Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 268
Page 1
2023 Laporan Tahunan Annual Report
Page 2
Page 3
Penghargaan 2023
Awards 2023
Stellar Workplace Indonesia Sales Team Champion 2023, dari SWA
Recognition in Employee Commitment & Business Digest
Satisfaction 2023, dari Kontan Business &
Investment Media bekerja sama dengan
GML Consulting
Stellar Workplace Recognition in Indonesia Sales Team Champion 2023, from SWA
Employee Commitment & Satisfaction 2023, Business Digest
from Kontan Business & Investment Media
cooperate with GML Consulting
Pada tahun ini Perseroan mendapatkan penghargaan Perseroan mendapatkan penghargaan dari SWA
“Stellar Workplace Recognition in Employee Business Digest sebagai Indonesia Sales Team Champion
Commitment & Satisfaction 2023” dimana TRS mampu 2023. Penghargaan ini diberikan kepada Perseroan
mempertahankan penghargaan ini semenjak tahun atas keberhasilan dalam mencetak prestasi penjualan
2021. Program penghargaan ini diselenggarakan oleh berkat pengelolaan tim sales secara profesional, efektif
GML performance Consulting dan Kontan Business dan efisien.
& Investment Media yang diselenggarakan oleh GML
Pemberian Awarding ini dilaksanakan pada hari Kamis,
Performance Consulting dan Kontan Business &
tanggal 16 November 2023.
Investment Media.
The Company received an award from SWA Business
Pemberian Awarding ini dilaksanakan pada hari Rabu,
Digest as Indonesia Sales Team Champion 2023. This
tanggal 8 November 2023.
award was given to the Company for its success in
This year TRS received the "Stellar Workplace achieving sales achievements through professional,
Recognition in Employee Commitment & Satisfaction effective and efficient sales team management.
2023" award where TRS has been able to maintain this
The Awarding was held on Thursday, November 16, 2023.
award since 2021. This award program was organized by
GML Performance Consulting and Kontan Business &
Investment Media.
The Awarding was held on Wednesday, November 8,
2023.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Nilai Organisasi 43
Penghargaan 2023 3
Organization Value
Awards 2023
Brand Foundation, Tagline, dan Logo 43
Brand Foundation, Tagline, and Logo
01 Kilas Kinerja 2023
Brief Highlights of 2023 Kompetensi Dasar 44
Core Competencies
Ikhtisar Data Keuangan 7
Layanan dan Produk 45
Financial Highlights
Services and Products
Ikhtisar Saham 9
Struktur Organisasi 60
Share Highlights
Organizational Structure
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Entitas 62
Ventura
02 Laporan Manajemen Subsidiaries, Associated Entities, and
Management Report
Venture Entities
Laporan Dewan Komisaris 12 Komposisi Pemegang Saham Perseroan 64
Report from the Board of Commissioners dan Entitas Anak
Laporan Direksi 20 Company and Subsidiaries Shareholders
Report from the Directors Composition
Profil Dewan Komisaris 28 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan 67
Profile of the Board of Commissioners Saham
Chronology of Issuance and Listing of
Profil Direksi 35 Shares
Profile of the Directors
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek 67
Pernyataan Pertanggungjawaban atas 38 Lainnya
Laporan Tahunan 2023 Chronology of Issuance and Listing of Other
Annual Report Responsibility 2023 Securities
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal 67
Capital Market Supporting Institution
Alamat Kantor Perwakilan Perseroan 68
Address of the Company’s Representative
Offices
04 Sumber Daya Manusia
Human Resources
Profil SDM 71
03 Profil Perusahaan
Company Profile HR Profile
Pengelolaan SDM 74
Informasi Perusahaan 40 HR Management
Company Identity
Sistem Pendukung Manajemen SDM 75
Riwayat Singkat 41 HR Management Supporting System
Brief History of the Company
Penilaian Kinerja 78
Visi dan Misi 42 Performance Assessment
Vision and Mission
Dana Pensiun 78
Pension Fund
PT Tigaraksa Satria Tbk
4 Laporan Tahunan 2023
Page 5
05 Analisa dan Pembahasan
Manajemen Atas Kinerja
Perusahaan
Management Discussion and
Analysis on The Company
Performance
Tinjauan Umum 81
General Overview
Kinerja Konsolidasian Perseroan 84
Company’s Consolidated Performance
Kinerja per Unit Usaha 92
Performance of Business Units
Sistem Pengendalian Internal 161
Kinerja Unit-unit Penunjang 104
Internal Control System
Performance of Supporting Units
Manajemen Risiko 162
Prospek Usaha dan Strategi 2024 107
Risk Management
Business Prospect and Strategy 2024
Akuntan Publik 167
Aspek Pemasaran per Unit Usaha 112
Public Accountant
Marketing Aspects for Individual Business
Unit Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan 168
Significant Case Faced by the Company
Kebijakan Dividen 121
Dividend Policy Kode Etik Perusahaan 168
Code of Ethics
Program Kepemilikan Saham oleh 169
Karyawan dan/atau Manajemen
06 Tata Kelola Perusahaan Employee and/or Management Stock
Corporate Governance
Allocation Program
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan 125 Sistem Pelaporan Pelanggaran 170
Corporate Governance Policy and Whistleblowing System
Implementation
Kebijakan Anti Korupsi 171
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 126 Anti Corruption Policy
Corporate Governance Implementation
Basis
Penerapan Pedoman Tata Kelola 127
Perusahaan Terbuka
07 Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Implementation of Public Company
Corporate Social Responsibility
Governance Guideline
Rapat Umum Pemegang Saham 131
Laporan Keuangan Audited 2023 172
General Meeting of Shareholders
Audited Financial Statement 2023
Dewan Komisaris 137
Corporate Governance Structure
Direksi 142
Directors
Komite Audit 147
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan 154
Corporate Secretary
Akses Data dan Informasi Perseroan 156
Access to the Company Data
and Information
Audit Internal 157
Internal Audit
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
5
Page 6
01
Kilas Kinerja 2023
Brief Highlights of 2023
PT Tigaraksa Satria Tbk
6 Laporan Tahunan 2023
Page 7
IKHTISAR KINERJA 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
Informasi Hasil Usaha
Brief Income Statement Dalam Jutaan Rupiah / In IDR million
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Pendapatan 14.210.135 12.977.529 11.926.150 12.488.884 13.372.044 Revenue
Beban Pokok Penjualan 12.821.183 11.567.910 11.662.777 10.806.685 11.691.107 Cost of Good Sold
Laba Bruto 1.388.952 1.409.619 1.515.618 1.682.199 1.680.937 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 441.099 478.266 481.109 478.561 428.419 Profit For The Year
(Kerugian)/Penghasilan Komprehensif
(12.021) 5.216 11.467 (6.711) 236 Other Comprehensif (Loss)/Income
Lain
Penghasilan Komprehensif Tahun
429.078 483.482 492.576 471.850 428.655 Comprehensive Income For The Year
Berjalan
Laba yang Diatribusikan kepada Profit Attributable to
457.037 478.138 492.564 471.847 428.652
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Laba yang Diatribusikan kepada Profit Attributable to
(15.938) 128 12 3 3
Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests
Informasi Posisi Keuangan
Brief Balance Sheet Dalam Jutaan Rupiah / In IDR million
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Aset Lancar 3.810.334 3.716.527 3.071.868 3.067.117 2.761.096 Current Assets
Aset Tetap 388.542 168.528 78.301 77.141 86.889 Fixed Assets
Aset Hak Guna 114.838 60.078 59.561 63.471 - Right-of-Use Assets
Aset Takberwujud 10.858 16.142 15.631 19.465 22.819 Intangible Assets
Aset Lainnya 241.434 217.677 178.600 198.233 125.068 Other Assets
Jumlah Aset 4.566.006 4.178.952 3.403.961 3.361.956 2.995.872 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.940.279 1.806.906 1.319.657 1.406.291 1.281.094 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 425.375 326.757 323.713 356.993 322.779 Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.365.654 2.133.663 1.643.370 1.763.284 1.603.873 Total Liabilities
Ekuitas Pemilik Entitas Induk 2.092.042 1.972.870 1.760.565 1.598.659 1.391.988 Equity of Owners of Parent Entity
Ekuitas Kepentingan Non-pengendali 108.310 72.419 26 13 11 Equity of Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 2.200.352 2.045.289 1.760.591 1.598.672 1.391.999 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4,566.006 4.178.952 3.403.961 3.361.956 2.995.872 Total Liabilties and Equity
Rasio Keuangan & Informasi Penting Lainnya
Financial Ratio & Other Important Information
Rasio Keuangan (dalam %) 2023 2022 2021 2020 2019 Financial Ratio (in %age)
Laba Tahun Berjalan / Ekuitas 20,0 23,4 27,3 29,9 30,8 Return on Equity
Laba Tahun Berjalan / Jumlah Aset 9,7 11,4 14,1 14,2 14,3 Return on Assets
Laba Tahun Berjalan / Pendapatan 3,1 3,7 4,0 3,8 3,2 Return on Sales
Aset Lancar / Liabilitas Jangka Pendek 196,4 205,7 232,8 218,1 215,5 Current Ratio
Liabilitas / Ekuitas 107,5 104,3 93,3 110,3 115,2 Debt to Equity
Liabilitas / Jumlah Aset 51,8 51,1 48,3 52,4 53,5 Debt to Assets
Ekuitas / Jumlah Aset 48,2 48,9 51,7 47,6 46,5 Equity to Assets
Informasi Penting Lainnya Other Important Information
Jumlah Saham Beredar (ribuan
918.493 918.493 918.493 918.493 918.493 Total Shares Listed (in thousands)
saham)
Laba per Saham (Rp): 498 521 524 521 466 Earnings per Share (IDR):
Ekuitas per Saham (Rp) 2.396 2.227 1.917 1.741 1.516 Equity per Share (IDR)
Dividend Tunai per Saham (Rp) 325 330 325 320 204 Cash Dividend per Share (IDR)
Dividend Saham (Rp) - - - - - Stock Dividend (IDR)
Jumlah hari rata-rata Piutang Usaha 31 32 30 28 29 Number of Days Sales in Trade A/R
Jumlah hari Persediaan Barang 28 30 27 23 32 Number of Inventory Days
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
7
Page 8
Pendapatan Penjualan Bersih Laba Bruto
Net Sales Revenue Gross Profit
13.372 12.489 11.926 12.978 14.210 1.681 1.682 1.516 1.410 1.389
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Dalam miliar Rupiah / In IDR billion Dalam miliar Rupiah / In IDR billion
Laba Bersih Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Profit for The Year Total Assets
428 479 481 478 441 2.996 3.362 3.404 4.179 4.566
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Dalam miliar Rupiah / In IDR billion Dalam miliar Rupiah / In IDR billion
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
1.604 1.763 1.643 2.134 2.366 1.392 1.599 1.761 2.045 2.200
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Dalam miliar Rupiah / In IDR billion Dalam miliar Rupiah / In IDR billion
PT Tigaraksa Satria Tbk
8 Laporan Tahunan 2023
Page 9
IKHTISAR KINERJA 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Jumlah Saham yang Beredar dan Distribusi Saham
Total Shares Issued and Shares Distribution
*) Dalam ribuan / In thousands
2023 2022 2021 2020 2019
Uraian
Description *) Jumlah *) Jumlah *) Jumlah *) Jumlah *) Jumlah
% % % % %
Amount Amount Amount Amount Amount
PT Penta Widjaja Investindo 332.627 36,21 335.767 36,56 335,767 36.56 335.767 36,56 335.788 36,56
PT Sarana Ledaun 269.484 29,34 280.748 30,57 280,748 30.57 280.748 30,57 280.748 30,57
PT Widjaja Tunggal
232.812 25,35 232.707 25,34 232,707 25.34 232.707 25,34 232.707 25,34
Sejahtera
Masyarakat lain (< 5%)
Public (< 5%)
Lembaga Indonesia
61.252 6,67 46.968 5,11 46,959 5,1 46.958 5,1 43.012 4,68
Indonesian Institutions
Perorangan Indonesia
21.316 2,32 21.356 2,33 21,365 2,32 14.377 1,57 19.238 2,09
Indonesian Individual
Lembaga Asing
982 0,11 928 0,10 925 0.11 7.909 0,86 7.000 0,76
Foreign Institutions
Perorangan Asing
19 0,00 19 0,00 22 0.00 27 0,00 - -
Foreign Individual
Total 918.493 100,00 918.493 100,00 918,493 100.00 918.493 100,00 918.493 100,00
Free Float per 31 Desember
2023: Masyarakat tanpa
warkat non pengendali
(masing-masing
kepemilikan kurang dari 5%) 68.957 7,51
Free Float as of December
31, 2023: Scripless Public
non controlling (each share
ownership below 5%)
Pergerakan Harga Saham
Share Price Movements
Harga Saham
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Share Price
Transaksi Beredar Pasar
Uraian Transaction Number of Market
Description Tertinggi Terendah Penutupan
Volume Shares Issued Capitalization
Highest Lowest Closing
(Rp) / IDR (Lembar Saham) / (Shares) (Rp) / IDR
Januari – Maret 2022
7.800 6.900 7.025 93.300 918.492.750 6.452.411.568.750
January – March 2022
April – Juni 2022
9.550 6.925 7.300 342.200 918.492.750 6.704.997.075.000
April – June 2022
Juli – September 2022
8.300 7.000 8.300 72.300 918.492.750 7.623.489.825.000
July – September 2022
Oktober – Desember 2022
7.900 6.950 7.100 41.000 918.492.750 6.521.298.525.000
October – December 2022
Januari – Maret 2023
7.325 6.500 6.625 53.800 918.492.750 6.085.014.468.750
January – March 2023
April – Juni 2023
7.325 6.600 6.775 35.000 918.492.750 6.222.788.381.250
April – June 2023
Juli – September 2023
7.000 6.725 6.900 42.900 918.492.750 6.337.599.975.000
July – September 2023
Oktober – Desember 2023
8.000 6.150 6.450 157.800 918.492.750 5.924.278.237.500
October – December 2023
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
9
Page 10
Grafik Perkembangan Harga Saham Tahun 2023
Graphic of the Company’s Share Price Movement on Year 2023
Volume Transaksi (Unit) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Unit) Closing Price (IDR)
100.000 7.100
7.050
7.025
7.000
90.000 6.975 7.000
6.900
80.000 6.900
6.900
70.000 6.800
6.775
6.775
60.000 6.700
6.700
6.625
50.000 6.600
40.000 6.500 6.500
6.450
30.000 6.400
20.000 6.300
10.000 6.200
- 6.100
Jan 23 Feb 23 Mar 23 Apr 23 Mei 23 Juni 23 Juli 23 Agt 23 Sep 23 Okt 23 Nov 23 Des 23
Jan 23 Feb 23 Mar 23 Apr 23 May 23 June 23 July 23 Aug 23 Sep 23 Oct 23 Nov 23 Dec 23
32.000 39.900 75.400 25.300 44.500 16.700 20.500 10.600 11.800 13.200 55.500 89.100
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (IDR)
Grafik Nilai Transaksi Saham Tahun 2023 (dalam Rupiah)
Graphic of the Value of the Shares Transaction on Year 2023 (in IDR)
Nilai
Value
600.000.000
565.365.000
505.972.500
500.000.000
400.000.000
369.692.500
307.895.000
300.000.000
275.635.000
200.000.000 224.442.500
174.047.500 139.602.500
100.000.000 112.422.500 81.427.500
87.982.500
73.750.000
-
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agt Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec
PT Tigaraksa Satria Tbk
10 Laporan Tahunan 2023
Page 11
02
Laporan Manajemen
Management Report
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
11
Page 12
Laporan
Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Situasi dan kondisi perekonomian dunia di tahun 2023 The situation and conditions of the world economy in
yang telah berlalu belum terlihat membaik, bahkan 2023, which has passed, have not shown improvement,
mengalami penurunan pertumbuhan dari 3,5% di experiencing a decrease in growth from 3.5% in the
tahun sebelumnya menjadi hanya 3,0% di tahun 2023. previous year to just 3.0% in 2023. This reflects the
Ini merupakan cerminan dari akibat ketidakpastian consequences of economic uncertainty and ongoing
ekonomi dan masih berlanjutnya gejolak geopolitik geopolitical turmoil due to the Russia-Ukraine war,
dunia akibat perang Rusia-Ukraina yang berimbas pada which has led to a stagnation in economic growth. The
mandeknya pertumbuhan ekonomi. Pola pertumbuhan growth pattern is almost the same as last year, tending
hampir sama seperti tahun lalu, yaitu cenderung agak to be slightly higher in developed countries, such as
lebih tinggi di negara-negara maju, yaitu Amerika the United States and parts of Europe, compared to
Serikat dan sebagian Eropa, jika dibandingkan dengan developing countries, including China. However, some
negara-negara berkembang termasuk Tiongkok. ASEAN-5 countries, including Indonesia, have shown
Namun demikian beberapa negara-negara ASEAN-5, better growth rates.
termasuk Indonesia, tingkat pertumbuhannya justru
lebih baik.
Indonesia cukup beruntung, dengan potensi Indonesia is fortunate enough, with its potential natural
sumber daya alam yang dimiliki, diperkuat dengan resources, reinforced by downstreaming programs of
program hilirisasi hasil-hasil sumber daya alam serta natural resource products and increased exports of non-
peningkatan ekspor hasil industri non-migas menjadi oil and gas industrial products becoming a significant
sumber pertumbuhan yang signifikan terhadap source of Indonesia's GDP growth. This is supported
PDB Indonesia. Hal ini ditopang oleh masih kuatnya by the continued strength of domestic consumption
konsumsi dalam negeri dan berlanjutnya investasi and ongoing investment in national strategic projects,
proyek-proyek strategis nasional sehingga membuat maintaining strong economic growth throughout 2023.
laju pertumbuhan ekonomi tetap kuat selama tahun Indonesia's economy grew by about 5% in 2023 and is
2023. Ekonomi Indonesia bertumbuh sekitar 5% di among the best in ASEAN countries and Asia in general,
tahun 2023 dan termasuk yang terbaik diantara negara- except for India, which has higher growth.
negara Asean dan Asia pada umumnya, kecuali India
yang lebih tinggi.
Dengan situasi dan kondisi perekonomian nasional With the fairly conducive national economic situation,
yang cukup kondusif itu sebenarnya terbuka there is an opportunity for the Company to continue
kesempatan bagi Perseroan untuk tetap tumbuh dan to grow and develop. This opportunity must be utilized
berkembang. Kesempatan ini harus bisa dimanfaatkan to the fullest by the Company's management. Existing
dengan sebaik-baiknya oleh Manajemen Perseroan. business portfolios need to be boosted in their growth,
Portofolio bisnis yang sudah ada harus dipacu and new business areas under development should
pertumbuhannya dan bidang usaha baru yang sedang contribute more significantly to the Company's
dikembangkan harus bisa memberikan kontribusi lebih performance in the coming years. This is also supported
PT Tigaraksa Satria Tbk
12 Laporan Tahunan 2023
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Meity Tjiptobiantoro
Presiden Komisaris
President Commissioner
Denganmaximus
Derspe situasi dananimin
kondisi
perekonomian
perciasitas re idusament
nasional yang
ut
et
cukup
molendi
kondusif
nam itu,
hit faccati
terbuka
kesempatan
commodi orenda
bagi ped
Perseroan
untuk tetap
magnati scimpor
tumbuhhicildan
ide
berkembang.
quatus solum Kesempatan
venturi scipsam
ini harusaut
eserspit bisavident,
dimanfaatkan
ut quidisq
dengan sebaik-baiknya
uatamus et escia vererspe oleh
Manajemen
volum rehenime
Perseroan.
et ut aut
pe explique consequ ide
With the
quatus solum
fairlyventuri
conducivescipsam
eserspit
national aut vident,situation,
economic ut quidisq
uatamus
there is anetopportunity
escia vererspefor the
Company
volum rehenime
to continue
et ut to
autgrow
pe
and develop.
explique consequ
This opportunity
must be utilized to the
fullest by
Derspe maximus
the Company's
animin
management.
perciasitas re idusament ut
et molendi nam hit faccati
commodi orenda ped
magnati scimpor hicil ide
quatus solum venturi scipsam
eserspit aut vident, ut quidisq
uatamus et escia vererspe
volum rehenime et ut aut
pe explique consequ ide
quatus solum venturi scipsam
eserspit aut vident, ut quidisq
uatamus et escia vererspe
volum rehenime et ut aut pe
explique consequ
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
13
Page 14
besar terhadap pencapaian kinerja Perseroan di tahun- by the funding potential of the Company, which can
tahun mendatang. Hal ini didukung pula oleh potensi support the development of existing businesses and
pendanaan yang dimiliki oleh Perseroan yang bisa seize new business opportunities.
menunjang pengembangan bisnis yang sudah ada dan
merebut peluang-peluang bisnis baru.
Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2023 Evaluation on Directors’ Performance in 2023
Pertumbuhan positif Perseroan berlanjut di tahun The Company's positive growth continued in 2023 with
2023 dengan pencapaian pertumbuhan yang lebih higher growth achievements than the previous year.
tinggi dari tahun sebelumnya. Pendapatan Konsolidasi The Company's Consolidated Revenue grew by 9.5% in
Perseroan bertumbuh sebesar 9,5% di tahun 2023, lebih 2023, higher than the 8.8% growth in 2022. This time, the
tinggi dari pertumbuhan tahun 2022 yang sebesar 8,8%. Company's sales growth was entirely contributed by the
Kali ini pertumbuhan penjualan Perseroan sepenuhnya Consumer Product (CP) Business Unit. Tira Satria Niaga
disumbang oleh Unit Usaha Consumer Product (CP). (TSN) and Blue Gas Indonesia (BGI) Business Units still
Unit Usaha Tira Satria Niaga (TSN) dan Blue Gas Indonesia experienced negative growth, while the Manufacturing
(BGI) pertumbuhannya masih negatif, sedang Unit Services (MS) Business Unit, which was previously
Usaha Manufacturing Services (MS) yang tadinya positif positive, turned negative. On the other hand, the new
berbalik menjadi negatif. Di lain pihak unit usaha baru business units, namely Tira Cipta Logistik (TCL) and Tira
yaitu Tira Cipta Logistik (TCL) dan Tira Cipta Transportasi Cipta Transportasi (TCT), have just started operations,
(TCT) baru mulai beroperasi dan kontribusinya masih and their contributions are still not significant.
belum signifikan.
Walaupun pertumbuhan penjualan positif, pencapaian Despite positive sales growth, the Company's profit
laba Perseroan justru lebih rendah dari tahun achievement was lower than the previous year. The Year-
sebelumnya. Laba Tahun Berjalan di tahun 2023 to-Date Profit in 2023 was lower by 7.8% compared to
lebih rendah 7,8% dari tahun 2022. Ini merupakan 2022. This is a logical consequence of the decline in TSN,
konsekuensi logis dari penurunan penjualan TSN, BGI BGI, and MS sales, whose profit margin percentages are
dan MS yang persentase margin labanya memang lebih higher than CP.
tinggi dibandingkan CP.
Namun demikian, posisi keuangan Perseroan masih However, the Company's financial position remains
tetap kuat dan solid walaupun sedikit mengalami strong and solid, albeit experiencing a slight decline.
penurunan. Hal ini tergambar dari indikasi yang terdapat This is evident from the Company's financial ratios. It
di rasio keuangan Perseroan. Terlihat juga bahwa is also apparent that the Company's funding potential,
potensi pendanaan Perseroan, baik yang bersumber both from internal cash and available credit facilities,
dari kas internal Perseroan maupun dari fasilitas kredit will be able to finance the Company's future expansion.
yang tersedia akan mampu untuk mendanai ekspansi
Perseroan ke depan.
Ditengah-tengah kondisi ekonomi global yang masih In the midst of a global economic condition that has
belum pulih dan masih rentan terhadap perubahan, not fully recovered yet and is still vulnerable to changes,
kondisi ekonomi Indonesia bisa dikatakan masih Indonesia's economic condition can still be considered
kondusif dengan tingkat pertumbuhan di tahun conducive with a growth rate in 2023 that can still reach
2023 yang masih bisa sekitar 5%. Dengan demikian around 5%. Therefore, there should be no obstacles
seharusnya tidak akan terdapat kendala bagi Perseroan for the Company to increase its growth and expand
untuk meningkatkan pertumbuhan dan melakukan its business, provided that existing opportunities are
ekspansi bisnis dengan catatan bahwa peluang- maximized with careful consideration.
peluang yang ada harus dimanfaatkan dengan sebaik-
baiknya dan dengan perhitungan yang matang.
PT Tigaraksa Satria Tbk
14 Laporan Tahunan 2023
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision on The Company’s Strategy
Perseroan Implementation
Salah satu tugas Dewan Komisaris adalah menjalankan One of the tasks of the Board of Commissioners is to
pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan supervise the implementation of the Company's strategy
yang telah dibuat oleh Direksi dan disepakati bersama that has been formulated by the Board of Directors
Dewan Komisaris. Strategi yang dibuat akan selalu and agreed upon by the Board of Commissioners.
disesuaikan dengan perubahan-perubahan yang The strategy will always be adjusted to the changes
terjadi dan tantangan-tantangan yang bakal dihadapi and challenges that the Company will face. So far,
Perseroan. Selama ini pengawasan telah dilakukan supervision has been continuously conducted by the
oleh Dewan Komisaris secara terus menerus melalui Board of Commissioners through the review of Financial
penelaahan Laporan Keuangan dan laporan-laporan Reports and other reports prepared by the Board of
lainnya yang dibuat oleh Direksi, dan melakukan Directors, and through discussions in joint meetings of
pembahasan di dalam rapat-rapat gabungan Dewan the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Untuk tahun 2024, Direksi Perseroan telah meluncurkan For 2024, the Company's Board of Directors has
Tema Kerja Accelerating Growth Through Agility launched the Working Theme "Accelerating Growth
and Resilience in Excellent Execution. Hal ini sejalan Through Agility and Resilience in Excellent Execution."
dengan tujuan Perseroan untuk meningkatkan kinerja This is in line with the Company's goal to improve its
pertumbuhan Perseroan melalui peningkatan kualitas performance growth through enhancing the quality
sumber daya manusia agar semakin lincah, tangkas dan of human resources to be more agile, responsive, and
tangguh dalam melakukan eksekusi program-program resilient in executing planned programs. Human
yang telah direncanakan. Pengembangan sumber resource development, coupled with mastery of digital
daya manusia yang dibarengi dengan penguasaan technology, is crucial for the Company to remain at the
teknologi digital sangat diperlukan agar Perseroan bisa forefront of its existing and potential business fields.
tetap menjadi yang terdepan dalam bidang usaha yang
sudah ada maupun bidang usaha apapun yang akan
dikembangkan.
Selanjutnya, Tema Kerja yang telah diluncurkan harus Furthermore, the launched Working Theme must be
diikuti dengan program kerja yang spesifik, terukur, followed by specific, measurable, achievable, realistic,
terjangkau, realistis dan mempunyai target waktu. and time-bound work programs. Clear direction from
Pengarahan yang jelas dari Direksi tentu diperlukan the Directors is necessary for smooth execution and
agar eksekusinya bisa berjalan lancar dan mencapai achieving set goals.
tujuan yang telah ditetapkan.
Pandangan atas Prospek Usaha Overview on Business Prospect
Masih berlanjutnya gejolak geopolitik berakibat pada The ongoing geopolitical turmoil, resulting in the still
masih belum stabilnya prospek ekonomi dunia sehingga unstable global economic prospects, means that the
tingkat pertumbuhannya di tahun 2024 masih akan growth rate in 2024 will still be relatively low, around
relatif rendah yaitu di kisaran 2,8%, lebih rendah dari 2.8%, lower than the previous year.
tahun sebelumnya.
Ditengah-tengah prospek ekonomi global yang masih Amidst the bleak global economic prospects, Indonesia
suram, Indonesia termasuk sedikit negara di dunia is one of the few countries whose future growth rate
yang tingkat pertumbuhannya ke depan masih tetap remains strong and can reach 5% or more in 2024. With
kuat dan bisa mencapai 5% atau lebih di tahun 2024. a conducive economic growth prospect for businesses,
Dengan prospek pertumbuhan ekonomi yang kondusif there is an opportunity for the Company's Management
bagi dunia usaha tersebut, terbuka kesempatan bagi to drive growth in existing business portfolios and
Manajemen Perseroan untuk memacu pertumbuhan develop new business portfolios.
portofolio usaha yang sudah ada dan mengembangkan
portofolio usaha baru.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
15
Page 16
Walaupun lingkungan usaha mendukung, Manajemen Although the business environment is supportive,
Perseroan perlu berhati-hati dalam mengambil the Company's Management needs to be cautious in
keputusan karena terkadang ketidak-berhasilan bisa making decisions because sometimes failure can arise
muncul karena faktor internal. due to internal factors.
Portofolio usaha baru yaitu Cold Storage melalui The new business portfolios, namely Cold Storage
anak usaha Tira Cipta Logistik (TCL) dan Transportasi through the subsidiary Tira Cipta Logistik (TCL) and
melalui anak usaha Tira Cipta Transportasi (TCT) telah Transportation through the subsidiary Tira Cipta
mulai menghasilkan karena adanya captive market, Transportasi (TCT), have begun to yield results due
ke depannya kapasitas yang masih banyak belum to captive markets. In the future, the capacity that
terpakai harus bisa dimanfaatkan dengan sebaik- remains unused must be utilized to the fullest by
baiknya dengan menawarkannya secara agresif kepada aggressively offering it to potential customers who need
potential customers yang memerlukan sehingga nanti it, thus eventually contributing to the Company's profit
pada akhirnya bisa berkontribusi terhadap pencapaian achievement.
laba Perseroan.
Dalam merancang Company Work Program 2024, In designing the Company's Work Program for 2024,
Manajemen telah menetapkan fokus melalui Integrated Management has set a focus through Integrated
Business Planning. Ini sangat baik untuk dilakukan Business Planning. This is highly commendable because
karena dengan perencanaan operasional yang terpusat, with centralized operational planning, everything can be
segala sesuatu bisa dilakukan secara terkoneksi dan done in a connected and integrated manner, allowing
terintegrasi sehingga kita sudah tahu dampak dari us to anticipate the negative impacts of decisions on
keputusan yang diambil di satu proses terhadap proses- one process to other processes and utilize the positive
proses lainnya, dengan demikian bisa diantisipasi impacts for those processes.
dampak negatifnya dan bisa dimanfaatkan dampak
positifnya untuk proses-proses tersebut.
Kami yakin bahwa dengan lingkungan usaha yang We believe that with a conducive business environment,
kondusif, sumber daya manusia yang kompeten, competent human resources, digital technology
dukungan teknologi digital dan sumber pendanaan support, and adequate funding sources, the Company
yang memadai, Perseroan bisa mencapai tujuan-tujuan can achieve its set goals effectively.
yang telah ditetapkan dengan baik.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Overview on Implementation of Good
Perusahaan Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki As a public company, the Company has a variety of
pemangku kepentingan yang sangat beragam, stakeholders, be it internally or externally. The Company
baik internal maupun eksternal. Perseroan harus must properly uphold the principle of transparency,
menjunjung tinggi prinsip-prinsip transparansi, accountability, responsibility, independency, and
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan fairness. The Board of Commissioner is responsible
kewajaran. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk for ensuring the implementation of Good Corporate
memastikan dilaksanakannya praktik Tata Kelola Governance practices within the Company so that the
Perusahaan Yang Baik agar hak-hak setiap pemangku rights of every stakeholder is fulfilled.
kepentingan terpenuhi.
Perseroan telah mempunyai struktur Tata Kelola The Company has already had a proper structure of Good
Perusahaan yang Baik yang terdiri dari beberapa Corporate Governance, consists of several elements
elemen yang saling terkait, termasuk adanya Komite which are inter related, that includes Audit Committee,
Audit, Tim Audit Internal, Manajemen Risiko, Sistem Internal Audit Team, Risk Management, Whistle Blower
Pelaporan Pelanggaran dan Code of Business Conduct. System, and Code of Business Conduct.
PT Tigaraksa Satria Tbk
16 Laporan Tahunan 2023
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dewan Komisaris mengawasi pelaksanaan prinsip- The Board of Commisioner oversees the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik melalui of Good Corporate Governance principles through
pertemuan rutin dengan Direksi sepanjang tahun, serta routine meetings with the Management, and also
melalui Komite Audit yang mendukung terlaksananya through Audit Committee who ensures the adherence to
prinsip-prinsip tersebut. Kami melihat bahwa Perseroan those principles. From our observation, we can conclude
selalu berusaha untuk terus meningkatkan efektifitas that the Management has already put some efforts in
sistem kontrol serta mematuhi semua peraturan dan strengthening control systems and in complying to all
standar yang berlaku bagi perusahaan publik. related standards and regulations for a public company.
Dalam mengawasi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan In conducting supervision on implementation of
Yang Baik, Dewan Komisaris memandang bahwa Good Corporate Governance, Board of Commissioners
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) telah witnessed that Corporate Social Responsibility (CSR)
dilaksanakan melalui program-program yang has already been implemented by the Company
terarah dan terfokus pada pendidikan dan kesehatan through numerous programs aimed for improving
masyarakat yang berada di lingkungan tempat dimana the community’s health and education at the location
Perseroan dan cabang-cabangnya beroperasi. Program- where th Company operates. These CSR programs were
program CSR dirancang dengan berpedoman pada developed based on Sustainable Development Goals
prinsip-prinsip Sustainable Development Goals (SDGs) (SDGs) principles, the global initiative development
yang telah menjadi pegangan bagi banyak Negara framework adopted by many countries in the world.
didunia.
Demikian pula dengan program-program peningkatan Likewise, improvement programs on HR have been
Sumber Daya Manusia di dalam Perseroan tetap continuously carried out within the Company with
berlanjut dengan fokus utama pada peningkatan main focus on increasing employees’ competencies and
kompetensi karyawan dan pencapaian target jumlah achieving targets on total number of qualified HR for
SDM yang qualified agar produktifitas meningkat. increasing productivity.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat The Frequency and Practice of Advisory
Dalam melakukan peran pengawasan terhadap In executing its supervisory role, the Board of
jalannya Perseroan, Dewan Komisaris meminta Commissioner requests the Management to submit a
Laporan Keuangan Bulanan dari Direksi. Di samping Monthly Financial Report. Apart from that, also conducts
itu juga melakukan rapat-rapat gabungan Dewan joint meetings between the Board and the Management
Komisaris dan Direksi secara rutin, sekurangnya in a regular basis, at least every quarter, where the
setiap tiga bulan sekali, untuk membahas pencapaian performance of the Company is discussed. In the joint
kinerja Perseroan. Di dalam rapat gabungan, Dewan meetings, the Board also evaluates and gives advices
Komisaris juga melakukan evaluasi serta memberikan to the Management with the intention to improve the
pengarahan kepada Direksi agar kinerja Perseroan performance of the Company. This regular joint meeting
dapat ditingkatkan. Rapat-rapat gabungan Dewan between Board of Commissioner and Directors is one of
Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan secara periodik the effective forums for the provision of guidance and
tersebut menjadi salah satu forum yang efektif dalam advices to the Directors, among others are: providing
memberikan arahan dan nasihat-nasihat kepada Direksi guidance on the importance of the Company’s future
tentang pentingnya strategi dan langkah-langkah strategy in order to anticipate various changes both
antisipasi ke depan bagi Perseroan untuk menyikapi in the Company’s business environment as well as the
perubahan-perubahan yang selalu terjadi dalam ruang global economy in general. Apart from that, the Board of
lingkup bisnis Perseroan maupun perubahan ekonomi Commissioner also requires the Management to submit
pada umumnya. Di samping itu, Dewan Komisaris juga Annual Business Plan which must be discussed and
meminta Direksi untuk menyampaikan Rencana Kerja agreed on by the Commissioners before commencing
Tahunan yang harus dibahas dan disetujui oleh Dewan the forecast year.
Komisaris sebelum dimulainya tahun buku yang baru.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
17
Page 18
Fungsi pengawasan juga dilakukan melalui Komite The supervisory function also conducted through the
Audit yang langsung berada di bawah supervisi Dewan activity of Audit Committee who reports directly to
Komisaris. Komite Audit melakukan pemantauan Board of Commissioner. Audit Committee assess and
terhadap risiko-risiko operasional yang dihadapi monitors operational risks of the Company through
Perseroan melalui laporan-laporan yang didapatkan audit reports submitted by Internal Audit team who
dari tim Audit Internal yang menjalankan aktivitas conducts regular & periodical audits on the Company’s
pemeriksaan secara terjadwal. Komite Audit juga activities. Audit Committee also gives direction to the
memberi pengarahan kepada tim Audit Internal Internal Audit team in preparing annual audit plan
dalam membuat rencana serta penentuan prioritas and in determining priority of audits. Audit Committee
pemeriksaan. Komite Audit berperan aktif dalam proactively assess & identifies the Company’s strategic
melakukan identifikasi risiko-risiko strategis Perseroan risks and gives advices to the management on crafting
dan menyarankan tindakan-tindakan preventif untuk proper measures for preventing the risks from
mencegah terjadinya risiko-risiko tersebut. Komite happening. The Audit Committee closely cooperates
Audit bekerjasama dan berbagi informasi dengan and shares information with external auditors through
auditor eksternal melalui pertemuan-pertemuan meetings & discussions conducted before, during and
yang diadakan sebelum dan sesudah audit berjalan after annual audit, so that potential risks and level of
agar potensi-potensi risiko serta tingkat akurasi dari accuracy of the audited financial statements can be
penyajian laporan keuangan oleh manajemen dapat properly identified. In conducting their function, Audit
teridentifikasi dengan baik. Dalam melakukan peran Committee is equipped with Audit Committee Charter
dan fungsinya, Komite Audit dibekali dengan Pedoman which had been updated in reference to Peraturan
Kerja Komite Audit yang telah diperbaharui berdasarkan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 subject:
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 The Establishment And The Work Implementation
tentang Pembentukan Dan Pedoman Pelaksanaan Guidelines of Audit Committee.
Kerja Komite Audit.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan The Change of Composition of Board
Komisaris Commissioner
Tidak terdapat perubahan dalam jumlah dan komposisi There was no change in the composition of Board of
anggota Dewan Komisaris selama tahun 2023. Pada Commissioner in 2023. In Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Shareholders held on 18th of April 2023 the term of all
pada tanggal 18 April 2023 seluruh anggota Dewan members of Board of Commissioners has ended, and
Komisaris yang telah berakhir masa jabatannya pada through a resolution in the AGMS all Commissioners
saat itu, telah diangkat kembali untuk masa jabatan have been reappointed for the next 3 (three) years period
3 (tiga) tahun berikutnya yaitu sampai dengan until the end of Annual General Meeting of Shareholders
berakhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan in 2026. Therefore, with the reappointment, the total
tahun 2026. Dengan demikian susunan dan jumlah number and composition of Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan tetap terdiri dari remains 5 (five) members consists of 3 (three) from
5 (lima) orang dengan komposisi: 3 (orang) berasal dari main shareholders’ representative, and 2 (two) from
pemegang saham utama Perseroan, dan 2 (dua) orang Independent Commissioners.
Komisaris Independen.
PT Tigaraksa Satria Tbk
18 Laporan Tahunan 2023
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi Appreciation
Kami memberikan penghargaan yang setinggi- We greatly appreciate all of the Company’s Directors and
tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan all of employees for the performance they have shown
Perseroan atas kinerja dan pencapaian yang telah diraih and the result they have achieved for the Company in
Perseroan di tahun 2023. Tetaplah bekerja dengan 2023. Keep on highly motivated and continue to work
penuh semangat dan motivasi yang tinggi untuk with high spirit in realizing all plans and programs set for
merealisasikan seluruh rencana dan program yang 2024. May God Almighty bless us all.
sudah dirancang untuk tahun 2024. Semoga Tuhan
Yang Maha Kuasa selalu memberkahi kita semua.
Terima kasih Thank you
Meity Tjiptobiantoro
Presiden Komisaris
President Commissioner
Shinta Widjaja Kamdani Chandra Natalie Widjaja
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Hendra Kartasasmita Harry Pramono
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
19
Page 20
Laporan
Direksi
Report from the Board of Directors
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Our honorable Shareholders,
Kondisi Perekonomian Global dan Nasional Global and National Economic Condition
Pertumbuhan ekonomi dunia kembali menurun di The growth of world economy continued to decline in
tahun 2023 dengan pertumbuhan hanya 3,0% setelah 2023 with the growth rate of only 3.0% after achieving
mencatat pertumbuhan sebesar 3,5% di tahun 2022. the growth of 3.5% in 2022. The enduring bruise impact
Masih adanya dampak lanjutan akibat pandemi dan of pandemic and the increase of world economic geo-
meningkatnya fragmentasi geopolitik-ekonomi dunia politics tension were the main reason for the declining
menjadi penyebab utama turunnya pertumbuhan. of the growth. The world economic performance in 2023
Kinerja ekonomi global pada 2023 juga diwarnai dengan was quite diverse as the growth rate between developed
kesenjangan pertumbuhan yang terjadi antara negara countries and developing countries (Emerging Market
maju dengan negara-negara berkembang (Emerging and Developing Economies) were varied. While, as
Market and Developing Economies). Walaupun, a whole, the growth of developing countries were
secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi di negara declining, the performance of India and ASEAN-5
berkembang menurun, kinerja ekonomi India dan (Indonesia, Malaysia, Singapore, Thailand and Vietnam)
ASEAN-5 (Indonesia, Malaysia, Singapura, Thailand dan remained strong. The decreasing phase of world
Vietnam) masih tetap baik. Proses penurunan inflasi inflation runs slowly so that the tight monetary policy
dunia berjalan lambat sehingga pengetatan moneter remained in force. This situation has driven the strength
masih berlangsung. Kondisi tersebut mendorong of US Dollar exchange rate hence forcing most of other
penguatan nilai tukar dolar AS dan memberikan world currencies to depreciate. Despite of slow pace of
tekanan depresiasi terhadap berbagai mata uang dunia. world inflation decreasing process, some developing
Walaupun proses penurunan inflasi dunia berjalan countries, including Indonesia, has already on track for
lambat, beberapa negara berkembang telah mampu keeping the inflation within target.
menurunkan inflasinya kembali ke sasaran, termasuk
Indonesia.
Perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik dan Indonesian economic growth remained strong and
berdaya tahan terhadap dampak rambatan kondisi sustained in spite of the diminishing global economic
global yang menurun. Tetap baiknya pertumbuhan condition. The enduring robust growth of Indonesian
ekonomi Indonesia ditopang oleh permintaan economy was supported by strong domestic demand,
domestik yang tetap kuat, masih tingginya keyakinan high consumer’s perception index, sturdy purchasing
konsumen, terjaganya daya beli, inflasi yang rendah, power, low inflation, stimulating fiscal policy including
stimulus kebijakan fiskal termasuk pemberian subsidi price subsidy and various social aid programs. With
dan berbagai program bantuan sosial. Dengan kondisi all above factors remained supportive, the growth of
demikian pencapaian pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesian economy achieved the level of above 5%.
di tahun 2023 masih berada di atas 5%.
PT Tigaraksa Satria Tbk
20 Laporan Tahunan 2023
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Lianne Widjaja
Presiden Direktur
President Director
Eksekusi proses kerja yang
benar dan tepat menjadi kunci.
Hadirnya ketidakpastian perlu
disikapi dengan fleksibilitas
dalam bertindak, yakni
kemampuan kita untuk selalu
menyesuaikan diri dengan
mudah dan cepat terhadap
lingkungan serta berbagai
kondisi yang mungkin saja
terjadi.
Excellent execution of
work processes remains
key. Alongside, flexibility in
responding to uncertainties,
adapting quickly to changing
environments and conditions,
as well as any other
possibilities that may happen
in the future must be well
addressed.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
21
Page 22
Aliran modal asing mencatat pemasukan bersih, posisi Foreign capital recorded a net inflow, foreign capital
cadangan devisa di akhir 2023 tetap tinggi, stabilitas nilai reserve at end of 2023 was highly sufficient, stability of
tukar Rupiah tetap terjaga, kinerja neraca pembayaran Rupiah currency exchange was under control, Balance of
tetap baik, surplus neraca perdagangan tetap berlanjut, Payment performed good, the surplus of Trade Balance
inflasi turun dan terkendali dalam kisaran target, suku continued, inflation rate was down and kept within
bunga perbankan tetap terjaga sehingga mendorong target, bank interest rate was stable so that driving
pertumbuhan kredit, nilai transaksi uang elektronik credit growth, value of electronic money transaction
meningkat dan transaksi e-commerce juga terus increased, and e-commerce transactions also kept on
bertambah. Indikator-indikator ekonomi tersebut increasing. Those economic indicators spark optimism
membuat kita optimis bahwa ekonomi Indonesia akan that Indonesian economy will keep on growing.
tetap terus bertumbuh.
Kinerja Perseroan Tahun 2023 Company’s Performance In 2023
Tahun 2023 sudah berhasil kita lalui dengan baik, Overall, 2023 has been a good year for us, marked by
tahun yang diwarnai banyak perubahan dan telah significant changes and excellent track records of hard
meninggalkan rekam jejak hasil kerja keras semua work and dedication by all stakeholders of the Company.
pemangku kepentingan di dalam Perseroan.
Tema Kerja Perseroan “Think Fast, Act Right, More The Company’s Work Theme “Think Fast, Act Right,
Speed, More Win”, telah menjadi acuan bersama More Speed, More Win” has been our main philosophy
dalam menjalankan aktivitas sehari-hari mengeksekusi in running our daily tasks executing the Company’s 2023
program-program kerja Perseroan di tahun 2023. work programs. Promptness in decision making while
Kecepatan dalam pengambilan keputusan dengan maintaining the application of rules and regulations and
tetap mempertimbangkan aturan dan cara yang sound practice has been part of the Company’s progress
benar menjadi bagian dari perjalanan Perseroan in the past year. Within the period, the Company has
selama setahun ke belakang. Pada periode yang sama, established new business units that are expected to
perusahaan telah melahirkan unit-unit usaha baru yang bring a new hope for the future. Every decision taken
menjadi harapan di masa depan. Apapun keputusan this past year has been made with the aim towards one
yang telah diambil, semuanya berpedoman kepada big goal, that is the Company’s business sustainability in
satu tujuan besar perusahaan, yakni keberlanjutan atau the long term.
sustainability usaha untuk masa yang akan datang.
Berkat Rahmat Tuhan Yang Maha Esa serta kerja keras By the grace of God Almighty as well as hard work and
dari seluruh pemangku kepentingan, Perseroan masih dedication by all stakeholders, the Company has been
mampu menunjukkan pertumbuhan penjualan di able to achieve sales growth in 2023. Based on audited
tahun 2023. Berdasarkan data Laporan Keuangan Consolidated Financial Report data, the Company has
Konsolidasian yang telah di-audit, Perseroan berhasil recorded Consolidated Revenue at IDR14.21 trillion. While
membukukan Pendapatan Konsolidasi sebesar this achievement remains below our targeted figures,
Rp14,21 triliun. Meskipun belum mencapai target yang the 2023 Revenue figure demonstrates significant
telah ditetapkan, pencapaian Pendapatan di tahun increase of 9.5% growth above 2022 Revenue of IDR12.98
2023 masih bisa bertumbuh sebesar 9,5% diatas nilai trillion; this growth is slightly higher as compared to the
Pendapatan tahun 2022 yang sebesar Rp12,98 triliun. Revenue growth of 8.8% in 2022.
Pertumbuhan Pendapatan ini sedikit lebih tinggi dari
pertumbuhan tahun 2022 yang sebesar 8,8%.
Dari semua unit usaha yang ada, hanya unit usaha Among all business units within the Company, the
Consumer Product (CP) yang mampu memberikan Consumer Product (CP) business unit is the only one
kontribusi terhadap pertumbuhan penjualan. Unit providing significant contribution to sales growth.
usaha baru yang sudah beroperasi di bulan Oktober The new business units operating since October 2023,
PT Tigaraksa Satria Tbk
22 Laporan Tahunan 2023
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
2023, yakni PT Tira Cipta Logistik (TCL) dan PT Tira Cipta PT Tira Cipta Logistik (TCL) and PT Tira Cipta Transportasi
Transportasi (TCT) sudah mulai memberikan kontribusi (TCT) have also started providing good contribution
penjualan yang cukup baik. Sementara unit usaha towards sales growth. Meanwhile, other business
lainnya kembali mengalami penurunan penjualan. Dari units have, again, experienced a decline in sales. On
sisi pencapaian keuntungan, Perseroan menghasilkan profit achievement, the Company generates Profit
Laba Tahun Berjalan di tahun 2023 sebesar Rp441,1 for the Year of 2023 at IDR 441,1 billion or a decrease of
miliar atau turun sebesar 7,8% dari tahun sebelumnya. 7.8% compared to the previous year. According to the
Menurut perhitungan Economic Profit, nilai tambah Economic Profit calculation, the generated economic
ekonomis yang dihasilkan adalah Rp270,6 miliar, atau added value is at IDR 270,6 million, a decrease of 15.2%
turun sebesar 15,2% dari pencapaian tahun sebelumnya. compared to the previous year. The decline in profit
Penurunan pencapaian keuntungan Perseroan ini pada figures in general is due to the performance decline
umumnya disebabkan oleh penurunan kinerja unit- by the business units with higher percentage of profit
unit usaha yang persentase margin keuntungannya margins on sales revenue, i.e. the Tira Satria Niaga (TSN),
terhadap pendapatan penjualan lebih tinggi, yaitu unit Blue Gas Indonesia (BGI), and Manufacturing Services
usaha Tira Satria Niaga (TSN), Blue Gas Indonesia (BGI) (MS) business units.
dan Manufacturing Services (MS).
Kami semua menyadari bahwa masa-masa ini adalah We all realize that the current period has not been an
masa yang penuh tantangan. Namun, sepanjang easy one with many challenges to deal with. We do
semua pihak saling bekerjasama dan tetap fokus pada believe, however, that we are capable to transform any
tujuan bersama, setiap tantangan dapat dimanfaatkan challenges into opportunities by staying committed to
menjadi peluang, sehingga Perseroan bisa melalui work together and focusing on our common goals, and
tantangan dengan baik dan diharapkan akan menjadi therefore the Company can run through the challenges
lebih kuat kedepannya. and hopefully will be even stronger in the future.
Selain pencapaian operasionil di atas, Perseroan juga Besides the operational achievements, the Company’s
telah berhasil memperoleh beberapa penghargaan dari performance has also been validated through the
pihak eksternal tahun 2023, diantaranya adalah: following external business awards in 2023:
1. Indonesia Sales Team Champion Award 2023, dari 1. Indonesia Sales Team Champion Award 2023, by
SWA Business Digest. SWA Business Digest.
2. Stellar Workplace Recognition in Employee 2. Stellar Workplace Recognition in Employee
Commitment & Satisfaction 2023, dari Kontan Commitment & Satisfaction 2023, by Kontan
Business & Investment Media bekerja sama dengan Business & Investment Media in collaboration with
GML Consulting. GML Consulting.
Tantangan dan Prospek Usaha Challenges and Business Prospects
Ketidakpastian ekonomi dan geopolitik diperkirakan Economic and geopolitical uncertainties are expected
masih akan mewarnai kondisi perekonomian dunia to continue shaping the global economic conditions in
di tahun 2024. Tensi geopolitik yang meningkat 2024. Increased geopolitical tension disrupts the supply
mengganggu rantai pasokan dari negara-negara chain from world food suppliers, resulting in inflation
penyuplai pangan dunia, akibatnya terjadi lonjakan spikes in advanced economies. Attempts to mitigate this
inflasi di negara-negara maju. Hal ini coba ditekan involved raising interest rates by central banks in USA
dengan menaikkan suku bunga oleh bank sentral di and Europe, therefore slowing down economic growth.
Amerika dan Eropa sehingga pertumbuhan ekonomi This, inevitably, will also affect Indonesia's economic
melambat. Hal ini, mau tak mau akan membawa growth. Amidst the global economic slowdown
pengaruh juga terhadap pertumbuhan ekonomi throughout 2023, Indonesia's economy remained
Indonesia. Di tengah pelambatan pertumbuhan relatively resilient, as seen from generally positive
ekonomi global di sepanjang 2023, perekonomian economic indicators. This achievement is hoped to serve
Indonesia terbukti masih relatif tangguh sebagaimana as a foundation for growth in 2024. The government
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
23
Page 24
terlihat dari indikator-indikator ekonomi yang umumnya appears to be optimistic, targeting economic growth in
masih positif. Capaian inilah yang diharapkan menjadi 2024 at around 5%.
pondasi bagi laju pertumbuhan tahun 2024. Pemerintah
terkesan optimis dengan menargetkan pertumbuhan
ekonomi di tahun 2024 di kisaran 5%.
Meski demikian, kita harus tetap waspada dengan New economic engines, such as digital applications
situasi ketidakpastian global yang masih berlanjut. and artificial intelligence, as well as green economic
Mesin ekonomi baru yang nantinya akan berfungsi development and renewable energy, need
sebagai akselerator pertumbuhan di masa depan perlu strengthening for future growth acceleration.
dikuatkan, antara lain: penerapan aplikasi digital dan
kecerdasan buatan, pengembangan ekonomi hijau dan
energi terbarukan.
Sejalan dengan hal tersebut, kita perlu memanfaatkan In line with this, we need to seize existing opportunities
peluang-peluang yang ada untuk memacu to drive company growth. Excellent execution of
pertumbuhan perusahaan. Eksekusi proses kerja work processes remains key. Alongside, flexibility
yang benar dan tepat masih menjadi kunci. Hadirnya in responding to uncertainties, adapting quickly to
ketidakpastian perlu di sikapi dengan fleksibilitas changing environments and conditions, as well as any
dalam bertindak, yakni kemampuan kita untuk selalu other possibilities that may happen in the future must
menyesuaikan diri dengan mudah dan cepat terhadap be well addressed.
lingkungan serta berbagai kondisi yang mungkin saja
terjadi.
Pendapatan Konsolidasi Perseroan tahun 2024 The Company’s Consolidated Revenue in 2024 are
diharapkan dapat bertumbuh di kisaran high single expected to grow by around high single digit as
digit dengan motor pertumbuhan tetap Unit Usaha compared to 2023, with CP Business Unit remaining
CP. Unit Usaha TSN dan BGI masih dalam tahap the growth driver. TSN and BGI Business Units are
pembenahan dan penataan ulang business model agar undergoing restructuring and revisiting of its business
bisa memperbaiki kinerjanya ke depan, sementara itu model to improve performance, while MS Business Unit
Unit Usaha MS sedang berusaha melepaskan diri dari is in effort of diversifying its customer base to reduce
ketergantungan dari salah satu prinsipal besar dengan dependency on a single major principal. New business
mencari alternatif pelanggan baru. Unit usaha baru units TCL and TCT must also be driven to make greater
TCL dan TCT juga harus dipacu agar bisa memberikan contributions in the future.
kontribusi yang lebih besar dimasa-masa mendatang.
Strategi Perseroan Company’s Strategy
Sebagus apapun strategi, tidak akan berhasil bila No matter how good the strategy is, it will not succeed
eksekusinya tidak dilakukan dengan baik. Untuk bisa without proper execution. Good execution requires
melakukan eksekusi dengan baik dibutuhkan karyawan competent and also agile employees.
yang selain kompeten juga berperilaku agility.
Karyawan yang memiliki agility adalah karyawan yang Employee with agility involves smart thinking, quick
memiliki kemampuan berpikir cerdas, cepat tanggap response, and high creativity so that they can solve
dan juga kreativitas yang tinggi, sehingga mampu various problems in their works.. Ultimately, agility
memecahkan berbagai masalah di dalam pekerjaannya. character enables a company to endure and adapt to
Pada akhirnya agility akan membuat perusahaan continually changing environmental conditions.
memiliki kemampuan bertahan serta beradaptasi
terhadap kondisi lingkungan yang terus mengalami
perubahan.
PT Tigaraksa Satria Tbk
24 Laporan Tahunan 2023
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dalam menjalankan strategi Perseroan, juga penting Resilience is also crucial, allowing the company to
untuk bersikap resilient, yakni kemampuan untuk bounce back when things do not go as planned,
bangkit dan pulih ketika segala sesuatunya tidak whether it is due to internal factors and inefficiencies in
berjalan sesuai harapan, apakah ketidakberhasilan the executing the programs, or external circumstances
tersebut dihasilkan dari perencanaan internal dan beyond our control.
eksekusi yang tidak efisien atau pun karena situasi
lingkungan yang diluar kendali kita.
Kita harus menyadari bahwa hal-hal yang sudah terjadi We have to realize that learning from past experiences
di masa lalu perlu dimanfaatkan sebagai sarana untuk and then focusing on what we can control is essential.
belajar, lalu segera fokus pada apa yang dapat kita Develop a mindset that failure is not a permanent state
lakukan untuk hal-hal yang berada dibawah kendali and we must remain optimistic to keep moving forward.
kita. Bangun pola pikir bahwa kegagalan itu bukan
keadaan yang permanen dan kita harus tetap optimis
untuk selalu bergerak maju.
Untuk mewujudkan semangat dan menerapkan To embody these principles and behaviors, "Accelerating
perilaku-perilaku tersebut, “Accelerating Growth Growth Through Agility and Resilience in Excellent
Through Agility and Resilience in Excellent Execution” Execution" is the Company's theme for 2024. This
menjadi Tema Kerja Perseroan di tahun 2024. is simplified into the acronym “GEAR 5” (Growth -
Kata kunci kita kali ini adalah “GEAR 5” (Growth - Excellent Execution - Agility - Resilience, supported by
Excellent Execution - Agility – Resilience, didukung 5 Core Competencies) as the key word. These 5 core
oleh 5 Core Competencies). 5 Core Competences ini competencies (Know your customer, Supply Chain
(Know your customer, Supply Chain Management, Management, Relationship management, Innovation
Relationship management, Innovation dan Knowledge and Knowledge Management) should be ingrained in
Management) sudah sering diulang-ulang dalam every employee within the Company.
berbagai kesempatan dan harusnya sudah mendarah-
daging dalam diri setiap karyawan di dalam Perseroan.
Integrated Business Planning di tetapkan sebagai Integrated Business Planning is established as the
fokus dalam merancang Company Work Program 2024. focus in designing the Company Work Program for
Hal ini bertujuan untuk mengkolaborasikan berbagai 2024, aiming to collaborate various business processes
proses bisnis yang ada melalui perencanaan operasional through centralized operational planning, particularly
terpusat, khususnya dalam hal supply chain dan sales & in supply chain and sales & marketing, to support
marketing, yang diharapkan akan mampu mendukung accelerating processes as well as quick and right
akselerasi proses dan pengambilan keputusan yang decision-making.
cepat dan tepat.
Saya mengajak seluruh karyawan, dimanapun berada, I invite all employees, wherever they are, to make the
untuk membawa Perseroan menjadi tempat bekerja Company a better place to work. Therefore, let us
yang lebih baik. Oleh karenanya selalu jaga semangat always maintain the spirit of togetherness, a sense of
kebersamaan, rasa kepemilikan dan tanamkan selalu ownership, and instill the belief that our performance
bahwa kinerja kita adalah refleksi dari komitmen kita reflects our commitment to the customers. So, let us
terhadap customer. Maka dari itu mari kita lanjutkan continue our journey to always provide quality service to
perjalanan kita untuk selalu menyediakan layanan yang our customers and all business partners.
bermutu bagi customer.dan seluruh mitra bisnis.
“Accelerate Growth Through Agility and Resilience in “Accelerate Growth Through Agility and Resilience in
Excellent Execution” Shift to GEAR 5 ! Excellent Execution” Shift to GEAR 5 !
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
25
Page 26
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Standar-standar akuntasi dari International Financial The Company has fully implemented accounting
Reporting Standards (IFRS) yang diadopsi melalui standards from International Financial Reporting
Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang Standards (IFRS) through the adoption of Pedoman
dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) issued by Ikatan
diterapkan sepenuhnya oleh Perseroan. Ini merupakan Akuntan Indonesia (IAI). This is part of Good Corporate
bagian dari praktik-praktik Good Corporate Governance Governance (GCG) practices within the Company. In
(GCG) di dalam Perseroan. Hal ini dibarengi dengan parallel with the IFRS implementation, the Company
efektifitas pelaksanaan audit intern terhadap seluruh also effectively functions its Internal Audit (IA) team by
proses yang dilakukan secara terjadwal oleh Tim Internal regularly perform audit on all internal processes so that
Audit (IA) sehingga risiko-risiko keuangan Perseroan financial risks of the Company can be detected earlier
dapat cepat terdeteksi dan segera dilakukan perbaikan. and immediate improvements can take place.
Pelaksanaan program-program CSR (Corporate Social The implementation of the Company’s CSR (Corporate
Responsibility) yang mengacu kepada poin-poin dalam Social Responsibility) programs which refer to points
SDG (Sustainable Development Goals), telah pula as set out in SDG (Sustainable Development Goals) has
dilakukan secara berkesinambungan. become regular practice in the Company.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Change of Directors’ Composition
Seluruh anggota Direksi yang terdiri dari 3 (tiga) orang All members of the Company’s Directors had completed
Direksi telah berakhir masa jabatannya dan telah their term of office, and have subsequently been
diangkat kembali melalui keputusan Rapat Umum reappointed through a resolution in Annual General
Pemegang Saham Tahunan tahun 2023 pada tanggal Meeting of Shareholders 2023 dated April 28, 2023 for
18 April 2023 dengan masa jabatan sampai dengan the next three years period until the end of Annual
berakhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders in 2026.
di tahun 2026.
Hubungan dan kerja sama antar sesama anggota Direksi The relationship and cooperation among all Directors
selama ini telah berjalan dengan baik dan kondusif have been well carried out in a conducive climate for
dalam upaya mencapai tujuan-tujuan Perseroan. achieving the Company’s targets and objectives.
PT Tigaraksa Satria Tbk
26 Laporan Tahunan 2023
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi Appreciation
Dalam kesempatan ini, kami mengapresiasi dedikasi, In this opportunity, we would like to appreciate our
komitmen, dan kerja keras yang sudah ditunjukkan oleh employees for their dedication, commitment and hard
seluruh karyawan untuk pencapaian yang telah diraih di work that have been reflected through the Company’s
tahun 2023. achievement in 2023.
Tak lupa kami mengucapkan terima kasih yang sebesar- We would also like to express our gratitude to all of our
besarnya kepada seluruh mitra bisnis kami, para business partners, our principals and outlet customers
prinsipal dan outlet pelanggan yang telah memberikan for the excellent supports and cooperation during the
dukungan dan kerjasama yang sangat baik selama ini. course of business.
Begitu juga kami ucapkan terima kasih dan apresiasi We would also like to express our sincere thanks and
setinggi-tingginya kepada para Pemegang Saham atas high appreciation to all of Shareholders for the trust
kepercayaannya dan kepada Dewan Komisaris atas and to Board of Commissioners for their support and
dukungan dan kerjasamanya. cooperation.
Kami berharap kita semua akan selalu bekerja bersama- It is our great expectation that all of us can always work
sama bergandeng tangan dengan penuh semangat together hand in hand with high spirit and motivation in
untuk mewujudkan pencapaian kinerja yang lebih baik achieving better performance in the years ahead.
di tahun-tahun mendatang.
Salam, Kind regards,
Lianne Widjaja
Presiden Direktur
President Director
Adhi Bertus Supit Eddy Sutisna
Direktur Independen Direktur Independen
Independent Director Independent Director
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
27
Page 28
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Meity Tjiptobiantoro
Presiden Komisaris
President Commissioner
5 3 2 4 2. Shinta Widjaja Kamdani 4. Harry Pramono
1 Komisaris
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
3. Chandra Natalie Widjaja 5. Hendra Kartasasmita
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Tigaraksa Satria Tbk
28 Laporan Tahunan 2023
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Profil Dewan Komisaris
Profil Dewan
Profile of Komisaris
the Board of Commissioners
Profile of the Board of Commissioners
MEITY
TJIPTOBIANTORO
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia Secretary Schoevers, Den Haag – Belanda.
Secretary Schoevers, Den Haag – Netherland.
Usia
Age
Rangkap Jabatan
75 tahun / years old Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Tigaraksa Satria
Riwayat Penunjukan • Komisaris PT Naleda Boga Service
Legal Basis of • Commissioner of PT Tigaraksa Satria
Appointment • Commissioner of PT Naleda Boga Service
Akta No. 64 tanggal 18 April
2023.
Deed No. 64 dated 18 April
2023.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Direksi,
namun memiliki hubungan
afiliasi dengan salah satu
Pemegang Saham Utama
Perseroan, yaitu PT Sarana
Ledaun.
Does not have affiliation
relationship with the member
of the Directors, however she
has affiliation relationship with
one of the Company’s Majority
Shareholders, namely
PT Sarana Ledaun.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
29
Page 30
SHINTA
WIDJAJA KAMDANI
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia • Barnard College of Columbia University, New York – Amerika Serikat
• Executive Education, Harvard Business School, Boston - Amerika Serikat.
• Barnard College of Columbia University, New York – United States of America;
Usia • Executive Education, Harvard Business School, Boston - United States of
Age America.
57 tahun / years old
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Riwayat Penunjukan • CEO Sintesa Group
Legal Basis of • Direktur Utama PT Widjajatunggal Sejahtera
Appointment • Presiden Direktur PT Menara Duta
• Direktur PT Menara Peninsula
Akta No. 64 tanggal 18 April • Presiden Direktur PT Puncak Mustika Bersama;
2023 • Komisaris Utama PT Blue Gas Indonesia
Deed No. 64 dated 18 April • Komisaris PT Tira Austenite Tbk
2023 • Komisaris PT Metaepsi Pejebe Power Generation (Meppo-Gen)
• Organisasi Nirlaba:
- Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Riwayat Jabatan - Coordinating Vice Chairwoman III on Maritime, Investment, and Foreign
Job Position History Affairs Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia)
Komisaris Perseroan. - Regional Coordinator for Asia-Pacific Region & Executive Board
Commissioner of the International Chamber of Commerce (ICC);
Company. - Co-chair of Global Investors for Sustainable Development (GISD Alliance)
- Vice Chair of UN ESCAP Business Sustainable Network (ESBN)
- Dewan Pembina World Wide Fund for Nature (WWF)
Hubungan Afiliasi - Pendiri Indonesia Business Council on Sustainable Development
Affiliate Relations (IBCSD)
- Pendiri Indonesia Business Coalition on Women Empowerment (IBCWE)
Tidak memiliki hubungan - Pendiri Angel Investment Network Indonesia (ANGIN)
afiliasi dengan anggota Direksi, - Anggota APEC Business Advisory Council (ABAC) Indonesia
namun memiliki hubungan - Ketua B20 Indonesia
afiliasi dengan salah satu - Penasihat Strategis Business for Nature (BfN)
pemegang saham utama • CEO of Sintesa Group
Perseroan, yaitu • President Director of PT Widjajatunggal Sejahtera
PT Widjajatunggal Sejahtera. • President Director of PT Menara Duta
Does not have affiliation • Director of PT Menara Peninsula
relationship with the member • President Director of PT Puncak Mustika Bersama;
of the Directors, however she • President Commissioner of PT Blue Gas Indonesia
has affiliation relationship with • Commissioner of PT Tira Austenite Tbk
one of the Company’s majority • Commissioner of PT Metaepsi Pejebe Power Generation (Meppo-Gen)
shareholder, namely PT • Non-Profit Organization:
Widjajatunggal Sejahtera. - Chairman of Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
- Coordinating Vice Chairwoman III on Maritime, Investment, and Foreign
Affairs Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia)
- Regional Coordinator for Asia-Pacific Region & Executive Board
International Chamber of Commerce (ICC);
- Co-chair of Global Investors for Sustainable Development (GISD Alliance)
- Vice Chair of UN ESCAP Business Sustainable Network (ESBN)
- Board of Trustees of World Wide Fund for Nature (WWF)
- Founder of Indonesia Business Council on Sustainable Development
(IBCSD)
- Founder of Indonesia Business Coalition on Women Empowerment
(IBCWE)
- Founder of Angel Investment Network Indonesia (ANGIN)
- Member of APEC Business Advisory Council (ABAC) Indonesia
- Chair of B20 Indonesia
- Strategic Advisor of Business for Nature (BfN)
PT Tigaraksa Satria Tbk
30 Laporan Tahunan 2023
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
CHANDRA
NATALIE WIDJAJA
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia Georgetown University, Washington DC - USA (1987).
Georgetown University, Washington DC - USA (1987).
Usia
Age
Riwayat Jabatan
59 tahun / years old Job Position History
• Mulai berkarir di PT Tira Fashion (1989) dan PT Tira Pustaka (1994);
Riwayat Penunjukan • General Manager Club 21 Indonesia (2005); dan
Legal Basis of • Direktur Club 21 Indonesia pada tahun (2009)
• Started the career at PT Tira Fashion (1989) and PT Tira Pustaka (1994);
Appointment • General Manager of Club 21 Indonesia (2005); and
• Director of Club 21 Indonesia (2009).
Akta No. 64 tanggal 18 April
2023.
Deed No. 64 dated 18 April
2023. Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Direktur Utama PT Penta Widjaja Investindo.
Affiliate Relations President Director of PT Penta Widjaja Investindo.
Tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Direksi,
tapi memiliki hubungan afiliasi
dengan pemegang saham
utama Perseroan yaitu
PT Penta Widjaja Investindo.
Does not have an affiliated
relationship with members
of the Directors. However her
affiliated relationship is with
the Company’s Majority
Shareholder,
PT Penta Widjaja Investindo.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
31
Page 32
HARRY
PRAMONO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia • 1981 – 1987: Universitas Indonesia – Fakultas Psikologi,
• 2013 – 2015: MM Executive Binus School – Manajemen Umum,
• 2017: Program Sertifikasi Pelatih Profesional – ACSTH – 88 jam (Jam Pelatihan
Usia Spesifik yang Disetujui – Federasi Pelatih Internasional) – Loop Institute of
Age Coaching.
• 2019: Program Mentoring Coaching ICF ACC Credential – Loop Institute of
63 tahun / years old Coaching.
• 1981 – 1987: University of Indonesia – Psychology Faculty,.
• 2013 – 2015: MM Executive Binus School – General Management,.
Riwayat Penunjukan • 2017: Certified Professional Coach Program – ACSTH – 88 hours (Approved Coach
Legal Basis of Specific Training Hours – International Coach Federation) – Loop Institute of
Coaching.
Appointment • 2019 : Mentoring Coaching Program ICF ACC Credential – Loop Institute of
Akta No. 64 tanggal 18 April Coaching.
2023.
Deed No. 64 dated 18 April
2023. Riwayat Jabatan
Job Position History
• Januari 2022 – sekarang: Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT
Tigaraksa Satria, Tbk
Rangkap Jabatan • June 2021 – Januari 2023: Konsultan SDM, Pelatih Internal untuk Sababay Industry.
Concurrent Positions • 2018 – sekarang: Mendampingi Pemimpin dan Eksekutif dari sejumlah Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) dan perusahaan swasta sebagai Leadership &
Ketua Komite Audit PT
Executive coach.
Tigaraksa Satria, Tbk (sejak • September 2017 – Sekarang: People and Organizational Director & Professional
2023) Coach di Delamibrands – Perusahaan Ritel Mode
Chairman of Audit Committee • Mei 2018 – sekarang: Konsultan di PT Alba Unggul Metal – Manufaktur.
at PT Tigaraksa Satria, Tbk • 1 April 2017 – sekarang: Fasilitator & Perancang Solusi di Dunamis Organization
(since 2023) Service.
• 1 April 2011 – 31 Maret 2017: General Manager - Human Capital di PT Rajawali Corpora
(Holding Company).
• Februari 2011 – April 2011: Bekerjasama dengan rekan-rekan di FA HR Consulting
Hubungan Afiliasi Firm.
Affiliate Relations • Januari 2008 – Januari 2011: Direktur SDM di Darya-Varia Laboratoria Group.
• September 2004 – Oktober 2007: Direktur SDM di PT Alcatel-Lucent Indonesia.
Tidak memiliki hubungan • November 1995 – September 2004: Manajer Sumber Daya Manusia & Layanan
afiliasi dengan sesama Perusahaan di PT Henkel & Cognis Indonesia.
anggota Dewan Komisaris, • 1991 – 1995: Manajer SDM dari National Panasonic Group.
anggota Direksi, atau • 1988 – 1991: Federal Motor Group:
pemegang saham utama Federal Motor - Management Trainee.
Perseroan. Honda Astra Engine Manufacturing - Manajer SDM
• January 2022 – now: Independent Commissioner and Chairman of Audit
Does not have any affiliation
Committee at PT Tigaraksa Satria, Tbk
with the other member of
• June 2021 – January 2023: HR Consultant, Internal Coach for Sababay Industry.
Board of Commissioners, Board • 2018 – Now : Accompany Leaders and Executives in several State Owned Enterprise
of Directors, or the Company’s and private enterprises as Leadership & Executive coach.
majority shareholders. • September 2017 – Now: People and Organizational Director & Professional Coach
at Delamibrands – Fashion Retail Company
• May 2018 – Now: Company Advisor at PT Alba Unggul Metal – Metal Furniture
Manufacturing.
• April 1, 2017 – Now: Facilitator & Solution Architecture at Dunamis Organization
Service.
• April 1, 2011 – March 31, 2017: General Manager Human Capital at PT Rajawali
Corpora (Holding Company).
• February 2011 – April 2011: Partner with friends in FA HR Consulting Firm.
• January 2008 – January 2011: HR Director of Darya-Varia Laboratoria Group.
• September 2004 – October 2007: HR Director of PT Alcatel-Lucent Indonesia.
• November 1995 – September 2004: Human Resources & Corporate Service
Manager of PT Henkel & Cognis Indonesia.
• 1991 – 1995 : National Panasonic Group as HR Manager.
• 1988 – 1991: Federal Motor Group:
Federal Motor - Management Trainee.
Honda Astra Engine Manufacturing - HR Manager
PT Tigaraksa Satria Tbk
32 Laporan Tahunan 2023
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
HENDRA
KARTASASMITA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia • Sarjana Manajemen, Universitas Padjadjaran, Indonesia;
• Magister Manajemen Internasional, Thunderbird School of Global Management, Amerika
State;
Usia • Executive Education di: Massachussetts Institute of Technology (MIT), Amerika
Age Serikat, University of Hong Kong (HKU), China; University of Cambridge - Judge,
Inggris; London Business School (LBS), Inggris.
64 tahun / years old • Bachelor of Management, Universitas Padjadjaran, Indonesia;
• Master of International Management, Thunderbird School of Global Management, USA;
• Executive Education in Massachussetts Institute of Technology (MIT), USA;
University of Hong Kong (HKU), China; University of Cambridge - Judge, UK;
Riwayat Penunjukan London Business School (LBS), UK.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Jabatan
Akta No. 64 tanggal 18 April Job Position History
2023.
Deed No. 64 dated 18 April • Trainee di Johnson & Johnson International, Amerika Serikat; Kepala Bagian
2023. Pemasaran di Johnson & Johnson Indonesia;
• Country Manager di Black & Decker Asia Pacific
• Category Director - ODF & MMC dan Project Leader - Asia NPD Food di Unilever
Indonesia;
Hubungan Afiliasi • Presiden Direktur dan Regional Project Director - East Asia di Reckitt Benckiser Plc;
Affiliate Relations • Senior Vice President - Head of Consumer Holding (Logistics, Manufacturing &
Distribution) - Indonesia di Li & Fung.
Tidak memiliki hubungan • Ketua Komite Audit PT Tigaraksa Satria Tbk
afiliasi dengan sesama • Trainee at Johnson & Johnson International, USA; Marketing Head at Johnson &
anggota Dewan Komisaris, Johnson Indonesia;
anggota Direksi, atau • Country Manager at Black & Decker Asia Pacific;
pemegang saham utama • Category Director - ODF & MMC and Project Leader - Asia NPD Food at Unilever
Perseroan. Indonesia;
Does not have any affiliation • President Director – Indonesia and Regional Project Director - East Asia at Reckitt
with the other member of Benckiser Plc;
Board of Commissioners, Board • Senior Vice President - Head of Consumer Holding (Logistics, Manufacturing &
of Directors, or the Company’s Distribution) - Indonesia at Li & Fung.
majority Shareholder. • Chairman of Audit Committee at PT Tigaraksa Satria Tbk
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Saat ini dan sebelumya bertugas sebagai Penasihat dan Pengawas di berbagai
perusahaan:
• Dewan - Komisaris: PT Holcim Indonesia Tbk; LF Asia Marketing; LF Asia
Distribution; IDS Manufacturing; IDS Logistics; Oneject Indonesia
• Partner, Sr. Advisor & Consultant: Earth Corporations (Lebih dari 100 tahun
perusahaan terkemuka di Jepang) IDSMed (Integrated Medical Solution of
Equipment & Disposable in Asia), DCH Auriga (Asian base Integrated market
management in Healthcare), PT Mulia Boga Raya Tbk (Prochiz Perusahaan
keju di Indonesia), GDK Group (Holding Healthcare & Infrastructure Companies),
Hakluyt (British Strategic Advisory Firm), dan Sunbelt Indonesia (Boutique M&A
Advisory). (Dewan Pembina di The Thunderbird Education Foundation Indonesia).
He has served and presently serves in various advisory and oversight capacity
including:
• Board - Commissioner & Patron: PT Holcim Indonesia Tbk; LF Asia Marketing; LF
Asia Distribution; IDS Manufacturing; IDS Logistics; Oneject Indonesia
• Partner, Sr. Advisor & Consultant: Earth Corporations (Over 100 years Preferred
Company in Japan) IDSMed (Integrated Medical Solution of Equipment &
Disposable in Asia), DCH Auriga (Asian base Integrated market management in
Healthcare), PT Mulia Boga Raya Tbk (Prochiz - Leading Cheese Manufacturer),
GDK Group (Holding Healthcare & Infrastructure Companies), Hakluyt (British
Strategic Advisory Firm) and Sunbelt Indonesia (Boutique M&A Advisory). Advisor
at The Thunderbird Education Foundation Indonesia.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
33
Page 34
Direksi
Directors
2. Adhi B. Supit
Direktur Independen
1. Lianne Widjaja Independent Director
Presiden Direktur
3 1 2 President Director
3. Eddy Sutisna
Direktur Independen
Independent Director
PT Tigaraksa Satria Tbk
34 Laporan Tahunan 2023
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Profil Dewan Komisaris
Profil Direksi
Profile of the Board of Commissioners
Profile of the Board of Directors
LIANNE
WIDJAJA
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia • Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta (1989);
• Master Manajemen (MM) bidang Strategic Management, Universitas
Bhayangkara, Jakarta (2001).
