Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 262
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DAFTAR ISI
Table of Content
Ikhtisar
Highlights
Informasi Data Keuangan 06
Summary of Financial Data
Informasi Saham 08
Share Information
Profil Perusahaan
Company
Profile
Profil Perushaan
12
Company Profile
Sejarah Perseroan 14
Milestones
Our Purpose dan Our Values 16
Our Purpose and Our Values
Struktur Organisasi 20
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris 22
Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi 30
Profile of the Board of Directors
Profil Karyawan 38
Employee Profile
Highlights 2023 45
2023 Highlights
Laporan Manajemen
Management
Report
Laporan Dewan Komisaris 55
Board of Commissioners' Report
Laporan Direksi 58
Board of Directors’ Report
2
Page 3
Analisa & Pembahasan Laporan Keberlanjutan
Manajemen
Sustainability
Management Report
Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi 66 Strategi Keberlanjutan 130
Economic Review Sustainability Strategy
Tinjauan Operasional per 71 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 136
Segmen Usaha Sustainability Performance Highlights
Operating Review per Segment
Profil Perusahaan 139
Kinerja Keuangan 71 Company Profile
Financial Review
Penjelasan Direksi 146
Sumber Daya Manusia 76 Board of Directors’ Messages
Our People
Tata Kelola Keberlanjutan 148
Sustainable Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
150
Governance
Kinerja Keberlanjutan 152
Struktur GCG 85 Sustainability Performance
GCG Structures
Tanggung Jawab Produk Keberlanjutan 170
Rapat Umum Pemegang Saham 86 Responsibility for Sustainable Products
General Meeting of Shareholders
Lembar Umpan Balik 174
Dewan Komisaris 93 Feedback Sheet
The Board of Commissioners
Tanggapan Umpan Balik Laporan 175
Direksi 96 Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
The Board of Directors Response to Previous Year’s Report Feedback
Komite Audit 105 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 176
Audit Committee Otorisasi Jasa Keuangan No.51/
POJK.03/2017
Komite Remunerasi 110
List of Disclosures in accordance with
Remuneration Committee
Financial Services Authority Regulation
Sekretaris Perusahaan 113 No.51/POJK.03/2017
Corporate Secretary
Audit Internal 115 Laporan Keuangan
Internal Audit Konsolidasian
Sistem Pengendalian Internal 117 Consolidated
Internal Control System Financial
Manajemen Risiko 118 Statements
Risk Management Laporan Keuangan Konsolidasian 183
Consolidated Financial Statement
Sistem Pelaporan Pelanggaran 122
Whistleblowing System
3
Page 4
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
4
Page 5
Ikhtisar
HIGHLIGHTS
5
Page 6
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
IKHTISAR DATA KEUANGAN
Summary of Financial Data
dalam juta Rp 2023 2022 2021 in million Rp
Penjualan Bersih 3.322.282 3.114.907 2.473.681 Net sales
Laba Kotor 2.020.128 1.923.691 1.361.697 Gross Profit
Laba Operasi 1.408.595 1.257.384 890.752 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 1.397.720 1.246.487 877.781 Profit Before Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 1.066.467 924.906 665.850 Net Income for the Year
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Net Profit attributable to
Pemilik Entitas Induk 1.066.178 924.767 665.682 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 289 139 168 Non-controlling interest
Total Penghasilan Komprehensif Lain (165) 444 814 Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif 1.066.302 925.350 666.664 Comprehensive Income
Laba bersih dan jumlah laba rugi
komprehensif yang dapat diatribusikan Net Income and total comprehensive
kepada income attributable to
Pemilik Entitas Induk 1.066.013 952.211 666.496 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 289 139 168 Non-controlling interest
Laba dasar per Saham Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 506 439 316 (in full Rupiah amount)
Modal Kerja Bersih 137.239 (505.520) (441.588) Net Working Capital
Jumlah Aset 3.407.442 3.374.502 2.922.017 Total Asset
Jumlah Liabilitas 2.015.987 2.301.227 1.822.860 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.391.455 1.073.275 1.099.157 Total Equity
Rasio Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Terhadap Jumlah Aset % 31% 27% 23% to Total Assets Ratio %
Rasio Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Terhadap Jumlah Ekuitas % 77% 86% 61% to Total Equity Ratio %
Rasio Lancar % 93% 77% 74% Current Ratio %
Rasio Jumlah Liabilitas
Terhadap Jumlah Ekuitas % 145% 214% 166% Total Liabilities to Total Equity Ratio %
Rasio Jumlah Liabilitas
Terhadap Jumlah Aset % 59% 68% 62% Total Liabilities to Total Assets Ratio %
Rasio Laba bersih tahun berjalan
terhadap Pendapatan % 32% 30% 27% Net Income for the year to Sales Ratio %
6
Page 7
PENJUALAN BERSIH (dalam juta rupiah)
Net Sales (in million rupiah)
3.322.282
+7%
2023
3.114.907 2022
di tahun 2023 dari tahun 2022
in 2023 from 2022
2.473.681 2021
LABA OPERASI (dalam juta rupiah)
Operating Profit (in million rupiah)
1.408.595
+12%
2023
1.257.384 2022
di tahun 2023 dari tahun 2022
in 2023 from 2022
890.752 2021
JUMLAH ASET (dalam juta rupiah)
Total Assets (in million rupiah)
3.407.442
+0,95%
2023
3.374.502 2022
di tahun 2023 dari tahun 2022
in 2023 from 2022
2.922.017 2021
7
Page 8
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
INFORMASI SAHAM
Share Information
SAHAM BEREDAR per 31 Desember 2023
2.107.000.000 as of 31 December 2023
SHARE IN CIRCULATION
2023
KUARTAL | QUARTER Tertinggi Terendah Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar
Highest Lowest Closing Volume Market Capitalization
(dalam Rp penuh / in full Rp amount) (dalam juta Rp / in million Rp)
Q1 9.700 8.800 9.092 4.677.200 19.156.142.000.000
Q2 9.200 8.400 8.725 4.496.800 18.383.575.000.000
Q3 8.825 8.400 8.642 4.911.800 18.207.992.000.000
Q4 8.925 7.700 8.017 4.459.000 16.891.117.000.000
Kurs Akhir | Closing Rate 9.700 7.700 7.750
Total 18.544.800
2022
KUARTAL | QUARTER Tertinggi Terendah Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar
Highest Lowest Closing Volume Market Capitalization
(dalam Rp penuh / in full Rp amount) (dalam juta Rp / in million Rp)
Q1 8.700 7.425 8.025 3.674.800 16.908.675.000.000
Q2 11.600 8.475 10.058 5.432.100 21.176.175.000.000
Q3 10.000 8.500 9.100 3.166.700 19.173.700.000.000
Q4 9.925 8.450 9.158 4.377.900 19.296.608.333.333
Kurs Akhir | Closing Rate 11.600 7.425 8.950
Total 16.651.500
8
Page 9
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi apa pun The Company did not conduct any corporate action
di tahun 2023, termasuk pemecahan saham (stock in 2023, including any stock split, reverse stock, stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen dividend, bonus shares, par value changes, convertible
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, securities issuance, and capital increase or reduction.
penerbitan efek konversi, maupun penambahan dan
pengurangan modal.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM
Suspension and/or Delisting
Selama tahun 2023, Perseroan tidak mengalami Throughout 2023, the Company did not experience any
penghentian sementara perdagangan saham suspension or delisting.
(suspension) atau pembatalan pencatatan saham
(delisting).
9
Page 10
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
10
Page 11
Profil Perusahaan
COMPANY
PROFILE
11
Page 12
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perseroan | Company Name PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Jakarta Selatan, Indonesia
Domisili | Domicile
South Jakarta, Indonesia
3 Juni 1929
Berdasarkan akta notarial No. 8 dibuat oleh Tjeerd Dijkstra, notaris public di Medan, atas
Tanggal Pendirian nama N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen.
Date of Establishment June 3, 1929
Based on notarial deed No. 8 drawn up by Tjeerd Dijkstra, notary public in Medan, under
the name N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen.
Awal beroperasi secara komersial
1931
Commencement of Commercial Operations
Talavera Office Park 20 th Floor
Alamat Kantor Pusat Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26
Address of Head Office Jakarta 12430, Indonesia
PO BOX 3264 JKT, Jakarta 10032
Telepon | Telephone 021- 27833800
Website Perseroan | Company Website www.multibintang.co.id
Heineken International BV 89,32%
Kepemilikan | Ownership
Publik | Public 10,68%
terdaftar di Bursa Efek Jakarta / Bursa Efek Surabaya sejak 1981.
Listed on the Jakarta Stock Exchange/Surabaya Stock Exchange since 1981.
Pada 30 November 2007, Bursa Efek Surabaya digabung dengan Bursa Efek Jakarta
Informasi Pencatatan Saham menjadi Bursa Efek Indonesia (BEI) dan sejak itu saham Perseroan diperdagangkan di BEI
Share listing information dengan kode MLBI.
On 30 November 2007, the Surabaya Stock Exchange was merged with the Jakarta Stock
Exchange to become the Indonesia Stock Exchange (IDX) and since then, the Company’s
shares have been traded on the IDX, under the code MLBI.
Modal Dasar | Authorized Capital 21.070.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
21.070.000.000
Issued and Fully Paid Up Capital
Kegiatan Bisnis Utama berdasarkan Anggaran
Dasar Produksi minuman beralkohol (Golongan A) dan minuman non-alkohol (Subsidiary)
Core Business Activities according to the Articles of Production of alcoholic beverages (Category A) and non-alcoholic beverages (Entitas Anak)
Association
422 karyawan pada 2023 dan 418 karyawan pada 2022
Jumlah Karyawan | Number of Employees
422 employees in 2023 and 418 employees in 2022
12
Page 13
RIWAYAT SINGKAT MULTI BINTANG MULTI BINTANG IN BRIEF
PT Multi Bintang Indonesia Tbk. adalah perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Tbk. is the leading beverage
minuman terkemuka di balik berbagai brand ternama company behind renowned brands such as BINTANG
seperti BINTANG dan Heineken®. Selama hampir satu and Heineken®. For almost a century, we have been a
abad, kami telah menjadi bagian dari sejarah Indonesia. part of Indonesian history.
Berdiri pada tahun 1929 di Medan dengan nama NV Established in 1929 in Medan as NV Nederlandsch-
Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen, perjalanan Indische Bierbrouwerijen, our journey began with the
kami dimulai dengan pembukaan brewery pertama di inauguration of our first brewery in Surabaya on 21
Surabaya pada tanggal 21 November 1931. November 1931.
Sejak itu, kami telah mengalami beberapa kali pergantian Since then, we have undergone several name changes.
nama. Pertama pada tahun 1936 ketika Heineken First in 1936 when Heineken took the reins as the
mengambil alih mayoritas saham dan mengubah majority shareholder and renamed the Company as
nama Perseroan menjadi N.V. Heineken’s Nederlandsch- N.V. Heineken’s Nederlandsch-Indische Bierbrouweerijen
Indische Bierbrouweerijen Maatschappij. Maatschappij.
Kemudian pada tahun 1951, kami mengadopsi nama Then in 1951, we adopted the name Heineken
Heineken Indonesische Bierbrouwerijen Maatschappij Indonesische Bierbrouwerijen Maatschappij NV
NV mengikuti peluncuran bir Heineken® untuk pertama following the debut of Heineken® beer in Indonesia
kalinya di Indonesia pada tahun 1949. Pada tahun 1972, in 1949. In 1972, another name change unfolded, and
nama Perseroan berganti lagi menjadi PT Perusahaan Bir PT Perusahaan Bir Indonesia emerged. Finally, in
Indonesia. Akhirnya, pada tahun 1981, kami mengadopsi 1981, we adopted our current name PT Multi Bintang
nama yang kami gunakan sekarang, PT Multi Bintang Indonesia.
Indonesia.
Saat ini, kami telah menjadi perusahaan publik yang Today, we are a leading multi-beverage public company in
memproduksi berbagai produk minuman di Indonesia Indonesia housing multiple renowned alcoholic and non-
dengan beberapa brand minuman beralkohol dan alcoholic beverage brands in our portfolio. We operate
non-alkohol ternama di bawah portofolio kami. Kami two breweries in Tangerang and Sampangagung, East
mengoperasikan dua brewery di Tangerang dan Java. The Sampangagung site also houses our non-
Sampangagung, Jawa Timur. Brewery Sampangagung alcoholic beverage plant built through a Rp210-billion
juga menjadi lokasi pabrik minuman non-alkohol kami investment in 2014.
yang dibangun dengan investasi sebesar Rp210 miliar
pada tahun 2014.
Dengan Heineken International BV sebagai pemegang With Heineken International BV as our majority
saham mayoritas, operasional kami didukung oleh shareholder, our operations are supported by several
beberapa entitas anak. PT Tirta Prima Indonesia subsidiaries. PT Tirta Prima Indonesia is dedicated
mengelola minuman non-alkohol, sementara PT Multi to non-alcoholic beverages, while PT Multi Bintang
Bintang Indonesia Niaga mengelola penyaluran dan Indonesia Niaga is dedicated in the distribution and sale
penjualan produk Perseroan. of the Company’s product.
13
Page 14
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
SEJARAH PERSEROAN
Milestones
1931 1965 1992
Perseroan memulai kegiatan Perseroan dinasionalisasi oleh Brewery Medan ditutup.
operasional dengan pemerintah Indonesia.
memproduksi “Java Beer”. The Medan brewery closed down.
The Company was nationalized by
We commenced operations with
the brewing of “Java Beer”.
the Indonesian government.
1997
1967 Operasional di Surabaya
1936
dipindahkan ke brewery baru di
Heineken mengambil alih Sampangagung, Mojokerto.
kembali kepemilikan Perseroan.
The Heineken Group menjadi We relocated our Surabaya
pemegang saham mayoritas Heineken regained ownership of operations to our new brewery in
Perseroan, yang namanya the Company. Sampangagung, Mojokerto.
diubah menjadi N.V. Heineken’s
Nederlandsch-Indische
1972
2005
Bierbrouweerijen Maatschappij.
Perseroan mengubah namanya
The Heineken Group became
menjadi PT Perusahaan Bir Entitas anak perusahaan PT Multi
the majority shareholder in the
Indonesia. Bintang Indonesia Niaga dibentuk
Company, which underwent a
name change to N.V. Heineken’s untuk menangani penjualan dan
The Company changed its name to pemasaran.
Nederlandsch-Indische
PT Perusahaan Bir Indonesia.
Bierbrouweerijen Maatschappij.
Our subsidiary, PT Multi Bintang
1973 Indonesia Niaga, was established to
handle sales and marketing.
1949
Brewery baru di Tangerang mulai
beroperasi. Kami meluncurkan bir non-alkohol
untuk pertama kalinya, BINTANG
Brewery kembali dibuka We began operating our new 0.0% Original.
setelah Perang Dunia II dan bir brewery in Tangerang.
Heineken® diluncurkan untuk We launched our first non-alcoholic
beer, BINTANG 0.0% Original.
1981
pertama kalinya di Indonesia.
The brewery re-opened after
World War II and launched
Heineken® beer for the first time
Saham Perseroan dicatatkan untuk
pertama kalinya di Bursa Efek
2010
Asia Pacific Breweries Limited yang
in Indonesia. Jakarta dan Surabaya dengan berbasis di Singapura mengakuisisi
nama PT Multi Bintang Indonesia mayoritas saham Perseroan.
1952
(MLBI).
Asia Pacific Breweries Limited of
The Company’s shares were listed Singapore acquired the majority
Kami mulai memproduksi Bir for the first time on the Jakarta stake in the Company.
BINTANG. and Surabaya Stock Exchanges
under the name PT Multi Bintang
We began producing BINTANG Indonesia (MLBI).
Beer.
14
Page 15
2013 2016 2021
Multi Bintang Indonesia
Heineken International BV Perseroan memperingati ulang
kembali menjadi pemegang menandai usianya yang ke-90
tahun ke-85.
dengan memperbarui identitas
saham mayoritas Perseroan.
korporasi yang menonjolkan
Heineken International BV We celebrated our 85th anniversary. karakter lokal Perseroan dan
keanggotaan kami dalam
2017
returned as the Company’s
majority shareholder. keluarga Heineken.
Multi Bintang Indonesia marked
Peningkatan teknis selesai Perseroan mendirikan entitas its 90th year with an updated
dilakukan di brewery Tangerang. anak PT Tirta Prima Indonesia corporate identity that celebrates
untuk menangani bisnis minuman both the Company’s local roots
A technical upgrade was non-alkohol. and our membership of the
completed at the Tangerang Heineken family.
brewery. A new subsidiary, PT Tirta Prima
Indonesia, was established Kami meluncurkan BINTANG
2014 to handle the non-alcoholic Crystal, smooth cold-brewed beer
beverages business. pertama di Indonesia.
Kami memulai operasional pabrik
2018
We launched BINTANG Crystal,
minuman non-alkohol baru di Indonesia’s first smooth cold-
Sampangagung. brewed beer.
2022
Produksi komersial minuman
We commenced operations at non-alkohol diambil alih oleh
our new non-alcoholic beverages PT Tirta Prima Indonesia
factory in Sampangagung. Bir BINTANG merayakan ulang
Commercial production of
tahun ke-70 dengan peluncuran
non-alcoholic beverages is taken
Kami meluncurkan BINTANG kemasan, identitas visual, dan
over by PT Tirta Prima Indonesia
Radler Lemon, bir dengan gaya komunikasi baru.
kandungan alkohol 2% beraroma
jus lemon alami. Kami mulai mengekspor Bir BINTANG Beer celebrated
BINTANG ke Amerika Serikat its 70th anniversary with the
We launched BINTANG Radler dan Korea Selatan. launch of new packaging, visual
Lemon, a 2% alcohol beer identity and communication.
flavoured with natural lemon We began exporting BINTANG Beer
2023
juice. to the USA and South Korea.
2015 Bir Heineken® merayakan
2019
ulang tahun ke-150.
Kami memperkenalkan identitas
korporasi yang baru. Heineken® Beer celebrated
Multi Bintang Indonesia its 150th anniversary.
We introduced a new corporate berkomitmen menggunakan 100%
identity. energi terbarukan dalam proses
Kami meluncurkan dua
produksi pada tahun 2025.
produk baru, Tiger Soju
Flavoured Lager dan
Multi Bintang pledged to derive
BINTANG Anggur Merah.
100% of the energy used in
production from renewable sources
We launched two new
by 2025.
products, Tiger Soju
Flavoured Lager and
BINTANG Anggur Merah.
15
Page 16
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
OUR PURPOSE DAN OUR VALUES
Our Purpose and Our Values
OUR PURPOSE
“WE BREW THE JOY OF
TRUE TOGETHERNESS TO
INSPIRE A BETTER WORLD”
OUR VALUES
01 Passion for 03 Care for
consumers & people &
customers planet
02 Courage to 04 Enjoyment
dream & of life
pioneer
Multi Bintang’s corporate culture is
aligned with the Heineken Behaviours :
Deliver, Shape, Connect and Develop.
16
Page 17
17
Page 18
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan bergerak In line with our Articles of Association, we operate in the
di industri bir dan minuman lainnya melalui kegiatan beer and other beverages industry through the following
berikut: activities:
• Produksi bir, minuman lain, dan produk terkait lainnya; • The production of beer and other beverages and other
• Pemasaran atas produk-produk tersebut di pasar lokal relevant products;
dan internasional; • The marketing of the above products in local and
• Impor materi promosi yang relevan dengan produk- international markets;
produk di atas. • The import of promotional materials relevant to the
• Melakukan aktivitas konsultasi manajemen yang above products.
mencakup pemberian bantuan nasihat, bimbingan • Management consulting activities covering
operasional usaha dan permasalahan organisasi dan advisory, guidance, business operations, and other
manajemen lainnya. organizational and management issues.
Jenis Barang/Jasa yang Dihasilkan Goods/Services Provided
Perseroan memproduksi minimum beralkohol dan non- The Company manufactures alcoholic and non-alcoholic
alkohol di bawah brand berikut: beverages under the following brands:
• Heineken®, bir premium internasional; • Heineken®, the International premium beer brand;
• BINTANG Pilsner, bir favorit Indonesia sejak 1952; • BINTANG Pilsner, Indonesia’s most favourite beer
• BINTANG Crystal, smooth cold-brewed bir pertama brand since 1952;
Indonesia; • BINTANG Crystal, Indonesia’s first smooth cold-brewed
• BINTANG Radler Lemon, perpaduan unik bir BINTANG beer;
dengan jus lemon alami dengan 2% ABV; • BINTANG Radler Lemon is a unique blend of BINTANG
• BINTANG 0.0%, pelopor bir tanpa alkohol di Indonesia; beer and refreshing natural lemon juice with 2% ABV;
• BINTANG Anggur Merah, bir BINTANG yang ikonik • BINTANG 0.0%, the pioneer of zero alcohol beer in
dengan kesegaran anggur merah; Indonesia;
• Green Sands, minuman ringan berkarbonasi, dalam • BINTANG Anggur Merah, an iconic BINTANG beer with
dua varian berbahan dasar jeruk: Lime & Apple dan the freshness of red grapes;
Lemon & Grape; • Green Sands, a carbonated soft drink, in two citrus-
• Tiger Soju Flavoured Lager, bir lager yang menyegarkan based variants: Lime & Apple and Lemon & Grape;
dengan twist yang berani. • Tiger Soju Flavoured Lager, a refreshing lager beer with
Produk-produk kami didistribusikan dan dipasarkan oleh a bold twist.
entitas anak, PT Multi Bintang Indonesia Niaga. Our products are distributed and marketed by the
Company’s subsidiary, PT Multi Bintang Indonesia Niaga.
INFORMASI DI SITUS WEB PERSEROAN INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Situs web Perseroan kami, www.multibintang.co.id, Our corporate website, www.multibintang.co.id, provides
menyajikan informasi-informasi antara lain sebagai among others, the following information:
berikut: • The majority shareholder and number of public
• Pemegang saham mayoritas dan jumlah pemegang shareholders;
saham publik; • The Code of Business Conduct;
• Kode Etik Bisnis; • Summaries of the minutes of Annual and Extraordinary
• Ringkasan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meetings of Shareholders as well as related
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, serta notices and invitations, dating back to 2015;
pemberitahuan dan undangan, sejak tahun 2015; • The Company’s annual reports/financial statements
• Laporan Tahunan/Laporan Keuangan Perseroan sejak dating from 2005, and quarterly (interim) financial
tahun 2005, dan Laporan Keuangan Kuartalan sejak statements dating from 2011;
tahun 2011; • Profiles of the Board of Commissioners, Board of
• Profil Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit; Directors and the Audit Committee; and
• Piagam Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal, • The Charters of the Board of Directors, Audit
serta Kerangka Acuan Komite Remunerasi. Committee and Internal Audit Unit, and the Terms of
Reference of the Remuneration Committee.
18
Page 19
WILAYAH OPERASIONAL OPERATING AREAS
Perseroan beroperasi di tiga kota di Indonesia: Our operations span three cities in Indonesia:
• Jakarta – kantor pusat • Jakarta – head office
• Tangerang, Banten – brewery • Tangerang, Banten – brewery
• Sampangagung, Mojokerto, Jawa Timur – brewery dan • Sampangagung, Mojokerto, East Java – brewery and
pabrik minuman non-alkohol non-alcoholic beverages plant
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Untuk mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, To support the implementation of sustainable finance,
Perseroan merupakan anggota dari asosiasi industri the Company is a member of the following national and
nasional dan internasional berikut: international industry associations:
• Indonesia Business Council for Sustainable • Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD) Development (IBCSD)
• Gotong Royong Atasi Susut & Limbah Pangan di 2030 • Gotong Royong Atasi Susut & Limbah Pangan di 2030
(GRASP 2030) (GRASP 2030)
• A sosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • A sosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
• Eurocham • Eurocham
• A sosiasi Minuman Ringan (ASRIM) • A sosiasi Minuman Ringan (ASRIM)
• Indonesia Water Coalition • Indonesia Water Coalition
• Mobile Marketing Association (MMA) • Mobile Marketing Association (MMA)
• A sosiasi Daur Ulang Plastik Indonesia (ADUPI) • A sosiasi Daur Ulang Plastik Indonesia (ADUPI)
• Group Industri Minuman Malt Indonesia (GIMMI) • Group Industri Minuman Malt Indonesia (GIMMI)
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN) • Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
• Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman • Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman
Indonesia (GAPMMI) Indonesia (GAPMMI)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) • Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
19
Page 20
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
René Sánchez Valle
President Director
Stephanie Yolande Peregrin Dayna Adelman Jemmy Cahyono
Finance Director Corporate Affairs Director Supply Chain Director
ICT Manager Public & Regulatory Brewery Manager -
Affairs Manager Sampang Agung
Reporting & Accounting
Manager Brewery Manager -
Tangerang
Strategic Business
Controller Customer Service &
Logistic Manager
Supply Chain Business
Controller
Commercial Business
Controller
P&CI Manager
Tax Manager
OpCo Procurement
Manager
Head of Legal & Corporate Secretary
20
Page 21
Melia Halik Jessica Setiawan* Rutger Scheer*
Head of People Operations Marketing Director Sales Director
Marketing Manager Regional Sales
Sr. People Business Manager - Java
Partner SC & Finance BINTANG
Marketing Manager - Regional Sales
POD Manager Heineken® & Tiger Manager - West
Health & Safety Manager Media & Digital Regional Sales Manager -
Manager Bali & East
People Business Partner Regional Sales Manager -
Commerce and Head Office CMI & Innovation
Manager North
Head of Trade
Marketing
National Key
Account Manager
Digital Sales
Transformation
Manager
RTC Manager
Revenue Manager
Sales Capability
Manager
Internal Audit Manager
* Direktur Non Akta
*Non Statutory Director
21
Page 22
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Komisaris/ Komisaris Independen
President Commissioner/ Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun per 31 Desember Indonesian citizen, aged 70 as of 31 December 2023,
2023, berdomisili di Jakarta. Beliau ditunjuk menjadi domiciled in Jakarta. He was appointed as the Company’s
Komisaris Utama Independen Perseroan oleh Rapat Umum Independent President Commissioner by the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 25 Oktober 2019. General Meeting of Shareholders on 25 October 2019.
Saat ini, beliau merangkap menjabat sebagai Partner di He serves concurrently as a Partner of PT Saratoga Investama
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (April 2015-sekarang), Sedaya, Tbk (April 2015-present), Independent Commissioner
Komisaris Independen PT Deltomed Laboratories (Maret of PT Deltomed Laboratories (March 2017-present),
2017-sekarang), Komisaris Independen PT Koneksi Independent Commissioner of PT Koneksi Niaga Solusindo/
Niaga Solusindo/Sirclo e-commerce enabler (Oktober Sirclo e-commerce enabler (October 2021-present),
2021-sekarang), Komisaris logistik cold chain MGM Boscow Commissioner of MGM Boscow cold chain logistic (November
(November 2022-sekarang), Komisaris Independen PT 2022-present), Independent Commissioner of PT Mulia Boga
Mulia Boga Raya Tbk (April 2023-sekarang), dan Komisaris Raya Tbk (April 2023-present), Commissioner of PT Zulu Alpha
PT Zulu Alpha Papa / ZAP (Mei 2023-sekarang). Sebelum Papa / ZAP (May 2023-present). Prior to his appointment at
pengangkatannya di Perseroan, beliau telah berpengalaman the Company, he had amassed four decades of business and
di dunia bisnis dan kepemimpian selama empat dekade leadership experience at Unilever Indonesia. Having joined
di Unilever Indonesia. Bergabung di Unilever sebagai Unilever as a management trainee in 1980, he was appointed
management trainee di tahun 1980, beliau diangkat sebagai as a Director in 1991. He continued to rise through the
Direktur pada tahun 1991. Posisinya di Unilever terus organization, serving as Sales Director, Home Care Director,
meningkat dimulai sebagai Direktur Penjualan, Direktur Foods Director, and Corporate Relations Director, before
Peralatan Perawatan Rumah, Direktur Makanan, dan Direktur becoming President Director (2004-2014) and then President
Hubungan Korporasi, sebelum menjadi Direktur Utama Commissioner (2015- 2020).
(2004-2014) dan kemudian Komisaris Utama (2015-2020).
Beliau meraih gelar Business Administration dari Universitas He holds a degree in Business Administration from the University
Indonesia di tahun 1978 dan mengikuti Advanced Executive of Indonesia in 1978 and attended the Advanced Executive
Program di Kellogg Graduate School of Management di Program at the Kellogg Graduate School of Management of the
Northwestern University, Amerika Serikat, di bulan Juni 2001. Northwestern University, USA, in June 2001.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliations with any other Commissioner,
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau pemegang Directors, or majority/controlling shareholders.
saham mayoritas/pengendali.
22
Page 23
Clayton Allen Wenas
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 61 tahun per tanggal Indonesian citizen, aged 61 as of 31 December 2023,
31 Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Beliau domiciled in Jakarta. He was appointed as an Independent
ditunjuk sebagai Komisaris Independen oleh Rapat Commissioner by the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 16 Shareholders on 16 November 2023.
November 2023.
Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur Utama He serves concurrently as the President Director of
PT Freeport Indonesia (2018-sekarang). Sebelum PT Freeport Indonesia (2018-present). Before his
penunjukannya sebagai Direktur Utama, beliau appointment as the President Director, he served as
menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif & Direktur di an Executive Vice President & Director at PT Freeport
PT Freeport Indonesia. Sebelum itu, beliau merupakan Indonesia. Prior to that, he was the President Director of
Direktur Utama PT Riau Andalan Pulp and Paper PT Riau Andalan Pulp and Paper (2015-2017), President
(2015-2017), Direktur Utama PT Berkat Resources Director of PT Berkat Resources Indonesia (2014-
Indonesia (2014-2015), Country Head and Executive 2015), Country Head and Executive General manager
General Manager Intrepid Mines Limited (2012- of Intrepid Mines Limited (2012-2014), President
2014), Komisaris Utama PT Riau Andalan Pulp and Commissioner of PT Riau Andalan Pulp and Paper
Paper (2011-2012), President & CEO PT Vale Indonesia (2011-2012), President & CEO of PT Vale Indonesia Tbk
Tbk (2010-2011), Executive Vice President & Director (2010-2011), Executive Vice President & Director of PT
PT Freeport Indonesia (2001-2010), Senior Legal Freeport Indonesia (2001-2010, Senior Legal Manager of
Manager PT Pasifik Satelit Nusantara (1999-2001), PT Pasifik Satelit Nusantara (1999-2001), Corporate Legal
Corporate Legal Manager PT Bakrie Communications Manager of PT Bakrie Communications Corporations
Corporations (1994-1999), Asisten Khusus Direksi (1994-1999), Special Assistant to Board of Directors at
PT Bank Merincorp (1991-1993), dan Administrator PT Bank Merincorp (1991-1993), and Contract Department
Departemen Kontrak ARCO Indonesia (1989-1991). Administrator of ARCO Indonesia (1989-1991).
Beliau mendapatkan gelar Sarjana Hukum Bisnis dari He received his Bachelor’s Degree in Business Law from
Universitas Indonesia (1985) dan gelar Master of the University of Indonesia (1985) and his Master of
Business Administration dari Massachusetts Institute of Business Administration from Massachusetts Institute of
Technology (2010). Technology (2010).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliations with any other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau Commissioner, Directors, or majority/controlling
pemegang saham mayoritas/pengendali. shareholders.
23
Page 24
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Uday Shankar Sinha
Komisaris
Commissioner
Warga Negara India, berusia 54 tahun per 31 Desember Indian citizen, aged 54 as of 31 December 2023, domiciled
2023, berdomisili di Singapura. Beliau ditunjuk sebagai in Singapore. He was appointed as a Commissioner by
Komisaris oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Annual General Meeting of Shareholders on 20 April
pada tanggal 20 April 2022. 2022.
Beliau merangkap jabatan sebagai Managing Director He serves concurrently as Managing Director of
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd. sejak bulan September Heineken Asia Pacific Pte. Ltd. since September 2021.
2021. Terakhir, beliau menjabat sebagai anggota Dewan Most recently, he was on the Boards of both Suntory
Suntory PepsiCo, Vietnam (2016–2020) dan AMCHAM PepsiCo, Vietnam (2016-2020) and AMCHAM Vietnam
Vietnam (2016–2019). Sebelumnya, beliau menjabat (2016-2019). Previously, he was Chief Executive Officer,
sebagai Chief Executive Officer, Asia di Suntory Beverages Asia at Suntory Beverages from 2019 to 2020 and served
(2019-2020) dan Chief Executive Officer di Suntory as Chief Executive Officer at Suntory PepsiCo Vietnam
PepsiCo Vietnam (2015-2019). Sebelum itu, beliau from 2015 to 2019. Prior to that, he held a number of
menjabat beberapa posisi eksekutif senior di PepsiCo senior executive positions at PepsiCo Inc., serving as
Inc., sebagai Managing Director, AMEA, Pepsi Lipton JV Managing Director, AMEA, Pepsi Lipton JV in Dubai
di Dubai (2011–2015), Executive Director MUGM, India (2011-2015), Executive Director, MUGM, India (2008-
(2008–2010), Country Manager PepsiCo Foods, Taiwan 2010), Country Manager, PepsiCo Foods, Taiwan (2003-
(2003–2007), dan Director, Sales and SC Capability 2007) and Director, Sales and SC Capability Building,
Building, Frito Lays Asia Pacific, di Bangkok (2001–2003). Frito Lays Asia Pacific, based in Bangkok (2001-2003).
Karier beliau di India termasuk pengalaman di Asian His India career experience also includes stints at Asian
Paints, India (1994–2000) dan Tata Motors (1991–1992). Paints, India (1994-2000) and Tata Motors (1991-
Beliau lulus dari Birla Institute of Technology, India pada 1992). He graduated from Birla Institute of Technology,
tahun 1991 dengan gelar B.E. di bidang Mechanical India in 1991 with a B.E. in Mechanical Engineering
Engineering dan memiliki gelar MBA dari XLRI-Xavier and was awarded his MBA from XLRI-Xavier School of
School of Management, India, tahun 1994. Management, India, in 1994.
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with the majority/controlling shareholders of
pengendali Perseroan. the Company.
24
Page 25
Celso Ricardo Marciniuk
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Brasil, berusia 48 tahun per 31 Desember Brazilian citizen, aged 48 as of 31 December 2023, domiciled
2023, berdomisili di Singapura. Beliau ditunjuk sebagai in Singapore. He was appointed as a Commissioner by the
Komisaris oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders on 20 April 2021.
pada tanggal 20 April 2021.
Beliau juga menjabat sebagai Senior Director Finance He serves concurrently as Senior Director Finance for
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd. di Singapura. Beliau bergabung Heineken Asia Pacific Pte. Ltd in Singapore. He joined
dengan Heineken di tahun 2009 sebagai Business Controller Heineken in 2009 as Business Controller Africa & Middle
untuk wilayah Afrika dan Timur Tengah, sebelum menjadi East, before becoming Integration Co-leader and Taskforce
Integration Co-leader dan Taskforce Leader untuk Heineken Leader for Heineken’s acquisition of the Femsa Beer
dalam mengakuisisi Femsa Beer Business di Brasil tahun Business in Brazil in 2010. He then served as Chief Financial
2010. Beliau kemudian menjabat sebagai Chief Financial Officer and Head of Procurement and IT at Heineken Brazil
Officer dan Head of Procurement and IT di Heineken Brasil (2016-2020). Prior to joining Heineken, he was the Chief
(2016–2020). Sebelum bergabung dengan Heineken, Financial Officer and Head of IT (2014-2015) and Economic
beliau adalah Chief Financial Officer dan Head of IT (2014– and Financial Development Director (2013-2014) at Brazil
1015) dan Economic and Financial Development Director Kirin; Chief Financial Officer and Head of Legal (2012-2013)
(2013–2014) di Brazil Kirin; Chief Financial Officer dan Head and Controller/Corporate Finance Director (2010-2012)
of Legal (2012–2013), dan Controller/Corporate Finance at Fleury Group. He began his career at Unilever, where
Director (2010–2012) di Fleury Group. Beliau memulai he held various financial positions including Financial
kariernya di Unilever, dimana beliau memegang berbagai Controller at Unilever Corporate Venture (2008), Global
posisi keuangan, termasuk Financial Controller di Unilever Finance Reporting Manager at Unilever Financial Group, UK
Corporate Venture (2008), Global Finance Reporting Manager (2006-2007), Senior Auditor for Unilever Corporate Audit,
di Unilever Financial Group, UK (2006–2007), Senior Auditor Latin America (2004-2005) and Global Finance Manager
di Unilever Corporate Audit, Amerika Latin (2004–2005), dan of Unilever Ice Cream and Frozen Foods, the Netherlands
Global Finance Manager di Unilever Ice Cream and Frozen (2002-2003).
Foods, Belanda (2002–2003).
Beliau lulus dari Federal University of Parana, Brasil di tahun He graduated from the Federal University of Parana, Brazil in
1999 dengan gelar di bidang Civil Engineering dan meraih 1999 with a degree in Civil Engineering and holds an Executive
Executive MBA dari Erasmus University, Belanda (2004). MBA from Erasmus University, the Netherlands (2004).
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/pengendali Affiliated with the majority/controlling shareholders of the
Perseroan. Company.
25
Page 26
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Charl Marais
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Selandia Baru, berusia 50 per tanggal 31 New Zealand citizen, aged 50 as of 31 December
Desember 2023, berdomisili di Singapura. Beliau ditunjuk 2023, domiciled in Singapore. He was appointed as a
sebagai Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Commissioner by the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 16 November 2023. Shareholders on 16 November 2023.
Beliau saat ini menjabat sebagai Senior Director Supply He serves concurrently as Senior Director Supply
Chain Heineken Asia Pasifik Pte. Ltd. di Singapura. Beliau Chain for Heineken Asia Pacific Pte. Ltd in Singapore.
telah menjabat di beberapa posisi strategis di berbagai He has served in a number of strategic positions in
kantor dan anak perusahaan Heineken, termasuk different Heineken offices and subsidiaries, including
sebagai Supply Chain Director (2013-2017) dan as Supply Chain Director (2013-2017) and Planning,
Planning, Procurement Manager & Logistics Manager Procurement Manager & Logistics Manager (2010-2013)
(2010-2013) untuk DB Breweries di Selandia Baru. for DB Breweries in New Zealand. Starting his career in
Memulai kariernya pada tahun 1995, pengalamannya 1995, his extensive experience includes as the Group
mencakup Group Procurement & Logistics Manager dari Procurement & Logistics Manager of a New Zealand-
produsen minuman keras independen di Selandia Baru based independent liquor manufacturer (2008-2010),
(2008-2010), Group Planning & Procurement Manager the Group Planning & Procurement Manager of Distell
Distell South Africa Pty. Ltd. (2007-2008), Head of South Africa Pty. Ltd. (2007-2008), Head of Procurement
Procurement untuk Afrika Selatan (1995-2006) dan for South Africa (1995-2006) and Supply Chain Manager
Supply Chain Manager untuk Korea Selatan (2003-2005) for South Korea (2003-2005) at British American
di British American Tobacco, dan Logistics Manager Tobacco, and Logistics Manager of Heidelberg Gauteng
Heidelberg Gauteng (2001-2003). (2001-2003).
Beliau memiliki National Diploma Cost & Management He holds a National Diploma in Cost & Management
Accounting dari Cape Technikon (1994). Accounting from Cape Technikon (1994).
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with the majority/controlling shareholders of
pengendali Perseroan. the Company.
26
Page 27
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner
Pada tahun 2023, Maurits Daniel Rudolf Lalisang In 2023, Maurits Daniel Rudolf Lalisang held the position
menjabat sebagai Presiden Komisaris /Komisaris of President Commissioner/Independent Commissioner
Independen dan Clayton Allen Wenas sebagai and Clayton Allen Wenas held the position of
Komisaris Independen. Keduanya tidak terafiliasi Independent Commissioner. They have no affiliations
dengan Perseroan, Komisaris lainnya, Direksi, atau with the Company, other Commissioners, the Directors,
pemegang saham utama. Kami berkomitmen untuk or major shareholder. We are committed to maintaining
mempertahankan independensi, profesionalisme, independency, professionalism, and no intervention
dan tidak melakukan intervensi dalam pelaksanaan in the performance of the roles of the Independent
peran-peran Komisaris Independen. Commissioner.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Board of Commissioners’
Composition
Pada tahun 2023, Komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the Company’s Board of Commissioners’
berubah dengan berakhirnya masa jabatan dari: Composition changed with the expiry of the terms of
• Wahyu Hidayat sebagai Komisaris Independen office of:
• Nurhadijono sebagai Komisaris Independen • Wahyu Hidayat as Independent Commissioner
• Jan Paul Boon sebagai Komisaris • Nurhadijono as Independent Commissioner
pada penutupan RUPST di bulan Mei 2023. • Jan Paul Boon as Commissioner
by the closing of the AGMS in May 2023.
RUPSLB pada tanggal 16 November 2023 memutuskan The EGMS on 16 November 2023 resolved to appoint the
untuk menunjuk Komisaris baru, sebagai berikut: following new Commissioners:
• Charl Marais sebagai Komisaris • Charl Marais as Commissioner
• Clayton Allen Wenas sebagai Komisaris Independen • Clayton Allen Wenas as Independent Commissioner
27
Page 28
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Charl Marais Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Komisaris Presiden Komisaris/ Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner/ Independent Commissioner
28
Page 29
Clayton Allen Wenas Uday Shankar Sinha Celso Ricardo Marciniuk
Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
29
Page 30
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
René Sánchez Valle
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Meksiko, berusia 48 tahun per 31 Mexican citizen, aged 48 as of 31 December 2023,
Desember 2022, berdomisili di Jakarta. Beliau domiciled in Jakarta. He was appointed as President
ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan oleh Director of the Company by the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada Meeting of Shareholders on 28 August 2020.
tanggal 28 Agustus 2020.
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He does not hold any concurrent positions. Since
Sejak bergabung dengan Heineken Group di tahun joining the Heineken Group in 2010, he has served
2010, beliau telah menjabat berbagai posisi senior, in various senior roles, including Managing Director
termasuk Managing Director Heineken Mongolia of Heineken Mongolia (2014-2016) and Managing
(2014-2016) dan Managing Director Heineken Director of Heineken Myanmar (2016-2020).
Myanmar (2016-2020).
Beliau memperoleh gelar Master of Science bidang He holds a Master of Science in Financial Economics
Financial Economics dari University of Exeter, UK from the University of Exeter, UK and Bachelor’s
dan gelar sarjana bidang Ekonomi dari University of Degree in Economics from the University of Leicester,
Leicester, UK. UK.
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with the majority/controlling shareholders
pengendali Perseroan. of the Company.
30
Page 31
Stephanie Yolande Peregrin
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Perancis, berusia 46 tahun French citizen, aged 46 as of 31 December 2023,
per 31 Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Beliau domiciled in Jakarta. She was appointed as a Director
ditunjuk sebagai Direktur oleh Rapat Umum Pemegang by the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa pada tanggal 22 Juli 2022. Beliau on 22 July 2022. She does not hold any concurrent
tidak memiliki rangkap jabatan saat ini. positions.
Setelah bergabung dengan Heineken di tahun 2009, Joining Heineken in 2009, she was appointed as
beliau diangkat sebagai Business Control Manager Business Control Manager Europe based in Amsterdam
Europe berbasis di Amsterdam (2009–2015) dan (2009-2015) and later served as Head of Commercial
kemudian menjabat sebagai Head of Commercial Control Control at Heineken Spain (2015-2018). Her most
di Heineken Spanyol (2015–2018). Jabatan terakhirnya recent position was Director Strategic and Marketing
adalah Director Strategic and Marketing Control di Control at Heineken Brazil (2018-2022). Prior to joining
Heineken Brasil (2018–2022). Sebelum bergabung Heineken, she held a number of roles within FMCG at
dengan Heineken, beliau memegang beberapa posisi Maxxium (Sales, Marketing & Distribution of Liquors &
di FMCG di Maxxium (Sales, Marketing & Distribution Spirits), starting as a Business Analyst at Maxxium HQ in
Liquors & Spirits), dimulai dari Business Analyst di Kantor the Netherlands (2000-2002), before being appointed
Pusat Maxxium di Belanda (2000–2002), sebelum as Financial Controller for Maxxium France & Spain
ditunjuk sebagai Financial Controller untuk Maxxium (2003-2005) and Finance Manager at Maxxium Trade
Perancis & Spanyol (2003–2005), dan Finance Manager BV in Amsterdam (2006-2009).
di Maxxium Trade BV di Amsterdam (2006–2009).
Beliau lulus dari Pierre Mendes University di Grenoble, She graduated from Pierre Mendes University in
Perancis pada tahun 1998 dengan gelar di bidang Grenoble, France in 1998 with a degree in Economics
Ekonomi, kemudian mendapatkan gelar Master bidang and went on to earn a Master’s in Economics from
Ekonomi dari Queen Mary and Westfield College, UK Queen Mary and Westfield College, UK (1999) and
(1999), dan MBA dari Ecole Superieure de Gestion (ESG), an MBA from the Ecole Supérieure de Gestion (ESG),
Perancis, pada tahun 2000. France, in 2000.
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with a majority/controlling shareholder of the
pengendali Perseroan. Company.
31
Page 32
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Jemmy Cahyono
Direktur Supply Chain
Supply Chain Director
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun per Indonesian citizen, aged 45 as of 31 December 2023,
31 Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Beliau ditunjuk domiciled in Jakarta. He was appointed as a Director of
sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat Umum Pemegang the Company by the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 16 November 2023. Shareholders on 16 November 2023.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. Bergabung He does not hold any concurrent positions. Joining
dengan Multi Bintang pada tahun 1999, beliau telah Multi Bintang in 1999, he has served in many strategic
memegang berbagai posisi strategis di berbagai positions across Heineken’s global offices, including as
kantor Heineken global, termasuk sebagai Supply Chain the Supply Chain Director of Heineken Myanmar Ltd.
Director Heineken Myanmar Ltd. (2018-2023), Supply (2018-2023), Supply Chain Manager of Heineken Timor
Chain Manager Heineken Timor Leste (2015-2018), dan Leste (2015-2018), and Brewery Manager of Mongolian
Brewery Manager Mongolian Beverages Company Ltd. Beverages Company Ltd. Prior to that, he held different
Sebelumnya, beliau menjabat berbagai posisi di PT Multi positions at PT Multi Bintang Indonesia Tbk., including
Bintang Indonesia Tbk., termasuk sebagai Engineering as Engineering Manager (2010-2013) and Packaging
Manager (2010-2013) dan Packaging Manager (2008- Manager (2008-2009).
2009).
Beliau merupakan lulusan Industrial Mechanical He is an Industrial Mechanical Engineering graduate
Engineering dan telah memperoleh berbagai sertifikasi, and has procured many certifications, including
termasuk Heineken International Management Heineken International Management Development
Development Excellent Course dari Ashridge Business Excellent Course from Ashridge Business School in the
School di UK, dan End-to-end Supply Chain Leadership UK, and End-to-end Supply Chain Leadership from IMD.
dari IMD. Beliau merupakan Global Total Productive He is a Certified Global Total Productive Management
Management Auditor tersertifikasi, Process Kaizen Auditor, Certified Process Kaizen Engineer for Industrial
Engineer tersertifikasi untuk Teknik Industrial, dan Engineering, and Certified Process Kaizen Engineer for
Process Kaizen Engineer tersertifikasi untuk Kualitas Progressive Quality.
Progresif.
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with a majority/controlling shareholder of the
pengendali Perseroan. Company.
32
Page 33
Dayna Nicole Adelman
Direktur Corporate Affairs
Corporate Affairs Director
Warga negara Amerika, berusia 35 tahun per 31 American citizen, aged 35 as of 31 December 2023,
Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Beliau ditunjuk domiciled in Jakarta. She was appointed as a Director
sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat Umum Pemegang of the Company by the Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 23 Mei 2023. Beliau tidak Shareholders on 23 May 2023. She does not hold any
memiliki rangkap jabatan. concurrent positions.
Perjalanan kariernya di The HEINEKEN Company dimulai Her journey with The HEINEKEN Company kicked off as
sebagai Communications Manager (2014–2016) di a Communications Manager (2014–2016) at Heineken
Heineken USA, di mana beliau kemudian menjabat USA where she then became Director, Corporate Social
sebagai Director, Corporate Social Responsibility (Agustus Responsibility, (August 2016 – March 2017). Dayna
2016–Maret 2017). Dayna bergabung dengan Heineken joined Heineken International in Amsterdam where
International di Amsterdam, di mana beliau menjabat she held roles as on the Global Communications Team
sebagai Crisis Management Manager and Public as Issues and Crisis Management Manager and Public
Relations Manager untuk portofolio Brand Internasional Relations Manager for the International Brands portfolio
di Global Communications Team (2017–2019). Beliau (2017–2019). She returned to Heineken USA as Director,
kembali ke Heineken USA sebagai Director, External External Communications (2019–2022). Before joining
Communications (2019–2022). Sebelum bergabung Multi Bintang Indonesia, Dayna was the interim Global
dengan Multi Bintang Indonesia, Dayna menjabat Change, Communications & Internal Communications
sebagai Global Change, Communications & Internal Lead at Heineken International (2022–2023). Prior to
Communications Lead interim di Heineken International Heineken, Dayna worked as communications consultant
(2022–2023). Sebelum Heineken, Dayna bekerja sebagai at Omnicom and WPP-owned consultancies in New York
konsultan komunikasi di Omnicom dan firma konsultan City.
milik WPP di New York City.
Beliau merupakan lulusan University of North Carolina She graduated from the University of North Carolina
Chapel Hill dengan gelar di bidang Jurnalisme dan at Chapel Hill with degrees in Journalism and Mass
Komunikasi Massa serta Dramatic Art. Communication and Dramatic Art.
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with a majority/controlling shareholder of the
pengendali Perseroan. Company.
33
Page 34
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Melia Halik
Head of People Operations
Head of People Operations
Warga negara Indonesia, berusia 46 tahun pada Indonesian citizen, aged 46 as of 31 December 2023,
tanggal 31 Desember 2023, berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta. She was appointed as a Director
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat of the Company by the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 23 Mei Shareholders on 23 May 2023. Other than taking
2023. Selain bertanggung jawab sebagai Head of People responsibility as Head of People Operations, she is also a
Operations, beliau juga bertugas sebagai sekretaris secretary to the Remuneration Committee (non-voting)
Komite Remunerasi (tanpa hak pilih) (2020–sekarang). (2020–present).
Perjalanannya di Perseroan dimulai pada tahun 2006, Her journey with the company has started in 2006,
memulai kariernya sebagai Operational Audit Manager. kicking off her career as Operational Audit Manager.
Selama bekerja di Multi Bintang Indonesia, beliau During her time working in Multi Bintang Indonesia, she
telah menjabat di berbagai fungsi, seperti Account explored various functions, such as Account Manager
Manager Guinness (2009-2010), Senior Strategic Guinness (2009-2010), Senior Strategic Business
Business Controller (sebelumnya Financial Controller) Controller (formerly Financial Controller)(2010-2020),
(2010-2020), Investor Relation Manager (2017-2020) Investor Relations Manager (2017-2020), and most
dan terakhir, Head of People Operations. Sebelum recently, Head of People Operations. Prior to joining
bergabung dengan Multi Bintang Indonesia, beliau Multi Bintang Indonesia, she started her career in KPMG
memulai kariernya di KPMG Siddharta Siddharta & Siddharta Siddharta & Widjaja, a Registered Public
Widjaja, Akuntan Publik Terdaftar (2001–2006). Accountants (2001–2006).
Beliau lulus dari Universitas Sebelas Maret sebagai She graduated from Sebelas Maret University, Bachelor
Sarjana Ekonomi di bidang akuntansi. Selain itu, beliau of Economic, majoring in accounting. In addition, she
juga memiliki sertifikasi Hubungan Investor dari IRPAS, holds a certification in Investor Relations from IRPAS,
Singapura dan Chartered Accountant (CA) sebagai Singapore, and a Chartered Accountant (CA), member of
anggota Institut Akuntan Indonesia (IAI). Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI).
Terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas/ Affiliated with a majority/controlling shareholder of the
pengendali Perseroan. Company.
34
Page 35
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Board of Directors’ Composition
Masa jabatan Ika Noviera sebagai Direktur berakhir The term of office of Ika Noviera as Director expired
pada penutupan RUPST pada tanggal 23 Mei 2023. at the closing of the AGMS on 23 May 2023. The same
Pada RUPST yang sama, Perseroan juga menyetujui AGMS approved the appointment of:
penunjukkan: • Dayna Nicole Adelman as Director; and
• Dayna Nicole Adelman sebagai Direktur; dan • Melia Halik as Director.
• Melia Halik sebagai Direktur
Pada RUPSLB pada tanggal 16 November 2023, At the EGMS on 16 November 2023, the Company also
Perseroan juga menunjuk Jemmy Cahyono sebagai appointed Jemmy Cahyono as Director.
Direktur.
35
Page 36
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DIREKSI
Board of Directors
René Sánchez Valle Stephanie Yolande Peregrin
Presiden Direktur Direktur Keuangan
President Director Finance Director
36
Page 37
Dayna Nicole Adelman Jemmy Cahyono Melia Halik
Direktur Corporate Affairs Direktur Supply Chain Head of People Operations
Corporate Affairs Director Supply Chain Director Head of People Operations
37
Page 38
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL KARYAWAN
Employee Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee composition by Gender
Jenis Kelamin / Gender 2023 % 2022 %
Pria / Male 307 72,8% 316 75,6%
Wanita / Female 115 27,2% 102 24,4%
Total 422 100% 418 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Posisi
Employee composition by Job Level
Posisi / Level 2023 2022
Direktur / Director 5 4
Kepala Divisi / Division Head 2 3
Manajer Senior / Senior Manager 63 62
Supervisor/Manajer Junior / Supervisor/Junior
136 128
Manager
Staf / Staff 156 163
CLA 60 58
Total 422 418
38
Page 39
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee composition by Age
Usia / Age group 2022 % 2021 %
20-25 Tahun / Years 44 10,4% 43 10,3%
25-30 Tahun / Years 101 23,9% 98 23,4%
30-35 Tahun / Years 96 22,7% 100 23,9%
35-40 Tahun / Years 75 17,8% 68 16,3%
40-45 Tahun / Years 45 10,7% 42 10,1%
45-50 Tahun / Years 35 8,3% 41 9,8%
50-55 Tahun / Years 23 5,5% 20 4,8%
55-60 Tahun / Years 3 0,7% 6 1,4%
Total 422 100% 418 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee composition by Educational Level
Tingkat Pendidikan / Education level 2023 % 2022 %
Pasca Sarjana / Master 26 6,2% 31 7,4%
Sarjana / Bachelor 293 69,4% 282 67,4%
D3 / Diploma 66 15,6% 65 15,6%
SMA/SMK / High School & Vocational 37 8,8% 40 9,6%
Total 422 100% 418 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee composition by Employment Status
Status Kepegawaian / Employment Status 2023 % 2022 %
Kontrak / Contract 21 5,0% 23 5,5%
Tetap / Permanent 399 94,5% 394 94,3%
Percobaan / Probation 2 0,5% 1 0,2%
Total 422 100% 418 100%
39
Page 40
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
INFORMASI KHUSUS BAGI PEMEGANG SAHAM
Specific Information for Shareholders
Public
10,68%
Heineken
International BV
89,32%
Jumlah Saham Nilai Nominal
Pemegang Saham | Shareholders
Number of Shares
% Par Value
Heineken International BV 1.881.951.000 89,32% Rp18.819.510.000
Publik | Public 225.049.000 10,68% Rp2.250.490.000
2.107.000.000 100% Rp21.070.000.000
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP
Pada tanggal 31 Desember 2023, Heineken International As of 31 December 2023, Heineken International B.V.
B.V. memegang 89,32% (1.881.951.000 lembar saham) held 89.32% (1,881,951,000 shares) of the Company’s
dari total saham Perseroan. Publik memegang sisanya total shares. The public owned the remaining 10.68%
sebesar 10,68% (225.049.000 lembar saham). (225,049,000 shares).
Tidak ada pemegang saham publik yang memiliki lebih No single public shareholder owns more than 5% of the
dari 5% dari total saham. total shares.
Tidak ada Komisaris atau Direktur Perseroan yang None of the Company’s Commissioners or Directors own,
memiliki, secara langsung atau tidak langsung, saham directly or indirectly, any of the Company’s shares.
Perseroan.
40
Page 41
PEMEGANG SAHAM PUBLIK DENGAN KEPEMILIKAN DI BAWAH 5% PER 31 DESEMBER 2023
Public Shareholders with Less than 5% Shareholding as of 31 December 2023
Total
Status Pemegang Saham
Jumlah Pemegang Saham Total Jumlah Saham % Shareholder Status
Number of Shareholders Number of Shares
Perorangan 2.997 52.441.600 2,49% Individual
Badan Usaha & Perseroan 87 101.147.000. 4,75% Corporate
Terbatas
Danareksa 16 36.022.500 1,71% Mutual Fund
Asuransi 15 16.068.100 0,76% Insurance
Yayasan 17 19.365.900 0,92% Foundation
Koperasi 1 3.900 0,00% Cooperative
Lain-lain 0 0 0,00% Others
Total 3.133 225.049.000 10,68% Total
Jenis Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023
Type of Share Ownership as of 31 December 2023
Total
Tipe Kepemilikan
Jumlah Pemegang Saham Total Jumlah Saham % Type of Shareownership
Bersama
Number of Shareholders Number of Shares
Institusi Lokal 77 72.605.180 3,44% Local Institution
Institusi Asing 60 1.981.953.220 94,07% Foreign Institution
Perorangan Lokal 2.965 52.105.300 2,47% Local Individual
Perorangan Asing 32 336.300 0,02% Foreign Individual
Total 3.134 2.107.000.000 100% Total
* Kepemilikan saham diatas 5% hanya dipegang oleh Heineken International B.V
The only shareholder with a share of more than 5% is Heineken International B.V.
41
Page 42
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Structure
HEINEKEN N.V
100%
HEINEKEN INTERNATIONAL B.V PUBLIC
89,32% 10,68%
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk HEINEKEN ASIA PACIFIC PTE LTD
99,9% 0,10%
PT MULTI BINTANG INDONESIA NIAGA
99,9% 0,10%
PT TIRTA PRIMA INDONESIA
42
Page 43
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, SUBSIDIARIES, ASSOCIATE COMPANIES, AND
DAN PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA JOINT VENTURES
Perseroan memiliki dua entitas anak dan tidak memiliki The Company has two subsidiaries and no associate
perusahaan asosiasi atau perusahaan ventura bersama. companies or joint ventures.
Total Aset Sebelum Status
Entitas Anak Persentase Kepemilikan Jenis Bisnis Eliminasi Operasi
Subsidiary Percentage Ownership Type of Business Total Assets Before Operating Status
Elimination
PT Multi Bintang Indonesia Niaga
Talavera Office Park Building, 20 th Floor
Distributor Utama /
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 99,90% 1.219.496 juta / Aktif/ Active
Main Distributor million
Jakarta 12430
Indonesia
PT Tirta Prima Indonesia
Talavera Office Park Building, 20 th Floor Produsen Minuman
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 99,90% Ringan / Soft Drink 290.166 juta / million Aktif/ Active
Jakarta 12430 Manufacturer
Indonesia
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN CHRONOLOGY OF SHARE AND OTHER SECURITIES
EFEK LAINNYA LISTING
Perseroan pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa The Company first listed its shares on the Jakarta Stock
Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) melalui Exchange (JSX) and Surabaya Stock Exchange (SSX)
penawaran umum perdana pada tanggal 4-17 November through an initial public offering on 4-17 November 1981.
1981. Pada saat itu, Perseroan menawarkan 3.162.000 At the time, the Company offered 3,162,000 shares with a
saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham dengan par value of Rp1,000 per share at Rp1,570 per share.
harga Rp1.570 per saham.
Kedua bursa saham tersebut bergabung menjadi Bursa The two stock exchanges merged into the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI) pada bulan Desember 2007, di Exchange (IDX) in December 2007, where the Company’s
mana saham Perseroan dicatatkan hingga saat ini. shares are listed today.
Selain itu, Perseroan tidak mengeluarkan surat berharga Other than that, the Company has not issued any other
lainnya di bursa efek manapun. securities on any stock exchange.
Total Kenaikan/
Tanggal Aksi Korporasi Penurunan Saham Total Saham
Date CORPORATE ACTION Total Increase/ Total share
Decrease in Share
Penawaran Umum
- Pemegang saham Indonesia yang sudah ada 358.012
4 November / - Saham yang ditawarkan kepada masyarakat Indonesia 3.162.000 3.520.012
November 1981 Initial Public Offering
- Existing Indonesia Shareholders
- Shares offered to Indonesian public
15 Desember / Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana dicatatkan di bursa efek
3.520.012
December 1981 Shares offered during IPO were listed at the stock exchange
15 Desember / Pencatatan saham Perseroan (Bursa Efek Jakarta)
December 1981 Company listing (Jakarta Stock Exchange)
17.546.988 21.070.000
15 Desember / Pencatatan saham Perseroan (Bursa Efek Surabaya)
December 1981 Company listing (Surabaya Stock Exchange)
10 Februari / Transfer kepemilikan saham dari Heineken International BV ke Asia Pacific Breweries Ltd
21.070.000
February 2010 Transfer of share ownership from Heineken International BV to Asia Pacific Breweries Ltd
23 September/ Transfer kepemilikan saham dari Asia Pacific Breweries Ltd ke Heineken International BV
21.070.000
September 2013 Transfer of share ownership from Asia Pacific Breweries Ltd to Heineken International BV
Pemecahan Saham dengan rasio 1:100
6 November / Nilai nominal Rp 1.000 ke Rp 10
2.085.930.000 2.107.000.000
November 2014 Stock Split with ratio 1:100
Par value Rp 1,000 to Rp 10
43
Page 44
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Akuntan Publik
Public Accountant
Nama Perusahaan | Name of firm Siddharta Widjaja & Rekan
Nama Akuntan | Name of accountant Grace Prativi Widjaja, S.E., CPA
Jakarta Mori Tower, 35th floor
Alamat | Address Jl. Jend. Sudirman No. 40-41
Jakarta 10210, Indonesia
Telepon | Telephone +62 21 574 2333 | +62 21 574 2888
Faksimili | Fax +62 21 574 1777 | +62 21 574 2777
Periode penunjukan | Period of assignment 2023
Mengaudit laporan keuangan Perseroan dan entitas anak
Auditing the financial statements of the Company and subsidiaries
Jasa yang diberikan | Services rendered Siddharta Widjaja & Rekan (KPMG) tidak melakukan jasa non-audit untuk Perseroan pada
tahun 2023.
Siddharta Widjaja & Rekan did not perform any non-audit services for the Company in
2023.
Biaya jasa
Rp 1.570.000.000
Service fee
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama | Name PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral, Lt. 2
Alamat | Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
Telepon | Telephone (021) 2525666
Faksimili | Fax (021) 2525028
Administrasi saham termasuk namun tidak terbatas pada mendukung Perseroan dengan
pembayaran dividen, mendukung Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham, dan
mendukung Perseroan jika terdapat aksi korporasi (bila diperlukan).
Jasa yang diberikan | Service(s) rendered
Share administration including but not limited to supporting the Company with the
dividend payment, supporting the Company at the General Meeting of Shareholders, and
supporting the Company if there is any corporate action (when necessary).
44
Page 45
HIGHLIGHT 2023
2023 HIGHLIGHTS
JANUARI | JANUARY
BINTANG Crystal Chill Museum
BINTANG Crystal menghadirkan Chill Museum pada 21-29 Januari
2023, sebuah museum yang menghadirkan kegiatan interaktif
yang berlokasi di M Bloc Space, Jakarta. Berkolaborasi dengan
HALUU, award-winning experiential expert dari Indonesia, BINTANG
Crystal ingin terus mengingatkan generasi muda dengan cara yang
menyenangkan dan seru, agar tidak berlebihan dalam segala sesuatu
dan menikmati momen chill dalam hidup.
Bintang Crystal Chill Museum terbagi menjadi tiga ruang utama
dengan konsep immersive exhibition, yang terinspirasi dari berbagai
permasalahan over yang sering dialami oleh generasi muda, antara
lain overthinking, overworking, dan over screentime. Pengunjung
dapat menikmati berbagai permainan, aktivitas dan refleksi yang
membantu mereka untuk lebih mengutamakan pentingnya taking a
break dan menikmati momen saat ini.
BINTANG Crystal Chill Museum
BINTANG Crystal launched Chill Museum from 21 to 29 January 2023, a museum
that presents interactive activities located in M Bloc Space, Jakarta, Collaborating
with HALUU, an award-winning experiential expert from Indonesia, BINTANG Crystal
wants to continue to remind young people in a fun and exciting way, not to overdo
things and enjoy the chill moments in life.
The museum features three main rooms with immersive exhibitions that explore the
problems of overthinking, overworking, and over-screen time. Visitors enjoyed the
games, activities, and reflections that help them to understand the importance of
taking a break and enjoying the present moment.
Heineken® CNY Celebration
Heineken® mengadakan perayaan Tahun Baru Imlek yang tak terlupakan di “China Town paling
happening di Jakarta”, Pantjoran PIK 2. Para pengunjung disambut dengan Iconic Star Lantern
Tunnel Experience dan bar pop-up Heineken® yang seru.
Selain kemeriahan yang dibangun, Heineken® juga bekerja sama dengan Boga Group untuk
menghadirkan layanan home celebration. Paket Heineken® Yusheng Home menambah keseruan
prosperity toss untuk perayaan Tahun Baru Imlek yang tak terlupakan dengan keluarga dan teman
di rumah.
Heineken® CNY Celebration
Heineken® made a splash at the “most happening China Town in Jakarta”, Pantjoran
PIK 2, with an unforgettable CNY celebration. Visitors were greeted by the Iconic Star
Lantern Tunnel Experience and a vibrant Heineken® pop-up bar.
Heineken® did not only bring the festive atmosphere, but also partnered with Boga
Group to tap into home celebrations. The Heineken® Yusheng Home Package offered
families and friends an exciting way to experience the traditional prosperity tossing
ritual in the comfort of their own home, creating truly memorable CNY celebrations.
45
Page 46
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
FEBRUARI | FEBRUARY
Launch Kemasan Baru BINTANG 0.0
Pemimpin kategori bir tanpa alkohol, BINTANG 0.0 mengeluarkan
tampilan baru kemasan BINTANG 0.0 untuk menyegarkan brand
BINTANG, sebagai pilihan bir dengan kadar alkohol 0.0% bagi konsumen
untuk acara spesial mereka.
Launch of BINTANG 0.0 New Packaging Look
The leader of zero alcohol beer category, BINTANG 0.0 launched a new
packaging look as part of overall BINTANG rejuvenation, providing a
choice for consumers looking for 0.0% alcohol beer on their special
occasions.
MARET | MARCH
BINTANG Bersama Bali untuk Nyepi
Bir BINTANG merayakan Nyepi Saka 1945
bersama warga Bali melalui pembuatan ogoh-
ogoh dan kolaborasi dengan masyarakat
banjar Bali. Sebagai penghargaan bagi
masyarakat Bali atas kontribusinya terhadap
perkembangan budaya dan seni Bali, Bir
BINTANG membuat perayaan tersebut lebih
seru dengan kehadiran influencer lokal seperti
Unggit Desti dan Nanoe Biru.
BINTANG Bersama Bali for Nyepi
BINTANG Beer celebrated Nyepi Saka 1945
Heineken Party Experience
with the Balinese community by supporting
Heineken® menyuguhkan sebuah perspektif baru untuk menjawab
the creation of ogoh-ogoh and collaborating
begitu banyak alasan Gen Z dan Gen Y untuk mengadakan
with Balinese banjar communities. To show
perayaan, baik itu momen besar atau kecil di kehidupan mereka.
appreciation for the contributions of all
Dalam kegiatan ini, tujuh grup influencer dan publisher ditantang
Balinese people to the growth of Balinese
untuk menciptakan ide-ide selebrasi kreatif nan cerdas. Ide-ide yang
culture and arts, BINTANG Beer brought
paling kreatif ini selanjutnya akan direalisasikan oleh Heineken®
excitement to the celebration by inviting local
menjadi sebuah momen perayaan dengan pengalaman yang unik
influencers like Unggit Desti and Nanoe Biru.
dan tidak terlupakan. Para pemenang mendapatkan kesempatan
untuk menonton secara langsung laga Final UEFA Champions
League di Istanbul, Turki pada bulan Juni 2023.
Melalui kegiatan ini, Heineken® merupakan bir yang sempurna
untuk segala kesempatan dan bagian dari good time dengan
keluarga dan teman.
Heineken Party Experience
Heineken® launched the new campaign Celebrate with Heineken®
to encourage Gen Z and Gen Y to celebrate the big and small
moments in life. In the campaign, seven groups of influencers and
publishers competed to create the most creative and memorable
celebration ideas. The winning ideas were brought to life by
Heineken®, providing a unique and unforgettable experience for
the winners. The winners won a trip to Istanbul, Turkey to watch
the UEFA Champions League Final live in June 2023.
The campaign aimed to show that Heineken® is the perfect beer
for any occasion, and that celebrating with friends and family is
always a good time.
46
Page 47
APRIL | APRIL
Heineken Refresh Your Music mempersembahkan
The Takeover
Heineken® Refresh Your Music, yang dimulai pada tahun
2022, mulai merambah ke empat kota baru (Surabaya,
Bandung, Medan, dan Bali) pada tahun 2023, menampilkan
DJ internasional dan lokal.
Heineken® memahami bahwa generasi milenial dan Gen
Z menyukai kendali dan pilihan. Di Refresh Your Music,
pengunjung tidak sekedar menonton konser, namun dapat
melakukan takeover dan memilih lagu yang dimainkan DJ.
Selama sesi takeover, konsumen memilih lagu favorit mereka
dengan mengangkat botol Heineken® yang dilengkapi Heineken Refresh Your Music presents The
dengan gelang LED merah atau hijau. Kami memiliki sensor di Takeover
sekitar panggung yang mendeteksi cahaya hijau atau merah Started in 2022, Heineken Refresh Your Music, expanded
untuk menunjukkan pilihan konsumen. to four more cities (Surabaya, Bandung, Medan, and
Bali) in 2023, featuring international and local DJs.
Heineken® understands that millenials and Gen Z want
to be in control and have choices. At Refresh Your Music,
visitors could take over the stage and choose the DJ’s
song list instead of passively watching a concert.
During the takeover session, consumers voted for their
favorite song by raising Heineken® bottles that featured
JULI | JULY a red or green LED bracelet. We had sensors around the
stage that detected the green or red light to indicate the
consumers’ choice.
APRIL | APRIL
Launch BINTANG Anggur Merah BINTANG Anggur Merah Launch
Sebagai merek bir favorit Indonesia selama lebih dari 70 For over 70 years, Bir BINTANG has been Indonesia’s
tahun, Bir BINTANG dengan bangga memperkenalkan varian favorite beer brand. In April, with pride, we introduced
terbaru dalam portofolionya, yakni BINTANG Anggur Merah. our newest addition to the portfolio: BINTANG Anggur
Brand berlogo BINTANG yang dianugerahi penghargaan Merah. This Monde Selection award-winning brand
Monde Selection ini menunjukkan bahwa BINTANG Anggur presents “Rasa Baru, Anggur Seru,” offering a refreshing
Merah merupakan “Rasa Baru, Anggur Seru” yang dapat new way to enjoy beer with the taste of red grapes. The
menghadirkan pengalaman baru menikmati bir dengan rasa perfect blend of beer and red grape, BINTANG Anggur
anggur merah yang menyegarkan. Segarnya perpaduan bir Merah is perfect for any occasion, making moments
dan anggur merah siap menemani di segala suasana dan together even more fun.
membuat momen kebersamaan menjadi makin seru.
47
Page 48
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
JULI | JULY
H150 Destination Good Times H150 Destination Good Times
Dalam perayaan 150 tahunnya, Heineken®, Brand Heineken®, the world’s leading premium beer brand,
bir premium terkemuka, luncurkan kampanye “150 celebrated its 150 th anniversary with the campaign “150
Years of Good Times, One Way or Another”. Momen Years of Good Times, One Way or Another”. This 150-year
150 tahun ini adalah saat yang tepat bagi Heineken® milestone was the perfect time for Heineken® to break
untuk menghilangkan stereotip ulang tahun dan away from birthday stereotypes, instead celebrating how
mulai merayakan bagaimana orang di seluruh dunia people all over the world enjoy Heineken®, however they
menikmati Heineken®, terlepas dari bagaimana mereka they pronounce or drink it. The most important thing is
menyebutnya, dan bagaimana mereka menikmatinya, that they have “Good Times” with Heineken®.
yang terpenting adalah ‘Good Times’ bersama
Heineken®.
Pengunjung akan menemukan zona-zona menarik Visitors to the exhibition could explore a number of
dalam eksibisi tersebut untuk mengeksplorasi tentang exciting zones to learn about Heineken®. They traveled
Heineken®. Mereka diajak menjelajah waktu di Museum through time in the Museum of Hei-story, experienced how
of Hei-story, merasakan bagaimana dunia menikmati the world enjoys Heineken® in Hei-World, experimented
Heineken di Hei-World, #Whateverken Lab, dan Ken- in the #Whateverken Lab, and were amazed by the Ken-
Leidiscope x Haluu World. Mereka juga dapat menikmati Leidiscope x Haluu World. They could also enjoy Cocktail-
Cocktail-neken hasil kolaborasi Heineken dan Home neken, a collaboration between Heineken® and Home
Mixologist, Sip Sensei sembari menikmati penampilan Mixologist Sip Sensei, while listening to the sounds of
lebih dari 50 DJ dan artis lainnya. more than 50 DJs and other artists.
Heineken 150 - Destination Good Times dibuka untuk Heineken 150 – Destination Good Times was open for
publik selama 10 hari mulai tanggal 28 Juli hingga 6 public for 10 days from 28 July to 6 August 2023 at
Agustus 2023 di Spac8, ASHTA, Jakarta. Spac8, ASHTA, Jakarta.
Pasar Malam BINTANG di We The Pasar Malam BINTANG at We The
Fest Fest
Hadir kembali di We The Fest 2023 BINTANG Beer is back as the Official
sebagai Official Beer Partner, Bir BINTANG Beer Partner of We The Fest 2023,
kini menghadirkan keseruan dan kejutan bringing more excitement and surprises
yang lebih meriah dari tahun sebelumnya. than ever before. On 21-23 July 2023,
Sejak hari pertama We The Fest 2023, Bir BINTANG presented ‘Pasar Malam
pada 21-23 Juli 2023, Bir BINTANG BINTANG’ (BINTANG Night Market), a
membawa tema ‘Pasar Malam BINTANG’ fun-filled event featuring many exciting
yang dipenuhi berbagai aktivitas seru dan activities that festival goers could enjoy
menyenangkan untuk menikmati deretan alongside the stunning performances of
penampilan memukau dari musisi-musisi the talented musicians at We The Fest
bertalenta di We The Fest 2023. 2023.
48
Page 49
AGUSTUS | AUGUST
Tiger Soju Flavoured Lager Launch
Diciptakan pertama kali di Singapura pada tahun 1932, Tiger Beer,
brand bir premium internasional nomor satu dari Asia, dengan
bangga mengumumkan kehadirannya di pasar minuman Indonesia
melalui peluncuran Tiger Soju Flavoured Lager. Sukses menjadi
salah satu merk bir dengan pertumbuhan tercepat di dunia yang
hadir di lebih dari 60 negara, Tiger® kini mengajak penikmat bir di
Indonesia untuk Uncage Your Bold Twist dan mengubah rutinitas
menjadi momen kebersamaan yang tidak terduga. Dibuat dengan
resep khas lager Tiger dengan sentuhan soju yang hadir dalam dua
kesegaran rasa buah, yakni Gutsy Grape and Punchy Peach dengan
kadar alkohol (ABV) mencapai 4,9%. Tiger Soju Flavoured Lager kini
tersedia di Jawa, Bali, dan Batam.
Tiger Soju Flavoured Lager Launch
First brewed in Singapore in 1932, Tiger Beer, the
number-one international premium beer from Asia,
proudly announced its presence in Indonesia’s
beverage market with the launch of Tiger Soju
Flavoured Lager. One of the world’s fastest-growing
beer brands available in more than 60 countries,
Tiger® invited beer enthusiasts in Indonesia to
Uncage Your Bold Twist and turn routines into
unexpected moments of togetherness. Brewed with
Tiger’s lager signature recipe, this drink is enhanced
with a touch of soju in two refreshing fruit flavours,
Gutsy Grape and Punchy Peach, with 4.9% alcohol
content (ABV). Tiger Soju Flavoured Lager is now
available in Java, Bali, and Batam.
BINTANG Berbeda Bersama “Tanpa Syarat &
Ketentuan”
Keberagaman di Indonesia kerap menimbulkan perbedaan
dalam pandangan dan persepsi akan berbagai hal.
