Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 288
Page 1
2023
Laporan Tahunan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report
Sustainability Report
Creating a Better Future
Menciptakan Masa Depan yang Lebih Baik
PT Shield On Service Tbk.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 2
Sanggahan Disclaimer Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan operasional, This report contains operational, financial, projection, keuangan, proyeksi dan rencana, penerapan strategi and plan statements, as well as the implementation of dan kebijakan, yang dapat dianggap sebagai pandangan strategies and policies, which may be considered masa depan (forward looking statements) sehingga forward-looking statements, so the actual results of the hasil-hasil nyata Perseroan, pelaksanaan atau Company, its implementation, or achievements may pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil differ from the results obtained, which among others are yang diperoleh, yang antara lain merupakan hasil dari the result of changes in national and regional economic perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional and political conditions, changes in foreign exchange maupun regional, perubahan nilai tukar valuta asing, rates, changes in Company competition, changes in perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang- laws or regulations and accounting principles, policies, undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, and guidelines as well as changes in the assumptions kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta used. perubahan-perubahan asumsi-asumsi yang digunakan. Dalam Laporan ini nama PT Shield On Service Tbk. In this Report, the name of PT Shield On Service Tbk. is selanjutnya disingkat “SOS” dan/atau “Perseroan”. abbreviated as “SOS” and/or “the Company”. All Seluruh pernyataan prospektif yang ada, dibuat prospective statements made are based on various berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini assumptions regarding current conditions and dan prediksi kondisi yang akan datang di lingkungan predictions of future conditions in the business bisnis di mana SOS menjalankan kegiatan usaha. Semua environment in which SOS operates. All financial informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah information is presented in Indonesian Rupiah as the sebagai mata uang resmi Republik Indonesia dengan official currency of the Republic of Indonesia, referred to penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau as “Rupiah”, “Rp”, or “IDR”. SOS does not guarantee that “IDR”. SOS tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen documents that have been confirmed for their validity yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa will yield specific results as expected. hasil-hasil tertentu sesuai harapan. 2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 3
Penjelasan Tema Theme Explanation Untuk memperluas jaringan bisnis serta memperkuat In 2023, the Company undertake corporate actions to posisi SOS di industri jasa keamanan, jasa kebersihan, expand its business network and enhance SOS’s position jasa sumber daya manusia dan manajemen parkir, in the security services, cleaning services, human pada tahun 2023 Perseroan melakukan aksi korporasi resources services, and parking management industries. sebagai penyegaran Perseroan agar mampu These actions aim to refresh the Company and enable membawa PT Shield On Service Tbk. membentuk PT Shield On Service Tbk. to create a brighter and more masa depan yang lebih cerah dan berkelanjutan. sustainable future. Di era teknologi dan industrialisasi yang maju seperti In the current era of advanced technology and sekarang ini serta adanya kepemilikan baru Perseroan industrialization, along with new ownership of the dan penambahan nilai investasi, bisnis sektor jasa yang Company and increased investment value, the service dijalankan SOS memberikan banyak peluang menarik sector business operated by SOS provides numerous yang menjanjikan. Tren konsumen terhadap permintaan interesting and promising opportunities. The consumer jasa yang mengandalkan teknologi berbasis digital trend towards services that rely on digital technology is semakin meningkat, hal ini berperan penting dalam increasing, playing an important role in shaping the pembentukan pasar jasa tahun 2024. services market in 2024. Didukung oleh teknologi dan sumber daya manusia With the support of technology and professional human profesional dalam menghadapi perkembangan zaman, resources, PT Shield On Service Tbk. is gearing up to PT Shield On Service Tbk. bersiap menghadapi face global challenges and competition. The Company is tantangan dan kompetisi global dengan mempersiapkan focusing on enhancing excellence in technology and keungggulan dalam bidang teknologi dan Sumber Daya human resources through formal and non-formal Manusia baik melalui jalur formal maupun non formal, channels to meet industry demands and achieve its untuk dapat memenuhi kebutuhan industri dan vision and mission. memujudkan visi dan misi Perseroan. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
Komposisi 20 Pemegang Saham
Terbesar
69 Komposisi 20 Pemegang Saham
Terbesar
Rincian Pemegang Saham dan
Persentase Kepemilikan
70 Details On the Shareholders and
Ownership Percentage
Kepemilikan Saham Berdasar
Klasifikasi
70 Share Ownership Based On
Classification
Informasi tentang Pemegang
Saham Utama
71 Information Regarding
Controlling Shareholder
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
72 Subsidiaries and Associate
Entities
Struktur Grup Perusahaan
73 Structure of the Company
Sanggahan Jejak Langkah Perusahaan Group
2 Disclaimer 38 Company Milestones
Kronologis Pencatatan Saham
Penjelasan Tema Visi, Misi dan Nilai-Nilai 73 Chronology of Stock Listing
3 Theme Explanation Perusahaan [C.1]
40 Corporate Vision, Mission, and
Kronologi Pencatatan Efek/
Obligasi
IKHTISAR Value 74 Chronology of Securities/Bonds
6 KEUANGAN Bidang Usaha [C.4] Listing
42 Line Of Business
Financial Summary Kantor Akuntan Publik
Skala Usaha [C.3] 74 Public Accounting Firm
8
Ikhtisar Keuangan 45 Business Scale
Key Highlight Lembaga Profesi/Penunjang
Ikhtisar Keberlanjutan 46
Karyawan SOS 75 Professional Institutions/
10 Sustainability Summary
Employees of SOS Supporting Bodies
Jaringan Bisnis dan Wilayah Situs Web SOS
11
Ikhtisar Saham Operasional 75 SOS Website
Share Overview 48 Business Network and
Aksi Korporasi Operational Region ANALISIS DAN
12 Corporate Actions Struktur Organisasi PEMBAHASAN
49 Structure of Organization 79
13
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
MANAJEMEN
Keanggotaan Asosiasi [C.5] Management Discussion
Peristiwa Penting 50 Association Membership
15 Important Events Perubahan Perusahaan yang
and Analysis
Tinjauan Ekonomi
LAPORAN 50
Bersifat Signifikan [C.6] 80 Economic Overview
Significant Changes In the
19 MANAJEMEN Company Tinjauan Industri Penyedia Alih
Management Report Komposisi Dewan Komisaris dan 82
Daya
Direksi Tahun 2023 Review Of The Outsourcing
Laporan Dewan Komisaris
20 Board of Commissioners Report 51 Composition of the Board of Provider Industry
Commissioners and the Board Tinjauan Operasional
26
Laporan Direksi of Directors In 2023 83 Operational Overview
Board of Directors Report
Informasi Hubungan Afiliasi, Tinjauan Keuangan
PROFIL Rangkap Jabatan, dan 86 Financial Overview
32 PERUSAHAAN 66
Kepemilikan Saham Kemampuan Membayar Utang
Informasi Hubungan Afiliasi, 91 Solvency
Company Profile Rangkap Jabatan, dan
Identitas Perusahaan Kepemilikan Saham Kolektibilitas Piutang
34 Company Identity Struktur dan Komposisi 91 Account Receivables
Sekilas SOS Pemegang Saham Collectibility
36 Overview of SOS
68 Structure and Composition of
Shareholders
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 5
Struktur Modal dan Kebijakan Dewan Komisaris Akses Informasi dan Data
Struktur Modal 124 Board of Commissioners Perseroan
92 Capital Structure and Capital 162 Access to Company Information
Komisaris Independen
Structure Policy 128 Independent Commissioners and Data
Ikatan Material untuk Investasi Kode Etik
Barang Modal 130
Direksi 163 Code of Ethics
92 Material Ties to Capital
Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris dan Program Kepemilikan Saham
Investment Bagi Karyawan dan Manajemen
Investasi Barang Modal yang 133
Direksi 164 Employee and Management
Meetings of the Board of
Direalisasikan pada Tahun Buku Stock Ownership Program
93 Realized Capital Investments for
Commissioners and Directors
Sistem Pelaporan Pelanggaran
the Fiscal Year Transparansi Informasi tentang 165 Whistleblowing System (Wbs)
Dewan Komisaris dan Direksi
Perbandingan Target dan Transparency of Information Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
Realisasi, serta Proyeksi Satu 135 About the Board of Gratifikasi
94
Tahun ke Depan Commissioners and Board of 167 Anti-Corruption and Anti-
Comparison of Targets and Directors Gratification Policy
Achievements, Along With One-
Year Forward Projections Penilaian atas Kinerja Dewan Ketidaksesuaian Penyajian
Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan
Kebijakan dan Pembagian
95 Dividen 136 Evaluation of the Performance Keuangan dengan Peraturan
of the Board of Commissioners yang Berlaku dan Standar
Dividend Policy and Directors Akuntansi Keuangan (SAK)
Kontribusi Kepada Negara 168 Incompatibility of Annual Report
95 Contribution to the Country
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
and Financial Statements with
antara Direksi, Dewan Komisaris,
Realisasi Penggunaan Dana Hasil dan Pemegang Saham Utama Applicable Regulations and
Penawaran Umum dan/atau Pengendali Financial Accounting Standards
96 Realization of use of Proceeds 139 Disclosure of Affiliation (SAK)
from Public Offering Relationships Between the
Board of Directors, Board of
LAPORAN
Informasi dan Fakta Material
yang Terjadi Setelah Tanggal Commissioners, and Major 173 KEBERLANJUTAN
96 Laporan Akuntan Shareholders and/or Controllers Sustainability Report
Post-Reporting Date Material Keberagaman Komposisi Dewan
Information and Facts Komisaris dan Direksi
174 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Perubahan Peraturan 141 Diversity In the Composition of
180 Tata Kelola Keberlanjutan
Perundang-Undangan yang the Board of Commissioners Sustainability Governance
Berdampak Terhadap and Board of Directors
Kinerja Ekonomi
97 Perusahaan Pengungkapan Rangkap Jabatan 183 Economic Performance
Changes In Legislation Dewan Komisaris dan Direksi
Kinerja Lingkungan
Impacting the Company
142
Disclosure of Concurrent 186 Environmental Performance
Perubahan Kebijakan Akutansi Positions of the Board of
98 Changes In Accounting Policies Commissioners and Board
190
Kinerja Sosial
Directors Social Performance
Informasi Kelangsungan dan
Prospek Usaha 144
Komite Audit LAPORAN
98 Audit Committee
Business Continuity and 200 KEUANGAN
Prospects Information Komite Nominasi dan
Remunerasi Financial Report
TATA KELOLA 148 Nomination and Remuneration
101 PERUSAHAAN Committee
Corporate Governance Sekretaris Perusahaan
152 Corporate Secretary
Komitmen Penerapan Tata Kelola
102 Commitment To Corporate
154
Unit Audit Internal
Governance Implementation Internal Audit Unit
Dasar Penerapan Tata Kelola Akuntan Publik
157
103 Basis for Corporate Governance Public Accountants
Implementation Sistem Pengendalian Internal
Struktur dan Mekanisme Tata
157 Internal Control System
Kelola Perusahaan Manajemen Risiko
112 Structure and Mechanism of 159 Risk Management
Corporate Governance
Perkara Hukum
Rapat Umum Pemegang Saham 161 Legal Cases
114 General Meeting of
Sanksi Administrasi
Shareholders (GMS) 161 Administrative Sanctions
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 6
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
01 Perseroan terus mendorong peningkatan kinerja dengan
fokus pada bisnis yang telah dilayani selama ini. Sejalan
dengan upaya tersebut, Perseroan juga terus membuka
peluang baru dengan menawarkan jasa dan layanan
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
The Company continues to drive performance improvement with a focus on the
businesses it has been serving. In line with these efforts, the Company also keeps
exploring new opportunities by offering services and solutions that meet the
needs of customers.
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 7
01
Ikhtisar
Keuangan
Financial Summary
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 8
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
Ikhtisar Keuangan
Key Highlight
Posisi Keuangan dalam Jutaan rupiah
Financial Position In Million rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
418.703 308.802 301.466
Current assets
Aset Tidak Lancar
42.409 36.563 16.705
Non-Current Assets
Jumlah Aset
461.112 345.365 318.171
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
160.919 127.123 131.533
Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.937 5.420 4.097
Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas
166.856 132.543 135.630
Total Liabilites
Jumlah Ekuitas
294.256 212.822 182.541
Total Equity
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets dalam Miliar Rupiah
In Milion Rupiah Total Liabilities dalam Miliar Rupiah
Total Equity dalam Miliar Rupiah
In Milion Rupiah In Milion Rupiah
461.112 166.856 294.256
345.365 135.630
318.171 132.543
212.822
182.541
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya dalam Jutaan rupiah
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income In Million rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Bersih
1.780.353 1.529.120 1.389.332
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(1.607.075) (1.365.515) (1.240.606)
Cost of Revenues
Laba Kotor
173.278 163.605 148.726
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(130.382) (122.596) (102.448)
General and Administrative Expenses
Beban Pemasaran
(355) (596) (308)
Marketing Expenses
Laba Usaha
42.541 40.413 45.970
Income from Operations
Pendapatan (Beban) Lain-lain
19.237 13.412 (13.338)
Others Revenues (Expenses)
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 9
01
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya dalam Jutaan rupiah
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income In Million rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Laba Bersih
34.552 28.842 32.632
Net Profit
Laba Komprehensif
35.289 28.707 32.649
Comprehensive Income
Laba per Lembar Saham Dasar (dalam Rupiah Penuh)
47,00 30,06 36,75
Earnings Per Share (in rupiah full amount)
Pendapatan Laba Usaha Laba Komprehensif
Revenue dalam Miliar Rupiah
In Milion Rupiah
Income from Operation dalam Miliar Rupiah
In Milion Rupiah
Comprehensive Income dalam Miliar Rupiah
In Milion Rupiah
1.780.353 35.289
1.529.120 45.970 32.649
1.389.332 42.541 28.707
40.413
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
dalam Jutaan rupiah
Arus Kas | Cash Flow In Million rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi
(13.178) (10.395) 21.238
Cash Flows from Operation Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi
(9.683) (19.345) (5.477)
Cash Flows for Investing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan
61.702 (4.116) (17.151)
Cash Flows for Financing Activities
Penambahan (Penurunan) neto kas dan setara kas
38.842 (33.856) (1.390)
Net Increase (Decrease) on cash and Cash Equivalents
Saldo kas dan setara kas pada awal tahun
47.326 81.182 85.572
Cash and Cash Equivalents at The Beginning of Year
Saldo kas dan setara kas pada akhir tahun
86.167 47.326 81.182
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Dalam jutaan rupiah
Rasio Keuangan | Financial Ratio Dalam jutaan rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Imbal Hasil Ekuitas (%)
11,74 13,55 17,88
Return on Equity (ROE) (%)
Imbal Hasil Aset (%)
7,49 8,35 10,26
Return on Assets (ROA) (%)
Rasio Lancar (%)
250,94 260,57 229,19
Current Ratio (%)
Periode Kolektibilitas (hari)
41 38 49
Collection Period (hari)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (%)
6,05 7,18 74,30
Total Liabilities to Equity Ratio (%)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (%)
3,86 4,43 42,63
Total Liabilities to Assets Ratio (%)
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 10
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Summary
Uraian
2023 2022 2021
Description
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Total Pendapatan dari Kegiatan Operasi dan Usaha (Rp Juta)
1.780.353 1.529.120 1.389.332
Total Revenue from Operation and Business Activities (Rp million)
Pelibatan Pemasok Lokal (Barang dan Jasa)
90 90 79
Local Suppliers Engagement (Goods and Services)
Laba Bersih (Rp Juta)
34.552 28.842 32.632
Net Profit (Rp million)
Total Aset (Rp Juta)
461.112 345.365 318.171
Total Assets (Rp millions)
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penggunaan Listrik (Rp Juta)
1.197 1.229 1.209
Electricity Consumption (Rp million)
Pemakaian Air (Rp Juta)
40 38 50
Water Consumption (Rp million)
Penggunaan BBM (Rp Juta)
2.321 1.977 1.830
Fuel Consumption (Rp Million)
Kinerja Sosial
Social Performance
Jumlah Pegawai (Orang)
25.908 22.605 22.903
Number of Employee (People)
Jumlah Pegawai Wanita (Orang)
3.056 3.741 3.870
Number of Female Emlpoyee (People)
Jumlah Pegawai Pria (Orang)
22.852 18.864 19.033
Number of Male Employee (People)
Turnover Pegawai (%)
4.6% 4.6% 4.7%
Employee Turnover (%)
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 11
01
Ikhtisar Saham
Share Overview
Harga per Lembar Saham (Rp) Volume
Price per Share (Rp) Jumlah Saham Transaksi
Periode
Beredar Kapitalisasi Saham
2023
(lembar saham) Pasar Market (Rp) (lembar saham)
2023 Terendah Tertinggi Penutupan Total Outstanding Market Cap (Rp) Share
Period Lowest Highest Closing Shares Transaction
Volume
Q1 432 450 434 663.694.416 288.043.376.544 29.200
Q2 510 540 510 663.696.816 338.485.376.160 61.900
Q3 570 575 575 767.387.316 441.247.706.700 15.900
Q4 460 490 486 799.414.231 388.515.316.266 4.600
Harga per Lembar Saham (Rp) Volume
Price per Share (Rp) Jumlah Saham Transaksi
Periode
Beredar Kapitalisasi Saham
2022
(lembar saham) Pasar Market (Rp) (lembar saham)
2022 Terendah Tertinggi Penutupan Total Outstanding Market Cap (Rp) Share
Period Lowest Highest Closing Shares Transaction
Volume
Q1 386 412 412 659.993.405 271.917.282.860 35.300
Q2 386 396 394 661.375.305 260.581.870.170 1.980.100
Q3 276 296 278 662.307.405 184.121.458.590 125.000
Q4 474 488 482 663.694.316 317.668.705.810 12.700
Grafik Pergerakan Saham Tahun 2023
Stock Price Chart in 2023
700 20.000.000
18.000.000
600
16.000.000
500 14.000.000
12.000.000
400
10.000.000
3 00
8.000.000
200 6.000.000
4.000.000
100
2.000.000
0 -
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des
2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 12
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Terdapat aksi korporasi yang terjadi pada tahun 2023 There was a corporate action that occurred in 2023,
yaitu pengambil alihan PT Shield On Service Tbk. melalui namely the acquisition of PT Shield On Service Tbk.
pembelian saham oleh PT ALSOK BASS Indonesia through the purchase of shares by PT ALSOK BASS
Security Services. Pembelian saham dilakukan pada Indonesia Security Services. The share purchase was
tanggal 15 Agustus 2023 dengan jumlah total sebanyak conducted on August 15, 2023, with a total of
340.00.000 lembar saham dengan rincian sebagai 340,000,000 shares, detailed as follows:
berikut :
• 149.249.900 lembar saham milik PT Nusantara • 149,249,900 shares owned by PT Nusantara
Suryamukti yang mewakili 22,48%. Suryamukti representing 22.48%.
• 105.750.000 lembar saham milik PT Puragraha • 105,750,000 shares owned by PT Puragraha
Dianpertiwi yang mewakili 15,93%. Dianpertiwi representing 15.93%.
• 85.000.100 lembar saham milik PT Inlife yang • 85,000,100 shares owned by PT Inlife representing
mewakili 12,80%. 12.80%.
Dengan demikian PT ALSOK BASS Indonesia Security Thus, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services
Services secara resmi menjadi pemegang saham officially became the controlling shareholder of PT Shield
pengendali PT Shield On Service Tbk. sebagaimana On Service Tbk. as stipulated in the Financial Services
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 9/POJK.04/2018 regarding the
Nomor 9/POJK.04/2018 tentang pengambil alihan acquisition of Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension), dan/atau Penghapusan Pencatatan
Saham (Delisting)
Suspension of Stock Trading and/or Delisting of Stocks
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terdapat Throughout 2023, the Company did not undergo any
penghentian perdagangan saham/suspension maupun suspension of stock trading (suspension) or delisting of
penghapusan pencatatan saham/delisting. stocks.
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 13
01
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
13 Desember 2023 | December 13, 2023
Nama Event
: Audit Contractor Safety Management System (CSMS)
Event Name
Bidang Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja (SMK3)
:
Field of Award Occupational Health and Safety Management System (SMK3)
Lembaga (yang
memberikan) : PT Solusi Bangun Indonesia, Tbk.
Institution (Granting)
Kriteria Penilaian
: Contractor Category – 3
Evaluation Criteria
Skala Nasional
:
Scope National
Sertifikat | Sertificate
Nama sertifikasi
Name of : ISO 9001:2015
Certification
Bidang sertifikasi
: Quality Management System
Field of Certification
Lembaga/Badan
(yang memberikan) : TSI
Institution (Granting)
Tahun perolehan 27 July 2023
:
Year of Achievement July 27, 2023
Masa berlaku 26 July 2024
:
Valid period July 26, 2024
Nama sertifikasi
Name of : ISO 14001:2015
Certification
Bidang sertifikasi
: Environment Management System
Field of Certification
Lembaga/Badan
(yang memberikan) : TSI
Institution (Granting)
Tahun perolehan 27 July 2023
:
Year of Achievement July 27, 2023
Masa berlaku 26 July 2024
:
Valid period July 26, 2024
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 14
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
Nama sertifikasi
Name of : ISO 45001 : 2018
Certification
Bidang sertifikasi
: Occupational Health and Safety Management Systems
Field of Certification
Lembaga/Badan
(yang memberikan) : TSI
Institution (Granting)
Tahun perolehan 27 July 2023
:
Year of Achievement July 27, 2023
Masa berlaku 26 July 2024
:
Valid period July 26, 2024
Nama sertifikasi
Name of : ISO 37001:2016
Certification
Bidang sertifikasi
: Anti Bribery Management System
Field of Certification
Lembaga/Badan
(yang memberikan) : TUV NORD
Institution (Granting)
Tahun perolehan 8 Agustus 2022
:
Year of Achievement August 8, 2022
Masa berlaku 7 Agustus 2025
:
Valid period August 7, 2025
Nama sertifikasi
Sistem Manajemen K3 (SMK3)
Name of :
OHS Management System (SMK3)
Certification
Bidang sertifikasi
: K3
Field of Certification
Lembaga/Badan
Kementerian Tenaga Kerja RI
(yang memberikan) :
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Institution (Granting)
Tahun perolehan 13 Mei 2022
:
Year of Achievement May 13, 2022
Masa berlaku 13 Mei 2025
:
Valid period May 13, 2025
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 15
01
Peristiwa Penting
Important Events
9 Mei 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Shield On Service Tbk. yang
May 9, 2023 bertempat di Gedung Graha Dinamika, Lantai 3 Jalan-Tanah Abang II Nomor 49-51,
Jakarta Pusat.
Annual General Meeting of Shareholders (GMS) of PT Shield On Service Tbk. held at
Graha Dinamika Building, 3rd Floor, Jalan Tanah Abang II No. 49-51, Central Jakarta.
20 Oktober 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk. yang
October 20, 2023 bertempat di Gedung Graha Dinamika, Lantai 3 Jalan-Tanah Abang II Nomor 49-51,
Jakarta Pusat.
Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Shield On Service Tbk. held at
Graha Dinamika Building, 3rd Floor, Jalan Tanah Abang II No. 49-51, Central Jakarta.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 16
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
15 Desember 2023 Public Expose yang diselenggarakan oleh PT Shield On Service Tbk. pada tahun 2023.
December 15, 2023 Public Expose held by PT Shield On Service Tbk. at 2023
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 17
01
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 18
Laporan Manajemen | Management Report
02 Penerapan strategi yang berfokus pada kekuatan
internal dan pengembangan inovasi layanan mampu
mengantarkan PT Shield On Service Tbk. meraih kinerja
yang baik di tahun 2023.
The implementation of a strategy that focuses on internal strengths and service
innovation development has enabled PT Shield On Service Tbk. to achieve
excellent performance in 2023.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 19
02
Laporan
Manajemen
Management Report
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 20
Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Motohisa SUZUKI
Komisaris Utama
President Commisioner
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 21
02
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, STAKEHOLDERS,
Pertama-tama, mari kita bersama-sama memanjatkan First and foremost, let us express our gratitude and
puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. Karena thanksgiving to the Almighty. It is through His grace and
atas segala nikmat dan karunia-Nya, PT Shield on blessings that PT Shield on Service Tbk., also known as
Service Tbk. disebut juga “Perseroan” atau “SOS”, “the Company” or “SOS,” has successfully navigated
dapat melalui tahun 2023 yang penuh dinamika dan the dynamic and challenging year of 2023 while still
tantangan dengan tetap mencatatkan hasil yang positif. achieving positive results. Therefore, in this opportune
Untuk itu, dalam kesempatan yang baik ini, perkenankan moment, allow me, on behalf of the Board of
saya mewakili Dewan Komisaris menyampaikan laporan Commissioners, to present a supervisory report on the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan management of the Company conducted by the Board
oleh Direksi di Tahun Buku 2023. of Directors in the Fiscal Year 2023.
Laporan Dewan Komisaris ini meliputi penilaian kami This report from the Board of Commissioners includes
atas kinerja Direksi dalam pengelolaan Perseroan, serta our assessment of the Directors’ performance in
pengawasan kami atas perumusan dan implementasi managing the Company, as well as our oversight of the
strategi oleh Direksi, juga pandangan kami atas prospek formulation and implementation of strategies by the
usaha Perseroan yang disusun oleh Direksi, dan Directors, our views on the Company’s business
pengawasan kami atas penerapan Tata Kelola prospects as prepared by the Directors, and our
Perusahaan yang Baik di lingkup Perseroan. oversight of the implementation of Good Corporate
Governance within the Company.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS ASSESSMENT OF
KINERJA DIREKSI DIRECTORS PERFORMANCE
Direksi telah menunjukkan kepemimpinan dan kapabilitas The Board of Directors have demonstrated exemplary
terbaik dalam merumuskan dan memastikan pelaksanaan leadership and capabilities in formulating and ensuring
strategi yang solid dalam merespon perubahan pasar dan the implementation of solid strategies to respond to
mengarahkan Perseroan menuju pertumbuhan yang market changes and steer the Company towards
berkelanjutan. Dewan Komisaris menilai Direksi telah sustainable growth. The Board of Commissioners
melakukan pengelolaan Perseroan dengan baik. Hal ini evaluates that the Directors have managed the Company
ditunjukkan dengan capaian pendapatan bersih sebesar well. This is evidenced by a net income achievement of
Rp1,78 miliar denan peningkatan sebesar 1,43% Rp1.78 billion, an increase of 1.43% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Laba bersih previous year. The current year’s net profit and
tahun berjalan dan laba komprehensif tahun berjalan turut comprehensive income also recorded increases of
mencatatkan peningkatan masing-masing sebesar 19,80% 19.80% and 22.93%, respectively. The current year’s
dan 22,93%. Laba tahun berjalan senilai Rp34,55 miliar dari profit amounted to Rp34.55 billion, up from Rp28.84
tahun sebelumnya sebesar Rp28,84 miliar dan Laba billion in the previous year, while the current year’s
komprehensif tahun berjalan senilai Rp35,29 miliar dari comprehensive income amounted to Rp35.29 billion, up
tahun sebelumnya sebesar Rp28,71 miliar. from Rp28.71 billion in the previous year.
Pencapaian kinerja positif SOS di tahun 2023 tersebut, The positive performance achievement of SOS in 2023,
kami yakini tidak terlepas dari konsistensi Direksi dalam we believe, is attributed to the Board of Directors
mengimplementasikan strategi yang adaptif, kejelian consistency in implementing adaptive strategies,
menggarap segmen potensial, serta dapat astutely tapping into potential segments, and optimizing
mengoptimalkan transformasi di hampir seluruh fase transformation across almost all operational phases,
operasional, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan thereby enhancing efficiency and driving business
mendorong pertumbuhan volume bisnis di semua volume growth in all segments.
segmen.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 22
Laporan Manajemen | Management Report PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF FORMULATION AND IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN IMPLEMENTATION OF COMPANY STRATEGY Salah satu kewajiban Dewan Komisaris adalah One of the Board of Commissioners’ responsibilities is to melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana supervise the implementation of the work plan, which kerja yang mencakup antara lain kebijakan dan strategi includes policies and Management strategies. Manajemen. Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Throughout 2023, the Board of Commissioners has telah melakukan pengawasan terkait perumusan dan overseen the formulation and implementation of implementasi strategi yang telah disusun oleh Direksi. strategies prepared by the Directors. The Board of Dewan Komisaris dengan seksama mengawasi dan Commissioners diligently monitors and reviews the meninjau strategi Perusahaan, mengidentifikasi Company’s strategies, identifies market developments, perkembangan pasar, dan memberi nasihat kepada and advises the Directors and Management on planned Direksi dan Manajemen tentang tindakan atas actions. perencanaan yang akan diambil. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai strategi Overall, the Board of Commissioners assesses that the Perseroan sepanjang tahun 2023 telah diterapkan Company’s strategies throughout 2023 have been secara tepat dan efektif, dengan mempertimbangkan implemented appropriately and effectively, considering saran dan rekomendasi dari Dewan Komisaris serta the advice and recommendations from the Board of memperhatikan kondisi pasar yang berkembang Commissioners and taking into account evolving market sehingga Perseroan berada pada tingkat pertumbuhan conditions, thus placing the Company on a better growth yang lebih baik. trajectory. PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA VIEWS ON COMPANY BUSINESS PROSPECTS PERSEROAN Direksi membuat perencanaan strategis pada awal The Board of Directors drafted a strategic plan at the tahun dengan melihat kondisi perekonomian global beginning of the year, considering both global and maupun nasional untuk periode tahun. Sejalan dengan national economic conditions for the year. Aligned with Pemilihan Umum yang berjalan kondusif di awal tahun the conducive General Elections at the beginning of 2024 dan membaiknya kondisi serta proyeksi 2024 and the improved economic conditions and pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 4,7%-5,5% projections for Indonesia, with an estimated economic seperti yang diperkirakan oleh Bank Indonesia ditambah growth rate of 4.7%-5.5% as forecasted by Bank dengan tingkat inflasi yang stabil di kisaran 3%, Dewan Indonesia, coupled with stable inflation rates around 3%, Komisaris yakin Perseroan akan mampu menangkap the Board of Commissioners believes that the Company berbagai peluang yang ada dan memposisikan diri dalam will be able to seize various opportunities and position jajaran perusahaan terbaik nasional. itself among the best national companies. Direksi dan manajemen mengusulkan untuk The Directors and management propose to optimize mengoptimalkan pelayanan sekaligus meningkatkan services while simultaneously improving overall cost efisiensi biaya dan profitabilitas secara keseluruhan dan efficiency and profitability, while remaining focused on tetap fokus dalam setiap bisnis strategis segmen usaha. each strategic business segment. The Board of Dewan Komisaris berkeyakinan dengan strategi yang Commissioners is confident that the strategies proposed diusulkan oleh Direksi dan tim Manajemen untuk tahun by the Directors and the Management team for 2024 2024 dapat memberikan hasil yang berkelanjutan can deliver sustainable results to stakeholders. kepada para pemangku kepentingan. PANDANGAN TERHADAP TATA KELOLA VIEWS ON CORPORATE GOVERNANCE PERSEROAN Dalam pandangan Dewan Komisarisi, Perseroan telah In the view of the Board of Commissioners, the Company menerapkan tata kelola yang berintegritas melalui has implemented integrity-based governance through kegiatan bisnis yang profesional dan tepercaya. professional and trustworthy business activities. The Perseroan juga senantiasa berupaya menerapkan Company continuously strives to implement Corporate Corporate Governance best practice sebagai landasan Governance best practices as a foundation for creating dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan sustainable value for all stakeholders. Throughout 2023, bagi kepentingan seluruh pemangku kepentingan the Company has complied with applicable regulations. selama tahun 2023. 22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 23
02
Untuk mendorong terlaksananya implementasi kode etik To promote the implementation of the code of ethics
dan mendukung penerapan program anti korupsi dan and support the implementation of anti-corruption and
gratifikasi, SOS telah memiliki kebijakan dan mekanisme gratification programs, SOS has established policies and
whistleblowing system atau media pelaporan pengaduan mechanisms for a whistleblowing system or a complaint
pelanggaran yang bertujuan untuk mendeteksi tindakan reporting medium aimed at detecting deviations and/or
menyimpang dan/atau pelanggaran di lingkungan violations within the Company. This is also intended to
Perseroan. Hal ini juga dimaksudkan untuk mendorong enhance the vigilance and awareness of all employees,
kewaspadaan serta kepedulian seluruh karyawan, guna thus improving the Company’s reputation in the eyes of
meningkatkan reputasi Perseroan di mata pemangku stakeholders. As of the end of 2023, the Company has
kepentingan. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak not received any reports of violations of the Company’s
menerima adanya laporan pelanggaran yang menyalahi Code of Ethics or Company Regulations.
Kode Etik Perseroan ataupun Peraturan Perusahaan.
FREKUENSI DAN MEKANISME PEMBERIAN FREQUENCY AND MECHANISM OF ADVICE
NASIHAT GIVING/GUIDANCE
Selain melakukan pengawasan terhadap pengurusan In addition to overseeing the management of the
Perseroan yang dilakukan Direksi, Dewan Komisaris juga Company by the Directors, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pemantauan secara berkala dan also regularly monitors and advises the Directors. The
memberikan nasihat kepada Direksi. Pengawasan dan oversight and advice provided by the Board of
nasihat yang diberikan Dewan Komisaris mencakup Commissioners include matters related to work plans,
perihal rencana kerja, pengembangan Perseroan, Company development, implementation of the
pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan, pelaksanaan Company’s strategic policies, implementation of the
ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS, serta Articles of Association and decisions of the General
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Meeting of Shareholders, as well as applicable laws and
Pemberian nasihat kepada Direksi ini, juga di dasarkan regulations. The advice given to the Directors is also
pada rapat-rapat yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, based on meetings held by the Board of Commissioners,
baik rapat internal Dewan Komisaris maupun rapat both internal meetings of the Board of Commissioners
gabungan antara Dewan Komisaris dengan Direksi. and joint meetings between the Board of Commissioners
and the Directors.
Dalam pertemuan internal, Dewan Komisaris membahas In internal meetings, the Board of Commissioners discusses
berbagai topik mulai dari kondisi pasar hingga hal-hal yang various topics ranging from market conditions to ongoing
sedang berlangsung di Perseroan serta meninjau laporan matters within the Company and reviews reports from the
dari Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Di Audit Committee and the Nomination and Remuneration
samping itu, Dewan Komisaris juga memberikan arahan Committee. Furthermore, the Board of Commissioners also
dan rekomendasi atas rencana dan strategi Perseroan provides guidance and recommendations on the
melalui rapat gabungan bersama Direksi dan Manajemen Company’s plans and strategies through joint meetings
untuk meninjau rencana strategis kemudian disesuaikan with the Directors and Management to review strategic
dengan kondisi pasar dan Perseroan. Langkah-langkah plans and then adjust them to market conditions and the
penting kemudian dirancang untuk memastikan Company. Critical steps are then designed to ensure the
pelaksanaan rencana strategis yang telah diperbaharui. Di implementation of the updated strategic plans. At the end
setiap akhir rapat, Dewan Komisaris dan Direksi of each meeting, the Board of Commissioners and the
menyelaraskan hasil, pembaharuan rencana strategis dan Directors align the results, update the strategic plans, and
tindakan pelaksanaan yang diperlukan. determine the necessary implementation actions.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 24
Laporan Manajemen | Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGE IN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS COMPOSITION
Pemegang Saham Perseroan melakukan perubahan The Shareholders of the Company made changes to the
susunan dan komposisi Dewan Komisaris dalam RUPS composition and membership of the Board of
Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023 memberhentikan Commissioners at the Extraordinary General Meeting of
dengan hormat Robby Yulianto dan Lily Marjani Pribadi Shareholders on October 20, 2023, by respectfully
sebagai Komisaris Utama dan Komisaris sekaligus dismissing Robby Yulianto and Lily Marjani Pribadi as
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung President Commissioners and Commissioners and
jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan granting them release and discharge (acquit et de
yang telah dijalankan selama masa jabatannya, sehingga charge) for the supervision conducted during their
susunan dan komposisi Dewan Komisaris pada akhir tenure, so that the composition and membership of the
tahun 2023 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners at the end of 2023 are as
follows:
Komisaris Utama : Motohisa Suzuki President Commissioner : Motohisa Suzuki
Komisaris : Maya Osaki Commissioner : Maya Osaki
Komisaris : Herman Julianto Commissioner : Herman Julianto
Komisaris Independen : Azusa Mihara Independent Commissioner : Azusa Mihara
Komisaris Independen : Supratman Gunawan Independent Commissioner : Supratman Gunawan
PENUTUP CONCLUSION
Akhir kata, izinkan saya atas nama Dewan Komisaris In conclusion, allow me, on behalf of the Board of
menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya atas Commissioners, to express our utmost gratitude for the
dukungan seluruh jajaran Direksi dan karyawan support of all levels of the Company’s Directors and
Perseroan yang telah berdedikasi dan bekerja keras employees who have dedicated themselves and worked
sehingga Perseroan dapat menghasilkan kinerja yang hard to enable the Company to achieve better
lebih baik di tahun 2023. Kami juga mengucapkan performance in 2023. We also extend our appreciation
apresiasi dan terima kasih kepada pemegang saham and thanks to the shareholders and all stakeholders for
dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan, their trust, loyalty, and unwavering support, allowing the
loyalitas, dan dukungan tanpa henti sehingga Perseroan Company to continue to grow despite various challenges.
dapat terus bertumbuh walau dihadapkan dengan
berbagai tantangan.
Kami berharap dapat terus membina hubungan dan We hope to continue nurturing good relationships and
kerja sama yang baik dengan Direksi, manajemen, dan cooperation with the Board of Directors, Management,
seluruh pemangku kepentingan, sehingga diharapkan and all stakeholders, thus enabling the Company to
Perseroan dapat senantiasa optimis meraih pertumbuhan consistently strive for better growth in the future and
yang lebih baik di masa mendatang dan memberikan provide positive impacts to all stakeholders.
dampak positif kepada seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30 2024
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Commissioners
Motohisa SUZUKI
Komisaris Utama
President Commisioner
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 25
02
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 26
Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Hiroshi IWAI
Direktur Utama
President Director
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 27
02
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, STAKEHOLDERS,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, karena We extend our gratitude to the Almighty for guiding our
Perseroan mampu melalui tahun 2023 dengan dengan Company through the year 2023 with commendable
pencapaian kinerja yang baik, baik dari aspek keuangan, performance, both financially and operationally. On this
maupun aspek operasional dan pengembangan usaha. occasion, we present the Board of Directors report on
Dalam kesempatan ini kami menyampaikan laporan the management of the Company for the fiscal year
pelaksanaan tugas Direksi atas pengelolaan Perseroan ending December 31, 2023.
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2023.
PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OUTLOOK
Meskipun kondisi perekonomian global tahun 2023 Despite the ongoing instability in the global economy
masih belum stabil dan perlu diwaspadai dengan serius, throughout 2023, Indonesia maintained a robust growth
namun Indonesia terus mencatatkan pertumbuhan yang rate of 5.05%, as reported by the Central Bureau of
kuat sebesar 5,05% pada tahun 2023, sebagaimana Statistics (BPS). This stimulated growth across various
dilansir oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Hal ini tentu sectors such as manufacturing, trade, commodities, and
menstimulasi pertumbuhan sektor usaha antara lain, banking. The primary contributor to this growth was the
sektor manufaktur, perdagangan, komoditas, dan increase in household consumption, which grew by
perbankan. Penyumbang utama pertumbuhan ini adalah 4.82% in 2023. Factors such as minimum wage hikes
peningkatan konsumsi rumah tangga yang tumbuh and government social assistance were key drivers of
sebesar 4,82% di 2023. Kenaikan upah minimum dan this household consumption increase. Despite global
bantuan sosial pemerintah menjadi faktor pendorong economic challenges and high inflation, the growth in
utama peningkatan konsumsi rumah tangga. Di tengah household consumption indicates that Indonesia’s
tantangan ekonomi global dan inflasi yang tinggi, purchasing power remains resilient.
peningkatan konsumsi rumah tangga menunjukkan
bahwa daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga.
Kegiatan perekonomian nasional mulai menggeliat The national economic activities began to recover
secara positif sebagai dampak dari proses pemulihan positively following the active recovery process post-
yang aktif setelah masa pandemi berakhir. Mobilitas pandemic. Normalization of public mobility has
masyarakat mulai kembali normal dan Perseroan commenced, which our company welcomes as it
menyambut positif pemulihan ini karena tentunya hal ini positively impacts the growth of the outsourcing
juga membawa pengaruh positif bagi pertumbuhan industry.
industri penyedia jasa alih daya.
KINERJA SOS DAN TARGET YANG DICAPAI FINANCIAL PERFORMANCE AND ACHIEVED
TARGETS
Kinerja Perseroan berjalan sejajar dengan pertumbuhan Our company’s performance aligned with the growth of
perekonomian nasional. Berbagai peluang juga berhasil the national economy. We capitalized on various
dimanfaatkan untuk menopang strategi dan operasional opportunities to support consumer-focused strategies
yang berfokus pada konsumen. Pendapatan bersih and operations. Our net income saw a remarkable
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 16,43% atau increase of 16.43%, reaching Rp1.78 billion by the end of
senilai Rp1,78 triliun pada akhir tahun 2023. Pendapatan 2023. This net income achievement surpassed the
bersih mencapai 104,22% dari target yang telah target set at the beginning of the year by 104.22%. The
ditetapkan pada awal tahun. Kontributor utama dalam primary contributor to this net income was the human
peraihan nilai pendapatan bersih adalah segmen jasa resources services segment, accounting for 50.37% or
penyedia sumber daya manusia yaitu sebesar 50,37% Rp899.63 million.
atau senilai Rp899,63 juta.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 28
Laporan Manajemen | Management Report Demikian juga dengan laba bersih tahun berjalan Similarly, our year-end net profit saw a 57.39% increase, mengalami peningkatan dengan pencapaian target reaching Rp34.55 billion as of December 31, 2023, sebesar 57,39%. Per 31 Desember 2023, Laba bersih tahun marking a 19.80% growth compared to the previous year. berjalan Perseroan tercatat sebesar Rp34,55 miliar dengan We also achieved a positive growth in the comprehensive adanya peningkatan 19,80% dibandingkan dengan tahun income for the year, amounting to Rp35.29 billion, sebelumnya. Pertumbuhan positif juga terlihat pada jumlah attributing a comprehensive net income of Rp27.62 laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp35,29 miliar billion to the parent entity. sehingga mampu mengatribusikan laba bersih komprehensif tahun berjalan kepada pemilik entitas induk yang tercatat sebesar Rp27,62 miliar. STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES Dalam menjalankan bisnis atau kegiatan usahanya, Our company continuously formulates strategies to Perseroan senantiasa menetapkan sejumlah strategi develop and enhance performance. Moving forward, the dalam rangka mengembangkan dan meningkatkan Board of Directors aims to expand market potential and kinerja Perseroan. Strategi kedepan Direksi akan strengthen our position as the largest outsourcing meningkatkan potensi perolehan pasar yang lebih luas service provider in Indonesia. We will continue to serta meningkatkan posisi Perseroan sebagai penyedia optimize all resources, particularly focusing on the role jasa alih daya terbesar di Indonesia. Perseroan juga akan of Human Resources as our main asset, adding value to terus mengoptimalisasi seluruh pontensi dan sumber the Company and all stakeholders. Furthermore, we will daya yang dimiliki termasuk meningkatkan peran enhance our Information Technology infrastructure to Sumber Daya Manusia, dimana Perseroan menempatkan support operational and functional aspects within the karyawan sebagai aset utama yang memberikan nilai company. This adoption of relevant technology aims to tambah bagi Perseroan dan semua pemangku reduce costs, accelerate project performance, and kepentingan. Lebih lanjut, Perseroan akan terus increase productivity. meningkatan sarana dan prasarana Teknologi Informasi untuk menunjang tataran operasional dan fungsional dalm lingkup Perseroan. Hal ini karena dengan mengadopsi teknologi yang relevan maka dapat mengurangi biaya, mempercepat kinerja proyek dan dapat meningkatkan produktivitas. PERAN DIREKSI DALAM PENYUSUNAN DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN PEMANTAUAN TARGET DAN STRATEGI TARGET SETTING AND MONITORING Penyusunan target dan strategi Perseroan yang The target and strategy formulation process undertaken dilakukan oleh Direksi telah melalui proses penelaahan by the Board of DIrectors involved comprehensive dan diskusi yang mendalam juga didukung dengan review, discussion, supported by our collective pengalaman dan keahlian di bidangnya masing-masing, experience and expertise. The strategies and policies Direksi Perseroan merumuskan strategi dan kebijakan set by the Board of Directors consider short, medium, yang akan diterapkan oleh Perseroan untuk jangka and long-term business risks and prospects. All pendek, jangka menengah maupun jangka panjang strategies and target setting undergo scrutiny, guidance, dengan mempertimbangkan risiko dan prospek usaha and recommendations from the Board of Commissioners. ke depannya. Seluruh strategi dan penetapan target yang dipersiapkan senantiasa dimintakan pertimbangan, arahan dan rekomendasi dari Dewan Komisaris. Pemantauan pelaksanaan strategi dan kebijakan tersebut, Monitoring the implementation of these strategies and dilakukan oleh Direksi dibantu dengan manajemen melalui policies involves regular meetings and direct visits to rapat dengan divisi maupun kunjungan langsung ke lokasi workplace locations. Periodic evaluations are conducted kerja. Direksi juga melakukan evaluasi atas pencapaian by the Board of DIrectors to assess target achievements target dan kinerja dari masing-masing divisi secara berkala. and divisional performances. 28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 29
02 TANTANGAN YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED Bidang usaha penyedia alih daya sangat dibutuhkan The outsourcing industry plays a crucial role in business keberadaannya karena terbukti mampu membantu success. While numerous outsourcing companies have kesuksesan bisnis sebuah perusahaan. Di Indonesia emerged in Indonesia, intensifying competition is telah bermunculan perusahaan alih daya yang secara inevitable. However, with a thorough understanding of aktif menawarkan layanan jasanya ke perusahaan- market trends, our company believes in its competitive perusahaan pemberi kerja. Tingkat persaingan antar advantage and its ability to deliver the best services to perusahaan alih daya akan semakin ketat namun dengan our clients. pemahaman yang tepat dan matang terhadap perubahan tren pasar, Perseroan yakin dengan keunggulan kompetitif yang dimiliki dan merasa mampu bersaing dalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi para pengguna jasa. PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Tahun 2024 akan diwarnai oleh tantangan domestik The year 2024 will present specific domestic challenges, khusus, dimana Indonesia akan menyelenggarakan as Indonesia will hold general elections. This event may pesta demokrasi pemilihan umum presiden dan legislatif. induce political and economic turmoils, impacting Gelaran tersebut dapat menimbulkan ketidakpastian investment decisions, consumer spending, reducing politik dan ekonomi yang selanjutnya dapat memengaruhi purchasing power, and potentially slowing economic keputusan investasi dan belanja konsumen, penurunan growth. Inflation also poses a challenge to Indonesia’s daya beli masyarakat serta memperlambat pertumbuhan economic growth. Bank Indonesia projects an inflation ekonomi. Inflasi juga merupakan tantangan lain bagi rate of 3.19% in 2024, higher than the 3.00% target. High pertumbuhan ekonomi Indonesia. Bank Indonesia inflation may reduce consumer purchasing power and memproyeksikan inflasi akan mencapai 3,19% pada domestic consumption. tahun 2024, lebih tinggi dari target sebesar 3,00%. Inflasi yang tinggi akan mengurangi daya beli masyarakat dan menurunkan konsumsi domestik. Dengan mempertimbangkan prospek tersebut serta Considering these prospects and our achievements in mengacu pada pencapaian Perseroan di sepanjang tahun 2023, we believe our company can navigate through 2023, Perseroan percaya akan mampu melewati masa these challenges and consistently pursue our focus and tersebut dan secara konsisten melanjutkan fokus dan strategies from the previous year. We aim to enhance pelaksanaan terhadap strategi yang telah berjalan pada business performance through productivity optimization, tahun sebelumnya untuk meningkat kinerja usaha melalui sales growth leading to profitability, and consumer- optimalisasi produktivitas dan pertumbuhan penjualan focused initiatives, both online and offline. yang mengarah pada profitabilitas dengan berfokus pada konsumen. Kunci utama adalah membangun kemampuan untuk terus berinovasi dalam interaksi dengan konsumen baik secara online maupun offline. PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE APPLICATION Dalam upaya mewujudkan visi misi perusahaan, Direksi In realizing our company’s vision and mission, the Board menerapkan prinsip-prinsip tata kelola/GCG sebagai of Directors adheres to corporate governance principles pedoman. Bekerja sama dengan jajaran Manajemen dan di as guidelines. Working collaboratively with management bawah pengawasan Dewan Komisaris, Direksi berkomitmen under the supervision of the Board of Commissioners, untuk mengadopsi standar terbaik dan best practice yang we are committed to adopting the best standards and sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang practices in accordance with applicable regulations. We berlaku di Indonesia, dalam melaksanakan standar prosedur have re-evaluated several policies to improve and operasional perusahaan. Beberapa kebijakan telah dievaluasi enhance corporate governance practices. All corporate PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 30
Laporan Manajemen | Management Report
kembali sebagai bentuk perbaikan dan upaya peningkatan governance principles have been applied appropriately
penerapan praktik GCG. Seluruh prinsip TARIF GCG telah across all levels of stakeholders, internally and externally,
disesuaikan penerapannya mengikuti prosedur yang tepat di to foster transparent and productive work relationships.
semua level pemangku kepentingan baik internal dan
eksternal agar tercipta hubungan kerja yang transparan dan
produktif.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD COMPOSITION
Pada tahun 2023, Pemegang Saham Perseroan melakukan In 2023, the Shareholders of the Company made
perubahan komposisi Direksi dalam RUPS Luar Biasa changes to the Board of Directors composition during
tanggal 20 Oktober 2023 memberhentikan dengan hormat the Extraordinary General Meeting on October 20, 2023.
Herman Julianto sebagai Direktur Utama dan Lukcimo This included respectfully dismissing of Herman Julianto
Jahja sebagai Direktur serta memberikan pelunasan dan and Lukcimo Jahja from their positions as Directors
pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas (acquit et de charge), along with the settlement of their
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama masa supervisory responsibilities. As a result, the Board of
jabatannya, sehingga susunan dan komposisi Direksi pada Directors composition at the end of 2023 is as follows:
akhir tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Direktur Utama : Hiroshi Iwai President Director : Hiroshi Iwai
Direktur : Akira Kawamura Director : Akira Kawamura
Direktur : Ryoji Hamasaki Director : Ryoji Hamasaki
Direktur : Djono Karjadi Director : Djono Karjadi
PENUTUP CONCLUSION
Direksi menyampaikan terima kasih kepada pemegang The Board of Directors expresses gratitude to the
saham atas kepercayaan yang telah diberikan serta rasa shareholders for their trust, and to the Board of
hormat dan terima kasih kepada Dewan Komisaris atas Commissioners for their strategic guidance in managing
arahan dan kemitraan strategis dalam pengelolaan the company’s operations and business. We also extend
operasi dan bisnis Perseroan. Demikan pula kepada our appreciation to regulators, customers, suppliers, and
regulator, pelanggan, pemasok, dan mitra usaha, Direksi business partners for their collaboration. Furthermore,
mengucapkan terima kasih atas kerja sama yang telah we highly appreciate the hard work and innovation
tercipta. Direksi juga menyampaikan apresiasi setinggi- demonstrated by our employees throughout 2023.
tingginya atas kerja cerdas dan inovasi yang telah These achievements serve as the foundation for our
dilakukan karyawan Perseroan sepanjang tahun 2023. company to optimize its potential and achieve its best
Seluruh pencapaian ini akan menjadi fondasi bagi performance in the future.
Perseroan untuk dapat mengoptimalkan potensinya dan
meraih kinerja terbaiknya di masa yang akan datang.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30 2024
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Hiroshi IWAI
Direktur Utama
President Director
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 31
02
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 32
Laporan Manajemen | Management Report
03 PT Shield On Service Tbk. siap menghadapi tantangan
dan kompetisi global dengan mempersiapkan
keungggulan dalam bidang Teknologi dan Sumber Daya
Manusia.
PT Shield On Service Tbk. is ready to face global challenges and competition by
preparing excellence in the fields of Technology and Human Resources.
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 33
02
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 34
Profil Perusahaan | Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama | Name Kantor Pusat | Head Office
PT Shield On Service Tbk. Graha Dinamika, Lantai 3
Graha Dinamika, 3rd Floor
Jl. Tanah Abang II No. 49-51 Jakarta Pusat
Nama Panggilan | Nick Name
10160, Indonesia
SOS
Telepon : (021) 350 5915
E-mail : Corporate.secretary@sos.co.id
Perubahan Nama Perusahaan | Name Change in the Company
Situs web : www.sos.co.id
Tidak pernah
Never
Bidang Usaha | Line of Business Tanggal Pendirian | Date of Establishment
Penyedia Jasa Alih Daya 5 Agustus 2004
Outsourcing Services August 5, 2004
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Etablishment Kepemilikan Saham | Share Ownership
Akta Notaris Veronica Lily Dharma, S.H., • PT ALSOK BASS Indonesia Security
No. 6 tanggal 5 Agustus 2004 dan telah Services – 79,33%
disahkan oleh Keputusan Menteri Kehakiman • PT Puragraha Dianpertiwi – 12,51%
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan • PT Inlife – 5%
No. C-30035.HT.01.01.TH.2004 tanggal • Masyarakat | Public – 3,16%
13 Desember 2004.
Notarial Deed by Veronica Lily Dharma, S.H.,
No. 6 dated August 5, 2004, has been
ratified by the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia through Ministerial
Decree No. C-30035.HT.01.01.TH.2004
dated December 13, 2004.
Modal Dasar | Base Capital Modal Ditempatkan | Placed Capital
Rp200.000.000.000 Rp79.941.423.100
Pencatatatan di Bursa Efek Indonesia Kode Saham | Ticker Code
Listed in Indonesian Stock Exchange
SOSS
6 November 2018
6 November 2018
Media Sosial | Social Media Jumlah Karyawan | Number of Employee
Instagram : sosindonesia.id 25.908 orang | Person
YouTube : PT Shield On Service Tbk.
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 35
03 PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 36
Profil Perusahaan | Company Profile Sekilas SOS Overview of SOS PT Shield On Service Tbk. atau biasa disebut SOS PT Shield On Service Tbk., commonly known as SOS, didirikan pada tanggal 5 Agustus 2004 dengan akta was established on August 5, 2004, under notarial deed pendirian No. 6 notaris Henny Kurnia Tjahja, S.H., Notaris No. 6 by Notary Henny Kurnia Tjahja, S.H., a notary in di Jakarta Pusat. Akta pendirian dimaksud telah disahkan Central Jakarta. The establishment deed was ratified by oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan the Minister of Law and Human Rights based on Decree Surat Keputusan No. C-30035 HT.01.01.TH.2004 No. C-30035 HT.01.01.TH.2004 dated December 13, tanggal 13 Desember 2004 dan didaftarkan dalam 2004, and registered in the Company Register at the Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Central Jakarta Company Registration Office No. 95 on Kodya Jakarta Pusat No. 95 tanggal 17 Januari 2005 January 17, 2005. It was also announced in the State serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia No. 38, Additional Indonesia No. 38, Tambahan Berita Negara No. 4744 State Gazette No. 4744 dated May 13, 2005. tanggal 13 Mei 2005. Perseroan merupakan suatu Grup Perusahaan dengan The Company is a group of companies providing “One ”One Stop Solution” untuk layanan integrated facility Stop Solution” for integrated facility management management yaitu penyedia jasa keamanan, jasa services, including security services, cleaning services, kebersihan, jasa sumber daya manusia dan jasa human resources services, and parking management manajemen parkir. services. Pada awal pendirian SOS hanya menyediakan jasa Initially, SOS only provided security services, but in keamananan dan tahun 2009 melakukan ekspansi 2009, it expanded by establishing four companies dengan mendirikan 4 Perusahaan sekaligus yaitu SOS simultaneously: SOS Indonesia (SIN), Human Resources Indonesia (SIN), Human Resources Solution (HRS), Safe Solution (HRS), Safe Secured Solution (SSS), Professional Secured Solution (SSS) Jasa Tenaga Profesional dan Labor Services, and Parking Management Services Jasa Manajemen Parkir (MPI). Sejak saat itu SOS banyak (MPI). Since then, SOS has received numerous awards mendapatkan penghargaan dan sertifikasi atas kualitas and certifications for the quality of its services, including jasa yang diberikan antara lain ISO 14001:2015 untuk ISO 14001:2015 for Environmental Management System sertifikasi Environtmet Management System; ISO 9001- certification, ISO 9001-2015 for Quality Management 2015 untuk sertifikasi Quality Management Sustem dan System certification, and ISO 45001-2018 for ISO 45001-2018 untuk sertifikasi Occupational Health Occupational Health and Safety Management System and Safety Management System. certification. 36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 37
03 Pada tanggal 6 November 2018, Perseroan melakukan On November 6, 2018, the company conducted its initial aksi pelepasan saham perdana (Initial Public Offering/ public offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange IPO) di Bursa Efek Indonesia dan mencatatkan diri and became the first outsourcing company in Indonesia sebagai perusahaan alih daya (outsourcing) pertama di to list its shares on the stock exchange. Indonesia yang mencatatkan sahamnya di BEI. SOS senantiasa meningkatkan keunggulan kompetitif SOS continuously enhances its competitive advantage perusahaan antara lain dengan menyediakan pusat by providing a training center called SOS Academy in pelatihan yang disebut SOS Academy di tahun 2019. 2019. SOS Academy is a place to develop professional SOS Academy merupakan tempat menempa tenaga and high-quality workforce by implementing training kerja profesional dan berkualitas dengan mengaplikasikan models from renowned consultants. The following year, model–model pelatihan dari konsultan–konsultan ternama. the company further improved service quality by Tahun berikutnya, Perseroan kembali meningkatkan launching the “SOS Smart Clean” application aimed at kualitas pelayanan melalui penerapan teknologi modern retail customers of general and special cleaning services, dengan meluncurkan aplikasi “SOS Smart Clean” yang with affordable costs to ensure optimal and faster ditujukan bagi pelanggan ritel jasa general cleaning dan service delivery. special cleaning dengan biaya terjangkau yang bertujuan agar layanan yang dilakukan akan semakin optimal dan lebih cepat. Pada tanggal 15 Agustus 2023 telah dilakukan pengambilalihan On August 15 2023, PT Shield On Service Tbk was taken PT Shiled On Service Tbk oleh PT ALSOK BASS Indonesia over by PT ALSOK BASS Indonesia Security Services Security Services melalui pembelian saham sejumlah through the purchase of 340,000,000 shares and made 340.000.000 lembar saham dan menjadikan PT ALSOK BASS PT ALSOK BASS Indonesia Security Services the Main Indonesia Security Services sebagai Pemegang Saham Shareholder with a share ownership of 51.21%. Utama dengan kepemilikan saham sebesar 51,21%. SOS semakin dekat dengan pencapaian misinya SOS is closer to achieving its mission of providing untuk memberikan layanan penyedia jasa tenaga quality and integrated workforce services to kerja yang berkualitas serta terintegrasi kepada customers and is expanding its presence in several pelanggan dan mulai melebarkan sayap di beberapa major cities in Indonesia. By the end of 2023, the kota besar di Indonesia. Hingga akhir tahun 2023 company had 14 (fourteen) operational offices with Perseroan telah memiliki 14 (empat belas) kantor a workforce of more than 25,000 employees, making operasional dengan tenaga kerja lebih dari 25 ribu PT Shield On Service Tbk. one of the largest pegawai menjadikan PT Shield On Service Tbk. outsourcing companies and an essential part of sebagai salah satu perusahaan outsourcing terbesar meeting the outsourcing needs of thousands of dan menjadi bagian penting dalam memenuhi customers in Indonesia. kebutuhan outsourcing ribuan pelanggan di Indonesia. Informasi Perubahan Nama Perusahaan Information on Company Name Change Sejak awal pendirian hingga akhir tahun 2023, Perseroan Since its establishment until the end of 2023, the tidak mengalami perubahan nama maupun badan Company has not undergone any changes in its name or hukum sehingga tidak terdapat informasi terkait akta legal entity, thus there is no information available dan tanggal perubahan. regarding the deed and date of the name change. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 38
Profil Perusahaan | Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Milestones
2007 2011
Berdirinya The Service Line Perseroan mendapatkan
(TSL) penyedia Jasa Kebersihan banyak apresiasi dan klien-
dan Professional Human klien atas kualitas
Resources (PHR) Penyedia Jasa pekerjaan yang diberikan
Tenaga Profesional/ Sumber (Mercure, Nestle, Garuda
Daya Manusia Food, dll)
The establishment of The The Company received
Service Line (TSL) as a provider numerous accolades and
of cleaning services and clients’ appreciation for the
Professional Human Resources quality of its work (such as
(PHR) as a provider of Mercure, Nestle, Garuda
professional labor/human Food, etc.)
resources services
2004 2009 2016
PT Shield On Service Perseroan melakukan ekspansi dengan Sertikasi ISO 9001,
berdiri sebagai mendirikan 5 Perusahaan sekaligus yaitu 14001 & OHSAS 18001
penyedia jasa SOS Indonesia (SIN), Human Resources Predikat Perusahaan
kemanan Solution (HRS), Safe Secured Solution Terbaik Survey
(SSS), Human Resources Provider (HRP) Coporate image (Koran
PT Shield On Service
dan Jasa Manajemen Parkir (MPI). Tempo, 8 Juni 2016)
was established as a
security service The Company expanded by establishing 5 ISO 9001, 14001 &
provider subsidiaries simultaneously: SOS OHSAS 18001
Indonesia (SIN), Human Resources certifications awarded,
Solution (HRS), Safe Secured Solution earning the title of Best
(SSS), Human Resources Provider (HRP) Company in the
and Parking Management Services (MPI) Corporate Image Survey
(Koran Tempo, June 8,
2016)
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 39
03
2019 2023
Perseroan mulai PT ALSOK BASS Indonesia
mengembangkan lini usaha Security Services sejak
SOS Academy serta membuka tanggal 15 Agustus 2023
3 kantor operasional baru efektif menjadi pemegang
di Palembang, Makassar dan saham pengendali
Manado. PT Shield On Service Tbk.
The Company started PT ALSOK BASS Indonesia
developing the SOS Academy Security Services became the
business line and opened three controlling shareholder of PT
new operational offices in Shield On Service Tbk.
Palembang, Makassar, and effective August 15, 2023
Manado
2018 2020
GO PUBLIC dengan aksi pelepasan Peluncuran aplikasi “Smart
saham perdana (Initial Public Offering/ Clean” yang user friendly.
IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Aplikasi jasa general
tanggal 6 November 2018 dengan harga cleaning dan special
Rp275 per saham. Aksi IPO tersebut cleaning dengan biaya
membuat PT Shield On Service Tbk. terjangkau ini, ditujukan
menjadi perusahaan alih daya untuk pelanggan ritel.
(outsourcing) pertama di Indonesia yang
mencatatkan sahamnya di BEI. Launched the “Smart Clean”
application, user-friendly and
Went public through an Initial Public aimed at retail customers,
Offering (IPO) on the Indonesia Stock offering affordable general and
Exchange (BEI) on November 6, 2018, at special cleaning services
a price of Rp275 per share. This IPO
made PT Shield On Service Tbk. the first
outsourcing company in Indonesia to list
its shares on the BEI
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 40
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan [C.1]
Corporate Vision, Mission, and Value
Visi vision
Menjadi perusahaan penyedia jasa tenaga kerja yang
terintegrasi dan terkemuka di Indonesia dengan
mengutamakan kualitas pengembangan sumber daya
manusia yang andal.
To be the leading and integrated professional outsourcing company
in Indonesia prioritizing on the quality of reliable human resources
development.
Misi mission
Memberikan layanan penyedia jasa tenaga kerja
yang berkualitas serta terintegrasi kepada pelanggan,
sehingga pelanggan dapat lebih fokus pada usahanya.
To deliver excellent and integrated professional outsourcing to our
clients, so that they can put more focus on running their business.
Review terhadap Visi dan Misi Perusahaan Review of Corporate Vision and Mission
Hingga akhir tahun 2023, Manajemen Perusahaan telah Until the end of 2023, the Company’s management has
meninjau visi dan misi Perusahaan dan menganggap visi reviewed the company’s vision and mission and deemed
dan misi saat ini masih sesuai dengan kondisi Perusahaan the current vision and mission still relevant to the
sehingga merasa belum perlu untuk melakukan Company’s circumstances. Therefore, they feel there is
perubahan. no need for any changes at this time.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 41
03
S
Satisfaction
Kepuasan menjadi tujuan utama kami dalam bekerja sama dengan mitra.
Client satisfaction is our main goal in collaborating with our partners.
M
Mass
Dengan puluhan ribu tenaga kerja yang tersebar di seluruh Indonesia,
kami siap melayani kebutuhan mitra kami dengan cepat dan tanggap.
Our well-dispersed manpower across Indonesia enables us to serve the needs
of our partners quickly and responsively.
I
Innitiative
Kami selalu melatih setiap tenaga kerja untuk memiliki jiwa mandiri, aktif,
dan berinisiatif dalam menyelesaikan semua tugas yang diberikan.
We continuously train our employees to be independent, active and initiative
in accomplishing all the assigned tasks.
L
Loving
Mencintai pekerjaan dan bekerja dengan sepenuh hati menjadi motivasi
para tenaga kerja kami.
Our employees are motivated by their love for the work and to
work wholeheartedly.
E
Equipped
Setiap pekerja kami telah melewati berbagai tahap pelatihan yang teruji. Sehingga
memiliki sikap dan mental positif dan terampil dalam menjalankan tugas.
Each of our employees has passed reliable training stages that shape them to have
positive attitude and mentality as well as skillful in carrying out their duties.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 42
Profil Perusahaan | Company Profile
Bidang Usaha [C.4]
Line Of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
kegiatan usaha utama Perusahaan adalah aktivitas of Association, the primary line of business of the
keamanan swasta, penyediaan tenaga kerja waktu Company include private security activities, provision of
tertentu, penyediaan sumber daya manusia dan jasa temporary labor, provision of human resources, and
manajemen sumber daya manusia untuk pemberi kerja, human resources management services for employers,
kegiatan pengerjaan, perawatan dan pemeliharaan landscaping, maintenance and care of gardens, provision
pertamanan, kegiatan penyedia jasa pembersihan of exterior cleaning services for all types of buildings,
eksterior dari semua jenis bangunan, penyedia gabungan combined facility support services, general building
jasa penunjang fasilitas, kebersihan umum bangunan, cleaning, and off-street parking.
dan perparkiran di luar badan jalan.
Layanan Jasa
Services
Jenis Jasa Penjelasan
Type of Services Description
1. Security Management and Guarding Services
Merupakan jasa Perseroan untuk menyediakan personel yang terdidik dan terlatih dalam
bidang keamanan. Pelayanan ini dapat disesuaikan dan mempertimbangkan kebutuhan
dan permintaan klien.
2. Security Consultancy
Merupakan jasa konsultan dengan memberikan rekomendasi, masukan maupun konsep
sistem pengamanan yang terbaik untuk diterapkan di perusahaan, tempat tinggal, maupun
lokasi kerja dengan tujuan mencegah gangguan keamanan dari internal maupun eksternal.
Dengan konsep security & loss prevention management, klien dapat perlindungan keamanan
secara menyeluruh untuk mencegah kerugian dan manajemen risiko.
3. Corporate and Personal Review Services
Merupakan jasa khusus dalam mencari penyebab kerugian yang disebabkan oleh internal
perusahaan dengan teknik dan keahlian investigasi. Dengan jasa ini, dapat menemukan titik
kerawanan dan potensi gangguan keamanan bagi perusahaan serta mendapatkan analisa
penyebab serta pencegahannya.
Jasa Keamanan
4. VIP Protection
(Security Services)
Merupakan jasa keamanan untuk segala jenis kegiatan, acara, maupun program yang
diselenggarakan. Dengan keahlian dalam penguasaan lokasi dan hubungan dengan pihak-
Menyediakan jasa keamanan
pihak terkait, segala jenis kegiatan, acara maupun program risiko berjalan lancar dan
profesional yang beragam, yang
terhindar dari segala potensi gangguan dan ancaman keamanan.
terdiri dari sistem manajemen
5. Security Training
keamanan, konsultan hingga
Jasa pendidikan dan pelatihan untuk calon petugas keamanan yang handal dan berkualitas,
personil keamanan yang
serta dengan sarana dan prasarana yang memadai agar dapat menghasilkan personil
profesional untuk keamanan dan
keamanan yang mampu menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik.
kenyamanan klien.
1. Security Management and Guarding Services
We provide a diverse range of
This service entails providing well-educated and trained personnel in the field of security.
professional security services,
Our offerings are customizable to accommodate the needs and requests of our clients,
including security management
ensuring their security requirements are met.
systems, consultancy services,
2. Security Consultancy
and professional security
We offer consultancy services aimed at recommending the best security systems,
personnel to ensure the security
strategies, and concepts to be implemented in companies, residences, or workplaces. Our
and comfort of our clients.
goal is to prevent security disturbances, whether internal or external, through the
application of security and loss prevention management concepts, providing
comprehensive security protection to prevent losses and manage risks.
3. Corporate and Personal Review Services
This specialized service focuses on investigating the causes of losses resulting from
internal factors within a company. Through investigative techniques and expertise, we
identify vulnerabilities and potential security threats to the company, providing analysis of
causes and prevention strategies.
4. VIP Protection
We provide security services for various types of activities, events, or programs. With expertise
in location mastery and relationships with relevant parties, we ensure smooth execution of
activities, events, or programs, mitigating potential security disturbances and threats.
5. Security Training
Our educational and training service aims to produce reliable and high-quality security
personnel. With adequate facilities and infrastructure, we ensure that our security
personnel are capable of fulfilling their roles, functions, and duties effectively.
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 43
03
Layanan Jasa
Services
Jenis Jasa Penjelasan
Type of Services Description
1. Daily Cleaning Services
Jasa kebersihan dengan kontrak tahunan untuk pembersihan gedung maupun fasilitas
apapun, dengan paket kebersihan secara regular.
2. General Cleaning
Jasa kebersihan yang disediakan secara periodik untuk segala fasilitas kebutuhan anda.
3. Special Cleaning
Jasa kebersihan khusus yang disediakan untuk area yang spesifik seperti : pembersihan
bagian luar gedung, pembersihan billboard, karpet, sofa, granit, marmer, toilet, dan lain-lain.
Jasa Kebersihan
4. Landscape / Garden Maintenance
(Cleaning Services)
Jasa kebersihan dengan kontrak tahunan untuk pemeliharaan taman baik dalam gedung
maupun luar gedung, dengan paket kebersihan secara reguler.
Menyediakan jasa kebersihan
5. Mobile Cleaning
yang beragam yang terdiri dari
Jasa kebersihan untuk pembersihan kios atau gerai kecil anda yang tersebar di lokasi
kebersihan luar dan dalam
tertentu termasuk klinik, ATM dan lain-lain.
gedung, fascade, taman, gondola
1. Daily Cleaning Services
dan lain – lain.
Cleaning services with annual contracts for the maintenance of buildings or any other
We offer a variety of cleaning
facilities, offering regular cleaning packages.
services, including both interior
2. General Cleaning
and exterior building cleaning,
Periodic cleaning services tailored to meet all your facility needs.
facade cleaning, landscaping
3. Special Cleaning
maintenance, gondola cleaning,
Specialized cleaning services provided for specific areas such as exterior building
and more.
cleaning, billboard cleaning, carpet cleaning, sofa cleaning, granite cleaning, marble
cleaning, toilet cleaning, and more.
4. Landscape / Garden Maintenance
Annual contract-based cleaning services for the maintenance of both indoor and outdoor
gardens, offering regular cleaning packages.
5. Mobile Cleaning
Cleaning services for the cleanliness of your small kiosks or booths located in specific
locations, including clinics, ATMs, and more.
1. Talent Development Services
Pengelolaan alih daya untuk kegiatan penunjang operasional perusahaan/klien antara lain:
Frontline Services, Back Office Services, General Services, Engineering Services dan Sales
Promotion. Kontrak untuk jasa ini dilakukan secara tahunan dan jumlah besar.
Jasa Sumber Daya Manusia 2. Recruitment Assessment Services
(Human Resources Provider) Layanan dalam membantu perusahaan dalam mencari, seleksi serta asesmen sumber daya
manusia. Keahlian Perseroan untuk menyediakan “The Right Man on The Right Place”.
Menyediakan jasa sumber daya Layanan yang kami berikan meliputi Assessment Services, Executive dan Search Learning &
manusia profesional bagi Development Services.
perusahaan untuk memenuhi 3. Compensation & Benefit Services
komitmen organisasi. Layanan jasa Jasa dalam penyediaan sistem untuk pengelolaan compensation & benefit perusahaan
ini bagi klien dengan tujuan esiensi antara lain payroll services dan BPJS administration services.
operasional dan organisasi. 1. Talent Development Services
We provide professional human Outsourcing management for operational support activities for companies/clients, including
resources services to companies Frontline Services, Back Office Services, General Services, Engineering Services, and Sales
to fulfill organizational Promotion. Contracts for these services are typically annual and in large quantities.
commitments. This service is 2. Recruitment Assessment Services
aimed at enhancing operational Services to assist companies in finding, selecting, and assessing human resources. Our
efficiency and organization for our expertise lies in providing “The Right Man on The Right Place.” Our services include
clients. Assessment Services, Executive and Search Learning & Development Services.
3. Compensation & Benefit Services
Services in providing systems for managing company compensation & benefits, including
payroll services and BPJS administration services.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 44
Profil Perusahaan | Company Profile
Layanan Jasa
Services
Jenis Jasa Penjelasan
Type of Services Description
1. Parking Services
Jasa dalam pelayanan parkir dengan memberikan rasa aman dan nyaman kepada setiap
klien atau pengunjung.
2. Valet Services
Layanan valet yang profesional, dengan rasa aman dan nyaman.
3. Car Park Management
Jasa Manajemen Parkir
Jasa pengelolaan parkir dan didukung struktur organisasi yang solid dan profesional untuk
(Parking Management)
menciptakan keamanan dan kenyamanan yang maksimal bagi pengunjung dan klien.
4. Traffics Design Consultant
Menyediakan jasa manajemen
Jasa konsultan dalam memberikan rekomendasi, masukan ataupun analisa mengenai
parkir yang beragam. Dengan
masalah trafcs terutama pada saat terjadi kepadatan dan antrian kendaraan.
tagline aman dan nyaman, klien
5. Maintenance Parking Equipment
dapat pelayanan yang maksimal
Jasa pemeriksaan dan perawatan peralatan parkir yang dilakukan secara reguler.
dalam jasa manajemen parkir.
1. Parking Services
We offer diverse parking
Providing parking services that prioritize the safety and comfort of every client or visitor.
management services with the
2. Valet Services
tagline “safe and comfortable,”
Professional valet services, ensuring safety and comfort.
ensuring clients receive
3. Car Park Management
maximum service quality in
Parking management services supported by a solid and professional organizational
parking management.
structure to create maximum security and comfort for visitors and clients.
4. Traffic Design Consultant
Consulting services offering recommendations, input, and analysis regarding traffic issues,
especially during congestion and vehicle queues.
5. Parking Equipment Maintenance
Inspection and maintenance services for parking equipment conducted regularly.
1. School of Service
Memastikan seluruh karyawan, mendapatkan pelatihan kerja oleh pelatih berpengalaman
yang tersertifikasi dengan Modul Training berbasis Kompetensi, mulai dari sebelum sampai
dengan sesudah penempatan kerja.
2. Talent Development Program
Merupakan program pengembangan karir karyawan berupa pelatihan kaderisasii, sebagai
bentuk apresiasi perusahaan kepada karyawannya yang berprestasi.
3. International Program
Program ini telah mendapat kepercayaan dari World Class Hotel International dalam Program
International Hotel Internship. Kesempatan emas ini diberikan bagi siswa SOS Academy
Jasa Pelatihan
yang berprestasi untuk dapat mengembangkan karir di hotel bintang lima bertaraf
Training Center
internasional.
1. School of Service
Ensuring all employees receive job training by Certified Professional Trainers with
Competency-Based Training Modules, ranging from pre- to post-placement training.
2. Talent Development Program
A career development program for employees consisting of promotion cadreship training,
as a form of appreciation from the company to its high-performing employees.
3. International Program
This program has gained trust from World Class International Hotels in the International
Hotel Internship Program. This golden opportunity is provided to high-achieving SOS
Academy students to develop their careers in 5-star International Hotels.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 45
03
Layanan Lainnya Other Services
Perseroan telah meluncurkan beberapa aplikasi online The Company has launched several online applications
sebagai bentuk inovasi teknolog SOS, yang user friendly as part of SOS’s technological innovation, which are
dan dapat diakses oleh masyarakat luas yaitu Smart user-friendly and accessible to the general public. These
Clean dan Smart Worker yang keduanya dapat di order include Smart Clean and Smart Worker, both of which
secara online. can be ordered online.
Jenis Aplikasi Penjelasan
Type of Application Description
Merupakan aplikasi dalam layanan/jasa kebersihan dengan menggunakan aplikasi online yang user friendly,
yang disesuaikan dengan pelanggan retail dengan paket pembersihan untuk general cleaning ataupun
special cleaning dengan fleksibilitas dan harga yang terjangkau.
Smart Clean
It is an application within the cleaning service industry that utilizes a user-friendly online platform tailored to
retail customers. It offers packages for both general cleaning and special cleaning, providing flexibility and
affordable pricing options.
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Uraian
2023 2022
Description
Total Aset
461.112 345.365
Total Assets
Total Liabilitas
166.856 132.542
Total Liabilities
Jumlah Karyawan
25.908 22.605
Number of Employee
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 46
Profil Perusahaan | Company Profile
Karyawan SOS
Employees of SOS
Pada tahun 2023, jumlah karyawan Induk Perseroan In 2023, the total number of employees in the Parent
beserta Entitas Anak adalah sebanyak 25.908 orang. Company and its subsidiaries amounted to 25,908
Berikut ini adalah pengelompokan komposisi karyawan individuals. The following is the breakdown of the
Perseroan dan entitas anak per tanggal 31 Desember composition of employees of the Parent Company and
2023 menurut tingkatan /level organisasi, jenjang its subsidiaries as of December 31, 2023, according to
pendidikan, rentang usia, status kepegawaian, dan organizational levels, educational levels, age ranges,
lokasi kerja. employment status, and work locations.