Usia • Bachelor of Accounting, Universitas Trisakti, Jakarta (1989);
Age • Master of Management (MM) Majoring in Strategic Management, Universitas
Bhayangkara, Jakarta (2001).
57 tahun / years old
Riwayat Penunjukan Riwayat Jabatan
Legal Basis of Job Position History
Appointment
• Auditor di Kantor Akuntan Publik Johan Malonda & Co;
Akta No. 64 tanggal 18 April • Manajer Keuangan dan Akuntansi PT Inti Fikasa Sekurindo;
2023.
Deed No. 64 dated 18 April • Direktur Operasional Perseroan.
2023. • Auditor at Public Accountant Firm Johan Malonda & Co;
• Finance and Accounting Manager at PT Inti Fikasa Sekurindo;
• Director of Operational of the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan sesama Concurrent Positions
anggota Dewan Komisaris, -
anggota Direksi, atau dengan -
Pemegang Saham Perseroan.
Does not have affiliation
relationship with the
other member of Board of
Commissioners, Directors or
the Company’s Shareholder.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
35
Page 36
ADHI
BERTUS SUPIT
Independen Direktur
Independent Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Jakarta (1986).
Bachelor of Economy, Universitas Trisakti, Jakarta (1986).
Usia
Age Riwayat Jabatan
61 tahun / years old Job Position History
• Regional Manajer PT Borsumij Wehry;
• PT Tigaraksa Satria Tbk:
Riwayat Penunjukan - Sales Operation Manager;
Legal Basis of - Senior Key Account Manager;
- Regional Sales Manager;
Appointment - GM Process Integrator;
Akta No. 64 tanggal 18 April - Associate Director Sales Operation; dan
2023. - Direktur Operasi.
Deed No. 64 dated 18 April • Regional Manager PT Borsumij Wehry;
2023. • PT Tigaraksa Satria Tbk:
- Sales Operation Manager;
- Senior Key Account Manager;
Hubungan Afiliasi - Regional Sales Manager;
Affiliate Relations - GM Process Integrator;
- Associate Director Sales Operation; and
Tidak memiliki hubungan - Director of Operations.
afiliasi dengan sesama
anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau dengan
Pemegang Saham Perseroan. Rangkap Jabatan
Does not have affiliation Concurrent Positions
relationship with the -
other member of Board of -
Commissioners, Directors or
the Company’s Shareholder.
PT Tigaraksa Satria Tbk
36 Laporan Tahunan 2023
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
EDDY
SUTISNA
Independen Direktur
Independent Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan
Citizenship Educational Background
Indonesia Sarjana Manajemen Informatika, Universitas Gunadarma, Jakarta (1985).
Bachelor of Information Management, Universitas Gunadarma, Jakarta (1985).
Usia
Age Riwayat Jabatan
61 tahun / years old Job Position History
• Manajer EDP PT L’OR Intoserve;
• Manajer Grup EDP PT Branta Mulia Group - Yarn and Tirecord Manufacturing;
Riwayat Penunjukan • Kepala Teknologi Informasi PT Tudung Putra Putri Jaya (Garuda Food Group);
Legal Basis of dan
• Direktur Independen PT Tigaraksa Satria Tbk.
Appointment • EDP Manager at PT L’OR Intoserve;
Akta No. 64 tanggal 18 April • EDP Group Manager at PT Branta Mulia Group - Yarn and Tirecord
2023. Manufacturing;
Deed No. 64 dated 18 April • Head of Information Technology at PT Tudung Putra Putri Jaya (Garuda Food
2023. Group); and
• Independent Director at PT Tigaraksa Satria Tbk.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan
Rangkap Jabatan
afiliasi dengan sesama Concurrent Positions
anggota Dewan Komisaris, -
anggota Direksi, atau dengan -
Pemegang Saham Perseroan.
Does not have affiliation
relationship with the
other member of Board of
Commissioners, Directors or
the Company’s Shareholder.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
37
Page 38
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
2023 PT Tigaraksa Satria Tbk
The Board of Commissioners and The Directors
Statement of Responsibility for the 2023 Annual Report
of PT Tigaraksa Satria Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Tigaraksa stated in the 2023 Annual Report of PT Tigaraksa Satria
Satria Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan Tbk. have been presented completely and we are thus fully
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the truthfulness of the contents in this Annual
Tahunan Perusahaan. Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 23 April 2024
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
MEITY TJIPTOBIANTORO
Presiden Komisaris
President Commissioner
SHINTA WIDJAJA KAMDANI CHANDRA NATALIE WIDJAJA
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
HENDRA KARTASASMITA HARRY PRAMONO
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi / The Board of Directors
LIANNE WIDJAJA
Presiden Direktur
President Director
ADHI BERTUS SUPIT EDDY SUTISNA
Direktur Independen Direktur Independen
Independent Director Independent Director
PT Tigaraksa Satria Tbk
38 Laporan Tahunan 2023
Page 39
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 40
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
ALWAYS AHEAD Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Notaris MMI Wiardi SH No. 35 tanggal
17 November 1986 dan Keputusan Menteri
Kehakiman Republik Indonesia No. C2-3127.
Nama Perusahaan HT.01.01.Th.87 tanggal 21 April 1987.
Company Name Notarial Deed of MMI Wiardi SH No. 35 dated 17
November 1986 and Minister of Justice of the
PT Tigaraksa Satria Tbk
Republic of Indonesia Decree No. C2-3127.HT.01.01.
Th.87 dated 21 April 1987.
Status Perusahaan
Company Status Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Perusahaan Publik Issued and Fully Paid-in Capital
Public Company Rp91.849.275.000,-
Tanggal Pendirian Jumlah Karyawan
Date of Establishment Total Employee
17 November 1986 2.072 Karyawan / Employees
Modal Dasar Ruang Lingkup Usaha
Authorized Capital Scope of Business
Rp200.000.000.000,- 1. Penjualan dan Distribusi Produk Konsumsi
2. Penjualan Produk Smart Family;
3. Layanan Pengisian Ulang Gas, dan Penjualan
Bidang Usaha dan Distribusi Produk Peralatan Dapur;
Business Field 4. Produksi dan pengemasan produk bubuk;
Penjualan dan Distribusi Produk Konsumsi 5. Penyediaan jasa pergudangan dengan fasilitas
Sales and Distribution of Consumer Cold Storage;
Products 6. Penyediaan jasa transportasi untuk
produk-produk beku & dingin (Cold Chain
products);
Kode Saham 7. Penjualan dan distribusi produk melalui
Ticker Code platform digital.
1. Sales and Distribution of Consumer Products;
TGKA 2. Sales of Smart Family Products;
3. Gas Refilling Service for Household, and Sales &
Distribution of Kitchen Appliances;
Alamat Kantor Pusat 4. Production and packaging of powdered
Head Office Address products;
Menara Duta Lantai 2 & 4, 5. Providing warehouse services with Cold Storage
Jl. Rasuna Said Kav. B-9, Setiabudi, facilities;
Jakarta Selatan DKI Jakarta - 12910 6. Providing transportation services for frozen and
chilled products;
Jaringan Kantor Perwakilan 7. Product sales and distribution using digital
platform .
Representative Office Network
4 Wilayah/ Region Perubahan Anggaran Dasar Terakhir
34 Kantor Perwakilan / Representative Offices Recent Amendments to Articles of
Association
Akta No. 35 tanggal 19 Oktober 2021 dari Notaris
Miki Tanumiharja, SH mengenai perubahan
maksud, tujuan dan ruang lingkup kegiatan
Perseroan dan penyesuaian tentang Pelaksanaan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka berdasarkan POJK No.15/POJK.04/2020
Deed No. 35 of Notary Miki Tanumiharja, S.H. dated
19 October 2021 concerning changes the scope of
the company’s activities and procedures of the
GMS based on POJK Number 15/POJK.04/2020
PT Tigaraksa Satria Tbk
40 Laporan Tahunan 2023
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History of the Company
PT Tigaraksa Satria Tbk (selanjutnya disebut sebagai Perseroan) adalah perusahaan yang berfokus pada bidang
penjualan dan distribusi barang konsumsi berskala nasional, dan juga kegiatan usaha lain melalui unit usaha dan
entitas anak. Perseroan didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 35 tanggal 17 November 1986 dari MMI Wiardi
SH, Notaris di Jakarta. Akta tersebut mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. C2-3127. HT.01.01.Th.87 tanggal 21 April 1987, dan diumumkan dalam Tambahan
Berita Negara Republik Indonesia No. 101 tanggal 19 Desember 1989.
PT Tigaraksa Satria Tbk (hereinafter refer to as Company) is a company that runs its business in selling and distributing of
consumer products with national scale. In addition, the Company operates other business activities through its business
units and subsidiaries. The Company was established in Jakarta based on Deed No. 35 dated17 November 1986 by MMI
Wiardi SH, a Notary in Jakarta. This deed was ratified by Minister of Justice of theRepublic of Indonesia through Letter
of Decree No. C2-3127.HT.01.01.Th.87 dated 21 April 1987, and was publishedin the Supplement to the State Gazette of
Republic of Indonesia No. 101 dated 19 December 1989.
Sebagai penyesuaian peraturan BAPEPAM dan LK No. In compliance with Capital Market Supervisory Agency
Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008, Anggaran Dasar and Financial Institution (BAPEPAM and LK) Regulation
Perseroan telah mengalami perubahan melalui Akta No. No. Kep-179/BL/2008 dated 14 May 2008, the Company
64 tanggal 20 Agustus 2010 dari Dr. Misahardi Wilamarta, has amended its Articles of Association through Deed no.
SH, MH, MKn, LLM, notaris di Jakarta. Akta tersebut sudah 64 dated 20 August 2010 by Dr. Misahardi Wilamarta, SH,
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia MH, MKn, LLM, a notary in Jakarta. This deed was ratified
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- by Minister of Law and Human Rights of the Republic of
AH.01.10-22918 tanggal 3 September 2010. Perubahan Indonesia through Letter of Decree No. AHU-AH.01.10-22918
terakhir melalui Akta No. 35 tanggal 19 Oktober 2021 yang dated 3 September 2010. The Latest amendment of the
dibuat oleh Notaris Miki Tanumiharja, SH. Akta tersebut Article of Associations was made through Deed No. 35
juga telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dated 19 October 2021 made by Miki Tanumiharja, S.H., a
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat public Notary in Jakarta. This deed was ratified by Minister
Keputusan No. AHU-0068644.AH.01.02.TAHUN 2021 of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
tanggal 1 Desember 2021. through Letter of Decree No. AHU-0068644.AH.01.02.
TAHUN 2021 dated 1 December 2021.
Perseroan mulai beroperasi pada bulan Januari 1988 The Company started its operation in January 1988 by
dengan mengambil alih unit usaha distribusi dari PT taking over the distribution business unit of PT Tigaraksa
Tigaraksa (Holding), pendiri dan pemilik 100% saham (Holding), founder and owner of 100% shares prior to the
sebelum Perseroan didirikan. Hanya dalam waktu 2 tahun establishment of the Company. On 21 April 1990, 2 years
4 bulan sejak mulai beroperasi, Perseroan mencatatkan and 4 months after it is in operational, the Company listed
sahamnya pada 21 April 1990 di Bursa Efek Jakarta dan its shares in Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Bursa Efek Surabaya, yang merupakan pasar modal di Exchange, both are the capital market in Indonesia which
Indonesia, yang sejak tahun 2007 bergabung menjadi later in 2007 merged into Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Setelah menjadi perusahaan terbuka, selain menjalankan Subsequent to becoming a public company, beside
unit usaha CP, Perseroan mengalami perkembangan engaging in CP core business unit, the Company
secara signifikan selama kurun waktu 30 tahun. Saat ini, experienced a significant development in the last 30
melalui unit-unit usaha dan entitas anak, Perseroan telah years. At present, The Company has developed 6 (six) other
mengembangkan 6 (enam) unit bisnis lainnya, yaitu: business units, as follow:
1. Penjualan dan pemasaran produk Smart Family; 1. Sales and Distribution of Smart Family products;
2. Produksi dan pengemasan produk bubuk; 2. Production and Packaging of Powdered Products;
3. Layanan Pengisian Ulang Gas, dan Penjualan dan 3. Gas Refilling Service for Household, and Sales &
Distribusi Produk Peralatan Dapur; Distribution of Kitchen Appliances;
4. Penyediaan jasa pergudangan dengan fasilitas Cold 4. Providing warehouse services with Cold Storage
Storage; facilities;
5. Penyadiaan jasa transportasi untuk produk-produk 5. Transportation services for frozen and chilled products;
beku & dingin; dan and
6. Penjualan dan distribusi produk melalui platform 6. Product sales and distribution using digital platform.
digital.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
41
Page 42
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI
Vision
“To Succeed and Excel as a
Market Driven Sales and Distribution Organization”
To Succeed Market Driven
Perseroan harus bisa mencapai target Orientasi terhadap pasar merupakan suatu
pertumbuhan dan target finansial yang keharusan di dalam lingkungan bisnis yang
telah ditetapkan agar kelangsungan hidup semakin kompetitif. Perseroan harus benar-
(sustainability) perusahaan dapat terjamin benar memahami ekspektasi pelanggan dan
secara jangka panjang. perkembangan pasar di tiap bidang bisnis
The Company will make every effort to achieve yang dijalaninya. Sebagai perusahaan berskala
the growth and financial target in order to ensure nasional, Perseroan harus mampu memahami
the Company’s long-term sustainability. ekspektasi Pelanggan dan perkembangan pasar
di tiap-tiap segmen dan area yang dirambah:
“think nationally, act locally”.
To Excel
In a highly competitive business environment,
Proses yang dilakukan untuk mencapai being market driven is a must. The Company
Succeed: semua proses, proses bisnis maupun must really comprehend the expectations of its
proses penunjang, harus dieksekusi dengan customers and the rapid development of the
prima sesuai standar yang telah ditetapkan, market in every business it is engaged in. As
dan harus dengan cara yang benar sesuai a national scale company, the Company must
sistem dan prosedur yang berlaku. Proses kerja understand customer expectations and market
excellent dicirikan dengan rendahnya tingkat updates of each segment and area it operates in:
penyimpangan dan kegagalan, sehingga “think nationally, act locally”.
output yang dihasilkan dapat memenuhi
bahkan melebihi harapan semua pelanggan
dari setiap proses.
MISI
The execution of processes in order to Succeed:
all processes, i.e. business processes as well
as supporting processes, must be excellently
executed in accordance with the predetermined
standards, and in a right manner in accordance Mission
with the applicable systems & procedures. The
excellent process is characterized by low rate of
deviations and failures, so that the output meets
Memberikan Nilai Tambah kepada
or even exceeds customer expectations.
Para Stakeholder.
Creating Value to Stakeholders.
PT Tigaraksa Satria Tbk
42 Laporan Tahunan 2023
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai Organisasi
Organization Value
Organization Values
Integrity Innovation Independence
Integritas Inovasi Independen
Integrity, to ensure we Innovation, to ensure we Independent, to ensure
deliver our promise always stay current and unbiased treatment
relevant
Brand Foundation, Tagline, dan Logo
Brand Foundation, Tagline, and Logo
Tagline
Tagline Perseroan adalah
Always Ahead
The Companys’s Tagline is Always Ahead.
Brand Foundation
Brand Foundation Perseroan adalah
Optimize Growth
The Company’s Brand Foundation is Optimize Growth.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
43
Page 44
Kompetensi Dasar
Core Competencies
KNOW YOUR SUPPLY RELATIONSHIP
CUSTOMER CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT
Kemampuan untuk mengenal Kemampuan untuk Kemampuan untuk membangun
pelanggan dan kebutuhannya merencanakan, kredibiltas diri melalui
serta berkomitmen untuk mengorganisasikan, penumbuhan empati, kesediaan
menghasilkan barang dan menganalisa dan mengawasi untuk memberi dan menerima
pelayanan yang berkualitas arus produk, dana dan informasi, umpan balik, keterbukaan dalam
guna memenuhi kebutuhan sehingga menghasilkan output berkomunikasi serta membina
pelanggan. Hal ini berlaku yang bermutu dan memuaskan hubungan baik dengan orang
baik untuk pelanggan internal pelanggan. lain.
maupun eksternal. Competencies in planning, Competencies in building self-
Competencies in knowing the organizing, analyzing and credibility through growing
customer and their needs, and supervising the flow of products, empathy, willingness to give
in committing to deliver quality fund and information resulting in and take feedbacks, open
products and services in fulfilling high quality and satisfying output communication, as well as
the customer needs. This applies for customers. developing connection with
to internal as well as external others.
customers.
KNOWLEDGE
INNOVATION
MANAGEMENT
Kemampuan dalam berpikir Kemampuan dalam mengubah
kreatif yang mampu informasi menjadi knowledge
menghasilkan ide-ide baru untuk (pengetahuan) dan mengelola
menghasilkan output atau solusi knowledge tersebut untuk
baru yang bermanfaat bagi meningkatkan proses kerja.
pelanggan. Ability to transform information
Competencies in creative into knowledge and manage
thinking that generate new ideas that knowledge to improve the
to create output or new useful working process.
solutions for customers.
PT Tigaraksa Satria Tbk
44 Laporan Tahunan 2023
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Layanan dan Produk
Services and Products
Berdasarkan akta No. 35 tanggal 19 Oktober 2021 dari Based on the Deed No. 35 of Notary Miki Tanumiharja, S.H.
Notaris Miki Tanumiharja, SH mengenai perubahan dated19 October 2021 regarding changes in the purpose,
maksud, tujuan dan ruang lingkup kegiatan Perseroan objectives and scope of activities of the Company and
dan penyesuaian tentang Pelaksanaan Rapat Umum adjustments regarding the Implementation of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka berdasarkan Meeting of Shareholders of Public Companies based on
POJK No.15/POJK.04/2020. POJK Number 15/POJK.04/2020.
Sesuai dengan kegiatan usaha dalam anggaran dasar In line with business activities stated the Company
Perseroan dan entitas anak, unit bisnis Perseroan di and subsidairies’ articles of association, the Company’s
tahun 2023, yaitu: business unit in 2023 consist of:
1. Penjualan dan Distribusi Consumer Products; 1. Sales and distribution of Consumer Products;
2. Penjualan dan Distribusi Produk Smart Family; 2. Sales of Smart Family Products;
3. Layanan Pengisian Ulang Gas, dan Penjualan dan 3. Gas Refilling Service for Household, and Sales &
Distribusi Produk Peralatan Dapur; Distribution of Kitchen Appliances;
4. Produksi dan Pengemasan Produk Bubuk; 4. The manufacturing and packaging of Powdered
Products;
5. Penyediaan jasa pergudangan dengan fasilitas Cold 5. Providing warehouse services with Cold Storage
Storage; facilities;
6. Penyediaan jasa transportasi untuk produk-produk 6. Providing transportation services for frozen and
beku & dingin; dan chilled products; and
7. Penjualan dan distribusi produk melalui platform 7. Product sales and distribution using digital platform.
digital.
Unit-unit usaha tersebut berbasis distribusi dan The above Company’s business unit distribute and sell
penjualan dengan menggunakan berbagai metode the products with various method of sales. Outlined
penjualan. Adapun penjelasan tiap unit usaha sebagai below is the detailed description of respective business
berikut. unit.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
45
Page 46
Unit Usaha Consumer Product (CP) : Penjualan
dan Distribusi Consumer Product
Consumer Products Business Unit (CP) : Sales and Distribution
of Consumer Products.
Layanan penjualan dan distribusi barang-barang Sales and distribution of consumer goods is carried
konsumsi dilaksanakan oleh Unit Usaha Consumer out by Consumer Products (CP) Business Unit. Up until
Products (CP). CP merupakan unit usaha yang sampai now, CP has provided the largest contribution to the
saat ini memberikan kontribusi terbesar bagi Perseroan, Company, both to the top line and bottom line, and
baik dari sisi top line dan bottom line, serta menjadi core has been the core business of the Company since its
business Perseroan sejak mulai beroperasi. operation.
Dalam CP terdapat 2 customer, yaitu prinsipal dan Two customers of CP are the principals and the outlets.
outlet. CP berfungsi/bertugas untuk mendistribusikan CP has a function or role to distribute the products
produk yang dihasilkan Prinsipal. Kemudian, CP produced by the principals. CP then will distributes those
menyalurkan produk tersebut kepada outlet, sebagai products to the outlets, in which the end consumers will
penyedia produk untuk dibeli oleh konsumen. purchase the products from those outlets.
Di tahun 2023, CP memiliki 3 proses bisnis, yaitu BP 1 In 2023, CP has 3 business process, namely BP 1
(Principal Acquisition and Retention), BP 2 (Serving (Principal Acquisition and Retention), BP 2 (Serving
Outlet) dan BP3 (IPC & Logistik, dan Order to Cash/OTC). Outlet) dan BP3 (IPC & Logistik, dan Order to Cash/
Di samping itu, CP juga memiliki 6 proses pendukung OTC). In addition, CP has 6 supporting process, namely
yaitu Manajemen SDM, Teknologi Informasi, Sistem HR Management, Information Technology, Information
Informasi, Akuntansi, Keuangan, dan Legal & Corporate Systems, Accounting, Finance, and Legal & Corporate
Secretary. Secretary.
Dalam menjalankan fungsi/tugasnyanya, CP dilengkapi In running its function/role, CP is equipped with the
dengan infrastruktur yang dibutuhkan seperti armada required infrastructure such as adequate transportation
angkutan yang memadai, tempat penyimpanan di fleet, warehouse at various location, competent human
berbagai lokasi, sumber daya manusia yang kompeten resources and latest information technology.
dan teknologi informasi yang mutakhir.
Di kota-kota yang terdapat cabang Perseroan, penjualan In cities where the Company’s branch operates, the
dan distribusi produk CP dilakukan secara langsung Company’s branch directly sell and distribute CP
oleh cabang Perseroan kepada outlet tradisional (seperti products to the traditional outlets (e.g. wholesaler, big/
grosir, toko-toko besar/menengah/kecil dan warung) medium/small shops and stalls) as well as modern
serta outlet modern (seperti hypermarket, supermarket, outlets (e.g. hypermarket, supermarket, and mini
dan mini market). market).
Jika tidak terdapat cabang Perseroan pada suatu daerah If there is no branch of the Company in a region or
atau kota, maka kegiatan penjualan dan distribusi city, then sales and distribution activities are carried
dilakukan melalui sub-distributor di seluruh Indonesia. out through sub-distributors throughout Indonesia.
Sub-distributor sendiri adalah mitra Perseroan dengan Sub-distributors themselves are the Company's
PT Tigaraksa Satria Tbk
46 Laporan Tahunan 2023
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
tugas utama menyalurkan produk, baik kepada outlet partners with the main task of distributing products,
tradisional maupun outlet modern di daerah demarkasi both to traditional outlets and modern outlets in the
yang telah ditentukan Perseroan untuk masing-masing demarcation area that the Company has determined for
sub-distributor. each sub-distributor.
Perseroan juga menerapkan kebijakan, supervisi The Company also implements policy, sales supervision,
penjualan, serta sistem administrasi yang sepenuhnya as well as the administration system that are fully
terkomputerisasi dan seragam bagi semua sub- computerized and uniform to all sub-distributors, and
distributor, sehingga dapat terintegrasi dengan SAP dan can be integrated with SAP and Sinbad (main system
Sinbad (sistem induk yang digunakan oleh Perseroan). used by the Company).
Untuk mendukung operasi CP, Perseroan menyediakan To support Consumer Products operations, the
berbagai fasilitas seperti: Company hasprovided several facilities, namely:
1. 4 Gudang Utama seluas 45.830 m2 di Pondok 1. 4 Main Warehouses of 45,830 m2 at Pondok
Ungu,Yogyakarta, Surabaya dan Lampung; Ungu,Yogyakarta, Surabaya dan Lampung;
2. 34 Gudang Cabang seluas 54.428 m2 yang tersebar 2. 34 Branch Warehouses of 54,428 m2 spread across 4
di 4 regions; regions;
3. 197.565 Cakupan Outlet; 3. 197,565 Outlets Coverage;
a. 45.029 outlet Mini Market Key Account (MMKA); a. 45,029 Mini Market Key Account (MMKA) outlet;
b. 1.874 outlet Modern Trade Key Account (MTKA); b. 1,874 Modern Trade Key Account (MTKA) outlet;
c. 5.637 outlet Modern Trade Independent; c. 5,637 Modern Trade Independent outlet;
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
47
Page 48
d. 40.755 outlet Medical; d. 40.755 Medical outlet;
e. 886 outlet Food Service; e. 886 Food Service outlet;
f. 91 outlet E-Commerce; dan f. 91 E-Commerce outlet; and
g. 103.293 outlet General Trade. g. 103,293 General Trade outlet.
4. Lebih dari 65 Sub-distributor & 21 Agen; serta 4. Over 65 Sub-distributors & 21 Agents; and
5. Lebih dari 260 Armada Internal. 5. Over 260 Internal Fleet.
Produk yang dijual dan didistribusikan oleh CP bervariasi, The products sold and distributed by CP ranges from
mulai dari produk makanan, nutrisi bayi, home care, food products, baby nutrition, home care to body care,
hingga body care. Daftar prinsipal dan produk yang the list of principals and products distributed by CP are
didistribusikan CP dapat dilihat pada tabel berikut. presented in the following table.
No. Prinsipal Produk
Principles Product
1. Baby and Child Nutrition
SGM, SGM Bunda, SGM Soya, SGM LLM, SGM BBLR, SGM Gain,
1 PT Sarihusada Generasi Mahardika
SGM Family
Nutrilon Royal Actiduobio, Nutrilon Royal Premature Pro Plus
(MD), Nutrilon Royal PePTi, Nutrilon Royal Cesabio
2 PT Nutricia Indonesia Sejahtera
Bebelove, Bebelove Gold, Bebelac dan Bebelac Soya
PT Tigaraksa Satria Tbk
48 Laporan Tahunan 2023
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
No. Prinsipal Produk
Principles Product
3 PT Nutricia Medical Nutrition Infatrini, Nutrini Drink, Neocate
4 PT Wyeth Nutrition Sduaenam S 26 Promil, S 26 Procal, S 26 Promise, S 26 Nutrisure, S 26 Ph Pro
2. Food and Beverage
5 PT Yupi Indo Jelly Gum Yupi Jelly Gum Candy
Bir Bintang, Heineken, Bintang Zero, Green Sands, Bintang
6 PT Multi Bintang Indonesia
Radler, Tiger Soju
Quaker Instant Oatmeal, Quaker Quick Cook Oatmeal, Quaker
7 PT Quaker Indonesia
Rolled Oats, Quaker 3 in 1
Dua Belibis Chilli and Tomato Sauce, Vinegar, Koepoe-Koepoe
8 PT Anggana Catur Prima
Seasoning, Food Coloring dan Pasta Aroma, Cake Ingredients
9 PT Bumi Cipta Rasa Kopi Kenangan RTD
10 PT Emina Cheese Indonesia Emina Stick, Emina Block, Emina Slice
11 PT ABC Kogen Dairy KIN Bulgarian Yogurt
12 PT Heonz Royal Jaya Samyang, Olatte
13 PT Sukses Makmur Abadi dan PT Sari Murni Abadi Momogi, Criscito
14 PT Greenfields Dairy Indonesia Susu UHT
15 PT Yoke Food Industries Indonesia F&N, Day-Day, 100 Plus, Teapot
16 PT Rejeki Tujuh Alam Comb Honey, Natural, Royal Jelly, Stick, Trigona
Sea Salt, Granola, Forest Honey, Jam, Organic Rice, Organic Tea,
17 PT Mata Gunung Atazor
Organic Herbs
3. Non Food
Pedigree, Whiskas, Catsan, Cesar, Sheba, IAMS, TemPTations,
18 PT Mars Symbionscience Indonesia
KITEKAT
Colgate Toothpaste, Colgate Mouthwash, Colgate Toothbrush,
19 PT Colgate Palmolive Indonesia Colgate Kids, Palmolive Shower Gel, Palmolive Shampoo, Mennen
Lady Stick
20 PT Martina Berto Tbk Sari Ayu, Rudy Hadisuwarno Cosmetic, Belia, Mirabella, Biokos
Caladine Lotion, Caladine Powder, Caladine Baby, JF Barsoap, JF
21 PT Yasa Mitra Perdana
Facial Foam, Oilum, Bell Soap
22 PT Ikapharmindo Putramas HUKI Cotton Bud, Liquid Cleanser
Adem Sari, Adem Sari Ching Ku, Soffel, Proman, Kispray, Force
23 PT Marketama Indonesia
Magic, Antis, Coolant, Vegeta, Tesona, Plossa
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
49
Page 50
No. Prinsipal Produk
Principles Product
24 PT Yoona Digital Indonesia Sanitary Napkin
25 PT Sinbad Karya Perdagangan Pawprints Cat 400g dan Pawprints Cat 1,5kg
4. Cold Chain Products
26 Arla Foods Amba Processed Cheese Spread, Processed Cheese Sticks
27 PT ABC Kogen Dairy KIN Pasteurized Milk, KIN Yoghurt Slurp
28 PT Mengniu Dairy Indonesia Ambient Fermented Milk
29 PT Aqua Farm Nusantara Tilapia Fillet RB, Tilapia Fillet VP, Tilapia Collarbone
30 PT Gonusa Prima Distribusi Milklife Pasteurized Milk
31 PT Asia Frost Pizza Gustosa Frozen
32 PT Multi Pangan Sejahtera Nestle Ice Cream
Bolado, Fish Dumpling, Fish Roll, Otak-Otak, Crab Stick, Kembang
33 PT Indo Sea Food
Cumi, Olahan Ikan, Kaki Naga, Bakso Ikan
PT Tigaraksa Satria Tbk
50 Laporan Tahunan 2023
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Unit Usaha Tira Satria Niaga (TSN) : Penjualan
dan Distribusi Smart Family Products
Tira Satria Niaga Business Unit (TSN) : Sales and Distribution of
Smart Family Products
Unit usaha Tira Satria Niaga (TSN) awalnya berfokus Tira Satria Niaga (TSN) business unit initially focused
pada distribusi dan penjualan produk-produk edukasi on the distribution and sales of educational products
yang dibutuhkan keluarga modern. Unit usaha ini needed by modern families. Initially, the business unit
sebelumnya bernama Unit Usaha Smart Family (SF) was called Business Unit Smart Family (SF), a division
yang semula secara formal legal merupakan bagian dari or part of the Company’s corporate entity. Starting in
entitas induk Perseroan. Mulai tahun 2021, SF dikelola 2021, this SF is managed separately trough a subsidiary
melalui anak perusahaan, yaitu PT Tira Satria Niaga company, PT Satria Niaga (TSN).
(TSN).
Saat ini, selain produk edukasi, TSN juga mulai At the present, in addition to educational products, TSN
melebarkan sayapnya ke produk peralatan rumah is also expanding the product category to household
tangga, dalam satu konsep “Family Wellness”, yang appliances, under one “Family Wellness” concept, which
terbagi dalam kategori produk berikut. is divided into the following product categories.
1. Educational Products; 1. Educational Products;
2. Home Living. 2. Home Living.
Aktivitas usaha TSN sekarang seluruhnya sudah The business activity of TSN has all now conducted
dilakukan secara online melalui: online through:
- Website Tira-sf.id untuk kategori produk educational, - Website Tira-sf.id for product category of:
dan home living educational, and home living.
- Official online stores memakai aplikasi Tiramart - Official online stores through Tiramart application
untuk kategori produk educational, dan home living. for product category: educational, and home living.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
51
Page 52
Di samping orientasinya pada bisnis, TSN juga memiliki In addition to its orientation to business, TSN also has
idealism atau misi sosial untuk meningkatkan minat the idealismor social mission to increase interest in
baca sekaligus meningkatkan kualitas sumber daya reading while improvingthe quality of human resources
manusia di Indonesia. in Indonesia.
Customer dari TSN adalah Prinsipal, End user (pengguna TSN's customers are the Principals, End users, and Smart
produk), dan Smart Family Consultant (SFC). Family Consultant (SFC).
Berikut adalah produk-produk dari prinsipal-prinsipal The following are products from TSN principals:
TSN:
Educational Product
No. Prinsipal/Principal Brand Kategori/Category Produk/Products
Smart hafiz
Mushaf
Mainan edukasi Anak
Hafiz Doll
Muslim
1 PT Hidayah Insan Mulia Al-Qolam Hafiz Bricks
Educational toys for
Hafiz Genius
Muslim children
Smart Pen
Hafiz Q
Buku edukasi anak Widya Wiyata Pertama
2 Educational Technologies Ltd ETL Learning Educational books for Cakrawala Pengetahuan Dasar
children Rocket Walter
Little Abid
Buku Anak Muslim Muhammad is My Hero
3 PT Cordoba International Indonesia Cordoba Kids Books for Muslim Basic Skill
Children Al Quran Al Hafiz
Ajarkan Aku Cinta Islam
Jam Adzan
4 PT Zamzam Elektronik Indonesia Jam Multazam Jam Adzan
Prayer Watch
Al-Qur’an Tira Hafazan Per Kata Latin 8 Blok
Al-Qur’an
5 PT Alqosbah Karya Indonesia Al Qosbah Al Qosbah Hafazan Rocket Biru
Al-Qur’an
Al Qosbah Al Quran Hafazan Special for Palestine
Home Living
No. Prinsipal/Principal Brand Kategori/Category Produk/Products
Smart Oven
Smart Pressure Cooker
Smart Cooker
Smart Blender
Vienta Food Processor
Peralatan memasak
6 PT Blue Gas Indonesia Double Pan
Cooking appliances
New Pressure Cooker
Kompor/Stove
Cooker Hood
Family/Party Grill
BGI Hand Stand Mixer
Peralatan Rumah
Tangga Cordless Iron
Kecantikan Air Purifier
7 PT Panasonic Gobel Indonesia Panasonic
Home Living Hair Dryer NA98
Beauty products Hand Steamer
Hijab dan Handuk
Handuk Dobby Series
Bamboo
8 PT Kolabora Group Indonesia Savra Hijab Instant
Bamboo Hijab and
Handuk Botanical Series
Towel
Peralatan memasak
9 PT Sehat Secara Alami Nutribullet Nutribullet Go
Cooking appliances
PT Tigaraksa Satria Tbk
52 Laporan Tahunan 2023
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Home Living
No. Prinsipal/Principal Brand Kategori/Category Produk/Products
Mukena
Busana Muslim Hijab Instant
10 PT Lynk Mitra Solusindo Devana
Moeslem Apparel Sajadah Travel
Hijab Voal
Air Fryer
Klinmaster Cordless Vacuum X5
Clean & Square Mop
Neozen
Neozen Multipot Wooden Handle
Neozen Vacuum Bed
Air Fryer Visible W6
Neohaus Drying Rack Compact
Neohaus
Peralatan memasak Neohaus Daily Life Food Container 18 pcs
dan rumah tangga
11 PT Merdis International
Cooking & Home
Tokebi Tokebi Hand Blender Cordless
appliances
Happycall Add Z Hands
Happycall
Spatulla VIVA Neozen
Neochef Forest
Neochef
Neochef Forest Sage
Ecoramic Ecoramic Avocado
Cooking pans
Peralatan memasak Chopping board
12 PT Hidayah Insan Mulia Swiden
Cooking appliances Spatula
Knife holder
Multifunction Chopper
Peralatan memasak
Coffee Maker
13 PT Kawano Pilar Mandiri Ecohome dan rumah tangga
Hand Blender
Cooking appliances
Slow Juicer
Rice Cooker Low Carbo
Peralatan Tidur Bamboo Aromatherapillo
14 PT Dunlopillo Indonesia Dunlopillo
Bedding Set Dunlopillo Praying Matt Sajadah Rebounde
Peralatan rumah Rice Cooker KH 200
15 PT Kurnia Raya Megah Kurumi tangga Smart Kettle KH 100
Home appliances UV Bed Vacuum Cleaner KV 01
USB Chopper CR-0087
Cypruz BLACK Granite CASSEROLE
Cypruz PINK Ceramic Series: BASIC Set 6X
Cypruz PINK Ceramic Series: ESSENTIAL Set
Peralatan memasak
16 PT Biyan Internasional Bahagia Cypruz Cypruz PINK Ceramic Series: COMPLETE Set
Cooking appliances
Cypruz Diecast Colourful Ceramic: Basic
Cypruz Cordless Food Processor 5 in 1
Cypruz Cordless Blender 300 ml (blue)
Cypruz Kitchen Helper Adjustable Mandoli
Peralatan memasak
17 PT Groupe Seb Indonesia MSD TEFAL Tefal Ingenio set 4pcs
Cooking appliances
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
53
Page 54
Unit Usaha Blue Gas Indonesia (BGI) : Layanan
Pengisian Ulang Gas, dan Penjualan dan
Distribusi Produk Peralatan Dapur
Blue Gas Indonesia Business Unit (BGI) : Gas Refilling Service
for Household, and Sales & Distribution of Kitchen Appliances
Layanan dan produk dari unit usaha ini merupakan jenis Products and services of this business unit is the
usaha entitas anak, yaitu PT Blue Gas Indonesia (BGI) business line of PT Blue Gas Indonesia (BGI), the
yang berdiri pada 1990. BGI berawal dari perusahaan Company’s subsidiary which was established in 1990.
Penanaman Modal Asing (PMA) yang berbentuk joint At first, BGI was a Foreign Investment Company (PMA),
venture antara ADG France dan PT Tigaraksa (Holding). a joint venture between ADG France and PT Tigaraksa
Perseroan mengakuisisi kepemilikan saham ADG (Holding). In 2000, the Company acquired 55% of ADG
France pada BGI sebanyak 55% di tahun 2000, yang France’s shares in BGI and changed the company into a
kemudian berubah menjadi perusahaan Penanaman Domestic Investment Company (PMDN). At the present,
Modal Dalam Negeri (PMDN). Kini, Perseroan memiliki the Company owns 99.99% of BGI shares.
saham BGI sebanyak 99,99%.
Pengisian Ulang Gas Rumah Tangga Gas Refilling Service for Household
Pengisian ulang gas rumah tangga dilakukan melalui Gas refilling service for household is carried out
refilling center yang berlokasi di Jakarta dan Gresik. through refilling center located in Jakarta and Gresik.
Tabung gas isi ulang dapat diperoleh konsumen melalui The customers can get gas cylinder refill from retailers
pengecer-pengecer yang tersebar di kota-kota pada spread across cities in Java island.
pulau Jawa.
Produk Peralatan Dapur Kitchen Appliances Products
Pada awalnya, produk kebutuhan rumah tangga yang At first, BGI only sold and distributed gas stove with
dijual dan didistribusikan oleh BGI hanyalah kompor brand name “Kompre” and “Korina”, which each was sold
gas dengan merek ”Kompre” dan ”Korina” yang dijual as a package with a filled gas cylinder. BGI also provides
PT Tigaraksa Satria Tbk
54 Laporan Tahunan 2023
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
dalam bentuk paket berikut tabung gas yang telah Gas – Kitchen Appliances products, such as gas stove
diisi. BGI juga menyediakan produk peralatan dapur (Glassio Safety Timer, Next G Safety Timer, New Kompre
gas, yaitu kompor gas (Glassio Safety Timer, Next G Deluxe, Gas Grill), gas hose, cooker hood, and regulator.
Safety Timer, New Kompre Deluxe, Gas Grill), selang gas, In 2006, this business unit then developed its business
cooker hood, dan regulator. Pada tahun 2006 unit usaha by providing electrical kitchen appliances under brand
ini kemudian mengembangkan bisnisnya dengan name “Vienta”, such as smart cooker, blender, juicer,
penyediaan produk peralatan dapur non gas dengan pressure cooker, double pan, and food processor.
menggunakan merek ”Vienta” yang terdiri dari antara
lain smart cooker, blender, juicer, pressure cooker,
double pan, dan food processor.
Berikut adalah produk-produk yang didistribusikan unit The following are the products distributed by BGI in
usaha BGI di tahun 2023: 2023:
Prinsipal Produk
Principles Product
Pengisian Ulang Gas
Gas Refill
LPG Refill blue gaz Gas Refill T-911 5,5 kg
Tabung gas double safety valve dengan koneksi ulir yang
kokoh, rapat dan aman
Blue Gaz Gas Cylinder double safety valve gas with a
strong, tight, and secure connector.
Gas - Kitchen Appliances
Blue Gaz Kompor – Pemanggang Penghisap Aksesoris
Stove - Grill Asap Dapur Kompor
Product safety yang fokus mengutamakan keamanan dan - Cooker - Stove
kenyamanan aktivitas memasak Hood Accessories
Glassio Safety Family Grill Cooker Hood Hose
Timer Crystal
Next G Safety Party Grill Cooker Hood Regulator CSL
Timer Diamond
New Kompre Regulator PD
Deluxe
Built In Hob
Crystal
Non Gas - Kitchen Appliances
Vienta Pengolah Makanan - Alat Masak -
Food Processor Cooking Appliances
Produk multifunction dengan penggunaan sehari-hari
yang aman serta menunjang gaya hidup sehat Food Processor Smart Cooker Low Carbo
Smart Blender Ice Crusher Smart Oven
Stand Mixer Smart Pressure Cooker
Hand & Stand Mixer Double Pan
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
55
Page 56
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) :
Produksi dan Pengemasan Produk Bubuk
Manufacturing Services business unit (MS) : Production and
Packaging of Powdered Products
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) adalah jasa Business Unit Manufacturing Services (MS) is production
Layanan produksi susu bubuk, minuman serbuk dan services of powdered milk, powdered drink and
giling gula untuk pihak ketiga. Seluruh produk yang powdered sugar for third parties. All products produced
dihasilkan adalah milik prinsipal yang mempercayakan or manufactured are fully owned by the principals who
produksi & pengemasan produk yang dimilikinya trust the production & packing of their products to the
kepada Perseroan. Company.
Layanan produksi dan pengemasan produk bubuk Manufacturing and packaging services for powdered
dilakukan oleh MS. Unit Usaha ini mulai beroperasi sejak products are performed by MS. This business unit started
2006 dengan memanfaatkan fasilitas produksi yang its operation in 2006 by utilizing manufacturing facilities
dimiliki Perseroan di Sleman, Yogyakarta. Infrastruktur of the Company in Sleman, Yogyakarta. The factory
pabrik seluas 1,1 Ha dengan fasilitas AHU, PLN 690KVA, occupies an area of 1.1 hectares. It has AHU facility, PLN
genzet1.000KVA, Voltage Stabilizer 800KVA, mesin 690KVA,genzet 1.000KVA, Voltage Stabilizer 800KVA,
perlengkapan Jerman yang dilengkapi peralatan German-made machine equipped with laboratory
laboratorium dengan empat tingkat zonasi kebersihan, equipment with four level of cleanliness zoning,
Laboratory Analysis (Microbiology-Chemical Physical Laboratory Analysis (Microbiology-Chemical Physical
and Inline Process), CCTV & Limit Control Access dan and Inline Process), CCTV & Limit Control Access and
didukung oleh sumber daya yang tepat. supported by appropriate resources.
Fasilitas produksi MS sudah memenuhi syarat Good MS manufacturing facility has complied with Good
Manufacturing Practice (GMP), serta telah mendapatkan Manufacturing Practice (GMP), has received FSSC (Food
kualifikasi FSSC (Food Safety System Certification) Safety System Certification) 22000 vers. 5.1 qualification,
22000 vers. 5.1, ISO 9001: 2015, HAS (Halal Assurance ISO 9001:2015, HAS (Halal Assurance System) 23000
System) 23000 oleh LP.POM MUI, dan akreditasi by Indonesian Ulama Council (MUI), and Laboratory
laboratorium SNI ISO IEC 17025:2017 oleh KAN. CPPOB Accreditation SNI ISO IEC 17025:2017 by KAN, CPPOB
dan PMR dari B.POM, dan Sertifikasi Halal dari BPJPH RI. and PMR from B.POM and Halal certification from
Saat ini, kapasitas produksi yang tersedia adalah 27.000 BPJPH RI. At present, the production capacity available
ton per tahun. is 27,000 tons per year.
Di samping itu, MS juga memiliki Surat Rekomendasi In addition to those, MS has also obtained ‘’Surat
Pemasukan (SRP) Produk Pangan Asal Hewan sehingga Rekomendasi Pemasukan (SRP)” Animal Based Food
dapat melakukan impor dairy products serta Angka Products which allow MS to import dairy products
Pengenal Impor – Umum yang merupakan izin impor. and also ”Import License Number – General”, as an
Selain itu juga memiliki Nomor Kontrol Veteriner (NKV) import licenses. Beside that MS also has obtained
yang merupakan jaminan kemanan produk dan pangan Veteriner Control Number (NKV) as security guarantee
asal hewan yang aman, sehat, utuh dan halal (ASUH). for products and animal based food products that safe,
Pada tahun 2023, ada 7 prinsipal yang mempercayakan healthy, complete and allowable (ASUH). In 2023, 7
pengolahan produknya di pabrik milik Perseroan. principals entrusted the processing of their products to
Kategori produk yang saat ini diproduksi/dikemas di unit the Company’s factory. The product categories currently
usaha ini adalah gula halus, susu bubuk,dan minuman produced/packaged in this business unit are powdered
serbuk. sugar, powdered milk, and powdered drinks.
Pesaing langsung MS, yang memiliki bidang bisnis There is no many Direct competitors of MS, in the same
yang sejenis, relatif tidak banyak, di antaranya PT Sukses business category, several of them is PT Sukses Abadi
Abadi Farmindo, PT Fairpack Indonesia dan PT Netania Farmindo, PT Fairpack Indonesia and PT Netania Kasih
PT Tigaraksa Satria Tbk
56 Laporan Tahunan 2023
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kasih Kurnia. Namun demikian beberapa pabrik Kurnia. However, several major milk producers who
susu yang memiliki merek sendiri kadang kala masih usually produce their own brand products, sometimes
mau menerima order produksi & pengemasan susu also accept order for production & packing services from
bubuk untuk pihak ketiga dalam rangka pemanfaatan third party to utilize their spare capacity.
kapasitas yang berlebih.
MS tidak memiliki produk/merk tersendiri sehingga MS does not have its own product/brand so that
independensi terjaga. independence is maintained.
Daftar prinsipal dan merek produk yang diproduksi MS The following table lists the principals and product
dapat dilihat pada tabel berikut: brand names manufactured by MS:
Prinsipal Produk
No.
Principal Product
Minuman Serbuk
Powdered Drink
1. PT Garudafood Putra Putri Jaya (Tudung) Chocolatos Cokelat
Susu Bubuk
Powdered Milk
2. PT Dexa Medica (Dexa) Produgen Vitafirst
3. PT SOHO Industri Pharmasi (Soho Global Health) Curcuma Plus, Dianeral, Unihealth Starkidz Premium, Unihealth
Starkidz Nutra, Unihealth Glucofit, Unihealth Slimshake GO
Diabetaplus (ekspor)
4. PT Sarihusada Generasi Mahardhika (Danone) • SGM Eksplor
• SGM Bunda
• Susu Cokelat Distribusi (internal karyawan)
• SGM Family Yummi-Nutri
5. PT Nutrifood Indonesia (WRP) WRP LFM Everyday, WRP Meal Replacement
Gula Halus
Powdered Sugar
6. PT Nutricia Indonesia Sejahtera (Danone) Gula Halus (Gula kristal+Maldex)
Powdered Sugar (Coarse/Crystal Sugar+Maldex)
7. PT Sarihusada Generasi Mahardhika (Danone) Gula Halus (Gula kristal+Maldex)
Powdered Sugar (Coarse/Crystal Sugar+Maldex)
8. PT Sanghiang Perkasa Gula Halus (Gula kristal+Maldex)
Powdered Sugar (Coarse/Crystal Sugar+Maldex)
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
57
Page 58
Unit Usaha Tira Cipta Logistik (TCL) : Penyediaan
jasa pergudangan dengan fasilitas Cold Storage
Tira Cipta Logistik Business Unit (TCL) : Providing warehouse
services with Cold Storage facilities
Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) merupakan Business Unit PT Tira Cipta Logistic (TCL) is a joint venture
perusahaan patungan antara Perseroan dan company between Company and PT Proteindotama
PT Proteindotama Cipta Pangan (Japfa Group) Cipta Pangan (Japfa Group) with ownership
dengan porsi kepemilikan 60% Perseroan dan 40% composition of 60% by the Company, and 40% by
PT Proteindotama Cipta Pangan. PT Proteindotama Cipta Pangan.
TCL bergerak di bidang jasa pergudangan dengan TCL is engaged in warehouse services with Cold Storage
fasilitas Cold Storage bagi klien yang bergerak di bidang facilities for client companies whose business are in
penjualan & distribusi produk-produk segar yang harus selling & distribution of fresh produces which must be
disimpan dan dikirim kepada pelanggan pada kondisi stored and delivered to customers in a certain degree of
temperatur tertentu, dingin dan/atau beku. temperature, cold and/or frozen.
PT Tigaraksa Satria Tbk
58 Laporan Tahunan 2023
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Unit Usaha Tira Cipta Transportasi (TCT) :
Penyediaan jasa transportasi untuk produk-
produk beku & dingin
Tira Cipta Transportation Business Unit (TCT) : Providing
transportation services for frozen and chilled products
Unit Usaha PT Tira Cipta Transportasi (TCT) yang Business Unit PT Tira Cipta Transportasi (TCT) which
didirikan pada bulan November 2022 bergerak di was established on November 2022 is engaged in
bidang jasa transportasi dan menjadi kepanjangan transportation service and become the extension hand
tangan dari TCL karena khusus melayani kebutuhan of TCL as it solely serves the need of transportation
transportasi dari produk-produk beku & dingin yang for cold/frozen food products of which the warehouse
fasilitas pergudangannya dikelola oleh TCL. storage service are managed by TCL.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
59
Page 60
Struktur Organisasi
Organizational Structure
President
Director
Lianne Widjaja
Head of Internal
Audit
Heru Susanto
Director Director Chief Financial
Officer (CFO)
Adhi B. Supit Eddy Sutisna
Eddy Rodianto
Associate Associate
Director - Director- Cold
Principal Chain Business
Management
Dwisesanti S
Ketut Hendra Wibowo
Juliawan
Head of BP Head of BP 2 - Head of BP 3 - Head of SP 2 - Head of SP 1
1 - Principal Serving Outlet Inventory Information Head of Legal & - Human
Acquisition (Danone) Programming Technology Corporate Resources
Control Secretary Management
Benny A. Wijaya Tresno Lianto & Logistics Heri Gunawan
Syahrizal Sabir Rini Nur Aini
Agung M Putra
Head of BP Head of BP 2 -
1 - Principal Serving Outlet Head of SP 4 -
Retention (Combined) Head of SP 3 - Accounting
Information
Ferry Sutanto Effendy Johan System
Head of Plant
Head of BP 3 – Leo Budiman Nelly
Order to Cash
Darmadi
Head of BP Head of BP 2 - Mikael Catur E.
1 - Principal Serving Outlet Datuwicara Head of SP 5
Head of
Retention (Corporate) - Finance
ECommerce
Cecep Feri Oemar
Noviananda
Lucia Ruliastuti
Agus Supriyadi
PT Tigaraksa Satria Tbk
60 Laporan Tahunan 2023
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
61
Page 62
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Entitas
Ventura
Subsidiaries, Associated Entities, and Venture Entities
Perseroan memiliki 4 Entitas Anak Langsung dan The Company has 4 Direct Subsidiaries and 2 Indirect
2 Entitas Anak Tidak Langsung, namun tidak memiliki Subsidiaries, however the Company does not have
Entitas Asosiasi maupun Entitas Ventura. Associated Entities or Venture Entities.
Entitas Anak Langsung Direct Subsidiaries
PT Tira Satria Niaga
Nama (d/h PT Tira Satria Properti)
PT Blue Gas Indonesia
Name PT Tira Satria Niaga
(formerly PT Tira Satria Property)
Industri Alat-Alat Dapur dari Logam serta Jasa Bidang Usaha Perdagangan Melalui Sistem Elektronik
Perawatan dan Pengisian Gas LPG Line of Business E-commerce
Metal Kitchen Appliances Industry and LPG
Maintenance and Refill Service
Gedung Tigaraksa Alamat Gedung Menara Duta
Jl. Raya Pulo Gebang KM. 3 Address Lantai 5
Cakung, Jakarta Timur, 13950 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9
T : 0807 1000 861 (Call Center) Jakarta Selatan,
0813 8008 8833 (SMS) DKI Jakarta – 12910
0857 9988 8833 (Whatsapp) T : 0821 1408 9837
E : pelanggan@bluegaz.co.id
W : www.bluegaz.co.id
17 November 1986 Tanggal Pendirian 16 Juli 1996
17 November 1986 Date of Establishment 16 July 1996
Tahun Operasi Komersial PT Tira Satria Properti (1998); PT Tira Satria
1991
Commercial Operation Year Niaga (2021)
Persentase Kepemilikan
99,99% 99,98%
Ownership Percentage
Aset per 31 Desember 2023
Rp271.482 * Rp115.310 *
Assets as of 31 December 2023
Beroperasi Status Operasi Beroperasi
In Operation Status of Operation In Operation
PT Tigaraksa Satria Tbk
62 Laporan Tahunan 2023
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama
PT. Tira Cipta Logistik PT. Gramedia Digital Nusantara
Name
Pergudangan Bidang Usaha Perdagangan Melalui Sistem Elektronik
Warehouse Line of Business E-commerce
Gedung Menara Duta Alamat Menara Kompas Lt. 17-18,
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9 Address Jl. Palmerah Selatan No. 21,
Setiabudi, Jakarta Selatan, Desa/Kelurahan Gelora, Kec. Tanah Abang,
DKI Jakarta Kota Adm. Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta
Telp : 021 - 2527300 Telp : 021 - 02122807040
7 Juli 2022 Tanggal Pendirian 28 Maret 2016
7 July 2022 Date of Establishment 28 March 2016
Tahun Operasi Komersial
2023 2016
Commercial Operation Year
Persentase Kepemilikan
60% 70%
Ownership Percentage
Aset per 31 Desember 2023
Rp370.965 * Rp15.655 *
Assets as of 31 December 2023
Dalam Tahap Pembangunan Status Operasi Beroperasi
Construction in Progress Status of Operation In Operation
Entitas Anak Tidak Langsung Indirect Subsidiaries
Nama
PT Gazenta Niaga PT Tira Cipta Transportasi
Name
Perdagangan Besar Peralatan dan Bidang Usaha Pengelolaan logistik produk-produk beku/
Perlengkapan Rumah Tangga Line of Business dingin (cold chains product).
Wholesale Trade in Household Equipment Logistics management of frozen/chilled
and Supplies products (cold chains products)
Gedung Tigaraksa Alamat Gedung Menara Duta
Jl. Raya Pulo Gebang KM. 3 Address Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9
Cakung, Jakarta Timur, 13950 Setiabudi, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta
Telp : 021 - 2527300
03 September 2012 Tanggal Pendirian 28 November 2022
03 September 2012 Date of Establishment 28 November 2022
Tahun Operasi Komersial
2013 2023
Commercial Operation Year
Persentase Kepemilikan
99,89% 58,80%
Ownership Percentage
Aset per 31 Desember 2023
Rp7.182 * Rp23.301 *
Assets as of 31 December 2023
Beroperasi Status Operasi Beroperasi
In Operation Status of Operation In Operation
Catatan/Note:
* Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
* Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
63
Page 64
Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan
Entitas Anak
Company and Subsidiaries Shareholders Composition
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Shareholders Composition of the Company
Per 31 Desember 2023
As of 31 December 2023
Pemegang Saham
Shareholder
Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Shares Ownership (%)
Pemegang Saham Lebih dari 5%
Above 5% Shareholder
PT Penta Widjaja Investindo 332.627.350 36,214
PT Sarana Ledaun 269.484.150 29,340
PT Widjaja Tunggal Sejahtera 232.811.700 25,347
Pemegang Saham Afiliasi dari Pengendali dan Pemegang Saham Dewan Komisaris
Affiliated Shareholders of the Controller and Board of Commissioners Shareholders
Patrick Rudianto Widjaja 3.400.200 0,370
Charise N Soemarno W 6.408.000 0,698
Chandra Natalie Widjaja 2.580.400 0,281
Meity Tjiptobiantoro 80.850 0,009
Pemegang Saham Publik
Public Shareholder
Masyarakat tanpa warkat (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%)
68.956.655 7,508
Scripless Public (each share ownership below 5%)
Masyarakat warkat (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%)
2.143.445 0,233
Script public (each share ownership below 5%)
Total 918.492.750 100,00
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Shareholders Composition by the Type of
Berdasarkan Status Kepemilikan Investor
Per 31 Desember 2023
As of 31 December 2023
Status Investor
Type of Shareholder
Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Investor Total Shares Ownership (%)
Pemodal Nasional
894 917.491.120 99,89
Local Investor
Perseorangan
874 21.316.105 2,32
Individual
Badan Usaha
20 896.175.015 97,57
Business Entities
PT Tigaraksa Satria Tbk
64 Laporan Tahunan 2023
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Per 31 Desember 2023
As of 31 December 2023
Status Investor
Type of Shareholder
Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Investor Total Shares Ownership (%)
Pemodal Asing
32 1.001.630 0,11
Foreign Investor
Perseorangan
10 19.250 0,00
Individual
Badan Usaha
22 982.380 0,11
Business Entities
Total 926 918.492.750 100,00
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris Share Ownership by the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Pada setiap awal tahun, Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and the Board of Directors
membuat Surat Pernyataan Kepemilikan Saham. Surat issued a Statement of Share Ownership at the
tersebut menyatakan jumlah lembar saham yang beginning of every year. The statement specified the
dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. Daftar kepemilikan number of shares owned by the Board of Commissioners
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan and the Board of Directors. Outline below is the list of
dalam 2 tahun terakhir sebagai berikut. share ownership by the Board of Commissioners and
the Board of Directors in the last 2 years.
2023 2022
Nama dan Jabatan
Name and Position Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan(%) Kepemilikan (%)
(Lembar) (Lembar)
Ownership (%) Ownership (%)
Total Shares Total Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Meity Tjiptobiantoro
80.850 0,009 80.850 0,01
Presiden Komisaris / President Commissioner
Shinta Widjaja Kamdani
- - - -
Komisaris / Commissioner
Chandra Natalie Widjaja
2.580.400 0,281 4.172.400 0,45
Komisaris / Commissioner
Harry Pramono
Komisaris Independen / Independent - - - -
Commissioner
Hendra Kartasasmita
Komisaris Independen / Independent - - - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Lianne Widjaja
- - - -
Presiden Direktur / President Director
Adhi Bertus Supit
- - - -
Direktur Independen / Independent Director
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
65
Page 66
2023 2022
Nama dan Jabatan
Name and Position Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan(%) Kepemilikan (%)
(Lembar) (Lembar)
Ownership (%) Ownership (%)
Total Shares Total Shares
Eddy Sutisna
- - - -
Direktur Independen / Independent Director
Komposisi Pemegang Saham Entitas Anak Shareholder Composition of Direct
Langsung Subsidiaries
PT Blue Gas Indonesia PT Tira Satria Niaga
PT Tigaraksa Satria Tbk PT Tigaraksa Satria Tbk
Total Saham : 7.574.516 Lembar Total Saham : 31.495 Lembar
Kepemilikan : 99,999% Kepemilikan : 99,984%
Total Shares : 7,574,516 Shares Total Shares : 31,495 Shares
Ownership : 99.999% Ownership : 99.984%
Kopkara (Koperasi Karyawan PT Tigaraksa Tbk) Kopkara (Koperasi Karyawan PT Tigaraksa Tbk)
(Employee Cooperative of PT Tigaraksa Tbk) (Employee Cooperative of PT Tigaraksa Tbk)
Total Saham : 100 Lembar Total Saham : 5 Lembar
Kepemilikan : 0,001% Kepemilikan : 0,016%
Total Shares : 100 Shares Total Shares : 5 Shares
Ownership : 0.001% Ownership : 0.016%
Total Saham : 7.574.616 Lembar Total Saham : 31.500 Lembar
Total Shares : 7,574,616 Shares Total Shares : 31,500 Shares
PT Tira Cipta Logistik PT Gramedia Digital Nusantara
PT Tigaraksa Satria Tbk PT Tigaraksa Satria Tbk
Total Saham : 168.000 Lembar Total Saham : 93.345Lembar
Kepemilikan : 60% Kepemilikan : 70%
Total Shares : 168.000 Shares Total Shares : 93.345 Shares
Ownership : 60% Ownership : 70%
PT Proteindotama Cipta Pangan PT Digital Intisari Nusantara
Total Saham : 112.000 Lembar Total Saham : 40.005 Lembar
Kepemilikan : 40% Kepemilikan : 30%
Total Shares : 112.000 Shares Total Shares : 40,005 Shares
Ownership : 40% Ownership : 30%
Total Saham : 280.000 Lembar Total Saham : 133.350 Lembar
Total Shares : 280.000 Shares Total Shares : 133.350 Shares
PT Tira Cipta Transportasi PT Gazenta Niaga
PT Tigaraksa Satria Tbk PT Blue Gas Indonesia
Total Saham : 50 Lembar Total Saham : 24.975.000 Lembar
Kepemilikan : 1% Kepemilikan : 99.9%
Total Shares : 50 Shares Total Shares : 24.975.000 Shares
Ownership : 1% Ownership : 99.9%
PT Tira Cipta Logistik Tbk Kopkara (Koperasi Karyawan PT Tigaraksa Tbk)
Total Saham : 4.900 Lembar (Employee Cooperative of PT Tigaraksa)
Kepemilikan : 98% Total Saham : 25.000 Lembar
Total Shares : 4.900Shares Kepemilikan : 0.1%
Ownership : 98% Total Shares : 25.000 Shares
Ownership : 0.1%
PT Proteindotama Cipta Pangan Total Saham : 25.000.000 Lembar
Total Saham : 50 Lembar Total Shares : 25.000.000 Shares
Kepemilikan : 1%
Total Shares : 50 Shares
Ownership : 1%
Total Saham : 5.000 Lembar
Total Shares : 5.000 Shares
PT Tigaraksa Satria Tbk
66 Laporan Tahunan 2023
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Issuance and Listing of Shares
Jumlah Saham
Jumlah Saham
Tanggal Diterbitkan
Uraian Beredar (Lembar) Rasio
Pelaksanaan (Lembar)
Description Total Outstanding Ratio
Execution Date Total Shares
Shares
Issued
11 Juni / June 1990 Initial Public Offering (IPO) 2.500.000 2.500.000
19 Juni / June 1990 Company Listing 2.420.000 4.920.000
22 April 1991 Company Listing 1.580.000 6.500.000
17 Juni / June 1991 Company Listing 7.000.000 13.500.000
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
14 Agustus / August 1991 27.000.000 40.500.000 2:1
(HMETD) / Rights Issue
13 Juni / June 1996 Konversi saham / Share Conversion 8.097.500 48.597.500
18 Juni / June 1996 Saham Bonus / Bonus Shares 38.878.000 87.475.500 4:5
Pencatatan saham tambahan
hasil pemecahan nilai nominal
saham (stok split) dari Rp1.000,- menjadi
30 Agustus / August 2005 787.279.500 874.755.000 9:1
Rp100,-
Listing of additional shares from
stock split from Rp1,000 to Rp100
10 Juli / July 2006 Dividen saham/ Stock dividend 43.737.750 918.492.750 1 : 20
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek
Lainnya
Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
Sepanjang 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In the course of 2023, the Company did not conduct any
korporasi, sehingga tidak ada informasi terkait corporate action, as such there is no information related
kronologis pencatatan atau perubahan jumlah efek to the chronology of listing or change in the number of
lainnya dalam laporan ini. other securities presented in this report.
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution
Biro Administrasi Efek Pencatatan Saham Kustodian Akuntan Publik
Share Registrar Bureau Listing of Shares Custodian Public Accountant
PT EDI Indonesia Bursa Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Wisma SMR Lt. 10 Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I Gedung Bursa Efek Indonesia Lt. 5 dan rekan / and partners
Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 WTC 3, Jl. Jend. Sudirman
Jakarta, 14350 Jakarta, 12190 Jakarta, 12190 Kav. 29-31, Jakarta 12920
T : (021) 651 5130 T : 021 515 0515 T : 021 5299 1099
F : (021) 651 5131 F : 021 515 0330 F : 021 5200 1099
Biaya 2023 : Rp11.500.000 Biaya 2023 : Rp275.000.000 Biaya 2023 : Rp10.000.000 Biaya 2023 : Rp2.090.000.000
Fee 2023 : Rp11,500,000 Fee 2023 : Rp275,000,000 Fee 2023 : Rp10,000,000 Fee 2023 : Rp2,090,000,000
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
67
Page 68
Alamat Kantor Perwakilan Perseroan
Address of the Company’s Representative Offices
Region 1: 6 cabang / branches
Region 2: 16 cabang / branches
Region 3: 5 cabang / branches
Region 4: 7 cabang / branches
Central Warehouse (CW) : 4 CW
Total: 34 cabang / branches
Region 2
Region 1
1. Cibinong 1. Kudus 7. Jombang
Perumahan Cijujung Permai, Jl. Raya Kudus - Pati KM. 12 Jl. Gatot Subroto No. 55 RT 001 RW 04
Puslitbang intel N7, RT. 002/ RW. 03 Kel. Terben, Kec. Jekulo Desa Jelakombo, Kec. Jelakombo
Kel. Cijunjung, Kec. Sukaraja, Kab. Telp. (0291) 4259067 Kab. Jelakombo
Bogor - Jawa Barat Telp. (0321) 853703
(0251) 8668151 / 53 2. Purwokerto
Jl. Suparjo Rustam Km 4 (Samping Kiri 8. Malang
2. Cikampek Gethuk Ekasari), RT.01/ RW 07, Jl. Tenaga Baru Blok 4 No. 12 Blimbing
Jl. Raya Desa Purwasari, Kp. Warung Kel. Sokaraja Tengah, Kec. Sokaraja, (0341) 453992
Kebon, Rt 002/Rw 004 No. 8, Kec. Kab. Banyumas
Purwasari, Kabupaten Karawang Telp. (0281) 6844270/ 71 9. Madiun
(0264) 838 9466 / 67 JL. Soekarno Hatta no 11, Kel. Josenan
3. Solo Kec. Taman, Madiun, Jawa Timur, 63135
3. Tangerang Jl. Ahmad Yani RT 02 RW 07 Telp. (0351) 4770025
Jl. Pembangunan No.9 (Jl Flexofast, Pabelan, Kartosuro
Tangga Asem), RT.002/RW.005, Telp.(0271) 7653001, 7652565 10. Tegal
Mekarsari, Kec. Neglasari, Kota Jl. Raya Tegal Pemalang KM. 1 No. 04
Tangerang, Banten 4. Denpasar (Dampyak Raya),
Jl. Kargo Sari II No.1 Kel.Umesari Kec. RT 01/RW 02, Kelurahan Dampyak,
4. Cirebon Ubung Denpasar dan Jl. Gunung Kecamatan Kramat, Kabupaten Tegal
l. Jend Achmad Yani No. 78 Galunggung No. 3, Desa Ubung Kaja, (0283) 350 690
Telp.(0231) 221876, 221874 Kec. Denpasar Utara, Kota Denpasar
(0361) 418686 (8) 11. Kediri
5. Bandung Jl. Mataram No.176 Ngasem-Kediri
Jl. Soekarno-Hatta No. 606 5. Denpasar MBI Telp. (0354) 6021700
Telp.(022) 756-3096, 7564300 Jl. by Pass I Gusti Ngurah Rai No. 28 X,
Denpasar - Bali 12. Semarang
6. Jakarta Jl. Perintis Kemerdekaan No.17,
(0361) 418686 (8)
Komplek Pergudangan PT Widya Pudakpayung,
Sakti Kusuma 6. Jember Kec. Banyumanik, Kota Semarang,
Jl. Raya Bekasi KM. 28 Pondok Ungu Jl. Mr Wachid No. 89 RT 01 RW 10 Jawa Tengah 50265, Indonesia
(021) 884 4532 Desa Wirowongso, Kec. Ajung (024) 76403214
Telp. (0331) 4355268
PT Tigaraksa Satria Tbk
68 Laporan Tahunan 2023
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Region 4
1. Padang 5. Samarinda
Komplek Pergudangan Ampalu X Pergudangan CENTRAL BIZPARK
(Contindo Raya), SAMARINDA,JL. P.Suryanata
Jl. By Pass KM.8, RT.014,JL. P.Suryanata RT.014
Kel.Pengambiran Ampalu (0541) 2921401
Kec Lubuk Begalung, Padang
Telp. (0751) 6742234 6. Lampung
Komplek Gudang Bulog Jl.
2. Solok Tembesu no. 12 Desa Campang
Jl. Pulai Raya No. 46, RT.01/RW.02, Raya Bandar Lampung
Kel. Simpang Rumbio, Kec. Lubuk (0721) 7699 170 / 168
Sikarah, Kota Solok - Sumatera
Barat 7. Pontianak
(0896) 2789 0417 Jl. Raya Desa Kapur, Rt
005 Rw 01,Desa Kapur,Kec.
3. Banjarmasin Sungai Raya,Kabupaten Kubu
Jl. Gubernur Soebarjo Desa Kayu Raya,Pontianak, Kal-Bar
Bawang, Rt 001 Kec. Gambut, (0561) 738297 / 739670
Kabupaten Banjar,Kalimantan
Selatan
(0511) 6802357 / 0811 5002 357
4. Balikpapan
Jl. M.T. Haryono dalam XV No. 84
RT. 15 Kec. Balikpapan Selatan,
Balikpapan 76114
Region 3 Central Warehouse
13 Makassar 1. Batam 1. Pondok Ungu
Komp. KIMA Puri Industrial Park 2000 Blok E Komplek Pergudangan
Jl. Kima 3 Kav. 2 B No.12 Batam Centre. PT. Widya Sakti Kusuma
Kel. Daya, Kec. Biringkanaya (077) 8471948 / 45 Jl. Raya Bekasi KM. 28 Pondok Ungu
Telp. (0411) 515 066 / 512104 Telp. (021) 884 4532
2. Jambi
14 Yogyakarta l. Lintas Timur 1 No A3 & A4 2. Yogyakarta
Jl. Raya Jogya Solo, Cucukan Rt 02 RW Kelurahan Talang Bakung Jl. Raya Jogya Solo, Cucukan RT
06 Desa Wonoboyo, Kec Jogonalan, Kec. Paal Merah 02 RW 06 Desa Wonoboyo, Kec
Kab Klaten - Jawa Tengah Kota Jambi Jogonalan
(0274) 4542666 / 4542280 Telp. (0741) 573 979, 573986
3. Surabaya
15 Surabaya 3. Palembang Kawasan Industri & Pergudangan
Kawasan Industri & Pergudangan Safe Jl.Tanjung APi-Api / Tembesu 1 Safe n Lock
n Lock RT 11 RW 06 Jl. Lingkar Timur KM. 5,5
Jl. Lingkar Timur KM 5,5 Kec.Talang Kelapa – Kab.Banyuasin Blok AP No. 6519 – 21 dan AP 6536
Blok N No.1195,1196,1197– dan Telp. (0711) - 5710701 / 5710702-03, 07 – 38
1202N,1203N, 1205 Kelurahan Gebang Rangkah
Kelurahan Gebang Rangkah – 4. Pekanbaru Kecamatan Sidoarjo, Sidoarjo
Kecamatan Sidoarjo, Sidoarjo Jl. Garuda Sakti Komplek Telp. (031) 99708176, 99709532
(0319) 9709834 Pergudangan Angkasa II Blok C 3/4
Kel. Simpang Baru Kec. Tampan 4. Lampung
16. Manado Pekanbaru 28293 Komplek Gudang Bulog
Jl. Raya Manado Bitung KM 8 Maumbi (0761) 8415 780 / 81 / 83 Jl. Tembesu No. 12 Desa Campang
Kec.Kalawat Depan Perum Telkomas Raya
Minahasa Utara-Sulawesi Utara 5. Medan Telp. (0721) 7699 170 / 168
(0431) 817375 Komplek Kawasan Industri Medan
Star (KIM Star) Jl. Pelita Raya Nomor
52 A-B, Tanjung Morawa-Deli
Serdang-Sumatera Utara – 20362
(061)25802591
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
69
Page 70
04
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
PT Tigaraksa Satria Tbk
70 Laporan Tahunan 2023
Page 71
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Profil SDM
HR Profile
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset bagi The Company considers human resources (HR) as
perusahaan, serta memiliki peran yang sangat strategis the important assets that has a strategic role in
dalam mewujudkan visi dan misi Perseroan. Perseroan achieving the Company’s vision and mission. The
percaya bahwa SDM yang berkualitas merupakan salah Company believes that qualified HR is one of the
satu unsur terpenting untuk meningkatkan kinerja, important elements in improving the performance, the
keberlanjutan perusahaan, serta motor penggerak sustainability of the company, and a main driving force
utama pencapaian Perseroan. Untuk mendukung to reach the Company’s objective. In order to support
pencapaian kinerja Perseroan, Divisi SDM melakukan the achievement of the Company’s performance, HR
pengelolaan dan pengembangan karyawan, serta division administer the management and development
meningkatkan peran dan fungsi SDM sebagai mitra of the employees, as well as to improve the role and
strategis yang mampu bersinergi. function of HR as the strategic partner having capability
to synergy.
Jumlah karyawan tetap Perseroan di tahun 2023 Total HR of the Company in 2023 is 1,746 permanent
sebanyak 1.746 orang, jumlah ini mengalami penurunan employee, 1.63% decrease compare to the 1,775 total
sebesar 1,63% dari tahun sebelumnya, yaitu 1.775. Rincian employees in previous year. The details of the Company’s
data SDM Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir HR in the last 2 (two) years is as described below.
sebagai berikut.
Jumlah Karyawan berdasarkan Sumber
Number of Employees by Source
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
Lokal 1.431 53 31 28 9 26 254 3 1.835 1.510 58 29 5 0 57 313 2 1.974
Local
Nasional 205 13 5 3 11 237 134 10 1 0 0 0 17 0 162
National
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
CP : Unit Usaha Consumer Product / Business GDN : Unit Usaha Gramedia Digital Nusantara BGI : Unit Usaha Blue Gas Indonesia (anak
Unit Consumer Products (anak perusahaan/ subsidiary company) perusahaan/ subsidiary company)
TSN : Unit Usaha Tira Satria Niaga (anak TCL : Unit Usaha Tira Cipta Logistik (anak GNA : Unit Usaha Gazenta Niaga (anak
perusahaan / subsidiary company) perusahaan/subsidiary company) perusahaan BGI/ BGI subsidiary)
MS : Unit Usaha Manufacturing Services / TCT : Unit Usaha Tira Cipta Transportasi (anak
Business Unit Manufacturing Services perusahaan/subsidiary company)
Definisi/Definition:
Lokal : Karyawan yang berasal dan bekerja dalam 1 wilayah provinsi yang sama (Data KTP vs Area Kerja).
Nasional : Karyawan yang bekerja diluar dari provinsi asal usul nya (sesuai data domisili KTP)
Local : Employees who originate from and work in the same province (KTP data vs Work Area).
National : Employees who work outside their province of origin (according to KTP domicile data)
Note:
Karyawan HO yang beralamat ‘’JABODETABEK” Dianggap karyawan “Lokal”
HO employees with address in JABODETABEK are considered Local employees
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees by Employment Status
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
Tetap 1.394 58 30 6 3 13 240 2 1.746 1.362 66 29 1 0 57 258 2 1.775
Permanent
Kontrak 242 8 1 27 6 16 25 1 326 282 2 1 4 0 0 72 0 361
Contract
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
71
Page 72
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees by Gender
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
Wanita 362 30 5 7 1 18 24 1 448 368 29 4 1 0 25 27 1 455
Female
Pria 1.274 36 26 26 8 11 241 2 1.624 1.276 39 26 4 0 32 303 1 1.681
Male
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 334 2 2.136
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia
Number of Employees by Age
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
> 55 tahun 6 2 8 3 1 0 1 0 0 0 0 5
> 55 years
old
46-55 tahun 195 7 4 3 1 2 49 1 262 181 10 4 2 0 1 52 0 250
46-55 years
old
36-45 tahun 551 18 16 6 1 5 108 705 537 10 14 2 0 12 113 0 688
36-45 years
old
18-35 tahun 884 39 11 24 7 22 108 2 1.097 923 47 12 0 0 44 165 2 1.193
18-35 years
old
< 18 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0
< 18 years
old
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan
Number of Employees by Education Level
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
S3 1 1
S2 18 3 2 1 1 3 1 29 16 3 2 1 0 1 7 0 30
Master
Degree
S1 903 46 20 21 1 22 70 2 1.085 869 48 17 4 0 45 86 2 1.071
Bachelor
Degree
Diploma IV 9 1 1 1 12 5 1 0 0 0 0 1 0 7
Diploma III 205 13 3 3 5 5 18 252 212 13 3 0 0 9 22 0 259
Diploma II 2 1 3 13 1 0 0 0 0 1 0 15
Diploma I 15 2 17 16 0 3 0 0 0 0 0 19
SMA 480 2 4 8 2 1 168 665 508 2 5 0 0 2 209 0 726
High
School
SMP 3 4 7 4 0 0 0 0 0 4 0 8
Junior High
School
SD 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Elementary
School
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
PT Tigaraksa Satria Tbk
72 Laporan Tahunan 2023
Page 73
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Jumlah Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Number of Employees by Position Level
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
Director 4 1 1 1 1 8 3 1 0 3 0 0 2 0 9
General 6 1 1 8 6 1 0 0 0 1 0 0 8
Manager
Senior 18 2 2 1 1 24 19 1 0 0 0 1 2 0 23
Manager
Middle 22 3 3 3 31 23 3 0 2 0 4 3 0 35
Manager
Junior 46 5 2 2 4 59 42 7 2 0 0 0 4 0 55
Manager
Officer 57 16 1 7 81 54 15 1 0 0 0 7 0 77
Supervisor 192 10 6 5 1 3 19 236 180 9 6 0 0 11 21 0 227
Non 215 16 14 3 20 30 1 299 219 20 13 0 0 40 42 1 335
Management
3
Non 1.067 12 7 20 7 1 25 1.139 1.085 11 7 0 0 0 28 0 1.131
Management
2
Non 9 1 176 1 187 13 0 1 0 0 0 221 1 236
Management
1
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
Jumlah Karyawan berdasarkan Lokasi
Number of Employees by Location
Uraian 2023 2022
Description CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total CP TSN MS TCL TCT GDN BGI GNA Total
Head 204 66 33 9 29 130 3 474 183 68 0 5 0 57 77 2 392
Office
Region 1 450 56 506 471 0 0 0 0 0 119 0 590
Region 2 576 31 79 686 574 0 30 0 0 0 70 0 674
Region 3 406 406 416 0 0 0 0 0 64 0 480
TOTAL 1.636 66 31 33 9 29 265 3 2.072 1.644 68 30 5 0 57 330 2 2.136
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
73
Page 74
Pengelolaan SDM
HR Management
Pengelolaan SDM mengacu pada Undang-Undang The management of HR is carried out based on Law
No. 13 Tahun 2003 dan Peraturan Pemerintah Republik No. 13 of 2003 and Government of Republic of Indonesia
Indonesia No. 35 Tahun 2021 tentang Ketenagakerjaan, Regulation No. 35 of 2021 regarding Employment, these
sebagai standar serta pedoman, agar tercipta SDM yang laws and regulations are used as a standard and guideline
berkualitas dan kompeten. Secara berkala, Perseroan to build HR that are both qualified and competent.
melakukan pembenahan pengelolaan SDM, baik The Company consistently improves the management
melalui perbaikan sistem perekrutan, pengembangan of HR by regularly adjusting the recruitment system,
kompetensi, hingga perancangan dan eksekusi sistem competence development, design and execution of a
manajemen kinerja SDM yang holistis dan terstruktur. holistic and structured HR performance management
Perseroan juga terus melakukan evaluasi dan perbaikan system. The Company also periodically evaluate and
secara berkala terhadap kebijakan dan pengelolaan improve the HR policy and management in order to
SDM yang diharapkan dapat menciptakan SDM unggul create excellent HR to support the sustainability of the
untuk mendukung keberlangsungan bisnis Perseroan. Company’s business.