Menanggapi hal ini, BINTANG menghadirkan kampanye
“Berbeda Bersama BINTANG, Tanpa Syarat dan Ketentuan”
untuk menyediakan ruang aman bagi generasi muda dalam
mengekspresikan keseharian yang terlihat berbeda dan
kerap dicap ‘kurang Indonesia’. Sejalan dengan momentum
perayaan HUT RI-78, masyarakat akan disuguhkan dengan
berbagai kegiatan menarik sepanjang bulan Agustus serta
untuk merayakan kemerdekaan melalui kebebasan berekspresi
dan menerima perbedaan tanpa syarat dan ketentuan.
BINTANG Berbeda Bersama “Tanpa Syarat & Ketentuan”
Indonesia’s diversity often leads to differences in views and perceptions on various matters. In response to this, BINTANG
presents the campaign “Berbeda Bersama BINTANG, Tanpa Syarat dan Ketentuan” (Different Together with BINTANG,
without Terms and Conditions) to provide a safe space for the younger generation to express parts of themselves that
are seen as different and often labeled as ‘less Indonesian’. In celebration of the 78th Indonesian Independence Day
celebration, the public was presented with interesting activities throughout August to celebrate independence through
freedom of expression and accepting differences without terms and conditions.
49
Page 50
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
SEPTEMBER | SEPTEMBER
Pasar Malam BINTANG at Pestapora
Keseruan dalam menikmati hiburan di berbagai festival musik
Indonesia semakin tinggi. Warna-warni genre musik tanah air
dan ditambah variatifnya konsep pertunjukan, kian memanjakan
selera penikmat musik Indonesia. Konsisten menemani perayaan
perkembangan budaya pop Indonesia, Bir BINTANG kembali
mewujudkan komitmennya mendukung kreativitas generasi muda
dengan menjadi Official Beer Partner Pestapora 2023. Ragam kejutan
dihadirkan melalui kemeriahan Pasar Malam BINTANG yang siap
memberikan pengalaman berkesan bagi para pengunjung menikmati
penampilan memukau berbagai musisi tanah air.
Pasar Malam BINTANG at Pestapora
Music festivals in Indonesia are becoming increasingly popular, offering
a diverse range of genres and performances to cater to the tastes of Indonesian music lovers. A consistent supporter of the
development of Indonesian pop culture, BINTANG Beer once again showed its commitment to the creativity of the young
generation by becoming the Official Beer Partner of Pestapora 2023. Pasar Malam BINTANG provided an unforgettable
experience for visitors as they enjoyed the stunning performances of various Indonesian musicians.
OKTOBER | OCTOBER DECEMBER | DECEMBER
Heineken Good Times House at DWPXV
Heineken® dengan bangga mengumumkan partisipasi tahun keduanya dalam
acara musik tahunan, Djakarta Warehouse Project (DWP), yang diselenggarakan
selama tiga hari pada tanggal 8-10 Desember 2023, di Garuda Wisnu Kencana,
Bali. Pada DWPXV, Heineken® mengusung tema ‘150 Years of Good Times, One
Way or Another’ dan menyuguhkan pengalaman eksklusif melalui kehadiran
Heineken® Good Time House.
Heineken® Good Time House merupakan hasil kolaborasi spesial Heineken®
dengan seniman lokal Bali bernama Agus Eri Putra, menghadirkan nuansa alam
yang kental melalui seni anyaman dengan mempergunakan bambu yang sudah
tidak terpakai. Dengan dedikasi tinggi, Agus Eri Putra dan timnya yang terdiri
dari 20 orang pengrajin anyaman bambu, berhasil menciptakan karya seni yang
memerlukan waktu kurang lebih satu setengah bulan. Melalui proses pengerjaan
yang teliti, mereka mengubah ribuan batang bambu yang tidak terpakai dalam
pembangunan vila dan hotel di Bali menjadi objek yang memiliki nilai tambah dan
karya visual yang menakjubkan bagi pengunjung DWPXV.
Heineken 150 Nights of Good
Times Heineken Good Times House at DWPXV
Kami melanjutkan perayaan Heineken® proudly announced its second year of participating in the annual
H150 dengan 150 malam acara music event, Djakarta Warehouse Project (DWP), held for three days on 8-10
musik di Jakarta, Bandung, December 2023 at Garuda Wisnu Kencana, Bali. At DWPXV, Heineken® presented
Medan, Surabaya, Bali, dan an exclusive experience through Heineken® Good Time House under the theme
Batam. Bekerja sama dengan ‘150 Years of Good Times, One Way or Another’.
HW Group dan Future 10,
The result of a special collaboration between
kami menghadirkan berbagai
Heineken® and local Balinese artist Agus Eri
pengalaman yang tak terlupakan
Putra, Heineken® Good Time House used
di partner outlet. woven unused bamboo offers to create a strong
natural atmosphere. Agus Eri Putra and his team
Heineken 150 Nights of Good of 20 bamboo weavers dedicated one and a
Times half month to craft this masterpiece. Through
We extended the H150 meticulous craftsmanship, they transformed
celebration to 150 nights thousands of unused bamboo stems from villa
of music events in Jakarta, and hotel construction in Bali into objects with
Bandung, Medan, Surabaya, Bali, added value and stunning visual works for
DWPXV visitors.
and Batam. We partnered with
HW Group and Future 10 to bring
exciting experiences in different
partner outlets.
50
Page 51
PENGHARGAAN DI TAHUN 2023
2023 AWARDS
• H
EINEKEN Premiumization Quality Award 2023: Heineken® Turns Jakarta
Green
• G
reat Place to Work Certified April 2023–April 2024
• M
onde Selection International Quality Awards 2023
• S
ilver Award for BINTANG Pilsner
• G
old Award for BINTANG Crystal
• T
op 50 Big Capitalization Public Listed Company
• A
ward for the Company’s Financial Performance for the last five years
• P
EDULI GIZI (Inovasi Produk, Program, dan Leadership Pangan dan Gizi)
award in the 5th International Symposium on Food and Nutrition, Expo and
Awards (ISFANEA)
51
Page 52
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
52
Page 53
Laporan Manajemen
MANAGEMENT
REPORT
53
Page 54
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Komisaris / Komisaris Independen
President Commissioner / Independent Commissioner
54
Page 55
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Para Pemangku Kepentingan,
Multi Bintang Indonesia, melalui strategi manajemen yang
inovatif, berhasil mempertahankan kinerja positif pada tahun
2023 di tengah perlambatan industri dan gejolak pasar. Melalui
inisiatif-inisiatif ini, Perseroan berhasil melanjutkan pertumbuhan
penjualan dan menjaga stabilitas keuangan.
Penilaian Strategi Manajemen dan Kinerja
Pada tahun 2023, Indonesia mencatatkan laju pertumbuhan
ekonomi yang moderat di tingkat 5,04%, didorong oleh
pengeluaran rumah tangga yang cukup baik, stabilitas daya
beli masyarakat, meningkatnya kepercayaan konsumen, dan
permintaan ekspor yang terjaga di tengah tantangan akibat
penurunan harga komoditas. Pemulihan bertahap pascapandemi
di sektor pariwisata masih berlanjut, dengan kedatangan
wisatawan asing mencapai 88% dari level prapandemi. Di tengah
tren positif ini, pasar bir mengalami penurunan konsumsi.
Dear Stakeholders,
Multi Bintang Indonesia sustained positive performance in
2023 through innovative management strategies, successfully
navigating an industry slowdown and market volatility. These
initiatives facilitated continuous sales growth and upheld the
Company’s financial stability.
Evaluation of Management Strategy and Performance
In 2023, Indonesia experienced a moderate economic growth
rate of 5.04%, driven by resilient household spending, stable
public purchasing power, improved consumer sentiment, and
sustained export demand despite challenges posed by lower
commodity prices. The gradual post-pandemic rebound of the
tourism sector persisted, with foreign tourist arrivals reaching
88% of pre-pandemic levels. Amid these positive trends, the beer
market saw a decline in consumption.
55
Page 56
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Menjawab perkembangan ini, kami melanjutkan To address these developments, we continued our
strategi yang berfokus pada perluasan jangkauan pasar strategy of broadening our market reach and diversifying
dan diversifikasi produk melalui peluncuran brand- our product offerings. Central to this approach was the
brand baru dan peningkatan saluran distribusi digital. introduction of new brands and the enhancement of
Inisiatif-inisiatif ini dibarengi dengan optimalisasi our digital distribution channels. These initiatives were
biaya dan peningkatan efisiensi operasional. Kami complemented by a focus on cost optimization and
juga meningkatkan penggunaan biomassa di fasilitas operational efficiency. We expanded the utilization of
produksi sesuai dengan tujuan keberlanjutan kami, biomass in our production facilities, aligning with our
seraya terus meningkatkan produktivitas dan efisiensi. sustainability objectives while simultaneously improving
Sebagai hasil dari upaya-upaya strategis ini, Perseroan productivity and efficiency. As a result of these strategic
berhasil mencatatkan pertumbuhan nyata dari sisi efforts, the Company achieved tangible growth in net
pendapatan bersih, volume penjualan, dan pangsa revenues, sales volume, and market share.
pasar.
Sepanjang tahun, Dewan Komisaris terus memantau Throughout the year, the Board of Commissioners
penyusunan dan pelaksanaan strategi-strategi meticulously monitored the formulation and execution
ini. Bekerja sama erat dengan Direksi melalui rapat of these strategies. Collaborating closely with the
gabungan berkala, kami selalu mendorong pertukaran Board of Directors through regular joint meetings, we
ide, memberikan masukan berharga, dan menawarkan facilitated the exchange of ideas, provided valuable
pandangan kami untuk memastikan bahwa setiap insights, and offered perspective to ensure rigorous
langkah telah dievaluasi secara mendalam dan sesuai evaluation and alignment with the Company’s
dengan tujuan Perseroan. Pendekatan kolaboratif objectives. This collaborative approach enabled us to
ini membantu kami memastikan bahwa setiap stress-test strategies and enhance decision-making
strategi telah diuji dengan baik dan meningkatkan processes, ultimately driving the Company’s success.
proses pengambilan keputusan, yang pada akhirnya
mendorong keberhasilan Perseroan.
Pandangan atas Prospek Usaha di tahun 2024 Perspective on Business Prospects in 2024
Menghadapi tahun 2024, ekonomi Indonesia Looking forward to 2024, Indonesia’s economy is
diproyeksikan akan melambat, dengan estimasi laju forecasted to decelerate, with an expected growth rate
pertumbuhan sebesar 4,9%. Meskipun demikian, of 4.9%. Despite this moderation, we hold an optimistic
kami masih berpandangan optimis, terutama karena outlook, particularly with the anticipated full recovery of
sektor pariwisata yang diharapkan akan kembali pulih the tourism sector. The Indonesian Government has set
sepenuhnya. Pemerintah Indonesia telah menetapkan an ambitious target of 7 million foreign tourists in Bali
target yang ambisius, yaitu 7 juta wisatawan asing di alone in 2024, surpassing pre-pandemic levels.
Bali pada tahun 2024, melampaui level prapandemi.
Kami percaya bahwa manajemen memiliki kemampuan We are confident in the management’s ability to further
untuk semakin memperkuat kapabilitas internal strengthen our internal capabilities while driving more
sambil mengejar tingkat pertumbuhan yang lebih ambitious growth. Their strategic initiatives have proven
ambisius. Inisiatif strategis yang mereka jalankan effective in maintaining excellent performance in a
telah terbukti efektif dalam menjaga kinerja yang volatile market and will help us lay a strong foundation
sangat baik di tengah gejolak pasar sebagai fondasi for continued expansion. Amid these dynamics, we
kami untuk mencapai perkembangan berkelanjutan. emphasize the importance of continued monitoring of
Di tengah dinamika ini, kami terus menekankan bahwa economic and market conditions by the management,
kondisi ekonomi dan pasar harus terus dipantau oleh enabling timely strategic adjustments as needed.
manajemen, sehingga langkah penyesuaian strategis
dapat diambil dengan cepat jika diperlukan.
Pandangan tentang Tata Kelola Perspective on Governance
Kami memiliki kerangka tata kelola yang menyelaraskan We uphold a robust governance framework that
pertumbuhan ekonomi dengan kesejahteraan harmonizes economic growth with environmental and
lingkungan dan sosial. Kerangka ini mencakup penilaian, social well-being. This framework includes rigorous
pengendalian, dan mitigasi risiko yang menyeluruh serta risk assessment, control, and mitigation measures,
pengawasan mendalam atas kepatuhan, peningkatan along with diligent compliance monitoring, ongoing
proses secara berkelanjutan, dan transparansi process enhancement, and transparent reporting to
56
Page 57
pelaporan kepada para pemangku kepentingan. Audit stakeholders. An external audit is conducted every year
eksternal dilakukan setiap tahun untuk memberikan to provide assurance and ensure accountability in our
jaminan dan memastikan akuntabilitas dalam praktik governance practices.
tata kelola kami.
Selain itu, Perseroan tetap berkomitmen untuk Furthermore, the Company remains dedicated to
berinvestasi dalam tata kelola lingkungan dan sosial, investing in environmental and social governance,
dengan fokus pada upaya untuk meminimalkan dampak prioritizing efforts to minimize our ecological impact,
ekologis yang kami hasilkan, mendukung pelestarian support environmental preservation, and foster
lingkungan, dan mewujudkan keterlibatan masyarakat meaningful engagement with local communities.
lokal. Inisiatif-inisiatif ini merupakan cerminan These initiatives underscore our steadfast commitment
dari komitmen yang kuat terhadap praktik-praktik to sustainable practices and responsible corporate
berkelanjutan dan peran kami sebagai warga negara citizenship.
korporasi yang bertanggung jawab.
Kesimpulan Conclusion
Keberhasilan kami dalam mengarungi tantangan pada Our success in navigating the challenges in 2023 would
tahun 2023 tidak mungkin tercapai tanpa kontribusi not have been possible without the contributions of the
manajemen dan semua karyawan. Pada kesempatan ini, management and all employees. We would like to take
kami ingin menyampaikan penghargaan kami atas kerja this opportunity to give our appreciation for their hard
keras dan dedikasi mereka selama bertahun-tahun. work and dedication over the years.
Jakarta, April 2024
Atas nama Dewan Komisaris, | On behalf of the Board of Commissioners,
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Komisaris / Komisaris Independen
President Commissioner / Independent Commissioner
57
Page 58
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Pada tahun 2023, Multi Bintang Indonesia berhasil mencatatkan kinerja
yang baik sebagai bukti ketangguhan dan peningkatan inovasi di tengah
dinamika pasar yang terus berubah. Menghadapi ketidakpastian ekonomi
global dan nasional sebagai dampak berkelanjutan pascapandemi
COVID-19, kami terus membuktikan kemampuan untuk beradaptasi dan
berkembang di pasar yang penuh tantangan.
Tinjauan Pasar
Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia menunjukkan sedikit perlambatan
ke tingkat 5% dari 5,3% pada tahun sebelumnya. Pemulihan nasional dari
pandemi COVID-19 terus berlanjut, namun dampaknya masih terasa di
beberapa sektor. Industri pariwisata di Bali khususnya telah menunjukkan
tanda-tanda pemulihan, namun belum mencapai level sebelum pandemi.
Kinerja sektor pariwisata yang belum sepenuhnya pulih berdampak pada
berbagai industri, termasuk pasar minuman. Pasar bir secara khusus
mengalami penurunan konsumsi. Menghadapi tantangan ini, kami
menerapkan berbagai strategi untuk menjawab perubahan yang terjadi
di pasar.
DEAR STAKEHOLDERS,
In 2023, Multi Bintang Indonesia delivered a solid performance, displaying
resilience and delivering on its innovation agenda amid the ever-changing
market dynamics. Despite global and national economic uncertainties
stemming from the aftermath of the COVID-19 pandemic, we have proven
adept at adapting and evolving in a challenging market environment.
Market Overview
The Indonesian economy sustained a modest growth rate of 5%,
indicating a slight slowdown from 5.3% in the previous year. The nation’s
recovery from the COVID-19 pandemic continued, with certain sectors
still grappling with the lingering effects. Notably, Bali’s tourism industry
showed signs of recovery but not yet at pre-covid levels.
The subdued performance of the tourism sector had ripple effects on
various industries, including the beverage market. The beer market in
particular witnessed a decline in consumption. In the face of these
obstacles, we deployed robust strategies to navigate the evolving market
landscape.
58
Page 59
René Sánchez Valle
Presiden Direktur
President Director
59
Page 60
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Strategi 2023 2023 Strategy
Meneruskan landasan yang telah dibangun pada tahun Building upon the groundwork laid in 2021, we
2021, kami kembali menerapkan strategi Perseroan continued executing our company strategy aimed at
yang bertujuan untuk memperluas jangkauan pasar, expanding market reach, enriching product offerings,
memperkaya penawaran produk, dan mengoptimalkan and optimizing operational efficiency. At the core of our
efisiensi operasional. Strategi ini berfokus pada strategy was the diversification of our product portfolio
diversifikasi portofolio produk dan saluran distribusi and distribution channels to cater to a broader consumer
untuk menjangkau basis konsumen yang lebih luas. base.
Pengenalan dua produk baru ke pasar, BINTANG Anggur Introducing two new products to the market,
Merah dan Tiger Soju, menjadi langkah penyesuaian BINTANG Anggur Merah and Tiger Soju, was a pivotal
penting dengan perkembangan tren dan preferensi move aligning with emerging trends and consumer
konsumen. Produk-produk inovatif ini tidak hanya preferences. These innovative additions not only
memperluas jangkauan produk kami, tetapi juga expanded our product range but also strengthened our
memperkuat daya saing kami di pasar. competitive position in the market.
Di saat yang sama, kami terus melangkah maju Simultaneously, we made significant strides in
mengembangkan jaringan distribusi digital untuk enhancing our digital distribution network, extending
meningkatkan aksesibilitas dan efisiensi route to the accessibility and efficiency of our route to
consumer. Kami memperluas jangkauan platform eB2B consumer. We expanded our eB2B platform to include
dengan penambahan beberapa distributor di berbagai additional distributors across key Indonesian regions
wilayah strategis di Indonesia untuk meningkatkan to improve accessibility for customers, facilitating
aksesibilitas bagi pelanggan, memfasilitasi kelancaran seamless transactions, and enhancing overall customer
transaksi, dan meningkatkan pengalaman pelanggan experience.
secara keseluruhan.
Langkah-langkah ini kemudian didukung oleh These are complemented by diligent cost management.
pengelolaan biaya yang penuh kehati-hatian. Sepanjang Throughout 2023, we recalibrated commercial resources
tahun 2023, kami menyesuaikan penggunaan sumber and prioritized high-impact initiatives to optimize
daya komersial dan memprioritaskan inisiatif-inisiatif our financial fundamentals while maximizing market
berdampak tinggi untuk mengoptimalkan fondasi presence and brand visibility.
keuangan kami sambil memaksimalkan market presence
dan brand visibility.
Direksi mengembangkan strategi-strategi ini In developing these strategies, the Board of Directors
berdasarkan data yang komprehensif dan konsultasi was informed by comprehensive data and consultations
dengan Dewan Komisaris dan Tim Manajemen. Kami with the Board of Commissioners and the Management
terus memantau implementasi strategi-strategi ini Team. We continue to monitor the implementation
melalui pertemuan Direksi dan pertemuan gabungan of these strategies through Board and Joint Board
dengan Dewan Komisaris. Strategi ini lalu dievaluasi meetings. Reviews and adjustments were also
dan disesuaikan sepanjang tahun untuk memastikan made throughout the year to ensure alignment with
keselarasan dengan tujuan organisasi dan dinamika organizational objectives and market dynamics.
pasar.
Kinerja 2023 2023 Performance
Pada tahun 2023, kami berhasil mencatatkan kinerja In 2023, our agile and market-driven initiatives
yang baik melalui berbagai inisiatif yang agile dan delivered a solid performance. Net revenue (BEIA) grew
berorientasi pasar. Pendapatan bersih (BEIA) tumbuh organically by a high-single-digit, driven by pricing and
cukup tinggi secara organik di satu digit, didorong mix management. While the Indonesian beer market
oleh kebijakan pengelolaan harga dan strategi mix declined low-single-digits, Multi Bintang Indonesia
management. Meskipun pasar bir Indonesia mengalami significantly outperformed the market supported by
sedikit penurunan di satu digit, Multi Bintang Indonesia the partial recovery of tourism into Bali, local sales
menunjukkan kinerja di atas pasar, didukung oleh execution excellence, and portfolio strategy.
pemulihan sebagian pariwisata di Bali, keunggulan
penjualan lokal, dan strategi portofolio.
60
Page 61
Segmen premium kami, dipimpin oleh brand Heineken®, Our premium segment, spearheaded by the Heineken®
terus berkembang melalui berbagai kegiatan aktivasi brand, was fueled by key activations such as sponsoring
kunci seperti mensponsori Djakarta Warehouse Project the Djakarta Warehouse Project and celebrating
dan merayakan ulang tahun ke-150 Heineken dengan Heineken’s 150th anniversary with immersive consumer
immersive experience bagi konsumen. experiences.
Kami terus berinovasi, memperluas pilihan produk dan We delivered on our commitment to innovation by
brand untuk memenuhi permintaan konsumen akan opsi expanding product and brand range to cater consumers
flavoured melalui BINTANG Anggur Merah dan Tiger looking for flavoured options through BINTANG Anggur
Soju Flavoured Lager. Inovasi produk ini melengkapi Merah and Tiger Soju Flavoured Lager. These product
portofolio produk yang sudah ada untuk memberikan innovations complement our existing product portfolio
rasa baru di kategori bir di Indonesia. in our effort to refresh the beer category in Indonesia.
Strategi dan inisiatif yang kami terapkan sepanjang The strategies and initiatives we implemented
tahun terbukti efektif dalam membawa pertumbuhan throughout the year proved to be effective in bringing
pendapatan bersih dari transaksi eB2B dan volume us growth in net revenue eB2B transactions, and overall
penjualan keseluruhan. Sebagai hasilnya, kami berhasil sales volume. Consequently, we achieved an increase in
meningkatkan pangsa pasar dibandingkan dengan market share compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Pada saat yang sama, Keberlanjutan terus menjadi At the same time, Sustainability continued to be a
fokus utama di Multi Bintang Indonesia. Berpedoman focal point at Multi Bintang Indonesia. Rooted in
pada strategi ESG global Heineken, Brew a Better World, Heineken’s global ESG strategy, Brew a Better World, our
program keberlanjutan kami mencakup perlindungan sustainability program extends across environmental
lingkungan, tanggung jawab sosial, dan mendorong stewardship, social responsibility, and promoting
konsumsi yang bertanggung jawab. Tahun 2023 responsible consumption. 2023 marked a significant
menandai tonggak penting dalam perjalanan kami milestone in our journey to be utilizing 100% renewable
mencapai 100% energi terbarukan dalam proses energy in production as our biomass plant in Tangerang
produksi, di mana pabrik biomassa kami di Tangerang (inaugurated in December 2022) was operational for its
(diresmikan pada Desember 2022) telah beroperasi first full year.
selama satu tahun penuh.
Prospek Bisnis 2024 2024 Business Prospects
Menyadari potensi dampaknya terhadap operasi Recognizing its potential impacts on our operations,
kami, kami terus memantau perkembangan ekonomi we continue to monitor the economic landscape as we
yang terjadi memasuki tahun 2024. Di Indonesia, step into 2024. Indonesia’s economy is anticipated to
pertumbuhan ekonomi diharapkan tetap stabil, sustain growth, albeit at a more measured pace of 4.7-
meskipun di tingkat yang lebih rendah, antara 4,7-5,5%. 5.5% range bolstered by domestic demand, particularly
Pertumbuhan ini didukung oleh permintaan domestik, consumption related to the general election, and
terutama dari konsumsi terkait dengan pemilihan increasing investment, specifically building investment
umum, serta peningkatan investasi, khususnya dalam given the ongoing national strategic projects (PSN),
proyek-proyek strategis nasional (PSN) yang sedang including the new capital city (IKN) development.
berlangsung, seperti pembangunan ibu kota negara Whereas, inflation is projected to be manageable in the
(IKN) yang baru. Sementara itu, inflasi diperkirakan 2.5% ±1% target corridor compared to 3.7% in 2023.
dapat dijaga dalam kisaran target 2,5% ±1%
dibandingkan dengan 3,7% pada tahun 2023.
Kami tetap optimis akan potensi pertumbuhan kami Nevertheless, we remain optimistic in our potential
di tahun mendatang. Berbagai strategi yang telah growth in the coming year. The foundational strategy
kami kembangkan dalam beberapa tahun terakhir we crafted in recent years have enabled us to seize
memposisikan kami untuk memaksimalkan peluang emerging opportunities and navigate potential
yang muncul dan mengatasi potensi hambatan dengan obstacles with confidence.
penuh keyakinan.
61
Page 62
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Ke depan, kami akan tetap fokus pada inovasi untuk Looking ahead, we maintain our strategic focus of
memenuhi kebutuhan konsumen. Kami telah mencapai innovation to meet the needs of our consumers. The
kemajuan signifikan dalam inisiatif digitalisasi yang progress of our digitalization initiatives has been
akan terus kami lanjutkan, seiring dengan upaya untuk substantial and will continue, alongside ongoing
terus mengoptimalkan biaya di seluruh organisasi efforts to optimize costs throughout our organization.
kami. Inisiatif-inisiatif ini akan membawa kami melalui These initiatives are poised to steer us adeptly through
dinamika pasar yang terus berubah, memastikan changing market dynamics, ensuring the sustainability
kelangsungan pertumbuhan kami. of our growth trajectory.
Tata Kelola Governance
Kami tetap teguh dalam komitmen kami untuk menjaga We remain steadfast in our commitment to upholding
praktik tata kelola yang baik di seluruh organisasi. Kami excellent governance practices throughout the
terus menumbuhkan budaya pengambilan keputusan organization. We continue to nurture a culture
yang bertanggung jawab, kepatuhan, dan akuntabilitas of responsible decision-making, compliance, and
untuk melindungi keberlanjutan dan integritas operasi accountability to safeguard the sustainability and
kami. integrity of our operations.
Melalui pelaporan secara transparan, keterlibatan Through transparent reporting, active stakeholder
pemangku kepentingan yang aktif, manajemen risiko engagement, proactive risk management, and a
yang proaktif, dan komitmen kepada peningkatan terus- commitment to continuous improvement, we strive to
menerus, kami berusaha untuk menghasilkan dampak make a positive impact on both the environment and
positif bagi lingkungan dan masyarakat, seraya secara society while consistently delivering enduring value to
konsisten menghasilkan nilai jangka panjang bagi para our shareholders.
pemegang saham kami.
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami mengucapkan terima kasih To close, we extend our gratitude to the Board
kepada Dewan Komisaris, para pemegang saham, of Commissioners, shareholders, customers, and
pelanggan, dan konsumen atas dukungan mereka. Tim consumers for their continued support. Our dedicated
kami yang berdedikasi merupakan kunci keberhasilan team remains the cornerstone of our success, and we
kami, dan kami mengungkapkan penghargaan yang express our sincere appreciation for their unwavering
tulus atas komitmen mereka yang tak tergoyahkan. commitment.
Jakarta, April 2024
Atas nama Direksi, | On behalf of the Board of Directors,
René Sánchez Valle
Presiden Direktur
President Director
62
Page 63
63
Page 64
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Analisa & Pembahasan Manajemen
MANAGEMENT
DISCUSSION &
ANALYSIS
64
Page 65
65
Page 66
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
TINJAUAN PASAR
MARKET REVIEW
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC REVIEW
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) witnessed
sebesar 5,05% pada tahun 2023, sedikit melambat a growth of 5.05% in 2023, reflecting a moderate
dibandingkan pertumbuhan 5,3% pada tahun slowdown compared to the 5.3% growth in 2022.
2022. Namun, geliat ekonomi tetap menunjukkan Despite this moderation, the economy sustained positive
momentum positif sebagai bukti ketangguhan dalam momentum, demonstrating robustness in the face
menghadapi dinamika ekonomi yang terus berubah. of evolving economic dynamics. Inflation remained
Inflasi relatif terjaga di tingkat 2,6% year on year, relatively stable at 2.6% year-on-year, primarily driven by
terutama didorong oleh industri makanan, minuman food, beverages and tobacco.
dan tembakau.
Peningkatan kepercayaan konsumen memberikan Encouragingly, consumer confidence exhibited an
angin segar, dengan Consumer Confidence Index upward trajectory, reaching a Consumer Confidence
(CCI) di tingkat 123,8 pada bulan Desember 2023. Index (CCI) of 123.8 in December 2023. This surge
Lonjakan ini terutama didorong oleh sentimen was predominantly fueled by positive assessments of
positif terhadap kondisi ekonomi dalam negeri dan the country’s current economic conditions and income
ekspekstasi peningkatan pendapatan. expectations.
66
Page 67
Industri pariwisata perlahan merangkak naik The tourism industry witnessed a gradual but steady
sepanjang tahun 2023. Kedatangan wisatawan recovery throughout 2023. Foreign tourist arrivals
asing melonjak menjadi 11,68 juta pada bulan surged to 11.68 million by December 2023, depicting
Desember 2023, mengalami peningkatan signifikan a remarkable increase of 98.3% compared to the
sebesar 98,3% dari tahun sebelumnya. Pemulihan preceding year. The recovery in Bali tourism reached
pariwisata di Bali mencapai 87,4% dari tingkat 87.4% of pre-pandemic levels in 2023, indicating
sebelum pandemi pada tahun 2023, suatu langkah substantial strides in revitalizing one of Indonesia’s
maju dalam upaya revitalisasi salah satu destinasi key tourism destinations.
pariwisata utama Indonesia.
Tinjauan Industri Industry Review
Pasar bir mengalami penurunan volume di kategori The beer market saw a volume decline, both in the
mainstream dan premium akibat pergeseran mainstream and premium categories as consumer
preferensi konsumen dan pola konsumsi. preferences and consumption patterns shifted.
Terjadi perubahan channel mix yang signifikan A notable shift in channel mix was observed in the
pasca-Covid, terutama di sektor minuman. post-Covid period, particularly in the beverage sector.
Konsumen lebih memilih untuk mengonsumsi Consumers displayed a preference for consuming
secara langsung di outlet, didorong oleh bangkitnya directly at outlets, driven by the resurgence of
aktivitas pariwisata dan perubahan pola konsumsi. tourism activities and changing consumption habits.
Gen Z menjadi pendorong utama kegiatan ekonomi, Gen Z emerged as a pivotal force in driving economic
khususnya di industri Fast-Moving Consumer activity, particularly within the Fast-Moving
Goods (FMCG). Lebih dari generasi lainnya, mereka Consumer Goods (FMCG) sector. Outperforming
memiliki pengaruh besar terhadap dinamika pasar other generations, their influence transcended urban
di berbagai daerah, dari perkotaan hingga kota-kota and rural areas in reshaping market dynamics.
kecil.
Penggunaan e-commerce dan layanan pengiriman The prevalence of e-commerce and app-enabled food
makanan dan minuman berbasis aplikasi meroket, and beverage delivery services surged, epitomizing
sejalan dengan tren ‘everything delivered’. Selain itu, the ‘everything delivered’ trend. This transformation
konsumen juga semakin mencari kenyamanan dan in consumer behavior underscored the growing
efisiensi dalam pengalaman berbelanja, mendorong preference for convenience and efficiency in
pertumbuhan signifikan platform digital commerce. shopping experiences, driving significant growth in
digital commerce platforms.
Kita juga melihat lonjakan penggunaan Generative Generative Artificial Intelligence (AI) witnessed a
Artificial Intelligence (AI). Konsumen semakin surge in adoption. Consumers exhibited increased
terbiasa menggunakan AI untuk mendapatkan comfort in leveraging AI for personalized product
rekomendasi produk dan pengalaman yang recommendations and tailored experiences,
dipersonalisasi. Hal ini menunjukkan ketergantungan reflecting a growing reliance on technology for
yang semakin besar pada teknologi untuk enhancing consumer experiences.
meningkatkan pengalaman konsumen.
Tinjauan Kinerja Perseroan Company Performance Review
Pada tahun 2023, Multi Bintang Indonesia In 2023, Multi Bintang Indonesia was able to achieve
mencatatkan pertumbuhan portofolio bir sebagai growth in our beer portfolio as a result of an integrated
hasil dari strategi komersial terintegrasi yang commercial strategy driven by pricing and mix
terdiri dari strategi harga dan mix management. management. We maintained our strong portfolio
Kami mempertahankan portofolio brand andalan with our flagship brands BINTANG and Heineken®,
kami BINTANG dan Heineken®, sambil terus while continuing to introduce new products to the
memperkenalkan produk baru ke pasar dengan market with the launch of BINTANG Anggur Merah
peluncuran BINTANG Anggur Merah dan Tiger and Tiger Soju Flavoured Lager. At the same time,
Soju Flavoured Lager. Pada saat yang sama, kami we strengthened our route to consumer and grew our
memperkuat route to consumer dan meningkatkan revenue margin. While improving productivity in our
67
Page 68
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
margin pendapatan. Selain terus meningkatkan supply chain, we recalibrated commercial resources as
produktivitas di seluruh rantai pasokan, kami kembali part of a cost-conscious mindset to deliver on the ‘Fund
menyesuaikan penggunaan sumber daya komersial the Growth, Fuel the Profit’ Pillar of our strategy.
sebagai bagian dari pola pikir cost conscious di bawah
Pilar ‘Fund the Growth, Fuel the Profit’ dalam strategi
kami.
Semua ini dibarengi dengan fokus keberlanjutan These are all grounded in a strong sustainability
yang kuat. Sejalan dengan strategi keberlanjutan mindset. Guided by The HEINEKEN Company’s global
global The HEINEKEN Company, Brew a Better World, sustainability strategy, Brew a Better World, we continued
kami terus mengambil langkah menuju netralitas to work towards reaching carbon neutrality, empowering
karbon, memberdayakan masyarakat sekitar, dan the communities around us, and promoting moderation
mempromosikan moderasi serta konsumsi alkohol yang and responsible consumption of alcohol.
bertanggung jawab.
Portofolio & Inovasi Portfolio & Innovation
Akselerasi premiumisasi menjadi garda depan strategi The acceleration for premiumization was at the forefront
pertumbuhan kami yang dipimpin oleh brand Heineken®. of our growth strategy led by the Heineken® brand.
Pada tahun 2023, kami merayakan 150 tahun Heineken® In 2023, we celebrated the 150th anniversary of the
dengan kampanye “150 Years of Good Times, One Way Heineken® brand with the campaign “150 Years of Good
or Another”. Tonggak sejarah ini adalah waktu yang Times, One Way or Another”. This milestone was the
tepat bagi Heineken® untuk menghindari stereotip perfect time for Heineken® to break away from birthday
ulang tahun, sebaliknya merayakan bagaimana orang stereotypes, instead celebrating how people all over the
di seluruh dunia menikmati Heineken®, bagaimanapun world enjoy Heineken®, however they they pronounce or
mereka menyebut atau meminumnya. Yang paling drink it. The most important thing is that they have “Good
penting adalah bahwa mereka memiliki “Good Times” Times” with Heineken®. Heineken® 150 kicked off with
dengan Heineken®. Heineken® 150 dimulai dengan Heineken® Destination Good Times, a 10-day immersive
Heineken® Destination Good Times, pengalaman experience in Jakarta, and continued with Heineken®
imersif selama 10 hari di Jakarta, dilanjutkan dengan 150 Nights of Good Times across 5 cities, culminating
Heineken® 150 Nights of Good Times di lima kota, dan with the finale at Djakarta Warehouse Project XV in Bali
mencapai puncaknya di Djakarta Warehouse Project XV with the Heineken® Good Times House.
di Bali dengan Heineken® Good Times House.
Heineken® Refresh Your Music, yang dimulai pada Heineken® Refresh Your Music, which started in
tahun 2022, mulai merambah ke empat kota baru pada 2022, expanded to four more cities in 2023, featuring
tahun 2023, menampilkan DJ internasional dan lokal. international and local DJs. Heineken® understands
Heineken® memahami bahwa generasi milenial dan that millenials and Gen Z want to be in control and
Gen Z ingin memegang kendali dan mempunyai pilihan. have choices. At Refresh Your Music, visitors could take
Di Refresh Your Music, pengunjung tidak sekedar over the stage and choose the DJ’s song list instead of
menonton konser, namun dapat melakukan takeover passively watching a concert.
dan memilih lagu yang dimainkan DJ.
Selama sesi takeover, konsumen memilih lagu favorit During the takeover session, consumers voted for their
mereka dengan mengangkat botol Heineken® yang favorite song by raising Heineken® bottles that featured
dilengkapi dengan gelang LED merah atau hijau. Kami a red or green LED bracelet. We had sensors around the
memiliki sensor di sekitar panggung yang mendeteksi stage that detected the green or red light to indicate the
cahaya hijau atau merah untuk menunjukkan pilihan consumers’ choice.
konsumen.
Kami juga kembali menyegarkan brand BINTANG We also continued to refresh the BINTANG brand as
sebagai bir favorit Indonesia sejak tahun 1952 melalui Indonesia’s favorite beer since 1952 through the “Bersama
platform “Bersama BINTANG, Berbeda Bersama”, BINTANG, Berbeda Bersama” platform, acceleration of
akselerasi nasional BINTANG Crystal, dan peluncuran BINTANG Crystal nationally and the launch of BINTANG
BINTANG Anggur Merah pada pertengahan 2023. Anggur Merah in mid-2023. “Bersama BINTANG, Berbeda
“Bersama BINTANG, Berbeda Bersama, Tanpa Syarat Bersama, Tanpa Syarat dan Ketentuan” (Different
dan Ketentuan” menyediakan ruang aman bagi generasi Together with BINTANG, without Terms and Conditions)
68
Page 69
muda (21+) dalam mengekspresikan keseharian yang provided a safe space for the younger generation (21+)
terlihat berbeda dan kerap dicap ‘kurang Indonesia’. to express parts of themselves that are seen as different
Sejalan dengan momentum perayaan HUT RI-78, and often labeled as ‘less Indonesian’. In celebration
masyarakat disuguhkan dengan berbagai kegiatan of the 78th Indonesian Independence Day, the public
menarik sepanjang bulan Agustus untuk merayakan was presented with interesting activities throughout
kemerdekaan melalui kebebasan berekspresi dan August to celebrate independence through freedom of
menerima perbedaan tanpa syarat dan ketentuan. expression and accepting differences without terms and
conditions.
Bir BINTANG juga hadir kembali di festival musik We BINTANG Beer also returned as the Official Beer Partner
The Fest 2023 dan Pestapora 2023 sebagai Official of music festivals We The Fest 2023 and Pestapora
Beer Partner. Kami menghadirkan ‘Pasar Malam 2023. We presented ‘Pasar Malam BINTANG’ (BINTANG
BINTANG’ yang dipenuhi berbagai aktivitas seru dan Night Market), providing an unforgettable experience
menyenangkan untuk menemani deretan penampilan for visitors as they enjoyed the stunning performances
memukau dari musisi-musisi bertalenta Indonesia. of various Indonesian musicians.
Selain itu, kami terus mengembangkan kategori bir At the same time, we further expanded our beer category
dengan inovasi bir beraroma baru melalui peluncuran with new flavoured beer innovation with the launch of
Tiger Soju Flavoured Lager pada September 2023 di Tiger Soju Flavoured Lager in September 2023 in Java,
Jawa, Bali, dan Batam dengan dua varian rasa yang Bali, and Batam with 2 distinctive flavours of Gutsy
berbeda, Gutsy Grape & Punchy Peach. Grape & Punchy Peach.
Memperkuat Route to Customer Strengthening Route to Customer
Kami kembali meningkatkan route to market untuk We further enhanced our route to market, aiming to
membangun hubungan langsung dengan pelanggan establish direct connections with customers while
seraya meningkatkan kualitas layanan. Upaya ini elevating service quality. This concerted effort was
didasari oleh komitmen untuk berorientasi pada guided by our commitment to customer-centricity
pelanggan dan memanfaatkan wawasan berbasis data and leveraging data-driven insights to optimize our
untuk mengoptimalkan operasional kami. operations.
Salah satu pencapaian utama kami di tahun 2023 adalah One of our key achievements in 2023 was the significant
pertumbuhan jumlah outlet terdaftar yang signifikan. growth in the number of outlets registered. This
Ekspansi ini merupakan hasil dari loyalty program dan expansion was driven by our loyalty programs and
implementasi Distributor Management System (DMS) the implementation of our Distributor Management
yang membantu kami memantau dan mengoptimalkan System (DMS), which enhanced our ability to monitor
kinerja distributor untuk meningkatkan efisiensi dan and optimize distributor performance, ensuring greater
akuntabilitas di seluruh rantai pasokan. efficiency and accountability across the supply chain.
Kami juga mengembangkan platform eB2B untuk We also scaled up our eB2B platforms to reach more
menjangkau lebih banyak distributor di berbagai kota di distributors across various Indonesian cities. This
Indonesia. Inisiatif ini turut meningkatkan aksesibilitas expansion initiative facilitated greater accessibility and
dan kenyamanan bagi semua mitra sehingga transaksi convenience for our partners, resulting in a notable
eB2B berhasil ditingkatkan. increase in eB2B transactions.
Rantai Pasokan Supply Chain
Di tahun ini, kami memegang teguh komitmen untuk Throughout the year, our unwavering commitment to
menjaga ketersediaan pasokan, kelancaran operasional, maintaining supply availability remained steadfast,
dan kelancaran layanan bagi para pelanggan. ensuring seamless operations and uninterrupted service
to our customers.
Strategi rantai pasokan kami difokuskan pada
peningkatan keunggulan operasional dan optimalisasi Central to our supply chain strategy was that we
produktivitas di seluruh rantai pasokan. Kami telah continue to build on operational excellence and drive
menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang end-to-end productivity savings across our supply chain.
terus dipantau setiap bulan, sehingga kesenjangan By setting key performance indicators (KPIs) and closely
dalam pencapaian target dapat diidentifikasi dan monitoring them on a monthly basis, we were able to
69
Page 70
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
dikomunikasikan kepada para personel. Lebih lanjut, identify gaps in target achievement and communicate
kami mendorong semua karyawan untuk memberikan these findings to the shop floor. Encouraging ideas for
ide-ide peningkatan efisiensi. Langkah ini berhasil efficiency improvements from all levels of our workforce
membantu kami mengoptimalkan seluruh proses dan further enhanced our ability to optimize processes and
mewujudkan perbaikan berkelanjutan. drive continuous improvement.
Sebagai bagian dari perjalanan digitalisasi di bawah As part of our digitalization journey under the connected
program connected brewery yang dimulai pada tahun brewery project initiated in 2021, significant strides were
2021, kami mengambil beberapa langkah signifikan made in 2023. We ensured the implementation of site
pada tahun 2023. Antivirus telah berhasil dipasang antivirus in our two breweries, laying the groundwork
di dua brewery kami sebagai langkah awal untuk for subsequent phases such as process automation and
tahapan selanjutnya, termasuk otomatisasi proses dan the optimization of 3D printer utilization. These digital
optimalisasi pemanfaatan printer 3D. Inisiatif-inisiatif initiatives are poised to revolutionize our operations,
digital ini akan mengubah seluruh operasional kami enhancing agility and efficiency while mitigating risks.
sehingga lebih fleksibel dan efisien serta memitigasi
risiko yang ada.
Platform S&OP Core Fit telah sepenuhnya The S&OP Core Fit platform was fully implementation
diimplementasikan pada tahun 2023. Dengan platform in 2023. This advanced platform enables us to achieve
canggih ini, penyelarasan permintaan dengan pasokan greater alignment between demand and supply,
dapat dilakukan dengan lebih baik, sehingga kami dapat enhancing our ability to respond swiftly to market
merespons dinamika pasar dan kebutuhan pelanggan dynamics and customer needs.
dengan lebih cepat.
Dari sisi produksi, fokus utama kami di tahun 2023 adalah In production, our primary focus for 2023 was water
pengurangan konsumsi air. Kami berhasil menerapkan consumption reduction. We successfully implemented
proyek reklamasi air di Tangerang dengan hasil yang our water reclamation project in Tangerang, yielding
nyata. Selain itu, kami mempercepat proses transisi ke tangible results. Furthermore, we accelerated our
sumber energi terbarukan dengan pemasangan panel transition to renewable energy sources with the
surya. Pabrik biomassa kami di Mojokerto dan Tangerang installation of solar panels. Our biomass plants in
juga telah beroperasi penuh sepanjang tahun. Inisiatif Mojokerto and Tangerang were also in full operation
energi terbarukan ini tidak hanya sejalan dengan throughout the year. These renewable energy initiatives
tujuan keberlanjutan kami, tetapi juga berkontribusi not only align with our sustainability goals but also
meningkatkan produktivitas dan efisiensi. bolster productivity and efficiency.
70
Page 71
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATING REVIEW PER SEGMENT
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group had only one reportable business segment
bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yaitu under PSAK 5, Operating Segments, which is the
segmen bisnis minuman. Namun demikian, Direksi beverage business segment. Nevertheless, the Directors
juga memperoleh analisis untuk produk alkohol dan also obtained the analysis of alcohol and non-alcohol
non-alkohol yang terbatas hanya pada informasi products, which is limited only to revenue information
pendapatan seperti yang diungkapkan pada Laporan as disclosed in the Financial Statements.
Keuangan.
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Piutang Receivables
Piutang meningkat dari Rp447 miliar pada FY2022 Receivables increased from Rp447 billion in FY2022
menjadi Rp599 miliar pada FY2023, terutama karena to Rp599 billion in FY2023, mainly due to phasing of
penagihan piutang dilakukan secara bertahap. receivable payment collection.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar meningkat dari Rp1.649 miliar pada FY2022 Current assets increased from Rp1,649 billion in FY2022
menjadi Rp1.733 miliar pada FY2023, terutama jumlah to Rp1,733 billion in FY2023, mainly from higher
piutang dan klaim pengembalian pajak yang lebih tinggi. receivables and claim for tax refund.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar turun dari Rp1.725 miliar pada FY2022 Non-current assets decreased from Rp1,725 billion in
menjadi Rp1.674 miliar pada FY2023, terutama dari FY2022 to Rp1,674 billion in FY2023, mainly from lower
belanja modal yang lebih rendah pada tahun 2023. capex in 2023.
71
Page 72
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Jumlah Aset Total Assets
Total aset meningkat dari Rp3.375 miliar pada FY2022 Total assets increased from Rp3,375 billion in FY2022 to
menjadi Rp3.407 miliar pada FY2023, terutama karena Rp3,407 billion in FY2023, mainly from higher receivables
jumlah piutang dan klaim pengembalian pajak yang and claim for tax refund.
lebih tinggi.
Liabilitas Lancar Current Liabilities
Liabilitas lancar turun dari Rp2.155 miliar pada FY2022 Current liabilities decreased from Rp2,155 billion in
menjadi Rp1.870 miliar pada FY2023, terutama dari FY2022 to Rp1,870 billion in FY2023, mainly from
pembayaran pajak yang dilakukan secara bertahap dan phasing tax payable payment and lower short-term loan
pinjaman jangka pendek yang lebih rendah. .
Liabilitas Tidak Lancar Non-current Liabilities
Kewajiban tidak lancar pada FY2023 dan FY2022 adalah Non-current liabilities in FY 2023 and FY2022 is Rp146
Rp146 miliar. billion.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas turun dari Rp2.301 miliar pada FY2022 Total liabilities decreased from Rp2,301 billion in
menjadi Rp2.016 miliar pada FY2023, terutama karena FY2022 to Rp2,016 billion in FY2023, mainly from timing
perbedaan waktu pembayaran pajak dan pinjaman difference of tax payable and lower short-term loan.
jangka pendek yang lebih rendah.
Modal Kerja (aset lancar dikurangi liabilitias lancar) Working capital (current assets minus current liabilities)
tetap negatif, turun dari Rp506 miliar pada FY2022 remained negative, decreasing from Rp506 billion in
menjadi Rp137 miliar pada FY2023. Sementara itu, rasio FY2022 to Rp137 billion in FY2023. Meanwhile, the
lancar meningkat dari 0,77 pada FY2022 menjadi 0,93 current ratio increased from 0.77 in FY2022 to 0.93 in
pada FY2023. FY2023.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas meningkat dari Rp1.073 miliar pada Total equity increased from Rp1,073 billion in FY2022 to
FY2022 menjadi Rp1.391 miliar pada FY2023, terutama Rp1,391 billion in FY2023, mainly from higher profit and
karena peningkatan laba dan penurunan jumlah dividen lower dividend distribution in 2023.
yang dibagikan pada tahun 2023.
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih meningkat sebesar 7% dari Rp3.115 Net sales increased by 7% from Rp3,115 billion in FY2022
miliar pada FY2022 menjadi Rp3.322 miliar pada to Rp3,322 billion in FY2023.
FY2023.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan meningkat sebesar 9% dari Cost of goods sold increased by 9% from Rp1,191 billion
Rp1.191 miliar pada FY2022 menjadi Rp1.302 miliar in FY2022 to Rp1,302 billion in FY2023, mainly from
pada FY2023, terutama karena inflasi biaya Bahan Baku inflation on input cost of Raw Materials and Packaging
dan Bahan Kemasan ditambah dengan peningkatan Materials added by higher depreciation expenses due to
beban penyusutan karena perubahan umur pakai botol Returnable Bottle useful life change.
yang dikembalikan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor meningkat sebesar 5% dari Rp1.924 miliar Gross profit increased by 5% from Rp1,924 billion in
pada FY2022 menjadi Rp2.020 miliar pada FY2023. FY2022 to Rp2,020 billion in FY2023. Gross profit margin
Margin laba kotor berada di tingkat 62% pada tahun is at 62% in 2022 and 61% in 2023.
2022 dan 61% pada tahun 2023.
Beban Operasional Operating Expenses
Beban operasional turun sebesar 8% dari Rp666 miliar Operating expenses decreased by 8% from Rp666 billion
pada FY2022 menjadi Rp612 miliar pada FY2023, in FY2022 to Rp612 billion in FY2023, mainly from lower
72
Page 73
terutama dari beban promosi yang lebih rendah yang promotion expense partly offset with higher salaries
sebagian diimbangi dengan jumlah gaji dan kompensasi and other employee compensation due to the new tax
karyawan lainnya yang lebih tinggi karena peraturan regulation on Benefits-in-Kind.
pajak baru mengenai Manfaat dalam Bentuk Natura.
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi meningkat sebesar 12% dari Rp1.257 miliar Operating profit increased by 12% from Rp1,257 billion
pada FY2022 menjadi Rp1.409 miliar pada FY2023 in FY2022 to Rp1,409 billion in FY2023 as the translation
berdasarkan poin-poin di atas. Margin laba operasi pada from above items. Operating profit margin in 2022 and
tahun 2022 dan 2023 masing-masing adalah 40% dan 2023 was 40% and 42% respectively.
42%.
Beban Keuangan Bersih Net Finance Costs
Beban keuangan bersih pada FY2023 dan 2022 adalah Net Finance costs in FY2023 and 2022 is Rp11 billion.
Rp11 miliar.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Laba sebelum pajak meningkat sebesar 12% dari Profit before tax increased by 12% from Rp1,246 billion in
Rp1.246 miliar pada FY2022 menjadi Rp1.398 miliar FY2022 to Rp1,398 billion in FY2023, align with increased
pada FY2023, sesuai dengan peningkatan Laba Operasi. of Operating Profit.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan meningkat sebesar 3% dari Income tax expense increased by 3% from Rp322 billion
Rp322 miliar pada FY2022 menjadi Rp331 miliar pada in FY2022 to Rp331 billion in FY2023.
FY2023.
Laba Bersih Net Income
Laba bersih meningkat sebesar 15% dari Rp925 miliar Net income increased by 15% from Rp925 billion in
pada FY2022 menjadi Rp1.066 miliar pada FY2023. Laba FY2022 to Rp1,066 billion in FY2023. Earnings per share
per saham juga meningkat dari Rp439 menjadi Rp506. also increased from Rp439 to Rp506.
Arus Kas Cash Flow
Arus kas dari aktivitas operasi turun dari Rp1.490 miliar Cash flow from operating activities decreased from
pada FY2022 menjadi Rp1.019 miliar pada FY2023, Rp1,490 billion in FY2022 to Rp1,019 billion, mainly due
terutama karena pembayaran pemasok yang lebih to higher payments to suppliers and phasing of the VAT
tinggi dan pembayaran PPN secara bertahap. payable payment.
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi turun Cash flow used in investing activities decreased from
dari Rp319 miliar pada FY2022 menjadi Rp252 miliar Rp319 billion in FY2022 to Rp252 billion in FY2023,
pada FY2023, terutama karena belanja modal yang mainly due to lower capital expenditures.
lebih rendah.
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Cash flow used in financing activities decreased from
turun dari Rp967 miliar pada FY2022 menjadi Rp812 Rp967 billion in FY2022 to Rp812 billion in FY2023,
miliar pada FY2023, terutama karena dividen tunai yang mainly due to lower cash dividends and payment of
lebih rendah dan pembayaran pinjaman jangka pendek. short-term loan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Perseroan mempertahankan kemampuannya membayar The Company maintained its solvency throughout 2023
utang sepanjang tahun 2023 dengan rasio lancar with a current ratio of 0.93. Net interest-bearing debt
sebesar 0,93. Posisi utang berbunga bersih adalah Rp350 position was Rp350 billion and Rp400 billion per FY2023
miliar dan Rp400 miliar per FY2023 dan FY2022. and FY2022, respectively.
Piutang mewakili 18% dari penjualan tahunan pada Receivables represented 18% of annual sales in FY2023,
FY2023, sehingga rasio putaran piutang menjadi 5,5 kali thus the receivables turnover ratio was 5.5 times at the
pada akhir FY2023. end of FY2023.
73
Page 74
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Kecuali untuk piutang yang penyisihan penurunan Except for receivables for which an allowance for
nilainya telah dicatat, Perseroan tidak mengantisipasi impairment has been recorded, the Company does
adanya masalah dengan kolektibilitas piutang. Jangka not anticipate any issues with the collectability of its
waktu kredit rata-rata yang diamanatkan untuk receivables. The mandated average credit period on the
penjualan barang adalah 30 hari. sale of goods is 30 days.
Per 31 Desember 2023, 41% dari piutang dijamin dengan As of 31 December 2023, 41% of receivables were
bank garansi dari pelanggan dibandingkan dengan 53% collateralized by bank guarantees from customers
di tahun 2022. compared to 53% in 2022.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Ketahanan basis permodalan kami senantiasa We maintain a strong capital base to ensure our ability
dipertahankan agar kami dapat menjalankan rencana to execute business plans effectively, navigate economic
bisnis secara efektif, menghadapi ketidakpastian uncertainties, and create sustainable long-term value for
ekonomi, dan menciptakan nilai jangka panjang yang our stakeholders. This is the foundation of our capital
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan. Prinsip structure policy.
ini menjadi landasan dari kebijakan struktur modal kami.
Untuk itu, manajemen mempertimbangkan beberapa To that end, the management considers factors such as
faktor seperti proyeksi arus kas jangka panjang dan our long-term cash flow forecasts and the availability of
ketersediaan lini kredit yang sudah dikonfirmasi dan both committed and back-up credit lines in determining
cadangan dalam menentukan pembagian dividen bagi the distribution of dividends to our shareholders.
para pemegang saham.
Per tanggal 31 Desember 2023, rasio utang terhadap As of 31 December 2023, our debt-to-equity ratio was
ekuitas adalah 0,25 dibandingkan dengan 0,37 pada 0.25 compared to 0.37 in 2022.
tahun 2022.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
BARANG MODAL INVESTMENT
Di tahun 2023, Perseroan tidak melakukan ikatan In 2023, the Company did not enter into any material
material apa pun untuk investasi barang modal di luar commitments for capital investment beyond the normal
kegiatan usaha sehari-hari. course of business.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL INVESTMENT REALIZATION IN 2023
TAHUN 2023
Pada tahun 2023, kami menginvestasikan Rp252 In 2023, we invested Rp252 billion in capital goods
miliar dalam bentuk barang modal dibanding Rp319 compared to Rp319 billion in 2022. This covered a wide
miliar di tahun 2022. Investasi ini mencakup berbagai range of expenditures, with the returnable bottles being
pengeluaran, di mana pengembalian botol menjadi the largest components.
komponen terbesar.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S REPORT
DATE
Tidak ada peristiwa atau fakta penting yang terjadi No significant events or facts arose after the date of the
setelah tanggal laporan akuntan publik yang dapat public accountant’s report that could have a material
berdampak material terhadap Perseroan atau laporan effect on the Company or its consolidated financial
keuangan konsolidasiannya. statements.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Perekonomian Indonesia diperkirakan akan kembali The Indonesia’s economy is anticipated to further ease
melambat ke tingkat 4,9% pada tahun 2024. Di sisi lain, to 4.9% in 2024. On the other hand, the stabilizing
tingkat inflasi yang mulai stabil diperkirakan akan turun inflation rate is expected to ease to 3.2% from 3.7%
menjadi 3,2% dari 3,7% pada tahun 2023. Di tengah in 2023. Despite this moderate growth trajectory, our
74
Page 75
ekspektasi pertumbuhan yang melambat, kami tetap outlook remains optimistic, supported by promising
optimis melihat berbagai indikator positif, terutama indicators, particularly the continued recovery of the
pemulihan berkelanjutan di sektor pariwisata. tourism sector.
Target ambisius Pemerintah Indonesia untuk The Indonesian Government’s ambitious target of
menyambut 7 juta wisatawan asing ke Bali pada tahun welcoming 7 million foreign tourists to Bali in 2024
2024 menjadi dasar keyakinan kami akan kebangkitan instills confidence in the resurgence of the hospitality
industri perhotelan dan minuman. Sebagai pemain kunci and beverage industries. As a key player in Indonesia’s
di sektor minuman Indonesia, kami memiliki kemampuan beverage sector, we are well-positioned to capitalize on
untuk memanfaatkan tren ini dengan mengandalkan this trend, leveraging our established market presence
market presence dan kepercayaan konsumen yang kuat. and consumer trust.
Sambil secara proaktif memanfaatkan peluang While maintaining a proactive approach to seize growth
pertumbuhan, kami terus mengikuti perkembangan opportunities, we remain vigilant of market, economic,
pasar, ekonomi, dan industri yang berpotensi and industry developments that may pose risks to
menimbulkan risiko bagi bisnis kami. Kolaborasi dan our business. Collaboration and agility are integral
fleksibilitas menjadi bagian integral dari kerangka kerja to our risk management framework, enabling us to
manajemen risiko kami, sehingga setiap tantangan promptly address challenges and capitalize on emerging
dapat dijawab dengan cepat dan setiap peluang yang opportunities.
muncul dapat segara dimanfaatkan.
REALISASI TARGET/PROYEKSI TAHUN 2023 REALIZATION OF TARGETS/PROJECTIONS IN
2023
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan target yang In 2023, the Company set ambitious targets with the
ambisius untuk melanjutkan momentum pertumbuhan intent to continue the Q4 2022 growth momentum.
di kuartal keempat tahun 2022. Namun, karena kondisi However, due to the 2023 economic conditions and
ekonomi dan permintaan konsumen, kinerja Perseroan di consumer demand, the Company’s 2023 performance
tahun 2023 lebih rendah dari harapan. was lower than expectations for the year.
TARGET/PROYEKSI TAHUN 2024 TARGETS/PROJECTIONS FOR 2024
Kami tidak memberikan pernyataan terkait target ke We do not share forward-looking statements.
depan. Namun demikian, kami mengantisipasi bahwa Nevertheless, we anticipate continued growth in line
pertumbuhan akan terus berlanjut sejalan dengan with the economic growth outlook for Indonesia and
prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia dan proyeksi the projected revival of the tourism sector. Our principal
kebangkitan sektor pariwisata. Fokus utama kami adalah focus will be on accelerating sustainable growth.
mempercepat pertumbuhan yang berkelanjutan.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Pada tahun 2023, kami terus mendorong premiumisasi In 2023, we drove premiumization with our flagship brand
melalui brand andalan kami Heineken®, sembari Heineken®, while refreshing BINTANG as Indonesia’s
menyegarkan BINTANG sebagai bir favorit Indonesia. favorite beer. Our innovation journey also continued
Perjalanan inovasi kami juga terus berlanjut dengan with the introduction of new variants, flavours, and
pengenalan varian, rasa, dan kemasan baru, sebagai packaging, broadening our product portfolio to cater to
langkah pengembangan portofolio produk untuk diverse tastes. In tandem with our marketing endeavors,
memenuhi selera pasar yang beragam. Seiring we enhanced our route to customers, bolstering
dengan upaya ini, kami juga memperkuat route to accessibility and engagement.
customer dengan fokus meningkatkan aksesibilitas dan
engagement.
DIVIDEND DIVIDEND
Perseroan membagikan laba operasi dalam bentuk The Company pays out our operating profits in the
dividen kepada para pemegang saham sebagai bagian form of a dividend to our shareholders as part of our
dari komitmen untuk menciptakan nilai bagi pemegang commitment to generating shareholder value. In doing
saham. Hal ini dilakukan dengan mempertimbangkan so, we consider the Company’s long-term cash flow
proyeksi arus kas jangka panjang Perseroan serta forecast and the committed financing and back-up credit
komitmen fasilitas pembiayaan dan lini kredit cadangan lines in place to ensure our financial soundness.
yang tersedia untuk memastikan stabilitas keuangan.
75
Page 76
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DIVIDEN YANG DIBAYARKAN DALAM 3 TAHUN TERAKHIR
Dividend payment in the last 3 years
Jumlah Dividen
Tahun Tahun Buku Dividen/saham (Rp) Tanggal Pembayaran
(dalam jutaan Rp)
Year Book Year Dividend/share (Rp) Payment Date
Total Dividend (in Rp million)
2023 2023 Interim 110 4 Desember/December 2023 231.770
2022 Final 245 22 Juni/June 2023 516.215
2022 2022 Interim 43,00 30 November/ November 2022 90.601
2021 Final 408,45 20 May / May 2022 860.604
2021 2020 Final 475,00 21 Mei / May 2021 1.000.825
2021 Interim - - -
INFORMASI MATERIAL INVESTASI/ MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS/
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN/ DIVESTMENTS, MERGERS/CONSOLIDATION/
AKUISISI, EKSPANSI, RESTRUKTURISASI ACQUISITIONS, EXPANSION, DEBT/
UTANG/MODAL, TRANSAKSI HUBUNGAN CAPITAL RESTRUCTURING, RELATED PARTY
ISTIMEWA DAN TRANSAKSI BENTURAN TRANSACTIONS AND CONFLICT OF INTEREST
KEPENTINGAN TAHUN 2023 TRANSACTIONS IN 2023
Selain yang telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Other than as disclosed in the Financial Statements on
di halaman 49-52, Perseroan tidak melakukan setiap page 49-52, the Company did not conduct any of the
kegiatan di atas pada tahun 2023, termasuk transaksi above in 2023. This includes any affiliated transactions
afiliasi atau transaksi dengan konflik kepentingan. or transactions with conflict of interest.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN
Baik Perseroan maupun laporan keuangan Perseroan Neither the Company nor our financial statements were
tidak terpengaruh secara material oleh perubahan materially impacted by any legislative changes in 2023.
peraturan perundang-undangan pada tahun 2023.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES TO ACCOUNTING POLICY
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi kami pada There were no changes to our accounting policy in 2023.
tahun 2023.
SUMBER DAYA MANUSIA OUR PEOPLE
Kami selalu berupaya memastikan pertumbuhan setiap We always strive to ensure that our people grow as our
karyawan seiring dengan pertumbuhan organisasi. organization grows. This is done by fostering a working
Ini dilakukan melalui pembangunan lingkungan kerja environment that is inclusive, stimulating and exciting.
yang inklusif, penuh dengan tantangan, dan menarik. Our core HEINEKEN Behaviors continue to serve as the
HEINEKEN Behaviors tetap menjadi pedoman perilaku foundation for our employees’ daily actions, instilled
sehari-hari bagi semua karyawan, yang terus ditanamkan within our people through ongoing communications.
melalui komunikasi berkelanjutan.
Untuk lebih meningkatkan proses pengelolaan sumber To further enhance our people management process,
daya manusia (SDM), kami menerapkan dashboard we implemented a more robust recruitment dashboard
rekrutmen yang lebih baik. Dashboard ini dapat diakses accessible to HR Business Partners/People Partners,
oleh HR Business Partners/People Partners untuk facilitating real-time monitoring of recruitment
memfasilitasi pemantauan progres rekrutmen secara progress across departments. By the end of last year,
real-time di seluruh departemen. Pada akhir tahun lalu, we also adopted the Pulsifi-recruitment platform
kami juga mulai menggunakan platform rekrutmen to streamline candidate screening and assessment
Pulsifi untuk menyederhanakan proses penyaringan dan processes, enhancing efficiency and effectiveness in
penilaian kandidat sehingga proses rekrutmen dapat talent acquisition. Our partnerships with universities
lebih efisien dan efektif. Selain itu, kemitraan dengan also continued to enhance our talent pipeline, fostering
universitas juga membantu kami mencari bakat-bakat collaborations through campus visits, job fairs, and mock
baru melalui kolaborasi kunjungan kampus, job fair, dan interviews.
mock interview.
76
Page 77
Kami terus memberdayakan para karyawan dengan We continued to empower our people through well-
program pengembangan kemampuan yang didasari informed talent development programs that are guided
oleh evaluasi mendalam terkait potensi dan perilaku by a rigorous assessment of potential and key behaviors,
kunci untuk mengembangkan para pemimpin which resulted in a stronger pipeline of local talents
masa depan dari talenta yang ada di MBI. Inisiatif who will become future leaders in MBI. Our talent
pengembangan kemampuan kami menggunakan development initiatives encompass a multi-faceted
beberapa pendekatan, termasuk penilaian Hogan untuk approach, incorporating Hogan assessments for top
top talent, program pelatihan regional/global, coaching talents, regional/global training programs, coaching and
dan mentoring, serta penugasan di proyek strategis. mentoring, and strategic project assignments. We also
Kami juga memberdayakan karyawan untuk mengelola empowered employees to more effectively manage their
karier mereka dengan lebih efektif dan mendukung careers and managers to facilitate career progression
kemampuan para manajer untuk memfasilitasi among their team members. This resulted in a notable
perkembangan karier anggota tim mereka. Inisiatif ini increase in climate scores related to career development
menghasilkan peningkatan climate score yang signifikan support from direct managers.
terkait dukungan pengembangan karier dari manajer
langsung.
Keberagaman tetap menjadi prioritas kami. Pada tahun Diversity remained a priority for us. In 2023, we
2023, kami menyelenggarakan sesi Sharing & Listening conducted Sharing & Listening sessions to foster an
untuk mengembangkan lingkungan yang inklusif dan environment of inclusivity and understanding within our
saling menghargai. Sesi-sesi ini dipimpin oleh Diversity, organizational fabric. These sessions were driven by our
Inclusion, and Equity (DEI) Council yang dibentuk pada Diversity, Inclusion, and Equity (DEI) council set up in
tahun 2022. 2022.
Selama tiga tahun berturut-turut, Multi Bintang For three consecutive years, Multi Bintang Indonesia
Indonesia mendapatkan Stellar Workplace Award, has been honored with the Stellar Workplace Award, a
sebagai bukti komitmen kami terhadap kesejahteraan testament to our ongoing commitment to employee
dan kepuasan karyawan. Pada tahun 2023, kami kembali well-being and satisfaction. In 2023, we elevated our
meningkatkan komitmen dengan berpartisipasi pada commitment further by participating in the Great Place
Sertifikasi Great Place to Work bersama mitra-mitra di to Work Certification alongside other APAC region
wilayah APAC. Sertifikasi ini tidak hanya menegaskan counterparts. This certification not only underscores our
dedikasi kami untuk memupuk budaya kerja yang dedication to fostering an exceptional workplace culture
positif, tetapi juga menjadi instrumen strategis untuk but also serves as a strategic tool for employer branding
memperkuat employer branding dan mendukung upaya and talent acquisition efforts.
rekrutmen.
Pada tahun 2023, kami memiliki 422 pegawai In 2023, we had 422 headcounts in our payroll compared
dibandingkan dengan 418 pada akhir tahun 2022. to 418 by the end of 2022. Our turnover rate remains
Tingkat turnover tetap terjaga di tingkat 13%, sedikit stable at 13%, slightly higher than 10% last year.
lebih tinggi dari 10% di tahun sebelumnya.
77
Page 78
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
TIM MANAJEMEN
Management Team
Rutger Scheer Jessica Setiawan Melia Halik
Direktur Penjualan* Direktur Pemasaran* Head of People Operations
Sales Director* Marketing Director* Head of People Operations
78
*Direktur Non Akta
Non Statutory Director
Page 79
René Sánchez Dayna Nicole Stephanie Jemmy
Valle Adelman Yolande Peregrin Cahyono
Presiden Direktur Direktur Corporate Affairs Direktur Keuangan Direktur Supply Chain
79
President Director Corporate Affairs Director Finance Director Supply Chain Director
Page 80
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PROFIL MANAJEMEN TIM
Profile of the Management Team
Rutger Scheer
Direktur Penjualan*
Sales Director*
Warga Negara Belanda, berusia 35 tahun per 31 Dutch citizen, aged 35 as of 31 December 2023, domiciled
Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Sebelum in Jakarta. Before being appointed as Sales Director at
ditunjuk sebagai Direktur Penjualan Perseroan, beliau the Company, he was the National Trade Marketing &
adalah National Trade Marketing & Route to Consumer Route To Consumer Manager at Heineken Bralima in the
Manager di Heineken Bralima di Republik Demokratik Democratic Republic of Congo (2018-2022), and prior
Kongo (2018–2022), dan sebelumnya menjabat that, served as Sales Execution & Capabilities Specialist
sebagai Sales Execution & Capabilities Specialist di at Heineken International in Amsterdam (2017-2018).
Heineken International di Amsterdam (2017–2018). Upon joining the Heineken Group in October 2013 he was
Setelah bergabung dengan Heineken Group di bulan initially assigned to Heineken Breweries SC in Ethiopia
Oktober 2013, beliau awalnya ditugaskan di Heineken until 2014 when he was appointed as Sales Execution
Breweries SC di Etiopia hingga tahun 2014 ketika beliau Specialist in Heineken Taiwan, and subsequently moved
ditunjuk sebagai Sales Execution Specialist di Heineken to Heineken South Pacific Breweries in Papua New
Taiwan, dan kemudian pindah ke Heineken South Guinea, where he served as Regional Sales manager
Pacific Breweries di Papua New Guinea, dimana beliau (2015-2016). Before joining Heineken he spent two years
menjabat sebagai Regional Sales Manager (2015–2016). at Unilever Benelux in the Netherlands (2012-2013).
Sebelum bergabung dengan Heineken, beliau bekerja di
Unilever Benelux di Belanda (2012–2013).
Beliau lulus dari Applied University of Amsterdam di He graduated from the Applied University of Amsterdam
Belanda tahun 2012 dengan gelar Bachelor of Science in the Netherlands in 2012 with a Bachelor of Science in
in Business Administration, dan mengambil Master of Business Administration, and took the Master of Business
Business Administration Essentials course di London Administration Essentials course at the London School
School of Economics and Political Science, Inggris, tahun of Economics and Political Science, UK, in 2022. He is
2022. Saat ini, beliau sedang mengikuti HEINEKEN currently a participant on the HEINEKEN International
International Management Course di International Management Course at the International Institute
Institute for Management Development (IMD) di for Management Development (IMD) in Lausanne,
Lausanne, Swiss. Switzerland.
80
Page 81
Jessica Setiawan
Direktur Pemasaran*
Marketing Director*
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun per Indonesian citizen, aged 39 as of 31 December
31 Desember 2023, berdomisili di Jakarta. Sebelum 2023, domiciled in Jakarta. Before being appointed
ditunjuk sebagai Direktur Pemasaran Perseroan, beliau as the Company’s Marketing Director, she served as
menjabat sebagai Manajer Pemasaran di APB Singapore Marketing Manager at APB Singapore (2020) and as
(2020) dan sebagai Heineken Global Communication Heineken Global Communication Manager for Heineken
Manager di Heineken International B.V. (2016–2020), International B.V. (2016-2020), based in Amsterdam and
berbasis di Amsterdam dan Singapura. Antara tahun Singapore. Between 2011 and 2016 she held a number
2011 hingga 2016, beliau memegang beberapa peran di of roles at Multi Bintang Indonesia, including Heineken
Multi Bintang Indonesia, termasuk Manajer Pemasaran Marketing Manager. Prior to joining Heineken, she
Heineken. Sebelum bergabung dengan Heineken, beliau worked at HM Sampoerna (Philip Morris International)
bekerja di HM Sampoerna (Philip Morris Internasional) and Unilever Indonesia.
dan Unilever Indonesia.
Beliau lulus dengan gelar Arsitek dari Universitas She graduated with a Bachelor’s degree in Architecture
Indonesia di tahun 2006 dan memperoleh gelar Master from the University of Indonesia in 2006 and holds
bidang Manajemen (Pemasaran) dari Prasetya Mulya a Master’s degree in Management (Marketing) from
Business School, Jakarta, Indonesia (2008). Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia
(2008).
*Direktur Non Akta
Non Statutory Director
81
Page 82
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
CORPORATE
GOVERNANCE
82
Page 83
83
Page 84
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
84
Page 85
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Penerapan GCG di Perseroan diuraikan dalam Anggaran The implementation of GCG in the Company is outlined
Dasar, Kode Etik, Piagam Dewan dan Komite, dan in our Articles of Association, the Code of Business
Pedoman Pemasok. Dokumen-dokumen ini secara Conduct, the Board and Committee Charters, and the
berkala ditinjau ulang untuk disesuaikan dengan Supplier Code. These documents are regularly reviewed
perkembangan bisnis dan operasi kami. for realignment with developments in our business and
operations.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Undang-Undang In adherence to Law No. 40/2007 on Limited Liability
No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang- Companies (the Company Law), our GCG structure
Undang Perseroan), struktur GCG kami terdiri dari Rapat comprises the General Meeting of Shareholders (GMS)
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai otoritas as the highest decision-making authority, the Board
pengambilan keputusan tertinggi, Dewan Komisaris, of Commissioners (BoC), and the Board of Directors
dan Direksi. Elemen-elemen ini membentuk organ-organ (BoD). These elements make up the Company’s principal
utama tata kelola Perseroan yang saling independen. organs of governance that are mutually independent.
Struktur ini dengan jelas membedakan antara fungsi This structure clearly delineates between the oversight
pengawasan Dewan Komisaris dan fungsi pengambilan function of the Board of Commissioners and the decision-
keputusan yang dilakukan oleh Direksi. making function of the Board of Directors.
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit, Komite The Board of Commissioners is supported by the Audit
Remunerasi, dan Departemen Audit Internal, yang Committee, the Remuneration Committee, and the
memberikan jaminan independen terhadap fungsi Internal Audit Department, which provides independent
manajemen risiko dan pengendalian internal. Sementara assurance on the risk management and internal control
itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk memfasilitasi functions. Meanwhile, the Corporate Secretary serves to
komunikasi dengan pemangku kepentingan eksternal. facilitate communication with external stakeholders. In
Dalam menjalankan tugasnya, setiap komponen dipandu carrying out their duties, they are guided by our internal
oleh sistem pengendalian internal dan manajemen risiko control and risk management systems as well as our
serta sistem manajemen mutu dan lingkungan yang quality and environmental management systems.
kami miliki.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Komite Audit Komite Remunerasi
Audit Committee Remuneration Committee
85
Page 86
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PENILAIAN DAN PENGUATAN GCG GCG IMPLEMENTATION AND STRENGTHENING
Kami memastikan penerapan standar tata kelola We continue to ensure the highest standards of corporate
perusahaan tertinggi melalui evaluasi terus menerus governance through continuous review and enhancement
dan peningkatan kebijakan, praktik, dan implementasi of governance policies, practices, and implementation.
tata kelola. Ini adalah proses dinamis yang diawasi This is a dynamic process overseen by key bodies such as
oleh organ-organ kunci seperti Komite Audit dan the Audit Committee and the Remuneration Committee,
Komite Remunerasi, bersama dengan audit internal dan along with internal and external audits.
eksternal.
Self-Assessment Self-Assessment
Kami melakukan self-assessment terhadap efektivitas We conduct self-assessment of the effectiveness of our
kerangka tata kelola perusahaan kami. Penilaian ini corporate governance framework. These assessments
kemudian dibandingkan dengan rekomendasi Otoritas are benchmarked against the recommendations of
Jasa Keuangan (OJK) mengenai tata kelola perusahaan the Financial Services Authority (OJK) on corporate
untuk perusahaan publik dan ASEAN Corporate governance for public companies and the ASEAN
Governance Scorecard (ACGS), yang berlandaskan Corporate Governance Scorecard (ACGS), derived
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik from the Organisation for Economic Cooperation and
dari Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD)’s principles of good corporate
Development (OECD). governance.