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of SOS Employee Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
Laki-laki
22.852 88,20 % 18.864 83,45%
Male
Perempuan
3.056 11,80 % 3.741 16,55%
Female
Jumlah
25.908 100,00 % 22.605 100,00%
Total
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Level Organisasi
Composition of SOS Employee Based on Organizational Level
2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
Direksi
4 0,02 % 16 0,07 %
Board of Directors
Executive Officer 14 0,05 % 0 0,00 %
General Manager 10 0,04 % 9 0,03 %
Manager 104 0,40 % 127 0,60 %
Supervisor 116 0,45 % 92 0,41 %
Staff 230 0,89 % 243 1,06 %
Non Staff 25.430 98,15 % 22.118 97,83 %
Jumlah
25.908 100,00% 22.605 100,00 %
Total
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Rentang Usia
Composition of SOS Employee Based on Age Range
2023 2022
Rentang Usia
Age Range Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
< 21 tahun | years old 1.424 5,50 % 821 3,63%
21 – 30 Tahun | years old 10.518 40,60 % 11.139 49,28%
31 – 40 Tahun | years old 8.995 34,70 % 6.545 28,95%
41 -50 Tahun | years old 4.130 15,90 % 3.373 14,92%
>50 Tahun | years old 841 3,30 % 727 3,22%
Jumlah
25.908 100,00 % 22.605 100,00%
Total
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 47
03
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of SOS Employee Based of Educational Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
S2
23 0,09 % 22 0,10%
Masters
S1 dan Sederajat
1.665 6,43 % 1.959 8,67%
Bachelor
SMA/Diploma
23.431 90,44 % 20.125 89,03%
Highschool/Diploma
< SMA/Diploma
789 3,04 % 499 2,21%
< Highschool/Diploma
Jumlah
25.908 100,00 % 22.605 100,00%
Total
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of SOS Employee Based on Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
Tidak Tetap
25.888 99,92 % 22.583 99,90%
Contract
Tetap
20 0,08 % 22 0,10%
Permanent
Jumlah
25.908 100,00 % 22.605 100,00%
Total
Komposisi Pegawai SOS Berdasarkan Lokasi Kerja
Composition of SOS Employee Based on Working Location
2023 2022
Lokasi Kerja
Working Location Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total (Person) Percentage (%) Total Percentage (%)
Kantor Pusat
540 2,08 % 552 2,44 %
Head Office
Kantor Cabang
25.368 97,92 % 22.053 97,56 %
Branch Office
Jumlah
25.908 100, 00 % 22.605 100,00 %
Total
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 48
Profil Perusahaan | Company Profile
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasional
Business Network and Operational Region
HEAD OFFICE SOS ACADEMY
Graha Dinamika, Lt3 JI. Tanah Abang II No. 2A
JI. Tanah Abang II No. 49-51 Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir
Jakarta Pusat 10160 Indonesia Jakarta Pusat 10160
T. +62 21 3505919 T. +62 21 350 5389
BALIKPAPAN BALI BANDAR LAMPUNG BANDUNG
Ruko Sentra Eropa Blok AA5 No. 34 Jl. Raya Sesetan No. 713, Komplek Ruko Tirtayasa JI. Moh. Toha No. 149A
Kel. Damai Baru, Kec. Balikpapan Pedungan, Denpasar Selatan, Jl. P. Tirtayasa blok. A No. 19 Sukabumi Cigereleng, Regol,
Selatan, Kota Balikpapan, Bali 80223 Bandar Lampung, 35122 Bandung 40253
Kalimantan Timur T. +62 361 9591001 T. +62 721 5617520 T. +62 22 4282 4948
T. +62 542 8515728
BATAM CIKARANG JAMBI MAKASSAR
Komplek Baloi Mas Asri Jl. Industri Kongsi No. 71C Perumahan Citraland NGK Kav. A No, 37 Jl, Rukan Citraland Celebes,
Blok Intan No 12 Cikarang Kota, Cikarang Utara Ismail Malik Area I-Walk Blok I No. 38,
Jl. Taman Kota, Lubuk Baja, Batam Kab. Bekasi 17530 Kota Baru Jambi Jl. Tun Abdul Razak, Gowa 92144
T. +62 778 4893002 T. +62 21 890 1130 T. +62 411 4092480
MANADO MEDAN PALEMBANG PEKANBARU
JI. Yos Sudarso, JI. HM. Joni No. 26 Jalan Basuki Rahmat No.55 JL. Teuku Umar No.28,
Kompleks Pasar Segar Blok KP 07, Kel. Pasar Merah Barat Simpang Polda, Kel. Pahlawan, Kel. Kota Tinggi,
Kel. Paal 2, Kec. Tikala, Kec. Medan Kota Kec. Kemuning, Kota Palembang 30151 Kec. Pekanbaru Kota, Pekanbaru, Riau 28112
Manado 95129 Medan, Sumatra Utara 20216 Sumatra Selatan T. +62 761 35808/36633
T. +62 61 42909453
T. +62 711 57013107
SEMARANG SURABAYA
Jl. Raya Pamularsih, Jl. Raya Kendangsari No. 7B
Ruko Pamularsih Blok 16 B & C, Kel. Kendangsari,
Semarang 50141 Kec. Tenggilis Mejoyo,
T. +62 24 7663 2384 Surabaya 60192
T. +62 31 841 9092
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 49
03
Struktur Organisasi
Structure of Organization
RUPS
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT
HIROSHI IWAI
Direktur Utama
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT
AKIRA KAWAMURA RYOJI HAMASAKI DJONO KARYADI
Direktur Direktur Direktur
PERENCANAAN STRATEGIS
OPERASIONAL PERSONALIA
MARKETING & SALES
KEUANGAN
LEGAL
SISTEM INFORMASI
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 50
Profil Perusahaan | Company Profile
Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
Hingga akhir tahun 2023 SOS telah menjadi bagian Until the end of 2023, SOS has become part of several
asosiasi antara lain: associations, including:
Asosiasi Posisi Perusahaan Skala
Association Company Position Scale
Badan Usaha Jasa Pengamanan (Abujapi) Anggota Nasional
Badan Usaha Jasa Pengamanan (Abujapi) Member National
Kamar Dagang Indonesia (Kadin) Anggota Nasional
Kamar Dagang Indonesia (Kadin) Member National
Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI) Anggota Nasional
Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI) Member National
Asosiasi Perusahaan Klining Servis Indonesia Anggota Nasional
Asosiasi Perusahaan Klining Servis Indonesia Member National
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Changes In the Company
Pada tahun 2023, berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih In 2023, based on Notarial Deed No. 21 of Dr. Sugih
Haryati, SH., M.Kn No. 21 tanggal 5 Oktober 2023, Haryati, SH, M.Kn dated October 5, 2023, the Company
Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan dan increased its issued and paid-up capital from
disetor dari Rp66.369.441.600 atau sebanyak Rp66,369,441,600 or 663,694,416 shares to
663.694.416 saham menjadi Rp76.738.731.600 atau Rp76,738,731,600 or 767,387,316 shares. The increase
sebanyak 767.387.316 saham. Peningkatan tersebut was due to the exercise of warrants. On August 15,
sehubungan dengan adanya pelaksanaan waran. Pada 2023, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services also
tanggal 15 Agustus 2023 juga dilaksanakan pembelian purchased 340,000,000 shares, representing 51.21% of
saham oleh PT ALSOK BASS Indonesia Security Services the Company’s issued and paid-up capital as follows:
atas 340.000.000 lembar saham yang merupakan
51,21% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan
sebagai berikut:
• 149.249.900 lembar saham milik PT Nusantara • 149,249,900 shares owned by PT Nusantara
Suryamukti yang mewakili 22,48%. Suryamukti representing 22.48%.
• 105.750.000 lembar saham milik PT Puragraha • 105,750,000 shares owned by PT Puragraha
Dianpertiwi yang mewakili 15,93%. Dianpertiwi representing 15.93%.
• 85.000.100 lembar saham milik PT Inlife yang mewakili • 85,000,100 shares owned by PT Inlife representing
12,80%. 12.80%.
Dengan demikian PT ALSOK BASS Indonesia Security This, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services
Services efektif menjadi pemegang saham pengendali effectively becomes the controlling shareholder of PT
PT Shield On Service Tbk. sebagaimana dimaksud Shield On Service Tbk. as referred to in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9/ Services Authority Regulation No. 9/POJK.04/2018
POJK.04/2018 tentang pengambil alihan Perusahaan concerning the takeover of Public Companies.
Terbuka.
Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian The changes have been reported to the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia with a
surat penerimaan laporan No.AHU0202113.AH.01.11.TAHUN letter of acceptance of the report No. AHU0202113.
2023 tanggal 11 Oktober 2023. AH.01.11.TAHUN 2023 dated October 11, 2023.
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 51
03
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors In 2023
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris The Structure and Composition of the
Board of Commissioners
Pada tahun 2023, SOS melakukan pergantian anggota Until the end of 2023, SOS has become part of several
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: associations, including:
Nama Pengurus
Nama Pengurus Saat ini Jabatan Tanggal Pengangkatan Sebelumnya
Name of Current Management Position Date of Appointment Name of Previous
Management
Komisaris Utama 20 Oktober 2023
Motohisa Suzuki Robby Yulianto
President Commissioner October 20, 2023
Komisaris 20 Oktober 2023
Maya Osaki Lily Marjani Pribadi
Commissioner October 20, 2023
Komisaris 20 Oktober 2023
Herman Julianto -
Commissioner October 20, 2023
Komisaris Independen 20 Oktober 2023
Azusa Mihara -
Independent Commissioner October 20, 2023
Komisaris Independen 9 Juli 2019
Supratman Gunawan Supratman Gunawan
Independent Commissioner July 9, 2019
Direktur Utama 20 Oktober 2023
Hiroshi Iwai Herman Julianto
President Director October 20, 2023
Direktur 20 Oktober 2023
Akira Kawamura Lukcimo Jahja
Director October 20, 2023
Direktur 20 Oktober 2023
Ryoji Hamasaki -
Director October 20, 2023
Direktur 20 Oktober 2023
Djono Karjadi -
Director October 20, 2023
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 52
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Motohisa SUZUKI
Komisaris Utama
President Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili Jepang
Domicile Japan
Riwayat Pendidikan
Graduated from the University of Tokyo, Faculty of Law
Educational Background
• Bergabung dengan Badan Kepolisian Nasional (1982)
• Sekretaris Pertama, Kedutaan Besar Jepang di Italia (1993)
• Kepala Markas Besar Kepolisian Prefektur Kochi (2005)
• Direktur Jenderal, Biro Lalu Lintas, Departemen Kepolisian Metropolitan Tokyo (2010)
• Direktur Jenderal, Biro Lalu Lintas, Badan Kepolisian Nasional (2015)
• Pensiun dari Badan Kepolisian Nasional (2016)
• Bergabung dengan SOHGO SECURITY SERVICES CO, LTD. (2016)
• Pejabat Eksekutif Senior (2016 - sekarang)
• Bertanggung Jawab atas Divisi Umum/PR
• Wakil Kepala Petugas Urusan Promosi Olimpiade dan Paralimpiade Tokyo yang bertanggung jawab atas
Operasi Keamanan (2018)
• Kepala Petugas Urusan Promosi Olimpiade dan Paralimpiade Tokyo (2019)
• Direktur (2019 - sekarang)
• Wakil Kepala Operasi Keamanan (bertanggung jawab atas Olimpiade dan Paralimpiade Tokyo 2020 dan
operasi lainnya)
• Kepala Petugas Urusan Internasional (2022 - sekarang)
• Penanggung Jawab Umum/PR (2022 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Utama PT Shield On Service Tbk. (2023 - sekarang)
Professional Background • Joined the National Police Agency (1982)
• First Secretary, Embassy of Japan in Italy (1993)
• Chief of Kochi Prefectural Police Headquarters (2005)
• Director General, Traffic Bureau, Tokyo Metropolitan Police Department (2010)
• Director General, Traffic Bureau, National Police Agency (2015)
• Retired from the National Police Agency (2016)
• Joined SOHGO SECURITY SERVICES CO., LTD. (2016)
• Senior Executive Officer (2016 - now)
• In charge of General Affairs/PR
• Deputy Chief Officer of Tokyo Olympics and Paralympic Promotion Affairs In Charge of Security
Operation (2018)
• Chief Officer of Tokyo Olympics and Paralympic Promotion Affairs (2019)
• Director (2019 - now)
• Deputy Chief Officer of Security Operations (in charge of Tokyo 2020 Olympic and Paralympic Games
and other operations)
• Chief Officer of International Affairs (2022 - now)
• In charge of General Affairs/PR (2022 - now)
• President Commissioner PT Shield On Service Tbk.(2023 - now)
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 53
03
• Komisaris Utama PT Human Resources Solution (2023 - sekarang)
• Komisaris Utama PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT Human Resources Provider (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT Master Parking Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT Safe Secured Solution (2024 - sekarang)
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Professional Human Resources (2024 - sekarang)
Concurrent Position • President Commissioner of PT Human Resources Solution (2023 - now)
• President Commissioner of PT The Service Line (2024 - now)
• President Commissioner of PT Human Resources Provider (2024) - now
• President Commissioner of PT SOS Indonesia (2024 - now)
• President Commissioner of PT Master Parking Indonesia (2024 - now)
• President Commissioner of PT Safe Secured Solution (2024 - now)
• President Commissioner of PT Professional Human Resources (2024 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 54
Profil Perusahaan | Company Profile
Maya OSAKI
Komisaris
Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili Jepang
Domicile Japan
Riwayat Pendidikan
Chuo University, Master of Science and Engineering
Educational Background
• Bergabung dengan SOHGO SECURITY SERVICES CO, LTD, Departemen Penelitian dan Pengembangan (1999)
• R&D Dept. (1999)
• Pejabat, Sekretariat Menteri, Divisi Umum (Diperbantukan ke Kementerian Luar Negeri) (2004)
• Penasihat Keamanan, Kedutaan Besar Jepang di Filipina (diperbantukan ke Kementerian Luar Negeri)
(2009)
• Wakil Manajer, Divisi Perencanaan Pemasaran & Produk, Departemen Perencanaan Pemasaran & Produk
(2014)
• Wakil Manajer, Divisi Perencanaan, Departemen Perencanaan & Administrasi Perusahaan (2014)
• Manajer, Departemen Internasional (2019): Wakil Manajer Umum, Departemen Internasional (II) (2017)
• General Manajer, International Affairs Dept (I) (2021)
• General Manajer, International Affairs Dept. (I) & (II) (2022)
• General Manajer, International Affairs Dept. (2023 - sekarang)
• Komisaris PT Shield On Service Tbk (2023 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan
• Joined SOHGO SECURITY SERVICES CO., LTD., R&D Dept. (1999)
Professional Background
• Official, Minister’s Secretariat, General Affairs Division (Seconded to the Ministry of Foreign Affairs)
(2004)
• Security Adviser, Embassy of Japan in the Philippines (Seconded to the Ministry of Foreign Affairs)
(2009)
• Deputy Manager, Marketing & Products Planning Division, Marketing & Products Planning Dept. (2014)
• Employment history Deputy Manager, Planning Division, Corporate Planning & Administration Dept.
(2014)
• Professional Background Manager, International Affairs Dept. 2019: Deputy General Manager,
International Affairs Dept. (II) (2017)
• General Manager, International Affairs Dept. (I) (2021)
• General Manager, International Affairs Dept. (I) & (II) (2022)
• General Manager, International Affairs Dept. (2023 - now)
• Commissioner of PT Shield On Service Tbk.(2023 - now)
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 55
03
• Komisaris PT Human Resources Solution (2023 - sekarang)
• Komisaris PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Komisaris PT Human Resources Provider (2024 - sekarang)
• Komisaris PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris PT Master Parking Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris PT Safe Secured Solution (2024 - sekarang)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Professional Human Resources (2024 - sekarang)
Concurrent Position • Commissioner of PT Human Resources Solution (2023 - now)
• Commissioner of PT The Service Line (2024 - now)
• Commissioner of PT Human Resources Provider (2024) - now
• Commissioner of PT SOS Indonesia (2024 - now)
• Commissioner of PT Master Parking Indonesia (2024 - now)
• Commissioner of PT Safe Secured Solution (2024 - now)
• Commissioner of PT Professional Human Resources (2024 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 56
Profil Perusahaan | Company Profile
Herman Julianto
Komisaris
Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 71 tahun
Age 71 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• General Manager of LYC Furniture (1980)
• Wakil Presiden Bank BII (1985)
• Direktur Utama PT Graha Persada Kurnianusa (1994)
• Presiden Direktur PT Bali Permai Perkasa (1994)
• Presiden Direktur PT Shield On Service Tbk. (2004 - 2023)
• Direktur Utama PT The Service Line (2007 - 2023)
• Direktur Utama PT Professional Human Resources (2007 - 2023)
• Direktur PT Human Resources Solution (2009 - 2023)
• Komisaris Utama PT Human Resources Provider (2009 - 2023)
• Komisaris Utama PT SOS Indonesia (2009 - 2023)
• Direktur Utama PT Master Parking Indonesia (2009 - 2023)
• Direktur Utama PT Safe Secured Solution (2009 - 2023)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Shield On Service Tbk. (2023 - sekarang)
Professional Background • General Manager of LYC Furniture (1980)
• Vice President of Bank BII (1985)
• President Director of PT Graha Persada Kurnianusa (1994)
• President Director of PT Bali Permai Perkasa (1994)
• President Director of PT Shield On Service Tbk. (2004 - 2023)
• President Director of PT The Service Line (2007 – 2023)
• President Director of PT Professional Human Resources (2007 – 2023)
• Director of PT Human Resources Solution (2009 - 2023)
• President Commissioner of PT Human Resources Provider (2009 - 2023)
• President Commissioner of PT SOS Indonesia (2009 - 2023)
• President Director of PT Master Parking Indonesia (2009 - 2023)
• President Director of PT Safe Secured Solution (2009 - 2023)
• Commissioner PT Shield On Service Tbk. (2023 - now)
• Direktur Utama PT Inlife (2008-sekarang)
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Inti Pratama Permai (2018 - sekarang)
Concurrent Position • Direktur Utama PT Inlife (2008 - now)
• Komisaris Utama PT Inti Pratama Permai (2018 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi.
Affiliation Having an affiliate relationship with the Board of Commissioners.
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 57
03
Azusa MIHARA
Komisaris Independen
Indopendent Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili Jepang
Domicile Japan
• Keisen Jogakuen College, English (1986)
Riwayat Pendidikan
• Bellevue College, Para-professional Accounting (1999)
Educational Background
• University of Washinton, Accounting (2001)
• Sales Assistant, Mitsubishi Corporation / Steel Exporting Dept. (1986)
• Writer/Editor, Merc Editorial Office (1992)
• Librarian, Japan External Trade Organization (JETRO) (1995)
• Accounting Clerk, Bellevue College (2001)
• Accounting Manager, MK Builder Corporation (2004)
• Consultant, PT Onitsuka Management Consulting (2010)
• Director/Consultant, PT Sakura Mitra Perdana (2015 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Indepeden PT Shield On Service Tbk. (2023 - sekarang)
Professional Background • Sales Assistant, Mitsubishi Corporation / Steel Exporting Dept. (1986)
• Writer/Editor, Merc Editorial Office (1992)
• Librarian, Japan External Trade Organization (JETRO) (1995)
• Accounting Clerk, Bellevue College (2001)
• Accounting Manager, MK Builder Corporation (2004)
• Consultant, PT Onitsuka Management Consulting (2010)
• Director/Consultant, PT Sakura Mitra Perdana (2015 - now)
• Commissioner Indepedent PT Shield On Service Tbk. (2023 - now)
Rangkap Jabatan • Director/Consultant, PT Sakura Mitra Perdana (2015 - sekarang)
Concurrent Position • Director/Consultant, PT Sakura Mitra Perdana (2015 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 58
Profil Perusahaan | Company Profile
Supratman Gunawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Bachelor degree
Educational Background
• Asisten Auditor Kantor Akuntan Publik R.B Tanubrata (1985)
• Supervisor Divisi Akuntansi Anak Cabang Bank Industri (1985 – 1986)
• Kepala Divisi Channel Management Kantor Cabang Bank Internasional Indonesia (1987 - 2007)
• Komisaris PT MLC Investment Indonesia (2003 - 2005)
• Komisaris Bank Perkreditan Rakyat Trisurya Binartha (2008 - 2015)
• Direktur Keuangan dan Akunting PT Shield On Service Tbk. (2008 - 2015)
• Direktur Pendukung PT Human Resources Provider (2008 - 2015)
• Direktur Independen PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. (2018)
• Komisaris Independen PT Shield On Service Tbk. (2019 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan
• Assistant Auditor at R.B Tanubrata Public Accounting Firm (1985)
Professional Background
• Accounting Division Supervisor at the Branch Office of Bank Industri (1985 – 1986)
• Head of Channel Management Division Branch Office at Bank Internasional Indonesia (1987 -
2007)
• Commissioner at PT MLC Investment Indonesia (2003 - 2005)
• Commissioner at Trisurya Binartha People’s Credit Bank (2008 - 2015)
• Finance and Accounting Director at PT Shield On Service Tbk. (2008 - 2015)
• Supporting Director at PT Human Resources Provider (2008 - 2015)
• Independent Director at PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. (2018)
• Independent Commissioner at PT Shield On Service Tbk. (2019 - now)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position Tidak Ada
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 59
03
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 60
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Direksi
Profile of Board of Director
Hiroshi IWAI
Direktur Utama
President Director
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Osaka Metropolitan University (Osaka Prefecture University), Faculty of Economics
Educational Background
• Sohgo Security Services CO., LTD. (1997)
• Security Officer, Embassy of Japan in Indonesia, (Seconded to the Ministry of Foreign Affairs)
(2003)
• Deputy Manager, Investor Relations Office, Corporate Planning & Admin Dept., Sohgo
Security Services CO., LTD. (2007)
• Deputy Manager, Secretarial Office, General Affairs Dept., Sohgo Security Services CO.,LTD.
(2009)
• Representative Officer in Singapore, Sohgo Security Services CO., LTD.(2012)
• President Director, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (2016 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama PT Shield On Services Tbk. (2023 - sekarang)
Professional Background • Sohgo Security Services CO., LTD. (1997)
• Security Officer, Embassy of Japan in Indonesia, (Seconded to the Ministry of Foreign
Affairs) (2003)
• Deputy Manager, Investor Relations Office, Corporate Planning & Admin Dept., Sohgo
Security Services CO., LTD. (2007)
• Deputy Manager, Secretarial Office, General Affairs Dept., Sohgo Security Services
CO.,LTD. (2009)
• Representative Officer in Singapore, Sohgo Security Services CO., LTD.(2012)
• President Director, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (2016 - now)
• President Director, PT Shield On Services Tbk. (2023 - now)
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 61
03
• Direktur Utama PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (2016 - sekarang)
• Direktur Utama PT Human Resources Solution (2023 - sekarang)
• Direktur Utama PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT Human Resources Provider (2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT Master Parking Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT Safe Secured Solution (2024 - sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Professional Human Resources (2024 - sekarang)
Concurrent Position • President Director PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (2016 - now)
• President Director PT Human Resources Solution (2023 - now)
• President Director PT The Service Line (2024 - now)
• President Director PT Human Resources Provider (2024 - now)
• President Director PT SOS Indonesia (2024 - now)
• President Director PT Master Parking Indonesia (2024 - now)
• President Director PT Safe Secured Solution (2024 - now)
• President Director PT Professional Human Resources (2024 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 62
Profil Perusahaan | Company Profile
Akira KAWAMURA
Direktur
Director
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk.,
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Waseda University, Tokyo, Japan B.A. in Economics
Educational Background
• Corporate Information Development Division, Tokai Bank, Ltd., Shinjuku Branch (1996)
• Manager M&A Advisory Department, Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd. (2002)
• Director Corporate Advisory Department, Mitsubishi UFJ Securities (USA), Inc., (2010)
• Senior Manager, Strategic Alliance Department, Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (2012)
• Strategic Alliance Department, Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd., MD (2015)
• MD/Head of Internal Control, MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch (2019)
• Business Head, Enterprise Banking, PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. (2021)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Shield On Services Tbk. (2023 - sekarang)
Professional Background • Corporate Information Development Division, Tokai Bank, Ltd., Shinjuku Branch (1996)
• Manager M&A Advisory Department, Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd. (2002)
• Director Corporate Advisory Department, Mitsubishi UFJ Securities (USA), Inc., (2010)
• Senior Manager, Strategic Alliance Department, Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (2012)
• Strategic Alliance Department, Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd., MD (2015)
• MD/Head of Internal Control, MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch (2019)
• Business Head, Enterprise Banking, PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. (2021)
• Director, PT Shield On Services Tbk. (2023 - now)
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 63
03
• Direktur PT Human Resources Solution (2023 - sekarang)
• Direktur PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Direktur PT Human Resources Provider (2024 - sekarang)
• Direktur PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur PT Master Parking Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur PT Safe Secured Solution (2024 - sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Professional Human Resources (2024 - sekarang)
Concurrent Position • Director PT Human Resources Solution (2023 - now)
• Director PT The Service Line (2024 - now)
• Director PT Human Resources Provider (2024 - now)
• Director PT SOS Indonesia (2024 - now)
• Director PT Master Parking Indonesia (2024 - now)
• Director PT Safe Secured Solution (2024 - now)
• Director PT Professional Human Resources (2024 - now)
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 64
Profil Perusahaan | Company Profile
Ryoji HAMASAKI
Direktur
Director
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk., Akta
Dasar Hukum Pengangkatan Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Tokai University Sagami Senior High School
Educational Background
• Sohgo Security Services CO., LTD. (1997)
• Spesialis keamanan di Kedutaan Besar Jepang di Fiji (2006)
• Manajer bagian teknis di kantor cabang Tama, Sohgo Security Services CO., LTD. (2010)
• Atase kedua di Kedutaan Besar Jepang di Uganda (2013)
• Asisten manajer departemen penjualan publik, Sohgo Security Services CO., LTD. (2016)
• Konsultan keamanan di Kedutaan Besar Jepang di Malaysia (2018)
• Asisten manajer layanan keamanan yang ditempatkan, Sohgo Security Services CO., LTD.
(2020 - 2023)
• Direktur PT Shield On Service Tbk. (2023 - sekarang)
Riwayat Pekerjaan
• Sohgo Security Services CO. LTD. (1997)
Professional Background
• Security specialist at the Embassy of Japan in Fiji (2006)
• Manager of technical section at Tama branch office, Sohgo Security Services CO. LTD.
(2010)
• Second attaché at the Embassy of Japan in Uganda (2013)
• Assistant manager of public sales department, Sohgo Security Services CO. LTD. (2016)
• Security consultant at the Embassy of Japan in Malaysia (2018)
• Assistant manager of stationed security service, Sohgo Security Services CO. LTD. (2020 -
2023)
• Director PT Shield On Service Tbk. (2023 - now)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 65
03
Djono Karjadi
Direktur
Director
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Shield On Service Tbk., Akta
Dasar Hukum Pengangkatan Notaris No. 94 tanggal 20 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) Decision of PT Shield On Service Tbk.,
Notarial Deed No. 94 dated October 20, 2023.
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Antropologi, Fakultas Sosial dan Politik, Universitas Indonesia (1989)
Educational Background Bachelor of Anthropology, Faculty of Social and Political Sciences, University of Indonesia (1989)
• Project Marketing Div, Ex Corporation Inc., City Planning, Research & Consulting, as Planner
(1989)
• Retail / Department Store Deputy Division Head, Property Marketing & Home Center Division
(Head Office) Matahari Putra Prima (1993)
• Managing Director (Head Office), PT Auto Bahn Mandiri, Retail / Car Accessories (1997)
• Japanese Sales Manager, PT Geria Wijaya Prestige, owner of “Sol Elite Paradiso” Hotel (present
name: Kuta Paradiso Hotel), subsidiary company of Antara Group (1998)
• General Manager, PT Saka Dwi Dewata, hopping Center Developer of “Kuta Centre –
Riwayat Pekerjaan International Market Place”, subsidiary company of Antara Group (1998)
Professional Background • IT & Planning Manager, PT Japan Travel Bureau Indonesia, travel Agent / Land Operator, local
subsidiary company (branch office) under Japan Travel Bureau, Japan (1998)
• Regional Manager, Japan Travel Bureau Asia PTE. LTD,. Holding Company of Travel Agent / Land
Operator (Asia Headquarter), overseeing the whole JTB Operations in Asia (2000)
• Business Development Manager / Senior Advisor, PT Teguh Bersama Sejahtera, master
franchisee of “MUJI” / MUJIRUSHI RYOHIN in Indonesia (2009)
• General Manager, PT AEON Mall Indonesia, shopping Mall developer from Japan (2011)
• Head of Japanese Relations, PT Bumi Serpong Damai, property developer, as Corporate Head of
Commercial Development (2014 - now)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Kepemilikan Saham
0
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation Having no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling shareholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 66
Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan
Kepemilikan Saham
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan Kepemilikan
Saham
Hubungan Kepengurusan
Hubungan Keluarga dengan Organ
di Perusahaan lain
Perusahaan
Hubungan Kepengurusan
Hubungan Keluarga dengan
di Perusahaan lain
Nama Jabatan Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Name Position Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Director Shareholder Director Shareholder
Commissioner Commissioner
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Komisaris Utama
Motohisa
President √ √ √ √ √ √
Suzuki
Commissioner
Komisaris
Maya Osaki √ √ √ √ √ √
Commissioner
Herman Komisaris
√ √ √ √ √ √
Julianto Commissioner
Komisaris
Azusa Independen
√ √ √ √ √ √
Mihara Independent
Commissioner
Komisaris
Supratman Independen
√ √ √ √ √ √
Gunawan Independent
Commissioner
Direktur Utama
Hiroshi Iwai √ √ √ √ √ √
President Director
Akira Direktur
√ √ √ √ √ √
Kawamura Director
Ryoji Direktur
√ √ √ √ √ √
Hamasaki Director
Djono Direktur
√ √ √ √ √ √
Karjadi Director
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 67
03
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal
Education and/or Training for the Board of Commissioners, Directors,
Committees, Company Secretary, and Internal Audit Unit.
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Penyelenggara Tempat Tanggal
Lokakarya
Name Position Organizer Location Date
Training/Seminar/
Workshop Names
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Japan Indonesia 11 July 2023
Motohisa Suzuki TOP Seminar Tokyo
President Commissioner Association (JIA) July 11, 2023
Komisaris Independen
Sistem Magang April 2023
Azusa Mihara Independent JETRO & JJC Online
Perusahaan April 2023
Commissioner
Direksi
Board of Directors
8 Desember
Japan International
Direktur Utama 2023
Hiroshi Iwai IKN Project Cooperation Online
Pesident Director December 8,
Agency (JICA)
2023
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sosialisasi Peraturan
dan Pengenalan
21 Desenber
SPEIDXnet dan XBRL
Sekretaris Perusahaan 2023
Hans T. Kurniantoro Socialization of IDX Online
Corporate Secretary December
Regulations and
21, 2023
Introduction to
SPEIDXnet and XBRL
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 68
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan
per 31 Desember 2023
Structure and Composition of Shareholders and Percentage of Share Ownership of the Company
as of December 31, 2023
PT ALSOK BASS PT Puragraha Dianpertiwi PT Inlife Masyarakat
Indonesia Security Services Public
79,33% 12,51% 5,00% 3,16%
SOS
Januari 2023 Desember 2023
January 2023 December 2023
Persentase Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Kepemilikan Jumlah Saham Jumlah Kepemilikan
No
Shareholder (Lembar) (Rp Juta) Saham (Lembar) (Rp Juta) Saham
Number of Total Share Number of Total Share
Share (Share) (Rp Million) Ownership Share (Share) (Rp Million) Ownership
Percentage Percentage
PT ALSOK BASS Indonesia
1 - - 0,00% 634.156.300 63.416 79,33%
Security Services
2 PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 20.575 31,00% 100.000.000 10.000 12,51%
3 PT Inlife 125.000.000 12.500 18,83% 39.999.900 4.000 5,00%
4 PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 16.925 25,50% 20.000.100 2.000 2,50%
5 PT Sinar Mas Cakrawala 51.288.400 5.129 7,73% - - 0,00%
6 PT Mitra Sentral Lestari 37.500.000 3.750 5,65% - - 0,00%
7 Masyarakat/Public 74.905.916 7.490 11,29% 5.257.931 525 0,66%
Total 663.694.316 66.369 100,00% 799.414.231 79.941 100,00%
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 69
03
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar
Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Persentase Kepemilikan
No
Shareholder (Lembar) (Rp Juta) Saham
Number of Share Total Share Ownership
(Share) (Rp Million) Percentage
1 PT ALSOK BASS Indonesia Security Services 634.156.300 63.416 79,33%
2 PT PURAGRAHA DIAN PERTIWI 100.000.000 10.000 12,51%
3 PT INLIFE 39.999.900 4.000 5,00%
4 PT NUSANTARA SURYAMUKTI 20.000.100 2.000 2,50%
5 USMAN 2.646.000 265 0,33%
6 CLARA SULAIMAN 265.200 27 0,03%
7 EOOY CALEO 234.100 23 0,03%
8 OR. KISHORE KUMAR 401.000 40 0,05%
9 BENNY YAUW,SE 150.000 15 0,02%
10 LILY WULANOARI 129.600 13 0,02%
11 LARRY HOUTMAN HUTASOIT 111.600 11 0,01%
12 KURNIAWAN 95.400 10 0,01%
13 INDRA YANTO SIMANIHURUK 77.200 8 0,01%
14 YUDHA WITANTO 62.700 6 0,01%
15 YOHANES SUBAGIO 57.900 6 0,01%
16 LYNN CHOEANNATA 57.300 6 0,01%
17 RAMLAN TANJUNG 50.000 5 0,01%
18 ALEKSANDAR CHANDRA 40.000 4 0,01%
19 BARCLAYS CAPITAL SECURITIES LIMITED 34.700 3 0,00%
20 SAMUEL TIMOTHY KRISATYA 32.400 3 0,00%
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 70
Profil Perusahaan | Company Profile
Rincian Pemegang Saham dan Persentase
Kepemilikan
Details On the Shareholders and Ownership Percentage
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham
No
Shareholder Number of Shares Share Ownership
Percentage
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
1
Shareholders Holding 5% or More of Shares
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services 634.156.300 79,33%
PT Puragraha Dianpertiwi 100.000.000 12,51%
PT Inlife 39.999.900 5,00%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
2 Members of the Board of Directors and Board of Commissioners Who Own
Shares
Board of Commissioners 0 0%
Board of Directors 0 0%
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
3
Minority Shareholders Holding Less Than 5% of Shares
Masyarakat
25.258.031 3,16%
Public
Jumlah
799.414.231 100,00%
Total
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Share Ownership Based On Classification
Persentase
Jumlah Investor
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Number of
Shareholder Number of Shares Share Ownership
Investor
Percentage
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Institusi
5 794.162.300 99,34%
Institution
Individu
609 5.216.131 0,65%
Individual
Pemodal Asing
Foreign Investors
Institusi
2 34.800 0,00%
Institution
Individu
1 1.000 0,00%
Individual
Jumlah
617 799.414.231 100,00%
Total
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 71
03
Informasi tentang Pemegang Saham Utama
Information Regarding Controlling Shareholder
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services
Sentral Senayan II, Lt. 22 Jl. Asia Afrika No. 8 Gelora Bung Karno Senayan, Jakarta Pusat 10270.
Sentral Senayan II, 22nd Floor Jl. Asia Afrika No. 8 Gelora Bung Karno Senayan, Central Jakarta 10270.
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services adalah PT ALSOK BASS Indonesia Security Services is a
anak perusahaan dari Sohgo Security Services Co., Ltd. subsidiary of Sohgo Security Services Co., Ltd. (a.k.a
(alias ALSOK) sebuah perusahaan Jepang dengan ALSOK) a Japanese company with over 50 years of
pengalaman lebih dari 50 tahun di sektor jasa keamanan, experience in the security services sector, providing
menyediakan sistem keamanan di Indonesia sejak 2013. security systems in Indonesia since 2013. Since 2016,
Sejak tahun 2016 mulai menyediakan berbagai layanan the company has expanded its services to include
keamanan lainnya seperti penjaga keamanan dan security guards and online security. With several offices
keamanan online. Perusahaan memiliki beberapa kantor across Asia, the company specializes in various security
di seluruh Asia dan mengkhususkan diri dalam berbagai services, including security personnel, alarm systems,
layanan keamanan; petugas keamanan, sistem alarm, CCTV, access control systems, AED, and more.
CCTV, sistem kontrol akses, AED, dll.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Motohisa Suzuki President Commissioner : Motohisa Suzuki
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Hiroshi Iwai President Director : Hiroshi Iwai
Direktur : Yoshinobu Nagao Director : Yoshinobu Nagao
Direktur : Jun Taguchi Director : Jun Taguchi
Direktur : Nurhayati Amagasa Director : Nurhayati Amagasa
Direktur : Safran Director : Safran
% Kepemilikan
79,33%
% Ownership
Total Aset 2023
Rp11.000.000.000
Total Asset in 2023
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 72
Profil Perusahaan | Company Profile
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associate Entities
Total Aset (Rp Juta)
Kepemilikan Status
Tahun Pendirian Total Asset
Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Saham Operasional
No Date of (Rp million)
Company Name Address Line of Business Share Operation
Establishment
Ownership Status 2023 2022
Daftar Entitas Anak Kepemilikan Langsung
List of Directly Owned Subsidiaries
PT The Service Line Jasa Kebersihan Beroperasi
1 Jakarta 99,99% 2007 100.085 96.163
(TSL) Cleaning Services Operational
Jasa Manajemen
PT Master Parking Beroperasi
2 Jakarta Parkir 99,94% 2009 13.572 12.699
Indonesia (MPI) Operational
Parking Services
Jasa Penyedia
Sumber Daya
PT Safe Secured Manusia Beroperasi
3 Jakarta 99,47% 2009 7.690 9.527
Solution (SSS) Human Operational
Resources
Provider
Jasa Penyedia
Sumber Daya
PT Human
Manusia Beroperasi
4 Resources Provider Jakarta 51,52% 2009 170.145 136.501
Human Operational
(HRP)
Resources
Provider
Jasa Penyedia
Sumber Daya
PT Professional
Manusia Beroperasi
5 Human Resources Jakarta 80,00% 2007 27.287 18.151
Human Operational
(PHR)
Resources
Provider
Jasa Manajemen
Lainnya
PT SOS Indonesia Beroperasi
6 Jakarta Other 99,97% 2009 8.084 8.735
(SIN) Operational
Management
Services
Daftar Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung
List of Indirectly Owned Subsidiaries
Jasa Penyedia
Sumber Daya
PT Human
Manusia Beroperasi
1 Resources Solution Jakarta 80,00% 2009 6.176 5.361
Human Operational
(HRS)
Resources
Provider
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 73
03
Struktur Grup Perusahaan
Structure of the Company Group
PT ALSOK BASS PT Puragraha Dianpertiwi PT Inlife Masyarakat
Indonesia Security Services Public
79,33% 12,51% 5,00% 3,16%
SOS
80,00% 99,93% 99,99% 99,43% 99,54% 54,52%
PHR SIN TSL SSS MPI HRP
80,00% 20,00%
HRS
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
PT Shield On Service Tbk. merupakan perusahaan alih PT Shield On Service Tbk. became the first outsourcing
daya pertama di Indonesia yang mencatatkan sahamnya company in Indonesia to list its shares on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia. Pada tanggal 25 Oktober 2018, Stock Exchange. On October 25, 2018, the Company
Perseroan memperoleh surat pernyataan efektif No. obtained effective declaration letter No. S-151/D.04/2018
S-151/D.04/2018 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) from the Financial Services Authority (OJK) to offer
untuk melakukan penawaran umum saham kepada 150,000,000 shares or 23% of the total issued and fully
masyarakat sebanyak 150.000.000 saham atau paid-up shares with a nominal value of Rp100 per share
sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan at an offering price of Rp275 per share, accompanied by
disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham the issuance of Warrant Series I of 150,000,000 shares
dengan harga penawaran Rp275 per saham disertai provided free of charge with a nominal value of Rp100
dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak 150.000.000 per share at an exercise price of Rp340 per share.
yang diberikan secara cuma-cuma dengan nilai nominal
Rp100 setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp340
setiap saham.
Setelah pelaksanaan IPO ini, komposisi pemegang Following this IPO, the Company’s shareholder
saham perseroan menjadi PT Puragraha Dianpertiwi composition became PT Puragraha Dianpertiwi 31.65%,
31,65%, PT Nusantara Suryamukti 26,04%, PT Inlife PT Nusantara Suryamukti 26.04%, PT Inlife 19.23%, and
19,23%, dan masyarakat 23,08%. Hasil dari IPO the public 23.08%. The proceeds from the IPO were
digunakan Perseroan sekitar 71,23% untuk pelunasan used by the Company, with approximately 71.23% for
utang AB Sinarmas Multifinance, 20,61% untuk debt repayment to AB Sinarmas Multifinance, 20.61% for
penyertaan saham pada PT Human Resource Provider equity participation in PT Human Resource Provider
(HRP) dan 8,16% untuk modal kerja. (HRP), and 8.16% for working capital.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 74
Profil Perusahaan | Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek/Obligasi
Chronology of Securities/Bonds Listing
Pada tahun 2018, Perseroan menerbitkan Waran Seri I In 2018, the Company issued Warrant Series I of
sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma- 150,000,000 shares provided free of charge with a
cuma dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan nominal value of Rp100 per share at an exercise price of
harga pelaksanaan Rp340 setiap saham. Jangka waktu Rp340 per share. The exercise period for these warrants
pelaksanaan waran ini selama 5 (lima) tahun. is 5 (five) years.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Dalam keputusan RUPS tanggal 17 April 2023, Perseroan In the resolution of the General Meeting of Shareholders
kembali menunjuk Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi dated April 17, 2023, the company reappointed the
Piter Poltak dan Rekan sebagai Kantor Akuntan Publik public accounting firm Joachim Adhi Piter Poltak and
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Partners as the public accounting firm to audit the
yang sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 company’s Financial Statements for the ongoing fiscal
Desember 2023 dan memastikan integritas penyajian year ending December 31, 2023, ensuring the integrity
laporan keuangan kepada pemegang saham. of financial reporting to shareholders.
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, SOS telah menunjuk In the past 3 (three) years, SOS has appointed the
Kantor Akuntan Publik sebagai berikut: following public accounting firms:
Periode Nama dan Alamat KAP
Nama Auditor Jasa yang diberikan Opini
Penugasan Public Accounting Firm Name and
Name of Auditor Provided Service Opinion
Duty Period Address
Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan Mengaudit Laporan Keuangan
Graha Mandiri Lantai 24, Perseroan yang berakhir pada
Wajar tanpa
Jl. Imam Bonjol 61 Jakarta Pusat 10310 tanggal 31 Desember 2023
2023 Ryanto Piter pengecualian
Telp : (021) 392 7208; 230 1058, Auditing the Company’s Financial
Unqualified
Fax : (021) 392 7192 Statements, which will conclude on
Webite : www.lea-id.com December 31, 2023.
Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan Mengaudit Laporan Keuangan
Graha Mandiri Lantai 24, Perseroan yang berakhir pada
Wajar tanpa
Jl. Imam Bonjol 61 Jakarta Pusat 10310 tanggal 31 Desember 2022
2022 Ryanto Piter pengecualian
Telp : (021) 392 7208; 230 1058, Auditing the Company’s Financial
Unqualified
Fax : (021) 392 7192 Statements, which concluded on
Webite : www.lea-id.com December 31, 2022.
Mengaudit Laporan Keuangan
Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan
Perseroan untuk tahun buku yang
Graha Mandiri Lantai 24,
berakhir pada tanggal 31 Desember Wajar tanpa
Jl. Imam Bonjol 61 Jakarta Pusat 10310
2021 Ryanto Piter 2021 pengecualian
Telp : (021) 392 7208; 230 1058,
Auditing the Company’s Financial Unqualified
Fax : (021) 392 7192
Statements, which concluded on
Webite : www.lea-id.com
December 31, 2021.
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Other Services Provided by Public
Publik Accounting Firm
Pada periode tahun buku 2023, tidak ada jasa lain yang During the fiscal year 2023, Joachim Adhi Piter Poltak
diberikan oleh Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi Piter and Partners did not provide any other services aside
Poltak dan Rekan selain jasa audit laporan keuangan from auditing the company’s annual financial statements.
tahunan kepada Perseroan.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 75
03
Lembaga Profesi/Penunjang
Professional Institutions/Supporting Bodies
Biro Admistrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Sinartama Gunita
Name
Alamat Sinarmas Land Plaza Tower 3,
Address Jl. MH Thamrin No. 51, Menteng, Jakarta 10350
Jasa yang diberikan Membantu Perseroan dalam pencatatan saham SOSS.
Provided Service Assisting the Company in listing SOSS shares.
Periode Penugasan Tahun 2023
Duty Period Year 2023
Notaris
Notary
Nama
Yulia, SH
Name
Multivision Tower
Alamat Lantai 3 Suite 05
Address Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B
Jakarta Selatan 12980
Jasa yang diberikan Pengesahan Akta berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2023.
Provided Service Approval of the minutes of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Periode Penugasan Tahun 2023
Duty Period Year 2023
Nama
Dr. Sugih Haryati,SH.,M.Kn
Name
Alamat
Jl. Veteran Bintaro Raya No. 11A, Kel. Bantaro, Kec. Pesanggrahan, Jakarta Selatan
Address
Jasa yang diberikan Pengesahan Akta berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 2023.
Provided Service Approval of the minutes of the 2023 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Periode Penugasan Tahun 2023
Duty Period Year 2023
Situs Web SOS
SOS Website
Penerapan keterbukaan informasi di Perseroan mengacu The implementation of information disclosure at the
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ Company refers to the Financial Services Authority
POJK.04/2015 tentang Situs Web Perusahaan Publik Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding the Website
dan Emiten. Berdasarkan ketentuan tersebut, of Public Companies and Issuers. Based on this
Perusahaan diwajibkan memuat informasi yang regulation, the Company is required to include the
dipersyaratkan dan senantiasa dimutakhirkan secara required information and regularly update it from year to
berkala dari tahun ke tahun dengan memperhatikan 4 year, considering the 4 main sections of information that
(empat) bagian utama informasi yang wajib dimuat pada must be included on the company’s website, namely:
website perusahaan, yaitu:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information about the issuer or public company;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for shareholders or investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; 3. Corporate governance information;
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Corporate social responsibility information.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 76
Profil Perusahaan | Company Profile
Situs Web SOS beralamat di https//www.sos.co.id dan The SOS website is located at https://www.sos.co.id
dipergunakan sebagai alat untuk mempromosikan and is used as a tool to promote the products and
produk dan jasa yang ditawarkan. Memiliki desain services offered. It has an attractive presentation design,
penyajian yang menarik, tampil dalam dua bahasa yaitu available in two languages, English and Indonesian,
bahasa Inggris dan bahasa Indonesia, terdapat logo featuring the company logo as identification and a simple
Perusahaan sebagai identitas dan memiliki sistem navigation system to facilitate visitors in finding
navigasi yang simpel sehingga memudahkan information. The data and information displayed are
pengunjungnya dalam mencari informasi. Data dan regularly updated whenever there are changes, not only
informasi yang ditampilkan senantiasa diperbaharui to comply with regulations but also to apply the principles
setiap kali ada perubahan, selain untuk memenuhi of GCG (Good Corporate Governance).
ketentuan peraturan juga menerapkan tata kelola.
Dengan tersedianya situs web SOS sebagai sarana With the availability of the SOS website as a means of
keterbukaan informasi tentang Perseroan, diharapkan information disclosure about the Company, it is expected
akan meningkatkan kepercayaan masyarakat luas serta to increase the trust of the general public and, of course,
tentunya Pemegang Saham. shareholders.
Informasi yang disajikan didalam situs web SOS antara Information presented on the SOS website includes:
lain:
Kategori Alamat Web
Category Website
Informasi Umum dan Investor
General and Investor Information
Profil Perusahaan
https://www.sos.co.id/about-us/
Company Profile
Karir
https://www.sos.co.id/career/
Career
Kontak
https://www.sos.co.id/contact-us/
Contact
Informasi bagi Pemodal atau Investor
Information for Investor
Investor https://www.sos.co.id/investor-2/
Informasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Information
Dewan Komisaris dan Direksi
https://www.sos.co.id/investor-2/
Board of Commissioners and Directors
Laporan Keuangan
https://www.sos.co.id/investor-2/
Financial Report
Laporan Tahunan
https://www.sos.co.id/investor-2/
Annual Report
Kegiatan Perusahaan
https://www.sos.co.id/investor-2/
Corporate Activities
RUPS
https://www.sos.co.id/investor-2/
GMS
Produk dan Layanan
Products and Services
Jasa Keamanan
https://www.sos.co.id/security-services/
Security Services
Jasa Kebersihan
https://www.sos.co.id/cleaning-solutions/
Cleaning Services
Jasa Penyedia Sumber Daya Manusia
https://www.sos.co.id/human-resource-service/
Human Resources Provider
Manajemen Parkir
https://www.sos.co.id/parking-management/
Parking Management
SOS Academy https://www.sos.co.id/sos-academy/
SOS Smartclean https://www.sos.co.id/sos-smartclean/
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 77
04
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
04 Penerapan strategi yang berfokus pada kekuatan
internal dan pengembangan inovasi layanan mampu
mengantarkan PT Shield On Service Tbk. meraih kinerja
yang baik di tahun 2023.
Implementing a strategy that focuses on internal strengths and developing
service innovation is able to deliver PT Shield On Service Tbk. to achieve good
performance in 2023.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 79
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi Economic Overview Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) Based on the World Economic Outlook (WEO) report yang diterbitkan International Monetary Funds (IMF) published by the International Monetary Fund (IMF) on pada 30 Januari 2024, pertumbuhan ekonomi global di January 30, 2024, global economic growth in 2023 tahun 2023 sebesar 3,1 persen, turun 0,4 poin dari tahun stood at 3.1 percent, declining by 0.4 percentage 2022. Pertumbuhan ekonomi global mengalami points from 2022. Global economic growth perlambatan dengan ketidakpastian yang meningkat experienced a slowdown amid increasing uncertainty dan disertai divergensi pertumbuhan antar negara yang and widening divergence in growth among countries. semakin melebar. IMF juga memproyeksikan IMF also projects global economic growth to reach 3.1 pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,1 persen pada percent in 2024, an increase of 0.2 percentage points tahun 2024, naik 0,2 poin persentase dari prediksi from the previous forecast recorded in the October sebelumnya yang tercatat dalam WEO Oktober 2023. 2023 WEO. This is based on the assumption that Hal ini didasarkan pada asumsi bahwa harga komoditas commodity prices for both fuel and non-fuel will bahan bakar dan non-bahan bakar akan turun pada decrease in 2024-2025, and the interest rates in 2024-2025, dan tingkat suku bunga di negara-negara advanced economies will decline. maju akan menurun. Suku bunga bank sentral di AS, Eropa, dan Inggris Central bank interest rates in the US, Europe, and the diprediksi turun mulai semester kedua 2024, seiring UK are predicted to decrease starting in the second dengan melandainya inflasi di negara-negara tersebut. half of 2024, in line with easing inflation in those Secara kumulatif, inflasi berada pada angka 6,8 persen, countries. Cumulatively, inflation stands at 6.8 dikarenakan berbagai ketidakpastian kondisi global, percent, attributed to various uncertainties in the mulai dari risiko pertumbuhan ekonomi China yang global conditions, ranging from the weakening growth melemah hingga meluasnya konflik di jalur Gaza dan risks in China to the widening conflicts in the Gaza Laut Merah juga cuaca ekstrem yang mengganggu and Red Sea regions, as well as extreme weather ketahanan pangan. conditions affecting food security. 80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 81
04
WORLD ECONOMIC OUTLOOK
GROWTH PROJECTIONS
Global Economy Advanced Economies Emerging Market &
Developing Economies
3.5
3.1` 3.1 2.6 4.1
1.5 4.0 4.0
1.4
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
*Sumber: Publication IMF Januari 2024
*Source: Publication IMF of January 2024
Meskipun perekonomian dunia tumbuh melambat, Despite the global economic slowdown, the Indonesian
perekonomian Indonesia tahun 2023 masih dapat economy in 2023 still managed to grow relatively
tumbuh cukup kuat. Berdasarkan data Badan Pusat strongly. According to data from the Central Statistics
Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun Agency (BPS), Indonesia’s economic growth in 2023
2023 tumbuh sebesar 5,05%, lebih rendah dibanding reached 5.05%, lower than the achievement in 2022
capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan which experienced growth of 5.31%. This is in line with
sebesar 5,31%. Hal ini sejalan dengan perkiraan akibat expectations due to the global economic slowdown
perlambatan ekonomi global dan aktivitas domestik and domestic activities affected by high inflation.
yang terdampak inflasi tinggi.
Pertumbuhan Produk Domestik (PDB) 2019-2023 (dalam persen)
Gross Domestic Product (GDP) Growth 2019-2023 (in percentage)
5,02 5,31 5,05
3,70
-2,07
2019 2020 2021 2022 2023
*Sumber: Badan Pusat Statistik 2023
*Source: Central Statistics Bureau 2023
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Pertumbuhan investasi melambat dibandingkan tahun Investment growth slowed compared to the previous sebelumnya, namun tetap tumbuh sebesar 4,40% year, but still expanded by 4.40%, supported by the didukung oleh realisasi program pembangunan realization of infrastructure development programs. infrastruktur. Hal ini menunjukkan kepercayaan investor This demonstrates investors’ confidence in the terhadap perekonomian Indonesia. Stabilitas politik dan Indonesian economy. Political and economic stability, ekonomi, serta potensi pasar yang besar, menjadi daya as well as the large market potential, are attractive tarik bagi investor untuk menanamkan modalnya di factors for investors to invest in Indonesia. Government Indonesia. Belanja pemerintah masih memberikan spending still made a positive contribution of 2.95% to kontribusi positif sebesar 2,95% terhadap pertumbuhan economic growth through ongoing infrastructure ekonomi melalui program-program pembangunan development programs and government social infrastruktur dan bantuan sosial pemerintah yang terus assistance. berlanjut. Konsumsi rumah tangga menjadi kontributor utama Household consumption remains the main contributor dalam pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) to Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) growth. Indonesia. Kenaikan upah minimum dan bantuan sosial Increases in minimum wages and government social pemerintah menjadi faktor pendorong utama assistance are the main drivers of household peningkatan konsumsi rumah tangga. Di tengah consumption growth. Amid global economic tantangan ekonomi global dan inflasi yang tinggi, challenges and high inflation, the increase in peningkatan konsumsi rumah tangga menunjukkan household consumption indicates that the purchasing bahwa daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga. power of Indonesian society remains intact. Tinjauan Industri Penyedia Alih Daya Review Of The Outsourcing Provider Industry Dalam era globalisasi yang semakin maju saat ini, In today’s ever-advancing era of globalization, kegiatan outsourcing atau pemilihan pihak ketiga untuk outsourcing, or the engagement of third parties to melaksanakan sebagian atau seluruh pekerjaan handle some or all of a company’s tasks, has emerged perusahaan menjadi suatu strategi bisnis yang populer. as a popular business strategy. Outsourcing brings Outsourcing memberikan banyak manfaat bagi numerous benefits to companies, such as increased perusahaan, seperti peningkatan efisiensi, pengurangan efficiency, cost reduction, and a sharper focus on core biaya, dan fokus pada kegiatan inti bisnis. Hingga akhir business activities. As of the end of 2023, the tahun 2023, ketentuan pelaksana mengenai alih daya implementation guidelines regarding outsourcing still masih merujuk pada Peraturan Pemerintah Nomor 35 refer to Government Regulation No. 35 of 2021 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih concerning Fixed-Term Employment Agreements, Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Outsourcing, Working Hours, Break Times, and Hubungan Kerja (“PP No. 35/2021”) meskipun Termination of Employment (“GR No. 35/2021”), Pemerintah telah mengesahkan Undang-Undang Nomor despite the Government having ratified Law No. 6 of 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah 2023 regarding the Enactment of Government Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Regulations in lieu of Law No. 2 of 2022 concerning tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (“UU Cipta Job Creation into Law (“Job Creation Law 2023/UU Kerja 2023”). Cipta Kerja 2023”). Dengan perekonomian nasional yang membaik saat ini, With the current improvement in the national economy, perkembangan pasar tenaga kerja turut membaik. the labor market is also experiencing growth. A Pertumbuhan ekonomi yang menguat mampu strengthened economic growth has led to the creation menciptakan tambahan lapangan kerja. Dalam situasi of additional job opportunities. In this labor market pasar tenaga kerja tersebut, perusahaan akan bersaing scenario, companies will compete to hire the best untuk mempekerjakan yang terbaik, dan para pekerja talent, while workers will likewise compete with each pun akan berkompetisi satu sama lain untuk other to secure the best jobs available. mendapatkan pekerjaan terbaik pula. 82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 83
04
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan membagi pendapatannya dalam 5 (lima) The Company categorizes its revenue into 5 (five)
kategori segmen yaitu Jasa Keamanan, Jasa Penyedia segment categories, namely Security Services, Human
Sumber Daya Manusia, Jasa Kebersihan, Jasa Resource Services, Cleaning Services, Parking
Manajemen Parkir, dan jasa lainnya. Pada tahun 2023, Management Services, and other services. In 2023, the
konstributor utama pendapatan usaha adalah jasa main contributor to business revenue was human
penyedia sumber daya manusia sebesar 50,37% diikuti resource services at 50,37% , followed by security
oleh jasa keamanan, jasa kebersihan, jasa parkir dan services, cleaning services, parking services, and others
lainnya masing-masing sebesar 32,20%; 14,66%; 2,53% at 32,20%; 14,66%; 2,53% and 0,24%, respectively.
dan 0,24%.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan/ (Penurunan)
Uraian 2023 2022
Increase/ (Decrease)
Description
Rp % Rp % Rp %
Jasa Keamanan
574.985 32,20% 414.477 27,11% 160.513 38,73%
Security Services
Jasa Penyedia Sumber Daya Manusia
898.364 50,37% 809.830 52,96% 83.508 10,23%
Professional Employee Services
Jasa Kebersihan
261.120 14,66% 273.717 17,90% (18.166) -6,49%
Cleaning Services
Jasa Parkir
45.175 2,53% 30.333 1,98% 14.842 48,93%
Parking Management
Lain-lain
709 0,24% 763 0,05% 470 12,12%
Others
Jumlah
1.780.353 100,00% 1.529.120 100,00% 241.167 15,61%
Total
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis Jasa Keamanan Security Services Pendapatan segmen jasa keamanan tahun 2023 adalah In 2023, the revenue from the security services segment sebesar Rp574,99 miliar, merupakan kontributor amounted to Rp574.99 billion, marking a significant terbesar kedua setelah jasa penyedia sumber daya increase of 38.73% compared to the previous year’s manusia. Pendapatan segmen ini mengalami Rp414.47 billion. This segment stands as the second- peningkatan sebanyak 38,73% dengan tahun largest contributor to revenue, following human sebelumnya yaitu Rp414,47 miliar resources services. Jasa Penyedia Sumber Daya Manusia Human Resources Provider Segmen jasa penyedia sumber daya manusia menjadi The human resources services segment emerged as the kontributor utama dalam pendapatan usaha Perseroan primary operating revenue driver for the Company in di tahun 2023 dengan nilai sebesar Rp898.36 miliar. 2023, reaching Rp898.36 billion, a 50,37% increase from Segmen ini mengalami peningkatan sebanyak 50,37% the previous year. With a segment’s cost of revenue at dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Beban pokok Rp843.17 billion, the segment generated an operating segmen ini sebesar Rp843,17 sehingga laba usaha yang income of Rp55,19 billion. dihasilkan adalah sebesar Rp55,19 miliar. Jasa Kebersihan Cleaning Services Pendapatan jasa kebersihan tahun 2023 adalah sebesar Revenue from cleaning services in 2023 totaled Rp261.81 Rp261,12 miliar, lebih rendah minus -6,49% dari tahun billion, representing a decrease of -6,49% from the sebelumnya senilai Rp273.71 miliar. Beban pokok previous year’s Rp273.717 billion. Despite this, the pendapatan usaha tercatat sebesar Rp224,91 miliar segment faced an operating loss of Rp26,21 billion, with sehingga rugi usaha menjadi sebesar Rp36,21 miliar. a cost of revenue at Rp224,91 billion. Jasa Manajemen Parkir Parking Management Services Pendapatan segmen jasa manajemen parkir tercatat The revenue from the parking management services sebesar Rp45.18 miliar dengan peningkatan 48,93% segment reached Rp45.18 billion in 2023, showing a terhadap pendapatan tahun 2022 yaitu Rp30,33 miliar. significant increase of 48.93% compared to Rp30.33 Beban pokok pendapatan yang dikeluarkan adalah billion in 2022. With a cost of revenue at Rp38.21 billion, sebesar Rp38,21 miliar menjadikan laba usaha yang the Company recorded an operating income of Rp6,97 diterima Peseroan pada tahun 2023 adalah sebesar billion. Rp6,97 miliar. Jasa lainnya Other Services Jasa lainnya tercatat sebesar Rp709 juta dengan Other services recorded revenue of Rp709 million, peningkatan sebanyak 12,12% dibandingkan dengan tahun marking a 12,12% increase from Rp763 million in 2022. 2022 senilai Rp763 juta. Jasa lainnya memiliki beban pokok However, this segment faced loss of Rp2,50 billion, with pendapatan sebesar Rp2,50 miliar sehingga rugi usaha a cost of revenue amounting to Rp1,79 billion. yang tercatat adalah sebesar Rp1,79 miliar. PANGSA PASAR DAN ASPEK PEMASARAN MARKET SHARE AND MARKETING ASPECT Perusahaan penyedia tenaga kerja alih daya atau As a provider of outsourcing labor services, the company outsourcing memberikan penawaran layanan jasa offers service proposals to companies/organizations/ kepada perusahaan/organisasi/ pihak ketiga sebagai third parties as employers to undertake specific tasks. pemberi kerja untuk mengerjakan pekerjaan tertentu. Currently, the presence of outsourcing service providers Saat ini Perusahaan penyedia alih daya sangat is highly valued as they have proven to assist in the dibutuhkan keberadaannya karena terbukti mampu success of a company’s business at a more cost- membantu kesuksesan bisnis sebuah perusahaan effective rate. The competition among outsourcing dengan biaya yang lebih hemat. Persaingan usaha jasa service providers in Indonesia is becoming increasingly penyedia alih daya di Indonesia saat ini semakin ketat intense with the entry of many large companies into this dengan banyaknya perusahaan-perusahaan besar yang industry. Numerous outsourcing companies actively terjun dalam industri ini. Banyak perusahaan alih daya offer their services to employers, thereby eliminating the yang secara aktif menawarkan layanan jasanya ke need for companies to undergo the hassle of searching 84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 85
04
perusahaan-perusahaan pemberi kerja, sehingga for, screening, and training the required workforce.
perusahaan yang memerlukan tenaga kerja tidak perlu Considering this situation, the level of competition
susah-susah mencari, menyeleksi, dan melatih tenaga among outsourcing companies will intensify, but the
kerja yang dibutuhkan. Melihat situasi tersebut tingkat Company, with its competitive advantage, feels capable
persaingan antar perusahaan alih daya akan semakin of competing and providing the best service to its users.
ketat namun Perseroan dengan keunggulan kompetitif
yang dimiliki merasa mampu bersaing dan memberikan
pelayanan yang terbaik bagi para pengguna jasa.
Perseroan melakukan penyesuaian dan beradaptasi The Company adjusts and adapts to specific customer
dengan kondisi dan kebutuhan pelanggan secara needs and conditions to ensure their requirements are
spesifik untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan met. Various business strategies are implemented,
tersebut. Berbagai strategi usaha dilakukan antara lain : including:
1. Perseroan mengevaluasi kinerja dan melakukan 1. Performance evaluation and enhancement of the
peningkatan kualitas dan kompetensi tenaga kerja workforce’s quality and competence to compete
yang dimiliki agar mampu bersaing di pasar tenaga effectively in the job market.
kerja.
2. Perseroan melakukan pengembangan bisnis ke 2. Business expansion into medium and large cities in
kota skala menengah dan besar di Indonesia untuk Indonesia to enhance market share.
dapat meningkatkan pangsa pasar usaha bisnis.
3. Memberikan layanan “one stop solution” Integrated 3. Providing “one-stop solution” Integrated Facility
Facility Management bagi pelanggan Perseroan Management services to customers, including
dan Entitas Anak sebagai keunggulan ekslusif yang subsidiary entities, as an exclusive advantage not
tidak dimiliki oleh perusahaan alih daya lainnya. offered by other outsourcing companies.
4. Perseroan meningkatkan kualitas pelayanan melalui 4. Enhancing service quality through the
penerapan teknologi yang lebih modern antara lain implementation of modern technology, such as up-
dengan menerapkan software dan hardware yang to-date software and hardware, to optimize and
up to date yang bertujuan agar layanan yang expedite service delivery.
dilakukan akan semakin optimal dan lebih cepat.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pembahasan tinjauan keuangan berikut berdasarkan The financial review below is based on the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun Financial Statements of the Company for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023, audited by the public accounting
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi firm Joachim Adhi Piter Poltak and Associates with an
Piter Poltak dan Rekan dengan opini wajar tanpa unqualified opinion and adjusted in accordance with the
pengecualian dan telah disesuaikan dengan Standar Financial Accounting Standards (FAS) in Indonesia.
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Statement
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Aset
Assets
Jumlah Aset Lancar
418.704 308.802 109.902 35,59%
Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
42.408 36.563 5.846 15,99%
Non-current Assets
Jumlah Aset
461.112 345.365 115.747 33,51%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
160.919 127.123 33.796 26,59%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.937 5.420 518 9,56%
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
166.856 132.543 34.313 25,89%
Total Liabilities
Ekuitas
294.256 212.822 81.434 38,26%
Equity
Aset Asset
Total aset Perusahaan per 31 Desember 2023 tercatat The total assets of the Company as of December 31, 2023
sebesar Rp418,70 miliar, meningkat 35,59% dari tahun amounted to Rp418.70 billion, representing an increase of
sebelumnya sebesar Rp308,80 miliar. Komposisi aset 35.59% from the previous year’s Rp308.80 billion. The
Perusahaan utamanya berupa aset lancar yang Company’s asset composition primarily consists of current
mencapai 90,80% dari total aset dengan posisi kas yang assets, accounting for 90.80% of the total assets, with a
sangat kuat sebesar Rp86,17 miliar. strong cash position of Rp86.17 billion.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
86.167 47.326 38.841 82,07%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih
198.379 159.350 39.029 24,49%
Trade Receivables - net
Piutang Lain-lain
20 103 (83) -80,58%
Other Receivables
Persediaan
7.563 11.946 (4.383) -36,69%
Inventories
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 87
04
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Uang Muka dan Biaya Dibayar di muka
3.542 3.752 (210) -5,60%
Advances and prepaid
Pajak Dibayar Dimuka
509 426 83 19,48%
Prepaid tax
Pendapatan masih harus diterima
122.523 85.899 36.624 42,64%
Accrued revenue
Jumlah Aset Lancar
418.704 308.802 109.902 35,59%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan
16.563 7.146 9.417 131,78%
Income Tax Billing Estimate
Aset pajak tangguhan
1.466 1.143 323 28,26%
Deferred Tax Assets
Aset tetap - Bersih
13.717 13.502 215 1,59%
Current Assets - Net
Aset hak guna - Bersih
5.482 7.425 (1.943) -26,17%
Right-of-use Assets - Net
Aset Lain-lain
5.180 7.347 (2.166) -29,48%
Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
42.408 36.563 5.846 15,99%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
461.112 345.365 115.747 33,51%
Total Aset
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2023 adalah As of December 31, 2023, the total liabilities of the
sebesar Rp166,86 miliar, meningkat 25,89% dari tahun Company amounted to Rp166.86 billion, marking a 25.89%
sebelumnya sebesar Rp132,54 miliar yang disebabkan increase from the previous year’s Rp132.54 billion, primarily
meningkatnya utang bank Perusahaan. Komposisi due to the increase in bank loan of the Company. The
liabilitas Perusahaan utamanya berupa liabilitas jangka composition of the Company’s liabilities mainly consists of
pendek yang mencapai 96,44% dari total liabilitas. current liabilities, accounting for 96.44% of the total
liabilities. Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang bank
95.251 69.670 25.581 36,72%
Bank Loan
Utang usaha
9.579 6.786 2.793 41,16%
Trade Payables
Utang lain-lain
6.281 5.280 1.001 18,96%
Other Payables
Utang pajak
13.400 14.622 (1.222) -8,36%
Taxes Payable
Beban yang masih harus dibayar
35.012 19.040 15.972 83,89%
Current Accrued Expenses
Uang muka pelanggan Advance
48 223 (175) -78,48%
Customer Advance
Utang pembiayaan jangka pendek
0 7.701 (7.701) -100,00%
Short-Term Financing Liabilities
Utang pembiayaan jangka panjang yang jatuh
tempo dalam satu tahun 827 462 365 79,00%
Long-Term Financing Liabilities Maturing in a Year
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Liabilitas sewa
522 3.339 (2.817) -84,37%
Lease Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek
160.919 127.123 33.796 26,59%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-current Liabilities
Utang pembiayaan jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu
tahun 804 674 130 19,29%
Long-Term Financing Liabilities, Net of Items
Maturing in a Year
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan
5.133 4.746 388 8,18%
Liabilities Estimated for Employee Benefits
Jumlah Liabilitas jangka panjang
5.937 5.420 518 9,56%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
166.856 132.543 34.313 25,89%
Total Liabilities
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2023 The total equity of the Company as of December 31, 2023,
sebesar Rp294,26 miliar, meningkat 38,26% dari tahun amounted to Rp294.26 billion, showing a 38.26% increase
sebelumnya sebesar Rp212,82 miliar. Peningkatan from the previous year’s Rp212.82 billion. This increase in
ekuitas tersebut utamanya disebabkan oleh adanya equity is primarily attributed to additional paid-in capital
tambahan modal disetor sebesar Rp48,62 miliar. amounting to Rp48.62 billion.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Ekuitas
Equity
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Saham
79.941 66.369 13.572 20,45%
Capital Shares
Tambahan modal disetor
48.616 16.043 32.573 203,04%
Additional Paid in Capital
Komponen ekuitas lainnya
(1.266) (1.872) 606 -32,37%
Other Equity Components
Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya
136.857 109.239 27.618 25,28%
Unappropriated Retained Earnings
Jumlah ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk
264.148 189.779 74.370 39,19%
Total Equity Attributable to Owners of the Parent
Entity
Jumlah ekuitas
294.256 212.822 81.434 38,26%
Total Equity
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 89
04
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement on Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Tahun 2023, Perusahaan membukukan pendapatan In 2023, the Company recorded a net income of
bersih sebesar Rp1.780,35 miliar, meningkat 16,43% dari Rp1,780.35 billion, marking a 16.43% increase from the
tahun sebelumnya sebesar Rp1.529,12 miliar yang previous year’s Rp1,529.12 billion. This growth was
diberikan dari segmen jasa penyedia sumber daya primarily driven by the human resources services
manusia sebanyak 50,37% atau Rp899,63 miliar. Sejalan segment, contributing 50.37% or Rp899.63 billion.
dengan peningkatan pendapatan, beban pokok Alongside the revenue increase, the Company’s cost of
Perusahaan juga meningkat 17,69% menjadi Rp1.607,08 revenue also rose by 17.69% to Rp1,607.08 billion,
miliar, dengan demikian laba bruto yang dibukukan resulting in a 5.91% increase in gross profit to Rp173.28
Perusahaan meningkat 5,91% menjadi Rp173,28 miliar. billion.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit or Loss Statement and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih
1.780.353 1.529.120 251.233 16,43%
Net Income
Beban pokok pendapatan
(1.607.075) (1.365.515) (241.560) 17,69%
Income Expenses
Laba Bruto
173.278 163.605 9.673 5,91%
Gross Profit
Beban umum dan administrasi
(130.382) (122.596) (7.786) 6,35%
General and Administrative Expenses
Beban pemasaran
(355) (596) 241 -40,44%
Marketing Expenses
Laba Usaha
42.541 40.413 2.128 5,27%
Operating Income
Penghasilan keuangan
778 569 209 36,73%
Finance Income
Beban keuangan
(13.358) (14.067) 709 -5,04%
Finance Costs
Pendapatan lain-lain - bersih
19.237 13.412 5.825 43,43%
Other Income, net
Laba sebelum pajak penghasilan
49.198 40.327 8.871 22,00%
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(14.646) (11.485) (3.161) 27,52%
Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan
34.552 28.842 5.710 19,80%
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Item that will not be Reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan
945 (174) 1.119 -643,10%
Remeasurement of Estimated Liabilities for
Employees’ Benefits
Pajak Penghasilan terkait
(208.208) 38 (2.246) -5910,53%
Related Income Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
35.289 28.707 6.582 22,93%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik entitas induk
27.619 23.830 3.788 15,90%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
6.933 5.012 1.921 38,33%
Non-Controlling Interests
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Laba rugi komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to
Pemilik entitas induk
28.225 23.737 4.488 18,91%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
7.064 4.970 2.094 42,13%
Non-Controlling Interests
Jumlah
35.289 28.707 6.582 22,93%
Total
Laba bersih per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk:
Net Earning per Share Attributable to Owners of the Parent Entity:
Saham dasar
47,00 30,06 17 56,35%
Basic Share
Saham dilusian
46,98 29,04 18 61,78%
Diluted Share
Laporan Arus Kas
Statement On Cash Flow
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(13.178) (10.395) (2.783) 26,77%
Net cash flows from operating activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(9.683) (19.345) 9.662 -49,95%
Net cash flows for investment activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
61.702 (4.116) 65.818 -1599,08%
Net cash flows from financing activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
Net increase (decrease) on cash and cash 38.841 (33.856) 72.698 -214,73%
equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
Cash And Cash Equivalents At The Beginning Of 47.326 81.182 (33.856) -41,70%
Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
86.167 47.326 38.841 82,07%
Cash and cash equivalents at end of year
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Perusahaan membukukan Kas Bersih yang digunakan The Company recorded a Net Cash Used in Operating
untuk Aktivitas Operasi sebesar Rp13,18 miliar, meningkat Activities of Rp13.18 billion, representing a 26.77%
26,77% dibandingkan Arus Kas Bersih yang Diperoleh increase compared to the Net Cash Provided by
dari Aktivitas Operasi tahun di tahun sebelumnya Operating Activities in the previous year of Rp10.40
sebesar Rp10,40 miliar. billion.
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Sedangkan untuk Kas Bersih yang digunakan untuk On the other hand, for Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi, Perusahaan mencatat sebesar Activities, the Company recorded Rp9.68 billion, which is
Rp9,68 miliar, lebih rendah dibandingkan Arus Kas Bersih lower than the Net Cash Used in Investing Activities in
yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi di tahun the previous year of Rp19.35 billion.
sebelumnya sebesar 19,35 miliar.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 91
04
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Net Cash Provided by Financing Activities
Pendanaan
Arus Kas bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities in 2023
tahun 2023 sebesar Rp61,70 miliar. Hal ini disebabkan amounted to Rp61.70 billion. This is attributed to an
oleh peningkatan modal disetor sebesar Rp46,14 miliar increase in paid-in capital of Rp46.14 billion.
Rasio Keuangan Utama Key Financial Ratio
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Lancar (%)
260,20 242,92
Current Ratio (%)
Periode Kolektibilitas (hari)
58 53
Collectability Period (days)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (%)
56,70 62,28
Total Liabilities to Equity Ratio (%)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (%)
36,19 38.38
Total Liabilities to Assets Ratio (%)
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet all obligations, both long-
kewajiban, baik kewajiban jangka panjang maupun term and short-term, is reflected by calculating the
jangka pendek, dicerminkan oleh perhitungan rasio Solvency and Collectibility ratios, which consist of
Solvabilitas dan Kolektibilitas, yang terdiri dari Rasio Current Ratio, Debt to Asset Ratio, and Debt to Equity
Lancar, Rasio utang terhadap aset dan Rasio utang Ratio.
terhadap ekuitas.
Rasio lancar Perseroan adalah 260,20% di tahun 2023, The Company’s current ratio was 260.20% in 2023,
lebih tinggi dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu higher than the previous year’s 242.92%, while the
242,92% Sedangkan rasio utang terhadap aset Perseroan Company’s debt-to-asset ratio in 2023 was 36.19%,
tahun 2023 sebesar 36,19% menurun bila dibandingkan decrease from 38.38% in 2022.
dengan tahun 2022 yaitu sebesar 38,38%.
Kolektibilitas Piutang
Account Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat diukur The collectibility of the Company’s receivables can be
dengan Periode Pengumpulan Piutang Rata-rata yang measured by the Average Collection Period which shows
menunjukkan jumlah hari rata-rata untuk menagih the average number of days to collect its receivables.
piutangnya. Periode pengumpulan rata-rata Perseroan The Company’s average collection period in 2023 was
di tahun 2023 adalah 58 hari bertambah dibandingkan 58 days, an increase compared to 2022 which was 53
dengan tahun 2022 yaitu 53 hari. days.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Dalam upaya memperkuat struktur permodalan, Perseroan To improve its capital structure, the Company adopted a
menerapkan kebijakan meningkatkan modal melalui programme of capital growth via the public offering of
penjualan saham baru kepada masyarakat. Hasil penjualan additional shares. The profits from the sale of shares are
saham tersebut digunakan untuk modal kerja Perseroan, utilised to supplement the Company’s working capital,
berupa peningkatan persediaan barang dagang. which is accomplished via an increase in goods inventory.
Penggunaan dana hasil penjualan saham tersebut Proceeds from the selling of shares are then used to
selanjutnya ditujukan untuk mendukung kinerja Perseroan. bolster the Company’s performance. In 2023, the
Pada tahun 2023, untuk menjaga kinerja yang Company will continue to budget for asset maintenance
berkesinambungan, Perseroan tetap mengalokasikan in order to maintain sustainable performance.
pengeluaran untuk kebutuhan pemeliharaan aset-aset
yang dimiliki.
