Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 207
Page 1
Building the Future:
Innovating on Sustainability
for a Better Tomorrow
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Talavera Suite Talavera Office Park Jl. TB Simatupang No. 22 – 26, Jakarta,Indonesia 12430 Ph +62 21 29861000 Fax +62 21 29863333 2 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 3
Building the Future:
Innovating on Sustainability
for a Better Tomorrow
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 3
Page 4
Daftar Isi 01 Profil Perusahaan
Company Profile
Table of Contents
16 Identitas Perusahaan 32 Visi, Misi, dan Nilai
Corporate Identity Vision, Mission
and Values
8 Pesan dari Direktur Kami 20 Perjalanan SBI
Message from Our Director SBI Journey 34 Komitmen Kami untuk
Produk dan Layanan
12 Tentang Tema Kami 22 Strategi Kami untuk
Our Commitment to
About Our Theme Mengurangi Dampak
Products & Services
Our Strategy to
13 Ikhitisar Keberlanjutan 2023 Reduce Impacts 42 Wilayah Operasional
2023 Sustainability Highlights
Operational Scope
25 Target Keberlanjutan
2025 dan 2030 dan 44 Rantai Pasok Kami
Pencapaian 2023 Our Supply Chain
2025 and 2030
Sustainability Targets 46 Daftar Asosiasi dan
and 2023 Achievements Sertifikasi
List of Association and
Certification
4 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 5
02 Tentang Laporan Kami 03 Solusi
About This Report Berkelanjutan
Sustainable Solutions
49 Tentang Laporan Kami 62 Praktik Pengadaan
About This Report Procurement Practices
64 Inovasi Produk
51 Proses Analisis Materialitas
Product Innovation
Materiality Analysis Process
70 Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
56 Proses Penentuan Topik Laporan
Enhance Customer Satisfaction
Process for Determining Report
Topics
74 Pendekatan terhadap Keamanan &
Tanggung Jawab Produk
Approach to Product Security and
Responsibility
76 Berinvestasi untuk Masa Depan
yang Berkelanjutan
Investing in Sustainable Future
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 5
Page 6
04 Lingkungan 05 Sosial 06 Tata Kelola
Environment Social Perusahaan
yang Baik
Good Corporate
Governance
80 Ekonomi 114 Karyawan Kami 154 Tata Kelola Keberlanjutan
Sirkular Menuju Our People Sustainability Governance
Dekarbonisasi
140 Masyarakat Sekitar
Circular Economy 158 Mengatasi Risiko
Local Community
Towards Keberlanjutan
Decarbonization Mitigating Sustainability
Risk
94 Iklim
Climate 160 Etika dan Integritas
Ethics and Integrity
105 Air & Alam
161 Kebijakan Anti Penyuapan
Water & Nature
Anti-Bribery Policy
Page 7
163 Kebijakan Benturan Kepentingan 168 Prosedur Penanganan Keluhan
Conflict of Interest Policy Grievance Handling Mechanism
164 Kepatuhan
Compliance
172 Lampiran Kinerja Keberlanjutan
165 Penerapan dan Penegakan Sustainability Perforemance
Kode Etik Attachment
Implementation and Enforcement
of Code of Conduct 190 Indeks POJK
POJK Index
167 Pengelolaan Pelanggaran Kode
Etik dan Penerapan Sanksi 196 Indeks GRI
Management of Code of Conduct GRI Index
Violations and Implementation of 206 Lembar Umpan Balik
Sanctions Feedback Form
Page 8
Pesan dari
Direktur Kami
Message from
Our Director
[GRI 2-22] [POJK D.1]
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Our Respected Stakeholders,
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan Solusi Welcome to the 2023 Solusi Bangun Indonesia
Bangun Indonesia (SBI) tahun 2023, yang menjadi (SBI) Sustainability Report, which documents our
dokumentasi dari perjalanan kami dalam menghadapi journey in facing challenges and making progress
tantangan dan meraih kemajuan dalam lingkup in environmental, social, and corporate governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (LST), (ESG) and the economy.
serta ekonomi.
Lilik Unggul Raharjo
Direktur Utama
President Director
Page 9
Arti Keberlanjutan bagi SBI
What Sustainability Means for SBI
Bagi SBI, keberlanjutan adalah tentang bagaimana For SBI, sustainability is about how we ensure
kita memastikan keberadaan SBI membawa SBI’s existence brings positive benefits to society,
manfaat positif untuk masyarakat, menjaga stewarding the environment, and ensuring economic
lingkungan hidup, dan memastikan pertumbuhan growth — the essential trio of People, Planet, and
ekonomi - tiga hal penting, yaitu People, Planet, Prosperity. This concept underpins our commitment
dan Prosperity. Konsep ini mendasari komitmen to advancing the well-being of future generations
kami untuk memajukan kesejahteraan generasi and aligning with the Sustainable Development
mendatang dan menyelaraskan diri dengan Tujuan Goals outlined by governments and international
Pembangunan Berkelanjutan yang selaras dengan bodies. Propelled by this mission, we have sculpted
tujuan pemerintah dan badan internasional. Didorong our 2030 vision, titled #TheFutureWeAspire, which
oleh misi ini, kami telah menyusun visi 2030 yang encapsulates our journey with stakeholders towards a
berjudul #MasaDepanyangKitaMau, yang merangkum sustainable trajectory, beneficial not solely to SBI but
perjalanan kami bersama para pemangku to humanity.
kepentingan menuju keberlanjutan, yang tidak hanya
bermanfaat bagi SBI, namun juga bagi umat manusia.
Strategi secara Keseluruhan
Strategy Overview
Kami memiliki strategi keberlanjutan sebagai acuan We have a 2030 Sustainability Strategy as a
dalam menjalankan aktivitas bisnis dan operasional, reference for business and operational activities. The
yaitu Strategi Keberlanjutan 2030. Strategi tersebut strategy is also a manifestation of SBI’s sustainability
juga menjadi manifestasi komitmen keberlanjutan SBI commitment, which prioritizes the principles of good
yang mengedepankan prinsip-prinsip tata kelola yang governance, sustainable resource management,
baik, tata kelola sumber daya yang berkelanjutan, environmentally friendly initiatives, and empowerment
inisiatif ramah lingkungan, serta pemberdayaan SDM of human resources and communities.
dan masyarakat.
Di dalam strategi, terdapat tiga aspek utama yaitu: The strategy has three main aspects which are:
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dalam aspek economic, environmental, and social. Within the
ekonomi, fokus diberikan pada pengembangan economic aspect, the focus is on developing products
produk dan jasa sebagai solusi yang berkelanjutan. and services as sustainable solutions. This includes
Ini meliputi inisiatif untuk menciptakan solusi yang initiatives to create economical and sustainable
tidak hanya ekonomis tetapi juga berkelanjutan dalam solutions in the long term.
jangka panjang.
Aspek lingkungan terbagi dalam tiga pilar: iklim, The environmental aspect is divided into three pillars:
ekonomi sirkular, serta air dan alam. Dalam konteks climate, circular economy, and water and nature. In
iklim, usaha-usaha difokuskan pada pengurangan the context of climate, efforts are focused on reducing
emisi karbon, yang merupakan langkah penting carbon emissions, which is an important step in
dalam mitigasi perubahan iklim. Ekonomi sirkular mitigating climate change. The circular economy
berkaitan dengan optimisasi penggunaan bahan baku is concerned with optimizing the use of alternative
dan bahan bakar alternatif, termasuk pendaurulangan fuels and raw materials including the appropriate
produk dan limbah dengan cara yang tepat. Fokus recycling method of products and waste. The focus
pada konservasi air dan alam mencerminkan upaya on water and nature conservation reflects efforts to
untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi maintain and improve the condition of existing natural
sumber daya alam dan ekosistem yang ada. resources and ecosystems.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 9
Page 10
Dalam aspek sosial, perhatian tertuju pada In the social aspect, attention is focus on employee keselamatan dan kesehatan karyawan serta health and safety as well as creating shared value for menciptakan nilai bersama bagi pemangku stakeholders. This aspect also strives strive to make kepentingan. Aspek ini juga fokus dalam memberikan a significant contribution to the development of a kontribusi yang signifikan terhadap pembangunan sustainable and just society. masyarakat yang berkelanjutan dan adil. Tantangan dan Strategi Menghadapinya Challenges and Coping Strategies Dalam mengemban misi keberlanjutan, kami In pursuing our sustainability mission, we face menghadapi tantangan-tantangan signifikan seperti significant challenges, such as oversupplied market kondisi pasar yang berlebih pasokan hingga dinamika conditions and fluctuating geopolitical dynamics and geopolitik yang berfluktuasi dan krisis energi global, the global energy crisis, which impact commodity yang keduanya memiliki dampak terhadap kenaikan price increases. To address this, our focus has been harga komoditas. Untuk mengatasi hal ini, fokus kami on improving operational efficiency and expense tertuju pada peningkatan efisiensi operasional dan optimization and strengthening our business strategy pengoptimalan pengeluaran, serta penguatan strategi to navigate market uncertainty. bisnis untuk menavigasi ketidakpastian pasar. Pencapaian Tahun 2023 Achievement in 2023 Tahun ini, SBI mencapai kemajuan ekonomi yang This year, SBI achieved significant economic signifikan. Pertumbuhan dalam produksi dan progress. Growth in production and sales drove penjualan mendorong peningkatan kinerja, meskipun improved performance despite challenges in terdapat tantangan dalam pengelolaan biaya. cost management. Our continued commitment to Komitmen terhadap efisiensi yang berkelanjutan telah efficiency has enabled us to generate better profits memungkinkan kami untuk menghasilkan laba yang than the previous year. lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. Dalam upaya keberlanjutan industri semen, SBI In the cement industry’s sustainability efforts, SBI telah mengambil inisiatif signifikan, khususnya has taken significant initiatives, mainly through melalui pengembangan proyek refuse-derived fuel developing the refuse-derived fuel (RDF) project (RDF) dan adopsi bahan bakar alternatif. Proyek and adopting alternative fuels. The RDF project is RDF merupakan strategi kami untuk mengelola our strategy to manage municipal waste through limbah perkotaan, melalui kerjasama yang erat close cooperation between the community, antara komunitas, pemerintah, dan sektor swasta, government and private sector, providing benefits memberikan manfaat bagi semua pihak, termasuk to all parties, including SBI. Furthermore, the SBI. Selanjutnya, implementasi teknologi hydrogen implementation of hydrogen injection technology, injection, yang pertama dan satu-satunya di industri the first and only in Indonesian cement industry, semen Indonesia, menunjukkan kemajuan kami demonstrates our progress in using hydrogen gas dalam penggunaan gas hidrogen sebagai bahan as a combustion optimization material to reduce CO 2 optimalisasi pembakaran untuk mengurangi emisi emissions and improve efficiency. Four of our plants CO2 dan meningkatkan efisiensi. Berkat inisiatif- achieved the Green PROPER title thanks to these inisiatif ini, empat pabrik kami berhasil meraih initiatives, signifying that our performance exceeds predikat PROPER Hijau, menandakan kinerja kami environmental compliance standards. yang melebihi standar kepatuhan lingkungan. Dalam aspek sosial, upaya kami untuk Our efforts to develop communities have been well mengembangkan komunitas mendapat pengakuan recognized in the social aspect. This is evidenced by 10 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 11
yang patut diapresiasi. Hal ini dibuktikan dengan our achievement of “Approval” status in the Social
pencapaian status “Approval” dalam Social License License Index at four SBI plants, which signifies
Index di empat pabrik SBI, menandakan keberhasilan our success in building and maintaining positive
kami dalam membangun dan menjaga hubungan relationships with the surrounding communities.
yang positif dengan masyarakat sekitar.
“
Sebagai Ketua Asosiasi Semen Indonesia, Direktur
Utama kami berperan dalam menyusun peta jalan
menuju Net Zero Emission pada tahun 2060 atau lebih
awal untuk industri semen di Indonesia. Inisiatif ini
memperkuat komitmen Perusahaan dalam mengadaptasi
dan memitigasi perubahan iklim serta mendorong
dekarbonisasi.
As Chairman of the Indonesian Cement Association, our President Director contributed
to developing a roadmap towards Net Zero Emission by 2060 or earlier for the cement
industry in Indonesia. This initiative reinforces the Company’s commitment to adapting to
and mitigating climate change and promoting decarbonization.
Dengan berakhirnya tahun 2023, kami memiliki As 2023 draws close, we can reflect on our
kesempatan untuk merefleksikan pencapaian yang achievements and chart a path forward for the
telah kami raih dan memetakan jalan ke depan Company. We recognize room for improvement and
bagi Perusahaan. Kami menyadari bahwa masih are committed to continuously increasing our efforts
ada ruang untuk perbaikan dan berkomitmen untuk to achieve our sustainability targets. In the journey
terus meningkatkan usaha dalam mencapai target ahead, we are committed to reducing dependence on
keberlanjutan. Dalam perjalanan ke depan, kami fossil fuels by increasing the use of alternative fuels,
berkomitmen untuk terus mengurangi ketergantungan and implementing artificial intelligence (AI) to improve
pada bahan bakar fosil dengan meningkatkan thermal and electrical energy efficiency.
penggunaan bahan bakar alternatif, dan menerapkan
kecerdasan buatan (AI) untuk meningkatkan efisiensi
energi termal maupun listrik.
Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan rasa In conclusion, I want to thank all stakeholders for
terima kasih saya kepada seluruh pemangku your support and dedication. Together, we will
kepentingan atas dukungan dan dedikasi Anda. continue to build a more sustainable and prosperous
Bersama, kita akan terus membangun masa depan future for everyone.
yang lebih berkelanjutan dan sejahtera untuk semua.
Salam hangat,
Warm regards,
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 11
Page 12
Tentang Tema Kami About Our Theme Membangun Masa Depan: Berinovasi Menuju Keberlanjutan untuk Masa Depan yang Lebih Baik Building the Future: Innovating Sustainability for a Better Tomorrow SBI bersama dengan induk Perusahaan, SIG, SBI together with its parent company, SIG, is sedang berjalan menuju apa yang kami namakan moving towards what we call a ‘the future we ‘masa depan yang kita mau’, sebuah visi yang aspire’, a hopeful vision where the cement and penuh dengan harapan di mana industri semen dan concrete industry plays an important role in driving beton memainkan peran penting dalam mendorong sustainability for tomorrow. The term ‘the future keberlanjutan untuk hari esok. Istilah ‘masa depan we aspire’ is more than just words; it indicates our yang kita mau’ lebih dari sekadar kata-kata; hal ini commitment to ensuring that the future we build menunjukkan komitmen kami untuk memastikan is real and strong, grounded in the principles of bahwa masa depan yang kami bangun adalah nyata sustainability. This means that we strive to create dan kuat, yang berlandaskan pada prinsip-prinsip a reality where every product, process and project keberlanjutan. Artinya, kami berusaha menciptakan contributes positively to the well-being of the planet realitas di mana setiap produk, proses, dan proyek and its people. Today, we are focused on preserving berkontribusi secara positif terhadap kesejahteraan the legacy of sustainability for future generations, planet dan penduduknya. Saat ini, kami fokus dalam making #TheFutureWeAspire a reality. menjaga warisan keberlanjutan untuk generasi mendatang, mewujudkan #MasaDepanYangKitaMau menjadi nyata. Menghadapi tantangan-tantangan—seperti Facing challenges-such as building sustainable membangun komunitas yang berkelanjutan, communities, adapting to climate change, and beradaptasi dengan perubahan iklim, dan encouraging the use of low-carbon cement and mendorong penggunaan semen dan beton berkarbon concrete-we are focused on providing sustainable rendah—kami berfokus dalam memberikan solusi solutions to overcome them. With a full of berkelanjutan untuk mengatasinya. Dengan penuh responsibility, we continue to explore innovative tanggung jawab, kami terus mengeksplorasi praktik- practices with the aim of not only meeting standards praktik inovatif dengan tujuan tidak hanya memenuhi but also encouraging industry partners to be more standar namun juga dapat mendorong mitra industri innovative in adopting sustainable approaches. untuk lebih inovatif dalam mengadopsi pendekatan berkelanjutan. 12 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 13
Ikhtisar
Keberlanjutan
2023
2023 Sustainability
Highlights
Ekonomi Lingkungan Sosial
Economy Environment Social
Solusi berkelanjutan kami, yang Berhasil mengurangi emisi CO 2 Tidak terdapat laporan
terdiri atas produk semen ramah sebesar 15% dari baseline mengenai pelanggaran hak
lingkungan, solusi konstruksi tahun 2010. asasi manusia (HAM) yang
bernilai tambah, dan layanan Successfully reduced CO 2 dilakukan oleh SBI, baik dalam
pengelolaan limbah terintegrasi, emissions by 15% from 2010 lingkungan internal maupun
berkontribusi sebesar baseline. eksternal.
42,21% terhadap pendapatan There are no reports of human
perusahaan. Mencapai Thermal Substitution rights violations committed
Our sustainable solutions, Rate (TSR) sebesar 12,2% by SBI, either internally or
comprising eco-friendly melalui penggunaan bahan externally.
cement products, value-added bakar alternatif sebagai
construction solutions, and pengganti energi fosil untuk Sejak 2019, program CSR
integrated waste management sumber energi panas. yang kami dijalankan telah
services, contributed 42.21% to Achieve a Thermal Substitution memberikan manfaat kepada
our revenue. Rate (TSR) of 12.2% through 959.956 penerima.
the use of alternative fuels to Since 2019, our CSR
3 produk semen kami Dynamix replace fossil fuels for heat programs have benefited
Serba Guna, Semen Andalas energy sources. 959,956 recipients.
Multifungsi, dan EzPro telah
bersertifikat Green Label level Memanfaatkan 1.660.932 Mendapatkan predikat
Gold. juta ton limbah/sampah. Approval dalam Social
3 our cement products Dynamix 1,660,932 tons of waste/ License Index di semua pabrik
Serba Guna, Semen Andalas garbage have been utilized. kami.
Multifungsi, and Ezpro are Achieved an Approval rating
Green Label Gold certified. in the Social License Index
Memanfaatkan 1.171.580 m³
across all our plants.
air hujan untuk penggunaan
Produk SBI menunjukkan
kembali.
TKDN yang signifikan, yaitu
Utilized 1,171,580 m³ of
91,43% untuk semen dan
rainwater for reuse.
95,28% untuk beton.
SBI products have shown
significant Domestic
Component Levels, with
cement at 91.43% and
concrete at 95.28%.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 13
Page 14
01 Profil Perusahaan Company Profile [GRI 2-1] [POJK B.1] Pabrik Lhoknga, Aceh Lhoknga Plant, Aceh
Page 15
Solusi Bangun Indonesia (SBI) memperkuat Solusi Bangun Indonesia (SBI) strengthens posisinya sebagai pionir di industri bahan its position as a pioneer in Indonesia’s bangunan Indonesia yang inovatif dan ramah innovative and environmentally friendly lingkungan, dengan kapasitas produksi building materials industry, with a production 14,86 juta ton per tahun dan komitmen pada capacity of 14.86 million tons per year and a keberlanjutan melalui ekonomi sirkular, commitment to sustainability through circular pengurangan emisi karbon, perlindungan economy, carbon emission reduction, terhadap alam, dan inovasi sosial yang protection of nature, and social innovation mendukung kemajuan masyarakat serta that support the advancement of local ekonomi lokal. communities and economies.
Page 16
Identitas
Perusahaan
Corporate Identity
[GRI 2-1] [POJK B.3, POJK C.2, POJK C.3]
Nama Perusahaan PT Solusi Bangun Indonesia Tbk PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Name of the Company
Tanggal Berdiri 15 Juni 1971 15 June 1971
Date of Establishment
Bentuk Hukum Perseroan Terbatas Limited Liability Company
Legal Entity
Bidang Usaha • Industri bahan bangunan • Building materials industry
Line of Business (pengolahan, konstruksi, dan (processing, construction and
penunjang lainnya) other supporting materials)
• Perdagangan (perdagangan • Trading (wholesale,
besar, aktivitas profesional, professional, scientific and
ilmiah dan teknis) technical activities)
• Pertambangan (pertambangan • Mining (mining and quarrying)
dan penggalian)
• Transportasi (pengangkutan • Transportation (transportation
dan pergudangan) and warehousing)
• Pengelolaan limbah • Waste management
• Pengelolaan dan daur ulang • Waste management and
sampah recycling
• Pengelolaan limbah B3 • Hazardous waste management
(pengecekan, pra proses, (checking, pre-processing,
pemanfaatan, pelaporan berkala utilization, periodic reporting and
dan jasa konsultasi) consulting services)
Tanggal Pencatatan di Bursa 8 Agustus 1977 di Bursa Efek 8 August 1977 at Bursa Efek
Efek Indonesia Indonesia
Date of Listing on the Stock
Exchange
Kode Saham SMCB SMCB
Stock Symbol
Komposisi Pemegang Saham • PT Semen Indonesia (Persero) • PT Semen Indonesia (Persero)
Shareholder Composition Tbk (SIG) 83,52% Tbk (SIG) 83.52%
• Taiheiyo Cement Corporation • Taiheiyo Cement Corporation
(TCC) 15,04 % (TCC) 15.04 %
• Publik 1,44% • Public 1.44%
Laba Bersih IDR 894,64 Miliar IDR 894.64 Billion
Net Profit
16 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 17
Alamat Kantor Pusat Talavera Suite 15 th floor Talavera Talavera Suite 15 th floor Talavera
Perusahaan Head Office Office Park Office Park
Company Jl. TB Simatupang No. 22-26 Jl. TB Simatupang No. 22-26
Address Jakarta 12430 Jakarta 12430
Indonesia Indonesia
Telepon: +62 21 2986 1000 Phone: +62 21 2986 1000
Fax.: +62 21 2986 3333 Fax.: +62 21 2986 3333
E-mail: corp.comm-sbi@sig.id E-mail: corp.comm-sbi@sig.id
Website: Website:
www.solusibangunindonesia.com www.solusibangunindonesia.com
Customer Service: 0 800 10 88888 Customer Service: 0 800 10 88888
Pabrik Pabrik Narogong Narogong Plant
Plant Jl. Raya Narogong Km.7 Desa Jl. Raya Narogong Km.7 Desa
Kembang Kuning Klapanunggal – Kembang Kuning Klapanunggal –
Bogor 16710 Jawa Barat Bogor 16710 Jawa Barat
Telepon: +62 21 823 1260 Phone: +62 21 823 1260
Fax. : +62 21 823 1254 Fax. : +62 21 823 1254
Pabrik Tuban Tuban Plant
Jl. Raya Glondonggede – Kerek Jl. Raya Glondonggede – Kerek
Km.3 Km.3
Desa Merkawang Tambakboyo – Desa Merkawang Tambakboyo –
Tuban 62353 Jawa Timur Tuban 62353 Jawa Timur
Telepon: +62 356 2893 001 Phone: +62 356 2893 001
Fax. : +62 356 2893 114 Fax. : +62 356 2893 114
Pabrik Cilacap Cilacap Plant
Jl. Ir. H. Juanda, Desa Karangtalun Jl. Ir. H. Juanda, Desa Karangtalun
Cilacap Utara – Cilacap 53234 Jawa Cilacap Utara – Cilacap 53234 Jawa
Tengah Tengah
Telepon: +62 282 541 521 Phone: +62 282 541 521
Fax. : +62 282 548 825 Fax. : +62 282 548 825
Pabrik Lhoknga Lhoknga Plant
Jl. Banda Aceh – Meulaboh Km.17 Jl. Banda Aceh – Meulaboh Km.17
Gampong Mon Ikeun Lhoknga – Gampong Mon Ikeun Lhoknga –
Aceh Besar 24353 Aceh Aceh Besar 24353 Aceh
Telepon: +62 651 755 0001/02 Phone: +62 651 755 0001/02
Fax. : +62 651 755 0010 Fax. : +62 651 755 0010
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 17
Page 18
Alamat Terminal Terminal Lhokseumawe Lhokseumawe Terminal
Perusahaan Terminal Jl. Pelabuhan Umum Krueng Jl. Pelabuhan Umum Krueng
Company Geukueh Lhokseumawe – Aceh Geukueh Lhokseumawe – Aceh
Address Utara 24354 Tel. : +62 645 575 33 Utara 24354 Tel. : +62 645 575 33
Terminal Belawan Belawan Terminal
Jl. Ujung Baru Pelabuhan Belawan Jl. Ujung Baru Pelabuhan Belawan
Kelurahan Belawan I Kelurahan Belawan I
Medan Belawan Kota – Kota Medan Medan Belawan Kota – Kota Medan
20411 Sumatera Utara 20411 Sumatera Utara
Telepon: +62 61 694 1461 Phone: +62 61 694 1461
Fax.: +62 61 694 1311 Fax. : +62 61 694 1311
Terminal Batam Batam Terminal
Jl. Pelabuhan Magcobar Kelurahan Jl. Pelabuhan Magcobar Kelurahan
Belawan I Belawan I
Batu Ampar – Kota Batam 29465 Batu Ampar – Kota Batam 29465
Kepulauan Riau Kepulauan Riau
Telepon: +62 778 412 141 Phone: +62 778 412 141
Fax. : +62 778 412 140 Fax. : +62 778 412 140
Terminal Lampung Lampung Terminal
Jl. Raya Soekarno-Hatta Km.17 Jl. Raya Soekarno-Hatta Km.17
Desa Rangai Tri Tunggal Desa Rangai Tri Tunggal
Katibung – Lampung Selatan 35452 Katibung – Lampung Selatan 35452
Lampung Lampung
Telepon: 0 800 10 88888 (Customer Phone: 0 800 10 88888 (Customer
Service) Service)
Terminal Dumai Dumai Terminal
Jl. Datuk Laksamana Jl. Datuk Laksamana
Komplek Pelabuhan Pelindo 1 Komplek Pelabuhan Pelindo 1
Dumai Timur – Kota Dumai 28814 Dumai Timur – Kota Dumai 28814
Riau Riau
Telepon: +62 765 387 30 Phone: +62 765 387 30
Fax. : +62 765 381 57 Fax. : +62 765 381 57
Terminal Palembang Palembang Terminal
Jl. Raya Tanjung Api-Api Km.45 Jl. Raya Tanjung Api-Api Km.45
Desa Karang Anyar Desa Karang Anyar
Kecamatan Sumber Marga Telang Kecamatan Sumber Marga Telang
Kabupaten Banyuasin – Sumatera Kabupaten Banyuasin – Sumatera
Selatan 30961 Selatan 30961
Telepon: +62 356 289 3182 Phone: +62 356 289 3182
Terminal Pontianak Pontianak Terminal
Jl. Raya Wajok Hilir Km.12,8 Desa Jl. Raya Wajok Hilir Km.12,8 Desa
Wajok Hilir Wajok Hilir
Siantan - Mempawah 78244 Siantan - Mempawah 78244
Kalimantan Barat Kalimantan Barat
Telepon: 0 800 10 88888 Phone: 0 800 10 88888
(Customer Service) (Customer Service)
18 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 19
Solusi Bangun Indonesia (SBI) menegaskan jejak Solusi Bangun Indonesia (SBI) affirms its track record
langkah sebagai pionir dalam industri bahan as a pioneer in the innovative and environmentally
bangunan yang inovatif dan ramah lingkungan friendly building materials industry in Indonesia with
di Indonesia dengan kapasitas produksi semen a cement production capacity of 14.8 million tons per
mencapai 14,8 juta ton per tahun melalui empat year through its four plants. SBI not only produces
pabriknya. SBI tidak hanya menghasilkan produk high-quality products and services but also continues
dan layanan berkualitas tinggi tetapi juga terus to innovate to meet customer needs. Dynamix,
berinovasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Semen Andalas, and other innovative products and
Dynamix, Semen Andalas, serta produk dan services reflect SBI’s commitment to sustainability.
layanan inovatif lainnya mencerminkan komitmen Through its Nathabumi business unit, the company
SBI pada keberlanjutan. Melalui divisi pengelolaan not only focuses on cement production but also
limbah, Nathabumi, perusahaan tidak hanya fokus provides waste management solutions in Indonesia.
pada produksi semen tetapi juga memberikan SBI actively realizes the company’s sustainability
solusi pengelolaan limbah di Indonesia. SBI aktif roadmap, one of which emphasizes the use of
merealisasikan peta jalan keberlanjutan perusahaan, alternative fuels and raw materials. Social programs
salah satunya dengan menekankan penggunaan such as Sartika Berdaya, Gerakan Orang Tua Asuh
bahan bakar dan bahan baku alternatif. Program (GOTA), and Waste Bank reflect SBI’s commitment to
sosial seperti Sartika Berdaya, Gerakan Orang Tua the empowerment of local communities. By prioritizing
Asuh (GOTA), dan Bank Sampah mencerminkan occupational health and safety, embedding Amanah,
komitmen SBI pada pemberdayaan masyarakat lokal. Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif
Dengan mengutamakan keselamatan dan kesehatan (AKHLAK) as corporate culture, and providing equal
kerja, menanamkan Amanah, Kompeten, Harmonis, career opportunities, SBI conducts operations with a
Loyal, Adaptif dan Kolaboratif (AKHLAK) sebagai positive impact on the environment, society, and the
budaya perusahaan, serta memberikan kesempatan Indonesian economy.
berkarir yang setara, SBI menjalankan operasi
dengan membawa dampak positif bagi lingkungan,
masyarakat, dan ekonomi Indonesia.
Pabrik Narogong, Jawa Barat.
Narogong Plant, West Java.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 19
Page 20
Perjalanan SBI
SBI Journey
1971 2019 2020
Perusahaan memulai bisnis Semen Indonesia resmi 21 April
komersial di industri semen. mengambil alih kepemilikan SBI menandatangani Nota
saham mayoritas atau Kesepahaman dengan
SBI begins commercial sebesar 80,6% Perusahaan SIG dan Taiheiyo Cement
operations in the cement setelah menyelesaikan Corporation (TCC) untuk
industry. transaksi pembelian saham rencana investasi strategis.
dari pemilik sebelumnya,
Holderfin B.V., entitas anak April 21
LafargeHolcim Ltd, pada 31 SBI signs an MoU with
Januari 2019. Perusahaan SIG and Taiheiyo Cement
kemudian berubah nama Corporation (TCC) for a
menjadi PT Solusi Bangun strategic investment plan
Indonesia Tbk.
Semen Indonesia officially 20 Juli
took over majority share Meresmikan pendirian
ownership or 80.6% fasilitas Refuse-derived fuel
of the Company after (RDF) pertama di Indonesia
completing the share yang memanfaatkan
purchase transaction sampah kota sebagai
from the previous owner, sumber bahan bakar
Holderfin B.V., a subsidiary alternatif di Cilacap.
of LafargeHolcim Ltd, on
January 31, 2019. The July 20
company then changed its Pioneering the
name to PT Solusi Bangun establishment of the first
Indonesia Tbk. Refuse-derived fuel (RDF)
facility in Indonesia to utilize
municipal waste as an
alternative fuel source.
20 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 21
2021 2022 2023
26 Januari 29 Desember 31 Januari
SBI menandatangani PT Semen Indonesia Perusahaan menandatangani kontrak
Perjanjian Induk Jual (Persero) Tbk (SIG) resmi kerjasama dengan PT Empat Mitra
Beli Semen dengan TCC akuisisi 83,52% saham Indika Tenaga Surya (EMITS) untuk
(Offtake Agreement). SBI yang dimiliki oleh pemanfaatan energi tenaga surya.
PT Semen Indonesia
January 26 Industri Bangunan (SIIB), January 31
SBI finalizes the Purchase sehingga SBI menjadi The Company signed a cooperation
of Cement Offtake anak usaha yang berada contract with PT Empat Mitra
Agreement langsung dibawah SIG, Indika Tenaga Surya (EMITS) for
dengan bertujuan untuk the utilization of solar energy as a
29 Juli meningkatkan efisiensi dan substitute for electrical energy.
Perusahaan melakukan tata kelola.
penawaran umum terbatas 18 Oktober
dengan Hak Memesan Efek December 29 Menandatangani nota kesepahaman
Terlebih Dahulu (HMETD), PT Semen Indonesia dengan Pemerintah Kabupaten
mencatatkan 9.019.318.973 (Persero) Tbk (SIG) Temanggung untuk kerja sama
lembar saham di Bursa Efek officially acquired 83.52% pemanfaatan RDF
Indonesia. of SBI shares owned by PT
Semen Indonesia Industri October 18
July 29 Bangunan (SIIB), so that Signed a memorandum of
The Company conducts SBI became a subsidiary understanding with Temanggung
a limited public offering directly under SIG, with the Regency Government for RDF
with Pre-emptive aim of improving efficiency utilization cooperation.
Rights (HMETD), listing and governance.
9,019,318,973 shares on the 13 November
Indonesia Stock Exchange. Menandatangani nota kesepahaman
dengan Pemerintah Kabupaten
Sleman, Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta (DIY) untuk kerja sama
pemanfaatan sampah perkotaan
menjadi RDF.
November 13
Signed an MoU with the Sleman
Regency Government, Yogyakarta
Special Region (DIY) Province for
cooperation in the utilization of
municipal waste into RDF.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 21
Page 22
Strategi
Kami untuk
Mengurangi
Dampak
Our Strategy to Reduce
Impacts
Di tengah meningkatnya kekhawatiran terhadap Amid growing concerns over climate change,
perubahan iklim, degradasi lingkungan, dan environmental degradation, and natural resource
menipisnya sumber daya alam, pentingnya komitmen depletion, sustainability commitment and strategies
dan strategi keberlanjutan menjadi semakin krusial. become increasingly crucial. In response to this
Menghadapi realitas ini, kami menetapkan tiga aspek reality, we have established three main aspects
pokok yang meliputi ekonomi, lingkungan dan sosial: which include economic, environmental and social:
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
SBI mengedepankan komitmen untuk SBI commits to developing and providing
mengembangkan dan menyediakan produk innovative products and services, with the
serta jasa yang inovatif, dengan tujuan specific aim of addressing urbanization and
khusus mengatasi tantangan urbanisasi dan environmental challenges.
lingkungan.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
SBI menetapkan prioritas utama pada SBI sets top priority on reducing CO 2
pengurangan emisi CO 2, pelestarian emissions, preserving biodiversity, utilizing
keanekaragaman hayati, pemanfaatan renewable resources, and conserving water
sumber daya terbarukan, serta konservasi resources through the implementation of the
sumber daya air melalui implementasi latest technology and effective production
teknologi terkini dan metode produksi methods to minimize the environmental
yang efektif untuk meminimalkan dampak impact generated by the Company’s
lingkungan yang dihasilkan oleh operasional operations.
Perusahaan.
22 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 23
Aspek Sosial
Social Aspect
SBI senantiasa mengutamakan SBI always prioritizes respect and
penghormatan dan penghargaan terhadap appreciation for employees and is
karyawan serta berkomitmen memberikan committed to making a positive contribution
kontribusi positif terhadap masyarakat, to society, which is one of the pillars in the
yang menjadi salah satu pilar dalam strategi Company’s sustainability strategy.
keberlanjutan Perusahaan.
Aktifitas pengecekan pengelolaan limbah di GreenZone
Waste management check activity in the GreenZone area.
Strategi Keberlanjutan SBI untuk tahun 2030, yang The SBI Sustainability Strategy for 2030, covering
meliputi tiga aspek di atas; ekonomi, lingkungan, dan the above three aspects—economic, environmental,
sosial, diperkuat oleh lima pilar utama, yaitu; Solusi and social—is supported by five key pillars:
Berkelanjutan, Ekonomi Sirkular, Iklim, Air & Alam, Sustainable Solutions, Circular Economy, Climate,
serta Karyawan & Komunitas. Water & Nature, and People & Community.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 23
Page 24
Strategi Keberlanjutan 2030 [POJK C.1]
2030 SUSTAINABILITY STRATEGY
Visi Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan
Terbesar di Regional
To Be The Leading Building Materials and Solution Provider
Vision in the Region
Ekonomi Lingkungan Sosial
Prosperity Planet People
Memberikan solusi (produk Menunjukkan kepemimpinan Menciptakan nilai bersama untuk
dan layanan inovatif) untuk dalam pengelolaan lingkungan komunitas.
mengatasi masalah perkotaan. dan menjadi panutan yang
bertanggung jawab untuk Creating shared value to
Providing solutions (innovative generasi masa depan. community.
products & services) to address
environmental and urban problem. Demonstrating leadership in
environmental stewardship and
being a responsible role model for
future generation.
Menghasilkan pendapatan dari 1. Reduksi emisi CO 2. 1. Menjaga keselamatan dan
solusi berkelanjutan. 2. Pemanfaatan sumber daya kesehatan pekerja.
terbarukan. 2. Pemberdayaan masyarakat
Generating revenue from 3. Inisiatif keanekaragaman melalui kemitraan.
sustainable solutions through hayati. 3. Keberterimaan sosial.
eco-friendly products and 4. Pengelolaan air.
services. 1. Keeping our workers safe
1. Reducing CO 2 emission. and healthy.
2. Utilizing renewable resources. 2. Empowering community
3. Biodiversity initiative. through partnership.
4. Water management. 3. Social license.
Iklim
Climate
Solusi Berkelanjutan Karyawan & Komunitas
Ekonomi Sirkular
Sustainable Solution People & Community
Circular Economy
Air dan Alam
Water & Nature
Target Dasar PROPER Hijau untuk semua pabrik semen & penerapan sistem
manajemen ISO yang berkelanjutan (9001, 14001, 17025, 37001,
Basic Target 45001, 50001) di seluruh area operasi.
Green PROPER rating for all cement plants & sustainable implementation
of ISO management system (9001, 14001, 17025, 37001, 45001, 50001)
in all operational area.
24 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 25
Target
Keberlanjutan
2025 dan 2030
dan Pencapaian
2023
2025 and 2030 Sustainability
Targets and 2023 Achievements
Dalam menghadapi perubahan iklim dan tantangan In response to climate change and other
keberlanjutan lainnya, SBI merespon kondisi ini sustainability challenges, SBI has SBI has responded
dengan menetapkan target keberlanjutan yang by setting clear and measurable sustainability targets
jelas dan terukur untuk tahun 2025 dan 2030. for 2025 and 2030. Our sustainability targets are
Target keberlanjutan kami dirumuskan dengan formulated with regard to the five fundamental pillars
memperhatikan lima pilar fundamental Solusi of our Sustainable Solutions, such as: Climate,
Berkelanjutan kami, yaitu: Iklim, Ekonomi Sirkular, Air Circular Economy, Water & Nature, and People &
& Alam, dan Karyawan & Komunitas. Community.
Rangkuman pencapaian kinerja keberlanjutan kami A summary of our sustainability performance
sepanjang tahun 2023, serta target yang kami achievements through 2023, as well as the targets
tetapkan untuk dicapai pada tahun 2025 dan 2030 we set to achieve in 2025 and 2030 are shown in the
ditunjukkan pada tabel di halaman selanjutnya. following table.
GreenZone, fasilitas pengelolaan limbah terbesar di Asia Tenggara milik SBI.
GreenZone, the largest waste management facility in Southeast Asia owned by SBI
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 25
Page 26
Realisasi Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023 dan
Target Keberlanjutan Tahun 2025 dan 2030
Realization of Sustainability Performance in 2023 and Sustainability
Targets for 2025 and 2030
[POJK A.1]
SOLUSI BERKELANJUTAN
Sustainable Solution
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
42,2% dari total pendapatan 5% dari total pendapatan 50% dari total pendapatan
yang dihasilkan berasal dari yang dihasilkan berasal dari yang dihasilkan berasal dari
solusi berkelanjutan. solusi berkelanjutan. solusi berkelanjutan.
42.2% of the total revenue is 5% of the total revenues is 50% of the total revenue is
generated from sustainable generated from sustainable generated
solutions. solutions. from sustainable solutions.
26 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 27
IKLIM
Climate
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
15% reduksi CO 2 (582 kg Menurunkan emisi CO 2 Menurunkan emisi CO 2
CO2/ton semen ekuivalen) sebesar 18% basis 2010 sebesar 29% basis 2010
dari baseline tahun 2010 per ton semen ekuivalen. per ton semen ekuivalen.
(685 kg CO 2/ton semen
ekuivalen). Reducing CO 2 emissions Reducing CO 2 emissions
by 18% on a 2010 by 29% on a 2010 basis per
15% CO 2 reduction (582 kg basis per ton of cement ton of cement equivalent.
CO2/ton cement equivalent) equivalent.
from the 2010 baseline (685
kg CO2/ton semen ekuivalen).
Mencapai 12,2% Thermal Mencapai 15% Thermal Mencapai 25% Thermal
Substitution Rate (TSR). Substitution Rate (TSR). Substitution Rate (TSR).
Achieving 12.2% Thermal Achieving 15% Thermal Achieving 25% Thermal
Substitution Rate (TSR). Substitution Rate (TSR). Substitution Rate (TSR).
Mencapai 70,3% faktor terak. Mencapai 68% faktor terak. Mencapai 62% faktor terak.
Achieving 70.3% clinker Achieving 68% of clinker Achieving 62% of clinker
factor. factor. factor.
Tahap akhir pengembangan Mempunyai inisiatif dan Mempunyai inisiatif dan
sistem Algae TechnoArt studi kelayakan untuk studi kelayakan untuk
dengan melibatkan Tim Pusat program pengurangan program pengurangan emisi
Unggulan IPTEK Perguruan emisi CO 2. CO2.
Tinggi Mikroalga dari Pusat
Studi Energi Universitas Having initiatives and Having initiatives and
Gadjah Mada (UGM). feasibility studies for feasibility studies for
CO2 emission reduction CO 2 emission reduction
Final stage in developing programs. programs.
Algae TechnoArt system
by involving the Center of
Excellence for Microalgae
Biorefinery from Energy
Studies Center, Gadjah Mada
University (UGM).
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 27
Page 28
EKONOMI SIRKULAR
Circular Economy
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
Memanfaatkan 1.660.932 Memanfaatkan minimal 1 Memanfaatkan minimal 1,4
juta ton limbah dan sampah. juta ton limbah dan sampah. juta ton limbah dan sampah.
1,660,932 tons of waste have Utilizing a minimum of 1 Utilizing a minimum of 1.4
been utilized. million tons of waste. million tons of waste.
Fasilitas RDF telah Proyek sampah perkotaan Proyek sampah perkotaan
beroperasi di Cilacap dengan (Municipal Solid Waste/ (Municipal Solid Waste/
peningkatan kapasitas MSW) menjadi RDF MSW) menjadi RDF
mencapai 160 ton per hari. terealisasi. terealisasi.
SBI juga telah bekerjasama
dengan PT Bali CMPP, Municipal solid waste (MSW) Municipal solid waste (MSW)
Pemerintah DKI Jakarta, to RDF project realized. to RDF project realized.
Temanggung dan Sleman
untuk memanfaatkan sampah
menjadi RDF.
The RDF facility has been
operating in Cilacap with an
increased capacity of 160
tons per day. SBI has also
collaborated with PT Bali
CMPP, the governments of
DKI Jakarta, Temanggung and
Sleman to utilize waste into
RDF.
28 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 29
AIR DAN ALAM
Water and Nature
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
Pemanfaatan 1.171.580 m³ Inisiatif pemanfaatan air Menurunkan 10%
pemanenan air hujan. hujan terealisasi di semua pengambilan air baku
pabrik semen. dari air alam di semua pabrik
Utilization of 1,171,580 m³ of semen (10% dari tahun
rainwater harvesting. Utilizing rainwater in all 2019).
cement plants.
