Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 149
Page 1
Page
|1
LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI
Integrated 20
Annual Report
PT Agro Yasa Lestari Tbk 23
Page 2
0
DAFTAR ISI
table of contents
Ikhtisar Keuangan financial highlights 2
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi statement letter
of the board of commissioners and directors 7
Data Perseroan corporate data 8
Laporan Dewan Komisaris report of the board of commissioners 9
Laporan Direksi report of the directors 10
Profil Perseroan corporate profile 11
Diskusi dan Pembahasan Manajemen management discussion 24
and analysis
Tata Kelola Perusahaan corporate governance 60
Komitmen Terhadap Praktik Praktik Keberlanjutan commitment to 83
sustainability practices
Laporan Keuangan Auditan 31 Desember 2023 audited 96
financial statement as of December 31, 2023
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 3
1
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2023 SANGGAHAN DAN BATASAN
PT Agro Yasa Lestari Tbk menyajikan Laporan Tahunan 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk disajikan
Laporan Tahunan 2023 yang terintegrasi yang memuat dengan merujuk pada ketentuan yang berlaku umum
informasi terkait laporan keuangan dan operasional terkait penyajian laporan tahunan bagi Perseroan
perusahaan serta berbagai kegiatan dalam rangka Terbatas, termasuk di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-
pemenuhan aspek keberlanjutan yang dilakukan sepanjang Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 serta Surat
Page
tahun 2023. Selain itu, laporan ini juga memuat mengenai Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 |1
informasi rencana strategis, kebijakan dan realisasinya serta tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
tujuan maupun target Perseroan untuk masa depan. Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
PT Agro Yasa Lestari Tbk memiliki komitmen untuk Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
menyampaikan informasi laporan tahunan secara berkala, Perusahaan Publik.
yang informasinya diperbaharui setiap tahun sebagai wujud
tanggung jawab perusahaan terhadap seluruh pemangku Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan
kepentingan. Tahunan 2023 ini dibuat dengan mengacu pada kondisi
terkini maupun kondisi Perseroan di masa datang serta
Laporan Tahunan 2023 ini disajikan dalam dua bahasa yaitu lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan dapat usahanya.
diunduh melalui website perusahaan.
Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’ yang
digunakan untuk mewakili PT Agro Yasa Lestari Tbk secara
keseluruhan.
ABOUT THE 2023 ANNUAL REPORT DISCLAIMER AND BOUNDARIES
PT Agro Yasa Lestari Tbk presents a 2023 Integrated Annual The 2023 Annual Report of PT Agro Yasa Lestari Tbk is
Report that contains both financial and operational reports presented by referring to generally accepted provisions
as well as the activities to fulfill the sustainability principles relating to the presentation of annual reports for Limited
during the year of 2023. In addition, the report contains Liability Companies, including article 66 paragraph (1) of
information about strategic plans, policies and their Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, Circular
implementation as well as the Company's goals and targets Letter of the Financial Services Authority No.
for the future. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies and The
PT Agro Yasa Lestari Tbk is committed to delivering an Financial Service Authority Regulation No.
annual report on a regular basis, whose information is 51/POJK.03/2017 about the Implementation of Sustainable
updated annually as part of our responsibility to all Finance for Financial Service Institutions, Listed Companies
stakeholders. and Public Companies.
The 2023 Annual Report is available both in Indonesian and The prospective statements in the 2023 Annual Report are
English languages. The Annual Report can be downloaded made in accordance with the current and future conditions
from the company’s website. of the Company as well as the business environment in
which the Company operates its business.
This annual report contains the word 'the Company' which is
used to refer to PT Agro Yasa Lestari Tbk as a whole entity.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 4
2
IKHTISAR KEUANGAN
financial highlights Page
|2
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Uraian descriptions 2023 2022 2021
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas cash and cash equivalents 254 202 922
Piutang usaha trade receivables 20,314 18,777 12,574
Piutang lain-lain other receivables - - -
Persediaan inventories 20,738 24,392 32,989
Pajak dibayar di muka prepaid tax 1,525 1,525 1,525
Uang muka prepaid expenses 14 65 4
Jumlah aset lancar total current assets 42,845 44,961 48,014
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset tetap fixed assets 1,664 1,813 1,887
Aset pajak tangguhan deferred tax assets 1,521 1,07 508
Aset lain-lain others assets 21 8
21 21
Jumlah aset tidak lancar total noncurrent assets 3,206 2,912 2,416
Jumlah aset total assets 46,051 47,873 50,430
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek current liabilities
Utang usaha trade payables - - 197
Pinjaman bank bank loans - - -
Utang pajak tax payables 1,525 1,550 1,526
Biaya yang masih harus dibayar accrued expenses 1 5 1
Jumlah liabilitas jangka pendek total current liabilities 1,526 1,555 1,724
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan paska kerja post employment benefit
Obligation 66 46 -
Jumlah liabilitas jangka panjang total noncurrent liabilities 66 46 -
Jumlah liabilitas total liabilities 1,592 1,601 1,724
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital 49,729 49,729 49,729
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
Income 75 - -
Saldo laba Retained earnings -5,345 -3,457 -1,023
Jumlah ekuitas total equity 44,459 46,272 48,706
Jumlah liabilitas dan ekuitas total liabilities and equity 46,051 47,873 50,430
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 5
3
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Uraian descriptions 2023 2022 2021
Penjualan sales 3,739 8,987 1,993
Beban pokok penjualan cost of goods sold -3,493 -8,392 -1,807 Page
Laba kotor gross profit 246 595 186 |3
Beban usaha operating expenses -2,576 -3,600 -3,057
Laba (rugi) usaha operating income (loss) -2,330 -3,005 -2,871
Pendapatan (beban) di luar usaha - net non operating income
(expenses) - net - - 4,358
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan income (loss) before tax -2,330 -3,005 1,487
Manfaat (beban) pajak tangguhan deferred income tax benefits 442 570 179
(expenses)
Laba (rugi) bersih net income (loss) -1,888 -2,435 1,666
Penghasilan komprehensif lain other comprehensive income 75 - -
Laba Komprehensif Periode Berjalan total comprehensive
income for the period -1,813 -2,435 1,666
Laba (rugi) bersih per-saham (dalam Rupiah penuh) net profit
per
(loss) basic shares (in full Rupiah) -2,21 -2,85 1,95
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 6
4
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian descriptions 2023 2022 2021
Pertumbuhan growth
Pendapatan usaha Revenue -58% 351%
351% -80%
Beban pokok pendapatan Cost of goods sold -58% 365% -79%
Laba bruto Gross profit -59% 220% -87% Page
|4
Aset Assets -4% -5% -28%
Liabilitas Liabilities -1% -5%
-7% -92%
Ekuitas Equity -4% -5% 4%
Profitabilitas Profitability
Laba bersih terhadap ekuitas return on Equity (ROE) -4.25% -5.26% 3.42%
Laba bersih terhadap jumlah aset return on Assets (ROA) -4.10% -5.09% 3.30%
Laba bersih terhadap jumlah penjualan net profit to revenue -50.48% -27.09% 83.64%
EBITDA terhadap penjualan EBITDA to revenue -58.33% -32.61% 88.55%
Laba bruto terhadap penjualan gross profit to revenue 6.59% 6.62% 9.33%
Solvabilitas solvability
Liabilitas terhadap aset liabilities to assets 0.03X 0.03X 0.03X
Liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity 0.04X 0.03X 0.04X
Persediaan terhadap beban pokok penjualan inventories to
cost of goods sold 5.94X 2.91X 18.26X
Likuiditas liquidity
Aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek current assets to
current liabilities 28.07X 28.92X 27.65X
28.92X
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 7
5
Penjualan sales Laba kotor gross profit Page
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
|5
Total Penjualan Total Laba Kotor
8,987 1,000
10,000
595
5,000 3,739 500
1,993 186 246
- -
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Penjualan Total Laba Kotor
Jumlah aset total assets Jumlah ekuitas total equity
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Total Aset Total Ekuitas
50,000 48,707
55,000 50,430 46,272
50,000 47,873 44,459
46,051 45,000
45,000
40,000 40,000
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Aset Total Ekuitas
Jumlah liabilitas total liablities
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Total Liabilitas
1,800 1,724
1,700
1,601 1,592
1,600
1,500
2021 2022 2023
Total Liabilitas
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 8
6
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Page
Pergerakan Saham 1 Januari 2023 – 31 Desember 2023
Stock Movement as of January 1, 2023 – December 31, 2023
|6
Bulan/Month Kuartal/Quarter Harga Harga Harga Harga Volume Kepitaliasi Jumlah Saham
Pembukaan Tertinggi/Highest Terendah/Lower Penutupan/Closing Perdagangan/Trading Pasar/Market Beredar/Total
/Opening Price Price Price Price Volume Capitalization Outstanding
Shares
Januari /January Kuartal I/1st 68 129 66 94 2.283.108 62 661.784.520
Februari/February Quarter 94 167 91 116 2.324.452 77 661.784.520
Maret/March 116 136 100 108 784.574 71 661.784.520
April/April Kuartal II/2nd 108 123 101 109 554.574 72 661.784.520
Mei/May Quarter 109 114 84 91 204.721 60 661.784.520
Juni/June 91 116 85 95 890.551 63 661.784.520
Juli/July Kuartal III/3rd 95 157 90 124 1.489.612 82 661.784.520
Agustus/August Quarter 124 222 113 128 1.452.084 85 661.784.520
September/September 128 168 115 168 1.440.793 111 661.784.520
Oktober/October Kuartal IV/4th 168 182 119 137 859.452 91 661.784.520
November/November Quarter 137 149 115 120 423.212 79 661.784.520
Desember/December 120 123 90 95 405 437 661.784.520
IKHTISAR PENERBITAN OBLIGASI/EFEK LAINNYA BOND/OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
Hingga per tanggal 31 Desember 2023 Perseroan belum menerbitkan As of December 31, 2023, the Company has not issued bonds, sukuk, or
obligasi, sukuk, ataupun obligasi konversi. Dengan demikian, informasi convertible bonds. As such, information cannot be disclosed to the public
tersebut tidak dapat diungkapkan ke publik melalui Laporan Tahunan through this 2023 Annual Report.
2023 ini.
CORPORATE ACTION
AKSI KORPORASI As of December 31, 2023, there was no corporate action or significant
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, tidak melakukan aksi korporasi changes in the organizational structure of the company.
maupun perubahan struktur organisasi yang signifikan terhadap
perusahaan.
SUSPENSION/DELISTING
SUSPENSI/DELISTING Referring to Announcement of Indonesia Stock Exchange (IDX) No.:
Merujuk pada Pengumuman Bursa Efek Indonesia (BEI) No.: Peng-SPT- Peng-SPT-00132/IDX. WAS/09-2021 dated September 27, 2021
00132/BEI.WAS/09-2021 tanggal 27 September 2021 perihal regarding the Temporary Trading Suspension of the shares of PT Agro
Penghentian Sementara Perdagangan (Suspensi) Saham PT Agro Yasa Yasa Lestari Tbk. (ticker code: AYLS), the Company's shares experienced
Lestari Tbk.(AYLS), saham Perseroan pernah mengalami penghentian a temporary trading suspension due to an increase in stock prices
perdagangan sementara dikarenakan mengalami kenaikan harga beyond the general trading activity (UMA). However, the suspension
saham yang di luar dari aktivitas perdagangan umumnya (unusual was lifted and on October 12, 2021, AYLS shares resumed its trading the
market activity/UMA). Namun suspensi tersebut telah dicabut dan pada stock exchange. In 2023, the Company’s shares did not experience
12 Oktober 2021, saham AYLS kembali di perdagangkan di lantai bursa. temporary suspension.
Pada tahun 2023, tidak terdapat penghentian sementara saham
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 9
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 PT AGRO YASA LESTARI TBK
s statement letter of the board of commissioners and directors about the
Page
responsibility of 2023 annual report of pt agro yasa lestari tbk
|7
Kami yang bertandatangan di bawah ini We the undersigned declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2023 Annual Report of PT Agro Yasa
Laporan Tahunan PT Agro Yasa Lestari Tbk Lestari tbk is complete and we take full
responsibility for the accuracy of the contents of
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap
this Annual Report.
dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran
isi
Laporan Tahunan tersebut.
Demikian pernyataan ini dibuat This statement letter has been made truthfully.
dengan sebenarnya.
Jakarta, 27 April 2024 Jakarta, April 27, 2024
Roy Octavian Indra Jaya David Pardosi
Komisaris Utama President Commissioner Direktur Utama President Director
Denny Jong Widjaja Ricky Sastra Hidayat
Komisaris Independen Direktur Director
Independent Commissioner
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 10
8
DATA PERSEROAN
corporate data Page
|8
Nama perusahaan company name PT Agro Yasa Lestari Tbk
Tanggal pendirian date of establishment 15 Februari 2010
Landasan hukum pendirian legal basis of Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 13 tanggal 15
establishment Febuari 2010 dan Surat Keputusan Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
25815.AH.01.01. Tahun 2010 tanggal 21 Mei 2010.
Deed no 13 dated February 15, 2010 and Decree of
Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia No. AHU-25815.AH.01.01.Tahun 2010
dated May 21, 2010.
Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3
Jl. RP Soeroso No. 25 Jakarta 10330
Alamat kedudukan office address
Jakarta Pusat
+6221-3918838
Telepon & Faks telephone & Fax
corpsec@agroyasalestari.com
Surat elektronik email address
www.agroyasalestari.com
Situs website
Perdagangan Besar Aspal, Geosintetik dan Bungkil
Kedelai
Kegiatan usaha utama main lines of business
Whole Trade of Asphalt, Geosynthetics and Soy Bean
Meals
KAP Dra. Suhartati & Rekan
Akuntan Publik public accountant License No.: KEP-708/KM.17/1998
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 11
9
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
report of the board of commissioners Page
|9
Kepada seluruh pemangku kepentingan Perusahaan, To all stakeholders of the Company,
Setelah melakukan evaluasi terhadap kinerja After evaluating the company's performance during
perusahaan selama tahun berjalan, Dewan Komisaris the year, the Board of Commissioners hereby reports
dengan ini melaporkan bahwa perusahaan that the company experienced a decline in sales, as
mengalami penurunan dalam penjualan, recorded in the financial reports.
sebagaimana yang tercatat dalam laporan keuangan.
Meskipun demikian, kami tetap menyadari bahwa Nevertheless, we remain aware that several factors
beberapa faktor masih menjadi tantangan bagi still pose challenges for companies, such as
perusahaan, seperti fluktuasi harga bahan baku, fluctuations in raw material prices, increasingly
persaingan yang semakin ketat, dan ketidakpastian fierce competition, and uncertainty in global
kondisi ekonomi global. economic conditions.
Meskipun masih terindikasi merugi dari segi laporan Even though there are indications of losses in terms
keuangan, Dewan Komisaris melihat adanya potensi of financial statements, the Board of Commissioners
untuk mengatasi tantangan ini dan memperbaiki sees the potential to overcome this challenge and
kinerja keuangan perusahaan. Oleh karena itu, kami improve the company's financial performance.
akan terus memantau dan mengevaluasi strategi Therefore, we will continue to monitor and evaluate
bisnis perusahaan untuk memastikan keberhasilan the company's business strategy to ensure long-term
jangka panjang. success.
Dalam menghadapi tantangan ini, kami juga ingin In facing this challenge, we also want to emphasize
menekankan pentingnya kolaborasi dan kemitraan the importance of collaboration and partnerships
dengan pemasok dan pelanggan untuk meningkatkan with suppliers and customers to increase business
efektivitas bisnis dan meningkatkan daya saing effectiveness and increase the company's
perusahaan di pasar. competitiveness in the market.
Kami berterima kasih atas dukungan dari seluruh We are grateful for the support from all of the
pemangku kepentingan perusahaan dan berharap company's stakeholders and look forward to
untuk terus membangun hubungan yang baik dan continuing to build good and successful relationships
sukses di masa depan. in the future.
Roy Octavian
Komisaris Utama president commissioner
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 12
10
LAPORAN DIREKSI
report of the directors Page
| 10
Kepada seluruh pemangku kepentingan Perusahaan, To all stakeholders of the Company,
Kami, selaku Direksi Perusahaan, dengan ini We, as the Company's Directors, hereby report that
melaporkan bahwa dalam periode tahun berjalan, in the current year period, we recorded a decline in
kami mencatat adanya penurunan dalam penjualan. sales. Nevertheless, we remain optimistic and
Meskipun demikian, kami tetap optimis dan committed to overcoming these challenges to
berkomitmen untuk mengatasi tantangan ini guna improve the company's financial performance.
memperbaiki kinerja keuangan perusahaan.
In dealing with this situation, we have taken several
Dalam menghadapi situasi ini, kami telah mengambil strategic actions that we believe will improve our
beberapa tindakan strategis yang kami percaya akan business performance. These actions include:
meningkatkan kinerja bisnis kami. Tindakan-tindakan
tersebut meliputi:
• Menjalin kemitraan dengan pemasok dan • Establish partnerships with suppliers and
pelanggan untuk meningkatkan kolaborasi dalam customers to increase collaboration in facing the
menghadapi tantangan yang sama. same challenges.
• Meningkatkan pengembangan produk dan • Increase the development of new products and
layanan baru untuk memperluas pangsa pasar. services to expand market share.
Namun, kami menyadari bahwa ada beberapa faktor However, we realize that there are several factors
yang masih menjadi tantangan, seperti fluktuasi that are still a challenge, such as fluctuations in raw
harga bahan baku, persaingan yang semakin ketat, material prices, increasingly fierce competition, and
dan ketidakpastian kondisi ekonomi global. Oleh uncertain global economic conditions. Therefore, we
karena itu, kami akan terus memantau dan will continue to monitor and evaluate the company's
mengevaluasi strategi bisnis perusahaan untuk business strategy to ensure long-term success.
memastikan keberhasilan jangka panjang.
Kami juga ingin menekankan pentingnya kolaborasi We also want to emphasize the importance of
dan kemitraan dengan pemasok dan pelanggan untuk collaboration and partnerships with suppliers and
meningkatkan efektivitas bisnis dan meningkatkan customers to increase business effectiveness and
daya saing perusahaan di pasar. increase the company's competitiveness in the
market.
Kami berterima kasih atas dukungan dari seluruh We are grateful for the support from all of the
pemangku kepentingan perusahaan dan berharap company's stakeholders and look forward to
continuing to build good and successful relationships
untuk terus membangun hubungan yang baik dan
in the future.
sukses di masa depan.
.
Indra Jaya David Pardosi
Direktur Utama president director
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 13
11
PROFIL PERSEROAN
corporate profile Page
| 11
Sekilas Agro Yasa Lestari Agro Yasa Lestari At A Glance
Perseroan didirikan dengan nama PT Agro Yasa The Company was established under the name PT
Lestari berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Agro Yasa Lestari based on the Deed of Establishment
Terbatas No. 13 tanggal 15 Februari 2010, dibuat di of Limited Liability Company No. 13 dated February
hadapan Ineu Mauleni, SH, Notaris di Surabaya, dan 15, 2010, made before Ineu Mauleni, SH, Notary in
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Surabaya, and has been authorized by the Minister of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Justice of the Republic of Indonesia based on Decree
AHU-25815.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 21 Mei No. AHU-25815. AH.01.01.Tahun 2010 dated May 21,
2010. 2010.
Akta Perseroan terakhir adalah sebagaimana The final Deed of the Company is as stated in the deed
dinyatakan dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat of the Statement of Meeting of Shareholders of the
Para Pemegang Saham Perseroan No. 20 tanggal 10 Company No. 20 dated October 10, 2020, made
Oktober 2020, dibuat di hadapan DR. Agung before DR. Agung Iriantoro, SH MH, Notary in South
Iriantoro, SH MH, Notaris di Jakarta Selatan, yang Jakarta, who has been registered and obtained the
telah didaftarkan dan memperoleh surat Penerimaan letter of Receipt of Notice of Change of Articles of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- Association No. AHU-AH.01.03-0344216 and letter of
AH.01.03-0344216 dan surat Penerimaan Receipt of Notice of Change of Company Data No.
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU- AHU-AH.01.03-0344217 from Menkumham, both
AH.01.03-0344217 dari Menkumham, keduanya dated October 10, 2020.
tertanggal 10 Oktober 2020.
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak The Company engages in 3 (three) main components
dalam 3 (tiga) komponen utama bisnis yaitu teknik, of the business namely engineering, trading and
perdagangan dan jasa, dengan spesifik bidang khusus services, with specific fields of asphalt, geosynthetics
aspal, geosintetik dan bungkil kedelai. Perseroan and soybean meal. The Company also provides
memberikan juga jasa desain, pengadaan barang, dan design, procurement, and installation services.
pemasangan.
Prinsip bisinis Perseroan adalah memberikan The principle of the Company's business is to provide
pelayanan yang terbaik bagi pelanggan, baik dalam the best service for customers, both in the provision of
penyediaan desain, kualitas produk, pemilihan design, product quality, product selection,
produk, harga yang bersaing, dan ketepatan waktu competitive price, and delivery timeliness.
pengiriman.
Sasaran penggunaan produk-produk aspal dan The goal of using asphalt and geosynthetic products
geosintetik adalah untuk menunjang proyek-proyek is to support government projects (Ministry of Public
pemerintah (Kementerian Pekerjaan Umum dan Works and SOEs), private projects, mining and
BUMN), proyek-proyek swasta, pertambangan dan petroleum, and other related industries. As for
perminyakan, serta industri terkait lainnya. Adapun soybean meal, the sales target is intended for milk
processing plants in Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 14
12
untuk bungkil kedelai, sasaran penjualan ditujukan The Company in its operations is supported by a
untuk pabrik pengolahan susu yang ada di Indonesia. reliable management system and human resources,
good relationships that have been established with
Perseroan dalam operasionalnya didukung oleh several leading principal companies as agents and
sistem manajemen dan sumber daya manusia yang distributors, both from local companies and
handal, hubungan baik yang telah terjalin dengan international companies.
Page
beberapa perusahaan prinsipal terkemuka sebagai
| 12
agen maupun distributor, baik dari perusahaan lokal
maupun perusahaan internasional.
Visi Vision
Menjadikan Agro Yasa Lestari sebagai perusahaan To make Agro Yasa Lestari as the main choice and
pilihan utama dan terbesar di Indonesia dalam bidang largest company in Indonesia in the field of
desain, pasokan dan pemasangan geosintetik. geosynthetic design, supply and installation
Misi Mission
• Memberikan pelayanan yang optimal dan terbaik • Providing optimal and best service to customers
kepada para pelanggan dari segi pelayanan, in terms of service, product availability, quality,
ketersediaan produk, kualitas, ketepatan delivery accuracy and competitive price.
pengiriman dan harga yang bersaing. • Employee welfare is the company's top priority
• Kesejahteraan karyawan menjadi prioritas dan and commitment and increases the company's
komitmen utama perusahaan serta value by developing professionalism skills.
meningkatkan nilai perusahaan dengan • Maintaining harmony and partnership and
mengembangkan kemampuan profesionalisme. coordinate well with principals and customers
• Menjaga keharmonisan dan kemitraan serta both locally and internationally.
berkoordinasi yang baik dengan principal dan • Providing optimal and efficient products
pelanggan baik lokal maupun internasional. according to customer's needs especially in the
• Menyediakan produk yang optimal dan efisien supply of stock of imported material products.
sesuai kebutuhan pelanggan terutama dalam
penyediaan stok produk-produk material impor.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Perseroan tidak memiliki entitas anak, entitas The Company does not have any subsidiaries,
asosiasi atau ventura bersama. associates or joint ventures.
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Business Activities according to Articles of Association
Kegiatan Usaha Business Activities
Perseroan memiliki tiga bisnis inti utama yaitu aspal, The Company has three main core businesses namely
geosintetik dan bahan baku pakan. Pada tahun 2023, asphalt, geosynthetics and feed raw materials. In
Perseroan masih menajalankan bisnis tersebut. 2023 the Company still ran the businesses.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 15
13
Sejalan dengan visi pemerintah untuk pembangunan In line with the government's vision for the
proyek infrastruktur yang besar, Perseroan construction of large infrastructure projects, the
berkomitmen untuk menjadi pemasok yang Company is committed to becoming a quality,
berkualitas, profesional dan mengutamakan professional and customer satisfaction supplier.
kepuasan pelanggan.
The Company's customers are private contractor Page
Pelanggan Perseroan adalah kontraktor swasta
customers with an orientation to customer | 13
lainnya dengan orientasi kepada kepuasan
pelanggan. satisfaction.
Keunggulan Perusahaan Business Excellence
Strategi Perusahaan Company Strategy
Solusi lengkap pembangunan infrastruktur Complete infrastructure development solutions
Dengan diversifikasi produk Perseroan berupa By diversifying the Company's products in the form of
geosintetik dan aspal yang digunakan dalam geosynthetics and asphalt used in infrastructure
pembangunan infrastruktur, Perseroan menawarkan development, the Company offers suppliers a
solusi yang lengkap kepada pemasok untuk complete solution to technical problems related to the
permasalahan teknis yang terkait dengan construction of roads and bridges. Supported by
pembangunan jalan dan jembatan. Didukung tim technical and design teams, the Company strives to
teknis dan desain, Perseroan berusaha untuk terus continue to be committed to customer satisfaction
berkomitmen pada kepuasan pelanggan dan and to the ratification of government infrastructure
menyukseskan program infrastruktur pemerintah. programs.
Hubungan baik dengan pemasok Good relations with suppliers
Hubungan baik yang terjalin antara Perseroan dan Good relationship struck between the Company and
pihak pemasok selama kurang lebih 9 tahun, suppliers for approximately 9 years, placing the
menempatkan Perseroan sebagai agen produsen Company as a reliable asphalt and geosynthetic
aspal dan geosintetik yang terpercaya. Perseroan manufacturer agent. The Company is trusted as a
dipercaya sebagai pemasok utama untuk kontraktor major supplier for private contractors. The good
swasta. Hubungan baik yang telah terjalin membuat relations that have been established make
komunikasi berjalan dengan baik, yang pada akhirnya communication run well, which ultimately increases
meningkatkan penjualan Perseroan. the Company's sales.
Pengembangan sayap bisnis Business development
Tidak hanya di bidang infrastruktur, Perseroan yang Not only in the field of infrastructure, the Company
awalnya bergerak di bidang agri bisnis juga tetap that was originally engaged in agri business also
mengembangkan sayap bisnisnya di bidang pakan continued to develop its business wing in the field of
ternak. Diversifikasi produk di bidang pakan ternak animal feed. Diversifying products in this field of
ini, volumenya akan dikembangkan dan diperbesar. animal feed, the volume will be developed and
enlarged.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 16
14
Currently, the Company has served more than 80
Saat ini Perseroan sudah melayani lebih dari 80
contractor companies, both small and large-scale
perusahaan kontraktor, baik yang berskala kecil
with the following types of products, among others:
sampai yang berskala besar dengan jenis-jenis produk
antara lain:
1. Bitumen/Asphalt
1. Bitumen/Aspal Page
- 60/70 Bulk PEN
- PEN 60/70 Curah | 14
- PEN 60/70 Drum Packaging
- PEN 60/70 Kemasan Drum
- Bulk Buton
- Buton Curah
- Buton Bag
- Buton Bag
Airports and toll roads in Indonesia have special
Bandara dan tol di Indonesia memiliki kriteria
criteria for asphalt that can only accept asphalt
khusus untuk aspal yaitu hanya bisa menerima
production from Esso and Shell. The Company has
aspal produksi dari Esso dan Shell. Perseroan
good relations with several suppliers such as
memiliki hubungan baik dengan beberapa
Brentagg Pte Ltd, Summit Overseas Pte Ltd, Oci
pemasok seperti Brentagg Pte Ltd, Summit
Corporation and HN Palmer Pte Ltd. Supply is
Overseas Pte Ltd, Oci Corporation dan HN Palmer
distributed throughout Indonesia. 70% of the
Pte Ltd. Pasokan didistribusikan ke seluruh
Company's customers are state-owned
wilayah Indonesia. 70% pelanggan Perseroan
enterprises.
adalah perusahaan BUMN.
2. Geosynthetic
2. Geosintetik
- Geotextile
- Geotekstil
- Geomembrane
- Geomembran
- Geogrid
- Geogrid
- Geobag
- Geobag
- PVD
- PVD
The Company with a professional and
Perseroan dengan tim teknis yang profesional
experienced technical team is able to become a
dan berpengalaman mampu menjadi distributor
geosynthetic distributor with special
geosintetik dengan spesifikasi khusus seperti high
specifications such as high strength. The
strength. Perseroan memiliki hubungan baik
Company has good relations with geosynthetic
dengan pemasok geosintetik antara lain Daehyun
suppliers including Daehyun Pte Ltd, Feicheng
Pte Ltd, Feicheng Lianyi Ltd, Taian Topsun Ltd.
Lianyi Ltd, Taian Topsun Ltd.
3. Lain-lain (Pakan ternak) 3. Others (Animal feed)
- Soy Bean Meals (SBM) - Soy Bean Meals (SBM)
- Dried Distillers Grains with Soluble (DDGS) - Dried Distillers Grains with Soluble (DDGS)
Produk lain-lain ini berdasarkan pesanan dan These other products are on order and are not the
bukan menjadi bisnis inti Perseroan. Khusus Company's core business. Specifically, for
untuk SBM/DDGS, Perseroan merencanakan SBM/DDGS, the Company plans to increase
untuk menambah kapasitas untuk memenuhi capacity to meet market demand. Currently the
permintaan pasar. Saat ini pelanggan utama main customer of SBM/DDGS is PT Nestle
SBM/DDGS adalah PT Nestle Indonesia. Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 17
15
Wilayah Operasional Operational Area
Lokasi operasional kantor pusat berada di Jakarta. Our head office is located in Jakarta. Whereas, the
Sementara itu, lokasi gudang Perseroan berada di Company’s warehouse is located in Palu, Sulawesi.