Sistem rekrutmen SDM Perseroan dilakukan sesuai The Company's HR recruitment system is carried out in
dengan ketentuan mengenai latar belakang pendidikan, accordance with the provisions regarding educational
pengetahuan, dan keahlian yang sesuai dengan background, knowledge, and expertise in accordance
lowongan kerja yang tersedia. Dengan cara tersebut, with available job vacancies. In this way, the Company
Perseroan dapat memaksimalkan proses rekrutmen can maximize the recruitment process to get suitable
hingga mendapatkan SDM yang sesuai dan kompeten and competent HR in their fields.
di bidangnya.
Sistem pengembangan kompetensi SDM Perseroan The Company’s employee competency development
dilakukan melalui konsep 10-20-70 (10% education system is carried out through the concept of 10-20-70
based development, 20% relationship based (10% education based development, 20% relationship
development, dan 70% experience based development) based development, and 70% experience based
yang disusun dalam berbagai program tahunan secara development) compiled in various annual programs
berkala, seiring dengan pertumbuhan usaha Perseroan. periodically, which in line with the Company’s business
Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama growth. Every employee has the same opportunity to
PT Tigaraksa Satria Tbk
74 Laporan Tahunan 2023
Page 75
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
untuk mengikuti program pengembangan kompetensi participate in competency development programs so
sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan that they would increase their productivity and creativity.
kreativitas. Selain pelaksanaan secara offline atau In addition to the offline program or face-to-face, the the
tatap muka, program pengembangan kompetensi Company’s competence development programs is also
Perseroan juga dilaksanakan secara online atau carried out online, through TrOli (Online Training). Online
daring, salah satunya melalui TrOli (Training Online). training programs is aimed so employee training can be
Program pelatihan secara online ini ditujukan agar faster and reach more employees across various cities
pelatihan karyawan dapat lebih cepat dan lebih in Indonesia, as well as saving its costs. Within the 2023,
menjangkau karyawan yang tersebar di berbagai the Company has conducted several HR competency
kota di Indonesia, serta menghemat biaya. Sepanjang development programs designed according to the
tahun 2023, Perseroan telah melakukan beberapa Company’s necessity.
program pengembangan kompetensi SDM yang telah
disesuaikan dengan kebutuhan.
Sistem manajemen kinerja masing-masing SDM The performance management system of each
disusun sesuai dengan Company Objective Deployment, employee is designed in accordance with the Company
dengan tujuan agar tercipta keselarasan antara target Objective Deployment, aiming to create alignment
Perseroan hingga target individu. Penilaian kinerja between the Company’s targets to individual targets.
dilakukan secara periodik mulai dari basis daily, monthly, Performance appraisals is carried out periodically
quarterly, mid yearly, hingga annually. Meskipun starting from daily, monthly, quarterly, mid yearly, to
penilaian kinerja menitikberatkan kepada hasil kerja annually basis. Although performance appraisal focuses
(output) namun kompetensi individu (input) dan juga on work results (output), individual competence (input)
penguasaan peran jabatan serta perbaikan proses as well as mastering their role of position and work
kerja (process) turut menjadi bagian dari penilaian process improvement (process) also become a part of
yang diukur, dengan keterlibatan “pelanggan” sebagai the measured assessment, with the involvement of the
penilai. “customer” as assessor.
Sistem Pendukung Manajemen SDM
HR Management Supporting System
Perseroan terus berusaha untuk meningkatkan The Company continues to strive for improvement
pengelolaan SDM yang lebih efektif melalui peningkatan to achieve more efficient HR management through
motivasi, kinerja, serta kompetensi karyawan, yang increasing employee motivation, performance and
terbagi dalam aspek – aspek berikut: competence, which are divided into aspects below:
1. People 1. People
Perseroan percaya bahwa kesuksesan organisasi The Company believes that organization success
dihasilkan dari SDM yang unggul, karenanya SDM results from excellent HR, therefore HR needs to be
perlu dikelola dengan baik. Beberapa inisiatif yang managed properly. Some of initiatives carried out as
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
75
Page 76
dijalankan adalah sebagai berikut: follows:
a. Successor Development a. Successor Development
Leader create leaders merupakan mindset Leader create leaders is a mindset which is
yang terus ditanamkan dalam setiap pemimpin continuously instilled in every leader in the
di Perseroan. Untuk mendukung hal ini, Company. To support this, a series of activities were
serangkaian kegiatan yang di inisiasi antara initialed, including providing training to improve
lain pemberian training untuk meningkatkan knowledge and skills according to the needs of
pengetahuan dan keahlian sesuai kebutuhan each individual, systematic implementation of
masing-masing individu, pelaksanaan the Leadership Development Program, regular
Leadership Development Program secara coaching sessions, and assignments to support
sistematis, pelaksanaan coaching session the implementation of lesson learned.
secara berkala, serta penugasan (assignment)
untuk mendukung implementasi dari hasil
pembelajaran yang diperoleh.
b. SALAM (Sales Coordinator Program) dan OBOT b. SALAM (Sales Coordinator Program) and OBOT
(One Branch One Talent) (One)Branch One Talent)
Sebagai salah satu key position, Sales As one of the key positions, Sales Coordinator
Coordinator dan juga Area Order to Cash (AOTC) as well as Area Order to Cash (AOTC) have
memiliki peranan penting dalam Perseroan an important role in the Company, which is
yang bergerak dalam bidang sales dan engaged in the business of sales and distribution.
distribution. Oleh karena itu, Perseroan berupaya Therefore, the Company strives to continue to
untuk terus meningkatkan kemampuan para encourage Sales Coordinators, especially new
Sales Coordinator, khususnya para karyawan employees, through an on boarding program and
baru, melalui program on boarding dan mentoring during the first 6 months, buddies
pendampingan selama masa 6 bulan pertama, system, general and technical orientation and
buddies system, orientasi umum dan teknikal, job assignment. Meanwhile, the OBOT program
serta job assignment. Sementara program OBOT is running to provide optimal development for
dijalankan untuk memberikan pengembangan potential talents in the Operational Finance
yang optimal bagi para potential talent di bagian section, through training programs up to on the
Operational Finance, melalui program pelatihan job training.
sampai dengan on the job training.
c. CleoPaTra (Collaborative Practice & Training) c. CleoPaTra (Collaborative Practice & Training)
Tidak hanya di level Coordinator, para tenaga Not only at the Coordinator level, the sales
penjual di lini terdepan pun menjadi sasaran people at the forefront are also the main
utama dalam aspek pengembangan. Melalui targets in the development aspect. Through the
program CleoPaTra yang berkesinambungan, ongoing CleoPaTra program, it is hoped that the
diharapkan pengetahuan dan kemampuan para knowledge and abilities of the sales force can
sales force dapat terus terasah dari waktu ke continue to be honed from time to time.
waktu.
2. Proses 2. Process
Konsep 4DX (The 4 Disciplines of Execution) 4DX (The 4 Disciplines of Execution) 4DX is carried
dijalankan untuk mendukung pencapaian goal outto support work goals or objectives through
atau tujuan kerja Perseroan melalui excellent excellentimplementation, namely proper Lead
execution, yakni pengukuran Lead Measure yang Measure measurement,inspiring scoreboard, and
tepat, scoreboard yang menggugah, serta cadence commitment rhythm. This programis implemented
of commitment. Program ini di implementasi in several of the Company’s core businesses,including
di beberapa corebusiness function Perseroan di the Sales, Logistics, and Operational Finance
antaranya di divisi Sales,Logistics, dan Operational &Administration divisions.
Finance & Administration.
3. Teknologi 3. Technology
a. Auto HR Budget a. Auto HR Budget
Perseroan menyediakan program pembuatan The Company provides a program for making
dan/atau penghitungan anggaran atas and/or calculating a budget for the direct
komponen Employee Related Costs yang component of Employee Related Costs. This
bersifat langsung. Program ini dilaksanakan program is implemented as a way to improve the
PT Tigaraksa Satria Tbk
76 Laporan Tahunan 2023
Page 77
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
sebagai cara dalam meningkatkan efisiensi cost efficiency of HR management that is already
biaya pengelolaan SDM yang sudah terintegrasi well integrated and effective.
dengan baik dan efektif.
b. SPeaK Goes Mobile b. SPeaK Goes Mobile
Employee Self Service System secara mobile The Employee Self Service System by mobile via
via apps di smart phone dirancang untuk apps on smart phones is designed to make it
memudahkan karyawan dalam mengakses easier for employees to access various features
berbagai fitur secara cepat karena dapat diakses quickly because they can be accessed anywhere.
di manapun.
c. Dashboard c. Dashboard
Kebutuhan akan informasi semakin meningkat The need for information is increasing from
dari waktu ke waktu. Cepat dan akurat time to time. Fast and accurate is the key in this
merupakan kunci dalam hal ini. HR Dashboard case. The HR Dashboard was created to help HR
diciptakan untuk dapat membantu HR practitioners in accessing information so that it is
practitioner mengakses informasi sehingga hoped that decisions and actions needed in the
diharapkan pengambilan keputusan serta work process can be carried out more quickly.
action yang diperlukan dalam proses kerja pun
dapat dilakukan secara lebih cepat.
4. Wellbeing Program 4. Welbeing Program
Wellbeing program diciptakan untuk mendukung The Wellbeing program was created to support
produktivitas karyawan, meliputi 6 aspek program employee roductivity, covering 6 aspects of the
yakni Kesehatan, Lingkungan Kerja, Values (Nilai- program, namely Health, Work Environment, Values,
nilai), Hubungan Sosial, Pengembangan Pribadi Social Relations, Personal Development and Finance.
dan Finansial. Beberapa inisiatif yang dijalankan Some of the initiatives carried out includes:
diantaranya:
a. SEGAR (SEhat buGAr pRoduktif) a. SEGAR (SEhat buGAr pRoduktif
Pepatah mengatakan mens sana in corpore There is a saying that mens sana in corpore
sano (di dalam tubuh yang sehat terdapat sano (in a healthy body there is a strong soul).
jiwa yang kuat). Karenanya program SEGAR ini Therefore, the SEGAR program is designed to
dirancang untuk membantu karyawan dalam help employees in terms of fitness through fun
hal kebugaran melalui kegiatan yang fun, activities, so that employees are expected to be
sehingga diharapkan karyawan menjadi lebih more productive at work (physically and mentally
produktif dalam bekerja (sehat jasmani – rohani) healthy).
b. Breakout Room b. Breakout Room
Dalam rangka meningkatkan motivasi dan In order to increase the motivation and
produktivitas SDM, Perseroan menyediakan productivity of HR, the Company provides
ruangan – ruangan yang dapat digunakan rooms that can be used by employees to rest,
karyawan untuk beristirahat, bekerja di suasana work in different ambiance, and socialize with
yang berbeda, serta bersosialisasi dengan other employees. This room is provided by the
karyawan lainnya. Ruangan ini disediakan Company for employees at the head office.
Perseroan bagi karyawan di kantor pusat.
c. Flexi Time c. Flexi Time
Dengan diberlakukannya flexi time working With the implementation of flexi time in terms
hours, dalam hal jam masuk dan jam pulang of working check-in and check-out time, it is
kerja, diharapkan dapat menjawab kebutuhan expected to answer the needs of employees
karyawan terkait work life balance di masa kini, related to nowadays work life balance, while still
dengan tetap mengutamakan produktivitas prioritizing work productivity.
kerja.
d. Social Link d. Social Link
Bentuk aktivitas yang melibatkan interaksi antar The activities that involve interaction between
karyawan baik secara formal ataupun informal employees either formal or informal, is one
merupakan salah satu upaya Perseroan dalam kind of the Company’s efforts in increasing
meningkatkan kedekatan hubungan satu sama intimacy relationships between each other that
lain yang pada akhirnya akan menciptakan will eventually creating optimal collaborative
collaborative teamwork yang optimal. teamwork.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
77
Page 78
e. Knowledge Management Activities e. Knowledge Management Activities
Upaya untuk menciptakan, mendistribusikan, An effort to create, distribute, and manage
serta mengelola pengetahuan di Perseroan knowledge in the Company is carried out through
dilakukan dalam berbagai program, di antaranya various programs, including Sharing Session,
Sharing Session, Community of Practice, Cross Community of Practice, Cross Training between
Training antara bagian, serta In Class Training, divisions, and In Class Training, which of its topics
yang topik-topiknya selalu disesuaikan dengan is costumized with the current necessity of the
kebutuhan terkini dari Perseroan. Company.
f. Financial Clinic f. Financial Clinic
Perseroan membantu karyawan dalam The Company assists employees in providing
memberikan pengetahuan terkait pengelolaan knowledge related to financial management,
keuangan, termasuk melakukan review dan including conducting periodic reviews and
evaluasi terkait benefit policy secara berkala. evaluations related to benefit policies.
Penilaian Kinerja
Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan secara The Company conducted bottom-up performance
berkala dengan sistem bottom-up melalui mekanisme assessment system periodically through self-assessment
penilaian mandiri atas kinerja (sesuai dengan KPI) mechanism on the performance of respective employee
oleh masing-masing karyawan. Hasil penilaian mandiri (based on KPI). The self-assessment result will be
tersebut akan di-review oleh atasan langsung karyawan reviewed by the employee’s direct supervisor then will
sebelum disampaikan kepada atasan pada level be passed on to the higher supervisor for approval.
berikutnya untuk diputuskan.
Hasil penilaian kinerja digunakan sebagai salah satu The performance assessment result will be used as the
faktor dalam pemberian penghargaan dan promosi basis to award and promotion. This assessment is a tool
jabatan. Penilaian ini mendorong pengelolaan SDM for the Company to manage the HR fairly and to boost
secara adil, serta diharapkan dapat mendorong the employee’s motivation to work more productive and
semangat karyawan agar lebih produktif dalam bekerja to give more contribution to the growth of the Company.
serta berkontribusi bagi pertumbuhan Perseroan.
Dana Pensiun
Pension Fund
Perseroan dan PT Blue Gas Indonesia (Entitas Anak) The Company and PT Blue Gas Indonesia (Subsidiary)
menyelenggarakan program pensiun bagi karyawan. provide a pension program to the employees. This
Pelaksanaannya diwujudkan dengan mendirikan pension program is managed by Dana Pensiun
Dana Pensiun Tigaraksa Satria (DPTRS) sesuai Akta Tigaraksa Satria (DPTRS) or Tigaraksa Satria Pension
Pendirian dengan Surat Keputusan No. Kep-430/ Fund which was established in accordance with Deed
KM.17/1996. Susunan Dewan Pengawas dan Pengurus of Establishment by Letter of Decree No. Kep-430/
DPTRS per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut. KM.17/1996. The composition of Supervisory Board and
Management of DPTRS as of 31 December 2023 is as
described below
Dewan Pengawas Susunan Pengurus
Supervisory Board Executive Management
Ketua Adhi Bertus Supit Heru Susanto
Chairman
PT Tigaraksa Satria Tbk
78 Laporan Tahunan 2023
Page 79
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Dewan Pengawas Susunan Pengurus
Supervisory Board Executive Management
Anggota Eddy Sutisna Aris Munardi
Member Rene Leander Hardjanto Ricky Faber
Hning Wahyu Wicaksono*
*masih dalam proses sertifikasi OJK dengan nomor surat pengajuan untuk mengikuti FPT (044/DPTRS/VII/2023)
Peserta aktif (belum memasuki masa pensiun) untuk Active participants (not yet within the retirement
peserta dari Pendiri yaitu PT Tigaraksa Satria Tbk period) for participants from the Founder of PT
sebanyak 68 orang, dan untuk Mitra Pendiri yaitu PT Tigaraksa Satria Tbk consisting of 68 participants, and
Blue Gas Indonesia sebanyak 40 orang, maka total for the Founding Partners of PT Blue Gas Indonesia
yang tercatat 31 Desember 2023 sebanyak 108 peserta consisting of 40 participants, hence the total as of
(karyawan belum memasuki pensiun). December 31, 2023 is 108 participants (employees that
have not yet entered the retirement period).
Kebijakan Pendanaan Funding Policy
Kebijakan mengenai pendanaan program dana pensiun The policy concerning the funding of the Company’s
Perseroan dijelaskan sebagai berikut. pension fund program is described as follows.
1. Kewajiban pemberi kerja dalam iuran dana pensiun 1. The employer’s obligation to contribute the
telah ditetapkan berdasarkan perhitungan aktuaria; pension fund is determined based on the actuarial
calculations.
2. Peraturan dana pensiun oleh DPTRS tentang jenis 2. DPTRS pension fund regulation concerning the type
dan tata cara pembayaran didasarkan pada rumus and method of payment is based on the pension
manfaat pensiun; serta benefit formula.
3. Pelaksanaan evaluasi aktuaria setiap 3 tahun sekali 3. The actuarial evaluation is conducted every 3
oleh Aktuaris Independen Perseroan. Kegiatan ini years by the Company’s Independent Actuary. The
menghitung rincian beban pensiun. evaluation is to calculate the details of pension
expenses.
Kualitas Pendanaan Funding Quality
Valuasi aktuaria terakhir adalah atas posisi kualitas The latest actuarial valuation is on the DPTRS funding
pendanaan DPTRS per 31 Desember 2023 berdasarkan quality position as of December 31, 2023 based on the
aktuaris terakhir tanggal 30 Juni 2023. Berdasarkan last actuary dated June 30, 2023. Based on this actuarial
laporan aktuaris tersebut kualitas pendanaan DPTRS report, the quality of DPTRS fund level 1, namely total
tingkat 1, yaitu jumlah kekayaan bersih lebih besar net assets is greater than the total of solvability
daripada jumlah kewajiban solvabilitas atau kewajiban obligation or actuarial obligation.
aktuaria.
Keterangan Nilai (Rp)
No.
Description Amount (Rp)
1. Beban Jasa Kini Awal
1O.147.000.000
Current Expense - Beginning
2. Amortisasi Beban Jasa Tahun Lalu
(1.706.335.882)
Amortization of Expenses – Previous Year
3. Amortisasi koreksi dan Bung Beban Jasa Kini
463.248.302
Amortization of Correction and Interest on Current Expense
Jumlah Kewajiban Aktuaria
Total Actuary Liabilities 8.903.912.420
Catatan : adanya perubahan PhDP dari tahun 2007 ke 2009.
Note : there was a change in the PhDP from 2007 to 2009.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
79
Page 80
05
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen atas
Kinerja Perusahaan
Management Discussion and Analysis
on the Company Performance
PT Tigaraksa Satria Tbk
80 Laporan Tahunan 2023
Page 81
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Tinjauan Umum
General Overview
Pemulihan ekonomi Indonesia terus berlanjut dan Indonesia's economic recovery continues, and
stabilitas perekonomian tetap terjaga di tahun economic stability remains preserved in 2023 amid
2023 di tengah pertumbuhan ekonomi dunia yang declining global economic growth and high financial
menurun dan ketidakpastian pasar keuangan yang market uncertainty. Synergy between monetary policies
tinggi. Kebijakan moneter yang bersinergi dengan and national economic policies is key to Indonesia's
kebijakan ekonomi nasional menjadi kunci baiknya resilient economic performance. Close policy synergy
kinerja ekonomi Indonesia yang berdaya tahan. Sinergi will strengthen and further drive the national economic
kebijakan yang erat akan mampu memperkuat dan revival towards Indonesia Maju (an advanced Indonesia).
mendorong lebih lanjut kebangkitan ekonomi nasional
menuju Indonesia Maju.
Kinerja Ekonomi Global Global Economic Performance
Setelah mencatat pertumbuhan tinggi sebesar 3,5% After recording a high growth of 3.5% in 2022,
pada 2022, pertumbuhan ekonomi dunia pada 2023 global economic growth in 2023 decreased to 3.0%.
turun ke 3,0%. Optimisme pemulihan pada awal 2023 Optimism for recovery in early 2023 gradually faded
berangsur meredup sejalan dengan berlanjutnya as the lingering effects of past wounds persisted and
dampak luka memar masa lalu dan meningkatnya geopolitical-economic fragmentation increased. Global
fragmentasi geopolitik-ekonomi. Kinerja ekonomi economic performance in 2023 was also marked by
global pada 2023 juga diwarnai dengan divergensi diverging growth trends between developed countries,
pertumbuhan yang terjadi antara negara maju, terutama especially the United States (US) experiencing relatively
Amerika Serikat (AS) yang tumbuh relatif tinggi, dengan high growth, and Emerging Market and Developing
negara negara EMDEs yang mengalami penurunan Economies (EMDEs) facing declines and stagnation.
dan stagnasi. Di negara EMDEs, pertumbuhan Tiongkok In EMDEs, China's growth slowed due to weakened
melambat dipengaruhi oleh pelemahan konsumsi dan consumption and declining performance in the property
penurunan kinerja sektor properti, sedangkan kinerja sector, while the economies of India and ASEAN-5
ekonomi India dan ASEAN-5 tetap baik. Bersamaan remained robust. Alongside the slowing economic
dengan melambatnya pertumbuhan ekonomi, proses growth, global disinflation progressed slowly, keeping
disinflasi dunia berjalan lambat sehingga level inflasi inflation levels above targets. Persistent tightness in the
masih di atas sasaran. Tetap ketatnya pasar tenaga kerja labor market kept inflation in advanced economies well
menyebabkan inflasi di negara-negara maju masih jauh above targets. In some developing countries, inflation
di atas sasaran. Di kelompok negara berkembang, inflasi remained above targets, including Brazil, Mexico, and
sejumlah negara juga masih di atas sasaran, antara the Philippines, while some other EMDEs managed to
lain: Brazil, Meksiko dan Filipina, sedangkan beberapa lower inflation back to targets, including Indonesia. High
negara EMDEs lainnya telah mampu menurunkan inflation pressure prompted major advanced economies
inflasinya kembali ke sasaran, termasuk Indonesia. to maintain high policy interest rates. The current range
Masih tingginya tekanan inflasi mendorong pengetatan of the Fed Fund Rate (FFR) at 5.50% is expected to
moneter negara maju dengan suku bunga kebijakan persist until the first half of 2024. Similar trends were
tinggi. Kisaran suku bunga Fed Fund Rate (FFR) yang observed with the European Central Bank (ECB) and the
saat ini 5,50% diperkirakan akan bertahan sampai paruh Bank of England (BoE) policy interest rates, currently at
pertama 2024. Kecenderungan yang sama juga terjadi 4.50% and 5.25%, respectively. The phenomenon of high
dengan suku bunga European Central Bank (ECB) dan interest rates in major advanced economies limited the
Bank of England (BoE) yang saat ini masing-masing maneuverability of EMDEs' central banks to lower their
sebesar 4,50% dan 5,25%. Fenomena suku bunga tinggi policy interest rates to stimulate economic growth,
di negara maju tersebut membatasi ruang gerak bank- despite inflation reaching targets in some countries. The
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
81
Page 82
bank sentral di negara EMDEs untuk menurunkan challenges facing the global economy are becoming
suku bunga kebijakan moneternya guna mendorong more complex as uncertainty leads to the phenomenon
pertumbuhan ekonomi, meski inflasi di beberapa negara of "cash is king". The high policy interest rates in major
telah mencapai sasaran. Tantangan perekonomian advanced economies led to a sharp increase in bond
global makin kompleks karena ketidakpastian yields. This triggered global portfolio asset reallocation
memunculkan fenomena "cash is the king". Suku bunga and strengthened the US dollar. Consequently, global
kebijakan negara maju yang tinggi mendorong imbal portfolio investors shifted their funds from risky
hasil obligasi meningkat tajam. Hal tersebut memicu securities to liquid instruments. This "cash is king"
realokasi aset portofolio global dan penguatan dolar AS. phenomenon aligns with worsening risk perceptions
Kondisi tersebut pada gilirannya mendorong investor amid high uncertainty in the global financial markets.
portofolio global memindahkan dananya dari sekuritas These conditions, in turn, strengthened the US dollar
yang berisiko ke instrumen yang likuid. Fenomena exchange rate and exerted depreciation pressure on
“cash is the king” ini sejalan dengan persepsi risiko various currencies worldwide, including the Indonesian
yang memburuk dengan tingginya ketidakpastian di Rupiah.
pasar keuangan global. Berbagai kondisi tersebut pada
gilirannya mendorong penguatan nilai tukar dolar AS
dan memberikan tekanan depresiasi terhadap berbagai
mata uang dunia, termasuk nilai tukar Rupiah.
Kinerja Ekonomi Domestik Domestic Economic Performance
Perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik dan The Indonesian economy continued to grow well
berdaya tahan terhadap dampak rambatan kondisi and remain resilient to the effects of declining global
global yang menurun dan ketidakpastian yang tinggi. conditions and high uncertainty. Indonesia's economic
Pertumbuhan ekonomi Indonesia hingga triwulan III growth until the third quarter of 2023 remained
2023 tetap baik ditopang oleh permintaan domestik strong, supported by resilient domestic demand
yang tetap kuat di tengah penurunan kinerja ekspor amid declining export performance in line with global
sejalan dengan perlambatan ekonomi global. Konsumsi economic slowdown. Private consumption, including
swasta, termasuk konsumsi di sektor jasa tetap kuat consumption in the services sector, remained robust,
didorong masih tingginya keyakinan konsumen, driven by high consumer confidence, maintained
terjaganya daya beli seiring dengan inflasi yang rendah, purchasing power alongside low inflation, and fiscal
serta stimulus kebijakan fiskal termasuk pemberian policy stimuli including subsidies and various social
subsidi dan berbagai program bantuan sosial. Investasi assistance programs. Investment also remained strong,
juga tetap baik didorong berlanjutnya penyelesaian driven by the continuation of the National Strategic
Proyek Strategis Nasional (PSN) dan investasi non- Projects (PSN) and non-building investments. Spatially,
bangunan. Secara spasial, pertumbuhan ekonomi the good economic growth was supported by solid
yang baik didukung pertumbuhan ekonomi yang solid economic growth in almost all regions of Indonesia.
di hampir seluruh wilayah Indonesia. Pertumbuhan Economic growth reached around 5.3% in 2023.
ekonomi mencapai kisaran 5,3% pada 2023.
Di tengah meningkatnya ketidakpastian pasar Amid increasing uncertainty in the global financial
keuangan global pada 2023, aliran modal asing markets in 2023, foreign capital inflows recorded
mencatat net inflows. Posisi cadangan devisa Indonesia net inflows. Indonesia's foreign exchange reserves
akhir Desember 2023 mencapai 146,4 miliar dolar AS, position as of the end of December 2023 reached
setara dengan pembiayaan 6,7 bulan impor dan berada $146.4 billion, equivalent to financing for 6.7 months
di atas standar kecukupan internasional sekitar 3 bulan of imports or 6.5 months of imports and above the
impor. Stabilitas nilai tukar Rupiah terjaga didukung international adequacy standard of about three months
kebijakan stabilisasi yang ditempuh Bank Indonesia of imports. The stability of the Rupiah exchange rate was
di tengah kuatnya dolar AS. Nilai tukar Rupiah pada maintained supported by stabilization policies pursued
akhir 2023 tercatat menguat 1,11% (point to point) by Bank Indonesia amidst the strength of the US dollar.
dibandingkan dengan akhir tahun 2022. Perkembangan The Rupiah exchange rate at the end of 2023 recorded
ini lebih baik dibandingkan dengan apresiasi mata a 1.11% strengthening (point to point) compared
PT Tigaraksa Satria Tbk
82 Laporan Tahunan 2023
Page 83
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
uang kawasan, seperti Baht Thailand dan Peso Filipina to the end of 2022. This development was better
masing-masing sebesar 1,03%, dan 0,62%. Stabilitas nilai compared to the appreciation of regional currencies,
tukar Rupiah yang terjaga di tengah fenonema strong such as the Thai Baht and the Philippine Peso, which
dollar berdampak positif pada minimalnya imported appreciated by 1.03% and 0.62%, respectively (Table 1).
inflation serta mendukung stabilitas perekonomian The stability of the Rupiah exchange rate amidst the
secara keseluruhan. Kinerja NPI tetap baik sehingga strong dollar phenomenon had a positive impact on
menopang ketahanan sektor eksternal Indonesia. minimizing imported inflation and supporting overall
Kinerja transaksi berjalan tetap sehat ditopang oleh economic stability. The performance of the Non-Oil
berlanjutnya surplus neraca perdagangan pada 2023 and Gas Exports (NPI) remained good, thus supporting
di tengah berlangsungnya perlambatan pertumbuhan Indonesia's external sector resilience. The current
ekonomi global. Inflasi turun lebih cepat dan terkendali account performance remained healthy, supported by
dalam kisaran sasaran. Dengan konsistensi kebijakan the continued trade surplus in 2023 amid ongoing global
moneter pro-stability serta eratnya sinergi kebijakan economic slowdown. Inflation decreased more rapidly
Bank Indonesia dengan Pemerintah Pusat dan Daerah, and was controlled within the target range. With the
inflasi semua kelompok dapat dikendalikan. Inflasi inti consistency of pro-stability monetary policy and close
turun hingga mencapai 1,80% (yoy) pada Desember synergy between Bank Indonesia and the Central and
2023 dipengaruhi oleh imported inflation yang Regional Governments, inflation across all groups could
rendah, ekspektasi inflasi yang terjaga dalam sasaran, be controlled. Core inflation decreased to 1.80% (yoy) in
dan kapasitas perekonomian yang masih besar dan December 2023 influenced by low imported inflation,
dapat merespons permintaan domestik. Di tengah maintained inflation expectations within the target,
tingginya tekanan harga pangan akibat El Nino, inflasi and the economy's capacity which is still large and can
kelompok volatile food dapat terkendali pada 6,73% respond to domestic demand. Amid high food price
(yoy) didukung oleh eratnya sinergi pengendalian pressures due to El Nino, volatile food group inflation
inflasi antara Bank Indonesia dan Pemerintah Pusat could be controlled at 6.73% (yoy) supported by close
dan Daerah. Inflasi kelompok administered prices juga synergy in inflation control between Bank Indonesia and
menurun menjadi 1,72% (yoy) sejalan dengan kebijakan the Central and Regional Governments. Administered
fiskal Pemerintah yang tetap diarahkan menjadi shock prices group inflation also decreased to 1.72% (yoy) in line
absorber dari dampak ketidakpastian ekonomi global with the fiscal policy of the Government which remained
terhadap ketahanan ekonomi domestik. Likuiditas directed to be a shock absorber from the impact of
perekonomian dan perbankan tetap memadai untuk global economic uncertainty on domestic economic
mendukung pertumbuhan kredit. Pada Desember resilience. Economic and banking liquidity remained
2023, rasio Alat Likuid terhadap Dana Pihak Ketiga (AL/ adequate to support credit growth. In December 2023,
DPK) tetap terjaga tinggi, yaitu 28,73%. Perkembangan the Liquid Asset to Third Party Funds (AL/DPK) ratio
likuiditas tersebut berdampak positif terhadap suku remained high at 28.73%. The development of liquidity
bunga perbankan yang tetap terjaga sehingga had a positive impact on maintaining banking interest
mendorong pertumbuhan kredit/pembiayaan yang rates, thus encouraging increased credit/financing
mulai meningkat. Kredit perbankan pada Desember growth. Banking credit in December 2023 grew by
2023 tumbuh 10,38% (yoy) didukung oleh appetite bank 10.38% (yoy) supported by banks' still loose appetite
yang masih longgar dan permintaan pembiayaan yang and increasing financing demand in line with the good
mulai meningkat sejalan dengan kinerja korporasi performance of corporations. In the future, credit growth
yang masih tumbuh baik. Ke depan, pertumbuhan is predicted to continue to improve, influenced by the
kredit diprakirakan terus membaik, dipengaruhi makin increasing domestic economic activity which impacts
meningkatnya aktivitas ekonomi domestik yang the rising financing needs from both corporations and
berdampak pada naiknya kebutuhan pembiayaan households. With these developments, credit growth
baik dari korporasi maupun rumah tangga. Dengan in 2023 is estimated to range from 9-11%. Banking
perkembangan tersebut, pertumbuhan kredit pada resilience and financial system stability are maintained
2023 diperkirakan berkisar 9-11%. Ketahanan perbankan supported by strong capitalization and low credit risk.
dan stabilitas sistem keuangan terjaga didukung oleh The Capital Adequacy Ratio (CAR) in November 2023
permodalan yang kuat dan risiko kredit yang rendah. was recorded at a high level of 27.86%. Credit risk is
Rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio, CAR) controlled, reflected by the Non-Performing Loan
pada November 2023 tercatat pada level yang tinggi (NPL) ratio of 2.19% (gross) and 0.75% (net) in December
sebesar 27,86%. Risiko kredit terkendali, tecermin dari 2023. The value of Electronic Money (UE) transactions
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
83
Page 84
rasio kredit bermasalah (Non Performing Loan) sebesar increased by 43.45% (yoy) to reach Rp835.84 trillion
2,19% (bruto) dan 0,75% (neto) pada Desember 2023. in 2023. The value of digital banking transactions
Nilai transaksi Uang Elektronik (UE) meningkat 43,45% recorded Rp58,478.24 trillion, growing by 13.48% (yoy).
(yoy) sehingga mencapai Rp835,84 triliun pada 2023. E-commerce transactions also continued to grow to
Nilai transaksi digital banking tercatat Rp58.478,24 Rp474 trillion in 2023.
triliun atau tumbuh sebesar 13,48% (yoy). Transaksi
e-commerce juga terus tumbuh menjadi Rp474 triliun
pada 2023.
Disarikan dari: Excerpted from:
“Laporan Perekonomian Indonesia 2023”. Bank Indonesia, Januari 2024. “Laporan Perekonomian Indonesia 2023”. Bank of Indonesia, January 2024.
Kinerja Konsolidasian Perseroan
Company’s Consolidated Performance
“Pada tahun 2023, berdasarkan Laporan Keuangan yang telah di-audit, Perseroan
melaporkan Pendapatan Konsolidasian sebesar Rp14.210,14 miliar, suatu kenaikan
sebesar 9,50% dari Pendapatan Konsolidasian tahun 2022 yang sebesar Rp12.977,53
miliar.”
“In 2023, based on the audited Financial Statements, the Company reported Consolidated Revenue
of Rp14,210.14 billion, an increase of 9.50% from the Consolidated Revenue in 2022 of Rp12,977.53
billion.”
Kinerja Operasional Operational Performance
Ditengah-tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi Amid the slowing global economic growth, national
global, pertumbuhan ekonomi nasional masih cukup economic growth remains quite good which is at around
baik, yaitu di kisaran 5,3%. Kondisi ini cukup mendukung 5.3%. This economic condition sufficiently supports the
peningkatan pertumbuhan Perseroan di tahun 2023. Company's growth in 2023.
Pada tahun 2023, berdasarkan Laporan Keuangan yang In 2023, based on the audited Financial Statements, the
telah di-audit, Perseroan melaporkan Pendapatan Company reported Consolidated Revenue of Rp14,210.14
Konsolidasian sebesar Rp14.210,14 miliar, suatu kenaikan billion, an increase of 9.50% from the Consolidated
sebesar 9,50% dari Pendapatan Konsolidasian tahun Revenue in 2022 of Rp12,977.53 billion. This continues
2022 yang sebesar Rp12.977,53 miliar. Hal ini melanjutkan the positive growth trend of the Company that began
trend pertumbuhan positif Perseroan yang telah dimulai last year after experiencing negative growth for 2
sejak tahun lalu setelah mengalami pertumbuhan consecutive years since 2020 due to the pandemic. The
negatif 2 tahun berturut-turut sejak tahun 2020 contribution of the Consumer Products (CP) Business
akibat pandemi. Kontribusi Unit Usaha Consumer Unit increased to 95.49% from the previous 94.10% in
Products (CP) kembali meningkat menjadi 95,49% 2022. This occurred because the only growing business
dari sebelumnya 94,10% di tahun 2022. Hal ini terjadi unit was CP, while other business units, namely
karena unit usaha yang bertumbuh memang hanya Manufacturing Service (MS), PT Tira Satria Niaga (TSN),
CP, sedangkan unit usaha lainnya, yaitu Manufacturing and PT Blue Gas Indonesia (BGI) had negative growth.
Service (MS), PT Tira Satria Niaga (TSN), dan PT Blue Gas The CP Business Unit grew by 11.12%, while the other
Indonesia (BGI) pertumbuhannya negatif. Unit Usaha business units declined, including the MS Business
CP bertumbuh sebesar 11,12%, sedangkan unit usaha Unit. Additionally, 2 new business units, i.e.: Tira Cipta
lainnya malah menurun, termasuk Unit Usaha MS. Logistik (TCL) and Tira Cipta Transportasi (TCT), although
Selain itu, 2 unit usaha baru, yaitu: Tira Cipta Logistik still insignificant, have begun contributing since their
(TCL) dan Tira Cipta Transportasi (TCT), walaupun operational commencement in October 2023.
PT Tigaraksa Satria Tbk
84 Laporan Tahunan 2023
Page 85
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
masih belum signifikan, sudah mulai memberikan
kontribusinya sejak diresmikan pengoperasiannya pada
bulan Oktober 2023.
Kedepannya, terdapat peluang cukup baik bagi Moving forward, there are quite promising opportunities
Perseroan untuk meningkatkan kinerja portfolio usaha for the Company to improve the performance of existing
yang sudah ada, pengembangan usaha baru yang business portfolios, further develop new businesses that
sudah mulai dirintis dan melakukan eksplorasi bidang have already been initiated, and explore potential new
usaha baru yang berpotensi untuk dikembangkan. business areas. These opportunities must be maximized
Peluang-peluang tersebut harus dapat dimanfaatkan to the fullest extent as the Company's financing
dengan sebaik-baiknya karena kapasitas pendanaan capacity, both from internal source as well as external
Perseroan, baik dari sumber internal maupun eksternal sources, is currently sufficient. Nevertheless, caution
cukup tersedia pada saat ini. Meski demikian, kehati- and vigilance must always be increased as global
hatian dan kewaspadaan harus selalu ditingkatkan uncertainty factors persist until now. Economic growth
karena faktor ketidakpastian global masih berlanjut accelerators in the future need to be strengthened,
hingga saat ini. Akselerator pertumbuhan ekonomi di including the implementation of digital applications,
masa depan perlu dikuatkan, antara lain: penerapan artificial intelligence, green economic development,
aplikasi digital, kecerdasan buatan, pengembangan and also renewable energy.
ekonomi hijau dan juga energi terbarukan.
Walaupun Pendapatan Konsolidasian Perseroan Even though the Company's Consolidated Revenue
bertumbuh sebesar 9,50%, Laba Bruto Konsolidasian grew by 9.50%, the Consolidated Gross Profit decreased
malah menurun sebesar (1,47)%. Penurunan ini by (1.47)%. This decline was caused by the decreased
disebabkan oleh menurunnya kontribusi Pendapatan contribution of Revenue from the TSN, BGI, and MS
dari unit usaha TSN, BGI dan MS yang secara rata-rata business units whose average gross profit margins are
margin laba brutonya lebih tinggi daripada Unit Usaha higher than the CP Business Unit.
CP.
Dibawah ini disajikan tabel Pendapatan dengan rincian Below are presented tables of Revenue detailing per
per unit usaha dan juga tabel Laba Bruto Perseroan di business unit and also the Company's Gross Profit in
tahun 2023 dibandingkan dengan pencapaian tahun 2023 compared to the previous year's achievements:
sebelumnya:
Kinerja Konsolidasian Perseroan Financial Position & Ratios
2023 2022
Naik/
Unit Usaha / Business Unit
Rp. Milyar Rp. Milyar Increase
% %
IDR Billions IDR Billions
Consumer Products 13.569,53 95,87% 12.212,03 94,10% 11,56%
Manufacturing Services 34,42 0,24% 55,93 0,43% (38,47%)
Tira Satria Niaga 263,80 1,86% 383,88 2,96% (31,28%)
Blue Gas Indonesia 317,86 2,24% 377,21 2,91% (15,73%)
Gramedia Digital Nusantara 50,05 0,35% 14,45 0,11% 246,47%
Tira Cipta Logistik 7,54 0,05% - 0,00%
Tira Cipta Transportasi 1,71 0,01% - 0,00%
Eliminasi / Elimination (34,77) (0,63%) (65,97) (0,51%) 35,17%
Total Pendapatan Konsolidasian / Total 14.210,14 100,00% 12.977,53 100,00% 9,50%
Consolidated Revenue
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
85
Page 86
Naik/
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022
Increase
Pendapatan Konsolidasian 14.210,14 12.977,53 9,50%
Consolidated Revenue
Beban Pokok Penjualan 12.821,18 11.567,91 10,83%
Cost of Good Sold
Laba Bruto Konsolidasian 1.388,95 1.409,62 (1,47%)
Consolidated Gross Profit
Persentase Laba Bruto terhadap Pendapatan 9,77% 10,86%
Percentage of Gross Profit to Revenue
Beban Usaha Perseroan yang terdiri dari kelompok The Company's Operating Expenses, consisting of the
Beban Penjualan dan Beban Umum & Administrasi Sales Expenses and General & Administrative Expenses,
mengalami kenaikan sebesar 1,16%. inreased by 1.16%.
Kalau dirinci per kelompok biaya: Beban Penjualan Breaking down the expenses per group: Sales Expenses
menurun sebesar 3,31% dan Beban Umum & Administrasi decreased by 3.31% and General & Administrative
naik sebesar 12,16%. Penurunan Beban Penjualan Expenses increased by 12.16%. The decrease in Sales
antara lain disebabkan oleh menurunnya kinerja Expenses is partly due to the decreased performance of
unit usaha TSN dan BGI yang komponen biayanya di the TSN and BGI business units, where most of their cost
kelompok Beban Penjualan sebagian besar adalah components in the Sales Expenses group are variable.
variable, sehingga penurunan Pendapatan otomatis Thus, the decrease in Revenue automatically affects the
berpengaruh terhadap penurunan Beban Penjualan. reduction in Sales Expenses. General & Administrative
Beban Umum & Administrasi meningkat karena adanya Expenses increased due to the presence of new business
unit usaha baru yang belum memberikan kontribusi units that have not yet provided adequate contributions
memadai terhadap Pendapatan Perseroan. to the Company's Revenue.
Namun demikian, karena peningkatan Beban Usaha Nevertheless, because the increase in Operating
yang lebih kecil dibandingkan peningkatan Pendapatan, Expenses is smaller compared to the increase in
maka persentase Beban Usaha terhadap Pendapatan Revenue, the percentage of Operating Expenses to
juga menurun, yaitu dari 6,61% di tahun 2022 menjadi Revenue also decreased, from 6.61% in 2022 to 6.10% in
6,10% di tahun 2023. 2023.
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Beban Penjualan (589,71) (609,88) (3,31%)
Selling Expenses
Beban Umum & Administrasi (277,40) (247,33) 12,16%
General & Administrative Expenses
Total Beban Usaha (867,11) (857,21) 1,16%
Total Operating Expenses
Persentase terhadap Pendapatan 6,10% 6,61%
Percentage to Revenue
Laba Sebelum Pajak Perseroan mengalami penurunan, The Company's Profit Before Tax decreased from
yaitu dari Rp604,91 Milyar di tahun 2022 menjadi Rp604.91 billion in 2022 to Rp587.52 billion in 2023.
Rp587,52 Milyar di tahun 2023.
Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya Laba This is mainly due to the decrease in Consolidated Gross
Bruto Konsolidasian dari Rp1.409,62 Milyar di tahun Profit from Rp1,409.62 billion in 2022 to Rp1,388.95 billion
2022 menjadi Rp1.388,95 di tahun 2023 atau penurunan in 2023, or a decrease of 1.47%. Additionally, there were
PT Tigaraksa Satria Tbk
86 Laporan Tahunan 2023
Page 87
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
sebesar 1,47%. Selain itu juga karena adanya kerugian investment losses due to losses incurred by one of the
investasi akibat kerugian yang dialami oleh salah satu business units that is a separate entity. The decline in
unit usaha yang merupakan entitas terpisah. Penurunan Gross Profit and the investment losses directly impacted
Laba Bruto dan kerugian investasi ini berimbas langsung the achievement of the Company's Profit Before Tax,
pada pencapaian Laba Sebelum Pajak Perseroan yang which experienced a decrease of 2.88%.
mengalami penurunan sebesar 2,88%.
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Laba Sebelum Pajak 587,52 604,91 (2,88%)
Profit Before Tax
Laba Sebelum Pajak menurun sebesar 2,88%, Beban Profit Before Tax decreased by 2.88%, while the
Pajak Perseroan justru mengalami kenaikan sebesar Company's Tax Expenses actually increased by 15.62%.
15,62%, akibatnya Laba Bersih Tahun Berjalan Perseroan As a result, the Net Profit for the Current Year of the
tahun 2023 menurun dengan persentase lebih Company in 2023 decreased by a higher percentage,
tinggi yaitu sebesar 7,77%. Kenaikan Beban Pajak ini namely 7.77%. The increase in Tax Expenses is due to fiscal
disebabkan oleh koreksi fiskal atas beberapa akun di adjustments to several accounts in the Company's Profit
Laporan Laba Rugi Perseroan, antara lain: pencatatan and Loss Statement, including: recording investment
kerugian investasi sebesar Rp34 miliar di anak usaha losses amounting to Rp34 billion in a subsidiary that
yang belum diakui fiskus karena belum ada realisasinya. have not been recognized by the tax authorities yet until
its realization.
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak tercatat Other Comprehensive Income After Tax recorded a
negatif sebesar Rp12,02 miliar di tahun 2023 sedangkan negative amount of Rp12.02 billion in 2023, whereas in
tahun sebelumnya tercatat positif sebesar Rp5,22 miliar, the previous year it was recorded as a positive amount
akibatnya Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan of Rp5.22 billion. Consequently, the Current Year
turun lebih banyak menjadi Rp429,08 miliar di tahun Comprehensive Income decreased more significantly to
2023 dari sebelumnya Rp483,48 miliar di tahun 2022 Rp429.08 billion in 2023 from Rp483.48 billion in 2022, or
atau penurunan sebesar 11,25%. a decrease of 11.25%.
Dilain pihak Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan On the other hand, the Current Year Profit that
kepada Kepentingan Nonpengendali tercatat negatif Attributable to Non-Controlling Interests recorded a
sebesar Rp15,94 miliar karena ada unit usaha yang negative amount of Rp15.94 billion due to a separate
merupakan entitas terpisah mengalami kerugian. business unit experiencing losses. As a consequence,
Sebagai konsekuensinya, Laba Tahun Berjalan yang the Current Year Profit that Attributable to Owners of
Diatribusikan kepada Entitas Induk di tahun 2023 the Parent in 2023 become Rp457,04 billion.
menjadi Rp457,04 miliar.
Gambaran perbandingan selengkapnya adalah sbb: A more detailed comparison is as follows:
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 587,52 604,91 (2,88%)
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (146,42) (126,64) 15,62%
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 441,10 478,27 (7,77%)
Profit For The Year
(Kerugian)/Penghasilan Komprehensif Lain (12.02) 5,22 (330%)
Other Comprehensive (Loss)/Income
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 429,08 483,48 (11,25%)
Comprehensive Income For The Year
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
87
Page 88
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik 457,04 478,14 (4,41%)
Entitas Induk
Profit Attributable to Owners of the Parent
(Rugi)/Laba yang Diatribusikan kepada (15,94) 0,13 (12.551,56%)
Kepentingan Nonpengendali
(Loss)/Profit Attributable to Non-Controlling
Interests
Perseroan telah menerapkan penggunaan sistem The Company has been internally implementing the
Economic Profit berdasarkan konsep EVA (Economic use of the Economic Profit system based on the EVA
Value Added) secara internal sejak tahun 2005 untuk (Economic Value Added) concept since 2005 to measure
mengukur keberhasilan pencapaian Laba Perseroan. the success of the Company's profit achievement.
Laba Tahun Berjalan Perseroan turun sebesar 7,77%, The Current Year Profit of the Company decreased by
paralel dengan itu, berdasarkan perhitungan internal, 7.77%. In parallel with this, based on internal calculations,
Economic Profit Perseroan juga mengalami penurunan the Company's Economic Profit also experienced a
yaitu dari Rp319,17 miliar di tahun 2022 menjadi Rp270,64 decline from Rp319.17 billion in 2022 to Rp270.64 billion
miliar di tahun 2023 atau penurunan sebesar 15,21%. Hal in 2023, or a decrease of 15.21%. This occurred not only
ini terjadi selain karena turunnya Net Operating Profit due to the decrease in Net Operating Profit After Tax
After Tax (NOPAT) sebesar 3,12% akibat dari menurunnya (NOPAT) by 3.12% as a result of the decline in Operating
Laba Usaha, juga ada kenaikan cukup besar di Cost of Profit but also due to a significant increase in the Cost of
Equity (CoE) yang menjadi komponen terbesar dari Equity (CoE), which is the largest component of the Cost
Cost of Capital (CoC). CoE naik dari Rp202,38 miliar di of Capital (CoC). CoE increased from Rp202.38 billion in
tahun 2022 menjadi Rp232,94 miliar di tahun 2023 atau 2022 to Rp232,94 billion in 2023, or an increase of 15.10%.
kenaikan sebesar 15,10%.
Tabel perbandingan NOPAT dan CoC adalah sbb: The comparison table for NOPAT and CoC is as follows:
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Laba Bersih Operasi Setelah Pajak (NOPAT) 508,87 525,29 (3,12%)
Net Operating Profit After Tax (NOPAT)
Cost of Debt After Tax (5,29) (3,74) 41,53%
Cost of Equity (232,94) (202,38) 15,10%
Cost of Capital (CoC) (238,24) (206,12) 15,58%
Economic Profit Konsolidasian 270,64 319,17 (15,21%)
Consolidated Economic Profit
PT Tigaraksa Satria Tbk
88 Laporan Tahunan 2023
Page 89
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Perlu dijelaskan bahwa untuk menghasilkan It needs to be clarified that to produce the NOPAT or
perhitungan NOPAT atau Laba Usaha Setelah Pajak Operating Profit After Tax calculation mentioned above,
diatas, komponen Beban Usaha yang diperhitungkan the Operating Expenses component considered only
hanyalah Beban Usaha murni diluar kelompok beban includes pure operating expenses excluding financial
finansial berupa Beban Bunga dan Penghasilan Bunga, expense groups such as Interest Expense and Interest
dan beban non-finansial berupa Pendapatan/(Beban) Income, and non-financial Expenses or Income from
Operasi Lainnya. Sedangkan CoC atau Biaya Modal other operating activities. Meanwhile, the CoC or Cost
adalah kombinasi dari Beban Bunga (Cost of Debt) dan of Capital is a combination of Cost of Debt (Interest
Beban Modal Sendiri (Cost of Equity). Expense) and Cost of Equity.
Walaupun Economic Profit Konsolidasian di tahun 2023 Even though the Consolidated Economic Profit in 2023
menurun, seperti halnya tahun lalu, Economic Profit CP decreased, similar to the previous year, the CP Economic
justru mengalami kenaikan, hal ini terjadi karena kinerja Profit actually increased. This occurred because the CP's
CP memang mengalami kenaikan, baik Pendapatan performance indeed improved, both in Revenue and
maupun Laba Bersih. Unit usaha lainnya yaitu TSN, Net Profit. The other business units, namely TSN, BGI,
BGI dan MS kontribusinya terhadap pencapaian and MS, contributed less to the achievement of the
Economic Profit Konsolidasian Perseroan menurun Company's Consolidated Economic Profit as they all
karena semuanya mengalami penurunan kinerja, baik experienced a decline in performance, both in Revenue
Pendapatan maupun Laba Bersih. and Net Profit.
Pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan tambahan In 2023, the Company obtained 7 (seven) new principals
7 (Tujuh) prinsipal baru melalui CP. Banyaknya through CP. The significant increase in new principals is
penambahan prinsipal baru tersebut karena karakteristik due to the characteristics of the digital business model
model bisnis digital yang sedang dikembangkan being developed by the Company.
Perseroan.
Posisi Keuangan & Rasio-Rasio Financial Position & Ratios
Sebagaimana terlihat di dalam Ikhtisar Data Keuangan As seen in the Company's Financial Highlights, at the
Perseroan, pada akhir tahun 2023 jumlah Aset Perseroan end of 2023, the Company's total assets increased by
meningkat sebesar Rp387,06 miliar. Peningkatan paling Rp387.06 billion. The most significant increase occurred
besar terjadi di komponen aset Kas dan Setara Kas in the Cash and Cash Equivalents component due to
karena adanya pencairan Investasi Jangka Pendek, dan the conversion of Short-Term Investments, and also in
juga di komponen Aset Tetap karena ada investasi tanah the Fixed Assets component due to investments in land
dan bangunan Cold Storage di daerah Klapanunggal – and building of a Cold Storage facility in Klapanunggal
Bogor. – Bogor.
Perseroan memiliki kemampuan yang cukup untuk The Company has sufficient capability to self-finance its
mendanai sendiri kegiatan operasionalnya berupa operational activities in the form of Working Capital and
Modal Kerja dan juga kegiatan Investasi dalam bentuk also investment activities in the form of purchasing Fixed
pembelian Aset Tetap maupun Penyertaan Saham. Assets and Equity Participations. At the end of 2023, the
Pada akhir tahun 2023 Perseroan hanya mempunyai Company only had a small amount of Bank Debt used
sejumlah kecil Utang Bank yang digunakan untuk kredit for investment loan in the TCL business unit. The Equity
investasi di unit usaha TCL. Jumlah Ekuitas mengalami amount increased by Rp155.06 billion, originating from
peningkatan sebesar Rp155,06 miliar berasal dari the accumulation of Net Profit after deducting the cash
akumulasi Laba Bersih setelah dikurangi pembayaran dividend payment in May 2023 amounting to Rp298.51
Dividen dalam bentuk tunai di bulan Mei 2023 sebesar billion.
Rp298,51 miliar.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
89
Page 90
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Jumlah Aset 4.566,01 4.178,95 387,06
Total Assets
Jumlah Liabilitas 2.365,65 2.133,66 231,99
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.200,35 2.045,29 155,06
Total Equity
Rasio-rasio Keuangan disajikan di Ikhtisar Data Financial ratios are presented in the Company's Financial
Keuangan Perseroan. Rasio-rasio itu adalah: Laba Bersih Highlights. The financial ratios are: Net Profit to Equity,
Terhadap Modal Sendiri, Laba Bersih Terhadap Jumlah Net Profit to Total Assets, Net Profit to Net Sales, Current
Aset, Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih, Aset Assets to Short-Term Liabilities, Total Liabilities to Equity,
Lancar Terhadap Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Total Liabilities to Total Assets, and Equity to Total Assets.
Terhadap Modal Sendiri, Liabilitas Terhadap Jumlah
Aset, dan Modal Sendiri Terhadap Jumlah Aset.
Kalau dilihat dari paparan rasio-rasio Keuangan tersebut, From the presentation of these financial ratios,
pada umumnya terdapat penurunan kualitas walaupun there is generally a decrease in quality, although not
tidak banyak. Hal ini bisa terjadi karena menurunnya significantly. This can happen due to the decrease in
perolehan keuntungan Perseroan, sedangkan dilain the Company's profit earnings, while on the other hand,
pihak terdapat kenaikan Pendapatan. Selain itu juga there is an increase in Revenue. Additionally, there are
terdapat Investasi yang belum menghasilkan. also investments that have not yet yielded returns.
Namun demikian secara keseluruhan, Posisi Keuangan However, overall, the Company's Financial Position
Perseroan masih cukup sehat, tingkat likuiditas maupun remains quite healthy; the liquidity and solvency levels
solvabilitas masih sangat baik. are still very good.
(In percentage) 2023 2022
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Ekuitas 20,0% 23,4%
Return on Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset 9,7% 11,4%
Return on Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Pendapatan 3,1% 3,7%
Return on Sales Ratio
Rasio Lancar 196,4% 205,7%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 107,5% 104,3%
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 51,8% 51,1%
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset 48,2% 48,9%
Equity to Assets Ratio
Walaupun terdapat peningkatan cukup besar di Despite a significant increase in the Company's
Pendapatan Perseroan, posisi Piutang Usaha hanya Revenue, the Accounts Receivable position only slightly
sedikit meningkat yaitu sebesar Rp27,74 miliar sehingga increased by Rp27.74 billion, resulting in the Average
jumlah Hari Rata-rata Piutang Usaha tahun 2023 sedikit Days of Accounts Receivable decreasing slightly from
menurun dari 32 hari di tahun 2022 menjadi 31 hari di 32 days in 2022 to 31 days in 2023. The balance of
tahun 2023. Saldo Persediaan Barang Dagangan justru Merchandise Inventory is actually decreased by Rp69.30
PT Tigaraksa Satria Tbk
90 Laporan Tahunan 2023
Page 91
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
mengalami penurunan sebesar Rp69,30 miliar sehingga billion, causing the Average Days of Inventory to also
jumlah Hari Rata-rata Persediaan Barang Dagangan decrease from 30 days in 2022 to 28 days in 2023. The
juga menurun dari 30 hari di tahun 2022 menjadi 28 Company's Accounts Payable position in 2023 increased
hari di tahun 2023. Posisi Utang Usaha di tahun 2023 by Rp64,2 billion. With the increase in Accounts Payable
kembali mengalami peningkatan yaitu sebesar Rp64,2 and the decrease in Merchandise Inventory balance,
miliar. Dengan adanya kenaikan Utang Usaha dan the Company's Net Working Capital position decreased
penurunan saldo Persediaan Barang, maka posisi Modal by Rp105.76 billion. This has a positive impact on the
Kerja Bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar Company's Financial Position.
Rp105,76 miliar. Hal ini berimbas positif pada posisi
Keuangan Perseroan.
Analisis Modal Kerja yang terdiri dari Piutang Usaha, An analysis of Working Capital, consisting of Accounts
Persediaan Barang Dagangan dan Hutang Usaha Receivable, Inventory of Goods for Sale, and Accounts
terlihat di tabel berikut: Payable, is shown in the following table:
Naik/Increase
(Rp dalam Milyar) / Hari/ Hari/ Naik/
2023 2022 (Rp dalam Milyar) /
(IDR in Billions) Days Days Increase
(IDR in Billions)
Saldo Piutang Usaha 1.366,35 31 1.338,61 32 27,74 (1)
Trade Receivable Balance
Saldo Persediaan Barang 941,23 28 1.010,53 30 (69,3) (2)
Merchandise Inventory Balance
Saldo Hutang Usaha (1.629,44) 41 (1.565,24) 37 64,2 4
Trade Payable Balance
Modal Kerja Bersih 678,14 18 783,90 25 (105,76) (7)
Net Working Capital
Belanja Modal Capital Expenditures
Di tahun 2023 kembali terdapat Belanja Modal yang In 2023, there was again a significant Capital
cukup besar nilainya yaitu sebesar Rp229,72 miliar. Expenditure amounting to Rp229.72 billion. The
Sebagian besar adalah investasi pembangunan Cold majority of this was invested in the construction of a
Storage seluas 14.151 m2, terdiri dari 17 chambers, Cold Storage facility covering a storage area of 14,151 m2,
dengan nilai investasi sebesar Rp176,70 miliar, berdiri di consisting of 17 chambers, with an investment value
atas tanah seluas 25.350 m2 berlokasi di Klapanunggal – of Rp176,70 billion. This facility is located on a 25,350
Kabupaten Bogor. Cold Storage ini dimiliki dan dikelola m2 plot of land in Klapanunggal – Bogor Regency. The
oleh PT Tira Cipta Logistik (TCL), entitas anak yang baru Cold Storage is owned and managed by PT Tira Cipta
didirikan di bulan Juli 2022 dalam bentuk perusahaan Logistik (TCL), a subsidiary entity newly established in
patungan antara Perseroan dengan PT Proteindotama July 2022 in the form of a joint venture between the
Cipta Pangan (Japfa Group). Investasi berikutnya adalah Company and PT Proteindotama Cipta Pangan (Japfa
pengadaan sarana transportasi armada pendingin Group). The next investment is in the procurement of
yang dioperasikan oleh anak usaha baru lainnya yaitu refrigerated transportation fleets operated by another
PT Tira Cipta Transportasi (TCT) untuk menunjang new subsidiary, PT Tira Cipta Transportasi (TCT), to
kegiatan operasionil TCL. Disamping itu juga terdapat support TCL's operational activities. Additionally, there
investasi berupa penggantian dan penambahan sarana are investments in the replacement and addition of
transportasi dan sarana lainnya untuk kebutuhan transportation and other facilities for the Company's
operasionil Perseroan. operational needs.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
91
Page 92
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions) 2023 2022 Naik/Increase
Aset Tetap - Harga Perolehan 773,01 543,29 229,72
Fixed Assets - Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (384,47) (374,76) 9,71
Accumulated Depreciation
Aset Tetap - Nilai Buku Bersih 388,54 168,53 220,01
Fixed Assets - Net Carrying Value
Informasi Lainnya Other Information
Pada tanggal 12 Mei 2023 Perseroan telah membayarkan On May 12, 2023, the Company paid a Cash Dividend to
Dividen Tunai kepada Pemegang Saham sebesar Shareholders amounting to Rp325.00 per share, totaling
Rp325,00 per saham atau seluruhnya berjumlah Rp298,51 Rp298.51 billion. This Cash Dividend payment is a portion
miliar. Pembayaran Dividen Tunai ini merupakan bagian and is taken from the Company's Net Profit for the 2022
dan diambilkan dari Laba Bersih Perseroan Tahun Buku fiscal year.
2022.
Jumlah dividen tunai yang dibayarkan Perseroan mulai The total amount of dividends paid by the Company
menunjukkan trend peningkatan sejak tahun 2007. keeps on increasing since 2007. The details of the
Rincian jumlah dividen yang dibayarkan oleh Perseroan dividend amounts paid by the Company since 1993 can
sejak tahun 1993 dapat dilihat pada tabel Kegiatan be seen in the Dividend Payment Activities table in the
Pembayaran Dividen di bahasan tentang Kebijakan discussion about the Dividend Policy.
Dividen.
Kinerja Per Unit Usaha
Performance of Business Units
“Pada tahun 2023 Unit Usaha Consumer Product (CP) membukukan Pendapatan
sebesar Rp13.569,53 miliar, mengalami kenaikan atau pertumbuhan sebesar
11,12% bila dibandingkan dengan Pendapatan tahun 2022 sebesar Rp12.212,03
miliar.”
“In 2023, The Consumer Products Business Unit (CP) recorded Revenue of Rp13,569.53 billion,
experiencing an increase or growth of 11.12% compared to the Revenue in 2022 of Rp12,212.03
billion.”
Unit Usaha Consumer Product (CP) Bussiness Unit Consumer Product (CP)
Unit Usaha Consumer Products (CP) bergerak dibidang The Consumer Products (CP) Business Unit engages
jasa penjualan & distribusi barang-barang konsumsi in the sales and distribution services of consumer
yang disalurkan langsung atau melalui sub-distributor goods, distributed directly or through sub-distributors
kepada outlet tradisional dan outlet modern yang to traditional and modern outlets that are its target
menjadi target pasarnya. Pada saat ini mayoritas barang- market. Currently, the majority of the goods sold and
barang yang dijual dan didistribusikan adalah produk distributed are milk and nutritional products for babies.
susu dan nutrisi bagi bayi. Unit usaha ini sudah menjadi This business unit has been the core business of the
core business Perseroan sejak mulai beroperasi di tahun Company since it began operations in 1988. Additionally,
PT Tigaraksa Satria Tbk
92 Laporan Tahunan 2023
Page 93
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
1988. Selain itu, sejak tahun 2021 CP juga telah mulai since 2021, CP has also started selling and distributing
menjual & mendistribusikan kategori produk cold chain cold chain product categories, which are fresh products
yaitu produk-produk segar yang membutuhkan fasilitas that require refrigeration facilities for storage and
pendingin untuk penyimpanan dan pengirimannya. delivery.
Jumlah prinsipal yang penjualan & distribusinya The number of principals whose sales and distributions
dilakukan melalui CP pada tahun 2023 berjumlah 25 are carried out through CP in 2023 amounted to 25
(dua puluh lima) di kategori produk consumer dan 8 (twenty five) in the consumer product category and 8
(delapan) di kategori produk cold chain. (eight) in the cold chain product category.
Pada tahun 2023 CP membukukan Pendapatan In 2023, CP recorded Revenue of Rp13,569.53 billion,
sebesar Rp13.569,53 miliar, mengalami kenaikan atau experiencing an increase or growth of 11.56% compared
pertumbuhan sebesar 11,12% bila dibandingkan dengan to the Revenue in 2022 of Rp12,212.03 billion. CP's
Pendapatan tahun 2022 sebesar Rp12.212,03 miliar. contribution to the Company's Consolidated Revenue
Kontribusi CP terhadap Pendapatan Konsolidasian in 2023 increased to 95.49% from the previous 94.10%
Perseroan di tahun 2023 kembali naik menjadi in 2022. This increase occurred because other business
95,49% dari sebelumnya sebesar 94,10% di tahun units experienced negative growth. The growth in CP's
2022. Kenaikan ini terjadi karena unit usaha lainnya Revenue reflects the recovery of consumer demand after
mengalami pertumbuhan negatif. Pertumbuhan the subsidence of the Covid-19 pandemic. Although the
Pendapatan CP ini mencerminkan telah pulihnya Covid-19 pandemic has subsided and consumer demand
permintaan konsumen setelah meredanya pandemi has returned to normal, the Company's Management
Covid-19. Walaupun pandemi Covid-19 telah mereda, must remain vigilant due to the dynamic changes
dan permintaan konsumen sudah kembali normal, occurring in the consumer goods industry, which is CP's
Manajemen Perseroan harus tetap waspada karena domain. This is further complicated by the continuous
sangat dinamisnya perubahan yang terjadi di development of the digital technology ecosystem, so
lingkungan industri barang-barang konsumsi yang every decision made must consider every aspect in the
menjadi ranah CP. Hal ini menjadi bertambah rumit related business field.
dengan terus berkembangnya ekosistem teknologi
digital, sehingga setiap keputusan yang diambil harus
mempertimbangkan setiap aspek dalam bidang usaha
terkait.
Komposisi Pendapatan CP berdasarkan kategori produk The composition of CP's Revenue based on the product
yang terjual dan kontribusinya adalah sbb: categories sold and their contributions is as follows:
2023 2022
Rp dalam Rp dalam Naik/Increase
Unit Usaha / Business Unit
Milyar Milyar %
% %
IDR in IDR in
Billions Billions
Produk / Products
Danone 9.345,18 68,87 8.264,87 67,68 13,07
Combined 4.224,35 31,13 3.947,16 32,32 7,02
Total 13.569,53 100,00 12.212,03 100,00 11,12
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
93
Page 94
Pendapatan CP meningkat cukup tinggi di tahun 2023 CP's Revenue increased significantly in 2023 by 11.12%.
sebesar 11,12%.
Kinerja Maximization of Assets Utilization, khususnya The performance of Maximization of Assets Utilization,
2 komponen utama asset di Unit Usaha CP sebagai especially the 2 main components of assets in the CP
berikut: Business Unit, are as follows:
• Jumlah hari saldo Piutang Usaha di akhir tahun 2023 • The number of days of Accounts Receivable
sedikit menurun dari 32 hari di tahun 2022 menjadi decreasing slightly from 32 days in 2022 to 31 days in
31 hari di tahun 2023. 2023.
• Tingkat Persediaan Barang Dagangan juga turun, • The Inventory Turnover rate also decreased, from 30
yaitu dari 30 hari di akhir tahun 2022 menjadi 28 hari days at the end of 2022 to 28 days at the end of 2023.
di akhir tahun 2023.
Kinerja 2 komponen asset di atas cukup The performance of these 2 asset components is quite
menggembirakan, hal ini menunjukkan bahwa encouraging, indicating that the management of
pengelolaan Piutang Usaha dan Persediaan Barang Accounts Receivable and Inventory Turnover is quite
Dagangan cukup baik. good.
Kinerja Assets Utilization, khususnya Piutang Usaha The performance of Assets Utilization, especially
dan Persediaan Barang Dagangan di CP harus Accounts Receivable and Inventory Turnover in CP,
selalu menjadi perhatian manajemen karena besar should always be the focus of management due to their
pengaruhnya terhadap tingkat kesehatan keuangan significant influence on the overall financial health of
Perseroan secara keseluruhan. the Company.
Upaya pencapaian target-target yang telah ditetapkan Efforts to achieve the set targets for each business unit
untuk setiap unit usaha merupakan kerja team dalam are teamwork within a series of processes, both Business
rangkaian proses-proses, baik itu Proses Bisnis maupun Processes and Support Processes. In the CP business
Proses Support. Didalam Unit Usaha CP terdapat 3 unit, there are 3 (three) Business Processes, namely:
(tiga) Proses Bisnis yaitu: BP 1-Principal Acquisition and BP 1-Principal Acquisition and Retention, BP 2-Serving
Retention, BP 2-Serving Outlet, BP 3 - (IPC & Logistics, Outlet, BP 3 - (IPC & Logistics, and Order to Cash), BP
and Order to Cash). Disamping itu juga terdapat 6 (enam) 3 - (IPC & Logistics, and Order to Cash). In addition,
Proses Support yaitu: HR Management, Information there are also 6 (six) Support Processes, namely: HR
Technology, Information System, Accounting, Finance, Management, Information Technology, Information
dan Legal & Corsec. Seluruh proses-proses tersebut System, Accounting, Finance, and Legal & Corsec. All
bekerja secara terintegrasi untuk mencapai output yang these processes work integratively to achieve the desired
diinginkan oleh dan memberikan kepuasan kepada outputs and provide satisfaction to their respective
customer-nya masing-masing, yang bermuara kepada customers, which leads to external customers, namely
external customers, yaitu para prinsipal dan outlets. the principals and outlets.
Proses Bisnis 1 Principal Acquisition & Retention (PAR) Business Process 1 Principal Acquisition & Retention
(PAR)
Tim Proses Bisnis 1 PAR mempunyai peran: The Business Process 1 PAR team has the following roles:
1. Melakukan aktivitas pendekatan kepada calon-calon 1. Conducting approach activities to potential principals
prinsipal yang potensial dan memberikan informasi and providing complete & transparent information
yang lengkap & transparan tentang kompetensi about the competencies and advantages possessed to
dan keunggulan yang dimiliki agar para calon attract potential principals to use sales & distribution
prinsipal tertarik untuk menggunakan jasa sales & services.
distribution.
2. Memberikan kepuasan terhadap kebutuhan dan 2. Providing satisfaction to the needs and requests
permintaan para prinsipal yang sudah ada dengan of existing principals by integrating processes to
cara mengintegrasikan proses-proses untuk achieve jointly set targets, especially the Rolling Sales
mencapai target-target yang telah ditetapkan Forecast (ROFO) target
secara bersama, khususnya target Sales Rolling
Forecast (ROFO).
PT Tigaraksa Satria Tbk
94 Laporan Tahunan 2023
Page 95
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Di tahun 2023 Proses Bisnis 1 PAR telah melakukan In 2023, the Business Process 1 PAR executed flagship
eksekusi program unggulan sebagai berikut: programs as follows:
1. E-WORCAP (program peningkatan efektifitas Modal 1. E-WORCAP (program to improve Working Capital
Kerja). effectiveness).
2. NARADA PLETHORA (program perbaikan atas 2. NARADA PLETHORA (improvement program on the
program NARADA sebelumnya berupa pembuatan previous NARADA program, which involves creating
laporan harian tentang produktivitas SR & Tiger daily reports on SR & Tiger Point productivity via a
Point via aplikasi digital). digital application.The program has been running
well, and the results have met the target).
3. SPOTIFY (Sales Potency Update For You) 3. SPOTIFY (Sales Potency Update For You)
4. PION (PI Outstanding Pioneer) 4. PION (PI Outstanding Pioneer)
Proses Bisnis 2 Serving Outlets (SO) Business Process 2 Serving Outlets (SO)
Team Proses Bisnis 2 SO bertanggung-jawab melakukan The Business Process 2 SO team is responsible for
eksekusi penjualan kepada seluruh outlet dan trade executing sales to all outlets and trade channels within
channels di dalam coverage-nya untuk mencapai its coverage to achieve Revenue Growth targets set in
target-target Revenue Growth yang telah ditetapkan the Sales Rolling Forecast (ROFO), agreed upon with
dalam Sales Rolling Forecast (ROFO), yang disepakati the principals. The strategies adopted to achieve these
bersama dengan para prinsipal. Strategi yang ditempuh Revenue Growth targets are market penetration and
untuk mencapai target-target Revenue Growth tersebut market development.
adalah market penetration dan market development.
Sepanjang tahun 2023 team Proses Bisnis 2 SO telah Throughout 2023, the Business Process 2 SO team has
melakukan eksekusi program-program yang berikut: executed the following programs:
1. PRO-LEAD (program peningkatan sales 1. PRO-LEAD (sales fundamental program to
fundamental, yang memfokuskan terjadinya achievement active outlet at Proxy Channel through
transaksi di outlet channel Proxy sehingga regularly transaction).
persentase outlet aktif dapat dicapai).
2. AVATAR (program peningkatan aktifitas transaksi 2. AVATAR (program aimed at increasing transaction
per SKU di MTI). activities per SKU in MTI).
3. GOWES (program pemberian motivasi kepada sub- 3. GOWES (program to motivate sub-distributors
distributor untuk bisa mencapai pertumbuhan to achieve sustainable growth and fundamental
pertumbuhan berkelanjutan dan target distribution targets).
fundamental distribution).
Proses Bisnis 3 IPC dan Logistics: Business Process 3 IPC & Logistics:
Proses Bisnis 3 IPC & Logistics bertanggung-jawab atas Business Process 3 IPC & Logistics is responsible for
Programming & Controlling aktivitas Inventory Inbound Programming & Controlling activities of Inventory
& Outbound dan pengelolaan aktivitas Warehousing Inbound & Outbound and managing Warehousing and
dan Delivery. Delivery activities.
Pada tahun 2023 Proses Bisnis 3 IPC & Logistics telah In 2023, Business Process 3 IPC & Logistics executed the
melakukan eksekusi program-program sbb: following programs:
1. Network Distribution Engineering (program supply 1. Network Distribution Engineering (program of supply
network streamlining, dimana supply product ke network streamlining at Jateng, Jatim, and Sumatra
cabang Tigaraksa di area Jateng, Jatim, dan Sumatra area, through direct delivery from Principals and or
dilakukan secara direct delivery dari Principals Central Warehouse Jakarta).
ataupun Central Warehouse Jakarta).
2. Fleet Management System (program implementasi 2. Fleet Management System (program for
sistem pengelolaan armada angkut berupa modul implementing a transport fleet management system
di aplikasi yang bisa memberikan informasi penting module in the application that can provide essential
dan melacak status pengiriman barang secara end information and track the status of goods delivery
to end). end to end).
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
95
Page 96
3. OR-Sub 2.0 (program sinkronisasi A/R limit 3. OR-Sub 2.0 (program to synchronize A/R limit for sub-
subdistributors dengan PO Rofo). distributors with PO Rofo).
Proses Bisnis 3 Order to Cash (OTC): Business Process 3 Order to Cash (OTC):
Proses Bisnis 3 OTC bertanggung-jawab atas Business Process 3 OTC is responsible for managing
pengelolaan aktivitas Order Processing and Trade Order Processing and Trade Receivables Collection
Receivables Collection di cabang-cabang. activities at the branches.
Pada tahun 2023 Proses Bisnis 3 OTC telah melakukan In 2023, Business Process 3 OTC executed the following
eksekusi program-program sbb: program:
• Lobster Fandito R.4 (pem-Faktur-an Di Toko R.4 yang • Lobster Fandito R.4 (invoicing program which is a
merupakan kelanjutan dari program tahun lalu). continuation of last year's program).
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) Business Unit Manufacturing Services (MS)
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) bergerak Business Unit Manufacturing Services (MS) engages
dibidang layanan produksi & pengemasan susu bubuk in the field of production and packaging services for
khusus untuk pihak ketiga melalui fasilitas produksi powdered milk specifically for third parties through the
yang dimiliki oleh Perseroan. production facilities owned by the Company.
Pada tahun 2023 jumlah prinsipal yang dilayani oleh MS In 2023, the number of principals served by MS
berjumlah 7 (tujuh) prinsipal, antara lain: Sari Husada, amounted to 7 (seven) principals, including: Sari Husada,
Garuda Food, Soho, Nutrifood dan Sanghyang. Garuda Food, Soho, Nutrifood, and Sanghyang.