Reducing 10% raw water
withdrawal from natural water
in all cement plants
(10% from 2019).
Pembaruan Rencana Aksi 100% rencana aksi 100% rencana aksi
Keanekaragaman Hayati keanekaragaman keanekaragaman
(BAP): hayati dan konservasi hayati dan konservasi
BAP Nusakambangan telah terimplementasi terimplementasi
100% terpenuhi di semua tambang pabrik di semua tambang pabrik
BAP Lhoknga telah mencapai semen. semen.
69%.
Implementing a 100% action Implementing 100% action
Update on Biodiversity Action plan on biodiversity and plan on biodiversity and
Plan (BAP): conservation in all cement conservation in all
Nusakambangan BAP has quarries. cement quarries.
been 100% fulfilled
Lhoknga BAP has reached
69%.
Pemanfaatan lahan bekas Pascatambang yang Pascatambang yang
tambang menjadi Renzo- berkelanjutan di Cibadak. berkelanjutan.
Dynamix Edupark.
Sustainable post-mining in Sustainable post-mining.
Utilization of former mining Cibadak.
land to be Renzo-Dynamix
Edupark.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 29
Page 30
AIR DAN ALAM
Water and Nature
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
Menjalin kerja sama dengan Menjalin kerja sama Menjalin kerja sama
Yayasan Ekosistem Lestari dengan universitas ternama dengan universitas ternama
(YEL). dan Lembaga Swadaya dan Lembaga Swadaya
Masyarakat (LSM) untuk Masyarakat (LSM) untuk
Establish cooperation with program konservasi. program konservasi.
Yayasan Ekosistem Lestari
(YEL). Collaborating with Collaborating with recognized
recognized universities universities and Non
and Non Governmental Governmental Organization
Organization (NGOs) for (NGOs) for conservation
conservation programs. programs.
KARYAWAN & KOMUNITAS
People & Community
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
1 fatalitas yang tercatat pada NIHIL fatalitas on site NIHIL fatalitas on site and
tahun 2023. (karyawan dan kontraktor). off site (karyawan dan
kontraktor).
1 recorded fatality in 2023. ZERO fatality on site
(employees and contractors). ZERO fatality on site and
off site (employees and
contractors).
Tingkat Frekuensi Kecelakaan Tingkat Frekuensi Kecelakaan NIHIL Tingkat Frekuensi
Penyebab Hilangnya Waktu Penyebab Hilangnya Waktu Kecelakaan Penyebab
Kerja (LTIFR): 0,10. Kerja (LTIFR) ≤ 0,15 on site Hilangnya Waktu Kerja
(karyawan dan kontraktor). (LTIFR) on site (karyawan
Lost Time Injury Frequency dan kontraktor).
Rate (LTIFR): 0.10. Lost Time Injury Frequency ZERO Lost Time Injury
Rate (LTIFR) ≤ 0,15 on site Frequency Rate (LTIFR)
(employees and contractors). on site (employees and
contractors).
Tingkat Frekuensi Kecelakaan Tingkat Frekuensi Kecelakaan Tingkat Frekuensi
Kerja Kerja Kecelakaan Kerja
(TIFR): 0,60. (TIFR) ≤ 0,75. (TIFR) ≤ 0,56.
Total Injury Frequency Rate Total Injury Frequency Rate Total Injury Frequency Rate
(TIFR): 0.60. (TIFR) ≤ 0,75. (TIFR) ≤ 0,56.
30 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 31
KARYAWAN & KOMUNITAS
People & Community
Pencapaian pada Tahun 2023 Target 2025 Target 2030
Achievement in 2023 2025 Target 2030 Target
Rencana Peningkatan Rencana Peningkatan Rencana Peningkatan
Kesehatan & Keselamatan Kesehatan & Keselamatan Kesehatan & Keselamatan
Kerja (HSIP): 94%. Kerja (HSIP) ≥ 96%. Kerja (HSIP) ≥ 98%.
Health & Safety Improvement Health & Safety Improvement Health & Safety Improvement
Plan (HSIP): 94%. Plan (HSIP) ≥ 96%. Plan (HSIP) ≥ 98%.
Nihil pelanggaran HAM. Nihil pelanggaran HAM. Nihil pelanggaran HAM.
No violations of human rights. No violations of human rights. No violations of human
rights.
959.956 orang telah 1.050.000 orang menerima 2.100.000 orang menerima
mendapat manfaat langsung manfaat langsung dari manfaat langsung dari
dari program CSR (kumulatif program CSR (kumulatif dari program CSR (kumulatif dari
dari tahun 2019). tahun 2019). tahun 2019).
959,956 people to benefit 1,050,000 people to benefit 2,100,000 people to benefit
directly from CSR programs directly from CSR programs directly from CSR programs
(cumulative from 2019). (cumulative from 2019). (cumulative from 2019).
Pencapaian Indeks S ocial 1 pabrik semen mendapatkan 2 pabrik semen mendapatkan
License Index : tingkat penerimaan “Co- tingkat penerimaan
1. Pabrik Lhoknga: ownership”berdasarkan “Co-ownership” berdasarkan
Approval pengukuran indeks Social pengukuran indeks Social
2. Pabrik Narogong: License Index. License Index.
Approval
3. Pabrik Cilacap: 1 cement plant to receive 2 cement plants to receive
Approval a level of acceptance of a level of “Co-ownership”
4. Pabrik Tuban: “Co-ownership” based on based on the Social
Approval the Social License Index. License Index.
Social License Index
Achievement:
1. Lhoknga Plant: Approval
2. Narogong Plant: Approval
3. Cilacap Plant: Approval
4. Tuban Plant: Approval
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 31
Page 32
Visi, Misi,
dan Nilai
Vision, Mission, and
Values
[POJK C.1]
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi Perusahaan 1 Berorientasi pada kepuasan
Penyedia Solusi pelanggan dalam setiap inisiatif
bisnis.
Bahan Bangunan
Terbesar di Regional Being customer satisfaction-oriented
in every business initiative.
To Be The Leading Building 2 Menerapkan standar terbaik untuk
Materials and Solution Provider menjamin kualitas.
in the Region
Implementing the best standard
practices for superior quality.
Semangat Kami 3 Fokus menciptakan perlindungan
lingkungan dan tanggung jawab sosial
Our Passion yang berkelanjutan.
Bersama SIG, SBI tengah bertransformasi Focusing on the environmental
untuk membangun kondisi kehidupan yang preservation and sustainable social
berkelanjutan bagi generasi mendatang. Go responsibility.
Beyond Next mewakili keberanian kami untuk
bertindak selangkah lebih maju dan selalu 4 Memberikan nilai tambah terbaik
untuk seluruh pemangku kepentingan.
melampaui jangkauan.
Providing the best added value for all
Together with SIG, SBI is undergoing a
stakeholders.
transformation in order to build sustainable
living for future generations. Go Beyond Next
5 Menjadikan sumber daya manusia
represents our courage to act one step ahead sebagai pusat pengembangan
and always Go Beyond Next. perusahaan.
Focusing on human capital as the
center of the company’s development.
32 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 33
Nilai Budaya Perseroan
Corporate Values
Amanah Trustworthy
A Kami memegang teguh kepercayaan
yang diberikan.
We uphold the trust given to us.
Kompeten Competent
K Kami terus belajar dan mengembangkan
kapabilitas.
We continue to learn and develop our
capabilities.
Harmonis Harmonious
H Kami saling peduli dan menghargai
perbedaan.
We care about each other and value our
diversity.
Loyal Loyal
L Kami berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara.
We are dedicated and put forth the
interests of our nation above all.
Adaptif Adaptive
Kami terus berinovasi dan antusias
dalam menggerakkan ataupun
A menghadapi perubahan.
We continue to innovate and are
enthusiastic in both driving and facing
changes.
Kolaboratif Collaborative
K Kami membangun kerja sama yang
sinergis.
We build synergized cooperations.
Page 34
Komitmen Kami
untuk Produk
dan Layanan
Our Commitment to Products
& Services
[GRI 2-6] [POJK C.4]
Lingkup usaha SBI meliputi sektor-sektor esensial SBI’s scope of business includes essential sectors
yang mendukung perkembangan infrastruktur, that support infrastructure development, including:
meliputi:
Industri pengolahan, Perdagangan besar Sektor pertambangan Pengangkutan dan
konstruksi, serta bersama aktivitas dan penggalian; pergudangan.
penunjang usaha profesional, ilmiah,
lainnya; dan teknis; Mining and quarrying Transportation and
sectors; warehousing.
Manufacturing, Wholesale
construction, and trade along with
related business professional,
support services; scientific, and
technical activities;
Khususnya dalam penanganan limbah, SBI Specifically in waste management, SBI undertakes
menjalankan pengolahan limbah berbahaya dan hazardous and non-hazardous waste treatment
non-berbahaya serta pengelolaan sampah dengan and waste management to a high standard at
standar yang tinggi di fasilitas-fasilitas produksi its cement production facilities. Furthermore,
semen. Selain itu, kami menyediakan layanan we provide comprehensive waste management
konsultasi pengelolaan limbah yang komprehensif consulting services to achieve optimum efficiency
untuk mencapai efisiensi optimal dan standar and sustainability standards. SBI offers four main
keberlanjutan. SBI menawarkan empat kategori categories of products and services, which are
produk dan layanan utama, yakni Semen dan Terak, Cement and Clinker, Ready-mixed Concrete,
Beton Jadi, Agregat, serta Pengelolaan Limbah, Aggregates, and Waste Management, all of which are
semua produk kami diproyeksikan untuk mendukung projected to support sustainability and improve the
keberlanjutan dan peningkatan kualitas konstruksi quality of construction and the environment.
dan lingkungan.
34 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 35
Semen dan Terak
Cement and Clinker
Dynamix
Dynamix menghadirkan pilihan semen untuk segala Dynamix presents a selection of high-quality cement
kebutuhan yang berkualitas tinggi dalam 3 varian for all needs in 3 special variants, including:
istimewa, yaitu:
• Dynamix Serba Guna • Dynamix Extra Power • Dynamix Masonry
Semen inovatif serba bisa, hasil Ahli struktur bangunan, beton 30% Semen Masonry Tipe-S, yaitu
akhir kuat, hasil permukaan lebih cepat kering dan 15% lebih semen spesialis finishing untuk
halus, waktu kering yang tepat. kuat. Mengandung Micro Filler aplikasi pasangan, plesteran, dan
Mengandung Micro Filler Particle, Particle + Strength Agent yang acian. Jagonya pasang bata dan
butiran inovatif yang mampu membuat struktur bangunan lebih keramik, plesteran dan acian lebih
mengisi rongga dengan sempurna tahan lama, serta diproses dengan halus dan irit, adukan pulen, warna
serta diproses dengan teknologi teknologi yang ramah lingkungan lebih terang, lebih ekonomis.
yang ramah lingkungan sehingga sehingga dapat mengurangi Mengandung Controlling Agent,
dapat mengurangi emisi CO 2 emisi CO 2 sebesar 19%. Untuk formula pengatur kadar udara
sebesar 29%. Untuk semua struktur beton yang lebih kuat dan sehingga penggunaan lebih hemat,
aplikasi pengerjaan untuk hasil pengerjaan cor beton yang lebih serta diproses dengan teknologi
permukaan yang halus. cepat. yang ramah lingkungan sehingga
dapat mengurangi emisi CO 2
sebesar 40%.
Building structural experts, Type-S Masonry Cement, which
Multipurpose innovative cement,
concrete dries 30% faster and 15% is a finishing specialist cement for
strong finish, smooth surface
stronger. Contains Micro masonry, plastering, and basecoat
results, exact dry time.
Filler Particle + Strength Agent plastering applications. The master
Contains Micro Filler Particle,
which makes building structures at installing bricks and ceramics,
innovative granules that can fill
more durable, and processed plastering, and finishing which is
cavities perfectly, and processed
through environmentally friendly smoother and more economical,
through environmentally friendly
technology that can reduce CO 2 the mortar is smoother, the color
technology that can reduce CO 2
emissions by 19%. For stronger is brighter, more economical.
emissions by 29%. For all
concrete structures and faster Contains Controlling Agent, a
applications for a smooth surface
concrete casting. formula that regulates air levels so
finishing.
that use is more economical, and
processed through environmentally
friendly technology that can reduce
CO 2 emissions by 40%.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 35
Page 36
Semen Andalas Multifungsi
Semen andalan yang kuatnya A reliable cement that is strong in
melindungi, daya rekat kuat, adukan protection, strong adhesion, soft mortar,
pulen, hasil permukaan halus. smooth surface results. Contains
Mengandung Active Micro Particle, Active Micro Particle, active granules
butiran aktif yang memberikan kekuatan that provide strength from within, and
dari dalam, diproduksi melalui proses processed through environmentally
yang ramah lingkungan. Untuk semua friendly technology. For all applications
aplikasi pengerjaan untuk hasil for smooth surface results.
permukaan yang halus.
Semen Curah
Bulk Cement
• EzPro • MaxStrength • PwrPro
Pengerjaan multifungsi lebih Formula ramah lingkungan Formula ramah lingkungan
mudah dengan lebih dari 30% dengan 50% limbah industri dengan kekuatan ekstra,
bahan baku alternatif, mengurangi non-iron metal, menurunkan CO 2 menggunakan lebih dari 20%
CO2 hingga 29% dibanding semen hingga 54% dan panas hidrasi bahan baku alternatif, mengurangi
portland Tipe I. rendah. CO 2 hingga 19%.
Easier multifunctional Eco-friendly formula with 50% Eco-friendly formula with extra
workmanship with more than non-iron metal industrial waste, strength, using more than
30% alternative raw materials, reduced CO 2 by 54% and low 20% alternative raw materials,
up to 29% less CO 2 than Type I heat of hydration. reducing CO 2 by 19%.
portland cement.
• SuperTermo • UltraPro • DuPro+ • SprintPro
Klasifikasi API 10A Class-G Kekuatan maksimal untuk MultiDaya tahan tinggi Kecepatan maksimal
HSR untuk konstruksi konstruksi kokoh. untuk lingkungan ekstrim. untuk produktivitas
pengeboran minyak. terbaik.
Classified API 10A Maximum strength for High durability for Maximum speed for
Class-G HSR for oil robust construction. extreme environments. optimal productivity.
drilling.
36 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 37
DynaBild dirancang sebagai jawaban DynaBild was designed as
atas tantangan pengecoran beton di an answer to the challenges
area terpencil dan jauh dari batching of concrete casting in remote
plant. Penggunaan DynaPump areas and away from batching
untuk pengecoran, menjadi solusi plants. The use of DynaPump for
dalam mencapai pembangunan casting, becomes a revolution in
yang inklusif dan mendukung achieving inclusive development
pertumbuhan ekonomi di wilayah and supporting economic growth
terpencil. in remote areas.
Agregat
Aggregates
• Agregat Kasar • Agregat Halus • Agregat Lainnya
Coarse Aggregate Fine Aggregate Other Aggregates
Agregat dari batu yang dipecahkan, Material halus, M-sand atau abu Terdiri atas bongkahan batu dari
dengan ukuran berkisar antara 4,76 batu, yang dihasilkan dari proses hasil tambang atau penghancuran
hingga 150 mm, dan digunakan pemecahan batu dengan ukuran mesin, seperti batu makadam dan
sebagai bahan dasar untuk beton, maksimal 0,5 mm, sering digunakan base course, umumnya dipakai
aspal, serta pembuatan precast. sebagai alternatif pasir silika dan dalam pembangunan subbase
dalam produksi paving block serta jalan dan sistem drainase, serta
bata ringan. sebagai bantalan untuk rel kereta api
(ballast).
Sourced from crushed stone, A fine material, known as M-sand Comprised of stone chunks from
ranging in size from 4.76 to 150 or stone dust, produced from mining or machine crushing, such
mm, used as a fundamental stone crushing with a maximum as macadam and base course,
material for concrete, asphalt, and size of 0.5 mm, often used as a commonly utilized in constructing
precast manufacturing. silica sand alternative and in the road subbases and drainage
production of paving blocks and systems, as well as serving as
lightweight bricks. ballast for railway tracks.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 37
Page 38
Solusi Beton Jadi
Ready-Mixed Concrete Solutions
SpeedCrete LocooCrete
SpeedCrete LocooCrete
Didesain dengan kekuatan awal dan Menggunakan material alternatif yang
performa tinggi yang memungkinkan dapat mengurangi emisi CO2 dalam
pengeringan dalam hitungan jam, beton hingga 30%.
ideal untuk aplikasi di pelabuhan, jalan
arteri, jalur bus, dan jalan tol. Uses alternative materials to reduce
CO2 emissions in concrete by up to
Designed with early strength and 30%.
high performance that allows drying
in hours, it is ideal for applications
in ports, main roads, bus lanes and
expressways.
ThruCrete SupeCrete
ThruCrete SupeCrete
Beton berpori yang dirancang untuk
cepat menyerap air hujan ke dalam Dengan waktu pengikatan cepat
tanah, cocok untuk permukaan jalan, dan ketahanan tekanan yang kuat,
area parkir, garasi, dan trotoar. memudahkan aplikasi dalam waktu
singkat, ideal untuk pelabuhan, jalan
arteri, jalur bus, dan jalan tol.
Porous concrete designed to absorb
rainwater rapidly into the ground,
Fast-setting with high pressure
suitable for road surfaces, parking
resistance for quick application, ideal
areas, garages, and sidewalks.
for ports, main roads, bus lanes, and
highways.
38 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 39
ApexCrete StilCrete
StilCrete
ApexCrete
Memiliki ketahanan yang tinggi
ApexCrete merupakan solusi
dan daya serap yang rendah,
terintegrasi untuk lantai industrial
efektif melindungi struktur beton
modern, dengan produktivitas
dari paparan zat sulfat dan klorida,
yang tinggi serta menggunakan
ideal untuk aplikasi di pelabuhan,
teknologi terkini, dalam
dermaga, pembangkit listrik, dan
menghasilkan lantai yang super
industri minyak dan gas.
rata dan dengan ketahanan yang
sangat tinggi.
High durability and low absorption,
ApexCrete is an integrated solution
effectively protecting concrete
for modern industrial flooring, with
structures from exposure to sulphates
high productivity and using the latest
and chlorides, ideal for applications in
technology, to produce super flat and
ports, docks, power plants and the oil
highly durable floors.
and gas industry.
FulerPlas ComfiPlas
FulerPlas ComfiPlas
Material yang ringan, fleksibel, mudah Material ringan yang sangat sesuai
dibongkar pasang, dan memiliki untuk lapisan dasar struktur jalan atau
kandungan udara yang tinggi, oprit jembatan, ideal untuk jalan raya,
memungkinkan untuk mengisi sudut- jalan tol, dan oprit jembatan.
sudut sulit secara efisien.
Lightweight material suitable for base
Lightweight, flexible, easy to install, layers of road structures or bridge
and high air content material fills ramps, ideal for highways, toll roads,
difficult corners efficiently. and bridge approaches.
DekoCrete
DekoCrete
Tersedia dalam beragam warna dan
desain artistik untuk tujuan dekorasi
dan estetika, dapat dibentuk meniru
granit, keramik, atau batu alam.
Available in various colors and
artistic designs for decorative and
aesthetic purposes, can mimic granite,
ceramics, or natural stone.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 39
Page 40
Pengelolaan Limbah
Waste Management Solutions
• Pengelolaan Limbah Berbahaya
Hazardous Waste Management
Menawarkan solusi pengelolaan limbah B3 yang
komprehensif, dari tahap inspeksi limbah, pengurusan
perizinan, penataan daftar, dan pemusnahan limbah
sesuai standar lingkungan Indonesia hingga penerbitan
Certificate of Treatment (COT) sebagai bukti laporan proses
pemusnahan limbah.
Offering comprehensive hazardous waste management
solutions, from the waste inspection stage, permitting, listing,
and waste disposal according to Indonesian environmental
standards to the issuance of a Certificate of Treatment
(COT) as proof of the waste disposal process report.
• Penanganan Limbah di Lapangan
On-Site Waste Management
Penanganan limbah secara langsung di lapangan
menangani berbagai jenis limbah dengan cakupan layanan
dari pembersihan di lokasi, pengambilan limbah berbahaya
di ruang penyimpanan, pit limbah oli, fasilitas pengolahan
air limbah, serta fasilitas layanan lainnya.
On site waste management services ranging on-site
cleanup, hazardous waste collection, oil pit waste, waste
water treatment facilities, and more.
• Pemusnahan Limbah Terjamin
Secured Waste Destruction
Menyediakan layanan pemusnahan produk tidak
memenuhi spesifikasi atau kadaluwarsa, dengan proses
penanganan dan pengolahan limbah di fasilitas kami yang
dapat dipantau langsung.
Services for disposing of off-spec or expired products, with
transparent waste processing and disposal facilities that
can be monitored.
40 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 41
• Pemusnahan Bahan Perusak Ozon (BPO)
Ozone-Depleting Substances (ODS) Destruction
Pelopor penggunaan teknologi yang aman untuk
pemusnahan Bahan Perusak Ozon (BPO) di Asia
Tenggara, dengan fasilitas tanur semen bertemperatur
tinggi dan stabil yang efektif memusnahkan BPO tanpa
merugikan lingkungan.
Leading in the use of safe technology for disposing
of Ozone-Depleting Substances in Southeast Asia,
with high-temperature cement kiln facilities effectively
eliminating ODS without harming the environment.
• Pengelolaan Sampah Kota Menjadi Refuse
Derived Fuel (RDF)
Municipal Solid Waste
Menawarkan solusi berkelanjutan dan ramah
lingkungan untuk Pemerintah Kota dalam
menangani masalah sampah, dengan mengonversi
sampah kota menjadi bahan bakar alternatif, RDF.
Sustainable and eco-friendly solutions for city
governments to tackle waste issues by converting into
alternative fuel, RDF.
• Laboratorium Analisis & Jasa Konsultasi Limbah
Waste Analysis Laboratory & Consulting Services
Dengan laboratorium terakreditasi ISO 17025 dan tim
teknisi terlatih dalam analisis limbah, kami menyediakan
laporan akurat serta rekomendasi atau konsultasi
penanganan limbah yang aman dan efektif.
With an ISO 17025 accredited laboratory and trained technicians
in waste analysis, we provide accurate reports and safe,
effective waste management recommendations or consultations.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 41
Page 42
Wilayah
Operasional
Operational Scope
[POJK C.3]
SBI selalu mendukung kemajuan sektor konstruksi di SBI actively contributes to the advancement of the
Indonesia melalui pendekatan yang efisien, inovatif, construction sector in Indonesia with an efficient,
dan berkelanjutan. Untuk memenuhi kebutuhan innovative, and sustainable approach. To cater to
pasar, SBI memiliki empat pabrik yang berlokasi market demands, SBI operates four strategically
strategis, yakni di Narogong (Jawa Barat), Cilacap located plants in Narogong (West Java), Cilacap
(Jawa Tengah), Tuban (Jawa Timur), dan Lhoknga (Central Java), Tuban (East Java), and Lhoknga
(Aceh), dioperasikan melalui PT Solusi Bangun (Aceh), operated through PT Solusi Bangun Andalas
Andalas (SBA). (SBA).
1 3
2
2
Kantor Pusat Jakarta Jakarta
Head Office
Silo dan Terminal Distribusi Lhokseumawe, Belawan, Dumai, Lhokseumawe, Belawan, Dumai,
Silo and Distribution Terminals Batam, Lampung, Palembang, Batam, Lampung, Palembang,
Pontianak and Pontianak
Pabrik Semen Terintegrasi Pabrik Lhoknga, Pabrik Narogong, Lhoknga, Narogong, Cilacap,
Integrated Cement Plant Pabrik Cilacap, Pabrik Tuban and Tuban plants
Gudang Distribusi Solo dan Yogyakarta Solo and Yogyakarta
Distribution Warehouses
Fasilitas Penggilingan Semen Kuala Indah* Kuala Indah*
Cement Grinding Facility
* Tidak aktif
Inactive
42 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 43
Dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 14,86 With an annual production capacity of 14.86 million
juta ton semen, keempat pabrik ini memiliki peran tons of cement, these four plants play a pivotal role
sentral dalam menjawab permintaan pasar domestik in meeting both domestic and international market
dan luar negeri, dengan jenis pelanggan ritel dan demands, serving a growing customer base of both
korporat yang terus berkembang di sektor konstruksi. retail and corporate clients in the construction sector.
Operasional produksi kami didukung oleh fasilitas Our production operations are supported by state-
penggilingan dan terminal distribusi dengan teknologi of-the-art milling facilities and distribution terminals,
mutakhir, tersebar di Kalimantan dan Sumatra, untuk spread across Kalimantan and Sumatra, to ensure an
memastikan rantai pasok yang efisien. efficient supply chain.
1 3
Pabrik Beton Jadi (Termasuk Provinsi Banten (8 pabrik), Banten (8 plants),
Mobile Project Plants) Provinsi Jawa Barat (9 pabrik), West Java (9 plants), Central
Ready-Mixed Concrete Plants Provinsi Jawa Tengah (4 pabrik), Java (4 plants), East Java (4
(Including Mobile Project Plants) Provinsi Jawa Timur (4 pabrik), plants), and DKI Jakarta (5
Provinsi DKI Jakarta (5 pabrik) plants)
Tambang Agregat Maloko, Jawa Barat dan Jeladri, Maloko, West Java and Jeladri,
Aggregate Quarry Jawa Timur East Java
Unit Pengelolaan Limbah Lhoknga, Narogong, Cilacap, Lhoknga, Narogong, Cilacap,
Nathabumi (UPL) Tuban and Tuban.
Nathabumi Waste Management
Unit (WMU)
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 43
Page 44
Rantai Pasok
Kami Tambang
Quarry
Our Supply Chain
[GRI 2-6]
Program konservasi Program & rencana Program Integrated Program Pendidikan
alam: aksi keanekaragaman Farming: kesehatan untuk vokasi (EVE),
• Konservasi hayati masyarakat beasiswa,
ekosistem Kars Solusi konservasi air; pelatihan
Langkat Biodiversity program pemanenan air hujan Health program for keterampilan
• Renzo-Dynamix & action plan melalui embung the community
Edupark (settling pond) untuk Vocational
irigasi pertanian education (EVE),
Nature conservation scholarships,
program: Integrated Farming skills training
• Conservation of the Program:
Langkat Kars
ecosystem Water conservation
• Renzo-Dynamix solutions; harvesting
Edupark rainwater through a
settling pond for
agricultural irrigation
Pelanggan Area Desa & Perkotaan
Customer Village & Urban Areas
Semen ramah Inovasi layanan Komitmen Keuangan
lingkungan berbasis digital yang Solusi sampah Kerja sama multi pihak
Berkelanjutan melalui domestik untuk bersama pemerintah
menghubungkan
Environmentally kami dengan pelaku
Sustainability Linked Refuse-Derived Indonesia untuk
friendly cement bisnis toko bangunan Loan Fuels (RDF) fasilitas pengolahan
sampah domestik
Sustainable Finance Domestic waste menjadi RDF
Innovating Commitment through
digital-based service solutions for
Sustainability Linked Refuse-Derived Multi-stakeholder
that connects us with Loan
building shop Fuels (RDF) cooperation with the
businesses government of
Indonesia for domestic
waste processing
facilities to become
RDF
Inovasi layanan
satu pintu berbasis
digital untuk
pembangunan dan
renovasi rumah. Jaringan Beton kekuatan SpeedCrete®
distributor tinggi dengan Perbaikan jalan
Innovating terintegrasi dan material yang ramah dalam semalam
digital-based retail lingkungan
one-stop service Overnight road
for home Integrated Strong concrete with repair
construction and distributor network environmentally
renovation. and retail friendly materials
44 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 45
Pabrik
Plant
Nathabumi: Solusi Efisiensi energi panas Pengurangan emisi Pengelolaan sumber Program Kesehatan
pengelolaan limbah dan listrik, inisiatif konvensional & CO2 daya (energi & dan Keselamatan
yang ramah Pembangkit Listrik material), Kerja bagi karyawan
lingkungan dan Tenaga Surya (PLTS), Reduction of pencegahan polusi dan kontraktor,
terintegrasi conventional dan limbah serikat pekerja
Hydrogen Injection emissions & CO2 sebagai mitra SBI
Nathabumi: An Heat and electricity Management of
environmentally efficiency, Solar resources (energy & Occupational Health
friendly and Power Generation materials), prevention and Safety Program
integrated waste (PLTS) initiative, of pollution and for employees and
management solution Hydrogen Injection waste contractors, labor
unions as partners of
SBI
Beton jadi dan agregat Pemasok
Ready-mixed & aggregates Supplier
ThruCrete®
Salah satu solusi konstruksi inovatif Pelibatan masyarakat Sistem Manajemen Inisiatif peningkatan
dengan beton berpori untuk untuk memasok Keselamatan Kerja Tingkat Komponen
mengalirkan air limpasan ke dalam biomassa (sekam Kontraktor Dalam Negeri (TKDN)
tanah padi) dengan pemasok
Contractor Safety lokal
One of the innovative construction Community Management System
solutions with porous concrete to engagement for Initiative to increase
channel runoff water into the biomass (rice husk) the Domestic
ground suppliers Component Level
(TKDN) with local
suppliers
LocooCrete Truk MiniMix:
Beton rendah Solusi pengiriman di
karbon area padat
Low carbon MiniMix Trucks:
concrete Delivery solutions in
congested areas
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 45
Page 46
Daftar Asosiasi
dan Sertifikasi
List of Association and
Certification
[GRI 2-28] [POJK C.5]
Asosiasi
Association
Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
1 Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD)
2 Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD)
CFCD: Corporate Forum for CSR Development
4 CFCD: Corporate Forum for CSR Development
Green Building Council Indonesia
6 Green Building Council Indonesia
Asosiasi Pengusaha Indonesia
7 Asosiasi Pengusaha Indonesia
Kadin Net Zero Hub
8 Kadin Net Zero Hub
Global Cement and Concrete Association
(GCCA)
9 Global Cement and Concrete Association
(GCCA)
46 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 47
Sertifikasi
Certification
1 2
1 API Monogram (API Spec Q1 & API 10-A)
API Monogram (API Spec Q1 & API 10-A)
2 Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Beton
Achievement Level of Domestic Component (TKDN) -
Normal Concrete
3 Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Beton 3 4
SpeedCrete
Achievement Level of Domestic Component (TKDN) -
SpeedCrete Concrete
4 Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Beton
ThruCrete
Achievement Level of Domestic Component (TKDN) -
ThruCrete Concrete
5 Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Semen 5 6
Achievement Level of Domestic Component (TKDN) -
Cement
6 Sertifikasi Green Label dari GPCI
Green Label certification from the GPCI
7 8
7 ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2015 on Quality Management System
8 ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan
ISO 14001:2015 on Environmental Management System
9 ISO/IEC 17025:2017 tentang Kompetensi Teknis 9
LP-1566-IDN
Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi Ditetapkan tanggal : 22 Desember 2021
PT Solusi Bangun Andalas
Diberikan kepada
Berlaku hingga : 21 Desember 2026
di
Jl. Banda Aceh Meulaboh Km. 17, Lhoknga, Banda Aceh
ISO/IEC 17025:2017 on Technical Competence of Testing yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LABORATORIUM PENGUJI
dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
and Calibration Laboratories KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc
KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
10 ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan 10 11
ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management System
11 ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
ISO 45001:2018 on Occupational Safety and Health
Management System
12 ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi 12 13
ISO 50001:2018 on Energy Management System
13 Sertifikasi Standar Industri Hijau (SIH)
Green Industry Certification (SIH)
Page 48
02 Tentang Laporan Ini About This Report Inisiatif transisi energi berkelanjutan Solusi Bangun Indonesia, Pabrik Tuban. Solusi Bangun Indonesia sustainable energy transition initiative, Tuban Plant.
Page 49
Tentang
Laporan Kami
About This Report
[GRI 2-2, GRI 2-3, GRI 2-5]
[POJK C.6, POJK G.3]
Laporan keberlanjutan ini merupakan This sustainability report reflects our
salah satu wujud dedikasi kami terhadap dedication to social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan. responsibility. It serves as a tool to enhance
Laporan ini menjadi sarana untuk transparency and strengthen trust between
meningkatkan transparansi dan memperkuat our company and all stakeholders.
kepercayaan antara perusahaan dengan
seluruh pemangku kepentingan.
Sejalan dengan misi SBI untuk memberikan In line with SBI’s mission to deliver the
nilai tambah terbaik bagi semua pemangku best value to all stakeholders, we are
kepentingan, kami berkomitmen untuk committed to creating value for everyone
menciptakan nilai bagi semua pihak serta and making a positive impact on society
memberikan dampak positif terhadap and the environment. This report is our
masyarakat dan lingkungan. Laporan ini annual sustainability report, covering
merupakan laporan keberlanjutan tahunan the environmental, social, and economic
kami yang mencakup aspek lingkungan, aspects in our head office activities as well
sosial, dan ekonomi di kegiatan kantor as throughout our plants from January 1 to
pusat maupun seluruh pabrik kami yang December 31, 2023.
berlangsung dari 1 Januari hingga 31
Desember 2023.
Sebagai perusahaan yang beroperasi di As a company operating in the building
sektor industri bahan bangunan, kami materials industry sector, we are committed
berkomitmen untuk berkontribusi pada to contributing to the achievement of
pencapaian 17 Tujuan Pembangunan the United Nations’ 17 Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) dari PBB, khususnya Development Goals (SDGs), particularly on
pada Tujuan 11: Kota dan komunitas yang Goal 11: Sustainable cities and communities
berkelanjutan dan Tujuan 13: Penanganan and Goal 13: Addressing climate change.
perubahan iklim.
Penilaian data telah dilakukan secara Data assessment has been conducted
mandiri, namun kami belum menerapkan independently, but external verification has
verifikasi eksternal untuk laporan ini. Selain not been applied to this report. Besides,
itu, selama periode pelaporan tidak terdapat during the reporting period there were no
perubahan signifikan pada emiten dan significant changes in the current issuers
perusahaan publik saat ini. and public companies.
Page 50
Dalam dokumen ini, “SBI”, “Kami”, atau In this document, “SBI”, “We”, or “The
“Perusahaan” merujuk pada PT Solusi Bangun Company” refers to PT Solusi Bangun
Indonesia Tbk. Laporan ini tersedia dalam Indonesia Tbk. This report is available in both
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, dan Indonesian and English and can be accessed
dapat diakses melalui situs web SBI. Dalam through the SBI website. In this report, there
laporan ini, tidak terdapat penyajian ulang is no restatement or significant change to prior
(restatement) dan perubahan signifikan atas year information. [GRI 2-4] We are committed
informasi di tahun sebelumnya. [GRI 2-4] to continually improving the quality of our report
Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan and highly value any feedback, questions, or
kualitas laporan dan sangat menghargai suggestions that will make this report more
segala bentuk masukan, pertanyaan, atau objective and communicative. You are welcome
saran yang akan membuat laporan ini menjadi to submit your feedback and responses through
lebih objektif dan komunikatif. Anda dapat the following communication channels:
mengirimkan masukan dan tanggapan Anda
melalui kanal komunikasi berikut:
Corporate Communications
Talavera Suite Lantai 15 Talavera Suite 15 th Floor
Talavera Office Park Talavera Office Park
Jl. TB Simatupang No. 22 – 26 Jl. TB Simatupang No. 22 – 26
Jakarta 12430 Jakarta 12430
Indonesia Indonesia
+62 21 29861000 +62 21 29861000
corp.comm-sbi@sig.id corp.comm-sbi@sig.id
+62 21 29863333 +62 21 29863333
“
Kami mendapat tanggapan terhadap Laporan
Keberlanjutan 2022 yang telah kami gunakan untuk
memperbaiki laporan ini. Kami menyampaikan apresiasi
dan terima kasih bagi pemangku kepentingan yang
telah memberikan tanggapan atas laporan serta
aktivitas keberlanjutan kami.
We received feedback on our 2022 Sustainability Report which we have used to
improve this report. We would like to express our appreciation and gratitude to the
stakeholders who have provided feedback on our sustainability report and activities.
50 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 51
Proses Analisis
Materialitas
Materiality Analysis Process
[GRI 3-1]
Dalam menentukan isi dari Laporan Keberlanjutan In defining the content of this Sustainability Report,
ini, SBI mengidentifikasi topik dan isu utama yang SBI identifies key topics and issues that have a
memiliki dampak substansial terhadap organisasi dan substantial impact on the organization and its
para pemangku kepentingan. Proses penentuan isi stakeholders. The process of determining the content
laporan ini mengikuti kerangka kerja yang ditetapkan of this report follows the framework established by
oleh Global Reporting Initiative (GRI), yang terdiri the Global Reporting Initiative (GRI), consisting of
atas beberapa tahap, yaitu: several stages:
1. Menganalisis konteks perusahaan dengan 1. Analyzing the company’s context by thoroughly
memahami secara mendalam lingkungan understanding the operational environment to
operasional untuk menemukan tantangan dan identify challenges and opportunities that affect
peluang yang mempengaruhi strategi dan the company’s strategy and sustainability.
keberlanjutan perusahaan.
2. Mengidentifikasi dampak aktual dan potensial 2. Identify the actual and potential impacts of
dari operasi dan aktivitas bisnis pada aspek business operations and activities on economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan, termasuk social, and environmental aspects, including the
pengaruh produk, layanan, dan interaksi dengan influence of products, services, and interactions
pemangku kepentingan. with stakeholders.
3. Menilai dampak signifikan dengan mengevaluasi 3. Assess significant impacts by evaluating their
pengaruhnya terhadap perusahaan dan effect on the company and stakeholders to
pemangku kepentingan untuk menentukan determine urgency and prioritize sustainability
urgensi dan memprioritaskan isu keberlanjutan. issues.
4. Memilih topik utama yang relevan untuk 4. Select relevant key topics for reporting that are in
pelaporan yang sesuai dengan kepentingan the interest of the company and stakeholders.
perusahaan dan pemangku kepentingan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 51
Page 52
Cara Kami Berinteraksi dengan Para
Pemangku Kepentingan
How We Engage with Stakeholders
[GRI 2-29] [POJK E.4]
Memelihara hubungan yang positif dengan Maintaining positive relationships with stakeholders
pemangku kepentingan merupakan prioritas is a priority for us. Good relationships with each
bagi kami. Hubungan yang baik dengan setiap stakeholder are crucial in creating added value
pemangku kepentingan menjadi elemen penting and ensuring positive benefits across our entire
dalam menciptakan nilai tambah dan memastikan value chain. In 2023, SBI has identified 10 main
manfaat positif di seluruh rantai nilai kami. Pada stakeholder groups impacted by or influencing our
tahun 2023, SBI telah mengidentifikasi 10 kelompok business activities. We employ various efforts to
pemangku kepentingan utama yang terdampak interact and discuss important issues with each
atau mempengaruhi aktivitas bisnis kami. Kami group, as outlined in our stakeholder engagement
menggunakan berbagai upaya untuk berinteraksi table.
dan mendiskusikan isu-isu penting dengan masing-
masing kelompok, seperti diuraikan dalam tabel
keterlibatan pemangku kepentingan.
No Pemangku Kepentingan Pendekatan Terhadap Keterlibatan Pemangku
Stakeholders Kepentingan
An Approach to Stakeholder Engagement
1 Pemerintah Daerah dan Pusat Kami menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah melalui
pertemuan rutin, kunjungan lapangan, dan laporan berkala
untuk membahas topik seperti perizinan, lingkungan, dan
CSR. Kegiatan ini, termasuk penilaian Social License Index,
diadakan sesuai kebutuhan untuk memastikan transparansi
dan keberlanjutan.
Local and Central Government We collaborate with local government through regular
meetings, site visits, and periodic reports to address topics
such as permits, environmental compliance, and CSR. These
activities, including Social License Index assessments, are
held as needed to ensure transparency and sustainability.
52 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 53
2 Mitra Usaha dan Pelanggan Kami berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan bahan
bangunan bagi para mitra usaha dan pelanggan melalui
inovasi yang berkelanjutan. Untuk mencapai ini, kami
melakukan pertemuan tatap muka, pertemuan daring, dan
menyediakan layanan melalui website perusahaan dan call
center. Kami juga berinteraksi melalui forum, acara gathering,
pertemuan kontraktor, serta melakukan survei kepuasan untuk
memastikan peningkatan kualitas yang konsisten. Pendekatan
ini kami lakukan secara reguler, disesuaikan dengan
kebutuhan.
Business Partners and We are committed to meeting our business partners’ and
Customers customers’ building material needs through continuous
innovation. To achieve this, we conduct face-to-face meetings
and online meetings and provide services through our
company’s website and call center. We also engage through
forums, retailer and contractor gatherings, and conduct
satisfaction surveys to ensure consistent quality improvement.
We undertake these approaches regularly, tailored to specific
needs.
3 Karyawan Karyawan merupakan bagian penting dalam perjalanan bisnis
kami. Kami selalu memberikan kesempatan yang setara
kepada setiap karyawan melalui pembekalan secara rutin
untuk perjalanan karir, dengan keterampilan dan pengetahuan
untuk pengembangan diri yang selaras dengan tujuan
perusahaan, serta menciptakan solusi inovatif dan ramah
lingkungan yang menjawab kebutuhan masyarakat. Kami
menyadari bahwa karyawan melambangkan komitmen kami
untuk #MasaDepanYangKitaMau.
Employees Employees are an essential part of our business journey.
We always provide equal opportunities to every employee
by frequently equipping them with career paths, skills and
knowledge for self-development aligned with the company’s
goals, as well as creating innovative and environmentally
friendly solutions that answer the needs of society. We
recognize that our employees symbolize our commitment to
#MasaDepanyangKitaMau.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 53
Page 54
4 Pemegang Saham Kami selalu berupaya untuk meningkatkan nilai bagi
pemegang saham dan membangun kepercayaan mereka
dengan menerapkan tata kelola yang baik dan menyediakan
laporan yang transparan untuk mendukung keberlangsungan
bisnis kami. Kami secara rutin berkomunikasi dengan
pemegang saham setiap tahun sekali atau setiap triwulan,
untuk memastikan alur komunikasi yang efektif dan responsif
terhadap kebutuhan dan harapan mereka.
Shareholders We strive to enhance shareholder value and build their trust
by implementing good governance and providing transparent
reports, which support the sustainability of our business. We
regularly communicate with our shareholders on an annual or
quarterly basis, to ensure effective communication flow and
responsiveness to their needs and expectations.
5 Media Dengan menjalin hubungan yang erat bersama media, kami
membagikan pencapaian dan praktik pengelolaan SBI yang
berkelanjutan, serta menunjukkan komitmen kami terhadap
aspek keberlanjutan dan ramah lingkungan. Keterlibatan
dengan media berdasarkan pada kebutuhan, guna
mengkomunikasikan kinerja perusahaan secara efektif yang
mencakup aspek operasional, keuangan, lingkungan, dan
kontribusi sosial.
Media Through our collaboration with the media, we highlight
SBI’s accomplishments and our approach to sustainable
management, underlining our strong commitment to both
sustainability and environmental stewardship. Engagement
with the media is based on need, to effectively communicate
the company’s performance covering operational, financial,
environmental and social contribution aspects.
