Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 344
Page 1
2023
Laporan Keberlanjutan
Mendorong
Sustainability Report Inovasi untuk
Keunggulan yang
Berkelanjutan
Inspiring Innovations towards
Sustainable Excellence
ASX:ATM IDX:ANTM www.antam.com @officialantam @OfficialAntam Official ANTAM official.antam PT ANTAM Tbk
PT Aneka Tambang Tbk
Page 2
SANGKALAN DAN BATASAN DISCLAIMER: TANGGUNG JAWAB: Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang This report contains certain statements dapat dianggap sebagai pandangan masa that may be considered “forward-looking depan (forward looking statements) sehingga statements”, the Company’s actual results, hasil-hasil nyata Perusahaan, pelaksanaan performance, or achievements could atau pencapaian-pencapaiannya dapat differ materially from those projected berbeda dari hasil yang diperoleh melalui in the forward-looking statements as a pandangan masa depan (forward looking result, among other factors, of changes statements) yang antara lain merupakan in general, national or regional economic hasil dari perubahan-perubahan ekonomi and political conditions, changes in foreign dan politik baik nasional maupun regional, exchange rates, changes in prices and perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan supply and demand on the commodity harga dan permintaan dan penawaran pasar markets, changes in the size and nature komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, of the Company’s competition, changes in perubahan undang-undang atau peraturan legislation or regulations and accounting dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan- principles, policies and guidelines, and kebijakan dan pedoman-pedoman serta changes in the assumptions used in making perubahan-perubahan asumsi-asumsi yang such forward looking statements. digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements). Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan All numbers in tables, graphs, and infografik menggunakan notasi dalam bahasa infographics use Indonesian notations. Indonesia.
Page 3
Mendorong
Inovasi untuk
Keunggulan yang
Berkelanjutan
Inspiring Innovations towards
Sustainable Excellence
Mendorong Inovasi untuk Keunggulan yang Berkelanjutan adalah
tentang membangun sebuah ekosistem yang mendukung inovasi
di semua aspek bisnis ANTAM. Ini tidak hanya tentang membuat
produk baru, tetapi tentang menciptakan nilai yang berkelanjutan
melalui perbaikan berkesinambungan dan adaptasi dengan dunia
yang terus berubah. Melalui inovasi, ANTAM dapat memastikan
keberhasilan jangka panjang dan memenuhi komitmen kepada
pemangku kepentingannya. Dengan berfokus pada keberlanjutan
dalam segala aspek—ekonomi, sosial, dan lingkungan—tema
ini merefleksikan komitmen ANTAM dalam membangun fondasi
yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang, menguatkan
posisi pasar, dan berkontribusi positif terhadap masyarakat dan
lingkungan.
Driving Innovation for Sustainable Excellence is about building an
ecosystem supporting innovation in all ANTAM’s business aspects. It is
not only about creating new products but also about creating sustainable
value through continuous improvement and adaptation to a changing
world. Through innovation, ANTAM can ensure long-term success and fulfill
Our commitments to its stakeholders. By emphasizing sustainability in all
aspects - economic, social, and environmental - this theme serves as a
reflection of ANTAM’s committment in building a solid foundation for long-
term growth, strengthening its market position, and contributing positively
to society and the environment.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 1
Page 4
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Daftar Isi
Table of Contents
1 30 72
Pengantar Sekilas ANTAM Lingkungan & Perubahan
Introduction ANTAM at a Glance Iklim
Environment & Climate
Mendorong Inovasi untuk Keunggulan yang 1 Sekilas ANTAM 32 Change
Berkelanjutan ANTAM at a Glance
Inspiring Innovations towards Sustainable
Profil Perusahaan 34 Kebijakan Penerapan Good Mining Practice 76
Excellence
Company Profile Good Mining Practice Implementation Policy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 4
Visi, Misi, Nilai-nilai, dan Budaya 36 Keanekaragaman Hayati dan Konservasi 79
2023 Sustainability Performance Highlights
Vision, Mission, Values, and Culture Biodiversity and Conservation
Sambutan Dewan Komisaris 6
Jejak Langkah 40 Air dan Udara 92
Message from the Board of Commissioners
Milestone Water and Air
Sambutan Direksi 12
Pemegang Saham Utama, Entitas Anak, dan 42 Dekarbonisasi 103
Message from the Board of Directors
Entitas Asosiasi Decarbonization
Major Shareholder, Subsidiaries, and Associates
Kegiatan Produksi yang Bertanggung Jawab 114
Skala Usaha 43 Responsible Production
Business Scale
Dana dan Investasi Lingkungan 123
20
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 44 Environmental Fund and Investment
Products, Services, and Business Activities
Kepatuhan Lingkungan 123
Wilayah Operasional 46 Environmental Compliance
ANTAM’s Operations Areas
Tentang Laporan Ini Produk dan Jangkauan Pasar 48
About This Report Product and Market Coverage
Keanggotaan dalam Asosiasi 50
Prinsip Pelaporan 23 Membership in Organizations and Associations
Reporting Principle
Lingkup dan Batasan Laporan 23
Perubahan Signifikan
Significant Changes
50 124
Scope and Boundaries of The Report
Penghargaan 51
Perubahan terkait Pelaporan dan 24 Awards
Pernyataan Ulang Smart Operation & Tata Kelola
Sertifikasi 55 Produk
Changes related to Reporting and Restatement
Certification
Struktur Pelaporan 25 Smart Operation & Product
Reporting Structure Stewardship
Standar Pengukuran Data 26
Data Measurement Standards Operasional yang Unggul 127
Operational Excellence
Verifikasi dari Pihak Independen 27
60
Verification from Independent Parties Optimalisasi Produktivitas 127
Productivity Optimization
Format Penulisan Angka 27
Numbers Writing Format Perbaikan Berkelanjutan 129
Continuous Improvements
Aksesibilitas dan Umpan Balik 28
Accessibility and Feedback MIND ID Automasi & Digitalisasi 131
Sustainability Pathway Automation & Digitalization
Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan 29
Keberlanjutan PT Aneka Tambang Tbk Tahun Produk Berkualitas dan Bertanggung Jawab 138
MIND ID Sustainability Pathway 63 Product Quality & Stewardship
Buku 2023
Liability Statement Letter Pertaining to the Implementasi MIND ID Sustainability Pathway 65 Pemasaran dan Penjualan 141
Sustainability Report of PT Aneka Tambang Tbk di ANTAM Marketing and Sales
for the Fiscal Year of 2023 Implementation of MIND ID Sustainability
Pathway in ANTAM Kepuasan Pelanggan 149
Customer Satisfaction
Menentukan Topik Material 69
Materiality Framework & Assessment Manajemen Pasokan dan Kontraktor 150
Supply and Contractor Management
2 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 5
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Program Tanggung Jawab Sosial 213
156 258
Social Responsibility Program
Sinergi Harmoni sebagai implementasi Pilar 225
Hukum dan Tata Kelola
Harmonious Synergy as the implementation of
Legal and Governance Pillar
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia 226
Tata Kelola Perusahaan
People Human Rights Corporate Governance
Perlindungan Hak-hak Masyarakat Adat 227
Keselamatan dan Kesehatan Kerja 159 Tujuan Penerapan GCG ANTAM 262
Protection of Indigenous Peoples’ Rights
Occupational Health and Safety Objective of ANTAM’s GCG Practice
Grievance Mechanism dan Penanganan Keluhan 228
Keamanan 180 Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan 265
Terkait HAM
Safety Leadership and Decision Making
Grievance Mechanism and Complaints Handling
Rekrutmen 181 Related to Human Rights Transparansi dan Akuntabilitas 280
Recruitment Transparency and Accountability
Keterlibatan dan Remediasi terhadap Dampak 228
Manfaat dan Kesejahteraan 185 Aktivitasnya terhadap Hak atas Tanah dan Etika Bisnis & Kepatuhan 285
Benefits and Welfare Sumber Daya Business Ethics & Compliance
Engagement and Remediation to the Impact of
Cuti Kelahiran Anak 186 Manajemen Risiko 293
Activities on Land and Resource Rights
Maternity & Paternity Leave Risk Management
Relokasi, Remediasi, dan Kompensasi kepada 229
Inklusi dan Keberagaman 187 Pemenuhan Organ Pengelola Risiko 306
Masyarakat Terdampak
Inclusion and Diversity Fulfillment of Risk Management Body
Relocation, Remediation, and Compensation to
Pelatihan SDM 199 Affected Communities
HR Training
Praktik Keamanan 229
Program Persiapan Pra-Purnabakti 199 Security Practices
Pre-Retirement Preparation Program
308
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 230
Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) 200 Relationship With Stakeholders
Performance Management System (SMUK)
Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan 230
Pengukuran Kompetensi 201 Stakeholders Engagement Approach
Competency Measurement
Komunikasi Dua Arah dengan Pemangku 231
Serikat Pekerja 203 Kepentingan Laporan Penjamin Independen 308
Labor Union Two-way Communication with Stakeholders Independent Assurance Report
Komitmen Tidak Memperkerjakan Anak dan 203 Community Satisfaction Index (CSI) 234 Daftar Istilah 310
Kerja Paksa Community Satisfaction Index (CSI) Glossary
Commitment to Not Employ Child or Forced Daftar Species IUCN di Area Operasional ANTAM 311
Labor IUCN Species List in ANTAM Operational Area
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 316
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
236
List of Disclosure Based on POJK NO.51/
POJK.03/2017
204
Indeks Referensi Silang GRI Standards 319
GRI Standard Content Index
Pengembangan Ekonomi Index SASB Mining & Metal 332
Economic Development Index ICMM 338
Masyarakat Form Umpan Balik 339
Dampak Ekonomi 238
Society Feedback Form
Economic Impact
Tanggung Jawab Sosial dan Program 207 Kontribusi Kepada Negara 239
Pengembangan Masyarakat Contribution To The Government
Social Responsibility and Community Creating Shared Values dan Pengembangan 242
Development Programs Ekonomi Daerah
Pilar TJSL ANTAM 207 Creating Shared Values and Regional Economic
CSR Pillars of ANTAM Development
Tata Kelola dan Struktur Organisasi 210 Kinerja Keuangan 246
Governance and Organizational Structure Financial Performance
Masterplan CSR 211 Pengembangan Usaha 252
CSR Masterplan Business Development
Dampak Operasional 213
Operational Impacts
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 3
Page 6
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
2023
2023 Sustainability Performance Highlights
[OJK B.1][OJK B.2][OJK B.3]
Cadangan Cadangan
mineral dan Sumberdaya Mineral
Mineral Reserves and Resources
Mineral Reserves
Emas | Gold Nikel | Nickel Bauksit | Bauxite
184 489,8 121,7
K ozs juta wmt juta wmt
K ozs million wmt million wmt
Pengelolaan Lingkungan Insan ANTAM
Environmental Management ANTAM employee
4 PROPER 1,53 juta | million 2.724
Orang | People
Ton CO2eq
2 PROPER Emas dan
2 PROPER Hijau Total Emisi Jumlah Pegawai Tetap
2 Gold PROPER and Total Emission Total Permanent Employee
2 Green PROPER
61,97
16,09 GJ
149.675 Pohon | Trees
Jam | Hours
Rata-rata jam
pelatihan per orang
Total Jumlah Pohon per tahun
Konsumsi yang Ditanam Average Employee
Energi Total Trees Training Hours per year
Total Energy Planted
Consumption
4 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 7
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Manfaat Ekonomi Tanggung Jawab
Economic Impacts Sosial
Corporate Social Responsibility
3,08 triliun | trillion
87,43 poin | point
Rp
Laba Bersih
Net Profit Indeks Kepuasan Masyarakat
Community Satisfaction Indeks
3,36 triliun | trillion
174,66 miliar | billion
Rp
Rp
Kontribusi kepada Negara
Contribution to the Government Realisasi Dana Program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Realizations of Corporate Social Responsibility
41,05 triliun | trillion
Programs (CSR) Funds
Rp
Penjualan Bersih
Net Sales
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fully Comply 84,54% 93,01%
Pedoman Tata Kelola Tingkat Pelaporan ASEAN Corporate Governace
Perusahaan Terbuka OJK LHKPN ANTAM Scorecard (kategori Excellent)
With OJK Guidelines for ANTAM’s LHKPN In ASEAN Corporate Governance
Issuers Reporting Rate Scorecard (Excellent category)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Zero Fatality
25,17 Juta Jam | Million Hours
Jumlah Jam Kerja
Total Worked Hours
0,119
Frequency Rate
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 5
Page 8
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sambutan Dewan Komisaris [OJK D.1][GRI 2-22]
Message from the Board of Commissioners [OJK D.1][GRI 2-22]
Ir. F.X. Sutijastoto M.A.
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
6 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 9
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Kami yakin ANTAM mampu menjalankan mandat yang
diemban dan turut berkontribusi untuk mewujudkan
keberlanjutan dan membawa Indonesia untuk menjadi
negara maju menyongsong Indonesia Emas 2045.
We believe that ANTAM will be able to carry out Our mandate, contribute to achieving
sustainability and propelling Indonesia to the next level as a developed country towards The
Golden Era of Indonesia 2045.
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Tahun 2023 merupakan tahun yang sangat penting The year 2023 has marked a pivotal moment for
bagi PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) dimana PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) as We have woven
keberlanjutan semakin menyatu dengan budaya sustainability even more deeply into the fabric of
Perusahaan. Kami paham bahwa untuk mewujudkan ANTAM’s culture. We acknowledge that to achieve
visi ANTAM menjadi perusahaan global terkemuka, Our vision to become a distinguished global entity
Kami harus menjadikan keberlanjutan terintegrasi necessitates that sustainability be ingrained in Our
penuh, dan bukan hanya sekadar pelengkap. essence, not merely an adjunct.
Upaya ANTAM menuju keberlanjutan juga menjadi ANTAM’s sustainability efforts are an integral part
bagian integral dari langkah strategis Indonesia of Indonesia’s bold leap to become a formidable
untuk menjadi pemain global yang tangguh di global presence in various industries, particularly
berbagai sektor industri, khususnya pertambangan mineral mining, which has a crucial role in the
mineral yang memiliki peran penting bagi development of clean technologies needed for
perkembangan clean technology yang dibutuhkan the global transition to a low-carbon economy. It
untuk transisi dunia menuju ekonomi rendah is safe to say that ANTAM is one of the companies
karbon. Dengan kata lain, ANTAM adalah salah satu that have a role in contributing to the future of the
Perusahaan yang memiliki peran dalam membantu global energy landscape.
lanskap energi global masa depan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 7
Page 10
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
MENUJU INDONESIA EMAS 2045 TOWARD THE GOLDEN ERA OF
INDONESIA 2045
Selama satu dekade terakhir ini, sejalan dengan Over the past decade, with the government’s
visi pemerintah dan melalui upaya strategis vision and through the strategic efforts of State-
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Indonesia Owned Enterprises, Indonesia has continued its
terus bergerak untuk menuju status negara maju, progression to become a developed nation status,
mewujudkan Indonesia Emas 2045. Sebagai salah bringing Us even closer to the vision of the Golden
satu anggota holding industri BUMN, ANTAM Era of Indonesia 2045. As one of the members
memiliki peranan penting melalui kontribusinya of Indonesia’s State-owned holding enterprises,
dalam pengelolaan sumber daya mineral pada ANTAM has an important role to play through
komoditas utama nikel, emas, dan bauksit. Our contribution in managing essential mineral
ANTAM berkomitmen untuk terus mengoptimalkan resources, namely nickel, gold, and bauxite.
penguasaan dan pengelolaan ragam komoditas Therefore, ANTAM is committed to fostering Our
mineral tambang yang akan semakin dibutuhkan optimization efforts in resource acquisition and
dunia di masa yang akan datang. management of these mineral resources that the
world will increasingly need in the future.
Sesuai dengan mandat yang diemban, salah satu In line with Our mandate, one of ANTAM’s strategic
fokus strategis ANTAM tahun ini adalah untuk focuses this year was to make Indonesia a major
menjadikan Indonesia sebagai salah pemain player in the global electric vehicle (EV) industry.
utama dalam industri kendaraan listrik (EV) global. Capitalizing on Indonesia’s abundant nickel
Bermodalkan cadangan nikel Indonesia yang reserves, ANTAM is playing an active role in the
melimpah, ANTAM turut berperan aktif dalam management of raw materials and the production of
pengelolaan bahan baku dan produksi baterai EV batteries. ANTAM has also initiated cooperation
kendaraan listrik. ANTAM juga telah menginisiasi with various strategic partners who are leading
kolaborasi dengan sejumlah mitra strategis yang global players in the EV battery ecosystem business
merupakan pemain global terkemuka, dalam rantai chain in Indonesia.
bisnis ekosistem EV Battery di Indonesia.
MASA DEPAN DIBANGUN SEJAK SAAT INI THE FUTURE STARTS NOW
Dewan Komisaris juga melihat Direksi dan The Committee also acknowledged the efforts
seluruh Insan ANTAM terus konsisten dalam of the Board of Directors and all ANTAM staff to
mengoptimalkan kinerja operasional ANTAM secara continue to optimize ANTAM’s overall consistently
keseluruhan, termasuk pada aspek ESG di seluruh operational performance, including ESG aspects in
komoditas mineral yang dikelola. all mineral commodities under management.
ANTAM juga terus menyelaraskan langkah ANTAM also continues to align sustainability
keberlanjutan bersama-sama Grup MIND ID melalui measures with the MIND ID Group through the
implementasi MIND ID Sustainability Pathway dan implementation of the MIND ID Sustainability
ke-enam pilar-nya. Pathway and its six pillars.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris mengapresiasi Furthermore, the Board of Commissioners
Direksi dan seluruh Insan ANTAM untuk lima inisiatif appreciates the Board of Directors and allANTAM
strategis tahun 2023 berikut ini. employee for the following five strategic initiatives
of 2023.
8 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 11
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pertama, peningkatan signifikan dalam First, enhancing operational fundamentals aligned
fundamental operasional yang sejalan dengan with Good Mining Practice (GMP). ANTAM managed
Good Mining Practice (GMP). ANTAM berhasil meraih to achieve a total of 14 awards, namely 1 Trophy,
14 penghargaan berupa 1 Trofi, 1 penghargaan 1 Aditama award, 2 Utama awards, and 10
peringkat Aditama, 2 penghargaan peringkat Pratama awards from the Ministry of Energy and
Utama, dan 10 penghargaan peringkat Pratama Mineral Resources (ESDM) for Our commitment
dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral in the implementation of good mining practices
(ESDM) atas komitmen dalam pelaksanaan praktik through Our Business Units and Subsidiaries. This
pertambangan yang baik melalui Unit Bisnis dan achievement, driven by key programs, namely, the
Entitas Anak Usaha. Pencapaian ini didorong oleh adoption of a comprehensive mining operational
program-program utama seperti penerapan sistem management system, and the pursuit of best cost
manajemen operasional pertambangan yang production, as well as best-in-class environmental
komprehensif, dan upaya mencapai biaya produksi performance.
terbaik dan kinerja lingkungan yang mumpuni.
Kedua, ANTAM terus mendorong keunggulan Second, Our commitment to sustainable
operasional berkelanjutan, termasuk untuk operational excellence is unwavering, with goals
mencapai sasaran zero accidents melalui including achieving zero accidents via ANTAM
penerapan ANTAM Safety Resilient Management Safety Resilient Management System (ASRMS),
System (ASRMS), efisiensi biaya melalui rekayasa cost leadership through business process re-
proses bisnis, jaminan kualitas produk dalam engineering, product quality assurance within
tingkat toleransi, dan memenuhi target produksi. tolerance levels, and meeting production targets.
Ketiga, berbagai upaya perbaikan berkesinambungan Third, continuous development of ESG practices
untuk meningkatkan praktik dan inisiatif and initiatives. In that context, ANTAM is grateful
ESG. Terkait dengan upaya ini, ANTAM to have achieved commendable PROPER ratings,
berhasil meraih peringkat PROPER yang including 2 Gold PROPER, social innovation projects
membanggakan, termasuk dua PROPER Emas, aimed at enhancing the financial independence of
berkat inisiatif inovasi sosial yang bertujuan communities near Our mining sites, such as the
untuk meningkatkan kemandirian finansial Pepeling Cisangku program in Gold Mining Business
masyarakat di sekitar lokasi pertambangan, seperti Unit and also agroeduwisata Jayakarta program in
program Pepeling Cisangku yang dikelola UBP Emas Precious Metal Processing & Refinery Business Unit.
maupun program Agroeduwisata Jayakarta yang We endeavor to attain the best ESG practices as
dikelola oleh UBPP Logam Mulia. Kami berupaya outlined by the International Council on Mining and
untuk mencapai praktik-praktik ESG terbaik sejalan Metal (ICMM).
dengan prinsip International Council on Mining and
Metal (ICMM).
Keempat, digitalisasi dan penerapan teknologi, Fourth, digitalization and technology is a must,
karena keberlanjutan dan inovasi harus berjalan as sustainability and innovation must go hand
beriringan. Dewan Komisaris menilai Direksi in hand. The Board of Commissioners saw that
terus konsisten dalam mendorong digitalisasi dan The Board of Directors has been consistent in
penerapan smart operation. Pemanfaatan ANTAM pushing the importance of digitalization and the
Digital Control Tower guna mengoptimalkan kinerja adoption of smart operations. Utilizing the ANTAM
Perusahaan melalui proses pengambilan keputusan Digital Control Tower to optimize the Company’s
yang lebih terukur, cepat dan efisien merupakan performance through a more measurable, fast
bentuk pendekatan sebagai upaya optimalisasi and efficient decision-making process is a form
produktivitas. Kemajuan teknologi ini sangat of approach as an effort to optimize productivity.
penting tidak hanya bagi efektivitas operasional These technological advances are very important
namun juga bagi komitmen keberlanjutan not only for operational effectiveness but also for
Perusahaan. the Company’s commitment to sustainability.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 9
Page 12
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Terakhir, yang tidak kalah penting adalah aspek Last but not least, ensuring the governance
tata kelola dalam integrasi ESG. Tahun ini, Direksi aspect of Our ESG integration. This year, The
ANTAM membentuk Tim Implementasi ESG. Dewan Board of Directors established the ANTAM ESG
Komisaris menilai bahwa tim ini akan semakin Implementation Team. The Board of Commissioners
memperkuat langkah implementasi keberlanjutan saw that this initiative would further strengthen
di ANTAM dan menunjukkan keseriusan Perusahaan sustainability integration in ANTAM and show that
terhadap sustainability. We are serious about sustainability.
APRESIASI APPRECIATIONS
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang The Board of Commissioners would like to express its
sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang telah deepest gratitude to all those who have supported
mendukung ANTAM. Terima kasih atas dedikasi dan ANTAM. Thank you for the dedication and creativity
kreativitas dari Insan ANTAM yang telah menjadi of ANTAM’s people who have been the main force
kekuatan utama dalam pencapaian-pencapaian in ANTAM’s achievements to date. Thank you to
ANTAM hingga hari ini. Terima kasih kepada para our business partners who have supported us with
mitra usaha yang dengan kolaborasi eratnya telah their close collaboration, and to our customers who
mendukung kami, dan kepada para pelanggan continue to push us to be better.
yang terus mendorong kami untuk terus menjadi
lebih baik.
Kami juga ingin berterima kasih untuk dukungan We would also like to thank the strong support
kuat dari para investor dan pemegang saham from investors and shareholders who believe in
yang percaya terhadap visi ANTAM, serta semua ANTAM’s vision, as well as all other stakeholders
pemangku kepentingan lain yang telah membantu who have helped us realize our noble purpose for
kami mewujudkan noble purpose Kami demi our common progress.
kemajuan kita bersama.
CATATAN PENUTUP CLOSING REMARKS
Dewan Komisaris melihat masa depan Perusahaan The Board of Commissioners looks to the
yang dinamis dengan penuh optimisme. Company’s dynamic future with optimism. With
Bermodalkan dukungan kuat dari keluarga besar the strong support of ANTAM’s extended family and
ANTAM dan seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, including employees, business
termasuk karyawan, mitra usaha, pelanggan, partners, customers, investors, and shareholders,
investor, dan pemegang saham, Kami yakin ANTAM We are confident that ANTAM will be able to fulfill
mampu menjalankan mandat yang diemban dan our mission and contribute to bringing Indonesia to
turut berkontribusi untuk membawa Indonesia the next level as a developed country towards The
naik kelas menjadi negara maju menyongsong Golden Era of Indonesia 2045.
Indonesia emas 2045.
10 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 13
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Batu bara UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Coal-Fired Power Plant at Kolaka Nikel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 11
Page 14
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sambutan Direksi [OJK D.1][OJK E.5][GRI 2-22]
Message from the Board of Directors [OJK D.1][OJK E.5][GRI 2-22]
Nicolas D. Kanter
Direktur Utama
President Director
12 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 15
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Perjalanan Kami dipacu oleh proses pembelajaran yang
berkelanjutan, adaptasi, dan penerapan solusi inovatif
yang akan semakin memperkuat inisiatif keberlanjutan
ANTAM.
Our journey is driven by a continuous cycle of learning, adapting, and applying innovative
solutions to enhance ANTAM’s sustainability initiatives.
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam As part of the Company’s commitment towards
menjalankan keberlanjutan, PT Aneka Tambang sustainability, We proudly present PT Aneka
Tbk. (ANTAM) kembali menyampaikan Laporan Tambang Tbk. (ANTAM) Sustainability Report for the
Keberlanjutan untuk Tahun Buku 2023. Ini fiscal year of 2023. This is Our 18th Sustainability
merupakan Laporan Keberlanjutan ke-18, yang Report, which serves as a testament to Our journey,
menjadi bukti dari pencapaian dan perjalanan achievements, and the path We envision moving
Kami untuk mewujudkan visi yang sejalan dengan forward, aligning with the Company’s core values
misi, nilai-nilai Perusahaan dan ekspektasi para and the expectations of Our stakeholders.
pemangku kepentingan.
Di era di mana keberlanjutan sudah harus menjadi In an era where sustainability forms the cornerstone
landasan bagi perencanaan strategis, perjalanan of visionary leadership and strategic planning,
ANTAM mencerminkan komitmen Kami dalam ANTAM’s journey reflects a profound commitment
mengintegrasikan praktik berkelanjutan di semua to integrate sustainable practices across all
aspek operasi. Esensi dari visi ANTAM untuk facets of Our operations. The essence of ANTAM’s
menjadi korporasi global terkemuka, didukung vision to become a leading global corporation,
oleh dedikasi Perusahaan terhadap pengelolaan is underpinned by an unwavering dedication to
lingkungan yang bertanggung jawab, kontribusi environmental stewardship, social responsibility,
sosial, dan tata kelola yang menjunjung tinggi nilai- and ethical governance.
nilai etika.
Strategi dan kerangka keberlanjutan ANTAM ANTAM’s sustainability framework is built on MIND
mengacu pada MIND ID Sustainability Pathway ID Sustainability Pathway as a group-wide strategic
yang menjadi fondasi Kami dalam perjalanan framework that provides Us with a foundation
keberlanjutan. Kerangka kerja strategis grup for ANTAM’s sustainability journey. The MIND ID
MIND ID ini juga mendorong Kami untuk semakin strategic framework also pushes Us to strengthen
memperkuat integritas, transparansi, dan inovasi, integrity, transparency, and innovation further,
menuju keunggulan dalam sektor industri driving Us forward toward excellence in the mining
pertambangan. sector.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 13
Page 16
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Kami terus berupaya memastikan bahwa We aim to ensure that ANTAM’s growth is not only
pertumbuhan ANTAM tidak hanya baik secara economically viable, but also sustainable, and this
ekonomi, tetapi juga berkelanjutan. Hal ini tercermin is well reflected in Our environmental management
dari berbagai inisiatif Kami dalam pengelolaan and social responsibility initiatives.
lingkungan hidup dan program tanggung jawab
sosial Perusahaan.
MENGOPTIMALKAN KINERJA FINANSIAL OPTIMIZING OUR FINANCIAL AND
DAN OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Pada tahun 2023, ANTAM mampu beradaptasi In 2023, ANTAM managed to adapt and continued
dalam menghadapi dinamika pasar yang kompleks to navigate the complex market dynamics and
dan mencapai pencapaian positif atas kinerja recorded positive achievements for Our financial
keuangan dan operasional Perusahaan. Kami and operational performance. We managed
berhasil membukukan laba sebesar Rp3,08 to record a profit of Rp3,08 trillion which is the
triliun yang merupakan hasil dari kerja keras dan result of the hard work and commitment of
komitmen seluruh Insan ANTAM dalam menjalankan all ANTAM’s employee in running sustainable
operasional bisnis yang berkelanjutan. Perusahaan business operations. The Company also optimized
juga melakukan optimalisasi kinerja produksi pada production performance in nickel, gold, and
komoditas nikel, emas, dan bauksit. bauxite commodities.
Pada komoditas nikel, ANTAM mencatatkan For nickel commodity, ANTAM recorded nickel ore
produksi bijih nikel sebesar 13,45 juta wet metric production of 13.45 million wet metric tons (wmt),
ton (wmt) meningkat 56% dibandingkan capaian an increase of 56% compared to the achievement
produksi bijih nikel tahun 2022 sebesar 8,62 of nickel ore production in 2022 of 8.62 million
juta wmt. Bijih nikel ANTAM digunakan sebagai wmt. ANTAM’s nickel ore is used as raw material
bahan baku untuk pabrik feronikel dan penjualan for ferronickel factories and sales to domestic
kepada pelanggan domestik dimana Perusahaan customers where the Company recorded nickel
mencatatkan penjualan bijih nikel pada tahun 2023 ore sales in 2023 of 11.71 million wmt, 67% higher
sebesar 11,71 juta wmt, naik 67% dibandingkan compared to the achievement of the 2022 period
capaian periode tahun 2022 sebesar 7,001 juta of 7.001 million wmt.
wmt.
Sementara itu, pada produk feronikel, ANTAM Meanwhile, for ferronickel products, ANTAM
melakukan adaptasi pasar di tengah dinamika pasar continues to adapt to the dynamics of the global
feronikel global, dimana Perusahaan mencatatkan ferronickel market, which resulted in the Company
produksi feronikel sebesar 21.473 ton nikel dalam ferronickel production of 21,473 tons of nickel in
feronikel (TNi), dengan capaian penjualan sebesar ferronickel (TNi), with sales of 20,138 TNi.
20.138 TNi.
Pada komoditas emas, ANTAM mencatatkan In the gold commodity, ANTAM recorded a total
total volume produksi sebesar 1.208 kg (39.838 production volume of 1,208 kg (39,838 t.oz) with
t.oz) dengan penjualan emas sebesar 26.129 kg gold sales reaching 26,129 kg (840,067 t.oz). In
(840.067 t.oz). Di tahun 2023, ANTAM juga terus 2023, ANTAM also continues to innovate to further
melakukan inovasi untuk meningkatkan nilai leverage the value of Our products through the
tambah produk melalui Unit Bisnis Pengolahan dan Precious Metal Processing and Refining Business
Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. Sementara, pada Unit. Meanwhile, for silver products, ANTAM
produk perak, ANTAM mencatatkan total produksi recorded a total production of 8,267 kg (265,790
sebesar 8.267 kg (265.790 t.oz) dengan penjualan t.oz) with sales of 9,213 kg (296,205 t.oz).
sebesar 9.213 kg (296.205 t.oz).
14 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 17
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pada komoditas bauksit, ANTAM mencatatkan In the bauxite commodity, ANTAM recorded a 22%
peningkatan produksi bijih bauksit sebesar 22%, increase in bauxite ore production, totaling 2.01
dengan total 2,01 juta wmt, dan penjualan sebesar million wmt, and sales of 1.50 million wmt.
1,50 juta wmt.
Untuk produk alumina yang dikelola di Pabrik For alumina products, which is managed at ANTAM’s
Chemical Grade Alumina (CGA) ANTAM, tahun ini Chemical Grade Alumina (CGA) Plant, this year We
Kami berhasil mencatatkan total produksi mencapai managed to record a total production of 160,940
160.940 ton, meningkat 6% dari tahun 2022 tons of alumina, an increase of 6% from 2022 of
sebesar 151.565 ton dengan volume penjualan 151,565 tons, with alumina sales reached 146,238
Alumina mencapai 146.238 ton, meningkat sebesar tons, a rise of 2% from the 2022 achievement of
2% dari capaian tahun 2022 sebesar 143.900 ton. 143,900 tons.
PENGELOLAAN JEJAK LINGKUNGAN MANAGING OUR ENVIRONMENTAL
DAN KEUNGGULAN OPERASIONAL FOOTPRINTS AND ACHIEVING
OPERATIONAL EXCELLENCE
Dalam menjalankan operasional Perusahaan, In carrying out the Company’s operations, ANTAM
ANTAM senantiasa menjalankan praktik bisnis yang consistenly implements sustainable business
berkelanjutan, serta memastikan bahwa kemajuan practices, ensuring that the Company’s progress
dan pertumbuhan Perusahaan selaras dengan visi and growth are in line with ANTAM’s vision and
dan misi ANTAM, pengelolaan lingkungan yang mission, good environmental management, as
baik serta tanggung jawab sosial dan pemberian well as social responsibility and the provision of
manfaat ekonomi kepada masyarakat di sekitar economic benefits to communities around the
wilayah operasi. operational area.
Aspek lingkungan telah menjadi bagian yang Environmental aspect has been part of how
tidak terpisahkan dari aktivitas bisnis dan operasi ANTAM does business and operation. We continue
ANTAM. Kami terus menjalankan komitmen kuat to demonstrate unwavering commitment to
terhadap pengelolaan lingkungan dengan tetap environmental stewardship, advancing Our
teguh pada tujuan keberlanjutan, termasuk dalam sustainability goals, including various initiatives
berbagai inisiatif mitigasi perubahan iklim dan related to climate change mitigation and
konservasi lingkungan. environmental conservation.
Salah satu fokus pengelolaan lingkungan yang One of Our key environmental efforts were focused
dilakukan ANTAM adalah pengurangan jejak karbon on reducing Our carbon footprint (decarbonization)
(dekarbonisasi) melalui efisiensi operasional yang through innovative operational efficiencies and
inovatif dan integrasi energi terbarukan. Tahun ini, renewable energy integration. This year, ANTAM’s
inisiatif dekarbonisasi ANTAM berhasil mencapai decarbonization initiatives helped Us achieve 5.3%
pengurangan emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 reduction in Scope 1 and Scope 2 emissions from
mencapai 5,3% dari periode sebelumnya dengan the previous period with an enhanced energy
intensitas energi yang lebih baik di angka 0,04 intensity of 0.04 tonCO2eq/Rp million revenue
tonCO2eq/Rp juta pendapatan dihasilkan. generated.
Kami juga berhasil meningkatkan penggunaan We also managed to increase the use of renewable
energi terbarukan dari periode sebelumnya sebesar energy from the previous period as many as 13.87%
13,87% dari 365.937 GJ energi terbarukan pada from 365,937 GJ renewable energy consumption in
tahun 2022 menjadi 416.701 GJ energi terbarukan 2022 to 416,701 GJ renewable energy consumption
pada tahun 2023. in 2023.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 15
Page 18
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Di samping upaya dekarbonisasi dan terkait energi, Besides decarbonization and energy-related
di bidang konservasi keanekaragaman hayati, efforts, in the area of biodiversity conservation,
Kami berhasil menyelesaikan reklamasi lahan We managed to complete 1,386.57 hectares,
seluas 1.386,57 hektar. ANTAM juga meningkatkan reclamation. ANTAM also strives to improve Our
pengelolaan limbah, khususnya slag, fly ash, waste management, especially slag, fly ash,
bottom ash, dan tailing dengan recovery and bottom ash, and tailing with this year’s recovery
recycling rate tahun ini mencapai 100%, dimana and recycling rate of 100%, as We reused all
seluruh limbah fly ash, bottom ash, dan tailing generated slag, fly ash, bottom ash, and tailing
yang kami hasilkan dimanfaatkan kembali sebagai waste for concrete construction material called
bahan konstruksi beton bernama Pomalaa Beton Pomalaa Beton (POTON), environmentally friendly
(POTON), material pendukung konstruksi yang construction support material called Green Fine
ramah lingkungan bernama Green Fine Agregat Aggregate (GFA), and construction material mixes
(GFA), dan campuran material konstruksi yang needed internally by the Company.
dibutuhkan internal Perusahaan.
Dalam aspek keunggulan operasional dan tanggung In the aspect of operation excellent and product
jawab produk, ANTAM terus mengoptimalkan stewardship, ANTAM continues optimizing Our
operasi dan mengadopsi smart technology dan operations and embracing smart technologies and
mining excellence untuk meningkatkan tanggung mining excellence to elevate product stewardship.
jawab produk. Dengan fokus pada peningkatan With a keen focus on enhancing operational
efisiensi operasional dan meminimalkan dampak efficiency and minimizing environmental impact,
lingkungan, ANTAM terus mengoptimalkan produksi We successfully increased the production of
komoditas utama, seperti nikel, emas, dan bauksit, essential commodities, such as nickel, ferronickel
serta pada saat yang bersamaan mempertahankan and gold, while maintaining standards of quality
standar kualitas dan keberlanjutan melalui sejumlah and sustainability through key operational
inisiatif unggulan, antara lain Autonomous dan excellence initiatives, namely Autonomous and
Planned Maintenance, Operation Support Software, Planned Maintenance, Operation Support Software,
FeNi Plant Fleet Management System (FMS), FeNi Plant Fleet Management System (FMS),
Digital Control Tower (DCT) ANTAM, Computerized Digital Control Tower (DCT) ANTAM, Computerized
Maintenance Management System (CMMS), Maintenance Management System (CMMS),
OPELapps (Operation Excellence), dan Laboratory OPELapps (Operation Excellence), and Laboratory
Information Management System Information Management System
BEKERJA DAN BERKARYA BERSAMA WORKING HAND-IN-HAND WITH OUR
INSAN ANTAM PEOPLE
Pencapaian ANTAM di tahun 2023 didukung oleh Our achievements in 2023 were underpinned by
Insan ANTAM yang merupakan aset terbesar Our greatest asset – Our people. Therefore, ANTAM
Perusahaan. Untuk itu, ANTAM senantiasa is committed to fostering a culture of inclusivity,
berkomitmen untuk menumbuhkan budaya diversity, and professional growth.
inklusivitas, keberagaman, dan profesionalitas.
Perusahaan terus konsisten berinvestasi dalam The Company has consistently invested in various
berbagai pelatihan dan program pengembangan training and human resource development
sumber daya manusia, meningkatkan inisiatif programs, improved safety initiatives, organized
keselamatan, melakukan berbagai kampanye health and safety campaigns, and provided fair and
kesehatan dan keselamatan kerja, serta competitive compensation so that Our employees
memberikan kompensasi yang kompetitif guna can prosper and enjoy a good quality of life.
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup
karyawan Kami.
Di aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja In the Occupational Health and Safety aspect,
(K3), tahun ini ANTAM kembali mencatatkan this year, ANTAM again managed to record zero
capaian zero fatalities dengan skor Frequency fatalities with a Frequency Rate (FR) score of 0.119
Rate (FR) 0,119 dan skor 1,19 Severity Rate (SR) and Severity Rate (SR) score of 1.19 for both
untuk karyawan dan kontraktor yang keduanya employee and contractors. Both rates showed
16 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 19
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
menunjukkan perbaikan signifikan dibandingkan significant improvements from last year’s score
tahun sebelumnya yang tercatat pada 0,19 untuk of 0.19 for FR and 4.59 for SR. This year’s OHS
FR dan 4,59 untuk SR. Pencapaian statistik K3 statistic achievement shows that the various OHS
tahun ini menunjukan berbagai program K3 dan programs and OHS communications are effective in
komunikasi terkait kampanye keselamatan dan promoting and fostering OHS culture in all aspects
kesehatan telah efektif dalam menumbuhkan of the Company’s business.
budaya K3 di seluruh aspek bisnis Perusahaan.
Pada aspek kesetaraan gender di tempat kerja, In terms of gender equality in the workplace, by the
Kami mencatat sampai dengan akhir tahun 2023, end of 2023, more than 10.86% of ANTAM employee
lebih dari 10,86% dari total karyawan ANTAM and 20% of the total number of the Company’s
dan 20% dari jumlah anggota Direksi Perusahaan Board of Directors was female. From now on,
adalah perempuan. Melangkah ke depan, ANTAM will continue to focus on empowerment,
ANTAM akan terus fokus untuk memberdayakan, ensuring a safe, healthy and constructive work
memastikan lingkungan kerja yang aman, sehat, environment, and an inclusive work culture for all
dan membangun, serta budaya kerja yang inklusif ANTAM employee,
bagi seluruh Insan ANTAM,
BERTUMBUH BERSAMA MASYARAKAT GROWING TOGETHER WITH COMMUNITY
Sebagai salah satu perusahaan yang memiliki As one of the Companies with a mandate to manage
mandat untuk mengelola sumber daya alam, natural resources, ANTAM consistently ensures that
ANTAM senantiasa memastikan pertumbuhan Our growth aligns with the improvement of the
Perusahaan sejalan dengan perbaikan kualitas quality of life in the communities where We operate
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasi and contribute to national economic growth.
dimana Kami hadir dan juga berkontribusi pada
pertumbuhan ekonomi nasional.
Kami percaya dengan kinerja keuangan dan We believe that when We can generate a sound
operasional yang baik, ANTAM mampu berperan financial and operational performance, ANTAM
aktif pengembangan komunitas lokal dan can play an active role in the development of local
memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan communities and the broader Indonesian economic
ekonomi Indonesia yang lebih luas. growth.
Melalui praktik pertambangan yang baik (good Through good mining practices, We not only
mining practice), Kami tidak hanya memastikan ensured the sustainable extraction of natural
ekstraksi sumber daya alam yang berkelanjutan resources but also provided significant employment
tetapi juga menyediakan peluang kerja yang opportunities, supported local businesses, and
signifikan, mendukung bisnis lokal, dan contributed to national development through taxes
berkontribusi pada pembangunan nasional melalui and royalties.
pajak dan royalti.
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk As part of Our commitment to provide positive
memberikan manfaat positif dari operasional economic benefits from Our operational activities,
ANTAM, Perusahaan terus melibatkan pemasok ANTAM continues to engage local suppliers and
dan vendor lokal untuk berbagai pengadaan barang vendors for procurement of goods and services.
dan jasa dengan total nilai pengadaan untuk para The total procurement value for local suppliers and
pemasok dan vendor lokal mencapai 96,5% dari vendors reached 96.5% from a total procurement
total realisasi pengadaan yang mencapai Rp5,46 realization of Rp5.46 trillion. Our support towards
triliun. Dukungan ANTAM terhadap produk dalam locally made products and micro businesses
negeri dan produk usaha mikro juga tercermin products were also reflected through the realization
dari realisasi pencapaian TKDN tahun 2023 yang of Our 2023 TKDN (local content) ratio of 64.48%.
mencapai 64,48%.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 17
Page 20
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain itu, ANTAM juga senantiasa taat pajak dan Additionally, ANTAM remained compliant with
royalti. Tahun ini Perusahaan membayarkan total taxes and royalties, paying a total of Rp3.36 trllion
Rp3,36 trliun dalam bentuk pajak dan royalti secara on time.
tepat waktu.
Dampak positif terhadap masyarakat dan ekonomi We continue to impact local communities
lokal juga terus kami laksanakan melalui berbagai positively and economies through various Social
inisiatif dan program Tanggung Jawab Sosial dan Responsibility and Environmental Stewardship
Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada pendidikan, (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan - TJSL)
kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi. initiatives and programs that focus on education,
health, and economic empowerment.
Program TJSL Kami dirancang untuk memenuhi Our TJSL programs are designed to meet the
kebutuhan unik dari berbagai komunitas unique needs of the various local communities
lokal tempat ANTAM beroperasi, mendorong where ANTAM operates, promoting sustainable
pembangunan berkelanjutan dan meningkatkan development and improving quality of life. This
kualitas hidup. Tahun ini, Kami menyalurkan total year, We disbursed a total of Rp174.66 billion for
Rp174,66 miliar dana TJSL, dengan nilai efektivitas TJSL programs, with a PUMK effectiveness a score
PUMK mencapai 86,94%, nilai Community of 86.94%, a Community Satisfaction Index (CSI)
Satisfaction Index (CSI) pada poin 87,43 (sangat score of 87.43 (very satisfied) and a score of 83.60
puas), dan mencapai skor 83,60 (positif) untuk (positive) for the Stakeholder Perception Index.
Stakeholder Perception Index.
MEMBUDAYAKAN KEBERLANJUTAN FOSTERING A CULTURE OF
MELALUI TATA KELOLA PERUSAHAAN SUSTAINABILITY THROUGH
GOVERNANCE
Bagi ANTAM, tata kelola yang kuat dan For ANTAM, strong governance, and ethical business
praktik bisnis yang menjunjung nilai-nilai practices are fundamental to ANTAM’s success and
etika adalah dasar penting bagi kesuksesan sustainability. In 2023, We continued to uphold the
dan keberlanjutan Perusahaan. Pada tahun highest standards of transparency, accountability,
2023, Kami terus mempertahankan standar and integrity, reinforcing Our commitment to
tertinggi transparansi, akuntabilitas, dan integritas, ethical conduct and compliance.
memperkuat komitmen Perusahaan terhadap
perilaku etis dan kepatuhan.
Kerangka tata kelola dan kebijakan ANTAM ANTAM’s governance frameworks and policies
memastikan pengawasan dan manajemen risiko ensure oversight and comprehensive risk
yang komprehensif, termasuk risiko dan peluang management, including ESG and climate-related
ESG yang juga mencakup aspek iklim. ANTAM juga risks and opportunities. ANTAM is also strongly
berkomitmen untuk terus memperkuat struktur committed to further strengthening Our governance
tata kelola perusahaan, sehingga Kami mampu structures. Hence, We can adapt to the evolving
untuk beradaptasi dengan ekspektasi pemangku stakeholder expectations, thus helping Us ensure
kepentingan yang terus berevolusi, sehingga the resilience and sustainability of the Company in
membantu ANTAM untuk memastikan ketangguhan the long run.
dan keberlanjutan Perusahaan secara jangka
panjang.
18 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 21
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
MELANGKAH KE DEPAN MOVING FORWARD
Melangkah ke masa depan, ANTAM siap As ANTAM looks toward the future, We stand ready
menghadapi segala tantangan dan meraih to embrace both the challenges and opportunities
kesempatan yang akan datang. Perjalanan that awaits us. Our journey is driven by a continuous
Kami dipacu oleh proses pembelajaran yang cycle of learning, adapting, and applying innovative
berkelanjutan, adaptasi, dan penerapan solusi solutions to enhance Our sustainability initiatives.
inovatif yang akan semakin memperkuat inisiatif
keberlanjutan ANTAM.
Strategi Kami berakar pada pendekatan yang Our strategy is anchored in a balanced approach
harmonis, memperhatikan kelestarian lingkungan, that considers environmental stewardship, social
tanggung jawab sosial, dan keberlanjutan ekonomi, responsibility, and economic viability, ensuring that
memastikan bahwa ANTAM dapat menghasilkan We deliver value that transcends Our immediate
nilai tambah disamping kegiatan operasional operational goals so the Company can contribute to
Perusahaan dan berkontribusi terhadap pencapaian Our collective goal of building a more sustainable
cita-cita untuk membangun masa depan yang lebih future for future generations.
baik bagi generasi yang akan datang.
Dengan semangat ini, ANTAM siap menjelajahi With this spirit, ANTAM is prepared to navigate the
dinamika tantangan yang terus berubah, ever-changing challenges and seize opportunities
memanfaatkan berbagai kesempatan baik di hari today and in the future while providing a positive
ini dan di masa depan, serta memberikan kontribusi contribution wherever We operate.
positif di mana pun Kami hadir.
AKHIR KATA CLOSING REMARK
Kami ingin menyampaikan apresiasi kepada We wish to express Our appreciation to all
seluruh pemangku kepentingan atas dukungan stakeholders for your unwavering support and
yang tidak pernah goyah terhadap upaya dedication to ANTAM’s sustainability endeavors.
keberlanjutan ANTAM. Kepercayaan Anda Your trust continues to inspire Us to pursue
terus menginspirasi Kami untuk mencapai excellence in all facets of Our operations and to
keunggulan di setiap aspek operasional dan navigate the complexities that We may encounter
dalam menavigasi kompleksitas yang akan Kami on Our sustainability journey.
temui dalam perjalanan keberlanjutan ANTAM.
Kepada seluruh Insan ANTAM, terima kasih atas To all ANTAM employee, thank you for your hard
kerja keras, dedikasi, dan komitmen terhadap work, dedication, and commitment to the Company.
Perusahaan. Seluruh pencapaian dan kesuksesan ANTAM’s achievements and successes to date are
ANTAM hingga hari ini adalah buah dari kerja keras, the result of the hard work, resilience, and creativity
ketangguhan, dan kreativitas seluruh Insan ANTAM of all of you in overcoming challenges.
dalam menghadapi tantangan
Bersama-sama, mari kita terus berinovasi Let Us continue to innovate together to achieve
untuk mencapai keberlanjutan, dan kesejahteraan sustainability and shared prosperity.
bersama.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 19
Page 22
Page 23
Tentang Laporan Ini About This Report Laporan Keberlanjutan ini merupakan konsistensi ANTAM dalam merealisasikan komitmen Perusahaan terhadap pemaparan data-data kinerja keberlanjutan yang disajikan secara transparan terkait pengelolaan strategi, tantangan, kinerja tata kelola, kinerja operasional, kontribusi lingkungan, dan sosial secara berkelanjutan kepada para seluruh pemangku kepentingan. This Sustainability Report indicates ANTAM’s consistent commitment to transparently presenting sustainability performance data related to strategic management, challenges, governance performance, operational performance, environmental, and social contributions to all stakeholders.
Page 24
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pabrik Feronikel Haltim di Halmahera Timur, Maluku Utara
Haltim Ferronickel Plant at East Halmahera, North Maluku
Sebagai perusahaan yang mengelola sumber As a company operating in the natural resource
daya alam, ANTAM kembali menerbitkan Laporan management sector, ANTAM has published Our
Keberlanjutan (Sustainability Report) untuk tahun 18th annual Sustainability Report for the fiscal year
buku 2023. Laporan Keberlanjutan ini merupakan 2023. The report adheres to national regulations
laporan ke-18 yang disusun secara konsisten sejak and global standards to assess economic, social,
tahun 2006. Pada pelaporan ini, Kami mengacu environmental, and good governance performance.
pada peraturan nasional dan standar global Like the previous year’s report, this Sustainability
untuk mengungkapkan kinerja ekonomi, sosial, Report was a stand alone report which is published
lingkungan, dan tata kelola yang baik. Sama alongside our Annual Report.
seperti laporan-laporan di tahun sebelumnya,
Laporan Keberlanjutan ini disusun secara terpisah
dengan Laporan Tahunan PT ANTAM Tbk, tapi tetap
berdampingan satu sama lain.
Dalam laporan ini dipakai beberapa istilah kata This report uses several substitute terms, such
pengganti, seperti penggunaan istilah “ANTAM”, as ‘ANTAM’, ‘Company’, and ‘We’, to refer to PT
“Perusahaan”, dan “Kami” yang mengacu pada PT ANTAM Tbk for presentation purposes. In some
ANTAM Tbk untuk memudahkan proses penyajian sections of this report, We use abbreviations to
laporan. Adapun untuk kata yang merujuk pada refer to business units which are included in the
unit/unit bisnis, kami menggunakan singkatan- scope of this Report.
singkatan pada bagian tertentu yang yang
termasuk dalam ruang lingkup dalam Laporan ini.
22 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 25
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES
Penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun buku The Sustainability Report for the fiscal year 2023
2023 dilakukan dengan mengacu pada Standar has been prepared in accordance with the Global
Global Reporting Initiatives (GRI Standards) Reporting Initiatives (GRI) Standard 2021 and
2021 sebagai pedoman pelaporan dan pedoman Technical Guidelines for Sustainability Reports as
Teknis Laporan Keberlanjutan SE OJK No.16/ stipulated in the SE OJK No.16/ SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan regarding the Form and Content of Annual Reports
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik sebagai for Issuers or Public Companies, which is in line with
pelaksanaan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation (POJK)
(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Companies, Issuers, and Public Companies,
pada International Council on Mining and Metals
(ICMM) dan ISO 26000 tentang Corporate Social
Responsibility Guidelines.
LINGKUP DAN BATASAN LAPORAN REPORTING SCOPE AND BOUNDARIES
[GRI 2-2] [GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan gambaran This sustainability report provides a comprehensive
menyeluruh tentang aktivitas operasional yang overview of ANTAM’s operational activities in Our
dilakukan oleh ANTAM di seluruh unit bisnisnya, business units, which consist of seven business
yang terdiri dari tujuh unit/unit bisnis dan satu units and a head office in Jakarta. However, it does
kantor pusat yang berlokasi di Jakarta. Namun, not cover corporate governance, human resource
laporan ini tidak mencakup informasi dan data-data management, and environmental and social issues
terkait aspek tata kelola perusahaan, manajemen managed by ANTAM’s subsidiaries.
Sumber Daya Manusia (SDM), serta isu-isu yang
berkaitan dengan lingkungan dan sosial yang
ditangani oleh anak perusahaan ANTAM.
Untuk aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja This report includes information on Occupational
(K3) di lingkungan operasional ANTAM, laporan ini Safety and Health (OHS) aspects within ANTAM’s
menyertakan informasi yang berasal dari mitra operational environment. The information includes
kerja atau kontraktor yang melakukan aktivitas di OHS performance of Our partners or contractors
dalam area operasional Kami, dan tidak mencakup conducting activities within ANTAM’s operational
aktivitas mitra kerja dan kontraktor yang dilakukan area. It does not cover the activities of partners
di luar dari area operasional ANTAM. and contractors conducted outside of ANTAM’s
operational area.
Terkait data keuangan, Laporan ini memuat data The financial data in this report covers subsidiaries
yang mencakup anak perusahaan sesuai laporan in accordance with the audited consolidated
keuangan konsolidasi yang telah diaudit. financial statements.
Berikut adalah cakupan dan batasan laporan di The report's scope and limitations in the operational
wilayah operasional ANTAM: areas of ANTAM are as follows:
1. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Kolaka (UBP 1. Kolaka Nickel Mining Business Unit in Kolaka,
Nikel Kolaka) di Kolaka, Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi (formerly known as
(Sebelumnya disebut UBP Nikel Sulawesi Southeast Sulawesi Nickel Southeast Sulawesi)
Tenggara) 2. North Maluku Nickel Mining Business Unit in
2. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara East Halmahera, North Maluku
(UBP Nikel Maluku Utara) di Halmahera Timur, 3. Gold Mining Business Unit in Bogor, West Java.
Maluku Utara 4. The Precious Metal Processing and Refinery
3. Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBP Emas) di Business Unit in East Jakarta, Jakarta.
Bogor, Jawa Barat
4. Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam
Mulia (UBPP Logam Mulia) di Jakarta Timur, DKI
Jakarta
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 23
Page 26
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
5. Unit Bisnis Pertambangan Bauksit Kalimantan 5. West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
Barat (UBP Bauksit Kalimantan Barat) di in Sanggau, West Kalimantan.
Sanggau, Kalimantan Barat. 6. North Konawe Nickel Mining Business Unit in
6. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Konawe Utara North Konawe, Southeast Sulawesi.
(UBP Nikel Konawe Utara) di Konawe Utara, 7. Geomin Unit, in Jakarta.
Sulawesi Tenggara. 8. Head office, in Jakarta.
7. Unit Geomin di DKI Jakarta.
8. Kantor Pusat di DKI Jakarta.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Periode Laporan Siklus Laporan Laporan Indeks GRI
[GRI 2-3] Sebelumnya
Reporting Period: Reporting Cycle GRI Index
[GRI 2–3] Previous Report
Diterbitkan pada Tahunan Diterbitkan pada Di halaman 319
16 April 2024 2 Mei 2023 untuk
untuk tahun Annually tahun buku 2022 On page 319
buku 2023 yang yang mencakup
mencakup data 1 data 1 Januari -
Januari - 31 Desember 2022
31 Desember 2023
Published on 2
Published on 16 May 2023, for the
April 2024 for the 2022 financial year,
2023 financial year, covering information
covering information from 1 January to 31
1 January to 31 December 2022
December 2023
Catatan: Periode Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan ANTAM selaras dengan periode Laporan Tahunan Perusahaan.
Keduanya diterbitkan bersama-sama setiap tahun sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
The period of the Sustainability Report issued by ANTAM is aligned with the period of the Company’s Annual Report. Both
are published annually at the same time in accordance with the provisions of the Financial Services Authority (OJK).
PERUBAHAN TERKAIT PELAPORAN DAN CHANGES IN REPORTING AND
PERNYATAAN ULANG [GRI 2-4][GRI 3-1] RESTATEMENTS [GRI 2-4] [GRI 3-1]
Tidak ada perubahan signifikan terkait struktur There are no significant changes to the reporting
pelaporan dan daftar topik material dalam laporan structure and list of material topics in this year’s
tahun ini. report.
Sementara untuk data atau informasi yang There are several restatements for data or
dilaporkan pada laporan-laporan sebelumnya, information reported in the previous report due
terdapat pernyataan ulang (restatement) terutama to adjustments and alignment of data calculation
untuk data tahun 2022 karena terjadi penyesuaian methodologies used to calculate 2023 data. These
dan penyelarasan metodologi perhitungan data restatements are as follows:
yang digunakan untuk melakukan kalkukasi data
tahun 2023. Data-data tahun sebelumnya yang
dilakukan restatement adalah sebagai berikut:
24 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 27
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Data Lingkungan Environmental Data
Restatement dilakukan untuk data tahun 2022 Restatements were made for 2022 data for
untuk emisi, energi, limbah B3, limbah Non-B3 emissions, energy, hazardous waste, non-
dilatar belakangi perhitungan data konsolidasi hazardous waste due to the consolidated data for
untuk aspek-aspek tersebut yang kini mencakup these aspects which now includes North Maluku
UBP Nikel Maluku Utara. Nickel Mining Business Unit.
Data Jumlah Pemasok Lokal Data on Number of Local
Data untuk tahun 2021 dan 2022 diperbarui karena Suppliers data for 2021 and 2022 is updated due
terjadi perubahan dari tahun sebelumnya. Hal ini to changes from the previous year. This is due to
dikarenakan oleh perubahan sistem data Internal changes in the internal data system.
STRUKTUR PELAPORAN REPORTING STRUCTURE
Tidak terdapat perubahan signifikan pada Struktur There are no significant changes to the structure
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2023 dari tahun of the 2023 ANTAM Sustainability Report from
sebelumnya yang masih mengacu pada Laporan the previous year, which still refers to the MIND
Keberlanjutan Holding Industri Pertambangan ID Mining Industry Holding Sustainability Report
MIND ID dan Sustainability Pathway MIND ID, yakni and the MIND ID Sustainability Pathway, as shown
sebagai berikut: below:
1. Penjelasan Tema 1. Elaboration of the Theme
2. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2. Sustainability Performance Overview
3. Sambutan Dewan Komisaris dan Direksi 3. Message from the Board of Commissioners and
4. Tentang Laporan Ini Directors
5. Profil Perusahaan 4. About the Report
6. MIND ID Sustainability Pathway 5. Company Profile
7. Lingkungan dan Perubahan Iklim 6. MIND ID Sustainability Pathway
8. Smart Operation dan Tata Kelola Produk 7. Environment and Climate Change
9. Sumber Daya Manusia 8. Smart Operations and Product Governance
10. Masyarakat 9. Human Resources
11. Pengembangan Ekonomi 10. Society
12. Tata Kelola Perusahaan 11. Economic Development
13. Lain-lain: 12. Corporate Governance
a. Verifikasi Tertulis dari Independen 13. Others:
b. Lembar Umpan Balik a. Written Verification from an Independent
c. Tanggapan Lembar Umpan Balik Party
d. Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK 16/2021 b. Feedback Form
e. Daftar Pengungkapan GRI 2021 c. Responses to the Feedback Form
d. List of Disclosures Based on SEOJK 16/2021
e. List of GRI disclosures for 2021
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 25
Page 28
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
STANDAR PENGUKURAN DATA DATA MEASUREMENT STANDARDS
ANTAM menyusun laporan ini menggunakan ANTAM prepared this report using data collection
standar pengumpulan dan pengukuran data yang and measurement standards that are in accordance
telah sesuai dan relevan dengan masing-masing with and relevant to each applicable general
standar umum yang berlaku, seperti: standard, such as:
Pilar Lingkungan dan Perubahan Iklim
Environment and Climate Change Pillar
ANTAM mengacu pada ketentuan-ketentuan yang berlaku dari berbagai kementerian dan regulator, seperti PROPER
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) dan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Republik Indonesia, yang turut mencantumkan Sustainable Development Goals (SDGs) sebagai best practice yang Kami
terapkan dalam berbagai program, inisiatif dan target-target lingkungan ANTAM. Kami juga mengacu pada standar
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001. Sementara, untuk data energi dan emisi mengacu pada Intergovernmental
Panel on Climate Change (IPCC) dan Kementerian ESDM.
ANTAM refers to the prevailing regulations of various ministries and regulators, such as PROPER from the Ministry
of Environment and Forestry (KLHK) and the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the Republic of
Indonesia, which includes the Sustainable Development Goals (SDGs) as best practices for ANTAM's various programs,
initiatives, and environmental targets. We also adhere to the ISO 14001 Environmental Management System standard.
As for energy and emission data, it refers to the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the Ministry of
Energy and Mineral Resources.
Pilar Smart Operation dan Tata Kelola Produk
Smart Operation and Product Stewardship Pillar
Data terkait digitalisasi dalam laporan ini mengacu pada standar sistem manajemen keamanan informasi ISO 27001,
yang memastikan sistem manajemen keamanan informasi yang kuat dan meningkatkan kepercayaan dalam operasi
digital organisasi.
The digitalization-related data in this report refers to the ISO 27001 information security management system standard,
which ensures a strong information security management system and increases confidence in an organization's digital
operations.
Pillar Sumber Daya Manusia
People Pillar
Data Kesehatan dan Keselamatan Kerja mengacu pada standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja Internasional ISO
45000 yang merupakan pembaruan dari standar OHSAS 18000.
Occupational Health and Safety data refers to the ISO 45000 International Occupational Health and Safety Standard,
which is an updated version of the OHSAS 18000 standard.
Pilar Masyarakat
Society Pillar
ANTAM mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 59/2017 tentang Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau
Sustainable Development Goals (SDGs), serta Roadmap Sustainable Development Goals (SDGs) Nasional dari
Bappenas, dan panduan internasional manajemen dan implementasi CSR ISO 26000. Pada tahun 2023, ANTAM juga
mengacu pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-1/MBU/01/2023 tentang Penugasan Khusus
dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Ligkungan BUMN.
ANTAM adheres to Government Regulation No. 59/2017 on the Sustainable Development Goals (SDGs), the National
Sustainable Development Goals (SDGs) Roadmap from Bappenas, and international guidelines for CSR management
and implementation (ISO 26000). In 2023, ANTAM also referred to the Minister of State-Owned Enterprises (SOEs)
Regulation No. PER-1/MBU/01/2023 on Direct Appointments and Environmental Social Responsibility Programs of State-
Owned Enterprises.
26 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 29
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pilar Pengembangan Ekonomi
Economic Development Pillar
Data-data keuangan yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada International Financial Reporting
Standard (IFRS) dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesia.
The financial data presented in this Sustainability Report refers to the International Financial Reporting Standard (IFRS)
and Financial Accounting Standards (FAS), which are in accordance with Indonesian Accounting Standards.
Pilar Tata Kelola Perusahaan
Governance Pillar
ANTAM telah mengimplementasikan standar ISO 31000 yang merupakan standar yang mengelola manajemen risiko.
Data yang disajikan pada laporan ini mengacu pada ISO 31000 di mana organisasi diarahkan untuk secara sistematis
mengidentifikasi risiko potensial, menilai dampaknya, dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengelolanya.
ANTAM has implemented the ISO 31000 standard, which governs risk management. The data presented in this report
refers to ISO 31000, which requires organizations to systematically identify potential risks, assess their impact, and
take appropriate risk management actions.
VERIFIKASI DARI PIHAK INDEPENDEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT
[OJK G.1][GRI 2-5] PARTIES [OJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan ini telah melalui proses assurance yang This report has been assured by an independent
dilakukan oleh pihak ketiga independen. ANTAM third party. ANTAM has no direct or indirect
tidak memiliki hubungan, baik secara langsung relationship with the independent third parties that
ataupun tidak langsung, dengan pihak ketiga conduct the assurance process.
independen yang melakukan proses assurance.
Proses assurance untuk laporan ini menggunakan The assurance process for this report utilizes
standar ISAE3000 Assurance Standard oleh the ISAE3000 Assurance Standard which was
pihak ketiga independen, yakni Moores Rowland performed by an independent third party, Moores
Indonesia dengan tingkat jaminan yang terbatas Rowland Indonesia with a limited level of assurance
(“Limited Assurance Type 2”). Kesesuaian laporan (“Limited Assurance Type 2”). The conformity of
telah memenuhi ketentuan dan kriteria dari the report meets the provisions and criteria of the
Standar GRI 2021 (opsi “In Accordance”), SEOJK 2021 GRI Standard (option “In Accordance”), SEOJK
No.16/SEOJK.04/2021, ICMM, dan ISO 26000. No.16/SEOJK.04/2021, ICMM, and ISO 26000. The
Lampiran assurance statement dapat ditemukan di assurance statement attachment can be found at
bagian akhir laporan ini. the end of this report.
FORMAT PENULISAN ANGKA NUMBER WRITING FORMAT
Seluruh angka pada tabel, infografis, dan teks The numbers in the tables, infographics, and
Bahasa Indonesia dalam laporan ini menggunakan Indonesian text in this report is all written in
penulisan notasi angka standar Indonesia. Ribuan, standard Indonesian notation. Thousands, millions
jutaan, dan miliaran menggunakan tanda titik and billions use periods, while decimal numbers
dan angka desimal menggunakan tanda koma. use commas. Meanwhile, when writing in English,
Sementara untuk penulisan dalam Bahasa Inggris standard Indonesian notation are used in tables, but
tetap menggunakan angka standar Bahasa standard English numbers are used in narratives.
Indonesia dalam tabel, tetapi dalam penulisan
narasi menggunakan angka standar Bahasa
Inggris.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 27
Page 30
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
AKSESIBILITAS DAN UMPAN BALIK ACCESSIBILITY AND FEEDBACK [GRI 2-3]
[GRI 2-3]
Kami terbuka dengan saran, ide, kritik, dan We welcome suggestions, ideas, criticisms, and
komentar yang dapat meningkatkan kualitas comments to enhance the quality of our future
laporan keberlanjutan selanjutnya. Dari laporan sustainability reports. In the previous report,
sebelumnya, ANTAM menerima masukan dan ANTAM received input and feedback from several
umpak balik dari beberapa pemangku kepentingan stakeholders, which have been accommodated in
yang telah diakomodir dalam laporan ini. [OJK G.3] this report. [OJK G.3].
Oleh karena itu, Kami mengundang para pembaca Therefore, We invite readers and stakeholders to
dan pemangku kepentingan untuk mengakses dan access and download the ANTAM Sustainability
mengunduh Laporan Keberlanjutan ANTAM melalui Report from Our website, www.antam.com, and fill
website Kami di www.antam.com dan mengisi out the feedback form on page 339, which can then
lembar umpan balik yang ditemukan di halaman be sent to:
339, yang kemudian dapat dikirimkan ke:
PT ANTAM Tbk
Corporate Secretary Division Head
Kantor Pusat | Head Office
Gedung Aneka Tambang Tower A,
Jl. Let. Jend. T.B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan,
Tanjung Barat, Jakarta 12530
Tel. (62-21) 789 1234
E-mail: corsec@antam.com
www.antam.com
28 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 31
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 29
Page 32
Page 33
Sekilas ANTAM ANTAM at a Glance ANTAM siap menghadapi segala tantangan dan meraih kesempatan yang akan datang. Perjalanan Kami dipacu oleh proses pembelajaran yang berkelanjutan, adaptasi, dan penerapan solusi inovatif yang akan semakin memperkuat inisiatif keberlanjutan ANTAM. As ANTAM looks toward the future, We stand ready to embrace both the challenges and opportunities that awaits Us. Our journey is driven by a continuous the cycle of learning, adapting, and applying innovative solutions to enhance our sustainability initiatives.
Page 34
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Proses Pengolahan Feronikel di UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Ferronickel Processing at Kolaka Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
32 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 35
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sekilas ANTAM
ANTAM at a Glance
PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM), berdiri pada tanggal PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) was established on
5 Juli 1968 dengan nama “Perusahaan Negara July 5, 1968, under the name “Perusahaan Negara
(PN) Aneka Tambang” melalui penggabungan (PN) Aneka Tambang” through the merger of some
beberapa perusahaan pertambangan milik negara of the state-owned mining companies that produce
yang memproduksi berbagai komoditas mineral various mineral commodities in accordance with
berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 22 Government Regulation (PP) No. 22 of 1968.
Tahun 1968.
Dengan mandat utama mengelola cadangan dan With the primary mandate of managing strategic
sumber daya mineral strategis untuk menciptakan mineral reserves and resources to create civilization
peradaban dan kesejahteraan masyarakat Indonesia, and prosperity for the Indonesian people, ANTAM
ANTAM bergerak dalam industri pengelolaan engages in the integrated nickel, gold, and bauxite
sumber daya mineral nikel, emas, dan bauksit mineral resources management industry from
yang terintegrasi dari hulu ke hilir dengan wilayah upstream to downstream, with operational areas
operasi yang tersebar di beberapa wilayah spread across several regions of Indonesia.
Indonesia.
ANTAM menjadi bagian dari PT Mineral Industri ANTAM is a member of PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) atau MIND ID selaku Holding Indonesia (Persero), or MIND ID, the State-Owned
Industri Pertambangan berdasarkan PP No. 47 Enterprise Holding of Mining Industry under
Tahun 2017 tentang Penambahan Penyertaan Government Regulation (PP) No. 47 of 2017 on
Modal Negara Republik Indonesia. Bersama the Addition of State Equity Participation of the
dengan PT Bukit Asam Tbk, PT Freeport Indonesia, Republic of Indonesia, along with PT Bukit Asam
PT TIMAH Tbk, dan PT Vale Indonesia Tbk. Langkah Tbk, PT Freeport Indonesia, PT TIMAH Tbk, and PT
ini mendorong ANTAM untuk lebih meningkatkan Vale Indonesia Tbk. This step encourages ANTAM
kontribusi dalam menciptakan peradaban dan to continue contributing to the development of
kesejahteraan masyarakat Indonesia. civilization and prosperity in Indonesian society.
Pembentukan Holding Pertambangan PT Mineral The establishment of Mining Holding PT Mineral
Industri Indonesia (Persero) (MIND ID) dan Industri Indonesia (Persero) (MIND ID) and the
pemisahan antara PT Indonesia Asahan Aluminium split-off between PT Indonesia Asahan Aluminium
(Persero) dengan Holding Pertambangan telah (Persero) and Mining Holding were completed on
diselesaikan pada tanggal 21 Maret 2023. March 21, 2023. The changes in share ownership
Perubahan kepemilikan saham tersebut tidak have no impact on the change in control of each
berdampak pada perubahan pengendalian holding member, as Mining Holding is still controlled
masing-masing Anggota holding, sebab Holding by the Government of the Republic of Indonesia.
Pertambangan tetap berada di bawah kendali
Pemerintah Republik Indonesia.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 33
Page 36
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Profil Perusahaan [GRI 2-1]
Company Profile [GRI 2-1]
Nama Organisasi PT ANTAM Tbk
Name of the Organization
Kegiatan, Merek, Produk, dan Pengelolaan sumber daya alam melalui kegiatan eksplorasi cadangan
Jasa [OJK C.4][GRI 2-6] mineral, penambangan, pengolahan, pemurnian, hingga pemasaran
bijih nikel, feronikel, emas, perak, bauksit, dan jasa pemurnian logam
mulia.
Activities, Brands, Products, and Natural resource management through exploration of mineral
Services [OJK C.4][GRI 2-6] reserves, mining, processing, refinery, to the marketing nickel ore,
ferronickel, gold, silver, bauxite, and precious metal refinery services
Merek | Brands: ANTAM, Aneka Tambang, Logam Mulia, LM, Butik Emas
Logam Mulia, BRANKAS Berencana Aman Kelola Emas
Kepemilikan dan Badan Hukum PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (MIND ID) 65%
[OJK C.3]
Publik | Public 35%
Ownership and Legal Form
[OJK C.3]
Lokasi Kantor Pusat [OJK C.2] Gedung Aneka Tambang Tower A
Jl. Letjen. T.B. Simatupang No. 1
Location of Head Office [OJK C.2] Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jakarta 12530, Indonesia.
Telepon Tel.: (62-21) 789-1234
Telephone
Email & Website corsec@antam.com
www.antam.com
Wilayah Operasional [OJK C.3] DKI Jakarta, Jawa Barat, Kalimantan Barat, Sulawesi Tenggara,
Maluku Utara, Papua
Location of Operations [OJK C.3]
Jakarta, West Java, West Kalimantan, Southeast Sulawesi,
North Maluku, Papua
Jumlah dan Nama Negara 1 (satu), Indonesia
Tempat Beroperasi
Number and Name of Country of 1 (one), Indonesia
Operation
Jumlah Karyawan 2.724 orang | People
Number of Employees
Modal Dasar Rp2,4 triliun | trillion
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Rp3,9 triliun | trillion
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital
34 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 37
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Kegiatan Eksplorasi Nikel di UBP Nikel Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
Exploration Nickel Activity at North Konawe Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 35
Page 38
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Visi, Misi, Nilai-nilai,
dan Budaya [OJK C.1]
Vision, Mission, Values, and Culture [OJK C.1]
Visi ANTAM 2030
ANTAM’s 2030 Vision
Menjadi korporasi global terkemuka melalui
diversifikasi dan integrasi usaha berbasis
sumber daya alam.
To become a leading global corporation through diversification
and integrated natural-resource-based business
36 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 39
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Misi ANTAM 2030
ANTAM’s Mission 2030
Menghasilkan produk-produk berkualitas Memaksimalkan nilai perusahaan bagi
01 dengan memaksimalkan nilai tambah
melalui praktik-praktik industri terbaik
03 pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
dan operasional yang unggul. To maximize the shareholder and
To provide high quality products with a stakeholder value.
view of achieving maximum added value
through best industry practices and Meningkatkan kompetensi dan
competitive operational performance.
04 kesejahteraan karyawan serta
kemandirian ekonomi masyarakat di
Mengoptimalkan sumber daya dengan sekitar wilayah operasi.
02 mengutamakan keberlanjutan,
keselamatan kerja, dan kelestarian
To improve the employee’s competency
and welfare as well as the independency
lingkungan. of the communities In the vicinity of the
To optimize resources with emphasis on operational areas.
sustainability, occupational safety and
environmental conservation.
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA ANTAM
ANTAM’S GOVERNANCE PRINCIPLES
01 02 03
TRANSPARENCY ACCOUNTABILITY RESPONSIBILITY
04 05
INDEPENDENCY FAIRNESS
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 37
Page 40
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
TATA NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE VALUES AND CULTURE
[OJK F.1] [OJK F.1]
Dalam melaksanakan kegiatan usaha, ANTAM selalu In carrying out business activities, ANTAM always
berpegang pada tata nilai dan norma perilaku yang adheres to the values and behavioral norms that
wajib dipatuhi dan diterapkan oleh seluruh Insan must be followed and implemented by all ANTAM
ANTAM. Bagi Kami, budaya Perusahaan memegang employee. We believe, company culture plays an
peranan penting dalam pengelolaan sumber daya important role in managing human resources in
manusia sebagai upaya merealisasikan Visi, Misi, order to achieve the Company’s vision, mission,
dan Target Perusahaan. Oleh karena itu, ANTAM and targets. Therefore, ANTAM, a member of
sebagai bagian dari MIND ID dan Badan Usaha MIND ID and State-Owned Enterprises (SOE), is
Milik Negara (BUMN), berpedoman pada Nilai-nilai guided by AKHLAK’s Core Values in accordance
Utama (Core Values) AKHLAK sesuai dengan Surat with the Ministry of SOE’s Circular Letter No. SE-7/
Edaran Kementerian BUMN No. SE-7/MBU/07/2020 MBU/07/2020 concerning the Core Values for
tentang Nilai-nilai Utama (Core Values) Sumber Human Resources of State-Owned Enterprises,
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara yang which was issued on July 1, 2020.
diterbitkan pada tanggal 1 Juli 2020.
Nilai-nilai Utama ini adalah standar acuan yang These Core Values are reference standards
dibuat oleh Kementerian BUMN RI guna mewujudkan developed by the Ministry of SOEs of the Republic
peran BUMN sebagai mesin pertumbuhan ekonomi, of Indonesia to realize SOE’s role as economic
akselerator kesejahteraan sosial, penyedia growth engines, social welfare accelerators,
lapangan kerja, dan penyedia talenta agar Sumber providers of emplotment, and talent providers
Daya Manusia bisa menjadi lebih baik. Nilai- in order to improve Human Resources. These
nilai utama ini diharapkan bisa menjadi identitas Core Values are expected to become the identity
dan perekat budaya kerja untuk mendukung and adhesive of the workplace culture, thereby
peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Untuk itu, promoting sustainable performance improvement.
penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK diwajibkan As a result, all MIND ID members must implement
untuk diimplementasikan oleh seluruh anggota the AKHLAK Core Values as a basis for developing
MIND ID sebagai dasar pembentukan karakter the character of Human Resources in their
Sumber Daya Manusia di masing-masing respective companies. This internalization is
Perusahaan. Internalisasi ini dituangkan dalam outlined in various Culture Movement programs
berbagai program Culture Movement dan menjadi and becomes Corporate Culture while carrying out
Budaya Perusahaan (Corporate Culture) dengan the Cultural Transformation process, specifically
tetap menjalankan proses Transformasi Budaya, the internalization of the Noble Purpose MIND ID in
yaitu internalisasi Noble Purpose MIND ID di each company.
masing-masing Perusahaan.
38 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 41
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
NILAI-NILAI UTAMA SUMBER DAYA MANUSIA BUMN, AKHLAK
CORE VALUES OF SOE HUMAN CAPITAL, AKHLAK
Panduan perilaku:
1. Memenuhi janji dan komitmen.
2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan
Amanah | Trustworthy yang dilakukan.
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. 3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.
Uphold the trust given. Behavioral guidelines:
1. Keep promises and commitments.
2. Responsible for the tasks, decisions, and actions taken.
3. Stick to moral and ethical values.
Panduan perilaku:
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah.
Kompeten | Competent 2. Membantu orang lain belajar.
3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Behavioral guidelines:
Keep learning and develop capabilities. 1. Increase self-competence to respond to ever-changing
challenges.
2. Help others learn.
3. Complete tasks of the highest quality.
Panduan perilaku:
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
Harmonis | Harmonious 2. Suka menolong orang lain.
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Saling peduli dan menghargai perbedaan. Behavioral guidelines:
Mutual care and respect for differences. 1. Respect everyone regardless of their background.
2. Helpful to others.
3. Build a conducive work environment.
Panduan perilaku:
1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN,
dan Negara.
Loyal | Loyal 2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dengan hukum dan etika.
dan Negara. Behavioral guidelines:
Dedicated and prioritizing the interests of the Nation 1. Maintain the good name of fellow employees, leaders,
and the State SOEs, and the State.
2. Willing to sacrifice to achieve a greater goal.
3. Obey the leadership as long as it is not against the law
and ethics.
Panduan perilaku:
1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik.
Adaptif | Adaptive 2. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti
perkembangan teknologi.
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan 3. Bertindak proaktif.
ataupun menghadapi perubahan. Behavioral guidelines:
Keep innovating and be enthusiastic in making or 1. Quickly adjust to being better.
facing change. 2. Continuously making improvements by following
technological developments.
3. Be proactive.
Panduan perilaku:
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi.
Kolaboratif | Collaborative 2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Membangun kerja sama yang sinergis. tambah.
Build synergistic cooperation. 3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama.
Behavioral guidelines:
1. Provide opportunities for various parties to contribute.
2. Be open to working together to generate added values.
3. Mobilizing the use of various resources for common goals.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 39
Page 42
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jejak Langkah
Milestone
1968 1979 2007
ANTAM dibentuk dari merjer beberapa Tambang nikel Pulau Gebe beroperasi Pabrik FeNi III beroperasi komersial
Perusahaan & proyek Pemerintah RI Gebe Island nickel mine commenced Commercial operations of FeNi III plant
operations
ANTAM was formed by merger from
several Indonesian government projects
& mining companies 2009
1995
ANTAM mengakuisisi tambang emas
Pabrik FeNi II beroperasi komersial Cibaliung
1974 Commercial operations of FeNi II Plant ANTAM acquired Cibaliung gold mine
• Perubahan PN ANTAM menjadi
Perusahaan Negara Perseroan
Terbatas (“Perusahaan Perseroan”) 1997 2010
berdasarkan Peraturan Pemerintah
No. 26 tahun 1974 ANTAM melakukan penawaran umum • Penandatanganan kontrak EPC
• Perubahan ANTAM menjadi perdana di Bursa Efek Jakarta dan Proyek CGA Tayan
Perusahaan Perseroan Terbatas Surabaya (sekarang Bursa Efek • Tambang emas Cibaliung & tambang
dengan Akta Pendirian Perseroan Indonesia) nikel Tapunopaka beroperasi
No. 320 tanggal 30 Desember 1974 Initial Public Offering in Jakarta & • Signing of EPC contract of Tayan CGA
Surabaya Stock Exchanges (now project
• Change of PN ANTAM to Perusahaan Indonesia Stock Exchange) • Cibaliung gold mine & Tapunopaka
Negara Perseroan Terbatas nickel mine commenced operations
(“Perusahaan Perseroan”) based on
Government Regulation No. 26
Year 1974 1998
• Change of ANTAM to Perusahaan 2011
Perseroan Terbatas based on the Tambang nikel Pulau Gee beroperasi
Company’s Establishment Act Gee Island nickel mine commenced • Konstruksi proyek CGA Tayan
No. 320 dated December 30, 1974 operations • Akuisisi tambang batu bara
Sarolangun
• Pembukaan tambang nikel Pulau
Pakal
1975 1999 • Construction of Tayan CGA Project
commenced
Dikeluarkannya Surat Keputusan Saham ANTAM tercatat di Bursa Saham • Acquisition of Sarolangun Coal
Menteri Keuangan Republik Indonesia Australia (ASX) Mining
No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, Secondary listing on Australia Securities • Opening of Pakal Island nickel mine
tentang Penetapan Modal Perusahaan Exchange (ASX)
Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang
menjadi Perseroan Terbatas dengan
nama PT Aneka Tambang, yang 2012
telah memperoleh pengesahan dari 2001
Menteri Hukum dan HAM dalam Surat • Groundbreaking PLTU & Line-4
Keputusannya No. Y.A. 5/170/4 tanggal Tambang nikel Tanjung Buli beroperasi Proyek Perluasan Pabrik Feronikel
21 Mei 1975 Tanjung Buli nickel mine commenced Pomalaa
operations • Tambang nikel Tapunopaka
Issuance of Finance Minister Decree beroperasi
No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, on • Groundbreaking of Coal Fired Power
the Capital of the Establishment of Plant & Line-4 of the Pomalaa
Perusahaan Perseroan (Persero) 2002 Ferronickel Plant Expansion Project
PT Aneka Tambang to Perseroan • Tapunopaka nickel mine commenced
Terbatas with the name PT Aneka Status saham Perseroan di ASX operations
Tambang, which was resolved by the meningkat menjadi ASX Listing
Minister of Law and Human Rights ANTAM’s status at the ASX was
based on Decree No. Y.A. 5/170/4 augmented into ASX Listing
dated May 21, 1975 2013
Commissioning pabrik Chemical Grade
2003 Alumina Tayan
1976 Commissioning of Tayan Chemical
Penerbitan obligasi senilai US$200 juta Grade Alumina plant
Pabrik FeNi I beroperasi komersial untuk pendanaan proyek pabrik FeNi III
Commercial operations of FeNi I Plan ANTAM issued US$200 million bond to
finance FeNi III plant Project
40 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 43
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
2014 2019 2023
Commissioning fasilitas jetty, belt • Transformasi Logo Baru ANTAM
conveyor & Pemurnian-3 dari Proyek • Capaian tertinggi kinerja produksi
Perluasan Pabrik Feronikel Pomalaa dan penjualan bijih bauksit, dan
• Penyelesaian transaksi
Commissioning of jetty facilities, belt penjualan feronikel
conveyor & Refining-3 of the Pomalaa • ANTAM meluncurkan inovasi produk- divestasi anak perusahaan
Ferronickel Plant Expansion Project produk logam mulia: Emas Gift ANTAM yang merupakan
Series & Bezel Emas Seri II bagian dari rangkaian
• Transformation to ANTAM’s New Logo
• Highest performance of bauxite ore transaksi dalam kerja sama
2015 production and sales, and ferronickel antara ANTAM dan CBL untuk
sales mewujudkan pengembangan
• Rights issue yang mencakup • ANTAM’s launched precious metal
Penyertaan Modal Negara dengan product innovation: Gift Series ekosistem Electric Vehicle
nilai proceeds mendekati Rp5,38 product & Gold Bezel Series II Battery di Indonesia
triliun • Fase commissioning Pabrik
• Launching emas motif batik
Feronikel Halmahera Timur
• Operasi Furnace-4 dimulai
• Rights issue which included 2020 • ANTAM raih dua PROPER Emas
State Capital participation with 2023
oversubscription and nearly Rp5.38 • Pembangunan, Implementasi
• ANTAM luncurkan emas
trillion proceeds dan Sertifikasi Sistem Manajemen
• Launching of gold with batik motifs Anti Penyuapan (SMAP) Berbasis tematik Seri Imlek tahun 2023
• Operations of Furnace-4 commenced ISO 37001:2016 Masehi/2574 Kongzili, Seri
• Capaian tertinggi kinerja produksi Idulfitri 2023/1444 Hijriah,
feronikel
• Development, Implementation Gift Series Merry Christmas,
2016 and Certification of Anti-Bribery serta produk perak dan emas
Management System (ABMS) Based tematik terbaru Indonesian
• Inovasi layanan BRANKAS on ISO 37001:2016
• Peluncuran produk perhiasan • Highest performance of ferronickel Heritage
• Peluncuran produk Green Fine production
Aggregate • Completion of ANTAM
• Innovation on BRANKAS services
• Launch of jewellery products
subsidiary divestment
• Launch of Green Fine Aggregate 2021 transaction as part of series
products of cooperation transaction
• ANTAM Mendapatkan PROPER Emas
between ANTAM and CBL for
Melalui UBP Emas
• Pembayaran Pokok Obligasi the development of EV Battery
2017 Berkelanjutan I ANTAM dengan Ecosystem in Indonesia
Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun • Commissioning phase of the
ANTAM menjadi bagian dari Holding 2011 Seri B Senilai
Industri Pertambangan Rp2,1 Triliun East Halmahera Ferronickel
ANTAM became part of the Mining • Pengoperasian Unit Bisnis Nikel Plant
Industry Holding Konawe Utara, Sulawesi Tenggara • ANTAM Receives Two GOLD
• ANTAM Receives Gold PROPER
Through Gold Mining Business Unit PROPERS 2023
• Payments of Principal the B-Series • ANTAM launches the gold
2018 Rupiah Sustainable Bonds I with thematic product of the
Fixed Rate-Stage I 2011, Amounting
• Kiprah 50 Tahun ANTAM Mendukung to Rp2.1 Trillion
Chinese New Year 2023
Hilirisasi Mineral di Indonesia • Operation of North Konawe Nickel AD/2574 Kongzili, Eid Al-Fitr
• Peluncuran Produk Emas Tematik & Mining Business Unit, Southeast 2023/1444 H, Merry Christmas
Motif Emas Batik Indonesia Seri II Sulawesi
Gift Series and silver and
• Inovasi Desain & Kemasan Emas
Logam Mulia gold products thematic of
• ANTAM resmi memiliki keseluruhan Indonesian Heritage’s
saham di PT Indonesia Chemical 2022
Alumina
• The 50th Year Anniversary, ANTAM • Capaian Tertinggi Penjualan
Supports The Development of Emas Sepanjang Sejarah
Mineral Downstream Industry in
Perusahaan
Indonesia
• Launching The Gold Thematic
• Pemisahan Sebagian Segmen
Product & Indonesian Batik Motif Usaha Pertambangan Nikel
Gold Series II ANTAM ke dalam PT Nusa Karya
• Innovation on Design & Packaging of Arindo dan PT Sumberdaya
Gold Minted Bar Product Arindo
• ANTAM fully ownership in • ANTAM Luncurkan Emas Batik
PT Indonesia Chemical Alumina
Indonesia Seri III
• The All-Time High of the Gold
Sales Volume Performance
• The Company’s Spin-off of
Partial Segment of Nickel
Business into
PT Nusa Karya Arindo dan
PT Sumberdaya Arindo
• ANTAM Launches the Third
Series of Indonesian Batik Gold
Products
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 41
Page 44
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pemegang Saham Utama,
Entitas Anak, dan Entitas Asosiasi
Major Shareholder, Subsidiaries, and Associates
ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN LANGSUNG
SUBSIDIARIES-DIRECT OWNERSHIP
Asia Pacific Nickel Pty., Ltd. (Australia) -100,00%
PT Indonesia Coal Resources (Indonesia) -100,00%
PT ANTAM Resourcindo (Indonesia) -99,98%
PT Mega Citra Utama (Indonesia) -100,00%
Pemerintah Republik Indonesia
The Government of the Republic of Indonesia PT Emas Antam Indonesia (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 0% PT Borneo Edo International (Indonesia) -100,00%
Kepemilikan Saham Number of Share: 1 lembar share
(saham seri A Dwiwarna series A Dwiwarna share) PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (Indonesia) -100,00%
PT Cibaliung Sumberdaya (Indonesia) -100,00%
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Indonesia Chemical Alumina (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 65%
Kepemilikan Saham Number of Share: PT International Mineral Capital (Indonesia) -100,00%
15.619.999.999 lembar share
(saham seri B series B share) PT Nusa Karya Arindo (Indonesia) - 100,00%
PT Sumber Daya Arindo (Indonesia) - 51,00%
Publik
PT Borneo Edo International Agro (Indonesia) -100,00%
Public
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 35% PT Kawasan Industri ANTAM Timur (Indonesia) - 100,00%
Kepemilikan Saham Number of Share:
8.410.764.725 lembar share
(saham seri B series B share) ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG
SUBSIDIARIES-INDIRECT OWNERSHIP
Perusahaan berbasis nikel PT Gag Nikel (Indonesia) -100,00%
Nickel-based company
Perusahaan berbasis iron, steel dan stainless steel PT Citra Tobindo Sukses Perkasa (Indonesia) - 100,00%
Iron, steel and stainless steel-based company
Perusahaan berbasis bauksit dan alumina PT Gunung Kendaik (Indonesia) - 100,00%
Bauxite and alumina-based company
Perusahaan investasi PT Borneo Edo Sejahtera (Indonesia) - 100,00%
Investment company
Perusahaan berbasis logam mulia
Precious metal-based company
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
Operator pertambangan
Mining operator PT Meratus Jaya Iron and Steel (Indonesia) - 34,00%
Perusahaan berbasis batu bara
Coal-based company PT Menara ANTAM Sejahtera (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan perkebunan
Plantation company PT Nusa Halmahera Minerals (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan pengelola gedung
Building management company PT Nikel Halmahera Timur (Indonesia) - 50,00%
Perusahaan berbasis energi
Energy-based company PT Antamloka Halimun Energi (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan dan pengolahan bijih nikel
Nickel ore exploration and mining processing and production operation company PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia - 25,00%
Perusahaan jasa manajemen kawasan industri
Management industrial area service PT Borneo Alumina Indonesia (Indonesia) - 40,00%
Perusahaan bidang kelistrikan
Electricity sector company PT Weda Bay Nickel (Indonesia) - 10,00%
Perusahaan pengolahan limbah pertambangan
Mine waste management services company PT Industri Baterai Indonesia (Indonesia) - 25,00%
Perindustrian dan perdagangan
Industry and trading PT Feni Haltim (Indonesia) - 40,00%
Pertambangan mineral
Mineral Mining PT Antam Niterra Haltim (Indonesia) - 30,00%
42 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 45
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale [OJK C.3]
Uraian | Description 2021 2022 2023
Liabilitas
Liabilities 12,08 9,93 11,69
Rp (triliun) | Rp (trillion)
Ekuitas
Equity 20,84 23,71 31,17
Rp (triliun) | Rp (trillion)
Total Pendapatan
Total Kapitalisasi
Total Capitalization
Total Revenue 38,44 45,93 41,05
Rp (triliun) | Rp (trillion)
Total Aset
Total Assets 32,92 33,64 42,85
Rp (triliun) | Rp (trillion)
2021 2022 2023
Sumber Daya
Manusia*
2.902 2.840 2.724
Orang | People Orang | People Orang | People
Human Capital
Kuantitas Produk
Terjual 2021 2022 2023
Quantity of Product Sold
Feronikel
Ferronickel 25.992 24.210 20.138
(TNi)
Bijih Nikel
Nickel Ore 7,6 6,9 11,71
(juta wmt | million wmt)
Kuantitas Produk Emas
Terjual Gold 29.385 34.967 26.129
(Kg)
Quantity of Sold
Product Bauksit
Bauxite 1.422 1.240 1.499
(ribu wmt | thousand wmt)
Perak
Silver 9.971 11.470 9.213
(Kg)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 43
Page 46
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Produk, Layanan, dan
Kegiatan Usaha [GRI 2-6]
Products, Services, and Business Activities [GRI 2-6]
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN PRODUCTS, SERVICES, AND BUSINESS
USAHA [GRI 2-6] ACTIVITIES [GRI 2-6]
ANTAM menjalankan kegiatan operasional bisnisnya ANTAM conducts business operations activities
melalui unit/unit bisnis yang mencakup eksplorasi through business units, which include mineral
cadangan mineral, penambangan, pengolahan, reserve exploration, mining, processing, refinery,
pemurnian, hingga pemasaran bijih nikel, feronikel, and marketing of nickel ore, ferronickel, gold, silver,
emas, perak, bauksit, dan jasa pemurnian logam bauxite, and precious metal refinery services.
mulia. ANTAM juga melakukan pemasaran dan ANTAM also conducts marketing and sales in
penjualan melalui pasar dalam negeri dan pasar domestic and international markets, including
luar negeri, seperti India, Korea Selatan, Singapura, India, South Korea, Singapore, Taiwan, China, Japan,
Taiwan, Tiongkok, Jepang, Saudi Arabia, Malaysia, Saudi Arabia, Malaysia, the United Arab Emirates,
Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Selandia Baru, Vietnam, the Philippines, New Zealand, Thailand,
Thailand, dan Hongkong. and Hongkong.
EKSPLORASI & PENGEMBANGAN | EXPLORATION and DEVELOPMENT
Unit Geomin adalah unit operasi ANTAM yang mengelola dan mengembangkan
kegiatan eksplorasi serta mencari cadangan sumber daya mineral baru.
Kegiatan eksplorasi yang dilakukan Unit Geomin meliputi: pencarian area eksplorasi
baru, eksplorasi geologi, survei geofisika, survei geodesi, pengeboran, analisis
laboratorium kimia, sumber daya dan cadangan estimasi, serta sistem informasi
eksplorasi.
The Geomin Unit is an ANTAM operational unit that manages and develops exploration
activities while also looking for new mineral resource reserves.
Eksplorasi
Exploration The Geomin Unit’s exploration activities include prospecting for new exploration
areas, geological exploration, geophysical and geodetic surveys, drilling, chemical
laboratory analysis, resource and reserve estimates, and exploration information
systems.
ANTAM secara konsisten berupaya melakukan ekspansi bisnis melalui pengembangan
proyek-proyek komoditas inti, membentuk kerja sama strategis, menginisiasi akuisisi,
meningkatkan jumlah cadangan yang berkualitas, dan meningkatkan nilai tambah
melalui kegiatan pengolahan.
Proyek-proyek pengembangan yang saat ini dilaksanakan oleh ANTAM, yaitu Proyek
Pengembangan Rantai EV Battery, Pembangunan Pabrik Feronikel di Halmahera Timur,
serta Proyek Pembangunan Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah.
ANTAM consistently strives to expand its business by developing core commodity
Pengembangan projects, establishing strategic partnerships, initiating acquisitions, increasing the
Development number of quality reserves, and increasing added value through processing activities.
Development projects currently being carried out by ANTAM include the EV Battery
Chain Development Project, the Construction of a Ferronickel Plant in East Halmahera,
and the Mempawah Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Development Project.
44 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 47
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
PENAMBANGAN & PENGOLAHAN | MINING and PROCESSING
Komoditas nikel ANTAM terdiri dari feronikel dan bijih nikel. Feronikel diproduksi di
Sulawesi Tenggara. Sementara, komoditas bijih nikel diproduksi dari tambang nikel di
Sulawesi Tenggara, Maluku utara, Konawe Utara, dan Pulau Gag Papua. Produk akhir
bijih nikel yang diproduksi ANTAM yakni saprolit (nikel kadar tinggi) dan limonit (nikel
kadar rendah).
Nikel ANTAM’s nickel commodity is made up of ferronickel and nickel ore. Ferronickel
Nickel is produced in Southeast Sulawesi. Meanwhile, nickel ore is produced at mines in
Southeast Sulawesi, North Maluku, North Konawe, and Gag Island, Papua. ANTAM’s
final nickel ore products include saprolite (high-grade nickel) and limone (low-grade
nickel).
Segmen bisnis emas dan pemurnian logam mulia, terdiri dari penambangan
dan pengolahan emas dan perak. Penambangan emas dioperasikan UBP Emas di
Bogor, Jawa Barat dan pengolahan logam mulia oleh UBPP Logam Mulia di Jakarta.
Pabrik pengolahan dan pemurnian logam mulia ANTAM telah memenuhi standar
internasional dan merupakan satu-satunya yang tersertifikasi London Bullion Market
Emas dan Association (LBMA) di Indonesia.
Pemurnian
Logam Mulia The gold and precious metals refinery business segment consists of gold and silver
Gold and Precious mining and processing. Gold mining is carried out by the Gold Mining Business Unit in
Metal Refinery Bogor, West Java, while precious metal processing is handled by the Precious Metals
Processing and Refinery Business Unit in Jakarta. ANTAM’s precious metal processing
and refinery plant meets international standards and is the only one certified by the
London Bullion Market Association (LBMA) in Indonesia.
Komoditas bauksit diproduksi oleh UBP Bauksit Kalimantan Barat. Sebagian hasil
penambangan bauksit digunakan sebagai umpan pabrik CGA (Chemical Grade
Alumina) yang menghasilkan produk aluminium hidroksida dan alumina.
Bauksit dan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit produces bauxite commodities. Some
Alumina of the bauxite mining product are used as feed for the the CGA (Chemical Grade
Bauxite and Alumina) plant, which produces aluminum hydroxide and alumina products.
Alumina
PEMASARAN | MARKETING
Pemasaran ANTAM terbagi pada sektor business-to-business dan sektor retail, baik
domestik maupun internasional. Pada sektor industri, jangkauan pemasaran produk
ANTAM di pasar internasional berada di India, Korea Selatan, Singapura, Taiwan,
Tiongkok, Jepang, Saudi Arabia, Malaysia, Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Selandia
Baru, Thailand, dan Hongkong. Sedangkan pada pemasaran domestik, ANTAM
menawarkan produk bijih nikel, bijih bauksit, dan emas. ANTAM memasarkan emas
secara retail secara domestik melalui 15 Butik Emas Logam Mulia yang tersebar
di 12 kota besar, serta secara daring melalui www.logammulia.com dan jaringan
e-commerce resmi “Butik Emas ANTAM Official”.
ANTAM’s marketing is divided into the business-to-business sector and the retail
Pemasaran sector, both domestic and international. In the industrial sector, ANTAM’s product
Marketing marketing reach in international markets is in India, South Korea, Singapore, Taiwan,
China, Japan, Saudi Arabia, Malaysia, the United Arab Emirates, Vietnam, the
Philippines, New Zealand, Thailand, and Hongkong. Meanwhile, in domestic market,
ANTAM offers nickel ore, bauxite ore, and gold products. ANTAM sells gold locally
through 15 Precious Metal Gold Boutiques in 12 major cities, as well as online through
www.logammulia.com and the official e-commerce network “Butik Emas ANTAM
Official”
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 45
Page 48
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Wilayah Operasional [OJK C.3][GRI 2-1]
Antam’s Operational Areas [OJK C.3][GRI 2-1]
Tayan, Kalimantan Barat
Tayan, West Kalimantan
Tambang Bauksit dan Pabrik Chemical Grade Alumina
Bauxite Mine and Chemical Grade Alumina Plant
Jakarta
Unit Geomin
Geomin Unit
Jakarta
Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia
Precious Metals Processing and Refinery
Bogor, Jawa Barat Jakarta
Bogor, West Java Kantor Pusat ANTAM
Tambang dan Pabrik Pengolahan Emas ANTAM Head Office
Gold Mine and Processing Plant
46 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 49
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Kolaka, Sulawesi Tenggara
Kolaka, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel dan Pabrik Feronikel
Nickel Mine and Ferronickel Plant
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
North Konawe, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel
Nickel Mine
Pulau Gag-Raja Ampat, Papua Barat
Gag Island-Raja Ampat, West Papua
Tambang Nikel
Nickel Mine
Buli, Maluku Utara
Buli, North Maluku
Tambang Nikel dan
Pabrik Feronikel
Nickel Mine and
Ferronickel Plant
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 47
Page 50
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Produk dan
Jangkauan Pasar [OJK C.4]
Product and Market Coverage [OJK C.4]
1. Indonesia
Emas, Perak, Logam Mulia Lainnya,
Bijih Nikel, Bauksit dan Jasa Pemurnian.
Gold, Silver, Other Precious Metal,
Nickel Ore, Bauxite and Refinery
Services
2. Korea Selatan South Korea
Feronikel dan Alumina.
Ferronickel and Alumina.
3. Jepang Japan
Alumina
Alumina
4. Taiwan
Feronikel dan Alumina.
Ferronickel and Alumina.
5. Malaysia
Alumina
Alumina
6. Tiongkok China
Feronikel, Bauksit dan Alumina
Ferronickel, Bauxite and Alumina
7. India
Feronikel dan Alumina.
Ferronickel and Alumina.
8. Thailand
Alumina
Alumina
9. Selandia Baru New Zealand
Alumina
Alumina
10. Saudi Arabia
Alumina
Alumina
11. Vietnam
Alumina
Alumina
12. Philipina Philippines
Alumina
Alumina
13. Uni Emirat Arab United Arab Emirate
Alumina
Alumina
14. Singapura Singapore
Emas, Perak
Gold, Silver
48 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 51
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
2
3
6
13 10
7 4
11
8
12
14 5
9
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 49
Page 52
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Keanggotaan dalam Asosiasi [OJK C.5] [GRI 2-28]
Membership in Organizations and Associations [OJK C.5] [GRI 2-28]
ANTAM berperan aktif dan terlibat dalam ANTAM actively participates and is involved in
beberapa organisasi dan asosiasi industri di sektor several mining-related organizations and industry
pertambangan untuk menjalin hubungan dan associations in order to establish and maintain
menjaga kemitraan strategis secara eksternal strategic partnerships externally that are important
yang sangat penting bagi keberlanjutan bisnis to the sustainability of the Company’s business.
Perusahaan. Berikut adalah daftar keikutsertaan ANTAM participates in the following organizations
ANTAM dalam organisasi dan asosiasi: and associations:
Nama Organisasi Status Keanggotaan Keterangan
No
Name of Organization Membership Status Description
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota | Member Anggota Komite
Committee Member
2 Forum Reklamasi Hutan dan Lahan Bekas Tambang Anggota | Member -
(FRHLBT)
3 Himpunan Ahli Geofisika Indonesia (HAGI) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
4 Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Anggota | Member -
5 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota | Member -
6 Indonesia Mining Association (IMA) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
7 Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
8 Komunitas Perseroan Anti Suap (KUPAS) Anggota | Member -
9 Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
10 Forum Komunikasi Pengelola Lingkungan Anggota | Member Keanggotaan
Pertambangan Indonesia Membership
11 Anggota Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Anggota | Member -
12 Anggota Forum Humas Indonesia (FH BUMN) Anggota | Member -
13 Corporate Forum on Community Development (CFCD) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
14 Indonesia CSR Society Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
15 Asosiasi Penambang Nikel Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
Perubahan Signifikan [OJK C.6]
Significant Change [OJK C.6]
Pada laporan tahun 2023, terdapat perubahan The 2023 report contains significant changes to the
signifikan pada operasional Perusahaan dengan Company’s operations, due to changes in the North
adanya perubahan wilayah IUP Maluku Utara, Maluku Mining Business License area which affected
yang mempengaruhi data pengelolaan lingkungan the Company’s environmental management data.
Perusahaan.
50 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 53
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Penghargaan
Awards
1 Februari | February
· Silver Award - Program Generasi Sehat Bebas Stunting (Gen Sehat)
di UBP Bauksit Kalimantan Barat
· Bronze Award – Program Berdaya Bersama Menjaga Pesisir
Pomalaa di UBP Nikel Kolaka
· Silver Award – Stunting Free Program for the Healthy Generation
in West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
· Bronze Award - Empowering Together to Protect Pomalaa’s Coastal
Area Program in Kolala Nickel Mining Business Unit
CSR & Pengembangan Desa Berkelanjutan (PDB) Awards 2023
CSR & Sustainable Village Development Awards 2023
Indonesia Social Sustainability Forum
Indonesia Social Sustainability Forum
14 Februari | February
· Wajib Pajak dengan Kontribusi Penerimaan Terbesar Tahun 2022
· Wajib Pajak Holding dan Subholding Pendukung Kepatuhan Grup Usaha Tahun 2022
· Taxpayer with the Biggest Revenue Contribution in 2022
· Taxpayer Holding and Subholding Supporting Business Group Compliance in 2022
Tax Gathering Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Wajib Pajak Besar Tiga, Direktorat Jenderal Pajak, Kementerian Keuangan Republik Indonesia
Tax Gathering of the Tax Service Office (KPP) of Large Taxpayer Three, Directorate General of Taxes, Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia
Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Wajib Pajak Besar Tiga, Direktorat Jenderal Pajak, Kementerian Keuangan Republik Indonesia
Tax Service Office (KPP) of Large Taxpayer Three, Directorate General of Taxes, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
12 Juli | July
· Local Ecotourism Program of the Year melalui UBP Bauksit Kalimantan
Barat
· Local Reforestration Program of the Year melalui UBP Emas
· Local Ecotourism Program of the Year category through the West
Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
· Local Reforestation Program of the Year category through the Gold
Mining Business Unit
Marketeers Sustainable Marketing Excellence Award 2023
Marketeers Sustainable Marketing Excellence Award 2023
Marketeers
Marketeers
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 51
Page 54
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
10 Agustus | August
· Kategori Gold – Inovasi Efisiensi Energi, UBP Bauksit Kalimantan Barat
· Kategori Gold – Inovasi Perlindungan Keanekaragaman Hayati, UBP Bauksit
Kalimantan Barat
· Kategori Gold – Inovasi Sosial, UBP Bauksit Kalimantan Barat
· Kategori Platinum – Inovasi Penurunan Emisi, UBP Bauksit Kalimantan Barat
· Kategori Platinum – Inovasi Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3, UBP Bauksit
Kalimantan Barat
· Kategori Gold – Inovasi Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3, UBPP Logam
Mulia
· Kategori Platinum – Inovasi Sosial, UBPP Logam Mulia
· Kategori Gold – Inovasi Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3, UBP Nikel
Maluku Utara
· Kategori Platinum – Inovasi Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah Non B3, UBP
Nikel Maluku Utara
· Kategori Platinum – Inovasi Perlindungan Keanekaragaman Hayati, UBP Nikel
Maluku Utara
· Kategori Platinum – Inovasi Sosial, UBP Nikel Maluku Utara
· Gold Category - Energy Efficiency Innovation, West Kalimantan Bauxite Minning
Business Unit
· Gold Category - Biodiversity Protection Innovation, West Kalimantan Bauxite
Minning Business Unit
· Gold Category – Social Innovation, West Kalimantan Bauxite Minning Business Unit
· Platinum Category - Emission Reduction Innovation, West Kalimantan Bauxite
Minning Business Unit
· Platinum Category - Innovation in Hazardous Waste Reduction and Utilization, West
Kalimantan Bauxite Minning Business Unit
· Gold Category - Innovation in Hazardous Waste Reduction and Utilization, Precious
Metals Processing and Refinery Business Unit
· Platinum Category – Social Innovation, Precious Metals Processing and Refinery
Business Unit
· Gold Category - Innovation in Hazardous Waste Reduction and Utilization, North
Maluku Nickel Business Unit
· Platinum Category - Innovation in Hazardous Waste Reduction and Utilization of
Non B3 Waste, North Maluku Nickel Business Unit
· Platinum Category - Biodiversity Protection Innovation, North Maluku Nickel
Business Unit
· Gold Category – Social Innovation, North Maluku Nickel Business Unit
· Platinum Category – Social Innovation, North Maluku Nickel Business Unit
Environmental and Social Innovation Award (ENSIA) 2023
PT Sucofindo
7 September | September
· Peringkat 1 Best Senior Management IR Support
· Peringkat 3 Most Organised Investor Relations
· Peringkat 4 Strongest Adherence to Corporate Governance
· Best CFO di Indonesia, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko ANTAM
· 1st ranking of Best Senior Management IR Support
· 3rd ranking of Most Organized Investor Relations
· 4th ranking of Strongest Adherence to Corporate Governance
· Best CFO in Indonesia to ANTAM’s Director of Finance and Risk Management
13th Institutional Investor Corporate Awards 2023
13th Institutional Investor Corporate Awards 2023
Alpha Southeast Asia
18 September | September
Top 50 Big Capitalization Public Listed Company
The 14th IICD Corporate Governance Conference and Award
The 14th IICD Corporate Governance Conference and Award
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
52 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 55
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
29 September | September
Unit Bisnis Pertambangan Emas Gold Mining Business Unit
· Trofi – Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Trophy for the Mineral and Coal Mining Environmental
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
· Peringkat Aditama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Aditama Rating for the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara Environmental Management
· Peringkat Utama Kategori Pengelolaan Konservasi Mineral · Utama Rating for the Mineral and Coal Conservation
dan Batubara Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Teknis · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining Technical
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
Unit Bisnis Pertambangan Bauksit Kalimantan Barat West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining Safety
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara Environmental Management
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Kolaka Kolaka Nickel Mining Business Unit
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Teknis · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining Technical
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara Environmental Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Standardisasi dan · Pratama Rating for the Standardization Management and
Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan Batubara Mineral and Coal Mining Business Services
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara North Maluku Nickel Mining Business Unit
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining Safety
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara Environmental Management
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Standardisasi dan · Pratama Rating for the Standardization Management and
Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan Batubara Mineral and Coal Mining Business Services
PT Gag Nikel PT Gag Nikel
· Peringkat Utama Kategori Pengelolaan Standardisasi dan · Utama Rating for the Standardization Management and
Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan Batubara Mineral and Coal Mining Business Services
· Peringkat Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup · Pratama Rating for the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara Environmental Management
Penghargaan Prestasi Penerapan Kaidah Teknik Pertambangan Penghargaan Prestasi Penerapan Kaidah Teknik Pertambangan
Mineral dan Batubara yang Baik Tahun 2023 Mineral dan Batubara yang Baik Tahun 2023
Good Mining Practice Award 2023 Good Mining Practice Award 2023
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources
2 Oktober | October
· Gugus Kendali Mutu (GKM) Sicepat dari UBP Nikel Maluku Utara, berhasil
mempercepat proses pelaporan hasil analisis sampel bijih nikel ke pelanggan
internal di Biro Quality Control
· GKM Super Dream Team HSE dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, berhasil
melakukan optimalisasi sistem revegetasi dan pengendalian erosi serta
sedimentasi dengan memanfaatkan kembali limbah organik dan anorganik pada
kegiatan reklamasi lahan
· GKM PSS Alien dari Unit Geomin, berhasil mempercepat proses analisis data untuk
menentukan area target eksplorasi dengan aplikasi Artificial Intelligence Chat GPT
dan Google Earth Engine pada studi pendahuluan eksplorasi emas Geomin
· Sicepat Quality Control Group (QCG) from North Maluku Nickel Mining Business
Unit, succeeded in speeding up the process of reporting the results of nickel ore
samples analysis to internal customers at the Quality Control Bureau
· Super Dream Team HSE from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit,
succeeded in optimizing the revegetation system and controlling erosion and
also sedimentation by reusing organic and inorganic waste in land reclamation
activities
· QCG PSS Alien from the Geomin Unit, succeeded in speeding up the data analysis
process to determine exploration target areas
Penghargaan Dharma Karya Energi dan Sumber Daya Mineral 2023
Penghargaan Dharma Karya Energi dan Sumber Daya Mineral 2023
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 53
Page 56
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
29 November | November
· The Best Reward and Recognition Strategy 2023 (Mining Industries)
· The Best Employee Engagement Strategy 2023 (Mining Industries)
· The Best Human Capital Director of The Year (Mining Industries)
Human Capital & Performance Awards 2023
Human Capital & Performance Awards 2023
Majalah BusinessNews Indonesia
BusinessNews Indonesia Magazine
1 Desember | December
The Best CEO in Diversified Metals and Minerals, Direktur Utama ANTAM
The Best CEO in Diversified Metals and Minerals, Direktur Utama ANTAM
Top CEO Awards 2023
· Tempo
· IDNFinancials
20 Desember | December
PROPER EMAS
· UBP Emas
· UBPP Logam Mulia
PROPER HIJAU
· UBP Bauksit Kalimantan Barat
· UBP Nikel Maluku Utara
· PT Indonesia Chemical Alumina
· PT Gag Nikel
GOLD PROPER
· Gold Mining Business Unit
· Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
GREEN PROPER
· West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
· North Maluku Nickel Mining Business Unit
· PT Indonesia Chemical Alumina
· PT Gag Nikel
Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) 2023
Company Performance Rating in Environmental Management (PROPER) 2023
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Ministry of Environment and Forestry
54 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 57
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Sistem Manajemen
Sertifikasi Sistem Manajemen
Lingkungan-ISO 14001:2015
Mutu-ISO 9001:2015 (SGS
(SGS International)
International)
Certification of Environmental
Certification of Quality
Management System-
Management System-ISO
ISO 14001: 2015 (SGS
9001:2015 (SGS International)
International)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu-ISO 9001:2015 (SGS Management System-ISO Lingkungan ISO 14001:2015 Management System-
International) untuk proses 9001:2015 (SGS International) (SGS International) untuk ISO 14001:2015 (SGS
pengolahan feronikel dan for ferronickel processing and kegiatan Penambangan, International) for mining,
kegiatan pendukung diperoleh supporting activities, obtained Pengolahan Feronikel serta ferronickel processing and
sejak 17 Mei 2002 (upgrading on May 17, 2002 (upgrade kegiatan pendukung diperoleh supporting activities, obtained
dari versi ISO 9002:1994 pada from ISO 9002:1994 version, sejak tahun 2006 (upgrading in 2006 (upgrade from ISO
3 April 1996 dan dari versi ISO obtained on April 3, 1996 and dari versi ISO 14001:1996 14001:1996 version obtained
9001:2000 pada 20 Mei 2010). from ISO 9001:2000 obtained yang diperoleh sejak tahun in 2001). This certificate is
on May 20, 2010). 2001). Telah dilakukan recertified and valid from
resertifikasi dan berlaku sejak September 17, 2021 until May
* dalam proses perpanjangan sertifikasi 17 September 2021 hingga 2 2, 2024.
certification on the renewing process Mei 2024.
Sertifikasi Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan
Kerja-ISO 45001:2018 (SAI
Global) Resertifikasi ISPS Code
Certification of Occupational, Recertification of ISPS Code
Health and Safety
Management System-ISO
45001:2018 (SAI Global)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Resertifikasi ISPS Code untuk Recertification of ISPS Code
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Pelabuhan Khusus Pomalaa, for Pomalaa Special Port,
Kerja-ISO 45001:2018 System-ISO 45001:2018 (SAI diperoleh tanggal 30 April obtained on April 30, 2010. It
(SAI Global) untuk proses Global) for nickel ore mining 2010 dan diresertifikasi dan has been recertified and valid
penambangan bijih nikel dan and ferronickel processing berlaku sampai 28 Januari until January 28, 2025.
proses pengolahan feronikel and also supporting process 2025.
serta kegiatan pendukung di at Southeast Sulawesi Nickel
UBP Nikel Sulawesi Tenggara. Mining Business Unit. This
Berlaku sejak 6 September certificate is valid from
2021 hingga 6 September September 6, 2021 until
2024. September 6, 2024.
Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Mutu-ISO 9001:2015 (SAI Lingkungan-ISO 14001:2015
Global) (SAI Global)
Certification of Quality Certification of Environmental
Management System-ISO Management System-ISO
9001:2015 (SAI Global) 14001:2015 (SAI Global)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu-ISO 9001:2015 (SAI Management System-ISO Lingkungan-ISO 14001:2015 Management System-ISO
Global) untuk proses 9001:2015 (SAI Global) for (SAI Global) untuk Proses 14001:2015 (SAI Global) for
Penambangan dan Pengolahan gold and silver mining and Penambangan dan Pengolahan gold and silver mining and
Emas dan Perak di UBP Emas processing at Gold Mining Emas dan Perak di UBP Emas processing at Gold Mining
diperoleh sejak 3 Maret 2000 Business Unit obtained on diperoleh sejak 18 September Business Unit obtained since
(upgrading dari versi ISO March 3, 2000 (upgrade 2002 (upgrading dari versi ISO September 18, 2002 (upgrade
9001:2000 pada 3 Maret from ISO 9001:2000 version 14001:2004 pada 4 September from ISO 14001:2004 version
2009 dan versi ISO 9001:2008 obtained on March 3, 2009 2014), telah diresertifikasi dan obtained on September 4,
pada 4 Maret 2015), telah and ISO 9001:2008 version berlaku sampai 17 September 2014), and this certificate
diresertifikasi dan berlaku obtained March 4, 2015). This 2026. is recertified and valid until
sampai dengan 5 November certificate is recertified and September 17, 2026.