Palu, Sulawesi.
Page
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
| 15
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Company’ shareholders composition per December
Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nominal
Total Shares %
Shareholders Nominal Amount
PT Anugrah Cakrawala Dunia 594.720.000 69,69
Umum Public 258.703.236 30,31
Jumlah Total 853.423.236 100,00
Pers
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 18
16
Kepemilikan Saham oleh Anggota Manajemen Share Ownership by Management Members
Anggota Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan tidak None of members of Board of Directors and Board of
memiliki saham Perseroan. Commissioners owns the Company’s shares.
Page
Struktur Organisasi Organization Structure
| 16
RAPAT UMUM
PEMEGANG
SAHAM
DEWAN
KOMISARIS
KOMISARIS KOMISARIS
UTAMA INDEPENDEN
DIREKTUR UTAMA
INTERNAL AUDIT
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
DIREKTUR
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 19
17
Profil Dewan Komisaris Profiles of the Board of Commissioners
Roy Octavian
Komisaris Utama
41 tahun, Warga Negara Indonesia
Page
Dasar Hukum dan Masa Jabatan | 17
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) tanggal 16 April 2021 untuk masa jabatan lima tahun
sampai dengan tahun 2026.
Pendidikan
2002 – 2006 Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran
Pengalaman Kerja
2007 – 2009 : PT. Pelangi Anugerah Tama
2011 – 2014 : PT. Mega Capital Sekuritas
2014 – 2016 : PT. Valbury Sekuritas
2018 – 2019 : PT. Semesta Indovest Sekuritas
2019 – 2020 : PT. Sinergi Cipta Kapital
2020 – sekarang : PT. Ladang Baja Murni (Komisaris Independent)
Rangkap Jabatan Eksternal
Menjabat sebagai Komisaris Independent di PT. Ladang Baja Murni
Roy Octavian
President Commissioner
41 years old, Indonesian
Legal Basis of Appointment and Period of Office
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) on 16 April 2021 for a five-year term until
2026
Education Background
2002 – 2006 Marine Academy
Professional Experience
2007 – 2009 at PT. Pelangi Anugerah Tama
2011 – 2014 at PT. Mega Capital Sekuritas
2014 – 2016 at PT. Valbury Sekuritas
2018 – 2019 at PT. Semesta Indovest Sekuritas
2019 – 2020 at PT. Sinergi Cipta Kapital
2020 – present at PT. Ladang Baja Murni (Independent Commissioner)
External Concurrent Board Membership
Currently serves as Independent Commissioner at PT. Ladang Baja
Murni
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 20
18
Denny Jong Widjaja
Komisaris
30 tahun, Warga Negara Indonesia
Dasar Hukum dan Masa Jabatan
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
tanggal 28 Juni 2023 untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan
Page
tahun 2028.
| 18
Pendidikan
2011 – 2015 Bachelor of Science di bidang Administrasi Bisnis -
Manajemen Pemasaran & Kewirausahaan dari California State
University East Bay
Pengalaman Kerja
Mei 2014 – Agust 2014 : Rising Sun Energy (Berkeley, California)
Mar 2016 – Sept 2016 : Xfinity by Comcast (Berkeley, California)
Sept 2016 – Nov 2016 : WalMart (Petterson, California)
Nov 2016 – Mar 2017 : Sony (San Jose, California)
Jan 2018 – Sekarang : Cheetah Agency (Jakarta)
Rangkap Jabatan Eksternal
Saat ini menjabat sebagai Chief Operating Officer di Cheetah Agency.
Denny Jong Widjaja
Commissioner
30 years old, Indonesian
Legal Basis of Appointment and Period of Office
Statement of Decisions of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on 28 June 2023 for a term of office of five years until 2028.
Education Background
2011 – 2015 Bachelor of Science in Business Administration - Marketing
Management & Entrepreneurship of California State University East Bay
Professional Experience
May 2014 – Aug 2014 : Rising Sun Energy (Berkeley, California)
Mar 2016 – Sept 2016 : Xfinity by Comcast (Berkeley, California)
Sept 2016 – Nov 2016 : WalMart (Petterson, California)
Nov 2016 – Mar 2017 : Sony (San Jose, California)
()
External Concurrent Board Membership
Currently serves as Chief Operating Officer at Cheetah Agency.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 21
19
Profil Direksi Profiles of the Directors
Indra Jaya David Pardosi
Direktur Utama
51 tahun, Warga Negara Indonesia
Page
Dasar Hukum dan Masa Jabatan | 19
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) tanggal 16 April 2021 untuk masa jabatan lima tahun
sampai dengan tahun 2026.
Pendidikan
1991 – 1996 STIE YAI Jakarta
Pengalaman Kerja
2000 – 2010 : Audit Manager, Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sarwoko, dan Sandjaja
2010 – 2014 : Financial Controller, PT. Ancora Indonesia Resources,
Tbk.
2014 – 2015 : Direktur Keuangan & Administrasi PD. Dharma Jaya
2015 – 2017 : Senior Finance & Accounting Manager, PT. Lippo
Malls Indonesia
2018 – 2020 : Direktur Keuangan, PT. Jatapura Graha Invesdana
Rangkap Jabatan Eksternal
Tidak ada rangkap jabatan
Indra Jaya David Pardosi
President Director
51 years old, Indonesian
Legal Basis of Appointment and Period of Office
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) on 16 April 2021 for a five-year term until
2026
Education Background
1991 – 1996 STIE YAI Jakarta
Professional Experience
2000 – 2010 : Audit Manager, Purwantono, Sarwoko, and Sandjaja
Public Accountant Office
2010 – 2014 : Financial Controller, PT. Ancora Indonesia Resources,
Tbk.
2014 – 2015 : Finance & Administration Director, PD. Dharma Jaya
2015 – 2017 : Senior Finance & Accounting Manager, PT. Lippo
Malls Indonesia
2018 – 2020 : Finance Director, PT. Jatapura Graha Invesdana
External Concurrent Board Membership
No concurrent board membership
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 22
20
Ricky Sastra Hidayat
Direktur
57 tahun, Warga Negara Indonesia
Dasar Hukum dan Masa Jabatan Page
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa | 20
(RUPSLB) tanggal 16 April 2021 untuk masa jabatan lima tahun
sampai dengan tahun 2026.
Pendidikan
1985 – 1988 S1 Universitas Tarumanegara, Jakarta
1997 – 1998 Ujian Sertifikasi Akuntan Publik (USAP), Jakarta
Pengalaman Kerja
1987 : Auditor, Kantor Akuntan Publik Freddy Kusnadi
1988 – 1991 : Accounting Assistant Manager, PT. Marino Pelita
Indonesia
2013 – sekarang : Direktur, PT. NHK Faurecia
Rangkap Jabatan Eksternal
Menjabat sebagai Direktur di PT. NHK Faurecia.
Ricky Sastra Hidayat
Director
57 years old, Indonesian
Legal Basis of Appointment and Period of Office
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) on 16 April 2021 for a five-year term until
2026
Education Background
1985 – 1988 Universitas Tarumanegara, Jakarta
1997 – 1998 Certified Public Accountant (USAP), Jakarta
Professional Experience
1987 : Auditor, Freddy Kusnadi Public Accountant Office
1988 – 1991 : Accounting Assistant Manager, PT. Marino Pelita
Indonesia
2013 – present : Director, PT. NHK Faurecia
External Concurrent Board Membership
Currently serves as Director at PT. NHK Faurencia.
-
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 23
21
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris dan Affiliated Relationship between the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Dewan There is no affiliation between the Board of
Komisaris dan Direksi serta pemegang saham utama. Commissioners and the Board of Directors as well as
with controlling shareholder. Page
Keanggotaan Asosiasi Membership in Association | 21
Pada tahun 2023, Perseroan tidak terdaftar sebagai In 2023, the Company was not registered as a
anggota asosiasi manapun. member of any association.
Sumber Daya Manusia Human Resources
Salah satu butir yang tercantum di dalam Misi One of the items listed in the Company's Mission is
Perusahaan adalah “Kesejahteraan karyawan "Employee welfare is the company's top priority and
menjadi prioritas dan komitmen utama perusahaan commitment and increases the company's value by
serta meningkatkan nilai perusahaan dengan developing professionalism capabilities".
mengembangkan kemampuan profesionalisme”.
In line with the Company Mission, the Company pays
Sejalan dengan Misi tersebut, Perseroan attention to the development and quality of human
memperhatikan pengembangan dan kualitas sumber resources through improving the capabilities and
daya manusia melalui peningkatan kemampuan dan welfare services for employees.
pelayanan kesejahteraan bagi karyawan.
As of December 31, 2023, the Company employed 3
Per 31 Desember 2023, Perseroan mempekerjakan permanent employees with Indonesian citizenship.
3 orang karyawan tetap berkewarganegaraan
Indonesia.
Below is the composition of employees as of
Berikut adalah komposisi karyawan per-31 Desember December 31, 2023, 2022 and 2021:
2023, 2022 dan 2021:
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 24
22
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Job Title
Jabatan Job Title 2023 2022 2021
Manajer Manager 2 2 2
Supervisor/Staf Supervisor/Staff 1 1 1
Jumlah Total 3 3 3
Page
| 22
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan Education Level 2023 2022 2021
S1 Bachelor’s Degree 3 3 3
Diploma Diploma Degree - - -
SMA High School - - -
SMP Junior High School - - -
SD Primary School - - -
Jumlah Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age Group
Usia Age Group 2023 2022 2021
41 – 50 tahun years 3 3 3
31 – 40 tahun years - - -
> 30 tahun years - - -
Jumlah Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Status of Employment
Status Status of Employment 2023 2022 2021
Karyawan tetap Permanent employees 3 3 3
Karyawan kontrak Contract employees - - -
Karyawan outsource Outsourced employees - - -
Jumlah Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja Employee Composition by Working Location
Lokasi Kerja Work Location 2023 2022 2021
Jakarta 3 3 3
Jumlah Total 3 3 3
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 25
23
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan memberikan tunjangan dan fasilitas The Company provides the following benefits and
sebagai berikut: facilities:
• Penggantian biaya pengobatan bagi karyawan. • Reimbursement of medical expenses for
employees.
Page
| 23
Pelatihan Training
Selama tahun 2023 tidak ada pelatihan yang diikuti During 2023 there was no training attended by the
oleh Dewan Komisaris, Direksi maupun karyawan. Board of Commissioners, Board of Directors or
employees.
Penghargaan Awards
Pada tahun 2017, Perseroan mendapatkan In 2017, the Company was awarded for its active
penghargaan untuk partisipasi aktifnya dalam “Pilot participation in the "Pilot Project: Danamon Online
Project : Danamon Online Business Trade” yang Business Trade" held by Bank Danamon Indonesia
diadakan oleh Bank Danamon Indonesia Tbk. Tbk.
Pada tahun 2013, Perseroan mendapatkan In 2013, the Company was awarded for its active
penghargaan untuk partisipasi aktifnya dalam participation in the 2013 National Seminar on Road
Seminar Nasional Teknik Jalan 2013 dengan tema Engineering with the theme "Realizing Effective,
“Mewujudkan Konektivitas Jaringan Jalan Trans Quality and Sustainable Trans Sumatra Road Network
Sumatera yang Efektif, Berkualitas dan Connectivity" held by the Indonesian Road
Berkesinambungan” yang diadakan oleh Himpunan Development Association DPD HPJI in Sumatra.
Pengembangan Jalan Indonesia DPD HPJI se-
Sumatera.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 26
24
DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
management discussion and analysis Page
| 24
Tinjauan Operasi Per Segmen Operasi Overview of Operations Per Operating Segment
Perseroan bergerak dalam 3 bidang usaha The Company is engaged in 3 main product trading
perdagangan produk utama yaitu perdagangan besar business areas namely large trade of asphalt,
aspal, geosintetik dan bahan baku pakan yaitu geosynthetics and feed raw materials namely
bungkil kedelai (SoyBeans Meals). soybean meal (SoyBeans Meals).
A. Perdagangan Aspal A. Asphalt Trading
Pada segmen ini Perseroan menjual aspal yang In this segment, the Company sells asphalt
diimpor dari negara tetangga seperti Singapura, imported from neighboring countries such as
Malaysia dan Timur Tengah ataupun melalui Singapore, Malaysia and the Middle East or
pembelian lokal, untuk selanjutnya dijual kepada through local purchases, to further sell to private
pelanggan swasta lainnya enterprises customers.
Dengan laju pertambahan penduduk disertai With the rate of population growth accompanied
dengan rencana pembangunan infrastruktur oleh by an infrastructure development plan by the
pemerintah Indonesia dalam rangka membangun Indonesian government in order to build the
negeri guna mengejar ketertinggalan dalam hal country in order to catch up in terms of the need
perlunya pembangunan infrastruktur utama agar for major infrastructure development in order to
dapat bersaing dengan negara tetangga, maka compete with neighboring countries, then since
sejak 5 tahun terakhir, pemerintah Indonesia the last 5 years, the Indonesian government has
telah sangat ekspansif dalam pembangunan been very expansive in the construction of road
infrastruktur jalan dan jembatan. Rencana and bridge infrastructure. The plan will still last
tersebut masih akan berlangsung hingga 5 tahun for the next 5 years. Therefore, it is necessary to
ke depan. Untuk itu diperlukan pemenuhan fulfill the need for asphalt. Until now, the
kebutuhan akan aspal. Hingga saat ini industri domestic asphalt industry has not been able to
aspal dalam negeri belum mampu memenuhi meet the need for asphalt, so Indonesia still has
kebutuhan akan aspal, sehingga Indonesia masih to import asphalt from several countries.
harus mengimpor aspal dari beberapa negara. Indonesia is currently the 10th largest importer of
Saat ini Indonesia merupakan importir aspal asphalt in the world, where in 2018 Indonesia
terbesar ke-10 di dunia, di mana pada tahun 2018 recorded asphalt imports of USD 317 million. The
Indonesia mencatat impor aspal sebesar USD 317 imports are mostly from Singapore, Malaysia and
juta. Impor tersebut mayoritas berasal dari Thailand, not least from the Middle East.
Singapura, Malaysia dan Thailand, tidak sedikit
pula berasal dari Timur Tengah.
Satu-satunya produsen aspal minyak di Indonesia The only oil asphalt producer in Indonesia is
adalah Pertamina Bitumen, namun hingga saat ini Pertamina Bitumen, but until now Pertamina has
Pertamina hanya mampu memproduksi only been able to produce a maximum of 400
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 27
25
maksimum 400 ribu ton per tahun dari thousand tons per year of asphalt needs of about
kebutuhan aspal sekitar 1 juta ton per tahun. 1 million tons per year. At this time, the Company
Pada saat ini Perseroan hanya berkontribusi only contributes 15 thousand tons of asphalt per
dalam pengadaan aspal sebanyak 15 ribu ton per year and it is expected that in the next 5 years the
tahun dan diharapkan dalam 5 tahun ke depan Company will be able to contribute 10 percent or
Perseroan mampu berkontribusi sebesar 10 about 100 thousand tons per year.
Page
persen atau sekitar 100 ribu ton per tahun.
| 25
Saat ini terdapat sekitar 18 (delapan belas) There are currently about 18 (eighteen) importers
importir dan pemain aspal di Indonesia, di mana and asphalt players in Indonesia, where the
Perseroan harus bersaing dengan mereka. Di Company must compete with them. Among the
antara ke 18 importir dan pemain aspal di 18 importers and asphalt players in Indonesia, the
Indonesia tersebut, Perseroan menempati Company ranks in the top 10 in terms of
peringkat 10 besar dalam hal volume transaksi. transaction volume. The Company targets that
Perseroan menargetkan bahwa dalam 5 tahun ke within 5 years, the Company can enter into the
depan, Perseroan dapat masuk ke dalam pemain top 5 players in Indonesia.
5 besar di Indonesia.
Produksi dan Proses Production and Process
Aspal adalah bahan hidro karbon yang bersifat Asphalt is a hydro-carbon material that is
melekat (adhesive), berwarna hitam kecoklatan inherent (adhesive), black brownish color and
dan tahan terhadap air. Aspal yang berasal dari resistant to water. Asphalt derived from nature or
alam atau dari pengolahan minyak bumi from petroleum processing is a viscous liquid, in
merupakan suatu cairan kental, berupa senyawa the form of hydrocarbon compounds with little
hidrokarbon dengan sedikit mengandung sulfur, sulfur, oxygen, and clenbuterol. Asphalt as a
oksigen, dan klor. Aspal sebagai bahan pengikat binding material in bending hardening has
dalam perkerasan lentur mempunyai sifat viscoelastic properties. Solid-looking asphalt at
viskoelastis. Aspal yang tampak padat pada suhu room temperature, is actually a very viscous
ruang, sebenarnya adalah cairan yang sangat liquid. Asphalt is a very complex material and has
kental. Aspal merupakan bahan yang sangat not been chemically characterized properly. The
kompleks, dan secara kimia belum dikarakterisasi main content of asphalt is saturated, and
dengan baik. Kandungan utama aspal adalah unsaturated, aliphatic, and aromatic carbon
senyawa karbon jenuh, dan tak jenuh, alifatik, compounds that have carbon atoms of up to 150
dan aromatik yang mempunyai atom karbon per molecule. Atoms other than hydrogen and
sampai 150 per molekul. Atom-atom selain carbon that also make up asphalt are nitrogen,
hidrogen dan karbon yang juga menyusun aspal oxygen, sulfur, and several other atoms.
adalah nitrogen, oksigen, belerang, dan beberapa Quantitatively, usually 80% of the asphalt mass is
atom lain. Secara kuantitatif, biasanya 80% massa carbon, 10% hydrogen, 6% sulfur, and the rest is
aspal adalah karbon, 10% hidrogen, 6% belerang, oxygen, and nitrogen, as well as a certain amount
dan sisanya oksigen, dan nitrogen, serta sejumlah of iron, nickel, and vanadium. These compounds
renik besi, nikel, dan vanadium. Senyawa- are often classed over asphaltene (whose
senyawa ini sering dikelaskan atas aspalten (yang molecular mass is small), and maltene (which is a
massa molekulnya kecil), dan malten (yang massa large molecular mass). Usually asphalt contains 5
molekulnya besar). Biasanya aspal mengandung 5 to 25% asphalt. Most of the compounds on the
sampai 25% aspalten. Sebagian besar senyawa di asphalt are polar compounds.
aspal adalah senyawa polar.
24
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 28
26
Jenis Aspal Asphalt Type
Aspal yang digunakan sebagai bahan untuk Asphalt used as material for road making is
pembuatan jalan terbagi atas dua jenis yaitu: divided into two types:
1. Aspal Alam 1. Natural Asphalt
Menurut sifat kekerasannya dapat berupa: According to the nature of the violence can
a. Batuan = Asbuton be:
a. Rock = Buton asphalt Page
b. Plastis = Trinidad
b. Plastic = Trinidad | 26
c. Cair = Bermuda
Menurut kemurniannya terdiri dari : c. Liquid = Bermuda
a. Murni = Bermuda According to its purity consists of:
b. Tercampur dengan mineral = Asbuton + a. Pure = Bermuda
Trinidad b. Mixed with minerals = buton asphalt +
Trinidad
2. Aspal buatan. 2. Artificial asphalt.
Jenis aspal ini dibuat dari proses pengolahan This type of asphalt is made from petroleum
minyak bumi, jadi bahan baku yang dibuat processing process, so the raw material
untuk aspal pada umumnya adalah minyak made for asphalt in general is petroleum
bumi yang banyak mengandung aspal. that contains a lot of asphalt.
Jenis dari aspal buatan antara lain adalah Types of artificial asphalt are as follows:
sebagai berikut: The asphalt used can be hard asphalt
Aspal yang digunakan dapat berupa aspal penetration 60 or penetration 80 that meets
keras penetrasi 60 atau penetrasi 80 yang the hard asphalt requirements. Types:
memenuhi persyaratan aspal keras. Jenis- a) Low penetration asphalt 40/55, used
jenisnya : for roads with high traffic volumes,
a) Aspal penetrasi rendah 40/55, and areas with hot climate weather.
digunakan untuk jalan dengan volume b) Low penetration asphalt 60/70, used
lalu lintas tinggi, dan daerah dengan for roads with medium or high traffic
cuaca iklim panas. volumes, and areas with hot climate
b) Aspal penetrasi rendah 60/70, weather.
digunakan untuk jalan dengan volume c) Asphalt penetration is high 80/100,
lalu lintas sedang atau tinggi, dan used for roads with medium or low
daerah dengan cuaca iklim panas. traffic volume, and areas with cold
c) Aspal penetrasi tinggi 80/100, climate weather.
digunakan untuk jalan dengan volume d) Asphalt penetration is high 100/110,
lalu lintas sedang atau rendah, dan used for roads with low traffic volume,
daerah dengan cuaca iklim dingin. and areas with cold climate weather.
d) Aspal penetrasi tinggi 100/110,
digunakan untuk jalan dengan volume
lalu lintas rendah, dan daerah dengan
cuaca iklim dingin.
3. Aspal emulsi 3. Asphalt emulsion
Adalah aspal cair yang dihasilkan dengan It is liquid asphalt produced by dispersing
cara mendispersikan aspal keras ke dalam hard asphalt into water or vice versa with
air atau sebaliknya dengan bantuan bahan the help of emulsifying materials so that it
pengemulsi sehingga diperoleh partikel obtains asphalt particles that are positively
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 29
27
aspal yang bermuatan listrik positif charged (cationic), negative (anionic) or
(kationik), negatif (anionik) atau tidak non-electrically charged (nonionic). The
bermuatan listrik (nonionik). Jenis-jenisnya types are :
adalah : a) Anionic asphalt emulsion is liquid
a) Aspal emulsi anionik yaitu aspal cair asphalt produced by dispersing hard
yang dihasilkan dengan cara asphalt into water or vice versa with
the help of anionic emulsifying Page
mendispersikan aspal keras ke dalam
material so that the asphalt particles | 27
air atau sebaliknya dengan bantuan
bahan pengemulsi anionik sehingga are ion-negative charged.
partikel-partikel aspal bermuatan ion- b) Asphalt anionic emulsion binds quickly
negatif. (Rapid Setting - RS) i.e. negatively
b) Aspal emulsi anionik mengikat cepat charged asphalt emulsion whose
(Rapid Setting - RS) yaitu aspal emulsi asphalt binds the aggregate quickly
bermuatan negatif yang aspalnya after contact with the aggregate.
mengikat agregat secara cepat setelah c) Asphalt anionic emulsion binds faster
kontak dengan agregat. (Quick Setting - QS) i.e. negatively
c) Aspal emulsi anionik mengikat lebih charged asphalt emulsion whose
cepat (Quick Setting - QS) yaitu aspal asphalt binds the aggregate more
emulsi bermuatan negatif yang quickly after contact with the
aspalnya mengikat agregat secara aggregate, including: QS-1h
lebih cepat setelah kontak dengan (QuickSetting-1): Binds faster-1 hard
agregat, meliputi : QS-1h (Quick (Pen 40-90).
Setting-1): Mengikat lebih cepat-1 d) Asphalt emulsion of medium type is
keras (Pen 40-90). asphalt emulsion whose asphalt grains
d) Aspal emulsi jenis mantap sedang yaitu are positively electrically charged.
aspal emulsi yang butir-butir aspalnya e) Cationic emulsion asphalt is liquid
bermuatan listrik positif. asphalt produced by dispersing hard
e) Aspal emulsi kationik yaitu aspal cair asphalt into water or vice versa with
yang dihasilkan dengan cara the help of cationic type emulsifying
mendispersikan aspal keras ke dalam materials so that asphalt particles are
air atau sebaliknya dengan bantuan positively charged with ions.
bahan pengemulsi jenis kationik f) Fast binding cationic emulsion (CRS) is
sehingga partikel-partikel aspal a positively charged asphalt emulsion
bermuatan ion positif. whose asphalt splits from water
f) Aspal emulsi kationik mengikat cepat quickly after contact with the
(CRS) yaitu aspal emulsi bermuatan aggregate.
positif yang aspalnya memisah dari air g) Slow binding cationic emulsion (CSS)
secara cepat setelah kontak dengan i.e. positively charged asphalt
agregat. emulsion whose asphalt splits from
g) Aspal emulsi kationik mengikat lambat water slowly after contact with
(CSS) yaitu aspal emulsi bermuatan aggregate
positif yang aspalnya memisah dari air h) Cationic emulsion asphalt binds faster
secara lambat setelah kontak dengan (CQS) i.e. positively charged asphalt
agregat. emulsion whose asphalt splits from
h) Aspal emulsi kationik mengikat lebih water more quickly after contact with
cepat (CQS) yaitu aspal emulsi the aggregate.
bermuatan positif yang aspalnya i) Medium binding cationic emulsion
memisah dari air secara lebih cepat (CMS) asphalt is a positively charged
setelah kontak dengan agregat. asphalt emulsion whose asphalt splits
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 30
28
i) Aspal emulsi kationik mengikat sedang from water moderately after contact
(CMS) yaitu aspal emulsi bermuatan with the aggregate.
positif yang aspalnya memisah dari air j) Asphalt emulsion steady fast (Cationic
secara sedang setelah kontak dengan Rapid Setting – CRS) i.e. cationic
agregat. emulsion asphalt whose asphalt
j) Aspal emulsi mantap cepat (Cationic particles split quickly from water after
contact with aggregat. Page
Rapid Setting – CRS) yaitu aspal emulsi
k) Fast steady asphalt emulsion (Cationic | 28
kationik yang partikel aspalnya
memisah cepat dari air setelah kontak Rapid Setting, CRS) i.e. cationic
dengan aggregat. emulsion asphalt whose asphalt
k) Aspal emulsi mantap cepat (Cationic particles split quickly from water after
Rapid Setting, CRS) yaitu aspal emulsi contact with asphalt aggregate
kationik yang partikel aspalnya emulsion type cationic whose asphalt
memisah cepat dari air setelah kontak particles split quickly from water after
dengan agregat aspal emulsi jenis contact with air.
kationik yang partikel aspalnya
memisah dengan cepat dari air setelah
kontak dengan udara
Pemasaran Marketing
Saat ini Perseroan sudah melayani lebih dari 80 Currently, the Company has served more than 80
perusahaan kontraktor, baik yang berskala kecil contractor companies, both small and large-scale
sampai yang berskala besar dengan jenis-jenis with various types of products, among others:
produk antara lain: − Bitumen / Asphalt
− Bitumen / Aspal − PEN 60/70 Bulk
− PEN 60/70 Curah − PEN 60/70 Drum Packaging
− PEN 60/70 Kemasan Drum − Bulk Buton
− Buton Curah − Buton Bag
− Buton Bag
Perseroan mempunyai kriteria khusus untuk The Company has special criteria for asphalt
produk aspal guna memenuhi kebutuhan products to meet the needs of consumers, namely
konsumen yaitu bandara Indonesia dan jalan tol Indonesian airports and toll roads that can only
yang hanya bisa menerima aspal produksi dari ESSO accept asphalt production from ESSO and SHELL. In
dan SHELL. Selain itu Perseroan memiliki beberapa addition, the Company has several suppliers that
pemasok yang selama ini selalu menyediakan have always provided the Company's goods needs
kebutuhan barang Perseroan di antaranya including Brentagg Pte Ltd, Summit Overseas Pte
Brentagg Pte Ltd, Summit Overseas Pte Ltd, Oci Ltd, Oci Corporation, HN Palmer Pte Ltd and all of it
Corporation, HN Palmer Pte Ltd dan semua itu is distributed throughout Indonesia because it is
disalurkan ke seluruh Indonesia karena memang indeed a job site only in Indonesia and to date no
lokasi pekerjaan hanya di Indonesia dan sampai one outside Indonesia. Customers owned by the
saat ini belum ada yang di luar Indonesia. Company in addition to state-owned enterprises, as
Pelanggan yang dimiliki Perseroan selain well as non-state-owned enterprises. Customers of
perusahaan BUMN, juga perusahaan non-BUMN. state-owned enterprises dominate about 70% of
Pelanggan perusahaan BUMN mendominasi sekitar the Company's revenue.