6 Pemasok Komunikasi tahunan kami dengan pemasok mendukung
konsep keberlanjutan, yang bertujuan mengurangi risiko rantai
pasokan, mendukung operasi yang bertanggung jawab, dan
meningkatkan efisiensi operasional.
Supplier Our annual communication with suppliers supports the
concept of sustainability, aiming to reduce supply chain risk,
support responsible operations, and improve operational
efficiency.
54 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 55
7 LSM, Tokoh Masyarakat, dan Dialog dengan LSM dan komunitas lokal yang dilakukan
Komunitas Lokal setiap tahun membantu kami memahami dan mengatasi
dampak lingkungan dan sosial, sehingga dapat segera diatasi
dan memastikan bahwa kami dapat berkembang bersama
mengatasi dampak lingkungan yang mungkin timbul dari
kegiatan operasional kami.
Non-Governmental Organization Dialogue with NGOs and local communities conducted
(NGO), Community Figures, annually helps us understand and address environmental and
Local Communities social impacts, allowing for immediate resolution and ensuring
that we can grow together by mitigating potential operational
impacts on the environment.
8 Universitas, Akademisi, dan Kerjasama kami dengan institusi pendidikan seperti
Lembaga Pendidikan universitas, akademisi, dan lembaga pendidikan dalam bidang
riset dan pengembangan membantu kami dalam mewujudkan
inovasi berkelanjutan. Pertukaran pengetahuan dan penelitian
kolaboratif yang dilakukan setiap tahun memungkinkan
kami untuk merancang solusi inovatif yang sejalan dengan
komitmen kami terhadap keberlanjutan.
Universities, Academics, Our cooperation with educational institutions like universities,
Educational Institutions academicians, and educational bodies in research and
development fuels our continuous innovation. Knowledge
exchange and collaborative research conducted every year
enable us to develop innovative solutions aligned with our
commitment to sustainability.
9 Organisasi Sosial dan Agama Interaksi tahunan kami dengan organisasi sosial dan agama
bertujuan untuk membahas penyelarasan program CSR SBI
dengan target-target SDGs di area operasional. Kami juga
membahas mitigasi dampak negatif lingkungan dan sosial dari
aktivitas SBI.
Social and Religious Our annual interactions with social and religious organizations
Organizations aim to discuss the alignment of SBI’s CSR programs with SDG
targets in operational areas. We also address the mitigation
of negative environmental and social impacts from SBI’s
activities.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 55
Page 56
Proses
Penentuan
Topik Laporan
Process for Determining
Report Topics
[GRI 3-2, GRI 2-14]
Pada tahun 2023, SBI melakukan analisis terhadap In 2023, SBI analyzed the material topics and
topik material dan memastikan bahwa strategi ensured that the sustainability strategy is still
keberlanjutan yang telah ditetapkan masih relevan relevant and meet current needs. In determining
dan sesuai dengan kebutuhan saat ini. Dalam the report topics, SBI assessed the significance of
menetapkan topik laporan, SBI menilai signifikansi the impact through a materiality survey on external
dampak yang ditimbulkan melalui survey materialitas stakeholders and combined it with a corporate risk
pada pemangku kepentingan eksternal dan analysis that included various aspirations of SBI’s
memadukannya dengan analisis risiko perusahaan internal stakeholders. The materiality assessment
yang telah mencakup berbagai aspirasi pemangku that we conducted refers to:
kepentingan internal SBI. Adapun penilaian
materilitas yang kami lakukan mengacu pada:
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) • Global Reporting Initiative (GRI) standards
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51 • Financial Services Authority Regulation Number
Tahun 2017 51 of 2017
• Panduan Kerangka Keberlanjutan dari Global • Sustainability Framework Guidelines of the
Cement and Concrete Association Global Cement and Concrete Association
• GRI: G4 Disclosure for Construction and Real • GRI: G4 Disclosure for Construction and Real
Estate Estate
• Laporan ESG SBI - Profil Risiko Korporat 2023- • SBI ESG Report - Corporate Risk Profile 2023-
2024 2024
Hasil penilaian materialitas menunjukkan adanya The results of the materiality assessment identified
12 topik material yang teridentifikasi, yang sejalan 12 material topics, which are aligned with the pillars
dengan pilar strategi keberlanjutan SBI. Topik-topik of SBI’s sustainability strategy. These material topics
material ini telah divalidasi oleh pihak manajemen have been validated by the management team and
dan mendapatkan persetujuan dari Direksi. approved by the Board of Directors.
56 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 57
Materiality Matrix
Topik yang Penting bagi Pemangku Kepentingan Eksternal
8 3
4
5
Important Topics for External Steakholders
9
2
11
10
12 7 1
6
Topik yang Penting bagi Perusahaan
Important Topics for the Company
Hubungan dengan Pilar Strategi
Topik Material
No Keberlanjutan SBI
Material Topic
Link to SBI Sustainability Strategy Pillars
Pengelolaan Talenta Karyawan & Komunitas
1
Talent Management People & Community
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Karyawan & Komunitas
2
Occupational Health and Safety People & Community
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Air & Alam
3
Biodiversity Management Water & Nature
Pengelolaan Air yang Bertanggung Jawab Air & Alam
4
Responsible Water Management Water & Nature
Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca Iklim
5
GHG Emission Reduction Climate
Pemberdayaan Masyarakat Karyawan & Komunitas
6
Community Empowerment People & Community
Kinerja Finansial dan Ketahanan Perusahaan Solusi Berkelanjutan
7
Financial Performance and Corporate Resilience Sustainable Solution
Ekonomi Sirkular Ekonomi Sirkular
8
Circular Economy Circular Economy
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi Karyawan & Komunitas
9
Diversity, Equity, and Inclusion People & Community
Pengelolaan Energi Iklim
10
Energy Management Climate
Solusi Bernilai Tambah melalui Produk & Layanan Inovatif Solusi Berkelanjutan
11
Value Added Solution through Innovative Products & Services Sustainable Solution
Efisiensi Operasional Iklim
12
Operation Efficiency Climate
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 57
Page 58
Unit pengelolaan limbah yang terintegrasi di setiap pabrik semen SBI.
Integrated waste management units at each SBI cement plant.
Batasan Topik
Topic Boundaries
Dalam upaya kami mengukur dampak terkait topik In our efforts to measure impact related to materiality
materialitas sesuai dengan Standar GRI, kami telah topics by the GRI Standards, we have defined three
menetapkan tiga kategori batasan topik: disebabkan topic boundary categories: caused by us, contributed
oleh kami, berkontribusi melalui kami, dan terkait through us, and linked to our business relationships.
dengan hubungan bisnis kami. Cara ini membantu This helps us to identify the sources and impacts of
kami dalam mengidentifikasi sumber dan dampak all business activities.
seluruh kegiatan bisnis.
58 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 59
Topik Material Pemasok Pelanggan
No SBI
Material Topic Supplier Customer
Pengelolaan Talenta
1
Talent Management
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
2
Occupational Health and Safety
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
3
Biodiversity Management
Pengelolaan Air yang Bertanggung Jawab
4
Responsible Water Management
Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca
5
GHG Emission Reduction
Pemberdayaan Masyarakat
6
Community Empowerment
Kinerja Finansial dan Ketahanan Perusahaan
7
Financial Performance and Corporate Resilience
Ekonomi Sirkular
8
Circular Economy
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi
9
Diversity, Equity, and Inclusion
Pengelolaan Energi
10
Energy Management
Solusi Bernilai Tambah melalui Produk & Layanan
Inovatif
11
Value Added Solution through Innovative Products &
Services
Efisiensi Operasional
12
Operation Efficiency
Disebabkan Berkontribusi Dikaitkan
Caused by Contribute by Linked to
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 59
Page 60
03 Solusi Berkelanjutan Sustainable Solutions Jalur pejalan kaki di kawasan Pasar Baru, Jakarta. Pedestrian walkway in Pasar Baru area, Jakarta.
Page 61
Di tengah upaya global untuk memangkas Amid global efforts to reduce greenhouse
emisi gas rumah kaca, sesuai dengan gas emissions following the Paris Agreement
Perjanjian Paris, serta adanya regulasi and the presence of increasingly stringent
pemerintah yang semakin ketat, kami government regulations, we find ourselves
dihadapkan pada kebutuhan untuk terus compelled to innovate and adapt continually. As
berinovasi dan beradaptasi. Sebagai a company operating in the building materials
perusahaan yang bergerak di industri bahan industry, we are fully aware of our impact,
bangunan, kami sadar akan dampak yang kami including high energy consumption, carbon
timbulkan, termasuk konsumsi energi yang emissions, and the extraction of raw materials.
tinggi, emisi karbon, dan ekstraksi bahan baku.
Menghadapi tantangan ini, kami meresponnya We have embarked on product innovation and
melalui inovasi produk dan inisiatif sustainability initiatives in response to these
keberlanjutan. SBI telah memperkenalkan challenges. SBI has introduced a range of eco-
rangkaian produk semen ramah lingkungan, friendly cement products, such as EzPro and
seperti EzPro dan PwrPro, yang dirancang PwrPro, designed for easy workability while
untuk menurunkan emisi dengan menggunakan reducing emissions by using raw materials
bahan baku dan bahan bakar alternatif dalam and fuel in the manufacturing process. These
proses pembuatannya. Produk-produk ini products demonstrate SBI’s commitment
mencerminkan inisiatif SBI yang selaras to aligning with global sustainability focus.
dengan fokus keberlanjutan global. Lebih Furthermore, our dedication to enhancing
lanjut, komitmen SBI untuk meningkatkan customer satisfaction through quality and
kepuasan pelanggan melalui kualitas dan innovation has increased our focus on product
inovasi telah mengarah pada peningkatan safety and integrating sustainable practices
fokus pada keamanan produk dan integrasi across all our operations.
praktik berkelanjutan di seluruh operasi
perusahaan.
Inisiatif-inisiatif ini adalah langkah untuk These initiatives represent steps to address
mengatasi masalah mendesak di industri the pressing issues in our industry, in line with
kami, sejalan dengan Tujuan Pembangunan the United Nations Sustainable Development
Berkelanjutan PBB yang utama. Dengan fokus Goals. By focusing on responsible consumption
pada konsumsi dan produksi yang bertanggung and production, fostering innovation, and
jawab, mendorong inovasi, dan memerangi combating climate change, SBI actively
perubahan iklim, SBI secara aktif berkontribusi contributes to SDGs 9, 12, and 13, reinforcing
pada SDGs 9,12 dan 13, mengukuhkan our commitment to sustainable development for
komitmen kami untuk pembangunan all.
berkelanjutan bagi semua.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Praktik Meningkatkan Berinvestasi untuk Pendekatan
Pengadaan Kepuasan Masa Depan yang terhadap Keamanan
Procurement Pelanggan Berkelanjutan & Tanggung Jawab
Practices Enhancing Produk
Investing in a
Customer Sustainable Future Approaching
Inovasi Produk
Satisfaction Product Security &
Product Responsibility
Innovation
Page 62
Praktik Pengadaan Procurement Practices [GRI 204-1] [POJK B.1] Proses pengadaan berperan dalam kelancaran The procurement process plays a role in the smooth operasional Perusahaan untuk mencapai target operation of the Company to achieve strategic strategis dengan cara yang berkelanjutan. Dengan targets in a sustainable manner. With challenges in adanya tantangan dalam ketersediaan sumber energi the availability of key thermal energy sources and panas utama dan material gipsum alami, pengadaan natural gypsum materials, efficient procurement yang efisien menjadi kunci untuk mengoptimalkan is key to optimizing the use of resources while penggunaan sumber daya sembari berkontribusi contributing to the Company’s sustainability goals. pada tujuan keberlanjutan Perusahaan. SBI berkomitmen memelihara dan memperkuat SBI is committed to maintaining and strengthening relasi yang adil dan terbuka dengan pemasok dan fair and open relationships with suppliers and menekankan kepatuhan pada regulasi yang berlaku. emphasizes compliance with applicable regulations. Hal ini tercermin dalam penerapan ISO 37001 This is reflected in the implementation of ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti-Penyuapan yang on Anti-Bribery Management System which requires mewajibkan due diligence pada semua pemasok. due diligence on all suppliers. Praktik Pengadaan yang Bertanggung Jawab Responsible Procurement Practices SBI mengadopsi strategi volume pooling dan SBI adopts volume pooling and negotiation strategies negosiasi serta menjalankan prosedur pengadaan and follows the procurement procedures of the dari induk Perusahaan. Kami juga mengoptimalkan parent Company. We also optimized the auction sistem lelang sehingga proses lelang berjalan lebih system to make the process more transparent, transparan, kompetitif, dan adil untuk memberikan competitive, and fair to provide equal opportunities to kesempatan yang sama pada semua peserta lelang. all bidders. Kami memiliki Pedoman Perilaku Etika Bisnis We have a Business Ethics Code of Conduct that yang menjadi pedoman bagi semua pihak yang serves as a guideline for all parties involved in terlibat dalam operasional termasuk dalam proses operations including in the procurement process. pengadaan. Saat ini, SBI sedang dalam proses untuk Currently, SBI is in the process of establishing menetapkan standar pengadaan dengan kriteria procurement standards with social and environmental sosial dan lingkungan. Standar ini akan menjadi criteria. This standard will be an additional criterion kriteria tambahan di samping standar minimal yang in addition to the minimum standards that have been telah ditetapkan untuk menjadi bagian dari pemasok set to be part of SBI suppliers. [GRI 414-1] SBI. [GRI 414-1] 62 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 63
Memperkuat Rantai Pasok Lokal
Strengthening the Local Supply Chain
Kami memiliki beberapa strategi dalam memperkuat We have several strategies in place to strengthen the
rantai pasok lokal dan meningkatkan persentase local supply chain and increase the percentage of
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), dengan Domestic Component Level (TKDN), with a primary
fokus utama pada pemasok lokal yang menawarkan focus on local suppliers that offer high-quality
produk berkualitas tinggi. Inisiatif ini meliputi: products. These initiatives include:
• Pembangunan kemitraan strategis dengan • Development of strategic partnerships with local
komunitas lokal, terutama untuk pemanfaatan communities, especially for the utilization of
biomassa seperti sekam padi. biomass such as rice husk.
• Prioritas pada perekrutan karyawan lokal, • Prioritization on hiring local employees, in an
sebagai upaya mendukung pertumbuhan effort to support regional economic growth.
ekonomi regional.
• Penggunaan bahan baku lokal seperti pasir besi, • Use of local raw materials such as iron sand,
silika, copperslag, dan basic oxygen furnace silica, copperslag, and basic oxygen furnace
(BOF) sebagai alternatif pengganti gipsum impor. (BOF) as alternatives to imported gypsum.
• Pengadaan suku cadang lokal. • Procurement of local spare parts.
• Kolaborasi dengan tenaga ahli untuk layanan • Collaboration with experts for services and
“
dan servis yang memenuhi standar kualitas SBI. servicing that meet SBI quality standards.
Pada tahun 2023, persentase permasok lokal SBI
mencapai 95,1% yang menunjukkan dukungan kami
pada ekonomi lokal dan pemberdayaan komunitas,
serta memperkuat jaringan pasokan.
By 2023, SBI’s local sourcing percentage reach 95.1%, demonstrating our support
for the local economy and community empowerment, as well as strengthening the
supply network.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 63
Page 64
Inovasi
Produk
Product Innovation
[POJK B.1, POJK F.26]
Dalam mengemban misi pembangunan masa depan In our mission to build a sustainable future, we rely
yang berkelanjutan, kami tidak hanya mengandalkan not only on innovation as a main pillar but also strive
inovasi sebagai pilar utama, tetapi juga berupaya to use resources responsibly. We aim to produce
untuk menggunakan sumber daya yang bertanggung products that are not just energy and cost-efficient
jawab. Kami ingin menghasilkan produk-produk but also contribute to reducing the environmental
yang tidak hanya efisien dari segi energi dan biaya, footprint and meet higher health and safety
tetapi juga berkontribusi dalam mengurangi jejak standards.
lingkungan, serta memenuhi standar dan kesehatan
yang lebih tinggi.
Saat ini, kami menghadapi berbagai tantangan, Currently, we are facing various challenges, including
termasuk perubahan iklim, krisis sumber daya, dan climate change, resource scarcity, and the need for
kebutuhan akan keberlanjutan sosial, dengan solusi social sustainability, with innovative solutions that are
yang inovatif dan responsif terhadap kebutuhan responsive to the dynamic and diverse market needs.
pasar yang dinamis dan beragam. Kesadaran akan Our awareness of the importance of sustainable
pentingnya pembangunan yang berkelanjutan development and resilience against climate change
dan ketahanan terhadap perubahan iklim memicu has spurred us to take concrete steps. Through a
kami untuk mengambil langkah konkret. Melalui series of innovative products, we are committed
serangkaian produk inovatif, kami berkomitmen to being a part of the solution addressing these
untuk menjadi bagian dari solusi dalam menghadapi challenges.
tantangan ini.
Jalur pejalan kaki di area senayan yang dibangun menggunakan solusi ThruCrete dan DekoCrete yang ramah
lingkungan.Pedestrian paths in the Senayan area are constructed using the environmentally friendly solutions
ThruCrete and DekoCrete.
64 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 65
Produk Semen Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Cement Products
1. EzPro :
EzPro merupakan jenis semen PCC EzPro is a type of PCC cement that has
yang telah mendapatkan sertifikasi received Green Label certification from
Green Label dari GPCI dengan predikat GPCI with the “Gold” predicate
“Gold” dan telah menggunakan lebih dari and has used more than 30% alternative
30% bahan baku alternatif. EzPro dapat raw materials. EzPro can reduce
mereduksi emisi hingga 29% emissions by up to 29% compared to
dibandingkan dengan semen portland portland cement Type I.
Tipe I.
2. PwrPro:
PwrPro merupakan jenis semen non- PwrPro is a type of non-OPC cement
OPC yang telah mendapatkan sertifikasi that has received a Green Label
Green Label dari GPCI dengan certification from the GPCI with the title
predikat “Gold”. PwrPro telah “Gold”. PwrPro has used more than
menggunakan lebih dari 20% 20% alternative raw materials in its
bahan baku alternatif dalam proses manufacturing process. PwrPro reduces
pembuatannya. PwrPro mereduksi emissions by up to 19% compared to
emisi hingga 19% dibandingan dengan portland cement Type I PwrPro has
semen portland Tipe I PwrPro juga also been certified with SNI Hydraulic
telah tersertifikasi. SNI Semen Hidraulis Cement (SNI 8912:2020), where with
(SNI 8912:2020), di mana dengan this standard, it is possible to obtain
standar ini, sangat memungkinkan untuk environmentally friendly cement that
mendapatkan semen ramah lingkungan can be used in general and special
yang dapat digunakan di konstruksi construction.
umum maupun khusus.
3. DuPro+LH:
DuPro+LH menggunakan 18% bahan DuPro+LH uses 18% alternative raw
baku alternatif. Dengan menggunakan materials. By using DuPro+LH, it
DuPro+LH maka akan mereduksi emisi will reduce emissions by up to 16%
hingga 16% dibandingkan dengan compared to Type I portland cement
produk semen portland Tipe I. products.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 65
Page 66
4. MaxStrength:
MaxStrength merupakan semen yang MaxStrength is a cement that is made to
dibuat untuk memanfaatkan slag yang utilize slag derived from the by-product
berasal dari hasil samping industri of the noniron metal industry
non-iron metal (blast-furnace) dengan (blast-furnace) with a slag usage ratio
rasio penggunaan slag sampai 50%. of up to 50%. This utilization makes
pemanfaatan ini membuat semen MaxStrength cement an environmentally
MaxStrength menjadi semen ramah friendly cement as evidenced by
lingkungan yang dibuktikan dengan its emission reduction of up to 54%
reduksi emisinya sampai 54% compared to portland cement Type I.
dibandingkan dengan semen portland
Tipe I.
5. Dynamix Masonry:
Dynamix Masonry menggunakan Dynamix Masonry uses more than 40%
lebih dari 40% bahan alternatif dalam of alternative materials in its production,
produksinya, mempunyai emisi karbon which has up to 40% lower carbon
lebih rendah hingga 40% dibandingkan emissions compared to portland cement
dengan semen portland Tipe I sehingga Type I, making this product the most
produk ini menjadi produk semen paling environmentally friendly cement product
ramah lingkungan di segmen retail. in the retail segment.
6. Dynamix Serba Guna:
Dynamix Serba Guna merupakan Dynamix Serba Guna is a type of cement
jenis semen (OPC/PCC) yang telah (OPC/PCC) that has received Green
mendapatkan sertifikasi Green Label Label certification from GPCI with
dari GPCI dengan predikat “Gold” the “Gold” predicate and has used
dan telah menggunakan bahan baku alternative raw materials to replace
alternatif pengganti terak sampai 35% clinker up to 35% therefore Dynamix
sehingga Dynamix Serba Guna Serbaguna can reduce emissions by up
dapat mereduksi emisi hingga 29% to 29% compared to cement (portland
dibandingkan dengan semen (portland Type I).
Tipe I).
7. Semen Andalas:
Semen Andalas merupakan produk Semen Andalas is a PCC type cement
semen jenis PCC untuk pasar Sumatra product for the Sumatra market that has
yang berhasil meraih sertifikasi Green won Green Label certification from
Label dari GPCI dengan predikat “Gold”. GPCI with the “Gold” predicate.
2022
66 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 67
Solusi Konstruksi Bernilai Tambah
Value-Added Construction Solutions
SpeedCrete ThruCrete
1. Produk dapat kering dalam 1. Beton berpori untuk drainase
hitungan jam. air yang efisien.
2. Cocok untuk pelabuhan, jalan 2. Cocok untuk jalan, tempat
arteri, lintasan bus, dan jalan parkir, dan trotoar.
tol.
1. Porous concrete for efficient
1. The product can dry in a water drainage.
matter of hours. 2. Ideal for roads, parking lots,
2. Suitable for ports, arterial and sidewalks.
roads, bus lanes and toll
roads.
StilCrete SupeCrete
1. Ketahanan tinggi dan tahan 1. Waktu pengerasan panjang,
terhadap sulfat. tahan tekanan tinggi.
2. Cocok untuk pelabuhan, 2. Ideal untuk pelabuhan, jalan
dermaga, dan area industri. arteri, dan jalan tol.
1. High durability and sulfate 1. Long setting time, withstands
resistance. high pressure.
2. Suitable for ports, docks, and 2. Optimal for ports, arterial
industrial areas. roads, and toll roads.
LocooCrete PaveCrete
1. Ramah lingkungan dengan 1. Memiliki tingkat penyusutan
30% lebih sedikit CO 2 dalam rendah dan daya tahan tinggi
beton. 2. Mampu menghemat biaya dan
2. Menggunakan bahan alternatif kuantitas perawatan jalan.
yang berkelanjutan.
1. Has low shrinkage rate and
1. Eco-friendly with 30% less high durability
CO2 in concrete. 2. Can save the cost and quantity
2. Features alternative, of road maintenance.
sustainable materials.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 67
Page 68
ApexCrete ComfilPlas
1. Mampu menghasilkan lantai 1. Untuk melapisi fondasi bawah
yang sangat rata dan tanpa struktur jalan atau oprit
sambungan jembatan.
2. Konstruksi lebih cepat 2. Cocok untuk jalan raya, jalan
3. Biaya perawatan rendah tol, dan oprit jembatan.
1. Able to produce super flat and 1. For lining the bottom
jointless floors foundation of road structures
2. Faster construction or bridge oprites.
3. Low maintenance cost 2. Suitable for highways, toll
roads, and bridge oprites.
FulerPlas DekoCrete
1. Memiliki material yang ringan, 1. Memiliki berbagai pilihan
mudah beradaptasi, mudah warna dan pola artistik untuk
dibongkar, dan kandungan kebutuhan dekoratif dan
udaranya tinggi estetika
2. Mampu mengalir dan mengisi 2. Dapat dibentuk menyerupai
sudut-sudut yang sulit lantai granit, keramik, ataupun
terjangkau. batuan alami.
1. Contains lightweight material, 3. Has a wide selection of
adaptable, and easy to colors and artistic patterns
disassemble with high air for decorative and aesthetic
content. needs
2. Able to flow and fill corners 4. Can be shaped to resemble
that are difficult to reach granite, ceramic, or natural
rock flooring.
68 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 69
“
Menuju tahun 2030, kami menetapkan
target bahwa separuh dari total
pendapatan SBI akan bersumber dari
penyediaan Solusi Berkelanjutan.
Di tahun ini, kami telah mencatat
bahwa persentase pendapatan dari
Solusi Berkelanjutan telah berkontribusi
sebesar 42,21% terhadap total
pendapatan perusahaan.
As we head towards the year 2030, we have established a
goal that half of SBI’s total revenue will come from Sustainable
Solutions. This year, we have recorded that the income
percentage from Sustainable Solutions has contributed 42.21%
to the total revenue of the company.
Perbaikan jalur Trans Jakarta menggunakan SpeedCrete pada malam hari, sehingga pagi hari dapat
digunakan kembali.
Repairing the Trans Jakarta lane with SpeedCrete at night, allowing it to be used again by morning.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 69
Page 70
Meningkatkan
Kepuasan
Pelanggan
Enhance Customer
Satisfaction
Kami memberikan kemudahan bagi pelanggan dan We make it easy for customers and communities
masyarakat yang ingin memanfaatkan produk-produk to utilize our environmentally friendly and high-
kami yang ramah lingkungan dan berkualitas tinggi. quality products. Through synergies with SIG, our
Melalui sinergi dengan SIG, induk usaha kami, kami holding company, we develop coordinated sales and
mengembangkan saluran penjualan dan pemasaran marketing channels to strengthen ease of access and
yang terkoordinasi untuk mempermudah akses dan communication to the services we offer.
komunikasi terhadap layanan-layanan yang kami
tawarkan.
1 Layanan Berkelanjutan dari SobatBangun
Sustainable Services from SobatBangun
SobatBangun meningkatkan upayanya dalam SobatBangun is enhancing its sustainability efforts
keberlanjutan dengan menawarkan layanan by offering solar technology services. In collaboration
teknologi surya. Bekerjasama dengan penyedia with trusted solar panel providers, we offer high-
panel surya yang terpercaya, kami menyediakan quality solutions for environmentally conscious
solusi berkualitas tinggi bagi individu yang sadar individuals looking to build efficient and cost-effective
lingkungan untuk membangun rumah yang efisien homes.
dan hemat biaya.
70 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 71
Berikut adalah manfaat dari Layanan Panel Surya Here are the benefits of the SobatBangun Solar
SobatBangun: Panel Service:
• Ramah Lingkungan: Mengurangi • Environmentally Friendly: Reduces reliance
ketergantungan pada bahan bakar fosil, on fossil fuels and decreases pollution.
menurunkan polusi.
• Hemat Biaya: Berpotensi memangkas biaya • Cost-Efficient: Potential to reduce electricity
listrik hingga 70% dengan desain rekayasa yang costs by up to 70% with intelligent engineering
cerdas. designs.
• Pemasangan Terpercaya: Layanan dilakukan • Reliable Installation: Services are performed
oleh teknisi bersertifikat dengan jaminan. by certified technicians with a guarantee.
• Praktis: Sistem On-Grid yang mudah dan • Convenient: The On-Grid system is
ekonomis, meminimalisir kebutuhan dukungan straightforward and economical, reducing the
teknis sehari-hari. need for daily technical support.
2 MiniMix 2.0
MiniMix 2.0
MiniMix 2.0 merupakan kendaraan pengantar beton MiniMix 2.0 is a concrete delivery vehicle to support
untuk mendukung pembangunan dan renovasi di construction and renovation on sites with narrow
lokasi dengan akses jalan sempit. Transformasi ini access roads. This transformation enables the use of
memungkinkan penggunaan beton berkualitas tinggi high-quality concrete for residences, including porous
untuk hunian, termasuk beton berpori dan beton concrete and decorative concrete, as well as eco-
dekoratif, serta beton ramah lingkungan untuk rumah friendly concrete for households.
tangga.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 71
Page 72
3 Saluran Pemasaran Terpadu
Integrated Marketing Channels
[GRI 416-1, GRI 416-2]
Media Sosial Social Media
Ikuti perkembangan terbaru kami dan Follow our updates and interact with
berinteraksi langsung dengan kami di us directly on Instagram:
Instagram: @dynamixidn @dynamixidn
@semenandalasid @semenandalasid
Layanan Pelanggan Customer Service
Hubungi kami (bebas pulsa) di: Contact us (toll-free) at: 0-800-10-
0-800-10-88888 atau kirimkan pertanyaan 88888 or send your inquiries to:
Anda ke: info@sig.id. info@sig.id.
Platform E-Commerce Platform E-Commerce
• Jelajahi dan beli bahan bangunan kami • Explore and purchase our
di: www.tokopedia.com/slg-official building materials at:
www.tokopedia.com/slg-official
• Temukan solusi Beton Siap Pakai • Find our Ready-Mixed Concrete
kami di: www.tokopedia.com/ solutions at: www.tokopedia.com/
dynamixbeton dynamixbeton
Koneksi Online Online Connection
• Platform digital untuk desain rumah, • Digital platform for home design,
konstruksi dan renovasi rumah: construction and renovation:
www.sobatbangun.com www.sobatbangun.com
• Jaringan ritel yang aman: • Secure retail network:
www.aksestoko.id www.aksestoko.id
72 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 73
Upaya kami dalam meningkatkan kepuasan Our efforts in improving customer satisfaction are
pelanggan tercermin dari survei kepuasan reflected in the customer satisfaction survey we
pelanggan yang kami lakukan pada tahun 2022, conducted in 2022, for two of our cement products,
untuk dua produk semen kami, Dynamix dan Semen Dynamix and Semen Andalas, which showed various
Andalas, yang menunjukkan hasil bervariasi. Untuk results. For Dynamix, there was a small decrease
Dynamix, terjadi sedikit penurunan dari 86,3% di from 86.3% in 2021 to 85.0% in 2022. Meanwhile,
tahun 2021 menjadi 85,0% di tahun 2022. Semen Andalas showed a significant increase from
Sementara itu, Semen Andalas menunjukkan 86.4% to 88.7% in the same period. The survey for
peningkatan yang signifikan dari 86,4% menjadi 2023 was still ongoing at the time of this report. The
88,7% dalam periode yang sama. Survei untuk tahun Customer Satisfaction Index (CSI) for the two cement
2023 masih berlangsung saat laporan ini disusun. brands is as follows:
Indeks Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction
Index - CSI) untuk kedua merek semen tersebut
adalah sebagai berikut:
Indeks Kepuasan Pelanggan untuk Merk Semen
Dynamix dan Semen Andalas Tahun 2020-2022 [POJK F.30]
Customer Satisfaction Index for Dynamix and Andalas
Cement Brands in 2020-2022
89,2% 86,3% 86,4% 88,7%
85,0% 84,4%
2022
2022
2020
2020
2021
2021
Dynamix Semen Andalas
SBI senantiasa memenuhi semua regulasi yang SBI always complies with all applicable regulations
berlaku guna menjamin kesehatan dan keselamatan to ensure consumer health and safety. During the
konsumen. Sepanjang periode pelaporan, tidak reporting period, there were no incidents of non-
terdapat insiden ketidakpatuhan yang terjadi. SBI compliance. SBI will also continue to improve product
juga akan terus berupaya meningkatkan kualitas and service quality to maintain customer satisfaction
produk dan layanan untuk menjaga kepuasan dan and loyalty.
loyalitas pelanggan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 73
Page 74
Pendekatan terhadap Keamanan & Tanggung Jawab Produk Approach to Product Security & Responsibility [POJK F.17, POJK F.27, POJK F.28, POJK F.29] Di SBI, kualitas produk merupakan inti dari komitmen At SBI, product quality is at the core of our kami terhadap keberlanjutan dan kepuasan commitment to sustainability and customer pelanggan. Kami memahami bahwa produk yang satisfaction. We understand that quality products berkualitas tidak hanya memenuhi kebutuhan not only fulfill functional needs but also make a fungsional tetapi juga memberikan kontribusi positif positive contribution to the environment and society. terhadap lingkungan dan masyarakat. Oleh karena Hence, maintaining the quality and safety standards itu, menjaga standar kualitas dan keamanan produk of our products is a top priority that reflects our kami adalah prioritas utama yang mencerminkan responsibility as a leading building material solutions tanggung jawab kami sebagai perusahaan penyedia provider. In line with our vision to be the leading solusi bahan bangunan terkemuka. Sejalan dengan building material solution provider in Indonesia, we visi kami untuk menjadi penyedia solusi bahan are always committed to providing products and bangunan terdepan di Indonesia, kami senantiasa services to our consumers without discrimination berkomitmen untuk menyediakan produk dan based on ethnicity, religion, race, and group (SARA). layanan kepada konsumen kami tanpa diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, dan kelompok (SARA). 74 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 75
Pemeliharaan Standar Kualitas dan Keamanan Produk oleh SBI
Maintenance of Product Quality and Safety Standards by SBI
Penerapan Standar Nasional dan Implementation of National and
Internasional: International Standards:
Semua operasional SBI telah disertifikasi All SBI operations are certified in
sesuai dengan ISO 9001, ISO 14001, ISO accordance with ISO 9001, ISO 14001, ISO
45001, dan ISO 50001 untuk memastikan 45001, and ISO 50001 to ensure product
kualitas dan keamanan produk sesuai quality and safety in accordance with
dengan Standar Nasional Indonesia (SNI). Indonesian National Standards (SNI).
Informasi Produk yang Jelas: Clear Product Information:
Memberikan informasi yang lengkap Provide complete information on raw
mengenai bahan baku dan panduan materials and guidance on safe product use
penggunaan produk yang aman serta as well as material comparison guides to
panduan perbandingan material untuk support informed consumer decisions.
mendukung pengambilan keputusan
konsumen yang informasi.
“
Di tahun 2023, tidak ada penarikan produk yang
dilakukan oleh SBI. Meskipun tidak ada laporan
pengembalian dari pelanggan, kami senantiasa
mengambil langkah-langkah pencegahan yang
sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan,
berlandaskan pada umpan balik yang kami terima
dari pelanggan.
In 2023, no product recalls were conducted by SBI. While there were no reported
returns from customers, we always take appropriate preventive measures in line
with established mechanisms based on the feedback we received from customers.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 75
Page 76
Berinvestasi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan Investing in Sustainable Future [POJK F.3] Penerapan Prinsip Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance Principles Dalam rangka mendukung inisiatif keberlanjutan, SBI SBI has integrated sustainable financing principles telah mengintegrasikan prinsip-prinsip pendanaan into its financial strategy to support sustainability berkelanjutan dalam strategi keuangannya, termasuk initiatives, including using sustainability-linked loans penggunaan sustainability linked loan (pinjaman (SLL) and significant allocation of green Capex yang terkait dengan keberlanjutan) dan alokasi green (green capital expenditure). Sustainability-linked Capex (pengeluaran modal hijau) yang signifikan. loans are utilized to finance projects with clear and Pinjaman yang terkait dengan keberlanjutan measurable sustainability targets. At the same time, digunakan untuk membiayai proyek-proyek yang green Capex is invested in projects that support memiliki target keberlanjutan yang jelas dan terukur, reducing environmental impact and promoting energy sedangkan green Capex diinvestasikan dalam efficiency. proyek-proyek yang mendukung pengurangan dampak lingkungan dan mempromosikan efisiensi energi. Penyelarasan target SLL dengan SIG Alignment of SLL targets with SIG Di tahun 2023, kami menyelaraskan target In 2023, we aligned our Sustainability Linked Loan pencapaian Perjanjian Kredit Sindikasi Sustainability (SLL) Syndicated Credit Agreement targets with Linked Loan (SLL) dengan SIG untuk memastikan SIG to ensure that all subsidiaries, including SBI, bahwa seluruh anak perusahaan, termasuk SBI, are committed to the same sustainability goals. berkomitmen pada tujuan keberlanjutan yang sama. This includes reducing emissions, improving energy Hal ini mencakup pengurangan emisi, peningkatan efficiency, and using sustainable resources. efisiensi energi, dan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan. 76 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 77
Peran SLL dalam Program Dekarbonisasi SBI
SLL’s role in SBI’s Decarbonization Program
SLL juga memainkan peranan dalam program The SLL also plays a role in SBI’s Decarbonization
Dekarbonisasi SBI, dengan tujuan mengurangi Program, which aims to reduce financial transition
risiko transisi keuangan terkait perubahan iklim dan risks related to climate change and advance
memajukan inovasi dalam bahan bangunan yang innovation in environmentally friendly building
ramah lingkungan. Kesepakatan SLL ini menegaskan materials. This SLL agreement underscores SBI’s
keseriusan SBI dalam mencapai netralitas karbon, seriousness in achieving carbon neutrality, with the
dengan pencapaian target pengurangan emisi yang achievement of emission reduction targets having a
akan berdampak langsung pada tingkat bunga direct impact on loan interest rates.
pinjaman.
Investasi ini diperuntukkan bagi pengembangan This investment is intended to develop sustainable
produk dan layanan berkelanjutan serta proyek- products, services, and projects supporting the
proyek yang mendukung transisi ke energi bersih. transition to clean energy. This financial sustainability
Inisiatif keuangan keberlanjutan ini menunjukkan initiatives demonstrate our dedication to achieving
dedikasi kami untuk mencapai target-target the sustainability targets we have set and our
keberlanjutan yang telah kami tetapkan dan commitment to creating a long-term impact on the
komitmen kami untuk menciptakan dampak jangka environment and society.
panjang pada lingkungan dan masyarakat.
“
SBI juga telah
mengalokasikan Green
Capital Expenditure
(Capex) sebesar Rp 93
miliar untuk mendukung
realisasi operasional yang
ramah lingkungan dan
transisi energi menuju Net
Zero Emission.
SBI has allocated Green Capex
amounting to IDR 93 billion to support
environmentally friendly operational
implementation and the energy transition
towards Net Zero Emission.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 77
Page 78
04 Lingkungan Environment Burung Cucak Kuricang di Batu Katak Geopark, Langkat Black-headed Bulbul in Batu Katak Geopark, Langkat
Page 79
Perubahan iklim merupakan salah satu tantangan Climate change stands as a critical global
global yang mendesak, mendorong industri challenge, compelling the cement industry,
semen, termasuk Solusi Bangun Indonesia (SBI), including Solusi Bangun Indonesia (SBI),
ke persimpangan antara kebutuhan pembangunan to navigate the delicate balance between
infrastruktur dan urgensi penurunan emisi the escalating demand for infrastructure
karbon. Sebagai sektor yang intensif energi dan development and the imperative need to lower
penghasil emisi besar, dekarbonisasi menjadi carbon emissions. Within this sector, renowned
kebutuhan eksistensial bagi industri ini, bukan for its substantial energy consumption and
sekadar kepatuhan regulasi atau tanggung jawab significant carbon emissions, the journey
sosial; ini adalah suatu kewajiban yang tak towards decarbonization is not merely a
dapat ditawar lagi untuk mengatasi perubahan regulatory mandate or a facet of corporate social
iklim dan memastikan masa depan industri yang responsibility; it is an indispensable requirement
berkelanjutan. to address climate change and ensure the
industry’s sustainable future.
SBI mengambil langkah proaktif dengan In response, SBI has embarked on a proactive
mengadopsi strategi multifaset untuk secara path, adopting a multifaceted strategy to
langsung menghadapi tantangan lingkungan, navigate the intertwined challenges of
iklim, dan dekarbonisasi. Upaya kami dalam environmental sustainability, climate change, and
mengelola dampak dilakukan sesuai dengan decarbonization with innovation. Our strategic
target keberlanjutan SBI untuk tahun 2030, endeavors align with SBI’s 2030 sustainability
yang mencakup inisiatif dekarbonisasi goals, encompassing a suite of decarbonization
dengan menerapkan prinsip ekonomi sirkular, initiatives that leverage circular economy
memanfaatkan sumber daya terbarukan, principles, renewable energy sources, effective
manajemen energi yang efektif, mempromosikan energy management practices, biodiversity
keanekaragaman hayati, dan mengelola enhancement, and the prudent management
penggunaan air secara efisien. Praktik-praktik of water resources. These measures are
ini tidak hanya berkontribusi pada pengurangan instrumental not only in diminishing emissions
emisi tetapi juga meningkatkan efisiensi but also in propelling operational efficiency and
operasional dan keberlanjutan. fostering long-term sustainability.
Bab ini menekankan hubungan simbiosis antara This section underscores the symbiotic
lingkungan dan industri semen, menunjukkan relationship between the environmental
bagaimana inisiatif pemikiran ke depan ecosystem and the cement industry. It showcases
SBI selaras dengan Tujuan Pembangunan how SBI’s initiatives are in harmony with the
Berkelanjutan (SDGs) PBB, khususnya target United Nations Sustainable Development Goals
6 (air bersih dan sanitasi), 7 (energi bersih (SDGs), particularly targets 6 (clean water and
dan terjangkau), 11 (kota dan komunitas sanitation), 7 (affordable and clean energy),
berkelanjutan), 12 (konsumsi dan produksi yang 11 (sustainable cities and communities), 12
bertanggung jawab), 13 (tindakan iklim), dan 15 (responsible consumption and production), 13
(kehidupan di darat). Hal ini menggarisbawahi (climate action), and 15 (life on land). Through
komitmen nyata SBI untuk tidak hanya mencapai this alignment, SBI’s commitment extends beyond
tujuan bisnis, tetapi juga berkontribusi pada the confines of business success, embracing a
keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan wider impact on environmental sustainability and
sosial secara lebih luas. enhancing societal well-being.
Pendekatan Kami:
Our Approach: Ekonomi Sirkular Menuju Air & Alam Iklim
Dekarbonisasi Water & Nature Climate
Circular Economy Towards
Decarbonization
Page 80
Ekonomi
Sirkular Menuju
Dekarbonisasi
Circular Economy Towards Decarbonization
Untuk memastikan kelangsungan bisnis, SBI To ensure business continuity, SBI adopts a strategy
mengadopsi strategi yang berfokus pada that focuses on sustainability. Challenges such as
keberlanjutan. Tantangan seperti pengelolaan waste management and inefficiencies in resource
limbah dan inefisiensi dalam penggunaan sumber use, which have the potential to increase costs
daya yang berpotensi meningkatkan biaya dan and negatively impact the environment, are major
berdampak negatif terhadap lingkungan, menjadi concerns across industries. As a mitigation effort
perhatian utama di berbagai industri. Sebagai and SBI’s contribution to improving the environment,
upaya mitigasi dan bentuk kontribusi SBI dalam we implement the circular economy, a concept
berbagai melestarikan kembali lingkungan, kami that supports the effective and sustainable use of
mengimplementasikan ekonomi sirkular, sebuah resources.
konsep yang mendukung penggunaan sumber daya
secara efektif dan berkelanjutan.
Bagi kami, ekonomi sirkular merupakan sebuah A circular economy, for SBI, is a strategic approach
pendekatan strategis yang mengoptimalkan that optimizes the use of equipment, products and
penggunaan peralatan, sumber daya dan inovasi resources to remain in the economic cycle for as
produk agar tetap berada dalam siklus ekonomi long as possible, reduce waste and support the
selama mungkin, mengurangi pemborosan, dan continuation of the product life cycle.
mendukung kelanjutan siklus hidup produk. By applying circular economy principles throughout
Melalui penerapan prinsip ekonomi sirkular di our operations, from product design to waste
seluruh kegiatan operasional, mulai dari desain management, we are able to reduce the amount of
produk hingga pengelolaan limbah, kami berhasil waste generated and create long-term economic
mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan dan value.
menciptakan nilai ekonomi dalam jangka panjang.
