Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 297
Page 1
2023 Annual & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Accelerating Progress
Navigating Business Strategies
Memacu Pertumbuhan, Menavigasi Strategi Bisnis
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Page 2
Page 3
Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer & Boundaries
Dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023, PT Cashlez In the Annual Report and Sustainability 2023, PT Cashlez
Worldwide Indonesia Tbk secara komprehensif memaparkan Worldwide Indonesia Tbk comprehensively presents
informasi terkait kondisi keuangan, kinerja operasional, information regarding the financial condition, operational
rencana, strategi, kebijakan, dan implementasi perusahaan. performance, plans, strategies, policies, and implementation
Pernyataan-pernyataan di dalamnya dianggap sebagai of the company. The statements therein are considered
proyeksi ke depan yang mematuhi peraturan perundang- forward-looking projections that comply with applicable
undangan yang berlaku, dengan pengecualian pada aspek- laws and regulations, with exceptions in historical aspects.
aspek historis. Pentingnya catatan ini diperkuat dengan The importance of this disclosure is reinforced by the
pengakuan bahwa pernyataan-pernyataan berwawasan ke acknowledgment that forward-looking statements involve
depan tersebut membawa risiko dan ketidakpastian yang risks and uncertainties that may result in material differences
dapat menghasilkan peristiwa aktual yang materialnya from the reported information. Furthermore, the report details
berbeda dari laporan tersebut. Selain itu, laporan tersebut the underlying projections that form the responsibility of the
merinci pernyataan-proyeksi yang mendasari tanggung jawab Company, based on various assumptions about the current
Perseroan, didasarkan pada berbagai asumsi tentang kondisi and future conditions and the business environment in which
saat ini dan di masa depan, serta lingkungan bisnis di mana the Company operates. In an effort to facilitate reference, this
Perseroan beroperasi. Dalam upaya memudahkan penyebutan, report specifically uses the term “Company” to refer to PT
laporan ini secara spesifik menggunakan kata “Perseroan” Cashlez Worldwide Indonesia Tbk in general.
untuk merujuk pada PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
secara umum.
Tentang Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
About The 2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Cashlez Worldwide The Annual and Sustainability Report of PT Cashlez
Indonesia Tbk untuk tahun 2023 menyediakan informasi Worldwide Indonesia Tbk for the year 2023 provides in-depth
mendalam mengenai kinerja keuangan dan operasional information on the financial and operational performance
perusahaan, serta penerapan sistem tata kelola perusahaan of the company, as well as the implementation of the
selama periode yang berakhir pada 31 Desember 2023. corporate governance system during the period ending on
Publikasi kedua laporan ini dilakukan sesuai dengan ketentuan December 31, 2023. The publication of these two reports is
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ in accordance with the provisions of the Financial Services
SEOJK.04/2021 yang mengatur format dan substansi laporan Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021,
tahunan bagi emiten atau perusahaan publik. Laporan ini which regulates the format and substance of annual reports
tidak hanya mencakup Laporan Keuangan Perusahaan yang for issuers or public companies. This report not only includes
telah melalui proses audit oleh pihak auditor independen, the Company’s Financial Statements that have undergone an
tetapi juga telah mendapatkan tanda tangan resmi dari audit process by independent auditors but has also received
Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan official signatures from the Board of Directors and the Board
Undang-Undang No. 40 tahun 2007. Oleh karena itu, laporan of Commissioners, in accordance with the provisions of Law
ini memberikan dasar pertimbangan yang kuat bagi investor No. 40 of 2007. Therefore, this report provides a strong basis
dan pemegang saham dalam mengambil keputusan investasi for consideration for investors and shareholders in making
serta memberikan saran kepada perusahaan. Dalam upaya investment decisions and providing advice to the company. In
meningkatkan aksesibilitas informasi, laporan ini disajikan an effort to enhance information accessibility, this report is
dalam dua bahasa, yakni Indonesia dan Inggris, dan dapat presented in two languages, namely Indonesian and English,
diakses serta diunduh melalui situs resmi perusahaan di www. and can be accessed and downloaded through the company’s
cashlez.com. official website at www.cashlez.com.
ii Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Jumlah Merchant
Number of Merchants
Naik | Increase
26,18%
Jumlah Transaksi
Number of Transactions
Turun | Decrease
31,43%
Laba Bruto
Gross Profit
Turun | Decrease
46,02%
Pendapatan Neto
Net Revenue
Naik | Increase
51,09%
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk iii
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
ACCELERATING PROGRESS,
NAVIGATING BUSINESS STRATEGIES
Tema ini berfokus pada tema memacu dan merancang
strategi terbaik untuk operasi bisnis. Perusahaan berupaya
untuk menyusun suatu langkah signifikan dalam berbagai
aspek bisnisnya, dengan mencakup pertumbuhan jumlah
merchant, perluasan pasar, inovasi produk, dan kerjasama
pengembangan dengan mitra kerja Perseroan. Selain itu,
Perusahaan juga secara aktif membuat pilihan strategis untuk
beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen, mengatasi
tantangan, dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan
bisnis pembayaran.
This theme focuses on the theme of driving and designing the
best strategy for business operations. The Company strives
to take significant steps in various aspects of its business,
including growth in the number of merchants, market
expansion, product innovation, and development collaboration
with the Company’s work partners. In addition, the Company is
also actively making strategic choices to adapt to changes in
consumer behavior, overcome challenges, and take advantage
of opportunities in the payments business environment.
ENHANCING BUSINESS
PERFORMANCE OF MSME WITH
DIGITAL PAYMENT SOLUTIONS
Situasi perekonomian yang dipenuhi dinamika dan tantangan
selama tahun 2022 memberikan dampak besar pada kegiatan
ekonomi UMKM Indonesia.
Di tengah kondisi yang menantang ini, Perseroan senantiasa
meningkatkan kerja sama kemitraan serta menyediakan inovasi
dalam infrastruktur digital untuk memberikan pelayanan
terbaik. Upaya Perseroan tentunya akan memberikan manfaat
bagi mitra usaha serta Perseroan.
The economic situation that was filled with dynamics and
challenges during 2022 had a major impact on the economic
activities of Indonesian MSMEs.
In the midst of this challenging condition, the Company
continues to boost partnership cooperation and provide
innovations in digital infrastructure to provide the best
service. The Company’s efforts will certainly provide benefits
for business partners and the Company itself
iv Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 6
CREATING OPPORTUNITIES THROUGH
DIGITAL PAYMENTS
Kondisi pandemi Covid-19 yang masih terjadi di sepanjang
tahun 2021 memberikan dampak luas pada kegiatan ekonomi
masyarakat. Terbatasnya kegiatan fisik menjadi kendala bagi
aktivitas bisnis mulai dari skala mikro hingga besar. Di tengah
situasi yang menantang ini Perseroan hadir memberikan
solusi atas aktivitas transaksi dan pembayaran secara digital.
Hal ini tentunya dapat memberikan manfaat berupa peluang
baik bagi mitra usaha dan Perusahan sendiri.
The Covid-19 pandemic that is still occurring throughout 2021
has a broad impact on the economic and people activities.
Limited physical activity is a challenge for business activities
ranging from micro to large scale. In the midst of this
challenging situation, the Company provides solutions for
digital transaction and payment activities. This can provide
opportunities for business partners and the company itself.
SYNERGY TO WIN
Tahun 2020 menandai satu momentum penting dalam sejarah
perjalanan bisnis Perseroan. Perseroan mengawali tahun ini
dengan mengubah status Perseroan dari Perusahaan Tertutup
menjadi Perusahaan Terbuka, menyusul kesuksesan Perseroan
melaksanakan Penawaran Saham Perdana Public (Initial Public
Offering/IPO). Kesuksesan penyelenggaraan IPO ini telah
membangun citra Perseroan yang baik di mata investor dan
publik luas bahwa Perseroan memiliki prospek dan fundamental
bisnis yang baik sehingga menumbuhkan kepercayaan yang
kuat diantara merchant maupun mitra yang bersinergi dengan
Perseroan. Dengan kepercayaan dan dukungan yang kuat dari
para mitra dan merchantnya, Perseroan meyakini hal itu akan
dengan sendirinya membangun keunggulan komparatif maupun
kompetitif yang akan membantu Perseroan membangun daya
saing unggul dan pada akhirnya turut meningkatkan kontribusi
Perseroan terhadap kemajuan bangsa.
The year of 2020 marked a historical momentum in the business
milestone of the Company. The Company started the year by
changing its status from a private company to be a publicly
listed company following its successful Initial Public Offering
(IPO). The successful IPO indeed has built a positive corporate
image among public and investors that the Company has a good
prospect and solid business fundamental, thus increasing trusts
of merchants and partners in the Company. With strong trust and
support from the partners and merchants, the Company believes
it will build up its comparative and competitive advantages, which
will shape the competitiveness of the Company and increase its
contribution to advancing the nation.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk v
Page 7
Daftar Isi
Table of Content
01 IKHTISAR KINERJA
Performance Overview
3 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
6 Ikhtisar Saham
Stock Highlights
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
21 Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
25 Laporan Direksi
The Board of Directors Report
03 PROFIL PERSEROAN
Company Profile
35 Sekilas Perusahaan
Company Overview
38 Visi dan Misi Perseroan
Company Vision and Mission
39 Nilai-nilai Perseroan
Company Values
40 Bidang Usaha
Business Fields
41 Produk dan Layanan
Products and Services
45 Struktur Organisasi
Organization Structure
47 Jejak Langkah Perseroan
The Company’s Milestones
49 Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
53 Profil Direksi
The Board of Directors Profile
57 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
58 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
58 Entitas Anak
Subsidiaries
59 Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
59 Institusi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
61 Sumber Daya Manusia
Human Resources
62 Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership In The Association
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
65 Tinjauan Makroekonomi Global
Global Macroeconomic Overview
66 Tinjauan Industri Pembayaran
Payment Industry Overview
67 Tinjauan Operasional
Operational Overview
vi Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 8
68 Tinjauan Keuangan
Financial Overview
71 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt Paying Ability and Receivables Collectibility
71 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Level
72 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy On Capital Structure
72 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments For Capital Goods Investment
72 Realisasi Investasi Barang Modal 2023
Realized Capital Goods Investment In 2023
73 Prospek Usaha
Business Prospect
73 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Di Tahun 2023
Comparison Of Financial Target And Realization In 2023
74 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
77 Dividen
Dividend
78 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Ipo Fund
05 TATA KELOLA PERSEROAN
Good Corporate Governance
89 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
93 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
100 Direksi
Board of Directors
109 Komite Audit
Audit Committee
113 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
119 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
121 Audit Internal
Internal Audit
125 Manajemen Risiko
Risk Management
129 Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
139 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation Of Guidelines of Corporate Governance In Public Company
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN
Corporate Social Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
Statement of Responsibility of The Board of Directors and Commissioners for The 2023 Annual Report
LAPORAN KEUANGAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Financial Statements and Independent Auditor’s Report
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk vii
Page 9
Kinerja 2023 | 2023 Performance
01 KINERJA
2023
2023 Performance
Di tahun 2023, Perseroan sukses mencatatkan jumlah
pendapatan sebesar Rp194.88 miliar, nilai ini naik sebesar
33,81% dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat
sebesar Rp129 miliar. Berdasarkan komposisi, segmen
penjualan perangkat berkontribusi paling besar terhadap total
In 2023, the Company successfully recorded total revenue of
Rp194.88 billion, this value increased by 33.81% compared
to 2022 which was recorded at Rp129 billion. Based on
composition, the device sales segment contributed the most
to the total sales obtained by the Company, namely 80%.
penjualan yang diperoleh Perusahaan yakni sebesar 80%.
1 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 10
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 2
Page 11
Kinerja 2023 | 2023 Performance
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam Rupiah Penuh) (In Rupiah full amount)
LAPORAN LABA RUGI 2023 2022 2021 STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
Pendapatan 194.879.027.696 128.979.803.706 194.050.514.379 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (178.747.509.888) (99.094.936.005) (157.164.666.097) Costs of Revenue
Laba Bruto 16.131.517.808 29.884.867.701 36.885.848.282 Gross Profit
Beban Penjualan (2.584.231.269) (1.725.203.854) (1.536.816.033) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (48.774.358.697) (38.689.071.398) (45.703.494.608) General and Administration
Expenses
Rugi Usaha (37.164.134.655) (8.627.397.018) (11.189.176.006) Operating Loss
Pendapatan (Beban) Lain - lain 1.417.798.779 (36.009.164) 1.990.586.262 Other Income (Expenses) - Net
- Neto
Rugi Sebelum Pajak (37.988.723.815) (9.247.869.116) (7.812.406.317) Loss Before Income Tax
Penghasilan
Pajak Penghasilan 7.563.410.786 (560.743.232) (259.537.976) Income Tax
Rugi Tahun Berjalan (30.425.313.029) (9.808.612.348) (8.071.944.293) Loss for the Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) (29.649.436.766) 80.344.054.042 (8.585.340.727) Total Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif Tahun Berjalan for the Year
Rugi Per Saham (19,78) (7,01) (6,68) Loss per Share
(dalam Rupiah Penuh) (In Rupiah full amount)
LAPORAN POSISI 2023 2022 2021 STATEMENTS OF FINANCIAL
KEUANGAN CONDITION
Aset Lancar 60.879.949.460 48.902.536.546 86.702.245.453 Current Assets
Aset Tidak Lancar 168.961.920.655 176.584.769.748 68.281.546.636 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 229.841.870.115 225.487.306.294 154.983.792.089 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 72.653.325.590 38.128.300.583 48.150.583.189 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.289.772.864 2.810.797.284 1.673.554.518 Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 74.943.098.454 40.939.097.867 49.824.137.707 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 154.898.771.661 184.548.208.427 105.159.654.382 Total Equity
(dalam Rupiah Penuh) (In Rupiah full amount)
ARUS KAS 2023 2022 2021 CASH FLOW
Arus Kas digunakan / diperoleh (17.963.277.491) (4.418.631.365) (37.771.625.220) Cash Flows for / from Operating
dari Aktivitas Operasi Activities
Arus Kas digunakan / diperoleh (2.177.543.087) (9.326.204.114) 9.948.865.629 Cash Flows for / from Investing
untuk Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas 23.040.448.700 9.801.671.692 (1.644.615.507) Cash Flows for / from Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto 2.899.628.122 (3.943.163.787) (29.467.375.098) Net Increase (Decrease) in Cash and
Kas dan Setara Kas Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 9.520.350.988 13.463.514.775 42.930.889.873 Cash and Cash Equivalent at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir 12.419.979.110 9.520.350.988 13.463.514.775 Cash and Cash Equivalent at the End
Tahun of the Year
3 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 12
RASIO-RASIO KEUANGAN 2023 2022 2021 FINANCIAL RATIOS
Rasio lancar 0,84 1,28 1,8 Current ratio
Rasio hutang terhadap modal 0,48 0,22 0,47 Debt to equity ratio
Rasio hutang terhadap aset 0,33 0,18 0,32 Debt to asset ratio
Rasio laba (rugi) terhadap (13%) (4,35%) (5,60%) Return on assets
jumlah aset
Rasio laba (rugi) terhadap (20%) (5,31%) (7,68%) Return on equity
ekuitas
Rasio laba (rugi) terhadap (0,16) (2,73) (1,52) Return on revenue
pendapatan
(dalam juta Rupiah) (In million Rupiah) (dalam juta Rupiah) (In million Rupiah)
Pendapatan Jumlah Aset
Revenue Total Assets
2023 194,87 2023 229,84
2022 128,97 2022 225,48
2021 194.,05 2021 154,98
0 100.000 150.000 200.000 0 100 150 200 250
(dalam juta Rupiah) (In million Rupiah) (dalam juta Rupiah) (In million Rupiah)
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
2023 74.943 2023 154.899
2022 40,93 2022 184,54
2021 49,82 2021 105,15
0 20 40 60 80 100 0 100.000 150.000 200.000
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 4
Page 13
Kinerja 2023 | 2023 Performance
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Jumlah Merchant
Total Merchant
2023 20.347
2022 16.125
2021 13.212
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
Jumlah Transaksi
Total Transaction
2023 2.471.766
2022 3.604.975
2021 1.974.570
0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Nilai Transaksi
Transaction Value
2023 1,4 T
2022 2,9 T
2021 4,4 T
0T 1T 2T 3T 4T 5T 6T
5 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 14
Ikhtisar Saham
Shares Overview
Data Saham Perkuartal Tahun 2022 | 2022 Quarterly Stock Data
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume Transaksi
Quarterly Highes Lowest Closing Transaction Volume
I 316 171 206 283.145
II 212 151 161 326.303
III 200 153 155 174.249
IV 178 86 136 108.103
2022 316 86 136 831.800
Data Saham Perkuartal Tahun 2023 | 2023 Quarterly Stock Data
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume Transaksi
Quarterly Highes Lowest Closing Transaction Volume
I 143 58 65 86.107.200
II 98 58 80 73.245.700
III 89 60 87 75.754.600
IV 161 74 110 110.788.600
2023 161 58 110 345.896.100
Total Kapitalisasi Pasar Saham Stock Market Capitalization
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia Total shares traded on the Indonesia Stock Exchange amounted
adalah sebesar 1.431.125.517 lembar saham dengan total to 1,431,125,517 shares with a total market capitalization of
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa the Company’s shares at the closing of the stock exchange
tertanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp157.423.806.870. dated 31 December 2023 amounting to Rp157,423,806,870.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023
Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closing
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 6
Page 15
Kinerja 2023 | 2023 Performance
Informasi Penghentian Sementara dan/atau Sanksi Perdagangan
Saham Serta Penghapusan Pencatatan Saham
Information On Suspension and/or Sanctions of Stock Trading And Stock Delisting
Perusahaan tidak mendapati adanya penghentian sementara The company did not experience any temporary suspension
dan/atau sanksi perdagangan saham serta penghapusan and/or stock trading sanctions as well as delisting of stock
Pencatatan Saham sepanjang tahun 2023. throughout 2023.
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
ISO/IEC 27001:2013
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (“Perseroan”) berhasil PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (“Company”) succeeded
mempertahankan standar kemananan informasi melalui 1st in maintaining information security standards through the
report surveillance audit ISO 27001:2013 berdasarkan hasil 1st surveillance audit report ISO 27001:2013 based on audit
audit dari TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”). results from TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”).
CSR AWARDS
Perseroan meraih penghargaan Silver Champion Bisnis The Company won the Silver Champion Bisnis Indonesia
Indonesia Corporate Social Responsibility Award (BISRA Corporate Social Responsibility Award (BISRA) for their
atas pencapaian mereka dalam memberikan kontribusi achievement in contributing to increasing digital literacy for
peningkatan literasi digital bagi pelaku Usaha Mikro Kecil Micro Small Medium Enterprise players in Indonesia (MSME).
Menengah (UMKM).
7 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 16
Informasi Tentang Aksi Korporasi
Bond, Sukuk or Convertible Bonds Highlights
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the company did not record any
mencatatkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, serta bonds, Islamic bonds, or convertible bonds, and did not
tidak mencatatkan efek lainnya. Oleh karena itu, tidak ada record any other securities. Therefore, there is no information
informasi yang tersedia mengenai jumlah obligasi/sukuk/ available regarding the amount of outstanding bonds/islamic
obligasi konversi yang beredar (outstanding), tingkat bunga/ bonds/convertible bonds, interest rates/returns, maturity
imbalan, tanggal jatuh tempo, atau peringkat obligasi/sukuk. dates, or bond/Islamic bonds ratings.
Peristiwa Penting
Important Events
20/01/2023
CSR Cashlez berbagi kepada Panti Asuhan Griya Asih
Cashlez shares with Griya Asih Orphanage
Dalam rangka ulang tahun Cashlez ke 8, Cashlez On Cashlez’s 8th anniversary, Cashlez organized a “Cashlez
menyelenggarakan acara “Cashlez Berbagi” yang diikuti oleh Berbagi” event which was attended by the Directors and
Direksi dan karyawan Perseroan dengan berbagi kebahagian employees of the Company by sharing happiness with 58
bersama 58 anak yatim di Yayasan Panti Asuhan Griya Asih, orphans at Griya Asih Orphanage Foundation, located in Central
yang berlokasi di Jakarta Pusat. Jakarta.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 8
Page 17
Kinerja 2023 | 2023 Performance
11/03/2023
IFBC Expo 2023 di ICE BSD
IFBC Expo 2023 at ICE BSD
Cashlez ikut berpartisipasi dalam Info Franchise & Business Cashlez participated in the Info Franchise & Business Concept
Concept Expo 2023 (“IFBC Expo”). Partisipasi ini senantiasa Expo 2023 (“IFBC Expo”). This participation is always
dilakukan oleh Perseroan demi memperkuat jaringan usaha, carried out by the Company in order to strengthen business
peluang bisnis, serta mendapatkan perkembangan market networks, business opportunities, and get the latest market
terkini pada industri bisnis Perseroan. developments in the Company’s business industry.
13/04/2023
Kolaborasi Cashlez dan Diners Payment Indonesia Luncurkan
Solusi Pembayaran Cerdas untuk Kemudahan Transaksi
Collaboration between Cashlez and Diners Payment Indonesia Launches Smart Payment Solution for Ease Transactions
Cashlez telah melakukan penandatanganan perjanjian Cashlez has signed a cooperation agreement with PT Diners
kerja sama dengan PT Diners Payment Indonesia (member Payment Indonesia (member of Diners Club International)
dari Diners Club International) terkait layanan Mobile POS regarding Mobile POS (“MPOS”) services provided by the
(“MPOS”) yang disediakan oleh Perseroan pada hari Rabu Company on Wednesday, April 12, 2023 at the Company’s
tanggal 12 April 2023 di kantor Perseroan. office.
9 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 18
14/04/2023
CSR Belanja Bareng dan Buka Puasa Bersama Cashlez &
Anak Yatim di Transmart
Shopping Spree and Iftar with Cashlez & Orphans at Transmart
Cashlez menggelar acara “Belanja Bareng dan Buka Puasa Cashlez held an event “Joint Shopping and Iftar with Cashlez &
Bersama Cashlez & Anak Yatim di Transmart”, Central Park, Orphans at Transmart”, Central Park, West Jakarta on Friday,
Jakarta Barat pada hari Jumat, 14 April 2023. Di dalam acara April 14, 2023. In this event, the Company’s staff together with
ini, jajaran Perseroan bersama dengan anak-anak yatim saling orphans shared joy and happiness in the blessed month of
berbagi sukacita dan kebahagiaan di bulan Ramadhan yang Ramadan.
penuh berkah.
02/05/2023
Cashlez Jalin Kerja Sama Dengan GuestPro
Cashlez Collaborates with GuestPro
Cashlez telah melakukan penandatanganan perjanjian Cashlez has signed a cooperation agreement with GuestPro,
kerja sama dengan GuestPro, perusahaan teknologi yang a technology company that provides integrated technology
menyediakan solusi teknologi terintegrasi untuk dunia solutions for the world of tourism as a cloud-based All-in-one
pariwisata sebagai penyedia layanan All-in-one integrated integrated Software-as-a-Service (SaaS) service provider for
Software-as-a-Service (SaaS) berbasis cloud untuk Hospitality the Hospitality Industry in Indonesia.
Industry di Indonesia.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 10
Page 19
Kinerja 2023 | 2023 Performance
29/06/2023
CSR Qurban Idul Adha
Qurban Eid al-Adha
Pada perayaan Idul Adha sebagai manifestasi dari komitmen During the Eid al-Adha celebration as a manifestation of its
terhadap nilai-nilai kemanusiaan, Cashlez mengambil langkah commitment to human values, Cashlez took concrete steps
konkret dengan menyumbangkan qurban sebagai wujud by donating qurbani as a form of concern for the surrounding
kepedulian kepada masyarakat sekitar serta distribusi daging community and distributing sacrificial meat to those in need at
qurban kepada yang membutuhkan di berbagai lapisan various levels of society. With the activity of donating sacrifices
masyarakat. Dengan adanya kegiatan menyumbangkan qurban on Eid al-Adha, Cashlez hopes to provide benefits and inspire
pada Idul Adha, Cashlez berharap dapat memberikan manfaat similar acts of kindness to other companies and the general
dan menginspirasi tindakan kebaikan serupa kepada perusahaan public in order to improve collective prosperity and strengthen
lain serta masyarakat umum demi meningkatkan kesejahteraan social networks.
bersama dan memperkuat jaringan sosial.
11 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 20
26/06/2023
Gelar RUPS, Cashlez Perkuat Manajemen Baru (CASH)
Cashlez GMS, Cashlez Strengthens New Management (CASH)
Cashlez melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Cashlez through the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang dilaksanakan hari, Senin, 26 Juni 2023, (AGMS) held on Monday, June 26, 2023, approved changes in
menyetujui Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris the composition of the Board of Commissioners and Directors
Dan Direksi untuk mendukung perbaikan kinerja Perseroan di to support the improvement of the Company’s performance
masa yang akan datang, sementara itu untuk agenda 1 sampai in the future, while agenda 1 to 4 are routine agenda of the
4 merupakan agenda rutin dari RUPST. AGMS.
03/08/2023
Cashlez Catatkan Peningkatan Pendapatan Semester I
Tahun 2023 Sebesar 140%
Cashlez Records 140% Increased Revenue in the First Semester of 2023
Cashlez berhasil mencatatkan peningkatan pendapatan Cashlez managed to record a 140% increase in revenue in
sebesar 140% pada semester I tahun 2023 dibandingkan the first semester of 2023 compared to revenue in the first
perolehan pendapatan pada periode semester I tahun 2022. semester period of 2022. It is hoped that this good record
Catatan yang baik ini diharap dapat menjadi motivasi bagi can be a motivation for all levels of the Company to continue
seluruh jajaran Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja to improve performance and performance for the sake of the
dan performa demi pertumbuhan Perseroan. Company’s growth.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 12
Page 21
Kinerja 2023 | 2023 Performance
18/08/2023
CSR Pemberian donasi berupa perlengkapan alat kesehatan
bagi veteran Republik Indonesia
CSR Donated medical equipment to a veteran of the Republic of Indonesia
Cashlez memberikan donasi kepada seorang veteran Republik Cashlez made a donation to a veteran of the Republic of
Indonesia dan mengadakan sharing session dengan kaitannya Indonesia and held a sharing session with him to inspire the
guna menularkan semangat kebangsaan dan meneladani jiwa spirit of nationalism and instill patriotism from the heroes of the
patriotisme dari pejuang Republik Indonesia. Semangat yang Republic of Indonesia. The spirit passed on from the veterans of
ditularkan dari veteran Republik Indonesia akan jadi teladan the Republic of Indonesia will be an inspiration for the younger
bagi generasi muda terutama karyawan Perseroan agar selalu generation, especially the Company’s employees, to always
meningkatkan semangat dan kinerja secara pribadi maupun improve their spirit and performance personally and in teams
tim yang akan membuat Perseroan semakin berkembang that will make the Company grow as a proud financial Company
sebagai Perusahaan Anak Bangsa di bidang finansial yang in Indonesia. The donation in the form of medical equipment
membanggakan di Indonesia. Pemberian donasi berupa for the veteran of the Republic of Indonesia was received by
perlengkapan alat kesehatan bagi veteran Republik Indonesia Mr. Colonel (Ret.) Sutjipto as Chairman of the Veteran of the
yang diterima langsung oleh Bapak Kolonel (Purn.) Sutjipto Republic of Indonesia, West Jakarta City.
selaku Ketua Veteran Republik Indonesia Kota Jakarta Barat.
13 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 22
18/08/2023
Cashlez Bersama Blu By BCA Digital Gelar Seminar
Memerdekakan Generasi Muda Secara Finansial
Cashlez and Blu by BCA Digital Hold Seminar to Liberate Young Generation Financially
Cashlez bersama Blu by BCA Digital menggelar seminar dan Cashlez together with Blu by BCA Digital held a seminar and talk
talkshow dalam rangka Hari Ulang Tahun ke-78 Republik Indonesia show in conjunction with the 78th Anniversary of the Republic
dengan tajuk “Semangat 45 Dalam Memerdekakan Generasi of Indonesia with the title “The Spirit of 45 in Liberating the
Muda Secara Finansial” yang diadakan di kantor Perseroan. Young Generation Financially” held at the Company’s office.
17/10/2023
Komitmen Cashlez Membangun dan Memelihara Sistem
Manajemen Keamanan Informasi Melalui Surveillance Audit
ISO 27001:2013 dari TÜV Rheinland Indonesia
Cashlez Commitment to Build and Maintain Information Security Management System through ISO 27001:2013
Surveillance Audit from TÜV Rheinland Indonesia
Cashlez terus mewujudkan komitmennya untuk Cashlez continuously maintain its information security
mempertahankan standar kemananan informasi melalui 1st standards through the 1st report surveillance audit of ISO
report surveillance audit ISO 27001:2013 berdasarkan hasil 27001:2013 based on audit results from TÜV Rheinland
audit dari TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”). Indonesia (“TÜV”).
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 14
Page 23
Kinerja 2023 | 2023 Performance
26/10/2023
Cashlez Bekerja Sama Dengan ALTO Untuk
Mengembangkan Literasi Digital UMKM Indonesia Lewat
Persetujuan Penyelenggaraan QRIS
Cashlez Collaborates with ALTO to Develop Digital Literacy of Indonesian MSMEs through QRIS Implementation Approval
Cashlez meraih persetujuan penyelenggaraan pemrosesan Cashlez received approval to process payment transactions
transaksi pembayaran menggunakan standar nasional QR using the national QR Code payment standard Quick Response
Code pembayaran Quick Response Code Indonesian Standard Code Indonesian Standard (“QRIS”) from Bank Indonesia.
(“QRIS”) dari Bank Indonesia. Kerja sama ini dijalin demi This cooperation was established in order to provide the best
memberikan pelayanan terbaik di tengah kebutuhan akan service in the midst of the need for easy and short payment
solusi pembayaran yang mudah dan singkat. solutions.
14/11/2023
Kuliner Bakul Sarinah di KCIC Halim
Bakul Sarinah Culinary at KCIC Halim
Cashlez ikut berpartisipasi dalam event Kuliner Bakul Sarinah Cashlez participated in the Bakul Sarinah Culinary event at
di KCIC Halim, sebagai penyedia layanan pembayaran. Melalui KCIC Halim, as a payment service provider. Through Cashlez’s
partisipasi Cashlez dan sajian metode pembayaran yang participation and easy payment methods, the development of
mudah, perkembangan UMKM diharap dapat senantiasa MSMEs is expected to continue to grow.
berkembang.
15 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 24
24/11/2023
Cashlez Bekerja Sama dengan OCBC Indonesia Melalui
Program Pembiayaan Kredit Investasi dengan Menggunakan
KTA Cashbiz OCBC
Cashlez Collaborated with OCBC Indonesia through Investment Credit Financing Program using KTA Cashbiz OCBC
Cashlez sebagai perusahaan teknologi finansial pembayaran Cashlez as a payment financial technology company that
yang memberikan solusi pembayaran, berkomitmen untuk provides payment solutions, is committed to encouraging
mendorong inklusivitas keuangan dalam pemberdayaan financial inclusiveness in empowering Cashlez merchants who
merchant Cashlez yang sebagian besar adalah Usaha Mikro are mostly Micro, Small and Medium Enterprises (“MSMEs”),
Kecil dan Menengah (“UMKM”), berkolaborasi bersama collaborating with PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC Indonesia”)
dengan PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC Indonesia”) untuk to provide the best service to Cashlez merchants.
memberikan pelayanan terbaik kepada merchant Cashlez.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 16
Page 25
Kinerja 2023 | 2023 Performance
11/12/2023
Tambah Layanan Pilihan Bank, Sistem Pembayaran Cashlez
Hadirkan Metode Pembayaran Bank BJB
Add Optional Bank Services, Cashlez Payment System Presents Bank BJB Payment Methods
Cashlez sebagai perusahaan solusi pembayaran yang berbasis Cashlez as a technology-based payment solution company, is
teknologi, kini berkolaborasi dengan PT Bank Pembangunan now collaborating with PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (“Bank BJB”) dalam rangka Barat and Banten Tbk (“Bank BJB”) in order to expand the
memperluas ekosistem pembayaran bagi nasabah Bank BJB, payment ecosystem for Bank BJB customers, making it easier
sehingga memudahkan nasabah Bank BJB bertransaksi di for Bank BJB customers to transact on innovative Cashlez
perangkat Cashlez yang inovatif. devices.
29/11/2023
Cashlez Fasilitasi Layanan Pembayaran Outlet Pertama
Sushiro di Indonesia
Cashlez Facilitates Sushiro’s First Outlet Payment Service in Indonesia
Cashlez melakukan kolaborasi kemitraan dengan Indonesia Cashlez entered into a collaborative partnership with
Sushiro Restaurants (“Sushiro Indonesia”), restoran sushi Indonesia Sushiro Restaurants (“Sushiro Indonesia”), the No.1
No.1 di Jepang dengan jumlah 641 outlet di Jepang. Sushiro sushi restaurant in Japan with 641 outlets in Japan. Sushiro
Indonesia melakukan pembukaan outlet pertamanya di Indonesia opened its first outlet in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
17 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 26
11/12/2023
Cashlez Kerjasama Dengan BTPN Selenggarakan Merchant
Gathering, Untuk Perkuat Bisnis Para Merchant
Cashlez Collaborated with BTPN to Organize Merchant Gathering, to Strengthen Merchants’ Businesses
Cashlez sebagai perusahaan teknologi finansial penyedia Cashlez as a financial technology company providing payment
solusi pembayaran bekerja sama dengan Bank Tabungan solutions in collaboration with Bank Tabungan Pensiunan
Pensiunan Nasional Tbk (“BTPN”) menggelar Merchant Nasional Tbk (“BTPN”) held a Merchant Gathering, with
Gathering, dengan mengangkat topik diskusi “Maximizing the discussion topic “Maximizing Cashlez Features in your
Cashlez Features in your Business and Knowing Well Data Business and Knowing Well Data Protection and Security
Protection and Security Transaction”. Transactions”.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 18
Page 27
Laporan Manajemen | Management Report
02
Dewan Komisaris dan Direksi memberikan apresiasi kepada
seluruh jajaran yang telah menunjukkan kinerja yang cukup
optimal. Kinerja tersebut tercermin dari perbaikan kinerja
operasional Perseroan, yang terlihat adanya peningkatan
jumlah merchant di tahun 2023 dibandingkan tahun
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
The Board of Commissioners and Directors express their
appreciation to all levels who have demonstrated optimal
performance. This performance is reflected in the improvement
in the Company’s operational performance, which shows an
increase in the number of merchants in 2023 compared to the
sebelumya. previous year.
19 Laporan Tahunan
Keberlanjutan
2023 2023
| 2023| 2023
Annual
Sustainability
Report Report
Page 28
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 20
Page 29
Laporan Manajemen | Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PARA PEMANGKU TO OUR VALUED SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI,
Dalam kesempatan yang baik ini, izinkan ingin mengucapkan On this auspicious occasion, we would like to offer our praise
puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas and gratitude to the Almighty, for by His grace, we are given
rahmat-Nya kami diberi kesempatan untuk menjalankan tugas the opportunity to fulfill our duties and responsibilities amidst
pengawasan dan tanggung jawab kami di tengah dinamika the dynamics of the Fintech industry, which are filled with
industri Fintech yang penuh dengan tantangan dan selalu challenges and always evolving.
dinamis.
TINJAUAN EKONOMI TAHUN 2023 ECONOMIC REVIEW OF 2023
Tahun 2023, sebagaimana telah diprediksi, dunia telah In 2023, as predicted, the world has experienced an economic
mengalami pemulihan ekonomi pasca krisis ekonomi global recovery following the global economic crisis for several years
selama beberapa tahun akibat pandemi. Namun, terdapat due to the pandemic. However, there are still some challenges
beberapa tantangan yang masih memperlambat laju that slow down economic growth, such as the Russia-Ukraine
pertumbuhan ekonomi, seperti konflik Rusia-Ukraina serta conflict and the increasing geopolitical tensions in the Middle
dengan meningkatnya ketegangan geopolitik di Timur Tengah East affecting commodity prices, inflation, recession, and
yang mempengaruhi harga komoditas, inflasi, resesi, serta obstructed trade routes.
terhalangnya jalur perdagangan dunia.
Meskipun pertumbuhannya sedikit melambat dibandingkan Although the growth rate was slightly slower compared to the
dengan tahun sebelumnya, ekonomi Indonesia tercatat stabil previous year, Indonesia’s economy remained stable with a
dengan laju pertumbuhan sebesar 5,05% pada tahun 2023. growth rate of 5.05% in 2023. This also demonstrates the solid
Hal ini sekaligus menunjukkan kinerja ekonomi nasional yang performance of the national economy amidst global economic
solid di tengah perlambatan ekonomi global. Pertumbuhan slowdown. This growth is driven by domestic demand from
ini didorong oleh permintaan domestik dari konsumsi rumah household consumption and increased investment. Various
tangga dan peningkatan investasi. Berbagai bauran kebijakan government policies and the continuation of infrastructure
pemerintah dan kelanjutan proyek infrastruktur diharapkan projects are expected to have a significant positive impact on
dapat memberikan dampak positif yang signifikan dalam driving economic growth towards a better direction.
mendorong pertumbuhan ekonomi ke arah yang lebih baik.