Nilai Nominal Rp100- per saham
Keterangan Par Value Rp100 per share
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage(%)
Modal Dasar
2.000.000.000 200.000.000.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
PT ALSOK BASS Indonesia
634.156.300 63.416 79,33%
Security Services
PT Puragraha Dianpertiwi 100.000.000 10.000 12,51%
PT Inlife 39.999.900 4.000 5,00%
Masyarakat
25.258.031 2.525 3,16%
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
799.414.231 79.941 100,00%
Total Subscribed and Fully
Paid-in Capital
Dasar dan Kebijakan Manajemen Atas
Struktur Permodalan Basis and Management Policy on Capital
Perseroan memiliki kebijakan mengelola permodalan Structure
dengan memperhatikan fundamental keuangan serta The Company has a policy to manage its capital structure
demi keberlangsungan bisnis serta pertumbuhan ke by considering financial fundamentals and for the sake
depan. Harapan Perseroan untuk dapat tetap of business sustainability and future growth. The
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham serta Company aims to continue providing returns to
memberikan nilai manfaat lebih terhadap pemangku shareholders and delivering additional value to other
kepentingan lainnya. stakeholders.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 93
04
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Ties to Capital Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi The company did not have any material ties to capital
barang modal pada tahun 2023. investments in 2023.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
Tahun Buku
Realized Capital Investments for the Fiscal Year
Perseroan meyakini investasi merupakan salah satu hal The Company believes that investment is crucial for
yang penting untuk dilakukan dalam mengembangkan developing its business activities. Capital Expenditure
kegiatan usahanya. Investasi Barang Modal (Capital represents the expenses incurred by the Company for
Expenditure) merupakan biaya yang dikeluarkan purchasing a number of assets or improving existing
Perusahaan untuk melakukan pembelian sejumlah aset, assets to provide added value in the future.
maupun perbaikan terhadap aset yang telah dimiliki
sehingga dapat memberikan nilai tambah di kemudian
hari.
Realisasi investasi barang modal Perusahaan hingga 31 The realized capital investment by the Company until
Desember 2023 adalah sebesar Rp6.017 juta juta lebih December 31, 2023, amounted to Rp6.017 juta million,
kecil dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu which is smaller compared to the previous year’s
sebesar Rp11.545 juta. Rp11,545 million.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Jenis Investasi
2023 2022
Type of Inverstments
Kendaraan
94 0
Vehicle
Peralatan Proyek
3.635 9.603
Project Equipment
Peralatan Kantor
2.288 1.942
Office Equipment
Jumlah
6.017 11.545
Total
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi, serta Proyeksi
Satu Tahun ke Depan
Comparison of Targets and Achievements, Along With One-Year
Forward Projections
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets and Achievements
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, the Company,
melalui Manajemen melakukan analisis secara berkala through Management, regularly conducts analyses and
dan menetapkan sejumlah target dan proyeksi yang sets a number of targets and projections to be achieved,
hendak dicapai yang tertuang dalam Rencana Kerja dan which are outlined in the Company’s Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP). Adapun perbandingan Budget. The comparison of target achievements with
pencapaian sejumlah target dengan realisasi pada tahun realizations in 2023 is as follows:
2023 dapat dilihat sebagai berikut:
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian Target RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian RKAP
Description RKAP Target in 2023 Realization in 2023 RKAP Target Achievement
Pendapatan
1.708.261 1.780.353 104,22%
Income
Laba bersih
60.208 34.552 57,39%
Net Profit
Persentase Laba Bersih (%)
3,52 1,94 55,11%
Net Profit Margin /NPM (%)
Proyeksi Satu Tahun ke Depan One Year Projection
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian Target RKAP 2024
Description RKAP Target in 2024
Pendapatan
1.965.117
Income
Laba bersih
28,884
Net Profit
Persentase Laba Bersih (%)
1,47
Net Profit Margin /NPM (%)
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 95
04
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan mengacau The Company’s dividend distribution policy is stipulated
pada Anggara Dasar dengan besaran yang ditentukan in the Articles of Association, with the amount
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Berdasarkan determined at the General Meeting of Shareholders.
persetujuan yang diberikan oleh pemegang saham pada Based on the approval granted by the shareholders at
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) held
2022 yang diselenggarakan pada tanggal 9 Mei 2023, on May 9, 2023, shareholders agreed not to distribute
pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividends on the Company’s current year comprehensive
dividen atas penghasilan komprehensif tahun berjalan income for the fiscal year ending December 31, 2022.
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022.
Kontribusi Kepada Negara
Contribution to the Country
Pada tahun 2023, Perusahaan membayarkan pajak In 2023, the Company paid taxes to the state amounting to
kepada negara sebesar Rp153,17 miliar lebih tinggi dari Rp153.17 billion higher than in 2022 which amounted to
tahun 2022 yaitu sebesar Rp137,00 miliar. Rp137.00 billion.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Jenis Pajak
2023 2022
Type of Tax
Pajak Pertambahan Nilai
129.899 120.444
VAT
Pajak penghasilan:
Income Tax
Pasal 4(2)
3.706 982
Article 4(2)
Pasal 21
13.684 12.120
Article 21
Pasal 23
2.496 2.703
Article 23
Pasal 25
1.580 667
Article 25
Pasal 29
1.800 87
Article 29
Jumlah
153.165 137.003
Total
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Penawaran In 2023, the Company did not conduct a Public Offering,
Umum, sehingga tidak terdapat informasi mengenai therefore, there is no information available regarding the
total perolehan dana, rencana penggunaan dana, saldo total proceeds, plans for fund utilization, fund balances,
dana, dan tanggal persetujuan RUPS atas perubahan and the date of approval by the General Meeting of
penggunaan dana hasil penawaran umum. Shareholders for changes in the use of proceeds from
the public offering.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Post-Reporting Date Material Information and Facts
Tidak terdapat informasi maupun akta material yang There is no material information or events that occurred
terjadi setelah tanggal laporan akuntan pada tahun after the reporting date of the accountant’s report in
2023. 2023.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestitures, Mergers/Acquisitions, Acquisitions, Debt/Capital
Restructurings
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the Company did not have any
informasi material mengenai investasi, ekspansi, material information regarding investments, expansions,
divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan divestitures, business mergers, acquisitions, and debt/
restrukturisasi utang/modal yang berpengaruh terhadap capital restructuring that significantly affected the
kinerja keuangan maupun kinerja operasional Perseroan. Company’s financial performance or operational
performance.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee Stock Ownership Program (ESOP) and/or Management
Stock Ownership Program (MSOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham The Company does not have an employee stock
bagi karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk ownership program for employees and/or management,
Employee Stock Option Program (ESOP) maupun neither in the form of Employee Stock Option Program
Management Stock Option Program (MSOP). (ESOP) nor Management Stock Option Program (MSOP).
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 97
04
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan
Pihak Afiliasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest and/or
Transactions with Related Parties
Kebijakan Tentang Pihak Afiliasi/Berelasi Policy Regarding Related Parties/Affiliates
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Company engages in transactions with related
sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. 7 tentang parties as defined in PSAK No. 7 on “Disclosure of
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Perseroan Related Party Transactions.” The Company is part of a
merupakan bagian dari suatu kelompok usaha, dan business group, and as explained below, it conducts
sebagaimana dijelaskan di bawah, dalam menjalankan operations involving transactions with related parties.
operasinya berhubungan dan melakukan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are conducted under
persyaratan dan kondisi yang disepakati masing-masing terms and conditions agreed upon by each party.
pihak.
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Fairness and Reasons for Transactions
Transaksi
Seluruh transaksi pihak berelasi yang dilakukan All related party transactions conducted by the Company
Perseroan pada tahun 2023 dilakukan secara wajar in 2023 were carried out on an arm’s length basis and in
(Arm’s Length) dan sesuai dengan persyaratan komersial accordance with normal commercial terms. The fairness
normal. Kewajaran transaksi dengan pihak terkait atau of transactions with related parties, or those involving
mengandung benturan kepentingan telah dilakukan conflicts of interest, has been reasonably ensured in
secara wajar sesuai peraturan perundang-undangan. accordance with legal regulations. Transactions are
Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan conducted based on the Company’s needs and free
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan. from conflicts of interest.
Nama dan Sifat Hubungan Berelasi
Name and Nature of Affiliation
Pihak Berelasi Sifat Relasi Sifat Transaksi
Pihak Berelasi Nature of Relation Nature of Transaction
Pemegang saham Aset lain-lain dan utang usaha
PT Inlife
Shareholder Other assets and trade payables
Pemegang saham Aset lain-lain
PT Puragraha Dianpertiwi
Shareholder Other assets
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Terhadap Perusahaan
Changes In Legislation Impacting the Company
Di sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no changes in laws and
peraturan perundang-undangan yang bedampak pada regulations that impacted the operations of the Company
operasional Perusahaan beserta Entitas Anak. and its Subsidiaries.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akutansi
Changes In Accounting Policies
Pada tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan On January 1, 2023, the Group implemented new
pernyataan standar akuntansi keuangan dan interpretasi financial accounting standards and interpretations of
standar akuntansi keuangan baru dan revisi yang efekti financial accounting standards that became effective
sejak tanggal tersebut. Perubahan kebijakan akuntansi from that date. The Group’s changes in accounting
Grup telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai policies have been made as required, in accordance with
dengan ketentuan transisi dalam masing-masing the transitional provisions in each standard and
standar dan interpretasi. interpretation.
Penerapan standar yang baru dan direvisi tidak The adoption of new and revised standards did not
menghasilkan perubahan besar terhadap kebijakan result in significant changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and did not have a material impact on the
jumlah yang dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini amounts reported for the current or prior financial years,
atau sebelumnya: including:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan • Amendments to PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi yang Statements regarding the disclosure of accounting
mengubah istilah “signifikan” menjadi “material” dan policies that change the term “significant” to
memberi penjelasan mengenai kebijakan akuntansi “material” and provide explanations regarding
material”; material accounting policies”;
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, • Amendments to PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors
• Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang • Amendments to PSAK 46: Income Taxes regarding
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising
timbul dan Transaksi Tunggal from Single Transactions;
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang hasil • Amendments to PSAK 16: Property, Plant, and
sebelum penggunaan yang diintensikan. Equipment regarding proceeds before intended use.
Informasi Kelangsungan dan Prospek Usaha
Business Continuity and Prospects Information
Bisnis jasa alih daya atau outsourcing di Indonesia The outsourcing business in Indonesia is legal and
merupakan hal yang legal dan dilindungi aturan. protected by regulations. The government has taken
Pemerintah telah mengambil langkah-langkah untuk steps to regulate the outsourcing industry, including
mengatur industri outsourcing, termasuk menetapkan setting standards for worker protection and data in the
standar untuk perlindungan pekerja dan data dalam Omnibus Law Number 6 of 2023 concerning the
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Ratification of Government Regulation in Lieu of Law
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Number 2 of 2022 concerning Job Creation (“Job
Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Creation Law 2023/UU Cipta Kerja 2023”). This
menjadi Undang-Undang (“UU Cipta Kerja 2023”). regulation aims to create a balanced environment
Regulasi ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan between business growth and worker and consumer
yang seimbang antara pertumbuhan bisnis dan rights protection.
perlindungan hak pekerja dan konsumen.
Dengan perekonomian nasional yang membaik saat ini, With the current improvement in the national economy,
perkembangan pasar tenaga kerja turut membaik. the labor market is also showing positive developments.
Pertumbuhan ekonomi yang menguat mampu Strong economic growth is creating additional job
menciptakan tambahan lapangan kerja. Namun di tahun opportunities. However, in 2024, Indonesia will hold
2024 Indonesia akan menggelar pesta demokrasi democratic elections for the president and legislative
pemilihan umum presiden dan legislatif yang dapat bodies, which could create political and economic
menimbulkan ketidakpastian politik dan ekonomi turmoils, impacting investment decisions, consumer
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 99
04 sekaligus memengaruhi keputusan investasi dan belanja spending, declining purchasing power, and slowing konsumen, penurunan daya beli masyarakat serta economic growth. memperlambat pertumbuhan ekonomi. Potensi pasar dari pengguna jasa outsourcing ke The potential market for outsourcing services remains depannya masih sangat lebar. Pertumbuhan ekonomi extensive. The growth of the digital economy and the digital dan peningkatan kebutuhan akan layanan yang increasing demand for efficient services will continue to efisien akan terus mendorong inovasi dalam industri drive innovation in the outsourcing industry. Collaboration outsourcing. Kolaborasi antara perusahaan lokal dan between local and global companies is expected to global diharapkan akan semakin meningkat, membawa increase, bringing positive impacts to the economy and dampak positif bagi ekonomi dan masyarakat, kendati society, despite facing stiff competition. perkiraannya masih terus menghadapi ketatnya persaingan usaha. Banyak bermunculan perusahaan alih daya yang secara Numerous outsourcing companies are actively offering aktif menawarkan layanan jasanya ke perusahaan- their services to employer companies. The level of perusahaan pemberi kerja. Tingkat persaingan antar competition between outsourcing companies will be perusahaan alih daya akan semakin tinggi. Setiap higher. Each company will compete to hire the best perusahaan akan bersaing untuk mempekerjakan yang talent, and workers will also compete with each other to terbaik, dan para pekerja pun akan berkompetisi satu get the best jobs. With the right approach, understanding sama lain untuk mendapatkan pekerjaan terbaik pula. the market and trends of opportunities, the Company Dengan pendekatan yang tepat, memahami pasar dan believes it will be able to grow and develop. tren peluang yang ada, Perseroan percaya akan mampu tumbuh dan berkembang. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 100
Laporan Manajemen | Management Report
05 SOS berkomitmen untuk menjadikan prinsip tata kelola
perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan
dari operasional Perseroan. Setiap organ tata kelola
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
didukung dengan peraturan internal yang selalu ditinjau
secara berkala.
SOS is committed to integrating corporate governance principles as an integral
part of the Company’s operations. Each governance organ performs its functions
and duties in accordance with applicable laws and regulations, supported by
internal regulations that are regularly reviewed.
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 101
02
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Komitmen Penerapan Tata Kelola Commitment To Corporate Governance Implementation Sebagai Perusahaan Publik yang terdaftar di Bursa Efek As a publicly listed company on the Indonesia Stock Indonesia (BEI) penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Exchange (IDX), the implementation of is a crucial Baik adalah salah satu indikator penting bagi Pemegang indicator for shareholders to assess the Company’s Saham untuk menilai kinerja Perusahaan dan meyakini performance and to believe that the Company is bahwa Perusahaan telah dikelola dengan baik dan tepat managed well and appropriately, capable of protecting serta diyakini mampu untuk melindungi kepentingan the interests of shareholders. para Pemegang Saham. SOS berkomitmen secara penuh untuk menerapkan SOS is fully committed to implementing the principles prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik untuk of good corporate governance to build a strong and membangun sistem perusahaan yang kuat dan sehat. healthy corporate system. Good corporate governance Tata kelola perusahaan yang baik menjadi salah satu serves as one of the references for the Company in acuan Perseroan dalam mengambil keputusan dan making decisions and improving performance meningkatkan efektivitas kinerja. effectiveness. Dengan pelaksanaan tata kelola perusahaan secara baik By implementing good and effective corporate dan efektif, Perseroan berkeyakinan mampu membangun governance, the Company is confident in its ability to kesinambungan usaha dan memberikan nilai tambah build business sustainability and provide added value bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan to shareholders and other stakeholders, as well as lainnya, serta menjaga kelangsungan lingkungan dan maintaining environmen. masyarakat sekitar. 102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 103
05
Dasar Penerapan Tata Kelola
Basis for Corporate Governance Implementation
Dengan berlandaskan pada peraturan perundang- Grounded in statutory regulations and ethical values,
undangan dan nilai-nilai etika, Perseroan senantiasa the Company consistently adheres to applicable
memperhatikan ketentuan yang berlaku dengan disertai provisions while making efforts to foster a culture of
upaya dalam menumbuhkan budaya sadar GCG di GCG awareness throughout all management layers.
seluruh lapisan manajemen. Upaya ini bertujuan untuk These efforts aim to promote a conducive and
mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan responsible work environment, enhance business
bertanggung jawab, meningkatkan keberhasilan usaha success and accountability, and realize long-term
dan akuntabilitas, serta mewujudkan nilai pemegang shareholder value.
saham dalam jangka panjang.
Secara lebih spesifik, penerapan best practice GCG di Specifically, the implementation of GCG best practices
Perseroan mengacu pada regulasi dan peraturan in the Company refers to prevailing regulations and
perundang-undangan yang berlaku, yaitu: statutory laws, including:
1. Undang-Undang: 1. Legislation:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
Modal;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang • Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to
Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication of
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Corruption Crimes;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang • Law No. 14 of 2008 concerning Public Information
Keterbukaan Informasi; Disclosure;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun • Law No. 8 of 2010 concerning Prevention and
2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Eradication of Money Laundering Crimes;
Tindak Pidana Pencucian Uang;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 • Law No. 19 of 2016 concerning Amendments to
Tahun 2016 tentang Perubahan atas Undang- Law No. 11 of 2008 concerning Electronic
Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Information and Transactions.
Transaksi Elektronik.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar 2. Capital Market regulatory provisions, including:
Modal, di antaranya:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of
Perseroan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang • OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of
Perseroan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan the Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik; Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Situs Web Emiten atau Perseroan Publik; the Website of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Disclosure of Material Information or Facts by
oleh Emiten atau Perseroan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang • OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Disclosure of Information by Specific
Tertentu; Shareholders;
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang • OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 Regarding
Penyampaian Laporan Melalui Sistem Pelaporan Submission of Reports through the Electronic
Elektronik Emiten atau Perseroan Publik; Reporting System of Issuers or Public Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for Public Company
Governance;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Planning and Conducting General Meetings of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders of Public Companies;
Saham Perseroan Terbuka;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat the Implementation of Electronic General
Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka Meetings of Shareholders of Public Companies;
Secara Elektronik;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning Form and Content of Annual Reports
Perseroan Publik; of Issuers or Public Companies;
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia • Decree of the Board of Directors of the Indonesia
No. Kep-00015/BEI/01-2021 Tentang Perubahan Stock Exchange No. Kep-00015/BEI/01-2021
Peraturan Nomor I-E Tentang Kewajiban Regarding Amendments to Regulation No. I-E on
Penyampaian Informasi. the Obligation to Submit Information.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Objectives of Implementing Corporate
Governance
Tujuan Perseroan menerapkan GCG adalah sebagai The objectives of implementing corporate governance
berikut: within the Company are as follows:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan 1. Maximizing the core values of the Company by
cara meningkatkan prinsip keterbukaan, enhancing principles of openness, accountability,
akuntabilitas, responsibilitas, dan dapat dipercaya responsibility, trustworthiness, and accountability.
serta dapat dipertanggungjawabkan; 2. Ensuring the management of the Company is
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan conducted professionally, transparently, and
secara profesional, transparan, dan efisien; efficiently.
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat 3. Achieving independence in decision-making
keputusan sesuai dengan peran dan tanggung jawab according to the roles and responsibilities of each
masing-masing pimpinan dalam Perseroan tersebut; leader within the Company.
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan 4. Ensuring that every employee within the Company
berperan sesuai wewenang dan tanggung jawab performs their roles according to the authority and
yang telah ditetapkan; responsibilities assigned to them.
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan 5. Achieving business practices that align with the
prinsipprinsip Good Corporate Governance (GCG) principles of Good Corporate Governance (GCG)
secara konsisten agar terciptanya budaya Perseroan consistently, thereby fostering a positive Company
yang baik, sehingga dapat meningkatkan nilai culture, enhancing Company value, and providing
Perseroan dengan memberikan kepastian dan certainty and confidence to stakeholders.
keyakinan kepada Stakeholders.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan Principles of Corporate Governance
Penjelasan prinsip-prinsip dasar di atas dan Explanation of the fundamental principles mentioned
penerapannya secara umum di lingkup Perusahaan above and their general application within the Company
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Keterbukaan 1. Transparency
Perseroan senantiasa mempraktikan prinsip-prinsip The Company consistently practices the principles
keterbukaan. Hal ini dilakukan Perseroan dengan of transparency. This is achieved by disclosing
mengungkapkan informasi penting sesuai prinsip important information in accordance with
keterbukaan dan ketentuan yang berlaku secara transparency principles and applicable regulations
memadai dan tepat waktu, yang dimuat dalam situs adequately and timely, which are published on the
web Perseroan, media cetak dan elektronik, serta Company’s website, printed and electronic media, as
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 105
05
kanalkanal informasi lainnya. Namun demikian, well as other information channels. However, the
prinsip keterbukaan tetap memperhatikan rahasia principle of transparency still respects the
Perseroan dan hak-hak pribadi sesuai dengan confidentiality of the Company and individual rights
ketentuan dan peraturan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan telah menetapkan masing-masing tugas The Company has clearly defined the tasks and
dan tanggung jawab secara jelas dari setiap organ responsibilities of each organ within the Company.
yang ada dalam Perseroan. Setiap organ dan jajaran Each organ and its subordinates have the
di bawahnya memiliki kompetensi untuk bertanggung competence to be accountable for their assigned
jawab terhadap tugas yang dimilikinya dalam rangka tasks in achieving the Company’s goals and
mencapai sasaran dan target usaha Perseroan. Pada targets. In practice, there are three levels of
praktiknya, terdapat 3 tingkatan akuntabilitas, yakni: accountability:
a. Individual, mengacu pada hubungan dalam a. Individual, refers to the relationship in the
konteks atasan-bawahan, di mana atasan context of superiors and subordinates, where
bertanggungjawab untuk memberikan arahan, superiors are responsible for providing
bimbingan dan sumber daya yang diperlukan guidance, resources, and avoiding obstacles
serta menghindari kendala yang dapat that may affect performance. Subordinates are
mempengaruhi kinerja. Sedangkan, bawahan responsible for completing tasks assigned by
bertanggungjawab terhadap penyelesaian tugas superiors.
yang diberikan oleh atasan.
b. Tim, mengacu pada akuntabilitas yang b. Team, refers to the shared accountability of a
ditanggung bersama oleh suatu unit kerja atas work unit for the completion or non-completion
terlaksana/ tidaknya sebuah tugas. of a task.
c. Korporasi, mengacu pada akuntabilitas Perseroan c. Corporate, refers to the Company’s
dalam menjalankan peranan sebagai entitas accountability in fulfilling its role as a business
bisnis. entity.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Dalam menjalankan aktivitas usaha dan In conducting its business activities and operations,
operasionalnya, Perseroan senantiasa patuh the Company consistently complies with applicable
terhadap ketentuan dan peraturan perundang- laws and regulations. As a good corporate citizen,
undangan yang berlaku. Sebagai good corporate the Company also cares about environmental
citizen, Perseroan juga peduli terhadap sustainability and carries out corporate social
keberlangsungan lingkungan dan menjalankan responsibility in a reasonable manner and in
tanggung jawab sosial perusahaan secara wajar dan accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
4. Independensi 4. Independence
Dalam setiap aktivitas usaha dan keputusan yang In every business activity and decision made, the
diambil, Perseroan selalu menghindari kepentingan Company always avoids unilateral interests and
sepihak dan benturan kepentingan. Keputusan yang conflicts of interest. Decisions made must be
diambil harus obyektif dan bebas dari tekanan pihak objective and free from pressure from any party.
manapun.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perseroan senantiasa memperhatikan seluruh The Company always considers the interests of all
kepentingan dari para pemangku kepentingan stakeholders based on the principles of equality and
berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran (equal fairness (equal treatment). The Company also always
treatment). Perseroan juga selalu memberikan provides stakeholders with the opportunity to
kesempatan kepada pemangku kepentingan untuk provide input and opinions for the Company’s
memberikan masukan dan pendapat bagi interests, and provides access to important
kepentingan Perseroan, serta memberikan akses information according to the provisions of the
terhadap informasi penting sesuai ketentuan dalam transparency principle.
prinsip keterbukaan.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kesesuaian Penerapan GCG Perseroan The Compliance of the Company’s
Terhadap Peraturan Otoritas Jasa Implementation of Good Corporate
Keuangan (OJK) No. 21/POJK.04/2015 Governance (GCG) with the Financial
Services Authority Regulation (OJK) No. 21/
POJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur Guidelines for Public Company Governance is based on
berdasarkan POJK No.21/POJK.04/2015 yang dijabarkan POJK No.21/POJK.04/2015, further elaborated in SEOJK
dalam SEOJK 31/2015. Peraturan dan Surat Edaran OJK 31/2015. The regulations and circular letters from the
tersebut memuat 5 aspek tata kelola perusahaan OJK encompass 5 aspects of open corporate
terbuka, 8 prinsip tata kelola perusahaan yang baik, governance, 8 principles of good corporate governance,
serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata and 25 recommendations for the application of these
kelola perusahaan yang baik. aspects and principles of good corporate governance.
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I
Aspect 1: The Relationship between the Public Company and Shareholders to Ensure Shareholder Rights.
Perusahaan mempunyai prosedur
pengambilan suara dalam pengambilan
keputusan atas suatu mata acara yang
tercantum dalam Tata Tertib RUPS, dimana
Tata Tertib RUPS telah disampaikan kepada
Pemegang Saham sebelum Rapat dimulai.
Pada RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa,
Perusahaan telah menunjuk pihak independen
yaitu Biro Administrasi Efek dan Notaris dalam
melakukan proses penghitungan suara dan/
atau melakukan validasi dalam rapat. Tata
Tertib RUPS termuat di situs web www.sos.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
co.id sejak Pengumuman Panggilan. Pada hari
Prinsip 1 prosedur teknis pengumpulan suara
pelaksanaan dibagikan kepada Pemegang
Meningkatkan Nilai (voting) baik secara terbuka maupun
Saham yang hadir saat registrasi, serta
Penyelenggaraan tertutup yang mengedepankan
dibacakan oleh Petugas RUPS sebelum RUPS
RUPS independensi, dan kepentingan
dimulai. Terpenuhi
Principle 1 pemegang saham.
The Company has procedures for voting on Fulfilled
Enhancing the The Public Company has methods or
decisions regarding agenda items outlined in
Value of General technical procedures for voting, both
the Articles of Association, where the Articles
Meeting of open and closed, that prioritize
of Association have been provided to
Shareholders independence and shareholders’
Shareholders before the Meeting begins. At
interests.
the Annual General Meeting and
Extraordinary General Meeting, the Company
has appointed an independent party, namely
the Securities Administration Bureau and
Notary, to conduct the vote counting process
and/or validate the meeting. The Articles of
Association are available on the website
www.sos.co.id since the Announcement of
the Meeting. On the day of the meeting, they
are distributed to Shareholders present
during registration and read by the Meeting
Officer before the Meeting commences.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
SOS hadir dalam RUPS Tahunan dan RUPS
Luar Biasa tanggal 9 Mei 2023 dan 20 Oktober
2023 Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir
memberikan penjelasan kepada Pemegang
Seluruh anggota Direksi dan anggota
Saham atas setiap agenda RUPS dan Rapat
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
dilaksanakan dengan baik.
hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the SOS Board of Directors Terpenuhi
All members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners were Fulfilled
and the Board of Commissioners of the
present at the Annual General Meeting and
Public Company attended the Annual
Extraordinary General Meeting on May 9,
General Meeting.
2023, and October 20, 2023. The Directors
and Commissioners in attendance provided
explanations to the Shareholders on each
agenda item of the meetings, and the
meetings were conducted smoothly.
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 107
05
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
SOS mengupload Ringkasan Risalah RUPS
bersamaan dengan diberikannya Ringkasan
Risalah ke OJK dan BEI. Ringkasan Risalah
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
RUPS sejak tahun 2017 hingga saat ini tersedia
Situs Web Perusahaan Terbuka paling
di situs web SOS.
sedikit selama 1 (satu) tahun.
SOS uploads the summary of the minutes of Terpenuhi
The summary of the minutes of the
the General Meeting of Shareholders Fulfilled
General Meeting of Shareholders is
simultaneously with its submission to the OJK
available on the Open Company’s
and BEI. The summary of the minutes of the
Website for at least 1 (one) year.
General Meeting of Shareholders from 2017
until the present is available on the SOS
website.
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
Saham yang dilakukan oleh Vdi antaranya
melalui pelaksanaan RUPS, Paparan Publik,
publikasi Laporan Keuangan Triwulanan dan
Tahunan, serta melakukan keterbukaan
informasi secara akurat dan tepat waktu.
SOS juga menyediakan informasi alamat
kantor pusat dan cabang, alamat e-mail dan
nomor telepon baik dalam situs web maupun
Prinsip 2 Laporan Tahunan sebagai sarana bagi
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki suatu
Pemegang Saham maupun Pemangku
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dengan pemegang
Kepentingan lainnya agar dapat melakukan
Perusahaan Terbuka saham atau investor. komunikasi dengan SOS dengan mudah.
Terpenuhi
dengan Pemegang The Public Company has a The shareholder communication policy
Fulfilled
Saham atau communication policy with shareholders
conducted by VDI includes conducting General
Investor. or investors.
Meetings of Shareholders (RUPS), Public
Principle 2 Presentations, publishing Quarterly and Annual
Improving the Financial Reports, as well as providing accurate
Quality of and timely information disclosure. SOS also
Communication of provides information such as the headquarters
the Public Company and branch office addresses, email addresses,
with Shareholders and telephone numbers on its website and
or Investors. Annual Reports as a means for shareholders
and other stakeholders to easily communicate
with SOS.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan
kebijakan komunikasi Perusahaan
Telah terpenuhi dan tersedia di situs web
Terbuka dengan pemegang saham atau
Perusahaan. Terpenuhi
investor dalam Situs Web.
It has been fulfilled and is available on the Fulfilled
The Company discloses its shareholder
Company’s website.
or investor communication policy on the
Company’s website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Dalam Pedoman Dewan Komisaris SOS,
tercantum persyaratan nominasi anggota
Prinsip 3 Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan
Memperkuat kebutuhan, kondisi dan kemampuan SOS. Per
Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Dewan 31 Desember 2023, Dewan Komisaris SOS
Komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi berjumlah 5 orang, dan salah satunya
Komisaris Perusahaan Terbuka. merupakan Komisaris Independen.
Terpenuhi
Principle 3 The determination of the number of In the SOS Board of Commissioners
Fulfilled
Strengthening members of the Board of Guidelines, there are criteria for nominating
Membership and Commissioners considers the condition members of the Board of Commissioners,
Composition of the of the Public Company. considering the needs, conditions, and
Board of capabilities of SOS. As of December 31,
Commissioners 2023, the SOS Board of Commissioners
consists of 5 individuals, one of whom is an
Independent Commissioner.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
Dewan Komisaris SOS memiliki latar belakang
yang beragam dalam hal keahlian,
Penentuan komposisi anggota Dewan pengetahuan, dan pengalaman, yang
Komisaris memperhatikan keberagaman bertujuan untuk mendukung perkembangan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman bisnis SOS. Hal tersebut dapat dilihat dari
yang dibutuhkan. profil masing-masing Dewan Komisaris. Terpenuhi
The determination of the composition of The SOS Board of Commissioners has Fulfilled
the Board of Commissioners considers diverse backgrounds in terms of expertise,
diversity in expertise, knowledge, and knowledge, and experience, aimed at
experience needed. supporting the development of SOS
business. This can be seen from the profiles
of each Commissioner.
Prinsip 4
Meningkatkan
Kualitas Penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
Pelaksanaan Tugas dalam Pedoman Dewan Komisaris dan
dan Tanggung Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
Jawab Dewan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk yang dapat diakses melalui situs web SOS.
Komisaris. menilai kinerja Dewan Komisaris. The performance evaluation of the Board of Terpenuhi
Principle 4 The Board of Commissioners has a self- Commissioners is regulated in the Board of Fulfilled
Enhancing the assessment policy to evaluate its Commissioners Guidelines and the
Quality of the Board performance. Nomination and Remuneration Committee
of Commissioners’ Guidelines, accessible through the SOS
Duties and website.
Responsibilities.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diatur
dalam Pedoman Dewan Komisaris dan
Kebijakan penilaian sendiri (Self Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
Assessment) untuk menilai kinerja diungkapkan dalam bagian Tata Kelola
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Perusahaan yang Baik dalam Laporan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan ini. Terpenuhi
The self-assessment policy to evaluate The performance evaluation of the Board of Fulfilled
the Board of Commissioners’ Commissioners has been stipulated in the
performance is disclosed in the Annual Board of Commissioners Guidelines and the
Report of the Public Company. Nomination and Remuneration Committee
Guidelines, disclosed in the Good Corporate
Governance section of this Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Pedoman Dewan Komisaris secara tegas
terkait pengunduran diri anggota Dewan menyatakan jabatan Dewan Komisaris
Komisaris apabila terlibat dalam berakhir apabila terlibat dalam tindakan
kejahatan keuangan. kejahatan keuangan. Terpenuhi
The Board of Commissioners has a The Board of Commissioners Guidelines Fulfilled
policy regarding the resignation of expressly state that the position of the Board
Board members if they are involved in of Commissioners terminates if involved in
financial crimes. financial crimes.
Kebijakan suksesi telah diatur dalam Piagam
Dewan Komisaris atau Komite yang
Komite Nominasi dan Remunerasi dan
menjalankan fungsi Nominasi dan
diungkap dalam Laporan Pelaksanaan Tugas
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Laporan Tahunan ini.
The Board of Commissioners or the Terpenuhi
The succession policy has been established
Nomination and Remuneration Fulfilled
in the Charter of the Nomination and
Committee that performs the
Remuneration Committee and is disclosed in
nomination function prepares a
the Implementation Report of the Nomination
succession policy in the Director
and Remuneration Committee’s Tasks in this
nomination process.
Annual Report.
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 109
05
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
III
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS.
Penentuan jumlah anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan yang mengacu pada Anggaran
Penentuan jumlah anggota Direksi Dasar Perseroan dan Peraturan Perundang-
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Undangan yang berlaku. Jumlah Direksi per
Terbuka serta efektifitas dalam tanggal 31 Desember 2023 adalah 4 orang.
pengambilan keputusan. The Board of Directors is appointed and
Terpenuhi
The determination of the number of dismissed by the General Meeting of
Fulfilled
members of the Board of Directors Shareholders (RUPS). The determination of
considers the condition of the Public the number of members of the Board of
Company as well as effectiveness in Directors has taken into account the
decision-making. condition of the Public Company as well as
Prinsip 5 the effectiveness in decision-making,
Memperkuat referring to the Company’s Articles of
Keanggotaan dan Association and applicable regulations. As of
Komposisi Direksi. December 31, 2023, the number of Directors
Principle 5 is 4.
Strengthening the
Direksi SOS memiliki latar belakang yang
Membership and
beragam dalam hal keahlian, pengetahuan,
Composition of the Penentuan komposisi anggota Direksi
dan pengalaman, yang bertujuan untuk
Board of Directors. memperhatikan, keberagaman keahlian,
mendukung perkembangan bisnis SOS. Hal
pengetahuan, dan pengalaman yang
tersebut dapat dilihat dari profil masing-
dibutuhkan. Terpenuhi
masing Direksi.
The determination of the composition of Fulfilled
SOS’s Board of Directors possesses diverse
the Board of Directors considers the
backgrounds in terms of expertise, k
diversity of expertise, knowledge, and
ledge, and experience, aimed at supporting
experience needed.
the development of SOS’s business. This can
be observed from the profile of each Director.
Anggota Direksi yang membawahi
SOS memiliki Direktur dengan keahlian dan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki
pengetahuan di bidang akuntasi dan
keahlian dan/atau pengetahuan di
keuangan. Terpenuhi
bidang akuntansi.
SOS has a Director with expertise and Fulfilled
Directors overseeing accounting or
knowledge in the field of accounting and
financial fields possess expertise and/or
finance.
knowledge in accounting.
Penilaian kinerja Direksi diatur dalam Pedoman
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
Direksi dan Pedoman Komite Nominasi dan
sendiri (Self Assessment) untuk menilai
Remunerasi
kinerja Direksi. Terpenuhi
The performance assessment of the Board of
The Board of Directors has a self- Fulfilled
Directors is regulated in the Board Manual
assessment policy in place to evaluate
and the Nomination and Remuneration
the performance of the Board.
Prinsip 6 Committee Manual.
Meningkatkan Penilaian kinerja Direksi telah diatur dalam
Kualitas Pedoman Direksi dan Pedoman Komite
Kebijakan penilaian sendiri (Self
Pelaksanaan Tugas Nominasi dan Remunerasi diungkapkan dalam
Assessment) untuk menilai kinerja
dan Tanggung bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan
Direksi diungkapkan melalui laporan
Jawab Direksi. Tahunan ini.
tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Principle 6 The performance assessment of the Board of
The self-assessment policy for Fulfilled
Enhancing the Directors has been regulated in the Board
evaluating the performance of the
Quality of the Board Manual and the Nomination and
Board is disclosed through the annual
of Directors’ Duties Remuneration Committee Manual, as
report of the Public Company.
and disclosed in the Corporate Governance
Responsibilities. section of this Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait
Pedoman Direksi SOS secara tegas
pengunduran diri anggota Direksi apabila
menyatakan jabatan Direksi berakhir apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. Terpenuhi
The Board of Directors has a policy
The SOS Board Manual explicitly states that Fulfilled
regarding the resignation of board
the position of the Board of Directors
members if they are involved in financial
terminates if involved in financial misconduct.
crimes.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Aspect 4: Stakeholder Engagement Aspect
Untuk mencegah terjadinya Insider Trading,
SOS telah memiliki Kebijakan Insider Trading.
Kebijakan ini bertujuan untuk menetapkan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan aturan dan mengidentifikasi adanya potensi
untuk mencegah terjadinya insider praktik-praktik perdagangan efek dalam
Terpenuhi
trading. kategori manipulasi pasar.
Fulfilled
The Public Company has a policy to SOS has an Insider Trading Policy to prevent
prevent insider trading. the Insider Trading. This policy aims to
Prinsip 7 establish rules and identify potential
Meningkatkan securities trading practices in the category of
Aspek Tata Kelola market manipulation.
Perusahaan melalui
Partisipasi SOS telah memiliki Kebijakan Anti Korupsi dan
Pemangku Anti Fraud dan telah disosialisasikan secara
Kepentingan. intensif di internal SOS. Agar Perusahaan
Principle 7 bersih dari tindak korupsi dan kecurangan
Enhancing karena dapat mengganggu stabilitas
Corporate Perusahaan, merugikan keuangan Perusahaan
Governance dan menghambat pertumbuhan serta
Aspects through kelangsungan usaha Perusahaan yang
Stakeholder Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan dituntut untuk dapat melakukan efisiensi yang
Engagement. anti korupsi dan anti fraud. tinggi. Terpenuhi
The Public Company has anti- SOS has implemented Anti-Corruption and Fulfilled
corruption and anti-fraud policies. Anti-Fraud Policies, which have been
extensively communicated internally. This is
to ensure that the Company remains free
from corrupt practices and fraud, as they can
disrupt the Company’s stability, harm its
finances, and impede its growth and
continuity. These policies are essential for
maintaining high efficiency within the
Company.
SOS telah memiliki Kebijakan Pihak Ketiga
untuk penyediaan barang atau jasa serta
Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa. Tata
cara hubungan dengan pemasok juga diatur
dalam Kebijakan Komunikasi, dimana dalam
proses pengadaan barang dan jasa, SOS wajib
melakukan dengan cara yang adil, transparan
dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
peraturan perundang-undangan yang berlaku
tentang seleksi dan peningkatan
serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi
yang baik.
The Public Company has a policy on the Fulfilled
SOS has established Third-Party Policies for
selection and enhancement of supplier
the procurement of goods or services, along
or vendor capabilities.
with Procurement Procedures. The
procedures for engaging with suppliers are
outlined in the Communication Policy. In the
procurement process, SOS is committed to
conducting transactions fairly, transparently,
and accountably, in accordance with
applicable laws and principles of good
corporate governance.
Laporan Keuangan tersedia tepat waktu
dengan diberikan penjelasan yang memadai
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
atas transaksi – transaksi keuangan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
perusahaan
The Public Company has a policy on Fulfilled
Financial reports are provided promptly,
meeting the rights of creditors.
accompanied by adequate explanations of
the Company’s financial transactions
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 111
05
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di SOS Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation in SOS Note
SOS telah memiliki Kebijakan Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing System) yang
telah diunggah dalam situs web Perseroan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
dan diungkapkan lebih lanjut di dalam Laporan
sistem whistleblowing. Terpenuhi
Tahunan ini.
The Public Company has a Fulfilled
SOS has also implemented a Whistleblowing
whistleblowing system policy.
System Policy, which has been uploaded to
the Company’s website and further
elaborated upon in this Annual Report.
SOS telah memiliki Kebijakan Insentif Jangka
Panjang untuk kesejahteraan karyawan agar
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan dapat meningkatkan produktivitas, prestasi
pemberian insentif jangka panjang kerja dan motivasi kerja karyawan. Penjelasan
kepada Direksi dan karyawan mengenai Kebijakan Remunerasi diungkapkan Terpenuhi
The Public Company has a policy for lebih lanjut pada Laporan Tahunan ini. Fulfilled
granting long-term incentives to In addition to the website, SOS utilizes other
Directors and employees. information technologies such as TV
interviews, print media, and social media as
channels for information disclosure.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
V
Aspect 5: Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan
Selain situs web, SOS memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi secara
teknologi informasi lainnya seperti wawancara
lebih luas selain Situs Web sebagai
TV, media cetak, media sosial sebagai saluran
media keterbukaan informasi.
media untuk keterbukaan informasi. Terpenuhi
The publicly listed company utilizes
In addition to the website, SOS utilizes other Fulfilled
information technology more
information technologies such as TV
extensively besides the Company
Prinsip 8 interviews, print media, and social media as
website as a medium for information
Meningkatkan channels for information disclosure.
disclosure.
Pelaksanaan
Keterbukaan Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Informasi. mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Principle 8 dalam kepemilikan saham Perusahaan
Enhancing Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
Information selain pengungkapan pemilik manfaat
SOS sudah memenuhi, sebagaimana
Disclosure akhir dalam kepemilikan saham
diungkapkan pada bab profil perusahaan
Practices. Perusahaan Terbuka melalui pemegang
dalam Laporan Tahunan ini. Terpenuhi
saham utama dan pengendali.
SOS has already fulfilled this requirement, as Fulfilled
The Annual Report of the publicly listed
disclosed in the company profile section of
company discloses ultimate beneficial
this Annual Report.
owners holding at least 5% (five
percent) ownership in the company, in
addition to disclosing ultimate beneficial
owners through major shareholders and
controllers.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Structure and Mechanism of Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan Structure of Corporate Governance
Sesuai dengan Undang Undang No. 40 tahun 2007 Bab According to Law No. 40 of 2007 Chapter I regarding
I mengenai Ketentuan Umum Pasal 1, Organ Perusahaan General Provisions Article 1, the Company’s Organization
terdiri dari: consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah 1. General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Organ Perusahaan yang mempunyai wewenang Company’s Organ that has authority not delegated
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan to the Board of Directors or Board of Commissioners
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam within the limits specified in the Law and/or Articles
Undang Undang dan/atau Anggaran Dasar. of Association.
2. Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang 2. Board of Commissioners is the Company’s Organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum tasked with general and/or specific supervision
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar according to the Articles of Association and providing
serta memberi nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
3. Direksi adalah Organ Perusahaan yang berwenang 3. Board of Directors is the Company’s Organ authorized
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan and fully responsible for managing the Company for
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai the Company’s interests, in accordance with the
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta purposes and objectives of the Company and
mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar representing the Company, both in and out of court
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the provisions of the Articles of
Dasar. Association.
Perseroan juga juga memiliki organ-organ pendukung The Company also has supporting organs that assist the
yang membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Board of Commissioners and the Board of Directors in
menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya carrying out their functions, duties, and responsibilities
untuk mencapai visi dan misi Perseroan. to achieve the Company’s vision and mission.
Organ Pendukung Dewan Komisaris adalah Komite Audit The Supporting Organ of the Board of Commissioners
dan Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi yang consists of the Audit Committee and the Nomination
masih dilakukan oleh Dewan Komisaris, sedangkan and Remuneration Committee Function, which are still
organ pedukung Direksi adalah Sekretaris Perusahaan carried out by the Board of Commissioners, while the
dan Unit Audit Internal. supporting organ of the Board of Directors consists of
the Company Secretary and the Internal Audit Unit.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board pf Commissioners
Komite Audit Nominasi Remunerasi Direksi
Audit Committe Remuneration Nomination Board pf Directors
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Company Secretary
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 113
05
Mekanisme Tata Kelola Governance Mechanisms
Penerapan prinsip-prinsip GCG merupakan sebuah The implementation of GCG principles is a process
proses yang harus dilandasi oleh kebijakan dan prosedur that must be guided by appropriate policies and
yang tepat. Untuk itu, Perseroan telah membuat procedures. Therefore, the Company has established
sejumlah kebijakan yang mengatur fungsi, tugas, a number of policies governing the functions, duties,
tanggung jawab dan wewenang dari masing-masing responsibilities, and authorities of each governance
organ tata kelola, serta mengatur pola hubungan antar organ, as well as regulating the relationships between
organ, sehingga terjadi hubungan yang sehat yang organs, ensuring a healthy relationship based on
dilandasi prinsip saling menghormati masing-masing mutual respect for each organ. The Company’s
organ. Kebijakan dan prosedur yang dimililki Perseroan policies and procedures are constantly reviewed to
tersebut senantiasa ditinjau untuk memastikan ensure compliance with applicable laws and
kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan regulations and the Company’s needs.
yang berlaku dan kebutuhan Perseroan.
Kebijakan terkait GCG yang dimiliki Perseroan antara lain: The Company’s GCG-related policies include:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Articles of Association of the Company;
2. Piagam Komite Dewan Komisaris. 2. Charter of the Board of Commissioners Committees.
3. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 3. Risk Management Policy covering the entire scope of
keseluruhan lingkup aktivitas usaha sebagaimana business activities as stated in the Quality Manual
tercantum di dalam Quality Manual dan Kebijakan and the Company’s Strategic Policy.
Strategis Perseroan.
4. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan. 4. Policies regarding the rights and obligations of
employees.
5. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 5. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan • Business Ethics, Anti-Corruption, and Donation
Donasi; Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; • Creditor Rights Fulfillment Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan • Supplier/Vendor Selection and Capability
Pemasok/Vendor; Improvement Policy;
• Kebijakan Kepemilikan & Kerahasiaan Informasi; • Ownership & Information Confidentiality Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication Systems Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan • Gratification Control Policy; and
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Management System Policy.
6. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal. 6. Internal Control System Policy.
7. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial 7. Policies regarding Corporate Social Responsibility as
Perseroan sebagai bagian dari pengembangan part of developing relationships with the Company
hubungan Perseroan dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur highest governing body in the Company’s management
kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang yang structure and has authority not held by the Board of
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, wewenang tersebut In accordance with the Company’s Articles of
antara lain termasuk mengambil keputusan terkait Association, these authorities include making decisions
pengubahan Anggaran Dasar Perseroan, mengangkat regarding changes to the Company’s Articles of
dan memberhentikan Direktur dan Anggota Dewan Association, appointing and dismissing Directors and
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan Members of the Board of Commissioners, deciding on
wewenang pengurusan di antara Direktur dan hal-hal the allocation of duties and management authority
lain terkait penggabungan, peleburan, pengambilalihan, among Directors, and other matters related to mergers,
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. Rapat Umum consolidations, takeovers, bankruptcy, and dissolution
Pemegang Saham berhak memperoleh seluruh informasi of the Company. The General Meeting of Shareholders
tentang jalannya Perseroan dan meminta has the right to obtain all information about the
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris dan Company’s operations and to demand accountability
Direksi atas pengelolaan Perseroan. from the Board of Commissioners and Directors for the
management of the Company.
1. RUPS terdiri dari: 1. The GMS consists of:
a. RUPS Tahunan a. Annual General Meeting (GMS)
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary General Meeting (EGM)
2. RUPS Tahunan diadakan tiap-tiap tahun untuk 2. The GMS is held annually to approve, among other
menyetujui di antaranya Laporan Tahunan, things, the Annual Report, the appropriation of
penggunaan laba, atau penetapan Kantor Akuntan profits, or the appointment of Public Accountants,
Publik dan RUPS Tahunan diadakan paling lambat and the GMS is held no later than six months after
enam bulan setelah tahun buku berakhir. the end of the fiscal year.
3. RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu sesuai 3. EGMs can be held at any time as needed for the
dengan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. Company’s interests.
Wewenang RUPS Authority of the General Meeting of
Shareholders (GMS):
1. Menyetujui dapat atau tidaknya saham-saham yang 1. Approving the issuance of existing shares from the
ada dalam simpanan untuk dikeluarkan. treasury.
2. Mendelegasikan kewenangan mengenai 2. Delegating authority regarding its implementation
pelaksanaannya kepada Direksi atau Dewan to the Board of Directors or the Board of
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan- Commissioners in accordance with the provisions
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan di bidang of the Articles of Association and regulations in the
Pasar Modal. Capital Market field.
3. Menyetujui dapat atau tidaknya penyetoran saham 3. Approving the deposit of shares in forms other than
dalam bentuk lain selain uang, misal benda tidak cash, such as non-movable property.
bergerak.
4. Menyetujui dapat atau tidaknya pengeluaran saham/ 4. Approving the issuance of shares/capital increases
penambahan modal dengan atau tanpa Hak with or without Preemptive Rights.
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).
5. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan. 5. Approving the increase in the Company’s authorized
capital.
6. Menentukan pemegang rekening efek yang berhak 6. Determining the securities account holders entitled
memperoleh dividen, saham bonus, atau hak-hak to receive dividends, bonus shares, or other rights.
lainnya
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi. 7. Appointing or dismissing Directors.
8. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan untuk 8. Determining the amount of salary and/or benefits for
Direksi. the Directors.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 115
05
9. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan 9. Appointing someone to fill a vacant position on the
anggota Direksi yang lowong. Board of Directors.
10. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris yang 10. Granting relief to Board Members who resign from
mengundurkan diri dari tanggung jawabnya selama their responsibilities during their tenure.
masa jabatannya.
11. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan 11. Appointing or dismissing members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
12. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 12. Approving the Company’s Annual Report.
13. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 13. Approving whether the Company can engage in a
sebuah transaksi yang termasuk transaksi material transaction classified as a material transaction with a
dengan nilai di atas 50% dari ekuitas value exceeding 50% of equity.
14. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menagih 14. Approving whether the Company can re-collect
lagi piutang macet yang telah dihapusbukukan. written-off bad debts.
15. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 15. Approving whether the Company can transfer
pengalihan kekayaan Perseroan. Company assets.
16. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjadikan 16. Approving whether the Company can use Company
kekayaan Perseroan sebagai jaminan utang. assets as collateral for debt.
17. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 17. Approving whether the Company can engage in a
menjalankan sebuah transaksi yang memuat transaction involving a conflict of interest.
benturan kepentingan.
18. Mengurangi atau menentukan pembatasan terhadap 18. Reducing or determining restrictions on the Directors
Direksi yang diatur dalam Anggaran Dasar. as stipulated in the Articles of Association.
19. Menentukan pembagian tugas dan wewenang setiap 19. Determining the allocation of duties and authorities
anggota Direksi. of each member of the Board of Directors.
20. Memberikan petunjuk kepada Direksi. 20. Providing guidance to the Board of Directors.
21. Menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan 21. Determining the amount of honorarium and/or
untuk Dewan Komisaris. allowances for the Board of Commissioners.
22. Melakukan pengisian kekosongan jabatan Dewan 22. Filling vacancies on the Board of Commissioners.
Komisaris
23. Melakukan penunjukkan dan pemberhentian 23. Appointing and dismissing Public Accountants.
Akuntan Publik.
24. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk 24. Deciding on the use of net profits including the
penentuan jumlah penyisihan untuk cadangan. amount allocated to reserves.
25. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 25. Regulating the procedure for dividend payments.
26. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan, 26. Deciding on mergers, consolidations, acquisitions, or
pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan separations, filing for bankruptcy, extending the
permohonan agar Perseroan dinyatakan pailit, Company’s existence, and dissolution of the
perpanjangan waktu berdirinya, dan pembubaran Company.
Perseroan.
27. Mengangkat Komisaris Independen. 27. Appointing Independent Commissioners.
28. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi mengajukan 28. Approving whether the Directors can file for
permohonan pailit atas Perseroan kepada Pengadilan bankruptcy for the Company with the Commercial
Niaga. Court.
29. Memutuskan tentang kewenangan Direksi untuk 29. Deciding on the authority of the Directors to
mewakili Perseroan dalam hal Direksi lebih dari 1 orang. represent the Company in cases where there is more
than one Director.
30. Mencabut atau menguatkan keputusan 30. Repealing or confirming the temporary dismissal of
pemberhentian sementara anggota Direksi yang Directors as determined by the Board of
telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
31. Menentukan tantiem yang diberikan kepada Direksi 31. Determining the bonuses given to the Directors and
dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
32. Menentukan upah likuidator. 32. Determining the remuneration of liquidators.
33. Memutuskan segala sesuatu yang belum diatur 33. Deciding on any matters not covered in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Jenis RUPS Types of General Meeting of Shareholders
(GMS)
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dalam In accordance with the Company’s Articles of Association,
Perseroan mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) dan the GMS of the Company comprises the Annual General
RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). Meeting of Shareholders (“AGMS”) and Extraordinary
General Meeting of Shareholders (“EGMS”).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) The AGMS is held no later than 6 (six) months after the
bulan setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, end of the fiscal year. During the meeting, shareholders
para Pemegang Saham membahas agenda yang telah discuss the agenda that has been set and other matters
ditetapkan dan hal lain yang memerlukan persetujuan requiring the approval of the GMS for the Company’s
RUPS untuk kepentingan Perseroan dengan interests, in accordance with the provisions of the
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan The EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan Company’s needs. The EGMS can be convened upon
RUPSLB dapat dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang the request of 1 (one) or more shareholders representing
atau lebih pemegang saham yang bersama-sama mewakili together 1/10 (one-tenth) or more of the total shares
1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham with voting rights.
dengan hak suara.
Penyelenggaraan RUPS Conducting GMS
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah In conducting the GMS, the Company has undertaken a
melakukan serangkaian proses persiapan mulai dari series of preparation processes starting from providing
pemberian informasi terkait waktu dan tempat information regarding the time and place of the GMS to
penyelenggaraan RUPS kepada seluruh Pemegang Saham all Shareholders and distributing materials for GMS
serta pendistribusian materi pembahasan RUPS. discussions.
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan didahului AGMS and EGMS are conducted with careful planning and
perencanaan yang matang dan tetap mematuhi panduan adherence to the procedural guidelines as stipulated in the
prosedur sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Articles of Association and Financial Services Authority
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Regulation No. 15/POJK.04/2020 Regarding the Planning
POJK.04/2020 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan and Conducting of General Meetings of Shareholders of
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka yang Public Companies, which replaces Financial Services
menggantikan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana December 8, 2014 concerning the Planning and Conducting
dan Penyelenggaraan RUPS yang menggantikan of GMS, which replaces the Chairman of the Capital Market
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Supervisory Board and Financial Institution No. KEP-60/
Lembaga Keuangan Nomor: KEP-60/PM/1996 tanggal 17 PM/1996 dated January 17, 1996 regarding the Planning
Januari 1996 tentang Rencana dan Pelaksanaan Rapat and Conducting of General Meetings of Shareholders,
Umum Pemegang Saham yang sudah tidak berlaku. which is no longer in effect.
Dalam peraturan tersebut, penyelenggaran RUPS oleh In this regulation, the conduct of GMS by the Company
Perseroan terdiri dari beberapa tahap mulai dari consists of several stages starting from the notification
pemberitahuan penyelenggaraan RUPS, pengumuman of the GMS, announcement of the GMS, summons for
RUPS, pemanggilan RUPS, dan penyelenggaraan RUPS. the GMS, and the conduct of the GMS.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Financial Services Authority Regulation No. 15/
Tentang Rencana dan Penyelenggaraannya Rapat POJK.04/2020 Regarding the Planning and Conducting
Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka juga of General Meetings of Shareholders of Public
mengatur tentang Sistem Penyelenggaraan RUPS Companies also regulates the Electronic GMS System,
Secara Elektronik yang selanjutnya disebut e-RUPS hereinafter referred to as e-GMS, which is an electronic
adalah sistem atau sarana elektronik yang digunakan system or means used to support the provision of
untuk mendukung penyediaan informasi, pelaksanaan, information, implementation, and reporting of the
dan pelaporan RUPS Perseroan Terbuka. Company’s GMS.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 117
05
Prosedur Penyelenggaraan RUPS Procedure for Conducting GMS
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini dan The Company has complied with the latest GMS
menyelenggarakan RUPS dengan tahapan berikut: procedures and conducted the GMS with the following
steps:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa 1. The Company submits to the Financial Services
Keuangan (“OJK”) perihal rencana penyelenggaraan Authority (“OJK”) regarding the plan to hold the GMS
RUPS selambatlambatnya 5 (lima) hari kerja sebelum no later than 5 (five) working days before the
pengumuman RUPS, dengan tanpa memperhitungkan announcement of the GMS, without considering the
tanggal pengumuman RUPS. date of the GMS announcement.
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada 2. The Company announces the GMS to shareholders
para pemegang saham melalui paling sedikit situs through at least the e-GMS provider website, the
web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek Indonesia Stock Exchange website, and the
Indonesia, dan situs web Perseroan paling lambat 14 Company’s website no later than 14 (fourteen) days
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS before the GMS summons, without considering the
dengan tidak memperhitungkan tanggal date of the GMS announcement and summons.
pengumuman dan pemanggilan RUPS.
3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS melalui 3. The Company summons the GMS through the
situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek e-GMS provider website, the Indonesia Stock
Indonesia, dan situs web Perseroan paling lambat 21 Exchange website, and the Company’s website no
(dua puluh satu) hari sebelum tanggal later than 21 (twenty-one) days before the date of
penyelenggaraan RUPS dengan tidak the GMS, without considering the date of the
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal summons and the GMS date.
RUPS.
4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan 4. The Company submits evidence of the GMS
pemanggilan RUPS kepada OJK paling lambat 2 announcement and summons to the OJK no later
(dua) hari kerja setelah penerbitan pengumuman dan than 2 (two) working days after the publication of the
pemanggilan tersebut. announcement and summons.
5. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah RUPS 5. The Company announces a summary of the GMS
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs minutes through the Indonesia Stock Exchange
web Perseroan paling lambat 2 (dua) hari kerja website, and the Company’s website no later than 2
setelah RUPS dan menyampaikan bukti (two) working days after the GMS and submits
pengumumannya kepada OJK paling lambat 2 (dua) evidence of the announcement to the OJK no later
hari kerja setelah RUPS diselenggarakan. than 2 (two) working days after the GMS is held.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 GMS in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan 2 (dua) kali In 2023, the Company held 2 (two) GMS, namely:
RUPS, yaitu:
RUPS Hari/Tanggal Akta Notaris
GMS Day/Date Notarial Deed
Tahunan 9 Mei 2023 Akta No. 29 Notaris Yulia, SH
Annual May 9, 2023 Deed No. 29 by Notary Yulia, LL.B
Luar Biasa 20 Oktober 2023 Akta No.94 Notaris Dr. Sugih Haryati,SH., M.Kn
Extraordinary October 20, 2023 Deed No. 94 by Notary Dr. Sugih Haryati, LL.B., M.Kn
Kegiatan RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Activity Annual GMS Extraordinary GMS
Pemberitahuan Agenda RUPS kepada OJK
Notification of the Agenda of GMS to the Financial Services Authority (OJK)
31 Maret 2023 12 September 2023
Pengumuman Website SOS
March 31, 2023 September 12, 2023
RUPS
31 Maret 2023 12 September 2023
Announcement of Website KSEI
March 31, 2023 September 12, 2023
General Meeting
of Shareholders Website Burs Efek Indonesia
31 Maret 2023 12 September 2023
(GMS) Website of Indonesian Stock
March 31, 2023 September 12, 2023
Exchange
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kegiatan RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Activity Annual GMS Extraordinary GMS
17 April 2023 27 September 2023
Pemanggilan Website SOS
April 17, 2023 September 27, 2023
RUPS
17 April 2023 27 September 2023
Call to General Website KSEI
April 17, 2023 September 27, 2023
Meeting of
Shareholders Website Burs Efek Indonesia
17 April 2023 27 September 2023
(GMS) Website of Indonesian Stock
April 17, 2023 September 27, 2023
Exchange
Pelaksanaan RUPS 9 Mei 2023 20 Oktober 2023
GMS May 9, 2023 October 20, 2023
Pengumuman Hasil dan Keputusan 11 Mei 2023 20 Oktober 2023
Announcement of Results and Decision May 11, 2023 October 20, 2023
RUPS Tahunan Annual General Meeting (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh Dewan The General Meeting of Shareholders was attended by
Komisaris, Direksi, Notaris dan perwakilan dari the Board of Commissioners, Board of Directors, Notary,
pemegang saham yang mewakili 502.562.600 saham and representatives of shareholders representing
atau 75,72% dari seluruh saham dengan hak suara yang 502,562,600 shares or 75.72% of the total valid voting
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai shares issued by the Company, in accordance with the
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Company’s Articles of Association and Applicable
Perundangan yang berlaku. Regulations.
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro The Company has appointed independent parties,
Administrasi Efek PT Sinartama Gunita dan Notaris Yulia, namely PT Sinartama Gunita Securities Administration
S.H. untuk melakukan proses penghitungan suara dan/ Bureau and Notary Yulia, S.H., to conduct the vote
atau melakukan validasi. counting process and/or validation.
Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2023 Decisions of the Annual General Meeting of
Shareholders on May 9, 2023
Mata Acara Rapat Pertama Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
Agenda for the First Meeting Approval of the Annual Report and Annual Financial Statements
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
Menerima Laporan Tahunan dan Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan,
Menerima Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Mengesahkan Laporan Tahunan
Keuangan Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua), sekaligus Pelunasan dan Pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (Volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas Tindakan
Pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris atas Tindakan Pengawasan Perseroan yang telah
Keputusan Rapat dijalankan selama Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua).
Decision of Meeting Accepting the Annual Report and Approving the Company’s Consolidated Financial Statements,
Accepting the Supervisory Duties Report from the Board of Commissioners, and Approving the
Company’s Annual Financial Report for the Fiscal Year 2022, along with the Discharge and Full
Release (Volledig acquit et de charge) of Responsibilities to the Board of Directors for the
Management Actions of the Company and to the Board of Commissioners for the Supervisory
Actions of the Company undertaken during the Fiscal Year 2022.
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Mata Acara Rapat Kedua
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih
Agenda for the Second
Approval of Net Profit Allocation
Meeting
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
Perseroan tidak membagikan dividen atas penghasilan komprehensif tahun berjalan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2022 (dua ribu dua
Keputusan Rapat
puluh dua).
Decision of Meeting
The Company will not distribute dividends from the comprehensive income for the current fiscal
year ending on December 31, 2022.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 119
05
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/Follow-up
Implemented
Actions
Mata Acara Rapat Ketiga Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Agenda for the third Meeting Approval of the Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan, sebagai Kantor Akuntan
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang sedang
berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh
tiga).
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan Akuntan Publik
tersebut.
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik tersebut tidak
dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan
perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan
Keputusan Rapat
Bapepam dan LK dan/atau Peraturan OJK
Decision of Meeting
1. Appointing Joachim Adhi Piter Poltak and Rekan Public Accounting Firm as the Public
Accounting Firm to audit the Company’s financial statements for the current fiscal year ending
on December 31, 2023.
2. Granting authority to the Board of Commissioners of the Company to:
a. Determine the remuneration and other terms of appointment for the aforementioned Public
Accounting Firm.
b. Appoint a substitute Public Accounting Firm should the aforementioned firm be unable to
carry out its audit duties in accordance with accounting standards and applicable
regulations, including regulations in the capital market field and regulations by Bapepam
and LK and/or OJK regulations.
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Penetapan remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas dan tunjangan) untuk tahun buku 2023 bagi Direksi
Mata Acara Rapat Keempat
Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan
Agenda for the fourth
Establishment of Remuneration (salary/honorarium, facilities, and allowances) for the Board of
Meeting
Directors and the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year 2023.
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi, yang dalam hal ini fungsinya
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan honorarium atau Gaji, serta
fasilitas dan tunjangan lainnya bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
Keputusan Rapat buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
Decision of Meeting Granting authority to the Nomination and Remuneration Committee, performed by the Board of
Commissioners of the Company, to determine the honorarium or Salary, as well as facilities and
other allowances for Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company for the fiscal year 2023, taking into account the financial condition of the Company.
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Mata Acara Rapat Kelima Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Direksi
Agenda for the fifth Meeting Approval of Reappointment / Changes in the Composition of the Board of Directors
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
1. Mengangkat kembali seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan masa jabatan
terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahun 2028 (dua ribu dua puluh delapan), tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhantikan
mere sewaktu-waktu sehingga untuk selanjutnya sejak ditutupnya Rapat, susunan anggota
Dewan Komisarin dan Direksi Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : ROBBY YULIANTO
Komisaris : LILY MARJANI PRIBADI
Keputusan Rapat
Komisaris Independen : SUPRATMAN GUNAWAN
Decision of Meeting
Direksi
Direktur Utama : HERMAN JULIANTO
Direktur : LUKCIMO JAHJA
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada salah seorang Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk menyatakan kembali keputusan susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan dalam Akta Notaris, memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia,
mendaftarkannya dalam daftar Perseroan, serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
1. Reappointing all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company with terms effective from the close of the Meeting until the closure of the Annual
General Meeting of Shareholders in 2028, without prejudice to the rights of the General
Meeting of Shareholders to dismiss them at any time. Therefore, following the close of the
Meeting, the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company will be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : ROBBY YULIANTO
Commissioner : LILY MARJANI PRIBADI
Independent Commissioner: SUPRATMAN GUNAWAN
Board of Directors
President Director : HERMAN JULIANTO
Director : LUKCIMO JAHJA
2. Granting authority and power to one of the Directors of the Company with substitution rights
to declare the reinstatement of decisions regarding the composition of the Members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company in a Notarial Deed, notify
the Minister of Law and Human Rights, register them in the Company register, and perform all
necessary actions in accordance with applicable regulations and laws.
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Penyesuaian pasal 3 anggaran dasar Perseroan mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
Perseroan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2020
Mata Acara Rapat Keenam
Adjustment of Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding the purpose and
Agenda for the Sixth Meeting
objectives as well as the business activities of the Company to be aligned with the Standard
Classification of Indonesian Business Fields 2020.
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
1. Menyetujui penyesuaian pasal 3 anggaran dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan serta
kegiatan usaha dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2020 (dua ribu dua puluh).
2. Memberikan kuasa kepada salah seorang anggota Direksi Perseroan untuk menyatakan
keputusan ini dalam suatu Akta Notaris, baik sebagian maupun seluruhnya, termasuk menyusun
kembali pasal 3 anggran dasar Perseroan, termasuk apabila diperlukan meyatakan kembali
seluruh anggran dasar Perseroan dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris,
menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang
diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus
memohon persetujuan atas perubahan anggaran dasar ini kepada instansi yang berwenang.
Keputusan Rapat
1. Approve the adjustment of Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding the
Decision of Meeting
purpose, objectives, and business activities to align with the Standard Classification of
Indonesian Business Fields 2020.
2. Authorize one of the members of the Company’s Board of Directors to declare this decision in
a Notarial Deed, either partially or entirely, including restructuring Article 3 of the Company’s
Articles of Association if necessary, including if required, to restate the entire articles of
association, and for that purpose, to appear before a Notary, sign deeds, documents, or
letters, and undertake all necessary actions to achieve the above purposes without exception,
and simultaneously seek approval for these changes to the articles of association from the
relevant authorities.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 121
05
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Penyesuaian pasal 17 ayat 5 anggaran dasar Perseroan mengenai rencana kerja, tahun buku dan
Mata Acara Rapat Ketujuh
laporan tahunan untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK nomor 14 tahun 2022.
Agenda for the seventh
Adjustment of Article 17 Paragraph 5 of the Company’s Articles of Association regarding work
Meeting
plans, fiscal years, and annual reports to be aligned with OJK Regulation No. 14 of 2022.
Jumlah Suara Setuju
500.002.600 (99,49%)
Number of Approving Votes
1. Menyetujui penyesuaian pasal 17 ayat 5 anggaran dasar Perseroan tentang rencana kerja tahun
buku dan laporan tahunan untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK nomor 14 tahun 2022 (dua ribu
dua puluh dua).
2. Memberi kuasa kepada salah seorang anggota Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini
Keputusan Rapat salam suatu Akta Notaris, baik sebagian maupun seluruhnya, termasuk menyusun kembali pasal 17
Decision of Meeting ayat 5 anggran dasar Perseroan, termasuk apabila diperlukan manyatakan kembali seluruh
anggaran dasar Perseroan dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta,
dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya
maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan
anggaran dasar tersebut kepada instansi yang berwenang.
1. Approve the adjustment of Article 17 Paragraph 5 of the Company’s Articles of Association
regarding work plans, fiscal years, and annual reports to align with OJK Regulation No. 14 of 2022.
2. Authorize one of the members of the Company’s Board of Directors to declare this decision in a
Notarial Deed, either partially or entirely, including restructuring Article 17 Paragraph 5 of the
Company’s Articles of Association if necessary, including, if required, to restate the entire articles
of association, and for that purpose, to appear before a Notary, sign deeds, documents, or letters,
and undertake all necessary actions to achieve the above purposes without exception, and
simultaneously notify the authorized authorities of the changes to the articles of association.
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Extraordinary General Meeting (EGM) of 2023
RUPS dilakukan secara sirkuler pada tanggal 20 Oktober The EGM was conducted via circular resolution on
2023 bertempat di Gedung Graha Dinamika, Lantai 3 October 20, 2023, held at Graha Dinamika Building, 3rd
Jalan Tanah Abang II Nomor 49-51, Jakarta Pusat. Rapat Floor, Jalan Tanah Abang II No. 49-51, Central Jakarta.
dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi dan perwakilan The meeting was attended by the Board of
pemegang saham Perseroan yang seluruhnya berjumlah Commissioners, Board of Directors, and representatives
78,01% atau terdiri dari 598.643.100 lembar saham dari of the Company’s shareholders, totaling 78.01% or
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah comprising 598,643,100 shares out of the total valid
dikeluarkan oleh Perseroan. voting shares issued by the Company.
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 20 Oktober Extraordinary GMS Decision Dated October 20,
2023 2023
Mata Acara Rapat Pertama Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Agenda for the First Meeting Change in the Composition of the Board of Commissioners
Jumlah Suara Setuju
598.643.100 (100%)
Number of Approving Votes
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Robby Yulianto dari jabatannya selaku Komisaris Utama
Perseroan dan Ibu Lily Marjani Pribadi selaku Komisaris Perseroan dan memberikan ucapan
terima kasih serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de
charge) atas tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama masa jabatannya, sepanjang
tindakan tersebut tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
2. Mengangkat Bapak Motohisa Suzuki selaku Komisaris Utama Perseroan, Ibu Maya Osaki selaku
Keputusan Rapat Komisaris Perseroan, Bapak Herman Julianto selaku Komisaris Perseroan, Ibu Azusa Mihara
Decision of Meeting selaku Komisaris Independen Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, sehingga
susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Motohisa Suzuki
Komisaris : Maya Osaki
Komisaris : Herman Julianto
Komisaris Independen : Azusa Mihara
Komisaris Independen : Supratman Gunawan
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
1. Respected dismissal of Mr. Robby Yulianto from his position as the Chief Commissioner of the
Company and Mrs. Lily Marjani Pribadi from her position as a Commissioner of the Company,
along with expressions of gratitude and granting discharge and release of responsibility
(acquit et de charge) for the supervisory actions performed during their tenure, provided that
such actions are not contrary to the Company’s Articles of Association and applicable laws
and regulations.
2. Appointment of Mr. Motohisa Suzuki as the Chief Commissioner of the Company, Mrs. Maya
Osaki as a Commissioner of the Company, Mr. Herman Julianto as a Commissioner of the
Company, Mrs. Azusa Mihara as an Independent Commissioner of the Company, effective
immediately upon the closure of this meeting, thus forming the composition of the Board of
Commissioners of the Company as follows:
Board of Commissioners
Chief Commissioner : Motohisa Suzuki
Commissioner : Maya Osaki
Commissioner : Herman Julianto
Independent Commissioner: Azusa Mihara
Independent Commissioner: Supratman Gunawan
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Mata Acara Rapat Kedua
Perubahan Susunan Direksi
Agenda for the Second
Perubahan Susunan Direksi
Meeting
Jumlah Suara Setuju
598.643.100 (100%)
Number of Approving Votes
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Herman Julianto dari jabatannya selaku Direktur Utama
Perseroan dan Bapak Lukcimo Jahja selaku Direktur Perseroan dan memberikan ucapan terima
kasih serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas
tindakan dan keputusan yang telah dilakukan sepanjang tindakan maupun keputusan tersebut
telah tercermin pada laporan keuangan Perseroan.
2. Mengangkat Bapak Hiroshi Iwai selaku Direktur Utama Perseroan, Bapak Akira Kawamura selaku
Keputusan Rapat Direktur Perseroan, Bapak Ryoji Hamasaki selaku Direktur Perseroan, Bapak Djono Karjadi selaku
Decision of Meeting Direktur Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, sehingga susunan Dewan Direksi
Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Hiroshi Iwai
Direktur : Akira Kaawamura
Direktur : Ryoji Hamasaki
Direktur : Djono Karjadi
1. Respectfully dismiss Mr. Herman Julianto from his position as the President Director of the
Company and Mr. Lukcimo Jahja from his position as a Director of the Company, expressing
gratitude and granting discharge and release of responsibility (acquit et de charge) for the
actions and decisions taken, provided that such actions or decisions are reflected in the
Company’s financial statements.
2. Appoint Mr. Hiroshi Iwai as the President Director of the Company, Mr. Akira Kawamura as a
Director of the Company, Mr. Ryoji Hamasaki as a Director of the Company, Mr. Djono Karjadi
as a Director of the Company, effective immediately upon the closure of this meeting, thus
forming the composition of the Board of Directors of the Company as follows:
Board of Directors
President Director: Hiroshi Iwai
Director : Akira Kawamura
Director : Ryoji Hamasaki
Director : Djono Karjadi
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/Follow-up
Implemented
Actions
Mata Acara Rapat Ketiga Penegasan Pemegang Saham Pengendali
Agenda for the third Meeting Controlling Shareholder Assertion
Jumlah Suara Setuju
598.643.100 (100%)
Number of Approving Votes
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 123
05
Menyetujui penegasan kembali perubahan pemegang saham pengendali Perseroan, sehingga
susunan Pemegang Saham Perseroan saat ini adalah sebagai berikut:
1. PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (340.000.000 lembar saham)
2. P Puragraha Dianpertiwi (100.000.000 lembar saham)
3. PT Mitra Sentral Lestari (75.000.000 lembar saham)
4. PT Inlife (39.999.000 lembar saham)
5. PT Sinar Mas Cakrawala (69.985.500 lembar saham)
Keputusan Rapat 6. Masyarakat (142.402.916 lembar saham)
Decision of Meeting Approval of reaffirmation of the change in the controlling shareholders of the Company, thus the
current composition of the Company’s Shareholders is as follows:
1. PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (340,000,000 shares)
2. P Puragraha Dianpertiwi (100,000,000 shares)
3. PT Mitra Sentral Lestari (75,000,000 shares)
4. PT Inlife (39,999,000 shares)
5. PT Sinar Mas Cakrawala (69,985,500 shares)
6. Public (142,402,916 shares)
Realisasi/ Tindak lanjut
Sudah terlaksana
Implementation/ Follow-up
Implemented
Actions
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Buku 2022 Year 2022 Annual General Meeting (AGM)
Di sepanjang tahun 2022 Perusahaan melakukan 1 (satu) Throughout the year 2022, the Company held 1 (one)
kali RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada Annual General Meeting of Shareholders (AGM) on April
tanggal 19 April 2022. Pelaksanaan RUPST tersebut 19, 2022. The implementation of this RUPST resulted in
menghasilkan 4 (empat) keputusan yang telah 4 (four) decisions that have been realized by the
direalisasikan oleh Perseroan pada tahun 2022. Company in 2022.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan terhadap The Board of Commissioners is responsible for
aktivitas pengelolaan serta memberi nasihat kepada supervising management activities and providing advice
Direksi terkait strategi dan keputusan bisnis yang to the Board of Directors regarding the strategies and
diambil. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris business decisions taken. In carrying out its duties, the
mematuhi POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Board of Commissioners adheres to POJK No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Guidelines and Code of Conduct for the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs its supervisory
kinerja Perseroan mengacu kepada Pedoman Kerja function over the Company’s performance in accordance
Dewan Komisaris (Board Manual). Board Manual with the Board Manual. The Board Manual outlines the
menjelaskan secara garis besar pola kerja antara Dewan general working pattern between the Board of
Komisaris dan Direksi berdasarkan peraturan Commissioners and the Board of Directors based on
perundangan-undangan yang berlaku dan Anggaran applicable regulations and the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Association.
Board Manual mencakup: The Board Manual covers:
1. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan 1. Duties, responsibilities, and authorities of the Board
Komisaris; of Commissioners;
2. Hak Dewan Komisaris; 2. Rights of the Board of Commissioners;
3. Kriteria anggota Dewan Komisaris; 3. Criteria for Board of Commissioners members;
4. Masa jabatan Dewan Komisaris; 4. Term of office for the Board of Commissioners;
5. Program pengenalan Dewan Komisaris; 5. Board of Commissioners orientation program;
6. Etika jabatan Dewan Komisaris; 6. Code of ethics for the Board of Commissioners;
7. Rapat Dewan Komisaris; 7. Board of Commissioners meetings;
8. Pelaporan dan pertanggungjawaban; 8. Reporting and accountability;
9. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; 9. Performance evaluation of the Board of Commissioners;
10. Benturan kepentingan Dewan Komisaris; 10. Conflicts of interest for the Board of Commissioners;
11. Hubungan kerja dengan Direksi; 11. Working relationship with the Board of Directors;
12. Komite yang membantu Dewan Komisaris. 12. Committees assisting the Board of Commissioners.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria for Board of Commissioners
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di antaranya meliputi Members Criteria for Company’s Board of Commissioners
hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum; 2. Proficiency in legal matters;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan menjabat: 3. In the 5 years before appointment and during tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never served as a director and/or commissioner
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan found guilty resulting in the bankruptcy of a
bersalah menyebabkan suatu Perseroan company;
dinyatakan pailit;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never convicted of crimes affecting the state’s
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/ finances and/or related to the financial sector;
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never served as a director and/or commissioner
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: who, during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; • Failed to convene an AGM;
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 125
05
•
Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Their accountability as a director and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris commissioner was rejected by the AGM or
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah failed to provide accountability as a director
tidak memberikan pertanggungjawaban and/or commissioner to the AGM;
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS;
• Pernah menyebabkan Perseroan yang •Caused a company that obtained permits,
memperoleh izin, persetujuan, atau approvals, or registrations from the Financial
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Services Authority to fail to fulfill obligations
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan to submit annual reports and/or financial
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan statements to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Commitment to comply with regulations;
perundangundangan;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Knowledge and/or expertise in fields required by the
yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan Publik. issuer or Public Company.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office for the Board of
Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun Commissioners
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang The term of office for the Board of Commissioners is 5
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan (five) years, without prejudice to the rights of the General
Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa jabatan Meeting of Shareholders to dismiss Board members at
berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat diangkat any time. After the term ends, Board members may be
kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Masa reappointed by the General Meeting of Shareholders.
jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: The term of office for Board members ends when:
1. Meninggal Dunia;
2. Masa jabatannya berakhir; 1. Deceased;
3. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang 2. Term expires;
Saham; 3. Dismissed by the General Meeting of Shareholders;
4. Mengundurkan diri
5. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 4. Resignation;
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; 5. Declared bankrupt or placed under guardianship by a
6. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota court decision;
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar 6. No longer meeting the requirements as a Board
Perseroan dan peraturan Perundang-undangan member based on the Company’s Articles of
lainnya. Association and other applicable regulations.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Penentuan komposisi dan jumlah Dewan Komisaris Commissioners
mengacu pada peraturan yang berlaku yakni POJK No. The determination of the composition and number of
33/POJK.04/2014 mengenai jumlah anggota Dewan Board of Commissioners members refers to the
Komisaris Perseroan, yaitu paling kurang terdiri dari dua prevailing regulations, namely POJK No. 33/
orang. POJK.04/2014 regarding the number of Company’s
Board of Commissioners members, which must consist
of at least two individuals.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan In 2023, the Company made changes to the composition
susunan dan komposisi Dewan Komisaris dalam RUPS of the Board of Commissioners in the Extraordinary GMS
Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023 dengan on October 20, 2023 by respectfully dismissing Robby
memberhentikan dengan hormat Robby Yulianto dan Yulianto and Lily Marjani Pribadi as President
Lily Marjani Pribadi sebagai Komisaris Utama dan Commissioner and Commissioner as well as providing
Komisaris sekaligus memberikan pelunasan dan release and discharge of responsibility (acquit et de
pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas charge) for supervisory actions that have been carried
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama out during their tenure.
masa jabatannya.