ThruCrete, inovasi beton berpori yang memudahkan penyerapan air ke dalam tanah.
Porouse concrete innovation that can absorb water rapidly into the ground.
80 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 81
Komitmen Kami
Our Commitment
Komitmen terhadap ekonomi sirkular memungkinkan Commitment to a circular economy enables
perusahaan untuk tidak hanya berkontribusi terhadap companies to not only contribute to environmental
keberlanjutan lingkungan tetapi juga memperkuat sustainability but also strengthen future business
ketahanan bisnis di masa depan. SBI menerapkan resilience. SBI implements circular economy
prinsip ekonomi sirkular sebagai bagian dari principles as part of its operational policies. The
kebijakan operasionalnya. Definisi ekonomi sirkular definition of circular economy that we implement
yang kami implementasikan merujuk pada “9 Re refers to the “9 Re actions” of the United Nations
actions” dari United Nations Environment Programme Environment Programme (UNEP), which has been
(UNEP), yang telah diadaptasi oleh Global Cement adapted by the Global Cement and Concrete
and Concrete Association (GCCA) menjadi enam Association (GCCA) into six stages according to the
tahapan sesuai dengan kronologi proses produksi chronology of the cement and concrete production
semen dan beton. process.
Praktik-praktik ekonomi sirkular yang dilakukan oleh SBI:
Circular Economy Practices implemented at SBI:
Reduksi Berbasis Desain Re-purpose Menghindari dan Mengurangi
Design-Based Reduction Re-purpose Refuse and Reduce
Optimalisasi penggunaan Mengadaptasi kembali Mempromosikan konsumsi
material dalam desain elemen dan komponen yang lebih sedikit,
produk untuk penggunaan agar setara atau lebih memperpanjang umur produk,
sumber daya yang lebih baik dari yang baru, dan dan mengurangi frekuensi
efisien. memasarkannya kembali. pembelian
Optimization of material use Re-adapting elements and Promoting less consumption,
in product design for more components to be equivalent extending product life, and
efficient use of resources. or better than new, and reducing purchase frequency.
remarketing them.
Daur Ulang Penggunaan Ulang Perbaikan dan Peremajaan
Recycling Reuse Repair and Rejuvenation
Mengurangi limbah dengan Mengimplementasikan Memperbaiki bukan
mengembalikan material ke berbagai strategi sehingga mengganti, memperbarui
siklus produksi, mendukung produk atau material bisa daripada membeli baru, dan
pemanfaatan sumber daya digunakan kembali. memanufaktur ulang untuk
secara berkelanjutan. Implementing strategies so kualitas setara atau lebih
Reducing waste by that products or materials baik.
returning materials to the can be reused. Repairing rather than
production cycle, supporting replacing, refurbishing
sustainable resource rather than buying new, and
utilization. remanufacturing to equal or
better quality.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 81
Page 82
Sebagai bagian dari komitmen SBI terhadap ekonomi As part of SBI’s commitment to a circular economy, sirkular, kami mengutamakan penggunaan bahan we prioritize the use of alternative fuels and materials bakar dan material alternatif untuk mendukung to support the principles of recycling and resource prinsip daur ulang dan efisiensi sumber daya. efficiency. With a focus on waste reduction and Dengan fokus pada pengurangan limbah dan increased utilization, SBI set waste utilization targets peningkatan pemanfaatan, SBI menetapkan target in 2025 and 2030 of at least 1 million tons/year in pemanfaatan limbah pada tahun 2025 dan 2030, 2025 and at least 1.4 million tons/year in 2030. yaitu sebesar minimal 1 juta ton/tahun di tahun 2025 dan minimal 1,4 juta ton/tahun di tahun 2030. “ Pada tahun 2023, SBI telah berhasil memanfaatkan 1.660.932 ton limbah. Hal ini menandakan bahwa SBI sudah melebihi target tahun 2025 dan bahkan sudah melebihi target 2030 sebesar 1,4 juta ton. By 2023, SBI has successfully utilized 1,660,932 tons of waste. This indicates that SBI has exceeded the 2025 target and has even exceeded the 2030 target of 1.4 million tons. 82 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 83
Karyawan SBI mengawasi pengelolaan daur ulang material untuk mendukung keberlanjutan lingkungan
SBI employee oversee material recycling management to support environmental sustainability
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 83
Page 84
Peran Kami dalam Menerapkan Ekonomi Sirkular
Our Role in Implementing Circular Economy
Di Solusi Bangun Indonesia, kami tidak hanya At Solusi Bangun Indonesia, we not only understand
memahami pentingnya ekonomi sirkular untuk the importance of a circular economy for a
masa depan yang berkelanjutan, tetapi kami juga sustainable future, but we also actively practice it.
aktif mempraktikkannya. Dua peran kami – sebagai Our dual roles – both as beneficiaries and solution
pemanfaat dan penyedia solusi – memungkinkan providers – allow us to view the sustainability cycle
kami untuk melihat siklus keberlanjutan dari kedua from both ends of the spectrum.
sisi spektrum.
Perjalanan SBI dalam Membangun Fasilitas Co-Processing
SBI’s Journey in Building A Co-Processing Facility
1994 2007
Menjadi pabrik semen pertama yang Telah konsisten dalam pengembangan
memanfaatkan limbah cair berasal dari Divisi Pengelolaan Limbah yang berfokus
Bahan Bakar Sintetis pada layanan pengelolaan limbah industri
First cement plant to utilize effluent Consistently developed Waste
derived from Synthetic Fuel Management Business Unit that focuses
on industrial waste management services
2010
Pelopor dalam menyediakan fasilitas The pioneer in providing urban domestic waste
pengelolaan limbah domestik perkotaan management facilities that are converted
yang diubah menjadi sumber energi alternatif into an alternative energy source for coal
substitusi batubara atau RDF, menggunakan substitution or RDF, using pre-processing and
metode pre-processing dan co-processing co-processing methods
84 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 85
2020 2021
Divisi pengelolaan limbah SBI, Nathabumi, Memperluas kerjasama dengan pemerintah
menjadi operator resmi fasilitas RDF yang provinsi, daerah, kabupaten dan kota dalam
terletak di Cilacap, Jawa Tengah pengembangan RDF di Banyumas
SBI’s waste management business unit, Extending cooperation with provincial,
Nathabumi, became the official operator of regional, district, and city governments in
the RDF facility located in Cilacap, Central the development of RDF in Banyumas
Java
2022
• Layanan Konsultan Pengelolaan Sampah • Memperluas cakupan Layanan
menjadi RDF untuk PT Sarana Multi Laboratorium Lingkungan
Infrastruktur (SMI) dan PT Vale Indonesia
Tbk Expanding the scope of Environmental
Laboratory Services
Waste to RDF Management Consultant
Services for PT Sarana Multi Infrastruktur
(SMI) and PT Vale Indonesia Tbk
2023
• Nathabumi bersama DLH DKI Jakarta • Berkolaborasi dengan pemerintah kabupaten
& Unilever menandatangani Perjanjian Temanggung dan Sleman, serta Bali CMPP,
Kerja Sama (PKS) Pemanfaatan Landfill melalui Memorandum of Understanding
Mining Bantargebang (MoU), sebagai langkah penting dalam
mengembangkan solusi RDF yang
Nathabumi, DLH DKI Jakarta & Unilever berkelanjutan.
sign Cooperation Agreement (PKS) for
Bantargebang Landfill Mining Utilization Collaborated with the district governments
of Temanggung and Sleman, as well as
Bali CMPP, through a Memorandum of
• Pengiriman perdana RDF Bantargebang Understanding (MoU), as an important step in
ke SBI Pabrik Narogong developing sustainable RDF solutions.
First delivery of Bantargebang RDF to
SBI Narogong Plant
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 85
Page 86
Jenis Material Sirkular yang Digunakan di SBI
Types of Circular Materials Used in SBI
1. Refused-derived Fuel sebagai Energi 3. Bahan Tambahan Semen (Supplementary
Alternatif Pengganti Batubara Cementitious Materials/SCMs) - Tahap
Refused-derived Fuel as Alternative Energy Pembuatan semen dan beton
to Substitute Coal Supplementary Cementitious Materials
(SCMs) - Cement and concrete
manufacturing stage
Pemanfaatan limbah melalui daur ulang Substitusi bahan semenitious seperti abu
material dan pemulihan energi secara terbang, slag dari tanur tinggi yang digiling
bersamaan dengan proses termal yang halus dalam pembuatan semen (penggantian
bertujuan menggantikan bahan bakar fosil klinker) dan dalam beton (sebagai pengganti
dan mencegah timbulnya emisi Gas Rumah semen).
Kaca (GRK) dari pembakaran sampah atau
pembuangan di tempat pembuangan akhir. Substitution of cementitious materials such
as fly ash, finely ground blast furnace slag in
Waste utilization through material recycling and cement manufacture (replacement of clinker)
energy recovery simultaneously with thermal and in concrete (in place of cement).
processes aimed at replacing fossil fuels and
preventing greenhouse gas (GHG) emissions
from waste incineration or landfill disposal.
2. Bahan bakar dan bahan baku alternatif 4. Agregat Daur Ulang - Tahap Pembuatan
(alternative fuel and raw material/AFR) Beton
pada tahap pembuatan semen Recycled Aggregate - Concrete
Alternative Raw Materials (ARM) - Cement Manufacturing Stage
Manufacturing Stage
Pemanfaatan limbah atau by-product yang Pemanfaatan limbah dari pembongkaran beton
mempunyai kandungan mineral yang dapat yang diolah (dihancurkan kembali) agar dapat
menggantikan bahan baku. digunakan sebagai pengganti agregat kasar.
Utilizing waste or by-products that have mineral Waste utilization from concrete demolition that
content that can replace raw materials. is treated (re-crushed) so that it can be used as
a substitute for coarse aggregate.
86 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 87
Inisiatif Ekonomi Sirkular melalui Pengelolaan
Limbah yang Efektif
Circular Economy Initiative through Effective Waste Management
[GRI 306-1, GRI 306-2] [POJK F.14]
Pengelolaan limbah sering dianggap sebagai Waste management is often considered as a
titik awal untuk mencapai tujuan pembangunan starting point for achieving sustainable development
berkelanjutan. Hal ini didasari pada keyakinan goals. This is based on the belief in its role as a
atas perannya sebagai isu lintas sektoral yang cross-cutting issue that affects various social and
mempengaruhi berbagai aspek sosial dan ekonomi, economic aspects, such as: economic difficulties,
seperti: kesulitan ekonomi, masalah kesehatan dan health issues and climate change. With awareness
perubahan iklim. Dengan kesadaran akan pentingnya of this importance, we continue to innovate in waste
ini, kami terus berinovasi dalam pengelolaan limbah, management, seeking new solutions and utilizing
mencari solusi baru dan memanfaatkan teknologi the latest technology to improve effectiveness and
terkini untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi efficiency in waste management.
dalam manajemen limbah.
Pabrik Tuban, Jawa Timur.
Tuban Plant, East Java.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 87
Page 88
1 Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun (B3)
Hazardous waste management
[POJK F.15]
Selain mengelola limbah B3 yang dihasilkan Aside from managing hazardous waste
sendiri oleh Perusahaan, kami juga generated by the Company, we also provide
menyediakan layanan pengelolaan limbah B3 hazardous waste management services from
dari berbagai sektor industri. Hal ini bukan various industrial sectors. This is not only an
hanya sebuah kewajiban tetapi juga komitmen obligation but also our commitment to safely
kami untuk secara aman mengelola limbah yang manage substances that potentially pose a
berpotensi menimbulkan resiko besar terhadap major risk to human health and environmental
kesehatan manusia dan kelestarian lingkungan. sustainability. During 2023, there were no
Selama tahun 2023, tidak terdapat tumpahan spills or leaks of hazardous waste in all SBI
atau kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah operational areas. To realize our mission of
operasional SBI. Untuk mewujudkan misi kami achieving sustainability, SBI implements various
dalam dalam mencapai keberlanjutan, SBI initiatives in hazardous waste management.
mengimplementasikan berbagai inisiatif yang
inovatif dalam pengelolaan limbah B3.
• Penyempurnaan sistem filtrasi minyak • Enhancement of oil filtration system in
dalam sistem bantalan bearing system
Mengadopsi subsistem pendinginan dan filtrasi Adopting an oil cooling and filtration subsystem,
minyak yang pertama kali dilakukan di Indonesia. a pioneering initiative in Indonesia, successfully
Sistem ini berhasil mengurangi 138 ton oli bekas reduced 138 tons of used oil in 2023.
pada tahun 2023.
• Sistem Airdeck dengan Kandideck • Airdeck System with Kandideck
SBI menerapkan sistem Airdeck dan Kandideck SBI implemented the Airdeck system with
untuk mengurangi bahan kimia berbahaya dan Kandideck to reduce the use of hazardous
limbah dari peledakan tambang, yang dapat chemicals as well as hazardous waste generated
mengurangi 1,4 ton limbah kemasan peledak from mine blasting. As a result, there is a
pada tahun 2023. reduction of 1.4 tons of explosive packaging
waste by 2023.
88 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 89
• Pemantauan Kadar Kontaminasi melalui • Monitoring Contamination Levels through
Pemasangan Sensor Hidrolik Installation of Hydraulic Sensors
Memasang sensor kontaminasi pada sistem Installed a contamination sensor on the hydraulic
hidrolik untuk memantau kadar kontaminasi dalam system to monitor contamination levels in the oil
oli secara real-time. Sistem ini diadopsi di salah in real-time. This system was adopted at one of
satu unit kami, Pabrik Narogong. our units, Narogong Plant.
• Pemanfaatan Oli Trafo Bekas sebagai • Utilization of Used Transformer Oil as
Bahan Bakar Alternatif pada Proses Alternative Fuel in the Heating Up Clinker
Heating Up Kiln Process
Menggunakan 13.000 liter oli trafo bekas untuk Utilizing 13,000 liters of used transformer oil as
energi alternatif atau setara dengan 11,7 ton. an alternative energy, equivalent to 11.7 tons, this
Inisiatif ini mampu mengurangi penggunaan solar initiative successfully reduced the use of industrial
industri dalam proses pemanasan kiln. diesel in the kiln heating process.
• Program Broken Bag Locator dan “Mata • Broken Bag Locator and “One Eye” Bag
Satu” Bag Filter Filter Program
Program ini dapat meningkatkan efisiensi This program can improve filter replacement
penggantian filter di pabrik batu bara dan semen, efficiency in coal and cement plants, reducing B3
menurunkan limbah B3 sebesar 14,36 ton waste by 14.36 tons throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
• Program Instalasi Electric Hoist dan • Electric Hoist Installation and
Improvement Feeding Point Improvement Feeding Point Program
Untuk meningkatkan pemanfaatan limbah B3, To improve the utilization of hazardous waste,
SBI mengganti penggunaan batu bara dengan SBI replaced coal with alternative fuels. With the
bahan bakar alternatif. Dengan pemasangan installation of electric hoists and the expansion
electric hoist dan perluasan area kerja, of the working area, we managed to increase
kami berhasil meningkatkan efisiensi dalam the efficiency in utilizing hazardous waste as
pemanfaatan limbah B3 sebagai bahan bakar alternative fuel to 16 tons per day. By 2023, the
alternatif hingga 16 ton per hari. utilization of hazardous waste as alternative fuel
is 16 tons per day.
• Pengelolaan Limbah B3 dari Berbagai • Hazardous Waste Management from
Sektor Industri Various Industrial Sectors
Melalui Divisi Nathabumi, SBI melakukan Through the Nathabumi Division, SBI manages
pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan dari hazardous waste generated from various
berbagai sektor industri dimana pengangkutan industrial sectors where the transportation and
dan pemusnahan limbah B3 dilakukan dengan disposal of hazardous waste are conducted
aman dan sesuai standar peraturan yang safely and in accordance with applicable
berlaku. regulatory standards.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 89
Page 90
2 Pengelolaan Limbah Non Bahan Berbahaya dan
Beracun (non-B3)
Non-Hazardous Waste Management
SBI selalu berupaya untuk mengurangi SBI always strives to reduce the volume
volume limbah dan menurunkan jejak karbon of waste and lower the Company’s carbon
di dalam Perusahaan melalui berbagai footprint through various community
program yang dapat melibatkan masyarakat. engagement programs. Waste management
Pengelolaan limbah yang dikerjakan bersama that is worked on together with partners and
dengan mitra dan masyarakat, secara tidak the community, can indirectly educate and
langsung dapat mengedukasi dan mengubah change a more sustainable lifestyle. Our
pola hidup yang lebih berkelanjutan. future commitment is to manage all non-
Komitmen kami ke depan adalah mengelola hazardous waste in all SBI units to achieve
seluruh limbah non-B3 di semua unit SBI the goal of zero waste.
untuk mencapai tujuan nol limbah (zero
waste).
• Program Sklillanthrophy Botanical • Botanical Paper Ecoprint
Paper Ecoprint Skillanthrophy Program
Pabrik Narogong membuat inisiatif pertama The Narogong plant initiated a skillanthropy
di sektor industri semen Indonesia melalui botanical paper ecoprint initiative that
skillanthropy botanical paper ecoprint yang utilizes used cement bag waste into raw
memanfaatkan limbah kantong semen bekas materials for valuable ecoprint products,
menjadi bahan baku produk ecoprint yang including fashion and home décor
bernilai jual, termasuk aksesoris fashion accessories. The program involves the
dan home décor. Program ini melibatkan community as collectors of used cement
masyarakat sebagai pengumpul kantong bags and craftsmen, resulting in a reduction
semen bekas dan pengrajin, menghasilkan of non-B3 solid waste by 0.067 tons by
pengurangan limbah padat non-B3 sebesar 2023.
0,067 ton pada tahun 2023.
• Pengelolaan Sampah Cilacap Terpadu • Integrated Cilacap Waste Management
Program ini merupakan sebuah inisiatif This program is a new initiative in Indonesia
baru di Indonesia yang menggunakan that uses Biomembrane technology for
teknologi Biomembrane dalam pengelolaan municipal waste management to accelerate
limbah kota untuk mempercepat proses the drying process in composting. SBI
pengeringan dalam pembuatan kompos. SBI collaborates with the Cilacap community
berkolaborasi dengan masyarakat Cilacap and the Cilacap City Environmental Office to
dan Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilacap enable the utilization of 120 tons of Cilacap
sehingga dapat memanfaatkan 120 ton city waste by 2023.
limbah kota Cilacap pada tahun 2023.
90 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 91
• Transformer (Transformasi Sampah • Transformer (Transformation of
Domestik Menjadi Bahan Bakar) Domestic Waste into Fuel)
Di Pabrik Lhoknga, SBI menjalankan At the Lhoknga Plant, SBI runs a Domestic
Program Transformasi Sampah Domestik Waste to Fuel Transformation Program
Menjadi Bahan Bakar (Transformer) yang (Transformer) that converts domestic waste
mengubah limbah domestik menjadi bahan into fuel. In 2023, the waste was utilized
bakar. Pada tahun 2023, timbulan limbah as an alternative fuel of 14.65 tons or
tersebut dimanfaatkan sebagai bahan bakar equivalent to 37.52%.
alternatif sebesar 14,65 ton atau setara
dengan 37,52%
• Penggunaan Lumpur Aktif IPAL • Utilization of domestic WWTP
domestik untuk Pembuatan Kompos Activated Sludge for Composting
Di Pabrik Tuban, SBI memanfaatkan lumpur At the Tuban Plant, SBI utilizes sludge
dari Instalasi Pengolahan Limbah Domestik from the Domestic Waste Treatment Plant
(IPAL) sebagai pengganti bakteri EM4 (WWTP) as a substitute for EM4 bacteria in
dalam pembuatan kompos. Lumpur aktif composting. Activated sludge from WWTP
dari IPAL mengandung bakteri yang serupa contains bacteria similar to EM4 that can act
dengan EM4 yang dapat berperan sebagai as a starter for the decomposition process
starter proses dekomposisi limbah organik of organic waste to accelerate composting.
untuk mempercepat pembuatan kompos. Throughout 2023, the program successfully
Sepanjang tahun 2023, program ini berhasil produced 2.05 tons of compost and saved
memproduksi 2,05 ton pupuk kompos Rp1,637,152 in expenses.
dan menghemat pengeluaran sebesar
Rp1.637.152.
“
Di tahun 2023, SBI berhasil memanfaatkan
273.350 ton limbah B3 dan Non-B3 dari pihak
eksternal sebagai bahan bakar alternatif,
menggantikan 12,17% penggunaan batu bara.
In 2023, SBI successfully utilized 273,350 tons of hazardous and non-
hazardous waste from external parties as an alternative fuel, replacing
12.17% of coal usage.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 91
Page 92
3 Pengelolaan Efluen
Effluent Management
[GRI 303-2]
Untuk mengelola limbah secara bertanggung To manage waste responsibly and prevent
jawab dan mencegah pencemaran lingkungan, environmental pollution, SBI pays serious
SBI memberikan perhatian serius pada attention to effluent management. This process
pengelolaan efluen. Proses ini mencakup includes treatment of treated effluent at the
pengolahan efluen yang diolah di Instalasi Wastewater Treatment Plant (WWTP) using
Pengolahan Air Limbah (IPAL) menggunakan sedimentation and filtration techniques,
teknik sedimentasi dan penyaringan, termasuk including for effluent from coal. This treatment
untuk efluen dari batu bara. Pengolahan aims to ensure the quality of wastewater meets
ini bertujuan untuk memastikan kualitas air environmental standards before it is returned to
limbah memenuhi standar lingkungan sebelum nature.
dikembalikan ke alam.
Di Pabrik Tuban, upaya efisiensi dan konservasi At the Tuban Plant, water efficiency and
air senantiasa dilakukan, salah satunya conservation efforts are constantly being made,
dengan pemanfaatan kembali air buangan one of which is by reusing the waste water from
proses reverse osmosis di Tuban line 1 dan the reverse osmosis process in Tuban line 1 and
line 2. Hal ini dilatarbelakangi air limbah yang line 2. This is due to the relatively large amount
dihasilkan relatif banyak serta kebutuhan untuk of wastewater generated as well as the need
pengelolaan kualitas udara (water sprayer) dan for air quality management (water sprayer) and
penyiraman tanaman. Setelah menjalani proses plant watering. After undergoing the treatment
pengolahan, air limbah tersebut dimanfaatkan process, the wastewater is utilized for internal
untuk kebutuhan internal, dimana kualitas needs, where the quality of the wastewater has
air limbah tersebut sudah memenuhi standar met the wastewater quality standards set by
kualitas air limbah yang ditetapkan oleh instansi government agencies.
pemerintah.
“
Hasilnya, pada tahun 2023, program ini berhasil
memanfaatkan kembali 7.965 m3 air untuk
penyiraman tanaman, mengurangi ekstraksi air
tanah dan mendukung konservasi air tanah di
Pabrik Tuban.
As a result, in 2023, the program successfully reused 7,965 m 3 of water for
plant watering, reducing groundwater extraction and supporting groundwater
conservation at the Tuban Plant.
92 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 93
Fasilitas IPAL di Pabrik Narogong.
WWTP facility at Narogong Plant.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 93
Page 94
Iklim Climate Risiko terhadap rantai pasokan yang meningkat Increased supply chain risks due to climate change akibat perubahan iklim menegaskan bahwa confirm that climate-related challenges have a direct tantangan terkait iklim memiliki dampak langsung impact on corporate operations. This awareness pada operasional perusahaan. Kesadaran ini drives us at SBI to actively participate in improving mendorong kami di SBI untuk berpartisipasi global conditions by reducing Greenhouse Gas aktif dalam memperbaiki kondisi global dengan (GHG) emissions. We focus on addressing the mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Kami major sources of GHG emissions in our operations, fokus pada penanganan sumber utama emisi GRK particularly the consumption of thermal energy dalam operasional kami, terutama konsumsi energi and electricity, which are critical in our production panas dan listrik, yang sangat penting dalam proses processes, such as calcination that requires large produksi kami, seperti kalsinasi yang memerlukan amounts of thermal energy. Our commitment is energi panas dalam jumlah besar. Komitmen manifested in improving the efficiency of energy kami termanifestasi dalam peningkatan efisiensi management, using renewable energy sources, and pengelolaan energi, penggunaan sumber energi utilizing waste as raw materials and alternative fuels. terbarukan, serta pemanfaatan limbah sebagai bahan baku dan bahan bakar alternatif. 94 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 95
Manajemen Energi yang Berkelanjutan
Sustainable Energy Management
[POJK F.7]
Industri semen dikenal sebagai salah satu sektor The cement industry is recognized as one of the
pengguna energi terbesar dan kontributor emisi largest energy-using sectors and a contributor to CO 2
CO2. Tanpa manajemen energi yang efektif, maka emissions. Without effective energy management,
dapat terjadi peningkatan dampak negatif terhadap there can be increased negative impacts on the
lingkungan, perubahan iklim, serta peningkatan environment, climate change, and increased
biaya operasional akibat inefisiensi energi. SBI operational costs due to energy inefficiency. SBI
mengambil langkah strategis dengan menerapkan is taking strategic steps to implement sustainable
praktik pengelolaan energi berkelanjutan. Upaya energy management practices. This includes
ini mencakup pemanfaatan bahan bakar alternatif, utilization of alternative fuels, optimization of
optimasi proses produksi untuk memaksimalkan production processes to maximize energy efficiency,
efisiensi energi, dan investasi dalam sumber energi and investment in renewable energy sources.
terbarukan. Selain itu, SBI juga berfokus pada In addition, SBI also focuses on innovation and
inovasi dan pengembangan produk semen yang lebih development of more environmentally friendly cement
ramah lingkungan dengan emisi karbon yang lebih products with lower carbon emissions.
rendah.
1 Sistem Manajemen Energi
Energy Management System
SBI telah menetapkan sistem manajemen energi SBI has established a sustainable energy
berkelanjutan berdasarkan standar ISO 50001:2018 management system based on the ISO 50001:2018
sebagai upaya mendukung pengurangan emisi CO 2 standard to support the reduction of CO 2
dan peningkatan efisiensi energi. Implementasi emissions and improvement of energy efficiency.
sistem ini merupakan bagian dari strategi The implementation of this system is part of the
perusahaan untuk mencapai target emisi CO 2 company’s strategy to achieve its CO 2 emission
dan juga menjadi landasan dalam peningkatan target and also serves as a foundation in the overall
keseluruhan efisiensi energi. Standar ini merangkum improvement of energy efficiency. The standard
prinsip-prinsip manajemen energi termasuk efisiensi summarizes the principles of energy management
dan konsumsi energi, yang dijalankan melalui including energy efficiency and consumption,
model Sistem Manajemen dengan pendekatan which is executed through a Management System
siklus PDCA (Plan, Do, Check, Action) untuk model with a PDCA (Plan, Do, Check, Action) cycle
perbaikan berkelanjutan. Selain itu, SBI memiliki approach for continuous improvement. In addition,
Tim Manajemen Energi yang turut aktif dalam SBI has an Energy Management Team that is
memastikan penerapan inisiatif konservasi dan actively involved in ensuring the implementation
efisiensi energi yang berkelanjutan. of sustainable energy conservation and efficiency
initiatives.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 95
Page 96
2 Inisiatif Energi Terbarukan
Renewable Energy Initiative
[POJK F.7]
SBI memahami potensi besar sumber daya alam SBI recognizes the immense potential of Indonesia’s
di Indonesia, khususnya dalam hal energi matahari natural resources, particularly in terms of solar
yang melimpah sepanjang tahun di sepanjang garis energy which is abundant throughout the year
khatulistiwa. Lokasi strategis Pabrik SBI di Tuban, along the equator. The strategic location of SBI’s
yang memiliki tingkat radiasi matahari di atas rata- Tuban Plant, which has solar radiation levels above
2
rata nasional sebesar 5,4 kWh/m /hari, memberikan the national average of 5.4 kWh/m2/day, provides
peluang yang tak ternilai bagi penerapan energi invaluable opportunities for the implementation of
terbarukan. Setelah melakukan studi kelayakan, renewable energy. After conducting a feasibility
SBI memutuskan untuk mengembangkan fasilitas study, SBI decided to develop the manufacturing
pabrik dengan sistem on grid, dengan kapasitas facility with an on grid system, with an installed
terpasang hingga 7 Mwp. Langkah ini diikuti dengan capacity of up to 7 Mwp. This move was followed
penandatanganan kontrak proyek solar panel dengan by the signing of a solar panel project contract with
PT Energi Mitra Indika Tenaga Surya (EMITS) PT Energi Mitra Indika Tenaga Surya (EMITS) on
pada 31 Januari 2023, di Pabrik Narogong. Proyek January 31, 2023, at the Narogong Plant. The project
ini bertujuan untuk menggantikan sebagian besar aims to replace most of the electrical energy needs
kebutuhan energi listrik pada operasional pabrik, in plant operations, offices, and supporting facilities
kantor, dan fasilitas pendukung dengan energi surya with clean and renewable solar energy.
yang bersih dan terbarukan.
SBI dan EMITS menadatangani kontrak kerjasama untuk pembangunan pembangkit listrik tenaga surya
di Pabrik Tuban.
SBI and EMITS signed a partnership contract for the construction of a solar power plant at the Tuban Plant.
96 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 97
3 Injeksi Hidrogen untuk Meningkatkan Efisiensi Energi Panas
Hydrogen Injection for Enhanced Heat Energy Efficiency
SBI telah meluncurkan inisiatif pengembangan SBI has launched the Hydrogen Injection technology
teknologi Injeksi Hidrogen sebagai langkah nyata development initiative as a concrete step towards
dalam manajemen energi berkelanjutan. Setelah sustainable energy management. Following
melalui uji coba, hidrogen dan oksigen yang extensive trials, the direct injection of hydrogen and
diinjeksikan langsung ke dalam pembakaran dapat oxygen into combustion processes has been proven
meningkatkan efisiensi proses pembakaran. Saat to enhance efficiency significantly. Remarkably,
ini proyek injeksi hidrogen merupakan satu-satunya this hydrogen injection project stands as the sole
di Indonesia. Teknologi ini, yang juga dikenal initiative of its kind in Indonesia. Known as Hydrogen
sebagai Hydrogen Rich Gas (HRg), memanfaatkan Rich Gas (HRg) technology, it utilizes hydrogen gas
gas hidrogen sebagai bahan tambahan dalam as an additive in combustion, offering a clean and
pembakaran, yang merupakan bahan bakar bersih readily combustible fuel source. Beyond emission
dan mudah terbakar. Selain mengurangi emisi, reduction, the accelerated combustion facilitated by
peningkatan kecepatan pembakaran dari injeksi hydrogen injection also aids in decreasing unburned
hidrogen juga membantu mengurangi hidrokarbon hydrocarbons and enables CO 2 emission reductions
yang tidak terbakar dan memungkinkan pengurangan while simultaneously enhancing overall combustion
emisi CO 2 namun tetap meningkatkan efisiensi efficiency in industrial settings.
pembakaran secara keseluruhan dalam proses
industri.
“
Pada bulan Agustus 2023,
hasil sementara dari
implementasi teknologi ini
menunjukkan peningkatan
produktivitas sebesar 4%
dan penurunan konsumsi
termal sebesar 1,9%.
In August 2023, initial results from
implementing this technology demonstrated
a notable 4% productivity increase and a
1.9% reduction in thermal consumption.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 97
Page 98
Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG) Emission Reduction
[POJK F.12]
Dalam konteks global saat ini, yang semakin fokus In the current global condition, increasingly centred
pada isu perubahan iklim, kami di SBI memahami on the issue of climate change, we at SBI are fully
akan posisi dan kewajiban kami dalam industri. Kami aware of our role and responsibilities within the
telah mengambil langkah-langkah signifikan untuk industry. We have taken significant steps to reduce
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK), mengingat greenhouse gas (GHG) emissions, aware of the
dampak serius yang dapat timbul jika emisi ini tidak severe impacts that could arise if these emissions
dikelola dengan baik, termasuk ancaman terhadap are not properly managed, including threats to
kelestarian lingkungan, kesehatan publik, dan environmental sustainability, public health, and socio-
kestabilan ekonomi sosial. Dengan komitmen kuat economic stability. With a solid commitment to a
terhadap strategi pengurangan emisi GRK yang comprehensive GHG emission reduction strategy, we
komprehensif, kami fokus pada strategi pengurangan focus on reducing clinker use in cement production,
penggunaan klinker dalam produksi semen, memilih opting for cleaner alternative fuels with lower carbon
bahan bakar alternatif yang lebih bersih dengan emissions, and enhancing energy efficiency across
emisi karbon yang lebih rendah, dan meningkatkan our entire operation.
efisiensi energi di seluruh rangkaian operasional
kami.
1 Penurunan Faktor Terak
Clinker Factor Reduction
Industri semen menggunakan klinker, yang The cement industry relies heavily on clinker,
dikenal memiliki jejak karbon yang tinggi, sebagai known for its high carbon footprint, as the primary
bahan mentah utama. Namun, dengan strategi raw material. However, reducing the proportion of
pengurangan proporsi terak dan pemanfaatan bahan clinker and utilizing alternative raw materials such
baku alternatif seperti terak, abu terbang, atau as slag, fly ash, or recycled materials can minimize
material daur ulang, dampak emisi karbon dapat the impact on carbon emissions. SBI contributes to
diminimalkan. SBI berkontribusi menanggulangi addressing this issue by focusing on reducing the
masalah ini dengan fokus pada pengurangan faktor clinker factor.
klinker.
Selain itu, SBI juga aktif berperan sebagai Additionally, SBI actively advocates for new
advokat untuk mengadvokasi standar baru dalam standards in the cement industry that are more
industri semen yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly to the government and
kepada pemerintah dan asosiasi terkait. Bulan relevant associations. In December 2023, SBI
Desember tahun 2023, SBI mendukung Indonesia supported Indonesia in addressing global climate
dalam mengatasi perubahan iklim global melalui change through environmentally-friendly waste
pengelolaan limbah yang ramah lingkungan melalui management by participating in the COP 28 Forum.
partisipasi dalam Konferensi Perubahan Iklim
Perserikatan Bangsa-Bangsa 2023 atau COP 28 di
Dubai, Uni Emirat Arab..
98 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 99
2 Transisi Menuju Bahan Bakar Alternatif
Transitioning to Alternative Fuels
SBI terus berupaya dalam mengurangi emisi SBI continues its work towards reducing greenhouse
gas rumah kaca dengan beralih ke penggunaan gas emissions by transitioning to the use of
bahan bakar alternatif. Inisiatif ini bertujuan untuk alternative fuels. This initiative aims to reduce the
mengurangi komposisi penggunaan energi fosil composition of fossil energy use in their operations,
dalam operasi mereka, dengan menggantinya by replacing it with alternative energy that is more
dengan energi alternatif yang lebih ramah environmentally friendly. These alternative energy
lingkungan. Sumber energi alternatif ini berasal dari sources come from biomass and industrial waste
biomassa dan limbah industri termasuk sampah that is processed into Refuse-Derived Fuel (RDF) or
domestik yang diolah menjadi RDF atau bentuk lain other forms of alternative fuel for cement production
dari bahan bakar alternatif untuk sistem produksi systems. Besides helping to reduce CO 2 emissions,
semen. Selain membantu mengurangi emisi CO 2, these alternative fuels also have a lower carbon
bahan bakar alternatif ini juga memiliki jejak karbon footprint as they are derived from renewable organic
yang lebih rendah karena berasal dari sumber- sources and are often waste that would otherwise
sumber organik yang dapat diperbarui dan seringkali be disposed of. In addition, the Thermal Substitution
merupakan limbah yang sebelumnya akan dibuang. Rate (TSR) or the ratio of heat energy substitution
Selain itu, Thermal Substitution Rate (TSR) atau from fossil fuels to alternative fuels in our operations
rasio penggantian energi panas dari bahan bakar in the reporting year reached 12.2% of total fossil
fosil ke bahan bakar alternatif dalam operasional fuel consumption.
kami pada tahun pelaporan mencapai 12,2% dari
total konsumsi bahan bakar fosil.
“
Dengan inisiatif-inisiatif
yang telah dilakukan
dalam menggunakan
energi alternatif, SBI dapat
menurunkan emisi CO2
sebesar 15% dari baseline
tahun 2010.
Through these alternative energy
initiatives, SBI anticipates a reduction
in CO 2 emissions by 15% from the 2010
baseline.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 99
Page 100
3 Peningkatan Efisiensi Energi
Energy Efficiency Improvement
SBI berkomitmen untuk terus meningkatkan SBI is determined to continuously improve its
kinerjanya demi mewujudkan inovasi yang performance to realize sustainable innovation. One
berkelanjutan. Salah satu strategi utama yang of the key strategies implemented is the reduction
diterapkan adalah pengurangan konsumsi energi of thermal energy consumption through digitization
panas melalui digitalisasi dan otomatisasi proses and automation of production processes. With the
produksi. Dengan konsep smart plant yang smart plant concept that utilizes digital technology
memanfaatkan teknologi digital dan otomatisasi, and automation, such as artificial intelligence (AI),
seperti kecerdasan buatan (AI), kontrol dan sensor controls and sensors can be set automatically to
dapat diatur secara otomatis untuk mengurangi jejak reduce carbon footprint and ensure more efficient
karbon dan memastikan penggunaan energi yang energy use.
lebih efisien.
Salah satu contoh dari pemanfaatan otomatisasi A good example of the utilization of automation is
adalah pada Parameter Proses Rotary Kiln in the Narogong-1 Rotary Kiln Process Parameters
Narogong-1 dengan Sistem Automasi Terintegrasi with an Integrated Automation System using Multi-
menggunakan Teknologi Multi-Level Automation Level Automation (MLA) Technology providing
(MLA) memberi nilai yang lebih efisien terhadap more efficient value to the use of previous control
penggunaan teknologi kontrol sebelumnya sehingga technologies so as to reduce fuel consumption.
dapat menurunkan konsumsi bahan bakar.
100 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 101
4 Pemanfaatan Bahan Baku Alternatif
Utilization of Alternative Raw Material
[GRI 301-2] [POJK F.5]
Memanfaatkan limbah produksi menjadi langkah Utilizing production waste is a crucial step in
penting dalam proses produksi yang berkelanjutan, sustainable production processes, serving not only
tidak hanya untuk mengurangi ketergantungan pada to decrease reliance on non-renewable natural
sumber daya alam yang tak terbarukan tetapi juga resources but also to minimize waste accumulation,
untuk menurunkan jumlah akumulasi limbah dan gas thereby reducing greenhouse gas emissions.
rumah kaca.
Kami memanfaatkan limbah produksi, seperti fly We utilize production waste such as fly ash
ash and bottom ash (FABA), gypsum sintetis dan and bottom ash (FABA), synthetic gypsum and
fosforilasi, serta slag tembaga, sebagai bahan baku phosphorization, and copper slag as alternative raw
alternatif. FABA merupakan limbah dari pembakaran materials. FABA is a byproduct of coal combustion,
batu bara, sedangkan gipsum sintetis dan fosforilasi while synthetic gypsum and phosphorization are
merupakan produk samping dari proses produksi byproducts of phosphate fertilizer production
pupuk fosfat. Selain itu, slag tembaga merupakan processes. Additionally, copper slag is the leftover
sisa material dari proses peleburan dan pemurnian material from the smelting and refining copper
konsentrat tembaga. concentrate.
Rasio bahan daur ulang/bahan baku yang digunakan
Total recycled input materials used/ input materials used
2021 9,8%
2022 9,9%
2023 9,9%
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 101
Page 102
CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA
GOLD
002/GPCI - GLI/SP/I/2024
Awarded to :
PT SOLUSI BANGUN ANDALAS
For the Product :
SEMEN ANDALAS
Semen Portland Komposit (PCC)
Plant Address :
Jl. Banda Aceh meulaboh Km. 17, Lhoknga - Aceh Besar
Validity :
01 Desember 2023 - 01 Desember 2024
YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310
Beberapa produk SBI baik semen maupun beton Several SBI products both cement and concrete
telah mendapatkan sertifikasi green product. Produk have received green product certification. SBI
semen SBI yaitu Dynamix Serba Guna, Semen cement products which are Dynamix Serba Guna,
Andalas Multifungsi, dan EzPro mendapatkan Semen Andalas Multifungsi, and EzPro received
Ekolabel dari Green Product Council Indonesia. the Ecolabel from the Green Product Council
Pemberian Ekolabel pada produk semen ini Indonesia. The Ecolabeling of these cement products
menandakan bahwa produk tersebut telah memenuhi signifies that the products have met the set quality
standar kualitas yang ditetapkan, memiliki tingkat standards, have a high level of product safety, and
keamanan produk yang tinggi, dan diakui upayanya are recognized for their efforts in reducing negative
dalam mengurangi dampak lingkungan negatif, environmental impacts, such as reducing water
seperti pengurangan penggunaan air, konsumsi usage, energy consumption, and suppressing
energi, dan menekan emisi. emissions.
Di sisi lain, produk beton kami dari beberapa On the other hand, our concrete products from
batching plant juga mendapatkan Persetujuan several batching plants also received the Self-
Ekolabel Deklarasi Mandiri dari Kementerian Declaration Ecolabel Approval from the Indonesian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Indonesia. Ministry of Environment and Forestry. The ecolabel
Ekolabel tersebut menunjukkan bahwa produk beton indicates that our concrete products comply with
kami sesuai dengan standar kualitas dan keamanan quality and safety standards by using recycled water
dengan menggunakan air daur ulang dalam proses in the production process as well as utilizing raw
produksi serta memanfaatkan bahan baku yang materials derived from the recycling process.
berasal dari proses daur ulang.
102 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 103
5 Spirulina Tangkarkura (Spirulina Datang, Karbon Dioksida Berkurang)
Spirulina Tangkarkura (Spirulina Datang, Karbon Dioksida Berkurang)
Program Spirulina Tangkarkura di Pabrik Cilacap
adalah upaya penurunan emisi gas rumah kaca
dengan menggunakan budidaya spirulina, sebuah
mikroalga efektif dalam menyerap CO 2, terutama dari
gas buangan proses pembakaran di kiln. Inisiatif ini
berhasil mengurangi emisi CO 2 sebanyak 20,46 ton
CO 2 per tahun.
The Spirulina Tangkarkura program at Cilacap Plant
is an effort to reduce greenhouse gas emissions by
using spirulina cultivation, a microalgae effective in
absorbing CO 2, especially from the exhaust gas of
the combustion process in the kiln. This initiative
succeeded in reducing CO 2 emissions by 20.46 ton
CO2 per year
6 Instalasi Burner Polysius Rendah Emisi
Low Emission Polysius Burner Installation
Instalasi Burner Polysius Rendah Emisi di Pabrik
Lhoknga mampu mengurangi penggunaan batu
bara dengan menggantikan sistem lama yang
tidak efisien. Sistem ini menurunkan emisi sebesar
39.356,13 ton CO 2 eq pada 2023.