Total volume produksi yang dihasilkan selama tahun The total production volume produced during 2023
2023 oleh MS melalui fasilitas produksi milik Perseroan by MS through the Company's production facility in
di Sleman - Jogjakarta mengalami penurunan, yaitu Sleman - Yogyakarta decreased from 15,137 tons in
dari 15.137 ton di tahun 2022 menjadi 13.396 ton di 2022 to 13,396 tons in 2023, a decrease of 11.50%. The
tahun 2023, atau penurunan sebesar 11,50%. Penurunan decrease mainly occurred due to a significant reduction
terutama terjadi karena berkurangnya order produksi in production orders from the principal Sari Husada,
dari prinsipal Sari Husada dalam jumlah yang cukup while production orders from Garuda Food continued
besar, sementara itu order produksi dari prinsipal Garuda to increase organically. Sugar milling services also saw a
Food masih mengalami kenaikan secara organik. Jasa reasonable increase.
penggilingan gula juga masih terdapat kenaikan dalam
jumlah yang wajar.
PT Tigaraksa Satria Tbk
96 Laporan Tahunan 2023
Page 97
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Walaupun penurunan volume produksi hanya 11,50%, Despite the production volume decrease of only 11.50%,
Jasa Produksi yang diperoleh MS selama tahun 2023 the Production Services Revenue obtained by MS during
menurun sebesar 38,47%, yaitu dari RP55,93 miliar 2023 decreased by 38.47%, from RP55.93 billion in 2022
di tahun 2022 menjadi Rp34,42 miliar. Hal ini terjadi to Rp34.42 billion. This occurred because the decreased
karena volume produksi yang menurun sebagian besar production volume mostly came from processing &
adalah jasa pengolahan & pengemasan susu bubuk packaging powdered milk services, which have higher
yang mempunyai margin lebih tinggi, sedangkan jasa margins, while sugar milling services with lower margins
penggilingan gula yang mempunyai margin lebih actually increased.
rendah justru mengalami kenaikan.
Kinerja volume dan pendapatan jasa produksi MS The performance of production volume and revenue for
tercermin dalam tabel berikut: MS is reflected in the following table:
Naik
2023 2022
Increase
(Dalam Ton) / (In Ton)
Volume Produksi
13.396 15.137 (11,50%)
Production Volume
(Rp dalam Milyar) / (IDR in Billions)
Pendapatan Jasa Produksi
34,42 55,93 (38,47%)
Manufacturing Fee Income
Dengan penurunan perolehan Jasa Produksi dalam With the significant decrease in Production Service
jumlah yang cukup signifikan, Laba Bersih MS juga Revenue, the Net Profit of MS also declined sharply.
menurun tajam.
Pada saat ini ketergantungan pada 2 prinsipal besar, At present, the dependency on two major principals,
yaitu Sari Husada dan Garuda Food sangat besar, namely Sari Husada and Garuda Food, is very high, so
sehingga kalau terjadi fluktuasi order produksi dari if there is a fluctuation in production orders from these
kedua prinsipal tersebut, kinerja MS akan sangat two principals, the performance of MS will be greatly
terpengaruh. Oleh karenanya, perlu dicarikan solusi affected. Therefore, it is necessary to find a solution by
dengan menambah jumlah prinsipal di jasa pengolahan adding the number of principals in the processing &
& pengemasan susu yang lebih menguntungkan. packaging of milk services that are more profitable.
Berbagai upaya telah dan sedang dilakukan untuk Various efforts have been and are being made to
meningkatkan volume produksi baik dari prinsipal lama increase production volume from both existing and new
maupun prinsipal baru. Pada tahun 2023 telah dilakukan principals. In 2023, several programs were implemented
beberapa program untuk memenuhi permintaan to meet principal demands and improve production
prinsipal dan meningkatkan kualitas produksi. quality.
Upaya yang telah dijalankan MS selama tahun 2023, Efforts had been carried out by MS during 2023 was
adalah Sugar Rush yaitu program peningkatan utilisasi Sugar Rush a program to increase sugar milling
kapasitas penggilingan gula dengan melakukan capacity utilization by approaching existing principals.
pendekatan kepada prinsipal yang sudah ada. Program The program had been running well, and the results
ini sudah berjalan dengan baik dan hasilnya tercapai have met the target.
sesuai target.
Unit Usaha Tira Satria Niaga (TSN) Business Unit Tira Satria Niaga (TSN)
Unit Usaha Tira Satria Niaga (TSN) merupakan entitas Business Unit Tira Satria Niaga (TSN) is a separate entity
terpisah dan baru dibentuk pada tahun 2021. Unit usaha newly formed in 2021. This business unit was previously
ini sebelumnya bernama Unit Usaha Smart Family (SF) named Smart Family (SF) Business Unit which, formally
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
97
Page 98
yang, secara legal formal, semula merupakan bagian legally, was initially part of the parent entity PT Tigaraksa
dari entitas induk PT Tigaraksa Satria Tbk. Satria Tbk.
Semasa masih menjadi salah satu divisi di PT Tigaraksa When it was still one of the divisions in PT Tigaraksa
Satria Tbk, SF bergerak di bidang layanan penjualan & Satria Tbk, SF operated in the sales & distribution services
distribusi produk-produk edukasi, makanan & minuman of educational products, healthy food & beverages, and
sehat, dan kebutuhan pribadi & rumah tangga. Metode personal & household necessities. The sales methods
penjualan yang digunakan pada saat itu ada 2 (dua), used at that time were 2 (two), namely:
yaitu:
1. Metode penjualan langsung (direct selling) melalui 1. Direct selling method through salespeople also
tenaga penjual yang disebut juga konsultan bagi called consultants for consumers (GEPD, EPD, EPC).
konsumen (GEPD, EPD, EPC).
2. Metode penjualan langsung secara online melalui 2. Direct online selling method through the Tira-sf.id
website Tira-sf.id. website.
Setelah semua beralih ke TSN, metode penjualan After everything shifted to TSN, the direct selling
langsung (direct selling) melalui tenaga penjual method through salespeople (GEPD, EPD, EPC) was
(GEPD, EPD, EPC) kemudian dihentikan. then discontinued.
Kategori produk yang dijual dan didistribusikan oleh The categories of products sold and distributed by TSN
Unit Usaha TSN pada saat ini adalah: Business Unit at present are:
• Produk pendidikan (educational) yang didukung • Educational products supported by technology,
dengan teknologi, yaitu meliputi: buku-buku including: children's educational books, methods of
pendidikan anak, metode belajar membaca & learning to read & understand the Qur'an, etc.
memahami Al-Qur’an dll.
• Produk rumah-tangga (home living), a.l.: peralatan • Household products (home living), such as cooking
memasak, barang-barang plastik dll. equipment, plastic goods, etc.
Aktivitas usaha TSN sekarang seluruhnya sudah TSN's business activities are now entirely conducted
dilakukan secara online melalui: online through:
A. Website Tira-sf.id untuk kategori produk educational, A. Tira-sf.id website for educational and home living
dan home living. product categories.
B. Official online stores memakai aplikasi TiraMart B. Official online stores using the TiraMart application
untuk kategori produk educational, home living. for educational, home living, product categories.
Di tahun 2023 tercatat ada lebih dari 16 (enam belas) In 2023, it was recorded that there were more than 16
prinsipal yang menyalurkan penjualan & distribusi (sixteen) principals distributing their products’ sales
produk-produknya secara online di kategori produk & distribution online in the categories of educational,
educational, wellness dan home living dengan wellness, and home living with the Company through
Perseroan melalui TSN. TSN.
Pendapatan TSN kembali turun dari Rp383,88 miliar di TSN's Revenue declined from Rp383.88 billion in 2022
tahun 2022 menjadi Rp263.80 miliar di tahun 2023, atau to Rp263.80 billion in 2023, a decrease of 31.28%. The
penurunan sebesar 31,28%. Penurunan Pendapatan decrease in Revenue occurred in all educational product
terjadi di semua kategori produk educational (ETL, categories (ETL, Cordoba, Al-Qolam) and some home
Cordoba, Al-Qolam) dan sebagian produk home living living products (Vienta, Swiden, Panasonic Gobel, etc.).
(Vienta, Swiden, Panasonic Gobel dll).
PT Tigaraksa Satria Tbk
98 Laporan Tahunan 2023
Page 99
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Komposisi Pendapatan TSN berdasarkan kategori The Revenue composition of TSN based on the
produk yang terjual dan kontribusinya adalah sbb: categories of products sold and their contributions is as
follows:
2023 2022
Rp dalam Rp dalam Naik/Increase
Produk / Products
Milyar Milyar %
% %
IDR in IDR in
Billions Billions
Al-Qolam 87,00 32,98 156,96 40,89 (44,57%)
Vienta 73,92 28,02 110,45 28,77 (33,07%)
Neozen 15,41 5,84 6,71 1,75 129,84%
ETL (Time Life) 12,07 4,58 8,50 2,21 42,00%
Panasonic Gobel 11,42 4,33 14,98 3,90 (23,76%)
Cordoba 10,91 4,14 19,91 5,19 (45,19%)
Swiden 9,27 3,51 22,81 5,94 (59,36%)
Devana 5,57 2,11 12,58 3,28 (55,77%)
Others 38,22 14,49 30,98 8,07 23,40%
Total 263,80 100,00 383,88 100,00 (31,28%)
Perolehan Laba Bersih TSN di tahun 2023 juga menurun Net Profit of TSN in 2023 has also decreased compared
bila dibandingkan dengan Laba Bersih tahun 2022, to the Net Profit in 2022, with a decline of 53,82%. There
yaitu penurunan sebesar 53,82%. Perlu ada terobosan needs to be a breakthrough and a substantial business
dan transformasi bisnis yang cukup besar agar kinerja transformation to improve TSN's performance in the
TSN bisa ditingkatkan ke depannya. future.
Dalam hal maksimalisasi Asset Utilization, karena Regarding Asset Utilization maximization, as all sales are
seluruh penjualan sudah dilakukan secara online conducted online through websites, digital applications,
melalui website, aplikasi digital dan market place, saldo and marketplaces, the balance of Trade Recivable are
Piutang Dagang sudah sangat kecil. Sedangkan saldo kept at insignificant amount. Meanwhile, the average
rata-rata Persediaan Barang Dagangan mengalami balance of Trading Goods Inventory has decreased in
penurunan di tahun 2023. Sistem Persediaan Barang 2023. The Trading Goods Inventory system has been
Dagangan sejak tahun 2021 telah menggunakan modul using the Inventory module in SAP since 2021.
Inventory di SAP.
Beberapa program kerja yang telah dilaksanakan oleh Several work programs implemented by TSN in 2023 are
TSN di tahun 2023 adalah sbb: as follows:
1. Rep Office (program pembukaan cabang baru dan 1. Rep Office (program for opening new branches and
penutupan cabang yang tidak produktif). closing unproductive branches).
2. EAST PRO/Growing Productivity (program 2. EAST PRO/Growing Productivity (program to
peningkatan produktifitas SFC). increase SFC productivity).
3. FANTASTIC FIVE (program peningkatan retensi SFC 3. FANTASTIC FIVE (program to increase the retention
yang qualified). of qualified SFCs).
4. Di-Fine (program kerjasama dengan beberapa 4. Di-Fine (program in collaboration with several
payment gate untuk memberi kemudahan bagi payment gateways to facilitate customer payments).
customer pembeli dalam melakukan pembayaran).
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
99
Page 100
5. GO TO-HUB (program pengelolaan logistik melalui 5. GO TO-HUB (logistics management program
Gudang-gudang di cabang yang berfungsi through warehouses in branches functioning as
sebagai hub untuk mempercepat pengiriman dan hubs to expedite delivery and reduce shipping costs).
menurunkan biaya pengiriman).
6. IN ACTION/Improvement Abilities of Tira Application 6. IN ACTION/Improvement Abilities of Tira Application
(program meningkatkan jumlah aplikasi terpasang (program to increase the number of application
di gadget pelanggan atau calon pelanggan untuk installations on customers' or potential customers'
meningkatkan potensi penjualan). gadgets to boost sales potential).
7. Breakthrough (program untuk melakukan ide-ide 7. Breakthrough (program to implement breakthrough
terobosan dalam mengakuisisi pelanggan untuk ideas in customer acquisition to achieve sales
mencapai peningkatan penjualan). growth).
8. MSI/Maximize & Simplify MP Integration (program 8. MSI/Maximize & Simplify MP Integration (program to
untuk melakukan integrasi dengan aplikasi integrate with marketplace applications to increase
market place agar peluang mendapatkan pembeli the chance of getting buyers).
meningkat).
Sebagian program tersebut sudah berjalan sesuai Some of the programs have been well executed in
target namun masih terdapat beberapa program yang accordance with the target, however there are still some
belum sesuai target programs that have not achieved the target yet
Unit Usaha PT Blue Gas Indonesia (BGI) Business Unit PT Blue Gas Indonesia (BGI)
Unit Usaha PT Blue Gas Indonesia (BGI) bergerak PT Blue Gas Indonesia (BGI) operates in the field of
dibidang produksi dan penjualan produk peralatan producing and selling kitchen equipment products,
dapur baik yang berbasis gas (Gas Appliances) both gas-based (Gas Appliances) and non-gas-based
maupun bukan berbasis gas (Non-Gas Appliances), dan (Non-Gas Appliances), and household gas refills in
pelayanan isi ulang gas rumah tangga dalam tabung cylinder tanks (Gas Refills).
silinder (Gas Refills).
Kepemilikan Perseroan di BGI sekarang telah menjadi The company's ownership in BGI is now 99.9% after
99,9% setelah melakukan akuisisi kepemilikan saham PT acquiring PT Tigaraksa Holding's shares in BGI in 2019.
Tigaraksa Holding di BGI pada tahun 2019.
Pendapatan BGI di tahun 2023 adalah Rp317,86 miliar, BGI's Revenue in 2023 was Rp317.86 billion, a decrease
turun sebesar 15,73% bila dibandingkan dengan of 15.73% compared to the Revenue in 2022 of Rp377.21
Pendapatan tahun 2022 yang sebesar Rp377,21 miliar. billion. The decline occurred in categories, namely Gas
Penurunan terjadi di kategori Gas Appliances, Non-Gas Appliances, Non-Gas Appliances, and also in the Gas
PT Tigaraksa Satria Tbk
100 Laporan Tahunan 2023
Page 101
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Appliances, dan juga di kategori produk Gas Refills. Refills product category. All sales of Gas Appliances and
Seluruh penjualan kategori produk Gas Appliances Non-Gas Appliances categories are now through TSN,
dan Non-Gas Appliances sekarang sudah melalui TSN so the sales decline in the same product categories
sehingga penurunan penjualan di kategori produk directly affects the sales of Gas Appliances and Non-Gas
yang sama di TSN langsung berimbas pada penurunan Appliances from BGI to TSN. The growth of Gas Refills
penjualan produk Gas Appliances dan Non-Gas sales also turned negative due to the minimum growth
Appliances BGI ke TSN. Pertumbuhan penjualan Gas of consumption with the decrease in Gas Appliances
Refills juga menjadi negatif karena kecilnya pertambahan sales. Like TSN, BGI is undergoing the significant
konsumsi dengan menurunnya penjualan produk Gas business breakthroughs and transformations to improve
Appliances. Seperti halnya TSN, BGI sedang melakukan its performance.
terobosan dan transformasi bisnis yang cukup besar
agar bisa kembali meningkatkan kinerjanya.
Komposisi penjualan BGI per jenis produk seperti The composition of BGI's sales by product type as
tersebut diatas adalah sbb: mentioned above is as follows:
2023 2022
Naik/Increase
Rp dalam Milyar Rp dalam Milyar
% %
IDR in Billions IDR in Billions
Produk / Products
Gas Appliances 6,43 2,02 17,99 4,77 (64,26%)
Non-Gas Appliances 29,37 9,24 49,56 13,15 (40,77%)
Total Appliances 35,80 11,26 67,55 17,92 (47,03%)
Gas Refills 282,06 88,74 309,66 82,08 (8,90%)
Total 317,86 100,00 377,21 100,00 (15,73%)
Total penjualan BGI tahun 2023 mengalami penurunan BGI's total sales in 2023 decreased amounting 15,73%,
sebesar 15,73%, dimana penurunan ini terjadi pada which decrease happened for all BGI's product category.
semua kategori produk.
Kinerja Assets Utilization tercermin dalam bentuk The performance of Assets Utilization is reflected in the
turunnya hari rata-rata Piutang Usaha di tahun decrease in the average days of Account Receivables in
2023. Jumlah hari rata-rata Persediaan Barang juga 2023. The average days of Inventory also decreased after
mengalami penurunan setelah mengalami kenaikan experiencing a significant increase in the previous year.
yang cukup banyak di tahun lalu.
Program kerja yang dilaksanakan BGI di tahun The work programs implemented by BGI in 2023 are
2023 hanyalah merupakan kelanjutan dari program merely a continuation of the work programs from
kerja tahun sebelumnya. Strategi usaha sedang the previous year. The business strategy is being
diimplementasikan untuk memperbaiki kinerja di implemented to improve performance in the coming
tahun-tahun mendatang. years.
Unit Usaha PT Gramedia Digital Nusantara Business Unit PT Gramedia Digital Nusantara
(GDN) (GDN)
Unit Usaha PT Gramedia Digital Nusantara (GDN) Unit Usaha PT Gramedia Digital Nusantara (GDN) is a
merupakan unit usaha yang baru diakuisisi oleh newly acquired business unit by the Company through
Perseroan dengan cara membeli 70% kepemilikan the purchase of a 70% stake in PT Digital Intisari
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
101
Page 102
saham PT Digital Intisari Nusantara (Kompas Gramedia Nusantara (a part of Kompas Gramedia Group) in GDN
Group) di GDN pada tanggal 22 Juli 2022. on July 22, 2022.
GDN bergerak di bidang e-commerce atau penjualan GDN operates in the e-commerce sector, selling
produk-produk konsumsi secara online dengan consumer products online using the TiraCommerce
menggunakan platform digital TiraCommerce. Selain digital platform. Besides online sales, GDN also serves
penjualan online, GDN juga melayani penjualan secara offline sales using the same platform.
offline dengan menggunakan platform yang sama.
Unit Usaha GDN yang baru diakuisisi oleh Perseroan di The business unit GDN, which was newly acquired by
tahun 2022 ini telah dihentikan operasinya terhitung the Company in 2022, ceased its operations effective
sejak 31 Desember 2023. Pada tahun 2023, tahun from December 31, 2023. In 2023, its final operating year,
terakhir beroperasinya, GDN mencatat Pendapatan GDN recorded Revenue of Rp50.05 billion
sebesar Rp50,05 miliar.
Dengan dihentikannya operasi GDN, maka Manajemen With the cessation of GDN's operations, the
GDN harus menyelesaikan semua proses administrasi GDN Management must complete all necessary
yang diperlukan termasuk penyelesaian kewajiban administrative processes, including settling obligations
terhadap para karyawan. Perseroan sebagai pemegang towards the employees. As the shareholder, the
saham juga harus memutuskan untuk keberlangsungan Company also needs to decide the continuance of this
unit usaha ini di tahun-tahun selanjutnya. business unit in the incoming years.
Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) Business Unit PT Tira Cipta Logistik (TCL)
Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) merupakan Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) is a joint venture
perusahaan patungan antara Perseroan dan PT between the Company and PT Proteindotama Cipta
Proteindotama Cipta Pangan (Japfa Group) dengan Pangan (Japfa Group), with ownership stakes of
porsi kepemilikan 60% Perseroan dan 40% PT 60% and 40%, respectively. The shareholders initially
Proteindotama Cipta Pangan. Para pemegang saham contributed an initial capital of Rp 150 billion according
telah menyetorkan modal awal sebesar Rp 150 Milyar to their ownership percentages when it was established
sesuai porsi kepemilikan masing-masing pada saat in July 2022. Subsequently, the Contributed Capital has
pendiriannya di bulan Juli 2022. Selanjutnya secara been increased to Rp 280 billion gradually as needed for
bertahap sesuai kebutuhan investasi, jumlah Modal investments.
Disetor telah ditingkatkan menjadi Rp280 miliar.
TCL bergerak di bidang jasa pergudangan dengan TCL operates in warehouse services with Cold Storage
fasilitas Cold Storage bagi klien yang bergerak di bidang facilities for clients in the sales & distribution of fresh
penjualan & distribusi produk-produk segar yang harus products that need to be stored and delivered to
disimpan dan dikirim kepada pelanggan pada kondisi customers at specific temperatures, either cold and/or
temperatur tertentu, dingin dan/atau beku. frozen.
Pada saat ini TCL sudah memiliki lahan seluas 25.350 m2 Currently, TCL owns a land area of 25,350 m2 in
di Klapanunggal – Bogor dan di atasnya telah dibangun Klapanunggal – Bogor, on which a Cold Storage facility
fasilitas Cold Storage seluas 14.151 m2 yang terdiri dari of 14,151 m2 has been built, consisting of 17 chambers.
17 chambers. Fasilitas Cold Storage ini, selain akan This Cold Storage facility, besides being allocated for
diperuntukkan bagi penyediaan jasa pergudangan warehouse services for the Cold Chain business unit, will
untuk sub unit usaha Cold Chain, juga akan ditawarkan also be offered to other clients or customers who require
kepada klien atau pelanggan lain yang usahanya such facilities.
memerlukan fasilitas tersebut.
Fasilitas Cold Storage TCL ini diresmikan melalui This TCL's Cold Storage facility was inaugurated during
acara Grand Opening & Launching pada tanggal 26 the Grand Opening & Launching event on September
September 2023 yang lalu dan mulai beroperasi di bulan 26, 2023 and began its operation on October 2023.
Oktober 2023.
PT Tigaraksa Satria Tbk
102 Laporan Tahunan 2023
Page 103
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Pada tahun 2023, dalam kurun waktu hanya 3 bulan In 2023, within just 3 months since the start of its
sejak mulai dioperasikan, TCL telah mulai membukukan operation, TCL has generated Logistics Service Revenue
Pendapatan Jasa Logistik sebesar Rp7,54 miliar. of Rp7.54 billion.
Dengan kapasitasnya yang besar yaitu cold storage With its substantial capacity of 14,151 m2 cold storage
seluas 14.151 dengan jumlah palet position sebanyak with 25,000 Palet Position and the promising market
25.000 Palet Position dan potensi pasar yang cukup potential, it is believed that TCL will become a significant
menjanjikan, diyakini bahwa TCL akan menjadi salah contributor to the Company in the forthcoming years.
satu kontributor yang berarti bagi Perseroan di masa-
masa yang akan datang.
Unit Usaha PT Tira Cipta Transportasi (TCT) Business Unit PT Tira Cipta Transportasi (TCT)
Unit Usaha PT Tira Cipta Transportasi (TCT) didirikan Business Unit PT Tira Cipta Transportasi (TCT) was
pada bulan November 2022 bergerak di bidang jasa established in November 2022 and operates in the
transportasi dan menjadi kepanjangan tangan dari transportation services sector, serving as an extension
TCL karena khusus melayani kebutuhan transportasi of TCL. It specializes in meeting the transportation
dari produk-produk beku & dingin yang fasilitas needs of frozen and chilled products, with warehousing
pergudangannya dikelola oleh TCL. facilities services managed by TCL.
TCT dengan Modal Dasar sebesar Rp25 Milyar TCT, with an Authorized Capital of Rp25 billion, is a
merupakan anak usaha dari TCL dengan kepemilikan subsidiary of TCL with a 98% ownership stake, while
saham sebesar 98% dan sisanya dimiliki oleh Perseroan the remaining shares are held by the Company and PT
dan PT Proteindotama Cipta Pangan yang keduanya Proteindotama Cipta Pangan, both of which are also
juga merupakan pemegang saham TCL. shareholders of TCL.
Untuk memenuhi kebutuhan transportasi TCL, pada To meet TCL's transportation needs, TCT has prepared a
saat ini TCT sudah mempersiapkan armada k.l. 100 truk fleet of approximately 100 refrigerated trucks of various
dalam berbagai tipe, dengan pola kontrak sewa (lease types, under lease contract agreements, all equipped
contract), yang semuanya berpendingin sesuai dengan with cooling systems suitable for the types of products
jenis produk yang dilayani. being served.
Pada tahun pertama pengoperasiannya sejak diresmikan In its first year of operation since its inauguration in
pada bulan September 2023, TCT baru membukukan September 2023, TCT has recorded Transportation
Pendapatan Jasa Transportasi sebesar Rp1,71 miliar Service Revenue of Rp1.71 billion.
Karena TCT merupakan penunjang operasi dari TCL, As TCT supports TCL's operations, its growth
maka perkembangan pertumbuhannya juga akan development is expected to parallel and align with TCL's
paralel dan sejalan dengan pertumbuhan TCL. growth trajectory.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
103
Page 104
Kinerja Unit-Unit Penunjang
Performance of Supporting Units
Proses Support Manajemen SDM Support Process HR Management
Menyadari bahwa sukses organisasi merupakan Realizing that the success of an organization is an
agregat dari sukses tiap individu, maka praktisi SDM di aggregate success of each individual, therefore HR
Perseroan menitik beratkan strategi-nya pada upaya practitioners focus its strategy on the efforts of improving
untuk meningkatkan motivasi, kinerja dan kompetensi motivation, performances and competencies of each
tiap individu, khususnya yang berada di posisi kunci. individual, in particular employees in key positions.
Disamping langkah-langkah berkesinambungan yang Apart from steps taken which have been routinely
secara rutin telah dilakukan untuk meningkatkan conducted for ensuring improvements on employees
motivasi, kinerja dan kompetensi karyawan serta motivations, performances and competencies, and
memperkuat kapasitas organisasi, pada tahun 2023 for enhancing organizational capacity, the Process
Proses Support Manajemen SDM telah melakukan Support HR Management has executed several leading
eksekusi beberapa program unggulan, diantaranya programs in 2023, among others are:
adalah:
1. HR Rebuild (HR Organization Restructuring) 1. HR Rebuild (HR Organization Restructuring)
2. IPS (Integrated Payroll System) 2. IPS (Integrated Payroll System)
3. Culiner (Culture Internalization) 3. Culiner (Culture Internalization)
4. OBOT Development Program 4. OBOT Development Program
Wujud nyata dari keberhasilan dibidang SDM antara One of indicator of success in managing HR is expressed
lain adalah diperolehnya beberapa penghargaan dari in form of awards & recognitions from several external
beberapa pihak eksternal. parties.
Proses Support Teknologi Informasi Support Process Information Technology
Data dan informasi telah menjadi kebutuhan mutlak Data and information is absolutely necessity for all
dalam proses kerja di Perseroan. Fokus Proses Support processes within the Company. Focus of Support
PT Tigaraksa Satria Tbk
104 Laporan Tahunan 2023
Page 105
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Teknologi Infomasi adalah: penyediaan jaringan & Process Information Technology are: providing network
infrastuktur, pengembangan sistim aplikasi, dan & infrastructure, development of application systems,
melakukan support terhadap sistem applikasi yang and application system supports. Those three roles
telah berjalan. Ketiga hal ini merupakan prasyarat bisa are prerequisite for the process of data collection,
dilakukannya proses data collection, pengolahan data processing/converting data into information, and
menjadi informasi, serta distribusi informasi. distribution of information.
Dalam upaya meningkatkan support terhadap seluruh In its efforts to improve the quality of support to all
proses yang ada dalam Perseroan, Proses Support other processes within the Company, Support Process
Teknologi Informasi telah berhasil melakukan eksekusi Information Technology has executed the following
beberapa program di tahun 2023, antara lain: programs in 2023, which were:
1. Security Assessment (Security Recommendation, 1. Security Assessment (Security Recommendation,
Security Report) Security Report)
2. Hana Readiness (upgrade memory BW) 2. Hana Readiness (upgrade memory BW)
3. TLS 1.2 (Upgrade OS & TLS) 3. TLS 1.2 (Upgrade OS & TLS)
4. NEFO-KAM 3.0 (Implementasi New Tira SnD KAM) 4. NEFO-KAM 3.0 (Implementation of New Tira SnD
KAM)
Proses Support Sistem Informasi Support Process Information System
Proses Support Sistem Informasi berperan dalam Role of Support Process Information Sytem is designing
merancang format dan memfasilitasi pemberian format and facilitating the delivery of information
informasi yang diperlukan oleh proses bisnis dan proses required by business processes and support processes
support untuk kelancaran pekerjaan dan pengambilan with the aim to facilitate their daily works, and for
keputusan. Dengan demikian, proses support ini decision makings. By doing so, Support Process
menjadi jembatan antara process owner yang Information System is bridging the process owner as
merupakan pengguna informasi dan proses support user of information and Support Process Information
Teknologi Informasi yang bertugas membangun sistim Technology whose role is to develop application system
aplikasi untuk mengubah data menjadi informasi yang in order to convert data into information as required by
diperlukan oleh process owner. the process owners.
Selama tahun 2023 Proses Support Sistem Informasi During 2023 Support Process Information System has
telah berhasil melakukan eksekusi program berupa executed Operational Information System Program.
Operational Information System.
Proses Support Akuntansi Support Process Accounting
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
105
Page 106
Sasaran Proses Support Akuntansi dalam menunjang The objectives set by Support Process Accounting
proses bisnis Perseroan dan memenuhi kebutuhan in supporting business processes, and in fulfilling
pelaporan bagi Manajemen dan pihak eksternal adalah reporting requirements for Management as well as
penyediaan informasi Laporan Keuangan berdasarkan external parties, are to provide information on: PSAK
PSAK, Laporan Keuangan internal, Laporan Pajak dan based Financial Statement, Financial Reports for
Monthly Rolling Budget (ROBU) secara tepat guna dan Management, Tax Reports, and Monthly ROBU (Rolling
tepat waktu. Budget) in the right format and at the right time.
Dalam rangka mencapai sasaran tersebut dengan lebih In order to better achieve the objectives, Support Process
baik, Proses Support Akuntansi secara terus menerus Accounting continuously made improvements through
telah melakukan upaya-upaya perbaikan. Selama tahun several leading programs execution. During 2023 the
2023 antara lain telah dilakukan hal-hal sebagai berikut: following had been conducted:
1. In H2H (Integrasi Data Retur SAP vs Host to Host) 1. In H2H (Integrasi Data Retur SAP vs Host to Host)
2. Bud’S (Budget on System) 2. Bud’S (Budget on System)
3. HoT T (Withholding Tax Program) 3. HoT T (Withholding Tax Program)
4. ARA (Automation Report Accounting Subsidiaries 4. ARA (Automation Report Accounting Subsidiaries
Company) Company)
Proses Support Keuangan Support Process Finance
Fokus utama Proses Support Keuangan adalah The main focus of Support Process Finance is to enhance
meningkatkan produktivitas dalam pengelolaan Modal productivity in managing the Company’s Working
Kerja Perseroan. Hal ini terkait dengan pengelolaan Capital. This is related to the proper management
yang baik atas Cost of Fund management (antara lain: of Cost of Fund (e.g.: Equity, Loans, Cash Surplus
Equity, Loans, Cash Surplus management) dan Cash to management) and Cash to Cash Cycle management
Cash Cycle management (antara lain: Trade Payables (e.g.: Trade Payables to principals, Inventory,
to principals, Inventory, Outstanding Receivables and Outstanding Receivables and Reimbursements from
Reimbursement from principals). Disamping itu Proses principals). Beside those, Support Process Finance also
Support Keuangan juga berperan dalam Operational plays a role in Operational Budget management that
Budget management yang meliputi pengelolaan includes operational expenses management, assets
operational expenses, assets management dan capital management, and capital expenditure.
expenditure.
Dalam menjalankan perannya, di tahun 2023 Proses In carrying out its role, Support Process Finance has
Support Keuangan telah melakukan eksekusi beberapa executed several program in 2023, some of them are as
program sebagai berikut: follows:
1. ROMA ( Report Monitoring Aging ) Claim 1. ROMA ( Report Monitoring Aging ) Claim
2. Report Claim Digitalization Phase 2 2. Report Claim Digitalization Phase 2
Proses Support Legal & Corporate Secretary Support Process Legal & Corporate Secretary
Proses Support Legal & Corporate Secretary The Support Process Legal & Corporate Secretary is
bertanggung-jawab atas dipenuhinya semua ketentuan responsible for the fulfilment of all legal requirements on
hukum atas seluruh tindakan yang dilakukan oleh all legal actions of the Company, and the full compliance
Perseroan, dan dipenuhinya seluruh persyaratan dan to all requirements and obligations as dictated by the
kewajiban yang diatur oleh semua lembaga otoritas Capital Market authorities which are applicable for the
Pasar Modal yang berlaku bagi Perseroan. Company.
Program yang telah dieksekusi oleh Proses Support The program executed by Support Process Legal & Corp
Legal & Corp Secretary di tahun 2023 adalah Initiating Secretary in 2023 are Initiating Dynamic Sustainability.
Dynamic Sustainability.
PT Tigaraksa Satria Tbk
106 Laporan Tahunan 2023
Page 107
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Prospek Usaha dan Strategi 2024
Business Prospect and Strategy 2024
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek Ekonomi Global Global Economic Prospect
Kinerja dan prospek ekonomi global ke depan diwarnai The performance and future prospects of the global
oleh 5 (lima) karakteristik berikut ini yang perlu economy are characterized by the following 5 (five)
diwaspadai, diantisipasi, dan direspons secara tepat factors that need to be monitored, anticipated, and
dengan penguatan sinergi kebijakan ekonomi nasional. appropriately responded to with strengthened synergy
Pertama, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan of national economic policies. First, global economic
melemah disertai dengan divergensi pertumbuhan growth is expected to weaken accompanied by widening
antarnegara yang makin melebar (divergent slow growth divergences between countries (divergent slow
growth). Pemulihan ekonomi dunia diperkirakan akan growth). The recovery of the world economy is expected
memakan waktu yang lebih lama dan sulit untuk to take longer and be difficult to fully return to pre-
sepenuhnya kembali ke tingkat sebelum pandemi Covid-19 levels. Second, increasing geopolitical tensions
Covid-19. Kedua, meningkatnya ketegangan geopolitik drive energy prices to remain high and food prices to
mendorong harga energi tetap tinggi dan harga pangan increase, resulting in a gradual disinflation of global
meningkat sehingga mengakibatkan lambatnya inflation. Third, to control still-high inflation, monetary
penurunan inflasi global (gradual disinflation). Ketiga, policy interest rates in advanced countries, including
untuk mengendalikan inflasi yang masih tinggi, suku the Federal Funds Rate (FFR), are expected to remain
bunga kebijakan moneter di negara maju, termasuk high for a longer period (higher interest for longer).
Federal Funds Rate (FFR), diperkirakan akan tetap Global interest rate hikes are expected to be followed in
bertahan tinggi dalam jangka waktu yang lebih lama the long term by an increase in long-term bond yields
(higher interest for longer). Kenaikan suku bunga global of advanced countries, particularly US Treasury bonds,
diprakirakan akan diikuti pada tenor jangka panjang due to increased government debt financing needs,
dengan kenaikan yield obligasi pemerintah negara and long-term risk premium increases (term premia).
maju, khususnya US Treasury, akibat peningkatan Fourth, the continued outflow of capital from EMDEs
kebutuhan pembiayaan utang pemerintah, dan to advanced countries and to more liquid assets (cash
kenaikan premi risiko jangka panjang (term premia). is the king) due to high interest rates in advanced
Keempat, berlanjutnya arus modal keluar dari negara countries and uncertainty in global financial markets.
EMDEs ke negara maju dan ke aset yang lebih likuid Fifth, the US dollar exchange rate is expected to remain
(cash is the king) karena tingginya suku bunga negara strong (strong dollar) and exert pressure to weaken
maju dan ketidakpastian pasar keuangan global. various world currencies, including EMDEs. Global
Kelima, nilai tukar dolar AS yang masih akan tetap kuat economic and financial uncertainty is increasing along
(strong dollar) dan memberikan tekanan pelemahan with increasing geopolitical tensions, thus requiring
terhadap berbagai mata uang dunia, termasuk EMDEs. strengthened policy responses to mitigate the negative
Ketidakpastian ekonomi dan keuangan global makin impacts of global shocks on domestic economic
tinggi seiring dengan meningkatnya ketegangan resilience in EMDEs, including Indonesia.
geopolitik, sehingga memerlukan penguatan respons
kebijakan untuk memitigasi dampak negatif rambatan
global terhadap ketahanan ekonomi domestik di
negara-negara EMDEs, termasuk Indonesia.
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan akan Global economic growth is forecasted to weaken
melemah dan terus melambat menjadi 2,8% pada and continue to slow to 2.8% in 2024 with lower risk
2024 dengan kecenderungan risiko yang lebih rendah. tendencies. With the hope of easing geopolitical
Dengan harapan meredanya ketegangan geopolitik, tensions, the world economy is expected to improve
ekonomi dunia diperkirakan akan kembali membaik with a growth rate of 3.0% in 2025. Growth divergences
dengan pertumbuhan sebesar 3,0% pada 2025. occur among advanced countries. Economic growth
Divergensi pertumbuhan terjadi antarnegara maju. in advanced countries is projected to decrease to 1.4%
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
107
Page 108
Pertumbuhan ekonomi negara maju diprakirakan akan in 2024 before increasing to 1.7% in 2025. In advanced
turun menjadi 1,4% pada 2024 sebelum meningkat countries, economic growth is driven by the United
menjadi 1,7% pada 2025. Di negara maju, pertumbuhan States, which previously grew relatively high at 2.3% in
ekonomi didorong oleh AS yang sebelumnya tumbuh 2023 but decreased to 1.3% in 2024 before increasing
relatif tinggi yaitu 2,3% pada 2023 menurun menjadi 1,3% again to 1.8% in 2025. Meanwhile, growth in EMDEs is
pada 2024 sebelum meningkat kembali menjadi 1,8% also expected to decrease to 3.8% in 2024 and remain
pada 2025. Sementara pertumbuhan negara EMDEs stagnant at 3.8% in 2025. China's growth slowed from
juga akan turun menjadi 3,8% pada 2024 dan stagnan di 5.2% in 2023 to 4.3% in 2024 and 4.1% in 2025, influenced
3,8% pada 2025. Pertumbuhan Tiongkok melambat dari by consumption weakening and declining performance
5,2% pada 2023 menjadi 4,3% di 2024 dan 4,1% pada 2025, in the property sector. India is one of the centers of global
dipengaruhi oleh pelemahan konsumsi dan penurunan economic growth, with growth of 6.7% in 2023 and
kinerja sektor properti. India menjadi salah satu pusat expected to decrease to 5.8% in 2024 before increasing
pertumbuhan ekonomi dunia, dengan pertumbuhan again to 6.0% in 2025. The ASEAN-5 countries also show
6,7% pada 2023 dan akan menurun menjadi 5,8% pada fairly good performance, maintaining a growth rate of
2024 sebelum kembali meningkat ke 6,0% pada 2025. 4.4% in 2024 and expected to increase to 4.6% in 2025.
Negara ASEAN-5 juga menunjukkan kinerja yang cukup In addition to the continued strength of domestic
baik, dengan mempertahankan tingkat pertumbuhan demand, economic growth in India and the ASEAN-5
sebesar 4,4% pada 2024 dan akan meningkat menjadi is also supported by trade and investment policies that
4,6% pada 2025. Di samping tetap kuatnya permintaan remain open amid global geopolitical fragmentation.
domestik, pertumbuhan ekonomi India dan ASEAN-5 Risks of economic growth correction may occur if
juga didukung oleh kebijakan perdagangan dan high geopolitical and geoeconomic fragmentation
investasi yang tetap terbuka di tengah fragmentasi continues, including its impact on rising energy and
geopolitik global. Risiko koreksi pertumbuhan ekonomi food prices, and longer monetary policy tightening,
dunia dapat terjadi apabila tingginya fragmentasi especially in advanced countries to be able to reduce
geopolitik dan geoekonomi terus berlanjut, termasuk inflation back to their respective targets.
dampaknya terhadap kembali naiknya harga energi
dan pangan, serta lebih lamanya pengetatan kebijakan
moneter khususnya di negara maju untuk mampu
menurunkan inflasi kembali ke sasarannya di masing-
masing negara.
Prospek Ekonomi Indonesia Indonesian Economic Prospects
Prospek perbaikan ekonomi Indonesia diperkirakan The prospect of Indonesia's economic recovery is
berlanjut ditopang kebijakan moneter yang bersinergi expected to continue, supported by monetary policies
dengan kebijakan ekonomi nasional sehingga that synergize with national economic policies, thus
mendukung kebangkitan ekonomi menuju Indonesia supporting economic resurgence towards Indonesia
Maju. Maju (Prosperous Indonesia).
Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia With these developments, Bank Indonesia forecasts
memperkirakan pertumbuhan ekonomi dapat that economic growth can reach 5.3% in 2023, and will
mencapai 5,3% pada 2023, dan akan meningkat menjadi increase to 5.5% in 2024 and 5.6% in 2025. The continued
5,5% pada 2024 dan 5,6% pada 2025. Berlanjutnya economic improvement in 2024 is mainly driven by
perbaikan ekonomi pada 2024 terutama didorong domestic demand in line with the increase in civil
oleh permintaan domestik, sejalan dengan kenaikan servant salaries (ASN), the holding of elections, and
gaji Aparatur Sipil Negara (ASN), penyelenggaraan the development of the Nusantara Capital (IKN). Bank
Pemilu, dan pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN). Indonesia also supports economic growth, especially
Bank Indonesia juga turut mendukung pertumbuhan from the demand side, by continuously increasing
ekonomi, khususnya dari sisi permintaan, dengan terus macroprudential policy stimuli and accelerating
meningkatkan stimulus kebijakan makroprudensial digitalization of payment systems, with closer synergy
dan akselerasi digitalisasi sistem pembayaran, dengan with the Government's fiscal policy.
sinergitas kebijakan fiskal Pemerintah yang makin erat.
PT Tigaraksa Satria Tbk
108 Laporan Tahunan 2023
Page 109
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Koordinasi tersebut diarahkan terutama untuk menjaga This coordination is aimed primarily at maintaining
stabilitas makroekonomi, baik secara internal, yaitu macroeconomic stability, both internally, namely
inflasi kembali ke sasaran 3,0±1% dan defisit fiskal inflation returning to the target of 3.0±1% and fiscal
lebih rendah dari 3% PDB, maupun stabilitas eksternal, deficits lower than 3% of GDP, and external stability,
yaitu stabilitas nilai tukar Rupiah, imbal hasil yield SBN namely the stability of the Rupiah exchange rate,
kompetitif, dan NPL yang sehat. competitive government bond yield returns, and
healthy NPL.
Transaksi ekonomi dan keuangan digital diprakirakan Digital economic and financial transactions are expected
terus meningkat seiring dengan akselerasi digitalisasi to continue to increase along with the acceleration
sistem pembayaran dan perluasan dalam jangka of digitalization of payment systems and expansion
menengah- panjang. Digitalisasi ekonomi dan in the medium to long term. The digitalization of the
keuangan akan meningkatkan efisiensi dan daya saing economy and finance will enhance the efficiency and
perekonomian nasional, khususnya segmen transaksi competitiveness of the national economy, especially
ritel maupun sektor UMKM dan ekonomi kerakyatan. in the retail transaction segment and the MSME and
grassroots economy sectors.
Sejalan dengan hal tersebut, Uang Elektronik yang In line with this, Electronic Money, which was Rp836
pada 2023 sebesar Rp836 triliun akan tumbuh 25,8% trillion in 2023, is projected to grow by 25.8% in 2024
pada 2024 hingga mencapai Rp1.051 triliun. Nilai to reach Rp1.051 trillion. The value of digital banking
transaksi digital banking yang pada 2023 sebesar transactions, which was Rp58.478 trillion in 2023, will
Rp58.478 triliun akan terus tumbuh 9,1% pada 2024 continue to grow by 9.1% in 2024 to reach Rp63.804
hingga mencapai Rp63.804. Transaksi e-commerce trillion. E-commerce transactions will also continue
juga akan terus tumbuh dari Rp454 triliun pada 2023 to grow from Rp454 trillion in 2023 to Rp487 trillion in
menjadi Rp487 triliun pada 2024, atau tumbuh 7,2%. 2024, or grow by 7.2%. In terms of managing the Rupiah,
Dari sisi pengelolaan uang Rupiah, jumlah Uang Kartal the amount of Circulated Cash Money (UYD) in 2023
Yang Diedarkan (UYD) pada 2023 meningkat 7,3% (yoy) increased by 7.3% (yoy) to Rp1.102 trillion and will increase
sehingga menjadi Rp1.102 triliun dan akan naik 5,9% by 5.9% to Rp1.166 trillion in 2024.
menjadi Rp1.166 triliun pada 2024.
Sebagaimana telah disampaikan pada Pertemuan As stated at the Bank Indonesia Annual Meeting (PTBI)
Tahunan Bank Indonesia (PTBI) tahun 2023, bauran in 2023, the national economic policy mix includes 5
kebijakan ekonomi nasional dimaksud mencakup 5 (five) important aspects, namely: (i) fiscal and monetary
(lima) aspek penting, yaitu: (i) koordinasi fiskal dan coordination; (ii) accelerating the transformation of the
moneter; (ii) akselerasi transformasi sektor keuangan; financial sector; (iii) accelerating the transformation
(iii) akselerasi transformasi sektor riil; (iv) digitalisasi of the real sector; (iv) digitalization of the economy
ekonomi dan keuangan; dan (v) ekonomi dan keuangan and finance; and (v) inclusive and green economy and
inklusif dan hijau. finance.
Dalam jangka menengah panjang, pertumbuhan In the medium to long term, Indonesia's economic
ekonomi Indonesia akan terus membaik ditopang growth will continue to improve supported by increasing
oleh konsumsi swasta yang meningkat sejalan dengan private consumption in line with maintained purchasing
terjaganya daya beli, dukungan kebijakan fiskal power, support from fiscal and monetary policies,
dan moneter, serta makin besarnya peran generasi and the increasing role of the millennial generation.
muda milenial. Investasi akan meningkat seiring Investment will increase along with the increase in
dengan peningkatan ekspor dan juga berlanjutnya exports and the continuation of National Strategic
Proyek Strategis Nasional. Kinerja ekspor akan makin Projects. Export performance will improve along with
meningkat seiring dengan perbaikan prospek ekonomi improved global economic prospects and the increasing
global dan makin maraknya program hilirisasi di prevalence of downstream programs in various sectors.
berbagai sektor. Selain itu, kebijakan transformasi sektor In addition, real sector transformation policies can drive
riil dapat mendorong pertumbuhan ekonomi tinggi high economic growth and simultaneously support
dan sekaligus mendukung stabilitas makroekonomi. macroeconomic stability. Downstreaming of natural
Hilirisasi pengolahan komoditas SDA, khususnya nikel, resource processing, especially nickel, drives growth
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
109
Page 110
mendorong pertumbuhan dari kenaikan investasi from increased investment and export value added.
dan nilai tambah ekspor. Reformasi struktural untuk Structural reforms for investment and business ease
kemudahan investasi dan usaha seperti penerapan such as the implementation of the Omnibus Law can
UU Cipta Kerja juga dapat mendorong masuknya PMA also drive PMA inflows and increase efficiency and
serta meningkatnya efisiensi dan produktivitas. productivity.
Disarikan dari: Excerpted from:
“Laporan Perekonomian Indonesia 2023”. Bank Indonesia, Januari 2024. "Laporan Perekonomian Indonesian 2023". Bank Indonesia, January 2024.
Ditengah-tengah pelambatan ekonomi global dengan Amidst the global economic slowdown with various
berbagai karakteristik yang telah diuraikan di atas, characteristics as outlined above, Indonesia's
pemulihan ekonomi Indonesia akan terus berlanjut economic recovery will continue with strong domestic
dengan masih kuatnya konsumsi dalam negeri, consumption, increasing investment, good export
meningkatnya investasi, kinerja ekspor yang baik sejalan performance in line with downstreaming commodities,
dengan hilirisasi komoditas dan juga tetap terjaganya and the maintenance of monetary stability.
stabilitas moneter.
Terdapat peluang cukup baik bagi Perseroan untuk There are quite good opportunities for the Company to
meningkatkan kinerja portfolio usaha yang sudah ada, improve the performance of existing business portfolios,
pengembangan usaha baru yang sudah mulai dirintis develop new businesses that have begun to be
dan melakukan eksplorasi bidang usaha baru yang initiated, and explore new business areas with potential
berpotensi untuk dikembangkan. Dukungan teknologi for development. Support from digital technology,
digital yang sudah menjurus kepada pengembangan which is leaning towards the development of artificial
artificial intelligent mutlak diperlukan agar tetap bisa intelligence, is essential to remain competitive in current
kompetitif di bidang usaha yang sedang berjalan dan and future business areas.
yang akan dikembangkan.
Peluang-peluang tersebut harus dapat dimanfaatkan These opportunities must be utilized to the fullest extent
dengan sebaik-baiknya karena kapasitas pendanaan possible because the Company's funding capacity, both
Perseroan, baik dari sumber internal maupun eksternal from internal and external sources, is currently available.
cukup tersedia pada saat ini.
Strategi Usaha Business Strategy
Di tengah disrupsi lingkungan global di sepanjang Amidst the global environmental disruption throughout
2023, perekonomian Indonesia terbukti relatif tangguh. 2023, the Indonesian economy proved relatively
Capaian ini diharapkan menjadi pondasi bagi laju resilient. This achievement is expected to serve as the
pertumbuhan nasional 2024. Meski demikian, kita foundation for national growth in 2024. Nonetheless, we
harus tetap berhati-hati dan waspada dengan situasi must remain cautious and vigilant given the ongoing
ketidakpastian global yang masih berlanjut hingga saat global uncertainty. The new economic engines that will
ini. Mesin ekonomi baru yang nantinya akan berfungsi function as growth accelerators in the future need to
sebagai akselerator pertumbuhan di masa depan be strengthened, such as the implementation of digital
perlu dikuatkan, seperti: penerapan aplikasi digital dan applications and artificial intelligence, as well as the
kecerdasan buatan, serta pengembangan ekonomi development of green economy and renewable energy.
hijau dan energi terbarukan.
Sejalan dengan hal tersebut, kita perlu memanfaatkan In line with this, we need to seize this opportunity
peluang ini untuk mengakselerasi pertumbuhan to accelerate company growth. Proper and precise
perusahaan. Eksekusi proses kerja yang benar dan execution of work processes remains key. The presence
tepat masih menjadi kunci. Hadirnya ketidakpastian of uncertainty needs to be approached with flexibility in
perlu di sikapi dengan fleksibilitas dalam bertindak, action, meaning our ability to easily and swiftly adapt
yakni kemampuan kita untuk selalu menyesuaikan diri to the environment and various conditions that may
dengan mudah dan cepat terhadap lingkungan serta arise. Employees with agility are those who possess
PT Tigaraksa Satria Tbk
110 Laporan Tahunan 2023
Page 111
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
berbagai kondisi yang mungkin saja terjadi. Karyawan high levels of thinking and creativity, capable of solving
yang memiliki agilitas adalah karyawan yang akan various problems within their work. Ultimately, agility
memiliki kemampuan berpikir dan juga kreativitas will enable the company to withstand and adapt to
yang tinggi, sehingga mampu memecahkan berbagai continuously changing environmental conditions.
masalah di dalam pekerjaannya. Pada akhirnya agilitas
akan membuat perusahaan memiliki kemampuan
bertahan serta beradaptasi terhadap kondisi lingkungan
yang terus mengalami perubahan.
Satu hal lain yang tak kalah penting adalah resiliensi, Another equally important aspect is resilience, the
yakni kemampuan untuk bangkit dan pulih ketika ability to rise and recover when things do not go as
segala sesuatunya tidak berjalan sesuai dengan planned, whether resulting from inefficient planning
harapan, apakah ketidakberhasilan tersebut dihasilkan and execution or situations beyond our control. Our
dari perencanaan dan eksekusi yang tidak efisien atau awareness of what has happened needs to be seen as
pun situasi di luar kendali kita. Kesadaran kita atas a means to learn, then focus on what we can control.
sesuatu yang telah terjadi perlu dipandang sebagai Foster the mindset that failure is not a permanent state
sarana untuk belajar, lalu fokus pada apa yang dapat and remain optimistic about moving forward.
kita kendalikan. Bangun pola pikir bahwa kegagalan
itu bukan keadaan yang permanen dan tetap optimis
untuk selalu bergerak maju.
Untuk mewujudkan semangat dan menerapkan To embody this spirit and implement these behaviors,
perilaku-perilaku tersebut, “Accelerating Growth "Accelerating Growth through Agility and Resilience
through Agility and Resilience in Excellent Execution” in Excellent Execution" will be the Company's Working
akan menjadi Tema Kerja Perseroan di tahun 2024. Theme in 2024.
Kata kuncinya adalah: “GEAR 5” (Growth - Excellent The keywords are: "GEAR 5" (Growth - Excellent Execution
Execution - Agility – Resilience, di dukung oleh 5 Core - Agility - Resilience supported by 5 Core Competencies).
Competencies).
Integrated Business Planning telah di tetapkan Integrated Business Planning has been designated as
sebagai Company Work Program 2024, dengan the Company's Work Program for 2024, with the aim
tujuan untuk mengkolaborasikan berbagai proses of integrating various business processes through a
bisnis melalui Centralized Operating Plan, khususnya Centralized Operating Plan, particularly in Supply Chain
dalam hal Supply Chain dan Sales & Marketing, yang and Sales & Marketing, expected to support process
diharapkan mampu mendukung akselerasi proses dan acceleration and decision-making. To execute the
pengambilan keputusan. Untuk menjalankan strategi strategy and realize the Company's Work Program for
dan mewujudkan Company Work Program 2024 2024, flagship programs have been developed for each
tersebut, telah disusun program-program unggulan existing process to be executed properly based on the
di setiap proses yang ada untuk dapat dieksekusikan provided guidelines.
dengan baik dan benar dengan berpegangan pada
pedoman yang telah diberikan.
Program-program yang selama ini sudah berjalan Programs that have been running well so far will
dengan baik akan tetap dilanjutkan, antara lain: akuisisi continue, including principal acquisitions, network
principals, perluasan network coverage, perbaikan coverage expansion, service level improvements, and
service level, dan peningkatan efektifitas promotional promotional activity effectiveness enhancements.
activity.
Pendapatan Konsolidasian Perseroan diharapkan akan Consolidated Company Revenue is expected to grow
tumbuh di kisaran high single digit di tahun 2024 by around high single digit in 2024, with Consumer
dengan motor pertumbuhan masih tetap Unit Usaha Products (CP) Business Unit remaining the growth
Consumer Products (CP). Unit Usaha baru, yaitu Tira engine. New Business Units, namely Tira Cipta Logistics
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
111
Page 112
Cipta Logistik (TCL) dan Tira Cipta Transportasi (TCT) (TCL) and Tira Cipta Transportation (TCT), will be driven
akan dipacu agar bisa meningkatkan kontribusinya. to increase their contributions. With ongoing and
Dengan perbaikan-perbaikan yang sedang berjalan planned improvements, other business units (BGI, TSN,
dan akan dilakukan, unit-unit usaha lainnya (BGI, TSN and MS) are expected to improve their performance and
dan MS) diharapkan bisa memperbaiki kinerjanya contribute again to the Company's growth achievement.
dan akan kembali berkontribusi terhadap pencapaian
pertumbuhan Perseroan.
Peran serta aktif dan perilaku positif dari setiap Active participation and positive behavior from every
karyawan sangat dibutuhkan agar semua program employee are crucial for the successful implementation
dapat dijalankan dengan baik. Oleh karenanya, seluruh of all programs. Therefore, all employees are requested
karyawan diminta untuk bisa menjadikan Perseroan to make the Company a better place to work, always
sebagai tempat bekerja yang lebih baik, bekerja selalu work with enthusiasm, have a sense of ownership, and
dengan penuh semangat, punya rasa kepemilikan dan realize that the performance achieved is a reflection of
menyadari bahwa kinerja yang dihasilkan adalah refleksi commitment to customers, both external and internal.
dari komitmen terhadap para pelanggan, eksternal All of this must be realized in the form of providing
maupun internal. Itu semua harus diwujudkan dalam quality service.
bentuk pemberian layanan yang bermutu.
Always Ahead With GEAR 5! Always Ahead With GEAR 5!
Aspek Pemasaran Per Unit Usaha
Marketing Aspects for Individual Business Unit
Unit Usaha Consumer Products (CP) Business Unit Consumer Products (CP)
Unit Usaha Consumer Products (CP) bergerak dibidang Business Unit Consumer Products (CP) is engaged
layanan jasa penjualan & distribusi produk-produk in sales & distribution service of consumer products
barang konsumsi yang biasa disebut FMCP (Fast Moving specifically called FMCP (Fast Moving Consumer
Consumer Products). Products)
Customer atau pelanggan dari Unit Usaha CP adalah Customers of Business Unit CP are principals and outlets.
para principal dan outlet. Di tahun 2023 terdapat 33 (tiga There are 33 (thirty three) principals in 2023 business
puluh tiga) prinsipal yang tengah menjalin kerjasama portfolio who engaged distribution cooperation with
penjualan & distribusi dengan Perseroan melalui Unit the Company through Business Unit CP. The role for
Usaha CP. Peran untuk mendapatkan prinsipal baru acquiring new principals is handled by Business Process
dilakukan oleh Proses Bisnis 1 Principal Acquisition & 1 Principal Acquisition & Retention (PAR). Potential
Retention (PAR). Informasi mengenai jasa penjualan & principals usually obtain information regarding the sales
distribusi Perseroan pada umumnya didapatkan oleh & distribution service offered by the Company through
para calon prinsipal melalui website, referensi (oulet, website, references (via: oulets, existing principals,
existing principal, bank, asosiasi), eksibisi/pameran dan banks, associations), exhibitions etc.
lain-lain.
Pada saat ini jumlah outlet yang di-cover oleh Unit Currently, the total number of outlets covered by CP
Usaha CP tercatat sebanyak berkisar 197.565 outlet, is approximately 197,565 outlets, consists of traditional
meliputi baik outlet tradisional maupun modern. outlets as well as modern outlets. The number of outlet
Jumlah ini akan dioptimalkan di tahun 2024 dengan will be optimized in 2024 considering local potential.
mempertimbangkan potensi daerah.
PT Tigaraksa Satria Tbk
112 Laporan Tahunan 2023
Page 113
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Jenis-jenis layanan jasa penjualan & distribusi yang Type of services offered by the Company for sales &
ditawarkan kepada para prinsipal oleh CP dapat dipilah- distribution service through CP can be splitted down
pilah sbb: into the following menu:
A. Layanan Jasa Penjualan: A. Sales Service:
Outlet Coverage, Selling & Demand Creation, Key Outlet Coverage, Selling & Demand Creation, Key
Account Management, Subdistributor/Wholesale / Account Management, Subdistributor/Wholesale /
Agent Relationship Management, Merchandising Agent Relationship Management, Merchandising
Support. Support.
B. Layanan Jasa Distribusi: B. Distribution Services:
Warehousing, Transportation, Inventory Warehousing, Transportation, Inventory
Management, Multi-Vendor Consolidation, Value Management, Multi-Vendor Consolidation, Value
Added Services. Added Services.
Di era teknologi digital yang semakin berkembang In the era of rapid development of digital technology,
pada saat ini, Unit Usaha CP telah mulai memanfaatkan Business Unit CP has started using application based
aplikasi yang berbasis teknologi digital untuk on digital technology for performing its Sales Service
menyelenggarakan Layanan Jasa Penjualan dan and Distribution Service where customers outlets as
Layanan Jasa Distribusi dimana outlet pelanggan well as direct user or consumers can seek information
maupun konsumen pemakai sudah bisa mencari on products & prices, promotional schemes, creating
informasi produk & harga, program-program promosi, purchase orders, receiving, returning back or changing
melakukan pemesanan/pembelian, mendapatkan, the products through the application. At the moment
mengembalikan atau menukarkan produk dengan the mobile application which has been used for
menggunakan aplikasi tersebut. Aplikasi yang saat ini digitalizing the process of Sales & Distribution services
sudah digunakan untuk digitalisasi proses Layanan Jasa in CP since three years ago is called Sinbad.
Penjualan & Distribusi di CP antara lain adalah Sinbad
yang penggunaannya sudah dimulai sejak 3 tahun
terakhir.
Selain itu, sebagian produk-produk yang ada di Apart from that, some of products port-folio in Business
portofolio Unit Usaha CP juga sudah mulai dijual melalui Unit CP have been sold through Business Unit PT Tira
Unit Usaha PT Tira Satria Niaga (TSN – Ex SF), yang Satria Niaga (TSN – Ex SF), which has now become a
sekarang sudah menjadi entitas tersendiri, dengan separate entity, by using TiraCommerce digital platform.
menggunakan platform TiraCommerce.
Para pesaing langsung Unit Usaha CP adalah distributor Direct competitors of Business Unit CP is nationwide
nasional produk-produk FMCP, (a.l.: Enseval Mega FMCP distributors (e.g.: Enseval Mega Trading,
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
113
Page 114
Trading, Indomarco, Tempo, Dos Ni Roha, Wicaksana Indomarco, Tempo, Dos Ni Roha, Wicaksana Overseas
Overseas dll.) dan para distributor lokal. Namun etc.) and local distributors. On the other hand, 3rd Party
demikian secara tidak langsung 3rd Party Logistics dan Logistics and Distribution Centers -managed by major
Distribution Center yang dikelola oleh peritel besar juga retailers- can also be considered as indirect competitors
menjadi pesaing Unit Usaha ini. of this Business Unit.
Diantara para pesaing, boleh dikatakan hanya Dos Ni Among direct competitors, so to speak, only Dos Ni
Roha dan Wicaksana Overseas, seperti halnya Perseroan, Roha dan Wicaksana Overseas – like the Company – who
yang relatif independen dalam arti tidak memiliki are relatively independent. In other words, they do not
produk sendiri yang dominan dalam portofolio produk have own products predominantly in their distribution
yang didistribusikan, sedang yang lainnya kebanyakan products portfolio. Other nationwide distributors
dimiliki atau menjadi bagian dari perusahaan induk are mostly owned by or a subsidiary of or a division
yang sekaligus menjadi prinsipal dari mayoritas barang of a group of companies who also act as principals of
yang didistribusikan. Berdasarkan hasil riset yang majority products they distribute. Based on a research
dilakukan konsultan eksternal di tahun 2009, nilai conducted by Consultant in 2009, CP’s competitive
lebih Unit Usaha CP ini terletak pada 3 (tiga) hal, yaitu: advantage lies on its 3 (three) unique values, i.e.: Integrity,
Integrity, Independence dan Innovation. Independence, Innovation.
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) Business Unit Manufacturing Services (MS)
Unit Usaha Manufacturing Services (MS) bergerak di Business Unit Manufacturing Services (MS) is engaged
bidang layanan jasa produksi susu bubuk, minuman in toll production services of powdered milk, powdered
serbuk dan giling gula untuk pihak ketiga. Seluruh drink, and powdered sugar for third parties. All of
produk yang dihasilkan dimiliki oleh para prinsipal luar products produced or manufactured are totally owned
yang memasrahkan produksi & pengemasan produk by outside principals who trust the production & packing
yang dimilikinya kepada Perseroan. of their products to the Company.
Fasilitas produksi Unit Usaha ini terletak di Sleman – The manufacturing facility of MS is located in Sleman –
Jogjakarta dengan kapasitas produksi sebesar 19.000 Jogjakarta and the production capacity is 19.000 tonnes
ton per tahun (14.000 ton susu & minuman bubuk dan per year (14.000 tonnes powdered milk & drinks, and
5,000 ton gula halus). Fasilitas produksi unit usaha 5.000 tonnes powdered sugar). The production unit of
ini sudah menggunakan mesin-mesin dan peralatan MS has already equipped with modern machineries
laboratorium modern serta telah memenuhi syarat and laboratory facilities, and met qualification for
Praktek-praktek Manufaktur yang Baik (GMP), dan Good Manufacturing Practice (GMP), and has obtained
juga telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015, FSSC the following certificates: ISO 9001:2015, FSSC 22000
22000 vers. 5.1 (Sistem Manajemen Keamanan Pangan) vers.5.1 (Food Safety Management System) from SGS,
dari SGS, SNI ISO:IEC 17025:2017 dari KAN, CPPOB dari SNI ISO:IEC 17025:2017 from KAN, CPPOB from BPOM,
BPOM, Sistem Jaminan Halal (SJH) dari LP POM MUI Sistem Jaminan Halal (SJH) from LP POM MUI (Majelis
(Majelis Ulama Indonesia) dan Sertifikasi Halal dari Ulama Indonesia), and Sertifikasi Halal from BPJPH
BPJPH RI. Disamping itu, Unit Usaha ini juga memiliki RI. In addition to those, MS has also obtained Surat
Surat Rekomendasi Pemasukan (SRP) sehingga dapat Rekomendasi Pemasukan (SRP) for allowing them to
mengimpor dairy products serta memiliki Nomor import dairy products, Nomor Kontrol Veteriner (NKV
Kontrol Veteriner (NKV) sehingga dapat membuat that permits them to produce exported products, and
produk ekspor; dan Angka Pengenal Impor – Umum Angka Pengenal Impor – Umum, an import licence.
yang merupakan izin impor.
Di tahun 2023 tercatat 8 (delapan) prinsipal yang tengah Until 2023 the total number of principals engaged in
menjalin kerjasama produksi & pengemasan di Unit cooperation with the Company on production & packing
Usaha MS. Beberapa prinsipal juga mempercayakan services through MS was 8 (eight) principals. Some of
proses procurement, warehousing, product formulation, the principals also trust their procurement process,
product registration dan raw material importation warehousing, product formulation, product registration
kepada Unit Usaha MS. Dengan telah diraihnya and raw material importation to MS. With certificate
sertifikat SNI ISO:IEC 17025:2017 dari KAN, Unit Usaha ini SNI ISO:IEC 17025:2017 has already been obtained, MS
telah mengkomersilkan jasa pemeriksaan laboratorium Buisness Unit has commercially offered the laboratory
kepada pihak luar yang membutuhkan. test services to outside parties.
PT Tigaraksa Satria Tbk
114 Laporan Tahunan 2023
Page 115
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Pesaing langsung Unit Usaha MS dengan bidang bisnis Direct competitors of Business Unit MS in the same
yang sejenis relatif tidak banyak, a.l.: PT Pacific Indo category of business are not many, one of them is
Dairy, PT Sukses Abadi Farmindo, PT Fairpack Indonesia PT Pacific Indo Dairy, PT Sukses Abadi Farmindo,
dan PT Netania Kasih Kurnia. Namun demikian PT Fairpack Indonesia and PT Netania Kasih Kurnia.
beberapa pabrikan susu yang memiliki merk sendiri However, several major milk producers who usually
kadangkala masih mau menerima order produksi & produce their own brand products, sometimes also
pengemasan susu bubuk untuk pihak ketiga dalam accept order for production & packing services from
rangka pemanfaatan kapasitas yang berlebih. third party utilizing their spare capacity.
Unit Usaha MS tidak memiliki produk/merk sendiri MS Business Unit does not have own products/brands,
sehingga independensi terjaga. hence they can keep their independency.
Dengan kompetensi dan sertifikasi yang dimiliki, With competencies and certificates it has already
kualitas layanan yang diberikan serta harga layanan obtained, good quality services provided and
yang kompetitif, Perseroan berkeyakinan bahwa bidang competitive fee price offered, the Company is confident
usaha ini memiliki prospek yang cerah. that the business of MS has a bright prospect towards
the future.
Pemasaran jasa produksi & pengemasan dilakukan oleh The marketing of this production & packing service
tim internal Unit Usaha MS dan juga dibantu oleh tim is handled by the internal team of MS Business Unit,
Principal Acquisition & Retention (PAR) di Unit Usaha and also assisted by Principal Acquisition & Retention
CP, dengan cara melakukan aktivitas pendekatan (PAR) team in CP through actively approaches potential
kepada calon-calon prinsipal yang potensial dan principals and provides them with comprehensive and
memberikan informasi yang lengkap & transparan tranparent information on the competencies and the
tentang kompetensi dan keunggulan yang dimiliki Unit leading quality services of Business Unit MS.
Usaha MS ini.
Unit Usaha PT Tira Satria Niaga (TSN) Business Unit PT Tira Satria Niaga (TSN)
Unit Usaha PT Tira Satria Niaga (TSN) merupakan entitas Business Unit PT Satria Niaga (TSN) is a separate entity
terpisah dan baru dibentuk pada tahun 2021. Unit usaha newly established in 2021. Initially, the business unit was
ini sebelumnya bernama Unit Usaha Smart Family (SF) called Business Unit Smart Family (SF), a division or part
yang, secara legal formal, semula merupakan bagian of PT Tigaraksa Satria Tbk, the Company’s corporate
dari entitas induk PT Tigaraksa Satria Tbk. entity.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
115
Page 116
Semasa masih menjadi salah satu divisi di PT Tigaraksa When it was still as part of or a division in PT Tigaraksa
Satria Tbk, SF bergerak di bidang layanan penjualan & Satria Tbk, SF was engaged in sales & distribution service
distribusi produk-produk edukasi, makanan & minuman of educational, healthy food & beverages, and home
sehat, dan kebutuhan pribadi & rumah tangga. Metode living & personal care products. There were 2 methods
penjualan yang semula digunakan ada 2 (dua), yaitu: used for selling the products, i.e.:
1. Metode penjualan langsung (direct selling) melalui 1. Direct Selling methods through sales persons
tenaga penjual yang disebut juga konsultan bagi who usually also acted as consultant for end-user
konsumen (GEPD, EPD, EPC). customers (GEPD, EPD, EPC).
2. Metode penjualan langsung secara online melalui 2. Online Direct Selling method through a special
Website Tira-sf.id. website: Tira-sf.id.
Kategori produk yang dijual dan didistribusikan oleh Product categories sold & distributed by Business Unit
Unit Usaha SF pada waktu itu adalah: SF at that time were as follows:
· Produk pendidikan (educational) yang didukung · Educational Products which are supported by
dengan teknologi, yaitu meliputi: buku-buku technology, i.e.: educational books for children,
pendidikan anak, metode belajar membaca dan method of learning and understanding Al-Qur’an
memahami Al-Qur’an dll. etc.
· Produk makanan & minuman sehat, a.l: berbagai · Healthy food & beverages products, i.e.; snacks and
snack dan makanan dalam kemasan lainnya. other packaged food products.
· Produk rumah-tangga & kebutuhan pribadi (home · Household products & personal care products (home
living & personal care), a.l.: peralatan memasak, living & personal care), i.e.: cooking appliances,
kosmetik, barang-barang plastik dll. cosmetics, plastic wares etc.
Aktivitas Unit Usaha SF ini kemudian seluruhnya The whole business activity of SF was then transferred
dialihkan kepada Unit Usaha TSN yang merupakan to Business Unit TSN, a separate entity. Afterward,
entitas terpisah. Belakangan, kategori produk yang its product category sold also added with consumer
dijual juga bertambah dengan produk consumer yang products which, among others, supplied by CP Business
dipasok antara lain oleh Unit Usaha CP. Penjualan Unit. This consumer products category also sold through
produk consumer oleh TSN dilakukan melalui online online official stores by using TiraCommerce digital
official store dengan memakai aplikasi TiraCommerce. application.
Perkembangan selanjutnya adalah, dengan adanya The change continues. With the implementation of
aturan baru perdagangan melalui UU Cipta Kerja, UU Cipta Kerja, a new Law in trading activities, the
metode penjualan langsung (direct selling) yang direct selling method which had been using as one of
dilakukan TSN tidak boleh lagi digabung dalam satu selling method in TSN may not be using in combination
entitas dengan penjualan melalui online official store. with the sale of products through online official store.
Dengan pertimbangan bahwa mayoritas nilai penjualan Majority of products portfolio sold by TSN, in value,
porto-folio produk yang ada di TSN sudah dijual melalui has been channeled via online official store. Therefore,
online official store, maka metode penjualan langsung considering that, the direct selling method conducted
secara off-line dengan memakai tenaga penjual (GEPD, by sales persons (GEPD, EPD, EPC) through off-line
EPD, EPC) dihentikan. activities has been terminated.
Dengan demikian aktivitas usaha TSN sekarang The business activity of TSN has all now conducted
seluruhnya sudah dilakukan secara online melalui: online through:
A. Website Tira-sf.id untuk kategori produk educational, A. Website Tira-sf.id for product category of:
dan home living educational, and home living.
B Official online stores memakai aplikasi Tiramart B Official online stores through Tiramart application
untuk kategori produk educational dan home living. for product category: educational and home living.
Customer dari Unit Usaha TSN adalah para prinsipal Customer of Business Unit TSN are principals (who
(yang memasok produk), resellers (yang ikut menjual supply the products), resellers (who jointly sell the
produk), dan end-users (pengguna produk). Di tahun products), and also end-users (who use the products).
2023 para prinsipal yang telah menjalin kerjasama In 2023 there were 16 (sixteen) principals trust their
penjualan & distribusi dengan Unit Usaha TSN products’ sales & distribution with TSN Business Unit in
tercatat sebanyak 16 (enam belas) di kategori wellness, wellness, educational and home living.
educational dan home living.
PT Tigaraksa Satria Tbk
116 Laporan Tahunan 2023
Page 117
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Kompleksitas Unit Usaha TSN ini terletak pada 3 (tiga) The complexity of Business Unit SF lies in 3 (three)
hal, yakni bagaimana menarik minat prinsipal agar mau aspects, i.e.: a. How to attract interests of principals
menjual & mendistribusikan produknya melalui TSN, to sell & distribute their products through TSN, b.
menarik minat resellers untuk ikut menjual produk, dan Attempt to attracts interest from resellers to jointly
berusaha menarik minat para calon end-users untuk sell the products, and c. Endeavour to attract interests
membeli dan menggunakan produk-produk yang from potential end-user customers to buy and use the
dijual & didistribusikan tersebut. products sold & distributed by TSN.
Sebagaimana diuraikan di atas, Unit Usaha TSN telah As explained above, Business Unit TSN has been using
memanfaatkan aplikasi digital untuk mempromosikan, digital mobile application for promoting, selling and
menjual dan mendistribusikan kategori produk-produk distributing all product categories in the portfolio of
yang berada di porto-folio unit usaha ini. Melalui TSN Business Unit. Through the application, consumers
aplikasi ini para konsumen pengguna bisa mencari or direct users can seek information on products &
informasi produk & harga, program-program promosi, prices, promotional scheme, creating purchase orders,
melakukan pemesanan atau pembelian, mendapatkan, receiving, returning back or changing the products
mengembalikan atau menukarkan produk. through the application.
Beberapa kelebihan dan keunikan yang menjadi andalan There are several competitive edges and uniqueness
bagi TSN adalah memperkenalkan program pendidikan which TSN really counts on, i.e.: introducing educational
yang meliputi: Knowledge, Skill dan Value melalui program covering: Knowledge, Skill and Value, with
keterlibatan langsung orang tua dan anak. Dalam 5 direct involvement of parents and children. In the last
tahun terakhir ini juga diperkenalkan pembelajaran 5 years, TSN has also introduced a self study method for
membaca Al-Quran secara mandiri melalui program reading Al-Qur’an through an integrated program with
yang terintegrasi dengan teknologi pena pintar. Seluruh smart pen technology. All of these are supported with
program tersebut dilengkapi dengan penjelasan complete guidance for users, and warranty certificate
pemakaian produk dengan warranty certificate untuk for replacing defected product with the new one.
mengganti produk yang rusak dengan yang baru.
Prospek bidang usaha ini masih tetap baik karena The prospect of this business remains very bright
pendidikan adalah salah satu kebutuhan vital rakyat because education is one of the vital needs of the people
dan akan selalu dibutuhkan, sedangkan produk-produk and will always be needed by them, while healthy food
makanan & minuman sehat serta kebutuhan pribadi &.beverages products and home living & personal care
& rumah tangga sudah menjadi konsumsi sehari- products have become daily consumption for more
hari bagi banyak orang. Apalagi saat ini produk yang people now. Furthermore, products introduced by TSN
diperkenalkan oleh TSN dapat dijangkau oleh seluruh can be reached by all socio class of community who
lapisan masyarakat yang peduli dengan pendidikan cares for education and health. The growth potential
dan kesehatan. Potensi pertumbuhan produk- of these products is pretty big, with the increase of
produk ini sangatlah besar dengan meningkatnya people’s income, and rapid development of awareness
pendapatan masyarakat dan semakin berkembangnya on the important of education, health and prosperity.
kesadaran akan pentingnya pendidikan, kesehatan dan
kesejahteraan.
Unit Usaha PT Blue Gas Indonesia (BGI) Business Unit PT Blue Gas Indonesia (BGI)
Unit Usaha PT Blue Gas Indonesia (BGI) bergerak di Business Unit PT Blue Gas Indonesia (BGI) is engaged in
bidang penjualan & distribusi produk peralatan dapur sales & distribution of kitchen appliances and gas refill
(kitchen appliances) serta layanan pengisian ulang services for households. Different with other business
gas rumah tangga (gas refills). Berbeda dengan unit units within the Company, BGI sells & distributes their
usaha lain yang ada di Perseroan, BGI menjual & owned brand products which were partly produced by
mendistribusikan produk-produk merk sendiri yang BGI at its own factory and partly were imported from
sebagian diproduksi di pabrik milik BGI sendiri dan oversea. Whilst gas refills activity is conducted at several
sebagian lagi diimpor. Sedangkan aktivitas gas refills refilling stations located in Jakarta and Surabaya.
dilakukan melalui refilling station yang terdapat di
Jakarta dan Surabaya.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
117
Page 118
Produk-produk kitchen appliances sejak BGI mulai Products of kitchen appliances, since its initial operation,
beroperasi dijual dengan menggunakan metode are sold direct to consumers by using Direct Selling
penjualan langsung atau direct selling melalui para method through free lance sales (Wirausaha) and
Wirausaha yang dikelola sendiri oleh BGI. Sedangkan managed directly by BGI. While gas refills products are
produk gas refills dijual & disdistribusikan melalui para sold & distributed through many sales agents spread
agen yang tersebar di beberapa kota besar di pulau over several big cities in Java Island.
Jawa.
Sejak tahun 2018, produk kitchen appliances juga mulai Since 2018, kitchen appliances products have started to
dijual melalui Unit Usaha SF dengan hasil yang cukup sell through SF Business Unit with quite an encouraging
mengembirakan. Berdasarkan pertimbangan strategis results. Considering its future strategy, and also as
dan juga karena imbas pandemic Covid-19, pada triggered by Covid-19 pandemic impact, since mid year
pertengahan tahun 2020, BGI telah menghentikan of 2020, BGI has discontinued the channel of direct
kanal penjualan langsung melalui para Wirausaha. BGI selling operation through Wirausaha, and now focused
sekarang fokus sepenuhnya pada penjualan melalui on selling the products through Business Unit PT
Unit Usaha PT Tira Satria Niaga (TSN) yang melakukan Tira Satria Niaga (TSN) who sell the products direct to
penjualan kepada kepada konsumen dengan consumers by using a digital platform.
menggunakan platform digital.