Per 31 Desember 2023, susunan dan komposisi As of December 31, 2023, the composition of the
keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan adalah Company’s Board of Commissioners is as follows:
sebagai berikut:
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No.
Name Position Basis of Appointment
Akta RUPS LB tanggal 20 Oktober 2023
Komisaris Utama
1. Motohisa Suzuki Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
President Commissioner
October 20, 2023
Akta RUPS LB tanggal 20 Oktober 2023
Komisaris
2. Maya Osaki Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Commissioner
October 20, 2023
Akta RUPS LB tanggal 20 Oktober 2023
Komisaris
3. Herman Julianto Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Commissioner
October 20, 2023
Akta RUPS LB tanggal 20 Oktober 2023
Komisaris Independen
4. Azusa Mihara Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Independent Commissioner
October 20, 2023
Akta RUPS LB tanggal 20 Oktober 2023
Komisaris Independen
5. Supratman Gunawan Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Independent Commissioner
October 20, 2023
Program Orientasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Orientation
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan Program
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan The Company has an orientation or introduction program
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana for new members of the Board of Commissioners with
Perseroan ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya the aim of providing an overview of business activities,
yang menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. future plans of the Company, work guidelines, and other
Penyelenggaraan program orientasi atau pengenalan responsibilities of the Board of Commissioners. The
tersebut telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan implementation of the orientation or introduction
Komisaris dan dapat berupa presentasi, pertemuan, program is regulated in the Board of Commissioners
kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke Proyek Work Guidelines and may include presentations,
dan Pabrik atau program lainnya. meetings, visits to Company facilities, visits to projects,
and other programs.
Pada tanggal 20 Oktober 2023 Perseroan
menyelenggarakan Progrm Orientasi bagi anggota On 20 Oktober 2023, the Company organized an
Dewan Komisaris yang baru. Orientation Program for new members of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab untuk: Commissioners
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat The Company’s Board of Commissioners is responsible
dan cepat serta dapat bertindak secara independen, for:
tidak mempunyai kepentingan yang dapat 1. Ensuring effective, accurate, and timely decision-
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan making and being able to act independently, without
tugas secara mandiri dan kritis; any interests that may interfere with its ability to
2. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian perform duties independently and critically;
nasihat kepada Direksi; 2. Carrying out supervisory duties and providing advice
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan to the Board of Directors;
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan 3. Supervising the Board of Directors in maintaining a
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau balance of interests of all parties, especially
pihak yang berhak memperoleh manfaat; policyholders, insured parties, participants, and/or
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang beneficiaries;
merupakan bagian dari laporan penerapan Tata 4. Compiling the Board of Commissioners’ activity
Kelola Perusahaan yang baik; dan reports, which are part of the Good Corporate
5. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola Governance implementation report; and
Perusahaan yang baik; dan 5. Monitoring the effectiveness of Good Corporate
Governance implementation.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 127
05
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Assignment of Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian kerja di The Board of Commissioners autonomously arranges
antara para anggota dan untuk kelancaran tugasnya, the division of labor among its members, and for the
Dewan Komisaris dibantu oleh anggota Komite. Anggota smooth conduct of its duties, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris fokus bidang pengawasan masing- is assisted by members of Committees. Each member of
masing mengacu pada pembagian peran sebagai Ketua the Board of Commissioners focuses on their respective
dari Komite Penunjang Dewan Komisaris sesuai oversight areas, referring to the division of roles as the
kompetensi dan pengalaman yang dimiliki. Head of the Supporting Committees of the Board of
Commissioners, based on the competencies and
experiences they possess.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners Competency
Dewan Komisaris Development Program
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris mengikuti Throughout the year 2023, the Board of Commissioners
pelatihan/ pengembangan kompetensi yang participated in training/competency development, the
informasinya telah disajikan di Bab Profil Perseroan details of which are presented in the Company Profile
Laporan Tahunan. section of the Annual Report.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Dalam hal komposisi Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) Regarding the composition of the Board of
orang anggota Dewan Komisaris, 1 (satu) di antaranya Commissioners consisting of 2 (two) members, one of
adalah Komisaris Independen, hal ini selaras dengan whom is an Independent Commissioner, this is in line
yang diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014. with the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014. The
Perseroan memiliki satu orang Komisaris Independen, Company has one Independent Commissioner, in
sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku. accordance with the applicable regulations and rules.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Kriteria Komisaris Independen yang tercantum dalam The criteria for Independent Commissioners as stipulated
undang undang tersebut adalah sebagai berikut: in the law are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not being a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the issuer or Public Company in the
mengawasi kegiatan emiten atau Perseroan Publik past 6 (six) months, for reappointment as an
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, untuk Independent Commissioner of the issuer or Public
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Company in the subsequent period;
Independen Emiten atau Perseroan Publik pada
periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not having any shares, whether directly or indirectly,
tidak langsung pada Emiten atau Perseroan Publik in the issuer or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten 3. Not having any Affiliation with the issuer or Public
atau Perseroan Publik, anggota Dewan Komisaris, Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama members of the Board of Directors, or major
Emiten atau Perseroan Publik tersebut; dan shareholders of the issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationships related to the business activities of the
kegiatan usaha Emiten atau Perseroan Publik issuer or Public Company.
tersebut.
Independensi Komisaris Independen Independence of the Independent
Commissioners
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 2 (dua) As of December 31, 2023, the Company has 2 (two)
orang Komisaris Independen dari total 5 (lima) anggota Independent Commissioners out of a total of 5 (five)
Dewan Komisaris yaitu Azusa Mihara dan Supratman members of the Board of Commissioners, namely Azusa
Gunawan yang berasal dari pihak independen. Komisaris Mihara and Supratman Gunawan, who are sourced from
Independen Perseroan diangkat berdasarkan independent parties. The appointment of Independent
persetujuan RUPS tanggal 20 Oktober 2023. Commissioners was made based on the approval of the
Extraordinary General Meeting (EGM) held on October
20, 2023.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of Independent
Independen Commissioners
Selama menjabat, Komisaris Independen telah During their tenure, the Independent Commissioners
memenuhi kriteria independen sebagaimana diatur have met the criteria for independence as regulated by
dalam peraturan yang berlaku. the applicable regulations.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 129
05
Pemenuhan Aspek Independensi Komisaris Fulfillment of Independence Aspect of
Independen Independent Commissioners
Aspek Independensi Supratman
Azusa Mihara
Independence Aspect Gunawan
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
enam bulan terakhir. √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the activities of the Issuer or Public Company within the last six months
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √
Do not have shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik langsung maupun tidak langsung dengan
Perseroan atau perusahaan lain yang menyediakan jasa dan produk kepada Perseroan dan
afiliasinya. √ √
Has no financial relationship, either directly or indirectly with the Company or other
companies that provide services and products to the Company and its affiliates.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.
√ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s
main activities.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Report on the Implementation of Duties by
Komisaris Tahun 2023 the Board of Commissioners in 2023
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya 1. Overseeing the management of the Company
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi conducted by the Board of Directors and providing
dan memberikan nasihat kepada Direksi mengenai advice to the Board of Directors regarding the
Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja Company’s Long-Term Plans, Work Plans and
dan Anggaran Perseroan, serta Ketentuan Anggaran Budgets, as well as the provisions of the Articles of
Dasar dan Keputusan RUPS, serta Peraturan Association and Resolutions of the General Meeting
Perundang-Undangan yang berlaku; of Shareholders, and Applicable Regulations;
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk 2. Providing advice for the benefit of the Company and
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud in accordance with the Company’s objectives and
dan tujuan Perseroan; purposes;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai 3. Carrying out duties and responsibilities in accordance
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan with the provisions of the Articles of Association and
keputusan RUPS; resolutions of the General Meeting of Shareholders;
4. Bertanggung jawab kepada RUPS; 4. Being accountable to the General Meeting of
Shareholders;
5. Bertanggung jawab untuk menganalisis dan 5. Being responsible for analyzing and reviewing the
meninjau laporan tahunan yang disiapkan Direksi; annual reports prepared by the Board of Directors;
6. Bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja komite 6. Being responsible for evaluating the performance of
komite di bawah Dewan Komisaris. Selain kegiatan di committees under the Board of Commissioners. In
atas, selama tahun 2023 Dewan Komisaris bersama addition to the above activities, during 2023, the
Direksi melakukan kunjungan ke proyek untuk Board of Commissioners, together with the Board of
melakukan pengawasan atas progres proyek yang Directors, conducted visits to projects to supervise
tengah berlangsung. the progress of ongoing projects.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi juga merupakan pemimpin yang mengelola The Board of Directors also serves as leaders who
Perseroan untuk mencapai tujuannya dan ikut serta manage the Company to achieve its objectives and
dalam pembentukan unit usaha melalui pengembangan participate in the establishment of business units
usaha dan penyediaan prasarananya. Direksi senantiasa through business development and provision of
memastikan bahwa aset Perseroan digunakan secara infrastructure. The Board of Directors always ensures
layak demi kepentingan Perseroan dan seluruh that the Company’s assets are used appropriately for
pemangku kepentingan. the benefit of the Company and all stakeholders.
Pedoman Kerja Direksi Directors Working Guidelines
Perseroan menjadikan Undang-Undang No. 40 tahun The Company adheres to Law No. 40 of 2007 and the
2007 dan Anggaran Dasar Perseroan sebagai pedoman Company’s Articles of Association as guidelines for
dalam pengambilan keputusan dan melaksanakan tata decision-making and implementing daily work
laksana kerja sehari-hari. procedures.
Kriteria Anggota Direksi Criteria for Board of Directors Members
Untuk menjamin anggota Direksi yang memiliki kinerja To ensure that Board of Directors members perform
sesuai harapan Pemegang Saham dan kebutuhan according to shareholders’ expectations and the
Perseroan, maka Perseroan perlu menetapkan kebijakan Company’s needs, the Company needs to establish
tentang kriteria anggota Direksi yang sesuai kebutuhan policies regarding the criteria for Board of Directors
di antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: members, which include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in legal matters.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan menjabat: 3. In the 5 years before appointment and tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan Directors and/or Board of Commissioners who
bersalah menyebabkan suatu Perseroan have been found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit; go bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Have never been convicted of a crime detrimental
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/ to the state finances and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or Board of Commissioners who,
menjabat: during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; • Failed to hold an Annual General Meeting of
Shareholders (AGM).
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Their accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or Board of Commissioners
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah has not been accepted by the AGM or has
tidak memberikan pertanggungjawaban failed to provide accountability as a member
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; Commissioners to the AGM.
• Pernah menyebabkan Perseroan yang • Caused the Company, which obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau permission, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority, to fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligations to submit annual reports and/or
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan financial statements to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan Publik. required by the Company or Public Company.
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 131
05
Masa Jabatan Direksi Board of Directors’ Term of Office
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan untuk 1 (satu) The term of office for members of the Company’s Board
periode paling lama adalah 5 (lima) tahun terhitung sejak of Directors for one (1) period is a maximum of 5 (five)
tanggal yang ditetapkan oleh RUPS pengangkatannya, years, starting from the date determined by the General
dengan tidak mengurangi hak RUPS tersebut untuk Meeting of Shareholders (GMS) of their appointment,
memberhentikan anggota Direksi tersebut sewaktu- without prejudice to the GMS’s right to dismiss a Director
waktu sebelum masa jabatannya berakhir sesuai dengan at any time before the end of their term as stipulated in
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Setelah the Company’s Articles of Association. After their term
masa jabatannya berakhir, anggota Direksi dapat ends, Directors may be reappointed by the GMS for one
diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali masa (1) additional term, unless otherwise determined by the
jabatan, kecuali ditetapkan lain dalam RUPS. GMS.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Dalam RUPS Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023, In the Extraordinary GMS dated October 20, 2023, the
Perseroan mengubah susunan dan komposisi anggota Company changed the composition of the Board of
Direksi dengan memberhentikan dengan hormat Directors by respectfully dismissing Herman Julianto as
Herman Julianto sebagai Direktur Utama dan Lukcimo President Director and Lukcimo Jahja as Director and
Jahja sebagai Direktur serta memberikan pelunasan dan providing release and discharge of responsibility (acquit
pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas et de charge) for supervisory actions that have been
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama carried out during their tenure.
masa jabatannya.
Per 31 Desember 2023, susunan dan komposisi As of December 31, 2023, the composition of the
keanggotaan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No.
Name Position Basis of Appointment
Akta RUPS Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023
Direktur Utama
1 Hiroshi Iwai Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
President Director
October 20, 2023
Akta RUPS Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023
Direktur
2. Akira Kawamura Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Director
October 20, 2023
Akta RUPS Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023
Direktur
3. Ryoji Hamasaki Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Director
October 20, 2023
Akta RUPS Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2023
Direktur
4. Djono Karjadi Minutes of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
Director
October 20, 2023
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities of the
Direksi Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 12 Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 article 12
tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang, Direksi regarding duties, responsibilities, and authorities, the
Perseroan bertanggung jawab untuk: Company’s Board of Directors is responsible for:
1. Menjalankan dan bertanggung jawan atas 1. Managing and being accountable for the management
pengurusan Emiten atau Perseroan Publik untuk of the Issuer or Public Company for the benefit of the
kepentingan Emiten atau Perseroan Publik sesuai Issuer or Public Company in accordance with the
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perseroan purposes and objectives of the Issuer or Public
Publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company as stipulated in the Articles of Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Conducting annual GMS and other GMS as regulated
sebagaimana diatur dalam peraturan in the laws and the Articles of Association.
Perundangundangan dan anggaran dasar.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan 3. Carrying out duties and responsibilities with good
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. faith, full responsibility, and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of carrying out
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk duties and responsibilities, the Board of Directors
Komite. may establish Committees.
5. Melakukan evaluasi terhadap Komite setiap akhir 5. Evaluating the Committees at the end of each fiscal
tahun buku. year.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of Directors
Pembagian tugas Direksi telah diatur didalam Undang The division of tasks of the Board of Directors has been
Undang No. 40 Tahun 2007 pasal 92 ayat 5 yang regulated in Law No. 40 of 2007 article 92 paragraph 5
menyatakan: dalam hal Direksi terdiri atas 2 (dua) which states: in the event that the Board of Directors
anggota Direksi atau lebih, pembagian tugas dan consists of 2 (two) or more Directors, the division of
wewenang pengurusan di antara anggota Direksi tasks and management authority among the Directors is
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. determined based on the decision of the GMS.
Program Orientasi Direksi Directors’ Orientation Program
Perseroan memberikan program pengenalan bagi The Company provides an orientation program for newly
anggota Direksi baru dengan tujuan memberikan appointed Directors with the aim of providing an
pemaparan ruang lingkup perusahaan dan informasi overview of the company and other important
penting lainnya untuk menunjang peran anggota baru information to support the roles of the new members.
tersebut. Tanggung jawab pengadaan program The responsibility for organizing the new Directors’
pengenalan Direksi baru dilakukan oleh Sekretaris orientation program is carried out by the Corporate
Perusahaan. Program pengenalan meliputi pelaksanaan Secretary. The orientation program includes the
prinsip-prinsip GCG di Perusahaan, Gambaran umum implementation of corporate governance principles in
mengenai perusahaan yang berkaitan dengan tujuan, the Company, an overview of the company related to its
sifat dan ruang lingkup kegiatan. objectives, nature, and scope of activities.
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan In 2023, the Company organized an orientation program
program orientasi kepada para anggota Direksi yang for the newly appointed Directors on 20 Oktober 2023
baru diangkat pada tanggal 20 Oktober 2023.
Kebijakan Suksesi Direksi Director Succession Policy
Dalam rangka implementasi praktik bisnis yang sehat In order to implement healthy business practices and
dan memenuhi prinsip tata kelola perusahaan yang baik, adhere to the principles of good corporate governance,
professional dan kompeten, Dewan Komisaris professionalism, and competence, the Board of Directors
memastikan adanya kebijakan suksesi anggota Direksi ensures the existence of a Director succession policy to
guna menjaga kesinambungan kepemimpinan dan maintain leadership continuity and the sustainability of
keberlangsungan usaha Perseroan. the Company’s operations.
Penilaian atas Kinerja Komite Penunjang Assessment of Supporting Committees’
Direksi Performance
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah The Company does not have Committees under the
Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Board of Directors. The execution of tasks and
didukung oleh satuan kerja yang dipimpin oleh Sekretaris responsibilities by the Board of Directors is supported by
Perseroan, SPI, dan Manajer Divisi. units led by the Corporate Secretary, Internal Audit, and
Division Managers.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Execution of Duties and Responsibilities of
Direksi Tahun 2023 the Board of Directors in 2023
1. Direksi menyelenggarakan RUPS tahunan pada 1. The Board of Directors convened the annual GMS on
tanggal 9 Mei 2023 dan RUPS luar biasa pada May 9, 2023, and an extraordinary GMS on October
tanggal 20 Oktober 2023, sesuai dengan peraturan 20, 2023, in accordance with regulations and the
dan Anggaran Dasar Articles of Association.
2. Menyelenggarakan rapat sebanyak 16 kali sepanjang 2. Conducted 16 meetings throughout 2023 to
tahun 2023 untuk berkoordinasi dengan divisi dan coordinate with other divisions and management as
manajemen lainnya, sebagai bagian dari part of the company’s administration and
kepengurusan dan pengelolaan perusahaan. management.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 133
05
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Meetings of the Board of Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2023, Direksi maupun Dewan Komisaris Throughout 2023, both the Board of Directors and the
mengadakan rapat secara berkala baik secara tatap Board of Commissioners held regular meetings either
muka langsung atau dengan pemanfaatan sarana face-to-face or utilizing information technology facilities
teknologi informasi seperti fasilitas video conference. such as video conference facilities. Additionally,
Sedangkan dalam beberapa kesempatan yang juga scheduled periodic joint meetings were held, attended
dijadwalkan secara berkala, diadakan rapat gabungan by: Directors, Board of Commissioners, Committees,
yang dihadiri oleh: Direksi, Dewan Komisaris, Komit- and other Divisions.
komite dan Divisi lainnya.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris Perseroan wajib diadakan The Company’s Board of Commissioners meetings must
secara berkala paling kurang 1 kali dalam 2 bulan. be held regularly at least once every 2 months. The
Agenda yang dibahas dalam rapat dapat berupa laporan agenda discussed in the meetings may include
kinerja, laporan keuangan serta laporan dari komite- performance reports, financial reports, and reports from
komite penunjang. Sepanjang tahun 2023, Dewan supporting committees. Throughout 2023, the Board of
Komisaris telah melangsungkan rapat internal antar Commissioners held internal meetings among the
Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dengan rincian Commissioners 6 (six) times, with the following details:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Mandatory Meeting Number of Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Motohisa Suzuki 1 1 100%
President Commissioner
Komisaris
Maya Osaki 1 1 100%
Commissioner
Komisaris
Herman Julianto 1 1 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Azusa Mihara 1 1 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Supratman Gunawan 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Utama
Robby Yulianto* 5 5 100%
President Commissioner
Komisaris
Lily Marjani Pribadi* 5 5 100%
Commissioner
Keterangan: *) tidak lagi menjabat sejak 20 Oktober 2023
Note: *) No longer serving as of October 20, 2023
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 Rapat Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 Article 16, Board
Direksi diselenggarakan secara berkala sekurang- of Directors meetings are held regularly at least once a
kurangnya sebulan sekali atau setiap waktu bila month or at any time when necessary. Decisions of the
diperlukan. Keputusan rapat Direksi harus diambil Board of Directors must be made based on deliberations
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Sepanjang to reach consensus. Throughout the year 2023, the
tahun 2023, Dewan Komisaris telah melangsungkan Board of Directors conducted internal meetings among
rapat internal antar Direksi sebanyak 12 kali dengan the Directors 12 times with the following details:
rincian sebagai berikut:
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Mandatory Meeting Number of Attendance % Attendance
Direktur Utama
Hiroshi Iwai 3 3 100%
President Director
Direktur
Akira Kawamura 3 3 100%
Director
Direktur
Ryoji Hamasaki 3 3 100%
Director
Direktur
Djono Karjadi 3 3 100%
Director
Direktur Utama
Herman Julianto* 9 9 100%
President Director
Direktur
Lukcimo Jahja* 9 9 100%
Director
Keterangan: *) tidak lagi menjabat sejak 20 Oktober 2023
Note: *) No longer serving as of October 20, 2023
Rapat Gabungan Joint Meeting
Rapat gabungan merupakan rapat antara Direksi, Dewan A joint meeting is a gathering involving the Board of
Komisaris, komite-komite serta divisi lain yang Directors, the Board of Commissioners, various
diperlukan. Rapat biasanya membahas tentang berbagai committees, and other necessary divisions. These
topik isu strategis baik operasional maupun non- meetings typically address a range of strategic issues,
operasional. Rapat gabungan Perseroan sepanjang both operational and non-operational. Throughout the
tahun 2023 dilakukan sebanyak 3 kali dengan rincian year 2023, the Company held joint meetings 3 times
sebagai berikut: with the following details:
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Mandatory Meeting Number of Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Motohisa Suzuki 1 1 100%
President Commissioner
Komisaris
Maya Osaki 1 1 100%
Commissioner
Komisaris
Herman Julianto 1 1 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Azusa Mihara 1 1 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Supratman Gunawan 3 3 100%
Independent Commissioner
Komisaris Utama
Robby Yulianto* 2 2 100%
President Commissioner
Komisaris
Lily Marjani Pribadi* 2 2 100%
Commissioner
Direktur Utama
Hiroshi Iwai 1 1 100%
President Director
Direktur
Akira Kawamura 1 1 100%
Director
Direktur
Ryoji Hamasaki 1 1 100%
Director
Direktur
Djono Karjadi 1 1 100%
Director
Direktur Utama
Herman Julianto* 2 2 100%
President Director
Direktur
Lukcimo Jahja* 2 2 100%
Director
Keterangan: *) tidak lagi menjabat sejak 20 Oktober 2023
Note: *) No longer serving as of October 20, 2023
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 135
05
Transparansi Informasi tentang Dewan
Komisaris dan Direksi
Transparency of Information About the Board of
Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Policy on Nomination of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Penetapan Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The appointment of the Board of Directors and the
melalui mekanisme RUPS. Sebelum ditetapkan dalam Board of Commissioners is carried out through the
RUPS. Prosedur penetapan nominasi dilakukan secara mechanism of the General Meeting of Shareholders
bertahap melalui usulan Komite Nominasi dan (RUPS). Before being determined in the RUPS, the
Remunerasi untuk disetujui oleh Pemegang Saham nomination procedure is carried out gradually through
dalam RUPS. proposals from the Nomination and Remuneration
Committee to be approved by the Shareholders in the
RUPS.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Policy on Remuneration of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Kebijakan terkait remunerasi Dewan Komisaris dan The policy regarding the remuneration of the Board of
Direksi tercantum dalam pedoman kerja. Perseroan Commissioners and Board of Directors is outlined in the
berkomitmen untuk menerapkan sistem remunerasi working guidelines. The Company is committed to
yang kompetitif, adil, dan seimbang, sebagai salah satu implementing a competitive, fair, and balanced
aspek yang penting untuk memotivasi dan remuneration system as an important aspect to motivate
mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas. and retain quality employees. The Company applies a
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi bagi remuneration policy for the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Direksi, baik yang tetap maupun yang Board of Directors, both fixed and variable.
variabel.
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure for Determining Remuneration
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris The process of determining the remuneration of the
dilakukan dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners is conducted and approved at
Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Dalam menyusun struktur dan besaran remunerasi In formulating the structure and amount of remuneration
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, for each member of the Board of Commissioners and
Perseroan memperhatikan tugas, wewenang, kinerja Board of Directors, the Company considers the duties,
dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan authorities, performance, and responsibilities of each
Komisaris dan Direksi, serta remunerasi yang berlaku di member of the Board of Commissioners and Board of
industri sejenis (peers), pendapatan, aktiva, tingkat Directors, as well as the remuneration prevailing in
inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan Perusahaan. similar industries (peers), income, assets, inflation rate,
Semua indikator dan penetapan tidak boleh bertentangan conditions, and financial capabilities of the Company. All
dengan perundang-undangan yang berlaku. indicators and determinations must not contradict
applicable laws and regulations.
Transparansi Remunerasi Tahun 2023 Transparency of Remuneration for the Year 2023
Besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The amount of remuneration for the Board of
ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang Saham dalam Commissioners and Board of Directors is determined
RUPS. Sebagaimana tercatat dalam laporan keuangan and approved by the Shareholders in the RUPS. As
teraudit tanggal 27 Maret 2024 Perseroan membayarkan recorded in the audited financial statements dated 27
gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Maret 2024, the Company paid salaries and allowances
dengan total sebesar Rp9.651 juta. to the Board of Commissioners and Board of Directors
totaling Rp9,651 million.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Evaluation of the Performance of the Board of Commissioners and
Directors
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Evaluating the Performance
of the Board of Commissioners
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, In determining the remuneration of the Board of
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang Commissioners, the Company refers to several indicators
sesuai dengan kebijakan dari Komite Remunerasi in accordance with the policy of the Company’s
Perseroan. Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Remuneration Committee. The Company conducts an
Komisaris baik secara kolegial maupun individu melalui evaluation of the performance of the Board of
mekanisme mandiri (self-assessment) setiap tahunnya Commissioners, both collectively and individually,
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan through a self-assessment mechanism annually based
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicator) on the Company’s achievement compared to the
yang telah disepakati. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris agreed-upon targets (Key Performance Indicators). The
juga dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan evaluation of the Board of Commissioners’ performance
tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan also takes into account the duties and responsibilities of
peraturan perundangundangan dan/atau Anggaran the Board of Commissioners in accordance with
Dasar Perseroan. applicable laws and regulations and/or the Company’s
Articles of Association.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Process
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial The performance evaluation of the Board of
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain Commissioners is conducted collectively based on
meliputi: assessment criteria, including:
1. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target 1. Achievement of the Company’s performance in line
yang telah ditetapkan. with set targets.
2. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 2. Compliance with applicable laws and regulations as
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. well as Company policies.
3. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 3. Commitment to advancing the Company’s interests.
4. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan 4. Implementation of oversight and management of the
Perseroan. Company.
5. Penerapan Good Corporate Governance di 5. Adherence to Good Corporate Governance within
Perseroan. the Company.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual Individual performance evaluation of the Board of
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain Commissioners is conducted based on assessment
meliputi: criteria including:
1. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat 1. Attendance record in both internal Board meetings
internal maupun rapat gabungan Dewan Komisaris and joint meetings with the Board of Directors, as
dengan Direksi beserta rapat dengan Komite-Komite well as meetings with supporting Committees under
Pendukung di bawah Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian 2. Contribution to the oversight process and provision
nasihat terhadap Jajaran Manajemen. of advice to the Management.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut The results of the evaluation of the Board of
disampaikan kepada Komisaris Utama dan evaluasi akhir Commissioners’ performance are presented to the
penilaian akan dilakukan oleh Komisaris Utama. Hasil Chairman of the Board of Commissioners, and the final
evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris menjadi assessment is conducted by the Chairman. The
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan untuk evaluation results serve as a basis for providing guidance
meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Komisaris guna to improve the effectiveness of the Board of
memberikan rekomendasi untuk mengangkat kembali Commissioners’ performance, thereby providing
anggota Dewan Komisaris dan untuk menyusun struktur recommendations for reappointing Board members and
remunerasi Dewan Komisaris. structuring the remuneration of the Board of
Commissioners.
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 137
05
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan Additionally, the evaluation of the Board of
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban Commissioners’ performance is disclosed generally as
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS part of the accountability for the duties and
Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. responsibilities during the Annual General Meeting and
the Company’s annual report.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Criteria for Assessing the Performance of
the Board of Directors
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan In determining the remuneration for the Board of
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai dengan Directors, the Company adheres to several indicators in
kebijakan yang berlaku. accordance with the applicable policies.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan Assessment of the performance results of the Board of
secara berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Directors is conducted periodically by the Nomination
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi and Remuneration Committee. The General Meeting of
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Shareholders (RUPS) determines the remuneration for
Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan wewenang members of the Board of Directors based on
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan recommendations from the Nomination and
remunerasi bagi anggota Direksi dengan Remuneration Committee. The RUPS may also authorize
memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan the Board of Commissioners to determine the
Remunerasi Perseroan. remuneration for members of the Board of Directors,
taking into account the opinions of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik secara The Company conducts evaluations of the Board of
kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri Directors’ performance, both collectively and individually,
(selfassessment) setiap tahunnya berdasarkan atas through a self-assessment mechanism annually based
tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan on the Company’s achievement compared to agreed
target (Key Performance Indicators) yang disepakati. Key Performance Indicators (KPIs). The evaluation of the
Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan Board of Directors’ performance also considers the
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi duties and responsibilities of the Board of Directors in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ accordance with the regulations and/or the Company’s
atau Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Process
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan 1. Collective Evaluation of the Board of Directors is
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, antara conducted based on overall achievements, including
lain mencakup kriteria: criteria such as:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Financial, Market & Legal;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Focus and Customer Relations;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Effectiveness;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Focus and Employee Relations;
e. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab e. Leadership, Governance, and Corporate
Kemasyarakatan; Responsibility;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Innovation, Creativity, and Adaptability.
2. Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan 2. Individual Evaluation
oleh masing-masing anggota Direksi, dengan kriteria Performance assessment is carried out by each
target kinerja yang dituangkan dalam kertas kerja member of the Board of Directors, with performance
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing- target criteria outlined in the working papers
masing anggota Direksi. according to the duties and responsibilities of each
member of the Board of Directors.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the Board of Directors’ performance
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian evaluation are presented to the Board of Commissioners,
akan dilakukan oleh Komisaris Utama. and the final evaluation is conducted by the Chairman of
the Board of Commissioners.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan The performance assessment results of the Board of
pertimbangan dalam memberikan arahan untuk Directors serve as a basis for providing guidance to
meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan merupakan enhance the effectiveness of the Board of Directors and
salah satu dasar pertimbangan guna memberikan are a fundamental consideration for providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk recommendations to the Board of Commissioners for
mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk the reappointment of Board members and for structuring
menyusun struktur remunerasi Direksi. Selain itu, the remuneration of the Board of Directors. Additionally,
penilaian kinerja Direksi disampaikan secara umum the performance evaluation of the Board of Directors is
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan presented in general as a form of accountability for the
tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan execution of duties and responsibilities during the Annual
dan laporan tahunan Perseroan. General Meeting and the Company’s annual report.
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap The performance of the Board of Commissioners and
tahun oleh pemegang saham dalam RUPS berdasarkan the Board of Directors is evaluated annually by the
kriteria evaluasi kinerja yang telah ditetapkan. shareholders during the Annual General Meeting based
on predefined performance evaluation criteria.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 139
05
Pengungkapan Hubungan Afiliasi antara Direksi,
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali
Disclosure of Affiliation Relationships Between the Board of
Directors, Board of Commissioners, and Major Shareholders and/
or Controllers
Informasi tentang Pemegang Saham The results of the Board of Directors’
Utama, Pemegang Saham Pengendali, performance evaluation are presented to
Hingga Nama Pemilik Akhir the Board of Commissioners, and the final
evaluation is conducted by the Chairman of
the Board of Commissioners.
Pemegang Saham Utama Perseroan adalah PT ALSOK The major shareholder of the Company is PT ALSOK
BASS Indonesia Security Services dengan kepemilikan BASS Indonesia Security Services, owning 79.33% of
sebesar 79,33% atas saham Perseroan. Dengan the Company’s shares. Therefore, PT ALSOK BASS
demikian, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services Indonesia Security Services is both the Major
merupakan Pemegang Saham Utama sekaligus Shareholder and the Controller of the Compan
Pengendali Perseroan.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation Relationship Information Between the Board of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Nama Affiliation Relationships with the Company’s Organs
Name Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Utama/Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors Major/Controlling Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Motohisa Suzuki X X X
Maya Osaki X X X
Herman Julianto X X X
Azusa Mihara X X X
Supratman Gunawan X X X
Direksi
Board of Directors
Hiroshi Iwai X X X
Akira Kawamura X X X
Ryoji Hamasaki X X X
Djono Karjadi X X X
Kepengurusan pada Perseroan Lain oleh Dewan Komisaris dan Direks
Management in Other Companies by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Nama Management in other Companies
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As the Board of Commissioners As the Board of Directors Other Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tidak ada
Motohisa Suzuki √ √
None
Tidak ada
Maya Osaki √ √
None
Tidak ada
Herman Julianto √ √
None
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kepengurusan pada Perseroan Lain oleh Dewan Komisaris dan Direks
Management in Other Companies by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Nama Management in other Companies
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As the Board of Commissioners As the Board of Directors Other Position
Tidak ada Tidak ada
Azusa Mihara √
None None
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Supratman Gunawan
None None None
Direksi
Board of Directors
Tidak ada Tidak ada
Hiroshi Iwai √
None None
Tidak ada Tidak ada
Akira Kawamura √
None None
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Ryoji Hamasaki
None None None
Tidak ada Tidak ada
Djono Karjadi √
None None
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership in the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perseroan Lain
PT Shield On Service Tbk.
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tidak ada Tidak ada
Motohisa Suzuki
None None
Tidak ada Tidak ada
Maya Osaki
None None
Tidak ada
Herman Julianto √
None
Tidak ada Tidak ada
Azusa Mihara
None None
Tidak ada Tidak ada
Supratman Gunawan
None None
Direksi
Direksi
Tidak ada Tidak ada
Hiroshi Iwai
None None
Tidak ada Tidak ada
Akira Kawamura
None None
Tidak ada Tidak ada
Ryoji Hamasaki
None None
Tidak ada Tidak ada
Djono Karjadi
None None
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 141
05
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity In the Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dan The determination of the composition of the Board of
Dirkesi memperhatikan keberagaman keahlian, Commissioners and Directors takes into account the
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan untuk diversity of expertise, knowledge, and experience required
melaksanakan jabatannya sesuai dengan tugas masing- to fulfill their respective duties. This ensures effective
masing anggota Dewan Komisaris maupun Direksi, serta communication among Directors, Commissioners, and
dapat melakukan komunikasi yang efektif antar anggota between the Board of Directors and the Company.
Direksi, antar anggota Dewan Komisaris serta dalam
melakukan komunikasi antara Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
Komposisi jumlah anggota Direksi Perseroan pada saat The current composition of the Company’s Board of
ini dianggap cukup untuk dapat memaksimalkan Directors is considered sufficient to maximize
tindakan pengurusan Perseroan, dengan penjabaran management actions. Further details on the number of
sebagai berikut: Directors are as follows:
Usia per 31 Pendidikan
Desember
management
Education
Manajemen
Engineering
Accounting
Akuntansi
Economy
Ekonomi
Business
2023
Hukum
Teknik
Bisnis
Nama Jenis Kelamin
Law
(tahun)
Sampai dengan
Sampai dengan
Name Gender
Sampai dengan
Bachelor
Master
Age as of
Doctor
Until
Until
S2
Until
S3
S1
December 31,
2023 (years)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Laki-laki
Motohisa Suzuki 64 √ √
Male
Perempuan
Maya Osaki 49 √ √ √
Female
Laki-laki
Herman Julianto 71 √ √
Male
Perempuan
Azusa Mihara 57 √ √ √ √
Female
Laki-laki
Supratman Gunawan 63 √ √
Male
Direksi
Direksi
Laki-laki
Hiroshi Iwai 50 √ √
Male
Laki-laki
Akira Kawamura 50 √ √
Male
Laki-laki
Ryoji Hamasaki 44 √ √
Male
Laki-laki
Djono Karjadi 58 √ √
Male
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
dan Direksi
Disclosure of Concurrent Positions of the Board of Commissioners
and Board Directors
Rangkap Jabatan di
Nama Concurrent Position in
Name Perseroan Lain
PT Shield On Service Tbk.
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Komisaris Utama PT Human Resources Solution (2023 -
sekarang)
• Komisaris Utama PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT Human Resources Provider (2024 -
sekarang)
• Komisaris Utama PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris Utama PT Master Parking Indonesia (2024 -
sekarang)
• Komisaris Utama PT Safe Secured Solution (2024 -
sekarang)
• Komisaris Utama PT Professional Human Resources
(2024 - sekarang)
Tidak ada • President Commissioner of PT Human Resources
Motohisa Suzuki
None Solution (2023 - now)
• President Commissioner of PT The Service Line (2024 -
now)
• President Commissioner of PT Human Resources
Provider (2024) - now
• President Commissioner of PT SOS Indonesia (2024 -
now)
• President Commissioner of PT Master Parking
Indonesia (2024 - now)
• President Commissioner of PT Safe Secured Solution
(2024 - now)
• President Commissioner of PT Professional Human
Resources (2024 - now)
• Komisaris PT Human Resources Solution (2023 -
sekarang)
• Komisaris PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Komisaris PT Human Resources Provider (2024 -
sekarang)
• Komisaris PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Komisaris PT Master Parking Indonesia (2024 -
sekarang)
• Komisaris PT Safe Secured Solution (2024 - sekarang)
Anggota Komite Nominasi dan • Komisaris PT Professional Human Resources (2024 -
sekarang)
Remunerasi
Maya Osaki • Commissioner of PT Human Resources Solution (2023
Member of Nomination and - now)
Remuneration Committee • Commissioner of PT The Service Line (2024 - now)
• Commissioner of PT Human Resources Provider (2024)
- now
• Commissioner of PT SOS Indonesia (2024 - now)
• Commissioner of PT Master Parking Indonesia (2024 -
now)
• Commissioner of PT Safe Secured Solution (2024 -
now)
• Commissioner of PT Professional Human Resources
(2024 - now)
Tidak ada Ada
Herman Julianto
None Available
Ketua Komite Audit dan Ketua Komite
Nominasi dan Remunerasi
Ada
Azusa Mihara Head of Audit Committee and Member
Available
of Nomination and Remuneration
Committee
Tidak ada Tidak ada
Supratman Gunawan
None None
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 143
05
Rangkap Jabatan di
Nama Concurrent Position in
Name Perseroan Lain
PT Shield On Service Tbk.
Other Companies
Direksi
Board of Directors
• Direktur Utama PT ALSOK BASS Indonesia
Security Services (2016 - sekarang)
• Direktur Utama PT Human Resources Solution
(2023 - sekarang)
• Direktur Utama PT The Service Line (2024 -
sekarang)
• Direktur Utama PT Human Resources Provider
(2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT SOS Indonesia (2024 -
sekarang)
• Direktur Utama PT Master Parking Indonesia
(2024 - sekarang)
• Direktur Utama PT Safe Secured Solution (2024 -
sekarang)
• Direktur Utama PT Professional Human
Tidak ada Resources (2024 - sekarang)
Hiroshi Iwai
None • President Director PT ALSOK BASS Indonesia
Security Services (2016 - now)
• President Director PT Human Resources Solution
(2023 - now)
• President Director PT The Service Line (2024 -
now)
• President Director PT Human Resources
Provider (2024 - now)
• President Director PT SOS Indonesia (2024 -
now)
• President Director PT Master Parking Indonesia
(2024 - now)
• President Director PT Safe Secured Solution
(2024 - now)
• President Director PT Professional Human
Resources (2024 - now)
• Direktur PT Human Resources Solution (2023 -
sekarang)
• Direktur PT The Service Line (2024 - sekarang)
• Direktur PT Human Resources Provider (2024 -
sekarang)
• Direktur PT SOS Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur PT Master Parking Indonesia (2024 -
sekarang)
• Direktur PT Safe Secured Solution (2024 -
sekarang)
• Direktur PT Professional Human Resources (2024
Tidak ada
Akira Kawamura - sekarang)
None
• Director PT Human Resources Solution (2023 -
now)
• Director PT The Service Line (2024 - now)
• Director PT Human Resources Provider (2024 -
now)
• Director PT SOS Indonesia (2024 - now)
• Director PT Master Parking Indonesia (2024 -
now)
• Director PT Safe Secured Solution (2024 - now)
• Director PT Professional Human Resources
(2024 - now)
Tidak ada Tidak ada
Ryoji Hamasaki
None None
Tidak ada Tidak ada
Djono Karjadi
None None
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai The Board of Commissioners establishes the Audit
organ penunjang untuk membantu Dewan Komisaris Committee as a supporting organ to assist the Board of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Commissioners in carrying out its oversight duties and
pengawasan. Perseroan telah mempunyai Komite Audit responsibilities. The Company has formed an Audit
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Committee in accordance with the Financial Services
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite December 23, 2015 concerning the Formation and
Audit. Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee’s Work.
Komite Audit merupakan alat kelengkapan Dewan The Audit Committee serves as a supplementary tool to
Komisaris yang berfungsi untuk melakukan pengawasan the Board of Commissioners, tasked with overseeing the
atas efektivitas sistem pengendalian intern, internal effectiveness of internal control systems, internal audits,
audit, proses, pelaporan keuangan, sehingga Perseroan processes, financial reporting, ensuring that the
dapat dikelola berdasarkan GCG secara tepat. Company is managed in accordance with Good
Corporate Governance (GCG) principles.
Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit berdasarkan The Guidelines for the Implementation of the Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Shield On Service Committee’s Work are based on the Board of
Tbk. No.117/I/2020/CorpSec tentang Pengangkatan Commissioners’ Decree of PT Shield On Service Tbk.
Komite Audit tertanggal 2 Januari 2020 dan berisikan No. 117/I/2020/CorpSec regarding the Appointment of
tentang acuan tata laksana tugas dan tanggung jawab the Audit Committee dated January 2, 2020. This
Komite Audit. charter outlines the guidelines for the execution of tasks
and responsibilities of the Audit Committee.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan atas In 2023, the Company made changes to the position of
jabatan Ketua Komite Audit dari Supratman Gunawan the Chairman of the Audit Committee from Supratman
Menjadi Azusa Mihara pada tanggal 20 Oktober 2023. Gunawan to Azusa Mihara on October 20, 2023.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Posisi Periode
Nama Position Basis of Appointment Position Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Ketua Komite Audit Komisaris Independen
Nomor: SK.002/CorpSec/X/2023
Azusa Mihara Head of Audit Independent 2023-2028
Board of Commissioners Decree
Committee Commissioner
Number: SK.002/CorpSec/X/2023
Surat Keputusan Dewan Komisaris
PT Shield On Service Tbk. No.017/
Anggota Komite Audit
VI/2021 Pihak Independen
Fransiska Wan Wan Member of Audit 2023-2028
Board of Commissioners Decree of Independent Party
Committee
PT Shield On Service Tbk. No.017/
VI/2021
Surat Keputusan Dewan Komisaris
PT Shield On Service Tbk.
Anggota Komite Audit
No.117/I/2020/CorpSec Pihak Independen
Vicky Bernhard Londong Member of Audit 2023-2028
Board of Commissioners Decree of Independent Party
Committee
PT Shield On Service Tbk.
No.117/I/2020/CorpSec
Ketua Komite Audit
Profil Azusa Mihara dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan ini.
Azusa Mihara
Azusa Mihara’s profile can be found in the Company Profile section of this Annual Report and
Sustainability Report.
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 145
05
Anggota Komite Audit Head of Audit Committee
Nama
Fransiska Wan Wan
Name
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Pendidikan Sarjana Akuntansi Komputer, Universitas Bina Nusantara (2000)
Education Background Bachelor of Computer Accounting, Bina Nusantara University (2000)
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Shield On Service Tbk. No.017/VI/2021
Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 017/VI/2021 of PT Shield On Service Tbk.
• 2021-Present: Finance & Accounting Manager PT Professonal Human Resources. , Jakarta,
Indonesia Subsidiary of PT SOS Indonesia Tbk.. Responsible and reporting to Finance &
Accounting Director
• 2015-2021: Finance & Accounting Assistant Manager PT Indomog. , Jakarta, Indonesia
Responsible and reporting to Finance & Accounting Manager
• 2012-2015: Accounting Supervisor PT Dhama Colour Abadi. , Jakarta, Indonesia Responsible
and reporting to Business owner
• 2008-2012: Accounting Supervisor PT SOS Indonesia. , Jakarta, Indonesia Responsible and
reporting to Accounting Manager
• 2007-2008: Accounting & Finance PT Kyoni Energy International , Jakarta, Indonesia
Pengalaman Kerja Responsible and reporting to Financial Director
Professional Background • 2021-Present: Finance & Accounting Manager PT Professonal Human Resources. , Jakarta,
Indonesia Subsidiary of PT SOS Indonesia Tbk.. Responsible and reporting to Finance &
Accounting Director
• 2015-2021: Finance & Accounting Assistant Manager PT Indomog. , Jakarta, Indonesia
Responsible and reporting to Finance & Accounting Manager
• 2012-2015: Accounting Supervisor PT Dhama Colour Abadi. , Jakarta, Indonesia Responsible
and reporting to Business owner
• 2008-2012: Accounting Supervisor PT SOS Indonesia. , Jakarta, Indonesia Responsible and
reporting to Accounting Manager
• 2007-2008: Accounting & Finance PT Kyoni Energy International , Jakarta, Indonesia
Responsible and reporting to Financial Director
Finance & Accounting Manager PT Professional Human Resources, Jakarta, Indonesia Subsidiary of
Rangkap Jabatan PT Shield On Service Tbk.
Concurrent Position Finance & Accounting Manager PT Professional Human Resources, Jakarta, Indonesia Subsidiary
of PT Shield On Service Tbk.
Keahlian
Akuntansi
Expertise
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Nama
Vicky Bernhard Londong
Name
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Pendidikan S2 Jurusan Hukum Bisnis STIH Iblam
Education Background Master’s Degree in Business Law, Iblam Law School
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Shield On Service Tbk. No.117/I/2020/CorpSec
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 117/I/2020/CorpSec of PT Shield On Service Tbk.
• 2007-Present: Litigasi. Head Office PT Shield On Service Tbk.
Pengalaman Kerja • 1990-2006: Support Litigasi Divisi Hukum PT Bank Danamon Indonesia Tbk., Tbk.
Professional Background • 2007-Present: Litigasi. Head Office PT Shield On Service Tbk.
• 1990-2006: Support Litigasi Divisi Hukum PT Bank Internasional Indonesia, Tbk.
Rangkap Jabatan 2007-Present: Litigasi. Head Office PT Shield On Service Tbk.
Concurrent Position 2007-Present: Litigasi. Head Office PT Shield On Service Tbk.
Keahlian Bidang Hukum
Expertise The field of law
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Fransiska Wan Vicky Bernhard
Azusa Mihara
Independence Aspect Wan Londong
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Has financial relationships with the Board of Commissioners and the
None None None
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Perseroan,
maupun Perseroan afiliasi. Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Holds managerial positions in the Company, subsidiaries, or affiliated None None None
companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Has ownership relationships with the Company’s shares. None None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Audit. Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Has family relationships with the Board of Commissioners, Directors, None None None
and/or fellow Audit Committee members.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah.
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Serves as an officeholder in a political party or local government
None None None
official.
Tugas dan Wewenang Komite Audit Duties and Authorities of the Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana The responsibilities and authorities of the Audit
termaktub dalam POJK No.55/POJK.04/2015 yang Committee as stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015
mengatur hal-hal sebagai berikut: encompass the following aspects:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be disclosed
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan by the Company or Public Company to the public
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara and/or authorities, including financial statements,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan atau Company’s or Public Company’s financial
Perusahaan Publik; information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s or Public Company’s
dengan kegiatan Perseroan atau Perusahaan Publik; activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in case of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan of opinion between management and the Auditor
Akuntan atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending to the Board of Commissioners the
mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada appointment of Auditors based on independence,
independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee; scope, assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examinations and overseeing the follow-up actions
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan by the Board on the findings of internal auditors.
auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the activities of risk management
pelaksanaan manajmen risiko yang dilakukan oleh conducted by the Board, if the Company or Public
Direksi, jika Perseroan atau Perusahaan Publik tidak Company does not have a risk monitoring function
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan under the Board of Commissioners.
Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting
akuntasi dan pelaporan keuangan Perseroan atau process and financial reporting of the Company or
Perusahaan Publik; Public Company.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; dan interest of the Company or Public Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company or Public
Perseroan atau Perusahaan Publik. Company documents, data, and information.
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 147
05
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds regular meetings at least
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 once every 3 (three) months. The Audit Committee
(tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat meeting can only be held if attended by more than ½
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per (half) of the total members. Throughout the year 2023,
dua) jumlah anggota. Sepanjang tahun 2023, Komite the Audit Committee held 4 meetings, with the
Audit melakukan rapat sebanyak 4 kali, dengan tingkat attendance rate as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Attendance Percentage
Ketua Komite Audit
Azusa Mihara 1 1 100%
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Fransiska Wan Wan 4 4 100%
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Vicky Bernhard Londong 4 4 100%
Member of Audit Committee
Ketua Komite Audit
Supratman Gunawan* 3 3 100%
Head of Audit Committee
*)Tidak menjabat lagi sejak 20 Oktober 2023
*) No longer served as of October 20, 2023.
Agenda Rapat Komite Audit Agenda of Audit Committee Meeting
Tanggal
No. Agenda
Date
7 Februari 2023 Tinjauan Audit Internal
1
February 7, 2023 Internal Audit Review
4 April 2023 Tinjauan Audit Internal
2
April 3, 2023 Internal Audit Review
11 July 2023 Tinjauan Audit Internal
3
July 11, 2023 Internal Audit Review
31 October 2023
4 Kick Off Meeting External Audit
October 31, 2023
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Implementation of the Audit Committee’s
2023 Duties in 2023
Komite Audit Perseroan telah melakukan beberapa The Company’s Audit Committee has carried out several
tugas antara lain: tasks, including:
1. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi dan 1. Evaluate the performance, competence, independence,
objektivitas auditor eksternal, dan membuat and objectivity of the external auditor and recommend
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners whether the auditor
apakah auditor yang bersangkutan harus diajukan ke should be retained to audit the Company’s financial
RUPS untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan report for the 2023 fiscal year.
untuk tahun fiskal 2023
2. Meninjau laporan audit internal yang dilakukan 2. Review internal audit reports conducted in 2022 and
selama tahun 2022 dan memberitahukan kepada notify the Board of Commissioners of any significant
Dewan Komisaris tentang masalah penting apa pun issues that require their attention.
yang perlu mendapat perhatian Dewan Komisaris
3. Menelaah hasil keuangan setiap triwulan sebelum 3. Review financial results quarterly before publication.
dipublikasikan
4. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit 4. Review and provide an opinion on the results of the
laporan Keuangan Perseroan untuk tahun fiskal 2022 audit of the Company’s financial statements for the
oleh auditor eksternal fiscal year 2022 conducted by an external auditor.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan POJK No. 34/2014, maka Perseroan telah According to POJK No. 34/2014, the Company has
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi established a Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.016/ through the Board of Commissioners Decree No. 016/
VII/2018/CorpSec tanggal 4 Juli 2018, yang telah VII/2018/CorpSec dated July 4, 2018, this appointment
diperbarui dlam Surat Keputusan Dewan Komisaris was further updated in the Board of Commissioners
No.87/VI/2019/CorpSec tentang Penunjukan Komite Decree No. 87/VI/2019/CorpSec regarding the
Nominasi dan Remunerasi PT Shield On Service Tbk. Nomination and Remuneration Committee of PT Shield
On Service Tbk.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of the Nomination and
Remuneration Committee
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum menyusun As of the end of 2023, the Company has not yet established
pedoman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, work guidelines for the Nomination and Remuneration
namun petunjuk pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Committee. However, instructions for carrying out duties
telah tertuang dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris and responsibilities are outlined in the Board of
No.87/VI/2019/CorpSec tentang Penunjukan Komite Commissioners Decree No. 87/VI/2019/CorpSec regarding
Nominasi dan Remunerasi PT Shield On Service Tbk. the Appointment of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Shield On Service Tbk.
Susunan dan Komposisi Komite Nominasi Structure and Composition of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Posisi Periode
Name Position Basis of Appointment Position Period
Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Komisaris Independen
Remunerasi No.SK.001/CorpSec/X/2023
Azusa Mihara Independent 2023-2028
Head of Nomination and Board of Commissioners Decree
Commissioner
Remuneration Committee No. SK.001/CorpSec/X/2023
Anggota Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Remunerasi No.SK.001/CorpSec/X/2023 Komisaris
Maya Osaki 2023-2028
Member of Nomination and Board of Commissioners Decree Commissioner
Remuneration Committee No. SK.001/CorpSec/X/2023
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Anggota Komite Nominasi dan
No.016/ VII/2018/CorpSec tanggal 4
Remunerasi Pihak Independen
Sri Santy Juli 2018 2023-2028
Member of Nomination and Independent Party
Board of Commissioners Decree
Remuneration Committee
No. SK.001/CorpSec/X/2023
Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Komisaris Independen
Supratman Remunerasi No.87/VI/2019/CorpSec
Independent 2019 - 2023
Gunawan* Head of Nomination and Board of Commissioners Decree
Commissioner
Remuneration Committee No. 87/VI/2019/CorpSec
Anggota Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Remunerasi No.87/VI/2019/CorpSec
Robby Yulianto* President 2019 - 2023
Member of Nomination and Board of Commissioners Decree
Commissioner
Remuneration Committee No. 87/VI/2019/CorpSec
*)Tidak menjabat lagi sejak 20 Oktober 2023
*) No longer served as of October 20, 2023.
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Azusa Mihara dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
Azusa Mihara
Profile of Azusa Mihara can be found in the Company Profile section of this Annual Report.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 149
05
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Maya Osaki dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
Maya Osaki
Profile of Maya Osaki can be found in the Company Profile section of this Annual Report.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nama
Sri Santy
Name
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Pendidikan S2 STIE Bisnis Indonesia lulus tahun 2017
Pendidikan Master’s degree from STIE Business Indonesia, graduated in 2017.
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.016/VII/2018/CorpSec tanggal 4 Juli 2018
Education Background Board of Commissioners’ Decree No. 016/VII/2018/CorpSec dated July 4, 2018.
• 2011-Present: GM of Support dan Operasional PT Professional Human Resources and PT Human
Resources Solution
• 2008-2011: Accounting Manager Corporate PT SOS Indonesia
• 2006-2008: Accounting, Finance, HRD and GA Manager PT Memiontec Indonesia
• 2004-2006: Finance And Accounting Supervisor Padamajaya Foundation
• 2000-2004: Accounting and Finance Supervisor PT Worldlink Essence Indonesia
Pengalaman Kerja • 1996-2000: Finance staff Siemens (Landis and Staefa Division)
Professional Background • 2011-Present: GM of Support dan Operasional PT Professional Human Resources and PT
Human Resources Solution
• 2008-2011: Accounting Manager Corporate PT SOS Indonesia
• 2006-2008: Accounting, Finance, HRD and GA Manager PT Memiontec Indonesia
• 2004-2006: Finance And Accounting Supervisor Padamajaya Foundation
• 2000-2004: Accounting and Finance Supervisor PT Worldlink Essence Indonesia
• 1996-2000: Finance staff Siemens (Landis and Staefa Division)
GM of Support dan Operasional PT Professional Human Resources and PT Human Resources
Rangkap Jabatan Solution
Concurrent Position General Manager of Support and Operations at PT Professional Human Resources and PT Human
Resources Solution
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasai Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah All members of the Nomination and Remuneration
memenuhi seluruh kriteria independensi dan mampu Committee have met all independence criteria and are
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara able to carry out their duties and responsibilities
independen, menjunjung tinggi kepentingan Perseroan independently, upholding the interests of the Company
dan tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun. and cannot be influenced by any party.
Aspek Independensi
Azusa Mihara Maya Osaki Sri Santy
Independence Aspect
Mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama.
X X X
Having an Affiliation with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or Major Shareholders.
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha SOS dan anak perusahaannya.
X X X
Having business relationships, whether direct or indirect, related to the
business activities of SOS and its subsidiaries.
Mempunyai saham SOS baik langsung maupun tidak langsung.
X X √
Having shares in SOS, either directly or indirectly.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan Responsibilities and Duties The Nomination and
tanggung jawab sebagai berikut: Remuneration Committee have the following
responsibilities:
Bidang Nominasi: Nomination Area:
• Merencanakan susunan dan komposisi Direksi dan • Planning the composition and structure of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
• Menetapkan syarat dan kriteria terkait proses • Establishing criteria and requirements related to the
nominasi Direksi dan Dewan Komisaris. nomination process for the Board of Directors and
Board of Commissioners.
• Menetapkan kriteria penilaian kinerja Direksi dan • Setting criteria for assessing the performance of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
• Merancang program peningkatan kompetensi Direksi • Designing programs to enhance the competencies
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Bidang Remunerasi Remuneration Area:
• Merencanakan struktur remunerasi bagi Direksi dan • Planning the remuneration structure for the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
• Merencanakan prosedur dan kriteria remunerasi • Establishing procedures and criteria for the
Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
• Menilai dan menetapkan pemberian remunerasi • Assessing and determining remuneration based on
berdasarkan kriteria yang ditetapkan. established criteria.
• Melakukan evaluasi secara berkala terhadap • Conducting periodic evaluations of remuneration
penetapan remunerasi. decisions.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and
Remuneration Committee
Rapat anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and Remuneration
dilakukan setiap 3 (tiga) bulan dan rapat tersebut dihadiri Committee are held every 3 (three) months and are
oleh seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. attended by all members of the committee. Throughout
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan 2023, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah melangsungkan rapat sebanyak 3 kali held 3 meetings with the following agenda and
dengan agenda dan frekuensi kehadiran sebagai berikut: attendance frequency:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Number of
Name Position Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Meeting
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Azusa Mihara - - -
Head of Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Maya Osaki - - -
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Sri Santy 3 3 100%
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Supratman Gunawan* - 3 3 100%
Robby Yulianto* - 3 3 100%
*)Tidak menjabat lagi sejak 20 Oktober 2023
*) No longer served as of October 20, 2023
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 151
05
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Agenda of Nomination and Renumeration Committee Meeting
Tanggal
No. Agenda
Date
28 Februari 2023 Evaluasi Kinerja 2022
1
February 28, 2023 2022 Performance Evaluation
25 April 2023 Evaluasi Pencapaian Target
2
April 25, 2023 Target Achievement Evaluation
25 Juli 2023 Evaluasi Pencapaian Target
3
July 25, 2023 Target Achievement Evaluation
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Committee Duties in 2023:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk melanjutkan 1. Assisting the Board of Commissioners in continuing
evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan Dewan the evaluation of the performance of the Board of
Komisaris sehingga mendapat masukan dan Directors and Board of Commissioners to provide
merancang pengembangan atas kompetensi input and design development plans for the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris maupun dalam competencies of the Board of Directors and Board of
mempersiapkan suksesi anggota Direksi dan Dewan Commissioners, as well as in preparing succession
Komisaris; plans for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 2. Developing the remuneration structure for members
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
3. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 3. Formulating policies on remuneration for members of
Direksi dan Dewan Komisaris; the Board of Directors and Board of Commissioners.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris perusahaan adalah salah satu organ Direksi The corporate secretary is one of the organs of the
yang dibentuk dan diangkat dan diberhentikan oleh Board of Directors formed and appointed and dismissed
Direksi yang kedudukannya langsung di bawah Direktur by the Board of Directors, whose position is directly
Utama serta bertanggung jawab kepada Direksi. under the President Director and is responsible to the
Keberadaan Sekretaris Perusahaan telah diatur dalam Board of Directors. The existence of the Corporate
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Secretary has been regulated in the Financial Services
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perseroan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perseroan Profile of the Corporate Secretary
Masa jabatan Sekretaris Perusahaan terhitung sejak The term of office of the Company Secretary is
tanggal pengangkatan hingga penunjukkan Sekretaris calculated from the date of appointment until the
Perusahaan yang baru oleh Direksi Perseroan. appointment of a new Company Secretary by the Board
of Directors of the Company.
Profil Sekretaris Perseroan
Profile of the Corporate Secretary
Nama
Hans Trisna Kurniantoro
Name
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Position Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan
SK.003/HRD/SOSCORP/II/2023
Legal Basis of Appointment
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan S1 Tekhnik Informatika
Education Background Bachelor’s degree in Information Technology
• Application Support Manager, PT Shield On Service Tbk. (2019 – 2023)
• Leasing Section Head, PT Lippo Malls Indonesia (2018 – 2019)
Riwayat Pekerjaan
• Lease Coordinator, Sinarmas Land (2014 – 2018)
Professional Background
• Quality Management System, Sinarmas Land (2012 – 2014)
• Tenant Relation, Sinarmas Land (2011 – 2012)
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan bertugas dan bertanggung jawab Responsibilities and Duties The Corporate Secretary is
untuk hal-hal, di antaranya adalah sebagai berikut: tasked with various responsibilities, including but not
limited to the following:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 1. Providing input to the Board of Directors to ensure
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, compliance with applicable laws and regulations,
termasuk tapi tidak terbatas kepada Undang- including but not limited to Law No. 40 of 2007
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies, Law No. 8 of
Terbatas, Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang 1995 concerning Capital Markets, as well as
Pasar Modal serta peraturan peraturan yang berlaku regulations in force in the Republic of Indonesia and
di Republik Indonesia dan sesuai dengan norma- in accordance with general corporate governance
norma GCG secara umum; norms.
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar market, especially regulations applicable to the
Modal; capital market sector.
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 3. Acting as a liaison between the Company and the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
stakeholders dan masyarakat; Stock Exchange, stakeholders, and the public.
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 153
05
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining good relations between the Company
dengan media massa; and the mass media.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Providing services to the public (investors) regarding
(investor) atas setiap informasi yang dibutuhkan any information needed by investors related to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company’s condition.
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain activities, including Annual Reports, General
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Meetings of Shareholders, Information Disclosure,
Keterbukaan Informasi dan lain sebagainya; and others.
7. Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan 7. Preparing corporate governance practices within the
Perseroan; Company.
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintaining and preparing Company documentation,
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan including minutes of Board of Directors’ Meetings
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait lainnya. and Board of Commissioners’ Meetings, and other
related matters.
Dalam kaitannya dengan peraturan dan perundang- In relation to regulations and legislation in the Capital
undangan di Pasar Modal, Sekretaris Perusahaan Market, the Corporate Secretary’s duties include:
bertugas:
1. Mengikuti perkembangan regulasi Pasar Modal, 1. Keeping abreast of developments in Capital Market
khususnya di bidang industri yang sejenis dengan regulations, particularly in industries similar to the
Perusahaan; Company’s.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris guna memastikan kepatuhan (compliance) of Commissioners to ensure compliance with
dengan peraturan perundang-undangan dan Pasar regulatory requirements and Capital Market
Modal dari otoritas maupun Bursa Efek. regulations from authorities and the Stock Exchange.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2023 Duties in 2023
1. Sekretaris Perusahaan senantiasa membantu 1. Assisting in the smooth conduct of the Board of
kelancaran kegiatan Direksi antara lain dengan Directors’ activities, including preparing all necessary
mempersiapkan segala keperluan sebelum rapat, requirements before meetings, both internal and
baik rapat internal, gabungan maupun Rapat Umum combined, as well as General Meetings of
Pemegang Saham untuk kemudian mengarsipkan Shareholders, and then archiving the decisions taken
hasil keputusan yang diambil dalam risalah rapat. in the meeting minutes.
2. Membantu Direksi dalam ketertiban penerapan 2. Assisting the Board of Directors in ensuring the
prinsipprinsip tata kelola perusahaan yang baik orderly application of good corporate governance
dalam kegiatan operasional sehari-hari. principles in day-to-day operations.
3. Memantau perkembangan regulasi pasar modal dan 3. Monitoring developments in capital market
memberi masukan kepada manajemen dalam regulations and providing input to management to
memastikan kepatuhan peraturan perundang- ensure compliance with legal regulations.
undangan.
Program Pelatihan Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Training Program
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan To enhance the capability in executing the Corporate
tugas Sekretaris Perseroan, Perseroan memiliki Secretary’s duties, the Company has policies regarding
kebijakan terkait pengembangan dan peningkatan development and enhancement of competencies
kompetensi yang berupa pelatihan maupun pendidikan through training and education provided by the
yang diberikan oleh Perseroan. Informasi program Company. Information on the Corporate Secretary
pelatihan Sekretaris Perusahaan tahun 2023 telah training program for the year 2023 is presented in the
disajikan di Bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Company Profile section of this Annual Report book.
Tahunan ini.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah organ pendukung di The Internal Audit Unit is a supporting organ under the
bawah Direktur Utama yang berada di bawah Directing Officer, operating under the Internal Control
Kendali Satuan Pengawasan Internal sebagaimana Unit as stipulated in the Appointment Letter of the
termaktub dalam Surat Penunjukkan Unit Internal Internal Audit Unit of PT Shield On Service Tbk.
PT Shield On Service Tbk. No.017/VII/2018/ No.017/VII/2018/CorpSec dated July 4, 2018.
CorpSec tentang Pengangkatan Internal Audit
ter tanggal 4 Juli 2018.
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian The Internal Audit Unit is part of the internal control,
internal, yang secara garis besar bertujuan membantu broadly aimed at assisting management in realizing its
manajemen merealisasikan objektif/sasarannya melalui objectives/targets through examining the adequacy and
pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan proses implementation of internal control processes, risk
pengendalian internal, manajemen risiko dan Tata Kelola management, and Corporate Governance.
Perusahaan.
Piagam Unit Audit Internal Charter of the Internal Audit Unit
Piagam Audit Internal Perseroan telah disusun sesuai The Company’s Internal Audit Charter has been prepared
dengan POJK No.56 mengenai pembentukan dan in accordance with POJK No.56 regarding the
pedoman penyusunan piagam Audit Internal dan establishment and guidelines for the preparation of
berisikan kaidah-kaidah proses Audit Internal di dalam Internal Audit Charters, containing the rules of the
Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan oleh Audit Internal Audit process within the Company conducted
Internal. Adapun isi Piagam Unit Audit Internal adalah by the Internal Audit. The contents of the Internal Audit
sebagai berikut: Unit Charter are as follows:
1. Pembukaan 1. Introduction
2. Visi dan Misi Unit Audit Internal 2. Vision and Mission of the Internal Audit Unit
3. Kebijakan umum pengendalian intern dan audit 3. General policies of internal control and internal audit
internal
4. Kedudukan Unit Audit Internal 4. Position of the Internal Audit Unit
5. Peran Unit Audit Internal 5. Roles of the Internal Audit Unit
6. Ruang lingkup Unit Audit Internal 6. Scope of the Internal Audit Unit
7. Penerapan prinsip Good Corporate Governance 7. Application of Good Corporate Governance principles
8. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal 8. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
9. Wewenang Unit Audit Internal 9. Authority of the Internal Audit Unit
10. Pelaporan 10. Reporting
11. Hubungan dengan auditor 11. Relationship with auditors
12. Hubungan dengan auditor eksternal 12. Relationship with external auditors
13. Hubungan dengan Komite Audit 13. Relationship with the Audit Committee
14. Hubungan dengan anak perusahaan 14. Relationship with subsidiaries
15. Tanggung jawab manajemen 15. Management responsibilities
16. Standar profesi dan kode etik 16. Professional standards and code of ethics
17. Jaminan mutu (quality assurance) 17. Quality assurance
18. Penutup 18. Conclusion
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Divisi Internal Audit mempunyai tugas dan tanggung The Internal Audit Division has duties and responsibilities,
jawab, di antaranya sebagai berikut: including but not limited to the following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Developing and implementing the annual Internal
tahunan; Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian interen dan sistem manajemen risiko controls and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting examinations and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in financial, accounting,
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 155
05
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operational, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing objective improvement suggestions and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all levels
semua tingkat manajemen; of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Creating audit findings reports and presenting them
laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan to the CEO and the Board of Commissioners;
komisaris; memantau, menganalisis dan melaporkan monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested corrective actions.
disarankan;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. Collaborating with the Audit Committee.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Developing programs to evaluate the quality of its
kegiatan audit internal yang dilakukannya dan internal audit activities and conducting special
melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. examinations when necessary.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit
Unit
Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala The Internal Audit Unit is structurally headed by the
Audit Internal dan mempunyai garis pelaporan tidak Head of Internal Audit and reports indirectly to the Audit
langsung kepada Komite Audit. Unit Audit Internal Committee. The Internal Audit Unit is assisted by Chief
dibantu oleh Kepala pemeriksa yang diangkat dan Inspectors appointed and dismissed by the Board of
diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung jawab Directors, reporting directly to the Head of Internal Audit.
langsung kepada Kepala UAI.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur The position of the Internal Audit Unit as an organ
Utama senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi assisting the CEO is always placed within the
yang setara dengan peran dan tanggung jawabnya, organizational structure equivalent to its role and
dalam pengungkapan pandangan dan pemikiran yang responsibilities, ensuring independence in expressing
tidak dapat dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen views and thoughts that cannot be influenced or
dan pihak lain. pressured by management or other parties.
Kepala Unit Audit Internal
Manager Unit Audit
Internal
Audit Support
Auditor
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perseroan: Explanation of the Position of the Internal Audit Unit
within the Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh 1. The Internal Audit Unit is structurally headed by the
Kepala Unit Audit Internal. Head of Internal Audit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
secara langsung oleh Presiden Direktur setelah directly by the President Director, subject to approval
disetujui oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit, with the approval of the Board of
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak Commissioners, if the Head of Internal Audit fails to
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal meet the requirements as an Internal Auditor as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa stipulated in the Financial Services Authority
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau Regulation No. 56/POJK.04/2015, or if they fail or are
tidak cakap menjalankan tugas. incapable of performing their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 4. The Head of Internal Audit is fully and directly
penuh dan langsung kepada Direktur Utama. accountable to the President Director.
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Pada tahun 2024, Perseroan mengumumkan perubahan In 2024, the Company announced a change in the
posisi Kepala Unit Audit Internal. Pada tahun 2023, posisi position of the Head of Internal Audit. In 2023, this
tersebut dijabat oleh Felicia Yulianto untuk kemudian position was held by Felicia Yulianto, who was then
digantikan oleh Safran per tanggal 19 Februari 2024. succeeded by Safran on February 19, 2024.
Nama
Safran
Name
Jabatan Kepala Unit Audit Internal
Position Head of Internal Audit Unit
Surat Penunjukkan Unit Internal Audit PT Shield On Service Tbk. No. S.006/II/2024/CORPSEC
Dasar Hukum Pengangkatan tanggal 4 20 Februari 2024
Legal Basis of Appointment Appointment Letter of the Internal Audit Unit PT Shield On Service Tbk. No. S.006/II/2024/
CORPSEC dated February 19, 2024
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan S1 Ekonomi, Universitas Indonesia
Education Background Bachelor of Economics, University of Indonesia
• Director, PT ALSOK BASS Indonesia Security Services (2016 – Present)
• HR, GA & Legal, BASS (2005 – 2016)
Pengalaman Kerja • Managing Director, Cahaya Starindo Utama (2004 – 2005)
Professional Background • Konsultan Management, Puskopalmar, Navy (2003 – 2004)
• Managing Director, Ganda Nusantara Motor (1997 – 2003)
• HR & GA, Sari Koyotoki Int’l (1994 – 1997)
Keahlian Bidang Keuangan
Expertise Finance Sector
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2023 Activities in 2023
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing an annual Internal Audit
tahunan menguji dan mengevaluasi pelaksanaan plan to test and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policies.
2. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 2. Preparing an audit report and submit it to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners.
Komisaris;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Providing suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen of management
4. Memantau, menganalisis dan melaporkan 4. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-up
disarankan; improvements
5. Bekerjasama dengan Komite Audit dan Auditor 5. Collaborating with the Audit Committee and external
eksternal auditors
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 157
05
Akuntan Publik
Public Accountants
Laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun The consolidated financial statements of the Company
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 31 for the fiscal years ending on December 31, 2023, and
Desember 2022 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik December 31, 2022, were audited by the Public
Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan. Penjelasan terkait Accounting Firm Joachim Adhi Piter Poltak and Partners.
mekanisme penunjukan, jasa lain yang diberikan, opini Details regarding the appointment mechanism, other
akuntan serta biaya yang dikeluarkan oleh Perseeroan services provided, accountant’s opinion, and the fees
atas jasa KAP, dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan incurred by the Company for the services of the Public
dalam buku Laporan tahunan ini. Accounting Firm can be found in the Company Profile
section of this annual report book.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational controls are implemented
melalui pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. through supervision of each activity. The Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara aktif Commissioners and the Board of Directors of the
melakukan pengawasan terhadap operasi bisnis melalui Company actively oversee business operations through
unit audit internal yang bertugas mengawasi proses- an internal audit unit responsible for monitoring the
proses bisnis yang dijalankan oleh karyawan Perseroan. business processes conducted by the Company’s
Secara periodik juga mengadakan pembahasan dengan employees. Periodically, discussions are also held with
Komite Audit untuk membahas kelemahan-kelemahan the Audit Committee to address weaknesses in the
yang ada pada proses bisnis Perseroan. Company’s business processes.
Kebijakan pelaksanaan sistem pengendalian internal The policy for implementing the Company’s internal
Perseroan mengacu pada COSO (Committee of control system refers to the COSO (Committee of
Sponsoring Organizations)- Internal Control Integrated Sponsoring Organizations) - Internal Control Integrated
Framework, yang mengatur semua aktivitas yang ada di Framework, which regulates all activities at all
seluruh tingkat manajemen dari tingkat atas sampai management levels from top management to business
bisnis unit Perusahaan. Dalam pengelolaan Perseroan unit levels within the Company. Managing the Company
adalah merupakan tanggung jawab manajemen atas is the responsibility of management to ensure the
terselenggaranya Sistem Pengendalian Intern yang establishment of a reliable and effective Internal Control
andal dan efektif serta memastikan bahwa System and to ensure that its implementation is
implementasinya telah berjalan dan melekat di setiap embedded at every level of the Company’s organization.
tingkatan organisasi Perseroan. Keberhasilan dari The success of the Internal Control System lies under
terwujudnya Sistem Pengendalian Internal berada di the oversight of the Board of Directors, the Board of
bawah pengawasan dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Commissioners, and Managers in each field.
Manajer yang menjabat di setiap bidang.
5 Komponen Utama COSO - Internal Control Framework: 5 Main Components of COSO - Internal Control Framework:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko 2. Risk Identification and Assessment
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
Komponen COSO tersebut memiliki 17 Prinsip untuk The COSO framework comprises 17 principles to support
mendukung tercapainya internal control yang efektif the achievement of effective internal control within a
dalam suatu perusahaan, sebagai berikut: company, as follows:
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
5 Komponen COSO 17 Prinsip Pengendalian Internal COSO
5 COSO Components 17 Principles of COSO internal Control
• Komitmen terhadap integritas dan nilai etika
• Melaksanakan tanggung jawab pengawasan
• Menerapkan struktur wewenang dan tanggung jawab
• Komitmen terhadap kompetensi
Lingkungan Pengendalian • Mendorong akuntabilitas atas internal control system
Control Environment • Commitment to integrity and ethical values
• Exercising oversight responsibility
• Establishing authority and responsibility structures
• Commitment to competence
• Ensuring accountability for the internal control system
• Menentukan tujuan
• Mengidentifikasi dan menganalisis risiko
• Menilai risiko fraud
Identifikasi dan Penilaian
• Mengidentifikasi dan menganalisis perubahan signifikan
Risk Identification and
• Defining objectives
Assessment
• Identifying and analyzing risks
• Assessing fraud risks
• Identifying and analyzing significant changes
• Mengembangkan kegiatan pengendalian
• Mengembangkan kontrol umum atas teknologi
Kegiatan Pengendalian • Merinci kepada kebijakan dan prosedur
Control Activities • Developing control activities
• Developing general IT controls
• Detailing policies and procedures
• Menggunakan informasi yang relevan
• Komunikasi internal yang efektif
Informasi dan Komunikasi
• Komunikasi eksternal yang efektif
Information and
• Utilizing relevant information
Communication
• Effective internal communication
• Effective external communication
• Evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah
Kegiatan Pemantauan • Mengevaluasi dan melaporkan setiap kekurangan
Monitoring Activities • Continuous and/or separate evaluation
• Evaluating and reporting any deficiencies
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System
Satuan Pengawasan Internal melakukan evaluasi atas The Internal Audit Unit conducts an evaluation of the
kecukupan dan efektivitas implementasi Sistem adequacy and effectiveness of the implementation of
Pengawasan Intern secara menyeluruh yang dilakukan the Internal Control System comprehensively to support
untuk mendukung keputusan dan kebijakan Direksi the Board of Directors’ decisions and policies regarding
tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal the effectiveness of the Company’s Internal Control
Perseroan yang telah diterapkan. System that has been applied.
Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk The evaluation results are communicated to management
ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk for follow-up and monitoring to ensure that the Internal
memastikan Sistem Pengendalian Intern berjalan secara Control System operates effectively.
efektif.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun Based on the evaluations conducted throughout the
2023, menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal year 2023, it is indicated that the internal control system
pada Perseroan telah berjalan secara memadai. at the Company has been adequately functioning.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or Audit Committee on the Adequacy of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Board of Directors/Audit Committee states that the
bahwa Sistem Pengendalian Internal yang telah Internal Control System implemented throughout the
diimplementasikan di sepanjang tahun 2023 telah year 2023 has been operating in accordance with the
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Company’s needs.
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 159
05
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa pencapaian kinerja The Company acknowledges that its performance is
Perseroan sangat dipengaruhi oleh berbagai risiko yang significantly influenced by various risks that have the
berpotensi mengganggu kelancaran kinerja operasional potential to disrupt operational and financial
dan finansial, oleh karenanya risiko-risiko tersebut harus performance. Therefore, these risks must be effectively
dikelola dengan baik. managed.