The Low Emission Polysius Burner Installation at
Lhoknga Plant can reduce coal usage by replacing
an old inefficient system. The system reduced
emissions by 39,356.13 ton CO 2 eq by 2023.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 103
Page 104
Pengelolaan Emisi Udara
Air Emissions Management
Pengelolaan emisi udara yang kurang efektif Ineffective management of air emissions can
bisa meningkatkan polusi udara, mempengaruhi increase air pollution, affect the health and quality
kesehatan dan kualitas hidup masyarakat sekitar, of life of surrounding communities, and harm
serta merugikan ekosistem lingkungan. SBI sangat environmental ecosystems. SBI pays close attention
memperhatikan penggunaan teknologi dan metode to the use of the latest technology and methods in
terkini dalam operasionalnya untuk mengurangi emisi its operations to reduce air emissions and maintain
udara dan menjaga standar kualitas udara sesuai air quality standards under the applicable quality
dengan baku mutu. standards.
Pengelolaan emisi udara dilakukan melalui The air emission management carried out is as
inisiatif berikut: follows:
1. Menerapkan tata kelola pengendalian 1. Implementing conventional air emission
emisi udara konvensional melalui Emission control governance through the Emission
Monitoring & Reporting Guideline, sebagai Monitoring & Reporting Guideline, as the
acuan utama di seluruh operasional pabrik main reference in all SBI cement plant
semen SBI. operations.
2. Mengontrol operasi dengan memastikan 2. Controlling operations by ensuring
proses produksi bekerja secara prima production processes work in an operational
melalui sistem otomasi dengan kecerdasan excellence through automation systems
buatan (AI) dan program Cement with artificial intelligence (AI) and Cement
Operational Excellence (COX). Operational Excellence (COX) programs.
3. Memasang Continuous Emissions 3. Installing Continuous Emissions Monitoring
Monitoring yang dihubungkan dengan that is connected to the MoEF’s Continuous
jaringan Sistem Informasi Pemantauan Industrial Emissions Monitoring Information
Emisi Industri Kontinyu KLHK System network.
4. Melakukan audit berkala data emisi udara 4. Conduct periodic audits of air emission data
dan reliabilitas alat pengukuran and reliability of measurement tools
5. Memasang alat penangkap debu Bag Filter 5. Installed Bag Filter and Electrostatic
dan Electrostatic Precipitator (EP) di semua Precipitator (EP) dust collector devices in all
cerobong utama pabrik semen kami. main stacks of our cement plants.
6. Memastikan eliminasi false air dan 6. Eliminating false water and plant leaks to
kebocoran pada instalasi untuk mengurangi reduce the generation of fugitive dust
timbulnya fugitive dust.
104 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 105
Air & Alam
Water & Nature
SBI terdiri atas individu-individu yang merupakan SBI consisted of individuals who are an inseparable
bagian integral dari ekosistem global. Baik sebagai part of the global ecosystem. Both as individuals
individu maupun entitas perusahaan, aktivitas and corporate entities, our activities are closely
kami tidak terpisahkan dari air dan alam yang telah tied to water and nature that have provided life
memberikan kehidupan dan sumber daya. Dalam and resources. In this reciprocal relationship, we
hubungan timbal balik ini, kami berupaya untuk endeavor to contribute positively to the availability of
berkontribusi secara positif terhadap ketersediaan water and the maintenance of natural ecosystems.
air dan pemeliharaan ekosistem alam. Melalui Through our commitment to the SBI Sustainability
komitmen terhadap Target Keberlanjutan SBI, kami Targets, we implement various programs in each
menerapkan berbagai program di setiap unit pabrik manufacturing unit to support environmental
untuk mendukung kelestarian lingkungan dan sustainability and ensure the availability of water
memastikan ketersediaan sumber daya air serta resources and the sustainability of the surrounding
keberlangsungan ekosistem alam di sekitar. ecosystem.
Menjaga Setiap Tetes
Conserving Every Drop
[GRI 303-1]
Di tengah meningkatnya krisis air, konservasi air Amidst the growing water crisis, water conservation
bukan lagi pilihan, melainkan keharusan. Untuk is no longer an option but a necessity. To that end,
itu, kami berkomitmen menjaga ketersediaan air we are committed to maintaining water availability
melalui penerapan pengelolaan air yang terpadu, through integrated water management aimed at
bertujuan untuk memaksimalkan setiap tetes air yang maximizing every drop of water, maintaining water
berharga, serta menjaga kualitas air dan mengurangi quality and reducing its impact on the surrounding
dampaknya terhadap lingkungan sekitar. SBI environment. SBI uses water from ground water,
menggunakan air yang berasal dari air bawah tanah, surface water (such as rivers, lakes, and sea),
air permukaan (seperti sungai, danau, dan laut), dan and water from PDAM. The results of rainwater
air dari PDAM. Hasil penampungan air hujan juga harvesting are also used in SBI operations, thereby
digunakan dalam operasi SBI, sehingga mengurangi reducing the use of raw water and not disturbing the
penggunaan air baku dan tidak mengganggu sumber clean water sources of the wider community. Below
air bersih masyarakat luas. Berikut adalah berbagai are the various initiatives and programs we have
inisiatif dan program yang telah kami terapkan di implemented in SBI plants.
pabrik-pabrik SBI.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 105
Page 106
1. Pemanfaatan air hujan Utilizing rainwater
• Lhoknga Lhoknga
Membuat sistem pemanenan air hujan melalui Establishing a rainwater harvesting system
settling pond area pabrik. Program ini dimulai through the settling pond area of the plant. The
dengan pemetaan kondisi di area operasi dan program began with mapping conditions in the
fasilitas pendukung, diikuti dengan analisis hasil operating area and supporting facilities, followed
dan penetapan baseline data serta target. Saat by analysis of results and establishment of
ini, pabrik Lhoknga sudah menggunakan air baseline data and targets. Currently, the
tampungan hujan untuk seluruh aktivitas yang Lhoknga plant is using rainwater harvesting for
dilakukan. all activities.
Fasilitas pemanfaatan air hujan Pabrik Lhoknga.
Lhoknga Plant rainwater utilization facility.
• Cilacap Cilacap
Pabrik Cilacap mengoptimalkan pemanfaatan air The Cilacap plant optimizes water utilization
dari air hujan yang ditampung di dalam kolam. Air from rainwater collected in a pond. The water is
tersebut kemudian dimanfaatkan untuk keperluan then utilized for production purposes.
produksi.
Fasilitas pemanfaatan air hujan Pabrik Cilacap.
Cilacap Plant rainwater utilization facility.
106 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 107
2. Pemanfaatan Air dari Kolam Pengendap Water Utilization from Settling Pond
Memanfaatkan air dari kolam pengendap, yang Utilizing water from a settling pond, known as
dikenal sebagai kolam Mliwang Pabrik Tuban, Mliwang pond of Tuban Plant, as a water source
sebagai sumber air untuk penyiraman tanaman for plant watering around the clay conservancy.
di sekitar konservasi tanah liat. Air dari kolam The water from Mliwang pond has been quality
Mliwang telah diuji kualitasnya dan memenuhi tested and meets the standard for use in
standar untuk digunakan dalam penyiraman plant watering. This program has successfully
tanaman. Program ini berhasil mengurangi reduced groundwater usage by 11,000 m 3 by
penggunaan air tanah sebanyak 11.000 m 3 pada 2023.
tahun 2023.
3. Penghematan Air melalui Program Air Payau Water Conservation through Brackish Water
di Rumah Algae Cilacap Program at Rumah Algae Cilacap
Rumah Algae Cilacap adalah inisiatif yang Rumah Algae Cilacap is an initiative designed
dirancang untuk menurunkan emisi GRK, dimana to reduce GHG emissions, where previously
sebelumnya program ini bergantung pada the program relied on the use of PDAM water
penggunaan air PDAM dan garam untuk budidaya and salt for algae cultivation. To reduce PDAM
algae. Dalam upaya untuk mengurangi konsumsi water consumption, the Cilacap Plant took an
air PDAM, Pabrik Cilacap mengambil langkah innovative step by utilizing brackish water. This
inovatif dengan memanfaatkan air payau. Inisiatif initiative succeeded in reducing PDAM water
ini berhasil mengurangi konsumsi air PDAM consumption by 2,288 m 3 during 2023.
sebesar 2.288 m 3 selama tahun 2023.
4. Program RPM (River Pump Management) di RPM (River Pump Management) Program in
Narogong Narogong
Mengimplementasikan teknologi Programmable Implementing programmable logic control
Logic Control (PLC) dan Internet of Things (IoT) (PLC) and internet of things (IoT) technologies
dalam program RPM yang dirancang untuk in the RPM program designed to improve the
meningkatkan efisiensi proses distribusi air di efficiency of the water distribution process
seluruh unit produksi. Dampak dari program RPM across production units. The impact of the RPM
terlihat pada pengurangan konsumsi air tawar program is seen in the reduction of freshwater
dari sungai sebesar 28.356 m 3 pada tahun 2023. consumption from the river by 28,356 m 3 by
2023.
5. Efisiensi Penggunaan Air melalui Modifikasi Water Use Efficiency through Underground
Underground Water Pipe Line Water Pipe Line Modification
Pemindahan pipa air bawah tanah ke permukaan Relocating underground water pipes to the
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan air di surface to improve water use efficiency at the
unit kiln serta mengurangi risiko pipa keropos dan Klin unit and reduce the risk of porous pipes and
kehilangan air. Setelah program ini diterapkan, water loss. After this program was implemented,
terjadi penurunan signifikan dalam konsumsi air there was a significant reduction in cement
3
produksi semen hingga mencapai 17.406,8 m production water consumption to reach 17.406,8
pada tahun 2023. m 3 by 2023.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 107
Page 108
Volume Pengambilan Air (dalam m3)
[GRI 303-3] [POJK F.8]
Water Withdrawal Volume (in m3)
2021
765.732 667.352 706.827 265.765
2022
880.630 532.095 1.031.638 273.324
2023
759.402 217.416 1.203.256 442.521
Air Permukaan, Air Tanah Air Hujan yang Air dari PDAM atau
Termasuk Air dari Ground water Ditampung oleh Perusahaan Utilitas
Rawa, Sungai, Perusahaan Lainnya
Danau dan Lautan Rainwater Third Party water
Surface Water, Collected Directly (Municipal Water
Including Water from and Stored by Supplies or Other
Wetlands, Rivers, The Company Water Utilities)
Lakes, and Oceans
108 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 109
Melindungi Keanekaragaman Hayati
Protecting Biodiversity
[GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3, GRI 304-4]
[POJK B.2, POJK F.9, POJK F.10]
Kami merupakan bagian tak terpisahkan dari We are an integral part of the ecosystem and
ekosistem alam dan keanekaragaman hayati biodiversity surrounding our operational areas
yang mengelilingi wilayah operasional, dan kami and are responsible for preserving it with the
bertanggung jawab menjaganya bersama-sama local community. We fulfill this responsibility by
dengan masyarakat setempat. Bentuk tanggung implementing biodiversity management programs
jawab ini kami wujudkan dengan melaksanakan following the Biodiversity Management System
program pengelolaan keanekaragaman hayati (BMS) standard, aiming to ensure the sustainability
mengikuti standar Biodiversity Management of ecosystems and wildlife habitats around our
System (BMS), yang bertujuan untuk memastikan operational areas, especially in plant and mining
keberlanjutan ekosistem dan habitat makhluk hidup areas.
di sekitar wilayah operasional kami, terutama di area
pabrik dan tambang.
Sebelum memulai kegiatan penambangan, SBI Before commencing mining activities, SBI conducts
selalu melakukan studi lingkungan yang mencakup environmental studies, including biodiversity
keanekaragaman hayati. Tahapan ini bertujuan assessments. This stage aims to identify ecosystems
untuk mengidentifikasi ekosistem atau habitat yang or habitats with high conservation value by national
memiliki nilai konservasi tinggi sesuai dengan and international regulations. Areas with high
regulasi nasional dan internasional. Area yang conservation value are designated as conservation
dianggap memiliki nilai konservasi yang tinggi areas and prohibited from human activities.
akan dijadikan area konservasi dan dilarang untuk
diganggu oleh aktivitas manusia.
Upaya konservasi ini dimulai dengan melakukan This conservation effort begins with an assessment
penilaian dan peninjauan di setiap lokasi operasional, and review of each operational site, as each site
mengingat setiap lokasi memiliki karakteristik dan has its characteristics and uniqueness that require
keunikan tersendiri yang memerlukan pendekatan a different approach. Following the review, our
yang berbeda. Setelah peninjauan dilakukan, tim team developed a Biodiversity Action Plan (BAP)
kami menyusun Biodiversity Action Plan (BAP) for each KEHATI-sensitive area, which we continue
untuk setiap area yang mempunyai nilai KEHATI to implement to date. With these measures, we
sensitif, yang kami jalankan hingga saat ini. Dengan are committed to maintaining biodiversity around
langkah-langkah ini, kami berkomitmen untuk our operational areas for better environmental
menjaga keanekaragaman hayati di sekitar wilayah sustainability.
operasional kami untuk keberlanjutan lingkungan
yang lebih baik.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 109
Page 110
1
2
5 4
3 7 8
6
Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh
• Luas Area Konservasi: 20 ha. • Conservation Area: 20 hectares
• IUP Lhoknga: 150 ha (<5 km Hutan Lindung) • Lhoknga IUP: 150 hectares (<5 km from
. Protected Forest)
1 • Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan
Kyara Solusi Indonesia.
• Management involves Kyara Solusi
Indonesia.
• BAP Lhoknga telah mencapai 69% • Lhoknga BAP has reached 69%
• Spesies yang dilindungi: Harimau sumatera • Protected Species: Sumatran Tiger
(Panthera tigris sumatrae), Trenggiling (Manis (Panthera tigris sumatrae), Pangolin (Manis
javanica), Anjing Hutan Sumatra (Cuon alpinus javanica), Sumatran Wild Dog (Cuon
sumatrensis), Beruk (Macaca nemestrina). alpinus sumatrensis), Macaque (Macaca
nemestrina).
Batu Katak Geopark, Langkat Batu Katak Geopark, Langkat
2
• Luas Area Konservasi: 198,80 ha (<5 km • Conservation Area: 198.80 hectares (<5 km
Taman Nasional Gunung Leuseur). from Mount Leuser National Park).
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan • Managed by Ekosistem Lestari Foundation
Yayasan Ekosistem Lestari dan Universitas and Gadjah Mada University.
Gadjah Mada.
Taman Edukasi Renzo-Dynamix di Sukabumi Sukabumi’s Renzo-Dynamix Edupark
3
• Luas Area Konservasi: 85 ha. • Conservation Area: 85 hectares
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan • Management involves Renzo Indonesia
Yayasan Renzo Indonesia. Foundation.
Area Karst, Narogong Karst Area, Narogong
4
• Luas Area Konservasi: 102 ha. • Conservation Area: 102 hectares
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan • Managed by the Ministry of Energy and
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources (ESDM) and Gadjah
(ESDM) dan Universitas Gadjah Mada. Mada University.
110 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 111
Penanaman Eucalyptus, Narogong Planting Eucalyptus, Narogong
• Budidaya Eucalyptus mengurangi penggunaan • Eucalyptus cultivation reduces energy use
energi dan emisi CO 2, serta berkontribusi and CO2 emissions, contributing to 4.5
terhadap reklamasi lahan seluas 4,5 hektar. hectares of land reclamation.
• Dampak penanaman pada: • Impact of planting:
5 • Penurunan konsumsi energi sebesar 43.823
GJ
• Reduction in energy consumption by 43,823
GJ
• Penurunan beban pencemar udara sebanyak • Reduction in air pollutant load by 350.78 tons
350,78 ton CO 2 dari tahun 2022 hingga 2023 CO 2 from 2022 to 2023
• Pengurangan konsumsi air bersih sebesar • Reduction in clean water consumption by
28,356 m 3 28,356 m3
• Stek daun menghasilkan 17.920 polybag bibit • Leaf cuttings produce 17,920 seedling
kayu putih, setara dengan lahan reklamasi polybags, equivalent to reclaiming 4.5
seluas 4,5 hektar. hectares of land.
Jeruklegi Agrotourism, Cilacap Jeruklegi Agrotourism, Cilacap
6
• Luas Area Konservasi: 34,30 ha. • Conservation Area: 34.30 hectares
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan • Managed by Obor Tani Foundation.
Yayasan Obor Tani.
Nusakambangan, Cilacap Nusakambangan, Cilacap
• Luas Area Konservasi: 650 ha. • Conservation Area: 650 hectares
• IUP Nusakambangan: 998,5 ha (<5km dari • Nusakambangan IUP: 998.5 hectares (<5 km
Cagar Alam Nusakambangan Timur). from East Nusakambangan Nature Reserve).
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan • Management involves the Natural Resources
Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Conservation Center and the Environmental
7 •
dan Dinas Lingkungan Hidup.
Spesies yang dilindungi: Pelahlar •
Agency.
Protected Species: Shorea Wood
(Dipterocarpus littoralis), Elang Jawa (Nisaetus (Dipterocarpus littoralis), Javan Hawk-Eagle
bartelsi), Bangau Bluwok (Mycteria ceneria), (Nisaetus bartelsi), Milky Stork (Mycteria
Lutung (Trachypithecus auratus), Bangau ceneria), Langur (Trachypithecus auratus),
Tongtong (Leptotilos javanicus) & Macan Tutul Lesser Adjutant Stork (Leptotilos javanicus),
Jawa (Panthera pardus melas). & Javan Leopard (Panthera pardus melas).
Program Nursery PPLANUS (Pusat PPLANUS Nursery Program (Nusakambangan
Penyelamatan Anggrek Nusakambangan), Orchid Rescue Center), Cilacap
Cilacap
• Upaya konservasi flora asli di Pulau • Conserve native flora on Nusakambangan
8
Nusakambangan dengan melakukan relokasi Island by relocating orchid plants from
tanaman anggrek dari kawasan yang berisiko areas at risk of being affected by human or
terpengaruh oleh aktivitas manusia atau company activities.
perusahaan.
• Terdapat tujuh jenis anggrek yang berhasil • There are seven orchid species that have
dilindungi sampai dengan bulan Oktober been successfully protected until October
2023, antara lain: Phalaenopsis amabilis, 2023, including: Phalaenopsis amabilis,
Rhynchostylis retusa, Dendrobium Rhynchostylis retusa, Dendrobium
crumenatum, Cymbidium sp., Dendrobium sp., crumenatum, Cymbidium sp., Dendrobium
Eria flavescens dan Arachnis flos-aeris. sp., Eria flavescens, and Arachnis flos-aeris,
have been successfully relocated.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 111
Page 112
05 Sosial Social [POJK B.3] Program Sarana Dukungan Aksesibilitas Kegiatan Anak Sekolah (SUKSESKAN ANAK SEKOLAH) School Activities Accessibility Support Program (SUCCESS FOR SCHOOL CHILDREN)
Page 113
SBI menyadari sepenuhnya tantangan dan Solusi Bangun Indonesia (SBI) comprehends
risiko yang melekat dalam industri bahan the inherent challenges and risks within
bangunan termasuk risiko keselamatan building materials industry, including
kerja dan dampak lingkungan serta sosial occupational safety risks and the
yang berpengaruh terhadap kehidupan environmental and social impacts that
karyawan, pekerja, dan komunitas. Risiko affect the lives of employees, workers, and
keselamatan kerja merupakan bagian tak communities. Occupational safety risks are
terpisahkan dari sifat bisnis kami, memerlukan an inseparable part of our business nature,
tindakan preventif dan pelindungan yang requiring comprehensive preventive and
komprehensif. Dalam konteks ini, kami protective actions. In this context, we address
menangani isu hak asasi manusia dengan human rights issues seriously, integrating
serius, mengintegrasikan prinsip ketahanan principles of operational resilience and
operasional dan pemberdayaan masyarakat community empowerment to confront climate
untuk menghadapi perubahan iklim, dengan change, while ensuring Occupational Health
terus memastikan Keselamatan dan Kesehatan and Safety (OHS), training and development,
Kerja (K3), pelatihan dan pengembangan, and promoting inclusivity as the core of our
serta mempromosikan inklusivitas sebagai commitment to human rights.
bentuk utama dari komitmen kami terhadap
hak asasi manusia.
Dalam implementasinya, kami mengikuti In its implementation, we adhere to the
pedoman dari United Nations Global Compact guidelines of the United Nations Global
(UNGC) untuk menjamin keamanan dan Compact (UNGC) to ensure human safety and
kesejahteraan umat manusia. Kami tidak well-being. Beyond merely embracing UNGC
hanya mengadopsi prinsip dari UNGC tetapi principles, we have developed an Occupational
juga telah mengembangkan sistem K3 yang Health and Safety (OHS) system that embodies
komprehensif, yang mencerminkan komitmen our dedication to diversity, equality, and
kami pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi, inclusion, alongside fostering the continuous
serta pada pertumbuhan dan pengembangan growth and development of our employees.
berkelanjutan karyawan. Dalam berinteraksi Engaging with communities, SBI proactively
dengan masyarakat, SBI aktif berkontribusi delivers impactful contributions through
melalui serangkaian program yang dirancang programs grounded in the principles of Good
berdasarkan prinsip Good Corporate Corporate Governance for managing Corporate
Governance dalam pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR), Creating
Social Responsibility (CSR), pembentukan nilai Shared Value (CSV), and strengthening
bersama (Creating Shared Value - CSV), dan Community-Based Organizations. All these
penguatan Organisasi Berbasis Komunitas. initiatives are not only designed to align with
Semua inisiatif ini tidak hanya dirancang our sustainability goals but also support the
untuk selaras dengan tujuan keberlanjutan achievement of the United Nations Sustainable
kami tetapi juga mendukung pencapaian Development Goals (SDGs), reflecting our
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) deep understanding that the safety and welfare
PBB, mencerminkan pemahaman mendalam of employees and communities are the core of
kami bahwa keselamatan dan kesejahteraan responsible business success.
karyawan serta komunitas adalah inti dari
keberhasilan bisnis yang bertanggung jawab.
Pendekatan Kami:
Our Approach: Karyawan kami Masyarakat Sekitar
Our People Neighboring
Communities
Page 114
Karyawan
Kami
Our People
Karyawan adalah aset SBI yang paling berharga, Employees are SBI’s most valuable asset, especially
terutama di tengah kondisi operasional yang memiliki amidst the complex safety aspects of the operation.
aspek keselamatan yang rumit. Hal ini terlihat dari This highlights the importance of an effective
strategi pengembangan dan perlindungan karyawan employee development and protection strategy,
yang efektif, memastikan bahwa setiap karyawan ensuring that each employee is not only safe and
tidak hanya aman dan sehat saat bekerja tetapi juga healthy at work but also has the opportunity to grow
memiliki kesempatan untuk tumbuh dan berkembang and develop professionally.
secara profesional.
Dalam strategi pengelolaan Sumber Daya In the Human Resources (HR) management strategy
Manusia (SDM) untuk periode 2023-2025, SBI for the period 2023-2025, SBI puts forward three
mengedepankan tiga fokus utama untuk membangun main focuses to build and strengthen the company’s
dan memperkuat kapasitas perusahaan serta capacity and drive the achievement of SBI’s 2030
mendorong tercapainya Target Keberlanjutan 2030 Sustainability Targets and SIG’s Vision as the parent
SBI dan Visi SIG sebagai induk perusahaan. company. The three strategies are:
Ketiga strategi tersebut adalah:
• Pembentukan talenta yang agile, adaptif • Forming agile, adaptive and inovative talents
dan inovatif
• Memelihara budaya inovasi • Nurturing a culture of innovation
• Memperkuat sinergi dengan SIG • Strengthening synergy with SIG
“
Melalui pendekatan komprehensif yang mencakup
rekrutmen talenta yang tepat, pendidikan berkelanjutan,
pelatihan keselamatan, dan inisiatif kesejahteraan,
kami berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja
yang konstruktif, inklusif, dan inovatif.
Through a comprehensive approach that encompasses the recruitment of the
appropriate talent, continuing education, safety training and welfare initiatives,
we strive to create a constructive, inclusive and innovative work environment.
114 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 115
Melindungi Karyawan Kami
Protecting Our People
[GRI 403-1, GRI 403-8] [POJK F.21]
Kami menyadari bahwa industri bahan bangunan We acknowledge that the building materials industry
memiliki risiko terhadap keselamatan dan kesehatan poses risks to occupational health and safety.
kerja. SBI selalu memastikan lingkungan kerja SBI always ensures a safe and conducive working
yang aman dan kondusif untuk semua karyawan environment for all employees and workers on site.
serta pekerja yang berada di lokasi pabrik. Kami We implement various Occupational Safety and
menerapkan berbagai inisiatif Keselamatan dan Health (OHS) initiatives designed not only to prevent
Kesehatan Kerja (K3) yang dirancang tidak hanya accidents and occupational diseases, but also to
untuk mencegah kecelakaan dan Penyakit Akibat improve work efficiency and meet applicable legal
Kerja, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi kerja standards. SBI’s OHS system provides full protection
dan memenuhi standar hukum yang berlaku. Sistem to all employees and workers in the SBI environment.
K3 SBI memberikan perlindungan penuh kepada
seluruh karyawan dan pekerja di lingkungan SBI.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Untuk memastikan lingkungan kerja yang To ensure a safe and healthy working environment
aman dan sehat bagi karyawan, SBI telah for employees, SBI has implemented an OHS
mengimplementasikan sistem manajemen K3 sesuai management system by Government Regulation No.
dengan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 50 Year 2012 and the international standard ISO
dan standar internasional ISO 45001:2018 yang 45001:2018 are applied in all areas of SBI and its
diaplikasikan di seluruh area SBI serta entitas dan entities and subsidiaries, such as SBB, SBA, PLP,
anak usaha, seperti: SBB, SBA, PLP, SBN. and SBN.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 115
Page 116
Komite K3 OHS Committee [GRI 403-4] Kami percaya bahwa keselamatan dan kesehatan We understand that occupational safety and security kerja merupakan tanggung jawab bersama. SBI is a shared responsibility. SBI has an OHS committee memiliki komite K3 yang beranggotakan Tim consisting of employee representatives. Through the Manajemen Perusahaan, Tim K3 dan perwakilan Occupational Safety and Health Committee (P2K3) karyawan. Melalui forum Panitia Pembina forum at each SBI location, each representative plays Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (P2K3) di setiap an active role in providing suggestions and feedback lokasi SBI, setiap perwakilan berperan aktif dalam on the OHS program, reporting potential hazards, and memberikan saran dan umpan balik mengenai proposing proactive corrective actions. program K3, melaporkan potensi bahaya, serta mengusulkan tindakan perbaikan yang proaktif. Mengidentifikasi Potensi Bahaya Identifying Potential Hazards [GRI 403-2] Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi As a company that upholds operational safety, we keamanan operasional, kami memprioritaskan prioritize proactive measures in OHS implementation langkah-langkah proaktif dalam implementasi K3 to ensure everyone’s safety. Therefore, we always untuk memastikan keselamatan semua orang. Oleh identify hazards that may pose OHS risks in every karena itu, kami selalu melakukan identifikasi bahaya work activity through Personal Risk Assessment yang berpotensi menimbulkan risiko K3 pada setiap (PRA), Hazard Identification Risk and Control aktivitas pekerjaan melalui Personal Risk Assessment (HIRAC), Safe Working Procedure (SWP), Job Safety (PRA), Hazard Identification Risk and Control Analysis (JSA) & Job Exposure Risk Profile (JERP), (HIRAC), Safe Working Procedure (SWP), Job Safety Fire Explosion Risk Assessment (FERA), and Legal Analysis (JSA) & Job Exposure Risk Profile (JERP), Compliance Identification. Fire Explosion Risk Assessment (FERA), dan Legal Compliance Identification. 116 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 117
Pengendalian Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health Risk Control
[GRI 403-3]
Setelah dilakukan identifikasi, SBI melakukan After identification, SBI monitors and measures
pemantauan dan pengukuran potensi bahaya bagi potential hazards for workers and improves
pekerja serta memperbaiki sistem dan fasilitas occupational safety and health systems and facilities
keselamatan dan kesehatan kerja melalui berbagai through various initiatives, including:
inisiatif, yaitu:
Occupational Health and Industrial Hygiene (OHIH)
1 Occupational Health and Industrial Hygiene (OHIH)
[GRI 403-3]
Unit OHIH mengkoordinasikan penerapan sistem The OHIH unit coordinates the implementation of
keselamatan dan kesehatan kerja, mengikuti occupational safety and health systems, following
kebijakan dan standar untuk mencapai target policies and standards to achieve industrial health
kesehatan industri. Kegiatan tersebut termasuk targets. Activities include annual monitoring of
pemantauan tahunan risiko kesehatan, mengacu health risks, referring to the national standards of
pada standar nasional Permenaker No. 5 Tahun 2018 Permenaker No. 5 Year 2018 and ACGIH TLV 2023,
dan TLV ACGIH 2023, untuk memastikan lingkungan to ensure a safe working environment.
kerja yang aman.
Pada tahun 2023, unit OHIH memiliki fokus utama, In 2023, the OHIH unit has a main focus:
yaitu:
• Mengurangi risiko kebisingan, debu, penerangan, • Reduce noise, dust, lighting, ergonomics, and
ergonomi, dan silika kristalin dengan upaya crystalline silica risks with engineering and
control Rekayasa Engineering maupun administrative controls and personal protective
administratif dan Alat Pelindung Diri (APD) equipment (PPE).
• Penyediaan peralatan keselamatan • Provision of safety equipment
• Menindak lanjuti hasil pengukuran diatas Nilai • Follow up on measurement results above the
Ambang Batas (NAB) Threshold Value (NAB)
• Fit to work Assessment • Fit to work Assessment
• Identifikasi potensi Penyakit Akibat Kerja • Identification of potential occupational diseases
• Rehabilitasi okupasi untuk memulihkan • Occupational rehabilitation to restore worker
produktivitas pekerja lebih cepat. productivity faster.
• Pemantauan hilangnya hari kerja karena sakit • Monitoring Loss of working days due to illness
• Pemantauan higienis makanan dan kualitas air • Food hygiene and drinking water quality
minum monitoring
• Medical Emergency Response (MER) • Medical Emergency Response (MER)
• Program Promosi, edukasi dan kampanye • Health promotion, education and campaign
kesehatan. programs.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 117
Page 118
Health & Safety Improvement Plan (HSIP)
2 Health & Safety Improvement Plan (HSIP)
[GRI 403-7]
Health and Safety Improvement Plan (HSIP) The Health and Safety Improvement Plan (HSIP) is
dirancang sebagai instrumen manajemen untuk designed as a management instrument to support
mendukung perbaikan berkelanjutan dalam bidang continuous improvement in Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Fokus pada and Safety. Focusing on strategic and routine
peningkatan strategis dan berkelanjutan, HSIP improvements, the HSIP aims to reduce the risk of
bertujuan untuk mengurangi risiko kecelakaan dan accidents and occupational diseases and ensure safe
penyakit akibat kerja, serta memastikan operasional and healthy operations.
yang aman dan sehat.
Rencana Peningkatan Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Improvement Plan
Kerja 2023: 2023:
1. Penguatan Sistem Manajemen Keselamatan 1. Reinforcement of Contractor Safety
Kontraktor Management System
Inisiatif ini melibatkan penerapan tahapan This initiative involves the consistent and
Contractor Safety Management System (CSMS) thorough implementation of the Contractor Safety
yang konsisten dan menyeluruh, dengan tujuan Management System (CSMS) stages, with the
utama untuk memastikan keselamatan dan main objective of ensuring occupational safety
kesehatan kerja di setiap aspek operasional and health in every aspect of the company’s
perusahaan. operations.
2. Memperkuat Pembentukan Budaya 2. Strengthening the Formationof Safety Culture
Keselamatan This program emphasizes the development of
Program ini menekankan pada pengembangan effective and visible leadership in OHS, to ensure
kepemimpinan dalam K3 yang efektif dan terlihat, all levels of management are actively involved
untuk memastikan semua tingkatan manajemen in driving and executing better and safer safety
secara aktif terlibat dalam mendorong dan practices.
menjalankan praktik keselamatan kerja yang
lebih baik dan lebih aman.
3. Restrukturisasi Tingkat Maturitas Kesehatan 3. Health Maturity Level Restructuring
Restrukturisasi Tingkat Maturitas Kesehatan Health Maturity Level Restructuring is
dilakukan untuk memastikan sistem kesehatan implemented to ensure SBI’s occupational health
kerja SBI dapat mengelola dan mengendalikan system can manage and control health risks
risiko kesehatan secara efektif dan menyeluruh, effectively and thoroughly, so as to achieve a
sehingga mencapai tingkat maturitas dan dapat level of maturity and improve employee health
meningkatkan kesehatan serta kesejahteraan and well-being.
karyawan.
118 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 119
3 Manajemen Keselamatan Proses
Process Safety Management (PSM)
Manajemen Keselamatan Proses di SBI pada tahun Process Safety Management at SBI in 2023 focuses
2023 memiliki fokus dalam mengelola risiko yang on managing risks related to hot materials and
berkaitan dengan material dan gas panas, yang gases, which is one of the main hazards in the
menjadi salah satu risiko utama dalam industri cement industry. The program aims to ensure a
semen. Program ini bertujuan untuk memastikan safe production process with controlled risks. PSM
proses produksi aman dengan risiko yang terkendali. activities include:
Kegiatan PSM meliputi:
a. Identifikasi bahaya dan penilaian risiko pajanan a. Hazard identification and risk assessment of
material dan gas panas material and hot gas exposure
b. Lokakarya pelaksanaan praktik terbaik di seluruh b. Workshop on best practices implementation in all
pabrik plants
c. Cross audit untuk mengidentifikasi potensi c. Cross audit to identify potential hazards in all
bahaya di semua unit operasional operational units
4 Contractor Safety Management System (CSMS)
Contractor Safety Management System (CSMS)
Kami berupaya meningkatkan budaya K3 kepada We strive to improve the OHS culture to all parts
seluruh bagian perusahaan tak terkecuali kontraktor. of the company including contractors. Through the
Melalui program CSMS, kontraktor wajib memenuhi CSMS program, we ensure that contractors meet
standar K3 SBI dan peraturan hukum yang berlaku. SBI’s OHS standards and applicable laws and
Sistem ini mencakup beberapa fase, yaitu: regulations.This system includes several phases:
• Penentuan dan pemberian kontrak sebelum • Contract determination and award pre-contract
pelaksanaan pekerjaan execution
• Pelaksanaan dan pengawasan kontrak • Contract execution and supervision
• Serah terima pekerjaan • Work handover
• Penutupan kontrak dan peninjauan/penilaian • Contract close-out and review/assessment
Selain itu, kontraktor wajib memenuhi seluruh Moreover, contractors are required to fulfill all
persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja stipulated occupational safety and health (OHS)
(K3) yang ditetapkan, termasuk mengikuti proses requirements, including following the prequalification,
prakualifikasi, pelatihan, audit, dan tender, serta training, audit, and tender processes, as well as
induksi keselamatan dan kesehatan kerja sebelum occupational health and safety induction before
memulai pekerjaan. commencing work.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 119
Page 120
Sejak tahun 2016, Sistem Manajemen Keselamatan Since 2016, the Contractor Safety Management
Kontraktor (CSMS) di SBI telah mengadopsi proses System (CSMS) at SBI has adopted an audit process
audit yang dilakukan setiap tiga tahun sekali. Proses that is conducted every three years. The 2023
monitoring tahun 2023 telah didigitalisasi melalui monitoring process has been digitized through the
penggunaan e-form, memungkinkan peninjauan yang use of e-forms, enabling a more efficient review of
lebih efisien terhadap vendor yang tidak memenuhi vendors who do not meet the CSMS criteria.
kriteria CSMS.
Acara Gathering bersama Kontraktor
Gathering Event with Contractors
Program ini memperkuat peran manajemen This program strengthens the role of top
puncak dalam menjaga keselamatan dan management in maintaining occupational
kesehatan kerja. Direktur Utama SBI secara safety and health. SBI’s President Director
langsung mengkomunikasikan pentingnya K3 directly communicates the importance of OHS
kepada manajemen kontraktor dan transporter. to contractor and transporter management.
Melalui pertemuan rutin ini, SBI dapat Through regular meetings, SBI raises
meningkatkan kesadaran dan memastikan awareness and ensures the involvement of all
keterlibatan semua pihak dalam menjaga parties in maintaining work safety. Contractors
keselamatan kerja. Kontraktor dan transporter and transporters with the best OHS performance
dengan kinerja K3 terbaik juga mendapat are also rewarded more to encourage a safer
apresiasi lebih untuk mendorong lingkungan and healthier working environment.
kerja yang lebih aman dan sehat.
120 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 121
Pelatihan K3
5 OHS Training
[GRI 403-5]
Program pelatihan K3 merupakan aspek penting The OHS training program is an important aspect
untuk memastikan setiap karyawan, termasuk to ensure every employee, including contractors,
kontraktor, memahami dan menerapkan praktik understands and implements occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja. Pada tahun 2023, health practices. By 2023, 85% of contractors have
85% kontraktor telah mengikuti pelatihan K3 wajib attended mandatory OHS training with the following
dengan materi pelatihan sebagai berikut: training materials:
• Keselamatan Dasar • Basic Safety
• Penilaian Risiko Pribadi • Personal Risk Assessment
• Bahaya Utama Penyebab Kecelakaan • Major Hazards Causing Accidents
• Cedera Tangan • Hand Injury
• 5 Main Killers, meliputi: Bekerja Di Ketinggian, • 5 Main Killers, including: Working at Heights,
Bekerja Di Ruang Terbatas, Pengangkatan, Working in Confined Spaces, Lifting, LOTOTO
LOTOTO (Lock out, Tag Out dan Try Out) dan (Lock Aout, Tag Out and Try Out) and Electrical.
Kelistrikan.
Sistem, Infrastruktur, dan Fasilitas K3
6 System, Infrastructure, and OHS Facilities
[GRI 403-6, GRI 403-7]
Untuk memastikan keselamatan dan kesehatan To ensure occupational safety and optimal health, SBI
yang optimal, SBI menyediakan fasilitas K3 yang provides appropriate OHS facilities. We are committed
memadai. Kami berkomitmen untuk menyediakan to providing equipment and supporting infrastructure
peralatan dan infrastruktur pendukung yang that fulfill employees’ occupational health and safety
memenuhi kebutuhan keselamatan dan kesehatan needs, including:
kerja karyawan, termasuk:
• Pemeriksaan kesehatan (MCU) dilaksanakan • Regular health checks (MCU)
secara berkala
• Tempat pelayanan kesehatan tenaga kerja • Employee health service center
• Peralatan penanganan gawat darurat • Emergency handling equipment
• Pelatihan penanganan gawat darurat • Emergency handling training
• Edukasi dan promosi kesehatan • Health education and promotion
• Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) • Provision of Personal Protective Equipment (PPE)
• Sarana Olahraga • Sports facilities
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 121
Page 122
Selain itu, SBI menawarkan berbagai program dan Besides providing a wide range of programs and
inisiatif, yaitu: initiatives, SBI offers:
A. Upaya Pencegahan, meliputi: A. OHS Preventive Barrier
1. Sarana dan Prasarana K3 1. Infrastructure
a. Fasilitas Fisik K3 a. OHS Physical Facility
• Bekerja di Ketinggian • Working at Height
• Isolasi dan Penguncian Energi • Isolation Energy
• Pengaman Mesin • Machine Guarding
• Fasilitas Kelistrikan • Electricity Facility
• Area Pejalan Kaki, Ruang Terbatas • Pedestrian, Confined Space
• Pengangkatan • Lifting
• Fasilitas Keselamatan Lalu Lintas • Traffic Safety Facility
• Material Panas • Hot Material
• Pekerjaan Panas • Hot Work
• Kemiringan Tambang • Quarry Slope
b. Fasilitas Pelatihan K3 (Sekolah K3), b. OHS Training Facility (OHS School),
Peralatan & Perlengkapan K3 ProperTools & Equipment
2. Sistem 2. System
a. Job Desc, HIRAC (Survei risiko bahaya dari a. Job Desc, HIRAC (Survey ralated Safety
aktivitas pekerjaan) Device)
b. Prosedur (Pedoman & SWP, Kebijakan Jam b. Procedure (Guideline & SWP, Working Hours
Kerja, Kriteria Desain), Policy, Design Criteria),
c. Kepatuhan Hukum, KPI-OHS Index, c. Legal Compiiance, KPI-OHS Index, OHS
Anggaran K3, MOC (Management of Budget, MOC (Management of Change).
Change).
d. Pemantauan d. Monitoring
e. Evaluasi e. Evaluation
f. myACTS (SHE.SIG) f. myACTS (SHE.SIG)
g. Investigasi Insiden & Tindakan Korektif g. Incident Investigation & Corrective Action
h. K3 Juara Inovasi h. OHS Juara Inovasi
3. Perilaku 3. Behavior
a. Kompetensi K3 a. OHS Competency
b. Komunikasi K3 b. OHS Communication
c. Peningkatan Kesadaran K3 c. Raising Awareness of OHS
d. PRA (Penilaian Risiko Pribadi) d. PRA (Personal Risk Assessment)
e. Kepemimpinan K3 e. Safety Leadership
122 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 123
B. Upaya Mitigasi, meliputi : B. OHS Mitigative Barrier
1. Infrastruktur : APD, Menyediakan Fasilitas 1. Infrastucture : PPE, Provide Emergency
Tanggap Darurat, Fasilitas Medis Response Facilities, Medical Facility
2. Sistem : Penilaian Risiko Keadaan Darurat, 2. System : Emergency Risk Assessment,
Pedoman Rencana Tanggap Darurat, Tim Guideline Emergency Response Plan,
Tanggap Darurat, Inspeksi Fasilitas Tanggap Emergency Team, Emergency Facility
Darurat (APAR, Hidran dll), Evaluasi Drill & Inspection (Fire Extinguisher, Hydrant etc),
Insiden Evaluation Drill & Incident
3. Perilaku: Kompetensi Tim Tanggap Darurat, 3. Behavior : Emergency Response Team
Latihan Keadaan Darurat, Kesadaran Competency, Emergency drill, Awareness
(Sosialisasi Rencana Tanggap Darurat) (Emergency Response Plan Socialization)
C. Internal dan Eksternal Audit ISO 45001 C. Internal and External Audit ISO 45001 and
dan World Class Audit World Class Audit
Untuk memastikan bahwa Sistem Manajemen To ensure that the OHS Management System
K3 terimplementasi dengan baik dan masih is well implemented and still in the corridor of
dalam koridor pemenuhan peraturan K3 yang di compliance with the applicable OHS regulations,
acu, maka secara periodik dilakukan: it is periodically carried out:
• Internal Audit ISO 45001 dan World Class • Internal Audit ISO 45001 and World Class
Audit, dilakukan bersama Team Corporate Audit, conducted with Corporate OHS and Site
OHS dan Site OHS di semua pabrik, area OHS Teams in all plants, operational areas and
operasional dan unit bisnis Perusahaan. business units of the Company.
• Eksternal Audit ISO 45001 dilakukan secara • External ISO 45001 Audits are conducted
periodik di SBI dan anak perusahaan oleh periodically at SBI and subsidiaries by Third
Badan Sertifikasi Pihak Ketiga. Party Certification Body.