70% dari seluruh pendapatan Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 31
29
Anti Stripping Agent (Aditif untuk Aspal) Anti Stripping Agent (Additives for Asphalt)
Indonesia yang beriklim tropis seringkali Indonesia's tropical climate often suffers road
mengalami kerusakan jalan, Secara fakta hal ini damage, in fact this is due to high air temperatures
disebabkan di antara oleh temperatur udara yang and overloading, more than 40% caused by water. Page
cukup tinggi dan terjadinya kelebihan beban lalu The cost of road repairs is expensive. Therefore, it is | 29
lintas (overloading), lebih dari 40% disebabkan necessary to use the right materials in the
oleh air. Biaya perbaikan jalan mahal. Oleh karena construction and maintenance of road structures
itu, sangat diperlukan pemakaian material yang that are able to answer the challenges of optimal
tepat dalam pembangunan dan pemeliharaan road needs so that highway construction in
struktur jalan yang mampu menjawab tantangan Indonesia is better.
kebutuhan jalan yang optimal sehingga
konstruksi jalan raya di Indonesia semakin baik.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 32
30
Salah satu bahan perkerasan konstruksi jalan raya One of the hardening materials of highway
adalah aspal tetapi dalam jalan proses construction is asphalt but in the road the process
pelayanannya aspal sering mengalami of service asphalt often undergoes exfoliation due
pengelupasan karena hilangnya ikatan atau to loss of bonding or adhesion of an asphalt
adhesi dari suatu campuran aspal. Hal ini mixture. This is due to the weakening of the bond
disebabkan oleh melemahnya ikatan antara between the aggregate and asphalt. The loss of
adhesion can cause several types of hardening Page
agregat dan aspal. Kehilangan adhesi tersebut
damage such as grooves, folds, wavy, cracking and | 30
dapat menimbulkan beberapa jenis kerusakan
perkerasan seperti alur, lipatan, bergelombang, encourage the release of granules. Therefore,
cracking, dan mendorong terjadinya lepasan increasing the bond between aggregate and
butiran. Oleh karena itu, meningkatkan ikatan asphalt can be overcome with the help of anti-
antara agregat dan aspal dapat diatasi dengan stripping agent additives).
bantuan yang disebut bahan aditif anti
pengelupasan (anti stripping agent).
Faktor yang mempengaruhi aditif anti Factors that influence anti-stripping agent additives
pengelupasan (anti stripping agent additives) include:
antara lain: 1. Asphalt temperature
1. Suhu aspal 2. Length of time mixed in hot asphalt
2. Lamanya waktu tercampur di dalam aspal 3. Type of anti-stripping agent
panas 4. Heat resistance of anti-stripping agent
3. Jenis anti stripping agent
4. Ketahanan panas dari anti stripping agent
Keuntungan aditif anti pengelupasan (anti The addictive advantages of anti-stripping agent
stripping agent additives) antara lain adalah: additives include:
1. Meningkatkan ikatan antara aspal dan 1. Improves the bond between asphalt and
agregat, mengatasi masalah- masalah yang aggregate, addressing problems that occur
terjadi dengan adhesi campuran yang lemah with weak mixed adhesion so as to extend re-
sehingga dapat memperpanjang waktu coating time.
pelapisan ulang. 2. Save more than 50% maintenance costs.
2. Menghemat lebih dari 50 % biaya 3. Minimize damage by water.
maintenance. 4. Reduces the need for fine aggregates in the
3. Meminimalkan kerusakan oleh air. mixture and allows for wider selection of
4. Mengurangi kebutuhan agregat halus dalam aggregate types.
campuran dan memungkinkan seleksi jenis 5. Easy to mix.
agregat yang lebih luas. 6. Better aggregate coating.
5. Mudah dicampur. 7. Attached to both dry and wet aggregates.
6. Pelapisan agregat yang lebih baik. 8. Extend the life of hotmix.
7. Melekat pada agregat kering maupun basah. 9. Minimum added cost.
8. Memperpanjang umur pakai hotmix.
9. Tambahan biayanya sangat minimal
B. Perdagangan Geosintetik B. Geosynthetic Trading
Perseroan menjual produk geosintetik yang The Company sells geosynthetic products
diimpor dari negara tetangga seperti China, Korea imported from neighboring countries such as
ataupun melalui pembelian lokal untuk China, Korea or through local purchases to
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 33
31
selanjutnya dijual kepada pelanggan BUMN karya further sell to other so-called and private so-
dan swasta lainnya. called customers.
Untuk segmen geosintetik Perseroan melakukan For geosynthetic segments the Company trades
perdagangan untuk produk Geotekstil, for Geotextile, Geomembran, Geogrid, Geobag
Geomembran, Geogrid, Geobag dan PVD. and PVD products.
Page
For geosynthetics, the Company becomes a | 31
Untuk geosintetik, Perseroan menjadi distributor
untuk pabrikan dengan spesifikasi khusus seperti distributor for manufacturers with special
High Strength dan juga memiliki tim specifications such as High Strength and also has
teknis/engineering yang profesional dan a professional technical /engineering team and
berpengalaman di bidangnya. Perseroan memiliki experienced in the field. The Company has
pemasok yang mendukung kebutuhan akan suppliers that support the need for geosynthetics
geosintetik di antaranya Daehyun Pte Ltd, including Daehyun Pte Ltd, Feicheng Lianyi Ltd,
Feicheng Lianyi Ltd, Taian Topsun Ltd. Taian Topsun Ltd.
Produk dan Proses Products and Processes
Geosintetik adalah material yang saat ini populer Geosynthetics is a material that is currently popular
dalam proyek konstruksi di Indonesia terutama in construction projects in Indonesia especially in the
dalam pembangunan jalan di atas tanah lunak construction of roads on soft land such as on the
seperti di pulau Sumatera dan Kalimantan yang islands of Sumatra and Kalimantan which have a lot
banyak terdapat tanah gambut. Selain itu of peatland. In addition, geosynthetics are also
geosintetik juga diaplikasikan sebagai filter pada applied as filters on wave retaining construction both
konstruksi penahan gelombang baik di tepian on the coast and offshore.
pantai maupun lepas pantai.
Istilah geosintetik mengacu pada material sintetik The term geosynthetic refers to synthetic materials
yang digunakan dalam permasalahan geoteknik. used in geotechnical problems. Synthetic materials
Material sintetik merupakan hasil polimerisasi dari are the result of polymerization of chemical or
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 34
32
industri-industri kimia atau minyak bumi. petroleum industries. The use of synthetic materials
Penggunaan bahan sintetik ini berkaitan dengan is related to the durability of synthetic materials
sifat ketahanan (durability) material sintetik against chemical compounds, weathering, wear,
terhadap senyawa-senyawa kimia, pelapukan, ultraviolet light and microorganisms. The main
keausan, sinar ultra violet dan mikroorganisme. polymers used for geosynthetic manufacturing are
Polimer utama yang digunakan untuk pembuatan Polyester (PET), Polyamide (PM), Polypropylene (PP),
and Polyethylene (PE). Page
geosintetik adalah Polyester (PET), Polyamide (PM),
| 32
Polypropylene (PP), dan Polyethylene (PE).
Geosynthetics, commonly known as geotextiles, are
Geosintetik atau yang biasa dikenal dengan widely used by civil engineers to engineer media
geotekstil, banyak digunakan ahli teknik sipil untuk properties, such as soil. This geosynthetic is one of the
merekayasa suatu sifat media, antara lain tanah. materials and part of the discipline of textile
Geosintetik ini adalah salah satu material bagian engineering that is increasingly rapidly applied in
dari disiplin teknik tekstil yang semakin hari some civil constructions. The textile properties
semakin pesat diaplikasikan di beberapa kontruksi derived from its polymers and its atomic structure are
sipil. Sifat-sifat tekstil yang berasal dari polimernya made in such a way as to gain some advantages and
dan struktur atomnya dibuat sedemikian rupa functions. Some opinions say that in the future
untuk mendapatkan beberapa keuntungan dan geotextiles will replace the function of metals such as
fungsi. Beberapa pendapat mengatakan bahwa ke iron to engineer constructions such as bridges,
depan geotekstil akan menggantikan fungsi logam- foundations, buildings, dams and so on.
logam seperti besi untuk merekayasa kontruksi
seperti jembatan, pondasi, bangunan, bendungan
dan lain sebagainya.
Geosintetik yang ada terdiri dari berbagai jenis dan Existing geosynthetics consist of different types and
diklasifikasikan dalam beberapa bentuk sebagai are classified in the following forms:
berikut: 1. Geotextile, water-passing material from
2. Geotekstil, bahan lulus air dari anyaman woven(woven) or without woven (nonwoven) of
(woven) atau tanpa anyaman (non woven) dari yarns or fibers- synthetic fibers used in soil work.
benang-benang atau serat- serat sintetik yang 2. Geogrid, a geotextile product in the form of
digunakan dalam pekerjaan tanah. rectangular holes (geotextile grid) or net-
3. Geogrid, produk geotekstil yang berupa shaped holes (geotextile net), usually made of
lubang-lubang berbentuk segi empat Polyester (PET) or High-Density Polyethylene
(geotextile grid) atau lubang berbentuk jaring (HDPE) materials.
(geotextile net), biasanya terbuat dari bahan 3. Geofabric, all geosynthetic products in the form
Polyester (PET) atau High Density of sheets.
Polyethylene (HDPE). 4. Geocomposite, a combination of two or more
4. Geofabric, semua produk geosintetik yang geosynthetic types.
berbentuk lembaran. 5. Geomembrane, a geosynthetic that is
5. Geocomposite, kombinasi dua atau lebih tipe impermeable or non-translucent, is usually
geosintetik. made from High Density Polyethylene (HDPE)
6. Geomembrane, geosintetik yang bersifat materials.
impermeable atau tidak tembus air, biasanya 6. Geocell, shaped in the form of cells as an erosion
dibuat dari bahan High Density Polyethylene or strengthening retaining material, is made of
(HDPE). High-Density Polyethylene (HDPE) material.
7. Geocell, berbentuk sel-sel sebagai bahan 7. Geotube, an elongated tube-shaped used in
penahan erosi atau perkuatan, terbuat dari coastal areas.
bahan High Density Polyethylene (HDPE). 8. Geobag, in the form of a sack as a strengthener.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 35
33
7. Geotube, berbentuk tabung memanjang yang
digunakan di daerah pantai.
8. Geobag, berbentuk karung sebagai
perkuatan.
Geotekstil Geotextile
Page
Geotekstil meliputi woven (tenun) dan non woven Geotextiles woven include woven and non-woven.
| 33
(tanpa tenun). Tenun dihasilkan dari 'interlaying' Weaving is produced from 'interlaying' between
antara benang-benang melalui proses tenun, threads through the weaving process, while non-
sedangkan non woven dihasilkan dari beberapa woven is produced from several processes such as:
proses seperti: heat bonded (dengan panas), needle heat bonded (with heat), needle punched (with
punched (dengan jarum), dan chemical bonded needle), and chemical bonded (using chemicals). Both
(menggunakan bahan kimia). Baik woven maupun woven and non-woven are produced from yarn and
non woven dihasilkan dari benang dan serat polymer fibers especially : polypropylene, polyester,
polimer terutama : polypropylene, poliester, polyethylene and polyamide. Actually, geotextile was
polyethylene dan polyamide. Sebenarnya originally made from various materials such as fiber-
geotekstil pada awalnya dibuat dari berbagai bahan original (paper, filter, wooden plank, bamboo), for
seperti serat-asli (kertas, filter, papan kayu, example the use of jute for acceleration of
bambu), misalnya penggunaan jute untuk consolidation as a substitute for sand as a drainage
percepatan konsolidasi sebagi pengganti pasir material (vertical drain) which is widely done in India
sebagai bahan drainase (vertical drain) yang banyak or done in the Netherlands using filter fibers.
dilakukan di India atau dilakukan di Belanda dengan
menggunakan serat filter. Soft soil strengtheners also use wooden planks or
bamboo weans placed on soft soil (ancient Roman
Perkuatan tanah lunak juga menggunakan papan- times and also in Indonesian Borneo). Only the
papan kayu atau anyaman bambu yang organic material is easily weathered so that the
ditempatkan di atas tanah lunak (jaman Romawi construction life cannot be long except bamboo or
kuno dan juga di Kalimantan Indonesia). Hanya wood material that if in water continuously will be
bahan organik tersebut mudah lapuk sehingga permanent
umur konstruksi tidak dapat lama kecuali bahan
dari bambu atau kayu yang apabila berada dalam
air secara terus menerus akan bersifat permanen.
Penanganan Longsoran Avalanche Management
Salah satu aplikasi geotekstil adalah untuk One of the geotextile applications is for avalanche
penanganan longsoran. Beberapa penelitian handling. Some studies have shown that avalanche
menunjukkan bahwa penanggulangan longsoran management with geosynthetic or geotextile
dengan bahan geosintetik atau geotekstil pada ruas materials on the road as a strengthened road heap
jalan sebagai perkuatan timbunan jalan has the following functions:
mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Geosynthetic or geotextile as a separator, i.e.
1. Geosintetik atau geotekstil sebagai separator, prevents the mixing of preferred aggregates
yaitu mencegah bercampurnya agregat with the original layer of soft soil.
pilihan dengan lapisan asli tanah lunak. 2. Geosynthetic or geotextile as a ground soil
2. Geosintetik atau geotekstil sebagai perkuatan strengthener, where geosynthetic or geotextile
tanah dasar, yang mana material geosintetik material has a tensile force property that fights
atau geotekstil memiliki properti kekuatan the movement of the ground base either
tarik yang melawan pergerakan tanah dasar expands or shrinks.
baik mengembang ataupun menyusut. 3. Geosynthetic or geotextile as a temporary or
permanent road slope strengthener.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 36
34
3. Geosintetik atau geotekstil sebagai perkuatan 4. Geomembrane as a strengthener on the
lereng jalan sementara atau permanen. shoulder of the road, which serves to prevent
4. Geomembrane sebagai perkuatan pada bahu changes in water levels in the ground base
jalan, yang berfungsi untuk mencegah because geomembrane has watertight
perubahan kadar air pada tanah dasar karena properties, weathering resistance to soil
geomembran mempunyai sifat kedap air, chemicals, and organisms’ decay in the soil, in
addition to having resistance to the tensile Page
tahan pelapukan terhadap zat kimia tanah,
force, resistance to tears, and high tear | 34
dan organisme pembusukan dalam tanah,
selain itu mempunyai tahanan terhadap resistance.
kekuatan tarik terhadap longsoran, daya 5. Geotextile non-woven or weaving made of
tahan terhadap sobek, dan daya tahan coblos polypropylene fiber through needle punched
yang tinggi. process is suitable for application on ground
5. Geotekstil non woven atau tanpa tenunan base that contains a lot of plant remains
yang terbuat dari serat polyprophylene because it has higher tear resistance compared
melalui proses needle punched adalah cocok to other materials. In addition, non-woven
untuk apliaksi pada tanah dasar yang banyak geotextiles have better properties hydraulic
mengandung sisa-sisa tanaman karena properties so that it can simultaneously serve as
mempunyai daya tahan coblos yang lebih a filter that only dissolves water without
tinggi dibandingkan dengan bahan lainnya. Di carrying soil aggregates.
samping itu geotekstil non woven memiliki
sifat hidrolik properti yang lebih bagus
sehingga bisa sekaligus berfungsi sebagai filter
yang hanya melarutkan air tanpa membawa
agregat tanah.
Langkah-langkah perhitungan adalah: The calculation steps are:
1. Penentuan beban yang bekerja di ruas jalan. 1. Determination of the load that works on the
2. Analisa stabilitas internal dengan menghitung: road.
tebal lapis perkuatan tanah, panjang 2. Internal stability analysis by calculating: thick
geotekstil di depan dan di belakang bidang layer of soil strengthens, length of geotextile in
longsor, panjang total geotekstil bidang front and behind landslide field, total
longsor, panjang overlap bahan perkuatan, geotextile length of landslide field, length of
panjang overlap bahan perkuatan, analisis overlap of strengthened material, length of
stabilitas lereng, stabilitas terhadap perkuatan overlap of strengthened material, analysis of
dukung tanah. slope stability, stability to strengthen ground
support.
Pemasaran Marketing
Secara garis besar area geografis cakupan Geographically the Company's infrastructure
perusahaan adalah proyek proyek infrastruktur di projects in Indonesia covers both government and
Indonesia baik proyek pemerintah maupun swasta. private projects. For distribution of the asphalt
Untuk distribusi area segmen bisnis aspal business segment area covers the islands of
mencakup pulau sumatera dan Sulawesi, Sumatra and Sulawesi, while for the distribution of
sedangkan untuk distribusi area segmen bisnis the geotextile business segment area covers the
geotekstil mencakup pulau sumatera dan jawa. islands of Sumatra and Java.
Dengan lebih dari 9 (sembilan) tahun pengalaman With more than nine (9) years of experience in this
di bisnis ini beserta dengan operasionalnya, business along with its operations, the Company
Perseroan mempunyai beberapa sales point yang has several sales points spread across Indonesia
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 37
35
tersebar di Indonesia mulai dari Banda Aceh, ranging from Banda Aceh, Medan, Pekanbaru,
Medan, Pekanbaru, Padang, Jakarta, Surabaya dan Padang, Jakarta, Surabaya and Palu. In each sales
Palu. Di setiap sales point terdapat kantor point there is a representative office that supports
perwakilan yang menunjang operasional dan operations and marketing. For Pekanbaru,
pemasaran. Untuk wilayah Pekanbaru, Surabaya, Surabaya, West Sumatra and Palu areas there are
Sumatera Barat dan Palu terdapat gudang yang warehouses used to hold stock that will be
distributed to customers. Page
digunakan untuk menampung stok yang akan
| 35
didistribusikan kepada pelanggan.
C. Perdagangan Bahan Baku Pakan – Bungkil Kedelai B. Feed Raw Materials Trade – Soy Bean Meal
Perseroan menjual bahan baku pakan yang dibeli The Company sells raw materials purchased from
dari lokal untuk dijual kepada pembeli swasta local to be sold to private buyers such as PT Nestle
seperti PT Nestle Indonesia. Penjualan Perseroan Indonesia. The Company's sales in this segment are
dalam segmen ini adalah Soy Bean Meal Soy Bean Meal (SBM)/Dried Distillers Grains with
(SBM)/Dried Distillers grains with soluble (DDGS) Soluble (DDGS)
SBM dan DDGS merupakan usaha awal Perseroan SBM and DDGS are the Company's initial businesses
dengan pelanggan utama adalah PT Nestle with the main customers being PT Nestle Indonesia.
Indonesia. Dalam perjalanannya Perseroan In its journey the Company cooperated with PT
melakukan kerjasama dengan PT Nestle Indonesia Nestle Indonesia as one of the largest dairy
sebagai salah satu produsen susu terbesar di producers in Indonesia and the world. The
Indonesia dan dunia. Kerjasama meliputi cooperation includes the procurement of animal
pengadaan pakan ternak untuk koperasi susu PT feed for PT Nestle milk cooperatives spread across
Nestle yang tersebar di pulau Jawa. Dengan tingkat
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 38
36
konsumsi masyarakat Indonesia yang terus naik Java. With Indonesia's consumption rate continuing
karena pengurangan kemiskinan masyarakat, to rise due to poverty reduction, it is hoped that the
diharapkan kerjasama Perseroan dengan PT Nestle Company's cooperation with PT Nestle Indonesia
Indonesia dapat berkembang lebih besar. Ke depan can grow larger. In the future, the Company plans
Perseroan berencana akan terus menambah to continue to increase capacity in order to meet the
kapasitas agar dapat memenuhi peningkatan increasing market demand in line with the capacity
and upgrade targets of this segment. Page
permintaan pasar sesuai dengan kapasitas dan
| 36
target peningkatan dari segmen ini.
SBM SBM
SBM adalah produk sampingan dari proses SBM is a byproduct of the soybean oil processing
pengolahan minyak kedelai. Soy Bean Meal process. Soy Bean Meal contains the highest coarse
mengandung protein kasar tertinggi (sekitar 44 – protein (about 44 – 45%) than feed from grains in
45%) dibandingkan pakan dari biji – bijian pada general. In the process of making soybean oil, taken
umumnya. Dalam proses pembuatan minyak is only a small part of soybeans, and the rest is
kedelai, yang diambil hanyalah sedikit bagian dari processed into the form of meal by grinding the
kedelai, dan sisanya diolah menjadi bentuk bungkil resulting soybean sing, thus becoming like the
dengan menggiling ampas kedelai yang dihasilkan, coarse powder we know with this SBM or Soy Bean
sehingga menjadi seperti bubuk kasar yang kita Meal. The composition of nutrients is determined
kenal dengan SBM atau Soy Bean Meal ini. by the amount of skin flakes, or chaff added to the
Komposisi nutrisi ditentukan oleh jumlah serpihan waste as well as the remaining oil that is still left
kulit ari, atau sekam yang ditambahkan ke dalam behind. Soy Bean Meal also contains a wide range
ampas serta sisa minyak yang masih tertinggal. Soy of essential amino acids, and is a source of lysine,
Bean Meal juga mengandung berbagai macam methionine, isoleucine, leucine, arginine, glycine,
asam amino esensial, dan merupakan merupakan and threonine.
sumber lisin, metionin, isoleusin, leusin, arginine,
glisin, dan treonin.
Soy Bean Meal sangatlah ideal untuk suplemen Soy Bean Meal is ideal for protein supplements in
protein dalam pakan ternak, selain itu Soy Bean animal feed, in addition Soy Bean Meal is also one
Meal juga merupakan salah satu produk yang of the products that dominates the market.
mendominasi pasar.
Untuk hal ini, ada beberapa alasan. Selain karena For this, there are several reasons. In addition to its
tingginya kandungan protein, konsistensi high protein content, consistency of nutritional
kandungan nutrisi dan ketersediaannya sepanjang content and availability throughout the year make
tahun membuat Soy Bean Meal menjadi produk Soy Bean Meal a superior product. Because farmers
unggulan. Karena para peternak menginginkan want high energy feed, Soy Bean Meal also has
pakan dengan energi tinggi, Soy Bean Meal juga more value, because there is no protein feed from
memiliki nilai lebih, karena tidak ada pakan protein plants that contain higher protein than Soy Bean
dari tanaman yang mengandung protein lebih Meal. Plus, there is no limit to the amount of use of
tinggi dari Soy Bean Meal. Ditambah lagi, tidak ada Soy Bean Meal for animal feed. This is what makes
pembatasan jumlah penggunaan Soy Bean Meal Soy Bean Meal the main raw material of livestock
untuk pakan ternak. Hal inilah yang membuat Soy ration constituents.
Bean Meal menjadi bahan baku utama penyusun
ransum ternak.
Meskipun Soy Bean Meal merupakan produk Although Soy Bean Meal is a waste product from
limbah dari pengolahan kedelai, namun soybean processing, the advantages prove that Soy
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 39
37
keunggulan - keunggulan yang dimiliki Bean Meal is reliable as animal feed today. There
membuktikan bahwa Soy Bean Meal mampu are products besides Soy Bean Meal which is also a
diandalkan sebagai pakan ternak dewasa ini. Ada source of protein, such as corn gluten meal (CGM),
produk selain Soy Bean Meal yang juga merupakan meat bone meal (MBM) and fishmeal, which can be
sumber protein, seperti corn gluten meal (CGM), used in blending animal feed so that it gets the
meat bone meal (MBM) serta tepung ikan, yang desired protein content. The use of Soy Bean Meal
itself depends heavily on the stock of goods and the Page
bisa digunakan dalam meracik pakan ternak
price on the market. For example, when fishmeal is | 37
sehingga didapatkan kandungan protein yang
diinginkan. Penggunaaan Soy Bean Meal sendiri rarely used because it is scarce and prices soar, then
sangat tergantung pada stok barang dan harga di the use of Soy Bean Meal for animal feed can reach
pasaran. Sebagai contoh ketika tepung ikan jarang 15 - 20%.
digunakan karena langka dan harga melambung
tinggi, maka penggunaan Soy Bean Meal untuk
pakan ternak bisa mencapai 15 - 20%.
DDGS DDGS
DDGS adalah produk sampingan dari industri DDGS is a byproduct of the ethanol industry. DDGS
ethanol. DDGS sendiri diambil dari singkatan Dried itself is taken from the abbreviation Dried Distillers
Distillers grains with soluble, produk ini didapatkan grains with soluble, this product is obtained from
dari proses pembuatan ethanol, yang hanya the process of making ethanol, which uses only corn
menggunakan sari pati jagung dan sorgum biji- starch juice and sorghum grains, while the
bijian, sedangkan nutrisi yang tersisa seperti serat, remaining nutrients such as fiber, protein, and oil,
protein, dan minyak, merupakan produk are highly nutritious byproducts used to produce
sampingan bernutrisi tinggi yang digunakan untuk animal feed that we now know with DDGS. DDGS is
memproduksi pakan ternak yang kini kita kenal highly valued in the animal feed industry, both
dengan DDGS. DDGS sangat dihargai dalam industri ruminated and poultry livestock. Because DDGS is
pakan ternak, baik ternak ruminansia maupun rich in whole grains, residual yeast proteins, energy,
unggas. Karena DDGS kaya akan saripati biji-bijian, minerals and vitamins.
protein ragi sisa, energi, mineral dan vitamin.
In addition, DDGS is a protein that can be digested
Di samping itu, DDGS merupakan protein yang
easily, and is a good source of energy for cattle, can
dapat dicerna dengan mudah, dan merupakan
be included as much as 20-30% ratio of dry animal
sumber energi yang baik untuk ternak sapi, dapat
feed mixture (excluding water). DDGS can also be
dimasukkan sebanyak 20-30% rasio campuran
used for poultry feed and ruminantia animal feed,
pakan ternak kering (belum termasuk air). DDGS
and is a high-value cow feed for either dairy-
juga bisa digunakan untuk pakan unggas dan pakan
producing livestock, or meat producers. Even in
ternak ruminansia, dan merupakan pakan sapi yang
north America, more than 80% of DDGS is available,
bernilai tinggi baik untuk ternak penghasil susu,
used in ruminantia feed. This suggests that the use
atau penghasil daging. Bahkan di Amerika utara,
of DDGS in animal feed, is proven to have an
lebih dari 80% dari DDGS yang tersedia, digunakan
advantage.
dalam pakan ruminansia. Hal ini menunjukkan
bahwa, penggunaan DDGS dalam pakan ternak,
terbukti memiliki keunggulan.
Hal ini tentu sangat berpengaruh bagi para This is certainly very influential for farmers who
peternak yang kesulitan mendapatkan jagung have difficulty obtaining imported corn at
impor dengan harga terjangkau, terutama karena affordable prices, especially because of the
penggunaan komoditas jagung yang kini makin increasingly shifting use of corn commodities for
bergeser untuk produksi ethanol, di samping ethanol production, in addition to the constraints
faced due to the hampered distribution of local
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 40
38
karena kendala yang dihadapi karena corn. Due to the shifting use of this corn commodity,
terhambatnya distribusi jagung lokal. Karena it has been confirmed that the production of DDGS
pergeseran penggunaan komoditas jagung ini, as a byproduct of the manufacture of ethanol, will
sudah dipastikan produksi DDGS sebagai produk also be abundant. However, the trust of farmers in
sampingan dari pembuatan ethanol, juga akan Indonesia, seems to be nurtured to start
melimpah ruah. Namun, kepercayaan peternak di considering DDGS as animal feed, in addition to its
harmless use, the nutritional content in it is also Page
Indonesia, sepertinya harus dipupuk untuk mulai
worth considering. With the smooth distribution of | 38
mempertimbangkan DDGS sebagai pakan ternak,
selain karena penggunaannya yang tidak DDGS, it is expected that the livestock industry in
berbahaya, kandungan nutrisi didalamnya juga Indonesia can grow rapidly.
patut dipertimbangkan. Dengan lancarnya
distribusi DDGS, diharapkan industri ternak di
Indonesia mampu berkembang pesat.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan juga In conducting its business, the Company also
menargetkan untuk melakukan kerjasama dengan targets to cooperate with other dairy producers
produsen susu lain di Indonesia dan juga mengincar in Indonesia and also target other markets
pasar lain selain produsen susu, seperti produsen besides dairy producers, such as animal feed
pakan ternak dan peternak langsung. Kebutuhan producers and farmers directly. The need for
bahan baku pakan terhadap produksi susu atau feed raw materials for milk production or other
peternakan lainnya masih sangat terbuka lebar. farms is still very wide open. Dairy milk is one of
Susu sapi perah merupakan salah satu bahan the most important food ingredients in meeting
pangan yang sangat penting dalam mencukupi people's nutritional needs, because milk is of
kebutuhan gizi masyarakat, karena susu bernilai gizi high nutritional value and has a complete
tinggi dan mempunyai komposisi zat gizi lengkap nutritional composition with a perfect nutritional
dengan perbandingan gizi yang sempurna, comparison, so it has very strategic value. Milk
sehingga mempunyai nilai yang sangat strategis. as one of the sources of animal protein needed
Susu sebagai salah satu sumber protein hewani by the younger generation is mainly school age.
yang dibutuhkan oleh generasi muda terutama usia Indonesia's population at the mandatory school
sekolah. Penduduk Indonesia pada usia wajib age is 38% and the growth rate is 1.49% per year,
sekolah cukup besar yaitu 38% dan laju it is estimated that the need for milk to meet the
pertumbuhan 1,49% per tahun, Diperkirakan consumption of the school's mandatory age
kebutuhan susu untuk memenuhi konsumsi generation is 4.6 million tons per year, while
generasi usia wajib sekolah tersebut sebanyak 4,6 the supply of new milk can reach 2.1 million tons.
juta ton pertahun, sedangkan penyediaan susu This is an indication that the opportunities to
baru dapat mencapai 2,1 juta ton. Hal ini develop the dairy industry in the future are
merupakan indikasi bahwa peluang untuk quite good. Nevertheless, the production of dairy
mengembangkan industri susu di masa mendatang milk until now has not been able to meet the
cukup baik. Namun demikian produksi susu sapi needs of domestic milk, so it still imports milk as
perah sampai saat ini belum mampu memenuhi much as 60-70%.
kebutuhan susu dalam negeri, sehingga masih
melakukan impor susu sebanyak 60-70%.