Kriteria yang digunakan dalam self assessment: The criteria used in our self-assessment:
•
Indikator ACGS, mencakup hak-hak pemegang •
ACGS indicators, covering shareholders’ rights,
saham, perlakuan pemegang saham secara adil, equitable treatment of shareholders, the role of
peran pemangku kepentingan, pengungkapan dan stakeholders, disclosure and transparency, and board
transparansi, dan tanggung jawab Direksi dan Dewan responsibilities.
Komisaris. • The OJK recommendations on Corporate Governance
•
Rekomendasi OJK tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines for Public Companies in the annex to OJK
Perusahaan untuk Perusahaan Publik dalam lampiran Circular No. 32/SEOJK.04/2015.
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015.
Penilaian pada Tahun 2023 Assessment in 2023
Penilaian diri yang dilakukan pada tahun 2023 The self-assessment conducted in 2023 shows that the
menunjukkan bahwa Perseroan telah memenuhi Company fulfilled OJK recommendations on Corporate
rekomendasi OJK tentang Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines.
Perusahaan.
Pada tahun 2023, audit eksternal dilakukan oleh In 2023, an external audit was conducted by a consultant
konsultan yang ditunjuk oleh OJK dan Bursa Efek appointed by the OJK and the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) pada ACGS kami. Audit tersebut (IDX) on our ACGS. The audit resulted in an ACGS Score
menghasilkan Skor ACGS sebesar 79,58. of 79.58.
Rekomendasi dan Perbaikan Recommendations and Improvements
Temuan dan rekomendasi dari audit internal dan The findings and recommendations from these
eksternal ini menjadi masukan berharga dalam internal and external audits serve as valuable
meningkatkan tata kelola perusahaan kami. Perseroan insights for enhancing our corporate governance. The
memprioritaskan implementasi rekomendasi tersebut Company prioritizes the implementation of these
untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dalam recommendations, driving continual improvement in our
praktik tata kelola kami. governance practices.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Sebagai otoritas pengambilan keputusan tertinggi, As the highest decision-making authority, the GMS
RUPS menjadi wadah bagi para pemegang saham provides shareholders with the platform to provide
untuk memberikan masukan dan melaksanakan hak insights and exercise their voting rights on critical matters
suara mereka terkait hal-hal penting sehubungan related to the Company’s management, operations,
dengan pengelolaan dan operasional Perseroan serta and their shareholders’ rights. The GMS is tasked with
hak-hak pemegang saham. RUPS bertugas membuat making decisions in alignment with the Company’s
keputusan yang sejalan dengan tujuan bisnis jangka long-term business goals, but cannot intervene with the
panjang Perseroan, tetapi tidak dapat mengintervensi execution of tasks, functions, and authority by the Board
86
Page 87
pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenang oleh Dewan of Commissioners and the Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Perseroan As stipulated by Indonesia’s Company Law and the
Terbatas Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS Company’s Articles of Association, the GMS holds
memiliki otoritas khusus yang tidak dapat didelegasikan distinctive authorities that cannot be delegated to the
kepada Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu: Board of Commissioners and the Board of Directors:
• Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan; • To receive and ratify the Annual Report;
•
Menentukan pengalokasian laba, termasuk • To determine the appropriation of profits, including
pembayaran dividen kepada pemegang saham; dividends payout to shareholders;
•
Menentukan remunerasi anggota Dewan Komisaris • To determine the remuneration of the members of the
dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
•
Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • To appoint and dismiss the members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
• Menyetujui aksi-aksi korporasi penting terkait dengan • To approve important corporate actions in connection
pengelolaan Perseroan. with the management of the Company.
TATA CARA RUPS GMS PROCEDURES
RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham The GMS comprises the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) yang diadakan dalam enam Shareholders (AGMS), which is held within six months
bulan setelah tahun buku berakhir sesuai dengan after the financial year-end in accordance with the
Undang-Undang Perseroan Terbatas, dan Rapat Company Law, and the Extraordinary General Meetings
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang of Shareholders (EGMS), which is convened as needed.
diselenggarakan sesuai kebutuhan.
Keputusan RUPS disepakati melalui musyawarah untuk GMS resolutions are agreed by consensus reached
mufakat. Jika tidak dicapai kesepakatan, keputusan through deliberation. If no consensus is reached, a
dapat diambil dengan pemungutan suara dan disahkan resolution can be adopted by voting and passed based
berdasarkan suara setuju dari pemegang saham yang on the affirmative votes of shareholders who collectively
secara kolektif memegang lebih dari 1/2 (setengah) dari own more than 1/2 (half) of the total number of shares
total jumlah saham dengan hak suara yang hadir atau with voting rights who are present or represented in the
diwakili dalam RUPS. GMS.
Perseroan menggunakan jasa notaris sebagai pihak The Company uses the service of a notary as an
independen untuk menghitung dan memvalidasi hasil independent party to count and validate the voting
pemungutan suara. Setelah penghitungan dan validasi result. Upon counting and validation, the result is then
dilakukan, hasilnya kemudian diumumkan secara announced immediately.
langsung.
PELAKSANAAN RUPST DI TAHUN 2023 AGMS IMPLEMENTATION IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan satu RUPST In 2023, the Company held one AGMS on 23 May 2023
pada tanggal 23 Mei 2023 di Hotel Dharmawangsa, at the Dharmawangsa Hotel, South Jakarta.
Jakarta Selatan.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 15/POJK.04.2020 In accordance with OJK Regulation No. 15/POJK.04.2020
tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan Rapat on the Planning and Organizing of the General Meeting
Umum Pemegang Saham Perusahaan Publik dan of Shareholders of a Public Company and Regulation No.
Peraturan No. 16/POJK.04/2020 tentang Perencanaan 16/POJK.04/2020 on the Planning and Organizing GMS
dan Penyelenggaraan RUPS secara elektronik, Perseroan electronically, the Company has disclosed information
telah mengungkapkan informasi tentang RUPST tersebut on the AGMS on the KSEI website, the Indonesia Stock
di situs web KSEI, situs web Bursa Efek Indonesia, dan Exchange website, and the Company’s website on the
situs web Perseroan pada tanggal-tanggal berikut: following dates:
• Pengumuman RUPST dipublikasikan pada tanggal 13 • Announcment of the AGMS published on 13 April 2023
April 2023 • Notice of the AGMS published on 28 April 2023
• Panggilan RUPST dipublikasikan pada tanggal 28 April • AGMS minutes published on 25 May 2023
2023
• Risalah RUPST dipublikasikan pada tanggal 25 Mei
2023
87
Page 88
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PELAKSANAAN RUPSLB DI TAHUN 2023 EGMS IMPLEMENTATION IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan dua RUPSLB. In 2023, the Company held two EGMSs.
RUPSLB pertama diadakan pada tanggal 23 Mei 2023 The first EGMS was held on 23 May 2023 at the
di Hotel Dharmawangsa, Jakarta Selatan segera setelah Dharmawangsa Hotel, South Jakarta right after the
RUPST Perseroan diadakan. Informasi tentang RUPSLB Company’s AGMS was held. Information on the EGMS
tersebut diungkapkan pada tanggal-tanggal berikut: was disclosed on the following dates:
• Pengumuman RUPSLB dipublikasikan pada tanggal 13 • Announcment of the EGMS published on 13 April 2023
April 2023 • Notice of the EGMS published on 28 April 2023
•
Panggilan tentang RUPSLB dipublikasikan pada • EGMS minutes published on 25 May 2023
tanggal 28 April 2023
• Risalah RUPSLB dipublikasikan pada tanggal 25 Mei
2023
RUPSLB juga diadakan pada tanggal 16 November 2023 Another EGMS was held on 16 November 2023 in Hotel
di Hotel Intercontinental, Jakarta Selatan. Informasi Intercontinental, South Jakarta. Information on the
tentang RUPSLB tersebut diungkapkan pada tanggal- EGMS was disclosed on the following dates:
tanggal berikut: • Announcment of the EGMS published on 9 October
• Pengumuman RUPSLB dipublikasikan pada tanggal 9 2023
Oktober 2023 • Notice of the EGMS published on 24 October 2023
• Panggilan tentang RUPSLB dipublikasikan pada • EGMS minutes published on 20 November 2023
tanggal 24 Oktober 2023
• Risalah RUPSLB dipublikasikan pada tanggal 20
November 2023
Pemenuhan Keputusan RUPST dan RUPSLB Fulfillment of the AGMS and EGMS Resolutions in
Tahun 2023 dan 2022 2023 and 2022
RUPST 23 Mei 2023 / AGMS 23 May 2023
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan 2022 dan mensahkan Laporan Keuangan 2022,
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris sebagaimana dinyatakan
dalam Laporan Tahunan 2022. Memberikan pelunasan dan pembebasan
sepenuhnya kepada anggota Direksi Perseroan atas tindakan manajerial dan
pelaksanaan otoritas mereka dan kepada angota Dewan Komisaris Perseroan atas
arahan-arahan mereka selama periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan 2022 yang disetujui dan 100% saham dengan
hak suara penuh. Terpenuhi di RUPS 2023.
Laporan Keuangan 2022 yang disahkan.
100% of shares with Fulfilled at the 2023
Approved the 2022 Annual Report and ratified the 2022 Financial Statements,
legitimate voting rights. AGMS.
including the report of the supervisory duties of the BoC of the Company as set forth
in the 2022 Annual Report.
Gave full acquittal and discharge to the members of the BoD of the Company for
their managerial actions and performance of their authorities and to the members
of the BoC of the Company for their supervisory actions during the period ended 31
December 2022, to the extent such actions are reflected in the Company’s approved
2022 Annual Report and ratified 2022 Financial Statements.
Menyisihkan Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) sebagai dana cadangan.
Menetapkan bahwa dividen final untuk periode yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022 akan didistribusikan kepada pemegang saham Perseroan sebesar
Rp288 (dua ratus delapan puluh delapan rupiah) per saham atau secara total
Rp606.816.000.000 (enam ratus enam miliar delapan ratus enam belas juta
rupiah). Dividen tersebut akan didistribusikan kepada pemegang/pemilik dari
2.107.000.000 (dua miliar serratus tujuh juta) saham yang diterbitkan Perseroan,
yang Namanya terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan per 6 Juni 100% saham dengan
2023 pukul 16.00 WIB. hak suara penuh. Terpenuhi.
2.
Set aside Rp 10,000,000.00 (ten million rupiah) for a reserved fund. Determined 100% of shares with Fulfilled.
that the final dividends for the period ended 31 December 2022 to be distributed legitimate voting rights.
to the shareholders of the Company amount to Rp288 (two hundred and eighty
eight Rupiah) per share or in total Rp606,816,000,000 (six hundred and six billion
eight hundred and sixteen million Rupiah). Such Dividend will be distributed to the
holders/owners of each of the 2,107,000,000 (two billion one hundred and seven
million) shares issued of the Company, whose names will be registered in the Reg-
ister of Shareholders of the Company on 6 June 2023 at 4.00 pm West Indonesia
Time
88
Page 89
RUPST 23 Mei 2023 / AGMS 23 May 2023
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik Terpenuhi. Menunjuk
98,996% saham
terdaftar untuk mengaudit buku Perseroan untuk periode yang berakhir pada 31 KAP Siddharta Widjaja
dengan hak suara
Desember 2023 dan menetapkan honor akuntan publik dimaksud. & Rekan.
3. penuh.
To authorize the BoC to appoint a registered public accountant to audit the books of Fulfilled. Appointed
98.996% shares with
the Company for the year ending 31 December 2019 and determine the honorarium Siddharta Widjaja &
legitimate voting rights.
of such public accountant. Rekan.
Menyetujui pengangkatan kembali:
- René Sánchez Valle sebagai Presiden Direktur Perseroan;
- Stephanie Yolande Peregrin dan Joerg Gruetzmacher masing-masing sebagai
Direktur Perseroan;
- Maurits Daniel Rudolf Lalisang sebagai Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Perseroan; dan
-
Uday Shankar Sinha dan Celso Ricardo Marciniuk masing-masing sebagai
Komisaris Perseroan,
semuanya untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPST ini hingga
ditutupnya RUPST Perseroan ketiga berikutnya yang akan diselenggarakan oleh
Perseroan setelah RUPST ini.
Menyetujui pengangkatan Dayna Nicole Adelman dan Melia Halik, masing-
masing sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya
94,575% saham
RUPST ini hingga ditutupnya RUPST Perseroan ketiga berikutnya yang akan
dengan hak suara
diselenggarakan oleh Perseroan setelah RUPST ini. Terpenuhi.
4. penuh.
Fulfilled.
94.575% shares with
Approved the reappointment of:
legitimate voting rights.
- René Sánchez Valle as the President Director of the Company;
- Stephanie Yolande Peregrin dan Joerg Gruetzmacher respectively, as a Director of
the Company;
- Maurits Daniel Rudolf Lalisang as the President Commissioner/Independent
Commissioner of the Company; and
- Uday Shankar Sinha and Celso Ricardo Marciniuk, respectively as a Commissioner
of the Company,
all for a term of office as of the closing of this AGM until the closing of the third
subsequent AGM which will be held by the Company after this AGM.
Approved the appointment of Dayna Nicole Adelman and Melia Halik, respectively
as a Director of the Company, both for a term of office effective as of the closing of
this AGM until the closing of the third subsequent AGM which will be held by the
Company after this AGM.
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi
atau gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023; dan menetapkan bahwa remunerasi bagi seluruh
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk periode tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp4.778.600.000,00 (empat miliar tujuh ratus
tujuh puluh delapan juta enam ratus ribu rupiah) dan memberi wewenang kepada
99,358% saham den-
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasi pembagian remunerasi tersebut bagi
gan hak suara penuh. Terpenuhi.
5. setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan.
99.358% shares with Fulfilled.
Authorized the BoC to determine the remuneration or salaried and allowances of
legitimate voting rights.
the members of the BoD for the accounting year ending on 31 December 2023; and
Determined that the remuneration for all members of the BoC for the accounting
year ending on 31 December 2023 amounts to Rp 4,778,600,000.00 (four billion
seven hundred seventy-eight million and six hundred thousand Rupiah) and that
the BoC was authorized to determine the allocation of such remuneration for each
member of the Board of Commissioners of the Company
Kehadiran / Attendance
Pemegang Saham
Komisaris | Commissioners: Direksi |Directors:
1.993.651.620 saham
Maurits Daniel Rudolf Lalisang (Komisaris Utama, Independen / President René Sánchez Valle
atau 94,62% dari
Commissioner, Independent) (Direktur Utama /
total yang hadir atau
President Director)
diwakilkan.
Melalui video conference / By video conference:
Shareholders
Uday Shankar Sinha (Komisaris / Commissioner)Celso Ricardo Marciniuk (Komisaris Stephanie Yolande
1,993,651,620 shares or
/ Commissioner) Peregrin (Director)
94.62% of the total were
present or represented.
89
Page 90
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
RUPST 20 April 2022 /AGMS 20 April 2022
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan 2021 dan mensahkan Laporan Keuangan 2021,
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris sebagaimana dinyatakan
dalam Laporan Tahunan 2021. Memberikan pelunasan dan pembebasan
sepenuhnya kepada anggota Direksi Perseroan atas tindakan manajerial dan
pelaksanaan otoritas mereka dan kepada angota Dewan Komisaris Perseroan atas
arahan-arahan mereka selama periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 99,99% saham dengan
2021, sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan 2021 yang disetujui dan hak suara penuh Terpenuhi di RUPS 2022.
Laporan Keuangan 2021 yang disahkan. 99.99% shares with Fulfilled at the 2022
Approved the 2021 Annual Report and ratified the 2021 Financial Statements, legitimate voting rights. AGMS.
including the report of the supervisory duties of the BoC of the Company as set forth
in the 2021 Annual Report.
Gave full acquittal and discharge to the members of the BoD of the Company for
their managerial actions and performance of their authorities and to the members
of the BoC of the Company for their supervisory actions during the period ended 31
December 2021, to the extent such actions are reflected in the Company’s approved
2021 Annual Report and ratified 2021 Financial Statements.
Menyisihkan Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) sebagai dana cadangan.
Menetapkan bahwa dividen final untuk periode yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021 akan didistribusikan kepada pemegang saham Perseroan sebesar
Rp 408,45 (empat ratus delapan rupiah empat puluh lima sen) per saham atau
secara total Rp860.604.150.000 (delapan ratus enam puluh miliar enam ratus
empat juta serratus lima puluh ribu rupiah). Dividen tersebut akan didistribusikan
kepada pemegang/pemilik dari 2.107.000.000 (dua miliar serratus tujuh juta)
saham yang diterbitkan Perseroan, yang Namanya terdaftar dalam Daftar 99,99% saham dengan
Pemegang Saham Perseroan per 10 Mei 2022 pukul 16.00 WIB. hak suara penuh Terpenuhi.
2.
Set aside Rp 10,000,000.00 (ten million Rupiah) for reserved fund. Determined that 99.99% shares with Fulfilled.
the final dividends for the period ended 31 December 2020 to be distributed to the legitimate voting rights.
shareholders of the Company amount to Rp408.45 (four hundred and eight Rupiah
and forty-five cents) per share or in total Rp 860,604,150,000 (eight hundred sixty
billion six hundred four million and one hundred and fifty thousand Rupiah). Such
Dividend will be distributed to the holders/owners of each of the 2,107,000,000 (two
billion one hundred and seven million) shares issued of the Company, whose names
will be registered in the Register of Shareholders of the Company on 10 May 2022 at
4.00 pm West Indonesia Time.
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris:
• untuk menunjuk kantor akuntan publik yang terdaftar di OJK untuk mengaudit
Terpenuhi. Menunjuk
buku Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan
98,08% saham dengan KAP Siddharta Widjaja
• Menetapkan honorarium kantor akuntan publik tersebut.
hak suara penuh. & Rekan.
3. Authorized the BoC:
98.08% shares with Fulfilled. Appointed
• to designate a public accountant who is registered with the Financial Services
legitimate voting rights. Siddharta Widjaja &
Authority (OJK) to audit the books of the Company for the year ending 31 December
Rekan.
2021; and
• to determine the honorarium of such public accountant.
Menyetujui pengunduran diri Kenneth Choo Tay Sian dari jabatannya sebagai
Komisaris Perseroan, efektif sejak penutupan RUPST. Mengangkat Uday Shankar
Sinha sebagai Komisaris Perseroan, efektif sejak penutupan RUPST hingga
93,41% saham dengan
penutupan RUPST berikutnya yang akan diselenggarakan oleh Perseroan. Approved
hak suara penuh Terpenuhi.
4. the resignation of Kenneth Choo Tay Sian from his position as a Commissioner of
93.41% shares with Fulfilled.
the Company, effective as of the closing of the AGM.
legitimate voting rights.
Appointed Uday Shankar Sinha as a Commissioner of the Company for the term of
office as of the closing of the AGM until the closing of the subsequent AGM to be
convened by the Company following the AGM.
90
Page 91
RUPST 23 Mei 2023 / AGMS 23 May 2023
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi
atau gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi sejak akhir tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 sejumlah Rp 4.778.600.000,00 (empat miliar tujuh
ratus tujuh puluh delapan juta enam ratus ribu rupiah) dan bahwa Dewan Komisaris
diberi wewenang untuk menetapkan alokasi remunerasi tersebut untuk setiap
anggota Dewan Komisaris Perseroan. 99,35% saham dengan
Authorized the BoC to determine the remuneration or salaried and allowances of hak suara penuh Terpenuhi.
5.
the members of the BoD for the accounting year ending on 31 December 2022; and 99.35% shares with Fulfilled.
Determined that the remuneration for all members of the BoC for the accounting legitimate voting rights.
year ending on 31 December 2022 amounts to Rp 4,778,600,000.00 (four billion
seven hundred seventy-eight million and six hundred thousand Rupiah) and that
the BoC was authorized to determine the allocation of such remuneration for each
member of the Board of Commissioners of the Company.
Kehadiran / Attendance
Direksi |Directors:
René Sánchez Valle
(Direktur Utama /
Pemegang Saham
Komisaris | Commissioners: President Director)
1.992.410.420 saham
Maurits Daniel Rudolf Lalisang (Komisaris Utama, Independen / President
atau 94,561% dari
Commissioner, Independent) Melalui video
total yang hadir atau
conference / By video
diwakilkan.
Melalui video conference / By video conference: conference:
Wahyu Hidayat Sandra Asher
Shareholders
(Komisaris Independen / Independent Commissioner) Pattenden
1,992,410,420 shares
Nurhadijono (Direktur / Director)
or 94.561% of the
(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
total were present or
Jan Paul Boon (Komisaris / Commissioner) Ika Noviera (Direktur /
represented.
Director)
Joerg Gruetzmacher
(Direktur /Director)
RUPSLB 23 Mei 2023 / EGMS 23 May 2023
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
1. Menyetujui penambahan kegiatan usaha Perseroan dan perubahan Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
Perseroan yang merupakan Perubahan Kegiatan Usaha sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang 100% saham dengan
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. hak suara penuh. Terpenuhi.
Approved the addition of business activities of the Company and the amendments to 100% of shares with Fulfilled.
Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding the purposes, objectives legitimate voting rights.
and business activities of the Company which constitutes Changes in Business
Activities as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 17/
POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Business Activities.
Kehadiran / Attendance
Pemegang Saham
Direksi |Directors:
Komisaris | Commissioners: 1.993.651.620 saham
René Sánchez Valle
Maurits Daniel Rudolf Lalisang (Komisaris Utama, Independent / President atau 94,62% dari
(Direktur Utama /
Commissioner, Independent) total yang hadir atau
President Director)
diwakilkan.
Melalui video conference / By video conference: Shareholders
Stephanie Yolande
Uday Shankar Sinha (Komisaris / Commissioner) 1,993,651,620 shares or
Peregrin (Director)
Celso Ricardo Marciniuk (Komisaris / Commissioner) 94.62% of the total were
present or represented.
91
Page 92
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
RUPSLB 16 November 2023 / EGMS 16 November 2023
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Joerg Gruetzmacher dari
jabatannya sebagai Direktur Perseroan, terhitung sejak ditutupnya RUPSLB.
Mengangkat Bapak Jemmy Cahyono, sebagai Direktur Perseroan, untuk masa
jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPSLB hingga ditutupnya RUPST yang ketiga 100% saham dengan
berikutnya yang akan diselenggarakan oleh Perseroan. hak suara penuh. Terpenuhi.
100% of shares with Fulfilled.
Accepted and approved the resignation of Mr. Joerg Gruetzmacher from his position legitimate voting rights.
as a Director of the Company, effective as of the closing of the EGM.
Approved the appointment of Mr. Jemmy Cahyono as a Director of the Company, for
the term of office effective as of the closing of the EGM until the closing of third AGM
to be convened by the Company following this EGM.
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Charl Marais sebagai Komisaris Perseroan; dan
Bapak Clayton Allen Wenas, sebagai Komisaris Independen Perseroan, keduanya
untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPSLB hingga ditutupnya RUPST 100% saham dengan
yang ketiga berikutnya yang akan diselenggarakan oleh Perseroan. hak suara penuh. Terpenuhi.
100% of shares with Fulfilled.
Approved the appointment of Mr. Charl Marais as a Commissioner of the Company legitimate voting rights.
and Mr. Clayton Allen Wenas as an Independent Commissioner of the Company, both
for the term of office effective as of the closing of the EGM until the closing of third
AGM to be convened by the Company following this EGM.
Kehadiran / Attendance
Pemegang Saham
Direksi |Directors:
Komisaris | Commissioners: 1.977.038.716 saham
René Sánchez Valle
Maurits Daniel Rudolf Lalisang (Komisaris Utama, Independent / President atau 93,83% dari
(Direktur Utama /
Commissioner, Independent) total yang hadir atau
President Director)
diwakilkan.
Dayna Nicole Adelman
Melalui video conference / By video conference: Shareholders
(Direktur / Director)
Uday Shankar Sinha (Komisaris / Commissioner) 1,977,038,716 shares or
Melia Halik (Direktur /
Celso Ricardo Marciniuk (Komisaris / Commissioner) 93.83% of the total were
Director)
present or represented.
RUPSLB 22 Juli 2022 / EGMS 22 July 2022
Keputusan Disetujui oleh Realisasi
No.
Resolution Approved by Realization
1. Menyetujui pengunduran diri Sandra Asher Pattenden dari jabatannya sebagai
Direktur Perseroan, efektif sejak penutupan RUPSLB.
Mengangkat Stephanie Yolande Peregrin sebagai Direktur Perseroan dengan masa
efektif sejak penutupan RUPSLB hingga penutupan RUPST berikutnya yang akan 100% saham dengan
diselenggarakan oleh Perseroan. hak suara penuh. Terpenuhi.
Approved the resignation of Sandra Asher Pattenden from her position as a Director 100% of shares with Fulfilled.
of the Company, effective as of the closing of the EGM. legitimate voting rights.
Appointed Stephanie Yolande Peregrin as a Director of the Company for the term of
office effective as of the closing of the EGM until the closing of the subsequent AGM
to be convened by the Company following the EGM.
Kehadiran / Attendance
Komisaris | Commissioners: Pemegang Saham
Maurits Daniel Rudolf Lalisang (Komisaris Utama, Independent / President 1.991.753.600 saham
Commissioner, Independent) atau 94,53% dari
Direksi |Directors: total yang hadir atau
Melalui video conference / By video conference: Ika Noviera (Direktur / diwakilkan.
Wahyu Hidayat (Komisaris Independen / Independent Commissioner) Director) Shareholders
Nurhadijono (Komisaris Independen / Independent Commissioner) 1,991,753,600 shares or
Jan Paul Boon (Komisaris / Commissioner) 94.53% of the total were
Uday Shankar (Komisaris / Commissioner) present or represented
92
Page 93
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan, yaitu The Board of Commissioners holds the oversight
mengawasi, memberikan nasihat, dan membimbing function, supervising, advising, and guiding the Board
Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris of Directors in the management of the Company. It is
bertanggung jawab atas tata kelola keseluruhan responsible of the overall governance of the Company,
Perseroan, memberikan panduan terkait perencanaan providing guidance on strategic planning, the execution
strategis, pelaksanaan strategi global dan dalam negeri, of global and local strategies, corporate governance,
tata kelola perusahaan, dan implementasi peraturan and the implementation of the Company’s statutes.
Perseroan. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan In carrying out its duties, the Board of Commissioners
Komisaris melapor kepada Rapat Umum Pemegang reports to the Annual General Meeting of Shareholders.
Saham Tahunan.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari lima anggota, The Company’s Board of Commissioners consists of five
termasuk dua komisaris independen. Mereka telah members, including two independent commissioners.
memenuhi semua persyaratan kualifikasi dan They have met all the qualification and experience
pengalaman yang ditetapkan dalam Piagam Dewan requirements as set out in the Board Charter.
Komisaris.
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Start Term End Period
Maurits Daniel Rudolf Komisaris Utama/Komisaris Independen
Lalisang President Commissioner/Independent 2019 2026 3
Commissioner
Clayton Allen Wenas Komisaris Independen 2023 2026 1
Independent Commissioner
Celso Ricardo Marciniuk Komisaris / Commissioner 2021 2026 2
Uday Shankar Sinha Komisaris / Commissioner 2022 2026 2
Charl Marais Komisaris / Commissioner 2023 2026 1
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, As stipulated in the Board of Commissioners Charter,
anggota Dewan Komisaris wajib bertindak demi members of the Board of Commissioners are required
kepentingan terbaik Perseroan dan para pemangku to act in the best interests of the Company and its
kepentingan. Tugas dan tanggung jawab mereka adalah stakeholders. Their duties and responsibilities are:
sebagai berikut:
1.
Mengawasi Direksi dalam pengelolaan dan 1. To exercise oversight over the Board of Directors in
pelaksanaan Perseroan, melaksanakan tugas lain yang managing and running the Company, to carry out
mungkin diberikan dari waktu ke waktu oleh Rapat other work as may be assigned from time to time by
Umum Pemegang Saham, memberikan saran kepada a General Meeting of Shareholders, to give advice to
Direksi, dan melaksanakan hal lain sebagaimana the Board of Directors, and to execute other matters
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan; as stipulated in the Company’s Articles of Association;
2.
Memantau risiko bisnis Perseroan dan kecukupan 2.
To monitor the Company’s business risks and
langkah-langkah manajemen risiko dalam the adequacy of risk management measures in
menerapkan pengendalian internal; implementing internal controls;
3. Memantau implementasi tata kelola perusahaan yang 3.
To monitor the implementation of good corporate
baik dalam kegiatan bisnis Perseroan; governance in the Company’s business activities;
4. Memastikan bahwa Direksi telah menjunjung tinggi 4. To ensure that the Board of Directors has upheld the
kepentingan pemangku kepentingan. interests of the stakeholders.
93
Page 94
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Dewan Komisaris The Company has drawn up the Board of Commissioners
yang menetapkan dasar hukum, keanggotaan, tugas dan Charter stipulating the legal basis, membership, duties
tanggung jawab, etika dan nilai, jam kerja, serta prosedur and responsibilities, ethics and values, working hour,
rapat Dewan Komisaris. Untuk menjaga transparansi, and meeting procedure for the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris telah dipublikasikan di situs To maintain transparency, the Board of Commissioners
web Perseroan. Charter has been published in the Company’s corporate
website.
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk The members of the Board of Commissioners are
jangka waktu tertentu, dimulai dari tanggal yang appointed by the GMS for a period, starting from the
ditentukan oleh RUPS hingga penutupan RUPS tahun date determined by the GMS until the closing of the third
ketiga setelah penunjukan mereka. AGMS after their appointment.
Seorang anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan A member of the Commissioners can be dismissed before
sebelum berakhirnya masa jabatan karena alasan the end of the term for reasons of (a) cannot perform
(a) tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik, his/her duties properly, (b) does not implement the
(b) tidak mematuhi peraturan dan/atau anggaran regulations and/or the corporate statutes, (c) is declared
dasar perusahaan, (c) dinyatakan pailit atau dalam bankrupt or under remission based on a court decision,
penundaan kewajiban pembayaran utang berdasarkan (d) is found guilty by a legally binding court decision, (e)
putusan pengadilan, (d) terbukti bersalah oleh resigns, or (f) passes away.
putusan pengadilan yang mengikat secara hukum, (e)
mengundurkan diri, atau (f) meninggal dunia.
Seorang Komisaris yang menggantikan Komisaris lain A Commissioner that replaces another Commissioner
sebelum berakhirnya masa jabatan akan menjabat before the end of their term will serve for the remainder
untuk sisa masa jabatan, kecuali ditetapkan lain oleh of the term of office, unless stipulated otherwise by the
RUPS. GMS.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/ In compliance with the provision of OJK Regulation
POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember 2015 tentang No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December 2015 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik yang mewajibkan 30% Komisaris Independen an Issuer or Public Company prescribing a minimum
dalam komposisi Dewan Komisaris, dua dari lima of 30% of independent commissioners within the
komisaris Perseroan, atau 40% dari Dewan Komisaris, Board of Commissioners, two of the Company’s five
adalah Komisaris Independen. commissioners, or 40% of the Board of Commissioners,
are independent.
Untuk memastikan bahwa Komisaris Independen To ensure that the Independent Commissioners act
bertindak secara independen tanpa adanya konflik independently without any conflict of interest, our
kepentingan, Komisaris Independen kami adalah pihak Independent Commissioners are unaffiliated parties
tidak terafiliasi yang (a) tidak bekerja untuk Perseroan, who (a) do not work for the Company, (b) do not have
(b) tidak memiliki saham langsung atau tidak langsung direct or indirect shares of the Company, (c) do not have
dalam Perseroan, (c) tidak memiliki afiliasi dengan any affiliation with the Company, (d) do not have any
Perseroan, (d) tidak memiliki bisnis langsung atau tidak direct or indirect business that relates to the Company’s
langsung yang terkait dengan kegiatan Perseroan. activities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Procedure
Sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, As stipulated in the Board of Commissioners Charter, the
Dewan Komisaris harus mengadakan pertemuan Board of Commissioners must hold a meeting at least
setidaknya enam kali setahun. Setidaknya sekali setiap six times annually. At least once every two months, the
dua bulan, pertemuan Dewan Komisaris dihadiri oleh Board of Commissioners meetings are joined by the
94
Page 95
Direksi untuk memfasilitasi musyawarah bersama antara Board of Directors to foster collaborative deliberations
organ-organ tata kelola kunci ini. Pertemuan ini dipimpin between these key governance bodies. The meetings are
oleh Komisaris Utama, atau jika berhalangan, oleh presided over by the President Commissioner, or in their
seorang Komisaris lain berdasarkan suara mayoritas. absence, by another Commissioner by way of simple
Komisaris yang tidak dapat menghadiri pertemuan majority. In the event that a Commissioner is unable to
dapat diwakili oleh kuasa yang ditunjuk berdasarkan attend, representation through a designated proxy, as
surat kuasa. authorized by a power of attorney, is permitted.
Lebih dari setengah dari Komisaris harus hadir atau More than half of the Commissioners must be present
diwakili dalam pertemuan agar resolusi yang dihasilkan or represented at the meeting for its resolutions to be
sah dan mengikat. Setiap Komisaris memiliki suara legitimate and binding. Each Commissioner holds an
yang sama, hingga proses pengambilan keputusan equal vote, ensuring a fair and democratic decision-
dipastikan adil dan demokratis. Hasil dan keputusan making process. The outcomes and decisions from these
dari pertemuan-pertemuan ini didokumentasikan dalam meetings are documented in the minutes of the meeting
risalah pertemuan yang ditandatangani oleh semua signed by all attending members and subsequently
anggota yang hadir dan kemudian dibagikan kepada circulated to all Commissioners.
semua Komisaris.
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023 Board of Commissioners’ Meeting Attendance in
2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Throughout 2023, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat sebanyak enam kali, yang conducted six meetings, of which were joint meetings
mana merupakan rapat gabungan dengan Direksi. with the Board of Directors.
Agenda rapat Dewan Komisaris pada tahun 2023 The Board of Commissioners meeting agendas
mencakup strategi Perseroan, anggaran, tinjauan in 2023 covered, corporate strategies, budgets,
kinerja, risiko bisnis dan langkah-langkah mitigasi yang performance reviews, business risks and appropriate
sesuai, keberlanjutan, serta laporan dan rekomendasi mitigation measures, sustainability, and reports and
dari Komite Audit dan Komite Remunerasi. recommendations from the Audit Committee and the
Remuneration Committee.
Anggota Dewan Komisaris juga menghadiri satu RUPST The Board of Commissioners members also attended the
dan dua RUPSLB yang diselenggarakan oleh Perseroan one AGMS and two EGMSs held by the Company in 2023.
pada tahun 2023.
Kehadiran Rapat Gabungan Kehadiran
Kehadiran Rapat Dewan
Nama Jabatan dengan Direksi RUPS Jumlah Persentase
Komisaris
Name Position Joint Meeting with BoD GMS Atten- Total Percentage
BoC Meeting Attendance
Attendance dance
Maurits Daniel Komisaris Utama/
Rudolf Lalisang Komisaris Independen
President Commissioner/ 6 6 3 9 100%
Independent
Commissioner
Clayton Allen Komisaris Independen
Wenas* Independent 1 1 N/A 1 100%
Commissioner
Celso Ricardo 6 6 3 9
Komisaris / Commissioner 100%
Marciniuk
Uday Shankar 6 6 3 9
Komisaris / Commissioner 100%
Sinha
Charl Marais* Komisaris / Commissioner 1 1 N/A 1 100%
Rata-Rata Kehadiran Dewan Komisaris:
100%
Average Meeting Attendance of the Board of Commissioners:
*Ditunjuk dan mulai menjabat pada tanggal 16 November 2023 dan hanya ada satu rapat Dewan Komisaris setelah penunjukannya.
Appointed and effective as of 16 November 2023, and there was only one BOC meeting after their appointment.
95
Page 96
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development of the Board of
Commissioners
Kami memprioritaskan pengembangan berkelanjutan We place a strong emphasis on the continuous
Dewan Komisaris untuk meningkatkan pengetahuan dan development of the Board of Commissioners to enhance
kompetensi mereka dalam lanskap bisnis yang dinamis. their knowledge and competencies in the dynamic
Perseroan berkomitmen untuk memfasilitasi Dewan business landscape. The Company is dedicated to
Komisaris dalam mengikuti tren industri, perkembangan facilitating opportunities for Commissioners to stay
peraturan, dan memperkuat pemahaman tentang abreast of industry trends, navigate regulatory updates,
prinsip tata kelola. and strengthen their understanding of governance
principles.
Untuk memastikan bahwa anggota baru dapat secara To ensure that new members seamlessly integrate
lancar mengemban peran pengawasan dan fidusia into their oversight and fiduciary roles, Multi Bintang
mereka, Multi Bintang Indonesia telah menerapkan Indonesia has implemented a comprehensive induction
program orientasi yang komprehensif. Program ini program. This program introduces them to the Company’s
memperkenalkan anggota Dewan Komisaris baru pada busines s activities, organizational structure, personnel,
aktivitas bisnis Perseroan, struktur organisasi, personil, policies, and culture as well as corporate values and the
kebijakan, dan budaya serta nilai-nilai perusahaan dan Code of Business Conduct.
Kode Etik.
Perseroan secara aktif mendorong dan mendukung The Company actively encourages and supports the
Dewan Komisaris dalam mengikuti program Commissioners in pursuing professional development
pengembangan professional, termasuk program yang programs. This may involve initiatives suggested
disarankan atau disediakan oleh Perseroan, sejalan or provided by the Company, aligning with industry
dengan praktik terbaik dalam industri. Selain itu, best practices. Additionally, the Commissioners
Dewan Komisaris dapat mengambil inisiatif dalam are empowered to take the initiative in identifying
mengidentifikasi dan berpartisipasi dalam program- and participating in programs that enhance their
program yang meningkatkan kompetensi mereka dan competencies and contribute to effective governance.
berkontribusi pada tata kelola yang efektif.
Pada tahun 2023, sesi orientasi telah diberikan In 2023, an orientation session was given to all the new
kepada semua anggota Dewan Komisaris baru Commissioners to facilitate their seamless transition
untuk memfasilitasi transisi mereka ke dalam tugas into overseeing the Company’s operations. The
pengawasan operasional Perseroan. Semua anggota Commissioners individually engaged in self-directed
Dewan Komisaris juga telah berpartisipasi dalam proses learning on various issues in order to enhance the
pembelajran mandiri terkait berbagai topik untuk performance of their duties.
meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan tugas mereka.
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi memimpin pengelolaan operasional Perseroan The Board of Directors spearheads the management of
dengan menetapkan target keuangan, operasional, the Company’s operations through the determination
sosial, dan lingkungan berdasarkan dinamika ekonomi, of financial, operational, social, and environmental
pasar, dan industri. Direksi juga merancang strategi objectives based on economic, market, and industry
yang sesuai untuk mencapai target tersebut dan dynamics. The Board of Directors also devises suitable
memimpin organisasi dalam pelaksanaan strategi strategies to realize these goals and guides the entire
tersebut. Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung organization in executing said strategies. Furthermore,
jawab untuk memastikan perlindungan aset Perseroan the Board of Commissioners bears the responsibility of
demi kepentingan terbaik para pemegang saham. ensuring the protection of corporate assets in the best
Direksi melaporkan tindakan manajemen kepada interests of the shareholders. The Board reports its
para pemegang saham melalui laporan tahunan yang management actions to the shareholders through the
disampaikan kepada RUPST. annual report submitted to the AGMS.
96
Page 97
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Pada akhir tahun 2023, Direksi Perseroan terdiri dari lima As of the end of 2023, the Company’s Board of Directors
anggota. Mereka semua adalah profesional di bidangnya consists of five members. They are all professionals
dan telah memenuhi semua persyaratan kualifikasi dan in their field and have met all the qualification and
pengalaman yang ditetapkan dalam Piagam Direksi. experience requirements as set out in the Board Charter.
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Start Term End Period
René Sánchez Valle Direktur Utama / President Director 2020 2026 2
Stephanie Yolande Peregrin Direktur / Director 2022 2026 2
Jemmy Cahyono Direktur / Director 2023 2026 1
Dayna Adelman Direktur / Director 2023 2026 1
Melia Halik Direktur / Director 2023 2026 1
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana The overall duties and responsibilities of the Board of
ditetapkan dalam Piagam Direksi adalah sebagai Directors as prescribed in the Board of Directors Charter
berikut: are as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1.
Sebagaimana disebutkan dalam Anggaran Dasar 1. As
specified in the Company’s Articles of Association
Perseroan dan sejalan dengan peraturan perundang- and in accordance with the prevailing laws and
undangan, Direksi sepenuhnya bertanggung jawab regulations, the Board of Directors shall be fully
menjalankan aktivitas dalam mengelola Perseroan responsible to carry out all activities related to
demi kepentingan Perseroan dan sesuai dengan the Company’s management in the interest of the
tujuan Perseroan. Company and in accordance with the Company’s
2.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi memiliki objectives.
kewenangan dan otoritas yang diberikan kepada 2. In carrying out their duties, the Board of Directors has
mereka masing-masing sesuai dengan undang- the power and authorities vested in them respectively
undang dan Anggaran Dasar Perseroan. pursuant to the relevant laws and the Company’s
3.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi secara Articles of Association.
konsisten berpegang teguh kepada prinsip-prinsip 3.
In performing their duties, the Board of Directors
tata kelola perusahaan yang baik dan tanggung consistently adheres to the principles of good corporate
jawab sosial Perseroan. governance and corporate social responsibility.
4. Direksi bertanggung jawab secara keseluruhan atas 4.
The Board of Directors has overall responsibility
pengelolaan risiko dan mengkaji efektivitas sistem for the management of risk and for reviewing the
pengendalian internal dan pendekatan manajemen effectiveness of the system of internal control and risk
risiko. management approach.
Kewenangan Authorities
Direksi berwenang untuk mewakili Perseroan di dalam The Board of Directors is empowered to represent the
atau di luar pengadilan untuk kepentingan apa pun, Company in or outside a court of law on any matter and
mengikat Perseroan dengan pihak lain, dan mengambil in any events, bind the Company to other parties to the
semua tindakan terkait dengan pengelolaan dan Company and to take all actions relating to management
kepemilikan dengan pengecualian sebagaimana diatur and ownership with certain exceptions as provided in the
dalam peraturan, peraturan Perseroan, dan/atau regulations, corporate statutes and/or GMS’ decisions.
keputusan RUPS.
97
Page 98
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Lingkup Pekerjaan Scope of Work
Agar Direksi dapat bekerja secara efektif dan efisien, To enable the Directors to perform effectively and
Direksi membagi tugas dan tanggung jawab tertentu efficiently, the Board of Directors distributes specific
sesuai dengan kompetensi masing-masing anggota, tasks and responsibilities according to the competencies
berdasarkan kesepakatan para anggota. Pembatasan ini of each member, based on an agreement between the
tidak membatasi kewenangan mereka sebagai direktur members. This distribution of tasks does not limit their
lintas sektoral dalam proses pengambilan keputusan. authority as inter-sectoral directors in the decision-
Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur making process.
adalah sebagai berikut: The specific duties and responsibilities of each Director
are:
Nama Tanggung Jawab
Name Responsibilities
Bertanggung jawab untuk memimpin dan mengoordinasikan seluruh aktivitas
bisnis Perseroan dan memastikan terpenuhinya seluruh tanggung jawab tata kelola
René Sánchez Valle
Perseroan.
President Direktur / President Director
Responsible for leading and coordinating all the business activities of the Company and
ensuring the fulfilment of all the Company’s governance responsibilities.
Stephanie Yolande Peregrin Bertanggung jawab atas bidang Keuangan & Akuntansi, Strategi dan Pengendalian Bisnis,
Direktur Keuangan / Finance Director Pajak, Pengadaan, dan Teknologi Informasi.
Responsible for Finance & Accounting, Strategic & Business Control, Tax, Procurement and
IT.
Dayna Adelman Bertanggung jawab atas Komunikasi, Hubungan Masyarakat & Peraturan, dan
Direktur Corporate Affairs / Corporate Affairs Keberlanjutan.
Director Responsible for Communications, Public & Regulatory Affairs and Sustainability.
Jemmy Cahyono Bertanggung jawab atas keseluruhan rantai pasokan, termasuk aspek operasional dari
Direktur Supply Chain / Supply Chain Director Brewery & Produksi Minuman Ringan, Pelayanan Pelanggan, Logistik & Perencanaan, dan
Quality Assurance.
Responsible for E2E Supply Chain including operational Lead of Breweries & Soft Drink
Production, Customer Service, Logistics & Planning, Quality Assurance.
Melia Halik Bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia, pemberian penghargaan,
Direktur (Head of People Operations) rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia, hubungan ketenagakerjaan,
HR Operations Director kebijakan, dan kesehatan & keselamatan.
Responsible for E2E people experience and processes; rewards and recognition, recruitment
and people development, labor relations, policies, and health & safety.
Piagam Direksi The Board of Directors Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Direksi yang The Company has drawn up the Board of Directors
menetapkan dasar hukum, keanggotaan, tugas dan Charter stipulating the legal basis, membership, duties
tanggung jawab, etika dan nilai, jam kerja, dan prosedur and responsibilities, ethics and values, working hour,
rapat untuk Direksi. Untuk memastikan transparansi, and meeting procedure for the Board of Directors. To
Piagam Direksi telah dipublikasikan di situs web maintain transparency, the Board of Directors Charter
Perseroan. has been published in the Company’s corporate website.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of
Directors
Direksi terdiri dari setidaknya dua orang Direktur, The Board of Directors comprises at least two or more
termasuk seorang Direktur Utama. Anggota Direksi Directors, including one President Director. Board of
diangkat oleh RUPST untuk satu masa jabatan dihitung Directors members are appointed by the AGMS for
sejak tanggal RUPST hingga penutupan RUPST ketiga a period, starting from the date determined by the
setelah tanggal pengangkatan tersebut. AGMS until the closing of the third AGMS after their
appointment.
Anggota Direksi dapat diberhentikan sebelum masa A member of the Board of Directors can be dismissed
jabatannya berakhir jika yang bersangkutan: (a) tidak before the end of the term for reasons of (a) cannot
dapat menjalankan tugas-tugasnya dengan baik, perform his/her duties properly, (b) does not implement
(b) tidak menerapkan peraturan dan/atau peraturan the regulations and/or the corporate statutes, (c) is
Perseroan, (c) dinyatakan bangkrut atau dalam masa declared bankrupt or under remission based on a court
98
Page 99
remisi berdasarkan putusan pengadilan, (d) dinyatakan decision, (d) is found guilty by a legally binding court
bersalah oleh putusan pengadilan yang berkekuatan decision, (e) resigns, or (f) passes away.
hukum tetap, (e) mengundurkan diri, atau (f) meninggal
dunia.
Direktur yang diangkat untuk menggantikan Direktur A Director that replaces another Director before the end
lain akan menjabat selama sisa masa jabatannya, of their term will serve for the remainder of the term of
kecuali ditentukan lain oleh RUPST. office, unless stipulated otherwise by the AGMS.
Kriteria Pengangkatan Direksi Board of Directors’ Criteria
1. Persyaratan formal: 1. Formal requirements:
a. Memiliki
karakter, moral, intergritas, toleransi, a. Have
a good character, morals, integrity, tolerance,
ketidakberpihakan, dan keseimbangan yang baik; impartiality and balance;
b. Mampu
melakukan perbuatan hukum apapun serta b. Capable of conducting any legal action and to act
bertindak kritis dan mandiri; critically and independently;
c. Dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
pengangkatannya dan selama masa jabatannya, his/her term of office:
yang bersangkutan: 1) Has never been declared bankrupt;
1) Tidak
pernah dinyatakan bangkrut; 2) Has never become a Director and/or Commissioner
2) Tidak
pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau of a company that has been declared bankrupt;
Dewan Komisaris dari sebuah perusahaan yang 3) Has never been convicted of criminal acts that
dinyatakan bangkrut; harm the country’s financial and/or other financial
3) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak sector;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ 4) Has never been part of a Board of Directors and/or
atau sektor keuangan lainnya; Board of Commissioners of a company that:
4) Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ i. Ever
refrained from conducting an AGMS;
atau Dewan Komisaris suatu perusahaan yang: ii. The
responsibility report of the Board of Directors
i. Pernah
tidak menyelenggarakan RUPST; and/or the Board of Commissioners has not
ii. Laporan
pertanggungjawaban Direksi dan/atau been accepted by the AGMS or ever refrain from
Dewan Komisaris tidak diterima oleh RUPST submitting a responsibility report as the Board
atau pernah tidak menyampaikan laporan of Directors and/or the Board of Commissioners
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/ to the AGMS; and
atau Dewan Komisaris kepada RUPST; dan iii. Ever
caused a company that has a permit approval
iii. Pernah
menyebabkan perusahaan yang memiliki or effective statement from the Financial
persetujuan izin atau pernyataan efektif dari Services Authority to not fulfil the obligation to
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi submit the annual report and/or other financial
kewajiban menyerahkan laporan tahunan dan/ reports to the OJK;
atau laporan keuangan kepada OJK; 5) Has commitment to comply with the prevailing
5) Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan laws and regulations; and
dan perundang-undangan yang berlaku; 6) Meets other requirements as determined by the
6) Memenuhi persyaratan lainnya yang ditentukan legislation in force, as long as not contrary to the
oleh peraturan perundang-undangan yang requirements mentioned above;
berlaku, sepanjang tidak bertentangan dengan d. Domiciled in Indonesia;
persyaratan tersebut di atas; e. Members of the Board of Directors are prohibited
d. Berdomisili di Indonesia; from having family ties to the second degree with
e. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan a fellow member of the Board of Directors and the
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan Board of Commissioners.
sesama anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
2. Persyaratan pokok: 2. Material requirements:
a. Keahlian
dan pengalaman yang diinginkan: a. Desired expertise and experience:
Menimbang tujuan dan kegiatan Perseroan, Direksi In view of the Company’s objectives and activities, it is
harus memiliki literasi keuangan yang memadai, important that the Board of Directors has sufficient
memiliki setidaknya satu ahli keuangan dengan financial literacy, has at least one financial expert
susunan keanggotaan dimana keahlian dan and is composed in such a way that the following
pengalaman berikut dimiliki oleh setidaknya satu expertise and experience are present in one or more
anggota: of its members:
99
Page 100
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
1) Pengalaman dan pengetahuan tentang tata kelola 1) E xperience and knowledge of corporate
perusahaan di perusahaan yang secara ukuran governance issues with a company comparable
sebanding dan aktivitasnya berskala internasional in size and international spread of activities with
serta tercatat di bursa efek; stock exchange listings;
2)
Pemahaman tentang sumber daya manusia dan 2) Understanding of human resources and
remunerasi perusahaan internasional berskala besar; remuneration of large international companies;
3)
Pengalaman administrasi keuangan, kebijakan 3) E xperience of financial administration, accounting
akuntansi, dan pengendalian internal; policies and internal control;
4)
Manajemen risiko perusahaan multinasional yang 4) Risk management of multinationals with share
sahamnya tercatat di bursa saham; listings;
5) Memahami pasar dimana Perseroan aktif; 5) Understanding of the markets where the Company
6) Memahami pasar FMCG; is active;
7) Pengetahuan
tentang pemasaran dan komersial; 6) Understanding of the FMCG market;
8)
Kesadaran atas masalah tanggung jawab sosial 7) Knowledge of marketing and commercial ;
Perseroan. 8) Awareness of corporate social responsibility issues.
b. Kualifikasi
pribadi yang diinginkan: b. Desired personal qualifications:
1) Kepribadian
yang baik seperti ketidakberpihakan, 1) Good personal qualities such as impartiality,
integritas, toleransi terhadap sudut pandang lain, integrity, tolerance of other points of view, balance
keseimbangan, serta kemampuan bertindak kritis and ability to act critically and independently;
dan mandiri; 2) Capable of assessing the broad outline of the
2) Mampu
menilai garis besar kebijakan secara overall policy and shall have the specific expertise
keseluruhan dan harus memiliki keahlian khusus required for the fulfilment of the duties assigned
yang diperlukan untuk pemenuhan tugas yang to the role designated to them with the framework
diberikan berdasarkan peran yang ditugaskan of the Board of Directors profile;
kepadanya dalam kerangka profil Direksi; 3) Should observe the principles underlying the
3) Harus memperhatikan prinsi-prinsip yang corporate governance codes of the Republic of
mendasari kode etik tata kelola perusahaan di Indonesia;
Republik Indonesia; 4) Should avoid any material conflict of interest;
4) Harus mengindari benturan kepentingan yang 5) Fluent in English, as the business in the Board of
material; Directors and their committees may be conducted
5) Fasih berbahasa Inggris, karena pembahasan in the English language.
di Direksi dan komite-komitenya dapat dilakukan
dalam bahasa Inggris.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Procedure
Piagam Direksi menetapkan bahwa Direksi harus The Board of Directors Charter prescribes that the
mengadakan rapat setidaknya satu kali dalam sebulan. Board of Directors must meet at least once a month. In
Selain itu, Direksi dapat mengadakan rapat sesuai addition, the Board of Directors must meet as necessary
kebutuhan dan/atau atas permintaan salah satu and at the request of the Board of Directors. The
anggota Direksi. Rapat-rapat ini dipimpin oleh Direktur meetings are presided over by the President Director, or
Utama, atau jika berhalangan, oleh anggota Direksi in their absence, by another Board of Directors member.
lainnya. Seorang anggota Dewan Direksi dapat diwakili A Board of Directors member can be represented by
oleh anggota lain dengan surat kuasa. another member by a power of attorney.
Direksi dapat mengambil keputusan di luar rapat dengan The Board of Directors may make resolutions outside
pemberitahuan tertulis kepada dan persetujuan tertulis of a meeting provided that all Directors are informed in
dari semua Direksi. Semua keputusan rapat Direksi harus writing and have given an approval in writing. All Board
dicantumkan dalam risalah rapat yang ditandatangani of Directors meeting resolutions must be stipulated
oleh semua anggota yang hadir dan disebarluaskan in the minutes of the meeting signed by all members
kepada semua Direktur. present and circulated to all Directors.
Sejalan dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04.2014, In compliance with OJK Regulation No. 33/POJK.04.2014,
Direksi juga mengadakan rapat bersama dengan Dewan the Board of Directors also holds a joint board meetings
Komisaris. with the Board of Commissioners.
100
Page 101
Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2023 Board of Directors’ Meeting Attendance in 2023
Sepanjang tahun 2023, Direksi mengadakan 12 Throughout 2023, the Board of Directors conducted 12
rapat. Selain itu, Direksi turut serta dalam enam rapat meetings. In addition, the Board of Directors participated
gabungan dengan Dewan Komisaris. in six joint meetings with the Board of Commissioners.
Agenda pertemuan Direksi pada tahun 2023 The Board of Directors meeting agendas in 2023 covered
meliputi perencanaan dan pelaksanaan strategi dan strategic and budget planning and execution; financial
anggaran; hasil keuangan dan operasional; tren pasar and operational results; market trends and consumer
dan konsumen; tantangan dan risiko pasar utama, insights; key market challenges and risks, including
termasuk strategi mitigasi; sumber daya dan anggaran; mitigation strategies; resources and budgets; internal
pengendalian internal; keberlanjutan; aksi korporasi; dan control; sustainability; corporate actions; and other
hal-hal lain yang terkait dengan bisnis Perseroan. matters relating to the Company’s business.
Para Direktur juga menghadiri satu RUPST dan dua The Directors also attended one AGMS and two EGMSs
RUPSLB yang diselenggarakan oleh Perseroan pada held by the Company in 2023.
tahun 2023.
Kehadiran Rapat
Kehadiran Rapat Jumlah Jumlah
Gabungan dengan Persen-
Nama Jabatan Direksi Kehadiran RUPS Kehadiran Rapat
Komisaris tase
Name Position BoD Meeting GMS Attendance Total Total
Joint Meeting with Percentage
Attendance Attendance Meeting
BoC Attendance
René Sánchez Direktur Utama /
12 6 3 21 21 100%
Valle President Director
Stephanie
Yolande Direktur / Director 10 3 2 15 21 71%
Peregrin
Jemmy
Direktur / Director 2 1 N/A 3 3 100%
Cahyono**
Dayna
Direktur / Director 7 4 2 13 13 100%
Adelman*
Melia Halik* Direktur / Director 7 4 2 13 13 100%
Rata-Rata Kehadiran Direksi:
94,20%
Average Meeting Attendance of the Board of Directors:
*Ditunjuk dan mulai menjabat pada tanggal 23 Mei 2023 dan hanya ada empat rapat gabungan dengan Dewan Komisaris setelah penunjukannya.
Appointed and effective as of 23 May 2023, and there were four joint meetings with BOC after their appointment.
**Ditunjuk dan mulai menjabat pada tanggal 16 November 2023 dan hanya ada satu rapat gabungan dengan Dewan Komisaris setelah penunjukannya.
Appointed and effective as of 16 November 2023, and there was only one joint meeting with BOC after their appointment.
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board of
Directors
Menyadari dinamika industri yang kami jalani, Perseroan Recognizing the dynamic nature of our industry, the
berkomitmen untuk memberikan Direktur dukungan Company is committed to supporting the Directors the
pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk knowledge and skills required for effective leadership.
kepemimpinan yang efektif. Para Direktur diwajibkan The Directors are mandated to engage in ongoing
untuk melibatkan diri dalam pengembangan profesional professional development, which encompasses staying
yang berkelanjutan, termasuk mengikuti tren industri, abreast of industry trends, evolving business practices,
perkembangan praktik bisnis terbaru, dan peraturan and pertinent legislation. This commitment is essential
terkait. Komitmen ini penting untuk menjaga standar to maintaining a high standard of governance and
tata kelola yang tinggi dan pengambilan keputusan strategic decision-making.
strategis.
Setelah diangkat, Direktur baru akan menjalani program Upon their appointment, new Directors undergo a
orientasi yang terstruktur untuk memperkenalkan structured orientation program tailored to acquaint
struktur organisasi Perseroan, personel kunci, kerangka them with the Company’s organizational structure, key
tata kelola, dan budaya Perseroan. Proses integrasi ini personnel, governance framework, and corporate culture.
memastikan proses adaptasi yang lancar. This onboarding process ensures a smooth integration
into their roles.
101
Page 102
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Untuk memfasilitasi proses pembelajaran yang To facilitate continuous learning, the Company provides
berkelanjutan, Perseroan menyediakan berbagai avenues for Directors to participate in organized
platform bagi Direktur untuk berpartisipasi dalam programs and attend relevant trainings, conferences,
berbagai program serta mengikuti pelatihan, konferensi, and seminars. Additionally, the Directors are encouraged
dan seminar yang relevan. Selain itu, para Direktur to pursue self-directed learning, allowing them the
didorong untuk mengikuti pembelajaran mandiri, flexibility to delve into specific areas that align with
sehingga mereka memiliki fleksibilitas untuk mempelajari their responsibilities and contribute to their professional
bidang-bidang tertentu sesuai dengan tanggung growth.
jawab mereka dalam rangka mendukung pertumbuhan
profesional mereka.
Pada tahun 2023, dilakukan program orientasi yang In 2023, a comprehensive orientation was conducted
komprehensif untuk Direktur yang baru diangkat, for the newly appointed Director, reaffirming our
sebagai bukti komitmen kami untuk mendukung proses commitment to their seamless integration and success
integrasi yang lancar dan keberhasilan mereka dalam within the Company.
Perseroan.
Komite yang Mendukung Tugas Direksi Committees that Support the Board of Directors
in Their Duties
Direksi belum membentuk komite apa pun untuk The Board of Directors has not established any
mendukung pelaksanaan fungsi dan tanggung committees to support the execution of its functions and
jawabnya. responsibilities.
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kami percaya bahwa sudut pandang yang berbeda- We believe that embracing a broad range of perspectives
beda akan menghasilkan pemahaman yang holistik, fosters a holistic view, essential for formulating robust
yang penting dalam proses pengembangan strategi strategies that reflect the complexities of our dynamic
yang kuat berdasarkan kompleksitas dinamika bisnis business environment.
yang kami jalankan.
Komitmen kami terhadap keberagaman tercermin Our commitment to diversity is evident in the composition
dalam komposisi Dewan Komisaris, Direksi, dan tim of our Board of Commissioners, Board of Directors, and
manajemen kami. Setiap anggota dipilih berdasarkan management team. Members are selected based on their
keahlian, pengalaman, latar belakang pendidikan, usia, diverse expertise, experience, educational backgrounds,
dan gender yang beragam. Dengan keberagaman ini, ages, and genders. This diverse representation ensures
tim kepemimpinan kami dipastikan memiliki berbagai that our leadership possesses a rich tapestry of skills and
keterampilan dan sudut pandang yang diperlukan untuk perspectives necessary for effective strategy formulation,
merumuskan strategi yang efektif, menjawab tantangan adept navigation of challenges, and protection of the
dengan cermat, dan melindungi kepentingan semua interests of all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Perseroan memonitor kinerja Dewan Komisaris dan The Company monitors the performance of the Board
Direksi setiap tahun melalui self-assessment. of Commissioners and the Board of Directors every year
through self-assessment.
102
Page 103
Kritera Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan kriteria The Board of Commissioners’ performance is assessed
berikut: on the following criteria:
•
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab masing- • Their fulfilment of their respective duties and
masing sebagaimana dijelaskan dalam Piagam Dewan responsibilities as described in the Board of
Komisaris; Commissioners Charter;
• Kehadiran dalam rapat; • Meeting attendance;
• Praktik GCG yang diterapkan oleh Dewan Komisaris. • GCG practices implemented by the Board of
Commissioners.
Kinerja Direksi dinilai berdasarkan kriteria berikut: The Board of Directors’ performance is assessed on the
•
Pemenuhan tanggung jawab masing-masing following criteria:
sebagaimana dijelaskan dalam Piagam Direksi; • Their fulfilment of the responsibilities specified in the
•
Pencapaian kolektif/kolegial Direksi atas Indikator Board of Directors Charter;
Kinerja Utama (KPI) Perseroan; • The Board of Directors’ collective achievement of their
• Pencapaian KPI masing-masing anggota Direksi; company-wide key performance indicators (KPIs);
• Kehadiran dalam rapat; • Board members’ achievement of their individual KPIs;
• Praktik GCG yang diterapkan oleh Direksi. • Meeting attendance;
• GCG practices implemented by the Board of Directors.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dinilai oleh masing- The performance of the Board of Commissioners and
masing anggota melalui mekanisme self-assessment. the Board of Directors is assessed by the members
Selain itu, penilaian juga dilakukan oleh para pemegang themselves through a mechanism of self-assessment.
saham pada RUPST yang tercermin dalam keputusan Additionally, it is assessed by the shareholders at the
untuk memperbarui atau memberhentikan salah satu AGMS as reflected in the decision to reappoint or dismiss
anggota. any of the members.
Selain itu, kinerja Direksi juga dievaluasi oleh Dewan Moreover, the Board of Directors performance is also
Komisaris dalam pengawasan terhadap pengelolaan evaluated by the Board of Commissioners in their
Perseroan. supervision of the Company’s management.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Nominasi Nomination
Fungsi nominasi di Perseroan dilaksanakan oleh The nomination function in the Company is carried
Dewan Komisaris sesuai dengan Pasal 11 POJK No. 34/ out by the Board of Commissioners in compliance with
POJK.04/2014. Article 11 of POJK No. 34/POJK.04/2014.
Kandidat Dewan Komisaris dan Direksi dapat Candidates for the Board of Commissioners and the
bersumber dari internal Perseroan atau dicari melalui Board of Directors may be identified internally or through
jasa pencarian eksekutif. Dewan Komisaris kemudian executive search services. The Board of Commissioners
merekomendasikan calon yang diusulkan kepada then recommends their proposed candidates to the
pemegang saham untuk persetujuan mereka. shareholders for their approval.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dalam fungsi In 2023, the Board of Commissioners in its nomination
nominasinya merekomendasikan Charl Marais untuk function recommended Charl Marais for Commissioner,
Komisaris, Clayton Allen Wenas untuk Komisaris Clayton Allen Wenas for Independent Commissioner, and
Independen, dan Jemmy Cahyono sebagai Direktur Jemmy Cahyono as Director as approved by the EGMS
sebagaimana disetujui oleh RUPSLB pada 16 November on 16 November 2023. The Board of Commissioners also
2023. Dewan Komisaris juga menominasikan Dayna nominated Dayna Nicole Adelman and Melia Halik for
Nicole Adelman dan Melia Halik untuk posisi Direktur the position of Director as approved by the AGMS on 23
sebagaiman disetujui oleh RUPST pada 23 Mei 2023. May 2023.
103
Page 104
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Remunerasi Remuneration
Dalam menentukan remunerasi, kami mengacu pada Our remuneration approach is guided by industry
standar industri, standar pasar, dan kondisi ekuitas benchmarks, market standards, and internal equity
internal, didasari oleh kepatuhan penuh terhadap semua considerations, strictly adhering to all relevant
peraturan dan pedoman terkait. Kami menawarkan regulations and guidelines. By offering attractive and
remunerasi yang kompetitif dan berbasis kinerja untuk performance-driven remuneration, we aim to retain top-
menarik para profesional berkualitas di level strategi agar tier professionals at the strategic level who contribute
dapat berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan significantly to the Company’s growth and sustainability.
dan keberlanjutan Perseroan.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI REMUNERATION DETERMINATION PROCEDURE
Berikut prosedur kami dalam menentukan jumlah Our procedure for determining the amount of
remunerasi: remuneration is as follows:
1. RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. The GMS authorizes the Board of Commissioners to
untuk menetapkan remunerasi dan tunjangan bagi determine the remuneration and allowances for each
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioner and Director.
2. Sesuai arahan Dewan Komisaris, Komite Remunerasi 2.
As instructed by the Board of Commissioners, the
melakukan kajian terhadap honorarium, gaji, dan Remuneration Committee reviews the honorarium,
tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris salaries and allowances paid to the Board of
dan Direksi pada tahun sebelumnya. Komite juga Commissioners and the Board of Directors in the
mengkaji penilaian kinerja Dewan Komiaris dan previous year. The Committee also reviews the
Direksi. performance assessments of both Boards.
3. Komite Remunerasi menyampaikan rekomendasi 3. The Remuneration Committee presents to the Board
kepada Dewan Komisaris terkait jumlah kompensasi of Commissioners its recommendations for the
yang harus dibayarkan kepada masing-masing amount of compensation that should be paid to each
Komisaris dan Direktur. Commissioner and Director.
4. Dewan Komisaris mengkaji rekomendasi tersebut dan 4.
The Board of Commissioners reviews the
menyampaikannya kepada RUPST untuk disetujui. recommendations and presents them to the Annual
GMS for approval.
Dalam menetapkan jumlah remunerasi, Komite In determining the remuneration amount, the
Remunerasi mempertimbangkan factor-faktor berikut: Remuneration Committee takes the following factors
1. Kinerja keuangan dan operasional Perseroan selama into consideration:
tahun buku; 1. The
Company’s financial and operational performance
2. Kinerja
Perseroan terhadap visi dan misinya; during the financial year;
3. Kinerja individu terhadap tugas, tanggung jawab, dan 2. The Company’s performance against its vision and
masing-masing KPI; mission;
4. Praktik
remunerasi di perusahaan sejenis; 3. Individual performance against members’ specific
5. Hal-hal lainnya. duties, responsibilities and KPIs;
4. Remuneration
practices in peer companies;
5. O ther matters.
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Setiap Komisaris menerima honorarium bulanan. Selain Each Commissioner receives a monthly honorarium. In
itu, mereka dapat mengklaim biaya perjalanan yang addition, they may claim any travel expenses incurred to
dikeluarkan untuk menghadiri rapat Dewan, rapat attend Board meetings, Committee meetings and/or any
Komite, dan/atau rapat lain yang terkait dengan fungsi other meeting related to their function as a member of
mereka sebagai anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Remunerasi Direksi terdiri dari gaji bulanan dan juga The Board of Directors remuneration comprises a monthly
dapat mencakup tunjangan, insentif, dan bonus kinerja salary and may also include allowances, incentives and
tetap atau variabel. performance bonuses, which may be fixed or as variable.
104
Page 105
REMUNERASI TAHUN 2023 REMUNERATION IN 2023
Total jumlah remunerasi yang dibayarkan atau harus The total amount of remuneration paid or payable to the
dibayarkan kepada para anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners in 2023
Komisaris di tahun 2023 adalah sebesar Rp50.761 juta. was Rp50,761 million.
Sejumlah Rp34.432 juta dibayarkan sebagai remunerasi A total of Rp34,432 million was paid in remuneration to
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada the Board members in 2022.
tahun 2022.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit mendukung fungsi pengawasan Dewan The Audit Committee supports the Board of
Komisaris dengan keahlian yang mereka miliki. Komite Commissioners in their supervisory function through
tersebut berkontribusi pada upaya untuk mengurangi their expertise. The committee contributes to the effort
paparan risiko terhadap operasional dan reputasi to mitigate risk exposure to the Company’s operations
Perseroan dengan melakukan tinjauan dan pemantauan and reputation by consistent review and monitoring
secara konsisten terhadap kualitas pengungkapan of financial disclosures quality, risk management and
keuangan, efektivitas sistem manajemen risiko dan internal control systems effectiveness, internal and
pengendalian internal, kinerja audit internal dan external audits performance, audit recommendation
eksternal, tindak lanjut rekomendasi audit, dan follow-up, and compliance with statutory regulations.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan Peraturan In compliance with the Audit Committee Charter and OJK
OJK No. 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
2015 tentang Pendirian dan Pedoman Kerja Komite 2015 on the Establishment and Working Guidelines of
Audit, Komite Audit terdiri dari 3 anggota, termasuk 2 the Audit Committee, the Audit Committee consists of 3
anggota eksternal. Ketua Komite Audit adalah salah members, including 2 external members. The Chairman
satu Komisaris Independen Perseroan. of the Audit Committee is one of the Company’s
Independent Commissioners.
Komposisi Komite Audit Perseroan adalah sebagai The composition of the Company’s Audit Committee is
berikut: as follows:
105
Page 106
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Clayton Allen Wenas
Ketua / Chairman
Clayton Allen Wenas
Ketua / Chairman
Profil beliau dapat dilihat di profil dewan komisaris pada His profile is provided in the profile of the board of
halaman 23 dari Laporan ini. Commissioners’ on page 23 of this Report.
Dasar Hukum Pengangkatan: Beliau diangkat Legal Basis of Appointment: He was appointed as
menjadi Ketua Komite Audit berdasarkan keputusan Chairman of the Audit Committee by a BoC resolution
Dewan Komisaris tanggal 9 Januari 2024 sampai dated 9 January 2024 until the closing of the third AGMS
dengan penutupan RUPST ketiga setelah tanggal after the date of his appointment.
pengangkatannya.
Beliau menggantikan Nurhadijono yang telah berakhir He replaced Nurhadijono whose tenure as the Company
masa jabatannya sebagai Komisaris Independen dan Independent Commissioner and Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit Perseroan. Committee has ended.
106
Page 107
Franky Jamin
Anggota / Member
Franky Jamin
Anggota / Member
Warga Negara
WNI / Indonesian
Citizenship
Usia 71
Age
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 21 Agustus 2020.
Legal Basis of Appointment Appointed to the Audit Committee by a BoC resolution dated 21 August 2020.
Pendidikan dan Kualifikasi Akuntansi dengan gelar: FCMA, CGMA, FCCA, CPMA, ASEAN CPA
Education & Qualifications Accountancy with designations of FCMA, CGMA, FCCA, CPMA, ASEAN CPA.
• Direktur Utama/President Director PT Unilever BC Indonesia Tbk (2012-2014);
• Audit Group Manager, Financial Controller, Company Controller, Business Systems/MIS Manager, Corporate
Development Manager PT Unilever Indonesia Tbk (1978-2012);
Pengalaman
• Komisaris Independen/Independent Commissioner PT Kamadjaja Logistics (2014-2019);
Experience
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit /Independent Commissioner and Chairman of Audit
Committee PT Tigaraksa Satria Tbk (2015-2020);
• Anggota Komite Audit/Audit Committee member PT Asuransi Central Asia (2015-2022)
• Komisaris dan Ketua Komite Audit/Commissioner and Chairman of Audit Committee PT Paramount
Enterprise International (2015–sekarang/present)
Rangkap Jabatan / • Rektor/Presiden/Rector/President Matana University (2020-sekarang/present)
Concurrent Positions • D osen/Lecturer (MAKSI) Universitas Katolik Atma Jaya (2014-sekarang/present)
• Ketua Dewan Akuntan Manajemen Profesional Bersertifikat/Chairman of Board of Certified Professional
Management Accountants (2010-sekarang/present)
107
Page 108
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Setiawan Kriswanto
Anggota / Member
Setiawan Kriswanto
Anggota / Member
Warga Negara
WNI / Indonesian
Citizenship
Usia 63
Age
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 21 Agustus 2020.
Legal Basis of Appointment Appointed to the Audit Committee by a BoC resolution dated 21 August 2020.
• Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta (1982)
Pendidikan dan Kualifikasi • Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA), Surabaya (1986)
Education & Qualifications • Master of Management, Krisna Dwipayana University, Jakarta (2002)
• CPMA, RNA, CACP
• Profesional berpengalaman di bidang akunting, audit, dan manajemen risiko /
Pengalaman Extensive professional experience in accounting, auditing and risk management;
Experience • Fasilitator untuk Certificate in Audit Committee Practices (CACP)/
Facilitator for the Certificate in Audit Committee Practices (CACP).
• Komisaris Independen, Danareksa Finance /
Independent Commissioner Danareksa Finance;
Rangkap Jabatan / • Anggota Komite Audit; CSUL, Radana, JNE /
Concurrent Positions Audit Committee member : CSUL, Radana, JNE.
• Dosen, Universitas Pakuan, Bogor /
Lecturer, Pakuan University, Bogor.
108
Page 109
Masa Jabatan Komite Audit Terms of Appoinment of the Audit Committee
Anggota Komite Audit menjabat sejak tanggal Audit Committee members serve from the date of their
penunjukkan hingga penutupan RUPST ketiga setelah appointment until the closing of the third AGMS after
tanggal tersebut. Masa jabatan ini dapat diperpanjang that date. This term is renewable for one further term.
satu kali. Anggota Komite Audit dapat menjabat Audit Committee members can serve for a maximum of
maksimal dua kali masa jabatan. two terms of office.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Kami memahami peran penting Komite Audit dalam We recognize the crucial role of the Audit Committee
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. in supporting the supervisory function of the Board of
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk memastikan Commissioners. As such, we are committed to ensuring
kemandirian dan efektivitas Komite Audit melalui the independence and effectiveness of the Audit
kerangka yang ditetapkan dalam Peraturan OJK No. Committee through the framework provided by OJK
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
Pendirian dan Pedoman Kerja Komite Audit. 2015 on the Establishment and Working Guidelines of
Audit Committees.
Semua anggota Komite Audit adalah pihak professional All members of the Audit Committee are independent
yang independen dan tidak memiliki hubungan professionals who do not have any business or familial
bisnis atau keluarga dengan Komisaris, Direktur, atau relationships with any Commissioner, Director, or the
pemegang saham pengendali Perseroan. Selain itu, controlling shareholder of the company. Furthermore,
mereka tidak memiliki hubungan keuangan dengan they have no financial connections to the Company other
Perseroan selain dari kompensasi yang mereka terima than the compensation they receive for their services as
untuk pelaksanaan tugas mereka sebagai anggota audit committee members.
Komite Audit.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit yang The Company has drawn up the Audit Committee Charter
menetapkan keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, stipulating the membership, duties and responsibilities,
prosedur kerja dan rapat, mekanisme pelaporan, work and meeting procedures, reporting mechanism,
mekanisme penanganan keluhan, dan mekanisme complaint handling mechanism, and performance
evaluasi kinerja. Piagam Komite Audit dapat diakses evaluation mechanism. The Audit Committee Charter is
melalui situs web Perseroan. accessible through the Company’s website.
Pelatihan/Pengembangan Kompetensi Komite Training/Competency Development of Audit
Audit Committee Members
Untuk terus meningkatkan kompetensi mereka, anggota To continuously improve their competencies, the
Komite Audit berpartisipasi dalam proses pembelajaran members of the Audit Committee engaged in self-
mandiri terkait fungsi mereka. directed learning related to their function.
Rapat Komite Audit di Tahun 2023 Audit Committee Meetings in 2023
Sebagaimana ditetapkan dalam Piagam Komite Audit, As stipulated in the Audit Committee Charter, the
Komite harus menyelenggarakan rapat setidaknya satu Committee must hold a meeting at least once every
kali setiap tiga bulan. Pada tahun 2023, Komite Audit three months. In 2023, the Audit Committee held four
telah mengadakan rapat sebanyak empat kali dengan meetings with following attendance:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Clayton Allen Wenas* Ketua / Chairman N/A N/A
Nurhadijono* Ketua / Chairman 1 25%
Franky Jamin Anggota / Member 4 100%
Setiawan Kriswanto Anggota / Member 4 100%
*Clayton Allen Wenas menggantikan Nurhadijono pada akhir masa jabatannya.
Clayton Allen Wenas replaced Nurhadijono at the end of his tenure.