The financial technology sector has undergone many positive
Sektor teknologi keuangan mengalami banyak perubahan changes throughout 2023. This is supported by government
positif di sepanjang tahun 2023. Hal tersebut didukung policies such as the implementation of the Quick Response
oleh kebijakan-kebijakan yang dilakukan pemerintah seperti Code Indonesian Standard or commonly known as QRIS to the
implementasi Quick Response Code Indonesian Standard atau public, thereby increasing digital payments. In addition, the
yang biasa disebut sebagai QRIS kepada masyarakat, sehingga Financial Services Authority has also cracked down on illegal
meningkatkan pembayaran non-tunai. Selain itu, Otoritas Jasa online lending entities (fintech lending) and issued the Fintech
Keuangan turut memberantas entitas ilegal pinjaman online Industry Roadmap 2023-2028. Based on these factors, it
(pinjol) dan menerbitkan Peta Jalan Industri Fintech Landing is hoped that the financial technology industry climate in
2023-2028. Berdasarkan faktor-faktor tersebut, diharapkan Indonesia will move towards a better and more innovative
bahwa iklim industri teknologi keuangan di Indonesia menuju direction.
arah yang lebih baik dan inovatif.
21 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 30
Surya
Aseanto Putra
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 22
Page 31
Laporan Manajemen | Management Report
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Overall, the Board of Commissioners assesses that the
telah menunjukkan kinerja yang cukup optimal, hal tersebut Board of Directors has shown fairly good performance, as
tercermin dari perbaikan kinerja operasional Perseroan, reflected in the improvement of the Company’s operational
yang terlihat adanya peningkatan jumlah merchant di tahun performance, as well as based on several financial indicators.
2023 dibandingkan tahun sebelumya. Berdasarkan hasil Based on the Financial Statements ending on December 31,
Laporan Keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2023, 2023, the Company was able to record revenue of Rp194.88
Perseroan mampu mencatatkan pendapatan sebesar Rp195 billion. This figure increased by Rp65.90 billion from the
miliar. Mengalami kenaikan sebesar Rp66 miliar dari tahun previous year. Meanwhile, the Selling Expenses increased by
sebelumnya. Sementara untuk Beban Pokok Pendapatan Rp859.02 million to Rp2.58 billion in 2023. The Company’s
juga mengalami kenaikan sebesar Rp80 miliar menjadi Rp179 scale of operations increased, with Total Assets increasing by
miliar pada tahun 2023. Skala usaha Perseroan mengalami 1.93% to Rp229 billion.
peningkatan, di mana Total Aset mengalami peningkatan
sebesar 1,93% menjadi Rp229 miliar.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN BUSINESS PROSPECTS VIEWED BY THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Di tengah laju pertumbuhan ekonomi nasional yang stabil, Amidst a stable national economic growth rate, but with 2024
namun tahun 2024 sebagai tahun politik tentu memiliki being a political year, it certainly has its own dynamics. The
dinamika tersendiri dimana akan lahirnya pemimpin baru di investment climate still tends to be dominated by a wait-and-
tahun 2024 yang tentunya akan mempengaruhi sejumlah see approach awaiting political certainty.
kebijakan. Iklim investasi masih cenderung didominasi oleh
keputusan pengusaha yang masih “wait and see” menunggu
kepastian politik.
Seiring dengan perkembangan tersebut, Dewan Komisaris In line with these developments, the Board of Commissioners
menilai semangat, visi, dan prospek usaha yang disusun assesses that the spirit, vision, and business prospects
oleh Direksi mampu memberikan optimisme tersendiri bagi outlined by the Board of Directors are able to provide its
Perseroan dalam menghadapi tahun 2024. Terutama terkait own optimism for the Company in facing 2024. Especially
implementasi strategi yang lebih berfokus kepada perluasan regarding the implementation of strategies that focus more
jangkauan pemasaran, memperluas kerjasama dengan mitra, on caution and higher vigilance in risk management.
produk yang inovatif bagi konsumen dan penambahan sales
force yang tentunya memperhatikan prinsip kehati-hatian dan
kewaspadaan yang lebih tinggi dalam manajemen risiko di
tengah tahun politik.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA VIEW ON THE APPLICATION OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE PRINCIPLES
Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah kunci penting Good Corporate Governance is a crucial key to maintaining
untuk menjaga kepercayaan dan loyalitas Pemegang Saham the trust and loyalty of Shareholders and Stakeholders. In
dan Pemangku Kepentingan. Dalam menjalankan aktivitas conducting its business activities, the Company is committed
bisnisnya, Perseroan berkomitmen untuk terus memperbaiki to continuously improving the implementation of Good
implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance principles to reaffirm the principles of
Corporate Governance / GCG) guna menegaskan kembali GCG as a crucial foundation for the success and sustainability
prinsip-prinsip GCG sebagai landasan yang krusial untuk of the business.
keberhasilan dan keberlanjutan usaha.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
berkomitmen untuk memastikan bahwa kebijakan yang Commissioners is committed to ensuring that the policies
diterapkan oleh Direksi selaras dengan peraturan yang implemented by the Board of Directors are in line with
berlaku dan memberikan nasihat yang diperlukan terkait applicable regulations and provides necessary advice
setiap keputusan strategis yang dibantu oleh komite-komite regarding every strategic decision.
yang berada di bawah Dewan Komisaris.
23 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 32
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris secara konsisten Throughout 2023, the Board of Commissioners consistently
mendapat dukungan dari Komite Audit dan Komite Nominasi received support from the Audit Committee and the
& Remunerasi dalam menjalankan fungsi pengawasannya. Nomination and Remuneration Committee in carrying out its
Dewan Komisaris mengapresiasi dan menilai bahwa kedua supervisory function. The Board of Commissioners appreciates
komite tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung and assesses that both committees have performed their
jawabnya dengan baik. Hal ini terbukti dari laporan dan duties and responsibilities well. This is evidenced by the
rekomendasi yang disampaikan secara komprehensif kepada comprehensive reports and recommendations submitted to
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023. the Board of Commissioners throughout the year.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada COMMISSIONERS
tanggal 26 Juni 2023, Adapun hasil rapat tersebut merupakan The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
perubahan komposisi Dewan Komisaris dimana Bapak Edy on June 26, 2023. The results of the meeting included changes
Suryanto Sulistyo menggantikan Bapak Andri Muhamad in the composition of the Board of Commissioners, where Mr.
Andries selaku Komisaris. Berikutnya Bapak David Fernando Edy Suryanto Sulistyo replaced Mr. Andri Muhamad Andries
Audy menggantikan Bapak Laurentius Firman Wiranata selaku as Commissioner. Subsequently, Mr. David Fernando Audy
Komisaris Independen. replaced Mr. Laurentius Firman Wiranata as an Independent
Commissioner.
Berdasarkan perubahan tersebut, susunan Dewan Komisaris Based on these changes, the composition of the Company’s
Perseroan menjadi sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Presiden Komisaris : Bapak Surya Aseanto Putra President Commissioner : Mr. Surya Aseanto Putra
Komisaris : Bapak Edy Suryanto Sulistyo Commissioner : Mr. Edy Suryanto Sulistyo
Komisaris Independen : Bapak David Fernando Audy Independent Commissioner : Mr. David Fernando Audy
APRESIASI APPRECIATION
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners would like
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada to express our deepest gratitude to the Shareholders and
para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas Stakeholders for the trust given to the Company. The Board
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Dewan of Commissioners also extends our gratitude to the Board of
Komisaris juga ingin mengucapkan terima kasih kepada Directors, Management, and all employees for their dedication,
Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi, kerja hard work, and loyalty, which have undoubtedly contributed
keras, dan loyalitas yang mereka tunjukkan, yang tentunya positively to the Company.
telah memberikan kontribusi positif terhadap Perseroan.
Dewan Komisaris selalu yakin bahwa dengan sinergi yang The Board of Commissioners always believes that with the
telah terbangun, didukung oleh fondasi baru, serta melalui synergy that has been built, supported by new foundations,
inovasi dan strategi yang terus-menerus, Perseroan akan and through continuous innovation and strategies, the
terus berkembang menuju pertumbuhan yang berkelanjutan. Company will continue to grow towards sustainable growth.
Jakarta, Maret 2024. Jakarta, March 2024.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
SURYA ASEANTO PUTRA
Presiden Komisaris | President Commissioner
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 24
Page 33
Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Kepada para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan To our esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Mengawali kesempatan ini, pertama-tama izinkan kami At the outset of this opportunity, allow us to express our
menyampaikan terima kasih kepada Tuhan yang Maha Esa, gratitude to the Almighty God, as with His blessings, the
karena atas restu-Nya, Perseroan dapat melampaui tahun Company has surpassed the dynamic and challenging year of
2023 yang penuh dinamika dan tantangan. 2023.
Tahun Pemulihan Ekonomi The Year of Economic Recovery
Pasca pandemi COVID-19, roda perekonomian global di Post the COVID-19 pandemic, the global economy in 2023
tahun 2023 telah kembali berputar dan aktivitas ekonomi has resumed its pace, and the economic activities of the
masyarakat dunia telah kembali normal. Namun demikian, world’s populace have returned to normalcy. However,
di tengah optimisme tersebut masih terdapat beberapa amidst this optimism, there are still challenges affecting the
tantangan yang mempengaruhi tren pemulihan ekonomi dunia. global economic recovery trend. Of these, is the prolonged
Salah satunya adalah krisis geopolitik yang berkepanjangan geopolitical crisis in Russia and Ukraine, which subsequently
di Rusia dan Ukraina, yang kemudian berimbas pada naiknya led to an increase in raw material prices, especially in the
harga bahan baku terutama di sektor energi, krisis pangan, energy sector, food crises, and currency exchange rate
hingga volatilitas pergerakan nilai tukar mata uang. Selain volatility. Additionally, conflicts in the Middle East toward the
itu, konflik di Timur Tengah yang terjadi menjelang akhir end of 2023 also contributed to negative sentiments towards
tahun 2023 turut menimbulkan gelombang sentimen negatif products from certain countries, leading to boycotts in many
terhadap produk-produk asal negara tertentu yang berujung countries, including Indonesia.
pada boikot di banyak negara termasuk di Indonesia.
Ditengah dinamika perekonomian global, Indonesia sendiri Amidst the dynamics of the global economy, Indonesia
masih berhasil mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang has managed to achieve relatively stable economic growth
relatif stabil jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada compared to the previous year. In 2023, Indonesia’s economic
tahun 2023 pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat berada growth was recorded at 5.05%, slightly lower than the 5.31%
di angka 5,05%, yang hanya sedikit mengalami penurunan recorded in 2022. As for the inflation rate in Indonesia in 2023,
jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat di angka it was recorded at 2.61%, a significant decrease compared to
5,31%. Sedangkan untuk angka inflasi di Indonesia pada tahun 5.51% in 2022.
2023 tercatat berada di angka 2,61%, yang menurun cukup
signifikan jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang berada
di angka 5,51%.
Sebagai industri yang selalu dinamis, sektor teknologi keuangan As a dynamic industry, the financial technology sector in
di tahun 2023 senantiasa lekat dengan pembahasan berbagai 2023 was always engaged in discussions on various issues
isu mulai dari peningkatan inklusi keuangan, persiapan talenta ranging from increasing financial inclusion, preparing digital
digital, tren pasar modal, transformasi perbankan digital, talents, capital market trends, digital banking transformation,
keamanan siber, personal data protection, digitalisasi UMKM, cybersecurity, personal data protection, digitalization of
penguatan digital public infrastructure, kolaborasi fintech MSMEs, strengthening digital public infrastructure, fintech
dengan industri perbankan dan perasuransian. Literasi layanan collaboration with banking and insurance industries. The
teknologi keuangan yang secara konsisten disosialisakan consistent literacy campaign on financial technology services
senantiasa meningkatkan awareness atas manfaat dan peran continues to raise awareness of the benefits and strategic role
strategis layanan fintech saat ini. Hal ini dapat dilihat dari of fintech services today. This can be seen through numerous
banyaknya sinergi dan kolaborasi antara regulator, penyedia synergies and collaborations between regulators, service
jasa, asosiasi, dan pelaku industri selaku konsumen. providers, associations, and industry players as consumers.
25 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 34
Irianto
Kusumadjaja
Presiden Direktur
President Director
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 26
Page 35
Laporan Manajemen | Management Report
CAPAIAN KINERJA 2023 2023 Performance Achievements
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan The Company conducted its business activities by
menerapkan berbagai kebijakan strategis, dimulai dari implementing various strategic policies, starting from
peningkatan kerja sama kemitraan, pelayanan dengan enhancing partnership collaborations, services with digital
infrastruktur digital, nilai lebih untuk merchant, sertifikasi, infrastructure, added value for merchants, certifications, and
hingga manajemen sumber daya manusia. human resource management.
Peningkatan Kerja Sama Kemitraan Enhancing Partnership Collaborations
Perseroan dengan konsisten terus berupaya untuk menjalin The Company consistently strives to establish and maintain
dan menjaga hubungan yang baik dengan seluruh merchant. good relationships with all merchants. With the economic
Seiring dengan roda perekonomian yang telah kembali pulih, cycle having returned to recovery, many merchants have
banyak merchant yang mampu beraktivitas kembali dengan resumed normal business activities, especially retail-based
normal, terutama merchant berbasis ritel. Sehubungan dengan merchants. In line with this, the Company has initiated efforts
hal ini, Perseroan telah berinisiatif untuk terus menambah to increase the number of merchants, especially in the MSME
jumlah merchant, terutama pada sektor UMKM dan grup besar, and large group sectors, through various strategic steps. One
yang dilakukan melalui berbagai langkah strategis. Salah satu strategy to achieve this is the Company’s collaboration with
strategi guna mewujudkan hal tersebut adalah kolaborasi industry players in the tourism sector. The Company sees that
Perseroan dengan pelaku industri di bidang pariwisata. the Indonesian tourism sector supported by MSMEs is a good
Perseroan menilai bahwa sektor pariwisata Indonesia yang opportunity for the Company to enhance engagement more
disokong oleh UMKM merupakan sebuah peluang baik bagi effectively.
Perseroan dalam meningkatkan engagement dengan lebih
efektif.
Pada tahun 2023, Perseroan semakin meningkatkan kerja In 2023, the Company further enhanced collaborative
sama kolaboratif dengan pihak perbankan untuk senantiasa partnerships with banking institutions to integrate Cashlez
mengintegrasikan jasa layanan Cashlez dengan produk-produk services with banking products, expected to contribute
perbankan yang diharapkan mampu berkontribusi positif pada positively to the revenue stream.
revenue stream.
Secara khusus Perseroan juga menjalin kerja sama dengan Specifically, the Company collaborated with Regional
Bank Pembangunan Daerah, dan pemerintah daerah setempat Development Banks and local governments to become
untuk menjadi mitra strategis Perseroan dalam rangka strategic partners in advancing Indonesia’s MSME potential
memajukan potensi UMKM Indonesia secara bersama- together, while also increasing GTV.
sama, serta disaat yang sama mampu untuk meningkatkan
perolehan GTV.
Selain itu, Perseroan terus memperkuat kerja sama dengan Additionally, the Company continued to strengthen
pihak Sarinah dan Gramedia Group dalam menyediakan cooperation with Sarinah and Gramedia Group in providing non-
fasilitas pembayaran non-tunai. Kerja sama yang terjalin cash payment facilities. The collaboration with retail players is
antara Perseroan dengan pelaku ritel tersebut diharapkan expected to have a positive impact on the brand awareness
dapat memberikan dampak positif bagi brand awareness of the Company’s products and services, considering Sarinah
atas produk dan jasa Perseroan, mengingat Sarinah adalah is an iconic shopping center in Indonesia with a high visitor
pusat perbelanjaan yang ikonik di Indonesia dengan tingkat rate, and Gramedia Group is a retail company providing the
pengunjungnya yang sangat tinggi dan Gramedia Group most comprehensive books and school and office supplies in
merupakan perusahaan ritel yang bergerak dibidang Indonesia.
penyediaan buku dan perlengkapan sekolan dan perkantoran
yang terlengkap di Indonesia.
Nilai Lebih Untuk Merchant Added Value for Merchants
Produk layanan Perseroan memiliki kemampuan untuk The company’s service products have the capability to replace
menggantikan kebutuhan akan banyaknya jenis mesin the need for various types of conventional EDC machines
EDC yang umumnya digunakan pada kasir konvensional. commonly used at conventional cashiers. The use of these EDC
Penggunaan mesin EDC tersebut seringkali memberikan machines often presents its own challenges, especially during
hambatan tersendiri, terutama disaat penyusunan pelaporan the cashier reporting process that must be done per EDC
kasir yang harus dilakukan per mesin EDC/Bank. Berkaitan machine/bank. In relation to this, the services provided by the
dengan hal ini, produk layanan yang disediakan Perseroan company will assist merchants in completing administrative
akan dapat membantu para merchant dalam mengerjakan reporting, which can be generated in an integrated manner
pelaporan administrasi, yang dapat dihasilkan secara through the Cashlez system and merchants. This can provide
terintegrasi melalui sistem Cashlez dan merchant. Hal ini added value for all merchants partnering with the company.
dapat memberikan nilai tambah bagi seluruh merchant yang
bemitra dengan Perseroan.
27 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 36
Infrastruktur Digital Untuk Pelayanan Terbaik Digital Infrastructure for Best Services
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri teknologi As a company operating in the financial technology industry,
keuangan, inovasi terhadap sistem informasi teknologi innovation in information technology systems plays a crucial
memiliki peranan penting dalam menjaga keberlangsungan role in maintaining the company’s sustainability. One of the
Perseroan. Salah satu pengembangan teknologi yang technological developments undertaken by the company is
dilakukan Perseroan adalah mengintegritaskan beberapa integrating several latest payment methods such as QRIS
metode pembayaran terbaru seperti QRIS (Quick Response (Quick Response Code Indonesia Standard), SNAP, and BI-
Code Indonesia Standard), SNAP, dan BI-Fast. Dengan inovasi Fast. With these innovations, the company hopes to continue
tersebut, Perseroan berharap agar dapat terus memberikan providing the best experience for users alongside the
pengalaman terbaik bagi pengguna seiring dengan advancement of technology, especially in the banking world.
perkembangan teknologi yang semakin canggih, khususnya This not only provides advantages for the company from a
dalam dunia perbankan. Hal ini tidak hanya memberikan user experience perspective but also adds significant value.
keunggulan bagi Perseroan dari perspektif pengalaman
pengguna, tetapi juga menjadi nilai tambah yang signifikan.
Perseroan juga senantiasa menerima masukan dari pelanggan, The company also consistently welcomes feedback from
dimana masukan-masukan tersebut dapat dijadikan dasar customers, where such feedback can be used as the basis
evaluasi dalam mengembangkan bisnis untuk ke depannya. for evaluating business development for the future. This
Pendekatan ini telah sejalan dengan dinamika industri yang approach aligns with the dynamic industry changes alongside
terus berubah seiring dengan tren perubahan perilaku rapid changes in customer behavior through various digital
pelanggan yang cepat melalui berbagai platform digital. platforms. Therefore, the company will continue to strive as
Oleh karena itu, Perseroan akan terus berupaya semaksimal much as possible to build a strong digital business foundation
mungkin untuk membangun fondasi bisnis digital yang kuat to achieve better performance in the future.
guna mencapai kinerja yang lebih baik di masa depan.
Sertifikasi Certifications
Cashlez sebagai perusahaan teknologi keuangan yang Cashlez is a financial technology company based on
tentunya berbasis teknologi informasi, menilai sangat penting information technology. Thus, the company considers it
bagi Perseroan dalam menjaga keamanan sistem informasi crucial to maintain information systems and data security for
dan data demi kelancaran bisnis dan manajemen keamanan the smooth operation of business and information security
informasi para mitra Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan management for the company’s partners. This commitment
dengan keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan is manifested in the company’s success in maintaining
standar manajemen keamanan informasi melalui 1st report information security management standards through the 1st
surveillance audit ISO 27001:2013 berdasarkan hasil audit dari report surveillance audit ISO 27001:2013 based on an audit
TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”). Hal ini merupakan bagian by TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”). This is part of the
dari komitmen Perseroan untuk memberikan pelayanan company’s commitment to providing the best services based
terbaik berdasarkan standar internasional untuk para mitra on international standards for its partners.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki sertifikasi PCI DSS Additionally, the company has obtained PCI DSS (Payment
(Payment Card Industry Data Security Standard) level 1, Card Industry Data Security Standard) level 1 certification,
dimana sertifikasi ini menunjukkan kualifikasi Perseroan indicating the company’s qualifications in building and
dalam membangun dan memelihara jaringan yang aman, maintaining a secure network, protecting credit and debit
melindungi data pemegang kartu kredit dan debit, menjaga cardholder data, maintaining vulnerability management
program manajemen kerentanan, melaksanakan kontrol akses, programs, implementing access controls, capability to
kemampuan untuk memonitor dan menguji jaringan secara monitor and test networks periodically, and complying with
berkala, serta mematuhi kebijakan keamanan informasi. information security policies.
Perseroan berharap dengan adanya sertifikasi ini, semua The company hopes that with these certifications, all
pelanggan yang melakukan transaksi akan terjamin keamanan customers conducting transactions will have their data
datanya dari pihak-pihak yang tidak berwenang, seperti security guaranteed from unauthorized parties, such as
hacker atau fraudster. Perseroan selalu berupaya untuk hackers or fraudsters. The company always strives to meet all
memenuhi semua kebutuhan transaksi dari segi teknologi transaction needs in terms of technology and infrastructure
dan infrastruktur yang telah dikembangkan. Perseroan juga that have been developed. The company also hopes that these
berharap bahwa sertifikasi ini dapat semakin memperkuat certifications will further strengthen stakeholders’ confidence
keyakinan para Pemangku Kepentingan untuk senantiasa in collaborating with Cashlez.
berkolaborasi dengan Cashlez.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 28
Page 37
Laporan Manajemen | Management Report
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber daya manusia merupakan aspek penting dalam Human resources are a crucial aspect in maintaining the
menjaga keberlangsungan bisnis Perseroan. Dalam mengelola company’s business sustainability. In managing human
sumber daya manusia, Perseroan dengan konsisten terus resources, the company consistently makes adjustments
melakukan penyesuaian yang didasari oleh evaluasi atas based on evaluations of current dynamics. In this regard,
perkembangan dinamika saat ini. Berkaitan dengan hal the board has designed more realistic KPI modules focusing
tersebut, Direksi telah merancang modul KPI yang lebih on increasing Gross Transaction Value (GTV). Furthermore,
realistis dengan berfokus pada peningkatan Gross Transaction in response to the constantly evolving industry demanding
Value (GTV). Selain itu, dalam menanggapi perkembangan innovation and new breakthroughs, the company continuously
industri yang selalu menuntut inovasi dan terobosan baru, organizes various training programs aimed at enhancing
Perseroan senantiasa mengadakan berbagai program individual competencies, allowing them to compete and face
pelatihan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi challenges while building experienced human resources.
setiap individu, yang memungkinkan mereka untuk bersaing The development of technology and information systems
dan menghadapi tantangan, sekaligus membangun sumber has encouraged the development of the Rupiah Payment
daya manusia yang berpengalaman. Perkembangan teknologi and Currency Management System (SPPUR), giving rise
dan sistem Informasi, mendorong berkembangnya Sistem to various innovations which include, among other things,
Pembayaran dan Pengelolahan Uang Rupiah (SPPUR) payment instruments, payment mechanisms and payment
sehingga memunculkan berbagai inovasi yang mencakup system infrastructure. To keep pace with these developments,
antara lain instrumen pembayaran, mekanisme pembayaran, it is necessary to be supported by human resources who
dan infrastruktur sistem pembayaran. Untuk mengimbangi have competency in the field of standard SPPUR, thereby
perkembangan tersebut perlu didukung oleh sumber daya supporting the creation of a smooth, safe, efficient and
manusia yang memiliki kompetensi di bidang SPPUR reliable payment system.
yang berstandar, sehingga mendukung terciptanya sistem
pembayaran yang lancar, aman, efisien dan andal.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dalam perumusan dan penerapan strategi Perseroan, In the formulation and implementation of the company’s
Direksi memiliki peran yang sangat penting, dan hal ini strategy, the Board of Directors plays a crucial role, which
sesuai dengan fungsi kepengurusannya. Dalam perumusan is in line with its governance function. In formulating the
strategi Perseroan, Direksi senantiasa melakukan banyak company’s strategy, the Board of Directors consistently makes
pertimbangan dan menyesuaikan dengan dinamika yang various considerations and adjusts to ongoing dynamics while
sedang berjalan, serta mengedepankan prinsip kehati-hatian. emphasizing the principle of caution.
Selain itu, dalam pelaksanaan strategi Perseroan yang telah Moreover, in executing the company’s designed strategy, the
dirancang, Direksi dengan konsisten melakukan evaluasi guna Board of Directors consistently evaluates to ensure maximum
memastikan penerapan yang maksimal. Strategi Perseroan implementation. The company’s strategy has been designed
telah dirancang dengan memperhitungkan seluruh aspek dan considering all aspects and objectives of the company, as
tujuan Perseroan, serta tantangan yang diproyeksikan akan well as the challenges projected to be faced. The main factors
dihadapi oleh Perseroan. Adapun faktor utama yang telah supporting the implementation of this strategy are the high
mendukung implementasi strategi ini adalah komitmen yang commitment from the Board of Directors and the loyalty of all
tinggi dari Direksi dan loyalitas seluruh karyawan terhadap employees to the company.
Perseroan.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI DALAM PROCESSES UNDERTAKEN BY THE BOARD OF DIRECTORS
IMPLEMENTASI STRATEGI IN STRATEGY IMPLEMENTATION
Dalam penerapan strategi Perseroan, Direksi secara rutin In implementing the company’s strategy, the Board of
melakukan rapat, evaluasi, dan mitigasi risiko pada seluruh Directors regularly holds meetings, evaluations, and risk
unit Perseroan untuk memastikan penerapan telah dilakukan mitigations across all company units to ensure maximum
dengan maksimal. Beberapa langkah pendukung lainnya implementation. Several other supporting steps also influence
juga turut memberikan pengaruh atas penerapan strategi the implementation of the company’s strategy. To ensure the
Perseroan. Guna menjamin proses penerapan strategi implementation process, the Board of Directors is assisted by
tersebut, Direksi telah dibantu oleh Divisi Manajemen Risiko the Risk Management and Compliance Division, as well as the
dan Kepatuhan, serta Divisi Audit Internal. Internal Audit
Division.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI DENGAN COMPARISON BETWEEN ACHIEVED RESULTS AND
YANG DITARGETKAN TARGETS
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tentunya In conducting its business activities, the company will
akan menghadapi berbagai tantangan-tantangan baru. Di undoubtedly face various new challenges. In the midst of the
29 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 38
tengah situasi tahun 2023 yang serba dinamis, Perseroan dynamic situation in 2023, the company has demonstrated
telah berhasil menunjukan performa yang cukup baik. Hal good performance. This can be seen from the increase in the
ini dapat dilihat dari meningkatnya pendapatan Perseroan di company’s revenue in 2023, which amounted to Rp195 billion,
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp195 miliar, naik sebesar an increase of 51.09% from the previous year’s Rp129 billion.
51,09% dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp129 Additionally, the company recorded a Year-To-Date Loss,
miliar. Selain itu, Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan, where in 2023 it amounted to Rp30 billion, an increase of
dimana pada tahun 2023 ini tercatat rugi sebesar Rp30 210.19% from 2022’s Rp10 billion loss.
miliar, yang meningkat sebesar 210,19% dari tahun 2022 yang
tercatat rugi sebesar Rp10 miliar.
Untuk capaian operasional Perseroan tahun 2023, Perseroan Regarding the company’s operational achievements in 2023,
berhasil mencatatkan peningkatan jumlah merchant the company successfully increased the number of merchants
menjadi 20.347 merchant atau meningkat sebesar 26,18% to 20,347 merchants, an increase of 26.18% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak previous year’s 16,125 merchants.
16.125 merchant.
Pencapaian ini tentunya didukung dengan pelaksanaan These achievements are certainly supported by the accurate
strategi-strategi yang akurat serta komitmen dari seluruh implementation of strategies and the commitment of all
insan Perseroan dalam menjalankan tugasnya masing-masing. company personnel in carrying out their respective tasks. The
Perseroan juga akan berupaya semaksimal mungkin agar company will also strive as much as possible to realize optimal
pencapaian target dapat direalisasikan dengan optimal hingga achievement of targets in the future.
ke depannya.
TANTANGAN BISNIS BUSINESS CHALLENGES
Selama tahun 2023, tantangan bisnis yang dihadapi oleh Throughout 2023, the business challenges faced by the
Perseroan sangat beragam, baik dari sisi eksternal maupun company were diverse, both externally and internally.
internal. Dari sisi internal tantangan yang ada lebih kepada Internally, the challenges mainly revolved around the process
proses peningkatan kualitas sumber daya manusia, mengingat of improving human resource quality, considering that the
Perseroan bergerak di bidang teknologi keuangan yang company operates in the financial technology sector, which
memerlukan sumber daya manusia dengan kualifikasi yang requires human resources with specific qualifications.
spesifik. Namun demikian, strategi pengembangan kualitas However, the strategy for developing human resource quality
sumber daya manusia tentunya harus memperhatikan tidak must consider not only qualifications but also instilling values/
hanya kualifikasi, melainkan juga penanaman nilai-nilai / work ethics that align with the company’s vision. Externally,
etos kerja yang selaras dengan visi Perseroan. Sedangkan challenges arise from various financial system innovations
dari sisi eksternal tantangan datang dari berbagai inovasi and demands from merchants for consistent, efficient, fast,
sistem keuangan dan tuntutan dari merchant atas kebutuhan and accurate system support for their business activities.
sistem yang selalu konsisten, efisien, cepat dan tepat dalam
mendukung kegiatan bisnis merchant.
PROSPEK 2024 OUTLOOK FOR 2024
Memasuki tahun politik, Perseroan senantiasa mewaspadai Entering the political year, the company is always vigilant about
perkembangan politik yang dapat mempengaruhi daya beli political developments that can affect people’s purchasing
masyarakat yang berpengaruh langsung terhadap kinerja power, which directly influences the company’s performance.
Perseroan. Seiring dengan tahun pemulihan ekonomi dan laju Alongside the economic recovery year and maintaining stable
pertumbuhan ekonomi nasional yang terjaga stabil, Perseroan national economic growth, the company is optimistic about
memiliki optimisme tersendiri dalam menyambut tahun 2024. welcoming 2024. The company will focus on maximizing
Perseroan senantiasa akan berfokus untuk memaksimalkan cooperation with its partners, especially SME partners,
kerjasama dengan mitra-mitra Perseroan terutama mitra through consistent strategic partnerships. The company
UMKM yang dilakukan dengan secara konsisten guna continuously collaborates with various parties, ranging from
menambah lebih banyak kemitraan strategis. Untuk itu banks, non-banks, POS companies, to Regional Development
Perseroan secara terus-menerus berkolaborasi berbagai Banks in providing various facilities for merchants on the
pihak, mulai dari bank, non-bank, perusahaan POS, hingga company’s platform.
Bank Pembangunan Daerah dalam menyediakan berbagai
fasilitas bagi para merchant di portal Perseroan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 30
Page 39
Laporan Manajemen | Management Report
Perseroan juga senantiasa meningkatkan kerja sama dengan The company also consistently improves collaboration
pihak perbankan untuk meningkatkan sinergi jasa layanan with banking institutions to enhance synergy between the
Perseroan dengan produk perbankan yang diharapkan mampu company’s services and banking products, expected to
memberikan kontribusi secara positif terhadap pendapatan. contribute positively to revenue.
Perseroan berharap bahwa kerja sama yang telah terjalin The company hopes that the established collaborations
dapat menciptakan kontribusi positif yang dapat dirasakan will create positive contributions that can be felt directly,
secara langsung, terutama dalam perolehan GTV Perseroan. especially in the company’s GTV. The company will gradually
Perseroan juga akan secara bertahap memperbaiki dan improve and strengthen its business fundamentals in terms of
memperkokoh fundamental bisnis baik dari sisi keuangan, finance, operations, human resources, and governance.
operasional, sumber daya manusia hingga tata kelola.
KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2023 ini, terdapat perubahan pada susunan In 2023, there were changes in the composition of the
anggota Direksi Perseroan. Bapak Robert Kurniawan diangkat company’s Board of Directors. Mr. Robert Kurniawan was
menjadi Direktur Perseroan, menggantikan Bapak Bayu appointed as a Director of the company, replacing Mr. Bayu
Giri Saputra. Dengan demikian, susunan anggota Direksi Giri Saputra. Thus, the composition of the company’s Board of
Perseroan adalah sebagai berikut : Directors is as follows:
Presiden Direktur : Bapak Irianto Kusumadjaja President Director : Mr. Irianto Kusumadjaja
Direktur : Bapak Hendrik Adrianto Director : Mr. Hendrik Adrianto
Direktur : Bapak Robert Kurniawan Director : Mr. Robert Kurniawan
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Dalam kegiatan operasional Perseroan, Sumber Daya In the company’s operational activities, Human Resources play
Manusia memiliki peran yang krusial dalam menjaga a crucial role in maintaining its sustainability. The company is
keberlangsungannya. Perseroan berkomitmen untuk committed to enhancing the potential of Human Resources
meningkatkan potensi Sumber Daya Manusia dengan by providing regular training programs to maximize the
menyediakan program pelatihan secara rutin guna professionalism of all employees according to their respective
memaksimalkan profesionalisme seluruh karyawan sesuai fields and ensuring that employee rights are continuously
dengan bidangnya masing-masing, dan juga memastikan fulfilled.
bahwa hak-hak karyawan akan terus terpenuhi.
Selain itu, Perseroan juga telah berupaya unuk menyusun Additionally, the company has made efforts to develop
strategi rekrutmen yang efektif, memastikan manajemen an effective recruitment strategy, ensure good and fair
kinerja yang baik dan adil, serta menyediakan lingkungan performance management, and provide a conducive working
kerja yang kondusif. Dalam mengelola SDM yang efektif environment. In effectively managing HR, the company also
Perseroan juga turut memperhatikan isu-isu yang berkaitan considers issues related to sustainability and corporate
dengan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan. social responsibility. This includes policies supporting work-
Hal ini mencakup kebijakan yang mendukung keseimbangan life balance, diversity, gender equality, and environmentally
kerja-hidup, keberagaman, kesetaraan gender, serta praktik- friendly practices.
praktik ramah lingkungan.
KOMITMEN TERHADAP TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is an important principle
Governance (GCG) merupakan prinsip yang penting untuk applied in all aspects of the company. The core concepts of
diterapkan dalam seluruh aspek Perseroan. Konsep-konsep inti GCG include transparency, accountability, responsibility,
yang terdapat pada GCG meliputi keterbukaan, akuntabilitas, independence, and fairness. The company believes that
tanggung jawab, independensi, dan keadilan. Perseroan implementing GCG principles is not just a regulatory
meyakini bahwa penerapan prinsip GCG tidak hanya sebagai requirement but also a crucial factor that can maintain the
pemenuhan syarat dari regulator, melainkan merupakan company’s long-term performance and provide added value to
faktor krusial yang mampu menjaga kinerja Perseroan dalam shareholders and stakeholders.
jangak panjang, sekaligus memberikan nilai tambah bagi para
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
31 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 40
Dalam penerapan prinsip GCG ini, Perseroan telah dibantu In implementing these GCG principles, the company is assisted
oleh unit audit internal. Selain itu, terdapat juga banyak by the internal audit unit. Additionally, there are many
pertimbangan yang dilakukan oleh Direksi, terutama considerations made by the Board of Directors, especially
mempertimbangkan saran dan masukan yang diberikan oleh considering the advice and input provided by the Board of
Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite Audit dan Komite Commissioners, assisted by the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, Perseroan juga akan Nomination and Remuneration Committee. Moreover, the
mengevaluasi penerapan GCG secara bertahap guna menjaga company will evaluate the implementation of GCG gradually to
etika kerja dalam lingkup kerja Perseroan hingga kedepannya. maintain work ethics within the company’s scope of work in the
Perseroan telah menerapkan pedoman tata kelola perusahaan, future. The Company has implemented corporate governance
dan sistem pengendalian internal yang baik. Bersamaan guidelines and a good internal control system. At the same time,
dengan ini Direksi mempunyai komitmen yang kuat untuk terus the Board of Directors has a strong commitment to continue
melakukan perbaikan secara berkelanjutan atas implementasi to make continuous improvements to the implementation of
GCG dan etika bisnis yang baik dan benar dalam meningkakan GCG and good and correct business ethics in increasing the
prinsip kehati-hatian dalam setiap jalannya operasional bisnis principle of prudence in all business operations and decisions
dan keputusan yang diambil oleh Manajemen Perseroan. taken by the Company’s Management.