Perseroan sejak dini telah mengembangkan Sistem The Company has proactively developed a Risk
Manajemen Risiko yang merujuk kepada ISO 31000:2018 Management System based on ISO 31000:2018, which
dan terintegrasi di tingkat korporasi dengan melibatkan is integrated at the corporate level involving each
masing-masing satuan kerja. Pengembangan Sistem business unit. The development of the Risk Management
Manajemen Risiko merupakan bagian tak terpisahkan System is an integral part of the long-term strategy
dari strategi jangka panjang yang bertujuan untuk aimed at identifying all risks and managing risk positions
mengidentifikasi semua risiko dan mengelola posisi in line with the Company’s policies and risk appetite.
risiko sesuai dengan kebijakan dan risk appetite
Perseroan.
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perseroan As a guide to Risk Management, the Company anticipates
mengantisipasi segala dampak negatif dari all negative impacts of uncertainty and opportunities on
ketidakpastian dan peluang pada hasil yang diharapkan expected outcomes concerning objectives and goals
terhadap sasaran dan tujuan yang berlandaskan pada based on ISO 9001:2015, ISO 27001:2013, and ISO
ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 dan ISO 31000:2018. 31000:2018.
Jenis dan Mitigasi Risiko
Risk Type and Mitigation
Jenis Risiko Deskripsi Risiko Pencegahan
Risk Type Risk Description Mitigation
Perseroan secara group telah memiliki strategi usaha khusus dalam bersaing
dalam industry alih daya. Dengan pelayanan Integrated Facility Management
Risiko yang timbul akibat
dan solusi “One Stop Solution” bagi para klien, Perseroan yakin dapat bersaing
Risiko Persaingan persaingan usaha yang
dan mampu memitigasi risiko-risiko persaingan usaha yang ada.
Usaha cukup ketat dan kompetitif
The Company, as a group, has implemented a specific business strategy to
Business Competition Risk arising from intense
compete in the outsourcing industry. By offering Integrated Facility
Risk and competitive business
Management services and a “One Stop Solution” for clients, the Company is
competition
confident it can compete effectively and mitigate existing business
competition risks.
Perseroan telah memitigasi risiko untuk keterbatasan sumber daya manusia
dengan melakukan rekrutmen ke daerah-daerah yang ada di Indonesia.
Merupakan risiko yang
Sedangkan untuk peningkatan dan jaminan kualitas SDM, dengan mendirikan
timbul akibat keterbatasan
Risiko Keterbatasan training center dan melakukan pelatihan-pelatihan khusus sesuai dengan
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia kebutuhan para klien.
(SDM) yang berkualitas
Human Resources The Company has mitigated the risk of human resource limitations by
Risk due to limitations in
Limitation Risk recruiting from various regions across Indonesia. Additionally, to enhance and
high-quality Human
ensure the quality of human resources, the Company has established a
Resources (HR)
training center and conducted specialized training programs tailored to the
needs of clients.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Jenis dan Mitigasi Risiko
Risk Type and Mitigation
Jenis Risiko Deskripsi Risiko Pencegahan
Risk Type Risk Description Mitigation
Bisnis Perseroan dan Entitas Anak bergerak bidang jasa penyediaan jasa
keamanan, jasa perawatan gedung, jasa sumber daya manusia dan jasa
manajemen parkir yang membutuhkan tenaga-tenaga pekerja outsourcing
yang cukup banyak. Saat ini Perseroan dan Entitas Anak sudah memiliki lebih
dari 22.000 tenaga kerja dan terlebih lagi Perseroan melalui Entitas Anak juga
memiliki lini usaha dalam bidang penyedia jasa sumber daya manusia.
Karenanya, jika terjadi perubahan peraturan perundang-undangan khususnya
terkait dengan Ketenagakerjaan yang terkini adalah Perppu No. 2 Tahun 2022
tentang cipta kerja yang menggantikan UU No. 11 Tahun 2020 pasti akan
berdampak pada bisnis Perseroan dan Entitas Anak. Aktivitas mogok kerja yang
sering dilakukan para buruh dan pekerja dengan salah satu poin tuntutan
tentang revisi Undang-Undang Ketenagakerjaan adalah salah satu pemicu dan
hal yang dapat menyebabkan bisnis Perseroan dan Entitas Anak terganggu.
Karena menurut beberapa pihak sistem ini dapat merugikan pekerja dan apabila
memang terjadi penghapusan sistem ini, maka hal tersebut akan sangat
Risiko Peraturan Merupakan risiko yang
merugikan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan dan Entitas Anak selalu
Perundang-Undangan timbul karena perubahan
memberikan kompensasi yang baik dan berlaku adil kepada seluruh karyawan
Tentang Pekerja Alih perundangundangan
Perseroan dan Entitas Anak. Hal ini dilakukan agar risiko–risiko dapat
Daya tenaga pekerja alih daya
diminimalisir dan nama baik Perseroan tetap terjaga dimata para pekerja.
Regulatory Risk Risk arising from changes
The Company and its Subsidiaries operate in the field of providing security
Regarding in regulations regarding
services, building maintenance services, human resources services, and
Outsourcing outsourced labor
parking management services, which require a significant number of
outsourced workers. Currently, the Company and its Subsidiaries employ
more than 22,000 workers, and furthermore, the Company, through its
Subsidiaries, also has business lines in the field of human resources services.
Therefore, any changes in regulations, especially those related to labor, such
as Government Regulation (Perppu) No. 2 of 2022 concerning job creation,
which replaces Law No. 11 of 2020, will certainly impact the Company’s and
its Subsidiaries’ businesses. Work stoppages frequently conducted by
laborers and workers, with one of the demands being the revision of labor
laws, are one of the triggers and factors that can disrupt the Company’s and
its Subsidiaries’ businesses. Some parties believe that this system can harm
workers, and if this system is indeed abolished, it will greatly harm the
Company. Therefore, the Company and its Subsidiaries always provide fair
compensation to all employees to minimize risks and maintain the Company’s
reputation in the eyes of its workers.
Perseroan dan Entitas Anak kerap kali mengalami berbagai hambatan–
hambatan dalam menjalankan usaha bisnisnya, salah satunya adalah tuntutan
hukum. Tuntutan hukum bisa terjadi sewaktu-waktu dan disaat yang tidak
terduga terutama karena usaha bisnis Perseroan dan Entitas Anak yang berupa
Jasa atau layanan. Bidang usaha jasa ini menyebabkan Perseroan dan Entitas
Anak banyak berhubungan langsung dengan pihak ketiga dikarenakan
Merupakan risiko yang
Perseroan dan Entitas Anak bertindak sebagai operator yang ditugaskan untuk
timbul akibat tuntutan
melayani para pelanggan dari para klien. Tuntutan hukum tersebut bisa
Risiko Tuntutan hukum dan/ atau
berdampak buruk terhadap kegiatan usaha, kontrakkontrak usaha, kondisi
Hukum Pihak Ketiga permasalahan aspek
keuangan, laba bersih dan prospek usaha Perseroan dan Entitas Anak
Third-Party Legal hukum dari pihak ketiga
The Company and its Subsidiaries often encounter various obstacles in
Claims Risk Risk stemming from legal
carrying out their business operations, one of which is legal claims. Legal
claims and/or legal issues
claims can arise at any time and unexpectedly, especially due to the nature of
from third parties
the Company’s and Subsidiaries’ business as service providers. The service
sector often involves direct interactions with third parties because the
Company and its Subsidiaries act as operators assigned to serve clients’
customers. These legal claims can have adverse effects on business
activities, contractual agreements, financial conditions, net profits, and
business prospects of the Company and its Subsidiaries.
Merupakan risiko yang
timbul akibat aktivitas Perseroan selalu memperhatikan dan mengutamakan aspek keselamatan dan
yang menyangkut aspek keamanan dalam bekerja. Dalam jasa tenaga keamanan yang banyak menemui
manusia, peralatan, ancaman keselamatan dan keamanan, Perseroan telah memiliki standar
Risiko Keamanan dan
material dan lingkungan operasional prosedur (SOP) serta pelatihan kemampuan bela diri dan
Keselamatan Kerja
kerja perlengkapan standar pengamanan.
Occupational Safety
Risk arising from activities The Company always prioritizes and emphasizes safety and security aspects
and Security Risk
involving human, in its operations. In security services, where safety and security threats are
equipment, material, and common, the company has established standard operational procedures
workplace environmental (SOP) as well as self-defense training and standard security equipment.
aspects
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 161
05
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem The Company conducts evaluations of the risk
manajemen risiko yang diterapkan guna mengetahui management system to assess the efficiency and
tingkat efisien dan efektivitas dari penerapannya dalam effectiveness of its implementation in handling and
menangani dan mengelola risiko-risiko yang dimiliki managing the company’s risks in its business activities.
Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada In 2023, the risk management system was effectively
tahun 2023, sistem manajemen risiko telah diterapkan and efficiently implemented. This can be seen in the
dengan efektif dan efisien. Hal tersebut setidaknya mechanisms for profiling risks and managing them down
terlihat dari telah terdapatnya mekanisme penyampaian to the subsidiary level, with designated risk owners and
profil risiko dan pengelolaan risiko sampai ke level anak officers, as well as regular evaluations of the management
Perseroan dengan ditetapkannya risk owner dan risk standards within the Company.
officer serta terdapat evaluasi secara berkala atas
standar pedoman manajemen yang ada di Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors and/
Komisaris atau Komite Audit atas or Board of Commissioners or Audit
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Committee on the Adequacy of the Risk
Management System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Board of Commissioners/Directors/Audit Committee
bahwa Sistem Manajemen Risiko yang telah states that the Risk Management System implemented
diimplementasikan di sepanjang tahun 2023 telah cukup throughout 2023 has been adequate and has operated
dan berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. in accordance with the needs of the Company.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki perkara Throughout 2023, the Company has no legal cases in
hukum di bidang pidana, perdata dan perpajakan. the fields of criminal, civil and taxation. Meanwhile, legal
Sedangkan untuk perkara hukum terkait hubungan cases related to industrial relations are still in the process
industrial masih dalam proses penyelesaian dan tidak of being resolved and do not have a material impact on
memiliki dampak material terhadap Perseroan. the Company.
Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima Until the end of 2023, the Company did not receive any
sanksi administratif dari otoritas terkait, seperti OJK administrative sanctions from relevant authorities, such
atau instansi lain. as the OJK or other agencies.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perseroan
Access to Company Information and Data
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi The Company consistently provides ease of access for
para pemangku kepentingan untuk mengakses informasi stakeholders to obtain up-to-date information and
terkini dan data perusahaan melalui situs web https:// company data through the website https://www.sos.
www.sos.co.id/. Informasi yang disediakan tersaji dalam co.id/. The information provided is available in both
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Perseroan juga Indonesian and English languages. The Company also
selalu melakukan pelaporan informasi dan fakta material regularly reports material information and facts through
melalui sistem pelaporan elektronik kepada Otoritas the electronic reporting system to the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Penyampaian informasi Perseroan sepanjang tahun The dissemination of Company information throughout
2023 difasilitasi melalui: 2023 was facilitated through:
• Laporan Tahunan • Annual Reports
• Laporan Keuanagn • Financial Reports
• Investor • Investor Relations
• Paparan Publik • Public Disclosures
Sarana Penyampaian Informasi Informasi yang disajikan
Means of Information Disclosure Provided Information
• RUPS
• Laporan Tahunan
• Laporan Keuangan
Media Elektronik • Informasi bagi Investor
Digital Media • General Meeting of Shareholders (RUPS)
• Annual Reports
• Financial Reports
• Information for Investors
Media Sosial
• Berita terbaru Perseroan
Social Media
• CSR
• Latest Company News
Instagram : sosindonesia.id
• CSR (Corporate Social Responsibility)
YouTube : PT Shield On Service Tbk.
• Perubahan yang terjadi di Perseroan
• Paparan Publik
• Informasi RUPS (Pengumuman, Pemanggilan, Risalah RUPS dll)
Website OJK
• Changes occurring within the Company
OJK Website
• Public Expositions
• Information on General Meetings of Shareholders (Announcements, Summons,
Minutes of Meetings, etc.)
Untuk mendapatkan informasi lebih rinci mengenai For more detailed information about the Company, the
Perseroan, masyarakat umum dan investor dapat general public and investors can contact:
menghubungi:
Corporate Secretary/ Investor Relations Perseroan dengan mengirim email ke:
Corporate Secretary/Investor Relations of the Company by sending an email to:
corporate.secretary@sos.co.id.
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 163
05 Kode Etik Code of Ethics Salah satu bentuk komitemen Perseroan dalam One form of the Company’s commitment to consistently mengimplementasikan GCG secara konsisten adalah implement Good Corporate Governance (GCG) is by dengan menerapkan Kode Etik sebagai budaya adopting a Code of Ethics as the corporate culture. This perusahaan. Kode etik ini terbentuk dari visi, misi, serta code of ethics is formed from the vision, mission, and nilai-nilai budaya Perseroan yang terdiri dari cultural values of the Company, which consist of Sustainability, Growth, dan Value Creation. Nilai-nilai ini Sustainability, Growth, and Value Creation. These values disosialisasikan kepada setiap jajaran Perseroan sebagai are socialized to every level of the Company as guidelines pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. in daily business operations. The consistent application Penerapan nilai-nilai ini secara konsisten merupakan of these values is the commitment and responsibility of komitmen dan tanggung jawab seluruh jajaran all levels of the Company, including the Board of Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Directors, Management, and all Manajemen, dan seluruh karyawan. employees. Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of the Code of Ethics Pokok-pokok Kode Etik yang dijalankan oleh Perseroan The key points of the Code of Ethics implemented by the adalah sebagai berikut: Company are as follows: • Kepatuhan Terhadap Peraturan • Compliance with Regulations Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying with laws perundang-undangan dan ketentuan-ketentuan and regulations and applicable provisions, whether yang berlaku baik yang tersurat maupun tersirat. explicit or implicit. • Benturan Kepentingan • Conflict of Interest Perseroan telah menetapkan kebijakan penting The Company has established a key policy that the bahwa Dewan Komisaris, Direksi, pengendali dan Board of Commissioners, Directors, controllers, and seluruh karyawan tidak diperkenankan mengambil all employees are not allowed to benefit from their keuntungan dari hubungan kerja dengan Perseroan working relationship with the Company for personal untuk keuntungan pribadi. Mereka harus menghindari gain. They must avoid any business relationship, setiap hubungan usaha baik langsung maupun tidak direct or indirect, with the Company’s customers, dengan konsumen, pemasok atau kompetitor suppliers, or competitors, except on behalf and for Perseroan, kecuali atas nama dan untuk kepentingan the benefit of the Company. Perseroan. • Insider Trading • Insider Trading Orang dalam Perseroan atau pihak-pihak yang Insiders of the Company or parties affiliated with the mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan Company are prohibited from trading the Company’s dilarang memperdagangkan saham Perseroan shares based on undisclosed material information or berdasarkan informasi atau fakta material yang facts. To prevent transactions, insiders of the belum diungkap. Dalam rangka pencegahan Company strictly separate confidential data and/or transaksi, orang dalam (insider trading) Perseroan information from public information, and allocate memisahkan secara tegas data dan/atau informasi tasks and responsibilities for managing such yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, information proportionally and efficiently. serta membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi dimaksud secara proporsional dan efisien. Pernyataan Kode Etik Berlaku Bagi Setiap Statement of Code of Ethics Applies to Tingkatan Organisasi Every Organizational Level Perseroan memberlakukan penerapan kode etik bagi The Company implements the application of the code of seluruh level jabatan di dalam Perseroan dan tertulis ethics for all levels of positions within the Company and dalam kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus is written in the employment contracts of recruited dipahami dan ditandatangani oleh seluruh pegawai, employees, which must be understood and signed by all untuk dapat dipahami dan diterapkan sehari-hari employees, to be understood and applied daily as sebagai perilaku dan etika bisnis. business behavior and ethics. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Form of Code of Ethics Socialization
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi kode etik The Company continues to socialize the code of conduct
untuk menanamkan dan membudayakan nilai-nilai to instill and cultivate the positive values of the Code of
positif Kode Etik melalui kegiatan Sosialisasi kode etik Conduct. Employees are provided with the code of
diberikan kepada karyawan saat peratama kali diterima conduct upon joining the company, and they are required
menjadi pegawai dan karyawan akan menandatangani to sign it to acknowledge their understanding and
sebagai tanda menegeti, memahami dan akan commitment to upholding in their daily work.
menerapkan kode etik dalam aktivitas sehari-hari.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023 Number of Violations of the Code of Ethics
in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terdapat laporan Throughout 2023, there were no reports of violations of
terkait pelanggaran terhadap kode etik yang diterapkan the code of ethics applied in the Company.
di Perseroan.
Pakta Integritas Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan GCG ke In order to optimize the implementation of GCG
dalam seluruh lini, Perseroan memiliki pakta integritas throughout the lines, the Company has an integrity pact
yang bertujuan untuk menunjang tercapainya aspek- aimed at supporting the achievement of openness and
aspek keterbukaan dan kejujuran sehingga mampu honesty aspects, thus being able to present effective,
menghadirkan kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, efficient, quality, and accountable performance. This
dan akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat integrity pact contains various things that can enforce
berbagai hal yang mampu menegakkan implementasi the implementation of GCG in the Company’s work
GCG di dalam area lingkungan kerja Perseroan, yakni: environment, namely:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani • All personnel of the Company have signed a
pernyataan kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; compliance statement to the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • Directors, Commissioners, and Shareholders have
menandatangani kontrak manajemen yang memuat signed management contracts containing
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris agreements between the Directors and the Board of
dengan Pemegang Saham tentang target-target Commissioners with the Shareholders regarding
kinerja yang akan dicapai pada 2023; performance targets to be achieved in 2023;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • In order to ensure commitment fulfillment, the
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang Company has appointed personnel to monitor the
memantau penerapan tata Kelola pada jajaran implementation of Governance in the Company’s
Perseroan dan menyampaikan laporan secara ranks and regularly submit reports to the Directors
berkala kepada Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan dan
Manajemen
Employee and Management Stock Ownership Program
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program In 2023, the Company did not have such a program.
tersebut.
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 165
05 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (WBS) Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism to WBS) merupakan mekanisme untuk menghindari dan avoid and reduce the possibility of violations, which are mengurangi kemungkinan pelanggaran, yang tidak not limited to business ethics and work ethics (code of terbatas pada etika bisnis dan etika kerja (kode etik), ethics), the Company’s Articles of Association, Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian Kemitraan, Partnership Agreements, contracts with external parties, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia Perseroan, Company secrets, conflicts of interest, and applicable konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. regulations. Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan The Company is always required to conduct its business kegiatan usahanya berdasarkan prinsip-prinsip Tata activities based on the principles of Corporate Kelola Perusahaan (GCG), serta memenuhi ketentuan Governance (GCG) and comply with applicable laws and perundangundangan yang berlaku. Pelanggaran regulations. Violations of Company regulations, business terhadap peraturan Perseroan, etika bisnis dan etika ethics, and work ethics are things that employees must kerja adalah hal yang harus dihindari oleh karyawan. avoid. Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menciptakan As a manifestation of the Company’s commitment to situasi kerja yang bersih dan bertanggung creating a clean and responsible work environment, the jawab,Perseroan menyusun dan menerapkan sistem Company develops and implements a violation reporting pelaporan pelanggaran dalam rangka memberikan system to provide employees with the opportunity to kesempatan kepada karyawan untuk menyampaikan report suspected violations of laws and/or regulations laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap applicable within the Company. Peraturan perundangundangan dan/atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan. Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat he violation reporting system is expected to detect early mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan warnings of potential problems resulting from a violation. terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. Pengaduan Complaints obtained from the violation reporting yang diperoleh dari mekanisme pelaporan pelanggaran mechanism need attention and follow-up, including perlu mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk appropriate penalties to deter violators. pengenaan hukuman yang tepat agar dapat memberikan efek jera bagi pelaku pelanggaran. Perseroan memberikan kemudahan bagi seluruh The Company facilitates all stakeholders by providing pemangku kepentingan dengan menyediakan berbagai various facilities for reporting, including a special email fasilitas penyampaian laporan, yang terdiri dari email for reporting violations as part of the Company’s violation khusus untuk penyampaian laporan pelanggaran reporting system. sebagai bagian dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan. Mekanisme Pelaporan Reporting Mechanism Jenis Laporan Types of Reports Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai The reporter must provide complete information as the dasar pengambilan keputusan yang tepat, yang basis for making appropriate decisions, including mencakup indikasi, fakta pelanggaran, nama terlapor, indications, facts of the violation, the name of the cara melakukan pelanggaran, serta waktu dan tempat offender, the method of the violation, and the time and terjadinya pelanggaran. Hal ini dilakukan untuk place of the violation. This is done to ensure that reports memastikan bahwa laporan dilakukan dengan iktikad are made in good faith and can be accounted for. baik dan dapat dipertanggung jawabkan. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sarana Pelaporan Reporting Channels
Para Pelapor (Whistleblower) dapat mengirimkan Whistleblowers can submit reports of violations along
pengaduan pelanggaran beserta buktinya dengan cara with evidence through the following methods:
sebagai berikut:
1. Mengirimkan secara elektronik ke alamat email 1. Electronically sending them to the email address
wbs@ sos.co.id wbs@sos.co.id
2. Menginformasikan minimal, jenis pelanggaran, waktu 2. Providing at least the type of violation, the time of
terjadinya pelanggaran, nama perorangan dan/atau the violation, the names of individuals and/or
instansi atau pihak lain yang terlibat. institutions or other parties involved.
3. Melampirkan bukti pendukung lainnya 3. Attaching other supporting evidence.
4. Atau mengirimkan laporan pelanggaran secara hard 4. Or sending a hard copy of the violation report to the
copy ke alamat: address:
PT Shield On Service Tbk.
Ditujukan ke: wbs@sos.co.id
Addressed to: wbs@sos.co.id
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan Management and Handling of Complaints
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti setiap The customer reporting unit will follow up on every
pengaduan pelanggaran yang diterima oleh Perseroan complaint of violation received by the Company with the
dengan prosedur sebagai berikut: following procedure:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus 1. Examination to ensure accuracy, particularly for
untuk dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh allegations of misconduct by members of the Board
anggota Direksi akan diterima oleh Dewan Komisaris. of Directors will be forwarded to the Board of
Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan 2. If the truth of the allegations is proven, the Board of
menetapkan sanksi kepada pelaku pelanggaran atas Directors will impose sanctions on the perpetrator of
masukan dari kelompok pemeriksa yang ditetapkan the violation based on input from the designated
sesuai ketentuan Perseroan. Apabila pelanggaran inspection group as stipulated by the Company’s
oleh anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris regulations. If violations by members of the Board of
terbukti, melalui mekanisme RUPS, pemegang Directors and/or Board of Commissioners are proven,
saham akan memutuskan sanksi. through the General Meeting of Shareholders
(RUPS), shareholders will decide on the sanctions.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Reporter
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman The Company is obligated to provide a sense of security
kepada pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang to the reporter regarding threats/actions received due to
didapat akibat laporan pelanggaran serta merahasiakan reporting violations, as well as maintaining confidentiality
dan memberikan perlindungan yang layak kepada and providing adequate protection to the reporter and/
pelapor dan/atau menjadi saksi atas pelanggaran serta or witnesses to violations and criminal acts that occur
tindak pidana yang terjadi di internal Perseroan. within the Company. Protection for the reporter also
Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para applies to those managing the violation reporting
pengelola sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang system, parties conducting investigations, as well as
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang those providing information related to the complaint.
memberikan informasi terkait dengan pengaduan
tersebut.
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2023 dan Tindak Lanjut Reporting Violations in 2023 and Follow-Up
Selama periode tahun 2023, tidak terdapat pelaporan During the year 2023, there were no reports of violations
kasus pelanggaran yang terjadi di Perseroan. occurring within the Company.
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 167
05 Laporan atas Aktivitas Perseroan yang Mencemari Reports on Company Activities Polluting the Lingkungan Environment Hingga akhir Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until the end of December 2023, the Company did not adanya laporan atas aktivitas dari Perseroan yang receive any reports of activities from the Company that mencemari lingkungan. polluted the environment. Sosialisasi Whistleblowing System Whistleblowing System Socialization Sosialisasi untuk karyawan internal dilakukan melalui Internal employee socialization is conducted through berbagai media antara lain pelatihan, sharing session various media including training, sharing sessions, and dan media komunikasi internal lainnya seperti poster, other internal communication media such as posters, dan e-learning. Selain itu Perseroan juga menggunakan and e-learning. media bagi pihak luar berupa poster-poster yang dipasang di area terbuka di kantor sehingga dapat dibaca oleh para mitra kerja. Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, The entire Company, from the Board of Commissioners, Direksi, hingga seluruh karyawan menjalankan tugas Directors, to all employees, carries out their duties and dan tanggung jawabnya dengan senantiasa berpegang responsibilities while adhering to the values of fair teguh pada nilainilai persaingan yang adil, sportivitas competition, sportsmanship, professionalism, and dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip GCG. Selain principles of Good Corporate Governance (GCG). Apart dari perilaku dan sikap para insannya, Perseroan juga from the behavior and attitudes of its personnel, the berkomitmen untuk menciptakan dan senantiasa Company is also committed to creating and maintaining menjaga kondisi lingkungan kerja dan usaha yang sehat; a healthy work environment and business conditions; serta berupaya untuk menghindari perilaku maupun and strives to avoid behaviors and actions that may lead Tindakan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan to conflicts of interest and Corruption, Collusion, & dan Tindakan Korupsi, Kolusi, & Nepotisme (KKN). Nepotism (KKN). Prevention of anti-corruption actions is Pencegahan Tindakan anti korupsi juga menjadi also a concern of the Company, focusing on the practical perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan implementation of anti-corruption policies as stipulated secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana in Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law tertuang dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 No. 31 of 1999 concerning the Eradication of Corruption. tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur terkait The Company has policies governing gratuities and gratifikasi dan donasi di lingkungan Perseroan sehingga donations within the Company environment, ensuring seluruh insan Perseroan dapat menjaga agar tidak that all Company personnel can maintain the absence of terdapat adanya praktik gratifikasi dan donasi yang potentially harmful and detrimental gratuity and donation berpotensi merugikan dan membawa dampak buruk. practices. Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Socialization of Anti-Corruption and Gratifikasi Gratification Policies Sosialisasi Kebijakan Gratifikasi dilaksanakan kepada The Gratification Policy is disseminated to the Company Sekretariat Perseroan, Divisi Human Capital, dan Secretariat, Human Capital Division, and Finance and Keuangan dan Akuntansi melalui berbagai media antara Accounting through various media, including internal lain media komunikasi internal seperti email, poster dan communication channels such as email, posters, and banner yang diletakan di area strategis di kantor. banners placed in strategic areas within the office. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan dengan Peraturan yang Berlaku
dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Incompatibility of Annual Report and Financial Statements with
Applicable Regulations and Financial Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, All information presented in this Annual Report,
khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, particularly related to financial performance and other
mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun matters, refers to the Financial Statements for the years
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 31 Desember ending December 31, 2023, and December 31, 2022,
2022 yang telah diaudit oleh KAP Joachim Adhi Piter which have been audited by KAP Joachim Adhi Piter
Poltak dan Rekan Penyajian dan pengungkapan laporan Poltak and Associates. The preparation and presentation
keuangan Perseroan disusun dan disajikan sesuai of the Company’s financial statements are in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu with the Financial Accounting Standards in Indonesia,
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang namely the Indonesian Financial Accounting Standards
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). (PSAK), issued by the Indonesian Institute of Accountants
(IAI).
Pengungkapan Segmen Operasi pada Segment Reporting in Financial Statements
Laporan Keuangan
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan keuangan Segment reporting in financial statements refers to
mengacu pada PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang PSAK No. 5 (2015 Amendment) on Operating Segments.
Segmen Operasi. Untuk laporan keuangan tahun 2023, For the financial statements of 2023, the Company has/
Perseroan telah menerapkan PSAK tersebut dalam not implemented this PSAK in the audited financial
laporan keuangan audit tahun 2024 (Catatan 31). statements of 2024 (Note 31).
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha Competency Development Related to
Berkelanjutan [OJK E2] Sustainable Business [OJK E2]
Dalam upaya pengembangan kompentensi terkait In efforts to develop competencies related to sustainable
penerapan usaha berkelanjutan, Perseroan mengadakan business practices, the Company conducts various
berbagai pelatihan dalam bidang lingkungan, tata kelola training programs in environmental, governance, and
dan sosial. Sebagai contohnya, kami menyediakan social fields. For example, we provide anti-fraud and
pelatihan anti-fraud, kepemimpinan, di samping leadership training, in addition to specialized
sertifikasi khusus dalam bidang lingkungan bagi pekerja certifications in environmental fields for workers in
dalam bidang tertentu. specific areas.
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha Challenges in Implementing Sustainable
Berkelanjutan [OJK E5] Business Practices [OJK E5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan One of the challenges faced by the Company in
dalam penerapan Usaha Berkelanjutan adalah kesadaran implementing Sustainable Business Practices is
karyawan dalam menerapkan Usaha Berkelanjutan. employee awareness. Therefore, the Company’s primary
Oleh karena itu, fokus utama Perseroan dalam 2 (dua) focus in the next 2 (two) years will be on internalizing the
tahun yang akan datang adalah internalisasi konsep dan concept and practices of Sustainable Business through
praktik Usaha Berkelanjutan melalui penyebarluasan the dissemination of knowledge and awareness of the
pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya penerapan importance of implementing Sustainable business
usaha Berkelanjutan kepada seluruh karyawan practices to all Company employees. Hence, the
Perseroan. Untuk itu, Perseroan secara aktif Company actively involves employees in various training
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pelatihan programs related to Sustainable Business.
terkait Usaha Berkelanjutan.
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 169
05
Penilaian Risiko atas Penerapan Usaha Assessment of Risks in Implementing
Berkelanjutan [OJK E3] Sustainable Business [OJK E3]
Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari The implementation of sustainable business practices is
berbagai risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan accompanied by various risks and challenges. Therefore,
menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi (MRT) the Company applies Integrated Risk Management (IRM)
berbasis ISO 31000. Perseroan telah menetapkan based on ISO 31000. The Company has established a
taksonomi risiko yang dibagi menjadi empat bagian risk taxonomy divided into four major categories:
besar, yaitu risiko strategis, risiko operasional, risiko strategic risks, operational risks, financial risks, and
keuangan, dan risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini compliance and legal risks. This is aimed at facilitating
bertujuan untuk memudahkan Perseroan dalam the Company in mapping the risks it will face
memetakan risiko yang akan dihadapi Perseroan secara comprehensively, including risks related to economic,
menyeluruh, termasuk risiko pada aspek ekonomi, sosial social, and environmental aspects in the future.
dan lingkungan hidup di masa mendatang.
Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang Furthermore, to ensure sustainable business, the
berkelanjutan, Perseroan telah mengidentifikasi risiko- Company has identified external risks, including those
risiko eksternal antara lain terkait bahan baku, daya related to raw materials, the Company’s competitiveness,
saing Perseroan, perubahan pola subsidi, perubahan changes in subsidy patterns, climate change, and
iklim dan lain-lain. Terkait hal tersebut, Perseroan telah others. In this regard, the Company has endeavored to
berusaha mengendalikan risiko tersebut dengan control these risks by centralizing several functions,
melakukan sentralisasi beberapa fungsi antara lain including marketing, procurement, research, and others.
fungsi pemasaran, pengadaan, riset, dan lainnya. With the centralization of these functions, the Company
Dengan adanya sentralisasi fungsi-fungsi tersebut, can better ensure its sustainability in the future,
Perseroan dapat lebih menjaga kelangsungan Perseroan especially in terms of competitiveness, thus making it
ke depan, terutama dari segi daya saing sehingga more prepared for policy changes related to subsidy
Perseroan lebih siap jika terjadi perubahan kebijakan patterns.
terkait pola subsidi.
Pemangku Kepentingan [OJK E4] Stakeholders [OJK E4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan with an interest in the organization and can influence
terhadap organisasi serta dapat memengaruhi dan/atau and/or be influenced by the achievement of
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi seperti organizational goals, such as employees, investors/
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra shareholders, regulators, business partners,
bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/pelanggan, communities/associations, consumers/customers, the
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi pemangku public, and others. The identification of stakeholders has
kepentingan tersebut telah dibahas dan mendapat been discussed and approved by management. The
persetujuan manajemen. Adapun pendekatan yang approach used by the Company in engaging stakeholders
digunakan Perseroan dalam melibatkan pemangku is as follows:
kepentingan, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Method of Approach
Karyawan Forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan.
Employee Performance Enhancement Forum, Training/Education Sessions.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investor/Shareholders Annual General Meeting of Shareholders.
Pemerintah Laporan kepatuhan sesuai ketentuan Pemerintah
Government Compliance Reports in accordance with Government regulations.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Contracts and employment agreements.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/Association Meetings and discussions with communities/associations.
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumer/Customer Customer Satisfaction Surveys.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Masyarakat corporate social responsibility (CSR)
Community Employee engagement, community visits/communications, and implementation of Corporate
Social Responsibility (CSR) programs.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Penanggung Jawab Penerapan Usaha Responsibility for Sustainable Business Berkelanjutan [OJK E1] Implementation [OJK E1] Penanggungjawab penerapan keberlanjutan dirangkap The responsibility for sustainability implementation is oleh Direktur yang membawahi sumber daya manusia, held by the Director overseeing human resources, who yang bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan is responsible for determining sustainability policies, keberlanjutan, mengoordinir praktik keberlanjutan yang coordinating sustainability practices carried out by dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas relevant divisions, and managing the flow of data and data dan informasi terkait keberlanjutan. information related to sustainability. Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The principles of Sustainable Business are executed by Business) dijalankan oleh Perseroan mulai dari the company’s sustainability management starting from pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan organization, planning, implementation, and evaluation evaluasi kinerja keberlanjutan sampai pada pelaporan of sustainability performance to reporting on economic, dampak ekonomi, lingkungan dan sosial dalam laporan environmental, and social impacts in sustainability keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan oleh pemangku reports. These reports are necessary for stakeholders, kepentingan terutama investor tertentu, yaitu investor especially specific investors who make investment yang membuat keputusan invetasi berdasarkan decisions based on sustainability performance (or ESG/ pertimbangan kinerja keberlanjutan (atau ESG/ Environment, Social, Governance). Environment, Social, Governance). Sesuai kebutuhan memfokuskan perhatian pada As needed, sustainable management focuses attention on pengelolaan ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam managing economic, environmental, and social aspects in menjalankan keuangan berkelanjutan. Badan Tata Kelola sustainable financial operations. The highest Governance Tertinggi yang bertanggung jawab terhadap Body responsible for sustainable management in the company terselenggaranya manajemen keberlanjutan di is the Director. Their main task is managing the economic, Perseroan adalah Direktur. Tugas utamanya adalah environmental, and social impacts arising from the company’s mengelola dampak ekonomi, lingkungan dan sosial yang operations, as well as conducting periodic reviews and timbul akibat operasi Perseroan dalam melakukan fungsi identifying environmental and social risks, including analyzing ini, Perseroan memerhatikan suara dari pemangku potential opportunities for economic, environmental, and kepentingan terutama investor dan masyarakat yang social impacts. In performing this function, the company pays terdampak melalui saluran yang tersedia, seperti attention to the voices of stakeholders, especially investors kunjungan investor, temu masyarakat, email, dan and affected communities, through available channels such mailbox. as investor visits, community meetings, email, and mailbox. Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi In the preparation of this Sustainability Report, the Board melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan delegates the responsibility for preparing the report to pada Sekretaris Perseroan untuk memastikan bahwa the Company Secretary to ensure that all material topics seluruh topik material sudah tercakup dalam laporan. are covered. Before the report is published, it is circulated Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi laporan to the Board of Commissioners and the Board of kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk minta Directors for feedback and approval. tanggapan dan persetujuan. 170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 171
06
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 172
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
06 Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan merupakan wujud komitmen SOS untuk
memberikan kontribusi positif kepada pemangku
kepentingan, sejalan dengan komitmen untuk
mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan.
The implementation of the Social and Environmental Responsibility program
is a manifestation of SOS’s commitment to providing a positive contribution to
stakeholders, aligning with our commitment to supporting the achievement of
Sustainable Development Goals.
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 173
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dengan Laporan As an integral part of the Annual Report, the Company Tahunan, Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan publishes a Sustainability Report based on compliance atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/ with POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable Finance for Financial Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Institutions, Issuers, and Public Companies and SEOJK dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/ No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan of Annual Reports. Tahunan. Laporan Keberlanjutan ini utamanya menyajikan This Sustainability Report primarily provides information informasi mengenai upaya penerapan praktik on the Company’s efforts to implement sustainable keberlanjutan Perseroan, yang mencakup kegiatan practices, including Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial (TJSL) sebagaimana diatur (CSR) activities as regulated by the Republic of Indonesia pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan Companies and Government Regulation of the Republic Pemerintah Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2012 of Indonesia No. 47 of 2012 concerning Social and tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility of Limited Liability Perseroan Terbatas. Companies. 174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 175
06
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan senantiasa berupaya menjalankan praktik The Company consistently strives to implement sustainability
keberlanjutan dengan konsisten, dan untuk melakukannya, practices, and to do so effectively, it must have effective
Perseroan harus memiliki strategi-strategi yang efektif. Salah strategies in place. One of the strategies employed by the
satu strategi yang dilakukan Perseroan adalah mempersiapkan Company is to prepare its human resources to understand
SDM untuk memahami dan mempraktekkan inisiatif-inisiatif and implement initiatives relevant to the Company’s field of
yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. Selain itu, business. Additionally, the Company has begun integrating
Perseroan juga mulai mengintegrasikan aspek-aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects into its
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam kebijakan, policies, guidelines, programs, and activities, both in the short,
pedoman, program dan kegiatan Perseroan, baik secara medium, and long term.
jangka pendek, menengah, dan panjang.
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability strategy, the Company
senantiasa mempertimbangkan kepentingan dan always considers the interests and rights fulfillment of all
pemenuhan hak seluruh pihak, agar setiap pemangku stakeholders, ensuring that each stakeholder can derive
kepentingan mampu memperoleh manfaat yang optimal optimal benefits from the sustainability practices
dari praktik keberlanjutan yang dijalankan. implemented.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Sustainability Culture
Keberlanjutan
Perseroan melaksanakan beragam inisiatif untuk The Company implements various initiatives to build a
membangun budaya keberlanjutan. Selain penerapan sustainability culture. In addition to implementing
kegiatan operasional yang berlandaskan prinsip-prinsip operational activities based on sustainability principles,
keberlanjutan, Perseroan juga melakukan penyesuaian the Company also adjusts and integrates sustainability
dan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan pada Kode principles into its Code of Ethics & Employee Behavior.
Etik & Perilaku Kepegawaian.
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan Perseroan The Company’s activities to build a sustainability culture
antara lain: include:
• Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis dengan • Aligning business goals and sustainability with
aspek lingkungan dan sosial secara efektif dan efisien. environmental and social aspects effectively and
efficiently.
• Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas dan • Conducting business activities with integrity and ethics.
beretika.
• Menghargai pelanggan atau mitra bisnis dan • Valuing customers or business partners and providing
memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggan atau the best service to customers or users of outsourcing
pengguna jasa outsourcing. services.
• Menghormati hak asasi manusia dalam menjalankan • Respecting human rights in conducting business
kegiatan usaha. activities.
• Memerhatikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). • Paying attention to occupational health and safety
(OSH).
• Melakukan pengembangan sumber daya manusia. • Developing human resources.
• Peduli terhadap perubahan iklim dan memerhatikan • Caring for climate change and paying attention to the
lingkungan hidup. environment.
• Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat • Building good relationships and providing value to
(value) bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan dibangun di The activities to build a sustainability culture are built
atas tiga pilar dasar: Bisnis yang Lebih Baik, Masyarakat upon three fundamental pillars: Better Business, Better
yang Lebih Baik, dan Planet yang Lebih Baik, kerangka Society, and Better Planet. The company’s framework
kerja Perseroan berfokus pada beberapa topik material focuses on several material topics considered most
yang dianggap paling penting oleh pemangku kepentingan important by both internal and external stakeholders.
internal dan eksternal.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan
Significance of the 3 (Three) Fundamental Pillars of Sustainability
Potensi Risiko untuk Perseroan jika Isu
Peluang untuk Perseroan jika Isu Dipaparkan
Isu Material Perseroan Tidak Dipaparkan
Opportunities for the Company if Issues are
Material Issues of the Company Potential Risks for the Company if Issues
Disclosed
are Not Disclosed
Tata Kelola & Etika Kebijakan dan Menjunjung tinggi reputasi Perseroan sebagai Risiko reputasi gagal menerapkan tata
praktik bisnis untuk memastikan bisnis yang bertanggung jawab menjaga kelola yang transparan dan sehat.
tata kelola yang etis, transparan, kepercayaan di antara seluruh pemangku
dan bertanggung jawab kepentingan
Governance & Ethics Policy and Upholding the company's reputation as a Risk of reputation failure due to failure to
business practices to ensure responsible business to maintain trust among all implement transparent and healthy
ethical, transparent, and stakeholders governance.
responsible governance
Kebijakan & Regulasi Kepatuhan Terlibat dengan asosiasi yang memungkinkan • Risiko kurangnya persiapan untuk
terhadap peraturan di seluruh Perseroan untuk memberikan masukan atas mematuhi peraturan yang muncul.
kegiatan usaha kami secara undang-undang tenaga kerja yang muncul dan • Risiko reputasi gagal menerapkan
bertanggung jawab dan memastikan kepatuhan. kebijakan yang transparan dan sehat.
transparan.
Engaging with associations allowing the Company • Risk of inadequate preparation to
Policy & Regulation Compliance to provide input on emerging labor laws and comply with emerging regulations.
ensuring compliance with ensuring compliance. • Risk of reputation failure due to failure
regulations across all our business to implement transparent and healthy
activities responsibly and policies.
transparently.
Kinerja Ekonomi Kinerja keuangan Kinerja keuangan yang berkelanjutan menciptakan Menghambat kelangsungan usaha
untuk memberikan nilai pemegang nilai jangka panjang bagi semua pemangku Perseroan.
saham dan mengamankan kepentingan
kelangsungan hidup jangka
panjang Perseroan.
Economic Performance: Financial Sustainable financial performance creates long- Impeding the Company's sustainability.
performance to provide term value for all stakeholders.
shareholder value and secure the
long-term sustainability of the
Company.
Kualitas Layanan & Keamanan • Menyampaikan janji merek Perseroan kepada • Risiko reputasi dan klaim pelanggan
Memberikan jasa layanan pelanggan atau mitra bsinis melalui keunggulan yang timbul apabila tidak memenuhi
outsourcing kepada pelanggan sumber daya manusia yang terintegrasi dengan standar kualitas.
atau mitra bisnis yang memenuhi layanan utama, serta dukungan sistem IT dan • Perubahan peraturan yang dapat
standar kualitas dan keamanan fasilitas penunjang kegiatan Perseroan mempengaruhi kebutuhan akan jasa
tertinggi. • Mempertahankan dan meningkatkan pangsa layanan outsourcing.
pasar melalui perluasan jangkauan jasa layanan
outsourcing dan keragaman portofolio.
Service Quality & Security • Delivering the company's brand promise to • Risk of reputation and customer claims
Providing outsourcing services to customers or business partners through arising from failure to meet quality
customers or business partners integrated human resources excellence with standards.
that meet the highest standards core services, as well as IT system support • Regulatory changes that may affect
of quality and security. and facilities that support the company's the demand for outsourcing services.
activities.
• Maintaining and increasing market share
through expanding the reach of outsourcing
services and portfolio diversification.
Pelabelan Produk dan Jasa Memberi • Memenuhi persyaratan peraturan. Kegagalan untuk memenuhi harapan
label pada jasa layanan Perseroan • Memenuhi harapan pelanggan atau mitra bisnis pemangku kepentingan atas transparansi
dengan cara yang bertanggung terkait komunikasi jasa layanan. informasi jasa layanan.
jawab dan transparan bagi
pelanggan atau mitra bisnis.
Product and Service Labeling: • Meeting regulatory requirements. Failure to meet stakeholder expectations
Providing labeling for the • Meeting customer or business partner regarding transparency of service
company's services in a expectations regarding service information.
responsible and transparent communication.
manner for customers or business
partners.
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 177
06
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan
Significance of the 3 (Three) Fundamental Pillars of Sustainability
Potensi Risiko untuk Perseroan jika Isu
Peluang untuk Perseroan jika Isu Dipaparkan
Isu Material Perseroan Tidak Dipaparkan
Opportunities for the Company if Issues are
Material Issues of the Company Potential Risks for the Company if Issues
Disclosed
are Not Disclosed
Inovasi Membangun keunggulan • Memenuhi permintaan pelanggan dan mitra • Biaya investasi tinggi dalam Penelitian
kompetitif melalui solusi inovatif bisnis dan tetap relevan dan Pengembangan (R&D) dan
untuk memenuhi kebutuhan • Adopsi teknologi baru dan meningkatkan daya peralatan dengan hasil komersial yang
pelanggan/ mitra bisnis dan saing. tidak pasti
masyarakat. • Menyeimbangkan antara risiko tidak
diterima oleh pelanggan/ mitra bsinis
dan risiko diambil alih oleh pesaing.
Innovation in building competitive • Meeting customer and business partner • High investment costs in Research and
advantage through innovative demands and staying relevant. Development (R&D) and equipment
solutions to meet the needs of • Adopting new technologies and enhancing with uncertain commercial outcomes.
customers/business partners and competitiveness. • Balancing the risk of not being
society. accepted by customers/business
partners and the risk of being taken
over by competitors.
Pengelolaan Rantai Pasokan • Meningkatkan produktivitas dan kinerja vendor • Banyak risiko LST hadir dalam rantai
Kebijakan pengadaan, dan dalam praktik keberlanjutan dan kepatuhan pasokan Perseroan (misalnya hak asasi
hubungan pemasok yang terhadap standard layanan jasa. manusia, kualitas layanan); praktik tidak
menangani masalah material di • Penghematan biaya dengan kolaborasi yang etis mengarah pada pelanggaran
seluruh rantai nilai. lebih kuat. peraturan, denda moneter, dan risiko
• Menetapkan kebijakan dan sistem yang kuat reputasi
untuk memastikan penetapan harga yang • Gangguan kegiatan usaha
kompetitif dan melindungi vendor dari korupsi • Fluktuasi harga sebagai akibat dari
dan malpraktik. kinerja ekonomi global.
Supply Chain Management, • Enhancing productivity and vendor • Many ESG risks are present in the
Procurement policies, and performance in sustainability practices and Company's supply chain (such as
supplier relationships addressing compliance with service standards. human rights, service quality);
material issues across the value • Cost savings through stronger collaboration. unethical practices leading to
chain. • Establishing strong policies and systems to regulatory violations, monetary fines,
ensure competitive pricing and protect and reputation risks.
vendors from corruption and malpractice. • Business operation disruptions.
• Price fluctuations due to global
economic performance.
Inovasi Membangun keunggulan • Memenuhi permintaan pelanggan dan mitra • Biaya investasi tinggi dalam Penelitian
kompetitif melalui solusi inovatif bisnis dan tetap relevan dan Pengembangan (R&D) dan
untuk memenuhi kebutuhan • Adopsi teknologi baru dan meningkatkan daya peralatan dengan hasil komersial yang
pelanggan/ mitra bisnis dan saing. tidak pasti
masyarakat. • Menyeimbangkan antara risiko tidak
diterima oleh pelanggan/ mitra bsinis
dan risiko diambil alih oleh pesaing.
Innovation in building competitive • Meeting customer and business partner • High investment costs in Research and
advantage through innovative demands and staying relevant. Development (R&D) and equipment
solutions to meet the needs of • Adopting new technologies and enhancing with uncertain commercial outcomes.
customers/business partners and competitiveness. • Balancing the risk of not being
society. accepted by customers/business
partners and the risk of being taken
over by competitors.
Pengelolaan Rantai Pasokan • Meningkatkan produktivitas dan kinerja vendor • Banyak risiko LST hadir dalam rantai
Kebijakan pengadaan, dan dalam praktik keberlanjutan dan kepatuhan pasokan Perseroan (misalnya hak asasi
hubungan pemasok yang terhadap standard layanan jasa. manusia, kualitas layanan); praktik tidak
menangani masalah material di • Penghematan biaya dengan kolaborasi yang etis mengarah pada pelanggaran
seluruh rantai nilai. lebih kuat. peraturan, denda moneter, dan risiko
• Menetapkan kebijakan dan sistem yang kuat reputasi
untuk memastikan penetapan harga yang • Gangguan kegiatan usaha
kompetitif dan melindungi vendor dari korupsi • Fluktuasi harga sebagai akibat dari
dan malpraktik. kinerja ekonomi global.
Supply Chain Management: • Enhancing productivity and vendor • Many ESG risks are present in the
Procurement policies and supplier performance in sustainability practices and Company's supply chain (such as
relationships addressing material compliance with service standards. human rights, service quality);
issues across the value chain. • Cost savings through stronger collaboration. unethical practices lead to regulatory
• Establishing strong policies and systems to violations, monetary fines, and
ensure competitive pricing and protect reputation risks.
vendors from corruption and malpractice. • Business operation disruptions.
• Price fluctuations due to global
economic performance.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan
Significance of the 3 (Three) Fundamental Pillars of Sustainability
Potensi Risiko untuk Perseroan jika Isu
Peluang untuk Perseroan jika Isu Dipaparkan
Isu Material Perseroan Tidak Dipaparkan
Opportunities for the Company if Issues are
Material Issues of the Company Potential Risks for the Company if Issues
Disclosed
are Not Disclosed
Pengembangan Masyarakat & • Berinvestasi dalam masyarakat mendukung • Kurangnya program dan prakarsa
Pertumbuhan Inklusif Mendukung pembangunan sosial dan ekonomi nasional dan komunitas memengaruhi reputasi
perkembangan ekonomi dan memastikan Perseroan tumbuh bersama sebagai warga korporat dan
menciptakan dampak sosial yang masyarakat memengaruhi moral karyawan
positif bagi masyarakat yang • Bekerja dengan masyarakat memperkuat • Kegagalan menyeimbangkan
terkait dengan kegiatan bisnis hubungan, kredibilitas dan keberadaan kebutuhan sosial, ekonomi dan
Perseroan. Perseroan lingkungan akan membawa implikasi
finansial
Community Development & • Investing in communities supports national • Lack of community programs and
Inclusive Growth by supporting social and economic development and initiatives affects the reputation as a
economic development and ensures the Company grows alongside corporate citizen and impacts
creating positive social impact for society. employee morale.
communities associated with the • Working with communities strengthens the • Failure to balance social, economic,
Company's business activities. Company's relationships, credibility, and and environmental needs will have
presence. financial implications.
Hak Asasi Manusia Menjunjung • Secara proaktif mengidentifikasi dan • Pelanggaran hak asasi manusia dalam
tinggi praktik hak asasi manusia menangani risiko hak asasi manusia dalam kegiatan usaha menyebabkan risiko
yang kuat dalam kegiatan usaha kegiatan usaha Perseroan memastikan tenaga regulasi, dan risiko reputasi.
Perseroan. kerja yang aman • Gangguan kegiatan usaha Tenaga kerja
• Mengurangi ketidaksetaraan (misal yang tidak termotivasi dan tidak
ketidaksetaraan gender) produktif.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi
sumber daya
Human Rights by upholding • Proactive identifying and addressing human • of human rights in business activities
strong human rights practices in rights risks in the Company’s business cause regulatory risks and reputation
the Company's business activities to ensure a safe workforce risks.
activities. • Reduce inequalities (e.g. gender inequality) • Disruption of business activities
• Increase productivity and resource efficiency unmotivated and unproductive
workforce.
Pengembangan Sumber Daya • Karyawan yang terampil dan beragam • Tertantang untuk menarik dan
Manusia Menarik, memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan para karyawan.
mengembangkan, dan menyampaikan strategi bisnis Perseroan dan • Beradaptasi dengan perubahan
mempertahankan karyawan tetap kompetitif persyaratan keterampilan yang cepat
berkinerja tinggi, menciptakan • Program pelatihan dan peningkatan dari pasar yang berkembang.
budaya yang inklusif dan beragam. keterampilan yang efektif berkontribusi pada
budaya kinerja tinggi
• Menyediakan kesempatan kerja bagi
masyarakat sekitar tempat Perseroan
beroperasi.
Human Resource Development • Proactively identifying and addressing human • Human rights violations in business
Attract, develop and retain high- rights risks in the Company's business activities lead to regulatory risks and
performing employees, creating activities ensures a safe workforce. reputation risks.
an inclusive and diverse culture. • Reducing inequalities (such as gender • Business operation disruptions.
inequality). • Unmotivated and unproductive
• Enhancing resource productivity and workforce.
efficiency. • Challenges in attracting and retaining
• Skilled and diverse employees enable the employees.
Company to execute its business strategies • Adapting to rapid changes in skill
and remain competitive. requirements from the evolving
• Effective training and skill improvement market.
programs contribute to a high-performance
culture.
• Providing job opportunities for the
communities around the Company's
operations.
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 179
06
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan
Significance of the 3 (Three) Fundamental Pillars of Sustainability
Potensi Risiko untuk Perseroan jika Isu
Peluang untuk Perseroan jika Isu Dipaparkan
Isu Material Perseroan Tidak Dipaparkan
Opportunities for the Company if Issues are
Material Issues of the Company Potential Risks for the Company if Issues
Disclosed
are Not Disclosed
Keselamatan, Kesehatan & • Tenaga kerja yang sehat dan aman • Cedera, penyakit akibat kerja,
Kesejahteraan Karyawan meningkatkan produktivitas operasi Perseroan kehilangan hari kerja dan kematian
Meningkatkan dan menjaga • Peningkatan dalam akuisisi dan retensi talenta dapat mengakibatkan hilangnya
kesehatan, keselamatan, dan produktivitas, kelangsungan usaha
kesejahteraan karyawan • Risiko keuangan dan reputasi.
Perseroan. • Healthy and safe workforce enhances the • Injuries, work-related illnesses, lost
Employee Safety, Health & Company's operational productivity. workdays, and fatalities can result in
Welfare through improving and • Improvement in talent acquisition and loss of productivity, business
maintaining the health, safety, retention. continuity.
and welfare of the Company's • Financial and reputation risks.
employees.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Perseroan berkomitmen untuk selalu menginternalisasi The Company is committed to continuously internalizing prinsip-prinsip GCG, Kode Etik, serta nilai- nilai budaya the principles of GCG, the Code of Ethics, and the Perusahaan secara berkesinambungan dalam Company’s cultural values in carrying out its respective melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya masing- duties and responsibilities. masing. Komitmen Perseroan terhadap penerapan GCG tidak The Company’s commitment to implementing GCG is hanya sebagai prasyarat pemenuhan kewajiban not only a prerequisite for fulfilling obligations given its mengingat status Perseroan sebagai perusahaan status as a public company but has also become a terbuka, akan tetapi telah menjadi budaya kerja dalam working culture in daily activities to maintain sustainable kegiatan sehari-hari dalam rangka menjaga pertumbuhan business growth, increase the Company’s added value usaha yang berkelanjutan, meningkatkan nilai tambah to remain competitive, and maximize returns for (added value) Perseroan agar senantiasa berdaya saing, shareholders. serta memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang saham. 180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 181
06 Penilaian Risiko Keberlanjutan yang Integrated Sustainability Risk Assessment Terintegrasi dengan Aspek LST with the ESG aspect Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the set sustainability targets, the Company ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya recognizes the importance of managing risks, including pengelolaan risiko baik risiko keuangan dan ekonomi, financial and economic risks, environmental risks, and risiko lingkungan, maupun risiko sosial. Perseroan juga social risks. The Company also pays attention to memberikan perhatian terhadap risiko operasional pada operational risks in the social and environmental sectors sektor sosial dan lingkungan yang dapat mengancam that could threaten business sustainability and keberlanjutan bisnis serta reputasi Perseroan. reputation. Penerapan manajemen risiko menjadi bagian dari tata Risk management implementation is part of the kelola berkelanjutan Perseroan yang harus ditingkatkan Company’s sustainable governance that needs secara terus menerus penerapannya agar proses continuous improvement to ensure the achievement of pencapaian target-target operasional bisnis dapat operational business targets. terealisasi dengan baik. Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement Perseroan berkomitmen untuk selalu mendengarkan The Company is committed to always listening to and dan mempertimbangkan ekspektasi para Pemangku considering the expectations of stakeholders, and Kepentingan, serta terus berusaha memberikan continually striving to provide appropriate and kontribusi dan manfaat yang tepat dan berkelanjutan sustainable contributions and benefits to them. The kepada mereka. Perseroan telah mengidentifikasi Company has identified stakeholder groups grouped kelompok Pemangku Kepentingan yang based on assessments of their interactions that mutually pengelompokannya dilakukan berdasarkan penilaian influence the Company’s sustainability and based on terhadap interaksi yang saling memberikan pengaruh their needs, including Shareholders and Investors, pada kesinambungan Perseroan dan didasarkan pada Government/regulators, Employees, Business Partners, kebutuhan mereka antara lain Pemegang Saham dan and Communities. Investor, Pemerintah/ regulator, Karyawan, Mitra Bisnis dan Masyarakat. Pendekatan Manajemen Management Approach SOS berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip SOS is committed to applying sustainability principles in keberlanjutan dalam setiap kegiatan usahanya untuk every aspect of its business activities to provide the best memberikan layanan berkualitas terbaik dan memberikan quality services and add value in serving customers’ nilai tambah dalam melayani kebutuhan pelanggan needs with the highest quality, high productivity, cost dengan kualitas terbaik, produktivitas tinggi, efisiensi efficiency, and accompanied by a good reputation. This biaya, serta diikuti dengan reputasi yang baik. Hal ini sejalan is in line with the Company’s objective to become a dengan objektif Perseroan untuk menjadi entitas yang trusted entity in the outsourcing industry to create value terpercaya dalam industri alih daya untuk menciptakan nilai and make a difference to the wider community. dan perbedaan kepada masyarakat luas. Komitmen SOS terlihat dari beberapa sertfikasi dan SOS’s commitment is evident from several certifications penghargaan yang telah didapatkan, yaitu sertifikasi ISO and awards obtained, namely ISO 9001, 14001, and ISO 9001, 14001, dan ISO 45001 di tahun 2018. Sertifikasi 45001 certifications in 2018. The certifications obtained yang diraih menunjukkan bahwa SOS memegang teguh demonstrate that SOS firmly upholds sustainability prinsip keberlanjutan dalam berbisnis guna menghasilkan principles in conducting business to produce sustainable- layanan berbasis keberlanjutan, serta sebagai based services, and as a manifestation of the Company’s manifestasi komitmen tinggi Perseroan terhadap standar high commitment to international quality standards. kualitas bertaraf internasional. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Perseroan selalu mengedepankan Best Management The Company always emphasizes Best Management Practices (BMP) dalam setiap kegiatan operasional. Practices (BMP) in every operational activity. The Perseroan mengoptimalisasi layanan yang bermutu, Company optimizes quality services, ranging from mulai dari tahap hulu, kualitas, pengendalian, dan upstream stages, quality, control, to maintenance. These pemeliharaan. Inisiatif tersebut diterapkan secara initiatives are applied in an integrated, consistent, and terintegrasi, konsisten dan berkelanjutan sehingga sustainable manner to improve human resource mampu meningkatkan performa SDM, memenuhi performance, meet quality and safety requirements, persyaratan mutu dan keamanan, melindungi lingkungan, protect the environment, health and safety of workers, kesehatan dan keamanan pekerja, dan menciptakan and create a responsible supply chain. rantai pasok yang bertanggung jawab. Program otomatisasi dan pemanfaatan teknologi Automation programs and technology utilization are a menjadi keharusan dalam rangka meningkatkan necessity to increase productivity and efficiency amidst produktivitas dan efisiensi di tengah masa transisi. Hal the transition period. This drives SOS to continually ini mendorong SOS untuk terus memaksimalkan maximize technology development, which ultimately pengembangan teknologi yang pada akhirnya mampu enables the Company not only to survive but also to membuat Perseroan tidak hanya bertahan, namun tetap excel without disregarding sustainability principles. This unggul tanpa mengabaikan prinsip-prinsip keberlanjutan. is evident from the Company’s economic performance, Hal ini terlihat dari kinerja ekonomi Perseroan yang which shows improvement compared to the previous menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun year. sebelumnya. 182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 183
06
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan
Received and Distributed Econonomic Value
Uraian
2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
The Economic Value Created
Penjualan
1.780.353 1.529.120
Sales
Aset
461.112 345.365
Assets
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
2.241.465 1.874.485
Total Economc Value Created
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
The Economic Value Distributed
Biaya Operasional
Operational Cost
Beban Pokok Pendapatan
(1.607.075) (1.365.515)
Cost of Revenue
Beban Penjualan
(355) (596)
Sales Cost
Beban Administrasi dan Umum
(130.382) (122.596)
General and Administration Cost
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
Target Comparison and Production Performance, Revenue, and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Aset (Rp) Pendapatan (Rp) Laba/Rugi (Rp)
Tahun Comparison of Target and Realized Comparison of Target and Realized Target and Profit or Loss Realization
Year Assets (Rp) Revenue (Rp) Comparison
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
2023 489.655 461.112 1.708.261 1.780.353 60.208 34.552
2022 329.067 345.365 1.513.104 1.529.120 25.852 28.842
Perbandingan Target dan Realisasi terhadap Produk Berkelanjutan
Target Comparison and Sustainable Product Realization
2023 2022
Portofolio Aset Strategis
Strategic Asset Portfolio Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
Jasa Keamanan
451.080 574.985 384,141 414,477
Security Services
Jasa Penyedia Sumber Daya Manusia
913.444 899.628 814,139 809,830
Human Resources Provider Services
Jasa Kebersihan
314.029 261.809 304,315 273,717
Cleaning Service
Jasa Parkir
24.988 45.175 8,069 30,333
Parking Service
Lain-lain
4.720 4.347 2,440 763
Others
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 184
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kemitraan Partnerships
SOS menerapkan skema kemitraan dengan pihak ketiga SOS implements a partnership scheme with independent
mandiri. Pendekatan ini tidak hanya memastikan third parties. This approach not only ensures the
keberlanjutan suplai produksi tenaga kerja dan alat-alat sustainability of labor and equipment supply, but also
yang dibutuhkan, namun juga turut berkontribusi dalam contributes to improving living standards by enhancing
meningkatkan standar hidup masyarakat dengan quality, which ultimately impacts community productivity.
meningkatkan kualitas yang pada akhirnya berdampak
pada produktivitas masyarakat.
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, SOS In line with the Company’s Sustainability Policy, SOS is
berkomitmen untuk membentuk sistem rantai pasokan committed to forming a sustainable and responsible
yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Perseroan supply chain system. The Company ensures compliance
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan with regulations related to the trade of building materials
perundangan yang berlaku terkait dengan perdagangan and home supplies while maintaining a balance between
bahan bangunan dan perlengkapan rumah sekaligus people, planet, and profit to enhance sustainability value
memelihara keseimbangan antara people, planet, dan throughout the business chain.
profit dalam rangka meningkatkan nilai keberlanjutan di
sepanjang rantai bisnis.
Rantai Pasokan Supply Chain
SOS mengutamakan pemasok nasional untuk SOS prioritizes national suppliers for collaboration,
bekerjasama, yakni pemasok yang secara geografis meaning suppliers who reside and operate geographically
tinggal dan beroperasi di Indonesia, sejalan dengan in Indonesia, in line with the Company’s commitment to
komitmen Perseroan untuk memberdayakan segenap harnessing all potentials available in the homeland.
potensi yang ada di Tanah Air. Namun apabila barang However, if goods and services needed cannot be met
dan jasa yang dibutuhkan tidak bisa dipenuhi oleh by national suppliers, SOS will seek suppliers from
pemasok nasional, SOS akan mencari pemasok dari luar abroad as an alternative.
negeri sebagai alternatif.
Pemasok yang bekerja sama dengan SOS telah melalui Suppliers collaborating with SOS have gone through
berbagai tahapan pemilihan yang ketat berdasarkan various strict selection stages based on various criteria
berbagai kriteria yang berhubungan dengan kepatuhan related to regulatory compliance and service safety for
regulasi dan keamanan jasa untuk konsumen. Proses consumers. The selection process also includes
seleksi juga meliputi kepedulian terhadap lingkungan considerations for environmental care, labor rights, and
hidup, hak pekerja, dan hak asasi manusia (HAM). human rights. Subsequently, the selection results will be
Selanjutnya, hasil seleksi akan didistribusikan ke seluruh distributed to all marketing areas of the Company, which
wilayah pemasaran Perseroan, yang saat ini meliputi currently include regions in Indonesia.
daerah di Indonesia.
Berdasarkan kriteria tersebut di atas, selama tahun Based on the criteria above, during the year 2023, the
2023, jumlah pemasok barang dan jasa yang bekerja number of suppliers of goods and services collaborating
sama dengan Perseroan adalah sebagai berikut: with the Company is as follows:
Nama Vendor Kategori Barang
Vendor Name Goods Category
Seragam
PT Inti Pratama Permai
Uniform
Peralatan Security & Cleaning
PT Narasi Digital Indonesia
Security and Cleaning Equipment
Plastik Sampah
PT Plastik Kerawang Flexindo
Plastic Waste
Mesin Cleaning
PT Pasifik Prima Mentari
Cleaning Machine
184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 185
06
Nama Vendor Kategori Barang
Vendor Name Goods Category
Tisu
PT Pherissa Bangkit Bersama
Tissue Paper
Perlengkapan Cleaning
CV Sukses Dewe
Cleaning Equipment
Sepatu Security
CV Halim Rubber Shoes Manufacture
Security Boots
Radio Komunikasi
PT Dinamika Nuansa Sejahtera
Communication Radio
Pembersihan Kimia
PT Penta Prima Gemilang
Chemical Cleaning
Perlengkapan Computer & Electronic
PT Bunga Matahari Solusindo
Computer and Electronic Equipment
Praktik Pengadaan Procurement Practices
Divisi Procurement bertugas dan bertanggung jawab The Procurement Division is tasked with managing
dalam pengelolaan vendor dan memastikan penerapan vendors and ensuring the consistent implementation of
praktik-praktik pengadaan yang berkelanjutan dilakukan sustainable procurement practices. The Company
secara konsisten. Perseroan memberlakukan Sourcing enforces a Sourcing Policy that includes requirements
Policy yang mencakup persyaratan aspek-aspek for sustainability aspects in the procurement process. All
keberlanjutan dalam proses pengadaan. Seluruh supplier suppliers are required to comply with this policy to
diwajibkan memenuhi kebijakan tersebut untuk dapat collaborate with SOS. The sustainability criteria in the
bekerja sama dengan SOS. Kriteria keberlanjutan yang sourcing policy are part of the supplier selection and
terdapat dalam sourcing policy tersebut menjadi bagian performance evaluation process.
dalam proses seleksi dan evaluasi kinerja supplier.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi In order to support the economic growth of the
masyarakat sekitar sekaligus manfaat kelancaran suplai surrounding communities and ensure smooth supply for
bagi Perseroan, SOS memprioritaskan pemasok lokal the Company, SOS prioritizes local suppliers if the
jika persyaratan yang ditetapkan oleh Perseroan dapat requirements set by the Company can be met. Local
dipenuhi. Pemasok lokal didefinisikan sebagai suppliers are defined as companies operating within the
perusahaan yang menjalankan kegiatan operasinya di operational areas of the Company.
seluruh daerah wilayah operasional Perseroan.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Pajak Tax Governance and Risk Management
Perseroan memiliki prosedur standar operasi (SOP) The Company has standard operating procedures
perpajakan sebagai acuan untuk pelaksanaan hak dan (SOPs) for taxation as a reference for the implementation
kewajiban pajak Perseroan. Direktur Keuangan dan Divisi of the Company’s tax rights and obligations. The Finance
Tax Management yang bertanggung jawab untuk Director and the Tax Management Division are
menerapkan dan mengawasi strategi pajak Perseroan responsible for implementing and overseeing the
untuk dapat dilaksanakan oleh unit-unit terkait. Company’s tax strategies to be executed by the relevant
units.
Pemangku kepentingan terpenting dalam kaitannya
dengan perpajakan adalah Pemerintah, dalam hal ini The most important stakeholders in relation to taxation
otoritas perpajakan. SOS berkomitmen untuk menjaga are the Government, specifically the tax authorities. SOS
integritasnya terkait pelaksanaan hak dan kewajiban is committed to maintaining its integrity regarding the
pajak, untuk itu SOS mewajibkan setiap karyawan implementation of tax rights and obligations. Therefore,
menandatangani Pakta Integritas yang menyatakan SOS requires every employee to sign an Integrity Pact
komitmen mereka pada integritas seperti yang stating their commitment to integrity as outlined in the
dijabarkan dalam Kode Etik SOS, termasuk setiap SOS Code of Ethics, including any employee whose
karyawan yang tugasnya terkait dengan pajak. Untuk duties are related to taxation. To ensure its
memastikan penerapannya, SOS menyediakan saluran implementation, SOS provides a reporting system for
sistem pelaporan pelanggaran. Pelanggaran kepatuhan violations. Non-compliance with the code of ethics,
terhadap kode etik, termasuk yang terkait dengan pajak including those related to taxation, may result in internal
akan dapat mengakibatkan sanksi internal untuk sanctions for the employees involved.
karyawan yang bersangkutan.
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 186
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Kinerja Lingkungan Environmental Performance Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan pencapaian The Company is committed to achieving Sustainable Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sekaligus Development Goals (SDGs) while providing benefits to memberikan efek manfaat bagi masyarakat dan society and the environment in every business activity, lingkungan dalam setiap kegiatan usahanya dengan always considering environmental principles. SOS senantiasa memperhatikan prinsip lingkungan hidup. believes that every effort, no matter how small, SOS meyakini bahwa sekecil apapun upaya yang contributes to creating a habitable Earth for humans, dilakukan akan bermanfaat untuk mewujudkan bumi especially for future generations. yang layak huni bagi manusia, terutama untuk generasi mendatang. Komitmen SOS dalam menjaga kelestarian lingkungan SOS’s commitment to environmental preservation is terlihat dari seluruh kegiatan operasi dan bisnis evident in all of the Company’s operational and business Perseroan senantiasa menyertakan studi lingkungan activities, which always include environmental studies dan pengelolaan lingkungan hidup demi mengurangi and environmental management to reduce potential potensi dampak lingkungan yang ditimbulkan dan environmental impacts. The Company has obtained Perseroan telah memiliki sertifikasi internasional Sistem international certification for Environmental Management Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015. Systems ISO 14001:2015. Perseroan berpegang pada undang-undang dan The Company adheres to laws and regulations stating peraturan yang menyatakan bahwa lingkungan hidup that a clean and healthy environment is part of human yang bersih dan sehat merupakan bagian dari hak asasi rights. Therefore, the company focuses all business manusia. Oleh sebab itu, Perseroan memfokuskan activities on sustainability principles to maintain the seluruh kegiatan usaha pada prinsip keberlanjutan demi cleanliness and health of the surrounding environment. mempertahankan keasrian dan kesehatan alam sekitar. Various sustainability efforts undertaken by the company Berbagai upaya keberlanjutan yang dilakukan Perseroan include: di antaranya: 1. Mematuhi undang-undangan dan peraturan terkait 1. Compliance with environmental laws and regulations lingkungan hidup (compliance) serta melakukan and going beyond compliance. lebih dari yang dipersyaratkan (beyond compliance). 2. Possessing environmental documents such as 2. Memiliki dokumen lingkungan seperti AMDAL Environmental Impact Assessment (AMDAL), (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup), Environmental Management Effort and Environmental UKL-UPL (Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Monitoring Effort (UKL-UPL), and Letter of Capability Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup), dan SPPL Statement for Environmental Management and (Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan Monitoring (SPPL). Pemantauan Lingkungan Hidup). 3. Emphasizing strategies that support sustainability, 3. Mengedepankan strategi yang mendukung such as energy efficiency, emission reduction, water keberlanjutan, seperti efisiensi energi, penurunan efficiency, and others. emisi, efisiensi air, dan lainnya. 4. Following up on obligations and recommendations 4. Menindaklanjuti kewajiban serta rekomendasi dari from environmental documents. dokumen lingkungan. 5. Implementing ISO 9001:2008 and OHSAS 18001:2007 5. Menerapkan ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007. standards. 6. Menerapkan prinsip rethink, reduce, reuse, recycle, 6. Applying the principles of rethink, reduce, reuse, recovery (5R) dalam kegiatan operasional. recycle, and recovery (5R) in operational activities. Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak hanya The sustainability of the Company’s business does not bergantung pada kinerja finansial, namun juga harus solely depend on financial performance but also on memiliki kepedulian lingkungan dan bermanfaat bagi environmental concern and benefit to the surrounding masyarakat sekitar. Untuk mewujudkan hal tersebut, community. To achieve this, the company has an Perseroan memiliki kebijakan perlindungan lingkungan environmental protection policy outlined in its Corporate hidup yang tertuang dalam Kebijakan Perseroan yang Policy, which includes: meliputi: 1. Memberikan layanan dan informasi tentang 1. Providing services and information on the use and penggunaan dan penanganan jasa yang dihasilkan. handling of produced services. 186 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 187
06 2. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem 2. Establishing, implementing, and maintaining accident pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, prevention systems and occupational disease, pencemaran lingkungan dan dampaknya dalam environmental pollution, and its impact in every setiap aktivitas operasional Perseroan sesuai dengan operational activity of the company in accordance persyaratan dan peraturan yang berlaku. with applicable requirements and regulations. 3. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem 3. Establishing, implementing, and maintaining risk pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas operasional management systems in every operational activity of Perseroan. the company. 4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem 4. Establishing, implementing, and maintaining work kerja yang berorientasi pada peningkatan systems oriented towards improving productivity, produktivitas, efisiensi dan inovasi dengan efficiency, and innovation while considering quality mempertimbangkan perbaikan mutu dan konservasi improvement and conservation of natural resources. sumber daya alam. 5. Continuous improvement of processes, 5. Perbaikan berkesinambungan atas proses, infrastructure, technology, and human resource infrastruktur, teknologi dan kompetensi SDM sesuai competencies in accordance with the requirements tuntutan persyaratan manajemen mutu, lingkungan of quality management, environmental, safety, and serta keselamatan dan kesehatan kerja. health management. 6. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam rangka 6. Increasing environmental awareness as part of tanggung jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility. 7. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dalam 7. Implementing good corporate governance in every setiap aktivitas operasional Perseroan. operational activity of the company. Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost Pada tahun 2023, biaya lingkungan hidup yang In 2023, the environmental costs incurred by the dikeluarkan Perseroan adalah sebesar Rp65,85 juta Company amounted to Rp65.85 million which includes Biaya tersebut meliputi kegiatan Pembagian hewan the distribution of sacrificial animals and blood donation qurban dan kegiatan donor darah. activities. Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Kegiatan pengelolaan dan pemantauan dilakukan untuk Management and monitoring activities are conducted to mengukur efektivitas pelaksanaan pengelolaan measure the effectiveness of environmental lingkungan yang tujuannya adalah memitigasi ataupun management implementation, aimed at mitigating or memperkecil dampak negatif dan memaksimalkan minimizing negative impacts and maximizing positive dampak positif terhadap lingkungan. Perseroan impacts on the environment. The Company is committed berkomitmen selalu mematuhi peraturan perundang- to always complying with environmental regulations and undangan mengenai lingkungan hidup dan menjaga maintaining the quality standards set by the Government. baku mutu dan standar kualitas lingkungan yang ditetapkan Pemerintah. Limbah Waste Perseroan menghasilkan limbah padat dan limbah cair The Company generates solid waste and liquid waste dari kegiatan operasional sehari-hari. Limbah padat from its day-to-day operational activities. The solid yang dihasilkan didominasi oleh kertas bekas pakai waste generated is predominantly used paper for untuk keperluan administrasi dan dokumentasi pekerjaan administrative purposes and office documentation, kantor, sedangkan limbah cair berasal dari air bekas while the liquid waste originates from used water from pakai dari kegiatan domestik karyawan maupun both employee and customer domestic activities. pelanggan. Komitmen SOS dalam mengurangi limbah diwujudkan SOS’s commitment to reducing waste is manifested by dengan mendukung kebijakan pengurangan konsumsi supporting policies to reduce the consumption of single- material plastik sekali pakai dan menggantikan air minum use plastic materials and replacing bottled drinking dalam kemasan dengan gelas atau tumbler pribadi. water with personal glasses or tumblers. For solid waste Untuk limbah padat berupa kertas, Perseroan melakukan such as paper, the Company undergoes a transformation transformasi proses bisnis dari proses manual yang of business processes from manual processes using menggunakan kertas, dengan proses digital. paper to digital processes. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 188
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Pengelolaan Limbah Waste Management
Sesuai ketentuan dalam peraturan perundangan, setiap In accordance with legal regulations, every business
kegiatan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan activity is obliged to make efforts in waste management
pengolahan limbah untuk mencegah terjadinya and treatment to prevent environmental damage. Waste
kerusakan lingkungan. Pengelolaan limbah dapat management can be done by reducing, recycling,
dilakukan dengan mengurangi, mendaur ulang, reusing, or disposing of responsibly. Another effort we
menggunakan kembali atau membuang dengan cara have made as part of wise waste management is
yang bertanggung jawab. Hal lain yang juga telah kami providing adequate trash bins in every corner of the
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah office building area.
secara bijak adalah dengan menyediakan tempat
sampah yang memadai di setiap sudut-sudut area
gedung kantor.
Perseroan memastikan untuk senantiasa mematuhi The Company ensures to always comply with applicable
regulasi dan kebijakan pengelolaan limbah yang berlaku. waste management regulations and policies. Waste and
Pengelolaan limbah dan sampah yang dihasilkan dari trash generated from daily office activities are managed
kegiatan kantor sehari-hari dikelola oleh pihak ketiga by third parties who have obtained operating permits.
yang telah memiliki izin beroperasi.
Penggunaan Air Water Consumption
Air yang digunakan oleh karyawan di dalam kantor The water used by employees in the office comes from
merupakan air yang berasal dari Perusahaan Daerah Air the Regional Drinking Water Company (PDAM) and is
Minum (PDAM) dan dimanfaatkan untuk kepentingan utilized for domestic purposes such as handwashing,
domestik, seperti cuci tangan, wudhu dan untuk ablution, and office cleanliness.
kebersihan kantor.