2026. valid until November 5, 2026.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 55
Page 58
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sertifikasi Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Sertifikasi Sistem Manajemen
Kerja-ISO 45001:2018 (SAI Lingkungan-ISO 14001:2015
Global) (SAI Global)
Certification of Occupational, Certification of Environmental
Health and Safety Management System-ISO
Management System-ISO 14001:2015 (SAI Global)
45001:2018 (SAI Global)
Sertifikasi Sistem Manajemen System-ISO 45001:2018 (SAI Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Keselamatan dan Kesehatan Global) for gold and silver Lingkungan-ISO 14001:2015 Management System-ISO
Kerja-ISO 45001:2018 mining and processing at (SAI Global) untuk Proses 14001:2015 (SAI Global)
(SAI Global) untuk proses Gold Mining Business Unit. Penambangan Bijih Nikel di for nickel ore mining at
penambangan dan This certificate is valid until Tanjung Buli, Pulau Pakal dan Tanjung Buli, Pakal Island and
pengolahan emas dan perak October 14, 2026. Moronopo diperoleh sejak Moronopo. This certificate
di UBP Emas. Sertifikasi 26 Mei 2011 (upgrading dari is obtained since May 26,
tersebut berlaku hingga versi ISO 14001:2004 pada 2011 (upgrading from
14 Oktober 2026. tanggal 14 April 2014), telah ISO 14001:2004 version
diresertifikasi pada tanggal obtained on April 14, 2014),
26 Oktober 2020 dan berlaku it is recertified on October 26,
sampai 25 Mei 2026. 2020 and valid until May 25,
2026.
Sertifikasi Sistem Manajemen
Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Mutu-ISO 9001:2015 Kerja-ISO 45001:2018 (SAI
(SAI Global) Global)
Certification of Quality Certification of Occupational,
Management System- Health and Safety
ISO 9001:2015 (SAI Global) Management System-ISO
45001:2018 (SAI Global)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Mutu-ISO 9001:2015 (SAI Management System-ISO Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management
Global) untuk proses 9001:2015 (SAI Global) for Kerja-ISO 45001:2018 System-ISO 45001:2018 (SAI
Penambangan Bijih Nikel di nickel ore mining process at (SAI Global) untuk Proses Global) for nickel ore mining
Tanjung Buli, Pulau Pakal dan Tanjung Buli, Pakal Island and Penambangan Bijih Nikel at Tanjung Buli, Pakal Island
Moronopo diperoleh sejak Moronopo. This certificate di Tanjung Buli, Pulau Pakal and Moronopo. This certificate
26 Mei 2011 (upgrading dari is obtained since May 26, dan Moronopo. diperoleh is obtained since October 26,
versi ISO 9001:2008 pada 14 2011 (upgrading from ISO sejak 26 Oktober 2020, telah 2020, it was recertified on
April 2014) telah diresertifikasi 9001:2008 obtained on April diresertifikasi pada tanggal October 26, 2020 and valid
pada tanggal 26 Oktober 2020 14, 2014) it was recertified on 26 Oktober 2020 dan berlaku until May 25, 2026.
dan berlaku sampai 25 Mei October 26, 2020 and valid sampai 25 Mei 2026.
2026. until May 25, 2026.
Sertifikasi Sistem Manajemen
Akreditasi SNI ISO/IEC Lingkungan-ISO 14001:2015
17025:2008 (SAI Global)
Accreditation of SNI ISO/IEC Certification of Environmental
17025:2008 Management System-ISO
14001:2015 (SAI Global)
Akreditasi SNI ISO/ Accreditation of SNI ISO/IEC Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
IEC 17025:2008 untuk 17025:2008 for test laboratory Lingkungan-ISO 14001:2015 Management System-ISO
laboratorium penguji di UBP at North Maluku Nickel (SAI Global) untuk Operasi 14001:2015 (SAI Global) for
Nikel Maluku Utara oleh Komite Mining Business Unit from Penambangan Bijih Bauksit bauxite ore mining operations
Akreditasi Nasional (KAN) the National Accreditation di di UBP Bauksit Kalimantan at West Kalimantan Bauxite
diperoleh sejak 23 November Committee (KAN), obtained Barat diperoleh sejak 11 Mining Business Unit, obtained
2016 (upgrading dari versi since November 23, 2016 September 2018 (upgrading since September 11, 2018
SNI ISO/IEC 17025:2008 pada (upgrading from SNI ISO/IEC dari versi ISO 14001:2004 (upgrade from ISO 14001:2004
17 Januari 2013), berlaku 30 17025:2008 version obtained pada 13 Januari 2016) dan version obtained on January
November 2020 sampai 22 on January 17, 2013), valid berlaku hingga 14 September 13, 2016), and valid until
November 2025. from November 30, 2020 until 2024. September 14, 2024.
November 22, 2025.
56 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 59
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sertifikasi Sistem Manajemen
Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Mutu-ISO 9001:2015 Kerja-ISO 45001:2018
(SAI Global) (SAI Global)
Certification of Quality Certification of Occupational,
Management System- Health and Safety
ISO 9001:2015 (SAI Global) Management System-ISO
45001:2018 (SAI Global)
Sertifikasi Quality Management Certification of Quality Sertifikasi Sistem Certification of Occupational,
System-ISO 9001:2015 Management System-ISO Manajemen Keselamatan Health and Safety
(SAI Global) untuk Operasi 9001:2015 (SAI Global) for dan Kesehatan Kerja-ISO Management System-ISO
Penambangan Bijih Bauksit di bauxite ore mining operations 45001:2018 (SAI Global) 45001:2018 (SAI Global) for
UBP Bauksit Kalimantan Barat at West Kalimantan Bauxite untuk proses penambangan bauxite ore mining at West
diperoleh sejak 11 September Mining Business Unit, bijih Bauksit di UBP Bauksit Kalimantan Bauxite Mining
2018 (upgrading dari versi ISO obtained since September Kalimantan Barat. Sertifikasi Business Unit. This certificate
9001:2008 pada 13 Januari 11, 2018 (upgrading from ISO tersebut berlaku hingga is valid until January 12, 2025.
2016) dan berlaku sampai 14 9001:2008 version obtained 12 Januari 2025.
September 2024. on January 13, 2016), and valid
until September 14, 2024.
Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Mutu-ISO 9001:2015 Anti Penyuapan-ISO
(Sucofindo) 37001:2016 (Sucofindo)
Certification of Quality Certification of Anti-Bribery
Management System- Management System-
ISO 9001:2015 (Sucofindo) ISO 37001:2016 (Sucofindo)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Management Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
Mutu-ISO 9001:2015 Quality System-ISO Anti Penyuapan-ISO Management System-ISO
(Sucofindo) untuk Pengelolaan 9001:2015 (Sucofindo) for 37001:2016 (Sucofindo) untuk 37001:2016 (Sucofindo) for
dan Pelaksanaan Kebijakan- Policy Management and Implementasi, Pengelolaan Implementation, Management
Kebijakan di Divisi Kantor Implementation at the Head dan Peningkatan Program and Improvement of Anti-
Pusat, diperoleh sejak 5 Maret Office. This certificate is Kepatuhan Anti Suap di Bribery Compliance Program
2021 dan berlaku sampai obtained since March 5, 2021 Kantor Pusat, diperoleh sejak at Head Office. This certificate
dengan 4 Maret 2024. and valid until March 4, 2024. 31 Agustus 2020. was obtained since August 31,
2020.
* dalam proses perpanjangan sertifikasi
certification on the renewing process
Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Anti Penyuapan-ISO Anti Penyuapan-ISO
37001:2016 (BSI) 37001:2016 (BSI)
Certification of Anti-Bribery Certification of Anti-Bribery
Management System-ISO Management System-ISO
37001:2016 (BSI) 37001:2016 (BSI)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
gistration
Certificate of Registration
Anti Penyuapan-ISO Management System- Anti Penyuapan-ISO Management System-
37001:2016 (BSI) untuk ISO 37001:2016 (BSI) for 37001:2016 (BSI) untuk ISO 37001:2016 (BSI) for
Implementasi, Pengelolaan Implementation, Management Implementasi, Pengelolaan Implementation, Management
dan Peningkatan Program and Improvement of Anti- dan Peningkatan Program and Improvement of Anti-
Kepatuhan Anti Suap di UBPP bribery Compliance Program Kepatuhan Anti Suap di UBP bribery Compliance Program
Logam Mulia, diperoleh sejak at Precious Metals Processing
- ISO 37001:2016
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEM - ISO 37001:2016Nikel
16 September 2021 dan and Refinery Business Unit,
Kolaka, diperoleh sejak
20 Oktober 2021 dan berlaku
at Kolaka Nickel Mining
Business Unit, obtained since
berlaku sampai dengan 15 obtained since September sampai dengan 19 Oktober October 20, 2021 and valid
September 2024. 16, 2021 and valid until 2024. until October 19, 2024.
ambang Tbk. This is to certify that: PT. Aneka Tambang
September 15, 2024. Tbk.
m Mulia UBPP Logam Mulia
- Jl. Raya, Bekasi Km. 18 Jl. Pemuda - Jl. Raya, Bekasi Km. 18
, Jakarta Timur 13010 Pulogadung, Jakarta Timur 13010
Indonesia
55057 Holds Certificate No: IABMS 755057
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 57
h complies with the requirements
and operatesofanISO
Anti-Bribery
37001:2016 Management
for the System which complies with the requirements of ISO 37001:2016 for the
following scope:
Page 60
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Lingkungan-ISO 14001:2015 Mutu-ISO 9001:2015
(TUV Rheinland) (TUV Rheinland)
Certification of Environmental Certification of Quality
Management System-ISO Management System-ISO
14001:2015 (TUV Rheinland) 9001:2015 (TUV Rheinland)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Lingkungan-ISO 14001:2015 Management System-ISO Mutu-ISO 9001:2015 (TUV Management System-ISO
(TUV Rheinland) untuk seluruh 14001:2015 (TUV Rheinland) Rheinland) untuk seluruh 9001:2015 (TUV Rheinland)
aktivitas proses di Unit Bisnis for all processing activities at aktivitas proses di Unit Bisnis for all processing activities at
Pengolahan dan Pemurnian Precious Metals Processing Pengolahan dan Pemurnian Precious Metals Processing
Logam Mulia yang diperoleh and Refinery Business unit, Logam Mulia yang diperoleh and Refinery Business Unit,
sejak tahun 2004 (upgrading obtained in 2004 (upgrading sejak tahun 2004 (upgrading obtained in 2004 (upgrade
dari versi ISO 14001:2004 from ISO 14001:2004 version dari versi ISO 9001:2000 pada from ISO 9001:2000 version
pada 21 Juli 2014), telah obtained on July 21, 2014). 12 Juni 2010 dan versi ISO obtained on June 12, 2010
dilakukan resertikasi dan This certificate is recertified 9001:2008 pada 23 Juli 2014), and ISO 9001:2008 version
berlaku sejak 24 Juni 2021 and valid from June 24, 2021 telah dilakukan reserifikasi obtained on July 23, 2014).
hingga 23 Juni 2024. until June 23, 2024. dan berlaku sejak 24 Juni 2021 This certificate is recertified
hingga 23 Juni 2024. and valid from June 24, 2021
until June 23, 2024.
Sertifikasi Sistem Manajemen
Akreditasi dari London Bullion Keselamatan dan Kesehatan
Market Association (LBMA) Kerja-ISO 45001:2018
Accreditation from London Certification of Occupational,
Bullion Market Association Health and Safety
(LBMA) Management System-ISO
45001:2018
Akreditasi dari London Bullion Accreditation from London Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Market Association (LBMA) Bullion Market Association Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety
setelah melewati prosedur (LBMA). The accreditation was Kerja-ISO 45001:2018 untuk Management System-ISO
pengujian produk oleh LBMA obtained after Logam Mulia penelitian dan Pengembangan 45001:2018 for research and
sejak tanggal 1 Januari 1999. underwent product testing jasa pengolahan, pemurnian, development of processing,
procedures by LBMA. The manufaktur dan perdagangan refining, manufacturing and
accreditation was obtained on Logam Mulia serta Jasa Analisa trading of Precious Metals and
January 1, 1999. Laboratorium. Berlaku sejak Laboratory Analysis Services.
7 Maret 2022 sampai 6 Maret This certificated is valid from
2025. March 7, 2022 until March 6,
2025.
Akreditasi Laboratorium
Penguji sesuai standar ISO
17025 yang dikeluarkan Sertifikasi Sistem Manajemen
oleh KAN (Komite Akreditasi Mutu-ISO 9001:2015 (TUV)*
Nasional)
Accreditation of Testing Certification of Quality
Laboratory in accordance to Management System-
ISO 17025, issued by National ISO 9001:2015 (TUV)*
Accreditation Committee
(KAN)
Akreditasi Laboratorium Accreditation of Testing Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Penguji sesuai standar ISO Laboratory in accordance to Mutu-ISO 9001:2015 (TUV) Management System-ISO
17025 yang dikeluarkan ISO 17025, issued by National untuk kegiatan eksplorasi 9001:2015 (TUV) for all
oleh KAN (Komite Akreditasi Accreditation Committee dan pengembangan exploration and supporting
Nasional) untuk analisa (KAN) for gold, silver, gold and pertambangan di Unit Geomin, activities at Geomin Unit,
emas, perak serta campuran silver mixture and platinum diperoleh sejak 11 November obtained on November 11,
emas, perak dan platinum analysis at Precious Metals 2019 (upgrading dari versi ISO 2019 (upgrade from ISO
di Unit Bisnis Pengolahan Processing and Refinery 9001:2000 pada 6 November 9001:2000 version obtained
dan Pemurnian Logam Mulia Business Unit, obtained in 2009). on November 6, 2009).
yang diperoleh sejak bulan June 2003 and it is valid until
Juni 2003 dan berlaku sampai September 15, 2024. * Dalam proses perpanjangan sertifikasi
Certification on the renewing process
dengan 15 September 2024.
58 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 61
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sertifikasi Sistem Manajemen
Sertifikasi Sistem Manajemen
Keamanan Informasi-ISO/IEC
Keselamatan dan Kesehatan
27001:2013 (TUV SUD)
Kerja-ISO 45001:2018*
Certification of Information
Certification Management
Security Management-System
System-ISO 45001:2018*
ISO/IEC 27001:2013 (TUV SUD)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Information
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Keamanan Informasi-ISO/IEC Security Management
CERTIFICATE
Kerja ISO 45001:2018 System ISO 45001:2018 27001:2013 (TUV SUD) untuk System-ISO/IEC 27001:2013
(upgrading dari versi (upgrade from OHSAS laboratorium Unit Geomin, (TUV SUD) for Geomin Unit
OHSAS 18001:2007) untuk 18000:2007) for exploration Pulogadung, diperoleh sejak laboratory, Pulogadung,
eksplorasi dan pengembangan and mining development 30 Maret 2016, telah dilakukan obtained on March 30, 2016.
pertambangan di Unit Geomin in Geomin and Technology resertifikasi dan berlaku sejak This certificate is recertified
& Technology Development. Development Unit. The initial 22 Mei 2022 hingga 29 Maret and valid from May 22, 2022
Sertifikasi awal diperoleh sejak certification is obtained on 2025. until March 29, 2025.
23 Desember 2016. December 23, 2016.
* Dalam proses perpanjangan sertifikasi
The Certification Body
Certification on the renewing process
of TÜV SÜD Management Service GmbH
certifies that
Sertifikasi Sistem Manajemen
Keamanan Informasi-ISO/IEC Akreditasi SNI ISO/IEC
27001:2013 (TUV SUD) 17025:2017
Certification of Information Accreditation of SNI ISO/IEC
Security Management System- 17025:2017
PT. ANTAM (Persero) Tbk Unit Geomin
ISO/IEC 27001:2013 (TUV SUD)
Gedung Antam Tower B lantai 10,
Jl. TB.
Sertifikasi Sistem Simatupang
Manajemen No. 1ofJakarta
Certification SelatanAkreditasi
Information SNI ISO/ Accreditation of SNI ISO/IEC
FICATE
Keamanan Informasi-ISO/IEC Security Management System- IEC 17025:2017 untuk 17025:2017 for test laboratory
27001:2013 (TUV SUD) untuk 12530 Jakarta (TUV SUD)
ISO/IEC 27001:2013 laboratorium penguji di Unit at Geomin Unit from the National
Tim Eksplorasi Unit Geomin, forIndonesia
Geomin Unit Exploration Geomin oleh Komite Akreditasi Accreditation Committee (KAN).
diperoleh sejak 30 Maret 2016, Team, obtained on March Nasional (KAN) diperoleh The Certificate is obtained since
telah dilakukan resertifikasi 30, 2016. This certificate is sejak 7 Juni 2022 dan berlaku June 7, 2022 and is valid up to
dan berlaku sejak 22 Mei 2022 recertified and valid from May sampai dengan 22 Mei 2027. May 22, 2027.
hingga 29 Maretincluding
2025. the sites anduntil
22, 2022 scopes
Marchof
29,application
2025.
see enclosure
ion Body
ent Service GmbH Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Keamanan Informasi-ISO/IEC Keamanan Informasi-ISO/IEC
that
has established
27001:2013and(TUV
applies
SUD) 27001:2013 (TUV SUD)
Certification
an InformationSecurity
Security of Information
Management System Certification of Information
Management System- Security Management System-
according toISO/IEC
“Statement of Applicability”.
27001:2013 (TUV SUD) ISO/IEC 27001:2013 (TUV SUD)
) Tbk Unit Geomin An audit was performed, Report No. 707047936.
ISO/IEC 27001:2013 (TUV Certification of Information ISO/IEC 27001:2013 (TUV Certification of Information
wer B lantai 10, SUD) untuk sistemProof has been Security
furnished that the requirements
ICATE
CERTIFICATE
manajemen Management System- SUD) untuk sistem manajemen Security Management System-
keamanan
. 1 Jakarta Selatan informasi Tim ISO/IEC 27001:2013
according to (TUV SUD) keamanan informasi Tim ISO/IEC 27001:2013 (TUV SUD)
Eksplorasi Emas Pongkor, for Pongkor Gold Exploration Eksporasi Nikel Pomalaa, for Nickel Pomalaa Exploration
karta diperoleh sejak 30 Maret 2016, Team, obtained on March diperoleh sejak 30 Maret 2016, Team, obtained on March
sia ISO/IEC
telah dilakukan resertifikasi 27001:2013
30, 2016.
dan berlaku sejak 22 Mei 2022
This certificate is telah dilakukan resertifikasi
recertified and valid from May dan berlaku sejak 22 Mei 2022
30, 2016. This certificate is
recertified and valid from May
hingga 29 Maret 2025. 22, 2022 until March 29, 2025. hingga 29 Maret 2025. 22, 2022 until March 29, 2025.
copes of application are fulfilled.
osure
The certificate is valid from 2016-03-30 until 2019-03-29.
n Body The Certification Body
nt Service GmbH Certificate
of TÜV Registration No.:
SÜD Sertifikasi
Management 12Service
Sistem 310 51694 TMS.
GmbH
Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Keamanan Informasi-ISO/IEC Layanan IT-ISO/IEC 20000-
at
and applies Version of the statement of applicability:
certifies Rev. 01; 2015-11-06.
that (BSI)
27001:2013 1:2018 (BSI)
Certification of Information Certification of IT Service
Management System Security Management System- Management System-ISO/IEC
nt of Applicability”. ISO/IEC 27001:2013 (BSI) 20000-1:2018 (BSI)
eport No. 707047936.
Tbk
that theUnit Geomin PT. ANTAM
ISO/IEC 27001:2013
requirements
(BSI) untuk(Persero) Tbk
Certification of Unit Geomin
Information
sistem manajemen keamanan Security Management System-
Sistem Manajemen Layanan Certification of IT Service
IT ISO/IEC 20000-1:2018 (BSI) Management System-ISO/IEC
er B lantai 10, informasi operasional
g to Gedung
website Antam Tower B lantai
ISO/IEC 27001:2013 10, untuk layanan internet, e-mail
(BSI) for 20000-1:2018 (BSI) for delivery
1 Jakarta SelatanUBPP Logam Jl. Mulia
TB. (www. operationNo.
Simatupang of 1 Logam Mulia
Jakarta Selatandan aplikasi E-MAS (Electronic of internet, e-mail and E-MAS
logammulia.com), Product
Brankas Compliance Management
website www.logammulia. Metal Accounting System) (Electronic Metal Accounting
001:2013
arta LM web application (www. com), 12530
Munich, Jakarta
2016-03-31
Brankas LM web diperoleh sejak 22 Desember System) application, obtained
a Indonesia
brankaslm.com) dan E-MAS application (www.brankaslm. 2019 dan berlaku sampai on December 22, 2019 and is
led. internal web application com)Page dan
1 of 2E-MAS internal dengan 21 Desember 2025. valid until December 21, 2025.
diperoleh sejak 11 Januari web application, obtained on
16-03-30 2020 dan berlaku sampai January 11, 2020 and is valid
until 2019-03-29.
opes of application including the sites
dengan 10 Januari 2026.
and scopes of application
until January 10, 2026.
ure
.: 12 310 51694 TMS. see enclosure
cability: Rev. 01; 2015-11-06.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 59
nd applies has established and applies
nagement System an Information Security Management System
Page 62
Page 63
MIND ID Sustainability Pathway [OJK A.1][GRI 2-23][GRI 2-24] Bagi ANTAM dan Grup MIND ID, komitmen keberlanjutan tercermin dalam ESG Strategic Framework, MIND ID Sustainability Pathway yang tidak hanya menjadi pedoman, tetapi sebuah tekad untuk membangun industri pertambangan yang bertanggung jawab, dan berkelanjutan, sekaligus berkontribusi dalam upaya dekarbonisasi. ANTAM and the MIND ID Group are committed to sustainability, as reflected in the ESG Strategic Framework and MIND ID Sustainability Pathway. These guidelines demonstrate a commitment to building a responsible and sustainable mining industry while contributing to decarbonization efforts.
Page 64
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pelatihan Hidroponik Program CSR UBPP Logam Mulia, Jakarta
Hydroponics Training CSR Program at Precious Metals Processing and Refinery Business Unit, Jakarta
“We explore natural resources for civilization, “We explore natural resources for civilization,
prosperity and a brighter future” merupakan prosperity, and a brighter future” is the Noble
Noble Purpose Holding Industri Pertambangan Purpose of MIND ID Mining Industry Holding, which
MIND ID yang menjadi landasan bagi ANTAM is the foundation for ANTAM to manage mineral
untuk mengelola sumber daya mineral secara resources sustainably and beneficially for the
berkelanjutan dan bermanfaat untuk masa depan future of Indonesia. This Noble Purpose guides
Indonesia. Noble Purpose ini menjadi panduan bagi the Company in exploring, managing, and finding
Perusahaan dalam mengeksplorasi, mengelola, dan new ways to obtain, explore, and utilize mineral
mencari cara serta inovasi baru untuk memperoleh, resources and Our processing industry to become
mempelajari, dan memanfaatkan potensi kekayaan a source of progress.
sumber daya mineral serta industri pengolahannya
untuk menjadi sumber kebaikan bagi kemajuan
bersama.
Sebagai Perusahaan berbasis sumber daya alam, As a natural resource-based company, ANTAM
ANTAM memaknai keberlanjutan sebagai upaya interprets sustainability as an effort to carry
dalam menjalankan praktik pertambangan yang out good and innovative mining practices, be
baik dan inovatif, bertanggung jawab terhadap environmentally responsible, develop employee
lingkungan, mengembangkan kompetensi competencies, and encourage community
karyawan, dan mendorong peningkatan ekonomi economic improvement. The principle of
masyarakat. Prinsip keberlanjutan kemudian sustainability is then realized in MIND ID Group’s
diwujudkan dalam ESG Strategic Framework Grup ESG Strategic Framework referred to as the MIND ID
62 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 65
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
MIND ID yang bernama MIND ID Sustainability Sustainability Pathway. The Sustainability Pathway
Pathway yang tidak hanya menjadi pedoman, serves as both a guideline and a commitment to
tetapi sebuah tekad untuk membangun industri developing a responsible and sustainable mining
pertambangan yang bertanggung jawab, dan industry that supports decarbonization efforts.
berkelanjutan, sekaligus berkontribusi dalam
upaya dekarbonisasi.
MIND ID SUSTAINABILITY PATHWAY MIND ID SUSTAINABILITY PATHWAY
Kerangka strategis MIND ID Sustainability Pathway The MIND ID Sustainability Pathway strategic
mencakup 6 pilar dan 27 topik ESG yang menjadi framework includes 6 pillars and 27 ESG topics that
acuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan serve as references in planning, implementing,
mengambil keputusan dalam lingkup kegiatan and making decisions within the scope of business
usaha sehingga tetap berada di jalur keberlanjutan. activities to stay on the path of sustainability. The
Adapun keenam pilar tersebut meliputi: six pillars include:
1. Lingkungan & Perubahan Iklim, 1. Environment & Climate Change,
2. Smart Operation & Tata Kelola Produk, 2. Smart Operation & Product Stewardship,
3. Sumber Daya Manusia, 3. People,
4. Masyarakat, 4. Society,
5. Pengembangan Ekonomi, dan 5. Economic Development, and
6. Tata Kelola Perusahaan. 6. Governance.
Materiality assessment menjadi dasar penyusunan Materiality assessment is the basis for the
MIND ID Sustainability Pathway dalam menentukan development of the MIND ID Sustainability Pathway
topik-topik utama pada aspek ekonomi, in determining critical topics in the economy,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Topik-topik environmental, social, and governance aspects.
tersebut kemudian diidentifikasi dan ditentukan These topics are then identified and determined to
menjadi topik-topik material berdasarkan dampak be material topics based on their significant impact
signifikan bagi Grup MIND ID dan pemangku on the MIND ID Group and its stakeholders. The
kepentingan. ESG Principles yang tercantum dalam ESG Principles listed in the MIND ID Sustainability
MIND ID Sustainability Pathway tersebut menjadi Pathway are the main parameters that are regularly
parameter utama untuk dikelola, dipantau, dan managed, monitored and reported to the public
dilaporkan secara berkala kepada publik dan and stakeholders.
pemangku kepentingan.
MIND ID Sustainability Pathway ini juga The MIND ID Sustainability Pathway was also
dikembangkan berdasarkan ISO 26000, Sustainable developed based on ISO 26000, Sustainable
Development Goals (SDGs), dan 10 prinsip Development Goals (SDGs), and the 10 mining
pertambangan International Council on Mining and principles of the International Council on Mining
Metals (ICMM). MIND ID Sustainability Pathway and Metals (ICMM). The MIND ID Sustainability
terus disosialisasikan dan diselaraskan dengan Pathway continues to be socialized and aligned
seluruh Grup MIND ID termasuk ANTAM. [GRI 2-24] with all MIND ID Groups including ANTAM. [GRI 2-24]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 63
Page 66
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pilar & ESG Principles
SDGs ICMM ISO 26000
Pillar & ESG Principles
Pilar 1/Pillar 1:
Environment & Climate
The
Change Environment
• EN1: Biodiversity &
Conservation 6.5
• EN2: Water and Air
• EN3: Decarbonization
• EN4: Responsible Production
Pilar 2/Pillar 2:
Smart Operation & Product
Stewardship
• SP1: Operation Excellence Consumer
Issues
• SP2: Automation, Digitalization
& Innovation
• SP3: Product Quality & 6.7
Responsibility
• SP4: Customer Satisfaction
• SP5: Supply & Contractor
Management
Pilar 3/Pillar 3:
People
• PE1: Health, Safety, & Security 6.4
• PE2: Recruitment, Inclusion &
Diversity Labour
• PE3: Learning & Development Practices
• PE4: Labor Rights
6.8
Community
Involvement
Pilar 4/Pillar 4: and Development
Society
• SO1: Community Investment
Programs
• SO2: Human Rights 6.3
• SO3: Stakeholder Engagement
Human Rights
Pilar 5/Pillar 5:
Economic Development
• EC1: Economic Impact Fair
Operating
• EC2: Creating Shared Value & Practices
Local Development
• EC3: Financial Performance &
6.6
Business Expansion
Pilar 6/Pillar 6: Governance
• GO1: Leadership & Decision Organizational
Governance
Making
• GO2: Transparency &
Accountability 6.2
• GO3: Business Ethics
• GO4: Risk Management
64 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 67
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
IMPLEMENTASI MIND ID SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION OF THE MIND ID
PATHWAY DI ANTAM SUSTAINABILITY PATHWAY IN ANTAM
ANTAM telah mengambil langkah konkret ANTAM has implemented measures for each pillar
dalam mengimplementasikan setiap pilar of MIND ID Sustainability Pathway, demonstrating
MIND ID Sustainability Pathway. Hal ini sebagai the Company’s commitment to sustainability
bentuk komitmen dalam memperkuat langkah and mutual progress aligned with MIND ID Noble
keberlanjutan Perusahaan dan memberikan Purposes.
manfaat positif untuk kemajuan bersama, sesuai
dengan Noble Purposes MIND ID.
Pilar MIND ID Pembahasan
SUSTAINABILITY Lebih Mendetail
PATHWAY Implementasi di ANTAM [GRI 3-3] Pada Bab
MIND ID Implementation in ANTAM [GRI 3-3] More Detailed
SUSTAINABILITY Discussion in
PATHWAY pillars Chapter
PILAR 1: ANTAM memastikan Good Mining Practice disertai prinsip kehati-hatian dan Environment &
PILLAR 1: kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku diterapkan oleh Climate Change
Environment & setiap Insan ANTAM di seluruh lini bisnis dan operasional Perusahaan, mulai dari
Climate Change eksplorasi, penambangan, pengolahan mineral, dan pengelolaan lingkungan sejak
tahap eksplorasi hingga pascatambang.
Implementasi Pilar ini diwujudkan dalam berbagai kebijakan strategis Perusahaan
dan dokumen pelaksanaan terkait manajemen lingkungan, antara lain:
• Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL),
• Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), dan Rencana Pengelolaan Lingkungan
(RKL) serta Rencana Pascatambang (RPT) yang telah disepakati.
• ANTAM Green Standard (AGS) sesuai Surat Keputusan Direksi ANTAM nomor
01.K/0084/DAT/2013 tentang Pedoman Pengelolaan Lingkungan tanggal 3
Januari 2013. Dalam AGS, terdapat standar lingkungan yang berlaku di seluruh
wilayah kerja ANTAM yang dapat dijadikan acuan dalam pembuatan kebijakan
atau prosedur pengelolaan lingkungan unit/unit bisnis/proyek pengembangan/
kantor pusat dan anak perusahaan.
ANTAM, ensures that all of its personnel follow Good Mining Practices, the prudence
principle, and comply with applicable rules and regulations across all of its business
lines and operations. This includes exploration, mining, mineral processing, and
environmental management, from the exploration stage to the post-mining stage.
The implementation of this Pillar is realized in various strategic policies of the
Company and documents related to environmental management, among others:
• Environmental Impact Analysis Document (AMDAL),
• Environmental Monitoring Plan (RPL), and Environmental Management Plan
(RKL) as well as the agreed Post-Mining Plan (RPT).
• ANTAM Green Standard (AGS) in accordance with ANTAM Board of Directors
Decree number 01.K/0084/DAT/2013 on Environmental Management Guidelines
dated January 3, 2013. In AGS, there are environmental standards that apply in
all ANTAM working areas that can be used as a reference in making policies or
procedures for environmental management of units/business units/development
projects/head office and subsidiaries.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 65
Page 68
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pilar MIND ID Pembahasan
SUSTAINABILITY Lebih Mendetail
PATHWAY Implementasi di ANTAM [GRI 3-3] Pada Bab
MIND ID Implementation in ANTAM [GRI 3-3] More Detailed
SUSTAINABILITY Discussion in
PATHWAY pillars Chapter
PILAR 2: ANTAM telah menerapkan Smart Operations & Tata Kelola Produk dalam berbagai Smart Operations
PILLAR 2: aspek operasional, salah satunya dengan memanfaatkan teknologi dan digitalisasi & Product
Smart dalam menghasilkan produk yang berkualitas dan bermanfaat, termasuk Stewardship
Operations memastikan keamanan siber dan rantai pasokan yang kuat. Beberapa pendekatan
& Product manajemen terkait dengan topik ini antara lain:
Stewardship • Implementasi ISO 9001 untuk menjamin mutu produk dan kepuasan pelanggan
• Implementasi ANTAM Control Tower sebagai dashboard operasional yang
membantu kami untuk memantau secara real-time, efektif, dan efisien dari
proses-proses yang ada di ANTAM, baik itu proses pertambangan, kinerja K3,
hingga ke proses back office.
• Implementasi ISO 27000 untuk memastikan keamanan data dan cyber security
di ANTAM.
• Kebijakan Pengelolaan Rantai Pasokan (Supply Chain Management) sesuai
dengan Surat Keputusan Direksi ANTAM Nomor 333.K/92/DAT/2017
• Menjalin, berkolaborasi, dan menjaga kemitraan strategis dengan berbagai
asosiasi dan institusi eksternal dalam sektor pertambangan
• Menerapkan Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct) yang juga berlaku
bagi pemegang saham, mitra kerja, dan seluruh pemangku kepentingan yang
melakukan kerja sama bisnis dengan ANTAM
• Optimalisasi penggunaan e-SCM di seluruh unit bisnis ANTAM
• ANTAM menjaga kualitas produk Logam Mulia dengan mengikuti standar LBMA
(London Bullion Market Association).
ANTAM has implemented Smart Operations & Product Stewardship in various
operational aspects. One of the ways to do this is through technology and
digitalization to produce quality and valuable products, including ensuring
cybersecurity and a robust supply chain. Several management approaches related
to this topic, among others:
• Implementation of ISO 9001 to ensure product quality and customer
satisfaction.
• Implementation of ANTAM Control Tower as an operational dashboard that
helps us to monitor in real-time, effectively and efficiently the processes in
ANTAM, be it the mining process, K3 performance, to the back-office process.
• Implementation of ISO 27000 to ensure data security and cyber security at
ANTAM.
• Supply Chain Management Policy in accordance with ANTAM Board of Directors
Decree Number 333.K/92/DAT/2017.
• Establishing, collaborating, and maintaining strategic partnerships with various
associations and external institutions in the mining sector.
• Implementing the Company’s Ethical Standards (Code of Conduct) which also
applies to shareholders, partners, and all stakeholders who conduct business
cooperation with ANTAM.
• Optimizing the use of e-SCM in all ANTAM business units.
• ANTAM maintains the quality of its Precious Metal products by following the
LBMA (London Bullion Market Association) standards.
66 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 69
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pilar MIND ID Pembahasan
SUSTAINABILITY Lebih Mendetail
PATHWAY Implementasi di ANTAM [GRI 3-3] Pada Bab
MIND ID Implementation in ANTAM [GRI 3-3] More Detailed
SUSTAINABILITY Discussion in
PATHWAY pillars Chapter
PILAR 3: Komitmen ANTAM adalah menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, PEOPLE
PILLAR 3: sehat, kondusif, dan inklusi serta menjadi tempat kerja dengan pengalaman yang
People berharga bagi karyawannya. Kami juga menjamin kesejahteraan, pengembangan
kompetensi, dan hak-hak karyawan lainnya dapat dipenuhi sesuai dengan standar
dan peraturan yang berlaku. Adapun berbagai strategi, kebijakan, dan program-
program terkait K3 dan ketenagakerjaan, antara lain:
• Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) No.923.K/09/DAT/2017,
dengan kampanye utama SUPER SAFE yang mencakup seluruh prinsip-prinsip
keselamatan kerja di ANTAM.
• Komitmen dan program kesehatan karyawan, terutama pencegahan berbagai
penyakit yang dapat berakibat kematian.
• Contractor Safety Management System (CSMS) sebagai kebijakan pengelolaan
keselamatan pada mitra kerja/kontraktor sebagai salah satu komitmen untuk
mewujudkan zero fatality.
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang memuat hak dan kewajiban manajemen
Perusahaan dan para Insan ANTAM secara seimbang dan secara strategis
untuk mendukung pencapaian visi ANTAM, merupakan perwujudan rasa saling
percaya, saling menghargai, dan komitmen untuk menciptakan hubungan
industrial yang konstruktif dan transparan, termasuk dalam melindung hak-hak
pekerja dan Hak Asasi Manusia di tempat kerja.
ANTAM is dedicated to providing a safe, comfortable, healthy, and inclusive work
environment that is conducive to productivity and fosters a positive experience for
all employees. We are committed to upholding applicable standards and regulations
to ensure the welfare, competency development, and other rights of our employees
are fulfilled. The various strategies, policies, and programs related to OHS and
employment, among others:
• Mining Safety Management System (SMKP) No.923.K/09/DAT/2017, through the
main campaign of SUPER SAFE, which has covered all work safety principles in
ANTAM.
• Employee health commitments and programs, especially the prevention of
various diseases that can result in fatalities.
• Contractor Safety Management System (CSMS) as a safety management policy
for partners/contractors as one of the commitments to achieve zero fatality.
• Collective Labor Agreement (CLA) which contains the rights and obligations
of the Company’s management and ANTAM employee fairly and strategically
to support the achievement of ANTAM vision, is a manifestation of mutual
trust, mutual respect, and commitment to create constructive and transparent
industrial relations, including in protecting workers’ rights and human rights in
the workplace.
PILAR 4: ANTAM berupaya menjalin hubungan yang baik dan harmonis dengan Masyarakat SOCIETY
PILLAR 4: di sekitar wilayah operasional. ANTAM berkomitmen untuk maju dan bertumbuh
Society bersama Masyarakat dengan mendistribusikan manfaat ekonomi secara
berkelanjutan, baik secara langsung maupun tidak langsung, sehingga dapat turut
berkontribusi dalam peningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan Masyarakat.
Pendekatan dan strategi ANTAM dalam pengembangan Masyarakat dan pemangku
kepentingan, antara lain dituangkan ke dalam:
• Masterplan CSR
• Multi stakeholder forum
• Pelaksanaan Program Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan dengan
mengacu kepada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-1/
MBU/01/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program TJSL BUMN dan Kepmen
ESDM 1824 tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan PPM
ANTAM strives to build good and harmonious relationships with communities
around its operational areas. ANTAM is committed to advancing and growing
with the community by sustainably distributing economic benefits, both directly
and indirectly, thereby contributing to improving the quality of life and welfare
of the community. ANTAM approach and strategy in community and stakeholder
development, among others, are outlined in:
• CSR Masterplan
• Multi stakeholder forum
• Implementation of the Social and Environmental Responsibility Program by
referring to the Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises Number
PER-1/MBU/01/2023 concerning Special Assignments and CSR Programs of
SOEs, and Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources 1824 of
2018 concerning Guidelines for the Implementation of PPM.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 67
Page 70
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pilar MIND ID Pembahasan
SUSTAINABILITY Lebih Mendetail
PATHWAY Implementasi di ANTAM [GRI 3-3] Pada Bab
MIND ID Implementation in ANTAM [GRI 3-3] More Detailed
SUSTAINABILITY Discussion in
PATHWAY pillars Chapter
PILAR 5: Kinerja keuangan dan operasional menjadi salah satu aspek penting bagi ANTAM ECONOMIC
PILLAR 5: untuk mencapai keberlanjutan. Perusahaan harus memiliki kinerja keuangan yang DEVELOPMENT
Economic sehat serta operasional yang efektif agar mampu memberikan manfaat ekonomi
Development positif bagi para pemasok, khususnya pemasok lokal. Secara khusus terkait strategi
bisnis, operasional, dan keuangan, ANTAM berfokus pada:
• Ekspansi ke pengolahan mineral bersifat hilir.
• Perluasan basis cadangan dan sumber daya,
• Menjalin kemitraan untuk mengembangkan produksi mineral olahan baru dari
cadangan yang ada.
• Menurunkan lebih lanjut cash cost dan meningkatkan daya saing biaya
• Peningkatan kinerja bisnis inti untuk meningkatkan revenue
Financial and operational performance are critical aspects for ANTAM to achieve
sustainability. The Company must have sound financial performance and effective
operations to provide positive economic benefits to suppliers, particularly local
suppliers. Specifically related to business, operational, and financial strategies,
ANTAM focuses on:
• Expansion into downstream mineral processing.
• Expansion of reserve and resources base,
• Establishing partnerships to develop new refined mineral production from
existing reserves.
• Further reduce cash costs and improve cost competitiveness.
• Improved core business performance to increase revenue
PILAR 6: ANTAM senantiasa menjunjung tinggi kepatuhan hukum, etika, integritas, dan GOVERNANCE
PILLAR 6: implementasi tata kelola perusahaan yang baik, serta memitigasi risiko-risiko
Governance dengan komprehensif dan holistik. Kebijakan dan pedoman strategis yang menjadi
cerminan pilar ini, antara lain adalah:
• Pedoman Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, serta Nilai dan Budaya Perusahaan
• Charter, Kebijakan Manajemen, Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct),
Standard Operating Procedure (SOP) dan Instruksi Kerja
• Anti-Korupsi dan Gratifikasi, termasuk implementasi ISO 37000.
• Whistleblowing System yang telah disahkan pada tahun 2008 dan
pembaharuannya sesuai SK Dewan Komisaris No.30/DK/SK/IX/2014 tanggal
19 September 2014 tentang Pedoman dan Prosedur Penanganan Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing) ANTAM.
• ANTAM Risk Management System (ARMS)
ANTAM always upholds legal compliance, ethics, integrity, and implementation of
good corporate governance, and mitigates risks comprehensively and holistically.
Strategic policies and guidelines that reflect this pillar include:
• Corporate Governance Policy Guidelines, and Corporate Values and Culture.
• Charter, Management Policy, Corporate Values and Culture (Code of Conduct),
Standard Operating Procedure (SOP) and Work Instructions.
• Anti-Corruption and Gratification, including the implementation of ISO 37001.
• Whistleblowing System that was ratified in 2008 and its renewal in accordance
with the Decree of the Board of Commissioners No.30/DK/SK/IX/2014 dated
September 19, 2014 on Guidelines and Procedures for Handling Whistleblowing
of ANTAM.
• ANTAM Risk Management System (ARMS)
68 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 71
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Semakin Memperkuat Implementasi ESG dalam
Perusahaan, ANTAM Bentuk Tim Implementasi ESG
To Further Strengthen ESG Implementation in the Company,
ANTAM Formed the ESG Implementation Team [OJK E.1][GRI 2-13]
Semakin memperkuat langkah implementasi To further enhance the implementation of
keberlanjutan di ANTAM, tahun ini Kami telah sustainability practices at ANTAM, We have
mengambil langkah strategis dengan membentuk taken a strategic step this year by establishing
Tim Implementasi Environment, Social, Governance the Environment, Social, Governance (ESG)
(ESG). Tim Implementasi ESG ANTAM tersebut Implementation Team. This team was inaugurated
diresmikan melalui Keputusan Direksi PT ANTAM through the Decree of the Board of Directors of PT
Tbk nomor 172.K/702/CAT/2023, yang kemudian ANTAM Tbk number 172.K/702/CAT/2023, which
diperkuat dengan pembaruan Surat Keputusan was later reinforced by the renewal of the Decree
Direksi PT ANTAM Tbk nomor 2191.K/702/ of the Board of Directors of PT ANTAM Tbk number
CAT/2023. 2191.K/702/CAT/2023.
Adapun, tim Implementasi ESG ANTAM The ESG Implementation team at ANTAM reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur directly to the President Director, indicating
Utama. Hal ini menunjukkan pentingnya ESG the significance of ESG at all levels of the
dari tingkat operasional, hingga pada tingkat organization. The team comprises members from
manajemen tertinggi di ANTAM. Dengan anggota various functions and work units and is designed
tim yang berasal dari berbagai fungsi dan satuan to integrate ESG principles into every aspect of
kerja, tim ini dirancang untuk mengintegrasikan ANTAM operations based on the Performance
prinsip-prinsip ESG ke dalam seluruh aspek Expectations set by the International Council on
operasional ANTAM dengan berpedoman pada Mining & Metals (ICMM).
Performance Expectation yang ditetapkan oleh
International Council on Mining & Metals (ICMM).
Hadirnya tim ini menjadi cerminan upaya ANTAM This team reflects ANTAM efforts, not only to
untuk tidak hanya memenuhi, tetapi juga menjadi meet but also to lead in the implementation of
salah satu yang terdepan dalam implementasi sustainable and responsible mining practices.
praktik pertambangan yang berkelanjutan dan
bertanggung jawab.
MATERIALITY FRAMEWORK & MATERIALITY FRAMEWORK &
ASSESSMENT [GRI 3-1][GRI 3-2] ASSESSMENT [GRI 3-1][GRI 3-2]
Sejak tahun 2022, Grup MIND ID termasuk Since 2022, MIND ID Group, which includes ANTAM,
ANTAM telah menggunakan pendekatan risk- has been using a risk-based approach and taking
based dan ekspektasi pemangku kepentingan into consideration the expectations of stakeholders
dalam menentukan topik material. Pendekatan to determine the material topics that are most
ini digunakan untuk mengidentifikasi peluang significant to the Company’s business activities.
dan risiko yang paling signifikan bagi kegiatan This approach helps the Company to identify and
usaha Perusahaan. Dengan proaktif memanfaatkan prioritize opportunities and risks effectively. By
peluang dan mengelola risiko diharapkan Perusahaan proactively utilizing opportunities and managing
dapat melaksanakan kegiatan usaha yang risks, the Company is expected to carry out
berkelanjutan. sustainable business activities.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 69
Page 72
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain mengidentifikasi peluang dan risiko, MIND ID Group uses a two-fold approach to identify
Perusahaan juga mempertimbangkan ekspektasi material topics - identifying opportunities and risks,
pemangku kepentingan untuk mendapatkan apa and taking into account stakeholder expectations
yang menjadi perhatian dan kebutuhan para and concerns. This approach is in line with the
pemangku kepentingan pada suatu topik atau isu. concept of double materiality, which considers the
Kedua pendekatan ini merupakan upaya Grup MIND direct and indirect impacts of a topic or issue on
ID untuk menerapkan konsep double materiality financial and operational performance, as well as its
dalam menentukan topik material. Melalui konsep sustainability impacts. ANTAM and other members
tersebut, seluruh anggota MIND ID termasuk ANTAM of MIND ID Group have applied this approach to
telah mempertimbangkan dampak langsung dan determine material topics.
tidak langsung serta dampak keberlanjutan pada
kinerja keuangan dan operasional.
Berikut adalah gambaran proses penentuan The following is an overview of the process of
material topik berdasarkan kerangka materialitas determining material topics based on MIND ID
Grup MIND ID adalah sebagai berikut: Group’s materiality framework:
Langkah Langkah Langkah Langkah
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
Identifikasi Susun Prioritas Lakukan Validasi Persetujuan
Identification Set Priorities Do Validation Approval
Lakukan identifikasi topik/ Susun prioritas tiap-tiap Lakukan FGD Internal Presentasikan kepada
isu/concern dari hasil ESG principles berdasarkan dengan tim internal (tim Direksi untuk memperoleh
engagement/komunikasi risk value (axis X) dan expert internal/PIC) terkait masukan dan persetujuan
dengan stakeholder ekspektasi stakeholder masing-masing topik terkait Daftar Topik Material
lalu selaraskan dengan (axis Y) menjadi Materiality material sebagai bagian dan Materiality Matrix.
ESG Principles MIND ID Matrix. dari proses validasi. Presenting to the Board of
Sustainability Pathway. Prioritizing each ESG Performing Internal FGDs Directors to obtain input
Identifying topics/issues/ principle based on with internal teams and approval regarding
concerns from the risk value (X axis) and (internal expert team/PIC) the Material Topic List and
results of engagement/ stakeholder expectations related to each material Materiality Matrix.
communication with (Y axis) into a Materiality topic as part of the
stakeholders and aligning Matrix. validation process.
them with the ESG
Principles of the MIND ID
Sustainability Pathway.
Tinjauan Tahunan
ANNUAL REVIEW
Lakukan tinjauan berkala menggunakan
pendekatan risiko dan ekspektasi pemangku
kepentingan
Reviewing periodically by using a risk
approach and stakeholder expectations
Berdasarkan tahapan tersebut, ANTAM Based on these stages, ANTAM identified and
mengidentifikasi dan melakukan validasi dengan validated by conducting internal Focus Group
melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) Discussions (FGDs) involving cross Divisions and
internal yang melibatkan lintas Divisi dan Unit Business Units related to sustainability topics.
Usaha yang berhubungan dengan topik-topik The FGD also aimed to gather information from
keberlanjutan. FGD tersebut juga bertujuan untuk all stakeholders in ANTAM’s operational areas in
mengumpulkan informasi dari seluruh pemangku Indonesia.
kepentingan dari wilayah-wilayah operasional
ANTAM di Indonesia.
70 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 73
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
FGD ini dilakukan pada bulan Januari 2024 dan The FGD was conducted in January 2024 and was
telah diikuti sebanyak 51 peserta. Para peserta attended by 51 participants. The participants were
kemudian dibagi ke dalam kelompok kerja sesuai then divided into working groups according to the
dengan keenam pilar dari MIND ID Sustainability six pillars of the MIND ID Sustainability Pathway to
Pathway untuk melakukan kajian setiap ESG Topic assess each ESG Topic in each pillar with the issues
di masing-masing pilar dengan isu dan ekspektasi and expectations of their respective stakeholders.
dari pemangku kepentingannya masing-masing.
Hasil risk assessment tahun 2023 kemudian The results of the 2023 risk assessment were then
digunakan untuk menyusun skala prioritas untuk used to set the priority scale for each topic. The
setiap topik yang ditentukan. Adapun nilai dari value of stakeholder expectations was assessed
ekspektasi pemangku kepentingan dinilai dari from the number of national and international
jumlah standar nasional dan internasional yang standards that address each emerging issue,
mencermati setiap isu yang muncul, antara lain including POJK 51/2017 on Sustainable Finance,
POJK 51/2017 tentang Sustainable Finance, Global Global Reporting Initiatives (GRI), International
Reporting Initiatives (GRI), International Council on Council on Mining & Metals (ICMM) Performance
Mining & Metal (ICMM) Performance Expectations, Expectations, ISO 26000 Social Responsibility
ISO 26000 Social Responsibility Guidelines, Guidelines, Sustainable Accounting Standard Board
Sustainable Accounting Standard Board (SASB) (SASB) Metrics for Mining & Metals, and Task-Force
Metrics for Mining & Metals, dan Task-Force on on Climate Related Financial Disclosures (TCFD).
Climate Related Financial Disclosures (TCFD).
Sebagai hasil dari proses tersebut, berikut ini The following is the list of material topic outcomes
adalah daftar hasil topik material untuk tahun for 2023 as a result of the process:
2023:
EN1: Biodiversity SP3: Product Quality & Responsibility EN2: Water & Air
EN3: Decarbonization PE3: Recruitment EN4: Responsible Production
PE4: Inclusion & Diversity PE5: Learning & Development (Waste)
SO2: Human Rights PE6: Labor Rights PE1: Health & Safety
High
GO1: Leadership & SO1: Community Investment SO3: Stakeholder Engagement
Decision Making Programs EC1: Economic Impacts
GO2: Transparency & GO3: Business Ethic & Compliance
Accountability GO4: Risk Management
EC2: Creating Shared SP5: Customer Satisfaction SP1: Operating Excellence
Value & Local SP4: Marketing & Sales
Development SP6: Supply & Contractor
Expectation
Management
Moderate
PE2: Security
EC3: Financial Performance
SP2: Automation, DIgitalization & EC4: Expansion & Diversification
Innovation
Minimum
Low Moderate High
Risk Value
Top Material Very Material Material
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 71
Page 74
Page 75
Lingkungan & Perubahan Iklim Environment & Climate Change ANTAM mendukung komitmen dunia dalam mitigasi perubahan iklim melalui program- program solusi berbasis alam (nature-based solution), serta pemanfaatan teknologi dan inovasi untuk efisiensi energi, emisi, air, dan limbah. Atas komitmen tersebut, pada tahun 2023, ANTAM berhasil memperoleh total dua PROPER Emas dan dua PROPER Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. ANTAM supports the world’s commitment to mitigating climate change through nature-based solution programs, as well as the use of technology and innovation for energy, emissions, water and waste efficiency. Based on this commitment, ANTAM succeeded in obtaining a total of two Gold PROPERs and two Green PROPERs from the Ministry of Environment and Forestry in 2023.
Page 76
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
4
Penghargaan PROPER
ANTAM berhasil meraih total
2 PROPER Emas melalui UBPP 416.701 GJ
Rp 152,11
Miliar | Billion
Logam Mulia dan UBP Emas,
Total Konsumsi Energi Dana dan investasi
2 PROPER Hijau melalui UBP
Terbarukan tahun 2023 dari lingkungan tahun 2023
Bauksit Kalimantan Barat dan
hasil penggunaan Solar PV
UBP Nikel Maluku Utara
dan Biosolar Environmental funds and
investments in 2023
PROPER Awards
Total Renewable Energy
ANTAM succeeded in achieving
Consumption in 2023 from the
a total of 2 Gold PROPER
use of Solar PV and Biodiesel
Awards through Precious Metals
Processing and Refinery Business
Unit and Gold Mining Business
Unit, 2 Green PROPER Awards
through West Kalimantan Bauxite
Business Unit, and North Maluku
Nickel Business Unit
1.618.030,05
Ton CO2 eq 149.675 Pohon | Trees
Total emisi ANTAM tahun 2023 Total pohon yang ditanam pada 2023 yang
Terdiri dari Scope 1 yaitu 1.462.198,97 Ton Co2eq dilakukan di dalam maupun di luar area
Scope 2 yaitu 72.219,08 Ton Co2eq dan Scope 3 yaitu operasional ANTAM sebagai salah satu upaya
83.612,00 Ton Co2eq. penyerapan karbon.
ANTAM’s total carbon emissions in 2023 Total number of trees planted in 2023, both within
Consisting of Scope 1 of 1,462,198.97 Tons Co2eq, and outside ANTAM’s operational areas as a
Scope 2 of 72,219.08 Tons Co2eq, and Scope 3 of carbon sequestration effort
83,612.00 Tons Co2eq.
74 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 77
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM memahami bahwa industri pertambangan ANTAM understands that the mining industry is one
merupakan salah satu industri yang memberikan of the industries bringing impacts on changes in
dampak pada perubahan bentang alam suatu the natural landscape of an area. Therefore, as a
wilayah. Oleh karena itu, sebagai perusahaan yang company managing mineral resources in nickel,
mengelola sumber daya mineral pada komoditas gold, and bauxite commodities, ANTAM has a
nikel, emas dan bauksit, ANTAM memiliki komitmen strong commitment to implement Good Mining
yang kuat untuk menerapkan praktik-praktik Practices professionally and measurably based on
pertambangan terbaik (Good Mining Practice) the prevailing rules and regulations, starting from
dengan cara profesional dan terukur berdasarkan exploration, mining, and processing.
ketentuan dan peraturan yang berlaku, mulai dari
eksplorasi, penambangan, dan pengolahan.
Komitmen ini sejalan dengan misi ANTAM 2030 This commitment is in line with ANTAM’s mission for
yakni mengoptimalkan sumber daya dengan 2030, namely optimizing resources by prioritizing
mengutamakan keberlanjutan, keselamatan sustainability, work safety and environmental
kerja, dan kelestarian lingkungan. Komitmen sustainability. ANTAM also strengthens this
tersebut juga diperkuat dengan empat prioritas commitment with four priority Sustainable
Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) Development Goals (SDGs) in the environmental
di bidang lingkungan yaitu Energi Bersih dan sector, namely Affordable and Clean Energy (Goal
Terjangkau (Affordable and Clean Energy – Tujuan 7), Handling Climate Change (Climate Action - Goal
7), Penanganan Perubahan Iklim (Climate Action 13), Aquatic Ecosystems (Life Below Water - Goal
-Tujuan 13), Ekosistem Perairan (Life Below Water 14), and Land Ecosystems (Life on Land – Goal 15).
– Tujuan 14), dan Ekosistem Daratan (Life on Land [GRI 3-3]
– Tujuan 15). [GRI 3-3]
Selain itu, ANTAM juga mendukung komitmen dunia Also, ANTAM supports the world’s commitment to
dalam mitigasi perubahan iklim melalui program- mitigating climate change through nature-based
program solusi berbasis alam (nature-based solution programs and the use of technology and
solution) dan pemanfaatan teknologi dan inovasi innovation for energy, emissions, water and waste
untuk efisiensi energi, emisi, air, dan limbah. efficiency. As the result, ANTAM succeeded in
Sebagai hasilnya, pada tahun 2023, ANTAM berhasil obtaining a total of two Gold PROPER Awards and
memperoleh total dua PROPER Emas dan dua two Green PROPER Awards from the Ministry of
PROPER Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup Environment and Forestry in 2023, due to positive
dan Kehutanan, berkat penilaian yang positif atas performance assessment of the Company in
kinerja Perusahaan dalam pengelolaan lingkungan environmental management. ANTAM also received
hidup. ANTAM juga mendapatkan beberapa several other awards in the environmental sector.
penghargaan lainnya di bidang lingkungan.
PROPER EMAS PROPER HIJAU
Gold PROPER Green PROPER
UBP Emas UBP Bauksit Kalimantan Barat
UBPP Logam Mulia UBP Nikel Maluku Utara
Gold Mining Business Unit West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
Precious Metal Processing and North Maluku Nickel Mining Business Unit
Refinery Business Unit
Penghargaan Dharma Karya Kementerian ESDM
Dharma Karya Award from Ministry of Energy and Mineral Resources
UBP Nikel Maluku Utara North Maluku Nickel Mining Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
Unit Geomin Geomin Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 75
Page 78
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Konsisten Lakukan ESG, ANTAM Pertahankan Indeks SRI-KEHATI, ESG Sector
Leaders IDX KEHATI, dan Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI
Consistently Performing ESG, ANTAM Maintains the SRI-KEHATI Index, ESG Sector Leaders IDX
KEHATI, and the ESG Quality 45 IDX KEHATI Index
ANTAM berhasil mempertahankan Indeks SRI- ANTAM succeeded in maintaining the SRI-
KEHATI, ESG Sector Leaders IDX KEHATI dan KEHATI Index, ESG Sector Leaders IDX KEHATI
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI di Bursa Efek and the ESG Quality 45 IDX KEHATI Index on the
Indonesia (BEI) untuk periode Juni-November Indonesia Stock Exchange (BEI) for the period
2023. Hal ini menjadi salah satu wujud apresiasi June-November 2023. This is an appreciation for
atas pelaksanaan komitmen pengelolaan the implementation of ANTAM’s Environmental,
Environment, Social, and Governance (ESG) Social, and Governance management
yang dilakukan di seluruh aspek operasi commitments (ESG) applied in all operation
Perusahaan. aspects of the Company.
Indeks SRI-KEHATI merupakan indeks kelompok SRI-KEHATI Index is an index for a group of
saham yang memiliki kinerja baik dalam shares with good performance in encouraging
mendorong usaha-usaha berkelanjutan serta sustainable businesses and have awareness
memiliki kesadaran terhadap lingkungan hidup, of the environment, social and good corporate
sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik governance or what is called Sustainable and
atau disebut Sustainable and Responsible Responsible Investment (SRI). IDX KEHATI ESG
Investment (SRI). Indeks ESG Sector Leaders Sector Leaders Index is an index containing
IDX KEHATI merupakan indeks yang berisi groups of shares with ESG performance
kelompok saham dengan hasil penilaian kinerja assessment results that are above the sector
ESG di atas rata-rata sektornya serta memiliki average and have good liquidity. Industrial
likuiditas yang baik. Klasifikasi industri mengacu classification refers to the IDX Industrial
kepada IDX Industrial Classification. Sedangkan Classification. Meanwhile, the IDX KEHATI
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI merupakan ESG Quality 45 Index is an index containing
indeks yang berisi 45 saham terbaik dari hasil the 45 best stocks based on the results of
penilaian kinerja ESG dan kualitas keuangan ESG performance assessments and company
perusahaan serta memiliki likuiditas yang baik. financial quality as well as has good liquidity.
Saham ANTAM juga menjadi bagian dari ANTAM shares are also part of the IDX LQ45
Indeks IDX LQ45 Low Carbon Leaders di BEI, Low Carbon Leaders Index on the IDX, which is
yang merupakan indeks yang bertujuan an index purposed to reduce exposure to the
untuk mengurangi eksposur intensitas emisi carbon emission intensity of the portfolio by at
karbon atas portofolio sebesar minimal 50% least 50% compared to the LQ45 Index as the
dibandingkan dengan Indeks LQ45 sebagai parent index.
parent index.
KEBIJAKAN PENERAPAN GOOD GOOD MINING PRACTICE
MINING PRACTICE [GRI 3-3] IMPLEMENTATION POLICY [GRI 3-3]
ANTAM menjadikan Good Mining Practice sebagai For ANTAM, Good Mining Practice is reference in
acuan dalam setiap kegiatan operasional. Melalui every operational activity. By implementing Good
penerapan Good Mining Practice di seluruh unit Mining Practice in all business units, the Company
bisnis, Perusahaan dapat memelihara fungsi is able to maintain environmental functions, ensure
lingkungan, memastikan keselamatan dan occupational safety and health, in addition to provide
kesehatan kerja, serta memberikan manfaat economic and social benefits to the stakeholders
ekonomi dan sosial kepada para pemangku and the community. ANTAM has established a Good
kepentingan dan masyarakat. Guna menjaga Mining Practice Team at the corporate level and all
efektivitas dan konsistensi penerapan Good Mining ANTAM Business Units and Subsidiaries to maintain
Practice di Perusahaan ANTAM telah membentuk the effectiveness and consistency of Good Mining
Tim Good Mining Practice di Level korporasi dan Practice implementation in the Company.
seluruh Unit Bisnis dan Anak Usaha ANTAM.
76 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 79
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM juga memiliki kebijakan lingkungan ANTAM also has an environmental policy called
bernama ANTAM Green Standard (AGS) yang terdiri ANTAM Green The AGS is a guideline for all business
dari 14 standar. AGS merupakan pedoman bagi units, development project units and subsidiaries
seluruh unit bisnis, unit proyek pengembangan, in their ongoing planning, identification, risk
dan entitas anak perusahaan dalam menjalankan management and environmental monitoring.
perencanaan, identifikasi, pengelolaan risiko, These AGS guidelines are implemented based
dan pemantauan lingkungan. Pedoman AGS ini on PT ANTAM Tbk Board of Directors Decree No.
diterapkan berdasarkan Keputusan Direksi PT 102.K/2632/DAT/2023 concerning Environmental
ANTAM Tbk Nomor: 102.K/2632/DAT/2023 tentang and Post-mining Management (ANTAM Green
Pengelolaan Lingkungan dan Pascatambang Standard) at PT ANTAM Tbk. Moreover, ANTAM
(ANTAM Green Standard) PT ANTAM Tbk. Selain itu, has implemented the ISO 14001 environmental
ANTAM telah mengimplementasi sistem manajemen management system to maintain accountability
lingkungan ISO 14001 untuk mempertahankan for environmental management performance in
akuntabilitas kinerja pengelolaan lingkungan di all business units. As for energy management,
seluruh unit bisnis. Adapun dalam hal pengelolaan through Bauxite West Kalimantan Business Unit,
energi, ANTAM melalui UBP Bauksit Kalimantan ANTAM obtained ISO 50001 from PT TUV NORD
Barat telah memperoleh ISO 50001 dari PT TUV Indonesia in December 2023.
NORD Indonesia pada bulan Desember 2023.
Dalam implementasi pengelolaan dampak In implementing environmental impact
lingkungan di seluruh area kerja, ANTAM management in all work areas, ANTAM is guided by
berpedoman pada Kebijakan Holding Industri the Mining Industry Holding Policy (K3LH Strategic
Pertambangan (Pedoman Strategis K3LH), Guidelines), Environmental Impact Analysis
Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Documents (AMDAL), Environmental Management
(AMDAL), Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL), Plans (RKL), and Environmental Monitoring Plans
dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), serta (RPL), as well as Post-Mining Plans.
Rencana Pascatambang.
ANTAM Green Standard terdiri dari 14 standar yang meliputi
ANTAM Green Standard consists of 14 standards which include:
1 2 3 4 5 6 7
Tata Cara Pembukaan Reklamasi Lahan Pengelolaan Air Pengelolaan Pengelolaan Pengelolaan B3
Perizinan Lahan Bekas Tambang Limbah Kualitas Udara Limbah B3 dan
Lingkungan Non-B3 Hazardous &
Land-Clearing Reclamation of Post Wastewater Air Quality Toxic Substance
Environmental Mined Area Management Management Hazardous & Toxic Management
Licensing and Non-Hazardous
Procedures & Toxic Waste
Management
8 9 10 11 12 13 14
Pengelolaan Pengelolaan Air Pengelolaan Penyusunan Pelaksanaan Pengelolaan Manajemen Risiko
Limbah B3 Asam Tambang Persyaratan Dokumen Rehab DAS Keanekaragaman Environmental,
Spesifik Khusus Lingkungan Rencana Hayati Social, &
Water Management Minimum bagi Pascatambang Implementation Governance (ESG)
Management of for Acid Mine Mitra Kerja atau Rencana of Watershed Biodiversity
Special Type of Drainage Pasca operasi Rehabilitation Management Environmental,
Hazardous & Toxic Minimum Social, and
Waste Environmental Preparation of Governance (ESG)
Standard Post-mining Plan or Risk Governance
Management for Post-operation Plan
Partners Documents
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 77
Page 80
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Kebijakan Lingkungan dan Pasca-tambang ANTAM
ANTAM’s Environment and Post-mining Policy
Mengembangkan dan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan yang mengacu pada peraturan
Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku.
1 Develop and implement the environmental management system that refers to the Company’s
regulations and applicable regulations.
Mengupayakan penggunaan sistem, teknologi, metode, peralatan, dan bahan-bahan yang memiliki
dampak negatif minimal bagi lingkungan dalam setiap kegiatan pertambangan.
2 Attempt to apply systems, technologies, methods, equipment, and materials that provide a minimum
impact on the environment in every activity.
Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia dalam pengelolaan lingkungan hidup dan
3 pascatambang.
Increasing the professionalism of human resources in environmental and post-mining management
Melakukan upaya pencegahan pencemaran lingkungan dan pengendalian dampaknya.
4 Making efforts to prevent environmental pollution and control its impacts
Meminimalkan lahan terganggu dan merehabilitasi sesuai dengan peruntukannya termasuk melindungi
flora dan fauna di dalamnya serta mendukung program perlindungan keanekaragaman hayati;
5 Minimizing the disturbed land and rehabilitating it according to its intended use, including protecting the
flora and fauna therein, in addition supporting biodiversity protection programs
Menggunakan sumber daya alam secara optimal dalam rangka konservasi dan meminimalkan limbah
B3 dan limbah non B3 dengan prinsip reduce, reuse, recycle, recovery (4R) serta melakukan upaya
transisi ke ekonomi sirkuler yang inovatif
6 Leveraging natural resources optimally in the context of conservation and minimizing Hazardous and
Toxic Waste and Non-Hazardous and Toxic Waste using the principles of reduce, reuse, recycle, recovery
(4R) as well as making transition efforts to an innovative circular economy
Mengkampanyekan dan melaksanakan program upaya konservasi air dan efisiensi energi serta
penurunan emisi gas rumah kaca (dekarbonisasi) dalam rangka mendukung komitmen Pemerintah
Indonesia mencapai net zero emission tahun 2060.
7 Campaigning and applying water conservation and energy efficiency programs as well as reducing
greenhouse gas emissions (decarbonization) in order to support the Indonesian Government
commitment to achieving net zero emissions by 2060
Mendukung upaya pembangunan yang berkelanjutan dengan mempertimbangkan kebutuhan
masyarakat sekitar lokasi pertambangan dan pascatambang serta memastikan program pemberdayaan
masyarakat tertera dalam Dokumen Rencana Pascatambang.
8 Supporting sustainable development efforts by considering the needs of communities around mining
and post-mining locations and ensuring that community empowerment programs are included in the
Post-mining Plan Document
Melakukan evaluasi untuk meningkatkan kinerja lingkungan secara berkelanjutan.
9 Manage evaluation to improve sustainable environmental performance.
78 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 81
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Raih 14 Penghargaan Good Mining Practice
ANTAM Won 14 Good Mining Practice Awards
Pada tahun 2023, ANTAM kembali meraih In 2023, ANTAM once again won the 2023 Good
penghargaan Prestasi Penerapan Kaidah Teknik Mining Practice Award organized by the Ministry
Pertambangan Mineral dan Batubara yang of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Baik (Good Mining Practice Award) tahun 2023 Republic of Indonesia. In this award, ANTAM won
yang diselenggarakan oleh Kementerian Energi 14 awards in the form of 1 Trophy, 1 Aditama
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Republik Rank Award, 2 Primary Rank Awards and 10
Indonesia. Perusahaan meraih 14 penghargaan Primary Rank Awards for its commitment in
berupa 1 Trofi, 1 penghargaan peringkat implementing good mining practices through
Aditama, 2 penghargaan peringkat Utama, business units and subsidiaries.
dan 10 penghargaan peringkat Pratama,
atas komitmen dalam pelaksanaan praktik
pertambangan yang baik melalui unit bisnis
dan entitas anak usaha.
Apresiasi Pemerintah melalui Good Mining The Government appreciation through the Good
Practice Award ini merupakan salah satu Mining Practice Award is a manifestation of how
wujud bagaimana ANTAM secara konsisten ANTAM consistently implements mining and
menerapkan tata kelola pertambangan dan business governance following the good mining
bisnis yang sesuai dengan kaidah teknik ANTAM remains committed to implementing
pertambangan yang baik dan regulasi sustainable operating practices, prioritizing
yang berlaku. ANTAM terus berkomitmen safety, being environmentally friendly, and
dalam menerapkan praktik operasi yang being able to synergize with all stakeholders to
berkelanjutan, mengutamakan keselamatan, provide the best benefits to the government,
ramah lingkungan, serta mampu bersinergi shareholders, and society..
dengan seluruh pemangku kepentingan agar
dapat memberikan manfaat terbaik bagi
Negara, pemegang saham, dan masyarakat.
KEANEKARAGAMAN HAYATI DAN BIODIVERSITY AND CONSERVATION
KONSERVASI
Komitmen dan Kebijakan Keanekaragaman Commitment and Policy on Biodiversity
Hayati [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Menjaga kelestarian keanekaragaman hayati di Preserving biodiversity around the operational
sekitar wilayah operasi merupakan komitmen area is ANTAM’s commitment and responsibility
dan tanggung jawab ANTAM guna meminimalkan to minimize the environmental impact of Our
dampak lingkungan atas kegiatan operasi yang operations. Two of ANTAM’s operational areas are
dilakukan. Dua wilayah operasi ANTAM berada within and/or adjacent to protected status areas,
di dalam dan/atau berdekatan dengan kawasan namely Gold Mining Business Unit and North
status dilindungi yakni UBP Emas dan UBP Nikel Maluku Nickel Mining Business Unit. Therefore,
Maluku Utara. Oleh karena itu, ANTAM secara ANTAM continuously carries out various plans
berkelanjutan melakukan berbagai rencana dan and efforts to manage biodiversity, especially for
upaya pengelolaan keanekaragaman hayati ecosystem habitats and flora and fauna in these
terutama bagi habitat ekosistem dan flora- two areas. Specifically in the North Maluku Nickel
fauna yang berada di kedua wilayah tersebut. Mining Business Unit area, management and
Khusus di wilayah UBP Nikel Maluku Utara, upaya conservation efforts are carried out on land and
pengelolaan dan konservasi dilakukan di darat at sea. Nevertheless, biodiversity management
dan laut. Meski demikian, rencana pengelolaan plans are also owned by all business units listed
keanekaragaman hayati juga dimiliki seluruh unit in environmental documents and carried out
bisnis yang tercantum dalam dokumen lingkungan consistently.
dan dijalankan secara konsisten.
ANTAM terus melanjutkan berbagai kegiatan ANTAM continues various nursery and conservation
nursery dan konservasi seperti fasilitas konservasi activities such as the white starling conservation
jalak putih, konservasi burung paruh bengkok, facility, parrot conservation, deer breeding, komodo
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 79
Page 82
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
penangkaran rusa, program penetasan telur dragon egg hatching program (Haciko Eggs), and
komodo (Haciko Eggs), dan penanaman bakau. Pada mangrove planting. In 2023, ANTAM also took the
tahun 2023, ANTAM juga berinisiatif melakukan initiative to cultivate endemic plants, protected
budidaya tanaman endemik, arboretum hutan forest arboretum, coral reef vertical nursery, and in
lindung, vertical nursery terumbu karang, hingga addition, the reclamation and revegetation of post
konservasi tanaman saninten dengan metode ex- mining land will continue. This is an obligation that
situ. Selain itu, reklamasi dan revegetasi pada lahan the Company is required to fulfill.
bekas tambang juga terus dilakukan dan menjadi
kewajiban yang harus dijalankan Perusahaan.
Lokasi Operasional yang Berdekatan dengan Operational Sites Adjacent to Protected
Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai Areas and Areas of High Biodiversity Value
Keanekaragaman Hayati Tinggi [OJK F.9][GRI [OJK F.9][GRI 304-1]
304-1]
Di UBP Emas, sebagian wilayah operasi Perusahaan In the Gold Mining Business Unit, some of the
berada di Area Penggunaan Lain (APL) dan Company’s operating areas are located in Other
hutan lindung yang berdekatan dengan Taman Use Areas (APL) and protected forests adjacent
Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS). Dalam to Gunung Halimun Salak National Park (TNGHS).
menjalankan aktivitas operasional, UBP Emas telah In carrying out operational activities, the Gold
mendapatkan izin dari pemerintah, seperti Izin Mining Business Unit has obtained permits from the
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) dan izin dari government, such as the Borrow-to-Use Forest Area
pemerintah berdasarkan SK Menteri Kehutanan Permit (IPPKH) and permits from the government
Republik Indonesia No. SK 413/Menhut-II/2013 based on the Decree of the Minister of Forestry
tentang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH), of the Republic of Indonesia No. SK 413/Menhut-
serta telah memiliki perpanjangan IPPKH yakni II/2013 concerning Borrow-to-Use Forest Area Permit
nomor SK 102/MENLHK/Setjen/PLA.0/3/2021 dan (IPPKH), and has had an extension of IPPKH, namely
selanjutnya diperpanjang kembali dengan SK. Decree number 102/MENLHK/ Setjen/PLA.0. /3/2021
1123/Menlhk/Setjen/PLA.0/10/2022 untuk kegiatan and further extended with Decree No. 1123/Menlhk/
operasi produksi emas dan mineral pengikutnya Setjen/PLA.0/10/2022 for gold and its associated
dengan pola pertambangan bawah tanah yang minerals production operations with an underground
terletak di Kabupaten Bogor, Jawa Barat, seluas mining pattern located in Bogor Regency, West Java,
22,38 hektar. covering an area of 22.38 hectares.
Sesuai SK.207/MENLHK/SETJEN/PLA.0/3/2019 tanggal According to Decree No. 207/MENLHK/SETJEN/
6 Maret 2019, UBP Nikel Maluku Utara beroperasi PLA.0/3/2019 dated March 6, 2019, the North
dengan luas IPPKH Pulau Pakal sebesar 456 ha Maluku Nickel MBU operates with an IPPKH area of
dan Nomor SK.493/MENLKH/SETJEN/PLA.0/5/2022 Pakal Island of 456 ha and Decree No. 493/MENLKH/
tanggal 19 Mei 2022 Pulau Gee seluas 26,26 SETJEN/PLA.0/5/2022 dated May 19, 2022, Gee
ha. Operasional di UBP Nikel Maluku Utara saat Island of 26.26 ha. The North Maluku Nickel Mining
ini dilakukan dengan cara penambangan terbuka Business Unit is currently operated by open pit
yang berdampak terhadap bentang alam. Untuk mining, impacting the landscape. To deal with the
menangani dampaknya, ANTAM telah melakukan impact, ANTAM has made efforts with a progressive
upaya dengan sistem rehabilitasi lahan yang land rehabilitation system.
progresif.
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Form of Impact Source of Impact Management Program
UBP Nikel Kolaka Terganggunya Kegiatan penambangan Reklamasi dan revegetasi
Kolaka Nickel sistem Mining activities Reclamation and revegetation
Mining Business System
Unit disruption
Terganggunya Aktivitas manusia Transplantasi terumbu karang metode Coral spider
ekosistem Human activity Reef transplantation with Coral Spider method
perairan
Disruption
of aquatic
ecosystems
80 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 83
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Form of Impact Source of Impact Management Program
UBP Nikel Maluku Perubahan Penambangan terbuka Sistem rehabilitasi lahan yang progresif,
Utara bentang alam Open pit mining mengembalikan keanekaragaman hayati di hutan
North Maluku dan lapisan lindung seperti semula dengan menanam kembali
Nickel Mining tanah jenis tanaman lokal sesuai dengan Peraturan
Business Unit Landscape and Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. UBP
subsoil changes Nikel Maluku Utara juga menggunakan tanggul
alami yang berfungsi sebagai penahan air
limpasan sehingga tidak mencemari badan air dan
merusak keanekaragaman hayati.
A progressive land rehabilitation system, restoring
biodiversity in protected forests to its original
state by replanting local plant species by the
Minister of Environment and Forestry Regulation.
North Maluku Nickel Mining Business Unit also
uses natural barriers that function as runoff water
retention so as not to pollute water bodies and
damage biodiversity.
UBP Emas Lahan Terbuka Lahan terbuka akibat kegiatan Rehabilitasi lahan
Gold Mining Open Land PETI
Business Unit Open land due to PETI activities Land rehabilitation
UBPP Logam Terancam punah Turunnya kualitas semen Bekerja sama dengan Taman Safari Indonesia,
Mulia Endangered banteng jawa koleksi semen Banteng Jawa menggunakan betina
Precious Metals Decrease in the quality of pemancing yang dikombinasikan dengan alat
Processing and Javanese bull cement reproduksi betina buatan untuk menghasilkan
Refinery Business kualitas dan volume semen yang bagus dan tidak
Unit ada kelainan.
In collaboration with Taman Safari Indonesia,
the Javanese Banteng semen collection uses
breeding females combined with artificial female
reproductive organs to produce good semen
quality and volume with no abnormalities.
Rentan terhadap Tempat tinggal dan perairan di Bekerja sama dengan Taman Safari Indonesia,
kepunahan sekelilingnya tercemar akibat membangun Habitat Pre-Exhibit Untuk
Vulnerable to sampah dan perikanan ilegal Pertumbuhan Pemeliharaan Anakan Komodo dalam
extinction serta pariwisata yang tidak Upaya Konservasi dengan Metode Eksitu yang
bertanggung jawab merupakan disingkat dengan BIBIT KOMODO (Habitat Pre-
salah satu faktor utama selain Exhibit Komodo)
perburuan dan perambahan
oleh manusia. In collaboration with Taman Safari Indonesia,
Their habitats and surrounding building a Pre-Exhibit Habitat for the Growth of
waters are polluted by garbage Komodo Pods in Conservation Efforts with Exitu
and illegal fishing as well as Methods abbreviated as BIBIT KOMODO (Komodo
irresponsible tourism is one of Pre-Exhibit Habitat)
the main factors in addition to
hunting and encroachment by
humans.
Penurunan Polusi dari sumber emisi tidak 1. Penanaman bakau dan tanaman penyerap
kualitas udara bergerak dan sumber emisi karbon lainnya di lingkungan UBPP Logam Mulia;
Decrease in air bergerak. 2. Penghijauan kota bekerja sama dengan
quality Pollution from non-mobile and masyarakat dan pemerintah setempat
mobile emission sources.
1. Planting mangroves and other carbon-
sequestering plants within the Precious Metals
Processing and Refinery Business Unit;
2. Urban reforestation in collaboration with the
community and local government
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 81
Page 84
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Form of Impact Source of Impact Management Program
Terancam punah 1. Minimnya area hijau dan Konservasi Tumbuhan Langka:
Endangered penanaman yang dilakukan 1. Penanaman tanaman langka;
2. Tumbuhan langka memiliki 2. Edukasi tanaman langka;
karakteristik yang unik dan 3. Penyerahan bibit tanaman langka kepada
sulit beradaptasi dengan masyarakat dan pemerintah kota.
lingkungannya contohnya
seperti butuh penyesuaian Rare Plant Conservation:
terhadap temperatur dan Planting rare plants;
kelembaban 2. Rare plant education;
1. Lack of green areas and 3. Handover of rare plant seeds to the community
planting and city government.
2. Rare plants have unique
characteristics and are
difficult to adapt to their
environment, for example,
they need to adjust to
temperature and humidity
Rentan terhadap 1. Semakin berkurangnya Konservasi Tanaman endemik:
kepunahan tanaman endemik DKI Jakarta 1. Penanaman tanaman Endemik DKI Jakarta;
Vulnerable to 2. Minimnya pengetahuan 2. Edukasi tanaman endemik DKI Jakarta
extinction masyarakat terkait tanaman 3. Penyerahan bibit tanaman Endemik DKI Jakarta
endemik DKI Jakarta kepada masyarakat dan pemerintah kota.
1. The decline of DKI Jakarta’s
endemic plants Endemic Plant Conservation:
2. Lack of public knowledge 1. PenaPlanting of endemic plants of DKI Jakarta;
related to endemic plants of 2. Education of endemic plants of DKI Jakarta
DKI Jakarta 3. Handover of DKI Jakarta Endemic plant seeds to
the community and city government.
UBP Bauksit Perubahan Penambangan terbuka Reklamasi Lahan Bekas Tambang Bersama
Kalimantan Barat bentang daratan Open pit mining Kelompok Mamalam
West Kalimantan Landform change
Bauxite Mining Reclaiming Ex-Mine Land together with Mamalam
Business Unit Group
Hilangnya Penambangan terbuka Teknologi Ameliorasi Presisi untuk Reklamasi Lahan
kandungan unsur Open pit mining Pasca Penambangan Bauksit Secara Berkelanjutan
hara tanah bekerja sama dengan Universitas Tanjungpura
Loss of soil
nutrients Precision Amelioration Technology for Sustainable
Post-Bauxite Mining Land Reclamation in
collaboration with Tanjungpura University
Terganggunya Kegiatan penambangan • Membuat papan pengumuman tentang larangan
keberadaan dan dan rehabilitasi lahan bekas menebang pohon dan berburu biota darat yang
Keanekaragaman tambang dilindungi.
jenis dan Mining activities and • Membuat papan pengumuman tentang daerah-
populasi biota rehabilitation of ex-mining land daerah yang menjadi lalulintas satwa liar.
darat • Melakukan penyuluhan tentang jenis-jenis flora
Disruption of dan fauna dilindungi.
the existence • Menanam kembali area bekas tambang
and diversity dengan tanaman pencegah erosi dan tanaman
of species and kehutanan/perkebunan
populations of
terrestrial biota • Make signboard about prohibiting cutting down
trees and hunting protected land biota.
• Make signboard about areas for wildlife traffic.
• Conduct counselling on the types of protected
flora and fauna.
• Replanting ex-mining areas with erosion
prevention plants and forestry/plantation plants.
82 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 85
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity [GRI 304-2] [GRI 304-3]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Form of Impact Source of Impact Management Program
Terganggunya Kegiatan penambangan, • Pembuatan saluran air hujan darurat yang
Keberadaan dan operasional instalasi pencucian disalurkan ke saluran intermiten pada awal
Keanekeragaman bijih Bauksit dan rehabilitasi konstruksi
jenis dan lahan bekas tambang • Membangun sediment pond, kolam
populasi biota air Mining activities, operation of pengendapan dan perangkap sedimen untuk
Disruption of the Bauxite ore washing plant, memisahkan material padatan dari cairan serta
the existence and rehabilitation of former mencegah bahan padatan tersebut keluar ke
and diversity of mine land lingkungan sekitar
aquatic biota • Penanaman jenis tumbuhan yang dapat
species and menahan laju aliran permukaan serta yang
populations dapat menimbulkan rasa nyaman dan udara
segar
• Construction of emergency stormwater drains
that are channeled into intermittent drains at
the start of construction
• Constructing sediment ponds, settling ponds
and sediment traps to separate solids from
liquids and prevent solids from escaping into the
surrounding environment.
• Planting plant species that can withstand surface
flow rates and create a sense of comfort and
fresh air.
Pada tahun 2023, ditemukan beberapa spesies In 2023, there were several new IUCN species
IUCN baru di beberapa wilayah operasi ANTAM. identified in ANTAM’s operational areas. A total
Sebanyak 4 spesies kategori Endangered (EN), of 4 Endangered (EN) species, 2 vulnerable
2 spesies kategori vulnerable, 2 spesies kategori species, 2 Near Threatened (NT) species, 22 Least
Near Threatened (NT), 22 spesies kategori Least Concern (LC) species, and 1 Not Evaluated (NE)
Concern (LC), dan 1 spesies kategori Not Evaluated species. Details of the IUCN Red List and National
(NE). Detail daftar merah IUCN dan Spesies Daftar Conservation List Species with Habitats within
Konservasi Nasional dengan Habitat dalam Wilayah the Affected Area until 2023 can be seen in the
yang Terkena Efek Operasi Sampai 2023 dapat following table:
dilihat pada tabel berikut:
Spesies Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional dengan Habitat dalam
Wilayah yang Terkena Efek Operasi [GRI 304-4]
IUCN Red List Species and National Conservation List Species with Habitat in Areas Affected by
Operation
[GRI 304-4]
Jumlah Spesies
Status of IUCN
Number of Species
Extinct In The Wild (EW) 3
Critically Endangered (CR) 2
Endangered (EN) 8
Vulnerable (VU) 17
Near Threatened (NT) 8
Least Concern (LC) 136
Data Deficient (DD) 2
Not Evaluated (NE) 33
Catatan : Untuk data lengkap spesies yang ditemukan pada wilayah konservasi di masing-masing unit bisnis ANTAM dapat
dilihat pada Lampiran 1
Notes: Complete data on Species found in conservation areas in each ANTAM business unit can be seen in Appendix 1.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 83
Page 86
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Inisiatif dan Pencapaian ANTAM pada Aspek Keanekaragaman Hayati 2023 [GRI 304-3]
ANTAM’s Biodiversity Initiatives and Achievements 2023 [GRI 304-3]
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
UBP Nikel Maluku Utara UBP Emas
North Maluku Nickel Mining Gold Mining Business Unit
Business Unit
• Restorasi Pemulihan Ekosistem Taman Nasional
Gunung Halimun Salak Pada Kawasan Hutan Lindung
• Meningkatnya indeks kehati biota laut >1,5, kerja
• Restorasi [Pengkayaan] Longsoran Lereng Cepu di
sama multipihak dalam upaya perlindungan kehati
Area Taman Nasional Gunung Halimun Salak
dan ditetapkannya kawasan Konservasi Biota Laut
• Konservasi Keanekaragaman Hayati secara In Situ
• Meningkatnya indeks kehati biota laut >2, kerja sama
melalui In Breeding & Re-introduction burung jalak
multipihak dalam upaya perlindungan kehati dan
putih dengan status Endangered Critical-Red List IUCN
ditetapkannya kawasan Konservasi Terestrial
• Konservasi Tanaman Asli Taman Nasional Gunung
• Peningkatan luasan tutupan hijau di area reklamasi,
Halimun Salak melalui program Pembangunan dan
penurunan tingkat erosi di area pengembangan
Pengembangan Pusat Konservasi Keanekaragaman
sabuk hijau pada pesisir IUP, serta pelibatan berbagai
Hayati Taman Nasional Gunung Halimun Salak
masyarakat sekitar operasional dalam melaksanakan
(TNGHS) - Pembangunan Fasilitas Pusat Pendidikan
kegiatan pengolahan lahan pascatambang melalui
& Penelitian Pohon dan Tanaman Asli (P4TA) dengan
program Reklamasi Berkelanjutan
jumlah total 349.056 batang
• Konservasi Genetik Tanaman Palahlar Endangered
• Increased biodiversity index of marine biota >1.5,
Plant pada area Taman Nasional Gunung Halimun
multi-stakeholder cooperation in biodiversity
Salak (TNGHS)
protection efforts, and the establishment of Marine
Biota Conservation areas
• Ecosystem Restoration of Mount Halimun Salak
• Increased biodiversity index of marine biota >2, multi-
National Park in Protected Forest Area
stakeholder cooperation in biodiversity protection
• Restoration [Enrichment] of Cepu Slope Avalanche in
efforts, and establishment of Terrestrial Conservation
the Mount Halimun Salak National Park Area
areas
• In Situ Biodiversity Conservation through In Breeding
• Increased green cover area in reclamation areas,
& Re-introduction of white starlings with Endangered
decreased erosion rates in green belt development
Critical-Red List status IUCN
areas on the IUP coast, and involvement of various
• Conservation of Native Plants of the Mount Halimun
communities around operations in carrying out
Salak National Park through the Construction
post-mining land treatment activities through the
and Development of the Center for Biodiversity
Sustainable Reclamation program
Conservation of the Mount Halimun Salak National
Park (TNGHS) - Construction of Education & Research
Center Facilities for Trees and Native Plants (P4TA)
UBP Nikel Kolaka with a total of 349,056 trunks
Kolaka Nickel Mining Business Unit • Genetic Conservation of Endangered Plant Palahlar
in the area of the Mount Halimun Salak National Park
• Peningkatan indeks kehati biota laut >2, terciptanya (TNGHS)
objek wisata di wilayah Hakatutobu dan peningkatan
kepedulian masyarakat terhadap lingkungan dengan
program rehabilitasi Karamba (Transplantasi Terumbu
Karang)
• Meningkatkan serapan karbon di area operasi
stockyard dengan program Pomalaa Green Belt
melalui penataan lahan dan pelibatan masyarakat
• Penyediaan area konservatif di Pomalaa dan
tercapainya peningkatan jumlah spesies tanaman
langka dan endemik sebesar 5% setiap tahunnya
melalui program RAHA ELAPO (Rumah Flora Endemik,
Langka dan Produktif)
• Increasing the biodiversity index of marine biota >2,
creating tourism objects in the Hakatutobu area, and
increasing community awareness of the environment
with the Karamba rehabilitation program (Coral Reef
Transplantation)
• Increasing carbon sequestration in the stockyard
operation area with the Pomalaa Green Belt program
through landscaping and community involvement
• Provision of conservative areas in Pomalaa and
achieving an increase in the number of rare and
endemic plant species by 5% annually through the
RAHA ELAPO program (Endemic, Rare, and Productive
Flora House)
84 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 87
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
UBP Bauksit Kalimantan Barat UBPP Logam Mulia
West Kalimantan Bauxite Mining Precious Metal Processing and Refinery
Business Unit Business Unit
• Peningkatan indeks kehati flora dan fauna >3, • Pemanfaatan pohon bakau sebanyak 111 pohon
peningkatan kualitas tanah pascatambang dengan sebagai upaya konservasi ekosistem wilayah perairan
program konservasi Ekosistem Hutan Heterogen • Penanaman dan perawatan pohon Saninten sebanyak
melalui pengadaan tankos, penanaman dan 10 pohon/tahun di area internal
pemeliharaan tanaman LCC, endemik dan budidaya, • Pelestarian tanaman endemik sebanyak 100 pohon/
pengadaan pot organik dari red mud untuk kebutuhan tahun
reklamasi • Penanaman 1.000 pohon/tahun untuk mencapai Net
• Peningkatan indeks kehati flora dan fauna >3, Zero Emission 2060
membudidayakan tanaman endemik dan produktif
sebanyak 1.500 bibit/tahun, serta peningkatan jumlah • Utilization of 111 mangrove trees as an effort to
jenis dan individu tanaman endemik dan produktif conserve the ecosystem of the water area
dengan program bertajuk Taman Rotasi Ulin Kehati • Saninten tree planting and maintenance of 10 trees/
• Peningkatan indeks kehati flora dan fauna >3, year in internal areas
budidaya tanaman jambu kristal, konservasi tanaman • Endemic plant preservation of 100 trees/year
anggrek, penyediaan habitat satwa dilindungi, • Planting 1,000 trees/year to achieve Net Zero Emission
peningkatan koleksi ikan hias dan endemik di in 2060
Aquarium Danau Laet
• Peningkatan indeks kehati flora >3, budidaya
tengkawang dan tanaman produktif lainnya, budidaya
madu hitam dan produksi sebanyak 5-10 liter/2-3
bulan melalui program Arboretum Hutan Lindung Nek
Bindang
• Increased biodiversity index of flora and fauna
>3, improved post-mining soil quality with the
Heterogeneous Forest Ecosystem conservation
program through the procurement of tankos, planting,
and maintenance of LCC, endemic, and cultivated
plants, procurement of organic pots from red mud for
reclamation needs.
• Increasing biodiversity index of flora and fauna >3,
cultivating endemic and productive plants as many as
1,500 seedlings/year, as well as increasing the number
of species and individuals of endemic and productive
plants with a program entitled Ulin Kehati Rotation
Park.
• Increasing biodiversity index of flora and fauna >3,
cultivating crystal guava plants, conserving orchid
plants, providing habitat for protected animals,
increasing the collection of ornamental and endemic
fish in the Lake Laet Aquarium
• Increased biodiversity index of flora >3, cultivation of
tengkawang and other productive plants, cultivation of
black honey, and production of 5-10 liters/2-3 months
through the Nek Bindang Protected Forest Arboretum
program
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 85
Page 88
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Fauna
UBP Nikel Maluku Utara UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit Business Unit
• Meningkatnya jumlah dan jenis burung paruh bengkok, Pelestarian tiga spesies/tahun satwa endemik dan
penurunan angka perburuan burung buruh bengkok, dilindungi melalui program Konsatli (Konservasi Satwa
• Meningkatnya jumlah sarang Maleo di Kawasan Pulau Liar) melalui kerja sama dengan BKSDA Kalimantan
Pakal dan Gee, serta meningkatnya jumlah Maleo dan Barat dan perguruan tinggi untuk penyelamatan dan
menurunnya angka kematian Maleo di area tambang pelepasliaran satwa
melalui pengadaan konservasi Burung Gosong Maluku/
Burung Maleo Preservation of three species/year of endemic and
• Meningkatnya jumlah dan jenis burung migran protected animals through the Konsatli (Wildlife
di Kabupaten Halmahera Timur melalui kegiatan Conservation) program in collaboration with West
inventarisasi dan publikasi inventarisasi burung Kalimantan BKSDA and universities for animal rescue
migran and release
• Increased number and species of parrots, decreased
hunting rate of parrots,
• Increased the number of Maleo nests in Pakal and
Gee Island areas, as well as increasing the number of
Maleo and decreasing the number of Maleo deaths in UBPP Logam Mulia
the mining area through the procurement of Maluku Precious Metal Processing and Refinery
Gosong Bird/Maleo Bird conservation. Business Unit
• Increased the number and species of migratory
birds in East Halmahera Regency through inventory
activities and publication of migratory bird inventory Pelaksanaan program ANIMAL CARE, perbaikan kualitas
semen (sperma) satwa langka Banteng Jawa sebanyak
satu ekor/tahun.
Implementation of the ANIMAL CARE program, improving
the quality of semen (sperm) of endangered Javanese
UBP Emas Bulls by one animal per year.
Gold Mining Business Unit
Konservasi Satwa Asli- Pelepasliaran dan pemantauan
Elang Ular Bido, Owa Jawa, dan Elang Jawa
Native Animal Conservation - Release and monitoring of
Bido’s Snake Eagle, Javan Gibbon, and Javan Eagle
86 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 89
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Konservasi Biota Laut Pulau Pakal dan Pulau Gee
Pakal Island and Gee Island Marine Biota Conservation
UBP Nikel Maluku Utara berupaya melestarikan The North Maluku Nickel Mining Business Unit
habitat dan ekosistem biota laut yang berada seeks to preserve the habitat and ecosystem of
di sekitar operasional dengan berkomitmen marine life around its operations by committing
menjadikan area Pulau Pakal dan Pulau Gee to make the Pakal Island and Gee Island areas
sebagai kawasan konservasi. Pelestarian a conservation area. The conservation is
tersebut dilakukan dalam bentuk kebun bibit carried out in the form of seagrass and coral
atau plasma nutfah lamun dan terumbu karang, reef nurseries or germplasm while restoring the
sekaligus mengembalikan fungsi ekologis biota ecological function of marine biota in the area
laut di area kedua pulau tersebut. Pemantauan of the two islands. Marine biota monitoring is
biota laut dilakukan secara rutin, mulai dari carried out routinely, starting from the process
proses pengamatan, pencatatan, pengukuran, of observing, recording, measuring, and
dan pendokumentasian secara verbal dan documenting verbally and visually according
visual menurut standar prosedur tertentu to certain standard procedures for biological
terhadap komponen biologi. components.
Dalam implementasinya, UBP Nikel Maluku In its implementation, the North Maluku Nickel
Utara melakukan kegiatan restorasi terumbu Mining Business Unit conducts coral reef
karang dan lamun, membuat papan penunjuk and seagrass restoration activities, makes
di titik-titik krusial biota laut, dan melakukan signboards at crucial points of marine biota,
monitoring evaluasi keanekaragaman hayati and conducts regular biodiversity evaluation
secara berkala. Kegiatan itu dilakukan dengan monitoring. The activities were carried out
menjalin kemitraan lokal bersama kelompok by establishing local partnerships with sub-
penyelam kecamatan dan ahli kelautan dari district diving groups and marine experts from
Universitas Hasanuddin. Hasanuddin University.
Pada periode Desember 2023, berdasarkan In the period of December 2023, based on the
Laporan Hasil Pemantauan Biota Laut, Marine Biota Monitoring Report, seagrass and
menunjukkan adanya peningkatan nilai tutupan live coral cover values increased on Gee Island
lamun dan karang hidup di Pulau Gee dan and Pakal Island. The percentage of seagrass
Pulau Pakal. Persentase tutupan lamun berkisar cover ranged from 28.2-46.0% on Gee Island
antara 28,2-46,0% di Pulau Gee dan 26,8-31,4% and 26.8-31.4% on Pakal Island with an average
di Pulau Pakal dengan rata-rata peningkatan increase in seagrass cover of 13.6% on Gee
tutupan lamun adalah 13,6% di Pulau Gee dan Island and 27.1% on Pakal Island. Seagrass
27,1% di Pulau Pakal. Keanekaragaman lamun diversity was high with nine seagrass species
yang tinggi dengan 9 jenis lamun mewakili 70% representing 70% of the total seagrass species
dari total jenis lamun di Indonesia, menandakan in Indonesia, indicating progressive natural
pemulihan alami yang progresif. recovery.
Selain itu, terjadi peningkatan jumlah ikan There was an increase in the number of fish
dengan kelimpahan ikan di Pulau Gee rata-rata with fish abundance on Gee Island averaging
1.773 ekor/ha (kisaran 1.600-2.000 ekor/ha) dan 1,773 fish/ha (range 1,600-2,000 fish/ha) and
di Pulau Pakal rata-rata 1.200 ekor/ha (kisaran on Pakal Island averaging 1,200 fish/ha (range
1.040-1.320 ekor/ha). Keanekaragaman ikan 1,040-1,320 fish/ha). The diversity of fish
yang berasosiasi dengan padang lamun associated with seagrass beds was recorded at
tercatat sebanyak 44 jenis dari 15 famili dan 44 species from 15 families and 28 genera.
28 genera.
Penutupan makroalga di Pulau Pakal konsisten Macroalgae cover on Pakal Island was
dengan data sebelumnya, namun terjadi consistent with previous data. However, there
peningkatan pada Stasiun 2 dan Stasiun was an increase at Station 2 and Station 4 to
4 hingga menjadi data tertinggi sejak the highest data since monitoring in May 2022.
pemantauan Mei 2022. Sedangkan ekosistem Meanwhile, the coral reef ecosystem showed a
terumbu karang memperlihatkan kondisi yang relatively stable condition with live coral cover
relatif stabil dengan nilai tutupan karang hidup values ranging from 23-28% on Gee Island and
yang berkisar 23-28% di Pulau Gee dan 24,6– 24.6-26.6% on Pakal Island.
26,6% di Pulau Pakal.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 87
Page 90
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Transplantasi Terumbu Karang di Teluk Lasolo
Coral Reef Transplantation in Lasolo Bay
ANTAM melalui UBP Nikel Konawe Utara bekerja ANTAM, through the North Konawe Nickel
sama dengan Balai Konservasi Sumber Daya Mining Business Unit, in collaboration with
Alam (BKSDA) Provinsi Sulawesi Tenggara the Natural Resources Conservation Agency
melaksanakan kegiatan program transplantasi (BKSDA) of Southeast Sulawesi Province
terumbu karang di Taman Wisata Alam (TWA) carried out coral reef transplantation program
Teluk Lasolo. TWA Teluk Lasolo merupakan activities at the Lasolo Bay Nature Tourism Park
kawasan konservasi yang memiliki peran (TWA). The Lasolo Bay TWA is a conservation
penting dalam siklus karbon yang mampu area that has an important role in the carbon
mengendalikan pemanasan global. Program cycle that can control global warming. The coral
transplantasi terumbu karang dilakukan di Desa reef transplantation program was carried out in
Labengki pada blok pemanfaatan TWA dengan Labengki Village in the TWA utilization block
menggunakan metode Spider Mars sebanyak using the Spider Mars method with 75 units of
75 unit rangka Spider Mars. Spider Mars frames.
ANTAM Lepasliarkan Puluhan Satwa Liar ke Habitat Alami
ANTAM Released Dozens of Wildlife to Natural Habitat
Dalam rangka memperingati Hari Konservasi In commemoration of National Nature
Alam Nasional, ANTAM melalui UBP Bauksit Conservation Day, ANTAM, through the West
Kalimantan Barat berkolaborasi dengan Balai Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, in
Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) collaboration with the West Kalimantan Natural
Kalimantan Barat, Fakultas Kehutanan Resources Conservation Agency (BKSDA), the
Universitas Tanjungpura, dan Yayasan Planet Faculty of Forestry of Tanjungpura University,
Indonesia, melakukan pelepasliaran puluhan and the Planet Indonesia Foundation, released
satwa liar ke habitat alaminya di hutan dozens of wild animals into their natural habitat
pendidikan dan pelatihan (Diklat) Kawasan in the education and training forest (Diklat) of
Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) the Tanjungpura University Special Purpose
Universitas Tanjungpura, Kabupaten Kubu Forest Area (KHDTK), Kubu Raya Regency. The
Raya. Satwa-satwa tersebut berasal dari hasil animals came from wildlife rescues conducted
penyelamatan satwa liar yang dilakukan oleh by the West Kalimantan BKSDA and have been
BKSDA Kalimantan Barat dan sudah danau rehabilitated at the Wak Gatak Conservation
laetirehabilitasi di Wak Gatak Conservation Center.
Center.
Di antara satwa-satwa yang dilepasliarkan Among the released animals are protected
merupakan satwa yang dilindungi dan masuk animals listed in the IUCN Red List with several
dalam daftar IUCN Red List dengan beberapa categories, such as a Kuwuk Cat Prionailurus
kategori, seperti seekor Kucing Kuwuk bengalensis (Low Risk/Least Concern), a
Prionailurus bengalensis (Risiko Rendah /Least Pandanus Weasel Paradoxurus hermaphroditus
Concern), seekor Musang Pandan Paradoxurus (Low Risk/Least Concern), a Kukang Nycticebus
hermaphroditus (Risiko Rendah (Least Concern), menagensis (Vulnerable) and 30 Malay
seekor Kukang Nycticebus menagensis (Rentan Serindit birds Loriculus galgulus (Low Risk/
(Vulnerable) dan 30 ekor burung Serindit Least Concern). Meanwhile, from the non-
Melayu Loriculus galgulus (Risiko Rendah /Least protected species, there were 20 Madu Bakau
Concern). Sementara itu dari jenis satwa yang birds Leptocoma calcostetha (Low Risk/Least
tidak dilindungi terdapat burung Madu Bakau Concern).
Leptocoma calcostetha (Risiko Rendah /Least
Concern) sebanyak 20 ekor.
88 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 91
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pemantauan Elang Ular Bido
Bido Snake Eagle Monitoring
Sebagai upaya dalam menjaga kelestarian As an effort to preserve fauna, the Gold Mining
fauna, UBP Emas telah melakukan pelepasliaran Business Unit has released and monitored 12
dan pemantauan 12 elang ular bido. Setelah bido snake eagles. After the release, the Gold
dilakukan pelepasliaran, UBP Emas juga MBU also monitors the animals in collaboration
memantau satwa tersebut bekerja sama with the Mount Halimun Salak National Park
dengan Balai Taman Nasional Gunung Halimun which is the destination of the release of the
Salak yang menjadi tujuan pelepasliaran satwa. animals. Monitoring is carried out to ensure that
Pemantauan dilakukan guna memastikan the population of native animals in nature and
populasi satwa asli yang ada di alam maupun the results of the release are still maintained.
hasil pelepasliaran masih tetap terjaga. We hope that the population of bido snake-
Harapannya, populasi elang ular bido dapat eagles can increase every year.
semakin meningkat tiap tahunnya.
RENCANA DAN REALISASI REKLAMASI RECLAMATION PLAN AND REALIZATION
Reklamasi dan rehabilitasi lahan bekas tambang Reclamation and rehabilitation of ex-mining land
menjadi salah satu fokus utama ANTAM. Hal ini is one of ANTAM’s main focuses. It is in line with
sejalan dengan komitmen Perusahaan untuk the Company’s commitment to reclaim ex-mining
melakukan reklamasi lahan bekas tambang dengan land properly and in accordance with applicable
baik dan sesuai dengan ketentuan serta peraturan regulations. ANTAM also strives to make the ex-
yang berlaku. ANTAM juga berupaya agar lahan mining land can provide added value and benefit
bekas tambang tersebut dapat memberikan nilai the community.
tambah dan bermanfaat untuk masyarakat.
Komitmen ANTAM ini sejalan dengan Tujuan ANTAM’s commitment is in line with Goal Number
Nomor 14 SDGs tentang Ekosistem Perairan 14 of the SDGs on Aquatic Ecosystems (Life Below
(Life Below Water) dan Tujuan Nomor 15 SDGs Water) and Goal Number 15 of the SDGs on Land
tentang Ekosistem Daratan (Life on Land) tentang Ecosystems (Life on Land) on managing forests or
mengelola hutan atau lahan secara berkelanjutan, land sustainably, rehabilitating land damage, and
merehabilitasi kerusakan lahan, hingga mencegah preventing the extinction of biodiversity on land
kepunahan keanekaragaman hayati yang berada and water.
di darat maupun perairan.
ANTAM memiliki strategi perencanaan dan ANTAM has a reclamation planning and
pelaksanaan reklamasi yang berpedoman pada implementation strategy that is guided by annual
perencanaan tahunan dan lima tahunan. Upaya and five-year plans. ANTAM’s efforts in reclamation
ANTAM dalam perencanaan reklamasi dan and rehabilitation planning refer to Law Number 3 of
rehabilitasi mengacu pada UU Nomor 3 Tahun 2020 2020 concerning Amendments to Law Number 4 of
tentang Perubahan Atas UU Nomor 4 tahun 2009 2009 concerning Mineral and Coal Mining, in which
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara, mining concession license holders are required
di mana pemegang izin konsesi tambang wajib to carry out reclamation and post-mining with a
melaksanakan reklamasi dan pascatambang 100 percent success rate, as well as sanctions for
dengan tingkat keberhasilan 100 persen, serta license holders who do not carry out reclamation
pemberian sanksi bagi pemegang izin yang tidak and post-mining.
melaksanakan reklamasi dan pascatambang.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 89
Page 92
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sedangkan upaya pelaksanaan reklamasi Meanwhile, ANTAM’s reclamation implementation
ANTAM telah diatur dalam dokumen-dokumen efforts have been regulated in the AMDAL
lingkungan AMDAL, Rencana Reklamasi, Rencana environmental documents, Reclamation Plan, Post-
Pascatambang (RPT), dan Keputusan Menteri mining Plan (RPT), and Decree of the Minister of
ESDM No. 1827 Tahun 2018 tentang Pedoman EMR No. 1827 of 2018 concerning Guidelines for
Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang the Implementation of Good Mining Engineering
Baik. Principles.
Strategi Perencanaan dan Pelaksanaan Reklamasi ANTAM
ANTAM’s Reclamation Planning and Implementation Strategy
Berpedoman pada perencanaan tahunan (RKAB) dan perencanaan lima tahunan (Rencana Reklamasi) yang disetujui oleh
pemerintah, perencanaan dan pelaksanaan reklamasi di ANTAM terdiri dari lima strategi di bawah ini, yaitu:
Guided by the annual planning (RKAB) and five-year planning (Reclamation Plan) approved by the government, ANTAM’s
reclamation planning and implementation consists of the five strategies below, namely:
Penataan Lahan Penanaman Pengendalian Erosi Pemeliharaan Suksesi Alam
Landscaping Planting dan Sedimentasi Tanaman Natural Succession
Sedimentation Plant Maintenance
Control
50.400 pohon | trees
pohon bakau telah ditanam ANTAM sepanjang 2023 [OJK F.10]
mangrove trees planted by ANTAM throughout 2023 [OJK F.10]
Lahan Terganggu Lahan Reklamasi
Tahun % Reklamasi
Disturbed Land Reclamated Land
Year Reclamated
(ha) [MM1] (ha) [MM1]
2021* 2.462,03 1.215,63 49,38%
2022 2.634,04 1.296,32 49,21%
2023 2.814,05 1.386,57 49,27%
Data kumulatif | Restatement
* Restatement: Sejak tahun 2020 cakupan perhitungan lahan terganggu dan lahan reklamasi hanya mencakup unit bisnis
aktif. Pada 2020 terdiri atas UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas, dan UBP Bauksit Kalimantan Barat.
Kemudian pada 2021 menambah satu unit baru yaitu UBP Nikel Konawe Utara.
Since 2020, the calculation coverage of disturbed and reclaimed land only includes active business units. In 2020, it
consists of the Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit,
and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. Then, added one new unit, namely the North Konawe Nickel Mining
Business Unit, in 2021.
Jumlah Pohon yang Ditanam Jumlah Pohon yang Ditanam
Tahun di Lahan Bekas Tambang di Lahan Luar Bekas Tambang Total Pohon Ditanam
Year Total Trees Planted in Post Mining Total Trees Planted Outside Post Total Trees Planted
Areas Mining Areas
2021 212.553 335.900 548.453
2022 95.930 71.126 167.056
2023 99.275 50.400 149.675
90 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 93
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Restorasi Longsoran Lereng Cepu dengan Tanaman Endemik di Blok Ciguha
Restoration of Cepu Slope Avalanche with Endemic Plants in Ciguha Block
Pada tahun 2023, ANTAM melalui UBP Emas melakukan In 2023, ANTAM, through the Gold Mining Business Unit,
kegiatan restorasi kawasan Taman Nasional Gunung carried out restoration activities in the Mount Halimun
Halimun Salak (TNGHS) di blok Gunung Kapur seluas 70 Salak National Park (TNGHS) area in the Mount Kapur
hektar dengan jumlah bibit endemik sebanyak 28.000 block covering an area of 70 hectares with a total of
bibit. UBP Emas bekerja sama dengan Balai TNGHS 28,000 endemic seedlings. The Gold Mining Business
untuk memberikan pedoman bagi para pelaksana agar Unit collaborates with the TNGHS Hall to provide
pelaksanaan program/sub program/kegiatan dapat guidelines for implementers so that the implementation
dilaksanakan sesuai dengan target yang dicapai. of programs/sub-programs/activities can be carried out
in accordance with the targets achieved.
TNGHS merupakan kawasan pelestarian alam yang
memiliki fungsi perlindungan sistem penyangga TNGHS is a nature conservation area that has the
kehidupan, pelestarian keanekaragaman hayati function of protecting the life support system,
flora dan fauna, serta pemanfaatan sumber daya preserving the biodiversity of flora and fauna, and
alam yang memiliki fungsi hidrologis bagi kawasan utilizing natural resources that have a hydrological
sekitarnya. Salah satu permasalahan yang timbul function for the surrounding area. One of the problems
di kawasan tersebut adalah kegiatan operasi UBP arising in the area is the operation of the Gold Mining
Emas yang berpotensi memberikan dampak terhadap Business Unit which has the potential to have an impact
keanekaragaman hayati di TNGHS. on biodiversity in TNGHS.
ANTAM Jaga Hutan Lindung Melalui Arboretum di Bukit Belungai
Nek Bindang Protection Forest Arboretum
ANTAM melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat The West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
berkomitmen dan mendukung upaya perlindungan is committed to and supports efforts to protect
keanekaragaman hayati di lokasi hutan lereng Bukit biodiversity in the Bukit Belingau slope forest location.
Belingau. UBP Bauksit Kalimantan Barat melakukan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit has
pengembangan kawasan konservasi dengan developed a conservation area by protecting the Nek
melindungi kawasan Arboretum Hutan Lindung Nek Bindang Protected Forest Arboretum area, which is a
Bindang yang merupakan miniatur dari hutan lindung miniature of the Bukit Belungai Protected Forest. This
Bukit Belungai. Program ini dilakukan bersama dengan program is implemented together with the Ringau
Kelompok Tani Hutan (KTH) Ringau Bukit Belungai. Bukit Belungai Forest Farmer Group (KTH).
Hutan Bukit Belungai merupakan kawasan hutan lindung Bukit Belungai Forest is a protected forest area located in
yang terletak di Desa Balai Belungai, Kecamatan Toba, Balai Belungai Village, Toba District, Sanggau Regency,
Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat. Kawasan hutan West Kalimantan. This forest area is included in the
ini masuk ke dalam wilayah kerja KPH Unit V, UPT-KPH working area of KPH Unit V, UPT-KPH West Sanggau
Wilayah Sanggau Barat. Bukit Belungai menyimpan Region. Bukit Belungai holds a wealth of flora and fauna
kekayaan jenis flora dan fauna beserta potensi alam species and other abundant natural potentials and has
lainnya yang melimpah dan memiliki puncak dengan a peak with an altitude of approximately 713 meters
ketinggian ±713 mdpl. Pada lereng bukit belungai juga above sea level. A protected forest is also located on
terdapat hutan lindung yang berdekatan dengan rumah the slopes of Belungai Hill, adjacent to the traditional
adat Rumah Betang Demong Sembilan Raja Sepuluh house of Rumah Betang Demong Sembilan Raja
yang dijaga kelestariannya oleh masyarakat setempat. Sepuluh, preserved by the local community.
ANTAM berupaya mengembangkan arboretum hutan ANTAM is committed to developing a protected
lindung karena hutan lindung berperan penting forest arboretum because protected forests play an
dalam menjaga kualitas ekosistem, kelestarian hutan, important role in maintaining ecosystem quality,
dan memiliki potensi besar sebagai penyerapan forest sustainability, and have great potential as
CO2 dalam bentuk biomassa dan simpanan karbon. CO2 absorption in the form of biomass and carbon
ANTAM melakukan beberapa inisiatif kegiatan seperti storage. ANTAM conducts several activity initiatives
pengelolaan, pemantauan, dan pemberdayaan such as management, monitoring, and community
masyarakat. Dengan ditetapkannya kawasan empowerment. With the establishment of this
konservasi arboretum ini, kedepannya ANTAM dapat arboretum conservation area, in the future ANTAM
melakukan menghitung potensi serapan karbon (carbon can calculate the potential for carbon absorption
offset) sekaligus sinergi dengan Dinas Lingkungan (carbon offset) as well as synergize with the Provincial
Hidup dan Kehutanan Provinsi. Environment and Forestry Office.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 91
Page 94
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
AIR DAN UDARA WATER AND AIR
Pengelolaan Air Water Management
Air merupakan sumber daya yang penting bagi Water is an essential resource for ANTAM’s
operasional ANTAM. Oleh karena itu, Perusahaan operations. Therefore, the Company always strives
senantiasa berupaya memanfaatkan air dengan to utilize water efficiently and reduce the use of
efisien dan mengurangi penggunaan air yang water from raw water sources. The goal is to
berasal dari sumber air baku. Tujuannya agar maintain clean water flow around the operational
tetap menjaga debit air bersih di sekitar wilayah area so as not to disturb the environmental
operasional sehingga tidak mengganggu balance. [GRI 3-3]
keseimbangan lingkungan. [GRI 3-3]
ANTAM memiliki dua unit operasional yang berada ANTAM has two operational units located in Java,
di Pulau Jawa, yakni UBP Emas dan UBPP Logam namely the Gold Mining Business Unit, Precious
Mulia ditambah satu Kantor Pusat. Pulau Jawa Metal Processing and Refinery Business Unit, and
merupakan wilayah yang berpotensi memiliki one Head Office. Java Island is an area that has
kelangkaan air (water stress) merujuk pada the potential to have water scarcity (water stress)
Country Water Assessment oleh Asia Development referring to the Country Water Assessment by the
Bank, sehingga pengelolaan air di ANTAM menjadi Asia Development Bank, so water management at
sangat penting dan material. [GRI 303-3][GRI 303-4] ANTAM is very important and material. [GRI 303-3]
[GRI 303-5] [GRI 303-4][GRI 303-5]
Meski demikian, ANTAM juga tetap memberlakukan Nevertheless, ANTAM also applies the same
komitmen dan kebijakan yang sama dengan commitment and policy as other business units
unit bisnis lain yang berada di luar Pulau Jawa. located outside Java Island. Some of ANTAM’s
Beberapa unit bisnis ANTAM di luar Pulau Jawa business units outside Java use groundwater and
menggunakan sumber air tanah dan air permukaan surface water sources, hence, it is important for
sehingga penting bagi ANTAM untuk tetap menjaga ANTAM to maintain the balance of clean water flow
keseimbangan debit air bersih di wilayah tersebut. in the region.