APRESIASI APPRECIATION
Di akhir kesempatan ini, Direksi ingin menyampaikan terima Lastly, the Board of Directors would like to extend our utmost
kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang gratitude to all Shareholders and Stakeholders for the support
Saham dan Pemangku Kepentingan atas dukungan dan and trust given to the Company. The Board also expresses
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Direksi juga sincere thanks to the Board of Commissioners for the guidance
mengucapkan banyak terima kasih kepada Dewan Komisaris and advice provided in steering the Company towards a better
atas arahan dan nasihat yang diberikan dalam membimbing direction. The Board of Directors extends their appreciation
Perseroan ke arah yang lebih baik. Tidak lupa, Direksi juga as well to all employees and management of the Company for
berterima kasih kepada seluruh karyawan dan jajaran the dedication and loyalty shown, enabling the Company to
manajemen Perseroan atas dedikasi serta loyalitas yang navigate through 2023 successfully.
diberikan sehingga Perseroan mampu melewati tahun 2023
dengan baik.
Jakarta, Maret 2024. Jakarta, March 2024.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
IRIANTO KUSUMADJAJA
Presiden Direktur | President Director
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 32
Page 41
Profil Perseroan | Company Profile
03 PROFIL
PERSEROAN
Company Profile
Cashlez melalui visi dan misinya berupaya untuk menjadi
perusahaan pembayaran terkemuka di Indonesia dengan
menyediakan solusi terbaik di bidangnya, layanan dan
dukungan yang dapat diandalkan, teknolodi yang relevan,
serta produk yang aman dan mudah digunakan.
Cashlez, through its vision and mission, strives to become a
leading payment company in Indonesia by providing the best
solutions in its field, reliable service and support, relevant
technology, and products that are safe and easy to use.
33 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 42
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 34
Page 43
Profil Perseroan
Perseroan || Company
CompanyProfile
Profile
TAHUN BERDIRI | YEAR OF ESTABLISHMENT
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
2015
BIDANG USAHA | BUSINESS SECTOR DASAR HUKUM PENDIRIAN | BASIS OF ESTABLISHMENT
JASA FINANSIAL TEKNOLOGI DAN Akta No. 1 Tanggal 12 Januari 2015 yang diterbitkan
oleh Notaris Novita Puspitarini, S.H, dan telah
PEMBAYARAN DIGITAL disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
FINANCIAL SERVICES TECHNOLOGY AND DIGITAL PAYMENTS
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-
0001712.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 15 Januari
2015 serta telah diumumkan dalam berita Negara
Republik Indonesia No. 16 Tanggal 24 Februari 2015,
tambahan No. 2519.
MODAL DASAR | AUTHORIZED CAPITAL
Rp56.544.211.296
Deed No. 1 Dated January 12, 2015 issued by Notary
Novita Puspitarini, S.H, and has been ratified by The
Minister of Law and Human Rights of The Republic
of Indonesia in decree No. AHU-0001712.AH.01.01.
TAHUN 2015 dated January 15, 2015 and has been
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH announced in the state gazette of the Republic
ISSUED AND FULLY PAID CAPITAL of Indonesia No. 16 Dated February 24, 2015,
Rp17.173.506.204
supplement No. 2519.
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Perseroan adalah salah satu perusahaan penyedia payment The Company is a payment gateway company which has been
gateway yang mengalami pertumbuhan dinamis di Indonesia. experiencing dynamic growth in Indonesia. The Company is
Perseroan terus mengalami perkembangan yang signifikan seeing a vast development in its business since its first operation
sejak resmi didirikan tahun 2015 berdasarkan Akta No. in 2015 based on Deed No. 1 dated 12 January 2015 issued by
1 Tanggal 12 Januari 2015 yang diterbitkan oleh Notaris Notary Novita Puspitarini, S.H., a Notary of Administration City
Novita Puspitarini, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta of South Jakarta, which earned a legal status from Minister of
Selatan, yang telah memperoleh status badan hukum dari Justice and Human Rights of Republic of Indonesia as outlined
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in the Decree Number AHU-0001712.AH.01.01.Tahun 2015 dated
sebagaimana ditegaskan dalam Surat Keputusan Nomor AHU- 15 January 2015 and registered under Company List Number
0001712.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal 15 Januari 2015 dan AHU-0004087.AH.01.11. Tahun 2015 dated 15 January 2015.
terdaftar dalam Daftar Perusahaan Nomor AHU-0004087.
AH.01.11. Tahun 2015 tanggal 15 Januari 2015.
Salah satu perkembangan yang dicatatkan oleh Perseroan One of the significant business developments of the Company is
adalah terpenuhinya ketentuan regulasi yang berlaku, yakni that it has fulfilled the applying regulations as it earned license
dengan memperoleh perizinan dari Bank Indonesia sebagai from Bank of Indonesia as a payment gateway provider. The
penyedia payment gateway ini. Perseroan juga memastikan Company also ensures a continuous improvement has taken
adanya perbaikan yang berkelanjutan dalam hal produktivitas place in both productivity and efficiency in business process
dan efisiensi proses bisnis dengan mulai menerapkan sistem which begins applying a complex quality management system to
manajemen mutu yang kompleks untuk mendukung seluruh support the entire business activities. The Company’s integrated
aktivitas bisnis Perseroan. Konsep bisnis Perseroan yang business concept has built up the company’s competitiveness,
terintegrasi juga telah membangun daya saing perusahaan, one of which in designing an Android-based payment solution
35 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 44
JUMLAH KARYAWAN | TOTAL EMPLOYEES
92 Orang | people
ALAMAT | ADDRESS PEMEGANG SAHAM | SHAREHOLDERS
Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, 28,08%
Kav. 28, Slipi,Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec
44,16%
Grogol Petamburan
Jakarta Barat 11470
24,08%
3,68%
Telepon : 021-29860750
Phone
Andri Wijono Sutiono 28,08%
Email : corsec@cashlez.com Hasim Sutiono 24,08%
Tee Teddy Setiawan 3,68%
Masyarakat | The Public 44,16%
salah satunya dalam mengembangkan solusi pembayaran particularly for small entrepreneurs, namely CashlezONE,
berbasis Android khususnya bagi pemilik usaha skala kecil, which promotes advantages as one of payment solutions that
yaitu CashlezONE, memiliki keunggulan sebagai salah satu can process any kinds of payment transactions. Beyond that,
alat bantu pembayaran yang dapat memproses beragam the Company also has launched innovation in services through
jenis transaksi pembayaran. Tak hanya itu, Perseroan juga development of Smartpoz application whose features can
melakukan inovasi layanan melalui pengembangan aplikasi facilitate merchants in running their businesses.
SmartPOS yang memiliki fitur yang dapat mempermudah para
merchant untuk menjalankan usahanya.
Perseroan kemudian semakin memantapkan eksistensinya The Company has fostered its existence through the
melalui Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public implementation of an Initial Public Offering/IPO and listed
Offering/IPO) dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek its stocks on Indonesia Stock Exchange (IDX) under “CASH”
Indonesia dengan kode saham “CASH” pada tanggal 4 Mei code on May 4th, 2020. Through the corporate action, the
2020. Dalam aksi korporasi tersebut, Perseroan melepas Company released 250,000,000 stocks at offering price of
250.000.000 lembar saham dengan harga penawaran Rp350 Rp350 per share and successfully derived a fresh fund of
per lembar saham dan berhasil menghimpun dana bersih Rp.87,500,000,000. The IPO implementation at the same time
Rp87.500.000.000. Pelaksanaan IPO ini sekaligus mengubah changed the company status from the private company into a
status perusahaan dari sebelumnya perusahaan tertutup public company.
menjadi perusahaan terbuka.
Selain itu, untuk memperkuat penetrasinya dalam penyediaan In addition, to strengthen the business penetration into non
solusi pembayaran non-tunai sekaligus meningkatkan skala cash payment solution market and increase its business scale,
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 36
Page 45
Profil Perseroan | Company Profile
bisnisnya, Perseroan yang mengelola lebih dari 16.000 the Company which manages more than 16,000 merchants
merchant juga merampungkan akusisi atas 51% saham also completed the acquisition over 51% of the PT Softorb
PT Softorb Technology Indonesia. Kemudian sinergi juga Technology Indonesia. Then the Company also built synergies
dibangun oleh Perseroan yang terintegrasi dengan berbagai integrated with various financial institutions such as VISA,
institusi keuangan seperti VISA, Mastercard, GPN JCB sebagai Mastercard, GPN JCB as the principal company and banks
perusahaan principal dan lembaga perbankan yang ada di institutuons in Indonesia such as Mandiri, BNI, BRI, CIMB
Indonesia seperti Mandiri, BNI, BRI, CIMB Niaga, Maybank, Niaga, Maybank, Permata, BCA, DKI, Nobu, BTPN, BSI, BPR
Permata, BCA, DKI, Nobu, BTPN, BSI, BPR Lestari dan masih Lestari and many more. In addition to collaborating with
banyak lagi. Selain bekerja sama dengan institusi keuangan, financial institutions, the Company also partners with POS
Perseroan juga berpartner dengan perusahaan penyedia service providers such as Iseller and Olsera. This collaboration
layanan POS seperti Iseller dan Olsera. Kerja sama ini diyakini is believed to be able to accelerate the Company’s business
akan mampu mengakselerasi pertumbuhan bisnis Perseroan, growth, strengthen the company’s competence as well as
memperkuat kompetensi perusahaan sekaligus meningkatkan improve the company’s image as a trusted payment gateway
citra perusahaan sebagai penyedia layanan payment gateway service provider with the most complete features in Indonesia.
terpercaya dengan fitur terlengkap di Indonesia.
Dengan menjadi perusahaan terbuka, Perseroan memperkuat By becoming a public company, the Company strengthens
komitmennya untuk menjaga prospek keberlanjutan usahanya its commitment to maintain the sustainability prospect by
dengan terus menciptakan nilai bagi para investor, publik, continuously creating values to the investors, the public,
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. the shareholders and other stakeholders. The Company also
Perseroan juga berkomitmen untuk membangun organisasi builds commitment to develop a solid, agile and innovative
yang solid, agile dan senantiasa inovatif yang didukung organization supported with creative, professional and
oleh SDM yang kreatif, kompeten dan profesional serta competent HR that upholds accountability and integrity, thus
menjunjung akuntabilitas dan integritas sehingga Perseroan improving the Company’s competitiveness and contribution to
dapat mempertahankan daya saingnya dan meningkatkan the development of Indonesian digital economy.
kontribusinya bagi kemajuan ekonomi digital Indonesia.
PERUBAHAN ANGGARAN DASAR AMENDMENT OF ARTICLES OF ASSOCIATION
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan. Terhitung sejak tanggal diterbitkannya Akta several times. As of the date of issuance of the Company’s
Pendirian Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan terakhir Deed of Establishment, the Company’s Articles of Association
diubah berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT were last amended base\d on the Deed of Statement of
Cashlez Worldwide Indonesia Tbk No. 178 tertanggal 31 Mei Meeting Resolutions of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
2022 yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 178 dated May 31, 2022 made before Jose Dima Satria,
Notaris di Jakarta Selatan, dan telah memperoleh persetujuan S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, and has obtained
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approval from the Minister of Law and Human Rights of the
melalui Surat Keputusan No. AHU.0039361.AH.01.02.TAHUN Republic of Indonesia through Decree No. AHU.0039361.
2022. AH.01.02.TAHUN 2022.
37 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 46
Visi dan Misi Perseroan
Company Vision and Mission
VISION
Visi Perseroan
“Menjadi Perusahaan Pembayaran Terkemuka di Indonesia”
“To be the Ultimate Payment Company in Indonesia”
MISSION
Misi Kami
Menyediakan solusi terbaik di bidangnya. Menyediakan teknologi yang relevan
Provide the best solution in the field Provide relevant technology
Menyediakan layanan dan dukungan yang Menyediakan produk yang aman dan
dapat diandalkan mudah digunakan
Providing reliable services and support Providing products that are safe and easy
to use
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 38
Page 47
Profil Perseroan | Company Profile
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values
Focus On Customer
Service Oriented, Empathy, Pleasure to Deal With, Problem Solver
Menyadari kebutuhan yang paling diperlukan oleh Recognizing the needs most required by customers and
pelanggan dan memberikan pelayanan yang maksimal providing maximum service to customers. Always put the
kepada pelanggan. Selalu menempatkan pelanggan sebagai customer as the top priority.
prioritas utama.
Responsive
Being Open and Quick To Response
Bersikap terbuka dan peka terhadap perubahan, serta Be open and sensitive to change, and take the necessary
mengambil tindakan yang diperlukan secara cepat dan tepat actions quickly and appropriately to adapt to change.
untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan
Open-Minded
Intellectually Curious and Humble
Kemauan untuk menerima informasi baru, serta bertukar Willingness to receive new information, and exchange
ide dengan segala pihak (internal dan external) dan terus ideas with all parties (internal and external) and continue
mengembangkan diri dan perspektif guna pencapaian target to develop oneself and perspectives in order to achieve
perusahaan. company targets.
Nurturing
Encouraging and Nurturing with a Personal Voice, Helpful Service and Mentoring Approach
Mempunyai filosofi pribadi yang kuat dalam mendorong dan Have a strong personal philosophy in encouraging and
membantu orang lain untuk maju dan mempunyai panggilan helping others to progress and have a personal calling to
pribadi untuk menolong orang lain untuk maju dan berhasil. help others advance and succeed.
Teamwork
Good Communication, Collaboration, Take Ownership
Mengembangkan sikap kebersamaan, kolaborasi, dan sinergi, Develop an attitude of togetherness, collaboration and
melaksanakan komunikasi dan koordinasi yang efektif, serta synergy, carry out effective and responsible communication
bertanggung jawab and coordination.
39 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 48
Bidang Usaha
Business Fields
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
terakhir diubah melalui akta Nomor 178 tanggal 31 Mei 2022 yang Association, as last amended by deed Number 178 dated 31 May
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Kota 2022 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in the
Administrasi Jakarta Selatan, dan telah memperoleh persetujuan Administrative City of South Jakarta, and has obtained approval
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia from the Minister of Law and Rights Human Rights of the
melalui Surat Keputusan No. AHU-0039361.AH.01.02.Tahun 2022 Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0039361.AH.01.02.
tertanggal 10 Juni 2022, maksud dan tujuan Perseroan adalah Tahun 2022 dated 10 June 2022, the aims and objectives of the
melakukan usaha dalam bidang informasi dan komunikasi serta Company are to conduct business in the field of information and
bidang perdagangan. communication as well as the field of trading.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN SELAMA TAHUN BUSINESS ACTIVITIES IN 2023
2023
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup Pursuant to the Articles of Association of the Company, the
Perseroan adalah jasa payment financial technology dan Company’s scope of business is financial technology payment
penyedia jasa pembayaran. Perseroan memberikan solusi and payment service provider. The Company offers payment
pembayaran yang menawarkan nilai tambah bagi para merchant solution that add value for the merchants to help them organize
agar dapat mengorganisir dan mengembangkan bisnisnya. and develop their businesses.
Solusi pembayaran yang ditawarkan disebut CashlezONE yang Payment solution is called as CashlezONE which offers Android
merupakan solusi pembayaran berbasis Android, yang sangat based payment solution for the small entrepreneurs. With mPOS
tepat terutama untuk pemilik usaha skala kecil. Dengan sistem application designed by the Company, entrepreneurs can easily
mPOS (mobile point of sales) yang dibuat oleh Perseroan, pelaku process payment transactions using credit cards as well as debit
usaha dapat dengan mudah memproses transaksi pembayaran cards through mobile application (of Android and iOS) directly
yang menggunakan kartu baik kredit maupun debit via aplikasi connected to bluetooth feature of Cashlez card reader. The
telepon seluler (Android dan iOS) yang akan terhubung dengan payment solution is also equipped with printer to print the bill
bluetooth card reader Cashlez. Alat bantu pembayaran ini juga receipt.
dilengkapi dengan printer untuk mencetak struk.
Selain itu, sebagaimana visi dan misi Perseroan untuk In addition, as the Company’s vision and mission to provide a
menyediakan satu solusi bagi berbagai transaksi pembayaran, single solution for various payment transactions, the Company’s
maka solusi pembayaran Perseroan juga dapat membantu para payment solution can also facilitate merchants to process other
merchant memproses pembayaran secara digital lainnya, seperti digital payments, such as payment by QR Code, Cashlez Link, OVO
pembayaran dengan QR Code, Cashlez Link, OVO dan GO-PAY. and GO-PAY.
Di samping itu, Perseroan juga mengembangkan fasilitas
lain dalam bentuk aplikasi Smartpoz, yaitu aplikasi POS Besides, the Company also develops other facilities such as
(Point-of-Sales) yang terintegrasi dengan solusi pembayaran Smartpoz application, which is POS application integrated with
milik Perseroan dan dilengkapi dengan berbagai fitur untuk payment solution of the Company and equipped with various
mempermudah pemilik usaha dalam menjalankan usahanya. features to ease entrepreneurs in running their businesses. The
Sistem POS dapat digunakan tanpa dikenakan biaya dan memiliki POS system can be applied for free and has reporting feature
fitur pelaporan bagi para merchant. Melalui sistem ini, merchant for merchants. The use of the system helps merchants easily
dapat memonitor semua transaksi secara real-time dan monitor all transactions at real time basis and use the reporting
dapat menggunakan data pelaporan untuk memantau tingkat data to monitor the customer loyalty, thus helping them determine
loyalitas pelanggannya, sehingga kedepannya dapat digunakan the best rewards for the customers. Such application is easily
sebagai suatu patokan data untuk memberikan apresiasi downloaded from Playstore, thus easing them for updating the
kepada pelanggan. Aplikasi tersebut bahkan dapat diunduh system automatically without requiring them to call for technical
melalui Playstore, sehingga mempermudah penggunanya untuk staffs to help with the system update.
melakukan update sistem secara langsung tanpa membutuhkan
teknisi khusus untuk membantu proses update tersebut.
Sedangkan bagi pelanggan yang melakukan pembayaran For the customers who use Cashlez application in their settling
melalui aplikasi Cashlez, dapat menerima laporan secara payment transactions, they can also receive reports by email and
elektronik baik melalui email dan SMS. Hal ini tentunya SMS. This is more practical for the customers while minimizing
akan lebih praktis bagi para pelanggan dan meminimalisir the use of paper to print the transaction receipt. Meanwhile,
penggunaan kertas sebagai bukti pembayaran. Namun, jika for Merchant who still wants to print the transaction receipt,
merchant ingin tetap memberikan bukti pembayaran yang the receipt can be printed simply by connecting a printer with
dicetak, bukti pembayaran tersebut dapat dicetak dengan bluetooth feature to the Cashlez application.
menghubungkan bluetooth printer ke aplikasi Cashlez.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 40
Page 49
Profil Perseroan | Company Profile
Produk dan Layanan
Products and Services
WITH CASHLEZ
Produk dan layanan yang dimiliki oleh Perseroan pada tahun In 2023, the Company offered a range of products and
2023 adalah sebagai berikut: services, they were:
Cashlez mPOS
Cashlez mPOS merupakan fitur aplikasi POS yang dapat
digunakan oleh pelaku usaha untuk mengatur penjualan dan
transaksi pelaku usaha agar menjadi lebih efisien. Aplikasi ini
menggunakan sistem berbasis cloud POS yang dapat digunakan
pada berbagai platform dan sistem operasi.
Cashlez mPOS is a POS application feature that can be used
by business actors to manage sales and business transactions
to be more efficient. This application uses a cloud-based POS
system that can be used on various platforms and operating
systems.
Cashlez Reporting
Cashlez Reporting merupakan fitur untuk memonitoring
semua transaksi bisnis merchant. Dengan Cashlez Report,
semua transaksi-transaksi merchant akan terkonsiliasi secara
otomatis.
Cashlez Reporting is a feature for monitoring all merchant
business transactions. With Cashlez Report, all merchant
transactions will be conciliated automatically.
Cashlez Pay
Cashlez Pay merupakan fitur sistem pembayaran yang dapat
memproses berbagai jenis pembayaran non tunai baik secara
offline (card present dengan metode swipe atau dip card)
maupun secara online (QRIS, E-Wallet, dan Virtual Account).
Cashlez Pay is a payment system feature that can process
various types of non-cash payments both offline (card present
with the swipe or dip card method) and online (QRIS, E-Wallet,
and Virtual Account).
41 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 50
Untuk mendukung kegiatan yang berkaitan dengan bisnis To support activities related to the Company’s business, devices
Perseroan, tersedia device-device yang terhubung dengan has been made available that are connected to the Company’s
aplikasi sistem pembayaran Perseroan untuk mendukung para payment system application to support business actors in
pelaku usaha dalam bertransaksi antara lain transactions, including
Cashlez One
Merupakan device berbasis android yang dapat memproses berbagai jenis pembayaran antara lain:
swipe dan dip card, serta pembayaran secara online (QR payment, E-Wallet, dan Virtual Account).
Cashlez One dapat digunakan sebagai POS tanpa bantuan alat tambahan karena semuanya telah
terintegrasi dalam satu perangkat.
It is an Android-based device that can process various types of payments, including: swipe and dip cards,
as well as online payments (QR payments, E-Wallet, and Virtual Accounts). Cashlez One can be used as a
POS without the help of additional tools because everything has been integrated in one device.
Cashlez Reader Non-Printer
Merupakan alat untuk menerima berbagai metode transaksi non tunai dari kartu debit dan kartu kredit,
serta pembayaran secara online (QR payment, e-wallet, dan Virtual Account).
It is a tool for accepting various non-cash transaction methods from debit cards and credit cards, as well
as online payments (QR payments, e-wallet, and Virtual Accounts).
Cashlez Reader Printer
Merupakan alat untuk menerima berbagai metode transaksi non tunai dari kartu debit dan kartu kredit,
serta pembayaran secara online (QR payment, e-wallet, dan Virtual Account). Alat ini dilengkapi dengan
printer untuk mencetak struk transaksi.
It is a tool for accepting various non-cash transaction methods from debit cards and credit cards, as well
as online payments (QR payments, e-wallet, and Virtual Accounts). This tool is equipped with a printer
to print transaction receipts.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 42
Page 51
Profil Perseroan | Company Profile 43 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 52
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 44
Page 53
Profil Perseroan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Presiden Direktur
President Director
Irianto Kusumadjaja
Finance & Acccounting Sales & Marketing Compliance Director IT Director
Director Director Concurrently Corporate Secretary
Vacant Robert Kurniawan Hendrik Adrianto Irianto kusumadjaja
Legal &
Head of FAT Head of Sales IT Development
Compliance
Falyanto Ramawansyah Davied Sitorus
Karina Firdausi
Finance RSH Jabodetabek Corsec, IR & PR IT Operation
Astrid Rezandha W Muhammad Nurul Ardi Alan Milgerry Erwin Wihardono
RSH Jabar & Jateng Risk
Account Settlement Products & IT Compliance
Angga Ferry Management
Dessy Suryanto Ade Setiawan
Kartanegara Irza Muttaqin
RSH Jatim & Bali
Agung Agustinus
Marketing & Design
Happy Karyanti
Partnership
Diah Amelia
45 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 54
Komite Audit
Audit Committee
Operations, Support, & Risk Human Resources & General Affair Internal Audit
Esa Elissa Anggit Purnomo Karlina Arum
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 46
Page 55
Profil Perseroan | Company Profile
Jejak Langkah Perseroan
The Company Milestones
PT Cashlez Worldwide Indonesia didirikan Mendapatkan investasi dari Mandiri Capital Sumitomo Corporation melakukan pendanaan
berdasarkan akte notaris no. 01, 12 Januari, Indonesia. Cashlez terpilih oleh Kementerian investasi. Menerima penghargaan dari MURI
2015. Komunikasi dan Informatika Republik sebagai “The First Payment Aggregator in
Indonesia sebagai salah satu representasi Indonesia with Point-of-Sale Platform and
Berdiri pada tahun 2015 dengan dukungan Indonesia pada ITU Telecom World 2017 dan Payment Options of Multi-Acquiring Bank in
para ahli yang memiliki pengalaman kuat International World Event di Busan, Korea One App”.
di bidang mPOS, akuisisi merchant, dan Selatan.
penerbitan serta pembuatan skema kartu. Cashlez membuka cabang di Makassar,
Mendapatkan penghargaan pertamanya di Bandung, Yogyakarta, dan Surabaya
PT Cashlez Worldwide Indonesia was tahun 2017, sebagai “Best Startup” dalam pada April 2019. Pada Mei 2019, Cashlez
established based on notarial deed no. acara Creative Innovative Award 2017. mendapatkan izin sebagai Payment
January 01, 12, 2015. Gateway dari Bank Indonesia. Serta mulai
Obtained investment from Mandiri Capital berkolaborasi dengan GO-PAY sejak Juli
Established in 2015 with the support of Indonesia. Cashlez was selected by the 2019.
experts who have strong experience in Ministry of Communication and Informatics
mPOS, merchant acquisition, and issuance of the Republic of Indonesia as one of Sumitomo Corporation carried out
and creation of card schemes. Indonesia’s representatives at the 2017 investment financing. Received an
ITU Telecom World and International World award from MURI as “The First Payment
Event in Busan, South Korea. Aggregator in Indonesia with Point-of-Sale
Platform and Payment Options of Multi-
Received its first award in 2017, as the “Best Acquiring Bank in One App”.
Startup” in the 2017 Creative Innovative
Award. Cashlez opened branches in Makassar,
Bandung, Yogyakarta and Surabaya in
April 2019. In May 2019, Cashlez obtained
a permit as a Payment Gateway from Bank
Indonesia. And began collaborating with GO-
PAY in July 2019.
Cashlez bekerjasama dengan Bank Terdaftar di Bank Indonesia pada Maret 2018
Mandiri, BNI & Maybank sebagai merchant dan Cashlez mendapatkan nominasi sebagai
aggregator dan mendapatkan sertifikasi PCI “The Next Indonesian Unicorn”. Cashlez
DSS level 1. juga mendapatkan nominasi sebagai “The
Next Indonesian Unicorn”.
Mulai mengoperasikan usahanya pada
September, 2016. Dalam kurun waktu 4 Meluncurkan produk terbaru yaitu mini
bulan, total transaksi mencapai 18 miliar POS (Point of Sale). Berkolaborasi bersama
dari 436 merchant. Bank BNI dengan menerima pembayaran QR
Code, YAP!. Serta membantu pemerintah
Cashlez collaborates with Bank Mandiri, BNI Lampung dengan meningkatkan cashless
and Maybank as a merchant aggregator and society di Lampung.
obtains level 1 PCI DSS certification.
Registered at Bank Indonesia in March 2018
Started operating its business in September and Cashlez was nominated as “The Next
2016. Within 4 months, total transactions Indonesian Unicorn”.
reached 18 billion from 436 merchants.
Launched the newest product, Mini POS
(Point of Sale). Collaborate with Bank BNI
by accepting QR Code payments, YAP!. As
well as helping the Lampung government by
increasing a cashless society in Lampung.
47 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 56
Memperluas kerjasama dengan KoinWorks, Duha
Syariah, dan Lumbung Dana untuk menyediakan akses
2023
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk meraih persetujuan
penyelenggaraan pemrosesan transaksi pembayaran
pinjaman bisnis. menggunakan standar nasional QR Code pembayaran
Quick Response Code Indonesian Standard (“QRIS”)
Memulai kemitraan dengan Indodana untuk dari Bank Indonesia.
menyediakan fitur Pay Later.
Bekerja sama dengan organisasi sosial, mengajak PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk received approval
seluruh merchant untuk mengikuti Program for processing payment transactions using the national
BahuMembahu untuk membantu masyarakat yang standard QR Code payment Quick Response Code
terdampak Pandemi Covid-19. Indonesian Standard (“QRIS”) from Bank Indonesia.
Expanded cooperation with KoinWorks, Duha Syariah,
and Lumbung Dana to provide access to business loans.
Started a partnership with Indodana to provide the Pay
Later feature.
In collaboration with social organization, we invited
all merchants to take part in the “Bahu Membahu”
Program to help communities affected by the Covid-19
Pandemic.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk menjadi Cashlez menjadi perusahaan payment gateway yang
Perusahaan Terbuka dengan simbol ticker CASH, terdaftar di Bursa Efek Indonesia, dan menjadi yang
Berkolaborasi dengan Permata Virtual Account dan pertama berhasil memperoleh ISO 27001:2013.
Artajasa, Menerapkan QRIS untuk semua pembayaran
QR, Menerima pembayaran e-money untuk transaksi Memulai operasional dalam memfasilitasi pembayaran
merchant, Bermitra dengan VISA untuk Solusi Bisnis non tunai di Sarinah yang telah dibuka sejak 21 Maret
Cashlez, Memenuhi kelengkapan standar keamanan 2022.
kartu (PCI DSS).
Meraih Silver Champion Bisnis Indonesia Corporate
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk became a Public Social Responsibility Award (BISRA) 2022.
Company with the ticker symbol CASH, Collaborated with
Permata Virtual Account and Artajasa, Implemented Cashlez is a payment gateway company listed on
QRIS for all QR payments, Accepted e-money payments the Indonesia Stock Exchange, and was the first to
for merchant transactions, Partnered with VISA for successfully obtain ISO 27001:2013.
Cashlez Business Solutions, Fulfilled card security
standards (PCI-DSS). Started operations in facilitating non-cash payments at
Sarinah which has been open since 21 March 2022.
Won the 2022 Silver Champion Bisnis Indonesia
Corporate Social Responsibility Award (BISRA).
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 48
Page 57
Profil Perseroan | Company Profile
Profil
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Struktur Pejabat Eksekutif
Structure of Executive Officials
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi Dewan In 2023 there will be changes to the composition of the
Komisaris Perseroan, yang kemudian dibagi atas 2 periode, Company’s Board of Commissioners, which is then divided into
1 Januari hingga 26 Juni, serta 26 Juni hingga 31 Desember 2 periods, January 1 to June 26, and June 26 to December 31
2023. Berikut adalah tabel komposisi secara terperinci: 2023. The following is a detailed composition table:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Jabatan | Position
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris | President Commissioner
Laurentius Firman Wiranata Komisaris Independen | Independent Commissioner
Andi M Andries Komisaris | Commissioner
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris | President Commissioner
David Fernando Audy Komisaris Independen | Independent Commissioner
Edy Suryanto Sulistyo Komisaris | Commissioner
49 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 58
Surya
ASEANTO PUTRA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 42 tahun per 31 Desember 2023
42 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022
Masa Jabatan: Term of Office:
2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024 2022 until closing of the 2024 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
2021 : Program Akselerasi Pemimpin, Universitas Globis, Jepang 2021 : Accelerated Leaders Program, Globis University, Japan
2005 : Sarjana Bisnis, American University of Paris, Prancis 2005 : Bachelor of Business, Amercian University of Paris, France
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2018 – sekarang : Komisaris Utama, PT. Mobile Sarana Sentosa Tbk 2018 – present : President Commissioner, PT. Mobile Sarana Sentosa
Tbk
2018 – sekarang : Direktur Utama, PT. Flavo Rasa Prima 2018 – present : President Director, PT. Flavo Flavor Prima
2018 – sekarang : Investor, GoFit Media 2018 – present : Investor, GoFit Media
2018 – sekarang : Investor, Arkon Media 2018 – present : Investor, Arkon Media
2015 – sekarang : Co-founder, PT. Gambino Artisan Prima 2015 – present : Co-founder, PT. Gambino Artisan Prima
2007 – sekarang : Co-founder PT. Transwepp Internasional 2007 – present : Co-founder of PT. Transwepp International
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Komisaris Utama PT Mobile Sarana Sentosa Tbk, Direktur Utama President Commissioner of PT Mobile Sarana Sentosa Tbk, President
PT Flavo Rasa Prima, Investor GoFit Media, Investor Arkon Media, Director of PT Flavo Rasa Prima, Investor GoFit Media, Investor Arkon
Co-founder PT Gambino Artisan Prima dan Co-founder PT Transwepp Media, Co-founder of PT Gambino Artisan Prima and Co-founder of PT
Internasional. Transwepp Internasional.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 50
Page 59
Profil Perseroan | Company Profile
David
FERNANDO AUDY
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 44 tahun per 31 Desember 2023
44 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023
Masa Jabatan: Term of Office:
2023 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024 2023 until closing of the 2024 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
2001 : Bachelor of Commerce in Finance, UNSW, Sydney 2001 : Bachelor of Commerce in Finance, UNSW, Sydney
2002 : Master of Commerce in Professional Accounting, UNSW, 2002 : Master of Commerce in Professional Accounting, UNSW,
Sydney Sydney
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2023 – Sekarang : Kebijakan Memimpin untuk Fasilitasi Perdagangan 2023 – Present : Leading Policies for Facilitating Trade and
dan Investasi ASEAN BAC Investment
2021 – Sekarang : Komisaris Independen PT Matahari Department 2021 – Present : Independent Commissioner PT Matahari Department
Store Tbk Store Tbk
2021 – Sekarang : Komisaris Independen PT Multipolar Tbk 2021 – Sekarang : Independent Commissioner PT Multipolar Tbk
2016 – 2021 : CEO PT MNC Tbk 2016 – 2021 : CEO PT MNC Tbk
2014 – 2021 : Direktur PT Global Mediacom Tbk 2014 – 2021 : Director of PT Global Mediacom Tbk
2010 – 2021 : CEO Global TV Indonesia 2010 – 2021 : CEO Global TV Indonesia
2017 – 2020 : CEO INEWSTV 2017 – 2020 : CEO INEWSTV
2013 – 2016 : CEO WeChat Indonesia 2013 – 2016 : CEO WeChat Indonesia
2006 – 2011 : Pendiri Okezone.com 2006 – 2011 : Founder Okezone.com
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Komisaris Independen di PT Matahari Department Store Tbk dan PT Independent Commissioner at PT Matahari Department Store Tbk and
Multipolar Tbk. PT Multipolar Tbk.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
51 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 60
Edy
SURYANTO SULISTYO
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 40 tahun per 31 Desember 2023
40 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023
Masa Jabatan: Term of Office:
2023 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2027 2023 until closing of the 2027 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
2006 : Bachelor Degree in Computer Engineering, The Ohio State 2006 : Bachelor Degree in Computer Engineering, The Ohio State
University University
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
Agustus 2018 – sekarang : CEO GoPlay Aug 2018 – present : CEO of GoPlay
Januari 2013 – Agustus 2018 : CEO Loket Jan 2013 – Aug 2018 : CEO of Loket
Juli 2009 – Oktober 2013 : Chief Technology Officer dan Salah Jul 2009 – Oct 2013 : Chief Technology Officer and Co-Founder of
Satu Pendiri eEvent, Inc eEvent, Inc
Juli 2008 – Juli 2009 : Arsitek Perangkat Lunak Senior di Jul 2008 – Jul 2009 : Sr. Software Architect at eSolutech, LLC
eSolutech, LLC
April 2005 – September 2008 : Pemimpin Teknis di Nationwide Apr 2005 – Sep 2008 : Technical Lead at Nationwide Financial
Financial
April 2004 – April 2005 : Analis Sistem di Eaton Corporation Apr 2004 – Apr 2005 : System Analyst at Eaton Corporation
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
CEO dari PT Produksi Kreasi Anak Bangsa dan Komisaris PT Global CEO of PT Produksi Kreasi Anak Bangsa and Commissioner of PT Global
Loket Sejahtera Loket Sejahtera
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 52
Page 61
Profil Perseroan | Company Profile
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Struktur Pejabat Eksekutif
Structure of Executive Officials
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi Direksi In 2023 there was a change in the composition of the
Perseroan, yang kemudian dibagi atas 2 periode, 1 Januari Company’s Board of Directors, which was then divided into 2
hingga 26 Juni, serta 26 Juni hingga 31 Desember 2023. periods, 1 January to 26 June, and 26 June to 31 December
Berikut adalah tabel komposisi secara terperinci: 2023. The following is a detailed composition table:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Jabatan | Position
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur | President Director
Bayu Giri Saputra Direktur | Director
Hendrik Adrianto Direktur | Director
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur | President Director
Hendrik Adrianto Direktur | Director
Robert Kurniawan Direktur | Director
53 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 62
Irianto
KUSUMADJAJA
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 61 tahun per 31 Desember 2023
61 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022
Masa Jabatan: Term of Office:
2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024 2022 until closing of the 2024 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
1988 : S1 Sistem Informasi Institut Teknologi Informasi Jakarta 1988 : Bachelor Degree of Information System Institute of
Information and Technology Jakarta
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2019 – sekarang : Independent Commissioner PT Mitrais 2019 – present : Independent Commissioner PT Mitrais
2019 – Sekarang : Managing Director PT Danasupra Erapacific Tbk 2019 – Present : Managing Director of PT Danasupra
Erapacific Tbk
2018 – Sekarang : Independent Commissioner BPR Lestari 2018 – Present : Independent Commissioner of BPR Lestari
2018 – Sekarang : Advisory Board PT Kreditek Financial Access 2018 – Present : Advisory Board of PT Kreditek Financial Access
2017 – Apr 2018 : Corporate Executive Director Indosurya Holding 2017 – April 2018 : Corporate Executive Director of Indosurya
Holding
2016 – Sep 2019 : CEO/Managing Director PT Exlayer Teknologi 2016 – Sep 2019 : CEO/Managing Director of PT Exlayer
Indonesia Technology Indonesia
2013 – 2016 : Project Director Attune Indonesia 2013 – 2016 : Project Director Attune Indonesia
2014 – Dec 2014 : Acting CEO Bank Andara 2014 – Dec 2014 : Acting CEO of Bank Andara
2008 – Aug 2016 : COO & CIO Bank Andara 2008 – Aug 2016 : COO & CIO Bank Andara
2004 – Sep 2008: President Director Misys International Financial 2004 – Sep 2008 : President Director of Misys International
System Jakarta Financial Jakarta Systems
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Independent Commissioner PT Mitrais, Managing Director PT Danasupra Independent Commissioner PT Mitrais, Managing Director PT Danasupra
Erapacific Tbk, Independent Commissioner BPR Lestari dan Advisory Erapacific Tbk, Independent Commissioner BPR Lestari and Advisory
Board PT Kreditek Financial Access Board PT Kreditek Financial Access
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 54
Page 63
Profil Perseroan | Company Profile
Hendrik
ADRIANTO
Direktur
Director
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 53 tahun per 31 Desember 2023
53 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023
Masa Jabatan: Term of Office:
2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2027 2022 until closing of the 2027 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
2003-2005 : Magister Hukum Universitas 2003-2005 : Master Degree in Law University of
Indonesia (UI) Indonesia (UI)
1990-1995 : Sarjana Hukum Universitas 1990-1995 : Bachelor Degree in Law Padjadjaran
Padjadjaran (UNPAD) University (UNPAD)
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2021 – sekarang : Chief Compliance Officer PT Cashlez Worldwide 2021 – present : Chief Compliance Officer of PT Cashlez Worldwide
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2018 – May 2021 : Senior Vice President (SVP) Corporate Secretary, 2018 – May 2021 : Senior Vice President (SVP) Corporate Secretary,
Legal & Procurement PT Pelabuhan Indonesia Legal & Procurement PT Pelabuhan Indonesia
Investama Investama
2015 – Oct 2017 : Senior General Manager Legal & Asset PT Trans 2015 – Oct 2017 : Senior General Manager Legal & Asset PT Trans
Retails Indonesia Retails Indonesia
2011 – Agt 2015 : General Manager Corporate Affairs PT Carrefour 2011 – Aug 2015 : General Manager Corporate Affairs of PT Carrefour
Indonesia Indonesia
1995 – April 2011 : Division Head of Corporate Affairs & Corporate 1995 – April 2011 : Division Head of Corporate Affairs & Corporate
Secretary PT Asahimas Flat Glass Tbk Secretary of PT Asahimas Flat Glass Tbk
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Did not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
55 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 64
Robert
KURNIAWAN
Direktur
Director
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 45 tahun per 31 Desember 2023
45 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023
Masa Jabatan: Term of Office:
2023 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024 2023 until closing of the 2024 Annual GMS
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Manajemen - Universitas Tarumanegara Bachelor of Management - Tarumanegara University
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2022 - 2023 : Kepala Regional PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 2022 - 2023 : Regional Head of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
(GoTo) (GoTo)
2022 : Wakil Presiden Penjualan & Pengembangan 2022 : VP of Sales & BD PT Zona Edukasi Nusantara
Bisnis PT Zona Edukasi Nusantara (Zenius) (Zenius)
2021 : Wakil Presiden Pengembangan Bisnis dan 2021 : VP of Biz Dev and Strategy PT Erajaya
Strategi PT Erajaya Swasembada Tbk (Erajaya Swasembada Tbk (Erajaya Active Lifestyle) an
Active Lifestyle) sebuah Perusahaan Erajaya Erajaya Company
2020 : Wakil Presiden Penjualan (Kepala Regional) 2020 : VP of Sales (Regional Head) PT Aplikasi Anak
PT Aplikasi Anak Bangsa - Perusahaan GOJEK Bangsa - GOJEK Company
2019 : Wakil Presiden Penjualan (Kepala Departemen 2019 : VP of Sales (Head of Sales Department) PT Multi
Penjualan) PT Multi Adiprakarsa Manunggal Adiprakarsa Manunggal (SPOTS) - a GOJEK
(SPOTS) - sebuah Perusahaan GOJEK Company
2018 : Kepala Penjualan (Offline) Tradisional, Pasar 2018 : Head of Sales (Offline) Traditional, Modern
Modern, Ritel, dan Mi-Store PT Xiaomi Market, Retail and Mi-Store PT Xiaomi
Communications Indonesia Communications Indonesia
2018 : Kepala Penjualan / Kepala Penjualan Negara PT. 2018 : Head of Sales / Country Sales Lead PT. Lenovo
Lenovo Indonesia (Merek Lenovo & Motorola) Indonesia (Lenovo & Motorola Brand)
2011-2012 : Kepala Penjualan Nasional - PT Tiphone Mobile 2011-2012 : National Sales Head - PT Tiphone Mobile
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2002-2008 : Manajer Area - PT Parastar Echorindo - NOKIA - 2002-2008 : Area Manager - PT Parastar Echorindo - NOKIA -
Sentra Ponsel Sentra Ponsel
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Did not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 56
Page 65
Profil Perseroan | Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pada tanggal 24 April 2020, Perseroan memperoleh pernyataan On April 24th, 2020, the Company obtained an effective
efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama statement from the Chief Executive of the Capital Market
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) melalui Supervisory Board on behalf of the Board of Commissioners of
Surat No. KEP-28/D.04/2020 yang menyatakan bahwa efek the Financial Services Authority (“OJK”) through a Letter No.