Untuk produk kitchen appliances pesaing langsung For kitchen appliances products, the direct competitors
adalah semua produsen/distributor produk-produk are all producers/distributors engaged in the selling
sejenis yang dijual dengan metode online, sedangkan of similar products through online method, while the
pesaing tidak langsung adalah semua produsen/ indirect competitors are all producers/distributors of
distributor yang menjual produk-produk sejenis melalui similar products which are sold through traditional
direct selling dan/atau outlet-outlet, baik tradisionil as well as modern outlets. For gas refills products, the
maupun modern. Untuk produk gas refills pesaing direct competitors are all LPG supplier companies, while
langsung adalah semua perusahaan pemasok gas indirect competitors are all other companies supplying
refills LPG, sedangkan pesaing tidak langsung adalah other type of fuel for household consumption.
semua perusahaan pemasok bahan bakar rumah-
tangga lainnya.
Karena penjualan produk-produk kitchen appliances Since the sales of kitchen appliances products are now
sekarang sudah disalurkan melalui Unit Usaha TSN, channeled through TSN Business Unit, therefore the
maka komunikasi permasaran untuk kategori produk marketing communications for this product category
tersebut lebih banyak melalui aktivitas below the line dan is focused more on below the line activities as well as
juga menyiapkan sejumlah informasi yang dibutuhkan preparing some information required by the consumers
konsumen secara online. Sedangkan produk gas online. In the meantime, there is no change on gas refills
refills tidak mengalami perubahan, komunikasi tetap products, the communication is still channelled through
dilakukan melalui para agen dengan mengandalkan agents by relying on an evenly spreading of distribution
pemerataan distribusi dan ketersediaan produk and the products availability.
Ada beberapa keunikan dan nilai lebih yang menjadi There are several uniqueness and competitive edge used
andalan dalam melakukan komunikasi pemasaran by BGI in its marketing communication for convincing
kepada calon-calon konsumen pengguna produk- the potential end-user customers, i.e.: excellent after
produk BGI, a.l.: pelayanan pasca jual yang prima, sales service, high quality products, and guarantee of
kualitas produk, dan jaminan keamanan atas semua safety for all BGI products.
produk-produk BGI
Perseroan berkeyakinan dan sebagaimana telah The Company is confidence, as has already been
terbukti, walaupun terdapat perubahan pada postur proven, although there is a change in its business
usaha, antara lain dengan telah dialihkannya penjualan posture, especially the shifting of selling activities of
kitchen appliances kepada Unit Usaha TSN, BGI masih kitchen appliances to TSN Business Unit, BGI still has
mempunyai potensi besar untuk bertumbuh dan big potential to grow and to contribute higher to the
memberikan kontribusi laba lebih tinggi bagi Perseroan. profitability of the Company. Moreover, the funding
Kondisi tersebut didukung oleh kapasitas pendanaan capacity of BGI from internal cash flow is sufficient
yang cukup dan berasal dari arus kas internal. enough to support the growth of the business.
PT Tigaraksa Satria Tbk
118 Laporan Tahunan 2023
Page 119
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Unit Usaha PT Gramedia Digital Nusantara Business Unit PT Gramedia Digital Nusantara
(GDN) (GDN)
Unit Usaha PT Gramedia Digital Nusantara (GDN) Business Unit PT Gramedia Digital Nusantara (GDN) is a
merupakan unit usaha yang baru diakuisisi oleh new business unit recently acquired on July 2022 by the
Perseroan dari PT Digital Intisari Nusantara (Kompas Company from PT Digital Intisari Nusantara (Kompas
Gramedia Group) pada bulan Juli 2022. GDN bergerak Gramedia Group). GDN is engaged in e-commerce or
di bidang e-commerce atau penjualan produk-produk the online selling as well as offline selling of consumer
konsumsi secara online maupun secara offline dengan products by using TiraCommerce digital platform. In the
menggunakan platform digital TiraCommerce. Dalam course of its operations, during a short period of time,
perjalanannya yang singkat, karena kinerja yang because of its poor performance, uncertain prospects,
tidak menggembirakan, prospek yang kurang baik and also lack of support from the strategic partner, the
dan dukungan dari mitra strategis yang tidak sesuai shareholders of GDN have decided to discontinue its
harapan, Pemegang saham telah memutuskan untuk operations starting as from December 31, 2023.
menghentikan operasi GDN terhitung sejak tanggal 31
Desember 2023.
Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) Business Unit PT Tira Cipta Logistik (TCL)
Unit Usaha PT Tira Cipta Logistik (TCL) merupakan Business Unit PT Tira Cipta Logistic (TCL) is a
perusahaan patungan antara Perseroan dan PT joint venture company between Company and
Proteindotama Cipta Pangan (Japfa Group) dengan porsi PT Proteindotama Cipta Pangan (Japfa Group) with
kepemilikan 60% Perseroan dan 40% PT Proteindotama ownership composition of 60% by the Company, and
Cipta Pangan. Para pemegang saham pendiri telah 40% by PT Proteindotama Cipta Pangan. The founding
menyetorkan modal awal sebesar Rp150 Milyar sesuai shareholders have deposited an initial capital of IDR150
porsi kepemilikan masing-masing pada bulan Juli 2022. billions in accordance with their share proportions in
July 2022.
TCL bergerak di bidang jasa pergudangan dengan TCL is engaged in warehouse services with Cold Storage
fasilitas Cold Storage bagi klien yang bergerak di bidang facilities for client companies whose business are in
penjualan & distribusi produk-produk segar yang harus selling & distribution of fresh produces which must be
disimpan dan dikirim kepada pelanggan pada kondisi stored and delivered to customers in a certain degree of
temperatur tertentu, dingin dan/atau beku. temperature, cold and/or frozen.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
119
Page 120
Pada saat ini TCL sudah membeli dan memiliki lahan Nowadays, TCL has acquired and owned a plot of land
yang seluas 25.350 m2 di Klapanunggal – Bogor yang di in an area of 25.350m2 in Klapanunggal – Bogor on
atasnya telah dibangun fasilitas Cold Storage dan telah which now the Cold Storage facility was completed and
diresmikan pengoperasiannya pada bulan Oktober has started its operation since October 2023. This Cold
2023. Fasilitas Cold Storage ini diperuntukkan bagi Storage facility will be used for storing and operating
penyimpanan dan pelayanan logistik sub unit usaha logistic service for sub-business unit Cold Chain and
Cold Chain dan produk makanan beku/dingin dari PT cold/frozen products from PT Proteindotama Cipta
Proteindotama Cipta Pangan. Fasilitas Cold Storage ini Pangan. The Cold Storage facility will also be offered to
juga akan ditawarkan kepada klien atau pelanggan lain other clients or customers who need this kind of facility
yang usahanya memerlukan fasilitas tersebut. and services.
Unit Usaha PT Tira Cipta Transportasi (TCT) Business Unit PT Tira Cipta Transportasi (TCT)
Unit Usaha PT Tira Cipta Transportasi (TCT) yang Business Unit PT Tira Cipta Transportasi (TCT) which
didirikan pada bulan November 2022 bergerak di was established on November 2022 is engaged in
bidang jasa transportasi dan menjadi kepanjangan transportation service and become the extension hand
tangan dari TCL karena khusus melayani kebutuhan of TCL as it solely serves the need of transportation
transportasi dari produk-produk beku & dingin yang for cold/frozen food products of which the warehouse
fasilitas pergudangannya dikelola oleh TCL. storage service are managed by TCL.
TCT dengan Modal Dasar sebesar Rp 25 Milyar TCT is a subsidiary of TCL with statutory capital of IDR 25
merupakan anak usaha dari TCL dengan kepemilikan billion. TCL owns 98% of shares issued by TCT, the rest 2%
saham sebesar 98% dan sisanya dimiliki oleh Perseroan is equally shared by The Company and PT Proteindotama
dan PT Proteindotama Cipta Pangan yang keduanya Cipta Pangan, both are also shareholders of TCL.
juga merupakan pemegang saham TCL.
Untuk memenuhi kebutuhan transportasi TCL, pada In fulfilling the need of transportation for TCL, at the
saat ini TCT sudah mempersiapkan armada k.l. 100 truk moment, TCT has already prepared approximately 100
dalam berbagai tipe, dengan pola kontrak sewa (lease trucks in various types, with lease contract arrangement,
contract), yang semuanya berpendingin sesuai dengan all are with chilling facility in accordance with the
jenis produk yang dilayani. requirements of products served.
PT Tigaraksa Satria Tbk
120 Laporan Tahunan 2023
Page 121
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sejak saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta Since listed in Jakarta Stock Exchange (now Indonesia
(sekarang Bursa Efek Indonesia) sampai dengan tahun Stock Exchange) well ahead until 2005 the formulation of
2005 formulasi perhitungan dividen adalah berdasarkan dividend calculation was based on a certain percentage
persentase tertentu dari Laba Bersih seperti yang of Net Profit After Tax which is common for many other
pada umumnya berlaku. Secara normatif Perseroan companies. As a norm, the Company determined that
menetapkan pembayaran dividen sekurang-kurangnya the payment of dividends were at least 35% of the
sebesar 35% dari Laba Bersih Perseroan, kecuali kalau Company’s Net Profits unless there was corporate
terdapat corporate action atau peristiwa luar biasa actions or other extraordinary circumstances.
lainnya.
Namun sejak tahun 2006 formulasi perhitungan However, since 2006 the formula of calculation was
tersebut dirubah menjadi berdasarkan besarnya Cost changed into a formula based on Cost of Equity plus a
of Equity ditambah persentase tertentu dari Economic certain percentage from Economic Profit. Nevertheless,
Profit. Walaupun demikian, bentuk pembayarannya, the form of payment, whether in cash or shares, is
apakah dalam bentuk tunai atau dalam bentuk saham, always determined by considering the Company’s
tetap disesuaikan dengan ketersediaan likuiditas dan cash availability and funding requirements for future
pertimbangan pendanaan untuk kebutuhan operasionil financing needs of the Company’s operations and
dan kebutuhan investasi Perseroan kedepan. investments.
Dengan formulasi pembayaran dividen berdasarkan We expect that with the employment of formula of
jumlah Cost of Equity ditambah persentase tertentu dari dividend payment based on Cost of Equity amount plus
Economic Profit maka diharapkan pemegang saham a certain percentage of Economic Profit, shareholders
memperoleh kepastian atas pengembalian investasi or investors will have assurance on the return of their
yang telah dilakukannya, dan saham Perseroan menjadi investments, and the Company’s shares will be more
lebih menarik untuk ditransaksikan. Transaksi yang lebih attractive for investors to trade. A more active share
aktif juga diharapkan akan memberikan gambaran tradings hopefully will realistically reflect the Company’s
yang lebih realistis mengenai harga saham Perseroan share price, and could possibly increase the number of
dan dapat meningkatkan jumlah saham beredar. shares traded in the market.
Economic Profit tidak hanya dibagikan kepada para The Economic Profit was not only distributed to the
pemegang saham, tetapi juga dinikmati oleh Direksi shareholders, but was also enjoyed by the Directors and
dan karyawan dalam bentuk pemberian bonus kinerja. employees in form of cash performance bonus. In an
Upaya meningkatkan Economic Profit dan produktivitas effort to increase its Economic Profit, the Company has
didukung oleh penggunaan piranti Activity Based adopted the use of Activity Based Costing/Management
Costing/Management. Dengan produktivitas yang tool. If productivity is high, we may expect that the
tinggi maka biaya distribusi diharapkan dapat ditekan distribution costs will go down, and the Company will
dan Perseroan bisa lebih kompetitif. Ini juga menjadi become more competitive thus satisfying principals, the
harapan customer Perseroan yaitu para prinsipal. Company’s main customer.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
121
Page 122
Kegiatan pembayaran dividen Perseroan sejak dari The activity of the Company’s dividend payments since
tahun 1993 sampai dengan tahun 2023 adalah seperti 1993 up to 2023 are presented in the following table:
tabel berikut:
Kegiatan Pembayaran Dividen dari Laba Tahun Buku Payments of Dividend from the Profit of Financial
1992 - 2023 Period of 1992 – 2023
Kegiatan Pembayaran Dividen dari Laba Tahun Buku 1992 - 2023
Payments of Dividend from the Profit of Financial Period of 1992 - 2023
Dividen per
Tahun Buku Saham Jumlah Dividen
Tanggal Pembayaran Catatan
Financial Dividen per Total Dividend
Date of Payments Remarks
Year Share (Rp)
(Rp)
1992 100,0 15 Juli 1993/ July 15, 1993 Tunai/Cash 4.050.000.000
1993 125,0 19 Agustus 1994/ August 19, 1994 Tunai/Cash 5.062.500.000
1994 150,0 12 Juli 1995/ July 17, 1995 Tunai/Cash 6.075.000.000
1995 200,0 17 Juli 1996/ July 17, 1996 Tunai/Cash 9.719.500.000
1996 125,0 25 Maret 1997/ March 25, 1997 Tunai/Cash 10.935.437.500
1997 700,0 9 April 1998/ April 9, 1998 Tunai/Cash 67.232.850.000
1998 717,0 14 Agustus 1998/ August 14, 1998 Saham SH/SH Shares 62.702.438.400
1999 100,0 21 Juli 1999/ July 21, 1999 Tunai/Cash 8.747.550.000
200,0 20 April 2000/ April 20, 2000 Tunai/Cash 17.495.100.000
2000 350,0 28 Mei 2001/ May 28, 2001 Tunai/Cash 30.616.425.000
250,0 2 Juli 2001/ July 2, 2001 Tunai/Cash 21.868.875.000
2001 250,0 28 November 2001/ November 28, 2001 Tunai/Cash 21.868.875.000
100,0 28 Juni 2002/ June 28, 2002 Tunai/Cash 8.747.550.000
2002 345,0 4 Juli 2003/ July 4, 2003 Tunai/Cash 30.179.047.500
2003 400,0 28 Mei 2004/ May 28, 2004 Tunai/Cash 34.990.200.000
2004 150,0 8 Juli 2005/ July 8, 2006 Tunai/Cash 13.121.325.000
2005 10,0 10 Juli 2006/ July 10, 2006 Tunai/Cash 8.747.550.000
15,0 10 Juli 2006/ July 10, 2006 Saham/Share 13.121.325.000
2006 17,5 12 Juni 2007/ June 12, 2007 Tunai/Cash 15.913.127.055
2007 28,0 11 Juni 2008/ June 11, 2008 Tunai/Cash 25.717.797.000
2008 40,0 11 Juni 2009/ June 11, 2009 Tunai/Cash 36.739.710.000
2009 39,0 21 Juni 2010/ June 21, 2010 Tunai/Cash 35.821.217.250
2010 51,0 13 Juni 2011/ June 13, 2011 Tunai/Cash 46.843.130.250
2011 63,5 28 Mei 2012/ May 28, 2012 Tunai/Cash 58.324.289.625
2012 73,0 30 Mei 2013/ May 30, 2014 Tunai/Cash 67.049.970.750
2013 75,5 30 Mei 2014/ May 30, 2014 Tunai/Cash 69.346.202.625
2014 94,5 22 Mei 2015/ May 22, 2015 Tunai/Cash 86.797.564.875
2015 106,5 18 Mei 2016/ May 18, 2016 Tunai/Cash 97.819.477.875
2016 115,0 26 Mei 2017/ May 26, 2017 Tunai/Cash 105.626.666.250
2017 160,0 30 Mei 2018/ May 30, 2018 Tunai/Cash 146.958.840.000
2018 204,0 24 Mei 2019/ May 24, 2019 Tunai/Cash 187.372.521.000
2019 35,0 19 September 2019/ September 19, 2019 Tunai/Cash 32.147.246.250
285,0 19 Mei 2020/ May 19, 2020 Tunai/Cash 261.770.433.750
PT Tigaraksa Satria Tbk
122 Laporan Tahunan 2023
Page 123
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis on the Company Performance
Dividen per
Tahun Buku Saham Jumlah Dividen
Tanggal Pembayaran Catatan
Financial Dividen per Total Dividend
Date of Payments Remarks
Year Share (Rp)
(Rp)
2020 325,0 31 Mei 2021/ May 31, 2021 Tunai/Cash 298.510.143.750
2021 35,0 29 September 2021/ September 29, 2021 Tunai/Cash 32.147.246.250
295,0 30 Mei 2022/ May 30, 2022 Tunai/Cash 270.955.361.250
2022 325,0 12 Mei 2023/ May 12, 2023 Tunai/Cash 298.510.143.750
2023 30,0 30 November 2023/ November 30, 2023 Tunai/Cash 27.554.782.500
*) Dividen berbentuk saham PT Sari Husada Tbk dan dinilai berdasarkan harga perolehan saham
Dividend was paid in form of PT Sari Husada Tbk shares at book or acquisition value.
Selama 17 (tujuh belas) tahun terakhir sejak diberlakukan In the last 17 (sixteen) years, since the new dividend
formulasi perhitungan yang baru, telah terjadi formulation was introduced, the Company has paid cash
pembayaran dividen tunai kepada para pemegang dividends to shareholders, and the total amount were in
saham yang besarnya berkisar antara 33% s/d 72% dari the range of 33% to 72% from the Company’s Net Profits
Laba Bersih Perseroan atau rata-rata sebesar 48% dari or an average of 48% from Net Profit.
Laba Bersih.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
123
Page 124
06
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
PT Tigaraksa Satria Tbk
124 Laporan Tahunan 2023
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy and Implementation
Perseroan berkomitmen menerapkan The Company is committed to carry out Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Governance (GCG) in order to bring value added for
GCG (Good Corporate Governance) untuk the shareholders and stakeholders of the Company. It
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham is considered that consistent implementation of GCG
dan stakeholder Perseroan. Penerapan GCG secara can retain the stakeholders trust and the Company’s
berkelanjutan dianggap mampu menjaga kepercayaan business sustainability. The Company is committed
pemangku kepentingan dan keberlanjutan bisnis to improve the quality of GCG implementation in
Perseroan sebagai perusahaan publik. Perseroan conducting its business activities by complying with the
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas implementasi prevailing laws and by adopting good practices.
GCG dalam menjalankan kegiatan usahanya, melalui
pematuhan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku dan menjalankan praktik terbaik.
Penerapan GCG pada Perseroan dirasa semakin With the challenges faced and the risk of doing business
penting sejalan dengan meningkatnya risiko become greater, the Company considered that the
bisnis dan tantangan yang dihadapi. Dalam rangka implementation of GCG become increasingly important.
penerapan GCG, Perseroan telah menyusun dan In carrying out GCG, the Company has set up and
menerapkan pengelolaan risiko, tanggung jawab implement the management of risk, corporate social
sosial perusahaan, serta standar perilaku bisnis yang responsibility as well as the standard of business behavior
mendorong keadilan, transparansi, dan tanggung that drive fairness, transparency and responsibility of each
jawab kepada setiap individu di Perseroan. individual in the Company.
Perseroan menggunakan prinsip GCG sebagai The Company applied GCG principles as the basis to
landasan untuk mempertahankan kesinambungan maintain the long-term business sustainability within
usaha jangka panjang dalam koridor etika bisnis the prevailing scope of business ethics. GCG principles
yang berlaku. Prinsip GCG yang digunakan dalam applied in managing the company are:
pengelolaan perusahaan yaitu:
Transparansi Akuntabilitas Responsibilitas Independensi Keadilan
Transparency Accountability Responsibility Independence Fairness
Keterbukaan dalam Kejelasan fungsi, Kesesuaian prinsip- Perusahaan dikelola Keadilan serta
melaksanakan proses pelaksanaan, dan prinsip GCG dalam secara profesional tanpa kesetaraan dalam
pengambilan keputusan pertanggungjawaban pengelolaan perusahaan benturan kepentingan pemenuhan hak
dan pengungkapan organ perusahaan sesuai dengan peraturan dan pengaruh atau pemangku kepentingan
informasi material sehingga Perseroan perundang-undangan tekanan dari pihak berdasarkan perjanjian
yang relevan mengenai dapat dikelola secara yang berlaku. manapun, sesuai dengan dan peraturan
perusahaan. efektif. The alignment of peraturan perundang- perundang-undangan
Transparency in taking Clarity of function, GCG principles in the undangan yang berlaku. yang berlaku.
the decision and implementation and management of the The Company is Fairness and equality
disclosing material accountability company that is in line managed professionally in meeting the rights
information relevant to of the company’s organ with the prevailing laws without any conflict of of stakeholders based
the company. thereby the Company and regulations. interest and influence or on the agreement and
is managed effectively. pressure from any party prevailing laws and
as well as in line with regulations.
the prevailing laws and
regulations.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
125
Page 126
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Basis
Penerapan GCG Perseroan berdasar pada Undang- The Company carried out GCG based on the Laws of
Undang Republik Indonesia, ketentuan Otoritas Jasa the Republic of Indonesia, Financial Services Authorities
Keuangan, serta ketentuan-ketentuan lain yang terkait. provisions, and other related provisions. The list of
Peraturan dan ketentuan tersebut di antaranya: related regulation and provisions is as outlined below:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1. The 1945 State Constitution of the Republic of
Tahun 1945; Indonesia;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2. The Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; on Limited Liability Company;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 concerning Planning and Holding
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik; of Commissioners of the Issuer or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ 5. Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation Guidelines of the Audit Committee;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of the Issuer or Public
Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Companies;
8. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 8. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Public Companies’
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ 9. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines of Internal Audit Unit Charter;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ 10. Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.04/2016 concerning the Annual Report of the
atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Issuer or Public Companies and Financial Services
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Format and Content of the Annual
Perusahaan Publik; Report of the Issuer or Public Companies;
11. Anggaran Dasar Perseroan; 11. Articles of Association of the Company;
12. Pedoman dan kebijakan terkait GCG; serta 12. GCG Guidelines and policies; and
13. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 13. The Company’s other guidelines and policies
PT Tigaraksa Satria Tbk
126 Laporan Tahunan 2023
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guideline
Sebagai perusahaan publik yang terdaftar di Bursa As public company that is listed in Indonesia Stock
Efek Indonesia, Perseroan senantiasa memperhatikan Exchange, the Company consistently pay particular
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan terkait Penerapan attention to Financial Services Authority’s provisions
Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Penerapan related to the Implementation of Corporate Governance
tersebut dilakukan secara berkelanjutan pada setiap Guidelines. Such implementation is carried out
kegiatan dan operasional Perseroan. consistently at every activity and operational of the
Company.
Salah satu dasar penerapan mengenai Tata Kelola One of the implementation basis related to the
Perusahaan pada Perseroan yaitu Surat Edaran Otoritas Corporate Governance in the Company is Financial
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pedoman tersebut concerning Public Company’s Governance Guideline.
berisikan aspek, prinsip, serta rekomendasi sebagai The Company used this guideline which consist of
rujukan bagi Perseroan dalam penerapan GCG. aspect, principles and recommendation as a reference
in implementing GCG.
Penjelasan penerapan GCG Perseroan sepanjang 2023 Outlined below is the detailed description of the
sebagai berikut. Company’s GCG implementation in 2023.
Status
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status of Remark
Compliance
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relation between Public Listed Company with Shareholders in Guaranteeing the Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
To Increase the Value of General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pemungutan suara RUPS telah
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan sesuai dengan peraturan perundang-
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. undangan yang berlaku.
The Public Company has methods and technical The procedure of voting in GMS has been set
procedures in conducting an open or close voting out in the Company's Article of Association in
that prioritize the independency and interest of the full compliance with the prevailing law and
Shareholders. regulations.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Explanation Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS
Tahunan. Tahunan.
All members of the Directors and Board of All members of the Board of Directors and
Commissioners attend the Annual GMS. Board of Commissioners of the Company
attended the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah disampaikan/
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled diunggah pada website Perseroan sejak batas
The summary of GMS minutes is available at Public waktu penyampaian.
Company web site for a minimum period of 1 year. The summary of GMS minutes has been
available/uploaded in the Company's website.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
127
Page 128
Status
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status of Remark
Compliance
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
To Improve the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investor.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki pedoman Etika dan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Fulfilled Perilaku pada bagian Kode Etik.
investor. The Company has Ethical and Conduct
Public Company has a communication policy with guidelines in the Code of Ethics section
the Shareholders or Investor.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Penjelasan Perseroan akan mengungkapkan di situs
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Explanation web.
Saham atau investor dalam situs web. The Company will disclose on its website.
Public Company disclose the communication policy
twith the Shareholders of Investor in its website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Function and Role
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Fulfilled sesuai dengan kondisi Perseroan saat ini.
The number of Board of Commissioners’ member The number of members of the Board of
is determined by considering the Public Company’s Commissioners has considered the current
condition. condition of the Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, Fulfilled telah sesuai dengan ketentuan Anggaran
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Dasar yang mengatur tentang keahlian,
The composition of the Board of Commissioners pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai
member is determined by considering the diversity dengan bidang usaha Perseroan.
of skills, knowledge, and required experiences. The composition of the members of the
Board of Commissioners is in accordance with
the provisions of the Articles of Association
which regulate the expertise, knowledge, and
experience relevant to the business sectors
the Company operates in.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
To Improve the Implementation Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan Penilaian kinerja Dewan Komisaris melalui
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Explanation mekanisme RUPS.
Dewan Komisaris. Performance assessment of the Board of
The Board of Commissioners has its self assessment Commissioners is carried out through GMS
policy to evaluate the Board of Commissioners mechanism.
performance.
b Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Fulfilled telah dibahas dalam Laporan Tahunan ini.
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Performance assessment policy of the Board
Self assessment policy to evaluate the performance of Commissioners has been elaborated in this
of the Board of Commissioners is stated in the Annual Report.
Annual Report of the Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Anggaran Dasar telah mengatur kebijakan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Fulfilled pengunduran diri Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. tidak lagi memenuhi syarat perundang-
The Board of Commissioners has a policy concerning undangan yang berlaku, yakni termasuk
the resignation of Board of Commissioners’ member terlibat dalam kejahatan keuangan.
who is involved in the financial crime. The Articles of Association have regulated
the resignation policy of the Board of
Commissioners if the Board no longer fulfill
the requirements in the applicable laws and
regulations, which includes involvement in
financial crimes.
PT Tigaraksa Satria Tbk
128 Laporan Tahunan 2023
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status of Remark
Compliance
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Fulfilled dalam proses nominasi anggota Direksi.
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota The Company has a succession policy in
Direksi. the process of nominating members of the
The Board of Commissioners or Committee that Directors.
perform the Nomination and Remuneration function
shall include a succession policy in the nomination
process of Director’s member.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Directors Function and Role
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
To strengthen the Directors Membership and Composition.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka, Fulfilled kondisi Perseroan saat ini.
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. The number of members of the Directors
The number of Directors member is determined by has considered the current condition of the
considering the Public Company condition as well as Company.
the effectiveness of the decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah sesuai
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled dengan ketentuan Anggaran Dasar yang
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. mengatur tentang keahlian, pengetahuan,
Composition of the Directors member is determined dan pengalaman yang sesuai dengan bidang
by considering the diversity of skills, knowledge, and usaha Perseroan.
required experiences. The composition of the members of the
Directors is in accordance with the provisions
of the Articles of Association which regulate
the expertise, knowledge, and experience
relevant to the business sectors the Company
operates in.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Direksi yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Fulfilled dan keuangan memiliki pengetahuan dan
atau pengetahuan di bidang akuntansi. pengalaman yang terkait.
The Directors member that supervise the accounting Directors in charge of accounting and finance
or finance has skills and/or knowledge in accounting. have relevant knowledge and experience.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
To Improve the Implementation Quality of the Directors Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penjelasan Penilaian kinerja Direksi melalui mekanisme
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Explanation RUPS.
The Directors has its self-assessment policy to Performance assessment of the Directors
evaluate the Board Directors performance. is carried out through GMS mechanism.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Fulfilled dibahas dalam Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka. Performance assessment policy of the
Self assessment policy to evaluate the performance Directors has been elaborated in this Annual
of the Board of Directors is stated in the Annual Report.
Report of the Public Company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Anggaran Dasar telah mengatur kebijakan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Fulfilled pengunduran diri Direksi apabila tidak lagi
keuangan. memenuhi syarat perundang-undangan
The Directors has a policy concerning the resignation yang berlaku, yakni termasuk terlibat dalam
of Directors member who is involved in the financial kejahatan keuangan.
crime. The Articles of Association have set the
resignation policy of the Directors if the
Board no longer fulfill the requirements in
the applicable laws and regulations, which
includes involvement in financial crimes.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
129
Page 130
Status
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status of Remark
Compliance
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of the Stakeholders
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
To Improve the Corporate Governance Aspect through the Participation of the Stakeholders.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled insider trading.
The Public Company has a policy on insider trading The Company has set-up policy related to
prevention. insider trading.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
dan anti fraud. Fulfilled anti korupsi dan anti fraud.
The Public Company has a policy on anti corruption The Company has set-up policy related
and anti fraud. to anti-corruption and anti-fraud.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Fulfilled peningkatan kemampuan pemasok atau
atau vendor. vendor.
The Public Company has a policy on selecting and The Company has set-up policy related to
upgrading the capabilities of suppliers and vendors. vendor capability improvement.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on the settlement The Company has set-up policy related
of the creditors’ rights. to meeting the creditors rights.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
whistleblowing. Fulfilled pelaporan pelanggaran.
The Company has a policy on whistleblowing system. The Company has set-up policy on
whistleblowing system.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Fulfilled insentif jangka panjang untuk Direksi dan
karyawan. Karyawan.
The Company has a policy on giving a long term The Company has policy regarding long-term
incentive to the Directors and the employees. incentives for the Directors and Employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Transparency
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
To improve the Implementation of Information Transparency.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web untuk
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Fulfilled menyampaikan informasi terbaru, serta
sebagai media keterbukaan informasi. bekerja sama dengan e-commerce lain
The Company utilize the use of information sebagai sarana penjualan produk Perseroan.
technology more widely in addition to the website The Company utilizes its website to deliver the
as the media of information transparency. latest information, and collaborates with other
e-commerce to sell the Company’s products.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled manfaat akhir dalam kepemilikan saham
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Perseroan.
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed the ultimate
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan beneficial owner of the Company’s shares.
Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
The annual report of a Public Company discloses
the ultimate beneficial owner in shareholdings of
the public company of at least 5%, other than the
declaration of the ultimate beneficial owner in the
shareholding of a Public Company through the Main
and Controlling Shareholders.
PT Tigaraksa Satria Tbk
130 Laporan Tahunan 2023
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ dengan kedudukan tertinggi dan memiliki organ with authority that is not transferable to the
wewenang yang tidak didelegasikan kepada Dewan Board of Commissioners or Directors. GMS is chaired by
Komisaris atau Direksi. Pemimpin RUPS diberikan the appointed Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris yang telah ditunjuk.
Sebagai sebuah organ tertinggi, RUPS juga berperan As the highest organ, GMS also has a role as an
sebagai jembatan bagi pemegang saham dan instrument for the shareholders and the management
manajemen dalam membahas dan mengambil to discuss and made decision on the relevant GMS
keputusan atas agenda RUPS terkait. Hal yang agenda. The following are the points mainly discussed
umumnya dibahas dalam RUPS yaitu: in the GMS:
1. Laporan Direksi tentang jalannya Perseroan; 1. The Directors’ report on the Company’s performance;
2. Persetujuan atas Laporan Dewan Komisaris dan 2. Ratifying the Reports from the Board of
Direksi; Commissioners and the Board Directors;
3. Penunjukan kantor akuntan publik independen; 3. The appointment of independent public accounting
4. Tindakan korporasi (jika ada); firm;
5. Kebijakan penggunaan laba dan pembagian 4. Corporate actions (if any);
dividen; 5. The use of profits and dividend distribution;
6. Pengangkatan, pemberhentian, serta penetapan 6. Appointment, termination and determination of
honorarium Dewan Komisaris dan Direksi; dan honorarium of the Board of Commissioners and the
Directors; and
7. Perubahan Anggaran Dasar (jika ada). 7. Amendment to Articles of Association (if any)..
Pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan dengan The resolution made by GMS is taken through mechanism
mekanisme musyawarah untuk mufakat dengan tetap of deliberation for consensus while respecting the rights
menghormati hak pemegang saham minoritas, serta of the minority shareholders as well as the quorum in
kuorum yang sesuai, guna mencapai keputusan yang order to get a valid and accountable resolution.
sah dapat dipertanggungjawabkan.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
131
Page 132
Pelaksanaan RUPS berpedoman pada Pasal 2 Peraturan GMS is carried out in accordance with Article 2 of the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 15/POJK.04/2020 dan Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 15/
Anggaran Dasar Perseroan. Berdasarkan peraturan POJK.04/2020 and the Articles of Association of the
tersebut, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Company. According to those regulations, GMS consist
Luar Biasa. of Annual GMS and Extraordinary GMS..
Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah In the course of 2022, the Company has conducted 1
menyelenggarakan 1 kali RUPS Luar Biasa (RUPS LB) Extraordinary GMS (EGMS) dated 7 January 2022 and 1
pada tanggal 7 Januari 2022 dan 1 kali RUPS Tahunan Annual GMS (AGMS) dated 11 May 2022.
(RUPST) pada tanggal 11 Mei 2022.
Pelaksanaan RUPSLB Tahun 2022 (7 Januari Implementation of 2022 EGMS (7 January
2022) 2022)
Peserta RUPSLB Tahun 2022 2022 EGMS Participants
RUPSLB Tahun 2022 dihadiri oleh pemegang saham, The 2022 EGMS is attended by shareholders, the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut: of Directors and the Board of Commissioners of the
Company with detailed below:
Peserta Uraian
Participants Description
Pemegang Saham Pemegang saham dengan hak suara yang sah sebanyak 615.665.045 saham atau sejumlah 67,03%
Shareholders dari total 918.492.750 saham yang dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders with valid voting rights amounting to 615,665,045 shares or 67.03% of the total
918,492,750 issued shares by the Company.
Direksi Presiden Direktur/President Director : Lianne Widjaja
Board of Directors Direktur Independen/Independent Director : Eddy Sutisna
Direktur Independen/Independent Director : Adhi B. Supit
Dewan Komisaris Komisaris Independen/Independent Commissioner : Hendra Kartasasmita
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Shinta Widjaja Kamdani
Tahapan Pelaksanaan RUPS LB Tahun 2022
Implementation Stages of 2022 EGMS
Kegiatan Tanggal Uraian
Event Date Description
Pemberitahuan 26 November 2021 Pemberitahuan kepada OJK dan Bursa Notification to OJK and Indonesia Stock
Notification November 26, 2021 Efek Indonesia (BEI) Exchange (IDX)
Pengumuman 3 Desember 2021 Pengumuman dilakukan melalui situs The announcement was made through
Announcement December 3, 2021 web perseroan, Aplikasi eASY.KSEI, dan the website company, eASY.KSEI
situs BEI Application, and IDX website
Undangan 17 Desember 2021 Undangan dilakukan melalui situs web Invitations are made through
Invitation December 17, 2021 perseroan, Aplikasi eASY.KSEI, dan situs the website company, eASY.KSEI
BEI Application, and IDX website
Pelaksanaan 7 Januari 2022 RUPS LB dilaksanakan di Ruang Meeting EGMS was conducted in Meeting Room
Implementation January 7, 2022 Lantai 4, Menara Duta, Jalan Hajjah 4th Floor, Menara Duta, Jalan Hajjah
Rangkayo Rasuna Said Kaveling B-9, Rangkayo Rasuna Said Kaveling B-9,
Jakarta Selatan, dari pukul 10.18 (sepuluh South Jakarta, from 10.18 (ten past
lewat delapan belas menit) sampai eighteen minutes) until 10.30 (a half past
dengan pukul 10.30 (sepuluh lewat tiga ten) Jakarta Time (WIB)
puluh menit) Waktu Indonesia bagian
Barat (WIB)
PT Tigaraksa Satria Tbk
132 Laporan Tahunan 2023
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS LB Tahun 2022
Implementation Stages of 2022 EGMS
Ringkasan Risalah 11 Januari 2022 Ringkasan risalah RUPSLB diumumkan Summary of EGMS minutes were
Summary of Minutes January 11, 2022 melalui situs web perseroan, Aplikasi announced through the website
eASY.KSEI, dan situs BEI company, eASY.KSEI Application, and
IDX website
Keputusan RUPS LB Tahun 2022
2022 EGMS Resolutions
Agenda Keterangan
Agenda Description
Pertama Menyetujui berakhirnya jabatan Almarhum Bapak Approved the termination of the position of the late Mr.
First Bambang Setiawan sebagai Komisaris Independen Bambang Setiawan as Independent Commissioner of
Perseroan sehubungan dengan meninggalnya the Company in regards to the death of him on 10
Almarhum pada tanggal 10 Oktober 2021 October 2021
Kedua Menyetujui pengangkatan Bapak Harry Pramono Approved the appointment of Mr. Harry Pramono as
Second sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung the Company’s Independent Commissioners starting
sejak ditutupnya RUPSLB hingga ditutupnya RUPS from the closing of the EGMS until the closing of the
yang diadakan pada tahun 2023 GMS held in 2023
Pelaksanaan RUPST Tahun 2022 (11 Mei 2022) Implementation of 2022 AGMS (11 May 2022)
Peserta RUPST Tahun 2022 2022 AGMS Participants
RUPST Tahun 2022 dihadiri oleh pemegang saham, The 2022 AGMS is attended by shareholders, the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut: of Directors and the Board of Commissioners of the
Company as detailed below:
Peserta Uraian
Participants Description
Pemegang Saham Pemegang saham dengan hak suara yang sah sebanyak 896.501.362 saham atau sejumlah 97,61% dari
Shareholders total 918.492.750 saham yang dikeluarkan oleh Perseroan
Shareholders with valid voting rights amounting to 896,501,362 shares or 97.61% of the total 918,492,750
issued shares by the Company
Direksi Presiden Direktur/President Director : Lianne Widjaja
Board of Directors Direktur Independen/Independent Director : Eddy Sutisna
Direktur Independen/Independent Director : Adhi B. Supit
Dewan Komisaris Komisaris/Commissioner : Chandra Natalie Widjaja
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Shinta Widjaja Kamdani
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Harry Pramono
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Hendra Kartasasmita
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
133
Page 134
Tahapan Pelaksanaan
Implementation Stages
Kegiatan Tanggal Uraian
Event Date Description
Pemberitahuan 28 Maret 2022 Pemberitahuan kepada OJK dan Bursa Notification to OJK and Indonesia Stock
Notification March 28, 2022 Efek Indonesia (BEI) Pengumuman Exchange (IDX) The announcement was
dilakukan melalui situs web perseroan, made through the website company,
Perubahan 4 April 2022 Aplikasi eASY.KSEI, dan situs BEI eASY.KSEI Application, and IDX website
Pemberitahuan April 4, 2022
Change of Notificatio
Pengumuman 4 April 2022 Undangan dilakukan melalui situs Invitations are made through the website
Announcement April 4, 2022 web perseroan, Aplikasi eASY.KSEI, dan company, eASY.KSEI Application, and IDX
situs BEI website
Undangan 19 April 2022 Pemberitahuan kepada OJK dan Bursa Notification to OJK and Indonesia Stock
Invitation April 19, 2022 Efek Indonesia (BEI) Exchange (IDX)
Pelaksanaan 11 Mei 2022 Pukul 14.00 - 15.17 WIB bertempat di 14.00 - 15.17 WIB at the Grand Capitol
Implementation May 11, 2022 Grand Capitol Ballroom, Lantai 5 Hotel Ballroom,5th Fl, Manhattan Hotel, Jl. Prof.
Manhattan, Jl.Prof. Dr. Satrio Blok D/II Dr. Satrio Blok D/II No. 19-24, Setiabudi,
No. 19-24, Setiabudi, Jakarta Selatan, South Jakarta , DKI Jakarta12940
DKI Jakarta 12940
Ringkasan Risalah 12 Mei 2022 Ringkasan risalah RUPSLB diumumkan Summary of EGMS minutes were
Summary of Minutes May 12, 2022 melalui situs web perseroan, Aplikasi announced through the website company,
eASY.KSEI, dan situs BEI eASY.KSEI Application, and IDX website
Keputusan RUPST Tahun 2022
2022 AGMS Resolutions
Agenda Keterangan
Agenda Description
Pertama Laporan Direksi tentang jalannya Perseroan untuk Report of the Board of Directors of the Company for the
First tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2021 financial year ended on 31 December 2021
Kedua Pengesahan Laporan Tahunan untuk tahun Ratification of the Annual Report for the financial
Second buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended 31 December 2021 and grant full release
2021 serta memberikan pembebasan tanggung of responsibility to the Board of Commissioners and
jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Board of Directors of the Company for their supervisory
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan and management duties in the financial year ended 31
pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku December 2021 (Acquit et de charge)
yang berakhir pada tanggal31 Desember 2021 (Acquit
et de charge)
Ketiga Menyetujui penggunaan laba Perseroan dan Approved the utilization of the Company’s profits and the
Third pembagian dividen untuk tahun buku yang berakhir distribution of dividend for the financial year ended on 31
pada tanggal 31 Desember 2021 December 2021
Keempat Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Approved the appointment of the Company’s
Fourth Independen Perseroan untuk tahun buku yang Independent Public Accounting Firm for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan year ended on 31 December 2022 and grant authorization
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners of the Company to
Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan determine the honorarium of such Independent Public
Publik Independen tersebut serta persyaratan lain Accountant and other requirements for it’s appointment
penunjukannya
Kelima Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Rapat Approved the authority delegation to the Meeting of the
Fifth Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners of the Company to determine the
honorarium anggota Dewan Komisaris untuk tahun honorarium of members of the Board of Commissioners
buku 2022 dan untuk menetapkan paket remunerasi for the financial year 2022 and to determine the
(gaji dan tunjangan) serta bonus bagi Direksi remuneration package (salary and allowances) as well as
Perseroan untuk kinerja tahun buku 2022 bonuses for the Board of Directors of the Company for the
performance of the financial year 2022
PT Tigaraksa Satria Tbk
134 Laporan Tahunan 2023
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyelenggara- In the course of 2023, the Company has conducted 1
kan 1 kali RUPST pada tanggal 18 April 2023. AGMS dated April 18, 2023.
Pelaksanaan RUPST Tahun 2023 (18 April 2023) Implementation of 2023 AGMS (18 April 2023)
Peserta RUPST Tahun 2023 2023 AGMS Participants
RUPST Tahun 2023 dihadiri oleh pemegang saham, The 2023 AGMS is attended by shareholders, the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut: of Directors and the Board of Commissioners of the
Company as detailed below:
Peserta Uraian
Participants Description
Pemegang Saham Pemegang saham dengan hak suara yang sah sebanyak 896.493.976 saham atau sejumlah
Shareholders 97,60% dari total 918.492.750 saham yang dikeluarkan oleh Perseroan
Shareholders with valid voting rights amounting to 896.493.976 shares or 97.60% of the total
918,492,750 issued shares by the Company
Direksi Presiden Direktur/President Director : Lianne Widjaja
Board of Directors Direktur Independen/Independent Director : Eddy Sutisna
Direktur Independen/Independent Director : Adhi B. Supit
Dewan Komisaris Komisaris/Commissioner : Chandra Natalie Widjaja
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Shinta Widjaja Kamdani
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Harry Pramono
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Hendra Kartasasmita
Tahapan Pelaksanaan
Implementation Stages
Kegiatan Tanggal Uraian
Event Date Description
Pemberitahuan 3 Maret 2023 Pemberitahuan kepada OJK dan Bursa Notification to OJK and Indonesia Stock
Notification March 3, 2023 Efek Indonesia (BEI) Pengumuman Exchange (IDX) The announcement was
dilakukan melalui situs web perseroan, made through the website company, eASY.
Aplikasi eASY.KSEI, dan situs BEI KSEI Application, and IDX website
Pengumuman 10 Maret 2023 Undangan dilakukan melalui situs web Invitations are made through the website
Announcement March 10 ,2023 perseroan, Aplikasi eASY.KSEI, dan situs company, eASY.KSEI Application, and IDX
BEI website
Undangan 27 Maret 2023 Pemberitahuan kepada OJK dan Bursa Notification to OJK and Indonesia Stock
Invitation March 27, 2023 Efek Indonesia (BEI) Exchange (IDX)
Pelaksanaan 18 April 2023 Pukul 13.25 - 14.31 WIB bertempat di 13.25 - 14.31 WIB at Ballroom, Westin Hotel,
Implementation April 18, 2023 Ballroom, Westin Hotel, Jakarta Jakarta
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
135
Page 136
Tahapan Pelaksanaan
Implementation Stages
Ringkasan Risalah 19 Mei 2023 Ringkasan risalah RUPST diumumkan Summary of AGMS minutes were
Summary of Minutes May 19, 2023 melalui situs web perseroan, Aplikasi announced through the website company,
eASY.KSEI, dan situs BEI eASY.KSEI Application, and IDX website
Keputusan RUPST Tahun 2023
2023 AGMS Resolutions
Agenda Keterangan
Agenda Description
Pertama Laporan Direksi tentang jalannya Perseroan untuk Report of the Board of Directors of the Company for the
First tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 financial year ended on 31 December 2022
Kedua Pengesahan Laporan Tahunan untuk tahun buku Ratification of the Annual Report for the financial year ended
Second yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 31 December 2022 and grant full release of responsibility to
serta memberikan pembebasan tanggung jawab the Board of Commissioners and Board of Directors of the
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Company for their supervisory and management duties in
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan the financial year ended 31 December 2022 (Acquit et de
yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir charge)
pada tanggal31 Desember 2022 (Acquit et de charge)
Ketiga Menyetujui penggunaan laba Perseroan dan Approved the utilization of the Company’s profits and the
Third pembagian dividen untuk tahun buku yang berakhir distribution of dividend for the financial year ended on 31
pada tanggal 31 Desember 2022 December 2022
Keempat Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Approved to grant authorization to the Board of
Fourth Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukan Commissioners of the Company to the appoint the
Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan Company’s Independent Public Accounting Firm for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended on 31 December 2023 and determine
Desember 2023 dan menetapkan honorarium Akuntan the honorarium of such Independent Public Accountant
Publik Independen tersebut serta persyaratan lain and other requirements for it’s appointment
penunjukannya
Kelima Menyetujui untuk memberhentikan dengan seluruh Approved to terminate all the current members of the
Fifth anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, yang Board of Directors and the Board of Commissioners of the
saat ini menjabat, dengan memberikan pembebasan, Company, with giving the full release of charge (acquit et de
pemberesan dan pelepasan tanggung jawab (acquit charge) for all their actions during their post provided that
at de charge) atas tindakan-tindakan yang telah such actions are reflected in the Annual Report and Annual
mereka lakukan selama masa jabatannya sejauh Financial Statements ended on 31 December 2022, as well
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan as to reappoint them, respectively, as the Board of Directors
dan Laporan Keunganan Tahunan yang berakhir pada and the Board of Commissioners of the Company as of the
tanggal 31 Desember 2022, serta menyetujui untuk closing of this 2023 AGMS until the closing of AGMS held in
mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris 2026.
dan Direksi Perseroan tersebut untuk periode sejak
ditutupnya RUPST Tahun 2023 sampai dengan
ditutupnya RUPST yang diadakan pada tahun 2026
Keenam Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Rapat Approved the authority delegation to the Meeting of the
Sixth Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners of the Company to determine the
honorarium anggota Dewan Komisaris untuk tahun honorarium of members of the Board of Commissioners for
buku 2023 dan untuk menetapkan paket remunerasi the financial year 2023 and to determine the remuneration
(gaji dan tunjangan) serta bonus bagi Direksi Perseroan package (salary and allowances) as well as bonuses for the
untuk kinerja tahun buku 2023 Board of Directors of the Company for the performance of
the financial year 2023
PT Tigaraksa Satria Tbk
136 Laporan Tahunan 2023
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners hold an important role
pengelolaan GCG dengan tugas utama mengawasi in the management of GCG with their main duty is
kebijakan dan keputusan Direksi dalam menjalankan to monitor the policy and decision of the Directors in
Perseroan. Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS running the Company. The Board of Commissioners is
untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat appointed by GMS for a certain period of service and
kembali. could be reappointed.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Guideline
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Dewan The Board of Commissioners carried out their duties and
Komisaris yang menjadi pedoman dalam menjalankan responsibilities based on the Board of Commissioners
tugas dan tanggung jawabnya agar tercipta tata kelola Guidelines in order to achieve good corporate
perusahaan yang baik. governance.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan terdiri In 2023, the Company’s Board of Commissioners
dari 5 (lima) anggota, yang 2 (dua) diantaranya adalah consists of
Komisaris Indpenden. Sehubungan dengan hal tersebut, 5 (five) members, among 2 (two) of them are
maka Komposisi keanggotaan Dewan Komisaris telah Independent Commissioners. In regards to this, the
memenuhi persyaratan minimal jumlah Komisaris member composition of the Board of Commissioners
Independen. has met the minimum number requirements of
Independent Commissioner.
Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position End Period dof Services Legal Basis of Appointment/
Reappointment
Meity Tjiptobiantoro Presiden Komisaris Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 12 tanggal 14 Juli 2020
President Commissioner 2026 Akta No. 64 tanggal 18 April
Until the closing of Annual GMS of year 2026 2023
Deed No. 64 dated 18 April 2023
Shinta Widjaja Komisaris Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April
Kamdani Commissioner 2026 2023
Until the closing of Annual GMS of year 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Chandra Natalie Komisaris Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April
Widjaja Commissioner 2026 2023
Until the closing of Annual GMS of year 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Harry Pramono Komisaris Independen Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April
Independent 2026 2023
Commissioner Until the closing of Annual GMS of year 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Hendra Kartasasmita Komisaris Independen Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April
Independent 2026 2023
Commissioner Until the closing of Annual GMS of year 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
137
Page 138
Komisaris Independen Independent Commissioner
Hingga akhir tahun 2023, jumlah anggota Komisaris As of the end of 2023, there is only 2 (two) member of
Independen Perseroan berjumlah 2 (dua) orang. Dengan Independent Commissioners. Therefore, the proportion
demikian proporsi Komisaris Independen adalah 40% of Independent Commissioner was only 40% of
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Kondisi the Board of Commissioners. This condition is in
ini telah memenuhi syarat minimal 30% jumlah anggota accordance with the minimum requirement of 30%.
Komisaris Independen.
Independensi Dewan Komisaris Independency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan The Company’s Board of Commissioners performed their
tanggung jawabnya dengan menjunjung tinggi duties and responsibilities by upholding the principle
prinsip independensi dan kehati-hatian. Independensi of independency and prudence. This independency is
tersebut dibuktikan dengan tidak adanya benturan demonstrated by the absence of conflict of interest or
kepentingan atau hubungan afiliasi dengan Dewan affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham. Dewan Board of Directors and Shareholders. In addition, the
Komisaris juga tidak memiliki benturan kepentingan Board of Commissioners does not have any conflict of
atas rangkap jabatan di perusahaan lain, sehingga interest in the other companies that may create any
menimbulkan kerugian terhadap Perseroan. negative impact to the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Nama Jabatan
MTY SWK CNW HRP HKS
Name Position
Meity Tjiptobiantoro - √ √ x
Dewan Komisaris
Shinta Widjaja Kamdani √ - √ x x
Board of Commissioners
Chandra Natalie Widjaja √ √ - x x
Harry Pramono x x x - x
Hendra Kartasasmita x x x x -
Lianne Widjaja x x x x x
Direksi
Adhi Bertus Supit x x x x x
Directors
Eddy Sutisna x x x x x
PT Penta Widjaja Investindo x x √ x x
Pemegang Saham
PT Widjajatunggal Sejahtera x √ x x x
Shareholders
PT Sarana Ledaun √ x x x x
√ = ada hubungan / in relationship × = tidak ada hubungan / no relationship
Keterangan /Remarks:
MTY : Meity Tjiptobiantoro
SWK : Shinta Widjaja Kamdani
CNW : Chandra Natalie Widjaja
HRP : Harry Pramono
HKS : Hendra Kartasasmita
PT Tigaraksa Satria Tbk
138 Laporan Tahunan 2023
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab, The duties, responsibilities and authorities of the Board
dan wewenang sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa of Commissioners is in line with the Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Authorities Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the
Perseroan, yaitu: Articles of Association of the Company, namely
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. To monitor and be responsible for the
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan supervision of the management policies, the
pengurusan, jalannya pengurusan pada management of the Company in general and
umumnya, dan memberikan nasihat kepada to provide advice to the Directors in good faith,
Direksi dengan itikad baik, penuh tanggung full responsibility and prudence;
jawab, serta kehati-hatian; 2. To conduct the Annual GMS and other GMS in
2. Melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya line with their authorities as stipulated in the
Tugas
sesuai dengan kewenangannya, sebagaimana laws and regulations as well as the articles of
Duties
diatur dalam peraturan perundang-undangan association;
dan anggaran dasar; 3. To form the Audit Committee and other
3. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya committee to support the effectiveness of the
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan implementation of duties and responsibilities;
tugas dan tanggung jawab; serta and
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 4. To evaluate the performance of the supporting
pendukung setiap akhir tahun buku. committee at the end of the financial year.
Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas To be jointly responsible for the loss incurred due
kerugian yang disebabkan oleh kesalahan atau to the error or failure of a member in performing
kelalaian anggota dalam menjalankan tugasnya, his/her duties, unless the respective member can
kecuali dapat membuktikan: confirm that:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. Such loss is not his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
2. Telah melakukan pengurusan dengan itikad 2. He/she has carried out his/her management
baik, penuh tanggung jawab, kehati-hatian duties in good faith, full responsibility,
Tanggung Jawab
untuk kepentingan, dan sesuai dengan maksud prudence for the interest and in line with the
Responsibilities
serta tujuan perusahaan; purpose and objective of the company;
3. He/she does not have a direct or indirect
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik conflict of interest for the act of management
langsung maupun tidak langsung atas tindakan that trigger the loss; and
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; 4. He/she has taken necessary actions to prevent
serta the loss from occurring or continuing.
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
1. Memberhentikan sementara anggota Direksi 1. To temporarily dismiss the member of the
dengan menyebutkan alasannya; serta Directors by stating the reason of dismissal;
2. Melakukan tindakan pengurusan perusahaan and
Wewenang
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu 2. To manage the Company in certain
Authorities
tertentu, berdasar pada Anggaran Dasar circumstances for a specific period of time
Perseroan atau keputusan RUPS. based on the Articles of Association of the
Company or GMS resolutions.
Rapat Meeting
Dewan Komisaris melakukan rapat secara berkala, The Board of Commissioners conduct meeting
yaitu rapat internal minimal 1 kali dalam 2 bulan, periodically, namely internal meeting at least once in 2
dan rapat gabungan bersama Direksi minimal 1 kali months, and joint meeting with the Board of Directors
dalam 4 bulan. Selama tahun at least once in 4 months. In 2023, the Board of
2023, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat Commissioners has conducted 3 meetings with details
sebanyak 3 kali dengan rincian sebagai berikut. as follow:
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
139
Page 140
Direksi/Dewan Komisaris
Tanggal Rapat Board of Directors/Board of Commissioners
Meeting Date
MTY SWK CNW HRP HKS SIW ABS EDY
2 Februari/February 2023 √ √ √ √ √ √ √ √
25 Juli/July 2023 √ √ √ √ √ √ √ √
9 November 2023 √ √ √ √ √ √ √ √
Persentase Kehadiran (%)
100 100 100 100 100 100 100 100
Attendance (%)
= Hadir / Present × = Tidak hadir / Absent
Keterangan /Remarks:
MTY : Meity Tjiptobiantoro
SWK : Shinta Widjaja Kamdani
CNW : Chandra Natalie Widjaja
HRP : Harry Pramono
HKS : Hendra Kartasasmita
SIW : Lianne Widjaja
ABS : Adhi Bertus Supit
EDY : Eddy Sutisna
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program
Perseroan melakukan program pengembangan Board competence. It is important for the Board of
bagi anggota Dewan Komisaris dalam rangka Commissioners to improve the Board capabilities in
meningkatkan kompetensi. Peningkatan kapabilitas order to keep up with the latest information concerning
menjadi penting bagi Dewan Komisaris agar dapat business and the prevailing regulations and provisions.
mengikuti perkembangan informasi terkini terkait
bisnis, peraturan, dan ketentuan yang berlaku.
Pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris The competence development that is given through
diberikan melalui berbagai pelatihan, workshop, various training, workshop, conference and seminar
konferensi, serta seminar dalam menunjang is aimed to support the Board of Commissioners in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. carrying out its duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Performance Assessment Implementation, Procedure
and Cretria
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang The performance of the Board of Commissioners is
Saham pada saat RUPS, berdasarkan tugas dan evaluated by the Shareholders during the GMS based
kewajiban yang dimuat dalam peraturan perundang- on the Board duties and responsibilities as stated in
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, serta amanat the prevailing laws and regulations, the Articles of
RUPS. Kriteria yang digunakan dalam mengevaluasi Association as well as GMS mandate. The criteria used to
Dewan Komisaris terkait pelaksanaan fungsi dan evaluate the Board of Commissioners is related to the
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan Board’s implementation of function and responsibilities
pengawasan serta pemberian nasihat atau arahan in conducting the supervision and providing the advise
kepada Direksi mengenai perkembangan Perseroan. or direction to the Board of Directors with regards to the
Company’s development.
PT Tigaraksa Satria Tbk
140 Laporan Tahunan 2023
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Hasil penilaian kinerja menunjukkan bahwa The result of the performance evaluation shown that
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan the Board of Commissioners has carried out its duties
tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan and responsibilities well in line with the prevailing laws.
aturan perundang-undangan yang berlaku. Hasil The result will be used as the reference for the Board of
tersebut menjadi acuan bagi Dewan Komisaris untuk Commissioners to improve the Board performance for
meningkatkan kinerjanya pada periode tahun 2023 the period of 2023 and the basis for determining the
serta menjadi dasar penentuan remunerasi Dewan Board of Commissioners’ remuneration.
Komisaris.
Penilaian terhadap Organ Pendukung Performance Assessment of the Supporting
Organ
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Performance Assessment Implementation, Procedure
and Criteria
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically conduct an
atas kinerja organ pendukung yang telah membantu evaluation on the performance of the Board’s supporting
dalam mengawasi serta memberikan nasihat atas organ that assist the Board in overseeing and giving
kegiatan Perseroan. Penilaian terhadap kinerja Komite advice with regards to the activities of the Company.
Audit dilakukan berdasarkan pemenuhan program The evaluation on the Audit Committee performance
kerja masing-masing, serta kualitas masukan dan is carried out based on the accomplishment of the
rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan respective work program, and the quality of input and
Komisaris. recommendation given to the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Dewan Komisaris memandang bahwa Komite The Board of Commissioners considered that the Audit
Audit telah berfungsi secara maksimal dalam Committee has carried out its function and duties well
membantu pelaksanaan tugas dalam pengawasan in overseeing the implementation of internal control
implementasi sistem pengendalian internal system and in preparing the accountable Financial
serta penyusunan Laporan Keuangan yang dapat Statements
dipertanggungjawabkan kebenarannya.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
141
Page 142
Direksi
Board of Directors
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Limited Liability Company and the Articles of
Perseroan, Direksi merupakan organ Perseroan yang Association of the Company, the Directors is the organ
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas of the Company that is authorized and fully responsible
pengurusan untuk kepentingan Perseroan, sesuai for the management of the Company in line with the
dengan maksud dan tujuan, serta mewakili Perseroan, purpose and objective, and to represent the Company
baik di dalam maupun di luar pengadilan. both inside and outside the court.
Pedoman Kerja Direksi Directors Guideline
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi yang The Directors carried out their duties and responsibilities
menjadi pedoman dalam menjalankan tugas dan based on the Directors Guidelines in order to achieve
tanggung jawab agar tercipta tata kelola perusahaan good corporate governance.
yang baik.
Komposisi Direksi Directors Composition
Pada tahun 2023, Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) In 2023, the Company’s Directors consist of 3 (three)
orang anggota dengan komposisi sebagai berikut. members with composition as detailed below.
Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position End Period dof Services Legal Basis of Appointment/
Reappointment
Lianne Widjaja Presiden Direktur Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April 2023
President Director 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Until the closing of Annual GMS of year 2026
Eddy Sutisna Direktur Independen Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April 2023
Independent Director 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Until the closing of Annual GMS of year 2026
Adhi Bertus Supit Direktur Independen Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun Akta No. 64 tanggal 18 April 2023
Independent Director 2026 Deed No. 64 dated 18 April 2023
Until the closing of Annual GMS of year 2026
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Nama Jabatan
SIW ABS EDY
Name Position
Lianne Widjaja - × ×
Direksi
Adhi Bertus Supit
Directors
× - ×
Eddy Sutisna × × -
PT Tigaraksa Satria Tbk
142 Laporan Tahunan 2023
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nama Jabatan
SIW ABS EDY
Name Position
Meity Tjiptobiantoro × × ×
Shinta Widjaja Kamdani × × ×
Dewan Komisaris
Chandra Natalie Widjaja
Board of Commissioners
× × ×
Harry Pramono × × ×
Hendra Kartasasmita × × ×
PT Penta Widjaja Investindo × × ×
Pemegang Saham
PT Widjajatunggal Sejahtera
Shareholders
× × ×
PT Sarana Ledaun × × ×
- = ada hubungan / in relationship × = tidak ada hubungan / no relationship
Keterangan /Remarks:
SIW : Lianne Widjaja
ABS : Adhi Bertus Supit
EDY : Eddy Sutisna
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
Direksi of the Directors
Direksi memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang The duties, responsibilities and authorities of the
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Directors is in line with the Financial Services Authorities
POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan sebagai Regulation No. 33/ POJK.04/2014 and the Articles of
berikut. Association of the Company, namely:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. To conduct and be responsible for the
pengurusan perusahaan untuk kepentingan management of the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan with the purpose and goal as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dengan itikad Company’s Articles of Association with good
baik, penuh tanggung jawab, serta kehati- faith, full responsibility and prudence;
hatian;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. To conduct the annual GMS and other GMS in
Tugas
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan line with their authorities as stipulated in the
Duties
perundang-undangan dan anggaran dasar; laws and regulations as well as the articles of
3. Membentuk Komite untuk mendukung association;
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung 3. To form the Committee to support the
jawab; serta effectiveness of the implementation of duties
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite and responsibilities; and
pendukung setiap akhir tahun buku. 4. To evaluate the performance of the supporting
committee at the end of the financial year.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
143
Page 144
Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas To be jointly responsible for the loss incurred
kerugian yang disebabkan oleh kesalahan atau due to the error or failure of a member
kelalaian anggota dalam menjalankan tugasnya, in performing his/her duties, unless the
kecuali dapat membuktikan: respective member can confirm that:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau
kelalaiannya; 1. Such loss is not his/her fault or negligence;
2. Telah melakukan pengurusan dengan itikad
Tanggung
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian 2. He/she has carried out his/her management
Jawab
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud duties in good faith, full responsibility, prudence
Responsibilities
dan tujuan perusahaan; for the interest and in line with the purpose and
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik objective of the company;
langsung maupun tidak langsung atas tindakan 3. He/she does not have a direct or indirect conflict
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; of interest for the act of management that
serta trigger the loss; and
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah 4. He/she has taken necessary actions to prevent
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut the loss from occurring or continuing
1. Menjalankan pengurusan perusahaan sesuai 1. To run the management of the company in
dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai accordance with the appropriate policy that is
dengan maksud, dan tujuan yang ditetapkan aligned with the purpose and objective stated
dalam anggaran dasar; serta in the articles of association; and
2. Mewakili perusahaan di dalam dan di luar 2. To represent the company inside and outside
Wewenang
pengadilan kecuali: the court except:
Authorities
a. Terdapat perkara di pengadilan antara a. For cases between the company and the
perusahaan dengan anggota Direksi respective member of the Directors; and
bersangkutan; dan b. There is a conflict of interest with the
b. Terdapat benturan kepentingan dengan Company.
perusahaan.
Rapat Meeting
Direksi melakukan rapat secara berkala, yaitu rapat The Directors conduct meeting periodically, namely
internal minimal 1 kali dalam setiap bulan, dan rapat internal meeting at least once in a month, and joint
gabungan bersama Dewan Komisaris minimal 1 meeting with the Board of Commissioners at least once
kali dalam 4 bulan. Rapat Direksi dilakukan setiap in 4 months. The Directors meeting is held whenever it
kali diperlukan untuk membahas program kerja, is considered necessary to discuss the work program,
mengevaluasi pencapaian Perseroan dan hal-hal lain evaluation of the Company’s achievement and other
yang dianggap penting. Selama tahun 2023, Direksi matter that are considered important. In 2023, the
telah mengadakan rapat sebanyak 12 kali dengan Directors held 12 meetings with the following details.
rincian sebagai berikut.
Tanggal Rapat
Lianne Widjaja Adhi B. Supit Eddy Sutisna
Meeting
27 Januari/January 2023 √ √ √
20 Februari/February 2023 √ √ √
21 Maret/March 2023 √ √ √
27 April 2023 √ √ √
22 Mei/May 2023 √ √ √
22 Juni/June 2023 √ √ √
21 Juli/July 2023 √ √ √
21 Agustus/August 2023 √ √ √
PT Tigaraksa Satria Tbk
144 Laporan Tahunan 2023
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggal Rapat
Lianne Widjaja Adhi B. Supit Eddy Sutisna
Meeting
21 September 2023 √ √ √
20 Oktober/October 2023 √ √ √
21 November 2023 √ √ √
21 Desember/December 2023 √ √ √
Persentase Kehadiran (%)
100 100 100
Attendance (%)
Agenda Agenda
Agenda rapat internal Direksi di tahun 2023 antara lain The agenda of the Directors’ meetings in 2023 discussed,
membahas tentang mengenai evaluasi kinerja bulanan among others, the evaluation of monthly performance
dan mengawasi tindak lanjut atas masalah-masalah and supervision on the follow-ups of significant pending
tertunda yang signifikan. issues
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program
Perseroan melakukan program pengembangan The Company conducted development program for
bagi anggota Direksi dalam rangka meningkatkan the members of the Directors to improve the Board
kompetensi. Peningkatan kapabilitas menjadi penting competence. It is important for the Directors to improve
bagi Direksi agar dapat mengikuti perkembangan the Board capabilities in order to keep up with the latest
informasi terkini terkait bisnis, peraturan, dan ketentuan information concerning business and the prevailing
yang berlaku. regulations and provisions.
Pengembangan kompetensi bagi Direksi diberikan The competence development that is given through
melalui berbagai pelatihan, workshop, konferensi, serta various training, workshop, conference and seminar is
seminar dalam menunjang pelaksanaan tugas dan aimed to support the Directors in carrying out the Board
tanggung jawab. duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Performance Assessment Implementation,
Procedure and Criteria
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan The performance assessment of the Directors is
Pemegang Saham dengan cara melakukan penilaian conducted by the Board of Commissioners and
atas pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan indikator Shareholders by evaluating the implementation of
yang telah disepakati bersama. Indikator tersebut Directors’ function based on the agreed indicator.
mencakup pertanggungjawaban pencapaian dan This indicator consist of the accountability of the
kinerja, baik dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, achievement and performance, both in carrying out the
maupun wewenang Direksi melalui mekanisme RUPS. duties, responsibilities and authorities of the Directors
through GMS mechanism.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Hasil penilaian kinerja menunjukkan bahwa Direksi The result of the performance evaluation shown that
telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan the Directors has carried out the Board of duties,
wewenangnya dengan baik sesuai dengan aturan responsibilities and authorities well in line with the
perundang-undangan yang berlaku. Hasil tersebut prevailing laws. The result will be used as the reference
menjadi acuan bagi Direksi untuk meningkatkan for the Directors to improve the Board performance for
kinerjanya pada periode tahun 2023 serta menjadi dasar the period of 2023 and the basis for determining the
penentuan remunerasi Direksi. Directors remuneration.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
145
Page 146
Penilaian terhadap Organ Pendukung Performance Assessment of the Supporting
Organ
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Performance Assessment Implementation,
Procedure and Criteria
Direksi secara berkala melakukan penilaian atas kinerja The Directors periodically conduct an evaluation on the
organ pendukung yang telah membantu dalam performance of the Board’s supporting organ that assist
melaksanakan kegiatan usaha Perseroan. Penilaian the Board in overseeing and giving advice with regards
terhadap Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal to the activities of the Company. The evaluation on the
didasarkan pada pencapaian target kinerja unit Corporate Secretary and Internal Audit performance
tersebut. is carried out based on the performance target
accomplishment of the respective organ.
Hasil Penilaian terhadap Organ Pendukung Assessment Result on the Supporting Organ
Secara umum hasil penilaian kinerja organ pendukung In general, the performance assessment result of the
Direksi menunjukkan hasil yang baik dan memuaskan. Directors’ supporting organ is well and satisfactory.
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal telah The Corporate Secretary and the Internal Audit has
membantu Direksi untuk memastikan tata kelola supported the Directors in ensuring that the corporate
perusahaan telah dilaksanakan secara patuh dan governance is carried out consistently and responsibly
bertanggung jawab oleh Direksi dan unit-unit kerja by the Directors and the Board work units.
yang dimiliki.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors
dan Direksi Remuneration Policy
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy of the Board of Commissioners
ditetapkan berdasarkan RUPS sesuai dengan ketentuan and Directors is set up based on the GMS in line with the
yang berlaku. prevailing provisions.
Berdasarkan pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with article 16 of the Company’s Articles
remunerasi bagi Dewan Komisaris ditetapkan oleh of Association, the remuneration of the Board of
RUPS setelah diajukan oleh Dewan Komisaris. Namun Commissioners is decided by the GMS based on the
demikian, penetapan remunerasi tersebut dapat Board of Commissioners proposal. However, GMS can
dilimpahkan oleh RUPS kepada Rapat Dewan Komisaris delegate this task to the Board of Commissioners which
melalui suatu resolusi yang ditetapkan oleh Dewan then decide the remuneration through the Board of
Komisaris. Remunerasi yang diberikan berupa paket Commissioners meeting. The remuneration given
imbalan jasa yang wajar dan disesuaikan dengan consist of a reasonable compensation package and in
kemampuan Perseroan. line with the Company’s capability.
Berdasarkan pasal 13 Anggaran Dasar Perseroan, Meanwhile, according to article 13 of the Articles of
remunerasi Direksi ditetapkan oleh RUPS setelah Association of the Company, the remuneration of
diajukan oleh Direksi. Namun demikian, penetapan the Directors is decided by the GMS based on the
remunerasi tersebut dapat dilimpahkan kepada Dewan proposal submitted by the Directors. However, the
Komisaris berdasarkan kuasa dari RUPS. Remunerasi remuneration decision can be delegated to the Board of
tersebut berupa paket imbalan jasa yang wajar dan Commissioners’ based on the power of authority of GMS.
kompetitif bagi perusahaan swasta Indonesia, serta The remuneration given is a reasonable compensation
disesuaikan dengan perkembangan tahunan Perseroan. package and competitive for the private companies of
Indonesia, as well as in line with the annual development
of the Company.
PT Tigaraksa Satria Tbk
146 Laporan Tahunan 2023
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity of the Board of Commissioners
dan Direksi and Directors Composition
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the Board of Commissioners and
Perseroan tercermin dari aspek usia, latar belakang Directors composition is reflected from the aspect of
pendidikan, pengalaman kerja dan jenis kelamin. age, educational background, working experience and
gender.
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan The Company established the Audit Committee based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 on Financial Services Authority Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Audit
Kerja Komite Audit. Komite Audit merupakan Committee Work Implementation Guidelines. The Audit
organ pendukung Dewan Komisaris yang bertugas Committee is the supporting organ of the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas Commissioners that is responsible to assist the Board of
pengawasan. Commissioners in performing its supervisory duty.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Guideline
Perseroan telah memiliki Pedoman Komite Audit yang The Audit Committee carried out its duties and
disusun berdasarkan No. 55/POJK.04/2015 tentang functions in assisting the Board of Commissioners
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja to perform the Board’ function in overseeing the
Komite Audit. Pedoman tersebut dijadikan dasar dalam Company’s management based on the Audit
memahami peraturan-peraturan terkait tata kerja Committee Guideline. In general, the Audit Committee
Komite Audit sehingga rekomendasi yang diberikan is guided by the Financial Services Authority Regulation
kepada Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
kebutuhan serta tujuan Perseroan. Guidelines for Implementation of the Audit Committee.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
147
Page 148
Susunan Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Composition
Tanggal Pertama
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan
Kali Menjabat
Name Position End Period dof Services
Served Since
Harry Pramono Ketua Komite Audit 31 Mei 2023 Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun
Chairman of the Audit 31 May 2023 2026
Committee Until the closing of Annual GMS of year 2026
Prawira Atmadja Anggota Komite Audit Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun
Member of the Audit 30 April 2020 2026
Committee Until the closing of Annual GMS of year 2026
Fauzy Anggota Komite Audit Sampai dengan ditutupnya RUPST tahun
5 Mei 2020
Member of the Audit 2026
5 May 2020
Committee Until the closing of Annual GMS of year 2026
HARRY PRAMONO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia
Citizenship Age
Indonesia / Indonesian 63 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis of Appointment and Period of Service
• Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan No. • Circular Decision of the Board of Commissioners of
002/LGL/ SKP-KOM/V/2023 tanggal 31 Mei 2023 (2023 the Company No. 002/LGL/SKP-KOM/V/2023 dated
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang May 31, 2023(2023 until the closing of the Annual
diadakan pada tahun 2026). General Meeting of Shareholders held in 2026).
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris bab Laporan Manajemen dalam Laporan Tahunan ini.
The detailed profile is presented in the profile of the Board of Commissioners under chapter Management Report of this Annual Report.
PT Tigaraksa Satria Tbk
148 Laporan Tahunan 2023
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PRAWIRA
ATMADJA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Usia
Citizenship Age
Indonesia / Indonesian 58 tahun / years old
Jabatan Sekarang Current Position:
• Direktur – PT Atmadja Strategic Consulting sejak 2024 • Director – PT Atmadja Strategic Consulting since 2024
• Wakil Presiden – Perkumpulan Direktur Keuangan • Vice President – Perkumpulan Direktur Keuangan
Indonesia (CFO Club Indonesia) sejak 2019 Indonesia (CFO Club Indonesia) since 2019
Jabatan Sebelumnya Previous Position:
• Direktur – PT Asia Pacific Fibers Tbk. 2021-2023 • Director – PT Asia Pacific Fibers Tbk. 2021-2023
• Anggota Dewan Eksekutif dan Bendahara – The • Member of the Board of Executives & Treasurer –
European Business Chambers of Commerce di The European Business Chambers of Commerce in
Indonesia (Eurocham) 2016 -2021 Indonesia (Eurocham) 2016 -2021
• Global Business Service Head & Direktur, BASF Group • Global Business Service Head & Director, BASF Group
di Indonesia & Filipina (PT BASF Indonesia, PT BASF in Indonesia & the Philippines (PT BASF Indonesia, PT
Care Chemicals Indonesia, PT BASF Distribution BASF Care Chemicals Indonesia, PT BASF Distribution
Indonesia, BASF Philippines Inc.) 2001-2020 Indonesia, BASF Philippines Inc.) 2001-2020
• Wakil Ketua – Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas • Vice Chairman – Priority Lane Company Association/
(APJP) 2019-2020 Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (APJP) 2019-2020
Memiliki gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He holds an accounting degree from Parahyangan
Katolik Parahyangan (1989), MBA in Finance (1993) dan Catholic University (1989), MBA in Finance (1993) and MS
MS in Management and Administrative Studies (1994) in Management and Administrative Studies (1994) from
dari University of Texas. Sebagai CPA candidate dari the University of Texas. He is also a CPA candidate from
American Institute of Certified Public Accountant (1995). the American Institute of Public Accountant (1995)
Prawira memulai karir sebagai auditor external Prawira started his career as an exernal auditor with
di Kantor Akuntan Atmadja, auditor internal di Atmadja & Co CPA firm, then internal auditor with PT
PT Inti Salim Corpora, sebelum melanjutkan pendidikan Inti Salim Corpora, prior to pursuing his master’s degree
di AS. in the USA.
Sekembalinya dari AS di akhir tahun 1995, dia bergabung After returning back to Indonesia in late 1995, he joined
dengan PT Tigaraksa (holding) sebagai Corporate PT Tigaraksa (holding) as Corporate Finance Manager.
Finance Manager. Selanjutnya berkarir dalam bidang Thereafter he has hold senior roles in finance with other
keuangan di beberapa perusahaan, yaitu PT Nestle prominent companies such as PT Nestle Indonesia, PT
Indonesia, PT International Health Benefits Indonesia, International Health Benefits Indonesia, and PT ABB
dan PT ABB Sakti Industri, sebelum bergabung dengan Sakti Industri, before joining PT BASF Indonesia in 2001.