Beberapa upaya untuk memastikan air yang With several efforts to ensure that the water used
digunakan tidak memberikan dampak pada does not impact the availability of clean water for
ketersediaan air bersih bagi masyarakat sekitar communities around the operation, ANTAM fulfills
operasi, ANTAM memenuhi Surat Izin Pengusahaan the Groundwater Exploitation Permit and Water
Air Tanah dan Surat Izin Pemakaian Air (SIPA). Use Permit (SIPA). The Company also maximizes
Perusahaan juga memaksimalkan air dari kolam water from sediment ponds, recirculation results,
endapan, hasil resirkulasi, dan daur ulang untuk and recycling for production needs. Moreover,
kebutuhan produksi. Selain itu, ada mekanisme there is a public consultation mechanism before
konsultasi publik sebelum diterbitkannya perizinan the issuance of the surface water SIPA license at
SIPA air permukaan di UBP Bauksit Kalimantan the West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit,
Barat sehingga masyarakat setempat sudah thus the local community already understands that
memahami bahwa ada kegiatan perusahaan terkait there are company activities related to the use of
penggunaan air permukaan tersebut. [GRI 303-1] surface water. [GRI 303-1]
92 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 95
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Tiga Fokus Utama Strategi Pengelolaan Air di ANTAM [OJK F.8][GRI 3-3][GRI 303-1]
Three Main Focuses of ANTAM’s Water Management Strategy [OJK F.8][GRI 3-3][GRI 303-1]
1 2 3
Berupaya mengurangi beban Memaksimalkan penggunaan Memastikan kualitas air lain yang
pengambilan air baku dari alam air hasil resirkulasi dan daur akan dialirkan kembali ke badan
terutama air tanah dan air ulang untuk proses produksi air umum telah sepenuhnya
permukaan dan penggunaan lain seperti memenuhi baku mutu yang
landscaping, penyiraman, diatur dalam peraturan yang
Efforts to reduce the burden of dan kebutuhan air lain di area berlaku
raw water extraction from nature, operasional
especially groundwater and Ensuring the quality of other
surface water Maximizing the use of water that will be flowed back to
recirculated and recycled public water bodies has fully met
water for production processes the quality standards regulated
and other services such as by applicable regulations
landscaping, watering, and
additional water needs in
operational areas
Jumlah Pengambilan Air [OJK F.8][GRI 303-3]
Water Withdrawal [OJK F.8][GRI 303-3]
Pengambilan Air Satuan
2021 2022 2023
Water Withdrawal Unit
Area Non-water Stress
Air Permukaan | Surface Water Megaliter 13.658,92 8.291,69 11.603,47
Air Tanah | Ground Water Megaliter 0,85 6,48 19,59
Air dari Pihak Ketiga (PDAM) Megaliter - -
Water from Third Party (PDAM)
Sumber Lain | Other Source Megaliter - -
Total Pengambilan Air Megaliter 13.659,77 8.298,18 11.623,07
Total Water Withdrawal
(Area Non-water stress)
Area Water Stress
Air Tanah | Ground Water Megaliter 0,30 - 19,63
Air dari Pihak Ketiga (PDAM) Megaliter 24,86 14,90 18,18
Water from Third Party (PDAM)
Sumber Lain | Other Source Megaliter - - -
Total Pengambilan Air Megaliter 25,16 14,90 37,81
Total Water Withdrawal
(Area water stress)
Total Pengambilan Air Megaliter 13.684,93 8.313,07 11.660,88
Total Water Withdrawal
Catatan:
• Seluruhnya adalah freshwater
• Area operasional di luar Pulau Jawa, tidak menghitung Total Dissolved Solid (TDS) karena Peraturan Pemerintah setempat
hanya mewajibkan pengukuran Total Suspended Solid (TSS). Untuk itu, TDS dihitung menggunakan estimasi dari titik
tertinggi TSS hasil uji laboratorium dari sampel air yang diambil secara berkala.
• Sedangkan area operasional yang ada di Pulau Jawa, dilakukan penghitungan TDS berdasarkan peraturan pemerintah
daerah setempat.
• Metode pengukuran air menggunakan flow meter.
Notes:
• All freshwater
• Operational areas outside Java, do not measure Total Dissolved Solid (TDS) because local government regulations only
require the measurement of Total Suspended Solid (TSS). For this reason, TDS is calculated using estimates from the
highest point of TSS laboratory test results base on water samples taken periodically.
• Meanwhile, for operational areas in Java, the TDS calculation is carried out based on local government regulations.
• The water measurement system uses a flow meter.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 93
Page 96
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain penggunaan air, ANTAM juga memiliki In addition to water use, ANTAM also has a strategy
strategi untuk pengelolaan air limbah (efluen) for wastewater management (effluent) to ensure
untuk memastikan air yang dialirkan ke badan that water discharged into public water bodies is
air umum telah berada di bawah baku mutu air below wastewater quality standards in accordance
limbah sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations. Through wastewater
Melalui pengelolaan air limbah, ANTAM berupaya management, ANTAM seeks to reduce the potential
mengurangi potensi dampak negatif yang dapat negative impacts that can disrupt the environment
mengganggu lingkungan dan dirasakan oleh and be felt by the communities surrounding the
masyarakat yang berada di sekitar wilayah operasi Company’s operational areas. [GRI 303-2]
Perusahaan. [GRI 303-2]
Dalam pelaksanaannya, ANTAM memproses air In its implementation, ANTAM processes wastewater
limbah melalui kolam penampungan dan resirkulasi, through holding and recirculation ponds, settling
kolam pengendap, atau Instalasi Pengolahan ponds, or Wastewater Treatment Plants (WWTP) in
Air Limbah (IPAL) di setiap unit bisnis. Proses each business unit. This process is carried out with
ini dilakukan dengan tujuan untuk memastikan the aim of ensuring that the waste stream remains
aliran limbah tetap aman bagi lingkungan dan safe for the environment and does not have a
tidak memberikan dampak signifikan kepada significant impact on the surrounding community.
masyarakat sekitar.
Dalam melakukan pemantauan, ANTAM During monitoring activities, ANTAM conducts
melaksanakan secara internal dan juga internal monitoring and collaborates with external
melibatkan pihak eksternal yang bekerja sama parties, including accredited laboratories.
dengan laboratorium terakreditasi. ANTAM juga Additionally, ANTAM has established monitoring
melakukan konstruksi alat sparring di UBP Nikel devices at the Kolaka Nickel Mining Business Unit,
Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBP Emas North Maluku Nickel Mining Business Unit, and
yang dapat memantau hasil kualitas air limbah Gold Mining Business Unit, which enable online
secara daring dan terkoneksi dengan server monitoring of wastewater quality results connected
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. to the Ministry of Environment and Forestry server.
Selain itu, ANTAM secara proaktif melibatkan pihak Moreover, ANTAM proactively engages academic
akademis untuk melakukan berbagai kajian seperti institutions such as Khairun University and Bandung
Universitas Khairun dan Institut Teknologi Bandung. Institute of Technology to conduct various studies.
[GRI 303-2] [GRI 303-2]
Upaya Pengelolaan Air Limbah di Unit-unit Bisnis
The wastewater management process in business units
Badan Air Tujuan
Unit Bisnis Pengelolaan Air Limbah
Pembuangan
Business Unit Waste Water Management
Discharge Destination
UBP Nikel Kolaka - Dua kolam penampungan dan resirkulasi yang berfungsi untuk Laut
Kolaka Nickel menampung dan mengolah air limbah dari pabrik pengolahan maupun Ocean
Mining Business proses pendinginan slag.
Unit - Pelaksanaan konstruksi alat sparing yang dapat memantau hasil
kualitas air limbah secara daring dan terkoneksi dengan server
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
- Two holding and recirculation ponds that serve to accommodate and
treat wastewater from the processing plant and slag cooling process.
- Construction of a sparing device that can monitor wastewater quality
results online and connected to the Ministry of Environment and
Forestry server.
94 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 97
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Upaya Pengelolaan Air Limbah di Unit-unit Bisnis
The wastewater management process in business units
Badan Air Tujuan
Unit Bisnis Pengelolaan Air Limbah
Pembuangan
Business Unit Waste Water Management
Discharge Destination
- 6 (enam) kolam pengendap Laut
- Pelaksanaan konstruksi alat sparing yang dapat memantau hasil Ocean
UBP Nikel Maluku kualitas air limbah secara daring dan terkoneksi dengan server
Utara Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Sungai
North Maluku River
Nickel Mining - 6 (six) settling ponds
Business Unit - Construction of a sparring device that can monitor wastewater quality
results online and connected to the Ministry of Environment and
Forestry server.
- Dua IPAL yakni IPAL Tambang dan IPAL Cikaret untuk mengolah air Sungai
limbah Cikaniki & Cikaret
- Pelaksanaan konstruksi alat sparing yang dapat memantau hasil Cikaniki & Cikaret River
kualitas air limbah secara daring dan terkoneksi dengan server
UBP Emas Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Gold Mining
Business Unit - Two WWTPs, namely IPAL Tambang and IPAL Cikaret to treat
wastewater
- Construction of a sparing device that can monitor wastewater quality
results online and connected to the Ministry of Environment and
Forestry server.
UBPP Logam Mulia Satu IPAL (zero discharge) Kali Sunter
Precious Metal Sunter River
Processing and One WWTP (zero discharge)
Refinery Business
Unit
1 kolam pengendap yang terdiri dari 14 kompartemen untuk Sungai Beganjing
UBP Bauksit memaksimalkan sistem pengendapan lumpur serta dua lokasi penataan Beganjing River
Kalimantan Barat di kolam pengendap di V-Notch 7B dan Jetty Bukit
West Kalimantan
Bauxite Mining One settling pond consisting of 14 compartments to maximize sludge
Business Unit settling system of sludge as well as two setting locations at V-Notch 7B
and Bukit Jetty
UBP Nikel Konawe 2 kolam pengendap yang berlokasi di pertigaan Tanjung Batu dan Laut
Utara belakang kantor Preparasi Ocean
North Konawe
Nickel Mining Two settling ponds located at the Tanjung Batu T-junction and behind the
Business Unit Preparations office
Pembuangan Air [OJK F.8][GRI 303-4][OJK F.13]
Total Water Discharge [OJK F.8][GRI 303-4][OJK F.13]
PEMBUANGAN AIR Satuan
2021 2022 2023
Water Discharged Unit
Air Permukaan | Surface Water Megaliter 3.944,40 3.448,24 5.506,23
(Area Non-water Stress)
Air Tanah | Ground Water Megaliter 7.787,00 8.784,57 6.743,00
Total Pembuangan Air Megaliter 11.731,4 12.232,80 12.249,23
Total Water Discharged
Catatan:
• Seluruhnya adalah freshwater
• Area operasional di luar Pulau Jawa, tidak menghitung Total Dissolved Solid (TDS) karena Peraturan Pemerintah setempat
hanya mewajibkan pengukuran Total Suspended Solid (TSS). Untuk itu, TDS dihitung menggunakan estimasi dari titik
tertinggi TSS hasil uji laboratorium dari sampel air yang diambil secara berkala.
• Sedangkan area operasional yang ada di Pulau Jawa, dilakukan penghitungan TDS berdasarkan peraturan pemerintah
daerah setempat.
• Metode pengukuran air menggunakan flow meter.
Notes:
• All freshwater
• Operational areas outside Java, do not measure Total Dissolved Solid (TDS) because local government regulations only
require the measurement of Total Suspended Solid (TSS). For this reason, TDS is calculated using estimates from the
highest point of TSS laboratory test results base on water samples taken periodically.
• Meanwhile, for operational areas in Java, the TDS calculation is carried out based on local government regulations.
• The water measurement system uses a flow meter.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 95
Page 98
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Tabel Standar Pengukuran Kualitas Air Limbah
Table of Wastewater Quality Measurement Standards
Baku Mutu
Unit Bisnis Lingkungan*
Parameter Satuan | Unit
Business Unit Environmental
Quality Standard
UBP Nikel Kolaka pH 6-9
Kolaka Nickel Mining Business Unit
TSS mg/L 100/200
Cr6+ mg/L 0,1
Cu mg/L 2
Cd mg/L 0,05
Zn mg/L 5
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Cr total mg/L 0,5
Fe mg/L 5
Co mg/L 0,4
UBP Nikel Maluku Utara pH 6-9
North Maluku Nickel Mining Business Unit
TSS mg/L 200
Cr6+ mg/L 0,1
Cu mg/L 2
Cd mg/L 0,05
Zn mg/L 5
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Cr total mg/L 0,5
Fe mg/L 5
Co mg/L 0,4
UBP Emas pH 6-9
Gold Mining Business Unit
TSS mg/L 200
CN- mg/L 0,5
Hg mg/L 0,005
As mg/L 0,5
Cd mg/L 0,1
Zn mg/L 5
Cu mg/L 2
Pb mg/L 1
Cr mg/L 1
Ni mg/L 0,5
UBPP Logam Mulia pH 6-9
Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
TSS mg/L 30
BOD mg/L 30
COD mg/L 100
96 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 99
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Tabel Standar Pengukuran Kualitas Air Limbah
Table of Wastewater Quality Measurement Standards
Baku Mutu
Unit Bisnis Lingkungan*
Parameter Satuan | Unit
Business Unit Environmental
Quality Standard
UBP Bauksit Kalimantan pH 6-9
Barat
West Kalimantan Bauxite TSS mg/L 200
Business Unit Fe mg/L 5
Mn mg/L 2
UBP Nikel Konawe Utara pH 6-9
North Konawe Nickel Mining Business Unit
TSS mg/L 200
Cu mg/L 2
Cd mg/L 0,05
Zn mg/L 5
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Cr+6 mg/L 0,1
Cr mg/L 0,5
Fe mg/L 5
Co mg/L 0,4
Catatan:
* Acuan Baku Mutu:
• UBP Emas, berdasarkan:
- Kepmen LH No.202 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Emas dan
atau Tembaga
• UBP Nikel Kolaka dan UBP Nikel Maluku Utara serta UBP Nikel Konawe Utara, berdasarkan:
- Permen LH No.9 tahun 2006 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel
• UBP Bauksit Kalimantan Barat, berdasarkan:
- Permen LH No.34 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Bauksit
• UBPP Logam Mulia berdasarkan:
- Permen LH No.68 Tahun 2016 tentang tentang Baku Mutu Limbah Domestik.
Notes:
* Quality Standard Reference:
• Gold Mining Business Unit, based on:
- Decree of the Minister of Environment No.202 of 2004 concerning Wastewater Quality Standards for Gold and/or Copper
Ore Mining Businesses and/Activities
• Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and North Konawe Nickel Mining Business
Unit, based on:
- Regulation of the Minister of Environment No.9 of 2006 concerning Wastewater Quality Standards for Nickel Ore Mining
Business and/or Activities
• West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, based on:
- Regulation of the Minister of Environment No.34 of 2009 concerning Wastewater Quality Standards for Bauxite Ore
Mining Businesses and/or Activities
• Precious Metals Processing and Refinery Business Unit, based on:
- The Governor Regulation of the Special Capital Region of Jakarta Province No.69 of 2013 concerning Waste Quality
Standards for Activities and/or Businesses.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 97
Page 100
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Inisiatif dan Pencapaian ANTAM Pada Aspek Air dan Udara 2023
ANTAM’s Water and Air Initiatives and Achievements in 2023
Efisiensi Air
Water Efficiency
UBP Nikel Maluku Utara UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining West Kalimantan Bauxite Mining Business
Business Unit Unit
• Pemanfaatan kembali air limpasan tambang di settling • Penerapan close circuit system dalam proses
pond untuk penyiraman jalan tambang mampu pencucian bauksit dengan instalasi kolam
menghemat air 16-25 ribu m3 penampungan air cucian
• Pemanfaatan air limbah destilasi sebagai air aquadest • Pemanfaatan air limbah hasil pencucian bauksit di
• Pemanfaatan kembali air dari bak pengendap untuk kolam 13 untuk kebutuhan air domestik karyawan dan
kebutuhan air reklamasi yang mampu efisiensi air penyiraman tanaman reklamasi
bersih 20% per tahun • Penurunan pemakaian air bersih sebesar 7.500 m3/
tahun dari sungai dengan memanfaatkan instalasi
• Re-utilization of mine runoff water in the settling pond pipanisasi
for watering the mine road can save 16-25 thousand
m3 of water. • Implementation of a close circuit system in the bauxite
• Utilization of distillation wastewater as aquadest water washing process with the installation of a wash water
• Re-utilization of water from the settling pond for holding pond
reclamation water needs which can save 20% of clean • Utilization of wastewater from bauxite washing in
water per year. pond 13 for domestic water needs of employees and
watering of reclaimed plants
• Reduction of clean water usage by 7,500 m3 /year
from the river by utilizing pipeline installation
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Emas
• Efisiensi penggunaan air Desa Huko-huko sebesar 5%
melalui pemanfaatan kembali air produksi FeNI Plant
Gold Mining Business Unit
untuk produksi
• Resirkulasi air dari kolam settling pond slag 5% untuk • Optimalisasi recycle air limbah sekitar 900.000 m3
pendingin dan pemisahan slag melalui return water IPAL berbasis closed-loop water
• Efisiensi air rata-rata 90.000 m3/tahun melalui balance
pemanfaatan overflow air dari clarifier Unit I dan II • Re-design sistem pompa filling plant 1 untuk
• Pemanfaatan air dari akuifier tambang untuk air mengurangi penggunaan air pompa gland water
produksi • Instalasi advance water treatment plant sebagai
upaya peningkatan kualitas air limbah olahan IPAL
• Huko-huko Village water use efficiency of 5% through menjadi air bersih
reutilization of FeNI Plant production water for • Penurunan jumlah buangan air limbah dengan
production memanfaatkan teknologi solid-liquid separation dan
• Recirculation of water from the slag-settling pond by reuse cyanide water
5% for cooling and slag separation
• The average water efficiency of 90,000 m3/year • Optimization of wastewater recycling of approximately
through the utilization of overflow water from clarifier 900,000 m3 through WWTP return water based on
Units I and II closed-loop water balance
• Utilization of water from mine aquifers for the • Re-design of plant 1 filling pump system to reduce
production water gland water pump water usage
• Installation of an advanced water treatment plant as
an effort to improve the quality of WWTP-processed
wastewater into clean water
• Reducing the amount of wastewater discharge by
utilizing solid-liquid separation technology and reusing
cyanide water
98 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 101
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Penurunan Beban Pencemar Air
Water Pollution Load Reduction
UBPP Logam Mulia UBP Nikel Maluku Utara
Precious Metal Processing and Refinery North Maluku Nickel Mining
Business Unit Business Unit
• Penggunaan kembali air proses pembilasan material • Penurunan 2% nilai TSS di inlet dan meningkatkan
pada proses recovery di shaking table stabilitas debit melalui aplikasi pola zig-zag
• Pemanfaatan kembali air bekas pembilasan gold • Penurunan 95% nilai TSS melalui pemasangan
deposit dan kantong anoda proses elektrolisa emas geotekstil di settling pond
• Pemanfaatan condensated water sebagai coolant • Membuat air minum layak konsumsi dari pengambilan
mesin wire cut air permukaan yang ditampung pada reservoir dan
• Penerapan circulated water cooling system pada diolah di WTP melalui pengolahan filtrasi dan ozonisasi
induction furnace peleburan
• Pengurangan konsumsi air dengan pemanfaatan air • Decrease of 2% TSS value at the inlet and improve
olahan IPDL untuk scrubber peleburan discharge stability through the zig-zag pattern
• Substitusi metode pencucian perak kristal, packaging application
produk blister, aquadest, dan sistem silver granulation • Decrease of 95% TSS value through the installation of
geotextile in settling pond
• Reuse of material rinsing process water in the • Making drinking water suitable for consumption
recovery process on the shaking table from surface water collection that is stored in a
• Reutilization of water used for flushing gold deposits reservoir and treated at the WTP through filtration and
and anode bags in the gold electrolysis process ozonation treatment
• Utilization of condensate water as wire-cut machine
coolant
• Application of the circulated water cooling system in
the smelting induction furnace
• Reduction of water consumption by utilization of IPDL
treated water for smelting scrubber
UBP Nikel Kolaka
• Substitution of crystal silver washing method, blister Kolaka Nickel Mining Business Unit
product packaging, aquadest, and silver granulation
system Pembuatan Eco Friendly Filter pada IPAL produksi
mampu menurunkan hingga 5% TSS pada kondisi
abnormal
Making an Eco Friendly Filter at the production WWTP
can reduce up to 5% TSS under abnormal conditions
UBP Bauksit Kalimantan Barat
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
Penerapan sistem gravitasi pada sediment tailing pond
sisa hasil pencucian bauksit mampu menurunkan TSS
sebesar 40.000 ton TSS.
The application of a gravity system to the sediment
tailing pond from the bauxite washing was able to reduce
TSS by 40,000 tons of TSS
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 99
Page 102
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pemanfaatan Geotekstil untuk Menurunkan Beban Pencemaran Limpasan Air
Tambang
Geotextile Utilization to Reduce the Pollution Load of Mine Water Runoff
UBP Nikel Maluku Utara memiliki tiga parameter The North Maluku Nickel Mining Business Unit
utama pengelolaan air limbah yakni pH (derajat has three main wastewater management
keasaman), Total Suspended Solids (TSS), dan parameters: pH (acidity), Total Suspended Solids
debit. Parameter-parameter ini diukur dan (TSS), and discharge. These parameters are
dipantau secara berkala untuk memastikan measured and monitored regularly to ensure that
bahwa air limbah yang dihasilkan sesuai dengan the wastewater produced is in accordance with
batas toleransi yang telah ditetapkan. Salah the predetermined tolerance limits. One of the
satu kegiatan lingkungan yang dilakukan ialah environmental activities carried out is to conduct
melakukan pengecekan swapantau harian pada daily self-monitoring checks on the settling
settling pond, yang bertujuan untuk mengukur pond, which aims to measure the concentration
konsentrasi pH, TSS, dan debit air agar sesuai of water pH, TSS, and discharge to comply with
dengan baku mutu air yang telah ditentukan. predetermined water quality standards.
Pada saat debit air meningkat dan sedimen When the water discharge increases and
yang dihasilkan banyak, maka sering terjadi more sediment is produced, the TSS value
peningkatan nilai TSS diatas baku mutu. Untuk often increases above the quality standards.
mengatasi hal ini, UBP Nikel Maluku Utara To overcome this, the North Maluku Nickel
berinisiatif menggunakan Geotekstil pada settling Mining Business Unit took the initiative to use
pond untuk menurunkan nilai TSS di bawah 100 Geotextiles in the settling pond to reduce the
mg/l sesuai dengan baku mutu air air limbah TSS value below 100 mg/l in accordance with
sesuai perizinan yang didapatkan. Geotekstil water quality standards according to the licenses
dimanfaatkan sebagai alat untuk penjernihan air obtained. Geotextiles are utilized as a tool for
atau untuk mengurangi kekeruhan akibat lumpur water purification or to reduce turbidity due to silt
dan butiran-butiran tanah. and soil grains.
Melalui penggunaan Geotekstil, pemisahan dan Through the use of Geotextiles, the separation
penyaringan sedimen dalam cairan menjadi lebih and filtration of sediments in the liquid becomes
optimal. Dengan mampu memungkinkan aliran more optimal. By allowing flow perpendicular to
tegak lurus arah bidang lembarannya, Geotekstil the plane of the sheet, Geotextiles can be a filter
dapat menjadi saringan yang dapat menjaga that can maintain water quality with excellent
kualitas air dengan hasil yang sangat baik. results. The results had a positive impact, with a
Hasilnya memberikan dampak positif dengan significant reduction in the amount of TSS from an
penurunan signifikan dalam jumlah TSS dari rata- average of 592.87 to an average of 14.25 mg/l,
rata 592,87 menjadi rata-rata 14,25 mg/l, yang which complies with the prescribed water quality
sesuai dengan standar baku mutu air yang telah standards.
ditentukan.
Optimalisasi Pencucian dan Penampungan Lumpur dari Proses Electrorefining
Optimization of Sludge Washing and Containment from the Electrorefining Process
UBPP Logam Mulia melakukan inovasi dengan The Precious Metals Processing and Refinery
mengoptimalkan pencucian dan penampungan Business Unit innovates by optimizing the washing
lumpur/sisa logam dari proses electrorefining and collection of sludge/metal residue from the
di kantong anoda. Lumpur/sisa logam yang electrorefining process in anode bags. The sludge/
dihasilkan pada proses cuci tersebut dikumpulkan metal residue produced in the washing process is
terlebih dahulu untuk diproses secara bersamaan, collected first to be processed simultaneously so
sehingga air yang tertampung beserta lumpur that the collected water and the sludge can be
tersebut dapat digunakan kembali untuk mencuci reused to wash the anode bag.
kantong anoda.
Inovasi ini melakukan perubahan pada sub-sistem This innovation modified the sub-system by
dengan membuat sebuah bak penampungan making a stainless-steel tub as a storage medium
berbahan stainless sebagai media penampungan for metal sludge so that the washing process used
lumpur logam, sehingga proses pencucian ini storage water equivalent to 3 batches of usage.
menggunakan air tampungan setara dengan This innovation reduces the use of clean water
3 batch penggunaan. Inovasi ini menurunkan previously used for the washing process.
penggunaan air bersih yang sebelumnya
digunakan untuk proses pencucian.
100 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 103
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Eco-friendly Filter: Penggunaan Ijuk Pohon Aren Sebagai Saringan Penjernih Air
Eco-friendly Filter: The Use of Palm Fiber as a Water Purification Filter
UBP Nikel Kolaka melakukan inovasi dengan The Kolaka Nickel Mining Business Unit
menggunakan Eco-Friendly Filter berupa ijuk innovates by using an Eco-Friendly Filter in the
pohon aren sebagai saringan penjernih air. Ijuk form of palm fibers as a water purification filter.
pohon merupakan bahan natural yang tersedia Palm fiber is a natural material that is very
sangat banyak di sekitar lokasi, sehingga dapat much available around the location, so it can
dikembalikan lagi ke alam tanpa menimbulkan be returned to nature without causing other
dampak negatif lainnya. Eco-friendly filter ini negative impacts. This eco-friendly filter is
merupakan salah satu langkah inovatif dalam one of the innovative steps in maintaining the
menjaga keberlanjutan lingkungan sekitar sustainability of the surrounding environment
dan mengurangi dampak negatif dari proses and reducing the negative impact of industrial
industri. processes.
Penggunaan ijuk pohon aren dapat mengurangi The use of palm fiber can reduce the Total
angka Total Suspended Solid (TSS) pada lokasi Suspended Solid (TSS) number at the check
cekdam, membantu mengatur pH air limbah site and help the pH of wastewater before
sebelum dibuang ke lingkungan, dan membantu being discharged into the environment. The
pH air limbah sebelum dibuang ke lingkungan. Kolaka Nickel UBP can ensure that each eco-
UBP Nikel Kolaka dapat memastikan bahwa friendly filter produced is of the same quality
setiap eco-friendly filter yang diproduksi and consistency to achieve optimal results in
memiliki kualitas dan konsistensi yang sama filtering wastewater.
untuk mencapai hasil yang optimal dalam
menyaring air limbah.
Penerapan Sistem Gravitasi untuk Mengurangi Beban Pencemar Air
Application of Gravity System to Reduce Water Pollution Load
UBP Bauksit Kalimantan Barat melakukan inovasi The West Kalimantan Bauxite Mining Business
program efisiensi air dengan menerapkan Unit innovates a water efficiency program by
gravitasi pada sediment tailing pond sisa applying gravity to the sediment tailing pond
hasil pencucian bauksit dalam menurunkan left over from bauxite washing to reduce the
beban pencemar Total Suspended Solid (TSS). Total Suspended Solid (TSS) pollutant load.
Inovasi ini menerapkan sistem gravitasi yang This innovation applies a gravity system that
memanfaatkan area topografi perbukitan utilizes hilly topographic areas and the addition
dan penambahan bahan kimia flokulan untuk of flocculant chemicals for water treatment
pengolahan air, sehingga antara air dan padatan so that water and solids in tailings can be
pada tailing dapat terpisah dari air limbah dan separated from wastewater and then reused in
kemudian dapat dimanfaatkan kembali pada the washing process. Prior to the program, the
proses pencucian. Sebelum adanya program, average daily TSS in the settling ponds and the
rata-rata TSS harian pada kolam pengendapan river had TSS levels that exceeded the quality
dan aliran sungai menunjukkan nilai TSS yang standards.
melebihi batas baku mutu.
Inovasi ini kemudian berdampak pada This innovation then impacts on changing
perubahan perilaku personal mining karena personal mining behavior by allowing
mampu melakukan pemanfaatan kembali air wastewater to be reused in production activities,
limbah untuk kegiatan produksi, meningkatkan improve the quality of bauxite products sent
kualitas produk bauksit yang dikirim ke to consumers, and ensure that the water from
konsumen, serta menjamin air hasil pencucian bauxite washing does not produce waste and
bauksit tidak menghasilkan limbah dan endanger the environment. This innovation has
membahayakan lingkungan. Inovasi ini juga also contributed to the circular economy in the
telah berkontribusi pada ekonomi sirkular pada Wasted Embedded Value category, especially in
kategori Wasted Embedded Value, khususnya di the washing & sediment pond unit where there
unit washing & sediment pond di mana terjadi is a decrease in pollutants in wastewater which
penurunan polutan pada air limbah yang airnya can be reused as raw material in the washing
dapat digunakan kembali sebagai bahan baku process.
dalam proses pencucian.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 101
Page 104
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pengendalian Pencemaran Udara Air Pollution Control
Sebagai upaya dalam pencegahan polusi udara As an effort to prevent air pollution caused by
yang disebabkan dari kegiatan operasional, ANTAM its operations, ANTAM also monitors non-GRK
juga melakukan pemantauan terhadap emisi non- emissions consisting of Nitrogen Dioxide (NO2),
GRK yang terdiri dari Nitrogen Dioksida (NO2), Sulfur Sulfur Dioxide (SO2), and other particulates
Dioksida (SO2), dan partikulat lain yang dihasilkan. produced. In addition, ANTAM has identified and
Selain itu, ANTAM telah mengidentifikasi dan conducted an inventory of fugitive emissions
melakukan inventori terhadap fugitive emission from cooling units and industrial gases used in
dari unit pendingin dan gas industri yang digunakan operations.
dalam operasional.
ANTAM berupaya menjaga emisi non-GRK tersebut ANTAM strives to keep these non-GHG emissions
agar selalu berada di bawah Baku Mutu yang berlaku always below the applicable Quality Standards
sesuai dengan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup in accordance with the Minister of Environment
No. 4 Tahun 2014 tentang Baku Mutu Emisi Sumber Regulation No. 4 of 2014 concerning Quality
Tidak Bergerak Kegiatan Pertambangan, sehingga Standards for Emissions from Non-Mobile Sources of
dapat menjaga keseimbangan lingkungan dan tidak Mining Activities, hence to maintain environmental
mengganggu masyarakat di sekitar operasional. balance and not disturb the community around the
operation.
Pengukuran Beban Pencemaran Emisi NO2 dan SO2 Serta Partikulat Lain Tahun 2023 [GRI 305-7]
Measurement of Emissions of NO2 and SO2 and Other Particulates [GRI 305-7]
Emisi Udara (Ton)
Total
NOx SOx Materi partikulat (PM)
TOTAL 854,62 619,60 645 8.222,74
Fugitive Emission [GRI 305-1]
Fugitive Emission [GRI 305-1]
Total Emisi
Jenis ODS
Satuan Total
Type of ODS
Unit Emission
R22 R32 R134a R404a R410A
Volume Kg 69,3 88,5 56,2 0 175,2 236,1
Emisi Ton CO2-eq 121,97 59,91 73,06 0,00 494,06 749,01
Catatan | Notes:
• Total fugitive emission dihitung menggunakan proses perhitungan dan faktor konversi Global Warming Potential (GWP)
berdasarkan Greenhouse Gas Inventory Guidance - Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire
Suppression, and Industrial Gases dari Environmental Protection Agency, November 2014.
• ANTAM menggunakan gas SF6 sebagai circuit breaker, namun di tahun pelaporan tidak ada penggunaan circuit breaker
tersebut sehingga fugitive emission dari SF6 adalah nol.
• Total fugitive emissions are calculated using the Global Warming Potential (GWP) calculation process and conversion factor
based on the Greenhouse Gas Inventory Guidance - Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire
Suppression, and Industrial Gases from the Environmental Protection Agency, November 2014.
• ANTAM uses SF6 gas as a circuit breaker, however, there was no use of the circuit breaker in the reporting year so the
fugitive emission from SF6 is zero.
102 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 105
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
DEKARBONISASI DECARBONIZATION
Emisi GRK GHG Emissions
ANTAM berkomitmen untuk mendukung Pemerintah ANTAM is committed to supporting the Government
Indonesia dalam mewujudkan target Net Zero of Indonesia in realizing the Net Zero Emission
Emission pada 2060. Bersama MIND ID, ANTAM target by 2060. Together with MIND ID, ANTAM
berupaya mengurangi emisi Gas Rumah Kaca seeks to reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions
(GRK) melalui kebijakan penurunan emisi GRK through GHG emission reduction policies and the
dan penyusunan roadmap dekarbonisasi dengan preparation of a decarbonization roadmap with a
baseline 2019 . 2019 baseline.
ANTAM juga telah mengidentifikasi sumber emisi, ANTAM has also identified emission sources,
beban emisi, data aktivitas faktor emisi, serta emission load, and emission factor activity data
menjalankan berbagai inisiatif dekarbonisasi di as well as carried out various decarbonization
setiap unit bisnis seperti menggunakan energi initiatives in each business unit, such as using
baru terbarukan, bahan bakar ramah lingkungan, renewable energy, environmentally friendly fuels,
efisiensi pada kegiatan operasi dan produksi, efficiency in operations and production activities,
hingga melakukan laporan serapan karbon tiap to conducting carbon sequestration reports every
semester di area reklamasi dan revegetasi. semester in reclamation and revegetation areas.
Seluruh upaya dan kegiatan pengendalian emisi All emission control efforts and activities carried
yang dilakukan ANTAM telah sesuai dengan aturan out by ANTAM are in accordance with government
pemerintah, yaitu Peraturan Presiden Nomor regulations, namely Presidential Regulation No.
61/2011 tentang Rencana Aksi Penurunan Gas 61/2011 concerning the Greenhouse Gas (GHG)
Rumah Kaca (GRK) dan Peraturan Presiden Nomor Reduction Action Plan, Presidential Regulation
71/2011 tentang Pencatatan Inventarisasi GRK No. 71/2011 concerning National GHG Inventory
Nasional serta Peraturan Presiden Nomor 98 Tahun Recording, and Presidential Regulation No. 98 of
2021 tentang Penyelenggaraan Nilai Ekonomi 2021 concerning the Implementation of Carbon
Karbon untuk Pencapaian Target Kontribusi yang Economic Value for Achieving Nationally Determined
Ditetapkan secara Nasional dan Pengendalian Emisi Contribution Targets and Controlling Greenhouse
Gas Rumah Kaca dalam Pembangunan Nasional. Gas Emissions in National Development. [OJK F.5]
[OJK F.5][OJK F.7][OJK F.12] [OJK F.7][OJK F.12]
Sejak 2022, ANTAM menggunakan pendekatan Since 2022, ANTAM has used a more comprehensive
dan metodologi yang lebih komprehensif, approach and methodology, including the addition
termasuk penambahan titik pantau sesuai dengan of monitoring points in accordance with the GHG
perhitungan dan pendekatan GHG Inventory Inventory calculation and approach that uses the
yang menggunakan standar internasional international standards of the Intergovernmental
Intergovernmental Panel on Climate Change Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued
(IPCC) Guidelines yang dikeluarkan United Nations by the United Nations Environment Programme
Environment Programme (UNEP) 2006, GHG (UNEP) 2006, GHG Protocol for Corporate
Protocol for for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), Accounting (WBCSD/WRI), Directorate General of
Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian Electricity of the Ministry of EMR, and ISO 14064.
ESDM dan ISO 14064.
Beberapa upaya dekarbonisasi telah dilakukan Several decarbonization efforts have been made
dalam operasional ANTAM. Seperti perubahan in ANTAM’s operations. Such as changes in
metode penambangan bawah tanah dan instalasi underground mining methods and the installation
sistem pengendalian emisi di pabrik feronikel, of emission control systems at the ferronickel
pemakaian bahan bakar B30 dan B35 untuk plant, B30 and B35 fuel usage for mining
kendaraan operasional tambang, penggunaan operational vehicles, and solar panels usage
panel surya untuk penerangan jalan tambang for mine road lighting in several business units.
di beberapa unit bisnis, serta sedang melakukan ANTAM is also making efforts to replace fuel in
upaya penggantian bahan bakar dalam kegiatan nickel ore processing activities from Marine Fuel
pengolahan bijih nikel dari Marine Fuel Oil Oil to Electricity networks from PLN which have
menjadi jaringan Listrik dari PLN yang berpotensi
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 103
Page 106
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
mengurangi emisi GRK pada proses produksi the potential to reduce GHG emissions in the
feronikel. Selain itu juga terdapat aksi mitigasi ferronickel production process. In addition, there
dalam dekarbonisasi berupa penggunaan co-firing are also mitigation actions in decarbonization in
untuk PLTU di Anak Usaha ANTAM [OJK F.7][OJK F.12] the form of the use of co-firing for CFPP in ANTAM’s
subsidiaries. [OJK F.7][OJK F.12]
ANTAM juga telah melakukan penghitungan ANTAM has also conducted Scope 3 calculations
Cakupan 3 yang dimulai dari perjalanan bisnis para starting from business trips of the Board of
direksi, komisaris dan BOD-1 dimana hasil emisi Directors, Commissioners, and BOD-1 where the
yang dihasilkan dari perjalanan bisnis sebesar results of emissions generated from business trips
83,6 ton CO2. Selain itu juga telah dilakukan were 83.6 tons CO2. In addition, data collection has
pengumpulan data untuk logistik, distribusi dan also been carried out for logistics, distribution, and
pemasaran, serta pengapalan. (Supply chain dan marketing, as well as shipping. (Supply chain and
Marketing). Marketing)
Pada tahun 2023, ANTAM telah memulai In 2023, ANTAM has started the inventory of Scope
inventarisasi emisi Cakupan 3 dari aktivitas rantai 3 emissions from supply chain activities of ANTAM’s
pasokan dari bahan-bahan baku utama ANTAM main raw materials (fuel, calcium carvide, coal)
(BBM, calsium carvide, batu bara) dan pemasaran and marketing of ANTAM’s products (nickel ore,
produk ANTAM (bijih nikel, bijih feronikel, dan ferronickel ore, and precious metals), both using
logam mulia), baik menggunakan moda darat, laut, land, sea, and air modes, as well as business travel
dan udara, serta perjalanan dinas untuk komisaris, for commissioners, directors, and BOD-1. [GRI 305-3]
direksi, dan BOD-1. [GRI 305-3]
Pada proses pengangkutan untuk moda laut, For sea transportation, ANTAM calculates the
ANTAM menghitung konsumsi energi spesifik specific energy consumption based on the type of
berdasarkan jenis kapal dan mempertimbangkan vessel and considers ANTAM’s cargo sharing. For
sharing muatan milik ANTAM. Pada moda darat, land transportation, if third party transportation
jika menggunakan transportasi pihak ketiga maka is used, it is calculated by assuming the distance,
dihitung dengan asumsi jarak, konsumsi energi energy consumption based on the type of vehicle,
berdasarkan jenis kendaraan, dan sharing muatan and ANTAM’s cargo sharing. For air transportation,
milik ANTAM. Sedangkan pada moda udara dihitung it is calculated assuming distance and carbon
dengan asumsi jarak dan nilai jejak karbon/muatan. footprint value/load. While for business travel by
Sementara untuk perjalanan dinas, pada moda air and land are calculated with the assumption of
udara dan darat dihitung dengan asumsi jarak dan distance and carbon footprint/passenger value in
nilai jejak karbon/penumpang pada masing-masing each mode of transportation.
moda transportasi.
1.618.030,05 tonCO eq 2
Penurunan total emisi ANTAM dari tahun sebelumnya. Pada 2022 tercatat total emisi
yang dihasilkan sebesar 1.697.806,85 tonCO2eq, sedangkan pada 2023 sebesar
1.618.030,05 tonCO2eq atau mengalami penurunan 4,97%
A decrease in ANTAM’s total emissions from the previous year. In 2022, the total emis-
sions were recorded at 1,697,806.85 tonsCO2eq, while in 2023 it was 1,618,030.05
tonsCO2eq or a decrease of 4.97%.
104 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 107
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Tuntaskan Roadmap Dekarbonisasi dengan Sumber Emisi dari Lahan
dan Non-lahan [GRI 305-5]
ANTAM Completes Decarbonization Roadmap with Land and Non-land Emission Sources
[GRI 305-5]
Pemerintah Indonesia memiliki komitmen The Indonesian government is committed to
dalam upaya penurunan emisi Gas Rumah Kaca reducing greenhouse gas (GHG) emissions
(GRK) untuk mencapai net zero emission GRK to achieve net zero GHG emissions by 2060.
pada 2060. Sebagai wujud kontribusi dalam As a form of contribution to the Indonesian
komitmen pemerintah Indonesia mencapai net government’s commitment to achieve net
zero emission tersebut, pada tahun 2023, ANTAM zero emission, ANTAM has completed the
telah menyelesaikan Roadmap Dekarbonisasi. Decarbonization Roadmap in 2023. The
Roadmap tersebut juga mencakup rencana aksi roadmap also includes action plans per business
per unit bisnis yang berasal dari sektor lahan unit from the land and non-land sectors.
dan non-lahan.
Roadmap Dekarbonisasi ini memberikan The Decarbonization Roadmap provides a
gambaran peta jalan dan tahapan detail detailed roadmap and stages in implementing
dalam melaksanakan aksi-aksi mitigasi yang mitigation actions that can reduce the level
dapat mengurangi tingkat emisi karbon di of carbon emissions in all ANTAM operations.
seluruh kegiatan operasi ANTAM. Roadmap The Decarbonization Roadmap begins with
Dekarbonisasi diawali dengan penyusunan the preparation of a baseline inventory of GHG
baseline inventarisasi emisi GRK melalui emissions through energy sources and GHG
sumber energi dan emisi GRK dari lahan atau emissions from land or Forestry and Other
Forestry and Other Land Use (FOLU), menyusun Land Use (FOLU), compiling a decarbonization
program dekarbonisasi, dan menyusun program program, and compiling a GHG emission
penurunan emisi GRK ke dalam KPI Perusahaan. reduction program into the Company’s KPIs.
Dalam Roadmap tersebut, secara garis besar ANTAM formulates 4 strategic areas to
ANTAM merumuskan 4 area strategis untuk implement decarbonization in the Roadmap,
melaksanakan dekarbonisasi, yakni namely
1. Memperbesar porsi penggunaan biofuel 1. Increasing the portion of biofuel use (B30/
(B30/B35), B35),
2. Memperbesar bauran energi baru 2. Increasing the mix of renewable energy as
terbarukan sebagai sumber energi, dan an energy source, and
3. Memperbesar serapan karbon (carbon 3. Increasing carbon sequestration, up to
sequestration), hingga 4. Developing a carbon offset scenario to
4. Menyusun skenario carbon offset untuk compensate for remaining emissions from
kompensasi sisa emisi dari sektor lahan dan the land and non-land sectors until 2060.
non-lahan hingga 2060.
Pada dekarbonisasi sektor FOLU, upaya In the FOLU sector decarbonization, mitigation
mitigasi disusun dalam tiga skenario hingga efforts are arranged in three scenarios until
2050. Sementara pada dekarbonisasi sektor 2050. While in the decarbonization of the
lahan (FOLU), ANTAM berupaya melakukan land sector (FOLU), ANTAM seeks to improve
improvement terhadap kegiatan penanaman the planting activities in the reclamation of
reklamasi lahan bekas tambang dan post-mining areas and the rehabilitation of
penanaman rehabilitasi DAS, salah satunya watersheds, such as increasing the percentage
dengan meningkatkan persentase penyerapan/ of carbon sequestration/stocks in reclamation
stok karbon di area-area reklamasi dan and watershed rehabilitation areas to
rehabilitasi DAS hingga memperbanyak jenis- reproduce endemic species. In addition, ANTAM
jenis flora dan fauna endemik. Selain itu, ANTAM also conducts mangrove planting which can be
juga melakukan penanaman bakau yang dapat categorized as a FOLU mitigation action.
dikategorikan sebagai aksi mitigasi FOLU.
ANTAM juga memuat rencana aksi untuk ANTAM also contains action plans for non-
sumber emisi non-lahan, terutama dari kegiatan land-based emission sources, mainly from
operasional dan penggunaan bahan bakar yang operational activities and fuel usage including
mencakup konversi bahan bakar menggunakan fuel conversion using biodiesel, as well as plans
biodiesel, serta rencana implementasi for extensive implementation of renewable
energi terbarukan dari solar panel ataupun energy from solar panels or hydropower for
hydropower secara ekstensif untuk masing- each business unit.
masing unit bisnis.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 105
Page 108
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Total Emisi Berdasarkan Unit Bisnis & Cakupan Sumber Energi yang Digunakan
[OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2] [GRI 305-3]
Total Emission Based on Business Unit & Coverage of Energy Sources [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2] [GRI 305-3]
Unit Bisnis Emisi | Emission
2022 2023
Business Unit (Ton CO2 eq)
Cakupan 1 | Scope 1 1.504.764,18 1.427.145,21
Cakupan 2 | Scope 2 -
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business Unit Cakupan 3 | Scope 3 73.780,00 72.470,00
Total Emisi
1.578.544,18 1.499.615,21
Total Emissions
Cakupan 1 | Scope 1 20.085,68 8.523,84
Cakupan 2 | Scope 2 383,39 964,92
UBP Nikel Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining Business Unit Cakupan 3 | Scope 3 2.890,00 5.960,00
Total Emisi
23.359,07 15.448,76
Total Emissions
Cakupan 1 | Scope 1 2.716,89 3.723,00
Cakupan 2 | Scope 2 61.269,07 59.607,00
UBP Emas
Gold Mining Business Unit Cakupan 3 | Scope 3 2,00 2,00
Total Emisi
63.987,96 63.332,00
Total Emissions
Cakupan 1 | Scope 1 253,29 183,77
UBPP Logam Mulia Cakupan 2 | Scope 2 2834,69 2.970,14
Precious Metals Processing and Refinery Business Cakupan 3 | Scope 3 0 0
Unit
Total Emisi
3.087,98 3.153,91
Total Emissions
Cakupan 1 | Scope 1 13.686,04 15.492
UBP Bauksit Kalimantan Barat Cakupan 2 | Scope 2 3.312,62 8.622,43
West Kalimantan Bauxite Mining Cakupan 3 | Scope 3 6.350,00 5.000,00
Business Unit
Total Emisi
23.348,66 29.114,59
Total Emissions
Cakupan 1 | Scope 1 5.439,00 7.130,99
Cakupan 2 | Scope 2
UBP Nikel Konawe Utara* 54,60
North Konawe Nickel Mining Business Unit Cakupan 3 | Scope 3 40,00 10,00
Total Emisi
5.479,00 7.195,59
Total Emissions
Perjalanan Bisnis BOD BOC
Cakupan 3 | Scope 3 170,00
BOD and BOC Business Trips
Cakupan 1 | Scope 1 1.546.945,0 1.462.198,97
Cakupan 2 | Scope 2 67.799,77 72.219,08
TOTAL Cakupan 3 | Scope 3 83.062,00 83.612,00
Total Emisi
1.697.806,85 1.618.030,05
Total Emissions
Catatan:
• Emisi GRK dihitung berdasarkan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi yang dilakukan di masing-masing unit.
Perhitungan emisi GRK menggunakan metode Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United
Nations Environment Programme (UNEP) 2006 Fifth Assessment Report (AR5), GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), ESDM dan
ISO 14064.
• Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian
energi, pengolahan limbah, dan proses kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar (PLN) Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan
laporan ini.
• Cakupan-3 : emisi dari perjalanan dinas Direksi, Komisaris dan BOD-1, rantai pasokan dan pemasaran produk ANTAM
• Gas Rumah Kaca yang termasuk dalam perhitungan diatas adalah CO2, CH4, N2O.
• Tidak termasuk perhitungan biogenic emission.
• Penentuan base year masih dalam proses seiring dengan pengembangan roadmap dekarbonisasi ANTAM.
• Belum mencakup data dari Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin.
• Mencakup data dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP
Logam Mulia
Notes:
- GHG emissions are calculated using a calculation method developed by ANTAM based on studies conducted in each unit. GHG emission
calculation uses the Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations Environment Programme (UNEP)
2006 Fifth Assessment Report (AR5), the GHG Protocol for CorporateAccounting (WBCSD/WRI), ESDM and ISO 14064.
- Scope-1: gross direct GHG emissions from operations owned or controlled by the organization (including mining, energy use, waste treatment
and chemical processes) of ANTAM Business Units included within the boundaries of this report.
- Scope-2: indirect GHG emissions from the use of energy purchased from outside (PLN) of ANTAM Business Units included in the boundaries of
this report.
- Scope-3: emissions from official travel of Directors, Commissioners and BOD-1, supply chain and marketing of ANTAM products.
- Greenhouse gases included in the above calculation are CO2, CH4, N2O.
- Excluding biogenic emission calculation.
- The base year is still being determined in line with the development of ANTAM’s decarbonization roadmap.
- Does not include data from ANTAM Head Office and Geomin Unit.
- Includes data from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit,North Konawe
Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and Precious Metals Processing and RefineryBusiness Unit.
106 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 109
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Intensitas Emisi GRK ANTAM Berdasarkan Unit Bisnis [OJK F.11][GRI 305-4]
ANTAM’s GHG Emission Intensity Based on Business Unit [OJK F.11][GRI 305-4]
Unit Bisnis Satuan Intensitas Emisi
Business Unit Unit 2022 2023
Total Emisi
TonCO2eq 1.578.544,18 1.499.615,21
Total Emission
UBP Nikel Kolaka
Total Produksi
Kolaka Nickel Mining Business TNi 24.334 21.463
Total Production
Unit
Intensitas Emisi
TonCO2eq/Tni 64,87 69,87
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 23.359,07 15.448,76
Total Emission
UBP Nikel Maluku Utara
Total Produksi
North Maluku Nickel Mining WMT 3.014.608 2.109.572
Total Production
Business Unit
Intensitas Emisi
TonCO2eq/WMT 0,00775 0,00732
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 63.987,96 63.332,00
Total Emission
UBP Emas Total Produksi
WMT 397.793 344.903
Gold Mining Business Unit Total Production
Intensitas Emisi
TonCO2eq/WMT 0,16 0,18
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 3.087,98 3.153,91
Total Emission
UBPP Logam Mulia
Total Produksi
Precious Metals Processing Kg 142.487 125.877
Total Production
and Refinery Business Unit
Intensitas Emisi
TonCO2eq/Kg 0,02167 0,02506
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 23.348,66 29.114,59
UBP Bauksit Kalimantan Total Emission
Barat Total Produksi
WMT 1.486.002 1.719.271
West Kalimantan Bauxite Total Production
Mining Business Unit Intensitas Emisi
TonCO2eq/WMT 0,01571 0,01693
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 5.479,00 7.195,59
Total Emission
UBP Nikel Konawe Utara
Total Produksi
North Konawe Nickel Mining WMT 1.090.006 1.042.266
Total Production
Business Unit
Intensitas Emisi
TonCO2eq/WMT 0,00503 0,00690
Emissions Intensity
Total Emisi
TonCO2eq 1.697.806,85 1.618.030,05
Total Emission
Total Produksi
TOTAL Rp juta 45.930.356 41.047.693
Total Production
Intensitas Emisi
TonCO2eq/Rp juta 0,04 0,04
Emissions Intensity
Catatan | Notes:
Catatan:
• Emisi GRK dihitung berdasarkan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi yang dilakukan di masing-masing unit.
Perhitungan emisi GRK menggunakan metode Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United
Nations Environment Programme (UNEP) 2006 Fifth Assessment Report (AR5), GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), ESDM dan
ISO 14064.
• Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian
energi, pengolahan limbah, dan proses kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar (PLN) Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan
laporan ini.
• Cakupan-3 : emisi dari perjalanan dinas Direksi, Komisaris dan BOD-1, rantai pasokan dan pemasaran produk ANTAM
• Gas Rumah Kaca yang termasuk dalam perhitungan diatas adalah CO2, CH4, N2O.
• Tidak termasuk perhitungan biogenic emission.
• Penentuan base year masih dalam proses seiring dengan pengembangan roadmap dekarbonisasi ANTAM.
• Belum mencakup data dari Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin.
• Mencakup data dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP
Logam Mulia
Notes:
- GHG emissions are calculated using a method developed by ANTAM based on studies conducted in each unit. GHG emission calculation uses
the Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations Environment Programme (UNEP) 2006 Fifth
Assessment Report (AR5), the GHG Protocol for CorporateAccounting (WBCSD/WRI), ESDM and ISO 14064.
- Scope-1: gross direct GHG emissions from operations owned or controlled by the organization (including mining, energy use, waste treatment
and chemical processes) of ANTAM Business Units included within the boundaries of this report.
- Scope-2: indirect GHG emissions from the use of energy purchased from outside (PLN) of ANTAM Business Units included in the boundaries of
this report.
- Scope-3: emissions from official travel of Directors, Commissioners and BOD-1, supply chain and marketing of ANTAM products.
- Greenhouse gases included in the above calculation are CO2, CH4, N2O.
- Excluding biogenic emission calculation.
- The base year is still being determined in line with the development of ANTAM’s decarbonization roadmap.
- Does not include data from ANTAM Head Office and Geomin Unit.
- Includes data from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit,North Konawe
Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and Precious Metals Processing and RefineryBusiness Unit.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 107
Page 110
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Peningkatan Penggunaan Bahan Bakar Biodiesel B30 dan B35
Increased Use of B30/B35 Biodiesel Fuel for Mining Equipment
ANTAM terus meningkatkan penggunaan ANTAM continues to increase the use of B30 and
bahan bakar B30 dan B35 untuk alat-alat B35 fuels for mining equipment and support
penambangan dan kegiatan pendukung serta activities, and to replace Industrial Diesel Oil
menggantikan Industrial Diesel Oil (IDO) di (IDO) at the ferronickel processing plant. B30
pabrik kegiatan pengolahan feronikel. Bahan
and B35 fuels are a blend of 30% and 35%
bakar B30 dan B35 merupakan campuran 30%
biodiesel, which is a biofuel. The use of B30
dan 35% biodiesel yang merupakan bahan
bakar nabati. Penggunaan bahan bakar B30 dan and B35 fuels in the North Maluku Nickel UBP
B35 di UBP Nikel Maluku Utara mencapai 27% reached 27% of the total fuel consumption for
dari total penggunaan bahan bakar untuk alat- mining equipment. Meanwhile, in North Konawe
alat pertambangan. Sedangkan di UBP Nikel Nickel Mining Business Unit, the use of B30 and
Konawe Utara, penggunaan bahan bakar B30 B35 fuel reached 32% of the total fuel used for
dan B35 mencapai 32% dari total penggunaan mining equipment.
bahan bakar untuk alat-alat pertambangan.
UBP Nikel Kolaka juga menggunakan bahan
North Konawe Nickel Mining Business Unit also
bakar B30 dan B35 untuk menggantikan IDO
uses B30 and B35 fuels to replace IDO used in
yang digunakan dalam proses kegiatan ore
preparation dan pre-heating casting di pabrik ore preparation and preheating of castings at
feronikel. Inisiatif ini telah mereduksi emisi the ferronickel plant. This initiative has reduced
karbon sebesar 2.560 ton CO2e selama tahun carbon emissions by 2,560 tons of CO2e in 2023.
2023.
Penggunaan Bahan Bakar B30 & B35 B30 & B35 Fuel Usage
27% 32%
Operasional UBP Nikel Maluku Operasional UBP Nikel Konawe
Utara telah menggunakan Utara telah menggunakan
bahan bakar B30 dan B35 bahan bakar B30 dan B35
B30 and B35 fuels have been B30 and B35 fuels have been
used in the North Maluku Nickel used in North Konawe Nickel
Mining Business Unit Mining Business Unit
Konversi IDO ke Biodiesel B35 di UBP Nikel Kolaka sepanjang
2.560
tahun 2023 berhasil mereduksi emisi karbon sebesar
The conversion of IDO to B35 Biodiesel at the Kolaka Nickel
Mining Business Unit throughout 2023 has reduced carbon tonCO e 2
emissions by
108 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 111
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pengelolaan Energi Energy Management
Sebagai upaya dekarbonisasi, ANTAM memiliki As a decarbonization effort, ANTAM has a policy and
kebijakan dan berkomitmen untuk menggunakan is committed to using energy efficiently. Energy
energi secara efisien. Pengelolaan energi dalam management in operational activities through
kegiatan operasional melalui berbagai inisiatif, various initiatives, technological innovations, as
inovasi teknologi, serta pemantauan dan evaluasi well as monitoring and evaluation is one way to
menjadi salah satu cara dalam memitigasi emisi mitigate GHG emissions generated. In addition,
GRK yang dihasilkan. Selain itu, topik energi juga the topic of energy is also one of the six indicators
menjadi salah satu dari enam indikator yang considered in the PROPER assessment of the
diperhatikan dalam penilaian PROPER Kementerian Ministry of Environment and Forestry (KLHK). [GRI
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). [GRI 3-3] 3-3]
ANTAM telah memiliki Tim Manajemen Energi yang ANTAM has an Energy Management Team that
melakukan rekapitulasi dan evaluasi data-data recapitulates and evaluates energy usage
penggunaan dan intensitas energi dari seluruh and intensity data from all Business Units and
Unit Bisnis dan Anak Usaha. ANTAM juga telah Subsidiaries. ANTAM has also appointed energy
menunjuk manajer energi dan auditor energi yang managers and auditors who have been certified
telah mendapatkan sertifikasi dari Badan Nasional by the National Professional Certification Agency
Sertifikasi Profesi untuk membantu proses efisiensi to assist with the energy efficiency process and
energi dan pemantauan. Selain itu salah satu Unit monitoring. In addition, one of PT ANTAM Tbk’s
Bisnis PT ANTAM Tbk yaitu UBP Bauksit Kalimantan Business Units, the West Kalimantan Bauxite
Barat telah memperoleh ISO 50001 dari PT TUV MBU, has obtained ISO 50001 from PT TUV NORD
NORD Indonesia pada bulan Desember 2023. Indonesia in December 2023.
Pada pelaksanaannya, ANTAM menggunakan In its implementation, ANTAM uses the Energy
kebijakan penggunaan energi sebagai panduan Use Policy to guide ANTAM employees in effective
bagi Insan ANTAM untuk melaksanakan kegiatan operations and more efficient energy production.
operasional yang efektif sehingga dapat Several initiatives have also been carried out such
menghasilkan energi yang lebih efisien. Beberapa as fuel substitution, modification of underground
inisiatif juga telah dilakukan seperti substitusi mining equipment, innovation of backfilling lines in
bahan bakar, modifikasi peralatan tambang bawah the underground mining process, to the application
tanah, inovasi jalur backfilling pada proses tambang of High-Speed Gold Electrolysis that can reduce
bawah tanah, hingga penerapan High-Speed Gold electrical energy. In addition, ANTAM has also used a
Electrolysis yang dapat menurunkan energi listrik. digital speed control device on the Roll Mill machine.
Selain itu, ANTAM juga telah menggunakan alat [OJK F.7][OJK F.12]
pengatur kecepatan secara digital pada mesin Roll
Mill. [OJK F.7][OJK F.12]
Total Konsumsi Energi Berdasarkan Unit Bisnis dan Sumber Energi [OJK F.6][GRI 302-1]
Total of Energy Consumption based on Business Unit and Energy Source [OJK F.6][GRI 302-1]
Konsumsi Energi | Energy Consumption (GJ) 2022 2023
Energi Tidak Terbarukan
13.176.562 14.922.414,40
Non-Renewable Energy
UBP Nikel Kolaka Energi Terbarukan
122.605 186.397,60
Kolaka Nickel Mining Business Unit Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Internal
13.299.167 15.108.812,00
Total Internal Energy Consumption
Energi Tidak Terbarukan
276.122 133.408,10
Non-Renewable Energy
UBP Nikel Maluku Utara
Energi Terbarukan
North Maluku Nickel Mining Business 110.823 49.348,90
Renewable Energy
Unit
Total Konsumsi Energi Internal
386.945 182.757,00
Total Internal Energy Consumption
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 109
Page 112
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Total Konsumsi Energi Berdasarkan Unit Bisnis dan Sumber Energi [OJK F.6][GRI 302-1]
Total of Energy Consumption based on Business Unit and Energy Source [OJK F.6][GRI 302-1]
Konsumsi Energi | Energy Consumption (GJ) 2022 2023
Energi Tidak Terbarukan
284.805 285.744,95
Non-Renewable Energy
UBP Emas Energi Terbarukan
18.447 37.140,75
Gold Mining Business Unit Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Internal
303.252 322.885,70
Total Internal Energy Consumption
Energi Tidak Terbarukan
15.987 15.206,00
Non-Renewable Energy
UBPP Logam Mulia
Energi Terbarukan
Precious Metals Processing and -
Renewable Energy
Refinery Business Unit
Total Konsumsi Energi Internal
15.987 15.206,00
Total Internal Energy Consumption
Energi Tidak Terbarukan
193.339 228.238,15
Non-Renewable Energy
UBP Bauksit Kalimantan Barat
Energi Terbarukan
West Kalimantan Bauxite Mining 79.944 99.019,78
Renewable Energy
Business Unit
Total Konsumsi Energi Internal
273.284 327.257,93
Total Internal Energy Consumption
Energi Tidak Terbarukan
79.675 96.406,16
Non-Renewable Energy
UBP Nikel Konawe Utara*
Energi Terbarukan
North Konawe Nickel* Mining 34.118 44.793,90
Renewable Energy
Business Unit
Total Konsumsi Energi Internal
113.793 141.200,06
Total Internal Energy Consumption
Energi Tidak Terbarukan
14.026.490 15.681.418
Non-Renewable Energy
Energi Terbarukan
365.937 416.701
TOTAL Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Internal
Total Internal Energy 14.392.427 16.098.119
Consumption
Catatan:
• Penghitungan energi yang dicantumkan dalam laporan ini mencakup kegiatan operasi ANTAM di unit bisnis, kontraktor, dan
mitra usaha.
• Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). KESDM 2021, ISO 14064
• Pengukuran konsumsi energi listrik dilaksanakan di seluruh Unit Bisnis mengacu pada ketentuan standar PROPER dari
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia.
• Perhitungan energi terbarukan pada UBP Bauksit Kalimantan Barat berasal dari Solar PV, dan untuk energi terbarukan unit
bisnis lainnya berasal dari Biosolar.
• ANTAM tidak melakukan penjualan listrik ataupun energi dalam bentuk panas (heating), pendinginan (cooling), dan uap
(steam) ke pihak eksternal.
• Data konsumsi energi tidak mencakup Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin karena di kedua unit tersebut hanya
melakukan aktivitas kegiatan perkantoran
Notes:
- The energy calculations in this report include ANTAM’s operations in business units, contractors and business partners.
- Conversion factor using IPCC (UNEP) 2006 standard, GHG Protocol (WBCSD, WRI). KESDM 2021, ISO 14064
- Electricity energy consumption is measured in all Business Units referring to the provisions of the PROPER standard from
the Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia.
- The calculation of renewable energy in West Kalimantan Bauxite UBP comes from Solar PV, and for other business units
renewable energy comes from Biosolar.
- ANTAM does not sell electricity or energy in the form of heating, cooling, and steam to external parties.
- Energy consumption data does not include ANTAM Head Office and Geomin Unit because both units only conduct office
activities.
Faktor konversi | Conversion factor:
• 1 KWH = 0,004 GJ
• 1 m3 Gas Alam = 0,038 GJ
• 1 liter High Speed Diesel = 0,036 GJ
• 1 liter Bensin = 0,033 GJ
• 1 liter Marine Fuel Oil = 0,038 GJ
• 1 liter Industrial Diesel Oil = 0,037 GJ
• 1 kg Batu Bara = 0,019 GJ
110 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 113
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Realisasi Produksi dan Intensitas Energi Berdasarkan Unit Bisnis [OJK F.6][GRI 302-3]
Realization of Production and Energy Intensity by Business Unit [OJK F.6][GRI 302-3]
Intensitas Energi
Unit Bisnis Energy Intensity
Unit
Business Unit
2022 2023
Total Energi | Total Energy GJ 13.299.167 15.108.812
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Total Produksi | Total Production Tni 24.334 21.463
Business Unit
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/Tni 546,53 703,95
Total Energi | Total Energy GJ 386.945 182.757,00
UBP Nikel Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining Total Produksi | Total Production WMT 3.014.608 2.109.572
Business Unit
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ /WMT 0,13 0,086632
Total Energi | Total Energy GJ 303.252 322.886
UBP Emas Total Produksi | Total Production WMT 397.793 344.903
Gold Mining Business Unit
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/WMT 0,76 0,94
Total Energi | Total Energy GJ 15.987 15.206
UBPP Logam Mulia
Precious Metals Processing Total Produksi | Total Production Kg 142.487 125.877
and Refinery Business Unit
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/Kg 0,11 0,12
UBP Bauksit Kalimantan Total Energi | Total Energy GJ 273.284 327.258
Barat
West Kalimantan Bauxite Total Produksi | Total Production WMT 1.486.002 1.719.271
Mining
Business Unit Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/WMT 0,18 0,19
Total Energi | Total Energy GJ 113.793 141.200
UBP Nikel Konawe Utara
North Konawe Nickel Mining Total Produksi | Total Production WMT 1.090.006 1.042.266
Business Unit
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/WMT 0,10 0,14
Total Energi | Total Energy GJ 14.392.427 16.098.119
TOTAL Pendapatan | Revenue Rp Juta 45.930.356 41.047.693
Intensitas Energi | Energy Intensity GJ/Rp juta 0,31 0,39
Catatan:
• Jenis energi yang dihitung untuk intensitas energi adalah total konsumsi energi internal sebagaimana dicantumkan untuk
GRI 302-1 dari Penggunaan batu bara, gas alam, solar, bensin, marine fuel oil (MFO) dan listrik dari PLN, juga dari sumber
energi terbarukan oleh masing-masing Unit Bisnis ANTAM.
• Belum mencakup data dari Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin.
• Mencakup data dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku
Utara, dan UBPP Logam Mulia
Notes:
• The energy type calculated for energy intensity is the total internal energy consumption stated for GRI 302-1 by each
ANTAM Business Unit from the use of coal, natural gas, diesel, gasoline, marine fuel oil (MFO), and electricity from PLN, as
well as renewable energy sources.
• Data from the ANTAM Head Office and Geomin Unit are not included.
• Data from the West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, the Gold Mining Business Unit, the Kolaka Nickel Mining
Business Unit, the North Konawe Nickel Mining Business Unit, the North Maluku Nickel Mining Business Unit, and the
Precious Metals Processing and Refinery Business Unit are included.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 111
Page 114
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Inisiatif dan Pencapaian ANTAM Pada Aspek Dekarbonisasi 2023
ANTAM’s Decarbonization Initiatives and Achievements in 2023
Efisiensi Energi Listrik
Electrical Energy Efficiency
UBP Nikel Maluku Utara UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit Business Unit
• Pengurangan 10% penggunaan listrik yang bersumber • Peningkatan efisiensi energi sebesar 0,29% pada oven
di ETO dan Stockyard melalui penggantian lampu LED QC sebesar 400 GJ/tahun melalui modifikasi alat
• Penurunan beban penggunaan listrik 5.000 kWh di • Peningkatan efisiensi energi 0,2% atau sebesar 30
area Emplacement dengan melakukan instalasi arus GJ/tahun pada proses penggerusan sampel bijih
listrik dari PLN menggunakan riffle splitter
• Peningkatan efisiensi energi 1% atau 250 GJ/tahun
• 10% reduction in electricity usage sourced at ETO and melalui penggantian power drive di unit Separator Ore
Stockyard through replacement of LED lights
• 5,000 kWh reduction in electricity usage in the • Energy efficiency improvement of 0.29% in QC oven of
Emplacement area by installing electricity from PLN 400 GJ/year through tool modification
• Energy efficiency improvement of 0.2% or 30 GJ/year
in ore sample grinding process using riffle splitter
• Energy efficiency improvement of 1% or 250 GJ/year
through replacement of power drive in Ore Separator
UBP Nikel Kolaka unit
Kolaka Nickel Mining Business Unit
Penurunan konsumsi daya selama total 150 jam dengan UBPP Logam Mulia
efisiensi 39,25% dengan mengubah nilai setting value
Precious Metal Processing and Refinery
cooling water temperatur pada motor radiator di PLTD
Business Unit
Decrease in power consumption for a total of 150 hours
with an efficiency of 39.25% by changing the setting • Efisiensi energi melalui sistem/teknologi mencapai
value of cooling water temperature in the radiator motor lebih dari 1.000 GJ
at DPP • Efisiensi energi melalui substitusi mencapai lebih dari
300 GJ
• Energy efficiency through system/technology reached
more than 1,000 GJ
UBP Emas • Energy efficiency through substitution reaches more
Gold Mining Business Unit than 300 GJ
• Efisiensi energi melalui implementasi teknologi/
rekayasa engineering mencapai lebih dari 3.800 GJ
• Efisiensi energi melalui implementasi sistem gravitasi
mencapai lebih dari 6.400 GJ
• Efisiensi energi melalui optimalisasi atau modifikasi
peralatan mencapai lebih dari 18.000 GJ
• Energy efficiency through the implementation of
technology/engineering reached more than 3,800 GJ
• Energy efficiency through the implementation of the
gravity system reached more than 6,400 GJ
• Energy efficiency through equipment optimization or
modification reached more than 18,000 GJ
112 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 115
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Penggunaan Energi Baru
Efisiensi Bahan Bakar
Terbarukan
Fuel Efficiency
Use of New and Renewable Energy
UBP Nikel Maluku Utara UBP Nikel Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining North Maluku Nickel Mining
Business Unit Business Unit
• Efisiensi bahan bakar 2% melalui penggantian • Pengurangan energi hingga 650 GJ melalui solar panel
Articulate Dump Truck menjadi Dump Truck untuk lampu penerangan jalan di area Emplacement
• Penurunan konsumsi bahan bakar 5% per bulan • Pengurangan energi 1 TJ melalui panel surya untuk
dengan melakukan penurunan elevasi jalur hauling lampu penerangan jalan masyarakat
• Penurunan bahan bakar 500 GJ/tahun dengan
penggunaan sepeda sebagai alat transportasi • Energy reduction of up to 650 GJ through solar panels
for street lighting in the Emplacement area
• % fuel efficiency by replacing the Articulate Dump • Energy reduction of 1 TJ through solar panels for public
Truck with Dump Truck street lights
• 5% fuel consumption reduction per month by lowering
the elevation of the hauling route
• 500 GJ/year fuel reduction by using bicycles as a
means of transportation UBP Bauksit Kalimantan Barat
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business Unit • Peningkatan efisiensi energi 1,92% melalui instalasi
panel surya untuk penerangan jalan
• Peningkatan efisiensi energi 1,67% melalui LED panel
• Penurunan pemakaian MFO 95% dengan modifikasi surya di area pemukiman dan jalan penduduk
screen bag filter
• Penurunan pemakaian MFO 81% dengan implementasi • 1.92% energy efficiency improvement through solar
smart heating di Rotary Kiln 4 panel installation for street lighting
• Penurunan penggunaan fuel oil 28,9% saat start-up • 1.67% energy efficiency improvement through LED
boiler dengan membuat jalur drain pada tangki solar panels in residential areas and roads
sludge P
• 95% reduction in MFO consumption with screen bag
filter modification
• 81% reduction in MFO usage by implementing smart
heating in Rotary Kiln 4
• 28.9% reduction in fuel oil usage during boiler start-up
by creating a drain line in the sludge P tank
UBP Bauksit Kalimantan Barat
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
• Efisiensi bahan bakar 2,5 GJ/tahun melalui
penggantian Articulate Dump Truck menjadi Dump
Truck
• Mengurangi pemakaian bahan bakar melalui
penambahan minyak aditif pada penggunaan BBM
slurry pump
• Fuel efficiency of 2.5 GJ/year through the replacement
of the Articulate Dump Truck with a Dump Truck
• Reduced fuel consumption through the addition of
additive oil in slurry pump fuel usage
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 113
Page 116
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Penerapan Pengatur Kecepatan Secara Digital Pada Mesin Roll Mill UBPP
Logam Mulia
Implementation of Digital Speed Control on the Precious Metal Processing Refinery
Business Unit Roll Mill Machine
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia melakukan ANTAM, through its Precious Metals Processing
inovasi pada proses minting emas batangan Refinery Business Unit, innovates the gold bar
pada mesin roll mill yang dapat mengurangi minting process on the roll mill machine that
emisi dan ramah lingkungan. UBPP Logam Mulia can reduce emissions and is environmentally
menerapkan pengaturan kecepatan dengan friendly. The Precious Metal Processing Refinery
menggunakan variabel voltage dan digital pada Business Unit applies speed regulation using
mesin roll mill sehingga dapat dikontrol. variable voltage and digital on the roll mill
machine so that it can be controlled.
Proses minting emas batangan pada mesin The gold bar minting process on the roll mill
roll mill memerlukan kecepatan dan kekuatan machine requires a stable speed and rolling
gilas yang stabil sehingga diperlukan proses force so that a speed regulation process is
pengaturan kecepatan dengan menggunakan needed using variable voltage or frequency for
variabel tegangan atau frekuensi untuk motor the drive motor. Previously, the motor rotation
penggerak. Sebelumnya, putaran motor hanya only relied on the large gear ratio of the roll
mengandalkan besar rasio gir mesin roll yang machine that could not be adjusted, thus the
tidak bisa diatur sehingga putarannya sama. rotation was the same. After the application
Setelah penerapan variabel voltage dan digital, of variable voltage and digital, the roll mill
mesin roll mill kini dapat diatur dan dikontrol machine can now be managed and controlled
sehingga dapat lebih hemat energi. Program so that it can be more energy efficient. This
ini telah berhasil mengurangi emisi sebesar 7,4 program has successfully reduced emissions by
ton CO2 eq. 7.4 tons of CO2 eq.
KEGIATAN PRODUKSI YANG RESPONSIBLE PRODUCTION ACTIVITIES
BERTANGGUNG JAWAB
Pengelolaan Limbah Waste Management
Aktivitas penambangan dan pengolahan ANTAM ANTAM’s mining and processing activities generate
menghasilkan limbah padat Bahan Berbahaya non-hazardous and toxic solid waste and non-
dan Beracun (B3) dan limbah padat non-B3. hazardous and toxic solid waste. ANTAM strives
ANTAM berupaya mengelola, mengurangi, dan to manage, reduce, and recycle several types
mendaur ulang beberapa jenis limbah padat of solid waste in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga provisions, hence not disturbing the balance of the
tidak mengganggu keseimbangan lingkungan dan environment and community activities around the
aktivitas masyarakat di sekitar wilayah operasional. operational area. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
ANTAM melakukan pendekatan Reduce-Reuse- ANTAM takes the Reduce-Reuse-Recycle-Recovery
Recycle-Recovery (4R) dalam mengelola limbah (4R) approach in managing hazardous and toxic
B3 dan non-B3. Pendekatan Reuse dan Recycle waste and non-hazardous and toxic waste. The
dalam mekanisme 4R dilakukan untuk limbah Reuse and Recycle approach in the 4R mechanism
slag nikel, tailing emas, dan fly ash and bottom is carried out for nickel slag waste, gold tailings,
ash (FABA). Sedangkan untuk limbah yang tidak and fly ash and bottom ash (FABA). As for waste
dapat dimanfaatkan kembali atau didaur ulang, that cannot be reused or recycled, ANTAM
ANTAM mengirimkan limbah tersebut kepada pihak sends the waste to licensed third parties with
ketiga berizin dengan pengelolaan limbah metode waste management methods of stabilization/
stabilisasi/solidifikasi, substitusi bahan bakar, serta solidification, fuel substitution, and stockpiled in
ditimbun di eco landfill. [OJK F.14][GRI 3-3] eco landfills. [OJK F.14][GRI 3-3]
Pada limbah B3, ANTAM memiliki mekanisme On hazardous and toxic waste, ANTAM has a grievance
pengaduan, prosedur, dan infrastruktur untuk mechanism, procedures, and infrastructure to
mitigasi tumpahan limbah yang berakibat pada mitigate waste spills that result in environmental
pencemaran lingkungan. Pada tahun 2023, pollution. In 2023, ANTAM has no significant spills
114 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 117
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM tidak memiliki tumpahan signifikan yang that impact the environment and surrounding
berdampak pada lingkungan dan masyarakat communities. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3]
sekitar. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3][GRI 303-4] [GRI 303-4]
Untuk limbah non-B3, ANTAM melakukan For hazardous and toxic waste waste, ANTAM
pengelolaan organik dengan pemisahan, conducts organic management by separating,
pengomposan, dan pemanfaatan daur ulang dan composting, and utilizing recycling and reuse.
daur pakai. Sedangkan untuk sampah anorganik The application of the 4Rs is an effective solution
yang tidak dapat terurai, penerapan 4R menjadi in reducing inorganic waste that cannot be
solusi efektif dalam mengurangi sampah anorganik decomposed. The inorganic waste will be placed
yang dihasilkan. Jika tidak dapat dilakukan in landfills if the 4Rs cannot be implemented. [OJK
penerapan 4R, maka akan ditempatkan ke Tempat F.14]
Pembuangan Akhir (TPA). [OJK F.14]
Adapun kebijakan pengelolaan limbah B3 dan The hazardous and toxic waste and non-hazardous
non-B3 ini dijalankan berdasarkan prosedur standar and toxic waste waste management policy is
peraturan yang berlaku, serta selalu dilakukan carried out based on the standard procedures of the
pemantauan secara berkala yang setelahnya applicable regulations and continuously monitored
dilanjutkan dengan proses evaluasi. regularly, followed by an evaluation process.
Gambaran menyeluruh mengenai timbulan limbah A comprehensive overview of waste generation
dan pengelolaannya pada keseluruhan proses bisnis and management throughout ANTAM’s business
ANTAM dapat dilihat seperti berikut: [GRI 306-1] processes can be seen as follows: [GRI 306-1]
Kegiatan Utama dan
Pengumpulan, Pemisahan, Pengolahan,
Timbulan Limbah Signifikan Pembuangan
Pemanfaatan Kembali
Main Activities and Significant Waste Disposal
Collection, Separation, Processing, Reutilization
Generated
Eksplorasi
Exploration
LIMBAH B3:
4R Waste Management: Dikelola oleh Pihak Ketiga Berizin
Oli Bekas | Used lubricant Reduce, Reuse, Recovery, HAZARDOUS AND TOXIC WASTE:
Recycling Managed by Licenced Third-party
Penambangan
Mining
Oli Bekas | Used lubricant
Grease Bekas | Used grease TPA
Aki Bekas | Used batteries Landfill
Pengolahan 4R Waste Management:
Processing Reduce, Reuse, Recovery,
Recycling
Slag
Tailing
Fly Ash
Bottom Ash
Jerigen B3 Pemanfaatan Slag dan Tailing
Sludge Treatment &
Re-circulation
sebagai bahan campuran
Limbah cair IPAL untuk pembangunan
WWTP Effluent infrastruktur
Slag and Tailing Waste
Utilization as Materials for
Infrastructure in Construction
Pemasaran Reduce Badan Air Umum
Marketing Reuse Public Watershed
Recycling
Kertas Bekas | Used Papers
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 115
Page 118
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jenis Limbah yang Dihasilkan ANTAM untuk Dimanfaatkan Kembali dan Didaur Ulang
[GRI 3-3][GRI 306-2]
Types of Waste Generated by ANTAM for Reuse [GRI 3-3][GRI 306-2]
Slag Nikel Tailing Emas
Fly Ash & Bottom Ash (FABA)
Nickel Slag Gold Tailing
Pabrik pengolahan feronikel UBP Tailing merupakan sisa lumpur dari Fly ash dan bottom ash (FABA)
Nikel Kolaka menghasilkan slag yang proses hydrometallurgy yang dihasilkan merupakan hasil pembakaran batu bara
merupakan material sisa hasil proses dari pengolahan bijih emas di UBP Emas. dari fasilitas Electric Precipitator dan
pyrometallurgy pemisahan logam dari Tailing dimanfaatkan kembali menjadi boiler Pembangkit Listrik Tenaga Uap
bijihnya. Slag dimanfaatkan kembali material pendukung konstruksi yang (PLTU). ANTAM memanfaatkan kembali
sebagai bahan konstruksi beton ramah lingkungan bernama Green Fine FABA untuk material konstruksi secara
bernama Pomalaa Beton (POTON). Saat Aggregate (GFA). internal. FABA juga sudah tidak lagi
ini masih digunakan secara internal oleh menjadi limbah B3 sehingga memiliki
ANTAM sebagai road base, yard base dan peluang untuk dimanfaatkan kembali
keperluan konstruksi yang memerlukan menjadi sesuatu yang memiliki nilai
bahan beton. Melihat status slag sudah tambah ke lingkup eksternal.
tidak lagi menjadi kategori limbah B3,
dan kini menjadi limbah non-B3, slag
dapat dimanfaatkan secara komersial ke
depannya.
The Kolaka Nickel Mining Business Unit Tailings are the remaining sludge from Fly ash and bottom ash (FABA) are the
ferronickel processing plant generates the hydrometallurgy process resulting result of coal combustion from Electric
slag, the leftover material from the from the processing of gold ore at the precipitator facilities and Steam Power
pyrometallurgy process of separating Gold Mining Business Unit. Tailings are Plant (CFPP) boilers. ANTAM reuses FABA
metal from its ore. The slag is reused as reused into an environmentally friendly for construction materials internally.
a concrete construction material called construction support material called FABA is also no longer categorized as
Pomalaa Beton or POTON. Currently, it is Green Fine Aggregate (GFA). hazardous waste, so it can be reused
still used internally by ANTAM as a road into something that has added value to
base, yard base, and other construction the external scope.
purposes that require concrete
materials. Given that slag is no longer
classified as hazardous waste and is
now non-hazardous waste, slag can be
utilized commercially in the future.
Tailing (Limbah B3) [MM3][GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Tailing (Hazadous Waste) [MM3][GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Limbah Spesifik dari Proses Pengolahan Bijih Logam Satuan
2022 2023
Specifics Waste Related to Metal Ore Processing Unit
Dihasilkan | Generated Ton 324.722,90 296.276,1
Dimanfaatkan Kembali | Re-use Ton 15.995,28 117.108,57
Landfilling Ton 308.727,62 179.167,49
Limbah Non B3 terdaftar (Slag Nikel dan Fly Ash & Bottom Ash) [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Listed Non Hazardous Waste (Slag Nikel and Fly Ash & Bottom Ash) [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Limbah Spesifik dari Proses
Jenis Limbah Pengolahan Bijih Logam Satuan
2022 2023
Type Waste Specifics Waste Related to Metal Ore Unit
Processing
Slag Nikel Dihasilkan | Generated Ton 1.158.045,28 1.059.767, 77
Dimanfaatkan Kembali | Re-use Ton 1.158.045,28 1.059.767, 77
Landfilling Ton -
FABA Dihasilkan | Generated Ton 6.805,34 13.070,74
Dimanfaatkan Kembali | Re-use Ton 6.805,34 13.070,74
Landfilling Ton -
116 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 119
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Limbah Operasional yang Dihasilkan [GRI 306-3]
Operational Waste Generated [GRI 306-3]
Jenis Limbah
2022 2023
Type of Waste
Limbah B3 (Ton)
Hazardous and Toxic Waste (tons)
Oli Bekas, Minyak Bekas, Lumpur Minyak dan Bahan Kimia Kedaluwarsa
217,25 194,78
Used Oil, Used Oil, Oil Sludge and Expired Chemicals
Kemasan Bekas Kontaminasi, Limbah Medis dan Filter Bekas, Lampu Bekas,
Sarung Tangan
85,59 68,68
Contaminated Packaging, Medical Waste and Used Filters, Used Lamps,
Gloves
Botol Bekas Kimia | Used Chemical Container Bottles 0,39 0,16
Aki Bekas | Used Batteries 1,89 0,98
Slag atau bottom ash incineratorinsinerator
0,77 0,89
Slag or bottom ash incineratorinsinerator
Lumpur Terkontaminasi, Glasswool, dan lainnya
8,03
Contaminated Sludge, Glasswool, etc. 3,19
Limbah Elektronik | Electronic Waste 0,58 0,80
Total Limbah B3 | Total solid Non-Hazardous and Toxic Waste 314,50 269,49
Limbah Non-B3 (Ton)
Non-Hazardous and Toxic Waste (tons)
Sampah Organik | Organic Waste 564,58 591,07
Sampah Anorganik | Inorganic Waste 343,55 322,67
Total Limbah Padat Non-B3 | Total Non-Hazardous Solid Waste 908,13 913,75
TOTAL LIMBAH | TOTAL WASTE 1.222,62 1.183,24
269,49 ton
Total limbah B3
Total hazardous waste
913,75 ton
194,78 ton Total limbah non-B3
Total limbah cair B3 yang yang dihasilkan
dihasilkan Total non-hazardous waste
Total hazardous wastewater generated
generated
[GRI 303-4]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 117
Page 120
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Inisiatif dan Pencapaian ANTAM pada Aspek Produksi Bertanggung Jawab 2023
ANTAM’s Responsible Production Initiatives and Achievements in 2023
Penurunan Timbulan Limbah
Decrease in Waste Generation
UBP Nikel Maluku Utara UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit Business Unit
• Pengurangan penggunaan kertas 95% melalui • Penurunan timbulan minyak pelumas bekas melalui
digitalisasi berbagai inovasi mencapai lebih dari 1 ton/tahun
• Pengurangan produksi limbah organik dan non-organik • Penurunan timbulan filter bekas 0,02 ton/tahun
menjadi pupuk kompos dengan melakukan perpanjangan lifetime filter oil
• Penurunan penggunaan bahan kimia melalui
• 95% reduction in paper usage through digitization pergantian metode mencapai lebih dari 1 ton/tahun
• Reduction of organic and non-organic waste
production into compost fertilizer • Reduction of used lubricating oil generation through
various innovations reached more than 1 ton/year
• Reduction of used filter waste of 0.02 tons/year by
extending the lifetime of filter oil
• Reduction of chemical usage through change of
method reached more than 1 ton/year
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business Unit
• Pengurangan sampah kertas hingga 5% dengan
optimalisasi penggunaan kertas dua sisi UBPP Logam Mulia
• Pengurangan timbulan sampah plastik dan kertas
karton 5% dengan perubahan sistem makan siang dari
Precious Metal Processing and Refinery
lunch box menjadi prasmanan Business Unit
• Reduction of paper waste by 5% by optimizing the use • Pengurangan sampah besi hingga 0,75 ton melalui
of double-sided paper implementasi teknologi dan daur ulang
• Reduction of plastic and paperboard waste by 5% by • Pengurangan sampah kertas dan plastik melalui
changing the lunch system from lunch boxes to buffets digitalisasi, penggunaan kertas 2 sisi, dan sebagainya
• Reduction of iron waste to 0.75 tons through
technology implementation and recycling
• Reduction of paper and plastic waste through
UBP Emas digitization, use of 2-sided paper, etc.
Gold Mining Business Unit
Pengurangan penggunaan kertas lebih dari 0,2 ton
melalui berbagai inovasi
Reduction of paper usage by more than 0.2 tons through
various innovations
118 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 121
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pemanfaatan Limbah
Waste Utilization
UBP Nikel Maluku Utara UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit Business Unit
• Pemanfaatan cocopeat 95% sebagai media pengendali • Pemanfaatan sisa hasil pencucian bauksit lebih dari
erosi lahan 57.000 ton/tahun sebagai bahan pengerasan jalan dan
• Pemanfaatan 100% limbah rumput dari kebun bahan bangunan
masyarakat sebagai bahan pengganti organik di area • Pemanfaatan ban bekas lebih dari 25 ton/tahun
reklamasi
• Utilization of bauxite washing residue of more than
• Utilization of 95% cocopeat as land erosion control 57,000 tons/year as paving materials and building
media materials
• Utilization of 100% grass waste from community • Utilization of used tires more than 25 tons/year
gardens as organic replacement material in
reclamation areas
UBP Nikel Kolaka UBPP Logam Mulia
Kolaka Nickel Mining Business Unit Precious Metal Processing and Refinery
Business Unit
Pemanfaatan sampah organik dari sisa makanan dan
daun mencapai 80% sebagai pupuk kompos Pemanfaatan sampah organik kayu dan dedaunan
hingga 1,4 ton untuk pupuk kompos dan pupuk cair
Utilization of organic waste from food scraps and leaves
reached 80% as compost fertilizer Utilization of up to 1.4 tons of wood and foliage organic
waste for compost and liquid fertilizer
UBP Emas
Gold Mining Business Unit
• Pemanfaatan ban bekas dan mengurangi penggunaan
ban bekas rata-rata 10,5 ton
• Pemanfaatan kemasan bekas natrium sianida sebagai
tempat sampah
• Pemanfaatan sampah organik menjadi kompos
• Utilization of used tires and reducing the use of used
tires by an average of 10.5 tons
• Utilization of used sodium cyanide packaging as trash
bins
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 119
Page 122
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Daur Ulang Limbah Oli Bekas Trafo untuk Substitusi Bahan Bakar
Recycling Used Trafo Oil Waste for Fuel Substitution
Kegiatan produksi di UBP Nikel Kolaka Production activities at the Kolaka Nickel
menghasilkan sisa limbah, diantaranya Oli Mining Business Unit produce residual waste,
Bekas Trafo (OBT). Oleh karena itu, guna including Used Trafo Oil (OBT). Therefore, to
mengurangi limbah hasil produksi tersebut, reduce production waste, the Kolaka Nickel
UBP Nikel Kolaka berupaya mengolah dan Mining Business Unit attempts to process and
memanfaatkan limbah OBT sebagai bahan utilize OBT waste as fuel for diesel engines. This
bakar untuk mesin diesel. Pemanfaatan ini utilization can substitute certain fuels, such as
dapat menggantikan sebagian bahan bakar coal, in production operations and reduce the
seperti batu bara dalam kegiatan produksi dan expenses associated with disposal services.
menghemat biaya jasa pemusnahan.
Penanganan limbah OBT awalnya The handling of OBT waste initially used third-
menggunakan jasa pihak ketiga melalui proses party services through the 3R process and
3R dan memerlukan waktu dan biaya. UBP required time and money. The Kolaka Nickel
Nikel Kolaka kemudian menangani limbah OBT Mining Business Unit then handled OBT waste
secara mandiri dengan menjadikan limbah independently by turning OBT waste into a fuel
OBT sebagai campuran bahan bakar. Inisiatif mixture. This initiative effectively addressed
ini mampu mengatasi penumpukan 157 drum the accumulation of 157 drums, equivalent
atau setara 31.400 liter limbah OBT di gudang to 31,400 liters, of OBT waste in the storage
penyimpanan serta menghemat biaya jasa warehouse, resulting in savings of Rp330.3
pemusnahan dan biaya pengeluaran untuk million in disposal services costs and Rp74
bahan bakar batu bara. million in coal fuel expenses.
Area Pembibitan Tanaman untuk Reklamasi dan Pascatambang di UBP Nikel Konawe Utara,
Sulawesi Tenggara
Plant Nursery Area for Reclamation and Post-Mining in North Konawe Nikel Mining Business Unit,
Southeast Sulawesi
120 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 123
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dari WET Menuju XRF:
Mengurangi Penggunaan Bahan Kimia Melalui Inovasi Metode Analisis Bauksit
From WET to XRF: Reducing Chemical Usage Through Innovation in Bauxite Analysis
Methods
Untuk keperluan pengujian sampel bauksit For testing bauxite samples at the West
di UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM Kalimantan Bauxite Mining Business Unit,
menerapkan standard operational procedure ANTAM implemented a standard operational
menggunakan metode konvensional Wet Essay procedure using the conventional Wet Essay
atau Wet Chemical Analysis (WET). Setelah or Wet Chemical Analysis (WET) method. After
dikaji ulang, metode itu meski masih efektif review, the method, although still effective,
tetapi tidak lagi mampu memenuhi tuntutan is not capable of meeting the latest trends,
zaman, terlebih di tengah beban target yang especially in the middle of such a large target
sedemikian besar. Lebih jauh lagi, metode WET load. Furthermore, the WET method also has
juga memiliki kendala-kendala teknis yang technical constraints that are detrimental to the
merugikan lingkungan, yang dikhawatirkan jika environment, with concerns that the negative
dilakukan dalam skala sangat besar, dampak impacts will be even greater if carried out on
negatifnya juga makin besar. massive scale.
Pemanfaatan metode instrumen X-Ray The utilization of the X-ray fluorescence (XRF)
Fluorescence (XRF) untuk analisis bauksit yang instrument method for bauxite analysis that can
mampu memberikan pembacaan hasil analisis provide a fast and accurate reading of analysis
yang cepat dan akurat merupakan inovasi results is a technological innovation used by
teknologi yang digunakan ANTAM dalam ANTAM in analyzing bauxite samples. Utilizing
melakukan analisis sampel bauksit. Penggunaan the XRF method assissts ANTAM in assessing
metode XRF membantu ANTAM dalam kualitas the quality of bauxite, thereby optimizing
bauksit, mengoptimalkan proses produksi, dan the production process and ensuring that the
memastikan komposisi dan konsentrasi unsur composition and concentration of elements in
dalam bauksit dapat memenuhi standar yang bauxite align with specified standards Faster
ditentukan. Hasil analisis yang lebih cepat analysis results in about four minutes per
dalam waktu sekitar empat menit per sampel sample allow ANTAM to save time and improve
memungkinkan ANTAM untuk menghemat the efficiency of the production process. Utilizing
waktu dan meningkatkan efisiensi proses the XRF method assissts ANTAM in assessing
produksi. Selain itu, penggunaan XRF juga the quality of bauxite, thereby optimizing
mengurangi ketergantungan pada bahan kimia the production process and ensuring that the
berbahaya yang digunakan dalam metode composition and concentration of elements in
WET, sehingga mengurangi risiko paparan dan bauxite align with specified standards
pencemaran lingkungan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 121
Page 124
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pemanfaatan Sisa Hasil Pencucian Bauksit sebagai Bahan Pengerasan Jalan
Utilization of Bauxite Leaching Residue as Road Paving Material
Salah satu inovasi pemanfaatan limbah The West Kalimantan Bauxite Mining Business
dilakukan oleh UBP Bauksit Kalimantan Barat Unit has pioneered an innovative approach to
melalui pemanfaatan sisa hasil pencucian waste utilization by reuse the residual bauxite
ore bauksit yang terkumpul di kolam sedimen ore washing products accumulated in the
sebagai bahan pengerasan jalan tambang. reservoir as material for paving mining roads.
Pemanfaatan sisa hasil pencucian bauksit yang This initiative has enabled the utilization of over
dimanfaatkan untuk pengerasan jalan tambang 57,000 tons/year of bauxite washing residue for
mencapai lebih dari 57.000 ton/tahun. mine road construction.
Pemanfaatan Kembali Sianida untuk Mengurangi Limbah B3
Cyanide Reutilization to Reduce Hazardous Waste
Kebutuhan natrium sianida dalam pelarutan The requirement for sodium cyanide in gold
emas untuk proses produksi di UBP Emas dissolution during the production process at
meberpotensi menghasilkan timbulan limbah the Gold Mining Business Unit can result in a
B3 yang cukup tinggi. UBP Emas kemudian considerable generation of hazardous waste.
melakukan pemanfaatan kembali sianida yang To mitigate this, the Gold Mining Business Unit
masih memiliki kandungan yang cukup dan recycles cyanide with sufficient content by
diinjeksi ke Ball Mill untuk melakukan peleburan injecting it into the Ball Mill for gold smelting.
emas sehingga kegiatan ini berpotensi dapat Consequently, this practice has the potential
mengurangi timbulan limbah B3 kemasan to decrease the generation of sodium cyanide
natrium sianida. hazardous waste packaging.
UBP Emas melakukan perubahan sub-sistem The Gold Mining Business Unit made sub-
dimana terjadi perubahan alur proses di unit system changes with eco-innovation in the form
pengadaan dan produksi dengan eco-inovasi of value chain optimization, where changes in
berupa value chain optimization. Inovasi ini process flow occurred in the procurement and
berdampak pada perubahan perilaku, dimana production units. This innovation has an impact
Perusahaan dapat memaksimalkan kandungan on behavior change, where the Company can
sianida untuk dapat dimanfaatkan kembali maximize the cyanide content to be reused
sehingga mengurangi timbulan limbah B3 so as to reduce the generation of hazardous
berupa kemasan reagen bekas. Dampak inovasi waste in the form of used reagent packaging.
ini juga mampu mengurangi limbah B3 pada The impact of this innovation can also reduce
tahun 2023 sebesar 6,46 ton. hazardous waste in 2023 by 6.46 tons.
122 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 125
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
DANA DAN INVESTASI LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL FUND AND
INVESTMENT
ANTAM telah mengalokasikan dana dan investasi ANTAM has allocated funds and investments
untuk pengelolaan lingkungan sebagai bentuk for environmental management as a form of
komitmen terhadap mitigasi perubahan iklim, commitment to climate change mitigation,
upaya reklamasi dan revegetasi, serta inovasi reclamation, and revegetation efforts, as well
untuk efisiensi energi, emisi, air, limbah, dan as innovations for energy efficiency efforts,
keanekaragaman hayati. Dana dan investasi emissions reductions, water conservation, waste
tersebut juga termasuk pembiayaan penelitian dan management, and biodiversity protection. These
sejumlah kerja sama dalam bidang lingkungan, funds and investments also include research
aktivitas pemantauan lingkungan, dan lain-lain. funding and several environmental collaborations,
environmental monitoring activities, and others.
Rp 152,12 miliar | billion
Dana dan investasi lingkungan pada 2023 [OJK F.3][OJK F.4]
Environmental funds and investments in 2023 [OJK F.3][OJK F.4]
Jumlah (Rp Juta) | Total (Rp Million)
Komponen
Component 2023
2021 2022
Reklamasi dan Revegetasi
30.954,98 52.068,19 61.539,60
Reclamation and Revegetation
Pengendalian Erosi dan Sedimentasi
7.487,57 39.769,79 45.633,77
Erosion and Sedimentation Control
Pengelolaan Limbah
41.567,24 37.533,04 30.400,35
Waste Management
Pemantauan Lingkungan
3.837,43 4.715,32 4.669,00
Environmental Monitoring
Lain-lain
15.579,15 11.390,37 9.872,99
Others
Jumlah | Total 102.080,54 142.926,40 152.115,71
KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
ANTAM senantiasa mematuhi seluruh peraturan ANTAM consistently adheres to all relevant laws
dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk and regulations, particularly those pertaining to
peraturan terkait lingkungan hidup. Sebagai upaya environmental standards. To ensure comprehensive
dalam memaksimalkan kepatuhan terhadap compliance with environmental management
pengelolaan lingkungan, ANTAM juga memonitor practices, ANTAM actively monitors any changes
seluruh peraturan dan perundang-undangan or updates to regulations. This monitoring process
tersebut apabila terdapat perubahan atau is regularly conducted through various channels,
pembaruan. Secara rutin, pemantauan ini dilakukan including mass media and engagement activities
melalui media massa dan kegiatan stakeholder with relevant regulatory stakeholders.
engagement kepada regulator-regulator terkait.
Pada tahun 2023, ANTAM mendapatkan dua In 2023, ANTAM received two warning letters from
surat teguran dari Kementerian Lingkungan the Ministry of Environment and Forestry (KLHK)
Hidup dan Kehutanan (KLHK) terkait perizinan regarding forest area concessions in Kolaka Nickel
kawasan hutan di wilayah operasional UBP Mining Business Unit. Subsequently, by the end
Nikel Kolaka. Berdasarkan teguran tersebut, of December 2023, ANTAM had addressed the
hingga akhir Desember 2023 ANTAM melakukan necessary administrative improvements stipulated
perbaikan administrasi seperti yang disyaratkan by the KLHK and is currently in the process of
KLHK dan sedang dalam proses penyelesaian. completing them.[OJK F.16][GRI 307-1]
OJK F.16][GRI 307-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 123
Page 126
Page 127
Smart Operation & Tata Kelola Produk Smart Operation & Product Stewardship Peningkatan kinerja perusahaan merupakan kunci bagi keberlanjutan ANTAM. Upaya peningkatan produktivitas dan profitabilitas terus Kami lakukan dengan mengembangkan ekosistem operasional perusahaan yang efisien, inovatif, dan berkelanjutan melalui penerapan Smart Operation. ANTAM’s sustainability relies on improved corporate performance that is achieved through an efficient, innovative, and sustainable operational ecosystem fostered by Smart Operation.
Page 128
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pengendali Kualitas Produk Feronikel di UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Ferronickel Product Quality Control Activity in Kolaka Nickel Mining Business Unit,
Southeast Sulawesi
Industri pertambangan yang semakin kompetitif, The increasingly competitive mining industry is a
merupakan tantangan yang harus dihadapi challenge that has to be faced together with all
bersama seluruh Insan ANTAM. Salah satu aspek ANTAM employee. Technological transformation
yang menjadi perhatian utama yaitu transformasi has become a major concern, and We believe
teknologi, dan Kami meyakini bahwa transformasi that digital operational transformation will realize
operasional secara digital akan mewujudkan optimal operational activities from various
aktivitas operasional yang optimal dari berbagai aspects, from productivity, accountability, safety,
aspek, mulai dari produktivitas, akuntabilitas, and environmental performance to customer
keselamatan, kinerja lingkungan, hingga kepuasan satisfaction. In addition, ANTAM continuously
pelanggan. Selain itu, ANTAM juga secara strives to improve ESG performance based on the
berkelanjutan berupaya meningkatkan kinerja sustainability pathway launched by MIND ID as the
ESG berpedoman pada sustainaibility pathway Mining Holding, where one of the main pillars is
yang dicanangkan oleh MIND ID selaku Holding Smart Operation.
Pertambangan, di mana salah satu pilar utamanya
yaitu Smart Operation.
Pelaksanaan Smart Operation telah menjadi ANTAM is committed to implementing Smart
komitmen ANTAM menuju kegiatan operasional Operation to make its operational activities more
yang efektif dan efisien. Melalui Smart Operation, effective and efficient. Smart Operation helps
ANTAM berupaya untuk meningkatkan kinerja, improve performance and reduce or control costs
serta mengurangi atau mengendalikan biaya by continuously encouraging innovation and
dengan terus mendorong terciptanya inovasi improvement to maximize business processes and
126 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 129
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
dan perbaikan yang berkelanjutan guna operational activities. To ensure the effectiveness
memaksimalkan proses bisnis dan kegiatan of Smart Operation, ANTAM has established a
operasional. Untuk memastikan Smart Operation work plan to optimize ANTAM potential. This
berjalan dengan baik, ANTAM telah memiliki includes developing an integrated technology-
rencana kerja dalam mengoptimalkan potensi based business model that spans exploration,
yang dimiliki, melalui upaya pengembangan bisnis production operations, marketing, procurement
model berbasis teknologi terintegrasi mulai dari chain, research and development, and a center of
aspek eksplorasi, operasi produksi, pemasaran, excellence.
rantai pengadaan, research and development,
serta center of excellence.
OPERASIONAL YANG UNGGUL OPERATIONAL EXCELLENCE
ANTAM memiliki komitmen yang kuat dalam ANTAM is highly committed to developing operation
membangun keunggulan operasional (operation excellence to optimize Our activities, improve
excellence) guna mengoptimalkan aktivitas productivity, and increase efficiency while reducing
operasional, meningkatkan produktivitas, costs. This commitment aligns with ANTAM’s
meningkatkan efisiensi dengan pengurangan biaya. mission for 2030, to provide high quality products
Komitmen ini selaras dengan misi ANTAM 2030, with a view of achieving maximum added value
yaitu menghasilkan produk-produk berkualitas through best industry practices and competitive
dengan memaksimalkan nilai tambah melalui operational performance in the mining industry.
praktik-praktik industri terbaik dan operasional
yang unggul di Industri pertambangan.
OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS PRODUCTIVITY OPTIMIZATION
Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam, As a natural resource-based company, optimal
produktivitas yang optimal merupakan cara productivity is ANTAM’s way towards business
ANTAM menuju keberlanjutan bisnis Perusahaan. sustainability. We believe that productivity
Kami meyakini optimalisasi produktivitas dapat optimization can be achieved by continuously
terwujud jika keunggulan operasional dapat improving operational excellence through a series
terus ditingkatkan dengan melakukan berbagai of programs and policies.
serangkaian program dan kebijakan.
Di UBPP Logam Mulia, optimalisasi produktivitas ANTAM has successfully increased productivity
berhasil dilakukan ANTAM melalui peningkatan at Precious Metals Processing and Refinery
kemampuan produksi pencetakan produk emas Business Unit by enhancing the production
batangan standar (small bar manufacture) sejalan capability of standard gold bar products (small
dengan upaya ANTAM untuk meningkatkan target bar manufacturing) to meet sales targets. The
penjualan. Penambahan peralatan baru berbasis Company has installed new equipment based on
teknologi laser mampu meningkatkan kapasitas laser technology to improve the capacity of the
proses penomoran serial number pada produk serial numbering process for large fraction small
emas batangan pecahan besar (10 gr, 25 gr, 50 gr, bar products (10 gr, 25 gr, 50gr, and 100 gr) by
dan 100 gr) sebesar rata-rata lebih dari 30% per an average of over 30% per day. Furthermore, to
hari. Dalam rangka pengembangan diversifikasi diversify Our product range, especially for industrial-
produk terutama untuk produk berbasis industrial, based products, The Company has increased
Perusahaan meningkatkan kapasitas produksi the production capacity of silver nitrate (AgNO3)
peralatan silver nitrat (AgNO3) yang dimiliki equipment. ANTAM is continuously developing
Perusahan. Selain itu secara berkesinambungan, marketing strategies to reach a wider range of
Perusahaan mengembangkan saluran pemasaran customers, includes sales canvasing activities and
produk Logam Mulia untuk menjangkau pelanggan participation in local and national exhibitions. We
yang lebih luas, diantaranya melalui kegiatan are also intensively developing online-based sales
sales canvasing dan keikutsertaan dalam services to expand market share for gold products.
pameran-pameran berskala lokal dan nasional.
Pengembangan layanan penjualan berbasis online
terus diintensifkan untuk meningkatkan cakupan
penguasaan pasar produk emas ANTAM.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 127
Page 130
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Terakhir, sebagai upaya optimalisasi produktivitas, Finally, to optimize productivity, the Company
Perusahaan melakukan pengelolaan tambahan manages additional production raw materials
bahan baku produksi melalui pembelian logam through the purchase of pure metals from refining/
murni dari pelanggan jasa pemurnian/domestik, domestic service customers and the buyback of
dan pembelian kembali (buy back) logam mulia ANTAM precious metals from retail customers.
ANTAM dari pelanggan retail.
Di UBP Nikel Kolaka, ANTAM telah menjalankan ANTAM has implemented a Total Productive
program Total Productive Maintenance (TPM) di Maintenance (TPM) program in the FeNi Plant
Area Pabrik FeNi. Program ini bertujuan untuk Area of the Kolaka Nickel Mining Business Unit.
meningkatkan efektivitas produksi feronikel, dengan The main objective of this program is to improve
melakukan manajemen perencanaan perbaikan the effectiveness of ferronickel production by
yang komprehensif untuk menghindari kerusakan conducting comprehensive maintenance planning
dan kerugian besar. Implementasi TPM ini disertai management to prevent damage and significant
dengan peningkatan kompetensi pada karyawan di losses. The implementation of TPM is accompanied
level supervisor, specialist, assistant manager, dan by increased competence for employees at
manager di area FeNi Plant yang diharapkan dapat different levels in the FeNi Plant area, including
meningkatkan Overall Equipment Effectiveness supervisors, specialists, assistant managers, and
melalui manajemen perencanaan perbaikan/ managers. The expected outcome of this program
maintenance yang komprehensif. Adapun tujuan is to improve Overall Equipment Effectiveness
maintenance management systems, antara lain: through comprehensive repair and maintenance
• Meningkatkan Maintenance Maturity Level planning management.
ANTAM UBP Nikel Kolaka • Improving the Maintenance Maturity Level of
• Menjalankan Autonomous dan Planned ANTAM’s Kolaka Nickel Mining Business Unit
Maintenance • Implementing Autonomous and Planned
• Mengurangi downtime peralatan karena Maintenance
kerusakan lebih dini dideteksi • Reducing equipment downtime due to early
• Meningkatkan reliabilitas operasi dan detection of damage
menurunkan frekuensi kerusakan tak terjadwal • Improving operation reliability and reducing the
(unplanned breakdown) frequency of unplanned breakdowns
UBP Nikel Kolaka juga melakukan perubahan pola The Kolaka Nickel Mining Business Unit has
dan rencana operasi sebagai salah satu upaya implemented changes to the operating patterns
menurunkan biaya penambangan bijih nikel. and plans in order to reduce nickel ore mining costs.
Beberapa perubahan pola operasi menghasilkan These changes have resulted in more efficient and
operasi yang lebih efisien dan terstruktur. structured operations, leading to the lowest mining
Keberhasilan ini dapat dilihat dari realisasi biaya costs since 2019.
penambangan dapat ditekan hingga mencapai titik
terendah sejak tahun 2019.
Lebih lanjut, UBP Nikel Kolaka melakukan Moreover, the Kolaka Nickel Mining Business Unit
manajemen pengelolaan bijih kadar rendah dengan is managing low-grade ore with potential high
kandungan mineral ikutan yang berpotensi memiliki economic value in the future that applies in all
nilai keekonomian yang tinggi pada kemudian hari. mining areas to prevent the loss of resources with
Manajemen pengelolaan kadar rendah dilakukan high economic value. This approach ensures the
pada seluruh area tambang, yang bertujuan untuk sustainability of the Company’s business in the
mengurangi potensi kehilangan sumber daya future.
dengan nilai keekonomian tinggi yang berdampak
pada keberlanjutan bisnis Perusahaan di masa
mendatang.
Pendekatan teknologi juga digunakan ANTAM Various automation projects have been
sebagai upaya optimalisasi produktivitas dengan implemented at ANTAM to optimize technology
melaksanakan berbagai proyek automasi. Pada and increase productivity. These projects have
128 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 131
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
tahun 2023, berbagai proyek automasi yang progressed up to 100% and were fully implemented
dijalankan ANTAM telah mengalami progres hingga in 2023,
100%, yaitu di antaranya sebagai berikut:
Tujuan dan Target
Goals and Targets
Operation Support • Data-data operasi yang dimasukan setiap waktu akan
1 cepat dilihat hasilnya pada dashboard (otomatis),
Software • Beberapa software yang telah dibuat akan mengurangi
perhitungan secara manual, tetapi mempercepat
munculnya hasil analisa untuk membantu pengambilan
Membuat software untuk membantu
keputusan.
percepatan input, analisa, dan
perhitungan data
• The inputted operation data at any time will quickly show
the results on the dashboard (automatically).
Creating software to speed up data
• Some of created software will reduce manual calculations
input, analysis, and calculation
but accelerate the emergence of analytical results to help
decision-making.
FeNi Plant Fleet
2
Management System Meningkatkan produktivitas dan kemudahan dalam
(FMS) pengendalian kendaraan Kendaraan alat berat dan alat
ringan yang ada di Pabrik FeNi UBP Nikel Kolaka sehingga
dapat mengurangi dan mencegah timeloss.
Instalasi GPS di kendaraan operasional di
area FeNi Plant Increase productivity and convenience in controlling heavy
equipment vehicles and light equipment vehicles at Kolaka
GPS installation in operational vehicles in Nickel Mining Business Unit FeNi Plant to reduce and
the FeNi Plant area prevent timeloss.
Digital Control • Mempercepat proses pengelolaan data dan informasi
3 yang diperoleh dari unit bisnis ke tingkat manajemen,
Tower (DCT) ANTAM sehingga. Pengelolaan data dan informasi bisa dilakukan
dan dimonitor secara real time.
• Dapat mengoptimalkan kinerja Perusahaan melalui
DCT merupakan dasbor terintegrasi yang proses pengambilan keputusan yang lebih terukur, cepat,
mampu menampilkan sejumlah data dan dan efisien.
informasi eksplorasi, operasional tambang
dan Pabrik FeNi, sumber daya manusia, • Accelerate the process of managing data and information
penjualan, keuangan, dan lain-lain. obtained from business units to the management level.
Thus, data and information management can be done
DCT is an integrated dashboard that can and monitored in real-time.
display some data and information on • Optimizing the Company’s performance through a
exploration, mining, FeNi plant operations, measurable, faster and more efficient decision-making
human capital, sales, finance, and others. process.
PERBAIKAN BERKELANJUTAN CONTINUOUS IMPROVEMENTS
Demi terwujudnya keberlanjutan bisnis, ANTAM terus To achieve business sustainability, ANTAM is
melaksanakan berbagai perbaikan berkelanjutan implementing various continuous improvements
(continuous improvement) guna membangun aimed at building operational excellence by 2023.
keunggulan operasional di tahun 2023. Kegiatan These activities are being carried out at Precious
tersebut diimplementasikan di UBPP Logam Mulia Metals Processing and Refinery Business Unit
dengan melaksanakan pemutakhiran mesin press through the upgrade of the semi-automatic press
semi auto untuk meningkatkan kualitas dan machine, that will enhance the quality and capacity
kapasitas proses minting produk emas, melakukan of the gold product minting process, improving
efisiensi proses pemeriksaan fisik (quality control the efficiency of the physical inspection process
final) pada produk small bar, dan pengembangan (quality control final) on small bar products, and
produk perak Indonesian heritage. developing Indonesian heritage silver products.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 129
Page 132
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sedangkan di UBP Nikel Kolaka, ANTAM melakukan The Kolaka Nickel Mining Business Unit implemented
perubahan pola operasi Optimalisasi Operasi Ladle operation pattern changes to Preheating Ladle
Preheating. Perubahan yang diterapkan yaitu Operation Optimization, reducing the number
pengurangan jumlah operasi burner dan pola of burner operations and ladle usage patterns to
pemakaian ladle sehingga menghemat konsumsi save IDO fuel consumption. In 2023, the Kolaka
bahan bakar IDO. Pada tahun 2023, UBP Nikel Nickel Mining Business Unit also initiated a policy
Kolaka juga telah menginisiasi kebijakan mengganti to replace IDO fuel with B35 as one of the clean
bahan bakar IDO KE B35 sebagai salah satu transisi energy transitions to support net zero emissions
energi bersih untuk mendukung net zero emission through the policy of B35 biodiesel usage.
melalui kebijakan penggunaan biodiesel B35.
Langkah perbaikan yang berkelanjutan juga ANTAM has taken steps towards continuous
dilaksanakan ANTAM dengan melakukan improvement by modifying the Ship Unloader-Belt
Ship Unloader-Belt Conveyor (SUBC) system Conveyor (SUBC) system. During the boulder-
Modification. Sebagaimana diketahui, dalam crushing process in SUBC, the loading process had
proses crushing boulder yang terdapat di SUBC, to be stopped if the crusher was unable to process
terdapat kendala apabila boulder tidak dapat the boulder. This posed a challenge. However, with
diproses oleh crusher, sehingga proses loading the recent modification, boulder separation can
harus dihentikan terlebih dahulu. Dengan adanya now be done without having to stop the crusher
modifikasi ini, pemisahan boulder dapat dilakukan and belt conveyor.
tanpa menghentikan crusher dan belt conveyor.
Selanjutnya, komitmen ANTAM dalam mendorong ANTAM is committed to promoting smart mining
smart mining, ANTAM menerapkan penggunaan and has implemented a digital data capturing
aplikasi digital data capturing untuk kegiatan application called Geologging in the Geomin Unit for
eksplorasi bernama Geologging di Unit Geomin. exploration activities. This application uses Artificial
Perbaikan berkelanjutan melalui aplikasi Geologging Intelligence (AI) for continuous improvement,
berbasis Artificial Intelligence (AI) ini mampu optimizing business and operational processes. As a
mengoptimalkan proses bisnis dan operasional, result, the Company is able to increase exploration
sehingga Perusahaan mampu meningkatkan effectiveness, making business processes more
efektivitas eksplorasi, membuat proses bisnis efficient, effective, environmentally friendly, and
menjadi lebih efisien, efektif, ramah lingkungan sustainable. Additionally, ANTAM conducted the
dan berkelanjutan. Selain itu, dalam upaya FeNi plant debottlenecking program and calcine
mendukung kegiatan operasional yang unggul, quality program to support superior operational
ANTAM melakukan FeNi plant debottlenecking activities.
program dan calcine quality program.
Pemantauan Lingkungan UBP Emas
Enviromental Monitoring Gold Mining Business Unit
130 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 133
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
AUTOMASI, DIGITALISASI, DAN RISET AUTOMATION, DIGITALIZATION, AND
[OJK F.26] RESEARCH [OJK F.26]
Digital Transformation Strategy Digital Transformation Strategy
Perkembangan teknologi yang semakin maju akhir- The rapid advancement of technology has become
akhir ini, menjadi sangat relevan bagi ANTAM increasingly crucial for ANTAM to enhance Our
dalam upaya meningkatkan level kompetitif dan competitiveness in the mining industry. The
daya saing Perusahaan di Industri pertambangan. Company has implemented a Digital Transformation
Langkah tersebut telah diimplementasikan melalui Strategy for 2022-2024 to achieve this. This strategy
Digital Transformation Strategy untuk periode involves assessing current conditions, bridging
tahun 2022 sampai dengan 2024. Strategi ini gaps, and developing digitalization strategies for
berfokus pada assessment kondisi terkini, analisis all ANTAM business processes, including core and
gap, dan strategi digitalisasi pada seluruh proses support processes. The output of this strategy
bisnis ANTAM, baik core maupun support process. will be a digital transformation plan and roadmap
Output dari Digital Transformation Strategy ini executed by the ICT management division, which
adalah inisiatif dan roadmap transformasi digital will involve other divisions and business units
yang tidak hanya akan dilakukan oleh Divisi as process owners. The Digital Transformation
pengelola ICT tetapi juga melibatkan peran aktif Strategy is a testament to ANTAM’s unwavering
dari Divisi dan Unit/Unit Bisnis lainnya sebagai commitment to enhancing sustainable business
process owner. Digital Transformation Strategy practices through digital technology.
menjadi bukti komitmen ANTAM dalam upaya
meningkatkan bisnis yang berkelanjutan melalui
teknologi digital.