Hingga akhir tahun 2023, SOS tidak melakukan Until the end of 2023, SOS did not calculate water
perhitungan konsumsi air secara khusus, karena consumption specifically as it is part of the building
konsumsi air menjadi bagian dari fasilitas penyewaan rental facility.
gedung.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Kegiatan operasional Perseroan tidak terlepas dari The operational activities of the company involve both
penggunaan energi langsung dan energi tidak langsung direct and indirect energy consumption, such as fuel and
seperti Bahan Bakar Minyak (BBM) dan Listrik. Pada electricity. In 2023, the usage of operational vehicle fuel
tahun 2023, penggunaan BBM mobil operasional adalah amounted to Rp2,321 million. This figure is higher
sebesar Rp2.321 juta jumlah ini lebih besar bila compared to the previous year, which was Rp1.977
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu Rp1.977 million.
juta.
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang The table below shows the amount of energy consumed
dikonsumsi oleh Perseroan. by the company.
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Description Unit December 31, 2023 December 31, 2022
Listrik Rp juta
1.197 1.229
Electricity Rp million
BBM Rp juta
2.321 1.977
Fuel Rp million
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 189
06 Upaya Penghematan Penggunaan Energi Efforts to Save Energy Consumption Perseroan memiliki komitmen yang tinggi perihal efisiensi The Company is highly committed to energy efficiency, energi, ditunjukkan dengan kesadaran seluruh staf dan as evidenced by the awareness of all staff and employees karyawan untuk melakukan penghematan energi secara to continuously save energy. SOS has established terus-menerus. SOS telah menetapkan kebijakan energy-saving policies and monitors energy usage at its penghematan energi dan melakukan monitoring headquarters. Comprehensive electricity usage records penggunaan energi di kantor pusat SOS melakukan are maintained to measure effectiveness and energy pencatatan penggunaan listrik secara menyeluruh untuk savings. mengukur efektivitas dan penghematan energi listrik. Berbagai upaya penghematan energi listrik dilakukan, Various efforts are made to save electricity, such as seperti: pengaturan sistem pencahayaan di kantor juga adjusting the lighting system in the office and gradually mengganti lampu yang menggunakan mercury dengan replacing mercury-based lamps with Light-Emitting lampu Light-Emitting Diode (LED) secara bertahap. SOS Diode (LED) lamps. SOS avoids using electricity during menghindari seminim mungkin pemakaian di Waktu peak demand hours as the tariff during these times is 1.5 Beban Puncak karena tarifnya lebih mahal 1,5 x tarif times higher than off-peak hours. Additionally, SOS Lewat Waktu Beban Puncak. Di samping itu, SOS juga strives to save fuel consumption for all its operational mengupayakan penghematan konsumsi BBM untuk vehicles, monitoring and recording usage to ensure seluruh kendaraan operasionalnya. SOS melakukan effectiveness. pemantauan dan pencatatan untuk memastikan penggunaan yang efektif. Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Sepanjang tahun 2023 tidak ada pelaporan atas Throughout the year 2023, there were no reports of pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan violations of environmental regulations. dalam bidang lingkungan hidup. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 189
Page 190
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Memberikan Layanan yang Commitment to Providing Equal Service to
Setara kepada Konsumen Consumers
Perseroan memperlakukan setiap pelanggan secara The Company treats every customer with dignity, in line
bermartabat, sesuai dengan kultur dan nilai yang with the culture and values ingrained within the
tertanam dalam Perseroan, yaitu membangun relasi Company, which is to build mutual relationships based
timbal balik berdasarkan kemitraan dan persahabatan on long-term partnerships and friendships. Not only
jangka panjang. Tak hanya itu, telah menjadi perhatian that, but the Company has been focusing on various
Perseroan dalam melakukan ragam inovasi baik terkait innovations related to business development, service
pengembangan kegiatan usaha, proses penyediaan provision processes, and distribution processes.
jasa, dan proses distribusi.
Para pengembang properti dan wisatawan yang Property developers and tourists who use SOS products
pengguna produk SOS merupakan pemangku are the primary stakeholders that influence not only the
kepentingan utama yang memengaruhi tidak saja sustainability of SOS but also the sustainability of the
keberlanjutan SOS tetapi juga terhadap keberlanjutan industries served.
sektor industri yang dilayani.
Untuk menjamin kualitas dan mutu jasa yang ditawarkan, To ensure the quality and standard of services offered,
Perseroan selalu menerima saran dan masukan untuk the Company always welcomes suggestions and
peningkatan mutu serta memperhatikan dan feedback for quality improvement and pays attention to
menanggapi dengan baik keluhan pelanggan sesuai and responds effectively to customer complaints in
dengan pedoman layanan dalam upaya memberikan accordance with service guidelines in an effort to
tingkat kepuasan maksimal kepada pelanggan. provide maximum customer satisfaction.
Evaluasi Keamanan Jasa bagi Pelanggan Evaluation of Service Safety for Customers
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan jasa The Company is always committed to offering safe and
yang aman dan berkualitas kepada para pelanggannya. high-quality services to its customers. The various
Beragam jasa yang ditawarkan Perseroan memiliki services offered by the Company adhere to safety and
standar keselamatan dan kesehatan. Tahapan perizinan, health standards. Licensing, certification, and distribution
sertifikasi, dan distribusi telah dilakukan untuk procedures have been implemented to ensure customer
memastikan keamanan pelanggan. Telah 100% dari jasa safety. 100% of the services provided by the Company
yang dihasilkan oleh Perseroan telah memenuhi standar have met relevant safety standards and regulations and
keamanan dan regulasi yang relevan dan telah melalui have undergone strict supervision and evaluation,
pengawasan dan evaluasi yang ketat, sehingga terjamin ensuring their quality and safety. Additionally, the safety
kualitas dan keamanannya. Selain itu, keamanan dan and quality of services are ensured through meticulous
kualitas jasa dipastikan melalui pedoman, proses, dan guidelines, processes, and inspections, including:
pemeriksaan yang teliti, yaitu:
1. Kesesuaian jasa dengan visi dan misi SOS. 1. Alignment of services with SOS’s vision and mission.
2. Kesesuaian layanan dengan kebutuhan dan 2. Suitability of services with customers’ needs and
kemampuan pelanggan. capabilities.
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti upaya 3. Consideration of environmental issues, such as
pelestarian alam, pengelolaan risiko lingkungan conservation efforts and environmental risk
(contohnya, pembuangan sampah, pengelolaan management (e.g., waste disposal, pollution
polusi, dan lainnya). SOS menetapkan syarat tertentu management). SOS establishes specific requirements
terkait risiko lingkungan, yang wajib dicantumkan related to environmental risks, which must be
oleh Unit Bisnis dalam prosedur pemberian jasa. included by Business Units in service provision
procedures.
4. Mempertimbangkan isu sosial, seperti kegiatan CSR. 4. Consideration of social issues, such as CSR activities.
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 191
06
5. Menyampaikan informasi berdasarkan asas 5. Providing information based on transparency
transparansi. Setiap layanan yang ditawarkan SOS principles. Every service offered by SOS to customers
kepada pelanggan, disampaikan melalui ringkasan is conveyed through a summary of information
informasi mengenai jasa tersebut saat penawaran regarding the service during the offer and/or
dan/atau kesepakatan penandatanganan perjanjian. agreement signing process. The summary of service
Ketentuan ringkasan jasa yang disampaikan SOS provisions provided by SOS adheres to applicable
mengacu pada ketentuan yang berlaku. regulations.
6. Memastikan bahwa setiap produk telah melalui 6. Ensuring that each product has undergone thorough
pemeriksaan yang teliti: examination:
a. Kajian risiko Risk Management, terkait delapan a. Risk Management risk assessment, related to
jenis risiko: risiko kredit, risiko pasar, risiko eight types of risks: credit risk, market risk,
likuiditas, risiko operasional, risiko strategis, risiko liquidity risk, operational risk, strategic risk,
kepatuhan, risiko reputasi, dan risiko hukum compliance risk, reputation risk, and legal risk
b. Kajian uji kepatuhan. b. Compliance testing assessment.
c. Kajian operasional. c. Operational assessment.
d. Kajian keuangan. d. Financial assessment.
e. Kajian I T. e. IT assessment.
f. Serta kajian unit kerja pendukung lainnya yang f. As well as assessment of other supporting units
terkait. related.
7. Memastikan bahwa seluruh produk telah 7. Ensuring that all products have obtained approval
mendapatkan persetujuan dari pihak terkait from relevant parties as regulated in SOS’s Product
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Produk dan and Service Policy, supported by standard
Layanan SOS, didukung oleh standar prosedur serta procedures and adequate infrastructure, including
infrastruktur yang memadai, termasuk SDM yang personnel who have the required certificates, and
telah memiliki sertifikat yang dipersyaratkan, serta the existence of a Business Continuity Plan (BCP).
adanya Business Continuity Plan (BCP).
8. Untuk produk-produk yang membutuhkan 8. For products requiring approval from regulators, SOS
persetujuan dari regulator, SOS memastikan bahwa ensures that the product will only be launched after
produk tersebut hanya akan diluncurkan setelah obtaining approval from the regulator.
mendapatkan persetujuan dari regulator.
Komitmen SOS terhadap kualitas dan keamanan produk SOS’s commitment to the quality and safety of its
telah memberikan hasil yang baik, dengan tidak adanya products has yielded positive results, with no claims of
tuntutan atas ketidakpatuhan SOS terhadap undang- non-compliance by SOS with economic and social laws
undang dan peraturan di bidang ekonomi dan sosial. and regulations.
Signifikansi Dampak Jasa The Significance of the Impact of Services
Kegiatan operasional Perseroan tidak secara langsung The operational activities of the Company do not directly
bersinggungan dengan lingkungan, kecuali dalam interact with the environment, except in the use of
penggunaan energi listrik, BBM dan air. Dengan electricity, fuel, and water. Thus, the environmental
demikian, dampak lingkungan Perseroan terbatas pada impact of the Company is limited to emissions.
emisi. Sedangkan dampak positif terhadap lingkungan Meanwhile, the positive impact on the environment
berupa pembiayaan bagi portofolio ramah lingkungan. includes financing for environmentally friendly portfolios.
Insiden Ketidakpatuhan Incident of Non-Compliance
Untuk menghindari dampak kesehatan dan keselamatan To prevent health and safety impacts on customers, in
pada pelanggan, maka sesuai dengan peraturan accordance with the prevailing laws and regulations in
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, SOS Indonesia, SOS has provided each service with sufficient
telah melengkapi setiap jasa dengan informasi yang information. Meanwhile, if there are complaints or
cukup. Sementara itu, jika ada keluhan atau dampak impacts arising from the services provided, SOS offers a
yang muncul atas jasa yang diberikan, SOS membuka complaint service through:
layanan pengaduan melalui:
email: wbs@sos.co.id Email: wbs@sos.co.id
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 191
Page 192
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Untuk mendukung komitmen Perseroan terhadap To support the Company’s commitment to the potential
kemungkinan dampak kesehatan dan keselamatan para health and safety impacts on customers, all services
pelanggan, maka seluruh jasa yang dihasilkan oleh SOS produced by SOS (100%) have been equipped with
(100%) telah dilengkapi dengan Lembar Data Keselamatan Safety Data Sheets as required by regulations.
sebagaimana diwajibkan oleh peraturan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat insiden Throughout the year 2023, there were no incidents of
ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak jasa non-compliance related to the health and safety impacts
terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen, of services on consumers, thus no services were
sehingga tidak terdapat jasa yang ditarik kembali. recalled.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Program Pendidikan dan Pelatihan Education and Training Program
SOS memandang bahwa pendidikan dan pelatihan SOS considers education and training as one of the
merupakan salah satu kebijakan strategis dalam strategic policies in enhancing the quality of employees,
meningkatkan kualitas karyawan yang pada akhirnya akan which ultimately brings significant benefits to the
memberikan manfaat besar bagi kemajuan Perseroan. company’s progress. Therefore, SOS regularly conducts
Oleh karena itu, SOS secara teratur mengadakan pelatihan- various training programs: professional training,
pelatihan: pelatihan profesional, sertifikasi serta certifications, and employee motivation enhancement.
peningkatan motivasi karyawan. Di samping itu, dengan Additionally, with the implementation of competency
adanya program peningkatan kompetensi tersebut improvement programs, it is hoped that employee
diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas satisfaction and loyalty to the company will increase.
karyawan pada Perseroan. SOS memberi kesempatan SOS provides opportunities for all its personnel to pursue
kepada seluruh insan SOS untuk melanjutkan pendidikan further education, receive promotions, develop their
mereka, mendapatkan promosi, mengembangkan karir, careers, and obtain various other rights stated in the
dan memperoleh berbagai hak lainnya yang tercantum Collective Labor Agreement (CLA) in accordance with
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sesuai peraturan applicable regulations. Furthermore, SOS upholds a
dan perundangan yang berlaku. Selain itu, SOS decent and safe working environment as an expression
menjunjung tinggi lingkungan bekerja yang layak dan of the company’s concern for the welfare and comfort of
aman sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap all its personnel.
kesejahteraan dan kenyamanan seluruh insan SOS.
Dalam rangka meningkatkan kemampuan, keahlian, To enhance the skills, expertise, capabilities, and quality
kecakapan, dan kualitas SDM, SOS menyelenggarakan of human resources, SOS organizes education and
program pendidikan dan pelatihan bagi seluruh training programs for all employees. Through the
karyawan. Melalui pelaksanaan program ini juga implementation of these programs, it is also expected
diharapkan efektivitas dan produktivitas kinerja dapat that the effectiveness and productivity of performance
meningkat yang akan mampu mendorong can increase, thereby fostering the career development
pengembangan karir karyawan. of employees.
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM Perusahaan pada Tahun 2023
Table of Human Resource Competency Development in 2023
Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM Jumlah (orang)
HR Competency Deveopment Activity Amount (person)
Pra Penempatan Kerja
2.873
Pre job placement
Training On Site
8.915
On-Site Training
Training Leadership
227
Leadership Training
Training Sertifikasi Profesi
275
Professional Certification Training
Program Internship Internasional
68
International Internship Program
Jumlah
12.358
Total
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 193
06 Biaya Pelatihan dan Pendidikan Training and Education Costs Realisasi dana pengembangan SDM yang dikeluarkan The actual expenditure on human resource development untuk tahun berjalan mencapai Rp1.394 juta. Pada tahun for the current year amounted to Rp1,394 million. This ini tercatat partisipasi karyawan yang mengikuti year, the number of employees participating in training pelatihan dan pengembangan kemampuan adalah and skill development was 12,290 employees. sebanyak 12.290 karyawan. Kesetaraan dan Keberagaman Equality and Diversity Perseroan memberikan kesempatan kerja dengan tidak The Company provides equal employment opportunities membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin, maupun without discrimination based on ethnicity, religion, race, pilihan politik. Komitmen tersebut direalisasikan melalui gender, or political affiliation. This commitment is realized pemberian kesempatan kerja yang sama bagi seluruh through providing equal job opportunities for all kandidat dalam proses rekrutmen dan hanya berfokus candidates in the recruitment process, focusing solely pada persyaratan kualifikasi serta tingkat kebutuhan. on qualification requirements and needs. Mayoritas karyawan SOS berada dalam usia produktif, The majority of SOS employees are in the productive yaitu 25.067 orang atau 96,70% dari keseluruhan age range, namely 25,067 people or 96.70% of the total karyawan. Karyawan dengan tingkat pendidikan SMA/ employees. Employees with High school/Diploma make Diploma menjadi bagian terbesar dengan jumlah 23.431 up the largest portion with a total of 23,431 people or orang atau 90,44% dari keseluruhan karyawan. 90.44% of the total workforce. Tenaga Kerja Anak dan Karyawan Paksa Child Labor and Forced Labor SOS memperhatikan batas usia minimal karyawan untuk SOS pays attention to the minimum age limit for memastikan bahwa tidak ada karyawan anak di employees to ensure that there are no child laborers in lingkungan SOS. Di samping itu, SOS menerapkan the SOS environment. Additionally, SOS implements a kebijakan melarang kerja paksa, yaitu semua karyawanan policy prohibiting forced labor, meaning all employment atau jasa yang dipaksakan pada setiap orang dengan or services coerced upon any person under threat of ancaman hukuman apapun karena orang tersebut tidak punishment for non-voluntary work. menyediakan diri secara sukarela. Pekerja Lokal Local Workers Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan masyarakat As a form of support for local community empowerment, lokal, SOS memberikan prioritas penerimaan kerja bagi SOS prioritizes employment opportunities for local masyarakat setempat agar dapat mendorong residents to encourage the improvement of welfare in peningkatan kesejahteraan di lingkungan sekitar the vicinity of SOS operations. This priority is given when operasional SOS. Prioritas tersebut diberikan ketika they meet the required competency criteria for mereka telah memenuhi persyaratan kompetensi yang employment. dibutuhkan untuk bekerja. Disabilitas Disabilities SOS secara “intentional” membuka kesempatan kerja SOS intentionally provides job opportunities specifically secara khusus bagi para penyandang disabilitas for people with disabilities. We welcome them as (difabel). Kami menerima mereka sebagai bagian dari valuable members of society who can contribute to the masyarakat yang dapat memberikan kontribusi pada advancement of SOS. Individuals with disabilities are kemajuan SOS. Para difabel ditempatkan pada posisi di placed in positions where they can contribute to the mana mereka dapat berkontribusi dengan maksimal maximum extent possible according to their abilities. sesuai keadaan mereka. Tercatat pada tahun 2023, SOS tidak memiliki karyawan In 2023, SOS did not have any disabled employees disabilitas, namun tidak menutup peluang untuk recorded, but we remain open to the possibility of karyawan dengan disabilitas untuk menempati beberapa employing individuals with disabilities in various positions posisi di SOS yang tersebar di seluruh wilayah across the operational areas of the Company. operasional Perseroan. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 193
Page 194
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Pemenuhan remunerasi di lingkup Perusahaan The remuneration provided within the Company always
senantiasa mentaati seluruh aturan yang berlaku, yang complies with all applicable regulations, with amounts
besarannya telah disesuaikan dengan ketentuan yang adjusted according to prevailing standards and
berlaku dan berada di atas standar Upah Minimum yang exceeding the Minimum Wage standards applicable in
berlaku di wilayah operasional Perseroan. Remunerasi the operational regions of the Company. Employee
karyawan diberikan berdasarkan pengalaman, remuneration is based on experience, competence, and
kompetensi dan kinerja setiap karyawan. Sistem the performance of each employee. The remuneration
remunerasi dalam SOS didasarkan oleh jenjang jabatan, system within SOS is based on job levels, competencies,
kompetensi dan penilaian kinerja, bukan ditentukan oleh and performance assessments, not determined by
gender. Tidak ada perbedaan remunerasi bagi pria dan gender. There is no difference in remuneration between
wanita untuk seluruh jabatan. men and women for all positions.
Evaluasi terhadap remunerasi dilakukan dalam rangka Evaluation of remuneration is conducted to ensure its
menjaga kesesuaian remunerasi agar tetap menarik dan suitability remains attractive and motivating for
memotivasi karyawan. Selain itu, SOS melengkapi employees. Additionally, SOS complements the
kompensasi yang diberikan dengan menyediakan compensation provided by providing housing,
fasilitas-fasilitas perumahan, transportasi dan transportation facilities, and including all employees and
mengikutsertakan seluruh karyawan beserta anggota their immediate family members in the Social Security
keluarga intinya dalam program Badan Penyelenggara Organizing Agency (BPJS) Health program.
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Occupational Health and Safety, and
Lingkungan (K3L) Environment (OHSE)
Perseroan memiliki panduan umum tentang The Company has general guidelines on Occupational
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L) Health, Safety, and Environment (OHSE) and believes
dan meyakini bahwa lingkungan kerja yang sehat dan that a healthy and safe working environment in
aman sesuai kaidah Keselamatan dan Kesehatan Kerja accordance with Occupational Health and Safety
(K3) berkontribusi besar terhadap performa dan kinerja (OH&S) standards significantly contributes to the
karyawan. Sosialisasi internal terkait K3 senantiasa performance and productivity of employees. Internal
dilakukan secara berkala agar seluruh insan SOS socialization regarding OH&S is regularly conducted to
mengerti, memahami dan menerapkannya. ensure that all members of SOS understand,
comprehend, and implement it.
Secara berkesinambungan, SOS juga terus Continuously, SOS also enhances efforts to apply OHSE
meningkatkan upaya penerapan aspek K3L kepada aspects to external stakeholders, such as working
pemangku kepentingan eksternal, seperti mitra kerja, partners, and third parties involved in the Company’s
dan pihak ketiga yang terlibat dalam kegiatan operasional operational activities. This ensures that third parties
Perseroan. Untuk memastikan bahwa pihak ketiga telah have correctly implemented OHSE aspects in project
melaksanakan aspek K3L dengan benar dalam execution and other tasks.
pelaksanaan proyek dan pekerjaan lainnya.
Dalam menyusun K3L, SOS mengacu pada berbagai In formulating OHSE, SOS refers to various regulations
peraturan dan perundang-undangan yang mengatur and laws governing Occupational Health and Safety,
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja, yakni: namely:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
2. Undang-undang No. 23 tahun 1992 tentang 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
Kesehatan
3. Undang-undang No.13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan
4. Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang 4. Presidential Decree No. 22 of 1993 concerning
Penyakit yang Timbul Akibat Hubungan Kerja Diseases Related to Employment.
5. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 5. Government Regulation No. 50 of 2012 concerning
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan the Implementation of Occupational Health and
Kesehatan Kerja. Safety Management Systems.
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 195
06
Kinerja K3L OHS Performance
Tidak ada kecelakaan kerja yang menimbulkan dampak There were no work accidents resulting in permanent
cacat permanen atau menimbulkan korban jiwa disability or fatalities throughout the year 2023.
sepanjang tahun 2023.
Sertifikasi di Bidang K3L Certifications in the Field of OHS
1. Sertifikasi SMK3 - KEMENAKER RI 1. SMK3 Certification - Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
2. ISO 45001 : 2018 OHS Management System 2. ISO 45001:2018 OHS Management System
3. ISO 14001 : 2015 Environment Management System 3. ISO 14001:2015 Environment Management System
Aspek Masyarakat Community Aspect
Perseroan berupaya untuk membangun dan memperkuat The company strives to build and strengthen
hubungan dengan masyarakat dan memberikan relationships with the community and provide positive
kontribusi dan manfaat positif bagi masyarakat sekitar. contributions and benefits to the surrounding community.
Kontribusi Perseroan kepada masyarakat sekitar kantor The company’s contributions to the community around
maupun lokasi kerja sebagai bagian dari pemangku its offices or workplaces as part of stakeholders are
kepentingan dilaksanakan melalui Program Corporate carried out through Corporate Social Responsibility
Social Responsibility (CSR). Melalui program-program (CSR) programs. Through these CSR programs, SOS can
Corporate Social Responsibilities (CSR), SOS dapat minimize the negative impacts caused by day-to-day
meminimalisir dampak negatif yang diakibatkan oleh operational activities while enhancing positive impacts
kegiatan operasional seharihari sekaligus meningkatkan on community life, which will add value to the
dampak positif bagi kehidupan masyarakat yang akan sustainability of the company’s business.
memberikan nilai bagi keberlanjutan usaha Perseroan.
SOS memastikan bahwa masyarakat di sekitar wilayah SOS ensures that the communities around the
konsesi Perseroan merasakan dampak positif akan company’s concession areas feel the positive impact of
kehadiran Perseroan di tengah-tengah mereka. the company’s presence among them. The participation
Partisipasi tokoh-tokoh masyarakat setempat dan of local community leaders and local communities in the
komunias lokal si sekitar wilayah berkontribusi untuk surrounding areas contributes to identifying issues in the
mengidentifikasi isu-isu di masyarakat, sehingga community, so that the implemented CSR programs are
program TJSL yang dilaksanakan tepat sasaran dan targeted and can provide solutions to the challenges
dapat menjadi solusi terhadap tantangan yang dihadapi faced by the community. Therefore, the company strives
masyarakat. Oleh karenanya, Perseroan berupaya to encourage interaction with the community and
mendorong interaksi dengan masyarakat dan implement various work programs to improve the quality
melaksanakan berbagai program kerja untuk of life of the community. Various ongoing programs
meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Berbagai include creative economic development programs, skills
program yang telah berjalan di antaranya adalah training programs, workforce absorption, and other
program pengembangan ekonomi kreatif, program community empowerment programs.
pelatihan keahlian, penyerapan tenaga kerja, dan
program pemberdayaan masyarakat lainnya.
Pelaksanaan program CSR berorientasi pada pencapaian The implementation of CSR programs is oriented
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) untuk towards achieving Sustainable Development Goals
menciptakan hubungan harmonis antara Perseroan dan (SDGs) to create a harmonious relationship between the
masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan. Company and the community as one of the stakeholders.
Agar masyarakat merasakan dampak program secara To ensure that the community feels the maximum impact
maksimal, Perseroan melaksanakan agenda sebagai of the programs, the Company carries out the following
berikut: agenda:
1. Melaksanakan penilaian dan social mapping untuk 1. Conduct assessment and social mapping to
mengetahui skala prioritas kebutuhan masyarakat determine the priority scale of needs of the local
lokal penerima manfaat program. Pemetaan sosial ini community benefiting from the program. This social
menghasilkan gambaran kondisi sosial masyarakat mapping provides an overview of the social
mulai dari kebiasaan, adat istiadat, nilai-nilai dan conditions of the community, including customs,
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 195
Page 196
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
lainnya, yang dapat digunakan sebagai dasar traditions, values, and others, which can be used as
penentuan program dapat tepat sasaran. Metode the basis for determining targeted programs. The
penilaian dilaksanakan melalui survei atau assessment method is carried out through surveys
wawancara. or interviews.
2. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat untuk 2. Enhance active participation of the community in the
terlibat pada proses pelaksanaan program kerja CSR. implementation process of CSR programs.
3. Menjalin kemitraan dengan para pemangku 3. Establish partnerships with internal and external
kepentingan internal dan eksternal dalam stakeholders in the implementation of CSR activities.
pelaksanaan kegiatan CSR.
4. Mengevaluasi kinerja pelaksanaan program CSR 4. Evaluate the performance of CSR program
secara periodik untuk menilai efisiensi dan implementation periodically to assess efficiency and
pencapaian program. program achievements.
5. Untuk meningkatkan akuntabilitas penggunaan dana 5. To enhance accountability in the use of CSR funds,
CSR, Perseroan melakukan audit dana CSR the Company conducts audits of CSR funds
bersamaan dengan audit laporan keuangan. Di concurrently with financial statement audits.
samping itu, unit kerja terkait juga menyusun laporan Additionally, relevant departments also prepare
tahunan yang disampaikan pada manajemen annual reports submitted to the Company’s
Perseroan. Rangkaian proses tersebut dilakukan management. This series of processes is conducted
terhadap seluruh implementasi program-program for all CSR program implementations involving local
CSR yang melibatkan masyarakat lokal dan berbagai communities and various other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan meyakini bahwa dengan program tanggung The Company believes that through this social
jawab sosial/CSR ini secara tidak langsung dapat responsibility/CSR program, it can indirectly contribute
berkontribusi dalam pertumbuhan dan pembangunan to the growth and development of Indonesia. Throughout
Indonesia. Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan 2023, the Company conducted CSR activities in the
CSR dalam bentuk sebagai berikut: following forms:
Tanggal Kegiatan CSR Keterangan
Date CSR Activities Note
28 Juni 2023 Penyerahan Hewan Qurban Idul Adha Lokasi di ITC BSD
15 Juli 2023 Olahraga & Donor Darah Lokasi di Monas & BRIN Thamrin
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar Community
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas The Company’s commitment to improving the quality of
kehidupan masyarakat melalui alokasi bantuan program life for the community through the allocation of CSR
CSR memberikan dampak langsung terhadap kenaikan program assistance has directly contributed to increased
pendapatan masyarakat sekitar dan adanya program ini income for the local community, and this program has
mendapatkan respon positif dari masyarakat. received positive responses from the community.
Mekanisme pelaksanaan seluruh program kemitraan The implementation mechanism for all partnership
telah direncanakan secara matang, mulai dari programs has been carefully planned, including planning,
perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap execution, and evaluation stages. The planning stage
perencanaan meliputi proses assessment untuk includes the assessment process to determine the
menentukan skala prioritas kebutuhan masyarakat dan priority scale of community needs and the assessment
penilaian potensi dampak yang ditimbulkan dari berbagai of potential impacts arising from various company
aktivitas usaha Perseroan. activities.
Pelaksanaan program TJSL mengacu pada standar The implementation of the Social and Environmental
internasional dan nilai–nilai utama Perseroan guna Responsibility program adheres to international
menyebar kemanfaatan secara maksimal kepada standards and the Company’s core values to maximize
masyarakat. the benefits spread to the community.
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 197
06 Pengaduan Masyarakat Community Complaints Perseroan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint mechanism pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu for the community, which also covers social and sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. environmental issues within the operational areas. The Perseroan telah menjalankan whistleblowing system. Company has implemented a whistleblowing system. Masyarakat dapat melaporkan pengaduannya secara The community can report their complaints in writing via tertulis melalui email wbs@sos.co.id Semua surat email to wbs@sos.co.id. All complaint letters will be pengaduan akan ditindaklanjuti oleh divisi terkait dengan followed up by the relevant division by verifying the melakukan verifikasi atas keluhan yang diterima. received complaints. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima Throughout the year 2023, the Company did not receive keluhan dari masyarakat atas hal-hal yang bertentangan any complaints from the community regarding matters dengan etika, integritas, norma-norma dan dugaan conflicting with ethics, integrity, norms, alleged violations pelanggaran peraturan atau tindakan yang mengganggu of regulations, actions disrupting the environment, and lingkungan hidup, dan lainnya. others. PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 197
Page 198
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Shield On Service Tbk.
Statement from the Board of Commissioners Concerning
Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability
Report of PT Shield On Service Tbk.
Kam i yan g be r t a n da t a n gan di ba w ah i n i menya t a ka n ba h wa s em u a i nfo rm as i da l a m La po ra n Ta h u nan
PT Shield On Service Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan Perseroan.
We, who undersigned, hereby state that all information in the 2023 Annual Report of PT Shield On Service Tbk. has
been fully published and we are fully responsible for the accuracy of the company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement was properly made.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30, 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
MOTOHISA SUZUKI
Komisaris Utama
President Commissioner
MAYA OSAKI HERMAN JULIANTO
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
SUPRATMAN AZUSA MIHARA
GUNAWAN Komisaris Independen
Komisaris Independen Independent Commissioner
Independent Commissioner
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 199
06
Surat Pernyataan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Shield On Service Tbk.
Statement from the Board of Directors Concerning
Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability
Report of PT Shield On Service Tbk.
K am i yan g ber t a n da t a n gan di ba w ah i n i m enya t a ka n ba h wa s em u a i nfo rm as i da l a m La po ra n Ta hunan
PT Shield On Service Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan Perseroan.
We, who undersigned, hereby state that all information in the 2023 Annual Report of PT Shield On Service Tbk. has
been fully published and we are fully responsible for the accuracy of the company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement was properly made.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30, 2024
DIREKSI
Board of Directors
HIROSHI IWAI AKIRA KAWAMURA
Direksi Utama Direksi
President Director Director
DJONO KARJADI RYOJI HAMASAKI
Direksi Direksi
Director Director
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2] [2-3-D]
Feedback Sheet
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2023 ini. Guna meningkatkan
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi
Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to review our 2023 Sustainability Report. To help us enhance future reports, we kindly
ask you to complete the Feedback Sheet provided and return it to us.
1. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
[ ] Setuju [ ] Tidak Setuju [ ] Netral /Neutral
Agree Disagree Neutral
2. Laporan ini telah menggambarkan informasi yang tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan kegiatan
usaha Perseroan
This report has described the information included in the material aspect in accordance with the Company’s
business activities
[ ] Setuju [ ] Tidak Setuju [ ] Netral /Neutral
Agree Disagree Neutral
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda*.
Please rate the material topics that are most important to you*.
Efluen dan Limbah
[ ]
Effluent and Waste
Energi
[ ]
Energy
Material
[ ]
Materials
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
[ ]
Occupational Health and Safety
Kepatuhan Lingkungan
[ ]
Environmental Compliance
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
[ ]
Indirect Economic Impact
Kinerja Ekonomi
[ ]
Economic Performance
Emisi
[ ]
Emission
Antikorupsi
[ ]
Anti-corruption
Pelatihan dan Pendidikan
[ ]
Training and Education
Masyarakat Lokal
[ ]
Local Community
* Keterangan: Nilai 1= paling tidak penting s.d. 5= paling penting
* Description: 1= least important to 5= most important
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 201
06
Saran Anda terkait laporan ini:
Your suggestions regarding this report:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Profil Anda:
Your Profile:
Nama (bila berkenan):
Name (if you wish):
Institusi/Perusahaan:
Institution/Company:
E-mail:
Golongan pemangku kepentingan:
Stakeholder group:
Pemegang Saham
[ ]
Shareholder
Pekerja
[ ]
Worker
Investor
[ ]
Investor
Pelanggan
[ ]
Customer
Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas
[ ]
Regulator, Legislature, and Oversight Institution
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
[ ]
Non-Governmental Organization (NGO)
Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi
[ ]
Research Institute and University
Terima kasih atas masukan yang Anda berikan. Harap
kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/email
berikut:
Thank you for your input. Please resubmit this feedback
form to the following address/email
Kantor Pusat | Head Office
Graha Dinamika, Lantai 3
Jl. Tanah Abang II No. 49-51
Jakarta Pusat 10160, Indonesia
Tlp. (021) 350 5915
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 201
Page 202
Laporan Keuangan | Financial Report 07 202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | PT Shield On Service Tbk.
Page 203
07
Laporan
Keuangan
Financial Report
PT Shield On Service Tbk. | 2023 Annual Report and Sustainability Report 203
Page 204
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 205
PT SHIELD ON SERVICE Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
( MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)
Page 206
PT SHIELD ON SERVICE Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 As of Desember 31, 2023
Serta Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors' Statement Letter
Laporan Auditor Independen Auditors' Independent Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flow
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 69 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran Attachment
Entitas Induk Saja 70 - 74 Parent Entity Only
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g,2i,5,29,30 86.167.363.112 47.325.818.553 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 2g,6,29,30 198.379.206.233 159.350.387.038 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2g,7,29,30 20.161.508 102.874.648 Other account receivables
Persediaan 2j,8 7.563.274.350 11.946.416.828 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2k,9 3.541.735.508 3.751.789.507 expenses
Pajak dibayar di muka 2q,14a 508.969.119 425.930.705 Prepaid tax
Pendapatan masih harus diterima 2g,10,29,30 122.522.981.253 85.898.560.780 Accrued revenue
Jumlah Aset Lancar 418.703.691.083 308.801.778.059 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan 2q,14c 16.563.041.935 7.146.265.482 tax refund
Aset pajak tangguhan 2q, 14e 1.465.997.268 1.142.805.659 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2l,11 13.716.824.128 13.501.999.580 Fixed assets - net
Aset hak guna - bersih 2m,12 5.481.857.512 7.424.786.289 Right-of-use assets - net
Aset lain-lain 2g,13,28,29,30 5.180.908.310 7.347.524.602 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 42.408.629.153 36.563.381.612 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 461.112.320.236 345.365.159.671 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 1 these consolidated financial statements
Page 214
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 2g,15,29,30 95.251.151.826 69.670.350.399 Bank Loan
Utang usaha 2g,17,29,30 9.578.590.901 6.785.548.311 Trade payables
Utang lain-lain 2g,18,29,30 6.280.879.056 5.279.561.104 Other payables
Utang pajak 2q,14b 13.399.729.639 14.622.481.566 Taxes payable
Beban yang masih harus
dibayar 2g,19,29,30 35.011.676.727 19.039.769.261 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 48.278.074 222.900.344 Advance from customer
Utang pembiayaan jangka Short-term financing
pendek 2g,16,29,30 - 7.701.376.666 payables
Utang pembiayaan jangka Current maturities of
panjang yang jatuh long-term financing
tempo dalam satu tahun 2g,16,29,30 827.074.722 462.116.442 payables
Liabilitas sewa 2m,20 521.528.202 3.338.981.425 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 160.918.909.147 127.123.085.518 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang pembiayaan jangka
panjang setelah dikurangi Long-term financing
bagian yang jatuh tempo payables net of current
dalam satu tahun 2g,16,29,30 803.957.353 673.563.636 maturities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2o,21 5.133.575.154 4.746.038.152 employees' benefit
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 5.937.532.507 5.419.601.788 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 166.856.441.654 132.542.687.306 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 2 these consolidated financial statements
Page 215
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk Entity
Modal saham - nilai nominal
Rp100 per saham Share capital -
Modal dasar - Rp100 par value per share
2.000.000.000 saham Authorized -
Modal ditempatkan dan 2,000,000,000 shares
disetor penuh Issued and fully -
799.414.231 saham pada 799,414,231 shares as of
tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
663.694.316 saham pada 663,694,316 shares as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 22 79.941.423.100 66.369.431.600 December 31, 2022
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital -
bersih 4 48.616.264.012 16.043.484.412 net
Kerugian aktuarial atas Actuarial losses on
imbalan kerja - bersih (1.266.270.358) (1.872.395.307) employee benefits - net
Saldo laba 136.857.092.848 109.238.595.763 Retained earnings
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity
diatribusikan kepada attributable to the Owners
Pemilik Entitas Induk 264.148.509.602 189.779.116.468 of The Parent Entity
Kepentingan Non-controlling
Non-pengendali 2d 30.107.368.980 23.043.355.897 Interests
JUMLAH EKUITAS 294.255.878.582 212.822.472.365 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 461.112.320.236 345.365.159.671 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 3 these consolidated financial statements
Page 216
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
PENDAPATAN BERSIH 2p,23 1.780.352.921.109 1.529.120.178.492 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2p,24 (1.607.074.808.327) (1.365.514.833.356) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 173.278.112.782 163.605.345.136 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2p,25 (130.382.222.227) (122.596.662.651) expenses
Beban pemasaran 2p (354.766.230) (595.811.300) Marketing expenses
LABA USAHA 42.541.124.325 40.412.871.185 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 2p 778.055.675 569.001.199 Finance income
Beban keuangan 2p,26 (13.358.308.329) (14.066.573.346) Finance costs
Pendapatan lain-lain - bersih 2p,27 19.236.646.639 13.412.370.205 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE INCOME
PENGHASILAN 49.197.518.310 40.327.669.243 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Kini 2q (15.176.921.178) (11.574.776.807) Current
Tangguhan 531.057.812 89.587.939 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
BERSIH 14d (14.645.863.366) (11.485.188.868) NET
LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN 34.551.654.944 28.842.480.375 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan kerja liabilities for employees'
karyawan 2o, 21 944.846.376 (174.095.650) benefits
Pajak penghasilan terkait 2q, 14e (207.866.203) 38.301.043 Related income tax
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 736.980.173 (135.794.607) INCOME (EXPENSE)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 35.288.635.117 28.706.685.768 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 4 these consolidated financial statements
Page 217
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
LABA BERSIH YANG DAPAT NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 27.618.497.085 23.830.173.986 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2d 6.933.157.859 5.012.306.389 Non-controlling interests
JUMLAH 34.551.654.944 28.842.480.375 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk 28.224.622.034 23.736.652.898 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2d 7.064.013.083 4.970.032.870 Non-controlling interests
JUMLAH 35.288.635.117 28.706.685.768 TOTAL
LABA BERSIH PER SAHAM YANG NET EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE PARENT
INDUK: ENTITY
Saham dasar 47,00 30,06 Basic
Saham dilusian 46,98 29,40 Diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 5 these consolidated financial statements
Page 218
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to the Owner of the Parent Entity
Keuntungan
(Kerugian) Aktuarial
atas Imbalan Kerja -
Besih /
Tambahan Modal Actuarial Gain Kepentingan Non-
Disetor / (Losses) on Pengendali /
Modal Saham / Additional Paid-In Employee Benefits - Saldo Laba / Jumlah / Non-controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Net Retained Earnings Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2022 65.906.370.500 14.932.137.772 (1.778.874.219) 85.493.747.369 164.553.381.422 17.987.997.435 182.541.378.857 January 1, 2022
Tambahan modal disetor 463.061.100 1.111.346.640 - - 1.574.407.740 - 1.574.407.740 Additional share capital
Laba bersih periode berjalan - - - 23.830.173.986 23.830.173.986 5.012.306.389 28.842.480.375 Net income for the period
Retained earning
Penyesuaian saldo laba - - - (85.325.592) (85.325.592) 85.325.592 - adjustment
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - - (93.521.088) - (93.521.088) (42.273.519) (135.794.607) (loss) income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 66.369.431.600 16.043.484.412 (1.872.395.307) 109.238.595.763 189.779.116.468 23.043.355.897 212.822.472.365 December 31, 2022
Tambahan modal disetor 13.571.991.500 32.572.779.600 - - 46.144.771.100 - 46.144.771.100 Additional share capital
Laba bersih periode berjalan - - - 27.618.497.085 27.618.497.085 6.933.157.859 34.551.654.944 Net income for the period
Retained earning
Penyesuaian saldo laba - - - - - - - adjustment
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - - 606.124.949 - 606.124.949 130.855.224 736.980.173 (loss) income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 79.941.423.100 48.616.264.012 (1.266.270.358) 136.857.092.848 264.148.509.602 30.107.368.980 294.255.878.582 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 6 these consolidated financial statements
Page 219
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.703.424.690.429 1.483.204.096.083 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers, employees
karyawan dan beban usaha (1.702.991.788.351) (1.482.070.396.704) and operating expenses
Pembayaran kas lain-lain 14.882.120.888 9.537.334.239 Other cash paid
Kas digunakan untuk operasi 15.315.022.966 10.671.033.618 Cash used for operation
Pembayaran pajak penghasilan (15.116.984.011) (7.568.671.252) Income tax paid
Pembayaran beban keuangan (13.375.880.699) (13.497.572.147) Finance costs paid
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (13.177.841.744) (10.395.209.781) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 11 852.180.678 298.283.699 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 11 (6.017.076.003) (11.544.766.082) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna 12 (4.517.813.007) (8.098.914.590) Acquisition of right-of-use assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (9.682.708.332) (19.345.396.973) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penurunan utang pembiayaan Decrease of short-term
jangka pendek (7.701.376.666) (52.298.623.334) financing liabilities
Peningkatan modal disetor 46.144.771.100 1.574.407.740 Increase in paid in capital
Peningkatan utang bank 25.580.801.427 43.476.453.663 Increase of bank loan
Penurunan liabilitas sewa (2.817.453.223) 2.287.646.888 Decrease of lease liabilities
Kenaikan utang pembiayaan Increase of long-term financing
jangka panjang 495.351.997 844.519.401 payables
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 61.702.094.635 (4.115.595.642) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 38.841.544.559 (33.856.202.396) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL PERIODE 47.325.818.553 81.182.020.949 OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 5 86.167.363.112 47.325.818.553 AT THE END OF THE PERIOD
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 7 these consolidated financial statements
Page 220
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General Information
PT Shield On Service Tbk ("Perusahaan") didirikan pada tanggal PT Shield On Service Tbk ("the Company") was established on
5 Agustus 2004 berdasarkan Akta No. 6 dari Notaris Veronica August 5, 2004 based on Notarial Deed No. 6 of Veronica Lily
Lily Dharma, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Dharma, S.H. The Deed of Establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusan No. C-30035.HT.01.01TH.2004 tanggal in his Decision Letter No. C-30035.HT.01.01TH.2004 dated
13 Desember 2004. Anggaran Dasar Perusahaan telah December 13, 2004. The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Dr. have been amended several times, most recently by Notarial
Sugih Haryati, SH., MKn No. 94 tanggal 20 Oktober 2023 Deed Dr. Sugih Haryati, SH., MKn No. 94 dated October 20,
tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 2023 concerning Amendments to the Articles of Association.
Luar Biasa. Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh This amendment was accepted and recorded by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
dengan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.09.0176206 tanggal Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09.0176206 dated October
20 Oktober 2023. 20, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
usaha utama Perusahaan adalah aktivitas keamanan swasta, Association, the Company's main business activities are private
penyediaan tenaga kerja waktu tertentu, penyediaan sumber security activities, provision of certain time labor, provision of
daya manusia dan jasa manajemen sumber daya manusia untuk human resources and human resource management services for
pemberi kerja, kegiatan pengerjaan, perawatan dan employers, landscaping workmanship, maintenance and
pemeliharaan pertamanan, kegiatan penyedia jasa pembersihan maintenance activities, activities of exterior cleaning service
eksterior dari semua jenis bangunan, penyedia gabungan jasa providers of all types of buildings, combined providers of
penunjang fasilitas, kebersihan umum bangunan, dan facilities support services, general cleaning of buildings, and
perparkiran di luar badan jalan. offstreet parking.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Gedung Graha Dinamika, The Company’s main office is located at Graha Dinamika
Lantai 3, Jl. Tanah Abang II, Petojo Selatan Gambir 10160, Building 3rd floor, Jl. Tanah Abang II, Petojo Selatan, Gambir
Indonesia. 10160, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Company started its commercial operations in 2004.
2004.
Penawaran Umum Saham Public Offering of Shares
Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perusahaan memperoleh surat On October 25, 2018, the Company obtained an effective
pernyataan efektif No. S-151/D.04/2018 dari Otoritas Jasa statement letter No. S-151/D.04/2018 from the Financial
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham Services Authority (OJK) made a public offering of its shares to
kepada masyarakat sebanyak 150.000.000 saham atau the public of 150,000,000 shares or 23% of the total issued and
sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor fully paid with a nominal value of Rp100 per share with offering
penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga price of Rp275 per share and accompanied by the issuance of
penawaran Rp275 per saham disertai dengan penerbitan Waran Warrant Series I of 150,000,000 as an incentive with a nominal
Seri I sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma value of Rp100 per share with an exercise price of Rp340 per
dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan harga share. The excess of the share offering price over the par value
pelaksanaan Rp340 setiap saham. Selisih lebih antara harga per share was recognized as “Additional Paid-in Capital” after
penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat deducting shares issuance cost, which is presented under the
sebagai “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi equity section of the consolidated statement of financial position.
saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi Period of execution of warrants which began on May 6, 2019
keuangan konsolidasian. Masa pelaksanaan waran yaitu mulai until November 6, 2023. Each holder of one new share of the
tanggal 6 Mei 2019 sampai dengan 6 November 2023. Setiap Company has the right to buy one warrant. If the warrants are
pemegang satu saham baru Perusahaan berhak membeli satu not executed until the validity period expires, then, these
waran. Bila waran tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya warrants were obsolete.
habis, maka waran tersebut menjadi kadaluarsa.
Berdasarkan surat pengumuman pencatatan dari Bursa Efek Based on the announcement letter of listing from the Indonesia
Indonesia No.S-06404/BEI.PP1/10-2018, Perusahaan mencatat Stock Exchange No.S-06404/BEI.PP1/10-2018, the Company
seluruh sahamnya sebanyak 650.000.000 saham pada tanggal 6 recorded all of its 650,000,000 shares on November 6, 2018.
November 2018.
8
Page 221
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan The Boards of Commissioners, Directors, Audit Committee
and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit The Company’s Board of Commissioners, Board of Directors
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember and Audit Committee as of December 31, 2023 and December
2022 adalah sebagai berikut: 31, 2022 consist of the following:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Motohisa Suzuki Robby Yulianto President Commissioner
Komisaris Maya Osaki Lily Marjani Pribadi Commissioner
Komisaris Herman Julianto - Commissioner
Komisaris Independen Azusa Mihara Supratman Gunawan Independent Commissioner
Komisaris Independen Supratman Gunawan - Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hiroshi Iwai Herman Julianto President Director
Direktur Akira Kawamura Lukcimo Jahja Director
Direktur Ryoji Hamasaki - Director
Direktur Djono Karjadi - Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Azusa Mihara Supratman Gunawan Chairman
Anggota Fransiska Wan Wan Fransiska Wan Wan Member
Anggota Vicky Bernhard Longdong Vicky Bernhard Longdong Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022, the number
jumlah karyawan tetap Perusahaan adalah 5 orang dan 8 orang of permanent employees of the Company is 5 people and 8
(tidak diaudit). Sedangkan jumlah karyawan tidak tetap people (unaudited). Meanwhile, the number of non-permanent
Perusahaan masing-masing adalah 6.762 dan 5.883 orang (tidak employees of the Company is 6,762 and 5,883 respectively
diaudit). (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Direksi Perusahaan Total salaries and benefits paid to the Board of Director by the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember Company for the years ended December 31, 2023 and
2023 dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 9.650.791.210 17.531.278.267 Salaries and allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang-orang Key management personnel of the Company are those people
yang mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk who have the authority and responsibility for planning, directing
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas and controlling the activities of the Company. All members of the
Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors are considered as key
dianggap sebagai manajemen kunci Perusahaan. management personnel of the Company.
9
Page 222
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022, the
entitas anak yang dikonsolidasikan dan persentase kepemilikan consolidated subsidiaries and the respective percentage of
Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership owned by the Company are as follows:
Tahun Persentase
Berdiri Kepemilikan/
Komersial/ Percentage Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Start of of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Subsidiary Domicile Nature of Business Commercial 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT The Service Line Jakarta Jasa Kebersihan/ 2007 99,99% 99,99% 100.085.290.713 96.163.327.930
Cleaning Services
PT Master Parking Jakarta Jasa Parkir/ 2009 99,94% 99,94% 13.571.604.844 12.698.614.200
Indonesia Parking Services
PT Safe Secured Jakarta Jasa Penyedia SDM/ 2009 99,47% 99,47% 7.690.025.194 9.526.921.624
Solution Human Resources
Provider
PT Human Resources Jakarta Jasa Penyedia SDM/ 2009 51,52% 51,52% 170.145.191.237 136.500.564.121
Provider Human Resources
Provider
PT Professional Jakarta Jasa Penyedia SDM/ 2007 80,00% 80,00% 27.287.253.013 18.150.876.945
Human Resources Human Resources
Provider
PT SOS Indonesia Jakarta Jasa Manajemen 2009 99,97% 99,97% 8.084.322.013 8.734.971.667
lainnya/Other
Management Services
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Human Resouces Jakarta Jasa Penyedia SDM/ 2009 80,00% 80,00% 6.176.044.248 5.360.567.369
Solution Human Resources
Provider
PT The Service Line PT The Service Line
PT The Service Line telah didirikan pada tanggal 2 Maret 2007 PT The Service Line was established on March 2, 2007 based
berdasarkan Akta No.1 yang dibuat di hadapan Notaris Artisa on Notarial Deed No.1 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H.,
Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah M.Kn. The deed of establishment was approved by the Minister
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. W8-02513 HT.01.01- Decision Letter No. W8-02513 HT.01.01-TH.2007 dated August
TH.2007 tanggal 30 Agustus 2007. Anggaran Dasar PT The 30, 2007. PT The Service Line’s Articles of Association have
Service Line telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir been amended several times, most recently by Notarial Deed
dengan Akta Notaris No. 13 tanggal 5 Mei 2020 dari Yulia, S.H., No. 13 dated May 5, 2020 of Yulia, S.H., concerning changes in
tentang perubahan ruang lingkup kegiatan PT The Service Line. the scope of activities of PT The Service Line. This amendment
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Keputusannya No. AHU-0034244.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 0034244.AH.01.02.Tahun 2020 dated May 6, 2020.
6 Mei 2020.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 170 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 170 dated March 29,
2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 8.000 saham 2018, the Company has invested 8,000 new shares issued by
baru yang diterbitkan oleh PT The Service Line sebesar PT The Service Line amounting to Rp8,000,000,000.
Rp8.000.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 170 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 170 dated March 29,
2018, Perusahaan telah melakukan pembelian 18.897 saham PT 2018, the Company has acquired 18,897 shares from PT The
The Service Line sebesar Rp18.897.000.000 dari PT Puragraha Service Line amounted to Rp18,897,000,000 from PT Puragraha
Dianpertiwi dan sebesar 6.299 saham dari PT Inlife sebesar Dianpertiwi and amounted to 6,299 shares from PT Inlife
Rp6.299.000.000. Sehingga, kepemilikan Perusahaan atas amounted to Rp6,299,000,000. Thus, the Company's ownership
saham PT The Service Line menjadi 33.196 atau sebesar of PT The Service Line shares becomes to 33,196 or amounted
Rp33.196.000.000 dari nilai nominal saham seluruhnya 33.200 to Rp33,196,000,000 from the total nominal value of 33,200
saham atau sebesar Rp33.200.000.000. shares or amounted to Rp33,200,000,000.
10
Page 223
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Master Parking Indonesia PT Master Parking Indonesia
PT Master Parking Indonesia didirikan pada tanggal 22 Juni PT Master Parking Indonesia was established on June 22, 2009
2009 berdasarkan Akta No. 3 dari Notaris Artisa Khamelia based on Notarial Deed No. 3 of Artisa Khamelia Ramadiyanti,
Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusannya No. AHU-55847.AH.01.01.2009 in his Decision Letter No. AHU-55847.AH.01.01.2009 dated
tanggal 17 November 2009. Anggaran Dasar PT Master Parking November 17, 2009. The PT Master Parking Indonesia’s
Indonesia telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Articles of Association have been amended several times, most
dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 174 tanggal 29 Maret 2018 recently by Notarial Deed No. 174 dated March 29, 2018 of
tentang perubahan modal dasar, ditempatkan, dan disetor Yulia, S.H., concerning changes authorized, issued and fully
penuh. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian paid capital. This amendment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0129356, tanggal 29 Maret Decision Letter No. AHU-AH.01.03.0129356, dated March 29,
2018. 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 161 tanggal 28 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 161 dated March 28,
2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 5.500 saham 2018, the Company has invested 5,500 new shares issued by
baru yang diterbitkan oleh PT Master Parking Indonesia sebesar PT Master Parking Indonesia amounted to Rp5,500,000,000.
Rp5.500.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 174 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 174 dated March 29,
2018, Perusahaan melakukan pembelian saham PT Master 2018, the Company has acquired 747 shares of PT Master
Parking Indonesia sebanyak 747 saham dari PT Puragraha Parking Indonesia from PT Puragraha Dianpertiwi amounting to
Dianpertiwi sebesar Rp747.000.000 dan sebanyak 249 saham Rp747,000,000 and 249 shares from PT Inlife amounted to
dari PT Inlife sebesar Rp249.000.000. Rp249,000,000.
Sehingga kepemilikan Perusahaan atas PT Master Parking Thus, the Company's ownership of PT Master Parking
Indonesia menjadi 6.496 saham atau sebesar Rp6.496.000.000 Indonesia shares becomes 6,496 shares or amounted to
dari nilai nominal saham seluruhnya 65.000 saham atau sebesar Rp6,496,000,000 of the total nominal value of the shares of
Rp6.500.000.000. 65,000 shares or amounted to equivalent Rp6,500,000,000.
PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources
PT Professional Human Resources, berkedudukan di Jakarta, PT Professional Human Resources, is domiciled in Jakarta, was
didirikan pada tanggal 9 September 2007 berdasarkan Akta No. established on September 9, 2007 based on Notarial Deed No.
2 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notaris 2 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notary in Bekasi
di Bekasi dengan nilai investasi awal sejumlah Rp250.000.000, with an initial capitalization of Rp250,000,000, as a 80% owned
dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 80% dan subsidiary, and remaining is owned by PT Elang Permata, third
sisanya dimiliki oleh PT Elang Permata, pihak ketiga. party.
Anggaran Dasar PT Professional Human Resources telah PT Professional Human Resources Articles of Association have
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by Notarial Deed
Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., No. 12 No. 12 dated March 8, 2013 of Artisa Khamelia Ramadiyanti,
tanggal 8 Maret 2013 tentang perubahan susunan pengurus S.H., M.Kn., concerning changes in the structure of the
Perusahaan. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Company. This amendment was approved by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision
dengan Surat Keputusan No. AHU-0086379.AH.01.09.Tahun Letter No. AHU-0086379.AH.01.09.Tahun 2013, dated
2013, tanggal 12 September 2013. September 12, 2013.
PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution
PT Safe Secured Solution didirikan pada tanggal 25 Juni 2009 PT Safe Secured Solution, was established on June 25, 2009
berdasarkan Akta No. 4 dari Notaris Artisa Khamelia based on Notarial Deed No. 4 of Artisa Khamelia Ramadiyanti,
Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-57241.AH.01.01TH.2009 in his Decision Letter No AHU-57241.AH.01.01TH.2009 dated
tanggal 24 November 2009. Anggaran Dasar PT Safe Secured November 24, 2009. The PT Safe Secured Solution Articles of
Solution telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Association have been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris No. 177 tanggal 29 Maret 2018 dari Yulia, Notarial Deed No. 177 dated March 29, 2018 of Yulia, S.H.,
S.H., tentang perubahan modal dasar, ditempatkan dan disetor. concerning changes in authorized capital, issued and paid in
capital.
11
Page 224
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Safe Secured Solution (lanjutan) PT Safe Secured Solution (continued)
Perubahan anggaran dasar tersebut telah disetujui oleh This amendment was approved by the Ministry of Law and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0129360 Tahun No. AHU-AH.01.03-0129360 Tahun 2018 dated March 29, 2018.
2018 tanggal 29 Maret 2018. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 160 dated March 28,
S.H., No. 160 tanggal 28 Maret 2018, Perusahaan telah 2018, the Company has invested 500 new shares issued by PT
melakukan penyertaan 500 saham baru yang diterbitkan oleh PT Safe Secured Solution amounted to Rp500,000,000.
Safe Secured Solution sebesar Rp500.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 177 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 177 dated March 29,
2018, Perusahaan melakukan pembelian saham PT Safe 2018, the Company has acquired 184 shares of PT Safe
Secured Solution sebanyak 184 saham dari PT Puragraha Secured Solution from PT Puragraha Dianpertiwi amounted to
Dianpertiwi sebesar Rp184.000.000 dan sebanyak 62 saham Rp184,000,000 and 62 shares from PT Inlife amounted to
dari PT Inlife sebesar Rp62.000.000. Sehingga kepemilikan Rp62,000,000. Thus, the Company's ownership of PT Safe
Perusahaan atas saham PT Safe Secured Solution menjadi 746 Secured Solution shares becomes 746 shares or amounted to
saham atau sebesar Rp746.000.000 dari nilai nominal Rp746,000,000 from the total nominal value of 750 shares or
seluruhnya 750 saham atau sebesar Rp750.000.000. amounting to Rp750,000,000.
PT SOS Indonesia PT SOS Indonesia
PT SOS Indonesia didirikan tanggal 2 April 2009 berdasarkan PT SOS Indonesia was established on April 2, 2009 based on
Akta No. 8 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Deed No. 8 of Notary Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum This deed of establishment has been approved by the Ministry of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in decision
keputusan No AHU-25881.AH.01.01.2009 tanggal 12 Juni 2009. letter No. AHU-25881.AH.01.01.2009 dated June 12, 2009. The
Anggaran Dasar PT SOS Indonesia telah mengalami beberapa Articles of Association of the PT SOS Indonesia’s have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 180 amended several times, most recently by notarial deed of Yulia,
tanggal 29 Maret 2018 tentang perubahan modal dasar, S.H., No. 180 dated March 29, 2018 concerning the charge of
ditempatkan dan disetor. Perubahan anggaran dasar tersebut authorized, issued and fully paid in capital. This amendment has
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- Republic of Indonesia with decision letter No. AHU-
AH.01.03.0129365 tanggal 29 Maret 2018. AH.01.03.0129365 dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 163 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 163 dated March 29,
2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 12.000 saham 2018, the Company has invested 12,000 shares issued by PT
yang diterbitkan PT SOS Indonesia sebesar Rp12.000.000.000. SOS Indonesia amounted to Rp12,000,000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 180 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 180 dated March 29,
2018, Perusahaan telah melakukan pembelian saham PT SOS 2018, the Company has acquired 747 shares of PT SOS
Indonesia sebanyak 747 saham dari PT Puragraha Dianpertiwi Indonesia from PT Puragraha Dianpertiwi amounted to
sebesar Rp747.000.000 dan sebanyak 249 saham dari PT Inlife Rp747,000,000 and 249 shares from PT Inlife amounted to
sebesar Rp249.000.000. Sehingga kepemilikan saham Rp249,000,000. Thus, the Company's ownership of PT SOS
Perusahaan atas saham PT SOS Indonesia menjadi 12.996 Indonesia shares becomes 12,996 shares or amounted to
saham atau sebesar Rp12.996.000.000 dari nilai nominal saham Rp12,996,000,000 of the total par value of 13,000 shares or
seluruhnya 13.000 saham atau sebesar Rp13.000.000.000. amounted to Rp13,000,000,000.
PT Human Resources Provider PT Human Resources Provider
PT Human Resources Provider didirikan berdasarkan Akta PT Human Resources Provider was established based on
Notaris No. 7 tanggal 22 April 2009 yang dibuat di hadapan Notarial Deed No. 7 dated April 22, 2009 of Artisa Khamelia
Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was
tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi approved by Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
AHU-45650.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 15 September 2009. 45650.AH.01.01.Tahun 2009 dated September 15, 2009.
12
Page 225
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Human Resources Provider (lanjutan) PT Human Resources Provider (continued)
Anggaran Dasar PT Human Resources Provider telah The Articles of Association of PT Human Resources Provider
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta have been amended several times, most recently by Notarial
Notaris Vidi Andito, S.H., No. 2 tanggal 15 November 2017 Deed No. 2 dated November 15, 2017 of Vidi Andito, S.H.,
tentang perubahan susunan pengurus PT Human Resources concerning changes in the structure management of PT Human
Provider. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Resources Provider. This amendment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU 0024032.AH.01.02.Tahun 2017 in Decision Letter No. AHU-0024032.AH.01.02.Tahun 2017
tanggal 16 November 2017. dated November 16, 2017.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 71 tanggal 5 Perdana Based on Notarial Deed Yulia, S.H., No. 71 dated
November 2018, Perusahaan melakukan akuisisi terhadap PT November 5, 2018, the Company acquired PT Human
Human Resources Provider dengan melakukan pembelian Resources Provider by purchasing a total of 8,500 shares of PT
saham baru PT Human Resources Provider sejumlah 8.500 Human Resources Provider or amounting to Rp8,500,000,000.
saham atau sebesar Rp8.500.000.000.
Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian Issuance of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi untuk The consolidated financial statements have been authorized for
diterbitkan oleh Dewan Direksi Perusahaan, selaku pihak yang issuance by the Board of Director of the Company, as the party
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan who is responsible for the preparation and completion of the
keuangan konsolidasian pada tanggal 27 Maret 2024. consolidated financial statements on March 27, 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas The consolidated financial statements of the Company and
Anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah disusun dan subsidiaries (hereafter referred to as “the Group”), have been
disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Financial Accounting Standards, which comprise the
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK)
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) issued by the Financial Accounting Standards Board of the
serta Peraturan Regulator Pasar Modal. Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI) and the
Regulation of Capital Market Regulatory.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan b. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation
Konsolidasian and Measurement
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini adalah The measurement basis used in consolidated financial
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa statements is the historical cost, except for certain accounts
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, which are measured on the bases described in the related
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies. The consolidated financial statements,
masing akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian ini except for the consolidated statement of cash flows, are
disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas prepared under the accrual basis of accounting.
konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are prepared using
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan the direct method with classifications of cash flows into
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan yang consolidated financial statements are consistent with those
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of the consolidated financial
konsolidasian periode sebelumnya. statements in respect of the previous period.
13
Page 226
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan b. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation
Konsolidasian (lanjutan) and Measurement (continued)
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan penyajian The currency used in the preparation and presentation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah
yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the functional currency of the Group.
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi yang It should be noted that accounting estimates and assumptions
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan used in the preparation of the consolidated financial
konsolidasian, meskipun perkiraan ini didasarkan pada statements, although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa managements’ best knowledge and judgement of the current
dan tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin events and actions, actual events may ultimately differ from
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks atau those estimates. The areas involving a higher degree of
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area judgement or complexity, or areas where assumptions and
di mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
c. Penerapan PSAK Baru dan Amandemen, serta ISAK Baru c. Application of New and Amendments to PSAK, and New
yang Relevan ISAK
Pada tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Pernyataan On January 1, 2023, the Group has applied amendment to
Standar Akuntansi Keuangan (”PSAK”) amandemen dan Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) baru yang new Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
relevan, yang wajib diterapkan pada tanggal-tanggal tersebut. which is relevant, that are mandatory for application from that
dates.
Kebijakan akuntansi tertentu Grup telah diubah seperti yang Changes to the Group’s accounting policies have been, as
disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing- required, in accordance with the transitional provisions in the
masing standar dan interpretasi. respective standards and interpretations.
Efektif 1 Januari 2023 Effective January 1, 2023
● Amendemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan ● Amendment to PSAK 1 "Presentation of Financial
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi yang Statements regarding disclosure of accounting policies
mengubah istilah "signifikan" menjadi "material" dan which changes the term "significant" to "material" and
memberi penjelasan mengenai kebijakan akuntansi provides an explanation of material accounting policies";
material";
● PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi ● PSAK 25 "Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan”; Estimates, and Errors";
● Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap tentang hasil sebelum ● Amendment to PSAK 16 "Property, Plant and Equipment
penggunaan yang diintensikan”; dan on intensive pre-use results"; and
● Amendemen PSAK 46 “Pajak Tangguhan terkait Aset ● Amendment to PSAK 46 "Deferred Taxes Related to
dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal”. Assets and Liabilities Arising from a Single Transaction".
Efektif 1 Januari 2025 Effective January 1, 2025
● PSAK 74 Kontrak Asuransi ● SFAS 74 Insurance Contracts
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari pernyataan The Company is still evaluating the effects of those
standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan amendments and improvements to the statements of financial
penyesuaian di atas dan belum dapat menentukan dampak accounting standards and has not yet determined the related
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan effects on the financial statements.
keuangan secara keseluruhan
14
Page 227
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
d. Prinsip Konsolidasian d. Principal of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun dan laba Inter-company transactions, balances and unrealized gains or
atau rugi yang belum direalisasi dari transaksi antar entitas loss on transactions between companies in the group are
telah dieliminasi. eliminated.
Entitas Anak adalah seluruh entitas di mana Perusahaan Subsidiaries are all entities over which the Company has
memiliki pengendalian. Perusahaan mengendalikan investee control. The Company controls the investee when the
ketika Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee, Company has power over the investee, is exposed, or has
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan investee, dan memiliki kemampuan investee, and has the ability to use its power over the
untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir obtains control over the subsidiary and ceases when the
ketika kehilangan pengendalian atas entitas anak. Company loses control of the subsidiary. Income and
Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan atau expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari year are included in profit or loss from the date the Company
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal gains control until the date the Company ceases to control the
ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas subsidiary.
anak.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali (KNP) Non-controlling Interests (NCI) even if such losses result in a
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo deficit balance for the NCI.
defisit.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas Entitas Anak If the Company loses control of a subsidiary, on the date of
maka Perusahaan pada tanggal hilangnya pengendalian loss of control, the Company shall:
tersebut:
● Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) ● Derecognize the assets (including goodwill) and liabilities
dan liabilitas Entitas Anak pada nilai tercatatnya. of the Subsidiary at their carrying amount;
● Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; ● Derecognize the carrying amount of any NCI;
● Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan ● Recognize the fair value of payments received and
distribusi saham (jika ada); distribution of shares (if any);
● Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak pada ● Recognizing any remaining investment in subsidiaries at
nilai wajarnya; fair value;
● Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas komponen yang ● Reclassify the Company’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif previously recognized in other comprehensive income to
lain ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, atau mengalihkan secara langsung ke comprehensive income or retained earnings, as
saldo laba dan; appropriate and;
● Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai ● Recognize any surplus or deficit as gain or loss in the
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the share of profit or loss and net assets of
bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara subsidiaries that are not attributable directly or indirectly to
langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan, yang the Company, which are presented in the consolidated
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam and in equity in the consolidated statement of financial
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah position, respectively, separately from portion attributable to
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas owners of the parent entity.
induk.
15
Page 228
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
d. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principal of Consolidation (continued)
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang tidak Transactions with non-controlling interests that do not result
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai in loss of control are accounted for as equity transactions.
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang The difference between the fair value of any consideration
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih paid and the relevant share acquired of the carrying value of
entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Laba atau rugi net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or
dari pelepasan kepada kepentingan nonpengendali juga losses on disposals to non-controlling interests are also
dicatat di ekuitas. recorded in equity.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under Common
Control
Aset dan liabilitas dari Perusahaan yang diakuisisi tidak Assets and liabilities of the acquire are not restated to fair
disajikan kembali berdasarkan nilai wajar, melainkan value instead the acquirer continuous to assume the
Perusahaan yang mengakuisisi terus menganggap jumlah acquiree’s carrying amount of those assets and liabilities
tercatat di akuisisi aset dan liabilitas ini menggunakan metode using pooling-of-interest method. Under the revised PSAK
penyatuan kepemilikan. Berdasarkan PSAK No. 38 (Revisi No. 38 (Revised 2012), the pooling-of-interest method should
2012) yang direvisi, metode penyatuan kepemilikan (pooling- be applied starting from the beginning of the period in the
of-interest ) harus diterapkan dimulai dari awal jika dalam year the two entities (acquirer and acquired) first came under
periode pelaporan atas kedua entitas (akuisisi dan common control.
pengakuisisi) adalah entitas sepengendali.
Selisih antara harga pengalihan yang dibayar adalah jumlah The difference between the transfer price paid and carrying
tercatat aset bersih yang diperoleh akan disajikan sebagai amount of net assets acquired will be presented as part of the
bagian dari pengakuisisi Tambahan Modal Disetor dalam acquirer’s Additional Paid in Capital account in equity.
ekuitas.
Saldo “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas The balance of the “Difference Arising From Restructuring
Sepengendali” akan direklasifikasi dan disajikan sebagai Transaction of Entities Under Common Control” will be
bagian dari ekuitas pada tambahan modal disetor pada awal reclassified and presented in equity as additional paid in
penerapan standar ini dan tidak boleh direklasifikan dari saldo capital on the initial application of this standard and it should
ekuitas ke laba rugi di masa depan. not be recycled such equity balance to profit or loss in the
future.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling-of-interest method, the components of
komponen laporan keuangan konsolidasian untuk periode di the consolidated financial statements for the period during
mana terjadi restrukturisasi dan untuk periode lain yang which the restructuring occurred and for other periods
disajikan untuk tujuan perbandingan disajikan sedemikian presented in such a manner as if the restructuring has
rupa seolah-olah restrukturisasi telah terjadi sejak awal already happened since the beginning of the earlier period
periode laporan keuangan yang disajikan. presented.
Selisih antara jumlah tercatat investasi pada tanggal efektif The difference between the carrying amount of the
dan harga pengalihan diakui dalam akun “Selisih Nilai investment at the effective date and the transfer price is
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” yang recognized under the account “Difference in Value Arising
disajikan sebagai bagian dari ekuitas. from Restructuring Transaction of Entities under Common
Control” as part of equity.
Karena transaksi restrukturisasi entitas sepengendali tidak Since the restructuring transaction of entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan control does not result in a change of the economic
atas aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan substance of the ownership of assets, liabilities, shares or
lainnya yang dipertukarkan. aset atau liabilitas yang dialihkan other instrument of ownership which are exchanged, assets
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan or liabilities transferred are recorded at book values as a
menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of- business combination using the pooling-of-interest method.
interest).
16
Page 229
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Based on PSAK No. 7, “Related Parties Disclosures”, related
Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika salah satu pihak parties deemed related if one party has the ability to control
memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara (by way of ownership, directly or indirectly) or exercise
kepemilikan langsung maupun tidak langsung) atau significant influence (by way of participation in the financial
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi and operating policies) over the other party in making
dalam kebijakan keuangan dan operasional) selama pihak financial and operating decisions.
lain dalam membuat keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak berelasi All significant transactions with related parties were disclosed
diungkapkan dalam Catatan 28 atas laporan keuangan in Note 28 to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori The Group classifies its financial assets into the following
(a) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba category: (a) financial assets measured at fair value through
rugi, (b) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss, (b) financial assets measured at fair value
pendapatan komprehensif lainnya, dan (c) aset keuangan through other comprehensive income, and (c) financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. measured at amortised cost.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, piutang The Group’s financial assets consist of cash and cash
usaha dan piutang lain-lain diklasifikasikan sebagai aset equivalents, trade receivables and other receivables
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak classified as financial assets at amortized cost. The Group
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui has no financial assets measured at fair value through profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. or loss and other comprehensive income.
Grup menggunakan 2 (dua) metode untuk mengklasifikasikan The Group used 2 (two) methods to classify its financial
aset keuangan, yaitu model bisnis Grup dalam mengelola assets, based on the Group’s business model in managing
aset keuangan dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset the financial assets, and the contractual cash flow of the
keuangan (“SPPI”). financial assets (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Grup menilai As a first step of its classification process, the Group
persyaratan kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi assesses the contractual terms of financial to identify whether
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. they meet the SPPI test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan sebagai Principal for the purpose of this test is defined as the fair
nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan awal dan value of the financial asset at initial recognition and may
dapat berubah selama umur aset keuangan (misalnya, jika change over the life of the financial asset (for example, if
ada pembayaran pokok atau amortisasi premi/diskon). there are repayments of principal or amortisation of the
premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari uang dan arrangement are typically the consideration for the time value
risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, Grup of money and credit risk. To make the SPPI assessment, the
menerapkan pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor Group applies judgment and considers relevant factors such
yang relevan seperti mata uang dimana aset keuangan as the currency in which the financial asset is denominated,
didenominasikan dan periode pada saat suku bunga and the period for which the interest rate is set.
ditetapkan.
17
Page 230
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengujian SPPI (lanjutan) SPPI Test (continued)
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more than de
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau volatilitas minimis exposure to risks or volatility in the contractual cash
dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait dengan dasar flows that are unrelated to a basic lending arrangement, do
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual not give rise to contractual cash flows that are solely
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga atas payments of principal and interest on the amount outstanding.
saldo SPPI. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan In such cases, the financial asset is required to be measured
diharuskan untuk diukur pada Fair Value through Profit or at Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
Loss (“FVTPL”).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Grup menentukan model bisnisnya berdasarkan tingkat yang The Group determines its business model at the level that
paling mencerminkan bagaimana Grup mengelola kelompok best reflects how it manages the Group’s financial assets to
atas keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. achieve its business objective.
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan masing-masing The Group’s business model is not assessed on an
instrumennya, tetapi pada tingkat portofolio secara agregat instrument-by-instrument basis, but at a higher level of
yang lebih tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang aggregated portfolios and is based on observable factors
dapat diamati seperti: such as:
● Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan yang ● How the performance of the business model and the
dimiliki dalam model bisnis tersebut dievaluasi dan financial assets held within that business model are
dilaporkan kepada personil manajemen kunci; evaluated and reported to the entity’s key management
personnel;
● Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis (dan aset ● The risks that affect the performance of the business
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis tersebut) dan, model (and the financial assets held within that business
khususnya, bagaimana cara risiko tersebut dikelola; model) and, in particular the way those risks are managed;
● Bagaimana manajer bisnis dikompensasi (misalnya, ● How business managers are compensated (for example,
apakah kompensasi didasarkan pada nilai wajar dari aset whether the compensation is based on the fair value of the
yang dikelola atau pada arus kas kontraktual yang assets managed or on the contractual cash flows
tertagih); collected);
● Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang diharapkan, ● The expected frequency, value, and timing of sales are
juga merupakan aspek penting dari penilaian Grup. also important aspects of the Group’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on reasonably
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan skenario expected scenarios without taking “worst case” or “stress
“worst case ” atau “stress case ”. Jika arus kas setelah case” scenarios into account. If cash flows after initial
pengakuan awal direalisasikan dengan cara yang berbeda recognition are realised in a way that is different from the
dari yang awal diharapkan, Grup tidak mengubah klasifikasi Group’s original expectations, the Group does not change the
aset keuangan dimiliki yang tersisa dalam model bisnis classification of the remaining financial assets held in that
tersebut, tetapi memasukkan informasi tersebut dalam business model, but incorporates such information when
melakukan penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang assessing newly originated or newly purchased financial
baru dibeli selanjutnya. assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model bisnis financial asset is managed in a business model aimed at
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka owning a financial asset in order to obtain a contractual cash
mendapatkan arus kas kontraktual dan persyaratan flow and the contractual requirements of a financial asset that
kontraktual dari aset keuangan yang pada tanggal tertentu on a given date increases the cash flow solely from the
meningkatkan arus kas yang semata dari pembayaran pokok principal and interest payments (“SPPI”) of the amount owed.
dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang.
18
Page 231
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada At initial recognition, the financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai wajarnya amortized cost are recognized at the fair value plus the
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya transaction fee and subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan suku bunga by using the effective interest rate.
efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada Interest income from financial assets measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba rugi cost is recorded in the statements of profit and loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dan diakui sebagai comprehensive income and is recognized as "Finance
“Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan nilai terjadi, Income". When a decline in value occurs, the impairment loss
kerugian penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai is recognized as a deduction of the recorded value of the
tercatat aset keuangan dan diakui didalam laporan keuangan financial asset and is acknowledged in the consolidated
sebagai “Kerugian penurunan nilai”. financial statements as "Impairment loss".
Penurunan nilai Impairment
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed for
terhadap indikator penurunan nilai pada setiap akhir periode indicators of impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat Financial assets are considered to be impaired when there is
bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa objective evidence that, as a result of one or more events that
yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan occurred after the initial recognition of the financial asset, the
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi estimated future cash flows of the investment have been
arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat affected.
diestimasi secara andal.
Penerapan PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan” telah The adoption of SFAS No. 71 “Financial Instrument” changed
mengubah metode perhitungan kerugian penurunan nilai dari the method of calculating impairment from incurred loss in
pendekatan kerugian yang telah terjadi (incurred loss ) sesuai accordance with SFAS no. 55 “Financial Instrument:
PSAK no. 55 “Instrumen Keuangan Pengakuan dan Recognition and Measurement” to Expected Credit Loss
Pengukuran” dengan pendekatan Kerugian Kredit (“ECL”). The Group adopted the simplified expected credit
Ekspektasian (“KKE”). Grup menerapkan pendekatan yang loss approach which is using lifetime expected credit loss.
disederhanakan (simplified ) dalam menghitung kerugian
kredit ekspektasian yaitu kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umur (lifetime ).
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau value through profit or loss or financial liabilities at amortized
liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. Grup cost. The Group determines the classification of its financial
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai wajarnya. Financial liabilities are initially measured at fair value.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung Transaction costs that are directly attributable to the
dengan perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas acquisition of financial liabilities (other than financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) at fair value through profit or loss) are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas from the fair value of the financial liabilities, as appropriate,
keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. Biaya on initial recognition. Transaction costs directly attributable to
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan the acquisition of financial liabilities at fair value through profit
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar or loss are recognized immediately in profit or loss.
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi.