Perseroan sebagai efek syariah dan masuk dalam daftar efek KEP-28/D.04/2020 stating that the Company’s securities were
syariah. Perseroan telah melakukan IPO dan mencatatkan categorized as sharia securities and were registered under the
seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 4 Mei list of sharia securities. The Company has conducted an IPO and
2020. Perseroan dalam hal ini telah melepas 250.000.000 (dua listed all of its shares on the Indonesia Stock Exchange on May
ratus lima puluh juta) lembar saham baru ke publik dengan nilai 4th, 2020. The Company in this case has released 250,000,000
nominal Rp12 per lembar saham dan harga penawaran sebesar (two hundred and fifty million) new shares to the public with a
Rp350 per lembar saham. Dari hasil Penawaran Umum Perdana nominal value of Rp12 per share and an offering price of Rp350
Saham tersebut, setelah dikurangi oleh biaya emisi sebesar per share. From the initial public offering, after being deducted
Rp6.370.364.366, Perseroan menerima dana bersih sebesar with emission expenses amounting to Rp 6,370,364,366, the
Rp81.129.635.634. Company received net fresh funds of Rp81.129.635.634.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris 5.549.000 0,3877%
President Commissioner
Edy Suryanto Sulistyo Komisaris | Commissioner 7.778.400 0,5435%
David Fernando Audy Komisaris Independen - 0,0000%
Independent Commissioner
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur | President Director 40.700 0,0028%
Hendrik Adrianto Direktur | Director - 0,0000%
Robert Kurniawan Direktur | Director 58.600 0,0041%
Jumlah | Total 13.426.700 0,9382%
LAPORAN KEPEMILIKAN SAHAM | SHARE OWNERSHIP REPORT
Nama | Name Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
Andri Wijono Sutiono 401.850.544 28,0793%
Hasim Sutiono 344.564.651 24,0765%
Tee Teddy Setiawan 52.733.642 3,6848%
Masyarakat | The Public 631.976.680 44,1594%
Total 1.431.125.517 100%
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI | SHAREHOLDERS BASED ON CLASSIFICATION
Nama | Name Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Number of Shareholders Total of Shares Percentage of Ownership (%)
PEMODAL NASIONAL | NATIONAL INVESTOR
Broker 2 2.062 0,00%
Individual 1.872 1,395.466.051 97,51%
Koperasi 1 12.500 0,00%
Perusahaan Terbatas NPWP 9 1.119.596 0,08%
Sub Total 1.884 1.396.600.209 97,59%
PEMODAL ASING | FOREIGN INVESTOR
Individual 4 34.200 0,00%
Institution 7 34.491.108 2,41%
Sub Total 11 34.525.308 2,41%
Jumlah | Total 1895 1.431.125.517 100.00%
57 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 66
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Sampai dengan 31 Desember 2023, Pemegang Saham Pengendali As of December 31, 2023, there were 2 (two) Controlling
Perseroan ada 2 (dua) orang yaitu Tee Teddy Setiawan dan Andri Shareholders of the Company, namely Tee Teddy Setiawan and
Wijono Sutiono. Andri Wijono Sutiono.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Keterangan | Remarks Tanggal Pelaksanaan | Implementation Date
Masa Penawaran Awal 16-27 Maret
Bookbuilding March 16-27th, 2020
Tanggal Pernyataan Efektif 24 April
Effective Statement Date April 24th, 2020
Masa Penawaran Umum 27 April
Public Book Building Date April 27th, 2020
Tanggal Penjatahan 29 April
Allotment Date April 29th, 2020
Tanggal Pengembalian Uang Pemasaran 30 April
Returning Date of Marketing Budget April 30th, 2020
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 4 Mei
IDX Listing Date May 4th, 2020
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF SECURITIES LISTING
Perseroan tidak memiliki efek lain yang dicatatkan di pasar The Company has no other securities listed on the capital
modal sehingga informasi mengenai hal tersebut tidak dapat market, thus we can not present relevant information in this
disajikan dalam Laporan Tahunan 2023 ini. 2023 Annual Report.
Entitas Anak & Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Companies
Nama Domisili Tahun Berdiri Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset
Perusahaan Domicile Establishment Business Activities Saham Total Assets (Rp)
Company Year Stock 2023 2022
Name Ownership (%)
STI Jakarta 2004 Perdagangan dan teknologi informasi. 51 80.406.143.704 73.500.361.766
Trading and information technology.
PT Softorb Technology Indonesia PT Softorb Technology Indonesia
Pada tanggal 4 Mei 2020, Perseroan mengakuisisi 1.020 On May 4, 2020, the Company acquired 1,020 shares or the
lembar saham atau setara 51% saham Softorb Technology equivalent of 51% of Softorb Technology Indonesia’s shares
Indonesia dengan harga perolehan Rp51 miliar. Softorb at an acquisition price of IDR 51.00 billion. Softorb Technology
Technology Indonesia didirikan tahun 2004 dengan lingkup Indonesia was founded in 2004 with a scope of business covering
usaha meliputi Perdagangan besar, informasi dan komunikasi wholesale, information and communication and leasing and
dan aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak leasing activities without option rights. As of June 30 2020, STI
opsi. Per 30 Juni 2020, STI memiliki aset senilai Rp80 miliar. had assets worth IDR 80 billion. Softorb Technology Indonesia
Softorb Technology Indonesia berlokasi di Graha Pena Lantai is located at Graha Pena, 8th Floor Unit # 802, Jl. Kebayoran
8 Unit #802, Jl. Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12210. Lama, South Jakarta 12210. Telephone: (+6221 53 344 154), fax:
Telepon: (+6221 53 344 154), fax: (021-54350246), dan email: (021-54350246), and email: marketingsupport@softorb.co.id.
marketingsupport@softorb.co.id.
Dewan Komisaris The Board of Commissioner
Komisaris : Andre Santoso Commissioner : Andre Santoso
Direksi The Board of Director
Direktur Utama : M.R Kurniawan Managing Director : M.R Kurniawan
Direktur : Randy Ardilles Director : Randy Ardilles
Direktur : Panji Andhika Director : Panji Andhika
Direktur : Suwandi Director : Suwandi
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 58
Page 67
Profil Perseroan | Company Profile
PERUSAHAAN ASOSIASI / ASSOCIATE COMPANIES
Nama Tahun Keterangan
Perusahaan Penyertaan Remarks
Company Participation
Name Year
Shoppertise 4 Maret 2016 Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran Dasar Shoppertise, maksud dan tujuan pendirian Shoppertise adalah:
Sdn. Bhd. March 4th, 2016 Pursuant to the Article 3 of Articles of Association of Shoppertise, goals and objectives of establishing
Shoppertise are:
(1) Untuk menjalankan bisnis penyedia solusi e-commerce dan konsultan dalam segala jenis dan deskripsi
teknologi informasi;
To run e-commerce and consulting solutions of any types and description of information technology;
(2) Untuk menjalankan di setiap tempat baik di dalam maupun di luar Malaysia, sebagian atau seluruh usaha
sebagai pedagang umum, produsen, dealer, importir, eksportir, distributor, membeli atau menjual, agen komisi
dan sebaliknya berurusan dengan barang, makanan, merchandise, komoditas, pabrik dan mesin dan barang
dari semua uraian, baik grosir maupun eceran, dan untuk bertransaksi setiap jenis bisnis keagenan;
To run in any place both inside and outside Malaysia, some or all businesses as general traders, manufacturers,
dealers, importers, exporters, distributors, buy or sell, commission agents and otherwise deal with goods,
food, merchandise, commodities, factories and machinery and goods of all descriptions, both wholesale and
retail, and to make transactions on any type of agency business;
(3) Untuk membeli atau mengakuisisi tanah investasi, rumah, bangunan, perkebunan dan properti lainnya dari
kepemilikan apa pun dan keuntungan apa pun di dalamnya, dan properti bergerak apa pun dari deskripsi apa
pun atau keuntungan apa pun di dalamnya, dan untuk membuat dan menjual freehold dan leasehold dan untuk
meminjamkan atas tanggungan tanah atau rumah atau properti lain atau keuntungan apa pun di dalamnya dan
pada umumnya untuk menjual, menyewakan atau menukar tanah dan properti rumah dan properti lainnya.
To buy or acquire investment land, houses, buildings, estates and other properties of any ownership and any
profit there in it, and any moving property of any description or any profit there, and to make and sell freehold
and leasehold and to lend mortgage land or house or other property or any profit there in it and generally to
sell, rent or exchange land and property houses and other properties.
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
PT Softorb Technology Indonesia
51%
Institusi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Nama Institusi | Institution Name Lingkup Penugasan | Scope of Assignment
Kantor Akuntan Publik Memeriksa dan memastikan bahwa Laporan Keuangan Perseroan telah disajikan sesuai dengan
Public Accountant Firm standar akuntansi yang berlaku, dengan hasil akhir berupa opini auditor terhadap Laporan
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Keuangan Perseroan.
Palilingan and Partners To audit and ensure that the Company’s Financial Statements are properly presented based on
UOB Plaza 42nd & 30th Floor the applying accounting standards, thus resulting in auditor’s opinion toward the Company’s
Jl. MH. Thamrin Lot 8-10, Financial Statements
Jakarta Pusat, Jakarta 10230
Telp: +62 21 29932121, +62 21 31440033 Biaya yang dikeluarkan untuk KAP selama tahun 2023 adalah Rp135.000.000
Email : jkt-office@pkfhadiwinata.com The fee incurred for Public Accounting Firm during 2023 were Rp135,000,000
Website : www.pkfhadiwinata.com
Biro Administrasi Efek | Share Registrar Mengelola administrasi saham atau mencatat daftar pemegang saham Perseroan.
PT Sinarmas Gunita Managing the stock administration or administering the list of shareholders of the Company
Menara Tekno Lantai 7
Jl.Fachrudin No 19 , RT 1 , RW 7, Kelurahan Biaya yang dikeluarkan untuk Biro Administrasi Efek selama tahun 2023 adalah
Kampung Bali, Kecamatan Tanah Abang, Rp43.602.500.
Jakarta Pusat 10250 The fee incurred for the Securities Administration Bureau during 2023 were Rp43,602,500
Telp: (+62-21) 392 2332
Situs: www.sinartama.co.id
Notaris | Notary Pembuatan akta-akta Perseroan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun 2023.
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Preparing the Company deeds for the Annual GMS and Extraordinary GMS in 2023.
Jalan Madrasah, Komplek Taman Gandaria
Kav. 11A Biaya yang dikeluarkan untuk Notaris selama tahun 2023 adalah Rp27.250.000.
Kelurahan Gandaria Selatan, Kecamatan The fee incurred for the Notary during 2023 were Rp27,250,000.
Cilandak, Jakarta Selatan, 12420
Telp: 021-29125500 / 021-29125600
Email: josedima99@gmail.com / jose@
josedima99.com
59 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 68
Jaringan Usaha Perseroan
Company Business Network
Jakarta
Bandung Surabaya
Yogyakarta
Bali
Kantor Pusat Alamat Entitas Anak:
Head Office Subsidiary Address:
Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade Graha Pena Lantai 8 Unit #802,
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Jl. Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12210.
Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung Duren Selatan, Telepon : +6221 53 344 154 Fax : 021-54350246
Kec. Grogol Petamburan, Email : marketingsupport@softorb.co.id
Jakarta Barat 11470
Telepon : +62 21 2986 0750
Website : https://www.cashlez.com/
Email : corsec@cashlez.com
Wilayah Operasional
Operational Area
West Indo East Indo
1. Jabodetabek I: Jakarta Barat, Jakarta Utara, 1. Jabodetabek II: Jakarta Timur, Jakarta
Jakarta Pusat, Tangerang Raya Selatan, Depok, Tangerang, Bekasi
2. Jawa Barat 2. Jawa Timur
3. Jawa Tengah 3. Bali
4. Medan 4. Nusa Tenggara
Telepon : +62 821-2350-6390 (Ardi) Telepon : +62 818-0888-8193 (Agung)
+62 822-9922-3810 (Angga) +62 811-9138-815 (Paulus)
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 60
Page 69
Profil Perseroan | Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset kunci yang Human Resources (HR) is a key asset that supports the growth and
menunjang pertumbuhan dan keberlanjutan Perusahaan. Oleh sustainability of the Company. Therefore, the Company continues
karena itu, Perseroan terus berupaya untuk melakukan pengelolaan to strive to manage HR through appropriate development
SDM melalui strategi pengembangan yang tepat untuk menciptakan strategies to create competent, reliable, and highly dedicated HR.
SDM yang kompeten, andal, dan berdedikasi tinggi.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Pada 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan adalah As of December 31, 2023, the Company had 92 employees, an
92 orang, mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya di mana increase from the previous year where the Company had 83
jumlah karyawan Perseroan adalah 83 orang. Secara rinci, employees. In detail, employee demographics can be seen in
demografi karyawan dapat dilihat pada tabel berikut: the following table:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan | Total Employees Based on Position Level
Tingkat Jabatan | Position Level 2023 2022 2021
ADVISOR 0 1 0
KOMISARIS 3 3 3
DIRECTOR 3 3 2
SVP 1 0 0
VP 1 0 2
AVP 4 3 2
MANAGER 21 13 21
OFFICER 37 45 37
SENIOR MANAGER 4 4 2
STAFF 18 16 30
Total 92 83 97
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan | Total Employees Based on Education Level
Tingkat Pendidikan | Education Level 2023 2022 2021
S2 | Master Degree 4 3 6
S1 | Bachelor Degree 72 59 86
Diploma 9 10 1
SMA | Senior High School 7 11 4
Total 92 83 97
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia | Total Employees Based on Age Discrepancies
Tingkat Usia | Age Disperencies 2023 2022 2021
21-30 Tahun | 21-30 Years old 7 61 63
31-40 Tahun | 31-40 Years old 54 18 26
41-50 Tahun | 41-50 Years old 29 4 5
>50 tahun | > 50 Years old 2 0 3
Total 92 83 97
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian | Total Employees Based on Employment Status
Status Kepegawaian | Employment Status 2023 2022 2021
Karyawan Tetap | Permanent Employee 78 81 89
Karyawan Kontrak | Contractual Employee 14 2 8
Total 92 83 97
61 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 70
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin | Total Employees Based on Gender
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022 2021
Pria | Male 34 45 58
Wanita | Female 58 38 39
Total 92 83 97
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan memandang bahwa SDM merupakan aset penting The Company views that HR is an important asset for the
bagi pertumbuhan dan kemajuan Perseroan. Oleh karenanya growth and progress of the Company. Therefore, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi implements a competency development policy that is oriented
yang berorientasi pada peningkatan kapasitas, loyalitas, towards capacity building, loyalty, productivity, and integrity.
produktivitas, dan integritas.
SDM menjadi salah satu keunggulan kompetitif untuk mendukung HR is one of the competitive advantages to support the
tercapainya target yang ditetapkan sekaligus untuk menghadapi achievement of the targets set as well as to face technological
perkembangan teknologi dan perubahan industri pembayaran non developments and changes in cashless payment industry in
tunai di ritel. Perusahaan merumuskan kebijakan strategis terkait retail. The company formulates strategic policies related to
pengembangan SDM yang diharapkan mampu meningkatkan HR development which are expected to increase productivity,
produktivitas, sekaligus memberikan dampak positif bagi as well as have a positive impact on employee talent
perkembangan talenta pegawai. development.
Dalam mengembangkan SDM yang dimiliki, Perusahaan In developing its human resources, the Company focuses on
memfokuskan program dan rencana strategis yang sustainable strategic programs and plans from previous years
berkesinambungan dari tahun-tahun sebelumnya yang meliputi which include soft skills and hard skills training.
pelatihan soft skill dan hard skill.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan pelatihan In 2023, the Company has held training program for 40 mployees
kepada 40 karyawan dengan tabel sebagai berikut: as stipulated by this table:
Tabel Pelatihan Karyawan | Employee Training Table
No Judul Training Tanggal Training Trainer Jumlah Peserta Tempat
Type of Training Date of Training Total Attendance Place
1 Leadership Training 18-Sep-23 Marulam Sitohang 31 Cashlez office
2 SPPUR 26 Sep - 31 Oktober 2023 LPK LPPI 3 Online
3 SPPUR 14 Sep - 18 Desember 2023 LPK LPPI 6 Online
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in the Association
Perseroan bergabung dengan berbagai asosiasi terkait The Company joins various industry-related associations to learn
industri untuk mempelajari tentang isu atau masalah terbaru about the latest issues or problems and has the opportunity to
dan memiliki kesempatan untuk mengungkapkan pendapat express different opinions about said issues or problems. The
yang berbeda tentang isu atau isu tersebut. Asosiasi berikut Company has joined the following associations in 2023:
bergabung dengan perusahaan pada tahun 2023:
No Nama Asosiasi Sifat Keikutsertaan | Membership
Organizational Name
1. AFTECH Wadah bagi penyelenggara fintech untuk terlibat dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku
(Asosiasi Fintech Indonesia) kepentingan guna mendorong inovasi teknologi dan mendongkrak daya saing industri fintech nasional.
A place for fintech organizers to engage and collaborate with various stakeholders to encourage
technological innovation and boost the competitiveness of the national fintech industry.
2. ASPI Industri sistem pembayaran memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan berbagai perubahan dan
(Asosiasi Sistem Pembayaran dinamika mengingat regulasi dan praktik Bank Indonesia.
Indonesia) The payment system industry has the ability to adapt to various changes and dynamics given the
regulations and practices of Bank Indonesia.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 62
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
04
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tentunya
menghadapi berbagai tantangan baru. Di tengah situasi tahun
2023 yang serba dinamis, Direksi telah berupaya maksimal
dalam mengawal kinerja Perseroan yang mencatatkan
peningkatan pendapatan di tahun 2023. Kenaikan tersebut
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
In carrying out its business activities, the Company certainly
faces various new challenges. In the midst of the dynamic
situation in 2023, the Board of Directors has made maximum
efforts to oversee the Company’s performance which recorded
an increase in revenue in 2023. This increase was mainly due
terutama dikarenakan kontribusi peningkatan angka penjualan to the contribution of increasing equipment sales figures.
perangkat yang meningkat. Kendati demikian, Perseroan Nevertheless, the Company still recorded a Loss for the Year
masih mencatatkan Rugi Tahun Berjalan yang disebabkan oleh which was caused by an increase in Cost of Revenue.
kenaikan Beban Pokok Pendapatan.
63 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 72
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 64
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi Global
Global Macroeconomic Overview
Pada tahun 2023, ekonomi global mengalami beberapa In 2023, the global economy faced several ongoing challenges
tantangan berlanjut dari tahun sebelumnya, termasuk konflik from the previous year, including the Russia-Ukraine conflict
Rusia-Ukraina yang berdampak pada harga komoditas dan affecting commodity prices and causing an energy crisis in
menyebabkan krisis energi di beberapa negara. Sementara some countries. Additionally, escalating conflicts in the Middle
itu, eskalasi konflik di Timur Tengah juga menyebabkan resesi, East led to recession, inflation, and trade route closures in
inflasi, dan penutupan jalur perdagangan dari negara tertentu certain countries, resulting in commodity price fluctuations.
yang mengakibatkan fluktuasi harga komoditas. Didasari Based on these developments, the International Monetary
oleh perkembangan tersebut International Monetary Fund Fund (IMF) determined that global economic growth in 2023
(IMF) menetapkan bahwa pertumbuhan ekonomi global pada reached around 3.0%, a decrease from the previous year.
tahun 2023 mencapai sekitar 3,0%, menurun dari tahun
sebelumnya.
Dampak dari kondisi tersebut terlihat pada negara-negara The impact of these conditions was evident in advanced
maju di Uni Eropa dan stagnasi ekonomi di Amerika Serikat. countries in the European Union and economic stagnation in
Meskipun angka inflasi global menurun menjadi sekitar 6,8% the United States. Although global inflation rates decreased to
dari 8,8% tahun sebelumnya, pencapaian tersebut dapat around 6.8% from 8.8% the previous year, this achievement
tergolong masih cukup tinggi bila dibandingkan dengan masa is still considered relatively high compared to pre-pandemic
sebelum pandemi. levels.
Ekonomi Amerika Serikat mengalami stagnasi dengan The US economy stagnated with the same growth rate as the
pertumbuhan yang sama seperti tahun sebelumnya, yaitu previous year, at 2.1%, while the European Union experienced
2,1%, sementara Uni Eropa mengalami penurunan signifikan a significant decline to 0.7% from 3.3% the previous year.
menjadi 0,7% dari 3,3% tahun sebelumnya. Namun, Tiongkok However, China showed growth of 5.0%, up from 3.0% the
menunjukkan pertumbuhan sebesar 5,0%, naik dari 3,0% previous year.
tahun sebelumnya.
Di tengah instabilitas ekonomi global, Indonesia mencatat Amidst global economic instability, Indonesia recorded
pertumbuhan yang relatif stabil sekitar 5,05% pada tahun relatively stable growth of around 5.05% in 2023, although
2023, meskipun sedikit menurun dari tahun sebelumnya slightly lower than the previous year’s 5.31%. Indonesia also
dengan catatan angka 5,31%. Indonesia juga berhasil succeeded in reducing the inflation rate to 2.61% from 5.51%
menurunkan tingkat inflasi menjadi 2,61% dari 5,51% tahun the previous year.
sebelumnya.
Pada kuartal keempat tahun 2023, Produk Domestik Bruto In the fourth quarter of 2023, Indonesia’s Gross Domestic
(PDB) Indonesia tetap berada stabil dengan angka sekitar Product (GDP) remained stable at around 5.04% (yoy),
5,04% (yoy) bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year’s 5.01% (yoy), driven by
dengan angka 5,01% (yoy), adanya hal tersebut didorong positive contributions from sectors such as manufacturing,
oleh kontribusi positif dari sektor-sektor seperti pengolahan, trade, agriculture, construction, and mining.
perdagangan, pertanian, konstruksi, dan pertambangan.
Struktur ekonomi Indonesia pada tahun 2023 masih terpusat Indonesia’s economic structure in 2023 remained
di Jawa (57,05%) dan Sumatera (22,01%), meskipun concentrated in Java (57.05%) and Sumatra (22.01%),
pertumbuhan tertinggi terjadi di Maluku & Papua, Sulawesi, although the highest growth occurred in Maluku & Papua,
dan Kalimantan. PDB Indonesia meningkat dari Rp19.558,4 Sulawesi, and Kalimantan. Indonesia’s GDP increased from
triliun menjadi Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita Rp19,558.4 trillion to Rp20,892.4 trillion, with GDP per capita
juga naik dari Rp71,0 juta atau US$4.783,9 menjadi Rp75 juta also rising from Rp71.0 million or US$4,783.9 to Rp75 million
atau US$4.919,7. or US$4,919.7.
Sektor jasa keuangan Indonesia di tahun 2023 tetap The financial services sector in Indonesia in 2023 continued
menunjukkan perkembangan positif yang diiringi oleh to show positive development, accompanied by increased
mobilitas masyarakat dan peningkatan konsumsi. Jasa mobility and consumption. Financial services recorded a
keuangan berhasil mencatatkan pertumbuhan 4,77% (coc) growth of 4.77% (coc) throughout 2023, higher than the
sepanjang tahun 2023, lebih tinggi bila dibandingkan oleh previous year’s 1.93% (coc) in 2022. Additionally, the financial
tahun sebelumnya yang berada pada 1,93% (coc) tahun services sector is one of the contributors to Indonesia’s
2022. Selain itu, sektor jasa keuangan merupakan salah satu economic growth in the Java and Bali-Nusa regions.
penyumbang pertumbuhan ekonomi Indonesia di daerah Jawa
dan Bali-Nusra.
65 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 74
Tinjauan Industri Pembayaran
Payment Industry Overview
Dengan semakin gencarnya perkembangan teknologi, With the increasing development of technology, digital
transaksi ekonomi dan keuangan digital terus dikembangkan economic and financial transactions continue to be developed
untuk kemudahan dan kesejahteraan masyarakat. Dikutip for the convenience and welfare of society. According to Bank
dari Bank Indonesia (BI), nilai transaksi digital banking di Indonesia (BI), the value of digital banking transactions in
tahun 2023 telah tumbuh sebesar 13,84% (yoy) atau sebesar 2023 grew by 13.84% (yoy) or Rp58,478.24 trillion and is
Rp58.478,24 triliun dan diproyeksikan akan terus bertumbuh projected to continue growing for 2024.
untuk tahun 2024.
Dengan adanya sistem QRIS (Quick Response Indonesia With the QRIS (Quick Response Indonesia Standard) system,
Standard), transaksi digital turut tumbuh sebesar 130,01% digital transactions also grew by 130.01% with achievements
dengan pencapaian Rp229,26 triliun dengan 45,78 juta of Rp229.26 trillion, with 45.78 million users and 30.41 million
jumlah pengguna dan jumlah merchant mencapai 30,41 merchants, mostly consisting of MSMEs. Additionally, the
juta yang sebagian besar terdiri dari UMKM. Selain itu, nilai value of Electronic Money (UE) transactions also increased
transaksi Uang Elektronik (UE) turut meningkat 43,45% (yoy) by 43.45% (yoy) to reach Rp835.84 trillion and is estimated
sehingga mencapai Rp835,84 triliun dan diperkirakan akan to continue increasing by 25.77% (yoy) to reach Rp1,051.24
terus meningkat 25,77% (yoy) hingga mencapai Rp1.051,24 trillion in 2024.
triliun di tahun 2024.
Dengan tujuan digitalisasi sistem pembayaran, meningkatkan With the goal of digitizing payment systems, increasing
volume transaksi dan memperluas inklusi ekonomi-keuangan transaction volumes, and expanding digital economic and
digital, Bank Indonesia melaksanakan perluasan kerja financial inclusion, Bank Indonesia has expanded international
sama internasional dengan bank sentral dan negara mitra, cooperation with central banks and partner countries,
melakukan kegiatan kampanye perluasan digitalisasi system conducted campaigns to expand digital payment system
pembayaran, perluasan implementasi QRIS, serta perluasan digitization, expanded QRIS implementation, and expanded
Kartu Kredit Indonesia (KKI) segmen Pemerintah. Indonesian Credit Cards (KKI) government segment.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 66
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Berdasarkan PSAK 5 (lima) tentang Segmen Operasi, di mana Based on PSAK 5 regarding Operating Segments, in which a
segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan dan Entitas segment is a special part of the Company and Subsidiaries
Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa involved either in providing products and services in business
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa segments or geographical segments, which have different
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang risks and opportunities from other segments. In carrying out
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. its business activities, the Company has 3 (three) business
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan memiliki 3 segments, as follows:
(tiga) segmen usaha yaitu:
1. Segmen usaha penjualan perangkat; 1. Device sales business segment;
2. Segmen usaha Jasa layanan penyedia jasa pembayaran; 2. Payment service provider business segment;
3. Segmen usaha jasa instalasi; 3. Installation service business segment;
Kontribusi segmen terhadap kinerja keuangan Perusahaan Segment contribution to the Company’s financial performance
disajikan pada tabel-tabel di bawah ini. is presented in the tables below:
8,08%
80,13%
Penjualan perangkat / Sales of Device
11,79% Jasa Layanan Penyedia Jasa Pembayaran
Payment Service Provider Services
Jasa instalasi / Installation Service
Di tahun 2023, Perseroan berhasil mencatatkan jumlah In 2023, the Company managed to record a revenue of
pendapatan sebesar Rp195 miliar, meningkat sebesar 51,09% Rp195 billion, an increase of 51.09% compared to the
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp129 billion recorded in 2022. Based on the composition,
Rp129 miliar. Berdasarkan komposisi, segmen penjualan the device sales segment contributed the most to the total
perangkat berkontribusi paling besar terhadap total penjualan sales obtained by the Company, accounting for 80.13%.
yang diperoleh Perusahaan yakni sebesar 80,13%.
Segmen Usaha Penjualan Perangkat Device Sales Business Segment
Segmen usaha penjualan perangkat merupakan segmen usaha The device sales business segment is a business segment
yang dimiliki Perseroan yang bergerak dalam usaha penyedia owned by the Company that is engaged in providing electronic
perangkat pendukung pembayaran elektronik. Sepanjang payment support devices. Throughout 2023, this segment
tahun 2023, segmen ini berhasil mencatatkan pendapatan recorded revenue of Rp156.15 billion, an increase of 91.89%
sebesar Rp156,15 miliar, nilai ini mengalami peningkatan from Rp81 billion in the previous year. This segment contributed
91,89% dari Rp81 miliar di tahun sebelumnya. Segmen ini the most to the Company’s total revenue, amounting to 80.13%.
memberikan kontribusi terbesar terhadap total pendapatan
Perseroan yakni sebesar 8013%.
Segmen Usaha Jasa Layanan Penyedia Jasa Payment Service Provider Services Business Segment
Pembayaran
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan juga memiliki In conducting its business, the Company also has a segment
segmen usaha jasa layanan penyedia jasa pembayaran dimana of payment service provider services where the Company
perseroan mengakui pendapatan sepanjang waktu karena recognizes revenue over time as customers simultaneously
pelanggan secara simultan menerima dan mendapatkan receive and benefit from the services provided. Throughout
manfaat dari jasa yang diberikan. Sepanjang tahun 2023, 2023, this segment generated revenue of Rp22.98 billion, a
segmen ini berhasil memperoleh pendapatan sebesar decrease of 23.29% from the previous year’s Rp32.55 billion.
Rp22,98 miliar, jumlah ini mengalami penurunan 23,29% dari This segment contributed 11.79% to the Company’s total
tahun sebelumnya yang sebesar Rp32,55 miliar. Segmen ini revenue.
berkontribus 11,79% terhadap total pendapatan Perseroan.
67 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 76
Segmen Usaha Jasa Instalasi Installation Services Business Segment
Perseroan juga menyediakan jasa instalasai berupa jasa The Company also provides installation services in the form of
pemasangan. Beberapa kontrak penjualan termasuk installation services. Some sales contracts include delivering
mengirimkan perangkat dan jasa pemasangannya. Segmen devices and installation services. This segment was able to
ini mampu memperoleh pendapatan sebesar Rp15,74 miliar generate revenue of Rp15.74 billion in 2023. This amount
di tahun 2023. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar represents an increase of 4.59% from the previous year. The
4,59% dari tahun sebelumnya. Kontribusi yang diberikan contribution of this segment to the Company’s total revenue
oleh segmen ini terhadap total pendapatan Perseroan adalah is 8.08%.
sebesar 8,08%.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan Pembahasan Manajemen ini dibuat berdasarkan This Management Discussion and Analysis was made based
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan konsolidasian on information obtained from the consolidated Financial
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk dan Entitas Anak untuk Statements of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk and
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan tahun Subsidiaries for the year ended December 31, 2023 and
yang berakhir pada 31 Desember 2022 yang telah diaudit the year ended December 31, 2022 which had been audited
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, by Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata , Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. Laporan tersebut telah Arsono, Retno, Palilingan & Partners. This report has received
memperoleh opini “Wajar dalam semua hal yang material”, a “fair opinion in all material respects”, the consolidated
posisi keuangan konsolidasian PT Cashlez Worldwide Indonesia financial position of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Tbk dan Entitas Anaknya tanggal 31 Desember 2023 serta and its Subsidiaries as of December 31, 2023 and their
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun consolidated financial performance and cash flows for the
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar year ended on that date, in accordance with the Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards in Indonesia.