Implementasi Industry 4.0 dan Digitalisasi Industry 4.0 Implementation and
dalam Aktivitas Operasional Digitalization in Operational Activities
ANTAM menyadari bahwa aktivitas operasional ANTAM recognizes the significance of leveraging
melalui pendekatan teknologi harus terus dilakukan technology to optimize operational activities, boost
guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi productivity and efficiency. Therefore, We have
Perusahaan. Hal ini menjadi komitmen Kami yang made a pledge to revolutionize Our organization
diwujudkan melalui semangat transformasi menuju through the implementation of Industry 4.0 so
implementasi Industry 4.0 agar ANTAM dapat that ANTAM can remain competitive in the mining
bersaing di kancah nasional maupun global di industry both nationally and globally.
industri pertambangan.
Untuk itu, berbagai proyek digitalisasi terus Therefore, various digitization projects continue
digencarkan sebagai langkah percepatan to be intensified as a measure to accelerate the
implementasi Industry 4.0 sepanjang tahun 2023, implementation of Industry 4.0 throughout 2023,
di antaranya sebagai berikut: including the following:
1. Paperless Data dan Central Database 1. Paperless Data and Central Database
Proyek digitalisasi dengan membuat software The digitization project aimed to develop
untuk pengisian data operasi dari komputer software that could input operation data from
setiap kerja. Tujuan dan target dari proyek ini the work units’ computers. The purpose and
adalah untuk efisiensi aktivitas penginputan target of this was to streamline data entry
data, sehingga terhindar aktivitas input data activities, eliminate repetitive data entry tasks,
yang berulang, serta terjaganya data operasi and maintain accurate operation data. This data
karena telah terekam pada central database was recorded in a central database with specific
yang memiliki ketentuan akses data. data access requirements.
2. Computerized Maintenance Management 2. Computerized Maintenance Management
System (CMMS) System (CMMS)
Merupakan proyek pembuatan software untuk A software development project for managing
pengelolaan sistem maintenance yang ada di maintenance systems at the FeNi Plant of the
FeNi plant UBP Nikel Kolaka. Tujuan dan target Kolaka Nickel Mining Business Unit. The goals
dari proyek ini adalah untuk memudahkan, and targets of this project are to facilitate,
mengefektifkan, dan meningkatkan streamline, and improve process performance
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 131
Page 134
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
performance proses dan tata pola kerja pada and work patterns in the maintenance
bagian pemeliharan (maintenance). department.
3. OPELapps (Operation Excellence) 3. OPELapps (Operation Excellence)
Pada tahun 2023, ANTAM sedang dalam tahap In 2023, ANTAM was in the initiation stage of
inisiasi pembuatan OPEL Apps (Operation making OPEL Apps (Operation Excellence), an
Excellence) yaitu aplikasi terkait proses end to application related to the end-to-end process
end di FeNi Plant, mulai dari material handling at FeNi Plant, starting from material handling to
sampai ke product finishing. Diharapkan aplikasi product finishing. This application is expected
ini akan go-live di tahun 2024. to go live in 2024.
4. LIMS (Laboratory Information Management 4. LIMS (Laboratory Information Management
System) System
Merupakan proyek pembuatan software untuk A software project for laboratory system
pengelolaan sistem laboratorium yang mulai that was initiated and developed in 2023
diinisiasi dan dikembangkan pada tahun 2023. for managing laboratory systems. Currently,
Saat ini penerapan LIMS akan dimulai pada UBPP the implementation of LIMS will begin at
Logam Mulia dan kemudian akan dikembangkan the Precious Metals Processing and Refinery
pada unit bisnis lainnya. Tujuan dan target Business Unit and will then be extended to
dari pengembangan platform ini adalah untuk other business units. The purpose and target
memudahkan, meningkatkan efektivitas dan of the platform development is to facilitate,
meningkatkan kinerja laboratorium yang increase effectiveness, and improve laboratory
termasuk namun tidak terbatas pada aktivitas performance, including but not limited to data
pengelolaan data, manajemen sampel, management activities, sample management,
pelacakan inventaris, integrasi data. inventory tracking, and data integration.
ANTAM juga secara berkelanjutan melakukan ANTAM also continuously develops various
pengembangan berbagai aplikasi yang mampu applications to support the implementation of the
mendukung pelaksanaan proses bisnis Perusahaan Company’s business processes to be more optimal,
agar lebih optimal, efektif dan efisien. Langkah effective, and efficient. The step in this direction by
nyata tersebut diimplementasikan ANTAM dengan launching VANESHA (Virtual Assistant for Employee
meluncurkan aplikasi VANESHA (Virtual Assistant Service Desk Human Capital) and GASPOL (Service
for Employee Service Desk Human Capital) dan Management General Affairs) applications, each
GASPOL (Service Management General Affair) yang of which aims to improve service quality and user
masing-masing bertujuan untuk meningkatkan experience in Human Capital and General Affairs
kualitas layanan dan pengalaman pengguna dalam services.
menikmati layanan Human Capital dan General
Affair.
Upaya keberlanjutan lainnya dilakukan UBP Nikel Kolaka Nickel Mining Business Unit implements
Kolaka melalui Live Monitoring & GPS Tracking various sustainability initiatives, including Live
yaitu upaya pemantauan alat berat dan truk di Monitoring and GPS Tracking, to oversee heavy
area operasi, untuk mengetahui posisi kendaraan equipment and trucks in the operational zone. This
atau unit alat berat berdasarkan GPS dan Live system relies on GPS and Live Cameras installed on
Camera yang diinstall pada unit alat berat dan the equipment and trucks to determine their exact
truk. Dengan adanya Live Monitoring & GPS location. The Live Monitoring and GPS Tracker is
Tracker sebagai salah satu upaya monitoring alat deployed to ensure that heavy equipment operates
berat agar bekerja dengan optimal sesuai dengan optimally according to the plan.
perencanaan.
Selain sebagai alat monitoring operasi, perangkat Apart from being a tool for monitoring operations,
ini juga berguna sebagai monitoring keselamatan this device is also used as a safety monitoring tool.
kerja. Perangkat ini dilengkapi dengan sensor The device is equipped with speed sensors and
kecepatan dan behavior log dari setiap driver behavior logs of each driver or operator so that
atau operator, sehingga operasi dapat berjalan operations can run optimally and safety aspects
dengan optimal dengan aspek keselamatan yang are maintained. The digitalization program will
tetap terjaga. Program digitalisasi akan terus continue to be developed in the following years
dikembangkan pada tahun-tahun selanjutnya
132 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 135
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
untuk mencapai operasi yang lebih efisien guna to achieve more efficient operations and the low
mencapai target biaya produksi serendah mungkin. production cost target.
Dalam meningkatkan aspek Keselamatan dan To enhance the Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (K3), ANTAM telah memiliki (OHS) aspect, ANTAM established the SUPER
aplikasi SUPER SAFE yang bertujuan untuk SAFE application which aims to help improve the
membantu meningkatkan kesadaran dan budaya Company’s OHS awareness and culture since 2018.
K3 Perusahaan sejak tahun 2018. Melalui aplikasi Through the SUPER SAFE application, We expect all
SUPER SAFE, Kami berharap seluruh Insan ANTAM ANTAM employee will be able to work more (SUPER)
dapat mampu bekerja secara lebih (SUPER) dan and always pay attention to mining safety rules
senantiasa memperhatikan kaidah keselamatan (SAFE). ANTAM continuously develops the SUPER
pertambangan (SAFE). ANTAM juga secara SAFE application, by adding features and device
berkelanjutan melakukan pengembangan aplikasi types, as well as some additional features:
SUPER SAFE, dengan melakukan penambahan • Report Incident (Unsafe Act & Unsafe Condition,
fitur dan jenis perangkat, berikut beberapa fitur near miss, and other incidents),
tambahan: • Fit Declare (worker statement in good health
• Report Incident (Unsafe Act & Unsafe Condition, and ready to work)
near miss, dan insiden lain), • Fire extinguisher inspection
• Fit Declare (pernyataan pekerja dalam kondisi • News (safety news)
sehat dan siap bekerja) • HSE Documents
• Inspeksi APAR • Company Driver’s License/SIMPER
• News (berita keselamatan)
• Dokumen K3
• Surat Izin Mengemudi Perusahaan/SIMPER
Aplikasi ini ditujukan bagi seluruh pegawai ANTAM This application is intended for all ANTAM
dan saat ini dikembangkan untuk dapat digunakan employees and is currently under development to
di Anak Usaha dan Mitra Kerja. be used in subsidiaries and partners.
Terkait operasional yang unggul di bidang Regarding operation excellence in the environmental
lingkungan, ANTAM melakukan digitalisasi field, ANTAM has conducted digitalization related
terkait operasional swapantau lingkungan harian to daily environmental self-monitoring operations
di wilayah operasional. Dengan perubahan in operational areas. Changing the method of
metode pelaporan data lingkungan harian dari reporting daily environmental data from manual
menggunakan form kertas manual menjadi digital. paper forms to digital is expected to reduce human
Diharapkan dapat mengurangi human error dan error and double-step work.
double step of working.
ANTAM Juga secara berkelanjutan mengembangan ANTAM also continuously develops ARMS (ANTAM
ARMS (ANTAM RISK MANAGEMENT SYSTEM) RISK MANAGEMENT SYSTEM) to minimize and
sebagai upaya mengurangi dan mitigasi risiko mitigate risks in order to impact the sustainability
agar berdampak pada keberlanjutan Perusahaan. of the Company.
Adapun pengembangan sistem ARMS sebagai • Risk Control Self-Assessment (RCSA) with
berikut: multilevel approval
• Risk Control Self Assessment (RCSA) dengan • Key Risk Indicator
persetujuan bertingkat • Loss Event Management
• Key Risk Indicator • Risk Assessment
• Loss Event Management
• Kajian Risiko
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 133
Page 136
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
27
Total aplikasi yang dikembangkan ANTAM hingga tahun 2023 untuk pengelolaan
bisnis, pengelolaan risiko, posisi keuangan, transaksi pembayaran, pengadaan
barang dan jasa, SDM, quality control, hingga audit internal.
Total applications developed by ANTAM until 2023 for business management, risk
management, financial position, payment transactions, procurement of goods and
services, human resources, quality control, and internal audit.
Cyber Security dan Data Privacy Cyber Security and Data Privacy
Aspek Cyber Security dan Data Privacy menjadi The Cyber Security and Data Privacy aspects have
perhatian para pemangku kepentingan seiring become a concern of stakeholders along with
dengan meningkatnya penggunaan teknologi the increasing use of digital technology in the
digital dalam aktivitas operasional maupun bisnis Company’s operational and business activities.
Perusahaan. Perhatian para pemangku kepentingan These stakeholders’ concerns have also become
ini juga menjadi fokus khusus ANTAM dengan ANTAM’s focus by committing to protect the
berkomitmen untuk melindungi aset informasi Company’s information assets as well as the data
Perusahaan maupun data para pelanggan dan of customers and suppliers. We always prioritize
pemasok. Kami selalu mengedepankan praktik best practices and continue to adapt to current
terbaik dan terus beradaptasi dengan kemajuan technological advances, in the application of
teknologi saat ini, dalam penerapan digitalisasi dan digitalization and implementation of information
implementasi teknologi informasi di lingkungan technology within ANTAM.
Perusahaan.
Sebagai wujud komitmen terkait aspek Cyber ANTAM has various policies and procedures
Security dan Data Privacy, ANTAM telah memiliki regarding cyber security and data privacy as
berbagai kebijakan dan prosedur mengenai Our commitment to the Cyber Security and Data
keamanan siber dan data privasi. Dalam Privacy aspects the Company continues to strive to
pelaksanaannya, Perusahaan terus berupaya improve the security of IT systems and digital data,
untuk meningkatkan keamanan sistem TI dan data including encouraging awareness of cyber security
digital, termasuk mendorong kesadaran terhadap to all employees, partners, and vendors. [GRI 3-3]
keamanan siber kepada seluruh pekerja, mitra
kerja dan vendor. [GRI 3-3]
Kami melakukan berbagai upaya terukur untuk We make various measurable efforts to anticipate
mengantisipasi ancaman siber yang dapat cyber threats on the sustainability of the Company.
mengancam keberlanjutan Perusahaan. Salah We improve the documentation process after
satunya adalah melalui peningkatan proses working hours by implementing real-time invoicing
dokumentasi setelah jam kerja, menerapkan by a system for security, as well as reviewing and
invoice real time by system untuk keamanan, updating cyber security policies, to overcome and
serta melakukan review dan pembaruan anticipate future cyber developments. While at the
kebijakan keamanan siber, guna mengatasi dan Precious Metal Processing and Refinery Business
mengantisipasi perkembangan siber ke depan. Unit,, cyber security and data privacy are carried
Sementara di UBPP Logam Mulia, keamanan siber out with tiered access restrictions in accordance
dan privasi data dilakukan dengan pembatasan with job authority.
akses berjenjang sesuai dengan kewenangan
jabatan.
Pada tahun 2023 ini, ANTAM kembali In 2023, ANTAM was able to maintain Our ISO/IEC
mempertahankan sertifikasi ISO/IEC 20000-1:2018 20000-1:2018 (IT Service Management System)
(IT Service Management System) dan ISO 27001 and ISO 27001 (Information Security Management
(Information Security Management System). System) certifications.
134 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 137
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dapat Kami laporkan selama tahun 2023, tidak During 2023, We can report that there were no
terdapat pengaduan mengenai pelanggaran complaints regarding violations of customer
terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data privacy and loss of customer data or breaches from
pelanggan ataupun breach dari pihak-pihak external parties into ANTAM’s information system.
eksternal ke dalam sistem informasi ANTAM. [GRI 418-1]
[GRI 418-1]
Menjalin Kerja Sama untuk Riset Terkini di Establishing Cooperation for the Latest
Industri Pertambangan dan Manufaktur Research in the Mining and Manufacturing
Industry
Pelaksanaan berbagai kebijakan dan program ANTAM ensures that the implementation of
Perusahaan untuk mencapai keunggulan various Company policies and programs to
operasional, ANTAM senantiasa mendahulukan achieve operational excellence is preceded by
perencanaan yang tepat dan terukur. Dengan precise and measurable planning. With the spirit
semangat transformasi dan inovasi, ANTAM of transformation and innovation, ANTAM makes
melakukan berbagai upaya kolaborasi dengan various collaborative efforts by conducting research
melakukan kerjasama riset guna mendapatkan cooperation in order to obtain optimal operational
kinerja operasional dan bisnis yang optimal. and business performance.
Pada tahun 2023, ANTAM melakukan sejumlah In 2023, ANTAM conducted several collaborations for
kerjasama untuk riset terkini di industri the latest research in the mining and manufacturing
pertambangan dan manufaktur antara lain Kajian industries, including the Study on the Addition of
Penambahan Unit Induction Melting Furnance an Induction Melting Furnace Unit in Manufacturing
Manufaktur dalam rangka optimasi proses lebur/ in order to optimize the melting process in
melting dalam menjaga produksi pada setiap maintaining production in every condition, and as
kondisi dan sebagai sistem keamanan untuk a safety system for efforts to mitigate and reduce
upaya mitigasi dan penurunan risiko bahaya dari the risk of hazards from operational activities. In
kegiatan operasional. Selain itu, ANTAM juga addition, ANTAM also conducted a Coin Product
melakukan Kajian Perbaikan Kualitas Produk Koin di Quality Improvement Study in Manufacturing
Manufaktur terkait dengan perbaikan kualitas, fitur related to improving the quality, safety features,
keamanan, dan kecepatan produksi koin seiring and speed of coin production in line with increased
dengan peningkatan permintaan produk, serta product demand, as well as for the effort to reduce
untuk upaya menurunkan jumlah produk afkir/ the number of internal rejects.
reject internal.
Tambang Bauksit di UBP Bauksit Kalimantan Barat
Bauxite Mining at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 135
Page 138
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Berikut adalah berbagai proyek inovasi dan The following are various innovation and research
penelitian yang telah dilakukan ANTAM sepanjang projects that have been carried out by ANTAM
tahun 2023, antara lain: [OJK F.5] throughout 2023, among others: [OJK F.5]
1 Instalasi New Dust Handling
New Dust Handling Installation
Melakukan pemasangan tambahan mesin briket Tujuan dan Target
yang berfungsi untuk aglomerasi debu buang
Goals and Targets
Rotary Dryer (RD) dan Rotary Kiln (RK) yang masih
mengandung nikel agar dapat diolah kembali.
Meningkatkan utilisasi debu RD dan RK
Installing an additional briquetting machine for RD Increasing the utilization of RD and RK dust
and RK dust agglomeration containing nickel
to be reprocessed.
2 Penggunaan Bahan Bakar B30 Sebagai Pengganti IDO di UBP Nikel Kolaka
B30 Fuel Usage as IDO Replacement at Kolaka Nickel Mining Business Unit
Pembuatan kajian oleh Technology Development Tujuan dan Target
Division yang dilanjutkan dengan uji coba di area
Goals and Targets
FeNi UBP Nikel Kolaka
• Diharapkan B30 dapat dipakai dengan baik
Assessment by Technology Development Division
di UBP Nikel Kolaka dan dapat menggantikan
followed by trials in the FeNi Plant area of Nickel
bahan bakar IDO.
Mining Business Unit
• Penghematan biaya operasi (efisiensi) dan
penurunan emisi dapat tercapai
• It is expected that B30 will be used properly
at the Kolaka Nickel Mining Business Unit
and will be able to replace IDO fuel.
• It is possible to achieve operational cost
savings (efficiency) and emission reductions.
3 Studi Pengaruh rasio SiO2/MgO dalam Bijih Nikel Laterit dan Bahan Imbuh terhadap
Temperatur Liquidus Slag dan Interaksi Slag-Refraktori di Electric Furnace
Effect Study of SiO2/MgO ratio in Laterite Nickel Ore and Reinforcement Materials on
Liquidus Slag Temperature as well as Slag-Refractories Interaction in Electric Furnace
Rasio SiO2/MgO dalam Bijih Nikel Laterit UBP Nikel Tujuan dan Target
Kolaka yang berbeda-beda akan mempengaruhi Goals and Targets
proses dan peralatan operasi.
• Mempelajari interaksi antara slag dengan
The ratio of SiO2/MgO in the Laterite Nickel Ore of refraktori tanur listrik.
the Kolaka Nickel Mining Business Unit will affect • Mengusulkan skenario untuk pemanfaatan
the process and operating equipment bijih nikel dengan S/M > 2,2 dengan
memperhatikan interaksi antara slag
dengan refraktori tanur listrik.
• Investigating the interaction between slag
and electric furnace refractories.
• Developing scenarios for using nickel ore
with S/M greater than 2.2 by taking into
account the interaction of slag and electric
furnace refractories.
136 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 139
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
4 Kajian Batubara untuk Reduktor dan Bahan Bakar di Pabrik FeNi UBP Nikel Kolaka
Coal Study for Reductors and Fuels at Kolaka Nickel Mining Business Unit FeNi Plant
Kajian ini dilakukan untuk mendukung upaya Tujuan dan Target
ANTAM dalam mengoptimasi penggunaan
Goals and Targets
batubara sebagai bahan bakar dan reduktor pada
proses pengolahan bijih nikel laterit. Hal ini perlu
Kajian komprehensif mengenai potensi dan
dilakukan mengingat ketersediaan batubara
risiko penggunaan batubara alternatif terhadap
yang sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan
operasional maupun biaya operasi
technology maker sulit didapatkan dari tambang
batubara di Indonesia.
Comprehensive study of the potential and risks
of using alternative coal to operations and
This study was conducted to support ANTAM’s
operating costs.
efforts in enhancing the use of coal as fuel and
reductor in the process of processing laterite nickel
ore. This study needs to be conducted considering
that it is hard to obtain coal from Indonesian coal
mines that meet the specifications set by the
technology maker.
5 Utilisasi Boulder sebagai Flux Material Feed FeNi Plant
Boulder Utilization as Flux Material for the Feed of FeNi Plant
Kajian ini dilakukan untuk mendukung upaya Tujuan dan Target
ANTAM dalam mengoptimasi penggunaan boulder,
Goals and Targets
yang sebelumnya digunakan sebagai material
pembehanan stockyard, untuk dimanfaatkan
Optimasi umpan bijih sekaligus sejalan dengan
menjadi feed pabrik dikarenakan masih memiliki
aspek konservasi bijih
kandungan yang berharga seperti Mg dan Ni
Ore feed optimization along with ore
This study was conducted to support ANTAM’s
conservation aspects
efforts to use boulder optimization, which was
previously used as stockyard disposal material, as
plant feed due to its valuable contents, such as Mg
and Ni.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 137
Page 140
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
PRODUK BERKUALITAS DAN QUALITY AND RESPONSIBLE PRODUCTS
BERTANGGUNG JAWAB [OJK F.17] [GRI 3-3] [OJK F.17] [GRI 3-3]
Keamanan dan Kesehatan Pelanggan Customer Safety and Health
[OJK F.27] [GRI 416-1] [OJK F.27] [GRI 416-1]
Sebagai upaya ANTAM dalam menjamin kualitas As part of ANTAM’s effort to ensure product quality
produk dan bentuk tanggung jawab terhadap and responsibility to consumers, We always pay
konsumen, Kami senantiasa memperhatikan aspek attention to the safety and health aspects of the
keselamatan dan kesehatan dari produk yang products produced. Therefore, ANTAM continuously
dihasilkan. Untuk itu, ANTAM secara berkelanjutan improves the quality of services to ensure that
melakukan peningkatan layanan agar pelanggan customers are secure and comfortable in purchase
merasa aman dan nyaman dalam melakukan transactions using the www.logammulia.com
transaksi pembelian melalui situs www.logammulia. website.
com.
Selain itu, ANTAM juga menyediakan produk In addition, ANTAM also provides BRANKAS LM
BRANKAS LM sebagai solusi dalam mengelola logam products as a solution in managing precious metals
mulia yang memberikan rasa aman dan nyaman that provide a sense of security and comfort in
berinvestasi bagi pelanggan melalui website www. investing for customers through www.brankaslm.
brankaslm.com. Upaya lain dalam peningkatan com. We also have a call center 0804-1-888-888 to
kualitas pelayanan, Kami mempunyai call center provide convenient information on ANTAM precious
0804-1-888-888 untuk memberikan kemudahan metal purchases as another effort to improve
informasi pembelian logam mulia ANTAM. service quality.
Langkah keberlanjutan lainnya terkait kualitas dan ANTAM uses small bar packaging with a security
keamanan produk, ANTAM menggunakan kemasan case made of quality materials as another
small bar dengan security case yang terbuat sustainability measure related to product quality
dari material yang berkualitas. Desain kemasan and safety. The packaging design is intended to
dirancang agar tidak mudah rusak sehingga emas be durable so that the quality of the gold bars can
batangan dapat terlindungi kualitasnya hingga be protected for years. The secure card packaging
bertahun-tahun. Kemasan secure card yang used in ANTAM precious metal gold products has
digunakan pada produk emas logam mulia ANTAM various security features. One of these features is a
memiliki berbagai fitur keamanan. Salah satunya mark that appears when the packaging is opened.
adalah ketika kemasan dibuka, akan terdapat suatu The mark will still be visible even if the packaging
tanda dan akan tetap muncul meskipun kemasan is re-glued, preventing counterfeiting attempts by
direkatkan kembali, hal ini untuk menghindari irresponsible parties.
upaya pemalsuan yang dilakukan oleh pihak yang
tidak bertanggung jawab.
Produk Emas Logam Mulia ANTAM
ANTAM’s Gold Product
138 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 141
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Kenali Fitur-Fitur Keamanan
pada Produk Emas Tematik Logam Mulia ANTAM
Familiarize Yourself with The Security Features of ANTAM Precious Metal Thematic Gold
Products
Untuk memastikan keamanan dan keaslian produk- To ensure the safety and authenticity of ANTAM’s gold
produk emas ANTAM, Kami menambahkan sejumlah fitur products, we added a number of security features that
keamanan yang mudah dikenali oleh para pelanggan, are easily recognizable by customers, namely:
yaitu:
Tulisan berbaris berukuran mikro yang disusun menyesuaikan area
1 Microtext penempatannya dan dibuat dengan jenis font modifikasi.
The micro-sized text is arranged according to its placement area and created with
a modified font type.
Berupa tulisan disertai kombinasi ornamen berukuran mikro yang membentuk
2 Micropatterns pola unik dan ditempatkan di area tertentu.
Written text is accompanied by a combination of micro-sized ornaments that form
a unique pattern and are placed in certain areas.
Spektrum warna yang dapat terlihat bila terkena cahaya, warna akan berubah
3 Rainbow sesuai arah pandang sudut penglihatan.
The color spectrum that can be seen when exposed to light. The color will change
based on the viewer’s angle of vision and direction.
Link barcode dua dimensi yang disematkan langsung pada produk, dapat dipindai
4 QR Code menggunakan gawai.
The two-dimensional barcode link embedded directly on the product can be
scanned using a smartphone.
Memiliki kontur relief pada permukaan produk yang menjadikan produk terasa
5 Desain 3D begitu eksklusif dan mewah.
Features a relief contour on the product’s surface, giving an exclusive and
luxurious feel.
Gambar tersembunyi yang hanya terlihat ketika produk dilihat dengan sudut
6 Latent Image tertentu.
A hidden image that is only visible when the product is viewed at a certain angle.
Tinta khusus dengan desain tertentu yang akan terlihat dibawah sinar UV (khusus
7 Invisible Ink produk emas gift series).
Customized ink with a specific design that visible under UV light ( exclusive for
gift series gold products).
Selain itu, Perusahaan juga menggunakan kemasan In addition, the Company also uses small bar packaging
small bar dengan sistem keamanan yang tersertifikasi with a certified security system (Security Card). The
(Security Card). Adapun informasi detail mengenai detailed information on standard gold labeling of the
pelabelan emas standar UBPP Logam Mulia sebagai Precious Metal Processing and Refinery Business Unit is
berikut: as follows:
• Sumber produk: Italia • Source of product: Italy
• Komponen: Polyester PET-G • Component: Polyester PET-G
• Penggunaan dengan aman: • Safe use:
Sebagai kemasan produk emas standar dengan As standard gold product packaging with some
beberapa fitur keamanan khusus. special security features.
• Penanganan dan pembuangan kemasan: • Packaging handling and disposal:
Kemasan reject dan kemasan hasil pakai dari Specific handling will be conducted for the buy-back
produk yang dibeli kembali (buy back), akan products with rejected and used packaging. First, the
dilakukan penanganan khusus. Pertama kemasan packaging will be cut/shredded due to the security
akan dipotong/dicacah karena masih terdapat features of the packaging handled by third party.
fitur keamanan di kemasan, kemudian akan diolah
melalui waste management yang ditangani oleh
pihak ketiga.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 139
Page 142
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
ANTAM juga telah melakukan identifikasi internal ANTAM has also conducted internal identification
melalui Material Safety Data Sheet (MSDS) untuk through the Material Safety Data Sheet (MSDS)
memaksimalkan penggunaan bahan/produk to maximize the use of materials/products
dan meningkatkan standar keselamatan dan and improve health and safety, as well as
kesehatan, serta ramah lingkungan di UBPP Logam environmentally friendly standards at Precious
Mulia. Hal ini merupakan sebagai bentuk komitmen Metal Processing and Refinery Business Unit. This
dan tanggung jawab ANTAM terhadap pelanggan/ is one of ANTAM’s commitment and responsibility
terkait kualitas produk yang dihasilkan. Berikut to customers regarding the quality of products. The
merupakan hasil identifikasi dari berbagai produk following are the identification results of various
ANTAM: ANTAM products:
• MSDS Fine Gold (Au 99,99%): • MSDS Fine Gold (Au 99.99%):
Kesehatan: Debu/kikiran dari produk dapat Health: Dust/things from the product can
mengiritasi saluran pernapasan, menyebabkan irritate the respiratory tract, cause irritation
iritasi pada mata, dan jika tertelan menyebabkan to the eyes, and cause gastric irritation with
iritasi pada lambung disertai mual, muntah, dan nausea, vomiting, and diarrhea if ingested.
diare. Nilai Ambang Batas (NAB): Threshold Value (NAB):
Keselamatan: Material tidak mudah terbakar Safety: Non-flammable material
Reaktivitas: Material stabil dalam suhu Reactivity: Material is stable at room
ruangan dan dalam kemasan tertutup. Hindari temperature and in sealed packaging. Avoid
kondisi dengan bahan yg tidak sesuai, panas conditions with incompatible materials,
berlebih, dan banyak debu. Material tidak cocok excessive heat, and a lot of dust. Material is
dengan hidrogen peroksida, gas amonia, dan incompatible with hydrogen peroxide, ammonia
amonium hidroksida. gas, and ammonium hydroxide.
• MSDS Fine Silver (Ag 99,95%): • MSDS Fine Silver (Ag 99.95%):
Kesehatan: Penghirupan uap perak panas Health: Inhalation of hot silver vapor for just
hanya dalam waktu empat jam dapat four hours can result in lung damage and
mengakibatkan kerusakan paru-paru dan pulmonary edema (fluid in the lungs). It may
pulmonaryedema (cairan dalam paru-paru), also result in fibrosis. Exposure to the eyes may
serta dapat mengakibatkan fibrosis. Terkena cause swelling (conjunctivity). Chronic effects in
pada mata dapat menyebabkan pembengkakan the form of argyria, namely pigmentation of the
(conjunctivity). Efek kronis berupa agriya, yakni eyes, skin, and mucous membranes. Amalgam
pigmentasi mata, kulit, dan membran mukos. tattoos can cause dizziness, fatigue, and weight
Amalgam tattoo dapat menimbulkan pusing, loss. Threshold Value (NAB): 0.1
lelah dan penurunan berat. Nilai Ambang Batas Safety: Material is not flammable, but fine
(NAB) : 0,1 silver dust may burn.
Keselamatan: Material tidak mudah terbakar, Reactivity: Very stable. Reacts acetylene and
tetapi debu halus perak dapat terbakar. acetylene compounds, ethylene oxide, ethyl
Reaktivitas: Amat stabil. Bereaksi asetilen hydroperoxide, hydrogen peroxide, and oxalic
dan senyawa setilen, etilen oksida, etil acid. Turns black when in contact with ozone,
hidroperoksida, hidrogen peroksida dan asam sulfur, and hydrogen sulfide.
oksalat. Berubah menjadi hitam bila kontak
dengan ozon, belerang dan hidrogen sulfida.
• MSDS Feronikel (FeNi): • MSDS Ferronickel (FeNi):
Kesehatan: Dalam penggunaan normal, Health: Exposure to FeNi in the bulk form does
paparan FeNi dalam bentuk besar tidak not pose a health, safety, or environmental
menimbulkan bahaya kesehatan, keselamatan, hazard under normal use. However, acute and
atau lingkungan. Namun, jika bentuk besar chronic health hazards might occur if the bulk
tersebut diubah menjadi partikulat maka form is converted into particulate matter due to
bahaya kesehatan akut dan kronis mungkin the nickel and cobalt content, very fine powder,
terjadi karena kandungan nikel dan kobalt, and potential flammability.
bubuk yang sangat halus, serta berpotensi
mudah terbakar.
140 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 143
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Begitu tingginya antusiasme masyarakat terhadap The high enthusiasm of the public for Precious
investasi produk logam mulia tidak jarang Metal investment is often utilized by irresponsible
dimanfaatkan pihak-pihak yang tidak bertanggung parties on behalf of ANTAM to commit fraud. For
jawab mengatasnamakan ANTAM untuk melakukan this reason, ANTAM has communication channels
tindak penipuan. Untuk itu, ANTAM telah memiliki in the website, social media, and the Company’s
saluran-saluran komunikasi baik di situs, media official call center that can be used by the public
sosial dan pusat informasi resmi Perusahaan yang to provide reports if there are suspicions related
dapat digunakan masyarakat untuk memberikan to fraud. Throughout 2023, no incidents of non-
laporan jika ada kecurigaan terkait tindak penipuan. compliance with regulations related to the
Adapun sepanjang tahun 2023, tidak ada laporan health and safety impacts of ANTAM’s products
insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait and services were reported to Us through these
dampak kesehatan dan keselamatan dari produk communication channels. [GRI 416-2]
dan jasa ANTAM yang dilaporkan kepada Perusahaan
melalui saluran-saluran komunikasi tersebut.
[GRI 416-2]
PEMASARAN DAN PENJUALAN MARKETING AND SALES
Memastikan Mutu Produk dan Layanan Ensuring Product and Service Quality
Sebagai wujud tanggung jawab Perusahaan As a form of Our responsibility to customers and
terhadap pelanggan dan seluruh pemangku all stakeholders, ANTAM guarantees that the
kepentingan, ANTAM menjamin komoditas barang commodities distributed are in accordance with
yang didistribusikan sesuai dengan spesifikasi dan the specifications and quantities agreed with the
kuantitas yang telah disepakati dengan pembeli. buyer. ANTAM regularly conducts sampling tests
ANTAM secara berkala melakukan pengujian and determines the grade of commodities before
sampling serta menetapkan kadar atas komoditas distributed to customers in accordance with
sebelum didistribusikan kepada pelanggan sesuai the best methods and practices in the precious
dengan metode dan praktik terbaik di industri metal processing and refining, as well as the
pengolahan dan pemurnian serta manufaktur manufacturing industry.
logam mulia.
Bentuk upaya keberlanjutan Perusahaan dalam Our sustainability efforts in ensuring product
menjamin kualitas dan keragaman produk juga quality and diversity are also implemented by
diwujudkan ANTAM melalui teknologi terbaru yang ANTAM through the latest technology that can
mampu memberikan varian baru yang lebih estetik provide new, more aesthetic variants for precious
untuk produk-produk logam mulia. metal products.
Sedangkan untuk komoditas nikel dan bauksit, As for nickel and bauxite commodities, the
pembeli berhak hadir atau melakukan penunjukan buyer has the right to attend or appoint an
surveyor independen untuk melakukan independent surveyor to supervise when ANTAM
pengawasan pada saat ANTAM melakukan proses conducts the sampling process, content testing,
sampling, pengujian kadar, dan penentuan kadar and determination of content to ensure that
untuk memastikan bahwa metode internasional international methods have been implemented.
telah dilaksanakan. Hasil analisa ini bersifat final The results of this analysis are final as the basis for
sebagai dasar transaksi pembayaran. payment transactions.
Kami juga memastikan shipping arrangement dan We also ensure shipping arrangements and the
kesiapan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk readiness of necessary documents to ensure
memastikan pengiriman dilakukan sesuai dengan deliveries are made in accordance with the
jadwal yang disepakati. Berbagai upaya yang agreed schedule. The various efforts that have
telah dilakukan ANTAM dalam rangka menjamin been made by ANTAM in order to ensure quality
kualitas dan memberikan keragaman produk and provide product diversity are the main
merupakan komitmen utama untuk memberikan commitments to provide the best experience to
pengalaman terbaik kepada pelanggan dalam customers in purchasing ANTAM precious metal.
melakukan pembelian produk logam mulia ANTAM. [OJK F.27] [GRI 417-1]
[OJK F.27] [GRI 417-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 141
Page 144
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain itu, upaya Perusahaan menjamin mutu In addition, Our efforts to ensure the quality of
produk feronikel kepada pelanggan yaitu ferronickel products to customers are assurance by
melakukan assurance dengan double checking double checking the ferronickel jumbo bag and re-
pada jumbo bag feronikel dan melakukan re-check checking the levels on the label before carrying out
atas kadar pada label sebelum melakukan kegiatan export activities, as well as internal identification
ekspor, serta identifikasi internal melalui Material through the Material Safety Data Sheet (MSDS) for
Safety Data Sheet (MSDS) atas produk feronikel. ferronickel. products.
Selain berbagai upaya dari sisi Perusahaan terkait In addition to various efforts from the Company’s
mutu produk dan keamanan transaksi, ANTAM side related to product quality and transaction
secara rutin melakukan edukasi dan sosialisasi security, ANTAM routinely educates and socializes
kepada pelanggan khususnya konsumen retail customers, especially retail consumers such as
seperti logam mulia untuk senantiasa berhati- precious metal, to always exercise caution in the
hati dalam bertransaksi, salah satunya dengan transactions including through campaigning for
kampanye untuk membeli langsung ke Butik Emas the direct purchase of Precious Metals at ANTAM’s
Logam Mulia (BELM) ANTAM yang tersebar di 12 Precious Metal Gold Boutiques spread across 12
kota besar di Indonesia atau secara daring melalui major cities in Indonesia or online through the
situs www.logammulia.com, Butik Emas ANTAM website www.logammulia.com, Butik Emas ANTAM
Official (e-commerce) dan www.brankaslm.com Official (e-commerce) and www.brankaslm.com
(Emas Fisik Digital). (Digital Physical Gold).
Dengan melakukan pembelian di kanal penjualan By making purchases at these authorized sales
resmi tersebut, ANTAM dapat menjamin keaslian channels, ANTAM can guarantee the authenticity
dan kemurnian produk. Selain itu, secara rutin, and purity of the product. In addition, the Company
Perusahaan juga berinisiatif melakukan kegiatan also routinely initiates exhibition activities to
pameran untuk memberikan edukasi kepada para educate customers on ANTAM’s gold products and
pelanggan terkait produk dan cara pembelian how to purchase gold. [OJK F.28]
emas ANTAM. [OJK F.28]
Label dan Sertifikasi Produk sebagai Jaminan Product Labeling and Certification as Quality
Mutu [OJK F.28] Assurance [OJK F.28]
Sebagai salah satu upaya memastikan jaminan As one of the efforts to ensure the quality assurance
mutu produk, ANTAM telah memperoleh dan terus of Our products, ANTAM has obtained and continues
behasil mempertahankan sertifikasi dari London to successfully maintain certification from the
Bullion Market Association (LBMA). Lebih dari London Bullion Market Association (LBMA). More
mutu produk, sertifikasi LBMA ini mencakup proses than product quality, this LBMA certification covers
sourcing (bahan baku), pemurnian, hingga proses the sourcing process (raw materials), refining,
laboratorium (assaying) sehingga traceability to the laboratory process (assaying) so that the
dari produk-produk ANTAM juga dapat dipastikan traceability of ANTAM products can also be well
dengan baik. ensured.
Selain itu, ANTAM juga memperoleh akreditasi ISO In addition, ANTAM also obtained ISO 17025:2017
17025:2017 dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) accreditation from the National Accreditation
untuk Laboratorium Pengujian Kualitas PT ANTAM Committee (KAN) for the Quality Testing Laboratory
Tbk - UBPP Logam Mulia, sebagai laboratorium of PT ANTAM Tbk - Precious Metal Processing and
penguji yang melakukan analisis sesuai dengan Refinery Business Unit, as a testing laboratory that
prinsip-prinsip Good Laboratory Practices pada SNI analyzes in accordance with the principles of Good
ISO/IEC 17025:2017. Laboratory Practices in SNI ISO/IEC 17025:2017.
Sepanjang tahun 2023, ANTAM tidak memiliki Throughout 2023, ANTAM had no incidents of
insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi non-compliance with regulations related to
terkait pelabelan dan informasi produk serta labeling, product information, and marketing
komunikasi pemasaran berupa denda, hukuman, communications in the form of fines, penalties, or
atau peringatan. ANTAM juga tidak melakukan warnings. ANTAM also did not carry out product
penarikan produk (product recall). Seluruh produk recalls. All ANTAM products have a Certificate of
ANTAM telah memiliki Certificate of Analysis (COA). Analysis (COA). [OJK F.29][GRI 417-2][GRI 417-3]
[OJK F.29][GRI 417-2][GRI 417-3]
142 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 145
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Penghargaan Dharma Karya Energi dan
Sumber Daya Mineral 2023
Dharma Karya Energy and Mineral Resources Award in 2023
ANTAM kembali menerima tiga penghargaan ANTAM received three Dharma Karya Energy and
Dharma Karya Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources (EMR) 2023 awards. The award
(ESDM) 2023. Acara penghargaan yang diinisiasi ceremony initiated by the Ministry of Energy and
oleh Kementerian ESDM itu digelar dalam rangka Mineral Resources was organized to commemorate
memperingati Hari Jadi ke-78 Pertambangan the 78th Anniversary of Mining and Energy held on
dan Energi yang jatuh pada 28 September September 28, 2023. The Dharma Karya EMR 2023
2023. Penghargaan Dharma Karya ESDM 2023 Award is an appreciation to individuals, groups, or
merupakan apresiasi kepada perseorangan, institutions that have contributed to the developing
kelompok, atau institusi yang telah berjasa dalam energy and mineral resources sector. In addition,
pengembangan sektor energi dan sumber daya this appreciation is also ANTAM’s commitment to
mineral. Selain itu apresiasi ini juga menjadi continue to innovate in order to realize operational
komitmen ANTAM untuk terus melakukan inovasi excellence which is carried out by prioritizing good
guna mewujudkan operational excellence yang mining practices.
dijalankan dengan mengedepankan good mining
practice.
ANTAM melalui kelompok Gugus Kendali Mutu Through the Sicepat Quality Control Group (GKM)
(GKM) Sicepat dari UBP Nikel Maluku Utara berhasil of the North Maluku Nickel Mining Business Unit,
mempercepat proses pelaporan hasil analisis ANTAM has successfully accelerated the process of
sampel bijih nikel ke pelanggan internal di Biro reporting the results of nickel ore sample analysis
Quality Control dari 4.227 menit menjadi 1.722 to internal customers at the Quality Control Bureau
menit per bulan. Proses pelaporan itu dilakukan from 4,227 minutes to 1,722 minutes per month.
selama lima bulan menggunakan Aplikasi Sicepat The reporting process was carried out for five
Kilat berbasis Google Appsheet. months using the Sicepat Kilat Application based
on Google Appsheet.
Sementara itu, GKM Super Dream Team HSE dari Meanwhile, the GKM Super Dream Team HSE from
UBP Bauksit Kalimantan Barat berhasil melakukan the West Kalimantan Bauxite Mining Business
optimalisasi sistem revegetasi dan pengendalian Unit succeeded in optimizing the revegetation
erosi, serta sedimentasi dengan memanfaatkan system, as well as erosion and sedimentation
kembali limbah organik dan anorganik pada control by reusing organic and inorganic waste in
kegiatan reklamasi lahan di wilayah UBP Bauksit land reclamation activities in the West Kalimantan
Kalimantan Barat. Kemudian, GKM PSS Alien dari Bauxite Mining Business Unit area. Then, the
Unit Geomin berhasil mempercepat proses analisis GKM PSS Alien from the Geomin Unit succeeded
data untuk menentukan area target eksplorasi in accelerating the data analysis process to
dengan aplikasi Artificial Intelligence (AI) Chat GPT determine the exploration target area with the
dan Google Earth Engine pada studi pendahuluan application of Artificial Intelligence (AI), Chat GPT
eksplorasi emas Geomin. and Google Earth Engine, in the preliminary study
of Geomin gold exploration.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 143
Page 146
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Praktik Pemasaran Marketing Practices
ANTAM merupakan pemasok utama dalam ANTAM is a major supplier in the fulfillment of
pemenuhan komoditas barang tambang dalam domestic and overseas mining commodities. We
negeri dan luar negeri. Untuk itu, Kami secara continuously carry out various business strategy
berkelanjutan melakukan berbagai langkah steps to improve sales performance in accordance
strategi bisnis sebagai upaya meningkatkan kinerja with their respective commodities.
penjualan sesuai dengan komoditasnya masing-
masing.
Terkait pemasaran dan penjualan nickel ore, Regarding the marketing and sales of nickel ore,
ANTAM mendukung pemasaran komoditas ini ANTAM supports the marketing of this commodity
untuk kebutuhan bahan baku smelter di dalam for the needs of domestic smelter raw materials. For
negeri. Untuk komoditas bauksit, ANTAM melayani bauxite commodities, ANTAM caters to customer
kebutuhan pelanggan di pasar domestik dan needs in the domestic and international markets
internasional sepanjang tahun 2023. Sedangkan throughout 2023. As for the marketing and sales
untuk pemasaran dan penjualan Chemical of Chemical Grade Alumina (CGA), ANTAM serves
Grade Alumina (CGA), ANTAM melayani pasar the international market. As for precious metal gold
internasional. Sedangkan pada produk emas logam products, ANTAM focuses on domestic sales in 2023
mulia, ANTAM berfokus pada penjualan domestik to meet domestic needs through retail, wholesale,
pada 2023 untuk memenuhi kebutuhan dalam and digital sales channels.
negeri melalui channel penjualan retail, wholesale,
dan digital.
Selain itu, Perusahaan juga secara berkelanjutan In addition, the Company is also continuously
melakukan ekspansi dan optimalisasi channel of expanding and optimizing the channel of ferronickel
sales dalam penjualan feronikel yang sebelumnya sales, previously only sold to MIND ID Trading (MIT).
hanya dilakukan penjualan ke MIND ID Trading In the middle of 2023, ferronickel commodities
(MIT). Pada pertengahan 2023, komoditas feronikel was sold directly to end buyers. We also strive
melakukan penjualan langsung kepada end buyer. to optimize the marketing of the Company’s
Kami juga berupaya mengoptimalkan pemasaran products by selling nickel ore and bauxite directly
hasil produk Perusahaan dengan melakukan to smelters.
penjualan bijih nikel dan bauksit langsung ke
smelter.
Dalam upaya meningkatkan kinerja penjualan, In an effort to improve sales performance, in
secara umum, ANTAM telah memiliki sejumlah general, ANTAM has several marketing practices
langkah praktik pemasaran yang dibagi menjadi that are divided into three main focuses, namely
tiga fokus utama, yaitu Market Brand Dominance Market Brand Dominance and Distribution Scale,
and Distribution Scale, Service Excellence, serta Service Excellence, and Product Innovation.
Product Innovation. [OJK F.26] [OJK F.26]
Gudang Produk Feronikel di UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Ferronickel Product Warehouse at Kolaka Nikel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
144 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 147
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Market Brand Dominance and • Optimasi digital marketing untuk meningkatkan brand exposure dan lead penjualan
Distribution Scale produk emas batangan logam mulia ANTAM.
• Memperluas jaringan pemasaran dengan membuka saluran penjualan di e-commerce.
• Relokasi beberapa BELM ke wilayah yang lebih strategis.
• Optimasi penggunaan Google My Business untuk akurasi dan validasi lokasi BELM.
• Optimization of digital marketing to increase brand exposure and lead sales of ANTAM
precious metal gold bars product.
• Expanding the marketing network by opening sales channels in e-commerce.
• Relocation of several ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique to more strategic areas.
• Optimizing the use of Google My Business for accuracy and validation of ANTAM’s
Precious Metals Gold Boutique locations.
Service Excellence • Refreshment standar pelayanan BELM (kebijakan, produk knowledge, komunikasi, jam
operasional kerja, hospitality).
• Penambahan jam operasional pelayanan dan transaksi BELM sampai hari Sabtu
setengah hari.
• Website LM dari Senin sampai Sabtu, mulai pukul 08.30 sampai 20.00.
• Pengembangan mobile apps untuk transaksi Brankas dan BELM
• Penggunaan ATM Gold untuk meningkatkan pelayanan dalam transaksi atau
pembelian produk BELM.
• Menambah alternatif kurir pengiriman ke konsumen.
• Training Service Excellent ke seluruh Personel BELM.
• Penambahan channel perbankan baru untuk mekanisme pembayaran.
• Pelayanan pembelian produk customs via BELM.
• Refreshment of ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique service standards (policies,
product knowledge, communication, working hours, hospitality)
• Additional operational hours for ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique services and
transactions until half a day on Saturday.
• Precious Metal website from Monday to Saturday, from 08.30 to 20.00.
• Development of mobile apps for Safe and ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique
transactions.
• Use of Gold ATM to improve service in transactions or purchase of ANTAM’s Precious
Metals Gold Boutique products.
• Add alternative courier delivery options for consumers.
• Excellent Service Training for all ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique Personnel.
• Added new banking channels for payment mechanisms.
• Services for purchasing customs products via ANTAM’s Precious Metals Gold Boutique.
Product Innovation Peluncuran Emas Batik Indonesia Seri III dengan mengangkat Batik Bokor Kencono,
Batik Huk, Batik Srimanganti, dan Batik Mahkota Siger. Kali ini ANTAM tidak hanya
meluncurkan produk emas batangan, tetapi juga perhiasan liontin yang bermotif Batik
tersebut.
Selain emas Batik, ANTAM juga mengembangkan produk tematik lainnya yakni emas
Imlek, Idulfitri, Kemerdekaan, dan sebagainya.
The launch of Emas Batik Indonesia Series III highlighted Batik Bokor Kencono, Batik
Huk, Batik Srimanganti, and Batik Mahkota Siger. ANTAM also made pendant jewelry
with the Batik motifs.
ANTAM also develops other thematic products besides Batik gold series, such as Chinese
New Year gold series, Eid al-Fitr gold series, Independence gold, and so on.
Perusahaan secara berkelanjutan berupaya The Company continuously strives to increase
melakukan peningkatan penjualan secara offline sales by relocating several Precious Metal
offline dengan melakukan relokasi beberapa Gold Boutiques to more strategic areas (ANTAM’s
Butik Emas Logam Mulia ke wilayah yang lebih Precious Metal Gold Boutique Ravindo to Serpong
strategis (BELM Ravindo ke Serpong dan BELM and ANTAM’s Precious Metal Gold Boutique
Banjarmasin ke Pekanbaru), meluncurkan sistem Banjarmasin to Pekanbaru), launching a new
syarat & ketentuan skema baru untuk Wholesales, scheme terms & conditions system for Wholesales,
meningkatkan branding emas ANTAM di toko-toko enhancing ANTAM gold branding in partner stores,
rekanan, dan melakukan soft launching ATM Emas and soft launching the Gold ATM with the name
dengan nama “Antam Gold Machine”. “Antam Gold Machine”.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 145
Page 148
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
PRODUK ANTAM YANG
DILUNCURKAN SEPANJANG
DESKRIPSI PRODUK
TAHUN 2023
Product Description
ANTAM's Products Launched
Throughout 2023
EMAS BATANGAN IMLEK SHIO 0,5 Gr Emas Batangan Gift Series - Security invisible ink, emas ditanam pada kartu
KELINCI 0.5 Gr Gold Bar Gift Series - Security invisible ink, gold embedded on card
RABBIT ZODIAC CHINESE NEW YEAR
1 Gr Emas Batangan Gift Series - Security invisible ink, emas ditanam pada kartu
GOLD BARS
1 Gr Gold Bar Gift Series - Security invisible ink, gold embedded on card
8 gram Emas Batangan Tematik (Emas Batangan yang di crafting langsung di emas)
yang dilengkapi security seperti microtext, QR Code dan serta teknologi rainbow
effect dan desain 3 dimensi
8 grams of Thematic Gold Bars (Gold Bars that are crafted directly in gold)
equipped with security such as microtext, QR Code, rainbow effect technology, and
3-dimensional design
EMAS BATANGAN IDULFITRI 0,5 Gr Emas Batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue,
EID AL-FITR GOLD BARS QR Code ke situs logammulia.com
0.5 Gr Gold Bar Gift Series - invisible ink (front + back of card), hard glue, QR code
to website logammulia.com
1 Gr Emas Batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue,
QR Code ke situs logammulia.com
1 Gr Gold Bar Gift Series - invisible ink (front + back of card), hard glue, QR code to
website logammulia.com
5 gram Emas Batangan Tematik (Emas Batangan yang di crafting langsung di emas)
yang dilengkapi security seperti microtext, QR Code dan serta teknologi rainbow
effect dan design 3 dimensi
5 grams of Thematic Gold Bars (Gold Bars that are crafted directly in gold)
equipped with security such as microtext, QR Code, rainbow effect technology, and
3-dimensional design
INDONESIAN HERITAGE Emas Batangan gift series Danau Toba (Sumatra Utara) 0.5 gram , Tugu Zapin (Riau)
0.5 gram, Topi Bluko Dayak (Kalimantan) 0.5 gram, Candi Borobudur (Jawa Tengah)
0.5 gram. Security invisible ink, emas ditanam pada kartu
Gold Bar gift series Lake Toba (North Sumatra) 0.5 grams, Zapin Monument (Riau)
0.5 grams, Bluko Dayak Hat (Kalimantan) 0.5 grams, Borobudur Temple (Central
Java) 0.5 grams. Security invisible ink, and gold embedded on the card
6 varian Perak Indonesian Heritage 1) Jakarta: Tugu Monas 2) Bandung: Gedung Sate
3) Surabaya: Tugu Surabaya 4) Palembang: Jembatan Ampera 5) Denpasar: Barong
dan 6) Makassar: Kapal Pinisi.
Technology
• Microtext bertuliskan 2023
• Rainbow Prism Effect
• Latent Image
• QR Code
6 variants of Silver Indonesian Heritage 1) Jakarta: Tugu Monas 2) Bandung: Gedung
Sate 3) Surabaya: Tugu Surabaya 4) Palembang: Ampera Bridge 5) Denpasar: Barong
and 6) Makassar: Pinisi Ship.
Technology
• Microtext labeled 2023
•Rainbow Prism Effect
•Latent Image
• QR Code
TARI NUSANTARA 0,5 Gr Emas Batangan Gift Series Security - invisible ink (depan+belakang kartu),
NUSANTARA DANCE hard glue, QR Code ke situs logammulia.com
0.5 Gr Gold Bar Gift Series Security - invisible ink (front + back of card), hard glue, QR
code to website logammulia.com
MERRY CHRISTMAS DAN TAHUN 0,5 Gr Emas Batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue,
BARU QR Code ke situs logammulia.com
MERRY CHRISTMAS AND NEW YEAR 0.5 Gr Gold Bar Gift Series - invisible ink (front + back of card), hard glue, QR Code
to website logammulia.com
146 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 149
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Komunikasi Pemasaran Marketing Communications
ANTAM secara konsisten terus meningkatkan ANTAM continues to improve business sustainability
keberlanjutan bisnis dengan memperkuat by strengthening Our marketing reach to
jangkauan pemasaran kepada pelanggan produk domestic precious metal customers. This effort
logam mulia di dalam negeri. Upaya tersebut is implemented by ANTAM through the precious
diimplementasikan ANTAM melalui UBPP Logam metal Processing and Refinery Business Unit by
Mulia dengan secara terus menerus meningkatkan continuously improving access to ANTAM Precious
akses produk logam mulia ANTAM kepada pelanggan Metal products to customers by developing online-
dengan pengembangan layanan penjualan berbasis based sales services through www.logammulia.com
online melalui www.logammulia.com sejak tahun since 2019.
2019.
Perusahaan juga mengoptimalkan digital marketing The Company also optimizes digital marketing to
sebagai upaya meningkatkan brand exposure dan increase brand exposure and sales leads for ANTAM
lead penjualan produk emas batangan logam precious metal gold bar products. In addition,
mulia ANTAM. Selain itu, ANTAM juga membuka ANTAM also officially opened ANTAM Official Gold
secara resmi akun Butik Emas ANTAM Official Boutique accounts on several online marketplace
pada beberapa platform marketplace online. platforms. These various efforts are steps to
Berbagai upaya ini merupakan langkah untuk improve economic performance by looking at
meningkatkan kinerja ekonomi dengan melihat opportunities for the utilization of technology that
peluang pemanfaatan teknologi yang semakin is increasingly massively used by the public today.
masif digunakan masyarakat saat ini.
Selain layanan transaksi emas, pengembangan In addition to gold transaction services, ANTAM’s
layanan berbasis teknologi informasi ANTAM information technology-based service development
juga mencakup pengembangan fitur “Website also includes the development of the “BRANKAS
BRANKAS”. Layanan “BRANKAS” merupakan Website” feature. “BRANKAS” service is ANTAM’s
produk emas fisik digital ANTAM yang terbagi digital physical gold product which is divided
dalam jenis layanan BRANKAS Corporate, dan into BRANKAS Corporate and BRANKAS Individual
BRANKAS Individu. Kami meyakini bahwa berbagai services. We believe that various developments
pengembangan layanan penjualan berbasis in sales services based on information technology
aplikasi teknologi informasi, diharapkan akan applications will increase and facilitate the reach
meningkatkan dan memudahkan jangkauan para of domestic customers to ANTAM precious metal
pelanggan dalam negeri terhadap produk-produk products.
logam mulia ANTAM.
Dalam upaya meningkatkan pelayanan dalam The Company launched a 24-hour customer
hal interaksi kepada pelanggan, Perusahaan service chat bot called “ANTAM Precious Metal
meluncurkan layanan chat bot (Customer Service) Virtual Assistant” or ALMIRA in an effort to improve
dengan basis waktu 24 jam yang bernama “ANTAM customer interaction. In addition, the Company also
Logam Mulia Virtual Assistant” atau ALMIRA. Selain extended the operational hours of wholesale buyer
itu, Perusahaan juga melakukan penambahan jam services and transactions to Saturday until noon.
operasional pelayanan dan transaksi wholesale Purchases through the website www.logammulia.
buyer sampai hari Sabtu setengah hari. Adapun com can be made from Monday to Saturday from
pembelian melalui situs www.logammulia.com 08:30 - 20:00.
dapat dilakukan pada Senin sampai dengan Sabtu
dari pukul 08:30 – 20:00.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 147
Page 150
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
KENALAN DENGAN ALMIRA -
ANTAM Logam Mulia Virtual Assistant
ALMIRA - ANTAM Precious Metal Virtual Assistant
LM.ANTAM
0811-1002-002 @antamlogammulia
Meningkatnya ketertarikan masyarakat untuk The increasing public interest in investing in
berinvestasi di logam mulia mendorong ANTAM precious metals encourages ANTAM to continue
untuk terus berinovasi, terutama dalam to innovate, especially in providing various
menyediakan berbagai saluran komunikasi bagi communication channels for the public and
masyarakat dan para pelanggan. Salah satu customers. One of these efforts is by using Virtual
upaya ini adalah dengan menggunakan teknologi Assistant digital technology, named ALMIRA.
digital yakni Virtual Asistant yang Kami beri nama
ALMIRA.
Yuk kenalan lebih dekat dengan ALMIRA lewat Get to know ALMIRA better by accessing this link:
tautan berikut:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=eFbex8gyboM
148 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 151
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION
Pengukuran Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Measurement of Customer Satisfaction [OJK F.30]
Pengalaman dan rekam jejak yang baik ANTAM ANTAM’s experience and good track record over
selama bertahun-tahun sebagai pemasok the years as a supplier of various base metal
berbagai produk base metal dan logam mulia and precious metal products to customers in
kepada pelanggan, baik di pasar domestik dan both domestic and international markets are
internasional, tidak terlepas dari upaya Perusahaan inseparable from the Company’s efforts to always
untuk selalu berkomitmen memberikan produk be committed to providing high-quality products
dan layanan berkualitas tinggi dan sesuai and services in accordance with customer needs.
dengan kebutuhan pelanggan. Keberlanjutan dan ANTAM’s business sustainability and success are
keberhasilan bisnis ANTAM hingga saat ini didukung supported by modern and integrated manufacturing
oleh proses manufaktur modern dan terintegrasi processes, as well as an effective and efficient
serta pengelolaan rantai pasok yang efektif dan supply chain management that ensures stable and
efisien sehingga dapat memastikan ketersediaan reliable product availability.
produk yang stabil dan dapat diandalkan.
Kami meyakini bahwa penting untuk selalu We believe that it is essential to constantly maintain
mempertahankan kepercayaan pelanggan dan customer trust and increase customer satisfaction
meningkatkan kepuasan pelanggan dengan by making various innovations and adapting to
melakukan berbagai inovasi dan beradaptasi technological developments and market needs.
dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan This is Our effort to continue to provide added value
pasar. Hal ini merupakan upaya Kami terus to customers related to the Company’s products
memberikan nilai tambah bagi pelanggan terkait and services.
produk dan layanan yang diberikan Perusahaan.
Sebagai upaya Perusahaan meningkatkan As part of the Company’s efforts to improve
pelayanan kepada pelanggan, ANTAM secara rutin customer service, ANTAM regularly conducts
melakukan survei kepuasan pelanggan. Survei ini customer satisfaction surveys. This survey aims
bertujuan untuk menjaga performa perusahaan to maintain the Company’s performance and
serta mendapatkan umpan balik dari pelanggan obtain feedback from customers on the services
atas pelayanan yang telah diberikan. Pada tahun that have been provided. In 2023, the Customer
2023, pengukuran indeks kepuasan pelanggan Satisfaction Index (CSI) measurement for precious
(Customer Satisfaction Index – CSI) untuk produk metal products reached a score of 85.61, an
logam mulia mencapai skor 85,61meningkat 1,16 increase of 1.16 points from the previous year’s
poin dari skor tahun sebelumnya. Sedangkan untuk score. As for base metal products which include
produk base metal yang meliputi produk feronikel, ferronickel, nickel ore, and bauxite products, this
bijih nikel, dan bauksit, skor kepuasan pelanggan year’s customer satisfaction score reached 90.63
tahun ini mencapai 90,63 meningkat 5,76 poin dari increased 5.76 points from the previous year.
tahun sebelumnya.
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index 90,63
84,47 83,31 84,45 85,61
80,26
Poin | Point
2021 2022 2023 2021 2022 2023
CSI CSI
Logam Dasar Logam Mulia
Base Metals Precious Metals
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 149
Page 152
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Penanganan Umpan Balik dan Keluhan Handling of Customer Feedback and
Pelanggan Complaints
Sebagai upaya ANTAM meningkatkan kepuasan As ANTAM’s effort to improve customer satisfaction,
pelanggan, Perusahaan telah memiliki mekanisme ANTAM has an effective and easy mechanism
yang efektif dan mudah bagi pelanggan untuk for customers to submit their complaints and
menyampaikan keluhan dan saran. Mekanisme suggestions. The mechanism of complaint will be
pengaduan keluhan tersebut akan diterima, received and followed up to increase customer
kemudian ditindaklanjuti demi meningkatkan satisfaction with the Company. Throughout 2023,
kepuasan pelanggan kepada Perusahaan. ANTAM has received various customer feedback
Sepanjang tahun 2023, berbagai umpan balik and complaints. All of them have been responded to
dan keluhan pelanggan telah diterima ANTAM dan well, which also become inputs for Our continuous
seluruhnya telah direspons dengan baik, yang juga improvement in the future. Some of these inputs
menjadi masukan bagi continous improvement are as follows:
Kami ke depan. Beberapa masukan tersebut adalah 1. Improved service on the logammulia.com
sebagai berikut: website
1. Peningkatan pelayanan pada situs logammulia. 2. Related to the customer payment process using
com a virtual account
2. Terkait dengan proses pembayaran pelanggan 3. Provision of promotional information and price
menggunakan virtual account movements of ANTAM precious metal product
3. Penyediaan informasi promosi dan pergerakan in various media
harga produk logam mulia ANTAM di berbagai 4. Addition of Precious Metal Gold Boutiques to
media facilitate access to product purchases
4. Penambahan Butik Emas Logam Mulia untuk 5. Related to delivery coverage throughout
memudahkan akses pembelian produk Indonesia that needs to be improved through
5. Terkait jangkauan pengiriman di seluruh cooperation with expedition companies
Indonesia yang perlu di tingkatkan melalui 6. Availability of gramation during physical printing
kerjasama dengan perusahaan ekspedisi of BRANKAS gold
6. Ketersediaan gramasi saat cetak fisik emas 7. Unavailability of online BRANKAS registration
BRANKAS 8. BRANKAS services are unavailable for buyback
7. Registrasi BRANKAS belum bisa dilakukan and physical printing on Saturdays and Sundays.
secara online
8. Layanan BRANKAS belum bisa dilakukan
buyback dan cetak fisik pada hari Sabtu dan
Minggu
MANAJEMEN PASOKAN DAN SUPPLY AND CONTRACTOR
KONTRAKTOR [OJK C.4][ GRI 2-6] MANAGEMENT [OJK C.4] [GRI 2-6]
ANTAM memandang penting untuk menjaga tata ANTAM considers that maintaining the best
kelola rantai pasokan berjalan sebaik mungkin possible supply chain governance is important for
demi keberlanjutan kegiatan operasional. Kami the sustainability of Our operations. We always
senantiasa berupaya untuk menjalin komunikasi endeavour to establish harmonious and constructive
dua arah yang harmonis dan konstruktif dengan two-way communication with the providers of goods
pihak penyedia barang dan jasa. ANTAM juga and services. ANTAM also promotes the principles
mengedepankan prinsip-prinsip praktik usaha of legal, efficient, fair, transparent, objective and
yang sah, efisien, wajar (fair), transparan, objektif, honest business practices, in accordance with
dan jujur, sesuai dengan dokumen pengadaan dan applicable procurement documents and supply
kebijakan manajemen pengelolaan rantai pasokan chain management policies
yang berlaku.
Dalam pelaksanaan pengelolaan proses pengadaan ANTAM continues to meet best practice standards
barang dan jasa, ANTAM senantiasa memenuhi in the management of the procurement of goods
standar-standar praktik terbaik. Untuk itu ANTAM and services. Therefore, ANTAM has implemented
telah mengimplementasikan dan memperoleh and obtained ISO 37001: 2016 Anti-Bribery
sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Management System certification since 2020. It
Penyuapan Sejak tahun 2020. Hal ini bertujuan aims to create clean operations and strengthen
untuk menciptakan operasional yang bersih the system for preventing corruption, collusion,
150 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 153
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
dan memperkuat sistem pencegahan terjadinya and nepotism in every stage of the procurement
korupsi, kolusi, dan nepotisme dalam setiap process.
tahapan proses pengadaan barang dan jasa.
Dalam praktiknya, ANTAM memastikan untuk ANTAM ensures to always implement a strict and
selalu menerapkan sistem manajemen yang ketat comprehensive management system, starting from
dan menyeluruh, mulai dari surat pernyataan tidak the declaration of non-collusion as a mandatory
berkolusi sebagai persyaratan wajib pendaftaran requirement for registration of prospective suppliers
calon pemasok dalam mengikuti proses pengadaan, in participating in the procurement process, to the
hingga pakta integritas anti-suap bagi pemasok anti-bribery integrity pact for suppliers in carrying
dalam melaksanakan kontrak pekerjaan yang telah out mutually agreed work contracts. Integrity Pact
disepakati bersama. Pakta Integritas merupakan is a statement/promise regarding the commitment
pernyataan/janji tentang komitmen calon pemasok of prospective suppliers to carry out all duties
untuk melaksanakan segala tugas dan tanggung and responsibilities in accordance with applicable
jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. In addition, there is an appeal to
Selain itu, dalam melakukan registrasi calon prohibit gratuities to ANTAM employee in registering
pemasok dalam situs perusahaan, terdapat sebuah prospective suppliers on the Company’s website,
imbauan larangan pemberian gratifikasi kepada which is a serious commitment of the Company to
Insan ANTAM yang merupakan komitmen serius preventing corruption, collusion, and nepotism.
Perusahaan dalam mencegah tindak korupsi,
kolusi, dan nepotisme.
Dari para pemasok ini, Kami juga melibatkan From these suppliers, We also engage local
pemasok lokal dengan tujuan untuk memberikan suppliers to provide a positive economic impact
dampak ekonomi yang positif bagi pertumbuhan for local economic growth. Further information on
ekonomi setempat. Informasi lebih lanjut mengenai ANTAM’s initiatives to empower local suppliers is
inisiatif ANTAM untuk memberdayakan pemasok outlined in Economic Impact Pillar Chapter of this
lokal dalam laporan ini dituangkan dalam Bab Pilar report.
Dampak Ekonomi.
Sistem Supply Chain Management yang Andal Reliable Supply Chain Management System
ANTAM telah menerapkan procurement planning ANTAM has implemented procurement planning
yang bertujuan untuk memudahkan perencanaan to facilitate the planning of goods and services
pengadaan barang dan jasa. Dalam pengelolaan procurement. ANTAM’s Supply Chain Management
proses pengadaan, Supply Chain Management (SCM) applies transparent principles in managing
(SCM) ANTAM menerapkan prinsip-prinsip yang the procurement process, which includes all
transparan, yang meliputi semua ketentuan dan provisions and information regarding procurement
informasi mengenai kegiatan, syarat, administrasi, activities, requirements, administration, and
serta tata cara pengadaan diselenggarakan secara procedures. Procurement activities also avoid
terbuka. Kegiatan pengadaan juga menghindari specific requirements and technical specifications
persyaratan dan spesifikasi teknis tertentu yang that lead to specific participants of goods and
mengarah kepada peserta penyedia barang dan service providers.
jasa tertentu.
Untuk memastikan terciptanya transparansi dalam In order to ensure transparency in managing the
pengelolaan proses pengadaan, ANTAM telah procurement process, ANTAM has established a
membentuk satuan kerja khusus, yaitu Supply special work division, namely the Supply Chain
Chain Management Division. Secara berkala, kinerja Management Division. The performance of the SCM
Satuan Kerja SCM juga akan dievaluasi oleh Direksi Work Unit will be evaluated regularly by the Board
guna mengawasi pengambilan keputusan yang of Directors in order to ensure that decision-making
dilakukan agar tidak melebihi batas kewenangan does not exceed the established authority limits.
yang telah ditetapkan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 151
Page 154
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Aplikasi e-SCM ANTAM ANTAM e-SCM Application
Dalam upaya menjamin akuntabilitas dan efisiensi ANTAM has an Electronic Supply Chain
proses transaksi dengan pihak pemasok, ANTAM Management (e-SCM) application to assist in the
telah memiliki aplikasi Electronic Supply Chain procurement of goods and services in an effort
Management (e-SCM) untuk membantu proses to ensure accountability and efficiency of the
pengadaan barang dan jasa. Aplikasi e-SCM transaction process with suppliers. ANTAM’s e-SCM
ANTAM merupakan aplikasi daring yang bertujuan application is an online application that aims to
memfasilitasi Mitra Kerja Penyedia Barang dan facilitate Goods and Services Provider Business
Jasa dan ANTAM agar dapat melakukan transaksi Partners and ANTAM to conduct goods and services
pengadaan barang dan jasa melalui jaringan procurement transactions through the internet
internet, termasuk registrasi online untuk menjadi network, including online registration to become a
Mitra Kerja Penyedia Barang dan Jasa. Goods and Services Provider Business Partner.
Di dalam aplikasi e-SCM memuat beberapa modul The e-SCM application contains several modules
yang terus diperbarui untuk mendukung proses that are continuously updated to support the
perkembangan bisnis dan menyesuaikan regulasi business development process and adjust the
yang berlaku di ANTAM. Modul-modul tersebut applicable regulations in ANTAM. These modules
terdiri dari: Procurement Management (termasuk consist of: Procurement Management (including
di dalamnya Proses Procurement Planning), Procurement Planning Process), Commodity
Commodity Management, Contract Management, Management, Contract Management, and Vendor
dan Vendor Management. Management.
Melalui sistem yang terdigitalisasi, ANTAM Through a digitalized system, ANTAM hopes that
berharap proses pengadaan dapat berlangsung the procurement process can take place effectively
secara efektif dan efisien, transaksi dapat didata and efficiently, transactions can be recorded
dan diawasi dengan mudah, mempercepat dan and monitored easily, interactions between the
mempermudah interaksi antara Perusahaan Company and suppliers can be accelerated and
dengan pemasok, serta menjamin ANTAM dan facilitated, and that ANTAM and Our suppliers can
pemasok memperoleh perjanjian harga yang obtain the most fair, reasonable, and competitive
paling adil, wajar, dan kompetitif demi keuntungan price agreements in the interest of profit for all
semua pihak. Adapun pelaksanaan e-SCM ini terus parties. The implementation ofe-SCM continues to
dievaluasi secara berkala oleh Perusahaan. be evaluated periodically by the Company.
Jumlah Penggunaan Aplikasi e-SCM dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Total Use of e-SCM Applications in the Procurement of Goods and Services
Keterangan
2021 2022 2023
Description
Jumlah Transaksi Pengadaan 3.937 3.337 2.945
Total Procurement Transaction
% Implementasi e-SCM 100% 100% 100%
% e-SCM Implementation
Dalam upaya meningkatkan hubungan yang ANTAM consistently measures the satisfaction index
harmonis dan konstruktif dengan para pemasok, every year in an effort to improve harmonious and
ANTAM secara konsisten melakukan pengukuran constructive relationships with suppliers. In 2023,
indeks kepuasan setiap tahun. Pada tahun 2023, the supplier satisfaction survey was conducted in
survei kepuasan pemasok dilaksanakan pada December by an independent surveyor appointed
bulan Desember oleh surveyor independen yang by ANTAM. The satisfaction index is a value that
ditunjuk oleh ANTAM. Indeks kepuasan merupakan describes the performance of SCM in providing
nilai yang menggambarkan kinerja SCM dalam services related to the procurement of goods and
memberikan pelayanan terkait dengan pengadaan services to users and business partners. As a result,
barang dan jasa terhadap User maupun mitra 86.51% of partners were satisfied with ANTAM’s
kerja. Hasilnya 86,51% mitra kerja merasa puas services, an increase from 80.38% in 2022.
terhadap pelayanan ANTAM, meningkat dari tahun
2022 yaitu 80,38%.
152 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 155
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
86,51%
Hasil skor survei kepuasan pemasok ANTAM menyatakan PUAS atas proses
pengadaan Barang dan Jasa ANTAM.
The results of ANTAM’s Supplier Satisfaction Survey indicate SATISFACTION with
ANTAM’s process of procuring goods and services.
Supply Planning dan Warehousing Supply Planning and Warehousing
Management Management
Dalam memperkuat langkah keberlanjutan, Kami We continuously carry out material management in
senantiasa melakukan pengelolaan material strengthening our sustainability measures, aiming
bertujuan untuk tersedianya material dalam jumlah to provide the right amount of materials with the
yang tepat dengan mutu yang diharapkan, harga expected quality, at the right price at the right
yang tepat pada waktu yang tepat, serta diperoleh time, and from the right source. ANTAM implements
dari sumber yang tepat. Terdapat beberapa strategi several material management strategies to
pengelolaan material yang ANTAM terapkan untuk maintain material availability, namely:
menjaga ketersediaan material, yaitu: • Contract of Goods with Consignment,
• Kontrak Barang dengan Konsinyasi, • Contract of Goods with Vendors Held Stock,
• Kontrak Barang dengan Vendor Held Stock, • Contract of Goods based on a Call-Off Order.
• Kontrak Barang berdasarkan Panggilan (Call-Off
Order).
Pemantauan kinerja pengelolaan inventori dapat Monitoring the performance of inventory
dinilai dari Inventory Turnover Ratio, di mana makin management can be assessed from the Inventory
tinggi Inventory Turnover, berarti makin efisien Turnover Ratio, where the higher the Inventory
pengelolaan material. Turnover, the more efficient the material
management.
Forum Komunikasi dengan Pemasok dan Communication Forum with Suppliers and
Kontraktor Contractors
ANTAM senantiasa menjaga hubungan yang ANTAM is committed to maintain harmonious and
harmonis dan konstruktif serta memberikan constructive relationships and provide maximum
pelayanan maksimal dengan para mitra kerja dan service with partners and internal users of goods
user internal pengguna barang dan jasa. Untuk and services. To be able to provide quick response
dapat merespon secara cepat kebutuhan mitra dan to the needs of Our partners and users, ANTAM’s
user Perusahaan, Supply Chain Management (SCM) Supply Chain Management (SCM) is always
ANTAM selalu terbuka melalui e-mail, telepon, accessible via e-mail, telephone or whatsapp.
maupun whatsapp.
Guna mempererat hubungan dengan para ANTAM also routinely organizes “Vendor Gathering”
pemasok dan kontraktor, ANTAM juga secara rutin every year in order to strengthen relationships
menyelenggarakan “Vendor Gathering” setiap with suppliers and contractors. In 2023, vendor
tahunnya. Pada tahun 2023, vendor gathering gatherings with suppliers and contractors were
dengan pemasok dan kontraktor dilakukan held three times, attended by 227 providers of
sebanyak 3 kali yang dihadiri oleh 227 penyedia goods and services.
barang dan jasa.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 153
Page 156
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Seleksi dan Evaluasi Kinerja Supplier dan Selection and Performance Evaluation of
Kontraktor Suppliers and Contractors
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, ANTAM In the process of procuring goods and services,
telah memiliki mekanisme untuk mencari dan ANTAM has a mechanism to search and select
memilih calon Penyedia Barang dan Jasa (pra- prospective Goods and Services Providers (pre-
qualification) maupun mengevaluasi kinerjanya qualification) and evaluate their performance
secara periodik, sehingga diperoleh daftar Penyedia periodically, thereby obtaining a list of selected
Barang dan Jasa yang terpilih dan berkualitas and qualified Goods and Services Providers in
di bidangnya masing-masing. Selain itu, ANTAM their respective fields. In addition, ANTAM is
berkomitmen melakukan pembinaan usaha kecil committed to fostering small businesses and
dan koperasi kecil, serta memberikan kesempatan small cooperatives, as well as providing business
berusaha sesuai dengan kemampuan di bidangnya opportunities in accordance with the capabilities
masing-masing, sebagai tanggung jawab sosial in their respective fields, as social responsibility
dalam pengembangan masyarakat (community in community development. In 2023, there were
development). Pada tahun 2023, terdapat 101 101 partners classified as local partners who have
Mitra Kerja yang tergolong sebagai mitra kerja actively cooperated with ANTAM.
lokal yang telah aktif memiliki kerja sama dengan
ANTAM.
ANTAM berkomitmen memastikan semua ANTAM is committed to ensuring all contractors
kontraktor yang berhubungan dengan core related to core operations fulfilled the additional
operations, memenuhi kriteria tambahan yang criteria covering environmental and social
mencakup aspek kinerja lingkungan dan sosial performance aspects (labor, human rights
(ketenagakerjaan, perlindungan Hak Asasi Manusia, protection, and OHS), both in the initial selection
dan K3), baik di proses seleksi awal, ataupun pada process and during performance evaluation. By the
saat evaluasi kinerja. Sampai dengan akhir tahun end of 2023, there were seven contractors related
2023, tercatat sebanyak tujuh kontraktor yang to ANTAM’s core operations, or 1.2% of the total
berhubungan core operations ANTAM atau 1,2% suppliers in 2023. [GRI 308-1][GRI 308-2][GRI 414-1]
dari total pemasok pada tahun 2023. [GRI 308-1] [GRI 414-2]
[GRI 308-2][GRI 414-1][GRI 414-2]
Sebagai bahan evaluasi dan pengukuran kinerja, As a material for evaluation and performance
seluruh kontraktor tersebut secara berkala measurement, all contractors periodically provide
memberikan laporan bulanan yang disesuaikan monthly reports adjusted to the environmental
dengan ketentuan lingkungan di masing-masing requirements in each place where they operate.
tempat mereka beroperasi. Setiap unit bisnis Each business unit has an HSE policy that must be
mempunyai kebijakan K3LH yang harus dipenuhi fulfilled by suppliers/vendors that intend to work
pemasok/vendor yang ingin bekerja sama. with. ANTAM has assessed the environmental and
ANTAM telah menilai dampak lingkungan dan social impacts (labor, human rights protection, and
sosial (ketenagakerjaan, perlindungan Hak Asasi OHS) of all (100%) contractors related to ANTAM’s
Manusia, dan K3) dari semua (100%) kontraktor core operations and continues to work with all
yang berhubungan dengan core operations ANTAM, contractors to ensure that the management of
serta terus bekerja sama dengan seluruh kontraktor impacts and impact mitigation is effective and
untuk memastikan konsistensi pengelolaan efficient in a consistent manner. The outcome of
dampak dan mitigasi dampak secara efektif dan monthly reports and performance evaluations
efisien. Hasil laporan bulanan dan evaluasi kinerja of these contractors show that all environmental
para kontraktor tersebut menunjukkan seluruh and social criteria have been met and there
kriteria lingkungan dan sosial telah dipenuhi dan were no significant corrective actions or contract
tidak ada corrective action signifikan ataupun terminations due to violations of environmental
pemutusan kontrak akibat pelanggaran kriteria and social criteria throughout 2023. [GRI 308-1][GRI
lingkungan dan sosial sepanjang tahun 2023. [GRI 308-2][GRI 414-1][GRI 414-2]
308-1][GRI 308-2][GRI 414-1][GRI 414-2]
154 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 157
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Tambang Bauksit di UBP Bauksit Kalimantan Barat
Bauxite Mining at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 155
Page 158
Page 159
Sumber Daya Manusia People Dalam menjalankan kegiatan bisnis, ANTAM berkomitmen untuk mengutamakan kesejahteraan sumber daya manusia yang menjadi ujung tombak Perusahaan. Bagi ANTAM kesejahteraan karyawan adalah investasi utama dalam upaya mewujudkan kegiatan bisnis yang berjalan secara berkelanjutan serta memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. In carrying out business activities, ANTAM is committed to prioritizing the welfare of human resources who are the spearhead of the Company. For ANTAM, employee welfare is the principal investment in efforts to realize business activities that run in a sustainable manner and provide long- term benefits for all stakeholders.
Page 160
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Kegiatan Safety Talk UBP Bauksit Kalimantan Barat
Safety Talk Activity at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
0,119 1,19
Frequency Rate K3 pada 2023 untuk Severity Rate K3 pada 2023 untuk
karyawan dan kontraktor karyawan dan kontraktor
OHS Frequency Rate in 2023 for OHS Severity Rate in 2023 for employees
employees and contractors and contractors
Zero Fatalities
di seluruh operasional untuk
karyawan dan kontraktor
across all operations for employees and
contractors
158 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 161
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM menyadari bahwa kunci keberhasilan ANTAM realizes that the key to the success
sebuah aktivitas bisnis ditentukan melalui kualitas of a quality determines business activity and
dan kinerja Sumber Daya Manusia yang dimiliki. performance of its Human Resources. Employees
Karyawan tidak hanya menjadi penggerak kegiatan are not only the drivers of operational activities but
operasional, tetapi juga merupakan kunci atas are also the key to various Company achievements.
berbagai pencapaian perusahaan. Berangkat Based on this understanding, ANTAM is committed
dari pemahaman tersebut, ANTAM berkomitmen to manage employees in a professional, effective,
untuk melakukan pengelolaan karyawan secara and measurable manner to generate Human
profesional, efektif, dan terukur demi menghasilkan Resources (HR) that are superior, competent, and
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul, have integrity.
berkompeten, serta berintegritas.
Implementasi keberlanjutan pada pilar People The implementation of sustainability in the
yang dijalankan ANTAM sendiri berfokus pada People pillar carried out by ANTAM focuses on
pengelolaan SDM dan penerapan Keselamatan dan HR management and proper implementation of
Kesehatan Kerja (K3) yang baik. ANTAM menyadari Occupational Health and Safety (OHS). ANTAM
bahwa keberlanjutan Perusahaan tidak dapat realizes that the Company’s sustainability cannot
terwujud tanpa keselamatan dan kesehatan yang be realized without optimal safety and health
optimal bagi seluruh karyawan. Oleh karena itu, for all employees. Therefore, ANTAM integrates
ANTAM mengintegrasikan kebijakan dan praktik OHS policies and practices are an integral part
K3 sebagai bagian tidak terpisahkan dari budaya of the Company’s work culture to ensure that
kerja Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap every employee operates in a safe and healthy
karyawan beroperasi dalam lingkungan yang aman environment.
dan sehat.
Bagi ANTAM, pengelolaan pilar People bukan sekedar For ANTAM, managing the People pillar is more
kewajiban, melainkan investasi berkelanjutan yang than an obligation, but a sustainable investment
akan membantu Perusahaan dalam mewujudkan that will assist Us in realizing business activities
kegiatan bisnis yang memberikan manfaat positif that provide positive benefits for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah Occupational Health and Safety (OHS) is an integral
aspek yang tidak terpisahkan dari upaya ANTAM an aspect of ANTAM efforts to pursue sustainable
dalam mengupayakan aktivitas bisnis yang business activities. Operating in the mining sector,
berkelanjutan. Bergerak di bidang pertambangan, ANTAM truly understands that OHS is a top priority
ANTAM memahami betul bahwa K3 adalah prioritas that must be implemented in every operational
utama yang wajib diterapkan dalam setiap kegiatan activity.
operasional.
Penerapan K3 yang terukur, terstruktur, dan Measured, structured, and integrated OHS
terintegrasi akan mendukung perusahaan untuk implementation will support the company to create
menciptakan lingkungan kerja aman, sehat, produktif, a safe, sound, productive, and sustainable work
dan berkelanjutan. Untuk mewujudkannya, ANTAM environment. To realize this, ANTAM always ensures
senantiasa memastikan bahwa setiap karyawan that every employee is equipped with the necessary
telah dibekali dengan sertifikasi, kompetensi, dan certification, competency, and equipment to work
peralatan yang dibutuhkan untuk bekerja secara safely and effectively.
aman dan efektif.
Melalui implementasi penerapan sistem K3 yang Through a well-planned implementation of the
terencana dengan baik, ANTAM berupaya untuk OHS system, ANTAM seeks to achieve zero
mencapai zero fatality dari kegiatan operasional yang fatalities from operational activities. ANTAM’s
dijalankan. Komitmen ANTAM untuk mengutamakan commitment to prioritizing the OHS aspects is
aspek K3, ditunjukkan melalui rangkaian kegiatan demonstrated through a series of activities, such
seperti training dan sertifikasi kompetensi K3, as OHS competency training and certification,
menyusun sistem manajemen keselamatan, serta
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 159
Page 162
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
kepemimpinan keselamatan (leadership) untuk developing a safety management system, as well
memastikan bahwa setiap karyawan dan kontraktor as safety leadership to ensure that every employee
mematuhi prosedur K3. ANTAM juga senantiasa and contractor complies with OHS procedures.
memastikan perusahaan telah menetapkan pekerjaan ANTAM also always ensures that the company has
dengan risiko tertinggi (standar risiko utama) sebagai established work with the highest risk (main risk
Golden Rules yakni aturan dasar yang harus dipatuhi standard) as Golden Rules, namely basic rules that
oleh semua pekerja dalam menjalankan aktivitas must be complied with by all workers in carrying
operasional untuk menjamin keselamatan dan out operational activities to ensure occupational
kesehatan kerja dan produktivitas tinggi. health and safety, and high productivity.
Sistem Manajemen K3 OHS Management System
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan Occupational Health and Safety (OHS) is a key
aspek penting yang selalu menjadi fokus ANTAM aspect that is always ANTAM focus in carrying
dalam menjalankan kegiatan operasional. Dengan out operational activities. Through proper
menerapkan sistem manajemen K3 yang baik, implementation of the OHS management system,
ANTAM dapat mengurangi risiko kecelakaan kerja, ANTAM will be able to reduce the risk of work
meningkatkan produktivitas, dan menciptakan accidents, increase productivity, and create a safe
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi and healthy work environment for employees.
karyawan. ANTAM juga senantiasa mematuhi ANTAM also always complies with mining safety
standar keselamatan pertambangan sesuai dengan standards in accordance with regulations to
regulasi untuk melindungi pekerja agar mampu protect workers, enabling them to carry out mining
melaksanakan operasional pertambangan dengan operations safely and healthily, as well as ensuring
aman dan sehat serta menjamin operasional safe, efficient, and productive mining operations.
tambang yang aman, efisien, dan produktif. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company that is engaging in the mining sector,
pertambangan, ANTAM menyadari bahwa kegiatan ANTAM is aware that its operational activities carry
operasional yang dilakukan memiliki risiko high occupational health and safety risks. For
keselamatan dan kesehatan kerja yang tinggi. this reason, ANTAM implements a comprehensive
Untuk itu ANTAM melaksanakan sistem manajemen OHS management system to minimize the risk
K3 secara menyeluruh guna meminimalkan risiko of accidents by increasing employee awareness
kecelakaan dengan meningkatkan kesadaran regarding the importance of work safety. Through
karyawan tentang pentingnya keselamatan kerja. these efforts, ANTAM hopes to maintain operational
Melalui upaya tersebut, ANTAM berharap dapat risks to a controllable level and achieve zero
menjaga risiko operasional sampai pada level yang fatalities. [OJK F.21][GRI 3-3]
dapat dikendalikan dan mewujudkan zero fatality.
[OJK F.21][GRI 3-3]
Untuk memastikan implementasi K3 terbaik, To ensure the best OHS implementation, ANTAM
ANTAM secara rutin dan berkala melakukan routinely and periodically evaluates the OHS
evaluasi program K3, serta melakukan perbaikan program, and makes continuous improvements
terus menerus sehingga tetap mengiplementasikan to ensure that We continues to implement good
kaidah Teknik Pertambangan yang baik dalam mining engineering principles in the safety aspect.
aspek keselamatan. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Dalam pelaksanaannya, ANTAM mengimplementasikan In practice, ANTAM implements Mining Safety
praktik Keselamatan Pertambangan yang terdiri dari practices consisting of Mining Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan and Safety (Mining OHS) and Mining Operation
(K3 Pertambangan) dan Keselamatan Operasi Safety (OS). Furthermore, ANTAM has made the
(KO) Pertambangan. Kemudian ANTAM telah Mining Safety Practice as a standard through
menjadikan Praktek Keselamatan Pertambangan Management Policy No.923.K/09/DAT/2017 on
ini sebagai standar melalui kebijakan Manajemen Mining Safety Management System (SMKP) Policy.
No.923.K/09/DAT/2017 tentang Kebijakan Sistem This policy is also a form of compliance with the
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP). Regulation of the Ministry of Energy and Mineral
160 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 163
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Kebijakan ini juga merupakan bentuk compliance Resources No. 1827K/30/MEM/2018 on Guidelines
terhadap regulasi Kementerian ESDM No. 1827K/30/ for Implementing Good Mining Engineering
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Principles which was issued through Decree of
Teknik Pertambangan Yang Baik yang diturunkan the Directorate General of Minerals and Coal No.
melalui Keputusan Direktorat Jenderal Mineral 185.K/37.04/DJB/2019 on Technical Guidelines
dan Batubara No. 185.K/37.04/DJB/2019 tentang for the Implementation of Mining Safety and
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Keselamatan Implementation of Assessment and Reporting
Pertambangan dan Pelaksanaan Penilaian dan for Mineral and Coal Mining Safety Management
Pelaporan Sistem Manajemen Keselamatan Systems. In addition, ANTAM also refers to the
Pertambangan Mineral dan Batubara. Selain itu, international standard ISO 45000. [GRI 403-1]
ANTAM juga mengacu pada standar internasional
ISO 45000. [GRI 403-1]
Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan The implementation of the Mining Safety
Pertambangan (SMKP) diaudit secara berkala Management System (SMKP) is audited regularly
melalui audit internal SMKP Minerba dengan Auditor through internal audits of the Mineral and Coal
SMKP yang telah mendapatkan registrasi dari (Minerba) SMKP by SMKP Auditors who have
Kepala Inspektur Tambang (KaIT) sesuai peraturan obtained registration from the Head of Mine
perundang-undangan. Hal tersebut dilakukan guna Inspector (KaIT) in accordance with statutory
memastikan bahwa SMKP berjalan dengan baik regulations. This is done to ensure that SMKP runs
dan memenuhi standar keselamatan yang berlaku. adequately and meets applicable safety standards.
Keselamatan Kerja • Manajemen risiko • Risk management
Occupational Safety • Program keselamatan kerja • Occupational safety program
• Pelatihan dan pendidikan keselamatan kerja • Occupational safety training and education
• Administrasi keselamatan kerja • Occupational safety administration
• Manajemen keadaan darurat • Emergency management
• Inspeksi dan audit keselamatan kerja • Occupational safety inspections and audits
• Pencegahan dan penyelidikan • Prevention and investigation
Kesehatan Kerja • Program kesehatan kerja • Occupational health program
Occupational Health • Pemeriksaan kesehatan pekerja • Worker health checks
• Pencegahan penyakit akibat kerja • Prevention of occupational diseases
• Diagnosis dan pemeriksaan penyakit akibat • Diagnosis and examination of occupational
kerja diseases
• Hygiene dan sanitasi • Hygiene and sanitation
• Pengelolaan makanan, minuman, dan gizi kerja • Management of occupational food, drink, and
• Ergonomi nutrition
• Ergonomics
Lingkungan Kerja • Pengendalian debu • Dust control
Work Environment • Pengendalian kebisingan • Noise control
• Pengendalian getaran • Vibration control
• Pencahayaan • Lighting
• Kualitas udara kerja (kuantitas dan kualitas) • Quality and quantity of working air
• Pengendalian radiasi • Radiation control
• House keeping • Housekeeping
• Sistem manajemen K3 • OSH management system
Ruang Lingkup • Kelayakan sarana, prasarana, dan instalasi • Feasibility of facilities, infrastructure, and
Keselamatan peralatan pertambangan installation of mining equipment
Operasi • Pemenuhan standardisasi instalasi • Fulfilment of installation standards
Pertambangan • Kompetensi tenaga teknik • Competency of technical personnel
Mining Operation • Evaluasi laporan hasil kajian teknis • Evaluation of the study results report
Safety Scope • Keselamatan fasilitas pertambangan • Safety of mining facilities
• Keselamatan Tambang Bawah Tanah • Safety of Underground Mines
• Keselamatan Tambang Permukaan • Safety of Surface Mines
• Keselamatan Pengolahan dan/atau Pemurnian • Safety of Processing and/or Refining
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 161
Page 164
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pengawasan terhadap Keselamatan Operasi Operational Safety (OS) supervision is also carried
(KO) juga dilakukan untuk memastikan bahwa out to ensure that the management of Facilities,
pengelolaan Sarana, Prasarana Instalasi, dan Installation Infrastructure, and Equipment used
Peralatan yang digunakan memenuhi standar comply with applicable safety standards. In this
keselamatan yang berlaku. Dalam hal ini, case, OHS supervision and Mining Operational
pengawasan K3 dan KO Pertambangan dilakukan Safety is carried out through a variety of actions,
melalui berbagai bentuk tindakan, seperti: such as:
1. Pengawasan Administratif 1. Administrative Supervision
• Laporan kecelakaan dan kejadian berbahaya. • Accident and hazardous incident reports.
• Peralatan (dokumen perizinan dan kelaikan • Equipment (permit documents and feasibility
operasi). of operations).
• Persetujuan (dokumen kajian teknis, • Approval (technical study documents,
tinggi jenjang, ventilasi, dan penyanggaan benching, underground mine ventilation and
tambang bawah tanah, dan lain-lain). support, and others).
• Laporan pelaksanaan program K3 (Triwulan). • OHS program implementation report (Quarterly).
• Laporan internal audit SMKP. • SMKP internal audit report.
• Pengecekan dan tindak lanjut rekomendasi • Checking and following up on recommendations
dalam buku tambang. on mine books.
2. Pengawasan Operasional/Lapangan 2. Operational/Field Supervision
• Inspeksi keselamatan pertambangan baik • Mining safety inspections using the
menggunakan aplikasi SUPERSAFE maupun SUPERSAFE application as well as safety
yang sifatnya safety patrol patrols
• Inspeksi yang dilaksanakan oleh Inspektur • Inspections carried out by Mine Inspectors
Tambang (IT) dengan objek inspeksi seperti (IT) with inspection objects such as mining
area penambangan, hauling road, workshop, areas, hauling roads, workshops, factories
pabrik dan fasilitas pengolahan pemurnian, as well as refining and processing facilities,
tambang bawah tanah, sarana, prasarana underground mines, facilities, installation
instalasi, dan peralatan lainnya infrastructure, and other equipment
• Pemeriksaan/penyelidikan kecelakaan dan • Inspection/investigation of accidents and
kejadian berbahaya hazardous incidents
• Pengujian kondisi lingkungan kerja • Examination of working environment
• Pengujian kelayakan peralatan, sarana, dan conditions
instalasi • Examination on the feasibility of equipment,
• Investigasi insiden yang terjadi melalui facilities, and installations
prosedur penanganan insiden kecelakaan • Investigating incidents that occur through
di ANTAM yang disusun secara terstruktur the incident of work accident handling
dan sistematis mencakup tahapan Pra procedures at ANTAM, which are arranged
penyelidikan insiden, Persiapan Penyelidikan in a structured and systematic manner
Insiden, Pengumpulan dan Analisa Fakta- includes the stages of Pre-Investigation
Fakta Kejadian Insiden, Membuat urutan of incident, Preparation for Incident
kejadian (Kronologi), Analisa Menentukan Investigation, Collection and Analysis of
Faktor-Faktor yang berkontribusi terhadap Incident Facts, Preparing the sequence of
Kejadian Insiden, Membuat Kesimpulan events (Chronology), Analysis to Determine
hasil investigasi, Membuat Tindakan the Contributing Factors regarding
koreksi, Menyusun dan menyampaikan Incidents, Making Conclusions based on
laporan Penyelidikan Insiden, Melaksanakan the investigation results, Making corrective
Tindakan Perbaikan, Melakukan evaluasi measures, Compiling and submitting
dan peninjauan proses investigasi Incident Investigation reports, Carrying
out Corrective Measures, Carrying out
evaluations and reviews of the investigation
process.
162 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 165
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Identifikasi Bahaya dan Risiko K3 OHS Hazard and Risk Identification
[GRI 403-2] [GRI 403-2]
Identifikasi bahaya dan risiko Keselamatan dan Identification of Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja (K3) di ANTAM menjadi landasan (OHS) hazards and risks at ANTAM are the main
utama dalam upaya mewujudkan lingkungan kerja foundation in efforts to create a safe, healthy,
yang aman dan sehat serta berkelanjutan. Sebagai and sustainable work environment. As part of Our
bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, commitment to sustainability, ANTAM routinely
ANTAM secara rutin melakukan identifikasi identifies potential hazards and risks that could
terhadap potensi bahaya dan risiko yang dapat affect employee performance and operational
mempengaruhi kinerja karyawan dan kegiatan activities. We realize that by identifying and
operasional. Kami menyadari bahwa dengan controlling OHS risks, We will be able to prevent
mengidentifikasi dan melakukan pengendalian and manage potential losses due to operational
risiko K3, perusahaan dapat mencegah dan risks that may arise.
mengelola potensi kerugian karena risiko
operasional yang mungkin timbul.
Identifikasi bahaya dan risiko K3 dilakukan melalui OHS hazard and risk identification are carried
berbagai metode seperti Hazard Identification Risk out through various methods, such as Hazard
Assessment and Determining Control (HIRADC) dan Identification Risk Assessment and Determining
Hazard and Operability Study (HAZOPS). Proses Control (HIRADC) and Hazard and Operability Study
identifikasi ini dilakukan oleh tim internal ANTAM (HAZOPS). This identification process is carried out
dibawah koordinasi Kepala Teknik Tambang dan by ANTAM internal team under the coordination of
Divisi Health, Safety, Security, and Environment the Head of Mining Engineering and the Health,
(HSSE) di masing-masing Unit Bisnis. ANTAM Safety, Security, and Environment (HSSE) Division
memastikan personil yang melakukan proses in each Business Unit. ANTAM ensures that the
tersebut telah tersertifikasi sebagai ahli K3 umum personnel carrying out this process are qualified as
dan mengikuti pelatihan dan sertifikasi-sertifikasi general OHS experts and have attended training
lain yang diperlukan untuk memastikan kualitas and other certifications needed to ensure the
dari identifikasi. quality of identification.
Dari hasil identifikasi ini, ANTAM kemudian Based on the results of this identification, ANTAM
menentukan langkah-langkah pengendalian risiko determines the necessary risk control measures
yang diperlukan guna memastikan keselamatan to ensure employee safety and continuity of mine
karyawan dan kelangsungan operasional tambang. operations. Initiatives and programs related to
Langkah-langkah dan program terkait SMKP SMKP in all ANTAM operational areas are constantly
di seluruh area operasional ANTAM senantiasa evaluated according to the P-D-C-A (Plan Do Check
dievaluasi sesuai dengan kaidah P-D-C-A (Plan Do Action) principle to ensure that the continuous
Check Action) untuk memastikan siklus continuous improvement cycle in OHS aspects runs effectively.
improvement dalam aspek K3 berjalan dengan
efektif.
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
UBP Nikel Pekerjaan peleburan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko tinggi pada proses
Kolaka pada pabrik feronikel pekerjaan peleburan pabrik feronikel.
• Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur kerja yang aman.
Kolaka • Memberikan pelatihan bagi seluruh pekerja yang bekerja di area pabrik
Nickel pengolahan.
Mining • Menggunakan APD pada pekerjaan panas (heat protective).
Business
Unit Smelting work at the • Identifying hazards and controlling high risk in the smelting work process at the
ferronickel plant ferronickel plant
• Carry out work according to safe work procedures.
• Provide training for all workers working in the processing plant area.
• Using Personal heat Protective Equipment in hot working environment
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 163
Page 166
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
Pekerjaan penambangan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada proses pekerjaan
dan pengangkutan ore penambangan dan pengangkutan ore.
nikel • Pengawasan intensif kepada kontraktor yang melaksanakan penambangan.
• Memberikan pelatihan K3 bagi pegawai dan kontraktor yang melakukan
pekerjaan penambangan.
• Melakukan pertemuan rutin kepada Penanggung Jawab Operasional (PJO).
Nickel ore mining and • Identifying hazards and controlling risk in the mining work process and ore
transporting work transportation.
• Intensive supervision of contractors carrying out mining.
• Providing OHS training for employees and contractors who carry out mining
work.
• Conduct regular meetings with the Operational Person In Charge (PJO).
Pekerjaan pembangkit • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pekerjaan di area
listrik PLTU dan PLTD pembangkit listrik PLTU dan PLTD.
• Memberikan pelatihan kepada seluruh pekerja terkait dengan bahaya bekerja di
PLTU dan PLTD.
• Menerapkan prosedur Lock Out & Tag Out (LOTO) pada pekerjaan di PLTU dan
PLTD.
• Melakukan uji kelayakan boiler setiap tahunnya.
Steam Powerplant (PLTU) • Identifying hazards and controlling risk in the Steam Powerplant (PLTU) and
and Diesel Powerplant Diesel Poweplant (PLTD) work areas.
(PLTD) works • Provide training to all workers regarding the hazards of working at Steam
Powerplant (PLTU) and Diesel Powerplant (PLTD).
• Implement Lock Out & Tag Out (LOTO) procedures for work at Steam Powerplant
(PLTU) and Diesel Powerplant (PLTD).
• Conduct boiler feasibility tests every year.
Pekerjaan pemuatan • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pekerjaan di pemuatan feronikel di
feronikel di dermaga dermaga.
• Memberikan pelatihan dan sertifikasi operator crane yang melakukan
pengangkatan dan pemuatan feronikel menggunakan fix crane di dermaga.
• Melakukan pengawasan kepada pekerja yang bekerja di area dermaga termasuk
mitra kerja.
Ferronickel loading work • Identifying hazards and risks in the ferronickel loading work at the dock.
at the dock • Provide training and certification for crane operators who lift and load ferronickel
using fixed cranes at the dock.
• Supervise workers working in the dock area including work partners.
Pembongkaran BBM (IDO/ • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pekerjaan pembongkaran
MFO) BBM di area dermaga.
• Menyiapkan peralatan dan perlengkapan tanggap darurat tumpahan BBM di laut
seperti oil boom dan lain-lain.
• Melakukan pengawasan yang ekstra pada saat melakukan pembongkaran BBM
di area dermaga.
• Memberikan pelatihan/induksi kepada setiap kru kapal yang akan melakukan
pembongkaran BBM.
Fuel (IDO/MFO) Unloading • Identifying hazards and controlling risks in the fuel unloading work at the dock
area.
• Prepare emergency response tools and equipment for fuel spills at the sea, such
as oil booms and others.
• Conduct extra supervision during unloading fuel in the dock area.
• Provide training/induction to each ship’s crew who will unload fuel.
UBP Nikel Pekerjaan operasional • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada pekerjaan
Maluku pengangkutan bijih nikel operasional pengangkutan bijih nikel ke tongkang.
Utara ke tongkang • Memastikan ramp door yang terpasang sudah stabil sebelum dilakukan
pemuatan nikel di atas tongkang.
North • Melakukan pengawasan dan komunikasi antara operator dump truck dan kru
Maluku tongkang pada saat naik dan turun dari tongkang.
Nickel • Memberikan pelatihan keselamatan pertambangan terkait dengan keselamatan
Mining di area dermaga pada pekerja.
Business
Unit Operational work of • Identifying hazard and controling risk in the operational work of transporting
transporting nickel ore to nickel ore to barges.
barges • Ensure that the installed ramp door is stable prior loading nickel onto the barge.
• Supervise and communicate between the dumptruck operator and the barge
crew when loading and unloading from the barge.
• Provide mining safety training related to safety in the dock area for workers.
164 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 167
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
Transportasi karyawan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada kegiatan
menggunakan speedboat transportasi karyawan menggunakan speedboat.
• Memberikan pelatihan/induksi kepada seluruh pekerja yang akan melakukan
penyebrangan menggunakan speedboat.
• Menyediakan pelampung pada seluruh pekerja yang melakukan penyeberangan
menggunakan speedboat.
• Melakukan manifest pekerja yang melakukan penyeberangan menggunakan
speedboat.
Transportation of employees • Identifying hazards and controlling risks in employee transportation activities
by speedboat using speedboats.
• Provide training/induction to all workers who will cross using a speedboat.
• Provide lifebuoy for all workers crossing using speedboats.
• Make a manifest for workers who cross using speedboats.
Pekerjaan pengangkatan • Melakukan identifikasi risiko dan pengendalian risiko pekerjaan pengangkatan
material menggunakan menggunakan crane.
crane • Memberikan pelatihan/Sertifikat Izin Operasi (SIO) kepada operator yang
mengoperasikan crane sesuai dengan kelas SIO crane tersebut.
• Memasang rambu-rambu informasi setiap adanya kegiatan pengangkatan
menggunakan crane.
Material lifting work using • Identifying and controlling risk in the lifting work using a crane.
a crane • Provide training/Operation Permit Certificate (SIO) to operators who operate
cranes in accordance with the crane SIO class.
• Installing information signs whenever there is a lifting activity using a crane.
Pekerjaan di ketinggian • Memberikan induksi dan pelatihan kepada pekerja yang akan melakukan
pada kegiatan konstruksi pekerjaan diatas ketinggian.
Pabrik Feronikel • Membuat izin kerja khusus (high permit) bekerja di ketinggian bagi seluruh
pekerja yang akan melakukan pekerjaan di atas ketinggian.
• Melengkapi APD dengan safety body harness.
• Menyiapkan/standby tim emergency response pada kegiatan bekerja di
ketinggian untuk menjaga jika terjadi keadaan darurat.
Work at height on • Provide induction and training to workers who will do work at heights.
Ferronickel Factory • Make special work permits to work at heights for all workers who will work at
construction activities heights.
• Equip Personal Protective Equipment with a safety body harness.
• Prepare a standby team for emergency response when working at height to
safeguard in case of emergency.
Pekerjaan pembangunan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada pekerjaan
PLTD pembangunan PLTD.
• Membuat kajian risiko dari setiap aktivitas pekerjaan.
• Memberikan pelatihan keselamatan pertambangan pada semua pekerja yang
bekerja dalam pembangunan PLTD.
• Menunjuk Penanggung Jawab Operasi (PJO) bagi mitra kerja yang melakukan
pembangunan PLTD.
• Melakukan pengawasan rutin seluruh aktivitas di area pembangunan PLTD.
Disel Powerplant (PLTD) • Identifying hazards and controlling risk in the Diesel Powerplant (PLTD)
Construction Work construction work.
• Making a risk assessment of each work activity.
• Providing mining safety training to all workers working in the Diesel Powerplant
construction.
• Appointing a Person in Charge of Operations (PJO) for partners who carry out
Diesel Powerplant (PLTD) construction.
• Carry out routine supervision of all activities in the Diesel Powerplant (PLTD)
construction area.
Pembuatan • Melakukan identifikasi dan pengendalian risiko pada pekerjaan pembuatan jalan
pembangunan jalan tambang.
tambang • Membuat kajian engineering terkait dengan dimensi jalan, grade jalan, dan
kemampuan teknis dari alat angkut.
• Melakukan pengawasan rutin pada kegiatan pembuatan jalan tambang.
• Memberikan pelatihan kepada seluruh pekerja yang bekerja pada pembuatan
jalan tambang terkait dengan aspek keselamatan pertambangan.
Mine Road Construction • Identifying and controlling risks in the mine road construction work.
• Make engineering studies related to road dimensions, road grade, and the
technical capabilities of the conveyance.
• Carry out routine supervision on mine road construction activities.
• Provide training to all workers working on mine road construction related to
mining safety aspects.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 165
Page 168
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
UBP Emas Pekerjaan operasional • Menghilangkan risiko ambrukan tunnel dengan melakukan prosedur
tambang bawah tanah penyanggaan sesuai kelas batuan & melakukan pemantauan pergerakan batuan
Gold Mining setiap hari.
Business Underground mining • Eliminate the risk of tunnel collapse by carrying out supporting procedures
Unit operational activity according to rock class and monitoring rock movement on a daily basis.
• Mengeliminasi risiko terpapar gas beracun dengan pengaturan sistem ventilasi
& pengukuran kualitas udara secara periodik.
• Eliminate the risk of exposure to toxic gases by periodically adjusting the
ventilation system and measuring the air quality
• Mengeliminasi risiko tersengat listrik dengan menerapkan log out & tag out.
• Eliminate the risk of electric shock by applying log out and tag out.
• Menggunakan APD sesuai dengan hazard.
• Using Personal Protective Equipment in accordance with the hazard.
Pekerjaan operasional • Mengurangi risiko terpapar bahan kimia dengan pengaturan jaringan ventilasi
pengolahan emas dan menggunakan alat pelindung pernafasan.
• Reducing the risk of chemical exposure by adjusting the ventilation network and
Operational Work of Gold using respiratory protection.
Processing
• Mengurangi risiko terpapar suhu tinggi di area peleburan dengan menggunakan
pakaian hot work.
• Reducing the risk of exposure to high temperatures in the smelting area by using
hot work suit
• Mengurangi risiko jatuh dari ketinggian dengan memasang grating plate pada
platform dan hand rail di setiap konstruksi ketinggian.
• Reducing the risk of falling from heights by installing grating plates on platforms
and hand rails at each construction height.
• Memasang rambu-rambu kewaspadaan keselamatan pertambangan pada area-
area yang berisiko tinggi.
• Installing mining safety warning signs in high risk areas
Pekerjaan operasional • Mengeliminasi risiko terjepit anggota badan saat pembongkaran & pemasangan
maintenance alat atau sparepart dengan menggunakan alat bantu atau perkakas bengkel
lainnya.
Operational Work of • Eliminate the risk of wedged body parts when disassembling and installing tools
Maintenance or spare parts by using support tools or other workshop equipment.
• Mengeliminasi risiko tersengat listrik dengan menerapkan sistem log out tag out
dan danger tag.
• Eliminate the risk of electric shock by implementing a log out, tag out, and
danger tag system.
• Menyiapkan area khusus perbaikan (pemasangan/pembongkaran) alat berat/
suku cadang untuk mengeliminasi risiko tertimpa/kejatuhan benda.
• Prepare a special area for the repair (installation/disassembly) of heavy
equipment/spare parts to eliminate the risk of being struck down by falling
objects.
Pekerjaan operasional • Mengeliminasi risiko tertimpa saat sedang pemantauan kondisi tunnel dengan
quality control pemasangan sistem penyanggaan sesuai dengan kelas batuan.
Operational work of • Eliminate the risk of being struck down when monitoring tunnel conditions by
quality control installing support systems according to rock class.
UBPP Peleburan (dore/kristal • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
Logam perak/emas) dan melakukan pengendalian risiko.
Mulia • Meningkatkan pemahaman dan pelatihan atau refresh untuk seluruh pekerja
tambang.
Precious • Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Metal
Processing • Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
and implementing risk controls.
Refinery Smelting (dore/silver • Improve understanding and training, or refresh all mine workers.
Business crystal/gold) • Using Personal Heat Protective Equipment for hot working environment.
Unit
166 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 169
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
Pengambilan kristal perak • Desain engineering untuk mempermudah pengambilan dengan menggunakan
& emas dari bak sel sistem buka tutup Valve.
perak & emas (panen) • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Extraction of silver • Engineering design to facilitate extraction by using a valve open and close
and gold crystals from system.
silver and gold cell tubs • Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
(harvest) implementing risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all mine workers.
• Using Personal Heat Protective Equipment for hot working environment.
Penggantian tabung • Desain engineering dengan sistem interlock instalasi gas klorin dan scrubber.
klorin • Pemasangan alarm kebocoran gas klorin.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Chlorine Tube • Engineering design with chlorine gas installation interlock system and scrubber.
Replacement • Installing a chlorine gas leak alarm.
• Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
implementing risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all mine workers.
• Using Personal Heat Protective Equipment for hot working environment.
Proses chlorination • Desain engineering dengan sistem interlock instalasi gas klorin dan scrubber.
• Pemasangan alarm kebocoran gas klorin.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Chlorination Process • Engineering design with chlorine gas installation interlock system and scrubber.
• Installing a chlorine gas leak alarm.
• Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
implementing risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all mine workers.
• Using Personal Heat Protective Equipment for hot working environment.
Pengepresan coin/gold • Melakukan engineering design pemasangan sensor tekanan (bar) dan kaca
bar acrylic untuk mencegah terpentalnya ring matris pada tekanan berlebih dan
sensor stopper gagal bekerja.
• Mengidentifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai dan
melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja tambang.
Coins/Gold Bars Pressing • Engineering design for the installation of pressure sensors (bars) and acrylic
glass to prevent the matrix ring from bouncing off when the pressure is too high
and the sensor stopper fails to work
• Identifying hazards and risks in all work areas and assessing and implementing
risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all mine workers.
Penggilasan dan • Desain engineering pemasangan stopper dan memasukkan bahan dengan alat
pemotongan plat emas bantu.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pemahaman dan pelatihan atau refresh kepada seluruh pekerja
tambang.
Gold Plate Grinding and • Engineering design for the installation of stoppers and material insertion with
Cutting tools.
• Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
implementing risk controls.
• Improve understanding and training, or refresh all mine workers.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 167
Page 170
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
Pengangkutan limbah cair • Desain engineering dengan menggunakan pompa khusus penyedot limbah.
– spent elektrolit • Melakukan pemilihan vendor yang sesuai dengan ketentuan dan kriteria jenis
limbah dan wadah pengangkutan.
• Menggunakan APD sesuai hazard.
• Engineering design using a special waste suction pump.
• Conduct vendor selection in accordance with the provisions and criteria for types
Transportation of Liquid
of waste and transport containers.
Waste – Spent Electrolyte
• Using Personal Protective Equipment according to the hazard.
UBP Bauksit Pengangkutan material • Maintenance jalan tambang, pembuatan rambu lalu lintas tambang, pembuatan
Kalimantan top soil, overburden dan standar parameter masuk area tambang, safety induction, pelatihan operator.
Barat material ore • Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (IK) pengoperasian alat,
IK pemeliharaan jalan tambang, IK pemasangan rambu.
West • Penggunaan APD standar masuk tambang.
Kalimantan
Bauxite Transportation of Top Soil • Mining road maintenance, construction of mining traffic signs and making
Mining Materials, Overburden standard parameters for entering the mine area, safety induction, and operator
Business and Ore Materials training.
Unit • Standard Operating Procedures (SOP) and Work Instructions (IK) for the operation
of equipment, mining road maintenance work instruction IK, sign installation
work instruction IK.
• Use of standard Personal Protective Equipment to enter the mine.
Bekerja di atas ketinggian • Pembuatan handrail pada area ketinggian.
>1,75 meter seperti • Standar parameter izin kerja khusus ketinggian.
pekerjaan sipil/konstruksi, • IK bekerja pada ketinggian.
• Penggunaan full body harness
Work above the height • Construction of handrails in high areas.
of >1.75 meters such as • Specific altitude work permits standard parameters.
civil/construction work • Work instructions for working at height.
• Use of a full-body harness.
Pekerjaan pencucian • Pemasangan rambu kebisingan, dan rambu penggunaan earmuff/earplug.
bauksit di washing plant • Pengukuran kebisingan secara berkala earmuff/earplug.
(Kebisingan >85 dB)
Bauxite washing work • Installation of noise signs and signs for the use of earmuffs/earplugs.
at washing plant (Noise • Periodic noise measurements.
>85 dB)
Pekerjaan pencucian • Pemberian cover/guard pada peralatan yang berputar.
bauksit di washing plant • Pemasangan rambu bahaya terjepit pada area peralatan berputar.
(bekerja dekat tromol/ • IK pengoperasian alat yang berputar
benda berputar) • Penggunaan APD sesuai hazard (helm, reflektor, kacamata dan sepatu safety).
Bauxite washing work at • Provision of cover/guard on rotating equipment.
washing plant (working • Installation of pinch hazard signs in the rotating equipment area.
near drums/rotating • Work instructions for rotating tool operation
objects) • Use of Personal Protective Equiptment according to the hazard (helmets,
reflectors, goggles, and safety shoes).
Pengoperasian peralatan • Pemasangan rambu bahaya panas
panas (mesin las, cutting • IK pengoperasian alat
torch) • Penggunaan APD pekerjaan panas seperti heat resistant gloves, welding gloves,
apron/jacket las, topeng las
Operation of hot • Installation of heat hazard signs.
equipment (welding • Work instructions for tool operation.
machine, cutting torch) • Use of Personal Heat Protective Equipment for hot work, such as heat-resistant
gloves, welding gloves, a welding apron/jacket, and a welding mask.
Pengoperasian mesin • IK pengoperasian alat
potong (girinda) • Penggunaan APD anti potong seperti cut resistant gloves
Operation of the cutting • Work instructions for tool operation.
machine (grinder) • Use of anti-cutting Personal Protective Equipment, such as cut-resistant gloves.
168 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 171
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jenis Pekerjaan
dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
High Risk
[GRI 403-9]
Persiapan dan pemuatan • Pemeliharaan jalan masuk ke dalam tongkang, pemasangan patok dan pembatas
material ore ke tongkang rampdoor.
• Pemasangan rambu penggunaan pelampung di jetty, pemasangan lampu lalin di
jalur masuk rampdoor.
• IK pemuatan ore ke dalam tongkang.
• Penggunaan APD sesuai hazard dan pelampung untuk pengawas dan checker.
• Maintenance of access to the barge, installation of ramp door stakes, and
Preparation and loading barriers.
of ore materials onto • Installation of signs for the use of lifebuoys at the jetty, installation of traffic
barges lights at the entrance to the ramp door.