PT BASF Indonesia di tahun 2001.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
149
Page 150
FAUZY
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Usia
Citizenship Age
Indonesia / Indonesian 72 tahun / years old
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Maastricht School of Management - HOLLAND MBA • Maastricht School of Management - HOLLAND MBA
Outreach Program Jakarta - INDONESIA (2001 -2002) Outreach Program Jakarta - INDONESIA (2001 -2002)
• Academy of Industrial Management (APP) Ministry of • Academy of Industrial Management (APP) Ministry of
Industry Jakarta - INDONESIA (1971 -1974) Industry Jakarta - INDONESIA (1971 -1974)
Jabatan Sekarang Current Position
• Senior Advisor - PT Definite Maji Arsana (Desember 2014 - Senior Advisor - PT Definite Maji Arsana (December 2014 - now)
saat ini)
Riwayat Jabatan Job Position History
• Member of Audit Committee - PT Tira Austenite Tbk • Member of Audit Committee - PT Tira Austenite Tbk
(Juni 2015 - Juni 2019) (June 2015 - June 2019)
• Chairman of Audit Committee - PT Tigaraksa Satria Tbk • Chairman of Audit Committee - PT Tigaraksa Satria Tbk
(Mei 2011 - Mei 2015) (May 2011 - May 2015)
• Independent Commissioner - PT Tigaraksa Satria Tbk • Independent Commissioner - PT Tigaraksa Satria Tbk
(Mei 2009 - Mei 2015) (May 2009 - May 2015)
• Advisor to Board Directors - PT Tigaraksa Satria Tbk • Advisor to Board Directors - PT Tigaraksa Satria Tbk
(Mei 2008 - Mei 2014) (May 2008 - May 2014)
• Director of Finance & Projects - PT Tigaraksa Satria Tbk • Director of Finance & Projects - PT Tigaraksa Satria Tbk
(2003 - Mei 2008) (2003 - May 2008)
• Director of Treasury & Corporate Secretary - PT Tigaraksa • Director of Treasury & Corporate Secretary - PT Tigaraksa
Satria Tbk (1996 - 2002) Satria Tbk (1996 - 2002)
• Director of Finance & Administration - PT Tigaraksa (Holding) • Director of Finance & Administration - PT Tigaraksa (Holding)
(1993 - 1996) (1993 - 1996)
• Director of Finance & Administration - PT Tigaraksa Satria • Director of Finance & Administration - PT Tigaraksa Satria
Tbk Tbk
(1989 - 1993) (1989 - 1993)
• Finance & Administration Manager - PT Tigaraksa Satria Tbk • Finance & Administration Manager - PT Tigaraksa Satria Tbk
(1987 - 1989) (1987 - 1989)
• Finance & Administration Manager - PT Udemco Otis • Finance & Administration Manager - PT Udemco Otis
Indonesia Indonesia
(1986 - 1987) (1986 - 1987)
• Financial Controller-Distribution - PT Johnson & Johnson • Financial Controller-Distribution - PT Johnson & Johnson
Indonesia (1984 - 1986) Indonesia (1984 - 1986)
• Internal Audit Manager - PT Johnson & Johnson Indonesia • Internal Audit Manager - PT Johnson & Johnson Indonesia
(1981 - 1983) (1981 - 1983)
• Chief Accountant - PT Johnson & Johnson Indonesia (1978 - • Chief Accountant - PT Johnson & Johnson Indonesia (1978 -
1980) 1980)
• Accounting Supervisor - PT Johnson & Johnson Indonesia • Accounting Supervisor - PT Johnson & Johnson Indonesia
(1976 - 1977) (1976 - 1977)
• Junior Accountant - PT Johnson & Johnson Indonesia (1974 - • Junior Accountant - PT Johnson & Johnson Indonesia (1974 -
1975) 1975)
• Accounting Assistant - PT Superior Coach Indonesia • Accounting Assistant - PT Superior Coach Indonesia
(August - November 1974) (August - November 1974)
PT Tigaraksa Satria Tbk
150 Laporan Tahunan 2023
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi Independency
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Komite The Audit Committee carried out its functions and
Audit menyatakan diri mandiri serta senantiasa duties independently and consistently maintain
mempertahankan kemandirian terhadap semua its independency when dealing with all levels of
tingkatan manajemen yang menjadi subjek (auditee) management that become the auditee and the audited
dan objek audit. Independensi Komite Audit dinyatakan object. Detailed description of the independency of the
dalam tabel berikut. Audit Committee is presented in the following table.
Aspek Independensi Hendra Prawira
Fauzy
Independency Aspect Kartasasmita Atmadja
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Does not have financial relationship with the Board of Commissioner and the
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi.
Does not have management relationship with the Shareholders, Subsidiaries, or
affiliation company.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners, Directors and/
or member of the Audit Committee.
= sudah terpenuhi / fulfilled × = belum terpenuhi / unfulfilled
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit bertindak mandiri dan bertanggung The Audit Committee is independent and directly
jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Tugas responsible to the Board of Commissioners. The duties
dan tanggung jawab Komite Audit yaitu membantu and responsibilities of the Audit Committee is to assist
Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasan the Board of Commissioners in carrying out the Board
sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit. Tugas supervisory function as stated in the Audit Committee
dan tanggung jawab Komite Audit sesuai dengan Guidelines. In addition, the duties and responsibilities of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 the Audit Committee is written based on the Financial
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Kerja Komite Audit. concerning the Establishment and Audit Committee
Work Implementation Guidelines.
Rapat Meeting
Rapat Komite Audit dilakukan paling sedikit 3 (tiga) The Audit Committee conducted meeting at least 3
kali dalam setahun. Rapat Komite Audit antara lain (three) times in a year. Topics discussed during the
membahas tentang laporan dan kondisi keuangan meeting of the Audit Committee, including reports and
Perseroan, temuan-temuan dan tindak lanjut hasil audit financial condition of the Company, audit findings, and
internal maupun eksternal, dan lain-lain. follow ups on the internal or external audit results, and
others.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
151
Page 152
Kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat di tahun The following is the Audit Committee members meeting
2023 yaitu: attendance in 2023:
Tanggal Rapat Hendra Fauzy Prawira
Meeting Kartasasmita Ruskam Atmadja
3 Februari/February 2023
Meeting Evaluasi Kuartal_4. Tahun 2022
Quarterly Evaluation Meeting (4th Quarter Year 2022)
2 Maret/March 2023
Closing Meeting on External Auditor’s audited result Year
2022
30 Mei/May 2023
Meeting Evaluasi Kuartal_1. Tahun 2023
Quarterly Evaluation Meeting (1st Quarter Year 2023)
18 April 2023
RUPS/GMS
23 Agustus/August 2023
Meeting Evaluasi Kuartal_2. Tahun 2023
Quarterly Evaluation Meeting (2nd Quarter Year 2023)
20 September 2023
Kick off Audit Eksternal untuk Tahun Buku 2023
Kick Off for External Audit for Year Book 2023
7 November 2023
Meeting Evaluasi Kuartal_3. Tahun 2023
Quarterly Evaluation Meeting (3rd Quarter Year 2023)
15 November 2023
Audit Progress Year 2023 dengan Auditor Eksternal
Audit Progress Year 2023 with External Auditor
Persentase Kehadiran (%)
100% 100% 100%
Attendance (%)
Laporan Kegiatan Audit Komite Reports on the Audit Committee Activities
Seluruh anggota Komite Audit memiliki pengalaman All member of the Audit Committee has relevant
serta pemahaman relevan tentang akuntansi dan experience and understanding on accounting and
masalah keuangan yang memungkinkan untuk financial issues that may require monitoring that is
melakukan pengawasan atas pelaksanaan prosedur carried out with effective audit procedures. During the
audit secara efektif. Selama pelaksanaan audit, komite audit, the committee periodically prepare and submit a
menyusun dan menyampaikan laporan kepada Dewan report to the Board of Commissioners including reports
Komisaris secara berkala termasuk laporan atas setiap on every duty assigned as the form of the Committee
penugasan yang diberikan sebagai bentuk akuntabilitas accountability and responsibility to the Board of
dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas kepada Commissioners.
Dewan Komisaris.
PT Tigaraksa Satria Tbk
152 Laporan Tahunan 2023
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sepanjang 2023, tugas yang telah dilakukan Komite In 2023, the Company’s Audit Committee has conducted
Audit Perseroan yaitu: the following activities:
1. Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 1. Reviewing the Company’s compliance with the
peraturan Pasar Modal dan peraturan lainnya yang Capital Market regulation and other regulation
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan; related to the Company’s business activities;
2. Melakukan pengawasan secara umum atas 2. Conducting a general monitoring on the
pelaksanaan kebijakan pengelolaan risiko implementation of the Company’s Risk
perusahaan yang telah ditetapkan Perseroan; Management policy;
3. Memantau pelaksanaan tugas-tugas audit internal 3. Monitoring the Internal Audit Unit in carrying out
yang dijalankan oleh Unit Internal Audit. their duties;
4. Mendorong keaktifan dan diperbanyaknya 4. Increasing the activities, frequencies and scope
frekuensi serta cakupan pelaksanaan tugas audit di of audit duties in the operational areas as the
bidang operasional sebagai langkah preventif guna preventive measures to improve the operational
meningkatkan kinerja operasional; performance;
5. Melakukan tinjauan ulang atas kecukupan sistem 5. Reviewing the internal control system adequacy
kontrol internal berkaitan dengan aktivitas sehari- related to daily activities of the Company, particularly
hari Perseroan, khususnya atas peningkatan faktor since the risk factors faced by the company is
risiko perusahaan; increasing;
6. Memberikan rekomendasi perbaikan kepada 6. Providing recommendation of improvement to
Manajemen berdasarkan hasil-hasil pelaksanaan the Management based on the internal audit
audit internal; implementation results;
7. Menelaah Laporan Keuangan Triwulan dan 7. Reviewing Quarterly Financial Report and other
informasi keuangan lainnya yang dibuat, dilaporkan, financial information that is prepared, reported and
serta dipublikasikan oleh Perseroan sepanjang published by the Company in 2023;
2023;
8. Mengadakan pertemuan dengan Akuntan Publik 8. Conducting meeting with Public Accountant to
guna mendiskusikan temuan-temuan audit dalam discuss audit findings of the Company’s Financial
pemeriksaan Laporan Keuangan Perseroan tahun Report 2022 audit and Early Reporting System
buku 2022, termasuk temuan-temuan atas Sistem interim audit before the closing of the financial year;
Pelaporan Dini dalam pelaksanaan audit interim
sebelum berakhirnya tahun buku;
9. Melakukan penilaian atas independensi dan 9. Evaluating the independency and objectivity of the
objektivitas akuntan publik yang ditugaskan untuk Public Accountant assigned to audit the Company’s
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan; Financial Report; and
serta
10. Mengadakan pertemuan koordinasi dengan Unit 10. Conducting coordination meeting with Internal
Internal Audit guna membahas dan mendiskusikan Audit Unit to discuss the plan and the result of
rencana serta hasil pelaksanaan audit internal internal audit implementation in 2023.
sepanjang 2023.
Sepanjang 2023, Komite Audit tidak menemukan In 2023, the Audit Committee did not find any significant
indikasi yang sifatnya material tentang risiko-risiko indication on risks faced by the Company in carrying out
yang dihadapi Perseroan dalam penjalanan usaha. its business. The Audit Committee considered that the
Komite Audit menilai bahwa Laporan Keuangan Company’s Financial Report in 2022 has complied with
Perseroan tahun 2022 telah memenuhi ketentuan the requirement on standard of report and disclosure of
standar penyajian dan pengungkapan informasi yang information requested by the regulation of the Capital
disyaratkan oleh aturan otoritas Pasar Modal maupun Market authority and other prevailing provisions.
ketentuan yang berlaku.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
153
Page 154
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaan The Company has appointed the Corporate Secretary
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan based on Financial Services Authority Regulation No.
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of the
Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan Issuer or Public Company. The Corporate Secretary has
memiliki peran fundamental dalam mengelola program a fundamental role in managing the communication
komunikasi kepada pemangku kepentingan dan program of the Company with the stakeholders and in
meningkatkan pelayanan terhadap investor. improving the Company’s services to the investors.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
SYAHRIZAL SABIR
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Usia
Citizenship Age
Indonesia / Indonesian 61 tahun / years old
Riwayat Penunjukan Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan No. 004/LGL/ The Company’s Directors Circular Decree No. 004/LGL/
SKP-DIR/II/2017 tanggal 22 Februari 2017 (2017-berakhir SKP-DIR/II/2017 dated 22 February 2017 (2017-the end of
berdasarkan hasil evaluasi Direksi). service based on the evaluation result of the Directors).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma IV - Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN). Diploma IV - State College of Accountancy.
Program akademis 5 tahun yang diselenggarakan oleh A five-year academic program run by the Ministry of
Kementerian Keuangan. Finance.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Head of Legal Perseroan The Company’s Head of Legal
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have affiliation relationship with the member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Saham Perseroan. Company’s Shareholder.
PT Tigaraksa Satria Tbk
154 Laporan Tahunan 2023
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Fungsi Duties and Function of Corporate Secretary
Tugas Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: The duties of Corporate Secretary is as follow:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To keep updated with the development of the
aturan-aturan yang berlaku di Pasar Modal; Capital Market particularly the Capital Market
2. Memberikan pelayanan informasi kepada regulations;
masyarakat yang berkaitan dengan kondisi 2. To provide information to public with regards to the
perusahaan; Company’s condition;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dalam 3. To provide input to the Directors with regards to
rangka pematuhan ketentuan Undang-Undang the compliance with the provisions of the Capital
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; serta Market Law and its implementation; and
4. Menjadi penghubung antara perusahaan dengan 4. To act as the liaison officer between the Company
Otoritas Jasa Keuangan dan perusahaan dengan and the Financial Services Authority as well as
masyarakat. public.
Tugas Sekretaris Perusahaan menurut ketentuan Bursa The duties of Corporate Secretary in accordance with
Efek Indonesia (BEI) adalah: the provision of Indonesian Stock Exchange is as follow:
1. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan 1. To prepare a Specific List related to the Directors,
dengan Direksi, Komisaris, dan keluarganya dalam Board of Commissioners and their family in the
perusahaan tersebut yang mencakup kepemilikan company that consist of share ownership, business
saham, hubungan bisnis, serta peranan lainnya relationship, and other roles that will create a
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan; conflict of interest;
2. Membuat daftar pemegang saham termasuk 2. To create a list of shareholders including above 5%
kepemilikan atas 5% atau lebih saham Perseroan; or more ownership of the Company’s shares; and
serta
3. Menghadiri Rapat Direksi dan membuat Berita 3. To attend the Director.
Acara Rapat.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
155
Page 156
Akses Data dan Informasi Perseroan
Access to the Company Data and Information
Akses data dan informasi Perseroan merupakan Access to the Company data and information is part
bagian dari penerapan prinsip keterbukaan informasi of the implementation of disclosure of information
dan bentuk transparansi Perseroan dalam rangka principle and a demonstration of the Company’s
meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan transparency in improving the implementation of
yang baik. Perseroan memperhatikan kebutuhan good corporate governance. The Company gives a
informasi semua pemangku kepentingan. Penyediaan good consideration on the stakeholders needs of
informasi ditangani oleh beberapa unit kerja tersendiri, information. The Company has certain work unit that
sesuai dengan pemangku kepentingan yang dihadapi. is responsible to provide information according to the
Akses informasi kepada pemegang saham diberikan type of stakeholder. Information access to shareholder is
sesuai dengan peraturan pasar modal yang berlaku given in accordance with the prevailing capital market
untuk perusahaan terbuka dan berdasarkan prinsip regulation for the public company and based on a
keseimbangan di antara para pemegang saham. balance principle amongst the shareholders. The access
Adapun akses informasi tersebut disajikan melalui: to information is available through:
Corporate Secretary Corporate Secretary
Menara Duta Lantai 2 & 4 Menara Duta Lantai 2 & 4
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9
Setiabudi, Jakarta Selatan, DKI Jakarta - 12910 Setiabudi, Jakarta Selatan, DKI Jakarta - 12910
Telp : 021 - 2527300 / 021 - 2527276 Telp : 021 - 2527300 / 021 - 2527276
Website : www.tigaraksa.co.id Website : www.tigaraksa.co.id
Email : corporate@tigaraksa.co.id Email : corporate@tigaraksa.co.id
Informasi pada Website Perusahaan Information on the Company’s Website
Dalam rangka pemenuhan peraturan Otoritas In compliance with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website
Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan of the Issuer or Public Companies, the Company
telah menyediakan informasi kepada Pemegang has created a website www.tigaraksa.co.id to
Saham dan pemangku kepentingan melalui situs provide information required by the Shareholder and
www.tigaraksa.co.id. Situs tersebut memuat berbagai stakeholders. The website contained various information
informasi dan data Perseroan yang senantiasa and data of the Company that is updated regularly.
diperbarui secara berkala.
PT Tigaraksa Satria Tbk
156 Laporan Tahunan 2023
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Internal Audit
Internal Audit
Perseroan telah membentuk Unit Internal Audit yang The Company has formed Internal Audit Unit to carry
melakukan fungsi pengawasan internal Perseroan. out the internal control function of the Company. Head
Kepala Internal Audit bertanggung jawab langsung of Internal Audit is directly responsible to the President
kepada Presiden Direktur Perseroan. Pelaporan hasil Director of the Company. The Internal Audit will report
kegiatan disampaikan kepada Presiden Direktur dan its activities to the President Director and the Board of
juga Dewan Komisaris Perseroan, serta disampaikan Commissioners, with copy to the Audit Committee.
kepada Komite Audit.
Kepala Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh Head of Internal Audit is appointed and dismissed by the
Presiden Direktur. Kepala Internal Audit dibantu oleh President Director. Head of Internal Audit is assisted by
sejumlah internal auditor, yang memiliki kompetensi several internal auditors who has adequate competency
cukup di bidang audit. in the areas of audit.
Struktur Organisasi Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Head of Internal Auditor
Audit Manager
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
157
Page 158
Head of Internal Audit
Profile / Profile
HERU SUSANTO
Head of Internal Audit
Kewarganegaraan Usia
Citizenship Age
Indonesia / Indonesian 42 tahun / years old
Riwayat Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Presiden Direktur tentang Promosi/ President Director Decree concerning the Promotion/
Pengangkatan sebagai Head of Internal Audit No. 1271/ Appointment as the Head of Internal Audit No. 1271/HR/
HR/IX/2018 Tanggal 1 Oktober 2018. IX/2018 dated 1 October 2018.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Jambi. Bachelor of Economics, University of Jambi.
Riwayat Jabatan Job Position History
• Internal Audit Supervisor Perseroan (2011-2016); dan • The Company’s Internal Audit Supervisor (2011 -2016);
• Internal Audit Officer/Assisstant Manager Perseroan and
(2016-2018). • The Company’s Internal Audit Officer/Assisstant
Manager (2016-2018).
Rangkap Jabatan
- Concurrent Position
-
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Affiliation Relationship
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Does not have affiliation relationship with the member
Saham Perseroan. of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Company’s Shareholder.
Sertifikasi
Certification Certification
- -
PT Tigaraksa Satria Tbk
158 Laporan Tahunan 2023
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Guideline
Pedoman kerja Internal Audit disusun sesuai dengan The Company has set up the Internal Audit Guideline in
peraturan dan ketentuan yang berlaku, yang mengatur: line with the prevailing provisions which consist of:
1. Peran Internal Audit 1. Internal Audit Role
a. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit a. To set up and carry out the Annual Internal
Internal Tahunan; Audit Plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. To examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system
risiko sesuai kebijakan Perseroan; in line with the Company’s policy;
c. Melakukan pengawasan ataupun pemeriksaan c. To monitor or inspect the efficiency and
atas efisiensi dan efektivitas seluruh proses; effectiveness of the overall process;
d. Membuat Laporan Hasil Audit dan d. To prepare Audit Result Report and to submit
menyampaikan laporan tersebut secara tertulis the report in writing to the President Director
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners (through the
(melalui Komite Audit); Audit Committee);
e. Memberikan saran perbaikan yang objektif e. To provide an objective recommendation to
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua improve the activities audited at all levels of
tingkatan manajemen; management;
f. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit, f. To coordinate with the Audit Committee on the
dalam hal: following areas:
1) Penyampaian Laporan Hasil Audit secara 1) Periodic submission of the Audit Result
berkala; Report;
2) Pembahasan dan tindak lanjut temuan 2 )Discussion and follow-up on the audit
hasil audit oleh Manajemen; finding results by the Management;
3) Memantau, menganalisis, dan melaporkan 3) Monitoring, analyzing and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang follow up actions on the recommended
telah disarankan; serta improvements; and
4) Melakukan evaluasi berkala atas realisasi 4) Periodic evaluation on the realization of the
kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities conducted.
2. Ruang Lingkup Kegiatan Internal Audit 2. Scope of Internal Audit Activities
a. Audit Operasional a. Operational Audit
1) Melaksanakan audit secara rutin sesuai 1) To conduct audit on a routine basis as per
jadwal yang disusun dalam Rencana Audit schedule stated in the Annual Audit Plan;
Tahunan; 2) To assist the Management in the process
2) Membantu Manajemen melakukan improvement that directly impact to
process improvement yang berdampak the improvement of efficiency and
langsung pada peningkatan efisiensi dan effectiveness of the Company’s business
efektivitas proses- proses bisnis Perseroan; process;
3) Memberi masukan kepada Manajemen 3) To provide input to the Management
tentang: concerning:
a) Ketaatan pada kebijakan yang telah a) Compliance with the set-up policies;
ditetapkan;
b) Kelemahan kontrol internal perlu b) Immediate improvement on the
segera diperbaiki; serta internal control weakness; and
c) Indikasi penyalahgunaan wewenang c) Indikasi penyalahgunaan wewenang
yang berpotensi merugikan yang berpotensi merugikan
perusahaan. perusahaan.
b. Audit Khusus b. Specific Audit
Penugasan audit yang bersifat khusus The specific and limited audit on certain
dan terbatas pada aktivitas tertentu atas activities is conducted based on the
permintaan Manajemen, yaitu apabila terdapat Management’s request, that is in the occurrence
hal-hal sebagai berikut: of the following matters:
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
159
Page 160
1) Ditemukan adanya indikasi awal terjadinya 1) Early indication of the abuse of authorities;
penyalahgunaan wewenang; serta and
2) Dibutuhkan pendapat lain bagi Manajemen 2) Requirement of another opinion on the
atas permasalahan yang ada di lapangan. existing issues.
3. Independensi Internal Audit 3. Internal Audit Independency
Dalam menjalankan fungsi dan tugas, IA The Internal Audit carried out its function and
menyatakan diri mandiri dan senantiasa duties independently and consistently maintain
mempertahankan kemandirian terhadap semua its independency when dealing with all levels of
tingkatan manajemen yang menjadi subjek management that become the auditee and the
(auditee) dan objek audit. audited object.
4. Wewenang Internal Audit 4. Internal Audit Authorities
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan a. To access all information relevant to the
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan Company that is related to its duties and
fungsinya; function;
b. Melakukan verifikasi dan pengujian terhadap b. To verify and examine the correctness/accuracy
kebenaran/akurasi informasi yang diperoleh of information in connection to the assessment
dalam kaitan dengan penilaian efektivitas on the effectiveness of the system audited;
sistem yang diaudit;
c. Melakukan komunikasi secara langsung c. To conduct a direct communication with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris atau Komite Directors, Board of Commissioners or Audit
Audit; Committee;
d. Mengadakan rapat secara berkala ataupun d. To conduct a periodic or incidental meeting
insidental dengan Direksi, Dewan Komisaris, with the Directors, Board of Commissioners or
atau Komite Audit; serta Audit Committee; and
e. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan e. To coordinate its activities with the activities of
kegiatan Auditor Eksternal. the External Auditor.
Hubungan Internal Audit dengan Komite Audit Internal Audit Relations with the Audit
Committee
Untuk tercapainya efektivitas pelaksanaan kegiatan, In order to carry out the activities effectively, the Internal
Internal Audit dapat melakukan komunikasi dengan Audit may communicate with the Audit Committee in
Komite Audit dengan cara sebagai berikut. the following ways:
1. Menyampaikan Program Kerja Audit Tahunan yang 1. To submit the Annual Audit Work Program that has
telah disetujui oleh Direktur Utama; been approved by the President Director;
2. Menyampaikan laporan hasil audit; 2. To submit the audit result report;
3. Melakukan rapat koordinasi secara periodik; dan 3. To conduct coordination meeting periodically; and
4. Melaporkan setiap usaha yang menghambat akses 4. To report every effort that may hinder the access to
kepada sumber daya Perseroan. the Company’s resources.
PT Tigaraksa Satria Tbk
160 Laporan Tahunan 2023
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Implementation of Activities
Internal Audit melakukan kegiatan audit secara internal The Internal Audit carried out the internal audit
sesuai dengan Rencana Internal Audit Tahunan. Realisasi activities in line with the Annual Internal Audit Plan.
pelaksanaan Internal Audit di tahun 2023sebagai Outlined below is the realization of the Internal Audit
berikut. implementation in 2023.
Kegiatan Satuan Realisasi
Target %
Activities Unit Realization
Audit Operasional/Operational Audit Cabang/Branch 69 69 100%
Audit Khusus/Specific Audit Spesial Audit/Specific Audit 7 7 100%
Total 76 76 100%
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan salah Internal Control System (SPI) is one of the important
satu unsur penting dalam membangun manajemen elements in building the risk management, which is
risiko, yang dilakukan melalui pengawasan dan carried out through a supervision and alignment of the
penyesuaian kebijakan internal Perseroan terhadap Company’s internal policy with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. SPI regulations. The Company’s Internal Control System
Perseroan dilakukan terhadap pengendalian keuangan is carried out on the financial control and integrated
dan operasional yang terintegrasi. Hal ini tercermin dari operational. This is reflected in the sound condition
kondisi lingkungan organisasi yang sehat sesuai dengan of the organization that is in line with the prevailing
ketentuan yang berlaku. Sistem pengendalian keuangan provisions. The financial and operational control system
dan operasional menjadi faktor fundamental seiring becomes the fundamental factor as the Company’s
dengan perkembangan usaha Perseroan. business continues to develop.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review on the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Pelaksanaan penerapan SPI di Perseroan selama tahun The implementation of SPI in the Company during the
2023 telah menjamin: year of 2023 has ensured:
1. Tersedianya sistem pelaporan keuangan yang 1. The availability of the reliable financial report
handal; system;
2. Kegiatan operasional dilakukan dengan efektif dan 2. Operational activities is conducted according to
efisien dengan standar serta prosedur yang berlaku; the prevailing standard procedure as well as in an
effective and efficient way;
3. Dapat diminimalkannya potensi risiko usaha 3. A continuous effort to minimize the Company’s
Perseroan; serta potential business risk; and
4. Tidak terdapat indikasi penyimpangan kewenangan 4. There is no indication of abuse of authorities both
baik dari Dewan Komisaris maupun Direksi dalam from the Board of Commissioners or Directors in
mengelola Perseroan. managing the Company.
Pelaksanaan evaluasi efektivitas SPI di Perseroan The evaluation on the effectiveness of SPI in the Company
dilakukan oleh Dewan Komisaris bersama Direksi secara is performed by the Board of Commissioners and the
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
161
Page 162
rutin dengan melaksanakan pengawasan melalui Directors on a routine basis by further monitoring and
pemantauan tindak lanjut arahan Dewan Komisaris dan supervision as directed by the Board of Commissioners
Direksi. Evaluasi tersebut juga dapat dilakukan bersama and Directors. This evaluation can also be carried out
auditor independen ataupun bantuan konsultan bila along with the independent auditor or with the help of
dianggap perlu. Hal tersebut dilakukan demi tercapainya consultant if deemed necessary. This step is performed
peningkatan kualitas SPI di Perseroan. in order to improve the quality of the Company’s SPI.
Manajemen Risiko
Risk Management
Penerapan manajemen risiko merupakan bagian Risk Management implementation is part of a good
dari praktik tata kelola perusahaan yang baik. Dalam corporate governance. In a current economy situation,
situasi ekonomi seperti saat ini, setiap perusahaan every company must be ready to deal with risk at various
harus siap menghadapi risiko pada berbagai tingkatan level related to business and environmental change that
terkait dengan bisnis dan perubahan lingkungan yang may impacted the company.
berpengaruh terhadap perusahaan.
Perseroan dihadapkan pada kompleksitas risiko baik The Company need to deal with the complexity of
dari internal maupun eksternal perusahaan. Penerapan internal and external risk. Implementing adequate risk
manajemen risiko yang memadai dapat mengantisipasi management could assist the Company to anticipate
risiko yang mungkin terjadi dan dapat memengaruhi the potential risk that may impact the performance of
kinerja Perseroan. the Company.
Beberapa risiko yang dihadapi oleh Perseroan antara The following is the list of risk faced the Company:
lain:
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
Perubahan kondisi ekonomi, sosial, dan politik yang The Company is exposed to potential risk that may
signifikan akan menimbulkan dampak risiko bagi come from significant change in the condition of
perusahaan yang berada dalam ruang lingkupnya. economy, social and politic. The risk faced by the
Dalam situasi ini, risiko yang dihadapi perusahaan company in this situation may vary. Furthermore,
berbeda-beda, baik melalui faktor eksternal yang the level of risk will depend on the external factor
relevan maupun faktor internal perusahaan yang and internal factor of the company.
memengaruhi tingkat risiko yang dihadapi.
Faktor yang muncul secara strategis atas Strategic factors due to the distribution of the
pendistribusian produk prinsipal terhadap kinerja principal products that may impact the performance
Perseroan, yaitu: of the Company is as follows:
Faktor Risiko Mitigasi Risiko
Risk Factor Mitigation of Risk
Penurunan Margin Distribusi
Decrease in Distribution Margin
PT Tigaraksa Satria Tbk
162 Laporan Tahunan 2023
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Faktor Risiko Mitigasi Risiko
Risk Factor Mitigation of Risk
Prinsipal dengan alasan tertentu dapat Perseroan terus menerus berusaha meningkatkan layanan yang diberikan, sehingga
meminta penurunan margin distribusi selalu dapat memberikan nilai tambah kepada prinsipal. Nilai tambah ini dalam bentuk
yang otomatis menurunkan margin perluasan jaringan distribusi, penetrasi pasar, trade marketing, merchandising dan
Laba Bruto Perseroan dan dengan sistem informasi yang berguna untuk merancang strategi serta mengambil keputusan
sendirinya mengurangi perolehan di bidang pemasaran. Pada saat yang bersamaan, Perseroan senantiasa berusaha
Laba Bersih Perseroan. meningkatkan efisiensi pengeluaran biaya-biaya operasional melalui upaya pengelolaan
Due to certain reasons, the biaya (Cost Management) dengan alat bantu Activity Based Cost Management (ABCM)
principals may request a reduction dan upaya perbaikan proses bisnis maupun proses support.
in the distribution margin which will The Company continuously improves its service that will bring added value to the
automatically reduce the Gross Profit principal. The added value provided including distribution network expansion, market
margin of the Company thus reduce penetration, trade marketing, merchandising and information system that is useful for
the Net Profit of the Company. strategy creation and decision making in marketing. At the same time, the Company
continuously strives to improve operational cost efficiency through Cost Management
with the Activity Based Cost Management (ABCM) aid tool as well as the efforts to
improve business and support process.
Pembatalan Perjanjian Distribusi
Distribution Agreement Cancellation
Pembatalan perjanjian distribusi • Meningkatkan jenis dan kualitas layanan, sehingga mampu memenuhi kebutuhan
dengan alasan apapun akan serta permintaan prinsipal dengan memuaskan;
menurunkan volume dan nilai • Melakukan efisiensi biaya di setiap aktivitas yang dilakukan, sehingga Perseroan
Pendapatan, serta berpengaruh menjadi lebih kompetitif dibandingkan dengan perusahaan distribusi lain atau bahkan
terhadap pencapaian Laba Bersih jika seandainya prinsipal melakukan distribusi sendiri; serta
Perseroan. • Meningkatkan pencarian prinsipal baru yang jenis produknya sesuai dengan
Distribution agreement cancellation kompetensi dan infrastruktur yang telah dimiliki Perseroan.
may reduce the volume and Revenue • Improve the type and quality of service that will satisfy the need and demand of the
value, it will furthermore impacting the principal;
Company’s Net Profit.
• Cost efficiency at every activity conducted, this will make the Company become more
competitive compare with the other distribution companies or even the principal in
case the principal decided to distribute its own products; and
• Increase the number of new principals whose type of products is in accordance with
the competency and infrastructure of the Company.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
Pada ruang lingkup aktivitas operasional, Perseroan The Company created a Company Risk Management
merancang skema Pengelolaan Risiko Perusahaan scheme to be applied in the scope of operational
(ERM) yang diwujudkan dalam bentuk sistem dan activities. This scheme consists of an adequate
prosedur yang memadai, pengujian sistem kontrol system and procedure, testing of the internal
internal, serta rencana dan pelaksanaan audit control system as well as a scheduled audit plan and
secara terjadwal oleh Bagian Internal Audit (IA). its implementation by the Internal Audit Unit.
Berikut adalah status penerapan Pengelolaan Risiko Outlined below is the status of Risk Management
Perusahaan di Perseroan pada tataran operasional implementation in the operational areas of
yang telah berjalan sampai dengan akhir tahun Company in 2023.
2023.
a. Tujuan a. Objective
Memberikan jaminan yang wajar atas risiko To provide reasonable assurance on the
bisnis, sesuai dengan strategi PT Tigaraksa business risk in line with the strategy of PT
Satria Tbk melalui pengendalian lingkungan Tigaraksa Satria Tbk through environmental
(Control Environment), identifikasi risiko control, risk identification or assessment as
(Assessment), serta pencegahan atas aktifitas- well as prevention of the activities that may
aktifitas yang berpotensi memberikan potentially give a negative impact to the
dampak negatif terhadap pencapaian tujuan achievement of the company’s objective.
perusahaan.
b. Lingkungan Pengadilan b. Areas of Jurisdiction
Telah dibuat struktur organisasi vertikal The Company has a vertical and horizontal
maupun horizontal yang mapan beserta peran, organization structure with a clear role,
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
163
Page 164
wewenang, dan tanggung jawab yang jelas. authorities and responsibilities. Performance
Sistem Manajemen Kinerja telah dipersiapkan Management System has been well prepared
dengan baik serta dilaksanakan mulai dari and implemented starting from setting up
tahap penentuan Key Performance Indicators the Key Performance Indicator and target,
(KPI) dan target, memonitor eksekusinya, monitoring its execution, conducting the
melakukan pengukuran dan perbaikan, hingga measurement and improvement, to assessing
ke tahap penilaian kinerja secara keseluruhan. the overall performance.
Panduan integritas dan nilai etika karyawan An integrated guideline and employee ethical
telah dirangkum dalam sebuah Standar value has been summarized in a Standard of
Perilaku Bisnis (SPB) dan telah diterapkan Business Conduct and has been implemented
dalam aktivitas sehari-hari. in the daily activities.
c. Identifikasi Aktivitas c. Activities Identification
Identifikasi aktivitas dari proses bisnis The Company has identified the activities of
maupun proses penunjang telah dibuat dan the business and supporting process and has
didokumentasikan dalam bentuk format SIPOC documented the activities per process and
(Supplier Input Process Output Customer) sub-process in SIPOC (Supplier Input Process
per proses dan subproses. Dengan demikian Output Customer) format. The identification of
menjadi jelas mengenai identifikasi aktivitas, activities consist of:
yang meliputi:
1) Siapa yang menjadi customer; 1) Who is the customer;
2) Output apa yang diharapkan oleh 2) What is the output expected by the
customer; dan customer; and
3) Input apa yang diperlukan, dan supplier 3) What input is required and which supplier
mana yang dipilih agar bisa menjalankan is chosen in order to run the process to
proses untuk menghasilkan Output. bring the Output.
Tanggap Risiko Kontrol Aktivitas Pemantauan
Risk Response Control Activities Monitoring
Risiko pemberian kredit kepada sub-distributor dan outlet
The risk of providing credit facility for sub-distributors and outlets
• Telah dibuat Standard Operating Procedure (SOP) Melakukan order verification, • Penyusunan Laporan Monitoring
untuk pemberian kredit kepada sub-distributor yaitu verifikasi atas order dari Batas Kredit (CPMS); dan
dan outlet yang harus dipatuhi oleh semua pelaku outlet sesuai limit kredit yang • Penyusunan Laporan dan Analisa
proses yang terlibat dalam rangkaian proses telah ditetapkan dan faktur Faktor Outstanding.
tersebut; outlet yang masih terutang.
• Preparing Credit Limit Monitoring
• Telah dilakukan penetapan limit kredit per outlet Performing order verification, Report (CPMS); and
secara sistem sesuai SOP; dan which is verifying orders • Preparing Report and Analysis of
coming from outlets according Outstanding Factors.
• Ketentuan Bank Garansi bagi sub-distributor
to the predetermined credit
sebagai jaminan piutang dagang.
limit and any outstanding
• Established Standard Operating Procedure (SOP) invoices.
regarding credit facility for subdistributors and
outlets that must be obeyed by all parties involved
in the process;
• Established system for setting credit limits for
each outlet in accordance with the SOP; and
• Provisions concerning Bank Guarantee for sub-
distributors as collateral for trade receivables.
PT Tigaraksa Satria Tbk
164 Laporan Tahunan 2023
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggap Risiko Kontrol Aktivitas Pemantauan
Risk Response Control Activities Monitoring
Risiko penggelapan oleh karyawan perusahaan
The risk of embezzlement by the Company’s employees
• Telah dibuat kebijakan penanganan pengaduan • Melakukan konfirmasi faktur • Laporan hasil konfirmasi faktur dan
(whistleblower); dan pengiriman barang ke pengiriman ke outlet;
• Mutasi karyawan lapangan setiap 6 bulan sekali; outlet; • Laporan hasil opname faktur, opname
dan • Melakukan opname faktur, stok, dan opname kas; serta
opname stok, opname kas, • Laporan rekonsiliasi bank.
• Pemisahan tanggung jawab antara beberapa
dan opname aktiva tetap;
fungsi untuk mengurangi risiko penggelapan dan • Report on the results of invoice and
serta
tindakan penipuan. shipping confirmation to outlets;
• Melakukan rekonsiliasi bank
• Established whistleblowing policy; • Report on the results of stocktaking,
dan aktiva tetap.
physical verification of invoices and
• Field employees rotations conducted once every 6 • Confirming invoices and cash; and
months; and shipment of goods to outlets; • Bank reconciliation report.
• Segregations of responsibilities between functions • Stocktaking and physical
to reduce the risk of embezzlement and fraud. verification of invoice, cash,
and fixed assets; and
• Preparing bank reconciliation
and fixed assets reconciliation.
Risiko karyawan yang tidak kompeten
The risk of incompetent employees
• Telah dilakukan pelatihan bagi semua karyawan; Telah dibuat checklist Telah dilakukan monitoring atas hasil
dan pekerjaan per karyawan. kerja semua karyawan.
• Telah dilakukan sertifikasi bagi semua karyawan. Created job checklist for each Monitoring the work results of all
• Conducted training programs for all employees; employee. employees.
and
• All employees have been certified.
Risiko kerugian akibat proses internal yang tidak memadai
The risk of loss resulting from inadequate internal processes
• Telah dibuat SOP atas semua proses bisnis dan • Telah dibuat checklist control • Laporan hasil kunjungan Regional
proses support; serta pekerjaan; dan Controller;
• Telah dilakukan tes kepatuhan dan peninjauan • Telah dibuat audit program • Laporan hasil audit oleh Internal
ulang atas proses. untuk melakukan peninjauan Process Control;
ulang atas proses. • Laporan stok dan usulan
• Established SOPs for all business processes and
• Created job control checklist; penghapusan barang; serta
support processes; and
and • Laporan klaim ke prinsipal.
• Conducted compliance testing and review of the
• Established audit program to • Report on the results of the Regional
processes.
review the processes. Controller’s visit;
• Audit report by Internal Process
Control;
• Inventory report and proposed write-
off of inventory; and
• Report on claims to the principals.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
165
Page 166
Tanggap Risiko Kontrol Aktivitas Pemantauan
Risk Response Control Activities Monitoring
Risiko kerugian akibat gagal atau tidak berjalannya sistem
The risk of loss resulting from system failure
• Telah dibuat tanggap darurat (contigency plan) • Telah dibuat checklist control • Laporan penggunaan/log server
jika sistem aplikasi termasuk database gagal atau server; setiap hari;
tidak berjalan dengan semestinya; • Telah dibuat checklist control • Laporan penggunaan/log network
• Telah dibuat tanggap darurat jika jaringan network; dan setiap hari;
(network) gagal atau tidak berjalan; • Telah dibuat checklist control • Laporan monitoring ruang server; dan
• Telah dibuat tanggap darurat jika terjadi banjir; ruang server. • Laporan monitoring backup power
• Created server control (genset).
• Telah dibuat tanggap darurat jika terjadi listrik
checklist; • Daily server log/usage report;
padam; dan
• Created network control • Daily network log/usage report;
• Telah dibuat tanggap darurat jika terjadi server
checklist; and
atau hardware lainnya tidak berfungsi. • Server room monitoring report; and
• Created server room control
• Established contingency plans for application • Power backup (generator) monitoring
checklist.
report.
system, including database, in the case of failure or
not working properly;
• Established network failure emergency response
plan;
• Established flood emergency response plan;
• Established power outages emergency response
plan; and
• Established server or other hardware failure
emergency response plan.
d. Informasi dan Komunikasi d. Information and Communication
Telah dilakukan aktivitas kontrol dan pengawasan The Company has carried out control activities and
terhadap proses informasi dan komunikasi, dengan: monitoring on the information and communication
process, by:
1) Melakukan rapat koordinasi bulanan di setiap 1) Conducting a monthly coordination meeting
cabang antara sales team dengan support between sales team and support team at every
team; branch;
2) Melakukan meeting bulanan antara Regional 2) Conducting monthly meeting between
Controller dan Head of Finance; Regional Controller and Head of Finance;
3) Melakukan rapat koordinasi antara sales 3) Conducting monthly coordination meeting
operation team di Kantor Pusat dengan between the Head Office sales operation team
finance team setiap bulan; serta and finance team; and
4) Melaporkan setiap kejadian yang berdampak 4) Reporting every incident that has a negative
negatif pada pencapaian tujuan perusahaan. impact to the achievement of the company’s
goal.
PT Tigaraksa Satria Tbk
166 Laporan Tahunan 2023
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Akuntan Publik
Public Accountant
Audit atas Laporan Keuangan Perseroan setiap tahun Every year The Company’s Financial Report is audited by
dilakukan oleh Akuntan Publik yang bertindak sebagai Public Accounting Firm acting as Independent Auditor.
Auditor Independen. Auditor Independen berpedoman In performing the audit the Public Accountant is guided
pada Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) yang or directed by Standar Profesional Akuntan Publik
dikeluarkan oleh Dewan Standar Profesional Akuntan (SPAP) issued by Dewan Standar Profesional Akuntan
Publik Institut Akuntan Publik Indonesia (DSPAP IAPI). Publik Institut Akuntan Publik Indonesia (DSPAP IAPI).
Hasil akhir pemeriksaan oleh Akuntan Publik berupa The end-result of the yearly audit is the Audited Financial
Laporan Keuangan yang telah diaudit disertai dengan Reports and accompanied by Report of Independent
Laporan Auditor Independen yang memberikan Auditor with an opinion on the fairness of the Financial
pendapat atas kewajaran Laporan Keuangan yang Report as presented by the Management.
disajikan oleh manajemen.
Pada tahun 2023, Perseroan menunjuk Kantor Akuntan In 2023, the Company has appointed Public Accountant
Publik (KAP) KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan to audit the
untuk melakukan audit Laporan Keuangan 2023. Berikut Financial Statements of 2023. Outlined below is the list
Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit Laporan of Public Accountant Firm that audited the Company
Keuangan Perseroan selama tiga tahun terakhir. Financial Statements in the last three years.
Jasa lain yang
diberikan
Nama Kantor
KAP dan atau
Tahun Akuntan Periode Opini
afiliasinya
Buku Publik Alamat Penugasan Jasa Audit Biaya (Rp) Audit
Other Services
Financial Name of Public Address Assignment Audit Services Fee (IDR) Audit
provided by
Year Accountant Period Opinion
Public Accountant
Firm
Firm and/ or its
affiliates
2023 KAP Tanudiredja, WTC 3, Jl. Jend. Tahun buku Audit atas 2.090.000.000 Tidak ada Wajar dalam
Wibisana, Rintis Sudirman Kav. 2023 yang laporan None semua
& Rekan 29-31, Jakarta berakhir pada Keuangan hal yang
Public 12920 tanggal 31 Perseroan & material.
Accountant Firm Desember 2023 Entitas Anak Fair in all
Tanudiredja, Financial year Audit on the material
Wibisana, Rintis 2023 ended on Financial respects.
& Rekan December 31, Report of the
2023 Company and its
subsidiaries
2022 KAP Kosasih, Cyber 2 Tower Tahun buku Audit atas laporan 1.045.000.000 Tidak ada Wajar dalam
Nurdiyaman, 20th floor, Jl. 2022 yang Keuangan None semua
Mulyadi & Tjahjo, H.R. Rasuna Said berakhir pada Perseroan & Entitas hal yang
Rekan Blok. X-5, Jakarta tanggal 31 Anak material.
Public 12950, Indonesia Desember 2022 Audit on the Fair in all
Accountant Financial Year of Financial Report of material
Firm Kosasih, 2022 ended on the Company and respects.
Nurdiyaman, 31st December its subsidiaries
Mulyadi, Tjahjo & 2022
Rekan
2021 KAP Purwantoro, Indonesia Stock Tahun Buku 2021 Audit atas laporan 1.750.000.000 Tidak Ada Wajar dalam
Sungkoro & Surja Exchange yang berakhir Keuangan None semua
Public Building Tower 2, pada tanggal 31 Perseroan & Entitas hal yang
Accountant Firm 7th Floor,Jl Jend Desember 2021 Anak material.
Purwantoro, Sudirman Kav. Financial Year of Audit on the Fair in all
Sungkoro & Surja 52-53, Jakarta 2021 ended on Financial Report of material
12190, Indonesia 31st December the Company and respects.
2021 its subsidiaries
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
167
Page 168
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan
Significant Case Faced by the Company
Sepanjang 2023, tidak terdapat perkara penting yang In the course of 2023, there was no significant case
dihadapi anggota Dewan Komisaris maupun anggota faced by the member of the Board of Commissioners
Direksi yang dapat mempengaruhi reputasi dan kinerja or the Directors that may impact the reputation and
Perseroan. performance of the Company.
Kode Etik Perusahaan
Code of Ethics
Perseroan telah memiliki Standar Perilaku Bisnis The Company has set up Standard of Business Conduct
(SPB) yang berlaku untuk semua kalangan di dalam (SPB) that is applicable to every areas in the Company.
Perseroan. SPB yang berlaku saat ini telah diperbarui The current SPB was updated on 2014 and is in line with
pada tahun 2014 sesuai dengan kondisi dan dinamika the condition and dynamics of the Company.
yang terjadi di Perseroan.
SPB menjadi panduan bagi seluruh karyawan dan All employees and leaders refer to SPB as the guideline
pimpinannya dalam menjalankan tugas dan aktivitas in carrying out their duties and activities in the Company.
dalam Perseroan. Panduan ini digunakan agar selalu This guideline is used in order to be consistently in line
sesuai dengan perilaku usaha dan ketentuan hukum with the business conducts and prevailing laws. It is
yang berlaku. SPB wajib diimplementasikan oleh mandatory for all Directors, managers, employees and
seluruh Direksi, manajer, karyawan, dan siapa pun yang every individual to implement SPB in taking any action
bertindak untuk dan atas nama Perseroan. for and on behalf of the Company.
Pemberian sosialisasi kepada seluruh insan Perseroan Information on SPB is consistently given to all individual
dilakukan untuk meningkatkan pemahaman terhadap of the Company in order to enhance their understanding
penerapan SPB dalam seluruh aspek kegiatan usaha on the implementation of SPB in all aspects of the
Perseroan. Company’s business activities.
Standar Perilaku Bisnis menjadi panduan dasar bagi Standard of Business Conduct served as the basic
setiap insan Perseroan dalam melakukan aktivitas yang guideline for every individual of the Company in
dibagi menjadi 5 bagian, yakni: conducting the activities that are consist of 5 sections,
1. Tanggung jawab terhadap karyawan namely:
Perseroan mendorong karyawan untuk 1. Responsibilities towards the employees
memperlakukan sesama dengan rasa hormat dan The Company encourage the employee to
adil, serta senantiasa menjaga hubungan baik treat everyone with respect and fairness and to
antar-karyawan. Setiap karyawan bertanggung continuously maintain a good relationship with
jawab untuk menunjukkan integritas pribadinya every employee. Every employee is responsible to
melalui perilaku baik dalam setiap tindakannya. demonstrate integrity in their conducts.
2. Tanggung jawab terhadap pelanggan dan mitra 2. Responsibilities toward the customers and business
usaha partners
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi apa yang The Company is committed to deliver the promise
telah dijanjikan, di antaranya yaitu memberikan of excellent services to the customers. Furthermore,
kepada para pelanggan atas pelayanan terbaik. the Company maintain and foster a close
PT Tigaraksa Satria Tbk
168 Laporan Tahunan 2023
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perusahaan juga menjaga dan membina relationship with the business partners solely for
hubungan erat dengan mitra usaha, semata-mata the purpose of business of both parties, and not for
hanya untuk kepentingan bisnis kedua belah pihak, other purposes.
bukan untuk maksud-maksud lainnya.
3. Tanggung jawab terhadap pemegang saham 3. Responsibilities toward the shareholders
Setiap karyawan wajib menggunakan aset-aset It is mandatory for every employee to use the
Perseroan secara bertanggung jawab, dalam Company’s assets in a responsible manner, this will
rangka mengembangkan kegiatan usaha dan thus enhance business activities and investment
meningkatkan nilai investasi Pemegang Saham value of the Company’s Shareholders. This will
dalam Perseroan. Ruang lingkup ini termasuk include creating, providing and maintaining the
membuat, menyediakan, dan memelihara catatan- complete and accurate record of the Company’s
catatan yang lengkap serta akurat mengenai financial activities in line with the prevailing
aktivitas keuangan Perseroan sesuai aturan yang regulations.
berlaku.
4. Tanggung jawab terhadap masyarakat dan 4. Responsibilities toward the community and
pemerintah government
Perseroan terus melakukan upaya untuk The Company consistently provide contribution to
berkontribusi kepada masyarakat melalui berbagai the community through various acts of care and
bentuk tindak kepedulian dan aktivitas sosial. social activities.
5. Tanggung jawab terhadap informasi Perseroan 5. Responsibilities toward the information of the
Company
Data/Informasi merupakan salah satu aset The data/information is one of the important assets
terpenting Perseroan. Oleh karena itu, karyawan of the Company. For this reason, the employee must
harus ikut memelihara dan melindungi aset maintain and protect this asset.
tersebut.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Allocation Program
Sepanjang 2023, tidak ada program kepemilikan saham In 2023, the Company did not conduct the employee
oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilakukan and/or management stock allocation program.
oleh Perseroan.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
169
Page 170
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah menerapkan Sistem Pelaporan The Company has applied Whistleblowing System,
Pelanggaran (SPP) atau Whistleblowing System yang a mechanism to disclose the act of violation that is
merupakan mekanisme pengungkapan atas tindakan conducted in secret. The Company defines the act
pelanggaran, yang dilakukan secara rahasia. Definisi of violation as any acts against the law, unethical or
pelanggaran meliputi perbuatan melawan hukum, immoral conducts , or other conducts performed by the
perbuatan tidak etis atau tidak bermoral atau perbuatan employees of the company’s leaders that may cause the
lainnya yang dapat merugikan perusahaan maupun Company or the stakeholders loss.
pemangku kepentingan yang dilakukan oleh karyawan
atau pimpinan perusahaan.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As the Company’s commitment to support the
mendukung penerapan SPP, Direksi telah menerbitkan implementation of Whistleblowing System, the Directors
Surat Keputusan Direksi No. 001/ LGL/SK-DIR/IV/2010 has issues Director’s Decree No. 001/ LGL/SK-DIR/IV/2010
tanggal 1 April 2010 tentang Kebijakan Penanganan dated 1 April 2010 concerning the Employee Complaints
Pengaduan Karyawan. Handling Policy.
Mekanisme pelaporan pelanggaran dapat ditujukan The policy stated that any violation should be reported
kepada pimpinan perusahaan dalam bentuk surat to the management in writing along with its supporting
tertulis, disertai dokumen pendukung yang diperlukan. documents. The Audit Committee is appointed as the
Komite Audit bertugas sebagai administrator SPP dan Whistleblowing System Administrator and is responsible
bertugas menangani berbagai keluhan/laporan. Keluhan/ to handle all complaints/reports. The complaints/reports
laporan tersebut termasuk mengenai penyimpangan submitted consist of violation and fraud related to
dan kecurangan terkait etika bisnis, pedoman perilaku, the business ethics, behavior guideline, company’s
peraturan perusahaan, kepatuhan hukum, anggaran regulation, legal compliance, articles of association,
dasar, perjanjian/kontrak, kerahasiaan perusahaan, agreement/contract, company confidentiality, conflict
benturan kepentingan, serta kejadian penting lainnya of interest, and other relevant significant events.
yang relevan.
Proses penanganan pengaduan melalui proses sebagai Complaints handling process is carried out through the
berikut. following process:
1. Melakukan diskusi internal manajemen yang 1. Conducting internal discussion with the
membawahi karyawan atau departemen yang management that is responsible for the related
terkait; dan employees or department; and
2. Meminta Internal Audit untuk melakukan 2. Requesting the Internal Audit to carry out specific
pemeriksaan khusus (jika diperlukan). audit (if required).
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan The Company make sure that identify of the informant is
menyelesaikan setiap pelaporan pelanggaran. Pada kept confidential and every report of violation is settled.
tahun 2023, tidak terdapat pelaporan pelanggaran In 2023, there was no violation report that bring loss the
yang yang masuk kategori dapat merugikan kinerja financial performance and reputation of the Company.
keuangan dan reputasi Perseroan.
PT Tigaraksa Satria Tbk
170 Laporan Tahunan 2023
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti Corruption Policy
Pada saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan Currently, the Company does not have a specific policy
khusus terkait anti korupsi. Namun demikian, Perseroan related to anti-corruption. However, the Company has
telah menerapkan kebijakan anti korupsi dalam kegiatan implemented anti-corruption policy on the Company’s
usaha sehari-hari Perseroan, baik di tingkat cabang daily business activities, either at the branches or head
maupun pusat. Point-point kebijakan anti korupsi pada office. Moreover, anti-corruption policy have been
dasarnya telah diakomodasi pada kebijakan internal accommodated on the Company’s internal policies,
Perseroan antara lain Standar Prosedur Perseroan dan including the Company’s Standard Procedures as well
diterapkan melalui sistem pengawasan Perseroan. as implemented through the Company’s supervision
system.
PT Tigaraksa Satria Tbk
2023 Annual Report
171
Page 172
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
07
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Laporan Keberlanjutan akan disampaikan terpisah dari The Sustainability Report shall be provided separately
Laporan Tahunan ini dan merupakan bagian tidak from the Annual Report yet shall be inseparable part of
terpisah dari Laporan Tahunan ini. Informasi lengkap the Annual Report. Detailed information on social and
tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan akan environmental responsibility shall be informed on the
diinformasikan dalam Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
PT Tigaraksa Satria Tbk
172 Laporan Tahunan 2023
Page 173
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Page 174
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 175
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TIGARAKSA SATRIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
Lampiran/
Schedule
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……….…. 1/1 - 1/2 ………Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian……................ 2 ...............................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian…….…. 3 ……..Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………… 4/1 - 4/2 ..…...……… Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian..… 5/1 - 5/74 ……Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/1 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 1,045,363 4 579,830 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 177,851 5 491,782 Short-term investments
Piutang usaha - pihak Trade receivables - third
ketiga 1,366,348 6 1,338,610 parties
Piutang lain-lain: 7 Other receivables:
- Pihak berelasi - 7,857 Related party -
- Pihak ketiga 211,470 250,409 Third parties -
Persediaan 941,232 8 1,010,533 Inventories
Pajak dibayar di muka dan klaim Prepaid taxes and
atas pengembalian pajak 40,583 9a 20,930 claims for tax refunds
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 27,487 10 16,576 advances
Jumlah aset lancar 3,810,334 3,716,527 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset pajak tangguhan 7,413 9d 23,543 Deferred tax assets
Klaim atas pengembalian pajak 13,455 9a 6,799 Claims for tax refunds
Aset tetap 388,542 11 168,528 Fixed assets
Aset hak-guna 114,838 12a 60,078 Right-of-use assets
Aset takberwujud 10,858 13 16,142 Intangible assets
Investasi jangka panjang 99,317 14 69,327 Long-term investments
Aset pensiun 16,982 30a 17,394 Pension asset
Dana pensiun 95,849 30b 95,241 Pension fund
Aset tidak lancar lain-lain 8,418 5,373 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 755,672 462,425 Total non-current assets
JUMLAH ASET 4,566,006 4,178,952 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 184
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/2 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak berelasi - 15 262,818 Related party -
- Pihak ketiga 1,629,440 15 1,302,423 Third parties -
Utang pajak: 9b Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 43,172 37,767 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 9,931 11,394 Other taxes -
Utang lain-lain 129,924 16 84,355 Other payables
Akrual 38,820 17 36,125 Accruals
Pinjaman bank - porsi
jangka pendek 4,350 18 - Bank loan - current portion
Liabilitas sewa - porsi Lease liabilities - current
jangka pendek 26,991 12b 19,853 portion
Uang jaminan - porsi Security deposits - current
jangka pendek 1,496 19 - portion
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 56,155 52,171 benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 1,940,279 1,806,906 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Uang jaminan - porsi Security deposits -
jangka panjang 195,403 19 209,126 non-current portion
Pinjaman bank - porsi Bank loan -
jangka panjang 61,315 18 - non-current portion
Liabilitas sewa - porsi Lease liabilities -
jangka panjang 69,946 12b 31,377 non-current portion
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 98,711 30b 86,254 benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 425,375 326,757 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2,365,654 2,133,663 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 2.000.000.000 Authorised - 2,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 100 (full Rupiah)
per saham per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 918.492.750 saham 91,849 21 91,849 918,492,750 shares
Tambahan modal disetor 9,057 22 9,057 Additional paid-in capital
Selisih dari perubahan ekuitas Difference due to changes in
entitas anak (65,748) (65,748) the equity of a subsidiary
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 18,370 23 18,370 Appropriated -
- Belum dicadangkan 2,038,514 1,919,342 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 2,092,042 1,972,870 the owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 108,310 20 72,419 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 2,200,352 2,045,289 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 4,566,006 4,178,952 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 185
PT TIGARAKSA SATRIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Pendapatan 14,210,135 26 12,977,529 Revenues
Beban pokok penjualan (12,821,183) 27 (11,567,910) Cost of goods sold
Laba bruto 1,388,952 1,409,619 Gross profit
Beban penjualan (589,708) 28a (609,880) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (277,401) 28b (247,328) expenses
Biaya keuangan (7,051) (4,731) Finance cost
Penghasilan keuangan 29,396 12,327 Finance income
Lain-lain, bersih 43,327 29 44,900 Others, net
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 587,515 604,907 income tax
Beban pajak penghasilan (146,416) 9c (126,641) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 441,099 478,266 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: (loss)/income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements of post-
pascakerja (14,860) 30 6,687 employment benefits
Pajak penghasilan terkait 2,839 9d (1,471) Related income tax
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive (loss)/
komprehensif lain tahun income for the year,
berjalan, setelah pajak (12,021) 5,216 net of tax
Jumlah penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 429,078 483,482 income for the year
Laba yang diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 457,037 478,138 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (15,938) 128 Non-controlling interests
441,099 478,266
Jumlah penghasilan
komprehensif yang dapat Total comprehensive
diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 445,237 483,260 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (16,159) 222 Non-controlling interests
429,078 483,482
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (Rupiah penuh) 498 25 521 and diluted (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 186
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 3 - Page
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Selisih dari
Tambahan perubahan ekuitas Kepentingan
modal entitas anak/ Saldo laba/Retained earnings non-
Modal disetor/ Difference due pengendali/ Jumlah
saham/ Additional to changes in Belum Non- ekuitas/
Catatan/ Capital paid-in the equity of Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ controlling Total
Note stock capital a subsidiary Appropriated Unappropriated Total interests equity
Balance as at
Saldo per 1 Januari 2022 91,849 9,057 (65,748) 18,370 1,707,037 1,760,565 26 1,760,591 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - - 478,137 478,137 128 478,265 Profit for the year
Akuisisi entitas anak - - - - - - 72,182 72,182 Acquisition of subsidiary
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-
pascakerja, setelah employment benefits,
pajak - - - - 5,123 5,123 93 5,216 net of tax
Dividen kas 24 - - - - (270,955) (270,955) (10) (270,965) Cash dividends
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2022 91,849 9,057 (65,748) 18,370 1,919,342 1,972,870 72,419 2,045,289 31 December 2022
Laba tahun berjalan - - - - 457,037 457,037 (15,938) 441,099 Profit for the year
Paid-in capital
Modal disetor di entitas anak - - - - - - 52,051 52,051 in subsidiary
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-
pascakerja, setelah employment benefits,
pajak - - - - (11,800) (11,800) (221) (12,021) net of tax
Dividen kas 24 - - - - (326,065) (326,065) (1) (326,066) Cash dividends
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2023 91,849 9,057 (65,748) 18,370 2,038,514 2,092,042 108,310 2,200,352 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 187
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 4/1 - Page
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 15,744,791 12,810,123 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payments to suppliers
dan karyawan (14,992,225) (12,029,107) and employees
Pembayaran pajak Payments for corporate
penghasilan badan (128,698) (127,788) income tax
Penerimaan pengembalian pajak 748 937 Tax refund received
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas operasi 624,616 654,165 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 29,396 15,658 Interest received
Penerimaan dari penjualan Proceeds from the sale of
aset tetap 331 11 239 fixed assets
Perolehan aset takberwujud (4,917) 13 (5,334) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap (205,627) (103,266) Acquisitions of fixed assets
Acquisitions of
Perolehan aset hak-guna (13,176) (29,712) right-of-use assets
Penempatan investasi Placement of
jangka panjang (87,713) (65,857) long-term investments
Pencairan investasi Redemption of
jangka panjang 51,367 630 long-term investment
Penempatan investasi Placement of short-term
jangka pendek (487,567) (1,583,600) investments
Pencairan investasi Redemption of short-term
jangka pendek 807,854 1,574,600 investments
Arus kas bersih diperoleh dari/ Net cash
(digunakan untuk) generated from/(used in)
aktivitas investasi 89,948 (196,642) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan setoran modal Proceeds from paid-capital
entitas anak dari kepentingan in subsidiary from
nonpengendali 52,051 100,004 non-controlling interests
Penerimaan pinjaman bank 65,665 - Proceeds from bank loan
Pembayaran dividen kas kepada Cash dividends paid to
kepentingan nonpengendali (1) (10) non-controlling interests
Payment of interest and
Pembayaran bunga dan biaya bank (7,051) (4,731) bank charges
Pembayaran liabilitas sewa (33,630) (28,304) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen kas kepada Cash dividends paid
pemilik entitas induk (326,065) 24 (270,955) to owners of the parent
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (249,031) (203,996) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 188
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 4/2 - Page
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Kenaikan bersih Net increase in cash and
kas dan setara kas 465,533 253,527 cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 579,830 325,745 at beginning of the year
Akuisisi entitas anak - 558 Acquisition of a subsidiary
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
akhir tahun 1,045,363 579,830 at year-end
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Page 189
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/1 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Tigaraksa Satria Tbk (“Perusahaan”) PT Tigaraksa Satria Tbk (the “Company”) was
didirikan di Jakarta berdasarkan akta No. 35 established in Jakarta based on notarial deed
dari notaris M.M.I. Wiardi, S.H., tanggal 17 No. 35 of M.M.I. Wiardi, S.H., dated 17
November 1986. Akta pendirian ini telah November 1986. This deed of establishment
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman was approved by the Ministry of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
No. C2-3127.HT.01.01.Th.87 tanggal 21 April C2-3127.HT.01.01.Th.87 dated 21 April 1987,
1987 serta diumumkan dalam Berita Negara and was published in State Gazette No. 101
Republik Indonesia No. 101 tanggal 19 dated 19 December 1989, Supplement No.
Desember 1989, Tambahan No. 3682. 3682. The Company’s Articles of Association
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami has been amended several times, the latest by
beberapa kali perubahan, terakhir diubah Notarial Deed of Miki Tanumiharja S.H. dated
dengan akta No. 35 dibuat oleh Notaris Miki 19 October 2021, regarding compliance to
Tanumiharja S.H. tanggal 19 Oktober 2021 Regulation of Financial Services Authority
untuk mematuhi Peraturan Otoritas Jasa (POJK) No. 15/POJK.04/2020 on Plan and
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Procedures for General Meeting of
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Shareholders of Public Companies and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Standard Classification Of Indonesian Business
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Fields (KBLI) 2020. Those amendments to the
tahun 2020. Perubahan Anggaran Dasar Articles of Association have been notified to
tersebut telah diberitahukan kepada dan and approved by the Ministry of Law and
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights through its Decision Letter No.
Manusia Republik Indonesia melalui Surat AHU-0068644.AH.01.02.TAHUN 2021 and
Keputusan No. AHU- Acceptance Letter of the Notification of
0068644.AH.01.02.TAHUN 2021 dan Surat Amendment to Articles of Association of the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Company No. AHU-AH.01.03-0479919, both
Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03- are dated 1 December 2021.
0479919, keduanya tertanggal 1 Desember
2021.
Perusahaan memiliki hak atas merek dagang The Company owns the trademarks Blue Gaz,
Blue Gaz, Always Ahead, Tira S&D System, Always Ahead, Tira S&D System, Yumi, Live
Yumi, Live Well, Well Being, Tira Grosir, Well, Well Being, Tira Grosir, Tigaraksa,
Tigaraksa, Mengapa Begini Mengapa Begitu, Mengapa Begini Mengapa Begitu, Widya
Widya Wiyata Pertama dan Tira Commerce. Wiyata Pertama and Tira Commerce.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with Head
Kantor Pusat di Menara Duta Lantai 2 dan 4, Jl. Office in Menara Duta 2nd and 4th floor, Jl. H.R
H.R Rasuna Said, Kav. B-9, Setiabudi, Jakarta Rasuna Said Kav. B-9, Setiabudi, South
Selatan, dengan kantor cabang di kota-kota Jakarta, with several branches located in other
besar lainnya di Indonesia. major cities in Indonesia.
Page 190
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/2 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 1988. Perusahaan tidak memiliki in 1988. The Company does not have
entitas induk langsung dan entitas induk utama. immediate and ultimate parent companies.
Manajemen bertanggung jawab atas The management of the Company is
penyusunan dan penyajian wajar laporan responsible for the preparation and fair
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan presentation of these consolidated financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, statements in accordance with Indonesian
yang diselesaikan dan diotorisasi untuk Financial Accounting Standards, which were
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada completed and authorised for issuance by the
tanggal 25 Maret 2024. Board of Directors of the Company on 25
March 2024.
b. Penawaran efek Perusahaan kepada publik b. The Company’s public offering
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, all the
seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Company’s shares are listed at the Indonesia
Efek Indonesia sebanyak 918.492.750 saham, Stock Exchange totaling 918,492,750 shares,
dengan rincian sebagai berikut: which originated from:
- Penawaran umum kepada masyarakat - General public offering of 2,500,000 shares
sebesar 2.500.000 saham dengan harga at Rp5,750 per share, in accordance with
penawaran Rp5.750 per saham, sesuai the license from the Ministry of Finance of
dengan Surat Izin Menteri Keuangan the Republic of Indonesia No. SI-
Republik Indonesia No. SI- 104/SHM/MK.10/1990 dated 21 April 1990.
104/SHM/MK.10/1990 tanggal 21 April 1990.
- Pencatatan sebesar 2.420.000 saham - Partial listing of 2,420,000 founders’ shares,
pendiri (partial listing), sesuai dengan Surat in accordance with the Letter of the
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Chairman of the Capital Market Supervisory
(BAPEPAM) [sekarang Otoritas Jasa Agency (BAPEPAM) [currently the Financial
Keuangan (“OJK")] No. S- 626/PM/1990 Service Authority (“OJK”)] No. S-
tanggal 6 Juni 1990. 626/PM/1990 dated 6 June 1990.
- Pencatatan sebesar 1.580.000 saham - Partial listing of 1,580,000 founders’ shares,
pendiri (partial listing), sesuai dengan Surat in accordance with the Letter of the
Ketua BAPEPAM No. S- 460/PM/1991 Chairman of BAPEPAM No. S-460/PM/1991
tanggal 13 April 1991. dated 13 April 1991.
- Pencatatan sebesar 7.000.000 saham, - Listing of 7,000,000 shares, in accordance
sesuai dengan Surat Ketua BAPEPAM No. with the Letter of the Chairman of
S-881/PM/1991 tanggal 17 Juni 1991. BAPEPAM No. S-881/PM/1991 dated 17
June 1991.
- Penawaran umum terbatas kepada para - Limited public offering of 27,000,000 shares
pemegang saham sebesar 27.000.000 to stockholders after receipt of the Letter of
saham setelah memperoleh Surat the Chairman of BAPEPAM No. S-
Pernyataan Efektif dari BAPEPAM No. S- 1265/PM/1991 dated 14 August 1991.
1265/PM/1991 tanggal 14 Agustus 1991.
- Konversi saham dari obligasi konversi - Conversion of convertible bonds into
sebesar 8.097.500 saham (pre-listing) 8,097,500 shares (pre-listing) in accordance
sesuai dengan Surat Persetujuan with the Letters of Stock Listing Approval
Pencatatan Saham dari PT Bursa Efek from Jakarta Stock Exchange No. S-
Jakarta No. S-205/BEJ.1.2/VIII/1995 tanggal 205/BEJ.1.2/VIII/1995 dated 14 August
14 Agustus 1995 dan PT Bursa Efek 1995, and Surabaya Stock Exchange No.
Surabaya No. 48/EMT/ LIST/BES/VIII/95 48/EMT/LIST/ BES/VIII/95 dated 23 August
tanggal 23 Agustus 1995. 1995.
Page 191
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/3 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran efek Perusahaan kepada publik b. The Company’s public offering (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, all the
seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Company’s shares are listed at the Indonesia
Efek Indonesia sebanyak 918.492.750 saham, Stock Exchange totaling 918,492,750 shares,
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) which originated from: (continued)
- Pembagian saham bonus sebesar - Distribution of 38,878,000 bonus shares
38.878.000 saham yang berasal dari agio which originated from the additional paid in
saham hasil penawaran umum saham, capital from public offering of shares, in
sesuai dengan Surat Persetujuan accordance with the Letters of Stock Listing
Pencatatan Saham dari PT Bursa Efek Approval from Jakarta Stock Exchange No.
Jakarta No. S-280/BEJ.1-2/0796 tanggal 15 S-280/BEJ.1-2/0796 dated 15 July 1996,
Juli 1996 dan PT Bursa Efek Surabaya No. and Surabaya Stock Exchange No.
43/EMT/LIST/BES/VII/1996 tanggal 11 Juli 43/EMT/LIST/BES/VII/1996 dated 11 July
1996. 1996.
- Pencatatan Saham Tambahan Hasil - Listing of additional shares from stock split
Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock from Rp1,000 to Rp100, in accordance with
Split) dari Rp1.000 menjadi Rp100, sesuai the letters of notification from Jakarta Stock
dengan surat Pengumuman dari PT Bursa Exchange No. PENG-821/BEJ.PSJ/P/08-
Efek Jakarta No. PENG- 821/BEJ.PSJ/P/08- 2005 dated 25 August 2005, and Surabaya
2005 tertanggal 25 Agustus 2005 dan PT Stock Exchange No. JKT-372/LIST-
Bursa Efek Surabaya No. JKT-372/LIST- PENG/BES/VIII/2005 dated 29 August
PENG/BES/VIII/2005 tertanggal 29 Agustus 2005, making the listing of such additional
2005, di mana pencatatan saham tambahan shares effective on 30 August 2005. Total
tersebut berlaku efektif sejak tanggal 30 shares listed in the Jakarta Stock Exchange
Agustus 2005. Jumlah saham yang tercatat and Surabaya Stock Exchange increased in
di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek 2005 from 87,475,500 shares to
Surabaya bertambah pada tahun 2005 dari 874,755,000 shares.
87.475.500 saham menjadi 874.755.000
saham.
- Pencatatan saham tambahan sejumlah - Listing of additional 43,737,750 shares from
43.737.750 saham yang berasal dari dividen stock dividend, in accordance with the
saham sesuai dengan Surat Persetujuan Letters of Stock Listing Approval from
Pencatatan Saham dari PT Bursa Efek Jakarta Stock Exchange No. S-0651/BEJ-
Jakarta No. S-0651/BEJPSJ/6/2006 PSJ/6/2006 dated 16 June 2006, and
tertanggal 16 Juni 2006 dan PT Bursa Efek Surabaya Stock Exchange No. JKT-
Surabaya No. JKT-093/LIST- 093/LIST-EMITEN/BES/VII/2006 dated
EMITEN/BES/VII/2006 tertanggal 7 Juli 7 July 2006. The foregoing listing has been
2006. Pencatatan saham tambahan tersebut effective since 10 July 2006.
berlaku efektif sejak tanggal 10 Juli 2006.
Page 192
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/4 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perusahaan dan entitas anak c. Structure of the Company and its
subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As at 31 December 2023 and 2022, the
struktur Perusahaan dan entitas anaknya structure of the Company and its subsidiaries is
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase kepemilikan/ Start of Jumlah aset/
Entitas anak/ Percentage of ownership Domisili/ Jenis usaha/ commercial Total assets*)
Subsidiaries 2023 2022 Domicile Business activities operations 2023 2022
Entitas anak yang dimiliki secara
langsung:/
Subsidiaries held directly by the
Company:
PT Blue Gas Indonesia (“BGI”) 99.99% 99.99% Jakarta Industri alat-alat dapur dari logam 1991 278,664 289,109
dan jasa perawatan dan
pengisian gas LPG/
Metal made kitchen appliances and
LPG gas filling and maintenance
PT Tira Satria Niaga (“TSN”) 99.98% 99.98% Jakarta Perdagangan eceran, jasa 2021 115,310 123,681
informasi, pergudangan, dan
penunjang angkutan,
pemograman dan konsultasi
komputer, dan konsultasi
periklanan dan penelitian pasar,
konsultan manajemen/
Retail trade, information service,
warehousing, transportation
support services, programing
and computer consultant,
advertising and market research,
management consulting
PT Gramedia Digital Nusantara 70.00% 68.74% Jakarta Perdagangan eceran, penerbitan 2019 15,655 42,563
(”GDN”)** buku, e-commerce, aktivitas
pemograman komputer,
aktivitas hosting, portal web,
dan/atau platform digital
tanpa dan dengan tujuan
komersial, aktivitas konsultasi
manajemen, periklanan,
penelitian pasar, jasa
penyelenggara acara khusus/
Retail trade, book publishing,
e-commerce, computer
programming activities,
hosting activities, web portal
and/or digital platforms
without and with commercial
purposes, management
consulting activities,
advertising, market research,
special event organizer services
PT Tira Cipta Logistik 60.00% 60.00% Jakarta Kegiatan penyimpanan barang 2022 394,266 150,706
(“TCL”) sementara sebelum
barang tersebut dikirim
ke tujuan akhir, logistik,
gudang penyimpanan beku
dan pembekuan cepat/
Temporary storage activities
before goods are sent to the
final destination, logistics,
frozen storage warehouse
and blast freezing
PT Tira Cipta Transportasi (”TCT”)**** 1.00% - Jakarta Aktivitas penunjang angkutan 2023 28,202 -
/Transportation supporting activity
Entitas anak yang dimiliki secara
tidak langsung oleh Perusahaan:/
Subsidiaries held indirectly by
the Company:
PT Gazenta Niaga (“GNA”)*** 99.90% 99.90% Jakarta Industri alat-alat dapur 2013 10,369 10,786
dari logam/
Metal made kitchenware industry
PT Tira Cipta Transportasi (”TCT”)**** 98.00% - Jakarta Aktivitas penunjang angkutan 2023 28,202 -
/Transportation supporting activity
* Jumlah aset sebelum konsolidasi dan eliminasi * Total assets before consolidation and eliminations
** GDN memutuskan untuk menghentikan kegiatan usahanya pada Oktober 2023 ** GDN decided to cease its operations in October 2023 and been a dormant entity
dan berstatus tidak aktif pada tanggal 31 Desember 2023. as of 31 December 2023.
*** Entitas anak PT Blue Gas Indonesia *** Subsidiary of PT Blue Gas Indonesia
**** Entitas anak PT Tira Cipta Logistik **** Subsidiary of PT Tira Cipta Logistik
Page 193
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/5 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perusahaan dan entitas anak c. Structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Pada tanggal 7 Juli 2022 sesuai dengan Akta On 7 July 2022, according Notarial Deed Miki
Notaris Miki Tanumiharja, S.H. No. 18, Tanumiharja, S.H. No. 18, The Company and
Perusahaan dan PT Proteindo Cipta Pangan PT Proteindo Cipta Pangan jointly established a
bersama-sama mendirikan badan hukum corporate legal entity, PT Tira Cipta Logistik
perseroan, PT Tira Cipta Logistik (“TCL”), (“TCL”), with a paid in capital amounting to
dengan modal disetor senilai Rp150 miliar atau Rp150 billion or 150,000 shares. In this case,
150.000 saham. Dalam hal ini Perusahaan the Company paid up capital amounting to
menyetorkan modal senilai Rp90 miliar atau Rp90 billion or 60% from total paid up capital in
60% dari total modal disetor di TCL. TCL.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Based on the Decision of the Shareholders
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Outside the General Meeting of Shareholders of
Saham TCL tertanggal 8 Februari 2023 yang TCL dated 8 February 2023 which has been
telah dinyatakan dalam Akta Pernyataan stated in the Deed of Statement of
Keputusan Para Pemegang Saham TCL Nomor Shareholders of TCL Number 19 dated 17
19 tanggal 17 Februari 2023 dari Miki February 2023 from Miki Tanumiharja, S.H.,
Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta, telah Notary in Jakarta, it was approved that paid-in
disetujui penambahan modal disetor dari capital was increased from the previous amount
sebelumnya sejumlah Rp150 miliar menjadi of Rp150 billion to a total of Rp220 billion,
berjumlah Rp220 miliar, yang terbagi ke dalam which is divided into 220,000 shares.
220.000 lembar saham.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Based on the Decision of the Shareholders
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Outside the General Meeting of Shareholders of
Saham TCL tertanggal 12 Juni 2023, yang telah TCL dated 12 June 2023 which has been stated
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan in the Deed of Statement of Shareholders of PT
Rapat No. 21 tanggal 6 Juli 2023 dari Elizabeth Tira Cipta Logistik Number 21 dated 6 July
Karina Leonita, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, 2023 from Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
telah disetujui penambahan modal disetor dari M.Kn, Notary in Jakarta, it was approved that
sebelumnya sejumlah Rp220 miliar menjadi the paid-in capital was increased from the
Rp280 miliar yang terbagi ke dalam 280.000 previous amount of Rp220 billion to a total of
saham, sehingga untuk selanjutnya komposisi Rp280 billion, which is divided into 280,000
pemegang saham TCL adalah sebagai berikut: shares, so that the composition of shareholders
of TCL is as follows:
- PT Tigaraksa Satria Tbk sebesar - PT Tigaraksa Satria Tbk amounting to
Rp168 miliar (60%) Rp168 billion (60%)
- PT Proteindotama Cipta Pangan - PT Proteindotama Cipta Pangan
sebesar Rp112 miliar (40%) amounting to Rp112 billion (40%)
Pada tanggal 20 Juli 2022, sesuai Akta Notaris On 20 July 2022, according Notarial Deed
Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn. No. 73, Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn. No.73, the
Perusahaan membeli 82.600 lembar saham Company purchased 82,600 shares GDN with
GDN dengan nilai nominal sebesar Rp82,6 nominal value amounting to Rp82.6 billion or
miliar atau sebesar 70% modal disetor di GDN. 70% of the paid up capital in GDN. Based on
Sesuai Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita Notarial Deed Elizabeth Karina Leonita S.H.,
S.H., M.Kn. No. 19 tanggal 8 Agustus 2022, ada M.Kn. No. 19 dated 8 August 2022, there was
penambahan modal disetor dari masing-masing additional paid up capital from each
pemegang saham (Perusahaan dan PT Digital shareholder (the Company and PT Digital
Intisari Nusantara) yang mengubah komposisi Intisari Nusantara) which changed the
pemegang saham menjadi sebagai berikut: composition of shareholders as follow: the
Perusahaan 68,74% dan PT Digital Intisari Company 68.74% and PT Digital Intisari
Nusantara 31,26% dari total modal disetor Nusantara 31.26% from paid up capital of GDN.