ASET ASSETS
Nilai aset Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebesar The Company’s asset value as of December 31, 2023,
Rp229,84 miliar, nilai ini mengalami peningkatan senilai amounted to Rp224.13 billion, which experienced an
Rp4,35 miliar atau sebesar 1,93% jika dibandingkan dengan increase of Rp1.35 billion or 0.60% compared to the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp225,48 miliar. previous year’s Rp225.48 billion.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan tercatat naik 24,49% menjadi Rp60,87 The Company’s current assets recorded a 12.82%
miliar dari sebelumnya sebesar Rp48,90 miliar di tahun 2022. increase to Rp55.17 billion from the previous Rp48.90
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh: billion in 2022. This increase is mainly attributed to:
• Naiknya Kas dan Setara Kas karena adanya jumlah • The increase in Cash and Cash Equivalents due to
transaksi merchant yang meningkat. the increased number of merchant transactions.
• Naiknya nilai piutang usaha yang dimiliki oleh Perseroan • The increase in the value of trade receivables owned by
sepanjang tahun 2023 berasal dari Entitas Anak. the Company throughout 2023 from its Subsidiaries.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2023 The value of the Company’s non-current assets as of
adalah Rp168,96 miliar, nilai ini mengalami penurunan sebesar December 31, 2023, was Rp168.96 billion, experiencing
4,32% atau Rp7,62 miliar dari tahun lalu sebesar Rp176,58 a decrease of 4.32% or Rp7.62 billion from the previous
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan karena adanya year’s Rp176.58 billion. This decrease is mainly due to
amortisasi terhadap aset tidak berwujud. the amortization of intangible assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan mencatatkan total liabilitas per 31 Desember The Company recorded total liabilities as of December 31,
2023 mencapai sebesar Rp74,94 miliar atau mengalami 2023, amounting to Rp74.94 billion, an increase of Rp34
peningkatan sebesar Rp34 miliar dibandingkan pada 2022 billion compared to Rp40.93 billion in 2022.
sebesar Rp40,93 miliar.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek yang dimiliki Perseroan pada The Company’s short-term liabilities in 2023 amounted to
2023 adalah sebesar Rp72,65 miliar, nilai ini mengalami Rp72.65 billion, representing an increase of Rp34.52 billion
peningkatan sebesar Rp34,52 miliar jika dibandingkan tahun compared to the previous year’s Rp38.12 billion. This increase
sebelumnya sebesar Rp38,12 miliar. Peningkatan ini terutama is mainly due to:
disebabkan oleh :
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 68
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
• Adanya transaksi dengan Pihak berelasi. • Transactions with related parties.
• Meningkatnya pembelian barang yang belum jatuh tempo. • Increased purchases of goods not yet due.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2023 mengalami Long-term liabilities in 2023 decreased by 18.54% to Rp2.28
penurunan sebesar 18,54% menjadi Rp2,28 miliar jika billion compared to Rp2.81 billion recorded in the previous
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2,81 year. This decrease is mainly due to the absence of deferred
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh tidak adanya tax liabilities in 2023.
liabilitas pajak tangguhan pada tahun 2023.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s equity amount as of December 31,
adalah sebesar Rp154,89 miliar atau mengalami penurunan 2023, was Rp154.89 billion, experiencing a decrease
sebesar 16,07% atau senilai Rp29,64 miliar dari tahun of 16.07% or Rp29.64 billion from the previous year’s
sebelumnya yang sebesar Rp184,54 miliar. Hal ini terutama Rp184.54 billion. This is mainly due to the accumulation
disebabkan adanya akumulasi kerugian di tahun berjalan. of losses in the current year.
Pendapatan Revenue
Total pendapatan yang berhasil dicapai Perseroan sepanjang The total revenue achieved by the Company throughout
2023 adalah sebesar Rp194,87 miliar atau mengalami 2023 amounted to Rp194.87 billion, experiencing an
peningkatan sebesar 51,09% atau senilai Rp65,89 miliar increase of 51.09% or Rp65.89 billion compared to the
jika dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp128,97 previous year’s Rp128.97 billion. This increase is due to
miliar. Peningkatan ini disebabkan adanya lonjakan penjualan the spike in device sales contributed by subsidiaries.
perangkat yang dikontribusikan oleh entitas anak.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan di tahun 2023 mengalami The Cost of Goods Sold in 2023 increased to Rp178.74
peningkatan menjadi Rp178,74 miliar atau 80,38% dari tahun billion, which is 80.38% from the previous year’s
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp99,09 miliar. Hal ini Rp99.09 billion. This increase is in line with the revenue
terjadi sejalan dengan peningkatan pendapatan. increase.
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar In 2023, the Company recorded a gross profit of
Rp16,13 miliar menurun sebesar 46,02% atau senilai Rp13,75 Rp16.13 billion, a decrease of 46.02% or Rp13.75 billion
miliar dibandingkan tahun sebelumnya 2022 yang sebesar compared to the previous year in 2022, which was
Rp29,88 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh tingginya Rp29.88 billion. This decrease is attributed to the high
beban pokok pendapatan. cost of goods sold.
Beban Penjualan Selling Expenses
Pada 2023, Perseroan membukukan beban penjualan sebesar In 2023, the Company booked selling expenses of
Rp2,58 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 49,79% Rp2.58 billion, experiencing an increase of 49.79%
dibandingkan dengan tahun 2022. Peningkatan ini terutama compared to 2022. This increase is mainly due to
disebabkan adanya biaya sewa reader. reader rental costs.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan pada 2023 tercatat The Company’s general and administrative expenses
sebesar Rp48,77 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan in 2023 amounted to Rp48.77 billion, an increase of
sebesar 26,07% atau senilai Rp10,08 miliar dibandingkan 26.07% or Rp10.08 billion compared to the previous
dengan periode tahun sebelumnya yang sebesar Rp38,68 year’s period of Rp38.68 billion. This increase is due
miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh adanya to the addition of salary and allowance costs along
penambahan biaya gaji dan tunjangan seiring dengan with the increase in the number of sales force human
penambahan jumlah SDM sales force. resources.
69 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 78
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto Other Income (Expenses) - Net
Sepanjang 2023, Perseroan membukukan Beban lain-lain neto Throughout 2023, the Company recorded Other Net
sebesar Rp824 juta dibandingkan dengan sebelumnya yang Expenses of Rp824 million compared to the previous
tercatat sebesar Rp620 juta di tahun 2022. Peningkatan Beban year’s Rp620 million in 2022. The increase in Other
lain-lain neto disebabkan terutama karena meningkatnya Net Expenses is mainly due to the increase in financial
beban keuangan. expenses.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Pada 2023, Perseroan membukukan rugi tahun berjalan In 2023, the Company recorded a year-to-date loss of
sebesar Rp30,42 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 Rp30.42 billion compared to the year 2022’s year-to-
rugi tahun berjalan sebesar Rp9,80 miliar. Hal ini disebabkan date loss of Rp9.80 billion. This is primarily due to the
terutama oleh tingginya beban umum dan administrasi seiring high general and administrative expenses along with the
dengan penambahan jumlah SDM sales force. increase in the number of sales force human resources.
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
Berjalan
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Rugi Komprehensif In 2023, the Company recorded a Total Comprehensive
Tahun Berjalan sebesar Rp29,65 miliar. Sedangkan pada tahun Loss for the Year of Rp29.65 billion. Whereas in 2022,
2022 Perseroan membukukan Penghasilan Komprehensif the Company recorded a Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan sebesar Rp80,34 miliar. Hal ini disebabkan for the Year of Rp80.34 billion. This is due to the high
karena tingginya rugi tahun berjalan. year-to-date loss.
Arus Kas Yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Pada tahun 2023, total arus kas neto yang digunakan untuk In 2023, the total net cash flow used for the Company’s
aktivitas operasi Perseroan adalah sebesar Rp17,96 miliar. Nilai operating activities amounted to Rp17.96 billion. This
ini mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya, di mana value experienced an increase from the previous
di tahun sebelumnya yaitu tercatat sebesar Rp4,41 miliar. year, where in the previous year it was recorded at
Peningkatan ini disebabkan terutama oleh meningkatnya Rp4.41 billion. This increase is mainly due to increased
pembayaran pada pemasok dan tingginya beban keuangan. payments to suppliers and high financial expenses.
Arus Kas Bersih Yang digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Total kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi The total net cash used for investing activities
sebesar Rp2,17 miliar. Nilai ini mengalami penurunan jika amounted to Rp2.17 billion. This value experienced a
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dimana tahun decrease compared to the previous year, where in the
sebelumnya Perseroan mencatat kas yang digunakan untuk previous year the Company recorded cash used for
aktivitas investasi sebesar Rp9,32 miliar. Penurunan ini investing activities amounting to Rp9.32 billion. This
disebabkan oleh adanya perolehan atas aset tak berwujud decrease is due to the acquisition of intangible assets
yang tidak sebesar tahun sebelumnya. not as large as the previous year.
Arus Kas Bersih Yang diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided byFinancing Activities
Pendanaan
Sepanjang 2023, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Throughout 2023, the net cash flow generated from
pendanaan Perseroan tercatat sebesar Rp23,04 miliar. the Company’s financing activities amounted to
Arus kas tersebut mengalami kenaikan dimana pada tahun Rp23.04 billion. This cash flow experienced an increase
2022 Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh aktivitas compared to the year 2022, where the Company
pendanaan sebesar Rp9,80 miliar. Hal ini karena adanya recorded a net cash flow generated from financing
penerimaan pinjaman dari pihak ketiga. activities of Rp9.80 billion. This is due to the receipt of
loans from third parties.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 70
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt Paying Ability And Receivables Collectibility
Perseroan secara konsisten berkomitmen untuk memelihara The Company is consistently committed to maintaining the
tingkat likuiditas perusahaan dengan teliti memonitor arus company’s liquidity level by carefully monitoring cash flows
kas dan memastikan ketersediaan dana yang mencukupi and ensuring the availability of sufficient funds to meet debt
untuk memenuhi kewajiban utang, baik yang bersifat obligations, both short-term and long-term. In assessing
jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam mengukur the Company’s ability to meet its financial obligations, the
kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban company adopts a careful approach through liquidity ratio and
finansialnya, perusahaan mengadopsi pendekatan yang solvency ratio analysis. The liquidity ratio is used to evaluate
cermat melalui analisis rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. the Company’s ability to meet short-term liabilities, while the
Rasio likuiditas digunakan untuk mengevaluasi kemampuan solvency ratio provides an overview of the Company’s ability
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, to meet its long-term obligations. With this approach, the
sementara rasio solvabilitas memberikan gambaran tentang Company ensures that its financial structure and liquidity
kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka health remain in optimal condition to support operational
panjangnya. Dengan pendekatan ini, Perseroan memastikan continuity and long-term growth.
bahwa struktur keuangan dan kesehatan likuiditasnya tetap
dalam kondisi yang optimal untuk mendukung kelangsungan
operasional dan pertumbuhan jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas Perseroan menunjukkan kemampuan The Company’s liquidity ratio shows the ability to meet
memenuhi kewajiban jangka pendek Perseroan. Rasio the Company’s short-term obligations. The liquidity ratio
likuiditas dihitung dengan memperbandingkan antara aset is calculated by comparing current assets to short-term
lancar terhadap liabilitas jangka pendek. Pada tahun 2023, liabilities. In 2023, the Company’s liquidity ratio was recorded
rasio likuiditas Perseroan tercatat sebesar 0,84 dibandingkan at 0.84 compared to 1.28 recorded in 2022, which shows that
dengan 1,28 yang tercatat di tahun 2022, di mana hal tersebut the Company have increased debt.
menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kenaikan hutang.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sementara itu, rasio solvabilitas Perseroan menunjukkan Meanwhile, the Company’s solvency ratio shows the
kemampuan Perseroan dalam membayar seluruh kewajiban Company’s ability to pay all of its financial obligations. The
keuangannya. Rasio solvabilitas Perseroan diukur dengan Company’s solvency ratio is measured by comparing the
memperbandingkan jumlah liabilitas konsolidasi terhadap total consolidated liabilities to the total equity. In 2023, the
jumlah ekuitas. Di tahun 2023, rasio solvabilitas Perseroan Company’s solvency ratio was recorded at 0.48 compared to
tercatat sebesar 0,48 dibandingkan 0,22 kali yang dicatatkan 0.22 times recorded in 2022. In addition, the debt to asset
di tahun 2022. Di samping itu, rasio utang terhadap aset ratio was recorded at 0.33 compared to 0.18 recorded in 2022.
tercatat 0,33 dibandingkan 0,18 yang tercatat di tahun 2022. This percentage increased from the previous year, this was
Persentase ini naik dari tahun sebelumnya, hal ini disebabkan due to an increase in the company’s debt.
karena kenaikan hutang perseroan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Level
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Receivables collectibility is used to describe the Company’s
kemampuan Perseroan untuk meminimalisir terjadinya ability to minimize bad debts. The Company applies the
piutang macet. Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian precautionary principle to trade receivables and maintains an
terhadap piutang usaha dan membukukan penyisihan untuk allowance to cover possible uncollectible trade receivables. As
menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha. Per of December 31, 2023, the balance of the Company’s trade
31 Desember 2023 saldo piutang usaha Perseroan adalah receivables amounted to Rp24,490,174,391 and the balance
sebesar Rp24.490.174.391 dan saldo penyisihan penurunan of allowance for impairment of trade receivables amounted
piutang usaha sebesar Rp2.326.835.442. Per 31 Desember to Rp2,326,835,442. As of December 31, 2022, the average
2023 periode rata-rata penagihan piutang usaha adalah period for collecting trade receivables was 1-90 days, with
sebesar 1-90 hari dengan jumlah piutang usaha diatas 90 hari trade receivables over 90 days accounting for 10.13% of total
adalah 10,13% dari total piutang usaha. Saldo piutang usaha trade receivables. The balance of trade receivables that are
yang belum jatuh tempo adalah 61,94% dari total piutang not yet due is 61.94% of the total trade receivables.
usaha.
71 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 80
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan modal oleh Perseroan The primary goal of capital management by the
adalah memastikan bahwa perusahaan mempertahankan Company is to ensure that the company maintains
rasio modal yang sehat, sehingga dapat secara efektif a healthy capital ratio, thus effectively supporting
mendukung operasional bisnis dan mencapai maksimalisasi business operations and achieving shareholder value
nilai bagi pemegang saham. Meskipun tidak diwajibkan untuk maximization. Although not required to meet specific
memenuhi persyaratan modal tertentu, Perseroan secara capital requirements, the Company actively manages
aktif mengelola struktur modalnya, melakukan penyesuaian its capital structure, making adjustments according to
sesuai dengan perubahan kondisi ekonomi yang mungkin possible changes in economic conditions. To monitor
terjadi. Untuk memantau kesehatan modal, perusahaan capital health, the company uses gearing ratio analysis,
menggunakan analisis gearing ratio, yang dihitung dengan which is calculated by dividing net debt by total capital.
membagi utang bersih dengan jumlah modal. Utang bersih Net debt is obtained by subtracting the amount of debt
diperoleh dengan mengurangkan jumlah utang (termasuk (including short-term and long-term debt from the
utang jangka pendek dan jangka panjang dari laporan posisi consolidated financial statements) from cash and cash
keuangan konsolidasian) dari kas dan setara kas, serta equivalents, as well as time deposits with withdrawal
deposito berjangka yang memiliki pembatasan pencairan. restrictions. Meanwhile, capital is represented by the
Sementara itu, modal direpresentasikan oleh jumlah ekuitas amount of equity reflected in the consolidated financial
yang tercermin dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statements. This approach allows the Company to
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk memonitor monitor and adjust its capital structure wisely, in line
dan menyesuaikan struktur modalnya dengan bijak, sesuai with economic dynamics, to support long-term growth
dengan dinamika perubahan ekonomi, guna mendukung and stability.
pertumbuhan dan stabilitas jangka panjang.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan ikatan yang Throughout 2023, the Company did not make any
material untuk investasi barang modal, sehingga informasi material commitments for capital investments, so this
tersebut tidak dapat disajikan pada Laporan Tahunan ini. information cannot be presented in this Annual Report.
Realisasi Investasi Barang Modal 2023
Realized Capital Goods Investment in 2023
Tidak terdapat Investasi Barang Modal yang tercatat pada tahun There was no Capital Goods Investment recorded in 2023.
2023.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 72
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospect
Memasuki tahun politik 2024, Perseroan melihat tidak adanya Entering the political year of 2024, the Company sees no
dampak signifikan yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. significant impact that could affect its performance. With
Seiring dengan tahun pemulihan ekonomi dan laju pertumbuhan the economic recovery and the stable growth of the national
ekonomi nasional yang terjaga stabil, Perseroan memiliki economy, the Company is optimistic about welcoming the year
optimisme tersendiri dalam menyambut tahun 2024. Perseroan 2024. The Company will consistently focus on maximizing
senantiasa akan berfokus untuk memaksimalkan kerjasama collaboration with its partners, especially SME partners,
dengan mitra-mitra Perseroan terutama mitra UMKM yang to establish more strategic partnerships. The Company is
dilakukan dengan secara konsisten guna menambah lebih banyak committed to collaborating with various parties, ranging
kemitraan strategis. Untuk itu Perseroan berkomitmen untuk from local governments, the Ministry of Tourism and Creative
terus berkolaborasi berbagai pihak, mulai dari pemerintah daerah, Economy, to Regional Development Banks.
Kemenparekraf, hingga Bank Pembangunan Daerah.
Perseroan juga senantiasa meningkatkan kerja sama dengan The Company also continually enhance cooperation with
beberapa pihak perbankan untuk meningkatkan sinergi jasa several banking parties to increase synergy between the
layanan Perseroan dengan produk perbankan yang diharapkan Company’s services and banking products, expected to
mampu memberikan kontribusi secara positif terhadap positively contribute to revenue.
pendapatan.
Perseroan berharap bahwa kerja sama yang telah terjalin dapat The Company hopes that the established collaborations
menciptakan kontribusi positif yang dapat dirasakan secara will create a direct and positive contribution, especially in
langsung, terutama dalam perolehan GTV Perseroan. Perseroan the Company’s Gross Transaction Value (GTV) acquisition.
juga akan secara bertahap memperbaiki dan memperkokoh The Company will gradually improve and strengthen the
fundamental bisnis baik dari sisi keuangan, operasional, sumber fundamental aspects of the business, including financial,
daya manusia hingga tata kelola. operational, human resources, and governance.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Di Tahun 2023
Comparison of Financial Target and Realization In 2023
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tentunya In conducting its business activities, the company will
akan menghadapi berbagai tantangan-tantangan baru. Di undoubtedly face various new challenges. In the midst of the
tengah situasi tahun 2023 yang serba dinamis, Perseroan dynamic situation in 2023, the company has demonstrated
telah berhasil menunjukan performa yang cukup baik. Hal good performance. This can be seen from the increase in the
ini dapat dilihat dari meningkatnya pendapatan Perseroan di company’s revenue in 2023, which amounted to Rp195 billion,
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp195 miliar, naik sebesar an increase of 51.09% from the previous year’s Rp129 billion.
51,09% dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp129 Additionally, the company recorded a Year-To-Date Loss,
miliar. Selain itu, Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan, where in 2023 it amounted to Rp30 billion, an increase of
dimana pada tahun 2023 ini tercatat rugi sebesar Rp30 210.19% from 2022’s Rp10 billion loss.
miliar, yang meningkat sebesar 210,19% dari tahun 2022 yang
tercatat rugi sebesar Rp10 miliar.
Untuk capaian operasional Perseroan tahun 2023, Perseroan Regarding the company’s operational achievements in 2023,
berhasil mencatatkan peningkatan jumlah merchant the company successfully increased the number of merchants
menjadi 20.347 merchant atau meningkat sebesar 26,18% to 20,347 merchants, an increase of 26.18% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak previous year’s 16,125 merchants.
16.125 merchant.
Pencapaian ini tentunya didukung dengan pelaksanaan These achievements are certainly supported by the accurate
strategi-strategi yang akurat serta komitmen dari seluruh implementation of strategies and the commitment of all
insan Perseroan dalam menjalankan tugasnya masing-masing. company personnel in carrying out their respective tasks. The
Perseroan juga akan berupaya semaksimal mungkin agar company will also strive as much as possible to realize optimal
pencapaian target dapat direalisasikan dengan optimal hingga achievement of targets in the future.
ke depannya.
73 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 82
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Aktivitas pemasaran adalah salah satu aspek penting yang Marketing activity is one of the important aspects that is the
menjadi fokus dari Perseroan. Perseroan selalu konsisten focus of the Company. The Company is always consistent in
untuk mengimplementasikan langkah-langkah strategis implementing innovative and creative marketing strategic
pemasaran yang inovatif dan kreatif, yang menekankan steps, emphasizing the Company’s communication regarding
pada komunikasi Perseroan mengenai produk, layanan dan certain products, services and offers through soft-selling and
penawaran-penawaran tertentu secara soft-selling dan hard- hard-selling in order to achieve predetermined targets and in
selling demi tercapainya target yang telah ditentukan serta line with the Company’s vision and mission .
selaras dengan visi dan misi Perseroan.
Rencana dan aktivitas pemasaran yang dijalankan Perseroan Marketing plans and activities carried out by the Company
bersumber dari implementasi sumber daya pemasaran itu originate from the implementation of the marketing resources
sendiri maupun langkah-langkah inisiatif, yang direalisasikan themselves as well as initiative steps, which are realized by
Perseroan dengan digital marketing, media sosial dan media the Company with digital marketing, social media and other
lainnya yang dikelola oleh Perseroan demi memberikan nilai media managed by the Company in order to provide added
tambah yang saling menguntungkan bagi merchant sesuai value that is mutually beneficial for merchants according to
dengan kebutuhan dan kondisi pasar. their needs and market conditions.
KANAL PEMASARAN MARKETING CHANNEL
Pada umumnya, Perseroan menjalankan dan menerapkan strategi In general, the Company carries out and implements a
pemasaran yang menggunakan dua kanal penting, yaitu kanal marketing strategy that uses two important channels, namely
digital (online) dan kanal konvensional (offline). digital channels (online) and conventional channels (offline).
Kanal Digital (Online) Digital Channel (Online)
Perseroan mengoptimalkan kanal ini dengan menggunakan The Company optimizes this channel by using the Company’s
website dan media sosial Perseroan sebagai salah satu wadah website and social media as a forum for sales and marketing
aktivitas penjualan dan pemasaran. Kanal digital (online) activities. The Company’s digital channels (online) currently
Perseroan saat ini terdiri dari: consist of:
a. Website: www.cashlez.com a. Website: www.cashlez.com
b. Akun sosial media: Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, b. Social media accounts: Facebook, Instagram, Twitter,
LinkedIn, TikTok dan lain-lain sesuai dengan situasi dan Youtube, LinkedIn, TikTok and others are aligned with the
kondisi pemasaran di lapangan. marketing situation and conditions in the field.
Perseroan melakukan beberapa inisiatif pemasaran di kanal The Company carried out several marketing initiatives on
digital seperti: digital channels such as:
• Merencanakan Strategi Campaign Setiap Bulan • Planning Strategy Monthly Campaign
• Beyond Website through Optimization and Acceleration • Beyond Website through Optimization and Acceleration
• Digital Marketing – Push to Website and Push to Install • Digital Marketing – Push to Website and Push to Install
• Meningkatkan Leads dengan penggunaan Digital Ads • Increase Leads with using digital ads like Google ads &
seperti Google Ads & Facebook Ads Facebook ads
• Social Media Management • Social Media Management
• Kanal digital (online) bekerjasama dan bersinergi dengan • Digital channels (online) collaborate and synergize
mitra strategis seperti kustomer (pengecer) untuk saling with strategic partners such as customers (retailers) to
mendukung aktivitas pemasaran kanal digital (online) mutually support each partner’s digital channel marketing
setiap mitra, dalam bentuk komunikasi, promosi, dan activities (online), in the form of communication,
penjualan. promotion and sales.
• Menjalin hubungan, komunikasi dan kerjasama positif • Establish positive relationships, communication and
dengan mitra online di industri media, terkait e-publikasi cooperation with online partners in the media industry,
dari sisi kanal digital (online) mengenai Perseroan. regarding e-publications from the digital (online) channel
regarding the Company.
Kanal Konvensional (Offline) Conventional Channels (Offline)
Kanal pemasaran konvensional dalam konteks ini adalah Conventional marketing channels in this context are optimizing
optimalisasi kegiatan pemasaran, komunikasi dan promosi di marketing, communication and promotional activities at the
tingkat retailer/dealer dengan tujuan untuk terhubung dengan retailer/dealer level with the aim of connecting with retailer/
pengusaha retailer/dealer dan meningkatkan visibility bisnis dealer entrepreneurs and increasing business visibility,
khususnya produk bisnis Aspek, offline dan online layanan dan especially business product aspects, offline and online
produk. services and products.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 74
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Kegiatan pemasaran yang termasuk di dalamnya adalah Marketing activities included in it are as follows:
sebagai berikut:
• Marketing Collateral • Marketing Collateral
Perusahaan mengoptimalkan lokasi konsesi sebagai In this case, the company optimizes the concession
ruang komunikasi dan promosi terkait penerapan materi location as a communication and promotion space related
pemasaran di lokasi konsesi. to the implementation of marketing materials at the
concession location.
• Merchandise • Merchandise
• Brand Activation • Brand Activation
(Existing and New to Cashlez - ETC & NTC) : (Existing and New to Cashlez - ETC & NTC) :
Perusahaan telah merancang beberapa kegiatan Brand The company has designed several regular Brand
Activation reguler, yaitu Bekerja sama dengan bank, non- Activation activities, namely Cooperating with banks, non-
bank dan merchant dengan target pasar dan industri banks and merchants with the same target market and
yang sama, Mengikuti acara bersponsor maupun tidak industry, Participating in sponsored and non-sponsored
bersponsor yang sesuai dengan target pasar perusahaan, events according to the company’s target market, etc.
dll.
• Network & People (Support Office) di beberapa area • Network & People (Support Office)
• Media Massa & Biro Iklan • Mass Media & Advertising Agencies
• Media dan Publikasi • Media and Publications
• Corporate Branding • Corporate Branding
Meningkatkan awareness dan citra positif brand Cashlez Increase awareness and positive image of the Cashlez
melalui publikasi di media massa antara lain, sepeti Press brand through publication in the mass media, including
Release, Iklan di media elektronik, Penghargaan untuk Press Release, Advertisements in electronic media, Award
Perseroan for the Company.
• Media Relations • Media Relations
Strategi yang diterapkan antara lain, seperti Media Visit, tThe strategies implemented include Media Visit, Media
Media Gathering, Konferensi Pers, Wawancara Media, Gathering, Press Conference, Media Interview, Media
Media Monitoring, Media Coverage. Monitoring, Media coverage
• Executive Branding • Executive Branding
Strategi Pemasaran Marketing strategy
Perusahaan telah merancang strategi pemasaran yang The company has designed a measurable and targeted
terukur dan terarah untuk mendukung pencapaian visi Cashlez marketing strategy to support the achievement of Cashlez’s
2022 menjadi perusahaan pembayaran unicorn pertama di 2022 vision of becoming the first unicorn payment company
Indonesia. in Indonesia.
Strategi pemasaran yang dirancang oleh perusahaan adalah The marketing strategy designed by the company is as follows:
sebagai berikut:
1. Membuat Pesan yang Tepat 2. Menjangkau Audiens yang Tepat 3. Memanfaatkan Kanal yang Tepat
Menyampaikan Pesan Produk Membuat rencana aktivitas Pemanfaatan Kanal Media
Meningkatkan Eksposur Merek Kegiatan Pendukung 3. Utilize the Right Channels
Cashlez Penjualan Utilizing Media Channels
1. Creating the Right Message Sponsor
Convey Product Messages 2. Get the Right Audience
Increasing Cashlez Develop Activity Plans
Brand Exposure Sales Support Activities
Sponsors
75 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 84
Optimalisasi Framework Framework Optimization
Perusahaan menggunakan pendekatan strategi pemasaran The company uses the Pull & Push marketing strategy
Pull & Push untuk mendorong eksposur pasar Cashlez approach to encourage Cashlez’s market exposure by aligning
dengan menyelaraskan tujuan, sasaran segmen, dan strategi Cashlez’s goals, segment targets and communication strategy
komunikasi Cashlez
Pull
Marketing Communication through Paid, Owned &
Result Marketing
Earned Channel (Offline & Online)
Execution
Determine Communication Identity
Objective Design Target
Result Channel Selection
Rising brand awareness • Essence • Public
Measurement & To execute
& maximize exposure to • Structure • Enterprise Merchant
Evaluation marketing
get leads • Format • Medium Merchant
exposure program
• Tone • Small Merchant
Push
Building Sales Channel capabilities both Internal &
Result Marketing
External channels
Execution
Kerangka Strategi Strategy Framework
Key Cashlez is payment gateway that integrated with POS, Application solution for your business
Message #JualanJadiGampang
• Cashlez need to have stronger brand awareness
Objective • Increase leads opportunity to be a market leaders
• Increase number of applicants’ registration
Cashlez Reader
Product Printer & Non-Printer
Cashlez mPOS CashlezONE
• Single devices all in one • Free application to manage • All in one devices that
for cashless payment sale transaction integrated reader &
• Able to integrated with all • Easy Future (Cashier Mode android
POS & Simple Mode) • Able connected with
• Wireless system • Free Maintenance all payment cashless
Product • Merchant can owned EDC • For small & efficient scale devices
Benefits • Free Maintenance business
• Paperless • Cashlez Pay (For all
payment non cash
transaction, Debit/ Credit,
QRIS, VR CashlezLink
Target Enterprise Medium Small Enterpreneur
Public
Audience Merchant Merchant Merchant Community
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 76
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Kerangka Strategi S t r a t e g y
Framework
Generating
Awareness
Acquiring
New Prospects`
Nurturing
Prospects
Qualifying
Sales Readliness
Direct mail/email marketing on
product knowledge, tips and
Social Media content activity, offerings for NTC & ETC
promo & quiz to create
engagement & increase follower Event Seminar Online: Zoom Digital promo content:
at: Instagram, Facebook, Linkedin webinar, interactive digital Promotion Cashlez Merchant
& Twitter. Acivity social distancing content, discussion about: Store through social media
Social Media: Video
or at home activities during • Business Tips in this pandemic Cashlez, info on non cash
testimonial merchant at
pandemic time transaction & merchant promo
Cashlez Youtube & reposting
• Payment solutions for Physical delivery (Collaboration with sales
testimonial feed social media
Promotional Material & Merchant Distancing, etc & retention for promo merchant)
from merchant
Kit at merchant store, i.g Stand i.g promo Gramedia Delivery,
Reader, Tripod banner & content Digital Promo: Activity payment Fabelio Cashlez on Delivery
tips benefit of non cash using VA Cashlez Link, QRIS & Tips at
Woobler at cashier social media for social distancing
to push install & target follower
Instagram, Facebook, Linkedin MQL/SAL
Active Prospect
Prospect
Public
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Umumnya, pelanggan perusahaan adalah pengusaha atau Generally, the Company’s customers are entrepreneurs or
merchant retail yang menggunakan layanan Cashlez sebagai retail merchants who use Cashlez services as a payment
solusi pembayaran dan solusi perdagangan terintegrasi solution and an integrated trading solution that allows
yang memungkinkan merchant untuk mengelola dan merchants to better manage and develop their business.
mengembangkan bisnis mereka dengan lebih baik. Pelanggan Business customers can use the mPOS system built by
bisnis dapat menggunakan sistem mPOS yang dibangun oleh Cashlez to accept credit and debit card payments and process
Cashlez untuk menerima pembayaran kartu kredit dan debit other digital payments through a mobile application.
serta memproses pembayaran digital lainnya melalui aplikasi
seluler.
Dividen
Dividend
Pada tahun 2023, perseroan masih mengalami kerugian In 2023, the company continued to experience operating
usaha dan manajemen Perseroan memutuskan untuk tidak losses, thus the Company’s management decided not to
membagikan dividen. distribute dividends.
77 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 86
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Ipo Fund
Perseroan berhasil melaksanakan Penawaran Umum Perdana The company successfully carried out an Initial Public
Saham (Initial Public Offering/IPO) pada 4 Mei 2020 dan Offering (IPO) on May 4, 2020 and listed all of its shares on
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). the Indonesia Stock Exchange (IDX). From the implementation
Dari pelaksanaan IPO tersebut, Perseroan berhasil meraih of the IPO, the Company managed to raise funds of Rp
dana sebesar Rp87.500.000.000. 87,500,000,000.
Dana hasil dari Penawaran Umum Perdana yang akan diterima The proceeds from the Initial Public Offering that will be
oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya-biaya emisi received by the Company, after deducting all issuance costs
yang berhubungan dengan Penawaran Umum, akan digunakan related to the Public Offering, will be used for the following:
untuk:
1. Sekitar 61,31% (enam puluh satu koma tiga puluh satu 1. About 61.31% (sixty one point thirty one percent) is
persen) digunakan Perseroan untuk mengambil alih saham used by the Company to take over 1,020 (one thousand
STI sebanyak 1.020 (seribu dua puluh) lembar saham atau twenty) shares of STI shares or equivalent to 51% (fifty
setara dengan 51% (lima puluh satu persen) dari seluruh one percent) of the entire issued and paid-up capital of
modal ditempatkan dan disetor penuh Softorb Technology Softorb Technology Indonesia.
Indonesia.
2. Sisanya sebesar 38,69% (tiga puluh delapan koma enam 2. The remaining 38.69% (thirty eight point sixty nine
puluh sembilan persen) digunakan untuk membiayai modal percent) is used to finance the Company’s working capital.
kerja Perseroan.
Informasi Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan
Information About Transactions Containing Conflict of Interest
Selama tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan During 2023, the Company conducted its business activities
bisnisnya tanpa melibatkan transaksi yang mengandung without engaging in transactions that involve conflicts of
benturan kepentingan. Transaksi afiliasi yang terpapar sudah interest. Affiliated transactions that were exposed have
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa undergone adequate procedures to ensure that affiliate
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions are conducted in accordance with prevailing
yang berlaku wajar (arms-length principle) sesuai dengan business practices (arms-length principle) as stated by
pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 18 April the Board of Directors and the Board of Commissioners on
2023 dan telah dipublikasikan melalui Keterbukaan Informasi April 18, 2023, and have been disclosed through Information
pada website Bursa Efek Indonesia dan website Perseroan. Disclosure on the Indonesia Stock Exchange website and the
Company’s website.
Tabel Informasi Transaksi Afiliasi | Affiliated Parties Information Table
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
PT Bara Alam Utama Direktur Utama PT Bara Alam Utama merupakan Pinjaman / Loan
Pemegang Saham Pengendali Perseroan
President Director of PT Bara Alam Utama is the
Controlling Shareholder of the Company
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi
Utang/Modal
Information About Transactions Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi Throughout 2023, the Company did not have material
material terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ information regarding investments, expansions, divestments,
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. mergers/business consolidations, acquisitions, and debt/
capital restructuring.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 78
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policy
Laporan keuangan konsolidasian Perseroan disusun dan The Company’s consolidated financial statements are
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) prepared and presented in accordance with the Financial
yang berlaku di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia which
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar include the Statement of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (ISAK) issued by the Board of Financial Accounting Standards
(DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang diterbitkan oleh OJK. of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI) as well
as related regulations issued by the OJK.
Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Compliance with Financial Accounting Standards
Laporan keuangan konsolidasian Perseroan disusun sesuai The consolidated financial statements of the Company have
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang been prepared in accordance with Indonesian Financial A
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh ccounting Standards, which comprise the Statements and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Interpretations issued by the Financial A ccounting Standards
(“DSAK”) dan Peraturan No. VIII.G.7 mengenai “Penyajian dan Board of the Institute of Indonesia Chartered A ccoutants
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan (“DSA K”), and the Regulation No. V III.G.7 regarding the
Publik” yang dikeluarkan oleh BAPEPAM-LK sebagaimana “Presentation and Disclosures of Financial Statements of
terlampir dalam surat keputusan BAPEPAM-LK No. KEP-347/ Issuer or Public Companies” issued by BA PEPA M-LK as
BL/2012. enclosed in the Decision Letter No. KEP-347/BL/2012 of the
Chief of BA PEPA M-LK.
Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan
Konsolidasian
Measurement Indicators and Preparation of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas Consolidated financial statements, except for consolidated
konsolidasian, disusun dengan konsep biaya historis dan basis cash flow statements, are prepared on a historical cost
akrual, kecuali diungkapkan lain dalam kebijakan akuntansi basis and accrual basis unless otherwise disclosed in the
di bawah ini. Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan accounting policies below. Consolidated cash flow statements
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan are prepared using the direct method by grouping cash flows
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. into operating, investing, and financing activities.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang
Berpengaruh Pada Perusahaan
Measurement Indicators And Preparation Of Consolidated Financial Statements
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan In 2023, there were no significant changes in legislation that
perundang undangan yang berpengaruh signifikan terhadap affects the Company’s operational activities and business
kegiatan operasional dan pengembangan bisnis Perseroan. development.
79 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 88
Perubahan Pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK)
Changes to The Statement of Financial Accounting Standards (SAK) And Interpretation of Financial
Accounting Standards (ISAK)
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar Amendments/improvements and Interpretations to
yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan standar, In the current year, the Company has applied standards, a
sejumlah amendemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK number of amendments/improvement and an interpretation
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan to PSAK issued by the Financial Accounting Standard Board
dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau its operations and effective for accounting period beginning
setelah 1 Januari 2023. on or after January 1, 2023.