• Work instructions for ore loading onto barges.
• Use of Personal Protective Equipment according to hazards and lifebuoys for
supervisors and checkers.
Unit Geomin Pekerjaan pengangkutan/ • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko seluruh area kerja melakukan
Geomin Unit perpindahan alat bor pengelolaan risiko pada level yang dapat dikendalikan.
dengan risiko pekerja • Meningkatkan human capabilities dan/atau refresh kepada seluruh pekerja Bor
terjatuh di tebing • Review secara rutin prosedur/instruksi kerja moving mesih/alat bor.
• Menggunakan APD sesuai hazard.
• Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
implementing risk controls.
The work of transporting/
• Increase education and training and/or refresh all drill workers.
moving drill tools with the
• Regular review of drilling machines/tool moving procedures/work instructions.
risk of workers falling on
• Using Personal Protective Equipment according to the hazards
a cliff
Eksplorasi regional • Mengidentifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai dan
dengan risiko tersesat/ melakukan pengendalian risiko.
hilang di hutan dan • Meningkatkan pemahaman, pelatihan, dan refresh kepada seluruh tenaga kerja
serangan binatang buas terkait penanganan dan pertolongan pertama jika digigit hewan buas.
maupun hewan berbisa • Menggunakan APD sesuai hazard.
Regional exploration with • Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
the risk of getting lost implementing risk controls.
in the forest and attacks • Increase understanding, training, and refreshment for all workers regarding
by wild and venomous handling and first aid if they get bitten by a wild animal.
animals • Using Personal Protective Equipment according to the hazards
Pekerjaan pengukuran • Pekerjaan pengukuran menggunakan elektro logging sudah dieliminasi
menggunakan elektro digantikan menggunakan arus listrik resistivity, gelombang radio untuk georadar
logging (radioaktif) dan gelombang elektromagnetik untuk CSAMT.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko residual di area kerja dan melakukan
pengendalian risiko.
• Meningkatkan human kompetensi dan/atau refresh kepada seluruh pekerja
pengukuran
• Menggunakan APD sesuai hazard pekerjaan.
• Measurement work using electro-logging (radioactivity) has been eliminated/
removed and replaced by using electric currents for resistivity, radio waves for
Measurement work
georadars, and electromagnetic waves for CSAMT (Controlled Source, Audio,
using electro logging
Frequency, Magnetotellurics).
(radioactive)
• Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
implementing risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all measurement workers.
• Using standard Personal Protective Equipment.
Bahaya terjepit alat • Desain engineering dengan sistem guarding
bor pada pekerjaan • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko seluruh area kerja melakukan
pengeboran pengelolaan risiko pada level yang dapat dikendalikan.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja bor
• Review secara rutin prosedur/instruksi kerja moving mesin/alat bor
• Menggunakan APD sesuai risiko dan hazard.
The danger of being • Engineering design with guarding system.
wedged in the drill bit • Identifying hazards and risks in all work areas as well as assessing and
during drilling work implementing risk controls.
• Increase education and training and/or refresh all drill workers.
• Regular review of drilling machine/tool moving procedures/work instructions.
• Using standard Personal Protective Equipment.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 169
Page 172
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Tingkatkan Kesiagaan Pengelolaan Keadaan Darurat,
ANTAM Gelar AERP Kelima di Kalimantan Barat
Increasing Emergency Management Preparedness,
ANTAM Holds Fifth AERP in West Kalimantan
ANTAM berkomitmen penuh dalam memastikan ANTAM is fully committed to ensuring the health
keselamatan dan kesehatan pekerja serta and safety of workers and communities in the
masyarakat di sekitar wilayah operasional. vicinity of operational areas. A manifestation of
Salah satu wujud komitmen ini adalah dengan this commitment is by implementing regular
melaksanakan program pelatihan tanggap emergency response training programs.
darurat secara berkala.
Tahun 2023, ANTAM kembali menyelenggarakan In 2023, ANTAM held the fifth ANTAM Emergency
ANTAM Emergency Response Program (AERP) Response Program (AERP) at West Kalimantan
kelima di UBP Bauksit Kalimantan Barat dan PT Bauxite Mining Business Unit with PT Indonesia
Indonesia Chemical Alumina yang kedua lokasinya Chemical Alumina, both of which are located
berdekatan di Kecamatan Tayan. Program ini close to each other in the Tayan District. This
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan program aims to increase the competency
kesiapsiagaan tim Emergency Response Group and preparedness of the Emergency Response
(ERG) dalam merespon situasi darurat. Group (ERG) team in responding to emergency
situations.
Kegiatan AERP ini diikuti oleh anggota tim ERG The AERP activity was attended by ERG team
dari seluruh Unit Bisnis dan Anak Usaha ANTAM. members from all ANTAM Business Units and
Dalam AERP ini ANTAM memberikan sertifikasi Subsidiaries. In this AERP, ANTAM provides Rescue
kompetensi Rescue di Confined Space yaitu in Confined Space competency certification,
sertifikasi penyelamatan di ruang terbatas namely certification for rescue in confined
karena banyak aktivitas operasional ANTAM spaces, because many of ANTAM operational
terkait dengan pekerjaan di ruang terbatas. activities are related to working in confined
Implementasi di lapangan, simulasi ini akan spaces. Implemented in the field, this simulation
sangat bermanfaat pada kesiapsiagaan bencana will be very useful for disaster preparedness, such
seperti gempa bumi dan kebakaran. as earthquakes and fires.
170 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 173
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
LAYANAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH SERVICES
[GRI 403-3][GRI 403-6] [GRI 403-3][GRI 403-6]
Layanan kesehatan kerja merupakan salah satu Occupational health services are an important
komponen penting dalam sistem manajemen component in the OHS management system
K3 yang dijalankan ANTAM. Melalui layanan implemented by ANTAM. Through occupational
kesehatan kerja berupa klinik di setiap wilayah health services in the form of clinics in each
operasional, ANTAM berupaya untuk memastikan operational area, ANTAM seeks to ensure good
bahwa karyawan memiliki kondisi kesehatan yang health conditions for employees, enabling them
baik sehingga dapat bekerja secara produktif dan to work productively and safely. In total, there are
aman. Secara total terdapat 34 dokter dan 121 34 doctors and 121 health workers on standby
tenaga kesehatan yang bersiaga di seluruh klinik at all clinics to provide first aid and care for sick
untuk melakukan pertolongan pertama maupun employees.
perawatan bagi karyawan yang sakit.
ANTAM juga memiliki Rumah Sakit Antam Medika ANTAM also operates Antam Medika Hospital
(RSAM) di Jakarta dan di wilayah UBP Nikel Kolaka, (RSAM) in Jakarta and in the Kolaka Nickel Mining
Sulawesi Tenggara untuk meningkatkan kualitas Business Unit area in Southeast Sulawesi to
pelayanan dan melengkapi fasilitas medis demi improve service quality and provide comprehensive
memenuhi kebutuhan kesehatan karyawan dan medical facilities to ANTAM employees and retirees.
pensiunan perusahaan. Fasilitas-fasilitas kesehatan These health facilities are provided for all ANTAM
tersebut disediakan kepada seluruh karyawan employees for free.
ANTAM secara gratis.
PARTISIPASI DAN KOMUNIKASI K3 OHS PARTICIPATION AND
[GRI 403-4] COMMUNICATION [GRI 403-4]
ANTAM berkomitmen untuk menciptakan ANTAM is committed to creating a safe and
lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi comfortable work environment for all employees,
seluruh karyawan, kontraktor, dan mitra kerja. contractors, and partners. To realize this
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, ANTAM commitment, ANTAM established the Mining
membentuk Komite Keselamatan Pertambangan Safety Committee, which consists of management,
yang terdiri dari manajemen, pekerja yang workers who carry out supervision and evaluation,
melakukan pengawasan dan evaluasi, tenaga contractor or partner workers, as well as guests
kerja kontraktor atau mitra kerja, serta tamu who work in operational areas. A mining safety
yang bekerja di area operasional. Satuan kerja work unit was also established with the Head of
keselamatan pertambangan juga dibentuk dengan Mine Engineering as General Manager.
Kepala Teknik Tambang sebagai General Manager.
Selain itu, ANTAM juga memiliki Forum Komunikasi ANTAM has established an OHS Communication
K3 yang menyediakan pelatihan dan sosialisasi Forum to provide training and awareness regarding
terkait sistem, cara kerja, dan peraturan mining safety regulations, work methods, and
keselamatan pertambangan untuk seluruh systems for the entire work environment. The
lingkungan kerja. Dengan demikian, ANTAM objective is to encourage active participation
berharap dapat mendorong partisipasi aktif para from workers in creating a safe and healthy work
pekerja dalam menciptakan lingkungan kerja yang environment.
aman dan sehat secara keseluruhan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 171
Page 174
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pada tahun 2023, ANTAM memiliki 287 orang yang In 2023, ANTAM had 287 people join the mining
bergabung dalam anggota komite keselamatan safety committee as members in business units,
pertambangan di unit bisnis atau sebanyak 13,5% or as much as 13.5% of the total employees
dari total pegawai seluruh unit bisnis. Komite ini of all business units. This committee conducts
melakukan rapat koordinasi minimal 1 bulan sekali. coordination meetings at least once a month.
Topik Keselamatan dan
Kesehatan Kerja persyaratan
Uraian dalam PKB
GRI-Standard
Description in the Collective Labor Agreement (PKB)
Topic of GRI-Standard requirements
for Occupational Health and Safety
Alat Pelindung Diri 1. Jenis, kualitas, dan jumlah alat pelindung diri (APD) yang dibutuhkan untuk
Personal Protective Equipment keselamatan dan kesehatan kerja disesuaikan dengan hazard dan risiko pekerjaan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Apabila tidak dilengkapi dengan APD sesuai dengan standar, pekerja dapat
mengajukan penolakan melaksanakan suatu pekerjaan.
3. Pakaian serta APD untuk keselamatan dan kesehatan kerja yang telah disediakan
oleh Perusahaan wajib dikenakan setiap pekerja selama melaksanakan pekerjaan
sesuai dengan kondisi dan lokasi kerja.
1. The type, quality, and quantity of personal protective equipment (PPE) required for
occupational safety and health are adjusted to the conditions and type of work in
accordance with applicable regulations.
2. If workers are not equipped with PPE according to standards, they can refuse to
carry out work.
3. We make it obligatory for every employee to wear work-accustomed outfits and
PPE.
Komite Bersama K3 Susunan organisasi untuk Komite HSE dan Sustainability di lingkup ANTAM diwadahi
OHS Joint Committee oleh ketentuan Direksi dengan anggota adalah seluruh Kepala Teknik Tambang/General
manager di Unit Bisnis dan Anak Usaha, Direksi Anak Perusahaan, seluruh HSE baik
Unit Bisnis dan Anak Usaha.
The organizational structure for the HSE and Sustainability Committee within ANTAM
is accommodated by the provisions of the Board of Directors with all Heads of Mine
Engineering/ General Managers in Business Units and Subsidiaries, Board of Directors
of Subsidiaries, all HSE, both Business Units and Subsidiaries as members
Partisipasi Perwakilan Pekerja dalam Perusahaan dan setiap seluruh pekerja menyadari sepenuhnya bahwa keselamatan
Pelaksanaan Inspeksi, Audit K3, dan dan kesehatan kerja adalah kewajiban dan tanggung jawab bersama.
Investigasi Peristiwa Kecelakaan Kerja
Participation of Worker The Company and every employee are fully aware that occupational health and safety
Representatives in the are a collective obligation and responsibility.
Implementation of Inspections,
OHS Audits, and Work Accident
Investigations
Pendidikan dan Pelatihan K3 1. Pekerja kewajiban menaati peraturan dan standar operasi K3 yang telah ditetapkan
OHS Education and Training melalui peningkatan kompetensi yang dilaksanakan dengan program pelatihan,
sosialisasi, dan workshop mengenai cara kerja, peraturan keselamatan, dan
kesehatan kerja yang telah ditetapkan Perusahaan.
2. Perusahaan berkewajiban untuk memberikan pelatihan, sertifikasi, dan sosialisasi
mengenai cara kerja, peraturan keselamatan dan kesehatan kerja yang telah
ditetapkan Perusahaan.
1. Workers are required to comply with OHS operating regulations and standards
that have been set through competency improvement, which is carried out
through training programs, socialization, and workshops regarding work methods,
occupational health and safety regulations that We have established.
2. We bear the responsibility to provide training, certification, and socialization
regarding work methods, occupational health and safety regulations that have been
established by the Company.
Hak untuk Menolak Pekerjaan tidak Pegawai dapat menolak untuk bekerja pada kondisi kerja yang tidak aman dan kembali
Aman melaksanakan kegiatan apabila telah dilaksanakannya tindakan pengendalian bahaya
The Right to Refuse Dangerous Work pada level yang dapat dikendalikan dan prosedur ditetapkan oleh pejabat berwenang.
[GRI 403-2]
Employees can refuse to work in unsafe working conditions and return to carrying out
activities if hazard control measures have been implemented at a controllable level.
and procedures determined by authorized officials.[GRI 403-2]
Inspeksi Berkala Perusahaan wajib melakukan pemantauan secara intensif terhadap pegawai yang
Periodic Inspection bekerja dengan paparan risiko tinggi.
We bear the responsibility to carry out intensive monitoring of employees who work
with high risk exposure.
172 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 175
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jumlah Anggota Komite Keselamatan ANTAM [GRI 403-4]
Number of ANTAM Safety Committee Members [GRI 403-4]
2021 2022 2023
Jumlah Anggota Komite K3
242 269 287
Number of OHS Committee Members
Persentase dari Total Pegawai (%)
10 9,97 13,5%
Percetage from Employee’s Total
PELATIHAN K3 [GRI 403-5] OHS TRAINING [GRI 403-5]
Dengan komitmen terhadap keberlanjutan With a commitment to operational sustainability
operasional dan keselamatan kerja di lingkungan and occupational safety in the mining environment,
pertambangan, ANTAM menjalankan program ANTAM carries out safety education and training
pendidikan dan pelatihan keselamatan yang programs involving all of ANTAM employees
melibatkan seluruh karyawan Perusahaan beserta employees as well as employees of contractors.
karyawan dari pihak kontraktor. Program pelatihan K3 The OHS training program is designed as a
dirancang sebagai upaya nyata dalam mengedukasi, real effort to educate, equip, and remind every
membekali, dan mengingatkan setiap individu yang individual participating in ANTAM’s operational
berpartisipasi di area operasional ANTAM mengenai areas regarding mining safety aspects.
aspek-aspek keselamatan pertambangan.
Pelatihan yang dilakukan meliputi pendidikan The training carried out includes education and
dan aspek keselamatan pertambangan untuk mining safety aspects for new workers, new jobs,
pekerja baru, pekerjaan baru, dan penyegaran and refreshments at least once a year in ANTAM
(refreshment) minimal satu kali dalam setahun operational areas. The Human Capital Strategy &
di area operasional ANTAM. Divisi Human Capital Development (HCSD) Division is responsible for
Strategy & Development (HCSD) bertanggung carrying out mandatory training and education
jawab untuk melaksanakan pelatihan dan in accordance with statutory regulations, as well
pendidikan yang sifatnya wajib sesuai dengan as Development, and additional requirements to
peraturan perundangan, serta Pengembangan, increase the knowledge and skills of the workforce
dan kebutuhan tambahan untuk meningkatkan in ANTAM operational areas.
pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja di
wilayah operasi ANTAM.
Pada tahun 2023, ANTAM telah memberikan In 2023, ANTAM provided specific training related
pelatihan spesifik terkait K3, meliputi: to OHS, including:
• Diklat dan Sertifikasi Pengawas Operasional • Training and Certification of Junior, Intermediate,
Pratama, Madya, dan Utama (POP, POM, POU) and Senior Operational Supervisors (POP, POM,
• Diklat Implementasi Sistem Manajemen and POU)
Keselamatan Pertambangan • Training for Mining Safety Management System
• Diklat Auditor Sistem Manajemen Keselamatan Implementation
Pertambangan dan terdaftar oleh Kepala • Training for the Mining Safety Management
Inspektur Tambang (KaIT) System Auditor and registered by the Head of
• Diklat dan Sertifikasi Ahli K3 Umum dan lain-lain Mine Inspector (KaIT)
• Training and Certification of General OHS
Experts and others
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 173
Page 176
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
PENINGKATAN KUALITAS KESEHATAN EMPLOYEE HEALTH QUALITY
KARYAWAN [OJK F.21][GRI 403-6] IMPROVEMENT [OJK F.21][GRI 403-6]
ANTAM senantiasa merancang berbagai inisiatif ANTAM consistently formulates various initiatives
untuk meningkatkan kesadaran serta menanamkan to increase awareness and instill a culture
budaya pola hidup sehat yang akan berdampak of healthy lifestyles that will impact each
pada produktivitas dan kualitas hidup setiap individual’s productivity and quality of life.
individu. Melalui pelaksanaan program kesehatan Through implementing employee health programs,
karyawan, ANTAM berupaya meningkatkan kualitas ANTAM seeks to improve the quality of health and
kesehatan dan pencegahan penyakit akibat kerja prevent work-related diseases as a critical aspect
sebagai salah satu aspek penting dalam upaya of the Company’s efforts to realize sustainable
Perusahaan mewujudkan kegiatan operasional operational activities.
yang berkelanjutan.
Selain itu, seluruh karyawan diharapkan mampu In addition, all employees are expected to be able
memperoleh pengetahuan yang lebih mengenai to acquire more knowledge regarding occupational
risiko-risiko kesehatan dan keselamatan kerja health and safety risks related to their work
yang terkait dengan aktivitas kerja mereka, serta activities and understand how important it is to
memahami betapa pentingnya menjaga kesehatan maintain occupational health and safety. The
dan keselamatan kerja. Berbagai program kegiatan various occupational health activity programs
kesehatan kerja tersebut antara lain: include:
1. Kegiatan olahraga rutin pada setiap hari Jumat 1. Regular sports activities every Friday throughout
di seluruh operasional ANTAM yang dikenal ANTAM’s operations, which are commonly
dengan Jumat PIONEER. known as PIONEER Fridays.
2. Melakukan sosialisasi budaya hidup sehat 2. Disseminating the culture of healthy living with
dengan berbagai tema yang antara lain perilaku a variety of themes, including healthy behaviour
sehat saat bekerja baik di kantor maupun at work, both in the office or in the field, healthy
di lapangan, asupan makanan sehat dan air food and water intake, the hazard of smoking
putih, bahaya merokok bagi kesehatan maupun for health, and stress management.
pengelolaan stress. 3. Socialization of prevention of work environment
3. Melakukan sosialisasi pencegahan terhadap risks and hazards carried out by Company
risiko dan bahaya lingkungan kerja yang doctors in accordance with the Health Risk
dilakukan oleh dokter perusahaan sesuai Assessment (HRA) in each of ANTAM’s business
dengan Health Risk Assessment (HRA) di units. [GRI 403-3]
masing-masing unit/unit bisnis Perusahaan. 4. Occupational health socialization every 4
[GRI 403-3] months or as needed based on overall MCU
4. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja setiap results or issues developing in the external
4 bulan atau sesuai kebutuhan yang berdasar environment.
pada hasil MCU secara menyeluruh atau isu-isu 5. Periodic inspection of the work environment
yang berkembang di lingkungan eksternal. to ensure safe and healthy environmental
5. Pemeriksaan lingkungan kerja secara berkala conditions for workers.
untuk memastikan kondisi lingkungan yang 6. Employee Assisstant Program.
aman dan sehat bagi para pekerja. 7. Management of worker nutrition at work sites.
6. Employee Assisstant Program.
7. Pengelolaan gizi pekerja di lokasi kerja.
174 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 177
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
MITIGASI DAMPAK-DAMPAK K3 [GRI 403-7] MITIGATION OF OHS IMPACTS [GRI 403-7]
Dalam implementasi dan penerapan program In implementing and applying the Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), ANTAM Health and Safety (OHS) program, ANTAM also
juga berfokus pada upaya mitigasi yang efektif focuses on practical mitigation efforts to minimize
untuk meminimalkan atau menghindari potensi or avoid potential hazards & risks. Mitigation
bahaya & risiko. Mitigasi atas potensi dampak K3 of potential OHS impacts is realized through
tersebut diwujudkan melalui berbagai kebijakan various policies and management systems that
dan sistem manajemen yang terus diperbarui are continuously updated in accordance with
sesuai dengan perkembangan teknologi dan technological developments and applicable
regulasi yang berlaku. regulations.
Berbagai tindak mitigasi tersebut termasuk: These mitigation measures include:
1. Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada 1. Identifying hazards and risks in all work areas
seluruh area kerja serta menilai dan melakukan as well as assessing and implementing risk
pengendalian risiko; controls;
2. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/ 2. Increase education, training, and/or refreshment
atau refresh kepada seluruh pekerja tambang; for all mining workers;
3. Meningkatkan pemahaman basic health 3. Increase the understanding on basic health
and safety tentang keselamatan kerja dan and safety regarding occupational safety and
Kesehatan kerja pertambangan kepada seluruh mining occupational health for all employees
pegawai dan kontraktor; and contractors;
4. Meningkatkan koordinasi dan pertemuan K3 ke 4. Intensively improve OHS coordination and
semua unit bisnis ANTAM yang intensif; meetings for all ANTAM business units;
5. Melakukan observasi/inspeksi keselamatan 5. Conduct safety and environmental observations/
dan lingkungan antar unit bisnis ANTAM yang inspections between ANTAM business units,
dikoordinasi oleh kantor pusat; coordinated by the head office;
6. Meningkatkan imbauan-imbauan dari Direksi 6. Increasing appeals from the Board of Directors
terkait keselamatan pertambangan, khususnya regarding mining safety, especially the Top-
Program Manajemen Turun Ke Bawah (Leader in Down Management Program (Leader in Field);
Field); 7. Increasing reporting of unsafe conditions
7. Meningkatkan pelaporan kondisi dan tindakan and actions on an ongoing basis through the
tidak aman secara berkelanjutan melalui SUPERSAFE digital application;
aplikasi digital SUPERSAFE; 8. Improve mining safety campaigns.
8. Meningkatkan kampanye keselamatan
pertambangan.
Oxygen Plant UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Oxygen Plant at Kolaka Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 175
Page 178
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
PEKERJA YANG DILINDUNGI DALAM WORKERS COVERED IN THE OHS
SISTEM MANAJEMEN K3 [GRI 403-8] MANAGEMENT SYSTEM [GRI 403-8]
Untuk menghasilkan fondasi sistem K3 yang To create a strong OHS system foundation, ANTAM
tangguh, ANTAM menerapkan Sistem Manajemen implements an Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan Management System (SMK3) and a Mining Safety
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Management System (SMKP) to minimize the
(SMKP) untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja risk of work accidents and work-related illnesses.
dan penyakit akibat kerja. Dalam pelaksanaannya, In practice, SMK3 and SMKP cover 100% of all
SMK3 dan SMKP mencakup 100% seluruh karyawan employees (2,724 people) and 100% of contractor
(2.724 orang) dan 100% pekerja dari kontraktor workers (8,674 people) working in the operational
(8.674 orang) yang bekerja di dalam area area. ANTAM also provides periodic monitoring
operasional. ANTAM juga memberikan pengawasan and evaluation to ensure that the implementation
dan evaluasi secara berkala untuk memastikan of SMK3 and SMKP runs effectively and can be
implementasi SMK3 dan SMKP berjalan dengan continuously improved.
efektif dan dapat terus ditingkatkan.
KECELAKAAN KERJA [GRI 403-9] WORK ACCIDENTS [GRI 403-9]
Melalui upaya pencegahan, pelatihan rutin, Through prevention efforts, routine training, and the
dan penerapan sistem K3 Keselamatan dan implementation of a comprehensive Occupational
Kesehatan Kerja (K3) yang komprehensif, ANTAM Health and Safety (OHS) system, ANTAM has
kembali mencatatkan kinerja positif di mana recorded another positive performance, in which
tidak ada kecelakaan yang menimbulkan fatalitas there were no accidents that caused fatalities
(zero fatality) di seluruh wilayah operasional (zero fatalities) in all of ANTAM’s operational areas
ANTAM sepanjang tahun 2023. Perusahaan juga throughout 2023. We also reported no cases where
melaporkan tidak ada kasus yang menyebabkan fatalities were due to work-related illnesses.
fatalitas yang disebabkan penyakit akibat kerja.
Tren Kinerja K3 ANTAM 2021-2023 untuk Karyawan dan Kontraktor [GRI 403-9]
ANTAM OHS Performance Trends 2021-2023 for Employees and Contractors [GRI 403-9]
2021 2022 2023
Jumlah Jam Kerja (Juta Jam)
25,85 25,73 25,17
Number of Working Hours (million hours)
Total Hari Kerja Hilang (Hari)
92 120 30
Total Lost Working Day (day)
Frequency Rate (FR)
0,15 0,19 0,119
Frequency Rate (FR)
Severity Rate (SR)
3,56 4,59 1,19
Severity Rate (SR)
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0,037 0,023 0,023
Catatan: Menggunakan perhitungan 1.000.000 jam kerja.
Note: Using the calculation of 1,000,000 working hours.
176 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 179
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jumlah Kecelakaan Kerja di Area Tambang Berdasarkan Tingkat Keparahan [GRI 403-9]
Number of Work Accidents in the Mining Area Based on Severity Level [GRI 403-9]
2021 2022 2023
Unit Bisnis
Business Unit Ringan Berat Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Fatal Fatal
Light Heavy Light Heavy Light Heavy
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Unit
UBP Nikel Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Business Unit
UBP Emas
0 0 0 0 2 0 0 2 0
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia
Precious Metal Processing and 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat
West Kalimantan Bauxite 0 0 0 1 0 0 1 0 0
Mining Business Unit
Unit Geomin
0 0 0 0 1 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel Konawe Utara
North Konawe Nickel Mining - - - - - - 0 0 0
Business Unit
TOTAL 0 0 1 1 3 0 1 2 0
Jumlah Kecelakaan Kerja oleh Karyawan dan Kontraktor Tahun 2023 [GRI 403-9]
Number of Work Accidents in the Mining Area Based on Severity Level [GRI 403-9]
Karyawan Kontraktor
Unit Bisnis Employee Contractor
Business Unit
Ringan Berat Fatal Ringan Berat Fatal
UBP Nikel Kolaka 0 0 0 0 0 0
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara 0 0 0 0 0 0
North Maluku Nickel Mining Business Unit
UBP Emas 0 0 0 0 2 0
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia 0 0 0 0 0 0
Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat 0 0 0 1 0 0
West Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit
Unit Geomin 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel Konawe Utara 0 0 0 0 0 0
North Konawe Nickel Mining Business Unit
TOTAL 0 0 0 1 2 0
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 177
Page 180
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jumlah Fatalities Berdasarkan Jenis Kelamin [GRI 403-9]
Number of Fatal Incident Cases by Gender [GRI 403-9]
2021 2022 2023
Unit Bisnis
Business Unit laki- laki Perempuan laki- laki Perempuan laki- laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mining Business
Unit
UBP Nikel Maluku
Utara
North Maluku 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas
Gold Mining 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Business Unit
UBPP Logam
Mulia
Precious Metal
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Processing and
Refinery Business
Unit
UBP Bauksit
Kalimantan Barat
West Kalimantan
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bauxite
Mining Business
Unit
Unit Geomin
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel
Konawe Utara
North Konawe 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nickel Mining
Business Unit
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tingkat Kecelakaan Kerja KARYAWAN 2023 – Non Fatality
EMPLOYEE Work Accident Rate 2023 - Non Fatality
Keterangan | Remarks Rate
FR - (Frequency Rate) 0
SR - (Severity Rate) 0
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0
Tingkat Kecelakaan Kerja KONTRAKTOR (NON KARYAWAN) 2023 – Non Fatality
CONTRACTOR (NON EMPLOYEE) Work Accident Rate 2023 - Non Fatality
Keterangan | Remarks Rate
FR - (Frequency Rate) 0,144
SR - (Severity Rate) 1,44
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0,03
178 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 181
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Safety Resilient Management System (ASR MS)
ANTAM Safety Resilient Management System (ASR MS)
ANTAM berkomitmen untuk menciptakan budaya ANTAM is committed to creating a safety and
keselamatan dan ketahanan operasional melalui operational resilience culture through the ANTAM
ANTAM Safety Resilient Management System (ASR Safety Resilient Management System (ASR MS).
MS). ASR MS merupakan tingkatan pengelolaan ASR MS is the best level of safety management
keselamatan terbaik yang memungkinkan that allows ANTAM to adapt to dynamic conditions
ANTAM beradaptasi dengan dinamika kondisi dan and changes in safety parameters.
perubahan parameter keselamatan.
ASR MS bertujuan untuk mewujudkan insan ANTAM ASR MS aims to create ANTAM employee who are
yang bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat free from work-related accidents and illnesses and
kerja, serta kegiatan operasional yang aman, who are engaged in safe, efficient, and productive
efisien, dan produktif. ASR MS diimplementasikan operational activities. ASR MS is implemented by
dengan melibatkan seluruh departemen dan involving all ANTAM departments and employees,
Insan ANTAM mulai dari manajemen, pegawai, including management, employees, and trade
dan serikat pekerja. unions.
Implementasi ASR MS adalah bukti komitmen The implementation of ASR MS proves ANTAM
ANTAM dalam menciptakan budaya keselamatan commitment to creating a culture of safety and
dan ketahanan operasional yang berkelanjutan. sustainable operational resilience. With ASR MS,
Dengan ASR MS, ANTAM mampu mewujudkan ANTAM can realize the common goal of becoming
tujuan bersama untuk menjadi perusahaan a safe, efficient, and productive mining company
tambang yang aman, efisien, produktif, dan that runs sustainably.
berjalan secara berkelanjutan.
PENYAKIT AKIBAT KERJA (PAK) OCCUPATIONAL DISEASES (PAK)
[GRI 403-10] [GRI 403-10]
Selain kecelakaan kerja, Penyakit Akibat Kerja In addition to work accidents, Occupational
(PAK) juga menjadi perhatian khusus bagi ANTAM Diseases (PAK) are also a particular concern for
yang berkomitmen tidak hanya memastikan ANTAM, which is committed to not only ensuring the
keselamatan fisik karyawan tetapi juga melindungi physical safety of employees but also protecting
kesehatan mereka dari risiko penyakit terkait their health from the risk of work-related illnesses.
pekerjaan. ANTAM secara berkala melakukan ANTAM regularly identifies and evaluates PAK in the
identifikasi serta evaluasi PAK di area operasional Company’s operational areas and takes mitigation
Perusahaan dan mengambil langkah-langkah measures to minimize the risks.
mitigasi untuk meminimalkan risikonya.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 179
Page 182
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
10 Identifikasi Penyakit Akibat Kerja Utama di ANTAM Pada 2023
10 Identification of Main Occupational Diseases at ANTAM in 2023
Pekerjaan yang Menyebabkan Sakit/
Langkah Mitigasi
No Penyakit Akibat Kerja
Mitigation Steps
Work that Causes Illness/Occupational Disease
1 Status gizi berlebih (overweight dan obese) Kampanye pola makan, dan beberapa unit melakukan wellness
Excessive nutritional status (overweight and challenge
obese) Diet campaign, and several units are conducting a wellness
challenge
2 Insufisiensi vitamin D3 Kampanye tentang pentingnya berjemur dan makan makanan
Vitamin D3 insufficiency yang mengandung vitamin D
Campaign on the importance of sunbathing and consuming foods
that contain vitamin D
3 Penurunan visus mata Kampanye tentang kesehatan mata dalam bekerja
Decreased eye vision Campaign about eye health at work
4 Prehipertensi Kampanye tentang pola hidup sehat
Prehypertension Campaign on healthy lifestyle
5 Peningkatan kadar asam urat dalam darah Kampanye tentang pola hidup sehat
Increased levels of uric acid in the blood Campaign on healthy lifestyle
6 Hipertensi Derajat I Kampanye tentang pola hidup sehat
1st Degree hypertension Campaign on healthy lifestyle
7 Hipertensi Derajat II Kampanye tentang pola hidup sehat
2nd Degree hypertension Campaign on healthy lifestyle
8 Peningkatan aktivitas serum enzim dalam darah Kampanye tentang pola hidup sehat
Increased activity of enzymes serum in the blood Campaign on healthy lifestyle
9 Kadar trigliserida batas tinggi Kampanye tentang pola hidup sehat
High limit triglyceride levels Campaign on healthy lifestyle
10 Peningkatan kadar kreatinin dalam darah Kampanye tentang pola hidup sehat
Increased levels of creatinine in the blood Campaign on healthy lifestyle
Keterangan Jumlah Frekuensi
Remark Total Frequency
Fatalities akibat PAK | Fatalities due to PAK 0
Kasus Kesehatan Kerja Recordable | Recordable Occupational Health Cases 0
Jenis Kasus PAK | Type of Occupational Disease (PAK) Case 0
Jumlah Kasus PAK | Number of Occupational Disease (PAK) Case 0
Jumlah Fatalities yang disebabkan | Number of Fatalities caused 0
KEAMANAN SECURITY
Praktik Keamanan Security Practices
Praktik Keamanan di ANTAM menjadi salah Security practices at ANTAM are one of the main
satu fokus utama pengelolaan K3 dalam upaya focuses on OHS management to create a secured
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan and risk-free work environment. ANTAM is committed
bebas risiko. ANTAM berkomitmen untuk melibatkan to engaging in strict security practices, covering
praktik keamanan yang ketat, mencakup seluruh all operational aspects, and involving active
aspek operasional dan melibatkan partisipasi aktif participation from all employees. ANTAM recognizes
dari seluruh karyawan. ANTAM menyadari bahwa that mining locations require good security for the
lokasi penambangan membutuhkan keamanan smooth operation of mining. Therefore, skilled
yang baik untuk kelancaran penambangan and trained security personnel are needed.
sehingga dibutuhkan personel-personel keamanan [GRI 3-3]
yang ahli dan terlatih. [GRI 3-3]
180 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 183
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dalam menjaga keamanan wilayah tambang, In maintaining the security of Our mining area,
ANTAM mempersyaratkan seluruh (100%) ANTAM requires that all (100%) security personnel
personel-personel keamanan sudah mengikuti have attended the Gada Pratama training program
pelatihan Gada Pratama sehingga semua petugas so that all security officers have the knowledge,
keamanan memiliki pengetahuan, kemampuan, ability, and skills to carry out security duties and
dan keterampilan dalam melaksanakan tugas improve discipline. [GRI 410-1]
keamanan serta meningkatkan kedisiplinan.
[GRI 410-1]
Dalam pendidikan dan pelatihan Gada Pratama The Gada Pratama training program trains security
tersebut, petugas keamanan juga dilatih untuk officers to carry out their duties in accordance
menjalankan tugas sesuai dengan hukum umum with the prevailing law, including Human Rights,
termasuk Hak Asasi Manusia, KUHP, KUHAP, dan Criminal Code, Criminal Procedure Code, and
peraturan lain yang diperlukan. Pelatihan ini juga other necessary regulations. This training is also
wajib bagi seluruh pihak ketiga yang menyediakan mandatory for all third parties who provide security
personil keamanan untuk ANTAM. Selain itu, ANTAM personnel for ANTAM. ANTAM also cooperates and
juga bekerja sama dan berkoordinasi erat dengan coordinates closely with the Indonesian Police
pihak kepolisian sebagai pihak yang berwenang Force as the authority to maintain regional security.
untuk menjaga keamanan wilayah.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Rekrutmen dan Turnover Recruitment and Turnover
ANTAM meyakini bahwa keberhasilan operasional ANTAM believes that operational success depends
ditentukan oleh banyak faktor di mana salah on various factors, including excellent human
satunya adalah Sumber Daya Manusia yang unggul. resources. Therefore, ANTAM conducts recruitment
Berdasarkan hal tersebut, ANTAM menjalankan practices that focus on identifying individuals who
praktik rekrutmen yang berfokus pada pencarian will help the company meet its business needs and
individu yang akan mendorong Perusahaan untuk gain a competitive advantage.
memenuhi kebutuhan bisnis dan memberikan
keunggulan kompetitif.
Melalui Sumber Daya Manusia yang unggul, ANTAM Through superior human resources, ANTAM can
mampu memberikan kinerja terbaik untuk bersaing provide optimal performance to compete in the
di era persaingan global yang menuntut perusahaan global market. Inclusivity is the basis for ANTAM
untuk terus berkembang & beradaptasi. Inklusivitas to ensure that every recruitment process is carried
menjadi landasan bagi ANTAM dalam memastikan out with integrity and objectivity.
bahwa setiap proses rekrutmen dilakukan dengan
integritas dan objektivitas.
Dalam memenuhi kebutuhan tersebut, ANTAM To meet these needs, ANTAM has carried out
telah melakukan rekrutmen secara internal dari internal recruitment from the MIND ID Group
Grup MIND ID melalui Talent Mobility. Dengan through Talent Mobility. By assigning tasks to
melakukan penugasan ke entitas yang berbeda di different entities within the MIND ID Group, they can
Grup MIND ID, mereka dapat mengisi posisi-posisi fill strategic positions, gain experience and insight
strategis sehingga mendapatkan pengalaman dan into business processes, strengthen leadership
wawasan mengenai proses bisnis, juga memperkuat competencies, and accelerate the integration of
kompetensi leadership dan percepatan pembauran cultural transformation.
transformasi budaya.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 181
Page 184
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Sepanjang tahun 2023, ANTAM melaksanakan Throughout 2023, ANTAM conducted Talent Mobility
Talent Mobility terhadap 12 orang, dimana for 12 people, of which 9 employees were assigned
pegawai yang ditugaskan ke MIND ID sebanyak 9 to MIND ID, 2 employees to PT Industri Baterai
pegawai, PT Industri Baterai Indonesia sebanyak Indonesia, and 1 employee to PT Bukit Asam Tbk.
2 pegawai dan PT Bukit Asam Tbk sebanyak In addition, ANTAM also received 10 talent mobility
1 pegawai. Selain itu, ANTAM juga menerima employees from MIND ID. Implementation of
pegawai talent mobility dari MIND ID sebanyak recruitment for new employees were 7 people, and
10 pegawai. Pelaksanaan rekrutmen untuk employees who left (resigned, retired, and early
pegawai baru sebanyak 7 orang, dan karyawan retirement with certain conveniences were 117
yang keluar (resign, pensiun dan pensiun dini people. The turnover rate stood at 4%. [GRI 401-1]
dengan kemudahan tertentu (PDKT) sebanyak
117 orang. Adapun tingkat turnover sebesar 4%.
[GRI 401-1]
Rincian Rekrutmen Baru & Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan Berdasarkan Jenis Kelamin
[GRI 401-1]
Details of Recruitment & Employees Leaving the Company Based on Gender [GRI 401-1]
2021 2022 2023
Deskripsi
Description Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Pegawai
Baru
33 24 57 0 2 2 6 1 7
New
Employee
Pegawai
Keluar
94 1 95 62 1 63 110 7 117
Employee
Turnover
Kegiatan Safety Talk di UBP Emas, Bogor, Jawa Barat
Safety Talk Activity at Gold Mining Business Unit, Bogor, West Java
182 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 185
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Rekrutmen Karyawan Baru Berdasarkan Wilayah, Job Level, dan Jenis Kelamin Perjanjian Kerja
Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Recruitment of New Employees Based on Region, Job Level, and Gender Indefinite Time Work
Agreement (PKWTT) [GRI 401-1]
Biro Departemen Jumlah
Divisi Section Operator Area
Bureau Department Total
Wilayah
Regional Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki laki laki laki
Female Female Female Female Female Female Female
Male Male Male Male Male Male Male
UBP Nikel
Kolaka
Kolaka Nickel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mining
Business Unit
UBP Nikel
Maluku Utara
North Maluku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas
Gold Mining 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Business Unit
UBPP Logam
Mulia
Precious Metal
0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0
Processing
and Refinery
Business Unit
UBP Bauksit
Kalimantan
Barat
West
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kalimantan
Bauxite
Mining
Business Unit
UBP Nikel
Konawe Utara
North Konawe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nickel Mining
Business Unit
Unit Geomin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
Kantor Pusat
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Head Office
Jumlah
0 0 0 1 0 0 0 0 6 0 0 0 6 1
Total
Rincian Rekrutmen Berdasarkan Usia Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Details of Recruitment Based on Age of Indefinite Time Work Agreement (PKWTT) [GRI 401-1]
Kelompok Usia Laki-Laki Perempuan
Total
Age Group Male Female
<30 Tahun | years old 2 0 2
30 – 50 Tahun | years old 4 1 5
>50 Tahun | years old 0 0 0
Total Rekrutmen Karyawan Baru 6 1 7
Total New Employee Recruitment
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 183
Page 186
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Wilayah Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Number of New Employees Based on Regions with Indefinite Time Work Agreements (PKWTT) [GRI 401-1]
PKWTT
Unit Bisnis/ aktivitas Indefinite Time Work Agreement (PKWTT)
Area
Business Unit/Activity Laki-Laki Perempuan
Male Female
Unit Geomin 0 0
Jakarta UBPP Logam Mulia 6 0
Kantor Pusat - ANTAM 0 1
Jawa Barat UBP Emas 0 0
West Java Gold Mining Business Unit
Kalimantan Barat UBP Bauksit Kalimantan Barat 0 0
West Kalimantan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
UBP Nikel Kolaka 0 0
Sulawesi Tenggara Kolaka Nickel Mining Business Unit
Southeast Sulawesi UBP Nikel Konawe Utara 0 0
North Konawe Nickel Mining Business Unit
Maluku Utara UBP Nikel Maluku Utara 0 0
North Maluku North Maluku Nickel Mining Business Unit
Total Karyawan | Total Employee 6 1
Rincian Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan Berdasarkan Usia Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Rincian Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan Berdasarkan Usia Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Kelompok Usia Laki-Laki Perempuan
Total
Age Group Male Female
<30 Tahun | years old 1 1 2
30 – 50 Tahun | years old 18 3 21
>50 Tahun | years old 91 3 94
Total Turnover Karyawan
110 7 117
Total New Employee Turnover (B)
Rincian Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan Berdasarkan Job Level dan Wilayah Perjanjian
Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) [GRI 401-1]
Details of Employees Who Left ANTAM Based on Job Level and Region of Indefinite Time Work
Agreement (PKWTT) [GRI 401-1]
PKWTT
Unit Bisnis/ aktivitas Indefinite Time Work Agreement (PKWTT)
Area
Business Unit/Activity Laki-Laki Perempuan
Male Female
Unit Geomin 0 0
Geomin Unit
UBPP Logam Mulia 6 0
Jakarta
Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
Kantor Pusat - ANTAM 28 4
ANTAM - Head Office
Jawa Barat UBP Emas 27 2
West Java Gold Mining Business Unit
Kalimantan Barat UBP Bauksit Kalimantan Barat 1 0
West Kalimantan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
UBP Nikel Kolaka 40 0
Sulawesi Tenggara Kolaka Nickel Mining Business Unit
Southeast
Sulawesi UBP Nikel Konawe Utara 1 0
North Konawe Nickel Mining Business Unit
Maluku Utara UBP Nikel Maluku Utara 7 1
North Maluku North Maluku Nickel Mining Business Unit
Total Karyawan | Total Employee 110 7
184 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 187
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
MANFAAT DAN KESEJAHTERAAN BENEFITS AND WELFARE
ANTAM memahami bahwa karyawan merupakan ANTAM recognizes that its employees are valuable
aset berharga yang menjadi pilar keberlanjutan assets and the pillars of the Company’s operational
operasional Perusahaan. Dengan komitmen untuk sustainability. With a commitment to conducting
menghasilkan kegiatan bisnis yang berjalan business activities that align with sustainable
dengan nilai-nilai keberlanjutan, ANTAM berupaya values, ANTAM strives to create a safe, comfortable,
menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, and inclusive work environment for all individuals
dan inklusif bagi setiap individu yang terlibat dalam involved in Our operations.
operasionalnya.
ANTAM menjunjung tinggi hak-hak karyawan ANTAM upholds employee rights as an integral part
sebagai bagian integral dari kebijakan Perusahaan, of Company policy, including aspects related to
termasuk dalam aspek terkait remunerasi, manfaat remuneration, employee benefits, and welfare. We
karyawan, dan kesejahteraan yang diberikan. are is committed to providing fair wages based on
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan upah individual and appropriate performance results to
yang adil berdasarkan hasil kinerja individu dan each employee and providing social security as a
layak kepada setiap karyawan, serta menyediakan form of support for their welfare.
jaminan sosial sebagai bentuk dukungan terhadap
kesejahteraan mereka.
Komponen Penghasilan
Income Components
Tahun Upah Pokok Tunjangan Tetap Tunjangan Tidak Tetap
Year Basic Wages Fixed allowances Variable allowances
2021 48% 16% 36%
2022 50% 13% 35%
2023 51% - 49%
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai [GRI 401-2][GRI 201-3]
Components of Employment Remuneration for Employees [GRI 401-2][GRI 201-3]
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Component Permanent Employee Non-Permanent Employee
Upah Upah Pokok Honorarium
Wage Basic Wages + Fixed Allowance
Tunjangan Tidak Tetap (Insentif Bulanan):
Variable Allowance (Monthly Incentive):
a. Tunjangan Transpor Ya Ya
Transport Allowance Yes Yes
b. Lembur Ya (untuk pegawai dengan ANTAM Grade < 9) Ya
Overtime Yes (for employees with ANTAM Grade < 9) Yes
c. Tunjangan Personal Grade Ya Tidak
Personal Grade Allowance Yes No
d. Insentif Manajemen Ya (untuk pegawai dengan ANTAM Grade > 10) Tidak
Management Incentives Yes (for employees with ANTAM Grade ≥10) No
e. Tunjangan Senior Office/Supervisor Ya (Untuk ANTAM Grade 8 dan 9) Tidak
Senior Office/Supervisor Allowance Yes (For ANTAM Grade 8 and 9) No
f. Insentif Lokal Ya Tidak
Local Incentives Yes No
g. Insentif Proyek Ya Ya
Project Incentives Yes Yes
h. Tunjangan Shift Ya Tidak
Shift Allowance Yes No
i. Tunjangan Risiko Kerja Ya Tidak
Work Risk Allowance Yes No
j. Piket Ya Tidak
Picket Yes No
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 185
Page 188
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai [GRI 401-2][GRI 201-3]
Components of Employment Remuneration for Employees [GRI 401-2][GRI 201-3]
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Component Permanent Employee Non-Permanent Employee
k. Tunjangan Khusus Ya (untuk pegawai dengan tugas dan jabatan Tidak
Special Allowance tertentu) No
Yes (for employees with specific duties and
positions)
l. Tunjangan Kinerja Ya Tidak
Performance Allowance Yes No
Insentif Tahunan:
Yearly Incentive:
a. Bonus Tahunan Ya Tidak
Yes No
b. Uang Cuti Ya Tidak
Yes No
c. THR Ya Ya
Yes Yes
Manfaat:
Benefit
Jaminan Kesehatan Ya Tidak
Health Insurance Yes No
BPJS Kesehatan Ya Ya
BPJS Health Yes Yes
BPJS Ketenagakerjaan, termasuk asuransi Ya Ya
jiwa Yes Yes
BPJS Employment, including life
insurance
Dana Pensiun Ya Tidak
Pension fund Yes No
Asuransi Kesehatan Pensiun Ya Tidak
Retirement Health Insurance Yes No
Program Pensiun Iuran Pasti Ya Tidak
Defined Contribution Pension Plan Yes No
Asuransi Kesehatan Plus Ya Tidak
Plus Health Insurance Yes No
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Ya Tidak
Financial Institution Pension Fund Yes No
Pada tahun 2023, ANTAM tidak memberikan In 2023, ANTAM did not offer an Employee Stock
penawaran Employee Stock Ownership Program Ownership Program (ESOP). However, the Company
(ESOP). Meski demikian berbagai program continues to provide various employee benefit
tunjangan karyawan lainnya terus diberikan programs as a form of employee appreciation and
sebagai bentuk apresiasi dan dukungan Perusahaan support. [GRI 401-2]
terhadap karyawan. [GRI 401-2]
CUTI KELAHIRAN ANAK MATERNITY & PATERNITY LEAVE
Melalui pengelolaan SDM yang mengutamakan Through HR management that prioritizes
nilai-nilai keberlanjutan, ANTAM menciptakan sustainability values, ANTAM creates a work
lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan an envronment that supports employee work-
kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan. life balance and personal life. ANTAM has
ANTAM telah menetapkan kebijakan terkait cuti established policies regarding maternity and
melahirkan untuk karyawan perempuan dan paternity leave for female employees and male
karyawan laki-laki dengan istri yang melahirkan, employees whose wives giving birth in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations. Both
yang berlaku. Baik karyawan tetap maupun tidak permanent and non-permanent employees are
tetap berhak untuk mengambil cuti kelahiran anak. eligible to take maternity and paternity leave.
[GRI 401-2] [GRI 401-2]
186 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 189
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Hingga akhir tahun 2023, sebanyak 16 karyawan As of the end of 2023, 16 female ANTAM employee
perempuan ANTAM telah mengambil cuti had taken maternity leave. Of this total, up until
melahirkan. Dari jumlah tersebut sampai dengan year-end 2023, 16 female employees had returned
akhir tahun 2023, 16 karyawan perempuan sudah to work, while no female employees were still
kembali bekerja sementara tidak ada karyawan on leave at the time this report was prepared
perempuan masih dalam masa cuti mereka pada [GRI 401-3]
saat laporan ini disusun. [GRI 401-3]
Hak Cuti
Total Karyawan Total Karyawan Tingkat
Melahirkan/Cuti Tingkat Kembali
yang Mengambil yang Kembali Karyawan
Istri Melahirkan Bekerja*
Gender Cuti Bekerja Dipertahankan
Entitlement to Return to Work
Total Employees Total Returning Employee
Maternity Leave/ Rate*
Taking Leave Employees Retained Rate
Paternity Leave
Perempuan 100% 16 16 100% 100 %
Female
Laki-laki 100% 146 146 100 % 100 %
Male
Catatan:
* Berdasarkan angka karyawan yang mengambil cuti melahirkan pada periode tahun sebelumnya (2022) yang tetap bekerja
dan tercatat sebagai karyawan ANTAM hingga akhir periode pelaporan 31 Desember 2023.
Notes:
* Based on the number of employees who took maternity leave in the previous year period (2022) who continued to work
and were recorded as ANTAM employees until the end of the reporting period on December 31, 2023.
INKLUSI DAN KEBERAGAMAN INCLUSION AND DIVERSITY
Informasi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7] Employee Information [OJK C.3][GRI 2-7]
ANTAM berkomitmen untuk melakukan pengelolaan ANTAM is committed to managing Human
Sumber Daya Manusia (SDM) yang mendukung Resources (HR) in a way that creates an inclusive
terciptanya lingkungan kerja inklusif dan adil. and fair work environment. Every employee is
Setiap karyawan diperlakukan secara setara tanpa treated equally, without discrimination based on
adanya diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, gender, religion, ethnicity, or any other factors.
agama, etnis, atau faktor lainnya. ANTAM juga ANTAM also guarantees equal opportunities for all
menjamin kesempatan yang sama bagi semua employees to develop their careers at ANTAM and
karyawan untuk mengembangkan karier mereka supports individual growth in the spirit of equality.
di Perusahaan, serta mendukung pertumbuhan [OJK F.18]
individu dalam semangat kesetaraan. [OJK F.18]
ANTAM juga menjunjung Hak Asasi Manusia dan ANTAM upholds human rights and ensures that
memastikan tidak adanya praktik diskriminasi there are no discriminatory practices in all business
dalam segala kegiatan usaha di seluruh wilayah activities and operational areas. In 2023, ANTAM
operasional perusahaan. Pada tahun 2023, ANTAM did not receive any complaints regarding acts of
tidak menemukan atau menerima pengaduan discrimination or human rights violations in the
terkait tindakan diskriminasi ataupun pelanggaran workplace. [GRI 406-1]
Hak Asasi Manusia di tempat kerja. [GRI 406-1]
Selain itu ANTAM juga meyakini bahwa partisipasi Apart from that, ANTAM also believes that the active
aktif masyarakat lokal dapat menciptakan dampak participation of local communities can positively
positif pada keberlanjutan dan kesejahteraan impact sustainability and shared prosperity. For this
bersama. Untuk itu Perusahaan juga membuka reason, We also open employment opportunities
kesempatan kerja bagi masyarakat lokal dilihat for local communities based on their qualifications
dari kualifikasi dan kompetensi yang dimiliki and competencies up to senior management level.
hingga ke tingkat manajemen senior. Dalam hal In this case, senior management responsible for
tersebut, manajemen senior di ANTAM bertanggung making strategic decisions and overseeing ANTAM’s
jawab atas pengambilan keputusan strategis operations, consisting of Heads of Units/Business
dan mengawasi jalannya operasi perusahaan, Units/Divisions/Projects, Heads of Bureaus, Heads
yang terdiri dari Pimpinan Unit/Unit Bisnis/Divisi/ of Departments, and Supervisors of Work Units.
Proyek, Pimpinan Biro, Pimpinan Departemen, dan
Pengawas Satuan Kerja.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 187
Page 190
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Kami juga memastikan kesempatan dan hak yang We also ensure equal opportunities and rights
sama antara tenaga kerja lokal dan tenaga kerja between local workers and workers who do not
yang tidak berasal dari daerah operasional. come from the operational area.
14,54%
Dari total karyawan tetap ANTAM atau sebanyak 396 orang adalah masyarakat
lokal yang menjabat sebagai manajemen senior di lokasi-lokasi operasional
Perusahaan.[GRI 202-2][GRI 405-1]
Of the total permanent employees of ANTAM 396 people are local residents
serving as senior management at the Company’s operational locations.[GRI
202-2][GRI 405-1]
Catatan:
• ANTAM mendefinisikan masyarakat lokal adalah warga yang berdomisili (sesuai KTP) di provinsi yang sama dengan lokasi
operasional perusahaan.
• Manajemen senior dalam perhitungan ini adalah BOD-1 hingga BOD-4, dimana mereka yang memiliki kewenangan dalam
pengambilan keputusan dan pengawasan operasional.
• Jumlah total Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) ANTAM tahun 2023 yang digunakan untuk perhitungan persentase
adalah 2.724 orang.
• Karyawan-karyawan tersebut tersebar di area-area operasional utama ANTAM, yakni Kantor Pusat ANTAM Jakarta, UBP Bauksit
Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia
• ANTAM defines local communities as residents (according to their Identity card) of the same province where the Company’s
operations are located
• Senior management in this calculation is BOD-1 to BOD-4, where they have decision-making authority and operational
oversight
• The total number of ANTAM’s 2023 Indefinite Time Work Agreements (PKWTT) used for percentage calculations is 2,724
people.
• These employees are spread across ANTAM’s key operational areas, namely ANTAM Head Office Jakarta, West Kalimantan
Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel Mining
Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
Jumlah Pegawai Tetap 2021 2022 2023
ANTAM 2.902 Orang | People 2.840 Orang | People 2.724 Orang | People
Pegawai Tetap Berdasarkan Fungsi Jabatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employee Based on Position Function [OJK C.3][GRI 2-7]
2021 2022 2023
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Unit/Unit Bisnis/Divisi/
Proyek
87 5 97 11 93 13
Unit/Business Unit/
Division/Project
Biro
176 35 199 37 212 35
Bureau
Departemen
487 99 505 130 472 124
Department
Section 1.434 115 777 66 756 67
Operator*
- - 581 46 494 42
Operator
Area 310 18 334 12 327 12
Lainnya
58 1 43 2 74 3
Other
Jumlah | Total 2.552 273 2.536 304 2428 296
Catatan:
* Pada 2021 terdapat pemisahan level antara Section dan Operator. Pada tahun sebelumnya, Job Grade 6-9 dikategorikan
sebagai level Section, sedangkan pada 2021 terdapat implementasi Dual Grading System di mana Job Grade 6-7 menjadi
level Operator dan Job Grade 8-9 tetap pada level Section.
In 2021, there was a level of separation between Sections and Operators. In the previous year, Job Grades 6-9 were
categorized as Section levels, while in 2021 there was implementation of the Dual Grading System, where Job Grades 6-7
became Operator level and Job Grades 8-9 remained at the Section level.
188 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 191
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pegawai Tetap Berdasarkan Penempatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employee Based on Placement [OJK C.3][GRI 2-7]
2021 2022 2023
Wilayah
Region Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business 1.078 46 1.041 46 912 36
Unit
UBP Nikel Maluku Utara
Southeast Sulawesi Nickel 433 16 433 17 438 12
Mining Business Unit
UBP Emas
274 10 260 10 219 6
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia
Precious Metal Processing 167 41 167 38 170 36
and Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan
Barat
65 5 64 3 55 1
West Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit
UBP Nikel Konawe Utara
North Konawe Mining 43 1 57 2 51 1
Business Unit
Unit Geomin
84 16 74 14 76 14
Geomin Unit
Kantor Pusat
414 161 403 168 477 185
Head Office
Kantor Perwakilan
19 4 14 4 13 5
Representative office
Proyek Pengembangan
20 2 20 2 16 0
Development Project
Pascatambang
3 0 3 1 0
Post-mining
Jumlah | Total 2.600 302 2.536 304 2428 296
Pegawai Tetap Berdasarkan Usia [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employee Based on Placement [OJK C.3][GRI 2-7]
2021 2022 2023
Usia
Age Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
<25 tahun | years old 123 38 79 23 37 5
26-35 tahun | years old 913 131 834 139 764 138
36-45 tahun | years old 788 85 849 84 890 92
> 45 tahun | years old 776 48 774 58 737 61
Jumlah | Total 2.600 302 2.536 304 2428 296
Pegawai Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees Based on Gender [OJK C.3][GRI 2-7]
Jenis Kelamin
2021 2022 2023
Gender
Laki-laki | Male 2.600 2.536 2.428
Perempuan | Female 302 304 296
Jumlah | Total 2.902 2.840 2.724
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 189
Page 192
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pegawai Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees Based on Education Level [OJK C.3][GRI 2-7]
2021 2022 2023
Wilayah
Region Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Hingga SMP atau Sederajat
Junor High School and 0 0 0 0 - -
Equivalent
Setara SMA
1.178 32 1.136 33 1.089 30
High School and Equivalent
Diploma 589 80 571 74 525 70
Sarjana & Pascasarjana
833 190 829 197 814 196
Bachelor & Master
Jumlah | Total 2.600 302 2.536 304 2.428 296
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Fungsi Jabatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Number of Employees Based on Education Level and Position Function [OJK C.3][GRI 2-7]
SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 Jumlah
Jabatan
High Diploma Diploma Diploma Diploma Bachelor Master Doctorate Total
Position
School 1 2 3 4
Divisi
0 0 0 1 0 54 49 2 106
Division
Biro
5 3 0 13 1 175 50 0 247
Bureau
Departemen
77 67 0 77 6 335 34 0 596
Department
Section 329 229 0 81 2 180 2 0 823
Operator 379 63 0 18 1 75 0 0 536
Area 284 1 0 12 0 42 0 0 339
MPP 45 16 0 4 0 9 3 0 77
Jumlah | Total 1.119 379 0 206 10 870 138 2 2.724
Jumlah Pegawai Lokal [OJK C.3][GRI 2-7]
Number of Local Employees [OJK C.3][GRI 2-7]
2021 2022 2023
Wilayah
Region Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka
Kolaka Nickel Mining Business 421 20 523 23 269 7
Unit
UBP Nikel Maluku Utara 134 8
Southeast Sulawesi Nickel 168 2 146 9
Mining Business Unit
UBP Emas 83 1
90 2 88 2
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia 48 13
Precious Metal Processing 59 12 50 16
and Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan 0 4
Barat
11 1 13 1
West Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit
UBP Nikel Konawe Utara 0 0
North Konawe Mining 0 0 0 0
Business Unit
Unit Geomin 11 5
8 3 0 0
Geomin Unit
Kantor Pusat 17 10
22 18 37 14
Head Office
Jumlah | Total 421 20 881 61 603 49
Catatan | Notes:
ANTAM mendefinisikan masyarakat lokal adalah warga yang berdomisili (sesuai KTP) di provinsi yang sama dengan lokasi
operasional perusahaan.
ANTAM defines local communities as residents who are domiciled (according to KTP) in the same province as the company’s
operational location.
190 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 193
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Profil Karyawan Berdasarkan Status dan Employee Profile Based on Employment
Tipe Ketenagakerjaan Status and Type [OJK C.3][GRI 2-7] [GRI 2-8]
[OJK C.3][GRI 2-7] [GRI 2-8]
Pada tahun 2023, jumlah karyawan tetap ANTAM In 2023, the number of permanent employees
berjumlah 2.724 karyawan terdiri dari 2.428 at ANTAM was 2.724, consisting of 2.428 male
karyawan laki-laki dan 296 perempuan dengan employees and 296 female employees, with a
presentasi karyawan tetap sebesar 10,9%. permanent employee percentage of 10.9%.
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kontrak
Employee Profile Based on Contract Status
Tipe Ketenagakerjaan Laki-Laki Perempuan Persentase
Total
Employment Type Male Female Percentage
Perjanjian Kerja Waktu 41 15 56 2%
Tertentu (PKWT)
Specific Time Work
Agreement (PKWT)
Perjanjian Kerja Waktu Tidak 2.428 296 2.724 98%
Tertentu (PKWTT)
Indefinite Time Work
Agreement (PKWTT)
Jumlah | Total 2.469 311 2.780 100%
Tenaga Kerja Bukan Karyawan
Non-employee Workforce
Jumlah Karyawan Karyawan Outsource
Number of Employee Outsource Employee
Jenis Kelamin Penyedia Jasa Tenaga Kerja - PJTK Borongan
Gender Outsourcing Piecework
Pria | Male 2.248 3,072
Perempuan | Female 647 903
Jumlah | Total 2.895 3,975
Catatan:
Pada periode sebelumnya belum dilakukan pencatatan untuk jumlah tenaga kerja bukan karyawan.
Note: In the previous period, no recording was made of the number of non-employee workforce
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Dalam melakukan pengelolaan Sumber Daya In managing its human resources, ANTAM
Manusia yang dimiliki, ANTAM memahami understands the importance of equality and justice
pentingnya kesetaraan dan keadilan dalam hal regarding wage payments for all employees.
pembayaran upah bagi seluruh karyawan. ANTAM ANTAM constantly adjusts employee wages in
senantiasa menyesuaikan pemberian upah accordance with applicable policies and regulations
karyawan sesuai dengan kebijakan dan peraturan in Indonesia, including rules regarding regional
yang berlaku di Indonesia, termasuk peraturan minimum salaries issued by the government.
tentang upah minimum regional yang dikeluarkan Upon joining ANTAM, each employee receives
oleh Pemerintah. Setiap karyawan yang telah remuneration according to the Minimum Provincial
bergabung dengan ANTAM menerima remunerasi wage (UMP) regulation, and We do not discriminate
yang memenuhi peraturan Upah Minimum Provinsi wages between male and female employees. [OJK
(UMP) dan Kami tidak membeda-bedakan upah F.18][OJK F.20][GRI 202-1]
antara karyawan laki-laki dengan karyawan
perempuan. [OJK F.18][OJK F.20][GRI 202-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 191
Page 194
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
ANTAM Menerapkan Clean Wage System dengan
Berbasis pada Kinerja Karyawan
ANTAM Implements a Clean Wage System with Based on Employee Performance
ANTAM berkomitmen untuk memastikan ANTAM is committed to ensuring fair and
remunerasi yang adil dan kompetitif bagi competitive remuneration for Our employees by
karyawannya dengan menerapkan Clean Wage implementing the Clean Wage System (CWS),
System (CWS) yang mulai berlaku sejak Januari which will take effect in January 2023. CWS is
2023. CWS merupakan restrukturisasi komponen a restructuring of remuneration components
remunerasi yang menyederhanakan dan that simplifies and combines several salaries
menggabungkan beberapa komponen gaji. components.
Tujuan utama CWS adalah meningkatkan The main objective of CWS is to improve employee
kesejahteraan pensiun karyawan melalui retirement welfare by receiving the Retirement
penerimaan komponen Purnajasa. Selain itu, component. In addition, The simplification
simplifikasi struktur remunerasi ini diharapkan of the remuneration structure is expected to
dapat meningkatkan transparansi dan increase the transparency and accountability of
akuntabilitas sistem penggajian di ANTAM. the Company’s payroll remuneration system at
Meskipun CWS menyederhanakan struktur gaji, ANTAM simplifying the salary structure, ANTAM
ANTAM memastikan bahwa beban gaji yang telah ensures that the budgeted salary expense is
dianggarkan tetap terjaga. maintained.
Penerapan CWS merupakan langkah strategis CWS implementation is a strategic measure
yang dijalankan ANTAM untuk memberikan carried out by ANTAM to provide benefits for the
manfaat bagi perusahaan dan karyawan. Company and its employees. CWS is designed to
CWS dirancang untuk meningkatkan kinerja improve employee performance and motivation
dan motivasi karyawan, serta memastikan and ensure their well-being in retirement.
kesejahteraan mereka di masa pensiun. Ultimately, its implementation is expected to
Pada akhirnya pelaksanaan CWS diharapkan encourage company growth and success in the
mendorong pertumbuhan dan kesuksesan long term.
perusahaan dalam jangka panjang.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Pengelolaan SDM yang dilakukan ANTAM tidak ANTAM’s HR management focus goes beyond
hanya berfokus pada aspek-aspek teknis, seperti technical aspects, such as recruitment, training, and
rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan. development. ANTAM carries out HR management
ANTAM melakukan pengelolaan SDM dengan by considering other aspects, such as harmonious
memperhatikan aspek lain seperti hubungan industrial relations between the Company and Our
industrial yang harmonis antara Perusahaan dan employees.
karyawan.
ANTAM membuka jalur komunikasi dua arah ANTAM opens two-way communication channels
melalui beragam wadah seperti forum LKS Bipartit through various forums, such as the LKS Bipartite
yang biasa dilakukan satu bulan sekali atau per tiga forum, which is usually held once a month or
bulan menyesuaikan dari isu yang ada, Quarterly every three months, depending on existing issues;
Meeting untuk membahas isu-isu ketenagakerjaan Quarterly Meetings to discuss employment issues
pertemuan antara Human Capital atau manajemen between human capital or management and
dengan perwakilan serikat pekerja dari seluruh labor union representatives from all units; and
unit, serta forum perundingan Perjanjian Kerja the Collective Labor Agreement (CLA) negotiation
Bersama (PKB). forum.
Dalam pemberitahuan terkait perubahan In notifications related to significant operational
operasional signifikan khususnya pascatambang, changes, especially post-mining, the Post-Mining
dokumen Rencana Pasca Tambang (RPT) termasuk Plan document, including the communication
192 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 195
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
action plan dikomunikasikan kepada seluruh action plan to all employees and workers, is carried
karyawan dan pekerja dilakukan sesuai prosedur out according to procedures within the period as
dalam kurun waktu sesuai dengan regulasi specified in applicable regulations, namely two
yang berlaku, yakni dua tahun (104 minggu) years (104 weeks) before mine closure. [GRI 3-3]
sebelum penutupan tambang dilaksanakan. [GRI 402-1]
[GRI 3-3][GRI 402-1]
Hubungan industrial yang dibangun ANTAM juga Industrial relations built by ANTAM also guarantee
menjamin seluruh karyawan mendapat kebebasan that all employees have freedom of association,
berserikat, berkumpul, dan berpendapat melalui assembly, and opinion through labor unions in
serikat pekerja sesuai dengan Undang-undang accordance with Law No. 21 of 2000 on Trade
No. 21 Tahun 2000 Tentang Serikat Pekerja/ Unions/ Labor Unions and the decision of the
Serikat Buruh dan keputusan International International Labor Organization (ILO) Convention
Labour Organization (ILO) Convention No. 87 No. 87, which guarantees the freedom of all
yang menjamin kebebasan semua pekerja workers to join professionally managed workers’
untuk bergabung ke dalam organisasi pekerja organizations as a means of liaison between
yang dikelola secara profesional sebagai sarana workers and companies to create harmonious and
penghubung antara pekerja dan perusahaan untuk mutually beneficial industrial relations.
menciptakan hubungan industrial yang harmonis
dan saling menguntungkan.
Keragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan Diversity of Governance Bodies and
Employees
ANTAM berkomitmen untuk menciptakan ANTAM is committed to creating an inclusive work
lingkungan kerja yang inklusif bagi seluruh environment for all employees, regardless of their
karyawan, terlepas dari latar belakang mereka. background. This commitment aligns with ANTAM
Komitmen ini sejalan dengan visi ANTAM untuk vision to become a leading mining company that
menjadi perusahaan pertambangan terkemuka contributes positively to society. ANTAM believes
yang berkontribusi positif bagi masyarakat. ANTAM that by creating an inclusive work environment,
percaya bahwa dengan menciptakan lingkungan the Company can provide equal opportunities for
kerja yang inklusif, perusahaan dapat memberikan all employees to develop and contribute optimally.
kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan All ANTAM employees come from various
untuk berkembang dan berkontribusi secara backgrounds, including ethnicity, religion, gender,
maksimal. Saat ini, seluruh Insan ANTAM terdiri dari and age. ANTAM ensures that all employees are
berbagai latar belakang, termasuk suku, agama, treated fairly and equally, without discrimination
jenis kelamin, dan usia. ANTAM memastikan bahwa based on background.
semua karyawan diperlakukan secara adil dan
setara, tanpa adanya diskriminasi berdasarkan
latar belakang.
ANTAM menetapkan standar upah dan tunjangan ANTAM sets the same standard of wages and
yang sama untuk karyawan pria dan wanita pada benefits for male and female employees at the
posisi dan level yang sama. Rasio standar upah same position and level. The standard ratio of
dan tunjangan antara karyawan pria dan wanita wages and benefits between male and female
adalah 1:1. Selain itu, ANTAM juga memiliki 14,54% employees is 1:1. In addition, ANTAM also has
karyawan dari masyarakat lokal di posisi manajemen 14,54% employees from local communities in
senior yang berwenang dalam pengambilan senior management positions with authority
keputusan dan pengawasan operasional. [GRI 3-3] in decision making and operational oversight.
[GRI 202-2][GRI 405-1][GRI 405-2] [GRI 3-3][GRI 202-2][GRI 405-1][GRI 405-2]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 193
Page 196
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Keragaman Anggota Direksi
Diversity of Members of the Board of Directors
Usia Laki-laki Perempuan
Total
Age Male Female
<30 tahun | Years 0 0 -
30-50 tahun | Years 1 0 1
>50 tahun | Years 3 1 4
Total Anggota Direksi 4 1 5
Total member of the Board of Directors
Rasio Anggota Direksi (%) 80% 20% 100%
Ratio of Members of the Board of Directors (%)
Keragaman Dewan Komisaris
Diversity of the Board of Commissioners
Usia Laki-laki Perempuan
Total
Age Male Female
<30 tahun | years old 0 0 0
30-50 tahun | years old 0 0 0
>50 tahun | years old 5 0 5
Total Anggota Dewan Komisaris 5 0 5
Total member of the Board of Commissioners
Rasio Anggota Dewan Komisaris (%) 100% 0% 100%
Ratio of Members of the Board of Commissioners (%)
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM HR TRAINING AND DEVELOPMENT
ANTAM menjalankan program pelatihan dan ANTAM carries out employee training and
pengembangan karyawan dengan tujuan development programs with the aim of increasing
meningkatkan kompetensi dan kinerja individu, individual competency and performance, creating
menciptakan kegiatan bisnis yang tangguh, dan resilient business activities, and providing a
memberikan dampak positif bagi pertumbuhan positive impact on the Company’s growth.
perusahaan. Komitmen ini merupakan aspek This commitment is an important aspect of
penting dari strategi keberlanjutan perusahaan Our sustainability strategy to build employee
untuk membangun kapasitas dan keterampilan capacity and skills, in line with dynamic
karyawan, sejalan dengan perkembangan industri industrial developments and market demands.
dan tuntutan pasar yang berjalan secara dinamis. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
ANTAM menjalankan berbagai kebijakan dan ANTAM carries out various strategic policies and
program strategis terkait pengelolaan SDM yang programs related to HR management that aim
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang to create a comfortable and productive work
nyaman dan produktif serta mendorong karyawan environment and encourage employees to continue
untuk terus berinovasi dalam menjalankan aktivitas to innovate in carrying out their work activities.
kerja mereka. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Dalam pengembangan kompetensi seluruh Insan In developing the competence of all ANTAM
ANTAM, HC Strategy & Development (HCSD) Division employee, the HC Strategy & Development (HCSD)
memiliki tanggung jawab dalam pembuatan modul Division has responsibility for creating training
pelatihan dan pengembangan karyawan seperti and employee development modules such as
pelatihan mentor, fasilitator, pelatih, dan assessor. training for mentors, facilitators, trainers, and
Berbagai pelatihan yang secara rutin dilaksanakan assessors. Various trainings are routinely carried
oleh ANTAM yakni ANTAM Leadership Development out by ANTAM namely the ANTAM Leadership
Program (ALDP), ANTAM Functional Development Development Program (ALDP), the ANTAM
Program (AFDP), dan ANTAM General Development Functional Development Program (AFDP), and the
Program (AGDP). Program-program ini didasarkan ANTAM General Development Program (AGDP).
pada Kebijakan Pengembangan Organisasi dan These programs are based on Organizational
194 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 197
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sumber Daya Manusia Nomor 2881.K/060/ and Human Resources Development Policy No.
DAT/2022, yang diterbitkan pada tanggal 30 2881.K/060/DAT/2022, which was published on
November 2022. Implementasi program-program November 30, 2022. The implementation of
pengembangan ini bertujuan untuk memperkuat these development programs aims to strengthen
kompetensi para pegawai dengan mengacu employee competence by referring to the
pada Standar Kompetensi yang telah disesuaikan Competency Standard that has been adapted to
dengan kebutuhan perusahaan serta MIND ID. [GRI the needs of both ANTAM and MIND ID. [GRI 404-2]
404-2]
Membangun Pemimpin Masa Depan Melalui ANTAM
Supervisory Development Program
Building Future Leaders Through the ANTAM Supervisory Development Program
Sebagai bagian dari upaya memperkuat struktur As part of the effort to strengthen the
kepemimpinan dan meningkatkan kinerja leadership structure and improve organizational
organisasi, ANTAM melaksanakan program ANTAM performance, ANTAM is implementing the ANTAM
Supervisory Development Program (ASDP) dan Supervisory Development Program (ASDP) and
ANTAM Maximalizing Potentiality Program (AMPP). ANTAM Maximalizing Potentiality Program (AMPP).
Inisiatif tersebut dirancang untuk meningkatkan These initiatives were designed to increase the
kompetensi para pegawai, terutama mereka yang competency of employees, especially those at
berada di level BOD-4 dan BOD-5. the BOD-4 and BOD-5 levels.
Pada pelaksanaannya, program pengembangan In practice, the development program aims to
tersebut bertujuan untuk meningkatkan increase the competency of ANTAM’s future
kompetensi para pemimpin masa depan ANTAM leaders in various key aspects, including:
dalam berbagai aspek penting, termasuk: • Continuous learning
• Continuous learning • Achievement motivation
• Motivasi berprestasi • Work planning and management
• Perencanaan dan pengelolaan pekerjaan • Communication
• Komunikasi • Leadership
• Kepemimpinan • Coaching for performance
• Coaching for performance • Partnership building
• Partnership building
Melalui berbagai aspek kompetensi tersebut, Through these various competency aspects,
ASDP & AMPP diharapkan dapat mempersiapkan ASDP & AMPP are expected to be able to prepare
para pemimpin yang tidak hanya unggul dalam leaders who not only excel in managing teams
mengelola tim dan sumber daya, tetapi juga and resources but are also able to adapt and
mampu beradaptasi dan berkembang di tengah develop amidst dynamic changes.
perubahan yang dinamis.
Pada tahun 2023, ASDP & AMPP masing-masing In 2023, ASDP & AMPP were successfully
berhasil dilaksanakan dalam dua batch, dengan implemented in two batches, each batch
setiap batchnya terdiri dari 30 peserta yang consisting of 30 selected participants. Through a
terpilih. Melalui serangkaian modul pelatihan series of intensive training modules, participants
yang intensif, para peserta dipandu untuk are guided to develop a deep understanding of
mengembangkan pemahaman mendalam tentang leadership principles. The implementation of
prinsip-prinsip kepemimpinan. Pelaksanaan ASDP & AMPP is proof of ANTAM’s commitment to
ASDP & AMPP menjadi bukti komitmen ANTAM building a strong leadership foundation, which is
dalam membangun fondasi kepemimpinan yang the key to facing increasingly complex industrial
kuat sebagai kunci utama dalam menghadapi challenges.
tantangan industri yang semakin kompleks.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 195
Page 198
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
ANTAM menyadari bahwa investasi dalam ANTAM realizes that investment in individual
pengembangan individu melalui pendidikan development through education is the key to
merupakan kunci untuk menciptakan tenaga kerja creating a competent and highly competitive
yang kompeten dan berdaya saing tinggi. Untuk workforce. For this reason, We have manifested
itu Perusahaan mewujudkan komitmennya dalam manifests Our commitment to managing human
melakukan pengelolaan sumber daya manusia resources by implementing a policy of educational
dengan menerapkan kebijakan bantuan biaya assistance for employees undertaking study
pendidikan bagi karyawan yang menempuh tugas assignments, both domestically and overseas.
belajar baik di dalam negeri maupun di luar negeri.
Kebijakan tersebut tidak hanya mencakup biaya This policy not only covers education costs, but also
pendidikan, tetapi juga terhadap kesejahteraan the welfare of the families of employees studying
keluarga karyawan yang menempuh pendidikan di abroad for a period of more than six months. For
luar negeri untuk periode lebih dari enam bulan. ANTAM employees placed or assigned to study
Untuk karyawan ANTAM yang ditempatkan atau overseas, financial assistance will be provided
diberikan tugas belajar di luar negeri, bantuan in the local country’s currency. After completing
biaya akan diberikan dalam mata uang negara the study assignment, ANTAM ensures that those
setempat. Setelah tugas belajar selesai, ANTAM employees continue to work and develop with
memastikan bahwa karyawan tetap berkarya dan the Company. This is done through various career
berkembang bersama Perusahaan. Hal ini dilakukan development programs, as well as assignments
melalui berbagai program pengembangan karier, in strategic projects that can improve employees’
juga penugasan di proyek-proyek strategis yang ability to apply the results of their studies and
dapat meningkatkan kemampuan karyawan untuk provide valuable new experiences. [GRI 404-2]
menerapkan hasil studinya dan memberikan
pengalaman baru yang berharga. [GRI 404-2]
Wujud nyata upaya ANTAM untuk menghasilkan ANTAM’s efforts to nurture excellence in Our human
SDM yang unggul juga ditunjukkan melalui resources are also manifested through various
berbagai program pengembangan budaya dan programs to develop corporate culture and values,
nilai-nilai perusahaan serta program pengelolaan as well as knowledge management programs related
pengetahuan (Knowledge Management) yang to the mining industry, both online and offline.
terkait dengan industri pertambangan baik secara Various programs that have been implemented
online maupun offline. Berbagai program yang in 2023 include; Move Forward Workshop, MIND
telah dilaksanakan pada tahun 2023 antara lain; Changer, MIND ID Explorathon, MIND ID We Talk;
Move Forward Workshop, MIND Changer, MIND 101 AKHLAK Stories, BOD Message, AHA Moment
ID Explorathon, MIND ID We Talk;101 Cerita Journey (TOT & Implementations), Leader as A
AKHLAK, BOD Message, AHA Moment Journey Generative Coach, inserting corporate culture
(TOT & Implementations), Leader as A Generative and values into employee induction programs and
Coach, penyisipan materi budaya dan nilai-nilai HR training and development programs, Explorer
perusahaan dalam program induksi pegawai dan Awards, AKHLAK Culture Campaign & Activation,
program-program pelatihan dan pengembangan various workshop programs, and technical
SDM, Explorer Awards, AKHLAK Culture Campaign expertise certification.
& Activation, berbagai program workshop dan
sertifikasi keahlian teknis.
196 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 199
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Investasi SDM untuk Membangun Masa Depan ANTAM
Secara Berkelanjutan
HR Investment to Build ANTAM’s Future in a Sustainable Manner
Dalam melakukan pengelolaan Sumber Daya In managing Human Resources (HR) in 2023,
Manusia (SDM) di tahun 2023, ANTAM berfokus ANTAM focused on employee development
pada pengembangan karyawan melalui berbagai through various strategic programs. The
program strategis. Program-program yang programs that have been implemented were
dijalankan telah dirancang untuk meningkatkan designed to improve employee skills, alertness,
keahlian, kesigapan, dan kepemimpinan karyawan and leadership to support the achievement of Our
guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan. corporate goals.
Upskilling & Reskilling Upskilling & Reskilling
Salah satu inisiatif utama yang dijalankan dalam One of the main initiatives carried out in HR
pengembangan SDM adalah program Upskilling development is the Upskilling & Reskilling
& Reskilling, yang termasuk pelaksanaan OJT program, which includes the implementation of
(On the Job Training) Supervisor FeNi Plant UBP OJT (On the Job Training) for FeNi Plant Supervisors
Nikel Maluku Utara UBP Nikel. Kegiatan tersebut of North Maluku Nickel Mining Business Unit.
dilakukan untuk memastikan karyawan telah These activities were carried out to ensure
memiliki kualitas dan keahlian yang relevan employees have the qualities and skills that are
dengan pekerjaan mereka. relevant to their work.
Project Management Workshop Project Management Workshop
Project Management Workshop dirancang untuk The Project Management Workshop is designed
upskilling pegawai, khususnya mereka yang for the upskilling of employees, especially those
berada di level BOD-1, BOD-2, hingga BOD-3, at the BOD-1, BOD-2, to BOD-3 levels, to improve
untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam their ability to manage the Company’s strategic
mengelola proyek-proyek strategis perusahaan. projects.
ANTAM Emergency Response Program ANTAM Emergency Response Program
Keamanan dan kesigapan dalam situasi darurat Safety and alertness in emergencies is one of
menjadi salah satu prioritas utama ANTAM dalam ANTAM main priorities in HR management. For this
melakukan pengelolaan SDM. Untuk itu ANTAM reason, ANTAM is implementing the Emergency
menjalankan program Emergency Response Response Program to increase the expertise and
Program untuk meningkatkan keahlian dan certification of the Emergency Response Group in
sertifikasi Emergency Response Group di tiap each of Our business units to handle emergencies
unit bisnis Perusahaan untuk menangani keadaan effectively.
darurat dengan efektif.
Leader as A Generative Coach Leader as A Generative Coach
Kepemimpinan yang efektif dan inspiratif Effective and inspiring leadership is the key
menjadi kunci dalam mencapai tujuan bersama. to achieving common goals. The Leader as A
Program Leader as A Generative Coach Generative Coach program aims to foster trust
bertujuan untuk menumbuhkan kepercayaan dan and optimize structured communication between
mengoptimalkan komunikasi terstruktur antara superiors and subordinates, especially for those
atasan dan bawahan, terutama bagi level BOD-3. at the BOD-3 level.
Berbagai inisiatif yang dijalankan tersebut The various initiatives that have been carried
merupakan bentuk nyata komitmen ANTAM out are concrete forms of ANTAM commitment
terhadap pengembangan keahlian dan potensi to developing the skills and potential of its
para pegawai sehingga menjadi SDM yang employees to ensure that they become strong
tangguh dan mampu membawa Perusahaan HR that is capable of bringing Us to achieve
untuk mencapai keberhasilan usaha secara sustainable business success.
berkelanjutan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 197
Page 200
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain itu, ANTAM yang senantiasa beradaptasi Apart from that, ANTAM, which constanly adapts
terhadap perkembangan teknologi dan to technological advancements and digital
transformasi digital, juga menyesuaikan program transformation, and adapting to HR training
pelatihan dan pengembangan SDM, program and development programs, corporate culture
pengembangan budaya dan nilai-nilai perusahaan, and values development programs, as well as
serta pengelolaan pengetahuan yang kini didukung knowledge management, which is now supported
sebuah sistem pembelajaran terintegrasi berupa by an integrated learning system in the form of
aplikasi Learning Management System (LMS) the MIND ID Academy Learning Management
MIND ID Academy serta aplikasi Human Capital System (LMS) application and the Human Capital
Information System (HCIS). Melalui aplikasi Information System (HCIS) application. Through
tersebut karyawan ANTAM dapat mengakses these applications, ANTAM employees can access
berbagai referensi dan sumber pengetahuan various references and sources of knowledge and
serta saling berkolaborasi dalam meningkatkan collaborate to improve their competence.
kompetensinya.
Virtual Assistant for Employee Service Desk Human
Capital (VANESHA)
Virtual Assistant for Employee Service Desk Human Capital (VANESHA)
Di era digital ini, ANTAM berkomitmen untuk In this digital era, ANTAM is committed to
meningkatkan pengelolaan SDM melalui solusi improving HR management through innovative
inovatif. Salah satu inovasi yang dilakukan adalah solutions. One of the innovations carried out is
melalui VANESHA (Virtual Assistant for Employee through VANESHA (Virtual Assistant for Employee
Service Desk Human Capital) yang merupakan Service Desk Human Capital), which is a reporting
sebuah aplikasi pelaporan yang memudahkan application that facilitates employees to convey
karyawan dalam menyampaikan kebutuhan dan needs and complaints regarding personnel.
keluhan terkait kepegawaian.
Diluncurkan pada tahun 2022, VANESHA Launched in 2022, VANESHA provides 4
menyediakan 4 kategori dengan 37 services yang categories with 37 services that can be accessed
dapat diakses oleh seluruh karyawan. Setiap by all employees. Each category and service has a
kategori dan layanan memiliki standar waktu standard completion time (SLA) and is handled by
penyelesaian (SLA) dan ditangani oleh agen yang agents spread across all ANTAM units. VANESHA
tersebar di seluruh unit ANTAM. VANESHA juga is also equipped with a dashboard and monthly
dilengkapi dengan dashboard dan report bulanan reports to monitor performance and carry out
untuk memantau kinerja dan melakukan evaluasi regular evaluations. This will help in ensuring that
secara berkala. Hal tersebut akan membantu employee performance is optimal at all times.
dalam memastikan kinerja karyawan senantiasa
optimal.
198 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 201
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
PELATIHAN SDM HR TRAINING
Jumlah Peserta Program Pelatihan [OJK F.22][GRI 404-1]
Number of Training Program Participants [OJK F.22][GRI 404-1]
Program 2021 2022 2023
ALDP 391 211 78
AFDP 8.011 12.618 2.141
AGDP 44.385 87.579 27.237
Rata-rata Jam Pelatihan (Jam/karyawan) [OJK F.22][GRI 404-1]
Average Training Hours (Hours/employees) [OJK F.22][GRI 404-1]
2021 2022 2023
75,50 80,01 61,97
Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Pegawai [OJK F.22][GRI 404-1]
Average Hours of Training Per Year Per Employee [OJK F.22][GRI 404-1]
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Pekerja
Uraian Jumlah Jam Pelatihan per-karyawan
Number of
Details Number of Training Hour Average Training Hours per
Worker
employee
Jenis Kelamin | Gender
Pria | Male 2.353 142.623 60,61
Wanita | Female 293 21.340 72,83
Golongan Jabatan/Kategori Jabatan (Operasional, Staf, Manajer)
Position Class/Position Category (Operational, Staff, Manager)
Divisi | Division 106 6.391,50 60,30
Manajer | Manager 247 21.557,50 87,28
Departemen | Department 596 53.896,50 90,43
Section 822 45.149,00 54,93
Operator* 536 24.339,00 45,41
Area 339 12.627,50 37,25
Jumlah | Total 2.646 163.961 61,97
PROGRAM PERSIAPAN PRA-PURNABAKTI PRE-RETIREMENT PREPARATION
[GRI 404-2] PROGRAM [GRI 404-2]
Komitmen ANTAM untuk mewujudkan kesejahteraan ANTAM commitment to realizing employee welfare
karyawan tidak hanya dilakukan selama mereka is not only carried out while they are actively
aktif bekerja, melainkan setelah memasuki masa working, but also after entering retirement. ANTAM
pensiun. ANTAM menghargai setiap individu dan values each individual and provides support
memberikan dukungan kepada para karyawan to employees to achieve optimal quality of life
untuk mencapai kualitas hidup yang optimal di at every stage of their lives. Therefore, ANTAM
setiap tahap kehidupan mereka. Oleh karena itu, provides a retirement preparation program as part
ANTAM menyediakan program persiapan pensiun of Human Resources (HR) management, which is
sebagai bagian dari pengelolaan Sumber Daya given to every employee aged 50-55 years through
Manusia (SDM) yang diberikan kepada setiap the Pre-Retirement Training program.
karyawan yang berusia 50-55 tahun melalui
program Pelatihan Pra-Purnabakti.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 199
Page 202
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Program ini bertujuan untuk membekali para This program aims to equip employees who are
karyawan yang menghadapi masa pensiun dengan facing retirement with mental, emotional, health,
persiapan mental, emosional, Kesehatan, dan and intellectual preparations to remain productive
intelektual agar tetap produktif walaupun tidak lagi even though they are no longer part of ANTAM
menjadi bagian Insan ANTAM. Pada tahun 2023, employee. In 2023, We conducted two training
Perusahaan telah melaksanakan dua kali pelatihan, sessions with a total of 48 participants.
dengan total peserta sebanyak 48 orang.
Beberapa aspek materi yang diberikan dalam Several aspects of the material provided in the Pre-
kegiatan Pra-Purna Bakti yaitu: Retirement activities are:
Aspek Keuangan Aspek Psikologi
Financial Aspect Psychological Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan praktis
Aspek ini merupakan Pembekalan
mengenai pengelolaan keuangan pasca-
mengenai pemahaman diri dan
pensiun, termasuk di dalamnya materi
perubahan sikap mental yang dapat
mengenai perencanaan keuangan dan
muncul setelah masa purna bakti.
pengetahuan mengenai jenis-jenis investasi.
This aspect is a practical provision regarding This aspect is a provision regarding self-
post-retirement financial management, understanding and changes in mental
including material on financial planning and attitude that can occur after retirement.
knowledge of types of investments.
Aspek Kesehatan Aspek Kewirausahaan
Health Aspect Enterpreneurship Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan Aspek ini merupakan pembekalan
pengetahuan mengenai manajemen praktis mengenai kegiatan wirausaha,
kesehatan diri dan pengetahuan pengenalan peluang, dan perencanaan
mengenai pola makan dan kegiatan olah usaha
raga bagi peserta
This aspect is a practical provision
This aspect involves the provision regarding entrepreneurial activities,
of knowledge about personal health opportunity recognition, and business
management and knowledge about diet planning.
and exercise activities for participants.
SISTEM MANAJEMEN UNJUK KERJA PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
(SMUK) (SMUK)
ANTAM melakukan pengukuran kinerja sebagai ANTAM carries out performance assessments as
upaya untuk memastikan bahwa karyawan dapat an effort to ensure that employees can provide
memberikan kontribusi maksimal sesuai dengan maximum contributions in accordance with Our
tujuan perusahaan dan memperoleh pengakuan corporate goals and receive recognition for their
atas kinerja mereka. Dalam melakukan pengukuran performance. In measuring employee performance,
kinerja karyawan, ANTAM menggunakan Sistem ANTAM uses the Performance Management
Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) yang memberikan System (SMUK), which provides an accurate and
evaluasi yang akurat dan terukur terhadap hasil measurable evaluation of training and development
pelatihan dan pengembangan dengan dua sasaran results with two targets, namely result targets and
yaitu sasaran hasil dan sasaran proses. process targets.
Sistem penilaian diterapkan melalui media The assessment system is implemented through
elektronik maupun nonelektronik di seluruh unit electronic and non-electronic media in all business
bisnis dan kantor pusat untuk memudahkan proses units and the head office to facilitate the process
penilaian, rekapitulasi, pengkajian, dan pencatatan of evaluating, recapitulating, reviewing, and
kinerja individu karyawan. Penilaian kinerja yang recording the performance of individual employees.
didasarkan pada SMUK ini juga menjadi dasar Performance assessment based on SMUK is also the
dalam penghitungan remunerasi, pengembangan, basis for calculating remuneration, development,
dan pelatihan bagi setiap karyawan ANTAM. and training for every ANTAM employee.
200 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 203
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Jumlah Karyawan yang Telah Mengikuti Penilaian Kinerja [OJK F.22][GRI 404-3]
Number of Employees Who Have Attended Performance Assessment [OJK F.22][GRI 404-3]
2021 2022 2023
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Pegawai
2.544 300 2.488 301 2.423 298
Number of Employee
Total Pegawai
2.551 300 2.536 304 2430 300
Total Employee
% Penilaian Kinerja
Berbasis SMUK
% SMUK Based 99,73 100 98,11 99,01 99.8 99.7
Performance
Assessment
Jumlah Karyawan yang Telah Mengikuti Penilaian Kinerja SMUK Berdasarkan Job Level
Number of Assessment Center Participants Based on Job Level
Job Level 2021 2022 2023
Divisi | Division 100 106 106
Biro | Bureau 238 232 247
Departemen | Departemen 615 635 597
Section 833 843 822
Operator - 627 533
Area 1.054 346 339
Pra pensiun | Pra Pension 7 51 77
Jumlah | Total 2.844 2.789 2.721
PENGUKURAN KOMPETENSI COMPETENCY MEASUREMENT
ANTAM menerapkan pendekatan secara ANTAM applies a systematic and comprehensive
sistematis dan menyeluruh dalam melakukan approach in measuring employee competency,
pengukuran kompetensi karyawan, dengan with the aim of identifying, developing, and
tujuan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, ensuring the suitability of each ANTAM employee
dan memastikan ketersesuaian setiap Insan according to their duties & work. The competency
ANTAM sesuai dengan tugas & pekerjaan. Proses measurement process serves as the foundation
pengukuran kompetensi ini menjadi landasan dalam for the Company’s efforts to achieve operational
upaya perusahaan untuk mencapai keunggulan excellence and supports the growth of ANTAM
operasional dan mendukung pertumbuhan Insan employee..
ANTAM.
Pengukuran kompetensi dilakukan oleh seluruh Competency measurements are carried out by all
karyawan level Divisi, Biro, hingga Departemen employees at the Division, Bureau, and Department
dan dinilai langsung oleh fasilitator atau atasan levels and are assessed directly by the facilitator
langsung. Analisa hasil pengukuran dilakukan untuk or direct supervisor. Analysis of the measurement
melihat gap kompetensi pada setiap level jabatan, results is carried out to see competency gaps at
sehingga ANTAM dapat mengetahui kekuatan each position level, allowing ANTAM to determine
dan area pengembangan yang dibutuhkan untuk the strengths and areas of development needed for
setiap karyawan. Human Capital Business Partner each employee. Human Capital Business Partner &
& Talent Management bertanggung jawab dalam Talent Management is responsible for implementing
pelaksanaan pengukuran kompetensi. Selanjutnya competency measurement. Furthermore, the
hasil assessment tersebut akan menjadi salah satu results of the assessment will be used as one of the
acuan dalam menentukan kenaikan karier bagi references in determining career advancement for
setiap Insan ANTAM. every ANTAM employee.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 201
Page 204
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Jumlah Peserta Assessment Centre Berdasarkan Jenis Kelamin dan Job Level
Number of Employees Who Have Participated in the SMUK Performance Assessment Based on
Gender and Job Level
2021 2022 2023
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Total
Male Female Male Female Male Female
Divisi
33 4 33 7 40
Division 60 6
Biro
56 12 27 5 32
Bureau 45 10
Departemen
1 - 0 1 1
Department 108 27
SURVEI KETERIKATAN DAN KEPUASAN ENGAGEMENT AND SATISFACTION
SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KINERJA SURVEY AS AN EFFORT TO IMPROVE THE
INSAN ANTAM PERFORMANCE OF ANTAM EMPLOYEE
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang produktif To create a productive work environment
dan mendukung pencapaian kinerja Perusahaan, and support the Company’s performance
ANTAM secara berkelanjutan menyelenggarakan achievements, ANTAM continuously conducts
Survei Keterikatan dan Kepuasan Pegawai Employee Engagement and Satisfaction Surveys.
(Employee Engagement Survey). Survei ini berfokus This survey focuses on measuring the perceptions
pada pengukuran persepsi Insan ANTM dalam of ANTAM employee at work, as well as their level of
bekerja, serta tingkat kepuasan mereka terhadap satisfaction with management systems and policies
sistem dan kebijakan manajemen (Employee (Employee Satisfaction Index) and organizational
Satisfaction Index) dan budaya organisasi (Culture culture (Culture Survey Index). Subsequently, Our
Survey Index). Dengan demikian, Perusahaan corporate will be able to assess the extent to which
dapat menilai sejauh mana perilaku Insan ANTM the behavior of ANTAM employee is in line with the
selaras dengan performa yang diharapkan. expected performance.
83,33% 3,08 dari skala 4,00
on a scale of 4.00
Employee Engagement Survey Employee Satisfaction Index
menunjukkan tingkat keterikatan pegawai tahun 2023
Employee Engagement Survey shows an Employee Satisfaction Index in 2023
employee engagement
NON-DISKRIMINASI DAN KESEMPATAN NON-DISCRIMINATION AND EQUAL
YANG SAMA OPPORTUNITY
Perjanjian Kerja Bersama Collective Bargaining Agreement
Dalam menjalankan pengelolaan Sumber Daya In carrying out fair and sustainable Human
Manusia yang adil dan berkelanjutan, ANTAM Resources management, ANTAM makes the
menjadikan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Bargaining Agreement as the basis for
sebagai landasan yang mengatur hubungan antara regulating the relationship between Our workers
Perusahaan dan para pekerja. and Us.
Pada tahun 2023, ANTAM dan Serikat Pekerja In 2023, ANTAM and the Labor Union collaborated
menjalin kerjasama erat dengan melakukan closely by implementing Amendments/ Addendums
Perubahan/Addendum Perjanjian Kerja Bersama to the 2022-2023 Collective Bargaining Agreement.
202 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 205
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
(PKB) 2022-2023. Penandatanganan PKB ini The signing of this agreement was carried out on 13
dilakukan pada tanggal 13 Maret 2023 dan telah March 2023, and was registered with the Ministry
terdaftar di Kementerian Ketenagakerjaan c.q. of Manpower c.q. Directorate General of Industrial
Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial Relations Development and Social Security for
dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No, KEP. 4/020. Workers No. KEP. 4/020.PKB-ADD/HI.00.01/X/2023
PKB-ADD/HI.00.01/X/2023 tanggal 27 Oktober dated 27 October 2023. [GRI 2-30]
2023. [GRI 2-30]
Sepanjang tahun 2023, ANTAM tidak menemukan Throughout 2023, ANTAM did not find any risks
adanya risiko terkait hak atas kebebasan berserikat related to the right to freedom of association and
dan perundingan kolektif pada operasi dan collective bargaining in operations and suppliers.
pemasok. [GRI 407-1] [GRI 407-1]
SERIKAT PEKERJA LABOR UNION
Pada tahun 2023, Jumlah karyawan ANTAM yang In 2023, the number of ANTAM employee who are
tergabung dalam serikat pekerja berjumlah 2.724 members of the labor union was 2,724 people,
orang yang terdiri dari 2.023 orang di Persatuan consisting of 2,023 people in the Aneka Tambang
Pegawai Aneka Tambang (PERPANTAM), 393 orang Employees Association (PERPANTAM), 393 people
di Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI) dan in the All Indonesia Workers Union (SPSI), and 214
214 orang di Serikat Pegawai Aneka Tambang people in the Aneka Tambang Employees Union
(SEPAKAT) serta 94 orang sebagai non-serikat. (SEPAKAT), and 94 people as non-union. The labor
Serikat pekerja merupakan wadah komunikasi bagi union is a means of communication for ANTAM
Insan ANTAM untuk berkomunikasi dengan sesama employees to communicate with fellow employees
karyawan di industri yang sama. Sepanjang tahun in the same industry. Throughout 2023, there were
2023, tidak terdapat demonstrasi yang melibatkan no demonstrations involving employees, which
karyawan yang berakibat pada penghentian resulted in a significant cessation of the Company’s
operasi Perusahaan secara signifikan. operations.
KOMITMEN TIDAK MEMPEKERJAKAN COMMITMENT TO NOT EMPLOY CHILD
ANAK DAN KERJA PAKSA OR FORCED LABOR
Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi Hak As a company that upholds Human Rights, ANTAM
Asasi Manusia (HAM), ANTAM berkomitmen untuk is committed to not employing minors (<18 years)
tidak mempekerjakan anak di bawah umur (<18 in in Our business units and business partners.
tahun) di seluruh unit/unit bisnis Perusahaan dan We also ensure that there are no incidents of
mitra kerja. Kami juga memastikan tidak ada forced or compulsory labor in all of the Company’s
insiden kerja paksa atau wajib kerja yang dilakukan operational areas. [OJK F.19]
di seluruh wilayah operasional Perusahaan.
[OJK F.19]
Kedua hal tersebut merupakan kewajiban yang Both are obligations that We carry out in
dijalankan perusahaan sesuai dengan peraturan accordance with the regulations of Law No. 13 of
UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 2003 on Manpower and the 1957 ILO Convention
dan Konvensi ILO 1957 tentang Penghapusan on the Abolition of Forced Labor. We also regularly
Kerja Paksa. Kami juga secara berkala melakukan monitor Our suppliers and work partners to ensure
pemantauan kepada para pemasok dan mitra that there is no practice of child labor or forced
kerja kami untuk memastikan tidak adanya praktik labor. [GRI 408-1][GRI 409-1]
memperkerjakan anak di bawah umur dan kerja
paksa. [GRI 408-1][GRI 409-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 203
Page 206
Page 207
Masyarakat Society Melalui pelaksanaan berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), ANTAM hadir memberikan manfaat kepada masyarakat terutama masyarakat di sekitar wilayah operasional, serta berupaya untuk menciptakan nilai tambah guna meningkatkan kualitas hidup mereka menuju kemandirian wilayah. ANTAM implements various Corporate Social Responsibility (CSR) programs to benefit communities surrounding operational areas and enhance their quality of life towards regional independence.
Page 208
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pengolahan Coconet, Program CSR di UBP Nikel Maluku Utara
Coconet Processing, CSR Program at North Maluku Nickel Mining Business Unit
Rp174,66 87,43 poin | point 83,60 poin | point
Miliar | Billion
(Sangat Puas) (Positif)(Positive)
Penyaluran Dana TJSL
Program Pendanaan Usaha
(Highly Satisfied)
Stakeholder Perception Index
Mikro dan Kecil (PUMK) Rp26 Stakeholder Perception Index
miliar dan Program di luar Nilai Community
PUMK Rp148,66 miliar Satisfaction Index (CSI)
Community Satisfaction
Distribution of CSR Funds Index (CSI) value
Micro and Small Enterprise
Funding Program (SME)
Rp26 billion and Programs
excluding SME Rp148.66
billion
206 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 209
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN SOCIAL RESPONSIBILITY AND
PROGRAM PENGEMBANGAN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMS
MASYARAKAT [GRI 413-1] [GRI 413-1]
Dalam mewujudkan kinerja yang berkelanjutan, ANTAM is committed to providing added value
ANTAM senantiasa berupaya untuk memberikan to society by ensuring sustainable performance.
manfaat dengan menghadirkan nilai tambah bagi In collaboration with MIND ID and other holding
masyarakat. Hal ini sejalan dengan Pilar Society members, We are dedicated to to achieving
dalam MIND ID Sustainability Pathway, di mana sustainability in line with the Pillar Society in the
Perusahaan bersama-sama dengan MIND ID dan MIND ID Sustainability Pathway. This commitment
anggota Holding lainnya berkomitmen untuk aims to improve the economy of the surrounding
mencapai keberlanjutan yang mampu turut serta community and contribute to a better future for all.
meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar.
Sesuai misi ANTAM 2030, yaitu meningkatkan Following with ANTAM 2030 mission, namely
kesejahteraan serta kemandirian ekonomi improving the welfare and economic independence
masyarakat di sekitar wilayah operasi, of communities in the vicinity of its operational area,
Perusahaan turut berupaya mengembangkan dan We are also working to develop and empower the
memberdayakan potensi yang dimiliki masyarakat. potential of the community. In order to realize Our
Guna mewujudkan misi Perusahaan yang juga mission, which is also in line with the achievement
selaras dengan target pencapaian yang tertuang targets outlined in the Sustainable Development
dalam Sustainable Development Goals (SDGs) ini, Goals (SDGs), ANTAM has a Corporate Social and
ANTAM memiliki Program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) Program.
dan Lingkungan (TJSL).
Program TJSL ANTAM dijalankan sesuai dengan ANTAM’s CSR program is carried out in accordance
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/ with the Regulation of the Minister of BUMN No.
MBU/01/2023 tentang Penugasan Khusus dan PER-1/MBU/01/2023 on Special Assignments and
Program TJSL BUMN, Permen ESDM Nomor 25 Tahun CSR Program for SOEs, Minister of Energy and
2018 tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral Mineral Resources Regulation No. 25 of 2018 on
dan Batubara, serta aturan mengenai PROPER Mineral and Coal Mining Enterprises, as well as
KLHK PERMEN LH Nomor 1 Tahun 2021 tentang regulations regarding Proper of the Ministry of
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Environment Affairs and Forestry (KLHK) PERMEN
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup. Selain LH No. 1 of 2021 on Company Performance
itu, ISO 26000 juga digunakan sebagai pedoman Rating Assessment Program in Environmental
pelaksanaan TJSL Perusahaan. Management. In addition, We also use ISO 26000
in Our CSR implementation.
PILAR TJSL ANTAM CSR PILLARS OF ANTAM
Dalam pelaksanaannya, ANTAM merumuskan, In practice, ANTAM formulates, prepares, and
menyusun, dan menetapkan program TJSL determines Our CSR program based on the CSR
Perusahaan dengan berpedoman pada Pilar TJSL Pillar of the SOE Ministry. There are 4 (four) main
Kementerian BUMN. Terdapat 4 (empat) pilar pillars of CSR in the Ministry of SOE’s, namely the
utama dalam TJSL Kementerian BUMN, yaitu Pilar Economic Pillar, Social Pillar, Environmental Pillar,
Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar Lingkungan, dan Pilar and Legal & Governance Pillar.
Hukum & Tata Kelola.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 207
Page 210
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pilar Ekonomi Pilar Sosial Pilar Pilar Hukum &
Economic Pillar Social Pillar Lingkungan Tata Kelola
Environmental Legal and
Pillar Governance Pillar
Pilar Ekonomi dijalankan Kegiatan di Pilar Sosial telah Melalui sejumlah program Melalui Pilar Hukum dan Tata
sebagai bentuk upaya dilakukan ANTAM melalui pelestarian di Pilar Kelola, ANTAM berupaya
ANTAM untuk mendorong serangkaian kegiatan yang Lingkungan, ANTAM untuk membina hubungan
penguatan potensi ekonomi lebih menekankan pada senantiasa menerapkan baik dengan para pemangku
lokal yang ada di setiap program-program untuk praktik-praktik dan standar kepentingan. ANTAM
wilayah operasional meningkatkan kualitas SDM terbaik dalam melakukan melihat bahwa terjaganya
Perusahaan. di sekitar wilayah ANTAM kegiatan pertambangan, keharmonisan dan
beroperasi. demi menjaga daya dukung pemeliharaan keragaman
Pendanaan Usaha Mikro dan lingkungan masyarakat sosial budaya merupakan
Kecil (PUMK) Pada pilar ini, ANTAM setempat di mana ANTAM bagian penting dari program
Secara khusus merupakan berfokus pada peningkatan beroperasi. pengembangan masyarakat.
bagian dari Pilar Ekonomi kualitas pendidikan dan
sebagai upaya mewujudkan kesehatan, seperti dengan Berdasarkan pilar ini, ANTAM Melalui pilar ini, ANTAM
kesejahteraan sosial menyediakan akses menjalankan berbagai berkomitmen meningkatkan
ekonomi masyarakat, pendidikan dan kesehatan inisiatif dan program terkait standar etika dan kepatuhan,
terutama dalam untuk masyarakat sekitar di lingkungan yang mencakup menciptakan lingkungan
meningkatkan kapasitas seluruh Unit Bisnis. kegiatan penanaman pohon, bisnis yang adil, transparan,
pelaku usaha. restorasi habitat, dan upaya dan berkelanjutan.
pemulihan ekosistem.
ANTAM has conducted activities
The Economic Pillar is in the Social Pillar through Through the Legal and
implemented as a form of a series of activities that Through several conservation Governance Pillar, ANTAM strives
ANTAM’s efforts to encourage emphasize programs to improve programs in the Environmental to foster good relationships with
the strengthening of the the quality of human resources Pillar, ANTAM always applies the stakeholders. ANTAM considers
potential of the local economy around the area where ANTAM best practices and standards that maintaining harmony
in each of the Company’s operates. in conducting mining activities and preserving socio-cultural
operational areas. to maintain the environmental diversity is an important part
In this pillar, ANTAM focuses carrying capacity of the local of the community development
Micro & Small Business Funding on improving the quality of communities around ANTAM’s program.
Program (PUMK) is a part of education and health, such as operations area.
The Economic Pillar aims to by providing access to education Through this pillar, ANTAM is
enhance the socio-economic and health for local communities Based on this pillar, committed to improving ethical
the well-being of the community, in all Business Units. ANTAM carries out various and compliance standards,
with a focus on empowering environmental initiatives and creating a fair, transparent,
entrepreneurs and enhancing programs, which include tree and sustainable business
their capabilities. planting activities, habitat environment.
restoration, and ecosystem
restoration efforts.
Sebagai anggota MIND ID, pelaksanaan TJSL ANTAM As a member of MIND ID, ANTAM’s CSR pillar is in
juga sejalan dengan Pedoman Keberlanjutan line with MIND ID Sustainability Guidelines. MIND
MIND ID. Program-program TJSL Grup MIND ID ID Group’s CSR programs refer to the Strategic
mengacu pada Kerangka Strategic Community Community Investment Framework, which
Investment yang terdiri dari 4 (empat) pilar Tujuan consists of 4 (four) Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yaitu Pilar Goals (SDGs) pillars, namely the Social, Economic,
Sosial, Ekonomi, Lingkungan, serta Hukum dan Environmental, and Legal and Governance pillars.
Tata Kelola. Sesuai dengan Peraturan Menteri In accordance with the Regulation of the Minister
BUMN Nomor: Per-01/MBU/03/2023 tentang of SOE Number: Per-01/MBU/03/2023 concerning
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Special Assignments and Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Responsibility Programs for State-Owned
program TJSL Grup MIND ID berfokus pada 3 (tiga) Enterprises, the MIND ID Group CSR program
bidang prioritas yaitu Bidang Pendidikan, Bidang focuses on 3 (three) priority areas, namely the
Lingkungan, serta Bidang Pengembangan Usaha Education Sector, the Environmental Sector, as
Mikro dan Usaha Kecil (UMK). well as the Micro and Small Enterprise (SME)
Development Sector.
Dalam pelaksanaannya, seluruh program yang In practice, all programs carried out based on
dijalankan berdasarkan Pilar TJSL ANTAM juga the ANTAM CSR Pillar have also considered the
telah mempertimbangkan pemenuhan aspek pada fulfillment of ESDM Community Development and
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Empowerment (PPM) aspects.
(PPM) ESDM.
208 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 211
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pilar TPB Terkait Bidang Prioritas Fokus TPB
RIPPM
Pillar Relevant TPB Area of Priority Focus of TPB
Bidang Pendidikan Pendidkan,
Education Kesehatan, Sosial
Budaya
Education, Health,
Social Culture
Kegiatan Sosial
Budaya
Sosial
Social Culture
Social
Activities
Bidang Pendapatan Ril,
Pengembangan UMK Kemandirian
UMK Development Ekonomi,
Infrastruktur
Real Income,
Economic
Ekonomi Self-Reliance,
Economy Infrastructure
Bidang Lingkungan Lingkungan
Environmental Environment
Lingkungan
Environment
Kelembagaan
Institutional
Hukum dan
Tata Kelola
Legal and
Governance
Kebun Pembibitan di UBP Emas
Nursery in Gold Mining Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 209
Page 212
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
TATA KELOLA DAN STRUKTUR GOVERNANCE AND ORGANIZATIONAL
ORGANISASI STRUCTURE
Pada tahun 2023, sebagai upaya mewujudkan In 2023, as an effort to realize the Company’s vision,
visi Perusahaan, ANTAM berinisiatif melakukan ANTAM took the initiative to adjust Our governance
penyesuaian tata kelola dan struktur organisasi and organizational structure based on the Board
berdasarkan Keputusan Direksi Nomor: of Directors Decree No. 1891.K/0251/CAT/2023
1891.K/0251/CAT/2023 terkait Perubahan Susunan on Changes to the Organizational Structure
Organisasi Kantor Pusat ANTAM Tbk. Penyesuaian of ANTAM Tbk Head Office. The organizational
organisasi ini dilakukan untuk meningkatkan adjustment was carried out to increase capabilities
kemampuan dan fleksibilitas, serta mengakselerasi and flexibility, as well as accelerate capabilities
kapabilitas sesuai dengan roadmap yang tertuang in accordance with the roadmap contained in the
dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Company’s Long-Term Plan. The hope is that the
Harapannya, program-program yang dijalankan programs being implemented can be managed
dapat dikelola dengan lebih fokus dan maksimal. more, focused and optimally.
Melalui penyesuaian ini, pelaksanaan program Through this adjustment, the implementation of
TJSL ANTAM menjadi tanggung jawab Divisi CSR ANTAM CSR program becomes the responsibility of
and External Relation yang dipimpin oleh CSR the CSR and External Relations Division led by the
and External Relations Division Head, di bawah CSR and External Relations Division Head, under
koordinasi langsung Direktorat Utama yang the direct coordination of the Main Directorate
dipimpin oleh Direktur Utama. Sebelumnya, led by the President Director. Previously, the
pengelolaan program TJSL Perusahaan berada di management of the Company’s CSR program was
bawah Corporate Secretary Division melalui Head under the Corporate Secretary Division through the
of Institutional Relations and Corporate Social Head of Institutional Relations and Corporate Social
Responsibility (CSR). Responsibility (CSR).
Dalam implementasinya, Divisi CSR and External In practice, the CSR and External Relations Division
Relation dibantu oleh Head of West Region, CSR & is assisted by the Head of West Region, CSR &
External Relation, Head of Kolaka Region, CSR & External Relations, Head of Kolaka Region, CSR &
External Relation, Head of North Konawe Region, External Relations, Head of North Konawe Region,
CSR & External Relation, Head of West Region, CSR CSR & External Relations, Head of West Region, CSR
& Eksternal Relation, Manager Corporate Social & External Relations, Manager of Corporate Social
Responsibility, Manager External Relation, Manager Responsibility, Manager of External Relations,
Logam Mulia dan Geomin, CSR & External Relation. Manager of Precious Metals and Geomin, CSR &
External Relations.
Direktur Utama
Division Head CSR &
External Relation
210 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 213
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM menyadari bahwa perubahan ini penting ANTAM realizes that this change is important
dilakukan melihat tantangan dan dinamika di considering the challenges and dynamics in
sektor pertambangan yang semakin dinamis the increasingly dynamic and competitive
dan kompetitif. Diharapkan, dengan adanya mining sector. These organizational governance
penyesuaian tata kelola organisasi ini Perusahaan adjustments are expected to enable the Company
mampu meningkatkan kualitas program yang telah to improve the quality of the programs that have
dilaksanakan, serta mengembangkan berbagai been implemented, as well as develop various
program strategis lain. other strategic programs.
MASTERPLAN CSR CSR MASTERPLAN
Dalam aktivitas pengelolaan sumber daya In mineral resource management activities, ANTAM
mineral, ANTAM berkomitmen untuk menerapkan is committed to implementing the best mining
praktik-praktik pertambangan terbaik, sekaligus practices, as well as realizing the values contained
mewujudkan nilai-nilai yang terkandung dalam in the Sustainable Development Goals (SDGs)
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable through the implementation of various Corporate
Development Goals/SDGs) melalui pelaksanaan Social Responsibility (CSR) programs.
berbagai program TJSL/Corporate Social
Responsibility (CSR).
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, ANTAM To realize this commitment, ANTAM has prepared
telah menyusun Masterplan CSR. Hal ini merupakan a CSR Masterplan. which is the Company’s
komitmen Perusahaan terhadap pengembangan commitment to community development, which
masyarakat yang disusun dengan tujuan agar is prepared with the aim of ensuring that the CSR
program-program CSR yang dilaksanakan dapat programs implemented can run in accordance with
berjalan sesuai dengan strategi ANTAM, yakni ANTAM’s strategy, namely towards self-reliance of
menuju kemandirian wilayah. regions.
Masterplan CSR ANTAM menjabarkan secara detail ANTAM’s CSR Masterplan describes in detail all
seluruh perencanaan dan pengembangan kebijakan planning and development of CSR policies and
dan program CSR yang akan dijalankan. Dalam programs that will be implemented. In planning
perencanaan dan pengembangan Masterplan CSR, and developing the CSR Masterplan, ANTAM uses
ANTAM menggunakan Community Needs & Assets Community Needs & Assets Assessment in each
Assessment di setiap Unit/Unit Bisnis. Hasilnya Unit/ Business Unit. The results will be used as
akan digunakan sebagai data awal (baseline) atas baseline data on the social, economic, and cultural
kondisi sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat di conditions of the community around the operational
sekitar wilayah operasi. area.
Implementasi Masterplan CSR di unit bisnis ini Implementation of the CSR Masterplan in this
sejalan dengan Masterplan CSR di tingkat korporasi business unit is in line with the CSR Masterplan at
yang memaparkan mengenai strategi Perusahaan the corporate level, which explains the Company’s
untuk memenuhi kewajiban hukum terhadap strategy to fulfill its legal obligations towards
pemangku kepentingan. Dalam perancangannya, stakeholders. In its formulation, the CSR Masterplan
Masterplan CSR juga diselaraskan dengan is also aligned with the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Goals (SDGs), in accordance with Government
Development Goals/SDGs), sesuai Peraturan Regulation No. 59 of 2017. In addition, ANTAM’s
Pemerintah Nomor 59 Tahun 2017. Selain itu, CSR Masterplan also refers to ISO 26000 and ICMM
Masterplan CSR ANTAM juga mengacu pada ISO Principles, particularly in relation to community
26000 dan ICMM Principles, terutama dalam involvement and development.
kaitannya dengan pelibatan dan pengembangan
masyarakat.