D. Program Pencegahan dan Penanganan D. Fire Prevention and Handling Program
potensi Kebakaran serta Tim Tanggap and Emergency Response Team
Darurat
• Program ini dijalankan secara • This program is carried out in a sustainable,
berkesinambungan, terstruktur dan terpadu structured and integrated manner to ensure
untuk memastikan Sistem Pencegahan dan that the Fire Prevention and Handling System
Penanganan Kebakaran serta Tim Tanggap and Emergency Response Team are running
Darurat berjalan dengan baik, sehingga well, so that it is hoped that in the future no
diharapkan kedepannya tidak ada lagi more fire incidents will occur.
insiden kebakaran yg terjadi.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 123
Page 124
SBI telah berkomitmen penuh dalam melaksanakan SBI has been fully committed in implementing
berbagai inisiatif untuk peningkatan keselamatan dan various initiatives to improve occupational safety
kesehatan kerja. Namun, dengan rasa penyesalan and health. However, with deep regret, we faced one
mendalam, kami menghadapi satu kejadian fatal fatal incident in our operations in 2023. In response,
dalam operasi kami di tahun 2023. Menyikapi hal ini, we have conducted a comprehensive evaluation
kami telah melakukan evaluasi yang komprehensif and taken necessary steps to strengthen our safety
dan mengambil langkah-langkah penting untuk protocols, with the primary objective of preventing the
memperkuat protokol keselamatan kami, dengan recurrence of similar incidents in the future.
tujuan utama mencegah terulangnya insiden serupa
di masa yang akan datang.
Detail lebih lengkap mengenai kinerja Keselamatan Further details on our Occupational Health and
dan Kesehatan Kerja (K3) kami tersedia di halaman Safety (OHS) performance are available on page 187
187 dari laporan ini. of this report.
Program tanggap darurat yang rutin dilakukan di SBI
Emergency response program conducted routinely at SBI
124 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 125
Membangun Masa Depan
Building the Future
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus In dealing with the ever-changing business dynamics,
berubah, proses rekrutmen dan pengembangan the recruitment and employee development process
karyawan menjadi kunci utama bagi SBI dalam is the main factor for SBI in accessing talents that
mengakses talenta-talenta yang mampu beradaptasi are able to adapt to global changes. Employees with
dengan perubahan global. Karyawan yang memiliki fast learning capabilities, technological prowess,
kemampuan belajar yang cepat, kecakapan high mobility, keen vision, and significant social
teknologi, mobilitas tinggi, visi yang tajam, dan contributions will not only improve the company’s
kontribusi sosial yang signifikan tidak hanya overall performance but also strengthen the
akan meningkatkan kinerja perusahaan secara organization’s adaptability in the face of challenges
keseluruhan tetapi juga memperkuat kemampuan and opportunities. Therefore, SBI allocates 20% of
adaptasi organisasi dalam menghadapi tantangan its overall Key Performance Index (KPI) to produce
dan peluang yang datang. Oleh karena itu, SBI an agile, adaptive, and innovative, through talent
mengalokasikan 20% dari keseluruhan Key development programs in accordance with the
Performance Index (KPI) untuk menghasilkan talenta standards set by SIG as the parent company.
yang agile, adaptif dan inovatif melalui program
pengembangan talenta sesuai dengan standar yang
ditetapkan oleh SIG sebagai perusahaan induk.
Untuk mewujudkannya, SBI memulai inisiatif melalui To realize it, SBI initiated initiatives through
perencanaan pengembangan karyawan yang comprehensive employee development planning,
komprehensif, yaitu: rekrutmen yang efektif dengan including: : effective recruitment by targeting
menargetkan kandidat yang tidak hanya memenuhi candidates who not only meet the criteria but also
kriteria tetapi juga membawa inovasi dan perspektif bring innovation and new perspectives to continue to
baru untuk terus berkembang serta menerapkan grow and implementing a fair and inclusive retention
program retensi yang adil dan inklusif. program.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 125
Page 126
1 Rekrutmen di SBI
Recruitment at SBI
[GRI 2-8, GRI 3-3] [POJK F.18]
Rekrutmen adalah langkah krusial untuk Recruitment is a significant step towards finding
mendapatkan karyawan berkualitas yang mampu qualified employees who can support the
mendukung keberlanjutan perusahaan. Untuk sustainability of the company. To that end, we
itu, kami mencari talenta yang sesuai dengan seek talents who fit SBI’s criteria, with a focus
kriteria SBI, dengan fokus pada kompetensi dan on competency and willingness to grow with the
kemauan untuk tumbuh bersama Perusahaan, tanpa Company, regardless of background.
memandang latar belakang.
Di dalam proses rekrutmen, kami mengutamakan In the recruitment process, we prioritize our corporate
nilai-nilai perusahaan serta menerapkan kebijakan values and apply inclusive policies and principles of
inklusif dan prinsip keadilan. Sesuai dengan yang fairness. As stated in our company policy, we believe
tertulis dalam kebijakan perusahaan, kami meyakini that every individual deserves equal opportunity,
bahwa setiap individu berhak mendapatkan regardless of gender, sexual orientation, ethnic
kesempatan yang sama, tanpa menekankan pada background, religion and political orientation, as
jenis kelamin, orientasi seksual, latar belakang etnis, long as they possess the necessary skills and
agama, dan orientasi politik, selama mereka memiliki competencies for the position offered.
keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk
posisi yang ditawarkan.
Selain melakukan rekrutmen pada karyawan tetap, Apart from recruiting permanent employees, we also
kami juga merekrut karyawan lepas atau outsourcing recruit freelance or outsourced employees for tasks
untuk tugas-tugas yang bersifat sementara, fleksibel that are temporary, flexible as needed, and not a
sesuai dengan kebutuhan, dan bukan merupakan key role in the company structure. In the process of
peran kunci dalam struktur perusahaan. Dalam recruiting outsourced employees, we always prioritize
proses rekrutmen karyawan outsourcing, kami selalu service providers located in the region or close to the
memprioritaskan penyedia jasa yang berlokasi di operational area.
wilayah atau dekat dengan area operasional.
2 Program Retensi
Retention Program
Untuk menjaga dan mempertahankan talenta unggul To maintain and nurture top talent within our
di lingkungan kami, SBI menerapkan program organization, SBI implements a comprehensive
retensi yang menyeluruh. Kami berkomitmen retention program. We are committed to providing a
untuk memberikan lingkungan kerja yang aman safe and conducive work environment, equipped with
dan kondusif, melengkapi dengan fasilitas facilities that support employee comfort, and provide
yang mendukung kenyamanan karyawan, serta career development opportunities that are relevant
menyediakan peluang pengembangan karir yang to their aspirations and needs. We also offer fair and
relevan dengan aspirasi dan kebutuhan. Selain itu, competitive remuneration packages and ensure work-
kami menawarkan paket remunerasi yang adil dan life balance, as a token of our appreciation for each
kompetitif, serta memastikan keseimbangan antara employee’s contribution.
kehidupan kerja dan pribadi karyawan, sebagai
bentuk apresiasi kami terhadap kontribusi setiap
karyawan.
126 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 127
Komunikasi Karyawan
Employee Communication
[GRI 402-1]
Bagi SBI, komunikasi antara pihak manajemen dan For SBI, communication between management and
karyawan telah menjadi budaya perusahaan. Melalui employees has became a corporate culture.Through
komunikasi ini, kami mendorong karyawan untuk this communication, we encourage employees to
secara terbuka dan transparan mengemukakan openly and transparently express their aspirations
aspirasi mereka terkait pencapaian dan keputusan regarding the company’s achievements and decisions
perusahaan yang akan diambil. SBI memberikan to be made. SBI provides at least one month’s
pemberitahuan minimal satu bulan terlebih dahulu advance notice of operational changes to facilitate
terkait perubahan operasional guna memfasilitasi adaptation, reduce uncertainty and enable effective
adaptasi, mengurangi ketidakpastian, dan response planning by employees. This approach
memungkinkan perencanaan respons yang efektif ensures a constructive interaction, where the
oleh karyawan. Pendekatan ini memastikan company and employees can grow together.
terciptanya interaksi yang konstruktif, di mana
perusahaan dan karyawan dapat berkembang
bersama.
• Kebebasan Berserikat • Freedom of Association
[GRI 407-1] [GRI 407-1]
Serikat Pekerja merupakan perwakilan karyawan Labor Unions are employee representatives who
yang menjalin komunikasi dan mengadakan communicate and negotiate Collective Labor
negosiasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Agreements (CLAs) with Management. We
dengan pihak Manajemen. Kami selalu berupaya always strive to establish close and constructive
untuk menjalin komunikasi yang erat dan communication with union representatives to
konstruktif dengan perwakilan serikat pekerja discuss various advances and challenges in
untuk membahas berbagai kemajuan serta industrial relations and labor aspects so as
tantangan dalam hubungan industri dan aspek to create a harmonious and productive work
ketenagakerjaan sehingga tercipta lingkungan environment.
kerja yang harmonis dan produktif.
• Business Briefing • Business Briefing
Business Briefing berfungsi sebagai forum Business Briefing serves as a two-way
komunikasi dua arah antara manajemen dan communication forum between management and
karyawan, yang dilaksanakan setiap kuartal employees, which is conducted every quarter to
untuk membahas kemajuan Perusahaan discuss the Company’s overall progress. Through
tercapai secara menyeluruh. Melalui sarana this means of communication, management
komunikasi ini, manajemen memfasilitasi facilitates direct two-way communication to
komunikasi langsung dua arah untuk memastikan ensure understanding, common reference and
pemahaman, kesamaan referensi dan alignment alignment with employees.
dengan karyawan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 127
Page 128
• Grup WhatsApp • WhatsApp Group
SBI memanfaatkan WhatsApp sebagai platform SBI utilizes WhatsApp as a dynamic
komunikasi dinamis, yang merangkul seluruh communication platform, embracing all levels
tingkatan perusahaan dari manajemen hingga of the company from management to staff. The
staf. Struktur grup yang terorganisir dengan baik well-organized group structure facilitates efficient
memfasilitasi diskusi yang efisien, mempercepat discussions, accelerates information exchange
pertukaran informasi dan proses pengambilan and inclusive decision-making processes,
keputusan yang inklusif, menunjang keterbukaan supporting openness and speed in business
dan kecepatan dalam respons bisnis. response.
• Aplikasi Ponsel Signal • Signal Mobile application
Di tahun 2023, SBI membuat aplikasi Signal In 2023, SBI created the Signal application that
yang bisa diakses oleh seluruh karyawan. can be accessed by all employees. The Signal
Aplikasi Signal menjadi sarana penting application is an important tool to inform various
untuk menginformasikan berbagai informasi company information. In addition, this application
perusahaan. Selain itu, aplikasi ini juga also serves as a forum for employees to actively
berfungsi sebagai wadah bagi karyawan untuk contribute to internal communication.
berkontribusi aktif dalam komunikasi internal.
• Success Factors Performance and Goal • Success Factors Performance and Goal
Management (SF PMGM) Management (SF PMGM)
[GRI 404-3] [GRI 404-3]
SBI mengimplementasikan platform Success SBI implemented the Success Factors
Factors Performance and Goal Management Performance and Goal Management (SF PMGM)
(SF PMGM) untuk menyelaraskan Tujuan platform to align employee Objectives and
dan Hasil Utama (OKR) karyawan dengan Key Results (OKRs) with the overall corporate
strategi perusahaan secara keseluruhan dan strategy and enable real-time monitoring of
memungkinkan pemantauan pencapaian target target achievement. In addition, SF PMGM also
secara real-time. Selain itu, SF PMGM juga facilitates a more efficient directly coaching
memfasilitasi proses coaching dengan atasan process with supervisors.
yang lebih efisien.
128 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 129
• Sistem Informasi Talenta SIG (SINTA SIG) • Sistem Informasi Talenta SIG (SINTA SIG)
SINTA SIG adalah aplikasi berbasis website yang SINTA SIG is a web-based application that allows
memungkinkan karyawan untuk mengelola data employees to manage employment data, make
kekaryawanan, melakukan permintaan layanan benefit service requests, facility requests, and
benefit, permintaan fasilitas, dan mengelola manage working time such as leave, overtime,
waktu kerja seperti cuti, lembur, dan perubahan and shift changes. This application can be
shift. Aplikasi ini dapat diakses melalui perangkat accessed through office or personal devices
kantor atau pribadi yang terhubung dengan connected to the internet network.
jaringan internet.
Signal, aplikasi ponsel interaktif untuk karyawan yang memungkinkan komunikasi dua arah.
Signal, an interactive mobile application for employees that enables two-way communication.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 129
Page 130
Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan
Improving Employee Well-being
[GRI 202-1, GRI 409-1, GRI 406-1, GRI 408-1, GRI 409-1]
[POJK F.19, POJK F.20]
Keberhasilan perusahaan bergantung pada kinerja A company’s success depends on the performance
dan produktivitas karyawannya. Untuk itu, kami and productivity of its employees. Therefore, we
senantiasa berupaya meningkatkan kepuasan constantly strive to improve employee satisfaction
karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang and create a fair working environment by conducting
adil dengan melakukan beberapa inisiatif untuk several initiatives to meet the needs of employees at
memenuhi kebutuhan karyawan di SBI. SBI.
Bentuk tanggung jawab kami dalam mewujudkan Our responsibility in achieving employee well-being
kesejahteraan karyawan tercermin dari: is reflected in:
• SBI memastikan bahwa tahun ini tidak ada • SBI ensures that this year there are no cases
kasus kerja paksa, pekerja anak dan insiden of forced labor, child labor and incidents of
diskriminasi sebagaimana yang diatur dalam discrimination as stipulated in labor laws
perundangundangan tentang ketenagakerjaan and International Labor Organization (ILO)
dan Konvensi International Labor Organization Conventions.
(ILO).
• Memberikan remunerasi berupa gaji pokok • Providing remuneration in the form of basic
dan manfaat lainnya bagi seluruh karyawan salary and other benefits for all employees based
berdasarkan ketentuan perundang-undangan on applicable laws and regulations.
yang berlaku.
• Memberikan gaji pokok karyawan yang • Providing employees with basic salaries that
melampaui standar Upah Minimum Provinsi exceed the applicable Provincial Minimum
(UMP) yang berlaku dimana operasional SBI Wage (UMP) standard where SBI operations are
berada. located.
• Memberikan hak-hak karyawan dengan alokasi • Providing employees’ rights with the allocation of
waktu kerja, waktu libur, cuti karyawan, dan hak- working time, vacation time, employee leave, and
hak ketenagakerjaan sesuai dengan Ketentuan employment rights in accordance with Company
Perusahaan. Provisions.
Sebagai bentuk apresiasi atas kesetiaan karyawan, As a form of appreciation for employee loyalty, SBI
SBI memberikan Penghargaan masa kerja kepada provides long service awards to employees who
karyawan yang telah bekerja di Perusahaan selama have worked in the Company for a certain period of
5, 10, 15, 20, 25, dan 30 tahun. Pada tahun 2023, service, namely 5, 10, 15, 20, 25 and 30 years. In
367 karyawan telah menerima penghargaan ini. 2023, employees who received this award reached
367 employees.
130 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 131
Rasio upah standar tingkat pemula berdasarkan jenis kelamin dibandingkan
dengan upah minimum setempat
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
Laki laki
Male
Perempuan
157,03%
124,03%
157,03%
156,90%
153,59%
156,90%
146,87%
146,87%
117,18%
Female
Gabungan
Combined
2021 2022 2023
Benefit yang didapatkan oleh karyawan SBI:
Benefits obtained by SBI employees:
[GRI 401-2]
Fasilitas Kantin untuk Karyawan Pabrik Fasilitas Kesehatan bagi Karyawan dan
atau Tunjangan Makan untuk Karyawan Keluarga
Non Pabrik Health Facilities for Employees and Family
Canteen Facility for Plant Employees or
Meal Allowance for Non-Plant Employees Iuran Dana Kesehatan Pensiun
Retirement Health Fund Contribution
Fasilitas Olahraga dan Rekreasi
Sports Facilities and Recreation Apresiasi Momen Spesial Karyawan
(Pernikahan dan Kelahiran Anak)
Tunjangan Cuti Tahunan (sesuai masa Employee Special Moments Appreciation
kerja) (Wedding and Child Birth)
Annual Leave Allowance (according to
length of service) Dana Pensiun
Pension Fund
Transportasi atau Jemputan di Beberapa
Titik Jemput Karyawan Bantuan Duka Cita
Transportation or Pick-up at Several Condolences Assistance
Employee Pick-up Points
Penghargaan Masa Kerja
Fasilitas Pindah Lokasi Kerja Service Award
Relocation facilities
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 131
Page 132
Mengembangkan Potensi Karyawan
Nurturing Our People
Kami memahami pentingnya pengembangan We emphasize the importance of employee
karyawan sebagai faktor penting untuk meningkatkan development as a critical factor to enhance
inovasi dan menjamin pertumbuhan serta innovation and ensure the growth and sustainability
keberlanjutan perusahaan. Melalui berbagai tema of the company. Through various training and
pelatihan dan pengembangan ilmu, kami belajar dari knowledge development themes, we learn from
pengalaman untuk terus meningkatkan kapasitas dan experience to continuously improve our capacity
memelihara budaya inovasi. Selain itu, partisipasi and nurture a culture of innovation. Additionally,
dalam SIG Group Innovation Awards (SIGGIA) participation in SIG Group Innovation Awards
dan kompetisi inovasi nasional memperkuat (SIGGIA) and national innovation competitions
kolaborasi antar unit yang mendukung keberlanjutan strengthens collaboration between units that support
perusahaan. the sustainability of the company.
1 Pelatihan & Pengembangan Ilmu Pengetahuan
Training & Knowledge Development
[GRI 404-1, GRI 404-2][POJK F.22]
Di era di mana perkembangan teknologi dan tren In an era of rapid technological developments and
industri berlangsung cepat, sangat penting bagi industry trends, it is imperative for companies to
perusahaan untuk terus memperbaiki keterampilan continuously improve the skills and knowledge of
dan pengetahuan karyawan agar setiap aktivitas their employees in order to keep their operations
kerja berjalan efisien dan produktif. Tanpa adanya efficient and productive. Without an effective
program pengembangan yang efektif, perusahaan development program in place, companies risk
berisiko kehilangan kemampuan untuk mengenali losing the ability to recognize and groom the right
dan mempersiapkan individu yang tepat untuk individuals for future leadership positions. SBI is
posisi kepemimpinan di masa depan. SBI committed to enhancing technical and leadership
berkomitmen pada peningkatan kompetensi teknis competencies through training and development
dan kepemimpinan melalui program pelatihan dan programs, while encouraging innovation and creative
pengembangan, sekaligus mendorong inovasi dan thinking at all levels of employees, supporting the
pemikiran kreatif di semua tingkatan karyawan, untuk achievement of the company’s strategic objectives.
mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Through training and development programs for
Melalui program pelatihan dan pengembangan untuk employees, we are able to meet and ensure that
karyawan, kami dapat memenuhi dan memastikan employees continue to be motivated, and contribute
bahwa karyawan terus termotivasi, dan berkontribusi to the innovation and growth of the company.
pada inovasi serta pertumbuhan perusahaan.
132 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 133
Selama tahun 2023, SBI telah menyelenggarakan During 2023, SBI has conducted 562 trainings with
562 pelatihan dengan empat topik, yaitu Korporasi, four topics, Corporate, Functional, Leadership, and
Fungsional, Kepemimpinan, dan Topik Lainnya Other Topics through the program:
melalui program:
• Individual Development Program (IDP) • Individual Development Program (IDP)
• Sertifikasi Wajib • Mandatory Certifications
• Program Perusahaan • Corporate Programs
• Pengelolaan Bakat • Talent Management
• Pelatihan Digital melalui Proyek DiMEx • Digital Training via the DiMEx Project.
Selain topik-topik pelatihan tersebut, SBI juga Apart from these training topics, SBI also facilitates
memfasilitasi minat karyawan untuk mempelajari employees’ interest in learning new skills, both
keahlian baru, baik yang berhubungan dengan work-related and to support individual development,
pekerjaan maupun untuk mendukung pengembangan anytime and anywhere, from world-class expert
individual, Melalui LinkedIn Learning, karyawan resource persons, through LinkedIn Learning.
dapat mengikuti pelatihan kapan saja dan di mana
saja dari narasumber ahli kelas dunia.
Untuk meningkatkan kualitas program, kami To improve the quality of the program, we provide
menyediakan sarana untuk memberikan umpan balik a means to provide feedback through the Success
melalui Success Factors Learning Management Factors Learning Management System (SF LMS) or
System (SF LMS) atau secara langsung kepada directly to the training team. The SF LMS platform
tim pelatihan. Platform SF LMS dapat mengatur can manage and implement online employee training
dan melaksanakan program pelatihan dan and development programs as well as record and
pengembangan karyawan secara daring serta monitor the evaluation of employee training and
pencatatan dan monitor evaluasi hasil pelatihan dan development results.
pengembangan karyawan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 133
Page 134
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
[GRI 404-1]
Average training hours per year per employee
Data dalam hitungan jam Data dalam jumlah orang
Data in hours Data in person
2021 58,249.5 6,722.5 2021 1.856 176
2022 57,578.5 5,974 2022 1.807 102
2023 47,456.60 4,973 2023 1.739 171
Laki-laki Perempuan
Male Female
Data dalam jam/peserta
Data in hours/participant
2021 31,84 38,20
Laki-laki
Male
2022 31,86 34,73
Perempuan
Female
2023 27,28 29,03
134 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 135
2 Juara Inovasi
Juara Inovasi
Komitmen kami pada inovasi, yang diperkuat Our commitment to innovation, reinforced through
melalui pengelolaan pengetahuan dan program- knowledge management and innovative programs,
program inovatif, merupakan langkah penting is an essential step in anticipating and adapting
dalam mengantisipasi dan beradaptasi dengan to future challenges. We realize that without
tantangan masa depan. Kami sadar bahwa tanpa innovation, our ability to grow and remain relevant
inovasi, kemampuan kami untuk berkembang dan amidst competition will be limited. Therefore, every
tetap relevan di tengah persaingan akan terbatas. innovation we make is not only aimed at improving
Oleh karena itu, setiap inovasi yang kami lakukan the company’s performance, but also considers the
tidak hanya ditujukan untuk meningkatkan kinerja social impact on the surrounding community, creating
perusahaan, tetapi juga mempertimbangkan dampak sustainable added value.
sosial bagi masyarakat sekitar, menciptakan nilai
tambah yang berkelanjutan.
Sejak tahun 2008, kami telah mengadakan kompetisi Since 2008, we have implemented an annual
inovasi tahunan yang mendorong semua karyawan innovation competition that encourages all employees
di berbagai unit operasional untuk mengembangkan in various operational units to develop innovative
ide-ide inovatif. Di tahun 2023, kami kembali ideas. In 2023, we again organized an innovation
menyelenggarakan kompetisi inovasi dengan tema competition with the theme of circular economy. To
ekonomi sirkular. Untuk meningkatkan kualitas improve the quality of the innovation competition, we
kompetisi inovasi, kami mengadakan program held a coaching clinic and Innovation Camp (I-Camp)
coaching clinic dan Innovation Camp (I-Camp) program aimed at assisting employees in developing
yang bertujuan membantu karyawan dalam innovation writing and documentation skills in 2023,
mengembangkan keterampilan penulisan dan we received more than 500 innovation ideas, with
dokumentasi inovasi tahun 2023, kami menerima 20-30% of them successfully implemented.company
lebih dari 500 ide inovasi, dengan 20-30% di sectors.
antaranya berhasil diimplementasikan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 135
Page 136
1.400
1.158
1.200
1.200
963
1.000 943
800
520 639 537 621
600 493
Jumlah ide
400 Total ideas
113
200
Jumlah peserta
0 Total participants
2018 2019 2021 2022 2023
Kontribusi Inovasi terhadap Kinerja SBI In 2023, SBI’s innovation efforts led to:
Tahun 2023:
1. Total keuntungan finansial mencapai Rp156 A total financial gain of approximately IDR 156
miliar. billion.
2. Total estimasi reduksi CO2 mencapai 9.966 An estimated CO 2 reduction of 9,966 tons per
ton/tahun. year.
3. Database Innovation Infrastructure: The innovation infrastructure is supported by
SharePoint Based Portal (Database & a SharePoint-based portal for database and
Dashboard). dashboard management.
4. Innovation Clinic: I-Camp (monthly basis) Innovation clinics: I-Camp and I-Café are held
dan I-Café (monthly basis). monthly.
5. Keikutsertaan dalam Kompetisi SIG Group In the SIG Group Innovation Awards (SIGGIA)
Innovation Awards (SIGGIA): competition, SBI:
a. 36 ide telah diajukan ke SIGGIA. a. 36 submitted ideas.
b. Satu Inovasi Juara 1. b. One 1st place innovation.
c. Dua Inovasi Juara 2. c. Two 2nd place innovations.
4. Keikutsertaan dalam kompetisi eksternal For external competitions, SBI:
SBI:
a. 12 ide diajukan ke ajang Nasional a. Submitted 12 ideas to the National
TKMPN dan memperoleh penghargaan 4 TKMPN, winning 4 Platinum, 7 Gold and
Platinum, 7 Gold dan 1 Silver. 1 Silver.
b. 3 ide diajukan ke kompetisi internasional b. Submitted 3 ideas to the international
IQPC dan memperoleh penghargaan 1 IQPC competition, securing 1 Outstanding
Outstanding dan 2 Excellence. and 2 Excellence awards.
136 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 137
Keragaman di SBI
Diversity at SBI
[GRI 405-1]
SBI memahami bahwa keberagaman dalam SBI understands that diversity in leadership
kepemimpinan memperkuat kapasitas perusahaan strengthens the company’s capacity to adapt
untuk menyesuaikan diri dalam menghadapi to changing business challenges. We prioritize
tantangan bisnis yang terus berubah. Kami diversity, which amplifies our adaptability to various
mengutamakan keberagaman, yang memperkuat situations. The company’s diverse composition in
adaptabilitas kami terhadap berbagai situasi. terms of gender, skills, knowledge and experience
Keragaman komposisi perusahaan dalam gender, is the foundation for more informed decision-making
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman menjadi and effective management of the company.
fondasi bagi pengambilan keputusan yang lebih tepat
dan efektivitas pengelolaan perusahaan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, serta untuk Aligned with this commitment, and to encourage the
mendorong pengembangan kompetensi karyawan development of employee competencies and career
dan peluang karir bagi karyawan perempuan, SBI opportunities for female employees, SBI as part of
sebagai bagian dari SIG, telah membentuk dan SIG, has established and supported the activities
mendukung aktivitas komunitas perempuan yang of the women’s community incorporated in Srikandi
tergabung dalam Srikandi SIG, dimana komunitas SIG, where this community actively runs learning
ini secara aktif menjalankan program-program programs such as change management, managing
pembelajaran seperti change management, work and work planning. In addition to learning
managing work dan work planning. Selain kegiatan activities in collaboration with Human Capital,
pembelajaran yang berkolaborasi dengan Human Srikandi SIG also carries out mentoring activities
Capital, Srikandi SIG juga melaksanakan kegiatan by female leaders both at SBI and at the parent
mentoring oleh para pimpinan perempuan baik di SBI company level. This is also important to support the
maupun di tingkat induk usaha. Hal ini juga penting development of women leaders who are expected
untuk mendukung pengembangan kepemimpinan to fill strategic and top management positions in the
perempuan yang nantinya diharapkan dapat mengisi future.
posisi-posisi strategis dan manajemen puncak di
masa yang akan datang.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 137
Page 138
Daftar Nama dan Pengalaman Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
List of Names and Experience of Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
• Prijo Sambodo • Lilik Unggul Raharjo
Teknik, Konstruksi Teknik, Administrasi Bisnis, dan
Engineering, Construction Manufaktur Semen
Engineering, Business Administration,
and Cement Manufacturing
• Herudi Kandau Nugroho • Soni Asrul Sani
Teknik, Manufaktur Semen,
Ekonomi, Keuangan,
Pengembangan Usaha, Sistem dan
Birokrasi Pemerintahan
Manajemen Risiko Engineering, Cement
Economy, Finance,
Manufacturing, Business Development,
Government Bureaucracy
Systems and Risk Management
• Yoshifumi Taura • Yasuhide Abe
Pemasaran & Perdagangan Internasional Pemasaran & Perdagangan Internasional
International Marketing & Trading International Marketing & Trading
• Ony Suprihartono
Keuangan, Manajemen, Perencanaan
SDM dan Organisasi, Birokrasi
Pemerintahan
Finance, Management, HR Planning and
Organization, Government
Bureaucracy
138 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 139
Kebijakan Remunerasi Manajemen Puncak
Top Management Remuneration Policy
[GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21]
Kebijakan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan The policy governing the compensation for both the
Direksi diatur berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors is
Komisaris dan Direksi. Pemberian gaji, honorarium, outlined in their respective Charters. Compensation,
dan tunjangan untuk seluruh anggota Dewan which includes salary, honorarium, and allowances
Komisaris dan Direksi ditetapkan berdasarkan for every member of these boards, is established
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) following the resolutions of the General Meeting of
dimana para Pemegang Saham menyetujui untuk Shareholders (GMS). At this meeting, shareholders
memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan grant the SBI Board of Commissioners the authority
Komisaris SBI yang menjalankan fungsi remunerasi to execute remuneration and nomination duties.
dan nominasi.
Pada tahun 2023, rasio total kompensasi tahunan In 2023, the ratio of the annual total compensation for
untuk individu dengan bayaran tertinggi di organisasi the individual with the highest pay in the organization
dibandingkan dengan median total kompensasi compared to the median total annual compensation
tahunan untuk semua karyawan adalah 6,19, for all employees is 6.19, while the ratio of the
sementara rasio persentase kenaikan kompensasi percentage increase in annual compensation for
tahunan untuk individu dengan bayaran tertinggi the individual with the highest pay compared to the
dibandingkan dengan rata-rata kenaikan kompensasi average increase in annual salary for all employees
tahunan untuk semua karyawan (tidak termasuk (excluding the highest-paid individual) is 0.35.
individu dengan bayaran tertinggi) adalah 0,35.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 139
Page 140
Masyarakat Sekitar Local Community [GRI 413-1] [POJK F.16] Dalam menghadapi tantangan pembangunan In addressing the challenges of sustainable berkelanjutan, peran masyarakat sangat development, the role of the community is berpengaruh dalam mendukung keberhasilan very influential to support operational success. operasional. Kesadaran akan pentingnya dukungan Recognizing the importance of community support masyarakat telah menjadi landasan SBI untuk has been the foundation for SBI to reach its current mencapai posisi saat ini. Sebagai bentuk apresiasi position. As a form of appreciation and responsibility dan tanggung jawab atas hubungan baik ini, kami for this good relationship, we strive to improve the berupaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat welfare of the community through the implementation melalui implementasi program yang tepat. of appropriate programs. Program CSR SBI diimplementasikan berdasarkan SBI’s CSR program is implemented based on ISO pedoman ISO 26000:2010, sebagai panduan 26000:2010 guidelines, as a social responsibility tanggung jawab sosial untuk membantu perusahaan guide to help companies conduct social activities melakukan kegiatan sosial secara bertanggung responsibly. Additionally, the SBI CSR activities jawab. Selain itu, kegiatan CSR SBI dirancang are designed in line with the strategies defined in selaras dengan strategi yang terdefinisi dalam peta the roadmap in accordance with the Regulation of jalan yang sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN the Minister of SOEs No. PER-05/MBU/04/2021. No. PER-05/MBU/04/2021. Program-program yang The programs listed in this roadmap are developed tercantum dalam peta jalan ini dikembangkan melalui through an inclusive social mapping process, proses pemetaan sosial yang inklusif, menggandeng engaging stakeholders and through a Community pemangku kepentingan serta melalui Forum Consultation Forum, to create effective initiative. Konsultasi Masyarakat, untuk menciptakan inisiatif yang efektif. “ Hingga tahun 2023, SBI tidak menerima aduan dari masyarakat ataupun keluhan terkait lingkungan hidup yang signifikan. As of 2023, SBI has not received any complaints from the public or significant environmental grievances. 140 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 141
Peta Jalan Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) Roadmap
Setiap inisiatif yang dijalankan perlu didukung oleh Every initiative undertaken needs to be supported
strategi yang tepat untuk memastikan pencapaian by appropriate guidelines to ensure the achievement
tujuan sesuai dengan visi & misi, tujuan strategis of goals under the Company’s vision & mission,
Perusahaan, dan target keberlanjutan 2030. SBI strategic goals, and 2030 sustainability targets.
memiliki Peta Jalan CSR sebagai panduan dalam SBI has a CSR Roadmap as a guide in planning,
merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi implementing, and evaluating each CSR activity.
setiap kegiatan CSR. Peta jalan tersebut dirancang The roadmap is designed following Permen BUMN
sesuai Permen BUMN No. PER-05/MBU/04/2021 No. PER-05/MBU/04/2021, as a support in achieving
sebagai pendukung dalam mencapai target the SBI 2030 sustainability target.
keberlanjutan SBI 2030.
Visi & Misi Tujuan Strategis Perusahaan Target Keberlanjutan 2030
Vision & Mission Company Strategic Objective Sustainability Target 2030
Tujuan Strategis CSR 2025: Lisensi Sosial untuk Berinovasi
CSR Strategic Objective 2025 : Social License to Innovate
Sosial Ekonomi Lingkungan Hukum & Tata Kelola
Social Economic The Environment Law & Goverment
1.000.000 Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Co-Ownership
1.000.000 Lives Benefited Liver Benefited (cumulative since 2019) SLI Co-Ownership
Lisensi Sosial 2023 untuk Berkompetisi
2023 Social License to Compete
600.000 Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Approval
600.000 Lives Benefited (cumulative since 2019) SLI Approval
Lisensi Sosial 2021 untuk Berkompetisi
2021 Social License to Compete
200.000 Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Acceptance
200.000 Lives Benefited (cumulative since 2019) SLI Acceptance
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 141
Page 142
Pendekatan Kami terhadap Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Our Approach to Corporate Social Responsibility
Tanggung jawab sosial lingkungan merupakan Environmental social responsibility is at the core
inti dari pembangunan berkelanjutan. Corporate of sustainable development. SBI’s corporate
responsibility SBI khususnya terkait untuk aspek responsibility is more devoted to aspects of
keterlibatan dan pengembangan komunitas. Lebih community engagement and development. More than
dari sekadar tanggung jawab perusahaan, SBI just a corporate responsibility, SBI considers CSR
memandang CSR sebagai sarana untuk menciptakan as a means to create shared value and community
nilai bersama dan pemberdayaan komunitas. Upaya- empowerment. These efforts are designed to align
upaya ini dirancang agar selaras dengan Target with SBI’s Sustainability Target 2030, CSR Roadmap,
Keberlanjutan SBI 2030, Roadmap CSR, serta and fulfill 15 UN Sustainable Development Goals.
memenuhi 15 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
PBB.
Beberapa pendekatan khusus SBI dalam Some of SBI’s specific approaches in implementing
implementasi program CSR adalah sebagai berikut: CSR programs are as follows:
• SBI menerapkan prinsip Good Corporate • SBI applies Good Corporate Governance
Governance dalam pengelolaan CSR untuk principles in CSR management to ensure
memastikan transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability through the
melalui sistem tata kelola digital CSR CSR Integrated Management System (CIMS)
Integrated Management System (CIMS). digital governance system.
Metode ini memungkinkan perusahaan untuk This method allows the company to organize
mengatur program CSR yang selaras dengan CSR programs that are aligned with the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Sustainable Development Goals (SDGs) in
sesuai dengan Rencana Aksi Nasional Target accordance with the National Action Plan for
Pembangunan Berkelanjutan (RAN TPB). Sustainable Development Targets (RAN TPB).
• Creating Shared Value (CSV) • Creating Shared Value (CSV)
Dalam program CSR, SBI menerapkan In its CSR programs, SBI applies the Creating
pendekatan Creating Shared Value (CSV) untuk Shared Value (CSV) approach to ensure that
memastikan bahwa kegiatan CSR memberikan CSR activities provide added value for both
nilai tambah bagi kedua belah pihak. Pendekatan parties. This approach emphasizes collaboration
ini menekankan pada kerjasama dengan with stakeholders through community-based
pemangku kepentingan melalui organisasi organizations to effectively plan, implement,
berbasis komunitas untuk merencanakan, monitor and evaluate CSR programs.
melaksanakan, memonitor, dan mengevaluasi
program CSR secara efektif.
142 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 143
• Organisasi Berbasis Komunitas • Community Based Organization (CBO)
SBI mengakui pentingnya Community Based SBI recognizes the importance of Community
Organization (CBO) sebagai mitra strategis Based Organization (CBO) as strategic partners
yang tidak hanya berkontribusi pada luaran that not only contribute to the outcomes of
program tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility (CSR) programs,
(CSR), tetapi juga pada dampak positif yang but also to sustainable positive impact and
berkesinambungan dan pemberdayaan community empowerment. This partnership
masyarakat. Kerjasama ini memastikan bahwa ensures that every CSR initiative is aligned with
setiap inisiatif CSR yang dilakukan sesuai the needs and priorities of the community, by
dengan kebutuhan dan prioritas masyarakat, promoting a participatory approach. This enables
dengan mengedepankan pendekatan yang SBI and CBOs to develop programs that not only
partisipatif. Hal ini memungkinkan SBI dan support the social development of communities,
CBO untuk mengembangkan program yang but also strengthen local capabilities in managing
tidak hanya mendukung perkembangan sosial resources and sustaining the long-term benefits
komunitas, tetapi juga memperkuat kemampuan of the program.
lokal dalam mengelola sumber daya dan
mempertahankan manfaat jangka panjang dari
program tersebut.
“
Upaya kami telah membawa empat pabrik SBI
menjadi kandidat PROPER Emas. Hal ini merupakan
sebuah pengakuan yang berharga atas upaya
inovasi sosial dan dedikasi kami dalam menjalankan
keberlanjutan serta tanggung jawab sosial
perusahaan.
Our ongoing work has led to four SBI plants becoming Gold PROPER candidates, a
valuable recognition of our social innovation efforts and dedication to sustainability
and corporate social responsibility.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 143
Page 144
Program CSR
CSR Program
[GRI 203-1, GRI 203-2] [POJK F.25]
Di tahun 2023, SBI telah berhasil mengalokasikan By 2023, SBI had successfully allocated Rp 14.8
dana sebesar Rp 14,8 miliar untuk implementasi billion for the implementation of below initiatives.
inisiatif-inisiatif dibawah ini.
Pilar Sosial
Social Pillar
Distribusi Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Dukungan keberlangsungan pendidikan anak melalui
untuk Posyandu. program GOTA (Gerakan Orang Tua Asuh) di pabrik Tuban.
Distribution of Supplementary Feeding (PMT) for Supporting the continuity of children’s education through
Posyandu. the GOTA (Gerakan Tua Asuh) program at the Tuban Plant.
Kesehatan • Pemeriksaan kesehatan dan • Free medical check-up and treatment for
Health pengobatan gratis untuk masyarakat the ring 1 community
ring 1 • Provision of supplementary food for
• Pemberian makanan tambahan bagi toddlers in collaboration with local
balita melalui kerja sama dengan posyandu and health centers
posyandu dan puskesmas setempat
Pendidikan • Pelatihan dalam rangka meningkatkan • Training in order to improve the
Education kompetensi ibu-ibu pekerja pabrik competence of mothers of convection
konveksi di Pabrik Lhoknga plant workers at the Lhoknga Plant
• Pemberian beasiswa kepada 400 • Providing scholarships to 400 students
pelajar di Aceh Besar area Pabrik in Aceh Besar area of Lhoknga Plant
Lhoknga dan beasiswa yang sama and the same scholarships for students
untuk siswa di sekitar Pabrik Narogong around Narogong Plant
• Simulasi tanggap darurat penanganan • Simulation of emergency response to fire
kebakaran dan penyelamatan korban handling and victim rescue in densely
di pemukiman padat penduduk oleh tim populated areas by the Cilacap Plant
Pabrik Cilacap team
144 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 145
Pendidikan • Dukungan keberlangsungan • Support for the continuity of children’s
Education pendidikan anak melalui program education through the GOTA (Gerakan
GOTA (Gerakan Orang Tua Asuh) Tua Asuh) program at the Tuban plant.
di pabrik Tuban. Karyawan di Tuban Employees in Tuban take care of at least
mengasuh minimal satu anak asuh one foster child using donor’s personal
menggunakan dana pribadi donatur funds.
• Bekerja sama dengan Yayasan Nurani • In collaboration with Yayasan Nurani
Dunia mendukung pembangunan Dunia, supported the construction of a
salah satu gedung di SMKN Tegalwaru building at SMKN Tegalwaru Purwakarta
Purwakarta melalui Program Solusi through the Solusi Academy Program.
Academy
• Pemberdayaan kelompok rentan, • Empowerment of vulnerable groups,
terutama perempuan kepala keluarga, especially female heads of households,
melalui program pembangunan through capacity building programs.
kapasitas. evaluasi dampak program program impact evaluation is measured
diukur menggunakan Social License using the Social License Index, which
Index, yang menilai sejauh mana assesses the extent to which company
operasional perusahaan diterima oleh operations are accepted by stakeholders.
stakeholder.
Program EVE
EVE Program
Program Pendidikan Vokasi Berbasis The Company-Based Vocational Education
Perusahaan (EVE) yang diinisiasi oleh SBI (EVE) program initiated by SBI is a strategic
adalah upaya strategis untuk memperluas initiative to expand access and improve the
akses dan meningkatkan kualitas pendidikan di quality of education around the company’s
sekitar wilayah operasi perusahaan. Program operational areas. The program was developed
ini dikembangkan bersama Politeknik Negeri in collaboration with Politeknik Negeri Jakarta
Jakarta dengan fokus pada bidang teknik mesin with a focus on mechanical engineering and
dan rekayasa industri semen, mempersiapkan cement industry engineering, comprehensively
individu untuk memasuki dunia kerja dengan preparing individuals to enter the workplace
kompetensi teknis dan soft skills yang with adequate technical competencies and
memadai. SBI menjamin transparansi dalam soft skills. SBI ensures transparency in the
proses rekrutmen dan memberikan preferensi recruitment process and gives preference to
kepada lulusan Program EVE untuk posisi yang graduates of the EVE Program for positions
memerlukan kualifikasi Diploma III. Hasilnya that require Diploma III qualifications. As a
dari tahun 2021 hingga 2023, sebanyak 68 result from 2021 to 2023, 68 graduates of this
lulusan program ini telah secara konsisten program have consistently met SBI’s manpower
memenuhi kebutuhan tenaga kerja SBI selama needs over the past few years.
beberapa tahun terakhir.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 145
Page 146
Pilar Ekonomi
Economic Pillar
Pelatihan ecoprint untuk Kelompok Disabilitas Kegiatan wirausaha kelompok perempuan
di Pabrik Narogong. Perempuan Sadar Berkarya (PUSAKA).
Ecoprint Training for Disability Groups at Entrepreneurial activities of women’s group
Narogong Plant. Perempuan Sadar Berkarya (PUSAKA).
• Membantu pembangunan rumah tahan • Assisting the construction of earthquake-
gempa untuk keluarga kurang mampu di resistant houses for underprivileged families
Kabupaten Aceh Besar oleh tim Pabrik in Aceh Besar District by the Lhoknga Plant
Lhoknga team
• Pemberdayaan Perempuan Kepala • Empowerment of Women Headed Households
Keluarga (PEKKA) di SBI Tuban dan (PEKKA) at SBI Tuban and Strengthening
Penguatan Wirausaha Perempuan. Women’s Entrepreneurship.