• Amendemen PSAK 1 ”Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi dan Statements“about disclosure of accounting policies and
amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan amendment PSAK 25 “Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” tentang definisi Accounting Estimates and Errors“ about definition of
estimasi akuntansi. accounting estimate.
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang pajak • Amendment PSAK 46 “Income Taxes” about deferred
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari tax related to assets and liabilities arising from a single
transaksi tunggal. transaction.
Perseroan telah menganalisa penerapan standar dan The Perseroan has assessed that the adoption of the above
interpretasi akuntansi tersebut di atas dan penerapan mentioned accounting standards and interpretations, do not
tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap have any significant impact to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar Standards, amendments/improvements interpretations to
telah diterbitkan tapi belum diterapkan standards issued but not yet adopted
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar Standards, amendments/improvements and interpretations to
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau standards effective for periods beginning on or after January
setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini diperkenankan 1, 2024, with early application permitted is as follows:
yaitu sebagai berikut:
Efektif pada 1 Januari 2024: Effective on January 1, 2024:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau Statements” about the classification of liabilities as
jangka panjang. current or non current.
• Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang liabilitas sewa pada • Amendment PSAK 73 “Lease” about lease liability in a
transaksi jual dan sewa-balik. sale and leaseback.
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan. Statements” about the non-current liabilities with
covenants.
Efektif pada 1 Januari 2025: Effective on January 1, 2025:
• PSAK 71 - informasi komparatif. • PSAK 71 - comparative information.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari standar, amendemen dan statements, the effects of adopting these standards,
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian amendments and interpretation on the consolidated financial
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. statements is not known nor reasonably estimable by
management.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 80
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Target 2024
2024 target
Dalam menghadapi situasi yang penuh dengan tantangan, Facing a challenging situation, the Company acknowledges
Perseroan menyadari perlunya menerapkan sejumlah inisiatif the need to implement several new initiatives in corporate
baru dalam manajemen perusahaan, salah satunya berupa management, including adjusting goals to be more realistic
penyesuaian tujuan yang telah ditetapkan agar lebih realistis and adapted to the current situation. The Company believes
dan disesuaikan dengan situasi dan kondisi saat ini. Perseroan that these dynamics can serve as a foundation for evaluating
meyakini bahwa dinamika ini dapat digunakan sebagai and strengthening its business foundations in the future.
landasan untuk mengevaluasi dan memperkuat fondasi bisnis
kedepannya.
Untuk tahun 2024 mendatang, Perseroan telah menetapkan For the upcoming year 2024, the Company has set more
sejumlah inisiasi dan target yang lebih optimis dibandingkan optimistic initiatives and targets compared to 2023. In
dengan tahun 2023. Di tahun 2023, Perseroan telah 2023, the Company obtained approval from Bank Indonesia
mendapatkan persetujuan dari Bank Indonesia untuk to issue its own QRIS. In connection with this, the Company
mengeluarkan QRIS sendiri. Sehubungan dengan hal tersebut, will focus on maximizing collaboration with its merchants by
Perseroan senantiasa akan berfokus untuk memaksimalkan increasing the use of the QRIS payment system, especially for
kerjasama dengan merchant-merchant Perseroan dengan SME merchants. The Company believes that this will have a
meningkatkan jumlah penggunaan sistem pembayaran QRIS, positive effect on the Company’s revenue in 2024.
terutama untuk merchant pada kategori UMKM. Perseroan
meyakini bahwa hal ini akan dapat memberikan efek positif
bagi pendapatan Perseroan di tahun 2024.
Dengan tujuan untuk memperluas jangkauan pengguna With the aim of expanding the user base for Cashlez payment
produk pembayaran dengan aplikasi Cashlez, Perseroan telah products, the Company has initiated collaboration with several
berinisiatif untuk bekerja sama dengan beberapa bank di banks in the region. Additionally, the Company has established
daerah. Selain itu, Perseroan juga telah menjalin relasi dengan relations with other parties to increase revenue sources
beberapa pihak lain dengan tujuan untuk menambah sumber beyond GTV-derived income. With all these established
pendapatan, diluar dari pendapatan yang bersumber dari relationships, the Company hopes to assist all SME merchants
GTV. Dengan seluruh relasi yang telah terjalin ini, Perseroan in implementing non-cash payment systems, considering that
berharap untuk dapat membantu seluruh merchant UMKM these merchants are debtors of those regional banks.
dalam melakukan sistem pembayaran non tunai, mengingat
bahwa merchan-merchant UMKM adalah debitur dari bank
daerah tersebut.
81 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 90
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Pada tahun buku terakhir, Perseroan telah melakukan penilaian In the last fiscal year, the Company conducted a
menyeluruh terhadap faktor-faktor yang dapat mempengaruhi comprehensive assessment of factors that could affect its
kelangsungan operasionalnya. Hasil evaluasi ini menunjukkan operational continuity. The results of this evaluation showed
bahwa tidak ada temuan signifikan yang dapat membahayakan that no significant findings were found that could jeopardize
kelangsungan operasional, sebagaimana tercantum dalam operational continuity, as stated in the Board of Directors’
Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris. Dewan Report and the Board of Commissioners’ Report. The Board
Komisaris dan Direksi juga telah memberikan gambaran of Commissioners and the Board of Directors also provided
komprehensif mengenai prospek bisnis, menguraikan a comprehensive overview of the business prospects,
pandangan mereka dalam kerangka kinerja tahun buku terakhir. outlining their views in the framework of the last fiscal year’s
Perseroan secara proaktif menerapkan strategi manajemen performance. The Company proactively implements risk
risiko untuk mengatasi potensi kerugian yang dapat timbul management strategies to address potential losses that may
akibat perubahan tak terduga dalam kondisi ekonomi. Dalam arise due to unforeseen changes in economic conditions. In
peninjauan risiko tahun 2023, manajemen meyakini bahwa the risk review for 2023, management believes that there
tidak ada faktor yang memiliki potensi signifikan untuk are no factors with significant potential to disrupt the
mengganggu kelangsungan operasional Perseroan. Informasi Company’s operational continuity. Further information on Risk
lebih lanjut mengenai Manajemen Risiko ini dapat ditemukan Management can be found in the Company’s Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Perseroan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 82
Page 91
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
05
Tata kelola perusahaan adalah salah satu faktor kunci
yang menentukan keberhasilan dan keberlanjutan suatu
perusahaan. Dengan menerapkan tata kelola perusahaan
TATA KELOLA
PERSEROAN
Good Corporate Governance
yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, nilai, dan
reputasinya di mata para pemangku kepentingan, seperti
Corporate governance is one of the key factors that
determines the success and sustainability of a company. By
implementing good corporate governance, companies can
improve their performance, value and reputation in the eyes
of stakeholders, such as shareholders, creditors, customers,
pemegang saham, kreditur, pelanggan, karyawan, pemerintah, employees, government and society. Good corporate
dan masyarakat. Tata kelola perusahaan yang baik juga dapat governance can also help companies manage risks, overcome
membantu perusahaan mengelola risiko, mengatasi tantangan, challenges, take advantage of opportunities, and adapt to
memanfaatkan peluang, serta beradaptasi dengan perubahan changes in the business environment. Apart from that, good
lingkungan bisnis. Selain itu, tata kelola perusahaan yang corporate governance can also encourage companies to
baik juga dapat mendorong perusahaan untuk berkontribusi contribute to sustainable development and achieving global
terhadap pembangunan berkelanjutan dan pencapaian tujuan development goals.
pembangunan global.
83 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 92
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 84
Page 93
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Dalam era bisnis yang terus berkembang, kepatuhan terhadap In an ever-evolving world of business, adherence to the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) merupakan principles of Good Corporate Governance (GCG) is a
landasan utama bagi Perusahaan untuk tetap relevan dan key foundation for the Company to remain relevant and
berdaya saing. Melalui komitmen terhadap penerapan GCG, competitive. Through its commitment to GCG implementation,
Perusahaan menegaskan kesediaannya untuk memperkuat the Company affirms its willingness to strengthen good
tata kelola yang baik dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip governance by integrating these principles into every aspect of
tersebut ke dalam setiap aspek operasionalnya. Dengan its operations. Thus, awareness of the importance of integrity,
demikian, kesadaran akan pentingnya integritas, transparansi, transparency, accountability, and prudence in managing risks
akuntabilitas, dan kehati-hatian dalam mengelola risiko becomes the main foundation that strengthens the foundation
menjadi landasan utama yang mengokohkan fondasi of the Company’s long-term success. In the face of complex
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Dalam menghadapi challenges, consistency in applying GCG principles will be the
tantangan yang kompleks, konsistensi dalam menerapkan main driver in building solid trust and ensuring sustainability
prinsip-prinsip GCG akan menjadi pendorong utama dalam and sustainable growth for the Company.
membangun kepercayaan yang kokoh serta memastikan
kesinambungan dan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi
Perusahaan.
PEDOMAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION GUIDELINES
Dalam penerapan GCG di lingkungan perusahaan, Perseroan In implementing GCG in the management of the Company, the
senantiasa mengacu pada peraturan dan perundang-undangan Company always refers to the prevailing laws and regulations,
yang berlaku, yakni: namely:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 Tentang Perubahan 2. Law Number 20 of 2001 on the Amendment to Law of
atas Undang-undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun the Republic of Indonesia Number 31 of 1999 on the
1999 Tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Eradication of Corruption;
3. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 3. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 4. Financial Services Authority Regulation Number 55/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 23, 2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Implementation Guidance of the Audit
Audit; Committee;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ 5. Financial Services Authority Regulation Number 21/
POJK.04/2015 tertanggal 16 November 2015 tentang POJK.04/2015 dated November 16, 2015 regarding the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka; Implementation of Public Company Governance Guidelines;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/ 6. Circular Letter of the Financial Services Authority No.32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for the Governance
Terbuka; of Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/
2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan 2014 dated December 8, 2014 regarding the Board of
Komisaris Emiten atau Perseroan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 8. Financial Services Authority Regulation Number 34/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 9. Financial Services Authority Regulation Number 35/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
10. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 10. General Guidelines of Indonesian Good Corporate
Tahun 2006 Komite Nasional Kebijakan Governance Governance 2006 of the National Committee on
(KNKG). Governance Policy (KNKG).
85 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 94
PRINSIP DAN IMPLEMENTASI GCG GCG PRINCIPLES AND IMPLEMENTATION
Dalam mengelola menerapkan praktik GCG, Perseroan In managing the implementation of GCG practices, the
senantiasa mengacu pada prinsip dasar Tata Kelola Company always refers to the basic principles of Corporate
Perusahaan antara lain: Governance, such as:
Prinsip Penjelasan Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Penerapan keterbukaan informasi oleh Dengan mematuhi ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 dan menggunakan
Transparency Perseroan tidak hanya menjadi aspek beragam saluran komunikasi, Perseroan menegaskan komitmennya dalam
formal yang harus dipenuhi, tetapi juga memberikan akses yang mudah terhadap informasi yang relevan. Upaya ini
menjadi landasan untuk membangun tidak hanya berperan sebagai sarana untuk memenuhi tuntutan regulasi, tetapi
hubungan yang kuat dengan para juga sebagai strategi untuk memperkuat kepercayaan dan keberlanjutan bisnis.
pemangku kepentingan. Melalui keterbukaan informasi yang terencana dan terstruktur, Perseroan
mengkomunikasikan visi, nilai, dan kinerja perusahaan secara transparan
The implementation of information kepada para pemangku kepentingan, menciptakan landasan yang kokoh untuk
disclosure by the Company is not only pertumbuhan jangka panjang dan hubungan yang berkelanjutan.
a formal aspect that must be fulfilled,
but also a foundation for building strong Selain itu, prinsip transparansi juga diterapkan dalam proses pengambilan
relationships with stakeholders keputusan, di mana Direksi dan Dewan Komisaris mengambil keputusan secara
terbuka kepada Pemegang Saham.
Keterbukaan informasi lainnya dilakukan pada rapat Dewan Direksi dan rapat
Dewan Komisaris yang mana setiap keputusan dalam rapat akan didokumentasikan
dalam bentuk Risalah Rapat untuk kemudian didistribusikan kepada anggota
Direksi maupun Dewan Komisaris.
Selanjutnya, Perseroan juga menyampaikan secara terbuka informasi yang penting
dan relevan yang dituangkan dalam Panduan, Alur Kerja, dan Prosedur Operasional
Standar Perseroan, untuk kemudian disosialisasikan kepada seluruh karyawan.
Perseroan juga telah menyampaikan secara terbuka informasi yang diperlukan
kepada Merchant/Client dalam perjanjian terkait dengan produk.
By complying with the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015 and using
various communication channels, the Company emphasizes its commitment to
providing easy access to relevant information. This effort serves not only as a
means to fulfill regulatory demands, but also as a strategy to strengthen trust and
business sustainability. Through planned and structured information disclosure,
the Company communicates its vision, values and performance transparently to
stakeholders, creating a solid foundation for long-term growth and sustainable
relationships.
In addition, the principle of transparency is also applied in the decision-making
process, in which the Board of Directors and Board of Commissioners make open
decisions to shareholders.
Other forms of information disclosure are carried out at meetings of Board of
Directors and Board of Commissioners where every decision in the meeting will be
documented in Minutes of Meeting and then distributed to members of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
Furthermore, the Company also makes public the important and relevant
information as set forth in the Company’s Guidelines, Workflows, and Standard
Operating Procedures, which will be disseminated to all employees.
The Company also discloses necessary information about the products to
Merchant/Client in the agreements.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 86
Page 95
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Prinsip Penjelasan Implementasi
Principle Description Implementation
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, struktur, sistem dan Praktik tata kelola yang baik menjadi landasan yang sangat penting bagi Perseroan
Accountability pertanggungjawaban organ Perseroan dalam mencapai efektivitas pengelolaan perusahaan. Kejelasan mengenai fungsi,
sehingga pengelolaan Perseroan struktur organisasi, serta tugas dan tanggung jawab yang terinci bagi setiap organ
terlaksana secara efektif. perusahaan, seperti RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi, memastikan bahwa
setiap entitas dalam perusahaan memiliki peran yang ditetapkan dengan jelas.
Clear description of functions, structures, Selain itu, penerapan prinsip akuntabilitas dalam pembagian tugas antar organ
systems and responsibilities of the Perseroan menguatkan komitmen untuk menciptakan lingkungan yang transparan
Company’s organs to ensure the effective dan terkendali. Prinsip kehati-hatian (prudent) dalam pengelolaan bisnis menjadi
management of the Company. fokus utama dalam pengambilan keputusan, yang tidak hanya mengakomodasi
pengendalian risiko yang tepat, tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap hukum
dan regulasi yang berlaku. Dengan demikian, penegakan sistem pengendalian
dan manajemen risiko menjadi kunci dalam mendukung prinsip akuntabilitas
Perseroan serta menciptakan fondasi yang kokoh bagi pengelolaan yang efektif
dan berkelanjutan.
Good governance practices are a very important foundation for the Company in
achieving effective management of the company. Clarity regarding the functions,
organizational structure, and detailed duties and responsibilities for each organ of
the Company, such as the GMS, Board of Commissioners, and Board of Directors,
ensures that each entity within the Company has a clearly defined role. In addition,
the application of the principle of accountability in the division of tasks between
the Company’s organs strengthens the commitment to create a transparent
and controlled environment. The principle of prudence in business management
becomes the main focus in decision making, which not only accommodates
appropriate risk control, but also ensures compliance with applicable laws and
regulations. As such, the enforcement of control and risk management systems
is key in supporting the Company’s accountability principles and creating a solid
foundation for effective and sustainable management
Tanggung Jawab Kesesuaian pengelolaan Perseroan Prinsip tanggung jawab dilaksanakan oleh Direksi salah satunya terkait dengan
Responsibility terhadap prinsip korporasi yang sehat penerapan manajemen risiko. Direksi Perseroan dalam hal ini telah membentuk
serta peraturan perundangan yang fungsi manajemen risiko yang bertanggung jawab terhadap berjalannya penerapan
berlaku termasuk dengan tanggung manajemen risiko serta mengevaluasi pengelolaan risiko-risiko tersebut.
jawab sosial Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah membentuk fungsi Audit Internal untuk memastikan
Conformity of the Company’s seluruh pelaporan keuangan telah disajikan sesuai dengan ketentuan hukum dan
management to the healthy corporate perundang-undangan yang berlaku.
principles and applicable laws and • Terkait dengan tanggung jawab kepada Merchant, Perseroan telah menyusun
regulations including the Company’s pedoman yang berisi standar dalam pemberian pelayanan kepada Debitur, termasuk
social responsibility. di dalamnya mengenai tata cara menangani pengaduan Merchant. Perseroan telah
memiliki petugas atau unit yang bertanggung jawab dalam menangani pengaduan
dari Merchant.
Lalu, dalam hal tanggung jawab kepada Pemegang Saham, Direksi senantiasa
menyampaikan laporan pertanggungjawabannya atas perkembangan usaha,
pencapaian target, serta rencana Perseroan ke depan dalam rapat Dewan
Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Kemudian sebagai bentuk
tanggung jawab terkait aspek sosial kemasyarakatan, Perseroan mempersiapkan
program Corporate Social Responsibility (CSR).
The principle of responsibility is applied by the Board of Directors, one of which is
in the implementation of risk management. The Company’s Board of Directors has
established a risk management function that is responsible for the implementation
of risk management and evaluation of the risk management activities.
In addition, the Company also establishes an Internal Audit function to ensure that
all financial reporting has been presented in accordance with the prevailing laws
and regulations.
• As part of our responsibility to the Merchant, the Company has introduced a
guideline that contains standards in providing services to debtors, including the
procedures for handling Merchant’s complaints. The Company has assigned an
officer or a unit responsible for handling complaints from merchants.
Then, in term of responsibility to the Shareholders, the Board of Directors always
submits its accountability report on business development, achievement of targets,
as well as the Company’s future plans in Board of Commissioners’ meetings and
General Meeting of Shareholders (GMS). Then to how our social responsibility, the
Company prepares Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
87 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 96
Prinsip Penjelasan Implementasi
Principle Description Implementation
Independensi Perseroan dikelola secara profesional Penerapan prinsip ini antara lain diwujudkan dengan menegakkan prinsip
Independence tanpa benturan kepentingan dan saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab di
pengaruh dari pihak manapun yang tidak antara organ Perseroan. Selain itu, prinsip independensi juga ditunjukkan oleh
sesuai dengan peraturan perundang tidak adanya intervensi dari pemegang saham dan Dewan Komisaris terhadap
undangan yang berlaku dan prinsip- kepengurusan Perseroan oleh Direksi serta tidak ada benturan kepentingan dalam
prinsip korporasi yang sehat. pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan.
The Company is professionally managed The application of this principle is applied among others by upholding the
without conflict of interest and principle of mutual respect for the rights, obligations, duties, authorities, and
interference from any parties that may responsibilities among the organs of the Company. Whereas, independence
confront the provisions of the prevailing principle is also demonstrated by ensuring no intervention from shareholders and
laws and regulations and healthy the Board of Commissioners towards the management of the Company by the
corporate principles. Board of Directors and no conflict of interest in process of decision making by the
Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees.
Kewajaran Perlakuan yang adil dan setara di dalam Perseroan menerapkan prinsip kewajaran melalui pemberian hak kepada pemegang
Fairness memenuhi hak hak stakeholder yang saham untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
timbul berdasarkan perjanjian serta ketentuan yang berlaku, serta memastikan ketersediaan lingkungan kerja yang
peraturan perundangan yang berlaku. nyaman dan aman bagi seluruh karyawan sesuai dengan kemampuan Perseroan
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fair and equal treatment in fulfilling the
rights of stakeholders, which emerge due The Company applies the principle of fairness by granting the right to shareholders
to agreements and applying laws and to attend and vote in the GMS in accordance with applicable regulations, while
regulations. creating a comfortable and safe working environment for all employees with
consideration to the Company’s capabilities and applicable laws and regulations.
PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TAHUN 2023 CORPORATE GOVERNANCE ASSESSMENT IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2023, the Company has not conducted an assessment
penilaian atas penerapan tata kelola perusahaan. Akan of the implementation of corporate governance. However, the
tetapi Perseroan kedepannya berkomitmen untuk melakukan Company is committed to conducting an assessment of the
penilaian atas penerapan tata kelola perusahaan. implementation of corporate governance in the future.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan terbatas, struktur Organ Perusahaan Companies, the Company’s organ structure consists of
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris, dan Direksi. Selain komponen tersebut, Perseroan Commissioners, and the Board of Directors. In addition to these
juga memiliki organ penting lainnya yang dinilai dapat components, the Company also has other important organs that
mengoptimalkan implementasi GCG di Perseroan di antaranya are considered to optimize the implementation of GCG in the
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Secara Company, including the Audit Committee and the Nomination
sederhana, struktur Organ GCG Perseroan dapat dilihat pada and Remuneration Committee. In simple terms, the Company’s
bagan di bawah ini: GCG Organ structure can be seen in the chart below:
ORGAN PERSEROAN PRINSIP TATA KELOLA ORGAN PENDUKUNG
Ordinary Organs Principles of Governance Supporting Organs
RUPS Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Komite Audit
GMS Jawab, Independensi, Kewajaran Audit Committee
Transparancy, Accountabulity,
Responsibility, Independence, Fairness
Dewan Komisaris Komite Nominasi & Remunerasi
Board Of Commissioners Nomination & Remuneration
Committee
Transparansi Kepemilikan Saham
Direksi Share Ownership Transparancy
Board of Directors
Keterbukaan Informasi
Disclosure Information
Etika Bisnis
Business Ethic
Pelaporan
Reporting
Rencana Bisnis Tahunan
Annual Business Planning
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 88
Page 97
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is a very significant
yang sangat signifikan dalam struktur organisasi Perseroan. forum in the Company’s organizational structure. The main
Fungsi utama RUPS sebagai wadah bagi para pemegang saham function of the GMS as a forum for shareholders to make
untuk mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan important decisions related to the invested capital emphasizes
modal yang diinvestasikan menegaskan keberadaannya its existence as the highest organ in the corporate hierarchy.
sebagai organ tertinggi dalam hierarki perusahaan. Meskipun Despite its crucial role, the GMS still holds the principle of
memiliki peran krusial, RUPS tetap memegang prinsip non-invasiveness to the duties, functions and authorities of
ketidakinvasifannya terhadap tugas, fungsi, dan wewenang the Board of Commissioners and the Board of Directors in
Dewan Komisaris serta Direksi dalam menjalankan kegiatan carrying out the Company’s management activities. Decisions
pengelolaan Perseroan. Keputusan yang diambil dalam RUPS made in the GMS are based on the Company’s long-term
didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan dalam jangka business interests and are conducted in a transparent and
panjang dan dilakukan secara transparan serta wajar, sesuai fair manner, in accordance with the provisions contained in
dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association and prevailing laws and
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Selain menjadi wadah pengambilan keputusan penting, In addition to being a forum for making important decisions,
RUPS juga berperan sebagai forum pertanggungjawaban the GMS also serves as an accountability forum for the
bagi Direksi dan Dewan Komisaris atas hasil kinerjanya. Board of Directors and Board of Commissioners for their
Keterlibatan mereka dalam RUPS sebagai bagian dari performance. Their involvement in the GMS as part of their
pertanggungjawaban memiliki kaitan erat dengan batasan accountability is closely linked to a predetermined time limit,
waktu yang telah ditentukan, sejalan dengan ketentuan yang in line with the provisions stipulated in Law No. 40 of 2007
diatur dalam Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang on Limited Liability Companies and/or the Company’s Articles
Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. of Association. The GMS enables a comprehensive periodic
RUPS memungkinkan evaluasi berkala yang komprehensif evaluation of the company’s performance and acts as a
terhadap kinerja perusahaan dan bertindak sebagai platform to measure achievements and deliver accountability
platform untuk mengukur pencapaian serta menyampaikan to shareholders.
pertanggungjawaban kepada para pemegang saham.
Melalui RUPS, para pemegang saham dapat menggunakan Through the GMS, shareholders can exercise their rights to
haknya dalam mengemukakan pendapat dan memberikan express their opinions and cast their votes in the process of
suaranya dalam proses pengambilan keputusan penting secara making important decisions equally. Decisions made at the
setara. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus didasarkan GMS must be based on the Company’s long-term business
pada kepentingan dan solusi usaha Perseroan dalam jangka interests and solutions. The authority of the GMS, among
panjang. Adapun wewenang RUPS, antara lain: others:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approve the Annual Report, including ratifying the
Laporan Keuangan dan laporan tugas pengawasan Dewan Financial Statements and the report on the supervisory
Komisaris Perseroan, serta memberikan pembebasan duties of the Board of Commissioners of the Company, as
tanggung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan well as granting a release of responsibility to members of
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan the Board of Directors and the Board of Commissioners
pengawasan yang telah dilakukan. of the Company for the management and supervisory
actions that have been carried out.
2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan. 2. Determine the use of the Company’s net profit.
3. Mengambil keputusan–keputusan menyangkut organisasi 3. Make decisions concerning the organization of the
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, Company, such as amendments to the Articles of
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, pemisahan, Association, merger, consolidation, acquisition,
pembubaran, dan likuidasi Perseroan. separation, dissolution, and liquidation of the Company.
4. Melakukan pengangkatan dan/ atau perubahan susunan 4. To appoint and/or change the composition of the members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. of the Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company.
5. Memutuskan penetapan gaji, tunjangan, serta honorarium 5. Decide on the determination of salaries, allowances,
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. and honorarium of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company.
6. Melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP). 6. To appoint the Public Accountant Firm (KAP).
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan RUPS 7. Decide other matters which are authorized by the GMS
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan based on the Company’s Articles of Association and laws
perundang-undangan. and regulations.
89 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 98
PELAKSANAAN RUPS 2023 IMPLEMENTATION OF THE 2023 (AGMS)
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar The company has conducted its Annual and Extraordinary
Biasa sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/ General Meetings of Shareholders in accordance with the
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.15/
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada Senin, 26 Juni POJK.04/2020 on the Planning and Implementation of
2023 yang bertempat di Hotel Grand Tjokro, Lantai 2 Ruang General Meetings of Shareholders. The Annual General
Sriwijaya. Jl. Daan Mogot No.63 Tanjung Duren Jakarta Barat. Meeting was held on Monday, June 26, 2023, at Hotel Grand
Dengan hasil keputusan RUPST sebagai berikut: Tjokro, 2nd Floor, Sriwijaya Room, Jl. Daan Mogot No.63,
Tanjung Duren, West Jakarta. The decisions made during the
AGMS are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approve and ratify the Company’s Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending on December 31%, 2022, including the
2022, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report and Financial Report for the financial
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending on December 31%, 2022 which has been audited
Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan by the Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Retno, Palilingan and Partners with their report dated March
dan Rekan dengan laporan No. 00566/2.1133/AU.1/05/0121- 30”, 2023, Number 00566/2.1133/AU.1/05/0121-1/111/2023,
1/1/11/2023 tanggal 30 Maret 2023, dengan pendapat wajar, with a fair opinion, as well as providing full settlement and
dalam semua hal yang material, serta memberikan pelunasan release of liability (acquit et de charge) to the Board of
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de Directors and Board of Commissioners of the Company
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas for their management and supervisory actions during the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan financial year ending December 31%, 2022 as long as these
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember actions are reflected in the Annual Report;
2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan tersebut.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui dan mengesahkan rugi bersih Perseroan untuk Approved the Company’s net loss of Rp 9,808,612,348 and
tahun buku 2022 sebesar Rp 9.808.612.348 dan tidak adanya no dividend distribution for the 2022 financial year because
pembagian dividen untuk tahun buku 2022 karena saat ini currently the Company is still experiencing losses.
Perseroan masih mengalami kerugian.
Mata Acara Ketiga Third Agenda :
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Give authority to the Board of Commissioners of the
Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Company to determine the salaries and benefits of
Direksi Perseroan, dengan memperhatikan kebijakan members of the Board of Directors of the Company, taking
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan; serta into account the policies of the Company’s Nomination
2. Menetapkan total gaji/honorarium untuk seluruh and Remuneration Committee.
anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak melebihi 2. Determined that the total salary/honorarium for all
Rp.1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) per tahun, members of the Company’s Board of Commissioners does
mulai berlaku terhitung sejak 1 Juli 2023 hingga not exceed IDR 1,000,000,000.00 (one billion rupiah) per
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 year, effective from July 1%, 2023 until the closing of the
dengan memperhatikan kebijakan Komite Nominasi dan 2024 Annual General Meeting of Shareholders taking into
Remunerasi Perseroan. account the policies of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda :
1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Paul 1. Approved to appoint the Public Accounting Firm Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Rekan,
yang merupakan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar which is a Public Accounting Firm registered with the
di Otoritas Jasa Keuangan, untuk melaksanakan audit Financial Services Authority, to carry out an audit of the
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023; Company’s Financial Statements for the 2023 Financial
dan Year; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 2. Granted authority to the Board of Directors of the
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya Company to determine the amount of honorarium and
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik other requirements in connection with the appointment
tersebut sesuai dengan ketentuan yg berlaku. of the Public Accounting Firm in accordance with the
applicable regulations.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 90
Page 99
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Mata Acara Kelima Fifth Agenda :
1. Menerima pengunduran diri Bapak Andi M. Andries 1. Accept the resignation of Mr. Andi M. Andries as
selaku Komisaris Perseroan dan kepadanya diberikan Commissioner of the Company and he is granted release
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas and discharge (acquit et de charge) for all actions that
segala tindakan yang telah dilakukan dalam masa have been taken during his term of office as long as it is
jabatannya sepanjang tercantum dalam pembukuan stated in the books of the Company, which is effective as
Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat of the closing of this Meeting, so that he no longer has
ini, sehingga tidak lagi mempunyai beban maupun tagihan expenses or claims of any kind against the Company. The
atau tuntutan berupa apapun terhadap Perseroan. Company expresses its gratitude and highest appreciation
Perseroan mengucapkan terima kasih dan penghargaan for the participation of Mr. Andi M. Andries while serving
setinggi tingginya terhadap peran serta Bapak Andi M. as Commissioner of the Company.
Andries selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan.
2. Menerima pengunduran diri Bapak Laurentius Firman 2. Accept the resignation of Mr. Laurentius Firman Wiranata
Wiranata selaku Komisaris Independen Perseroan as Independent Commissioner of the Company and he is
dan kepadanya diberikan pembebasan dan pelunasan granted release and discharge (acquit et de charge) for
(acquit et de charge) atas segala tindakan yang telah all actions that have been taken during his term of office
dilakukan dalam masa jabatannya sepanjang tercantum as long as it is stated in the books of the Company, which
dalam pembukuan Perseroan, yang berlaku efektif sejak is effective as of the closing of this Meeting, so that he
ditutupnya Rapat ini, sehingga tidak lagi mempunyai no longer has expenses or claims of any kind against
beban maupun tagihan atau tuntutan berupa apapun the Company. The Company expresses its gratitude
terhadap Perseroan. Perseroan mengucapkan terima and highest appreciation for the participation of Mr.
kasih dan penghargaan setinggi tingginya terhadap peran Laurentius Firman Wiranata while serving as Independent
serta Bapak Laurentius Firman Wiranata selama menjabat Commissioner of the Company.
sebagai Komisaris Independen Perseroan.
3. Menerima pengunduran diri Bapak Bayu Giri Saputra selaku 3. Accept the resignation of Mr. Bayu Giri Saputra as Director
Direktur Perseroan dan kepadanya diberikan pembebasan of the Company and he is granted release and discharge
dan pelunasan (acquit et de charge) atas segala tindakan (acquit et de charge) for all actions that have been taken
yang telah dilakukan dalam masa jabatannya sepanjang during his term of office as long as it is stated in the books
tercantum dalam pembukuan Perseroan, yang berlaku of the Company, which is effective as of the closing of this
efektif sejak ditutupnya Rapat ini, sehingga tidak lagi Meeting, so that he no longer has expenses or claims of
mempunyai beban maupun tagihan atau tuntutan berupa any kind against the Company. The Company expresses its
apapun terhadap Perseroan. Perseroan mengucapkan gratitude and highest appreciation for the participation
terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya terhadap of Mr. Bayu Giri Saputra while serving as Director of the
peran serta Bapak Bayu Giri Saputra selama menjabat Company.
sebagai Direktur Perseroan.
4. Mengangkat Bapak Edy Suryanto Sulistyo sebagai 4. Appointed Mr. Edy Suryanto Sulistyo as Commissioner of
Komisaris Perseroan menggantikan Bapak Andi M. the Company replacing Mr. Andi M. Andries, by continuing
Andries, dengan melanjutkan masa jabatan Komisaris the previous term of office of the Commissioner, starting
sebelumnya, terhitung sejak tanggal Rapat ini sampai from the date of this Meeting until the closing of the 2024
dengan penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024. Annual GMS.
5. Mengangkat Bapak David Fernando Audy sebagai 5. Appointed Mr. David Fernando Audy as Independent
Komisaris Independen Perseroan menggantikan Bapak Commissioner of the Company replacing Mr. Laurentius
Laurentius Firman Wiranata, dengan melanjutkan masa Firman Wiranata, by continuing the previous term of
jabatan Komisaris Independen sebelumnya, terhitung office of the Commissioner, starting from the date of this
sejak tanggal Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS Meeting until the closing of the 2027 Annual GMS.
Tahunan Tahun 2027.
6. Mengangkat Bapak Robert Kurniawan sebagai Direktur 6. Appointed Mr. Robert Kurniawan as Director of the
Perseroan menggantikan Bapak Bayu Giri Saputra, dengan Company to replace Mr. Bayu Giri Saputra, by continuing
melanjutkan masa jabatan Direktur sebelumnya, terhitung the previous Director’s term of office, starting from the
sejak tanggal Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS date of this Meeting until the closing of the 2024 Annual
Tahunan Tahun 2024. GMS.
91 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 100
7. Menyatakan dan menetapkan bahwa setelah ditutupnya 7. Declare and stipulate that after the closing of this Meeting,
Rapat ini, maka susunan anggota Direksi dan Dewan the composition of the members of the Company’s Board
Komisaris Perseroan yang menjabat sampai dengan of Directors and Board of Commissioners will serve until
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan pada tahun 2024, kecuali untuk Bapak David Shareholders in 2024, except for Mr. David Fernando Audy
Fernando Audy dan Bapak Hendrik Adrianto yang and Mr. Hendrik Adrianto who will serve until the closing
menjabat sampai dengan penutupan Rapat Umum of the Meeting The Company’s Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2027, dengan Shareholders for 2027, without prejudice to the rights of
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders to dismiss them at
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, yaitu sebagai any time, namely as follows:
berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Surya Aseanto Putra President Commissioner : Surya Aseanto Putra
Komisaris : Edy Suryanto Sulistyo Commissioner : Edy Suryanto Sulistyo
Komisaris Independen : David Fernando Audy Independent : David Fernando Audy
Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur : Irianto Kusumadjaja President Director : Irianto Kusumadjaja
Direktur : Hendrik Adrianto Director : Hendrik Adrianto
Direktur : Robert Kurniawan Director : Robert Kurniawan
8. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 8. Granting power and authority to the Board of Directors of
Perseroan dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ the Company with substitution rights, to express/declare
menyatakan keputusan Rapat ini dalam akta-akta the decisions of this Meeting in separate deeds drawn
tersendiri yang dibuat di hadapan notaris, melakukan up before a notary, take all necessary actions related to
segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan decisions regarding the composition of the Company’s
keputusan tentang susunan pengurus Perseroan management at this Meeting, and subsequently notify
dalam Rapat ini, dan selanjutnya memberitahukannya them to the Minister of Law and Human Rights of the
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia, and take all and every necessary
Indonesia, serta melakukan semua dan setiap tindakan action in accordance with the applicable laws and
yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSE
Perseroan mengadakan Paparan Publik pada hari Senin, 26 The Company held a Public Expose on Monday, June 26 2023
Juni 2023 di Hotel Grand Tjokro. at the Grand Tjokro Hotel.
Di dalam Paparan Publik ini, Perseroan membahas 5 agenda In this Public Expose, the Company discussed 5 agendas as
sebagai berikut: follows:
1. Profil Perseroan 1. Company Profile
2. Kinerja Usaha & Keuangan Tahun 2022 2. Business & Financial Performance in 2022
3. Kendala & Upaya Perseroan 3. Obstacles & Company Efforts
4. Target Tahun 2023 4. Target for 2023
5. Sesi Tanya Jawab 5. Question and Answer Session
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 92
Page 101
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjadi pilar dalam menjalankan fungsi The Board of Commissioners is a pillar in carrying out the
pengawasan di Perseroan. Sebagai lembaga pengawas, supervisory function in the Company. As a supervisory
mereka memiliki tanggung jawab kolektif untuk memastikan body, they have a collective responsibility to ensure that the
bahwa implementasi Good Corporate Governance (GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG) is well
terlaksana dengan baik di seluruh aspek organisasi Perseroan. executed in all aspects of the Company’s organization. Through
Melalui pemantauan aktif terhadap kebijakan, prosedur, dan active monitoring of policies, procedures and practices
praktik yang diterapkan di semua tingkatan perusahaan, applied at all levels of the company, the BOC ensures that
Dewan Komisaris memastikan bahwa Perseroan beroperasi the Company operates in accordance with the provisions set
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran out in the Company’s Articles of Association and in line with
Dasar Perseroan dan selaras dengan peraturan hukum yang applicable legal regulations. Their involvement in advising the
berlaku. Keterlibatan mereka dalam memberikan nasihat Board of Directors is not only to maintain adherence to good
kepada Direksi tidak hanya untuk menjaga ketaatan terhadap governance principles, but also to provide strategic direction
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, tetapi juga untuk that supports the Company’s future growth and sustainability.
memberikan arahan strategis yang mendukung pertumbuhan The Board of Commissioners is at the forefront of ensuring
dan kesinambungan Perseroan di masa mendatang. Dewan that the Company operates with high integrity, transparency
Komisaris menjadi garda terdepan dalam memastikan bahwa and compliance with good governance standards.