19
Page 232
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement (continued)
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha, utang lain- The Group’s financial liabilities consist of trade payables,
lain, beban akrual, liabilitas jangka pendek lainnya, dan other payables, accrued expenses, other current liabilities
liabilitas sewa diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan and lease liabilities classified as financial liabilities at
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki amortized cost. The Group has no financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or loss.
rugi.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang dikenakan After initial recognition, interest-bearing financial liabilities are
bunga diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortized cost using the Effective
menggunakan metode Suku Bunga Efektif ("SBE"). Interest Rate ("EIR") method.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga dicatat secara At the reporting dates, accrued interest expenses is recorded
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas separately from the associated borrowings within the current
jangka pendek. Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are recognized in profit or
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya loss when the liabilities are derecognized as well as through
serta melalui proses amortisasi SBE. the EIR amortisation process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into account any
mempertimbangkan diskonto atau premium atas perolehan discount or premium on acquisition and fee or costs that are
dan komisi atau biaya yang merupakan bagian tidak an integral part of the EIR. The EIR amortisation is included in
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is terminated or canceled or expires.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Keuangan Amortized Cost of Financial Instruments
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan Amortized cost is calculated using the EIR method less
metode SBE dikurangi cadangan atas penurunan nilai dan allowance for impairment and principal or uncollectible
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. payments. The calculation takes into account the premium or
Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium atau discount at the time of acquisition and includes transaction
diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi costs and fees which are an integral part of the EIR.
dan fee yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
SBE.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai netonya Financial assets and financial liabilities are offset and the net
dilaporkan dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya amount reported in the consolidated statement of financial
jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk position if, and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset right to offset the recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the assets and
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
20
Page 233
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Penentuan Nilai Wajar h. Determination of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan diterima Fair value is defined as the price that would be received to
untuk menjual aset atau dibayar untuk mengalihkan kewajiban sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly
dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar pada transaction between market participants at the measurement
tanggal pengukuran di pasar utama atau, dalam ketiadaan, date in the principal market or, in its absence, the most
paling tidak pasar menguntungkan dimana Grup memiliki advantageous market to which the Group has accessed at
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar kewajiban that date. The fair value of a liability reflects its non-
mencerminkan risiko non-kinerja. performance risk.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen keuangan When available, the Group measures the fair value of a
dengan menggunakan harga yang dikutip di pasar aktif untuk financial instrument using the quoted price in an active
instrumen tersebut. Jika tidak ada harga dikutip di pasar aktif, market for that instrument. If there is no quoted price in an
maka Grup menggunakan teknik penilaian yang active market, then the Group uses valuation techniques that
memaksimalkan penggunaan input yang dapat diamati dan maximize the use of relevant observable inputs and minimize
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diamati. the use of unobservable inputs.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank termasuk semua Cash and cash equivalents consist of cash on hand and in
investasi yang tidak dibatasi penggunaanya yang jatuh tempo banks, including all unrestricted investments with maturities of
dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal three months or less from the date of placement, which are
penempatanya, yang tidak dijadikan sebagai jaminan dan not pledged as collateral and are restricted in use. Cash and
dibatasi dalam penggunaannya. Kas dan di bank dan cash in banks and time deposits which are restricted in use or
deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya atau pledged as collateral for liabilities are presented as part of
dijaminkan untuk kewajiban, disajikan sebagai bagian dari "Other Non-Current Assets".
"Aset Tidak Lancar Lainya".
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya perolehan value (NRV), whereby cost is determined by the weighted
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. average method.
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing- Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya perolehan. Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an
Biaya perolehan aset terdiri dari harga pembelian dan biaya asset comprises its purchase price and any directly
lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk attributable cost of bringing the asset to its working condition
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya and location for its intended use. Subsequent to initial
aset siap digunakan sesuai. Setelah pengakuan awal, aset recognition, fixed assets, are measured at cost less
tetap, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai. losses.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah tercatat Subsequent cost are included in the asset’s carrying amount
aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, sebagaimana or recognized as a separate asset, as appropriate, when it is
mestinya, apabila kemungkinan manfaat ekonomis di masa probable that future economic benefits associated with the
depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke item will flow to the Group and the cost of the item can be
Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah reliably measured. The carrying amount of the replaced part
tercatat komponen yang diganti tidak diakui selama tahun is derecognized during the financial year in which they are
berjalan pada saat terjadinya. Biaya perbaikan dan incurred. All other repairs and maintenance are charged to
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi. profit or loss.
21
Page 234
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method to
lurus untuk menyusutkan nilai aset tetap. Estimasi masa write down the depreciable amount of fixed assets. Estimated
manfaat aset tetap adalah sebagai berikut: useful lives of the related fixed assets is as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Bangunan 20 tahun/years Buildings
Kendaraan 8 tahun/years Vehicles
Peralatan kantor 4 tahun/years Office equipment
Peralatan proyek 4 tahun/years Project equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual value and depreciation
ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap method are reviewed at each year end, with the effect of any
perubahan estimasi akuntansi tersebut berlaku prospektif. changes in accounting estimates accounted for on a
prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan Fixed assets are derecognized upon disposal or when no
atau tidak ada manfaat ekonomis di masa datang yang future economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
rugi yang muncul dari penghentian pengakuan aset tetap assets (calculated as the difference between the net disposal
(diperhitungkan sebagai selisih antara nilai tercatat aset dan proceeds and the carrying amount of the asset) is included in
hasil penjualan bersih) dimasukkan pada laba rugi periode the current period in profit or loss.
berjalan.
m. Sewa m. Leases
Grup menilai apakah kontrak merupakan atau mengandung, The Group assesses whether the contract constitutes, or
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika contains, a lease. A contract is, or contains, a lease if it
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan provides the right to control the use of an identified asset for a
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka waktu period of time in exchange for consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Aset hak guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal dimulainya sewa The Group recognizes Right-Of-Use ("ROU") assets at the
(yaitu tanggal aset yang mendasari tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the date the
digunakan). Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, underlying asset is available for use). ROU assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan measured at cost, less any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali kewajiban impairment losses, and adjusted for any remeasurement of
sewa. Biaya perolehan aset hak guna mencakup jumlah lease liabilities. The cost of ROU assets includes the amount
kewajiban sewa yang diakui, biaya langsung awal yang of lease liabilities recognized, initial direct costs incurred, and
timbul, dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the commencement date
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang less any lease incentives received.
diterima.
Kecuali jika Grup cukup yakin untuk memperoleh kepemilikan Unless the Group is reasonably certain to obtain ownership of
aset sewaan pada akhir masa sewa, aset ROU yang diakui the leased asset at the end of the lease term, the recognized
disusutkan dengan metode garis lurus selama lebih pendek ROU assets are depreciated on a straight-line basis over the
dari taksiran masa manfaat dan masa sewa, sebagai berikut: shorter of its estimated useful life and the lease term, as
follows:
Tahun/Years
Aset hak guna – Bangunan 2-3 ROU asset – Building
Aset hak guna – Kendaraan 4-8 ROU asset – Vehicle
22
Page 235
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas sewa At the commencement date of the lease, the Group
yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang harus recognizes lease liabilities measured at the present value of
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa mencakup lease payments to be made over the lease term. The lease
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara payments include fixed payments (including in substance
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa fixed payments) less any lease incentives receivable, variable
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah lease payments that depend on an index or a rate, and
yang diharapkan akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. amounts expected to be paid under residual value
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari guarantees. The lease payments also include the exercise
opsi pembelian yang secara wajar pasti akan dilaksanakan price of a purchase option reasonably certain to be exercised
oleh Grup dan pembayaran denda untuk penghentian sewa, by the Group and payments of penalties for terminating a
jika jangka waktu sewa mencerminkan Grup melaksanakan lease, if the lease term reflects the Group exercising the
opsi untuk mengakhiri. option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on an index
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode terjadinya or a rate are recognized as expense in the period on which
peristiwa atau kondisi yang memicu pembayaran tersebut. the event or condition that triggers the payment occurs. In
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, Grup calculating the present value of lease payments, the Group
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental penyewa uses the incremental borrowing rate at the lease
pada tanggal dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit commencement date if the interest rate implicit in the lease is
dalam sewa tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal not readily determinable. After the commencement date, the
dimulainya, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk amount of lease liabilities is increased to reflect the accretion
mencerminkan bertambahnya bunga dan dikurangi untuk of interest and reduced for the lease payments made.
pembayaran sewa yang dilakukan.
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika In addition, the carrying amount of lease liabilities is
terdapat modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, remeasured if there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa tetap secara substansi, atau term, a change in the in-substance fixed lease payments or a
perubahan penilaian untuk pembelian aset yang change in the assessment to purchase the underlying asset.
mendasarinya.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Company applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya (yaitu, sewa exemption to its short-term leases (i.e., those leases that
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang dari have a lease term of 12 months or less from the
tanggal mulai dan tidak mengandung opsi pembelian). commencement date and do not contain a purchase option).
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek diakui sebagai Lease payments on short-term leases are recognized as
beban dengan menggunakan metode garis lurus selama expense on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk penurunan nilai Assets that are subject to amortization are assessed for
apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi yang impairment when events or changes in circumstances occur
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh which indicate that the carrying amount may not be
kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah recoverable. Decline in value is recognized for the amount by
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan which the asset’s carrying amount exceeds the recoverable
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount. Recoverable amount is the higher amount between
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan the asset’s fair value less cost to sell or value in use. For the
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit purpose of assessing impairment, assets are grouped at the
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi lowest levels for which there are separately identifiable cash
(unit penghasil kas). Aset non keuangan yang mengalami flows (cash-generating units). Non-financial assets that
penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan pembalikan suffered an impairment are reviewed for possible reversal of
dari penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan. the impairment at each reporting date.
23
Page 236
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan o. Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
Grup menyediakan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The Group provides estimated liabilities for employees’
karyawan kepada karyawannya sesuai dengan Undang- benefits in accordance with Indonesian Labour Law No.
undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13/2003. Tidak ada 13/2003. No funding has been made for the defined benefit
pendanaan yang telah dibuat untuk program imbalan pasti plan.
ini.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti dihitung dari The Group’s liabilities for employees’ benefits are calculated
nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan as present value of estimated liabilities for employees’
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset benefits at the end of the reporting period less the fair value
program, jika ada. Perhitungan liabilitas diestimasi atas of plan assets, if any. The calculation of estimated liabilities
imbalan kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan for employees’s benefits is determined using the Projected
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria Unit Credit method with actuarial valuations conducted at the
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat kurtailmen When the benefits of a plan are changed, or when a plan is
atas program, bagian imbalan yang berubah terkait biaya curtailed, the portion of the changed benefit related to past
jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian kurtailmen, diakui service of employees, or gain or loss on curtailment, is
di laba rugi pada saat terdapat perubahan atau kurtailmen recognized immediately in profit or loss when the plan
atas program. amendment or curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto atas The Group determines the net interest expense (income) on
(aset) liabilitas imbalan pascakerja neto dengan the net post-employment benefit obligation (asset) for the
menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal periode period by applying the discount rate used to measure the post-
pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas imbalan employment benefit obligation at the beginning of the annual
pascakerja selama periode berjalan. period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the settlement of
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employees’ benefits at the time of
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan atau settlement. Gains or losses on the settlement represent the
kerugian atas penyelesaian merupakan selisih antara nilai difference between the present value of post-employment
kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang benefit liabilities being settled as determined on the date of
ditetapkan pada tanggal penyelesaian dengan harga settlement and the settlement price, including any plan assets
penyelesaian, termasuk setiap aset program yang dialihkan transferred and any payments made directly by the Group in
dan setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung connection with the settlement.
oleh Grup sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa The Group recognizes the (1) service costs, comprising of
kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian current service cost, past-service cost, and any gain or loss
atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban bunga on settlement, and (2) net interest expense or income
neto di laba rugi pada saat terjadinya. immediately in profit or loss.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The Group recognizes revenue from contracts with customers
ketika atau selama Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan when or while the Group fulfills its performance obligations by
dengan mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu transferring the promised goods or services (i.e. assets) to
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika atau selama the customers. Assets are transferred when or while the
pelanggan memperoleh pengendalian atas aset tersebut. customer gains control of the asset.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the Group
Grup menentukan pada insepsi kontrak apakah entitas determines at contract inception whether the entity fulfills a
memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu atau performance obligation over time or fulfills a performance
memenuhi kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu obligation at a point in time. If the entity does not fulfill
tertentu. Jika entitas tidak memenuhi kewajiban performance obligations over time, the performance
pelaksanaan sepanjang waktu, maka kewajiban obligations are fulfilled at a point in time.
pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
24
Page 237
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan mengakui The Group fulfills its performance obligations and recognizes
pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari kriteria berikut revenue over time, if one of the following criteria is met:
terpenuhi:
● Pelanggan secara simultan menerima dan mengonsumsi ● Customers simultaneously receive and consume the
manfaat yang disediakan dari pelaksanaan Grup selama benefits provided by the Group as long as the Group
Grup melaksanakan kewajiban pelaksanaannya. carries out its implementation obligations.
● Pelaksanaan Grup menimbulkan atau meningkatkan aset ● The Group’s operations create or increase assets
yang dikendalikan pelanggan selama aset tersebut controlled by customers as long as those assets are
ditimbulkan atau ditingkatkan;atau generated or enhanced; or
● Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset dengan ● The Group does not give rise to an asset with alternative
penggunaan alternatif bagi Grup dan Grup memiliki hak uses for the Group and the Group has the right to
atas pembayaran yang dapat dipaksakan atas enforceable payments for the performance that has been
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai saat ini. completed to date.
Grup menentukan apakah Grup merupakan prinsipal atau The Group determines whether the Group is the principal or
agen untuk masing-masing barang atau jasa tertentu yang agent for certain goods or services promised to customers.
dijanjikan kepada pelanggan. Grup secara umum The Group has generally concluded that the Group is the
menyimpulkan bahwa Grup adalah prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts.
pendapatannya.
Kriteria pengakuan khusus berikut ini juga harus dipenuhi The following special recognition criteria must also be met
sebelum pendapatan diakui: before income is recognized:
Pendapatan Revenues
Pendapatan dari jasa dan jasa lainnya diakui pada saat jasa Revenues from services and other services are recognized
atau barang yang diserahkan kepada pelanggan. when the services or goods are delivered to customers.
Saldo Kontrak Contract Balances
Piutang Trade Receivables
Piutang adalah hak imbalan entitas yang tidak bersyarat. Hak Accounts receivable is an unconditional right of consideration
imbalan tidak bersyarat jika hanya berlalunya waktu yang for an entity. The entitlement to benefit is unconditional if only
disyaratkan sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo. the passage of time that is required before payment of the
benefits is due.
Aset kontrak Contract assets
Aset kontrak adalah hak imbalan Grup dalam pertukaran Contract assets are the Group’s right of return in exchange
dengan barang atau jasa yang dialihkan Grup kepada for goods or services transferred by the Group to customers.
pelanggan. Jika Grup mengalihkan barang atau jasa kepada If the Group transferring the goods or services to the
pelanggan sebelum pelanggan membayar imbalan atau customer before the customer pays the consideration or
sebelum pembayaran jatuh tempo, Grup menyajikan kontrak before payment is due, the Group presents the contract as a
sebagai aset kontrak, tidak termasuk jumlah yang disajikan contract asset, excluding the amount presented as
sebagai piutang. receivables.
Liabilitas kontrak adalah kewajiban Grup untuk mengalihkan Contract liabilities are the obligations of the Group to transfer
barang atau jasa kepada pelanggan dimana Grup telah goods or services to customers for which the Group has
menerima imbalan atau jumlah imbalan yang jatuh tempo dari received compensation or the amount of consideration due
pelanggan tersebut. Jika pelanggan membayar imbalan atau from the customer. If the customer pays the consideration or
Grup memiliki hak terhadap jumlah imbalan yang tidak the Group has the right to the unconditional amount of the
bersyarat (yaitu piutang), sebelum Grup mengalihkan barang consideration (i.e. receivable), before the Group transfers the
atau jasa kepada pelanggan, Grup menyajikan kontrak goods or services to the customer, the Group presents the
sebagai liabilitas kontrak ketika pembayaran dilakukan atau contract as a contractual liability when payment is made or
pembayaran telah jatuh tempo (mana yang lebih awal). payment is due (whichever is earlier).
25
Page 238
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Aset kontrak (lanjutan) Contract assets (continued)
Liabilitas kontrak juga termasuk pembayaran yang diterima Contract liabilities also include payments received by the
Grup dari pelanggan yang pengakuan pendapatannya belum Group from customers whose revenue recognition has not yet
dimulai. commenced.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan PSAK 72 Revenue from Other Source Outside the Scope of PSAK 72
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan bunga dengan Interest income is recognized as the interest accrues using
menggunakan metode suku bunga efektif dan disajikan effective interest method and presented net of applicable
setelah dikurangi pajak penghasilan yang berlaku. income tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (akrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak kini Income tax expense represents the sum of the current tax
dan pajak tangguhan. and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan termasuk Tax is recognized as income or an expense and included in
dalam laba rugi untuk periode berjalan, kecuali pajak yang profit or loss for the period, except to the extent that the tax
timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba arises from a transaction or event which is recognized outside
rugi. Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam penghasilan profit or loss. Tax that relates to items recognized in other
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income is recognized in other comprehensive
lain dan pajak terkait dengan pos yang diakui langsung di income and tax that relates to items recognized directly in
ekuitas, diakui langsung di ekuitas. equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak tahun The current tax payable is based on taxable profit for the
berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan menggunakan year. The liability for current tax is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku pada that have been enacted or substantively enacted by the end
akhir periode pelaporan keuangan. of the reporting period.
Grup secara berkala mengevaluasi jumlah yang dilaporkan di The Group periodically evaluates the amount reported in the
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) terkait dengan Annual Tax Return (SPT) in relation to the circumstances in
keadaan di mana peraturan pajak yang berlaku memerlukan which the applicable tax regulations are subject to
interpretasi. Jika diperlukan, manajemen menentukan provisi interpretation and, if necessary, the management will
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada calculate the amount of fees that may arise.
otoritas pajak.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak aset temporary differences arising between the tax bases of
dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada tanggal laporan assets and liabilities with their carrying amount at the date of
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
26
Page 239
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk temporary differences. Deferred tax assets are recognized for
semua perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan all deductible temporary differences and for the carry forward
akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai of unused tax losses and unused tax credits to the extent the
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut dimungkinkan. realization of such tax benefit is probable. The carrying
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each
akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi reporting period and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan tersedia untuk probable that sufficient taxable profit will be available to allow
mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak all or part of the deferred tax assets to be utilized.
tangguhan.
Penghentian pengakuan aset pajak tangguhan dinilai ulang Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end
pada akhir periode pelaporan dan diakui sejauh yang telah of reporting period and are recognized to the extent that it has
menjadi probable bahwa laba fiskal pada masa mendatang become probable that future taxable profits will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan berlaku rates that are expected to apply to the year when the asset is
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan realized or the liability is settled based on tax rates (and tax
tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau laws) that have been enacted or substantively enacted at the
secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan consolidated statements of financial position date.
posisi keuangan konsolidasian.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laba Deferred tax is charged to or credited in profit or loss, except
rugi, kecuali bila berhubungan dengan transaksi dibebankan when it relates to items charged to or credited directly in
atau dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam hal pajak equity, in which case the deferred tax is also charged to or
tangguhan tersebut juga dibebankan atau dikreditkan credited directly in equity.
langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only if,
dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat dipaksakan secara 1) there is a legally enforceable right to offset the current tax
hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan assets and liabilities and 2) the deferred tax assets and
liabilitas pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan liabilities relate to the same taxable entity and the same
tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan taxation authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat baik A segment is a distinguishable component of the Group that
dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), engaged either in providing certain products (business
maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam segment), or in providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang economic environment (geographical segment), which is
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen subject to risks and rewards that are different from those of
lainnya. other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities
termasuk akun-akun yang dapat diatribusikan langsung include items directly attributable to a segment as well as
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan those that can be allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen segment. Segments are determined before intra-group
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup, balances and intragroup transactions are eliminated as part
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi. of consolidation process.
27
Page 240
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
s. Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar s. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) bersih per saham (LPS/ RPS) dasar dihitung Basic earnings (loss) per share (EPS/ LPS) is computed by
dengan membagi laba (rugi) bersih dengan rata-rata dividing net income (loss) with the weighted average number
tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode yang of shares outstanding during the period.
bersangkutan.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham biasa If the number of common shares or convertible securities
naik dengan adanya penerbitan saham bonus (kapitalisasi increases due to the issuance of bonus share (capitalization
agio saham), dividen saham (kapitalisasi laba) atau of additional paid-in capital), stock dividend (income
pemecahan saham, atau turun karena penggabungan saham capitalization) or stock split, or decrease due to reverse stock
(reverse stock split ), maka perhitungan RPS dasar untuk split, then basic LPS calculation for the period shall be
seluruh periode sajian harus disesuaikan secara retrospektif. adjusted retrospectively.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is computed by dividing net profit
bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan attributable to the owners of the Company by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah average number of shares outstanding as adjusted for the
disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi effects of all dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang dilutive.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG PENTING ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah assumptions that affect the reported amounts of revenue,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta expenses, assets and liabilities and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir liabilities, at the reporting date.
periode pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in preparing
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian tersebut the consolidated financial statements have been regularly
ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis dan reviewed based on historical experience and various factors,
berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di including expectation for future event that might occur. However,
masa depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat uncertainty about these assumptions and estimates could result
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian atas in outcomes that could require a material adjustment to the
asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan penyesuaian carrying amount of the asset or liability affected in future periods.
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
a. Pertimbangan dan Sumber Utama Ketidakpastian a. Judgment and Key Sources of Uncertainty
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan dan mengukur aset keuangannya The Group classified and measures its financial assets by
dengan mempertimbangkan model bisnis Perusahaan di considering the Group’s business model in which these
mana aset tersebut dikelola dan karakteristik arus kasnya assets are managed and their cash flow characteristics as
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2g atas laporan disclosed in Note 2g to the financial statements.
keuangan.
Menentukan Apakah Suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Grup menggunakan pertimbangannya dalam menentukan The Group uses its judgment in determining whether a
apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat dimulainya kontrak, contract contains a lease. At inception of a contract, the
Grup membuat penilaian apakah Grup berhak atas kontrak Group makes an assessment whether it has the right to
tersebut untuk memperoleh secara substansial semua obtain substantially all the economic benefits from the use of
manfaat ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi the identified asset and the right to direct the use of the
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang identified asset.
diidentifikasi.
28
Page 241
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan dan Sumber Utama Ketidakpastian a. Judgment and Key Sources of Uncertainty (continued)
(lanjutan)
Menentukan Apakah Suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
(lanjutan) (continued)
Sebelum penerapan PSAK 73, Grup menggunakan Prior to the adopting PSAK 73, the Group uses its judgment
pertimbangannya dalam menentukan apakah suatu perjanjian in determining whether an arrangement contains a lease,
berisi sewa, berdasarkan substansi perjanjian pada tanggal based on the substance of the arrangement at inception date
awal dan membuat perjanjian-perjanjian tersebut tergantung and makes assessment of whether the arrangement is
pada penggunaan tertentu aset atau aset-aset, pengaturan dependent on the use of a specific asset or assets, the
tersebut menyampaikan hak untuk menggunakan aset dan arrangement conveys a right to use the asset and the
mengubah secara substansial semua risiko dan manfaat yang arrangement transfers substantially all the risks and rewards
terkait dengan kepemilikan kepada pelanggan. incidental to ownership to the customers.
Menentukan Jangka Waktu Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Perpanjangan - Grup sebagai Lessee Options – the Group as Lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai jangka waktu The Group determines the lease term as the non-cancellable
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama dengan jangka term of the lease, together with any periods covered by an
waktu yang dicakup oleh opsi perpanjangan yang cukup pasti option to extend the lease if it is reasonably certain to be
akan dieksekusi. Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang exercised. The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan. extension options.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup menerapkan At lease commencement date, the Group applies judgment in
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah opsi evaluating whether it is reasonably certain to exercise the
perpanjangan yang cukup pasti akan dieksekusi dengan option to renew the lease by considering all relevant factors
mempertimbangkan semua faktor relevan yang menciptakan that create an economic incentive for it to exercise the
insentif ekonomi untuk melaksanakan opsi perpanjangan. renewal option. The Group reassesses whether it is
Grup menilai kembali apakah opsi perpanjangan yang cukup reasonably certain to exercise the options if there is a
pasti akan dieksekusi jika ada peristiwa signifikan atau significant event or change in circumstances within its control.
perubahan keadaan dalam pengendaliannya.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions about the future and other key sources
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of estimation uncertainty at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing a material adjustment to the
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya carrying amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. year/period are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group’s assumptions and estimates are based on
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi reference available at the time the financial statements are
dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Current condition and assumptions regarding future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments may change due to market changes or
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait circumstances beyond the control of the Group. These
pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as incurred.
Penilaian untuk Kredit Kerugian Ekspektasian (KKE) Assessment for Expected Credit Loss (ECL)
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai pada The Group maintains an allowance for impairment loss at a
tingkat yang dianggap memadai untuk menyediakan potensi level considered adequate to provide for potential
piutang yang tidak dapat tertagih. Grup menggunakan matriks uncollectible receivables. The Group uses a provision matrix
provisi piutang usaha untuk menghitung KKE. for trade receivables to calculate ECLs.
Grup melakukan penelaahan berkala terhadap umur dan The Group performs a regular review of the age and status of
status piutang usaha, yang dirancang untuk mengidentifikasi trade receivables, designed to identify trade receivables for
piutang usaha yang mengalami penurunan nilai. Penilaian impairment. The assessment of the correlation between
korelasi antara tingkat default yang diamati secara historis, historical observed default rates, forecasted economic
perkiraan kondisi ekonomi dan KKE adalah perkiraan yang conditions and ECLs is a significant estimate. The amount of
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan ECLs is sensitive to changes in circumstances and of forecast
dan perkiraan kondisi ekonomi. economic conditions.
29
Page 242
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The acquisition costs of fixed assets are depreciated using
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat the straight-line method over the estimated economic useful
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat lives. Management estimates the useful lives of fixed assets
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah between 4 until 20 years. These are the common life
umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana expectancies applied in the industry. Changes in the
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian expected level of usage and technological developments may
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa affect the economic useful lives and residual values of these
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya biaya assets and therefore future depreciation charges could be
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Jumlah tercatat revised. The carrying amount of the Group’s fixed assets is
aset tetap Grup diungkapkan pada Catatan 11 atas laporan disclosed in Note 11 to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
Liabilities
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The determination of the Group’s estimated liabilities for
dan beban imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan employees’ benefits and employee benefits expense is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam dependent on its selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuary in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include among others, discount rates, future
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results
yang berbeda dengan jumlah yang diestimasi diperlakukan that differ from the Group’s assumptions are treated in
sesuai dengan kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan accordance with the policies as mentioned in Note 2o to the
2o atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Sementara manajemen Grup berpendapat bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are reasonable
yang digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan and appropriate, significant differences in the Group’s actual
signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan dalam experience or significant changes in the Group’s assumptions
asumsi yang ditetapkan secara material dapat mempengaruhi may materially affect its estimated liabilities for employee
perkiraan jumlah liabilitas imbalan pasca kerja dan beban benefit and employee’ benefits expense.
imbalan kerja karyawan.
Jumlah tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan karyawan The carrying amount of the Company’s estimated liabilities for
Perusahaan diungkapkan pada Catatan 21 atas employees’ benefits is disclosed in Note 21 to the
laporan keuangan. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya The Group as a taxpayer calculates its tax obligation by self-
secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang assessment based on current tax regulations. The calculation
berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar selama belum is considered correct to the extent there is no tax assessment
terdapat ketetapan dari Direktur Jenderal Pajak atas jumlah letter from the Directorate General of Taxation for the tax
pajak yang terhutang atau ketika sampai dengan jangka reported amount or within five (5) years (maximum elapse tax
waktu lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat period) there is no tax assessment letter issued. The
ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak difference in the income tax liabilities might arise from tax
penghasilan yang terhutang dapat disebabkan oleh beberapa audit, new tax evidences and different interpretation on
hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak certain tax regulations between management and the tax
baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan officer.
pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu.
Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat Any differences between the actual result and the carrying
mempengaruhi jumlah tagihan pajak, utang pajak, beban amount could affect the amount of tax claim, tax obligation,
pajak dan aset pajak tangguhan. tax expense and deferred tax assets.
30
Page 243
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. TAMBAHAN MODAL DISETOR 4. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: The details of additional paid-in capital are as follows:
2023 2022
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital of
penawaran umum perdana 26.250.000.000 26.250.000.000 initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid in capital of
pelaksanaan waran 35.859.415.440 3.286.635.840 exercise warrant
Biaya emisi saham dari Cost issuance of initial public
penawaran umum perdana (3.194.059.994) (3.194.059.994) offering
Selisih nilai transaksi Difference arising from
restrukturisasi entitas restructuring transaction of
sepengendali (10.299.091.434) (10.299.091.434) entities under common control
Jumlah - bersih 48.616.264.012 16.043.484.412 Total - net
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Kas 438.631.120 182.738.082 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 35.354.510.831 367.583.983 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 26.295.070.950 21.961.656.863 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.136.481.609 10.107.499.749 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.406.944.450 5.834.191.178 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.743.665.389 4.891.853.674 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 782.435.628 1.213.587.172 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Oke Bank Indonesia Tbk 545.108.910 - PT Oke Bank Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 437.497.041 57.964.043 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 69.693.596 92.447.217 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 18.062.731 5.975.996 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Shinhan Bank Indonesia 5.753.330 2.675.000 PT Shinhan Bank Indonesia
PT Bank China Trust Banking Corp. 5.589.056 5.825.908 PT Bank China Trust Banking Corp.
PT Allo Bank Indonesia Tbk 4.657.860 - PT Allo Bank Indonesia Tbk
PT Bank DKI 1.639.688 1.819.688 PT Bank DKI
Sub-jumlah 80.807.111.069 44.543.080.471 Sub-total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.935.620.923 1.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 986.000.000 1.600.000.000 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 4.921.620.923 2.600.000.000 Sub-total
Jumlah 86.167.363.112 47.325.818.553 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, there is no
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan kepada cash and cash equivalents placed to related parties.
pihak berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo pada PT Bank Rakyat As of December 31, 2023, the balance with PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp15.000.000.000 dijadikan Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp15,000,000,000 was
jaminan pinjaman. used as loan collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022, time
deposito berjangka memiliki tingkat bunga masing-masing deposits have interest rates ranging from 2.5% - 7% per annum
berkisar antara 2,5% - 7% per tahun dan 5% - 7% per tahun. and 5% - 7% per annum, respectively.
31
Page 244
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya
manusia 114.069.188.385 95.115.618.400 Human resources provider
Jasa keamanan 71.142.670.374 47.601.305.630 Security services
Jasa kebersihan 14.036.369.184 16.293.228.626 Cleaning services
Jasa parkir 619.093.581 572.660.131 Parking services
Lain-lain 41.933.500 216.107.271 Others
Jumlah 199.909.255.024 159.798.920.058 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (1.530.048.791) (448.533.020) of trade receivables
Jumlah piutang usaha – bersih 198.379.206.233 159.350.387.038 Total trade receivables – net
Berdasarkan umur Based on aging
2023 2022
Belum jatuh tempo 152.536.313.792 141.503.815.065 Not due yet
Sudah jatuh tempo: Over due:
1 - 30 hari 41.849.905.926 14.995.708.303 1-30 days
31 - 60 hari 2.497.620.809 1.490.907.745 31-60 days
61 - 90 hari 1.417.305.370 276.990.044 61-90 days
Lebih dari 90 hari 1.608.109.127 1.531.498.901 More than 90 days
Jumlah 199.909.255.024 159.798.920.058 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
penurunan nilai piutang impairment of trade
usaha (1.530.048.791) (448.533.020) receivables
Jumlah piutang usaha – bersih 198.379.206.233 159.350.387.038 Total trade receivables – net
Berdasarkan pelanggan Based on customers
2023 2022
PT Pabrik Kertas PT Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk 55.632.076.899 60.758.669.750 Tjiwi Kimia Tbk
PT Pindo Deli Pulp & Papermills 26.338.755.272 11.434.143.955 PT Pindo Deli Pulp & Papermills
PT Sumber Daya Energi 7.299.771.098 - PT Sumber Daya Energi
Sekretariat Utama BRIN 5.828.655.352 - Sekretariat Utama BRIN
PT Anugerah Pharmindo Lestari 5.725.072.463 - PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Kamadjaja Logistics 5.302.980.727 2.964.429.496 PT Kamadjaja Logistics
PT Wirakarya Sakti 4.875.061.729 - PT Wirakarya Sakti
PT Bumi Andalas Permai 4.726.065.801 2.927.514.682 PT Bumi Andalas Permai
PT Bumi Mekar Hijau 4.320.289.656 3.272.125.968 PT Bumi Mekar Hijau
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 3.489.011.347 1.156.070.299 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Bank Danamon Indonesia 3.169.192.983 - Bank Danamon Indonesia
PT Bumi Serpong Damai 2.758.264.733 2.753.598.634 PT Bumi Serpong Damai
PT Smartfren Telecom Tbk 2.496.011.093 2.846.653.283 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Tempo 2.285.435.999 1.463.767.881 PT Tempo
PT Sebangun Bumi Andalas PT Sebangun Bumi Andalas
Wood Industries 2.163.989.723 1.298.342.846 Wood Industries
Lain-lain Others
(dibawah Rp2.000.000.000) 63.498.620.149 68.923.603.264 (below Rp2,000,000,000)
Jumlah 199.909.255.024 159.798.920.058 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
penurunan nilai piutang usaha (1.530.048.791) (448.533.020) impairment of trade receivables
Jumlah piutang usaha – bersih 198.379.206.233 159.350.387.038 Total trade receivables – net
32
Page 245
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan nilai adalah The changes in allowance for impairment are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 448.533.020 633.150.118 Beginning balance
Penambahan (pengurangan)
(Catatan 25) 1.081.515.771 (184.617.098) Addition (deduction) (Note 25)
Saldo Akhir 1.530.048.791 448.533.020 Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022,
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai management believes that the allowance for impairment in the
piutang usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan value of the trade receivable is sufficient to cover possible losses
kerugian atas penurunan nilai piutang usaha yang dicadangkan from impairment of trade receivables which allowanced based
berdasarkan historis pembayaran dan komitmen pelanggan. on payment history and customers commitment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022, trade
piutang usaha Grup telah dijadikan sebagai jaminan utang bank receivables of the Group are used as collateral for bank loan and
dan utang pembiayaan (lihat Catatan 15 dan 16). financing payable (see Notes 15 and 16).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya
manusia 7.255.132 9.542.424 Human resources provider
Jasa kebersihan 7.362.327 2.999.303 Cleaning services
Jasa keamanan 4.478.078 87.322.630 Security services
Jasa parkir 1.065.971 3.010.291 Parking services
Jumlah 20.161.508 102.874.648 Total
Berdasarkan pihak Based on parties
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 akun On December 31, 2023 and December 31, 2022, these accounts
ini merupakan piutang lain-lain kepada pihak ketiga masing- are other receivables to third parties amounting to Rp20,161,508
masing sebesar Rp20.161.508 dan Rp102.874.648. and Rp102,874,648, respectively.
Manajemen Grup berpendapat tidak diperlukan cadangan The Group’s management believes that no allowance for
kerugian penurunan nilai atas kemungkinan tidak tertagihnya impairment losses on other receivables is required to cover
piutang lain-lain. possible losses on uncollectible accounts.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, none of the
terdapat piutang lain-lain Grup yang dijadikan sebagai jaminan Group's other receivables were used as collateral for loans.
pinjaman.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa keamanan 3.993.642.742 6.418.180.810 Security services
Jasa kebersihan 2.812.882.494 4.470.810.416 Cleaning services
Jasa parkir 392.078.731 662.791.157 Parking services
Jasa penyedia sumber daya
manusia 305.616.718 310.965.511 Human resources provider
Lain-lain 59.053.665 83.668.934 Others
Jumlah 7.563.274.350 11.946.416.828 Total
33
Page 246
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan jenis persediaan Based on type of inventories
2023 2022
Seragam 5.443.828.893 8.259.922.853 Uniform
Mesin, peralatan & Machinery,equipment &
perlengkapan kerja 1.326.883.898 1.800.044.962 work equipment
Bahan kimia 510.275.789 617.162.945 Chemical
Komputer & peralatan kantor 282.285.770 1.269.286.068 Computer and office equipment
Jumlah 7.563.274.350 11.946.416.828 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan pada akhir Based on the review of inventories at the end of the period,
periode, manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan management believes that there is no decline in the value of
penurunan nilai persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, there were
terdapat persediaan Grup yang dijadikan jaminan pinjaman. no inventories of the Group which were used as collateral for
loans.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, inventories
terdapat persediaan yang diasuransikan. Manajemen menilai were not insured. Management assesses that there is no need
belum perlunya asuransi atas persediaan karena sifat for insurance on inventories due to the nature of inventories
persediaan yang cepat habis dan nilainya yang relatif kecil. which are fast moving and the relatively small value.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Uang Muka Advances
Jasa keamanan 175.347.332 1.485.692.671 Security services
Jasa parkir 878.774.018 74.528.600 Parking services
Jasa kebersihan 57.840.266 127.852.786 Cleaning services
Jasa penyedia sumber daya
manusia 33.350.855 203.035.553 Human resources provider
Lain-lain 6.005.000 324.116.278 Others
Sub-jumlah 1.151.317.471 2.215.225.888 Sub-total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Jasa keamanan 1.238.075.656 661.819.935 Security services
Jasa penyedia sumber daya
manusia 126.130.820 221.226.336 Human resources provider
Jasa kebersihan 333.801.157 538.561.380 Cleaning services
Jasa parkir 254.037.569 102.058.828 Parking services
Lain-lain 438.372.835 12.897.140 Others
Sub-jumlah 2.390.418.037 1.536.563.619 Sub-total
Jumlah 3.541.735.508 3.751.789.507 Total
Berdasarkan jenis Based on type
2023 2022
Uang Muka Advances
Operasional 815.084.454 938.723.721 Operational
Pembelian 336.233.017 1.274.035.747 Purchasing
Lainnya - 2.466.420 Others
Sub-jumlah 1.151.317.471 2.215.225.888 Sub-total
34
Page 247
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA lanjutan) 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES (continued)
Berdasarkan jenis (lanjutan) Based on type (continued)
2023 2022
Biaya Dibayar Di muka Prepaid Expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 1.036.005.254 1.153.591.501 Repair and maintenance
Rental of buildings and
Sewa gedung dan gudang 844.469.999 118.488.148 warehouses
Asuransi kendaraan 242.702.719 106.501.155 Vehicle insurance
Peralatan parkir dan Parking equipment and
peralatan pendukung 175.518.889 95.076.213 support
Asuransi kesehatan karyawan 91.721.176 62.906.602 Health employee insurance
Sub-jumlah 2.390.418.037 1.536.563.619 Sub-total
Jumlah 3.541.735.508 3.751.789.507 Total
10. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA 10. ACCRUED REVENUE
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya
manusia 61.292.715.119 36.844.712.047 Human resources provider
Jasa keamanan 43.016.823.976 30.769.254.952 Security services
Jasa kebersihan 17.583.643.036 18.193.509.781 Cleaning services
Jasa parkir 212.488.405 85.372.102 Parking services
Lain-lain 417.310.717 5.711.898 Others
Jumlah 122.522.981.253 85.898.560.780 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movement of fixed assets are as follows:
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 225.000.000 - - - 225.000.000 Building
Kendaraan 9.547.527.954 93.583.788 1.481.007.556 - 8.160.104.186 Vehicles
Peralatan kantor 17.166.517.475 2.287.613.175 210.131.423 - 19.243.999.227 Office equipment
Peralatan proyek 32.442.359.284 3.635.879.040 402.124.645 - 35.676.113.679 Project equipment
Jumlah 59.381.404.713 6.017.076.003 2.093.263.624 - 63.305.217.092 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 92.812.500 11.250.000 - - 104.062.500 Building
Kendaraan 9.227.426.784 135.354.622 1.473.882.556 - 7.888.898.850 Vehicles
Peralatan kantor 14.536.761.922 1.866.990.262 90.487.497 - 16.313.264.687 Office equipment
Peralatan proyek 22.022.403.927 3.578.513.044 318.750.044 - 25.282.166.927 Project equipment
Jumlah 45.879.405.133 5.592.107.928 1.883.120.097 - 49.588.392.964 Total
Nilai Buku 13.501.999.580 13.716.824.128 Book Value
35
Page 248
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 225.000.000 - - 225.000.000 Building
Kendaraan 10.714.145.601 - 1.166.617.647 - 9.547.527.954 Vehicles
Peralatan kantor 16.528.305.466 1.941.551.784 294.778.163 (1.008.561.612) 17.166.517.475 Office equipment
Peralatan proyek 22.479.874.738 9.603.214.298 649.291.364 1.008.561.612 32.442.359.284 Project equipment
Jumlah 49.947.325.805 11.544.766.082 2.110.687.174 - 59.381.404.713 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 81.562.500 11.250.000 - - 92.812.500 Building
Kendaraan 10.033.987.591 309.396.895 1.115.960.793 3.091 9.227.426.784 Vehicles
Peralatan kantor 14.103.934.690 932.704.448 294.715.711 (205.161.505) 14.536.761.922 Office equipment
Peralatan proyek 19.327.367.620 3.102.905.583 613.027.690 205.158.414 22.022.403.927 Project equipment
Jumlah 43.546.852.400 4.356.256.926 2.023.704.194 - 45.879.405.133 Total
Nilai Buku 6.400.473.405 13.501.999.580 Book Value
Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Depreciation for the year ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 dibebankan pada December 31, 2022 was charged to the following accounts:
akun- akun berikut:
2023 2022
Beban pokok pendapatan
(lihat Catatan 24) 3.853.946.998 2.560.349.938 Cost of revenues (see Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 25) 1.738.160.930 1.795.906.988 expenses (see Note 25)
Jumlah 5.592.107.928 4.356.256.926 Total
Laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Gain from sale of fixed assets are as follows:
2023 2022
Harga jual 852.180.678 298.283.699 Seliing price
Nilai buku bersih (101.026.996) (14.771.970) Net book value
Laba penjualan aset tetap Gain on sale fixed asset
(lihat Catatan 27) 751.153.682 283.511.729 (see Note 27)
Grup mengasuransikan seluruh aset tetap berupa asuransi risiko The Group insures all fixed assets in the form of accident
kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya kepada PT insurance, damage, protection and other risks to PT Asuransi
Asuransi Umum BCA, PT MNC Insurance, PT Asuransi Umum BCA, PT MNC Insurance, PT Asuransi Sinarmas, PT
Sinarmas, PT Asuransi Umum Mega, dan PT Zurich General Asuransi Umum Mega, and PT Zurich General Takaful
Takaful Indonesia pada tanggal 31 Desember 2023 dan Indonesia as of December 31, 2023 and December 31, 2022
31 Desember 2022 dengan total nilai pertanggungan masing- with total insurance coverage amounted to Rp4,498,400,000
masing sebesar Rp4.498.400.000 dan Rp6.129.290.500. and Rp6,129,290,500, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the insurance coverages are
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset tetap adequate to cover possible losses that might arise from such
yang dipertanggungkan. risks on the fixed assets insured.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara serta tidak fixed assets that are not used temporarily and there were no
terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan fixed assets which were terminated from active use and were not
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. classified as available for sale.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak As of December 31, 2023 and December 31, 2022, there were
terdapat aset tetap Grup yang dijadikan jaminan pinjaman. no fixed assets of the Group which were used as collateral for
loans.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai Management believes that there is no impairment of fixed assets
atas aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and December 31, 2022.
31 Desember 2022.
36
Page 249
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSET
Rincian dan mutasi aset hak guna adalah sebagai berikut: The details and movement of right-of-use asset are as follows:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Reclasification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 15.862.426.931 3.015.133.274 4.651.851.850 - 14.225.708.355 Building
Kendaraan 2.456.272.727 1.502.679.733 - - 3.958.952.460 Vehicles
Jumlah 18.318.699.658 4.517.813.007 4.651.851.850 - 18.184.660.815 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan 10.506.173.788 5.972.917.145 4.651.851.851 - 11.827.239.082 Building
Kendaraan 387.739.581 487.824.640 - - 875.564.221 Vehicles
Jumlah 10.893.913.369 6.460.741.785 4.651.851.851 - 12.702.803.303 Total
Nilai Buku 7.424.786.289 5.481.857.512 Book Value
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Reclasification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 14.296.384.232 6.495.514.590 4.929.471.891 - 15.862.426.931 Building
Kendaraan 852.872.727 1.603.400.000 - - 2.456.272.727 Vehicles
Jumlah 15.149.256.959 8.098.914.590 4.929.471.891 - 18.318.699.658 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan 10.061.791.392 5.373.854.287 4.929.471.891 - 10.506.173.788 Building
Kendaraan 164.215.909 223.523.672 - - 387.739.581 Vehicles
Jumlah 10.226.007.301 5.597.377.959 4.929.471.891 - 10.893.913.369 Total
Nilai Buku 4.923.249.658 7.424.786.289 Book Value
Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Depreciation for the year ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 dibebankan pada December 31, 2022 was charged to the following accounts:
akun- akun berikut:
2023 2022
Beban pokok pendapatan
(lihat Catatan 24) 35.221.800 - Cost of revenues (see Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 25) 6.425.519.985 5.597.377.959 expenses (see Note 25)
Jumlah 6.460.741.785 5.597.377.959 Total
Grup mengasuransikan aset hak guna kendaraannya kepada PT The Group insured its vehicle use right assets to PT Asuransi
Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, PT Umum BCA, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, PT Asuransi
Asuransi Sinarmas pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Sinarmas as of December 31, 2023 and December 31, 2022
Desember 2022 dengan total nilai pertanggungan masing- with total sum insured of Rp4,412,684,500 and
masing sebesar Rp4.412.684.500 dan Rp2.957.640.500. Rp2,957,640,500, respectively.
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Jaminan 5.180.908.310 5.097.524.602 Guarantee
Pihak berelasi (lihat catatan 28) - 2.250.000.000 Related parties (see Note 28)
Jumlah 5.180.908.310 7.347.524.602 Total
37
Page 250
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - 227.619.781 Value Added Tax
Sub-jumlah - 227.619.781 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 343.037.745 178.834.388 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 165.931.374 19.476.536 Article 21
Sub-jumlah 508.969.119 198.310.924 Sub-total
Jumlah 508.969.119 425.930.705 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 2.623.587.423 3.642.096.935 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 52.541.490 3.753.908 Article 4(2)
Pasal 21 352.239.375 271.614.635 Article 21
Pasal 23 16.783.538 95.030.256 Article 23
Pasal 25 - 201.292.465 Article 25
Sub-jumlah 3.045.151.826 4.213.788.199 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 8.025.355.949 7.179.737.903 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 16.247.554 16.088.216 Article 4(2)
Pasal 21 285.235.137 958.203.700 Article 21
Pasal 23 117.607.664 605.761.671 Article 23
Pasal 25 163.372.406 16.704.139 Article 25
Pasal 29 1.746.759.103 1.632.197.738 Article 29
Sub-jumlah 10.354.577.813 10.408.693.367 Sub-total
Jumlah 13.399.729.639 14.622.481.566 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax shown in
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan taksiran laba fiskal income and estimated taxable income of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 49.197.518.310 40.327.669.243 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas Income before tax of the
anak (27.930.126.418) (33.025.571.205) Subsidiaries
Eliminasi 13.366.658.244 20.153.492.687 Elimination
Laba sebelum pajak Income before tax of the
Perusahaan 34.634.050.136 27.455.590.725 the Company
38
Page 251
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax shown in
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan taksiran laba fiskal income and estimated taxable income of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: (lanjutan) Company is as follows: (continued)
2023 2022
Laba sebelum pajak Income before tax of the
Perusahaan 34.634.050.136 27.455.590.725 the Company
Beda temporer: Temporary difference:
Imbalan kerja karyawan 208.717.054 226.102.247 Employees benefits
Sewa - 188.175.000 Lease
Allowance of impairment
Cadangan kerugian piutang usaha 640.702.442 123.958.382 of trade receivables
Beda permanen: Permanent difference:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (2.745.171.721) (11.516.470.950) Non deductible expense
Laba fiskal untuk tahun Fiscal income for
berjalan - Perusahaan 32.738.297.911 16.477.355.404 current year – the Company
Laba fiskal tahun Fiscal income
berjalan - Perusahaan for current year –
(dibulatkan) 32.738.297.000 16.477.355.000 the Company (rounded)
Beban pajak penghasilan kini 7.202.425.340 3.625.018.100 Current income tax expenses
Dikurangi: Less:
PPh 23 dibayar dimuka (9.162.665.679) (6.164.835.416) Prepaid income tax article 23
PPh 25 dibayar dimuka (2.725.833.516) (603.877.395) Prepaid income tax article 25
Kurang (lebih) bayar Less (over)
pajak penghasilan kini current income tax
Perusahaan (4.686.073.855) (3.143.694.711) Company
Entitas anak 1.746.759.103 1.632.197.738 Subsidiaries
Jumlah (2.939.314.752) (1.511.496.973) Total
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan tax refund
Perusahaan 7.829.768.566 3.143.694.711 Company
Entitas anak 8.733.273.369 4.002.570.771 Subsidiaries
Jumlah 16.563.041.935 7.146.265.482 Total
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir Taxable income resulting from reconciliation for the year
31 Desember 2023 dan 2022 menjadi dasar dalam pengisian ended December 31, 2023 and 2022 became the basis for
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak filling Annual Tax Return (SPT).
Penghasilan Badan.
Pada tahun 2023, PT Shield On Service Tbk, PT Human In 2023, PT Shield On Service Tbk, PT Human Resources
Resources Provider, dan PT The Service Line menerima surat Provider, and PT The Service Line received a notice of field
pemberitahuan pemeriksaan lapangan dari Kantor Pelayanan audit from the Central Jakarta Madya Tax Office, and PT SOS
Pajak Madya Jakarta Pusat, serta PT SOS Indonesia Indonesia received a notice of field audit from the Jakarta
menerima surat pemberitahuan pemeriksaan lapangan dari Gambir Dua Pratama Tax Office for the tax period January
Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Gambir Dua untuk 2022 to December 2022.
Masa Pajak Januari 2022 sampai Desember 2022.
39
Page 252
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak No.KEP- Based on the Decree of the Director General of Taxes
00147.PPH/WPJ.06/KP.12/2022 dan No.KEP- No.KEP-00147.PPH/WPJ.06/KP.12/2022 and No.KEP-
00161.PPH/WPJ.06/KP.12/2022 tentang pengembalian 00161.PPH/WPJ.06/KP.12/2022 regarding refund of tax
kelebihan pembayaran pajak kepada PT Human Resources overpayment to PT Human Resources Provider and PT The
Provider dan PT The Service Line telah ditetapkan Service Line has been determined to refund the overpayment
pengembalian kelebihan pembayaran PPh Pasal 25/29 of Article 25/29 Corporate Income Tax for Fiscal Year 2020
Badan Tahun Pajak 2020 masing-masing sebesar amounting to Rp1,890,125,427 and Rp532,266,670,
Rp1.890.125.427 dan Rp532.266.670. Adapun sisa dari respectively. The remainder of the tax overpayment that is not
kelebihan pembayaran pajak yang tidak dikembalikan akan returned will be compensated for the amount of tax debt
dikompensasikan ke sejumlah utang pajak dan/atau pajak and/or taxes that will be payable.
yang akan terutang.
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak No.KEP- Based on the Decree of the Director General of Taxes
00054/PPH/KPP.0602/2022 tentang pengembalian kelebihan No.KEP-00054/PPH/KPP.0602/2022 concerning the refund of
pembayaran pajak kepada PT SOS Indonesia telah tax overpayment to PT SOS Indonesia, it has been
ditetapkan pengembalian kelebihan pembayaran PPh Pasal determined that the refund of overpayment of Income Tax
25/29 Badan Tahun Pajak 2021 sebesar Rp6.153.165. Article 25/29 for the 2021 fiscal year amounted to
Adapun sisa dari kelebihan pembayaran pajak yang tidak Rp6,153,165. The rest of the tax overpayment that is not
dikembalikan akan dikompensasikan ke sejumlah utang pajak refunded will be compensated to the amount of tax payable
dan/atau pajak yang akan terutang. and/or tax that will be payable.
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefit (Expense)
Manfaat (beban) pajak penghasilan bersih Grup untuk tahun Income tax benefit (expense) of the Group for the years
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan ended December 31, 2023 and December 31, 2022 are as
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini (7.202.425.340) (3.625.018.100) Current
Tangguhan 186.872.289 (398.639) Deferred
Sub-jumlah (7.015.553.051) (3.625.416.739) Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Kini (7.974.495.838) (7.949.758.707) Current
Tangguhan 344.185.523 89.986.578 Deferred
Sub-jumlah (7.630.310.315) (7.859.772.129) Sub-total
Jumlah – Bersih (14.645.863.366) (11.485.188.868) Total – Net
40
Page 253
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember The detail of deferred tax assets as of December 31, 2023
2023 dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: and December 31, 2022 are as follows:
2023
Manfaat (Beban)
Pajak
Penghasilan
Tangguhan yang
Dikreditkan
Manfaat (Beban) (Dibebankan)
Pajak ke Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Dikreditkan Lain/
(Dibebankan) Deferred Income
ke Laba Rugi/ Tax Benefit
Deferred Income (Expense)
Tax Benefit Credited Penyesuaian
(Expense) (Charged) to Tarif Pajak/
Saldo Awal/ Credited Other Adjustments Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive for Ending
Balance Profit or Loss Income Tax Rates Balance
Perusahaan Company
Liabilitas diestimasi Estimated
atas imbalan liabilities for
kerja karyawan 342.078.282 45.917.752 (143.511.258) - 244.484.776 employees' benefits
Cadangan piutang Allowance for
usaha tak uncollectible of
tertagih 26.115.539 140.954.537 - - 167.070.076 trade receivables
Sub-jumlah 368.193.821 186.872.289 (143.511.258) - 411.554.852 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi Estimated
atas imbalan liabilities for
kerja karyawan 702.050.112 247.206.591 (64.354.945) - 884.901.758 employees' benefits
Cadangan piutang Allowance for
usaha tak uncollectible of
tertagih 72.561.726 96.978.932 - - 169.540.658 trade receivables
Sub-jumlah 774.611.838 344.185.523 (64.354.945) - 1.054.442.416 Sub-total
Jumlah 1.142.805.659 531.057.812 (207.866.203) - 1.465.997.268 Total
41
Page 254
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
2022
Manfaat (Beban)
Pajak
Penghasilan
Tangguhan yang
Dikreditkan
Manfaat (Beban) (Dibebankan)
Pajak ke Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Dikreditkan Lain/
(Dibebankan) Deferred Income
ke Laba Rugi/ Tax Benefit
Deferred Income (Expense)
Tax Benefit Credited Penyesuaian
(Expense) (Charged) to Tarif Pajak/
Saldo Awal/ Credited Other Adjustments Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive for Ending
Balance Profit or Loss Income Tax Rates Balance
Perusahaan Company
Liabilitas diestimasi Estimated
atas imbalan liabilities for
kerja karyawan 260.897.688 49.742.494 31.438.100 - 342.078.282 employees' benefits
Cadangan piutang Allowance for
usaha tak uncollectible of
tertagih 76.256.672 (50.141.133) - - 26.115.539 trade receivables
Sub-jumlah 337.154.360 (398.639) 31.438.100 - 368.193.821 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi Estimated
atas imbalan liabilities for
kerja karyawan 614.725.963 80.461.206 6.862.943 - 702.050.112 employees' benefits
Cadangan piutang Allowance for
usaha tak uncollectible of
tertagih 63.036.354 9.525.372 - - 72.561.726 trade receivables
Sub-jumlah 677.762.317 89.986.578 6.862.943 - 774.611.838 Sub-total
Jumlah 1.014.916.677 89.587.939 38.301.043 - 1.142.805.659 Total
f. Perubahan Tarif Pajak f. Tax Rate Changes
Berdasarkan undang-undang perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menilai dan menyerahkan calculates, assesses and submits tax returns on the basis of
pengembalian pajak atas dasar self-assessment. Direktorat self-assessment. The Directorate General of Taxation (DGT)
Jenderal pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah may assess or amend taxes within five years from the time
jumlah pajak terutang dalam jangka waktu lima tahun sejak the tax becomes due.
saat terutangnya pajak.
Berdasarkan Undang-Undang No. 2 Tahun 2020 tentang Based on Law No. 2 Year 2020 concerning “Determination
“Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- of Government Regulations in Lieu of Law No. 1 Year 2020
Undang Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan regarding State Financial Policy and Financial System
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Stability for Handling Corona Virus Disease 2019 (“Covid-19”)
Pandemi Corona Virus Disease 2019 ("Covid-19") dan/atau and/or in the Context of Facing Threats that Endanger the
dalam Rangka Menghadapi Ancaman yang Membahayakan National Economy and/or Financial System Stability into
Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan Law”, the corporate income tax rate for the fiscal years 2023
menjadi Undang-Undang”, tarif pajak penghasilan badan and 2022 is now 22%.
untuk tahun fiskal 2023 dan 2022 saat ini adalah 22%.
42
Page 255
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Perubahan Tarif Pajak (lanjutan) f. Tax Rate Changes (continued)
Pada tahun 2021, pemerintah mengeluarkan kebijakan yang In 2021, the government issued a policy that cancelled the
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan badan reduction of the corporate income tax rate to 20% for 2022.
menjadi 20% untuk tahun 2022. Kebijakan ini batal diterapkan This policy was cancelled with the passage of the Law on the
dengan disahkannya Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Harmonization of Tax Regulations (UU HPP) at the Plenary
Perpajakan (UU HPP) pada Rapat Paripurna DPR RI. Dalam Meeting of the Indonesian House of Representatives. In
Pasal 17 ayat (1) huruf b UU HPP tertulis bahwa tarif PPh Article 17 paragraph (1) letter b of the HPP Law it is written
Wajib Pajak (WP) dalam negeri dan bentuk usaha tetap that the income tax rate for domestic taxpayers and
(BUT) sebesar 22% dan mulai berlaku pada tahun pajak permanent establishments (BUT) is 22% and will take effect
2022. in the 2022 tax year.
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
2023 2022
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 65.251.151.826 69.670.350.399 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 30.000.000.000 - (Persero) Tbk
Jumlah 95.251.151.826 69.670.350.399 Total
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan The Company
1. Pembiayaan piutang PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk 1. Receivable financing of PT Kertas Tjiwi Kimia, Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.081/JPM/PK-KMK/2021 Based on Credit Agreement No.081/JPM/PK-KMK/2021
tertanggal 10 Desember 2021. Perusahaan memperoleh dated December 10, 2021. The company obtained a loan
pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk in the form of
berupa fasilitas kredit untuk pembiayaan 100% nilai a credit facility to finance 100% of the invoice
invoice/piutang dari PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk untuk value/receivable from PT Kertas Factory Tjiwi Kimia, Tbk for
penyelesaian kewajiban kepada PT Shield On Service Tbk the settlement of obligations to PT Shield On Service Tbk and
dan group usaha setinggi-tingginya Rp42.000.000.000. the business group of a maximum of Rp42,000,000,000.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (1) Based on Approval of Amendment to Credit Agreement No.
081/JPM/PK-KMK/2021 pada tanggal 10 Juni 2022, telah (1) 081/JPM/PK-KMK/2021 on June 10, 2022, the application
disetujui permohonan perubahan syarat-syarat atas fasilitas for changes to the terms of the credit facility has been
kredit dalam Perjanjian Kredit No. 081/JPM/PK-KMK/2021 approved in the Credit Agreement No. 081/JPM/PK-
tanggal 10 Desember 2021. KMK/2021 dated December 10, 2021.
Dalam perubahan tersebut, entitas anak yang memiliki In this change, the subsidiary that has claims to PT Pabrik
tagihan kepada PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk menjadi Kertas Tjiwi Kimia Tbk becomes only PT Human Resources
hanya PT Human Resources Provider. Jangka waktu plafon Provider. The ceiling period is 12 (twelve) months from June
menjadi 12 (dua belas) bulan sejak tanggal 10 Juni 2022 s.d. 10, 2022 to June 9, 2023.
9 Juni 2023.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (2) Based on Approval of Amendment to Credit Agreement No.
081/JPM/PK-KMK/2021 pada tanggal 19 Agustus 2022, telah (2) 081/JPM/PK-KMK/2021 on August 19, 2022, the
disetujui permohonan perubahan syarat-syarat atas fasilitas application for changes to the terms of the credit facility has
kredit dalam Perjanjian Kredit No. 081/JPM/PK-KMK/2021 been approved in the Credit Agreement No. 081/JPM/PK-
tanggal 10 Desember 2021 sebagai berikut: KMK/2021 dated December 10, 2021 as follows:
a. Maksimum kredit yang diberikan menjadi sebesar a. The maximum credit granted amounting to
Rp62.000.000.000. Rp62,000,000,000.
43
Page 256
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
1. Pembiayaan piutang PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk 1. Receivable financing of PT Kertas Tjiwi Kimia, Tbk
(lanjutan) (continued)
b. Fasilitas kredit menjadi untuk pembiayaan tagihan b. The credit facility is used to finance invoices/receivables
invoice/piutang atas pekerjaan yang telah diselesaikan for work completed by PT Shield On Service Tbk and the
oleh PT Shield On Service Tbk dan grup usaha dalam hal business group, in this case PT Human Resources
ini PT Human Resources Provider dengan PT Pabrik Provider with PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk with a
Kertas Tjiwi Kimia, Tbk dengan maksimum kredit setinggi- maximum credit limit of up to Rp62,000,000,000.
tingginya Rp62.000.000.000.
c. Jaminan atas fasilitas kredit menjadi piutang usaha/tagihan c. The collateral for the credit facility becomes trade
yang telah diakseptasi PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk receivables/bills that have been accepted by PT Factory
sebesar Rp62.000.000.000 yang diikat Fidusia dibawah Kertas Tjiwi Kimia Tbk amounting to Rp62,000,000,000
tangan No. 036/JPM/FIDUSIA/2022 tanggal 19 Agustus which is bound by Fiduciary under the hand of No.
2022. 036/JPM/FIDUSIA/2022 dated August 19, 2022.
d. Perjanjian tersebut dikenakan bunga sebesar 8,74% d. The agreement bears interest at 8.74% per year. The
pertahun. Tarif bunga tersebut dapat direviu setiap saat interest rate can be reviewed at any time according to
sesuai ketentuan Bank dan diberitahukan kepada Bank regulations and notified to the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (4) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
081/JPM/PK-KMK/2021 pada tanggal 10 Juni 2023, telah (4) 081/JPM/PK-KMK/2021 on June 10, 2023, a temporary
disetujui perpanjangan sementara jangka waktu plafond extension of the ceiling period of 2 months has been
selama 2 bulan sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Agustus approved from June 10, 2023 to August 9, 2023 and the
2023 dan jangka waktu kredit sejak pencairan fasilitas kredit credit period from the disbursement of the credit facility to the
sampai dengan jatuh tempo invoice, maksimal 6 bulan. invoice maturity, a maximum of 6 months.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (5) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
081/JPM/PK-KMK/2021 pada tanggal 10 Agustus 2023, telah (5) 081/JPM/PK-KMK/2021 on August 10, 2023, a extension
disetujui perpanjangan jangka waktu plafond selama 12 bulan of the ceiling period of 12 months has been approved from
sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Juni 2024 dan jangka waktu June 10, 2023 to June 9, 2024 and the credit period from the
kredit sejak pencairan fasilitas kredit sampai dengan jatuh disbursement of the credit facility to the invoice maturity, a
tempo invoice, maksimal 6 bulan. Jangka waktu tersebut telah maximum of 6 months. The term includes a temporary
termasuk perpajangan sementara jangka waktu yang tertuang extension of the term as stipulated in the Credit Agreement
pada Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (4) Amendment Agreement No. (4) 081/JPM/PK-KMK/2021 on
081/JPM/PK-KMK/2021 pada tanggal 10 Juni 2023. June 10, 2023.
2. Pembiayaan piutang PT Konverta Mitra Abadi dan PT 2. Receivable financing of PT Konverta Mitra Abadi and PT
Paramita Gunakarya Cemerlang Paramita Gunakarya Cemerlang
Pada tanggal 10 Juni 2022, Perusahaan menerima fasilitas On June 10, 2022, the Company received a credit facility
kredit berdasarkan Perjanjian Kredit No.056/JPM/PK- based on Credit Agreement No.056/JPM/PK-KMK/2022 for
KMK/2022 untuk kredit modal kerja Perusahaan. the Company's working capital credit.
Fasilitas kredit untuk pembiayaan 100% nilai tagihan dari PT Credit facility to finance 100% of the invoice value from PT
Konverta Mitra Abadi dan PT Paramita Gunakarya Cemerlang Konverta Mitra Abadi and PT Paramita Gunakarya
untuk penyelesaian kewajiban kepada PT Shield On Service Cemerlang for the settlement of obligations to PT Shield On
Tbk dan grup usaha sejumlah Rp17.500.000.000 dengan Service Tbk and the business group in the amount of
maksimum kredit entitas anak PT Human Resources Provider Rp17,500,000,000, with a maximum credit of the subsidiary
setinggi-tingginya Rp16.950.000.000. PT Human Resources Provider of a maximum of
Rp16,950,000,000.
Jangka waktu plafon adalah selama 12 (dua belas) bulan The ceiling period is 12 (twelve) months from June 10, 2022
sejak tanggal 10 Juni 2022 s.d. tanggal 9 Juni 2023 dan to June 9, 2023 and the credit period is from the
jangka waktu kredit sejak pencairan fasilitas kredit sampai disbursement of the credit facility until the invoice is due, a
dengan jatuh tempo invoice, maksimum 6 bulan. maximum of 6 months.
44
Page 257
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
2. Pembiayaan piutang PT Konverta Mitra Abadi dan PT 2. Receivable financing of PT Konverta Mitra Abadi and PT
Paramita Gunakarya Cemerlang (lanjutan) Paramita Gunakarya Cemerlang (continued)
Perjanjian tersebut dikenakan bunga sebesar 8,74% The agreement bears interest at 8.74% per year. The interest
pertahun. Tarif bunga tersebut dapat direviu setiap saat rate can be reviewed at any time according to Bank
sesuai ketentuan Bank dan diberitahukan kepada regulations and notified to the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (2) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
056/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Juni 2023, telah (2) 056/JPM/PK-KMK/2022 on June 10, 2023, a temporary
disetujui perpanjangan sementara jangka waktu plafond extension of the ceiling period of 2 months has been
selama 2 bulan sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Agustus approved from June 10, 2023 to August 9, 2023 and the
2023 dan jangka waktu kredit sejak pencairan fasilitas kredit credit period from the disbursement of the credit facility to the
sampai dengan jatuh tempo invoice, maksimal 6 bulan. invoice maturity, a maximum of 6 months.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (3) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
056/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Agustus 2023, telah (3) 056/JPM/PK-KMK/2022 on August 10, 2023, a extension
disetujui perpanjangan jangka waktu plafond selama 12 bulan of the ceiling period of 12 months has been approved from
sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Juni 2024 dan jangka waktu June 10, 2023 to June 9, 2024 and the credit period from the
kredit sejak pencairan fasilitas kredit sampai dengan jatuh disbursement of the credit facility to the invoice maturity, a
tempo invoice, maksimal 6 bulan. Jangka waktu tersebut telah maximum of 6 months. The period has included a temporary
termasuk perpajangan sementara jangka waktu yang tertuang extension of the period stated in the Approval of Amendment
pada Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (2) to Credit Agreement No. (2) 056/JPM/PK-KMK/2022 on June
056/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Juni 2023. 10, 2023.
3. Pembiayaan piutang PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan 3. Receivable financing of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
Pada tanggal 10 Juni 2022, Perusahaan menerima fasilitas On June 10, 2022, the Company received a credit facility
kredit berdasarkan Perjanjian Kredit No.057/JPM/PK- based on Credit Agreement No.057/JPM/PK-KMK/2022 for
KMK/2022 untuk kredit modal kerja Perusahaan. the Company's working capital credit.
Fasilitas kredit untuk pembiayaan 100% nilai tagihan dari PT Credit facility to finance 100% of the invoice value from PT
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT Pindo Deli Pulp & Paper
Mills untuk penyelesaian kewajiban kepada PT Shield On Mills for settlement of obligations to PT Shield On Service Tbk
Service Tbk dan grup usaha sejumlah Rp40.500.000.000 and the business group amounting to Rp40,500,000,000 with
dengan maksimum kredit entitas anak PT Human Resources a maximum credit of subsidiary PT Human Resources
Provider setinggi-tingginya Rp19.000.000.000 dan PT The Provider at a maximum of Rp19,000,000,000 and PT The
Service Line setinggi-tingginya Rp4.000.000.000. Service Line a maximum of Rp4,000,000,000.
Jangka waktu plafon adalah selama 12 (dua belas) bulan The ceiling period is 12 (twelve) months from June 10, 2022
sejak tanggal 10 Juni 2022 s.d. tanggal 9 Juni 2023 dan to June 9, 2023 and the credit period is from the
jangka waktu kredit sejak pencairan fasilitas kredit sampai disbursement of the credit facility until the invoice is due, a
dengan jatuh tempo invoice, maksimum 6 bulan. maximum of 6 months.
Perjanjian tersebut dikenakan bunga sebesar 8,74% The agreement bears interest at 8.74% per year. The interest
pertahun. Tarif bunga tersebut dapat direviu setiap saat rate can be reviewed at any time according to Bank
sesuai ketentuan Bank dan diberitahukan kepada regulations and notified to the Company.
Perusahaan.
45
Page 258
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
3. Pembiayaan piutang PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan 3. Receivable financing of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills (lanjutan) dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills (continued)
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No.(1) Based on Approval of Amendment to Credit Agreement No.
057/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 19 Agustus 2022, telah (1) 057/JPM/PK-KMK/2022 on August 19, 2022, the
disetujui permohonan perubahan syarat-syarat atas fasilitas application for changes to the terms of the credit facility has
kredit dalam Perjanjian Kredit No. 057/JPM/PK-KMK/2021 been approved in the Credit Agreement No. 057/JPM/PK-
tanggal 10 Juni 2022 sebagai berikut: KMK/2021 dated June 10, 2022 as follows:
a. Maksimum kredit yang diberikan menjadi sebesar a. The maximum credit granted amounting to
Rp20.500.000.000. Rp20,500,000,000.
b. Fasilitas kredit menjadi untuk pembiayaan tagihan b. The credit facility is used to finance invoices/receivables
invoice/piutang atas pekerjaan yang telah diselesaikan for work completed by PT Shield On Service Tbk and the
oleh PT Shield On Service Tbk dan grup usaha dalam hal business group, in this case PT Human Resources
ini PT Human Resources Provider dengan PT Indah Kiat Provider with PT Indah Kiat Pulp & Paper and PT Pindo
Pulp & Paper dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills Deli Pulp & Paper Mills with a maximum credit limit of up
dengan maksimum kredit setinggi-tingginya to Rp2,000,000,000.
Rp2.000.000.000.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (3) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
057/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Juni 2023, telah (3) 057/JPM/PK-KMK/2022 on June 10, 2023, a temporary
disetujui perpanjangan sementara jangka waktu plafond extension of the ceiling period of 2 months has been
selama 2 bulan sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Agustus approved from June 10, 2023 to August 9, 2023 and the
2023 dan jangka waktu kredit sejak pencairan fasilitas kredit credit period from the disbursement of the credit facility to the
sampai dengan jatuh tempo invoice, maksimal 6 bulan. invoice maturity, a maximum of 6 months.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (4) Based on the Approval of Credit Agreement Amendment No.
057/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Agustus 2023, telah (4) 057/JPM/PK-KMK/2022 on August 10, 2023, a extension
disetujui perpanjangan jangka waktu plafond selama 12 bulan of the ceiling period of 12 months has been approved from
sejak tanggal 10 Juni 2023 s.d. 9 Juni 2024 dan jangka waktu June 10, 2023 to June 9, 2024 and the credit period from the
kredit sejak pencairan fasilitas kredit sampai dengan jatuh disbursement of the credit facility to the invoice maturity, a
tempo invoice, maksimal 6 bulan. Jangka waktu tersebut telah maximum of 6 months. The period has included a temporary
termasuk perpajangan sementara jangka waktu yang tertuang extension of the period stated in the Approval of Credit
pada Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (3) Agreement Amendment No. (3) 057/JPM/PK-KMK/2022 on
057/JPM/PK-KMK/2022 pada tanggal 10 Juni 2023. June 10, 2023.
Jaminan Warranty
1. Piutang usaha/tagihan yang telah diakseptasi PT Pabrik 1. Accounts receivable/receivables that have been accepted by
Kertas Tjiwi Kimia Tbk sebesar Rp62.000.000.000 yang diikat PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk amounting to
Fidusia dibawah tangan No. 036/JPM/FIDUSIA/2022 tanggal Rp62,000,000,000 which are bound by Fiduciary under the
19 Agustus 2022. hand of No. 036/JPM/FIDUSIA/2022 dated August 19, 2022.
2. Piutang usaha/tagihan yang telah diakseptasi PT Konverta 2. Accounts receivable/bills that have been accepted by PT
Mitra Abadi dan PT Paramita Gunakarya Cemerlang sebesar Konverta Mitra Abadi and PT Paramita Gunakarya
Rp17.500.000.000 yang akan diikat Fidusia di bawah tangan Cemerlang amounting to Rp17,500,000,000 which will be tied
setelah piutang/tagihan yang telah diakseptasi PT Konverta up by Fiduciary after the receivables/bills that have been
Mitra Abadi dan PT Paramita Gunakarya Cemerlang accepted by PT Konverta Mitra Abadi and PT Paramita
diserahkan ke BNI. Gunakarya Cemerlang are submitted to BNI.
3. Piutang usaha/tagihan yang telah diakseptasi PT Indah Kiat 3. Accounts receivable/receivables that have been accepted by
Pulp & Paper Tbk dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT Pindo Deli Pulp &
sebesar Rp20.500.000.000 yang akan diikat Fidusia Notaril Paper Mills amounting to Rp20,500,000,000 which will be
dan didaftarkan ke Kantor Pendaftaran Fidusia setelah bound by a Notary Fiduciary and registered with Fiduciary
piutang/tagihan yang telah diakseptasi PT Indah Kiat Pulp & Registration Office after the receivables/claims have been
Paper Tbk dan PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills. accepted by PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT Pindo
Deli Pulp & Paper Mills.
46
Page 259
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Mengadakan penggabungan usaha atau konsolidasi dengan 1. Conduct business mergers or consolidations with other
perusahaan lain. companies.
2. Melakukan akuisisi/pengambilalihan aset milik pihak ketiga 2. Acquisition/acquisition of assets belonging to third parties
melebihi cash proceed tahun berjalan. exceeding the current year's cash proceeds.
3. Melakukan investasi, penyertaan modal atau pengambilalihan 3. Make investments, equity participation or takeover of shares
saham pada perusahaan lain melebihi cash proceed tahun in other companies exceeding the current year's cash
berjalan. proceeds.
4. Mengizinkan pihak lain menggunakan perusahaan untuk 4. Permit other parties to use the company for the business
kegiatan usaha pihak lain. activities of other parties.
5. Mengubah bentuk atau status hukum perusahaan, mengubah 5. Changing the legal form or status of the company, amend the
Anggaran Dasar (kecuali mengingkatkan modal perusahaan), Articles of Association (except increase the company's
memindahtangankan resipis atau saham Perusahaan baik capital), transfer the Company's shares between
antar pemegang saham maupun kepada pihak lain (kecuali shareholders and to other parties (except for shares that have
atas saham yang telah, sedang, dan akan diperdagangkan) been, are, and will be traded)
6. Membubarkan perusahaan dan meminta dinyatakan pailit. 6. Disband the company and ask to be declared bankrupt.
7. Menggunakan dana perusahaan untuk tujuan di luar usaha 7. Using company funds for non-business purposes financed
yang dibiayai dengan fasilitas kredit dari BNI. with credit facilities from BNI.
8. Membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar. 8. Make unfair agreements and transactions.
9. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh atau sebagian dari 9. Submit or transfer all or part of the rights and/or obligations of
hak dan/atau kewajiban penerima kredit yang timbul credit recipients arising under the Credit Agreement and/or
berdasarkan Perjanjian Kredit dan/atau dokumen jaminan collateral documents to other parties.
kepada pihak lain.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja No.04 tanggal Based on the Deed of Working Capital Credit Agreement No.04
10 April 2023 Notaris Githa Nadya Maridina, SH. Perusahaan dated April 10, 2023, Notary Githa Nadya Maridina, SH. The
memperoleh pinjaman dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Company obtained a loan from PT Bank Rakyat Indonesia
Tbk berupa fasilitas kredit modal kerja Pseudo R/C Max.Co (Persero) Tbk in the form of a Pseudo R/C Max.Co Fixed
Tetap dengan withdrawal approval sebesar Rp50.000.000.000. working capital credit facility with withdrawal approval of
Tujuan penggunaan kredit adalah menambah modal kerja untuk Rp50,000,000,000. The purpose of using credit is to increase
proyek yang dikerjakan oleh PT Shield On Service Tbk, PT The working capital for projects undertaken by PT Shield On Service
Service Line, PT Human Resources Provider dan PT Safe Tbk, PT The Service Line, PT Human Resources Provider and
Secured Solution. Jangka waktu kredit selama 12 bulan sejak 10 PT Safe Secured Solution. The credit period is for 12 months
April 2023 dan akan berakhir pada 10 April 2024. Suku bunga starting April 10, 2023 and will end on April 10, 2024. The loan
kredit atas pinjaman tersebut sebesar 8,5% per tahun. interest rate on the loan is 8.5% per annum.
Jaminan atas pinjaman tersebut adalah sebagai berikut. The collateral for the loan is as follows.
1. Agunan Pokok 1. Principal Collateral
Piutang proyek atas kontrak yang dikerjakan oleh PT Shield Project receivables on contracts carried out by PT Shield On
On Service Tbk, PT The Service Line, PT Human Resources Service Tbk, PT The Service Line, PT Human Resources
Provider dan PT Safe Secured Solution, dengan Nilai Provider and PT Safe Secured Solution, with an Fair
Penggantian Wajar sebesar Rp184.923.177.000, dengan Replacement Value of Rp184,923,177,000, with a binding
bentuk pengikatan PJ 07/07a dan nilai pengikatan sebesar form of PJ 07/07a and a binding value of
Rp50.000.000.000. Rp50,000,000,000.