Untuk itu dikarenakan faktor kebutuhan pakan Therefore, due to the need for dairy feed for feed
ternak sapi perah untuk tata laksana pakan masih implementation, it must still be improved by the
harus terus dibenahi dengan diberikannya pakan given feed rich in protein and carbohydrates, SBM
yang kaya akan protein dan karbohidrat, SBM dan and DDGS and other alternative feeds are still very
DDGS serta pakan alternatif lainnya masih sangat wide open to the market in Indonesia. Therefore,
terbuka lebar untuk pasar di Indonesia. Oleh sebab the Company that is concentrating one of its
businesses as a provider of animal feed is predicted
still very good prospects in the future. The Company
will increase the volume of animal feed trading by
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 41
39
itu Perseroan yang memang konsentrasi salah
satunya bisnisnya sebagai penyedia pakan ternak developing diversification of products in the field of
diprediksi masih sangat bagus prospeknya di masa animal feed.
depan. Perseroan akan memperbesar volume
perdaganganpakan ternak dengan
mengembangkan diversifikasi produk di bidang pakan
Page
ternak.
| 39
Peran Perseroan Dalam Pembangunan Infrastruktur The Company's Role in Infrastructure Development
Perseroan memiliki 3 bisnis inti utama yaitu aspal, The Company has 3 main core businesses namely
geosintetik dan bahan baku pakan. Kebutuhan bahan asphalt, geosynthetics and feed raw materials. The
baku ini masih sangat besar sejalan dengan needs of these raw materials are still very large in line
pengembangan proyek-proyek infrastruktur. Sejalan with the development of infrastructure projects. In line
dengan visi pemerintah untuk pembangunan proyek with the government's vision for the construction of
infrastruktur yang besar, Perseroan berkomitmen large infrastructure projects, the Company is
untuk menjadi pemasok yang berkualitas, profesional committed to becoming a qualified, professional
dan mengutamakan kepuasan pelanggan kepada supplier and prioritizing customer satisfaction to state-
perusahaan BUMN karya tersebar seperti Hutama owned enterprises such as Hutama Karya, Waskita
Karya, Waskita Karya, Wijaya Karya, Adhi Karya. Hal itu Karya, Wijaya Karya, Adhi Karya. It also does to other
juga Perseroan lakukan kepada kontraktor swasta private contractors with an orientation to customer
lainnya dengan orientasi kepada kepuasan pelanggan. satisfaction.
Melihat kondisi tersebut Perseroan berusaha Seeing these conditions, the Company seeks to take
mengambil peluang bisnis dengan berusaha membeli business opportunities by trying to buy and import both
dan mengimpor kedua produk tersebut mengacu products in reference to the spec and needs of the
kepada spek dan kebutuhan pasar di Indonesia. Agar market in Indonesia. In order to provide quality, product
bisa memberikan kualitas, varian produk, dan tentunya variants, and of course competitive prices, the Company
harga yang kompetitif, Perseroan berusaha mencari strives to find and cooperate with suppliers and also
dan bekerja sama dengan para pemasok dan juga manufacturers, both local and overseas mapun for
produsen, baik lokal mapun luar negeri untuk produk bitumen/asphalt and geosynthetic products as well as
bitumen/aspal dan geosintetik dan juga produk-produk other construction project supporting products.
penunjang proyek konstruksi lainnya.
The good relationship that is established between the
Hubungan baik yang terjalin antara Perseroan dan Company and the supplier for approximately 9 years,
pihak pemasok selama kurang lebih 9 tahun, placing the Company as the manufacturer's agent of
menempatkan Perseroan sebagai agen produsen dari asphalt and geosynthetics. The appointment of Shell
aspal dan geosintetik. Penunjukkan agen aspal Shell asphalt agents from Singapore for Aceh and Pekanbaru,
dari Singapura untuk daerah Aceh dan Pekanbaru, serta as well as geosynthetics from Korean manufacturers
geosintetik dari produsen Korea membuat posisi made the Company's position as the main supplier for
Perseroan sebagai pemasok utama untuk BUMN karya state-owned enterprises and private enterprises.
dan swasta tersebut. Ditambah pula dengan hubungan Coupled with the relationship with the buyer that is
dengan pihak pembeli yang terjalin sangat baik, intertwined very well, making communication liquid
membuat komunikasi yang cair dan baik yang pada and good that ultimately increases the company's sales.
akhirnya meningkatkan penjualan perseroan.
Dengan diversifikasi produk Perseroan berupa By diversifying the Company's products in the form of
geosintetik dan aspal yang digunakan dalam geosynthetics and asphalt used in infrastructure
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 42
40
pembangunan infrastruktur, Perseroan menawarkan development, the Company offers suppliers a complete
solusi yang lengkap kepada pemasok untuk solution to technical problems related to the
permasalahan teknis yang terkait dengan construction of roads and bridges. Supported by the
pembangunan jalan dan jembatan. Didukung tim teknis Company's technical and design team, the Company
dan desain Perseroan, Perseroan berusaha untuk terus strives to continue to commit to customer satisfaction
berkomitmen pada kepuasan pelanggan dan and to the ratification of government infrastructure
programs. Page
menyukseskan program infrastruktur pemerintah.
| 40
Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk yang Along with the relatively high population increase, the
relatif tinggi, keperluan lahan untuk tempat tinggal dan need for land for housing and land activity also
aktivitas lahan juga turut meningkat. Reklamasi pantai increased. The reclamation of beaches and other
dan lahan berair lainnya merupakan salah satu watery land is one of the alternatives that is quite
alternatif yang cukup banyak diterapkan selain widely applied in addition to opening new land towards
membuka lahan baru ke arah daerah perbukitan. hilly areas.
Namun seringkali pekerjaan reklamasi ini menemui But often this reclamation work encounters some
beberapa kendala seperti tanah dasar yang lunak obstacles such as soft ground with low carrying capacity
dengan daya dukung yang rendah dan potensi and the potential for large and long consolidation
penurunan konsolidasi yang besar dan lama, reductions, high ocean waves that have the potential to
gelombang laut yang tinggi yang berpotensi cause abrasion during both construction and service
menyebabkan terjadi abrasi baik selama masa life.
konstruksi maupun masa pelayanan.
Penggunaan material geosintetik sebagai salah satu The use of geosynthetic materials as one of the
alternatif material pendukung pada pekerjaan alternative supporting materials in reclamation work in
reklamasi di Indonesia masih terbatas, para pemilik Indonesia is still limited, project owners and project
proyek dan pelaksana proyek cenderung lebih implementers tend to prefer to use conventional
menyukai menggunakan metode konvensional. methods. Although the use of geosynthetics can provide
Padahal penggunaan geosintetik dapat memberikan advantages and convenience in the implementation of
keuntungan dan kemudahan dalam pelaksanaan projects, which have also been widely applied in various
proyek, yang juga sudah banyak diterapkan di berbagai other countries. Some of the advantages of using
negara lain. Beberapa keuntungan dari penggunaan geosynthetic materials in coastal reclamation work
material geosintetik pada pekerjaan reklamasi pantai with soft ground conditions include faster
dengan kondisi tanah dasar yang lunak di antaranya implementation of work, reduction of stockpile material
adalah pelaksanaan pekerjaan yang lebih cepat, loss into soft base soil and lower maintenance costs.
pengurangan kehilangan material timbunan ke dalam
tanah dasar yang lunak dan biaya pemeliharaan yang
lebih rendah.
Perseroan berkomitmen turut membantu proyek- The Company is committed to assisting infrastructure
proyek infrastruktur di Indonesia yang dalam beberapa projects in Indonesia which in recent years has been
tahun belakangan ini sangat digalakkan oleh strongly encouraged by the government in order to
pemerintah dalam rangka mengejar ketertinggalannya pursue its lag compared to other countries. The
dibandingkan negara lain. Perseroan terus mensupport Company continues to support the procurement of all
pengadaan semua proyek yang memerlukan projects that require geosynthetics as well as assist in
geosintetik serta juga membantu dalam hal design the design of its engineering if necessary by the project.
engineeringnya jika diperlukan oleh proyek. Komitmen Complete work commitment in terms of improving soil
kerja tuntas dalam hal memperbaiki kondisi tanah condition is the Company's duty in all areas of
adalah tugas Perseroan di semua area di Indonesia. Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 43
41
Persaingan Usaha Business Competition
Sebagai perusahaan dagang (trading company), As a trading company, the business competition faced
persaingan usaha yang dihadapi oleh Perseroan, by the Company, must be reviewed from each of the
haruslah ditelaah dari masing-masing produk inti yang core products sold by the Company. The Products sold
dijual oleh Perseroan. by the Company are divided into three (3) parts:
Page
Produk yang dijual Perseroan terbagi menjadi 3 (tiga) 1. Asphalt/Bitumen
| 41
bagian: 2. Geosynthetics
1. Aspal/Bitumen 3. Soy Bean Meal (SBM)/Dried Distillers grains with
2. Geosintetik soluble (DDGS)
3. Soy Bean Meal (SBM)/Dried Distillers grains with
soluble (DDGS)
Perseroan memiliki beberapa pesaing usaha untuk The Company has several business competitors for
aspal di antaranya adalah PT Jaya Trade, PT Multi asphalt including PT Jaya Trade, PT Multi Trading
Trading Pratama, PT Aspal Bangun Sarana, PT Berkah Pratama, PT Aspal Bangun Sarana, PT Berkah Mulia
Mulia Mandiri sedangkan untuk geosintetik juga Mandiri while for geosynthetics also has several
memiliki beberapa pesaing usaha di antaranya adalah business competitors including PT Pandu Equator, PT
PT Pandu Ekuator, PT Teknindo Geosistem, PT Tetrasa Teknindo Geosistem, PT Tetrasa Geosinindo.
Geosinindo.
Through external analysis there are factors that are the
Melalui hasil analisa eksternal terdapat faktor-faktor threat of the company: increased competition caused
yang menjadi ancaman perusahaan yaitu: peningkatan by the decrease in the same industry margin,
persaingan yang disebabkan turunnya margin industri depreciation of Rupiah exchange rate especially against
yang sama, depresiasi nilai tukar Rupiah khususnya USD, global economic conditions, domestic economic
terhadap USD, kondisi ekonomi global, kondisi conditions that cause decreased consumption,
ekonomi dalam negeri yang menyebabkan turunnya obstacles to domestic infrastructure projects internally
konsumsi, hambatan proyek infrastruktur dalam negeri and externally, rising global oil prices that cause the
secara internal maupun eksternal, kenaikan harga price of derivatives to rise such as asphalt.
minyak dunia yang menyebabkan harga turunannya
naik seperti aspal.
The opportunity that can be utilized by the company is
Peluang yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan the lag of infrastructure projects in Indonesia compared
adalah ketertinggalan proyek infrastruktur di Indonesia to neighboring countries such as Malaysia, Singapore.
dibandingkan dengan negara tetangga seperti Coupled with Indonesia's constantly rising population
Malaysia, Singapura. Ditambah dengan konsumsi consumption with GDP rising about 5% per year. The
penduduk Indonesia yang secara konstan naik dengan strength of the company to be grateful for is the good
PDB naik sekitar 5% per tahun. Kekuatan perusahaan relationship with buyers such as SOEs Karya and private
yang harus disyukuri adalah adanya hubungan baik buyers. In addition, good relations with suppliers that
dengan pembeli seperti BUMN Karya dan pembeli have been established for about 9 years.
swasta. Di samping itu, hubungan baik dengan pihak
pemasok yang sudah terjalin lama kurang lebih 9 tahun.
Kebutuhan aspal di Indonesia mencapai 1 juta ton per The need for asphalt in Indonesia reaches 1 million tons
tahun yang dipasok dari domestik dan impor. Sebagai per year supplied from domestic and imported. As the
satu-satunya produsen aspal di Indonesia, PT only asphalt producer in Indonesia, PT Pertamina is only
Pertamina hanya mampu memasok sekitar 300-350 able to supply about 300-350 thousand tons per year.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 44
42
ribu ton per tahun. Kebutuhan lainnya terpaksa harus Other necessities had to be brought in from neighboring
didatangkan dari negara tetangga seperti Malaysia, countries such as Malaysia, Singapore, Thailand even
Singapura, Thailand bahkan dari Timur Tengah. Dengan from the Middle East. With about 18 asphalt players in
jumlah pemain aspal sekitar 18 perusahaan di Indonesia (source: Internal Company), the Company
Indonesia (sumber: Internal Perseroan), Perseroan focuses on the East Indonesia market which potentially
fokus untuk market Indonesia Timur yang secara still needs a lot of road and bridge construction.
Supported by good human resources and good relations Page
potensial masih membutuhkan banyak sekali
with state-owned enterprises, the Company currently | 42
pembangunan jalan dan jembatan. Didukung oleh
sumber daya manusia yang baik dan hubungan baik supplies approximately 15 thousand tons per year to
dengan BUMN karya, saat ini Perseroan memasok state-owned enterprises and private enterprises. With
sekitar 15 ribu ton per tahun kepada BUMN karya dan the change in the company's status to open, it is
swasta. Dengan berubahnya status perusahaan expected gradually in the next five years that the
menjadi terbuka, diharapkan secara gradual dalam lima Company can supply about 100 thousand tons per year.
tahun ke depan Perseroan dapat memasok sekitar 100 It is possible that in the next 10 years, the Company can
ribu ton per tahun. Bahkan bukan tidak mungkin dalam produce asphalt in Indonesia. Moreover, coupled with
10 tahun ke depan, Perseroan dapat memproduksi cooperation with the world's leading asphalt producers
aspal di Indonesia. Apalagi ditambah dengan kerjasama such as Esso and Shell, the Company was appointed as
dengan produsen aspal terkemuka di dunia seperti Esso a marketing agent in Banda Aceh and Padang. This
dan Shell, Perseroan ditunjuk menjadi agen pemasaran capital makes the company have a competitive
di Banda Aceh dan Padang. Modal ini menjadikan advantage on the product side.
perseroan mempunyai keunggulan kompetitif di sisi
produk.
Hubungan baik Perseroan dengan beberapa prinsipal The Company's good relationship with some of the main
utama produsen geosintetik yang mempunyai kualitas principals of geosynthetic manufacturers who have
produk yang sangat baik menjadikan Perseroan excellent product quality makes the Company have a
mempunyai keunggulan kompetitif dari sisi kualitas. competitive advantage in terms of quality. Coupled
Ditambah juga dengan penunjukan sebagai agen untuk with the appointment as an agent for certain projects
proyek tertentu di Indonesia menjadikan Perseroan in Indonesia makes the Company as the main supplier
sebagai pemasok utama untuk BUMN karya. for so-called state-owned enterprises.
PT Nestle Indonesia sudah menjalin kerjasama dengan PT Nestle Indonesia has established a partnership with
Perseroan sebagai pemasok bahan baku ternak untuk the Company as a supplier of livestock raw materials to
koperasi susu mereka. Saat ini, Perseroan memasok their dairy cooperatives. Currently, the Company
kurang lebih 500 MT bahan baku ternak PT Nestle supplies approximately 500 MT of PT Nestle Indonesia's
Indonesia walaupun mereka meminta untuk lebih. livestock raw materials even though they ask for more.
Target yang ingin dicapai oleh Perseroan adalah The target that the Company wants to achieve is to be
mampu memasok 4000 MT dalam 5 tahun ke depan. able to supply 4000 MT in the next 5 years. Until now,
Sampai saat ini, Indonesia masih membutuhkan bahan Indonesia still needs animal feed raw materials that
baku pakan ternak yang harus diimpor dari negara lain must be imported from other countries such as USA,
seperti Amerika Serikat, Australia, Brasil. Iklim yang Australia, Brazil. A less suitable climate for producing
kurang sesuai untuk memproduksi kedelai, biji soybeans, sun seeds, wheat and so on requires
matahari, gandum dan sebagainya mengharuskan Indonesia to import from that country. Imported
Indonesia harus mengimpor dari negara tersebut. livestock raw materials are mostly used for feed mill
Bahan baku ternak yang diimpor kebanyakan industry, dairy farms, chicken farms and other
digunakan untuk feed mill industry, peternakan sapi industries.
perah, peternakan ayam dan industri lainnya.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 45
43
Data Penjualan Per Segmen Operasi Sales Data Per Operating Segment
Operasional Perseroan dibagi atas segmen aspal, The Company's operations are divided into asphalt,
geosintetik, SBM/DDGS. Berikut adalah informasi geosynthetic, SBM/DDGS segments. Here is segment
segmen pada periode yang berakhir pada 31 Desember information for the period ended December 31, 2022
2022 dan 2021. and 2021.
Page
In this period, the business segment that contributed | 43
Pada periode ini, segmen usaha yang memberikan
kontribusi pendapatan Perseroan terbesar adalah the Company's largest revenue was segment SBM with
segmen SBM dengan kontribusi sebesar 98% dan a contribution of 98% and asphalt segment of 2% of
segmen aspal sebesar 2% dari total pendapatan the Company's total revenue of Rp 8,987 Million.
Perseroan sebesar Rp 8.987 Juta.
Keterangan Descriptions
Segmen Operasi Operating Segments
Aspal asphalt Geosintetik SBM/DDGS Total
geosynthetic
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pendapatan Income 879 212 - - 2,860 8,775 3,739 8,987
Kontribusi pada Pendapatan
24% 2% -% -% 76% 98% 100% 100%
Contribution to Income
Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance Analysis
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 46
44
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022 As Of December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS Page
Aset Lancar Current Assets
| 44
Kas dan setara kas 253,881,425 202,217,004 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 20,314,212,650 18,776,532,063 Trade receivables
Persediaan 20,738,068,969 24,391,896,671 Inventories
Pajak dibayar di muka 1,525,423,143 1,525,423,143 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 14,283,337 64,466,665 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 42,845,869,524 44,960,535,546 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Aset tetap 1,663,625,000 1,812,699,951 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 1,520,994,512 1,078,488,914 Deferred tax assets
Aset lain-lain 21,000,000 21,000,000 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3,205,619,512 2,912,188,865 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 46,051,489,036 47,872,724,411 TOTAL ASSETS
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Aset Perseroan per akhir 2023 adalah sebesar The Total Assets of the Company as of the end of
Rp46,051 juta turun sebesar 4% dibandingkan per 2023 amounted to Rp47,873 million, an decrease
akhir 2022 yang sebesar Rp47,873 juta didukung oleh of 4% compared to the end of 2022 of Rp47,873
penurunan di asset lancar dan oleh adanya peningkatan di million supported by decrease in current assets and
aset tidak lancar di tahun 2023. increase on non cuurent assets in 2023.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 47
45
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan per akhir 2023 adalah The Company's total current assets as of the end of
sebesar Rp42,846 juta menurun 5% dibandingkan per 2023 amounted to Rp42,846 million, a decrease of
akhir 2022 yang sebesar Rp44,961 juta. 5% compared to the end of 2022 of Rp44,961 million..
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Page
| 45
Jumlah kas dan setara kas Perseroan per akhir 2023 The amount of cash and cash equivalents of the
adalah sebesar R p 2 5 6 juta naik sebesar 25% Company as of the end of 2023 amounted to Rp256
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar million increase by 25% compared to the end of 2022
R p 2 0 2 juta. amounting to Rp202 million.
Piutang Usaha Trade Receivables
Jumlah piutang usaha Perseroan pada akhir 2023 The total amount of the Company's trade receivables
adalah sebesar Rp20,314 juta naik sebesar 8% at the end of 2022 amounted to Rp20,314 million
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar Rp18,776 increase of 8% compared to the end of 2022 of
juta. Rp18,776 million.
Persediaan Inventories
Jumlah persediaan Perseroan pada akhir 2023 adalah The Company's total inventory at the end of 2023
sebesar Rp 2 0, 73 8 juta atau turun sebesar 15% amounted to Rp20.738 million or decreased by 15%
dibandingkan per akhir 2022 yang sebear Rp24,39 2 compared to the end of 2021 which amounted to
juta. Rp24.392million.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan pada akhir 2023 The total non-current assets of the Company at the
adalah sebesar Rp3,206 juta naik sebesar 10% end of 2023 amounted to Rp3,206 million, a increase
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar of 10% compared to the end of 2022 of Rp2,912
Rp2,912juta. million.
Aset Tetap Fixed Assets
Jumlah aset tetap Perseroan pada akhir 2023 adalah The total amount of the Company's fixed assets at the
sebesar Rp1,664 juta turun sebesar 8% dibandingkan end of 2023 amounted Rp1,664 million to decreased
per akhir 2022 yang sebesar Rp1,813 juta by 8% compared to the end of 2022 amounting to Rp
Rp1,813million.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 48
46
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Jumlah aset pajak tangguhan pada akhir 2023 adalah The amount of deferred tax assets at the end of 2023
sebesar Rp1.521 juta atau meningkat sebesar 42% was Rp1,521 million or increased by 42% compared
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar Rp1.078 to the end of 2022 amounting Rp1,078 million.
juta
Page
| 46
Liabilitas Liabilities
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022 As Of December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - - Trade payables
Utang pajak 1,525,344,303 1,549,855,542 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 1,009,474 4,582,161 Accrued expenses payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,526,353,777 1,554,437,703 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Post employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 65,724,067 46,333,713 obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 65,724,067 46,333,713 Total Noncurrent Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1,592,077,844 1,600,771,416 TOTAL LIABILITIES
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada akhir 2023 jumlah liabilitas Perseroan adalah At the end of 2023 the company's total liabilities were
Rp1 , 5 9 2 juta atau turun sebesar 1% R p 1 , 5 9 2 m i l l i o n or decreased by 1% compared to
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar the end of 2022 amounting to Rp 1 , 6 0 0 million
R p 1 , 6 0 0 juta didukung penurunan liabilitas jangka supported by a decrease in current liabilities and a
pendek dan peningkatan liabilitas jangka panjang. increase in noncurrent liabilities.
Liabilities Jangka Pendek Current Liabilities
Pada akhir 2023 jumlah liabilitias jangka pendek At the end of 2023 the amount of the Company's
Perseroan adalah sebesar Rp1,526 juta atau turun 2% current liabilities was Rp1,526 million or decreased
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar Rp1,554 by 2% compared to the end of 2022 which amounted
juta. to Rp1,554 million.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 49
47
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Pada akhir 2023 jumlah liabilitias jangka panjang At the end of 2023 the company's total noncurrent
Perseroan adalah sebesar Rp66juta naik sebesar 42% liabilities were Rp66 million, increase of 42%
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar Rp46juta. compared to the end of 2022 which amounted to
Rp46 million.
Liabilitas Imbalan Paska Kerja Post-Employment Benefit Liabilities
Page
Liabilitas imbalan paska kerja Perseroan merupakan The Company's post-employment benefit liabilities
| 47
imbalan pasti yang dihitung oleh aktuaris independen are defined benefit calculated by independent
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. actuaries using the Projected Unit Credit method.
Jumlah liabilitas imbalan paska kerja Perseroan pada The total post-employment benefit liabilities of the
akhir 2023 adalah sebesar Rp46 juta naik sebesar Company at the end of 2023 amounted to Rp66
42% dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar Rp million, increase of 42% than at the end of 2022
Rp46 juta. which amounted to Rp46 million.
Ekuitas Equity
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022 As Of December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Ekuitas Equity
Modal saham 42,671,160,000 42,671,160,000 Share capital
Agio saham 7,058,160,000 7,058,160,000 Share premium
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 75,030,287 - income
Saldo laba (akumulasi kerugian) (5,344,939,095) (3,457,367,005) Retained earning (accumulated deficit)
Jumlah Ekuitas 44,459,411,192 46,271,952,995 Total Equity
Ekuitas Perseroan terdiri dari modal saham, agio The Company's equity consists of share capital, share
saham dan saldo laba (akumulasi kerugian). Pada premium and retained earnings (accumulated deficit).
akhir tahun 2023 Ekuitas Perseroan adalah sebesar At the end of 2023, the Company's equity was
Rp44,459 juta lebih rendah sebanyak 4% Rp46,271 million lower at 4% compared to the end
dibandingkan per akhir 2021 yaitu s eb es ar of 2022, amounted to Rp46,271 millions..
Rp 46,271 juta .
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 50
48
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income Table
Page
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND | 48
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2023 Dan 2022 December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Penjualan 3,739,341,400 8,987,252,297 Sales
Beban pokok penjualan (3,492,750,000) (8,392,500,000) Cost of goods sold
Laba kotor 246,591,400 594,752,297 Gross profit
Beban usaha : Operating expenses :
Beban penjualan - (4,628,225) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2,576,763,600) (3,595,229,609) expenses
Laba (rugi) usaha (2,330,172,200) (3,005,105,537) Operating income (loss)
Pendapatan (beban) di luar usaha 94,512 338,228 Nonoperating income (expenses)
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (2,330,077,688) (3,004,767,309) Income (loss) before tax
Manfaat (beban) pajak tanguhan 442,505,598 570,177,043
Deferred income tax benefits (expense)
Laba (rugi) bersih (1,887,572,090) (2,434,590,266) Net income (loss)
Penghasilan komprehensif lain 75,030,287 - Other comprehensive income
Jumlah laba (Rugi) komprehensif (1,812,541,803) (2,434,590,266)
Total comprehensive income (loss)
Laba (Rugi) bersih per saham dasar (2.21) (2.85) Net profit per basic shares (Loss)
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 51
49
Penjualan Sales
Penjualan Perseroan merupakan penjualan dari The Company's sales are sales of asphalt and SBM &
produk aspal dan SBM & DDGS. Jumlah Penjualan DDGS products. The Total Sales of the Company at
Perseroan pada akhir 2023 adalah sebesar Rp3,739 the end of 2023 was Rp3,739 millions or 58% lower
juta atau 58% lebih rendah dibandingkan per akhir than at the end of 2021 which amounted to Rp8,987
2022 yang sebesar Rp8,987 juta. million.
Page
| 49
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan Perseroan pada akhir tahun The Company's cost of sales at the end of 2023
2023 adalah sebesar Rp3,493 juta turun sebanyak amounted to Rp3,493 million, decrease of 58%
58% dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar compared to the end of 2022 of Rp8,393 million.
Rp8,393 juta.
Laba Kotor dan Marjin Laba Kotor Gross Profit and Gross Profit Margin
Laba kotor merupakan selisih antara penjualan Gross profit was the difference between sales and
dengan beban pokok penjualan yang tercatat di akhir cost of sales recorded at at the end of 2023
2023 sebesar Rp247 juta turun sebesar 58% amounted to Rp247 million decreased by 58%
dibandingkan akhir 2022 yang sebesar Rp594 juta. compared to the end of 2022 amounting to Rp594
million.
Beban Penjualan, Beban Umum dan Administrasi Sales Expenses, General and Administrative
Expenses
Sales expenses at the end of 2023 amounted to n i l
Beban penjualan pada akhir 2023 adalah sebesar
decreased by 100% compared to the end of 2022
nihil turun sebesar 100% dibandingkan per akhir
amounting to Rp4 million.
2022 yang sebesar Rp4 juta .
General and administrative expenses at the end of
Beban umum dan administrasi pada akhir 2023
2023 amounted to R p 2 , 5 7 7 m i l l i o n , increase
adalah sebesar Rp2,577 juta turun sebanyak 28%
of 28% compared to the end of 2022 amounting to
dibandingkan akhir 2022 yang sebesar Rp3,595 juta.
Rp3 , 5 9 5 million.
Rugi Usaha Operating Loss
Pada akhir 2023, Perseroan membukukan rugi usaha At the end of 2023, the Company posted an operating
sebesar Rp 2, 3 30 ju ta turun sebesar 22% loss of Rp2,330 million, decrease of 22% compared
dibandingkan per akhir 2022 yang sebesar to the end of 2022 of Rp3,005 million.
Rp3,0 05juta.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 52
50
Pendapatan (Beban) di Luar Usaha - Neto Out-of-Business Income (Expenses) - Net
Jumlah beban diluar usaha Perseroan di akhir 2023 The total expenses of the Company's business at the
adalah sebesar Rp0,01 juta, turun sebesar 72% end of 2023 amounted to Rp0.01 millions, decrease
dibandingkan akhir 2022 yang sebesar Rp0,3 juta. of 72% compared to the end of 2022 of Rp0.3 million.
Loss Before Income Tax
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
Page
With regard to the factors mentioned above, the
| 50
Berkenaan dengan faktor-faktor yang telah Company's loss before income tax at the end of 2023
disampaikan diatas, rugi sebelum pajak Perseroan di was minus Rp2,330 million, decrease by 22%
akhir 2023 adalah minus Rp2,330 sebesar, turun compared to minus Rp3,004million in 2022.
sebesar 22% dibandingkan di 2022 yang sebesar
minus Rp3,004.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan Perseroan di akhir 2023 dan The Company's income tax expense at the end of 2023
2022 m a s i n g - m a s i n g a d a l a h n i h i l . and 2022 was nil, respectively.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah laba (rugi) komprehensif tahun berjalan The total comprehensive income (loss) for the y e a r
Perseroan di akhir 2023 adalah sebesar minus Company at the end of 2023 was minus Rp1,888 million
Rp1,888 juta turun 22% dibandingkan sebesar minus decreased by 22% compared to minus Rp2,434million
Rp2,434 juta di 2022. in 2022.
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar (Dalam Nilai Net Income (Loss) per Basic Share (In Whole Value)
Utuh) Net income (loss) per basic share of the Company at
Laba ( r u g i ) bersih per saham dasar the end of 2023 was minus Rp2,21, decrease 22%
Perseroan d i a k h i r 2 0 2 3 adalah sebesar from minus Rp2,85 in 2022.
m i n u s Rp2.21 turun 2 2 % dari m i n u s Rp2.85
di tahun 2022.