Perseroan beroperasi dengan integritas, transparansi, dan
kepatuhan yang tinggi terhadap standar tata kelola yang baik.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat Members of the Board of Commissioners are appointed and
dan diberhentikan oleh RUPS sehingga laporan dismissed by the GMS so that the accountability report for
pertanggungjawaban atas kinerjanya disampaikan langsung their performance is submitted directly to the GMS. The
kepada RUPS. Ketentuan mengenai Dewan Komisaris di lingkup provisions regarding the Board of Commissioners within the
Perseroan sudah sesuai dengan ketentuan yang termaktub Company are in accordance with the provisions contained in
dalam UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 and POJK No. 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik. or Public Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan terhadap 1. The Board of Commissioners supervises the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, serta of the duties and responsibilities of the Board of Directors,
memberikan nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik 2. Each member of the Board of Commissioners shall in good
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk faith and with full responsibility perform his/her duties
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan for the interests and business of the Company with due
peraturan perundang-undangan yang berlaku. observance of the prevailing laws and regulations.
3. Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya 3. The Board of Commissioners ensures the implementation
pelaksanaan GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan of GCG in every business activity of the Company at all
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi melalui levels of the organization through committees formed by
komite-komite yang dibentuk Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, dan 4. The Board of Commissioners directs, monitors, and evaluates
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. the implementation of the Company’s strategic policies.
5. Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi telah 5. The Board of Commissioners ensures that the Board
menindaklanjuti temuan dan rekomendasi Audit Internal, of Directors has followed up on the findings and
Auditor Eksternal, dan/atau hasil pengawasan Otoritas. recommendations of the Internal Audit, External Auditor,
6. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun and/or the results of the Authority’s supervision.
sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja Perseroan 6. Members of the Board of Commissioners, either jointly or
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat individually, at any time during the Company’s working hours
kerja lain yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan shall have the right to enter buildings and yards or other
dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat workplaces used or controlled by the Company and shall have
bukti lainnya. the right to examine all books, letters, and other evidence.
7. Dewan Komisaris dapat meminta setiap anggota Direksi 7. The Board of Commissioners may request any member
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal of the Board of Directors to provide an explanation of all
mengenai Perseroan sebagaimana diperlukan Dewan matters concerning the Company as required by the Board
93 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 102
Komisaris untuk melaksanakan tugas mereka. of Commissioners to carry out their duties.
8. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 8. In carrying out its duties, responsibilities and authorities,
wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan the Board of Commissioners must pay attention to the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam proses pengangkatan Anggota Dewan Komisaris, In the process of appointing members of the Board of
seluruh kandidat dapat dinominasikan oleh pemegang Commissioners, all candidates can be nominated by the
saham pengendali, terkecuali untuk komisaris independen. controlling shareholders, except for independent commissioners.
Selanjutnya Komite Nominasi dan Remunerasi akan Furthermore, the Nomination and Remuneration Committee
mendiskusikan profil dan kualifikasi dari masing-masing will discuss the profile and qualifications of each candidate
kandidat tersebut di dalam rapat nominasi. Kemudian, in the nomination meeting. Then, the selected candidate will
kandidat terpilih akan ditetapkan oleh RUPS. Adapun kriteria be determined by the GMS. The criteria and requirements
dan persyaratan yang harus dipenuhi agar seseorang dapat that must be met in order for a person to be appointed as the
diangkat sebagai Dewan Komisaris Perseroan, yaitu: Company’s Board of Commissioners are:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. a. Have good morals, character and integrity.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum. b. Capable of performing legal acts.
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: office:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit i. Has never been declared bankrupt
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau ii. Never been a member of the Board of Directors and/or a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of the Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit guilty of causing a company to be declared bankrupt
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Never been convicted of a criminal offense that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor jasa keuangan financial services sector
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan iv. Never been a member of the Board of Directors and/
Komisaris yang selama menjabat: or Board of Commissioners who during his/her tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan • Has not held an Annual GMS
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • His/her accountability as a member of the Board
dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima of Directors and/or Board of Commissioners has
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan not been accepted by the GMS or has not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi accountability as a member of the Board of Directors
dan/ atau Dewan Komisaris kepada RUPS. and/or Board of Commissioners to the GMS.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Have caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran approval or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tidak Authority (OJK) not to fulfill the obligation to
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan submit annual reports and / or financial reports
tahunan dan/ atau laporan keuangan kepada OJK. to the OJK.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang d. Has a commitment to comply with laws and regulations.
undangan.
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan emiten atau perusahaan public. the issuer or public company.
f. Setiap anggota Dewan Komisaris harus memenuhi f. Each member of the Board of Commissioners must meet
persyaratan telah lulus penilaian kemampuan dan the requirements of having passed the fit and proper
kepatutan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas assessment in accordance with the provisions of the
Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulation.
g. Mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang saling g. The majority of members of the Board of Commissioners
memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat are prohibited from having family relationships up to
kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau the second degree with fellow members of the Board of
anggota Direksi. Commissioners (BOC) and the Board of Directors (BOD).
PEDOMAN/ PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES/ CHARTER
1. Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) 1. The Board of Commissioners has a Board Manual and
dan Tata Tertib yang digunakan sebagai panduan dalam Charter that is used as a guide in carrying out the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta wewenang duties and responsibilities and authority of the Board of
Dewan Komisaris, serta untuk memberikan arahan Commissioners, as well as to provide direction for the
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasannya. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan functions. The Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan diatur dalam Pedoman dan Tata Charter is stipulated in the Board of Commissioners and
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 94
Page 103
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi tertanggal 27 Board of Directors Charter dated December 27, 2017,
Desember 2017, yang pada pokoknya mengatur hal-hal which basically regulates the following matters:
sebagai berikut:
1. Pedoman Kerja 1. Work Guidelines
a. Organisasi a. Organization
b. Rangkap Jabatan b. Concurrent Position
c. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang c. Duties, Responsibilities and Authority
d. Fungsi Komisaris Utama d. Functions of the President Commissioner
e. Komisaris Independen e. Independent Commissioner
2. Tata Tertib Kerja 2. Work Code
a. Etika Kerja a. Work Ethics
b. Waktu Kerja b. Working Time
c. Rapat Dewan Komisaris c. Board of Commissioners Meeting
d. Benturan Kepentingan d. Conflict of Interest
e. Masa Jabatan e. Term of Office
f. Pelatihan f. Training
g. Pelaporan dan Pertanggungjawaban g. Reporting and Accountability
ETIKA KERJA DEWAN KOMISARIS WORK ETHICS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 1. Members of the Board of Commissioners are prohibited
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/ from utilizing the Company for personal, family, and/
atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi or other party interests that may harm or reduce the
keuntungan Perseroan. Company’s profits.
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ 2. Members of the Board of Commissioners are prohibited
atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain from taking and/or receiving personal benefits from the
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan RUPS. Company other than remuneration and other facilities
determined by the GMS.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi 3. Each member of the Board of Commissioners shall comply
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran with the prevailing laws and regulations, the Company’s
Dasar Perseroan, Pedoman GCG, dan Pedoman lain yang Articles of Association, GCG Guidelines, and other
berlaku. applicable Guidelines.
4. Setiap anggota Dewan Komisaris harus tunduk pada Nilai- 4. Each member of the Board of Commissioners shall comply
nilai dan Kode Etik yang berlaku di Perseroan. with the Values and Code of Ethics applicable in the Company.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
TAHUN 2023 COMMISSIONERS IN 2023
1. Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat untuk jangka 1. Members of the Board of Commissioners may be appointed
waktu 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali. for a period of 5 (five) years and may be reappointed.
2. Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya 2. The term of office of a member of the Board of
berakhir, jika anggota Dewan Komisaris: Commissioners automatically ends, if the member of the
Board of Commissioners:
a. Mengundurkan diri. a. Resigns.
b. Meninggal dunia. b. Passes away.
c. Diberhentikan berdasarkan RUPS. c. Dismissed based on GMS.
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- d. No longer fulfill the requirements of the applicable
undangan yang berlaku. legislation.
3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang 3. In the event that a member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri, anggota Dewan Komisaris yang resigns, the relevant member of the Board of
bersangkutan wajib menyampaikan kepada Perseroan. Commissioners must inform the Company.
4. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 4. The Company shall hold a GMS to decide on the resignation
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota request of the member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris paling lambat 90 (sembilan puluh) hari no later than 90 (ninety) days after the receipt of the
setelah diterimanya permohonan pengunduran diri. resignation request.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan 5. Members of the Board of Commissioners must submit their
pengunduran diri sebagai anggota Dewan Komisaris resignation as members of the Board of Commissioners to
kepada Perseroan apabila terlibat dalam kejahatan the Company if they are involved in financial crimes as
keuangan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan yang referred to in the applicable provisions.
berlaku.
6. Anggota Dewan Komisaris yang telah menyampaikan 6. A member of the Board of Commissioners who has
pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran dirinya submitted a written notification of his/her resignation
95 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 104
tidak dapat membuat keputusan yang secara hukum cannot make decisions that are legally binding and affect
mengikat dan mempengaruhi kondisi keuangan Perseroan. the financial condition of the Company.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the Company’s Board of
Perseroan berjumlah 3 orang, yang terdiri dari 1 (satu) Commissioners numbered 3 persons, consisting of 1 (one)
Presiden Komisaris, 1 (satu) Komisaris dan 1 (satu) Komisaris President Commissioner, 1 (one) Commissioner and 1 (one)
Independen. Susunan Dewan Komisaris, Perseroan untuk Independent Commissioner. The composition of the Board of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Commissioners of the Company for the financial year ended
2023adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Dasar Penunjukkan | Basis of Appointment Masa Jabatan | Tenure
Surya Aseanto Putra Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 Tahun 2022 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Presiden Komisaris Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2024
President Commissioner 2022 - Closing of the 2024 Annual GMS
Andi M Andries Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 Tahun 2022 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Komisaris Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2024
Commissioner 2022 - Closing of the 2024 Annual GMS
Laurentius Firman Wiranata Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 Tahun 2022 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Komisaris Independen Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2027
Independent Commissioner 2022 - Closing of the 2027 Annual GMS
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Dasar Penunjukkan | Basis of Appointment Masa Jabatan | Tenure
Surya Aseanto Putra Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Tahun 2023 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Presiden Komisaris Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2024
President Commissioner 2023 - Closing of the 2024 Annual GMS
David Fernando Audy Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Tahun 2023 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Komisaris Independen Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2024
Independent Commissioner 2023 - Closing of the 2024 Annual GMS
Edy Suryanto Sulistyo Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Tahun 2023 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun
Komisaris Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2027
Commissioner 2023 - Closing of the 2027 Annual GMS
PROGRAM PENGENALAN DEWAN KOMISARIS INTRODUCTION PROGRAM FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Di tahun 2023, dengan adanya perubahan komposisi Dewan In 2023, with the change in the composition of the Board
Komisaris, Perseroan melakukan program pengenalan Dewan of Commissioners, the Company conducted an introduction
Komisaris terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku di program for the Board of Commissioners to the rules and
Perseroan. regulations applicable in the Company.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki keterlibatan yang kuat dalam The Board of Commissioners has a strong involvement in
membantu dan memastikan kinerja efektif dari komite assisting and ensuring the effective performance of its
yang berada di bawahnya, seperti Komite Audit dan Komite subordinate committees, such as the Audit Committee and
Nominasi & Remunerasi. Komite-komite ini memiliki Nomination & Remuneration Committee. These committees
peran krusial dalam mendukung Dewan Komisaris dalam play a crucial role in supporting the Board of Commissioners in
melaksanakan tugas pengawasan dan memberikan saran carrying out its supervisory duties and providing advice to the
kepada Direksi. Implementasi program kerja serta penerapan Board of Directors. The implementation of work programs and
fungsi yang tepat di kedua komite tersebut telah memberikan the proper application of functions in both committees have
kontribusi signifikan dalam menjalankan tanggung jawab contributed significantly in carrying out the responsibilities of
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Penilaian tahunan terhadap kinerja Komite Audit dan Komite The annual assessment of the performance of the Audit
Nominasi & Remunerasi oleh Dewan Komisaris menjadi salah Committee and Nomination & Remuneration Committee by the
satu aspek penting dalam memastikan efektivitas kinerja Board of Commissioners is an important aspect in ensuring the
mereka. Kriteria penilaian yang mencakup aspek kehadiran, effectiveness of their performance. The assessment criteria,
dukungan terhadap implementasi tata kelola perusahaan, which include attendance, support for the implementation of
serta kepatuhan terhadap regulasi menjadi landasan evaluasi corporate governance, and compliance with regulations, form
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 96
Page 105
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
yang relevan bagi komite-komite tersebut. the basis of relevant evaluation for these committees.
Dewan Komisaris dengan penuh keyakinan menilai bahwa The Board of Commissioners confidently assesses that
kinerja dari Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi the performance of the Audit Committee and Nomination
telah berjalan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab & Remuneration Committee has been in accordance with
yang diberikan sepanjang tahun 2023. Penilaian positif ini the duties and responsibilities assigned throughout 2023.
mencerminkan bahwa komite-komite tersebut telah berhasil This positive assessment reflects that these committees
memenuhi peran dan kontribusinya dalam mendukung tugas have successfully fulfilled their roles and contributions in
Dewan Komisaris, serta berperan penting dalam menjaga supporting the duties of the Board of Commissioners, as well
standar tata kelola yang tinggi dalam perusahaan. as playing an important role in maintaining high standards of
governance within the company.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ DUTIES
Dewan Komisaris sebagai lembaga pengawas utama dalam The Board of Commissioners as the main supervisory body
struktur Perseroan memiliki tanggung jawab yang signifikan in the Company’s structure has significant responsibilities
terhadap Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Salah satu to the General Meeting of Shareholders (GMS). One of the
tugas utama Dewan Komisaris adalah menyampaikan laporan main duties of the Board of Commissioners is to submit a
tentang pelaksanaan tugas pengawasannya dalam Laporan report on the implementation of its supervisory duties in the
Tahunan Perseroan. Laporan ini kemudian diserahkan kepada Company’s Annual Report. This report is then submitted to
RUPS untuk mendapatkan persetujuan dan evaluasi dari para the GMS for approval and evaluation by the shareholders. The
pemegang saham. Informasi yang terdapat dalam Laporan information contained in the Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris menjadi elemen penting dalam pembuatan is an important element in making decisions related to the
keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan, management of the company, illustrating the transparency and
menggambarkan transparansi serta akuntabilitas Dewan accountability of the Board of Commissioners to shareholders.
Komisaris terhadap para pemegang saham.
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING
Selama tahun 2023 Dewan Komisaris belum mengikuti During 2023 the Board of Commissioners has not participated
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, kendati in training and competency development programs, however
demikian ditahun yang akan datang Dewan Komisaris akan in the coming year the Board of Commissioners will continue
senantiasa meningkatkan kompetensi dengan mengikuti to improve its competence by attending related trainings.
pelatihan-pelatihan terkait.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Pentingnya kehadiran Komisaris Independen dalam The importance of the presence of an Independent
keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan tidak hanya Commissioner in the membership of the Company’s Board of
menjadi syarat yang ditetapkan dalam peraturan POJK No. Commissioners is not only a requirement stipulated in POJK No.
33/POJK.04/2014, tetapi juga memberikan dimensi penting 33/POJK.04/2014, but also provides an important dimension in
dalam menjalankan fungsi pengawasan. Sebagai anggota yang carrying out the supervisory function. As a member who is free
bebas dari afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris from affiliation with the Board of Directors, other members of
lainnya, atau pemegang saham pengendali, serta tidak memiliki the Board of Commissioners, or controlling shareholders, and
hubungan bisnis atau keluarga yang dapat mempengaruhi has no business or family relationships that could affect his/
independensinya dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, peran her independence in implementing GCG principles, the role
Komisaris Independen menjadi lebih krusial. Tanggung jawabnya of the Independent Commissioner becomes more crucial. His
tidak hanya terbatas pada pengawasan keseluruhan kegiatan responsibilities are not only limited to overseeing the Company’s
operasional Perseroan dan memastikan kepatuhan terhadap overall operations and ensuring compliance with regulations,
peraturan, namun juga dalam mewakili kepentingan pemegang but also in representing the interests of the Company’s minority
saham minoritas Perseroan. Keberadaan Komisaris Independen shareholders. The presence of an Independent Commissioner
memperkuat transparansi, objektivitas, serta keadilan dalam strengthens transparency, objectivity and fairness in the Board
pengambilan keputusan Dewan Komisaris, menghadirkan suara of Commissioners’ decision-making, providing an independent
yang independen yang mewakili kepentingan yang lebih luas voice that represents the broader interests of a public company.
dalam perusahaan terbuka.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Kriteria Komisaris Independen dilakukan berdasarkan The criteria for Independent Commissioners are based on the
persyaratan yang ditentukan dalam POJK No.33/ requirements set out in POJK No.33/POJK.04/2014, namely:
POJK.04/2014, yaitu:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the issuer or public company within the last
emiten atau perusahaan publik tersebut dalam waktu 6 6 (six) months, except for reappointment as independent
97 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 106
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali commissioner of the issuer or public company in the
sebagai komisaris independen emiten atau perusahaan following period;
publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not having shares either directly or indirectly in the issuer
langsung pada emiten atau perusahaan publik tersebut; or public company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten atau 3. Has no affiliation with the issuer or public company,
perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama emiten atau Board of Directors, or major shareholders of the issuer or
perusahaan publik tersebut; public company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Have no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the business activities of the issuer or the public company.
emiten atau perusahaan publik tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan adalah pihak independen The Company’s Independent Commissioner is an independent
yang bebas dari kepentingan apapun yang dipilih sesuai party free from any interest who is selected in accordance
dengan kemampuan dan latar belakangnya, serta telah with his/her ability and background, and has met the criteria
memenuhi kriteria yang ditetapkan di dalam POJK No. 33/ set forth in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
atau Perusahaan Publik sebagaimana telah dijabarkan pada Public Companies as described in the previous section. The
bagian sebelumnya. Komisaris Independen Perseroan juga Company’s Independent Commissioner has also signed his
telah menandatangani surat pernyataan independensinya. independence statement letter.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Untuk melaksanakan tugas pengawasan dan memberikan To carry out its supervisory and advisory duties, the Board
nasihat, Dewan Komisaris secara rutin melaksanakan Rapat of Commissioners regularly conducts Internal Meetings at
Internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan least 1 (one) time in 2 (two) months attended by the majority
dengan dihadiri oleh mayoritas dari seluruh anggota Dewan of all members of the Board of Commissioners. In addition,
Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris wajib mengadakan the Board of Commissioners is required to hold regular joint
Rapat bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 (satu) Meetings with the Board of Directors at least 1 (one) time in 4
kali dalam 4 (empat) bulan. (four) months.
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
MEETINGS
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2023, the Board of Commissioners held 6 (six)
rapat internal sebanyak 6 (enam) kali. Berikut kehadiran rapat internal meetings. The following is the attendance of the
Dewan Komisaris dalam rapat internal Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ internal meetings.
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Persentase | Percentage
Name Rapat
Attendance / Meetings
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris 3/3 100%
President Commissioner
Andi M Andries Komisaris 3/3 100%
Commissioner
Laurentius Firman Wiranata Komisaris Independen 3/3 100%
Independent Commissioner
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Persentase | Percentage
Name Rapat
Attendance / Meetings
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris 3/3 100%
President Commissioner
David Fernando Audy Komisaris Independen 3/3 100%
Independent Commissioner
Edy Suryanto Sulistyo Komisaris 3/3 100%
Commissioner
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 98
Page 107
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS DENGAN IMPLEMENTATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI MEETINGS WITH DIRECTORS
Dewan Komisaris juga telah menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners also held joint meetings with the
gabungan dengan Direksi dengan tingkat kehadiran sebagai Board of Directors with the following attendance rates:
berikut:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris 3/3 100%
President Commissioner
Andi M Andries Komisaris 3/3 100%
Commissioner
Laurentius Firman Wiranata Komisaris Independen 3/3 100%
Independent Commissioner
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur 3/3 100%
President Director
Bayu Giri Saputra Direktur | Director 3/3 100%
Hendrik Adrianto Direktur | Director 3/3 100%
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
Surya Aseanto Putra Presiden Komisaris 3/3 100%
President Commissioner
David Fernando Audy Komisaris Independen 3/3 100%
Independent Commissioner
Edy Suryanto Sulistyo Komisaris 3/3 100%
Commissioner
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur 3/3 100%
President Director
Hendrik Adrianto Direktur | Director 3/3 100%
Robert Kurniawan Direktur | Director 3/3 100%
99 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 108
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company that is
bertanggung jawab penuh atas jalanya kepengurusan authorized and fully responsible for the management of
Perseroan, dan berperan dalam mewakili Perseroan, baik the Company, and has a role in representing the Company,
di dalam maupun di luar pengadilan, hal ini sesuai dengan both inside and outside the court, this is in accordance with
Anggaran Dasar Perusahaan dan POJK No. 33/POJK.04/2014. the Company’s Articles of Association and POJK No. 33/
POJK.04/2014.
Proses penunjukan, pemecatan, dan pengunduran diri The process of appointment, dismissal and resignation of
anggota Direksi merupakan bagian penting dalam dinamika members of the Board of Directors is an important part of
kepengurusan perusahaan. Menurut ketentuan yang diatur the dynamics of corporate management. According to the
dalam prosedur Perseroan, anggota Direksi diangkat dan provisions stipulated in the Company’s procedures, members
diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of the Board of Directors are appointed and dismissed by the
untuk masa jabatan selama 5 tahun, kecuali ada keputusan General Meeting of Shareholders (GMS) for a term of office
lain yang ditetapkan dalam RUPS. Masa jabatan anggota of 5 years, unless there are other decisions stipulated in the
Direksi yang telah berakhir dapat dipertimbangkan untuk GMS. The expired term of office of a member of the BOD may
diangkat kembali oleh RUPS. be considered for reappointment by the GMS.
Dalam kasus di mana seorang anggota Direksi mengajukan In cases where a member of the BOD submits his/her
pengunduran diri, ia memiliki hak untuk memberitahukan resignation, he/she has the right to notify his/her wish in
keinginannya secara tertulis kepada Perseroan. Aturan writing to the Company. The rules make it clear that the
memperjelas bahwa Perseroan harus mengadakan Rapat Company must hold a General Meeting of Shareholders (GMS)
Umum Pemegang Saham (RUPS) dalam waktu 90 hari within 90 days after receiving such notice of resignation,
setelah menerima pemberitahuan pengunduran diri to decide on the approval or rejection of the application for
tersebut, untuk memutuskan persetujuan atau penolakan resignation of a member of the BOD. This ensures that the
terhadap permohonan pengunduran diri anggota Direksi. process of resignation of a member of the BOD proceeds
Hal ini memastikan bahwa proses pengunduran diri anggota according to established procedures and allows shareholders
Direksi berjalan sesuai prosedur yang telah ditetapkan to approve the decision within the stipulated timeframe.
dan memungkinkan pemegang saham untuk memberikan
persetujuan atas keputusan tersebut dalam jangka waktu
yang ditentukan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan meliputi: The duties and responsibilities of the Company’s Board of
Directors include:
1. Bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan 1. Fully responsible for the management of the Company for
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili the interests and purposes of the Company and representing
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. the Company both inside and outside the court.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 2. Each member of the Board of Directors shall in good
tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk kepentingan faith and with full responsibility perform his/her duties
dan usaha Perseroan dengan mengindahkan peraturan for the interests and business of the Company with due
dan perundang-undangan yang berlaku. observance of the prevailing laws and regulations.
3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 3. Each member of the Board of Directors shall be fully
pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai personally liable if he/she is guilty or negligent in
menjalankan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku. performing his/her duties in accordance with the
prevailing regulations.
4. Membuat dan memelihara risalah Rapat Umum Pemegang 4. Make and maintain minutes of the General Meeting
Saham (RUPS), dan risalah Rapat Direksi. of Shareholders (GMS), and minutes of the Board of
Directors’ Meeting.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang 5. Implement the principles of Good Corporate Governance
Baik (Good Corporate Governance/ GCG) dalam setiap (GCG) in every business activity at all levels of the
kegiatan usaha pada seluruh tingkatan atau jenjang organization.
organisasi.
6. Melakukan tindak lanjut atas temuan audit dan 6. Follow up on audit findings and recommendations from
rekomendasi dari satuan kerja Audit Internal, Audit Internal Audit, External Audit, and Authority supervision
Eksternal, dan hasil pengawasan Otoritas. results.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 100
Page 109
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
7. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 7. The Board of Directors shall be accountable for the
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. implementation of its duties to the shareholders through
the GMS.
8. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, 8. The Board of Directors shall provide accurate, relevant
relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris. and timely data and information to the Board of
Commissioners.
9. Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenang 9. Carry out duties, responsibilities and authorities by
dengan berpedoman kepada Anggaran Dasar Perseroan. referring to the Company’s Articles of Association.
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan prosedur pemilihan, pengangkatan, dan In carrying out the procedures for the selection, appointment
pemberhentian Direksi, Perseroan senantiasa berpedoman and dismissal of the Board of Directors, the Company is
pada ketentuan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang always guided by the provisions of Law No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas (“UU PT”), POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Limited Liability Companies (“PT Law”), POJK
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Publik dan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies and the
provisions of the Company’s Articles of Association.
Prosedur pemilihan, pengangkatan, dan pemberhentian The procedures for the election, appointment and dismissal
Direksi serta kriteria yang harus dipenuhi agar seseorang of the Board of Directors as well as the criteria that must
dapat dipilih menjadi anggota Direksi telah diatur di dalam be met in order for a person to be elected as a member of
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors have been regulated in the Board of
Berkaitan dengan hal tersebut, di bawah ini adalah persyaratan Commissioners and Board of Directors Charter. In this regard,
ataupun kriteria yang harus dipenuhi oleh seluruh anggota below are the requirements or criteria that must be met by all
Direksi Perseroan: members of the Company’s Board of Directors:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. a. Have good morals, character and integrity.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum. b. Capable of performing legal acts.
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: office:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit. i. Has never been declared bankrupt.
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau ii. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit. found guilty of causing a Company to be declared
bankrupt.
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Never been convicted of a criminal offense that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan. financial sector.
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau iv. Never been a member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: a member of the Board of Commissioners who during
his/her tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. • Has not held an annual GMS.
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • His/her accountability as a member of the Board
dan/ atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima of Directors and/or Board of Commissioners has
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan not been accepted by the GMS or has not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi accountability as a member of the Board of Directors
dan/ atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. and/or Board of Commissioners to the GMS.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan • Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang • Have knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan emiten atau Perseroan publik. required by the issuer or public company.
PEDOMAN/PIAGAM DIREKSI GUIDELINES/CHARTER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
berpegang teguh pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi of Directors adheres to the Company’s Board of Directors
Perseroan yang diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter as stipulated in the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi, yang pada pokoknya mengatur Board of Directors Charter, which basically regulates the
hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Pedoman Kerja 1. Work Guidelines
a. Organisasi a. Organization
b. Rangkap Jabatan b. Dual Position
c. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang c. Duties, Responsibilities and Authority
101 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 110
2. Tata Tertib Kerja 2. Work Rules
a. Etika Kerja a. Work Ethics
b. Waktu Kerja b. Working Time
c. Rapat Direksi c. Board of Directors Meeting
d. Benturan Kepentingan d. Conflict of Interest
e. Masa Jabatan e. Term of Office
f. Pelatihan f. Training
g. Pelaporan dan Pertanggungjawaban g. Reporting and Accountability
ETIKA KERJA DIREKSI WORK ETHICS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kode etik Perseroan menjelma menjadi landasan moral dan The Company’s code of ethics has become the foundation of
profesionalisme bagi seluruh anggota Direksi. Ketundukan morals and professionalism for all members of the Board of
dan kepatuhan mereka terhadap prinsip-prinsip yang Directors. Their submission and adherence to the principles
terkandung dalam kode etik tersebut menjadi hal yang tidak contained in the code of ethics is not only expected, but is
hanya diharapkan, melainkan merupakan kewajiban yang tak an inseparable obligation. Through this code of conduct, the
terpisahkan. Melalui kode etik ini, Perseroan menciptakan Company creates a framework that encourages integrity,
kerangka kerja yang mendorong integritas, akuntabilitas, accountability and high work ethics at all levels of the
dan etika kerja yang tinggi di semua level organisasi. Ini organization. This not only builds a positive image of the
tidak hanya membangun citra positif perusahaan, tetapi juga Company, but also serves as a foundation for decisions made
menjadi landasan bagi keputusan-keputusan yang diambil by members of the Board of Directors, ensuring that their
oleh anggota Direksi, memastikan bahwa tindakan mereka actions are aligned with the values and principles that the
selaras dengan nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang dipegang Company stands for.
teguh oleh Perseroan.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI TAHUN 2023 COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2023
Ketentuan mengenai masa jabatan Direksi diatur sebagaimana The provisions regarding the term of office of the Board of
berikut: Directors are regulated as follows:
1. Anggota Direksi dapat diangkat untuk jangka waktu 5 1. Members of the Board of Directors may be appointed for a
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali. period of 5 (five) years and may be reappointed.
2. Jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, jika 2. The position of a member of the Board of Directors
anggota Direksi: automatically ends, if the member of the Board of Directors:
• Mengundurkan diri. • Resigns.
• Meninggal dunia. • Passes away.
• Diberhentikan berdasarkan RUPS. • Dismissed based on GMS.
• Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- • No longer fulfill the requirements of the prevailing
undangan yang berlaku laws and regulations.
3. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang mengundurkan diri, 3. In the event that a member of the Board of Directors
anggota Direksi yang bersangkutan wajib menyampaikan resigns, the member of the Board of Directors concerned
permohonan pengunduran diri kepada Perseroan. must submit a resignation application to the Company.
4. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 4. The Company must hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota resignation application of the member of the Board of
Direksi paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah Directors no later than 90 (ninety) days after the receipt
diterimanya permohonan pengunduran diri dimaksud. of the resignation application.
5. Anggota Direksi wajib menyampaikan pengunduran diri 5. Members of the Board of Directors must submit their
sebagai anggota Direksi pada Perseroan apabila terlibat resignation as members of the Board of Directors to
dalam kejahatan keuangan sebagaimana dimaksud dalam the Company if they are involved in financial crimes as
ketentuan yang berlaku. referred to in the applicable provisions.
6. Anggota Direksi yang telah menyampaikan pemberitahuan 6. A member of the Board of Directors who has submitted
tertulis mengenai pengunduran dirinya tidak dapat a written notification of his/her resignation cannot make
membuat keputusan yang secara hukum mengikat dan decisions that are legally binding and affect the financial
mempengaruhi kondisi keuangan Perseroan. condition of the Company.
7. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 7. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company if:
• Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan • There is a case in court between the Company and the
dengan anggota Direksi. member of the Board of Directors.
• Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai • The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 102
Page 111
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Komposisi Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 The composition of the Company’s Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Dasar Penunjukkan | Basis of Appointment Masa Jabatan | Tenure
Irianto Kusumadjaja Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024
Presiden Direktur Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2022 until closing of the 2024 Annual GMS
President Director
Bayu Giri Saputra Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024
Direktur | Director Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2022 until closing of the 2024 Annual GMS
Hendrik Adrianto Akta Keputusan Rapat No. 78 pada tanggal 19 September 2022 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2027
Direktur | Director Deed of Meeting Resolution No. 78 dated 19 September 2022 2022 until closing of the 2027 Annual GMS
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Dasar Penunjukkan | Basis of Appointment Masa Jabatan | Tenure
Irianto Kusumadjaja Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 2023 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024
Presiden Direktur Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2023 until closing of the 2024 Annual GMS
President Director
Hendrik Adrianto Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 Tahun 2023 - Penutupan RUPS Tahunan Tahun 2027
Direktur | Director Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2023 - Closing of the 2027 Annual GMS
Robert Kurniawan Akta Keputusan Rapat No. 115 pada tanggal 26 Juni 2023 2023 hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2024
Direktur | Director Deed of Meeting Resolution No. 115 dated 26 June 2023 2023 until closing of the 2024 Annual GMS
PEMBAGIAN RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG DIVISION OF SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB ANTAR DIREKSI AMONG DIRECTORS
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi (Board Manual), lingkup Based on the Board Manual, the scope of duties and
tugas dan tanggung jawab antar Direksi sebagai berikut: responsibilities among the Directors is as follows:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama | Name Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Irianto Kusumadjaja Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan kegiatan IT, Finance, Accounting,
Presiden Direktur Tax, Financial Controller, Manajemen Human Capital & General Affair, serta Operation & Risk.
President Director Responsible for the management of the Company related to IT, Finance, Accounting, Tax, Financial
Controller, Manajemen Human Capital & General Affair, serta Operation & Risk.
Bayu Giri Saputra Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang pendapatan, Strategic
Direktur Business Development, Marketing & Communication, Research & Development Product
Director Responsible for the management of the Company related to the fields of Revenue, Strategic Business
Development, Marketing & Communication, Research & Development Product
Hendrik Adrianto Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang Corporate Secretary,
Direktur Compliance, Investor Relations, Public Relations dan Corporate Legal.
Director Responsible for the management of the Company related to the fields of Corporate Secretary, Compliance,
Investor Relations, Public Relations dan Corporate Legal.
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama | Name Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Irianto Kusumadjaja Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan kegiatan IT, Finance, Accounting,
Presiden Direktur Tax, Financial Controller, Manajemen Human Capital & General Affair, serta Operation & Risk.
President Director Responsible for the management of the Company related to IT, Finance, Accounting, Tax, Financial
Controller, Manajemen Human Capital & General Affair, serta Operation & Risk.
Hendrik Adrianto Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang Corporate Secretary,
Direktur Compliance, Investor Relations, Public Relations dan Corporate Legal.
Director Responsible for the management of the Company related to the fields of Corporate Secretary, Compliance,
Investor Relations, Public Relations dan Corporate Legal.
Robert Kurniawan Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang pendapatan, Strategic
Direktur Business Development, Marketing & Communication, Research & Development Product
Director Responsible for the management of the Company related to the fields of Revenue, Strategic Business
Development, Marketing & Communication, Research & Development Product
PROGRAM PENGENALAN DIREKSI INTRODUCTION PROGRAM OF THE BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2023, dengan adanya perubahan komposisi Direksi, In 2023, with the change in the composition of the Board of
Perseroan melakukan program pengenalan Direksi terhadap Directors, the Company conducted an introduction program
regulasi dan peraturan yang berlaku di Perseroan. for the Board of Directors to the regulations and rules
applicable in the Company.
103 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 112
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE SUPPORTING
COMMITTEE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Direksi Perseroan As of December 31, 2023, the Board of Directors of the
belum membentuk komite-komite pendukung Direksi, sehingga Company has not established any supporting committees of
informasi mengenai hal tersebut tidak dapat diungkapkan the Board of Directors, so information regarding this matter
pada Laporan Tahunan 2023 ini. cannot be disclosed in this 2023 Annual Report.