GDN.
Page 194
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/6 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perusahaan dan entitas anak c. Structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Perusahaan melakukan penambahan kembali The Company made additional paid-up and
atas modal disetor dan ditempatkan pada GDN issued capital at GDN of 5,372 shares or a total
sejumlah 5.372 saham atau sejumlah Rp5,4 of Rp5.4 billion based on the Deed of
miliar berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Statement of Shareholders Meeting No. 117
Rapat Pemegang Saham No. 117 tanggal 22 made on 22 June 2023 in front of Elizabeth
Juni 2023 yang dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
Karina Leonita S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. PT Digital Intisari Nusantara stated that it would
PT Digital Intisari Nusantara menyatakan tidak not take part in the new shares issued by GDN,
mengambil bagian atas saham-saham baru so after the additional paid up and issued
yang dikeluarkan oleh GDN, sehingga setelah capital by the Company, the composition of
penambahan modal disetor dan ditempatkan GDN's shareholders as follows:
oleh Perusahaan, susunan pemegang saham
GDN sebagai berikut:
- PT Tigaraksa Satria Tbk sebesar Rp93 - PT Tigaraksa Satria Tbk amounting to
miliar (70%) Rp93 billion (70%)
- PT Digital Intisari Nusantara sebesar - PT Digital Intisari Nusantara amounting
Rp40 miliar (30%) to Rp40 billion (30%)
Pada tanggal 28 November 2022 sesuai Akta On 28 November 2022, according to the Deed
Notaris Sunarni S.H. No. 37, Perusahaan of Notary Sunarni S.H. No. 37, the Company
bersama-sama dengan PT Tira Cipta Logistik together with PT Tira Cipta Logistik and PT
dan PT Proteindo Cipta Pangan mendirikan Proteindo Cipta Pangan established the legal
badan hukum, PT Tira Cipta Transportasi entity, PT Tira Cipta Transportasi (“TCT”), with
(“TCT”), dengan modal dasar sebesar Rp20 an authorised capital of Rp20 billion or divided
miliar atau terbagi dalam 20.000 saham. Modal into 20,000 shares. Issued and paid up capital
ditempatkan dan disetor dalam TCT sebanyak in TCT is 25% or a total of 5,000 shares with a
25% atau sejumlah 5.000 saham dengan nilai total nominal value of Rp5 billion. The
nominal seluruhnya sebesar Rp5 miliar. composition of shareholders in TCT is as
Komposisi pemegang saham dalam TCT follows:
adalah sebagai berikut:
- PT Tira Cipta Logistik sebesar Rp4,9 - PT Tira Cipta Logistik amounting to
miliar (98%) Rp4.9 billion (98%)
- PT Tigaraksa Satria Tbk sebesar - PT Tigaraksa Satria Tbk amounting to
Rp500 juta (1%) Rp500 million (1%)
- PT Proteindotama Cipta Pangan - PT Proteindotama Cipta Pangan
sebesar Rp500 juta (1%) amounting to Rp500 million (1%)
Page 195
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/7 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Karyawan, dewan komisaris dan direksi d. Employees, boards of commissioners and
directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors as at 31
berdasarkan keputusan Rapat Umum December 2023 based on the resolution of the
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang Company’s Annual Stockholders’ General
diselenggarakan pada tanggal 18 April 2023, Meeting on 18 April 2023, as covered by
yang dinyatakan dalam akta No. 64 dari Notaris notarial deed No. 64 of Elizabeth Karina Leonita
Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn, adalah S.H., M.Kn, is as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Meity Tjiptobiantoro President Commissioner
Komisaris Shinta Widjaja Kamdani Commissioner
Komisaris Chandra Natalie Widjaja Commissioner
Komisaris Independen Harry Pramono Independent Commissioner
Komisaris Independen Hendra Kartasasmita Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Lianne Widjaja President Director
Direktur Adhi Bertus Supit Director
Direktur Eddy Sutisna Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2022 Commissioners and Directors as at 31
berdasarkan keputusan Rapat Umum December 2022 based on the resolution of the
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang Company’s Annual Stockholders’ General
diselenggarakan pada tanggal 7 Januari 2022, Meeting on 7 January 2022, as covered by
yang dinyatakan dalam akta No. 6 dari Notaris notarial deed No. 6 of Miki Tanumiharja S.H., is
Miki Tanumiharja S.H., adalah sebagai berikut: as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Meity Tjiptobiantoro President Commissioner
Komisaris Shinta Widjaja Kamdani Commissioner
Komisaris Chandra Natalie Widjaja Commissioner
Komisaris Independen Harry Pramono Independent Commissioner
Komisaris Independen Hendra Kartasasmita Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Lianne Widjaja President Director
Direktur Adhi Bertus Supit Director
Direktur Eddy Sutisna Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Committee as at 31 December 2023 and 2022
sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua Harry Pramono Hendra Kartasasmita Chairman
Anggota Fauzy Ruskam Fauzy Ruskam Members
Prawira Atmadja Prawira Atmadja
Page 196
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/8 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Karyawan, dewan komisaris dan direksi d. Employees, boards of commissioners and
(lanjutan) directors (continued)
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries had 2,072
anaknya pada tanggal 31 Desember 2023 dan and 2,136 employees as at 31 December 2023
2022 masing-masing sebanyak 2.072 dan 2.136 and 2022, respectively (unaudited).
karyawan (tidak diaudit).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian PT Tigaraksa The consolidated financial statements of
Satria Tbk dan entitas anak (bersama-sama disebut PT Tigaraksa Satria Tbk and subsidiaries (together
“Grup”) telah disusun dan disajikan sesuai dengan “the Group”) have been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi Presented below is material accounting policy
material yang diterapkan dalam penyusunan laporan information adopted in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
akun-akun tertentu yang disusun berdasarkan for certain accounts which are prepared in other
pengukuran lainnya yang dideskripsikan dalam measurement described in the respective
kebijakan akuntansi terkait dan laporan arus accounting policy and the statements of cash
kas konsolidasian, disusun dengan konsep flows, have been prepared under the historical
harga perolehan dan dasar akrual. Laporan cost concept and accrual basis. The
arus kas konsolidasian disusun menggunakan consolidated statement of cash flows is
metode langsung dengan mengelompokkan prepared using the direct method by classifying
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi cash flows on the basis of operating, investing
dan pendanaan. and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in these consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and expressed in
dalam jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan millions of Rupiah (“Rp”), unless otherwise
lain. stated.
Kecuali untuk kebijakan akuntansi yang Except for the accounting policies with
mengacu pada Pernyataan Standar Akuntansi reference to the amended Statements of
Keuangan ("PSAK") yang telah diamendemen Financial Accounting Standards ("PSAK")
efektif pada tahun 2023, kebijakan akuntansi effective in 2023, the accounting policies
telah diterapkan secara konsisten dengan applied are consistent with those of the
laporan keuangan konsolidasian untuk tahun consolidated financial statements for the year
yang berakhir 31 Desember 2022 yang telah ended 31 December 2022, which conform to
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di the Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Page 197
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/9 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying the Group’s accounting policies. The
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area areas involving a higher degree of judgement or
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Penerapan amendemen standar yang berlaku The adoption of the amended standards that
efektif mulai 1 Januari 2023, yang relevan are effective beginning 1 January 2023, which
dengan operasi Grup, namun tidak are relevant to the Group’s operation, but did
menimbulkan perubahan substansial terhadap not result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material effect
efek yang material atas jumlah yang dilaporkan on the amounts reported for the current or prior
atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya financial years are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” tentang pengungkapan Financial Statements" regarding
kebijakan akuntansi. accounting policy disclosure.
- Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” - Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets”
tentang hasil sebelum penggunaan yang regarding proceeds before intended use.
diintensikan.
- Amendemen PSAK 25, “Kebijakan - Amendment to PSAK 25, "Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates,
dan Kesalahan” tentang definisi estimasi and Errors”, regarding definition of
akuntansi. accounting estimates.
- Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” - Amendment to PSAK 46, “Income Taxes”
tentang aset dan liabilitas yang timbul dari regarding assets and liabilities arising from
transaksi tunggal. a single transaction.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib interpretations have been published that are not
diterapkan pada tahun yang berakhir mandatory for the year ended
31 Desember 2023 dan belum diterapkan 31 December 2023 and have not been early
secara dini oleh Grup: adopted by the Group:
Efektif 1 Januari 2024: Effective 1 January 2024:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi Financial Statements" regarding
liabilitas. classification of liabilities.
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang liabilitas jangka Financial Statements" regarding non-current
panjang dengan kovenan. liabilities with covenants.
- Amendemen PSAK 73, “Sewa” tentang - Amendment to PSAK 73, “Leases"
transaksi jual dan sewa balik. regarding sale and leaseback transactions.
Page 198
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/10 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“PSAK”) (continued)
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group
yang mungkin timbul dari penerapan was still evaluating the potential impact of the
amandemen tersebut serta pengaruhnya pada implementation of these amendment on its
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, references to
terhadap masing-masing PSAK dan Interpretasi the individual PSAK and Interpretation of
Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) akan Financial Accounting Standards (“ISAK”) will be
diubah sebagaimana diterbitkan oleh Dewan changed as published by Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (“DSAK-IAI”) on
Indonesia (”DSAK-IAI”) pada tanggal 22 November 2023.
22 November 2023.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Entitas anak adalah suatu entitas di mana Grup Subsidiaries are entities over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity when
entitas lain ketika Grup terekspos atau memiliki the Group is exposed to, or has rights to,
hak atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil through its power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are consolidated from the date on
sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada which control is transferred to the Group and
Grup dan tidak dikonsolidasikan sejak tanggal are de-consolidated from the date on which that
Grup kehilangan pengendalian. control ceases.
Grup mencatat akuisisi entitas anak dengan The Group accounts for the acquisition of
menerapkan metode akuisisi. Biaya perolehan subsidiary by applying the acquisition method.
termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi pada The cost of acquisition includes the fair value of
tanggal akuisisi. Biaya terkait akuisisi any contingent consideration at the acquisition
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas, dan date. Acquisition-related costs are expensed as
liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi incurred. Assets, liabilities and contingent
bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar liabilities assumed in a business combination
pada tanggal akuisisi. are measured initially at their fair values at the
acquisition date.
Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto entitas proportion of the results and net assets of
anak yang tidak diatribusikan pada Grup. subsidiaries that are not attributable to the
Group.
Page 199
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/11 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at the
kepentingan nonpengendali atas aset neto non-controlling interest proportionate share of
pihak yang diakuisisi. Kepentingan the acquiree’s net assets. Non-controlling
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam interest is reported as equity in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah statement of financial position, separate from
dari ekuitas pemilik entitas induk. the owner of the parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred, the
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh any previous equity interest in the acquiree over
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas the fair value of the net identifiable assets
nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang acquired is recorded as goodwill. If those
diperoleh dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah amounts are less than the fair value of the net
tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset bersih identifiable assets of the business acquired, in
teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi dalam the case of a bargain purchase, the difference
kasus pembelian dengan diskon, selisihnya is recognised directly in the profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material intercompany transactions,
kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealised surpluses and deficits on
direalisasi dan material antara Grup telah transactions between Group companies are
dieliminasi. eliminated.
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currency transactions and balances
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the
mata uang fungsional Perusahaan dan Company’s and subsidiaries’ functional
entitas anak. currency.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah using the exchange
dengan menggunakan kurs yang berlaku rates prevailing at the dates of the
pada tanggal transaksi atau penilaian transactions or valuation where items are
ketika dilakukan pengukuran kembali. remeasured. Foreign exchange gains or
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang losses resulting from the settlement of such
berasal dari penyelesaian transaksi dalam transactions and from the translation at the
mata uang asing dan dari penjabaran aset end of year’s exchange rates of monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities denominated in foreign
asing dengan menggunakan nilai tukar currencies are recognised in the profit or
pada akhir tahun, diakui dalam laporan laba loss.
rugi.
Page 200
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/12 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Kurs utama yang digunakan, didasarkan pada The main exchange rates used, based on the
kurs tengah dari kurs jual dan kurs beli yang middle rates of the sell and buy rates published
diterbitkan Bank Indonesia pada tanggal 31 by Bank Indonesia as at
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut 31 December 2023 and 2022 are as follows (full
(Rupiah penuh): Rupiah):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15,416 15,731 United States Dollar (“USD”) 1
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statement of
keuangan terdiri dari kas, bank dan deposito financial position comprise cash on hand and in
jangka pendek dengan jangka waktu jatuh tempo banks and short-term deposits with an original
antara (tiga) 3 bulan atau kurang pada saat maturity of (three) 3 months or less at the time
penempatan. of placements.
e. Piutang usaha dan piutang lain-lain e. Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi penurunan nilai.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus in the normal operating cycle of the business if
operasi normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets. If
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, not, they are presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Provisi penurunan nilai diukur berdasarkan Provision for impairment is measured based on
kerugian kredit ekspektasian dengan melakukan the expected credit losses by reviewing the
penelaahan atas kolektabilitas saldo secara collectability of individual or collective balances
individual atau kolektif piutang usaha of trade receivables using simplified approach
menggunakan pendekatan yang disederhanakan with considering the forward-looking information
dengan mempertimbangkan informasi masa yang at the end of each reporting period. Doubtful
akan datang yang dilakukan pada setiap akhir accounts are written-off during the period in
periode pelaporan. Piutang ragu-ragu which they are determined to be not collectible.
dihapusbukukan pada saat piutang tersebut tidak
tertagih.
Page 201
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/13 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost and
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realisable value. Cost is determined using
neto. Biaya perolehan persediaan ditentukan the weighted-average method. Net realisable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah ordinary course of business, less an estimation
estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha of the cost of completion and selling expenses.
normal, dikurangi estimasi biaya penyelesaian
dan beban penjualan.
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortised over the
dengan masa manfaatnya dengan periods benefited using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah dan aset dalam Fixed assets, except land and construction in
penyelesaian, diakui sebesar harga perolehan progress, are stated at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. depreciation.
Tanah tidak disusutkan. Biaya legal awal yang Land is not depreciated. Initial legal costs
dikeluarkan untuk mendapatkan hak atas tanah incurred to obtain legal rights are capitalised as
dikapitalisasi sebagai bagian atas perolehan part of land costs.
tanah.
Hak atas tanah secara umum dinyatakan Land rights are generally stated at cost and are
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi. not amortised. Each of the landrights is
Masing-masing jenis hak atas tanah dianalisa analysed to determine whether it should be
untuk menentukan apakah hak atas tanah accounted for as either a fixed asset or a right-
tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau of-use asset, depending on the underlying
aset hak-guna tergantung pada substansi economic substance of the landrights
ekonomi yang mendasari kepemilikan hak atas ownership. If the landrights do not effectively
tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak secara provide control of the underlying assets, but
efektif memberikan pengendalian atas aset only give the rights to use the underlying
pendasar, melainkan hanya memberikan hak assets, they are accounted for as leases under
untuk menggunakan aset pendasar, transaksi PSAK 73, “Leases”. If the landrights are
tersebut dicatat sebagai sewa berdasarkan substantially similar to those of land purchases,
PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara they are accounted for as fixed assets under
substansi menyerupai pembelian tanah, maka PSAK 16, “Fixed Assets”.
hak atas tanah tersebut dicatat sebagai aset
tetap berdasarkan PSAK 16, “Aset Tetap”.
Page 202
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/14 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on the estimated useful lives of
manfaat aset tetap dengan kepemilikan the fixed assets with direct ownership as
langsung sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 – 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 10 Factory machineries and equipment
Tabung gas 10 Gas cylinder
Peralatan dan perabotan kantor 4 – 10 Office furniture and equipment
Alat cetak, perlengkapan dan
peralatan lain 4–5 Dies, tools and other equipment
Kendaraan/forklift 4–5 Vehicles/forklift
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the asset’s
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan asset, as appropriate, only when it is probable
besar Grup akan mendapatkan manfaat that future economic benefits associated with
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the assets will flow to the Group and the cost of
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat the item can be measured reliably. The carrying
diukur dengan andal. Jumlah tercatat amount of the replaced part is derecognised. All
komponen yang diganti tidak lagi diakui. Biaya other repairs and maintenance are charged to
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke the profit or loss during the financial year in
dalam laporan laba rugi selama tahun di mana which they are incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Metode penyusutan, nilai residu dan umur The assets’ depreciation method, residual
manfaat setiap aset ditinjau ulang dan values and useful lives are reviewed and
disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal adjusted if appropriate, at each reporting date.
pelaporan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognised upon disposal or
pelepasan atau tidak terdapat lagi manfaat when no future economic benefits are expected
ekonomi masa depan yang diharapkan dari from its use.
penggunaannya.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on disposals of assets are
pelepasan aset ditentukan dengan determined by comparing the proceeds with the
membandingkan antara penerimaan hasil carrying amount and are recognised in the profit
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut or loss.
dan diakui di laporan laba rugi.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings, plants and the installation of
“aset dalam penyelesaian”. Biaya tersebut machinery are capitalised as “construction in
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat progress”. These costs are reclassified to the
proses konstruksi atau pemasangan selesai. fixed assets accounts when the construction or
Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset installation is complete. Depreciation is charged
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan from the date when assets are ready for use in
tujuan yang diinginkan manajemen. the manner intended by management.
Page 203
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/15 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset takberwujud i. Intangible assets
a) Lisensi dan perangkat lunak komputer a) Computer software and license
Aset takberwujud disajikan sebesar harga Computer software and license are
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. recorded at historical cost less
Akumulasi amortisasi dihitung dengan accumulated amortisation. Accumulated
menggunakan metode garis lurus selama amortisation is calculated by using the
perkiraan masa manfaat aset; antara tiga straight-line method over the estimated
sampai lima tahun untuk perangkat lunak useful lives of the assets; about three to
komputer antara empat sampai enam five years for computer software and for to
tahun untuk lisensi. Amortisasi atas lisensi six years for license. The amortisation of
dan perangkat lunak komputer diakui di computer software and license is
laporan laba rugi sebagai beban recognised in the profit or loss as
amortisasi. amortisation expenses.
Lisensi dan perangkat lunak komputer Computer software and license are
dihentikan pengakuannya jika dilepas atau derecognised when disposed or when no
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis future economic benefits are expected from
masa depan yang diperkirakan dari its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
b) Goodwill b) Goodwill
Goodwill atas akuisisi entitas anak dicatat Goodwill on acquisition of subsidiaries is
sebesar harga perolehan dikurangi dengan carried at cost less accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Peninjauan atas penurunan nilai pada Goodwill impairment reviews are
goodwill dilakukan setahun sekali atau undertaken annually or more frequently if
dapat lebih sering apabila terdapat events or changes in circumstances
peristiwa atau perubahan keadaan yang indicate a potential impairment. The
mengindikasikan adanya potensi carrying value of goodwill is compared to
penurunan nilai. Nilai tercatat dari goodwill the recoverable amount, which is the higher
dibandingkan dengan jumlah yang of value-in-use (“VIU”) and the fair value
terpulihkan, yaitu jumlah yang lebih tinggi less costs to sell. Any impairment is
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi recognised immediately as an expense and
biaya untuk menjual. Rugi penurunan nilai is not subsequently reversed.
segera diakui dalam laba rugi dan
selanjutnya tidak dibalik kembali.
j. Sewa j. Leases
Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak The Group leases certains fixed assets. Rental
sewa biasanya dibuat untuk periode tetap tetapi contracts are typically made for fixed periods but
mungkin memiliki opsi perpanjangan. Kontrak may have extension. Contracts may contain both
dapat berisi komponen sewa dan nonsewa. lease and non-lease components.
Sewa diakui sebagai aset hak guna dan Leases are recognised as a right-of-use asset and
liabilitas terkait pada tanggal di mana aset a corresponding liability at the date at which the
sewaan tersedia untuk digunakan oleh Grup. leased asset is available for use by the Group.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan bunga periodik yang as to produce a constant periodic rate of interest
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Page 204
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/16 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap value of the lease payments that are not paid.
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi Each lease payment is allocated between the
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. liability portion and finance cost. Lease liabilities
Liabilitas sewa disajikan sebagai liabilitas are classified as long-term liabilities within 12
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh months or less which are included in current
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang liabilities. The interest element of the finance
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. cost is charged to profit or loss over the lease
Unsur bunga dalam biaya keuangan period so as to produce a constant rate of
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa interest on the remaining balance of the liability.
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan
atas saldo liabilitas.
Aset hak guna diukur pada biaya perolehan Right-of-use assets are measured at cost
yang terdiri dari berikut ini: comprising the following:
- jumlah pengukuran awal liabilitas - the amount of the initial remeasurement of
sewa; lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - any lease payments made at or before the
sebelum tanggal dimulainya dikurangi commencement date less any lease
insentif sewa yang diterima; incentives received;
- biaya langsung awal; dan - any initial direct costs; and
- biaya restorasi. - restoration costs.
Aset hak guna umumnya disusutkan sepanjang Right-of-use assets are generally depreciated
waktu yang lebih pendek antara lama masa over the shorter of the asset’s useful life and the
manfaat aset dan jangka waktu sewa lease term on a straight-line basis. If the Group
menggunakan metode garis lurus. Jika Grup is reasonably certain to exercise a purchase
cukup yakin untuk melaksanakan opsi option, the right-of-use asset is depreciated over
pembelian, aset hak guna disusutkan selama the underlying assets’s useful life.
masa manfaat aset pendasar.
Tahun/Years
Bangunan 4–9 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 3–5 Machineries and factory equipments
Kendaraan berat 3–5 Heavy vehicles
Kendaraan operasional 4 Operational vehicles
k. Dividen kas k. Cash dividends
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Final dividends distributions are recognised as a
ketika dividen kas tersebut disetujui Rapat liability when the cash dividends are approved
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”). in the Company’s Annual General Meeting of
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas the Shareholders (“AGMS”). Dividend
ketika dividen disetujui berdasarkan keputusan distributions are recognised as a liability when
Direksi setelah mendapat persetujuan dari the dividend are approved by the Board of
Dewan Komisaris. Directors after obtaining an approval from the
Board of Commissioners.
Page 205
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/17 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets,
termasuk aset takberwujud, selain goodwill, including intangible assets, other than goodwill,
ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi are reviewed for impairment whenever events or
penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau changes in circumstances indicate that the
perubahan keadaan yang mengindikasikan carrying amount may not be recoverable. An
bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat impairment loss is recognised for the amount by
terpulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai which the carrying amount of the asset exceeds
diakui sebesar selisih lebih antara nilai tercatat its recoverable amount.
aset dengan nilai terpulihkan dari aset tersebut.
Nilai terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi Recoverable amount is the higher of its fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less cost to sell and its value in use of the assets.
dan nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur For the purposes of assessing impairment,
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit assets are grouped at the lowest levels for which
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah. there are separately identifiable cash flows.
Setiap tanggal posisi keuangan, aset non- At each financial position date, non-financial
keuangan, selain goodwill, yang telah mengalami assets, other than goodwill, that suffered for
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan impairment are reviewed for possible reversal of
apakah terdapat kemungkinan pemulihan the impairment. The recoverable amount is
penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, immediately recognised in the profit or loss, but
maka langsung diakui dalam laporan laba rugi, not in excess of any accumulated impairment
tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi loss previously recognised.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya.
m. Utang usaha dan utang lain-lain m. Trade and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain diakui sebesar Trade and other payables are recognised initially
nilai wajar pada saat pengakuan awalnya dan at fair value and subsequently measured at
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method.
bunga efektif.
Utang usaha dan utang lain-lain diklasifikasikan Trade and other payables are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities if payment is due within one
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu year or less (or in the normal operating cycle of
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the business if longer). If not, they are presented
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang as non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
n. Pinjaman n. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Subsequently,
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, borrowings are stated at amortised cost using the
pinjaman diukur pada biaya perolehan effective interest method. Borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode classified under non-current liabilities unless their
bunga efektif. Pinjaman diklasifikasikan sebagai maturities are within 12 months after the reporting
liabilitas jangka panjang kecuali yang akan jatuh date.
tempo dalam waktu 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Page 206
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/18 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pinjaman (lanjutan) n. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognised as transaction costs of
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the loan to the extent that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. some or all of the facility will be drawn down.
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman In this case, the fees are deferred until the
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman draw-down occurs. To the extent that there is
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa no evidence that it is probable that some or all
besar kemungkinan sebagian atau seluruh of the facility will be drawn down, the fee is
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh deferred as a pre-payment for liquidity services
pinjaman ditangguhkan sebagai pembayaran di and amortised over the period of the facility to
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan Grup diantaranya compensation provided by the Group such as
adalah gaji, tunjangan, bonus yang diakui pada salaries, allowance, bonus which are
saat terutang kepada karyawan. recognised when accrued to the employees.
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja Pension benefits and other post-
lainnya employment benefits
Grup memberikan imbalan kerja manfaat pasti The Group provides post-employment benefits
yang ditentukan berdasarkan ketentuan dana determined under the terms of their defined
pensiun manfaat pasti atau sesuai undang- benefit pension plan or the applicable law,
undang yang berlaku, mana yang lebih tinggi. whichever is higher.
Grup memiliki skema pensiun imbalan pasti The Group has a defined benefit pension
untuk beberapa karyawan yang bergabung scheme for several employees who joined
sebelum 1 Januari 2008. Skema tersebut before 1 January 2008. The scheme is funded
didanai melalui pembayaran kepada Dana through payments to Dana Pensiun Tigaraksa
Pensiun Tigaraksa (”DPTRS”), yang ditentukan (“DPTRS”), determined by periodic actuarial
dengan perhitungan aktuaris secara berkala. calculations.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit pension plan is a pension
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan plan that defines an amount of pension that
pensiun yang akan diterima oleh karyawan will be received by the employee on becoming
pada saat pensiun, yang biasanya tergantung entitled to a pension, which usually depends
pada satu faktor atau lebih, seperti umur, masa on one or more factors such as age, years of
kerja dan jumlah kompensasi. service and compensation.
Page 207
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/19 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Grup mengakui kewajiban imbalan pensiun The Group recognises the pension benefits
berdasarkan nilai kini kewajiban imbalan pasti obligation based on the present value of the
pada akhir periode pelaporan dikurangi dengan defined benefit obligation at the end of the
nilai wajar aset program. Kewajiban imbalan reporting period less the fair value of plan
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris assets. The defined benefit obligation is
independen dengan menggunakan metode calculated annually by an independent actuary
projected-unit-credit. Nilai kini kewajiban imbalan using the projected-unit-credit method.
pasti ditentukan dengan mendiskontokan The present value of the defined benefit
estimasi arus kas di masa depan dengan obligation is determined by discounting the
menggunakan imbal hasil obligasi pemerintah estimated future cash outflows using the yield
jangka panjang pada tanggal pelaporan dalam at the reporting date of long-term government
mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang di bonds denominated in Rupiah in which the
mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan benefits will be paid and that have terms to
yang memiliki jangka waktu yang sama dengan maturity similar to the related pension
kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan. obligation.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are directly recognised to other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income. Accumulated
Akumulasi pengukuran kembali dilaporkan di remeasurements are reported in retained
saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognised as
laba rugi pada saat terjadinya. expense in the profit or loss when incurred.
Grup mengakui hak atas penggantian The Group recognises a reimbursement right
berdasarkan polis asuransi yang bukan under the insurance policy that is not an
merupakan polis asuransi yang memenuhi syarat insurance policy qualified as a separate asset,
sebagai aset yang terpisah, dan bukan sebagai rather as a deduction in determining the defined
pengurang dalam menetapkan surplus atau benefit deficit or surplus. The Group measures
defisit imbalan pasti. Grup mengukur aset the asset at fair value. The reimbursement right
tersebut pada nilai wajar. Hak atas penggantian is presented as “pension fund” in the
disajikan sebagai “dana pensiun” pada laporan consolidated statements of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Grup mengakui liabilitas/(aset) imbalan pasti The Group shall recognise the net defined
neto dalam laporan posisi keuangan benefit liability/(asset) in the consolidated
konsolidasian. Ketika entitas memiliki surplus statements of financial position. When an entity
dalam program imbalan pasti, maka entitas has a surplus in a defined benefit plan, it shall
mengukur aset imbalan pasti neto pada jumlah measure the net defined benefit asset at the
yang lebih rendah antara surplus program lower of the surplus in the defined benefit plan
imbalan pasti dan batas atas aset. and the asset ceiling.
Batas atas aset adalah nilai kini atas setiap The asset ceiling is the present value of any
manfaat ekonomi yang tersedia dalam bentuk economic benefits available in the form of
pengurangan kontribusi masa depan untuk reduction in the future contributions to the plan.
program tersebut.
Page 208
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/20 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Provisi p. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of past events, it is probable that an
besar penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources embodying economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya benefit will be required to settle the obligation
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat and a reliable estimate can be made of the
diestimasi secara andal. amount of the obligation.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang management’s best estimate of the expenditure
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at the
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period. Provisions shall not
Provisi tidak boleh diakui untuk kerugian operasi be recognised for future operating losses.
masa depan.
q. Pendapatan dan beban q. Revenue and expense
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima dari penjualan consideration received or receivable in the
barang atau jasa dalam kegiatan usaha normal ordinary course of the Group’s activities.
Grup. Pendapatan disajikan bersih setelah Revenue is shown net of value-added tax,
dikurangi pajak pertambahan nilai, retur, rabat, returns, rebates, discounts and sales
diskon dan beban promosi penjualan. promotion.
Kewajiban pelaksanaan untuk penjualan barang The performance obligation for sale of goods is
biasanya terpenuhi, dan pendapatan diakui, typically satisfied, and revenue is recognised,
pada saat pengendalian atas barang telah when the control of the goods has been
berpindah kepada pelanggan (pada titik waktu transferred to customers (at point in time).
tertentu). Sementara kewajiban pelaksanaan While the performance obligation for services is
untuk jasa biasanya terpenuhi, dan pendapatan typically satisfied, and revenue is recognised,
diakui, pada saat jasa diberikan, ketika when the service is rendered, i.e. when the
kewajiban pelaksanaan dipenuhi berdasarkan performance obligation has been satisfied
kesepakatan dari pelanggan (pada titik waktu based on arrangement with the customers (at
tertentu). point in time).
Pertimbangan dibutuhkan dalam menentukan Judgement is required in determining whether
apakah Grup merupakan prinsipal atau agen the Group is the principal or agent for revenue
atas pendapatan dengan pelanggan. Grup with customers. The Group evaluates the
mengevaluasi penyajian pendapatan secara presentation of revenue on a gross or net basis
bruto atau neto berdasarkan apakah Grup based on whether the Group controls the goods
mengendalikan barang atau jasa yang diberikan or services provided to customers for which the
kepada pelanggan yang berarti Grup merupakan Group is a principal (“gross”), or the Group
prinsipal (“bruto”), atau Grup mengatur pihak lain arranges for other parties to provide the goods
untuk dapat menyediakan barang atau jasa or services to customers for which the Group is
kepada pelanggan yang berarti Grup merupakan an agent (“net”).
agen (“bersih”).
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
Page 209
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/21 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expenses comprise current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan deferred income tax. Income tax is recognised in
tangguhan. Pajak penghasilan diakui dalam the profit or loss, except to the extent that it
laporan laba rugi, kecuali apabila pajak tersebut relates to items recognised in other
terkait dengan transaksi yang diakui pada comprehensive income or directly in equity. In
penghasilan komprehensif lain atau langsung such case, income tax is recognised in other
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak comprehensive income or directly in equity,
penghasilan tersebut diakui masing-masing respectively.
dalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax charge is calculated on
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan. reporting date.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates its tax
pajaknya sehubungan dengan situasi di mana positions with respect to situations in which
aturan pajak yang berlaku membutuhkan applicable tax regulation is subject to
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan interpretation. Where appropriate, management
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan establishes provisions based on the amounts
akan dibayar kepada otoritas pajak. expected to be paid to the tax authorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability, balance sheet liability method, on tax loss
untuk akumulasi rugi fiskal dan semua carried forward and temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya liabilities and their carrying amounts in the
pada laporan keuangan konsolidasian. Semua consolidated financial statements. Deferred tax
perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai shall be recognised for all taxable temporary
pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer differences, except to the extent that the
kena pajak yang berasal dari pengakuan awal deferred tax arises from the initial recognition of
goodwill, pengakuan awal aset atau liabilitas dari goodwill, the initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis serta liability in a transaction which is not a business
pengakuan awal aset atau liabilitas pada waktu combination and also the initial recognition of
transaksi tidak memengaruhi laba akuntansi dan an asset or liability in a transaction which at the
laba kena pajak. time of the transaction affects neither
accounting profit nor taxable profit.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date and are expected
pelaporan dan diharapkan berlaku pada saat to apply when the related deferred tax asset is
aset pajak tangguhan direalisasi atau liabilitas realised or the deferred tax liability is settled.
pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di that it is probable that future taxable profit will be
masa mendatang memadai untuk dikompensasi available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang bisa differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities.
pajak kini.
Page 210
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/22 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan s. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is for contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan bagi rise to a financial asset for one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument for another
instrumen ekuitas bagi entitas lainnya. entity.
Klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada model bisnis dan instruments are based on the business model
apakah arus kas kontraktual semata-mata dari and on whether cash flows have risen solely
pembayaran pokok dan bunga. from payment of principal and interest.
Instrumen keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial instruments are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Instrumen keuangan yang diukur dengan 1. Financial instruments at amortised
biaya diamortisasi. cost.
2. Instrumen keuangan yang diukur dengan 2. Financial instruments at Fair Value
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui Through Profit and Loss (“FVTPL”) or
penghasilan komprehensif lain. Other Comprehensive Income ("FVOCI”).
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset As at 31 December 2023, the Group’s
keuangan Grup yang diukur dengan biaya financial assets classified at amortised cost
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan consist of cash and cash equivalents, trade
setara kas, piutang usaha dan piutang lain- and other receivables. The Group's
lain. Pada saat pengakuan awal, aset financial assets at amortised cost are
keuangan Grup yang diukur dengan biaya recognised initially at fair value, net of
perolehan diamortisasi diakui sebesar nilai transaction costs incurred and
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya subsequently measured using the effective
transaksi yang terjadi, dan selanjutnya interest method.
diukur dengan menggunakan metode
bunga efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had
memiliki aset keuangan yang financial assets classified as assets to be
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur measured at Fair Value Through Profit and
dengan nilai wajar melalui laba rugi yang Loss (“FVTPL”) which consists of short and
terdiri dari investasi jangka pendek dan long-term investments.
jangka panjang.
Aset keuangan (atau mana yang lebih A financial asset (or where applicable, a
tepat, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a Group
bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets) is derecognised
serupa) dihentikan pengakuannya pada when: (1) the contractual rights to the cash
saat: (1) hak kontraktual arus kas yang flows from the financial assets expire; or (2)
berasal dari aset keuangan tersebut telah the Group has transferred its contractual
berakhir; atau (2) Grup telah mengalihkan rights to receive the cash flows of the
hak kontraktual mereka untuk menerima financial assets or retained the contractual
arus kas yang berasal dari aset keuangan rights to receive the cash flows of the
atau memiliki hak kontraktual untuk financial asset, but assumes a contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the cash flows to one or
keuangan, tetapi juga menanggung more recipients.
kewajiban kontraktual untuk membayar
arus kas yang diterima tersebut kepada
satu atau lebih pihak penerima.
Page 211
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/23 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, akrual, pinjaman trade payables, other payables, accruals,
bank, uang jaminan, liabilitas sewa dan bank loan, security deposits, lease
liabilitas imbalan kerja jangka pendek. liabilities and short-term employee benefit
Pada saat pengakuan awal, aset liabilitas liabilities. The Group's financial liabilities
Grup diakui sebesar nilai wajar, dikurangi are recognised initially at fair value, net of
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. transaction costs incurred. Subsequently,
Selanjutnya, aset liabilitas diukur pada financial liabilities are stated at amortised
biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
(iii) Saling hapus instrumen keuangan (iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapus dan nilai netonya disajikan and the net amount is reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika memiliki hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan offset the recognised amounts and there is
saling hapus atas jumlah yang telah diakui an intention to settle on a net basis, or
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset simultaneously. The legally enforceable
dan menyelesaikan liabilitasnya secara right must not be contingent on future
simultan. Hak yang berkekuatan hukum events and must be enforceable in the
tersebut tidak harus bergantung pada normal course of business and in the event
kejadian masa depan dan harus dapat of default, insolvency or bankruptcy of the
dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal Company or the counterparty.
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau
kebangkrutan dari perseroan atau pihak
lawan.
Page 212
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/24 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
(iv) Penurunan nilai aset keuangan (iv) Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses, on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit basis, the expected credit losses
ekspektasian terkait dengan aset keuangan associated with its financial assets
yang dicatat pada biaya perolehan measured subsequently at amortised cost.
diamortisasi.
Untuk piutang, Grup menerapkan For receivables, the Group applies the
pendekatan disederhanakan yang diizinkan simplified approach permitted by PSAK 71,
oleh PSAK 71, yang mensyaratkan which requires expected lifetime credit
kerugian kredit seumur hidup yang losses to be recognised from initial
diharapkan harus diakui dari pengakuan recognition of the receivables. The
awal piutang. Tingkat kerugian kredit expected credit loss rates are based on the
ekspektasian didasarkan pada profil historical payment profile of customers to
pembayaran historis pelanggan untuk estimate the probability of default and the
memperkirakan kemungkinan gagal bayar corresponding historical credit losses
dan kerugian kredit historis terkait yang experienced within the pre-determined
dialami dalam periode yang telah period. The historical credit loss rates are
ditentukan sebelumnya. Tingkat kerugian adjusted to reflect current and forward-
kredit historis disesuaikan untuk looking information on macroeconomic
mencerminkan informasi terkini dan factors affecting the ability of the customers
informasi masa depan mengenai faktor- to settle the receivables. Trade receivables
faktor makroekonomi yang mempengaruhi are written-off when there is no reasonable
kemampuan pelanggan untuk melunasi expectation to recover the receivables.
piutang. Piutang usaha dihapuskan jika
tidak ada harapan yang wajar untuk
memulihkan piutang.
Kas di bank dan deposito berjangka juga Cash in banks and time deposits are also
menjadi subyek persyaratan penurunan subject to impairment requirements of
nilai PSAK 71. Tingkat kerugian kredit yang PSAK 71. The expected credit loss rates
diharapkan didasarkan pada peringkat are based on the bank’s credit rating to
kredit bank untuk mengestimasi estimate the probability of default over a
kemungkinan gagal bayar selama jangka given time horizon to estimate the losses
waktu tertentu untuk mengestimasi arising on default.
kerugian yang timbul karena gagal bayar.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas profit attributable to owners of the parent entity
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang by the weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar pada tahun berjalan. shares outstanding during the year.
Apabila ada perubahan jumlah saham biasa Any change in the number of ordinary shares
beredar sebagai akibat dari pemecahan saham, outstanding arising from stock splits, the number
maka jumlah rata-rata tertimbang saham biasa of weighted average ordinary shares
yang beredar selama satu periode dan untuk outstanding during the period and for all periods
seluruh periode penyajian disesuaikan dengan presented is adjusted to the change.
perubahan tersebut.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potentially
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal dilutive ordinary shares as at 31 December
31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Page 213
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/25 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi u. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 7, “Related Party
PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related party are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources, assessing performance of
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi the operating segments and making strategic
dan membuat keputusan strategis. decisions.
w. Uang jaminan w. Security deposits
Uang jaminan merupakan uang jaminan tabung Security deposits represent the deposits for gas
yang diterima oleh BGI dari pelanggan yang cylinders received by BGI from its customers
menggunakan tabung gas yang merupakan using the gas cylinders which are BGI’s fixed
aset tetap milik BGI. Uang jaminan tabung assets. The gas cylinder deposits can be
dapat ditarik kembali oleh pelanggan ketika withdrawn by the customers when they return
mereka mengembalikan tabung gas kepada the gas cylinders to BGI and stop purchasing
BGI dan berhenti membeli gas dari BGI. gas from BGI.
Uang jaminan tabung diakui sebesar nilai wajar Deposit for gas cylinders are recognised initially
pada saat pengakuan awalnya dan selanjutnya at fair value and subsequently measured at
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi amortised cost using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.
Uang jaminan tabung diklasifikasikan sebagai Deposit for gas cylinders are classified as
liabilitas jangka pendek jika pembayarannya current liabilities if payment is estimated due
diestimasikan akan terjadi dalam waktu satu within one year or less (or in the normal
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi operating cycle of the business if longer). If not,
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang they are presented as non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
Page 214
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/26 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian terus consolidated financial statements are continually
dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan evaluated based on historical experience and other
faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa factors, including expectations of future events that
masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual dapat are believed to be reasonable. Actual results may
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. differ from these estimates.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memiliki Judgements, estimates and assumptions that have
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset significant effect on the carrying amounts of assets
dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. and liabilities are disclosed below.
a. Pertimbangan a. Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat pertimbangan- accounting policies, management has made the
pertimbangan berikut ini, yang terpisah dari following judgements, apart from estimations
estimasi dan asumsi, yang memiliki pengaruh and assumptions, which have the most
paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat significant effect on the amounts recognised in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Penilaian pengendalian terkait konsolidasi atas Control assessment for consolidation of a
entitas anak subsidiary
Pertimbangan yang signifikan diperlukan untuk Significant judgement is required to determine
menentukan apakah Grup mengendalikan entitas whether the Group controls a subsidiary, which
anak, dimana membutuhkan penilaian lebih requires a further assessment of whether
lanjut mengenai apakah hak-hak tertentu adalah certain rights are protective or substantive in
protektif atau substantif secara sifat dan apakah nature and whether the level of involvement in
tingkat keterlibatan pada aktivitas pihak an investee’s relevant activities is sufficient to
penerima investasi yang relevan cukup untuk significantly affect the returns generated.
secara signifikan mempengaruhi pengembalian
yang dihasilkan.
Page 215
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/27 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
(lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
Pengakuan pendapatan – Prinsipal versus Agen Revenue recognition – Principal versus Agent
Berdasarkan PSAK 72, “Pendapatan dari Under PSAK 72, “Revenue from Contracts with
Kontrak dengan Pelanggan”, ketika mengakui Customers”, when recognising revenue, the
pendapatan, Grup diharuskan menilai apakah Group is required to assess whether its role in
perannya dalam memenuhi berbagai kewajiban satisfying its various performance obligations is
pelaksanaannya adalah untuk menyediakan to provide the goods or services itself (in which
barang atau jasa itu sendiri (dalam hal ini case it is considered to be acting as principal)
dianggap bertindak sebagai prinsipal) atau or arrange for a third party to provide the goods
mengatur pihak ketiga untuk menyediakan or services (in which case it is considered to be
barang atau jasa (dalam hal ini dianggap acting as agent). The Group exercises
bertindak sebagai agen). Grup menerapkan significant judgement for each of the contracts
pertimbangan yang signifikan untuk setiap with principals and customers to assess the
kontrak dengan prinsipal dan pelanggan untuk determination of primary responsibility for
menilai penentuan tanggung jawab utama atas fulfilling the promise to provide the specified
pemenuhan janji untuk menyediakan barang good or service; inventory risk before the
atau jasa tertentu; risiko persediaan sebelum specified good or service has been transferred
barang atau jasa tertentu dialihkan kepada to a customer or after transfer of control to the
pelanggan atau setelah pengalihan customer; and discretion in establishing the
pengendalian kepada pelanggan; serta diskresi price for the specified good or service.
dalam menetapkan harga barang atau jasa
tertentu.
Jika dianggap bertindak sebagai prinsipal, Grup Where it is considered to be acting as principal,
mengakui pendapatan sebesar jumlah bruto the Group recognises revenue at the gross
imbalan yang diharapkan menjadi haknya. Jika amount of consideration to which it expects to
dianggap bertindak sebagai agen, Grup be entitled. Where it is considered to be acting
mengaku pendapatan sebesar jumlah provisi as agent, the Group recognises revenue at the
atau komisi yang diperkirakan menjadi haknya amount of any fee or commission to which it
atau jumlah bersih imbalan yang diperolehnya expects to be entitled or the net amount of
setelah membayar pihak lain. consideration that it retains after paying the
other party.
Page 216
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/28 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
(lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Estimasi dan asumsi yang secara signifikan The estimates and assumptions that have a
berisiko menyebabkan penyesuaian material significant risk of causing a material adjustment
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam to the carrying amounts of assets and liabilities
periode pelaporan mendatang dijabarkan within the next reporting period are addressed
sebagai berikut: below:
Kerugian penurunan nilai piutang usaha Impairment losses of trade receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang collectibility of the accounts. In these cases, the
tersebut. Dalam kasus ini, Grup menggunakan Group uses judgement based on the best available
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi facts and circumstances, including but not limited
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak to, the length of the Group’s relationship with the
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup customers and customers’ credits status based on
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan third-party credit reports and known market
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan factors, to record specific reserves for customers
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk against amounts due in order to reduce the
mencatat pencadangan spesifik untuk Group’s receivables to amounts that it expects to
pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk collect.
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang
diharapkan tertagih.
Grup mengakui provisi penurunan nilai secara The Group recognises a collective impairment
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang provision against credit exposure of its debtors
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit which are grouped based on common credit
yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik characteristics, and although not specifically
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, identified as requiring a specific provision, have a
memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada greater risk of default than when the receivables
ketika piutang pada awalnya diberikan kepada were originally granted to the debtors.
debitur.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measuring expected credit losses for all trade
kredit ekspektasian untuk seluruh piutang receivables. In determining expected credit losses,
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit management is required to exercise judgement in
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk defining what is considered to be a significant
menggunakan pertimbangan dalam increase in credit risk and in making assumptions
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai and estimates to incorporate relevant information
kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam about past events, current conditions and
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk forecasts of economic conditions.
menghubungkan informasi yang relevan
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan
perkiraan atas kondisi ekonomi.
Page 217
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/29 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGEMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Aset tetap Fixed assets
Grup menentukan estimasi masa manfaat dan The Group determines the estimated useful life
beban penyusutan aset tetap milik Grup. Grup and related depreciation charges for the
akan menyesuaikan beban penyusutan jika Group’s fixed assets. The Group will adjust the
masa manfaatnya berbeda dari estimasi depreciation charges if useful lives are different
sebelumnya atau akan menghapusbukukan to those previously estimated, or it will write-off
atau melakukan penurunan nilai atas aset yang or write-down technically obsolete or non-
secara teknis telah usang atau aset non- strategic assets that have been abandoned or
strategis yang dihentikan penggunaannya atau sold.
dijual.
Sewa Leases
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan bunga implisit, manajemen implicit rate, management use the Group's
menggunakan bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate.
Grup sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa There are a number of factors to consider in
faktor yang perlu dipertimbangkan dalam determining an incremental borrowing rate,
menentukan bunga pinjaman inkremental, yang many of which need judgement in order to be
banyak di antaranya memerlukan pertimbangan able to reliably quantify any necessary
untuk dapat secara andal mengukur adjustments to arrive at the final discount rates.
penyesuaian yang diperlukan untuk sampai
pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate, the
inkremental, Grup mempertimbangkan faktor- Group considers the following main factors: the
faktor utama berikut: risiko kredit Grup, jangka Group’s credit risk, the lease term, the lease
waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, payment term, the economic environment, the
lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa time at which the lease is entered into and the
dimasukkan, dan mata uang di mana currency in which the lease payments are
pembayaran sewa ditentukan. denominated.
Grup menentukan jangka waktu sewa sesuai The Group determines the lease term with any
dengan periode selama adanya opsi dan periods covered by an option and reasonable
kepastian yang wajar untuk memperpanjang certainty to extend or terminate the lease. The
atau menghentikan sewa. Grup Group considers all relevant factors that
mempertimbangkan semua faktor relevan yang support an economic decision to extend the
mendukung keputusan ekonomis untuk lease.
memperpanjang sewa.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefit liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit
sejumlah faktor yang ditentukan dengan liabilities depends on a number of factors that
menggunakan asumsi aktuarial. Asumsi yang are determined by using actuarial assumptions.
digunakan dalam menentukan biaya bersih The assumptions used in determining the net
untuk pensiun termasuk tingkat pengembalian cost for pensions include the same and relevant
jangka panjang yang diharapkan atas aset rate for expected long-term rate of return on
program yang sama dan relevan dengan tingkat plan assets and the discount rate. Any changes
diskonto. Setiap perubahan dalam asumsi ini in these assumptions will affect the carrying
akan berdampak pada nilai tercatat liabilitas amount of employee benefit liabilities.
imbalan kerja.
Page 218
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/30 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGEMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) Employee benefit liabilities (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat rate at the end of each reporting period, which
bunga yang harus digunakan untuk is the interest rate that should be used to
menentukan nilai kini atas estimasi arus kas determine the present value of estimated future
keluar masa depan yang diharapkan untuk cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan the obligations. In determining the appropriate
tingkat diskonto yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the yields of
mempertimbangkan imbal hasil obligasi government bonds that are denominated in the
pemerintah yang didenominasikan dalam mata currency in which the benefits will be paid and
uang di mana imbalan akan dibayar dan that have terms to maturity approximating the
memiliki jangka waktu yang serupa dengan terms of the related employee benefit liabilities.
jangka waktu liabilitas imbalan kerja terkait.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for employee benefit
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar liabilities are based in part on current market
saat ini. conditions.
Provisi penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventories
Grup menghitung provisi penurunan nilai The Group calculates provision for impairment
persediaan berdasarkan persentase aktual of inventories based on percentage of historical
penghapusbukuan atas persediaan historis dan actual write-off of inventories and also
juga mempertimbangkan estimasi jumlah considers estimated amount of allowance for
cadangan persediaan yang dapat ditagihkan inventories which can be claimed to certain
kepada prinsipal tertentu. Ketidakpastian terkait principals. Uncertainty associated with these
dengan faktor-faktor ini dapat menyebabkan factors may result in the realisable amount
nilai realisasi yang berbeda dengan nilai being different from the reported carrying
tercatat dari provisi penurunan nilai persediaan. amount of the provision for impairment of
inventories.
Uang jaminan tabung gas Deposits for gas cylinders
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup membuat At each reporting date, the Group estimates the
estimasi nilai uang jaminan tabung yang dapat value of the cylinder deposit that can be written
dihapuskan. Dalam menentukan nilai uang off. In determining the value of the gas cylinder
jaminan tabung gas yang akan dihapuskan, deposit to be written off, the Group considers,
Grup mempertimbangkan antara lain waktu among other things, the time of use of the gas
penggunaan tabung gas, tingkat perputaran cylinder, the turnover rate of the gas cylinder
tabung gas selama tahun berjalan, dan during the year, and the possibility of the gas
kemungkinan pengembalian tabung oleh cylinder being returned by the customer in the
pelanggan di masa yang akan datang. future.
Grup mengestimasikan kemungkinan The Group estimates the possibility of deposit
pengembalian uang jaminan tabung gas selama for gas cylinder will be returned during the
dua belas bulan setelah tutup buku dengan twelve-months after year end by considering
mempertimbangkan data historis terkait the historical annual refund of gas cylinder.
pengembalian tabung gas setiap tahun.
Page 219
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/31 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 619 498 Cash on hand
Kas pada bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 222,813 32,340 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 207,677 173,911 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 202,698 60,523 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 180,542 34,278 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 76,939 84,738 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 9,690 7,744 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 1,510 5,856 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 1,473 7 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1,224 139 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 666 796 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 326 10,321 (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 31 - PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mega Tbk 7 16 PT Bank Mega Tbk
905,596 410,669
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 3,877 504 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 342 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 29 30 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 1,573 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
4,248 2,107
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 50,000 - (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 44,900 17,000 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 30,000 30,000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 10,000 - Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 110,000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk - 6,646 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk - 2,910 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
134,900 166,556
1,045,363 579,830
Page 220
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/32 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun Time deposit interest rates per annum:
2023 2022
Rupiah 4.50% - 6.25% 5.00% - 5.40% Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 0.20% - 1.00% United States Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at 31 December 2023 and 2022, all time deposits
deposito berjangka memiliki jangka waktu kurang were due for less than three months and not
dari tiga bulan dan tidak dijaminkan. Semua pledged as collateral. All bank accounts are placed
rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga. in third party banks.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
2023 2022
Reksa dana pasar uang 120,794 441,082 Money market funds
Obligasi 57,057 50,700 Bonds
177,851 491,782
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the short-term
investasi jangka pendek merupakan investasi pada investments are investments in money market funds
reksa dana pasar uang dan obligasi, dengan rincian and bonds, as details follow:
sebagai berikut:
31 Desember/December 2023
Reksa dana pasar uang/ Nilai nominal/ Biaya perolehan/ Nilai wajar/
Money market funds Nominal value Cost Fair value
Reksa dana Syailendra Dana Kas 52,500 52,500 52,556
Reksa dana Insight Money 52,000 52,000 52,072
Reksa dana Terproteksi Peterseli 5,000 5,000 5,100
Reksa dana Syailendra Pendapatan Tetap 5,000 5,000 5,053
Reksa dana Trimegah 3,000 3,000 3,002
Reksa dana Syailendra Sharia
Money market Fund 3,000 3,000 3,001
Reksa dana Asian Trust 10 10 10
120,510 120,510 120,794
31 Desember/December 2023
Jatuh tempo/ Suku bunga/ Nilai tercatat/
Obligasi/Bonds Maturity date Interest rate Carrying amount
Obligasi Negara Ritel seri ORI019 15 Februari/February 2024 5.57% 37,163
Sukuk Negara Ritel seri SR014 10 Maret/March 2024 5.47% 9,016
Obligasi Fixed Rate Seri FR0044 15 September 2024 10.00% 6,835
Obligasi Fixed Rate Seri FR0070 15 Maret/March 2024 8.38% 4,043
57,057
Page 221
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/33 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 5. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
31 Desember/December 2022
Reksa dana pasar uang/ Nilai nominal/ Biaya perolehan/ Nilai wajar/
Money market funds Nominal value Cost Fair value
Reksa Dana Trim Kas 2 162,000 162,000 162,059
Reksa Dana Sucorinvest 148,000 148,000 148,829
Reksa Dana Syailendra Dana Kas 105,000 105,000 105,039
Reksa Dana Sucorinvest Stable Fund 20,000 20,000 20,019
Reksadana Terproteksi Peterseli 5,000 5,000 5,136
440,000 440,000 441,082
31 Desember/December 2022
Jatuh tempo/ Suku bunga/ Nilai tercatat/
Obligasi/Bonds Maturity date Interest rate Carrying amount
Obligasi Negara Ritel seri ORI018 15 Oktober/October 2023 5.70% 25,352
Obligasi Negara Ritel seri ORI017 15 Juli/July 2023 6.40% 15,207
Sukuk Negara Ritel seri SR013 15 September 2023 6.05% 10,141
50,700
Laba belum terealisasi atas kenaikan nilai wajar Unrealised gain on changes in fair value of money
reksa dana pasar uang pada tahun 2023 dan 2022 market funds in 2023 and 2022 amounted to Rp284
masing-masing sebesar Rp284 juta dan Rp1,08 million and Rp1.08 billion, respectively, were
miliar disajikan sebagai bagian dari pendapatan presented as part of other operating income in the
operasi lainnya pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 1,373,283 1,346,265 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai (6,935) (7,655) Allowance for impairment loss
1,366,348 1,338,610
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables is as
follows:
2023 2022
Lancar 1,075,630 1,044,908 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 279,144 294,486 1 - 30 days
31 - 60 hari 15,902 3,341 31 - 60 days
61 - 90 hari 1,496 552 61 - 90 days
91 - 121 hari 268 113 91 - 120 days
Lebih dari 121 hari 843 2,865 Over 121 days
1,373,283 1,346,265
Cadangan kerugian penurunan nilai (6,935) (7,655) Allowance for impairment loss
1,366,348 1,338,610
Page 222
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/34 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, eksposur As at 31 December 2023, the maximum exposure to
maksimum risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat credit risk is the carrying value of each class of
masing-masing kategori piutang yang disebutkan di receivable mentioned above.
atas.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements of allowance for impairment loss
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 7,655 12,454 Beginning balance
Penambahan/(pemulihan) 11 (1,838) Addition/(recovery)
Penghapusbukuan (731) (2,961) Written-off
Saldo akhir 6,935 7,655 Ending balance
Penambahan dan pemulihan atas cadangan The addition and recovery of allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha telah impairment loss of trade receivables have been
dimasukkan ke dalam “beban penjualan” pada included in “selling expenses” in the profit or loss.
laporan laba rugi.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha tersebut impairment loss of trade receivables is adequate to
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari cover possible loss on non-collectible receivables.
tidak tertagihnya piutang usaha.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in third party
piutang dari pihak ketiga. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, no trade
ada piutang usaha yang dijaminkan untuk pinjaman receivables had been used as collateral for any
tertentu. loans.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga 211,470 250,409 Third parties
Pihak berelasi - 7,857 Related party
211,470 258,266
Akun ini terutama merupakan piutang yang belum This account mainly represents unsettled
dilunasi oleh prinsipal terkait klaim atas program receivables by principals related to the claim for
promosi penjualan. Seluruh piutang lain-lain adalah sales promotion program. Other receivables are all
dalam mata uang Rupiah. Manajemen berpendapat denominated in Rupiah. Management believes that
bahwa piutang lain-lain dapat tertagih seluruhnya, other receivables are fully collectible, therefore, no
sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian allowance for impairment loss is provided.
penurunan nilai.
Page 223
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/35 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2023 2022
Barang dagangan 946,343 1,005,138 Merchandise goods
Bahan baku dan pembungkus 12,790 21,243 Raw and packaging materials
959,133 1,026,381
Provision for impairment
Provisi penurunan nilai persediaan (17,901) (15,848) of inventories
941,232 1,010,533
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognised as expense and
termasuk dalam “beban pokok pendapatan” sebesar included in “cost of revenue” amounted to
Rp12,8 triliun untuk 31 Desember 2023 (2022: Rp12.8 trillion for the year ended
Rp11,5 triliun). 31 December 2023 (2022: Rp11.5 trillion).
Mutasi provisi penurunan nilai persediaan adalah The movements of provision for impairment of
sebagai berikut: inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal 15,848 14,105 Balance at beginning of year
Penambahan provisi (Catatan 27) 14,749 3,240 Addition in provision (Note 27)
Penghapusbukuan (12,696) (1,497) Written-off
17,901 15,848
Manajemen berpendapat bahwa cadangan provisi Management believes that the provision for
penurunan nilai persediaan tersebut telah memadai impairment of inventories is adequate to cover
untuk menutupi kerugian penurunan nilai. possible losses on inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As at 31 December 2023 and 2022, inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko were insured mainly against fire, theft and other
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan risks with sum insured of Rp881.2 billion and
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp935.7 billion, respectively which management
Rp881,2 miliar dan Rp935,7 miliar yang menurut believes is adequate to cover possible losses.
pendapat manajemen cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, no inventories
ada persediaan yang dijaminkan untuk pinjaman had been used as collateral for any loans.
tertentu.
Page 224
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/36 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka dan klaim atas a. Prepaid taxes and claims for tax refunds
pengembalian pajak
2023 2022
Pajak dibayar di muka Prepaid tax
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 15,489 13,389 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 25,094 6,728 Value Added Tax
Klaim atas pengembalian
pajak Claims for tax refund
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
2023 6,656 - 2023
2022 6,799 6,799 2022
2021 - 813 2021
54,038 27,729
Bagian jangka pendek 40,583 20,930 Current portion
Bagian jangka panjang 13,455 6,799 Non-current portion
54,038 27,729
Klaim atas pengembalian pajak merupakan Claims for tax refunds represent overpayments
kelebihan bayar pajak penghasilan badan dan of current and previous years' corporate income
pajak lainnya tahun berjalan dan tahun-tahun tax and other taxes which have not been audited
sebelumnya yang belum atau sedang diperiksa or being examined by the The Directorate
oleh Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). General of Taxes (“DGT”).
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
Perusahaan The Company
Pasal 29 33,369 31,529 Article 29
Pasal 25 7,544 5,830 Article 25
40,913 37,359
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 29 1,311 11 Article 29
Pasal 25 948 397 Article 25
2,259 408
Konsolidasian 43,172 37,767 Consolidated
Page 225
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/37 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
2023 2022
Pajak lainnya Other taxes
Perusahaan The Company
Pasal 4(2) 774 242 Article 4(2)
Pasal 21 2,303 5,402 Article 21
Pasal 23 2,987 2,454 Article 23
6,064 8,098
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 4(2) 34 746 Article 4(2)
Pasal 21 1,522 958 Article 21
Pasal 22 256 301 Article 22
Pasal 23 64 75 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 1,991 1,216 Value Added Tax
3,867 3,296
Konsolidasian 9,931 11,394 Consolidated
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini 116,801 104,485 Current
Tangguhan (2,670) 1,688 Deferred
114,131 106,173
Entitas anak Subsidiaries
Kini 10,646 15,345 Current
Tangguhan 21,639 5,123 Deferred
32,285 20,468
Konsolidasian Consolidated
Kini 127,447 119,830 Current
Tangguhan 18,969 6,811 Deferred
146,416 126,641
Page 226
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/38 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum The reconciliation between consolidated profit
pajak dengan penghasilan kena pajak before income tax and the Company’s taxable
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir income for the years ended 2023 and 2022 are
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 587,515 604,907 income tax
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasi dan Adjusted for consolidation
laba sebelum pajak eliminations and profit before
penghasilan entitas anak (27,265) (63,079) income tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 560,250 541,828 of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
- Beda temporer 12,136 (9,297) Temporary differences -
- Penghasilan kena pajak
final (74,915) (62,576) Income subject to final tax -
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan 33,441 4,976 Non-deductible expenses -
Penghasilan kena pajak Taxable income
Perusahaan 530,912 474,931 of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini Perusahaan 116,801 104,485 of the Company
Dikurangi: Pembayaran Less: Prepayment of income
pajak dimuka Perusahaan (83,432) (72,956) taxes of the Company
Kurang bayar pajak
penghasilan badan Underpayment of corporate
Perusahaan 33,369 31,529 income tax of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini Entitas Anak 10,646 15,345 of Subsidiaries
Dikurangi: Pembayaran pajak Less: Prepayment of income
dimuka Entitas Anak (15,991) (22,133) taxes of Subsidiaries
Lebih bayar pajak
penghasilan badan Overpayment of corporate
Entitas Anak (5,345) (6,788) income tax of Subsidiaries
Page 227
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/39 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between consolidated income
konsolidasian dan hasil perhitungan teoritis laba tax expenses and the theoretical tax amount on
sebelum pajak penghasilan konsolidasian untuk consolidated profit before income tax for the
tahun-tahun yang berakhir tahun 2023 dan 2022 years ended 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 587,515 604,907 income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at applicable
pajak yang berlaku 129,253 133,080 tax rates
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 33,645 7,328 expenses
Pendapatan bukan objek Income not subject
pajak (1,319) (10,840) to tax
Penghasilan kena Income subject to
pajak final (15,163) (2,927) final tax
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian 146,416 126,641 expenses
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
2023
(Dibebankan)/
Dikreditkan/ dikreditkan
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan komprehensif
Pada awal laba rugi/ lain/(Charged)/ Pada akhir
tahun/ Credited/ credited to other tahun/
At beginning (charged) to comprehensive At end
of year profit or loss income of year
Perusahaan: The Company:
Liabilitas imbalan kerja (6,071) (388) 3,055 (3,404) Employee benefit liabilities
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (1,476) (502) - (1,978) amortisation
Aset hak-guna 17,758 (2,833) - 14,925 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (19,745) 806 - (18,939) Lease liabilities
Beban penyisihan
dan lain-lain 7,952 5,587 - 13,539 Provision and others
(1,582) 2,670 3,055 4,143
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas imbalan kerja 266 670 (216) 720 Employee benefit liabilities
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (2,122) (249) - (2,371) amortisation
Aset hak-guna (899) (5,398) - (6,297) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 931 5,453 - 6,384 Lease liabilities
Beban penyisihan
dan lain-lain 4,559 (3,572) - 987 Provision and others
Akumulasi Tax loss
kerugian pajak 22,390 (18,543) - 3,847 carried forward
25,125 (21,639) (216) 3,270
Jumlah - bersih 23,543 (18,969) 2,839 7,413 Total - net
Page 228
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/40 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
2022
(Dibebankan)/
Dikreditkan/ dikreditkan
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan komprehensif lain/
Pada awal Akuisisi laba rugi/ (Charged)/credited Pada akhir
tahun/ entitas anak/ Credited/ to other tahun/
At beginning Acquisition of (charged) to comprehensive At end
of year Subsidiary profit of loss income of year
Perusahaan: The Company:
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja (5,569) - (46) (456) (6,071) liabilities
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (1,144) - (332) - (1,476) amortisation expense
Aset hak-guna 18,337 - (579) - 17,758 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (21,465) - 1,720 - (19,745) Lease liabilities
Beban penyisihan
dan lain-lain 10,403 - (2,451) - 7,952 Provision and others
562 - (1,688) (456) (1,582)
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 1,620 - (340) (1,015) 265 liabilities
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (1,908) - (214) - (2,122) amortisation expense
Aset hak-guna (632) - (267) - (899) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 661 - 270 - 931 Lease liabilities
Beban penyisihan
dan lain-lain 7,969 - (3,409) - 4,560 Provision and others
Akumulasi Tax loss
kerugian pajak - 23,553 (1,163) - 22,390 carried forward
7,710 23,553 (5,123) (1,015) 25,125
Jumlah - bersih 8,272 23,553 (6,811) (1,471) 23,543 Total - net
Aset pajak tangguhan senilai Rp3,8 miliar pada Deferred tax assets of Rp3.8 billion as at
tanggal 31 Desember 2023 (2022: Rp22,4 31 December 2023 (2022: Rp22.4 billion) were
miliar) terkait dengan rugi pajak dari entitas recognised in respect of total tax losses at
anak tertentu yang diakui sejumlah Rp17,2 certain subsidiaries of Rp17.2 billion
miliar (2022: Rp101,8 miliar). Rugi pajak (2022: Rp101.8 billion). Such tax losses will
tersebut akan kadaluwarsa antara tahun 2027 expire between 2027 and 2028. Over these tax
hingga 2028. Atas rugi pajak ini, manajemen losses, management believes that future
yakin bahwa jumlah laba fiskal pada masa taxable profit will be available against which
datang akan memadai untuk mengompensasi the deductible temporary differences can be
perbedaan temporer yang dapat dimanfaatkan. utilised.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan pada Deferred tax assets and liabilities as at
tanggal 31 Desember 2023 telah dihitung 31 December 2023 have been calculated
dengan memperhitungkan tarif pajak yang taking into account tax rates expected to be
diharapkan berlaku pada saat realisasi. prevailing at the time they realise.
Page 229
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/41 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letter
Perusahaan The Company
Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016
Pada bulan Maret 2021, Perusahaan menerima In March 2021, the Company received several
beberapa surat ketetapan pajak yang tax assessment letters confirming an
menyatakan kurang bayar atas pajak underpayment of corporate income tax for
penghasilan badan untuk tahun pajak 2016 2016 fiscal year amounting to Rp10.9 billion
sebesar Rp10,9 miliar dan kurang bayar atas and underpayments of value added tax and
pajak pertambahan nilai dan pajak penghasilan withholding taxes Article 26 and 21 totalling to
Pasal 26 dan 21 dengan jumlah sebesar Rp100.8 billion. The Company has paid all
Rp100,8 miliar. Perusahaan telah membayar underpayments in March 2021 and charged to
seluruh kurang bayar pada Maret 2021 dan 2021 profit and loss.
membebankan pada laporan laba rugi tahun
2021.
Perusahaan menyetujui sebagian kurang bayar The Company partially agreed with the
sebesar Rp61,6 miliar dan mengajukan underpayments amounting to Rp61.6 billion
keberatan atas sisanya pada Mei 2021, yang and filed an objection for the remaining
kemudian ditolak seluruhnya oleh kantor pajak balances in May 2021, which was fully rejected
pada April dan Mei 2022. Perusahaan tidak by the tax office in April and May 2022. The
menyetujui hasil keberatan pajak tersebut dan Company did not agree with the tax objection
mengajukan banding ke pengadilan pajak pada result and lodged an appeal to the tax court in
bulan Juli dan Agustus 2022. Sampai dengan July and August 2022. Up to the authorisation
tanggal otorisasi laporan keuangan date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima statements, the Company has yet to receive
hasil keputusan banding. the appeal result.
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, each
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup entity within the Group submits tax returns on
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri the basis of self-assessment. The Directorate
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat General of Taxation may assess or amend
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau taxes within five years of the time the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu becomes due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2023 2022
Uang muka pembelian persediaan 14,648 661 Advances for purchase of inventories
Sewa gedung dan gudang 7,661 6,603 Building and warehouse rental
Lain-lain 5,178 9,312 Others
27,487 16,576
Page 230
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/42 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2023
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 27,562 - - 72,015 99,577 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 52,139 89 (34) 176,776 228,970 improvements
Mesin dan peralatan Factory machineries
pabrik 75,500 22,835 (3,572) 27,080 121,843 and equipment
Tabung gas 267,218 - (912) - 266,306 Gas cylinder
Peralatan dan perabot Office furniture
kantor 8,874 582 (20) 17,143 26,579 and equipment
Alat cetak, perlengkapan Dies, tools and
dan peralatan lain 14,357 82 (2,690) - 11,749 other equipment
Kendaraan/forklift 10,004 7,162 (10) - 17,156 Vehicles/forklift
Aset dalam Construction
penyelesaian 87,636 206,208 - (293,014) 830 in progress
543,290 236,958 (7,238) - 773,010
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (38,616) (4,269) 32 - (42,853) improvements
Mesin dan peralatan Factory machineries
pabrik (66,050) (6,056) 3,463 - (68,643) and equipment
Tabung gas (239,797) (4,629) 912 - (243,514) Gas cylinder
Peralatan dan perabotan Office furniture
kantor (8,039) (379) 20 - (8,398) and equipment
Alat cetak, perlengkapan Dies, tools and
dan peralatan lain (13,242) (377) 2,674 - (10,945) other equipment
Kendaraan/forklift (9,018) (1,107) 10 - (10,115) Vehicles/forklift
(374,762) (16,817) 7,111 - (384,468)
Nilai buku bersih 168,528 388,542 Net carrying value
2022
Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Acquisition Reklasifikasi December
2022 Additions Deductions of subsidiary Reclassification 2022
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 27,562 - - - - 27,562 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 49,788 3,768 (3,504) - 2,087 52,139 improvements
Mesin dan peralatan Factory machineries
pabrik 84,220 2,327 (17,422) 6,104 271 75,500 and equipment
Tabung gas 258,730 9,274 (786) - - 267,218 Gas cylinder
Peralatan dan perabotan Office furniture and
kantor 7,984 48 (27) 869 - 8,874 equipment
Alat cetak, perlengkapan Dies, tools and other
dan peralatan lain 14,144 213 - - - 14,357 equipment
Kendaraan/forklift 10,250 - (246) - - 10,004 Vehicles/forklift
Aset dalam penyelesaian 2,358 87,636 - - (2,358) 87,636 Construction in progress
455,036 103,266 (21,985) 6,973 - 543,290
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Buildings and
Bangunan dan prasarana (39,915) (2,123) 3,422 - - (38,616) improvements
Mesin dan peralatan Factory machineries
pabrik (73,616) (4,048) 16,930 (5,316) - (66,050) and equipment
Tabung gas (235,578) (5,005) 786 - - (239,797) Gas cylinder
Peralatan dan perabot Office furniture and
kantor (6,740) (585) 28 (742) - (8,039) equipment
Alat cetak, perlengkapan Dies, tools and
dan peralatan lain (12,777) (465) - - - (13,242) other equipment
Kendaraan/forklift (8,108) (1,156) 246 - - (9,018) Vehicles/forklift
(376,734) (13,382) 21,412 (6,058) - (374,762)
Nilai buku bersih 78,302 168,528 Net carrying value
Page 231
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/43 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (lanjutan)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 13,630 9,992 Cost of goods sold (Note 27)
Beban usaha: Operating expenses:
Beban penjualan 988 1,303 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2,199 2,087 General and administrative expenses
16,817 13,382
Rincian keuntungan/(kerugian) pelepasan aset tetap Details of the gain/(loss) on disposals of fixed
adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2023 2022
Hasil penjualan 331 239 Proceeds from sale
Nilai buku bersih (127) (204) Net carrying value
Keuntungan penjualan aset tetap 204 35 Gain on sale of fixes assets
Kerugian penghapusbukuan Loss on write-off
aset tetap - (370) of fixed assets
204 (335)
Rincian aset tetap dalam pembangunan pada Detail of fixed assets under construction as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tanah dan bangunan - 71,593 Land and buildings
Mesin dan peralatan pabrik 830 16,043 Factory machineries and equipment
830 87,636
Persentase penyelesaian Percentage of completion
dari nilai kontrak 85% 3% from contract value
Aset tetap dalam pembangunan pada tanggal Fixed assets under construction as at
31 Desember 2023 diperkirakan akan selesai dalam 31 December 2023 are expected to be complete
empat bulan ke depan. within the next four months.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several plots of land located in
di beberapa kota dengan hak berupa Hak-Guna several cities with titles in the form of land use rights
Bangunan (”HGB”) yang berjangka waktu antara 20 (”HGB”) which are valid for 20 years and will expire
tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2024 between 2024 to 2043. Management believes that
sampai 2043. Manajemen berpendapat bahwa upon expiration, the landrights can be extended
kepemilikan hak atas tanah tersebut dapat since the rights were acquired legally and are
diperpanjang karena seluruh tanah diperoleh secara supported by sufficient evidence of ownership.
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang
memadai.
Page 232
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/44 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Hak As at 31 December 2023 and 2022, land use rights
Guna Bangunan (”HGB”) seluas 5.529 m2 yang (”HGB”) covering 5,529 m2 located in Margomulyo,
berlokasi di Margomulyo, Surabaya dan Jl. Gatot Surabaya and Jl. Gatot Subroto, Makassar have not
Subroto, Makassar belum tercatat atas nama yet been transferred to the Company’s name. Based
Perusahaan. Berdasarkan akta notaris No. 37 dan on notarial deed No. 37 and 39 dated 12 January
39 tanggal 12 Januari 1993 oleh Soetjipto S.H., 1993 by Soetjipto S.H., notary in Jakarta, the land
notaris di Jakarta, pemilik tanah telah setuju untuk owner has agreed to release land rights to the
melakukan pelepasan hak atas tanah kepada Company so that the land will become land directly
Perusahaan sehingga tanah-tanah tersebut akan owned by the Company.
menjadi tanah-tanah yang langsung dimiliki oleh
Perusahaan.
Nilai wajar tanah dan bangunan berdasarkan The fair value of the land and buildings based
hierarki nilai wajar Tingkat 2 pada tanggal on fair value hierarchy Level 2 as at
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar 31 December 2023 and 2022 amounted to
Rp403,5 miliar. Penilaian telah dilakukan oleh Rp403.5 billion. The valuation was performed by
Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Budi, Edy, Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Budi, Edy,
Saptono dan Rekan, penilai independen yang telah Saptono dan Rekan, an independent appraiser
teregistrasi pada Otoritas Jasa Keuangan. Laporan registered at the Financial Services Authority.
hasil penilaian tersebut telah diterbitkan pada Appraisal report has been issued on 7 January
tanggal 7 Januari 2022. 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023, sebagian aset As at 31 December 2023 and 2022, certain fixed
tetap telah dijaminkan untuk pinjaman bank (lihat assets had been placed as collateral for bank loans
Catatan 18). (see Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at 31 December 2023 and 2022, all fixed assets,
aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan except land, have been insured against fire, theft
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko and other risks with sum insured of Rp432 billion
lainnya dengan jumlah pertanggungan masing- and Rp183 billion, respectively. Management
masing sejumlah Rp432 miliar dan Rp183 miliar. believes that insurance coverage is adequate to
Manajemen berpendapat bahwa nilai cover possible losses on the assets insured.
pertanggungan tersebut memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap Grup As at 31 December 2023, total acquisition costs of
yang telah habis disusutkan dan masih digunakan the Group’s fixed assets which had been fully
mempunyai harga perolehan sebesar Rp319 miliar depreciated and were still in use amounted to
(2022: Rp310,6 miliar). Rp319 billion (2022: Rp310.6 billion).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, no fixed assets,
terdapat aset tetap, baik tanah maupun bangunan, either land or building, are permanently discontinued
yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from active use and none are classified as held for
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. sale.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada impairment in the value of fixed assets as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 31 December 2023 and 2022.