109
Page 110
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Rapat tersebut membahas: The meetings discussed:
1. Kinerja triwulanan dan tahunan termasuk volume 1. The Company’s quarterly and annual performance
penjualan Perseroan; including the sales volume;
2. Rencana kerja, pelaksanaan, dan temuan audit 2. The external and internal audit workplans,
eksternal dan internal; implementation and findings;
3. Meninjau sistem pengendalian internal dan tindakan 3. The review of the internal control system and the
perbaikan yang direkomendasikan dan ditindaklanjuti; corrective actions that were recommended and
4. Keandalan dan kelengkapan laporan keuangan followed up;
Perseroan dan laporan auditor eksternal sebelum 4. The reliability and completeness of the Company’s
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan OJK; financial statements and the external auditor’s report,
5. K epatuhan hukum dan peraturan terkait; prior to its submission to the Board of Commissioners
6. Independensi dan objektivitas auditor eksternal dan and the OJK;
internal; dan 5. C ompliance with relevant laws and regulations;
7. Isu terkait pengelolaan risiko utama bisnis dan rencana 6. The independence and objectivity of the external and
mitigasi. internal auditors; and
7. Issues related to the management of key business risks
and mitigations plan.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit di Tahun Audit Committee’s Activities in 2023
2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit memberikan Throughout 2023, the Audit Committee
pendapat dan rekomendasi profesional dan independen provided professional, independent opinions and
kepada Dewan Komisaris berdasarkan tinjauan recommendations to the Board of Commissioners based
dokumen, data Perseroan, serta pertemuan dengan on review of corporate documentation, corporate data
individu yang relevan. Komite tersebut memiliki akses and meetings with relevant individuals. The Committee
penuh dan tidak terbatas terhadap seluruh dokumen, had full and unrestricted access to the Company’s
fasilitas, dan personel Perseroan. documentation, facilities and personnel.
Rekomendasi yang diberikan mencakup berbagai isu, Their recommendations cover various issues, including:
termasuk: •
The Company’s quarterly and annual performance
• Kinerja triwulanan dan tahunan termasuk volume including the sales volume;
penjualan Perseroan; • The Company’s quarterly and annual financial
• Laporan keuangan triwulanan dan tahunan Perseroan statements before they were submitted to the OJK;
sebelum diserahkan kepada OJK; • The Company’s compliance with relevant laws,
• Kepatuhan Perseroan terhadap hukum, peraturan, dan regulations and reporting requirements;
persyaratan pelaporan terkait; • The selection of the external auditor;
• Pemilihan auditor eksternal; • The internal audit’s quarterly summary reports;
• Ringkasan laporan triwulanan audit internal; • The external auditor’s audit plan and findings on the
• Rencana audit dan temuan auditor eksternal atas Company’s interim and final financial statements;
laporan keuangan interim dan final Perseroan; • Management’s actions to follow up the internal and
• Tindakan manajemen dalam menindaklanjuti temuan external audit findings and recommendations;
dan rekomendasi dari audit internal dan eksternal; • Advice and guidelines upon mitigation plan.
•S aran dan arahan atas rencana mitigasi.
Peran ini sesuai dengan fungsi, tugas, dan tanggung This role is in line with the function, duties, and
jawab Komite Audit sebagaimana diuraikan dalam responsibilities of the Audit Committee as outlined in the
Piagam Komite Audit. Audit Committee Charter.
KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Remunerasi memberikan rekomendasi kepada The Remuneration Committee makes recommendations
Dewan Komisaris mengenai remunerasi anggota Dewan to the Board of Commissioners regarding the
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Komite Remunerasi. remuneration of members of the Board of
Anggota Komite Remunerasi diangkat dan diberhentikan Commissioners, the Board of Directors, the Audit
oleh Dewan Komisaris. Committee and Remuneration Committee. Members
of the Remuneration Committee are appointed and
dismissed by the Board of Commissioners.
110
Page 111
Komposisi Komite Remunerasi Remuneration Committee Composition
Komposisi Komite Remunerasi adalah sebagai berikut: The Remuneration Committee composition is as follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Name Position Concurrent positions
• Komisaris Independen, ICI Paints Indonesia /
Maurits Lalisang Independent Commissioner, ICI Paints Indonesia,
(Presiden Komisaris, Independen / Ketua / Chairman • Komisaris Independen, PT Deltomed Laboratories /
Independent President
Commissioner) Independent Commissioner, PT Deltomed Laboratories
• Partner, PT Saratoga Investama Sedaya
Wahyu Hidayat Anggota / Member
Komisaris Utama PT Global Sukses Solusi Tbk
(Komisaris Independen /
President Commissioners PT Global Sukses Solusi Tbk
Independent Commissioner)
Uday Shankar Sinha
Anggota / Member Managing Director, Heineiken Asia Pacific Pte Ltd.
(Komisaris / Commissioner)
Melia Halik Sekretaris (tanpa hak suara)
-
(Direktur / Director ) Secretary (non-voting)
* Masa jabatan Wahyu Hidayat berakhir pada saat RUPST Perseroan 2023
Tenure of Wahyu Hidayat has ended at the Company’s 2023 AGMS.
Profil anggota Komite Remunerasi Profiles of the Remuneration Committee
Profil anggota Komite Remunerasi dapat dilihat di Profiles of the Remuneration Committee members are
halaman 105-108 dalam Laporan Tahunan ini. available on page 105-108 of this Annual Report.
Masa Jabatann Komite Remunerasi Terms of Appointment of The Remuneration
Committee
Anggota Komite Remunerasi diangkat untuk masa The members of the Remuneration Committee are
jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. Masa appointed for a certain period of time and can be
jabatan anggota Komite Remunerasi tidak lebih lama reappointed. The term of office of the Remuneration
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana Committee members must not be longer than the term
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. of office of the Board of Commissioners as prescribed in
the Articles of Association of the Company.
Independesi Komite Remunerasi Independence of The Remuneration Committee
Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan, To avoid any conflict of interest, we maintain the
kami memastikan independensi anggota Komite independence of the members of the Remuneration
Remunerasi. Sesuai dengan Kerangka Acuan, Komite Committee. As prescribed in the Terms of Reference, our
Remunerasi terdiri dari dua Komisaris Independen dan Remuneration Committee consists of two Independent
seorang komisaris. Salah satu dari Komisaris Independen Commissioners and a Commissioner. One of the
juga menjabat sebagai Ketua. Independent Commissioners also serve as the Chairman.
Pelatihan/Pengembangan Kompetensi Komite Training /Competency Development of
Remunerasi Remuneration Committee Members
Untuk terus meningkatkan kompetensi mereka, anggota To continuously improve their competencies, the
Komite Remunerasi berpartisipasi dalam proses members of the Remuneration Committee engaged in
pembelajaran mandiri terkait fungsi mereka. self-directed learning related to their function.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi Duties and Responsibilities of The Remuneration
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi adalah: The duties and responsibilities of the Remuneration
• Menelaah dan membuat rekomendasi tentang Committee are:
kebijakan remunerasi Perseroan untuk Komisaris dan •
Reviewing and making recommendations on the
Direktur Fungsional. Company’s remuneration policy for the Commissioners
and the Functional Directors.
• Membuat rekomendasi kepada Dewan Komisaris •
Making recommendations to the Board of
mengenai paket remunerasi Komisaris yang Commissioners on the remuneration packages for
selanjutnya akan diusulkan kepada RUPST. Commissioners, which will then be proposed to the
AGMS.
111
Page 112
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
• Pengesahan paket remunerasi untuk Direktur •
Endorsing the remuneration packages for the
Fungsional. Functional Directors.
Jika diperlukan, Komite Remunerasi harus, sesuai dengan Whenever necessary and reasonable, the Remuneration
prosedur dan atas biaya Perseroan: Committee shall, in accordance with the procedure and
• Memiliki kewenangan untuk menginvestigasi setiap at the cost of the company:
masalah yang termasuk dalam cakupan tanggung • Have the authority to investigate any matter within its
jawabnya. scope.
• Memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk • Have the resources which required to perform its duties.
melaksanakan tugasnya. • Have full and unrestricted access to any information
• Memiliki akses penuh dan tidak terbatas kepada segala pertaining to the Company.
informasi yang berkaitan dengan Perseroan; • Be able to seek independent professional advice.
• Dapat memperoleh nasihat professional dari pihak The Remuneration Committee reports to the Board of
independen. Commissioners.
Komite Remunerasi melapor kepada Dewan Komisaris.
Piagam Komite Remunerasi Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menyusun Kerangka Acuan yang The Company has drawn up the Terms of Reference
menetapkan peran dan tanggung jawab, keanggotaan, stipulating the roles and responsibilities, membership,
dan prosedur rapat dari Komite Remunerasi. Kerangka and meeting procedure of the Remuneration Committee.
Acuan tersebut dapat diakses melalui situs web The Terms of Reference is accessible through the
Perseroan. Company’s website.
Rapat Komite Remunerasi di Tahun 2023 Remuneration Committee Meeting in 2023
Sesuai dengan Kerangka Acuan Komite Remunerasi, As stipulated in the Remuneration Committee’s Terms of
Komite harus mengadakan rapat minimal tiga kali dalam Reference, the Committee must hold a meeting at least
setahun. Rapat tambahan juga dapat diadakan sesuai three times a year. They can convene additional meetings
dengan kebutuhan. Setiap anggota Komite Remunerasi as necessary. Each member of the Remuneration
memiliki satu suara. Kuorum dianggap tercapai dalam Committee has one vote. A quorum is deemed to be
rapat dengan kehadiran mayoritas anggota. reached in the meeting when a majority of members is
present.
Komite Remunerasi mengadakan rapat sebanyak dua The Remuneration Committee held two meetings in
kali pada tahun 2023. 2023.
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Maurits Lalisang Ketua / Chairman 2 100%
Wahyu Hidayat Anggota / Member 1 50%
Uday Shankar Sinha Anggota / Member 2 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Remunerasi di Remuneration Committee Activites in 2023
Tahun 2023 Throughout 2023, the Remuneration Committee has
Sepanjang tahun 2023, Komite Remunerasi telah fulfilled its roles and responsibilities as outlined in the
memenuhi peran dan tanggung jawabnya sebagaimana Terms of Reference, including:
ditetapkan dalam Kerangka Acuan, termasuk: • Reviewed the Company’s remuneration policy and
• Mengkaji kebijakan dan praktik remunerasi Perseroan. practices.
• Membandingkan paket remunerasi eksekutif Perseroan • Benchmarked the Company’s executive remuneration
dengan remunerasi yang ditawarkan oleh perusahaan package against the remuneration offered by various
sejenis di sektor FMCG, dan memberi saran kepada peer companies in the FMCG sector and advised the
Dewan Komisaris tentang daya saing remunerasi Board on the Company’s competitive positioning with
Perseroan. regard to remuneration.
• Memberikan rekomendasi kebijakan dan paket • Made recommendations on remuneration policy and
remunerasi kepada Dewan Komisaris. packages to the Board of Commissioners.
• Mengesahkan remunerasi untuk Direktur Fungsional. • Endorsed the remuneration for the Functional Directors.
112
Page 113
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sebagai bagian integral dari kerangka tata kelola As an integral part of our corporate governance
perusahaan kami, Sekretaris Perusahaan membantu framework, the Corporate Secretary assists the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi memastikan kepatuhan Commissioners and the Board of Directors in ensuring
terhadap peraturan perundang-undangan dan peraturan adherence to regulatory requirements and company
Perseroan. Dengan terus memantau perkembangan regulations. By keeping abreast of evolving regulatory
lanskap regulasi dan praktik terbaik industri, Sekretaris landscapes and industry best practices, the Corporate
Perusahaan membantu melindungi kepentingan Secretary helps to safeguard the interests of the
Perseroan dan para pemangku kepentingan. Company and its stakeholders.
Sekretaris Perusahaan juga memfasilitasi komunikasi The Corporate Secretary also facilitates communication
antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan between the Company and external stakeholders,
eksternal, termasuk pemegang saham, badan peraturan, including shareholders, regulatory bodies, and the
dan masyarakat luas. Sekretaris Perusahaan ditunjuk broader community. The Corporate Secretary is
oleh dan melapor kepada Direksi. appointed by and reports to the Board of Directors.
113
Page 114
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan/Head of Legal
Profile of the Corporate Secretary/Head of Legal
Heryatmita S. Thalib
Sekretaris Perusahaan/Head of Legal
Corporate Secretary/Head of Legal
Heryatmita S. Thalib
Warga Negara / Citizenship WNI / Indonesian
Usia / Age 43
Domisili / Domicile Jakarta, Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan oleh Direksi pada 9 Mei 2022
Legal Basis of Appointment Appointed as Corporate Secretary by the Board of Directors on 9 May 2022
· LLM, International Law Program, Kyushu University, Fukuoka, Japan (2021-2022)
· Diploma, European Study, Kyushu University, Fukuoka, Japan (2021-2022)
Pendidikan dan Kualifikasi / · Magister Hukum Bisnis, Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia (2003-2004)/
Education & Qualifications Magister in Business Law, University of Indonesia, Jakarta, Indonesia (2003-2004)
· Sarjana Hukum, Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia (1998-2002)/
Bachelor of Law, Trisakti University, Jakarta, Indonesia (1998-2002).
• Head of Legal PT Samsung Electronics Indonesia (2013-2021)
• Attorney – ASEAN PT IBM Indonesia (2009-2013)
• Contract and Adimistration Manager PT Elnusa Tbk (2008-2009)
• Legal Manager PT Asaba Computer Centre (2007-2008)
Pengalaman / Experience • Legal Supervisor PT Nissan Motor Indonesia (2004-2007)
• Associate Lawyer BT Partnership Lawfirm (2003-2004)
114
Page 115
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development in
pada Tahun 2023 2023
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan In 2023, Corporate Secretary develop her professional
mengembangkan pengetahuan profesionalnya secara knowledge through self-directed learning.
mandiri.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan pada Implementation of the Corporate Secretary’s
Tahun 2023 Duties in 2023
Sekretaris Perusahaan memenuhi tugas dan tanggung The Corporate Secretary fulfilled her duties throughout
jawab selama tahun 2023, termasuk: 2023, including:
• Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB; • Organized the AGMS and the EGMS;
• Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris dan • Organized the Board of Commissioners’ and Board of
Direksi, serta mengadministrasikan catatan dan Directors’ meetings, and administered the records and
risalah setiap rapat; minutes of each meeting;
• Menyelenggarakan paparan publik Perseroan; • Organized the Company’s public expose;
• Membantu Direktur Keuangan dalam mengatur • Supported the Financial Director in arranging meetings
pertemuan dengan investor, analis, dan pemegang with investors, analysts and individual shareholders;
saham individu; • Submitted reports to the OJK and the Indonesia Stock
• Menyampaikan laporan kepada OJK dan Bursa Efek Exchange, and facilitated communications with both
Indonesia dan memfasilitasi komunikasi dengan authorities.
kedua otoritas tersebut.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Departemen Audit Internal secara independen The Internal Audit Department independently
mengkaji efektivitas proses pengendalian internal dan assesses the effectiveness of internal controls and risk
manajemen risiko untuk memastikan kepatuhan dan management processes to ensure compliance and
efisiensi operasional. Sebagai auditor independen, operational efficiency. As an independent auditor, they
departemen ini memberikan jaminan independen dan provide independent and objective assurance of the
objektif tentang efisiensi, efektivitas, dan keamanan efficiency, effectiveness, and security of various aspects
berbagai aspek operasional Perseroan. of the Company’s operations.
Profil Manajer Audit Internal Profile of the Internal Audit Manager
Raditya Capelle
Warga Negara /
WNI / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 41
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan
Penunjukan sebagai Manajer Audit Internal oleh Presiden Direktur pada tanggal 17 November 2017.
/Legal Basis of
Appointed as Internal Audit Manager by the President Director on 17 November 2017.
Appointment
Pendidikan dan
· Sarjana, Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta / Bachelor’s degree, Accounting, Trisakti University, Jakarta (2004);
Kualifikasi / Education &
· Master of Management, Monash University, Melbourne (2005).
Qualifications
· Internal Audit Manager – PT Samsung Electronics Indonesia (2013 – 2017)
Pengalaman / Experience · Internal Controls Analyst – PT HM Sampoerna Tbk. (2009 – 2013)
· Senior Auditor – Deloitte Indonesia (2006 – 2009)
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development in
pada Tahun 2023 2023
Tim Audit Internal terus meningkatkan pengetahuan The Internal Audit team continued to upgrade
dan kompetensi profesional mereka dengan their professional knowledge and competencies by
berpartisipasi dalam berbagai seminar online, kursus participating in various online seminars, courses and
dan pembelajaran mandiri lainnya. other self-directed learning.
115
Page 116
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Struktur dan Kedudukan Departemen Audit Structure and Position of the Internal Audit
Internal Department
Departemen Audit Internal melapor langsung kepada The Internal Audit Department reports directly to
Direktur Utama. Dipimpin oleh seorang Manajer Audit the President Director. Chaired by an Internal Audit
Internal dan didukung oleh Petugas Audit Internal, tim Manager and supported by Internal Audit Officers, the
tersebut memastikan terlaksananya pengawasan secara team ensures comprehensive oversight by maintaining
komprehensif melalui akses penuh dan tidak terbatas full, unrestricted access to all facets of operations,
ke semua aspek operasional, termasuk fungsi, personil, including functions, personnel, records, documentation,
catatan, dokumen, dan properti Perseroan. Manajer and Company properties. The Internal Audit Manager is
Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan oleh Direktur appointed and terminated by the President Director with
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Departemen Audit Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Internal Department
Tugas dan tanggung jawab Departemen Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit
adalah sebagai berikut: Department are as follows:
• Menyiapkan rencana audit internal tahunan setelah • Preparing an annual internal audit plan after consulting
berkonsultasi dengan Direktur Utama dan Komite with the President Director and Audit Committee;
Audit; • Testing and evaluating the implementation of the
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem internal control and risk management systems;
pengendalian internal dan manajemen risiko; • Inspecting and assessing the efficacy and effectiveness
• Memeriksa dan menilai keandalan dan efektivitas of finance, accounting, operations, human resources,
keuangan, akuntansi, operasi, sumber daya manusia, commercial, information technology and other
komersial, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; activities;
• Menyampaikan rekomendasi dan informasi yang • Delivering recommendations and objective information
objektif kepada seluruh jajaran manajemen; to all levels of management;
• Menyiapkan laporan resmi setelah menyelesaikan • Preparing formal reports upon completion of audit
proses audit dan mendistribusikannya ke pihak-pihak processes and distribute them to the concerned parties;
terkait; • Monitoring and analyzing the implementation of
• Memantau dan menganalisis implementasi rencana action plans and reporting that they have either been
tindakan dan melaporkan penerapan rencana tersebut effectively implemented or that senior management
secara efektif atau penerimaan manajemen senior has accepted the risk of not implementing action plans;
atas risiko yang timbul karena rencana tindakan tidak • Cooperating with the Audit Committee;
diterapkan; • Conducting special inspections, including investigation
• Bekerja sama dengan Komite Audit; audits based on the instruction of the President
• Melakukan pemeriksaan khusus, termasuk audit Director or management requests approved by the
investigasi berdasarkan instruksi Direktur Utama atau President Director;
permintaan manajemen yang disetujui oleh Direktur • Establishing a program to evaluate the quality of the
Utama; assurance services provided.
• Menyusun program untuk mengevaluasi kualitas jasa
assurance yang diberikan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang The Company has drawn up an Internal Audit Charter
menetapkan tanggung jawab dan kewenangan auditor specifying the responsibilities and authority of the
internal, Kode Etik bagi auditor internal, dan kualifikasi internal auditors, the Code of Conduct for internal
yang diperlukan bagi auditor internal. Piagam Audit auditors, and the qualifications required of the internal
Internal tersebut tersedia di situs web Perseroan. auditors. The Internal Audit Charter is available on the
corporate website.
Pelaksanaan Tugas Departemen Audit Internal Implementation of the Internal Audit
pada Tahun 2023 Department’s Duties in 2023
Di tahun ini, Departemen Audit Internal telah memenuhi Throughout the year, the Internal Audit Department has
tugas dan tanggung jawabnya, termasuk: fulfilled its duties and responsibilities, including:
• Melakukan audit yang ditetapkan dalam rencana audit • Conducted the audits specified in the approved annual
tahunan yang telah disetujui; audit plan;
116
Page 117
• Melakukan audit khusus sebagaimana diinstruksikan • Conducted special audits as instructed by the President
oleh Direktur Utama atau manajemen; Director or management;
• Melakukan investigasi atas dugaan pelanggaran • Conducted investigations on suspected compliance
kepatuhan; violations;
• Memberikan konsultasi tentang berbagai proyek • Provided consultations on a range of projects for
kepada pemilik proses bisnis. business process owners.
Rapat Departemen Audit Internal Internal Audit Department Meetings
Sesuai dengan Piagam, Departemen Audit Internal In adherence to the Charter, the Internal Audit
harus bertemu dengan Direksi, Dewan Komisaris, atau Department shall meet with the Board of Directors, the
Komite Audit setidaknya tiga kali setahun. Board of Commissioners, or the Audit Committee at least
three times a year.
Departemen Audit Internal bertemu dengan Komite The Internal Audit Department met with the Audit
Audit sebanyak empat kali pada tahun 2023, sesuai Committee four times in 2023, in accordance with the
dengan Piagam Audit Internal, yang menetapkan Internal Audit Charter, which prescribes at least three
setidaknya tiga pertemuan dengan Direksi, Dewan meetings with the Board of Directors, the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit setiap tahun. Commissioners, and/or the Audit Committee every year.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kami memiliki sistem pengendalian internal yang We maintain a robust internal control system to
komprehensif untuk melindungi aset, memastikan safeguard assets, ensure compliance with regulations,
kepatuhan terhadap regulasi, dan meningkatkan and enhance operational efficiency. Our internal control
efisiensi operasional. Kerangka pengendalian internal framework is designed to support the achievement
kami dirancang untuk mendukung pencapaian tujuan of strategic objectives and goals while upholding the
dan sasaran strategis seraya menjunjung tinggi standar highest ethical standards.
etika tertinggi.
Sistem pengendalian internal kami dibuat berdasarkan Our internal control system is grounded in our company
peraturan Perseroan, yang menetapkan standar dan regulation, which establishes minimum standards
prosedur minimum untuk mencapai tujuan strategis and procedures essential for achieving our strategic
Perseroan. Hal ini didukung juga dengan budaya objectives. This is complemented by our corporate
Perseroan, yang berakar pada standar etika yang culture, which is deeply rooted in ethical standards
diuraikan dalam Pedoman Perilaku Bisnis. Untuk outlined in the Code of Business Conduct. To ensure
memastikan kepatuhan terhadap pedoman ini, adherence to these guidelines, we have established a
kami telah menetapkan sistem whistleblowing yang whistleblowing system that ensures that any breaches of
memastikan bahwa setiap pelanggaran terhadap company regulations or ethical standards are promptly
peraturan Perseroan atau standar etika segera ditangani. addressed.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Sistem pengendalian keuangan dan operasional kami Our financial and operational control framework
menggunakan struktur ‘three-lines of defense’ untuk incorporates a ‘three-lines of defense’ structure to
mengelola risiko secara efektif di seluruh organisasi: effectively manage risks across the organization:
•Manajemen Operasional memastikan penilaian, • Operational Management ensures the assessment,
pengendalian, dan mitigasi risiko. control, and mitigation of risks.
•Proses & Perbaikan Pengendalian memantau • Process & Control Improvement monitors compliance
kepatuhan terhadap kebijakan pelaporan keuangan, with financial reporting policies, leads continuous
memimpin perbaikan proses yang berkelanjutan, dan process improvement, and facilitates risk assessments
memfasilitasi penilaian risiko beserta tindak lanjutnya. along with their follow up. Additional control is carried
Pengendalian tambahan juga dilakukan melalui fungsi out through the Accounting & Reporting and Business
Akuntansi & Pelaporan serta Pengendalian Bisnis. Control functions.
•Audit Global/Internal meninjau proses tertentu di • Global/Internal Audit reviews specific processes across
seluruh Perseroan berdasarkan prioritas strategis dan the company based on strategic priorities and principal
risiko utama. risks.
117
Page 118
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Tinjauan Efektivitas Pengendalian Internal Assessment of the Effectiveness of Internal
Control
Direksi meninjau sistem pengendalian internal secara The Board of Directors conducts a comprehensive review
komprehensif setiap tahun. Tinjauannya ini mencakup of the internal control system on an annual basis. This
integritas dan efektivitas lingkungan pengendalian review encompasses an assessment of the integrity and
Perseroan, termasuk fungsi-fungsi kunci seperti audit effectiveness of the Company’s control environment,
internal, manajemen risiko, pengendalian keuangan dan covering key functions such as internal audit, risk
operasional, serta kepatuhan. Melalui proses ini, Direksi management, financial and operational controls, and
mengevaluasi kecukupan pengendalian yang ada dan compliance. Through this process, the Board of Directors
mengidentifikasi bagian yang perlu ditingkatkan untuk evaluates the adequacy of existing controls and identifies
mengatasi risiko yang muncul dan persyaratan regulasi areas for enhancement to address emerging risks and
yang terus berubah. evolving regulatory requirements.
Aspek lain yang ditinjau dalam evaluasi tahunan Another aspect of the annual review is the rigorous
adalah dampak dari risiko-risiko yang dihadapi pada examination of the impact of significant risks on
pengendalian internal. Melalui pendekatan ini, kami internal controls. This proactive approach enables us to
dapat mengantisipasi dan menangani tantangan anticipate and address potential challenges before they
yang berpotensi muncul sebelum berkembang menjadi escalate into operational issues or compliance breaches.
masalah operasional atau pelanggaran kepatuhan.
Pelaksanaan sistem pengendalian internal terus The operation of our internal control system is monitored
dipantau untuk mengidentifikasi potensi kekurangan continuously to identify potential deficiencies and ensure
dan memastikan bahwa tindakan perbaikan yang timely remediation actions. Through ongoing monitoring
diperlukan dapat diambil sebelum terlambat. Melalui processes, we track the effectiveness of internal controls,
pengawasan terus menerus, kami dapat memantau detect emerging risks, and implement preventive
efektivitas pengendalian internal, mendeteksi measures to mitigate potential vulnerabilities. Progress
risiko-risiko yang muncul, dan menerapkan langkah- in addressing control deficiencies and enhancing the
langkah yang diperlukan untuk mencegah terjadinya control environment is reported on at least a quarterly
masalah. Kemajuan yang kami capai dalam mengatasi basis.
kekurangan pengendalian dan meningkatkan lingkungan
pengendalian dilaporkan setidaknya setiap triwulan.
Pernyataan Direksi tentang Efektivitas Board of Directors’ Statement on the Effectiveness
Pengendalian Internal Tahun 2023 of Internal Control in 2023
Pada tahun 2023, Direksi melakukan tinjauan atas sistem In 2023, the Board of Directors conducted a review of
pengendalian internal dengan mempertimbangkan the internal control system. Considered in this review
cakupan kegiatan bisnis Perseroan dan potensi tantangan were the scope of our business activities and anticipated
yang dihadapi. Berdasarkan evaluasi secara menyeluruh, challenges. Following a thorough evaluation, the Board
Direksi menyimpulkan bahwa sistem pengendalian of Directors concluded that the internal control system is
internal sudah memadai dan efektif dalam melindungi adequate and effective in safeguarding the Company’s
aset Perseroan, menjaga kepatuhan terhadap peraturan assets, maintaining compliance with regulatory
perundang-undangan, dan mendukung pencapaian requirements, and supporting the achievement of
tujuan strategis. strategic objectives.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Kami telah menetapkan kerangka manajemen risiko We have established an enterprise-wide risk management
yang berlaku di seluruh Perseroan, meliputi identifikasi, framework that integrates risk identification, assessment,
penilaian, pemantauan, dan pengelolaan risiko dalam monitoring, and management into our day-to-day
operasional sehari-hari dan setiap proses pengambilan business operations and decision-making processes.
keputusan. Sistem manajemen risiko kami telah While our risk management system provides reasonable
memberikan perlindungan yang wajar, namun kami assurance, it acknowledges that absolute risk elimination
menyadari bahwa risiko tidak dapat sepenuhnya is not feasible.
dihindari.
Oleh karena itu, kami secara konsisten memantau profil Therefore, we consistently monitor our risk profile and
risiko dan paparan risiko kami dengan keterlibatan aktif exposure with the active involvement of the entire
118
Page 119
seluruh organisasi. Direksi bertanggung jawab secara organization. The Board of Directors holds overall
keseluruhan untuk mengidentifikasi prioritas dalam responsibility for identifying risk management priorities,
manajemen risiko, menetapkan toleransi risiko Perseroan, determining the Company’s risk appetite, and reviewing
dan meninjau efektivitas pengendalian internal kami. the effectiveness of our internal controls. Additionally,
Selain itu, risiko strategis, operasional, pelaporan, dan strategic, operational, reporting, and compliance risks
kepatuhan diidentifikasi dan dikelola pada tingkat line are identified and mitigated at the line management
management untuk memastikan manajemen risiko yang level to ensure comprehensive risk management
komprehensif di seluruh organisasi. throughout the organization.
Identifikasi dan Penilaian Risiko Risk Identification and Assessment
Kami terus memantau risiko-risiko yang muncul sebagai We continuously monitor emerging risks through our
bagian dari proses pengawasan dan tata kelola. Hal governance and business review processes, ensuring that
ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap risiko each risk is assessed in relation to the achievement of
dievaluasi dengan cermat untuk mendukung pencapaian our strategic objectives and the safety of our employees,
tujuan strategis kami serta keselamatan karyawan, stakeholders, reputation, and assets. The Board of
pemangku kepentingan, reputasi, dan aset. Selanjutnya, Directors develops appropriate mitigation measures and
langkah-langkah mitigasi yang sesuai dikembangkan report progress to the Board of Commissioners quarterly.
oleh Direksi dan penerapannya dilaporkan kepada Furthermore, internal policies and operational controls
Dewan Komisaris setiap triwulan. Selain itu, kebijakan are periodically reviewed to align with the current risk
internal dan pengendalian operasional juga ditinjau profile and risk appetite of the Company.
secara berkala agar sesuai dengan perkembangan profil
dan toleransi risiko Perseroan.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risks and Mitigation Measures
Dalam bisnis kami, kami menghadapi risiko ekonomi dan In our business, we are facing general economic and
politik umum serta risiko khusus yang berkaitan langsung political risks as well as specific risks pertaining to our
dengan bisnis kami. Industri minuman beralkohol, business. The alcoholic beverage industry, in particular,
khususnya, sangat disorot oleh berbagai kelompok sosial has faced scrutiny from certain social and political
dan politik serta media. Perhatian ini tentunya berpotensi groups and media outlets. This unfavorable attention
menimbulkan risiko perubahan opini masyarakat poses risk of shifting public opinion about the industry,
tentang industri ini, yang berpotensi mengakibatkan potentially leading to more restrictive controls, reduced
pengendalian yang lebih ketat, penurunan ketersediaan availability and distribution of our products, limitations
dan distribusi produk, pembatasan iklan dan kegiatan on advertising and sponsorships, and increased taxation.
sponsor, serta peningkatan pajak. Kami memitigasi risiko We mitigate this risk, among others by maintaining a
ini, antara lain dengan mempertahankan komitmen commitment to responsible alcohol consumption.
untuk mendukung konsumsi alkohol secara bertanggung
jawab.
Keberlanjutan bisnis dan perubahan pasar akibat Business continuity and market changes due to
tekanan eksternal merupakan salah satu risiko utama external forces are included in the top risks to which
yang menjadi perhatian Perseroan. Untuk pasar the Company are paying attention. For the Indonesian
Indonesia, perubahan makroekonomi dan geopolitik market, macroeconomic and geopolitical changes along
bersama dengan persaingan dan perubahan perilaku with competition and changing customer behavior are
pelanggan merupakan risiko potensial yang bisa potential risks that could lead to financial strain, if not
menyebabkan tekanan keuangan, jika tidak dikelola managed properly.
dengan baik.
Perseroan telah mulai mengadopsi berbagai strategi The Company has started to adopt various strategies
untuk mengatasi dampak negatif yang dihasilkan, to overcome the negative impact, including improving
termasuk meningkatkan ketahanan operasional dan operational resilience and accelerating digitalization
mempercepat digitalisasi agar dapat beradaptasi dengan to adapt to the new business landscape. This includes
lanskap bisnis terus berkembang. Langkah ini mencakup investing in digital marketing and remote work
investasi pada pemasaran digital dan infrastruktur kerja infrastructure to ensure operational continuity and more
jarak jauh untuk memastikan kelangsungan operasional efficient customer reach.
dan efisiensi dalam menjangkau pelanggan.
Peseroan juga menghadapi risiko perubahan The Company also faces the risk of regulatory changes,
peraturan, terutama terkait peraturan pajak Indonesia. particularly in terms of Indonesian tax regulations. To
119
Page 120
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Sebagai langkah mitigasi, Peseroan terus memantau mitigate this, the Company proactively stays on top
perkembangan peraturan pemerintah dan menjaga of the latest government requirements and maintains
kewaspadaan atas potensi dampak dari peraturan yang awareness of potential impact from regulatory
berlaku di semua yurisdiksi terkait. requirements from all relevant jurisdictions.
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Assessment of Effectiveness of Risk Management
System
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko kami dievaluasi The effectiveness of our Risk Management System
secara mendalam melalui sistem self-assessment formal is rigorously evaluated through a combination of
tahunan oleh Direksi serta pemantauan dan evaluasi annual formal self-assessment by the Board of
semua proses dan langkah pengendalian utama Directors and ongoing monitoring and evaluation of
secara terus menerus semua. Potensi masalah yang key processes and controls. Potential issues identified
diidentifikasi dalam evaluasi tersebut segera ditangani during these assessments are promptly addressed
melalui tindakan pencegahan atau perbaikan yang through appropriate preventive or remediation actions.
tepat. Selain itu, semua tindakan yang diambil serta Furthermore, all actions taken and the assessment of
hasil penilaian risiko-risiko kunci dan risiko yang baru key and emerging risks are diligently reported to the
muncul selalu dilaporkan kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners on a quarterly basis to ensure
setiap triwulan untuk memastikan transparansi dan transparency and accountability.
akuntabilitas.
Pernyataan Direksi tentang Efektivitas Sistem Board of Directors’ Statement on the Effectiveness
Manajemen Risiko Tahun 2023 of the Risk Management System in 2023
Pada tahun 2023, Direksi meninjau profil risiko Perseroan In 2023, the Board of Directors conducted a
dan langkah-langkah mitigasi yang diambil. Setelah comprehensive review of the Company’s risk profile and
tinjauan ini, Direksi dengan bangga mengonfirmasi mitigation measures. Following this review, the Board of
efektivitas sistem manajemen risiko yang dianggap Directors is pleased to confirm its satisfaction with the
telah memadai dan efektif. Setiap potensi masalah yang effectiveness of the risk management system, deeming
diidentifikasi dalam penilaian telah segera ditangani it to be functioning adequately and effectively. Any
melalui tindakan pencegahan atau perbaikan yang potential issues identified during the assessment have
tepat. Selain itu, pelaporan kepada Dewan Komisaris been promptly addressed through appropriate preventive
juga telah dilaksanakan dengan baik untuk menjaga or remediation actions. Moreover, proper reporting
transparansi dan akuntabilitas. has been carried out to the Board of Commissioners to
maintain transparency and accountability.
Direksi akan terus mengambil langkah proaktif untuk The Board of Directors will continue to use a proactive
menilai, memantau, dan mengelola profil risiko Perseroan approach to assess, monitor, and manage the Company’s
guna menjaga kewaspadaan dalam mengelola risiko risk profile to maintain vigilance in managing risks to
untuk memastikan kesuksesan jangka panjang dan ensure the long-term success and sustainability of the
keberlanjutan Perseroan. Company.
PERKARA HUKUM MATERIAL LITIGATION
Pada tahun 2023, Perseroan, entitas anak, anggota In 2023, neither the Company nor its subsidiaries, nor
Dewan Komisaris, maupun anggota Direksi tidak terlibat any members of the Board of Commissioners or the
dalam proses hukum pidana atau perdata yang memiliki Board of Directors, were engaged in criminal or civil
dampak material langsung pada keuangan Perseroan. legal proceedings that has direct material impact upon
Namun Perseroan memiliki beberapa proses hukum Company’s finance. However, the Company has several
terkait pajak dan cukai sebagaimana dijelaskan lebih ongoing tax and excise legal proceedings as described
lanjut di laporan keuangan konsolidasian halaman 30- further in audited consolidated financial statement page
33 dan halaman 44-45. 30-33 and page 44 - 45.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Selain sanksi terkait pajak dan cukai tidak ada sanksi Except for sanction related to tax and excise, there is
administratif yang dikenakan kepada Perseroan, Dewan no administrative sanctions imposed to the Company,
Komisaris, atau Direksi selama tahun 2023 oleh Otoritas the Board of Commissioners, or the Board of Directors
Jasa Keuangan maupun otoritas lainnya yang memiliki throughout 2023 by the Financial Services Authority or
dampak material langsung pada keuangan Perseroan. any other authorities that has direct material impact
upon Company’s finance.
120
Page 121
KODE ETIK CODE OF BUSINESS CONDUCT
Pedoman Perilaku Bisnis (Pedoman) merupakan The Company’s Code of Business Conduct (the Code)
pedoman bersama terkait perilaku yang dapat diterima serves as a guiding framework for fostering a shared
di organisasi. Pedoman ini menguraikan prinsip dan understanding of acceptable conduct within the
perilaku yang diharapkan dari semua pihak yang organization. It delineates the principles and behaviors
diasosiasikan dengan Perseroan untuk memitigasi expected from all individuals associated with the
paparan Perseroan terhadap risiko terkait etika: Company, aiming to mitigate the Company’s exposure
to ethics-related risks.
Pedoman mencakup: The Code covers:
1.
Kami menganjurkan konsumsi yang bertanggung 1. We advocate for responsible consumption
jawab • Responsible consumption
• Konsumsi yang bertanggung jawab • Disciplinary measures
• Tindakan disipliner 2. We respect people and the planet
2. K
ami menghargai manusia dan bumi • Health and safety
• Kesehatan dan keamanan • Human rights
• Hak-hak asasi manusia • Speak up policy
• Kebijakan ‘Speak up’ 3. We conduct business with integrity and fairness
3.
Kami menjalankan bisnis dengan keadilan dan • Competition
integritas • Bribery
• Kompetisi • Gifts, entertainment and hospitality
• Penyuapan • Money laundering and sanctions
• Hadiah, hiburan, dan ramahtamah • Conflicts of interest
• Pencucian uang dan sanksi • Business partners
• Benturan kepentingan • Political contribution
• Rekan bisnis 4. We safeguard our Company’s assets
• Kontribusi politis • Use of company resources
4. Kami menjaga aset Perseroan • Fraud
• Penggunaan sumber daya perseroan • Privacy and data protection
• Penggelapan/Kecurangan • Intellectual property
• Privasi dan perlindungan data • Confidential information
• Hak kekayaan intelektual • Insider dealing
• Informasi rahasia • Responsible communications
• Perdagangan orang dalam
• Komunikasi bertanggung jawab
Sosialisasi Kode Etik dan Penegakannya Code of Business Conduct Communication and
Enforcement
Kami secara berkala menyosialisasikan berbagai Various facets of the Code are routinely disseminated
aspek dari Pedoman melalui sesi pelatihan, e-learning, through training sessions, e-learning, meetings, and
rapat, dan acara bersama di seluruh organisasi. Upaya gatherings across the organization. This concerted effort
bersama ini bertujuan untuk memastikan bahwa prinsip- is aimed at ensuring that the principles outlined in the
prinsip yang tercantum dalam Pedoman tersebut telah Code are comprehensively understood and consistently
sepenuhnya dipahami dan secara konsisten dipraktikkan practiced by all members of the organization. To further
oleh semua bagian organisasi. Untuk meningkatkan bolster compliance, the Company maintains a Speak Up
kepatuhan, Perseroan telah memiliki sistem pengaduan system that enables employees and third parties to
Speak Up bagi karyawan dan pihak ketiga yang ingin confidentially report any violations of the Code or other
melaporkan pelanggaran Pedoman atau perilaku misconduct.
pelanggaran lainnya secara rahasia.
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam In accordance with the provisions outlined in the
Perjanjian Kerja Bersama Perseroan, individu yang Company’s Collective Labor Agreement, individuals
terbukti melanggar Pedoman dapat menghadapi sanksi found to have violated the Code may face sanctions or
atau tindakan disipliner sesuai dengan tingkat dan disciplinary measures commensurate with the severity
dampak pelanggaran, termasuk pemutusan hubungan and impact of the violation, including termination
kerja. Perseroan juga akan melibatkan penegak hukum of employment. The Company will also involve law
bila diperlukan. enforcement when necessary.
121
Page 122
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Keberlakuan Kode Etik Application of the Code of Business Conduct
Pedoman ini berlaku atas semua anggota Direksi, The Code applies universally to all members of the
Dewan Komisaris, dan setiap karyawan Perseroan baik Board of Directors, the Board of Commissioners, and
yang bekerja langsung untuk Perseroan maupun yang every employee within the Company. This encompasses
ditunjuk melalui kontrak pihak ketiga untuk mewakili individuals working directly for the Company as well
atau melaksanakan bisnis atas nama Perseroan. as those engaged through third-party contracts to
represent or conduct business on behalf of the Company.
KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS PERFORMANCE-BASED LONG-TERM
KINERJA COMPENSATION
Perseroan tidak memiliki kompensasi jangka panjang The Company does not have any performance-based
berbasis kinerja, termasuk program kepemilikan saham long-term compensation, including management stock
manajemen (MSOP) atau program kepemilikan saham ownership program (MSOP) or employee stock ownership
karyawan (ESOP). program (ESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Perseroan senantiasa menjaga transparansi melalui The Company upholds transparency through the timely
pengungkapan informasi penting kepada para pemangku and comprehensive disclosure of key information to the
kepentingan secara tepat waktu dan menyeluruh. Situs stakeholders. Our corporate website, www.multibintang.
web Perseroan kami, www.multibintang.co.id, berperan co.id, serves as a central repository of information
sebagai pusat informasi mengenai Perseroan, termasuk concerning the Company, including our governance
struktur tata kelola, informasi pemegang saham, aksi structure, shareholder details, corporate actions, and
korporasi, dan kebijakan keberlanjutan. Pemangku sustainability policies. Stakeholders can also access
kepentingan juga dapat mengakses informasi mengenai information on the Company’s operational, financial,
kinerja operasional, keuangan, dan keberlanjutan and sustainability performance through our annual
Perseroan melalui laporan tahunan, laporan interim, reports, interim reports, and sustainability reports, which
dan laporan keberlanjutan yang dapat diakses dengan are readily accessible on the website.
mudah di situs web.
Untuk memfasilitasi pertanyaan atau kebutuhan To facilitate inquiries or requests for information about
informasi terkait Perseroan, para pemangku kepentingan the Company, stakeholders are encouraged to reach out
didorong untuk menghubungi kami melalui situs web through the website or via email at any time.
atau email kapan pun.
Sejalan dengan persyaratan Otoritas Jasa Keuangan In adherence to OJK requirements, the Company
(OJK), Perseroan memastikan pengungkapan informasi ensures timely disclosure of information regarding share
secara tepat waktu terkait kepemilikan saham oleh ownership by members of the Board of Directors and the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dalam waktu tiga Board of Commissioners, within three business days of
hari kerja setelah akuisisi atau perubahan kepemilikan. acquisition or change of ownership.
Pada tahun 2023, tidak ada kepemilikan saham oleh In 2023, there were no instances of share ownership by
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris yang Board of Directors and Board of Commissioners members
memerlukan pengungkapan. necessitating disclosure.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Kami terus mendorong setiap individu dalam organisasi We actively encourage the participation of every
untuk berpartisipasi dalam menjaga integritas individual within our organization to safeguard the
operasional kami. Untuk memfasilitasi hal ini, kami integrity of our operations. To facilitate this, we have set
telah membentuk sistem pelaporan pelanggaran up ‘Speak Up’, our whistleblowing system. The system
(whistleblowing system) ‘Speak Up’. Di bawah sistem ini, offers secure and confidential channels for employees,
tersedia saluran yang aman dan rahasia bagi karyawan, contractors, or members of the public to report concerns
kontraktor, atau anggota masyarakat untuk melaporkan regarding possible misconduct or violation of the Code.
kekhawatiran mengenai kemungkinan pelanggaran
Pedoman.
122
Page 123
Cara Penyampaian Laporan Reporting Channels
Laporan dapat disampaikan kepada manajer, perwakilan Reports can be made to a manager, human resources
sumber daya manusia, auditor internal, atau penasihat representative, internal auditor, or legal counsel.
hukum. Selain itu, pelapor juga dapat memilih untuk Alternatively, individuals may choose to report their
menyampaikan laporan kepada Perwakilan Tepercaya concerns to the Company’s Trusted Representative if they
Perseroan jika mereka keberatan untuk melapor ke prefer not to speak directly to any of the aforementioned
pihak-pihak yang telah disebutkan sebelumnya. Selain parties. Additionally, report can be submitted through
itu, laporan dapat disampaikan melalui hotline berikut: the following hotlines:
• Email: businessconduct@heineken.com • Email: businessconduct@heineken.com
• Website: http://speakup.heineken.com • Website: http://speakup.heineken.com
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Kami berkomitmen untuk melindungi pelapor dari We are committed to protecting whistleblowers from
pembalasan yang mungkin terjadi. Informasi yang potential retaliation. Information reported through the
dilaporkan melalui sistem Speak Up dianggap sangat Speak Up system is treated with utmost confidentiality
rahasia dan hanya dibagikan kepada pihak yang and shared only on a strict need-to-know basis. Disclosure
berkepentingan. Pengungkapan informasi kepada pihak of information to others is only permissible if required
lain hanya diperbolehkan jika diwajibkan oleh hukum by law or if it pertains to a matter of significant public
atau jika berkaitan dengan kepentingan umum. Identitas interest. Whistleblowers’ identities are kept confidential
pelapor pelanggaran dijaga kerahasiaannya dari pihak from individuals implicated in the allegations, provided
yang tertuduh, asalkan laporan dibuat dengan itikad the report is made in good faith and without malicious
baik dan tanpa maksud jahat. intent.
Prosedur Penanganan Pengaduan Report Handling Procedure
1. Laporan disampaikan melalui sistem Speak Up atau 1. The report is submitted through the Speak Up system
ke tim Global Business Conduct dan masuk ke sistem or to the Global Business Conduct team and logged
manajemen kasus. into the case management system.
2. Pelapor menerima konfirmasi penerimaan laporan 2. T he whistleblower receives confirmation of receipt of
dalam waktu 5 sampai 7 hari kerja, serta perkiraan their report within 5 to 7 working days, as well as an
berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk estimation of how long it will take to resolve the case.
menyelesaikan kasus tersebut. 3. The case undergoes an initial assessment.
3. Kasus tersebut akan menjalani penilaian awal. 4. If the assessment indicates that there is probable
4. Jika penilaian menunjukkan adanya kemungkinan misconduct, the case is formally investigated by the
pelanggaran, kasus tersebut secara formal diselidiki Company or by a Global Case Manager.
oleh Perseroan atau oleh Global Case Manager. 5. If misconduct is proven, the Company imposes
5. Jika pelanggaran terbukti, Perseroan memberikan sanctions commensurate with the nature and the
sanksi sesuai dengan sifat dan dampak dari kasus impact of the case. Appropriate measures will be
tersebut. Jika perlu, akan diambil tindakan sesuai taken where necessary in accordance with the law and
dengan hukum dan kebijakan tentang tindakan policy on disciplinary measures.
disipliner. 6. The whistleblower is informed about whether or not
6. Pelapor diberi tahu tentang terbukti atau tidaknya the alleged misconduct was proven.
dugaan pelanggaran tersebut.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Handling the Report
Semua laporan pelanggaran yang diterima dicatat All whistleblower reports are logged into a case
dalam sistem manajemen kasus. Berdasarkan substansi, management system. Depending on the substance,
urgensi, dan potensi dampak kasus tersebut, laporan urgency, and potential impact of the case, they are then
tersebut kemudian diproses secara internal oleh either handled internally by the Company or referred to
Perseroan atau dirujuk ke Global Case Manager yang a Global Case Manager, operating under the oversight of
beroperasi di bawah pengawasan Komite Integritas Heineken’s Integrity Committee. External experts such
Heineken. Pakar eksternal seperti pengacara atau as lawyers or accountants may be engaged, if necessary,
akuntan dapat dilibatkan, jika diperlukan, untuk to assist in the investigation.
membantu dalam penyelidikan.
123
Page 124
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Penanganan Pengaduan Tahun 2023 Report Handling in 2023
Pada tahun 2023, lima laporan diterima dan The reports received during 2023 were five cases and
ditindaklanjuti dengan proses investigasi yang tepat followed up with proper investigation and good result.
dan hasil yang baik.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Kami memegang teguh integritas dan keadilan dalam We uphold integrity and fairness in all our business
pelaksanaan semua transaksi bisnis. Kami memegang dealings. We are steadfastly committed to rejecting any
teguh komitmen untuk menolak segala bentuk korupsi, form of corruption, including extortion and bribery.
termasuk pemerasan dan suap.
Kebijakan anti-suap/korupsi dan anti-penipuan kami Our anti-bribery/corruption and anti-fraud policies are
dijelaskan dalam Pedoman Kami, yang menjadi landasan clearly outlined in Our Code of Business Conduct, serving
kerangka etika Perseroan. as a cornerstone of our ethical framework.
Dalam Pedoman ini, semua karyawan memiliki kewajiban Under the Code, all employees are obligated to report any
untuk melaporkan penerimaan atau permintaan instance of receiving a bribe or being solicited to provide
suap. Mekanisme pelaporan ini sangat penting dalam one. This reporting mechanism is vital in upholding our
menegakkan komitmen kami terhadap transparansi dan commitment to transparency and accountability.
akuntabilitas.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Communication of Anti-Corruption Policy
Sebagai bagian dari upaya kami untuk terus memperkuat As part of our ongoing efforts to reinforce these principles,
prinsip-prinsip ini, kami menyelenggarakan sesi we conduct mandatory annual refresher sessions on the
penyegaran wajib tahunan tentang Pedoman Perilaku Code of Business Conduct. Furthermore, these policies
Bisnis. Selain itu, kebijakan-kebijakan ini terus diperkuat are continually reinforced through comprehensive
melalui pelatihan dan e-learning, sehingga setiap trainings and e-learning modules, ensuring that every
anggota organisasi dapat ikut serta mengawasi dan member of our organization remains vigilant and aligned
menyelaraskan diri dengan prinsip anti-korupsi kami. with our anti-corruption stance.
124
Page 125
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
APPLICATION OF THE CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Tabel berikut menunjukkan bagaimana Perseroan The following tables show how the Company has
telah memenuhi Aspek dan Prinsip Tata Kelola complied with the Corporate Governance Aspects
Perusahaan yang terlampir pada Peraturan OJK No. 21/ and Principles attached to OJK Regulation No.21/
POJK.04/2015. POJK.04/2015.
Prinsip Rekomendasi Status
Principle Recommendation Status
Aspek 1: Hubungan antara Perusahaan Publik dan Pemegang Saham dalam Memastikan Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relations between Public Companies and Shareholders in Assuring Shareholders’ Rights
Perusahaan harus memiliki prosedur pemungutan suara, baik
terbuka maupun tertutup, yang melindungi independensi dan
kepentingan pemegang saham. Terpenuhi
Prinsip 1 The company should have procedures for voting, whether open Comply
Meningkatkan nilai Rapat or closed, that protect the shareholders’ independence and
Umum Pemegang Saham interests.
(RUPS)
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris menghadiri
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Principle 1 Terpenuhi
All members of the Board of Directors and Board of
Increase the value of Comply
Commissioners attend the annual general meeting of
the general meetings of
shareholders.
shareholders (GMS)
Ringkasan risalah RUPS harus tersedia di situs web Perseroan
setidaknya selama 1 (satu) tahun. Terpenuhi
A summary of the minutes of AGMs should be available on the Comply
company’s website for at least one year.
Prinsip 2 Perusahaan harus memiliki kebijakan komunikasi dengan
Memperkuat kualitas pemegang saham atau investor. Terpenuhi
komunikasi antara The company should have a policy on communications with its Comply
perusahaan public dengan shareholders or investors.
pemegang saham atau
investornya.
Principle 2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
Strengthen the quality of Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Terpenuhi
communications between dalam situs web.
Comply
public companies and their The Public Company discloses its communication policy to
shareholders or investors. shareholders and investors on the website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
dan komposisi Dewan The condition of the company is considered in determining the Comply
Komisaris number of members of the Board of Commissioners.
Principle 3 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Strengthen the memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
membership and Terpenuhi
pengalaman yang dibutuhkan. The composition of the members
composition of the Board Comply
of the Board of Commissioners takes into account the range of
of Commissioners expertise, knowledge and experience required.
125
Page 126
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
The Board of Commissioners employs a self-assessment policy in Comply
evaluating its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Prinsip 4 kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Meningkatkan Kualitas Terpenuhi
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Pelaksanaan Tugas dan Comply
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is disclosed
Tanggung Jawab Dewan in the Public Company’s Annual Report.
Komisaris.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
Principle 4 diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
Strengthen the quality of keuangan. Terpenuhi
execution of the Board of The Board of Commissioners has a policy on the resignation Comply
Commissioners’ duties and of the members of the Board of Directors who are involved in
responsibilities financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota Direksi. Kebijakan formal akan dikembangkan
The Board of Commissioners or the Committee that performs A formal policy will be developed.
the nomination and remuneration functions has a succession
policy for members of the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka serta efektivitas pengambilan keputusan.
Terpenuhi
The condition of the company and effectiveness in decision
Comply
Prinsip 5 making should be considered in determining the number of
Memperkuat keanggotaan members of the Board of Directors.
dan komposisi Direksi. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Principle 5 dibutuhkan. Terpenuhi
Strengthen the The composition of the members of the Board of Directors takes Comply
membership and into account the range of expertise, knowledge, and experience
composition of the Board required.
of Directors. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
Terpenuhi
akuntansi.
Comply
Members of the Board of Directors in charge of accounting or
finance possess accounting expertise and/or knowledge.
126
Page 127
Direksi mempunyai kebijakan penilaian untuk menilai kinerja
Direksi. Terpenuhi
Prinsip 6 The Board of Directors has a policy on self-assessment policy to Comply
Meningkatkan kualitas evaluate its performance.
pelaksanaan tugas dan
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
tanggung jawab Direksi
kinerja Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Terpenuhi
Perusahaan Terbuka.
Principle 6 Comply
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’
Strengthen the quality of
performance is disclosed in the Public Company’s Annual Report.
execution of the Board
of Directors’ duties and Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
responsibilities. Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi
The Board of Directors has a policy on the resignation of the
Comply
members of the Board of Directors who are involved in financial
crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
Terpenuhi
terjadinya insider trading.
Comply
The Public Company has a policy on preventing insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
fraud. Terpenuhi
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud Comply
Prinsip 7 policy.
Meningkatkan aspek tata Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
kelola perusahaan melalui peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi
partisipasi pemangku The Public Company has a policy on supplier or vendor selection Comply
kepentingan and improvement.
Principle 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan
Strengthen corporate hak-hak kreditur. Terpenuhi
governance through The Public Company has a policy on the fulfillment of creditor’s Comply
stakeholder participation. rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
The Public Company has a whistleblowing policy. Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. Terpenuhi
The Public Company has a policy on long-term incentives for the Comply
Board of Directors and the employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan informasi. Terpenuhi
The Public Company makes use of a range of information Comply
Prinsip 8 technology in addition to their websites as a means of disclosing
Meningkatkan information.
pelaksanaan keterbukaan
informasi Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Principle 8 paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
Strengthen information manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
disclosure. melalui pemegang saham utama dan pengendali. Terpenuhi
Annual Report of the Public Company discloses the ultimate Comply
beneficial owners of shareholders with at least 5% (five percent)
of shares, in addition to disclosing the ultimate beneficial
owners of primary and controlling shareholders of the Public
Company.
127
Page 128
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
128
Page 129
Laporan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
REPORT
129
Page 130
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
BREW A BETTER WORLD
Sebagai bagian dari The HEINEKEN Company, PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
mengadopsi strategi keberlanjutan HEINEKEN, Brew a Better World (BaBW).
Diluncurkan pada tahun 2009, inisiatif ini menegaskan komitmen kami untuk secara
aktif berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial dan lingkungan dunia, dimana
keberlanjutan merupakan bagian penting dari strategi bisnis dan operasional kami
secara keseluruhan.
Pada tahun 2021, kami menjadikan keberlanjutan sebagai bagian integral dari
strategi bisnis kami dan meningkatkan ambisi kami untuk dekade mendatang.
Ambisi kami terdiri dari tiga pilar: Lingkungan, Sosial, dan Bertanggung Jawab, serta
sembilan area ambisi.
Ambisi global ini kemudian diturunkan menjadi inisiatif-inisiatif khusus di Indonesia.
Setiap tahun, kami meninjau kemajuan yang telah dicapai untuk memahami posisi
kami dalam pencapaian ambisi keberlanjutan.
Dengan mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis, kami tidak hanya
sekadar mematuhi regulasi, namun benar-benar menjadi kekuatan positif untuk
mewujudkan perubahan. Dalam kegiatan kami menghadirkan produk minuman
berkualitas, kami terus mempertahankan komitmen yang kuat untuk mewujudkan
dunia yang lebih baik bagi generasi mendatang melalui Brew a Better World.
BREW A BETTER WORLD
As part of The HEINEKEN Company, PT Multi Bintang Indonesia Tbk. adopted
HEINEKEN’s robust Brew a Better World (BaBW) sustainability strategy. This initiative,
launched in 2009, underscores our commitment to actively contributing to global
social and environmental well-being, positioning sustainability as a fundamental
aspect of our overall business strategy and operations.
In 2021, we further embedded sustainability into our business strategy and raised
the bar by defining our ambitions for the next decade. Our ambitions fall under three
pillars: Environmental, Social, and Responsible Consumption.
We then translated our global ambitions into specific initiatives in Indonesia. Every
year, we review our progress to understand where we are in meeting our ambitions.
By integrating sustainability into our core business strategy, we aim to go beyond
mere compliance with regulations, aspiring to be a positive force for change. As we
continue to brew exceptional beverages, we do so with a steadfast commitment to
Brewing a Better World for future generations.
130
Page 131
131
Page 132
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
JALUR MENUJU DAMPAK NOL BERSIH
ON THE PATH TO NET ZERO IMPACT
Mencapai Memaksimalkan Menuju daerah
netralitas karbon sirkularitas aliran sungai yang
Reach carbon Maximize sehat
neutrality circularity Towards healthy
watershed
JALUR MENUJU MODERASI DAN KONSUMSI TIDAK BERBAHAYA
ON THE PATH TO MODERATION AND NO HARMFUL USE
Selalu ada Mengatasi Jadikan moderasi
pilihan konsumsi yang keren
Always a choice berbahaya Make moderation
Address harmful cool
use
JALUR MENUJU PERUSAHAAN DAN MASYARAKAT YANG INKLUSIF, ADIL, DAN SETARA
ON THE PATH TO AN INCLUSIVE, FAIR AND EQUITABLE COMPANY AND WORLD
Merangkul inklusi Tempat kerja yang Dampak positif bagi
dan keberagaman adil dan aman masyarakat
Embrace inclusion A fair and safe Positive impact in our
and diversity workplace community
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN PBB
UN Sustainable Development Goals
Masing-masing area ambisi MENUJU DAMPAK NOL BERSIH
kami telah diselaraskan PATH TO NET ZERO IMPACT
dengan standar UN
Global Compact, 06 07 12 13
CLEAN WATER AFFORDABLE RESPONSIBLE CLIMATE ACTION
menunjukkan dedikasi AND SANITATION AND CLEAN ENERGY
CONSUMPTION AND
PRODUCTION
kami untuk memajukan
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
Perserikatan Bangsa-
Bangsa. MENUJU DUNIA YANG MENUJU PENGGUNAAN
INKLUSIF, ADIL DAN SETARA ALKOHOL YANG TIDAK
Each of our ambition PATH TO AN INCLUSIVE, FAIR BERLEBIHAN DAN TIDAK
areas are carefully aligned AND EQUITABLE WORLD BERBAHAYA
with the standards set by PATH TO MODERATION AND
the UN Global Compact, NO HARMFUL USE
underscoring our dedication
05 08 03 12
to advancing the United GENDER DECENT WORK GOOD HEALTH RESPONSIBLE
EQUALITY AND ECONOMIC & WELL-BEING CONSUMPTION AND
Nations Sustainable CROWTH PRODUCTION
Development Goals (SDGs).
132
Page 133
KOMITMEN KEBERLANJUTAN JANGKA PANJANG DAN JANGKA PENDEK
Long-term and Short-term Sustainability Commitments
LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL
Mencapai netralitas karbon Reach carbon neutrality
• Emisi nol bersih dalam produksi • Net zero emissions in production by
pada tahun 2030 2030
• Rantai nilai karbon netral pada • Carbon neutral value chain by 2040,
tahun 2040, pengurangan absolut 30% absolute reduction by 2030
sebesar 30% pada tahun 2030 • 100% sustainable ingredients (hops,
• 100% bahan baku berkelanjutan barley) by 2030
(hop, barley) pada tahun 2030
Maksimalkan sirkularitas Maximize circularity
FA
CT
UR
ING
• Nol limbah teralihkan ke tempat • Zero waste to landfill for all our
pembuangan akhir di semua situs production sites by 2025
NU
MA
produksi kami pada tahun 2025 • Turn waste into value and close
SU M PTIO N
• Memproses limbah untuk material loops throughout the
COM
menciptakan nilai dan menutup value chain – strategy & targets in
EC
lingkaran material di seluruh rantai development
R
YC
LIN G
nilai - strategi & target dalam
pengembangan
Menuju daerah aliran sungai Towards healthy watersheds
yang sehat
• Penggunaan air yang seimbang • Fully balance water used in our
dalam produk kami di daerah yang products in water-stressed areas by
mengalami kekeringan pada tahun 2030
2030 • Maximise reuse and recycling in water-
• Memaksimalkan penggunaan stressed areas by 2030
kembali dan daur ulang di daerah • Treat 100% of wastewater of all
yang mengalami kekeringan pada breweries by 2023
tahun 2030 • Reduce average water intake to 2.6 hl/
• Memproses 100% air limbah dari hl in water-stressed areas, and 2.9 hl/
semua brewery pada tahun 2023 hl worldwide by 2030
• Mengurangi rata-rata penggunaan
air menjadi 2,6 hl/hl di daerah
yang mengalami kekeringan, dan
2,9 hl/hl di seluruh dunia pada
tahun 2030
133
Page 134
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
SOSIAL / SOCIAL
Merangkul inklusi & Embrace inclusion & diversity
keberagaman
• Keseimbangan gender di seluruh • Gender balance across senior
senior management: 30% management: 30% women by
perempuan pada tahun 2025, 2025, 40% by 2030
40% pada tahun 2030 • Cultural diversity: across each
• Keanekaragaman budaya: di region at least 65% of country
setiap region, setidaknya 65% dari leadership teams are regional
tim kepemimpinan suatu region nationals by 2023
adalah warga negara region • 100% of our managers trained in
tersebut pada tahun 2023 inclusive leadership by 2023
• 100% manajer kami mendapatkan
pelatihan kepemimpinan inklusif
pada tahun 2023
Tempat kerja yang adil & aman A fair & safe workplace
• Upah yang adil bagi karyawan: • Fair wage for employees: close
menutup kesenjangan pada tahun any gaps by 2023
2023 • Equal pay for equal work:
• Upah yang setara untuk pekerjaan assessments and action by 2023
yang sama: penilaian dan • Ensure fair living and working
tindakan pada tahun 2023 standards for third party
• Memastikan standar hidup dan employees and brand promoters
kerja yang adil bagi karyawan • Create leadership capacity to
pihak ketiga dan promotor brand drive zero fatal accidents and
• Menciptakan kapasitas serious injuries at work
kepemimpinan untuk mendorong
kecelakaan fatal dan cedera serius
di tempat kerja ke tingkat nol
Dampak positif di masyarakat Positive impact in our
communities
• Inisiatif dampak sosial di 100% • A social impact initiative in 100%
pasar setiap tahun of our markets every year
134
Page 135
BERTANGGUNG JAWAB / RESPONSIBLE
Selalu ada pilihan Always a choice
• Opsi tanpa alkohol untuk dua • A zero alcohol option for two
brand strategis di sebagian besar strategic brands in the majority of
pasar kami (menyumbang 90% our markets (accounting for 90%
dari bisnis kami) pada tahun 2023 of our business) by 2023
• Informasi konsumen yang jelas • Clear and transparent consumer
0.0 dan transparan pada 100% information on 100% of our
produk kami pada tahun 2023 products by 2023
Mengatasi penggunaan Address harmful use
alkohol yang berbahaya • 100% of markets in scope have a
• 100% pasar dalam cakupan partnership to address alcohol-
memiliki kemitraan untuk related harm
mengatasi bahaya terkait alkohol
Jadikan moderasi keren Make moderation cool
• 10% dari pengeluaran media • 10% of Heineken® media spend
Heineken® setiap tahunnya invested every year in responsible
diinvestasikan dalam kampanye consumption campaigns, reaching
konsumsi bertanggung jawab, 1 Billion consumers
menjangkau 1 Miliar konsumen
135
Page 136
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Uraian
2023 2022 2021
Description
Volume Produksi (hl) 1.572.065 1.276.543
1.462.940
Production Volume (hl)
Penjualan Bersih (Rp juta) 3.114.907 2.473.681
3.322.282
Net Sales (Rp million)
Laba Bersih Tahun Berjalan (Rp juta)
1.066.467 924.906 665.850
Net Income for the Year (Rp million)
Produk dengan ekolabel Heineken, Bintang 0.0, Heineken, Bintang 0.0, Green
Ecolabelled products Green Sands Lime Apple & Green Sands Lime Apple & Green -
Sands Blackcurrant Lime Sands Blackcurrant Lime
Pemasok lokal (perusahaan)
30 27 50
Local suppliers (companies)
Tenaga kerja lokal (pekerja)
418 413 399
Local manpower (employees)
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penggunaan Energi:
Energy Usage:
Listrik (kWh) 17.163.447 15.547.863
16.870.916
Electricity (kWh)
Air (m3)
464.201 483.582 520.11
Water (m3)
Pengurangan Emisi
32% 17% 18%
Emission Reduction (Compared to 2018 baseline)
Pengurangan Limbah (dari TPA)
98,03% 97,6% 97,7%
Waste Reduction from Landfill
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
25.660 bibit tanaman / seeds 41.360 bibit tanaman / seeds 22.307 bibit tanaman / seeds
Biodiversity Conservation
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Inisiatif Pengelolaan Sampah Waste Management Initiatives
Kami berkontribusi pada pengelolaan We contribute to waste management
sampah di masyarakat sekitar dengan in our communities by installing waste Jumlah Nasabah
memasang perangkap sampah di traps in ecologically important rivers Community Members
sungai-sungai dengan ekologi penting and setting up waste banks for the
dan mendirikan bank sampah untuk communities, resulting in: 2023 14.615 households
masyarakat, yang menghasilkan: •Deployment of 316 units of waste
• Pendirian 316 unit bank sampah di banks throughout Mojokerto 2022 7.500 households
Kabupaten Mojokerto. Regency.
• Pendirian 2 Tempat Pengolahan •Establishment of 2 Central Waste N/A
2021
Sampah 3R di Kabupaten Mojokerto. Management Centres in Mojokerto
• Memberikan edukasi kepada Regency.
masyarakat lokal tentang cara •Providing education to local
memilah sampah menjadi sampah communities on how to split their
organik dan anorganik. wastes to organic and inorganic
wastes.
136
Page 137
Water Management Initiatives Water Management Initiatives
Melalui kolaborasi dengan LSM di We contribute to waste management Total Lahan Reboisasi
Mojokerto (Jawa Timur), kami telah through our collaboration with NGOs Total Land Reforested
berhasil meluncurkan program in Mojokerto (East Java), we have
konservasi air dan keterlibatan successfully launched water stewardship
masyarakat bersama Yayasan Bambu and community engagement programs 452 ha
Lingkungan Lestari (YBLL), di mana kami together with the Environmental di Mojokerto dan Tangerang
in Mojokerto and Tangerang
telah memberikan beberapa kontribusi: Bamboo Foundation (EBF), where we 2023
• Penanaman kembali bambu di daerah have given several contributions:
aliran sungai Brantas. • Bamboo reforestation in the Brantas
• Mendirikan pasar bambu sebagai watershed.
sumber ekonomi bagi masyarakat • Established a bamboo market as 266 ha
sekitar. an economic source for nearby di Mojokerto dan Tangerang
in Mojokerto and Tangerang
• Peningkatan nilai ekonomi melalui communities.
pemrosesan produk bambu. • Bamboo downstreaming of products 2022
to increase economic value.
Di Tangerang, kami bekerja sama dengan In Tangerang, we work together with 121 ha
Yayasan Konservasi Alam Nusantara The Nature Conservancy (TNC) on water di Mojokerto dan Tangerang
in Mojokerto and Tangerang
(YKAN) pada proyek keseimbangan air, balancing projects as well, including but
2021
termasuk namun tidak terbatas pada: not limited to:
• Reforestasi dengan berbagai spesies • Reforestation with various species of
tanaman dan vegetasi. plants and vegetations.
• Studi daerah aliran sungai dan • Watershed and biodiversity study.
keanekaragaman hayati.
Bottle Recollection for Waste Bottle Recollection for Waste Total Kemasan yang
Management Management dikembalikan
Kami meminimalkan limbah dari We minimize waste from our packaging Total Packagings Returned
kemasan kami melalui kerja sama by cooperating with outlets and waste
dengan outlet dan pemulung untuk collectors to return our packaging to the
mengembalikan kemasan kami ke breweries. The packaging is screened 150.133.148
kemasan dikembalikan
brewery. Kemasan-kemasan tersebut and cleaned thoroughly for reuse using packagings returned
akan disaring dan dibersihkan secara the bottle washer machine, which is 2023
menyeluruh untuk digunakan kembali essential to prepare our returnable
menggunakan mesin pencuci botol, yang bottles for re-filling. This approach
127.410.953
berperan penting dalam mempersiapkan not only benefits the environment but kemasan dikembalikan
botol yang dikembalikan untuk diisi also reduces the cost of new bottle packagings returned
kembali. Pendekatan ini tidak hanya production. 2022
bermanfaat bagi lingkungan namun
juga mengurangi biaya produksi botol 76.994.193
baru. kemasan dikembalikan
packagings returned
2021
137
Page 138
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PENGHARGAAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY AWARDS
• Great Place to Work Certified April 2023 – April 2024
• Monde Selection International Quality Awards 2023:
1. M onde Selection Silver Award for BINTANG Pilsner
2. M onde Selection Gold Award for BINTANG Crystal
• PEDULI GIZI (Inovasi Produk, Program, dan Leadership Pangan dan Gizi) award in the
5th International Symposium on Food and Nutrition, Expo and Awards (ISFANEA)
• Sampangagung Brewery (Mohammad Noer) as the Race2Reduce Global Winner in Q3
2023 for reducing water consumption
138
Page 139
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VISION, MISSION, AND VALUES
Multi Bintang Indonesia telah menetapkan beberapa Multi Bintang Indonesia is dedicated to ambitious
taget ambisius untuk kesejahteraan manusia dan bumi. goals for the well-being of both people and the planet.
Lebih dari sekadar retorika, kami berusaha mewujudkan Our commitment extends beyond mere rhetoric—we
komitmen ini dalam setiap tindakan yang kami ambil. strive to embody our aspirations in every action we
Visi, misi, dan nilai-nilai keberlanjutan kami terangkum take. Our sustainability vision, mission, and values are
dalam strategi Brewing a Better World (BaBW). encapsulated in the Brewing a Better World (BaBW)
Dikembangkan oleh The HEINEKEN Company, strategi strategy. Developed by The HEINEKEN Company, this
ini merupakan panduan bagi kami dalam melangkah strategy serves as our roadmap with the ultimate goal
maju menuju dunia yang net-zero, lebih adil, dan lebih to propel progress towards a net-zero, fairer, and more
seimbang. balanced world.
Strategi ini terdiri dari tiga pilar dan sembilan area The strategy consists of three pillars and nine ambition
ambisi: areas:
JALUR MENUJU DAMPAK NOL BERSIH
ON THE PATH TO NET ZERO IMPACT
Mencapai Memaksimalkan Menuju daerah
netralitas karbon sirkularitas aliran sungai yang
Reach carbon Maximize sehat
neutrality circularity Towards healthy
watershed
JALUR MENUJU MODERASI DAN KONSUMSI TIDAK BERBAHAYA
ON THE PATH TO MODERATION AND NO HARMFUL USE
Selalu ada Mengatasi Jadikan moderasi
pilihan konsumsi yang keren
Always a choice berbahaya Make moderation
Address harmful cool
use
JALUR MENUJU PERUSAHAAN DAN MASYARAKAT YANG INKLUSIF, ADIL, DAN SETARA
ON THE PATH TO AN INCLUSIVE, FAIR AND EQUITABLE COMPANY AND WORLD
Merangkul inklusi Tempat kerja yang Dampak positif bagi
dan keberagaman adil dan aman masyarakat
Embrace inclusion A fair and safe Positive impact in our
and diversity workplace community
139
Page 140
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
INFORMASI PERSEROAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perseroan / Company Name
PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK.
Alamat / Address
Kantor Pusat | Head Office
Talavera Office Park 20 th Floor
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26
Jakarta 12430, Indonesia
PO BOX 3264 JKT, Jakarta 10032
Breweries
Jl. Daan Mogot Km 19
Tangerang 15122, Indonesia
T 021-27880800
Jl. Raya Mojosari-Pacet Km. 50
Sampang Agung, Kec. Kutorejo
Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia
T 0321- 2800800
Pabrik Minuman Non-Alkohol
(dioperasikan oleh PT Tirta Prima Indonesia)
Non-Alcoholic Beverages Plant
(operated by PT Tirta Prima Indonesia)
Jl. Raya Sampangagung, Kuripansari Km 1
Desa Sampang Agung, Kec. Kutorejo
Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia
T 0321- 2800880
Website Perseroan / Company Website
WWW.MULTIBINTANG.CO.ID
140
Page 141
141
Page 142
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
Jumlah Aset | Total Assets JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
307 115 316 102
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
2023 2022
Rp3,407 miliar/billion Total : 422 Total : 418
JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
Berdasarkan Jabatan / By Level
Level 2023 2022
Direktur 4
5
Director
Kepala Divisi 3
2
Division Head
Manajer Senior
63 62
Senior Manager
Supervisor/Junior
136 128
Manager
Staf
Staff 156 163
CLA 60 58
Total 422 418
JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
Berdasarkan Usia / By Age
Rentang Usia
2023 % 2022 %
Age Group
20-25 44 10,4% 43 10,3%
25-30 101 23,9% 98 23,4%
30-35 96 22,7% 100 23,9%
35-40 75 17,8% 68 16,3%
40-45 45 10,7% 42 10,1%
45-50 35 8,3% 41 9,8%
50-55 23 5,5% 20 4,8%
55-60 3 0,7% 6 1,4%
Total 422 100% 418 100%
142
Page 143
JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
Berdasarkan Tingkat Pendidikan / By Education
Jenjang Pendidikan
2023 % 2022 %
Education
Pascasarjana 6,2% 31 7,4%
26
Master
Sarjana 69,4% 282 67,4%
293
Bachelor
D3
66 15,6% 65 15,6%
Diploma
SMA/SMK
37 8,8% 40 9,6%
High School/Vocational
Total 422 100% 418 100%
JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
Berdasarkan Status Kepegawaian / By Employment Status
Status Kepegawaian
2023 % 2022 %
Employment Status
Kontrak 5,0% 23 5,5%
21
Contract
Tetap 94,5% 394 94,3%
399
Permanent
Percobaan
2 0,5% 1 0,2%
Probation
Total 422 100% 418 100%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM | SHAREHOLDER INFORMATION
Jumlah Saham Nilai Nominal
Pemegang Saham | Shareholders
Number of Shares
% Par Value
Heineken International BV 1.881.951.000 89,32% Rp18.819.510.000
Publik | Public 225.049.000 10,68% Rp2.250.490.000
2.107.000.000 100% Rp21.070.000.000
143
Page 144
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATING AREAS
Jakarta
Head Office
Tangerang, Banten
Brewery
Sampangagung, Mojokerto, East Java
Brewery and Non-alcoholic Beverages Plant
BRAND KAMI
OUR BRANDS
• Heineken®
• BINTANG Pilsner
• BINTANG Crystal
• BINTANG Radler Lemon
• BINTANG 0.0% Original
• BINTANG Anggur Merah
• Tiger Soju Flavoured Lager
• Green Sands Lime Apple
• Green Sands Blackcurrant Lime
144
Page 145
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA
PRODUCTS, SERVICES, AND BUSINESS ACTIVITIES
Kami adalah produsen bir di balik bir favorit Indonesia We are the brewers behind Indonesia’s favorite and iconic
yang ikonik BINTANG dan brand ternama dunia beer BINTANG and the world-renowned Heineken®.