Saat ini, ANTAM memiliki Masterplan CSR yang Currently, ANTAM has a CSR Masterplan prepared
disusun untuk periode 2020-2024. Masterplan for the 2020-2024 period. ANTAM’s 2020-2024
CSR ANTAM 2020-2024 disusun dengan tetap CSR Masterplan was developed by considering the
mempertimbangkan kesinambungan dari continuity of the previous masterplan, both in terms
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 211
Page 214
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
masterplan sebelumnya, baik dari aspek of management, standards used as a reference,
pengelolaan, standar yang dijadikan acuan, and focus areas of the program. The substance of
maupun fokus bidang program. Substansi the previous masterplan has also been reviewed in
masterplan sebelumnya juga telah dikaji secara depth to ensure alignment with ANTAM’s current
mendalam untuk memastikan keselarasan dengan CSR strategy and policies.
strategi serta kebijakan CSR ANTAM saat ini.
ANTAM memiliki kebijakan untuk melakukan ANTAM has a policy of updating its CSR Masterplan,
pembaruan Masterplan CSR yang dilaksanakan which is carried out every five years. The Company
setiap lima tahun sekali. Perusahaan menyadari realizes that adjustments and adaptations are
bahwa penyesuaian dan adaptasi senantiasa always needed in the middle of challenges,
dibutuhkan di tengah tantangan, dinamika dan dynamics, and increasingly dynamic and complex
perubahan yang semakin dinamis dan kompleks di changes in the mining industry sector.
sektor industri pertambangan.
Berdasarkan Masterplan CSR ANTAM 2020-2024, Based on ANTAM’s 2020-2024 CSR Masterplan, the
program CSR Perusahaan dilaksanakan di tujuh Company’s CSR program is implemented in seven
area yang terdiri dari Kantor Pusat, UBP Nikel areas consisting of Head Office, Kolaka Nickel
Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas, UBPP Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining
Logam Mulia, UBP Bauksit Kalimantan Barat, dan Business Unit, Gold Mining Business Unit, Precious
UBP Nikel Konawe Utara. Metals Processing & Refinery Business Unit, West
Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, and
North Konawe Nickel Mining Business Unit.
Masterplan CSR ANTAM memiliki tema besar ANTAM’s CSR Masterplan has a big theme of
Sinergi untuk Negeri yang dibagi menjadi empat Synergy for the Country, which is divided into
pilar strategis yakni Sinergi Unggul, Sinergi four strategic pillars namely Excellence Synergy,
Berdaya, Sinergi Lestari, dan Sinergi Harmoni, di Empowerment Synergy, Sustainable Synergy,
mana masing-masing merupakan bagian dari pilar and Harmony Synergy, each of which is part of
ekonomi, sosial, lingkungan, serta hukum & tata the economic, social, environmental, and legal &
kelola TJSL ANTAM. Selain itu, sebagai anggota governance pillars of ANTAM’s CSR. In addition,
MIND ID, ANTAM juga berpedoman pada Panduan as a member of MIND ID, ANTAM also refers
Keberlanjutan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola to the Environmental, Social, and Governance
(ESG) yang mengacu pada International Council (ESG) Sustainability Guidelines that refer to the
on Mining & Metals (ICMM) dalam penyusunan International Council on Mining & Metals (ICMM) in
masterplan. the preparation of the masterplan.
Sinergi Harmoni
Sinergi Unggul Sinergi Berdaya Sinergi Lestari
(Pilar Hukum & Tata
(Pilar Sosial) (Pilar Ekonomi) (Pilar Lingkungan)
Kelola)
Excellence Synergy Empowerment Synergy Sustainable Synergy
Harmonious Synergy
(Social Pillar) (Economic Pillar) (Environmental Pillar)
(Legal & Governance Pillar)
Pembinaan Hubungan
Pemberdayaan Ekonomi
Pendidikan dan Konservasi Lingkungan dengan Pemangku
Lokal
Kesehatan Environmental Conservation Kepentingan
Local Economic
Education and Health Fostering Relationship with
Empowerment
Stakeholders
Menekankan pada program- Menitikberatkan pada upaya Merupakan komitmen ANTAM Menjadi program pendukung
program untuk meningkatkan ANTAM untuk mendorong untuk menjaga daya dukung untuk membina hubungan
kualitas SDM di sekitar penguatan ekonomi lingkungan masyarakat baik dengan para pemangku
wilayah di ANTAM beroperasi. komunitas melalui potensi setempat di mana ANTAM kepentingan.
lokal dan maksimalisasi beroperasi.
Emphasizing on programs to kehadiran ANTAM. Becomes a supporting
improve the quality of human It is ANTAM’s commitment program to foster good
resources around the areas Emphasizes ANTAM’s efforts to maintaining the relations with stakeholders.
where ANTAM operates. to encourage community environmental carrying
economic strengthening capacity of local communities
through local potential and where ANTAM operates.
maximization of ANTAM’s
presence.
212 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 215
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
DAMPAK OPERASIONAL [OJK F.23][GRI 203-2] OPERATIONAL IMPACTS [OJK F.23][GRI 203-2]
[GRI 413-2] [GRI 413-2]
ANTAM menyadari bahwa kegiatan operasional ANTAM is aware that the Company’s operational
Perusahaan memiliki risiko bagi aktivitas dan activities pose a risk to the activities and lives of the
kehidupan masyarakat, terutama yang berada di community, especially those around the operational
sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, ANTAM area. Therefore, ANTAM always complies with and
senantiasa patuh dan menaati segala peraturan adheres to all applicable rules and regulations and
dan ketentuan yang berlaku, serta menjalankan carries out operational activities based on best
kegiatan operasional berdasarkan praktik-praktik mining practices to minimize all forms of potential
pertambangan terbaik untuk meminimalkan segala adverse impacts.
bentuk potensi dampak yang merugikan.
Pada tahun 2023, meskipun ANTAM menerima 3 Although ANTAM received three social grievances in
keluhan sosial, namun seluruh keluhan tersebut 2023, all of these grievances have been successfully
telah berhasil ditindaklanjuti dan diselesaikan followed up and resolved. This demonstrates
dengan baik. Hal tersebut menunjukkan ANTAM’s real commitment to improving operational
komitmen nyata ANTAM dalam meningkatkan activities based on best mining practices.
kegiatan operasional berdasarkan praktik-praktik
pertambangan terbaik.
PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM
[OJK F.25][GRI 203-1][GRI 203-2][GRI 413-1] [OJK F.25][GRI 203-1][GRI 203-2][GRI 413-1]
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ANTAM’s Corporate Social Responsibility (CSR)
(TJSL) ANTAM bertujuan untuk mendorong potensi program aims to encourage community potential
masyarakat agar mampu mewujudkan kehidupan to be able to realize a prosperous and independent
yang sejahtera dan mandiri secara berkelanjutan. life in a sustainable manner. In its implementation,
Dalam pelaksanaannya, Program TJSL ini dijalankan the TJSL Program is carried out in all of the
di seluruh Unit/Unit Bisnis Perusahaan, serta turut Company’s Business Units, and involves the active
melibatkan partisipasi aktif masyarakat sekitar. participation of the surrounding community.
Sebagaimana telah dijabarkan dalam sub-bab Pilar As outlined in the ANTAM CSR Pillars sub-chapter,
TJSL ANTAM, program TJSL Perusahaan mengacu the Company’s CSR program refers to the 4 (four)
pada 4 (empat) Pilar TJSL Kementerian BUMN, yaitu CSR Pillars of the Ministry of SOEs, namely the
Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar Lingkungan, dan Economic Pillar, Social Pillar, Environmental Pillar,
Pilar Hukum & Tata Kelola. and Legal & Governance Pillar.
Secara rinci, ANTAM memiliki Laporan Tanggung ANTAM has produced a Corporate Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang memuat Responsibility (TJSL) Report that provides a detailed
daftar dan deskripsi program yang dilaksanakan list and description of programs implemented
sepanjang tahun 2023. Sementara di dalam throughout 2023. The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan sebagian presents only those CSR programs that have been
besar hanya menyajikan program-program TJSL assessed using the Social Return on Investment
yang telah dilakukan assessment efektivitas dan (SROI) method. SROI measurement is intended to
dampaknya dengan metode Social Return on describe the effectiveness of activities in creating
Investment (SROI). Pengukuran SROI dimaksudkan added value for stakeholders. This is achieved by
untuk memberikan deskripsi tentang efektivitas comparing the investment spent with the social
kegiatan dalam menciptakan nilai tambah benefits generated.
bagi pemangku kepentingan, yaitu dengan
membandingkan investasi yang dikeluarkan
dengan manfaat sosial yang dihasilkan.
1. Sinergi Berdaya Sebagai Implementasi 1. Empowerment Synergy as the
Pilar Ekonomi Implementation of Economic Pillar
ANTAM berkomitmen untuk memberikan ANTAM is committed to providing support to
dukungan kepada masyarakat, menciptakan the community, creating new opportunities,
peluang baru, dan membangun fondasi yang and building foundations that enable inclusive
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 213
Page 216
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
memungkinkan pertumbuhan ekonomi yang economic growth. Throughout 2023, this
inklusif. Sepanjang tahun 2023, hal tersebut was realized through the implementation of
diwujudkan melalui implementasi program- coaching programs to increase the ability and
program pembinaan untuk meningkatkan capacity of local economic potential in various
kemampuan dan kapasitas potensi ekonomi business fields. In practice, one manifestation
lokal dalam berbagai bidang usaha. Pada of ANTAM’s commitment to inclusive economic
pelaksanaannya, salah satu perwujudan growth is through the Micro and Small Enterprise
komitmen ANTAM terhadap pertumbuhan Funding Program (PUMK).
ekonomi inklusif adalah melalui Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK).
Program Pemanfaatan Limbah Kelapa Semakin Berdampak
Coconut Waste Utilization Program Has Become Increasingly Impactful
Program pengembangan dan pemberdayaan ANTAM’s community development and
masyarakat berbasis pemanfaatan limbah empowerment program based on the use of
sabut kelapa oleh ANTAM di Halmahera Timur coconut fibre waste in East Halmahera not only
tidak hanya memberikan manfaat ekonomi provides economic benefits for the community,
bagi masyarakat, namun juga berkontribusi but also contributes to preserving the
dalam menjaga kelestarian lingkungan dan environment and building a sustainable future.
membangun masa depan yang berkelanjutan.
UBP Nikel Maluku Utara menjalankan program North Maluku Nickel Mining Business Unit carries
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat out community development and empowerment
melalui pembinaan dan pendampingan kepada programs through coaching and mentoring
petani kelapa melalui Lembaga Varamau, coconut farmers through the Varamau Institute,
Kecamatan Maba, Halmahera Timur. Maba District, East Halmahera.
Hingga 2023, program Industri Kelapa Terpadu As of 2023, the economic impact of the
telah dirasakan dampak ekonominya baik oleh Integrated Coconut Industry program have
para penerima manfaat langsung, maupun been experienced by both direct beneficiaries
masyarakat sekitar. and the surrounding community.
444
Penghargaan
kategori
11 Roll Coconet yang
dihasilkan dari
22.200 m2 “Platinum”
lahan reklamasi pada ajang
Mitra petani Kopra pemanfaatan yang telah Enviromental and
27,3 ton limbah dimanfaatkan Social Innovation
Copra farmer sabut kelapa Award
Partners
reclaimed land
Rolls of Coconet that has been Award in the
produced from utilized “Platinum”
the utilization category at the
of 27.3 tons of Environmental and
coconut fibre Social Innovation
waste Award event
Nilai SROI | SROI Value 8,62
setiap Rp1 biaya program menghasilkan
manfaat dengan nilai Rp8,62
every Rp1 of program cost generates
benefits with a value of Rp8.62
214 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 217
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Terus Kembangkan Kopi Halmahera untuk Jadi
Produk Unggulan
ANTAM Continues to Develop Halmahera Coffee to Become a Superior Product
Melalui UBP Nikel Maluku Utara, program yang Through the North Maluku Nickel Mining
dimulai sejak tahun 2015 ini bertujuan untuk Business Unit, the program that started in 2015
meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian aims to improve the welfare and independence
petani kopi di Halmahera. Pada tahun 2023, of coffee farmers in Halmahera. In 2023,
Koperasi Tani Permata Buli telah melakukan the Permata Buli Farmers’ Cooperative has
restrukturisasi kepengurusan dan pembaharuan restructured its management and renew its
unit usaha, dengan menambah satu unit usaha business units, by adding a special business
khusus yang berfokus pada produksi, penjualan, unit that focuses on the production, sales, and
dan pemasaran Kopi Halmahera. marketing of Halmahera Coffee.
Pada tahun 2023, Koperasi Tani Permata Buli In 2023, the Permata Buli Farmers’ Cooperative
telah berhasil melakukan penjualan sebanyak: has succeeded in selling a total of:
52 1.929 20,5 kg
bungkus kemasan bungkus kemasan bijih kopi roast bean
100 gram 150 gram
roasted coffee beans
100-gram packs 150-gram packs
Nilai SROI | SROI Value 3,14
setiap Rp1 biaya program menghasilkan
manfaat dengan nilai Rp3,14
every Rp1 of program cost generates
benefits with a value of Rp3.14
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 215
Page 218
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Micro and Small Enterprise Funding
Kecil (PUMK) Program (PUMK)
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil The Micro and Small Enterprise Funding Program
(PUMK) merupakan program pemberdayaan (PUMK) is an empowerment program that aims
yang bertujuan untuk meningkatkan usaha to improve micro and small enterprises to
mikro dan kecil agar menjadi pengusaha tangguh become strong and independent entrepreneurs.
dan mandiri. Sebagai upaya meningkatkan dan As an effort to improve and develop the PUMK
mengembangkan Program PUMK, ANTAM secara Program, ANTAM continuously carries out direct
berkelanjutan melakukan kegiatan monitoring monitoring activities and carries out a series of
secara langsung dan melakukan serangkaian training and coaching activities for MSEs, which
kegiatan pelatihan serta pembinaan kepada will enable them to upgrade.
para UMK agar dapat naik kelas.
Kerja Sama Sinergi BUMN SOE Synergy Cooperation
Pada tahun 2023, telah terjadi perubahan In 2023, there were changes to PUMK
atas pelaksanaan PUMK terkait mekanisme implementation regarding the PUMK distribution
penyaluran PUMK ke Mitra Binaan ANTAM. mechanism to ANTAM’s Foster Partners. In the
Dalam prosesnya, BRI ditunjuk oleh Kementerian process, BRI was appointed by the Ministry of
BUMN untuk menyalurkan program PUMK. SOEs to distribute the PUMK program. As the
Sebagai pemilik dana, ANTAM dapat mendorong owner of the funds, ANTAM can encourage and
dan mereferensikan Mitra Binaan yang telah refer the Foster Partners that the Company has
Perusahaan bina untuk mendapatkan fasilitas coached to obtain PUMK facilities. However, as
PUMK. Namun, sebagai penyalur dan pengelola the distributor and manager of PUMK funds that
dana PUMK yang disetorkan ANTAM, penetapan have been deposited by ANTAM, full authority
wewenang sepenuhnya tetap ada pada BRI. remains with BRI. Nevertheless, ANTAM remains
Meskipun demikian, ANTAM tetap berkomitmen committed to have synergies with related
untuk bersinergi dengan pihak terkait parties, enabling the Company to continue to
sehingga dapat terus berkontribusi melakukan contribute through direct monitoring activities,
kegiatan monitoring secara langsung, serta as well as carrying out a series of training and
melakukan serangkaian kegiatan pelatihan dan coaching activities as an effort to improve and
pembinaan sebagai upaya meningkatkan dan develop MSEs.
mengembangkan UMK.
Kerja sama antara ANTAM dan BRI dalam The collaboration between ANTAM and BRI in
penyaluran program PUMK sejalan dengan the distribution of the PUMK program is in line
diberlakukannya peraturan Menteri BUMN nomor with the implementation of the Minister of SOE
PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus regulation No. PER-1/MBU/03/2023 on Special
dan Program TJSL BUMN tanggal 3 Maret 2023, Assignments and CSR Program of SOEs dated
di mana disebutkan untuk kerja sama program March 3, 2023, which stated that cooperation on
PUMK dapat dilakukan oleh BUMN dengan BUMN the PUMK program can be carried out by a SOE
lain atau anak usaha yang menjalankan bisnis with other SOEs or subsidiaries that carry out
sebagai lembaga pembiayaan dan perbankan. business as financing and banking institutions.
Kementerian BUMN merekomendasikan PT The Ministry of SOEs recommended PT Bank
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI Rakyat Indonesia (Persero) Tbk or BRI as the
sebagai pengelola kerja sama program PUMK. manager of the PUMK program cooperation.
Langkah kerja sama ini diharapkan dapat This collaborative step is expected to be able to
menjawab tantangan yang dinamis dalam hal address dynamic challenges in terms of PUMK
penyaluran dana PUMK dan upaya meningkatkan funds distribution and efforts to increase the
kolektibilitas piutang mitra binaan yang dinilai collectability of fostered partners’ receivables,
masih belum optimal. Melalui kerja sama ini, which are still considered to be suboptimal.
BRI akan melakukan analisis atas portofolio Through this collaboration, Bank BRI will
UMK untuk melihat permodalan yang layak conduct an analysis on the MSE portfolio to
untuk diterima. determine the feasible capital to be received.
216 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 219
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dalam implementasinya, ANTAM memiliki In practice, ANTAM has a key role in developing
peranan penting dalam melakukan pembinaan MSEs through the PUMK Program, which is
UMK melalui Program PUMK yang dijalankan implemented to ensure that the fostered
agar para mitra binaan layak mendapatkan partners are eligible to receive business
pembiayaan usaha dari perbankan. Diharapkan, financing from banks. This policy is expected
kebijakan ini dapat menciptakan nilai tambah to create added value for the management of
atas pengelolaan Program PUMK dengan the PUMK Program while maintaining the aim of
tetap menjaga tujuan untuk meningkatkan increasing business capabilities in realizing MSE
kemampuan bisnis dalam mewujudkan UMK upgrade.
naik kelas.
Dalam penyaluran PUMK juga disertai dengan The distribution of PUMK is also complemented
pelatihan dan pendampingan serta motivasi by training and mentoring as well as
usaha yang bertujuan mendorong percepatan business motivation which aims to encourage
usaha dari setiap Mitra Binaan, sehingga business acceleration of each Foster Partner,
dapat meningkatkan produktivitas usaha dan subsequently increasing business productivity
mendorong pertumbuhan pendapatan usaha. and encouraging business income growth.
Harapannya, upaya ini juga dapat membuka This effort is also expected to open new job
lapangan kerja baru bagi masyarakat di sekitar opportunities for the community around the
lokasi usaha para Mitra Binaan. business locations of the Fostered Partners.
Penyaluran Program Pendanaan Usaha Distribution of the ANTAM’s Micro and
Mikro Kecil (PUMK) ANTAM Tahun 2023 Small Enterprise Funding Program (PUMK)
in 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan telah melakukan In 2023, the Company has transferred funds from
pemindahan dana Program PUMK ANTAM ke BRI the ANTAM PUMK Program to BRI amounting to
sebesar Rp26 miliar. Sementara itu, dana PUMK Rp26 billion. Meanwhile, PUMK funds that have
yang telah disalurkan kepada mitra binaan been distributed to fostered partners reached
mencapai Rp15,09 miliar kepada sebanyak Rp15.09 billion to 554 MSEs. The Company’s
554 UMK. Adapun total mitra binaan aktif total active partners consist of 4,564 partners
Perusahaan terdiri dari 4.564 mitra binaan yang from the distribution of funds in the ANTAM
berasal dari penyaluran dana dalam program PUMK program, and 554 partners resulting from
PUMK ANTAM, dan 554 mitra hasil kerjasama collaboration with BRI.
dengan BRI.
Menara Makmur
“Saya sangat berterima kasih “I am deeply grateful for the
terkait program PUMK, sehingga PUMK program that turns me to
bisa mengembangkan usaha be able to develop my business
saya jauh lebih baik seperti much better as it is now.”
sekarang ini.“
Makmur Wahid, Makmur Wahid,
Mitra Binaan Foster Partner
UBP Nikel Kolaka Kolaka Nickel Mining
Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 217
Page 220
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Bengkel Laskar | Laskar Workshop
“Program PUMK dari ANTAM “PUMK program from ANTAM
sangat membantu sekali has been highly helpful in the
terhadap usaha yang telah saya business I perform. I am deeply
lakukan. Saya sangat bersyukur grateful for the PUMK program
atas program PUMK sehingga that turns my business to be
usaha saya dapat berkembang able to develop to what it is
seperti saat ini.” today.”
Marta Lena, Marta Lena,
Mitra Binaan Foster Partner of
UBP Bauksit West Kalimantan Bauxite
Kalimantan Barat Mining Business Unit
Handayani Geulis
“Terima kasih kepada ANTAM “Thank you to ANTAM for being
yang telah menjadi mitra dan a partner and driving force for
pendorong bagi Handayani Handayani Geulis in achieving
Geulis dalam meraih kesuksesan success in the world of batik.“
di dunia batik.“
Sri Ratna Handayani Budhe, Sri Ratna Handayani Budhe,
Mitra Binaan Kantor Pusat Foster Partner of
ANTAM Head Office
Bengkel Riski (Jasa Perbengkelan & Perdagangan Suku Cadang)
Riski Workshop (Workshop Services & Spare Parts Trade)
“Saya merasakan perkembangan “I have felt the development
usaha semenjak mengikuti of my business since joining
program PUMK, pinjaman yang the PUMK program, the loan
diberikan dapat dimanfaatkan provided can be used to
untuk pembelian peralatan purchase equipment which can
yang dapat meningkatkan increase the productivity of my
produktivitas usaha saya.” business.”
Agustiana, Agustiana,
Mitra Binaan Foster Partner of
UBP Nikel Maluku Utara North Maluku Nickel Mining
Business Unit
218 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 221
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Toko Perlengkapan Rumah Tangga
Home Supplies Store
“Mitra ANTAM bagaikan ANTAM partners are like family.
keluarga. Saya sangat terbantu I was greatly helped by the
dengan adanya program partnership program from
kemitraan dari ANTAM, saya bisa ANTAM, I was able to increase
menambah fasilitas usaha serta business facilities and open up
membuka lapangan pekerjaan job opportunities for the local
bagi masyarakat sekitar.” community.”
Nyai Hermawati, Nyai Hermawati,
Mitra Binaan Foster Partner of
UBP Emas, Jawa Barat Gold Mining Business Unit,
West Java
2. Sinergi Unggul Sebagai Implementasi Pilar 2. Excellence Synergy as the Implementation
Sosial of Social Pillar
Fokus utama pada implementasi pilar sosial The primary focus in the social pillar
yang dijalankan ANTAM adalah membangun implementation carried out by ANTAM is to
kualitas sumber daya manusia yang unggul. build superior quality human resources. ANTAM
ANTAM percaya bahwa Sumber Daya Manusia believes that competent Human Resources
(SDM) yang kompeten dapat mendorong (HR) can encourage the creation of broad
terciptanya perubahan positif secara luas dan and sustainable positive change. One way
berkelanjutan. Tujuan tersebut dapat dicapai to achieve this goal is through improving the
salah satunya melalui peningkatan kualitas quality of education and health.
pendidikan dan kesehatan.
Pada tahun 2023, dukungan ANTAM dalam In 2023, ANTAM’s support in providing access
menyediakan akses pendidikan dan kesehatan to health and education for local communities
untuk masyarakat sekitar di seluruh Unit Bisnis in all Business Units continued to be
kembali dilaksanakan. Program pendidikan implemented. The educational program run by
yang dijalankan ANTAM sendiri bertujuan untuk ANTAM aims to form HR who are creative and
membentuk SDM yang kreatif dan memiliki have a leadership spirit as the nation’s next
jiwa kepemimpinan sebagai generasi penerus generation. Meanwhile, the Company’s health
bangsa. Sementara itu, inisiatif kesehatan initiatives include efforts to increase access to
yang dilakukan Perusahaan mencakup upaya quality health services and provide education
untuk meningkatkan akses terhadap layanan regarding healthy lifestyles.
kesehatan berkualitas serta memberikan
edukasi tentang gaya hidup sehat.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 219
Page 222
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Gen Sehat untuk Bebas Stunting di Swapraja Sanggau
Healthy Genes for Stunting Free in Swapraja Sanggau
Melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat, Through the West Kalimantan Bauxite Mining
ANTAM menjalankan berbagai program untuk Business Unit, ANTAM is implementing
mengatasi masalah stunting bagi masyarakat various programs to address the problem
di Kabupaten Sanggau. Rangkaian program of stunting for the community in Sanggau
dengan nama Generasi Sehat Bebas Stunting Regency. This program, called Generasi Sehat
(Gen Sehat) ini dilaksanakan melalui beberapa Bebas Stunting (Gen Sehat), is implemented
kegiatan, mencakup intervensi gizi spesifik dan through several activities, including specific
intervensi gizi sensitif. nutrition interventions and nutrition-sensitive
interventions.
Intervensi gizi spesifik dilaksanakan melalui Specific nutritional interventions are carried
kegiatan pemberian makanan tambahan (PMT) out through the provision of additional food
yang dilakukan setiap bulan di masing–masing (PMT), which is carried out every month at
posyandu, pemberian tablet tambah darah each integrated healthcare centre (posyandu),
(TTD) kepada remaja putri dalam kegiatan giving blood supplement tablets (TTD) to young
penyuluhan kesehatan reproduksi, revitalisasi women in the reproductive health education
posyandu, hingga peningkatan kapasitas kader activities, revitalizing posyandu, and increasing
posyandu. Sedangkan intervensi gizi sensitif the capacity of posyandu cadres. Meanwhile,
dilakukan melalui penyediaan prasarana sensitive nutrition interventions are carried
air bersih melalui program pipanisasi yang out through the provision of clean water
berkolaborasi dengan pemerintah desa dan infrastructure through a pipeline program in
masyarakat setempat. collaboration with the village government and
local communities.
Pada tahun 2023, Program Gen Sehat berhasil In 2023, the Gen Sehat Program received a
meraih penghargaan silver dalam ajang silver award in the CSR & Sustainable Village
CSR & Pengembangan Desa Berkelanjutan Development Awards event that was initiated
Awards yang diinisiasi oleh Indonesian Social by the Indonesian Social Sustainability Forum
Sustainability Forum (ISSF) yang bekerja sama (ISSF) in collaboration with the Ministry of
dengan Kementerian Desa, Pembangunan Villages, Development of Disadvantaged
Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Regions, and Transmigration.
Beasiswa Putra-putri TNI dan Polri untuk Masa Depan
Berkelanjutan
Scholarship for the Children of the TNI and Polri for a Sustainable Future
ANTAM kembali berinisatif memberikan ANTAM once again undertook the initiative to
beasiswa kepada putra dan putri anggota provide scholarships to the nation generation,
Tentara Nasional Indonesia (TNI) dan Kepolisian members of the Indonesian National Army (TNI)
Negara Republik Indonesia (Polri) yang bertugas and the Indonesian National Police (Polri) who
di wilayah Maluku Utara dan Kalimantan serve in the North Maluku and West Kalimantan
Barat dalam rangka Program Kolaborasi Bakti regions in the context of the SOE Collaboration
BUMN Untuk Indonesia. Sasaran kriteria Service Program for Indonesia. Target criteria
penerima program ini adalah untuk menunjang for recipients of this program is to support
pendidikan formal pada jenjang D3 atau S1 formal education at the Diploma or Bachelor
bagi siswa-siswi yang berprestasi. level for high-achieving students.
220 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 223
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sebanyak 28 anak dari anggota TNI dan 20 As many as 28 and 20 children of the Indonesian
anak dari anggota Polri di Kalimantan Barat army and police squads in West Kalimantan
telah menerima manfaat dari program ini. have received benefits from this program. In
Sementara itu, 4 anak dari anggota TNI dan 2 Maluku, this scholarship was granted to 4 and 2
anak dari anggota Polri di Maluku Utara juga children of Indonesian army and police squads
mendapatkan beasiswa ini. Sehingga, sebanyak Therefore, 54 students received financial
54 siswa-siswi dapat memperoleh bantuan assistance in the form of education savings of
dana berupa tabungan pendidikan sebesar Rp5 Rp5 million per student.
juta per anak.
Program beasiswa pendidikan ini dirancang This educational scholarship program is
untuk dialokasikan bagi 2.750 putra putri designed to be allocated to 2,750 children
anggota TNI dan Polri di 37 provinsi, serta of the Indonesian army and police squads
didukung oleh 38 BUMN dari seluruh Indonesia. combined in 37 provinces, and is supported
ANTAM dan Askrindo bersinergi untuk by 38 SOE from all over Indonesia. ANTAM and
pelaksanaan program di wilayah Kalimantan Askrindo synergized to implement the program
Barat yang kemudian pendistribusian dananya in the West Kalimantan region, where the funds
dikelola oleh BRI. distribution was then managed by BRI.
3. Sinergi Lestari Sebagai Implementasi Pilar 3. Sustainable Synergy as the Implementation
Lingkungan of Environmental Pillar
Sinergi Lestari merupakan implementasi pilar Sustainable Synergy is the implementation of the
lingkungan yang menjadi bentuk kontribusi environmental pillar, which is a form of ANTAM’s
ANTAM untuk menjaga kelestarian lingkungan. contribution to preserving the environment.
Pelaksanan Sinergi Lestari ini dijalankan di luar The implementation of Sustainable Synergy is
pengelolaan lingkungan terkait operasional carried out outside environmental management
Perusahaan. Pada pelaksanaannya, ANTAM related to the Company’s operations. In practice,
menjalankan berbagai inisiatif dan program ANTAM carries out various environmental-
terkait lingkungan yang mencakup kegiatan related initiatives and programs, which include
penanaman pohon, restorasi habitat, dan upaya tree planting activities as well as habitat and
pemulihan ekosistem. ecosystem restoration efforts.
Sepanjang tahun 2023, ANTAM kembali Throughout 2023, ANTAM continued to seek
berupaya memulihkan ekosistem yang restoring disrupted ecosystems, reducing
telah terganggu, mengurangi jejak karbon, carbon footprints, and supporting biodiversity
dan mendukung keanekaragaman hayati amidst the threat of climate change. In
di tengah ancaman perubahan iklim. Pada practice, ANTAM collaborated with various
pelaksanaannya, ANTAM melakukan kolaborasi parties, including active participation from the
dengan berbagai pihak, termasuk partisipasi community in areas surrounding the Company’s
aktif masyarakat di wilayah-wilayah sekitar unit business units.
bisnis Perusahaan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 221
Page 224
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Bangun Kawasan Hijau Lewat Program Agroeduwisata
Jayakarta
Building Green Areas Through the Agroeduwisata Jayakarta Program
Melalui UBPP Logam, ANTAM berkolaborasi Through Precious Metals Processing and Refinery
membangun kawasan hijau dalam program Business Unit, ANTAM is collaborating to build
Kampung Agroeduwisata Jayakarta. Program green areas in the Jayakarta Agroeduwisata
yang berjalan sejak tahun 2021 ini difokuskan Village program. This program, which has been
untuk meningkatkan produktivitas masyarakat running since 2021, is focused on increasing
dan meningkatkan kualitas lingkungan. community productivity and improving
environmental quality.
Para pengunjung bisa mendapatkan Visitors may gain experience related to
pengalaman terkait pelestarian lingkungan environmental conservation through learning
melalui konsep belajar dan praktik secara concepts and direct practice guided by
langsung yang dipandu oleh para ahli di experts in their fields at the Agroeduwisata
bidangnya di Kampung Agroeduwisata. Kegiatan Village. Activities presented to visitors include
yang dihadirkan bagi para pengunjung antara agriculture, fishing, and integrated waste
lain pertanian, perikanan, hingga pengelolaan management.
sampah terpadu.
Perubahan yang signifikan setelah adanya Significant changes after this program are
program ini terlihat pada: reflected in the following:
1 Pengurangan timbulan sampah organik dan 1. Reducing the emergence of organic and
anorganik di Kelurahan Jatinegara Kaum, inorganic waste in Jatinegara Kaum Village,
dengan pencapaian penyerapan sebesar with absorption reaching 14.7 ton/year.
14,7 ton/tahun. 2. Reducing CH4 emissions by 221.55 kg and
2 Pengurangan emisi CH4 sebanyak 221,55 reducing CO2 emissions by 7,532.7 kg CO2-
kg dan mereduksi emisi CO2 sebanyak eq from reducing waste generation and
7.532,7 kg CO2-eq dari pengurangan planting trees through a series of activities
timbulan sampah dan penanaman pohon in the Jayakarta Agroeduwisata Program.
melalui rangkaian kegiatan dalam Program 3. Increasing the number of members of KTH
Agroeduwisata Jayakarta. Rumah Kaum Jayakarta to 87 members from
3 Meningkatnya jumlah anggota KTH Rumah previously only approximately 40 members.
Kaum Jayakarta menjadi 87 orang dari yang 4. Initiation of the Jaka MSME corner and
sebelumnya hanya kurang lebih 40 orang. collaborative institution, Jayakarta Joint
4 Inisiasi pojok UMKM Jaka dan kelembagaan Business Group (KUBE) as a forum to
kolaboratif, Kelompok Usaha Bersama accommodate small business traders in
(KUBE) Jayakarta sebagai wadah untuk Jatinegara Kaum Village.
menampung pedagang usaha kecil di
Kelurahan Jatinegara Kaum.
Nilai SROI | SROI Value 3,52
Setiap Rp1 biaya program
menghasilkan manfaat dengan nilai
Rp3,52
every Rp1 of program cost generates
benefits with a value of Rp3.52
222 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 225
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sejumlah Dampak Positif pada
Program Agroeduwisata Mamalam
A Number of Positive Impacts on the Mamalam Agroeduwisata Program
UBP Bauksit Kalimantan Barat berinisiatif West Kalimantan Bauxite Business Unit took
memberikan manfaat positif bagi masyarakat the initiative to provide positive benefits
sekitar melalui program Agroeduwisata to the surrounding community through the
Mamalam di Desa Tanjung Bunut, Kecamatan Agroeduwisata Mamalam program in Tanjung
Tayan Hilir dan Desa Balai Belungai Kecamatan Bunut Village, Tayan Hilir District and Balai
Toba. Melalui program ini, ANTAM berharap Belungai Village, Toba District. Through this
Perusahaan mampu berkontribusi positif program, ANTAM expects that the company
pada penurunan angka kemiskinan melalui will be able to contribute positively to reducing
pengembangan pertanian berkelanjutan poverty rates through sustainable agricultural
guna mendukung upaya Pascatambang development to support sustainable post-
berkelanjutan di wilayah sekitar operasional mining efforts in areas around the Company’s
Perusahaan. operations.
Pada tahun 2023, Program Agroeduwisata In 2023, the Agroeduwisata Mamalam Program
Mamalam berhasil menciptakan sejumlah succeed in creating a number of achievements
pencapaian dan dampak positif pada and positive impacts on society. Efforts
masyarakat. Upaya peningkatan lapangan to increase business opportunities in the
usaha sektor pertanian serta turunannya di agricultural sector and its derivatives in the
desa Tanjung Bunut dan Bala Belungai berbuah villages of Tanjung Bunut and Bala Belungai
2 usaha baru di sektor tersebut. Program ini resulted in 2 new businesses in this sector. This
juga membuka peluang kerja dan menurunkan program also opens up job opportunities and
tingkat pengangguran hingga 5% per tahun reduces the unemployment rate to 5% per year
di tingkat desa. Upaya reklamasi lahan pun at the village level. Land reclamation efforts
menunjukkan hasil positif, dengan 232 Ha lahan also indicated positive results, with 232 Ha
siap dioptimalkan untuk kegiatan pertanian, of land ready to be optimized for agricultural
meningkatkan produksi dan kesejahteraan activities, increasing production and welfare of
masyarakat desa. village communities.
Nilai SROI | SROI Value 2,32
Setiap Rp1 biaya program
menghasilkan manfaat dengan nilai
Rp2,32
every Rp1 of program cost generates
benefits with a value of Rp2.32
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 223
Page 226
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Dorong Pelestarian Lingkungan dan Ekonomi Lokal Lewat
Program Pepeling Cisangku
Encouraging Environmental Preservation and the Local Economic through the Pepeling
Cisangku Program
Melalui UBP Emas, ANTAM menjalankan Program Through the Gold Mining Business Unit, ANTAM
Pepeling Cisangku di Kampung Cisangku, carries out the Cisangku Pepeling Program
Desa Malasari, Kecamatan Nanggung, Bogor. in Cisangku, Malasari Village, Nanggung
Penerima manfaat langsung program Pepeling District, Bogor. The direct beneficiaries of the
Cisangku adalah kelompok Model Kampung Pepeling Cisangku program are the Cisangku
Konservasi (MKK) Cisangku yang beranggotakan Model Conservation Village (MKK) group,
26 anggota serta 11 pemuda pengelola wisata, which consists of 26 members and 11 youth
total lahan garapan seluas 70 Ha dengan luas tourism managers, with a total area of 70 Ha of
kebun pembibitan 2 Ha dan jarak tanam 4x4 m. cultivated land with a nursery area of 2 Ha and
a planting distance of 4x4 m.
Inovasi Pepeling Cisangku telah menciptakan The Pepeling Cisangku innovation has created
perubahan sistem di Kelompok MKK Cisangku system changes in the Cisangku MKK Group,
yang awalnya mayoritas anggota bermata where initially the majority of members made
pencaharian sebagai pelaku Penambang their living as perpetrators of Unlicensed Gold
Emas Tanpa Izin (PETI) dan illegal logging, kini Miners (PETI) and illegal logging, are now
mampu melakukan perubahan perilaku menjadi able to make behavioural changes to become
konservator lingkungan yang melakukan usaha environmental conservators who carry out
ekonomi sekaligus melestarikan lingkungan. economic endeavours while preserving the
environment.
Program Pepeling Cisangku telah menghasilkan The Pepeling Cisangku program has resulted in
berbagai dampak positif dalam aspek ekonomi, various positive impacts in economic, welfare,
kesejahteraan, dan lingkungan dengan and environmental aspects with the following
sejumlah pencapaian sebagai berikut: achievements:
Nilai SROI | SROI Value 3,69
Setiap Rp1 biaya program
menghasilkan manfaat dengan nilai
sebesar Rp3,69
every Rp1 of program cost generates
benefits with a value of Rp3.69
224 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 227
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
SINERGI HARMONI SEBAGAI HARMONIOUS SYNERGY AS THE
IMPLEMENTASI PILAR HUKUM DAN TATA IMPLEMENTATION OF LEGAL AND
KELOLA GOVERNANCE PILLAR
Pelaksanaan pilar hukum dan tata kelola menjadi The implementation of the legal and governance
cerminan komitmen ANTAM terhadap prinsip- pillars serves as a reflection of ANTAM’s
prinsip etika, kepatuhan hukum, dan praktik tata commitment to the principles of ethics, legal
kelola yang baik. Sebagai bagian integral dari misi compliance, and good governance practices. As
Perusahaan, ANTAM memahami bahwa tata kelola an integral part of the Company’s mission, ANTAM
perusahaan yang efektif dan kepatuhan terhadap understands that effective corporate governance
hukum adalah landasan utama keberlanjutan. and compliance with the law are the main
foundations of sustainability.
Program TJSL yang dijalankan ANTAM saat ini ANTAM’s current TJSL program is a form of
merupakan wujud kepatuhan terhadap Peraturan compliance with the Regulation of the Minister
Menteri Badan Usaha Milik Negara PER-1/ of State-Owned Enterprises PER-1/MBU/01/2023
MBU/01/2023 tentang Penugasan Khusus dan on Special Assignments and TJSL Programs for
Program TJSL BUMN, Permen ESDM Nomor 25 Tahun SOEs, Minister of Energy and Mineral Resources
2018 tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral Regulation No. 25 of 2018 on Mineral and Coal
dan Batubara, serta aturan mengenai Proper KLHK Mining Businesses, as well as regulations regarding
PERMEN LH Nomor 1 Tahun 2021 tentang Program Proper KLHK PERMEN LH No. 1 of 2021 on Company
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Performance Rating Assessment Program in
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Environmental Management.
Pelaksanaan Program TJSL yang dijalankan oleh The implementation of the CSR Program carried
ANTAM senantiasa menerapkan prinsip-prinsip out by ANTAM always applies principles that are in
yang sesuai dengan ketentuan serta peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Dengan With alignment according to the Company’s work
penyelarasan sesuai rencana kerja dan anggaran plan and budget. ANTAM implements the SOE CSR
Perusahaan, ANTAM melaksanakan program TJSL program based on 4 main pillars, namely:
BUMN yang berdasarkan 4 pilar utama yaitu: 1. Social
1. Sosial 2. Environmental
2. Lingkungan 3. Economy
3. Ekonomi 4. Legal and Governance
4. Hukum dan Tata Kelola
Melalui implementasi pilar hukum dan tata kelola, Through the implementation of the legal and
ANTAM berkomitmen untuk terus meningkatkan governance pillar, ANTAM is committed to
standar etika dan kepatuhan, menciptakan continuing to improve ethical and compliance
lingkungan bisnis yang adil, transparan, dan standards, creating a fair, transparent, and
berkelanjutan. sustainable business environment.
PROGRAM PASCATAMBANG POST-MINING PROGRAM
ANTAM menyadari bahwa kegiatan operasional ANTAM realizes that the Company’s operational
Perusahaan berdampak langsung pada kondisi activities have a direct impact on the condition
bentang alam. Oleh karena itu, ANTAM merancang of the landscape. Therefore, ANTAM designed
Program Pascatambang guna memastikan seluruh the Postmining Program to ensure that the entire
wilayah operasional dapat kembali dimanfaatkan operational area can be reused by the community
oleh masyarakat sesuai kegunaannya pada saat according to its use during the transition to the
transisi selesainya aktivitas usaha pertambangan, completion of mining business activities, both
baik secara fisik maupun sosio-ekonomi. ANTAM physically and socioeconomically. ANTAM is
berkomitmen untuk meminimalkan dampak yang committed to minimizing the impacts that occur in
terjadi di setiap proses kegiatan operasional hingga every process of operational activities until mine
penutupan tambang. closure.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 225
Page 228
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Tanggung jawab tersebut ANTAM tuangkan dalam ANTAM expresses this responsibility in the
rencana strategis Perusahaan, yaitu Dokumen Company’s strategic plan, namely the Post-Mining
Rencana Pascatambang (RPT). Dokumen RPT juga Plan (RPT) Document. The RPT document is also
menjadi panduan bagi ANTAM untuk memulihkan a guide for ANTAM to restore natural and social
fungsi alam dan fungsi sosial di setiap wilayah functions in each operational area after mining
operasional setelah kegiatan tambang berakhir. activities end. ANTAM has an obligation to reclaim
ANTAM memiliki kewajiban untuk mereklamasi land according to its designation, so that ex-mining
lahan sesuai peruntukannya, sehingga lahan bekas land can function and be useful again.
tambang dapat berfungsi dan bermanfaat kembali.
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap As a form of responsibility towards the environment,
lingkungan, ANTAM menyadari kewajiban untuk ANTAM is aware of its obligation to rehabilitate
merehabilitasi lahan sesuai peruntukannya, land according to its intended use, in accordance
sesuai dengan dokumen Rencana Pascatambang with the Post-Mining Plan (RPT) document. The
(RPT). Program Pascatambang tidak hanya Post-mining Program is not only a form of the
merupakan bentuk tanggung jawab Perusahaan Company’s responsibility for sustainability and
untuk keberlanjutan dan kelestarian lingkungan, environmental preservation but is also expected to
melainkan juga diharapkan memberikan dampak provide economic impacts and positive benefits for
ekonomi dan manfaat positif bagi masyarakat di communities in the vicinity of its operational areas
sekitar wilayah operasional jika sewaktu-waktu if ANTAM’s IUP expires at any time.
ANTAM habis masa IUP.
Pada proses perencanaannya, ANTAM bersinergi In the planning process, ANTAM synergizes
dengan Pemerintah Daerah, Lembaga Swadaya with Local Government, Non-Governmental
Masyarakat (LSM), Lembaga Pendidikan dan Organizations (NGOs), Educational Institutions and
pemangku kepentingan lainnya, termasuk other stakeholders, including local communities.
masyarakat setempat. Sementara dalam While in its implementation, ANTAM pays special
pelaksanaannya, ANTAM memberikan perhatian attention to the potential economic resources in
khusus pada potensi sumber ekonomi di tiap daerah each region that can be developed. Some of them
yang bisa dikembangkan. Beberapa di antaranya are in the fields of agriculture, fisheries, livestock,
seperti di bidang pertanian, perikanan, peternakan, and processing of products to increase added value
dan pengolahan hasil untuk meningkatkan nilai so that they can be developed to achieve maximum
tambah agar bisa dikembangkan hingga mencapai results.
hasil maksimal.
HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS
Dalam menjalankan setiap aktivitas operasional, In carrying out every operational activity, ANTAM
ANTAM selalu menghormati prinsip-prinsip Hak always respects the principles of human rights.
Asasi Manusia (HAM). Hal tersebut Perusahaan This is implemented by the Company in accordance
terapkan sesuai dengan Deklarasi Universal Hak with the Universal Declaration of Human Rights,
Asasi Manusia, Konvensi-konvensi utama Lembaga the main Conventions of the International Labor
Buruh Internasional (ILO), serta Prinsip-prinsip Organization (ILO), and the United Nations Guiding
Panduan Bisnis dan Hak Asasi Manusia Perserikatan Principles on Business and Human Rights. Respect
Bangsa-Bangsa. Penghormatan terhadap hak asasi for human rights is also part of ANTAM’s ”AKHLAK”
juga merupakan bagian dari budaya “AKHLAK” culture.
ANTAM.
Sebagai anggota MIND ID, Perusahaan juga patuh As a member of MIND ID, the Company also
pada Kebijakan Pelaksana tentang Hak Asasi complies with the Implementing Policy on Human
Manusia (HAM) yang di dalamnya mencakup Rights (HAM), which includes protection of the
perlindungan terhadap hak-hak masyarakat adat, rights of indigenous communities, preservation
pelestarian budaya setempat, dan perlindungan hak of local culture, and protection of customary
ulayat. Di samping itu, Grup MIND ID juga memiliki rights. In addition, the MIND ID Group also has
Kebijakan Pelaksana mengenai Pengembangan dan an Implementing Policy regarding Community
Pemberdayaan Masyarakat yang juga berfokus pada Development and Empowerment, which also
pengembangan dan pelibatan masyarakat adat. focuses on the development and involvement of
indigenous communities.
226 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 229
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
PERLINDUNGAN HAK-HAK MASYARAKAT PROTECTION OF INDIGENOUS PEOPLES’
ADAT RIGHTS
Dalam melaksanakan kegiatan operasional, ANTAM In carrying out operational activities, ANTAM liaises
berhubungan dengan masyarakat sekitar tambang, with communities around the mine, including
termasuk masyarakat adat. Penting bagi ANTAM indigenous communities. It is important for ANTAM
untuk menjunjung tinggi hak-hak mereka melalui to uphold their rights through fair and transparent
praktik usaha yang adil dan transparan, serta business practices, as well as building constructive
membangun hubungan yang konstruktif termasuk relationships, including encouraging win-win
mendorong upaya-upaya penyelesaian win-win solutions.
solution.
ANTAM memahami, bahwa dalam menjalankan ANTAM understands that in carrying out all of the
seluruh kegiatan operasional Perusahaan, Company’s operational activities, the presence
keberadaan masyarakat menjadi bagian yang of the community is an integral part. Therefore,
tidak dapat dipisahkan. Oleh karena itu, ANTAM ANTAM always respects and upholds the protection
senantiasa menghormati dan menjunjung tinggi of the rights of local communities, including the
perlindungan atas hak-hak masyarakat setempat, customary rights of indigenous communities
termasuk hak-hak ulayat masyarakat adat yang located in five operational areas of the Company,
berada di lima area operasional Perusahaan, yaitu namely Kolaka Nickel Mining Business Unit, North
UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Maluku Nickel Mining Business Unit, Gold Mining
Emas di Jawa Barat, UBP Bauksit di Kalimantan Business Unit in West Java, Bauxite Mining Business
Barat dan UBP Nikel Konawe Utara. Unit in West Kalimantan, and North Konawe Nickel
Mining Business Unit.
Dalam implementasinya, ANTAM secara rutin In practice, ANTAM continuously strives to establish
berupaya untuk menjalin komunikasi dua arah two-way communication with all stakeholders to
kepada seluruh pemangku kepentingan guna understand and capture aspirations related to the
memahami dan menangkap aspirasi yang berkaitan local social, economic, and cultural aspects. Thus,
dengan aspek sosial, ekonomi dan budaya in every mining location, ANTAM is able to prioritize
lokal. Sehingga, di setiap lokasi penambangan, the customary rights of local communities,
ANTAM mampu mengutamakan hak-hak adat especially in areas that directly intersect with
masyarakat setempat, terlebih pada wilayah yang the customary territories of local communities.
bersinggungan langsung dengan wilayah adat Although the Company’s operational areas are
masyarakat setempat. Meskipun secara geografis gerographically close to alienated tribes, such as
wilayah operasional Perusahaan berdekatan Dayak in West Kalimantan and Togutil in North
dengan suku terasing seperti Dayak di Kalimantan Maluku, ANTAM does not violate the rights of local
Barat dan Togutil di Maluku Utara, namun ANTAM indigenous peoples.
tidak melanggar hak-hak masyarakat adat
setempat.
Jika terjadi pembukaan wilayah operasional yang If there is an opening of operational areas that
bersinggungan dengan wilayah adat istiadat intersect with traditional areas or surrounding
maupun masyarakat sekitar, ANTAM selalu communities, ANTAM always prioritizes the principle
mengedepankan prinsip kehati-hatian melalui of caution through an appropriate approach. One
pendekatan yang baik. Salah satunya, Perusahaan of which, the Company will relocate residential
akan melakukan relokasi pemukiman warga yang areas in the mining operational area by providing
berada di wilayah operasional tambang dengan the infrastructure needed by these communities.
menyediakan infrastruktur yang diperlukan oleh Through assistance, especially in programs related
masyarakat tersebut. Melalui pendampingan, to the livelihoods of residents from generation
khususnya pada program yang berkaitan dengan to generation (local livehoods), ANTAM also
mata pencaharian warga setempat secara turun- encourages the creation of regional self-reliance.
temurun (local livehoods), ANTAM juga mendorong Throughout 2023, there were no incidents related
terciptanya kemandirian wilayah. Sepanjang to violations of their customary regulations.
tahun 2023, tidak terdapat insiden yang berkaitan [GRI 2-23][GRI 411-1]
dengan pelanggaran peraturan adat mereka.
[GRI 2-23][GRI 411-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 227
Page 230
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
GRIEVANCE MECHANISM DAN GRIEVANCE MECHANISM AND
PENANGANAN KELUHAN TERKAIT HAM COMPLAINTS HANDLING RELATED TO
HUMAN RIGHTS
ANTAM selalu memastikan tidak ada praktik ANTAM always ensures the absence of
diskriminasi dalam segala kegiatan usaha di discriminatory practices in all business activities
seluruh wilayah operasional. Setiap pelanggaran in all operational areas. Any violation related to
yang terkait Hak Asasi Manusia (HAM) akan human rights will be followed up by the Company
Perusahaan tindaklanjuti sesuai mekanisme in accordance with the complaint mechanism. This
pengaduan. Mekanisme ini bertujuan untuk mechanism aims to ensure that complaints are
memastikan pengaduan ditangani dengan itikad handled in good faith, through a transparent and
baik, melalui proses yang transparan dan tidak impartial process, and remain culturally acceptable.
memihak, serta tetap dapat diterima dari aspek Grievances are managed through a process that
budayanya. Keluhan yang disampaikan dikelola is transparent, accessible to all segments of the
melalui proses yang transparan, mudah diterima affected communities and other stakeholders and
oleh semua segmen masyarakat yang terdampak conducted at no cost.
serta pemangku kepentingan lainnya, dan
dilakukan tanpa biaya.
Sepanjang tahun 2023, berdasarkan data Throughout 2023, based on the Company’s
pencatatan Perusahaan, tidak terdapat keluhan recording data, there were no complaints related
terkait HAM. Hal tersebut menunjukkan to human rights. This demonstrates ANTAM’s real
komitmen nyata ANTAM dalam meningkatkan commitment to improving operational activities
kegiatan operasional berdasarkan praktik-praktik based on best mining practices.
pertambangan terbaik.
KETERLIBATAN DAN REMEDIASI ENGAGEMENT AND REMEDIATION TO
TERHADAP DAMPAK AKTIVITASNYA THE IMPACT OF ACTIVITIES ON LAND
TERHADAP HAK ATAS TANAH DAN AND RESOURCE RIGHTS [GRI 14.12]
SUMBER DAYA [GRI 14.12]
Dalam upaya memastikan keterlibatan yang In an effort to ensure meaningful engagement
bermakna dengan para pemangku kepentingan with stakeholders affected by the Company’s
yang terdampak oleh aktivitas Perusahaan, ANTAM activities, ANTAM adopts an inclusive approach.
mengadopsi pendekatan yang inklusif. Kami We are committed to establishing meaningful
berkomitmen untuk menjalin dialog yang berarti dialogue with local communities, with attention to
dengan masyarakat lokal, dengan memperhatikan safety and equal gender participation. We open a
keamanan dan kesetaraan partisipasi gender. Kami transparent dialogue platform to support safe and
membuka platform dialog yang transparan untuk fair participation of all affected parties.
mendukung partisipasi yang aman dan adil dari
semua pihak terdampak.
Selain itu, ANTAM memiliki kebijakan dan komitmen In addition, ANTAM has a clear policy and
dalam memberikan remediasi kepada masyarakat commitment in providing remediation to local
lokal atau individu yang mengalami pemukiman communities or individuals experiencing forced
kembali paksa. Proses ini melibatkan penilaian yang resettlement. This process involves a rigorous
teliti untuk menetapkan kompensasi atas kerugian assessment to determine compensation for asset
aset atau bantuan lainnya guna meningkatkan atau losses or other assistance to improve or restore
memulihkan standar hidup atau mata pencaharian their standard of living or livelihood. We strive to
mereka. Kami berupaya agar proses ini dilakukan ensure that this process is carried out in a fair,
secara adil, transparan, dan berkelanjutan, transparent, and sustainable manner, taking
dengan memperhatikan kebutuhan serta aspirasi into account the needs and aspirations of local
masyarakat lokal. communities.
228 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 231
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
RELOKASI, REMEDIASI, DAN RELOCATION, REMEDIATION, AND
KOMPENSASI KEPADA MASYARAKAT COMPENSATION TO AFFECTED
TERDAMPAK [GRI 2-25] COMMUNITIES [GRI 2-25]
Pada pembukaan wilayah operasional yang In opening operational areas that intersect with
bersinggungan dengan wilayah adat istiadat customary areas and surrounding communities
maupun masyarakat sekitar yang bermukim di who live in the area, ANTAM always prioritizes the
wilayah tersebut, ANTAM selalu mengedepankan prudent principle through a good approach. For
prinsip kehati-hatian melalui pendekatan yang example, the Company will relocate settlements
baik. Salah satunya, Perusahaan akan melakukan in the mining operational area by providing the
relokasi pemukiman warga yang berada di wilayah infrastructure needed by the community. Through
operasional tambang dengan menyediakan assistance, especially in programs related to the
infrastruktur yang diperlukan oleh masyarakat livelihoods of local residents for generations (local
tersebut. Melalui pendampingan, khususnya pada livehoods), ANTAM also encourages the creation of
program yang berkaitan dengan mata pencaharian regional self-reliance.
warga setempat secara turun-temurun (local
livehoods), ANTAM juga mendorong terciptanya
kemandirian wilayah.
Untuk menghasilkan hubungan yang harmonis To create a harmonious relationship with the
dengan masyarakat, ANTAM senantiasa community, ANTAM always prioritizes the principle
mengutamakan prinsip musyawarah mufakat, of deliberation and consensus, including when
termasuk ketika terjadi persoalan antara there is an issue between the Company and the
Perusahaan dengan masyarakat. Di samping community. In addition, ANTAM also remains
itu, ANTAM juga tetap berpedoman pada koridor guided by the corridors of applicable laws and
hukum dan perundangan yang berlaku, serta regulations, as well as the protection of human
perlindungan terhadap hak asasi manusia dalam rights in its settlement efforts. In 2023, there were
upaya penyelesaiannya. Pada tahun 2023, tidak no relocations or disputes with communities around
ada relokasi atau perselisihan dengan masyarakat operational areas.
di sekitar wilayah operasional.
PRAKTIK KEAMANAN SECURITY PRACTICES
Praktik Keamanan di ANTAM menjadi salah Security practices at ANTAM are one of the main
satu fokus utama pengelolaan K3 dalam upaya focuses of OHS management in an effort to create
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan a safe and risk-free work environment. ANTAM is
bebas risiko. ANTAM berkomitmen untuk melibatkan committed to engaging in strict security practices,
praktik keamanan yang ketat, mencakup seluruh covering all operational aspects, and involving
aspek operasional dan melibatkan partisipasi aktif active participation from all employees. ANTAM
dari seluruh karyawan. ANTAM menyadari bahwa realizes that mining locations require good security
lokasi penambangan membutuhkan keamanan for the smooth running of mining, accordingly,
yang baik untuk kelancaran penambangan highly skilled and trained security personnel are
sehingga dibutuhkan personel-personel keamanan required. [GRI 3-3]
yang ahli dan terlatih. [GRI 3-3]
Dalam menjaga keamanan wilayah tambang, In maintaining the security of Our mining area,
ANTAM mempersyaratkan seluruh (100%) ANTAM requires that all (100%) security personnel
personel-personel keamanan sudah mengikuti have attended the Gada Pratama training program
pelatihan Gada Pratama sehingga semua petugas to ensure that all security officers have the
keamanan memiliki pengetahuan, kemampuan, knowledge, ability, and skills to carry out security
dan keterampilan dalam melaksanakan tugas duties and improve discipline. [GRI 410-1]
keamanan serta meningkatkan kedisiplinan.
[GRI 410-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 229
Page 232
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Dalam pendidikan dan pelatihan Gada Pratama The Gada Pratama training program trains security
tersebut, petugas keamanan juga dilatih untuk officers to carry out their duties in accordance
menjalankan tugas sesuai dengan hukum umum with the prevailing law, including Human Rights,
termasuk Hak Asasi Manusia, KUHP, KUHAP, dan Criminal Code, Criminal Procedure Code, and
peraturan lain yang diperlukan. Pelatihan ini juga other necessary regulations. This training is
wajib bagi seluruh pihak ketiga yang menyediakan also mandatory for all third parties who provide
personil keamanan untuk ANTAM. Selain itu, ANTAM security personnel for ANTAM. In addition, ANTAM
juga bekerja sama dan berkoordinasi erat dengan also cooperates and coordinates closely with the
pihak kepolisian sebagai pihak yang berwenang Indonesian Police Force as the authority to maintain
untuk menjaga keamanan wilayah. regional security.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN [OJK E.4][GRI 2-29] [OJK E.4][GRI 2-29]
Pemangku kepentingan harus senantiasa Stakeholders must always be placed in an
ditempatkan pada posisi yang penting karena important position as they are one of the keys to
merupakan salah satu kunci Perusahaan mencapai the Company achieving sustainability. Therefore,
keberlanjutan. Untuk itu, ANTAM berupaya in realizing sustainability, ANTAM strives to
memastikan bahwa seluruh pemangku kepentingan ensure that all stakeholders are involved in the
telah dilibatkan dalam kegiatan Perusahaan. ANTAM Company’s activities. ANTAM also strives to ensure
juga berupaya memastikan seluruh pemangku that all stakeholders in the economic, social, and
kepentingan baik di bidang ekonomi, sosial, dan environmental fields receive sustainable benefits
lingkungan mendapatkan manfaat berkelanjutan from the Company’s existence.
dari keberadaan Perusahaan.
Sebagai pedoman penilaian pemangku As a guideline for stakeholder assessment, ANTAM
kepentingan, ANTAM mengadopsi Standar Audit adopts the AA 1000 Accountability Priciples Audit
AA 1000 Accountability Priciples (AA1000APS) Standard (AA1000APS) to measure the Company’s
untuk mengukur prinsip keberlanjutan perusahaan. sustainability principles. The AA1000APS standard
Standar AA1000APS terdiri dari prinsip inklusivitas, consists of the principles of inclusiveness,
materialitas dan responsivitas. materiality, and responsiveness.
PENDEKATAN PELIBATAN PEMANGKU STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
KEPENTINGAN APPROACH
Melalui berbagai pendekatan seperti pertemuan Through various approaches such as regular
berkala, multi-stakeholder forum, one-on-one meetings, multi-stakeholder forums, one-on-
meeting, seminar, pameran, survey kepuasan, one meetings, seminars, exhibitions, satisfaction
Focus Group Discussion (FGD), dan kegiatan surveys, Focus Group Discussions (FGDs), and other
lainnya, ANTAM selalu berusaha menjalin hubungan activities, ANTAM always strives to establish good
baik dengan para pemangku kepentingan. ANTAM relationships with stakeholders. ANTAM always
senantiasa mendengar aspirasi, kebutuhan, ide, listens to aspirations, needs, ideas, suggestions,
saran, dan kritik di seluruh wilayah operasional. and criticisms in all operational areas. We also try
Kami juga berupaya memastikan bahwa terdapat to ensure that there is a representative from each
perwakilan masing-masing dari setiap kegiatan activity that involves many stakeholders.
yang melibatkan banyak pemangku kepentingan.
Pada tahun 2023, ANTAM melakukan pengukuran In 2023, ANTAM measured the Stakeholder
Stakeholder Perception Index secara independen Perception Index independently by a third party
oleh pihak ketiga guna melihat efektivitas kinerja in order to determine the effectiveness of the
penyelenggaraan pembinaan hubungan dengan performance of fostering relationships with
pemangku kepentingan dengan mengacu pada stakeholders, by referring to the fulfillment of
pemenuhan standar ICMM dengan nilai 83,6 dengan ICMM standards with a value of 83.6 with a positive
kategori persepsi positif. Artinya, stakeholders perception category. This means that stakeholders
menilai ANTAM telah berusaha melakukan yang assess that ANTAM has done the best and operated.
terbaik dan beroperasi secara bertanggung jawab.
230 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 233
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
KOMUNIKASI DUA ARAH DENGAN TWO-WAY COMMUNICATION WITH
PEMANGKU KEPENTINGAN [GRI 2-29] STAKEHOLDERS [GRI 2-29]
Ringkasan kelompok pemangku kepentingan, basis A summary of the stakeholder groups, basis of
identifikasi, topik-topik hasil pelibatan, dan metode identification, topics of engagement results, and
serta frekuensi pelibatan disajikan sebagai berikut: methods as well as frequency of engagement is
presented below:
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Inclusivity Principle Materiality Principe Responsiveness Principle
No. Kelompok Basis Topik Hasil Pelibatan dan
Pemangku Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode, dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Basis of Topic of Engagement and Engagement Level, Method, and Frequency
Stakeholder Group Identification Communication Results
1 Pemegang Saham D, R, I, P Pertanggungjawaban kinerja Pemberian Informasi dan Pelibatan
ekonomi, lingkungan, dan • Publikasi rutin (laporan tahunan, laporan keuangan
sosial Perusahaan kuartalan, laporan eksplorasi kuartalan) dan website
• Forum multi-pemangku kepentingan, penyelenggaraan
RUPS, minimal 1 kali dalam setahun
Shareholders Accountability for the Company’s Notification and Engagement
economic, environmental, and • Regular publications (annual report, quarterly financial
social performance report, quarterly exploration report) and website.
• Multi-stakeholder forum, organization of GMS, at least
once a year.
2 Karyawan & Serikat D, R, T, I, P 1. Kinerja K3 Pemberian Informasi, Konsultasi, Negosiasi, dan
Pekerja 2. Kesejahteraan karyawan Pelibatan
• Buletin di korporasi, buletin di unit bisnis, komunikasi
melalui e-mail, intranet, website, sosial media, pesan
instan.
• Survei keterikatan pegawai, yang meliputi culture,
satisfaction, persepsi, pemahaman Perjanjian Kerja
Bersama, dll.
• Penyusunan dan penetapan Perjanjian Kerja Bersama
untuk jangka waktu 2 (dua) tahun serta peraturan
turunannya yang mencakup ketentuan terkait hak dan
kewajiban Perusahaan dan seluruh pegawai ANTAM sesuai
dengan hubungan masingmasing pegawai.
• LKS Bipartit dan Quarterly Meeting antara ANTAM dengan
serikat pekerja.
Employee & Labor 1. OHS Performance Notification, Consultation, Negotiation, and
Union 2. Employee Welfare Engagement
• Newsletters in the corporation, newsletters in business
units, communication through e-mail, intranet, website,
social media, instant messaging.
• Employee engagement survey, which includes culture,
satisfaction, perception, understanding of the Collective
Labor Agreement, and others.
• Preparation and determination of Collective Labor
Agreement for a period of 2 (two) years and its derivative
regulations that include provisions related to the rights
and obligations of the Company and all ANTAM employees
in accordance with the relationship of each employee.
• LKS Bipartite and Quarterly Meetings between ANTAM and
labour unions.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 231
Page 234
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Inclusivity Principle Materiality Principe Responsiveness Principle
No. Kelompok Basis Topik Hasil Pelibatan dan
Pemangku Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode, dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Basis of Topic of Engagement and Engagement Level, Method, and Frequency
Stakeholder Group Identification Communication Results
3 Pemerintah Pusat D, R, T, I, DP, P • Pemberdayaan masyarakat Pembinaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
dan melalui program CSR • Pemberian masukan kepada pemerintah untuk beragam
Daerah, serta • Pembayaran pajak dan kebijakan dan regulasi
Anggota kewajiban kepada Negara • Pelaporan rutin (AMDAL, RKTTL, Rencana Pascatambang
Legislatif laporan kuartalan ke OJK, dsb) dan website
• Konsultasi kepada K/L dan dinas, konsultasi publik,
• Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
dengan pemerintah daerah; Pembayaran pajak, PNBP dan
kewajiban lainnya kepada Negara
• Integrasi perwakilan Pemerintah dalam Dewan Komisaris
ANTAM
Central and Regional • Community empowerment Fostering Relationships with Stakeholders
Governments, and through CSR program • Provision of inputs to the government for various policies
Legislative Members. • Payment of taxes and and regulations
obligations to the State. • Routiane reporting (AMDAL, RKTTL, Post-mining Plan
quarterly reports to OJK, and others) and website
• Consultation to ministries and agencies, public
consultation,
• Development Planning Meeting (Musrenbang) with
regional government; Payment of taxes, PNBP and other
obligations to the State
• Integration of Government representatives in ANTAM’s
Board of Commissioners
4 Industri, Pelaku T, I, P • Penerapan Good Mining Advokasi, Pemberian Informasi, Konsultasi, dan
Usaha Practices Kolaborasi
Pertambangan & • Persepsi negatif terhadap sektor • Pemberian masukan kepada pemerintah melalui IMA,
Asosiasi Usaha pertambangan PERHAPI, dan lain-lain
• Regulasi pertambangan, • Website, presentasi di berbagai seminar dan konferensi
• khususnya terkait pembatasan • Konsultasi publik
ekspor bahan mentah dan • Penyelenggaraan proyek bersama, dan pengembangan
kewajiban pembangunan kapasitas, dilakukan sesuai kebutuhan
smelter
Industry, Mining • Implementation of Good Mining Advocacy, Notification, Consultation, and
Entrepreneurs Practices Collaboration
& Business • Negative perception of the • Provision of input to the government through IMA,
Associations mining sector. PERHAPI, and others
• Mining regulations, especially • Website, presentations at various seminars and
related to restrictions on raw conferences
material exports and the • Public consultation
obligation to build smelters. • Implementation of joint projects, and capacity
development, conducted as needed
5 Kontraktor & Mitra D, R, T, P • Transparansi pengadaan barang Pemberian Informasi dan Kolaborasi
Kerja Lain dan jasa • Penyelenggaraan penawaran (tender) kontrak kerja
• Kinerja ekonomi, sosial dan reguler secara terbuka dan transparan; dokumen kontrak
lingkungan kerja yang memuat ketaatan pada hukum, termasuk
• Pengamanan aset ANTAM aspek HAM, K3, dan lingkungan
sebagai objek vital nasional • Pelaksanaan proyek bersama: koordinasi rutin dengan
Polri dan TNI terkait pengamanan aset ANTAM dan
penegakan hukum
Contractors & Other • Transparency in procurement of Notification and Collaboration
Work Partners goods and services. • Implementation of regular work contract biddings in an
• Economic, social, and open and transparent manner; work contract documents
environmental performance. that contain compliance with the law, including human
• Safeguarding ANTAM’s assets as rights, OHS, and environmental aspects
national vital objects. • Implementation of joint projects: regular coordination
with the National Police and TNI regarding ANTAM asset
security and law enforcement
6 Pembeli D, R, I, P Kualitas produk dan pelayanan Pemberian Informasi dan Konsultasi
• Pembuatan kontrak komersial penjualan produk dengan
jaminan kualitas produk, kesinambungan pasokan dan
ketepatan pengiriman, dilakukan sesuai kebutuhan
• Pertemuan reguler dengan konsumen dan survei
kepuasan pelanggan minimal 1 tahun sekali
Buyers Quality of products and services Notification and Consultation
• Creation of commercial contracts for the sale of products
with guarantees of product quality, continuity of supply
and accuracy of delivery, conducted as needed
• Regular meetings with consumers and customer
satisfaction surveys at least once a year
232 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 235
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Inclusivity Principle Materiality Principe Responsiveness Principle
No. Kelompok Basis Topik Hasil Pelibatan dan
Pemangku Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode, dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Basis of Topic of Engagement and Engagement Level, Method, and Frequency
Stakeholder Group Identification Communication Results
7 Masyarakat Lokal D, R, T, I, DP, P • Sosialisasi dan penyaluran dana Pemberian Informasi, Transaksi, Konsultasi, Negosiasi,
Program TJSL Pelibatan, Kolaborasi, dan Pemberdayaan
• Pendampingan dan • Sosialisasi AMDAL; pertemuan rutin dengan warga
pemberdayaan masyarakat masyarakat; laporan; website
• Pengelolaan dampak ekonomi, Penyelenggaraan PUMK
sosial dan lingkungan • Menerima masukan masyarakat dalam proses AMDAL;
Rencana Pascatambang partisipasi dalam Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) dengan
masyarakat dan pemerintah daerah
• Penentuan harga yang adil pada pembebasan lahan;
negosiasi dalam peluang bisnis dan ketenagakerjaan lokal
• Pelibatan masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan,
serta monitoring dan evaluasi TJSL dan pengembangan
masyarakat
• Kerja sama dalam berbagai inisiatif multi-pemangku
kepentingan dengan masyarakat lokal, universitas,
pemerintah daerah, kemitraan dengan berbagai lembaga
• Integrasi wakil masyarakat (komisaris independen) ke
dalam Dewan Komisaris ANTAM
Local Communities • Socialization and distribution of Notification, Transaction, Consultation, Negotiation,
CSR Program funds. Engagement, Collaboration, and Empowerment
• Community assistance and • Socialization of AMDAL; regular meetings with community
empowerment. members; reports; website
• Management of economic, • Implementation of PUMK.
social, and environmental • Receive community input in AMDAL process; Postmining
impacts. Plan participation in Development Planning Meeting
(Musrenbang) with communities and regional government
• Determination of fair prices for land acquisition;
negotiation of local business and employment
opportunities
• Community involvement in the planning, implementation,
and monitoring and evaluation of CSR and community
development
• Collaboration on various multi-stakeholder initiatives with
local communities, universities, regional governments,
partnerships with various institutions
• Integration of community representatives (independent
commissioners) into ANTAM Board of Commissioners
8 Media massa T, I, DP • Sosialisasi dan penyaluran dana Pemantauan, Pemberian Informasi, Konsultasi, dan
Program TJSL Pelibatan
• Pendampingan dan • Media monitoring harian
pemberdayaan masyarakat • Penyampaian informasi rutin; media release dan press
• Pengelolaan dampak ekonomi, conference sesuai kebutuhan; pemberian kesempatan
sosial dan lingkungan industry wawancara
pertambangan
• Kepatuhan terhadap Regulasi
Mass Media • Socialization and distribution of Monitoring, Notification, Consultation, and
CSR Program funds. Engagement
• Community assistance and • Daily media monitoring
empowerment. • Delivery of routine information; media releases and
• Management of economic, press conferences as needed; provision of interview
social, and environmental opportunities
impacts of the mining industry.
• Regulasi Compliance with
Regulations.
9 Lembaga Swadaya T, I, DP • Sosialisasi dan penyaluran dana Pemberian Informasi, Konsultasi, dan Kolaborasi
Masyarakat Program TJSL • Sosialisasi AMDAL; laporan; website
• Pendampingan dan • Konsultasi publik;
pemberdayaan masyarakat • Kerja sama penelitian sosial; kerja sama pendampingan
• Pengelolaan dampak ekonomi, dan pemberdayaan masyarakat; kerja sama sosialisasi
sosial dan lingkungan industry dan penyaluran dana TJSL, dilakukan sesuai kebutuhan
pertambangan
Non-Governmental • Socialization and distribution of Notification, Consultation, and Collaboration
Organizations CSR Program funds. • Socialization of AMDAL; report; website
• Community assistance and • Public consultation;
empowerment. • Cooperation in social research; cooperation in community
• Management of economic, assistance and empowerment; cooperation in socialization
social, and environmental and distribution of CSR funds, conducted as needed
impacts of the mining industry.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 233
Page 236
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Inclusivity Principle Materiality Principe Responsiveness Principle
No. Kelompok Basis Topik Hasil Pelibatan dan
Pemangku Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode, dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Basis of Topic of Engagement and Engagement Level, Method, and Frequency
Stakeholder Group Identification Communication Results
10 Lembaga Pendidikan T, I, DP • Teknologi dan inovasi Pemberian Informasi; Konsultasi dan Kolaborasi
dan Asosiasi Industri pertambangan • Sosialisasi AMDAL; laporan; website
• Pengelolaan dampak ekonomi, • Konsultasi publik;
sosial dan lingkungan industry • Kerja sama penelitian sosial dan lingkungan; kerja sama
pertambangan pendampingan dan pemberdayaan masyarakat, dilakukan
sesuai kebutuhan
Educational • Mining technology and Notification, Consultation, and Collaboration
Institutions and innovation • Socialization of AMDAL; report; website
Industry Associations • Management of economic, • Public consultation;
social, and environmental • Cooperation in social and environmental research;
impacts of the mining industry cooperation in community assistance and empowerment,
conducted as needed
Keterangan | Description:
• Dependency (D): ANTAM memiliki ketergantungan pada seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya
• Responsibility (R): ANTAM memiliki tanggung jawab legal, komersial atau etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi
• Tension (T): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap ANTAM terkait isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu
• Diverse Perspective (DP): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap ANTAM atau strategi atau kebijakan pemangku
kepentingan lain
• Proximity (P): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional dengan ANTAM
• Dependency (D): ANTAM has a dependency on a person or an organization, or vice versa
• Responsibility (R): ANTAM has legal, commercial or ethical responsibilities towards a person or an organization
• Tension (T): A person or organization has influence over ANTAM on certain economic, social, or environmental issues
• Diverse Perspective (DP): A person or organization has influence over ANTAM or other stakeholders’ strategies or policies
• Proximity (P): A person or organization has geographical and operational proximity to ANTAM
COMMUNITY SATISFACTION INDEX (CSI) COMMUNITY SATISFACTION INDEX (CSI)
[OJK F.24] [OJK F.24]
Sebagai bagian dari upaya ANTAM dalam As part of ANTAM’s efforts to improve the
meningkatkan kinerja program TJSL, setiap performance of the CSR program, We evaluate
tahun, kami melakukan evaluasi terhadap the performance of the Company’s CAR activities
kinerja kegiatan TJSL Perusahaan melalui Indeks through the Community Satisfaction Index (CSI)
Kepuasan Masyarakat (Community Satisfaction on an annual basis. The aim of carrying out this
Index/CSI). Tujuan dari pelaksanaan evaluasi ini evaluation is to improve and enhance the programs
adalah untuk memperbaiki dan meningkatkan that have been implemented, ensuring it to be able
program-program yang telah dijalankan, sehingga to provide quality services and provide maximum
mampu memberikan layanan yang berkualitas benefits to stakeholders. In practice, the evaluation
dan memberikan manfaat secara lebih maksimal is carried out by each business unit and at the Head
kepada para pemangku kepentingan. Dalam Office using the services of an independent third
pelaksanaannya, evaluasi dilakukan oleh tiap unit party to ensure the objectivity of the measurement.
bisnis dan di Kantor Pusat dengan menggunakan
jasa pihak ketiga yang independen untuk menjamin
objektivitas pengukuran.
Penilaian diukur berdasarkan pandangan The assessment is measured based on the
masyarakat terhadap kinerja kegiatan TJSL ANTAM, community’s views on the performance of
serta manfaat program yang telah dilaksanakan ANTAM’s CSR activities, as well as the benefits of
berdasarkan 5 dimensi yaitu: programs that have been implemented based on 5
1. Reliability (keandalan), untuk mengukur dimensions, namely:
kemampuan perusahaan dalam memberikan 1. Reliability, to assess the Company’s ability to
layanan/jasa yang tepat dan dapat diandalkan provide appropriate and reliable services to
pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Assurance (jaminan), untuk mengukur 2. Assurance, to assess employee abilities and
kemampuan dan perilaku karyawan serta sifat behavior, as well as the trustworthy nature of
dapat dipercaya yang dimiliki karyawan. employees.
234 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 237
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
3. Tangibility (penampilan), untuk mengukur 3. Tangibility, to assess physical appearance,
penampilan fisik, peralatan, karyawan serta equipment, of employees and communication
sarana komunikasi. facilities.
4. Empathy (empati), untuk mengukur 4. Empathy, to assess employee understanding
pemahaman karyawan terhadap kebutuhan of stakeholders needs and the attention
pemangku kepentingan serta perhatian yang employees give them.
diberikan karyawan kepada mereka. 5. Responsiveness, to assist and provide services
5. Responsiveness (daya tanggap), untuk to stakeholders quickly and precisely.
membantu dan memberikan pelayanan kepada
pemangku kepentingan dengan cepat dan
tepat.
Hasil evaluasi kinerja ini disimpulkan dalam The performance evaluation results are concluded in
sebuah nilai CSI yang mencerminkan penilaian a CSI score, which reflects the assessment and level
dan tingkat kepuasan masyarakat penerima of satisfaction of the ANTAM’s PPMB beneficiaries,
manfaat PPMB ANTAM, dibandingkan dengan compared to their expectations or needs. Through
harapan atau kebutuhan mereka. Melalui survei the CSI survey, ANTAM hopes to continue to improve
CSI, ANTAM berharap dapat terus meningkatkan its corporate social responsibility performance by
kinerja tanggung jawab sosial Perusahaan dengan maximally accommodating community aspirations
mengakomodir aspirasi dan masukan masyarakat and input.
secara maksimal.
Dari pelaksanaan survei CSI yang dilakukan From CSI survey implementation that was
pada Desember 2023, diperoleh skor 87,43 poin, conducted in December 2023, a score of 87.43
masuk dalam predikat “Sangat Puas”, mengalami points was obtained, which is in the “Very Satisfied”
peningkatan sebesar 2,37 poin jika dibandingkan predicate, an increase of 2.37 points compared to
skor CSI tahun 2022, yaitu sebesar 85,06 poin. the CSI score in 2022, which stood at 85.06 points.
Guna melihat efektivitas kinerja penyelenggaraan In order to see the effectiveness of the performance
pembinaan hubungan dengan pemangku of organizing relationships with stakeholders,
kepentingan, ANTAM juga melakukan pengukuran ANTAM also measures the Stakeholder Perception
Stakeholder Perception Index secara independen Index independently by a third party with reference
oleh pihak ketiga dengan mengacu pada to the fulfillment of ICMM standards. The value of
pemenuhan standar ICMM. Adapun nilai Stakeholder ANTAM’s Stakeholder Perception Index in 2023
Perception Index ANTAM pada tahun 2023 adalah is 83.6, or an increase of 4.4 from 2022, which is
sebesar 83,6, atau mengalami kenaikan 4,4 dari 79.2. With the results of the increase above 80,
tahun 2022 yaitu 79,2. Dengan hasil kenaikan di ANTAM’s Stakeholder Perception Index value falls
atas angka 80, maka nilai Stakeholder Perception into the very positive perception category. This
Index ANTAM masuk ke dalam kategori persepsi means that stakeholders consider ANTAM has tried
sangat positif. Artinya, stakeholder menilai ANTAM to carry out the best efforts and be responsible in
telah berusaha melaksanakan upaya yang terbaik every operational activity..
dan bertanggung jawab dalam setiap kegiatan
operasionalnya.
Informasi lebih detail dan lengkap mengenai deskripsi pelaksanaan
program TJSL ANTAM dapat dilihat dalam Laporan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL) ANTAM Tahun 2023 yang dapat diunduh pada
website Perusahaan.
More detailed and complete information regarding the implementation of ANTAM’s CSR programs is
presented in the 2023 ANTAM Corporate Social Responsibility (CSR) Report.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 235
Page 238
Page 239
Pengembangan Ekonomi Economic Development Salah satu kunci penting keberlanjutan bagi ANTAM adalah kinerja ekonomi yang optimal. Perseroan akan terus meningkatkan kinerja ekonomi melalui efektivitas, efisiensi, dan optimalisasi pada setiap kegiatan operasional dengan tujuan memberikan manfaat positif secara keberlanjutan kepada lingkungan, sosial, dan untuk Indonesia. One of the keys to ANTAM’s sustainable economic performance is optimization of every operational activity for effectiveness and efficiency. The Company aspires to provide sustainable positive benefits to the environment, society, and for Indonesia.
Page 240
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Produk Perak Indonesian Heritage
Indonesian Heritage Silver Produk
DAMPAK EKONOMI ECONOMIC IMPACTS
ANTAM menyadari bahwa kinerja ekonomi ANTAM acknowledges that economic performance
merupakan kunci keberlanjutan dalam menghadapi is crucial for sustainability in addressing the
tantangan industri pertambangan dari masa ke challenges of the mining industry. It can also
masa, serta dapat memberikan manfaat positif provide positive and sustainable benefits to the
secara keberlanjutan kepada lingkungan, sosial, environment, society, and the country.
dan negara.
Investasi Infrastruktur dan Layanan Infrastructure Investment and Support
Dukungan [GRI 203-1] Services [GRI 203-1]
Dalam menjalankan operasional Perusahaan, ANTAM carries out infrastructure development to
ANTAM melakukan berbagai pembangunan support its operations and achieve sustainable
infrastruktur sebagai penunjang kegiatan business. ANTAM’s infrastructure development
operasional Perusahaan guna mewujudkan bisnis also aims to benefit the communities surrounding
yang berkelanjutan. Pembangunan infrastruktur the company’s operational areas. This includes the
yang dilakukan ANTAM juga turut menyasar establishment of educational, religious, health, and
kebermanfaatan bagi masyarakat di sekitar other facilities. ANTAM invests in infrastructure
wilayah operasional Perusahaan yang mencakup to advance the economy of communities around
pendirian sarana pendidikan, ibadah, kesehatan, operational areas and improve their welfare. A more
238 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 241
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
dan lainnya. Melalui investasi infrastruktur ini, complete report on the infrastructure development
ANTAM senantiasa berupaya memajukan ekonomi program is presented in Chapter 4: Society of this
masyarakat di sekitar wilayah operasional dan report.
memberikan dukungan kepada masyarakat untuk
dapat meningkatkan kesejahteraan hidup. Laporan
lebih lengkap terkait program pembangunan
infrastruktur dapat dilihat pada bab “Pilar 4:
Masyarakat” dalam laporan ini.
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA CONTRIBUTION TO THE STATE
ANTAM sebagai bagian dari anggota PT Mineral As part of the members of PT Mineral Industri
Industri Indonesia (MIND ID) – BUMN Holding Indonesia (MIND ID) – Mining Industry Holding
Industri Pertambangan diberikan mandat untuk SOE, ANTAM is entrusted to manage the wealth
mengelola kekayaan sumber daya alam mineral of Indonesia’s natural mineral resources, which
Indonesia, yang kemudian menjadi salah satu then become one of the sources of government
sumber pendapatan negara melalui Penerimaan revenue through Non-tax Government Revenue
Negara Bukan Pajak (PNBP), pajak, royalti, retribusi, (PNBP), taxes, royalties, fees and dividends. ANTAM
dan dividen. ANTAM juga senantiasa menjalankan demonstrates good tax management practices by
praktik pengelolaan pajak yang baik dengan being transparent and accountable in accordance
menunjukkan transparansi dan akuntabilitas with applicable regulations and laws regarding
sesuai dengan peraturan dan Undang-undang taxes and PNBP.
yang berlaku terkait pajak maupun PNBP.
Penyampaian bukti potong pajak dilakukan secara The submission of withholding slips is automated
otomatis sebagai pemenuhan tanggung jawab to fulfill ANTAM’s obligation for each withholding or
atas setiap pemotongan/pemungutan pajak yang collection made.
dilakukan ANTAM.
Program Otomatisasi Penyampaian Bukti Potong Pajak
Automation Program for the submission of Tax Withholding Receipts
ANTAM senantiasa berupaya untuk taat ANTAM strives to adhere to all relevant tax laws
atas setiap ketentuan peraturan perundang- and regulations. As part of Our commitment
undangan perpajakan yang berlaku. Sebagai to business partners and customers, ANTAM
bentuk tanggung jawab kepada mitra kerja dan automatically submits proof of tax withholding
pelanggan atas setiap pemotongan/pemungutan via registered e-mail for every tax withholding or
pajak yang dilakukan oleh ANTAM, bukti potong collection conducted.
pajak disampaikan secara otomatis melalui surat
elektronik (e-mail) yang telah terdaftar.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 239
Page 242
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pembayaran Pajak Payment of Taxes
Pada tahun 2023, ANTAM mencatat adanya In 2023, ANTAM posted an increase in contribution
peningkatan kontribusi kepada Negara dari hasil to the State from PNBP, taxes, and royalties
PNBP, pajak, dan royalti sebesar Rp3,36 triliun amounting to Rp3.36 trillion or an increase of 19%
atau meningkat 19% di tahun sebelumnya yang compared to Rp2.81 trillion in the previous year.
berjumlah Rp2,81 triliun.
3.358,43
2.815,37
2.443,93
Kontribusi kepada Negara (Rp triliun)
Contribution to the Nation (Rp trillion)
2021 2022 2023
Pendekatan Perpajakan, Tata Kelola, dan Taxation, Governance, Control, and Tax Risk
Manajemen Risiko Pajak [GRI 207-1] Management Approaches [GRI 207-1]
ANTAM berkomitmen untuk berkontribusi kepada ANTAM is committed to supporting the government,
pemerintah, baik di tingkat nasional ataupun both nationally and locally, in achieving the
lokal, dalam mencapai Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) through Our
Berkelanjutan atau Sustainable Development tax contributions. These contributions are utilized
Goals (SDGs) melalui kontribusi pajak yang for public benefit. To fulfill this commitment, ANTAM
bisa dimanfaatkan bagi masyarakat. Terkait hal complies with Indonesian tax laws and regulations
ini, ANTAM merujuk pada yurisdiksi perpajakan and adopts conservative tax and non-tax revenue
Indonesia dengan berpedoman pada aturan practices to maximize Our contributions to the
perundang-undangan yang berlaku dan melakukan nation.
praktik yang konservatif terkait pajak maupun
PNBP untuk memberikan kontribusi yang optimal
bagi negara.
Untuk memastikan ANTAM taat dan sesuai To ensure compliance with relevant regulations
dengan aturan yang berlaku serta sesuai Standar and the company’s internal Standard Operating
Operasional Prosedur (SOP) internal Perusahaan, Procedures (SOP), tax management at ANTAM
pengelolaan perpajakan dikelola oleh Direktur is overseen by the Director of Finance and Risk
Keuangan dan Manajemen Risiko yang secara Management, who specializes in tax matters.
khusus menangani perihal perpajakan di ANTAM. The Company also carries out all mitigation and
Perseroan juga melaksanakan segala mitigasi monitoring of taxation and PNBP, which is carried
dan pemantauan atas perpajakan dan PNBP yang out by the Accounting and Tax Division, which is
dilaksanakan oleh Accounting and Tax Division under the Director of Finance and Risk Management
yang berada di bawah Direktur Keuangan dan to ensure that the Company always makes tax and
Manajemen Risiko untuk memastikan Perusahaan PNBP payments in accordance with the operational
selalu melakukan pembayaran pajak maupun activities carried out.
PNBP sesuai dengan aktivitas operasional yang
dijalankan.
240 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 243
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM juga melaksanakan verifikasi kepatuhan ANTAM also continues to verify tax compliance
perpajakan maupun PNBP melalui proses audit and Non-Taxes State Revenue through an audit
yang dilakukan oleh auditor internal maupun process conducted by internal and external
auditor eksternal, seperti audit PSA 62 dan audit auditors with PSA 62 audits and financial audits,
keuangan yang kemudian dipublikasikan secara which will be published ini a transparent manner
transparan di dalam laporan tahunan. Apabila in the annual report. In the event of violations or
terjadi pelanggaran atau perilaku tidak etis unethical conduct relating to taxes or Non-Taxes
sehubungan dengan pajak maupun PNBP, ANTAM State Revenue, ANTAM has established a violation
telah memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran. reporting system. [GRI 207-2]
[GRI 207-2]
Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Stakeholder Engagement and Management
Pengelolaan Kepedulian terkait Pajak of Tax-Related Concerns
ANTAM senantiasa melakukan upaya transparansi ANTAM constantly makes transparency efforts
melalui audit restitusi perpajakan dengan through tax refund audits involving the tax
melibatkan pihak otoritas pajak. Proses pemeriksaan authorities. The tax reporting audit process is
pelaporan pajak dilakukan secara berkala oleh carried out periodically by the Directorate General
Direktorat Jenderal Pajak Republik Indonesia of Taxes of the Republic of Indonesia to ANTAM.
kepada ANTAM. ANTAM juga melakukan konsultasi ANTAM also carries out consultations and/or
dan/atau diskusi dengan otoritas perpajakan dan discussions with tax authorities and policy makers
pembuat kebijakan untuk mendapatkan masukan, to obtain input, validate understanding, and ensure
memvalidasi pemahaman, dan memastikan praktik that ANTAM’s tax practices are in accordance with
perpajakan ANTAM sudah sesuai sudah sesuai applicable laws and regulations. [GRI 207-3]
dengan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku. [GRI 207-3]
ANTAM juga melakukan kegiatan sosialisasi ANTAM also conducts tax outreach activities
perpajakan, minimal satu kali dalam setahun at least once a year as an effort to increase the
sebagai upaya meningkatkan pemahaman dari understanding of employees, business partners,
karyawan, mitra kerja, kontraktor, serta para contractors, and other stakeholders on how the
pemangku kepentingan lain, untuk memberikan Company manages tax affairs, and conducts
pemahaman bagaimana pengelolaan pajak internal training sessions attended by all employees
dilakukan oleh Perusahaan dan melaksanakan to raise awareness on tax matters.
pelatihan di lingkungan internal yang diikuti
seluruh pegawai untuk meningkatkan kesadaran
mengenai perpajakan.
Laporan Pajak per Negara [GRI 207-4] Country-by-Country Reporting [GRI 207-4]
Ketentuan perpajakan yang berlaku bagi ANTAM The tax regulations applicable to ANTAM are the
adalah ketentuan perpajakan Republik Indonesia tax regulations of the Republic of Indonesia as
sebagaimana yang diatur oleh Direktur Jenderal regulated by the Director General of Taxes, Ministry
Pajak Kementerian Keuangan Republik Indonesia of Finance of the Republic of Indonesia and the
serta ketentuan-ketentuan dari Kementerian Energi regulations of the Ministry of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Ketentuan Resources (ESDM). This provision stipulates that
tersebut mengatur bahwa kewajiban penyampaian the obligation to submit country-by-country
laporan per negara (CbCR) dilakukan oleh reports (CbCR) is carried out by PT Mineral Industri
PT Mineral Industri Indonesia (MIND ID) sebagai Indonesia (MIND ID) as the parent company of the
induk BUMN Holding Industri Pertambangan State Owned Mining Industry Holding Company
(Ultimate Parent Entity). (Ultimate Parent Entity).
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 241
Page 244
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
CREATING SHARED VALUES DAN CREATING SHARED VALUES AND
PENGEMBANGAN EKONOMI DAERAH REGIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT
Sejalan dengan misi ANTAM 2030, yaitu In accordance with ANTAM’s Mission 2030, which
meningkatkan kesejahteraan serta kemandirian aims to enhance the well-being and economic
ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasional, independence of the communities surrounding our
ANTAM senantiasa berupaya mengembangkan dan operations, We always endeavor to develop and
memberdayakan potensi yang dimiliki masyarakat strengthen their potential to create added value.
agar dapat memberikan manfaat dengan We believe that achieving sustainability must go
menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat. Ini hand in hand with improving the economy of the
adalah wujud nyata ANTAM dalam mendorong communities where We operate.
penguatan potensi ekonomi lokal yang ada di
setiap wilayah operasional Perusahaan. Bagi kami,
untuk mencapai keberlanjutan harus diiringi juga
dengan meningkatkan perekonomian masyarakat
sekitar wilayah operasional.
Berangkat dari hal tersebut, ANTAM berupaya One that note, through the Micro and Small Enterprise
mewujudkan kesejahteraan sosial ekonomi Financing Program (PUMK), ANTAM aims to improve
masyarakat, terutama dalam meningkatkan the socio-economic well-being of the community
kapasitas pelaku usaha, melalui program by building the capacity of business actors.
Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK). ANTAM Additionally, ANTAM contributes to community
juga berkontribusi dalam program pemberdayaan empowerment programs by assisting and guiding
masyarakat dengan melakukan pendampingan farmer groups in business development, human
dan pembinaan kepada kelompok-kelompok tani resource development, product management,
untuk pengembangan usaha, pengembangan and infrastructure development. Additionally,
sumber daya manusia, operasional pengelolaan ANTAM has established a policy for supply chain
produk, hingga pembangunan infrastruktur. activities that involves local workers. This fosters
Selain itu, ANTAM juga memilki kebijakan terkait a positive relationship between the company and
kegiatan rantai pasokan yang dijalankan oleh the community, supporting the sustainability of
Perusahaan dengan melibatkan tenaga kerja lokal operations and business.
dalam kegiatan rantai pasok. Dengan adanya
hubungan timbal balik yang baik antara Perseroan
dan masyarakat, diharapkan hal ini mampu
menciptakan situasi kondusif yang mendukung
keberlanjutan operasi dan bisnis Perusahaan.
Membangun dan Memajukan Daerah Developing and Advancing the Region
Melalui program Tanggung Jawab Sosial dan ANTAM’s Corporate Social Responsibility (CSR)
Lingkungan (TJSL), ANTAM ingin mendorong Program strives to foster the societal potential
potensi yang ada di tengah-tengah masyarakat for sustainable prosperity and self-sufficiency.
untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera Implemented across all company business units,
dan mandiri secara berkelanjutan. Pelaksanaan ANTAM’s CSR initiatives aim to deliver economic,
Program TJSL dilakukan ANTAM di seluruh Unit/ social, environmental, and governance benefits
Unit Bisnis Perusahaan dengan memberikan through integrated, focused, measurable, and
manfaat pada ekonomi, sosial, lingkungan, serta accountable principles. ANTAM’s CSR program
tata kelola melalui prinsip yang lebih terintegrasi, is carried out in accordance with the Regulation
terarah, terukur dampaknya, serta dapat of the Minister of State-Owned Enterprises
dipertanggungjawabkan. Program TJSL ANTAM No. PER-06/MBU/09/2022 on the Social and
dijalankan sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN Environmental Responsibility Program for State-
Nomor PER-06/MBU/09/2022 tentang Program Owned Enterprises, which is an amendment to
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan the Regulation of the Minister of State-Owned
Usaha Milik Negara yang merupakan perubahan Enterprises No. PER-05/MBU/04/2021 on Social
242 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 245
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara and Environmental Responsibility Program of
PER-05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung State-Owned Enterprises. In addition, ISO 26000
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik is also used as a guideline for the Company’s CSR
Negara. Selain itu, ISO 26000 juga digunakan implementation.
sebagai pedoman pelaksanaan TJSL Perusahaan.
ANTAM telah menyusun Masterplan CSR Since 2020, ANTAM has developed the ANTAM CSR
ANTAM 2020-2024 sejak tahun 2020 dengan Master Plan 2020-2024, building upon the continuity
mempertimbangkan kesinambungan dari of the previous Master Plan. This comprehensive
masterplan sebelumnya, baik aspek pengelolaan, plan encompasses various aspects such as
standar yang dijadikan acuan, fokus bidang program, management, reference standards, program
aspek pengelolaan kepentingan pemangku focus areas, stakeholder interest management in
kepentingan dalam memilih regulasi, pun standar regulatory selection, and alignment with ANTAM’s
yang berkonteks relevansi dengan strategi bisnis business strategy. The 2020-2024 CSR Masterplan
ANTAM. Masterplan CSR 2020-2024 berpedoman refers to three Government regulatory references,
pada tiga rujukan regulasi Pemerintah, yaitu Permen namely Regulation of the Minister of SOEs No.
BUMN No. PER-02/MBU/04/2020 tentang Program PER-02/MBU/04/2020 on Partnership Programs
Kemitraan dan Program Bina Lingkungan (PKBL) and Community Development Programs (PKBL),
yang kini telah diperbarui pada Permen BUMN PER- which have now been updated in Regulation of
05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung Jawab the Minister of SOEs No. PER-05/MBU/04/2021 on
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Social and Environmental Responsibility Programs
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 03 Tahun for State-Owned Enterprises, Regulation of the
2014 tentang Program Penilaian Peringkat Kinerja Minister of the Environmentas Affairs No. 03 of 2014
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup on the Company Performance Rating Assessment
(PROPER), dan Keputusan Menteri (Kepmen) Program in Environmental Management (PROPER),
ESDM No. 1824K/30/MEM/2018 tentang Pedoman and Decree of the Minister of EMR No. 1824K/30/
Pelaksanaan Pengembangan dan Pemberdayaan MEM/2018 on Guidelines for Implementing
Masyarakat (RIPPM) dan mengacu pada empat Community Development and Empowerment
rujukan standar (ISO 26000 SR, SDG’s, IFC (RIPPM), and referring to four standard references
Strategic Community Investment, ICMM). Adapun (ISO 26000 SR, SDG’s, IFC Strategic Community
pembahasan lebih lengkap terkait strategi: Investment, ICMM).
ANTAM dalam membangun dan memajukan daerah, serta bentuk
kerangka Masterplan CSR 2020- 2024 dapat dilihat di bab
“Pilar 4: Masyarakat” pada laporan ini.
ANTAM’s strategy for regional development and advancement, along with details about
the framework of the 2020-2024 CSR Masterplan are comprehensively discussed in the
“Pillar 4: Society” chapter.
Proporsi Pembelian kepada Pemasok Lokal Proportion of Local Procurement [GRI 204-1]
[GRI 204-1]
Untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional, To ensure smooth operational activities, ANTAM
penting bagi ANTAM menjaga tata kelola rantai emphasizes the importance of maintaining supply
pasokan. Pada penerapannya, ANTAM berupaya chain governance. In practice, ANTAM strives
untuk menjaga dan menjalin komunikasi yang baik to foster effective communication with goods
dengan pihak penyedia barang dan jasa, serta and service providers, while also engaging local
melibatkan pemasok lokal untuk menciptakan suppliers to generate a multiplier effect that
multiplier effect yang dapat memberikan manfaat benefits and enhances the welfare of communities
serta peningkatan kesejahteraan masyarakat surrounding operational areas.
sekitar wilayah operasional.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 243
Page 246
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
2021 2022 2023
Jumlah total Jumlah total Jumlah total
Proporsi Proporsi Proporsi
Pemasok Pemasok Pemasok
Nilai Nilai Nilai
Kategori Pemasok Barang dan Barang dan Barang dan
Pembelian Pembelian Pembelian
Barang dan Jasa Jasa Tahun Jasa Tahun Jasa Tahun
Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Goods and Services 2021 2022 2023
(%) (%) (%)
Supplier Category Total Number Total Number Total Number
Proportion Proportion Proportion
of Suppliers of Suppliers of Suppliers
of Purchase of Purchase of Purchase
of Goods and of Goods and of Goods and
Value in 2021 Value in 2022 Value in 2023
Services in Services in Services in
(%) (%) (%)
2021 2022 2023
Lokal*
77 25,7% 74 22,2% 101 24,3%
Local*
Nasional
520 71,5% 486 73,5% 462 72,2%
National
Internasional
10 2,7% 9 4,3% 15 3,5%
International
Total 607 100,0% 569 100,0% 578 100,0%
Keterangan | Notes:
• Lokal: Pemasok ANTAM yang berdomisili di wilayah provinsi yang sama dengan Unit/Unit Bisnis.
• Nasional: Pemasok ANTAM yang berdomisili di Indonesia, tapi di luar propinsi di mana Unit/Unit Bisnis beroperasi.
• Internasional: Pemasok ANTAM yang berdomisili di luar Indonesia.
• Persentase anggaran pengadaan kepada para pemasok lokal sebesar 24,3%.
• Data tahun 2021 dan 2022 merupakan pernyataan ulang karena ada perubahan dalam metode pengumpulan data untuk
pemasok lokal.
• Local: ANTAM’s suppliers domiciled in the same sub-district and/or regency/ municipality area as the Business Unit/Unit.
• National: ANTAM suppliers domiciled in Indonesia, but outside the province where the Business Unit operates.
• Internasional: ANTAM’s suppliers domiciled outside Indonesia.
• Percentage of the procurement budget to local suppliers is 24.3%.
• Data for 2021 and 2022 is a restatement due to changes in data collection methods for local suppliers.
Pada tahun 2023, jumlah total pemasok ANTAM adalah
In 2023, the total number of ANTAM suppliers was
578 pemasok | suppliers
yang terdiri dari pemasok barang,
kontraktor, dan konsultan.
consisting of goods suppliers,
contractors, and consultants.
Rp 5,46 triliun | trillion 96,5%
Nilai Realisasi Pembelanjaan yang proporsi nilai pembelian ANTAM
terdiri dari kontrak jangka pendek, pada tahun 2023 dari pemasok
jangka panjang, proyek, dan lokal dan nasional
sebagainya.
proportion of ANTAM’s purchasing
Realization Value of Procurement value in 2023 from local and
for short-term, long-term, project, national suppliers
and others.
244 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 247
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Bangga Pakai Produk Dalam Negeri dan Produk Usaha
Mikro, ANTAM Terus Dorong Realisasi TKDN
ANTAM proudly utilizes products sourced from local suppliers and
micro-enterprises to promote local content.
Menindaklanjuti Instruksi Presiden Republik Following up on the Instruction of the President
Indonesia No. 2 tahun 2022 tentang Percepatan of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on the
Peningkatan Penggunaan Produk dalam Negeri Acceleration of Increasing the Use of Domestic
dan Produk Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Koperasi Products and Products of Micro Businesses, Small
dalam rangka menyukseskan Gerakan nasional Businesses, and Cooperatives in order to make the
bangga buatan Indonesia pada pelaksanaan proud to be made in Indonesia national Movement
pengadaan barang/jasa pemerintah, ANTAM terus a success in the implementation of government
konsisten menerapkan Tingkat Komponen Dalam procurement of goods/services, ANTAM continues
Negeri (TKDN) pada proses Pengadaan Barang to consistently apply Local Content in the Goods
dan Jasa sesuai dengan Pedoman Penggunaan and Services Procurement process in accordance
Produk dalam Negeri pada Pengadaan Barang with the Guidelines for the Use of Domestic
dan Jasa PT Antam Tbk No. 2361.K/91/DAT/2022 Products in Procurement of Goods and Services
yang diterapkan per 1 Januari 2023. PT Antam Tbk No. 2361.K/91/DAT/2022, which is
implemented as of January 1, 2023.
Adapun realisasi pencapaian TKDN Tahun 2023 The realization of ANTAM’s 2023 Local Content
ANTAM adalah sebesar achievement was
64,48%
Proporsi Manajemen Senior dari Masyarakat Proportion of Senior Management from Local
Lokal [GRI 202-2] Communities [GRI 202-2]
ANTAM membuka kesempatan kerja bagi ANTAM offers employment opportunities to local
masyarakat lokal dilihat dari kualifikasi dan individuals based on their qualifications and
kompetensi yang dimiliki hingga ke tingkat skills, up to the senior management level, which
manajemen senior. Adapun manajemen senior is responsible for making strategic decisions and
di ANTAM bertanggung jawab atas pengambilan overseeing the Company’s operations. We also
keputusan strategis dan mengawasi jalannya ensure equal opportunities and rights for both local
operasi perusahaan. Kami juga memastikan adanya employees and those from outside the operating
kesempatan dan hak yang sama antara tenaga areas. Please refer to ‘Pillar 3: People’ in this report
kerja lokal dan tenaga kerja yang tidak berasal for a more detailed discussion of the proportion of
dari daerah operasional. Untuk pembahasan lebih senior management from local communities.
lengkap mengenai proporsi manajemen senior dari
masyarakat lokal, dapat dilihat pada bab “Pilar 3:
People” dalam laporan ini.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung [OJK F.23] Indirect Economic Impacts [OJK F.23][OJK F.25]
[OJK F.25][GRI 203-2] [GRI 203-2]
Untuk keberlanjutan kegiatan bisnis Perusahaan, To ensure the sustainability of the Company’s
ANTAM berkomitmen penuh dalam memberikan business operations, ANTAM is committed to
dukungan untuk masyarakat dalam meningkatkan supporting communities around operational areas
kemandirian ekonomi masyarakat di sekitar area in enhancing their economic independence. One
operasional. Salah satu upaya yang tak luput key focus area for ANTAM involves the generation
dari perhatian ANTAM adalah dengan membuat of innovative ideas and initiatives. Programs related
gagasan/inisiatif. Program terkait peningkatan to improving welfare for communities around
kesejahteraan bagi masyarakat di sekitar wilayah operational areas, such as providing a Smart
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 245
Page 248
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
operasional, seperti pengadaan Bank Sampah Waste Bank, farmers empowerment, forest and
Pintar, pemberdayaan petani, pemanfaatan hutan post-mining land use, and others. This contribution
serta eks lahan tambang, dan lain sebagainya. indirectly helps open up economic access for
Kontribusi ini secara tidak langsung turut membuka communities around the operational area, as well
akses ekonomi masyarakat di sekitar wilayah as improving the quality of life of the community
operasional, sekaligus dapat meningkatkan kualitas for the better. During 2023, ANTAM has carried out
hidup masyarakat menjadi lebih baik. Selama tahun various social and environmental responsibility
2023, ANTAM telah melakukan berbagai macam (CSR) programs, which have provided indirect
program Tanggung Jawab sosial dan Lingkungan economic impacts and supported progress for the
(TJSL) yang telah memberikan dampak ekonomi community towards regional self-reliance. For a
tidak langsung dan mendukung kemajuan bagi more complete discussion on indirect economic
masyarakat menuju kemandirian wilayah. Untuk impacts, please see the “Pillar 4: Society” chapter
pembahasan lebih lengkap mengenai dampak in this report.
ekonomi tidak langsung, dapat dilihat di bab “Pilar
4: Masyarakat” pada laporan ini.
KINERJA KEUANGAN [OJK F.2] FINANCIAL PERFORMANCE [OJK F.2]
Kinerja keuangan menjadi salah satu hal yang Financial performance is crucial for the sustainability
fundamental bagi keberlanjutan perusahaan. of the Company. ANTAM always strives to maintain
ANTAM senantiasa berupaya mencatatkan kinerja positive financial results by increasing revenue and
keuangan yang positif melalui peningkatan profits, which in turn allows for greater benefits to
pendapatan dan laba sehingga dapat memberikan stakeholders.
manfaat yang lebih besar kepada para pemangku
kepentingan.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Untuk mendukung program Pemerintah dalam To support the government’s efforts to
rangka meningkatkan ekonomi domestik strengthen the domestic economy by leveraging
melalui pemanfaatan peluang komoditas dan commodity opportunities and reinforcing mineral
penguatan hilirisasi mineral, ANTAM senantiasa downstreaming, ANTAM continues to innovate
berinovasi dalam hal produksi dan penjualan guna its production and sales strategies. This includes
meningkatkan nilai tambah produk, optimalisasi increasing product value, optimizing production
tingkat produksi dan penjualan, serta implementasi and sales volumes, and implementing cost
kebijakan strategis dalam pengelolaan biaya yang management policies strategically and efficiently.
tepat dan efisien.
Dengan berbagai upaya tersebut, ANTAM berhasil Through these various efforts, ANTAM has
mencatat nilai ekonomi yang berdampak positif achieved economic value that has made a positive
bagi keberlanjutan Perusahaan. Pada tahun 2023, contribution to the company’s sustainability. In
Perusahaan mendapatkan pendapatan usaha 2023, the Company garnered operating revenues
sebesar Rp41,05 triliun. of Rp41.05 trillion.
246 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 249
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Berdasarkan kinerja operasional dan bisnis yang ANTAM can distribute the benefits generated to its
baik, ANTAM dapat mendistribusikan manfaat yang stakeholders based on Our solid operational and
diperoleh kepada para pemangku kepentingan. business performance. In 2023, ANTAM generated
Berikut ini adalah data nilai ekonomi yang dihasilkan and distributed economic value as follows:
dan didistribusikan oleh ANTAM sepanjang 2023.
Nilai Ekonomi (Rp Juta)
Uraian Economic Value (Rp Million) Description
2021 2022 2023
NILAI EKONOMI LANGSUNG DIHASILKAN | DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED
Pendapatan Revenue
Hasil penjualan bersih 38.445.595 45.930.356 41.047.693 Net Sales
Ditambah (+/+) Addition
- Penerimaan bunga bank 74.340 74.315 170.524 - Interest gain
- Perolehan investasi dalam saham - - - Shares gain
- Penerimaan dividen - - 1.263.395 - Dividend income
- Penerimaan lain-lain 15.292 70.693 554.904 - Other income
- Keuntungan selisih kurs (16.332) (146.691) 65.280 - Foreign exchange gain
TOTAL NILAI EKONOMI 38.518.895 45.928.673 43.043.044 TOTAL DIRECT ECONOMIC
LANGSUNG DIHASILKAN VALUE
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN | ECONOMIC VALUE DISTRIBUTED
Biaya operasi (HPP dan beban 33.379.763 39.879.582 36.514.281 Operation Cost (cost of goods
operasi tanpa biaya pegawai dan sold and operation without cost
CSR) for employee and CSR
Gaji pegawai dan benefit lainnya 2.226.055 1.991.254 2.318.089 Employee salary and other
benefit
Jumlah pembayaran kepada 297.829 189.182 226.414 Payment for investor
penyandang dana
Pembayaran dividen, termasuk 402.273 930.871 1.910.482 Dividend payout, including
dividen pemerintah Government dividend
Bunga pinjaman dan bunga bank 276.162 151.557 168.442 Loan interest and bank interest
Pengeluaran untuk pemerintah 2.443.928 2.815.367 3.358.430 Government Expenditure
Pengeluaran kepada masyarakat: 101.633 117.649 110.773 Community Expenditure: CSR
CSR
JUMLAH NILAI EKONOMI 39.127.643 46.075.462 44.606.911 TOTAL DISTRIBUTED
DIDISTRIBUSIKAN ECONOMIC VALUE
NILAI EKONOMI DITAHAN (608.748) (146.789) (1.563.867) RETAINED ECONOMIC VALUE
[GRI 201-1] [GRI 201-1]
Pada tahun 2023, Perusahaan telah mendistribusikan In 2023, the Company has distributed Rp44.66
perolehan nilai ekonomi untuk para pemangku trillion in economic value to stakeholders. The
kepentingan sebesar Rp44,66 triliun. Bagian largest portion of the Company’s expenditure
terbesar nilai perolehan Perseroan digunakan untuk value was used for payments to suppliers with total
pembayaran kepada pemasok sebesar pemasok amount of Rp32.51 trillion.
sebesar Rp32,51 triliun.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 247
Page 250
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pembayaran kepada pemegang saham berupa dividen selama tahun 2023 tercatat
sebesar
Payments to shareholders in the form of dividends in 2023 were recorded at
Rp 1,91 triliun | trillion
mengalami kenaikan 105% dibanding tahun 2022 yang jumlahnya sebesar Rp931
miliar dan 375% dibanding tahun 2021 yang mencapai Rp402 miliar.
an increase of 105% compared to 2022, which amounted to Rp931 billion and 375%
compared to 2021, which amounted to Rp402 billion.
Pada tahun 2023, ANTAM mencetak laba bersih In 2023, ANTAM posted a net sales profit of Rp3.08
penjualan sebesar Rp3,08 triliun, lebih rendah trillion, 19% lower compared to 2022, which
19% dari tahun 2022 yang membukukan laba posted a net profit of Rp3.82 trillion. The decline
bersih sebesar Rp3,82 triliun. Penurunan laba in ANTAM’s net profit in 2023 was due to market
bersih ANTAM pada tahun 2023 disebabkan strategy adaption in sales of gold decrease in sales
oleh penyesuaian strategi pasar dimana terjadi of gold, silver, and ferronickel. However, sales of
penurunan penjualan penurunan penjualan emas, other commodities, such as nickel ore and bauxite
perak, dan feronikel. Namun, penjualan komoditas experienced a significant increase. Nickel ore sales
lain seperti bijih nikel dan bauksit mengalami increased by 66% from 7.01 million WMT in 2022.
peningkatan yang signifikan. Penjualan bijih nikel Meanwhile, bauxite sales also increased by 21%
meningkat sebesar 66% dari 7,01 juta WMT pada from 1.24 million WMT in 2022. In line with these
tahun 2022. Sementara itu, penjualan bauksit conditions, the Company continuously carries
juga mengalami kenaikan sebesar 21% dari out development in various sector to increase
1,24 juta WMT pada tahun 2022. Seiring dengan production capacity as well as increasing state
kondisi ini, Perusahaan secara berkelanjutan revenue.
melakukan pengembangan di berbagai sektor
untuk meningkatkan kapasitas produksi maupun
peningkatan pemasukan kas negara.
11.711.889Wmt 1.499.810Wmt
Rp 3,08 triliun | trillion
Volume Penjualan Bijih Nikel Volume Penjualan
Laba Bersih Perusahaan Sales Volume of Nickel Ore Bauksit
Net Profit of the Company Sales Volume of Bauxite
248 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 251
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Target Produksi dan penjualan ANTAM Tahun 2023 yang solid
Target Produksi dan Penjualan ANTAM Tahun 2023
yang Solid
Production Targets and ANTAM’s Solid Sales in 2023
Pada tahun 2023, terjadi peningkatan volume In 2023, there was an increase in the production
produksi bijih nikel, emas, perak, bauksit, dan volume of nickel ore, gold, silver, bauxite, and
alumina. Sedangkan penjualan mengalami alumina. Meanwhile, sales experienced a decline
penurunan volume untuk komoditas feronikel, in volume for ferronickel, gold, silver, and bauxite
emas, perak, dan bauksit. commodities.
Produksi | Production Penjualan | Sales
Realisasi Realisasi
Komoditas Target Komoditas Target
Unit Realization % Unit Realization %
Commodity 2023 Commodity 2023
2023 2023
Feronikel Tni 27,201 21,473 -21% Feronikel Tni 27,201 20,138 -26%
Bijih Nikel Wmt 11,298,731 13,445,579 19% Bijih Nikel Wmt 9,453,250 11,711,889 24%
Emas Kg/t.oz 1,167 1,208 4% Emas Kg/t.oz 31,176 26,129 -16%
Perak Kg/t.oz 7,536 8,267 10% Perak Kg/t.oz 9,809 9,213 -6%
Bauksit Wmt 2,000,000 2,014,291 1% Bauksit Wmt 1,580,000 1,499,810 -5%
Alumina Ton 131,000 160,940 23% Alumina Ton 130,883 146,238 12%
Dampak Ekonomi Economic Impacts
Prospek bisnis Perusahaan melalui inisiatif The Company’s nickel downstream development
pengembangan hilirisasi nikel Perusahaan untuk initiative for the EV Battery industrial chain in
rantai industri EV Battery di Indonesia dan juga Indonesia, as well as its gold business and improving
bisnis emas, serta prospek keuangan ANTAM yang financial outlook, have prompted an increase in
meningkat telah mendorong peningkatan credit credit rating by S&P Global Ratings from B+ with a
rating oleh S&P Global Ratings dari B+/outlook positive outlook to BB+ with a stable outlook.
positif menjadi BB+/outlook stabil.