Arus Kas Cash Flows
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Perseroan di Net Cash Flow from the Company's Operating
tahun 2023 mencapai Rp52 juta terutama terjadi Activities in 2023 was Rp52 million mainly due to
karena penerimaan dari pelanggan dikurangi cash receipts from customers minus payments to
pembayaran kepada karyawan dan beban operasi. employee and operating expenses .
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 53
51
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investment Activities
Arus kas dari aktivitas investasi Perseroan di tahun Cash flow from the Company's investment activities in
2023 dan 2022 masing-masing adalah nihil. 2 0 2 3 a n d 2 0 2 2 w a s n i l , respectively.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan di tahun Cash flow from the Company's financing activities in
Page
| 51
2023 dan 2022 masing-masing adalah nihil. 2 0 2 3 a n d 2 0 2 2 w a s n i l , respectively.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Jumlah kas dan setara kas Perseroan di akhir 2023 The amount of cash and cash equivalents of the
tercatat sebesar Rp264 juta atau naik 25% dari posisi Company at the end of 2023 was recorded at Rp264
pada awal tahun yang sebesar Rp202juta million or decrease 25% from the position at the
beginning of the year amounting to Rp202 million.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2023 Dan 2022 December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Arus kas bersih (digunakan untuk) Net cash flows (used in)
diperoleh dari aktivitas operasi 51,664,421 (719,662,964) from operating activities
Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from investing
investasi - - activities
Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from financing
pendanaan - - activities
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease)
kas dan setara kas 51,664,421 (719,662,964) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas, Cash and cash equivalents,
awal tahun 202,217,004 921,879,968 beginning of year
Kas dan setara kas, Cash and cash equivalents,
akhir tahun 253,881,425 202,217,004 end of year
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 54
52
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
RASIO PROFITABLITAS 2023 2022 PROFITABILITY RATIO
Laba kotor terhadap penjualan bersih 6.59% 6.62% Gross profit to net sales (gross profit margin)
Laba usaha terhadap penjualan bersih -62.32% -33.44% Operating income to net sales (operation income margin)
Laba bersih terhadap penjualan bersih -50.48% -27.09% Net income to net sales (net profit margin) Page
Laba bersih terhadap jumlah aset -4.10% -5.09% Net income to total assets (return on assets) | 52
Laba bersih terhadap jumlah ekuitas -4.25% -5.26% Net income to total equity (return on assets)
Rasio profitabilitas menunjukkan apakah Perseroan The profitability ratio indicates whether the Company
mampu untuk memanfaatkan sumber dayanya untuk is able to utilize its resources to generate profit and
menghasilkan keuntungan dan nilai pemegang shareholder value.
saham.
Laba bersih terhadap jumlah aset turun dari minus Net profit against total assets decreased from minus
5,09% di tahun 2022 menjadi minus 4,10% di tahun 5.09% in 2022 to minus 4 . 1 0 % in 2023.
2023.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 55
53
Rasio Lancar dan Solvabilitas Current Ratio and Solvency
RASIO LANCAR DAN SOLVABILITAS 2023 2022 CURRENT AND SOLVABILTY RATIO
Aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek 28.07 28.92 Current ratio
Jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas 0.04 0.03 Debt to equity ratio
Jumlah liabilitas terhadap jumlah aset 0.03 0.03 Debt ratio
Jumlah aset terhadap jumlah liabilitas 28.93 29.91 Solvency ratio
Page
| 53
Rasio lancar Current ratio
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mampu memenuhi Throughout 2023, the Company is able to meet
kewajiban lancar dengan memanfaatkan aset lancar current liabilities by utilizing its current assets which
nya yang turun menjadi 28.07 kali dibandingkan decreased to 28.07 times compared to 28.92 times in
28.92 kali di tahun 2022. 2022.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan naik dari The Company's liabilities-to-equity ratio up from
0 . 0 3 kali di tahun 2022 menjadi 0.04 kali di tahun 0.03 times in 2022 to 0.04 times in 2023, while the
2023, sementara itu rasio liabilitas terhadap aset ratio of liabilities to assets still from 0.03 times in
tetap dari 0.03 kali di tahun 2022 menjadi 0.03 kali di 2022 to 0.03 times in 2023 in line with the decrease
tahun 2023 sejalan dengan penurunan rasio in the solvency ratio from 29.91 times in 2022 to
solvabilitas dari 29.91 kali di tahun 2022 menjadi 28.93 times in 2023.
28.93 kali di tahun 2023.
Struktur Permodalan Capital Structure
Pemegang Saham Jumlah Modal Nominal Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Shareholders Total Capital Par Value Total Shares % Ownership
PT Anugerah Cakrawala Dunia 29,736,000,000 50 594,720,000 69.69%
Publik / Public 12,935,160,000 50 258,703,236 30.31%
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 56
54
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Goods Investment
Selama tahun 2023 tidak terdapat komitmen During 2023 there is no material capital goods
investasi barang modal yang material yang dilakukan investment commitment made by the Company and
oleh Perseroan dan tidak terdapat investasi barang there is no investment of capital goods issued by the
modal yang dikeluarkan Perseroan dalam rangka Company in order to meet regulatory requirements. Page
pemenuhan persyaratan regulasi. | 54
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Material Information and Facts After Public
Akuntan Publik Accountant Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah There are no material information and fact after
tanggal Akuntan Publik. public accountant date .
Target dan Pencapaian 2023 Targets and Achievements 2023
Perseroan menjual aspal dan SBM selama tahun 2023. The Company sells asphalt and SBM during 2023.
Prospek Bisnis dan Target 2024 Business Prospects and Target 2024
Dengan diversifikasi produk Perseroan berupa By diversifying the Company's products in the form of
geosintetik dan aspal yang digunakan dalam geosynthetics and asphalt used in infrastructure
pembangunan infrastruktur, Perseroan menawarkan development, the Company offers suppliers a
solusi yang lengkap kepada pemasok untuk complete solution to technical problems related to
permasalahan teknis yang terkait dengan the construction of roads and bridges. Supported by
pembangunan jalan dan jembatan. Didukung tim the Company's technical and design team, the
teknis dan desain Perseroan, Perseroan berusaha Company strives to continue to commit to customer
untuk terus berkomitmen pada kepuasan pelanggan satisfaction and to the ratification of government
dan menyukseskan program infrastruktur infrastructure programs.
pemerintah.
Not only in the field of infrastructure, the Company,
Tidak hanya di bidang infrastruktur, Perseroan yang which was originally engaged in agribusiness,
awalnya bergerak di bisnis agribisnis juga tetap continued to develop its business wing in the field of
mengembangkan sayap bisnisnya di bidang pakan animal feed. The cooperation that has been
ternak. Jalinan kerjasama yang sudah terjalin dengan established with PT Nestle Indonesia is maintained
PT Nestle Indonesia tetap dipertahankan dan and improved. In the future, product diversification in
ditingkatkan. Ke depannya, diversifikasi produk di
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 57
55
bidang pakan ternak akan dikembangkan dan the field of animal feed will be developed and
diperbesar volumenya. enlarged in volume.
Karena produk utama Perseroan terkait dengan Because the Company's main products are related to
industri konstruksi di Indonesia, maka berikut adalah the construction industry in Indonesia, the following
beberapa faktor pendorong prospek industri are some of the driving factors for the prospects of the Page
konstruksi di Indonesia: construction industry in Indonesia: | 55
1. Anggaran Infrastruktur yang konsisten naik 1. Consistent infrastructure budget rises
Mengacu data Kementerian Keuangan, untuk Referring to the Data of the Ministry of Finance,
tahun 2020, pemerintah menganggarkan Rp 415 for 2020, the government budgeted Rp 415
triliun. Angka ini mengalami kenaikan 1,04% dari trillion. This figure increased by 1.04% from the
anggaran tahun 2018. Sebelumnya, secara 2018 budget. Previously, consecutively since
berturut-turut sejak tahun 2015 naik 65,5% 2015 increased 65.5% to Rp 256.1 trillion, and in
menjadi sebesar Rp 256,1 triliun, dan tahun 2016 2016 increased 5.1% to Rp 269.1 trillion. Then in
meningkat 5,1% menjadi Rp 269,1 triliun. 2017 increased 44.3% to Rp 388.3 trillion, and in
Kemudian tahun 2017 bertambah 44,3% menjadi 2018 grew 5.8% to Rp 410.7 trillion. The budget
Rp 388,3 triliun, dan tahun 2018 tumbuh 5,8% allocation of Rp 415 trillion for this year is
menjadi Rp 410,7 triliun. Alokasi anggaran Rp allocated to the Ministry of Public Works and
415 triliun untuk tahun ini diperuntukkan bagi Public Housing (PUPR) worth Rp 108.2 trillion.
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Followed by the Ministry of Transportation Rp
Rakyat (PUPR) senilai Rp 108,2 triliun. Disusul 38.1 trillion, Special Allocation Fund of Rp 33.5
Kementerian Perhubungan Rp 38,1 triliun, Dana trillion, as well as government investment
Alokasi Khusus Rp 33,5 triliun, serta investasi through The Participation of State Capital (PMN)
pemerintah melalui Penyertaan Modal Negara and State Asset Management Agency (LMAN)
(PMN) dan Lembaga Manajemen Aset Negara amounting to Rp 39.8 trillion.
(LMAN) sebesar Rp 39,8 triliun.
2. Indonesia masih tertinggal secara infrastruktur 2. Indonesia still lags behind infrastructure with
dengan negara tetangga Malaysia dan Singapura neighboring Malaysia and Singapore in ASEAN
di Kawasan ASEAN Region
Data di atas menempatkan Indonesia masih The above data puts Indonesia still losing out in
kalah dalam hal ketersediaan infrastruktur dan terms of infrastructure availability and causing
menyebabkan daya saingnya menjadi kalah its competitiveness to lose out to Malaysia and
dibandingkan Malaysia dan Singapura. Negara- Singapore. ASEAN member states have also
negara anggota ASEAN juga telah menyusun developed a Master Plan on ASEAN Connectivity
Master Plan on ASEAN Connectivity (MPAC) 2025 (MPAC) 2025 or ASEAN Connectivity Master Plan
atau Rencana Induk Konektivitas ASEAN 2025 2025 in September 2016. The implementation of
pada September 2016. Implementasi MPAC 2025 MPAC 2025 focuses on five strategic issues,
fokus pada lima isu strategis, yaitu sustainable namely sustainable infrastructure, digital
infrastructure, digital innovation, seamless innovation, seamless logistics, regulatory
logistics, regulatory excelence, dan people excelence, and people mobility. Indication of the
mobility. Indikasi kebutuhan investasi infrastructure investment needs of ASEAN
infrastruktur negara-negara anggota ASEAN member states is US$ 110 billion 110 billion each
adalah sebesar US$ 110 miliar tiap tahun. year.
Data di atas juga menunjukkan bahwa untuk The above data also shows that for the
persentase jumlah jalan negara dibandingkan percentage of the country's roads compared to
dengan luas negara, Indonesia juga masih kalah the country's area, Indonesia is also still losing
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 58
56
dibandingkan negara tetangga walaupun out to neighboring countries even though the
Philipina masih jauh lebih tertinggal. Philippines is still much lagging behind.
3. Indonesia mempunyai sumber daya yang kuat 3. Indonesia has strong resources in infrastructure
dalam pembangunan infrastruktur. Perusahaan- development. National companies engaged in
Page
perusahaan nasional yang bergerak di bidang infrastructure development have decades of
| 56
pembangunan infrastruktur mempunyai proven experience, coupled with human quality
pengalaman puluhan tahun yang teruji, resources..
ditambah dengan sumber daya kualitas manusia
Investasi, Ekspansi, Gabungan Usaha, Akuisisi, Investment, Expansion, Combined Business,
Restrukturisasi Utang yang Material Acquisition, Material Debt Restructuring
Selama tahun 2022, Perseroan t i d a k melakukan During 2022, the Company did not carry out capital
restrukturisasi permodalan sebagaimana yang telah restructuring as explained in the Company's Financial
dijelaskan pada Laporan Keuangan Perseroan yang Statements ended December 31, 2022 and 2021.
berakhir pada 31 Desember 2022 dan 2021.
Transaksi Dengan Pihak Berelasi dan Transaksi Transactions with Related Parties and Transactions
Dengan Konflik Kepentingan with Conflicts of Interest
Pada tahun 2021 & 2022 Perseroan tidak melakukan In 2021 and 2022, the Company d i d n o t conduct
transaksi dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
Perubahan Kebijakan Akuntansi & Dampaknya Accounting Policy Changes & Their Impact
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan ini, As of the date of ratification of this financial report,
manajemen Perseroan masih mempelajari dampak the Company's management is still studying the
yang mungkin timbul dari penerapan standar baru, impact that may arise from the implementation of
amandemen dan pencabutan standar akuntansi new standards, amendments and revocations of such
tersebut terhadap laporan keuangan Perusahaan. accounting standards to the Company's financial
statements.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan,
Perseroan sedang mempertimbangkan implikasi dari On the date of ratification of the financial statements,
penerapan standar tersebut, terhadap laporan the Company is considering the implications of the
keuangan Perseroan. implementation of such standards, against the
Company's financial statements.
Berikut ini ikhtisar Pernyataan Standar Akuntansi The following is an overview of the Financial
Keuangan (PSAK amandemen dan penyesuaian) dan Accounting Standards Statement (PSAK amendments
interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang and adjustments) and interpretation of the Financial
diterbitkan Dewan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
(DSAK) yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2020: Accounting Standards Board (DSAK) effective January
1, 2020:
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 59
57
• Amandemen PSAK 1: "Penyajian Laporan • Amendment PSAK 1: "Presentation of
Keuangan". Financial Statements”.
• Amandemen PSAK 22: "Kombinasi Bisnis". • Amendment PSAK 22: "Business
Combination".
Page
Berikut ini ikhtisar Pernyataan Standar Akuntansi The following is an overview of the Financial
| 57
Keuangan (PSAK amandemen dan penyesuaian) dan Accounting Standards Statement (PSAK amendments
interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang and adjustments) and interpretation of the Financial
diterbitkan Dewan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
(DSAK) yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2021: Accounting Standards Board (DSAK) effective January
• Amandemen PSAK No. 15: "Investasi pada 1, 2021:
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama: • Amendment PSAK No. 15: "Investments in
"Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Association entities and Joint Ventures:
Asosiasi dan Ventura Bersama". "Long-Term Interests in Association entities
• Amandemen PSAK No. 71: "Instrumen and Joint Ventures".
Keuangan: "Fitur Percepatan Pelunasan • Amendment PSAK No. 71: "Financial
dengan Kompensasi Negatif". Instruments: "Features of Accelerated
• Amandemen PSAK No. 71: "Instrumen Repayment with Negative Compensation".
Keuangan: "yang diadopsi dari IFRS 9". • Amendment PSAK No. 71: "Financial
• Amandemen PSAK No. 72: "Pendapatan dari Instruments: "adopted from IFRS 9".
Kontrak dengan Pelanggan". Diadopsi dari • Amendment PSAK No. 72: "Income from
IFRS 15. Contracts with Customers". Adopted from
• Amandemen PSAK No. 73: "Sewa". Diadopsi IFRS 15.
dari IFRS 16. • Amendment PSAK No. 73: "Rent". Adopted
from IFRS 16.
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi (yang There has been no change in accounting policy (which
bukan merupakan kebijakan PSAK) dalam jangka is not PSAK policy) within the last 3 (three) financial
waktu 3 (tiga) tahun buku terakhir. years.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 60
58
Implementasi untuk perubahan pertimbangan, Implementation for changes in considerations,
estimasi dan asumsi oleh manajemen terdapat pada estimates and assumptions by management is found
halaman 12 – 18. on pages 12 – 18.
Page
Kebijakan Dividen Perseroan Company Dividend Policy
| 58
Seluruh saham biasa atas nama yang telah All common shares on behalf of those that have been
ditempatkan dan disetor penuh mempunyai hak yang placed and fully paid have the same and equal rights
sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian including the right to dividend distribution.
dividen.
In accordance with the Law of the Limited Liability
Sesuai dengan Undang Undang Perseroan Terbatas Company (UUPT), dividend distribution is determined
(UUPT), pembagian dividen ditetapkan melalui through the approval of the meeting of shareholders
persetujuan rapat pemegang saham pada RUPS at the Annual General Meeting of Shareholders based
Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi on recommendations from the Board of Directors of
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen kas the Company. The Company may distribute cash
pada tahun di mana Perseroan mencatatkan saldo dividends in the year in which the Company recorded
laba positif. a positive profit balance.
Anggaran Dasar Perseroan memperbolehkan The Company's Articles of Association allow the
pembagian dividen kas interim. Pembagian dividen distribution of interim cash dividends. The distribution
kas interim dapat dilakukan apabila jumlah kekayaan of interim cash dividends can be done if the amount
bersih Perseroan tidak menjadi lebih kecil daripada of the Company's net worth does not become smaller
jumlah modal ditempatkan dan disetor ditambah than the amount of capital placed and paid up plus
cadangan wajib sebagaimana yang dipersyaratkan mandatory reserves as required in the PT Law. The
dalam UU PT. Pembagian dividen interim tidak boleh distribution of interim dividends may not interfere
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak with or cause the Company to be unable to fulfill its
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditur atau obligations to creditors or interfere with the
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian dividen Company's activities. The distribution of the interim
interim tersebut akan ditentukan oleh Direksi dividend will be determined by the Board of Directors
Perseroan setelah disetujui Dewan Komisaris. Jika of the Company after the approval of the Board of
pada akhir tahun keuangan Perseroan mengalami Commissioners. If at the end of the financial year the
kerugian, pembagian dividen interim harus Company suffers a loss, the distribution of the interim
dikembalikan oleh para pemegang saham kepada dividend must be returned by the shareholders to the
Perseroan, dan Direksi bersama-sama dengan Dewan Company, and the Board of Directors together with
Komisaris akan bertanggung jawab secara tanggung the Board of Commissioners shall be liable on a
renteng dalam hal pemegang saham tidak dapat dependent basis in the event that the shareholders
mengembalikan dividen interim. are unable to return the interim dividend.
Tidak terdapat negative covenant yang dapat There is no negative covenant that can prevent the
menghambat Perseroan untuk melakukan Company from making dividends to shareholders.
pembagian dividen kepada pemegang saham.
Dividend distribution will be carried out based on the
Pembagian dividen akan dilakukan berdasarkan GMS decision by referring to the Company's financial
keputusan RUPS dengan mengacu pada kinerja performance, which is to consider the Company's
keuangan Perseroan yaitu dengan income, cash flow, working capital needs and capital
mempertimbangkan pendapatan, arus kas, expenditures in the future. The need for funding for
kebutuhan modal kerja dan belanja modal Perseroan future business development plans as well as the risk
of losses recorded in the consolidated financial
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 61
59
di masa yang akan datang. Kebutuhan pendanaan statements may be the reason that influences the
atas rencana pengembangan usaha di masa Company's decision not to distribute dividends.
mendatang dan juga risiko akan kerugian yang
dibukukan dalam laporan keuangan konsolidasian
dapat menjadi alasan yang mempengaruhi keputusan
Perseroan untuk tidak membagikan dividen.
Page
| 59
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- Changes in The Provisions of The Legislation that
undangan yang Berpengaruh Signifikan Have Significant Effect
Tidak terdapat ketentuan peraturan perundangan There are no provisions of the legislation that have a
yang berpengaruh signifikan terhadap operasional. significant impact on the operation.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 62
60
TATA KELOLA PERUSAHAAN
corporate governance Page
| 60
Strategi dan Komitmen Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Strategy & Commitment
Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate The Company applies the principles of Good Corporate
Governance (GCG) dalam rangka menjaga kepentingan Governance (GCG) in order to safeguard the interests of
pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai bagi stakeholders and increase value for shareholders.
para pemegang saham. • Transparency
• Transparansi • Accountability
• Akuntabilitas • Responsibility
• Pertanggungjawaban • Independency
• Kemandirian • Fairness
• Kewajaran
Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan memiliki With the implementation of GCG principles, the
tujuan sebagai berikut: Company has the following objectives:
• Mengatur hubungan antar pemangku • Manage relationships between stakeholders.
kepentingan. • Conduct a transparent, regulatory, and ethical
• Menjalankan usaha yang transparan, patuh business.
pada peraturan, dan beretika bisnis yang baik. • Improved risk management.
• Peningkatan manajemen risiko. • Improving the Company's competitiveness and
• Peningkatan daya saing dan kemampuan ability to deal with highly dynamic industry
Perseroan dalam menghadapi perubahan changes.
industri yang sangat dinamis. • Prevent irregularities in the management of
• Mencegah terjadinya penyimpangan dalam the company.
pengelolaan perusahaan.
Sehubungan dengan penerapan prinsip tersebut, In connection with the implementation of these
Perseroan juga telah mengadopsi arahan tata kelola principles, the Company has also adopted the
yang berlaku di Pasar Modal Indonesia dengan governance directives applicable in the Indonesian
membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Capital Market by establishing the functions of the
Internal, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Corporate Secretary, Internal Audit Unit, Nomination
Audit, serta telah menunjuk Komisaris Independen. and Remuneration Committee, Audit Committee, and
has appointed an Independent Commissioner.
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Struktur Tata Kelola Perseroan mengacu kepada The Company's Governance Structure refers to the
Anggaran Dasar Perseroan serta perundang-undangan Company's Articles of Association as well as applicable
yang berlaku yang terdiri dari: laws and regulations consisting of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) as a
forum bagi pemegang saham untuk melakukan forum for shareholders to discuss and make
pembahasan dan pengambilan keputusan strategis strategic decisions related to the Company in
terkait Perseroan sesuai dengan batasan accordance with the limits of authority contained
in the applicable regulations.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 63
61
kewenangan yang terdapat dalam peraturan yang
berlaku.
2. Dewan Komisaris sebagai organ Perseroan yang 2. Board of Commissioners as an organ of the
memiliki fungsi pengawasan atas jalannya Company that has a supervisory function on the
pengelolaan Perseroan. course of management of the Company
3. Direksi sebagai organ Perseroan yang memiliki 3. The Board of Directors as an organ of the Company
Page
fungsi pengelolaan Perseroan serta mewakili that has the function of managing the Company
| 61
Perseroan baik di dalam maupun di luar and representing the Company both inside and
pengadilan. outside the court.
Masing-masing organ diatas menjalankan tugas dan Each of the above organs performs its duties and
fungsinya secara independen untuk kepentingan functions independently for the benefit of the Company.
Perseroan. The Company also establishes governance functions
Perseroan juga membentuk fungsi-fungsi tata kelola that are petrified of the duties and functions of the
yang membantu tugas dan fungsi organ Perseroan Company's organs by referring to the provisions of the
dengan mengacu pada ketentuan Pasar Modal di Capital Market in Indonesia.
Indonesia.
Bagan Tata Kelola Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit
Board Audit Committee Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Komite Nominasi dan Remunerasi Audit Internal
Nominating and Remuneration Committee Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Kebijakan Pelaksanaan RUPS Policy on GMS
Mengingat Perseroan pada tahun buku 2020 masih Considering the non-public status of the Company in
berstatus perusahaan tertutup, ketentuan dan tata fiscal year 2020, therefore all requirements and
cara pelaksanaan RUPS yang dipersyaratkan untuk implementation of GMS for public company is not
perusahaan terbuka belum dilaksanakan oleh applicable.
Perseroan.
The implementation of GMS mainly refers to the Law
Pelaksaaan RUPS Perseroan sepenuhnya mengacu No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company.
kepada Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 64
62
Pelaksanaan RUPS 2023 2023 General Meeting of Shareholders
RUPS tahun 2023 rencananya akan dilaksanakan di The 2023 GMS is planned to be held at the
Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3 R1B-C, Jalan R.P. Gondangdia Lama Building 25, 3rd Floor R1B-C,
Soeroso Nomor 25, Jakarta Pusat 10330 pada bulan Juni Jalan R.P. Soeroso Number 25, Central Jakarta
2023. 10330 in June 2023.
Page
Dewan Komisaris Board of Commissioners | 62
Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan prinsip Pursuant to prudent principle, the Company’s Board of
kehati-hatian bertanggung jawab melaksanakan Commissioners (BOC) is responsible in carrying out
pengawasan terhadap kegiatan pengelolaan Perseroan oversight on the Company’s management activities
termasuk memberikan nasihat kepada Direksi dalam including providing advisory to the Board of Directors in
memastikan keberhasilan Perseroan untuk mencapai ensuring the Company’s goals achievement.
target usahanya.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners
• Melakukan pengawasan kebijaksanaan Direksi Supervise the discretion of the Board of Directors in
dalam menjalankan Perseroan serta memberikan carrying out the Company and advise the Board of
nasehat kepada Direksi dengan memperhatikan Directors with regard to the requirements and
persyaratan dan ketentuan peraturan perundang- provisions of the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku. • At any time within business hours the Company's
• Setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan office reserves the right to enter buildings and
berhak memasuki bangunan dan halaman atau courtyards or other places used or controlled by the
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai Company and reserves the right to check all books,
oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua letters and other evidence tools, check and match
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, the state of cash and others and reserve the right
memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan to know all actions that have been carried out by
lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala the Board of Directors.
tindakan yang telah dijalankan Direksi. • Establish committees, with reference to the
• Membentuk komite-komite, dengan mengacu prevailing capital market provisions.
pada ketentuan pasar modal yang berlaku. • Based on the decision of the Board of
• Berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris, Commissioners Meeting, the right to temporarily
berhak memberhentikan untuk sementara dismiss members of the Board of Directors with
anggota Direksi dengan memperhatikan peraturan regard to the prevailing laws and regulations. And
perundang-undangan yang berlaku. Dan dalam within the period of no later than forty-five (45)
jangka waktu paling lambat 45 (empat puluh lima) days after the temporary dismissal, the Board of
hari sesudah pemberhentian sementara itu, Commissioners is obliged to hold a GMOS that will
Dewan Komisaris diwajibkan untuk decide to revoke or strengthen the decision of the
menyelenggarakan RUPS yang akan memutuskan temporary dismissal.
mencabut atau menguatkan keputusan • Manage the Company a in any case all members of
pemberhentian sementara tersebut. the Board of Directors are temporarily dismissed
• Diwajibkan untuk mengurus Perseroan apabila and the Company does not have any members of
seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara the Board of Directors, therefore the Board of
dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun Commissioners reserves the right to grant
anggota Direksi, maka dalam hal demikian Dewan temporary power to one or more members of the
Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan Board of Commissioners on the responsibility of the
sementara kepada seorang atau lebih diantara Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan • In the case that there is only one member of the
Komisaris. Board of Commissioners, all duties and authority
•
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 65
63
• Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan given to the President Commissioner or other
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang members of the Board of Commissioners in the
diberikan kepada Presiden Komisaris atau anggota Articles of Association also apply to him.
Dewan Komisaris lainnya dalam Anggaran Dasar
berlaku pula baginya.
Page
Kewenangan Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners | 63
• Menelaah dan memberikan persetujuan atas To review and approve the Company’s annual
laporan tahunan Perseroan yang dipersiapkan oleh report prepared by the Board of Directors.
Direksi. • To approve the Company’s annual work plan prior
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja to the beginning of fiscal year.
tahunan Perseroan sebelum dimulainya tahun • To establish committee responsible to the BOC as
buku. required by prevailing laws and regulations or
• Membentuk komite yang bertanggungjawab whenever necessary to assist the oversight function
kepada Dewan Komisaris sebagaimana disyaratkan of the BOC.
oleh peraturan Perundang-undangan yang berlaku • have the right to enter the premise and its yard or
atau dirasakan perlu dalam membantu fungsi other location that are used or acquired by the
pengawasan Dewan Komisaris. Company and has the rights to check all books,
• Berhak memasuki bangunan dan halaman atau letters and other proofs, inventories, auditing and
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai verify the cash conditions and others, including
oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua securities. Also has the rights to be informed on all
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, actions conducted by the Directors, in which case
persediaan barang, memeriksa dan mencocokkan every member of the Board of Directors shall
keadaan uang kas (untuk keperluan verifikasi) dan provide explanation on all matters requested by
lain-lain, termasuk surat berharga, serta berhak members of the BOC or its direct expert staffs that
untuk mengetahui segala tindakan yang telah assists the Board.
dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi • Has the rights to request assistance from the
dan setiap anggota Direksi wajib untuk experts in carrying out its duties for limited period
memberikan penjelasan tentang segala hal yang of time, if necessary.
ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau • To temporarily terminate one or more members of
tenaga ahli yang membantunya. the Board of Directors from the position following
• Berhak meminta bantuan tenaga ahli dalam the procedures according to prevailing laws.
melaksanakan tugas untuk jangka waktu terbatas • Carry out management role of the Company under
jika dianggap perlu. certain conditions for certain period of time, as
• Memberhentikan untuk sementara waktu seorang stipulated in the Articles of Association or the
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya dengan GMOS resolution.
prosedur sesuai peraturan yang berlaku.
• Dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu
tertentu, sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran
Dasar atau keputusan RUPS.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 66
64
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah Throughout 2020, the BOC has convened 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat. meetings.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Commissioners Page
Besarnya total remunerasi yang diterima Dewan The total amount of remuneration received by the
| 64
Komisaris sampai pada tanggal 31 Desember 2022 Board of Commissioners until December 31, 2020 was
adalah Rp. 135 Juta (seratus tiga puluh lima juta Rupiah). Rp. 135 million (one hundred thirty five million Rupiah).