Heineken®. Kami terus memberikan berbagai pilihan We continue to provide options for consumers through
kepada konsumen, dari minuman rendah alkohol, tanpa low-alcohol, zero-alcohol beverages, and soft drink
alkohol, hingga alternatif minuman ringan dalam alternatives in our portfolio.
portofolio kami.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Kami adalah anggota dari asosiasi berikut: We are a member of the following associations:
• Indonesia Business Council for Sustainable • Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD) Development (IBCSD)
• Gotong Royong Atasi Susut & Limbah Pangan di 2030 • Gotong Royong Atasi Susut & Limbah Pangan di 2030
(GRASP 2030) (GRASP 2030)
• A sosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • A sosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
• Eurocham • Eurocham
• A sosiasi Minuman Ringan (ASRIM) • A sosiasi Minuman Ringan (ASRIM)
• Indonesia Water Coalition • Indonesia Water Coalition
• Mobile Marketing Association (MMA) • Mobile Marketing Association (MMA)
• A sosiasi Daur Ulang Plastik Indonesia (ADUPI) • A sosiasi Daur Ulang Plastik Indonesia (ADUPI)
• Group Industri Minuman Malt Indonesia (GIMMI) • Group Industri Minuman Malt Indonesia (GIMMI)
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN) • Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
• Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman • Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman
Indonesia (GAPMMI) Indonesia (GAPMMI)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) • Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
145
Page 146
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors’ Messages
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Di Multi Bintang Indonesia (MBI), konsep keberlanjutan At Multi Bintang Indonesia (MBI), sustainability isn’t
bukanlah sekadar kata-kata, tetapi bagian integral just a buzzword; it’s an integral part of our ethos and
dari nilai-nilai dan operasional kami. Merenungkan operations. As we reflect on our journey in 2023, we’re
perjalanan kami pada tahun 2023, kami dengan bangga proud to share our progress.
melaporkan pencapaian yang telah kami raih.
Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy
Berlandaskan strategi global keberlanjutan The Rooted in The HEINEKEN Company’s global sustainability
HEINEKEN Company, Brew a Better World, program strategy, Brew a Better World, our sustainability program
keberlanjutan kami mencakup tanggung jawab extends across environmental stewardship, social
terhadap lingkungan, tanggung jawab sosial, dan responsibility, and promoting responsible consumption.
mendorong konsumsi yang bertanggung jawab. Pilar- These pillars have been translated into specific goals for
pilar ini telah dijabarkan menjadi target-target spesifik Indonesia, which are reviewed every year.
untuk Indonesia, dan dievaluasi setiap tahun.
Kami telah menyesuaikan target-target kami dengan We aligned our goals with the United Nations Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Development Goals (SDGs), targeting specifically the
Bangsa-Bangsa (PBB). Secara khusus, kami menargetkan path to zero impact, path to an inclusive, fair, and
pada jalur menuju emisi bersih, menuju masyarakat yang equitable world, and path to moderation and no harmful
inklusif, adil, dan berkeadilan, serta menuju moderasi use.
dan konsumsi alkohol yang tidak berbahaya.
Meskipun tidak mengalami tantangan tertentu dalam While we did not encounter specific challenges in our
mencapai tujuan keuangan keberlanjutan pada tahun sustainable finance journey in 2023, we continuously
2023, kami terus berusaha memastikan bahwa setiap work to ensure that every one of our sustainability
langkah keberlanjutan yang kami ambil memiliki dampak initiatives produces tangible and long-term impact.
positif yang nyata dalam jangka panjang.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Pada tahun lalu, kami berhasil mencatatkan kinerja Throughout the past year, we delivered a solid financial
keuangan yang sangat memuaskan. Pertumbuhan performance. Our net revenue (BEIA) grew organically
Pendapatan Bersih (BEIA) kami tumbuh secara organik by a high-single-digit, driven by pricing and mix
di satu digit, didorong oleh kebijakan pengelolaan harga management. While the overall beer market in Indonesia
dan strategi mix management. Meskipun pasar bir declined low-single-digits, we significantly outperformed
Indonesia mengalami sedikit penurunan di satu digit, the market supported by the partial recovery of tourism,
kami berhasil mempertahankan kinerja di atas pasar, local sales execution excellence, and portfolio strategy.
berkat pemulihan sebagian dari sektor pariwisata,
keunggulan strategi penjualan lokal, dan strategi
portofolio.
Kami tetap teguh dalam komitmen kami untuk mencapai We remained steadfast in our ambitions towards
netralitas karbon, menerapkan konsep ekonomi reaching carbon neutrality, fostering circularity and
sirkular, dan menjaga kelestarian daerah tangkapan preserving healthy watersheds. Our biomass facilities
air. Dengan memanfaatkan fasilitas biomassa kami di at Tangerang and Sampangagung Breweries help
Brewery Tangerang dan Sampangagung, kami terus to optimize the utilization of renewable energy and
meningkatkan penggunaan energi terbarukan dan we actively contributed to the conservation of water
secara aktif berpartisipasi dalam upaya konservasi recharge areas through extensive reforestation efforts in
daerah tangkapan air melalui program penghijauan Tangerang and Mojokerto.
besar-besaran di Tangerang dan Mojokerto.
146
Page 147
Dalam hal tanggung jawab sosial, kami terus berupaya On the social front, we worked towards empowering the
untuk memberdayakan masyarakat sekitar melalui communities around us through a range of initiatives.
berbagai inisiatif. Kami bekerja sama dengan Yayasan Notably, we continued our work with Yayasan Bambu
Bambu Lestari untuk meningkatkan upaya penghijauan Lestari to bolster reforestation and watershed protection
dan perlindungan daerah tangkapan air, seraya initiatives while generating economic opportunities for
menciptakan peluang ekonomi bagi masyarakat the local communities.
setempat.
Menyadari pentingnya konsumsi alkohol secara Recognizing the significance of responsible alcohol
bertanggung jawab, kami menjalin kemitraan dengan consumption, we established a partnership with
Magdalene, sebuah organisasi media daring dalam Magdalene, a bilingual online media company that serves
dua bahasa untuk mengedukasi, memberdayakan, dan to educate, empower, and push for more solution-driven
mendorong lebih banyak jurnalisme yang berioentasi journalism, to combat harmful alcohol use through our
pada solusi, untuk melawan penggunaan alkohol yang alcohol mythbuster campaign. By promoting moderation
berisiko melalui kampanye pemberantasan mitos and responsible choices, we worked towards fostering a
seputar alkohol. Dengan mendorong konsumsi yang culture where enjoying our products goes hand in hand
tidak berlebihan dan bertanggung jawab, kami bertekad with responsibility.
untuk membangun budaya konsumsi yang penuh
dengan rasa tanggung jawab.
Prospek Bisnis di Tahun 2024 Business Prospects in 2024
Ke depan, prospek bisnis kami masih menjanjikan, Looking ahead, our business prospects remain promising,
didukung oleh pemulihan dari dampak pandemi dan buoyed by ongoing recovery from the pandemic and the
pertumbuhan ekonomi yang stabil di Indonesia. Kami sustained economic growth in Indonesia. We have full
sangat meyakinin efektivitas strategi bisnis kami, confidence in the effectiveness of our business strategy,
yang mencakup memenuhi kebutuhan konsumen, which encompasses meeting the needs of today’s
memanfaatkan teknologi digital, meningkatkan inovasi consumer, leveraging digitalization, accelerating our
produk, dan mengembangkan potensi karyawan kami. innovation agenda, and unlocking the potential of our
employees.
Untuk mencapai target-target di tahun 2024, kami In pursuit of our 2024 targets, we will diligently monitor
akan terus memantau risiko-risiko ekonomi, sosial, the economic, social, and environmental risks pertinent
dan lingkungan yang terkait dengan operasi kami. to our operations. Our approach involves thorough
Hal ini dilakukan melalui analisis menyeluruh untuk analysis to identify and address these risks, with periodic
mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko ini melalui reviews integrated into our risk management framework.
evaluasi rutin sebagai bagian dari kerangka manajemen
risiko.
Dampak konkret dari inisiatif keberlanjutan kami telah We continue to see the tangible impact of our
jelas terlihat, dan kami bertekad untuk meningkatkan sustainability initiatives, and we are resolved to further
upaya dalam mendorong penerapan strategi Brew a increase our efforts in driving Brew a Better World in
Better World di Indonesia. Kami menyadari bahwa dalam Indonesia. We know we are not alone in our sustainability
perjalanan keberlanjutan ini, kami tidak berjalan sendiri. journey. We take this opportunity to extend our deepest
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada mitra, gratitude to our partners, customers, and employees
pelanggan, dan karyawan atas dukungan tak henti- for their unwavering support in our effort to achieve
hentinya dalam upaya untuk mewujudkan target-target our ambitions. Together, we’ll continue to Brew a Better
kami. Bersama-sama, kita akan mewujudkan dunia yang World.
lebih baik dengan Brew a Better World.
René Sánchez Valle
Direktur Utama / President Director
147
Page 148
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
PERSON IN CHARGE FOR THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Keberlanjutan merupakan bagian integral dari setiap Sustainability is integrated into every aspect of Multi
aspek bisnis Multi Bintang Indonesia melalui penetapan Bintang Indonesia’s business by clearly delineating
tanggung jawab secara jelas atas tujuan keberlanjutan responsibilities over our sustainability goals. To ensure
kami. Untuk memastikan bahwa langkah kami menuju that our path towards sustainability is planned,
keberlanjutan direncanakan, diimplementasikan, implemented, monitored, reported, and communicated
dimonitor, dilaporkan, dan dikomunikasikan secara effectively, our Directors are responsible for evaluating
efektif, para Direktur kami bertanggung jawab untuk our sustainability strategy through reviewing the BaBW
mengevaluasi strategi keberlanjutan melalui peninjauan agenda, where the sustainability strategies will be
agenda Brew a Better World (BaBW) untuk dilaksanakan executed by the sustainability team under Corporate
oleh tim keberlanjutan di bawah Corporate Affairs. Affairs.
148
Page 149
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE FINANCE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan mendorong setiap karyawan dan The Company encouraged every employee and the
manajemen untuk mengikuti program dan kegiatan management to participate in programs aimed at
yang bertujuan untuk mengembangkan wawasan developing insights and competencies related to
dan kompetensi terkait dengan keberlanjutan. sustainability.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Berpegang pada komitmen kami untuk In our commitment to maintaining a sustainable
mempertahankan bisnis yang berkelanjutan, kami business, we recognize the importance of managing
memahami peran penting pengelolaan risiko ekonomi, the economic, social, and environmental risks that
sosial, dan lingkungan yang dapat memengaruhi may impact our operations and the environment. A
operasional kami dan lingkungan. Kerangka robust risk management framework is essential to
manajemen risiko yang kuat sangat penting untuk safeguard the long-term viability of our business and
melindungi keberlanjutan jangka panjang bisnis kami ensure that we continue to operate responsibly.
dan memastikan bahwa kami terus beroperasi secara
bertanggung jawab.
Kami telah menerapkan kerangka kerja manajemen We have implemented an enterprise-wide
risiko yang merata di seluruh Perseroan, yang risk management framework, integrating risk
mencakup identifikasi risiko, penilaian, monitoring, identification, assessment, monitoring, and
dan manajemen risiko dalam operasional kami management seamlessly into our day-to-day
sehari-hari. Direksi bertanggung jawab secara business operations. The Board of Directors holds
keseluruhan untuk memprioritaskan manajemen the overarching responsibility for prioritizing risk
risiko, menentukan risk appetite, dan mengevaluasi management, defining our risk appetite, and
efektivitas pengendalian internal kami. Secara evaluating the efficacy of our internal controls.
bersamaan, risiko strategis, operasional, pelaporan, Simultaneously, strategic, operational, reporting, and
dan kepatuhan diakui dan ditangani pada tingkat compliance risks are recognized and addressed at the
line manager. line management level.
Kami terus memantau risiko yang ada dan yang We closely monitor existing and emerging risks through
muncul melalui prosedur peninjauan tata kelola our governance and business review procedures. Each
dan bisnis yang kami miliki. Setiap risiko dievaluasi risk is evaluated concerning its potential impact on
berdasarkan potensi dampaknya terhadap tujuan our strategic objectives as well as the safety of our
strategis serta keselamatan karyawan, pemangku employees, stakeholders, reputation, and assets.
kepentingan, reputasi, dan aset kami. Direksi The Board of Directors then formulates appropriate
kemudian merumuskan langkah-langkah mitigasi mitigation measures, and progress is reported to The
yang sesuai, dan kemajuannya dilaporkan kepada Board of Commissioners on a regular basis.
Dewan Komisaris secara berkala.
Kebijakan internal dan pengendalian operasional Internal policies and operational controls undergo
ditinjau secara berkala untuk memastikan periodic reviews to ensure alignment with the
kesesuaiannya dengan profil risiko dan risk appetite Company’s current risk profile and risk appetite. This
Perseroan. Proses panjang ini bertujuan untuk meticulous process ensures that our risk management
memastikan bahwa praktik manajemen risiko kami practices remain adaptive and responsive to the
tetap adaptif dan responsif terhadap lanskap bisnis evolving business landscape.
yang terus berkembang.
149
Page 150
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Kami terus memupuk hubungan yang erat dengan para We continue to foster close relationships with our
pemangku kepentingan untuk memfasilitasi dialog stakeholders to facilitate dialogues and collaboration
dan kolaborasi demi pertumbuhan bisnis kami dan for the growth of our business and the betterment of
kemajuan Indonesia. Umpan balik dari para pemangku Indonesia. Feedback from our stakeholders are valuable
kepentingan merupakan aset berharga dalam upaya assets in our ongoing effort to understand their priorities
kami untuk terus memahami prioritas mereka dan and identify opportunities for synergistic collaboration.
mengidentifikasi peluang kerja sama. Kami telah We have identified our key stakeholders based on
mengidentifikasi pemangku kepentingan utama kami assessment by the Corporate Affairs team.
berdasarkan penilaian oleh tim Corporate Affairs.
Karyawan Employees
Kami menjaga ketersediaan saluran komunikasi bagi We maintain an open communication channel with
semua karyawan melalui townhall meeting, evaluasi our employees through townhall meetings, periodical
berkala, dan acara kumpul-kumpul berkala. Kami juga evaluation sessions, and regular gathering events.
memiliki Speak Up, saluran whistleblowing di mana We have also established Speak Up, a whistleblowing
karyawan Multi Bintang dapat melaporkan dugaan channel where Multi Bintang’s employees can report
pelanggaran melalui: concerns on alleged misconduct through:
• Manajer, Perwakilan HR, auditor internal, atau • Managers, HR Representatives, internal auditors, or
Departemen Legal the Legal Department
• Wakil Terpercaya yang Ditunjuk • Appointed Trusted Representatives
• Saluran Komunikasi Daring • Online Communication Channels
Pemegang Saham Shareholders
Kami terus memberikan informasi terbaru terkait We provide updates on business performance, goals, and
kinerja, tujuan, dan ambisi keberlanjutan bisnis kepada sustainability ambitions to our shareholders through
pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders and periodical
Saham dan pelaporan berkala. reporting.
150
Page 151
Pemasok Suppliers
Kami mempromosikan rantai pasokan yang etis dan We promote ethical and efficient supply chains,
efisien, yang dikomunikasikan melalui kepatuhan communicated through adherence to the Heineken
terhadap Heineken Supplier Code yang mencakup Supplier Code covering integrity, human rights, safety,
integritas, hak asasi manusia, keamanan, dampak environmental impact, and misconduct. In addition to
lingkungan, dan pelanggaran. Selain menggunakan utilizing SHINE supplier onboarding software to enhance
supplier onboarding software SHINE untuk meningkatkan procurement efficiency and transparency, we also use
efisiensi dan transparansi pengadaan, kami juga Vizibl, a supplier collaboration software aimed to build
menggunakan Vizibl, software untuk kolaborasi dengan closer and mutually beneficial relationship with our
pemasok yang bertujuan untuk membangun hubungan suppliers.
yang lebih erat dan saling menguntungkan dengan
pemasok kami.
Distributor Distributors
Kami memfasilitasi pengiriman produk secara tepat waktu We facilitate timely product delivery through initiatives
melalui berbagai inisiatif seperti program pengembalian such as a packaging return program and efficient
kemasan dan sistem distribusi yang efisien. Program distribution systems. Our packaging return program
pengembalian kemasan kami berhasil meningkatkan has resulted in increased returns, Glass RUN provides
pengembalian, Glass RUN mengakomodasi pelacakan real-time sea freight shipment tracking, and warehouse
pengiriman laut secara real-time, dan perbaikan proses process improvements bolster overall efficiency.
gudang berhasil meningkatkan efisiensi keseluruhan.
Pelanggan Customers
Kepuasan pelanggan adalah salah satu prioritas utama Customer satisfaction is one of our key priorities. We
kami. Kami memastikan bahwa setiap pelanggan dapat make sure that our customers can always reach us directly
menghubungi kami secara langsung melalui chatbot through our customer complaint handling chatbot. This
penanganan keluhan pelanggan. Tahun ini, upaya kami year, our efforts to enhance the customer experience
untuk meningkatkan pengalaman pelanggan tercermin were reflected in a Net Promoter Score, reaching a score
dalam Net Promoter Score 26%. of 26%.
Konsumen Consumers
Kami percaya bahwa kami memliki tanggung jawab We believe it is our responsibility to increase alcohol
untuk meningkatkan literasi alkohol dan mempromosikan literacy and promote responsible consumption among
konsumsi yang bertanggung jawab di antara semua our consumers. We continuously communicate this
konsumen. Kami terus mengomunikasikan nilai-nilai ini value through various digital campaigns, including our
melalui berbagai kampanye digital, termasuk kemitraan strategic partnership with Magdalene.
strategis kami dengan Magdalene.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCE
Saat ini, kami belum menemukan permasalahan At this time, we have not encountered any operational
operasional baik internal maupun eksternal dalam issues internally or externally in implementing our
penerapan program keberlanjutan kami. sustainability program.
151
Page 152
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Sejak awal, Strategi BaBW dirancang untuk menjadi Since its inception, the BaBW Strategy was designed to
bagian integral dari operasional kami. Hal ini meliputi be an integral part of our operations. This encompasses
seluruh rantai nilai mulai dari penanaman biji barley the entire value chain from the planting of barley seeds
hingga saat minuman kami disajikan. to the moment our beverages are served at the bar.
Kami memastikan bahwa komitmen keberlanjutan di As we raised the bar in our sustainability ambitions
bawah Strategi BaBW yang telah diperbarui sudah through the updated BaBW Strategy, we made sure
terintegrasi ke dalam balanced growth strategy kami that these commitments are integrated into our new
yang baru, di mana keberlanjutan dan tanggung jawab balanced growth strategy, which puts sustainability and
menjadi garda depan pertumbuhan bisnis kami. responsibility at the forefront of our business growth.
Mendorong Kolaborasi di Seluruh Organisasi Fostering Organization-wide Collaboration
Kami memastikan integrasi strategi keberlanjutan We ensure the seamless integration of the sustainability
melalui pengawasan terus-menerus oleh Direksi. strategy through continuous monitoring by the Board of
Directors. ’
152
Page 153
MENDORONG PARTISIPASI AKTIF KARYAWAN
DALAM UPAYA KEBERLANJUTAN
Kami telah mengadakan beberapa program karyawan untuk
menumbuhkan rasa kepemilikan dan tanggung jawab atas
keberlanjutan.
Eco Hunters
Pada tahun 2023, kami mengajak karyawan Multi Bintang Indonesia
untuk mengeksplorasi inisiatif keberlanjutan dan kemajuan yang
telah kami capai melalui konten gamifikasi. Untuk pertama kalinya,
karyawan yang berpartisipasi diajak untuk ikut serta dalam tiga misi
yang mengeksplorasi netralitas karbon, memaksimalkan sirkularitas,
dan daerah aliran sungai yang sehat dalam program ini. Kegiatan
ini diselingi dengan presentasi dari para mitra keberlanjutan terkait
program mereka masing-masing dan kontribusi kami. Program ini
terbilang berhasil dengan partisipasi lebih dari 90 karyawan.
Race to Reduce
Multi Bintang Indonesia aktif berpartisipasi dalam Race to Reduce,
sebuah inisiatif global HEINEKEN yang diadakan pada tahun 2023,
di mana brewery ditantang untuk mencari cara-cara inovatif untuk
mengurangi konsumsi energi dan air. Brewery Tangerang kami
menjadi pemenang di kawasan Asia Pasifik, sementara Brewery
Sampangagung kami meraih tempat keempat pada kuartal ketiga
tahun 2023.
PROMOTING EMPLOYEES’ ACTIVE PARTICIPATION IN
SUSTAINABILITY EFFORTS
We have initiated several employee events as key measures to instil a
sense of ownership and responsibility towards sustainability.
Eco Hunters
In 2023, we took Multi Bintang Indonesia’s employees through our
sustainability initiatives and progress through a gamified experience.
The first employee event of this kind, participants took part in three
missions exploring carbon neutrality, maximizing circularity, and
moving towards healthy watersheds. Along the way, our sustainability
partners shared their respective programs and our contribution.
A notable success, over 90 employees participated in this year’s event.
Race to Reduce
Multi Bintang Indonesia actively participated in Race to Reduce,
a HEINEKEN global initiative in 2023 that challenged breweries to
devise innovative ways to reduce energy and water consumption. Our
Tangerang Brewery secured the first place in the Asia Pacific region in
Q3 2024, while our Sampangagung Brewery claimed the fourth place
also in Q3 2023.
153
Page 154
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan target yang Investasi Keberlanjutan di Energi Terbarukan
ambisius untuk melanjutkan momentum pertumbuhan Sustainable Investment in Renewable Energy
di kuartal keempat tahun 2022. Namun, karena kondisi
Tahun Target Realisasi
ekonomi dan permintaan tahun 2023, kinerja Perseroan Year Target Realization
pada tahun 2023 masih di bawah ekspektasi.
2023 12.159.650.000 8.634.900.970
In 2023, the Company set ambitious targets to continue 2022 5.385.000.000 11.837.280.414
the Q4 2022 growth momentum. However, due to the 2021 21.500.000.000 21.806.670.049
2023 economic conditions and demand, the Company’s
2023 performance was lower than expectations for the
year.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Spending
Pada tahun 2023, kami mengeluarkan Rp 667.030.000 In 2023, we spent Rp 667,030,000 for environmental
untuk mitigasi dampak lingkungan dan upaya impact mitigation and environmental preservation
pelestarian lingkungan. efforts.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Kami memprioritaskan penggunaan botol kaca yang We prioritize reusable glass bottles as a primary
dapat digunakan kembali sebagai kemasan produk kami. packaging of our products. By opting for glass, we
Dengan memilih kaca, kami meminimalkan penggunaan minimize single-use packaging and contribute to the
kemasan sekali pakai dan turut serta dalam upaya reduction of waste.
pengurangan sampah.
Untuk meningkatkan penggunaan ulang dan To further enhance reusability and extend the lifecycle of
memperpanjang siklus hidup bahan kemasan, kami our packaging materials, we piloted a bottle recollection
telah menerapkan program pengumpulan kembali botol program in 2023. We systematically collect used bottles
di tahun 2023. Kami secara sistematis mengumpulkan to be reused and recycled, extending their lifecycle while
botol bekas untuk digunakan kembali dan didaur minimizing waste to landfill. In doing so, we actively
ulang sehingga siklus hidupnya lebih panjang seraya contribute to the circular economy, minimizing waste and
mengurangi sampah yang dibuang ke tempat promoting a more sustainable approach to packaging.
pembuangan akhir. Melalui program ini, kami secara
aktif berkontribusi pada ekonomi sirkular, meminimalkan
sampah, dan mendorong penggunaan kemasan yang
lebih berkelanjutan.
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG DIGUNAKAN
AMOUNT AND INTENSITY OF ENERGY AND EMISSIONS USED
Penggunaan Energi
Energy Use
Energy Tangerang (kWh) Sampangagung (kWh) Tangerang (MJ) Sampangagung (MJ)
Total Electricity 10.026.000 8.069.195 39.101.400 31.469.861
Thermal LNG - - 6.168.008 -
Thermal Biomass - - 35.074.107 44.829.448
Total Thermal - - 41.242.115 44.829.448
Total Energy 10.026.000 8.069.195 80.343.515 76.299.309
154
Page 155
Emission (tonnes CO2 eq)
Sumber
Tangerang Sampangagung
Source
Emisi gas rumah kaca Cakupan 1
403 48
Greenhouse gas emissions Scope 11
Emisi gas rumah kaca Cakupan 2
6.184 7.083
Greenhouse gas emissions Scope 22
Total 6.588 7.131
Intensitas Energi & Emisi
Energy & Emission Intensity
Intensitas
Tangerang Sampangagung
Intensity
Volume Produksi Minuman (hl)
642.366 820.574
Production volume of beverage (hl)
Total Energi (hl)
1.462.940
Total production volume (hl)
Intensitas Energi (MJ/hl)
107,07
Energy Intensity (MJ/hl)
Intensitas Emisi (tonne CO2 eq/hl)
0,01
Emission Intensity (tonne CO2 eq/hl)
Catatan:
Data emisi yang diberikan menggunakan metode konversi IPCC 2013.
Emissions data provided uses IPCC 2013 conversion method.
1. Emisi dari fasilitas dan kendaraan Perseroan
(diesel, bahan bakar, gas alam, dll.)
Emissions resulting from company facilities and
company vehicles (diesel, fuel, natural gas, etc)
2. Emisi dari listrik
Emissions resulting from electricity
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN
EFFORTS AND ACHIEVEMENTS IN ENERGY EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY USE
58% Produksi Menggunakan Energi Terbarukan di Tahun 2023
of Production Uses Renewable Energy in 2023
Sejak tahun 2018, kami telah berinvestasi secara Since 2018, we have been making a strategic investment
strategis pada fasilitas biomassa di brewery kami in biomass facilities in our breweries as part of our
sebagai bagian dari agenda untuk mencapai emisi agenda to reach net zero emissions. The first step in
nol bersih. Langkah pertama dalam upaya ini adalah this endeavor was the launch of our biomass facility
peluncuran fasilitas biomassa kami di brewery at the Sampangagung brewery in collaboration with
Sampangagung di bawah kerja sama dengan Berkeley Berkeley Energy Commercial Industrial Solutions (BECIS)
Energy Commercial Industrial Solutions (BECIS) di tahun in 2018. In 2023, we reached another milestone as
2018. Pada tahun 2023, kami mencapai tonggak sejarah our second biomass facility, in our Tangerang brewery,
berikutnya dengan peluncuran fasilitas biomassa kedua was operational for the full calendar year after being
kami di brewery Tangerang pada Q4 2022, yang telah installed in Q4 2022.
beroperasi penuh sepanjang tahun kalender.
Pabrik inovatif ini memanfaatkan energi dari produk These innovative plants harness the power of locally-
turunan pertanian lokal, sekam padi, untuk menghasilkan sourced agricultural by-product, rice husks, to generate
uap untuk proses produksi. steam for the brewery’s production processes.
155
Page 156
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PENGGUNAAN AIR
WATER USE
Pengambilan Air
Water Withdrawal
Dalam MegaLiter (ML) / In MegaLitres (ML)
Sumber
Tangerang Sampangagung
Source
Air tanah
- 43
Groundwater
PDAM
200 221
Municipal water
Total 200 264
Pembuangan Air
Water Discharge
Dalam MegaLiter (ML) / In MegaLitres (ML)
Sumber
Tangerang Sampangagung
Source
Air sungai
81 155
River water
Konsumsi Air
Water Consumption
Sumber
Tangerang Sampangagung
Source
Konsumsi Air (MegaLiter)
120 108
Water Consumption (MegaLitres)
Penggunaan Air (hl air dikonsumsi/hl volume
produksi)
1,56
Water utilisation (hl water consumed/hl volume
produced)
Catatan/ Notes:
Nilai pengambilan dan pembuangan air diukur menggunakan flowmeter.
Water withdrawal and discharge values were collected using flowmeters.
Konsumsi air dihitung dengan mengurangi pembuangan air dari pengambilan air.
Water consumption was calculated by subtracting the water discharge from the water withdrawal.
156
Page 157
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
98%
limbah / waste
dialihkan dari tempat pembuangan akhir pada tahun 2023
diverted from landfills in 2023
Strategi pengelolaan limbah kami didasarkan pada Our waste management strategy is grounded in
konsep sirkularitas, yang menekankan pendekatan circularity, emphasizing a holistic approach to waste
holistik terhadap pengurangan limbah dan optimalisasi reduction and resource optimization. We firmly adhere
sumber daya. Kami berpegang pada prinsip to the principles of reduce, reuse, and recycle, ensuring
mengurangi, menggunakan kembali, dan mendaur that every step of our waste management process
ulang (reduce, reuse, recycle) untuk memastikan bahwa aligns with sustainable practices. Our ultimate aim is to
setiap langkah dalam proses pengelolaan limbah kami achieve zero waste to landfill. This ambitious goal drives
sesuai dengan praktik-praktik berkelanjutan. Tujuan our efforts to innovate and implement sustainable waste
utama kami adalah mengurangi jumlah limbah yang management practices, minimizing our impact on the
dibuang ke tempat pembuangan akhir ke tingkat nol. environment and contributing to a circular economy.
Tujuan ambisius ini mendorong upaya kami untuk
berinovasi dan menerapkan praktik pengelolaan limbah
berkelanjutan untuk meminimalkan dampak lingkungan
dan berkontribusi pada ekonomi sirkular.
LIMBAH YANG DIHASILKAN BERDASARKAN METODE PEMBUANGAN
WASTE PRODUCED BY METHODS OF DISPOSAL
Dalam ton / In tonnes
2023 2022 2021
Kompos 631 401,08 275,17
Composted
Daur ulang 2.605 23.288,03 21.029,38
Recycled
Digunakan kembali
15.107 5,51 19,66
Reused
Tempat Pembuangan Akhir
379 579,49 523,95
Disposed to Landfill
Pembakaran
537 15,15 3,53
Incinerated
Total 19.258 24.289,26 21.851,69
157
Page 158
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT MECHANISM
Pengelolaan Limbah yang Bertanggung Jawab Responsible Waste Management
Kami terus mencari cara untuk mengurangi dan We continued to find new ways to reduce and reuse our
menggunakan kembali limbah kami. Kami juga waste. We also shifted towards reuse in our domestic
melakukan penggunaan kembali dalam kegiatan activities, including through our composting partnership
domestik kami, termasuk melalui kemitraan kompos with Wahana Edukasi Harapan Alam Semesta (WeHasta),
kami dengan Wahana Edukasi Harapan Alam Semesta a non-governmental organization (NGO) specializing in
(WeHasta), lembaga non pemerintahan (NGO) waste management and community development.
yang bergerak di bidang pengelolaan limbah dan
pemberdayaan masyarakat.
Pemanfaatan Spent Grain Spent Grains Utilization
100% dari spent grain kami, produk turunan dari 100% of our spent grains, nutritious beer production
produksi bir yang kaya gizi, dipergunakan kembali by-product, are repurposed as cattle feed for farmer’s
sebagai pakan ternak untuk koperasi peternakan susu milk cooperatives in West Java. We are also exploring
di Jawa Barat. Namun, kami terus mencari peluang potential opportunities to upcycle this beneficial
baru untuk memanfaatkan kembali produk turunan by-product for human consumption in collaboration with
yang bermanfaat ini untuk konsumsi manusia di bawah RE:harvest, a food-upcycling company from South Korea.
kolaborasi dengan RE:harvest, sebuah perusahaan food Through feasibility studies, we aim to further understand
upcycling dari Korea Selatan. Dengan melakukan studi spent grains’ characteristics and end products’ market-fit
kelayakan, kami mencoba memahami lebih dalam in Indonesia. This upcycling project aligns with our goal
karakteristik spent grain dan kesesuaian produk akhirnya to maximise circularity and create sustainable solutions
dengan pasar Indonesia. Proyek upcycling ini sejalan for brewers and consumers.
dengan tujuan kami untuk memaksimalkan sirkularitas
dan menciptakan solusi berkelanjutan bagi brewer dan
konsumen.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Layanan atas Produk yang Setara Kepada Fair and Impartial Services to Customers for
Konsumen Products
Di Multi Bintang Indonesia, kami percaya dalam At Multi Bintang Indonesia, we believe in enabling our
menyediakan pilihan bagi konsumen dalam customers to always have a choice when it comes to
mengonsumsi produk kami. Kami dengan bangga the consumption of our products. We proudly offer low-
menawarkan pilihan rendah alkohol dan non-alkohol. and zero-alcohol options. We also continue to promote
Kami juga berpartisipasi dalam meningkatkan awareness and understanding around responsible
kesadaran dan pemahaman seputar kebiasaan minum drinking consumption habits through our campaigns.
yang bertanggung jawab melalui kampanye-kampanye
kami.
158
Page 159
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA
EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
Dedikasi kami terhadap keberagaman Our dedication to diversity is not just a Keberagaman Kepemimpinan
bukan hanya bentuk tanggung jawab moral stance; it’s a strategic choice. By Diverse Leadership
60%
moral, namun suatu langkah strategis. fostering a diverse and inclusive workplace,
Dengan memelihara lingkungan kerja we embrace a wealth of perspectives and
yang beragam dan inklusif, kami experiences. This commitment serves as perempuan dalam jajaran Direksi
memiliki beragam sudut pandang dan a cornerstone for cultivating a workforce women in our Board of Directors
pengalaman. Hal ini menjadi landasan where different viewpoints converge,
dalam membangun lingkungan kerja enriching the collective wisdom that
yang mempertemukan berbagai propels our organization forward. This, in DEI Council
sudut pandang untuk membentuk turn, positions us to navigate economic, Pada tahun 2022, kami
kebijaksanaan kolektif dalam mendorong social, and environmental challenges membentuk Diversity, Inclusion,
perkembangan organisasi kami. Hasilnya, with a workforce that is better prepared, and Equity (DEI) Council yang
kami memiliki sumber daya manusia resilient, and adaptable. terdiri dari 12 karyawan dari
yang siap, tangguh, dan adaptif sebagai berbagai departemen. Tahun
kekuatan kami dalam menghadapi ini, mereka berpartisipasi dalam
tantangan ekonomi, sosial, dan sharing session mengenai 9
lingkungan yang ada. Praktik Inklusif Heineken.
Kami memperlakukan setiap individu We treat every individual with unwavering In 2022, we set up a Diversity,
dengan rasa hormat dan martabat. respect and dignity. Regardless of one’s Inclusion, and Equity (DEI) Council
Terlepas dari ras, warna kulit, gender, race, color, gender, sexual orientation, consisting of 12 employees from
orientasi seksual, agama, usia, latar religion, age, national and social origin, different departments. This year,
belakang kewarganegraan dan sosial, and disability, everyone at Multi Bintang they participated in a sharing
serta disabilitas, setiap orang di Multi Indonesia is valued and appreciated for session on Heineken’s 9 Inclusive
Bintang Indonesia dihargai dan dinilai their unique contributions. Practices.
berdasarkan kontribusi mereka masing-
masing.
PEKERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA
CHILD AND FORCED LABOR
Kami tidak menoleransi segala bentuk pekerja anak dan We have a zero-tolerance policy for child and forced
kerja paksa sesuai dengan Kode Etik Heineken. Kebijakan labor in line with the Heineken Code of Business
ini sejalan dengan Deklarasi Universal tentang Hak Conduct. The guidelines cover human rights policies
Asasi Manusia, Deklarasi ILO tentang Prinsip-prinsip dan aligned with the Universal Declaration of Human Rights,
Hak-hak Dasar di Tempat Kerja, Pedoman OECD untuk ILO’s Declaration on Fundamental Principles and Rights
Perusahaan Multinasional tentang Perilaku Bisnis yang at Work, OECD’s Guidelines for Multinational Enterprises
Bertanggung Jawab, dan Pedoman PBB untuk Bisnis dan on Responsible Business Conduct, and UN Guidelines for
Hak Asasi Manusia. Business and Human Rights.
Di luar operasional internal, kami juga melakukan audit Extending our commitment beyond internal operation,
hak asasi manusia terhadap karyawan outsource di we also perform human rights audit on our outsourced
bawah proyek Smart Outsourcing. employees under the Smart Outsourcing project.
159
Page 160
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Melarang Pekerja Anak No Child Labor
Kami mematuhi batas usia minimum pekerja sesuai We adhere to minimum age of employment based on
dengan definisi ILO serta hukum dan peraturan yang ILO’s definition and the prevailing laws and regulations.
berlaku. Kami melarang segala bentuk keterlibatan Within our facilities and those of our suppliers, we strictly
atau pembiaran pekerja anak di fasilitas kami dan prohibit any involvement or allowance of child labor.
fasilitas pemasok. Kami juga secara aktif mendukung Furthermore, we are dedicated to actively supporting the
penghapusan kerja anak di seluruh rantai nilai kami. elimination of child labor throughout our value chain.
Melarang Kerja Paksa No Forced Labor
Kami dengan keras menolak segala bentuk kerja paksa, We vehemently reject any form of forced labor through
baik melalui kekerasan, intimidasi, maupun cara yang violence, intimidation, or subtler means such as the
lebih halus seperti penyitaan dokumen identitas. Kami confiscation of identity documents. We bear the
menanggung semua biaya dan pengeluaran terkait expenses and costs associated with recruitment and
proses rekrutmen dan penempatan kerja. Setiap employment. Every member of our workforce is entitled
pekerja kami memiliki hak untuk bekerja secara bebas, to work freely, fully aware of their terms and conditions
memahami sepenuhnya persyaratan pekerjaannya, dan of employment, and receives regular and timely payment
menerima pembayaran secara teratur dan tepat waktu as agreed upon.
sesuai kesepakatan.
UPAH MINIMUM REGIONAL
REGIONAL MINIMUM WAGE
100%
karyawan / employees
menerima dan melebihi upah minimum regional
receiving and exceeding the regional minimum wage
Kami berkomitmen untuk berkontribusi pada Our commitment to contributing to national economic
pertumbuhan ekonomi nasional dan masyarakat, and community growth begins with our employees. We
dimulai dari karyawan kami sendiri. Kami memastikan ensure that every employee has access to decent work
setiap karyawan memiliki akses kepada pekerjaan with decent salary based on the applicable minimum
yang layak dengan gaji yang layak berdasarkan upah wage. We comply with Heineken’s Global Rewards, which
minimum yang berlaku. Standar upah minimum Global sets a standard minimum fair wage that exceeds the
Rewards Heineken yang menjadi panduan kami sudah regional minimum wage.
melebihi upah minimum regional.
Persentase dari
Wilayah
Upah Minimum Regional Remunerasi Terendah Upah Minimum
Operasional
Regional Minimum Wage Lowest Remuneration Percentage of
Operating Region
Minimum Wage
DKI Jakarta 5.067.381 7.200.000 142% Cuti Melahirkan
Banten (Kota Maternity Support
4.760.289 6.500.000 137%
Tangerang)
Jawa Timur Kami memberikan cuti
4.624.787 5.966.750 129%
East Java melahirkan berbayar selama
16 minggu dan cuti ayah
Tunjangan Karyawan Employee Benefits berbayar selama lima hari.
Multi Bintang Indonesia memberikan Multi Bintang Indonesia provides We provide paid maternity
tunjangan kepada semua karyawan, benefits to all employees, including: leave for 16 weeks and paid
termasuk: paternity leave for five days.
• Asuransi Jiwa • Life Insurance
• Asuransi Kesehatan • Health Insurance
• Tunjangan Disabilitas • Disability Coverage
• Cuti Melahirkan • Maternity Leave
• Tunjangan Kesehatan Mental • Mental Health Benefits
160
Page 161
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN
CONDUCIVE AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
Kami percaya bahwa lingkungan kerja yang positif We believe that a positive work environment has a
memiliki dampak besar pada produktivitas, kepuasan, profound impact on productivity, satisfaction, and talent
dan retensi karyawan. Kebahagiaan dan kesejahteraan retention. We prioritize the happiness and wellbeing of
karyawan selalu menjadi prioritas kami sebagai landasan our employees as the foundation for a successful and
penting bagi kesuksesan dan keberlanjutan Perseroan. resilient company.
Komitmen kami terhadap lingkungan kerja yang Our commitment to a safe and inclusive workplace is
aman dan inklusif tertuang dalam kebijakan yang enshrined in comprehensive policies. We provide regular
komprehensif. Kami menyediakan sesi pelatihan berkala training sessions covering safety, diversity, inclusion,
terkait keselamatan, keberagaman, inklusi, dan perilaku and ethical behavior. This investment in continuous
etis. Investasi dalam pembelajaran berkelanjutan ini learning ensures that our workforce is well-equipped
memastikan agar tenaga kerja kami dapat berkontribusi to contribute to a workplace that values diversity and
pada lingkungan kerja yang menghargai keberagaman upholds the highest ethical standards. We also foster an
dan berpegang pada standar etika tertinggi. Kami open dialogue with our employees, empowering them to
juga membuka kesempatan bagi karyawan untuk be active contributors to our collective success.
berdiskusi dan berdialog agar mereka dapat secara aktif
berkontribusi kepada kesuksesan kita bersama.
Zero Accident Culture Zero Accident Culture
Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) adalah Occupational Health and Safety (OHS) system is a crucial
bagian penting dari upaya kami untuk melindungi part of our effort to protect the safety of our people.
keselamatan karyawan kami. Kami sepenuhnya We are fully committed to adhering to Heineken’s Life
berkomitmen untuk mematuhi rencana Life Saving Saving Rules plan and complying with all National HSSE
Rules Heineken dan mematuhi semua Peraturan K3L Regulations, including the Occupational Health and
Nasional, termasuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Safety Management System GR No. 50 of 2012.
Keselamatan Kerja GR No. 50 tahun 2012.
Kami telah membentuk Komite Kesehatan dan We have established an OHS Committee (P2K3).
Keselamatan Kerja (P2K3). Terdiri dari 21 karyawan, Consisting of 21 employees, this committee is in charge
komite ini bertanggung jawab atas pemantauan dan of monitoring and managing OHS issues as well as
pengelolaan isu-isu K3 serta memberikan panduan bagi guiding the employees on OHS matters.
karyawan terkait K3.
Program K3 Kampanye K3 Pelatihan K3
OHS Program OHS Campaign OHS Training
Pada tahun 2023, kami melaksanakan banyak Kami terus menanamkan budaya keselamatan Sebagai pelaksana, semua karyawan
program untuk meningkatkan implementasi K3: pada karyawan kami melalui kampanye: harus memiliki pemahaman mendalam
• memeriksa persilangan forklift dan pejalan kaki • kampanye Life Saving Commitment untuk terkait prosedur keselamatan kami.
di pabrik-pabrik kami Mobil Operasional Sales Kemampuan mereka terus ditingkatkan
• memeriksa prosedur dan kesiapan tanggap • Weekly Safety Moment di area penjualan melalui pelatihan-pelatihan berikut:
darurat untuk membagikan peringatan keselamatan. • Pelatihan Kepemimpinan Keselamatan
• memeriksa kemampuan pengemudi dalam untuk manajer supply chain dan sales
berkendara di jalan • Pelatihan Life Saving Committment
• menambahkan KPI keselamatan sebagai untuk manajer supply chain dan
bagian dari evaluasi insentif tim sales. commerce.
In 2023 we implemented many programs to We continue to instill the culture of safety in our As the implementer of our safety
improve our OHS implementation: people through campaigns: measures, our people need to have a
• r eviewing forklift and pedestrian crossings in our • Life Saving Commitment campaign on Sales high level of understanding on safety
breweries Operational Car procedures. We continue to enhance
• r eviewing emergency response and • Weekly Safety Moment in sales areas to share their capabilities through the following
preparedness procedure safety alerts. trainings:
• r eviewing drivers’ driving on the road capabilities •S afety Leadership Training for people
•a dding safety KPIs as part of sales incentive managers in supply chain and sales
parameters • L ife Saving Commitment training for
people managers in supply chain and
commerce
161
Page 162
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
EMPLOYEE WELLBEING PROGRAMS
Employee Assistance Program (EAP)
Employee Assistance Program (EAP) memberikan dukungan bagi kesejahteraan
mental dan emosional karyawan. Program ini menawarkan konsultasi psikologis
melalui Intellect Apps yang dapat diakses melalui smartphone karyawan. Program
ini dirancang untuk membantu karyawan Multi Bintang Indonesia mengatasi stres,
beradaptasi dengan beban kerja yang bervariasi, dan meningkatkan efektivitas
secara keseluruhan di tempat kerja.
Our Employee Assistance Program (EAP) provides support for the mental and
emotional wellbeing of our employees. This program offers psychological
consultations through our Intellect Apps, accessible on the employees’ smartphones.
It is designed to assist Multi Bintang Indonesia’s workforce in navigating stress,
adapting to varying workload conditions, and promoting overall effectiveness in
the workplace.
FitTogether
FitTogether bertujuan untuk membangun kebiasaan yang sehat dan kerja sama tim.
Setiap anggota tim ditugaskan untuk mengumpulkan sebanyak mungkin langkah
dengan berlari dan berjalan kaki. Acara ini diikuti oleh 135 peserta pada tahun 2023
dan mengumpulkan lebih dari 29 juta langkah yang setara dengan 21.083 km.
FitTogether is designed to inspire healthy habits and teamwork. Each team member
is assigned to collect as many steps through running and walking. This event has
amassed 135 participants in 2023 and accumulated more than 29 million steps which
is equivalent to 21,083 km.
162
Page 163
Wellbeing Talk Show
Pada tahun 2023, kami mengadakan dua sesi Wellbeing Talk Show dengan dampak yang
cukup besar, berfokus pada aspek-aspek penting pertumbuhan pribadi dan profesional.
Salah satu sesi mendalami pentingnya kesehatan emosional dan memperkenalkan
kebiasaan menulis jurnal untuk menjaga kesehatan emosional. Sesi kedua berfokus
pada Kepemimpinan Kecerdasan Emosional (EQ), mengingat elemen ini memiliki peran
penting dalam kepemimpinan yang efektif dan dinamika tim.
In 2023, we organized two impactful Wellbeing Talk Show sessions, focusing on essential
aspects of personal and professional growth. One session delved into the significance of
emotional well-being and introduced practical strategies for maintaining it through the art
of journaling. The second session centered around Emotional Intelligence (EQ) Leadership,
recognizing its pivotal role in effective leadership and team dynamics.
Medical Check-Up
Kami mengambil langkah proaktif dengan mengadakan Medical Check-Up (MCU)
bagi karyawan dan pekerja outsource kami. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan
pemeriksaan kesehatan rutin, mempromosikan langkah kesehatan preventif, dan
deteksi dini potensi masalah kesehatan.
We have taken a proactive step by arranging Medical Check-Ups (MCUs) for our
employees and outsourced workers. This initiative aims to ensure regular health
assessments, promoting preventive healthcare and early detection of potential issues.
163
Page 164
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN
TRAINING AND DEVELOPMENT
Melihat tenaga kerja yang berdaya dan terampil Recognizing that an empowered and skilled workforce
sebagai kunci keberhasilan, kami berkomitmen kepada is fundamental to our success, we continue to be
pengembangan profesional semua karyawan kami committed to the professional development of our
melalui program pelatihan dan pengembangan untuk employees. We have implemented robust training and
mendukung pertumbuhan karier mereka. Program development programs to support their career growth
pelatihan kami juga mencakup peluang peningkatan and advancement. Our comprehensive training programs
karier, sehingga karyawan memiliki peta jalan untuk also outline advancement opportunities, providing a
mengembangkan diri dalam perjalanan profesional roadmap for employees to navigate and excel in their
mereka. professional journeys.
Fokus utama kami untuk tahun 2023 adalah Our focal point for 2023 was cultivating talents with
pengembangan sumber daya manusia yang berpola pikir an inclusive and positive mindset towards change
inklusif dan positif terhadap manajemen perubahan. management. This involves fostering real conversations
Hal ini mencakup fasilitasi dialog terkait karier dan about career and development, instilling a positive
pengembangan berlandaskan pola pikir positif dalam mindset in dealing with and managing changes. To
menghadapi dan mengelola perubahan. Untuk itu, kami achieve this, we conducted Change Management
menyelenggarakan Workshop Change Management Workshops for people managers and provided Dealing
bagi manajer serta Pelatihan Menghadapi Perubahan with Change Positively Training to team members across
dengan Positif bagi anggota tim di semua divisi. all divisions.
PENILAIAN KINERJA BERKALA
REGULAR PERFORMANCE EVALUATION
100%
karyawan / employees
menerima evaluasi berkala dan pedoman pengembangan karier
receive routine evaluation and career development guidelines
Kami melakukan evaluasi berkala bagi karyawan untuk We provide regular evaluation to employees to support
mendukung pengembangan berkelanjutan mereka. continuous development. Assessment is based on two
Penilaian didasarkan pada dua indikator utama: key indicators: Key Performance Indicators (KPIs) and
Indikator Kinerja Utama (KPI) dan High-Performance & High-Performance & High-Values Behaviors. In 2023,
High-Values Behaviors. Pada tahun 2023, kami membuat we implemented a pivotal change by separating the
perubahan penting dengan memisahkan tinjauan performance review from the potential review. This
kinerja dengan tinjauan potensi. Melalui langkah strategic move allows for a more focused assessment,
strategis ini, proses evaluasi lebih terfokus, dimana with the performance review emphasizing achievements
tinjauan kinerja menekankan pencapaian selama tahun during the year, while the potential review concentrates
tersebut, sementara tinjauan potensi berfokus pada on future growth and development.
pertumbuhan dan pengembangan masa depan.
Program Penugasan Jangka Pendek
Short-Term Assignment
Sebagai bagian dari pendekatan pengembangan As part of our holistic development approach, the Short-
holistik kami, Program Penugasan Jangka Pendek (STA) Term Assignment Program (STA) provides a unique
memberikan kesempatan berharga bagi karyawan untuk opportunity for employees to gain valuable work
memperoleh pengalaman kerja di bidang atau area experiences in different fields or areas. This initiative
yang berbeda. Inisiatif ini mendorong penugasan lintas promotes cross-departmental and cross-country
departemen dan lintas negara untuk memupuk dan assignments, fostering a diverse and enriched skill set.
memperkaya beragam keterampilan. Kami secara aktif We actively encourage employees from other operating
mendorong karyawan dari negara-negara operasional countries to participate in the STA program through our
lain untuk berpartisipasi dalam program STA melalui HNK HNK Graduate Program or existing employee assignment
Graduate Program atau program penugasan karyawan program, contributing to a dynamic and globally-minded
yang ada untuk mengembangkan keberagaman tenaga workforce.
kerja yang dinamis dan berwawasan global.
164
Page 165
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
Average Training Hours per Employee
65%
2023 2022
Direksi / BOD
Laki-laki / Male 18,00 2,57
kenaikan rata-rata jam Perempuan / Female 9,50 5,70
pelatihan dari tahun lalu Manager
increase in average training 6,03
Laki-laki / Male 9,79
hours from last year
Perempuan / Female 9,67 6,69
Supervisor
Laki-laki / Male 10,38 5,53
Perempuan / Female 10,53 6,27
Staff
Laki-laki / Male 9,41 5,20
Perempuan / Female 9,98 5,11
Masyarakat
Community
Masyarakat berperan penting dalam keberlanjutan Our communities play a crucial part in the sustainability
operasional kami. Oleh karena itu, bisnis kami harus of our operations. Thus, it is crucial that our business
dapat memberikan kontribusi bagi kesejahteraan, contributes to their welfare, empowerment, and overall
pemberdayaan, dan pengembangan mereka secara betterment in the long term. Our commitment extends
keseluruhan dalam jangka panjang. Tidak hanya beyond short-term interventions, emphasizing a focus
sekadar intervensi jangka pendek, kami berkomitmen on initiatives that leave a lasting, positive impact on the
untuk mengambil inisiatif yang meninggalkan dampak communities we serve.
positif dalam jangka panjang bagi masyarakat yang
kami bantu.
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
IMPACT ON SURROUNDING COMMUNITIES
Mengurangi Penggunaan Air
Reducing Water Use
Beroperasi di daerah yang kekurangan air, kami Operating in water-stressed area, we are committed
berkomitmen untuk memprioritaskan efisiensi air di to prioritizing water efficiency across our breweries,
seluruh brewery kami, melalui langkah-langkah yang implementing measures that not only mitigate water
tidak hanya memitigasi kelangkaan air tetapi juga scarcity but also contribute to sustainable water
berkontribusi pada praktik pengelolaan air yang management practices.
berkelanjutan.
Sistem Pengumpulan Air Hujan Rainwater Harvesting System
Sejalan dengan kebijakan Kementerian Pekerjaan Aligned with the policy of the Ministry of Public Works,
Umum, kami telah menerapkan sistem pengumpulan air we have implemented a rainwater harvesting system
hujan di Brewery Tangerang. Sistem ini mempercepat at our Tangerang Brewery. This system accelerates
penyerapan air hujan untuk mencegah banjir rainwater absorption to prevent overflow, mitigating
sebagai langkah mitigasi kelangkaan air. Air hujan water scarcity. The collected rainwater is then reused for
yang terkumpul kemudian digunakan kembali untuk domestic purposes, ensuring a closed-loop water cycle
kebutuhan operasional untuk membentuk siklus air and minimizing our reliance on external water sources.
tertutup dan meminimalkan ketergantungan kami pada
sumber air eksternal.
165
Page 166
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Instalasi Reklamasi Air Water Reclamation Plant
Dengan memanfaatkan teknologi, instalasi reklamasi Incorporating advanced technology, our water
limbah kami menggunakan ultrafiltrasi dan membran reclamation plant utilizes ultrafiltration and reverse
reverse osmosis untuk mendaur ulang air limbah melalui osmosis membranes to reclaim effluent water through
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL). Tidak hanya our wastewater treatment plant (WWTP). This innovative
menghemat sumber daya air, melalui pendekatan ini approach not only conserves water resources but also
kami juga mengurangi dampak lingkungan terkait reduces the environmental impact associated with
dengan pembuangan air limbah. wastewater discharge.
Optimalisasi Mesin Cuci Botol Bottle Washer Optimization
Kami meningkatkan efisiensi dalam proses pencucian Efficiency in our bottle washing process is achieved
botol menggunakan aliran kaskade dan pemantauan through cascade flow and real-time trigger points
titik pemicu secara real-time. Melalui langkah ini, monitoring. This optimization minimizes the resources
kami mengurangi sumber daya yang diperlukan untuk required for both the top-up and final rinse, contributing
pengisian ulang maupun pembilasan akhir, sehingga to significant water savings and reducing our overall
penggunaan air dan jejak lingkungan secara keseluruhan environmental footprint.
bisa dikurangi secara signifikan.
Memperpanjang Proses Pendidihan Prolonging Boiling Out Process
Kami menerapkan berbagai langkah untuk During the monthly boiling out process of the pasteurizer
memperpanjang proses pendidihan bulanan untuk in bottling, we have implemented measures to prolong
pasteurizer pembotolan guna mengurangi konsumsi air the process to reduce water and energy consumption.
dan energi. Melalui langkah ini, kami berhasil mengurangi This approach has resulted in reduction in water
konsumsi air dalam proses pendidihan dan menghindari consumption for boiling out, while simultaneously
penyumbatan yang dapat menyebabkan luapan air. preventing blockages that could lead to water overflow.
Peningkatan Cleaning-In-Place (CIP) Cleaning-In-Place (CIP) Improvement
Kami menggunakan unit Cleaning-In-Place (CIP) untuk We use Cleaning-In-Place (CIP) units to clean machinery
membersihkan mesin dan peralatan sebagai bagian and equipment as part of our effort to maintain hygiene.
dari upaya untuk mempertahankan standar kebersihan. We have identified areas where water use can be
Kami telah mengidentifikasi area di mana penggunaan maximized during the CIP process.
air dapat dimaksimalkan dalam proses CIP.
• CIP Kettle Wort • Wort Kettle CIP
Meningkatkan jumlah produksi bersih per siklus
Increased the brews per cleaning cycle, saving 0.28hl/
pembersihan, menghemat 0,28hl/hl air. hl of water.
• CIP Kellar • Cellar CIP
Memperbaiki proses dan melakukan perubahan desain Streamlined processes and made design and control
dan kontrol, menghemat 0,1hl/hl air. changes, saving 0.1hl/hl of water.
• CIP Packaging • Packaging CIP
Mengoptimalkan proses dan kondisi pabrik, menghemat Optimized process and plant conditions, saving on
rata-rata 35% dan 30% air dan uap setiap bulannya. average 35% and 30% of water and steam every month.
HASIL / RESULTS
3,13 3,27
hl air/hl produk hl air/hl produk
hl of water/hl of product hl of water/hl of product
penggunaan air di tahun 2023 penggunaan air di tahun 2022
water use in 2023 water use in 2022
166
Page 167
Mengurangi Limbah dari Botol Minimizing Waste from Our Bottles
Kami mengurangi limbah yang berasal dari kemasan We minimize waste from our packaging through our
produk melalui program pengumpulan botol untuk sustainable bottle recollection program, ensuring that
memperpanjang siklus hidup produk kami sejalan the lifecycle of our products aligns with environmental
dengan prinsip pengelolaan lingkungan. Bekerja sama stewardship. With our distributors and local waste
dengan para distributor dan pemulung setempat, kami collectors, we ensure the return of our bottles where we
mengupayakan pengembalian botol untuk disaring will screen and clean the bottles for second use, thus
dan dibersihkan untuk penggunaan kedua, sehingga maximizing circularity. This initiative not only benefits
memaksimalkan sirkularitas. Inisiatif ini tidak hanya the environment but also reduces the cost of new bottle
menguntungkan lingkungan tetapi juga mengurangi production. We actively collaborate with stakeholders to
biaya produksi botol baru. Kami secara aktif berkolaborasi spearhead a recollection and reuse revolution, promoting
dengan para pemangku kepentingan untuk mendorong sustainable consumption and production across the
penerapan pengumpulan dan penggunaan kembali industry.
sebagai bagian dari pola konsumsi dan produksi yang
berkelanjutan di seluruh industri.
Pengembalian Kemasan
Packaging Return Return Rate (%)
Botol / Bottle 2023 2022 2021
Penjualan / Sales 79,85% 74,55% 72,14%
182.908.752 unit/units
Dikembalikan dan Digunakan Kembali
Returned and Reused
146.056.885 unit/units
Keg 2023 2022 2021
Penjualan / Sales 94,82% 92,83% 110,28%
95.511 unit/units
Dikembalikan dan Digunakan Kembali
Returned and Reused
90.561 unit/units
Kerat / Crate 2023 2022 2021
Penjualan / Sales 94,04% 91,61% 103,01%
4.238.591 unit/units
Dikembalikan dan Digunakan Kembali
Returned and Reused
3.986.002 unit/units
Total 2023 2022 2021
80,18% 74,94% 72,69%
PENGADUAN MASYARAKAT
COMMUNITY COMPLAINTS
Masyarakat dapat mengirimkan laporan atau keluhan The public can submit a report or complaint related
terkait pelanggaran atau kesalahan melalui hotline to any violation or misconduct through the following
berikut: hotlines:
•Email: businessconduct@heineken.com •Email: businessconduct@heineken.com
•Website: http://speakup.heineken.com •Website: http://speakup.heineken.com
167
Page 168
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAMS
Program kami dirancang untuk mendukung pencapaian Our programs are designed to support the achievement
TPB. of SDGs.
06 07 12 13
CLEAN WATER AFFORDABLE RESPONSIBLE CLIMATE ACTION
AND SANITATION CONSUMPTION AND
AND CLEAN ENERGY
PRODUCTION
Bank Sampah
Waste Bank
Berkolaborasi dengan LSM lokal dan lembaga pemerintah,
Program Bank Sampah kami merupakan inisiatif berbasis
316
Bank Sampah baru di
masyarakat yang melibatkan pemulihan sumber daya berharga
Sungai Cumpleng
yang berpotensi menjadi sampah, meningkatkan edukasi tentang
New Waste Banks across
pengelolaan sampah, dan membangun keterampilan dan
Cumpleng River
kepercayaan diri masyarakat. Dengan mendirikan bank sampah,
kami tidak hanya berkontribusi pada pembuangan sampah
secara tepat tetapi juga memberikan pelatihan berharga dan
peluang penghasilan bagi anggota masyarakat yang terlibat.
2 Unit
Tempat Pengolahan Sampah Reduce,
Melalui pendekatan yang komprehensif, kami memberdayakan
Reuse, dan Recycle (TPS3R)
masyarakat untuk mengelola sampah secara efektif dalam
Reduce, Reuse, and Recycle Waste
rangka menumbuhkan rasa tanggung jawab bagi lingkungan
Management Center
dan keberlanjutan ekonomi.
In collaboration with local NGOs and government bodies, our
Waste Bank Program is a community-centric initiative that
14.615
Nasabah bank sampah
involves recovering valuable resources from waste, enhancing Waste bank members
education on waste management, and building community
skills and confidence. By establishing waste banks, we not only
contribute to the proper disposal of waste but also provide
valuable training and income opportunities to the community
187 ton
Total sampah terkelola
members involved. By taking a comprehensive approach, we Total processed waste
empower communities to manage waste effectively, fostering
environmental stewardship and economic sustainability.
168
Page 169
Perangkap Sampah
Waste Trap
Komitmen kami terhadap pelestarian lingkungan termasuk
24.466 kg
sampah tertangkap
menangkap sampah sebelum mencapai laut. Melalui perangkap
waste trapped
sampah yang dipasang di sungai-sungai, kami menangkap
dan mengumpulkan sampah, mengubahnya menjadi produk
berharga. Inisiatif ini tidak hanya melindungi ekosistem laut
tetapi juga menunjukkan dedikasi kami untuk mengubah sampah
9.750 kg
sampah dijual
menjadi sumber daya. Kami telah memasang perangkap sampah
waste sold
di Sungai Cisadane, Sungai Sabi, Sungai Ledug, dan Sungai
Mookervart.
Our commitment to environmental conservation extends to
7.375 kg
sampah didaur ulang
preventing floating junk from reaching the ocean. Through the
waste recycled
installation of waste traps in rivers, we intercept and collect
waste, transforming it into valuable products. This initiative
not only protects marine ecosystems but also demonstrates our
dedication to turning waste into resources. We have installed
5.466 kg
sampah dikompos
waste traps in Cisadane River, Sabi River, Ledug River, and
composted
Mookervart River.
1.875 kg
sisa
residue
Desa Bambu
Bamboo Village
Dalam program Desa Bambu, kami berkolaborasi dengan
petani lokal dan mengedukasi mereka terkait kompleksitas
186 ha
lahan
budidaya bambu dan cara memasarkannya. Memahami potensi of land
bambu dalam reboisasi dan perlindungan daerah aliran sungai,
kemitraan kami dengan Yayasan Bambu Lingkungan Lestari
bertujuan untuk memulihkan Daerah Aliran Sungai Brantas
melalui budidaya bambu seraya membuka peluang ekonomi
395.332
benih bambu ditanam
bagi masyarakat di sekitar wilayah tersebut. bamboo seeds planted
In our Bamboo Village program, we collaborate with local
farmers, teaching them the intricacies of bamboo cultivation and
110
anggota masyarakat
its market implementation. Recognizing bamboo’s potential in
berpartisipasi
reforestation and watershed protection, our partnership with the
community members participating
Environmental Bamboo Foundation aims to restore the Brantas
Watershed through bamboo cultivation while providing economic
opportunities to the community around the area.
169
Page 170
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
TANGGUNG JAWAB PRODUK BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCTS
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK INNOVATION AND DEVELOPMENT OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE PRODUCTS
Di Multi Bintang Indonesia, komitmen keberlanjutan At Multi Bintang Indonesia, our commitment to
kami diterapkan di seluruh aspek operasional. Kami sustainability encompasses the entire operations. We
terus berupaya untuk mencari cara-cara baru dalam continuously strive to come up with new ways of doing
menjalankan bisnis sejalan dengan tujuan tanggung business that align with our environmental and social
jawab lingkungan dan sosial kami. Pada tahun 2023, responsibility goals. In 2023, we undertook several key
kami menerapkan beberapa inisiatif kunci untuk initiatives to enhance sustainability in our operations.
meningkatkan keberlanjutan operasional kami.
170
Page 171
Mendorong Konsumsi Alkohol yang Bertanggung Promoting Responsible Alcohol Consumption
Jawab
Tahun ini, kami melanjutkan upaya untuk mendorong This year, we continued our efforts to promote responsible
konsumsi alkohol yang bertanggung jawab melalui alcohol consumption through digital campaigns aimed at
kampanye digital yang bertujuan untuk meningkatkan raising awareness and fostering a culture of moderation.
kesadaran dan memupuk budaya moderasi. In collaboration with Magdalene, a prominent digital
Berkolaborasi dengan Magdalene, sebuah platform platform, we engaged in impactful digital initiatives to
digital terkemuka, kami mengambil inisiatif digital untuk encourage mindful alcohol consumption. This partnership
mendorong konsumsi alkohol secara bertanggung jawab. exemplifies our dedication to social responsibility and
Kemitraan ini menunjukkan dedikasi kami terhadap aligns with our mission to make a positive impact on
tanggung jawab sosial sejalan dengan misi kami untuk society beyond our products.
memberikan dampak positif bagi masyarakat di luar
produk-produk kami.
Meningkatkan Layanan Pelanggan Enhancing Customer Services
Untuk mendekatkan diri kepada pelanggan dan To get closer to our customers and meet their evolving
memenuhi kebutuhan mereka yang terus berkembang, needs, we enhanced the role of our service outlets
kami meningkatkan peran outlet layanan dan lebih and further expanded our digital Business-to-Business
memperluas platform digital Business-to-Business (B2B) platform Toko Bintang. This innovative approach
(B2B) Toko Bintang. Pendekatan inovatif ini tidak not only improves customer service but also provides a
hanya meningkatkan layanan pelanggan tetapi juga seamless and sustainable solution for our partners in the
memberikan solusi berkelanjutan bagi para mitra dalam supply chain.
supply chain kami.
PRODUK YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN
Keselamatan pelanggan adalah prioritas utama bagi Customer safety is the highest priority for Multi
Multi Bintang Indonesia. Semua produk kami ditinjau Bintang Indonesia. All our products undergo thorough
secara menyeluruh untuk memastikan kepatuhan assessments to ensure compliance with the highest
terhadap standar keselamatan dan kualitas tertinggi safety and quality standards established for alcoholic
yang berlaku untuk minuman beralkohol dan minuman drinks and beverages. Our commitment to meeting and
lainnya. Kami memegang teguh komitmen kami untuk exceeding these standards is non-negotiable, reflecting
memenuhi bahkan melampaui standar ini sebagai our dedication to providing products that meet the
bentuk nyata dari dedikasi kami untuk menyediakan expectations of our consumers.
produk yang sesuai dengan harapan konsumen.
Kami telah menerapkan prosedur Pengendalian Kualitas We have implemented an extensive Quality Control (QC)
(QC) yang menyeluruh di setiap tahap pengembangan procedure that encompasses every stage of our product
produk dan proses produksi kami. development and manufacturing processes.
Know Our Supplier Know Our Suppliers
Kami hanya bekerja sama dengan pemasok yang We only collaborate with suppliers who share our
memiliki komitmen yang sama terhadap keselamatan commitment to safety and quality by implementing
dan kualitas dengan melaksanakan evaluasi menyeluruh thorough evaluation of third-party entities. Our SHINE
terhadap setiap entitas pihak ketiga. Melalui Program program diligently evaluates and addresses risks
SHINE, kami mengevaluasi dan menangani setiap associated with our interactions with third-party entities,
risiko dalam interaksi kami dengan entitas pihak ketiga, encompassing a spectrum of considerations, including
dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk legal and regulatory risks, as well as concerns related to
risiko hukum dan peraturan serta perlindungan hak human rights and the environment. Regular assessments
asasi manusia dan lingkungan. Kami telah memiliki and monitoring mechanisms are in place to guarantee
mekanisme evaluasi dan pemantauan berkala untuk that our suppliers adhere to the same high standards
memastikan bahwa setiap pemasok mematuhi standar that define Multi Bintang Indonesia, including our
tinggi yang diterapkan oleh Multi Bintang Indonesia, Heineken Supplier Code.
termasuk Supplier Code Heineken.
171
Page 172
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DAMPAK PRODUK IMPACTS OF PRODUCTS
Multi Bintang Indonesia memahami bahwa kami Multi Bintang Indonesia recognizes the responsibility
memiliki tanggung jawab dalam menawarkan produk that comes with offering alcoholic and non-alcoholic
beralkohol dan non-alkohol ke pasar. Kami percaya products to the market. We believe in approaching our
bahwa kegiatan kami sebagai penyedia minuman harus role as a beverage provider with a sense of responsibility
dilakukan dengan penuh tanggung jawab, lebih dari that extends beyond mere compliance. Through a
sekadar mematuhi peraturan yang berlaku. Melalui combination of transparent communication practices
komunikasi secara transparan dan keterlibatan aktif, and active engagement, we strive to empower consumers
kami berusaha memastikan bahwa konsumen memiliki to make informed choices regarding their consumption
informasi yang diperlukan untuk membuat pilihan yang habits.
tepat dalam mengonsumsi produk kami.
Transparansi dalam Komunikasi terkait Potensi Transparent Communication on Potential Harm
Bahaya
Transparansi merupakan bagian penting dari strategi Transparency lies at the core of our communication
komunikasi kami. Kami mematuhi semua peraturan strategy. We adhere meticulously to government
pemerintah terkait label dan komunikasi pemasaran regulations governing labeling and marketing
sehingga semua konsumen mendapatkan informasi communications, ensuring that our customers receive
yang akurat dan relevan. Melalui label produk yang accurate and relevant information. By providing
detail, kami memberikan informasi penting bagi detailed product labels, we empower consumers with
konsumen agar mereka dapat memahami karakteristik the knowledge needed to understand the nature of our
dan potensi dampak produk kami. Di Multi Bintang products and their potential effects. At Multi Bintang
Indonesia, kami menyediakan label dengan informasi Indonesia, we have clear and transparent labelling on
yang jelas dan transparan pada 100% kemasan kami 100% of our packaging through QR code, which will
melalui kode QR yang langsung terhubung dengan situs directly link to our website where those information are
web kami di mana informasi tersebut tersedia. provided.
Kampanye Publik Terkait Konsumsi Bertanggung Public Campaigns for Responsible Consumption
Jawab
Edukasi menjadi cara yang efektif untuk mendorong Education is a powerful tool in fostering responsible
konsumsi secara bertanggung jawab. Multi Bintang consumption. Multi Bintang Indonesia actively engages
Indonesia aktif terlibat dalam kampanye pelayanan in public service campaigns, disseminating valuable
publik yang menyediakan informasi penting tentang information and insights on data and findings related
data dan temuan terkait konsumsi alkohol di Indonesia. to alcohol consumption in Indonesia. This commitment
Lebih dari kepatuhan, komitmen ini mencerminkan extends beyond compliance, reflecting our dedication to
dedikasi kami untuk menciptakan budaya minum creating a culture of responsible and informed drinking.
yang bertanggung jawab dan terinformasi. Dengan By empowering the public with knowledge, we aim to
membagikan informasi penting kepada masyarakat, influence positive choices and behaviors.
kami berharap dapat turut membangun pilihan dan
perilaku positif.
172
Page 173
Kampanye Media Sosial 318.499
#Pantesgaksih Instagram reach
Kami mempromosikan tanggung jawab
dalam social drinking melalui konten 2.890
interaktif dan menarik untuk dibagikan TikTok reach
di media sosial di bawah kemitraan
dengan platform media digital 169.670
Magdalene. Facebook reach
Social Media Campaign
56.250
Twitter impressions
#Pantesgaksih
We promote responsibility in social
drinking through interactive and
547.309
Total reach
engaging shareable content in
partnership with the digital media
platform Magdalene.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI RECALLED PRODUCTS
Selama tahun 2023, tidak ada produk kami yang ditarik Throughout 2023, no product we produced was subject
kembali sehubungan dengan masalah kualitas atau to recall due to any quality or safety issue.
keamanan.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON
PRODUK KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE PRODUCTS
Kami berusaha mendapatkan masukan dari pelanggan We always actively listen to our customers and promptly
dan menanggapi keluhan mereka dengan cepat. Untuk address their concerns. To achieve this, we have
itu, kami menerapkan pendekatan yang berorientasi implemented a customer-centric approach, introducing
pada pelanggan dengan memperkenalkan chatbot a complaint-handling chatbot and establishing
penanganan keluhan dan mengembangkan sistem an omnichannel system that facilitates customer
omnichannel yang memudahkan komunikasi pelanggan communication through various channels. Our primary
melalui berbagai saluran. Tujuan utama kami adalah goal is to deliver timely and effective solutions to our
memberikan solusi secara cepat dan efektif terhadap customers’ concerns, ensuring a seamless and convenient
kekhawatiran pelanggan kami, memastikan pengalaman experience. This customer-centric initiative is an integral
pelanggan yang lancar dan nyaman. Inisiatif berorientasi part of our commitment to enhancing overall customer
pelanggan ini merupakan bagian integral dari komitmen satisfaction and loyalty.
kami untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas
pelanggan secara keseluruhan.
173
Page 174
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan In order to improve quality and meet future expectations,
ke depan, kami berharap bisa mendapatkan masukan. we would like to get your feedback. Your response means
Respons Anda sangat berarti bagi kami. Karenanya, a lot to us. Therefore, allow us to ask you a few questions
mohon berikan masukan tentang beberapa hal terkait regarding this report.
laporan ini.
1. Laporan ini memberikan informasi yang bermanfaat. 1. T
his report provides useful information. (Yes/No)
(Ya/Tidak)
2. L aporan ini mudah dimengerti. (Ya/Tidak) 2. T
his report is easy to understand. (Yes/No)
3. Laporan ini mendorong saya untuk berkontribusi 3.
This report has encouraged me to contribute to
kepada keberlanjutan. (Ya/Tidak) sustainability. (Yes/No)
4. Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini: 4. How important/interesting is the performance below:
Skala (1-10) Scale (1-10)
a. Kinerja Ekonomi a. Economic Performance
b. Kinerja Sosial b. Social Performance
c. Kinerja Lingkungan c. Environmental Performance
5. M ateri apa yang dirasa perlu ditambahkan? 5. W
hat material do you feel needs to be added?
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
6. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan? 6. What contribution do you feel needs to be improved?
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
7. S
aran lain: 7. O
ther feedback suggestions:
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
Anda adalah: You are:
Pemegang Saham/Investor Shareholder/Investor
Mitra Bisnis Business Partner
Karyawan Employee
Media Media
Konsumen Consumer
LSM NGO
Masyarakat Public
Pemerintah Community Government
Lainnya... Others...
Hubungi Kami Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas Laporan Inquiries, suggestions, or feedback on this Sustainability
Keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada: Report can be addressed to:
Investor Relations Investor Relations
investor.relations@heineken.com investor.relations@heineken.com
174
Page 175
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN SEBELUMNYA
RESPONSE TO PREVIOUS YEAR’S REPORT FEEDBACK
PT Multi Bintang Indonesia Tbk tidak mendapat PT Multi Bintang Indonesia Tbk did not receive any
tanggapan dari para pemangku kepentingan setelah feedback from stakeholders following the publication
diterbitkannya Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. of the 2022 Sustainability Report. Therefore, there
Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat is no specific information to be reported here on the
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang follow-up actions taken by the Company in response
diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku to stakeholders’ feedback on last year’s Sustainability
kepentingan terhadap Laporan Keberlanjutan tahun Report.
sebelumnya.
175
Page 176
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NO. 51/POJK.03/2017
Keterangan Halaman
No.
Description Page
A. Strategi Keberlanjutan 130
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 130-135
Sustainability Strategy Description
B. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 136
Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi 136
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 136
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 136
Social Aspect
C. Profil Perusahaan 139
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 139
Sustainability Vision, Mission and Values
C.2 Alamat Perusahaan 140
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 142
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 145
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 145
Association Membership
C.6 Tidak ada perubahaan signifikan di
Perubahan Signifikan
tahun 2023
Significant Changes
No significant changes in 2023
D. Penjelasan Direksi
Board of Directors Message
D.1 Penjelasan Direksi 146-147
Board of Directors Message
E. Tata Kelola Keberlanjutan 148
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 148
Person in Charge of Sustainable Finance implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 149
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 149
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 150-151
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan yang Dihadapi dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan 151
Issues Encountered in Implementing Sustainable Finance.
F. Kinerja Keberlanjutan 152
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 152-153
Activities to Build Culture of Sustainability
176
Page 177
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Kinerja Ekonomi 154
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Pembiayaan, Pendapatan, dan
Laba Rugi 154
Comparison between Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing,
Income, and Profit of Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 154
Comparison between Target and Performance of Portfolio, Financing, or Investment in
Financial Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 154
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 154
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 154-155
Total Amount and Intensity of the Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 155
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 156
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.9 Dampak Positif dan Negatif Terhadap Lingkungan Hidup langsung terhadap lingkungan. The
Positive and Negative Impacts on the Environment company’s business does not directly
impact the environment.