Pada tahun 2023, saham ANTAM tercatat di Papan In 2023, ANTAM’s shares were listed on the Main
Utama Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Board of the Indonesia Stock Exchange (IDX) and
Exchange, IDX) serta merupakan anggota dari is a member of the LQ45 Index, IDX30 Index,
Indeks LQ45, Indeks IDX30, Indeks IDX80, Indeks IDX80 Index, Kompas100 Index, MNC36 Index,
Kompas100, Indeks MNC36, Indeks IDXBUMN20, IDXBUMN20 Index, Investor33 Index, Jakarta
Indeks Investor33, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index 70, Indonesian
Islamic Index 70, Indeks Saham Syariah Indonesia, Sharia Stock Index, IDX MES-BUMN 17 Index,
Indeks IDX MES-BUMN 17, Indeks Bisnis-27, Indeks Bisnis-27 Index, SRI-KEHATI Index, IDX KEHATI ESG
SRI-KEHATI, Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI, Sector Leaders Index, IDX KEHATI ESG Quality 45
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI, Indeks LQ45 Index, LQ45 Low Carbon Leaders Index, Growth30
Low Carbon Leaders, Indeks Growth30, Indeks Index, Index IDX High Dividend20, IDX Small-Mid
IDX High Dividend20, Indeks IDX Small-Mid Cap Cap (SMC) Composite Index, and IDX SMC Liquid
(SMC) Composite dan Indeks IDX SMC Liquid yang Index, which are the stock groups with the highest
merupakan kelompok saham dengan tingkat level of liquidity on IDX.
likuiditas tertinggi di IDX.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 249
Page 252
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Raihan kinerja ekonomi yang positif di tahun 2023 In 2023, Our positive economic performance had
memberikan dampak yang besar terkait peningkatan a significant impact on our sustainability. We
keberlanjutan Perusahaan. Perusahaan secara continuously improve efficiency in various sectors
berkelanjutan melakukan efisiensi di berbagai related to operational activity costs to increase
sektor terkait biaya kegiatan operasional untuk production capacity, reduce employee costs, and
meningkatkan kapasitas produksi, biaya pegawai, invest in social initiatives for communities around
dan investasi sosial untuk masyarakat sekitar area operational areas. Additionally, We are proud
operasional maupun peningkatan pemasukan kas to contribute to state revenue. We also have
Negara. ANTAM juga telah melakukan langkah implemented cost efficiency measures to reduce
efisiensi biaya yang ditimbulkan dalam proses production costs. These measures include reducing
produksi, meliputi biaya bahan bakar, lembur, fuel and overtime costs, optimizing raw material
bahan baku, biaya pengiriman, peninjauan kembali usage, streamlining shipping processes, reviewing
skema kontrak, dan mencari alternatif supplier contract schemes, and seeking more competitive
yang lebih kompetitif. suppliers.
Biaya Operasional Biaya Pegawai Investasi Sosial
Operational Costs Employee Costs Social Investments
Pada tahun 2023, ANTAM mengalami Selama tahun 2023, terjadi peningkatan Pada tahun 2023, Investasi sosial
kenaikan biaya operasional yang biaya untuk memenuhi hak para yang dikeluarkan ANTAM sebesar
disebabkan penyesuaian strategi bisnis. pegawai. ANTAM telah mendistribusikan Rp110,77 miliar. Investasi Sosial ANTAM
Biaya operasional ANTAM mencakup biaya pegawai sebesar Rp2,32 triliun merupakan biaya penyelenggaraan
harga pokok produksi dan beban atau naik 16% dibandingkan tahun 2022 program Corporate Social Responsibility
operasional, tanpa memperhitungkan sebesar Rp1,99 triliun, yang terdiri dari (CSR) yang berasal dari biaya
Biaya operasional tahun 2023 sebesar gaji, tunjangan kesehatan, dan tunjangan operasional Perusahaan, yang meliputi
Rp36,51 triliun, atau turun 8% lainnya. Program Tanggung Jawab Sosial
dibandingkan tahun 2022 sebesar Lingkungan (TJSL) dan Program PUMK.
Rp39,88 triliun. During 2023, there was an increase in
costs to fulfill employee rights. ANTAM In 2023, ANTAM's social investment
In 2023, ANTAM experienced an increase has distributed employee costs in the amounted to Rp110.77 billion.
in operational costs due to adjustments to amount of Rp2.32 trillion or an increase ANTAM's Social Investment is the cost
business strategy. ANTAM's operational of 16% compared to 2022 of Rp1.99 of implementing the Corporate Social
costs include the cost of production and trillion, which consists of salaries, health Responsibility (CSR) program, which
operational expenses, without taking benefits, and other benefits. derives from the Company's operational
into account operational costs in 2023, costs, which include the Social
which amounted to Rp36.51 trillion, or Environmental Responsibility (CSR)
decreasing by 8% compared to Rp39.88 Program and the PUMK Program.
trillion in 2022.
Implikasi Finansial Serta Risiko dan Peluang Financial Implications and Other Risks Due
Lain Akibat dari Perubahan Iklim [GRI 201-2] to Climate Change [GRI 201-2]
Saat ini, isu perubahan iklim menjadi tantangan Currently, the issue of climate change has become
dunia dan menjadi perhatian besar bagi para a global challenge and is of great concern to
pemangku kepentingan. ANTAM berkomitmen stakeholders. ANTAM is committed to paying
untuk menaruh perhatian dan kepedulian dalam attention and concern in facing the risks of climate
menghadapi risiko perubahan iklim. Kepedulian change. The Company follows up on the concern for
terhadap isu lingkungan ditindaklanjuti Perusahaan environmental issues by carrying out an inventory
dengan melakukan inventaris risiko dan peluang of climate change risks and opportunities for each
perubahan iklim terhadap masing-masing kegiatan business activity. This effort will become one of
usaha. Upaya ini akan menjadi salah satu dasar the bases for the Company’s management in
bagi manajemen Perusahaan dalam menentukan determining policies and future strategic direction
kebijakan dan menentukan arah strategi of the Company.
Perusahaan ke depan.
ANTAM berupaya untuk menjajaki bisnis berbasis ANTAM seeks to explore New & Renewable
Energi Baru & Terbarukan, serta berbagai Energy-based businesses, as well as various
implementasi dan inovasi untuk mengendalikan implementations and innovations to control and
dan mereduksi emisi karbon dari operasional reduce carbon emissions from ANTAM’s operations.
ANTAM. Komitmen yang dijalankan ANTAM ini ANTAM’s commitment is in line with the Indonesian
selaras dengan Roadmap Nasional Pemerintah Government’s National Roadmap towards Net Zero
Indonesia menuju Net Zero Emission di tahun 2060. Emissions by 2060.
250 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 253
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Program Manfaat Pensiun [GRI 201-3] Retirement Benefit Program [GRI 201-3]
ANTAM memastikan kesejahteraan karyawan ANTAM ensures that employee welfare is one of the
menjadi salah satu prioritas perusahaan saat Company’s priorities while working as well as after
bekerja maupun setelah pensiun. Pengabdian retirement. Employees’ devotion and loyalty to the
dan loyalitas para karyawan terhadap Perusahaan Company is implemented in the policy of providing
diimplementasikan dalam kebijakan pemberian employee benefits and pensions in accordance with
imbalan kerja dan pensiun sesuai dengan Undang- the Employment Law. Based on the Company’s
undang Ketenagakerjaan. Berdasarkan Peraturan regulations, the retirement age for employees is
Perusahaan, usia pensiun karyawan yang telah set at 56 years.
ditetapkan adalah 56 tahun.
ANTAM mempunyai program manfaat pensiun ANTAM has 2 schemes for its pension benefit
dalam 2 skema yaitu Manfaat Pasti yang dikelola program in, namely Defined Benefits, which is
oleh Dana Pensiun ANTAM dan Iuran Pasti dalam managed by the ANTAM Pension Fund, and Defined
bentuk Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Contributions in the form of Financial Institution
yang dikelola oleh DPLK BRI. Selain itu, ANTAM juga Pension Funds (DPLK), which is managed by DPLK
memberikan komponen Purna Jasa sebagai hak BRI. In addition, ANTAM also provides a Retirement
pegawai yang pensiun. Service component as a right for retiring employees.
Pembayaran manfaat pensiun pada program Dana The payment of pension benefits for the Financial
Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) dan Program Institution Pension Fund (DPLK) and Defined
Pensiun Iuran Pasti per 31 Desember 2023 sebesar Contribution Pension Program as of December 31,
Rp57.985.828.349. Jumlah tersebut mengalami 2023, and allocated amounted to Rp57,985,828,349
kenaikan jika dibandingkan pada pembayaran per and when compared to the payment as of December
31 Desember 2022 sebesar Rp57.346.475.146. 31, 2022, which amounted to Rp57,346,475,146,
this amount has increased.
Adapun realisasi realisasi pembayaran purna jasa tahun 2023 ANTAM
adalah sebesar lebih dari
The realization of ANTAM’s pension funds in 2023 amounted to more than
Rp Rp37,16 milliar | billion
Bantuan Finansial dari Pemerintah Financial Assistance from the Government
Sepanjang tahun 2023, ANTAM tidak menerima Throughout 2023, ANTAM did not receive financial
bantuan finansial dari pemerintah Indonesia assistance from the Indonesian government
ataupun dari pemerintah negara lain. [GRI 201-4] or from the governments of other countries.
[GRI 201-4]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 251
Page 254
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
EXPANSION AND DIVERSIFICATION EXPANSION AND DIVERSIFICATION
PENGEMBANGAN USAHA [OJK F.3] BUSINESS DEVELOPMENT [OJK F.3]
Secara berkelanjutan, ANTAM melakukan ANTAM is continuously developing its business
pengembangan usaha melalui hilirisasi produk through downstream mining products to increase
hasil tambang dalam rangka meningkatkan nilai the value added. Various innovations have been
tambah yang dihasilkan. Berbagai inovasi dilakukan carried out to adapt to increasingly complex
dalam rangka beradaptasi menghadapi tantangan challenges, expansion activities to provide more
yang semakin kompleks, kegiatan ekspansi untuk benefits to stakeholders, and exploration to
lebih banyak menebar manfaat pada pemangku maintain the Company’s sustainability. With all
kepentingan, dan eksplorasi untuk menjaga these efforts, the Company is expected to be able
keberlanjutan Perusahaan. Dengan semua upaya to meet the domestic and export demand for raw
ini, diharapkan seluruh komoditas Perusahaan materials.
dapat memenuhi kebutuhan dalam negeri dan
kebutuhan ekspor.
Proyek Hilirisasi Downstream Project
ANTAM melakukan percepatan penyelesaian ANTAM accelerated the completion of major
proyek-proyek pengembangan hilirisasi utama, di downstream development projects, including
antaranya Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel the Haltim Ferronickel Plant Development
Haltim, Proyek Smelter Grade Alumina Refinery Project, the Mempawah Smelter Grade Alumina
Mempawah, dan penyelesaian rangkaian transaksi Refinery Project, and the completion of a series of
kerja sama untuk Project EV Battery. cooperation transactions for the EV Battery Project.
Pelabuhan UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara
Jetty at Kolaka Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi
252 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 255
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Penyelesaian Rangkaian Transaksi Kerja Sama untuk
Proyek EV Battery
Completion of a Series of Cooperation Transactions for the EV Battery Project
Penyelesaian rangkaian transaksi kerja sama ANTAM’s completion of a series of cooperative
antara ANTAM dan Ningbo Contemporary transactions with Ningbo Contemporary
Brunp Lygend Co. Ltd. (CBL) merupakan wujud Brunp Lygend Co. Ltd. (CBL) demonstrates
pengembangan usaha Perseroan melalui hilirisasi our commitment to integrated nickel mineral
mineral nikel yang terintegrasi dari hulu ke downstreaming, from upstream to downstream, as
hilir. Transaksi tersebut akan menjadi landasan a means of advancing our business development.
penting bagi pengembangan ekosistem EV This transaction will serve as a crucial foundation
Battery di Indonesia. Per akhir Desember 2023, for the development of the EV battery ecosystem
ANTAM berhasil menyelesaikan serangkaian in Indonesia. As of the end of December 2023,
transaksi terkait hilirisasi mineral nikel ANTAM has successfully completed a series of
terintegrasi di Indonesia dengan CBL melalui anak transactions related to integrated nickel mineral
perusahaannya HongKong CBL Limited (HKCBL). downstreaming in Indonesia with CBL through
the Company’s subsidiary, namely HongKong CBL
Limited (HKCBL).
Dari beberapa transaksi tersebut, ANTAM dan Of these transactions, ANTAM and HKCBL were
HKCBL secara langsung terlibat pada: directly involved in:
1. Transaksi jual-beli saham pada anak 1. Share sale and purchase transaction in
perusahaan ANTAM yaitu PT Sumberdaya ANTAM’s subsidiary, namely PT Sumberdaya
Arindo (SDA) berdasarkan Perjanjian Jual Arindo (SDA), based on a Conditional Share
Beli Saham Bersyarat sehubungan dengan Sale and Purchase Agreement in relation to
saham di SDA tanggal 16 Januari 2023 yang shares in SDA dated January 16, 2023, which
diselesaikan pada 28 Desember 2023. was completed on December 28, 2023.
2. Transaksi jual-beli saham pada anak 2. Share sale and purchase transactions in
perusahaan ANTAM, yaitu PT Feni Haltim ANTAM’s subsidiary, namely PT Feni Haltim
(FHT), berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham (FHT), based on the Conditional Share Sale and
Bersyarat sehubungan dengan saham di FHT Purchase Agreement in relation to shares in
tanggal 4 Mei 2023 yang diselesaikan pada 28 FHT dated May 4, 2023, which was completed
Desember 2023. on December 28, 2023.
3. ANTAM dan HKCBL juga telah menandatangani 3. ANTAM and HKCBL have also signed an
perjanjian terkait rencana pendirian agreement regarding the plan to establish
perusahaan untuk proyek hidrometalurgi (HPAL a company for a hydrometallurgical project
JVCO) berdasarkan Perjanjian Perusahaan (HPAL JVCO) based on the HPAL JVCO Joint
Patungan HPAL JVCO antara ANTAM dan HKCBL Venture Agreement between ANTAM and
pada tanggal 22 Desember 2023. HKCBL dated December 22, 2023.
Transaksi-transaksi tersebut merupakan These transactions are a series of material
rangkaian transaksi material berdasarkan transactions based on Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/ Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan dan Transactions and Changes in Business Activities.
Perubahan Kegiatan Usaha.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 253
Page 256
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim (P3FH)
Haltim Ferronickel Plant Development Project (P3FH)
ANTAM telah melakukan proses tapping metal ANTAM has carried out the initial metal tapping
perdana Pabrik Feronikel Haltim (P3FH) yang process for the Haltim Ferronickel Plant (P3FH),
dilaksanakan pada tanggal 12 September 2023. which was carried out on September 12, 2023.
Proses tapping metal perdana ini merupakan The initial metal tapping process is the third
tahapan ketiga dari rangkaian commissioning stage in the series of commissioning of the Haltim
Pabrik Feronikel Haltim, sekaligus kelanjutan Ferronickel Plant (P3FH), as well as a continuation
dari tahapan switch-on Electric Smelting Furnace of the Electric Smelting Furnace (ESF) switch-on
(ESF) yang telah diselenggarakan pada tanggal stage, which was held on July 19, 2023. During the
19 Juli 2023. Selama proses commissioning, commissioning process, ANTAM always ensures
ANTAM senantiasa memastikan kestabilan dan the stability and safety of plant operations.
keselamatan operasi pabrik.
Proses first metal tapping merupakan persiapan The first metal tapping process is ANTAM’s
ANTAM akan memulai produksi komersial. Pabrik preparation for starting commercial production.
Feronikel Haltim yang berlokasi di Halmahera The Haltim Ferronickel Plant, which is located
Timur, Maluku Utara akan memiliki kapasitas in East Halmahera, North Maluku will have a
produksi sebesar 13.500 Ton Nikel dalam Feronikel production capacity of 13,500 Tons of Ferronickel
(TNi). Nantinya, setelah beroperasi secara penuh, (TNi). Upon achieving full operational status,
Pabrik Feronikel Haltim akan mendukung produksi the Haltim Ferronickel Plant will complement
feronikel dari Pabrik Feronikel Kolaka di Sulawesi ferronickel production from the Kolaka Ferronickel
Tenggara yang berkapasitas 27.000 TNi, sehingga Plant in Southeast Sulawesi, boasting a capacity
ANTAM akan memiliki portofolio kapasitas of 27,000 TNi. This expansion will enable ANTAM
produksi feronikel terpasang sebesar 40.500 TNi. to possess an installed ferronickel production
capacity portfolio totaling 40,500 TNi.
Inovasi Bisnis Business Innovation
ANTAM terus berupaya melakukan inovasi dalam ANTAM is proud to continue innovating its business
pengembangan bisnisnya agar dapat beradaptasi development to adapt to current circumstances. We
dengan kondisi terkini. ANTAM menyadari bahwa recognize that innovation is essential to achieving
kegiatan inovasi merupakan salah satu upaya sustainable business goals and providing benefits
yang dilakukan Perusahaan untuk mencapai tujuan to stakeholders.
bisnis berkelanjutan dan memberi manfaat pada
setiap pemangku kepentingan.
Sepanjang 2023, terdapat beberapa inovasi In 2023, ANTAM implemented various business
bisnis yang dilakukan oleh Perusahaan terkait innovations, including financial performance
dengan pengelolaan kinerja keuangan dan laporan management and tax reporting, among others:
perpajakan, di antaranya: • Development of a vendor bill payment system
• Pengembangan sistem pembayaran tagihan (EASY – Electronic ANTAM Payment System)
vendor (EASY - Electronic ANTAM Payment • Automation of Tax Withholding Proof submission
System) as fulfillment of Tax Withholding responsibilities
• Otomatisasi penyampaian Bukti Potong • Expansion Digitalization of exploration
Pajak sebagai pemenuhan tanggung jawab database recording (RINDA Application) for all
Pemotongan Pajak ANTAM commodities (2022: gold commodities,
• Ekspansi Digitalisasi pencatatan database 2023: bauxite and nickel commodities)
eksplorasi (Aplikasi RINDA) untuk semua Implementation of the Power BI Dashboard for
komoditas ANTAM (2022: komoditas emas, monitoring exploration progress.
2023: komoditas bauksit dan nikel) Penerapan
Power BI Dashboard untuk monitoring progres
eksplorasi.
254 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 257
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Ekspansi Bisnis Business Expansion
ANTAM senantiasa melakukan ekspansi bisnis At ANTAM, We are always expanding our business
untuk memperbesar maupun memperluas bisnis to increase economic value for all stakeholders.
yang mencakup seluruh aktivitas Perusahaan, baik This includes all of Our production and operational
produksi maupun operasional, guna meningkatkan activities. ANTAM has a comprehensive plan
nilai ekonomi bagi para pemangku kepentingan. for expansion, which includes implementing
Kegiatan ekspansi meliputi melaksanakan proyek- business expansion projects, forming strategic
proyek ekspansi bisnis yang solid, membentuk collaborations, initiating acquisitions, increasing
kerja sama strategis, menginisiasi akuisisi, the number of quality reserves, and adding value
meningkatkan jumlah cadangan yang berkualitas, through processing activities.
dan meningkatkan nilai tambah melalui kegiatan
pengolahan.
Adapun di tahun 2023, ANTAM telah membuat In 2023, ANTAM launched an aggressive exploration
program aggressive exploration untuk program to increase national resource ownership,
meningkatan nasional resource ownership dengan with a target of controlling 20% of resources and
target penguasaan sebesar 20% untuk resources 15% of reserves. This will accelerate the addition of
dan 15% untuk reserve percepatan penambahan reserves and resources, and we are confident that
cadangan dan sumberdaya. we will achieve our goals.
Eksplorasi Exploration
Kegiatan eksplorasi ANTAM berfokus pada komoditas ANTAM’s exploration activities focus on gold,
emas, nikel, dan bauksit. Kegiatan eksplorasi emas nickel, and bauxite commodities. Gold exploration
berpusat di Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Kegiatan activities are centered in the Bogor Regency, West
eksplorasi nikel dilaksanakan di IUP-IUP ANTAM Java. Nickel exploration activities are carried out
dan anak perusahaan yang tersebar di Sulawesi at ANTAM’s Mining Business Permits (IUPs) and
Tenggara, Maluku Utara, dan Pulau Gag. Kegiatan subsidiaries spread across Southeast Sulawesi,
eksplorasi bauksit dilaksanakan di IUP-IUP ANTAM North Maluku and Gag Island. Bauxite exploration
dan anak perusahaan yang tersebar di Kalimantan activities are carried out at ANTAM’s Mining
Barat. Kami juga melakukan pengembangan Business Permits (IUPs) and subsidiaries spread
eksplorasi terhadap potensi-potensi penguasaan across West Kalimantan. We are also developing
deposit yang baru, baik pada tiga komoditas utama exploration for new deposit control potential,
maupun pada mineral ikutannya, seperti kobalt, both in the three main commodities and in their
scandium, dan Platinum Group Metals (PGM). derivative minerals, such as cobalt, scandium
Untuk menjaga keberlanjutan Perusahaan, maka and Platinum Group Metals (PGM). To maintain
pengembangan eksplorasi ini masuk dalam kajian the Company’s sustainability, the exploration
dan tinjauan kami. development is included in our study and review.
Selain itu, ANTAM secara rutin melaporkan hasil Furthermore, ANTAM regularly discloses exploration
eksplorasi dan estimasi cadangan bijih dan findings and estimation of ore reserves and mineral
sumber daya mineral dengan mengacu pada resources, adhering to international reporting
standar pelaporan internasional yaitu Kode Joint standards, namely the 2012 Joint Ore Reserves
Ore Reserves Committee (JORC) 2012 yang Committee (JORC) Code, which is a reporting
merupakan panduan pelaporan dari Australian guide from the Australian Institute of Mining and
Institute of Mining and Metallurgy, Australian Metallurgy, Australian Institute of Geoscientists,
Institute of Geoscientists, dan Minerals Council and the Minerals Council of Australia, as well
of Australia, serta standar pelaporan nasional as national reporting standards for Exploration
untuk Exploration Results, Mineral Resources and Results, Mineral Resources and Mineral Reserves
Mineral Reserves Estimation yang meliputi Standar Estimation, which include the Indonesian National
Nasional Indonesia (SNI) 4726:2019 dan Kode Standard (SNI) 4726:2019 and the 2017 Indonesian
Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) 2017. Mineral Reserves Committee Code (KCMI). ANTAM
ANTAM secara rutin juga melakukan kegiatan peer also routinely carries out peer review/ independent
review/independent review oleh konsultan yang review activities by a competent consultant on
berkompeten terhadap laporan sumber daya dan the resources and reserves report every year in
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 255
Page 258
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
cadangan setiap tahunnya sesuai arahan dari accordance with the direction of PT Mineral Industri
PT Mineral Industri Indonesia (MIND ID) sebagai Indonesia (MIND ID) as the Holding Company.
Holding Perusahaan.
Sumber Daya Mineral ANTAM ANTAM Mineral Resources
Jenis Satuan 2023 Type Unit 2023
Emas K Ozs 729 Gold K Ozs 729
Nikel Juta wmt 1.309,1 Nickel Million wmt 1,309.1
Bauksit Juta wmt 547,4 Bauxite Million wmt 547.4
Cadangan Mineral ANTAM ANTAM Mineral Resources
Jenis Satuan 2023 Type Unit 2023
Emas K Ozs 184 Gold K Ozs 184
Nikel Juta wmt 489,8 Nickel Million wmt 489.8
Bauksit Juta wmt 121,7 Bauxite Million wmt 121.7
EMAS NIKEL BAUKSIT
GOLD NICKEL BAUXITE
Kegiatan eksplorasi Eksplorasi komoditas nikel Eksplorasi bauksit dilakukan
dilaksanakan di Kabupaten ANTAM dilakukan di IUP-IUP di daerah Tayan, Kalimantan
Bogor, Jawa Barat. Kegiatan ANTAM dan anak perusahaan Barat. Kegiatan di dalamnya
yang dilakukan di wilayah yang tersebar di Sulawesi berupa pemetaan geologi,
ini yaitu pemetaan geologi, Tenggara, Maluku Utara, dan pengukuran grid atau polygon,
pengukuran grid atau polygon, Pulau Gag. Kegiatan yang pengukuran GPS geodetik,
pengukuran GPS geodetik, dilakukan di wilayah ini yaitu test pit, logging test pit,
pengeboran inti, downhole pemetaan geologi, pengukuran percontohan test pit, dan
surveying, logging core, grid atau polygon, pengukuran percontohan batuan, hingga
percontohan sampel bor dan GPS geodetik, pengeboran update sumber daya.
percontohan batuan, hingga inti, logging core, percontohan
update sumber daya. sampel bor dan percontohan Bauxite exploration is carried
batuan, hingga update sumber out in the Tayan area, West
Exploration activities are carried daya. Kalimantan. Activities include
out in Bogor Regency, West geological mapping, grid
Java. Activities carried out in ANTAM’s nickel commodity or polygon measurements,
this area include geological exploration is carried out at geodetic GPS measurements,
mapping, grid or polygon ANTAM’s Mining consession test pits, logging test pits, pilot
measurements, geodetic GPS area (IUPs) and subsidiaries test pits and rock samples, up
measurements, core drilling, spread across Southeast to resource updates.
downhole surveying, core Sulawesi, North Maluku, and
logging, drill sample testing and Gag Island. Activities carried out
rock sampling, up to resource in this area include geological
updates. mapping, grid or polygon
measurements, geodetic GPS
measurements, core drilling,
core logging, drill sample
testing and rock sampling, up to
resource updates.
256 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 259
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Menang Lelang Dua Wilayah Izin Usaha
Pertambangan (WIUP)
ANTAM has Won the Bidding for the Two Mining Concession Areas (WIUP)
Sesuai Surat Menteri ESDM No. T-66/MB.04/ Pursuant to the Letter of the Minister of Energy and
MEM.B/2024 pada 1 Februari 2024, ANTAM Mineral Resources No. T-66/MB.04/MEM.B/2024
Ditunjuk sebagai Pemenang Lelang WIUP Blok on February 1, 2024, ANTAM was appointed as the
Marimoi I dan berdasarkan juga Surat Menteri Winner of the Marimoi I Block WIUP Auction and
ESDM No. T-71/MB.04/MEM.B/2024 pada 5 based on the Letter of the Minister of Energy and
Februari 2024 ANTAM Ditunjuk sebagai Pemenang Mineral Resources No. T-71/MB.04/MEM.B/2024
Lelang WIUP Blok Lililef Sawai. on February 5, 2024, ANTAM was Appointed as
Winner of the Lililef Sawai Block WIUP Auction.
Berdasarkan UU 3 Tahun 2020, pemegang IUP Based on Law 3 of 2020, Exploration Mining
Eksplorasi diberikan waktu maksimal 8 tahun Business Permit (IUP) holders are given a
untuk dapat melakukan kegiatan eksplorasi di maximum of 8 years to carry out exploration
wilayahnya. Saat ini, ANTAM tengah melakukan activities in their area. Currently, ANTAM is
proses administratif agar nantinya bisa melakukan carrying out an administrative process so that
eksplorasi pada dua wilayah IUP tersebut. We can later carry out exploration in the two
consession areas.
Tahap awal dari penguatan neraca sumberdaya
dan cadangan nikel ANTAM telah dilalui dengan The initial stage of strengthening ANTAM’s
baik dengan diperolehnya WIUP Marimoi dan nickel resource and reserves balance has been
Lililef Sawai melalui lelang terbuka. Selanjutnya completed well with the acquisition of the Marimoi
adalah tugas para geologis ANTAM untuk and Lililef Sawai WIUPs through an open bidding.
melakukan eksplorasi agresif guna keberlanjutan Subsequently, aggressive exploration for the
bisnis perusahaan. sustainability of the Company’s business is the
responsibility of ANTAM’s geologists.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 257
Page 260
Page 261
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance ANTAM senantiasa menjalankan Good Corporate Governance di Perusahaan untuk menjamin kegiatan operasional yang berintegritas, kredibel, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada seluruh pemangku kepentingan. ANTAM strives to implement Good Corporate Governance in the Company to ensure operational activities with integrity, credibility and accountability to all stakeholders.
Page 262
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Insan ANTAM Senantiasa Berkomitmen untuk Menerapkan Prinsip GCG di Seluruh Lini Operasi
ANTAM employee is Always Commited to Implementing GCG Principles in All Company Operations Activity
94,87% 93,01% Fully Comply
ASX CG Principles & ASEAN Governace Pedoman Tata Kelola
Recommendations Scorecard (kategori Perusahaan Terbuka OJK
4th Edition (kategori Excellent) OJK Guidelines for
Outstanding) ASEAN Governance Issuers
ASX CGC Principles and Scorecard (Excellent
Recommendations 4th category)
Edition (Outstanding
category)
92,67% 84,54%
Pedoman Umum Tingkat pelaporan
Governansi Korporat LHKPN ANTAM pada
Indonesia (kategori 2023
Sangat Baik) ANTAM’s LHKPN
General Guidelines for reporting rate in 2023
Indonesian Corporate
Governance (Excellent
category)
260 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 263
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Dalam mewujudkan kemajuan dan pertumbuhan ANTAM is committed to achieving sustainable
Perusahaan yang berkelanjutan, ANTAM secara progress and growth. To ensure this, the Company
konsisten menerapkan praktik Tata Kelola consistently implements Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) practices in all operations area.
Governance (GCG). Praktik ini diterapkan By following GCG principles, ANTAM aims to run
untuk menjamin kegiatan operasional yang operations with integrity, transparency, credibility,
berintegritas, transparan, kredibel serta dapat and accountability towards all stakeholders.
dipertanggungjawabkan kepada seluruh pemangku Through good governance, the Company can
kepentingan. Melalui penerapan tata kelola yang improve efficiency and effectiveness in operations
baik, kegiatan operasional akan lebih efektif and make informed and measurable decisions.
dan efisien serta pengambilan keputusan dapat
dilakukan secara tepat dan terukur.
Kami memastikan penerapan praktik GCG ANTAM At ANTAM, We always ensured that GCG is practiced
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai Transparancy, with upheld values of Transparency, Accountability,
Accountability, Responsibility, Independency, dan Responsibility, Independency and Fairness. GCG
Fairness. Penerapan praktik GCG ini juga menjadi practices also serve as the main foundation and
landasan dan pedoman utama setiap Insan ANTAM guideline for every ANTAM employee in running the
dalam melakukan aktivitas bisnis Perusahaan Company’s business while offering the guidance as
serta panduan untuk berinteraksi dengan seluruh they interact with all related parties, both internal,
pihak terkait baik internal, eksternal, maupun para external and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penerapan praktik GCG ANTAM dilaksanakan ANTAM practices GCG based on The SOE Minister
berdasarkan Peraturan Menteri (PERMEN) BUMN Regulation No.PER-2/MBU/03/2023 concerning
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Guidelines for Governance and Significant
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikasi Badan Corporate Activities in State-Owned Enterprises.
Usaha Milik Negara.
ANTAM juga menyusun standar GCG ANTAM ANTAM has prepared ANTAM GCG standards that
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan are referred to Financial Services Authority (OJK)
(OJK) Nomor 21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan the Implementation of Governance Guidelines
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 for Issuers and OJK Circular Letter No.32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Selain itu, ANTAM mencatatkan sahamnya pada Governance Guidelines. With its shares listed on the
Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Bursa Efek Australia Australian Securities Exchange (ASX) in addition
(Australian Securities Exchange/ASX) sehingga to IDX, ANTAM must apply GCG standards which
ANTAM menerapkan standar GCG yang mengacu refer to the ASX Corporate Governance Principles
pada ASX Corporate Governance Principles & & Recommendations 4th Edition as applicable GCG
Recommendations 4th Edition yang menjadi guidelines in Australia. ANTAM has since 2012
pedoman penerapan GCG di Australia. Sejak tahun also referred to the ASEAN Corporate Governance
2012 implementasi GCG ANTAM juga mengacu Scorecard published by the ASEAN Capital Market
pada ASEAN Corporate Governance Scorecard Forum.
yang diterbitkan oleh ASEAN Capital Market Forum.
Dalam upaya peningkatan praktik terbaik dalam ANTAM has adopted the Indonesian General
lingkup tata kelola perusahaan, ANTAM telah Guidelines for Corporate Governance (PUG-KI)
mengadopsi Pedoman Umum Governansi Korporat 2021 as an effort to improve best practices in
Indonesia (PUG-KI) tahun 2021. PUG-KI bertujuan corporate governance. PUG-KI aims to implement
untuk menerapkan praktik governansi korporat global-standard corporate governance practices,
berstandar global yang direkomendasikan recommended especially for corporations listed on
terutama untuk korporasi yang terdaftar di pasar the capital market and managing public funds.
modal dan mengelola dana masyarakat.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 261
Page 264
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
TUJUAN PENERAPAN GCG ANTAM OBJECTIVE OF ANTAM’S GCG PRACTICE
Komitmen ANTAM menerapkan prinsip-prinsip The following are the purposes of ANTAM’s
GCG secara konsisten dan berkelanjutan bertujuan sustainably embraced commitment to apply GCG
untuk: principles:
a. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki a. Optimizing corporate values to build
daya saing yang kuat, baik secara nasional strong competitiveness, both national and
maupun internasional, sehingga mampu international, in order that We can maintain Our
mempertahankan keberadaannya dan hidup existence and sustainable life to achieve the
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan Company’s goals and objectives;
tujuan Perusahaan; b. Stimulating a professional, efficient and
b. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara effective management while empowering the
profesional, efisien, dan efektif, serta functions and increasing the independency of
memberdayakan fungsi dan meningkatkan the Company’s governance bodies;
kemandirian Organ Perusahaan; c. Encouraging the Company’s governance bodies
c. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam to make decisions and take actions based on
membuat keputusan dan menjalankan tindakan high moral values and regulatory compliance
dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan while stimulating the Company’s awareness
terhadap ketentuan peraturan perundang- of social responsibility towards stakeholders
undangan serta kesadaran akan adanya and environmental sustainability within Our
tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap surrounding.
pemangku kepentingan maupun kelestarian d. Increasing the Company’s contribution to the
lingkungan di sekitar Perusahaan; national economy; and
d. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam e. Improving investment climate within the nation.
perekonomian nasional; dan
e. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi
perkembangan investasi nasional.
Dalam Menjalankan Kegiatan Perusahaan, Insan ANTAM Senantiasa Mematuhi
Standar Etika Perusahaan
ANTAM employee Always Comply with The Company’s Code of Conduct When Carrying Out
Operational Activities
262 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 265
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ANTAM Raih Penghargaan Alpha Southeast Asia 2023
ANTAM Received the 2023 Alpha Southeast Asia Award
ANTAM berhasil meraih penghargaan dari Alpha ANTAM received award from Alpha Southeast
Southeast Asia dalam ajang 13th Institutional Asia in the 13th Institutional Investor Corporate
Investor Corporate Awards 2023 yang Awards 2023 held on September 7, 2023. In
diselenggarakan pada tanggal 7 September this event, ANTAM won 3 award categories:
2023. Dalam acara tersebut, ANTAM berhasil The First Place in Best Senior Management
meraih 3 kategori penghargaan, yaitu IR Support, Third Place in Most Organized
Peringkat 1 Best Senior Management IR Investor Relations and Fourth Place in Strongest
Support, Peringkat 3 Most Organised Investor Adherence to Corporate Governance. In the
Relations dan Peringkat 4 Strongest Adherence same event, ANTAM’s Director of Finance and
to Corporate Governance. Dalam ajang yang Risk Management, Mrs. Elisabeth RT Siahaan
sama, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko was named the Best CFO in Indonesia.
ANTAM, Ibu Elisabeth RT Siahaan mendapatkan
penghargaan sebagai Best CFO di Indonesia.
Penghargaan Alpha Southeast Asia dinilai The Alpha Southeast Asia award was assessed
berdasarkan pooling dari lebih 586 investor based on a pooling of more than 586 investors
dan analis di kawasan Asia Tenggara termasuk and analysts in the Southeast Asia, America
Amerika dan Eropa yang dilaksanakan and Europe conducted in the January – June
sejak periode Januari – Juni 2023. Penilaian 2023 period. The focus of assessment was
difokuskan pada kinerja pengelolaan keuangan, on financial management performance,
kepatuhan terhadap tata kelola perusahaan, compliance with corporate governance,
laporan tanggung jawab sosial perusahaan dan corporate social responsibility reports and
hubungan investor. investor relations.
Keberhasilan meraih penghargaan ini Winning this award demonstrates the trust
merupakan bentuk kepercayaan pemegang that shareholders have in ANTAM’s sustainable
saham kepada ANTAM terhadap kinerja performance. Despite the dynamic global
Perusahaan yang berkelanjutan. Ditengah landscape, ANTAM has consistently made
kondisi global yang dinamis, ANTAM efforts to strengthen Our core business, financial
terus melakukan upaya penguatan bisnis structure, and execute strategic development
inti, penguatan struktur keuangan serta plans with due attention to the principles of
implementasi rencana pengembangan strategis Good Corporate Governance (GCG).
dengan memperhatikan prinsip Good Corporate
Governance (GCG).
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 263
Page 266
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
ANTAM Raih Penghargaan IICD Corporate Governance Award 2023
ANTAM Received IICD Corporate Governance Award 2023
ANTAM menjadi salah satu dari lima puluh ANTAM received the 2023 Corporate
emiten yang berhasil meraih penghargaan Governance Awards from the Indonesian
Corporate Governance Award 2023 yang Institute for Corporate Directorship (IICD) for
digelar oleh Indonesian Institute for Corporate our commitment to good corporate governance
Directorship (IICD) atas praktik tata kelola (GCG) practices and adherence to GCG
perusahaan yang baik (GCG) dan tidak terlibat principles. We are proud to be recognized
kasus serius yang bertentangan dengan prinsip among the fifty issuers who received this award.
GCG.
Sejak tahun 2017, IICD melakukan penilaian Since 2017, IICD has assessed 200 issuers
terhadap 200 emiten dengan kapitalisasi pasar with the largest market capitalization listed on
terbesar yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange (IDX) using the
(ISX) dengan metode ASEAN CG Scorecard, ASEAN CG Scorecard method that are grouped
yang dibagi menjadi 100 emiten BigCap dan into 100 BigCap issuers and 100 MidCap
100 emiten MidCap. Instrumen Asean CG issuers. The Asean CG Scorecard instrument is
Scorecard merupakan pengembangan dari a further development of the OECD Principles
OECD Principle on CG yang meliputi hak-hak on CG which covers shareholder rights,
pemegang saham, perlakuan yang setara equal treatment of shareholders, the role of
terhadap pemegang saham, peran pemangku stakeholders, disclosure and transparency, and
kepentingan, pengungkapan dan transparansi, Boards’ responsibilities.
serta tanggung jawab dewan.
Penerapan GCG Dilakukan untuk Mengoptimalkan Nilai Perusahaan Menuju
Keberlanjutan
GCG Implementation is Conducted to Optimize The Company’s Value Towards Sustainability
264 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 267
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN LEADERSHIP AND DECISION MAKING
KEPUTUSAN
Struktur dan Komposisi Tata Kelola [GRI 2-9] Governance Structure and Composition
[GRI 2-9]
Penerapan GCG di ANTAM dibagi menjadi dua, GCG implementation in ANTAM is divided into two,
yakni melalui Struktur Kebijakan Perusahaan the Corporate Policy Structure (softstructure) and
(softstructure) dan Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure (hardstructure).
(hardstructure).
Struktur Tata Kelola Perusahaan (hardstructure) The Corporate Governance Structure
adalah Organ Perusahaan yang terbentuk (hardstructure) is the Company’s bodies formed
berdasarkan Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 based on Law Number 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas berikut perubahan- Limited Liability Companies and its amendments
perubahannya yang terdiri dari Organ Rapat Umum consisting of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS), Organ Direksi, dan (GMS), the Board of Directors, and the Board of
Organ Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of
the Board of Commissioners
Komite Penunjang Dewan Komisaris
Manajemen Perusahaan
Supporting Committees of
Corporate Management
the Board of Commissioners
Kantor Pusat Unit/Unit Bisnis Proyek Komite Audit Komite Risk Komite Good
Head Office Unit/Business Pengembangan Audit Committee Management Corporate
Unit Development Risk Monitoring Governance,
Project Committee Nominasi &
Remunerasi
Good Corporate
Governance,
Nomination &
Remuneration
Committee
Struktur Kebijakan Perusahaan (softstructure) The Corporate Policy Structure (softstructure) is
merupakan desain tata kelola yang mengatur a governance design that governs regulations
tentang peraturan terkait perilaku, etika, dan proses on the Company’s behavior, ethics and business
bisnis Perusahaan. Dengan kata lain, Kebijakan processes. In other words, Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan adalah aturan-aturan Policies are written rules that are prepared in
tertulis yang disusun selaras dengan perundang- line with legislation and other regulations in
undangan dan regulasi lainnya demi mencapai order to achieve the Company’s objectives. The
tujuan Perusahaan. Kebijakan Perusahaan selalu policies are always updated to keep the Company
diperbarui bertujuan agar Perusahaan dapat adaptive while capable to answer the increasingly
beradaptasi dan mampu menjawab tantangan dynamic and competitive business challenges. The
bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Company’s Policy Hierarchy is as follows:
Hierarki Kebijakan Perusahaan adalah sebagai
berikut:
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 265
Page 268
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Laws and regulations
Articles of Association is the
Company’s
Special Power of Attorney of Series
A Dwiwarna Shareholder
MIND ID Strategic Guidelines
MIND ID Implementing Policies
Corporate Governance Policy
Charter Management Policy Code of Conduct
SOP/WI
Peraturan Perundang-undangan merupakan Laws and regulations are the main reference in the
rujukan utama dalam pelaksanaan kebijakan implementation of the Company’s policies thus
Perusahaan sehingga seluruh kebijakan tidak all policies must not conflict with the prevailing
boleh bertentangan dengan peraturan perundang- laws and regulations. The Company’s Articles of
undangan yang berlaku. Anggaran Dasar Perseroan Association are the Company’s internal regulations
merupakan peraturan internal Perusahaan dan and become the formal basis determined at the
menjadi dasar formal yang ditetapkan dalam Rapat General Meeting of Shareholders.
Umum Pemegang Saham.
Selain itu, terdapat Surat Kuasa Khusus merupakan In addition, there is a Special Authorization Letter,
dokumen Surat Kuasa dari Menteri BUMN kepada a document of Power of Attorney from the Minister
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (“MIND ID”) of SOEs to PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
sebagai Pemegang Saham Seri B terbanyak khusus (“MIND ID”) as the largest Series B Shareholder
untuk melakukan tindakan-tindakan yang menjadi specifically to perform actions that are the authority
kewenangan dan/atau hak Pemegang Saham Seri and/or rights of the Series A Dwiwarna Shareholders
A Dwiwarna dalam klasifikasi saham sebagaimana in the classification of shares as stipulated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Salah satu Company’s Articles of Association. One of the
kewenangan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna authorities of the Series A Dwiwarna Shareholders
yang telah dikuasakan kepada Pemegang Saham authorized to the largest Series B Shareholder
Seri B terbanyak (MIND ID) adalah menerbitkan (MIND ID) is to issue the 2021 Strategic Guidelines,
Pedoman Strategis tahun 2021 yang merupakan an update of the 2019 MIND ID Strategic Guidelines.
pembaharuan dari Pedoman Strategis MIND ID ANTAM’s management policy has adjusted to
tahun 2019. Kebijakan kepengurusan ANTAM the MIND ID Strategic Guidelines. The change of
sudah menyesuaikan dengan Pedoman Strategis MIND ID’s management of holding members from
MIND ID tersebut. Perubahan pengelolaan MIND Strategic Management to Active Management, in
ID terhadap anggota holding dari Manajemen 2022 MIND ID issued 40 Implementation Policies
Strategis menjadi Manajemen Aktif, di tahun 2022 for the MIND ID Group which were an integral part
MIND ID menerbitkan 40 Kebijakan Pelaksana of the MIND ID Strategic Guidelines. In early 2023,
266 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 269
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
bagi Grup MIND ID yang merupakan bagian ANTAM adopted the Implementation Policies in
yang tidak terpisahkan dari Pedoman Strategis ANTAM’s internal policies, either in Management
MIND ID. Di awal 2023 ANTAM telah mengadopsi Policy, SOP (Standard Operational Procedure), or
Kebijakan Pelaksana di dalam kebijakan internal WI (Work Instruction). At the end of 2023, MIND ID
ANTAM, baik di dalam Management Policy, SOP again published 4 Implementation Policies, which
(Standard Operational Procedure) ataupun WI are currently in the adoption stage of ANTAM’s
(Work Instruction). Pada akhir tahun 2023 MIND ID internal policies.
kembali menerbitkan 4 Kebijakan Pelaksana yang
saat ini sedang dalam tahap pengadopsian ke
dalam kebijakan internal ANTAM.
Pada hierarki selanjutnya, ANTAM memiliki In the next hierarchy, ANTAM has a Corporate
Pedoman Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Governance Policy (CGP) Guideline. CGP is a set
(Corporate Governance Policy/CGP). CGP of basic Company guidelines drafted by the Board
merupakan himpunan pedoman pokok Perusahaan of Commissioners and Directors to function as
yang disusun Dewan Komisaris dan Direksi yang a reference for all ANTAM activities. The Policy
berfungsi sebagai acuan bagi seluruh kegiatan Charter below the CGP level consists of the Board of
ANTAM. Piagam Kebijakan di bawah level CGP Commissioners Charter, Board of Directors Charter,
terdiri dari Piagam (Charter) Dewan Komisaris, Board of Commissioners Supporting Committee
Charter Direksi, Charter Komite Penunjang Dewan Charter, and Internal Audit Charter.
Komisaris, dan Charter Internal Audit.
Selain itu, terdapat pula Kebijakan Manajemen dan Apart from that, there are also Management
Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct/ COC). Policies and the Company’s Code of Conducts.
Pedoman-pedoman tersebut berfungsi sebagai These guidelines function as a control tool to divide
alat kontrol untuk membagi peran, fungsi, dan the roles, functions and responsibilities of each of
tanggung jawab tiap-tiap Organ Perusahaan serta the Company’s governance bodies and present
menghadirkan prinsip check & balance dalam the principle of check & balance across ANTAM’s
kegiatan bisnis Perusahaan. business activities.
Pada tahun 2023, ANTAM melakukan pemutakhiran In 2023, We updated ANTAM’s Corporate Code
Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct) of Conducts to adapt to MIND ID’s Implementing
menyesuaikan dengan Kebijakan Pelaksana dari Policy concerning ESG implementation. We have
MIND ID terkait penerapan ESG. Tidak hanya gone beyond updating ANTAM’s Code of Conducts
memperbarui Standar Etika Perusahaan, ANTAM as the Company continued to strengthen corporate
terus melakukan peningkatan penguatan tata governance throughout 2023. Therefore, the
kelola perusahaan pada tahun 2023. Untuk itu, Company is making adaption by continuing to
Perusahaan melakukan penyesuaian dengan make regulatory adjustments in policies as well as
terus melakukan penyesuaian kebijakan dengan adjustments to MIND ID’s Strategic Guidelines and
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Executive Policies.
juga Pedoman Starategis dan Kebijakan Pelaksana
MIND ID.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 267
Page 270
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Selain Management Policy, terdapat Standar In addition to the Management Policy, there
Prosedur Operasional (Standard Operating are Standard Operating Procedures (SOP) and
Procedure/SOP) dan Instruksi Kerja (Work Work Instruction (WI), and both guidelines lead
Instruction/WI), kedua pedoman tersebut to technical regulations. The above policies are
mengarah pada peraturan yang bersifat teknis. regularly updated in order to adapt and present
Kebijakan-kebijakan di atas rutin diperbarui agar the best governance practices to achieve the
dapat beradaptasi dan menghadirkan praktik tata Company’s objectives.
kelola terbaik untuk mencapai tujuan Perusahaan.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Composition of the Boards of
dan Direksi Commissioners and Directors
ANTAM berkomitmen untuk taat dan patuh ANTAM is subject and committed to regulatory
terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku, compliance based on the recommendations of
berdasarkan rekomendasi Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) as stated in
(OJK) yang tercantum pada Lampiran Surat Edaran its Attachment No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Governance Guidelines for Issuers that states
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka that the composition of members of the Board of
dinyatakan komposisi anggota Dewan Komisaris Commissioners and Directors shall be decided with
dan Direksi memperhatikan keberagaman due consideration on the diversity of expertise,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan knowledge and experience as required for
pengalamani anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the two Boards. ANTAM believes an
yang dibutuhkan Perusahaan. ANTAM meyakini effective oversight by the Board of Commissioners
bahwa keragaman keahlian, pengalaman, dan and a sound management by the Board of Directors
latar belakang pendidikan sangat diperlukan untuk need a diverse set of expertise, experiences, and
efektivitas tugas pengawasan Dewan Komisaris dan educational background. Further explanation
pengurusan Perusahaan oleh Direksi. Penjelasan on the diverse composition of the Boards of
lebih lanjut mengenai keberagaman komposisi Commissioners and Directors based on age,
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan educational background, expertise and experience
usia, latar belakang pendidikan, keahlian serta is available for read in the ANTAM Annual Report
pengalaman terdapat dalam Laporan Tahunan under the diversity chart of the composition of the
ANTAM bagan keberagaman komposisi Dewan Boards of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi.
Jumlah Dewan Komisaris dan Direksi
Number of Board of Commissioners and Directors
Jabatan Jumlah (Orang)
Position Total (Person)
Dewan Komisaris
5
Board of Commissioners
Direksi (Eksekutif)
5
Board of Directors (Executive)
Komposisi Dewan Komisaris [GRI 2-9]
Board of Commissioners Composition [GRI 2-9]
Jabatan Jumlah (Orang)
Position Total (Person)
Non-independen
2
Non-Independent
Independen
3
Independent
268 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 271
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Masa Jabatan [GRI 2-9]
Composition of Corporate Governance Based on Term of Office [GRI 2-9]
Masa Jabatan Jumlah (Orang)
Term of Office Total (Person)
1 – 3 tahun/years old 8
4 – 6 tahun/years old 2
7 – 9 tahun/years old -
10-12 tahun/years old -
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Jenis Kelamin [GRI 2-9]
Composition of Corporate Governance Based on Gender [GRI 2-9]
Jenis Kelamin Jumlah (Orang)
Gender Total (Person)
Laki-laki
9
Male
Perempuan
1
Female
Keberagaman di ANTAM diimplementasikan ANTAM also embraces diversity through the
juga melalui keterwakilan putra daerah operasi representation of representative one layer under
untuk jabatan strategis BOD-1 dan keterwakilan Director executives from operational areas and
perempuan untuk jabatan strategis BOD-1. Kami the representation of women for similar strategic
juga memastikan seluruh Dewan Komisaris dan positions. We also ensure that all Board of
Direksi telah memiliki kompetensi terkait aspek- Commissioners and Directors have competence in
aspek keberlanjutan. sustainability aspects.
Proses Seleksi dan Nominasi Dewan Selection and Nomination Process for the
Komisaris dan Direksi [GRI 2-10] Board of Commissioners and Directors
[GRI 2-10]
Dalam melakukan nominasi dan pemilihan Dewan ANTAM ensures that nomination and selection
Komisaris dan Direksi, ANTAM memastikan process of the Boards of Commissioners and
diawali dari pemenuhan terhadap berbagai Directors begins with criteria fulfillment. ANTAM
persyaratan. ANTAM melaksanakan proses seleksi runs the selection and nomination process for
dan nominasi anggota Direksi dengan senantiasa members of the Board of Directors with priority
mengedepankan aspek profesionalisme, integritas, always placed on aspects of professionalism,
dedikasi dan kompetensi dalam menjalankan integrity, dedication and competence in running
kegiatan operasional Perusahaan. Persyaratan the Company’s operations. The criteria for the
pencalonan Direksi yang akan ditetapkan dalam nomination of Directors to be determined at the
RUPS mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, GMS refer to the Company’s Articles of Association,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Financial Services Authority Regulation (POJK)
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No.33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Directors and Board of Commissioners of Issuers
Peraturan Perundang-undangan lainnya. and other regulatory provisions.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal Based on the Company’s Articles of Association
5 Ayat 4 huruf c.2, Pemegang Saham Seri A Article 5 Paragraph 4 letter c.2, Series A Dwiwarna
Dwiwarna mempunyai hak istimewa untuk Shareholders reserve the right to nominate
mengusulkan calon Anggota Direksi dan calon candidates for members of both the Boards of
Anggota Dewan Komisaris. Pada Pasal 5 ayat 4 Directors and Commissioners. Article 5 paragraph
huruf e mengatur tentang pelaksanaan terhadap 4 letter e governs how to exercise of the special
hak istimewa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna rights of Series A Dwiwarna Shareholders where
yang dapat dikuasakan kepada pemegang saham the right can also be delegated to the majority of
seri B terbanyak Perseroan. Berdasarkan Surat the Company’s Series B shareholders. Based on
Kuasa Khusus Menteri Nomor SKK-20/MBU/03/2023 the Minister’s Special Power of Attorney No. SKK-
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 269
Page 272
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
tanggal 21 Maret 2023, Pemegang Saham Seri A 20/MBU/03/2023 dated March 21, 2023, the Series
Dwiwarna memberikan kuasa kepada MIND ID A Dwiwarna Shareholder have authorized MIND
selaku pemegang saham seri B terbanyak Perseroan ID as the Company’s largest series B shareholder
untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan to nominate candidates for members of the
calon anggota Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Boards of Directors and Commissioners.
Dalam proses pengusulan calon anggota Direksi In the process of proposing candidates for
dan calon anggota Dewan Komisaris Perseroan yang members of the Board of Directors and candidates
berasal dari Internal ANTAM, MIND ID melibatkan for members of the Board of Commissioners of the
Dewan Komisaris dan Komite GCG-Nominasi dan Company who originated from the internal ANTAM,
Remunerasi Perseroan dalam proses Fit and Proper MIND ID involved the Board of Commissioners and
Test dengan sumber calon merupakan pegawai 1 the Company’s GCG-Nomination and Remuneration
(satu) level di bawah Direksi dengan memperhatikan Committee in the Fit and Proper Test process with
Direktur Utama ANTAM Raih Penghargaan Top CEO Awards 2023
ANTAM President Director Received Top CEO Awards 2023
Direktur Utama ANTAM, Nico Kanter, meraih ANTAM’s President Director, Nico Kanter, was
penghargaan sebagai The Best CEO in named The Best CEO in Diversified Metals and
Diversified Metals and Minerals pada ajang Minerals at the 2023 Top CEO Awards held by
Top CEO Awards 2023 yang diselenggarakan Tempo and IDNFinancials. TOP CEO Awards
Tempo dan IDNFinancials. TOP CEO Awards 2023 is an award given to companies listed
2023 merupakan penghargaan yang diberikan on the Indonesia Stock Exchange (BEI) which
kepada Perusahaan yang terdaftar dalam are considered successful in managing the
Bursa Efek Indonesia (BEI) yang dinilai berhasil company and contributing to the environment
mengelola Perusahaan dan memberikan through the ESG programs implemented.
kontribusi terhadap lingkungan melalui
program ESG yang dilaksanakan.
Penghargaan TOP CEO in Diversified Metals The TOP CEO in Diversified Metals and Minerals
and Minerals yang diterima merupakan award received is a form of appreciation for
bentuk apresiasi atas komitmen ANTAM ANTAM’s commitment to running operational
untuk menjalankan operations excellence excellence in accordance with GCG principles.
sesuai dengan prinsip GCG. Sebagai bagian As part of MIND ID, ANTAM always strives to
dari MIND ID, ANTAM senantiasa berupaya deliver the best contribution to all shareholders,
memberikan kontribusi terbaik bagi seluruh stakeholders and the community, especially
pemegang saham, pemangku kepentingan, dan those who reside near Our operational area.
masyarakat terutama yang berada di sekitar
wilayah operasi.
270 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 273
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
visi, misi, dan rencana strategis ANTAM dan telah the source of candidates being employees 1 (one)
memenuhi kualifikasi setelah mengikuti asesmen level below the Board of Directors with due regard
yang dilakukan oleh lembaga independen. Pada to ANTAM’s vision, mission and strategic plan and
tahun 2023, assessment dilakukan oleh PT Daya have met the qualifications after participating
Dimensi Indonesia. in an assessment conducted by an independent
institution. In 2023, the assessment was conducted
by PT Daya Dimensi Indonesia.
Selanjutnya, seluruh bakal calon baik yang berasal Furthermore, all prospective candidates, both
dari internal Perseroan maupun dari luar Perseroan, within and outside the Company, will be evaluated
akan dievaluasi oleh MIND ID untuk selanjutnya by MIND ID and then submitted to the Ministry of
disampaikan kepada Kementerian Badan Usaha State-Owned Enterprises before being proposed at
Milik Negara sebelum diusulkan dalam RUPS. the GMS.
Organ Perusahaan [GRI 2-11] Governance Body [GRI 2-11]
ANTAM menjadikan Undang-undang Nomor 40 ANTAM uses Law No. 40 of 2007 concerning
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas berikut Limited Liability Companies and its amendments
perubahannya sebagai acuan dasar dan landasan as the basic reference and basis for implementing
penerapan struktur tata kelola. Berdasarkan the governance structure. Based on this law
Undang-undang tersebut serta Anggaran Dasar and the applicable Articles of Association of the
Perseroan yang berlaku, setiap Organ Perusahaan Company, each of the Company’s Governance
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Bodies consisting of the General Meeting of
(RUPS), Direksi dan Dewan Komisaris memiliki Shareholders (GMS), the Board of Directors and
peran penting dalam penerapan tata kelola the Board of Commissioners plays a key role in the
perusahaan yang baik. implementation of corporate governance.
RUPS adalah Organ Perusahaan yang mempunyai The GMS is the Company’s governance body with
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi authorities that are delegated to neither the Board
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan of Directors nor the Board of Commissioners within
dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/ limits specified in the Limited Liability Company
atau Anggaran Dasar Perseroan. Direksi adalah Bylaw and/or its Articles of Association. The Board
organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung of Directors is the Company’s governance body
jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authorized with full responsibility to manage the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan Company for the interests of the Company according
tujuan Perseroan. Dewan Komisaris adalah organ to the Company’s aims and objectives. The Board
Perseroan yang bertugas melakukan pengawasan of Commissioners is the Company’s governance
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan body tasked with exercising general and/or specific
Anggaran Dasar Perseroan serta memberikan oversight according to the Company’s Articles
nasihat kepada Direksi. of Association as well as providing advice to the
Board of Directors.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 271
Page 274
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
ANTAM Gelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ANTAM Tahun Buku 2022
ANTAM Held Annual General Meeting of Shareholders for Fiscal Year 2022
ANTAM kembali menyelenggarakan Rapat ANTAM held Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Shareholders (AGMS) for the 2022 Financial Year
Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan di in the Sumba Room, Hotel Borobudur Jakarta,
Ruang Sumba, Hotel Borobudur Jakarta, pada on June 15, 2023. At the First AGMS Agenda,
tanggal 15 Juni 2023. Pada Mata Acara RUPST shareholders approved the Company’s Annual
Pertama, para pemegang saham menyetujui Report including the Board of Commissioners’
Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Oversight Report for Fiscal Year 2022, and the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Report on the Implementation of the Social
Tahun Buku 2022, dan Laporan Pelaksanaan and Environmental Responsibility Program and
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ratified the Company’s consolidated Financial
serta mengesahkan Laporan Keuangan Report for the Fiscal Year 2022. In addition,
konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku shareholders also ratified the Financial Report
2022. Selain itu para pemegang saham juga on the Implementation of the Micro and Small
mengesahkan Laporan Keuangan Pelaksanaan Business Funding Program for the financial year
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha 2022.
Kecil untuk tahun buku 2022.
Pada Mata Acara RUPST Kedua, para pemegang At the Second AGMS Agenda, the shareholders
saham menyetujui penetapan penggunaan agreed to determine the allocation of net profit
laba bersih Tahun Buku 2022 yang dapat for the 2022 Financial Year attributable to the
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Owner of the Company’s Parent Entity, which
Perseroan, yaitu dividen sebesar 50% atau was a dividend of 50% or IDR 1.91 trillion and
Rp1,91 triliun dan sisanya sebesar 50% atau the remaining 50% or Rp1.91 trillion was posted
Rp1,91 triliun dicatat sebagai saldo laba as retained earnings.
Perseroan.
272 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 275
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pada Mata Acara RUPST Ketiga, para pemegang On the Third AGMS Agenda, ANTAM
saham ANTAM setuju untuk memberikan shareholders agreed to delegate the authority
wewenang dan kuasa kepada MIND ID selaku and power to MIND ID as the largest Series B
Pemegang Saham Seri B terbanyak dengan Shareholder with prior consults with Dwiwarna
terlebih dahulu berkonsultasi kepada Pemegang Series A Shareholders to determine the amount
Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan of the bonus and determine the honorarium,
besaran tantiem serta menetapkan honorarium, allowances, facilities and other incentives
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi for members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2023. for 2023. ANTAM shareholders also agreed to
Pemegang saham ANTAM juga menyetujui untuk delegate authority and power to the Board of
memberikan wewenang dan kuasa kepada Commissioners with prior written approval from
Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu MIND ID as the largest Series B Shareholder after
mendapat persetujuan tertulis MIND ID selaku consulting with Series A Dwiwarna Shareholders
Pemegang Saham Seri B terbanyak setelah to determine the bonus amount for the 2022
berkonsultasi dengan Pemegang Saham Seri A Financial Year as well as determining salaries,
Dwiwarna guna menetapkan besaran tantiem allowances, facilities, and other incentives for
untuk Tahun Buku 2022 serta menetapkan gaji, the Board of Directors for 2023.
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya bagi
Direksi untuk Tahun 2023.
Dalam Mata Acara RUPST Keempat, para At the Fourth AGMS Agenda, ANTAM
pemegang saham ANTAM menyetujui shareholders approved the appointment of
penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) the Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan anggota Wibisana, Rintis & Rekan as a member of the
jaringan global PricewaterhouseCoopers (PwC global network PricewaterhouseCoopers (PwC
Indonesia) antara lain untuk melaksanakan Audit Indonesia), among other tasks, to carry out a
Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian General Audit of the Company’s Consolidated
Perseroan Tahun Buku 2023 dan periode lainnya Financial Report for the 2023 Fiscal Year and
dalam Tahun Buku 2023 serta Audit Umum atas other periods in the 2023 Financial Year as well
Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha as a General Audit of the Financial Report of the
Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2023, serta Micro and Small Business Funding Program for
Laporan lain yang dipersyaratkan berdasarkan the 2023 Financial Year, as well as other reports
peraturan perundangan yang berlaku untuk that made mandatory to audit by applicable
dilakukan audit. laws and regulations.
Dalam Mata Acara RUPST Kelima, para At the Fifth AGMS Agenda, the shareholders
pemegang saham setuju untuk menerima agreed to accept the Accountability Report
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi on the Realization of the Use of State Capital
Penggunaan Dana Penyertaan Modal Negara Participation Funds as part of the Results
yang merupakan bagian dari Hasil Penawaran of Limited Public Offering I, as well as the
Umum Terbatas I, serta Realisasi Penggunaan Realization of the Use of Funds from the Public
Dana Hasil Penawaran Umum dengan Hak Offering with Pre-emptive Rights.
Memesan Efek Terlebih Dahulu.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 273
Page 276
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pada Mata Acara RUPST Keenam, para At the Sixth AGMS Agenda, the shareholders
pemegang saham menyetujui perubahan approved changes to the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka of Association in order to adjust/add the rights
penyesuaian/penambahan hak Pemegang of Series A Dwiwarna Shareholders (which can
Saham Seri A Dwiwarna (yang dapat be delegated) in the Company pertaining to
dikuasakan) di Perseroan sehubungan dengan the issuance of Government Regulation No.
telah diterbitkannya Peraturan Pemerintah 45 of 2022 jo. Government Regulation No. 46
Nomor 45 Tahun 2022 jo. Peraturan Pemerintah of 2022, as well as regulatory adjustments
Nomor 46 Tahun 2022, serta penyesuaian within the scope of state-owned enterprises in
terhadap ketentuan peraturan di lingkup badan accordance with the proposal of MIND ID as the
usaha milik negara sesuai dengan usulan Proxy for Series A Dwiwarna Shareholders.
MIND ID selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A
Dwiwarna.
Pada Mata Acara RUPST Ketujuh, para At the Seventh AGMS Agenda, the
pemegang saham menyetujui pengukuhan shareholders approved the confirmation of the
pemberlakuan Peraturan Menteri BUMN Nomor implementation of Minister of SOE Regulation
PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan No.PER-1/MBU/03/2023 concerning Special
Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial Assignments and Social and Environmental
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Responsibility Programs for State-Owned
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ Enterprises, Regulation of the Minister of
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola SOE No.PER-2/MBU/ 03/2023 concerning
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Guidelines for Governance and Significant
Milik Negara dan Peraturan Menteri BUMN Corporate Activities of State-Owned Enterprises
Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ and Minister of SOE Regulation No.PER-3/
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik MBU/03/2023 concerning Organs and Human
Negara termasuk perubahan-perubahannya di Resources of State-Owned Enterprises including
kemudian hari. future amendments.
Dalam Mata Acara RUPST Kedelapan, para At the Eighth AGMS Agenda, the Company’s
pemegang saham Perseroan telah menyetujui shareholders approved the proposed decision
usulan keputusan dari MIND ID terkait from MIND ID on Changes to the Composition of
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. the Company’s Management.
274 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 277
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Sehubungan dengan rangkap jabatan, berdasarkan Pertaining to concurrent positions, based on
Pasal 17 ayat 6 Peraturan BUMN Nomor PER-11/ Article 17 paragraph 6 of SOE Regulation No.
MBU/07/2021 tentang Persayaratan, Tata Cara, PER-11/MBU/07/2021 concerning Requirements,
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi Procedures, Appointment and Dismissal of
Badan Usaha Milik Negara terdapat pengecualian Members of Directors of State-Owned Enterprises,
larangan rangkap jabatan tersebut apabila Direksi an exception to prohibition on assuming concurrent
BUMN menjabat pada anak perusahaan BUMN positions applies to cases where an SOE director
yang bersangkutan. Mengacu peraturan tersebut, serves in the referred SOE’s subsidiaries. Referring
pada tahun 2023 terdapat rangkap jabatan Dewan to these regulations, in 2023 some members of
Komisaris ANTAM sebagai Direksi di MIND ID ANTAM Board of Commissioners also served as
sebagai holding . Directors at MIND ID as the holding company.
Peran Organ Perusahaan dalam Pengelolaan The Role of Governance Body in Impact
Dampak [GRI 2-12] Management [GRI 2-12]
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas In accordance with Limited Liability Company
No. 40 tahun 2007, Indonesia mengadopsi struktur Law No. 40 of 2007, Indonesia adopted a two-
two-tier atau struktur dua tingkat untuk tata kelola tier structure for corporate governance. In this
perusahaan. Pada struktur tata kelola two-tier ini two-tier governance structure, there are two
terdapat dua badan terpisah yang mengawasi separate bodies that oversee and run the Company
dan menjalankan operasi Perusahaan. Fungsi operations. The supervisory function is the Board
pengawasan adalah Dewan Komisaris, dan fungsi of Commissioners, and the operational function is
operasional adalah Direksi yang bertanggung the Board pf Directors who are responsible for the
jawab atas pengelolaan Perusahaan dan jalannya management of the Company and the Company’s
operasional sehari-hari. daily operations.
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for
mengawasi dan memberikan nasihat kepada overseeing and providing advice to the Board
Direksi. Sedangkan Direksi, bertanggung jawab of Directors. Meanwhile, the Board of Directors
untuk mengimplementasikan strategi Perusahaan is responsible for implementing the Company
dan mengelola operasi sehari-hari. Ini termasuk strategy and managing daily operations. This
membuat keputusan operasional, mengelola includes making operational decisions, managing
karyawan, dan memastikan bahwa perusahaan employees, and ensuring that We meets Our
memenuhi target keuangan dan operasionalnya. financial and operational targets. The duties and
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan responsibilities of the Board of Commissioners
masing-masing Direksi tertuang di dalam Charter and each Director are contained in the Board of
Dewan Komisaris dan Charter Direksi. Dewan Commissioners Charter and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi secara bersama-sama Charter. The Board of Commissioners and the Board
bertanggung jawab kepada pemegang saham of Directors are jointly responsible to shareholders
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang through the General Meeting of Shareholders
Saham. mechanism.
Delegasi Wewenang [OJK E.1][GRI 2-13] Delegation of Authority [OJK E.1][GRI 2-13]
Dalam penerapan aspek keberlanjutan, ANTAM In implementing sustainability aspects, ANTAM
memberikan tanggung jawab penerapan topik- delegates the responsibility to implement
topik berkelanjutan termasuk ekonomi, sosial, sustainable topics such as economic, social and
dan lingkungan kepada Direksi yang pembagian environmental to the Board of Directors whose
kewenangannya telah diatur melalui Charter division of authority has been regulated through
Direksi. Fungsi dan tanggung jawab Direksi the Board of Directors Charter. The functions and
dibagi lebih lanjut di dalam Struktur Organisasi responsibilities of the Board of Directors are further
Perusahaan. Dalam tugasnya, Direksi berperandan divided in the Company Organizational Structure.
memiliki untuk menentukan arah dan strategi In its duties, the Board of Directors plays a role and
kebijakan keberlanjutan Perusahaan sesuai has the responsibility to determine the direction
dengan kewenangannya. Para kepala divisi dan and strategy of the Company’s sustainability
general manager yang berada di bawah masing- policy in accordance with its authority. The division
masing Direksi mempunyai tanggung jawab heads and general managers who are under each
memberikan laporan secara rutin kepada Direktur Director have the responsibility to submit regular
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 275
Page 278
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
yang membawahinya maupun di dalam Rapat reports to the Director who directs the divisions
Direksi jika diperlukan. Tanggung jawab ANTAM charge and at Directors’ Meetings if necessary.
terhadap keberlanjutan aspek ekonomi, sosial dan ANTAM’s responsibility towards the sustainability
lingkungan juga dilaporkan kepada Komite GCG- of economic, social and environmental aspects
NR (Good Corporate Governance-Nomination and is also reported to the GCG-NR (Good Corporate
Remuneration) sebagai bentuk pengawasan Dewan Governance-Nomination and Remuneration)
Komisaris terhadap ketiga aspek keberlanjutan Committee as a form of oversight of the Board
tersebut. of Commissioners over these three aspects of
sustainability.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Sustainability Competence Development
[OJK E.2][GRI 2-17] [OJK E.2][GRI 2-17]
ANTAM secara rutin melaksanakan pelatihan dan ANTAM routinely holds training and competency
pengembangan kompetensi untuk Direksi dan development for the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris dengan memberikan berbagai of Commissioners through a series of trainings,
pelatihan, termasuk pelatihan dan update-update including on the latest updates related to ESG
terkini terkait topik dan isu ESG (Environment (Environment Social Governance) topics and issues.
Social Governance).
Sepanjang tahun 2023, ANTAM telah melaksanakan Throughout 2023, ANTAM carried out sustainability
pengembangan kompetensi keberlanjutan competency development for both the Company’s
bagi Dewan Komisaris dan Direksi berkaitan Board of Commissioners and Board of Directors
dengan bidang lingkungan, K3, dan sosial yang relating to the environmental, OHS and social
diselenggarakan pihak internal dan eksternal, fields organized by internal and external parties,
beberapa di antaranya adalah: including the following:
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
F.X. Sutijastoto 22 Februari 2023 Sosialisasi Pedoman Umum Governansi KNKG
February 22, 2023 Korporat Indonesia dan Penyelenggaraan
Annual Report Award 2022
Socialization of General Guidelines for
Indonesian Corporate Governance and
Organizing of the 2022 Annual Report Award
9-10 Maret 2023 Indonesia Leadership Forum 2023: Leading PT Daya Makara UI
March 9-10, 2023 Through Global Turbulence
Indonesia Leadership Forum 2023: Leading
Through Global Turbulence
6-8 Juni 2023 Indonesia Miner Conference and Exhibition
June 6-8, 2023 2023
Indonesia Miner Conference and Exhibition
2023
27 Juni 2023 Audit Teknologi Informasi BLMI + CIMB Niaga
June 27, 2023 Information Technology Audit
13 Juli 2023 ESG for Auditor BUMN Leadership and
July 13, 2023 ESG for Auditor Management Institute (BLMI)
+ FEBUI + Climateworks
Centre Monash Univ
16 Agustus 2023 Introduction to ESG and IFC Standards IFC
August 16, 2023 Introduction to ESG and IFC Standards
22-24 Agustus 2023 Corporate Governance Leadership Indonesian Institute for
August 22-24, 2023 Corporate Governance Leadership Corporate Directorship
25 Oktober 2023 Government Risk Compliance IFC
October 25, 2023 Government Risk Compliance
31 Oktober 2023 Internal Control: Leading Practices and EY
October 31, 2023 Practical Implementation Tips
Internal Control: Leading Practices and
Practical Implementation Tips
23 November 2023 ESG Integration to Governance, Risk Deloitte Consulting
November 23, 2023 Management and Complinace
ESG Integration to Governance, Risk
Management and Complinace
276 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 279
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
Gumilar Rusliwa 6-8 Juni 2023 Indonesia Miner Conference and Exhibition
Somantri June 6-8, 2023 2023
Indonesia Miner Conference and Exhibition
2023
November 23, 2023 3rd GRC Series MIND ID Deloitte Consulting
November 23, 2023 3rd GRC Series MIND ID
Anang Sri 9-10 Maret 2023 Indonesia Leadership Forum 2023: Leading PT Daya Makara UI
Kusuwardono March 9-10, 2023 Through Global Turbulence
Indonesia Leadership Forum 2023: Leading
Through Global Turbulence
6-8 Juni 2023 Indonesia Miner Conference and Exhibition
June 6-8, 2023 2023
Indonesia Miner Conference and Exhibition
2023
23 November 2023 3rd GRC Series MIND ID Deloitte Consulting
November 23, 2023 3rd GRC Series MIND ID
Bambang 23 November 2023 3rd GRC Series MIND ID Deloitte Consulting
Sunarwibowo November 23, 2023 3rd GRC Series MIND ID
Dilo Seno Widagdo 10-11 Februari 2023 Chief Business Development Officer INSEAD
February 10-11, 2023 Innovation School
Chief Business Development Officer
Innovation School
13 Maret 2023 Working in a Safe Environment LMS MIND ID Academy
March 13, 2023 Working in a Safe Environment
12 April 2023 Awareness of Anti Bribery & Corruption (Vol. 1) LMS MIND ID Academy
April 12, 2023 Awareness of Anti Bribery & Corruption (Vol. 1)
12 April 2023 Awareness of Anti Bribery & Corruption (Vol. 2) LMS MIND ID Academy
April 12, 2023 Awareness of Anti Bribery & Corruption (Vol. 2)
27 September 2023 Webinar GRC Series 2023 - Pemeringkatan BLMI
September 27, 2023 & Penerbitan Efek Bersifat Utang & Sukuk
(EBUS)
Webinar GRC Series 2023 - Pemeringkatan
& Penerbitan Efek Bersifat Utang & Sukuk
(EBUS)
27 September 2023 GRC Masterclass: ESG for Boards - Governance BLMI
September 27, 2023 of ESG
GRC Masterclass: ESG for Boards - Governance
of ESG
16 Oktober 2023 Fraud Awareness LMS MIND ID Academy
October 16, 2023 Fraud Awareness
30 Oktober 2023, Security Awareness (Advanced) – Malware LMS MIND ID Academy
October 30, 2023 Security Awareness (Advanced) - Malware
31 Oktober 2023 2nd GRC Series bersama EY: Internal Control: Ernst & Young
October 31, 2023 Leading Practices & Practical Implementation
Tips
2nd GRC Series bersama EY: Internal Control:
Leading Practices & Practical Implementation
Tips
23 November 2023 3rd GRC Series MIND ID Deloitte Consulting
November 23, 2023 3rd GRC Series MIND ID
30 November 2023 Pembekalan Sertifikasi Governance, Risk and Strategic Development Group
November 23, 2023 Compliance for Executive (GRCE)
Debriefing for the Certification for
Governance, Risk and Compliance for
Executive (GRCE)
30 November 2023 Governance, Risk and Compliance for Strategic Development Group
November 23, 2023 Executive (GRCE)
Governance, Risk and Compliance for
Executive (GRCE)
4 Desember 2023 Risk Management (Basic) LMS MIND ID Academy
December 4, 2023 Risk Management (Basic)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 277
Page 280
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
Nicolas D. Kanter 15 Maret 2023 Maybank Indonesia Economic Outlook 2023 Maybank
March 15, 2023
16 Maret 2023 Mining Industry Outlook: Strategi Ekspansif MIND ID
March 16, 2023 dalam Menghadapi Industri Pertambangan
Global 2023
Mining Industry Outlook: Expansive Strategy
in Facing the Global Mining Industry 2023
3 April 2023 Sharing Session for Executive: Strategic ANTAM
April 3, 2023 Driven Project Management
11 April 2023 Sharing Session dan Kick-Off Pembentukan MIND ID
April 11, 2023 Komite Tata Kelola Terintegrasi dan TJSL
Dewan Komisaris MIND ID
Sharing Session and Kick-Off of the
Establishment of the Integrated Governance
Committee and TJSL of the Board of
Commissioners of MIND ID
18 Agustus 2023 BUMN Leaders Workshop Kementerian BUMN
April 11, 2023 Ministry of SOE
22 September 2023 MIND ID 1st GRC series MIND ID
September 22, 2023
31 Oktober 2023 MIND ID 2nd GRC series MIND ID
September 22, 2023
23 November 2023 MIND ID 3rd GRC series MIND ID
November 23, 2023
I Dewa Wirantaya 1 Februari 2023 Pembicara pada Diskusi Kepemimpinan ANTAM
February 1, 2023 dalam menjalanakan stratgei Operational
Exellence di ANTAM
9 Maret 2023 BUMN corporate communications and Kementerian BUMN
March 9, 2023 sustainability summit bcomss 2023 Ministry of SOE
3 April 2023 Sharing Session for Executive: Strategic ANTAM
April 3, 2023 Driven Project Management
11 April 2023 Sharing Session dan Kick-Off Pembentukan MIND ID
April 11, 2023 Komite Tata Kelola Terintegrasi dan TJSL
Dewan Komisaris MIND ID
Sharing Session and Kick-Off of the
Establishment of the Integrated Governance
Committee and TJSL of the Board of
Commissioners of MIND ID
4 Agustus 2023 Workshop on Critical Minerals: Opportunities IEA
August 4, 2023 and Challenges for ASEAN
15 Agustus 2023 BUMN Leaders Workshop Kementerian BUMN
August 5, 2023 Ministry of SOE
7 Agustus 2023 Indonesia Suistaniblity Forum 2023 Kementerian Koordinator
August 7, 2023 Bidang Maritim dan Investasi
Coordinating Ministry for
Maritime and Investment
Affairs
22 September 2023 MIND ID 1st GRC series MIND ID
September 22, 2023
31 Oktober 2023 MIND ID 2nd GRC series MIND ID
September 22, 2023
23 November 2023 MIND ID 3rd GRC series MIND ID
November 23, 2023
Elisabeth RT Siahaan 4 Januari 2023 Leadership Communication Skills Training
January 4, 2023
9 Maret 2023 Seminar Nasional- Indonesia Leadership
March 9. 2023 Forum 2023
National Seminar- Indonesia Leadership
Forum 2023
278 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 281
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
10 Agustus 2023 BUMN GRC Masterclass Program 2023 - Kementerian BUMN
August 10. 2023 Pre IPO dan Post IPO Ministry of SOE
Pemeringkatan & Penerbitan Efek Bersifat
Utang & Sukuk
BUMN GRC Masterclass Program 2023 -
Pre IPO dan Post IPO
Rating & Issuance of Debt & Securities
7 September 2023 BUMN GRC Masterclass Program 2023 - ESG Kementerian BUMN
September 7. 2023 for Boards - Governance of ESG Ministry of SOE
14 September 2023 BUMN GRC Masterclass Program 2023 - Kementerian BUMN
September 14. 2023 Pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan Ministry of SOE
BUMN
BUMN GRC Masterclass Program 2023– Rating
fot BUMN and Subsidiaries
22 September 2023 MIND ID 1st GRC series MIND ID
September 22, 2023
5 Oktober 2023 BUMN GRC Masterclass Program 2023 - GRC Kementerian BUMN
October 5, 2023 Integrated Information for Supervisionary Ministry of SOE
Board
19 dan 25 Oktober BUMN GRC Masterclass Program 2023 - Joint Kementerian BUMN
2023 Venture between SOE and Private Sector Ministry of SOE
October 19 and 25,
2023
31 Oktober 2023 MIND ID 2nd GRC series MIND ID
September 22, 2023
23 November 2023 MIND ID 3rd GRC series MIND ID
November 23, 2023
24 November 2023 In House Training Enterprise Risk
November 24, 2023 Management & CRP Certification
Hartono 30 Agustus 2023 Environmenttal Stewardship FGD- MIND ID
August 30, 2023 Establishing Responsible and Sustainable
Mining Through Enchacing Environmental
Stewardship to Achieve Future Fit Society
22 September 2023 MIND ID 1st GRC series MIND ID
September 22, 2023
31 Oktober 2023 MIND ID 2nd GRC series MIND ID
September 22, 2023
13 November 2023 Wartsila Indonesia Workshop and Land & Sea Wartsila
November 13, 2023 Academy Inauguration
14 November 2023 Workshop Pasar Karbon 2023 Grup MIND ID MIND ID
November 14, 2023
23 November 2023 MIND ID 3rd GRC series MIND ID
November 23, 2023
Achmad Ardianto 22 September 2023 MIND ID 1st GRC series MIND ID
September 22, 2023
13-14 Oktober 2023 CHRO School Modul Kementerian BUMN
October 13-14, 2023 Ministry of SOE
31 Oktober 2023 MIND ID 2nd GRC series MIND ID
September 22, 2023
9 November 2023 The Future of Battery Costs as Influenced by CRU
November 9, 2023 Technology, Policy and Raw Materials
Untuk program pelatihan dan pengembangan Further complete competency training and
kompetensi angota Dewan Komisaris dan Direksi development programs of the Board of Directors
yang lebih lengkap, dapat dilihat pada laporan and Board of Commissioners, can be referred to
tahunan ANTAM. ANTAM annual report.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 279
Page 282
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Evaluasi Kinerja Organ Tata Kelola [GRI 2-18] Evaluation of Performance of Governance
Body [GRI 2-18]
Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan The Board of Commissioners measures and assesses
penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris secara the performance of the Board of Commissioners in
kolegial. Ketentuan terkait dengan kewajiban a collegial manner. The obligations of the Board
Dewan Komisaris dalam melakukan pengukuran of Commissioners in measuring and assessing the
dan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris performance of the Board of Commissioners are
telah tercantum dalam Pedoman Kerja (Charter) governed in the Board of Commissioners’ Charter
Dewan Komisaris dan Charter Komite GCG-NR. and the GCG-NR Committee Charter.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance of the Board of Commissioners
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris is assessed based on its own Decree No. 8/DK/
Nomor 8/DK/SK/III/2023 tanggal 21 Maret 2023 SK/III/2023 dated March 21 2023 concerning
tentang Penetapan Evaluasi Kinerja (Performance Determination of the 2023 Performance Evaluation
Evaluation) Tahun 2023 Dewan Komisaris ANTAM. of the ANTAM Board of Commissioners. The Board’s
Evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, performance is evaluated yearly and the results
dilakukan setiap tahun dan hasilnya disampaikan are presented at the GMS.
dalam RUPS.
Evaluasi kinerja Direksi didasarkan atas The performance of the Board of Directors is
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang evaluated based on the achievement of the
tertuang dalam dokumen Kontrak Manajemen. Key Performance Indicators (KPI) specified in
Proses evaluasi KPI tersebut dilakukan berdasarkan the Management Contract document. The KPI
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara evaluation process is carried out based on
Republik Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 the Regulation of the Minister of State-Owned
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Enterprises of Indonesia No.PER-2/MBU/03/2023
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara dan concerning Guidelines for Governance and
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Significant Corporate Activities of State-Owned
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Enterprises and PER-3/MBU/03/2023 concerning
Governance Bodies and Human Resources of State-
Owned Enterprises.
KPI Direksi secara kolegial selanjutnya diturunkan The Board of Directors’ KPIs are then collegially
kepada masing-masing anggota Direksi sesuai handed down to each member of the Board of
dengan tugas, fungsi dan tanggung jawab anggota Directors depending on their respective duties,
Direksi tersebut dalam lingkup direktorat yang functions and responsibilities within the scope of
dipimpinnya. Evaluasi atas pencapaian hasil KPI the directorate each directs. The achievement of
Direksi akan dilakukan oleh Dewan Komisaris the Board of Directors’ KPI results will evaluated by
melalui Komite GCG-NR yang selanjutnya akan the Board of Commissioners through the GCG-NR
mendapatkan penilaian dari MIND ID berdasarkan Committee which will then receive an assessment
kajian data yang dibandingkan dengan target yang from MIND ID based on a data review against the
telah disepakati pada Kontrak Manajemen. targets agreed upon in the Management Contract.
TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY
Peran Organ Tata Kelola dalam Laporan The Role of Governance Body in
Keberlanjutan [GRI 2-14] Sustainability Reports [GRI 2-14]
Direksi memiliki peranan dalam penyusunan The Board of Directors plays a key role in the
laporan keberlanjutan yaitu dalam hal mengkaji preparation of sustainability report, which is to
dan menyetujui topik-topik material yang review and approve material topics disclosed
diungkapkan sesuai dengan kondisi Perseroan therein based on the Company’s conditions during
pada periode pelaporan dan melakukan tinjauan the reporting period; and to review and approve
serta menyetujui laporan keberlanjutan secara the sustainability report in its entirety.
keseluruhan.
280 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 283
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Mengkomunikasikan Hal-hal Kritis [GRI 2-16] Communicating Critical Matters [GRI 2-16]
ANTAM meyakini komunikasi yang efektif ANTAM believes that effective communication is a
merupakan pondasi utama dalam kemajuan dan key foundation in the progress and sustainability
keberlanjutan bisnis Perusahaan. Kami memastikan of the Company’s business. We ensure that critical
bahwa masalah-masalah penting dapat ditangani issues are addressed and resolved promptly. ANTAM
dan diselesaikan dengan segera. Sangat penting needs to facilitate the communication of essential
bagi ANTAM untuk memfasilitasi komunikasi issues in a transparent and efficient manner.
masalah-masalah kritis dengan cara yang jelas dan
efisien.
Dalam upaya ANTAM memfasilitasi komunikasi In an effort to facilitate communication of
isu kritikal, ANTAM membangun jalur komunikasi critical issues, ANTAM establishes open lines
yang terbuka antara pemangku kepentingan of communication between stakeholders and
dan manajemen. Hal ini dapat dilakukan melalui management. Both can be done through regular
pertemuan rutin, sesi umpan balik, dan mekanisme meetings, feedback sessions, and reporting
pelaporan. Dengan menciptakan lingkungan di mechanisms. By creating an environment where
mana para pemangku kepentingan merasa nyaman stakeholders feel comfortable raising their
untuk menyampaikan kekhawatiran mereka, concerns, ANTAM can identify and address an issue
ANTAM dapat mengidentifikasi dan mengatasi before it becomes a major concern.
suatu isu sebelum isu tersebut menjadi lebih besar.
Hal penting lainnya yang dilakukan Perusahaan Another key effort that the Company has made in
untuk memfasilitasi komunikasi mengenai masalah order to facilitate communication of critical matters
dan isu kritis adalah memastikan bahwa semua and issues is to ensure that all stakeholders know
pemangku kepentingan mengetahui saluran- all the channels available to report such issues.
saluran yang tersedia untuk melaporkan masalah. The Company has clearly communicated these
Perusahaan mengkomunikasikan dengan jelas channels to employees, customers and other
saluran-saluran ini kepada karyawan, pelanggan, stakeholders through employee handbooks, official
dan pemangku kepentingan lainnya melalui buku website, internal media, social media and other
panduan karyawan, situs web, media internal, communication channels.
media sosial serta saluran komunikasi lainnya.
Upaya lain yang dilakukan ANTAM dalam ANTAM also makes further effort in communicating
mengkomunikasi hal-hal kritis terkait menjalankan critical matters related to running a sustainable
bisnis dan operasional yang berkelanjutan adalah business and operations is by the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Direksi secara Commissioners and the Board of Director’s periodic
berkala melakukan pertemuan. Sesuai Anggaran meetings. In accordance with the Company’s
Dasar Perseroan, Rapat Dewan Komisaris bersama Articles of Association, the Board of Commissioners
Direksi diselenggarakan secara berkala paling Meeting with the Board of Directors is held regularly
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, dengan at least 1 (one) time in 4 (four) months, with the
agenda pembahasan di antaranya membahas agenda of discussion including discussing the
progres kinerja Perusahaan, isu-isu strategis Company’s performance progress, strategic issues
Perseroan atau corporate action yang perlu of the Company or corporate actions that need to be
diketahui/disetujui oleh Dewan Komisaris. known/approved by the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2023, pelaksanaan rapat Dewan In 2023, the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi dilakukan sebanyak 6 (enam) of Directors held 6 (six) joint meetings according
kali sesuai catatan dari Sekretariat Dewan Komisaris. to notes from the Secretariat of the Board of
Commissioners.
Kebijakan Remunerasi [GRI 2-19][GRI 2-20] Remuneration Policy [GRI 2-19][GRI 2-20]
Kebijakan remunerasi ANTAM berdasarkan ANTAM’s remuneration policy is based on the
Peraturan Menteri BUMN Nomor Peraturan Menteri Regulation of SOE Minister No.PER-3/MBU/03/2023
BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ concerning Governance Bodies and Human
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Resources of State-Owned Enterprises and Letter
Negara dan Surat Direktur Utama PT Mineral Industri from the President Director of PT Mineral Industri
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 281
Page 284
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
indonesia (Persero) Nomor 270/E.DIRPPU/VIII/2023 Indonesia (Persero) No. 270/E.DIRPPU/VIII /2023
tanggal 11 Agustus 2023 tentang Penetapan dated August 11, 2023 concerning Determination of
Tantiem Tahun Buku 2022 dan Penghasilan Tahun Tantiem for the 2022 Financial Year and Income for
2023 bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Aneka 2023 for the Directors and Board of Commissioners
Tambang Tbk of PT Aneka Tambang Tbk
Proses Penentuan Remunerasi Remuneration Determination Process
Proses Penetapan Remunerasi
Remuneration Determination Process
1 2 3 4 5
Keputusan RUPS Pengkajian Usulan Surat Dewan Komisaris Surat Penetapan Surat Dewan Komisaris
terkait pendelegasian Besaran Penghasilan kepada Direktur Utama oleh Direktur Utama kepada Direktur Utama
Wewenang dan Kuasa Dewan Komisaris & PT Mineral Industri PT Mineral Industri terkait Penetapan
kepada PT Mineral Direksi oleh Komite Indonesia (Persero) Indonesia (Persero) Penghasilan Direksi &
Industri Indonesia GCG-NR selaku Kuasa Khusus selaku Kuasa Khusus Dewan Komisaris
(Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri Pemegang Saham
Pemegang Saham GMS regarding the Review A Dwiwarna perihal Seri A Dwiwarna atas BOC Letter to the President
Seri A Dwiwarna & the remuneration proposal Usulan Penghasilan penghasilan Dewan Director Relating to the
Dewan Komisaris untuk of the BOC & BOD by GCG- Dewan Komisaris dan Komisaris & Direksi Remuneration of the Board
menetapkan Besaran NR Committee Direksi of Directors and the Board
penghasilan Dewan Decree of the President of Commissioners
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners Director of PT Mineral
Letter to the President Industri Indonesia
Resolution of the Director of PT Mineral (Persero) as the Special
Company’s Annual Industri Indonesia Power of Attorney of Series
General Meeting of (Persero) as the Special A Dwiwarna Shareholder
Shareholders the GMS Power of Attorney of Series Relating to the
regarding the delegation A Dwiwarna Shareholder Remuneration of the Board
of authority and power Regarding the Proposal of of Directors and Board of
to PT Mineral Industri the Remuneration of the Commissioners
Indonesia (Persero) as the Board of Directors and
Special Power of Attorney Board of Commissioners
of Series A Dwiwarna
Shareholder & the
Board of Commissioners
in determining the
remuneration of the Board
of Directors and Board of
Commissioners
Rasio Kompensasi Total Tahunan [GRI 2-21] Annual Total Compensation Ratio [GRI 2-21]
Rasio kompensasi total tahunan di ANTAM merupakan The total annual compensation ratio at ANTAM is a
ukuran yang digunakan untuk membandingkan measure used to compare the salaries and benefits
gaji dan tunjangan yang diterima oleh para senior received by the Company’s senior management
manajemen dan direksi Perusahaan dengan and directors with the company’s financial and
kinerja keuangan dan operasional perusahaan. operational performance. ANTAM attends very
ANTAM memperhatikan rasio ini dan berkomitmen delicately to this ratio and is committed to ensuring
untuk memastikan bahwa pemberian kompensasi that compensation remains proportional to the
selalu proporsional dengan kinerja perusahaan company’s performance and fairly reflects their
dan secara adil mencerminkan kontribusi mereka respective contribution to the achievement of
terhadap pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. ANTAM’s long-term business goals. ANTAM also
ANTAM juga memperhatikan kepatuhan terhadap pays heed to regulatory compliance in determining
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam employee compensation ratios in order to ensure
menetapkan rasio kompensasi, guna memastikan transparency and accountability in the Company’s
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan overall management.
perusahaan secara keseluruhan.
Pada tahun 2023, rasio total kompensasi tahunan In 2023, the ratio of the highest annual total
tertinggi dibandingkan dengan rata-rata total compensation compared to the average total
kompensasi tahunan karyawan ANTAM adalah 1 annual compensation of ANTAM employees was 1
berbanding 5,9, dengan persentase kenaikan upah to 5.9, with a wage increase percentage of 3.25%.
sebesar 3,25%.
282 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 285
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Mechanism for Submitting Violation Reports
Pelanggaran (Whistleblowing System) (Whistleblowing System)
[GRI 3-3][GRI 2-26] [GRI 3-3][GRI 2-26]
ANTAM melakukan ragam inisiatif untuk memastikan ANTAM carries out various initiatives to ensure
terwujudnya sistem Tata Kelola Perusahaan yang the realization of a Good Corporate Governance
Baik. Salah satu upaya yang dilakukan ANTAM untuk system. One of the efforts made by ANTAM to
menjaga transparansi dan kepatutan karyawan maintain transparency and propriety of employees
serta manajemen adalah melalui mekanisme and management is through an internal control
pengendalian internal yaitu Pedoman Pelaporan mechanism, or known to as the Whistleblowing
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). System (WBS) Reporting Guidelines.
Sistem Penanganan Pelaporan Pelanggaran adalah A Whistleblowing System is a system that
suatu sistem yang dapat dijadikan media bagi saksi witnesses of violations can use as a medium to
pelapor untuk menyampaikan informasi mengenai give information about indications of violations
indikasi tindakan pelanggaran yang terjadi di dalam presumed to have been committed within a
suatu Perusahaan. Sistem ini memastikan adanya company. This system ensures that a channel
saluran kepada seluruh pemangku kepentingan is made available for all stakeholders to report
untuk melaporkan indikasi tindakan pelanggaran indications of violations presumed to have been
yang dilakukan atas nama Perusahaan. committed on behalf of the Company.
Pedoman WBS telah dilaksanakan secara efektif The WBS Guidelines have been applied effectively
di Perusahaan sejak pertama kali disahkan pada across the Company since they were first ratified in
tahun 2008 dan mengalami pembaharuan melalui 2008 and updated through the Decree of the ANTAM
SK Dewan Komisaris ANTAM Nomor 22/DK/SK/ Board of Commissioners No.22/DK/SK/XII/2020
XII/2020 tanggal 29 Desember 2020 tentang dated December 29, 2020 concerning Guidelines
Pedoman dan Prosedur Penanganan Pelaporan and Procedures for Handling Whistleblowing
Pelanggaran Whistleblowing PT ANTAM Tbk. Violation Reports PT ANTAM Tbk. Adjustments are
Pedoman WBS ini yang sedang dalam tahap being made to this WBS guideline to the newly
penyesuaian terhadap Peraturan Menteri BUMN enacted Regulation of Minister of SOE No.PER-2/
Nomor PER-2/MBU/03/2023 bahwa penanggung MBU/03/2023 which now states it is now President
jawab terhadap penyelenggaraan WBS adalah Directors who are in charge for administering
Direktur Utama. Selain itu Perusahaan secara rutin WBS. Further, We also routinely include WBS
juga menyertakan pedoman implementasi WBS implementation guidelines in ANTAM’s Code of
di dalam Standar Etika Perusahaan atau Code of Conducts (CoC).
Conduct (CoC).
Dalam implementasinya, pelaksanaan WBS ANTAM In practice, ANTAM keeps independency and check
senantiasa menjaga independensi dan prinsip and balance principles in running the WBS as done
check & balance yang dilakukan oleh Dewan by the Board of Commissioners. All incoming reports
Komisaris. Laporan yang ada ditindaklanjuti oleh are followed up by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dengan pembentukan Tim with the formation of an Independent Team whose
Independen yang berasal dari Komite Penunjang members are also members of the Board of
Dewan Komisaris. Tim ini bertugas untuk menangani Commissioners supporting committees. This team
pelaporan, mendalami laporan, dan mengawasi is tasked with handling reporting, exploring reports,
tindak lanjut atau penyelesaian atas laporan yang and overseeing follow-up or completion of reports
diterima. Evaluasi Tim Independen WBS mencakup received. The WBS Independent Team evaluation
prosedur administrasi, operasional, dan yudisial. includes administrative, operational and judicial
procedures.
Di tahun 2023 dilakukan sosialisasi WBS ANTAM In 2023, ANTAM WBS was again socialized
kepada seluruh pegawai ANTAM melalui system to all ANTAM employees through the system
admin dan juga pada program pengenalan Pegawai administration, ANTAM Induction Program for
baru (ANTAM Induction Program) dan juga induksi new employees, and induction program for newly
bagi anggota Direksi yang baru diangkat di tahun appointed members of the Board of Directors in
2023. 2023.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 283
Page 286
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Whistleblowing Team
Ketua Tim | Chairman
• Anggota Komite
Audit diangkat dan
diberhentikan oleh
Dewan Komisaris
Anggota | Member berdasarkan keputusan Counterpart
Dewan Komisaris
• Perwakilan dari Anggota
• Corporate Secretary
Komite Audit dan Komite • Member of Audit Division Head
GCG-NR (GCG-NR) Committee appointed
• Pihak lain yang diperlukan and dismissed by
sesuai dengan kompetensi BoC according to BoC
dan keahliannya decision
• Representation of Audit
Committee and GCG-NR
Committee
• Other parties needed
based on competency and
expertise
Melalui sistem WBS, ANTAM memastikan setiap Through the WBS system, ANTAM ensures that
laporan yang diterima Perusahaan baik itu dari pihak every report received by the Company, whether
internal Perusahaan (pegawai atau manajemen) from internal (employees or management) or
maupun pihak eksternal Perusahaan (pelanggan, external (customers, suppliers, the public) is
pemasok, masyarakat) ditindaklanjuti sesuai aturan immediately followed up according to applicable
yang berlaku. Dalam memberikan laporan, pelapor regulations. When submitting a violation report,
harus menyertakan bukti, informasi, dan deskripsi a whistleblower must give supporting evidence,
yang jelas mengenai indikasi pelanggaran yang information and a clear description of the alleged
terjadi. ANTAM memberikan jaminan kerahasiaan violation. ANTAM guarantees the confidentiality
identitas dan perlindungan hukum atas pelapor. of identity of whistleblowers and give them legal
Kami juga menyediakan penghargaan kepada protection. We also give rewards to whistleblowers
pelapor apabila pelanggaran yang dilaporkan if the reported violations are proven to be true and
terbukti benar adanya dan dapat menyelamatkan save the Company’s assets and stakeholders.
aset Perusahaan serta pemangku kepentingan.
Pelapor dapat mengirimkan laporan atas Whistleblowers can submit written reports of
pelanggaran secara tertulis dengan mengirimkan violations by sending an official letter to the
surat resmi yang ditujukan kepada Perusahaan Company c.q the Board of Commissioners via
c.q Dewan Komisaris melalui surel ke alamat email to the address whistleblowing@antam.
whistleblowing@antam.com. Jika pelapor adalah com. A whistleblower who is an institution or legal
lembaga atau badan hukum yang mewakili pihak entity that represents a stakeholder must attach a
pemangku kepentingan, maka harus melampirkan document stating that they are fully authorized to
dokumen yang menyatakan bahwa pihak yang represent that referred stakeholder. In 2023, there
mengajukan pelaporan berwenang untuk mewakili were 2 (two) reports of alleged violations submitted
pihak tersebut. Pada tahun 2023, terdapat 2 by the reporter. All reports have been completely
(dua) pelaporan atas dugaan pelanggaran yang settled by the Company’s management where the
disampaikan oleh pelapor. Seluruh laporan telah alleged violations were not proven.
diselesaikan oleh manajemen Perusahaan dimana
dugaan pelanggaran tidak terbukti
284 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 287
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
ETIKA BISNIS & KEPATUHAN BUSINESS ETHICS & COMPLIANCE
Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Conflict of Interest [GRI 2-15]
Bagi ANTAM, benturan kepentingan diartikan ANTAM defines conflict of interest as a situation
sebagai keadaan di mana terdapat konflik antara where the Company’s economic interests are in
kepentingan ekonomi Perusahaan dengan conflict with the personal economic interests of
kepentingan ekonomi pribadi anggota Direksi, members of the Company’s Boards of Directors and
anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Commissioners, or major Shareholders which could
Saham utama yang dapat merugikan Perusahaan. be detrimental to the Company. ANTAM has made
Upaya ANTAM melakukan pencegahan benturan a set of preventive measures across the Company
kepentingan di lingkungan Perusahaan tercantum as illustrated below:
dalam:
Anggaran Dasar Perseroan
Corporate Governance Policy Standar Etika Perusahaan
The Articles of Association
(CGP) Code of Conduct (CoC)
of the Company
Bahwa untuk transaksi yang memuat Bahwa setiap anggota Dewan Komisaris, Bagian Benturan Kepentingan yaitu, setiap
benturan kepentingan ekonomis anggota Direksi dan Karyawan Perusahaan Insan ANTAM mempunyai hak untuk ikut
Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang yang memiliki wewenang pengambilan serta dalam kegiatan keuangan, usaha,
Saham, diperlukan persetujuan RUPS keputusan diharuskan setiap tahun sosial budaya, politik, dan kegiatan lain
sebagaimana diatur lebih lanjut dalam membuat pernyataan tidak memiliki yang sah di luar pekerjaan dengan tetap
Anggaran Dasar Perseroan benturan kepentingan terhadap setiap memperhatikan kewajibannya kepada
keputusan yang telah dibuat olehnya dan Perusahaan. Kegiatan tersebut harus
That the transaction containing conflict of telah melaksanakan Standar Etika yang sah dan bebas dari konflik kepentingan
economic interest of members of the BOC, ditetapkan oleh Perusahaan dengan tanggung jawab mereka sebagai
BOD or Shareholders, required the General Insan ANTAM. Insan ANTAM tidak boleh
Meeting of Shareholders approval as further That each member of the BOC, BOD and menyalahgunakan sumber daya atau
stipulated in the Articles of Association of Employees of the Company who have pengaruh Perusahaan sehingga dapat
the Company decision-making authority is required every mendiskreditkan nama baik dan reputasi
year to make a statement no conflict of Perusahaan
interest against any decision that has been
made by him and has implemented the In Conflict of Interest section, which stated
Code of Conduct set by the Company that every ANTAM employee have the right
Charter Dewan Komisaris &
to participate in the activities of financial,
Charter Direksi business, social, cultural, political, and
Charter of the Board of other lawful activities outside their work
Commissioners & Charter of the Pakta Integritas with still consider their obligation to the
Board of Directors Integrity Pact
Company. These activities must be legal
and free from conflicts of interest with their
responsibilities as ANTAM employee. ANTAM
Bahwa Anggota Dewan Komisaris dan
employee must not misuse the resources or
Anggota Direksi harus mengungkapkan Direksi wajib menandatangani Pakta influence of the Company that can discredit
seluruh benturan kepentingan yang sedang Integritas tidak memiliki benturan reputation of the Company
dihadapi maupun yang berpotensi menjadi kepentingan untuk tindakan transaksional
benturan kepentingan atau segala sesuatu yang memerlukan persetujuan Dewan
yang dapat menghambat anggota Dewan Komisaris/Pemegang Saham Seri A
Komisaris dan Anggota Direksi untuk Dwiwarna/RUPS
bertindak independen
The Board of Directors must sign the
That Members of the Board of Integrity Pact that not having conflict
Commissioners and Members of the Board of interest for transactional actions
of Directors must disclose all conflicts of that require approval from the Board
interest that is being faced or has potential of Commissioners/Series A Dwiwarna
conflict of interest or anything that can Shareholder/General Meeting of
inhibit them to act independently Shareholders
Perusahaan memastikan bahwa kebijakan We ensure that the Company has effectively
terkait benturan kepentingan telah dilaksanakan implemented conflicts of interest policies. In 2023,
secara efektif. Pada tahun 2023 tidak terdapat here were no conflicts of interest committed by
benturan kepentingan yang dilakukan oleh the Company’s Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Hal ini Directors. This is stated in the statement letter
tercantum dalam surat pernyataan bahwa Dewan that the Company’s Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Perusahaan telah bertindak Directors have acted independently to avoid any
independen untuk menghindari terjadinya conflict of interest We have further strengthened
benturan kepentingan. Selain itu, publikasi daftar that claim with the publication of a special list of
khusus kepemilikan saham Perseroan yang Company share ownership signed by the Board
ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors on Our official
telah dipublikasikan pada website Perusahaan. website.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 285
Page 288
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Antikorupsi Anti-Corruption
ANTAM selalu menyatakan komitmen dan sikap ANTAM has always pledged its commitment and
tegas untuk menolak segala praktik dan tindakan firm stance to reject corrupt practices and acts of
korupsi di lingkungan operasional Perusahaan. all sorts in Our operational environment. ANTAM
ANTAM berkomitmen tinggi untuk melakukan is highly committed to making various efforts to
berbagai upaya pencegahan dari segala tindak prevent all acts of corruption, gratification and
korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) fraud within the Company in order to create clean
di dalam tubuh Perusahaan demi menciptakan and legally compliant corporate governance and
praktik tata kelola dan operasional Perusahaan operational practices. [GRI 3-3]
yang bersih dan patuh kepada hukum. [GRI 3-3]
ANTAM telah mengimplementasikan berbagai The Company has executed various anti-corruption
kebijakan terkait upaya antikorupsi melalui policies via e.g. Anti-Bribery Management System
penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) adopted from SNI ISO 37001:2016
(SMAP) yang berpedoman pada standar international standard. SMAP is a tangible method
internasional SNI ISO 37001:2016. SMAP of how Good Corporate Governance (GCG) should
merupakan wujud nyata penguatan Good Corporate be strengthened while also Our commitment to run
Governance (GCG) dan komitmen Perusahaan more transparent and fairer operations with zero
dalam menjalankan operasional Perusahaan tolerance to frauds and briberies practiced by both
dengan lebih transparan, adil dan zero tolerance internal parties such as the Boards of Directors and
terhadap fraud dan tindakan penyuapan baik oleh Commissioners and employees as well as external
pihak internal yaitu Direksi, Dewan Komisaris, dan parties. [GRI 3-3]
pegawai maupun pihak eksternal. [GRI 3-3]
Dalam penerapan SMAP, ANTAM telah In implementing SMAP, ANTAM has fulfilled the
memenuhi ketentuan yang dibutuhkan sesuai necessary provisions in accordance with the
dengan persyaratan SNI ISO 37001:2016 requirements of SNI ISO 37001: 2016 by establishing
dengan cara menetapkan kebijakan, membuat policies, creating documents, socialising,
dokumen, melakukan sosialisasi, menerapkan, implementing, documenting, maintaining and
mendokumentasikan, memelihara, dan improving them on an ongoing basis. ANTAM
menyempurnakannya secara berkesinambungan. obtained SMAP ISO 37001: 2016 Certification on 31
ANTAM sendiri telah memperoleh Sertifikasi SMAP August 2020, a form of the Company’s commitment
ISO 37001:2016 pada tanggal 31 Agustus 2020 to produce best practices for the implementation of
yang menjadi bentuk komitmen Perusahaan SMAP. In 2023, the Company implemented ANTAM’s
untuk menghasilkan praktik terbaik atas commitment to anti-corruption and anti-bribery by
pelaksanaan SMAP. Pada tahun 2023, Komitmen recertifying the Anti-Bribery Management System
ANTAM terkait anti-korupsi dan anti-penyuapan by successfully obtaining ISO 37001 certification.
diimplementasikan Perusahaan dengan melakukan [GRI 205-2]
Sertifikasi Ulang Sistem Manajemen Anti Penyuapan
dengan keberhasilan memperoleh sertifikasi ISO
37001. [GRI 205-2]
Kebijakan SMAP tertuang dalam Management The referred SMAP policy has been further specified
Policy Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan in the Company’s Policy Standard of Anti-Bribery
yang disahkan melalui Surat Keputusan Direksi PT Management System ratified through the Decree
ANTAM Tbk Nomor 1501.K/02/DAT/2020 tanggal of the Board of Directors of PT ANTAM Tbk No.
22 Juni 2020 yang memuat sistem dan langkah- 1501.K/02/DAT/2020 dated June 22, 2020, which
langkah yang diperlukan untuk mengelola anti- is a corporate standard that contains the system
penyuapan di Perusahaan dan dirancang untuk and the necessary measures to manage anti-
menerapkan pengendalian yang tepat dalam bribery within the Company also designed to help
mendeteksi, mengidentifikasi, dan mengurangi exercise proper control in detecting, identifying
potensi penyuapan sejak awal, mengembangkan and reducing the potential for bribery since very
dan menumbuhkan budaya anti-penyuapan bagi early stage, developing and nurturing an anti-
seluruh pihak internal maupun pihak eksternal bribery culture for all relevant internal and external
terkait serta meningkatkan kepatuhan terhadap parties, and building regulatory resilience.
hukum dan peraturan yang berlaku.
286 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 289
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pada tahun 2023, ANTAM telah melakukan Legal In 2023, ANTAM carried out Legal Due Diligence
Due Dilligence terhadap berbagai proyek bisnis on various business projects that engaged work
yang melibatkan mitra kerja sebagaimana terdapat partners as stated in the Management Policy
pada Management Policy dan SOP termasuk KYP and SOP including KYP (Know Your Partner)
(Know Your Partner) terkait pengendalian anti regarding anti-bribery controls. We also regularly
penyuapan. Kami juga secara rutin melakukan communicated the SMAP policies to all suppliers
sosialiasasi terkait kebijakan SMAP kepada and work partners and made it mandatory for all
seluruh pemasok dan mitra kerja serta adanya our suppliers and work partners to sign the Anti-
kewajiban seluruh pemasok dan mitra kerja untuk Bribery and Corruption Integrity Pact. [GRI 205-1]
menandatangani Pakta Integritas Anti Suap dan
Korupsi. [GRI 205-1]
Selain implementasi berbagai kebijakan terkait In addition to executing a set of anti-corruption
antikorupsi, ANTAM juga secara rutin melakukan policies, ANTAM also makes a variety of routine
berbagai upaya untuk menumbuhkan kesadaran efforts to raise awareness among the employees
pada seluruh Insan ANTAM serta menciptakan and create an anti-corruption and bribery culture
budaya anti korupsi dan penyuapan di lingkungan Company-wide. One of the efforts is where ANTAM
Perusahaan. Salah satunya, secara berkala periodically conducts outreach to employees about
ANTAM melakukan sosialisasi kepada pegawai the prohibition on accepting or giving gratuities
terkait larangan penerimaan atau pemberian and anti-bribery, through e-mail blasts, internal
gratifikasi dan anti suap, melalui e-mail, portal portals, campaigns on ANTAM social media, and
internal, kampanye di media sosial ANTAM, serta the provision of Whistleblowing System channel
menyediakan saluran Whistleblowing System as a means of reporting for both employees and
sebagai sarana pelaporan baik bagi karyawan external parties. In 2023, We conducted anti-
maupun pihak eksternal. Pada tahun 2023, bribery outreaches to all employees through
Kami telah melakukan sosialisasi mengenai direct method and through the Company’s various
anti-suap dilakukan kepada seluruh karyawan internal communication media, both via email and
melalui sosialisasi langsung dan berbagai media other social media. [GRI 205-2]
komunikasi internal Perusahaan, baik melalui email
maupun media sosial lainnya. [GRI 205-2]
ANTAM melihat praktik pemberantasan korupsi ANTAM considers the practice of eradicating
sebagai salah satu aspek utama yang menjadi corruption as one of the main aspects while
bukti integritas Perusahaan. Komitmen tersebut also a confirmation of Our integrity. ANTAM has
diimplementasikan ANTAM melalui kerja sama implemented this commitment through strategic
strategis dengan Komite Pemberantasan Korupsi cooperation with the Corruption Eradication
(KPK) sejak 24 Juli 2017. Kerja sama ini bertujuan Committee (KPK) since 24 July 2017. This
untuk membangun Sistem Integritas Nasional cooperation aims to build a National Integrity
dengan turut aktif melakukan pencegahan System by actively participating in gratification
gratifikasi dan pemberantasan korupsi. Upaya ini prevention and corruption eradication. This effort
dicetuskan melalui pakta ‘Komitmen Pencegahan was initiated through an ‘Integrated Prevention
Terintegrasi yang ditandatangani kedua belah Commitment’ pact signed by both parties, then
pihak, lalu dituangkan ke dalam Keputusan Direksi outlined in the Board of Directors Decree Number
Nomor 690.K/083/DAT/2017 tentang Kebijakan 690.K/083/DAT/2017 concerning the Gratification
Pengendalian Gratifikasi di PT ANTAM (Persero) Control Policy at PT ANTAM (Persero) Tbk.
Tbk.
Sebagai langkah Perusahaan melakukan As a step for the Company effort to prevent
pencegahan korupsi di lingkungan Perusahaan, corruption in internal scope, ANTAM on December
ANTAM mengadakan Workshop Tindak Pidana 11, 2023 held a Workshop on Corruption Crimes
Korupsi dan Potensi Kerugian Negara Terkait and Potential State Losses Related to Mining
Kegiatan Pertambangan yang dihadiri oleh Activities attended by the Former Corruption
Mantan Komisioner KPK, Chandra Hamzah, Eradication Commission Commissioner, Chandra
pada 11 Desember 2023. ANTAM juga telah Hamzah. ANTAM has also built cooperation with
membangun kerja sama dengan aparat penegak law enforcement officials, in this case, the North
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 287
Page 290
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
hukum dalam hal ini Kejaksaan Tinggi Maluku Maluku High Prosecutor’s Office and the District
Utara dan Kejaksanaan Negeri beberapa daerah Attorney’s Office in several regions to eradicate
untuk menekan terjadinya tindak korupsi. Selain corruption. In addition, ANTAM has increased the
itu, ANTAM melakukan peningkatan pemahaman employee’s understanding of the risk level of
kepada seluruh pegawai terhadap tingkat risiko bribery and gratification through the Learning
penyuapan dan gratifikasi melalui aplikasi Learning Management System MIND ID application.
Management System MIND ID.
Untuk memaksimalkan peran Perusahaan dalam To maximize the Company’s role in corruption
pencegahan korupsi, ANTAM membentuk Unit prevention, ANTAM established ANTAM’s
Pengendali Gratifikasi (UPG) ANTAM dengan Gratification Control Unit with the following
struktur sebagai berikut: structure:
Corporate Secretary Division Head
Ketua | Chairman
Legal Counsel Division Head
Wakil Ketua I Unit Pengendali Gratifikasi
Deputy Chairman I Gratification Control Unit
HC Services & Industrial Relation Division Head
Wakil Ketua II Unit Pengendalian Gratifikasi
Deputy Chairman II Gratification Control Unit
Pegawai Divisi Corporate Secretary , Legal Counsel dan HC
Services & Industrial Relation
Corporate Secretary , Legal Counsel dan HC Services &
Industrial Relation staff
Anggota | Member
Tugas dan tanggung jawab Unit Pengendali Duties and responsibilities of the Gratification
Gratifikasi antara lain: [GRI 205-1] Control Unit include: [GRI 205-1]
1. Mengusulkan kebijakan pengendalian gratifikasi 1. Propose a gratification control policy at
di PT ANTAM Tbk; PT ANTAM Tbk;
2. Melakukan sosialisasi dan internalisasi 2. Conduct socialization and internalization of
pengendalian gratifikasi di PT ANTAM Tbk; gratification control at PT ANTAM Tbk;
3. Melakukan identifikasi/kajian atas satuan kerja 3. Identify/study of work units that are vulnerable
yang menjadi titik rawan atau berpotensi terjadi or have the potential for gratification within
gratifikasi di lingkungan PT ANTAM Tbk; PT ANTAM Tbk;
4. Menerima laporan gratifikasi dari pihak internal 4. Receive gratification reports from the
Perusahaan dan pihak eksternal; Company’s internal and external parties;
5. Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan 5. Verify, analyze, determine and convey decisions
menyampaikan keputusan status kepemilikan on the ownership status of gratification items.
barang gratifikasi. 6. Document reports, analysis results and
6. Mendokumentasikan laporan, hasil analisa dan gratification decisions;
keputusan gratifikasi; 7. Coordinate with the Corruption Eradication
7. Berkoordinasi dengan KPK terkait pelaporan Commission on reporting of gratification
gratifikasi dengan menyalurkan laporan submitting reports of acceptance, rejection and
penerimaan, penolakan dan pemberian submission to allow the Corruption Eradication
gratifikasi kepada KPK untuk dilakukan analisis Committee to analyze and determine the
dan penetapan status kepemilikan gratifikasinya gratification ownership status;
oleh KPK;
288 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 291
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
8. Menyampaikan hasil pengelolaan laporan 8. Result submission of management of
gratifikasi dan kegiatan pengendalian gratification reports and gratification control
gratifikasi kepada Direksi; activities to the Board of Directors;
Etika Terkait Gratifikasi Gratification-Related Ethics
Dalam menjalankan kegiatan usaha, ANTAM In conducting business activities, ANTAM is always
senantiasa berkomitmen untuk menjalankan committed to conducting business honestly, fairly,
bisnisnya secara jujur, adil tanpa melakukan and without taking actions that lead to fraud,
tindakan yang mengarah kepada segala bentuk gratification, and corruption. The Company’s Code
kecurangan (fraud), gratifikasi dan tindakan of Conducts govern the Giving and Accepting Ethics
korupsi. Dalam Standar Etika Perusahaan telah at Work as given below:
diatur Etika Kerja Memberi dan Menerima sebagai 1. The code strictly prohibits ANTAM employee
berikut: from committing acts of corruption, including
1. Melarang keras Insan ANTAM melakukan bribery in all forms, both directly and indirectly;
tindakan korupsi termasuk tindakan penyuapan 2. The code strictly prohibits employees to give
(bribery) dalam segala macam bentuk, baik or promise, either directly or indirectly, gifts to
secara langsung maupun tidak langsung; parties that have relations with the Company
2. Melarang keras untuk memberikan atau where the gift are presumably known as
menjanjikan, baik langsung maupun tidak inducements or used to induce the other parties
langsung hadiah kepada para pihak yang to do or not do something in their position that
berhubungan dengan Perusahaan, di mana is against their obligations;
pemberian tersebut diketahui atau patut 3. ANTAM can make donations/contributions
diduga digunakan untuk mempengaruhi atau related to its corporate responsibility towards
menggerakkan para pihak tersebut melakukan the surrounding premises on condition that
atau tidak melakukan sesuatu dalam jabatannya the donations are not related to politics or to
yang bertentangan dengan kewajibannya; influence ANTAM;
3. ANTAM dapat memberikan donasi/sumbangan 4. All forms of Company gifts to Company
terkait dengan tanggung jawab ANTAM stakeholders and receipt of gifts/gratifications
terhadap lingkungan sekitarnya dan donasi by ANTAM employee refer to ANTAM’s
tersebut tidak terkait dengan politik atau untuk Gratification Control Policy.
mempengaruhi ANTAM; 5. All expenses related to donations and
4. Segala bentuk pemberian Perusahaan kepada contributions must be appropriately authorized
stakeholder Perusahaan serta penerimaan and clearly accounted for;
hadiah/gratifikasi oleh Insan ANTAM mengacu 6. The code strictly prohibits to accept gifts from
pada Kebijakan Pengendalian Gratifikasi ANTAM. any party in cases where the gift is allegedly
5. Semua pengeluaran yang berhubungan used to induce the other parties into doing or
dengan donasi dan sumbangan harus not doing something in their position, which is
mendapatkan otorisasi yang sesuai dan dapat against their obligations. This prohibition also
dipertanggungjawabkan dengan jelas; includes direct or indirect giving/accepting by
6. Dilarang keras menerima hadiah dari pihak ANTAM employee or by others on behalf of
manapun, yang diketahui dan patut diduga bahwa ANTAM employee.
hadiah tersebut diberikan untuk menggerakkan
agar melakukan atau tidak melakukan sesuatu
dalam jabatannya, yang bertentangan dengan
kewajibannya. Pelarangan ini juga meliputi
pemberian/penerimaan langsung ataupun tidak
langsung yang ditujukan kepada Insan ANTAM
atau mengatasnamakan Insan ANTAM.