Perseroan dan Dewan Komisaris tidak memiliki kontrak The Company and the Board of Commissioners do not
terkait dengan imbalan kerja setelah masa kerja have contracts related to employee benefits after the
berakhir. work period ends.
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit The Board of Commissioners established the Audit
berdasarkan Surat Keputusan No. 0048/LO-AYL/V/2021 Committee based on Decree No. 0048/LO-AYL/V/2021
tertanggal 25 Mei 2021. dated May 25, 2021.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 67
65
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Ketua Chairman :
Denny Jong Widjaja
Anggota Member :
1. William Suria Djaja Salim, M A k . , C A . , B K P . , C P A
2. Tony Page
| 65
Profil Komite Audit Profiles of Audit Committee
William Suria Djaja Salim Pengalaman Profesional Professional Experience
Ketua Chairman • Juni 2015 – Sekarang : KAP Gideon Adi dan Rekan (afiliasi MGI
worldwide), sebagai Partner, Sertifikasi OJK
50 tahun years old,
(FAPM dan IKNB)
Warga Negara Indonesia • Juni 2003 – Sekarang : PT Rental Perdana Putratama, Jakarta and PT
Indonesian RPP Contractors Indonesia (dahulu PT RPP
Mining Contractors), Samarinda (Mining
Contractor Services), PT Audita Cipta Lestari,
Kalimantan Tengah (Coal Mining) sebagai
Financial Advisor.
• 2007 – 2008 : PT Pixel Perdana Jaya (Electronic Trader - merek
produk Philips), Jakarta, Indonesia, sebagai
Direktur.
• Jan 2003 – 2005 : CV Prawira Jaya Sentosa (Astra Honda
Authorized Service Station ‘AHASS’), Jakarta,
Indonesia, sebagai pemilik.
• Mar 2003 – Jun 2003 : PT Bina Sinar Amity (Freight Forwarder
Company). – Sinar Mas Group, Cakung, Jakarta,
Indonesia sebagai Manajer Keuangan, Akuntansi
dan Pajak.
• Nov 1995 – Mar 2003 : Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co. –
member firm of Arthur Andersen Worldwide,
Jakarta, Indonesia sebagai Auditor
Supervisor.
• Agustus 2001 – 2004 : Universita Katolik Atma Jaya, Jakarta,
Indonesia sebagai Dosen Dasar Akuntansi
dan Audit.
• Feb 1995 – Aug 1995 : Sasongko Mulyo (Kantor Akuntan Publik,
Jakarta, Indonesia sebagai Auditor Junior.
Pendidikan Education Background
1991 - 1995 : Untiversitas Katolik Atma Jaya, Jakarta, degree in Accounting (S1)
2014 - 2015 : Universitas Trisakti, Jakarta, Magister Akuntansi (S2)
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 68
66
Pandapotan Gabriel, Pengalaman Profesional Professional Experience
CA, CPA 2020 – Sekarang ; Partner, KAP Rama Wendra (McMillan Woods)
41 tahun years old, 2020 – Present ; Partner, KAP Rama Wendra (McMillan Woods)
Warga Negara Indonesia 2016 – 2020 ; Audit Manager BDO Indonesia
Indonesian 2016 – 2020 ; Audit Manager BDO Indonesia Page
2010 – 2016 ; Audit Senior BDO Indonesia | 66
2010 – 2016 ; Audit Senior BDO Indonesia
2008 – 2010 ; Audit Associate BDO Indonesia
2008 – 2010 ; Audit Associate BDO Indonesia
2007 – 2008 ; Audit Associate KAP Kosasih Nurdiyaman
2007 – 2008 ; Audit Associate KAP Kosasih Nurdiyaman
Pendidikan Education Background
2007 – Sarjana Akutansi, Universitas Atmajaya - Jakarta
1990 - Majoring Accounting at Atmajaya University - Jakarta
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Roles and Responsibilities of Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. To review financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada Company to the public and/or authorities, among
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan others financial statements, projections, and other
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. To review the compliance with the provisions of the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations related to the Company's
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreement between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants over the services it provides.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and service rewards.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. To review the implementation of inspections by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and supervise the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up by the Board of Directors on the
auditor internal. findings of internal auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. To review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors, if
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi the Company does not have a risk monitoring
pemantauan risiko di awah Dewan Komisaris. function in the board of commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the Company's
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes.
Perseroan. 8. To review the adequacy of the examination
8. Melakukan penelaahan atas kecukupan conducted by the public accounting firm to ensure
pemeriksaan yang dilakukan oleh kantor akuntan all important risks are considered.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 69
67
publik untuk memastikan semua risiko yang 9. Review and advise the Board of Commissioners
penting telah dipertimbangkan. regarding potential conflicts of interest of the
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Company.
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan 10. Bis responsible to the Board of Commissioners for
kepentingan Perseroan. the implementation of the specified duties.
10. Bertanggung jawab kepada Dewan Komsiaris atas 11. Produce a formal report to the Board of
Commissioners on each assignment given. Page
pelaksanaan tugas yang ditentukan.
12. Maintain the confidentiality of the Company's | 67
11. Wajib membuat laporan kepada Dewan Komisaris
atas setiap penugasan yang diberikan. documents, data and information.
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 13. Supervise interaction with public accountants, hold
informasi Perseroan. meetings/discussions with public accountants.
13. Mengawasi hubungan dengan akuntan public, 14. Establish, review, and update audit committee
mengadakan rapat/pembahasan dengan akuntan guidelines if necessary.
public. 15. Conduct an assessment and confirm that all
14. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui responsibilities stated in the Audit Committee
pedoman Komite Audit bila perlu. Guidelines have been carried out.
15. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan 16. Provide an independent opinion in the event of a
bahwa semua tanggung jawab tertera dalam disagreement between management and the
Pedoman Komite Audit telah dilaksanakan. Accountant on the services provided.
16. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 17. Provide recommendations to the Board of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Commissioners regarding the appointment of
Akuntan atas jasa yang diberikan. accountants, based on independence, scope of
17. Memberikan rekomendasi kepada Dewan assignment, and fees; to review the risk
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan, management implementation activities carried out
didasarkan pada independensi, ruang lingkup by the Board of Directors, if the Company does not
penugasan, dan fee; melakukan penelaahan have a risk monitoring function under the Board of
terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko Commissioners.
yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak 18. Review and advise the Board of Commissioners
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan regarding potential impacts of the Company.
Komisaris.
18. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait potensi benturan Perseroan.
Komite Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
010/AYL/PS/IX/2021 tertanggal 30 September 2021 010/AYL/PS/IX/2021 dated September 30, 2021, the
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan function of the Nomination and Remuneration
dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan. Committee of the Company is carried out by the Board
of Commissioners of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Komite Nominasi Roles and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Function
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Nomination and Remuneration Committee function
mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: of the Company has the following duties and
1. Fungsi Nominasi: responsibilities:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Nomination Function:
Komisaris mengenai komposisi jabatan a. Provide recommendations to the Board of
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Commissioners regarding the composition of
Komisaris, kebijakan dan kriteria yang the positions of members of the Board of
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 70
68
dibutuhkan dalam proses Nominasi dan Directors and/or members of the Board of
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi Commissioners, policies and criteria required
dan/atau anggota Dewan Komisaris. in the Nomination process and performance
b. Membantu Dewan Komisaris untuk evaluation policies for members of the Board
melakukan penilaian kinerja anggota Direksi of Directors and/or members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris Commissioners.
b. Assist the Board of Commissioners to conduct Page
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun
performance assessments of members of the | 68
sebagai bahan evaluasi.
c. memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Directors and/or members of the
Komisaris mengenai program pengembangan Board of Commissioners based on the
kemampuan anggota Direksi dan/atau benchmarks that have been prepared as
anggota Dewan Komisaris. evaluation materials.
d. memberikan usulan calon yang memenuhi c. recommendations to the Board of
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Commissioners regarding the capability
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan development programs of members of the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Directors and/or members of the
2. Fungsi Remunerasi: Board of Commissioners.
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan d. to provide proposals of qualified candidates as
Komisaris mengenai struktur Remunerasi, members of the Board of Directors and/or
Kebijakan atas Remunerasi dan besaran atas members of the Board of Commissioners to the
Remunerasi. Board of Commissioners to be submitted to the
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan GMS.
penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Remuneration Function:
Remunerasi yang diterima masing-masing a. Provide recommendations to the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners on the structure of
Komisaris. Remuneration, Policy on Remuneration and
the amount of Remuneration.
b. To assist the Board of Commissioners in
conducting performance assessments with the
suitability of remuneration received by each
member of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
Kewenangan Dewan Komisaris dalam Menjalankan Authority of the Board of Commissioners in Carrying
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Out Its Function as Nomination and Remuneration
Committee
Dalam menjalankan tugasnya, Fungsi Komite Nominasi In carrying out its duties, the function of Nomination
dan Remunerasi memiliki wewenang sebagai berikut: and Remuneration Committee has the following
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari Dewan authority:
Komisaris, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat 1. Based on a written assignment letter from the
mengakses catatan atau informasi tentang Board of Commissioners, the Nomination and
pegawai, dana, aset serta sumber daya lainnya Remuneration Committee may access records or
milik Perusahaan yang berkaitan dengan information about the Company's employees,
pelaksanaan tugasnya. funds, assets and other resources related to the
2. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite performance of its duties.
Nominasi dan Remunerasi dapat bekerja sama 2. In exercising its authority, the Nomination and
dengan mitra kerja yaitu Komite Dewan Komisaris Remuneration Committee may cooperate with
lainnya, tim terkait di tingkat Manajemen partners namely the Committee of the Board of
khususnya bidang Sumber Daya Manusia, Unit Commissioners, related teams at the Management
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 71
69
Audit Internal dan unit-unit Perusahaan yang level, especially the field of Human Resources,
terkait dengan mengikuti prosedur kerja dan Internal Audit Units and corporate units related to
sesuai dengan peraturan yang berlaku. following working procedures and in accordance
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat with the prevailing regulations.
melibatkan tenaga ahli dan/atau konsultan/ pihak 3. Nomination and Remuneration Committee may
independen untuk membantu pelaksanaan involve experts and/or consultants/ independent
parties to assist in the implementation of their Page
tugasnya dengan persetujuan tertulis Dewan
duties with the written approval of the Board of | 69
Komisaris serta atas biaya Perusahaan (jika
diperlukan). Commissioners as well as at the Company's
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh expense (if necessary).
Dewan Komisaris berdasarkan surat tugas dari 4. To exercise other authority granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners based on a letter of duty from the
Board of Commissioners.
Direksi Board of Directors
Direksi memiliki wewenang dan tanggung jawab secara The Board of Directors has a collective authority and
kolegial dalam hal pengelolaan Perseroan, termasuk responsibility in the management of the Company,
mewakili Perseroan baik didalam maupun diluar including representing the Company in and out of court
pengadilan serta untuk hal hal yang mengikat as well as all matters that are binding the Company with
Perseroan dengan pihak ketiga. third parties.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
1. Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya 1. Responsible for carrying out its duties to conduct
melakukan pengurusan Perseroan untuk the management of the Company for the benefit of
kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud the Company in achieving its objectives and
dan tujuannya. objectives.
2. Tugas pokok Direksi adalah: memimpin dan 2. The main duties of the Board of Directors are: to
mengurus Perseroan sesuai dengan maksud dan lead and manage the Company in accordance with
tujuan Perseroan, memelihara dan mengurus the Company's intentions and objectives, maintain
kekayaan Perseroan, menyusun rencana kerja and manage the Company's wealth, draw up an
tahunan yang memuat anggaran tahunan annual work plan containing the Company's annual
Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan budget and must be submitted to the Board of
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Commissioners to obtain approval from the Board
Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku of Commissioners, prior to the commence of the
yang akan datang. upcoming financial year.
3. Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung 3. It is obligatory in good faith and responsible to
jawab menjalankan tugasnya dengan carry out its duties by heeding the prevailing laws
mengindahkan peraturan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku. 4. To establish the organizational structure and
4. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja working procedures of the Company, as well as the
Perseroan, serta berwenang mengangkat dan authority to block and dismiss the company
memberhentikan sekretaris perusahaan berikut secretary and its responsible, and in order to
penanggung jawabnya, serta dalam rangka support the effectiveness of the implementation of
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan its duties and responsibilities can form a committee
tanggung jawabnya dapat membentuk komite dan and must evaluate the performance of the
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite committee at the end of the financial year.
setiap akhir tahun buku. 5. Representing the Company in and out of the Court
5. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar on all things and in all cases, binding the Company
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala with other parties and other parties with the
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 72
70
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain Company and carrying out all actions, whether
dan pihak lain dengan Perseroan serta concerning management or ownership, but with
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai the limitation that to:
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi a. borrowing or lending money on behalf of the
dengan pembatasan bahwa untuk: Company whose value exceeds the amount
a. meminjam atau meminjamkan uang atas (limit of value) which is at any time determined Page
nama Perseroan yang nilainya melebihi jumlah by the Board of Commissioners (in this case | 70
(batasan nilai) yang sewaktu-waktu ditetapkan does not include taking the Company's money
oleh Dewan Komisaris (dalam hal ini tidak in the Bank);
termasuk mengambil uang Perseroan di Bank); b. establish a business or participate in other
b. mendirikan suatu usaha atau turut serta pada companies both at home and abroad;
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar c. buy or other means acquire rights to fixed
negeri; property;
c. membeli atau dengan cara lain memperoleh d. sell or other means waive the rights to
hak-hak atas harta tetap; permanent property and companies or in the
d. menjual atau dengan cara lain melepaskan company's property;
hak-hak atas harta tetap dan perusahaan- e. sell or in any way transfer intellectual property
perusahaan atau memberati harta kekayaan rights (Intellectual Property Right);
Perseroan; f. binding on the Company as a Guarantor;
e. menjual atau dengan cara apapun must be with the approval of or deed/letters
mengalihkan hak kekayaan intelektual relevant to also signed by the Board of
(Intellectual Property Right); Commissioners.
f. mengikat Perseroan sebagai Penjamin; harus 6. The involvement of the Board of Commissioners as
dengan persetujuan dari atau akta-akta/surat- referred to in paragraph 3 above does not negate
surat yang berkenaan turut ditanda tangani the responsibility of the Board of Directors for the
Dewan Komisaris. implementation of the Company's management.
6. Keterlibatan Dewan Komisaris sebagaimana 7. For actions that are Material Transactions and/or
dimaksud dalam ayat 3 diatas tidak meniadakan Conflicts of Interest referred to in the Financial
tanggung jawab Direksi atas pelaksanaan Services Authority, the Board of Directors must
kepengurusan Perseroan. meet the requirements specified in the Financial
7. Untuk tindakan yang merupakan Transaksi Services Authority Regulations.
Material dan/atau Benturan Kepentingan yang 8. Requiring approval from the GMOS for the
dimaksud dalam Otoritas Jasa Keuangan, Direksi following matters:
harus memenuhi persyaratan yang ditentukan a. Transferring the Company's wealth within 1
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. (one) financial year;
8. Meminta persetujuan RUPS untuk: b. To place Company's wealth debt as pledge;
a. Mengalihkan kekayaan Perseroan dalam which represents more than fifty percent (50%)
jangka waktu 1 (satu) tahun buku; of the Company's total net worth in one (1)
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan transaction or more, whether related to each
Perseroan; yang merupakan lebih dari 50 % other or not. The quorum for the GMOS must
(lima puluh persen) dari jumlah kekayaan comply with article 12 paragraph (8) of the
bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau Articles of Association; Or
lebih, baik yang berkaitan satu sama lain c. Conducting Material Transactions and Certain
maupun tidak. Kuorum untuk penyelenggaran Conflict of Interest Transactions as referred to
RUPS tersebut wajib memenuhi ketentuan in the laws and regulations in the field of
Pasal 12 ayat (8) Anggaran Dasar; atau Capital Market shall be approved by the
c. Melakukan Transaksi Material dan Transaksi General Meeting of Shareholders of the
Benturan Kepentingan Tertentu sebagaimana Company, provided that the terms as
dimaksud dalam peraturan perundang- stipulated in the laws and regulations in the
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 73
71
undangan di bidang Pasar Modal harus field of Capital Market shall be approved by
mendapat persetujuan dari Rapat Umum the General Meeting of Shareholders of the
Pemegang Saham Perseroan, dengan syarat Company, provided that the terms as
syarat sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated in the laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. field of Capital Market.
9. Direktur Utama dan Wakil Direktur utama, atau 9. The President Director and Vice President Director,
or the President Director or Vice President Director Page
Direktur Utama atau Wakil Direktur Utama dan
and a member of the Board of Directors are jointly | 71
seorang anggota Direksi lainnya bersama-sama
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas entitled and authorized to act for and on behalf of
nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal the Board of Directors and represent the Company.
Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama tidak In the event that the President Director and Vice
hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga President Director are not present or absent for any
yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, reason that does not need to be proven to a third
maka 2 (dua) anggota Direksi-Direksi lainnya party, then two (2) members of the other Board of
bersama-sama berhak dan berwenang bertindak Directors are jointly entitled and authorized to act
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili for and on behalf of the Board of Directors and
Perseroan. represent the Company.
10. Dalam hal Perseroan mempunyai benturan 10. In the event that the Company has a conflict of
kepentingan yang bertentangan dengan interest contrary to the personal interests of a
kepentingan pribadi seorang anggota Direksi, member of the Board of Directors, the Company
maka Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi will be represented by other members of the Board
lainnya dan dalam hal Perseroan mempunyai of Directors and in the event that the Company has
kepentingan yang bertentangan dengan interests contrary to the interests of all members of
kepentingan seluruh anggota Direksi maka dalam the Board of Directors then in this case the
hal ini Perseroan diwakili oleh Dewan Komisaris, Company is represented by the Board of
satu dan lain dengan tidak mengurangi ketentuan Commissioners, one way or another by not
di atas. reducing the above provisions.
Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab
atas kegiatan operasional Perseroan. Secara khusus The Board of Directors is collectively responsible on the
berikut adalah pembagian tugas Direksi Perseroan. Company’s operations activities. Specifically, the
following are the segregation of duties for the
Company’s Board of Directors.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sepanjang tahun 2022, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2022, the BOD has convened 12 (twelve)
12 (dua belas) kali rapat reguler dan 3 (tiga) kali rapat regular meetings and 3 (three) joint-meetings with BOC
gabungan dengan Dewan Komisaris di mana rapat- in accordance to the policy of BOD meetings in the
rapat tersebut sesuai dengan kebijakan Rapat Direksi di Article of Association of the Company.
Anggaran Dasar Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 74
72
Remunerasi Direksi Remuneration for the Board of Directors
Besarnya total remunerasi yang diterima Direksi The total remuneration received by the Board of
sampai pada tanggal 31 Desember 2022 adalah Rp.136 Directors until December 31, 2022 is Rp. 136 million (one
juta (seratus tiga puluh enam juta Rupiah). Perseroan hundred sixty six million Rupiah). The Company and
dan Direksi tidak memiliki kontrak terkait dengan the directors do not have contracts to employee
imbalan kerja setelah masa kerja berakhir. benefits after the work period ends.
Page
| 72
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Amoreno, menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Amoreno, serves as the Corporate Secretary pursuant
berdasarkan Surat Keputusan No. 0029/AYL- to the Decree No.0029/AYL-LO/VII/2020, effective as
LO/VII/2020, efektif sejak tanggal 25 Juli 2020. of 25 July 2020.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Amoreno Pengalaman Profesional Professional Experience
51 tahun years old, • 2020 – saat ini, Sekretaris Perusahaan PT Agro Yasa Lesatari Tbk.
Indonesia 2015 – now, Corporate Secretary of PT Agro Yasa Lesatari Tbk.
Indonesian • 2015 – 2020, Head of Operation PT Agro Yasa Lestari
2010 – 2015, Head of Operation of PT Agro Yasa Lestari
Pendidikan Education Background
1991 – 1998, Sarjana Interior Design, dari Fakultas Seni Rupa dan Design,
Universitas Trisakti
1991 – 1998, Bachelor’s Degree in Interior Design from Trisakti University
Fungsi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Roles
Fungsi dan/ atau tanggung jawab dari Sekretaris Roles and/or responsibility of the Corporate Secretary in
Perusahaan di Perseroan, dibentuk sesuai dengan tata the Company is formed in accordance with the
cara dan persyaratan sebagaimana telah diatur dalam procedures and requirements as stipulated in POJK No.
POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain Public Companies, among others following the
mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya development of Capital Market, especially the
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang prevailing laws and regulations in the field of Capital
Pasar Modal, memberikan masukan pada Dewan Market, providing input to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik and Directors of Issuers or Public Companies to comply
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan di with the laws and regulations in the field of Capital
bidang Pasar Modal, membantu Direksi dan Dewan Market, assisting the Board of Directors and Board of
Komisaris dalam melaksanakan tata kelola perusahaan, Commissioners in implementing corporate governance,
sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan as a liaison between issuers or public companies with
Publik dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 75
73
Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary Roles and Responsibility of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially the regulations that apply in the field of
Modal; Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Company to comply with
Page
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar the provisions of the laws and regulations in the
| 73
Modal; field of Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in the implementation of the
a. keterbukaan informasi kepada masyarakat, Company's governance which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada situs a. disclosure to the public, including the
web Perseroan; availability of information on the Company's
b. penyampaian laporan kepada OJK tepat website;
waktu; penyelenggaraan dan dokumentasi b. submit a report to OJK on time;
RUPS; implementation and documentation of the
c. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat GMS;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan c. implementation and documentation of
d. pelaksanaan program orientasi terhadap meetings of the Board of Directors and/or
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Board of Commissioners; and
Komisaris. d. implementation of orientation program for the
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Company for the Board of Directors and/or
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, Board of Commissioners
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. 4. As a liaison or contact person between the
Company and the Company's shareholders, OJK,
and other stakeholders
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Saat ini Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Currently the Head of Internal Audit Unit is held by
Dwinanto Prayogo Tomo, untuk masa jabatan yang Dwinanto Prayogo Tomo, for an unspecified term of
tidak ditentukan lamanya, berdasarkan Surat office, based on Decree number 002/AYL/PS/IX/2020
Keputusan nomor 002/AYL/PS/IX/2020 tanggal 30 dated September 30, 2020 and the charter of the
September 2020 dan piagam unit audit internal sudah internal audit unit has been made based on Decree
dibuat berdasarkan Surat Keputusan nomor number 008/AYL/PS/IX/2020 dated September 30,
008/AYL/PS/IX/2020 tanggal 30 September 2020. 2020.
Profil Internal Audit Profile of Internal Audit
Tony Pengalaman Profesional Professional Experience
57 tahun years old, • 2015 – 2017, Accounting & Tax Manager PT Duta Lastindo, Jakarta
Warga Negara Indonesia 2015 – 2017, Accounting & Tax Manager PT Duta Lastindo, Jakarta
Indonesian • 2013 – 2015, Konsultan PT Qando Qoaching, Jakarta
2013 – 2015, Konsultan PT Qando Qoaching, Jakarta
Pendidikan Education Background
1990 – Sarjana Akunting, Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka , Malang
1990 – Bachelor of Accounting, Faculty of Economics, Merdeka University,
Malang
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 76
74
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, In the implementation of good Corporate Governance,
Unit Audit Internal mempunyai peran penting dalam the Internal Audit Unit has an important role in
melakukan Penilaian terhadap kecukupan assessing the adequacy of internal control, compliance
pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan, with regulations, thus internal control becomes an
dengan demikian pengendalian internal menjadi bagian integrated part of the system and procedures in every
yang terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada activity in the work unit so that any irregularities can be
Page
| 74
setiap kegiatan di unit kerja sehingga setiap known early so that improvement measures can be
penyimpangan dapat diketahui secara dini sehingga carried out by the relevant work unit. The Internal Audit
dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja yang Unit always conducts internal supervision by taking a
bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa systematic approach so that the implementation of
melakukan pengawasan internal dengan melakukan good Corporate Governance principles can run
pendekatan sistematis agar penerapan prinsip-prinsip accordingly and correctly.
Tata Kelola Perusahaan yang baik dapat berjalan sesuai
secara baik dan benar.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Internal Audit Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Develop and implement an annual internal audit
internal tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To test and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct inspection and assessment of efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in the fields of finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology, and other
lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide corrective advice and objective information
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada about the activities examined at all levels of
semua tingkat manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To report the audit results and submit the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan the President Director and Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-up
disarankan; improvements;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit; 7. In cooperation with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities conducted; Dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conduct special inspection if necessary.
diperlukan.
Kewenangan Audit Internal Internal Audit Authority
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; in relation to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 77
75
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, and members of the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners and/or
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with the activities of
external auditors. Page
kegiatan auditor eksternal.
| 75
Manajemen Resiko Risks Management
Manajemen Risiko Perseroan bertujuan untuk Risk Management in the Company aims to manage
mengelola setiap risiko dengan cara mengidentifikasi, every risk by identifying, analyzing and mitigating risks
menganalisis dan memitigasi risiko yang mungkin that may arise from the Company’s operations. In
timbul dari kegiatan operasional Perseroan. Selain itu, addition, the Company also strives to implement risk
pengelolaan risiko di Entitas Anak juga senantiasa management in the Subsidiaries that includes
dilaksanakan, yang mencakup identifikasi penilaian identification assessment management and monitoring
pengelolaan dan pemantauan risiko secara of risks in a coordinated and integrated manner
terkoordinasi dan terintegrasi.
Risiko Terkait Dengan Usaha Perseroan Risks Related to the Company's Business
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk
Perseroan harus dapat mempertahankan keunggulan The Company must be able to maintain the
kompetitif bisnis yang dijalankan risiko saat ini yaitu competitive advantage of the business that is run
hubungan yang terjalin baik dengan supplier dan by the current risk, namely the relationship that is
well established with suppliers and customers in
pelanggan khususnya. Hubungan yang sudah terjalin
particular. Long-established relationships with
cukup lama dengan supplier berupa kesepakatan
suppliers in the form of business agreements or
bisnis atau agen harus dipertahankan dan agents must be maintained and increased business
ditingkatkan volum bisnisnya. Demikian juga volume. Similarly, good relations with customers,
hubungan baik dengan pelanggan khususnya especially construction so-called state-owned
perusahaan BUMN konstruksi harus dipertahankan enterprises, must be maintained and improved. If
dan ditingkatkan. Apabila hubungan ini tidak dapat this relationship cannot be maintained, then there
is potential for customers to finally choose the
dipertahankan, maka terdapat potensi pelanggan
Company's competitors with better quality and
akhirnya memilih pesaing Perseroan dengan kualitas more competitive prices. This will have a direct
yang lebih baik dan harga yang lebih kompetitif. Hal impact on the Company's revenue.
ini akan memberikan dampak langsung bagi
pendapatan Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Perseroan akan terus meningkatkan keunggulan The Company will continueto increase its competitive
kompetitifnya dibandingkan dengan pesaing dan advantage over competitors and in addition the
selain itu Perseroan juga akan terus menjaga Company will continue to maintain good relationships
with customers and suppliers that have been very
hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok yang
wellestablished, so as to keep customers from moving
selama ini sudah terjalin sangat baik, hal tersebut to other competitors.
agar menjaga pelanggan tidak pindah ke pesaing lain.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 78
76
Risiko Nilai Tukar Exchange Rate Risk
Fluktuasi nilai tukar rupiah khususnya terhadap USD Fluctuations in rupiah exchange rates, especially
akan berdampak pada keuntungan Perseroan. Untuk against the USD, will have an impact on the
Company's profits. For the fulfillment of some
pemenuhan sebagian order materialnya, perseroan
material orders, the company imports from abroad. If
melakukan import yang berasal dari luar negeri. Jika there is an increase in the USD exchange rate against
terdapat kenaikan nilai tukar USD terhadap rupiah the rupiah at the time of import, it will have an impact
Page
pada saat impor, maka akan berdampak pada on the Company's profits.
| 76
keuntungan Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap USD membuat Fluctuation in rupiah exchange rate against USD
make the company have to perform forward
perseroan harus melakukan kontrak forward dengan
contracts with Bank Danamon. Until now the
Bank Danamon Sampai saat ini perseroan company has a forward facility of IDR/USD as much
mempunyai fasilitas forward IDR/USD sebanyak USD as USD 300 thousand, but in the future will be
300 ribu, tetapi ke depannya akan ditingkatkan increased volume.
volumenya.
Risiko Fluktuasi Harga Minyak Dunia Global Oil Price Fluctuation Risk
Selain risiko nilai tukar, risiko pasar lainnya yang In addition to exchange rate risks, other market risks
dihadapi Perseroan adalah fluktuasi harga minyak faced by the Company are fluctuations in world oil
dunia. Bahan-bahan yang diperdagangkan perseroan prices. The materials the company trades to
customers, are mostly derivatives of petroleum. The
kepada pelanggan, sebagian besar merupakan
increase in the price of petroleum will result in an
turunan dari minyak bumi. Kenaikan harga minyak
increase in the price of materials that are derivatives
bumi akan mengakibatkan kenaikan harga bahan of petroleum, which will ultimately impact the
material yang merupakan turunan dari minyak bumi, Company's revenue.
yang pada akhirnya akan berdampak pada
pendapatan Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Dengan naik turunnya harga aspal / geosynthetis With the ups and downs of the price of asphalt /
geosynthetic related to petroleum, the company
yang berkaitan dengan minyak bumi, maka perseroan
conducts long-term contracts with asphalt sellers and
melakukan kontrak jangka panjang dengan penjual geosynthetic sellers. Long-term contracts for asphalt
aspal maupun penjual geosintetis. Kontrak jangka are still valid for three (3) months while for
panjang untuk aspal masih berlaku selama 3 (tiga) geosynthetic for six (6) months. In terms of buyers, the
bulan sedangkan untuk geosintetis selama 6 (enam) company also imposes spot prices for retail buyers
bulan. Dari sisi pembeli, perseroan juga that will be changed based on asphalt price conditions
memberlakukan harga spot untuk pembeli retail yang in the international market.
akan diubah berdasarkan kondisi harga aspal di
pasaran internasional.