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati langsung terhadap lingkungan. The
Biodiversity Conservation Initiatives company’s business does not directly
impact the environment.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Sumber Emisi langsung terhadap lingkungan. The
Total Amount and Intensity of the Emissions Produced Based on Emission Source company’s business does not directly
impact the environment.
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan langsung terhadap lingkungan. The
Efforts and Achievements on Emission Reduction company’s business does not directly
impact the environment.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Menurut Jenis langsung terhadap lingkungan. The
Total Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type company’s business does not directly
impact the environment.
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.14 Mekanismen Pengelolaan Limbah dan Efluen langsung terhadap lingkungan. The
Waste and Effluent Management Mechanism company’s business does not directly
impact the environment.
177
Page 178
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.15 Tumpahan yang Terjadi langsung terhadap lingkungan. The
Spills company’s business does not directly
impact the environment.
Aspek Pengaduan Lingkungan
Environmental Complaints Aspect
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak
F.16 Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan langsung terhadap lingkungan. The
Number and Subjects of Environmental Complaints Received and Resolved company’s business does not directly
impact the environment.
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk/Jasa yang Setara kepada
Konsumen 158
Commitment to Providing Fair and Impartial Services to Customers for Offered
Products/Services
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan dan Kesamaan Kesempatan dalam Bekerja 159
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa 159-160
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 160
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak 161
A Conducive and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi 164-165
Competency Training and Development
Aspek Masyarakat 165
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 165-167
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 167
Complaints from the Community
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 168-169
Corporate Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk 170
Responsibility for Developing Sustainable Products
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan 170-171
Innovation and Development of Sustainable Finance Products
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 171
Products/Services that Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 172-173
Impacts of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 173
Number of Recalled Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan 173
Customer Satisfaction Survey
G. Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) N/A
Written Verification from an Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 175
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 176
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 177-179
List of Disclosures According to POJK 51/2017
178
Page 179
179
Page 180
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah dimuat secara
lengkap dan benar dan kami bertanggung jawab atas isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Komisaris/ Komisaris Independen
President Commissioner/ Independent Commissioner
Clayton Allen Wenas Uday Shankar Sinha
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Charl Marais Celso Ricardo Marciniuk
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Page 181
BOARD OF COMMISIONERS AND BOARD OF DIRECTORS’
STATEMENT REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE
2023 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
We, the undersigned declare that all information in the 2023 Annual Report and Sustainability Report
of PT Multi Bintang Indonesia Tbk has been completely and correctly disclosed and
we are responsible for the content of the Company’s Annual Report and Sustainability Report.
This statement is made truthfully.
DIREKSI
Board of Directors
René Sánchez Valle
Presiden Direktur
President Director
Stephanie Yolande Peregrin Dayna Nicole Adelman
Direktur Direktur
Director Director
Melia Halik Jemmy Cahyono
Direktur Direktur
Director Director
Page 182
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
182
Page 183
Laporan Keuangan Konsolidasian
CONSOLIDATED
FINANCIAL
STATEMENT
183
Page 184
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK /
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023/
31 DECEMBER 2023
Page 185
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
HAL/
ISI PAGE CONTENTS
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS‘ STATEMENT OF
DIREKSI RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
2023: FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023:
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN ------------------------------ 1-2 ----------------------------- FINANCIAL POSITION
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN --
3 ------------------------------------------------ INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES
KONSOLIDASIAN ------------------------------------ 4 --------------------------------------------- IN EQUITY
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN --------- 5 ------------------------------------------------- FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN ------------------------------------ 6 – 64 --------------------------------------- STATEMENTS
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Skedul I : Laporan Posisi Keuangan 65 Schedule I : Statements of Financial Position
(Perusahaan Induk Saja) (Parent Company Only)
Skedul II : Laporan Laba Rugi dan 66 Schedule II : Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
(Perusahaan Induk Saja) (Parent Company Only)
Skedul III : Laporan Perubahan Ekuitas 67 Schedule III : Statements of Changes in Equity
(Perusahaan Induk Saja) (Parent Company Only)
Skedul IV : Laporan Arus Kas (Perusahaan 68 Schedule IV : Statements of Cash Flows
Induk Saja) (Parent Company Only)
Skedul V : Catatan Investasi dalam Entitas 69 Schedule V : Note on Investments in
Anak (Perusahaan Induk Saja) Subsidiaries (Parent Company
Only)
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS‘ REPORT
Page 186
Page 187
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 798,000 842,329 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak ketiga 597,645 445,676 Third parties
Pihak berelasi 1,018 1,261 Related parties
Persediaan 6 209,196 267,023 Inventories
Klaim pengembalian pajak 10 58,979 - Claims for tax refunds
Beban dibayar di muka 7 44,186 55,252 Prepaid expenses
Aset derivatif 15 1,434 1,502 Derivative assets
Aset lancar lainnya 22,748 36,214 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1,733,206 1,649,257 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 8 1,444,099 1,468,317 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 9 34,663 38,321 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 25 130,614 140,780 Deferred tax assets
Klaim pengembalian pajak 10 51,463 61,972 Claims for tax refunds
Aset tidak lancar lainnya 13,397 15,855 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,674,236 1,725,245 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3,407,442 3,374,502 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan form an integral part of these Consolidated Financial
Konsolidasian ini. Statements.
1
Page 188
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 11 Trade payables
Pihak ketiga 218,322 266,951 Third parties
Pihak berelasi 23,594 2,114 Related parties
Pinjaman jangka pendek 12 Short-term loans
Pihak berelasi - 300,000 Related party
Bank 350,000 100,000 Banks
Utang pajak 13 Taxes payable
Pajak penghasilan badan 92,184 95,820 Corporate income tax
Pajak-pajak lainnya 45,885 104,614 Other taxes
Jaminan embalasi 14 155,223 155,795 Deposit on containers
Liabilitas derivatif 15 194 20 Derivative liabilities
Liabilitas sewa – bagian jangka pendek 9 12,395 16,243 Lease liabilities – current portion
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and other
dan utang lain-lain 16 972,648 1,113,220 current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,870,445 2,154,777 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 25 100,173 100,070 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 27 7,235 6,892 Employee benefits obligation
Liabilitas sewa – bagian jangka panjang 9 26,685 24,853 Lease liabilities – non-current portion
Liabilitas jangka panjang lainnya 11,449 14,635 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 145,542 146,450 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2,015,987 2,301,227 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp10 Share capital – Rp10 par value
(dalam Rupiah penuh) per saham (in full Rupiah amount) per share
Modal dasar - 2.107.000.000 saham Authorized – 2,107,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Subscribed, issued and paid-up –
2.107.000.000 saham 17 21,070 21,070 2,107,000,000 shares
Tambahan modal disetor 18 1,802 1,802 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 19 56 46 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 1,367,757 1,049,739 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 1,390,685 1,072,657 of the Company
Kepentingan nonpengendali 770 618 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 1,391,455 1,073,275 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3,407,442 3,374,502 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan form an integral part of these Consolidated Financial
Konsolidasian ini. Statements.
2
Page 189
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
PENJUALAN BERSIH 21,29 3,322,282 3,114,907 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 22,29 (1,302,154) (1,191,216) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 2,020,128 1,923,691 GROSS PROFIT
Beban penjualan 23 (361,109) (431,604) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 24,29 (249,679) (227,798) General and administrative expenses
Keuntungan pemulihan (kerugian penurunan Gain on recovery (impairment loss)
nilai) piutang usaha 5 1,318 (7,390) on trade receivables
(Rugi) laba selisih kurs - bersih (2,701) 462 Currency exchange (loss) gain - net
Pendapatan lain-lain 638 23 Other income
(611,533) (666,307)
LABA OPERASI 1,408,595 1,257,384 OPERATING PROFIT
Beban keuangan (26,838) (21,959) Finance costs
Pendapatan keuangan 15,963 11,062 Finance income
BEBAN KEUANGAN BERSIH (10,875) (10,897) NET FINANCE COSTS
LABA SEBELUM PAJAK 1,397,720 1,246,487 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 25 (331,253) (321,581) Income tax expense
LABA 1,066,467 924,906 PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 27 (212) 569 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak atas penghasilan komprehensif lain 47 (125) Tax on other comprehensive income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (165) 444 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1,066,302 925,350 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: TOTAL PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1,066,178 924,767 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 289 139 Non-controlling interest
1,066,467 924,906
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1,066,013 925,211 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 289 139 Non-controlling interest
1,066,302 925,350
Laba per saham dasar (dalam nilai penuh) 28 506 439 Basic earnings per share (in full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan form an integral part of these Consolidated Financial
Konsolidasian ini. Statements.
3
Page 190
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
ditempatkan Tambahan Ekuitas
dan modal Saldo Laba/ Retained earnings dapat diatribusikan
disetor penuh/ disetor/ Sudah Belum entitas induk/ Kepentingan
Issued and Additional ditentukan ditentukan Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ fully paid paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes capital stock capital Appropriated Unappropriated of the Company interests Total Equity
Saldo per 31 Desember 2021 21,070 1,802 36 1,075,743 1,098,651 506 1,099,157 Balance as of 31 December 2021
Penghasilan komprehensif - 2022 Comprehensive income - 2022
Laba - - - 924,767 924,767 139 924,906 Profit
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - 444 444 - 444 Total other comprehensive income
Dividen tunai 20 - - - (951,205) (951,205) - (951,205) Cash dividends
Dividen tunai oleh entitas anak - - - - - (27) (27) Cash dividends by the subsidiaries
Pembentukan cadangan umum 19 - - 10 (10) - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2022 21,070 1,802 46 1,049,739 1,072,657 618 1,073,275 Balance as of 31 December 2022
Penghasilan komprehensif - 2023 Comprehensive income - 2023
Laba - - - 1,066,178 1,066,178 289 1,066,467 Profit
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - (165) (165) - (165) Total other comprehensive income
Dividen tunai 20 - - - (747,985) (747,985) - (747,985) Cash dividends
Dividen tunai oleh entitas anak - - - - - (137) (137) Cash dividends by the subsidiaries
Pembentukan pencadangan umum 19 - - 10 (10) - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 21,070 1,802 56 1,367,757 1,390,685 770 1,391,455 Balance as of 31 December 2023
- - - -
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian ini. Consolidated Financial Statements.
4
Page 191
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3,169,576 3,023,818 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (1,743,065) (1,251,912) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 1,426,511 1,771,906 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 15,963 11,062 Interest received
Pembayaran bunga (30,155) (18,737) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (432,389) (323,522) Cash paid for income taxes
Penerimaan pengembalian pajak 38,932 49,351 Cash received claim for tax refunds
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 1,018,862 1,490,060 Net cash from operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Acquisitions of property, plant and equipment and
Perolehan aset tetap dan aset hak-guna (251,884) (318,737) right-of-use assets
Hasil penjualan aset tetap 8 339 7 Proceeds from sale of property, plant and equipment
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (251,545) (318,730) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai (745,328) (947,443) Cash dividends paid
Pembayaran liabilitas sewa 34 (16,318) (19,755) Payment of lease liabilities
Pembayaran pinjaman jangka pendek Payments of short-term loan from
dari pihak berelasi 34 (300,000) - related party
Penerimaan pinjaman jangka pendek dari bank 34 500,000 750,000 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek dari bank 34 (250,000) (750,000) Payments of short-term bank loans
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (811,646) (967,198) Net cash used in financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (44,329) 204,132 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 4 842,329 638,197 OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AT END
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4 798,000 842,329 OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan form an integral part of these Consolidated Financial
Konsolidasian ini. Statements.
5
Page 192
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. PT Multi Bintang Indonesia Tbk (Perseroan) a. PT Multi Bintang Indonesia Tbk (the
Company)
Perseroan didirikan pada tanggal 3 Juni 1929 The Company was established on 3 June 1929,
berdasarkan Akta Notaris No. 8 dari Tjeerd based on Notarial Deed No. 8 of Tjeerd Dijkstra,
Dijkstra, notaris di Medan, dengan nama N.V. notary public in Medan, under the name N.V.
Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. The
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami Company’s Articles of Association have been
perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir amended several times. The most recent
dilakukan dengan akta notaris Irene Yulia, SH. amendment was effected by deed of notary
No. 18 tanggal 25 Mei 2023. Perubahan public Irene Yulia, SH. No. 18 dated 25 May
tersebut telah diterima dan disetujui 2023. The change was acknowledged and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Laws and Human
Republik Indonesia melalui surat Rights of the Republic of Indonesia with notary
No. AHU-0030125.AH.01.02.TAHUN 2023 statement No. AHU-0030125.AH.01.02.TAHUN
tanggal 31 Mei 2023. 2023 dated on 31 May 2023.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with the Articles of Association, the
beroperasi dalam industri minuman beralkohol. Company operates in the alcoholic beverages
Untuk mencapai tujuan usahanya, Perseroan industry. To achieve its business objectives, the
dapat melakukan aktivitas-aktivitas sebagai Company can conduct the following activities:
berikut:
• Produksi minuman beralkohol dan produk- • Production of alcoholic beverages and other
produk lain yang relevan relevant products
• Pemasaran produk-produk tersebut di • Marketing of its products, as mentioned
atas, pada pasar lokal dan internasional above, in local and international markets
• Impor atas bahan-bahan promosi yang • Import of promotional materials relevant to
relevan dengan produk-produk di atas the above products
• Konsultasi manajemen. • Management consulting.
Perseroan berdomisili di Indonesia dengan The Company is domiciled in Indonesia with its
kantor pusat berlokasi di Talavera Office Park head office located at Talavera Office Park 20th
Lantai 20, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22- Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26,
26, Jakarta 12430, dan pabrik berlokasi di Jl. Jakarta 12430, and breweries located at Jl. Daan
Daan Mogot KM. 19, Tangerang 15122 dan Jl. Mogot KM. 19, Tangerang 15122 and at Jl.
Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampangagung, Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampangagung,
Jawa Timur. Perseroan adalah bagian dari Grup East Java. The Company is part of the Heineken
Heineken, dimana pemegang saham Group, where the ultimate shareholder is
pengendali terakhir adalah Heineken Holding Heineken Holding N.V. (“Heineken”).
N.V. (Heineken).
Perseroan memulai operasi komersial pada The Company commenced commercial operations
tahun 1929. in 1929.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the Company
Perseroan dan entitas anak (Grup) mempunyai and its subsidiaries (the Group) had 422 and 418
masing-masing 422 dan 418 karyawan (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
6
Page 193
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The Company’s Boards of Commissioners and
Audit Perseroan pada tanggal 31 Desember Directors and Audit Committee as of
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 consist of the
following members:
31 Desember/ December 2023 31 Desember/ December 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris/ President Commissioner/
Komisaris Independen : Tn./Mr. Maurits Daniel Rudolf Lalisang Tn./Mr. Maurits Daniel Rudolf Lalisang Independent Commissioner...
Komisaris Independen : Tn./Mr. Clayton Allen Wenas Tn./Mr. Wahyu Hidayat Independent Commissioners
Tn./Mr. Nurhadijono
Komisaris : Tn./Mr. Uday Shankar Sinha Tn./Mr. Uday Shankar Sinha Commissioners
Tn./Mr. Celso Ricardo Marciniuk Tn./Mr. Celso Ricardo Marciniuk
Tn./Mr. Charl Marais Tn./Mr. Jan Paul Boon
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tn./Mr. Rene Sanchez Valle Tn./Mr. Rene Sanchez Valle President Director
Direktur : Ibu/Ms. Stephanie Yolande Peregrin Ibu/Ms. Stephanie Yolande Peregrin Directors
Tn./Mr. Jemmy Cahyono Tn./Mr. Joerg Gruetzmacher
Ibu/Ms. Dayna Nicole Adelman Ibu/Ms. Ika Noviera
Ibu/Ms. Melia Halik
Komite Audit Audit Committee
Ketua : - Tn./Mr. Nurhadijono Chairman
Anggota : Tn./Mr. Franky Jamin Tn./Mr. Franky Jamin Members
Tn./Mr. Setiawan Kriswanto Tn./Mr. Setiawan Kriswanto
Efektif tanggal 9 Januari 2024, Dewan Komisaris Effective 9 January 2024, Board of Commissioners
mengangkat Tn. Clayton Allen Wenas sebagai was appointed Mr. Clayton Allen Wenas as
ketua komite audit Perseroan. chairman of audit committee of the Company.
Direktur Perseroan menyetujui penerbitan The Company’s Directors approved the
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated financial statements for issuance on
27 Maret 2024. 27 March 2024.
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi b. Consolidated Subsidiaries
• PT Multi Bintang Indonesia Niaga (MBIN) • PT Multi Bintang Indonesia Niaga (MBIN) was
didirikan dengan akta notaris Singgih Susilo, established by deed of Singgih Susilo, SH No.
SH No. 69, tanggal 17 Desember 2004. Akta 69, dated 17 December 2004. This deed was
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan ratified by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia under
dengan No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 on
tanggal 29 Desember 2004, didaftarkan 29 December 2004, registered under No. TDP
dengan No. TDP 09.05.1.51.50089 pada 09.05.1.51.50089 at Central Jakarta Company
Kantor Pendaftaran Perseroan Jakarta Pusat Registration Office No. 09.05.000055 on
No. 09.05.000055 tanggal 10 Januari 2005, 10 January 2005, and published in
dan diumumkan dalam Tambahan No. 1059 Supplement No. 1059 to State Gazette No. 9
pada Berita Negara No. 9 tanggal 1 Februari on 1 February 2005.
2005.
Anggaran Dasar MBIN telah mengalami MBIN’s Articles of Association have been
perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir amended several times. The most recent
dilakukan dengan akta notaris Irene Yulia, SH. amendment was effected by deed of notary
No. 27, tanggal 21 Agustus 2019. Perubahan public Irene Yulia, SH. No. 27, dated
tersebut telah diterima dan disetujui 21 August 2019. The change was
Kementerian Hukum dan Hak Asasi acknowledged and approved by Ministry of
Manusia Republik Indonesia melalui Laws and Human Rights of the Republic of
surat No.AHU-0056031.AH.01.02.TAHUN Indonesia with notary statement No. AHU-
2019 tanggal 22 Agustus 2019. 0056031.AH.01.02 TAHUN 2019 dated on
22 August 2019.
Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, MBIN In accordance with the Articles of Association,
beroperasi sebagai distributor utama MBIN operates as a main beverage distributor.
minuman. MBIN memulai operasi MBIN commenced its commercial operations
komersialnya pada tanggal 1 Januari 2005. on 1 January 2005.
7
Page 194
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, MBIN had
MBIN mempunyai masing-masing 166 dan 166 and 165 employees, respectively
165 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Total aset MBIN pada tanggal Total assets of MBIN as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing and 2022 were Rp1,219,496 and
adalah sebesar Rp1.219.496 dan Rp1,139,529, respectively.
Rp1.139.529.
MBIN adalah perusahaan yang berdomisili di MBIN is an Indonesian domiciled company
Indonesia dengan kantor pusat yang berlokasi with its head office located at Talavera Office
di Talavera Office Park Lantai 20, Park 20th Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22 – 26, Kav. 22 – 26, Jakarta 12430.
Jakarta 12430.
Persentase kepemilikan Perseroan pada The Company’s ownership interest in
MBIN adalah 99,9%. MBIN is 99.9%.
• PT Tirta Prima Indonesia (TPI) didirikan • PT Tirta Prima Indonesia (TPI) was established
dengan akta notaris Surjadi, SH No. 29, by deed of Surjadi, SH No. 29, dated 26 May
tanggal 26 Mei 2017. Akta ini telah disahkan 2017. This deed was ratified by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan No. AHU- Indonesia under No. AHU-0029089.AH.01.01
0029089.AH.01.01 tanggal 7 Juli 2017, on 7 July 2017, registered under No. TDP
didaftarkan dengan No. TDP 09.03.1.11.112177 at Company Registration
09.03.1.11.112177 pada Kantor Pendaftaran Office Central Jakarta.
Perseroan Jakarta Pusat.
Anggaran Dasar TPI telah mengalami TPI’s Articles of Association have been
perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir amended several times. The most recent
dilakukan dengan akta notaris Irene Yulia, SH. amendment was effected by deed of notary
No. 190, tanggal 22 November 2022. public Irene Yulia, SH. No. 190, dated
Perubahan tersebut telah diterima dan 22 November 2022. The change was
disetujui Kementerian Hukum dan Hak Asasi acknowledged and approved by Ministry of
Manusia Republik Indonesia melalui surat Laws and Human Rights of the Republic of
No. AHU-0066154.AH.01.02.TAHUN 2022 Indonesia with notary statement Number
tanggal 22 November 2022. AHU-0066154.AH.01.02 TAHUN 2022 dated on
22 November 2022.
Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, entitas In accordance with the Articles of Association,
anak beroperasi di bidang industri minuman TPI operates in the non-alcoholic beverage
ringan yang tidak mengandung alkohol, industry. TPI commenced its commercial
termasuk minuman ringan. TPI memulai operations on 7 September 2018.
operasi komersialnya pada tanggal
7 September 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, TPI had
TPI mempunyai masing-masing 10 dan 10 and 11 employees, respectively (unaudited).
11 karyawan (tidak diaudit).
Total aset TPI pada tanggal 31 Desember Total assets of TPI as of 31 December 2023 and
2023 dan 2022 masing-masing adalah 2022 were Rp290,166 and Rp351,830,
sebesar Rp290.166 dan Rp351.830. respectively.
TPI adalah perusahaan yang berdomisili di TPI is an Indonesian domiciled company with its
Indonesia dengan kantor pusat yang berlokasi head office located at Talavera Office Park 20th
di Talavera Office Park Lantai 20, Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22 – 26, Kav. 22 – 26, Jakarta 12430 and brewery
Jakarta 12430 dan pabrik berlokasi di Jl. Raya located at Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50,
Mojosari – Pacet KM. 50, Sampangagung, Sampangagung, East Java.
Jawa Timur.
Persentase kepemilikan Perseroan pada The Company’s ownership interest in TPI is
TPI adalah 99,9%. 99.9%.
8
Page 195
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
c. Penawaran Umum Efek Perseroan c. Public Offering of Shares
Pada tahun 1981, Perseroan melakukan In 1981, the Company offered a total of 3,162,000
penawaran umum sejumlah 3.162.000 lembar shares to the public with par value of
saham kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp1,000 (full Rupiah amount) per share.
Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham.
Perseroan telah mengajukan Pernyataan The Company submitted the Registration Statement
Pendaftaran saham ini kepada Badan Pelaksana for these shares to the Capital Market Supervisory
Pasar Modal (BAPEPAM) di Jakarta sesuai Agency (BAPEPAM) in Jakarta, in accordance to
dengan surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. the decree of the Chairman of BAPEPAM No.
003/PM/1977 tanggal 21 Juni 1977. 003/PM/1977 dated 21 June 1977.
Pada tanggal 15 Desember 1981, 16,71% dari On 15 December 1981, 16.71% of the Company’s
modal dasar ditempatkan Perseroan dicatatkan di authorized issued share capital was listed on the
Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Dengan surat Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. By
dari PT Bursa Efek Jakarta No. S- letters from PT Bursa Efek Jakarta
3728/BEJ.EEM/12-2000 tanggal 18 Desember No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 dated 18 December
2000 dan PT Bursa Efek Surabaya No. JKT- 2000 and PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-
019/MKT-LIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari 019/MKT-LIST/BES/I/2001 dated 29 January 2001,
2001, saham Perseroan yang ditempatkan the Company’s issued shares totaling 21,070,000
sejumlah 21.070.000 dicatatkan di Bursa Efek were listed on the Jakarta Stock Exchange (JSX)
Jakarta (BEJ) sejak tanggal 12 Januari 2001 dan from 12 January 2001 and on the Surabaya Stock
di Bursa Efek Surabaya (BES) sejak tanggal Exchange (SSX) from 5 February 2001. On
5 Februari 2001. Pada tanggal 30 November 30 November 2007, the SSX was merged into the
2007, BES di-merger ke BEJ dan keduanya JSX to become the Indonesia Stock Exchange
membentuk Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan (IDX). Accordingly, from 3 December 2007, the
demikian, sejak 3 Desember 2007, saham-saham Company’s shares were traded on the IDX.
Perseroan diperdagangkan di BEI.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar Based on an extraordinary shareholders meeting
biasa Perseroan tanggal 19 September 2014, held on 19 September 2014, the Company’s
pemegang saham Perseroan menyetujui shareholders approved the change in the nominal
perubahan nilai nominal saham dari sebesar value of share from Rp1,000 (Rupiah - in full Rupiah
Rp1.000 (dalam Rupiah penuh) per saham amount) per share to become Rp10 (in full Rupiah
menjadi Rp10 (dalam Rupiah penuh) per saham amount) per share (stock split). The resolutions of
(pemecahan saham). Keputusan rapat umum the extraordinary shareholders meeting have been
pemegang saham luar biasa ini telah didaftarkan registered with the Minister of Law and Human
ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights based on letter No. AHU-
berdasarkan surat No. AHU-0099624.40.80.2014 0099624.40.80.2014 dated 29 September 2014 and
tanggal 29 September 2014 dan dicatat dalam recorded in the database of the Legal Entities
database Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Ministry of Law and
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia. Human Rights.
Pemecahan saham ini telah mendapat persetujuan The stock split was approved by the IDX through its
dari BEI melalui surat No. S-05116/BEI.PNG/10- letter No. S-05116/BEI.PNG/10-2014 dated
2014 tanggal 29 Oktober 2014. Dengan demikian, 29 October 2014. Accordingly, the Company’s issued
saham Perseroan yang dicatatkan di BEI menjadi shares totaling 2,107,000,000 shares were listed on
2.107.000.000 saham. the IDX.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, all of the
seluruh saham Perseroan saham telah dicatatkan Company’s outstanding shares are listed on the IDX.
pada BEI.
9
Page 196
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (SAK), dan peraturan with Indonesian Financial Accounting Standards
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga (SAK), and the Capital Market and Financial
Keuangan (BAPEPAM-LK) (sekarang menjadi Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-LK)’s
Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) No. VIII.G.7 Regulation (currently Indonesian Financial Services
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Authority or OJK) No. VIII.G.7 regarding the
Keuangan Emiten atau Perseroan Publik, yang Presentation and Disclosures of Financial
terlampir dalam Surat Keputusan Statements of Issuers or Public Companies,
No. KEP-347/BL/2012. enclosed in the Decision Letter
No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep biaya perolehan, kecuali prepared on the basis of historical cost, unless
seperti yang dinyatakan lain, serta menggunakan otherwise specified and also using the accruals basis,
dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas except in the consolidated statements of cash flows.
konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas of cash flows into operating, investing, and financing
operasi, investasi, dan pendanaan. activities.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Berikut adalah amendemen standar dan The following amended standards and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku mulai improvements that are effective beginning 1 January
1 Januari 2023 yang relevan untuk kegiatan 2023 are relevant to the Group’s operations, but did
operasional Grup, namun tidak menimbulkan not result in any material impact to the consolidated
dampak material terhadap laporan keuangan financial statements:
konsolidasian:
- Amendemen terhadap PSAK 1, - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
“Penyajian Laporan Keuangan” tentang Financial Statements” regarding Accounting
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi dan Policy Disclosure and PSAK 25, “Accounting
PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates and
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Errors” regarding Definition of Accounting
Kesalahan” tentang Definisi Estimasi Estimates
Akuntansi
- Amendemen terhadap PSAK 16, “Aset - Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets”
Tetap” tentang Hasil Sebelum regarding Proceeds before Intended Use
Penggunaan yang Diintensikan
- Amendemen terhadap PSAK 46, “Pajak - Amendment to PSAK 46, “Income Taxes”
Penghasilan” tentang Pajak Tangguhan regarding Deferred Tax related to Assets and
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Liabilities arising from a Single Transaction
Transaksi Tunggal
- Amendemen terhadap PSAK 46, “Pajak - Amendment to PSAK 46, “Income Taxes”
Penghasilan” tentang Reformasi Pajak regarding International Tax Reform - Pillar Two
Internasional Ketentuan Model Pilar Dua Model Rules
Berikut ini adalah amendemen standar yang Presented below are the amendment standards that
telah dikeluarkan yang akan berlaku efektif pada have been issued which will be effective in 2024:
tahun 2024:
10
Page 197
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
- Amendemen terhadap PSAK 1, - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
“Penyajian Laporan Keuangan” tentang Financial Statements” related to Classification
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka of Liabilities as Current or Non-Current
Pendek atau Jangka Panjang
- Amendemen terhadap PSAK 73, “Sewa” - Amendment to PSAK 73, “Leases” related to
tentang Liabilitas Sewa dalam Jual dan Lease Liability in a Sale and Leaseback
Sewa-Balik
- Amendemen terhadap PSAK 2, “Laporan - Amendment to PSAK 2, “Statement of Cash
Arus Kas” dan PSAK 60, “Instrumen Flows” and PSAK 60, “Financial Instruments:
Keuangan: Pengungkapan” tentang Disclosures” regarding Supplier Finance
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Arrangements
Amandemen standar yang berlaku untuk periode Amendment standards that are effective for annual
tahunan yang dimulai pada 1 Januari 2024 dinilai periods beginning on 1 January 2024 are assessed
tidak berlaku untuk atau diperkirakan tidak as either not applicable or are not applicable or are
memiliki dampak material terhadap laporan not expected to have material impact to the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
c. Dasar Konsolidasi c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements incorporate
menggabungkan laporan keuangan Perseroan the financial statements of the Company and its
dan entitas anak. Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the Company
Perseroan mempunyai kekuasaan atas investee, has the power over the investee; is exposed, or has
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement with
keterlibatannya dengan investee dan the investee; and has the ability to use its power to
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya affect its returns.
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal
hasil investor.
Perseroan menilai kembali apakah Perseroan The Company reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahaan terhadap there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian elements of control listed above.
yang disebutkan di atas.
Jika Perseroan memiliki hak suara kurang dari If the Company has less than a majority of the voting
mayoritas atas investee, maka Perseroan rights of an investee, the Company has power over
memiliki kekuasaan atas investee ketika hak the investee when its voting rights are sufficient to
suara Perseroan cukup untuk memberinya give it the practical ability to direct the relevant
kemampuan praktis untuk mengarahkan activities of the investee unilaterally.
aktivitas relevan secara sepihak.
Perseroan mempertimbangkan seluruh fakta dan The Company considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak circumstances in assessing whether or not the
suara Perseroan cukup untuk memberikan Company’s voting rights in an investee are sufficient
Perseroan kekuasaan atas investee, termasuk (i) to give it power, including (i) the size of the
ukuran kepemilikan hak suara Perseroan relatif Company’s holding of voting rights relative to the size
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan and dispersion of holding of the other vote holders;
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial (ii) potential voting rights held by the Company, other
yang dimiliki oleh Perseroan, pemegang suara vote holders or other parties; (iii) rights arising from
lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari other contractual arrangements; and (iv) any
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta additional facts and circumstances which indicate
dan keadaan tambahan apapun that the Company has, or does not have, the current
mengindikasikan bahwa Perseroan memiliki, ability to direct the relevant activities at the time that
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk decisions need to be made, including voting patterns
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat at previous shareholders’ meetings.
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara
pemilikan dalam rapat umum pemegang saham
sebelumnya.
11
Page 198
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perseroan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan akan dihentikan ketika ceases when the Company loses control of the
Perseroan kehilangan pengendalian pada entitas subsidiary. Specifically, income and expense of a
anak. Secara khusus, pendapatan dan beban subsidiary acquired or disposed of during the year are
entitas anak diakuisisi atau dijual selama tahun included in the consolidated statement of profit or loss
berjalan termasuk dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income from the date the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian Company gains control until the date when the
dari tanggal diperolehnya pengendalian Company ceases to control the subsidiary.
Perseroan sampai tanggal ketika Perseroan
berhenti mengendalikan entitas anak.
Kepentingan nonpengendali diukur pada Non-controlling interests are measured initially at
awalnya sebesar bagian proporsional dari aset their proportionate share of the acquiree’s identifiable
neto teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi net assets at the date of acquisition. Non-controlling
pada tanggal akuisisi. Kepentingan interests are presented within the equity in the
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam consolidated statement of financial position,
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah separately from the equity of the owners of the
dari ekuitas pemilik entitas induk. Company.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners
entitas induk dan kepada kepentingan of the Company and to the non-controlling interest.
nonpengendali. Perseroan juga mengatribusikan Total comprehensive income of subsidiaries is
total penghasilan komprehensif entitas anak attributed to the owners of the Company and the non-
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan controlling interest even if this results in the non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest having a deficit balance.
mengakibatkan kepentingan nonpengendali
memiliki saldo defisit.
Transaksi, saldo, serta keuntungan dan kerugian Transactions, balances and unrealized gains and
yang belum direalisasi antar entitas Grup telah losses on transactions between Group entities are
dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas anak eliminated. Subsidiaries’ accounting policies
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang conforms with the policies adopted by the Group.
diadopsi Grup.
Perubahan kepemilikan Perseroan pada entitas Changes in the Company’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Perseroan atas entitas anak Company losing control over the subsidiaries are
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah accounted for as equity transactions. The carrying
tercatat dari kepemilikan Perseroan dan amounts of the Company’s interest and the non-
kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk controlling interest are adjusted to reflect the changes
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya in their relative interest in the subsidiaries. Any
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat difference between the amount by which the non-
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan controlling interest are adjusted and the fair value of
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau the consideration paid or received is recognized
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas directly in equity and attributed to owners of the
dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk Company.
Ketika Perseroan kehilangan pengendalian pada When the Company losses control of a subsidiary, a
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui gain or loss is recognized in profit or loss and is
dalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan calculated as the difference between (i) the
antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang aggregate of the fair value of the consideration
diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan received and the fair value of any retained interest
(retained interest) dan (ii) jumlah tercatat and (ii) the previous carrying amount of the assets
sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), dan (including goodwill), and liabilities of the subsidiary
liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan and any non-controlling interest. All amounts
nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui previously recognized in other comprehensive
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif income in relation to that subsidiary are accounted for
lain yang terkait dengan entitas anak yang dicatat as if the Company had directly disposed of the related
seolah-olah Perseroan telah melepaskan secara assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified
langsung aset atau liabilitas terkait entitas anak to profit or loss or transferred to another category of
(yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer equity as specified/permitted by applicable
ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana accounting standards).
ditentukan/ diizinkan oleh standar akuntansi yang
berlaku).
12
Page 199
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan d. Foreign Currency Transactions and Translation
Dalam Mata Uang Asing
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entity in
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata the Group are measured and presented in the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (its functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup The consolidated financial statements of the Group
disajikan dalam mata uang Rupiah yang are presented in Indonesian Rupiah, which is the
merupakan mata uang fungsional dan mata uang functional currency and the presentation currency for
penyajian untuk laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual Grup, transaksi dalam mata individual Group entity, transactions in currencies
uang selain mata uang fungsional entitas (mata other than the entity’s functional currency (foreign
uang asing) diakui pada kurs yang berlaku pada currencies) are recognized at the rates of exchange
tanggal transaksi. Pada setiap akhir periode prevailing at the dates of the transactions. At the end
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing of each reporting period, monetary items
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada denominated in foreign currencies are retranslated at
tanggal tersebut. Pos-pos nonmoneter yang the rates prevailing at that date. Non-monetary items
diukur pada nilai wajar dalam valuta asing carried at fair value that are denominated in foreign
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada currencies are retranslated at the rates prevailing at
tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos the date when the fair value was determined. Non-
nonmoneter yang diukur dalam biaya historis monetary items that are measured in terms of
dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali. historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are
rugi pada periode saat terjadinya. recognized in profit or loss in the period in which they
arise.
e. Transaksi Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance with
PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK 7, “Related Party Disclosures”.
Semua transaksi material yang dilakukan dengan All material transactions with related parties, are
pihak-pihak berelasi, diungkapkan dalam catatan disclosed in the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan Derivatif f. Derivative Financial Instruments
Grup menggunakan instrumen keuangan derivatif The Group uses derivative financial instruments to
untuk mengelola risiko eksposur atas nilai tukar. manage its exposure to foreign exchange rate
Rincian lebih lanjut tentang penggunaan derivatif risks. Further details on the use of derivatives are
diungkapkan di Catatan 15 dan 32. disclosed in Notes 15 and 32.
Derivatif diukur pada nilai wajar pada tanggal Derivatives are initially recognized at fair value at
kontrak derivatif ditandatangani dan selanjutnya the date the derivative contract is entered into and
diukur pada nilai wajar pada setiap tanggal are subsequently measured to their fair value at
pelaporan. each reporting date.
Meskipun merupakan lindung nilai ekonomi Although entered into as economic hedge of
terhadap eksposur nilai tukar, derivatif ini tidak exposure against foreign exchange rate risks,
dimaksudkan dan tidak memenuhi syarat sebagai these derivatives are not designated and not
akuntansi lindung nilai dan karenanya perubahan qualified as hedge accounting and therefore
nilai wajar diakui langsung dalam laba rugi. changes in fair values are recognized immediately
in profit or loss.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar A derivative is presented as a non-current asset or
atau liabilitas jangka panjang jika sisa jatuh tempo a non-current liability if the remaining maturity of the
dari instrumen yang lebih dari 12 bulan dan instrument is more than 12 months and is not
diperkirakan tidak akan direalisasi atau expected to be realized or settled within 12 months.
diselesaikan dalam waktu 12 bulan. Derivatif lain Other derivatives are presented as current assets
disajikan sebagai aset lancar atau liabilitas jangka or current liabilities.
pendek.
13
Page 200
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan On initial recognition, a financial asset is
diklasifikasikan dengan diukur pada biaya classified as measured at amortized cost; fair
perolehan diamortisasi; nilai wajar melalui value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCl) - (FVOCI) – debt investment; FVOCI – equity
investasi utang; FVOCI - investasi ekuitas; investment; or, fair value through profit or loss
atau, nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). (FVTPL).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awal kecuali jika Grup subsequent to their initial recognition unless
mengubah model bisnisnya untuk mengelola the Group changes its business model for
aset keuangan yang dalam hal ini semua managing financial assets in which case all
aset keuangan yang terkena dampak affected financial assets are reclassified on
direklasifikasi pada hari pertama periode the first day of the first reporting period
pelaporan pertama setelah perubahan following the change in the business model.
dalam model bisnis.
Aset keuangan yang tidak ditetapkan A financial asset which is not designated as
sebagai FVTPL diukur pada biaya perolehan FVTPL is measured at amortized cost if it is
diamortisasi jika bisnis model dari aset held within a business model whose objective
tersebut adalah memiliki aset untuk menagih is to hold assets to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan persyaratan- flows; and its contractual terms give rise on
persyaratan kontraktualnya menghasilkan specified dates to cash flows that are solely
arus kas pada tanggal tertentu yang semata- payments of principal and interest on the
mata dari pembayaran pokok dan bunga dari principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Semua aset keuangan yang tidak All financial assets not classified as measured
diklasifikasikan sebagai diukur pada biaya at amortized cost or FVOCI as described
perolehan diamortisasi atau FVOCI above are measured at FVTPL.
sebagaimana dijelaskan di atas, diukur pada
FVTPL.
Aset keuangan yang diukur pada biaya The financial assets that are measured at
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan amortized cost consist of cash and cash
setara kas dan piutang usaha. Aset equivalents and trade receivables. These
keuangan ini pada awalnya diakui pada nilai financial assets are initially recognized at fair
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat value plus directly attributable transaction
diatribusikan secara langsung, dan costs, and subsequently are measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest
diamortisasi menggunakan metode suku method. The amortized costs is reduced by
bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi impairment losses. Interest income, foreign
dikurangi oleh kerugian penurunan nilai. exchange gains and losses and impairment
Pendapatan bunga, keuntungan dan are recognized in profit or loss. Any gain or
kerugian selisih kurs dan penurunan nilai loss on derecognition is recognized in profit or
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau loss.
kerugian dari penghentian pengakuan diakui
dalam laba rugi.
14
Page 201
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured-at-amortized-cost, or FVTPL. A
atau FVTPL. Liabilitas keuangan financial liability is classified as at FVTPL if it
diklasifikasikan pada FVTPL jika is classified as held-for-trading, it is a
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, derivative, or it is designated as such on initial
derivatif, atau ditetapkan seperti itu pada recognition. The Group’s financial liabilities
saat pengakuan awal. Liabilitas-liabilitas are trade payables, short-term loans,
keuangan Grup adalah utang usaha, deposits on containers, derivative liabilities,
pinjaman jangka pendek, jaminan embalasi, lease liabilities, accrued expenses and other
liabilitas derivatif, liabilitas sewa, beban yang current liabilities and other non-current
masih harus dibayar dan utang lain-lain dan liabilities.
liabilitas jangka panjang lainnya.
Utang usaha, pinjaman jangka pendek, Trade payables, short-term loans, deposits
jaminan embalasi jaminan embalasi, beban on containers, accrued expenses and other
yang masih harus dibayar dan utang lain-lain current liabilities and other non-current
dan liabilitas jangka panjang lainnya pada liabilities, are initially recognized at fair value
awalnya diakui sebesar nilai wajar less transaction costs and subsequently
dikurangkan biaya transaksi dan selanjutnya measured at amortized cost using the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi effective interest method. Interest expense
menggunakan metode suku bunga efektif. and foreign exchange gains and losses are
Beban bunga dan keuntungan dan kerugian recognized in profit or loss. Any gain or loss
selisih kurs diakui di dalam laba rugi. Setiap on derecognition is also recognized in profit
keuntungan atau kerugian dari penghentian or loss.
pengakuan juga diakui di dalam laba rugi.
Liabilitas derivatif diklasifikasikan sebagai Derivative liabilities are classified as at
FVTPL, dan semua keuntungan atau FVTPL, and all gains or losses are
kerugian diakui di dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan ketika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas dari aset keuangan berakhir, atau ketika from the financial asset expire, or when it
Grup mentransfer hak untuk menerima arus transfers the rights to receive the contractual
kas kontraktual di dalam sebuah transaksi cash flows in a transaction in which
dimana secara substansial semua risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat kepemilikan aset keuangan ownership of the financial asset are
tersebut ditransfer yaitu ketika kendali atas transferred i.e. when control over the financial
aset keuangan dilepaskan. Dalam transaksi asset is relinquished. In transactions where a
di mana aset keuangan dialihkan tetapi risiko financial asset is transferred but the risks and
dan manfaat yang terkait dengan rewards associated with ownership are
kepemilikan tetap dipertahankan, aset yang somehow retained, the transferred asset is
ditransfer tidak dihentikan pengakuannya. not derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan ketika liabilitas kontraktualnya when its contractual obligations are
dihentikan, dibatalkan, atau dihapuskan. discharged, canceled, or otherwise
Grup juga menghentikan pengakuan extinguished. The Group also derecognizes a
liabilitas keuangan ketika persyaratan- financial liability when its terms are modified
persyaratannya diubah dan arus kas dari and the cash flows of the modified liability are
liabilitas yang dimodifikasi berbeda secara substantially different, in which case a new
substansial, dalam hal ini liabilitas keuangan financial liability, based on the modified
baru, berdasarkan persyaratan-persyaratan terms, is recognized at fair value.
yang dimodifikasi, diakui pada nilai wajar.
15
Page 202
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas On derecognition of a financial liability, the
keuangan, perbedaan antara jumlah tercatat difference between the carrying amount
yang dihapuskan dan imbalan yang extinguished and the consideration paid
dibayarkan (termasuk aset-aset non-tunai (including any non-cash assets transferred or
yang ditransfer atau liabilitas yang liabilities assumed) is recognized in profit or
ditanggung) diakui di dalam laba rugi. loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
dapat saling hapus dan nilai bersihnya offset and the net amount presented in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup when, and only when, the Group currently has
memiliki hal yang berkekuatan hukum untuk a legally enforceable right to set off the
melakukan saling hapus atas jumlah yang amounts and it intends either to settle them on
telah diakui dan bermaksud untuk a net basis or to realize the asset and settle
menyelesaikannya secara neto atau the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara simultan.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes loss allowances for
kerugian kredit ekspektasi (KKE) pada aset expected credit losses (ECL) on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Grup mengukur cadangan kerugian dengan The Group measures loss allowances at an
jumlah yang sama dengan KKE sepanjang amount equal to lifetime ECL, except for bank
umurnya, kecuali untuk saldo bank yang balances for which credit risk (i.e. the risk of
risiko kreditnya (yaitu risiko gagal bayar yang default occurring over the expected life of the
terjadi selama umur instrumen keuangan financial instrument) has not increased
yang diharapkan) tidak meningkat secara significantly since initial recognition, are
signifikan sejak pengakuan awal, diukur measured as 12-month ECL.
sebagai KKE 12 bulan.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha Loss allowances for trade receivables are
selalu diukur pada jumlah yang sama always measured at an amount equal to
dengan KKE sepanjang umurnya. lifetime ECL.
Ketika menentukan apakah risiko kredit When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat financial asset has increased significantly
secara signifikan sejak pengakuan awal since initial recognition and when estimating
dan ketika mengestimasikan KKE, Grup ECL, the Group considers reasonable and
mempertimbangkan informasi yang wajar, supportable information that is relevant and
relevan, dapat dibuktikan dan tersedia tanpa available without undue cost or effort. This
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Hal includes both quantitative and qualitative
ini mencakup informasi dan analisis information and analysis, based on the
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pada Group's historical experience and informed
pengalaman historis Grup dan penilaian credit assessment and including forward-
kredit dan termasuk informasi masa depan. looking information.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset to be in
bayar ketika pelanggan tidak mampu default when the customer is unlikely to pay
membayar kewajiban kreditnya kepada its credit obligations to the Group in full. The
Grup secara penuh. Periode maksimum maximum period considered when estimating
yang dipertimbangkan ketika ECLs is the maximum contractual period over
memperkirakan KKE adalah periode which the Group is exposed to credit risk.
maksimum kontrak di mana Grup terekspos
terhadap risiko kredit.
16
Page 203
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran KKE Measurements of ECL
KKE adalah estimasi probabilitas tertimbang ECLs are a probability-weighted estimate of
dari kerugian kredit. Kerugian kredit diukur credit losses. Credit losses are measured as
sebagai nilai kini dari semua kekurangan kas the present value of all cash shortfalls (i.e. the
(yaitu perbedaan antara arus kas terutang difference between the cash flows due to the
dari entitas berdasarkan kontrak dan arus entity in accordance with the contract and the
kas yang Grup harapkan untuk diterima). cash flows that the Group expects to receive).
KKE didiskontokan pada suku bunga efektif ECLs are discounted at the effective interest
dari aset keuangan tersebut. rate of the financial asset.
Penyajian penyisihan KKE di dalam laporan Presentation of allowance for ECL in the
posisi keuangan statement of financial position
Cadangan kerugian untuk aset keuangan Loss allowances for financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost are deducted
diamortisasi dikurangkan dari jumlah from the gross carrying amount of the assets.
tercatat bruto aset.
h. Pengakuan Pendapatan dan Biaya h. Recognition of Revenues and Expenses
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
tercantum dalam kontrak dengan pelanggan. specified in a contract with a customer. Revenue
Pendapatan disajikan neto setelah dikurangi is shown net of value-added tax, returns, rebates
pajak pertambahan nilai, retur, potongan harga and discounts.
dan diskon.
Grup mengakui pendapatan ketika pelanggan The Group recognises revenue when the
memperoleh pengendalian atas barang yang customer obtains control of the goods. Indicators
diperoleh. Indikator bahwa kendali sudah that control has been transferred are:
diserahkan adalah:
a) pelanggan dapat menentukan penggunaan a) the customer can direct the use of the goods
dari barang yang diperoleh, dan acquired, and
b) pelanggan akan memperoleh manfaat b) the customer will obtain the economic
ekonomi atas penerimaan barang. benefits from holding the goods.
Penjualan ekspor diakui ketika pengendalian Export sales are recognised when the control is
dialihkan pada saat penyerahan barang di atas transferred upon shipment of the goods to the
kapal di pelabuhan pengirim. Penjualan lokal customers. Domestic sales are recognised when
diakui ketika barang diterima oleh pelanggan di the goods have been accepted by customers at
lokasi mereka. their premises.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on the
menggunakan metode akrual. accrual basis.
i. Pendapatan dan Beban Keuangan i. Finance Income and Finance Costs
Pendapatan keuangan terdiri dari pendapatan Finance income comprise interest income on
bunga atas tabungan dan deposito jangka saving accounts and short-term time deposit.
pendek. Beban keuangan terdiri dari beban Finance cost comprise interest expense on
bunga atas pinjaman dan liabiltas sewa. borrowings and lease liabilities.
j. Kas dan setara kas j. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas dan deposito Cash and cash equivalents include cash and
jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu short-term time deposits with original maturities of
tiga bulan atau kurang. three months or less.
17
Page 204
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost and net realizable
perolehan dan nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan using the weighted average method and includes
metode rata-rata tertimbang dan termasuk expenditures incurred in acquiring the inventories,
pengeluaran yang terjadi untuk memperoleh production or conversion costs and other costs
persediaan, biaya produksi atau konversi dan incurred in bringing them to their existing location
biaya lain yang timbul untuk membawa and condition. The cost of finished goods and
persediaan ke lokasi dan kondisi saat ini. Harga work-in-progress comprises of raw and indirect
perolehan barang jadi dan barang dalam proses materials, direct labor, other direct costs and
terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja appropriate share of production overheads based
langsung, biaya-biaya langsung lain dan biaya on normal production capacity. Net realizable
overhead produksi berdasarkan kapasitas value is the estimated selling price in the ordinary
produksi normal. Nilai realisasi bersih adalah course of business, less the estimated costs of
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha normal completion and the estimated selling cost
dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan necessary to make the sale.
taksiran biaya yang diperlukan untuk melakukan
penjualan.
l. Beban Dibayar Di muka l. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Tanah yang diperoleh dengan status Hak Guna Land acquired under Building Right Title (HGB) is
Bangunan (HGB) diukur pada biaya perolehan measured at acquisition cost (including legal and
(termasuk biaya legal dan administrasi untuk administrative costs incurred in transactions to
memperoleh tanah) dan tidak diamortisasi. acquire the land) and is not amortized.
Aset tetap lainnya diukur dengan menggunakan Other property, plant and equipment are
model biaya, yaitu awalnya diukur pada biaya measured using the cost model, i.e., initially
perolehan dan selanjutnya dicatat setelah measured at cost and subsequently carried net of
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated
rugi penurunan nilai. Penyusutan diterapkan impairment losses. Depreciation is applied using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method over the estimated useful
selama estimasi masa manfaat aset sebagai lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/ Years
Bangunan 10 – 40 Buildings
Mesin dan instalasi 5 – 30 Machinery and installations
Alat-alat pengangkutan 5 Transportation equipment
Inventaris 3 – 15 Furnitures and fixtures
Krat 8 – 12 Crates
Botol 2–4 Bottles
Keg dan tabung CO2 5 – 15 Kegs and CO2 cylinders
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laporan laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss as incurred. Other costs incurred
Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang subsequently to add to, replace part of, or service
timbul untuk menambah, mengganti atau an item of property, plant and equipment, are
memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya recognized as asset if, and only if it is probable
perolehan aset jika dan hanya jika besar that future economic benefits associated with the
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan item will flow to the entity and the cost of the item
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir can be measured reliably.
ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur
secara andal.
18
Page 205
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item of
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu property, plant and equipment is determined as
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil the difference between the sales proceeds and
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam the carrying amount of the asset and is recognized
laba rugi. in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets under construction are stated at cost which
biaya perolehan, dimana termasuk biaya includes borrowing costs during construction on
pinjaman yang terjadi selama masa debt incurred to finance the construction. Assets
pembangunan yang timbul dari utang yang under construction are transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective property, plant and equipment account
Aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke when completed and ready for use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan
pada saat selesai dan siap digunakan.
n. Perpanjangan Hak atas Tanah n. Renewal of Land Rights
Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada saat The legal cost of land rights upon acquisition of
perolehan tanah tersebut diakui sebagai bagian the land is recognized as part of the cost of land
dari biaya perolehan tanah pada aset tetap. under property, plant and equipment.
Biaya pembaruan atau pengurusan The cost of renewal or extension of legal rights on
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai aset land is recognized as an intangible asset and
takberwujud dan diamortisasi selama periode amortized over the period of land rights as stated
hak atas tanah sebagaimana tercantum dalam in the contract or economic life of the asset,
kontrak atau umur ekonomis aset, mana yang whichever is shorter.
lebih pendek.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa assets to determine whether there is any
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. indication that those assets are impaired. If any
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah such indication exists, the recoverable amount of
terpulihkan dari aset diestimasi untuk the asset is estimated in order to determine the
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai extent of the impairment loss (if any). Where it is
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk not possible to estimate the recoverable amount
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali of an individual asset, the Group estimates the
atas suatu aset individual, Grup mengestimasi recoverable amount of the cash-generating unit to
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas atas which the asset belongs. A cash-generating unit is
aset. Unit penghasil kas adalah kelompok aset the smallest identifiable asset group that
terkecil teridentifikasi yang menghasilkan arus generates cash flows that largely are independent
kas masuk yang sebagian besar independen dari from other assets.
arus kas masuk dari aset atau kelompok aset
lain.
Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Estimated recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan value less cost to sell and value in use. In
nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi assessing value in use, the estimated future cash
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini flows are discounted to their present value using
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum a pre-tax discount rate that reflects current market
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini assessments of the time value of money and the
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset risks specific to the asset for which the estimates
yang mana estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, asset (cash-generating unit) is less than its
nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi carrying amount, the carrying amount of the asset
menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan rugi (cash-generating unit) is reduced to its
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi. recoverable amount and an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
19
Page 206
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periode Impairment losses recognized in prior periods are
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal assessed at each reporting date for any
pelaporan atas indikasi apakah rugi penurunan indications that the loss has decreased or no
nilai telah berkurang atau tidak ada lagi. Rugi longer exists. An impairment loss is reversed if
penurunan nilai dipulihkan jika telah terjadi there has been a change in the estimates used to
perubahan estimasi yang digunakan untuk determine the recoverable amount. An
menentukan nilai terpulihkan. Rugi penurunan impairment loss is reversed only to the extent that
nilai dipulihkan sebatas nilai aset tercatat yang the asset’s carrying amount does not exceed the
tidak melebihi nilai tercatat yang seharusnya carrying amount that would have been
diakui, setelah dikurangi penyusutan atau determined, net of depreciation or amortization, if
amortisasi, jika tidak ada rugi penurunan nilai no impairment loss had been recognized.
yang telah diakui.
p. Jaminan embalasi p. Liability for Deposits on Containers
Jaminan embalasi atas botol, krat, keg, dan The liability for deposits on bottles, crates, kegs,
tabung CO2 di pasar dinilai berdasarkan harga and CO2 cylinders in the market is valued at
jaminan yang berlaku. current deposit prices.
q. Sewa q. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group determines if
apakah kontrak merupakan atau mengandung a contract is, or contains, a lease by considering
sewa dengan mempertimbangkan apakah whether the contract conveys the right to control
kontrak tersebut memberikan hak untuk the use of an identified asset for a period of time
mengendalikan penggunaan aset identifikasian in exchange for a consideration. A contract
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan conveys the right to control the use of an identified
dengan imbalan. Suatu kontrak memberikan hak asset if all of the following conditions are meet:
untuk mengendalikan suatu aset identifikasian
jika memenuhi semua kriteria berikut ini:
- kontrak melibatkan penggunaan substansial - the contract involves the use of substantially
seluruh kapasitas dari suatu aset all of the capacity of an identified asset that is
identifikasian yang dapat dibedakan secara physically distinct (as specified explicitly or
fisik (ditentukan secara eksplisit atau implisit implicitly in the contract). If the supplier has
dalam kontrak). Jika pemasok memiliki hak the substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut asset is not identified;
tidak teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - the Group has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat all of the economic benefits from the use of
ekonomi dari penggunaan aset selama the asset throughout the period of use; and
periode penggunaan; dan
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - the Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian, seperti asset: i.e. it has decision-making rights that
hak pengambilan keputusan yang paling are most relevant to changing how and for
relevan untuk mengubah bagaimana dan what purpose the asset is used.
untuk tujuan apa aset tersebut digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception or on reassessment of a contract that
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contains a lease component, the Group allocates
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan consideration in the contract to each lease
dalam kontrak ke masing-masing komponen component on the basis of their relative stand-
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari alone prices.
komponen sewa.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group recognizes a right-of-use asset and a
pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date.
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang The right-of-use asset is initially measured at cost,
terdiri dari jumlah pengukuran awal dari liabilitas which comprises the initial amount of the lease
sewa disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payments made at
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal or before the commencement date, plus any initial
permulaan, ditambah dengan biaya langsung direct costs incurred and an estimate of costs to
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk dismantle and remove the underlying asset or to
20
Page 207
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
membongkar dan memindahkan aset pendasar restore the underlying asset or the site on which it
atau untuk merestorasi aset pendasar atau is located, less any lease incentives received.
tempat di mana aset berada, dikurangi insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis-lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the commencement date to the earlier of the end
akhir masa manfaat aset hak-guna atau akhir of the useful life of the right-of-use asset or the end
masa sewa. Estimasi masa manfaat dari aset of the lease term. The estimated useful lives of
hak-guna ditentukan dengan dasar yang sama right-of-use assets are determined on the same
dengan aset tetap. Selain itu, aset hak-guna basis as those of fixed assets. In addition, the
secara berkala dikurangi dengan kerugian right-of-use asset is periodically reduced by
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan impairment losses if any and adjusted for certain
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan menggunakan paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if that
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, rate cannot be readily determined, the Group’s
digunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate.
Grup sebagai suku bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: the lease liability consist of the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara-substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada suatu indeks atau suku bunga, yang index or a rate, initially measured using the
pada awalnya diukur dengan menggunakan index or rate as at the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
dalam jaminan nilai residual; dan residual value guarantee; and
- harga eksekusi opsi beli dimana Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, that the Group is reasonably certain to
pembayaran sewa dalam periode exercise, lease payments in an option
perpanjangan opsional jika Grup cukup pasti renewal period if the Group is reasonably
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, dan certain to exercise an extension option, and
penalti untuk penghentian dini dari sewa penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not to
mengakhiri lebih dini. terminate early.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future
perubahan pembayaran sewa masa depan yang lease payments arising from a change in an index
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, or rate, if there is a change in the Group’s estimate
jika ada perubahan estimasi Grup atas jumlah of the amount expected to be payable under a
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan residual value guarantee, or if the Group changes
nilai residual, atau jika Grup mengubah its assessment of whether it will exercise a
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi purchase, extension or termination option.
beli, perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is measured this way, a
ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap corresponding adjustment is made to the carrying
jumlah tercatat aset hak-guna, atau dicatat dalam amount of the right-of-use asset, or is recorded in
laba rugi jika jumlah tercatat aset hak-guna telah profit or loss if the carrying amount of the right-of-
berkurang menjadi nol. use asset has been reduced to zero.
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-of-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa selama 12 leases that have a lease term of 12 months or less
bulan atau kurang dan sewa atas aset bernilai- and leases of low-value assets. The Group
21
Page 208
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
rendah. Grup mengakui pembayaran sewa recognizes the lease payments associated with
terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan these leases as an expense on a straight-line
dasar garis-lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employee Benefits Obligation
Imbalan Kerja Imbalan Pasti Defined Employee Benefits
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit the projected unit credit method, with actuarial
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada valuations being carried out at the end of each
setiap akhir periode pelaporan tahunan. annual reporting period. Remeasurement,
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan comprising actuarial gains and losses, the effect
kerugian aktuarial, perubahan dampak batas of the changes to the asset ceiling (if applicable)
atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset and the return on plan assets (excluding interest),
program (tidak termasuk bunga), diakui segera is recognized immediately in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain pada income in the period in which they occur.
periode terjadinya.
Grup melakukan pendanaan untuk program The Group funds the defined benefit employee
imbalan kerja imbalan pasti tersebut di atas benefits plan mentioned above by including its
dengan mengikutsertakan karyawannya dalam employees in a defined contribution pension plan.
program pensiun iuran pasti. Iuran terutang Contributions payable of the defined contribution
kepada program iuran pasti diakui sebagai plan are recognized as liabilities and expenses
liabilitas dan beban ketika pekerja telah when workers have provided services to the
memberikan jasa kepada Grup. Group.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain Other Long-Term Employee Benefits
Grup juga memberikan penghargaan tambahan The Group also provides additional awards to all
kepada seluruh karyawannya yang mencapai of its employees who meet certain requirements
kriteria tertentu dalam masa kerja sesuai dengan within length of service according to Collective
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Perhitungan Labor Agreement (CLA). The other long-term
imbalan kerja jangka panjang lain menggunakan employee benefits are computed using the
metode Projected Unit Credit. Seluruh Projected Unit Credit method. Actuarial gains or
keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya losses and past service costs are immediately
jasa lalu diakui segera pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban untuk The amount recognized as an obligation for other
imbalan kerja jangka panjang lain di laporan long-term employee benefits in the statements of
posisi keuangan adalah nilai kini kewajiban financial position is the present value of other
imbalan kerja jangka panjang lain per tanggal long-term employee benefit obligations as of the
pelaporan.
reporting date.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expense comprises current and
dan pajak tangguhan. Pajak tersebut diakui deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
dalam laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait except to the extent that it relates to items
dengan transaksi atau kejadian yang langsung recognised directly in equity or in other
diakui dalam ekuitas atau dalam penghasilan
komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak tersebut comprehensive income. In this case, the tax is
masing-masing diakui dalam ekuitas atau also recognised directly in equity or in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income, respectively.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang telah diberlakukan rates that have been enacted at the financial
pada tanggal posisi keuangan, dan mencakup position date, and includes true-up adjustments
penyesuaian terhadap provisi pajak tahun made to the previous years’ tax provisions either
sebelumnya baik untuk rekonsiliasi dengan pajak
penghasilan yang dilaporkan dalam laporan to reconcile them with the income tax reported in
pajak tahunan, atau untuk memperhitungkan annual tax returns, or to account for differences
perbedaan yang timbul dari pemeriksaan pajak. arising from tax assessments. Current tax payable
Utang atau pengembalian pajak penghasilan kini or refundable is measured using the best estimate
diukur dengan menggunakan estimasi terbaik of the amount expected to be paid or received,
dari jumlah yang diharapkan akan dibayar atau
22
Page 209
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
diterima, dengan mempertimbangkan taking into consideration the uncertainty
ketidakpastian terkait dengan kompleksitas associated with the complexity of tax regulations.
peraturan perpajakan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan bases of assets and liabilities and their carrying
nilai tercatatnya. Pajak penghasilan tangguhan amounts. Deferred income tax is measured at the
diukur menggunakan tarif pajak yang telah
berlaku atau secara substantif berlaku pada tax rates that have been enacted or substantially
tanggal pelaporan dan yang diharapkan akan enacted as at reporting date and are expected to
diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang be applied when the related deferred income tax
bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas asset is realised or the deferred income tax liability
pajak tangguhan diselesaikan. is settled.
Aset pajak tangguhan merupakan sisa saldo Deferred tax assets represent the net remaining
bersih dari manfaat pajak tangguhan yang telah balance of deferred tax benefits that have been
diperoleh dan digunakan sampai dengan tanggal originated and utilized through the reporting date.
pelaporan. Aset pajak tangguhan direviu pada Deferred tax assets are reviewed at each
setiap tanggal pelaporan dan dikurangi reporting date and are reduced to the extent that
sepanjang kemungkinan besar manfaat pajak it is no longer probable that the related tax benefit
terkait tidak lagi dapat direalisasikan; will be realized; such reductions are reversed
pengurangan tersebut dibalik ketika when the probability of their realization through
meningkatnya kemungkinan realisasinya melalui future taxable profits improves.
laba kena pajak di masa depan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income tax assets
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak and liabilities relate to income taxes charged by
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas the same taxation authority on either the same
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena taxable entity or different taxable entities where
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya there is an intention to settle the balances on a net
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo basis.
tersebut secara neto.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to owners of the Company
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang by the weighted average number of shares
saham yang beredar selama tahun tersebut. outstanding during the year.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada Direktur dalam rangka the Directors in order to allocate resources to the
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segments and to assess their performances.
segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan it may earn revenue and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenue and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen the transaction with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed regularly
regular oleh Direktur untuk membuat by the entity’s Directors to make decision
keputusan tentang sumber daya yang about resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan segments and assess its performance; and
menilai kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
23
Page 210
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 2, the directors are
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and
mengenai jumlah tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets and
tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi liabilities that are not readily apparent from other
yang terkait didasarkan pada pengalaman historis sources. The estimates and associated assumptions
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil are based on historical experience and other factors
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui reviewed on an ongoing basis. Revisions to
secara prospektif. accounting estimates are recognized prospectively.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Informasi mengenai pertimbangan yang dibuat dalam Information about judgments made in applying
mengaplikasi kebijakan akuntansi yang memiliki accounting policies that have material effect on the
dampak material pada jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian dijelaskan dalam statements is included in Note 9 – Lease term:
Catatan 9 – Masa sewa: pertimbangan manajemen judgment as to whether the exercise of the option to
apakah pengambilan opsi perpanjangan masa sewa extend the lease term is reasonably certain to occur.
sangat mungkin terjadi.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and other
utama ketidakpastian estimasi lain pada akhir periode key sources of estimation at the end of the reporting
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang period, that have a significant risk of causing a material
mengakibatkan penyesuaian material terhadap adjustment to the carrying amounts of assets and
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode liabilities within the next financial year are discussed
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: below:
• Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap • Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap ditentukan The useful life of each item of the property, plant
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari and equipment are estimated based on the period
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan over which the asset is expected to be available for
berdasarkan evaluasi teknis internal dan use. Such estimations are based on internal
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat technical evaluation and experience with similar
setiap aset direviu secara periodik dan assets. The estimated useful life of each asset is
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan reviewed periodically and updated if expectations
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan differ from previous estimates due to physical wear
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan and tear, technical or commercial obsolescence
lain atas pemakaian aset. and legal or other limits on the use of the asset.
Hasil operasi dimasa mendatang dapat The future results of operations could be materially
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan affected by changes in this estimate brought about
estimasi ini yang diakibatkan karena perubahan by changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas. Informasi masa Information useful life of each item is disclosed in
manfaat setiap aset tetap diungkapkan pada Note 2m.
Catatan 2m.
• Imbalan Kerja • Employee Benefits Obligation
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligation depends on the several factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined by actuarial based assumptions.
yang digunakan untuk menentukan kewajiban Assumptions used to determine employee benefits
imbalan kerja mencakup tingkat diskonto dan obligation include discount rate and salary increase
kenaikan gaji. Perubahan asumsi ini akan rate. Changes in these assumptions will affect the
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban imbalan carrying amounts of employee benefits obligation.
kerja.
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate is determined at the
pelaporan. Dalam menentukan tingkat diskonto end of the reporting period. In determining the
24
Page 211
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
yang sesuai, Grup mempertimbangkan hasil appropriate level of discount rates, the Group
pengembalian dari obligasi pemerintah tanpa consider the yield of zero-coupon government
kupon pada tanggal pelaporan yang bonds at the reporting date, denominated in Rupiah,
didenominasikan dalam mata uang Rupiah, yang the currency in which the benefits will be paid, and
merupakan mata uang pembayaran imbalan, dan which has a similar time period with a period of
yang memiliki jangka waktu yang serupa dengan related employee benefits obligation.
jangka waktu kewajiban imbalan kerja yang
terkait.
Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumptions used for determining
liabilitas imbalan kerja termasuk asumsi kondisi employee benefits obligation included current
pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan market conditions. Additional information is
pada Catatan 27. disclosed in Note 27.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Kas 65 117 Cash on hand
Bank Cash in b anks
Citibank N.A., cabang Jakarta 716,702 737,158 Citib ank N.A., Jakarta b ranch
Deutsche Bank AG, cabang Jakarta 5,436 4,331 Deutsche Bank AG, Jakarta b ranch
PT Bank CIMB Niaga Tbk 495 525 PT Bank CIMB Niaga Tb k
PT Bank HSBC Indonesia 179 83 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank BNP Paribas Indonesia 123 115 PT Bank BNP Parib as Indonesia
Deposito jangka pendek Short-term time deposits
PT Bank ANZ Indonesia 75,000 - PT Bank ANZ Indonesia
Deutsche Bank AG, cabang Jakarta - 100,000 Deutsche Bank AG, Jakarta b ranch
798,000 842,329
Tingkat suku bunga kontraktual untuk deposito jangka Contractual interest rates on short-term time deposit
pendek adalah 5,75% dan 3,78%. are 5.75% and 3.78%.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of cash in
kas di bank dan deposito jangka pendek banks and short-term time deposits mentioned above.
sebagaimana yang dijabarkan di atas.
Kas dan setara kas dalam mata uang asing Foreign currencies denominated cash and cash
diungkapkan di Catatan 30. equivalents are disclosed in Note 30.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
a. Berdasarkan pelanggan a. By deb tors
Pihak ketiga 651,244 514,138 Third parties
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (53,599) (68,462) Less allowance for impairment losses
Jumlah 597,645 445,676 Total
Pihak berelasi (Catatan 29) 1,018 1,261 Related parties (Note 29)
Bersih 598,663 446,937 Net
b. Berdasarkan umur b . By age category
Lancar 469,798 381,857 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 127,539 56,140 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 54,925 77,402 More than 30 days
Jumlah 652,262 515,399 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (53,599) (68,462) Allowance for impairment losses
Bersih 598,663 446,937 Net
25
Page 212
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
Rupiah 597,644 445,676 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 704 1,028 United States Dollar
Euro Eropa 315 233 European Euro
Jumlah 598,663 446,937 Total
Pelanggan utama untuk saldo piutang melebihi 10% Major customer for which the balance of trade
dari total piutang bersih adalah PT Langgeng Kreasi receivable exceeded 10% of total net trade receivables
Jayaprima, PT Bintang Bali Indah dan PT Tigaraksa were PT Langgeng Kreasi Jayaprima, PT Bintang Bali
Satria Tbk masing-masing sebesar Rp98.499, Indah and PT Tigaraksa Satria Tbk amounting to
Rp87.849 dan Rp57.300 pada tanggal Rp98,499, Rp87,849 and Rp57,300, respectively at
31 Desember 2023 (31 Desember 2022: PT Tirta 31 December 2023 (31 December 2022: PT Tirta Emas
Emas Murni sebesar Rp69.359). Murni accounted for Rp69,359).
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in the allowance for impairment losses
31 Desember/ December
2023 2022
Saldo awal 68,462) 73,202) Beginning balance
(Keuntungan pemulihan) kerugian
penurunan nilai (1,318) 7,390) (Gain on recovery) impairment loss
Penghapusan nilai piutang (13,545) (12,130) Write-off on receivables
Saldo akhir 53,599) 68,462) Ending balance
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period for sale of goods is 30 days.
adalah 30 hari. Dalam menerapkan model penurunan In applying the impairment model to trade receivables,
nilai terhadap piutang usaha, Grup menerapkan the Group adopts the simplified approach that is
pendekatan yang disederhanakan yang tersedia available to trade receivables as there is no financing
terhadap piutang usaha karena tidak terdapat element to trade receivables. The Group calculates the
komponen pendanaan terhadap piutang usaha. Grup expected credit losses of its trade receivables based
menghitung kerugian kredit ekspektasian dari piutang on the aging of its trade receivables.
usaha berdasarkan umur dari piutang usaha tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sebesar As of 31 December 2023 and 2022, 41% and 53% of
41% dan 53% piutang usaha dijamin dengan jaminan trade receivables are collateralized by bank
berupa bank garansi dari pelanggan masing-masing guarantees from customers amounting to Rp234,560
sebesar Rp234.560 dan Rp237.014. and Rp237,014, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of 31 December 2023 and 2022, the Group had
telah membentuk cadangan kerugian piutang ragu- provided an allowance for impairment loss for certain
ragu untuk piutang tertentu yang nilai tercatatnya receivables whose carrying amount exceeded their
melebihi perkiraan nilai yang dapat dipulihkan. expected recoverable amounts. Management believes
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan that the allowance for impairment is adequate to cover
penurunan nilai telah memadai untuk menutupi losses that may arise from the non-collectible
kerugian yang mungkin timbul dari piutang yang tidak accounts.
tertagih.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of 31 December 2023, trade receivables of
sebesar Rp128.865 (31 Desember 2022: Rp65.080) Rp128,865 (31 December 2022: Rp65,080) were past
telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan due but not impaired. The Group has not recognized
nilai. Grup tidak mengakui cadangan kerugian an allowance for impairment losses for these
penurunan nilai atas piutang ini karena belum ada receivables because there has been no significant
perubahan yang signifikan dalam kualitas kredit dan change in the credit quality and the amounts are still
jumlah piutang masih dapat dipulihkan. considered recoverable.
Umur piutang yang telah jatuh tempo tetapi belum The age of receivables that are past due but not
diturunkan nilainya adalah sebagai berikut: impaired are as follows:
31 Desember/ December
2023 2022
Kurang dari 30 hari 127,539 56,140 Under 30 days
Lebih dari 30 hari 1,326 8,940 More than 30 days
128,865 65,080
26
Page 213
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Barang jadi 57,953 64,163 Finished goods
Barang dalam pengolahan 15,769 21,058 Goods in process
Bahan baku 76,895 74,787 Raw materials
Bahan kemasan 17,169 17,041 Packaging materials
Suku cadang 34,427 39,190 Spare parts
Barang dalam perjalanan 12,628 52,856 Materials in transit
Jumlah 214,841 269,095 Total
Penyisihan penurunan nilai persediaan (5,645) (2,072) Allowances for decline in value of inventories
Bersih 209,196 267,023 Net
Mutasi dalam penyisihan penurunan nilai Movements in the allowance for decline in
persediaan adalah sebagai berikut: value of inventories are as follows:
Saldo awal 2,072 2,563 Beginning b alance
Penambahan 6,181 3,774 Additions
Penghapusan (2,608) (4,265) Write-off
Saldo akhir 5,645 2,072 Ending b alance
Penyisihan penurunan nilai persediaan barang The allowance for decline in value of inventories was
merupakan penyisihan untuk semua tipe persediaan. provided for all types of inventories. Based on the result
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi of the assessment of market condition and physical
pasar dan fisik dari persediaan, manajemen condition of inventories, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai allowance for decline in value of inventories is
persediaan adalah cukup. adequate.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, At 31 December 2023 and 2022, the inventories were
persediaan diasuransikan dengan nilai insured for Rp235,734 and Rp170,306, respectively.
pertanggungan masing-masing sebesar Rp235.734 Management believes that the sum insured is sufficient
dan Rp170.306. Manajemen berkeyakinan bahwa to cover the risk of potential loss due to, among other
jumlah pertanggungan asuransi ini dapat menutupi risks, fire, natural catastrophe and flooding.
kemungkinan risiko kerugian yang antara lain dapat
timbul akibat kebakaran, bencana alam dan banjir.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Cukai 37,863 48,902 Excise
Sewa 4,393 3,811 Rent
Lainnya 1,930 2,539 Others
Jumlah 44,186 55,252 Total
8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 2023 Additions Deductions Reclassifications December 2023
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 24,014 - - - 24,014 Land
Bangunan dan perumahan 417,027 - (297) 10,643 427,373 Buildings and houses
Mesin dan instalasi 1,408,105 - (6,363) 134,336 1,536,078 Machinery and installations
Alat-alat pengangkutan 2,549 - (142) - 2,407 Transportation equipment
Inventaris 232,585 34,175 (20,922) - 245,838 Furniture and fixtures
Krat 242,540 10,198 - - 252,738 Crates
Botol 379,644 149,195 (3,525) - 525,314 Bottles
Keg dan tabung CO2 65,417 7,751 - - 73,168 Kegs and CO 2 cylinders
Aset dalam penyelesaian 191,474 59,279 (63) (144,979) 105,711 Assets under construction
2,963,355 260,598 (31,312) - 3,192,641
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan perumahan (137,192) (19,503) 297 - (156,398) Buildings and houses
Mesin dan instalasi (756,502) (84,754) 6,363 - (834,893) Machinery and installations
Alat-alat pengangkutan (988) (480) 142 - (1,326) Transportation equipment
Inventaris (176,526) (28,288) 20,922 - (183,892) Furniture and fixtures
Krat (226,275) (13,569) - - (239,844) Crates
Botol (153,906) (129,379) 97 - (283,188) Bottles
Keg dan tabung CO2 (43,649) (5,352) - - (49,001) Kegs and CO 2 cylinders
(1,495,038) (281,325) 27,821 - (1,748,542)
Jumlah tercatat neto 1,468,317 1,444,099 Net carrying amount
27
Page 214
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 2022 Additions Deductions Reclassifications December 2022
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 24,014 - - - 24,014 Land
Bangunan dan perumahan 376,515 - - 40,512 417,027 Buildings and houses
Mesin dan instalasi 1,340,155 - - 67,950 1,408,105 Machinery and installations
Alat-alat pengangkutan 2,722 - (173) - 2,549 Transportation equipment
Inventaris 206,296 27,679 (1,390) - 232,585 Furniture and fixtures
Krat 241,216 1,324 - - 242,540 Crates
Botol 443,580 159,947 (223,883) - 379,644 Bottles
Keg dan tabung CO2 60,177 5,240 - - 65,417 Kegs and CO 2 cylinders
Aset dalam penyelesaian 197,800 102,136 - (108,462) 191,474 Assets under construction
2,892,475 296,326 (225,446) - 2,963,355
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan perumahan (118,369) (18,823) - - (137,192) Buildings and houses
Mesin dan instalasi (677,675) (78,827) - - (756,502) Machinery and installations
Alat-alat pengangkutan (681) (480) 173 - (988) Transportation equipment
Inventaris (151,079) (25,977) 530 - (176,526) Furniture and fixtures
Krat (209,802) (16,473) - - (226,275) Crates
Botol (288,900) (86,284) 221,278 - (153,906) Bottles
Keg dan tabung CO2 (39,419) (4,230) - - (43,649) Kegs and CO 2 cylinders
(1,485,925) (231,094) 221,981 - (1,495,038)
Jumlah tercatat neto 1,406,550 1,468,317 Net carrying amount
Pada bulan Juli 2023, Grup melakukan peninjauan In July 2023, the Group performed a review on useful
kembali atas masa manfaat aset tetap. Berdasarkan lives of property, plant and equipment. Due to review
hasil penelaahan, Grup merevisi masa manfaat atas result, the Group revised useful lives of one bottle type
satu jenis botol dari 4 tahun menjadi 3 tahun. Atas from 4 years to 3 years. As result of this change, the
perubahan ini, beban penyusutan tahun 2023 Grup Group recognized higher depreciation expenses in 2023
menjadi lebih besar Rp25.707. amounting to Rp25,707.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As of 31 December 2023, management has reviewed the
menelaah estimasi masa manfaat dari aset tetap dan estimated useful lives of fixed assets and has found them
telah menganggapnya sesuai. Masa manfaat to be appropriate. The useful lives are based on the
didasarkan pada estimasi periode manfaat ekonomis estimated period over which future economic benefits will
masa depan yang akan diterima oleh Grup, dengan be received by the Group, taking into account any
mempertimbangkan perubahan merugikan yang tidak unexpected adverse changes in circumstances or
terduga atas keadaan atau peristiwa. events.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Nilai Jual As of 31 December 2023 and 2022, the assessed tax
Objek Pajak untuk tanah dan bangunan yang dimiliki sales value of the Group’s land and buildings amounted
Grup masing-masing sebesar Rp1.013.623 dan to Rp1,013,623 and Rp1,013,520, respectively.