2. Agunan Tambahan 2. Additional Collateral
a. Rekening giro dengan nomor 2018-01-000197-30-7 atas a. Current account with number 2018-01-000197-30-7 in the
nama PT Shield On Service Tbk sebesar name of PT Shield On Service Tbk amounting to
Rp15.000.000.000, diikat gadai secara notaril. Rp15,000,000,000, tied to a notary lien.
b. Asuransi kredit rekanan Bank BRI dengan Nilai b. Bank BRI partner credit insurance with an Fair
Penggantian Wajar sebesar Rp50.000.000.000. Replacement Value of Rp50,000,000,000.
47
Page 260
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOAN (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset perusahaan. 1. Conducting mergers, acquisitions, sales of company assets.
2. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain dan 2. Binding as a guarantor to other parties and or pledging wealth
atau menjaminkan kekayaan kepada pihak lain, kecuali yang to other parties, except those currently available.
ada saat ini.
3. Melakukan pernyertaan saham, kecuali yang sudah saat ini 3. Invest in shares, except those that are current and as long as
dan sepanjang cash flow tidak terganggu serta NWC positif. cash flow is not disturbed and NWC is positive.
4. Memberikan piutang kepada pemegang saham di luar 4. Provide receivables to shareholders outside the debtor's
kepentingan proses bisnis debitur. business process requirements.
5. Melunasi atau membayar utang pada pemegang saham, 5. Pay off or pay debts to shareholders, companies or debts to
persero atau utang pada pihak terafiliasi sebelum utang di affiliated parties before the debt at Bank BRI is paid off.
Bank BRI lunas.
6. Mengadakan transaksi dengan pihak termasuk pihak afiliasi 6. Conduct transactions with parties including affiliates in ways
dengan cara-cara yang berada di luar praktek kebiasaan yang that are beyond reasonable customary practice.
wajar.
7. Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman pemegang 7. Make interest payments on shareholder loans.
saham.
8. Memberikan tambahan pinjaman kepada pengurus kecuali 8. Provide additional loans to the management except for the
yang telah ada saat ini. current ones.
9. Menyewakan aset yang diagunkan di Bank BRI kepada pihak 9. Lease collateralized assets at Bank BRI to other parties.
lain.
10. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada 10. Apply for bankruptcy declaration to the Commercial Court to
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri sendiri. declare bankruptcy yourself.
16. UTANG PEMBIAYAAN 16. FINANCING PAYABLE
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Utang pembiayaan jangka
pendek Short-term financing payables
PT Sinarmas Hana Finance - 7.701.376.666 PT Sinarmas Hana Finance
Jumlah - 7.701.376.666 Total
Utang pembiayaan jangka Long-term
panjang financing payables
PT BCA Finance 1.286.274.073 1.135.680.078 PT BCA Finance
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 344.758.002 - PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Subjumlah 1.631.032.075 1.135.680.078 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun: 827.074.722 462.116.442 Less current portion:
Setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 803.957.353 673.563.636 Net of current portion
48
Page 261
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE (continued)
PT Sinarmas Hana Finance PT Sinarmas Hana Finance
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Pembiayaan Modal Kerja Factoring Based on the Deed of Working Capital Financing Agreement
with Recourse (Jaminan Piutang Usaha) No. 14 tanggal 26 April Factoring with Recourse (Accounts Receivable Guarantee) No.
2022, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan modal kerja 14 dated April 26, 2022, the Company obtained a factoring with
factoring with recourse (jaminan piutang usaha) sebesar recourse working capital financing facility (trade receivables
Rp20.000.000.000. Jangka waktu fasilitas adalah 12 (dua belas) guarantee) of Rp20,000,000,000. The term of the facility is 12
bulan dengan tingkat bunga sebesar 13% per tahun. (twelve) months with an interest rate of 13% per annum.
Pinjaman atas fasilitas di atas telah dijamin dengan Daftar The loan for the above facility has been secured by the List of
Piutang yang Dijaminkan di PT Sinarmas Hana Finance No. Receivables Guaranteed at PT Sinarmas Hana Finance No.
054/SOS/IV/2022/FIN, Batch (26 April 2022 s.d. 26 April 2023) 054/SOS/IV/2022/FIN, Batch (26 April 2022 to 26 April 2023)
tanggal 25 April 2022. April 25, 2022.
Berdasarkan Adendum Akta Perjanjian Pembiayaan Modal Kerja Based on the Addendum to the Deed of Working Capital
Factoring with Recourse No. 150/ADD1-LGL/SHF/V/2023 Financing Agreement Factoring with Recourse No. 150/ADD1-
tanggal 26 April 2023, telah disetujui perubahan jangka waktu LGL/SHF/V/2023 dated April 26, 2023, it has been approved to
yang sebelumnya sampai 26 April 2023 menjadi 26 April 2024 change the previous period until April 26, 2023 to April 26, 2024
dan perubahan suku bunga dari yang sebelumnya 13% per and change the interest rate from the previous 13% per annum
tahun menjadi 11% per tahun. to 11% per annum.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham dengan 1. Having a General Meeting of Shareholders with the agenda
agenda mengubah anggaran dasar dengan penurunan modal of changing the articles of association with a reduction in paid
disetor. up capital.
2. Melakukan pelunasan ataupun penyempitan usaha yang 2. Paying settlement or business narrowing which can affect the
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah utang PT SOS return of PT SOS Tbk's debt to creditors.
Tbk kepada kreditur.
3. Membayar hutang pemegang saham terkecuali dalam rangka 3. Paying shareholders' debt except in the context of PT SOS
kegiatan operasional PT SOS Tbk sehari-hari. Tbk daily operations.
4. Mengajukan permohonan kepailitan dan atau penundaan 4. Applying for bankruptcy and/or delaying payment to the
pembayaran kepada pengadilan Niaga. Commercial court.
5. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban PT 5. Transfer part or all of the rights and obligations of PT SOS
SOS Tbk berdasarkan perjanjian pembiayaan kepada pihak Tbk based on a financing agreement to another party.
lain.
6. Menjual atau menyewakan seluruh atau sebagian besar aset 6. Sell or lease all or a majority of assets except for transactions
kecuali untuk transaksi-transaksi yang umum dalam that are common in the Company.
Perusahaan.
7. Melakukan investasi lain atau menjalankan usaha yang tidak 7. Make other investments or run a business that has no
mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang relationship with the business that is being run.
dijalankan.
8. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali kepada anak 8. Providing loans to other parties except to subsidiaries,
usaha, afiliasi atau dalam transaksi dagang yang lazim dan affiliates or in normal commercial transactions and daily
kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
PT Human Resources Provider (PT HR Pro) PT Human Resources Provider (PT HR Pro)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 30 tanggal 8 Mei 2020 Based on Credit Agreement Deed No. 30 dated May 8, 2020
dari Notaris Hanum Megasari, S.H., M.Kn. PT HR Pro from Notary Hanum Megasari, S.H., M.Kn., PT HR Pro obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja a credit financing facility for working capital in the amount of
sebesar Rp25.000.000.000. Perjanjian tersebut telah di Rp25,000,000,000. The agreement has been amended on May
addendum pada tanggal 04 Mei 2022, berlaku sampai dengan 04, 2022, valid until May 04, 2023 with an interest rate of 13%
04 Mei 2023 dengan tingkat bunga sebesar 13% per tahun. per annum.
Pinjaman atas fasilitas di atas telah dijamin dengan piutang The loans for the facility above have been guaranteed by PT HR
usaha PT HR Pro. Pro trade receivable.
49
Page 262
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE (continued)
PT Sinarmas Hana Finance (lanjutan) PT Sinarmas Hana Finance (continued)
PT Human Resources Provider (PT HR Pro) (lanjutan) PT Human Resources Provider (PT HR Pro) (continued)
Berdasarkan Adendum Akta Perjanjian Anjak Piutang Factoring Based on the Addendum to the Deed of Agreement for Factoring
with Recourse No. 158/ADD3-LGL/SHF/V/2023 tanggal 4 Mei with Recourse No. 158/ADD3-LGL/SHF/V/2023 dated May 4,
2023, telah disetujui perubahan jangka waktu yang sebelumnya 2023, it has been approved to change the previous period until
sampai 4 Mei 2023 menjadi 4 Mei 2024 dan perubahan suku May 4, 2023 to May 4, 2024 and change the interest rate from
bunga dari yang sebelumnya 13% per tahun menjadi 11% per the previous 13% per annum to 11% per annum.
tahun.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham dengan 1. Having a General Meeting of Shareholders with the agenda
agenda mengubah anggaran dasar dengan penurunan modal of changing the articles of association with a reduction in paid
disetor. up capital.
2. Melakukan perluasan ataupun penyempitan usaha yang 2. Expanding or narrowing the business that can affect the
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah utang PT HR Pro return of PT HR Pro's debt to creditors.
kepada kreditur.
3. Membayar hutang pemegang saham terkecuali dalam rangka 3. Paying shareholders' debt except in the context of PT HR Pro
kegiatan operasional PT HR Pro sehari-hari. daily operations.
4. Mengajukan permohonan kepailitan dan atau penundaan 4. Applying for bankruptcy and/or delaying payment to the
pembayaran kepada pengadilan Niaga. Commercial court.
5. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban PT 5. Transfer part or all of the rights and obligations of PT HR Pro
HR Pro berdasarkan perjanjian pembiayaan kepada pihak based on a financing agreement to another party.
lain.
6. Menjual atau menyewakan seluruh atau sebagian besar aset 6. Sell or lease all or a majority of assets except for transactions
kecuali untuk transaksi-transaksi yang umum dalam that are common in the Company.
Perusahaan.
7. Melakukan investasi lain atau menjalankan usaha yang tidak 7. Make other investments or run a business that has no
mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang relationship with the business that is being run.
dijalankan.
8. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali kepada anak 8. Providing loans to other parties except to subsidiaries,
usaha, afiliasi atau dalam transaksi dagang yang lazim dan affiliates or in normal commercial transactions and daily
kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
PT The Service Line (PT TSL) PT The Service Line (PT TSL)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 31 tanggal 8 Mei 2020 Based on Credit Agreement Deed No. 31 dated May 8, 2020
dari Notaris Hanum Megasari, S.H., M.Kn., PT TSL memperoleh from Notary Hanum Megasari, S.H., M.Kn., PT TSL obtained a
fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar credit financing facility for working capital in the amount of
Rp20.000.000.000. Perjanjian tersebut telah di addendum pada Rp20,000,000,000. The agreement has been amended on May
tanggal 04 Mei 2022, berlaku sampai dengan 04 Mei 2023 04, 2022, valid until May 04, 2023 with an interest rate of 13%
dengan tingkat bunga sebesar 13% per tahun. per annum.
Pinjaman atas fasilitas di atas telah dijamin dengan piutang The loans for the facility above have been guaranteed by PT
usaha PT TSL. TSL accounts receivable.
Berdasarkan Adendum Akta Perjanjian Anjak Piutang Factoring Based on the Addendum to the Deed of Agreement for Factoring
with Recourse No. 159/ADD3-LGL/SHF/V/2023 tanggal 4 Mei with Recourse No. 159/ADD3-LGL/SHF/V/2023 dated May 4,
2023, telah disetujui perubahan jangka waktu yang sebelumnya 2023, it has been approved to change the previous period until
sampai 4 Mei 2023 menjadi 4 Mei 2024 dan perubahan suku May 4, 2023 to May 4, 2024 and change the interest rate from
bunga dari yang sebelumnya 13% per tahun menjadi 11% per the previous 13% per annum to 11% per annum.
tahun.
50
Page 263
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE (continued)
PT Sinarmas Hana Finance (lanjutan) PT Sinarmas Hana Finance (continued)
PT The Service Line (PT TSL) (lanjutan) PT The Service Line (PT TSL) (continued)
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham dengan 1. Having a General Meeting of Shareholders with the agenda
agenda mengubah anggaran dasar dengan penurunan modal of changing the articles of association with a reduction in paid
disetor. up capital.
2. Melakukan pelunasan ataupun penyempitan usaha yang 2. Paying settlement or business narrowing which can affect the
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah utang PT TSL return of PT TSL's debt to creditors.
kepada kreditur.
3. Membayar hutang pemegang saham terkecuali dalam rangka 3. Paying shareholders' debt except in the context of PT TSL
kegiatan operasional PT TSL sehari-hari. daily operations.
4. Mengajukan permohonan kepailitan dan atau penundaan 4. Applying for bankruptcy and/or delaying payment to the
pembayaran kepada pengadilan Niaga. Commercial court.
5. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban PT 5. Transfer part or all of the rights and obligations of PT TSL
TSL berdasarkan perjanjian pembiayaan kepada pihak lain. based on a financing agreement to another party.
6. Menjual atau menyewakan seluruh atau sebagian besar aset 6. Sell or lease all or a majority of assets except for transactions
kecuali untuk transaksi-transaksi yang umum dalam that are common in the Company.
Perusahaan.
7. Melakukan investasi lain atau menjalankan usaha yang tidak 7. Make other investments or run a business that has no
mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang relationship with the business that is being run.
dijalankan.
8. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali kepada anak 8. Providing loans to other parties except to subsidiaries,
usaha, afiliasi atau dalam transaksi dagang yang lazim dan affiliates or in normal commercial transactions and daily
kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
PT Safe Secured Solution (PT SSS) PT Safe Secured Solution (PT SSS)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 32 tanggal 8 Mei 2020 Based on Credit Agreement Deed with Recourse No. 32 dated
dari Notaris Hanum Megasari, S.H., M.Kn., PT SSS memperoleh May 8, 2020 from Notary Hanum Megasari, S.H., M.Kn., PT SSS
fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar obtained a credit financing facility for working capital in the
Rp15.000.000.000. Perjanjian tersebut telah di addendum pada amount of Rp15,000,000,000. The agreement has been
tanggal 04 Mei 2022, berlaku sampai dengan 04 Mei 2023 amended on May 04, 2022, valid until May 04, 2023 with an
dengan tingkat bunga sebesar 13% per tahun. interest rate of 13% per annum.
Pinjaman atas fasilitas di atas telah dijamin dengan piutang The loans for the facility above have been guaranteed by PT
usaha PT SSS. SSS accounts receivable.
Berdasarkan Adendum Akta Perjanjian Anjak Piutang Factoring Based on the Addendum to the Deed of Agreement for Factoring
with Recourse No. 160/ADD3-LGL/SHF/V/2023 tanggal 4 Mei with Recourse No. 160/ADD3-LGL/SHF/V/2023 dated May 4,
2023, telah disetujui perubahan jangka waktu yang sebelumnya 2023, it has been approved to change the previous period until
sampai 4 Mei 2023 menjadi 4 Mei 2024 dan perubahan suku May 4, 2023 to May 4, 2024 and change the interest rate from
bunga dari yang sebelumnya 13% per tahun menjadi 11% per the previous 13% per annum to 11% per annum.
tahun.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham dengan 1. Having a General Meeting of Shareholders with the agenda
agenda mengubah anggaran dasar dengan penurunan modal of changing the articles of association with a reduction in paid
disetor. up capital.
2. Melakukan pelunasan ataupun penyempitan usaha yang 2. Paying settlement or business narrowing which can affect the
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah utang PT SSS return of PT SSS's debt to creditors.
kepada kreditur.
3. Membayar hutang pemegang saham terkecuali dalam rangka 3. Paying shareholders' debt except in the context of PT SSS
kegiatan operasional PT SSS sehari-hari. daily operations.
4. Mengajukan permohonan kepailitan dan atau penundaan 4. Applying for bankruptcy and/or delaying payment to the
pembayaran kepada pengadilan Niaga. Commercial court.
5. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban PT 5. Transfer part or all of the rights and obligations of PT SSS
SSS berdasarkan perjanjian pembiayaan kepada pihak lain. based on a financing agreement to another party.
51
Page 264
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE (continued)
PT Sinarmas Hana Finance (lanjutan) PT Sinarmas Hana Finance (continued)
PT Safe Secured Solution (PT SSS) (lanjutan) PT Safe Secured Solution (PT SSS) (continued)
Hal-hal yang tidak diperkenankan (lanjutan) Negative Covenants (continued)
6. Menjual atau menyewakan seluruh atau sebagian besar aset 6. Sell or lease all or a majority of assets except for transactions
kecuali untuk transaksi-transaksi yang umum dalam that are common in the Company.
Perusahaan.
7. Melakukan investasi lain atau menjalankan usaha yang tidak 7. Make other investments or run a business that has no
mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang relationship with the business that is being run.
dijalankan.
8. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali kepada anak 8. Providing loans to other parties except to subsidiaries,
usaha, afiliasi atau dalam transaksi dagang yang lazim dan affiliates or in normal commercial transactions and daily
kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
PT BCA Finance PT BCA Finance
PT SOS Indonesia (PT SOSID) PT SOS Indonesia (PT SOSID)
Pada tahun 2021, PT SOSID mengadakan perjanjian kredit In 2021, PT SOSID entered into a vehicle financing loan
pembiayaan kendaraan No.1192501487-PK-005 dengan PT agreement No.1192501487-PK-005 with PT BCA Finance dated
BCA Finance tanggal 2 Februari 2021. Jangka waktu fasilitas ini February 2, 2021. The term of this facility is 3 (three) years with
adalah 3 (tiga) tahun dengan suku bunga efektif sebesar an effective interest rate of 11.76% per annum.
11,76% per tahun.
Pada tahun 2022, PT SOSID mengadakan perjanjian kredit In 2022, PT SOSID entered into a vehicle financing loan
pembiayaan kendaraan No.1158001281-PK-003, agreement No.1158001281-PK-003, No.1304001535-PK-001,
No.1304001535-PK-001, No.1304001535-PK-003, No.1304001535-PK-003, No.1158001281-PK-004, and
No.1158001281-PK-004, dan No.1158001281-PK-005 dengan No.1158001281-PK-005 with PT BCA Finance dated December
PT BCA Finance tanggal 19 Desember 2022. Jangka waktu 19, 2022. The term of this facility is 3 (three) years with an
fasilitas ini adalah 3 (tiga) tahun dengan suku bunga efektif effective interest rate of 5.92% per annum.
sebesar 5,92% per tahun.
Pada tahun 2022, PT SOSID mengadakan perjanjian kredit In 2022, PT SOSID entered into a vehicle financing loan
pembiayaan kendaraan No. 1158001281-PK-001 dengan PT agreement No.1158001281-PK-001 with PT BCA Finance dated
BCA Finance tanggal 28 Desember 2022. Jangka waktu fasilitas December 28, 2022. The term of this facility is 3 (three) years
ini adalah 3 (tiga) tahun dengan suku bunga efektif sebesar with an effective interest rate of 11.76% per annum.
11,76% per tahun.
PT Human Resources Solution (PT HRS) PT Human Resources Solution (PT HRS)
Pada tahun 2022, PT HRS mengadakan perjanjian kredit In 2022, PT HRS entered into a vehicle financing agreement
pembiayaan kendaraan No.1158001176-PK-001 tanggal 3 Juni No.1158001176-PK-001 dated June 3, 2022 with PT BCA
2022 dengan PT BCA Finance. Jangka waktu fasilitas ini adalah Finance. The term of this facility is 2 (two) years with an effective
2 (dua) tahun dengan suku bunga efektif sebesar 3,15% per interest rate of 3.15% per annum.
tahun.
Pada tahun 2022, PT HRS mengadakan perjanjian kredit In 2022, PT HRS entered into a vehicle financing agreement
pembiayaan kendaraan No.1158001176-PK-003 tanggal 16 Juni No.1158001176-PK-003 dated June 16, 2022 with PT BCA
2022 dengan PT BCA Finance. Jangka waktu fasilitas ini adalah Finance. The term of this facility is 4 (four) years with an
4 (empat) tahun dengan suku bunga efektif sebesar 4,11% per effective interest rate of 4.11% per annum.
tahun.
52
Page 265
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE (continued)
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Perusahaan The Company
Pada tahun 2023, Perusahaan mengadakan perjanjian kredit In 2023, the Company entered into vehicle financing credit
pembiayaan kendaraan No.1116120230511650, agreements No.1116120230511650, No.1116120230511652,
No.1116120230511652, No.1116120230511651, No.1116120230511651, No.1116120230511653,
No.1116120230511653, No.1116120230511654, No.1116120230511654, No.1116120230511655,
No.1116120230511655, No.1116120230511656, No.1116120230511656, No.1116120230511657,
No.1116120230511657, No.1116120230511658, No.1116120230511658, No.1116120230511648,
No.1116120230511648, No.1116120230511649, dan No. No.1116120230511649, and No. 1116120230511647 May 1,
1116120230511647 tanggal 1 Mei 2023 dengan PT Wahana 2023 with PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. The term of this
Ottomitra Multiartha Tbk. Jangka waktu fasilitas ini adalah 2 facility is 2 (two) years with an effective interest rate of 2.72%
(dua) tahun dengan suku bunga efektif sebesar 2,72% per per annum.
tahun.
Pada tahun 2023, Perusahaan mengadakan perjanjian kredit In 2023, the Company entered into vehicle financing credit
pembiayaan kendaraan No.1123120230706271, agreements No.1123120230706271, No.1123120230706270,
No.1123120230706270, No.1123120230706269, No.1123120230706269, No.1123120230706268,
No.1123120230706268, No.1123120230706267, No.1123120230706267, No.1123120230706266,
No.1123120230706266, No.1123120230706265, No.1123120230706265, No.1123120230706264, dan
No.1123120230706264, dan No.1123120230706263 tanggal No.1123120230706263 dated July 2, 2023 with PT Wahana
2 Juli 2023 dengan PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. Ottomitra Multiartha Tbk. The term of this facility is 2 (two) years
Jangka waktu fasilitas ini adalah 2 (dua) tahun dengan suku with an effective interest rate of 2.62% per annum.
bunga efektif sebesar 2,62% per tahun.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa parkir 5.919.866.189 3.490.955.639 Parking services
Jasa kebersihan 1.819.963.740 2.004.389.702 Cleaning services
Jasa keamanan 1.310.937.059 951.956.438 Security services
Jasa penyedia sumber daya manusia 488.799.198 269.103.488 Human resources provider
Lain-lain 39.024.715 69.143.044 Others
Jumlah 9.578.590.901 6.785.548.311 Total
Berdasarkan nama pemasok Based on vendor
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pusat Pengelolaan Komplek Pusat Pengelolaan Komplek
Gelora Bung Karno 4.304.139.679 2.626.636.720 Gelora Bung Karno
PT Inti Pratama Permai 758.528.075 194.467.750 PT Inti Pratama Permai
PT Osha Asia 390.379.800 - PT Osha Asia
PT Bunga Matahari Solusindo 311.009.431 - PT Bunga Matahari Solusindo
PT Syifa Multimedia 225.375.000 - PT Syifa Multimedia
PT Kharisma Plastik Indo 149.455.000 - PT Kharisma Plastik Indo
CV Makmur Abadi 114.667.106 - CV Makmur Abadi
PT PP Properti Tbk 105.163.420 - PT PP Properti Tbk
Lainya (dibawah Rp100.000.000) 3.219.873.390 3.964.443.841 Others (below Rp100,000,000)
Jumlah 9.578.590.901 6.785.548.311 Total
53
Page 266
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, akun As of December 31, 2023 and December 31, 2022, this account
ini merupakan utang lain-lain ke pihak ketiga sebesar is other payables to third parties amounted to Rp6,280,879,056
Rp6.280.879.056 dan Rp5.279.561.104. and Rp5,279,561,104, respectively.
19. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on bussines
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya manusia 20.218.693.927 8.553.407.508 Human resources provider
Jasa keamanan 9.941.597.390 8.285.343.308 Security services
Jasa kebersihan 4.358.700.798 2.065.513.920 Cleaning services
Jasa parkir 326.208.379 106.713.779 Parking services
Lain-lain 166.476.233 28.790.746 Others
Jumlah 35.011.676.727 19.039.769.261 Total
Berdasarkan jenis beban Based on expense type
2023 2022
Gaji dan THR 13.980.408.834 4.834.049.901 Salary and THR
BPJS Ketenagakerjaan 10.001.160.640 5.706.772.759 Employment BPJS
Bonus karyawan 4.967.690.313 - Employee bonus
BPJS Kesehatan 4.747.566.079 4.825.099.075 Health care BPJS
Asuransi karyawan 87.975.000 984.013.527 Employment insurance
Sewa gedung - 97.362.500 Rent building
Lainnya 1.226.875.861 2.592.471.499 Others
Jumlah 35.011.676.727 19.039.769.261 Total
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements of lease liabilities are as follows:
2023 2022
Saldo awal 3.338.981.425 1.051.334.537 Beginning balances
Penambahan 560.990.220 4.998.674.315 Additions
Pembayaran (3.378.443.443) (2.711.027.427) Repayments
Saldo akhir 521.528.202 3.338.981.425 Ending balances
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, beban As of December 31, 2023 and December 31, 2022, interest
bunga liabilitas sewa yang dibebankan pada beban keuangan expense of lease liabilities charged to finance costs amounted to
sebesar Rp588.393.557 dan Rp529.381.173 (lihat Catatan 26). Rp588,393,557 and Rp529,381,173, respectively (see Note 26).
54
Page 267
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES' BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, Grup As of December 31, 2023 and December 31, 2022, The Group
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan recorded the estimated liabilities for employees’ benefits based
berdasarkan perhitungan laporan aktuaria Kantor Konsultan on actuarial report of Setya Widodo Actuarial Consulting Office
Aktuaria Setya Widodo masing-masing tanggal 26 Februari 2024 dated February 26, 2024 and February 28, 2023, respectively.
dan 28 Februari 2023.
Metode yang digunakan adalah “Projected Unit Credit ” dengan The method used is “Projected Unit Credit” with the following
asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2023 2022
Usia pensiun 58 tahun/years old 58 tahun/years old Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun/per annum 5% per tahun/per annum Salary increase rate
Tingkat diskonto 6,66% 7,18% Discount rate
per tahun/per annum per tahun/per annum
Tingkat pengunduran diri 6% sampai usia 6% sampai usia Resignation rate
45 tahun kemudian 45 tahun kemudian
menurun linear/ menurun linear/
6% at 45 years old then 6% at 45 years old then
decreased linearly decreased linearly
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada laporan The detail of the employees’ benefits expense recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
2023 2022
Beban bunga 334.888.114 271.746.003 Interest cost
Beban jasa kini 997.495.264 384.962.679 Current service cost
Jumlah 1.332.383.378 656.708.682 Total
Penghasilan (beban) atas Income (expense) of
pengukuran kembali atas liabilitas remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan 944.846.376 (174.095.650) employees' benefits
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan di The movement of estimated liabilities for employees’ benefit in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statement of financial position are as follows:
2023 2022
Saldo awal 4.746.038.152 3.980.107.504 Beginning balance
Beban tahun berjalan 1.332.383.378 656.708.682 Expense in current year
Pembayaran manfaat - (64.873.684) Benefit paid
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan (944.846.376) 174.095.650 employees' benefits
Saldo Akhir 5.133.575.154 4.746.038.152 Ending balance
55
Page 268
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES' BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The sensitivity of the overall estimated liabilities for employees’
karyawan terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah benefit to changes in the weighted principal assumptions are as
sebagai berikut: follows:
2023
Dampak terhadap liabilitas
Perubahan asumsi/ imbalan pasti/ Impact on
Changes to assumptions defined benefit liabilities
Penurunan menjadi/
Kenaikan sebesar/ decrease to
Tingkat diskonto Increase of 1% Rp4.800.183.258 Discount rate
Kenaikan menjadi/
Penurunan sebesar/ increase to
Decrease of 1% Rp5.500.861.708
Penurunan menjadi/
Kenaikan sebesar/ decrease to
Tingkat pertumbuhan Increase of 1% Rp5.478.801.542 Salary growth rate
gaji Kenaikan menjadi/
Penurunan sebesar/ increase to
Decrease of 1% Rp4.813.478.342
2022
Dampak terhadap liabilitas
Perubahan asumsi/ imbalan pasti/ Impact on
Changes to assumptions defined benefit liabilities
Penurunan menjadi/
Kenaikan sebesar/ decrease to
Tingkat diskonto Increase of 1% Rp4.383.643.054 Discount rate
Kenaikan menjadi/
Penurunan sebesar/ increase to
Decrease of 1% Rp5.155.681.555
Penurunan menjadi/
Kenaikan sebesar/ decrease to
Tingkat pertumbuhan Increase of 1% Rp5.135.128.098 Salary growth rate
gaji Kenaikan menjadi/
Penurunan sebesar/ increase to
Decrease of 1% Rp4.394.928.857
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2023 The composition of shareholders as of December 31, 2023 and
dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan (%)/
Total Issued and Percentage of Jumlah (Rp)/
Pemegang saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
PT Alsok Bass Indonesia PT Alsok Bass Indonesia
Security Services 634.156.300 79,33% 63.415.630.000 Security Services
PT Puragraha Dianpertiwi 100.000.000 12,51% 10.000.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi
PT Inlife 39.999.900 5,00% 3.999.990.000 PT Inlife
PT Nusantara Suryamukti 20.000.100 2,50% 2.000.010.000 PT Nusantara Suryamukti
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 5.257.931 0,66% 525.793.100 Public (each below 5%)
Jumlah 799.414.231 100% 79.941.423.100 Total
56
Page 269
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan (%)/
Total Issued and Percentage of Jumlah (Rp)/
Pemegang saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 31,00% 20.575.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi
PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 25,50% 16.925.000.000 PT Nusantara Suryamukti
PT Inlife 125.000.000 18,83% 12.500.000.000 PT Inlife
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 163.694.316 24,67% 16.369.431.600 Public (each below 5%)
Jumlah 663.694.316 100% 66.369.431.600 Total
Pada tahun 2023, berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, In 2023, based on Notarial Deed No. 21 of Dr. Sugih Haryati,
SH., M.Kn No. 21 tanggal 5 Oktober 2023, Perusahaan telah SH, M.Kn dated October 5, 2023, the Company increased its
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from Rp66,369,441,600 or
Rp66.369.441.600 atau sebanyak 663.694.416 saham menjadi 663,694,416 shares to Rp76,738,731,600 or 767,387,316
Rp76.738.731.600 atau sebanyak 767.387.316 saham. shares. The increase was due to the exercise of warrants. The
Peningkatan tersebut sehubungan dengan adanya pelaksanaan amendment has been reported to the Ministry of Law and
waran. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Human Rights of the Republic of Indonesia with a letter of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia acceptance of the report No. AHU-0202113.AH.01.11.TAHUN
dengan surat penerimaan laporan No. AHU- 2023 dated October 11, 2023.
0202113.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 11 Oktober 2023.
Pada tahun 2022, berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 38 In 2022, based on the Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 38 dated
tanggal 8 April 2022, Perusahaan telah meningkatkan modal April 8, 2022, the Company has increased the Company's
ditempatkan dan disetor Perusahaan dari Rp65.758.950.500 issued and paid-up capital from Rp65,758,950,500 or
atau sebanyak 657.589.505 saham dengan nominal Rp100 657,589,505 shares with a par value of Rp100 to
menjadi Rp65.999.090.500 atau sebanyak 659.990.905 saham Rp65,999,090,500 or 659,990,905 shares with a par value of
dengan nilai nominal Rp100. Peningkatan tersebut sehubungan Rp100. The increase was related to the exercise of 2,401,400
dengan pelaksanaan warran sebanyak 2.401.400 pada tahun warrants in 2022 issued by the Company during the public
2022 yang diterbitkan oleh Perusahaan saat penawaran umum offering of shares to the public through the capital market. The
saham kepada masyarakat melalui pasar modal. Perubahan changes have been reported to the Ministry of Law and Human
tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia with a letter of acceptance of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan the report No. AHU-AH.01.03-0225493.Tahun 2022, April 13,
laporan No. AHU-AH.01.03-0225493.Tahun 2022 2022.
tanggal 13 April 2022.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to ensure
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha that it maintains healthy capital ratios in order to support its
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and to maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes adjustments
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk to it, in line of changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat adjust the capital structure, the Groups may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, return capital to shareholders or issue
imbalan modal kepada pemegang saham atau menerbitkan new shares.
saham baru.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio pengungkit The Group monitors its capital using gearing ratio, by dividing
(gearing ratio ), dengan membagi utang bersih dengan jumlah net debt with the total capital.
modal.
Utang bersih dihitung sebagai seluruh akun utang kecuali utang Net debt is calculated as all of payables account except taxes
pajak dan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan payable and estimated liabilities for employees’ benefits less
dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung sebagai cash and cash equivalents. The total capital is calculated as
ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan equity as shown in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
57
Page 270
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is a follows:
2023 2022
Jumlah utang 148.323.136.861 113.174.167.588 Total payables
Dikurangi kas dan setara kas (86.167.363.112) (47.325.818.553) Less cash and cash equivalents
Utang bersih 62.155.773.749 65.848.349.035 Net debt
Jumlah ekuitas 294.255.878.582 212.822.472.365 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,21 0,31 Gearing ratio
23. PENDAPATAN BERSIH 23. NET REVENUES
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya
manusia 898.363.721.745 809.830.241.372 Human resources provider
Jasa keamanan 574.985.089.964 414.477.185.103 Security services
Jasa kebersihan 261.119.801.270 273.716.639.053 Cleaning services
Jasa parkir 45.174.992.224 30.332.755.436 Parking services
Lain-lain 709.315.906 763.357.528 Others
Jumlah 1.780.352.921.109 1.529.120.178.492 Total
Grup mengakui pendapatan berdasarkan kontrak dengan jangka The Group recognizes revenue based on contracts with an
waktu rata-rata 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. average term of 1 (one) to 5 (five) years.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa penyedia sumber daya
manusia 843.173.924.651 760.895.737.180 Human resources provider
Jasa keamanan 498.281.990.132 339.247.920.432 Security services
Jasa kebersihan 224.905.805.286 239.052.616.657 Cleaning services
Jasa parkir 38.208.639.876 23.753.373.399 Parking services
Lain-lain 2.504.448.382 2.565.185.688 Others
Jumlah 1.607.074.808.327 1.365.514.833.356 Total
Berdasarkan rincian Based on details
2023 2022
Beban tenaga kerja 1.530.567.024.083 1.306.293.867.852 Labor expense
Beban perlengkapan, seragam Supplies, uniforms and
dan penunjang operasional 58.532.601.965 41.335.930.807 operational support expense
Beban perijinan, koordinasi Permit, coordination and
dan jasa professional 6.146.348.071 6.159.689.548 professional services expense
Beban kendaraan, transportasi Vehicle, transportation
dan perjalanan dinas 5.234.439.550 6.386.646.737 and travel expense
Beban penyusutan Depreciation expense
(lihat Catatan 11) 3.853.946.998 2.560.349.938 (see Note 11)
Beban ATK, fotokopi, ATK, photocopy, shipping and
pengiriman dan rumah tangga 1.192.476.307 1.299.990.356 household expense
Beban rekrutmen, pendidikan Recruitment, education and
dan pelatihan karyawan 896.618.999 434.926.704 employee training expense
Saldo dipindahkan 1.606.423.455.973 1.364.471.401.942 Moving balance
58
Page 271
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 24. COST OF REVENUES (continued)
Berdasarkan rincian (lanjutan) Based on details (continued)
2023 2022
Saldo dipindahkan 1.606.423.455.973 1.364.471.401.942 Moving balance
Building and communication
Beban gedung dan komunikasi 345.794.503 830.616.086 communication expense
Beban penyusutan aset hak Depreciation expense of right-of-
guna (lihat Catatan 12) 35.221.800 - use assets (see Note 12)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp200.000.000) 270.336.051 212.815.328 Rp200,000,000)
Jumlah 1.607.074.808.327 1.365.514.833.356 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2023 2022
Jasa keamanan 53.495.391.724 52.575.246.061 Security services
Jasa kebersihan 36.657.014.415 30.322.917.100 Cleaning services
Jasa penyedia sumber daya
manusia 32.075.638.712 34.012.219.918 Human resources provider
Jasa parkir 4.881.668.733 3.723.586.503 Parking services
Lain-lain 3.272.508.643 1.962.693.069 Others
Jumlah 130.382.222.227 122.596.662.651 Total
Berdasarkan rincian Based on details
2023 2022
Beban tenaga kerja 92.788.579.832 89.301.561.118 Labor expense
Beban penyusutan aset hak Depreciation expense of right-of-
guna (lihat Catatan 12) 6.425.519.985 5.597.377.959 use assets (see Note 12)
Beban perlengkapan, seragam
dan penunjang operasional Supplies, uniforms and other
lainnya 8.479.077.110 7.419.649.756 operational support expense
Beban kendaraan, transportasi Vehicle, transportation and travel
dan perjalanan dinas 5.675.047.673 5.251.037.771 services expense
Beban gedung dan komunikasi 4.590.080.448 5.080.931.974 expense
Beban perijinan, koordinasi dan Permit, coordination and
jasa profesional 3.903.160.407 3.678.142.080 professional services expense
Office supplies, photocopy,
Alat tulis kantor, fotokopi, shipping and household
pengiriman dan rumah tangga 2.303.053.931 2.301.737.318 expense
Beban penyusutan Depreciation expense
(lihat Catatan 11) 1.738.160.930 1.795.906.988 (see Note 11)
Beban imbalan kerja 1.332.383.378 656.708.682 Employee benefit expense
Beban cadangan piutang usaha Allowance for uncollectible
tak tertagih (Catatan 6) 1.081.515.771 - for trade receivables (Note 6)
Beban pajak 318.904.966 1.381.117.723 Tax expense
Beban penghapusan
piutang usaha 124.852.968 123.958.382 Write-off of trade receivables
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp40.000.000) 1.621.884.828 8.532.909 Rp40,000,000)
Jumlah 130.382.222.227 122.596.662.651 Total
59
Page 272
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2023 2022
Biaya bunga pinjaman 11.253.155.735 12.445.382.894 Loan interest expense
Administrasi bank 737.333.969 647.204.057 Bank charge
Biaya provisi, administrasi dan Provision, administration, and
jasa 636.095.949 371.183.586 service expense
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense of lease
(lihat Catatan 20) 588.393.557 529.381.173 liabilities (see Note 20)
Biaya pajak jasa giro 143.329.119 73.421.636 Tax interest income
Jumlah 13.358.308.329 14.066.573.346 Total
27. PENDAPATAN LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
2023 2022
Pendapatan administrasi karyawan 2.866.126.313 3.858.400.530 Employee administration income
Pendapatan pendidikan 1.431.533.745 685.451.664 Education income
Pendapatan seragam 956.026.408 1.445.069.559 Uniform income
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 11) 751.153.682 283.511.729 (see Note 11)
Pendapatan lainnya 13.231.806.491 7.139.936.723 Other income
Jumlah 19.236.646.639 13.412.370.205 Total
28. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 28. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah The relationship and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi a. The balances of transactions with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/Nature of
Related Parties Sifat Relasi/Relationship Account Balances/Transactions
PT Inlife Pemegang saham/ Aset lain-lain, utang usaha/
shareholder Other assets and trade payables
PT Puragraha Dianpertiwi Pemegang saham/ Aset lain-lain/Other assets
shareholder
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi b. The balances of transactions with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Aset lain-lain Other assets
PT Puragraha Dian Pertiwi - 1.687.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi
PT Inlife - 563.000.000 PT Inlife
Jumlah - 2.250.000.000 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 0,00% 0,65% Percentage to total assets
60
Page 273
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar atas aset The following are the carrying values and estimated fair values
dan liabilitas keuangan Grup: of financial assets and financial liabilities of the Group:
2023
Nilai Wajar/
Nilai Tercatat/ Estimated
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 86.167.363.112 86.167.363.112 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – bersih 198.379.206.233 198.379.206.233 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 20.161.508 20.161.508 Other receivables
Pendapatan yang masih harus diterima 122.522.981.253 122.522.981.253 Accured revenue
Aset lain-lain 5.180.908.310 5.180.908.310 Other assets
Jumlah Aset Keuangan 412.270.620.416 412.270.620.416 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 95.251.151.826 95.251.151.826 Bank loan
Utang usaha 9.578.590.901 9.578.590.901 Trade payables
Utang lain-lain 6.280.879.056 6.280.879.056 Other payables
Beban masih harus dibayar 35.011.676.727 35.011.676.727 Accrued expenses
Utang pembiayaan 1.631.032.075 1.631.032.075 Financing payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 147.753.330.585 147.753.330.585 Total Financial Liabilities
2022
Nilai Wajar/
Nilai Tercatat/ Estimated
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 47.325.818.553 47.325.818.553 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – bersih 159.350.387.038 159.350.387.038 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 102.874.648 102.874.648 Other receivables
Pendapatan yang masih harus diterima 85.898.560.780 85.898.560.780 Accured revenue
Aset lain-lain 7.347.524.602 7.347.524.602 Other assets
Jumlah Aset Keuangan 300.025.165.621 300.025.165.621 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 69.670.350.399 69.670.350.399 Bank loan
Utang usaha 6.785.548.311 6.785.548.311 Trade payables
Utang lain-lain 5.279.561.104 5.279.561.104 Other payables
Beban masih harus dibayar 19.039.769.261 19.039.769.261 Accrued expenses
Utang pembiayaan 8.837.056.744 8.837.056.744 Financing payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 109.612.285.819 109.612.285.819 Total Financial Liabilities
Metode dan asumsi yang digunakan oleh Grup untuk The method and assumptions used by the Group to estimate the
mengestimasi nilai wajar instrumen keuangan adalah sebagai fair values of financial instruments are as follows:
berikut:
- Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, - As of December 31, 2023 and December 31, 2022, the
aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, Group's financial assets comprise cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan yang masih trade receivables, other receivables, accrued revenue and
harus diterima dan aset tidak lancar lainnya diklasifikasikan other non-current asset are classified as “financial assets at
sebagai “aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost”.
diamortisasi”.
- Nilai tercatat utang usaha, utang lain-lain, dan beban masih - The carrying amounts of trade payables, other payables,
harus dibayar diklasifikasikan sebagai “liabilitas keuangan accrued expenses are classified as “financial liablities at
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi”. Nilai amortized cost”. The carrying amounts of trade payables,
tercatat utang usaha, utang lain-lain dan beban masih harus other payables and accrued expenses approximate their fair
dibayar mendekati nilai wajar karena jangka waktu yang values due to short term nature of transactions.
singkat atas instrumen keuangan tersebut.
61
Page 274
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
- Nilai tercatat utang bank, utang pembiayaan dan liabilitas - The carrying amounts of bank loans, finance payables and
sewa diklasifikasikan sebagai “liabilitas keuangan yang diukur lease liabilities are classified as “financial liabilities at
dengan biaya perolehan diamortisasi”, yang diperkirakan amortized cost”, which estimated as the present value of all
sebagai nilai kini dari seluruh arus kas masa depan yang future cash flows discounted using rates currently available
didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini untuk for instruments on similar terms, credit risk and remaining
instrumen dan persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh maturities.
tempo yang sama.
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan flows of financial instruments will fluctuate due to the changes
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini in market interest rate. The Group’s exposure in the risk
sebagian besar timbul dari utang bank dan utang mainly arises from the bank loans and financing payables.
pembiayaan.
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for
untuk tujuan modal kerja dan investasi. Pinjaman pada working capital and investment. Loans at variable interest
berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan Grup rates exposed the Group to fair value interest rate risk.
memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen To minimize the interest rate risk, the management reviews all
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur interest rete offered by creditors to obtain the most profitable
untuk mendapatkan suku bunga yang paling menguntungkan interest rate before obtaining the loans.
sebelum melakukan perikatan utang.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau obligations under a financial instrument or customer contract,
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. leading to a financial loss. The Group’s objective is to seek
Tujuan Grup adalah untuk mencapai pertumbuhan continual revenue growth while minimizing losses incurred
pendapatan yang berkelanjutan seraya meminimalkan due to increased credit risk exposure.
kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and creditworthy third
ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. Kebijakan parties. It is the Group’s policy that all customers who wish to
Grup mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan trade on credit terms are subject to credit verification
melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui procedures. In addition, receivable balances are monitored
proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau on an ongoing basis with the objective that the Group’s
secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan exposure to bad debts is not significant.
bahwa eksposur Grup terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented by the
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam carrying amount of each class of financial assets in the
laporan posisi keuangan. Grup tidak memiliki jaminan secara statement of financial position. The Group does not hold any
khusus atas aset keuangan tersebut. collateral as security.
62
Page 275
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, kualitas As of December 31, 2023 and December 31, 2022, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan penilaian quality per class of financial assets based on the Group's
Grup adalah sebagai berikut: rating is as follows:
2023
Lewat jatuh
tempo belum
Belum jatuh mengalami
tempo atau penurunan
penurunan nilai/ nilai/ Penurunan
Neither past due Past due but nilai/ Pencadangan/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Allowance Total
Kas dan Cash and
setara kas 86.167.363.112 - - - 86.167.363.112 equivalents
Trade
Piutang usaha 152.536.313.792 45.842.892.441 1.530.048.791 (1.530.048.791) 198.379.206.233 receivables
Other
Piutang lain-lain 20.161.508 - - - 20.161.508 receivables
Pendapatan
yang masih Accrued
harus diterima 122.522.981.253 - - - 122.522.981.253 revenue
Aset lain-lain 5.180.908.310 - - - 5.180.908.310 Other assets
Jumlah 366.427.727.975 45.842.892.441 1.530.048.791 (1.530.048.791) 412.270.620.416 Total
2022
Lewat jatuh
tempo belum
Belum jatuh mengalami
tempo atau penurunan
penurunan nilai/ nilai/ Penurunan
Neither past due Past due but nilai/ Pencadangan/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Allowance Total
Kas dan Cash and
setara kas 47.325.818.553 - - - 47.325.818.553 equivalents
Trade
Piutang usaha 141.503.815.065 17.846.571.973 448.533.020 (448.533.020) 159.350.387.038 receivables
Other
Piutang lain-lain 102.874.648 - - - 102.874.648 receivables
Pendapatan
yang masih Accrued
harus diterima 85.898.560.780 - - - 85.898.560.780 revenue
Aset lain-lain 7.347.524.602 - - - 7.347.524.602 Other assets
Jumlah 282.178.593.648 17.846.571.973 448.533.020 (448.533.020) 300.025.165.621 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami Trade receivables that are neither past due nor impaired are
penurunan nilai berasal dari debitur yang melakukan with creditworthy debtors with good payment record with the
pembayaran tepat waktu. Kas dan setara kas ditempatkan Group. Cash and cash equivalents are placed with reputable
pada lembaga keuangan yang resmi dan memiliki reputasi financial institutions.
baik.
63
Page 276
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan kesulitan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty
untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan in meeting financial obligations due to shortage of funds. The
dana. Eksposur Grup atas risiko likuiditas pada umumnya Group’s exposure to liquidity risk arises primarily from
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan mismatch of the maturities of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
2023
Kurang dari 1 1 sampai 2 Lebih dari 2 Bunga dan
tahun/ tahun/ tahun/ Provisi/
Less than 1 1 to 2 More than 2 Interest and Jumlah/
year years years Provision Total
Utang bank 95.251.151.826 - - - 95.251.151.826 Bank loan
Utang usaha 9.578.590.901 - - - 9.578.590.901 Trade payables
Utang lain-lain 6.280.879.056 - - - 6.280.879.056 Other payables
Beban masih Accured
harus dibayar 35.011.676.727 - - - 35.011.676.727 expenses
Utang pembiayaan financing
jangka panjang 827.074.722 803.957.353 - - 1.631.032.075 payables
Jumlah 146.949.373.232 803.957.353 - - 147.753.330.585 Total
2022
Kurang dari 1 1 sampai 2 Lebih dari 2 Bunga dan
tahun/ tahun/ tahun/ Provisi/
Less than 1 1 to 2 More than 2 Interest and Jumlah/
year years years Provision Total
Utang bank 69.670.350.399 - - - 69.670.350.399 Bank loan
Utang usaha 6.785.548.311 - - - 6.785.548.311 Trade payables
Utang lain-lain 5.279.561.104 - - - 5.279.561.104 Other payables
Beban masih Accured
harus dibayar 19.039.769.261 - - - 19.039.769.261 expenses
Short-term
Utang pembiayaan financing
jangka pendek 7.701.376.666 - - - 7.701.376.666 payables
Long-term
Utang pembiayaan financing
jangka panjang 537.468.924 331.758.228 407.463.582 (141.010.656) 1.135.680.078 payables
Jumlah 109.014.074.665 331.758.228 407.463.582 (141.010.656) 109.612.285.819 Total
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK 5 The Group reported segments under PSAK 5 are based on their
berdasarkan divisi-divisi operasi sebagai berikut: operating divisions as follows:
1. Jasa keamanan 1. Security services
2. Jasa kebersihan 2. Cleaning services
3. Jasa penyedia sumber daya manusia 3. Human resource provider
4. Jasa parkir 4. Parking services
5. Lain-lain 5. Others
64
Page 277
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
SERTA TAHUN FOR YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Penyedia Sumber
Daya Manusia/
Jasa Keamanan/ Human resource Jasa Kebersihan/ Jasa Parkir/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Security service providers Cleaning service Parking service Others Total Elimination Consolidation
CONSOLIDATED
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 574.985.089.964 899.628.239.194 261.808.844.540 45.174.992.224 4.346.931.051 1.785.944.096.973 (5.591.175.864) 1.780.352.921.109 Net revenues
Beban pokok pendapatan (501.091.165.038) (843.532.204.086) (227.697.372.478) (38.225.007.446) (2.522.985.568) (1.613.068.734.616) 5.993.926.289 (1.607.074.808.327) Cost of revenues
Laba Kotor 73.893.924.926 56.096.035.108 34.111.472.062 6.949.984.778 1.823.945.483 172.875.362.357 402.750.425 173.278.112.782 Gross Profit
Beban umum dan General and administrative
administrasi (53.891.969.757) (32.140.144.056) (37.005.643.927) (4.881.868.733) (3.272.508.643) (131.192.135.116) 809.912.889 (130.382.222.227) expenses
Beban pemasaran (235.159.727) (85.660.456) (14.761.194) (16.446.953) (2.737.900) (354.766.230) - (354.766.230) Marketing expenses
Laba Usaha 19.766.795.442 23.870.230.596 (2.908.933.059) 2.051.669.092 (1.451.301.060) 41.328.461.011 1.212.663.314 42.541.124.325 Income From Operation
Penghasilan keuangan 486.698.189 126.397.606 139.595.627 10.608.871 14.755.382 778.055.675 - 778.055.675 Finance income
Beban keuangan (11.858.200.384) (9.661.371.621) (824.054.564) (827.192.379) (80.057.928) (23.250.876.876) 9.892.568.547 (13.358.308.329) Finance costs
Pendapatan lain-lain - bersih 26.238.756.889 10.098.001.735 6.550.637.112 294.988.277 526.152.731 43.708.536.744 (24.471.890.105) 19.236.646.639 Other income – net
Laba sebelum pajak
penghasilan 34.634.050.136 24.433.258.316 2.957.245.116 1.530.073.861 (990.450.875) 62.564.176.554 (13.366.658.244) 49.197.518.310 Income before income tax
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 387.458.883.448 205.122.469.444 100.085.290.713 13.571.604.844 8.084.322.013 714.322.570.462 (253.210.250.226) 461.112.320.236 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 113.546.157.629 127.820.017.703 10.127.886.092 14.206.855.639 879.254.232 266.580.171.295 (99.723.729.641) 166.856.441.654 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Perolehan aset tetap 22.041.274.653 3.309.650.416 17.848.571.786 12.917.620.626 7.188.099.611 63.305.217.092 - 63.305.217.092 Acquisition of fixed assets
Akumulasi penyusutan (18.655.056.081) (2.822.255.201) (16.411.802.774) (6.149.574.394) (5.549.704.514) (49.588.392.964) - (49.588.392.964) Accumulated depreciation
65
Page 278
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
SERTA TAHUN FOR YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Penyedia Sumber
Daya Manusia/
Jasa Keamanan/ Human resource Jasa Kebersihan/ Jasa Parkir/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Security service providers Cleaning service Parking service Others Total Elimination Consolidation
CONSOLIDATED
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 414.471.899.103 816.120.443.927 279.974.926.690 30.332.755.436 3.876.600.689 1.544.776.625.845 (15.656.447.353) 1.529.120.178.492 Net revenues
Beban pokok pendapatan (352.331.913.905) (761.064.325.655) (241.120.966.009) (23.755.730.899) (2.590.433.806) (1.380.863.370.274) 15.348.536.918 (1.365.514.833.356) Cost of revenues
Laba Kotor 62.139.985.198 55.056.118.272 38.853.960.681 6.577.024.537 1.286.166.883 163.913.255.571 (307.910.435) 163.605.345.136 Gross Profit
Beban umum dan General and administrative
administrasi (53.021.545.685) (34.012.219.918) (31.053.982.638) (3.723.586.503) (1.962.693.069) (123.774.027.813) 1.177.365.162 (122.596.662.651) expenses
Beban pemasaran (162.772.754) (348.804.505) (57.344.576) (16.011.960) (10.877.505) (595.811.300) - (595.811.300) Marketing expenses
Laba Usaha 8.955.666.759 20.695.093.849 7.742.633.467 2.837.426.074 (687.403.691) 39.543.416.458 869.454.727 40.412.871.185 Income From Operation
Penghasilan keuangan 107.288.569 2.159.046.300 3.286.185.191 16.904.734 100.848.032 5.670.272.826 (5.101.271.627) 569.001.199 Finance income
Beban keuangan (8.590.214.797) (11.218.275.371) (2.608.569.476) (1.029.151.135) (68.208.419) (23.514.419.198) 9.447.845.852 (14.066.573.346) Finance costs
Pendapatan lain-lain - bersih 26.982.850.194 8.270.924.481 3.505.783.551 (264.260.081) 286.593.699 38.781.891.844 (25.369.521.639) 13.412.370.205 Other income – net
Laba sebelum pajak
penghasilan 27.455.590.725 19.906.789.259 11.926.032.733 1.560.919.592 (368.170.379) 60.481.161.930 (20.153.492.687) 40.327.669.243 Income before income tax
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 306.845.721.356 164.178.362.690 96.163.327.930 12.698.614.200 8.734.971.667 588.620.997.843 (243.255.838.172) 345.365.159.671 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 107.302.388.670 105.705.964.985 8.022.538.874 14.205.629.999 539.453.011 235.775.975.539 (103.233.288.233) 132.542.687.306 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Perolehan aset tetap 21.073.426.228 3.436.209.083 17.720.961.896 10.651.396.185 6.499.411.321 59.381.404.713 - 59.381.404.713 Acquisition of fixed assets
Akumulasi penyusutan (17.819.882.400) (2.804.448.732) (15.899.748.189) (4.320.366.088) (5.034.959.724) (45.879.405.133) - (45.879.405.133) Accumulated depreciation
66
Page 279
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT EVENTS
Undang-Undang Cipta Kerja Job Creation Law
Pada bulan November 2020, Undang-Undang No. 11/2020 In November 2020, Law No. 11/2020 about Job Creation
tentang Cipta Kerja mulai berlaku. Selama 2021, Pemerintah became effective. During 2021, the Government has officially
secara resmi mengesahkan beberapa peraturan pelaksana UU authorised various implementing regulations. The Group is
Cipta Kerja. Grup saat ini terus memonitor perkembangan currently closely monitoring the progress of the implementing
peraturan pelaksana tersebut secara ketat dan akan regulations and will consider the impact on the Group's
mempertimbangkan dampaknya terhadap kegiatan operasional operation, if any.
Grup, jika ada.
Selanjutnya, pada bulan November 2021, Mahkamah Konstitusi Subsequently, in November 2021, the Constitutional Court held
("MK") menggelar sidang putusan hasil uji formil dan materiil a hearing on the results of the formal and material test of the Job
Undang-Undang Cipta Kerja dengan nomor 91/PUU-XVIII/2020. Creation Law number 91/PUU-XVIII/2020. In its ruling, the
Dalam amar putusan, MK menyatakan UU Cipta Kerja Constitutional Court stated that the Job Creation Law was
inkonstitusional secara bersyarat dan harus dilakukan perbaikan conditionally unconstitutional and had to be amended within two
dalam kurun waktu dua tahun dari putusan tersebut diputuskan. years of the decision being made. The Constitutional Court
Putusan MK telah menyatakan UU Cipta Kerja masih tetap decision has stated that the current law remains constitutionally
berlaku secara konstitusional sampai dengan dilakukan valid until its formation is corrected in accordance with the grace
perbaikan pembentukannya sesuai dengan tenggang waktu period set by the Constitutional Court, which must be amended
yang ditetapkan oleh MK, yaitu harus dilakukan perbaikan paling no later than 2 years from the decision.
lama 2 tahun sejak putusan.
Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan Tax Regulation Harmonization Law
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah telah mengesahkan On 29 October 2021, the Government agreed on Law No.
UU No. 7/2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan. UU 7/2021 relating to Harmonisation of Tax Regulations. Law No.
No. 7/2021 memuat sejumlah perubahan aturan perpajakan 7/2021 contains a number of changes to tax rules, including that
antara lain tarif pajak penghasilan badan menjadi 22% mulai the corporate income tax rate becomes 22% for fiscal year 2022
tahun pajak 2022 dan seterusnya, kenaikan tarif PPh Orang onwards, an increase in the highest Personal Income Tax rate to
Pribadi tertinggi sebesar 35% dengan penghasilan kena pajak 35% for taxable income above Rp5,000,000,000 in the 2022
diatas Rp5.000.000.0000 berlaku mulai tahun pajak 2022, fiscal year, a gradual increase in the VAT rate to 11% effective
kenaikan bertahap tarif PPN menjadi 11% berlaku mulai 1 April from 1 April 2022 and 12% no later than 1 January 2025 and
2022 dan 12% berlaku paling lambat 1 Januari 2025 dan voluntary disclosure of taxpayers.
pengungkapan sukarela Wajib Pajak.
33. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN KEUANGAN 33. SUBSEQUENT EVENT
Perubahan Perjanjian Kredit PT Bank Negara Indonesia Amendment to Credit Agreement of PT Bank Negara
(Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk
1. Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (4) 1. Based on the Approval of Amendment to Credit Agreement
056/JPM/PK-KMK/2022 tanggal 21 Februari 2024, telah No. (4) 056/JPM/PK-KMK/2022 dated February 21, 2024, the
dilakukan perubahan sebagai berikut. following changes have been made.
a. Maksimum kredit diturunkan menjadi sebesar a. The maximum credit was reduced to Rp600,000,000 from
Rp600.000.000 dari sebelumnya Rp17.500.000.000, Rp17,500,000,000, with the following details.
dengan rincian sebagai berikut.
- PT Shield On Service Tbk maksimum Rp600.000.000. - PT Shield On Service Tbk maximum Rp600,000,000.
b. Jangka waktu plafon sejak tanggal 21 Februari 2024 b. The ceiling period is from February 21, 2024 to February
sampai 20 Februari 2025. 20, 2025.
2. Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (5) 2. Based on the Approval of Amendment to Credit Agreement
057/JPM/PK-KMK/2022 tanggal 21 Februari 2024, telah No. (5) 057/JPM/PK-KMK/2022 dated February 21, 2024, the
dilakukan perubahan sebagai berikut. following changes have been made.
a. Maksimum kredit ditingkatkan menjadi sebesar a. Maximum credit was increased to Rp99,700,000,000 from
Rp99.700.000.000 dari sebelumnya Rp20.500.000.000, Rp20,500,000,000, with the following details.
dengan rincian sebagai berikut.
- PT Shield On Service Tbk maksimum - PT Shield On Service Tbk maximum
Rp10.700.000.000. Rp10,700,000,000.
- PT Human Resources Provider maksimum - PT Human Resources Provider maximum
Rp89.000.000.000. Rp89,000,000,000.
b. Jangka waktu plafon sejak tanggal 21 Februari 2024 b. The ceiling period is from February 21, 2024 to February
sampai 20 Februari 2025. 20, 2025.
67
Page 280
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN KEUANGAN 33. SUBSEQUENT EVENT (continued)
(lanjutan)
Perubahan Perjanjian Kredit PT Bank Negara Indonesia Amendment to Credit Agreement of PT Bank Negara
(Persero) Tbk (lanjutan) Indonesia (Persero) Tbk (continued)
3. Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (6) 3. Based on the Approval of Amendment to Credit Agreement
081/JPM/PK-KMK/2021 tanggal 21 Februari 2024, telah No. (6) 081/JPM/PK-KMK/2021 dated February 21, 2024, the
dilakukan perubahan sebagai berikut. following changes have been made.
a. Maksimum kredit diturunkan menjadi sebesar a. The maximum credit limit was reduced to
Rp59.700.000.000 dari sebelumnya Rp62.000.000.000, Rp59,700,000,000 from Rp62,000,000,000, with the
dengan rincian sebagai berikut. following details.
- PT Human Resources Provider maksimum - PT Human Resources Provider maximum
Rp59.700.000.000. Rp59,700,000,000.
b. Jangka waktu plafon sejak tanggal 21 Februari 2024 b. The ceiling period is from February 21, 2024 to February
sampai 20 Februari 2025. 20, 2025.
Fasilitas Kredit PT Bank Mizuho Indonesia Credit Facility PT Bank Mizuho Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 204/MA/MZH/0324 Based on Credit Facility Agreement No. 204/MA/MZH/0324
tanggal 15 Maret 2024 dan Skedul no. 205/LN/MZH/0324 dated March 15, 2024 and Schedule no. 205/LN/MZH/0324
tanggal 15 Maret 2024, PT Shield On Service Tbk menerima dated March 15, 2024, PT Shield On Service Tbk received credit
fasilitas kredit dari PT Bank Mizuho Indonesia dengan rincian facilities from PT Bank Mizuho Indonesia with details as follows.
sebagai berikut.
1. Tipe Fasilitas Kredit : Fasilitas pinjaman berulang 1. Credit Facility Type : Revolving loan facility
2. Maksimum Pokok Pinjaman : Rp150.000.000.000 2. Maximum Principal Amount : Rp150.000.000.000
3. Penggunaan Hasil : Modal kerja 3. Use of Proceeds : Working Capital
4. Jangka Waktu : 15 Maret 2024 sampai 15 4. Facility Period : March 15, 2024 until March
Maret 2025 atau tanggal 15, 2025 or such earlier
lain yang lebih awal. date.
Penutupan Fasilitas Pinjaman PT Bank Rakyat Indonesia Closure of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Loan
(Persero) Tbk Facility
Berdasarkan Surat No. 086/SOS/III/2024/FIN tanggal 15 Maret Based on Letter No. 086/SOS/III/2024/FIN dated March 15,
2024, PT Shield On Service Tbk tidak memperpanjang fasilitas 2024, PT Shield On Service Tbk did not extend the facility worth
senilai Rp50.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal Rp50,000,000,000 which will due on April 10, 2024.
10 April 2024.
Penutupan Fasilitas Pinjaman PT Sinarmas Hana Finance Closure of PT Sinarmas Hana Finance Loan Facility
Berdasarkan Surat No. 087/SOS/III/2024/FIN tanggal 15 Maret Based on Letter No. 087/SOS/III/2024/FIN dated March 15,
2024, PT Shield On Service Tbk tidak memperpanjang fasilitas 2024, PT Shield On Service Tbk did not extend the facility worth
senilai Rp20.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal Rp20,000,000,000 which will due on April 26, 2024.
26 April 2024.
Berdasarkan Surat No. 020/TSL/III/2024/FIN tanggal 15 Maret Based on Letter No. 020/TSL/III/2024/FIN dated March 15,
2024, PT The Service Line tidak memperpanjang fasilitas 2024, PT The Service Line did not extend the facility worth
senilai Rp20.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal Rp20,000,000,000 which will due on May 4, 2024.
4 Mei 2024.
Berdasarkan Surat No. 036/HRP/III/2024/FIN tanggal 15 Maret Based on Letter No. 036/HRP/III/2024/FIN dated March 15,
2024, PT Human Resources Provider tidak memperpanjang 2024, PT Human Resources Provider did not extend the
fasilitas senilai Rp25.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada facility worth Rp25,000,000,000 which will due on May 4, 2024.
tanggal 4 Mei 2024.
Berdasarkan Surat No. 006/SSS/III/2024/FIN tanggal 15 Maret Based on Letter No. 006/SSS/III/2024/FIN dated March 15,
2024, PT Safe Secured Solution tidak memperpanjang 2024, PT Safe Secured Solution did not extend the
fasilitas senilai Rp15.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada facility worth Rp15,000,000,000 which will due on May 4, 2024.
tanggal 4 Mei 2024.
68
Page 281
PT SHIELD ON SERVICE TBK DAN ENTITAS ANAK PT SHIELD ON SERVICE TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN KEUANGAN 33. SUBSEQUENT EVENT (continued)
(lanjutan)
Fasilitas Kredit PT Bank Danamon Indonesia Tbk Credit Facility PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 073/PK/EB/0324 Based on Credit Facility Agreement No. 073/PK/EB/0324 dated
tanggal 25 Maret 2024, PT Shield On Service Tbk menerima March 25, 2024, PT Shield On Service Tbk received a credit
fasilitas kredit dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk with details as
rincian sebagai berikut. follows.
a. Kredit Berjangka a. Short Term Loan Facility
1. Tipe Fasilitas Kredit : Fasilitas pinjaman berulang 1. Credit Facility Type : Revolving loan facility
2. Jumlah Fasilitas : Rp150.000.000.000 2. Term of Facility : Rp150.000.000.000
3. Penggunaan Hasil : Modal kerja 3. Use of Proceeds : Working Capital
4. Jangka Waktu : 1 tahun sejak tanggal 4. Facility Period : 1 year from the date of
penandatanganan signing the Credit
Perjanjian Kredit Agreement
b. Bank Garansi b. Bank Guarantee
1. Tipe Fasilitas Kredit : Fasilitas pinjaman berulang 1. Credit Facility Type : Revolving loan facility
2. Jumlah Fasilitas : Rp20.000.000.000 2. Term of Facility : Rp20.000.000.000
3. Penggunaan Hasil : Jaminan Garansi 3. Use of Proceeds : Guarantee
4. Jangka Waktu : 1 tahun sejak tanggal 4. Facility Period : 1 year from the date of
penandatanganan signing the Credit
Perjanjian Kredit Agreement
69
Page 282
PT SHIELD ON SERVICE TBK PT SHIELD ON SERVICE TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 47.207.634.840 5.894.748.144 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 70.583.497.156 47.483.389.532 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 53.968.812.186 61.374.407.694 Other account receivables
Persediaan 3.993.642.742 6.418.180.810 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 1.413.422.988 2.147.512.606 expenses
Pajak dibayar di muka - 227.619.781 Prepaid tax
Pendapatan masih harus
diterima 43.016.823.976 31.820.067.100 Accrued revenue
Jumlah Aset Lancar 220.183.833.888 155.365.925.667 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi 153.436.526.548 139.972.555.999 Investment
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan 7.829.768.566 3.143.694.711 tax refund
Aset pajak tangguhan 411.554.852 368.193.821 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 3.386.218.572 3.253.543.828 Fixed assets - net
Aset hak guna - bersih 753.569.188 3.369.679.071 Right-of-use assets - net
Aset lain-lain 1.457.411.834 1.372.128.259 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 167.275.049.560 151.479.795.689 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 387.458.883.448 306.845.721.356 TOTAL ASSETS
70
Page 283
PT SHIELD ON SERVICE TBK PT SHIELD ON SERVICE TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 95.251.151.826 69.670.350.399 Bank Loan
Utang usaha 2.564.535.392 2.719.595.450 Trade payables
Utang lain-lain 1.008.495.201 17.519.428.609 Other payables
Utang pajak 3.045.151.826 4.213.788.199 Taxes payables
Beban yang masih harus dibayar 9.941.597.389 8.285.343.308 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 48.278.074 - Customer advance
Utang pembiayaan jangka pendek - - Short-term financing payables
Utang pembiayaan jangka Current maturities of
panjang yang jatuh long-term financing
tempo dalam satu tahun 222.641.610 - payables
Liabilitas sewa 230.895.486 3.338.981.425 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 112.312.746.804 105.747.487.390 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan jangka
panjang setelah dikurangi Long-term financing
bagian yang jatuh tempo payables net of current
dalam satu tahun 122.116.392 - maturities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 1.111.294.432 1.554.901.280 employees' benefit
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.233.410.824 1.554.901.280 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 113.546.157.628 107.302.388.670 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
Rp 100 per saham Share capital -
Modal dasar - Rp 100 par value per share
2.000.000.000 saham Authorized -
Modal ditempatkan dan 2,000,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully -
799.414.231 saham pada 799,414,231 shares as of
tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
663.694.316 saham pada 663,694,316 shares as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 79.941.423.100 66.369.431.600 December 31, 2022
Tambahan modal disetor - bersih 58.915.355.446 26.342.575.846 Additional paid-in capital - net
Kerugian aktuarial atas Actuarial losses on
imbalan kerja - bersih (1.801.145.575) (2.407.270.524) employee benefits - net
Saldo laba 136.857.092.849 109.238.595.764 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 273.912.725.820 199.543.332.686 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 387.458.883.448 306.845.721.356 AND EQUITY
71
Page 284
PT SHIELD ON SERVICE TBK PT SHIELD ON SERVICE TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PENDAPATAN BERSIH 574.985.089.964 414.471.899.103 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (501.091.165.038) (352.331.913.905) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 73.893.924.926 62.139.985.198 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (53.891.969.757) (53.021.545.685) expenses
Beban pemasaran (235.159.727) (162.772.754) Marketing expenses
LABA USAHA 19.766.795.442 8.955.666.759 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 486.698.189 107.288.569 Finance income
Beban keuangan (11.858.200.384) (8.590.214.797) Finance costs
Pendapatan lain-lain - bersih 26.238.756.889 26.982.850.194 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE INCOME
PENGHASILAN 34.634.050.136 27.455.590.725 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Kini (7.202.425.340) (3.625.018.100) Current
Tangguhan 186.872.289 (398.639) Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN
BERSIH (7.015.553.051) (3.625.416.739) INCOME TAX EXPENSES NET
LABA BERSIH PERIODE
BERJALAN 27.618.497.085 23.830.173.986 NET INCOME FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan kerja liabilities for employees'
karyawan 749.636.207 (119.898.831) benefits
Pajak penghasilan terkait (143.511.258) 26.377.743 Related income tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN 28.224.622.034 23.736.652.898 INCOME FOR THE PERIOD
72
Page 285
PT SHIELD ON SERVICE TBK (ENTITAS INDUK SAJA) PT SHIELD ON SERVICE TBK (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan
(Kerugian) Aktuarial
atas Imbalan Kerja -
Besih /
Actuarial Gain
Tambahan Modal (Losses) on
Modal Saham / Disetor / Additional Employee Benefits - Saldo Laba / Jumlah /
Share Capital Paid-In Capital Net Retained Earnings Total
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2022 65.906.370.500 25.231.229.206 (2.313.749.436) 85.408.421.778 174.232.272.048 January 1, 2022
Tambahan modal disetor 463.061.100 1.111.346.640 - - 1.574.407.740 Additional share capital
Laba bersih tahun berjalan - - - 23.830.173.986 23.830.173.986 Net income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - - (93.521.088) - (93.521.088) (loss) income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 66.369.431.600 26.342.575.846 (2.407.270.524) 109.238.595.764 199.543.332.686 December 31, 2022
Tambahan modal disetor 13.571.991.500 32.572.779.600 - - 46.144.771.100 Additional share capital
Laba bersih tahun berjalan - - - 27.618.497.085 27.618.497.085 Net income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - - 606.124.949 - 606.124.949 (loss) income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 79.941.423.100 58.915.355.446 (1.801.145.575) 136.857.092.849 273.912.725.820 December 31, 2023
73
Page 286
PT SHIELD ON SERVICE TBK (ENTITAS INDUK SAJA) PT SHIELD ON SERVICE TBK (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 540.095.801.096 399.820.834.642 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers, employees
karyawan dan beban usaha (546.088.920.284) (400.325.372.345) and operating expenses
Pembayaran kas lain-lain (281.054.310) (32.265.318.137) Other cash paid
Kas digunakan untuk operasi (6.274.173.498) (32.769.855.840) Cash used for operation
Pembayaran pajak penghasilan (7.403.717.805) (5.980.230.599) Income tax paid
Pembayaran beban keuangan (11.844.226.631) (8.482.926.228) Finance costs paid
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (25.522.117.934) (47.233.012.667) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 326.347.802 66.456.753 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (1.770.700.027) (2.731.373.057) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna (338.129.733) (4.998.674.315) Acquisition of right of use assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (1.782.481.958) (7.663.590.619) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Peningkatan modal disetor 46.144.771.100 1.574.407.740 Increase in paid-in capital
Kenaikan utang bank 25.580.801.427 43.476.453.663 Increase of bank loan
Penurunan utang sewa Decrease of short-term
pembiayaan jangka pendek (3.108.085.939) - financing liabilities
Kenaikan liabilitas sewa - 2.287.646.888 Increase of lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 68.617.486.588 47.338.508.291 Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 41.312.886.696 (7.558.094.995) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL PERIODE 5.894.748.144 13.452.843.139 OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 47.207.634.840 5.894.748.144 AT THE END OF THE PERIOD
74
Page 287
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 288
PT Shield On Service Tbk. Kantor Pusat Graha Dinamika, Lantai 3 Jalan Tanah Abang II No. 49-51 Jakarta Pusat 10160 Indonesia Call Center 150 805 +62 21 350 5915 www.sos.co.id
Names mentioned 145 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Skala
p.4
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia
p.12 ×6
unresolved
org
PT ALSOK BASS Security Services. Pembelian
p.12
unresolved
org
PT Nusantara Suryamukti
p.12 ×6
unresolved
org
PT Puragraha Dianpertiwi
p.12 ×10
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia Security
p.12 ×3
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services Services
p.12 ×2
unresolved
org
PT Shield
p.12 ×3
unresolved
org
On Service Tbk.
p.12
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja RI
p.14
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.14
unresolved
org
Service Tbk.
p.21 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×2
unresolved
—
Herman Julianto Jahja
· Direktur
p.30 ×21
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.34
unresolved
person
Share Ownership Akta Notaris Veronica Lily Dharma
p.34 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.34
unresolved
org
Minister of Justice
p.34
unresolved
person
Notary Henny Kurnia Tjahja
p.36 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.37
unresolved
org
Shiled On Service Tbk
p.37 ×2
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services Security Services
p.37
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services
p.37 ×11
unresolved
org
Jasa Pengamanan
p.50 ×2
unresolved
person
Dr. Sugih
p.50
unresolved
person
Dr. Sugih Haryati
p.50 ×4
unresolved
person
Haryati
p.50
unresolved
org
Ministry of Law Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
Kepolisian Nasional
p.52 ×3
unresolved
org
Departemen Kepolisian Metropolitan Tokyo
p.52
unresolved
org
PT Human Resources Solution
p.53 ×10
unresolved
org
PT Human Resources Provider
p.53 ×12
unresolved
org
PT SOS Indonesia
p.53 ×11
unresolved
org
PT Master Parking Indonesia
p.53 ×10
unresolved
org
PT Safe Secured Solution
p.53 ×10
unresolved
org
Departemen Penelitian dan Pengembangan
p.54
unresolved
org
Kementerian Luar Negeri
p.54 ×2
unresolved
org
Departemen Perencanaan Pemasaran & Produk
p.54
unresolved
org
Departemen Perencanaan & Administrasi Perusahaan
p.54
unresolved
org
Departemen Internasional
p.54 ×2
unresolved
org
Ministry of Foreign Affairs
p.54 ×4
unresolved
org
Bank BII
p.56 ×2
unresolved
org
PT Graha Persada Kurnianusa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Bali Permai Perkasa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Inti Pratama Permai
p.56 ×2
unresolved
org
MK Builder Corporation
p.57 ×2
unresolved
org
PT Onitsuka Management Consulting
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sakura Mitra Perdana
p.57 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik R.
p.58
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT MLC Investment Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat Trisurya Binartha
p.58
unresolved
org
Shield On Services Tbk.
p.60 ×8
unresolved
org
Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd.
p.62 ×2
unresolved
org
Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd.
p.62 ×2
unresolved
org
Sohgo Security Services CO. LTD.
p.64 ×4
unresolved
org
Ex Corporation Inc.
p.65
unresolved
org
PT Auto Bahn Mandiri
p.65
unresolved
org
PT Geria Wijaya Prestige
p.65
unresolved
org
PT Saka Dwi Dewata
p.65
unresolved
org
PT Japan Travel Bureau Indonesia
p.65
unresolved
org
Japan Travel Bureau Asia PTE. LTD
p.65
unresolved
org
PT Teguh Bersama Sejahtera
p.65
unresolved
org
PT AEON Mall Indonesia
p.65
unresolved
person
Akira
· Direktur
p.66
unresolved
person
Ryoji
· Direktur
p.66
unresolved
person
Djono
· Direktur
p.66
unresolved
person
Japan
· Komisaris Utama
p.67
unresolved
org
PT Mitra Sentral Lestari
p.68
unresolved
org
PT PURAGRAHA DIAN PERTIWI
p.69
unresolved
person
BENNY YAUW
p.69
unresolved
org
BARCLAYS CAPITAL SECURITIES LIMITED
p.69
unresolved
org
PT ALSOK BASS Indonesia Security Services Sentral Senayan
p.71
unresolved
org
Sohgo Security Services Co., Ltd.
p.71 ×2
unresolved
org
PT Master Parking
p.72
unresolved
org
PT Safe Secured
p.72
unresolved
org
Financial Services Authority
p.73 ×3
unresolved
org
PT Human Resource Provider
p.73 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi
p.74 ×2
unresolved
org
Piter Poltak dan Rekan
p.74 ×2
unresolved
org
Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan
p.74 ×2
unresolved
org
Mengaudit Laporan Keuangan Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi Piter
p.74
unresolved
org
Poltak dan Rekan
p.74
unresolved
person
Notary Nama Yulia
p.75
unresolved
org
Pusat
p.81
unresolved
org
PT Inlife Shareholder
p.97
unresolved
org
PT Puragraha Dianpertiwi Shareholder
p.97
unresolved
—
Di sepanjang tahun 2023 tidak terdapat
p.97
unresolved
—
perundang-undangan yang bedampak
p.97
unresolved
—
All members of the SOS
p.106
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.107 ×2
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.112
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Securities Administration S.H.
p.118
unresolved
—
S.H. untuk melakukan proses penghitungan suara dan/
p.118
unresolved
person
Notary Yulia
p.118
unresolved
—
melakukan validasi.
p.118
unresolved
—
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2023
p.118
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.119
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan
p.119
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joachim Adhi Piter Poltak
p.119
unresolved
org
Bapepam
p.119 ×4
unresolved
person
Lily Marjani Pribadi
· Komisaris
p.121 ×3
unresolved
person
Azusa Mihara Decision
· Commissioner
p.121 ×14
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.126
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.128 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.128
unresolved
person
Mihara
· Komisaris
p.128
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.