Pada tahun 2023, terdapat 17 (tujuh belas) In 2023, there were 17 (seventeen) reports on
pelaporan terkait gratifikasi dan korupsi yang gratification and corruption that ANTAM’s
telah ditindaklanjuti oleh Tim Unit Pengendali Gratification Control Unit (UPG) Team has followed
Gratifikasi (UPG) ANTAM. Pelaporan tersebut up. The UPG Team has submitted the reports to
telah disampaikan oleh Tim UPG ke KPK untuk the Corruption Eradication Committee (KPK) for
penetapan atas barang gratifikasi tersebut dan determination of the gratification items, 4 (four) of
dimana 4 (empat) laporan terkait hasil gratifikasi which on the gratuity results have been determined
telah ditetapkan menjadi milik negara. [GRI 205-3] as state property. [GRI 205-3]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 289
Page 292
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Management of Reports on the Wealth of
Penyelenggara Negara (LHKPN) State Officials (LHKPN)
ANTAM menjalankan Kebijakan Penyampaian ANTAM executes a Policy for Submission and
dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Management of reports on the Wealth of State
Penyelenggara Negara (LHKPN) berdasarkan Officials (LHKPN) based on Directors’ Decree
Keputusan Direksi Nomor 356.K/083/DAT/2017 No. 356.K/083/DAT/2017 as an effort to prevent
sebagai upaya pencegahan terjadinya korupsi corruption and to maintain the Company’s
dan demi menjaga integritas Perusahaan. integrity. This policy makes it mandatory for ANTAM
Kebijakan tersebut mewajibkan pegawai ANTAM employees to submit their LHKPN every year. The
menyampaikan LHKPN mereka setiap tahunnya. following are ANTAM employees to whom LHKPN
Pegawai ANTAM yang menjadi wajib lapor LHKPN reporting is made mandatory:
yakni: 1. The Board of Commissioners;
1. Dewan Komisaris; 2. The Board of Directors;
2. Direksi; 3. Employees up to 2 (two) levels below the
3. Pegawai hingga 2 (dua) level di bawah Direksi. Directors.
Pegawai hingga 2 (dua) level di bawah Direksi Employees up to 2 (two) levels below the Board
tersebut juga meliputi pegawai yang ditempatkan of Directors also include employees assigned
pada Anak Perusahaan, baik sebagai pegawai, at Subsidiaries by ANTAM either as employees,
anggota Direksi, atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors, or members of
Anak Perusahaan yang penugasannya ditunjuk the Board of Commissioners of Subsidiaries.
oleh ANTAM.
84,54%
Tingkat pelaporan LHKPN ANTAM pada 2023
ANTAM’s State Officials Reporting level in 2023
Internalisasi GCG Internalization of GCG
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik All elements within the Company should properly
sudah sepatutnya dipahami dengan benar oleh understand the implementation of good corporate
seluruh elemen di lingkungan Perusahaan. Upaya governance. ANTAM is working on that objective
tersebut diimplementasikan ANTAM secara through periodic outreach of GCG Implementation,
berkala melalui sosialisasi terkait Implementasi Code of Conducts, Gratification Control, Anti-Bribery
GCG, Standar Etika, Pengendalian Gratifikasi, Management System, LHKPN Management and
Sistem Manajemen Anti Penyuapan, Pengelolaan Whistleblowing System. In 2023, the socialization
LHKPN dan Whistleblowing System. Pada tahun of GCG was conducted to all employees through
2023 sosialisasi mengenai GCG dilakukan kepada direct outreach and the Company’s various internal
seluruh karyawan melalui sosialisasi langsung dan communication media, both via email and other
berbagai media komunikasi internal Perusahaan, social media.
baik melalui email maupun media sosial lainnya.
Upaya lain ANTAM dalam penanaman nilai-nilai GCG ANTAM also makes other efforts to embed GCG
juga dilakukan melalui Media Informasi internal values through Our internal Information Media,
Perusahaan, sosialiasi melalui e-mail kepada socialization via e-mail to all employees, as well as
seluruh pegawai, maupun publikasi melalui banner publications via banners and Our official website
dan website Perusahaan yang dapat dilihat dan for the Company’s employees and stakeholders to
diunduh dengan mudah oleh pegawai Perusahaan easily learn and download.
maupun pemangku kepentingan.
290 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 293
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pada tahun 2023, dalam rangka mengukur tingkat In 2023, to measure the level of employee
pemahaman karyawan terhadap implementasi GCG comprehension of Our GCG implementation,
Perusahaan, ANTAM telah melakukan assesemen ANTAM had its corporate governance assessed
GCG yang dilakukan oleh PT Sinergi Daya Prima by PT Sinergi Daya Prima where it earned a
dengan hasil nilai berdasarkan parameter ASEAN score of 89.79% based on the ASEAN Corporate
Corporate Governance Scorecard 89,79%, Governance Scorecard parameter, 93.66% based
berdasarkan parameter ASX Corporate Governance on the ASX Corporate Governance Principles and
Principles and Reccommedation 93,66%, Recommendation, 89.16% based on the General
berdasarkan Pedoman Umum Govenansi Korporat Guidelines for Indonesian Corporate Governance,
Indonesia 89,16%, dan berdasarkan Pedoman Tata and a fully comply outcome based on the OJK Public
Kelola Perusahaan Terbuka OJK dengan hasil Fully Company Governance Guidelines.
Comply.
Kebijakan Publik Public policy
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara, As part of a State-Owned Enterprise, ANTAM bears
ANTAM memiliki tanggung jawab untuk mematuhi the responsibility to comply with local regulations
peraturan daerah dan turut serta berkontribusi aktif and actively contribute to public policy advocacy
dalam kegiatan advokasi kebijakan publik, melihat program given ANTAM’s status as one of the
ANTAM juga sebagai salah satu dari pemangku stakeholders in the mining industry. [GRI 3-3]
kepentingan di industri pertambangan. [GRI 3-3]
Dalam kegiatan ini, ANTAM dilibatkan sebagai Under this program, ANTAM was involved as
narasumber ataupun dalam memberikan keynote speaker or in providing input for public and
masukan untuk kebijakan publik dan industri yang industrial policies related to responsible mining
berhubungan dengan praktik pertambangan yang practices. ANTAM also participates in industry
bertanggung jawab. ANTAM juga berpartisipasi associations, including in raising awareness about
dalam asosiasi industri, termasuk dalam the importance of mining in the economy and
meningkatkan kesadaran tentang pentingnya doing other efforts to fix misunderstandings and
pertambangan dalam perekonomian, serta concerns about mining practices.
upaya untuk mengatasi kesalahpahaman dan
kekhawatiran tentang praktik pertambangan.
Pada tahun 2023, ANTAM secara aktif mengirimkan In 2023, ANTAM sent members of the Company’s
Dewan Komisaris maupun Direksi mengikuti forum- Board of Commissioners and Directors for
forum internasional seperti penghargaan kepada participation in international forums such as awards
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko. Selain to the Director of Finance and Risk Management.
itu, ANTAM juga berkomitmen mengikuti proses ANTAM also further manifested its commitment to
untuk menjadi bagian anggota International Council follow the process of becoming a member of the
on Mining and Metals (ICMM). Selain itu, ANTAM International Council on Mining and Metals (ICMM).
juga mengikutsertakan Direktur Sumber Daya ANTAM also sent the Company’s Human Resources
Manusia dalam mengikuti pelatihan di Lembaga Director for participation in the National Defense
Pertahanan Nasional (LEMHANAS). Institute (LEMHANAS) trainings.
Penting bagi ANTAM turut aktif dalam aktivitas It is important for ANTAM to have an active
pembentukan kebijakan publik sebagai upaya participation in the formulation of public policy as
mempromosikan praktik pertambangan yang an effort to promote responsible mining practices.
bertanggung jawab. Hal ini menjadi komitmen It has always been ANTAM’s commitment to
ANTAM untuk senantiasa menjunjung tinggi uphold transparency on the entire operational
transparansi tentang kegiatan operasional yang activities We carry out and active engagement in
dijalankan dan aktif terlibat dalam dialog yang constructive dialogue with stakeholders, including
konstruktif dengan para pemangku kepentingan, local communities and environmental groups.
termasuk masyarakat lokal dan kelompok
lingkungan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 291
Page 294
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Meski aktif dalam kegiatan-kegiatan publik, While active in public activities, ANTAM remains
ANTAM berkomitmen untuk tidak memberikan committed to refrain from giving political
bantuan atau kontribusi di bidang politik, serta assistance or making contributions, and does not
tidak memberikan dukungan terhadap salah satu support one particular party in political activities.
pihak tertentu dalam kegiatan politik. Hal ini diatur This commitment is governed in the ANTAM Code
di dalam Standar Etika ANTAM (Code of Conduct) of Conduct where it is strictly prohibited for ANTAM
dimana Insan ANTAM dilarang keras untuk employees to make political donations using the
menyumbangkan dana Perusahaan atau asset Company’s funds or Company assets both within
Perusahaan untuk tujuan politik baik di dalam and outside the country and to use the Company’s
maupun di luar negeri dan tidak memanfaatkan name, assets and/or opportunities for political
nama, aset dan/atau kesempatan Perusahaan purposes. [GRI 415-1]
untuk tujuan politik. [GRI 415-1]
Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi Regulatory Compliance [GRI 2-27]
[GRI 2-27]
ANTAM senantiasa berkomitmen selalu mengikuti ANTAM is always committed to following all
seluruh peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. Compliance
berlaku. Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi with laws and regulations is ANTAM’s key to the
menjadi kunci ANTAM menuju keberlanjutan Company’s sustainability.
Perusahaan.
Pada tahun 2023, ANTAM menerima 5 (lima) In 2023, ANTAM received 5 (five) warnings from the
teguran dari Australian Stock Exchange (ASX) Australian Stock Exchange (ASX) on the submission
terkait penyampaian pelaporan administratif of administrative reporting which resulted in the
yang menyebabkan penangguhan perdagangan suspended trading of ANTAM shares on the ASX
saham ANTAM di bursa ASX. Teguran tersebut exchange. ANTAM has followed up this warning
telah ditindaklanjuti oleh ANTAM dan juga telah and confirmed that the suspension does not
dipastikan bahwa hal tersebut tidak melanggar violate the provisions of Indonesian capital market
ketentuan dari peraturan pasar modal Indonesia regulations and has no impact on ANTAM’s share
dan tidak berdampak pada perdagangan saham trading on the Indonesian Stock Exchange or our
ANTAM di Bursa Efek Indonesia maupun operasional operations. ANTAM has a commitment to always
kami. ANTAM senantiasa berkomitmen untuk improve the quality of timeliness of reporting in
meningkatkan kualitas ketepatan waktu pelaporan fulfilling reporting compliance aspects in both the
dalam pemenuhan aspek kepatuhan pelaporan di Indonesian and Australian capital markets.
pasar modal Indonesia dan Australia.
Selain itu, pada tahun 2023 terdapat juga (2) Further, ANTAM received another (2) warnings
teguran berupa Sanksi Administratif dari Regulator in the form of Administrative Sanctions from the
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Regulator of the Ministry of Environment and
terkait Persetujuan dan/atau peraturan perundang- Forestry regarding Approvals and/or laws and
undangan di bidang perlindungan dan pengelolaan regulations in the field of environmental protection
lingkungan hidup dan saat itu langsung dilakukan and management and at that time the process of
proses pemenuhan tindaklanjutnya, termasuk fulfilling the follow-up actions, including payment
pembayaran atas denda yang diberikan. for fine given.
Untuk lebih lengkap terkait perkara-perkara hukum For more details regarding legal cases, please read
dapat ditemukan pada Laporan Tahunan ANTAM the 2023 ANTAM Annual Report.
2023.
292 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 295
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3] RISK MANAGEMENT [OJK E.3]
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usaha yang bergerak ANTAM runs natural resource management
di bidang pengelolaan sumber daya alam, ANTAM business bearing always in mind the potential risks
selalu menyadari akan potensi risiko yang mungkin that may arise from its operational activities and
terjadi dari aktivitas Perusahaan dan dapat develop into hindering factors to the Company’s
menghambat keberlanjutan Perusahaan. Untuk sustainability. That’s why ANTAM embraces its a
itu, ANTAM berkomitmen secara efektif dan efisien commitment to effectively and efficiently manage
dalam mengelola dan melakukan penanganan and handle the risks proactively with due attention
risiko secara proaktif dan memberikan perhatian to capital allocation in the overall risk control
terhadap alokasi modal dalam proses pengendalian process.
risiko.
Pengelolaan risiko yang dijalankan ANTAM menjadi The Risk Management Division, which reports to
tugas Risk Management Division yang bertanggung the Director of Finance and Risk Management,
jawab kepada Direktur Keuangan dan Manajemen is responsible for ANTAM’s risk management.
Risiko. ANTAM terus berupaya meningkatkan ANTAM continues to improve Risk Management
kinerja Manajemen Risiko demi menghasilkan performance to produce sustainable business
praktik-praktik bisnis yang berjalan secara practices. Strengthening the Risk Management
berkelanjutan. Penguatan fungsi Manajemen function is also always carried out in every strategic
Risiko juga senantiasa dilakukan dalam setiap and operational decision.
pengambilan keputusan Strategis dan Operasional
Perusahaan.
Sesuai dengan mandat MIND ID sebagai induk The mandate of MIND ID as the parent of the
Holding Industri Pertambangan untuk melakukan Mining Industry Holding to align MIND ID strategic
penyelarasan pedoman strategis MIND ID pada guidelines to all MIND ID members in accordance
seluruh anggota MIND ID sesuai Surat Direktur with the Letter of the Director of Operations
Operasi dan Portofolio PT Indonesia Asahan and Portfolio of PT Indonesia Asahan Aluminium
Aluminium (Persero) atau MIND ID tanggal 19 (Persero) or MIND ID dated 19 August 2022
Agustus 2022 perihal Penyampaian Kebijakan regarding Submission of MIND ID Implementation
Pelaksana MIND ID (sebagai bagian dari Pedoman Policy (as part of MIND ID Strategic Guidelines) to
Strategis MIND ID) untuk Diadopsi dalam Kebijakan/ be Adopted in MIND ID Member Policies/Guidelines,
Pedoman Anggota MIND ID, maka pada tahun 2023 then in 2023 the Risk Management Division has
Risk Management Division telah melakukan adopsi adopted the Implementing Policy of the Strategic
Kebijakan Pelaksana Pedoman Strategis tentang Guidelines on the Four Eyes Principles of Decision
Four Eyes Principles Pengambilan Keputusan Making by drafting the ANTAM Stage Gate Review
dengan menyusun SOP Stage Gate Review ANTAM SOP which is part of the Management Policy Risk
yang merupakan bagian dari Management Policy Management and is also based on ISO 31000: 2018:
Risk Management dan juga berbasis pada ISO Risk Management - Principles and Guidelines.
31000:2018: Manajemen Risiko – Prinsip dan
Pedoman.
Pelaksanaan Manajemen Risiko Perusahaan The Company Risk Management is carried out based
dilakukan berdasarkan Surat Keputusan Direksi on Directors’ Decree No. 1702.K/00/DAT/2022
Nomor 1702.K/00/DAT/2022 tentang Manajemen concerning Risk Management. ANTAM has prepared
Risiko. Kebijakan tersebut disusun untuk this policy to provide the same awareness and
memberikan kesadaran dan pemahaman yang understanding to all ANTAM employees of the
sama kepada seluruh pegawai ANTAM mengenai concept of risk management as a corporate culture
konsep manajemen risiko sebagai suatu budaya which must be implemented effectively, efficiently
perusahaan yang harus dilaksanakan secara and in an integrated manner to keep it consistent
efektif, efisien, dan terintegrasi sehingga selaras with corporate strategic direction in achieving
dengan arahan strategi korporat dalam mencapai the Company’s vision and mission and ensures
visi dan misi perusahaan serta memastikan bahwa that all levels of the Company’s management
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 293
Page 296
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
seluruh tingkatan manajemen Perusahaan selalu always weigh in on risk management aspects in all
mempertimbangkan aspek pengelolaan risiko decision-making processes.
dalam segala proses pengambilan keputusan.
Selain Surat Keputusan Direksi, terdapat beberapa Several other guidelines than the Board of
pedoman lain dalam implementasi manajemen Directors’ Decree concerning risk management
risiko, di antaranya: implementation include:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 1. Regulation of the Minister of State-Owned
Republik Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 Enterprises of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023
Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan concerning Guidelines for Governance and
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Significant Corporate Activities of State-Owned
2. Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO Enterprises.
31000:2018 Manajemen Risiko – Prinsip dan 2. Indonesian National Standard (SNI) ISO
Pedoman. 31000:2018 Risk Management – Principles and
3. Standar Internasional ISO 9001:2015 Guidelines.
Persyaratan Sistem Manajemen Mutu. 3. International Standard ISO 9001:2015 Quality
Management System Requirements.
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara, As part of a State-Owned Enterprise, We also align
Kami juga melakukan penyelarasan dengan with the Regulation of the Minister of State-Owned
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Enterprises of the Republic of Indonesia No.PER-2/
Republik Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance
Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan and Significant Corporate Activities of State-Owned
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara Enterprises in ANTAM’s Risk Management Policies
pada Kebijakan dan Policy Risk Management ANTAM and as a form of the Company’s commitment to
sebagai wujud komitmen Perusahaan terhadap improve risk management-related governance
peningkatan tata kelola terkait manajemen risiko in 2023. In addition, We continued to strengthen
pada tahun 2023. Selain itu, Kami terus melakukan fraud risk assessments in order to strengthen
penguatan terhadap fraud Risk Assesment dalam internal control over the risks of each division.
rangka menguatkan pengendalian internal pada The Company also continuously improves the Risk
resiko setiap divisi. Perusahaan juga secara Management System where the objective is to
berkelanjutan meningkatkan Risk Management simplify the Company’s overall assessment process
System bertujuan untuk mempermudah proses in operational and business activities.
assessment secara menyeluruh dari kegiatan
operasional maupun bisnis Perusahaan.
Strategi Manajemen Risiko | Risk Management Strategy
• Peningkatan Komitmen Pimpinan dalam Penerapan • Increasing Leadership Commitment in Implementing Risk
Manajemen Risiko Management
• Pengembangan Budaya Sadar Risiko “Risk is Everybody’s • Developing Risk Aware Culture “Risk is Everybody’s
Business” Business”
• Kebijakan dan Konsultasi Praktik Manajemen Risiko di dalam • Risk Management Policy and Practice Consultation within
Lingkungan Internal Perusahaan dengan stakeholder the Company’s Internal Organization with stakeholders
• Pengembangan Kompetensi Secara Berkelanjutan • Continuous Competency Development
• Menjalin Koordinasi dengan Berbagai Fungsi Internal dalam • Establishing Coordination with Various Internal Functions in
Pengelolaan Risiko Risk Management
• Melakukan komunikasi dan konsultasi dengan para • Havning communicating and consults with Company
stakeholder Perusahaan Terkait Proses Pengelolaan Risiko stakeholders about Risk Management Process
• Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berbasis Risiko • Risk-Based Performance Measurement and Evaluation
• Penganggaran Berbasis Risiko • Risk Based Budgeting
Pengelolaan Manajemen Risiko Perusahaan Corporate Risk Management [OJK E.3][GRI 2-24]
[OJK E.3][GRI 2-24][GRI 2-25] [GRI 2-25]
Bentuk komitmen Perusahaan terkait penguatan As the Company’s commitment to strengthen
pengelolaan risiko dalam sistem tata kelola yang current risk management in the governance
dijalankan, ANTAM bersama dengan anggota MIND system, ANTAM works with other MIND ID members
ID melakukan penyeragaman dan menyinergikan to standardize and synergize risk management
praktik manajemen risiko untuk mengoptimalkan practices to have an optimum ability to identify,
294 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 297
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa analyze and mitigate risks and take advantage of
serta memitigasi risiko dan memanfaatkan peluang- existing opportunities to ensure the Company’s
peluang yang ada agar sasaran Perusahaan dapat targets are achieved.
tercapai.
Upaya penyeragaman dan penyelarasan risiko Efforts to standardize and harmonize risks among
di anggota MIND ID diimplementasikan melalui MIND ID members are implemented through the
“RISK UNIVERSE” yang berisi kumpulan semua tipe “RISK UNIVERSE” which contains a collection of all
risiko yang telah didefinisikan sebelumnya untuk risk types that have been previously defined for
digunakan di Grup MIND ID, dimaksudkan untuk use in the MIND ID Group, designed to facilitate the
memudahkan identifikasi dan pengelompokan identification and grouping of risks to allow easier
risiko untuk memudahkan pelaporan dan risk reporting and analysis. There are 28 types of
analisanya. Di dalam Risk Universe terdapat 28 tipe risks in the Risk Universe, including risks related
risiko, termasuk risiko yang berkaitan dengan ESG to ESG (Environment, Social, Governance) which
(Environment, Social, Governance) yang dibagi are grouped into 3 risk categories where groupings
menjadi 3 kategori risiko dimana pengelompokan are used to facilitate analysis of the source of
digunakan untuk memudahkan analisa sumber risk events whether from external, operational or
kejadian risiko apakah dari luar, operasional, atau organizational as illustrated in the Risk Universe
organisasional yang digambarkan dalam bagan chart below:
Risk Universe berikut ini:
A1 Macro Economy A2 Industry A6 Security Threat
Environment
External
A4 Regulation Changes A5 Community Relation
A7 Weather
B1 Production Cost B2 Sourcing B3 Health Safety & Environment
B4 Production Disruption B5 Product Quality Capacity
B6
Operational
B7 Facility & Infrastructure B8 Operation Planning B9 Marketing & Sales
B10 Business Interruption B11 Project B12 Contractor/Third Party
B13 Financial Reporting B14 Land Availability B15 Reserve of Mineral Resources
Organizational
C1 People C2 Governance C3 Business Process
C4 Financial Legal & Regulatory
C5 Information Technology C6
Compliance
Sebagai pendalaman lebih lanjut untuk kepatuhan As a further in-depth step of compliance with the
terhadap Permen BUMN 02/2023, ANTAM sebagai Regulation of the Minister of SOE No 02/2023,
anggota dari MIND ID juga mengadopsi Taksonomi ANTAM as a member of MIND ID has also adopted
Risiko yaitu Strategic, Financial, Legal, Compliance a Risk Taxonomy, which cover Strategic, Financial,
& reputation, Market & Economics, Operational, Legal, Compliance & reputation, Market &
IT & Cybersecurity, Social & Environment, dan Economics, Operational, IT & Cybersecurity, Social
Project untuk membantu melakukan analisa dan & Environmental, and Projects to help conduct risk
perhitungan risiko serta membandingkannya analysis and calculations and have them measured
berdasarkan Selera Risiko Perusahaan. agaisnt the Company’s Risk Appetite.
Sebagai upaya keberlanjutan Perusahaan, ANTAM Manifesting Our sustainability effort, ANTAM is
juga secara internal melakukan pengelolaan also internally managing and controling risks that
dan pengendalian terhadap risiko-risiko yang threaten business continuity through a number of
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 295
Page 298
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
mengancam keberlangsungan bisnis melalui stages, from the process of identification, analysis,
sejumlah tahapan dimulai dari proses identifikasi, evaluation, monitoring, to communication of mining
analisis, evaluasi, monitoring dan komunikasi business operational risks that have the potential
terhadap risiko operasional bisnis pertambangan to hinder the achievement of the Company’s
yang berpotensi menghalangi pencapaian sasaran targets in Risk activities. & Control Self Assessment
Perusahaan dalam aktivitas Risk & Control Self (RCSA).
Assesment (RCSA).
Selain melakukan RCSA, Perusahaan juga Other than the RCSA, the Company also conducts
melakukan analisa/kajian risiko terhadap kejadian, risk analysis/studies on events, activities or
aktivitas, atau peluang yang terkait dengan opportunities within operational activities and new
kegiatan operasional maupun proyek/inisiatif projects/initiatives that have the potential to cause
baru yang dapat menimbulkan kerugian dan/atau losses and/or opportunities and keep the Company
peluang serta mempengaruhi pencapaian visi dan from achieveing its corprate vision and mission.
misi Perusahaan. Analisa/kajian risiko tersebut The key purpose of risk analysis/study is for the
bertujuan untuk memberi masukan yang bersifat Management to have independent inputs in making
independen bagi Manajemen dalam pengambilan decisions in an effective and efficient manner.
keputusan secara efektif dan efisien.
ANTAM mengidentifikasi risiko utama Perusahaan ANTAM identifies the Company’s main risks which
yang terangkum dalam Top Risk di mana mencakup are summarised in the Top Ris ks which include risk
tipe risiko berdasarkan Taksonomi Risiko MIND ID types based on the MIND ID Risk Taxonomy and
dan anggota Holding. Detail mengenai Top Risk Holding members. Further details on the Top Risks
tersebut dijelaskan secara rinci dalam Laporan are explained in the 2023 Annual Report.
Tahunan 2023.
Struktur Pengelolaan dan Pengawasan Risiko Perusahaan
Corporate Risk Management and Supervision Structure
Direktur Keuangan dan
Dewan Komisaris Manajemen Risiko Direktur Utama
Board of Commissioners Director of Finance and Risk President Director
Management
Komite Pemantau Risiko Divisi Risk Manajemen Divisi Internal Audit
Risk Monitoring Committee Risk Management Division Internal Audit Division
Enterprise Risk Management
Risk Taking Unit
Logam Mulia Risk Management
296 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 299
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Lebih lanjut, dalam upaya peningkatan Furthermore, in an effort to improve risk
pengelolaan manajemen risiko, Internal Audit telah management, the Internal Audit has adopted
menggunakan metode Risk Based Audit yang sinergi the Risk Based Audit method in synergy with the
dengan risk profile perusahaan/Divisi maupun risk Company’s/division’s risk profile and MIND ID’s
universe MIND ID baik dalam perencanaan tahunan risk universe both in annual planning and audit
maupun perencanaan program audit. program planning.
Risk universe dan proses penilaian risiko tersebut The risk universe and risk assessment process have
juga telah menjadi bagian dari proses penentuan also become part of the process of determining
topik material dan prioritas topik material terkait material topics and prioritizing material topics
dengan pengelolaan dampak ESG oleh ANTAM related to ANTAM’s ESG impact management as
sebagaimana dijelaskan dalam Bab Strategi explained in the Sustainability Strategy Chapter of
Keberlanjutan di Laporan ini. this Report.
Infrastruktur Manajemen Risiko Risk Management Infrastructure
Dalam upaya mendukung pengelolaan risiko, In an effort to support risk management, ANTAM
ANTAM melakukan berbagai inisiatif dan has undertaken a variety of initiatives and made
inovasi untuk menyempurnakan sistem tata innovations to improve the Company’s governance
kelola Perusahaan. Salah satu inisiatif yang system. One of the initiatives the Company is
diimplementasikan oleh Perusahaan adalah currently implementing is the renewal of the
pembaharuan ANTAM Risk Management System ANTAM Risk Management System (ARMS) by
(ARMS) dengan menyelaraskan Risk Universe MIND aligning the Risk Universe MIND ID, as an effort
ID, sebagai upaya meningkatkan transparansi dan to increase transparency and accountability of
akuntabilitas manajemen risiko di Perusahaan. risk management in the Company. ARMS is an
ARMS merupakan sistem informasi bagi Perusahaan information system run by the Company to carry
untuk melakukan proses pengelolaan risiko yang out risk management processes that can help
dapat membantu komunikasi secara efektif pada Us to communicate effectively with all of its risk
semua stakeholder risiko Perusahaan. stakeholders.
ANTAM terus berupaya meningkatkan pemahaman ANTAM is continuously seeking to enhance
manajemen risiko di Perusahaan pada semua level comprehension of risk management in the Company
pegawai, menyempurnakan perangkat manajemen at all levels of employees, refine risk management
risiko yang sesuai dengan Risk Universe MIND ID tools that are in accordance with the Risk Universe
sehingga mempermudah pencarian, pencatatan MIND ID to facility search, record risk profile
data/informasi profil risiko pada database untuk data/information in a database for monitoring
pemantauan dan pelaporan serta tercapainya and reporting while making improvements in the
peningkatan kualitas pengelolaan risiko quality of the Company’s risk management, and
Perusahaan, dan mengantisipasi risiko/potensi anticipate risks/potential risks that could disrupt
risiko yang dapat mengganggu pencapaian tujuan the achievement of business goals at Head Office/
bisnis di Kantor Pusat/ Unit/Unit Bisnis serta Proyek Business Units/Units as well as Company Projects
dan Visi Misi Perusahaan. and Vision and Mission.
Ruang lingkup penggunaan ARMS meliputi The scope of use of ARMS includes Divisions at the
Divisi pada Kantor Pusat/Unit/Unit Bisnis dan Head Office/Units/Business Units and Development
Proyek Pengembangan yang dapat membantu Projects that can help implement integrated Risk
pelaksanaan Manajemen Risiko yang terintegrasi. Management. All the data entered into the ARMS
Seluruh data yang masuk ke dalam sistem ARMS system have been verified and validated in stages
telah diverifikasi dan divalidasi secara bertingkat by the Risk Officer, Risk Owner, to authorized
mulai dari Risk Officer, Risk Owner, hingga pejabat officials.
berwenang.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 297
Page 300
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Dalam pengelolaan manajemen risiko Perusahaan, In managing the Company’s risk, ARMS plays an
ARMS sangat berperan dalam beberapa aktivitas important role in several activities, including Risk
antara lain Risk & Control Self-Assessment (RCSA), & Control Self-Assessment (RCSA), Loss Event
Loss Event Management (LEM), Key Risk Indicator Management (LEM), Key Risk Indicator (KRI),
(KRI), dan Risk Analysis (RA). Pada tahun 2022 terjadi and Risk Analysis (RA). In 2022 there were some
perubahan pada sistem pengelolaan Manajemen changes to the ANTAM Risk Management system,
Risiko ANTAM, ARMS tidak lagi digunakan dan where ARMS was no longer used as the system was
dipersiapkan untuk pembaharuannya. Kerangka being prepared for renewal. The ARMS renewal
pembaharuan ARMS telah dipersiapkan di tahun framework has been prepared in 2022 while the
2022 dan proses pengembangan (development) development process will be carried out in 2023.
akan dilakukan pada tahun 2023.
Selanjutnya Profil Risiko Utama 2023 menjabarkan Furthermore, the 2023 Main Risk Profile describes
14 Top Risk yang menjadi perhatian utama the 14 Top Risks as the main concern of ANTAM
Korporasi ANTAM: Corporation;
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
1 Health, Safety, and • Kecelakaan kerja dan Penerapan, monitoring dan realisasi program keselamatan
Environtment kecelakaan tambang pertambangan
• Work accidents and mining Implementation, monitoring and realization of mining
accidents safety programs
2 Project Risk • Proyek-proyek strategis 1. Membuat sistem dan memonitor mitigasi risiko proyek
mengalami keterlambatan, secara efektif
dan mengakibatkan kerugian 2. Bekerja sama dengan Expert/consultant sesuai bidang
finansial proyek
• Strategic projects experienced 1. Creating system and monitoring project risk mitigation
delays, resulting in financial effectively
losses 2. Collaborating with experts/consultants depending on
projects
3 Legal & Regulatory • Gugatan dari pihak ketiga atas 1. Menyampaikan alat bukti yang materiil
Compliance Risk keputusan pengadilan pada 2. Memperkuat tim lawyer/bekerja sama dengan
kasus hukum di Logam Mulia 3. Melakukan upaya hukum lainnya seperti peninjauan
Kembali
• Lawsuits from third parties on 1. Submitted material evidence
court verdicts in legal cases in 2. Strengthened the team of lawyers/collaborated with the
Precious Metals team of lawyers
3. Took legal actions such as judicial review
4 Operational Risk • Menipisnya cadangan emas 1. Membuat perencanaan pengembangan sumber daya
dan nikel ANTAM organic dan unorganic
2. Melakukan kerja sama dengan perusahaan pemilik IUP.
• Depletion of ANTAM’s gold and 1. Devised development plan for organic and inorganic
nickel reserves resources
2. Collaborated with companies who are owners of IUP.
5 Operational Risk • Terganggunya pasokan bijih 1. Melakukan ore blending secara optimal
nikel kadar tinggi 2. Mengelola cadangan bijih nikel kadar tinggi dengan lebih
efektif
• Disruption of the supply of high 1. Perform ore blending optimally
grade nickel ore 2. Ran more effective management of high grade nickel ore
reserves
298 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 301
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
6 Investment Risk • Penurunan kinerja anak 1. Memonitor kinerja anak perusahaan dalam rapat one on
perusahaan one
2. Menyusun strategi pengembangan usaha dan
restrukturisasi bagi anak perusahaan yang memerlukan
perbaikan kinerja signifikan
• Declining trend in subsidiary 1. Monitored subsidiary performance in one on one
performance meetings
2. Develop business development and restructuring
strategies for subsidiaries that require significant
performance improvements
10 Operational Risk • Penyerobotan IUP ANTAM oleh 1. Penguatan keamanaan pada daerah-daerah risiko tinggi
perusahaan lain (seperti pembangunan pos jaga dan portal wilayah)
2. Berkoordinasi dan bekerja sama dengan penegak hukum
• Unlawful takeover of ANTAM’s 1. Strengthened security in high risk areas (such as
IUP by another company building guard posts and regional portals)
2. Coordinated and cooperated with law enforcement
11 Operational Risk Tingginya biaya produksi FeNi 1. Mencari sumber daya alternatif yang lebih efisien
dari Pabrik FeNi Halmahera 2. Pelaksanaan operasional yang efektif dan efiesien.
disebabkan biaya energi yang 3. Kajian efisiensi pabrik
tinggi
Higher FeNi production cost in 1. Looked for more efficient alternative resources
the Halmahera FeNi plant due to 2. Ran effective and efficient operations.
soaring energy costs 3. Conducted study on factory efficiency
12 Environmental & Pencemaran lingkungan akibat 1. Melakukan tindak lanjut atas hasil kajian water
Social Risk limpasan air tambang diwilayah management terhadap kondisi lapangan saat ini.
Marnopo 2. Penguatan infrastruktur agar tidak terjadi pencemaran
lingkungan dan terjadi limpasan air.
Environmental pollution due to 1. Followed up on the results of the water management
mine water runoff in the Manopo study on current field conditions.
area 2. Strengthened infrastructure to prevent environmental
pollution and water runoff.
13 Legal & Regulatory Terhentinya kegiatan produksi 1. Patuh dan menjalankan proses hukum yang berlangsung
Compliance Risk di Mandiodo disebabkan 2. Perencanaan untuk bekerjasama dengan Masyarakat
permasalahan hukum dan lokal
potensi gangguan masyarakat
Halted production activities in 1. Complied with and proceeded with current legal process
Mandiodo was due to legal issues 2. Planned collaboration with local communities
and potential public disturbances
14 Financial Risk Potensi Account Receivables 1. Negosiasi dan komunikasi dengan buyer untuk
tidak tertagih memastikan kelancaran pembayaran
2. Ketegasan aturan untuk melunasi pelunasan terlebih
dahulu sebelum dilakukan transaksi berikutnya.
Potential uncollectibility of 1. Negosiasi dan komunikasi dengan buyer untuk
Account Receivables memastikan kelancaran pembayaran
2. Ketegasan aturan untuk melunasi pelunasan terlebih
dahulu sebelum dilakukan transaksi berikutnya.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 299
Page 302
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Inisiasi Business Continuity Management Initiation of Business Continuity
(BCM) Management (BCM)
Dalam upaya meningkatkan mitigasi risiko To improve the risk mitigation, ANTAM has
Perusahaan, ANTAM telah merancang prosedur designed procedures for business governance in
terkait tata kelola bisnis untuk penanggulangan order to effectively handle the impacts of business
dampak business disruptions secara efektif. disruptions. Business Disruptions is a description of
Business Disruptions merupakan gambaran dari a critical condition that is triggered by an event or
suatu kondisi genting yang dipicu oleh suatu series of events that is risky, has big impacts, and
peristiwa atau rangkaian peristiwa yang berisiko, has the potential to hamper or even stop business
berdampak besar, serta berpotensi menghambat activities.
atau bahkan menghentikan kegiatan usaha.
Jika tidak dikelola dengan baik, business disruptions Failure to manage business disruptions properly in
dalam kegiatan operasional akan berdampak fatal the Company’s operations when such disruptions
terhadap keberlangsungan usaha jika sewaktu- occur at any given time will have a fatal impact on
waktu terjadi. Untuk menghadapi peristiwa- business continuity. It has then become necessary
peristiwa yang bersifat catastrophic, perlu for ANTAM to set up a response unit tasked with
didirikan suatu unit respons yang bertugas untuk dealing with catastrophic events and mitigating all
menghadapi dan memitigasi risiko bencana yang the possible risks brought in by catastrophes.
dialami Perusahaan.
Untuk itu, ANTAM menginisiasi Kebijakan Business Therefore, ANTAM initiated a policy in Business
Continuity Management (BCM) yang bertugas Continuity Management (BCM) which is tasked with
untuk menyusun detail prosedur bagi Perusahaan compiling detailed procedures for the Company
dalam menghadapi potensi bahaya, bencana in dealing with potential hazards, disasters and
(disaster), serta kondisi di luar normal lainnya atau force majeure conditions that have the potential
keadaan kahar (force majeure) yang berpotensi to disrupt operational activities. Force majeure
mengganggu kegiatan operasional. Keadaan kahar circumstances that could risk hampering continuity
yang dapat berisiko menghambat keberlangsungan or even stopping business activities include:
atau bahkan menghentikan aktivitas usaha di 1. Natural Force Majeure: Floods, fires,
antaranya: earthquakes, volcanic eruptions;
1. Natural Force Majeure: Banjir, kebakaran, 2. Technical Force Majeure: Power Outage, cooling
gempa bumi, gunung meletus; system failure, etc.;
2. Technical Force Majeure: Kegagalan pasokan 3. Social Force Majeure: Demonstrations, strikes
listrik, kegagalan sistem pendingin, dan lain and mass actions;
sebagainya; 4. Political Force Majeure: Strikes, economic
3. Social Force Majeure: Unjuk rasa, pemogokan, embargo, issuance of policies that could disrupt
dan aksi massal; Company activities, and so on;
4. Political Force Majeure: Pemogokan, embargo 5. Economic Force Majeure: Monetary crisis or
ekonomi, terbitnya kebijakan yang dapat falling commodity prices in the global market;
mengganggu aktivitas Perusahaan, dan 6. Outbreak of disease around the Company’s
sebagainya; operational areas;
5. Economic Force Majeure: Krisis moneter atau 7. Man-made Disaster: Sabotage, war, terrorist
anjloknya harga komoditas di pasar global; attacks, riots, data hijacking.
6. Merebaknya wabah penyakit di sekitar wilayah
operasional Perusahaan;
7. Man-made Disaster: Sabotase, peperangan,
serangan teroris, kerusuhan, pembajakan data.
300 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 303
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Pada 2022, ANTAM telah melakukan tinjauan ulang ANTAM last reviewed and updated the Business
dan pembaruan atas dokumen Business Continuity Continuity Management (BCM) document in 2022
Management (BCM), dan menyusun dokumen and prepared a Business Continuity Plan (BCP)
Business Continuity Plan (BCP) di unit bisnis document in critical business units as a form of
yang kritikal sebagai bentuk keberlanjutan dalam sustainable effort to improve risk management.
upaya peningkatan pengelolaan risiko. Unit bisnis Critical business units are determined based on the
yang kritikal ditentukan berdasarkan signifikansi significance of their impact on ANTAM’s business
dampaknya bagi keberlangsungan bisnis ANTAM, continuity by referring to the criteria as specified in
mengacu pada kriteria yang terdapat pada the Professional Practices for Business Continuity
Profesional Practices for Business Continuity Practitioners (PPBCP) from the Disaster Recovery
Practitioners (PPBCP) dari Disaster Recovery Institute International (DRII), ISO 22317 – Business
Institute International (DRII), ISO 22317 – Business Continuity Management System – Business Impact
Continuity Management System – Business Impact Analysis Clause 5.3. Product & Service Prioritization
Analysis Klausul 5.3. Product & Service Prioritization and best practices.
serta best practice.
Adapun unit bisnis yang dikategorikan kritikal The business units categorized as critical are
adalah UBPP Logam Mulia, UBP Emas, UBP Nikel Precious Metal Processing and Refinery Business
Kolaka, dan UBP Nikel Maluku Utara. ANTAM juga Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel
melakukan simulasi BCP secara table top online Mining Business Unit, and North Maluku Nickel
dan offline di semua unit bisnis yang kritikal Mining Business Unit, ANTAM also conducts online
sebagai bagian dari mitigasi business disruptions. and offline table top BCP simulations in all critical
business units as part of mitigating business
TAHAPAN PENYUSUNAN BCM ANTAM disruptions.
ANTAM BCM Milestone Formulations
Pemetaan Kondisi
Penyusunan Business Testing
Perusahaan & Pelaksanaan
Pengesahan Business Continuity Improvement
Penyusunan draft Business Penilaian Risiko
Kebijakan BCM Continuity Plan Testing
Kebijakan BCM Impact Analysis Risk
Ratification of Strategy Business Improvement
Company Conditions Business Assessment
BCM Policy Business Continuity
Mapping & Impact Analysis Continuity Strategy Plan
Development of BCM Deployment Development
Policy Draft
Pelaksanaan Risk-based Budgeting Implementation of Risk-based Budgeting
Penyusunan anggaran secara tepat dan terukur Preparing a budget in a precise and measurable
akan memudahkan Perusahaan dalam upaya manner heps the Company to achieve its stated
pencapaian sasaran atau target Perusahaan. goals or targets. For this reason, ANTAM has
Untuk itu, ANTAM telah memperkuat sistem tata strengthened its corporate governance system
kelola perusahaan dengan menerapkan Risk-based through Risk-based Budgeting (RBB). The RBB
Budgeting (RBB). Pelaksanaan RBB merupakan consitutes the Company’s effort to align its Work
upaya Perusahaan untuk menyelaraskan Rencana Plan and Budget (RKAP) with Long Term Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan (RJPP), minimize budget revisions at the beginning
Rencana Jangka Panjang Peruahaan (RJPP), and middle of the current year, and optimize
meminimalkan revisi anggaran pada awal dan the Company’s risk mitigation measures. The
tengah tahun berjalan, serta mengoptimalkan implementation of the RBB for the preparation of
implementasi mitigasi risiko Perusahaan. the Company’s 2023 RKAP annual budget is based
Pelaksanaan RBB untuk penyusunan anggaran on the Company’s Long Term Plan (RJPP) targets,
tahunan RKAP 2023 Perusahaan berdasarkan the Mining Industry Holding mandate and the
target Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Company’s vision & mission.
mandat Holding Industri Pertambangan serta visi &
misi Perusahaan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 301
Page 304
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
1 3 5
KONSEP RISK BASED BUDGETING (RBB)
RISK CONTROL SELF-ASSESSMENT PENYAMPAIAN KE MIND ID
Menyampaikan konsep RBB ke Direksi dan
Difasilitasi dan Ditinjau oleh Divisi Ajuan RKAP ke MIND ID
Komite Manajemen Risiko
Risk Management
RISK BASED BUDGETING CONCEPT SUBMISSION TO MIND ID
RISK CONTROL SELF ASSESSMENT Submission Corporate Work and
Submission of Risk Based Budgeting
Facilitated and reviewed by the Risk Budget Plan to MIND ID
concept to the Directors and Risk
Management Division
Management Committee
Menggunakan Risk Universe MIND ID,
Berdasarkan Siklus Manajemen Risiko 3 Kategori Risiko: 28 tipe Risiko 6
Based on Risk Management Cycle Risk Universe MIND ID,
3 Risk Category: 28 Risk Types PEMBAHASAN RKAP
SASARAN | TARGET RISIKO | RISK
CORPORATE WORK AND BUDGET PLAN
Key Performance Risk Universe MIND ID DISCUSSION
28 tipe risiko A1 A2 A3
Indicator 28 type of risks A4 A5 A6
A7
B1 B2 B3
RENCANA | PLAN MITIGASI | MITIGATION
B4 B5 B6
B7 B8 B9
RJPP - RKAP
(Diselaraskan dengan sasaran,
Kebijakan, SK, Pedoman Strategis,
SOP, Rapat Monitoring, Tindakan
B10 B11 B12
7
Perbaikan B13 B14 B15
risiko, dan mitigasinya)
Policies, Decree, Strategic Guidelines,
(Adjusted and in line with its respective
SOPs, Monitoring Meetings, and
targets, risks and mitigation) Corrective Actions C1 C2 C3
C4 C5 C6 PERSETUJUAN FINAL
FINAL APPROVAL
2 4
SOSIALISASI RBB PENYUSUNAN RKAP
Dilakukan ke seluruh divisi, unit, unt bisnis, Penyusunan Asumsi - Kick Off challenge session 8
proyek, dan anak perusahaan oleh Direksi
FINALISASI BUKU RKAP
RISK BASED BUDGETING SOCIALIZATION CORPORATE WORK AND BUDGET PLAN
Carried out to all divisions, units, business DEVELOPMENT CORPORATE WORK AND BUDGET PLAN
units, projects, and subsidiaries Forming Assumption - Kick Off Challange Session by BOD DOCUMENT FINALIZATION
Monitoring Risiko RJPP Monitoring Risiko RJPP
Dalam menyusun peta risiko RJPP 2020-2024, In preparing the 2020-2024 RJPP risk map, the
Perseroan mempertimbangkan pencapaian target Company has weighed in the achievement of
dan relevansi milestone yang akan tercapai di targets and the relevance of milestones to achieve
sepanjang Rencana Jangka Panjang Perusahaan throughout the Company’s Long Term Plan (RJPP),
(RJPP) tersebut, khususnya terkait proyek-proyek especially related to projects that strategic in nature
yang strategis bagi ANTAM. Perusahaan juga secara for ANTAM. The Company also regularly monitors
berkala melakukan monitoring pengelolaan risiko risk management related to RJPP. Adjustments
terkait RJPP. Penyesuaian sepanjang perjalanan made along the RJPP journey will be monitored
RJPP tersebut akan dipantau pergerakan risikonya to see risk movements using corporate risk and
melakui mekanisme pemantauan risiko korporasi project risk monitoring mechanisms.
dan risiko proyek.
Pemahaman Manajemen Risiko Understanding Risk Management
Bentuk komitmen ANTAM untuk memberikan ANTAM manifests in commitment to build awareness
kesadaran akan budaya risiko di lingkungan of risk culture within the Company through the
Perusahaan melalui Risk Campaign, dilakukan Risk Campaign by sending monthly emails. This
dengan mengirimkan e-mail setiap bulan. Kegiatan socialization activity represents ANTAM’s effort to
sosialisasi tersebut merupakan upaya ANTAM give insights into Risk Management to employees at
dalam memberikan pemahaman Manajemen Risiko Department, Bureau and Division levels. The results
kepada pegawai di level Department, Bureau, of measuring employee understanding scores at
dan Division. Berdasarkan hasil pengukuran the Department, Bureau and Division levels are
nilai pemahaman pegawai di level Departemen,
302 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 305
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Bureau dan Division hasilnya cukup baik, dimana quite good, signifying that employees have had a
para pegawai telah memahami mengenai risiko di comprehension of risks in their respective business
proses bisnis masing- masing serta upaya untuk processes and what efforts needed to be taken to
memitigasi risiko tersebut. mitigate these risks.
Upaya Peningkatan Budaya Risiko Risk Culture-Improving Measures
Secara berkelanjutan, ANTAM berkomitmen ANTAM is continuously committed to improving the
meningkatkan budaya sadar risiko (corporate risk awareness culture (corporate risk culture) in
risk culture) dalam setiap elemen Perusahaan every element of the Company with an emphasis
dengan menitikberatkan konsep risiko sebagai placed on the concept where everyone is a risk
tanggung jawab setiap orang (everyones is risk manager. To achieve an effective and objective risk
manager). Untuk mencapai efektivitas dan tujuan management implementation, ANTAM continuously
penerapan manajemen risiko tersebut, ANTAM communicates the risk internally and always
melakukan sosialisasi secara berkelanjutan develops competences and continuous learning
serta selalu mengembangkan kompetensi dan processes through risk management trainings,
proses pembelajaran secara berkesinambungan both general and specific. In 2023, the following
melalui pelatihan manajemen Risiko baik secara trainings and outreach were carried out:
umum ataupun khusus. Pada tahun 2023 telah 1. Socialization of Risk Awareness to risk
dilaksanakan pelatihan dan sosialisasi sebagai champions of Divisions, Business Units and
berikut: main Subsidiaries.
1. Sosialisasi Risk Awereness to risk champion 2. Periodic Risk Management Campaign.
Divisi, Unit Bisnis dan Anak Perusahaan utama. 3. Regular monthly discussions on risk profiles
2. Risk Management Campaign secara berkala. with the risk champions.
3. Diskusi rutin mengenai profil risiko secara 4. Qualified Chief Risk Officer (QCRO) certification
bulanan dengan risk champion. and training for Finance Director and Division
4. Sertifikasi dan pelatihan Qualified Chief Risk Heads.
Officer (QCRO) untuk Direktur Keuangan dan
Kepala Divisi.
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko [OJK Evaluation of Risk Management
E.3] Implementation [OJK E.3]
ANTAM melakukan pengukuran Risk Maturity Level ANTAM measures the Risk Maturity Level (RML)
(RML) atau tingkat kematangan pengelolaan risiko as part of the series of process run to ensure that
sebagai bagian dari proses untuk memastikan the implementation of Risk Management has been
penerapan Manajemen Risiko yang sudah carried out in accordance to plans and conform to
dijalankan sesuai dengan yang direncanakan dan the best practice in Enterprise Risk Management
sesuai dengan best practice suatu penerapan (ERM) practice. This RML measurement uses an
Entreprise Risk Management (ERM). Dalam approach known as the Maturity Model, which is
pengukuran RML ini menggunakan pendekatan structured in a way that highlights aspects of an
yang disebut Model Maturitas (Maturity Model), effective ERM process.
di mana model ini adalah suatu cara terstruktur
dalam menyoroti aspek-aspek dari suatu proses
ERM yang efektif.
Pelaksanaan pengukuran tingkat kematangan ANTAM has since 2010 had independent assessor
pengelolaan risiko perusahaan telah dilaksanakan measure the maturity level of its risk management
ANTAM sejak tahun 2010 dilakukan oleh assessor both internally as conducted by the Internal Audit
independen baik secara internal dari Divisi Division and externally as conducted by assessors
Internal Audit maupun secara eksternal dengan with proven competence in RML measurements.
assessor yang kompeten dalam pengukuran The measurement methods with independent
RML. Pelaksanaan metode pengukuran dengan internal and external assessors are a form of
assessor independen dari internal dan eksternal check & balance to ensure comprehensive
sebagai bentuk check & balance sehingga dapat recommendations are obtained and can applied to
diperoleh rekomendasi yang komprehensif untuk improve integrated corporate risk management.
peningkatan pengelolaan risiko korporat yang
terintegrasi.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 303
Page 306
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Secara berkala pada setiap tahun ANTAM melakukan Every year, ANTAM has the competent assessors
assessment terhadap Risk Maturity Index (RMI) make the assessment of the Risk Maturity Index
atau tingkat kematangan pengelolaan risiko (RMI) or the level of maturity of the Company’s
Perusahaan yang dilakukan oleh assessor. Pada risk management. In 2023, ANTAM focused on
tahun 2023, ANTAM berfokus pada perbaikan yang necessary improvements as a result of the 2022
perlu dilakukan hasil dari RMI Assessment tahun RMI Assessment. These improvements have
2022. Perbaikan tersebut berhasil diselesaikan been successfully completed 100% for better risk
100% untuk praktik manajemen risiko yang lebih management practices in 2024. At the end of 2023,
baik lagi ditahun 2024. Pada akhir tahun 2023, the Ministry of State-Owned Enterprises (SOE)
Kementerian Badan Umum Milik Negara (BUMN) issued Technical Instructions for implementation
mengeluarkan Petunjuk Teknis untuk pelaksanaan and method for calculating the Risk Maturity Index
dan cara perhitungan Risk Maturity Index yang which will then be used for its implementation in
akan digunakan untuk pelaksanaanya di tahun 2024.
2024.
Implikasi Finansial dan Risiko Lainnya Akibat Climate Change-Induced Financial Impacts
Perubahan Iklim [GRI 3-3][GRI 201-2] and Other Risks [GRI 3-3][GRI 201-2]
ANTAM sedang dalam proses melakukan gap ANTAM is in the process of conducting a gap
assessment terhadap Performance Expectations assessment of the Performance Expectations
dari International Council on Mining and Metals from the International Council on Mining and
(ICMM). Dalam salah satu Performance Expectation Metals (ICMM). In one of ICMM’s Performance
ICMM tersebut untuk risiko dan peluang dari Expectations for risks and opportunities from
perubahan iklim, dunia usaha didorong untuk climate change, businesses are encouraged to
mengadopsi rekomendasi Task Force on Climate- adopt the recommendations of the Task Force on
related Financial Disclosure (TCFD). Climate-related Financial Disclosure (TCFD).
Dari proses tersebut, ANTAM telah mengidentifikasi Of this process, ANTAM has indemnified climate
risiko dan peluang terkait perubahan iklim change-related risks and opportunities based
berdasarkan rekomendasi Task Force on Climate- on the recommendations from the Task Force on
related Financial Disclosure (TCFD) dengan Climate-related Financial Disclosure (TCFD) with a
pendekatan kualitatif sebagai berikut: qualitative approach as follows:
Risiko Perubahan Iklim
Risk Of Climate Change
Kategori Risiko
Berdasarkan TCFD Jenis Risiko Deskripsi
Risk Category Based Type of Risk Description
on TCFD
Physical Risk Risiko Operasional Gangguan pada operasional perusahaan akibat perubahan iklim, seperti
banjir, kekeringan, dan cuaca ekstrem.
Operational Risk Disruption to company operations due to climate change, such as floods,
drought and extreme weather.
Risiko Pasokan Ketidakpastian pasokan bahan baku, air, dan energi akibat perubahan iklim.
Supply Risk Uncertainty in the supply of raw materials, water and energy due to climate
change.
Transition Risk Risiko Kepatuhan Kebijakan perubahan iklim dan peraturan pemerintah yang semakin ketat
dapat meningkatkan risiko kepatuhan dan potensi sanksi, salah satunya
wacana Indonesia untuk menerapkan pajak karbon.
Compliance Risk Climate change policies and stricter government regulations can increase
compliance risks and potential sanctions, including a scheme Indonesia has
to implement a carbon tax.
Risiko Finansial Fluktuasi harga komoditas dan biaya pengelolaan lingkungan yang terkait
dengan perubahan iklim dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
Financial Risk The fluctiating commodity prices and environmental management
costs associated with climate change can affect a company’s financial
performance.
Risiko Reputasi Dampak negatif pada reputasi perusahaan akibat masalah lingkungan yang
berkaitan dengan perubahan iklim, seperti deforestasi dan emisi gas rumah
kaca.
Reputation Risk Possible negative impacts on the Company’s reputation due to environmental
issues related to climate change, such as deforestation and greenhouse gas
emissions.
304 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 307
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Peluang Perubahan Iklim
Climate Change Opportunities
Peluang
Deskripsi Description
Opportunity
Efisiensi Operasional Peningkatan efisiensi energi dan pengurangan Increasing energy efficiency and reducing
Operational emisi dapat mengurangi biaya operasional emissions can reduce the Company’s operational
Efficiency perusahaan dan meningkatkan daya saing. Terkait costs and increase competitiveness. In this regard,
dengan hal ini ANTAM tengah menyusun roadmap ANTAM is preparing a decarbonization roadmap.
dekarbonisasi.
Salah satu inisiatif utama ANTAM dalam One of ANTAM’s main initiatives in decarbonization
dekarbonisasi adalah mengurangi emisi gas is to reduce greenhouse gas emissions through
rumah kaca melalui efisiensi energi dan energi energy efficiency and renewable energy. ANTAM
terbarukan. ANTAM telah menerapkan berbagai has exerted various energy saving efforts in
upaya penghematan energi dalam kegiatan its operational activities, such as optimizing
operasionalnya, seperti optimalisasi proses dan production processes and equipment, as well
peralatan produksi, serta penggunaan teknologi as using energy-saving technology. In addition,
hemat energi. Selain itu, ANTAM juga menjajaki ANTAM is also exploring the potential of renewable
potensi sumber energi terbarukan, seperti biofuel, energy sources, such as biofuel, solar power and
tenaga surya, dan hydro power, sebagai alternatif hydro power, as alternatives to fossil fuels.
pengganti bahan bakar fosil.
Inovasi Produk dan Permintaan pasar yang semakin tinggi terhadap The increasingly strong demand for eco-friendly
Layanan produk dan layanan yang ramah lingkungan products and services has offered ANTAM with
Product and Services dapat memberikan peluang bagi ANTAM untuk enormous opportunities to develop new products
Innovations mengembangkan produk dan bisnis baru, salah and businesses, including one where ANTAM can
satunya dimana ANTAM berpeluang untuk menjadi play a part in the battery and electric vehicle
bagian dari ekosistem baterai dan kendaraan ecosystem, both within the domestic and global
listrik, baik untuk pasar domestik dan global. markets.
Akses ke Pasar Baru Peraturan perubahan iklim dan meningkatnya Climate change regulations and the growing
Access to New kesadaran masyarakat terhadap isu lingkungan public awareness of environmental issues gives
Markets dapat membuka akses ke pasar baru, seperti access to new markets, such as carbon markets.
pasar karbon
Kemitraan Strategis Kerja sama dengan pemangku kepentingan terkait Collaboration with stakeholders related to climate
Strategic Partnership perubahan iklim, seperti pemerintah, komunitas, change, such as the government, communities
dan organisasi lingkungan, dapat memberikan and environmental organizations, can provide
manfaat jangka panjang bagi ANTAM. long-term benefits for ANTAM.
Manajemen Fokus pada perubahan iklim dapat mendorong A focus on climate change can encourage ANTAM
Risiko yang lebih ANTAM untuk meningkatkan pengelolaan risiko to improve risk management in general, including
komprehensif secara umum, termasuk risiko yang terkait risks related to the environment and social.
More Comprehensive dengan lingkungan dan sosial.
Risk Management
ANTAM menyadari bahwa perubahan iklim ANTAM is fully aware that climate change is an
merupakan salah satu faktor penting yang important factor that determines sustainability in
menentukan keberlanjutan dalam bisnis maupun the Company’s business and operations. Therefore,
operasional Perusahaan. Untuk itu, ANTAM secara ANTAM attends very carefully to the risks involved
saksama memperhatikan risiko yang terkait, but with due attention also to the every emerging
tetapi juga memperhatikan peluang yang ada. opportunity. Leveraging on these opportunities
Dengan memanfaatkan peluang-peluang tersebut, can help ANTAM to increase operational efficiency,
ANTAM dapat meningkatkan efisiensi operasional, develop new products and services, and expand
mengembangkan produk dan layanan baru, serta markets and strategic partnerships.
memperluas pasar dan kemitraan strategis.
ANTAM meyakini dengan fokus pada perubahan ANTAM holds firmly to the notion that focusing on
iklim juga dapat membantu Perusahaan dalam climate change can also help the Company improve
memperbaiki manajemen risiko secara umum. risk management in general. In the end, with these
Pada akhirnya, dengan adanya peluang tersebut opportunities the Company can create sustainable
perusahaan dapat menciptakan nilai tambah yang added value and increase sustainable growth.
berkelanjutan dan meningkatkan pertumbuhan
yang berkelanjutan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 305
Page 308
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
PEMENUHAN ORGAN PENGELOLA RISIKO FULFILLMENT OF RISK MANAGEMENT
BODY
Sebagai pemenuhan Peraturan Menteri BUMN Pursuant to Regulation of the Minister of SOE
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata No.PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikasi Badan Governance and Significant Corporate Activities
Usaha Milik Negara, terkait Tata Kelola Terintegrasi, for State-Owned Enterprises on Integrated
MIND ID selaku BUMN induk menetapkan Governance, MIND ID as the parent SOE
kategori dan klasifikasi risiko ANTAM (anak determines the risk categories and classifications
Perusahaan BUMN) berdasarkan Tingkat risiko, of ANTAM (SOE subsidiary) based on Risk level,
dengan mempertimbangkan dimensi ukuran dan with due consideration on the dimensions of size
kompleksitas dari anak Perusahaan BUMN melalui and complexity of SOE subsidiaries through the
Keputusan Direksi MIND ID tanggal 15 Agustus 2023 Decree of the MIND ID Board of Directors dated
tentang Penetapan Klasifikasi Risiko dan Kategori August 15, 2023 concerning Determination of
ANTAM yang disampaikan melalui Surat Direktur Risk Classification and ANTAM Categories as
Manajemen Risiko dan HSSE MIND ID Nomor conveyed through the Letter of the Director of
170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober Risk Management and HSSE MIND ID No. 170/E.
2023 perihal Penetapan Kategori dan Klasifikasi DIRMRHSSE/X/2023 dated October 9, 2023
Risiko PT Aneka Tambang Tbk, menetapkan bahwa concerning the Determination of PT Aneka
ANTAM sebagai anak Perusahaan BUMN (MIND ID) Tambang Tbk Risk Categories and Classification,
berada pada kuadran klasifikasi risiko Sistemik determining that ANTAM as a subsidiary of SOE
A dengan kategori Konglomerasi. Selanjutnya (MIND ID) is in the Systemic risk classification
MIND ID menyampaikan Surat MIND ID No. 29/E. quadrant A of falling under Conglomerate category.
DIRMRHSSE/I/2024 tanggal 29 Januari 2024 Further, MIND ID submitted its Letter No. 29/E.
tentang Pemenuhan Organ Pengelola Risiko sesuai DIRMRHSSE/I/2024 dated January 29, 2024
penetapan kategori dan klasifikasi tersebut, dan concerning Fulfillment of Risk Management Bodies
saat ini ANTAM sedang dalam tahapan pemenuhan based on the determination of these categories and
organ pengelola risiko tersebut. classifications, which ANTAM is currently fulfilling.
306 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 309
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Produk Bijih Nikel ANTAM Hasil Tambang UBP Nikel Konawe Utara
Nickel Ore Mining Product from North Konawe Nickel Mining Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 307
Page 310
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Laporan Penjamin Independen
Independent Assurance Report
Independent Assurance Statement
Report No. 0424/BD/0023/JK
To the Management of PT ANTAM Tbk, Scope of Assurance
We were engaged by PT ANTAM Tbk (‘ANTAM’) The scope of our work was restricted to the
to provide assurance in respect to its following selected information:
Sustainability Report 2023 (‘the Report’). The Corporate social responsibility
assurance engagement was conducted by a Occupational health and safety
multidisciplinary team with relevant experience Reclamation and Biodiversity
in sustainability reporting. Decarbonisation
Sustainability governance.
Independence
Responsibility
We carried out all our assurance undertakings
with independence and autonomy having not ANTAM is responsible for the preparation of the
been involved in the preparation of any key part Report and all information and claims therein,
of the Report, nor did we provide any services to which include established sustainability
ANTAM during 2023 that could conflict with the management targets, performance management,
independence of the assurance engagement. data collection, etc. In performing this
engagement our responsibility to the
Assurance Standards management of ANTAM was solely for the
purpose of verifying the statements it has made
Our work was carried out in accordance with in relation to its sustainability performance,
ISAE3000 ‘Assurance Engagements other than specifically as described in the selected
Audits or Reviews of Historical Financial information, and expressing our opinion on the
Information’ issued by the International Auditing conclusions reached.
and Assurance Standards Board. This standard
requires that we comply with ethical Methodology
requirements and plan and perform the
assurance engagement to obtain limited In order to assess the veracity of certain
assurance. assertions and specified data sets included within
the report, as well as the systems and processes
Level of Assurance used to manage and report them, the following
methods were employed during the engagement
By designing our evidence-gathering procedures process:
to obtain a limited level of assurance based on Review the report, internal policies,
ISAE3000, readers of the report can be confident documentation, management and
that all risks or errors have been reduced to a information systems
very low level, although not necessarily to zero.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12110 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
308 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 311
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Interview relevant staff involved in All key assurance findings are included herein,
sustainability-related management and while detailed observations and follow-up
reporting recommendations have been submitted to ANTAM
Follow data trails to the initial aggregated management in a separate report.
source, in order to check samples of data to a
greater depth.
Jakarta, April 3, 2024
Limitations
Our scope of work was limited to a review of the
accuracy and reliability of selected sustainability
performance-related information. It was not James Kallman
designed to detect all weaknesses in the internal Chief Executive Officer
controls over the preparation and presentation of
the Report, as the engagement was not performed Moores Rowland is an international organization
continuously throughout the preparation period, specializing in auditing, accounting and
and the procedures performed were undertaken outsourcing, tax, legal and advisory, business and
on a test basis. human rights services. Moores Rowland is a
member of Praxity AISBL, the world's largest
Conclusions Alliance of independent and unaffiliated audit and
consultancy companies.
Based on the procedures performed and the
evidence obtained, nothing has come to our With more than 65,000 professionals operating in
attention that causes us to believe that the Report 120 countries across the globe, each sharing the
has not been properly prepared and presented, in same values and sense of responsibility, Praxity is
all material respects. served by Moores Rowland in Indonesia, one of the
leading sustainability assurance providers.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12110 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 309
Page 312
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Daftar Istilah
Glossary
AFDP ANTAM Functional Development Program
AGDP ANTAM General Development Program
ALDP ANTAM Leadership Development Program
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
AMDAL
Analysis on Environmental Impact
APD | PPE Alat Pelindung Diri | Personnel Pertective Equipment
CSI Indeks Kepuasan Masyarakat | Community Satisfaction Index
CSMS Contractor Safety Management System
CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility
DMA Disclosure on Management Approach
dmt Dry Metric Tonnes
FGD Focus Group Discussion
GCG Good Corporate Governance
GRI Global Reporting Initiative
GRK | GHG Gas Rumah Kaca | Greenhouse Gas
Gas IPAL | WWTP Instalasi Pengolahan Air Limbah | Waste Water Treatment Plant
ICMM The International Council on Mining and Metals
IPCC Intergovermental Panel on Climate Change
JPT Jaminan Pascatambang
K3 | OHS Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
K onz Kilograms to Troy Ounces
MMSD Mining and Metal Sector Disclosure
OHSAS Occupational, Health and Safety Management System
PKB | CLA Perjanjian Kerja Bersama | Collective Labor Agreement
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
PKBL
Partnership and Community Stewardship Program
PUMK Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil
RPT Rencana Penutupan Tambang | Mine Closure Plan
SASB Sustainability Accounting Standards Board
SDGs Sustainable Development Goals
SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan Kerja
Limbah hasil pemisahan logam dari bijihnya melalui proses pyrometallurgy
menggunakan panas
Slag
By product of the separation of metal from its ore through pyrometallurgical
process
Tailing Lumpur sisa pelindian dari proses hydrometallurgy dengan media air
Sludge leaching of hydrometallurgy process with water media
TJSL Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Program
UBP Unit Bisnis Pertambangan | Mining Business Unit
wmt Wet Metric Tonnes
310 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 313
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Daftar Species IUCN Di Area
Operasional ANTAM [GRI 304-1][GRI 304-4]
IUCN Species List in ANTAM Operational Area [GRI 304-1][GRI 304-4]
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies
Status IUCN
Unit Business Location Name of Species
Aplonis minor Least Concern (LC)
Cacomantis sepulcralis Least Concern (LC)
Chrysococcyx minutillus Least Concern (LC)
Cinnyris jugularis Least Concern (LC)
Corvus enca Least Concern (LC)
Corvus typicus Least Concern (LC)
Dicaeum celebicum Least Concern (LC)
Dicrurus hottentottus Least Concern (LC)
Gallus gallus Least Concern (LC)
Gerygone sulphurea Least Concern (LC)
Hemiprocne longipennis Least Concern (LC)
Hypothymis puella Least Concern (LC)
Lalage sueurii Least Concern (LC)
Leptocoma aspasia Least Concern (LC)
Loriculus stigmatus Least Concern (LC)
Macropygia doreya Least Concern (LC)
Merops ornatus Least Concern (LC)
Oriolus chinensis Least Concern (LC)
Pellorneum celebense Least Concern (LC)
Ptilinopus melanospilus Least Concern (LC)
UBP Nikel Sulawesi Tenggara Pycnonotus aurigaster Least Concern (LC)
Southeast Sulawesi Nickel KOLAKA Rhamphococcyx calyorhynchus Least Concern (LC)
Mining Business Unit Saxicola caprata Least Concern (LC)
Todiramphus chloris Least Concern (LC)
Turnix suscitator Least Concern (LC)
Zosterops chloris Least Concern (LC)
Haliastur indus * Least Concern (LC)
Nisaetus lanceolatus * Least Concern (LC)
Nisaetus fioris * Least Concern (LC)
Anas gibberifrons * Near Threatened (NT)
Collocalia esculenta * Least Concern (LC)
Artamus leucorynchus * Least Concern (LC)
Rhabdotorrhinus exarhatus * Vulnerable (VU)
Edolisoma morio * Least Concern (LC)
Caprimulgus affinis * Least Concern (LC)
Geopelia Striata * Least Concern (LC)
Treron vernans * Least Concern (LC)
Centropus sinensis * Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus * Least Concern (LC)
Cacomantis variolosus sepulcralis * Least Concern (LC)
Dicaeum aureolimbatum * Least Concern (LC)
Hirundo tahitica * Least Concern (LC)
Anthreptes malacensis * Least Concern (LC)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 311
Page 314
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies
Status IUCN
Unit Business Location Name of Species
Passer montanus Least Concern (LC)
Yungipicus temminckii Least Concern (LC)
Gallirallus torquatus Least Concern (LC)
Zosterops japonicus Least Concern (LC)
Macaca ochreata Vulnerable (VU)
Sus spp. Near Threatened (NT)
Bos sondaicus Endangered (EN)
Canis familiaris Least Concern (LC)
Felis domesticus Not Evaluated (NE)
Draco sp. Least Concern (LC)
Eutropis sp. Least Concern (LC)
Cacatua alba Endangered (EN)
Corvus validus Near Threatened (NT)
Cycas circinnalis Endangered (EN)
UBP Nikel Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining Maluku Utara Pteropus conspicillatus Endangered (EN)
Business Unit
Gonystylus spp. Vulnerable (VU)
Rusa timorensis Vulnerable (VU)
Sus celebensis Near Threatened (NT)
Elang Jawa Extinct In The Wild (EW)
Kawasan TNGHS Elang Ular Bido Extinct In The Wild (EW)
UBP Emas
Owa Jawa Extinct In The Wild (EW)
Gold Mining Business Unit
Sturnus melanopterus * Endangered (EN)
Dipterocarpus hasseltii * Endangered (EN)
Jawa, Bali Bos Javanicus Bull Endangered (EN)
Nusa Tenggara Varanus Komodoensis atau Komodo Vulnerable (VU)
UBPP Logam Mulia Jawa, Sumatera Castanopsis Argentea atau Saninten Endangered (EN)
Precious Metals Processing DKI Jakarta Syzygium Cumini atau Jamblang Least Concern (LC)
and Refinery Business Unit
Antidesma Bunius atau Buni Least Concern (LC)
Indonesia Saninten * Endangered (EN)
(Castanopsis Argantea)
Anacardium occidentale L. Least Concern (LC)
Mangifera indica Data Deficient (DD)
Spondias pinnata Not Evaluated (NE)
Alstonia scholaris Least Concern (LC)
Casuarina cunninghamiana Least Concern (LC)
Garcinia mangostana Not Evaluated (NE)
Terminalia catappa Least Concern (LC)
UBP Bauksit Kalimantan Terminalia mantaly Least Concern (LC)
Barat Danau Laet,
Leyland cypress Not Evaluated (NE)
West Kalimantan Bauxite Kalimantan Barat
Mining Business Unit Platycladus orientalus Not Evaluated (NE)
Hevea brasiliensis Least Concern (LC)
Parkia speciosa Least Concern (LC)
Samanea saman Least Concern (LC)
Senna siamea Least Concern (LC)
Fagraea fragrans Least Concern (LC)
Ficus benjamina Least Concern (LC)
Swietenia mahagoni Near Threatened (NT)
312 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 315
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies
Status IUCN
Unit Business Location Name of Species
Artocarpus heterophyllus Not Evaluated (NE)
Eucalyptus deglupta Vulnerable (VU)
Syzygium aqueum Not Evaluated (NE)
Citrus amblycarpa Not Evaluated (NE)
Pometia pinnata Least Concern (LC)
Chrisophyllum cainito Not Evaluated (NE)
Manilkara zapota Least Concern (LC)
Callosciurus notatus Least Concern (LC)
Nannosciurus melanotis Least Concern (LC)
Cynopterus brachyotis Least Concern (LC)
Collocalia esculenta Least Concern (LC)
Apus nipalensis Least Concern (LC)
Todirhamphus sanctus Least Concern (LC)
Lalage nigra Least Concern (LC)
Caprimulgus affinis Least Concern (LC)
Aegithina viridissima Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus Least Concern (LC)
Spilopelia chinensis Least Concern (LC)
Dicaeum cruentatum Least Concern (LC)
Hirundo tahitica Least Concern (LC)
Cinnyris jugularis Least Concern (LC)
Lonchura fuscans Least Concern (LC)
Arboretum Hutan Passer montanus Least Concern (LC)
Lindung Nek Bindang Pandion haliaetus Least Concern (LC)
Pycnonotus goiavier Least Concern (LC)
Gerygone sulphurea Least Concern (LC)
Rhipidura javanica Least Concern (LC)
Fejervarya cancrivora Least Concern (LC)
Pulchrana baramica Least Concern (LC)
Pulchrana glandulosa Least Concern (LC)
Leptobrachium abbotti Least Concern (LC)
Cyrtodactylus marmoratus Least Concern (LC)
Gekko gecko Least Concern (LC)
Hemidactylus frenatus Least Concern (LC)
Hemidactylus platyurus Least Concern (LC)
Dasia vitatta Least Concern (LC)
Eutropis multifasciata Least Concern (LC)
Takydromus sexlineatus Least Concern (LC)
Dendrelaphis pictus Least Concern (LC)
Bouea macrophylla Not Evaluated (NE)
Mangifera foetida Least Concern (LC)
Mangifera longifes Not Evaluated (NE)
Pentaspadon motleyi Data Deficient (DD)
Alstonia scholaris Least Concern (LC)
Calophyllum sclerophyllum Not Evaluated (NE)
Bhesa paniculata Least Concern (LC)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 313
Page 316
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies
Status IUCN
Unit Business Location Name of Species
Garcinia dulcis Least Concern (LC)
Shorea gysberstiana Not Evaluated (NE)
Vatica aerea Not Evaluated (NE)
Hevea brasiliensis Least Concern (LC)
Samanea saman Least Concern (LC)
Lagerstroemia speciosa Not Evaluated (NE)
Durio kutejensis Vulnerable (VU)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Lansium domesticum Not Evaluated (NE)
Sandoricum koetjape Least Concern (LC)
Artocarpus anisophyllus Vulnerable (VU)
Artocarpus integer Not Evaluated (NE)
Ficus obscura Least Concern (LC)
Ficus variegata Least Concern (LC)
Eugenia cerina Not Evaluated (NE)
Averrhoa bilimbi Not Evaluated (NE)
Baccaurea dulcis Least Concern (LC)
Flacourtia rukam Not Evaluated (NE)
Ryparosa caesia Not Evaluated (NE)
Nephelium mutabile Not Evaluated (NE)
Nephelium sp Not Evaluated (NE)
Pometia pinnata Least Concern (LC)
Palaquium rostratum Least Concern (LC)
Gonystylus beckenbergii Least Concern (LC)
Peronema canescens Least Concern (LC)
Callosciurus notatus Least Concern (LC)
Nannosciurus melanotis Least Concern (LC)
Ceyx Rufidorsa Least Concern (LC)
Collocalia esculenta Least Concern (LC)
Apus nipalensis Least Concern (LC)
Megalaima mystacophanos Least Concern (LC)
Orthotomus atrogularis Least Concern (LC)
Orthotomus ruficeps Least Concern (LC)
Treron curvirostra Least Concern (LC)
Eurystomus orientalis Least Concern (LC)
Centropus bengalensis Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus Least Concern (LC)
Dicaeum trigonostigma Least Concern (LC)
Dicaeum cruentatum Least Concern (LC)
Prionochilus maculatus Least Concern (LC)
Calyptomena viridis Least Concern (LC)
Microhierax fringillarius Least Concern (LC)
Hirundo tahitica Least Concern (LC)
Cinnyris jugularis Least Concern (LC)
Passer montanus Least Concern (LC)
Lonchura fuscans Least Concern (LC)
314 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 317
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies
Status IUCN
Unit Business Location Name of Species
Pycnonotus goiavier Least Concern (LC)
Malacocinla sepiarium Least Concern (LC)
Stachyris erythroptera Least Concern (LC)
Ingerophrynus divergens Least Concern (LC)
Fejervarya cancrivora Least Concern (LC)
Limnonectes kuhlii Least Concern (LC)
Limnonectes paramacrodon Near Threatened (NT)
Occydozyga sumatrana Least Concern (LC)
Leptobrachium abbotti Least Concern (LC)
Microhyla Sp. Not Evaluated (NE)
Staurois guttatus Least Concern (LC)
Chalcorana chalconota Least Concern (LC)
Chalcorana raniceps Least Concern (LC)
Meristogenys jerboa Vulnerable (VU)
Pulchrana baramica Least Concern (LC)
Kehati Rotalin Draco sumatranus Least Concern (LC)
Hemidactylus frenatus Least Concern (LC)
Hemidactylus platyurus Least Concern (LC)
Cyrtodactylus consobrinus Least Concern (LC)
Gekko gecko Least Concern (LC)
Takydromus sexlineatus Least Concern (LC)
Eutropis rudis Least Concern (LC)
Eutropis multifasciata Least Concern (LC)
Tropidophorus beccarii Least Concern (LC)
Dendrelaphis pictus Least Concern (LC)
Pseudorabdion longiceps Least Concern (LC)
Ophiophagus hannah Vulnerable (VU)
Polypedates leucomystax Least Concern (LC)
Shorea gysberstiana Least Concern (LC)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Eusideroxylon zwageri Vulnerable (VU)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Durio kutenjensis Vulnerable (VU)
Artocarpus anisophyllus Vulnerable (VU)
Aquilaria malaccensis Critically Endangered
(CR)
Hopea sp. Not Evaluated (NE)
Alstonia angustiloba Least Concern (LC)
Alstonia angustiloba Least Concern (LC)
Shorea leprosula Miq. Near Threatened (NT)
Baccaurea angulata Not Evaluated (NE)
Archidendron pauciflorum Not Evaluated (NE)
Lansium parasiticum Not Evaluated (NE)
Shorea compressa Burk. Not Evaluated (NE)
Peronema canescens Jack Least Concern (LC)
Shorea palembanica Miq. Critically Endangered
(CR)
Bhesa paniculata Least Concern (LC)
Palaquium sp. Not Evaluated (NE)
Baccaurea dulcis Muell.Arg. Least Concern (LC)
Theobroma cacao Not Evaluated (NE)
Intsia palembanica Miq. Near Threatened (NT)
Castanopsis sp. Not Evaluated (NE)
Dipterocarpus gracilis Vulnerable (VU)
Garcinia bancana Least Concern (LC)
Dacryodes costata H.J.L Least Concern (LC)
Jackia ornata Wall. Not Evaluated (NE)
Catatan: * Merupakan spesies baru yang ditemukan pada tahun 2023
Notes: * Represent new species that have been identified in 2023
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 315
Page 318
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Daftar Pengungkapan Sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Disclosure Based on POJK NO.51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 61
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 4-5
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 4-5
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 4-5
Social Aspects
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 36-37
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 34
Company Address
C.3 Skala Usaha: 34, 43, 46,
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 187, 188, 189,
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan 190, 191
status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment
status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 34, 48, 150
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 50
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 50
Significant Changes in Issuers and Public Compa
Penjelasan Direksi | Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 6, 12
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 69, 277
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 278
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 295, 296, 305
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 230
Stakeholders Relations
316 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 319
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 12
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan | Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 38
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 246
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets,
or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 123, 252
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line With the Implementation
of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 123
Environment Cost Incurred
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 136
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 109,110, 111
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 103, 104, 109
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable
Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 93, 95
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 80
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 90
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 106, 107
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 103, 104, 109
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 95
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 114,115
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 115
Spills that Occur (if any)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 317
Page 320
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 123
Diselesaikan
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 138
kepada Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 187, 191
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 203
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 191
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 160, 174
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 199, 201
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat | Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 213, 245
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 234
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 213, 245
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 131, 144
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan 138, 141
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 142
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 142
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 149
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 27
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 340
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 28
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 316
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed
Companies and Public Companies
318 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 321
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Indeks Laporan Terhadap GRI
Standard
GRI Standard Content Reference Index
Pernyataan Pengunaan Standar PT ANEKA TAMBANG Tbk. menyusun laporan keberlanjutan sesuai dengan
Statement of use (in accordance with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2023 sampai
31 Desember 2023.
PT ANEKA TAMBANG Tbk. has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 01 January - 31 December 2023”
GRI 1 yang digunakan | GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar Sektoral yang Digunakan N/A
Applicable GRI Sector Standard(s)
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
GENERAL DISCLOSURES
GRI 2: 2-1 Detail Organisasi 34, 46
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam 23
pelaporan keberlanjutan organisasi
GRI 2:
Entities included in the organization’s
General
sustainability reporting
Disclosures 2021
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik 24, 28
kontak
Reporting period, frequency and
contact point
2-4 Pernyataan ulang mengenai informasi 24
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal 27
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan 34, 44,
hubungan bisnis lainnya 150
Activities, value chain and other
business relationships
2-7 Karyawan | Employees 187, 188,
189, 190,
191
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 191
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 265, 268,
Governance structure and 269
composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata 269
kelola tertinggi Nomination and
selection of the highest governance
body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 271
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi 275
dalam mengawasi pengelolaan
dampak
Role of the highest governance body
in overseeing the management of
impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk 69, 275
mengelola dampak
Delegation of responsibility for
managing impacts
2-14 Role of the highest governance body 280
in sustainability reporting
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 319
Page 322
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
2-15 Konflik kepentingan 285
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi tentang masalah-masalah 281
kritis
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata 276
kelola tertinggi
Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola 280
tertinggi
Evaluation of the performance of the
highest governance body.
2-19 Kebijakan remunerasi 281
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 281
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 282
Annual total compensation ratio.
2-22 Pernyataan tentang strategi 6, 12
pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 61, 227
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan | 61, 63,
Embedding policy commitments. 294
2-25 Proses untuk memulihkan dampak 229, 294
negatif | Processes to remediate
negative impacts
2-26 Mekanisme untuk meminta saran dan 283
menyampaikan kekhawatiran
Mechanisms for seeking advice and
raising concerns.
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan 292
peraturan
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 50
Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan 230, 231
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama 203
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan topik 24, 69
Material 2021 material
Process to determine material topics
GRI 3: Material
3-2 Daftar topik material 69
Topics 2021
List of material topics
KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
320 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 323
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang 246, 247
Ekonomi 2016 dihasilkan dan didistribusikan
Direct economic value generated and
GRI 201: distributed
Economic
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan 250, 306
Performance
peluang lain akibat dari perubahan
2016
iklim
Financial implications and other risks
and opportunities due to climate
change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat 185, 186,
pasti dan program pensiun lainnya 251
Defined benefit plan obligations and
other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 251
pemerintah
Financial assistance received from
government
KEBERADAAN PASAR | MARKET PRESENCE
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 202: 202-1 Rasio standar upah karyawan entry- 191
Keberadaan level berdasarkan jenis kelamin
Pasar 2016 terhadap upah minimum regional
Ratios of standard entry level wage by
GRI 202: Market gender compared to local minimum
Presence 2016 wage
202-2 Proposi manajemen senior yang 188, 193,
berasal dari masyarakat lokal 245
Proportion of senior management
hired from the local community
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG | INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan 213, 238
Ekonomi Tidak layanan
Langsung 2016 Infrastructure investments and
services supported
GRI 203: Indirect
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang 213, 245
Economic
signifikan
Impacts 2016
Significant indirect economic impacts
PRAKTIK PENGADAAN | PROCUREMENT PRACTICES
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 204: Praktik 204-1 Proposi pengeluaran untuk pemasok 243
Pengadaan 2016 lokal
Proportion of spending on local
GRI 204: suppliers
Procurement
Practices 2016
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 321
Page 324
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
ANTIKORUPSI | ANTI-CORRUPTION
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki 287, 288
Antikorupsi 2016 risiko terkait korupsi
Operations assessed for risks related
GRI 205: Anti- to corruption
corruption 2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang 286, 287
kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Communication and training
about anti-corruption policies and
procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan 289
tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and
actions taken
PAJAK | TAX
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 207: Pajak 207-1 Pendekatan Terhadap Pajak 240
2019 Approach To Tax
207-2 Tata Kelola, Pengendalian, dan 241
GRI 207: Tax
Manajemen Risiko Pajak
2019
Tax Governance, Control, and Risk
Management
207-3 Keterlibatan Pemangku Kepentingan 241
dan Pengelolaan
Perhatian yang Berkaitan Dengan
Pajak
Stakeholder Engagement and
Management of Concerns
Related To Tax
207-4 Laporan Per Negara 241
Country-By-Country Reporting
ENERGI | ENERGY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68, 109
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
322 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 325
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 109, 110,
2016 Energy Consumption Within the 111
Organization
GRI 302: Energy
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi Omission 302-2 Informasi tidak ANTAM saat ini masih
2016
Energy consumption outside of the tersedia/tidak mengkaji dan melakukan
organization lengkap. inventarisasi energi.
Informasi ini akan
Information tersedia jika roadmap
unavailable/ dekarbonisasi telah selesai
incomplete disusun.
ANTAM is still currently
assessing and conducting
energy inventory.
This information will
be avaiable when our
decarbonization roadmap
is completed.
302-3 Intensitas Energi 111
Energy Intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi Omission 302-4 Informasi tidak ANTAM saat ini masih
Reduction of energy consumption tersedia/tidak mengkaji dan melakukan
lengkap. inventarisasi energi.
Informasi ini akan
Information tersedia jika roadmap
unavailable/ dekarbonisasi telah selesai
incomplete disusun.
ANTAM is still currently
assessing and conducting
energy inventory.
This information will
be avaiable when our
decarbonization roadmap
is completed.
302-5 Pengurangan pada energi yang Omission 302-5 Informasi tidak ANTAM saat ini masih
dibutuhkan untuk produk dan jasa tersedia/tidak mengkaji dan melakukan
Reduction in energy requirements of lengkap. inventarisasi energi.
products and services Informasi ini akan
Information tersedia jika roadmap
unavailable/ dekarbonisasi telah selesai
incomplete disusun.
ANTAM is still currently
assessing and conducting
energy inventory.
This information will
be avaiable when our
decarbonization roadmap
is completed.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 323
Page 326
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
AIR DAN EFLUEN | WATER AND EFFLUENTS
GRI 3: Topik 3-3 Management of material topics 65-68
Material 2021
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 303: Air dan 303-1 Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber 92, 93
Efluen 2018 Daya Bersama
Interactions With Water As A Shared
GRI 303: Water Resource
and Effluents
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan 94
2018
Dengan Pembuangan Air
Management of Water Discharge-
Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 92, 93
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 92, 95,
Water Discharge 115, 117
303-5 Konsumsi Air omission 303-5 Tidak dapat Dalam operasi
Water Consumption diterapkan pertambangan, air yang
digunakan umumnya
Not applicable didaur ulang dan
digunakan kembali
beberapa kali, daripada
dikonsumsi dan dibuang
sebagai air limbah. Hal ini
mengakibatkan sulitnya
mengukur konsumsi air
secara akurat dalam
operasi penambangan,
karena air yang sama
dapat digunakan berkali-
kali di beberapa bagian
proses yang berbeda.
Oleh karena itu, ANTAM
tidak hanya berfokus
pada konsumsi air,
tetapi menerapkan
metrik lain untuk
mengukur penggunaan
air, seperti intensitas air
atau efisiensi air, yang
memperhitungkan jumlah
air yang digunakan per
unit produksi.
The water used in mining
operations is often
recycled and reused
multiple times, rather
than being consumed and
discharged as wastewater.
This makes it difficult
to accurately measure
water consumption in
mining operations, as the
same water may be used
multiple times in different
parts of the process.
Therefore, instead of
focusing solely on water
consumption, ANTAM uses
other metrics to measure
our water usage, such as
water intensity or water
efficiency, which takes
into account the amount
of water used per unit of
production.
324 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 327
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
KEANEKARAGAMAN HAYATI | BIODIVERSITY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68, 79
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 304: 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, 80, 313
Keanekaragaman Disewa, Dikelola, atau Berdekatan
Hayati 2018 Dengan,Kawasan Lindung
dan Kawasan Dengan Nilai
GRI 304: Keanekaragaman Hayati Tinggi di
Biodiversity 2016 Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased,
Managed In, or Adjacent To, Protected
Areas and Areas of High Biodiversity
Value Outside Protected Areas
304-2 Dampak signifikan dari 80, 81, 82,
kegiatan, produk, dan jasa pada 83
keanekaragaman hayati
Significant impacts of activities,
products, and services on biodiversity
304-3 Habitats Protected or Restored 80, 81, 82,
Habitat yang Dilindungi atau 83, 84-86
Dilestarikan
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan 83, 313
spesies daftar konservasi nasional
dengan habitat dalam wilayah yang
terkena efek operasi
IUCN Red List species and national
conservation list species with habitats
in areas affected by operations
EMISI | EMISSIONS
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
305-1 Emisi GRK Langsung(Cakupan 1) 102, 106
GRI 3: Material
Direct (Scope1) GHG Emissions
Topics 2021
GRI 305: Emisi 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak 106
2018 langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG
GRI 305: emissions
Emissions 2016
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung 104, 106
lainnya
Other indirect (Scope 3) GHG emisions
305-4 Intensitas Emisi GRK 107
GHG emissions intensity
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 325
Page 328
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
305-5 Pengurangan Emisi GRK 105
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) Omission 305-6 Informasi tidak Saat ini ANTAM
Emissions of ozone-depleting tersedia/tidak sedang fokus untuk
substances (ODS) lengkap. menyelesaikan
roadmap dekarbonisasi,
Information sehingga gas ODS yang
unavailable/ teridentifikasi akan
incomplete dihitung sebagai emisi
fugitive. Kami akan
menyertakan data gas
ODS (Ozone Depleting
Potential) dalam laporan
mendatang.
ANTAM is currently
focusing to complete our
decarbonization roadmap,
hence ODS gas identified
are calculated as fugitive
emission. We will include
ODS gasses Ozone
Depleting Potential data in
future reports.
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida 102
(SOX), dan Emisi Udara Signifikan
Lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides
(SOx), and other significant air
emissions
LIMBAH | WASTE
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68,
Material 2021 Management of material topics 115, 116
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan Limbah Dan Dampak- 115
2020 Dampak Yang Signifikan Terkait
Limbah
GRI 306: Waste Waste generation and significant
2020 waste-related impacts
306-2 Pengelolaan Dampak Yang Signifikan 116
Terkait Limbah
Management of significant waste-
related impacts
306-3 Timbulan Limbah 116, 117
Waste generated
306-4 Limbah yang Dialihkan dari 116
Pembuangan Akhir
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah Yang Dikirimkan Ke 116
Pembuangan Akhir
Waste directed to disposal
326 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 329
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK | SUPPLIER ENVIRONMENTAL ASSESSMENT
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 308: 308-1 Seleksi Pemasok Baru dengan 154
Penilaian Menggunakan Kriteria Lingkungan
Lingkungan New suppliers that were screened
Pemasok 2016 using environmental criteria
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam 154
GRI 308:
rantai pasokan dan
Supplier
tindakan yang telah diambil
Environmental
Negative environmental impacts in
Assessment
the supply chain and actions taken
2016
KETENAGAKERJAAN | EMPLOYMENT
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan 182, 183,
Ketenagakerjaan Pengantian Karyawan 184
2016 New employee hires and employee
turnover
GRI 401:
401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada 185, 186
Employment
Karyawan Purnawaktu yang Tidak
2016
Diberikan Kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
Benefits provided to full-time
employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 187
Parental leave
HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN | LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan minimum 193
Hubungan terkait perubahan operasional
Tenaga Kerja/ Minimum notice periods regarding
Manajemen 2016 operational changes"
GRI 402: Labor/
Management
Relations 2016
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 327
Page 330
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan 161
Keselamatan Keselamatan Kerja
Dan Kesehatan Occupational health and safety
Kerja 2018 management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, 163, 164,
GRI 403:
dan investigasi insiden 165, 166,
Occupational
Hazard identification, risk assessment, 167, 168,
Health and
and incident investigation 169, 172
Safety 2018
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 171, 174
Occupational health services
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi 171, 173
Pekerja pada Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Worker participation, consultation,
and communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai 173
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker training on occupational
health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan 171, 174
pekerja
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan 163, 164,
dan Keselamatan Kerja 165, 166,
yang Berdampak Langsung dalam 167, 168,
Hubungan Bisnis 169, 175
Prevention and mitigation of
occupational health and safety
impacts directly linked by business
relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem 176
manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja
Workers covered by an occupational
health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja 163, 164,
Work-related injuries 165, 166,
167, 168,
169, 176,
177, 178
403- Penyakit akibat kerja 179
10 Work-related ill health
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN | TRAINING AND EDUCATION
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per 199
Pelatihan dan Karyawan
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per
employee
GRI 404: Training
404-2 Program untuk Meningkatkan 195, 196,
and Education
Keterampilan Karyawan dan Program 199
2016
Bantuan Peralihan
Programs for upgrading employee
skills and transition assistance
programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima 201
Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja dan
Pengembangan Karier
Percentage of employees receiving
regular performance and career
development reviews
328 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 331
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
KEANEKARAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG SETARA | DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola 188, 193
Keanekaragaman dan Karyawan
dan Kesempatan Diversity of governance bodies and
yang Setara 2016 employees
405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi 193
GRI 405:
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
Diversity
Ratio of basic salary and remuneration
and Equal
of women to men
Opportunity 2016
NON-DISKRIMINASI | NON-DISCRIMINATION
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 406: Non- 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan 187
diskriminasi Perbaikan yang Dilakukan
2016 Incidents of discrimination and
corrective actions taken
GRI 406: Non-
discrimination
2016
KEBEBASAN BERSERIKAT DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF | FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE BARGAINING
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 407: 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak 203
Kebebasan atas kebebasan berserikat dan
Berserikat Dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Perundingan Operations and suppliers in which the
Kolektif 2016 right to freedom of association and
collective bargaining may be at risk
GRI 407:
Freedom of
Association
and Collective
Bargaining 2016
PEKERJA ANAK | CHILD LABOR
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 203
Anak 2016 signifikan terhadap insiden pekerja
anak
GRI 408: Child Operations and suppliers at significant
Labor 2016 risk for incidents of child labor
KERJA PAKSA ATAU WAJIB KERJA | FORCED OR COMPULSORY LABOR
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 203
Paksa atau Wajib signifikan terhadap insiden pekerja
Kerja 2016 kerja paksa atau wajib kerja
Operations and suppliers at significant
GRI 409: Forced risk for incidents of forced or
or Compulsory compulsory labor
Labor 2016
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 329
Page 332
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
PRAKTIK KEAMANAN | SECURITY PRACTICES
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 410: Praktik 410-1 Petugas keamanan yang dilatih 181, 229
Keamanan mengenai kebijakan atau prosedur
2016 hak asasi manusia
Security personnel trained in human
GRI 410: rights policies or procedures
Security
Practices 2016
HAK-HAK MASYARAKAT ADAT | RIGHTS OF INDIGENOUS PEOPLES
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 411: Hak- 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan 227
Hak Masyarakat hak-hak masyarakat adat
Adat 2016 Incidents of violations involving rights
of indigenous peoples
GRI 411: Rights
of Indigenous
Peoples 2016
MASYARAKAT LOKAL | LOCAL COMMUNITIES
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan Keterlibatan 203, 213
Masyarakat Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak
Lokal 2016 dan Program Pengembangan
Operations with local community
GRI 413: Local engagement, impact assessments,
Communities and development programs
2016
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang 213
berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and
potential negative impacts on local
communities
PENILAIAN SOSIAL PEMASOK | SUPPLIER SOCIAL ASSESSMENT
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 414: 414-1 Seleksi Pemasok Baru dengan 154
Penilaian Sosial Menggunakan Kriteria Sosial
Pemasok 2016 New suppliers that were screened
using social criteria
GRI 414:
Supplier Social
Assessment
2016
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai 154
pasokan dan tindakan yang telah
diambil
Negative social impacts in the supply
chain and actions taken
330 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 333
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
OMISSION
STANDAR GRI/
SUMBER LAIN PENGUNGKAPAN LOKASI PERSYARATAN
GRI STANDARD/ DISCLOSURE LOCATION OMISSION ALASAN PENJELASAN
OTHER SOURCE REQUIREMENT(S) REASON EXPLANATION
OMITTED
KEBIJAKAN PUBLIK | PUBLIC POLICY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 415: 415-1 Kontribusi politik 294
Kebijakan Publik Political contributions
2016
GRI 415: Public
Policy 2016
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN | CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan 138
Kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
Keselamatan produk dan jasa
Pelanggan Assessment of the health and safety
2016 impacts of product and service
categories
GRI 416:
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan 141
Customer Health
dengan dampak kesehatan dan
and Safety 2016
keselamatan dari produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning the health and safety
impacts of products and services
PEMASARAN DAN PELABELAN | MARKETING AND LABELING
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan 141
Pemasaran dan informasi produk dan jasa
Pelabelan 2016 Requirements for product and service
information and labeling
GRI 417:
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait 142
Marketing and
pelabelan dan informasi produk dan
Labeling 2016
jasa
Incidents of non-compliance
concerning product and service
information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait 142
komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance
concerning marketing
communications
PRIVASI PELANGGAN | CUSTOMER PRIVACY
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 65-68
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 418: Privasi 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai 135
Pelanggan pelanggaran terhadap privasi
2016 pelanggan dan hilangnya data
pelanggan
GRI 418: Substantiated complaints concerning
Customer breaches of customer privacy and
Privacy 2016 losses of customer data
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 331
Page 334
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Index SASB Metals & Mining
Sustainability Accounting Standard
SUSTAINABILITY DISCLOSURE TOPICS & METRICS
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Unit
Topik Metrik Kategori Kode Lokasi
Pengukuran
Topic Metric Category Code Location
Unit Of Measure
Gas Rumah Kaca Emisi global Cakupan 1 bruto, Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-110a.1 106
persentase yang tercakup dalam CO₂-e,
Greenhouse peraturan pembatasan emisi Quantitative Persentase (%)
Gas Emissions
Gross global Scope 1 emissions, Metric tonnes
percentage covered under (t) CO₂-e,
emissions limiting regulations Percentage
(%)
Diskusi mengenai strategi atau Diskusi dan n/a EM-MM-110a.2 105
rencana jangka panjang dan Analisa
jangka pendek untuk mengelola
emisi Cakupan 1, target
pengurangan emisi, dan analisis Discussion
kinerja terhadap target tersebut and
Analysis
Discussion of long- and short-
term strategy or plan to manage
Scope 1 emissions, emissions
reduction targets,
and an analysis of performance
against those targets
Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-120a.1 102
ini: (1) CO, (2) NOx (tidak
Air Quality termasuk N2O), (3) SOx, Quantitative Metric tonnes
(4) materi partikulat (PM10), (5) (t)
merkuri (Hg), (6) timbal (Pb), dan
(7) senyawa organik yang mudah
menguap (VOC)
Air emissions of the following
pollutants: (1) CO, (2) NOx
(excluding N2O), (3) SOx,
(4) particulate matter (PM10), (5)
mercury (Hg), (6) lead (Pb), and
(7) volatile organic compounds
(VOCs)
Pengelolaan Energi (1) Total konsumsi energii, Kuantitaif Gigajoules EM-MM-130a.1 109
(2) persentase penggunaan listrik (GJ),
Energy jaringan dan Quantitative Persentase (%)
Management (3) persentase energi terbarukan
Gigajoules
(1) Total energy consumed, (GJ),
(2) percentage grid electricity Percentage
and (%)
(3) percentage renewable
332 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 335
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Unit
Topik Metrik Kategori Kode Lokasi
Pengukuran
Topic Metric Category Code Location
Unit Of Measure
Pengelolaan Air (1) Total pengmabilan air, (2) Kuantitaif Thousand EM-MM-140a.1 95
total konsumsi air; persentase cubic metres
Water masing-masing di wilayah Quantitative (m³),
Management dengan baseline waterstress Percentage
Tinggi atau Sangat Tinggi (%)
(1) Total water withdrawn, (2) Ribuan meter
total water kubik (m³),
consumed; percentage of each Persentase (%)
in regions
with High or Extremely High
Baseline Water Stress
Jumlah insiden ketidakpatuhan Kuantitaif Jumlah EM-MM-140a.2 123
yang terkait dengan izin, standar,
dan peraturan kualitas air Quantitative Number
Number of incidents of non-
compliance associated with water
quality permits, standards and
regulations
Pengelolaan Total berat limbah non-mineral Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-150a.4 116
Limbah dan Bahan yang dihasilkan
B3 Quantitative Metric tonnes (t)
Total weight of non-mineral waste
Waste & generated
Hazardous
Materials Total berat tailing yang dihasilkan Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-150a.5 116
Management
Total weight of tailings produced Quantitative Metric tonnes (t)
Total berat batuan buangan yang Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-150a.6 116
dihasilkan
Quantitative Metric tonnes (t)
Total weight of waste rock
generated
Total berat limbah B3 yang Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-150a.7 116
dihasilkan
Quantitative Metric tonnes (t)
Total weight of hazardous waste
generated
Total berat limbah B3 yang didaur Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-150a.8 116
ulang
Quantitative Metric tonnes (t)
Total weight of hazardous waste
recycled
Jumlah insiden signifikan yang Kuantitaif Jumlah EM-MM-150a.9 123
terkait dengan bahan B3 dan
pengelolaan limbah Quantitative Number
Number of significant incidents
associated
with hazardous materials and
waste management
Deskripsi kebijakan dan prosedur Diskusi dan n/a EM-MM-150a.10 115
pengelolaan limbah dan bahan Analisa
berbahaya untuk daerah operasi
aktif dan tidak aktif
Discussion
Description of waste and
and hazardous materials Analysis
management policies and
procedures for active and
inactive operations
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 333
Page 336
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Unit
Topik Metrik Kategori Kode Lokasi
Pengukuran
Topic Metric Category Code Location
Unit Of Measure
Dampak Deskripsi kebijakan dan praktik Diskusi dan n/a EM-MM-160a.1 79
Keanekaragaman pengelolaan lingkungan untuk Analisa
Hayati area operasional yang aktif
Biodiversity Description of environmental Discussion
Impacts management policies and and
practices for active sites Analysis
Persentase lokasi tambang di Kuantitaif Persentase (%) EM-MM-160a.2 81
mana drainase batuan asam:
(1) diperkirakan akan terjadi, (2) Quantitative Percentage
secara aktif dimitigasi, dan (3) (%)
sedang dalam perawatan atau
remediasi
Percentage of mine sites
where acid rock drainage is:
(1) predicted to occur, (2)
actively mitigated, and (3) under
treatment or remediation
Persentase dari (1) cadangan Kuantitaif Persentase (%) EM-MM-160a.3 83
terbukti dan (2) cadangan
terduga di dalam atau di dekat Quantitative Percentage
lokasi dengan status konservasi (%)
yang dilindungi atau habitat
spesies yang terancam punah
Percentage of (1) proved and (2)
probable reserves in or near sites
with protected
conservation status or
endangered species habitat
Keamanan, Hak Persentase (1) cadangan terbukti Kuantitaif Persentase (%) EM-MM-210a.1 226
Asasi Manusia, & dan (2) cadangan terduga di
Masyarakat Adat dalam atau di dekat wilayah Quantitative Percentage
konflik (%)
Security,
Human Rights Percentage of (1) proved and
& Rights of (2) probable reserves in or near
Indigenous areas of conflict
Peoples
Persentase (1) cadangan terbukti Kuantitaif Persentase (%) EM-MM-210a.2 226
dan (2) cadangan terduga di
dalam atau di dekat tanah adat Quantitative Percentage
(%)
Percentage of (1) proved and
(2) probable reserves in or near
indigenous land
Diskusi mengenai proses Diskusi dan n/a EM-MM-210a.3 226
pelibatan dan praktik uji tuntas Analisa
sehubungan dengan hak asasi
manusia, hak-hak masyarakat
adat, dan operasi di daerah Discussion
konflik and
Analysis
Discussion of engagement
processes and due diligence
practices with respect to
human rights, indigenous rights,
and operation in areas of conflict
334 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 337
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Unit
Topik Metrik Kategori Kode Lokasi
Pengukuran
Topic Metric Category Code Location
Unit Of Measure
Hubungan Diskusi tentang proses untuk Diskusi dan n/a EM-MM-210b.1 229
Masyarakat mengelola risiko dan peluang Analisa
yang terkait dengan hak dan
Community kepentingan masyarakat
Relations Discussion
Discussion of process to and
manage risks and opportunities Analysis
associated with community rights
and interests
(1) Jumlah dan (2) durasi Kuantitaif Jumlah, Hari EM-MM-210b.2 228
penundaan nonteknis
Quantitative Number, Days
(1)Number and (2) duration of
nontechnical delays
Praktik Persentase tenaga kerja aktif Kuantitaif Persentase (%) EM-MM-310a.1 192
Ketenagakerjaan yang dipekerjakan di bawah
perjanjian kerja bersama Quantitative Percentage
Labour (%)
Practices Percentage of active workforce
employed under collective
agreements
(1) Jumlah dan (2) durasi Kuantitaif Jumlah, Hari EM-MM-310a.2 193
pemogokan dan penguncian
Quantitative Number, Days
(1)Number and (2) duration of
strikes and lockouts
Kesehatan & (1) Rasio Insiden, Kuantitaif Rasio EM-MM-320a.1 176
Keselamatan (2) Rasio fatalitas,
Tenaga Kerja (3) near miss frequency rate Quantitative Rate
(NMFR) dan
Workforce (4) jam rata-rata pelatihan
Health & kesehatan, keselamatan, dan
Safety tanggap darurat untuk (a)
karyawan langsung dan (b)
karyawan kontrak
(1) All-incidence rate,
(2) fatality rate,
(3) near miss frequency rate
(NMFR) and
(4) average hours of health,
safety, and emergency response
training for (a) direct employees
and (b) contract employees
Etika Bisnis & Deskripsi sistem manajemen Diskusi dan n/a EM-MM-510a.1 286
Transparansi untuk pencegahan korupsi dan Analisa
penyuapan di seluruh rantai
Business pasok
Ethics & Discussion
Transparency Description of the management and
system for Analysis
prevention of corruption and
bribery throughout the value
chain
Produksi di negara-negara yang Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-510a.2 34
memiliki 20 peringkat terendah yang dapat dijual
dalam Indeks Persepsi Korupsi Quantitative
Transparency International Metric tonnes
(t) saleable
Production in countries that
have the 20 lowest rankings in
Transparency International’s
Corruption Perception Index
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 335
Page 338
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Unit
Topik Metrik Kategori Kode Lokasi
Pengukuran
Topic Metric Category Code Location
Unit Of Measure
Pengelolaan Tabel inventarisasi fasilitas Kuantitaif Various EM-MM-540a.1 116
Fasilitas penyimpanan tailing:
Penyimpanan (1) nama fasilitas, Quantitative
Tailings (2) lokasi,
(3) status kepemilikan,
Tailings (4) status operasional,
Storage (5) metode konstruksi,
Facilities (6) kapasitas penyimpanan
Management maksimum yang diizinkan,
(7) jumlah tailing yang disimpan
saat ini,
(8) klasifikasi konsekuensi,
(9) tanggal tinjauan teknis
independen terakhir,
(10) temuan-temuan material,
(11) langkah-langkah mitigasi,
(12) EPRP khusus untuk lokasi
tambang
Tailings storage facility inventory
table:
(1) facility name,
(2) location,
(3) ownership status,
(4) operational status,
(5) construction method,
(6) maximum permitted storage
capacity,
(7) current amount of tailings
stored,
(8) consequence classification,
(9) date of most recent
independent technical review,
(10) material findings,
(11) mitigation measures,
(12) site-specific EPRP.
Ringkasan sistem pengelolaan Diskusi dan n/a EM-MM-540a.2 116
tailing dan struktur tata kelola Analisa
yang digunakan untuk memantau
dan menjaga stabilitas fasilitas
penyimpanan tailing Discussion
and
Summary of tailings management Analysis
systems and governance
structure used to monitor and
maintain the stability of tailings
storage facilities
Pendekatan pengembangan Diskusi dan n/a EM-MM-540a.3 116
Rencana Kesiapsiagaan dan Analisa
Tanggap Darurat (EPRP) untuk
fasilitas penyimpanan tailing
Discussion
Approach to development of and
Emergency Preparedness and Analysis
Response Plans (EPRPs) for
tailings storage facilities
336 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 339
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Table 2. Activity Metrics
Unit
Metrik Aktivitas Kategori Pengukuran Kode Location
Activity Metric Category Unit Of Code Lokasi
Measure
Produksi (1) bijih logam dan (2) produk logam jadi Kuantitaif Metrik ton (t) EM-MM-000.A 43
yang dapat dijual
Production of (1) metal ores and (2) finished metal Quantitative
products Metric tonnes
(t) saleable
Jumlah total karyawan, persentase kontraktor Kuantitaif Jumlah, EM-MM-000.B 188, 191
Persentase
Total number of employees, percentage contractors Quantitative (%)
Number,
Percentage
(%)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 337
Page 340
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Index ICMM
Prinsip ICMM Location
No. Logo
ICMM Principles Lokasi
Etika Bisnis
1. 285
Ethical Business
Pengambilan Keputusan
2. 265
Decision-Making
Hak Asasi Manusia
3. 226
Human Rights
Manajemen Risiko
4. 294
Risk Management
Kesehatan & Keselamatan
5. 159
Health and Safety
Kinerja Lingkungan
6. 76
Environmental Performance
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
7. 79
Conservation of Biodiversity
Produksi yang Bertanggung Jawab
8. 138
Responsible Production
Kinerja Sosial
9. 207
Social Performance
Pelibatan Pemangku Kepentingan
10. 230
Stakeholder Engagement
338 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 341
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Form Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form [OJK G.2]
ANTAM SUSTAINABILITY REPORT 2023
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Others:
Employee Regulator ___________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO
Customer Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(Nilai 1 SANGAT BURUK sampai nilai 5 SANGAT BAIK) | (Score 1 being POOR up to Score 5 being EXCELLENT)
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparansi
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Material aspek atau topik bahasan apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect or discussion topics did you find informative or useful?
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk 2023 Sustainability Report 339
Page 342
Lingkungan &
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate
Change
Apakah dari topik-topik bahasan lain yang Anda ingin kami elaborasi lebih detil di laporan kami yang
mendatang?
Is there any discussion topics that you would like us to elaborate in more detail in our future reports?
Menurut Anda, bagaimana kami dapat meningkatkan kualitas laporan ini di masa mendatang?
How could we improve this report in the future?
== TERIMA KASIH ==
340 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 www.antam.com
Page 343
Smart Operation &
Pengembangan Tata Kelola
Tata Kelola Produk Sumber Daya Manusia Masyarakat
Ekonomi Perusahaan
Smart Operation & Product People Society
Economic Development Corporate Governance
Stewardship
Page 344
2023 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Mendorong Inovasi untuk Keunggulan yang Berkelanjutan Inspiring Innovations towards Sustainable Excellence PT Aneka Tambang Tbk Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen TB Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia Tel. : (62-21) 789 1234, 781 2635 E-mail : corsec@antam.com
Names mentioned 107 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.4 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.10 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.11
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.11 ×3
unresolved
org
Tambang Tbk.
p.15
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×4
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.28
unresolved
org
Kementerian ESDM. ANTAM
p.28
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.28 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. Pilar Smart Operation dan Tata Kelola Produk Smart
p.28
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-
p.28 ×2
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.28
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium
p.35 ×2
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.35 ×2
unresolved
person
Ministry of SOE’s Circular Letter No. SE-
p.40
unresolved
org
Kementerian BUMN No. SE-
p.40
unresolved
org
Kementerian BUMN RI
p.40
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.40
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.42 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
PT Indonesia Chemical
p.43
unresolved
org
PT Nusa Karya
p.43
unresolved
org
PT Sumberdaya Gold Minted Bar Product
p.43
unresolved
org
PT Indonesia Chemical Alumina Indonesia Seri III
p.43
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo
p.43 ×2
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo
p.43
unresolved
org
PT ANTAM Resourcindo
p.44
unresolved
org
PT Mega Citra Utama
p.44
unresolved
org
PT Borneo Edo International
p.44
unresolved
org
PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa
p.44
unresolved
org
PT Cibaliung Sumberdaya
p.44
unresolved
org
PT Indonesia Chemical Alumina
p.44 ×3
unresolved
org
PT International Mineral Capital
p.44
unresolved
org
PT Sumber Daya Arindo
p.44
unresolved
org
PT Borneo Edo International Agro
p.44
unresolved
org
PT Kawasan Industri ANTAM Timur
p.44
unresolved
org
PT Gag Nikel
p.44 ×3
unresolved
org
PT Citra Tobindo Sukses Perkasa
p.44
unresolved
org
PT Gunung Kendaik
p.44
unresolved
org
PT Borneo Edo Sejahtera
p.44
unresolved
org
PT Meratus Jaya Iron
p.44
unresolved
org
PT Menara ANTAM Sejahtera
p.44
unresolved
org
PT Nusa Halmahera Minerals
p.44
unresolved
org
PT Nikel Halmahera Timur
p.44
unresolved
org
PT Antamloka Halimun Energi
p.44
unresolved
org
PT Borneo Alumina Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.44
unresolved
org
PT Industri Baterai Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Feni Haltim
p.44
unresolved
org
PT Antam Niterra Haltim
p.44
unresolved
person
Keanggotaan Individu
· Member
p.52 ×7
unresolved
person
Keanggotaan
· Member
p.52
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.53 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Tax Gathering
p.53
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.53 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.53 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Tax Service Office
p.53
unresolved
org
PT Sucofindo
p.54
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources
p.55
unresolved
org
PT Gag Nikel GOLD PROPER
p.56
unresolved
org
PT Gag Nikel Peringkat Kinerja Perusahaan
p.56
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry
p.56
unresolved
org
TMS. GmbH
p.61
unresolved
org
PT. ANTAM ISO
p.61
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Number PER-
p.69
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.69
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. ANTAM
p.75
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.75
unresolved
org
Ministry of PROPER Hijau
p.77
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.77
unresolved
org
Kementerian ESDM Dharma Karya Award
p.77
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources UBP Nikel Maluku Utara
p.77
unresolved
org
Environmental ANTAM Tbk
p.79
unresolved
org
PT TUV NORD Barat
p.79
unresolved
org
PT TUV
p.79
unresolved
org
Kementerian Energi
p.81
unresolved
org
Menteri Kehutanan
p.82
unresolved
org
Minister of Forestry
p.82
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. UBP
p.83
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Regulation. North Maluku Nickel Mining Business
p.83
unresolved
person
Keragaman
· Komisaris
p.196
unresolved
org
Organizational Structure Organisasi Kantor Pusat ANTAM Tbk.
p.212
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.267
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.270
unresolved
person
Diversity
· Komisaris
p.270
unresolved
org
Menteri Nomor SKK-
p.271
unresolved
org
PT Daya Dimensi Indonesia. Selanjutnya
p.273
unresolved
org
Kementerian
p.273
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.