Rp1.013.520.
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sales of property, plant and equipment are as follows:
2023 2022
Jumlah tercatat neto 3,491 3,465 Net carrying amount
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from sale of property, plant
tetap (339) (7) and equipment
Kerugian penjualan aset tetap 3,152 3,458 Loss on sale of property, plant and equipment
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2023 2022
Biaya pabrikasi 271,540 223,003 Manufacturing overhead
Beban umum dan administrasi 9,785 8,091 General and administrative expenses
Jumlah 281,325 231,094 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap As of 31 December 2023 and 2022, property, plant and
(selain tanah) dengan nilai tercatat masing-masing equipment (excluding land) with a total carrying amount of
sebesar Rp1.420.085 dan Rp1.444.303 diasuransikan Rp1,420,085 and Rp1,444,303, respectively, was insured
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar for Rp4,997,140 and Rp4,108,215, respectively.
Rp4.997.140 dan Rp4.108.215. Manajemen Management believes that the sum insured is sufficient to
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi cover potential loss due to, among other risks, fire, natural
ini dapat menutupi kemungkinan kerugian yang antara catastrophe, and flooding.
lain dapat timbul akibat kebakaran, bencana alam dan
banjir.
28
Page 215
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Hak Land rights are held under renewable Building Right Titles
Guna Bangunan (HGB) atas nama Perseroan yang (HGB) in the name of the Company which expire between
dapat diperbaharui dengan masa yang akan berakhir 2025 and 2051. Referencing to historical practices, the
antara tahun 2025 sampai 2051. Mengacu pada praktik Group believes that they can renew those HGBs at
di masa lampau, Grup memiliki keyakinan dapat minimum cost.
memperpanjang HGB tersebut dengan biaya minimum.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, management believes
manajemen berkeyakinan bahwa nilai terpulihkan aset that the recoverable amounts of property, plant and
tetap melebihi nilai tercatat. equipment exceed their net carrying amounts.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of 31 December 2023 and 2022, balances amounting
masing-masing sebesar Rp8.296 dan Rp19.456 belum to Rp8,296 and Rp19,456, respectively, remained unpaid
dibayarkan untuk pembelian aset tetap tertentu. for purchases of certain property, plant and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 tingkat penyelesaian As of 31 December 2023, construction in progress is
atas aset dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: expected to be completed as follows:
Persentase Estimasi
penyelesaian/ tahun penyelesaian/
Completion Estimated
percentage completion year
Mesin dan instalasi 38% 2024 Machinery and installations
Bangunan 46% 2024 Buildings
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All of the property, plant and equipment as at the
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Grup. reporting date are fully used to support the Group’s
Jumlah harga perolehan tercatat aset tetap yang telah operation activities. The acquisition cost of property, plant
disusutkan penuh dan masih digunakan pada tanggal and equipment that are fully depreciated and still in use
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar for production as of 31 December 2023 and 2022
Rp683.343 dan Rp492.350. amounted to Rp683,343 and Rp492,350, respectively.
9. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 9. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Grup menyewa properti, mesin dan kendaraan, The Group leases properties, machineries and vehicles
masing-masing untuk periode 2 – 5 tahun, 15 tahun for terms of 2 – 5 years, 15 years and 4 years,
dan 4 tahun. Beberapa sewa termasuk opsi untuk respectively. Some leases include an option to renew the
memperbaharui periode sewa untuk tambahan durasi lease for an additional period after the end of the contract
tertentu setelah akhir masa kontrak. term.
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak- The reconciliation of right-of-use assets by major
guna adalah sebagai berikut: classifications was as follows:
Properti/ Mesin/ Kendaraan/ Jumlah/
Properties Machineries Vehicles Total
Saldo 1 Januari 2022 4,805 13,217 18,514 36,536 Balance at 1 January 2022
Penambahan 3,870 - 16,996 20,866 Additions
Pengurangan - - (591) (591) Deductions
Penyusutan (4,776) (1,157) (12,557) (18,490) Depreciation
Saldo per 31 Desember 2022 3,899 12,060 22,362 38,321 Balance at 31 December 2022
Penambahan 8,698 - 8,050 16,748 Additions
Pengurangan - - (403) (403) Deductions
Penyusutan (4,065) (1,158) (14,780) (20,003) Depreciation
Saldo per 31 Desember 2023 8,532 10,902 15,229 34,663 Balance at 31 December 2023
29
Page 216
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas sewa pada tanggal pelaporan adalah Lease liabilities as of reporting date were as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Liabilitas sewa akan dibayarkan pada: Lease liab ilities are payab le as follows:
2023 - 18,066 2023
2024 14,827 8,886 2024
2025 11,589 6,600 2025
2026 4,688 2,322 2026
2027 4,065 2,322 2027
2028 dan seterusnya 13,882 12,575 2028 onwards
Jumlah pembayaran sewa minimum di masa depan 49,051 50,771 Total future minimum lease payments
Bunga atas pembayaran sewa (9,971) (9,675) Interest portion of the lease payments
Nilai kini pembayaran sewa 39,080 41,096 Present value of lease payments
Liabilitas sewa, bagian jangka pendek (12,395) (16,243) Lease liab ilities, current portion
Liabilitas sewa, bagian jangka panjang 26,685 24,853 Lease liab ilities, non-current portion
Jumlah diakui di laba rugi Amounts recognised in profit or loss
Bunga atas liabilitas sewa 2,870 3,323 Interest on lease liab ilities
Beban penyusutan aset hak-guna 20,003 18,490 Depreciation of right-of-use assets
Beban terkait sewa jangka pendek atau sewa Expenses relating to leases of short-term or
atas aset bernilai-rendah 9,180 4,536 low value assets
10. KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 10. CLAIMS FOR TAX REFUNDS
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Perseroan: The Company:
Lebih bayar Pajak Penghasilan Badan 17,670 17,670 Corporate Income Tax (CIT) overpayment
(PPh Badan) tahun pajak 2016 for fiscal year 2016
Lebih bayar PPh Badan tahun pajak 2018 44,982 - CIT overpayment for fiscal year 2018
Lebih bayar PPN Badan tahun pajak 2018 28,495 - VAT overpayment for fiscal year 2018
91,147 17,670
Entitas anak: The sub sidiaries:
Lebih bayar PPh Badan tahun pajak 2017 - 39,225 CIT overpayment for fiscal year 2017
Lebih bayar PPh Badan tahun pajak 2018 5,077 5,077 CIT overpayment for fiscal year 2018
Lebih bayar PPh Badan tahun pajak 2023 14,218 - CIT overpayment for fiscal year 2023
19,295 44,302
Jumlah 110,442 61,972 Total
Klaim pengembalian pajak, bagian lancar (58,979) - Claims for tax refunds, current portion
Klaim pengembalian pajak, bagian tidak lancar 51,463 61,972 Claims for tax refunds, non-current portion
PPh Badan Perseroan tahun pajak 2014 The Company’s CIT for fiscal year 2014
Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perseroan menerima On 25 October 2018, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter from DGT
DJP No.00008/206/14/092/18 tertanggal 19 Oktober No. 00008/206/14/092/18 dated 19 October 2018 for its
2018 terkait dengan PPh Badan untuk tahun 2014 CIT for year 2014 that states an underpayment
sebesar Rp29.753. Pada tanggal 7 Januari 2019, amounting to Rp29,753. On 7 January 2019, the
Perseroan mengajukan surat keberatan ke DJP Company filed an objection letter amounting to
dengan nilai sebesar Rp16.239 dan sisanya sebesar Rp16,239 and the difference of Rp13,513 was charged
Rp13.513 dicatat sebagai beban pajak pada laba rugi as tax expense in 2018 profit or loss. In November 2019,
tahun 2018. Pada bulan November 2019, melalui surat DGT through its decision letter, rejected the Company’s
keputusannya, DJP menolak surat keberatan wajib objection letter related to CIT for year 2014. On
pajak terkait dengan PPh Badan untuk tahun 2014. 29 January 2020, the Company filed an appeal to tax
Pada tanggal 29 Januari 2020, Perseroan mengajukan court. In September 2021 the Tax Court through its
permohonan banding kepada Pengadilan Pajak. Pada decree No. PUT-001069.15/2020/PP/M.VIA Tahun
bulan September 2021, melalui putusan Pengadilan 2021 partially approved the Company’s appeal
Pajak dengan No. PUT-001069.15/2020/PP/M.VIA amounting to Rp2,488. On 14 December 2021, the
Tahun 2021 memutuskan mengabulkan sebagian Company filed judicial review for the remaining claim
permohonan Perseroan sebesar Rp2.488. Pada rejected at appeal stage. In December 2022, the
tanggal 14 Desember 2021, Perseroan mengajukan Company received Supreme Court Verdict
permohonan Peninjauan Kembali atas nilai klaim yang No. 5437/B/PK/Pjk/2022 dated 6 December 2022.
30
Page 217
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
ditolak pada tingkat banding. Pada bulan Desember Through its verdict, Supreme Court rejected the judicial
2022, Perseroan menerima Putusan Mahkamah review filed by the Company. The Company charged the
Agung No. 5437/B/PK/Pjk/2022 tertanggal 6 Desember CIT overpayment 2014 as tax expense in 2022 profit or
2022. Melalui putusannya, Mahkamah Agung menolak loss statement.
permohonan peninjauan kembali yang diajukan
Perseroan. Perseroan mencatat lebih bayar
PPh Badan tahun 2014 tersebut sebagai beban pajak
pada laba rugi tahun 2022.
PPh Badan Perseroan tahun pajak 2016 The Company’s CIT for fiscal year 2016
Pada tanggal 4 Februari 2021, Perseroan menerima On 4 February 2021, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter from DGT
DJP No. 00008/206/16/092/21 terkait dengan PPh No. 00008/206/16/092/21 for its CIT for year 2016 that
Badan untuk tahun 2016 sebesar Rp19.947. Pada states an underpayment amounting to Rp19,947. On
tanggal 27 April 2021, Perseroan mengajukan surat 27 April 2021, the Company filed an objection letter to
keberatan ke DJP sebesar Rp17.919 dan sisanya DGT amounting to Rp17,919 and the difference of
sebesar Rp2.027 dicatat sebagai beban pajak pada Rp2,027 was charged as tax expense in 2021 profit or
laba rugi tahun 2021. Pada tanggal 18 April 2022, loss. On 18 April 2022, through its decree No. KEP-
Perseroan menerima surat keputusan keberatan 00374/KEB/PJ/WPJ.19/2022, DGT partially approved
No. KEP-0374/KEB/PJ/WPJ.19/2022, DJP the Company’s objection amounting to Rp247. On
memutuskan menerima sebagian keberatan wajib 14 June 2022, the Company filed an appeal to tax court
pajak sebesar Rp247. Pada tanggal 14 Juni 2022, on the rejected objection amounting to Rp17,670 and
Perseroan mengajukan permohonan banding kepada the difference was charged as tax expense in 2022 profit
Pengadilan Pajak atas keberatan pajak yang ditolak or loss. As of the issuance of consolidated financial
dengan nilai sebesar Rp17.670 dan sisanya dicatat statements, no decision has been issued by Tax Court
sebagai beban pajak pada laba rugi tahun 2022. Pada on the appeal filed by the Company.
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian,
belum ada keputusan dari Pengadilan Pajak atas
permohonan banding yang diajukan Perseroan.
PPh Pasal 23 dan 26 Perseroan tahun pajak 2016 The Company’s Income Tax Article 23 and 26 for fiscal
year 2016
Pada tanggal 4 Februari 2021, Perseroan menerima On 4 February 2021, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter from DGT
DJP No. 00004/240/16/415/21 terkait dengan pajak No. 00004/240/16/415/21 for its income tax art 23/26 for
penghasilan final pasal 23/26 untuk tahun 2016 year 2016 amounting to Rp11,830. On 29 April 2021, the
sebesar Rp11.830. Pada tanggal 29 April 2021, Company filed an objection letter to DGT for dispute
Perseroan mengajuan surat keberatan ke DJP dengan amounting to Rp11,830. In June 2022, through its
nilai sebesar Rp11.830. Pada bulan Juni 2022, melalui decree No. KEP-00294/KEB/PJ/WPJ.19/2022, DGT has
surat keputusan No. KEP- rejected the Company’s objection, however, they
00294/KEB/PJ/WPJ.19/2022, DJP menolak keberatan reduced the WHT from Rp11,830 to nil. On 14 April
wajib pajak terkait, namun mengurangkan jumlah pajak 2022, the Company has received the tax refund
yang masih harus dibayar dari semula sebesar amounting to Rp11,830. The Company decided to file
Rp11.830 menjadi nihil. Pada tanggal 14 April 2022, appeal to Tax Court on the rejected objection. As of the
Perseroan telah menerima pengembalian pajak issuance of consolidated financial statements, no
sebesar Rp11.830. Perseroan memutuskan untuk decision has been issued by the Tax Court on the appeal
mengajukan permohonan banding kepada Pengadilan letter filed by the Company.
Pajak atas keberatan pajak yang ditolak. Pada tanggal
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, belum
ada keputusan dari Pengadilan Pajak atas
permohonan banding yang diajukan Perseroan.
PPh Badan Perseroan tahun pajak 2018 The Company’s CIT for fiscal year 2018
Pada tanggal 25 Januari 2023, Perseroan menerima On 25 January 2023, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter from DGT No.
DJP No. 00001/206/18/092/23 terkait dengan PPh 00001/206/18/092/23 for its CIT for year 2018 that states
Badan untuk tahun 2018 sebesar Rp73.894. Pada an underpayment amounting to Rp73,894. On
tanggal 20 April 2023, Perseroan mengajukan surat 20 April 2023, the Company filed an objection letter to
keberatan ke DJP sebesar Rp73.894. Kemudian pada DGT amounting to Rp73,894. Subsequently, on 19
tanggal 19 Februari 2024, melalui surat keputusan February 2024, through its decree No. KEP-
keberatan No. KEP-00049/KEB/PJ/WPJ.19/2024, DJP 00049/KEB/PJ/WPJ.19/2024, DGT partially approved
memutuskan menerima sebagian keberatan wajib the Company’s objection and reduce the underpayment
31
Page 218
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
pajak dan mengurangkan jumlah pajak yang masih from Rp73,894 to Rp36,143. The Company recorded
harus dibayar yang dari semula sebesar Rp73.894 the amount of approved objection amounting to Rp
menjadi Rp36.143. Perseroan mencatat jumlah 37,751 as part of Current Assets. As of the issuance of
keberatan yang diterima sebesar Rp37.751 sebagai consolidated financial statements, the Company is in the
bagian dari Aset Lancar. Pada tanggal penerbitan process to file an appeal to tax court on the rejected
laporan keuangan konsolidasian, Perseroan sedang objection amounting to Rp7,231 and the difference was
dalam proses mengajukan permohonan banding charged as tax expense in 2023 profit or loss.
kepada Pengadilan Pajak atas keberatan pajak yang
ditolak dengan nilai sebesar Rp7.231 dan sisanya
dicatat sebagai beban pajak pada laba rugi tahun 2023.
PPN Perseroan tahun pajak 2018 The Company’s VAT for fiscal year 2018
Pada tanggal 25 Januari 2023, Perseroan menerima On 25 January 2023, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter from DGT
DJP No. 00007/207/18/092/23 dan No. 00007/207/18/092/23 and No. 00002/107/18/092/23 for
00002/107/18/092/23 terkait dengan PPN dan Surat its VAT and Tax Bill Letter for year 2018 that states an
Tagihan Pajak untuk tahun 2018 sebesar Rp26.783 underpayment amounting to Rp26,783 and Rp1,855. On
dan Rp1.855. Pada tangal 20 April 2023, Perseroan 20 April 2023, the Company filed an objection letter to
mengajukan surat keberatan ke DJP sebesar DGT amounting to Rp28,495 and the difference of
Rp28.495 dan sisanya sebesar Rp 143 dicatat sebagai Rp143 was charged as tax expense in 2023 profit or
beban pajak pada laba rugi tahun 2023. Kemudian loss. Subsequently, on 19 February 2024, through its
pada tanggal 19 Februari 2024, melalui surat decree No. KEP-00049/KEB/PJ/WPJ.19/2024, DGT
keputusan keberatan No. KEP- partially approved the Company’s objection and reduce
00050/KEB/PJ/WPJ.19/2024, DJP memutuskan the underpayment from Rp26,783 to Rp11,683. The
menerima sebagian keberatan wajib pajak dan Company recorded the amount of approved objection
mengurangkan jumlah pajak yang masih harus dibayar and certain portion of Tax Bill Letter amounting to
yang dari semula sebesar Rp26.783 menjadi Rp16.151 as part of Current Assets. As of the issuance
Rp11.683. Perseroan mencatat jumlah keberatan yang of consolidated financial statements, the Company is in
diterima dan sebagian Surat Tagihan Pajak sebesar the process to file an appeal to tax court on the rejected
Rp16.151 sebagai bagian dari Aset Lancar. Pada objection amounting to Rp12,344 and the difference
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, was charged as tax expense in 2023 profit or loss.
Perseroan sedang dalam proses mengajukan
permohonan banding kepada Pengadilan Pajak atas
keberatan pajak yang ditolak dan Surat Tagihan Pajak
dengan nilai sebesar Rp12.344 dan sisanya dicatat
sebagai beban pajak pada laba rugi tathun 2023.
PPh Badan MBIN tahun pajak 2017 MBIN’s CIT for fiscal year 2017
Pada tanggal 29 April 2019, MBIN telah menerima On 29 April 2019, MBIN received Underpayment Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Assessment Letter from DGT No. 00010/ 206/17/056/19
DJP No. 00010/206/17/056/19 terkait dengan for its CIT for year 2017 amounting to Rp22,888
PPh Badan untuk tahun 2017 sebesar Rp22.888 (previously overpayment amounted to Rp16,337). On
(sebelumnya lebih bayar sebesar Rp16.337). Pada 16 July 2019, MBIN filed an objection letter amounting
tanggal 16 Juli 2019, MBIN mengajukan surat to Rp39,225. On 8 July 2020, through its decision letter,
keberatan ke DJP sebesar Rp39.225. Pada tanggal DGT rejected MBIN’s objection letter. On 7 October
8 Juli 2020, melalui surat keputusannya, DJP menolak 2020, MBIN submitted the appeal to the Tax Court. On
surat keberatan MBIN. Pada tanggal 11 July 2023, through its decree No. PUT-
7 Oktober 2020, MBIN menyampaikan permohonan 012721.15/020/PP/M.IIIB Tahun 2023, the Tax Court
banding kepada Pengadilan Pajak. Pada tanggal approved MBIN's appeal. On 11 August 2023, the
11 Juli 2023, melalui surat keputusan No. PUT- Company has received the tax refund amounting to
012721.15/2020/PP/M.IIIB Tahun 2023, Pengadilan Rp38,932 and the difference of Rp293 was charged as
Pajak memutuskan menerima permohonan banding tax expense in 2023 profit or loss statement.
MBIN. Pada tanggal 11 Agustus 2023, Perseroan telah
menerima pengembalian pajak sejumlah Rp 38.932
dan atas selisihnya sebesar Rp293 dicatat sebagai
beban pajak pada laba rugi tahun 2023.
PPh Badan MBIN tahun pajak 2018 MBIN’s CIT for fiscal year 2018
Pada tanggal 18 Mei 2020, MBIN telah menerima Surat On 18 May 2020, MBIN received Underpayment Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari DJP Assessment Letter from DGT No. 00004/206/18/056/20
No. 00004/206/18/056/20 tertanggal 22 April 2020 dated 22 April 2020 for its CIT for year 2018 that states
32
Page 219
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
terkait dengan PPh Badan untuk tahun 2018 sebesar an underpayment amounting to Rp2,687 (MBIN claimed
Rp2.687 (MBIN mengklaim lebih bayar sebesar overpayment amounted to Rp2,390, the difference with
Rp2.390, selisih nilai tercatat sebesar Rp38 carrying amount of Rp38 charged in 2020 profit and
dibebankan pada laba rugi 2020). Pada tanggal 17 Juli loss). On 17 July 2020, MBIN filed an objection letter
2020, MBIN mengajukan surat keberatan dengan nilai amounting to Rp5,077. In July 2021, through its decision
sebesar Rp5.077. Pada bulan Juli 2021, melalui surat letter, DGT rejected MBIN’s objection letter. On
keputusannya, DJP menolak surat keberatan MBIN. 13 October 2021, MBIN submitted the appeal to the Tax
Pada tanggal 13 Oktober 2021, MBIN menyampaikan Court. On 7 December 2023, through its decree
permohonan banding kepada Pengadilan Pajak. Pada No. PUT-01125.15/2021/PP/M.IIIB Tahun 2023, the Tax
tanggal 7 Desember 2023, Pengadilan Pajak melalui Court accepted the appeal submitted by MBIN. MBIN
surat keputusan No. PUT-01125.15/2021/PP/M.IIIB recorded the amount of approved appeal amounting to
Tahun 2023 menerima permohonan banding yang Rp5,077 as part of Current Assets as of 31 December
diajukan MBIN. MBIN mencatat nilai banding yang 2023.
diterima sebesar Rp5.077 sebagai bagian dari Aset
Lancar pada tanggal 31 Desember 2023.
PPh Badan MBIN tahun pajak 2020 MBIN’s CIT for fiscal year 2020
Pada tanggal 25 April 2022, MBIN menerima Surat On 25 April 2022, MBIN received Overpayment Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dari DJP Assessment Letter from DGT No. 00016/406/20/056/22
No. 00016/406/20/056/22 tanggal 20 April 2022 terkait dated 20 April 2022 for its CIT for year 2020 that states
dengan PPh Badan untuk tahun 2020 sebesar overpayment amounting to Rp37,274 (previously MBIN
Rp37.274 (sebelumnya MBIN membukukan Lebih recorded Overpayment Rp42,495) and the difference of
Bayar sebesar Rp42.495) dan atas selisihnya sebesar Rp5,221 was charged as tax expense in 2022 profit or
Rp5.221 dicatat sebagai beban pajak pada laba rugi loss statement.
tahun 2022.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
31 Desember/ December
2023 2022
Berdasarkan pemasok By supplier
Pihak ketiga 218,322 266,951 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 29) 23,594 2,114 Related parties (Note 29)
Jumlah 241,916 269,065 Total
Berdasarkan umur (hari) By age category
Belum jatuh tempo 235,296 263,850 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 6,620 5,215 1 - 30 days
Jumlah 241,916 269,065 Total
Berdasarkan mata uang By currency
Rupiah 161,599 149,886 Rupiah
Euro Eropa 42,726 43,229 European Euro
Dolar Amerika Serikat 33,531 68,171 United States Dollar
Poundsterling Britania Raya 4,060 7,779 Great Britain Poundsterling
Jumlah 241,916 269,065 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from local
bahan baku utama dan pembantu, baik dari pemasok and foreign suppliers, have credit terms of 30 to 120
dalam maupun luar negeri berkisar 30 sampai days.
dengan 120 hari.
33
Page 220
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN DAN FASILITAS BANK 12. LOAN AND BANK FACILITIES
Pinjaman dari pihak berelasi jangka pendek Short-term loans from a related party
Pada tanggal 28 Mei 2018, Perseroan mengadakan On 28 May 2018 the Company entered into a borrowing
perjanjian fasilitas pinjaman (“Perjanjian”) dengan facility agreement (“the Agreement”) with Heineken Asia
Heineken Asia Pacific Pte Ltd, pihak berelasi. Pacific Pte Ltd, a related party. Under the agreement,
Berdasarkan Perjanjian ini, Perseroan memiliki hak the Company shall be entitled to borrow a total
untuk menarik pinjaman dengan jumlah maksimum maximum facility of Rp500,000, effective from 26 June
Rp500.000, dan berlaku dari 26 Juni 2018. 2018.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku The loan is subject to interest of JIBOR plus a margin of
bunga JIBOR plus 0,25% margin dan commitment fee 0.25% and commitment fee of 0.10% per annum on the
sebesar 0,10% per tahun untuk fasilitas yang tidak undrawn and un-cancelled amount of the facility.
terpakai dan dibatalkan.
Pada tanggal 27 Juni 2018, Perseroan melakukan On 27 June 2018, the Company made a drawdown
penarikan dana sebesar Rp300.000. Masa amounting to Rp300,000. The end date of the facility is
berakhirnya fasilitas pinjaman ini adalah pada tanggal on 28 June 2024. The loan was fully paid on 23 June
28 Juni 2024. Pinjaman dibayar penuh pada tanggal 2023.
23 Juni 2023.
Saldo pinjaman dari pihak berelasi jangka pendek The short-term loan from a related party balance as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- 31 December 2023 and 2022 amounted to nil and
masing sebesar nihil dan Rp300.000. Rp300,000, respectively.
Fasilitas Bank Bank Facilities
Citibank N.A., cabang Jakarta Citibank N.A., Jakarta branch
Pada tanggal 27 Juli 2011, Perseroan menandatangani On 27 July 2011, the Company entered into borrowing
perjanjian fasilitas pinjaman dengan Citibank N.A., facility agreements with Citibank N.A., Jakarta branch,
cabang Jakarta, yang terdiri dari cerukan, bank which consists of bank overdraft, bank guarantee, short-
garansi, pinjaman bank jangka pendek dan fasilitas term bank loan and trade payable and trade receivable
pendanaan utang dagang dan piutang dagang. Pada financing facilities. On 4 September 2018, this
tanggal 4 September 2018, dilakukan amendemen agreement was amended to include PT Tirta Prima
untuk menambahkan PT Tirta Prima Indonesia sebagai Indonesia as the borrower. The available maximum
debitur. Fasilitas maksimum yang tersedia sebesar facility amounted to Rp500,000 until 4 September 2024.
Rp500.000 sampai dengan 4 September 2024. The facility is available from the date of the agreement to
Fasilitas tersedia dari tanggal perjanjian sampai 1 (one) year period and will be automatically extended
dengan periode 1 (satu) tahun dan akan diperpanjang continuously for 1 (one) year period.
terus-menerus untuk periode 1 (satu) tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of 31 December 2023 and 2022, the Group utilized
menggunakan fasilitas bank (termasuk pinjaman bank bank facilities (include short-term bank loan) amounting
jangka pendek) masing-masing sebesar Rp201.390 to Rp201,390 and Rp102,361, respectively.
dan Rp102.361.
Saldo pinjaman bank jangka pendek pada tanggal The short-term bank loan balance as of 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 masing- masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp200,000 and
Rp200.000 dan Rp100.000. Rp100,000, respectively.
Tingkat suku bunga kontraktual pinjaman bank jangka The contractual interest rates of short-term bank loan in
pendek di tahun 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022 are 5.29% - 6.45% and 3.50% - 5.29%,
sebesar 5,29% - 6,45% dan 3.50% - 5.29%. respectively.
Deutsche Bank AG, cabang Jakarta Deutsche Bank AG, Jakarta branch
Pada tanggal 12 Juni 2014, Perseroan On 12 June 2014, the Company entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan borrowing facility agreement with Deutsche Bank AG,
Deutsche Bank AG, cabang Jakarta, yang terdiri dari Jakarta branch, which consists of bank guarantee,
bank garansi, pinjaman bank jangka pendek dan short-term bank loan and bank overdraft facilities.
fasilitas cerukan.
Fasilitas maksimum yang tersedia sebesar Rp200.000 The available maximum facility amounted to Rp200,000
sampai tanggal 30 April 2024. until 30 April 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company has
tidak menggunakan fasilitas bank tersebut. not utilized any of the bank facilities.
34
Page 221
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank HSBC Indonesia, cabang Jakarta PT Bank HSBC Indonesia, Jakarta branch.
Pada tanggal 9 Desember 2009, Perseroan On 9 December 2009, the Company entered into
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan borrowing facility agreement with PT Bank HSBC
PT Bank HSBC Indonesia, cabang Jakarta. Perjanjian Indonesia, Jakarta branch. The latest agreement was
terakhir dibuat pada tanggal 28 Agustus 2017 yang made on 28 August 2017 stating the validity of the
menyatakan keabsahan perjanjian untuk satu tahun agreement for one year and shall be renewed
dan akan diperbarui terus-menerus kecuali bank continuously unless the bank cancels, ceases or
membatalkan, menghentikan atau membebaskan discharges in writing the Company from its obligation
Perseroan dari kewajibannya berdasarkan perjanjian under this agreement.
ini.
Jumlah maksimum fasilitas bank garansi, pinjaman Total maximum facility for bank guarantee, short-term
bank jangka pendek, dan fasilitas cerukan bank yang bank loan and bank overdraft facilities amounted to
tersedia sebesar Rp555.160 sampai tanggal Rp555,160 until 9 February 2024 and 9 February 2025.
9 Februari 2024 dan 9 Februari 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company
telah menggunakan fasilitas bank (termasuk pinjaman utilized the bank facility (include short-term bank loan)
bank jangka pendek) masing-masing sebesar amounting to Rp246,058 and Rp231,218, respectively.
Rp246.058 dan Rp231.218.
Saldo pinjaman bank jangka pendek pada tanggal The short-term bank loan balance as of 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp100,000 and nil,
Rp100.000 dan nihil. respectively.
Tingkat suku bunga kontraktual pinjaman bank jangka The contractual interest rates of short-term bank loan in
pendek di tahun 2023 sebesar 6,44% - 6,45%. 2023 are 6.44% - 6.45%.
PT Bank BNP Paribas Indonesia, cabang Jakarta PT Bank BNP Paribas Indonesia, Jakarta branch
Pada tanggal 15 Januari 2018, Perseroan On 15 January 2018, the Company entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan borrowing facility agreement with PT Bank BNP Paribas
PT Bank BNP Paribas Indonesia, cabang Jakarta. Indonesia, Jakarta branch. The total available
Jumlah maksimum fasilitas yang tersedia sejumlah maximum facility amounted to Rp200,000 until 30 April
Rp200.000 sampai tanggal 30 April 2024. 2024.
Saldo pinjaman bank jangka pendek pada tanggal The short-term bank loan balance as of 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp50,000 and nil,
Rp50.000 dan nihil. respectively.
Tingkat suku bunga kontraktual pinjaman bank jangka The contractual interest rates of short-term bank loan in
pendek di tahun 2023 sebesar 6,24% - 6,44%. 2023 are 6.24% - 6.44%.
PT Bank ANZ Indonesia, cabang Jakarta PT Bank ANZ Indonesia, Jakarta branch
Pada tanggal 5 Oktober 2023, Perseroan On 5 October 2023, the Company signed a borrowing
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan facility agreement with PT Bank ANZ Indonesia, Jakarta
PT Bank ANZ Indonesia, cabang Jakarta. Jumlah branch. The total available maximum facility loan and
fasilitas maksimum pinjaman dan fasilitas cerukan bank overdraft facilities amounted to Rp100,000 until
bank yang tersedia sejumlah Rp100.000 sampai 31 May 2024.
tanggal 31 Mei 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company has
tidak menggunakan fasilitas bank tersebut. not utilized any of the bank facilities.
35
Page 222
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Perseroan The Company
PPh badan 74,334 71,089 Corporate income tax
Utang Pajak Lain Other taxes payab le
PPh Pasal 21 1,636 1,362 Income tax Article 21
PPh Pasal 23/26 317 1,076 Income tax Article 23/26
PPh Pasal 25 14,779 21,237 Income tax Article 25
Pajak pertambahan nilai 10,893 49,028 Value added tax
Entitas anak Sub sidiaries
PPh badan 17,850 24,731 Corporate income tax
Utang Pajak Lain Other taxes payab le
PPh Pasal 21 1,078 625 Income tax Article 21
PPh Pasal 23/26 952 1,358 Income tax Article 23/26
PPh Pasal 25 6,110 5,034 Income tax Article 25
Pajak pertambahan nilai 10,120 24,894 Value added tax
Jumlah 138,069 200,434 Total
14. JAMINAN EMBALASI 14. DEPOSIT ON CONTAINERS
Jaminan embalasi dengan jumlah tercatat pada Deposit on containers with a carrying amount of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp155,223 and Rp155,795 as of 31 December 2023
sebesar Rp155.223 dan Rp155.795 merupakan uang and 2022, respectively, represents returnable
jaminan atas kemasan (botol, keg, tabung CO2 dan packaging (bottles, kegs, CO2 cylinders and crates)
krat) yang diterima dari pihak ketiga dan akan deposits received from third parties and will be refunded
dikembalikan pada saat kemasan tersebut when the packaging is returned, in the short-term
dikembalikan, dalam jangka pendek. period.
15. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 15. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
Merupakan nilai wajar dari kontrak valuta berjangka This account represents fair value from forward
dengan berbagai bank sebagai berikut: exchange contracts with various banks as follows:
31 Desember/ December
2023 2022
Nilai wajar Jumlah Nilai wajar
Jumlah Nosional/ bersih/ Nosional/ bersih/
Total Notional Net fair Total Notional Net fair
Amount value Amount value
Aset derivatif 114,822 1,434) 82,137 1,502) Derivative assets
Liabilitas derivatif 23,770 (194) 15,599 (20) Derivative liabilities
Instrumen keuangan derivatif Grup tidak memenuhi The Group’s derivative financial instruments did not
persyaratan akuntansi lindung nilai karena persyaratan qualify for hedge accounting because the requirements
untuk penerapan akuntansi lindung nilai tidak terpenuhi. for the application of hedge accounting were not met.
Perubahan atas nilai wajar dari instrumen keuangan The changes in the fair value of these derivative
derivatif diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan instruments are recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian pada tahun berjalan. statement of profit or loss and other comprehensive
income for the respective year.
36
Page 223
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kontrak valuta berjangka pada tanggal 31 Desember The outstanding forward exchange contracts as of 31
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut (USD dan EUR December 2023 and 2022 were as follows (USD and
dalam nilai penuh): EUR are in full amount):
31 Desember 2023: 31 December 2023:
Membeli dari PT Bank ANZ Indonesia, cabang To buy from PT Bank ANZ Indonesia, Jakarta branch:
Jakarta:
• USD 1.000.000 untuk Rp15.397, tanggal • USD 1,000,000 for Rp15,397, contract settlement
penyelesaian kontrak antara 15 Januari 2024 dates from 15 January 2024 to 16 April 2024.
hingga 16 April 2024.
• EUR 4.200.000 untuk Rp70.823, tanggal • EUR 4,200,000 for Rp70,823, contract settlement
penyelesaian kontrak antara 15 Januari 2024 dated from15 January 2024 to 16 April 2024.
hingga 16 April 2024.
Membeli dari PT Bank HSBC Indonesia, cabang To buy from PT Bank HSBC Indonesia, Jakarta branch
Jakarta sebesar USD 1.030.000 untuk Rp16.063, amounting to USD 1,030,000 for Rp16,063, contract
tanggal penyelesaian kontrak antara 13 Februari 2024 settlement dated from 13 February 2024 to 13 March
hingga 13 Maret 2024. 2024.
Membeli dari PT Bank BNP Paribas Indonesia, cabang To buy from PT Bank BNP Paribas Indonesia, Jakarta
Jakarta sebesar EUR 2.150.000 untuk Rp36.309, branch amounting to EUR 2,150,000 for Rp36,309,
tanggal penyelesaian kontrak antara 13 Februari 2024 contract settlement dated from 13 February 2024 to 13
hingga 13 Maret 2024. March 2024.
31 Desember 2022: 31 December 2022:
Membeli dari Citibank N.A., cabang Jakarta: To buy from Citibank N.A., Jakarta branch:
• USD 450.000 untuk Rp7.005, tanggal • USD 450,000 for Rp7,005, contract settlement
penyelesaian kontrak 17 Januari 2023. dated 17 January 2023.
• EUR 1.400.000 untuk Rp21.906, tanggal • EUR 1,400,000 for Rp21,906, contract settlement
penyelesaian kontrak 17 Januari 2023. dated 17 January 2023.
Membeli dari PT Bank HSBC Indonesia, cabang To buy from PT Bank HSBC Indonesia, Jakarta branch
Jakarta sebesar EUR 3.200.000 untuk Rp53.226, amounting to EUR 3,200,000 for Rp53,226, contract
tanggal penyelesaian kontrak antara 13 Februari 2023 settlement dates from 13 February 2023 to 13 March
hingga 13 Maret 2023. 2023.
Membeli dari Deutsche Bank AG, cabang Jakarta To buy from Deutsche Bank AG, Jakarta branch
sebesar USD 1.000.000 untuk Rp15.599, tanggal amounting to USD 1,000,000 for Rp15,599, contract
penyelesaian kontrak antara 13 Februari 2023 hingga settlement dates from 13 February 2023 to 13 March
13 Maret 2023. 2023.
Kerugian bersih atas instrumen keuangan derivatif Net loss on derivative financial instruments amounted to
sebesar Rp309 pada tahun 2023 (2022: Rp28) Rp309 in 2023 (2022: Rp28) are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari beban keuangan. finance cost.
37
Page 224
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 16. ACCRUED EXPENSES AND OTHER CURRENT
UTANG LAIN-LAIN LIABILITIES
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Iklan dan promosi 443,814 527,889 Advertising and promotions
Cukai 139,925 139,735 Excise
Transportasi 103,811 115,617 Transportation
Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employee
lainnya 71,760 82,066 compensation
Dividen (Catatan 20) 35,824 33,030 Dividends (Note 20)
Suku cadang 19,580 34,064 Spareparts
Royalti, jasa teknik, jasa manajemen Royalty, technical service, management service
dan jasa pengadaan (Catatan 29 and procurement service (Note 29
dan 33) 18,408 24,779 and 33)
Perolehan aset tetap (Catatan 8) 8,296 19,456 Acquisition of fixed assets (Note 8)
Lainnya 131,230 136,584 Others
Jumlah 972,648 1,113,220 Total
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal The Company’s shareholders as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/ Jumlah modal
Number of Percentage of saham/Total
Nama pemegang saham Shares Ownership paid-up capital Name of Stockholders
%
Heineken International B.V. 1,881,951,000 89.32 18,820 Heineken International B.V.
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 225,049,000 10.68 2,250 Public (each less than 5%)
Jumlah 2,107,000,000 100.00 21,070 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor merupakan selisih antara This account represents the amount received by the
harga jual dengan nilai nominal saham Perseroan Company in excess of the Rupiah par value of the
yang dijual kepada masyarakat pada tahun 1981. shares sold to the public in 1981.
19. SALDO LABA YANG DICADANGKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on the Law of Republic of Indonesia No. 40 year
No. 40 tahun 2007, mengenai Perseroan Terbatas, 2007 on Limited Liability Companies, the Company is
Perseroan diwajibkan mengalokasikan sejumlah obliged to annually allocate certain amount of net
tertentu dari laba bersih setiap tahunnya ke dana income to a statutory reserve fund, until such statutory
cadangan hingga cadangan tersebut mencapai 20% reserve fund reaches 20% of subscribed capital. The
dari modal yang ditempatkan. Jumlah minimum yang minimum required amount to be annually allocated to
wajib dicadangkan belum ditetapkan oleh Pemerintah the statutory reserve fund has not been determined by
Indonesia. Cadangan ini harus digunakan untuk the Indonesian Government. The statutory reserve
menutup kerugian pada masa yang akan datang yang fund shall be used to cover future losses not otherwise
tidak dapat ditutup dengan saldo laba. absorbed by retained earnings.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Mei Shareholders of the Company on 23 May 2023, and as
2023 dan sebagaimana dinyatakan dalam Akta stated in Notarial Deed No. 8 dated 23 May 2023, of
Notaris No. 8 pada tanggal 23 Mei 2023, dari Irene Irene Yulia S.H., notary public in Jakarta, the
Yulia S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham shareholders agreed to allocate Rp10 of the
menyetujui untuk mengalokasikan sejumlah Rp10 Company’s 2022 net income to the statutory reserve.
dari laba bersih Perseroan tahun 2022 sebagai
cadangan.
38
Page 225
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 20 April Shareholders of the Company on 20 April 2022, and as
2022 dan sebagaimana dinyatakan dalam Akta stated in Notarial Deed No. 10 dated 20 April 2022, of
Notaris No. 10 pada tanggal 20 April 2022, dari Irene Irene Yulia S.H., notary public in Jakarta, the
Yulia S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham shareholders agreed to allocate Rp10 of the
menyetujui untuk mengalokasikan sejumlah Rp10 dari Company’s 2021 net income to the statutory reserve.
laba bersih Perseroan tahun 2021 sebagai cadangan.
Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal The balance of appropriated retained earnings as of 31
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 2023 and 2022 amounted to Rp56 and
berjumlah Rp56 dan Rp46. Rp46, respectively.
20. DIVIDEN TUNAI 20. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan Based on the Circular Resolution of the Board of
pada tanggal 3 November 2023, para pemegang Directors of the Company on 3 November 2023, the
saham menyetujui pembagian dividen tunai interim Board of Directors approved the distribution of interim
kepada para pemegang saham berdasarkan hasil cash dividends to shareholders based on 2023 interim
interim operasi 2023 sebesar Rp110 (rupiah penuh) results amounting to Rp110 (full rupiah amount) per
per saham atau setara dengan Rp231.770. share or equivalent to Rp231,770.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Mei Shareholders of the Company on 23 May 2023, and as
2023 dan sebagaimana dinyatakan dalam Akta stated in Notarial Deed No. 8 dated 23 May 2023, of
Notaris No. 8 ada tanggal 23 Mei 2023, dari Irene Irene Yulia S.H., notary public in Jakarta, the
Yulia S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham stockholders approved the distribution of final cash
menyetujui pembagian dividen tunai final kepada dividends to shareholders amounting to Rp245 (full
para pemegang saham sebesar Rp245 (Rupiah Rupiah amount) per share or equivalent to Rp516,215.
penuh) per saham atau setara dengan Rp516.215.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan Based on the Circular Resolution of the Board of
pada tanggal 31 Oktober 2022, para pemegang Directors of the Company on 31 October 2022, the
saham menyetujui pembagian dividen tunai interim Board of Directors approved the distribution of interim
kepada para pemegang saham berdasarkan hasil cash dividends to shareholders based on 2022 interim
interim operasi 2022 sebesar Rp43 (rupiah penuh) results amounting to Rp43 (full rupiah amount) per
per saham atau setara dengan Rp90.601. share or equivalent to Rp90,601.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 20 April Shareholders of the Company on 20 April 2022, and
2022 dan sebagaimana dinyatakan dalam Akta as stated in Notarial Deed No. 10 dated 20 April 2022,
Notaris No. 10 pada tanggal 20 April 2022, dari Irene of Irene Yulia S.H., notary public in Jakarta, the
Yulia S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham stockholders approved the distribution of final cash
menyetujui pembagian dividen tunai final kepada para dividends to shareholders amounting to Rp408.45 (full
pemegang saham sebesar Rp408,45 (Rupiah penuh) Rupiah amount) per share or equivalent to Rp860,604.
per saham atau setara dengan Rp860.604.
Utang dari deklarasi dividen yang masih belum Outstanding declared dividends payable amounted to
dibayarkan adalah sebesar Rp35.824 dan Rp33.030, Rp35,824 and Rp33,030 as of 31 December 2023 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, respectively.
2022.
39
Page 226
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN BERSIH 21. NET SALES
2023 2022
Penjualan bersih ke pihak ketiga: Net sales to third parties:
Lokal 3,309,820 3,102,269 Local
Ekspor 5,633 7,068 Export
Penjualan ekspor ke pihak berelasi (Catatan 29) 6,829 5,570 Export sales to related parties (Note 29)
Jumlah 3,322,282 3,114,907 Total
Penjualan bersih berdasarkan
kelompok produk: Net sales b y product group:
Alkohol 3,028,321 2,772,582 Alcoholic
Non-Alkohol 293,961 342,325 Non-Alcoholic
Jumlah 3,322,282 3,114,907 Total
Pelanggan utama dengan nilai penjualan bersih Major customers for which the net sales value
melebihi 10% dari nilai penjualan bersih exceeded 10% of the consolidated net sales is
konsolidasian adalah PT Bintang Bali Indah sebesar PT Bintang Bali Indah amounting to Rp923,297 at
Rp923.297 pada 31 Desember 2023 (31 Desember 31 December 2023 (31 December 2022: Rp600,290).
2022: Rp600.290).
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Bahan baku dan bahan kemasan
yang digunakan 576,150 574,063 Raw materials and packaging used
Biaya upah langsung 78,477 78,327 Direct lab or cost
Biaya pabrikasi 636,028 546,557 Manufacturing overhead
Jumlah biaya produksi 1,290,655 1,198,947 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam pengolahan Goods in process
Awal tahun 21,058 16,505 At b eginning of year
Akhir tahun (15,769) (21,058) At end of year
Biaya pokok produksi 1,295,944 1,194,394 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 64,163 60,985 At b eginning of year
Akhir tahun (57,953) (64,163) At end of year
Jumlah Beban Pokok Penjualan 1,302,154 1,191,216 Total Cost of Goods Sold
Tidak ada pembelian material dari pihak berelasi dan There were no materials purchased from a related
pemasok tunggal yang melebihi 10% dari jumlah party and a single supplier which exceeded 10% of the
penjualan bersih konsolidasian. total consolidated net sales.
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
2023 2022
Promosi 229,742 308,804 Promotion
Gaji dan kompensasi karyawan lainnya 95,375 92,487 Salaries and other employee compensation
Lain-lain 35,992 30,313 Others
Jumlah 361,109 431,604 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan kompensasi karyawan lainnya 109,105 86,036 Salaries and other employee compensation
Penyusutan dan amortisasi 19,540 18,878 Depreciation and amortization
Perjalanan, komunikasi, jasa professional Travelling, communications, professional
dan lain-lain 121,034 122,884 fees and others
Jumlah 249,679 227,798 Total
40
Page 227
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. PAJAK PENGHASILAN 25. INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Grup terdiri dari: Income tax expense of the Group consists of the
following:
2023 2022
Pajak kini Current tax
Perseroan: The Company:
Pajak kini 222,289 244,967 Current year
Penyesuaian untuk tahun-tahun
sebelumnya 26,844 19,639 Adjustment for prior years
Sub-jumlah 249,133 264,606 Sub-total
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak kini 75,764 79,175 Current year
Penyesuaian untuk tahun-tahun
sebelumnya (3,960) 16,821 Adjustment for prior years
Sub-jumlah 71,804 95,996 Sub-total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perseroan 465 3,826 The Company
Entitas anak 9,851 (42,847) Subsidiaries
Sub-jumlah 10,316 (39,021) Sub-total
Jumlah 331,253 321,581 Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak yang The reconciliation between profit before tax as shown
ditunjukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba other comprehensive income with estimated taxable
kena pajak dan beban pajak kini Perseroan pada income and current tax expense of the Company in
4tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan
konsolidasian 1,397,720 1,246,487 Consolidated profit before tax
Eliminasi 125,926 296,603 Elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Subsidiaries' profit before
entitas anak (371,087) (192,083) income tax
Laba sebelum pajak penghasilan
Perseroan 1,152,559 1,351,007 The Company's profit before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Deviden (136,863) (273,840) Dividend
Tunjangan karyawan 3,315 14,145 Employee benefits
Perjamuan, sumbangan, dan lainnya 10,235 15,715 Entertainment, donations, and others
Pendapatan bunga (5,635) (3,190) Interest income
Jumlah perbedaan permanen (128,948) (247,170) Total permanent differences
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 10,997 (16,566) Depreciation of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja (61) 57 Employee benefits obligation
Bonus dan kompensasi lain Accrued bonus and
yang masih harus dibayar (2,820) 18,146 other compensation
Penyisihan persediaan slow-moving 4,439 (261) Provision for slow-moving inventory
Kerugian penurunan nilai piutang usaha 1,946 - Impairment losses of trade receivables
Lainnya (27,709) 8,274 Others
Jumlah perbedaan temporer (13,208) 9,650 Total temporary differences
Laba kena pajak 1,010,403 1,113,487 Taxable profit
41
Page 228
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Beban pajak kini 222,289 244,967 Current tax expense
Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes:
Pajak penghasilan Pasal 22 (8,249) (10,797) Income tax Article 22
Pajak penghasilan Pasal 23 (4,132) (3,747) Income tax Article 23
Pajak penghasilan Pasal 25 (135,574) (159,334) Income tax Article 25
Pajak penghasilan kurang Under payment of corporate
bayar (Catatan 13) 74,334 71,089 income tax (Note 13)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the amount
penghasilan kena pajak didasarkan atas perhitungan of taxable income is based on preliminary calculations,
sementara, karena Perseroan belum menyampaikan as the Company has not yet submitted its corporate
Surat Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan income tax returns.
badan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liability of the
Perseroan dan entitas anak adalah sebagai berikut: Company and its subsidiaries are as follows:
Diakui di
penghasilan
komprehensif
Diakui di lain/
laba rugi/ Recognized in
1 Januari/ Recognized other 31 Desember/
January in profit comprehensive December
2023 or loss income 2023
Perseroan: The Company:
Laba belum terealisasi dalam persediaan 357 4,645 - 5,002 Unrealized profits in inventories
Liabilitas imbalan kerja 925 (13) 23 935 Employee benefits obligation
Bonus dan kompensasi lain yang Accrued bonus and other
masih harus dibayar 12,161 (620) - 11,541 compensation
Allowance for decline in value
Penyisihan penurunan nilai persediaan 580 977 - 1,557 of inventories
Allowance for losses of
Penyisihan penurunan piutang usaha - 428 - 428 trade receivables
Lain-lain 6,689 (6,096) - 593 Others
Cukai 2,432 (2,205) - 227 Excise tax
Aset tetap (113,268) 2,419 - (110,849) Fixed assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities of
- bersih (90,124) (465) 23 (90,566) the Company - net
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas pajak tangguhan - bersih (9,946) 338 1 (9,607) Deferred tax liabilities - net
Total Liabilitas pajak tangguhan Total consolidated deferred tax
konsolidasian - bersih (100,070) (127) 24 (100,173) liabilities – net
Entitas anak: Subsidiaries:
Aset pajak tangguhan - bersih 140,780 (10,189) 23 130,614 Deferred tax assets - net
Total aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian - bersih 140,780 (10,189) 23 130,614 tax assets – net
42
Page 229
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Diakui di
penghasilan
komprehensif
Diakui di lain/
laba rugi/ Recognized in
1 Januari/ Recognized other 31 Desember/
January in profit comprehensive December
2022 or loss income 2022
Perseroan: The Company:
Laba belum terealisasi dalam persediaan 9,564 (9,207) - 357 Unrealized profits in inventories
Liabilitas imbalan kerja 1,006 13 (94) 925 Employee benefits obligation
Bonus dan kompensasi lain yang Accrued bonus and other
masih harus dibayar 8,169 3,992 - 12,161 compensation
Allowance for decline in value
Penyisihan penurunan nilai persediaan 637 (57) - 580 of inventories
Lain-lain 4,869 1,820 - 6,689 Others
Cukai (826) 3,258 - 2,432 Excise tax
Aset tetap (109,623) (3,645) - (113,268) Fixed assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities of
- bersih (86,204) (3,826) (94) (90,124) the Company - net
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas pajak tangguhan - bersih (9,444) (502) - (9,946) Deferred tax liabilities - net
Total Liabilitas pajak tangguhan Total consolidated deferred tax
konsolidasian - bersih (95,648) (4,328) (94) (100,070) liabilities – net
Entitas anak: Subsidiaries:
Aset pajak tangguhan - bersih 97,462 43,349 (31) 140,780 Deferred tax assets - net
Total aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian - bersih 97,462 43,349 (31) 140,780 tax assets – net
Realisasi dari aset pajak tangguhan Grup tergantung Realization of the Group’s deferred tax assets is
pada laba fiskal yang dapat dihasilkan pada periode dependent upon the availability of future taxable
mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa aset income. Management believes that these deferred tax
pajak tangguhan ini dapat dipulihkan pada periode assets are realizable in the foreseeable future.
mendatang.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan Under the taxation laws of Indonesia, the Company
dan entitas-entitas anaknya melaporkan/ and its subsidiaries submit/pay individual tax returns
menyetorkan pajak untuk setiap perusahaan sebagai on the basis of self-assessment. The tax authorities
suatu badan hukum berdasarkan sistem self- may assess or amend taxes within the statute of
assessment. Fiskus dapat menetapkan atau limitations, under prevailing regulations.
mengubah pajak-pajak tersebut sebelum masa
kadaluwarsa pemeriksaan sebagaimana yang telah
ditetapkan oleh peraturan yang berlaku.
Posisi pajak Grup mungkin akan dipertanyakan oleh The Group’s tax positions may be challenged by the
fiskus. Posisi perpajakan Grup dibentuk atas dasar tax authorities. The Group’s tax positions are formed
teknis yang baik, sesuai dengan peraturan on sound technical bases, in compliance with the tax
perpajakan. regulations.
Rekonsiliasi antara beban pajak menurut laporan laba The reconciliations between tax expense in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and other
dan perhitungan beban pajak menggunakan tarif comprehensive income and tax expense calculated
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: using the applicable tax rates are as follows:
43
Page 230
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit b efore
konsolidasian 1,397,720 1,246,487 income tax
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Statutory tax rate
307,498 274,227
Penyesuaian untuk tahun-tahun
sebelumnya 22,884 36,460 Adjustment for prior years
330,382 310,687
Perbedaan permanen dikalikan dengan
tarif pajak yang berlaku Permanent differences at applicab le tax rate:
Tunjangan karyawan 1,683 5,314 Employee b enefits
Perjamuan, sumbangan dan lainnya 7,545 (2,943) Entertainment, donations and others
Pendapatan bunga (3,512) (2,433) Interest income
Lainnya (4,845) 10,956 Others
Jumlah 871 10,894 Total
Beban pajak penghasilan 331,253 321,581 Income tax expense
26. CUKAI 26. EXCISE
Perseroan menerima surat keputusan cukai dari The company received an excise assessment letter
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai untuk sanksi from Directorate General of Customs and Excise
administratif berupa denda melalui surat tagihan for administrative penalty in form of fines
No. STCK-1-5/WBC.06/KPP.MP.02/2015 tanggal collected by Assessment Letter No. STCK-1-
19 Agustus 2015 sebesar Rp139.390 dan surat 5/WBC.06/KPP.MP.02/2015, dated 19 August 2015
tagihan No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015 amounting to Rp139,390 and Letter
tanggal 25 Agustus 2015 sebesar Rp186.240. No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015, dated
25 August 2015 amounting to Rp186,240.
Pada tanggal 15 September 2015, Perseroan On 15 September 2015, the Company filed the
mengajukan surat keberatan atas tagihan cukai dan objection letter on excise assessments and obtained
mendapatkan surat keputusan berkurangnya decision letters that the obligations were reduced from
kewajiban perseroan masing-masing dari Rp139,390 and Rp186,240 to Rp111,852 and
Rp139.390 dan Rp186.240 menjadi Rp111.852 dan Rp108,763, respectively.
Rp108.763.
Perseroan telah membayar sebesar Rp111.852 pada The Company paid Rp111,852 on 15 December 2015
tanggal 15 Desember 2015 dan Rp108.763 pada and Rp108,763 on 27 November 2015. The payment
tanggal 27 November 2015. Pembayaran telah was charged to the consolidated statement of profit or
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income for fiscal year
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun 2015. 2015.
Pada tanggal 16 Desember 2015, Perseroan telah On 16 December 2015, the Company submitted
mengajukan surat banding No. 001/LGL/XII/2015 Appeal Letter No. 001/LGL/XII/2015 and
dan No. 002/LGL/XII/2015 ke Pengadilan Pajak. No. 002/LGL/XII/2015 to Tax Court.
Pada tanggal 17 April 2017, Perseroan telah On 17 April 2017, the Company received the Tax
menerima surat putusan Pengadilan Pajak Decision Letters No. Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017
No.Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017 tanggal 6 April dated 6 April 2017 and No. Put-
2017 dan No. Put-82078/PP/M/VIIB/20/2017 tanggal 82078/PP/M.VIIB/20/2017 dated 6 April 2017 granting
6 April 2017 yang mengabulkan permohonan the Company’s appeal amounting to
banding Perseroan masing-masing sebesar Rp111,852 and Rp108,763, respectively.
Rp111.852 dan Rp108.763.
44
Page 231
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan surat putusan Pengadilan Pajak Based on the Tax Decision Letters received, the
tersebut, Perseroan mengajukan permohonan Company has filed for an excise penalty refund to the
pengembalian denda cukai kepada Kantor Directorate General of Custom and Excise on 23 May
Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai tanggal 2017 and 12 June 2017 for the appeal amounting to
23 Mei 2017 dan 12 Juni 2017 masing-masing Rp108,763 and Rp111,852, respectively, which the
sebesar Rp108.763 dan Rp111.852 yang diterima Company received on 20 June 2017 and 20 July 2017,
Perseroan masing-masing pada tanggal 20 Juni respectively. The refunds received were recorded in
2017 dan 20 Juli 2017. Pengembalian dana denda the consolidated statement of profit or loss and other
cukai dicatat di laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in 2017.
komprehensif lain konsolidasian pada tahun 2017.
Pada tanggal 14 November 2017, On 14 November 2017, the Company received a
Perseroaan menerima surat pemberitahuan notification letter No.MPK-2126/PAN.Wk/2017 from
No.MPK-2126/PAN.Wk/2017 dari Pengadilan Pajak Tax Court, submitted by Directorate General of Custom
atas permohonan peninjauan kembali dan memori and Excise, proposing a judicial review to object the
peninjauan kembali yang diajukan oleh Direktur Decision Letter No. Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017
Jenderal Bea Cukai atas putusan pengadilan dated 6 April 2017. On 13 December 2017, the
No.Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017 tanggal 6 April Company filed a contra-memorandum against the
2017. Pada tanggal 13 Desember 2017 Perseroan mentioned proposed judicial review.
telah mengajukan kontra memori peninjauan kembali
kepada Pengadilan Pajak.
Pada tanggal 3 September 2018, Perseroan On 3 September 2018, the Company received a
menerima surat pemberitahuan No. PPMA- notification letter No. PPMA-3271/PAN.Wk/2018 from
3271/PAN.Wk/2018 dari Pengadilan Pajak, atas Tax Court, on copy of Supreme Court Verdict
salinan putusan Mahkamah Agung No.1238/B/PK/Pjk/2018 dated 9 July 2018 that decided
No.1238/B/PK/Pjk/2018 tanggal 9 Juli 2018, yang to reject the judicial review on Tax Court decision letter
memutuskan untuk menolak permohonan No.Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017.
peninjauan kembali atas putusan Pengadilan Pajak
No.Put-82077/PP/M.VIIB/20/2017.
Pada tanggal 6 Desember 2019, Perseroan On 6 December 2019, the Company received a
menerima surat pemberitahuan No.MPK- notification letter No.MPK-2213T/PAN.Wk/2019 from
2213T/PAN.Wk/2019 dari Pengadilan Pajak atas Tax Court, submitted by Directorate General of Custom
permohonan peninjauan kembali dan memori and Excise, proposing a judicial review to object the
peninjauan kembali yang diajukan oleh Direktur Decision Letter No. Put-82078/PP/M.VIIB/20/2017
Jenderal Bea Cukai atas putusan pengadilan No.Put- dated 6 April 2017. On 30 December 2019, the
82078/PP/M.VIIB/20/2017 tanggal 6 April 2017. Company filed a contra memorandum against the
Pada tanggal 30 Desember 2019, Perseroan mentioned proposed judicial review.
mengajukan kontra memori peninjauan kembali
kepada Pengadilan Pajak.
Pada tanggal 3 Maret 2024, Perseroan menerima On 3 March 2024, the Company received a notification
surat pemberitahuan No. PPMA-8860 T/PAN/2024 letter No. PPMA-8860 T/PAN/2024 from Tax Court, on
dari Pengadilan Pajak, atas salinan putusan copy of Supreme Court Verdict No.
Mahkamah Agung No.6600/B/PK/Pjk/2023 tanggal 6600/B/PK/Pjk/2023 dated 27 December 2023 that
27 Desember 2023, yang memutuskan untuk decided to reject the judicial review on Tax Court
menolak permohonan peninjauan kembali atas decision letter No.Put-82078/PP/M.VIIB/20/2017.
putusan Pengadilan Pajak No.Put-
82078/PP/M.VIIB/20/2017.
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA 27. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
a. Program Pensiun Karyawan a. Employee Pension Plan
Grup memberikan imbalan pascakerja imbalan The Group provides post-employment benefits as
pasti untuk karyawan sesuai dengan peraturan required under Indonesian labor regulations and
ketenagakerjaan di Indonesia dan Peraturan Collective Labor Arrangement (CLA). For normal
Kerja Bersama (PKB). Untuk pensiun normal, pension scheme, the Group calculates and
Grup menghitung dan mengakui imbalan yang recognizes the higher of the benefits under the labor
lebih tinggi antara peraturan ketenagakerjaan dan regulations and CLA.
PKB.
45
Page 232
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Grup memiliki program iuran pasti yang dikelola The Group has a defined contribution plan which is
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
Allianz Indonesia dan yang telah disahkan oleh (DPLK) Allianz Indonesia and was legalized by the
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Decree of Board of Commissioners of Indonesia
Keuangan No. KEP-7/NB.1/2016 tertanggal Financial Services Authority No. KEP-7/NB.1/2016
27 Januari 2016. Imbalan pensiun akan dated 27 January 2016. The pension benefits will
dibayarkan apabila karyawan tersebut pensiun, be paid if the employees are retired, disabled or
cacat atau meninggal dunia. Iuran untuk program passed away. Pension fund contributions are 11%
pensiun tersebut adalah sebesar 11% dari gaji of the employees’ monthly salaries, which are borne
bulanan karyawan dan menjadi beban Grup. by the Group.
Jumlah beban sehubungan dengan program iuran The total expense in relation to the defined
pasti pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing contribution plan for 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp10.301 dan Rp8.635. Saldo utang Rp10,301 and Rp8,635, respectively. As of
iuran pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 31 December 2023 and 2022, the related payables
masing-masing sebesar Rp966 and Rp53 amounting to Rp966 and Rp53, respectively are
disajikan sebagai bagian dari “Beban yang masih presented as part of “Accrued expenses and other
harus dibayar dan utang lain-lain – gaji dan current liabilities – salaries and other employee
kompensasi karyawan lainnya” (Catatan 16). compensation” (Note 16).
Estimasi iuran untuk tahun 2024 adalah sebesar The expected contributions for 2024 will be
Rp10.109. Rp10,109.
Program pensiun karyawan memberikan eksposur The employee pension plan typically exposes the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Group to actuarial risks, such as interest risk and
bunga dan risiko gaji. salary risk.
b. Program imbalan kerja jangka panjang lain b. Other long-term employee benefits plan
Grup juga memberikan penghargaan tambahan The Group also provide additional awards to all of
kepada seluruh karyawannya yang mencapai its employees who meet certain requirements within
kriteria tertentu dalam masa kerja sesuai dengan length of service according to CLA.
PKB.
c. Jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan c. The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
Imbalan kerja jangka
Imbalan pascakerja/ panjang lain/ Other
post-employment long-term employee
b enefits b enefits Jumlah/Total
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Biaya jasa Service cost
Biaya jasa kini 1,462 1,771 159 167 1,621 1,938 Current service cost
Keuntungan jasa lalu (1,562) (1,810) (63) - (1,625) (1,810) Past service gains
Beban bunga neto 349 422 39 41 388 463 Net interest expense
Kerugian dari penyelesaian 8 13 1 4 9 17 Loss from settlement
Kerugian (keuntungan) bersih Recognized net actuarial
aktuarial yang diakui - - 3 (94) 3 (94) loss (income)
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined b enefit
yang diakui dalam laba rugi 257 396 139 118 396 514 cost recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net
imbalan pasti – neto defined b enefit liab ility
Keuntungan dan kerugian aktuarial Actuarial gains and losses arising
yang timbul dari: from changes in:
Asumsi keuangan 224 (61) - - 224 (61) Financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (12) (508) - - (12) (508) Experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined b enefit cost
diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain 212 (569) - - 212 (569) income
Jumlah 469 (173) 139 118 608 (55) Total
46
Page 233
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja adalah d. Movements in the present value of the employee
sebagai berikut: benefit obligation were as follows:
Imbalan kerja jangka
Imbalan pascakerja/ panjang lain/ Other
Post-employment long-term employee
b enefits b enefits Jumlah/ Total
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Kewajiban imbalan Employee b enefits
kerja - awal 6,187 6,458 705 719 6,892 7,177 ob ligation - b eginning
Biaya jasa kini 1,462 1,771 159 167 1,621 1,938 Current service cost
Keuntungan jasa lalu (1,562) (1,810) (63) - (1,625) (1,810) Past service income
Biaya bunga 349 422 39 41 388 463 Interest cost
Pembayaran manfaat (116) (85) (137) (222) (253) (307) Benefits paid
Keuntungan bersih aktuarial 212 (569) - - 212 (569) Net actuarial gain
Employee b enefits
Kewajiban imbalan kerja - akhir 6,532 6,187 703 705 7,235 6,892 ob ligation – ending
e. Asumsi dasar 31 Desember 2023 dan 2022 e. The principal actuarial assumptions as of
adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
Imbalan pascakerja/ Imbalan kerja jangka panjang lain/
post-employment benefits Other long-term employee benefits
2023 2022 2023 2022
Tabel mortalita ITM 2019 ITM 2019 ITM 2019 ITM 2019 Mortality table
Tingkat diskonto 6.9% per tahun/p.a. 7.42% per tahun/p.a. 6.7% per tahun/p.a. 7.05% per tahun/p.a. Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun/p.a. 5% per tahun/p.a. 5% per tahun/p.a. 5% per tahun/p.a. Salary increase rate
Usia pensiun 57 57 57 57 Pension age
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount
dan kenaikan gaji yang diharapkan. rate and expected salary increase rate.
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan The discount rate used in determining the present
nilai kini liabilitas imbalan kerja pada tanggal value of the benefit obligation at valuation date. In
penilaian. Secara umum, tingkat diskonto general, the discount rate correlates with the yield on
berhubungan dengan hasil imbal balik obligasi high-quality zero-coupon government bonds that are
pemerintah berkualitas tinggi tanpa kupon yang traded in the active capital markets at the reporting
diperdagangkan aktif di pasar modal pada tanggal date.
pelaporan.
Asumsi kenaikan gaji di masa depan The future salary increase assumption reflects the
menggambarkan proyeksi kenaikan gaji selama projected salary increments during the period from
periode sejak tanggal penilaian sampai dengan the valuation date through the expected retirement
perkiraan usia pensiun. Tingkat kenaikan gaji age. The salary increase rate is generally
umumnya ditentukan dengan memperhitungkan determined by applying inflation adjustments to pay
penyesuaian inflasi untuk tarif upah dan scales, and by taking account of the length of
bertambahnya masa kerja. service.
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan The sensitivity analysis below have been
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi determined based on reasonably possible changes
yang mungkin terjadi pada akhir periode of the respective assumptions occurring at the end
pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. of the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
47
Page 234
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the effect of 25
pengaruh pergerakan 25 basis poin dalam asumsi basis points movement in assumed discount rate
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji and salary increase rate on present value of defined
terhadap nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah benefit obligation is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto (155) 160) (151) 156) Discount rate
Pertumbuhan gaji 164) (158) 168) (163) Salary incremental rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not be
mungkin tidak mewakili perubahan yang representative of the actual change in the defined
sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti benefit obligation as it is unlikely that the change in
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya assumptions would occur in isolation of one another
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa as some of the assumptions may be correlated.
asumsi tersebut mungkin berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected-
projected unit credit pada akhir periode pelaporan, unit credit method at the end of the reporting period,
yang sama dengan yang diterapkan dalam which is the same as that applied in calculating the
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui defined benefit obligation liability recognized in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- 31 December 2023 and 2022, respectively, are as
masing adalah sebagai berikut: follows:
Imbalan kerja jangka
Imbalan Pascakerja/ panjang lain/
Post-employment Other long-term
benefits employee benefits
2023 2022 2023 2022
Durasi rata-rata kewajiban imbalan (dalam Average duration of benefit
tahun) 19.82 19.43 8.93 8.67 obligation (in years)
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba bersih per saham adalah The computation of basic earnings per share are based
berdasarkan data sebagai berikut: on the following data:
2023 2022
Laba Earnings
Laba untuk perhitungan laba Earnings for computation of b asic
per saham dasar 1,066,178 924,767 earnings per share
Jumlah saham Numb er of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average numb er of ordinary shares
beredar untuk perhitungan laba bersih for computation of b asic earnings per share
per saham dasar (dalam nilai penuh) (in full amount)
2,107,000,000 2,107,000,000
Laba bersih per saham (dalam nilai penuh) 506 439 Basic earnings per share (in full amount)
Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no dilutive potential ordinary shares
biasa dilusian pada tahun 2023 dan 2022. in 2023 and 2022.
48
Page 235
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal Outstanding balances with related parties as of and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
% *) % *)
Piutang usaha (Catatan 5): Trade receivab le (Note 5):
Drinkworks Limited, Australia 704 0.12 1,028 0.23 Drinkworks Limited, Australia
Heineken Netherland Supply, Heineken Netherland Supply,
Belanda 314 0.05 233 0.05 The Netherland
Jumlah 1,018 0.17 1,261 0.28 Total
Utang usaha (Catatan 11): Trade payab le (Note 11):
Alken Maes N.V., Belgia 23,594 9.75 2,114 0.79 Alken Maes N.V., Belgium
Pinjaman jangka pendek (Catatan 12): Short-term loans (Note 12):
Heineken Asia Pacific Pte Ltd., Heineken Asia Pacific Pte Ltd.,
Singapura - - 300,000 75.00 Singapore
Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expenses and
utang lain-lain : other current liab ilities:
Royalti, jasa teknik, jasa Royalty, technical service,
manajemen dan jasa pengadaan management service and
(Catatan 16): procurement service (Note 16):
Heineken Global Procurement B.V. Heineken Glob al Procurement B.V.
Belanda (Catatan 33a) 9,898 1.02 7,934 0.71 The Netherlands (Note 33a)
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda (Catatan 33a) 4,391 0.45 7,508 0.67 The Netherlands (Note 33a)
Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V.,
Belanda (Catatan 33c) 3,661 0.38 8,883 0.80 The Netherlands (Note 33c)
Heineken Beverages Switzerland AG., Heineken Beverages Switzerland AG.,
Swiss (Catatan 33b) 458 0.05 454 0.04 Switzerland (Note 33b )
Jumlah 18,408 1.90 24,779 2.22 Total
Biaya-biaya tenaga kerja asing: Charges related to employee costs:
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda 1,444 0.15 - - The Netherlands
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd.,
Singapura - - 80 0.01 Singapore
Asia Pacific Breweries (Singapore) Asia Pacific Breweries (Singapore)
Pte.Ltd., Singapura - - 34 0.00 Pte.Ltd., Singapore
Jumlah 1,444 0.15 114 0.01 Total
Lainnya: Others:
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda 5,200 0.53 6,011 0.54 The Netherlands
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd.,
Singapura 351 0.04 3,617 0.32 Singapore
Heineken Supply chain B.V., Heineken Supply chain B.V.,
Belanda (Catatan 33a) 226 0.02 1,206 0.11 The Netherlands (Note 33a)
Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V.,
Belanda - - 208 0.02 The Netherlands
Jumlah 5,777 0.59 11,042 0.99 Total
*) % terhadap jumlah akun bersangkutan *) % of total respective account
49
Page 236
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada Related party transactions in 2023 and 2022 are as
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
% *) % *)
Pembelian persediaan: Purchases of inventories:
Alken Maes N.V., Belgia 39,014 3.00 2,114 0.18 Alken Maes N.V., Belgium
Pembelian aset tetap: Purchases of property, plant and equipment:
Heineken Supply Chain B.V., Heineken Supply Chain B.V.,
Belanda 2,355 0.90 3,728 1.26 The Netherlands
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda 1,252 0.48 1,031 0.35 The Netherlands
Jumlah 3,607 1.38 4,759 1.61 Total
Royalti dan jasa teknik: Royalty and technical service:
Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V.,
Belanda (Catatan 33c) 13,294 1.02 15,902 1.33 The Netherlands (Note 33c)
Heineken Beverages Switzerland AG., Heineken Beverages Switzerland AG.,
Swiss (Catatan 33b) 1,834 0.14 1,714 0.14 Switzerland (Note 33b )
Jumlah 15,128 1.16 17,616 1.47 Total
Jasa manajemen: Management service:
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda (Catatan 33a) 13,421 0.70 12,613 0.68 The Netherlands (Note 33a)
Jasa pengadaan: Procurement service:
Heineken Global Procurement B.V., Heineken Glob al Procurement B.V.,
Belanda (Catatan 33a) 16,956 0.89 12,374 0.67 The Netherlands (Note 33a)
Penjualan (Catatan 21): Sales (Note 21):
Drinkworks Limited, Australia 5,360 0.16 4,806 0.15 Drinkworks Limited, Australia
Heineken Nederland Supply., Heineken Nederland Supply.,
Belanda 914 0.03 216 0.01 The Netherlands
Heineken Asia Pacific Beverage., Heineken Asia Pacific Beverage,
Singapura 555 0.02 548 0.02 Singapore
Jumlah 6,829 0.21 5,570 0.18 Total
Pendapatan jasa manajemen: Management service income:
Heineken Timor S.A, Timor Leste 286 100 - - Heineken Timor S.A, Timor Leste
Biaya-biaya tenaga kerja asing Charges related to employee costs:
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda 25,509 1.33 21,028 1.14 The Netherlands
Heineken Asia Pacific Pte Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd.,
Singapura - - 1,022 0.06 Singapore
Jumlah 25,509 1.33 22,050 1.20 Total
Lainnya: Others:
Heineken International B.V., Heineken International B.V.,
Belanda 50,787 2.66 44,520 2.41 The Netherlands
Heineken Asia Pacific Pte Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd.,
Singapura 9,374 0.49 13,267 0.72 Singapore
Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V.,
Belanda 773 0.04 552 0.03 The Netherlands
Heineken Supply Chain B.V., Heineken Supply Chain B.V.,
Belanda (Catatan 33a) 769 0.04 1,605 0.09 The Netherlands (Note 33a)
Jumlah 61,703 3.23 59,944 3.25 Total
*) % terhadap jumlah akun bersangkutan *) % of total respective account
Seluruh saldo transaksi pihak berelasi memiliki All related party balances have 15-90 days payment
persyaratan pembayaran 15-90 hari sejak tanggal terms from the date of received goods or services.
penerimaan barang atau jasa.