Page 233
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/45 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA 12. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 78,382 55,884 (37,128) - 97,138 Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and
pabrik 19,322 - (135) - 19,187 factory equipments
Kendaraan berat 4,727 27,811 (2,644) - 29,894 Heavy vehicles
Kendaraan
operasional 40,488 8,818 (9,672) - 39,634 Operational vehicles
142,919 92,513 (49,579) - 185,853
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (45,368) (22,050) 37,128 - (30,290) Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and
pabrik (16,297) (1,490) 13 - (17,774) factory equipments
Kendaraan berat (2,914) (1,727) 1,719 - (2,922) Heavy vehicles
Kendaraan
operasional (18,262) (10,678) 8,911 - (20,029) Operational vehicles
(82,841) (35,945) 47,771 - (71,015)
Nilai buku bersih 60,078 114,838 Net carrying value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 64,170 25,451 (11,239) - 78,382 Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and
pabrik 19,322 - - - 19,322 factory equipments
Kendaraan berat 23,632 352 (19,257) - 4,727 Heavy vehicles
Kendaraan
operasional 37,895 13,121 (10,528) - 40,488 Operational vehicles
145,019 38,924 (41,024) - 142,919
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (33,771) (22,169) 10,572 - (45,368) Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and
pabrik (13,820) (2,477) - - (16,297) factory equipments
Kendaraan berat (20,284) (1,837) 19,207 - (2,914) Heavy vehicles
Kendaraan
operasional (17,583) (10,191) 9,512 - (18,262) Operational vehicles
(85,458) (36,674) 39,291 - (82,841)
Nilai buku bersih 59,561 60,078 Net carrying value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation expense was allocated as follows:
berikut:
2023 2022
Beban pokok penjualan
(Catatan 27) 938 260 Cost of goods sold (Note 27)
Beban usaha (Catatan 28): Operating expenses (Note 28):
Beban penjualan 26,447 27,722 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 8,560 8,692 expenses
35,945 36,674
Page 234
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/46 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Pembayaran sewa minimum di masa Future minimum lease payments together with
mendatang serta nilai kini atas pembayaran the present value of the minimum lease
minimum sewa pembiayaan pada tanggal payments as at 31 December 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai were as follows:
berikut:
2023 2022
Liabilitas sewa bruto - Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimum minimum lease payments
- Tidak lebih dari 1 tahun 33,835 22,357 Not later than 1 year -
- Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and -
kurang dari 5 tahun 79,574 33,124 not later than 5 years
- Lebih dari 5 tahun 75 384 Later than 5 years -
113,484 55,865
Beban keuangan di masa Future finance charges
depan atas sewa (16,547) (4,635) on leases
Nilai kini liabilitas sewa 96,937 51,230 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa The present value of lease
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
- Tidak lebih dari 1 tahun 26,991 19,853 Not later than 1 year -
- Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and -
kurang dari 5 tahun 69,883 31,002 not later than 5 years
- Lebih dari 5 tahun 63 375 Later than 5 years -
96,937 51,230
Dikurangi: bagian lancar (26,991) (19,853) Less: current portion
Bagian tidak lancar 69,946 31,377 Non-current portion
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan Amount recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 comprehensive income for the year ended 31
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Biaya yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek dan Expense relating to short term lease
sewa dari aset bernilai rendah 62,320 53,132 and leases of low value assets
Beban bunga liabilitas sewa 5,089 4,446 Interest expense on lease liabilities
67,409 57,578
Page 235
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/47 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Goodwill 6,276 - (5,321) - 955 Goodwill
Paten 1,600 - - - 1,600 Patent
Piranti perangkat
lunak 16,813 4,917 - - 21,730 Computer software
Lisensi 35,466 - - - 35,466 License
60,155 4,917 (5,321) - 59,751
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortisation
Paten (1,600) - - - (1,600) Patent
Piranti perangkat
lunak (20,081) (1,074) - - (21,155) Computer software
Lisensi (22,332) (3,806) - - (26,138) License
(44,013) (4,880) - - (48,893)
Nilai buku bersih 16,142 10,858 Net carrying value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Goodwill 955 5,321 - - 6,276 Goodwill
Paten 1,600 - - - 1,600 Patent
Piranti perangkat
lunak 19,535 - (2,722) - 16,813 Computer software
Lisensi 39,656 13 (4,203) - 35,466 License
61,746 5,334 (6,925) - 60,155
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortisation
Paten (1,600) - - - (1,600) Patent
Piranti perangkat
lunak (18,875) (3,928) 2,722 - (20,081) Computer software
Lisensi (25,640) (895) 4,203 - (22,332) License
(46,115) (4,823) 6,925 - (44,013)
Nilai buku bersih 15,631 16,142 Net carrying value
Goodwill timbul dari akuisisi PT Blue Gas Indonesia Goodwill arose from the acquisition of PT Blue Gas
dan PT Gramedia Digital Nusantara. Indonesia and PT Gramedia Digital Nusantara.
Pada tanggal 31 Desember 2023, goodwill yang As at 31 December 2023, goodwill that arose from
timbul dari akuisisi PT Gramedia Digital Nusantara the acquisition of PT Gramedia Digital Nusantara
telah dihapusbukukan seluruhnya oleh Grup. has been fully written-off by the Group.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan penurunan nilai aset takberwujud, impairment in value of intangible assets, other than
selain goodwill, pada tanggal 31 Desember 2023 goodwill, as at 31 December 2023 and 2022.
dan 2022.
Beban amortisasi lisensi dan piranti perangkat lunak Amortisation of license and computer software
komputer berjumlah Rp4,9 miliar untuk tahun 2023 amounted to Rp4.9 billion for 2023 (2022: Rp4.8
(2022: Rp4,8 miliar). Seluruh beban amortisasi billion). All amortisation expenses are presented as
disajikan sebagai bagian dari beban umum dan part of general and administrative expenses in the
administrasi dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 28b).
(Catatan 28b).
Page 236
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/48 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM INVESTMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the long-term
investasi jangka panjang merupakan investasi pada investments are investments in Indonesian Republic
obligasi pemerintah Republik Indonesia dalam mata Government bonds in Rupiah currency and
uang Rupiah yang diukur pada biaya perolehan recorded at amortised cost, as details follow:
diamortisasi, dengan rincian sebagai berikut:
2023 2022
Nilai pokok obligasi 98,200 69,100 Bonds principal
Premi yang belum diamortisasi 1,117 227 Unamortised premium
99,317 69,327
Tanggal jatuh tempo dan suku bunga obligasi Maturity date and interest rate during the year are
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 2023
Nilai tercatat/
Jatuh tempo/ Suku bunga/ Carrying
Obligasi/Bonds Maturity date Interest rate amount
Obligasi Fixed Rate Seri FR0090 15 April 2027 5.13% 2,968
Obligasi Fixed Rate Seri FR0064 15 Mei/May 2028 6.13% 2,991
Obligasi Fixed Rate Seri FR0086 15 April 2026 5.50% 3,956
Obligasi Fixed Rate Seri ORI021 15 Februari/February 2025 4.90% 12,225
Obligasi Negara Ritel seri FR086 15 April 2026 5.50% 22,614
Obligasi Negara Ritel seri FR081 15 Juni/June 2025 6.50% 15,100
Obligasi Negara Ritel seri FR056 15 September 2026 8.38% 34,713
Obligasi Fixed Rate Seri SR016 10 Maret/March 2025 4.95% 4,750
99,317
31 Desember/December 2022
Nilai tercatat/
Jatuh tempo/ Suku bunga/ Carrying
Obligasi/Bonds Maturity date Interest rate amount
Obligasi Negara Ritel seri ORI019 15 Februari/February 2024 5.57% 37,657
Sukuk Negara Ritel seri SR014 10 Maret/March 2024 5.47% 9,096
Obligasi Fixed Rate Seri FR0086 15 April 2026 5.50% 16,625
Obligasi Fixed Rate Seri FR0090 15 April 2027 5.13% 2,960
Obligasi Fixed Rate Seri FR0064 15 Mei/May 2028 6.13% 2,989
69,327
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, government
peringkat obligasi pemerintah yang diberikan oleh bonds rating given by one of rating institutions that
salah satu lembaga pemeringkat yang diakui oleh was recognised by Financial Services Authority is
Otoritas Jasa Keuangan adalah BBB. BBB.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that an allowance for
kerugian penurunan nilai investasi jangka panjang impairment losses for long-term investment is not
tidak diperlukan. considered necessary.
Page 237
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/49 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 1,627,763 1,300,932 Rupiah
Mata uang asing 1,677 1,491 Foreign currencies
1,629,440 1,302,423
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
Rupiah - 262,818 Rupiah
1,629,440 1,565,241
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2023 2022
Titipan pembayaran 54,713 42,141 Deposit payments
Pembelian aset tetap 31,331 - Fixed asset purchase
Pengiriman 11,864 16,171 Delivery
Lain-lain 32,016 26,043 Others
129,924 84,355
17. AKRUAL 17. ACCRUALS
2023 2022
Promosi penjualan 20,745 24,752 Sales promotion
Jasa tenaga ahli 9,325 7,090 Professional fees
Perjalanan 1,996 1,202 Travelling
Lain-lain 6,754 3,081 Others
38,820 36,125
18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOAN
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 65,665 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dikurangi: bagian lancar (4,350) - Less: current portion
Bagian tidak lancar 61,315 - Non-current portion
Page 238
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/50 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
TCL TCL
Pada bulan September 2023, TCL memperoleh In September 2023, TCL obtained an Investment
Fasilitas Pinjaman Investasi sebesar Rp135 miliar. Loan Facility amounting to Rp135 billion. The facility
Fasilitas yang diberikan selama 6 tahun sejak 2023 is provided for 6 years from 2023 and will end in
dan akan berakhir pada 2029. Suku bunga sebesar 2029. The interest rate is 8.00% during the grace
8,00% selama masa tenggang (1 tahun) dan 7,50% period (1 year) and 7.50% (subject to change at any
(dapat berubah sewaktu-waktu) setelah masa time) after the grace period for the next 5 years.
tenggang selama 5 tahun berikutnya.
Fasilitas tersebut mengharuskan TCL memberikan This facility requires TCL to provide a Mortgage
Jaminan Hak Tanggungan atas tanah dan Guarantee for land and buildings with a minimum
bangunan dengan minimum coverage sebesar coverage of 120% of the total facility limit Rp174
120% dari total limit fasilitas atau sebesar Rp174 billion and Fiduciary Machinery and equipment
miliar dan Fidusia Mesin dan perlengkapan sebesar Rp30 billion. As at December 2023, the outstanding
Rp30 miliar. Pada 31 Desember 2023, saldo balance of loan from this facility was Rp65.6 billion.
pinjaman dari fasilitas ini adalah sebesar Rp65,6 The Company is required to maintain Total Debt to
miliar. Perusahaan diminta untuk memelihara Total EBITDA Ratio at maximum of 4.8 times, and Debt
Debt to EBITDA Ratio maksimal 4,8 kali, dan Debt Service Coverage Ratio at or above of 1.0 times,
Service Coverage Ratio maksimal atau lebih dari 1,0 and Net Debt to Equity Ratio at maximum of 2.0
kali, dan Net Debt to Equity Ratio maksimal 2,0 kali. times.
Selain itu, TCL juga mendapatkan Fasilitas In addition, TCL has also been granted Fixed Loan
Pinjaman Tetap sebesar Rp10 miliar yang dapat Facility amounted to Rp10 billion which can be used
dipergunakan untuk kebutuhan modal kerja. Jangka for working capital needs. The term of the facility is
waktu fasilitas selama 1 tahun dengan tingkat suku 1 year with an interest rate of 7.00%. As at 31
bunga sebesar 7,00%. Pada tanggal 31 Desember December 2023, this facility has not been used.
2023, fasilitas ini belum digunakan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rasio As at 31 December 2023 and 2022, the required
keuangan yang dipersyaratkan untuk fasilitas yang financial ratios for the facility used by TCL will take
telah digunakan oleh TCL akan berlaku mulai 2025. effect in 2025.
Perusahaan The Company
Pada 10 Agustus 2020, Perusahaan memperoleh On 10 August 2020, the Company received a
Fasilitas Pinjaman Kredit Rekening Koran sebesar Current Account Credit Loan Facility of Rp 50 billion
Rp50 miliar dengan bunga indikatif 6,75% dan with an indicative interest of 6.75% and a Fixed
Fasilitas Pinjaman Tetap sebesar Rp300 miliar Loan Facility of Rp300 billion with an interest rate of
dengan suku bunga JIBOR + 1,2%, serta Fasilitas JIBOR + 1.2%, as well as an Extra Special
Pinjaman Transaksi Khusus Ekstra yang bersifat Transaction Loan Facility which sublimit with Fixed
sublimit dengan dengan Fasilitas Pinjaman Tetap Loan Facility with money market interest rate and
dengan interest ratemoney market, dan berbasis sharia-based and interchangeable facilities from
syariah dan bersifat interchangeable dari fasilitas fixed loan facilities. This facility is secured by trade
pinjaman tetap. Fasilitas ini dijamin dengan piutang receivables. This agreement is valid until 9 August
usaha. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 9 2024.
Agustus 2024.
Perusahaan diminta untuk memelihara Current Ratio The Company is required to maintain Current Ratio
sama atau lebih dari 1,2 kali, Total Debt to EBITDA at equal to or above 1.2 times, Total Debt to
Ratio maksimal 3,9 kali, dan Debt Service Coverage EBITDA Ratio at maximum of 3.9 times, and Debt
Ratio maksimal atau lebih dari 1,2 kali, dan menjaga Service Coverage Ratio at or above of 1.2 times,
belanja modal tahunan maksimal sebesar USD12 and maintain the annual capital expenditures at a
juta. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, maximum of USD12 million. As at 31 December
Perusahaan belum menggunakan fasilitas ini. 2023 and 2022, the Company has not used these
facilities.
Page 239
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/51 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Pada bulan Agustus 2021, Perusahaan memperoleh In August 2021, the Company obtained a capital
fasilitas kredit modal kerja sebesar Rp230 miliar. credit facility amounting to Rp230 billion with interest
dengan tingkat suku bunga 5,50% per tahun di rates 5.50% per annum in 2023 (2022: 5.50%). As
tahun 2023 (2022: 5,50%). Pada tanggal 31 at 31 December 2022, this facility was used by the
Desember 2022, fasilitas ini tidak digunakan oleh Company. This facility has expired on 29 July 2023
Perusahaan. Fasilitas ini telah berakhir pada tanggal and not been extended.
29 Juli 2023 dan tidak diperpanjang.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan On 31 December 2023 and 2022, the Company has
memperoleh fasilitas bank garansi yang dapat bank guarantee facility that can be renewed with
diperbaharui kembali dengan jumlah maksimum maximum amount of Rp20 billion. This facility will
Rp20 miliar. Fasilitas ini akan berakhir pada tanggal expire on 29 July 2024. As at 31 December 2023
29 Juli 2024. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022, the Company has used this facility
2022, Perusahaan telah menggunakan fasilitas bank amounting to Rp5 billion and Rp15 billion,
garansi masing-masing sebesar Rp5 miliar dan respectively.
Rp15 miliar.
PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”) PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”)
Pada bulan Juni 2021, Perusahaan memperoleh In June 2021, the Company obtained Credit Facility
Fasilitas Kredit sebesar Rp150 miliar dengan suku amounting to Rp150 billion with interest rate at
bunga JIBOR + 1,5% dan Fasilitas Solusi Rantai JIBOR + 1.5% and Supply Chain Solution Facility
Pasokan sebesar Rp150 miliar. Fasilitas ini amounting to Rp150 billion. The facility is used to
digunakan untuk membiayai pembelian produk dari finance the purchasing of product from the suppliers
pemasok yang telah disetujui oleh HSBC, yang telah approved by HSBC as stated in the agreement. This
disebutkan dalam perjanjian. Fasilitas ini berlaku facility is valid until 30 April 2024. The Company is
hingga 30 April 2024. Perusahaan diminta untuk required to maintain Current Ratio at a minimum of
memelihara Current Ratio minimum 1,1 kali, Interest 1.1 times, Interest Coverage Ratio at a minimum of
Coverage Ratio minimum 2,0 kali, Gearing Ratio 2.0 times, Gearing Ratio at a maximum of 1.5 times.
maksimal 1,5 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas As at December 2023, the outstanding balance from
solusi rantai pasokan adalah sebesar Rp3,5 miliar the supply chain solution facility was Rp3.5 billion
(2022: Rp2,9 miliar). (2022: Rp2.9 billion).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 24 Mei 2018, Perusahaan On 24 May 2018, the Company obtained a Short-
memperoleh Fasilitas Kredit Jangka Pendek Term Credit Facility of Rp250 billion with an interest
sebesar Rp250 miliar dengan tingkat suku bunga rate set at the time of withdrawal around 6.40% per
yang ditetapkan pada saat penarikan berkisar 6,40% annum in 2023 (2022: 5.75% per annum), and a
per tahun di tahun 2023 (2022: 5,75% per tahun), Bank Guarantee Facility of Rp20 billion. This
dan Fasilitas Bank Garansi sebesar Rp20 miliar. agreement will expire on 25 May 2024. These
Perjanjian ini akan berakhir pada tanggal 25 Mei facilities require the Company to maintain Current
2024. Fasilitas tersebut mengharuskan Perusahaan Ratio at a minimum of 1.2 times, Debt to EBITDA
untuk menjaga Current Ratio minimum 1,2 kali, Debt Ratio at a maximum of 3.9 times, and Debt Service
to EBITDA Ratio maksimum 3,9 kali, dan Debt Coverage Ratio at a minimum of 1.2 times.
Service Coverage Ratio minimum 1,2 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah As at 31 December 2023, the Company has used
menggunakan fasilitas bank garansi tersebut the bank guarantee facilities amounted to Rp15
sebesar Rp15 miliar (2022: Rp14,5 miliar). billion (2022: Rp14.5 billion).
Page 240
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/52 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UANG JAMINAN 19. SECURITY DEPOSITS
2023 2022
Uang jaminan konsumen atas Deposits from customers for
tabung gas 195,844 208,081 gas cylinders
Lain-lain 1,055 1,045 Others
196,899 209,126
Dikurangi: bagian lancar (1,496) - Less: current portion
Bagian tidak lancar 195,403 209,126 Non-current portion
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali atas ekuitas Details of non-controlling interests in the equity and
dan bagian atas laba bersih entitas anak yang share of net profit of consolidated subsidiaries are as
dikonsolidasi adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rupiah:
PT Tira Cipta Logistik dan entitas anak/and subsidiary 107,429 59,937
PT Gramedia Digital Nusantara 855 12,459
PT Tira Satria Niaga 15 13
PT Blue Gas Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 11 10
Jumlah/Total 108,310 72,419
Rincian (rugi)/laba tahun berjalan entitas anak yang Details of (loss)/profit for the year attributable to the
dapat diatribusikan kepada kepentingan non-controlling interests are as follows:
nonpengendali adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rupiah:
PT Tira Cipta Logistik dan entitas anak/and subsidiary (4,534) (63)
PT Gramedia Digital Nusantara (11,408) 183
PT Tira Satria Niaga 3 6
PT Blue Gas Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 1 2
Jumlah/Total (15,938) 128
Page 241
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/53 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarised financial
PT Tira Cipta Logistik dan entitas anak yang information of PT Tira Cipta Logistik and subsidiary
memiliki saldo kepentingan nonpengendali yang that has the largest balance of non-controlling
terbesar. interests.
2023 2022
Aset Asset
Aset lancar 41,294 62,762 Current assets
Aset tidak lancar 352,972 87,944 Non-current assets
Jumlah aset 394,266 150,706 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 44,520 862 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 81,142 - Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 125,662 862 Total liabilities
Kepentingan nonpengendali 63 - Non-controlling interest
Aset bersih 268,541 149,844 Net asset
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarised statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2023 2022
Pendapatan bersih 9,248 - Net revenue
Rugi tahun berjalan (11,336) (156) Loss for the year
Kerugian Total comprehensive loss
komprehensif lainnya (4) - for the year
Kerugian komprehensif Comprehensive loss
yang diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali (4,536) (63) non-controlling interest
Page 242
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/54 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan arus kas: Summarised statements of cash flows:
2023 2022
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used
untuk aktivitas operasi (32,558) (7,338) in operating activities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used
untuk aktivitas investasi (159,692) (139,367) in investing activities
Arus kas bersih yang Net cash flows
diperoleh dari generated from
aktivitas pendanaan 193,744 150,000 financing activities
Kenaikan Increase in cash
kas dan setara kas 1,494 3,295 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 3,295 - at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 4,789 3,295 at year end
Informasi di atas adalah nilai sebelum eliminasi The information above is the amount before inter-
antar perusahaan. company eliminations.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan (%)/
Nama pemegang saham/ subscribed and Percentage Jumlah/
Name of shareholders fully paid ownership (%) Total
PT Penta Widjaja Investindo 332,627,350 36.214 33,263
PT Sarana Ledaun 269,484,150 29.340 26,948
PT Widjajatunggal Sejahtera 232,811,700 25.347 23,281
Patrick Rudianto Widjaja 3,400,200 0.370 340
Charise N Soemarno W 6,408,000 0.698 641
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
Chandra Natalie Widjaja 2,580,400 0.281 258
Meity Tjiptobiantoro 80,850 0.009 8
Publik tanpa warkat/Scripless public
(masing-masing di bawah 5%/
each below 5%) 68,956,655 7.508 6,896
Publik warkat/Script public
(masing-masing di bawah 5%/
each below 5%) 2,143,445 0.233 214
918,492,750 100.000 91,849
Page 243
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/55 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
2022
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan (%)/
Nama pemegang saham/ subscribed and Percentage Jumlah/
Name of shareholders fully paid ownership (%) Total
PT Penta Widjaja Investindo 335,766,850 36.556 33,577
PT Sarana Ledaun 280,747,950 30.566 28,075
PT Widjajatunggal Sejahtera 232,707,300 25.336 23,271
Patrick Rudianto Widjaja 6,435,700 0.701 643
Charise N Soemarno W 6,408,000 0.698 641
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
Chandra Natalie Widjaja 4,172,400 0.454 417
Meity Tjiptobiantoro 80,850 0.009 8
Publik tanpa warkat/Scripless public
(masing-masing di bawah 5%/
each below 5%) 50,013,665 5.445 5,001
Publik warkat/Script public
(masing-masing di bawah 5%/
each below 5%) 2,160,035 0.235 216
918,492,750 100.000 91,849
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun ini As at 31 December 2023 and 2022, this account
merupakan agio saham yang timbul dari transaksi- represents additional paid-in capital arising from the
transaksi berikut ini: following transactions:
2023 2022
Penerbitan 780.000 saham melalui
penjualan saham Perusahaan Issuance of 708,000 shares through
kepada pemegang saham sale of the Company’s shares
tahun 1990 1,400 1,400 to shareholders in 1990
Penerbitan 2.500.000 saham melalui
penjualan saham Perusahaan Issuance of 2,500,000 shares from
pada penawaran umum kepada the sale of the Company’s shares
masyarakat tahun 1990 11,875 11,875 through public offering in 1990
Konversi atas obligasi konversi
menjadi saham Conversion of convertible bonds into
pada tahun 1995 2,952 2,952 shares in 1995
Konversi atas obligasi konversi
menjadi saham Conversion of convertible bonds into
pada tahun 1996 22,960 22,960 shares in 1996
Pembagian saham bonus
pada tahun 1996 (38,878) (38,878) Distribution of bonus shares in 1996
Pembagian dividen saham
pada tahun 2006 8,748 8,748 Distribution of stock dividends in 2006
9,057 9,057
Page 244
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/56 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. SALDO LABA – DICADANGKAN 23. RETAINED EARNINGS – APPROPRIATED
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Company Law, the Company is
Perseroan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounting to
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% at least 20% of the issued and paid-up capital. The
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor Company’s statutory reserve has been fulfilled in
penuh. Cadangan wajib Perseroan sudah terpenuhi accordance with Indonesian Company Law.
sesuai Undang-Undang Perseroan Terbatas.
24. DIVIDEN KAS 24. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the 2022 Annual General Meeting of the
Tahunan 2022 sebagaimana tercantum dalam Akta Shareholders as stated in Deed No. 1 dated 11 May
No. 1 tanggal 11 Mei 2022 dari Miki Tanumiharja 2022 from Miki Tanumiharja S.H., Notary in Jakarta,
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham the Company's shareholders approved the
Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas distribution of cash dividends for the 2021 financial
untuk tahun buku 2021 kepada para pemegang year to shareholders of Rp295 (full Rupiah) per
saham sebesar Rp295 (Rupiah penuh) per saham share or a total of Rp270.9 billion. As at 31
atau senilai total Rp270,9 miliar. Pada tanggal 31 December 2022, all dividends have been paid.
Desember 2022, seluruh dividen telah dibayarkan.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the 2023 Annual General Meeting of the
Tahunan 2023 sebagaimana tercantum dalam Akta Shareholders as stated in Deed No. 63 dated 18
No. 63 tanggal 18 April 2023 dari Elizabeth Karina April 2023 from Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
Leonita, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, para M.Kn., Notary in Jakarta, the Company's
pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders approved the distribution of cash
pembagian dividen kas untuk tahun buku 2022 dividends for the 2022 financial year to shareholders
kepada para pemegang saham sebesar Rp325 of Rp325 (full Rupiah) per share or a total of
(Rupiah penuh) per saham atau senilai total Rp298.5 billion. All dividends have been paid on 12
Rp298,5 miliar. Seluruh dividen telah dibayarkan May 2023. Based on the decision of the Company’s
pada tanggal 12 Mei 2023. Berdasarkan Keputusan Board of Directors, on 8 November 2023, the
Direksi Perusahaan, pada tanggal 8 November Directors decided to distribute interim dividends for
2023, Direksi memutuskan untuk membagikan the year of 2023 to shareholders amounting to
dividen interim tahun buku 2023 kepada pemegang Rp27.6 billion. As at 31 December 2023, all interim
saham sejumlah Rp27,6 miliar. Pada tanggal 31 dividends have been paid.
Desember 2023, seluruh dividen interim telah
dibayarkan.
Page 245
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/57 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing profit or
atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik loss attributable to owners of the parent by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
2023 2022
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 457,037 478,138 owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
dasar dan dilusian 918,492,750 918,492,750 basic and diluted
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (Rupiah penuh) and diluted (full Rupiah)
dari operasi yang dilanjutkan 498 521 from continuing operations
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, there were no
ada efek yang berpotensi menjadi saham biasa. existing instruments that could result in the issue of
Oleh karena itu, laba per saham dilusian sama further ordinary shares. Therefore, diluted earnings
dengan laba per saham biasa. per share are equivalent to basic earnings per
share.
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
Akun ini terutama merupakan penjualan neto This account mainly represents net sales after
setelah dikurangi potongan harga, retur penjualan, deducting discounts, sales returns, and sales
dan rabat penjualan dengan rincian sebagai berikut: rebates with details as follows:
2023 2022
Susu, makanan ringan dan
barang konsumen 13,663,247 12,215,781 Milk, snacks and consumer products
Gas (LPG), kompor, dan blender 283,085 377,213 Gas (LPG), stove and blender
Buku pendidikan 263,803 383,883 Educational books
Lain-lain - 652 Others
14,210,135 12,977,529
Tidak ada pendapatan dari pelanggan pihak ketiga No revenue was earned from any individual third
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan. party customer that exceeded 10% of total revenue.
Seluruh pendapatan di atas disajikan secara bruto All revenues above are presented on a gross basis
dikarenakan Grup bertindak sebagai prinsipal. due to the Group acts as principal.
Page 246
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/58 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Persediaan awal 1,026,381 919,322 Beginning inventories
Pembelian Purchases
Barang dagangan 12,884,660 11,768,512 Merchandise goods
Bahan baku dan pembungkus 202,015 252,127 Raw and packaging materials
Persediaan akhir (959,133) (1,026,381) Ending inventories
Diskon prinsipal (404,307) (404,992) Discount from principals
12,749,616 11,508,588
Biaya tenaga kerja langsung 31,486 31,384 Direct labor
Provisi penurunan Provision for impairment of
nilai persediaan (Catatan 8) 14,749 3,240 inventories (Note 8)
Beban penyusutan aset Depreciation of fixed
tetap (Catatan 11) 13,630 9,992 assets (Note 11)
Perbaikan dan pemeliharaan 7,559 13,952 Repair and maintenance
Sewa 3,205 494 Rental
Beban penyusutan aset Depreciation of right-of-use
hak-guna (Catatan 12) 938 260 assets (Note 12)
12,821,183 11,567,910
Persentase pembelian barang dagangan dari pihak Percentage of purchases of inventories from related
berelasi sebesar nihil pada tahun 2023 (2022: party was nil in 2023 (2022: 5.29%) (Note 31).
5,29%) (Catatan 31).
Pada tahun 2023 dan 2022, pembelian barang In 2023 and 2022, the purchase of inventories
dagang yang melebihi 10% dari jumlah pembelian exceeding 10% of the net purchase is made with
neto dilakukan kepada PT Sari Husada masing- PT Sari Husada amounting to Rp8.2 trillion and
masing sebesar Rp8,2 triliun dan Rp7,7 triliun. Rp7.7 trillion, respectively.
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
a. Beban penjualan a. Selling expenses
2023 2022
Gaji dan upah 211,563 202,052 Salaries and wages
Pengiriman barang dan distribusi 184,517 189,841 Delivery of goods and distribution
Komisi 57,956 97,646 Commission
Sewa 52,583 47,186 Rental
Penyusutan aset hak guna Depreciation right-of-use
(Catatan 12) 26,447 27,722 assets (Note 12)
Transportasi 21,765 19,001 Transportation
Administrasi kantor dan rapat 12,776 9,025 Office administration and meetings
Asuransi 4,179 4,350 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 4,050 3,663 Repairs and maintenance
Utilitas 3,324 3,524 Utilities
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp3 miliar) 10,548 5,870 Others (each below Rp3 billion)
589,708 609,880
Page 247
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/59 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN USAHA (lanjutan) 28. OPERATING EXPENSES (continued)
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2023 2022
Gaji dan upah 227,271 197,061 Salaries and wages
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use
(Catatan 12) 8,560 8,692 assets (Note 12)
Sewa gudang 6,532 5,452 Warehouse rental
Administrasi kantor dan rapat 5,321 5,055 Office administration and meetings
Amortisasi (Catatan 13) 4,880 4,823 Amortisation (Note 13)
Komunikasi 4,399 4,103 Communication
Perbaikan dan pemeliharaan 4,000 3,448 Repair and maintenance
Jasa profesional dan hukum 3,867 1,202 Professional and legal fees
Biaya bank 3,800 6,453 Bank charges
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp3 miliar) 8,771 11,039 Others (each below Rp3 billion)
277,401 247,328
29. LAIN-LAIN, BERSIH 29. OTHERS, NET
2023 2022
Pendapatan penghapusan Gain from disposal of gas
utang jaminan tabung 10,463 2,037 cylinder security deposit
Keuntungan dari kenaikan Gain from increase in
nilai reksadana 7,962 19,198 value of mutual funds
Penghasilan sewa 6,778 5,068 Rental income
Kerugian selisih kurs - neto 3,014 3,714 Foreign exchange loss - net
Penjualan barang bekas 2,010 1,834 Sales of scrap
Lain-lain 13,100 13,049 Others
43,327 44,900
Page 248
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/60 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA LIABILITIES
a. Aset pensiun a. Pension asset
Asumsi utama yang digunakan dalam The principal assumptions applied in the 2023
perhitungan aktuaria untuk tahun 2023 dan and 2022 actuarial calculation of pension costs
2022 atas biaya pensiun dengan metode using the Projected Unit Credit method based
Projected Unit Credit berdasarkan pada laporan on the independent actuarial reports of Kantor
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Konsultan Aktuaria Enny Diah Awal dated 17
Enny Diah Awal tertanggal 17 Januari 2024 January 2024 (2022: Kantor Konsultan Aktuaria
(2022: Kantor Konsultan Aktuaria Enny Diah Enny Diah Awal dated 22 December 2022), are
Awal tertanggal 29 Desember 2022) adalah as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tabel mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV/ Tabel Mortalita Indonesia IV/ Mortality table
Indonesia Mortality Table IV Indonesia Mortality Table IV
Umur pensiun normal 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal pension age
Tingkat diskonto 6.50% 6.80% Discount rate
per tahun/per annum per tahun/per annum
Perhitungan manfaat
pensiun 1,15 x masa kerja x 1,15 x masa kerja x Pension benefits formula
penghasilan dasar pensiun/ penghasilan dasar pensiun/
1.15 x service period x 1.15 x service period x
pension salary base pension salary base
Tingkat kenaikan manfaat Defined pension benefits
pasti pensiun 0.00% 0.00% incremental rate
Tingkat hasil yang diharapkan Expected rate of return on
dari aset dana pensiun 8.00% 6.00% plan assets
Rata-rata sisa masa kerja di masa mendatang The expected average remaining service period
yang diharapkan pada tanggal 31 Desember of the employees as at 31 December 2023 is
2023 adalah 4,30 tahun (2022: 5,10 tahun) 4.30 years (2022: 5.10 years) for the Company
untuk Perusahaan dan 4,75 tahun (2022: 5,93 and 4.75 years (2022: 5.93 years) for BGI.
tahun) untuk BGI.
Page 249
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/61 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
a. Aset pensiun (lanjutan) a. Pension asset (continued)
Status pendanaan DPTRS pada tanggal 31 The funded status of DPTRS as at
Desember 2023 dan 2022 berdasarkan laporan 31 December 2023 and 2022 based on the
aktuaris adalah sebagai berikut: actuarial reports is as follows:
2023 2022
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 6,567 7,344 benefit obligation
Nilai wajar aset DPTRS (23,621) (25,159) Fair value of DPTRS assets
Kelebihan nilai wajar aset Excess of fair value of
atas liabilitas aktuarial (17,054) (17,815) assets over actuarial obligation
Dampak pembatasan
aset pensiun 72 421 Impact from pension asset ceiling
(16,982) (17,394)
Kategori utama aset program sebagai The primary category of the assets of the
persentase dari total aset program adalah pension plan as a percentage of total assets of
sebagai berikut: the pension plan is as follows:
2023 2022
Obligasi 69% 68% Bonds
Deposito berjangka 17% 17% Time deposits
Reksadana 13% 13% Mutual funds
Saham 1% 2% Shares
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amount recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2023 2022
Keuntungan bunga bersih
pada kewajiban manfaat Net interest income on the net
pensiun (1,183) (861) defined benefits obligation
Beban jasa kini 303 383 Current service cost
Jumlah yang diakui Total amounts recognised
dalam laba rugi (880) (478) in profit or loss
Kerugian/(keuntungan)
aktuarial 412 (806) Actuarial loss/(gain)
Tingkat pengembalian
yang diharapkan 1,258 1,252 Expected return on investments
Perubahan atas dampak Change in the effect of
batasan aset (378) (1,376) asset ceiling
Jumlah yang diakui Total amounts recognised
dalam kerugian/(penghasilan) in other comprehensive
komprehensif lain 1,292 (930) loss/(income)
Page 250
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/62 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
a. Aset pensiun (lanjutan) a. Pension asset (continued)
Mutasi aset pensiun untuk tahun yang berakhir The movements of pension asset for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan ended 31 December 2023 and 2022 are as
2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Aset awal tahun 17,394 15,879 Asset at beginning of year
Penghasilan manfaat
pensiun 880 478 Pension income
(Beban)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (1,292) 930 (expense)/income
Pembayaran iuran - 107 Contribution payment
Aset akhir tahun 16,982 17,394 Asset at end of year
Sensitivitas dari asset pension terhadap The sensitivity of the pension asset to changes
perubahan asumsi aktuarial utama tertimbang in the weighted actuarial principal assumptions
pada 31 Desember 2023 adalah sebagai as at 31 December 2023 is as follows:
berikut:
Dampak naik/(turun) pada
asset pensiun/
Impact on pension asset
increase/(decrease)
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (6,487) 6,994 Discount rate
Pembayaran imbalan kerja kepada karyawan Expected benefit payments to employees in
yang diharapkan pada periode mendatang future years are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dalam 12 bulan mendatang 1,108 1,428 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 5 tahun 8,463 5,059 Between 1 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 900 5,885 More than 5 years
10,471 12,372
b. Liabilitas imbalan kerja b. Employee benefit liabilities
2023 2022
Imbalan pascakerja 100,874 89,410 Post-employment benefits
Nilai wajar aset program (2,163) (3,156) Fair value of plan assets
98,711 86,254
Page 251
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/63 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) b. Employee benefit liabilities (continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam The principal assumptions applied in the 2023
perhitungan aktuaria untuk tahun 2023 dan and 2022 actuarial calculation of pension costs
2022 atas biaya pensiun dengan metode using the Projected Unit Credit method based
Projected Unit Credit berdasarkan pada laporan on the independent actuarial reports of Kantor
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Konsultan Aktuaria Enny Diah Awal dated 17
Enny Diah Awal tertanggal 17 Januari 2024 January 2024 (2022: Kantor Konsultan Aktuaria
(2022: Kantor Konsultan Aktuaria Enny Diah Enny Diah Awal dated 29 December 2022), are
Awal tertanggal 29 Desember 2022) adalah as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tabel mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV/ Tabel Mortalita Indonesia IV/ Mortality table
Indonesia Mortality Table IV Indonesia Mortality Table IV
Umur pensiun normal 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji 7.00-8.00% 7.00% Salary increase rate
per tahun/per annum per tahun/per annum
Tingkat diskonto 6.60-6.80% 7.30-7.40% Discount rate
per tahun/per annum per tahun/per annum
Perhitungan manfaat
pensiun 1,15 x masa kerja x 1,15 x masa kerja x Pension benefits formula
penghasilan dasar pensiun/ penghasilan dasar pensiun/
1.15 x service period x 1.15 x service period x
pension salary base pension salary base
Tingkat kenaikan manfaat Defined pension benefits
pasti pensiun 0.00% 0.00% incremental rate
Tingkat hasil yang diharapkan Expected rate of return on
dari aset dana pensiun 8.00% 6.00% plan assets
Mutasi liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang The movements of employee benefits obligation
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember for the years ended 31 December 2023 and
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Liabilitas awal tahun 89,410 91,683 Balance at beginning of year
Akuisisi entitas anak - 1,438 Acquisition of subsidiary
Beban imbalan kerja 5,381 8,162 Benefits expense
(Penghasilan)/beban Other comprehensive
komprehensif lain: (income)/expense:
Experience adjustments on
Penyesuaian atas kewajiban 685 (919) obligation
Perubahan asumsi keuangan 11,754 835 Changes in financial assumptions
Perubahan asumsi
pengalaman 1,201 332 Changes in experience assumption
Penyesuaian karena Adjustment due to
perubahan manfaat changes in benefit
metode atribusi - (3,225) attribution method
Pembayaran imbalan (7,557) (8,896) Benefits payments
Saldo akhir tahun 100,874 89,410 Balance at end of year
Aset program yang tidak Unqualified plan asset
memenuhi kriteria dari from an accounting
perspektif akuntansi 95,849 95,241 perspective
Page 252
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/64 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) b. Employee benefits liabilities (continued)
Beban imbalan kerja yang diakui pada laba rugi The employee benefit costs recognised in the
adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
2023 2022
Beban jasa kini 10,361 7,308 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain on
penyelesaian (11,668) (5,442) settlement
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
manfaat metode atribusi 685 (250) benefit attribution method
Beban bunga 6,003 6,546 Interest expense
5,381 8,162
Imbalan kerja yang diakui pada penghasilan The employee benefit costs recognised in other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2023 2022
Kerugian/(keuntungan) aktuarial 13,640 (2,977) Actuarial loss/(gain)
Hak pengembalian (72) (52) Return on reimbursement right
13,568 (3,029)
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar As at 31 December 2023, the total fair value of
aset program manfaat pasti pascakerja the investment on plan assets based on fair
berdasarkan hierarki nilai wajar Tingkat 2 yang value hierarchy Level 2 in PT Asuransi Jiwa
terbentuk pada PT Asuransi Jiwa Manulife Manulife Indonesia and PT Asuransi Allianz Life
Indonesia and PT Asuransi Allianz Life Indonesia amounting to Rp95.8 billion (2022:
Indonesia masing-masing sebesar Rp95,8 Rp95.2 billion), which cannot be accounted to
miliar (2022: Rp95,2 miliar), yang secara offset the liabilities, is presented as “pension
akuntansi tidak dapat disajikan saling hapus fund” in the consolidated statements of financial
terhadap liabilitas, disajikan sebagai “dana position.
pensiun” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the plan
aset program ditempatkan dalam bentuk assets were mostly placed in the form of
investasi deposito berjangka, yang tidak investments in time deposits, which did not
memiliki harga pasar yang dikutip. have quoted market prices.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama Sensitivity analysis to the key assumptions
yang digunakan dalam menentukan liabilitas used in determining employee benefits
imbalan kerja adalah sebagai berikut: obligation is as follows:
Dampak naik/(turun) pada
kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit
obligation increase/(decrease)
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (91,137) 108,984 Discount rate
Kenaikan gaji di masa mendatang 1% 108,831 (92,103) Future salary increase
Page 253
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/65 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. DANA PENSIUN DAN PROGRAM IMBALAN 30. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFIT
KERJA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
b. Program imbalan kerja (lanjutan) b. Employee benefits liabilities (continued)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari The expected maturity analysis of
manfaat pensiun tidak didiskontokan adalah undiscounted pension benefits is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Dalam 12 bulan mendatang 3,327 4,506 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 5 tahun 31,420 25,092 Between 1 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 666,934 638,822 More than 5 years
701,681 668,420
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas Management believes that the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liabilities is sufficient to cover
imbalan minimum sesuai dengan Undang- the minimum benefits required under the Labor
Undang Tenaga Kerja. Law.
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. ACCOUNT AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTY
Grup dalam kegiatan usaha normal, melakukan In the normal course of business, the Group enters
transaksi dengan pihak berelasi. Pada tanggal 31 into transactions with related party. As at 31
Desember 2022, Grup memiliki hubungan berelasi December 2022, the Group had one related party
dengan PT Wyeth Indonesia sebagai entitas relationship with PT Wyeth Indonesia as an entity
sepengendalian melalui PT Penta Widjaja under common control through PT Penta Widjaja
Investindo, salah satu pemegang saham Investindo, one of the Company’s shareholders. On
Perusahaan. Pada tanggal 1 Januari 2023, PT 1 January 2023, PT Penta Widjaja Investindo
Penta Widjaja Investindo melepas kepemilikan disposed their ownership of shares in PT Wyeth
saham mereka atas PT Wyeth Indonesia, oleh Indonesia, therefore PT Wyeth Indonesia is no
karena itu, PT Wyeth Indonesia sudah tidak lagi longer the Group’s related party during the year.
merupakan pihak berelasi Grup selama tahun
berjalan.
Transaksi-transaksi dan saldo signifikan dengan The significant transactions and accounts with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related party are as follows:
a. Piutang lain-lain a. Other receivables
Persentase terhadap
jumlah aset/
Jumlah/Total Percentage to total assets
2023 2022 2023 2022
PT Wyeth Indonesia - 7,684 - 0.18% PT Wyeth Indonesia
Piutang berasal dari transaksi usaha normal The receivables arose from normal business
dan tidak dikenakan bunga. transactions and are non-interest bearing.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on a review of the financial condition of
keuangan pihak-pihak berelasi, manajemen the related party, management believes that
berpendapat bahwa seluruh piutang tersebut such receivables are fully collectible,
dapat tertagih sehingga tidak dibentuk accordingly, no allowance for impairment has
cadangan penurunan nilai piutang. been provided.
Page 254
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/66 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. ACCOUNT AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTY (continued)
b. Utang usaha dan pembelian b. Trade payables and purchases
Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Jumlah/Total Percentage to total liabilities
2023 2022 2023 2022
PT Wyeth Indonesia - 262,818 - 12.30% PT Wyeth Indonesia
Utang berasal dari transaksi usaha normal dan The payables arose from normal business
tidak dikenakan bunga. transactions and are non-interest bearing.
Persentase terhadap
jumlah pembelian/
Jumlah/Total Percentage to total purchases
2023 2022 2023 2022
Pembeliaan barang
dagangan Purchases of inventories
PT Wyeth Indonesia - 686,360 - 5,29% PT Wyeth Indonesia
Pembelian barang dagangan di atas dilakukan Purchases of inventories above were made at
dengan tingkat harga dan syarat-syarat yang prices and terms already agreed upon.
telah disepakati.
c. Kompensasi personil manajemen kunci c. Key management personnel compensation
Persentase terhadap
jumlah beban bersangkutan/
Percentage to total
Jumlah/Total related expense
2023 2022 2023 2022
Perusahaan The Company
Gaji dan manfaat 9,244 11,656 3.34% 4.71% Salaries and benefits
Imbalan kerja jangka
pendek lainnya 26,755 32,550 9.64% 13.16% Other short-term benefits
Entitas anak Subsidiaries
Gaji dan manfaat 20,671 20,980 7.45% 8.48% Salaries and benefits
d. Tidak terdapat penjualan dan piutang usaha d. There were no sales to related party and no
dari pihak-pihak berelasi pada tahun 2023 dan outstanding trade receivables from related party
2022. in 2023 and 2022.
Page 255
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/67 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup For management reporting purposes, the Group is
dibagi dalam divisi operasi berikut yang menjadi currently organised into the following operating
dasar pelaporan informasi segmen primer Grup. divisions, which become the basis of reporting
primary segment information of the Group:
Makanan dan kebutuhan rumah tangga Food and consumer products
- Distribusi makanan dan kebutuhan rumah - Food and consumer products distribution
tangga
Gas (LPG) dan alat dapur lainnya Gas (LPG) and other kitchen appliances
- Produksi dan distribusi kompor gas dan jasa - Manufacturing and distribution of gas stove, gas
pengisian ulang gas, distribusi blender dan rice refill service, blender and rice cooker
cooker. distribution.
Buku Books
- Distribusi buku pendidikan dan ilmu pengetahuan - Distribution of educational and science books
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following table presents business segment
operasi: information:
2023
Gas (LPG)
Makanan dan dan alat dapur
kebutuhan lainnya/
rumah tangga/ Gas (LPG)
Food and and other
consumer kitchen Buku/ Eliminasi/ Konsolidasi/
products appliances Books Elimination Consolidated
PENDAPATAN REVENUES
Penjualan eksternal 13,663,247 317,864 263,803 (34,779) 14,210,135 External sales
HASIL RESULTS
Hasil segmen 514,463 44,213 19,259 (12,765) 565,170 Segment results
Penghasilan bunga 21,433 6,545 1,418 - 29,396 Interest income
Beban bunga dan Interest expense and
provisi bank (6,496) (358) (197) - (7,051) related bank charges
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 529,400 50,400 20,480 (12,765) 587,515 income tax
ASET ASSETS
Aset segmen 4,390,450 278,664 115,310 (218,418) 4,566,006 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 2,127,507 226,011 19,356 (7,220) 2,365,654 Segment liabilities
Page 256
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/68 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Gas (LPG)
Makanan dan dan alat dapur
kebutuhan lainnya/
rumah tangga/ Gas (LPG)
Food and and other
consumer kitchen Buku/ Eliminasi/ Konsolidasi/
products appliances Books Elimination Consolidated
PENDAPATAN REVENUES
Penjualan eksternal 12,282,406 377,213 383,883 (65,973) 12,977,529 External sales
HASIL RESULTS
Hasil segmen 540,592 44,130 45,782 (33,193) 597,311 Segment results
Penghasilan bunga 7,132 4,685 510 - 12,327 Interest income
Beban bunga dan Interest expense and
provisi bank (4,416) (126) (189) - (4,731)related bank charges
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 543,308 48,689 46,103 (33,193) 604,907 income tax
ASET ASSETS
Aset segmen 3,927,610 289,143 123,681 (161,482) 4,178,952 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1,859,375 236,444 44,134 (6,290) 2,133,663 Segment liabilities
33. PERIKATAN 33. COMMITMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has capital
komitmen pembelian barang modal sejumlah Rp6,2 commitment amounting to Rp6.2 billion.
miliar.
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As at 31 December 2023 and 2022, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut (dalam satuan penuh, foreign currencies as follows (in full amounts, except
kecuali jumlah setara Rupiah): for Rupiah equivalent):
2023 2022
Mata uang Mata uang
asing/ Jumlah setara/ asing Jumlah setara/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currency in Rp currency in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD275,515 4,248 USD318,957 5,017 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liability
Utang usaha (USD108,780) (1,677) (USD94,769) (1,491) Trade payables
2,571 3,526
Page 257
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/69 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between parties who are willing and
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang have an adequate knowledge through a fair
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain transaction (arm's length transaction), other than in
dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. a forced or liquidation sale. Fair value is obtained
Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, from quoted market price, discounted cash flow
model arus kas diskonto, dan model penilaian model, and other valuation models.
lainnya.
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, investasi Fair values of cash and cash equivalents, short-term
jangka pendek, piutang usaha dan piutang lain-lain, investment, trade and other receivables, trade and
utang usaha dan utang lain-lain, akrual, liabilitas other payables, accruals, current portion of lease
sewa porsi jangka pendek, dan liabilitas imbalan liabilities and short-term employee benefit liabilities
kerja jangka pendek mendekati nilai tercatatnya approximate their carrying amounts due to their
karena bersifat jangka pendek. short-term nature.
Liabilitas sewa dan pinjaman bank dikenakan bunga Lease liabilities and bank loan are subject to market
pasar sehingga memiliki nilai wajar yang mendekati interest rates, therefore, the fair values approximate
nilai tercatatnya. their carrying amounts.
BGI memiliki liabilitas uang jaminan tabung gas BGI has non-current deposit liabilities for gas
yang tidak dikenakan bunga. Nilai wajar uang cylinders which are non-interest bearing. The fair
jaminan tabung diperkirakan mendekati nilai value of the deposit for gas cylinders is estimated
tercatatnya karena kemungkinan pengembalian approximating the carrying value because the
deposit dalam bentuk uang sangat kecil serta waktu probability of cash refund is very low and timing for
pengembalian yang tidak dapat ditentukan secara refund is uncertain.
pasti.
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan aktivitasnya, Grup terekspos In conducting day-to-day activities, the Group is
terhadap berbagai macam risiko keuangan, exposed to various financial risks, mainly market
terutama terhadap risiko pasar (termasuk risiko nilai risk (including foreign exchange risk and interest
tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga), rate risk), credit risk, and liquidity risk. In general,
risiko kredit, dan risiko likuiditas. Secara umum, the Group’s financial risk management policy
kebijakan manajemen risiko keuangan Grup terfokus focuses on uncertainties in the financial market and
pada adanya ketidakpastian pasar keuangan dan aims to minimise the potential losses that could
untuk meminimalisasi potensi kerugian yang akan impact the financial performance of the Group. The
berdampak pada kinerja keuangan Grup. Kebijakan Group’ policy prohibits derivative transactions for
Grup tidak mengijinkan adanya transaksi derivatif speculative purposes.
yang bertujuan untuk spekulasi.
Page 258
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/70 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko Risk management
i. Risiko pasar i. Market risk
a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Foreign exchange risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The reporting currency of the Group is
Saat ini, risiko Grup tidak terkonsentrasi Rupiah. Currently, the Group is not
pada risiko nilai tukar mata uang asing significantly exposed to foreign exchange
karena volume pembelian dalam mata risk due to the immaterial volume of
uang asing tidak signifikan. Eksposur mata purchases denominated in foreign
uang asing Grup disajikan pada Catatan 34 currency. The Group foreign currency
atas laporan keuangan konsolidasian. exposures are disclosed in Note 34 to the
consolidated financial statements.
Manajemen tidak menganggap perlu untuk The management currently does not
melakukan transaksi forward/swap mata consider the necessity to enter into any
uang asing saat ini. currency forward/swaps.
b. Risiko tingkat bunga b. Interest rate risk
Paparan pada risiko suku bunga timbul dari The exposure to interest rate risk arises
pinjaman Grup untuk modal kerja, serta from the Group’s loans for working capital
deposito berjangka Grup. Tingkat bunga purposes and time deposits of the Group.
pinjaman dan deposito berjangka yang The floating interest rates of loans and time
didasarkan pada tingkat bunga deposits do not expose significantly the
mengambang menyebabkan Grup tidak Group to fair value interest rate risk but
terekspos secara signifikan terhadap nilai they are exposed to cash flow risk.
wajar risiko tingkat suku bunga namun
mereka terekspos pada risiko arus kas.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As at 31 December 2023, based on simple
berdasarkan simulasi sederhana yang simulation, if interest rate decreases or
dilakukan, jika suku bunga menurun atau increases by 0.25% with all other variables
meningkat sebesar 0,25% dengan semua held constant, the profit before tax for the
variabel lainnya tetap konstan, maka laba current period will be lower or higher by
sebelum pajak untuk periode yang berjalan about Rp337 million as the result of lower
akan lebih rendah atau tinggi sekitar Rp337 or higher interest rate of time deposits and
juta sebagai akibat dari lebih rendah atau loans.
tinggi suku bunga deposito dan pinjaman.
ii. Risiko kredit ii. Credit risk
Risiko kredit terutama berasal dari penempatan Credit risk arises from cash in banks, trade
dana pada bank, piutang usaha, piutang lain- receivables, other receivables, and long-term
lain dan investasi jangka pendek dan jangka and short-term investments.
panjang.
Untuk simpanan di bank dan deposito For cash in banks and time deposit, the Group
berjangka, Grup menggunakan bank yang uses the banks that have good credit quality as
memiliki kualitas kredit yang baik terlihat evidenced by most of the banks are rated
dengan sebagian besar bank tersebut ranging from "A-" to "AAA" based on Fitch and
berperingkat mulai dari “A-” ke “AAA” dari Pefindo.
lembaga pemeringkat Fitch dan Pefindo.
Page 259
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/71 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
Kualitas kredit atas kas pada bank, deposito The credit quality of cash in banks, time
berjangka, investasi jangka pendek dan deposits, short and long-term investments
jangka panjang adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Dengan pihak yang
memiliki peringkat Counterparties with
kredit eksternal external credit rating
Lokal: Local:
Fitch Fitch
- AAA 374,280 229,267 AAA -
- AA+ 76,410 52,863 AA+ -
- AA 1,890 934 AA -
Pefindo Pefindo
- AAA 814,251 647,373 AAA -
- AA- 7 16 AA- -
- A 55,074 207,078 A -
1,321,912 1,137,531
Internasional: International:
Fitch Fitch
- AAA+ - 2,910 AAA+ -
1,321,912 1,140,441
Grup terekspos pada risiko kredit terutama The Group is exposed to credit risk mainly from
berasal dari kredit yang diberikan kepada credits granted to their customers. To minimise
pelanggan. Untuk meminimalisasi risiko ini, this risk, the Group sets a policy to ensure the
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan sales of their products are made only to reliable
penjualan produk hanya kepada pelanggan customers with good credit history. Based on
yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai the Group’s policy, all customers who will
sejarah kredit yang baik. Berdasarkan kebijakan purchase on credit should pass the credit
Grup, semua pelanggan yang akan melakukan verification procedures.
pembelian secara kredit harus melalui prosedur
verifikasi kredit.
Grup juga memiliki kebijakan yang The Group also requires the sub-distributors to
mengharuskan sub-distributor untuk provide bank guarantees. In addition, the Group
memberikan jaminan bank. Selain itu, Grup continuously monitors their credit portfolio and
melakukan pengawasan portofolio kredit secara aging of receivables, and manages the
berkesinambungan, monitoring umur piutang, collection of receivables.
dan melakukan pengelolaan penagihan atas
piutang.
Page 260
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/72 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
31 Desember/December 2023
Belum jatuh Lewat jatuh
tempo atau tempo tidak
tidak mengalami mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past due Past due but nilai/ Jumlah/
not impaired not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 1,045,363 - - 1,045,363 Cash and cash equivalents
Investasi jangka
pendek 177,851 - - 177,851 Short-term investments
Piutang usaha 1,075,630 283,783 6,935 1,366,348 Trade receivables
Piutang lain-lain 211,470 - - 211,470 Other receivables
Investasi jangka panjang 99,317 - - 99,317 Long-term investments
Dana pensiun 95,849 - - 95,849 Pension fund
Aset lain-lain 8,418 - - 8,418 Other assets
31 Desember/December 2022
Belum jatuh Lewat jatuh
tempo atau tempo tidak
tidak mengalami mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past due Past due but nilai/ Jumlah/
not impaired not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 579,830 - - 579,830 Cash and cash equivalents
Investasi jangka
pendek 491,782 - - 491,782 Short-term investments
Piutang usaha 1,044,908 286,047 7,655 1,338,610 Trade receivables
Piiutang lain-lain 258,266 - - 258,266 Other receivables
Investasi jangka panjang 69,327 - - 69,327 Long-term investments
Dana pensiun 95,241 - - 95,241 Pension fund
Aset lain-lain 5,373 - - 5,373 Other assets
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin maximum credit risk exposure is reflected in the
dari nilai tercatat setiap aset keuangan sebelum carrying amount of each financial asset before
dikurangi dengan cadangan kerugian deducting the allowance for impairment losses
penurunan nilai pada laporan posisi keuangan in the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
Risiko kredit yang timbul dari aset keuangan Credit risk arising from the financial assets
berkaitan dengan eksposur Grup terhadap relates to the Group’s exposure to losses from
kerugian dari kemungkinan kegagalan pihak the possible default of the counterparties.
lain.
Page 261
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/73 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
iii. Risiko likuiditas iii. Liquidity risk
Risiko likuiditas timbul jika Grup mengalami Liquidity risk arises if the Group has difficulty in
kesulitan dalam mendapatkan sumber getting financial resources to finance their
pendanaan untuk mendanai pengeluaran capital expenditures and to manage loans that
modalnya dan mengelola pinjaman yang jatuh are maturing. Liquidity risk management means
tempo. Manajemen risiko likuiditas berarti maintaining adequate cash and cash
menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas. equivalents.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan secara The Group manages liquidity risk by
rutin mengawasi proyeksi dan arus kas aktual, continuously monitoring the actual cash flows
serta memonitor tanggal jatuh tempo aset dan against the cash flow projections, and
liabilitas keuangan. Selain itu, Grup monitoring the maturity dates of the financial
menginvestasikan kelebihan kas pada deposito assets and liabilities. In addition, the Group
berjangka, investasi jangka pendek dan jangka invests the excess cash in time deposits, short
panjang dengan periode jatuh tempo yang term and long term investment with maturity
sesuai atas liabilitas keuangannya. periods aligned to their financial liabilities.
Grup memiliki liabilitas yang terdiri dari The Group has liabilities consisting of bank
pinjaman bank, utang usaha, utang lain-lain, loan, trade payables, other payables, accruals,
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, short-term employee benefit liabilities, lease
liabilitas sewa, dan uang jaminan. liabilities and security deposits.
Profil jatuh tempo liabilitas keuangan adalah The maturity profile of financial liabilities is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 2023
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual ≤ 1 tahun/ ≥ 1 – 3 tahun/ ≥ 3 tahun/ Jumlah/
maturity year years years Total
Pinjaman bank - 9,557 17,356 55,064 81,977 Bank loans
Utang usaha - 1,629,440 - - 1,629,440 Trade payables
Utang lain-lain - 129,924 - - 129,924 Other payables
Akrual - 38,820 - - 38,820 Accruals
Uang jaminan - 1,496 - 195,403 196,899 Security deposits
Liabilitas sewa - 33,835 55,497 24,152 113,484 Lease liabilities
- 1,843,072 72,853 274,619 2,190,544
31 Desember/December 2022
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual ≤ 1 tahun/ ≥ 1 – 3 tahun/ ≥ 3 tahun/ Jumlah/
maturity year years years Total
Utang usaha - 1,565,241 - - 1,565,241 Trade payables
Utang lain-lain - 84,355 - - 84,355 Other payables
Akrual - 36,125 - - 36,125 Accruals
Uang jaminan - - - 209,126 209,126 Security deposits
Liabilitas sewa - 22,357 27,842 5,666 55,865 Lease liabilities
- 1,708,078 27,842 214,792 1,950,712
Page 262
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/74 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen modal Capital management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah The Group’s objectives when managing capital are
untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup to safeguard the Group’s ability to continue as a
guna memberikan imbal hasil kepada pemegang going concern in order to provide returns for
saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan shareholders and benefits for other stakeholders
lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal and to maintain an optimal capital structure to
untuk mengurangi biaya modal. reduce the cost of capital.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur In order to maintain or adjust the capital structure,
modal, Grup menyesuaikan jumlah dividen yang the Group may adjust the amounts of dividends paid
dibayar kepada pemegang saham, mengembalikan to shareholders, return capital to shareholders,
modal kepada pemegang saham, menerbitkan issue new shares or sell assets to reduce debt.
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi
jumlah utang.
37. AKTIVITAS NON-KAS 37. NON-CASH ACTIVITIES
Pengungkapan tambahan atas aktivitas non-kas Supplemental disclosures representing non-cash
adalah sebagai berikut: activities are as follows:
2023 2022
Keuntungan yang belum
direalisasikan akibat kenaikan Unrealised gain on increase in
nilai wajar investasi 284 1,081 fair value of investment
Perolehan aset hak-guna 92,513 9,211 Acquisition of right-of-use assets
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui utang 31,331 - through payables
38. REKONSILIASI UTANG BERSIH 38. NET DEBT RECONCILIATION
Pinjaman bank/ Liabilitas sewa/
Bank loan Lease liabilities
Utang bersih pada 1 Januari 2022 - 45,474 Net debt as at 1 January 2022
Akuisisi liabilitas sewa - 34,060 Acquisition of lease liabilities
Pembayaran liabilitas sewa - (28,304) Payment of lease liabilities
Saldo per 31 Desember 2022 - 51,230 Balance as at 31 December 2022
Penerimaan pinjaman bank 65,665 - Proceed from bank loan
Akuisisi liabilitas sewa - 79,337 Acquisition of lease liabilities
Pembayaran liabilitas sewa - (33,630) Payment of lease liabilities
Saldo per 31 Desember 2023 65,665 96,937 Balance as at 31 December 2023
39. INFORMASI TAMBAHAN 39. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi tambahan pada halaman berikut adalah The supplementary information on the following
informasi keuangan PT Tigaraksa Satria Tbk (entitas pages represents the financial information of PT
induk saja) yang menyajikan investasi Perusahaan Tigaraksa Satria Tbk (parent entity only), which
pada entitas anak berdasarkan metode biaya. represents the Company’s investment in
subsidiaries under the cost method.
Page 263
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT TIGARAKSA SATRIA TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT COMPANY ONLY
Lampiran - 1/1 - Appendix
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 944,704 477,243 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 116,159 350,260 Short-term investments
Piutang usaha: Trade receivables:
Pihak ketiga 1,345,011 1,327,905 Third parties -
Pihak berelasi - 40 Related party -
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pihak ketiga 200,425 240,599 Third parties -
Pihak berelasi - 7,684 Related party -
Persediaan 874,736 942,400 Inventories
Pajak dibayar di muka dan klaim Prepaid taxes and claims
atas pengembalian pajak 15,489 13,389 for tax refunds
Biaya dibayar di muka dan uang muka 22,373 9,753 Prepaid expenses and advances
Jumlah aset lancar 3,518,897 3,369,273 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset pajak tangguhan 4,143 - Deferred tax assets
Penyertaan saham pada Investments in shares of
entitas anak 210,374 153,382 subsidiaries
Aset tetap 20,311 23,783 Fixed assets
Aset hak-guna 87,606 55,994 Right-of-use assets
Aset takberwujud 4,962 14,756 Intangible assets
Aset pensiun 16,982 17,395 Pension asset
Dana pensiun 84,607 84,049 Pension fund
Investasi jangka panjang 26,890 9,887 Long-term investment
Aset tidak lancar lain-lain 5,759 5,822 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 461,634 365,068 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3,980,531 3,734,341 TOTAL ASSETS
Page 264
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT TIGARAKSA SATRIA TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT COMPANY ONLY
Lampiran - 1/2 - Appendix
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated
2023 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak berelasi - 262,818 Related party -
- Pihak ketiga 1,614,470 1,280,793 Third parties -
Utang pajak: Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 40,913 37,359 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 6,064 8,098 Other taxes -
Utang lain-lain 93,291 77,330 Other payables
Akrual 33,019 27,105 Accruals
Liabilitas sewa - porsi jangka pendek 21,120 18,395 Lease liabilities - current portion
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 46,285 35,322 benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 1,855,162 1,747,220 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Uang jaminan 854 846 Security deposits
Lease liabilities -
Liabilitas sewa - porsi jangka panjang 48,240 28,570 non-current portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 84,783 73,850 Long-term employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - 1,583 Deferred tax liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 133,877 104,849 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,989,039 1,852,069 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 2.000.000.000 Authorised - 2,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham Rp 100 (full Rupiah) per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 918.492.750 saham 91,849 91,849 918,492,750 shares
Tambahan modal disetor 9,057 9,057 Additional paid-in capital
Differences due to
Selisih dari perubahan ekuitas changes in the equity
entitas anak (60,830) (60,830) of a subsidiary
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 18,370 18,370 Appropriated -
- Belum dicadangkan 1,933,046 1,823,826 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 1,991,492 1,882,272 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3,980,531 3,734,341 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 265
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT TIGARAKSA SATRIA TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT COMPANY ONLY
Lampiran - 2 - Appendix
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated
2023 2022
Pendapatan 13,603,951 12,267,961 Revenues
Beban pokok penjualan (12,426,896) (11,164,713) Cost of goods sold
Laba bruto 1,177,055 1,103,248 Gross profit
Beban penjualan (461,173) (441,017) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (225,183) (199,103) General and administrative expenses
Biaya keuangan (4,753) (4,416) Finance cost
Pendapatan dividen 40,145 32,570 Dividend income
Penghasilan keuangan 21,297 6,455 Finance income
Lain-lain, bersih 12,862 44,091 Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 560,250 541,828 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (114,131) (106,173) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 446,119 435,655 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: (loss)/income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-
pascakerja (13,889) 2,074 employment benefits
Pajak penghasilan terkait 3,055 (456) Related income tax
(Kerugian)/penghasilan komprehensif Other comprehensive (loss)/
lain tahun berjalan, setelah pajak (10,834) 1,618 income for the year, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 435,285 437,273 income for the year
Page 266
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT COMPANY ONLY
Lampiran - 3 - Appendix
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated
Selisih dari
perubahan ekuitas
entitas anak/ Saldo laba/Retained earnings
Tambahan modal Difference due
disetor/ to changes in Belum
Modal saham/ Additional paid-in the equity of Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah ekuitas/
Capital stock Capital a subsidiary Appropriated Unappropriated Total equity
Balance as at
Saldo per 1 Januari 2022 91,849 9,057 (60,830) 18,370 1,657,508 1,715,954 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - - 435,655 435,655 Profit for the year
Remeasurement of
Pengukuran kembali imbalan post employment
pascakerja, setelah pajak - - - - 1,618 1,618 benefits, net of tax
Dividen kas - - - - (270,955) (270,955) Cash dividends
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2022 91,849 9,057 (60,830) 18,370 1,823,826 1,882,272 31 December 2022
Laba tahun berjalan - - - - 446,119 446,119 Profit for the year
Remeasurement of
Pengukuran kembali imbalan post employment
pascakerja, setelah pajak - - - - (10,834) (10,834) benefits, net of tax
Dividen kas - - - - (326,065) (326,065) Cash dividends
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2023 91,849 9,057 (60,830) 18,370 1,933,046 1,991,492 31 December 2023
Page 267
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT TIGARAKSA SATRIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT COMPANY ONLY
Lampiran - 4 - Appendix
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 15,082,674 12,113,534 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payments to suppliers
dan karyawan (14,319,126) (11,386,763) and employees
Pembayaran pajak penghasilan badan (113,247) (97,522) Payments for corporate income tax
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows generated from
dari aktivitas operasi 650,301 629,249 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 40,145 32,570 Cash dividends received
Penerimaan bunga 21,297 24,354 Interest received
Penerimaan dari penjualan Proceeds from the sale of
aset tetap 189 21 fixed assets
Perolehan aset takberwujud (112) (5,335) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap (1,252) (7,040) Acquisitions of fixed assets
Penambahan kepemilikan entitas anak (85,416) (113,053) Addition of the subsidiary’s shares
Perolehan aset hak-guna (13,079) (29,082) Acquisitions of right-of-use assets
Placement of short-term
Penempatan investasi jangka pendek (320,120) (1,463,600) investments
Redemption of short-term
Pencairan investasi jangka pendek 565,098 1,468,600 investments
Penempatan investasi jangka panjang (27,880) (9,887) Placement of long-term investments
Arus kas bersih diperoleh dari/
(digunakan untuk) Net cash flows generated from/
aktivitas investasi 178,870 (102,452) (used in) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Payment of interest and
Pembayaran bunga dan biaya bank (4,753) (4,416) bank charges
Pembayaran liabilitas sewa (30,892) (1,200) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen kas (326,065) (270,955) Cash dividends paid
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (361,710) (276,571) financing activities
Net increase in
Kenaikan bersih kas dan setara kas 467,461 250,226 cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun 477,243 227,017 at beginning of the year
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir tahun 944,704 477,243 at year-end
Page 268
2023 Laporan Tahunan Annual Report PT. Tigaraksa Satria, Tbk Menara Duta Lantai 2 & 4 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-9, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12910 Phone : (021) 252 7300 / 252 7276 Email : Corporate@tigaraksa.co.id Website : www.tigaraksa.co.id
Names mentioned 198 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Penta Widjaja Investindo
p.9 ×6
unresolved
org
PT Widjaja Tunggal
p.9
unresolved
org
PT Tira Cipta Logistik
p.23 ×12
unresolved
org
PT Tira Cipta
p.23 ×2
unresolved
org
PT Tira Cipta Transportasi Transportasi
p.23
unresolved
org
PT Tigaraksa Satria Riwayat
p.29
unresolved
org
PT Naleda Boga Service Legal Basis
p.29
unresolved
org
PT Tigaraksa Satria Appointment
p.29
unresolved
org
PT Naleda Boga Service Akta
p.29
unresolved
org
PT Sarana Ledaun. Does
p.29
unresolved
org
PT Widjajatunggal Sejahtera Appointment
p.30
unresolved
org
PT Menara Duta
p.30
unresolved
org
PT Menara Peninsula Akta
p.30
unresolved
org
PT Puncak Mustika Bersama
p.30 ×2
unresolved
org
PT Blue Gas Indonesia Deed
p.30
unresolved
org
PT Metaepsi Pejebe Power Generation
p.30 ×2
unresolved
org
PT Widjajatunggal Sejahtera
p.30 ×3
unresolved
org
PT Menara Duta Does
p.30
unresolved
org
PT Menara Peninsula
p.30
unresolved
org
PT Blue Gas Indonesia
p.30 ×13
unresolved
org
PT Tira Fashion
p.31 ×2
unresolved
org
PT Tira Pustaka
p.31 ×2
unresolved
org
PT Penta Widjaja Investindo. Affiliate Relations
p.31
unresolved
org
PT Penta Widjaja Investindo. Does
p.31
unresolved
org
Milik Negara
p.32
unresolved
org
PT Executive
p.32
unresolved
org
PT Alba Unggul Metal
p.32 ×2
unresolved
org
PT Alcatel-Lucent Indonesia.
p.32 ×2
unresolved
org
PT Henkel
p.32 ×2
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
· Komisaris
p.33 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda
p.35
unresolved
org
PT Inti Fikasa Sekurindo
p.35 ×2
unresolved
org
PT Borsumij Wehry
p.36 ×2
unresolved
org
PT L’OR Intoserve
p.37 ×2
unresolved
org
PT Branta Mulia Group
p.37 ×2
unresolved
org
PT Tigaraksa
p.38 ×16
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.40
unresolved
org
HT.01.01.Th.87 tanggal 21 April 1987.
· Nama Perusahaan
p.40
unresolved
org
Minister of Justice
p.40 ×2
unresolved
person
Notary Miki Tanumiharja
p.40 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.41
unresolved
person
MMI Wiardi SH
· Notaris
p.41
unresolved
org
BAPEPAM
p.41 ×2
unresolved
person
Dr. Misahardi Wilamarta
p.41 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.41
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.41
unresolved
org
Menteri
p.41
unresolved
org
PT Tigaraksa Tigaraksa
p.41
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41
unresolved
person
S.H. Notaris Miki Tanumiharja
p.45 ×5
unresolved
org
PT Sarihusada Generasi Mahardika SGM Family Nutrilon Royal
p.48
unresolved
org
PT Nutricia Indonesia Sejahtera Bebelove
p.48
unresolved
org
PT Nutricia Medical Nutrition
p.49
unresolved
org
PT Wyeth Nutrition Sduaenam
p.49
unresolved
org
PT Multi Bintang Indonesia Radler
p.49
unresolved
org
PT Quaker Indonesia Rolled Oats
p.49
unresolved
org
PT Anggana Catur Prima Seasoning
p.49
unresolved
org
PT Bumi Cipta Rasa
p.49
unresolved
org
PT Emina Cheese Indonesia
p.49
unresolved
org
PT ABC Kogen Dairy
p.49 ×2
unresolved
org
PT Heonz Royal Jaya
p.49
unresolved
org
PT Sukses Makmur Abadi
p.49
unresolved
org
PT Sari Murni Abadi
p.49
unresolved
org
PT Greenfields Dairy Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Yoke Food Industries Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Rejeki Tujuh Alam
p.49
unresolved
org
PT Mata Gunung Atazor Organic Herbs
p.49
unresolved
org
PT Mars Symbionscience Indonesia KITEKAT Colgate Toothpaste
p.49
unresolved
org
PT Colgate Palmolive Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Yasa Mitra Perdana Facial Foam
p.49
unresolved
org
PT Marketama Indonesia Magic
p.49
unresolved
org
PT Yoona Digital Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Sinbad Karya Perdagangan
p.50
unresolved
org
PT Mengniu Dairy Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Aqua Farm Nusantara
p.50
unresolved
org
PT Gonusa Prima Distribusi
p.50
unresolved
org
PT Asia Frost
p.50
unresolved
org
PT Multi Pangan Sejahtera
p.50
unresolved
org
PT Indo Sea Food Cumi
p.50
unresolved
org
PT Tira Satria Niaga
p.51 ×5
unresolved
org
PT Satria Niaga
p.51
unresolved
org
PT Hidayah Insan Mulia
p.52 ×2
unresolved
org
Educational Technologies Ltd
p.52
unresolved
org
PT Cordoba International Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Zamzam Elektronik Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Alqosbah Karya Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Panasonic Gobel Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Kolabora Group Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Sehat Secara Alami
p.52
unresolved
org
PT Lynk Mitra Solusindo
p.53
unresolved
org
PT Merdis International Cooking
p.53
unresolved
org
PT Kawano Pilar Mandiri
p.53
unresolved
org
PT Dunlopillo Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Kurnia Raya Megah
p.53
unresolved
org
PT Biyan Internasional Bahagia
p.53
unresolved
org
PT Groupe Seb Indonesia MSD
p.53
unresolved
org
PT Sukses
p.56
unresolved
org
PT Sukses Abadi Abadi Farmindo
p.56
unresolved
org
PT Fairpack Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Netania
p.56
unresolved
org
PT Netania Kasih
p.56
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.57
unresolved
org
PT SOHO Industri Pharmasi
p.57
unresolved
org
PT Sarihusada Generasi Mahardhika
p.57 ×2
unresolved
org
PT Nutrifood Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Nutricia Indonesia Sejahtera
p.57
unresolved
org
PT Sanghiang Perkasa
p.57
unresolved
org
PT Tira Cipta Logistic
p.58
unresolved
org
PT Proteindotama
p.58 ×2
unresolved
org
PT Proteindotama Cipta Pangan
p.58 ×6
unresolved
org
PT Proteindotama Cipta Pangan. TCL
p.58
unresolved
org
PT Tira Cipta Transportasi
p.59 ×9
unresolved
org
PT Tira Satria Niaga Nama
p.62
unresolved
org
PT Tira Satria Properti
p.62 ×2
unresolved
org
PT Blue Gas Indonesia Name
p.62
unresolved
org
PT Tira Satria Property
p.62
unresolved
—
Cakung, Jakarta Timur, 13950
p.62
unresolved
org
PT Tira Satria
p.62
unresolved
—
Commercial Operation Year
p.62
unresolved
—
Rp271.482 *
p.62
unresolved
org
PT. Gramedia Digital Nusantara Name Pergudangan
p.63
unresolved
org
PT Gazenta Niaga
p.63 ×2
unresolved
org
PT Tira Cipta Transportasi Name Perdagangan Besar Peralatan
p.63
unresolved
org
PT Widjaja Tunggal Sejahtera
p.64
unresolved
org
PT Gramedia Digital Nusantara
p.66 ×5
unresolved
org
PT Digital Intisari Nusantara Total Saham
p.66
unresolved
org
PT Blue Gas Indonesia Total Saham
p.66
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.67
unresolved
org
PT Widya
p.68
unresolved
person
Wachid
p.68
unresolved
org
PT. Widya Sakti Kusuma Kel. Daya
p.69
unresolved
org
Government of Republic of Indonesia
p.74
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Fund
p.78
unresolved
org
Dana Pensiun Dana Pensiun Tigaraksa Satria
p.78
unresolved
person
Adhi Bertus Supit
· Ketua
p.78 ×2
unresolved
person
Eddy Sutisna
· Anggota
p.79 ×2
unresolved
person
Rene Leander Hardjanto
· Member
p.79
unresolved
org
Bank Indonesia
p.82 ×7
unresolved
org
PT Blue Gas
p.84
unresolved
org
PT Tigaraksa Holding's
p.100
unresolved
org
PT Digital Intisari
p.101
unresolved
org
PT Digital Intisari Nusantara
p.102
unresolved
org
PT Proteindotama Cipta Proteindotama Cipta Pangan
p.102
unresolved
org
Financial Services Authority
p.126 ×10
unresolved
—
Independen/Independent
p.132 ×7
unresolved
person
Hendra Kartasasmita
· Commissioner
p.132 ×2
unresolved
—
Rangkayo Rasuna Said
p.132
unresolved
—
Selatan, dari pukul 10.18 (sepuluh
p.132
unresolved
person
Harry Pramono
· Komisaris Independen
p.133 ×2
unresolved
person
Prof. Manhattan
p.134
unresolved
—
Aplikasi eASY.KSEI, dan situs
p.135
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.136
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.137
unresolved
—
Kamdani
· Commissioner
p.137
unresolved
—
Widjaja
· Commissioner
p.137
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.138
unresolved
—
√ = ada hubungan / in relationship
· × = tidak ada hubungan / no relationship
p.138
unresolved
person
Lianne Widjaja
· Presiden Direktur
p.142
unresolved
org
PT Widjajatunggal Sejahtera Shareholders
p.143
unresolved
—
POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan sebagai
· Regulation No. 33/ POJK.04/2014 and the Articles of
p.143
unresolved
—
Anggaran Dasar Perseroan dengan itikad
· Company’s Articles of Association with good
p.143
unresolved
—
baik, penuh tanggung jawab, serta kehati-
· faith, full responsibility and prudence;
p.143
unresolved
—
perundang-undangan dan anggaran dasar;
· laws and regulations as well as the articles of
p.143
unresolved
—
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung
· 3. To form the Committee to support the
p.143
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.