Risiko Kredit Credit Risks
Banyaknya perusahaan jasa konstruksi BUMN yang The growing number of State-Owned construction
menjadi pelanggan Perseroan harus menjadi services companies that become customers of the
perhatian. Mayoritas perusahaan jasa konstruksi Company should be a concern. The majority of state-
owned enterprises are waiting for payment terms
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 79
77
BUMN menunggu pembayaran termin dari from the government, then only to be paid to their
pemerintah, selanjutnya baru dibayarkan kepada suppliers. Delay in payment of projects from the
government causes delays to suppliers where one of
pemasok mereka. Keterlambatan pembayaran
the suppliers is the Company. The delay in payment
proyek dari pemerintah menyebabkan caused disruption to the company's cash flow.
keterlambatan kepada pihak pemasok dimana salah
satu pemasok merupakan Perseroan. Keterlambatan
Page
pembayaran tersebut menyebabkan terganggunya
| 77
arus kas perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Perseroan menjual sebagian besar produk aspal dan The Company sells most asphalt and geosynthetic
geosintetis secara non tunai kepada BUMN karya products non-cash to State-Owned infrastructure
seperti Hutama Karya, Waskita Karya, Adhi Karya, such as Hutama Karya, Waskita Karya, Adhi Karya,
Nindya Karya. The delay in payment obligations by
Nindya Karya. Tertundanya kewajiban pembayaran
some of the above companies makes the Company's
oleh beberapa perusahaan di atas, membuat arus kas cash flow slightly impaired even though historically
Perseroan sedikit terganggu walaupun secara historis no payments have reached default. However, the
tidak ada pembayaran yang mencapai gagal Company has ooperated with Bank Danamon to
bayar/default. Bagaimanapun, Perseroan sudah finance the OAF/Trust Receipt method if some of the
menjalin kerjasama dengan Bank Danamon untuk above companies experience a rollback of payment
melakukan pembiayaan dengan metode OAF/Trust obligations. The OAD/Trust Receipt facility is valid for
six (6) months.
Receipt jika beberapa perusahaan diatas mengalamin
pemunduran kewajiban pembayaran. Fasilitas
OAD/Trust Receipt tersebut berlaku selama 6 (enam)
bulan.
Risiko Keterlambatan Bahan Baku Risk of Raw Material Delay
Dalam menjaga ketersediaan bahan baku, terkadang In maintaining the availability of raw materials,
Perseroan mengalami kendala sehingga membuat sometimes the Company has problems making supply
supply menjadi tertunda atau terlambat dalam waktu delayed or late in the completion time.
penyelesaiannya. The availability of raw materials is influenced by the
Ketersediaan bahan baku dipengaruhi oleh produksi production and the number of quota queues at the
dan jumlah kuota antrian di pabrik yang factory that produces the raw materials. The delay
memproduksi bahan baku tersebut. Keterlambatan resulted in the Company being subject to a reprimand
tersebut menyebabkan Perseroan dikenai teguran resulting in the loss of trust on the part of the buyer.
yang berakibat pada hilangnnya kepercayaan dari
pihak pembeli.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
dan The Company will conduct detailed details and
perhitungan secara detail setiap bulannya tentang calculations each month about the turnover of the
perputaran persediaan Perseroan, selain itu Company's inventory, in addition the Company will
perseroan juga akan merinci dan mengestimasi setiap also detail and estimate any contracts that require
kontrak yang memerlukan bahan baku dengan selalu raw materials by always updating on the availability
update mengenai ketersediaan dan perputaran and turnover of raw material supplies in the
persediaan bahan baku yang ada di Perseroan. Selain Company. In addition, the Company will continue to
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 80
78
itu Perseroan akan terus mencari vendor – vendor look for vendors of other raw materials that have the
bahan baku lainnya yang memiliki kualitas yang sama, same quality, where it is expected to meet the raw
dimana hal tersebut diharapkan dapat memenuhi materials needed at the time of many contracts bahan
baku yang dibutuhkan pada saat banyak obtained.
mendapat kontrak kerja.
Page
| 78
Risiko Operasional Operational Risk
Dibutuhkan tenaga kerja terampil yang dimiliki It is necessary that the Company's skilled workforce
Perseroan dapat menunjang kinerja Perseroan. can support the Company's performance. The high
Tingginya permintaan industri akan tenaga kerja industry demand for skilled labor may cause the
terampil dapat menyebabkan tenaga kerja milik Company's workforce to resign or move to another
Perseroan mengundurkan diri atau berpindah ke company. The inability of the workforce to manage
perusahaan lain. Ketidakmampuan tenaga kerja the resources in the Company may lead to a decrease
dalam mengatur sumber daya yang ada di Perseroan in the Company's operations and may affect the
dapat menyebabkan turunnya operasional Perseroan Company's reputation.
dan dapat mempengaruhi reputasi Perseroan. R
Risk Mitigation :
Mitigasi Risiko : The Company will continue to find and develop a
Perseroan akan terus mencari dan mengembangkan workforce that skilled in its field, where it will be able
tenaga kerja yang mumpuni dan terampil di to support the Company's operations. Appropriate
bidangnya, dimana hal tersebut akan dapat compensation and bonuses will be awarded based on
menunjang operasional Perseroan. Kompensasi dan the performance of each workforce where it can be a
Bonus yang sesuai akan diberikan berdasarkan cut of the Company's workforce to be more
kinerja masing-masing tenaga kerja dimana hal productive in achieving the Company's targets.
tersebut dapat menjadi pemecut semangat tenaga
kerja Perseroan untuk lebih produktif lagi di dalam
mencapai target Perseroan.
Risiko Korporasi Corporation Risk
Dalam pengembangan usaha kedepannya, Perseroan In the development of the business in the future, the
mempunyai beberapa rencana korporasi seperti Company has several corporate plans such as Private
Private Commercial Sector dan dapat saja melakukan Commercial Sector and may conduct corporate action
aksi korporasi di Pasar Modal. Dalam melakukan aksi in the Capital Market. In carrying out such actions, it
tersebut, tentu membutuhkan biaya investasi yang certainly requires a small investment fee. The decision
tidak sedikit. Keputusan tersebut dapat saja tidak may not be in line with expectations that will
sesuai dengan harapan yang akan berpengaruh negatively affect the Company's performance.
negatif terhadap kinerja Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Dalam mencapi rencana korporasi yang akan In sticking to the corporate plan that will be carried dilakukan
oleh Perseroan yang tentu saja tidak sedikit out by the Company which of course not a few dana investasi
yang akan digunakannya, Perseroan investment funds will be used, the Company will begin akan mulai
menyisihkan laba yang didapatkannya to set aside the profit it earns to carry out the untuk
melaksanakan rencana korporasi tersebut. corporate plan. The Company will make estimates in
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 81
79
Perseroan akan membuat estimasi dengan detail, detail, as well as with careful calculations and when serta
dengan perhitungan yang matang dan kapan to start the corporate plan so as not to interfere with harus
memulai rencana korporasi tersebut agar tidak the Company's cash flow in the future.
menggangu arus kas Perseroan dimasa yang akan
datang.
Page
| 79
Risiko Ketidakmampuan Memenuhi Peraturan / Risk of Inability to Comply with Regulations /
Perubahan Peraturan Regulatory Changes
Dalam menjalankan kegiatan usaha nya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
tunduk pada beberapa peraturan yang dikeluarkan subject to several regulations issued by Government
oleh lembaga-lembaga Pemerintah. Apabila agencies. If the Company is unable to comply with
Perseroan tidak dapat memenuhi peraturan yang ada existing regulations including changes, then it can
termasuk perubahannya, maka dapat berdampak have an impact on the Company that is not realized
bagi Perseroan yaitu tidak dapat terealisasi proyek- projects that have been announced. This can affect
proyek yang telah dicanangkan. Sehingga dapat the Company's cash flow.
berpengaruh pada arus kas Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Perseroan terus mengikuti informasi terkini dari The Company continues to follow the latest
pemerintah yang terkait dengan peraturan information from the government related to the laws
perundangan di Indonesia. Jika terdapat perubahan and regulations in Indonesia. If there is a rule change
peraturan yan mengharuskan Perseroan untuk that requires the Perseroan to change the policy, then
mengubah kebijakan, maka hal itu akan dilakukan it will be done quickly.
secara cepat.
Risiko Terkait Risiko Umum Risks Related to General Risks
Risiko terkait kondisi Makro ekonomi Risks Related to Macroeconomic Conditions
Kondisi perekonomian secara makro atau global, Macroeconomic or global conditions have an
mempunyai pengaruh bagi kinerja perusahaan- influence on the performance of companies in
perusahaan di Indonesia, termasuk bagi Perseroan. Indonesia, including for the Company. The
Penguatan atau pelemahan ekonomi di suatu negara, strengthening or weakening of the economy in a
akan berpengaruh secara langsung pada tingkat country, will directly affect the level of demand and
permintaan dan tingkat penawaran yang terjadi di the level of supply that occurs in that country. In
negara tersebut. Selain itu, secara tidak langsung addition, it will indirectly affect every country that has
akan mempengaruhi setiap negara yang mempunyai a trade relationship with the country that is
hubungan dagang dengan negara yang sedang undergoing changes in economic conditions.
mengalami perubahan kondisi perekonomian Similarly, if there is a change in economic conditions
tersebut. Begitu juga halnya jika terjadi perubahan in Indonesia or countries that have trade relations
kondisi perekonomian pada Indonesia maupun with Indonesia, it can have an impact on the
negara-negara yang mempunyai hubungan dagang Company's financial performance.
dengan Indonesia, hal tersebut dapat memberikan
dampak bagi kinerja keuangan Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 82
80
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Ketidakpastian ekonomi global yang diakibatkan Global economic uncertainty caused by the trade war perang
dagang antara Amerika Serikat dan China between the United States and China has impacted berimbas
kepada neraca perdagangan dan kondisi Indonesia's trade balance and macro conditions. The makro
Indonesia. Perseroan secara konsisten Company consistently monitors the global situation memantau
keadaan global dan mendiversifikasi and diversifies customers to reputable suppliers in this pelanggan kepada
Page
reputable pemasok dalam hal ini case state-owned enterprises that have solid finances BUMN karya yang
| 80
mempunyai keuangan yang solid and reduce the risk of credit only to private sectors dan mengurangi
resiko kredit hanya kepada swasta that already have long relationships. If there is yang sudah
mempunyai hubungan yang lama. Jika systemic potential, the company will take steps to terdapat potensi
sistemik, maka perseroan akan reduce its exposure.
mengambil langkah untuk mengurangi eksposurenya.
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Risiko kepatuhan muncul sebagai akibat dari Compliance risks arise as a result of failure to comply
kegagalan dalam mematuhi ketentuan perundang- with applicable laws and regulations. The
undangan yang berlaku. Akibat dari kegagalan consequences of such failure can be a reprimand from
tersebut dapat berupa teguran dari instansi terkait, the relevant agency, a temporary suspension of
pemberhentian sementara kegiatan pengerjaan project work activities or a fine. The Company's
proyek atau denda. Ketidakmampuan Perseroan inability to comply with applicable laws and
dalam memenuhi peraturan perundang-undangan regulations in its industry can have a negative impact
yang berlaku dalam industrinya dapat memberikan on the Company's business continuity.
dampak negatif bagi kelangsungan usaha Perseroan.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Perseroan akan selalu taat dan tunduk kepada The Company will always comply with and submit to
peraturan per Undang-Undangan yang berlaku, selain the regulations per applicable Law, in addition the
itu perseroan akan selalu patuh terhadap kontrak Company will always comply with the contract of kerja
yang sudah ditandatangani dan dilaksanakan employment that has been signed and implemented selama
kontrak kerja tersebut berlangsung demi during the contract of employment in order to avoid menghindari
risiko kepatuhan perusahaan. the risk of compliance of the company.
Risiko Tuntutan Atau Gugatan Hukum Risk of Prosecution or Lawsuit
Perseroan dalam melakukan pekerjaannya The Company in doing its job always based on
senantiasa berdasarkan kesepakatan kontrak dengan contractual agreements with customers and suppliers
pelanggan dan pemasok yang dibuat dengan made in accordance with the provisions of the
mengikuti ketentuan-ketentuan hukum yang berlaku applicable law to regulate the rights and obligations
untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing of each party. However, there is the potential for
pihak. Walaupun demikian, terdapat potensi things that are not expected from each party such as
terjadinya hal-hal yang tidak diharapkan dari masing- violations of the agreement. Such an event may result
masing pihak seperti adanya pelanggaran in either party filing a lawsuit that has the potential
kesepakatan. Kejadian seperti ini dapat to cause harm to the parties involved, including the
mengakibatkan salah satu pihak mengajukan Company.
tuntutan hukum yang berpotensi menimbulkan In addition to customers and suppliers, claims or
lawsuits against the Company may also come from
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 83
81
kerugian bagi pihak yang terlibat, termasuk communities around the project site, or the
Perseroan. government
Selain pelanggan dan pemasok, tuntutan atau
gugatan hukum terhadap Perseroan juga dapat
berasal dari masyarakat di sekitar lokasi proyek, atau
pemerintah.
Page
| 81
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
Perseroan sudah menjalankan kegiatan usahanya The Company has carried out its business activities
dengan sangat baik selain itu Perseroan akan selalu very well in addition the Company will always be
berhati-hati dalam menjalankan operasional careful in carrying out the company's operations, in
perusahaan, dalam hal risiko tuntutan atau gugatan case of the risk of prosecution or lawsuits the
hukum Perseroan akan selalu berkonsultasi dengan Company will always consult with the legal part
bagian legal yang dimiliki Perseroan atau konsultan owned by the Company or the legal consultants
hukum yang ditunjuk dalam setiap pembuatan setiap appointed in each contract, agreements made where
kontrak, perjanjian yang dibuat di mana di dalamnya the contained elements that can make demands or
terkandung unsur yang bisa menjadikan tuntutan lawsuits by contracting parties such as vendors,
atau gugatan hukum oleh para pihak yang berkontrak suppliers and workers.
diantaranya vendor, pemasok dan pekerja.
Risiko Pembagian Dividen Dividend Risk
Pembagian dividen akan dilakukan berdasarkan RUPS Dividend distribution will be carried out based on the
mengacu pada kinerja keuangan Perseroan yaitu GMS in reference to the Company's financial
dengan mempertimbangkan pendapatan, arus kas, performance, which is to consider the Company's
kebutuhan modal kerja dan belanja modal Perseroan income, cash flow, working capital needs and future
di masa yang akan datang. Kebutuhan pendanaan capital expenditures. The need for funding for future
atas rencana pengembangan usaha di masa business development plans as well as the risk of
mendatang dan juga risiko akan kerugian yang losses recorded in financial statements may be the
dibukukan dalam laporan keuangan dapat menjadi reason that influences the Company's decision not to
alasan yang mempengaruhi keputusan Perseroan distribute dividends.
untuk tidak membagikan dividen.
Mitigasi risiko : Risk mitigation :
kegiatan The Company will always carry out its business
usahanya dengan baik sehingga kinerja keuangan activities well so that the Company's financial
Perseroan menjadi stabil sehingga dapat melakukan performance becomes stable so that it can pay
pembagian dividen dengan mempertimbangkan dividends considering the Company's working capital
kebutuhan modal kerja dan belanja modal Perseroan needs and capital expenditures in the future.
di masa yang akan datang.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 84
82
Perkara Penting Yang Dihadapi Perseroan Significant Cases Involving The Company
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perkara yang dihadapi Neither the Company, the Board of Directors nor the
baik oleh Perseroan, Direksi ataupun Dewan Komisaris. Board of Commissioners are involved in any single case
throughout 2023.
Page
Sanksi Administratif Administrative Sanction | 82
Sepanjang tahun 2023, tidak ada sanksi administratif Throughout 2023, there was no administrative sanction
yang diterima oleh Perseroan, Dewan Komisaris received by the Company, the Board of Commissioners
ataupun Direksi baik dari Otoritas Pasar Modal ataupun nor the Board of Directors, either from Capital Market
dari otoritas lainnya. Authority or other authorities.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 85
KOMITMEN TERHADAP PRAKTIK-PRAKTIK KEBERLANJUTAN
COMMITMENT TO SUSTAINABILITY PRACTICES
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Page | 83
Perseroan melaksanakan komitmen keberlanjutan The Company carries out its sustainability
dengan berlandaskan 3 (tiga) pilar utama, yaitu commitment with respect to 3 (three) main pillars,
manusia (people), lingkungan (planet) dan they are people, profit and planet. The Company
keuntungan (profit). Dengan berdasarkan pilar-pilar accordingly introduces a number of strategies aimed
tersebut, Perseroan kemudian merancang sejumlah at fulfiling our corporate responsibilities relating to 3
strategi yang bertujuan untuk mendukung (three) basic guidelines of sustainability practices,
pemenuhan tanggung jawab perusahaan terkait 3 namely: a) Economic Aspect, 2) Environmental Aspect
(tiga) aspek dasar keberlanjutan, yakni: a) Aspek and 3) Social Aspect.
Ekonomi, 2) Aspek Lingkungan Hidup dan 3) Aspek
Sosial.
Namun sesuai dengan perkembangan bisnis maupun However, considering the Company's business
kapabilitas internal Perseroan, pemenuhan tanggung situation and internal capabilities, we fulfil the
jawab perusahaan terkait tiga aspek dasar tersebut corporate responsibilities related to those three
dilakukan secara bertahap. Perseroan memiliki aspects on gradual basis. The Company is committed
komitmen untuk terus mengembangkan kapabilitas to continuously developing internal capabilities in
internal agar dapat meningkatkan kontribusinya order to increase its contribution to the surrounding
kepada masyarakat dan lingkungan sekitar setiap community and environment annually.
tahun.
Pada tahun 2023, komitmen untuk menjaga In 2023, the commitment to maintain the Company's
keberlanjutan Perseroan, termasuk aksi keuangan sustainability, including establishing a sustainable
keberlanjutan, direalisasikan dengan upaya finance, was realized with Management's efforts to
Manajemen untuk menjaga citra positif perusahaan promote a positive corporate image through the
dengan membangun suatu hubungan yang harmonis establishment of a harmonious relationship between
antara Perseroan dengan masyarakat dan lingkungan the Company and the community as well as the
sekitar, melakukan penghematan dalam penggunaan surrounding environment, encouraging energy
energi dan berupaya memperbaiki kinerja finansial savings and striving to improve financial performance
guna meraih profitabilitas. to ensure its profitability.
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN
PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABILITY PRACTICES
Perseroan menunjuk Direksi sebagai penanggung The Company appoints the Board of Directors as the
jawab kepengurusan perusahaan untuk managing organ of the company to implement the
melaksanakan praktik-praktik keberlanjutan Company's sustainability practices. Led directly by
Perseroan. Dengan dipimpin langsung oleh Direktur the President Director, the Board of Directors
Utama, Direksi memastikan bahwa perusahaan telah ensures that the company has been managed
dikelola dengan baik sesuai visi, misi dan sasaran properly in accordance with the vision, mission and
bisnis yang ditetapkan agar dapat beroperasi secara business objectives set in order to operate
berkelanjutan dan memiliki kepedulian terhadap sustainably and demonstrate its care for
kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 86
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Untuk mendukung realisasi komitmen keberlanjutan, To realize sustainability commitments, the Company
Perseroan telah mengembangkan sejumlah has developed a number of instruments that are Page | 84
instrumen yang diterapkan secara konsisten sebagai instilled as a culture of sustainability, including the
budaya keberlanjutan, yaitu di antaranya penerapan implementation of violation reporting mechanisms
mekanisme pelaporan pelanggaran dan keterbukaan and executing the information disclosure as a part of
informasi sebagai wujud prinsip transparansi. implementation of transparency principles.
Kemudian, Perseroan juga menerapkan manajemen Then, the Company also applies regular risk
risiko secara regular agar Perseroan dapat management, to help the Company identify certain
mengidentifikasi sejak awal adanya potensi risiko potential risks early on and prepare the mitigation
tertentu dan menyiapkan langkah mitigasinya. steps.
Selain itu, Perseroan juga membangun budaya In addition, the Company also encorages the
komunikasi yang baik antara manager dan staf di development of culture of good communication
bawahnya guna membangun hubungan industrial between managers and staffs under their supervision
yang baik di lingkungan Perseroan. Dengan demikian, so as to build good industrial relations within the
Perseroan juga dapat mengakomodir aspirasi Company. This will help the Company to
karyawan dan memperoleh masukan untuk accommodate employee aspiration and obtain input
perbaikan pengelolaan SDM Perseroan ke depannya. for improving the management of thecompany's
human resources in the future.
Berdasarkan hasil pengawasan terhadap penerapan
praktik keberlanjutan pada tahun ini, maka tidak Based on the results of supervision on the
ditemukan kendala dalam penerapan praktik implementation of sustainability practices this year,
keberlanjutan. Seluruh anggota manajemen maupun no obstacles were found in the implementation of
karyawan Perseroan mendukung terpenuhinya sustainability practices. All members of the
tanggung jawab Perseroan terhadap aspek-aspek Company's management and employees have
keberlanjutan, termasuk aksi keuangan extended their support to the fulfillment of the
keberlanjutan. Company's sustainabilty responsibilites, including
sustainable finance.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan memetakan pemangku kepentingan yang The Company has done mapping to stakeholder
terlibat atau terdampak langsung maupun tidak directly or indirectly engaged or affected by the
langsung dari pelaksanaan kegiatan keberlanjutan implementation of the Company's sustainability
Perseroan. Berikut pemangku kepentingan yang activities. The followings aere the stakeholders
terlibat atau terdampak langsung maupun tidak directly or indirectly affected by the Company's
langsung dari kegiatan keberlanjutan Perseroan sustainability activities throughout 2023:
sepanjang tahun 2023:
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 87
Topik dan Perhatian Alasan Frekuensi Respon
Kategori Metode Pelibatan
Utama Pemilihan Pendekatan Perusahaan
Category Engagement Method
Topics and Main Reason for Frequency of Company’s
Concern Selection Engagement Reponses
Pemegang Saham - Perlindungan Pemegang - Rapat Umum Minimal 1x - Penyampa
hak-hak saham sebagai Pemegang Saham setahun ian kinerja
Pemegang pemangku Tahunan Perusahaa
Page | 85
Saham untuk kepentingan - Rapat Umum n
menyampaikan Perseroan yang Pemegang Saham secara
pendapat dan menanamkan Luar Biasa transpara
memperoleh modalnya di n.
informasi yang Perusahaan - Menjalin
akurat dan komunika
tepat waktu si yang
terkait baik
Perseroan antara
Perusahaa
n dengan
Pemegang
Saham
Shareholders - Protection of Shareholders as - Annual General Minimum 1x a - Transpare
the rights of stakeholders of Meeting of year nt delivery
Shareholders to the Company Shareholders of the
express who invest in the - Extraordinary Company'
opinions and Company General Meeting of s
obtain accurate Shareholders performan
and timely ce.
information - Establish
related to the good
Company communic
- ation
between
the
Company
and
Sharehold
ers
Investor - Perlindungan Investor - Public Expose Minimal 1x - Pemberian
hak investor merupakan - Presentasi kepada akses yang
untuk pemangku Investor luas
memperoleh kepentingan - Keterbukaan informasi terhadap
informasi yang Perseroan yang informasi
akurat dan tepat membeli saham terkini,
waktu terkait perusahaan akurat dan
Perseroan tepat waktu
yang
disampaika
n secara
berkala,
tahunan
maupun
setiap
waktu
melalui
kanal-kanal
komunikasi
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 88
resmi
Perseroan
Investor - Protection of Investors are - Public Expose Minimal 1x - Provide
investors' rights stakeholders of - Presentation to broad
to obtain the Company Investors access to
accurate and who purchase - Information disclosure the latest,
timely company shares accurate
Page | 86
information and timely
related to the information
Company delivered
periodically,
annually
and at any
time
through the
Company's
official
communicat
ion channels
Pembuat - Penyampaian Pembuat - Laporan Sesuai - Menyampai
Kebijakan kinerja kebijakan adalah - Konsultasi kebutuhan kan rencana
Perusahaan pemangku - Rapat dan
secara kepentingan - Kunjungan Kerja pencapaian
transparan. Perseroan yang - Diskusi Perusahaan
memiliki sesuai
kewenangan dengan
legal untuk peraturan
menyusun dan
kebijakan publik ketentuan
perundang-
undangan.
- Terjalinnya
hubungan
yang
harmonis
dengan
regulator
Policymakers - Transparent Policy makers are - Report As needed - Convey the
presentation of stakeholders of - Consultation Company's
the Company's the Company - Meeting plans and
performance. who have the - Working Visit achievemen
- legal authority to - Discussion ts in
formulate public accordance
policies with laws
and
regulations.
- Establishing
harmonious
relations
with
regulators
Karyawan - Internalisasi Karyawan adalah - Diskusi Sesuai - Pengemba
kode etik pemangku - Rapat kebutuhan ngan SDM
Perusahaan kepentingan - Kegiatan dilakukan
- Strategi Bisnis, Perseroan yang Sosial secara
Distribusi mendukung Karyawan. berksinam
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 89
Energi, kemajuan bisnis - Laporan bungan
Investasi perusahaan Pengaduan untuk
Infrastruktur. meningkat
- Sistem kan
otomatisasi kompeten
yang si
terintegrasi. - Page
Melakuka
| 87
- Pendidikan dan n
Pelatihan. sosialisasi
- Pengembangan kebijakan
SDM. dan
- Manajemen strategi
Karir. bidang
- Perlindungan ketenagak
Kesehatan dan erjaan.
keselamatan
kerja
- Remunerasi
Employee - Internalization Employees are - Discussi As needed - Human
of the stakeholders of on resource
Company's the Company - Meetin developm
code of ethics who support the g ent is
- Business progress of the - Employee carried
strategy, company's Social out
energy business Activities. continuou
distribution, - Complaint Report sly to
infrastructure improve
investment. competen
- Integrated ce
automation - Dissemina
system. te policies
- Education and and
Training. strategies
- Human in the field
Resource of
Development. employme
- Career nt.
Management.
- Occupational
health and
safety
protection
- Remuneration
Masyarakat - Keterbukaan Masyarakat - Keterbukaan Sepanjang - Membang
informasi mengenai adalah Informasi pada situs tahun un
kegiatan pemangku resmi perusahaan hubungan
perusahaan kepentingan - Informasi melalui yang
Perseroan yang mass media harmonis
ikut serta atau - Pengelolaan guna
berpartisipasi pengaduan meraih
dalam kegiatan masyarakat dukungan
Perseroan secara penuh
langsung bagi
maupun tidak kelangsun
langsung, gan bisnis
termasuk dalam perusahaa
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 90
bentuk n dalam
penyediaan jangka
tenaga kerja panjang
Community - Disclosure of The community - Information All year round - Building
information is the Company's Disclosure on the harmonio
regarding company stakeholders company's official us
activities who participate website relationshi
Page | 88
or participate in - Information through ps to gain
the Company's mass media full
activities directly - Management of support
or indirectly, public complaints for the
including in the - company's
form of labor business
provision continuity
in the long
term
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 91
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERKAIT ASPEK EKONOMI
FULFILLING ECONOMIC RESPONSIBILITIES
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
Pemenuhan tanggung jawab terhadap aspek Fulfilling the economic responsibility f is one of the
ekonomi merupakan salah satu aspek prioritas bagi priority aspects for the Company. The Company's high
Perseroan. Komitmen Perseroan yang tinggi untuk commitment to fulfilling sustainability responsibilities Page | 89
memenuhi tanggung jawab keberlanjutan pada in regard to the economic aspect this year was
aspek ekonomi di tahun ini diwujudkan antara lain manifested, among others, through efforts to
melalui upaya untuk menjaga agar kinerja penjualan maintain positive sales performance. By encouraging
tetap positif. Dengan mendorong penjualan produk, product sales, the Company expects to maintain the
Perseroan berharap dapat mempertahankan Company's profitability, sustaining our contribution
profitabilitas Perusahaan, sehingga kami dapat terus to our stakeholders through tax payments and
berkontribusi terhadap pemangku kepentingan kami providing adequate employee benefits.
melalui pembayaran pajak serta pemberian imbalan
kerja yang memadai bagi karyawan.