• Penyerahan santunan untuk anak yatim • Donation for orphans at Narogong plant
piatu di Pabrik Narogong
• Program pemberdayaan UMKM binaan • MSME empowerment program assisted by
Pabrik Tuban Tuban Plant
• Pelatihan ecoprint untuk Kelompok • Ecoprint training for Disability Group at SBI
Disabilitas di Pabrik Narogong Narogong
• Transformasi Koperasi Konsumen • Transformation of Swadaya Bumi Consumer
Swadaya Bumi/BMT di Narogong, dari Cooperative/BMT in Narogong, from a savings
sebuah koperasi simpan pinjam menjadi and loan cooperative to a large cooperative
koperasi besar dengan banyak nasabah with many customers and a major partner in
dan menjadi mitra utama dalam program CSR programs. This program is the mother
CSR. Program ini menjadi induk dari of many other CSR initiatives, with a unique
berbagai inisiatif CSR lainnya, dengan fitur feature where each saving customer will set
unik dimana setiap penabungan nasabah aside Rp10,000 for tree seedling planting,
akan menyisihkan Rp10.000 untuk as a sustainable environmental investment
penanaman bibit pohon, sebagai investasi with a target of planting 1,000 trees for future
lingkungan berkelanjutan dengan target generations.
menanam 1.000 pohon untuk generasi
mendatang.
146 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 147
• Kelompok perempuan berdaya yang • Empowered women’s groups spread across
tersebar di beberapa wilayah: several regions:
a. Narogong: Sartika Berdaya, PUSAKA, a. Narogong: Sartika Berdaya, PUSAKA,
Dapur Sampireun dari program CSV Dapur Sampireun dari program CSV
b. Lhoknga: Koperasi syariah Lam Lhom b. Lhoknga: Koperasi syariah Lam Lhom
c. Cilacap: Baruani c. Cilacap: Baruani
d. Tuban: Kelompok PEKKA dan Perwira d. Tuban: Kelompok PEKKA dan Perwira
Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) di SBI Tuban dan Penguatan Wirausaha Perempuan.
Empowerment of Women Headed Households (PEKKA) at SBI Tuban and Strengthening Women’s Entrepreneurship.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 147
Page 148
Pilar Lingkungan
Environment Pillar
Pemberian kartu peserta BPJS Ketenagakerjaan Penanaman 10.000 pohon mangrove di Karangtalun.
di TPST Jeruklegi. Planting 10,000 mangrove trees in Karangtalun.
Providing BPJS Ketenagakerjaan cards at TPST
Jeruklegi.
• Penanaman Pohon • Tree Planting
a. Penanaman 300 pohon cemara laut sebagai a. Planting 300 sea pine trees to handle
upaya penanganan abrasi di Pantai Kemiren, abrasion at Kemiren Beach, Cilacap in
Cilacap yang berkolaborasi dengan Dinas collaboration with the Environmental Agency,
Lingkungan Hidup, forum koordinasi sub-district leadership coordination forum
pimpinan kecamatan (forkopimcam), (forkopimcam), schools from elementary to
sekolah-sekolah dari SD hingga SMA, serta high school, and private companies
perusahaan swasta
b. Penanaman 10.000 pohon mangrove di b. Planting 10,000 mangrove trees in
Karangtalun Karangtalun
c. Penanaman 600 pohon di sekitar pabrik c. Planting 600 trees around the plant
d. Penanaman 1.000 pohon untuk anak cucu d. Planting 1,000 trees for posterity
• Program Bank Sampah • Waste Bank Program
a. Pelatihan dan pendampingan pengelolaan a. Training and mentoring on waste bank
bank sampah bagi warga Kecamatan management for residents of Kesugihan
Kesugihan Subdistrict
b. Memulai proyek Bank Sampah Kompos b. Started the Kohe Compost Waste Bank
Kohe di Jeladri untuk merespons banyaknya project in Jeladri to respond to the large
peternakan sapi dan kambing di sekitar area number of cattle and goat farms around
quarry dengan belum maksimalnya sistem the quarry area with an inadequate waste
pengolahan limbah yang memadai. Inisiatif treatment system. This initiative aims to
ini bertujuan untuk mengubah kotoran hewan convert animal waste into compost, which is
menjadi pupuk kompos, yang kemudian then used to support the reclamation process
digunakan untuk mendukung proses in the Jeladri stone quarry area.
reklamasi di area penambangan batu quarry
Jeladri.
148 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 149
c. Program AKSI SEdekah SAmpah BersaMA c. The AKSI SEdekah SAmpah BersaMA
(AKSI SESAMA) dalam rangka ulang tahun (AKSI SESAMA) program in conjunction
SBI, mengajak karyawan di seluruh area with SBI’s anniversary, invites employees in
operasional untuk membersihkan rumah, all operational areas to clean their homes,
memilah sampah, kemudian membawanya ke sort waste, and bring it to the waste bank.
bank sampah. Karyawan yang berpartisipasi Participating employees received souvenirs
menerima souvenir dan uang yang terkumpul and the money collected was donated to the
disumbangkan ke masing-masing bank respective waste banks.
sampah.
d. Memberdayakan karyawan untuk d. Empowering employees to contribute to the
berkontribusi pada bank sampah, sekaligus waste bank, while providing education on
memberikan edukasi tentang pengelolaan proper waste management, and emphasizing
sampah yang benar, dan menekankan bahwa that waste still has economic value.
sampah masih memiliki nilai ekonomis.
• Jaminan Sosial untuk Pemilah Sampah • Social Security for Waste Pickers
Pemberian kartu peserta BPJS Ketenagakerjaan Providing BPJS Ketenagakerjaan participant
kepada 126 pemilah sampah produktif cards to 126 productive waste sorters
(pemulung) berusia di atas 20 tahun di TPST (scavengers) over the age of 20 at TPST
Jeruklegi Jeruklegi.
Kegiatan Program AKSI SEdekah SAmpah BersaMA (AKSI SESAMA) dimana karyawan sedang memilah sampah.
AKSI SEdekah SAmpah BersaMA (AKSI SESAMA) Program activities where employees are sorting waste.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 149
Page 150
Pilar Hukum dan Tata Kelola
Legal & Governance Pillar
• Pelatihan Petugas Hubungan Masyarakat: • Community Relations Officer Training: Enhance
Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan skills and knowledge for effective CSR program
untuk pengelolaan program CSR yang efektif. management.
• Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Fokus • Stakeholder Engagement: Focus on effective
pada pelibatan yang efektif dalam kegiatan engagement in CSR activities.
CSR.
• Pelatihan ISO 26000 tentang tanggung jawab • ISO 26000 training on social responsibility:
sosial: Mengadakan sesi pelatihan untuk Organize training sessions for ISO 26000
standar ISO 26000. standard.
• Dokumentasi PROPER: Mengembangkan • PROPER Documentation: Develop documentation
dokumentasi untuk program lingkungan for the PROPER environmental program.
PROPER
• Implementasi KPI: Menetapkan dan mengikuti • KPI implementation: Establish and follow Key
Indikator Kinerja Utama yang selaras dengan Performance Indicators aligned with Ministry
standar Kementerian. standards.
• Penyelarasan dengan Perusahaan Induk: • Alignment with Parent Company: Ensure CSR
Memastikan upaya CSR selaras dengan standar efforts are aligned with parent company standards.
perusahaan induk.
• Perbaikan Kebijakan dan Sistem CSR: Secara • Improvement of CSR Policies and Systems:
terus menerus meninjau dan memperbarui Continuously review and update CSR policies
kebijakan dan sistem kerja CSR, termasuk and work systems, including the CSR Integrated
Sistem Manajemen Terpadu CSR (CIMS), untuk Management System (CIMS), to align with
menyelaraskan dengan kegiatan konstruksi dan construction activities and ministry guidelines.
pedoman kementerian.
“
Sepanjang tahun 2023, program CSR yang kami
jalankan berhasil memberi manfaat kepada 799.744
penerima, meliputi 215.020 penerima manfaat langsung
dan 584.724 penerima manfaat tidak langsung.
Throughout 2023, our CSR programs benefited 799,744 beneficiaries, including
215,020 direct beneficiaries and 584,724 indirect beneficiaries.
150 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 151
Social License Index (SLI) 2023
2023 Social License Index (SLI)
[POJK F.16, POJK F.23, POJK F.24]
Social License Index (SLI) mengukur tingkat The Social License Index (SLI) measures the level
kepercayaan dan penerimaan perusahaan oleh of trust and acceptance of a company by local
masyarakat dan pemangku kepentingan setempat. communities and stakeholders. A high SLI score
Nilai SLI yang tinggi menunjukkan dukungan indicates strong community support, while a low
masyarakat yang kuat, sementara SLI yang rendah SLI indicates potential stakeholder conflicts or
menunjukkan potensi konflik atau tantangan challenges. SBI sets targets beyond the Corporate
pemangku kepentingan. SBI tidak hanya menetapkan Social Responsibility (CSR) program, focusing on
target pada program Corporate Social Responsibility the integration of sustainable and environmentally
(CSR), namun lebih luas lagi, berfokus pada integrasi friendly operational practices. This is aimed at
praktik operasional yang berkelanjutan dan ramah creating a broader positive impact on society. SBI’s
lingkungan. Hal ini ditujukan untuk menciptakan target is to achieve co-ownership acceptance through
dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat. the SLI by 2025 in at least one plant and increase
Target yang ditetapkan SBI adalah mencapai tingkat the number of plants achieving such acceptance to at
penerimaan co-ownership melalui SLI pada tahun least two by 2030.
2025 di minimal satu pabrik, dan meningkatkan
jumlah pabrik yang mencapai tingkat penerimaan
tersebut menjadi minimal dua pada tahun 2030.
Wilayah
2022 2023
Region
Lhoknga 58,30% Approval 58,30% Approval
Narogong 50,50% Approval 55,17% Approval
Cilacap 52,30% Approval 52,29% Approval
Tuban 48,30% Acceptance 72,93% Approval
Tingkat penerimaan masyarakat pada tahun 2023 The level of community acceptance in 2023 showed
menunjukkan peningkatan jika dibandingkan an increase compared to 2022, where all SBI’s mill
dengan tahun 2022, di mana semua lokasi pabrik sites achieved the Social License Index (SLI) level
SBI mencapai tingkat Social License Index (SLI) of “Approval”. This indicates that every initiative
“Approval”. Ini menandakan bahwa setiap inisiatif undertaken by SBI is in line with the needs of the
yang dijalankan SBI sesuai dengan kebutuhan community around the plant, thus successfully
masyarakat sekitar pabrik, sehingga berhasil increasing the level of community acceptance.
meningkatkan tingkat penerimaan masyarakat.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 151
Page 152
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Page 153
Kesuksesan dan keberlanjutan SBI dalam SBI’s long-term success and sustainability
jangka panjang sangat bergantung pada depend on our commitment to conducting
komitmen kami untuk menjalankan kegiatan business activities with environmental and
bisnis dengan memperhatikan lingkungan dan social considerations and implementing
sosial, serta penerapan tata kelola perusahaan good corporate governance (GCG). SBI
yang baik (GCG). SBI berdedikasi untuk is dedicated to ensuring that our business
memastikan bahwa strategi bisnis kami selaras strategies are aligned with applicable national
dengan standar yang berlaku baik di tingkat and international standards, confirming our
nasional maupun internasional, menegaskan commitment to responsible governance. Our
komitmen kami terhadap tata kelola yang focus on ethical behaviour, transparency, and
bertanggung jawab. Fokus kami pada accountability is essential in our operations
perilaku etis, transparansi, dan akuntabilitas and building trust with our stakeholders. By
tidak hanya penting dalam operasional kami applying good governance principles, SBI
tetapi juga dalam membangun kepercayaan can develop harmonious relationships with
dengan pemangku kepentingan kami. Kami our stakeholders, supporting our business
percaya bahwa dengan menerapkan prinsip continuity in the future.
tata kelola yang baik, SBI dapat membangun
hubungan harmonis dengan para pemangku
kepentingan, yang ujungnya dapat mendukung
kelangsungan bisnis kami di masa depan.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Tata Kelola Mengatasi Risiko Etika dan Integritas
Keberlanjutan Keberlanjutan Ethics and Integrity
Sustainable Mitigating Sustainability
Governance Risk
Kebijakan Anti Kebijakan Benturan Kepatuhan
Penyuapan Kepentingan Compliance
Anti-Bribery Policy Conflict of Interest Policy
Penerapan dan Pengelolaan Prosedur
Penegakan Kode Etik Pelanggaran Kode Etik Penanganan Keluhan
Implementation and dan Penerapan Sanksi Grievance Handling
Enforcement of Code of Management of Code Procedure
Ethics of Ethics Violations
and Implementation of
Sanctions
Page 154
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
[GRI 2-9, GRI 2-10, GRI 2-11, GRI 2-12, GRI 2-13]
[POJK E.1]
SBI berkomitmen pada keberlanjutan yang bertujuan SBI is committed to sustainability that aims to
untuk memberikan nilai tambah secara luas. Melalui add value broadly. Through our Sustainability
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan, kami secara Governance Structure, we systematically implement
sistematis mengimplementasikan praktik terbaik best practices so that every benefit can be felt by all
sehingga setiap manfaat dapat dirasakan oleh semua parties.
pihak.
Garis Pelaporan/Pertanggungjawaban
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Langsung
Direct Reporting/Accountability Line
General Meeting of Shareholders (GMS)
Garis Pengawasan
Supervision Line
Garis Koordinasi agar pelaksanaan
seluruh fungsi di SBI dapat selaras
dengan prinsip Pembangunan
Keberlanjutan
Dewan Komisaris Direksi Coordination Line so that the
Board of implementation of all functionsin SBI
Board of Directors can be in line with the principles of
Commissioners (GMS) Sustainable Development
Garis Audit Internal
Internal Audit Line
Garis Audit Eksternal
Corporate (Surveillance Audit)
Komite Audit
Internal Audit Environment & External Audit Line
Audit Committee Sustainability (Surveillance Audit)
Pelaksana Seluruh Fungsi Kinerja
Keberlanjutan
Implementing All Sustainability
Performance Functions
Surveillance Audit dari Lembaga
Sertifikasi Independen
(Pihak Eksternal)
Surveillance Audit from an
Independent Certification Body
(External Party)
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Through the General Meeting of Shareholders
pemegang saham memilih atau mencopot Dewan (GMS), shareholders elect or demote the Board
Komisaris dan Direksi, dengan menekankan pada of Commissioners and the Board of Directors,
pentingnya keberagaman keahlian, pengetahuan, emphasizing the importance of diversity in skills,
dan pengalaman. knowledge and experience.
154 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 155
Di dalam struktur ini, masing-masing badan Within this structure, each entity has a distinct role and
memiliki peran dan fungsi yang berbeda. function. Here is a description of the tasks carried out
Berikut adalah uraian fungsi yang dijalankan by each body to ensure that sustainability principles are
oleh masing-masing badan untuk memastikan applied effectively and efficiently:
bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan diterapkan
secara efektif dan efisien:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1 General Meeting of Shareholders (RUPS)
Berperan sebagai forum tertinggi dalam Acts as the highest forum in the company’s
pengambilan keputusan strategis perusahaan, strategic decision-making, ensuring that the
memastikan bahwa arah dan kebijakan company’s direction and policies support
perusahaan mendukung keberlanjutan. sustainability.
Dewan Komisaris
2 Board of Commissioners
Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Supervises and advises the Board of Directors,
Direksi, memastikan bahwa strategi dan operasi ensuring the company’s strategy and operations
perusahaan sesuai dengan prinsip keberlanjutan. align with sustainability principles.
Komite Audit
3 Audit Committee
Bertugas memeriksa dan memvalidasi integritas Responsible for examining and validating the
laporan keuangan dan proses audit, serta integrity of financial reports and audit processes
memantau efektivitas sistem pengendalian and monitoring the effectiveness of internal control
internal terkait keberlanjutan. systems related to sustainability.
Direksi
4 Board of Directors
Bertanggung jawab atas pengelolaan dan eksekusi Accountable for managing and executing the
strategi keberlanjutan dalam kegiatan operasional sustainability strategy in the company’s daily
sehari-hari. operations.
Internal Audit
5 Internal Audit
Menilai dan mengevaluasi efektivitas dari proses Assesses and evaluates the effectiveness of the
keberlanjutan yang diterapkan oleh perusahaan sustainability processes implemented internally by
secara internal. the company.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 155
Page 156
Corporate Environment & Sustainability
6 Corporate Environment & Sustainability
Fokus pada pengembangan dan penerapan Focus on developing and implementing
inisiatif keberlanjutan, serta memastikan sustainability initiatives, and ensuring the company
perusahaan beroperasi dengan cara yang operates in an environmentally friendly manner.
ramah lingkungan.
Corporate Social Responsibility
7 Corporate Social Responsibility
Fokus pada pengembangan masyarakat yang Focus on community development that can foster
dapat menumbuhkan kesejahteraan sosial dan social welfare and support education and health.
menyokong pendidikan dan kesehatan.
Internal Control System
8 Corporate Social Responsibility
Internal Control System bertugas mewaspadai The Internal Control System is tasked with
terjadinya risiko kecurangan yang ada, memastikan forewarning the occurrence of existing fraud
bahwa aktivitas pengendalian penanganan risiko risks, ensuring that appropriate risk-handling
yang tepat telah diimplementasikan, berkontribusi control activities are implemented, contributing to
pada perbaikan proses bisnis secara berkelanjutan, continuous business process improvement, and
serta bekerja sama dengan Business Process working with the Business Process Owner (BPO)
Owner (BPO) sebagai lini pertahanan pertama as the first line of defense in managing the
dalam pengelolaan operasional Perseroan Company’s operations based on the “Three-Line
berdasarkan prinsip “Model Tiga Lini”, dimana Model” principle, where the ICS function acts as
fungsi ICS berlaku sebagai lini kedua yang the second line that collaborates with Internal
berkolaborasi dengan Audit Internal untuk Audit to ensure testing the effectiveness of the
memastikan pengujian efektivitas pelaksanaan implementation of controls in all functions.
pengendalian di seluruh fungsi.
Risk Management
9 Risk Management
Manajemen risiko bertujuan untuk meminimalkan Risk management aims to minimize the
potensi risiko dari suatu kejadian yang berdampak potential risk of an event that has a negative
negatif, memaksimalkan probabilitas kejadian impact, maximize the probability of a profitable
yang menguntungkan, dan mengelola potensi event, and manage potential risks that can
risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan, hinder the achievement of goals, business
keberlanjutan usaha, serta optimalisasi peluang sustainability, and optimization of business
usaha melalui risiko yang terukur dan terkelola opportunities through measured and well-
dengan baik. managed risks.
156 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 157
Pelaksana Seluruh Fungsi Kinerja Keberlanjutan
10 Executor of Sustainability Performance Functions
Bertanggung jawab dalam melaksanakan dan Responsible for carrying out and integrating
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam semua sustainability into the company’s performance
fungsi kinerja perusahaan. functions.
Surveillance Audit dari Lembaga Sertifikasi Independen
11 Surveillance Audit from an Independent Certification Body
Melakukan audit eksternal untuk mengawasi Conducts external audits to oversee and verify the
dan memverifikasi penerapan keberlanjutan oleh company’s application of sustainability following
perusahaan sesuai dengan standar yang telah established standards.
ditetapkan.
Each of these bodies is interrelated and
Masing-masing badan saling berkaitan dan works together to ensure that SBI implements
bekerja bersama untuk memastikan bahwa SBI sustainability as effectively as possible.
menerapkan keberlanjutan dengan semaksimal
mungkin.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
[GRI 2-17] [POJK E.2.]
Seperti di tahun-tahun sebelumnya, kami secara As in previous years, we actively conduct competency
aktif mengadakan program pengembangan development programs for SBI’s sustainability
kompetensi terhadap untuk tata kelola governance functions to continue supporting the
keberlanjutan SBI dalam mendukung tercapainya achievement of sustainable development. The list of
pembangunan berkelanjutan. Adapun daftar program competency development programs provided to the
pengembangan kompetensi yang diberikan kepada Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Audit Committee, and Internal Audit for the year 2023 will
Internal selama tahun 2023 dapat dilihat pada Bab be available in the Corporate Governance Chapter of
Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan PT the PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Annual Report
Solusi Bangun Indonesia Tbk tahun 2023. for 2023.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 157
Page 158
Mengatasi Risiko Keberlanjutan Mitigating Sustainability Risk [GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 3-3, GRI 201-2] [POJK E.3, POJK E.5] Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, kami In implementing sustainability, it is imperative to mengidentifikasi berbagai risiko dengan merujuk consider the risks. We have identified these risks by pada COSO 2017 Enterprise Risk Management: referring to the ISO 31000:2018 standards and the Integrating with Strategy and Performance yang COSO 2017 Enterprise Risk Management framework: terintegrasi dengan Strategi dan Kinerja Perusahaan. Integrating with Strategy and Performance. Berdasarkan identifikasi yang dilakukan, kami Based on our identification, we face a critical risk menghadapi risiko utama yang dapat mempengaruhi that could affect our compliance, smooth operations, kepatuhan, kelancaran operasional, reputasi, reputation and financial health, namely climate dan kesehatan finansial perusahaan, yaitu risiko change risk. Risks associated with climate change perubahan iklim. Risiko yang berkaitan dengan include: perubahan iklim meliputi: • Fenomena cuaca ekstrem • Extreme weather phenomenon • Kelangkaan sumber daya material esensial • Scarcity of essential material resources • Ketersediaan air dan energi • Availability of water and energy Sebagai langkah antisipatif, kami menjadikan risiko As an anticipatory measure, we have made keberlanjutan sebagai dasar penyusunan Strategi sustainability risk the basis of our Sustainability Keberlanjutan 2030, yang di dalamnya terdapat Strategy 2030, which includes several mitigation berbagai upaya mitigasi yang mencakup inisiatif efforts covering strategic and operational initiatives strategis dan operasional untuk mendekarbonisasi to decarbonize our business processes. These proses bisnis kami. Ini meliputi otomatisasi dan include automation and digitization in production and digitalisasi dalam proses produksi dan distribusi, distribution processes, implementation and further penerapan serta pengembangan lebih lanjut development of AFR technology, and exploration of teknologi AFR, dan eksplorasi penggunaan sumber renewable energy sources. energi yang dapat diperbaharui. 158 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 159
Tantangan dan Strategi dalam Penerapan Keberlanjutan
Challenges and Strategies in Sustainability Implementation
1 Tantangan:
Keraguan konsumen untuk menggunakan
Challenge:
Consumer hesitation to use low carbon
semen dan beton berkarbon rendah cement and concrete
Strategi: Strategy:
Memberikan edukasi dan advokasi kepada Provide education and advocacy to
pelanggan terkait nilai tambah dari customers regarding the added value of using
penggunaan produk semen dan beton yang sustainable cement and concrete products.
berkelanjutan. Kami juga berkomitmen untuk We are also committed to innovation in
inovasi dalam pengembangan variasi produk developing environmentally friendly product
yang ramah lingkungan. variations.
2 Tantangan:
Dampak lingkungan dan sosial ang timbul
Challenge:
Environmental and social impacts arising from
akibat penggunaan semen dan bahan the use of cement and building materials in
bangunan dalam pembangunan infrastruktur. infrastructure development
Strategi: Strategy:
Berinovasi dalam produksi semen yang lebih Innovating in the production of greener
ramah lingkungan dan penyediaan solusi cement and providing solutions through
melalui produk dan layanan inovatif yang innovative products and services aimed at
bertujuan mengurangi dampak lingkungan dan reducing environmental and social impacts.
sosial yang ditimbulkan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 159
Page 160
Etika dan
Integritas
Ethics and Integrity
Kode Etik Perusahaan SBI menguraikan prinsip- SBI’s Business Code of Conduct outlines the core
prinsip etika bagi seluruh personel, mulai dari ethical principles for all personnel, from the Board
Dewan Komisaris hingga karyawan, yang of Commissioners to employees, guiding internal
membimbing hubungan internal dan eksternal. Kode and external relationships. It aligns with GCG
etik ini sejalan dengan prinsip-prinsip GCG dan principles and includes corporate ethics, conduct, and
mencakup standar etika perusahaan, perilaku, dan implementation standards.
pelaksanaannya.
Kode Etik SBI Deskripsi
SBI Code of Conduct Description
Etika Usaha Perusahaan Penjelasan tentang bagaimana sikap, perilaku perusahaan sebagai
Corporate Business Ethics suatu entitas bisnis bersikap, beretika dan bertindak dalam upaya
menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan sesuai dengan
prinsip-prinsip GCG.
Description of how a business entity should properly behave, be ethical
and act to balance the interests of the Company with the stakeholders by
GCG principles.
Etika Perilaku Perusahaan Penjelasan tentang bagaimana insan perusahaan dalam berhubungan,
Corporate Conduct Ethics bersikap, beretika dan bertindak sesuai kaidah-kaidah dan ketentuan yang
berlaku.
Description of how corporate personnel should properly maintain
professional relationships, behave ethically, and act by applicable rules
and regulations.
Pelaksanaan Pedoman Perilaku Menjelaskan tentang pelaksanaan Pedoman Perilaku Etika Bisnis,
Etika Bisnis melakukan sosialisasi dan tata cara pelaporan, penanganan dan
Corporate Business Ethics penegakan pelanggaran serta sanksi yang diterapkan secara efektif dan
Implementation menyeluruh kepada insan perusahaan dan pemangku
kepentingan.
Description of the implementation of Corporate Business Ethics,
dissemination and reporting, handling and enforcement of violations,
and sanctions to be applied effectively and thoroughly to the Company’s
personnel and stakeholders.
160 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 161
Kebijakan
Anti-Penyuapan
Anti-Bribery Policy
[GRI 205-3]
SBI menegakkan kebijakan Anti-Penyuapan yang SBI upholds an Anti-Bribery policy prohibiting all
melarang tegas segala bentuk penyuapan, baik forms of bribery, whether by employees or external
yang dilakukan oleh karyawan maupun pihak parties. Through this policy, we expect employees to
eksternal. Melalui kebijakan ini, kami mengharapkan feel safe to report acts or suspected bribery through
karyawan merasa aman untuk melaporkan tindakan the Whistleblower System (WBS). SBI’s commitment
atau dugaan penyuapan melalui Sistem Pelaporan to continuous improvement and periodic evaluation
Pelanggaran (WBS). Komitmen SBI terhadap ensures this policy remains relevant and aligned with
peningkatan berkelanjutan dan evaluasi berkala company objectives.
menjamin kebijakan ini tetap relevan dan sejalan
dengan tujuan perusahaan.
Pelanggaran kebijakan ini dikenai sanksi yang Violations of this policy are sanctioned following
sesuai dengan peraturan yang berlaku, memastikan applicable regulations, ensuring compliance
kepatuhan dan efektivitas kebijakan. Komunikasi and effectiveness. Open communication with all
yang terbuka kepada semua pemangku kepentingan stakeholders and continuous improvement is part
dan perbaikan berkelanjutan merupakan bagian dari of our efforts to prevent bribery. During this year’s
upaya kami untuk mencegah penyuapan. Selama reporting period, SBI did not experience any incidents
periode pelaporan tahun ini, SBI tidak mengalami related to bribery or corruption.
insiden terkait penyuapan atau korupsi.
Kami berinisiatif meningkatkan kesadaran karyawan We initiated a program to raise employees’
akan nilai integritas melalui program sosialisasi awareness of the value of integrity through an
anti-korupsi. Program ini mencakup berbagai topik, anti-corruption socialization program. This program
seperti: Etika Bisnis (Kode Etik) SBI, ISO 37001, covers various topics, such as SBI Business Ethics
Pembangunan Budaya Anti-Suap di SIG, serta materi (Code of Conduct), ISO 37001, Anti-Bribery Culture
tentang Gratifikasi, Sistem Whistleblowing, dan Building in SIG, as well as materials on Gratification,
Pengelolaan Benturan Kepentingan. Whistleblowing System, and Conflict of Interest
Management.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 161
Page 162
Sosialisasi Anti Korupsi
[GRI 205-2]
Anti-Corruption Socialization
Jumlah Partisipan
Kategori Kelompok Number of Participant
Classification Group
2021 2022 2023
Direksi
3 4 4
Director
Karyawan
1.865 1.950 2.712
Employee
Mitra Bisnis
- - 310
Business Partners
Berdasarkan Unit
Based on Unit
Jumlah Karyawan
Wilayah/Unit Number of Employee
Region/Unit
2021 2022 2023
Lhoknga 164 168 188
Narogong 508 487 701
Cilacap 259 282 255
Tuban 256 258 284
Total 1.187 1.195 1.428
“
Tahun ini, SBI berhasil memperoleh sertifikat
dan mengimplementasikan ISO 37001, yaitu
sistem manajemen anti-penyuapan untuk
meningkatkan praktik yang sesuai dengan
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
This year, SBI successfully obtained certification and implemented
ISO 37001, an Anti-Bribery Management System, to enhance
practices in accordance with good corporate governance principles.
162 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 163
Kebijakan
Benturan
Kepentingan
Conflict of Interest Policy
[GRI 2-15]
Kebijakan Benturan Kepentingan SBI yang tertuang The SBI Conflict of Interest Policy, embedded in the
dalam Kode Etik, menekankan bahwa semua Code of Ethics, mandates that all SBI employees,
karyawan SBI, termasuk dewan direksi, wajib including board of directors, must avoid any conflicts
menghindari konflik kepentingan yang bisa merugikan of interest that could harm the company. Employees
perusahaan. Karyawan yang berpotensi terlibat who might be involved in potential conflicts of interest
dalam konflik kepentingan harus segera bertindak, must act promptly, including reporting the situation to
termasuk melaporkan kondisi tersebut kepada atasan their superiors or relevant authorities.
atau pihak yang berwenang.
Prinsip-prinsip utama untuk menghindari konflik The fundamental principles to prevent conflicts of
kepentingan dan penyalahgunaan posisi meliputi: interest and misuse of position include:
1. Menghindari benturan kepentingan dalam 1. Avoid any form of conflict of interest and prioritize
bentuk apapun dan secara personal selalu the interests of SBI over those of others.
mengutamakan kepentingan SBI di atas
kepentingan pribadi atau pihak lain.
2. Tidak melakukan transaksi dan/atau 2. Not engaging in transactions or using SBI assets
menggunakan aset SBI untuk kepentingan diri for personal gain, family, or any group.
sendiri, keluarga, atau golongan.
3. Tidak menerima dan/atau memberi hadiah 3. Refrain from accepting or offering any gifts or
dan/atau manfaat dalam bentuk apapun yang benefits related to one’s position within SBI.
berkaitan dengan kedudukannya di dalam SBI.
4. Tidak memanfaatkan Informasi Rahasia dan data 4. Not exploiting confidential information and SBI
bisnis SBI untuk kepentingan di luar SBI. business data for interests outside of SBI.
5. Tidak memegang jabatan apapun pada 5. Not holding any position in other companies/
perusahaan/institusi lain kecuali perusahaan/ institutions unless they are part of SIG or other
institusi lain yang merupakan bagian dari SIG organizations recognized by SBI.
atau organisasi lain yang diakui oleh SBI.
6. Tidak memanfaatkan jabatan untuk memberikan 6. Not using one’s position to give special treatment
perlakuan istimewa kepada keluarga, kerabat, to family, relatives, groups, or any other parties
kelompok, dan/atau pihak lain yang ditanggung under SBI’s care.
SBI. kepada atasan atau pihak yang berwenang.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 163
Page 164
Kepatuhan
Compliance
[GRI 2-24, GRI 2-27]
SBI selalu memastikan bahwa semua aktivitas SBI always ensures that all operational activities
operasional dijalankan sesuai dengan hukum follow applicable national and international laws
dan peraturan yang berlaku di nasional maupun and regulations. Our efforts to comply with legal
internasional. Upaya kami yang memenuhi ketentuan requirements are reflected in the absence of any
hukum tercermin dari tidak adanya kasus litigasi material litigation cases involving SBI or members
material yang melibatkan SBI atau anggota Dewan of the Board of Commissioners and Directors during
Komisaris dan Direksi selama tahun 2023. Kami 2023. We also did not receive any administrative
juga tidak menerima sanksi administratif atau denda sanctions or fines for non-compliance with laws
karena ketidakpatuhan terhadap undang-undang during the 2023 reporting period.
selama periode laporan 2023.
Pelatihan kode etik setiap tahun yang wajib diikuti seluruh karyawan.
Code of conduct training every year that all employees are required to attend.
164 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 165
Penerapan dan
Penegakan Kode Etik
Implementation and Enforcement
of Code of Ethics
[GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 2-30, GRI 407-1] [POJK F.1]
SBI berkomitmen untuk mematuhi seluruh peraturan SBI is committed to complying with all applicable
perundang-undangan dibidang ketenagakerjaan labor laws and regulations and meeting all internal
yang berlaku dan memenuhi semua peraturan regulations and codes of conduct of the parent
internal serta kode etik dari perusahaan induk. company. We uphold human rights and respect the
Kami menjunjung tinggi hak asasi manusia dan right of employees to organize and express opinions.
menghargai hak karyawan untuk berserikat dan
menyampaikan pendapat.
Sebagai bagian dari Indonesia yang merupakan As part of Indonesia, a nation governed by law,
negara hukum, kami memahami pentingnya we understand the importance of complying with
mematuhi semua peraturan yang berlaku dalam all applicable regulations in every aspect of our
setiap aspek operasional untuk menghindari perilaku operations to avoid unethical behaviour and
tidak etis dan pelanggaran regulasi yang berpotensi regulatory violations that could harm the company
merugikan perusahaan dan para pemangku and its stakeholders. We have established a
kepentingan. Kami menetapkan kebijakan kode etik comprehensive corporate ethics code policy to ensure
perusahaan yang komprehensif sebagai panduan that every action we take aligns with ethics and
untuk memastikan setiap tindakan kami selaras applicable regulations, fostering a sense of ownership
dengan etika dan peraturan yang berlaku sehingga and responsibility in the workplace.
dapat membangun rasa kepemilikan dan tanggung
jawab di tempat kerja.
SBI selalu menerapkan dan mensosialisasikan SBI is always thoroughly implementing and
Kode Etik Perusahaan secara menyeluruh. Tugas socializing its Business Ethics Code. This task
ini melibatkan partisipasi aktif dari setiap individu, involves the active participation of every individual,
termasuk karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis. including employees, customers, and business
Tanggung jawab penerapan dan pemantauan Kode partners. The responsibility of implementing
ini berada pada Dewan Komisaris dan Direksi, and monitoring this Code lies with the Board of
dengan dukungan dari Kepala Grup dan Manajer Commissioners and the Board of Directors, supported
Lini. by Group Heads and Line Managers.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 165
Page 166
Seluruh karyawan SBI wajib menandatangani All SBI employees are required to sign a compliance
pernyataan kepatuhan. Upaya terkoordinasi dari statement. The coordinated efforts of various
berbagai divisi, seperti LCCS Group Function, divisions, such as the LCCS Group Function, Human
Human Capital Group Function, Divisi Corporate Capital Group Function, Corporate Communications
Communications dan Divisi Internal Audit, Division, and the Internal Audit Division, facilitate
memfasilitasi proses ini. Mereka bertugas untuk this process. They are tasked with disseminating,
menyebarluaskan, menerapkan, dan mengawasi applying, and supervising the Code to ensure every
Kode untuk memastikan setiap anggota organisasi, member of the organization, as well as external
serta pihak eksternal, sepenuhnya memahami dan parties, fully understands and adheres to it.
mematuhi Kode tersebut.
Agar sosialisasi dapat berjalan dengan efektif, SBI To achieve adequate socialization, SBI has put in
mengadakan beberapa program terstruktur yang place a structured program that includes:
meliputi:
1 Penyebarluasan
Dissemination
Menyebarkan Kode Perilaku secara berkala Regularly distribute the Code of Conduct to all SBI
kepada seluruh karyawan SBI, pelanggan, dan employees, customers, and partners as part of
rekanan sebagai bagian dari pembaruan yang routine updates.
teratur.
Pengesahan
2 Acknowledgment
Memastikan setiap karyawan SBI mendapat Ensure every SBI employee receives and
dan memahami Kode Perilaku dengan acknowledges a copy of the Code by signing a
menandatangani sebuah pernyataan kesetiaan. commitment statement.
Penilaian
3 Evaluation
Melaksanakan penilaian berkesinambungan untuk Conduct ongoing assessments to measure
mengevaluasi pemahaman dan penerapan Kode employees’ understanding and adherence to the
Perilaku oleh karyawan. Code.
Pemeriksaan Ulang
4 Review
Mengkaji ulang Kode Perilaku secara periodik Periodically revisit the Code to align it with the
agar selalu selaras dengan kebijakan dan regulasi latest SBI policies and regulations, making
SBI yang terkini, serta memperbarui apabila updates where necessary.
diperlukan.
166 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 167
Pengelolaan
Pelanggaran
Kode Etik dan
Penerapan Sanksi
Management of Code of Conduct
Violations and Implementation of
Sanctions
SBI membuat kebijakan bagi karyawan dan SBI provides a policy for employees and stakeholders
pemangku kepentingan untuk melaporkan segala to report violations per the Company’s Code of
tindak pelanggaran sesuai dengan Kode Etik Conduct through the whistleblowing management
Perusahaan melalui tim pengelola pelaporan team. If the company receives such a report, SBI
pelanggaran. Jika perusahaan menerima laporan will conduct a review process and protect the
tersebut, SBI akan melakukan proses peninjauan whistleblower’s identity unless such disclosure
dan melindungi identitas pelapor, kecuali apabila is necessary involving a report or investigation
pengungkapan tersebut diperlukan dalam kaitan conducted by the authority and to defend SBI’s
dengan laporan atau penyidikan yang dilakukan oleh position before the law. Throughout 2023, there were
pihak yang berwenang dan mempertahankan posisi no issues or reports related to violations of the code
SBI di depan hukum. Sepanjang tahun 2023, tidak of ethics.
terdapat isu atau pelaporan terkait pelanggaran kode
etik.
SBI menghargai kontribusi karyawan atau pihak SBI values the contribution of employees or parties
yang berani melaporkan potensi pelanggaran dan who dare to report potential violations and ensures
memastikan tidak ada tindakan diskriminatif atau that no discriminatory or retaliatory actions are taken
pembalasan yang dilakukan terhadap mereka. against them. In cases of non-compliance categorized
Dalam kasus ketidakpatuhan yang dikategorikan as corruption or economic crime, SBI will impose
sebagai korupsi atau kejahatan ekonomi, SBI akan sanctions following the Collective Labor Agreement
menjatuhkan sanksi sesuai dengan Perjanjian and applicable laws. This approach affirms SBI’s
Kerja Bersama dan undang-undang yang berlaku. dedication to ethical standards and legal compliance,
Pendekatan ini menegaskan dedikasi SBI untuk reflecting its commitment to sustainable governance.
mempertahankan standar etis dan kepatuhan
hukumnya, mencerminkan komitmennya terhadap
tata kelola yang berkelanjutan.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 167
Page 168
Prosedur
Penanganan Keluhan
Grievance Handling Mechanism
[GRI 2-25, GRI 2-26]
SBI menyediakan sarana bagi pemangku kepentingan SBI provides a facility for internal and external
internal dan eksternal untuk menyampaikan keluhan stakeholders to submit complaints through our
melalui saluran yang telah kami sediakan, sebagai established channels as a manifestation of our
wujud komitmen kami terhadap praktik tata kelola commitment to good corporate governance practices.
perusahaan yang baik. Kami memiliki prosedur untuk We have procedures to collect all complaints,
mengumpulkan segala bentuk keluhan, kekhawatiran, concerns, or breach reports so that any activities
Customer Customer Touch Customer Care
Customers Customers Touchpoint Customers Care
Mulai
Start
Pengaduan/Laporan Keluhan Menerima Keluhan Menerima Keluhan
Complaint/Complaint Report Recieve Complaints Recieve Complaints
Mendokumentasikan Keluhan
Document Complaints
Mutu
Visualisasi Awal Quality Klasifikasi
Initial Visit Classify
Tidak
Penyelesaian Mandiri? No
Resolved?
Laporan Penyelesaian Keluhan Laporan Penyelesaian Keluhan
Complaint Resolution Report Complaint Resolution Report
Ya
Yes
168 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 169
atau pelaporan pelanggaran agar setiap kegiatan potentially negatively impacting the company or the
yang berpotensi berdampak negatif terhadap community can be appropriately addressed.
perusahaan atau masyarakat dapat diatasi secara
tepat.
Kami menyediakan layanan Contact Center yang We provide Contact Center services that customers
dapat diakses oleh pelanggan melalui nomor can access via 0800-1088888. Customers and the
0800-1088888. Melalui Contact Center, pelanggan public can quickly get information through the Contact
dan masyarakat dapat dengan mudah mendapat Centre or submit complaints and questions about our
informasi maupun menyampaikan keluhan dan products and services.
pertanyaan seputar produk dan layanan kami.
Selengkapnya alur penanganan keluhan dapat dilihat Details of the complaint handling flow can be seen
dibawah ini: below:
Layanan Teknis Pengelolaan Kualitas Fungsi Terkait
Technical Service Quality Management, R&D Relate Fucions
Menerima Keluhan
Recieve Complaints
Non Mutu
Non Quality Tindak Lanjut Penyelesaian
Follow-up on Completion
Koordinasi Penyelesaian
Coordinate Solution
Visitasi dan Investigasi Keluhan Pelanggan
Valitation and Investigation of Customer Complaint
Tidak
Kesalahan aplikasi No
Application error Ya
Yes
Memberikan edukasi dan pendampingan jika diperlukan
Provide education and assistance if needed
Cek Kualitas ke Lab yang disepakati
Check product quality at the agreed Lab
Ya
Yes
Mutu Produk Baik Koordinasi perbaikan dan improvement
Product quality is good Coordinate repair and improvement
Rekomendasi Penolakan klaim
Recomend claim rejection
Selesai
Prod telah diaplikasikan End
Prod has beeen applied
Ya
Yes
Rekomendasi pemeriksaan klaim
Recomend claim acceptance
Proses klaim
Process Claims
Rekomendasi retur program
Recomend product returns
Proses Retur
Process Returns
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 169
Page 170
Untuk penanganan keluhan dari masyarakat, kami We have a Community Relations division at each
memiliki divisi Community Relation yang berada di plant location to handle community complaints.
setiap lokasi pabrik. Setiap keluhan dari masyarakat Any complaints from the community will be directly
akan langsung disampaikan kepada tim untuk conveyed to the team to ensure that every voice is
memastikan bahwa setiap suara yang datang dari heard, understood, and responded to quickly.
komunitas didengar, dipahami, dan direspon dengan
cepat.
Dari sisi integritas dan kepatuhan, SBI memiliki From the integrity and compliance side, SBI has a
sistem Whistleblowing yang dapat menampung Whistleblowing system that can accommodate all
seluruh keluhan, kekhawatiran, maupun laporan complaints, concerns, and reports of violations of
pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh karyawan the code of ethics committed by our employees. This
kami. Sistem ini dibuat agar jika terjadi kegiatan di system was created so that activities within SBI that
dalam SBI yang dapat berdampak negatif terhadap can negatively impact the company or stakeholders
perusahaan atau pemangku kepentingan dapat can be handled appropriately.
ditangani dengan tepat.