50
Page 237
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationship and transactions with
berelasi antar entitas sepengendalian (Grup Heineken) related parties under common control (Heineken Group)
adalah sebagai berikut: is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/ Transaksi/
Related parties Related parties relationship Transactions
Heineken International B.V., Belanda/ Perseroan induk/ Jasa manajemen/ Management service
Heineken International B.V., The Netherlands Parent company Biaya-biaya tenaga kerja asing/ Charges
related to employee costs
Pembelian aset tetap/ Purchases of property,
plant, and equipment
Lainnya/ Others
Heineken Global Procurement B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Jasa Pengadaan/ Procurement service
Heineken Global Procurement B.V., Affiliated company
The Netherlands
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd., Singapura/ Perseroan afiliasi/ Biaya-biaya tenaga kerja asing/ Charges
Heineken Asia Pacific Pte. Lte., Singapore Affiliated company related to employee costs
Lainnya/ Others
Asia Pacific Breweries (Singapore) Pte. Ltd., Perseroan afiliasi/ Biaya-biaya tenaga kerja asing/ Charges
Singapura/ Affiliated company related to employee costs
Asia Pacific Breweries (Singapore) Pte. Ltd.,
Singapore
Alken Maes N.V., Belgia/ Perseroan afiliasi/ Pembelian persediaan/ Purchases of
Alken Maes N.V., Belgium Affiliated company inventories
Heineken Brouwerijen B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Royalti/ Royalty
Heineken Brouwerijen B.V., The Netherlands Affiliated company Lainnya/ Others
Heineken Beverages Switzerland AG, Swiss/ Perseroan afiliasi/ Royalti/ Royalty
Heineken Beverages Switzerland AG, Affiliated company
Switzerland
Heineken Asia Pacific Beverage, Singapura/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/ Sales
Heineken Asia Pacific Beverage, Singapore Affiliated company
Drinkworks Limited, Australia/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/ Sales
Drinkworks Limited, Australia Affiliated company
Heineken Nederland Supply, Belanda/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/ Sales
Heineken Nederland Supply, The Netherlands Affiliated company
Heineken Supply Chain B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Pembelian asset tetap/ Purchases of
Heineken Supply Chain, The Netherlands Affiliated company property, plant, and equipment
Heineken Timor S.A., Timor Leste/ Perseroan afiliasi/ Lainnya/ Others
Heineken Timor S.A., East Timor Affiliated company Pendapatan jasa management/
Management service income
51
Page 238
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kompensasi personil manajemen kunci Key management employees compensation
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Key management includes Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Directors.
Berikut ini mencerminkan kompensasi yang The following reflects compensation paid or payable to
dibayarkan atau terutang kepada personil key management personnel:
manajemen kunci:
2023 2022
Direksi dan Dewan Komisaris/ Direksi dan Dewan Komisaris/
Board of Directors and Commisioners Board of Directors and Commisioners
% Rp % Rp
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short
jangka pendek lain 93.6 47,535 85.0 29,280 term benefits
Imbalan pascakerja 0.3 140 0.5 162 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka
panjang lainnya 6.1 3,086 14.5 4,990 Other long-term benefits
Jumlah 100.0 50,761 100.0 34,432 Total
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of 31 December 2023 and 2022, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember/ Decemb er
2023 2022
Mata uang
asing/ Dalam jutaan/ Dalam jutaan/
Foreign Jumlah/ In millions of Jumlah/ In millions of
currencies Amounts rupiah Amounts rupiah
Aset Assets
Kas EUR 816,034 13,986 1,229,820 20,554 Cash
USD 223,550 3,446 143,735 2,261
SGD 27,294 320 24,438 285
GBP 18,891 373 31,090 588
CHF 3,307 61 3,625 62
AUD 38 - 38 -
Piutang usaha USD 45,650 704 65,376 1,028
EUR 18,350 315 13,944 233 Trade receivab les
Jumlah Aset 19,205 25,011 Total Assets
Liabilitas Liab ilities
Utang usaha EUR 2,492,822 (42,726) 2,586,605 (43,229) Trade payab les
USD 2,175,103 (33,531) 4,333,515 (68,171)
GBP 205,455 (4,060) 411,010 (7,779)
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and other
dan utang lain-lain EUR 2,388,076 (40,931) 2,776,163 (46,398) current liab ilities
USD 700,529 (10,799) 99,096 (1,559)
SGD 39,684 (465) 135,104 (1,575)
GBP 11,292 (223) - -
Jumlah liabilitas (132,735) (168,711) Total Liab ilities
Liabilitas Bersih (113,530) (143,700) Net Liab ilities
52
Page 239
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kurs konversi yang digunakan Perseroan dan The conversion rates used by the Company and its
entitas anak pada tanggal 31 Desember 2023 dan subsidiaries on 31 December 2023 and 2022 are as
2022 adalah sebagai berikut (dalam Rupiah follows (in full Rupiah):
penuh):
31 Desember/ December
2023 2022
Mata uang asing Foreign currencies
EUR 1 17,140 16,713 EUR 1
CHF 1 18,374 16,968 CHF 1
USD 1 15,416 15,731 USD 1
SGD 1 11,712 11,659 SGD 1
AUD 1 10,565 10,581 AUD 1
GBP 1 19,760 18,926 GBP 1
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Segmen Bisnis Business Segments
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable business segment
bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yaitu under PSAK 5, Operating Segments, which is the
segmen bisnis minuman. Namun demikian, Direksi beverage business segment. Nevertheless, the
juga memperoleh analisis untuk produk alkohol dan Directors also obtain the analysis of alcohol and non-
non-alkohol yang terbatas hanya pada informasi alcohol products which is limited only to revenue
pendapatan seperti yang diungkapkan pada information as disclosed in Note 21.
Catatan 21.
Segmen Geografis Geographical Segments
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable geographical
geografis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, segment under PSAK 5, Operating Segments, which
yang merupakan bisnis di Indonesia. is the business in Indonesia.
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK
MODAL MANAGEMENT
Klasifikasi Instrumen Keuangan Financial Instruments Classification
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Grup The classification of the Group’s financial assets and
diungkap di Catatan 2g. liabilities have been disclosed in Note 2g.
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial risk management objectives and policies
Keuangan
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is exposed to
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama risks. The main risks facing by the Group arising from
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen its financial instruments are market risk (i.e. price risk,
keuangan adalah risiko pasar (yaitu risiko harga, credit risk, interest rate risk and foreign currency risk)
risiko kredit, risiko tingkat suku bunga dan risiko and liquidity risk. The core function of the Group’s risk
kurs mata uang asing) dan risiko likuiditas. Fungsi management is to identify all key risks for the Group,
utama dari manajemen risiko Grup adalah untuk measure these risks and manage the risk positions in
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur accordance with its policies and group risk appetite.
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai The Group regularly reviews its risk management
dengan kebijakan dan tata cara Grup. Grup secara policies and systems to reflect changes in markets,
rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen products and best market practice.
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di
pasar, produk dan praktek pasar terbaik.
53
Page 240
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
a. Risiko Pasar a. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The Group is
harga pasar. Grup dipengaruhi risiko pasar exposed to market risks, in particular, foreign
terutama risiko nilai tukar mata uang asing, currency exchange risk, price risk and interest rate
risiko harga dan risiko tingkat suku bunga risk as described below.
seperti yang dijelaskan dibawah ini.
i Risiko nilai tukar mata uang i Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa depan dari or future cash flows of a financial instrument will
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi fluctuate because of changes in foreign
karena perubahan dari nilai tukar mata uang exchange rates.
asing.
Transaksi pembelian aset tetap dan Purchases of fixed assets and inventories from
persediaan dari produsen luar negeri dan overseas suppliers and payment of advertising
pembayaran biaya iklan dan promosi and promotion costs expose the Group to
menyebabkan Grup memiliki risiko nilai tukar fluctuating foreign exchange rates, primarily
mata uang asing, terutama dari utang dalam arising from US Dollar and Euro payables. The
mata uang Dolar Amerika Serikat dan Euro. exposure to foreign currency risk from other
Eksposur atas risiko nilai tukar mata uang currencies is minimal. The Group manages the
asing dari mata uang lain adalah minimal. overall risk by buying or selling US Dollars and
Grup mengelola keseluruhan risiko dengan Euro at spot rates when necessary.
membeli atau menjual Dolar Amerika Serikat
dan Euro, jika diperlukan.
Pada saat diperlukan, Perseroan When necessary, the Company enters into
mengadakan kontrak valuta berjangka untuk forward exchange contracts to manage its
mengatasi risiko perubahan nilai tukar mata exposure to changes in foreign currency
uang asing yang timbul dari aktivitas exchange rates arising from operating activities.
operasional.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas Grup The following table details the Group’s sensitivity
terhadap penguatan dan pelemahan Rupiah to percentage rate strengthening and weakening
terhadap Dolar Amerika Serikat dan Euro in the Rupiah against US Dollar and Euro in 2023
pada tahun 2023 dan 2022. Tingkat and 2022. The percentage rate is the sensitivity
persentasi dari sensitivitas yang digunakan rate used when reporting foreign currency risk
ketika melaporkan secara internal risiko mata internally to key management personnel and
uang asing kepada karyawan kunci, dan represents management’s assessment of the
merupakan penilaian manajemen terhadap reasonably possible change in foreign exchange
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai rates. The sensitivity analysis includes only
tukar valuta asing. Analisis sensitivitas hanya outstanding foreign currency denominated
mencakup item mata uang asing moneter monetary items and adjusts their translation at
yang ada dan menyesuaikan translasinya the period end for change in foreign currency
pada akhir periode dalam nilai tukar mata rates.
uang asing.
Persentase penguatan
(pelemahan)/ strengthening Laba sebelum pajak/
(weakening) in percentage Effect on profit before tax
31 Desember 2023 31 December 2023
Dolar Amerika Serikat 2% 891) United States Dollar
(2%) (891)
Euro Eropa 1% 694) European Euro
(1%) (694)
31 Desember 2022 31 December 2022
Dolar Amerika Serikat 3% 1,993) United States Dollar
(3%) (1,993)
Euro Eropa 4% 2,754) European Euro
(4%) (2,754)
54
Page 241
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal pelaporan, nilai bersih risiko nilai At reporting dates, the Group’s net exposure to
tukar mata uang asing Grup tercermin di foreign currencies is reflected in Note 30.
Catatan 30.
Kontrak valuta berjangka Forward foreign exchange contracts
Tabel berikut menunjukkan kontrak valuta The following table details the forward foreign
berjangka yang masih belum jatuh tempo currency contracts outstanding at the end of the
pada akhir tanggal pelaporan: reporting period:
Mata uang asing
Nilai tukar rata- (Nilai penuh)/ Nilai wajar
rata/ Average Foreign currency Nilai nosional/ bersih/ Net fair
exchange rate (Full amount) Notional value value
31 Desember 2023 31 December 2023
Beli Dolar Amerika Serikat Buy United States Dollars
Kurang dari 3 bulan 15,498 2,030,000 31,461 (185) Less than 3 months
Beli Euro Eropa Buy European Euros
Kurang dari 3 bulan 16,871 6,350,000 107,132 1,425 Less than 3 months
Mata uang asing
Nilai tukar rata- (Nilai penuh)/ Nilai wajar
rata/ Average Foreign currency Nilai nosional/ bersih/ Net fair
exchange rate (Full amount) Notional value value
31 Desember 2022 31 December 2022
Beli Dolar Amerika Serikat Buy United States Dollars
Kurang dari 3 bulan 15,589 1,450,000 22,604 (20) Less than 3 months
Beli Euro Eropa Buy European Euros
Kurang dari 3 bulan 16,333 4,600,000 75,131 1,502 Less than 3 months
ii. Risiko harga ii. Price risk
Grup akan mengalami risiko harga jika terjadi The Group would be exposed to price risk if there
kenaikan tarif pada pajak cukai yang is a rate increase of excise tax which is
ditetapkan oleh Pemerintah. Grup dapat determined by the Government. The Group
meminimalkan risiko harga dengan memonitor minimizes the price risk by monitoring rate
perubahan tarif pada pajak cukai dan changes on excise tax and calculating the impact
menghitung efek kenaikan tersebut pada to the increase of selling price.
harga jual.
iii. Risiko suku bunga iii. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
dari arus kas masa depan dari instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan yang akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Dampak bagi rates. The Group’s exposure to the risk of
grup atas risiko perubahan tingkat suku bunga changes in market interest rates relates primarily
pasar terkait dengan pinjaman jangka pendek to the Group’s short-term debt obligations with
Grup dengan suku bunga mengambang. Grup floating interest rates. The Group closely monitors
terus memantau tingkat fluktuasi suku bunga the market interest rate fluctuation and market
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat expectation so it can take necessary actions
mengambil tindakan yang diperlukan yang which most beneficial to the Group in due time.
pada waktunya bermanfaat bagi Grup. The management currently does not consider it
Manajemen saat ini mempertimbangkan tidak necessary to enter into any interest rate swaps.
perlu untuk melakukan swap suku bunga.
Eksposur Grup terhadap tingkat suku bunga The Group’s exposures to interest rates on the
dalam aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
disajikan dalam manajemen risiko likuiditas presented in the liquidity risk management
pada catatan ini. section of this note.
55
Page 242
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas telah ditentukan The sensitivity analysis has been determined
berdasarkan eksposur tingkat suku bunga based on the exposure to interest rates for non-
untuk instrumen non-derivatif pada akhir derivative instrument at the end of the reporting
periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan period. For floating rate financial instruments, the
dengan suku bunga mengambang, analisis analysis is prepared assuming the amount of the
tersebut disusun dengan mengasumsikan financial asset and financial liability outstanding at
bahwa jumlah aset keuangan dan liabilitas the end of the reporting period was outstanding
keuangan yang terutang pada akhir periode for the whole year. A 50 basis point increase or
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. decrease is used when reporting interest rate risk
Kenaikan atau penurunan 50 basis poin internally to key management personnel and
digunakan ketika melaporkan tingkat risiko represents management’s assessment of the
suku bunga internal kepada karyawan kunci reasonably possible change in interest rates.
dan merupakan penilaian manajemen
terhadap perubahan yang mungkin terjadi
pada suku bunga.
Jika tingkat suku bunga lebih tinggi/lebih If interest rates had been 50 basis points
rendah 50 basis poin dan semua variable higher/lower and all other variables were held
lainnya tetap, laba sebelum pajak pada tahun constant, the Group’s profit before tax for 2023
2023 dan 2022, akan turun/naik masing- and 2022, would decrease/increase by Rp1,750
masing sebesar Rp1.750 dan Rp2.000. and Rp2,000, respectively.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko bahwa mitra Credit risk refers to the risk that a counterparty will
akan gagal membayar kewajiban kontrak yang default on its contractual obligation resulting in
mengakibatkan kerugian keuangan pada Grup. financial loss to the Group.
Nilai tercatat aset keuangan merupakan The carrying amounts of financial assets represent
eksposur kredit maksimum. the maximum credit exposure.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas milik Grup disimpan pada The Group’s cash and cash equivalents are
bank terkemuka yang tunduk pada peraturan deposited at reputable banks that are subject to tight
yang ketat sehingga risiko kerugian dapat regulations; therefore, the exposure to loss is
diminimalkan. minimized.
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur risiko kredit Grup terutama dipengaruhi The Group’s exposure to credit risk is influenced
oleh karakteristik individu dari setiap pelanggan. mainly by the individual characteristics of each
Namun, manajemen juga mempertimbangkan customer. However, management also considers the
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi risiko factors that may influence the credit risk of its
kredit pelanggannya, termasuk risiko gagal bayar customer base, including the default risk associated
yang terkait dengan industri dan negara tempat with the industry and country in which customers
pelanggan beroperasi. operate.
Grup meminimalkan eksposur risiko kredit dari The Group minimizes its exposure to credit risk of
piutang usaha dengan menilai dan memonitor trade receivables by assessing and monitoring the
kelayakan kredit dari pelanggan dan mewajibkan credit worthiness of customers and by requiring
pelanggan tertentu untuk memberikan uang certain customers to provide guarantee deposits.
jaminan. Penjualan produk dilakukan kepada Sales of products are made to customers with an
pelanggan dengan riwayat kredit yang sesuai. appropriate credit history. The exposure is also
Eksposur ini juga dibatasi lebih lanjut dengan further limited by mandating payment terms of no
mewajibkan syarat pembayaran tidak lebih dari longer than 30 days and by actively enforcing
30 hari dan dengan secara aktif memberlakukan collection from customers prior to the due date.
penagihan dari pelanggan sebelum tanggal jatuh
tempo.
Dalam mengukur KKE, Grup telah In measuring ECL, the Group has considered scalar
mempertimbangkan faktor-faktor skalar factors based on industry outlook, including the
berdasarkan prospek industri, termasuk expected impact of government support measures.
perkiraan dampak dari kebijakan pemerintah.
56
Page 243
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut ini memberikan informasi tentang The following table provides information about the
paparan risiko kredit, KKE dan persentase rata- exposure to credit risk, ECLs and the percentage of
rata tertimbang penyisihan KKE untuk jumlah weighted-average allowance for ECL to the gross
tercatat bruto piutang usaha pada tanggal carrying amount for trade receivables as of
31 Desember 2023 dan 2022: 31 December 2023 and 2022:
31 Desember/ Decemb er 2023
Rata-rata tertimbang
penyisihan KKE/ Jumlah tercatat bruto/
Weighted-average Gross carrying Penyisihan KKE/
Dalam jutaan Rupiah allowance for ECL amount Allowance for ECL In millions of Rupiah
Belum lewat jatuh tempo - 469,798 -) Not past due
Jatuh tempo kurang dari Less than 30 days
-
30 hari 127,539 -) past due
Lebih dari 30 hari 97.59% 54,925 (53,599) More than 30 days
652,262 (53,599)
31 Desember/ Decemb er 2022
Rata-rata tertimbang
penyisihan KKE/ Jumlah tercatat bruto/
Weighted-average Gross carrying Penyisihan KKE/
Dalam jutaan Rupiah allowance for ECL amount Allowance for ECL In millions of Rupiah
Belum lewat jatuh tempo - 381,857 -) Not past due
Jatuh tempo kurang dari Less than 30 days
-
30 hari 56,140 -) past due
Lebih dari 30 hari 88.45% 77,402 (68,462) More than 30 days
515,399 (68,462)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable to
bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they fall due.
Grup akan mengalami risiko likuiditas jika terdapat The Group would be exposed to liquidity risk if there
perbedaan waktu yang signifikan antara is a significant mismatch in the timing of receivables
tertagihnya piutang dan penyelesaian utang. Grup collection and the settlement of payables. The
mengelola risiko likuiditas ini dengan melakukan Group manages liquidity risk by monitoring the
pengawasan atas arus kas proyeksi dan aktual. projected and actual cash flows.
Grup berpartisipasi dalam pengaturan pembiayaan The Group participates in a supply chain financing
rantai pasokan (SCF) dengan tujuan utama untuk arrangement (SCF) with the principal purpose of
memfasilitasi proses pembayaran tagihan facilitating efficient payment processing of supplier
pemasok yang efisien, lihat Catatan 34. SCF invoices, see Note 34. The SCF allows the Group to
memungkinkan Grup untuk memusatkan centralise payments of trade payables to the bank
pembayaran utang usaha ke bank daripada rather than paying each supplier individually. While
membayar masing-masing pemasok secara the SCF does not significantly extend payment
individual. Meskipun SCF tidak secara signifikan terms beyond the normal terms agreed with other
memperpanjang jangka waktu pembayaran suppliers that are not participating, the program
melebihi jangka waktu normal yang disepakati assists in making cash outflows more predictable.
dengan pemasok lain yang tidak berpartisipasi,
program tersebut membantu membuat arus kas
keluar lebih dapat diprediksi.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest rate risk table
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan dengan periode contractual maturity for its financial liabilities with
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah agreed repayment periods. The table has prepared
disusun berdasarkan arus kas yang tidak based on the undiscounted cash flows of financial
didiskontokan dari liabilitas keuangan berdasarkan liabilities based on the earliest date on which the
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk Group can be required to pay. The table includes
membayar. Tabel mencakup arus kas dari bunga both interest and principal cash flows. To the extent
dan pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang that interest flows are floating rate, the undiscounted
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku amount is derived from interest rate curves at the
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo end of the reporting period. The contractual maturity
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di is based on the earliest date on which the Group
mana Grup mungkin akan diminta untuk may be required to pay.
membayar.
57
Page 244
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat
bunga
efektif rata-
rata Arus kas kontraktual/
tertimbang/ Contractual cash flow
Jumlah Weighted Kurang dari Lebih dari
tercatat/ average satu tahun/ 5 tahun/
31 Desember/ Carrying effective Less than 1-2 tahun/ 2 - 5 tahun/ More than Jumlah/
Decemb er 2023 amount interest rate 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years 5 years Total
Tanpa bunga: Non-interest b earing:
Utang usaha 241,916 241,916 - - - 241,916 Trade payab les
Beban yang masih harus Accrued expenses and
dibayar dan uang lain- other current
lain 972,648 972,648 - - - 972,648 liab ilities
Liabilitas derivatif 194 194 - - - 194 Derivate liab ilities
Jaminan embalasi 155,223 155,223 - - - 155,223 Deposit on containers
Liabilitas jangka panjang Other non-current
lainnya 11,449 - 11,449 - - 11,449 liab ilities
Sub-jumlah 1,381,430 1,369,981 11,449 - - 1,381,430 Sub -total
Instrumen tingkat bunga Variab le interest rate
variable: instruments:
Pinjaman jangka pendek - Short term loan -
Bank 350,000 6.44% 354,857 - - - 354,857 Bank
Liabilitas sewa 39,080 8.69% 14,827 11,589 8,753 13,882 49,051 Lease liab ilities
Sub-jumlah 389,080 369,684 11,589 8,753 13,882 403,908 Sub -total
Jumlah 1,770,510 1,739,665 23,038 8,753 13,882 1,785,338 Total
Tingkat
bunga
efektif rata-
rata Arus kas kontraktual/
tertimbang/ Contractual cash flow
Jumlah Weighted Kurang dari Lebih dari
tercatat/ average satu tahun/ 5 tahun/
31 Desember/ Carrying effective Less than 1-2 tahun/ 2 - 5 tahun/ More than Jumlah/
Decemb er 2022 amount interest rate 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years 5 years Total
Tanpa bunga: Non-interest b earing:
Utang usaha 269,065 269,065 - - - 269,065 Trade payab les
Beban yang masih harus Accrued expenses and
dibayar dan uang lain- other current
lain 1,113,220 1,113,220 - - - 1,113,220 liab ilities
Liabilitas derivatif 20 20 - - - 20 Derivate liab ilities
Jaminan embalasi 155,795 155,795 - - - 155,795 Deposit on containers
Liabilitas jangka panjang Other non-current
lainnya 14,635 - 14,635 - - 14,635 liab ilities
Sub-jumlah 1,552,735 1,538,100 14,635 - - 1,552,735 Sub -total
Instrumen tingkat bunga Variab le interest rate
variable: instruments:
Pinjaman jangka pendek Short term loan
Pihak berelasi 300,000 6.12% 306,021 - - - 306,021 Related Party
Bank 100,000 5.29% 100,749 - - - 100,749 Bank
Liabilitas sewa 41,096 7.71% 18,066 8,886 11,244 12,575 50,771 Lease liab ilities
Sub-jumlah 441,096 424,836 8,886 11,244 12,575 457,541 Sub -total
Jumlah 1,993,831 1,962,936 23,521 11,244 12,575 2,010,276 Total
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement or
untuk keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK No. 68, “Pengukuran nilai wajar” PSAK No. 68, “Fair value measurement” requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai disclosure of fair value measurements by level of the
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai following fair value measurement hierarchy:
berikut:
(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar (a) quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (level 1);
(tingkat 1);
(b) input selain harga kuotasian yang termasuk (b) inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the asset or liability,
aset atau liabilitas, baik secara langsung either directly (as prices) or indirectly (derived
(misalnya harga) atau secara tidak langsung from prices) (level 2); and
(misalnya turunan dari harga) (tingkat 2); dan
58
Page 245
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan (c) inputs for the asset or liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi on observable market data (unobservable inputs)
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Pengukuran nilai wajar dari aset derivatif dan liabilitas The fair value measurement of derivative assets and
derivatif termasuk dalam Level 2. Instrumen derivative liabilities are included in Level 2. These
keuangan tersebut tidak diperdagangkan di pasar financial instruments are not traded in an active
aktif sehingga nilai wajarnya ditentukan dengan market; as such their fair values are determined using
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik certain valuation techniques. These valuation
tersebut menggunakan data pasar yang dapat techniques maximize the use of observable market
diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal data where it is available and rely as little as possible
mungkin tidak mengacu pada estimasi. Apabila on estimates. If all significant inputs required to fair
seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat value an instrument are observable, the instrument is
diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam included in Level 2.
Level 2.
Instrumen keuangan utama Grup terdiri dari kas dan The main financial instruments of the Group consist of
setara kas, piutang usaha, aset derivatif, utang cash and cash equivalents, trade receivables,
usaha, pinjaman jangka pendek, jaminan embalasi, derivative assets, trade payables, short-term loans,
liabilitas derivatif, beban yang masih harus dibayar deposit on containers, lease liabilities, accruals and
dan utang lain-lain dan liabilitas jangka panjang other payables and other non-current liabilities. The
lainnya. Aset dan liabilitas keuangan Grup Group’s financial assets and liabilities are expected to
diharapkan terealisasi atau terselesaikan dalam be realized or settled in the near term. Therefore, their
waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatat aset dan carrying amounts (except derivative assets and
liabilitas keuangan (kecuali aset dan liabilitas liabilities) approximate their fair values.
derivatif) tersebut akan mendekati nilai wajarnya.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga landasan The Group’s policy is to maintain a strong capital base
modal yang kuat sehingga menjaga kepercayaan so as to maintain investor, creditor and market
investor, kreditor dan pasar dan juga untuk confidence and to sustain future development of the
mempertahankan perkembangan masa depan dari Group’s business. To maintain optimal structure of
bisnis Grup. Dalam usaha untuk menjaga struktur capital, management determines the level of dividends
modal yang optimal, manajemen dapat menentukan paid to shareholders. The Group’s capital structure
jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang consists of debt (Note 12) and equity of the holding and
saham. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman non-controlling interests.
(Catatan 12) dan ekuitas pemegang saham induk
dan kepentingan nonpengendali.
Direksi Grup secara berkala menelaah struktur The Board of Directors of the Group periodically
permodalan Grup. Sebagai bagian dari penelaahan reviews the Group’s capital structure. As part of this
ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan review, the Board of Directors considers the cost of
dan risiko terkait. capital and related risks.
Rasio pinjaman terhadap ekuitas pada tanggal Debt to equity ratio as of 31 December 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Pinjaman 350,000 400,000 Debt
Ekuitas 1,391,455 1,073,275 Equity
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 0.25 0.37 Debt to equity ratio
59
Page 246
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN 33. AGREEMENTS
a. Perseroan mengadakan Perjanjian dengan pihak- a. The Company entered into Agreements with the
pihak berikut: following parties:
- Perjanjian Izin Merk Dagang (TMLA) dengan - Trademark License Agreements (TMLA) with
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (HAPPL) Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (HAPPL)
Berdasarkan perjanjian ini, HAPPL akan Under this agreement, HAPPL shall provide the
memberikan Perseroan hak untuk menggunakan Company with the continued use of Bir Bintang
label dan merek dagang Bir Bintang secara label and trademark, for a period of 5 years,
berkelanjutan selama 5 tahun, efektif dari tanggal effective from 1 January 2015. In consideration for
1 Januari 2015. Sebagai imbalan atas hak ini, this right, the Company has agreed to pay HAPPL
Perseroan setuju untuk membayar HAPPL a royalty fee equal to 2.5% of the consolidated
sejumlah royalti sebesar 2,5% dari total revenue from products branded “Bintang”. This
penjualan konsolidasi atas produk bermerk agreement shall be automatically renewed for a
“Bintang”. Perjanjian ini akan diperpanjang further period of 5 years unless terminated by
secara otomatis untuk periode 5 tahun berikutnya either party providing 12 months written notice
kecuali diakhiri oleh salah satu pihak secara towards the end of the first period.
tertulis 12 bulan sebelumnya.
Pada tanggal 24 September 2022, Perseroan On 24 September 2022, The company and HAPPL
dan HAPPL menandatangani amandemen signed the amendment of Trade Mark License
Perjanjian Lisensi Merek Dagang untuk Agreement to reduce Bintang royalty fee of product
mengurangi tarif royalti atas produk bermerek branded “Bintang” from 2.5% to 0% started on 1
“Bintang” dari tarif sebelumnya 2,5% menjadi 0% January 2022.
yang berlaku sejak 1 Januari 2022.
Berdasarkan perjanjian ini, HAPPL akan Under this agreement, HAPPL shall provide the
memberikan Perseroan hak untuk menggunakan Company with the continued use of “Tiger”
merek dagang “Tiger” secara berkelanjutan trademark, for an initial period of 5 years, effective
dengan masa awal selama 5 tahun, efektif dari from 30 June 2023. In consideration for this right,
tanggal 30 Juni 2023. Sebagai imbalan atas hak the Company has agreed to pay HAPPL a royalty
ini, Perseroan setuju untuk membayar HAPPL fee equal stipulated in stages of 0% for 2023 and
sejumlah royalti yaitu 0% untuk tahun 2023 dan 2024, 1.25% for 2025, 2.5% for 2026, 3.75% for
2024, 1,25% untuk tahun 2025, 2,5% untuk tahun 2027 and 5% for 2028 and onwards of the revenue
2026, 3,75% untuk tahun 2027 dan 5% untuk from products branded “Tiger”. This agreement
tahun 2028 dan seterusnya dari penjualan atas shall be automatically renewed for a further period
produk bermerek “Tiger”. Perjanjian ini akan of 5 years unless terminated by either party
diperpanjang secara otomatis untuk periode providing 12 months written notice towards the end
5 tahun berikutnya kecuali diakhiri oleh salah of the first period.
satu pihak secara tertulis 12 bulan sebelumnya.
- Bantuan Teknis dengan Heineken Supply Chain - Technical Assistance Agreement with Heineken
B.V. (HSC) Supply Chain B.V. (HSC)
Berdasarkan Perjanjian ini HSC akan Under this agreement, HSC shall provide services,
memberikan jasa, nasihat dan bimbingan advice and guidance related to technical and
berkaitan dengan aspek teknis dan operasional operational aspect from operational activity of
dari kegiatan operasi industri bir, untuk periode breweries, for a period of 5 years, effective from
5 tahun dimulai dari 1 Januari 2015. Sebagai 1 January 2015. In consideration of the service
imbalan atas jasa ini, Perseroan akan membayar rendered, the Company shall pay to HSC all direct
kepada HSC semua biaya langsung dan/atau and/or indirect costs incurred from the services
tidak langsung sehubungan dengan servis yang rendered. This agreement shall be automatically
diberikan. Perjanjian ini akan diperpanjang renewed for a further period of 5 years unless
secara otomatis untuk periode 5 tahun terminated by either party providing 12 months
berikutnya kecuali diakhiri oleh salah satu pihak written notice towards the end of the first period or
secara tertulis 12 bulan sebelum akhir dari at the end of any subsequent period of 5 years.
periode 5 tahun pertama atau akhir dari periode
5 tahun berikutnya.
60
Page 247
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban terkait dengan perjanjian ini masing- Expenses related to this agreement amounted to
masing sebesar Rp769 dan Rp1.605 pada tahun Rp769 and Rp1,605 in 2023 and 2022,
2023 dan 2022. Saldo utang atas transaksi ini respectively. As of 31 December 2023 and 2022,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 the related payables amounting to Rp226 and
masing-masing sebesar Rp226 dan Rp1.206 Rp1,206, respectively, are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari “Beban yang masih “Accrued expenses and other current liabilities –
harus dibayar dan utang lain-lain - lainnya. others.
- Perjanjian Corporate “Know-How” dengan - Corporate “Know-How” Agreement with Heineken
Heineken International B.V., (HI) International B.V., (“HI”)
Berdasarkan Perjanjian ini, HI akan mentransfer, Under this agreement, HI shall transfer, provide,
menyediakan dan mengomunikasikan and communicate the knowledge and information
pengetahuan dan informasi yang bersifat rahasia which is confidential, related to trademarked
kepada Perseroan yang berhubungan dengan product, database, procedures, systems of the
merek dagang produk, database, prosedur, Heineken Group, good practices available in the
sistem dari Grup Heineken dan praktik yang baik Heineken Group, for a period of 5 years, effective
yang berlaku di Grup Heineken, untuk periode 5 from 1 January 2015. In consideration of this
tahun, dimulai dari 1 Januari 2015. Sebagai knowledge, the Company shall pay to HI
imbalan atas hak ini, Perseroan setuju untuk remuneration, net of all duties and taxes at rate of
membayar HI sejumlah remunerasi, neto atas 0.4% of the Company’s consolidated revenue.
pajak dan cukai sebesar 0,4% dari total
penjualan konsolidasi Perseroan.
Perjanjian ini akan diperpanjang secara otomatis This agreement shall be automatically renewed for
untuk periode 5 tahun berikutnya kecuali diakhiri a further period of 5 years, unless terminated by
oleh salah satu pihak secara tertulis 6 bulan either party by providing 6 months written notice
sebelum akhir dari periode 5 tahun pertama atau towards the end of the first period or at the end of
akhir dari periode 5 tahun berikutnya. any subsequent period of 5 years.
Beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses related to above transaction amounted
transaksi tersebut di atas masing-masing to Rp13,421 and Rp12,613 in 2023 and 2022,
sebesar Rp13.421 dan Rp12.613 pada tahun respectively, and are recorded as part of “Others”
2023 dan 2022 dicatat dalam “Lain-lain” sebagai presented under “General and administrative
bagian dari “Beban umum dan administrasi” expenses” (Note 24). As of 31 December 2023 and
(Catatan 24). Saldo utang atas transaksi ini pada 2022 the related payables amounting to Rp4,391
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- and Rp7,508, respectively, are presented as part
masing sebesar Rp 4.391 dan Rp7.508 disajikan of “Accrued expenses and other current liabilities –
sebagai bagian dari “Beban yang masih harus Royalty, technical service, management service
dibayar dan utang lain-lain – Royalti, jasa teknik, and procurement service” (Note 16).
jasa manajemen dan jasa pengadaan” (Catatan
16).
- Perjanjian Jasa Pengadaan dengan Heineken - Procurement Service Agreement with Heineken
Global Procurement B.V. (HGP) Global Procurement B.V. (HGP)
Berdasarkan Perjanjian ini, HGP akan Under this agreement, HGP will negotiate with the
melakukan negosiasi dengan pemasok atas vendors on behalf of the Company. The
nama Perseroan. Kontrak perjanjian pemasokan procurement contract will still be between the
barang adalah tetap antara Perseroan dengan Company and the vendors. HGP shall not take any
pemasok. HGP tidak menanggung risiko atas risk related to the sale and purchase of the goods.
penjualan dan pembelian barang. Dengan With the signing of this agreement, it is expected
penandantangan perjanjian ini, diharapkan that the purchase price will decrease for the goods
adanya penurunan harga pembelian untuk negotiated by HGP. For this procurement service,
barang yang dinegosiasikan oleh HGP. Untuk the Company will pay HGP a commission (‘buying
jasa pengadaan barang ini, Perseroan akan commission) equal to 2.5% of the total
membayar kepada HGP komisi (komisi procurement value negotiated by HGP. This
pembelian) sebesar 2,5% dari total nilai agreement covers a period from 1 January 2015
pengadaan barang yang dinegosiasikan oleh until 31 December 2019, unless terminated earlier
HGP. Perjanjian ini berlaku mulai dari 1 Januari in accordance with the terms of this agreement.
2015 sampai dengan 31 Desember 2019 kecuali
diakhiri lebih awal sebagaimana diatur oleh
perjanjian ini.
61
Page 248
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perjanjian ini akan diperpanjang secara otomatis This agreement shall be automatically renewed for
untuk periode 5 tahun berikutnya kecuali diakhiri a further period of 5 years unless terminated by
oleh salah satu pihak secara tertulis 12 bulan either party providing 12 months written notice
sebelum akhir dari periode 5 tahun berikutnya. towards the end of any subsequent period of 5
years.
Beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses related to above transaction amounted
transaksi tersebut di atas masing-masing to Rp16,956 and Rp12,374 in 2023 and 2022,
sebesar dan Rp16.956 dan Rp12.374 pada respectively, and are recorded as part of
tahun 2023 dan 2022 dicatat dalam “Biaya “Manufacturing overhead” presented under “Cost
pabrikasi” sebagai bagian dari “Beban pokok of goods sold” (Note 22). As of 31 December 2023
penjualan” (Catatan 22). Saldo utang atas and 2022, the related payables amounting to
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 Rp9,898 and Rp7,934, respectively, are presented
dan 2022 masing-masing sebesar Rp9,898 dan as part of “Accrued expenses and other current
Rp7.934 disajikan sebagai bagian dari “Beban liabilities – Royalty, technical service, management
yang masih harus dibayar dan utang lain-lain - service and procurement service” (Note 16).
Royalti, jasa teknik, jasa manajemen dan jasa
pengadaan” (Catatan 16).
b. Pada tahun 1982, Perseroan mengadakan b. In 1982, the Company entered into a royalty
perjanjian royalti (Perjanjian) dengan Heineken agreement (the Agreement) with Heineken
Beverages Switzerland AG (dahulu Green Sands Beverages Switzerland AG (formerly Green Sands
S.A., Swiss (GSS)). Berdasarkan Perjanjian ini, S.A., Switzerland). Under the Agreement, the
Perseroan diperbolehkan menggunakan merek Company is granted the permission to use the
dagang Green Sands, membeli konsentrat dan Green Sands trademark, to purchase their
memproduksi Green Sands selama jangka waktu concentrate and manufacture Green Sands for a
10 tahun efektif sejak 30 Juni 1982. Perjanjian ini period of 10 years effective from 30 June 1982. The
secara otomatis diperpanjang untuk setiap 5 tahun Agreement is automatically renewable for another
berikutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak 5 years, unless and until either party gives to the
memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri other 12-month prior notice in writing of its intention
perjanjian ini secara tertulis 12 bulan sebelum to terminate the Agreement. Neither party has
tanggal pengakhiran. Tidak ada pihak yang issued such notice to date. The Company has
mengeluarkan pemberitahuan tersebut sampai agreed to pay Heineken Beverages Switzerland AG
saat ini. Perseroan setuju untuk membayar royalti a royalty of CHF 1.79 per hectoliter of Green Sands
kepada Heineken Beverages Switzerland AG sales as consideration for such rights.
sebesar CHF 1,79 untuk setiap hektoliter
penjualan Green Sands.
Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expenses related to above transaction amounted to
tersebut di atas masing-masing sebesar Rp1.834 Rp1.834 and Rp1,714 in 2023 and 2022,
dan Rp1.714 pada tahun 2023 dan 2022 dicatat respectively, and are recorded as part of
dalam “Biaya pabrikasi” sebagai bagian dari “Manufacturing overhead” presented under “Cost of
“Beban pokok penjualan” (Catatan 22). Saldo goods sold” (Note 22). As of 31 December 2023
utang atas transaksi ini pada tanggal 31 and 2022, the related payables amounting to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp458 and Rp454, respectively, are presented as
sebesar Rp458 dan Rp454 disajikan sebagai part of “Accrued expenses and other current
bagian dari “Beban yang masih harus dibayar dan liabilities – Royalty, technical service, management
utang lain-lain - Royalti, jasa teknik, jasa service and procurement service” (Note 16).
manajemen dan jasa pengadaan” (Catatan 16).
c. Pada tanggal 17 Januari 2005, Perseroan c. On 17 January 2005, the Company entered into a
mengadakan perjanjian lisensi merek dagang trademark license agreement (the Agreement) with
(Perjanjian) dengan Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V., The Netherlands, a
Belanda, pihak berelasi. Berdasarkan Perjanjian related party. Under the Agreement, the Company
ini, Perseroan memiliki hak eksklusif untuk has the exclusive right to use Heineken trademarks
menggunakan merek dagang Heineken selama for a period of 10 years effective from 1 August
jangka waktu 10 tahun efektif sejak 1 Agustus 2004, for which the Company pays a royalty fee
2004, yang mana Perseroan membayar sejumlah equal to 7.2% of Heineken sales proceeds. This
royalti sebesar 7,2% dari nilai penjualan Heineken.
agreement shall be automatically renewed for a
Perjanjian ini akan diperpanjang secara otomatis
further period of 5 years unless terminated by either
untuk periode 5 tahun berikutnya kecuali diakhiri
oleh salah satu pihak secara tertulis 12 bulan party providing 12 months written notice toward the
sebelum akhir dari periode 10 tahun pertama atau end of the first period of 10 years or at the end of
akhir dari periode 5 tahun berikutnya. any subsequent period of 5 years.
62
Page 249
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expenses related to above transaction amounted to
tersebut diatas masing-masing sebesar Rp13.294 Rp13,294 and Rp15,902 in 2023 and 2022,
dan Rp15.902 pada tahun 2023 dan 2022 dicatat respectively, and are recorded as part of
dalam “Biaya pabrikasi” sebagai bagian dari “Manufacturing overhead” presented under “Cost
“Beban pokok penjualan” (Catatan 22). Saldo of goods sold” (Note 22). As of 31 December 2023
utang atas transaksi ini pada tanggal 31 Desember and 2022, the related payables amounting to
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp3.661 Rp3,661 and Rp8,883, respectively, are presented
dan Rp8.883 disajikan sebagai bagian dari “Beban as part of “Accrued expenses and other current
liabilities – Royalty, technical service, management
yang masih harus dibayar dan utang lain-lain -
service and procurement service” (Note 16).
Royalti, jasa teknik, jasa manajemen dan jasa
pengadaan” (Catatan 16).
d. Pada tanggal 1 Juni 2018, Perseroan d. On 1 June 2018, the Company entered into a
menandatangani perjanjian produksi dan distribusi brewing and distribution agreement (the
(Perjanjian) dengan PT Langgeng Kreasi Agreement) with PT Langgeng Kreasi Jayaprima
Jayaprima (LKJ). Berdasarkan perjanjian ini, (LKJ). Under the agreement, the Company shall
Perseroan akan memperoleh hak untuk acquire a sublicense of the trademarks related to
menggunakan merek dagang atas produk the products Guinness Foreign Extra Stout and
Guinness Foreign Extra Stout and Kilkenny dan Kilkenny and therefore the Company is allowed to
berhak memproduksi dan mengemas produk atas manufacture and pack the products on behalf of
nama LKJ. LKJ.
Perjanjian ini akan terus berlanjut kecuali dan The Agreement will continue unless and until
sampai diakhiri oleh salah satu pihak dengan terminated by either party giving to the other not
memberikan informasi kepada pihak lain tidak less than 14 months prior written notice of its
kurang dari 14 bulan sebelum pemberitahuan intention to terminate this Agreement.
tertulis tentang maksudnya untuk mengakhiri
Perjanjian ini.
Pendapatan yang dihasilkan dari transaksi ini Revenue arising from this transaction amounted to
masing-masing sebesar Rp243.800 dan Rp243,800 and Rp261,966 in 2023 and 2022,
Rp261.966 pada tahun 2023 dan 2022. Saldo respectively. As of 31 December 2023 and 2022,
piutang atas transaksi ini pada tanggal 31 the related receivables amounted to Rp98,499 and
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp43,848, respectively.
sebesar Rp98.499 dan Rp43.848.
34. TRANSAKSI NON-KAS 34. NON-CASH TRANSACTION
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash flows
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, were, or future cash flows will be, classified in the
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam Group’s consolidated statement of cash flows as cash
laporan arus kas konsolidasian Grup sebagai arus kas flows from financing activities.
dari aktivitas pendanaan.
1 Januari/ Arus kas neto/ Perubahan non-kas/ 31 Desember/
January 2023 Net cash flows Non-cash changes December 2023
Pinjaman jangka pendek Short-term loans
Pihak berelasi 300,000 (300,000) - - Related party
Bank 100,000 250,000 - 350,000 Bank
Liabilitas sewa 41,096 (16,318) 14,302 39,080 Lease liabilities
Jumlah 441,096 (66,318) 14,302 389,080 Total
1 Januari/ Arus kas neto/ Perubahan non-kas/ 31 Desember/
January 2022 Net cash flows Non-cash changes December 2022
Pinjaman jangka pendek Short-term loans
Pihak berelasi 300,000 - - 300,000 Related party
Bank 100,000 - - 100,000 Bank
Liabilitas sewa 38,754 (19,755) 22,097 41,096 Lease liabilities
Jumlah 438,754 (19,755) 22,097 441,096 Total
63
Page 250
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Grup berpartisipasi dalam pengaturan pembiayaan The Group participates in a supply chain financing
rantai pasokan (SCF) di mana pemasok dapat memilih arrangement (SCF) under which its suppliers may
untuk menerima pembayaran lebih awal atas tagihan elect to receive early payment of their invoice from a
mereka dari bank dengan memfaktorkan piutang bank by factoring their receivable from the Group.
mereka dari Grup. Berdasarkan pengaturan tersebut, Under the arrangement, a bank agrees to pay amounts
bank setuju untuk membayar jumlah kepada pemasok to a participating supplier in respect of invoices owed
yang berpartisipasi sehubungan dengan tagihan yang by the Group and receives settlement from the Group
harus dibayar oleh Grup dan menerima penyelesaian at a later date. The principal purpose of this
dari Grup di kemudian hari. Tujuan utama dari arrangement is to facilitate efficient payment
pengaturan ini adalah untuk memfasilitasi pemrosesan processing and enable the willing suppliers to sell their
pembayaran yang efisien dan memungkinkan receivables due from the Group to a bank before their
pemasok yang bersedia untuk menjual piutang due date.
mereka yang jatuh tempo dari Grup ke bank sebelum
tanggal jatuh temponya.
Grup tidak menghentikan pengakuan liabilitas awal The Group has not derecognised the original liabilities
yang menjadi dasar pengaturan tersebut karena tidak to which the arrangement applies because neither a
ada pembebasan hukum yang diperoleh maupun legal release was obtained nor the original liability was
liabilitas awal yang dimodifikasi secara substansial substantially modified on entering into the
saat mengadakan perjanjian. Dari sudut pandang arrangement. From the Group’s perspective, the
Grup, pengaturan tersebut tidak memperpanjang arrangement does not significantly extend payment
jangka waktu pembayaran secara signifikan melebihi terms beyond the normal terms agreed with other
jangka waktu normal yang disepakati dengan suppliers that are not participating. The Group does
pemasok lain yang tidak berpartisipasi. Grup tidak not incur any additional interest towards the bank on
dibebankan bunga tambahan dari bank atas jumlah the amounts due to the suppliers. The Group therefore
yang terutang kepada pemasok. Oleh karena itu, discloses the amounts factored by suppliers within
Grup mengungkapkan jumlah yang diperhitungkan payables because the nature and function of the
oleh pemasok dalam liabilitas karena sifat dan fungsi financial liability remain the same as those of liabilities.
liabilitas keuangan tetap sama dengan liabilitas All payables under the SCF as of 31 December 2023
lainnya. Semua utang atas SCF pada tanggal and 2022 amounting to Rp34,135 and Rp49,718,
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing respectively, are classified as current.
sebesar Rp34.135 dan Rp49.718, diklasifikasikan
lancar.
Pembayaran ke bank termasuk dalam arus kas The payments to the bank are included within
operasi karena tetap menjadi bagian dari siklus operating cash flows because they continue to be part
operasi normal Grup dan sifat utamanya tetap of the normal operating cycle of the Group and their
operasi – yaitu pembayaran untuk pembelian barang principal nature remains operating – i.e. payments for
dan jasa. Pembayaran kepada pemasok oleh bank the purchase of goods and services. The payments to
dianggap sebagai transaksi non-kas. a supplier by the bank are considered non-cash
transactions.
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 35. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan Entitas Induk hanya menyajikan The Parent Entity financial information comprises the
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi statements of financial position, statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain, laporan loss and other comprehensive income, statements of
perubahan ekuitas, laporan arus kas dan catatan changes in equity, statements of cash flows and note
investasi dalam entitas anak. on investments in subsidiaries.
Informasi keuangan Entitas Induk disajikan pada The Parent Entity financial information is presented on
halaman 65 sampai dengan 69. Informasi keuangan pages 65 to 69. These Parent Entity financial
Entitas Induk mengikuti kebijakan akuntansi yang information follow the accounting policies used in the
digunakan dalam menyusun laporan keuangan preparation of the consolidated financial statements
konsolidasian seperti yang dijelaskan di Catatan 2, that are described in Note 2, except for the
kecuali investasi pada entitas anak yang dicatat investments in subsidiaries which are accounted for
menggunakan metode biaya. using the cost method.
64
Page 251
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
SKEDUL I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(PERUSAHAAN INDUK SAJA) (PARENT COMPANY ONLY)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 268,290 455,668 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 142,152 22,654 Third parties
Pihak berelasi 89,809 106,328 Related parties
Persediaan 178,244 219,875 Inventories
Klaim pengembalian pajak 53,903 - Claims for tax refunds
Beban dibayar di muka 4,923 6,952 Prepaid expenses
Aset derivatif 1,434 1,502 Derivative assets
Aset lancar lainnya 41,512 38,743 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 780,267 851,722 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas anak 163,621 163,621 Investment in subsidiaries
Aset tetap 1,335,737 1,341,411 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 37,245 17,670 Right-of-use assets
Klaim pengembalian pajak 15,692 24,266 Claims for tax refunds
Aset tidak lancar lainnya 11,183 14,637 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,563,478 1,561,605 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2,343,745 2,413,327 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 178,342 220,872 Third parties
Pihak berelasi 23,594 2,114 Related parties
Pinjaman jangka pendek dari bank 350,000 100,000 Short-term loans from bank
Pinjaman jangka pendek dari pihak berelasi - 300,000 Short-term loan from a related party
Utang pajak Taxes payable
Pajak penghasilan badan 74,335 71,089 Corporate income tax
Pajak-pajak lainnya 27,626 72,703 Other taxes
Jaminan embalasi 116,494 118,531 Deposit on containers
Liabilitas derivatif 194 20 Derivative liabilities
Liabilitas sewa – bagian jangka pendek 5,260 11,182 Lease liabilities – current portion
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and other
dan utang lain-lain 374,379 473,969 current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,150,224 1,370,480 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 95,795 92,913 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 4,247 4,204 Employee benefits obligation
Liabilitas sewa – bagian jangka panjang 9,457 11,593 Lease liabilities – non-current portion
Liabilitas jangka panjang lainnya 14,397 16,966 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 123,896 125,676 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1,274,120 1,496,156 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal Rp 10 (dalam Rupiah Share capital – Rp 10 value
penuh) per saham (in full Rupiah amount) per share
Modal dasar – 2.107.000.000 saham Authorized – 2,107,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh – Subscribed, issued and paid-up –
2.107.000.000 saham 21,070 21,070 2,107,000,000 shares
Tambahan modal disetor 18,792 18,792 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 56 46 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 1,029,707 877,263 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 1,069,625 917,171 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,343,745 2,413,327 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
65
Page 252
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
SKEDUL II: LAPORAN LABA RUGI DAN SCHEDULE II: STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(PERUSAHAAN INDUK SAJA) (PARENT COMPANY ONLY)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 20221
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan laIn) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2023 2022
PENJUALAN BERSIH 2,216,983 2,114,461 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (958,908) (815,954) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 1,258,075 1,298,507 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (226,405) (210,413) General and administrative expenses
Pendapatan dividen 136,863 273,840 Dividend income
(Rugi) laba selisih kurs - bersih (2,477) 776 Currency exchange (loss) gain - net
Pendapatan lain-lain 6,821 6,026 Other income
(85,198) 70,229
LABA OPERASI 1,172,877 1,368,736 OPERATING PROFIT
Beban keuangan (25,954) (20,919) Finance costs
Pendapatan keuangan 5,635 3,190 Finance income
BEBAN KEUANGAN BERSIH (20,319) (17,729) NET FINANCE COSTS
LABA SEBELUM PAJAK 1,152,558 1,351,007 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan (252,038) (262,483) Income tax expense
LABA 900,520 1,088,524 PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (104) 427 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak atas penghasilan komprehensif lain 23 (94) Tax on other comprehensive income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (81) 333 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 900,439 1,088,857 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba per saham dasar (dalam nilai penuh) 427 517 Basic earnings per share (in full amount)
66
Page 253
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
SKEDUL IV: LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: STATEMENTS OF CASH FLOWS
(PERUSAHAAN INDUK SAJA) (PARENT COMPANY ONLY)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2,111,235 2,023,586 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (1,243,788) (526,705) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 867,447 1,496,881 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 5,635 3,190 Interest received
Pembayaran bunga (29,271) (17,697) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (89,803) (247,416) Cash paid for income taxes
Penerimaan pengembalian pajak - 12,077 Cash received claim for tax refunds
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 754,008 1,247,035 Net cash from operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Acquisitions of property, plant and equipment and
Perolehan aset tetap dan aset hak-guna (272,839) (308,175) right-of-use assets
Pembayaran dividen tunai 136,863 273,840 Cash dividends paid
Hasil penjualan aset tetap 259 - Proceeds from sale of property, plant and equipment
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (135,717) (34,335) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai (745,191) (947,416) Cash dividends paid
Pembayaran pinjaman jangka pendek Payments of short-term loan from
dari pihak berelasi (300,000) - related party
Pembayaran liabilitas sewa (10,478) (11,492) Payment of lease liabilities
Penerimaan pinjaman jangka pendek dari bank 500,000 750,000 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek dari bank (250,000) (750,000) Payments of short-term bank loans
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (805,669) (958,908) Net cash used in financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (187,378) 253,792 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 455,668 201,876 OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AT END
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 268,290 455,668 OF THE YEAR
67
Page 254
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
SKEDUL III: LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK SCHEDULE III: STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
(PERUSAHAAN INDUK SAJA) (PARENT COMPANY ONLY)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan laIn) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
ditempatkan Tambahan
dan modal Saldo Laba/ Retained earnings
disetor penuh/ disetor/ Sudah Belum
Issued and Additional ditentukan ditentukan
fully paid paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
capital stock capital Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 31 Desember 2021 21,070 18,792 36 739,621 779,519 Balance as of 31 December 2021
Penghasilan komprehensif - 2022 Comprehensive income - 2022
Laba - - - 1,088,524 1,088,524 Profit
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - 333 333 Total other comprehensive income
Dividen tunai - - - (951,205) (951,205) Cash dividends
Pembentukan cadangan umum - - 10 (10) - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2022 21,070 18,792 46 877,263 917,171 Balance as of 31 December 2022
Penghasilan komprehensif - 2023 Comprehensive income - 2023
Laba - - - 900,520 900,520 Profit
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - (81) (81) Total other comprehensive income
Dividen tunai - - - (747,985) (747,985) Cash dividends
Pembentukan pencadangan umum - - 10 (10) - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 21,070 18,792 56 1,029,707 1,069,625 Balance as of 31 December 2023
68
Page 255
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
SKEDUL V: CATATAN INVESTASI DALAM ENTITAS ANAK SCHEDULE V: NOTE ON INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES
(PERUSAHAAN INDUK SAJA) (PARENT COMPANY ONLY)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan laIn) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase pemilikan/ Tahun operasi komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ Percentage of ownership Start of commercial Total assets before elimination
No Subsidiaries Domicile Nature of business 2023 2022 operations 2023 2022
1 PT Multi Bintang Indonesia Niaga (MBIN) Jakarta Distributor minuman/ Beverage distributor 99.90% 99.90% 2005 1,219,496 1,139,529
2 PT Tirta Prima Indonesia (TPI) Jakarta Produsen minuman tidak mengandung alkohol/ Producer of non-alcoholic beverages 99.90% 99.90% 2018 290,166 351,830
69
Page 256
~
Siddharta Widjaja & Rekan
Registered Public Accountants
35 th Floor Jakarta Mori Tower
40-41, JI. Jend . Sudirman
Jakarta 10210
Indonesia
+62 (21) 574 2333 / 574 2888
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No.: 00115/2.1005/AU.1/04/1223-3/I/IIV2024 No. : 00115/2.1005/A U. l /04/ 1223-3/ 1/111/2024
Para Pemegang Saham, The Shareholders,
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
PT Multi Bintang Indonesia Tbk: PT Multi Bintang Indonesia Tbk:
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidatedfinancial statements of
PT Multi Bintang Indonesia Tbk dan entitas anak:nya ("Grup"), PT Multi Bintang Indonesia Tbk and its subsidiaries ("the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal Group''), which comprise the consolidated statement of
3 1 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan financial position as o/31 December 2023, the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas statements ofprofit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun changes in equity, and cash flows for the year then ended,
yang berak:hir pada tanggal tersebut, serta catatan, yang terdiri and notes, comprising material accounting policies and
dari informasi kebijakan akuntansi material dan informasi other explanatory information.
penjelasan lainnya.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian terlampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua ha! yang material, posisi statements present fairly, in all material respects, the
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, serta consolidated financial position of the Group as of
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya 31 December 202 3, and its consolidated financial
untuk tahun yang berak:hir pada tanggal tersebut, sesuai dengan performance and its consolidated cash flows for the year
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. then ended in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanak:an audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Public Accountants. Our responsibilities under those
Ianjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit standards are further described in the Auditors'
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
Kami independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika Statements section of our report. We are independent of the
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan Group in accordance with the ethical requirements that are
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung relevant to our audit of the consolidated financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup responsibilities in accordance with these requirements. We
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami . believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
and appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan ha! yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini . consolidated financial statements of the current period.
Hal-ha! tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas These matters were addressed in the context of our audit of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam the consolidated financial statements as a whole, and in
merumuskan opini kami atas laporan keuangan konsolidasian forming our opinion thereon, and we do not provide a
terkait, kami tidak: menyatakan suatu opini terpisah atas hal separate opinion on these matters.
audit utama tersebut.
Siddhar1a Widjaja & Rekan - Registered Public Accountants, an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG global organization of
independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee License No.: 916/KM.1/2014
Page 257
Pengakuan Penda patan
Revenue Recognition
Lihat Catatan 21 atas laporan keuangan konsolidasian dan Refer to Nate 21 to the consolidated financial statements and
kebijakan akuntansi 2h. the accounting policy 2h.
Pendapatan Grup berasal dari penjualan minuman beralkohol The Group's revenue comprises of sales of alcoholic and
dan non-alkohol yang diakui sebagai pendapatan pada saat non-alcoholic beverages, which are recognized as revenue
pengendalian atas barang tersebut telah dialihkan kepada when the control of the goods is transferred to the customers
pelanggan sesuai ketentuan-ketentuan yang disepakati dalam according to the terms of the sales and purchase agreements
perjanjianjual-beli antara Grup dan pelanggan. entered into between the Group and its customers.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan sebagai ha! audit We identified revenue recognition as a key audit matter
utama karena jumlah pendapatan adalah signifikan terhadap because the amount of revenue is significant to the
laporan keuangan konsolidasian dan pengakuan pendapatan consolidated financial statements and revenue recognition
juga memerlukan perhatian auditor yang signifikan terkait also requires significant auditor's attention due to inherent
dengan risiko inheren atas kesalahan dan kecurangan pada risk of error and fraud in revenue balances. Revenue is
saldo pendapatan. Pendapatan dicatat ketika pengendalian atas accounted for when the control ofgoods is transferred to
barang dialihkan ke pelanggan pada suatu waktu, pada jumlah the customers at a point in time, at an amount that reflects
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan menjadi hak the consideration to which the Group expects to be entitled
Grup dalam pertukaran barang tersebut. Meskipun pengakuan in exchange for those goods. While revenue recognition and
dan pengukuran pendapatan tidak kompleks bagi Grup, measurement are not complex for the Group, revenues are
pendapatan dihasilkan dari transaksi dengan volume yang derived from voluminous transactions and the Group may
tinggi dan Grup mungkin mengakui pendapatan secara tidak inappropriately recognize revenue in order to improve
tepat untuk meningkatkan hasil bisnis dan mencapai business results and achieve targeted growth, in line with the
pertumbuhan pendapatan yang diharapkan, sejalan dengan objectives of the Group. The condition as described in this
tujuan Grup. Kondisi yang dijelaskan di paragraf ini paragraph indicates there is risk of material misstatement
menunjukan terdapatnya risiko salah saji material yang due to error and fraud in revenue recognition.
disebabkan o leh kesalahan dan kecurangan dalam pengakuan
pendapatan.
Untuk merespon ha! audit utama ini, kami melakukan To address this key audit matter, we performed the
prosedur-prosedur sebagai berikut: following procedures:
• Menguji desain, implementasi, dan efektivitas dari operasi • Test the design, imp! ementation and operating
pengendalian internal utama yang merespon bagian proses effectiveness ofkey internal controls that would
yang berisiko dalam proses pendapatan. address process risk points in revenue process.
• Menginspeksi perjanjian jual-beli, berdasarkan uji petik, • Inspect the sale and purchase agreements, ona
untuk memahami ketentuan-ketentuan yang berlaku dan sample basis, to understand the prevailing terms and
mengevaluasi ketepatan pengakuan pendapatan, evaluate the appropriateness of revenue recognition,
pengukuran dan penyajiannya sesuai dengan standar measurement and presentation in accordance with
akuntansi yang berlaku.
the prevailing accounting standards.
• Membandingkan, berdasarkan uji petik, transaksi • Compare, on a sample basis, revenue transactions
pendapatan yang tercatat selama tahun berjalan dengan recorded during the year against the underlying sale
perjanjianjual-beli, suratjalan, tagihan, bukti penerimaan and purchase agreements, bills of lading, invoices,
kas dan dokumen pendukung lainnya yang relevan untuk cash receipts and other relevant supporting
saldo yang telah dibayar dan menilai apakah pendapatan documents for settled balance and assessing
tersebut telah diakui sesuai dengan kebijakan pengakuan
whether the related revenue had been recognized in
pendapatan.
accordance with the revenue recognitionpolicies.
• Membandingkan, berdasarkan uji petik, transaksi • Compare, on a sample basis, specific revenue
pendapatan spesifik yang tercatat sebelum dan sesudah transactions recorded before and after the
tanggal laporan keuangan akhir tahun dengan perjanjian financial year end date against the underlying sale
jual-beli, suratjalan, dan dokumen pendukung lainnya and purchase agreements, bills of lading and other
yang relevan untuk menentukan apakah pendapatan relevant supporting documents to determine
tersebut telah diakui pada periode keuangan yang tepat. whether the related revenue had been recognized in
the appropriate financial year.
Page 258
~
• Menginspeksi buku besar pendapatan setelah tanggal • Inspect the sales ledger subsequent to the financial
laporan keuangan akhir tahun dan melakukan wawancara year end date and inquiry management to identify
dengan manajemen untuk mengidentifikasi nota kredit significant credit notes that had been issued or
signifikan yang telah diterbitkan atau retur penjualan
sales returns that had occurred, and inspect
signifikan yang telah terjadi, dan menginspeksi dokumen
pendukung terkait untuk menilai apakah pendapatan telah relevant underlying documentation to assess
diakui pada tahun pelaporan yang tepat sesuai standar whether if the related revenue had been accounted
akuntansi yang berlaku. for in the appropriate financial year in accordance
with the prevailing accounting standards.
• Menginspeksi jumal ke akun pendapatan yang memenuhi • Inspectjournal entries to revenue which met specific
kriteria risiko tertentu selama tahun pelaporan, risk-based criteria during the financial year, inquiry
mewawancarai manajemen mengenai penyebab jurnal management about the reasons for such adjustments
tesebut dibuat dan membandingkan detail jurnal dengan and comparing details of the adjustments against
dokumen pendukung yang relevan . relevant underlying documentation.
Ha l Lain Other Matter
Audit karni dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan Our audit was performed for the purpose offorming an
opini atas Iaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. opinion on the consolidated financial statements taken as a
Informasi tarnbahan yang termasuk dalam Skedul 1 hingga 5, whole. The supplementary information included in Schedules
yang terdiri dari Iaporan posisi keuangan PT Multi Bintang 1 through 5, which comprises the statement offinancial
Indonesia Tbk (perusahaan induk saja), dan Iaporan laba rugi position of PT Multi Bintang Indonesia Tbk (parent company
dan komprehensif lain, perubahan ekuitas, arus kas terkait only), and the related statements ofprofit or loss and other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan catatan comprehensive income, changes in equity, cash flows for
investasi dalam entitas anak, disajikan untuk tujuan analisis the year then ended, and note on investments in subsidiaries,
tambahan dan bukan merupakan bagian yang diwajibkan dalam is presented for purposes of additional analysis and is not a
Iaporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar required part of the consolidated financial statements
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi tersebut telah prepared in accordance with Indonesian Financial
menjadi objek prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas Accounting Standards. Such information has been subjected
Iaporan keuangan konsolidasian dan, menurut pendapat karni, to the auditing procedures applied in the audit of the
dinyatakan secara wajar, dalam semua hal yang material, consolidatedfinancial statements and, in our opinion, is
sehubungan dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir fairly stated in all material respects in relation to the
secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Info rm asi Lain Other Information
Manajemen bertanggungjawab atas informasi lain. Informasi Management is responsible for the other information.
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Iaporan The other information comprises the information included
tahunan, tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan in annual report, but does not include the consolidated
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditor 's report thereon.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal Iaporan The annual report is expected to be made available to us
auditor ini. after the date of this auditors' report.
Opini karni atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidatedfinancial statements does
mencakup informasi Iain, dan oleh karena itu, kami tidak not cover the other information and we do not express any
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi Iain form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas Iaporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the other
informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, information identified above when it becomes available and,
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi in doing so, consider whether the other information is
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan laporan materially inconsistent with the consolidatedfinancial
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh statements or our knowledge obtained in the audit or
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. otherwise appears to be materially misstated.
Ketika karni membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that there is
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan ha! tersebut kepada pihak yang bertanggung and take appropriate actions based on the applicable laws
jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan yang tepat and regulations.
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku .
Page 259
~
Tan ggung Jawab Ma najemen dan Pihak yang Bertanggung Responsibilities of Management and Those Charged with
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuanga n Governance for the Consolidated Financial Statements
Konso lidasian
Management is responsible for the preparation andfair
Manajemen bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian presentation of these consolidated financial statements
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Standards, and for such internal control as management
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen determines is necessary to enable the preparation of
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements that are free from material
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian material , misstatement, whether due to fraud or error.
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's ability
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, to continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis concern basis of accounting unless management either
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intends to liquidate the Group or to cease operations, or has
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau no realistic alternative but to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. overseeing the Group 's financial reporting process.
Tanggung Jawa b Audito r terh adap Aud it atas La po ra n A uditors ' Responsibilities f or the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidatedfinancial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang free from material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk error, and to issue an auditors' report that includes our
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang with the Standards on Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi misstatement when it exists. Misstatements can arise from
kesalahan penyajian material ketika ha! tersebut ada. Kesalahan fraud or error and are considered material if, individually or
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan in the aggregate, they could reasonably be expected to
dan dianggap material jika, baik secara individual maupun influence the economic decisions of users taken on the basis
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan of these consolidated financial statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with the Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami professional skepticism throughout the audit. We also :
juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyaj ian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik the consolidatedfinancial statements, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti that is sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi our opinion. The risk of not detecting a material
opini kami . Risiko tidak terdeteksinya kesalahan misstatement resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan resulting from error, as fraud may involve collusion,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, the override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi appropriate in the circumstances, but not for the
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan purpose of expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup . the Group 's internal control.
Page 260
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management 's use
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan of the going concern basis of accounting and, based on
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu the audit evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau uncertainty exists related to events or conditions that
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas may cast significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan continue as a going concern. If we conclude that a
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat material uncertainty exists, we are required to draw
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk attention in our auditors' report to the related
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke disclosures in the consolidatedfinancial statements or,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan if such disclosures are inadequate, to modify our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak opinion. Our conclusions are based on the audit
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk evidence obtained up to the date of our auditors'
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan report. However, future events or conditions may cause
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan the Group to cease to continue as a going concern.
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyaj ian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and content
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk of the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai events in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient approriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggungjawab atas arahan, consolidatedfinancial statements. We are responsible
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. group audit. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan regarding, among other matters, the planned scope and
saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, timing of the audit and significant audit findings, including
termasuk setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian any significant deficiencies in internal control that we
internal yang teridentifikasi oleh kami selama audit. identify during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggungjawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi statement that we have complied with relevant ethical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requirements regarding independence, and communicate
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang with them all relationships and other matters that may
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi reasonably be thought to bear on our independence, and
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. where applicable, related safeguards.
Page 261
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditors'
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan publik tentang ha! tersebut about the matter or when, in extremely rare circumstances,
atau ketika, dalam kondisi yang sangatjarang terjadi, kami we determine that a matter should not be communicated in
menentukan bahwa suatu ha! tidak boleh dikomunikasikan our report because the adverse consequences of doing so
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari would reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan ha! tersebut akan diekspektasikan secara benefits of such communication.
wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Siddharta Widjaja & Rekan
Grace Prativi Widjaja S.E., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP . 1223
27 Maret 2024 27 March 2024
Page 262
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Bintang Indonesia Tbk
HEAD OFFICE
Talavera Office Park 20th Floor
Jl. Let. Jend. TB Simatupang
Kav. 22-26 Jakarta 12430, Indonesia
T. 021-2783 3800
www.multibintang.co.id
184
Names mentioned 144 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×2
unresolved
org
PT Perusahaan Bir
p.13 ×2
unresolved
org
PT Perusahaan Bir Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Multi Bintang
p.13 ×3
unresolved
org
PT Tirta Prima Indonesia
p.13 ×6
unresolved
org
PT Multi
p.13 ×3
unresolved
org
PT Multi Bintang Bintang Indonesia Niaga
p.13
unresolved
org
PT Perusahaan Bir Indonesia. Bierbrouweerijen Maatschappij. Our
p.14
unresolved
org
Multi Bintang
1973 | Indonesia
p.14
unresolved
org
Asia Pacific Breweries Limited
p.14 ×6
unresolved
org
PT Multi Bintang We
p.14
unresolved
org
PT Tirta Prima Indonesia Radler Lemon
p.15
unresolved
org
PT Multi Bintang Indonesia Niaga.
p.18 ×4
unresolved
org
PT Multi Bintang Indonesia Niaga. INFORMASI DI SITUS
p.18
unresolved
person
Affairs
· Director
p.20 ×7
unresolved
org
PT Deltomed Laboratories
p.22 ×4
unresolved
org
PT Koneksi
p.22
unresolved
org
PT Koneksi Niaga Solusindo
p.22
unresolved
org
Raya Tbk
· Komisaris
p.22
unresolved
org
PT Zulu Alpha
p.22
unresolved
org
PT Zulu Alpha Papa
p.22
unresolved
person
Foods
· Direktur
p.22
unresolved
—
Clayton Allen Wen
· Komisaris Independen
p.23 ×3
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.23 ×3
unresolved
org
PT Freeport
p.23
unresolved
org
PT Freeport Indonesia. Sebelum
p.23
unresolved
org
PT Riau Andalan Pulp
p.23 ×4
unresolved
org
PT Berkat Resources
p.23
unresolved
org
PT Berkat Resources Indonesia
p.23
unresolved
org
General Manager Intrepid Mines Limited
p.23
unresolved
org
Intrepid Mines Limited
p.23
unresolved
org
PT Pasifik Satelit Nusantara
p.23 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Communications
p.23
unresolved
org
PT Bakrie Communications Corporations Corporations
p.23
unresolved
org
PT Bank Merincorp
p.23 ×2
unresolved
org
Departemen Kontrak ARCO Indonesia
p.23
unresolved
org
Heineken Asia Pacific Pte. Ltd.
p.24 ×6
unresolved
org
PepsiCo Inc.
p.24
unresolved
person
Kirin
· Director
p.25
unresolved
org
Senior Director Supply Chain Heineken Asia Pasifik Pte. Ltd.
p.26
unresolved
org
Distell Distell South Africa Pty. Ltd.
p.26
unresolved
org
South Africa Pty. Ltd.
p.26
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.27
unresolved
person
Independency
· Komisaris Independen
p.27
unresolved
person
Nurhadijono
· Komisaris Independen
p.27 ×3
unresolved
person
Jan Paul Boon
· Komisaris
p.27 ×2
unresolved
org
Heineken Myanmar Ltd. Director Heineken Myanmar Ltd.
p.32
unresolved
org
Mongolian Brewery Manager Mongolian Beverages Company Ltd.
p.32
unresolved
org
Beverages Company Ltd.
p.32
unresolved
org
Bintang Indonesia Tbk.
p.32
unresolved
—
Heineken USA
· Director
p.33 ×2
unresolved
person
Dayna Nicole Adelman
· Director
p.35 ×2
unresolved
org
31 Desember 2023, Heineken International
p.40
unresolved
org
Heineken International B.V. B.V.
p.40 ×3
unresolved
—
total saham Perseroan. Publik memegang sisanya
p.40
unresolved
org
PT Multi Bintang Indonesia Niaga Talavera Office Park
p.43
unresolved
org
PT Tirta Prima Indonesia Talavera Office Park Building
p.43
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.44 ×4
unresolved
person
Grace Prativi Widjaja
p.44
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.44
unresolved
org
Departemen Audit Internal
p.85 ×9
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.89 ×2
unresolved
—
Valle
· Presiden Direktur
p.89
unresolved
person
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
· Presiden Komisaris
p.89 ×20
unresolved
—
RUPST. Mengangkat Uday Shankar Sinha
· Komisaris
p.90 ×17
unresolved
—
94.62% of the total were
p.91
unresolved
—
RUPSLB. Mengangkat Bapak Jemmy Cahyono
· Direktur
p.92 ×20
unresolved
—
93.83% of the total were
p.92
unresolved
—
RUPSLB. Mengangkat Stephanie Yolande Peregrin
· Direktur
p.92 ×18
unresolved
—
legitimate voting rights.
p.92
unresolved
—
diwakilkan.
p.92
unresolved
—
Lalisang
· President Commissioner/Independent
p.93
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.94 ×2
unresolved
person
Rata-Rata Kehadiran
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.96
unresolved
—
René Sánchez Valle
· Direktur Utama / President Director
p.97
unresolved
person
Dayna Adelman
· Direktur
p.97 ×2
unresolved
person
Brewery
· Director
p.98
unresolved
—
telah menyusun Piagam
p.98
unresolved
—
menetapkan dasar hukum, keanggotaan, tugas
p.98
unresolved
—
Piagam Direksi telah dipublikasikan di situs web
p.98
unresolved
—
terdiri dari setidaknya dua orang
p.98
unresolved
—
diangkat oleh RUPST untuk satu
p.98
unresolved
—
RUPST hingga penutupan RUPST
p.98
unresolved
—
dapat diberhentikan sebelum
p.98
unresolved
—
dapat menjalankan tugas-tugasnya dengan baik,
p.98
unresolved
—
(b) tidak menerapkan peraturan dan/atau
p.98
unresolved
—
(c) dinyatakan bangkrut
p.98
unresolved
person
Yolande
· Direktur
p.101
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.102
unresolved
person
Kandidat
· Komisaris
p.103
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.105
unresolved
org
Multi Bintang Indonesia Tbk Clayton Allen Wen
· Ketua
p.106
unresolved
org
Unilever BC Indonesia Tbk
p.107 ×2
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics
p.107
unresolved
org
PT Paramount Enterprise International
p.107
unresolved
person
Franky Jamin
· Anggota / Member
p.109 ×2
unresolved
person
Setiawan Kriswanto
· Anggota / Member
p.109 ×2
unresolved
org
PT Saratoga Investama Sedaya Wahyu Hidayat
p.111
unresolved
person
Managing
· Member
p.111
unresolved
org
Heineiken Asia Pacific Pte Ltd.
p.111
unresolved
—
Maurits Lalisang
· Ketua / Chairman
p.112
unresolved
org
PT Samsung Electronics Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
PT IBM Indonesia
p.114
unresolved
org
PT Asaba Computer Centre
p.114
unresolved
org
PT Nissan Motor Indonesia
p.114
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.115
unresolved
org
Departemen Audit
p.116 ×2
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan
p.165
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.165
unresolved
person
Celso Ricardo Marciniuk Tn.
· Komisaris
p.193 ×2
unresolved
person
Rene Sanchez Valle
p.193 ×2
unresolved
person
Joerg Gruetzmacher Ibu
p.193 ×3
unresolved
person
Ika Noviera Ibu
· Direktur
p.193 ×3
unresolved
person
Singgih Susilo
p.193
unresolved
org
Menteri
p.193
unresolved
org
Minister of Law and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.193
unresolved
person
Irene Yulia
p.193 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.193
unresolved
org
Ministry of Manusia
p.193
unresolved
org
Widjaja & Rekan
p.256
unresolved
org
KPMG International Limited
p.256
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.