Laba Kotor Tahun Berjalan /Grpss Kuantitas Produk Yang Dijual/Quantity
Penjualan/Sales Profit for the Year of Products Sold
2023 2022 2021
2022 2021 2023 2022 2021
2023 - 102 ton - 27 ton - 182 ton
Rp 8.987 Rp 1.933 Rp247 Rp595 Rp186 (aspal) (aspal) (aspal)
Rp3.739 - 260 ton (soy - 780 ton (soy - 0 ton (soy
juta juta juta juta juta bean meal) bean meal) bean meal)
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Perseroan dipercaya sebagai pemasok untuk produk The Company is trusted a supplier for asphalt and
aspal dan geosintetik bagi kontraktor swasta untuk geosynthetic products for private contractors that run
proyek pengerjaan jalan di berbagai wilayah di road work projects across regions in Indonesia. The
Indonesia. Kepercayaan dari pelanggan tersebut trust of customers is built upon the good relationships
dimungkinkan oleh hubungan baik yang telah terjalin we have with producers/suppliers. Good relations
dengan para produsen/pemasok. Hubungan baik with suppliers/producers naturally guarantee the
dengan para pemasok/produsen dengan sendirinya availability of products needed by the Company.
menjamin ketersediaan produk yang dibutuhkan
Perseroan. The supply chain indeed ensures the Company’s
Di satu sisi, rantai pasok ini membuat Perseroan indirect contribution to the business continuity of its
secara tidak langsung berkontribusi pada business partners. The business relationship
kesinambungan usaha dari mitra bisnisnya sehingga established between the Company and suppliers
hubungan usaha yang terjalin antara Perseroan dan creates a muultiplier effect in the term of job creation
pemasok menciptakan muultiplier effect dalam on the supplier’s organization.
bentuk penyerapan tenaga kerja di sisi perusahaan
supplier.
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
FULFILLING ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITIES
Secara umum pemenuhan tanggung jawab terhadap Our comitment to fulfilling the environmental
aspek lingkungan hidup ditujukan agar Perseroan responsibility is intended to help the Company
dapat berkontribusi secara langsung maupun tidak contribute directly or indirectly to the encironmental
langsung terhadap terjaganya kelestarian lingkungan preservation around the Company's business
hidup di sekitar lokasi usaha Perseroan. locations.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 92
Pemenuhan tanggung jawab terhadap lingkungan ini
diwujudkan antara lain melalui hal-hal berikut ini: We fulfil our environmntal responsibility, among
others, through the followings:
a. Kebijakan dan Inisiatif terkait Penggunaan
Energi (Air, Listrik dan Emisi)
Kebijakan Perseroan dalam hal penggunaan a. Policies and Initiatives related to
energi antara lain dilakukan dengan Energy Use (Water, Electricity and Page | 90
memberikan himbauan untuk melakukan Emissions)
penghematan energi, baik itu air, listrik The Company's policy in terms of energy use,
maupun emisi. Penggunaan energi secara among others, is carried out by giving an
bijaksana di lingkungan Perseroan appeal to save energy, be it water, electricity
diharapkan dapat mewujudkan or emissions. The wise use of energy within
penghematan biaya operasional the Company is expected to realize savings in
perusahaan dan mendukung penguatan the company's operational costs and support
prinsip keberlanjutan. the strengthening of sustainability
principles.
Di tahun ini, kegiatan yang dilakukan
Perseroan terkait penghematan energi
antara lain adalah:
a. Terkait penggunaan Listrik
Perseroan menghimbau para karyawan agar This year, the Company's activities relating
menghemat penggunaan listrik antara lain to energy savings include:
dengan cara, segera mematikan lampu a. Policy on Electricity Consumption
ruangan dan air conditioner (AC) jika The Company urges employees to save
ruangan selesai digunakan. electricity usage, among others, by
immediately turning off the room lights and
b. Terkait penggunaan bahan bakar air conditioner (AC) in the room when
Perseroan memiliki tingkat penggunaan finished using it.
kendaraan operasional yang sangat
minimal. Hal tersebut dikarenakan b. Policy on Fuel Consumption
pengangkutan produk dilakukan oleh The Company’s uses less vevhile in
pelanggan sendiri. Dengan demikian, operations. Thisis because the product is
tingkat penggunaan bahan bakar pun sangat transportedd by the customer himself. Thus,
minimal dalam kegiatan usaha sehari-hari. the level of fuel use is very minimal in daily
business activities.
c. Terkait penggunaan air
Pengelolaan penggunaan air di lingkungan c. Policy on Water Consumption
usaha Perseroan merupakan tanggung Management of water we use in the
jawab dari pengelola gedung. Namun operation is the part of responsibility of the
demikian, Perseroan tetap menghimbau building management office. However, the
penggunaan air secara bijak untuk Company still urges the wise use of water to
membantu penghematan konsumsi air di help save water consumption at the building
lokasi gedung di mana kantor kami berada. where our office is located.
Laporan Biaya Penggunaan Listrik Electricity Expense Report
Satuan
Lokasi /Location 2023 2022 2021
Unit
Kantor Pusat/Head Office Rp 6.766.675 6.627.155 16.461.765
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 93
d. Terkait Pengendalian Emisi d. Policy on Emission Control
Penggunaan kendaraan dalam The use of vehicles in the transportation of
pengangkutan produk Perseroan the Company's products is entirely the
sepenuhnya merupakan tanggung jawab responsibility of the customer. Therefore,
dari pelanggan. Oleh karenanya, upaya emission control efforts are also the
pengendalian emisi juga menjadi tanggung responsibility of customers. Page | 91
jawab pelanggan.
e. Terkait Pengelolaan Limbah e. Policy on Waste Management
Perseroan menyadari bahwa setiap The Company realizes every operational
kegiatan operasional dapat menghasilkan activity to produce certain waste that can
limbah tertentu yang dapat berdampak have an impact on the surrounding
pada lingkungan sekitar jika tidak dikelola environment if not managed properly.
sesuai ketentuan yang berlaku. Limbah Waste generated from the Company's
yang dihasilkan dari kegiatan usaha business activities is in the form of
Perseroan adalah dalam bentuk limbah household waste, namely used containers
rumah tangga, yaitu wadah bekas of beverages and unused document paper.
mananan/minuman dan kertas dokumen
yang tidak terpakai. Regarding waste generated at the head
office, the Company cooperates with
Terhadap limbah yang terdapat di kantor building management to manage waste
pusat, maka Perseroan bekerja sama disposal, helping the Company in
dengan pihak manajemen gedung untuk minimizing environmental issues arising
melakukan pengelolaan pembuangan from waste generated from its business
limbah sehingga Perseroan dapat activities.
meminimalisir isu lingkungan yang
ditimbulkan dari limbah yang dihasilkan dari
kegiatan usahanya.
f. Terkait Perlindungan f. Policy on Biodiversity Protection
Keanekaragaman Hayati The Company's operational area is not
Secara umum wilayah operasional adjacent to the area which is categorizd as
Perseroan tidak berdekatan dengan wilayah conservation areas that contain high
yang merupakan kategori wilayah biodiversity. However, the Company always
konservasi yang memiliki keanekaragaman provides support for all efforts to protect the
hayati tinggi. Namun demikian Perseroan preservation of biodiversity in our
selalu memberikan dukungan terhadap surrounding business environment.
segala upaya untuk melindungi kelestarian
keanekaragaman hayati di lingkungan
sekitar lokasi usahanya.
g. Produk Ramah Lingkungan g. Eco-Friendly Products
Kemudian menilik karakteristik Then looking at the characteristics of its
usahanya, Perseroan tidak business, the Company does not use or
menggunakan ataupun menghasilkan produce environmentally friendly
produk ramah lingkungan dari kegiatan products from its operations.
operasionalnya.
h. Tumpahan yang Terjadi h. Spills That Occur
Perseroan memastikan tidak terjadi The Company ensures that there are no
tumpahan di lokasi sekitar area usahanya. spills at locations around its business area,
dikarenakan pengangkutan produk bukan since the transportation of products is not
merupakan tanggung jawab Perseroan, the responsibility of the Company, but of our
melainkan tanggung jawab pelanggan. customers.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 94
Biaya yang Dikeluarkan Costs Incurred
Dikarenakan sebagian besar kegiatan lingkungan Since most environmental activities are carried out by
dilakukan oleh pihak pengelola gedung di mana the management of the building where our office is
kantor kami berada dan bahwa biaya sewa telah located and that the rental fee includes
termasuk biaya pengelolaan lingkungan, maka tidak environmental management costs, we do not
ada dana khusus yang dianggarkan untuk allocate specific budget for teh Company’s own
pengelolaan lingkungan oleh Perseroan. environmental management. Page | 92
Mekanisme Pengelolaan Pengaduan terkait Environmental Complaint Management Mechanism
Lingkungan Hidup The Company has esablished a reporting channel for
Perseroan membuka saluran pengaduan terkait those wo wand to direct complaints on
pengelolaan lingkungan hidup dan dampaknya bagi environmental management and its impacts through
masyarakat melalui telepon: (+6221) 3918838 atau phone number: (+6221) 3918838 or email:
email: corpsec@agroyasalestari.com. corpsec@agroyasalestari.com.
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP ASPEK SOSIAL
FULFILLING OUR SOCIAL RESPONSIBILITIES
A. TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN DALAM A. CORPORATE RESPONSIBILITY FOR
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
Ketersediaan ternaga kerja yang profesional dan The professional work and experience are vital
pengalaman merupakan aspek vital yang aspects that ensure the smooth implementation of
memastikan mendukung kelancaran pelaksanaan the Company's operational activities. Therefore, the
kegiatan operasional Perseroan. Oleh karenanya, Company is committed to maintaining the continuity
Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga of labor supply in accordance with the Company's
kesinambungan suplai tenaga kerja yang sesuai development needs through the preparation of
dengan kebutuhan pengembangan Perusahaan Human Resources (HR) management policies which
melalui penyusunan kebijakan pengelolaan Sumber include employee recruitment to employee
Daya Manusia (SDM) yang meliputi perekrutan competency development.
karyawan hingga pengembangan kompetensi
karyawan.
Rekrutmen Recruitment
Rekrutmen karyawan dilakukan sesuai dengan Employee recruitment is carried out in accordance
kebijakan internal perusahaan serta peraturan with the company's internal policies and applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, di mana Perseroan labor regulations, where the Company is not
tidak bersikap diskriminatif dan senantiasa terbuka discriminatory and is always open to experienced
pada individu yang berpengalaman untuk bergabung individuals to join and develop their careers in the
dan mengembangkan karirnya di Perseroan. Proses Company. The recruitment process for new
rekrutmen karyawan baru terdiri dari proses employees consists of the process of selecting the
penyeleksian kompetensi yang dimiliki kandidat competencies possessed by candidates to be adjusted
untuk kemudian disesuaikan dengan spesifikasi to the specifications of the Company's business
kebutuhan pengembangan bisnis Perusahaan, seleksi development needs, selection of basic knowledge
pengetahuan dasar terkait posisi yang akan related to the position they will enter and the health
dimasukinya dan proses penilaian kesehatan. assessment process.
Kemampuan Perseroan dalam mengelola SDM yang The Company's ability to manage existing human
ada dapat terlihat dari tingkat perputaran karyawan resources can be measured from the Company's
(turnover) Perseroan relatif rendah. relatively low employee turnover rate.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 95
Di samping itu, sebagai wujud pelaksanaan best In addition, as a form of implementation of best
business practices, Perseroan memiliki kebijakan business practices, the Company has a policy not to
untuk tidak merekrut tenaga kerja di bawah umur recruit child labor and perform forced labor as well as
(child labor) dan melakukan kerja paksa (forced labor) carry out practices that show non-compliance with
serta melakukan praktik-praktik yang menunjukkan applicable labor regulations. The Company therefore
ketidakpatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan applies strict selection to each employee candidate to
yang berlaku. Perseroan karenanya menerapkan ensure that there are no things that contradict the Page | 93
seleksi yang ketat kepada setiap kandidat karyawan principles of human rights (HAM) in the Company's
guna memastikan tidak ada hal-hal yang recruitment process.
bertentangan dengan prinsip-prinsip hak asasi
manusia (HAM) dalam proses rekrutmen Perseroan.
Remunerasi & Kesejahteraan Karyawan Employee Remuneration & Welfare
Pemberian remunerasi merupakan wujud apresiasi The provision of remuneration is a form of
atas dedikasi dan kontribusi karyawan terhadap appreciation for the dedication and contribution of
kemajuan bisnis Perseroan. Perseroan dalam hal ini employees to the progress of the Company's business.
telah merumuskan kebijakan remunerasi bagi The Company in this case has formulated a
karyawan dengan mengacu pada undang-undang remuneration policy for employees by referring to
ketenagakerjaan. Namun demikian, dalam labor law. However, in determining the components
menentukan komponen maupun besaran and amount of employee remuneration, the Company
remunerasi karyawan, Perseroan senantiasa always considers the company's financial capabilities
mempertimbangkan kemampuan finansial and applicable standards in the industry, one of which
perusahaan dan standar yang berlaku di industri, is the provision of the Regional Minimum Wage
salah satunya ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) in which the Company operates.
(UMR) di mana Perseroan beroperasi.
The Company in this case has determined the
Perseroan dalam hal ini telah menentukan komposisi composition of remuneration for employees,
remunerasi bagi karyawan, yaitu terdiri dari gaji dan consisting of salaries and benefits, among others,
tunjangan, antara lain dalam bentuk penggantian medical reimbursement. As a fulfillment of the
uang pengobatan. Sebagai pemenuhan standar minimum standard of employee remuneration, the
minumum remunerasi karyawan, Perseroan telah Company’s employees have participated in the BPJS
mengikutsertakan karyawan dalam program BPJS Kesehatan and BPJS Employment programs, to
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaaan, guna promote safety and comfort for employees while
memberikan kenyamanan bagi karyawan selama serving the Company.
bekerja di Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perseroan memberikan perhatian terhadap The Company pays attention to the development of
pengembangan kompetensi karyawan dalam rangka employee competencies in order to improve the
meningkatkan kualitas SDM yang ada. Namun quality of existing human resources. However, in
demikian pada tahun 2022 dan 2023, Perseroan tidak 2022 and 2023, the Company did not conduct training
mengadakan pelatihan baik bagi anggota manajemen for both management members and employees.
maupun karyawan.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
Komitmen untuk mewujudkan operational excellence The Compamny demonstrates its commitment to
di seluruh aspek bisnis ditunjukkan oleh Perseroan operational excellence in all aspects of business by
menciptakan kondisi lingkungan kerja yang nyaman establishing a comfortable and safe working
dan aman bagi seluruh karyawan. Perseroan dalam environment for all employees. The Company strives
hal ini berupaya meminimalisir tingkat kecelakaan to minimize the work accidents in all of the
kerja di seluruh lokasi kerja Perseroan. Tingkat Company's work sites. We did not record any work
kecelakaan kerja di lingkungan Perseroan pada tahun accidents within the Company in 2023.
2023 adalah nihil.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 96
Biaya yang Dikeluarkan Costs Incurred
Dikarenakan tidak ada pelatihan bagi karyawan pada Due to the absence of training for employees in2023,
tahun 2023, maka Perseroan tidak mencatat the Company did not record expenditures for
pengeluaran untuk pelatihan karyawan pada tahun employee training in the financial year.
buku tersebut.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Socialization of Anti-Corruption Policy Page | 94
Perseroan senantiasa menghimbau agar karyawan The Company always urges employees to avoid anti-
menghindari praktik anti korupsi di lingkungan kerja corruption practices in the work environment and
dan menjadikan komitmen terhadap hal tersebut demand their commitment to make it as part of a
sebagai bagian dari budaya keberlanjutan. Upaya ini culture of sustainability. With this, we expect to build
diharapkan akan membangun integritas dan citra integrity and a positive corporate image among the
positif perusahaan di mata para pelanggan customers in particular and in the community.
khususnya dan di masyarakat.
Pengelolaan Pengaduan Karyawan Management of Employee Complaints
Perseroan menugaskan Divisi Sumber Daya Manusia The Company assigns the Human Resources Division
mengelola karyawan untuk memastikan setiap to manage employees to ensure that each individual
individu telah bekerja secara produktif. Selain itu, has delivered high productivity. In addition, this
Divisi ini juga bertugas mengelola pengaduan terkait Division is also responsible for managing complaints
karyawan Perseroan, baik terkait kinerja maupun relating to the Company's employees, both related to
tindakannya saat menjalankan tugas dan tanggung their performance and actions when carrying out
jawabnya. Pada tahun 2023, Perseroan tidak their duties and responsibilities. In 2023, the
menerima keluhan ataupun pengaduan dari Company received no complaint from employees
karyawan terkait hubungan industri di lingkungan regarding industrial relations in its business
usahanya. environment.
B. TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP B. SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARDS SOCIAL
ASPEK SOSIAL DAN MASYARAKAT AND COMMUNITY ASPECTS
Dampak Operasi terhadap Masyarakat
Perseroan berharap bahwa keberadaan bisnisnya Impact of Operations on Society
dapat memberikan dampak yang positif bagi The Company expects its presence to have a positive
masyarakat sekitar. Satu salah upaya untuk impact on the surrounding community. To realize this,
mewujudkan hal tersebut adalah dengan we hav ebeen empowering people of the surrounding
memberdayakan masyarakat sekitar sebagai tenaga community and recruit them as our emplyees. By
kerja di Perusahaan. Dengan memprioritaskan prioritizing the local recruits, the Company hopes to
penyerapan tenaga kerja lokal, Perseroan berharap contribute to improved welfare of the surrounding
dapat berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan community.
masyarakat sekitar.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pemenuhan tanggung jawab perusahaan terhadap We fulfill corporate social responsibility by
aspek sosial kemasyarakatan juga diwujudkan implementing corporate social responsibility (CSR)
dengan penyelenggaraan program tanggung jawab programs. CSR activities are carried out by taking into
sosial perusahaan (Corporate Social account the needs of the community around its
Responsibility/CSR). Kegiatan CSR dilakukan dengan business location so that the Company can
memperhatikan kebutuhan masyarakat di sekitar participate in improving the social welfare. The
lokasi usahanya sehingga Perseroan dapat implementation of CSR activities is constantly
berpartisipasi untuk meningkatkan kesejahteraan evaluated to ensure that they can effectively provide
masyarakat sekitar. Pelaksanaan kegiatan CSR sustainable benefits to the community and the
tersebut senantiasa dievaluasi untuk memastikan surrounding environment.
bahwa kegiatan tersebut dapat secara efektif
memberikan manfaat yang berkelanjutan kepada
masyarakat dan lingkungan sekitar.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 97
Pada tahun 2023, dikarenakan kondisi finansial dan In 2023, due to financial condition and business
situasi bisnis, Perseroan tidak melakukan kegiatan situation, the Company did not carry out CSR
CSR. Dengan demikian, Perseroan tidak dapat activities. Therefore, the Company cannot disclose
mengungkapkan informasi mengenai biaya dan the information regarding the costs incurred for and
agenda kegiatan CSR di tahun 2023. agenda of CSR activities in 2023.
Page | 95
a. TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN a. CORPORATE RESPONSIBILITY FOR
TERHADAP ASPEK PELANGGAN CUSTOMER ASPECT
Kesetaraan dalam Penyediaan Produk/Jasa Equal Treatment in Product/Service Delivery
Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan The Company has a policy to provide equal and non-
layanan yang setara dan tidak diskriminatif terhadap discriminatory services to all customers, namely in
seluruh pelanggan, yaitu dalam bentuk pemenuhan fulfilling product specifications in accordance with
spesifikasi produk yang sesuai dengan kebutuhan customer business needs, applying product and
usaha pelanggan, penerapan harga produk dan service prices in accordance with the market and
layanan yang sesuai dengan pasar dan penyediaan ensuring the products and service deliveries on time.
produk dan layanan yang tepat waktu. Komitmen ini This commitment is expected to maintain customer
diharapkan dapat menjaga kepercayaan pelanggan trust in the quality of products and services provided
terhadap kualitas produk dan layanan yang diberikan by the Company
Perseroan
Penilaian atas Kelayakan Produk/Jasa Evaluation of Product and Service
Dalam memilih produk yang akan dipasarkan, In selecting products to be marketed, the Company
Perseroan senantiasa melakukan kajian terhadap always conducts throrough review upon on the
kualitas dan spesifikasi produk yang diberikan quality and specifications of products provided by
pemasok. Kajian produk ini diharapkan dapat suppliers. This product review is expected to help the
membantu Perseroan memenuhi kebutuhan produk Company meet specified products of our customers.
yang sesuai dengan harapan pelanggan.
Penanganan Keluhan Pelanggan Customer Complaint Handling
Setiap keluhan pelanggan dapat diarahkan kepada Any customer complaints can be directed to the
kanal komunikasi resmi Perseroan. Perseroan dalam Company's official communication channels. The
hal ini berupaya memberikan respon yang cepat Company will strive to give a quick response to any
terhadap keluhan atas kendala dalam penyediaan complaints about the supply and delivery of products
maupun pengiriman produk kepada pelanggan. to customers. Consumer Complaints can be submitted
Pengaduan konsumen dapat disampaikan kepada to the Company by phone: (+6221) 3918838 or email:
Perseroan melalui telepon: (+6221) 3918838 atau corpsec@agroyasalestari.com.
email: corpsec@agroyasalestari.com.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan pada tahun 2023 tidak melaksanakan The Company in 2023 di not conduct a customer
survei kepuasan pelanggan. Namun demikian, satisfaction survey. However, with repeated orders
dengan pemesanan yang dilakukan lebih dari sekali from our customers, this reflects customer
oleh pelanggan, maka hal itu mencerminkan satisfaction with our service and product quality.
kepuasan pelanggan akan layanan dan kualitas
produk pelanggan.
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 98
83
LAPORAN KEUANGAN AUDITAN
audited financial statement Page
| 96
Laporan Keuangan 31 Desember 2023
Financial Statements as of December 31, 2023
Laporan Auditor Independen
Independent Auditors' Report
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASIintegrated annual report 2023 PT Agro Yasa Lestari Tbk
Page 99
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023
DAN
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
AND
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Gedung Gondangdia Lama 25 Lt.3, 1B-C, Jl. RP. Soeroso No.25, Menteng, Jakarta Pusat 10330
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2023 Dan 2022 December 31, 2023 And 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN - Lanjutan 11. TAXATION - Continued
c. Pajak penghasilan Perseroan - Lanjutan c. Corporate income tax - Continued
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi untuk beban pajak penghasilan The reconciliation of income tax expense calculated
diperhitungkan dengan mengkalikan laba sebelum by multiplying the income before income tax expense
beban pajak penghasilan dengan tarif pajak yang by the applicable tax rate of 22% with the corporate
berlaku sebesar 22% dengan beban pajak income tax expense as shown in the statement of
penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan profit or loss and other comprehensive income is as
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak (2,330,077,688) (3,004,767,309) Income (loss) before tax
Koreksi fiskal : Tax adjustments:
Beban imbalan pasca kerja 46,103,789 46,333,713 Post-employment benefits expense
Beban penurunan piutang Impairment of receivable
dan persediaan 1,421,342,115 2,384,942,652 and inventories
Beban pajak 1,750,000 2,800,160 Tax expense
Sumbangan - 2,000,000 Donation
Pendapatan bunga (649,140) (964,660) Interest income
Laba (rugi) fiskal (861,530,924) (569,655,444) Taxable income (loss)
Kompensasi kerugian tahun lalu (1,421,232,277) (851,576,833) Compensation for last year's losses
Laba (rugi) fiskal (2,282,763,201) (1,421,232,277) Fiscal income (loss)
Pajak penghasilan kini - - Current income tax
Dikurangi pajak dibayar
di muka - - Less prepaid income tax
PPh pasal 29 tahun berjalan - - Income tax art 29, current year
PPh pasal 29 awal tahun - - Income tax art 29, beginning of year
Pembayaran PPh pasal 29 - - Payment of income tax art 29
PPh pasal 29 akhir tahun - - Income tax art 29, end of year
Pajak tangguhan Deferred tax
2023
Dikreditkan
Aset pajak Koreksi saldo (dibebankan) ke Aset pajak
tangguhan/ awal/Beginning laporan laba rugi/ tangguhan/
Deferred tax balance correction Credited Deferred tax
asset (charged) to the asset
31 Desember 2022 income statement 31 December 2023
Liabilitas imbalan pasca Post employment
kerja 8,803,405 - 8,759,720 17,563,125 benefits
Kerugian fiskal 270,034,132 - 163,690,876 433,725,008 fiscal loss
Piutang usaha & Trade receivables
persediaan 799,651,377 - 270,055,002 1,069,706,379 & Inventories
1,078,488,914 - 442,505,598 1,520,994,512
36
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Agro Yasa Lestari Tbk
p.1 ×223
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8
unresolved
org
PT Agro Penghentian Sementara Perdagangan
p.8
unresolved
org
PT Agro Yasa
p.8 ×3
unresolved
org
Yasa Lestari Tbk.
p.8
unresolved
org
Lestari Tbk.
p.8 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.10
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.10
unresolved
org
Soy Bean Meals KAP Dra. Suhartati & Rekan
p.10
unresolved
person
Dra. Suhartati
p.10
unresolved
person
Ineu Mauleni
· Notaris
p.13 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.13
unresolved
org
Minister of Republik Indonesia
p.13
unresolved
person
DR. Agung
p.13
unresolved
person
DR. Agung Iriantoro
p.13 ×2
unresolved
person
South Iriantoro
p.13
unresolved
org
Ministry of Public
p.13
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.13
unresolved
org
Brentagg Pte Ltd
p.16 ×3
unresolved
org
Summit Overseas Pte Ltd
p.16 ×2
unresolved
org
Summit Corporation
p.16
unresolved
org
HN Palmer Pte Ltd.
p.16 ×3
unresolved
org
Overseas Pte Ltd
p.16
unresolved
org
Oci Corporation
p.16 ×2
unresolved
org
Pte Ltd.
p.16
unresolved
org
Daehyun Pte Ltd
p.16 ×3
unresolved
org
Feicheng Pte Ltd
p.16
unresolved
org
Feicheng Lianyi Ltd
p.16 ×3
unresolved
org
Taian Topsun Ltd. Lianyi Ltd
p.16
unresolved
org
Taian Topsun Ltd.
p.16 ×3
unresolved
org
PT Nestle SBM
p.16
unresolved
org
PT Nestle Indonesia.
p.16 ×6
unresolved
org
PT Anugrah Cakrawala Dunia
p.17
unresolved
org
PT. Pelangi Anugerah Tama
p.19 ×2
unresolved
org
PT. Semesta Indovest Sekuritas
p.19 ×2
unresolved
org
PT. Sinergi Cipta Kapital
p.19 ×2
unresolved
org
PT. Ladang Baja Murni
p.19 ×3
unresolved
—
Rangkap Jabatan Eksternal Menjabat
· Komisaris Independen
p.19
unresolved
org
PT. Ladang Baja Murni Roy Octavian
p.19
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.21
unresolved
org
PT. Lippo Malls Indonesia
p.21 ×2
unresolved
org
PT. Jatapura Graha Invesdana Rangkap
p.21
unresolved
org
PT. Jatapura Graha Invesdana External Concurrent Board Membership
p.21
unresolved
—
USAP
· Akuntan Publik
p.22
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Freddy Kusnadi
p.22
unresolved
org
PT. Marino Pelita Indonesia
p.22 ×2
unresolved
org
PT. NHK Faurecia Rangkap
· Direktur
p.22
unresolved
org
PT. NHK Faurecia. Ricky Sastra Hidayat
p.22
unresolved
org
PT. NHK Faurecia External Concurrent Board Membership Currently
p.22
unresolved
org
PT. NHK Faurencia.
p.22
unresolved
org
Summit Overseas Pte Brentagg Pte Ltd
p.30
unresolved
org
PT Nestle
p.37 ×5
unresolved
org
PT Nestle Indonesia. Penjualan
p.37
unresolved
org
PT Nestle Indonesia. Indonesia.
p.37 ×2
unresolved
org
PT Jaya Trade
p.43 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.43
unresolved
org
PT Multi Trading Trading Pratama
p.43
unresolved
org
PT Aspal Bangun Sarana
p.43 ×2
unresolved
org
PT Berkah
p.43
unresolved
org
PT Berkah Mulia Mulia Mandiri
p.43
unresolved
org
PT Pandu Equator
p.43
unresolved
org
PT Pandu Ekuator
p.43
unresolved
org
PT Tetrasa
p.43
unresolved
org
PT Tetrasa Geosinindo. Geosinindo. Through
p.43
unresolved
org
PT Nestle Indonesia's Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Anugerah Cakrawala Dunia
p.55
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.57
unresolved
org
Ministry of Finance
p.57
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.57
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
p.57
unresolved
org
Ministry of Transportation Rp Rakyat
p.57
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Rp
p.57
unresolved
org
Gideon Adi
p.67
unresolved
org
Gideon Adi dan Rekan
p.67
unresolved
org
PT Rental Perdana Putratama
p.67
unresolved
org
PT RPP Mining Contractors
p.67
unresolved
org
PT Audita Cipta Lestari
p.67
unresolved
org
PT Pixel Perdana Jaya
p.67
unresolved
org
PT Bina Sinar Amity
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.67
unresolved
person
Pengalaman Profesional Professional Experience CA
p.68
unresolved
org
Rama Wendra
p.68 ×2
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman
p.68
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman Pendidikan Education Background
p.68
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.70
unresolved
person
Keterlibatan
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Amoreno
· Sekretaris Perusahaan
p.74 ×2
unresolved
org
Agro Yasa Lesatari Tbk.
p.74 ×4
unresolved
org
PT Agro Yasa Lestari Pendidikan Education Background
p.74
unresolved
person
Roles
· Sekretaris Perusahaan
p.74 ×2
unresolved
org
PT Duta Lastindo
p.75 ×2
unresolved
org
PT Qando Qoaching
p.75 ×2
unresolved
org
Bank Danamon. Until
p.78
unresolved
org
Bank Danamon Sampai
p.78
unresolved
—
timely
p.87
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.