Laporan dapat disampaikan kepada SBI melalui Reports can be submitted to SBI through the
saluran di bawah ini: channels below:
Telepon: 081295666155 Phone: 081295666155
E-mail: whistle.blowersbi@sig.id E-mail: whistle.blowersbi@sig.id
Surat: Mail:
Tim Pengelola Pelaporan Pelanggaran (TP3) Whistleblowing Management Team
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Talavera Office Park Talavera Suite Talavera Office Park Talavera Suite
Lantai 15 15th Floor
Jl. TB Simatupang No. 22-26, Jl. TB Simatupang No. 22-26,
Jakarta, 12430 Jakarta, 12430
170 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 171
Page 172
Lampiran Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Attachment
Page 173
Page 174
Kinerja Keberlanjutan
SBI 2023
SBI 2023 Sustainability Performance
Data Lingkungan
Environmental Data
Bahan Baku yang Digunakan untuk Memproduksi
dan Mengemas Produk Utama [GRI 301-1]
Materials That Are Used to Produce and Package the Primary Products
Unit 2021 2022 2023
Bahan Baku Tak Terbarukan juta ton
15,57 17,87 19,38
Non-renewable Materials million tons
Gamping juta ton
12,75 14,83 15,82
Limestone million tons
Lempung juta ton
1,71 1,87 2,03
Clay million tons
Pasir Sillika juta ton
0,71 0,71 0,94
Silica sand million tons
Pasir Besi juta ton
0,06 0,02 0,08
Iron sand million tons
Gipsum juta ton
0,10 0,10 0,10
Gypsum million tons
Debu juta ton
0,22 0,33 0,39
Dust million tons
Lain-lain juta ton
0,00 0,0013 0,0130
Others million tons
Bahan baku kemasan - kertas juta ton
0,0128 0,0107 0,0071
Packaging materials - paper million tons
Bahan Baku Terbarukan juta ton
1,34 1,36 1,47
Renewable Materials million tons
Fly ash, bottom ash, gypsum synthetic, bahan
juta ton
baku alternif lainnya 1,029 1,008 0,9980
million tons
Fly ash, bottom ash, gypsum synthetic, others
Copper slag juta ton
0,101 0,129 0,134
Copper slag million tons
Gypsum FGD juta ton
0,208 0,218 0,34
Gypsum FGD million tons
Bahan Baku Langsung juta ton
13,65 13,64 14,79
Direct Materials million tons
Pemakaian raw meal juta ton
13,65 13,64 14,79
Raw meal consumptions million tons
174 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 175
Konsumsi Energi dalam Organisasi [GRI 302-1]
Energy Consumption within the Organization [POJK B.2, POJK F.6]
Sumber
Unit 2021 2022 2023
Source
Listrik
Tera-Joules 3.502 3.545 3.885
Electricity
Energi Panas
Tera-Joules 28.846 28.879 31.352
Heat
Energi Terbarukan
Renewable Energy
Bahan Bakar Biomassa Alternatif
Tera-Joules 1.122 802 1.466
Alternative Biomass Fuel
Bahan Bakar Alternatif Lainnya
Tera-Joules 2.175 2.586 2.348
Alternative Biomass Fuel
Energi Tidak Terbarukan
Non-renewable Energy
Batubara
Tera-Joules 25.360 25.284 27.349
Coal
Minyak Solar Industri
Tera-Joules 189 206 189
Industrial Diesel Oil
Total Pemakaian Energi Terbarukan dan
Tidak Terbarukan
Tera-Joules 61.175 61.259 66.251
Total Energy Consumption Renewable and
Non-renewable
*Konversi ke MJ berdasarkan Badan Energi Internasional, 1 kWh listrik = 3,6 MJ
*Conversion to MJ based on International Energy Agency, 1 kWh of electricity = 3.6 MJ
Intensitas Energi [GRI 302-3] [POJK F.6]
Energy Intensity
Unit 2021 2022 2023
Total Intensintas Pemakaian
Energi Tera-joules per ton
0,00264 0,00268 0,00267
Total Intensity Energy cement
Consumption
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 175
Page 176
Pengurangan Konsumsi Energi [GRI 302-4]
Reduction of Energy Consumption
Unit 2021 2022 2023
Jumlah reduksi pemakaian energi dari
inisiatif konservasi dan efisiensi
Amount of reductions in energy
MJ (428.266.031) (317.974.593) (216.708.773)
consumption achieved as a direct result af
conservation and efficiency initiatives
Jenis energi yang masuk dalam inisiatif
Bahan bakar & listrik
reduksi
Fuel & Electricity
Types of energy included in the reductions
Pengambilan Air [GRI 303-3]
Water Withdrawal
Unit 2021 2022 2023
Total Volume Pengambilan Air Berdasarkan
Sumbernya: 2.405.676 2.717.688 3.037.777
Total Volume of Water Withdrawn by Sources:
Air Permukaan, Termasuk Air dari Rawa, Sungai,
Danau dan Lautan
765.732 880.630 759.402
Surface Water, Including Water from Wetlands,
Rivers, Lakes, and Oceans
Air Tanah
m3 667.352 532.095 217.416
Ground water
Air Laut
m3 53.967.735 7.071.535 407.744
Seawater
Air Hujan yang Ditampung oleh Perusahaan
Rainwater Collected Directly and Stored by The m3 706.827 1.031.638 1.203.256
Company
Air dari PDAM atau Perusahaan Utilitas Lainnya
Third Party water (Municipal Water Supplies or Other m3 265.765 273.324 442.521
Water Utilities)
176 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 177
Pembuangan Air [GRI 303-4]
Water Discharge
Unit 2021 2022 2023
Total Volume Air Daur Ulang yang Dimanfaatkan Kembali
Total Volume of Water Recycled and Reused
Semen
m3 674.710 1.011.731 1.171.580
Cement
Agregat (Air yang Diambil)
m3 0 0 -
Aggregates (Water Withdrawal)
Beton Siap Pakai
m3 32.117 19.907 31.676
Ready-mix Concrete
Rasio Air yang Didaur Ulang dan Dimanfaatkan Kembali Dibandingkan Total Pengambilan Air
Total Volume of Water Recycled and Reused as a Percentage of The Total Water Withdrawal
Semen
% 32,0% 43,3% 41,5%
Cement
Agregat (Air yang Diambil)
% 0,0% 0,0% 0,0%
Aggregates (Water Withdrawal)
Beton Siap Pakai
% 10,9% 5,8% 35%
Ready-mix Concrete
Konsumsi Air [GRI 303-5]
Water Consumption
Unit 2021 2022 2023
Pemakaian Air
2.211.086 2.342.612 2.486.246
Water Consumption
Semen
m3 1.918.271 1.974.890 1.778.604
Cement
Agregat (Air yang Diambil)
m3 39.853 32.980 43.169
Aggregates (Water Withdrawal)
Beton Siap Pakai
m3 252.963 334.741 664.473
Ready-mix Concrete
Efisiensi Pemakaian Air
Water Consumption Efficiency
Semen
l/t 202 229 163.54
Cement
Agregat (Air yang Diambil)
l/t 23 22 27
Aggregates (Water Withdrawal)
Beton Siap Pakai
l/t 118 114 200
Ready-mix Concrete
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 177
Page 178
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3,
Biodiversity GRI 304-4] [POJK B.2]
2021 2022 2023
Dampak langsung
Konversi habitat: Konversi habitat: Konversi habitat:
maupun tidak
hutan menjadi hutan menjadi hutan menjadi
langsung terhadap
pertambangan untuk IUP pertambangan untuk IUP pertambangan untuk IUP
keanekaragaman
NK & Lhoknga NK & Lhoknga NK & Lhoknga
hayati
Habitat conversion: Habitat conversion: Habitat conversion:
Significant direct and
forest to mining for IUP NK forest to mining for IUP NK forest to mining for IUP NK
indirect impacts on
& Lhoknga & Lhoknga & Lhoknga
biodiversity
Habitat yang
dilindungi atau
direstorasi
Terestrial Terestrial Terestrial
Habitats protected or
restored
Lokasi dan luas Nusa Kambangan, Nusa Kambangan, Nusa Kambangan,
area dari seluruh Cilacap Cilacap Cilacap
habitat kawasan yang 650 ha 650 ha 650 ha
dilindungi atau yang
direstorasi Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi,
Cilacap Cilacap Cilacap
Location and total 34.30 ha 34.30 ha 34.30 ha
area of all habitat
areas protected or Cibadak Educational Cibadak Educational Cibadak Educational
restored Forest, Sukabumi Forest, Sukabumi Forest, Sukabumi
85 ha 85 ha 85 ha
Kawasan Bentang Alam Kawasan Bentang Alam Kawasan Bentang Alam
Karst, Narogong Karst, Narogong Karst, Narogong
102 ha 102 ha 102 ha
Langkat, Langkat, Langkat,
Sumatera Utara Sumatera Utara Sumatera Utara
198.80 ha 198.80 ha 198.80 ha
Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh
20 ha 20 ha 20 ha
178 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 179
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3,
Biodiversity GRI 304-4] [POJK B.2]
2021 2022 2023
Daftar pihak ketiga Nusa Kambangan, Nusa Kambangan, Nusa Kambangan,
yang bekerjasama Cilacap Cilacap Cilacap
dengan SBI untuk • Balai Konservasi • Balai Konservasi • Balai Konservasi
melindungi atau Sumber Daya Alam Sumber Daya Alam Sumber Daya Alam
merestorasi wilayah • Dinas Lingkungan • Dinas Lingkungan • Dinas Lingkungan
habitat yang berbeda Hidup Hidup Hidup
dengan wilayah di • Universitas • Universitas
mana Perusahaan Gadjah Mada Gadjah Mada
telah melakukan
pengawasan dan Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi,
mengimplementasikan Cilacap Cilacap Cilacap
restorasi atau Yayasan Obor Tani Yayasan Obor Tani Yayasan Obor Tani
langkah-langkah
perlindungan Cibadak Educational Cibadak Educational Cibadak Educational
Forest Forest Forest
List of third parties • Institut Pertanian • Yayasan Renzo • Yayasan Renzo
that SBI works with Bogor Indonesia Indonesia
to protect or restore • Yayasan Renzo
habitat areas that Indonesia
are different from
the areas where Kawasan Benteng Alam Kawasan Benteng Alam Kawasan Benteng Alam
the Company Karst, Narogong Karst, Narogong Karst, Narogong
has overseen • Kementerian Energi • Kementerian Energi • Kementerian Energi
and implemented dan Sumber Daya dan Sumber Daya dan Sumber Daya
restoration or Mineral Republik Mineral Republik Mineral Republik
protection measures. Indonesia Indonesia Indonesia
• Universitas • Universitas • Universitas
Gadjah Mada Gadjah Mada Gadjah Mada
Langkat, Langkat, Langkat,
Sumatera Utara Sumatera Utara Sumatera Utara
• Yayasan Ekosistem • Yayasan Ekosistem • Yayasan Ekosistem
Lestari Lestari Lestari
• Universitas Gadjah • Universitas Gadjah • Universitas
Mada Mada Gadjah Mada
Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh
Mitra Jasa Kreasi Kyara Solusi Indonesia • Kyara Solusi
Indonesia
• Seulanga Aceh
• Karst Aceh
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 179
Page 180
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3,
Biodiversity GRI 304-4] [POJK B.2]
2021 2022 2023
Penanaman Pohon
Tree Planting
Jumlah 24.884 6.926 9.122
Total
Lokasi Narogong, Cilacap, Narogong, Cilacap, Narogong, Cilacap,
Location Tuban, Lhoknga Tuban, Lhoknga Tuban, Lhoknga
Biaya Lingkungan Hidup
[POJK F.4]
Environment Cost
Biaya
Cost
Semen
Rp 45.647.361.484
Cement
Beton
Rp 799.754.032
Concrete
Agregat
Rp 918.600.000
Aggregates
Emisi GRK [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4, GRI 305-5GRI 305-7]
GHG Emission [POJK B.2, POJK F.11]
Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 1), Tanpa Memasukkan Perdagangan GRK,
Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau Allowance
Total Gross Direct (Scope 1) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades,
Such as Purchases, Sales, or Transfers of Offsets or Allowances.
Unit 2021 2022 2023
Emisi CO 2 Absolut Kotor
ton 7.318.600 7.347.031 7.920.308
Absolute Gross CO2 Emissions
Emisi CO 2 Absolut Bersih
ton 7.149.694 7.141.961 7.731.848
Absolute Net CO2 Emissions
Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 2), Tanpa Memasukkan Perdagangan GRK,
Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau Allowance
Total Gross Direct (Scope 2) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades, Such as Purchases, Sales,
or Transfers of Offsets or Allowances.
Unit 2021 2022 2023
Emisi CO 2 (Tidak Langsung) dari Pembangkit Listrik
Eksternal
ton 846.204 846.714 938.977
CO 2 Emissions (Indirect) from External Power
Generation
180 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 181
Emisi GRK [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4, GRI 305-5GRI 305-7]
GHG Emission [POJK B.2, POJK F.11]
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG) Emissions Intensity
Unit 2021 2022 2023
Emisi CO 2 Spesifik Kotor kg CO2/t
594 603 596
Specific Gross CO 2 Emissions cem eq
Emisi CO 2 Spesifik Bersih kg CO2/t
580,5 585,9 582
Specific Net CO 2 Emissions cem eq
Emisi CO 2 Spesifik Kotor kg CO2/t
625 633 630
Specific Gross CO 2 Emissions cem mat
Emisi CO 2 Spesifik Bersih kg CO2/t
610 615 615
Specific net CO 2 Emissions cem mat
Jumlah Hasil Reduksi Emisi GRK Langsung dari
Inisiatif Pengurangan Emisi
ton (1.332.006) (1.252.173) (1.143.270)
Amount of GHG Emissions Reductions Achieved as a
Direct Result of Initiatives to Reduce Emissions
Kuantitas Bahan Bakar Alternatif Biomasa & Limbah
Industrial
ton 217.924 217.237 248.484
Quantity of Alternative Fuel - Biomass & Industrial
Waste
Total NOx
ton 6.994 6.252 6.887
Total NOx
NOx g/t cem 596 538 261
Konsentrasi NOx
mg/Nm3 371 331 384
NOx concentration
Total SO 2
tonnes 2.076 2.156 2.497
Total SO2
SO 2 g/t cem 177 186 95
Konsentrasi SO 2
mg/Nm3 106 121 130
SO 2 concentration
Total Debu
ton 397 409 424
Total Dust
Debu
g/t cem 34 35 16
Dust
Konsentrasi Debu
mg/Nm3 20 22 23
Dust concentration
Tingkat Pelaksanaan Pengawasan Emisi Secara Terus
Menerus 100% 100% 100%
Implementation Rate of Continuous Emission Monitors
Catatan: Perhitungan gross CO 2 emission dan net CO 2 Notes: Calculation of gross CO 2 emission and net CO 2
emission mengikuti pedoman GCCA Sustainability emission follows the GCCA Sustainability Guideline
Guideline
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 181
Page 182
Limbah [POJK B.2, POJK F.13, POJK F.14]
Waste
2021 2022 2023
Timbulan Limbah
Waste Generated [GRI 306-3]
Limbah B3
Hazardous ton 9.576 3.871 1.552
Waste
Limbah non B3
Non Hazardous ton 5.799 19.753 781
Waste
Limbah yang Dialihkan
dari Pembuangan Akhir Di Di Di Di Di Di
Waste Diverted from tempat luar Total tempat luar Total tempat luar Total
Disposal Onsite Offsite Onsite Offsite Onsite Offsite
[GRI 306-4]
Non-B3
ton 3.704 1.963 5.667 19.469 - 19.469 177 568 746
Non-hazardous
Dimanfaatkan
Kembali ton 3.334 1.963 5.297 19.096 19.096 29 451 480
Reuse
Daur Ulang
ton 43 - 43 130 130 26 23 50
Recycling
Pengerjaan
Pemulihan
Lainnya ton 327 - 327 243 243 122 94 217
Upcycle /
Downcycle
B3
ton 9.186 9.186 2.690 - 2.690 963 576 1.540
Hazardous
Dimanfaatkan
Kembali ton 6 - 6 1.592 - 1.592 275 18 293
Reuse
Daur Ulang
ton 561 - 561 429 - 429 85 1 87
Recycling
Pengerjaan
Pemulihan
Lainnya ton 8.620 - 8.620 668 - 668 603 558 1.161
Upcycle /
Downcycle
182 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 183
Limbah [POJK B.2, POJK F.13, POJK F.14]
Waste
2021 2022 2023
Limbah yang
Dikirimkan ke
Pembuangan Akhir Di Di Di Di Di Di
Waste Directed to tempat luar Total tempat luar Total tempat luar Total
Disposal Onsite Offsite Onsite Offsite Onsite Offsite
[GRI 306-5]
Non-B3
132 132 284 - 284 19 16 35
Non-hazardous
Insinerasi
(Pembakaran)
ton - 0,44 0 284 - 284 - - -
Incineration
(Mass Burn)
Tempat
Pembuangan
ton - 127,4 127 - - - 19 16 35
Akhir (TPA)
Landfill
Tempat
Penyimpanan
Internal ton - 5 5 - - - - - -
On-site
Storage
B3
- 390 390 - 1.181 1.181 11 1 12
Hazardous
Insinerasi
(Pembakaran)
ton - 373 373 - 143 143 - 0 0
Incineration
(Mass Burn)
Tempat
Pembuangan
ton - 17 17 - 15 15 1 1 2
Akhir (TPA)
Landfill
Tempat
Penyimpanan
Internal ton - - - - 1.017 1.017 9 - 9
On-site
Storage
Lainnya
ton - - - - 6 6 1 - 1
Other
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 183
Page 184
Data Karyawan
Data on People
[GRI 2-7, GRI 401-1, GRI 405-1] [POJK C.3]
Jumlah total karyawan berdasarkan jenis kelamin* [GRI 2-7]
Total number of employees by gender
2021 2022 2023
Laki-laki
2.047 1.992 1.895
Male
Perempuan
234 238 223
Female
Total 2.281 2.230 2.118
Jumlah total karyawan berdasarkan wilayah* [GRI 2-7]
Total number of employees by region
2021 2022 2023
Lhoknga 177 171 164
Narogong 364 353 347
Cilacap 281 268 246
Tuban 275 266 259
Lainnya (Batching Plant, Terminal, dan Warehouse) 1.184 1.172 1.102
Jumlah total karyawan berdasarkan status kepegawaian* [GRI 2-7]
Total number of employees by employment status
2021 2022 2023
Permanen
2.169 2.067 1.935
Permanent
Kontrak
112 163 183
Contract
Jumlah karyawan berdasarkan jabatan*
Total number of employees by position
2021 2022 2023
Manajemen Eksekutif
- - -
Executive Management
Manajemen Puncak
11 13 15
Top Management
Manajemen Senior
41 46 42
Senior Management
Manajemen Menengah
432 435 443
Middle Management
Manajemen Dasar
1.423 1.402 1.327
First Management
Non-Manajemen
374 334 291
Non-Management
184 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 185
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan berdasarkan kelompok usia* [GRI 401-1]
Total number and hiring rate of employees by age group
2021 2022 2023
Kelompok Usia
Age Group
< 30 30-50 >50 < 30 30-50 >50 < 30 30-50 >50
Direkrut
46 5 0 52 9 0 31 10 1
Recruited
Tingkat Perekrutan
2,02 0,22 0,00 2,33 0,40 0,00 1,46 0,47 0,05
Hire Rate (%)
Keluar
3 20 87 9 15 87 26 23 106
Turnover
Tingkat Pergantian
0,13 0,90 3,90 0,40 0.67 3.90 1,23 1,09 5,00
Turnover Rate (%)
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan berdasarkan jenis kelamin* [GRI 401-1]
Total number and hiring rate of employees by gender
2021 2022 2023
Jenis Kelamin
Gender
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Direkrut
45 6 47 14 38 4
Recruited
Tingkat Perekrutan
1,97 0,26 2,11 0,63 1,79 0,19
Hire Rate (%)
Keluar
97 13 101 10 136 19
Turnover
Tingkat Pergantian
4,25 0,57 4,53 0,45 6,42 0,90
Turnover Rate (%)
* Data jumlah karyawan dihimpun dari sistem Data on the number of employees was collected from
System Application and Processing (SAP) per the System Application and Processing (SAP) system
akhir tahun 2023. as of the end of 2023.
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 185
Page 186
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan berdasarkan wilayah*
Total number and hiring rate of employees by region
2021 2022 2023
Wilayah
Region
Narogong
Narogong
Narogong
Lhoknga
Lhoknga
Lhoknga
Lainnya
Lainnya
Lainnya
Cilacap
Cilacap
Cilacap
Tuban
Tuban
Tuban
Direkrut
10 24 3 8 6 1 7 2 2 49 8 9 1 6 18
Recruited
Tingkat
Perekrutan 0,44 1,05 0,13 0,35 0,26 0,04 0,31 0,09 0,09 2,20 0,38 0,42 0,05 0,28 0,85
Hire Rate (%)
Keluar
13 37 10 4 46 11 40 12 6 42 18 32 21 8 76
Turnover
Tingkat
Pergantian
0,57 1,62 0,44 0,18 2,02 0,49 1,79 0,54 0,27 1,88 0,85 1,51 0,99 0,38 3,59
Turnover
Rate (%)
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan berdasarkan usia dan jenis kelamin*
Total number and hiring rate of employees by age and gender
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Total number of employees by age Total Number of Employees Based on Gender
205
<30 218 2.047
2021
198 234
1.654
30-50 1.992
1.417 2022
1.320 238
422
2023 1.895
>50 595
223
600
Laki-laki Perempuan
2021 2022 2023 Female
Male
* Data jumlah karyawan dihimpun dari sistem Data on the number of employees was collected from
System Application and Processing (SAP) per the System Application and Processing (SAP) system
akhir tahun 2023. as of the end of 2023.
186 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 187
Keragaman Badan Tata Kelola
Diversity of Governance Bodies
Berdasarkan Kewarganegaraan Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan Usia
Based on Nationality Based on Gender Based on Age
14,3% 14,3%
100%
2023 2023 2023
85,7% 85,7%
Warga Negara Indonesia Laki-laki Perempuan >50 tahun <50 tahun
Indonesian Citizen Male Female year year
Warga Negara Asing
Foreign Citizen
Jumlah dan Tingkat Retensi Karyawan yang Kembali Bekerja
Setelah Cuti Melahirkan Anak [GRI 401-3]
Return to work and Retention Rates After Parental Leave
Jenis Kelamin
2021 2022 2023
Gender
Laki-laki
100% 100% 100%
Male
Perempuan
100% 100% 100%
Female
Data Kecelakaan Kerja
[GRI 403-9]
Work-related Injury Data
Indikator
2021 2022 2023
Indicator
Fatalitas
0 0 1
Fatality
Tidak terdapat kasus sakit akibat pekerjaan yang dialami karyawan SBI
Penyakit Akibat Kerja (PAK)
There were no cases of occupational illness experienced
Occupational Diseases
by SBI employees
Lost Time Injury Frequency Rate
(LTIFR) 0,11 0,10 0,10
LTIFR
Total Injury Frequency Rate
(TIFR) 0,70 0,56 0,60
TIFR
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 187
Page 188
Kinerja Ekonomi [GRI 201-1]
Economic Performance [POJK B.1, POJK F.3]
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
2021 2022 2023
Pendapatan Neto
11.218.181 12.262.048 12.371.333
Net Revenue
Pendapatan Bunga
3.572 6.678 5.333
Interest Income
Pendapatan (Beban) Lainnya
38.967 (98.184) 732
Other Income (Expenses)
Total 11.260.720 12.170.452 12.377.398
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2021 2022 2023
Distributed Economic Value
Biaya Operasional
8.468.284 9.593.229 9.876.249
Operational Costs
Gaji dan Tunjangan Karyawan
1.228.165 1.097.137 997.099
Wages and Employee Benefits
Jumlah Pembayaran Kepada Penyandang Dana (Dividen &
Bunga Pinjaman)
650.152 498.769 497.649
Total Payments to Capital Providers
(Dividends & Interest on Loans)
Pengeluaran untuk Pemerintah
(Pajak, Royalti, dan lain sebagainya)
367.373 330.594 335.981
Payments to Government
(Taxes, Royalties, and others)
Investasi Masyarakat
26.222 27.521 25.026
Community Investments
Total 10.740.196 11.547.250 11.732.004
Nilai Ekonomi yang Disimpan
2021 2022 2023
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan
521.935 623.292 645.394
Economic Value Retained
188 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 189
Total Aset, Liabilitas, dan Ekuitas [dalam triliun Rupiah] [POJK C.3]
Total Assets, Liabilities, and Equity [in trillion Rupiah]
Tahun Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Year Total Assets Total Liabilities Total Equity
2021 21,49 10,29 11,20
2022 21,38 9,52 11,86
2023 22,21 9,70 12,50
Kinerja Penjualan [POJK B.1]
Sales Performance
2021 2022 2023
Penjualan Domestik Semen dan Terak juta ton
11,78 12,09 12,35
Cement and Clinker Domestic Sales million tons
Penjualan Ekspor Semen dan Terak juta ton
1,67 1,28 1,51
Cement and Clinker Export Sales million tons
Jumlah Penjualan Semen & Terak juta ton
13,45 13,37 13,86
Total Cement and Clinker Sales million tons
Jumlah produk yang ditarik dan diretur (per kasus) [POJK F.29]
2021 2022 2023
Total product recalled and returned (per case)
Produk yang ditarik
0 0 0
Product recall
Produk yang diretur
2 0 0
Product return
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 189
Page 190
Indeks POJK
POJK Index
[POJK G.4]
Nama Index Halaman
No
Index name Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 26
An Elaboration on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Performance Highlights on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi:
B.1
Economic Aspect:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
189
Quantity of production or services offered;
b. Pendapatan atau penjualan
186
Revenue or sales
c. Laba atau rugi bersih
186
Net income or loss
d. Produk ramah lingkungan
64-69
Ecofriendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan 62
Local engagement related to sustainable finance business process
Aspek Lingkungan Hidup:
B.2
Environmental Aspect:
a. Penggunaan energi
175
Energy usage
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
180-181
Achieved reduction of emission
c. Pengurangan limbah dan efluen
182-183
Waste and effluent reduction
d. Pelestarian keanekaragaman hayati 109-111,
Irrelevant Biodiversity conservation 178-180
Aspek Sosial
B.3 112
Social Aspect
190 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 191
Nama Index Halaman
No
Index name Page
Profil Perusahaan
C
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai keberlanjutan
C.1 24,32
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 17-18
Company’s Address
Skala Usaha
C.3
Business Scale
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
187
Total assest or assets capitalisation, and total liability
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status
ketenagakerjaan
182-184
The number of employees based on gender, position, age, education and
employment status
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
16
Name of shareholders and shareholding percentage
d. Wilayah operasional
42-43
Areas of operations
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 35-39
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 46
Membership in Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 49
Significant changes on Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.
Board of Directors Message
Penjelasan Direksi
D.1
Board of Directors Message
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
9
Policies to respond to challenges in achieving sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
10
Implementation of Sustainable Finance
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 191
Page 192
Nama Index Halaman
No
Index name Page
c. Strategi pencapaian target
9-10
Target achievement strategies
Tata Kelola Keberlanjutan
E
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 154
Person in Charge of the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 AR: 168
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 158
Risk Assessment on the Implementation of
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 52-55
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 159
Issues encountered in Implementing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 168
Activity to Build Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 AR: 102-103
Comparison between Targets and Performance of Production,Portfolio, Financing or
Investment Target, Income and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
F.3 Comparison between Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or 185
Investments on Financial Instruments or Projects that are in line with Sustainable
Finance
192 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 193
Nama Index Halaman
No
Index name Page
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 177
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 103-104
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energi Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 174-175
Total Amount and Intensity of the Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 95-98
Efforts and Achievements on Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 110
Use of Water
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Keanekaragaman Hayati
F.9 111-113
Impacts of Operational Areas that are Within or Near A Conservation Area or Ones
that Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 111-113
Initiatives for Biodiversity Conservation
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 179
Total Amount and Intensity of the Emission Produced Based on Types
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 193
Page 194
Nama Index Halaman
No
Index name Page
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 100-106
Efforts and Achievements on Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 180-181
Total Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 180-181
Mechanism for Waste and Effluent Management
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 88
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect on Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 140
Number and Subjects of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
F.17 76-77
Commitment to Providing Fair and Impartial Services to Customers for Offered
Products and/or Services
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 118
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 122
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 122
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 131-140
A Conducive and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 127-130
Employee Training and Development
194 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 195
Nama Index Halaman
No
Index name Page
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 144
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 144
Complaints from The Community
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 148-154
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Developing Sustainable Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 66-71
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 77
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 77
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 77, 185
Total Amount of Recall Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 75
Customer Satisfaction Survey on the Sustainable Finance Products/Services
Lain-lain
G.
Others
Tidak
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) dilakukan
G.1
Written Verification from Independent Party (if any) Not
Conducted
Lembar Umpan Balik
G.2 208-209
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 50
Response to Previous Year Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten dan Perusahaan
G.4 200-205
Publik List of Disclosures in Accordance to Regulation of Financial Services
Authority No.51/POJK.03/2017 on Application of Sustainable Finance to Financial
Services Institution, Issuer and Publicly Listed Companies
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 195
Page 196
Indeks GRI
GRI Index
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 2: Rincian organisasi
2-1 14,16
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan
General
2-2 organisasi 49
Disclosures 2021
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan
2-3 49
Reporting period, frequency and contact point
Penyajian kembali informasi
2-4 50
Restatements of information
Penjaminan eksternal
2-5 49
External assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 34-37,
2-6
Activities, value chain and other business relationships 44-45
Tenaga kerja
2-7 182-183
Employees
Pekerja yang bukan pekerja langsung
2-8 125
Workers who are not employees
Struktur dan komposisi tata kelola
2-9 154
Governance structure and composition
Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 154
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 154
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi
manajemen dampak
2-12 154
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 154
Delegation of responsibility for managing impacts
196 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 197
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
GRI 2:
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan
Pengungkapan
2-14 keberlanjutan 56
Umum 2021
Role of the highest governance body in sustainability reporting
General
Disclosures 2021
Konflik kepentingan
2-15 163
Conflicts of interest
Komunikasi masalah penting
2-16 AR: 47
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 157
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi AR:
2-18
Evaluation of the performance of the highest governance body 176-178
Kebijakan remunerasi
2-19 139
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 139
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
2-21 139
Annual total compensation ratio
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 8
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 158, 165
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 164-165
Embedding policy commitments
Proses untuk memperbaiki dampak negatif
2-25 168
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan
2-26 masalah 168
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 167
Compliance with laws and regulations
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 197
Page 198
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
GRI 2: Asosiasi keanggotaan
2-28 46
Pengungkapan Membership associations
Umum 2021 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
General 2-29 52
Approach to stakeholder engagement
Disclosures 2021
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 165
Collective bargaining agreements
Material Topik
Topic Material
Proses untuk menentukan topik material
GRI 3: 3-1 51
Process to determine material topics
Topik Material 2021
Material Topics Daftar topik material
3-2 56-57
2021 List of material topics
Pengembangan Talenta
Talent Development
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 180
Material Topics Management of Material Topics
2021
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 184-185
New employee hires and employee turnover
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
GRI 401: tidak diberikan kepada karyawan pada kurun waktu tertentu
Kepegawaian 2016 401-2 atau paruh waktu 131
Employment 2016 Benefits provided to full-time employees that are not provided
to temporary or part-time employees
Cuti melahirkan
401-3 187
Parental leave
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 134
Average hours of training per year per employee
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
GRI 404:
program bantuan peralihan
Pelatihan dan 404-2 132,134
Programs for upgrading employee skills and transition
Pendidikan 2016
assistance programs
Training and
Education 2016 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap
kinerja dan pengembangan karier
404-3 128
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
198 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 199
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Manajemen Topik Material
3-3 115
Management of Material Topics
GRI 3:
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Topik Material 2021 403-1 115
Occupational health and safety management system
Material Topics
2021 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi
insiden
403-2 116
Hazard identification, risk assessment, and incident
investigation
Layanan kesehatan kerja 117
403-3
Occupational health services
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang
kesehatan dan keselamatan kerja
403-4 116
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja
403-5 121
Worker training on occupational health and safety
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 121-124
GRI 403: Promotion of worker health
Kesehatan dan
Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan dan
Keselamatan Kerja
keselamatan kerja yang secara langsung terkait hubungan
2021
403-7 bisnis 118,121
Occupational
Prevention and mitigation of occupational health and safety
Safety and Health
impacts directly linked by business relationships
2021
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja
403-8 115
Workers covered by an occupational health and safety
management system
Kecelakaan kerja
403-9 185
Work-related injuries
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 199
Page 200
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Management
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 109
Material Topics Management of Material Topics
2021
Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan
dengan, kawasan lindung dan kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung 109-111,
304-1
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, 178-180
protected areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa pada
GRI 304:
keanekaragaman hayati 109-111,
Keanekaragaman 304-2
Significant impacts of activities, products, and services on 178-180
Hayati 2016
biodiversity
Biodiversity 2016
Habitat yang dilindungi atau direstorasi 109-111,
304-3
Habitats protected or restored 178-180
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi
nasional dengan habitat dalam wilayah yang terkena efek
109-111,
304-4 operasi
178-180
IUCN Red List species and national conservation list species
with habitats in areas affected by operations
Pengelolaan Air yang Bertanggung Jawab
Responsible Water Management
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 105
Material Topics Management of Material Topics
2021
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
GRI 303: 303-1 105
Interactions with water as a shared resource
Air dan Limbah
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
2018 303-2 92
Management of water discharge-related impacts
Water and Effluents
2018 Pengambilan air
303-3 108, 176
Water withdrawal
200 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 201
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
GRI 303: Pembuangan air
303-4 177
Air dan Limbah Water discharge
2018
Water and Effluents Konsumsi air
303-5 177
2018 Water consumption
Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca
GHG Emission Reduction
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 98
Material Topics Management of Material Topics
2021
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 180-181
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 180-181
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 305: Intensitas emisi GRK
305-4 180-181
Emisi 2016 GHG emissions intensity
Emissions 2016
Pengurangan emisi GRK
305-5 180-181
Reduction of GHG emissions
Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi
udara signifikan lainnya
305-7 181
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other
significant air emissions
Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 140
Material Topics Management of Material Topics
2021
GRI 413:
Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian
Masyarakat
dampak, dan program pengembangan
Setempat 2016 413-1 140
Operations with local community engagement, impact
Local Communities
assessments, and development programs
2016
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 201
Page 202
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
Kinerja Finansial dan Ketahanan Perusahaan
Financial Performance and Corporate Resilience
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 158
Material Topics Management of Material Topics
2021
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 188
GRI 201: Direct economic value generated and distributed
Kinerja Ekonomi
2016 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari
Economic perubahan iklim
202-2 158
Performance 2016 Financial implications and other risks and opportunities due to
climate change
Sirkular Ekonomi
Economy Circular
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 62-63
Material Topics Management of Material Topics
2021
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 87
Waste generation and significant waste-related impacts
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
306-2 87
Management of significant waste-related impacts
GRI 306:
Timbulan limbah
Limbah 2020 306-3 182-183
Waste generated
Waste 2020
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
306-4 182-183
Waste diverted from disposal
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
306-5 182-183
Waste directed to disposal
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi
Diversity, Equity, and Inclusion
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 137
Material Topics Management of Material Topics
2021
202 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 203
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
GRI 405:
Keanekaragaman
dan Peluang Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 137, 184
Setara 2016 Diversity of governance bodies and employees
Diversity and Equal
Opportunity 2016
Pengelolaan Energi
Energy Management
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 94
Material Topics Management of Material Topics
2021
Konsumsi energi di dalam organisasi
302-1 175
Energy consumption within the organization
GRI 302:
Intensitas energi
Energi 2016 302-3 175
Energy intensity
Energy 2016
Pengurangan konsumsi energi
302-4 176
Reduction of energy consumption
Solusi Benilai Tambah melalui Produk dan Layanan Inovatif
Value Added Solution through Innovative Products and Services
GRI 3:
Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 130-131
Material Topics Management of Material Topics
2021
Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
301-1 174
Materials used by weight or volume
GRI 301:
Material 2016
Materials 2016 Material input dari daur ulang yang digunakan
301-2 101
Recycled input materials used
Efisiensi Operasional
Operation Efficiency
GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 94
Material Topics Management of Material Topics
2021
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 203
Page 204
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
Topik Material Lain Selain 12 Topik Material yang Diungkapkan Perusahaan
Other Material Topics Beyond 12 Material Topics that the Company Addressed
GRI 202:
Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis
Keberadaan Pasar
kelamin terhadap upah minimum regional
2016 202-1 130-131
Ratios of standard entry level wage by gender compared to
Market Presence
local minimum wage
2016
GRI 203: Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 180-181
Dampak Ekonomi Infrastructure investments and services supported
Tidak Langsung
2016
Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Indirect Economic 203-2 180-181
Significant indirect economic impacts
Impacts 2016
GRI 204:
Praktik Pengadaan Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
2016 204-1 Proportion of spending on local suppliers 62-63
Procurement
Practices 2016
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur
anti-korupsi
GRI 205: 205-2 162
Communication and training about anti-corruption policies and
Anti-korupsi 2016
procedures
Anti-corruption
2016 Insiden korupsi yang terbukti
205-3 dan tindakan yang diambil 161
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 402:
Hubungan Tenaga
Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan
Kerja/Manajemen
402-1 operasional 127
2016
Minimum notice periods regarding operational changes
Labor/Management
Relations 2016
GRI 406:
Non diskriminasi
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
2016 406-1 130
Incidents of discrimination and corrective actions taken
Non discrimination
2016
204 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 205
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosures Page
GRI 407:
Kebebasan
Berserikat dan
Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat
Perundingan
dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Kolektif 2016 407-1 127,165
Operations and suppliers in which the right to freedom of
Freedom of
association and collective bargaining may be at risk
Association
and Collective
Bargaining 2016
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
GRI 408:
insiden pekerja anak
Pekerja Anak 2016 408-1 130
Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Child Labor 2016
child labor
GRI 409:
Kerja Paksa atau Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
Wajib Kerja 2016 insiden kerja paksa atau wajib kerja
409-1 130
Forced or Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Compulsory Labor forced or compulsory labor
2016
GRI 414:
Penilaian Sosial
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial
Pemasok 2016 414-1 62
New suppliers that were screened using social criteria
Supplier Social
Assessment 2016
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
kategori produk dan jasa
GRI 416: 416-1 72-73
Assessment of the health and safety impacts of product and
Kesehatan dan
service categories
Keselamatan
Pelanggan 2016 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak
Customer Health kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
and Safety 2016 416-2 72-73
Incidents of non-compliance concerning the health and safety
impacts of products and services
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 205
Page 206
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[POJK G.2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT SOLUSI BANGUN INDONESIA TBK 2023
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Sustainability Report 2023
Pindai barcode ini untuk mengisi lembar umpan balik dalam versi daring
Scan this barcode to fill in the online version of the feedback sheet
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surat Elektronik
Email
Nomor Telepon |
Telephone Number
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan Pemerintah
Employee Regulator
Kontraktor Pemasok/Vendor
Contractor Supplier/Vendor
Konsumen Lainnya, mohon sebutkan
Customer Others, please state: ………….
Investor
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini?
How would you rate this report?
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Laporan ini mudah dipahami
1
This report is comprehensible
Laporan ini menjelaskan kinerja perusahaan di dalam
keberlanjutan
2
This report has described the Company's performance in
sustainability
Laporan ini telah menyediakan data dan informasi yang
cukup atas kinerja perusahaan di dalam keberlanjutan
3
This report provided sufficient data and information on
the Company's performance in sustainability
206 Laporan Keberlanjutan 2023 | Sustainability Report 2023
Page 207
Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda
Please rate the material topics to which you consider as important
(Nilai 1 = paling tidak penting dengan nilai maksimal 5 = paling penting)
(Score 1 = least important with a maximum score of 5 = most important)
Parameter 1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Anti-Korupsi
Anti-Corruption
Privasi Pelanggan
Customer Privacy
Kesehatan & Keselamatan Pelanggan
Customer Health & Safety Customer Health & Safety
Non Diskriminasi, Keberagaman, dan Kesempatan yang Sama
Non Discrimination, Diversity and Equal Opportunity
Kerja Paksa
Forced or Compulsory Labor
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health & Safety
Ketenagakerjaan
Employment
Masyarakat Lokal
Local Community
Material
Materials
Limbah
Waste
Air dan Limbah
Water and Effluents
Energi
Energy
Emisi
Emissions
Mohon berikan saran agar kami bisa meningkatkan laporan ini
Please provide suggestions so we can improve this report
Terima kasih atas saran dan masukan
Anda. Silakan kirim formulir umpan
balik ini kepada kontak yang tertera di
laporan ini:
Kindly send this feedback form to
address follows:
Oepoyo Prakoso Trayudi Darma Novi Maryanti
Corporate Environment & Corporate Social Responsibility Corporate Communications Division
Sustainability Manager Manager Manager
Email: oepoyo.prakoso@sig.id Email: trayudi.darma@sig.id Email: novi.maryanti@sig.id
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk, Talavera Suite 15th floor
Talavera Office Park, Jl. TB Simatupang No. 22-26, Jakarta 12430-Indonesia
Sustainability Report 2023 | Laporan Keberlanjutan 2023 207
Names mentioned 52 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
SBI Journey
· Director
p.4
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.17 ×2
unresolved
org
Holderfin B.V.
p.20 ×2
unresolved
org
LafargeHolcim Ltd
p.20 ×2
unresolved
org
PT Solusi Bangun
p.20 ×4
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.20 ×3
unresolved
org
PT Empat Mitra Beli Semen
p.21
unresolved
org
PT Semen Indonesia Industri
p.21
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Sleman
p.21
unresolved
org
PT Bali CMPP
p.28 ×2
unresolved
org
Yayasan Ekosistem Lestari
p.30 ×3
unresolved
org
PT Solusi Bangun Andalas Diberikan
p.47
unresolved
person
AKREDITASI NASIONAL Drs. KUKUH S. ACHMAD
p.47 ×2
unresolved
—
Supplier
p.54
unresolved
org
Financial Services Authority
p.56
unresolved
org
PT Energi Mitra Indika Tenaga Surya
p.96 ×2
unresolved
org
PT SOLUSI BANGUN ANDALAS For
p.102
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry.
p.102
unresolved
org
Yayasan Renzo Indonesia.
p.110
unresolved
org
Ministry of Energy
p.110
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.110
unresolved
org
Yayasan Obor Tani. Nusakambangan
p.111
unresolved
org
Sertifikasi Pihak
p.123
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Fund Transportasi
p.131
unresolved
org
Menteri BUMN
p.140
unresolved
org
Minister of SOEs No. PER-
p.140
unresolved
org
Yayasan Nurani
p.145
unresolved
org
Yayasan Nurani Dunia
p.145
unresolved
org
Bank Sampah Kompos
p.148
unresolved
org
Bank Kohe
p.148
unresolved
org
Annual Report Solusi Bangun Indonesia Tbk
p.157
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.