PELATIHAN DIREKSI PELATIHAN DIREKSI
Tanggal Penyelenggara Training
30-Nov-23 AFTECH Securing Digital Economy: A Deep Dive Into Fraud Detection In Fintech Industry
12-Oct-23 AFTECH Arsitektur Kepercayaan Digital: Merancang Sistem Pembayaran Fintech Yang Aman dan Dapat
Dipercaya
23 & 24 Aug 2023 AFTECH Indonesia 4.0 Conference and Expo 2023: Digital Transformation For Sustainability
11-Aug-23 ASPI Ketentuan Tentang Penyusunan Materi Edukasi Untuk Merchant dan Pengguna QRIS
20-Dec-23 IDX Sosialisasi Kriteria ACGS 2023 dan Persiapan Penilaian ACGS 2024
13-Dec-23 IDX Program Insentif BPDLH untuk Mitigation Plans and Outcomes
7-Nov-23 IDX CEO Networking 2023 “Achieving Sustainable Growth through Cohesive Collaboration”
19-Oct-23 IDX Panduan Pengisian Form Informasi DES (Form E088) dalam rangka Pilot Project Sistem Informasi
Daftar Efek Syariah (SIDES)
4-Oct-23 IDX Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia oleh Bursa Efek Indonesia
8-Aug-23 IDX Workshop Sukuk “Potensi Pertumbuhan Perusahaan Melalui Penerbitan Sukuk”
13-Jun-23 IDX Seminar “The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for Regulators and Listed
Companies in Indonesia”
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Dalam menghadapi situasi benturan kepentingan, Perseroan In dealing with circumstances of conflict of interest, the
telah mengatur langkah-langkah yang harus diikuti oleh Company has set out the steps to be followed by members
anggota Direksi dalam Anggaran Dasarnya. Jika terjadi keadaan of the Board of Directors in its Articles of Association. In the
di mana kepentingan pribadi atau kepentingan lainnya dari event of a situation where the personal or other interests of
anggota Direksi bertabrakan dengan kepentingan Perseroan, the members of the BOD conflict with the interests of the
maka mereka dilarang untuk mengambil keputusan atau Company, they are prohibited from taking decisions or actions
tindakan yang dapat mengurangi keuntungan atau merugikan that may reduce the profits or harm the Company. Furthermore,
Perseroan. Lebih lanjut, Anggaran Dasar menetapkan bahwa the Articles of Association stipulate that members of the
anggota Direksi diwajibkan untuk melakukan pengungkapan Board of Directors are required to make a clear disclosure
secara jelas tentang adanya benturan kepentingan dalam of any conflict of interest in any decision taken. Information
setiap keputusan yang diambil. Informasi terkait dengan related to this conflict of interest is recorded in the minutes
benturan kepentingan ini dicatat dalam risalah rapat yang of the meeting presented in detail, including the identity of
disajikan secara rinci, mencakup identitas pihak yang terlibat the party involved in the conflict of interest, the essence of
dalam benturan kepentingan, esensi masalah yang terlibat, the issues involved, and the basic considerations that form
dan pertimbangan dasar yang menjadi landasan dalam the basis for decision making. This action is an important
pengambilan keputusan. Tindakan ini menjadi langkah penting step to maintain transparency, avoid conflicts of interest, and
untuk menjaga transparansi, menghindari konflik kepentingan, ensure that every decision taken continues to consider the
serta memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil tetap best interests of the Company.
mempertimbangkan keuntungan terbaik bagi Perseroan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 104
Page 113
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI CONDUCT OF BOARD OF DIRECTORS MEETING
Berikut kehadiran rapat Direksi dalam rapat internal Direksi The following is the attendance of the Board of Directors
sepanjang tahun 2023: meeting in the internal Board of Directors meeting throughout
2023:
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Name Attendance / Meetings
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur | President Director 6/6 100%
Bayu Giri Saputra Direktur | Director 6/6 100%
Hendrik Adrianto Direktur | Director 6/6 100%
Nama Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Name Attendance / Meetings
Irianto Kusumadjaja Presiden Direktur | President Director 6/6 100%
Hendrik Adrianto Direktur | Director 6/6 100%
Robert Kurniawan Direktur | Director 6/6 100%
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
secara rutin merupakan suatu proses yang terencana dan and Board of Directors, which is conducted regularly, is a
terstruktur. Penilaian ini didasarkan pada kriteria-kriteria planned and structured process. This assessment is based
yang telah disepakati sebelumnya dan terjabarkan sebagai on criteria that have been agreed upon in advance and
key performance indicators (KPI). Setiap tahun, Perusahaan elaborated as key performance indicators (KPIs). Each year,
menetapkan KPI ini seiring dengan awal tahun kerja, sesuai the Company sets these KPIs in line with the beginning of the
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar serta business year, in accordance with the provisions set out in the
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Pedoman Kerja Direksi. Articles of Association as well as the Board of Commissioners’
Proses penilaian kinerja ini memungkinkan untuk mengukur Charter and the Board of Directors’ Charter. This performance
pencapaian target-target yang telah ditetapkan sebelumnya, appraisal process enables us to measure the achievement of
memberikan gambaran tentang kinerja yang telah dilakukan, pre-set targets, provide an overview of the performance that
dan mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian khusus has been performed, and identify areas that require special
atau perbaikan di masa mendatang. Dengan adanya evaluasi attention or improvement in the future. With this structured
secara terstruktur ini, Perusahaan dapat memastikan bahwa evaluation, the Company can ensure that the performance of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa berada pada the Board of Commissioners and Board of Directors is always
jalur yang sesuai dengan tujuan serta visi Perusahaan. on track with the Company’s goals and vision.
Penilaian dilaksanakan setiap akhir tahun, baik secara kolektif Appraisals are carried out at the end of each year, both
maupun individual, dengan mempertimbangkan pencapaian collectively and individually, taking into account the achievement
KPI dari setiap target. Hasil penilaian ini dilaporkan kepada para of KPIs from each target. The results of this assessment are
Pemegang Saham dan menjadi bagian dari laporan tahunan reported to the Shareholders and become part of the annual
untuk disampaikan dalam RUPS. Perseroan menugaskan report to be submitted at the GMS. The Company assigns
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk melakukan penilaian the Nomination and Remuneration Committee to conduct an
(assessment) terhadap kinerja Direksi dan Dewan Komisaris assessment of the performance of the Board of Directors and
dan selanjutnya diusulkan dalam RUPS berdasarkan kewajiban Board of Commissioners and subsequently proposed in the GMS
yang tercantum dalam perundang-undangan yang berlaku dan based on the obligations stated in the prevailing legislation and
Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
KRITERIA PENILAIAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ASSESSMENT CRITERIA
Kriteria penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris, meliputi: The criteria for assessing the performance of the Board of
Commissioners include:Aspek Pengawasan dan Pengarahan;
1. Aspek Pengawasan dan Pengarahan; 1. Aspects of Supervision and Direction;
2. Aspek Pelaporan; 2. Reporting aspect;
3. Aspek Dinamis (peningkatan kompetensi). 3. Dynamic aspect (competency improvement).
105 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 114
KRITERIA PENILAIAN DIREKSI CRITERIA FOR ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kriteria penilaian terhadap kinerja Direksi, meliputi: The criteria for assessing the performance of the Board of
Directors include:
1. Keuangan dan Pasar; 1. Finance and Market;
2. Fokus Pelanggan; 2. Customer Focus;
3. Efektifitas Produk dan Proses; 3. Product and Process Effectiveness;
4. Fokus Tenaga Kerja; 4. Labor Focus;
5. Kepemimpinan dan tata kelola Perseroan 5. Leadership and governance of the Company
Hasil penilaian kinerja pada tahun 2023 menunjukkan The results of the performance assessment in 2023 show
bahwa setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah that each member of the Board of Directors and Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik, Commissioners has performed their duties and responsibilities
baik secara individu maupun secara kolektif. Keduanya telah well, both individually and collectively. Both have fulfilled
memenuhi amanah yang diberikan oleh pemegang saham the mandate given by the shareholders and in accordance
dan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran with the provisions stipulated in the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Direksi berhasil mengeksekusi agenda Association. The Board of Directors successfully executed the
korporasi sesuai rencana bisnis tahunan yang telah ditetapkan corporate agenda in accordance with the annual business plan
sebelumnya, menunjukkan kinerja yang konsisten dan sesuai that had been previously set, showing consistent performance
dengan arahan strategis perusahaan. Ini mencerminkan and in accordance with the company’s strategic direction.
komitmen dan kesungguhan dalam memenuhi tujuan dan This reflects their commitment and sincerity in fulfilling
visi perusahaan serta menegaskan kemampuan mereka the company’s goals and vision and confirms their ability to
dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawab yang telah carry out the functions and responsibilities that have been
dipercayakan kepada mereka. entrusted to them.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policies for Board of Commissioners and Directors
Perseroan memiliki kebijakan remunerasi kepada Dewan The Company has a remuneration policy for the Board of
Komisaris dan Direksi yang ditetapkan berdasarkan Commissioners and the Board of Directors which is determined
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan based on recommendations given by the Nomination and
Remunerasi kepada Dewan Komisaris. Rekomendasi ini Remuneration Committee to the Board of Commissioners.
telah mempertimbangkan kondisi keuangan dan kemampuan This recommendation has considered the Company’s financial
Perseroan. Kemudian Dewan Komisaris akan mengusulkan condition and capabilities. The Board of Commissioners
nilai remunerasi tahunan ini kepada para pemegang saham will then propose the annual remuneration value to the
untuk disetujui di dalam RUPS Tahunan. shareholders for approval at the Annual GMS.
Dalam menentukan besaran, struktur dan kebijakan umum In determining the amount, structure and general policy for
bagi remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris harus the remuneration of the Board of Directors and Board of
memperhatikan hal-hal berikut ini: Commissioners, the following matters must be considered:
• Remunerasi yang berlaku di industri sesuai dengan • Remuneration prevailing in the industry in accordance
kegiatan usaha sejenis dan skala usaha dari Perseroan with similar business activities and business scale of the
dalam industrinya; Company in its industry;
• Lingkup tugas, tanggung jawab serta wewenang masing- • The scope of duties, responsibilities and authority of
masing anggota Dewan Komisaris yang dikaitkan dengan each member of the Board of Commissioners in relation
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. to the achievement of the Company’s objectives and
• Target kinerja atau prestasi kerja tiap-tiap anggota Dewan performance.
Komisaris. • Performance targets or work achievements of each
• Pertimbangan sasaran dan strategis jangka panjang member of the Board of Commissioners.
Perseroan. • Consideration of the Company’s long-term goals and
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan strategies.
yang bersifat variabel. • Balance of benefits between fixed and variable.
Total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi The total remuneration received by the Company’s Board of
Perusahaan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp11.388.611.724 Commissioners and Directors in 2023 is Rp Rp11,388,611,724
yang berupa gaji dan tunjangan. in the form of salaries and benefits.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 106
Page 115
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Boards of Commissioners and Directors Diversity Composition
Keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris merupakan Diversity in the composition of the Board of Commissioners
aspek yang dianggap penting dalam konteks kebutuhan is an aspect that is considered important in the context of
Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Hal ini terwujud the Company’s needs as a public company. This is realized
melalui kombinasi karakteristik yang ada dalam kelembagaan through a combination of characteristics that exist within
Dewan Komisaris dan dari setiap anggotanya secara the institution of the Board of Commissioners and from each
individual. Dalam proses pemilihan dan penunjukan Dewan of its members individually. In the process of selecting and
Komisaris serta Direksi, Perseroan selalu memperhatikan appointing the Board of Commissioners and the Board of
dan mengikuti ketentuan yang diatur dalam Peraturan Directors, the Company always pays attention to and follows
Perundang-undangan, seperti POJK No. 34 tahun 2014 the provisions stipulated in the Laws and Regulations, such
dan SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata as POJK No. 34 of 2014 and SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015
Kelola Perusahaan Terbuka. Prinsip yang dipegang adalah concerning Guidelines for the Governance of Public Companies.
mendorong keberagaman dalam keahlian, pengetahuan, The principle is to encourage diversity in skills, knowledge and
dan pengalaman di antara anggota Dewan Komisaris untuk experience among members of the Board of Commissioners
mendukung kinerja Perusahaan secara keseluruhan. Melalui to support the overall performance of the Company. Through
komposisi yang beragam ini, setiap anggota Dewan Komisaris this diverse composition, each member of the BOC can
dapat saling melengkapi satu sama lain, membentuk tim complement each other, forming a team capable of providing
yang mampu memberikan pengawasan yang efektif dan effective and comprehensive oversight of the Company’s
menyeluruh terhadap aktivitas Perusahaan. Hal ini tidak hanya activities. This not only broadens the perspectives required in
memperluas perspektif yang diperlukan dalam pengambilan strategic decision-making, but also strengthens the capacity
keputusan strategis, tetapi juga memperkuat kapasitas Dewan of the BOC in carrying out its supervisory function.
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasannya.
Periode I (1/01/2023 - 26/06/2023)
Nama Jabatan | Position Usia (Tahun) Jenis Kelamin Pendidikan
Name Age (Years) Gender Education
Surya Aseanto Presiden Komisaris 41 Laki-laki Bachelor of Business, Amercian University of Paris, Perancis
Putra President Commissioner Male Accelerated Leaders Program, Globis University, Jepang
Andi M Andries Komisaris 46 Laki-laki MBA in Operation Management, University of San Francisco
Commissioners Male B.Sc. in Mechanical Engineering, University of Wisconsin-
Madison.
Laurentius Komisaris Independen 50 Laki-laki Master of Science in Operation Research Engineering di
Firman Wiranata Independent Male Stanford University.
Commissioner
Irianto Presiden Direktur 60 Laki-laki Bachelor Degree of Information System Institute of
Kusumadjaja President Director Male Information And Technology Jakarta
Bayu Giri Direktur 38 Laki-laki Master Degree in Management Universitas Pelita Harapan
Saputra Director Male Bachelor Degree in Accounting Institut Bisnis & Informatika
Indonesia (IBII)
Hendrik Direktur 52 Laki-laki Master Degree in Law University of Indonesia (UI)
Adrianto Director Male Bachelor Degree in Law Padjadjaran University
(UNPAD)
Periode II (26/06/23 - 31/12/2023)
Nama Jabatan | Position Usia (Tahun) Jenis Kelamin Pendidikan
Name Age (Years) Gender Education
Surya Aseanto Presiden Komisaris 42 Laki-laki Bachelor of Business, Amercian University of Paris, Perancis
Putra President Commissioner Male Accelerated Leaders Program, Globis University, Jepang
David Fernando Komisaris Independen 44 Laki-laki Bachelor of Commerce in Finance, UNSW, Sydney
Audy Independent Male Master of Commerce in Professional Accounting, UNSW,
Commissioner Sydney
Edy Suryanto Komisaris 40 Laki-laki Bachelor Degree in Computer Engineering, The Ohio State
Sulistyo Commissioners Male University
Irianto Presiden Direktur 61 Laki-laki Bachelor Degree of Information System Institute of
Kusumadjaja President Director Male Information And Technology Jakarta
Hendrik Direktur 53 Laki-laki Master Degree in Law University of Indonesia (UI)
Adrianto Director Male Bachelor Degree in Law Padjadjaran University
(UNPAD)
Robert Direktur 45 Laki-laki Sarjana Manajemen - Universitas Tarumanegara
Kurniawan Director Male Bachelor of Management - Tarumanegara University
107 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 116
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 108
Page 117
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dalam mendukung tugas pengawasan dan pengendalian In supporting its supervisory and internal control duties, the
internal, Komite Audit Perseroan bertindak sebagai entitas Company’s Audit Committee acts as an independent entity
independen yang bekerja langsung di bawah naungan Dewan working directly under the Board of Commissioners. Its main
Komisaris. Fokus utamanya adalah memastikan keseluruhan focus is to ensure that all aspects of the Company’s business
aspek kegiatan bisnis dan operasional Perusahaan berjalan activities and operations are in accordance with ethical
sesuai dengan prinsip-prinsip etika dan praktik bisnis yang principles and sound business practices. The Committee is
sehat. Komite ini memiliki tanggung jawab dalam memeriksa responsible for examining and evaluating the appropriateness
dan mengevaluasi kelayakan serta efektivitas sistem kontrol and effectiveness of the internal control system, ensuring
internal, memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with applicable regulations, and assessing risks
berlaku, serta menilai risiko yang mungkin mempengaruhi that may affect the Company’s operations. As such, its role
jalannya operasional Perusahaan. Dengan demikian, perannya is critical in ensuring integrity, transparency and compliance
sangat penting dalam memastikan integritas, transparansi, dan with established governance standards.
kepatuhan terhadap standar tata kelola yang telah ditetapkan.
Komite Audit dibentuk sebagai salah satu wujud tanggung The Audit Committee was formed as a form of the Company’s
jawab perusahaan untuk memenuhi Peraturan OJK Nomor responsibility to comply with OJK Regulation No. 55/
55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit tanggal 23 Desember Guidance of the Audit Committee dated December 23, 2015
2015 (“POJK 55/2015). Dalam rangka membantu tugas dan (“POJK 55/2015). In order to assist the duties and functions
fungsi Dewan Komisaris maka, Perseroan membentuk Fungsi of the Board of Commissioners, the Company established
Komite Audit menggantikan Komite Audit sebelumnya pada the Audit Committee Function to replace the previous Audit
Perseroan, yang dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Committee of the Company, which in carrying out its duties
jawabnya bertindak secara independen. and responsibilities acts independently.
Pembentukan Fungsi Komite Audit didasarkan pada Peraturan The establishment of the Audit Committee Function is based on the
Otoritas Jasa Keuangan No.43/POJK.04/2020 tanggal 1 Financial Services Authority Regulation No.43/POJK.04/2020
Juli 2020 tentang Kewajiban Keterbukaan Informasi dan dated July 1, 2020 concerning Obligations of Information
Tata Kelola Perusahaan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik Disclosure and Corporate Governance for Issuers or Public
Yang Memenuhi Kriteria Emiten Dengan Aset Skala Kecil dan Companies that Meet the Criteria for Issuers with Small Scale
Emiten dengan Aset Skala Menengah (“POJK 43/2020). Assets and Issuers with Medium Scale Assets (“POJK 43/2020).
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan The Audit Committee is appointed and dismissed by the Board
Komisaris berdasarkan Surat Keputusan yang dikeluarkan of Commissioners based on a Decree issued by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Di tahun 2023 susunan anggota Commissioners. In 2023, the composition of the Company’s
Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Audit Committee is as follows:
Periode I (1/01/2023 - 31/07/2023)
Nama | Name Jabatan Jabatan di Perusahaan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Position Position in Company Basis of Appointment Term of Office
Laurentius Ketua Komisaris Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 002/ 2020 - 2025
Firman Wiranata Chairman Independent Commissioner SK/DK-Cashlez/X/2020
Decree of the Company’s Board of Commissioners Number
002/SK/DK-Cashlez/X/2020
Shiery Wirawan Anggota Pihak Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 002/ 2020 - 2025
Member Independent Party SK/DK-Cashlez/X/2020
Decree of the Company’s Board of Commissioners Number
002/SK/DK-Cashlez/X/2020
Periode II (31/07/2023 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan Jabatan di Perusahaan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Position Position in Company Basis of Appointment Term of Office
David Fernando Ketua Komisaris Independen SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/ 2020 - 2025
Audy Chairman Independent Commissioner VII/2023
Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-
Cashlez/VII/2023
Miranti Anggota Pihak Independen SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/ 2020 - 2025
Hadisusilo Member Independent Party VII/2023
Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-
Cashlez/VII/2023
Eddy Law Anggota Pihak Independen SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/ 2020 - 2025
Member Independent Party VII/2023
Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-
Cashlez/VII/2023
109 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 118
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam pelaksanaan tugas Fungsi Komite Audit, Perusahaan In carrying out the duties of the Audit Committee Function,
memiliki Piagam Komite Audit sebagai pedoman dalam the Company has an Audit Committee Charter as a guideline in
menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya secara carrying out its roles, duties and responsibilities independently,
independen, objektif, dan mandiri dalam membantu objectively, and independently in assisting the implementation
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris, yang of the supervisory duties of the Board of Commissioners,
didasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ which is based on the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No.55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation Guidelines for the Audit Committee.
Pelaksanaan seluruh tugas dan tanggung jawab Fungsi Komite The implementation of all duties and responsibilities of the
Audit Perseroan senantiasa berpedoman pada Piagam Komite Company’s Audit Committee Function is always guided by the
Audit yang telah disahkan melalui oleh Dewan Komisaris Audit Committee Charter which was approved by the Board
pada tanggal 9 Desember 2019. Piagam Komite Audit of Commissioners on December 9, 2019. The Company’s
Perseroan berisikan hal-hal mengenai komposisi, struktur dan Audit Committee Charter contains matters regarding the
persyaratan keanggotaan, tugas dan tanggung jawab Fungsi composition, structure and membership requirements, duties
Komite Audit hingga mekanisme pelaporan Audit. Piagam and responsibilities of the Audit Committee Function to the
Komite Audit ditinjau secara periodik dan apabila diperlukan Audit reporting mechanism. The Audit Committee Charter
akan diperbarui atau dilakukan perubahan dengan persetujuan is reviewed periodically and if necessary will be updated or
Dewan Komisaris. amended with the approval of the Board of Commissioners.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Audit Committee has the following duties and
berikut : responsibilities:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui oleh a. Creating an annual activity plan approved by the
Dewan Komisaris Perseroan; Company’s Board of Commissioners;
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang b. Reviewing financial information that will be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, Company such as financial statements, projections, and
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan c. Reviewing the Company’s compliance with other laws and
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya yang regulations related to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan d. Reviewing/assessing the implementation of audit by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and supervising the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas follow-up by the Board of Directors of the Company on all
semua auditor internal; internal auditors;
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan e. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan atas pengaduan yang berkaitan of the Company on complaints relating to the Company;
dengan Perseroan;
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas data f. Maintain confidentiality with the Public Accountant on the
dan informasi Perseroan; Company’s data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan g. Supervise the relationship with the Public Accountant and
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Publik; hold meetings/discussions with the Public Accountant;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui Pedoman Komite h. Create, review, and update the Audit Committee Guidelines
Audit bila perlu; if necessary;
i. Memberikan pendapat independensi apabila terjadi i. Provide an independence opinion if there is a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between management and the Public Accountant
Publik atas jasa yang diberikan; on the services provided;
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris j. Provide recommendations to the Company’s Board of
Perseroan mengenai penunjukkan Akuntan Publik, Commissioners regarding the appointment of the Public
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan Accountant, based on independence, scope of assignment
dan fee; and fees;
k. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan k. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, carried out by the Board of Directors, if the Company does
jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di not have a risk monitoring function under the Board of
bawah Dewan Komisaris Perseroan; dan Commissioners; and
l. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris l. Review and provide advice to the Company’s Board of
Perseroan terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding the Company’s potential conflict
Perseroan. of interest.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 110
Page 119
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam rangka memastikan objektivitas Fungsi Komite In order to ensure the objectivity of the Audit Committee Function
Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, in carrying out its duties and responsibilities, the Company
maka Perseroan memastikan anggota Fungsi Komite Audit ensures that members of the Company’s Audit Committee
Perseroan merupakan profesional yang bekerja secara Function are professionals who work independently and uphold
independen dan menjunjung tratnsparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in carrying out their duties. The
dalam pelaksanaan tugasnya. Fungsi Komite Audit yang Audit Committee Function established by the Company has met
dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, the criteria of independence, expertise, experience, and integrity.
keahlian, pengalaman, dan integritas. Setiap anggota Each member of the Audit Committee Function is required to
Fungsi Komite Audit diwajibkan memberikan pernyataan provide a statement of independence, which is updated annually.
independensi, yang diperbarui setiap tahun. Pernyataan The statement of independence of the Audit Committee Function
independensi Fungsi Komite Audit disusun sesuai POJK is prepared in accordance with POJK No.55/POJK.04/2015
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman Regarding the Establishment and Implementation Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7, terkait Persyaratan for the Audit Committee Article 7, related to Membership
Keanggotaan dan Masa Tugas Komite Audit. Requirements and Audit Committee Term of Office.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Rapat Fungsi Komite Audit diadakan minimal satu kali dalam Audit Committee Meetings are held at least once every 3
3 (tiga) bulan. Rapat Fungsi Komite Audit hanya dilaksanakan (three) months. Audit Committee meetings are only held if
apabila dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. attended by more than 1/2 (one-half) of the members. Every
Setiap keputusan rapat Fungsi Komite Audit diambil decision of the Audit Committee meeting is taken based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat Fungsi Komite Audit deliberation for consensus. The Audit Committee function is
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat set forth in the minutes of the meeting, including if there are
perbedaan pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh differences of opinion, which are signed by all members of
anggota Fungsi Komite Audit yang hadir dan disampaikan the Audit Committee Function present and submitted to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2023, the Audit Committee has held four (4) meetings
sebanyak empat (4) kali rapat dengan kehadiran masing- with the attendance of each member as follows:
masing anggota adalah sebagai berikut:
Periode I (1/01/2023 - 31/07/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
Laurentius Firman Wiranata Ketua | Chairman 2/2 100%
Shiery Wirawan Anggota | Member 2/2 100%
Periode II (31/07/2023 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
David Fernando Audy Ketua | Chairman 2/2 100%
Miranti Hadisusilo Anggota | Member 2/2 100%
Eddy Law Anggota | Member 2/2 100%
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TASK IMPLEMENTATION REPORT
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tahun In carrying out its duties and responsibilities in 2023, the
2023 Komite Audit telah melaksanakan beberapa kegiatan Audit Committee has carried out several activities, among
antara lain: others:
1. Melakukan pertemuan untuk meminta penjelasan dari 1. Conducting meetings to request explanations from the
Direksi terkait biaya-biaya yang bersifat material yang Board of Directors regarding material costs incurred by
dikeluarkan oleh Perseroan, sebagai bentuk pengawasan the Company, as a form of supervision and control over
dan pengendalian terhadap pelaporan keuangan the Company’s financial reporting.
Perusahaan.
2. Melakukan pembahasan terkait rencana penunjukkan 2. Discussed the plan to appoint an external auditor to audit
auditor eksternal yang akan bertugas untuk melakukan the Company’s financial statements for the fiscal year
audit terhadap laporan keuangan Perseroan untuk tahun ending December 31, 2023.
buku yang akan berakhir pada 31 Desember 2023.
3. Melakukan pemeriksaan atas setiap Laporan Keuangan 3. To examine each of the Company’s Financial Statements
Perseroan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan. that will be issued by the Company.
4. Melakukan pembahasan dengan internal audit sehubungan 4. Discussed with internal audit in connection with the 2023
dengan rencana audit 2023 dan 2024. and 2024 audit plans.
111 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 120
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
DAVID FERNANDO AUDY DAVID FERNANDO AUDY
KETUA KOMITE AUDIT CHAIRMAN OF AUDIT COMMITTEE
Profil Ketua Komite Audit dapat ditemukan di bagian Profil The profile of the Chairman of the Audit Committee can be
Dewan Komisaris. found in the Board of Commissioners Profile section.
MIRANTI HADISUSILO
ANGGOTA KOMITE AUDIT - PERIODE II
MEMBER OF THE AUDIT COMMITTEE - PERIOD II
Kewarganegaraan/citizenship : Indonesia
Usia/age : 53 tahun per 31 Desember 2023
53 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/VII/2023 Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-Cashlez/
VII/2023
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
Faculty of Economics, University of Indonesia (S-1 Degree), majoring in Faculty of Economics, University of Indonesia (S-1 Degree), majoring in
Accountancy Accounting Accountancy Accounting
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2023 – Sekarang : Anggota Komite Audit PT Cashlez Worldwide 2023 – present : Member of Audit Committee PT Cashlez
Indonesia Tbk Worldwide Indonesia Tbk
2023 – Sekarang : Community Service Participant - Yayasan 2023 – present : Community Service Participant - Yayasan
Kanker Anak Indonesia (YKAI) Kanker Anak Indonesia (YKAI)
2023 – Sekarang : Independent Consultant 2023 – present : Independent Consultant
2010 – 2023 : Corporate Secretary & Legal Director PT 2010 – 2023 : Corporate Secretary & Legal Director PT
Matahari Department Store Tbk Matahari Department Store Tbk
1995 – 2010 : (Last Position) Group Director & Corporate 1995 – 2010 : (Last Position) Group Director & Corporate
Secretary PT Tunas Ridean Tbk Group of Secretary PT Tunas Ridean Tbk Group of
Companies Companies
1991 - 1995 : Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co. an SGV 1991 - 1995 : Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co. an SGV
Arthur Andersen Company Arthur Andersen Company
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Hingga Desember 2023, tidak memiliki rangkap jabatan. Until December 2023, d not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komite Lainnya, Dewan Has no affiliation with Other Committees, Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
EDDY LAW
ANGGOTA KOMITE AUDIT - PERIODE II
MEMBER OF THE AUDIT COMMITTEE - PERIOD II
Kewarganegaraan/citizenship : Indonesia
Usia/age : 50 tahun per 31 Desember 2023
50 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/VII/2023 Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-Cashlez/
VII/2023
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
Bachelor Economic Degree in Accounting from University of Trisakti, Bachelor Economic Degree in Accounting from University of Trisakti,
Jakarta (1996) Jakarta (1996)
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2003 – Sekarang : Consultancy Practive 2003 – present : Consultancy Practive
1996 – 2002 : Assurance Practive 1996 – 2002 : Assurance Practive
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Hingga Desember 2023, tidak memiliki rangkap jabatan. Until December 2023, d not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komite Lainnya, Dewan Has no affiliation with Other Committees, Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Selama tahun 2023 tidak terdapat pelatihan dan During the year there was no training and competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. development attended by the Audit Committee.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 112
Page 121
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Sebagaimana diatur di dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 As stipulated in POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Publik, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Companies, the Board of Commissioners has established a
Nominasi dan Remunerasi melalui Surat Keputusan Dewan Nomination and Remuneration Committee through a Board of
Komisaris yang bertujuan untuk mendukung transparansi Commissioners Decree which aims to support transparency
di dalam proses nominasi dan remunerasi. Komite Nominasi in the nomination and remuneration process. The Nomination
dan Remunerasi dipimpin oleh Komisaris Independen sebagai and Remuneration Committee is led by an Independent
Ketua. Commissioner as Chairman.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan The Nomination and Remuneration Committee is appointed
oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan yang and dismissed by the Board of Commissioners based on a
dikeluarkan oleh Dewan Komisaris. Mengacu pada POJK No. Decree issued by the Board of Commissioners. Referring to
34/POJK.04/2014 Pasal 4, masa jabatan Komite Nominasi POJK No. 34/POJK.04/2014 Article 4, the term of office of
dan Remunerasi tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan the Nomination and Remuneration Committee may not exceed
Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk satu periode the term of office of the Board of Commissioners and may be
berikutnya. reappointed for one subsequent period.
Pada tahun 2023, terdapat perubahan komposisi Komite In 2023, there was a change in the composition of the
Nominasi dan Remunerasi sehingga Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee so that the
Remunerasi terbagi atas 3 periode sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee was divided into
3periods as follows:
Periode I (1/01/2023 - 13/07/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Andi M. Andries Ketua SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Chairman Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Laurentius Firman Wiranata Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Member Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Silvia Katharina Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Member Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Periode II (13/07/2023 - 05/11/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
David Fernando Audy Ketua SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Chairman Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Surya Aseanto Putra Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Member Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Silvia Katharina Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Member Company Board of Commissioners Decree No. 001/SK.DK-Cashlez/VI/2022
Periode III (05/11/2023 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
David Fernando Audy Ketua SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/XI/2023
Chairman Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-Cashlez/VII/2023
Surya Aseanto Putra Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/XI/2023
Member Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-Cashlez/VII/2023
Anggit Purnomo Anggota SK Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SK.DK-Cashlez/XI/2023
Member Company Board of Commissioners Decree No. 002/SK.DK-Cashlez/VII/2023
113 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 122
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEES PROFILE
PERIODE III (5/11/2023 - 31/12/2023) PERIOD III (5/11/2023 - 31/12/2023)
DAVID FERNANDO AUDY DAVID FERNANDO AUDY
KETUA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE CHAIRMAN
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Profiles of Nomination and Remuneration Committee
ditemukan di bagian Profil Dewan Komisaris. Chairman can be found in the Board of Commissioners Profile
section.
SURYA ASEANTO PUTRA SURYA ASEANTO PUTRA
ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEMBER
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Profiles of Nomination and Remuneration Committee Members
ditemukan di bagian Profil Dewan Komisaris. can be found in the Board of Commissioners Profile section.
ANGGIT PURNOMO
ANGGITA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
MEMBER OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Kewarganegaraan/citizenship: Indonesia
Usia/age : 32 tahun per 31 Desember 2023
32 years old as of December 31, 2023
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
SK NO 002/SK.DK-Cashlez/XII/2023 SK NO 002/SK.DK-Cashlez/XII/2023
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
Bachelor’s degree of Psychology - UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Bachelor’s degree of Psychology - UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2023 - Sekarang : HR & GA Manager PT Cashlez Worldwide 2023 - Present : HR & GA Manager PT Cashlez Worldwide
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2022 - 2023 : People & Culture Manager - Gaspack 2022 - 2023 : People & Culture Manager - Gaspack
2019 - 2021 : HR Assistant Manager - OLX Autos 2019 - 2021 : HR Assistant Manager - OLX Autos
2018 - 2019 : HRD Manager - Tesco Indomaritim 2018 - 2019 : HRD Manager - Tesco Indomaritim
2016 - 2018 : Recruitment Specialist - VIVERE Group 2016 - 2018 : Recruitment Specialist - VIVERE Group
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Has no concurrent positions in other company.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komite Lainnya. Has no affiliation with Other Committees.
Kepemilikan Saham: Shareholding:
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan There was no share ownership of the Company
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the Nomination and Remuneration
diatur berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu Committee members is regulated based on the Company’s
pada POJK No. 34/POJK.04/2014 Pasal 4, di mana masa Articles of Association and refers to POJK No. 34/
jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak lebih POJK.04/2014 Article 4, where the term of office of the
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Nomination and Remuneration Committee members is not
dalam anggaran dasar dan dapat dipilih kembali. longer than the term of office of the Board of Commissioners as
stipulated in the articles of association and can be re-elected.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi yang telah disahkan Dewan Komisaris pada Charter that was approved by the Board of Commissioners on
tanggal 9 Desember 2019. Di dalamnya memuat informasi December 9, 2019. It contains information on vision, mission,
mengenai visi, misi, struktur organisasi, kualifikasi, tanggung organizational structure, qualifications, responsibilities and
jawab dan tugas, wewenang, hak dan kewajiban, ketentuan duties, authority, rights and obligations, meeting provisions,
rapat, serta masa tugas atau masa jabatan. Pembentukan and term of office. Establishment of the Company’s Nomination
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Perusahaan. Piagam & Remuneration Committee Charter. The Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi disahkan dan ditinjau Remuneration Committee Charter is authorized and reviewed
kembali secara berkala untuk menyesuaikan dengan ketentuan periodically to adjust to the applicable provisions.
yang berlaku.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 114
Page 123
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION
REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Pada penerapannya, Komite Nominasi dan Remunerasi In its implementation, the Nomination and Remuneration
memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab, di antaranya: Committee has a number of duties and responsibilities, including:
1. Terkait Fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada a. Prepare and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait penentuan: Commissioners regarding the determination of:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i. The composition of the position of members of the
Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and/or Board of Commissioners
of the Company;
ii. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam ii. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi anggota Direksi dan/atau Dewan process of members of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan; Directors and/or Board of Commissioners;
iii. Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan/atau iii. Policy on the evaluation of members of the Board
Dewan Komisaris Perseroan; dan of Directors and/or Board of Commissioners of the
Company; and
iv. Program pengembangan kemampuan anggota iv. Capacity building program for members of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and/or Board of Commissioners
of the Company;
b. Memberikan usulan mengenai calon anggota Dewan b. Provide proposals regarding candidates for members
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and/or Board of
untuk disampaikan kepada RUPS Perseroan; Directors to the Board of Commissioners to be
submitted to the Company’s GMS;
c. Menentukan kriteria untuk diimplementasikan dalam c. Determine criteria to be implemented in identifying
mengidentifikasi para calon, memeriksa dan menyetujui candidates, examining and approving candidates for
calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or Board of
Perseroan akan menerapkan prinsip bahwa setiap Commissioners The Company will apply the principle
calon mampu dan layak untuk jabatan kedudukan yang that each candidate is capable and suitable for the
bersangkutan dan merupakan calon yang memenuhi position concerned and is a qualified candidate for the
syarat untuk posisi atau kedudukan tersebut dengan position or positions with experience, ability and other
pengalaman, kemampuan dan faktor-faktor relevan relevant factors;
lainnya;
d. Menjalankan prosedur nominasi bagi anggota Dewan d. Carry out the nomination procedure for members of the
Komisaris dan/atau Direksi sebagaimana dimaksud di Board of Commissioners and/or Board of Directors as
atas. referred to above.
2. Terkait Fungsi Remunerasi: 2. Related to Remuneration Function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluate the remuneration policy and evaluate the
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan pelaksanaan suitability of the implementation of the remuneration
kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu; policy from time to time;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi Commissioners regarding the structure, policy
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan and amount of remuneration for the Board of
dalam RUPS Perseroan; Commissioners and Board of Directors to be submitted
in the Company’s GMS;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai kerangka kebijakan remunerasi bagi Commissioners regarding the remuneration policy
pegawai secara keseluruhan yang sebelumnya telah framework for employees as a whole which has
disetujui oleh Direksi. Rekomendasi tersebut (jika ada) previously been approved by the Board of Directors.
selanjutnya akan disampaikan oleh Dewan Komisaris The recommendation (if any) will then be submitted by
kepada Direksi; the Board of Commissioners to the Board of Directors;
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan kriteria yang telah disusun sebagai bahan and/or the Board of Commissioners based on criteria
evaluasi; that have been prepared as evaluation materials;
e. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi e. The Committee shall carry out remuneration
berupa gaji, honorarium, insentif dan tunjangan yang procedures in the form of salary, honorarium,
bersifat tetap dan variabel; incentives and allowances that are fixed and variable;
i. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, i. Develop the structure of remuneration in the form
honorarium, insentif dan tunjangan yang bersifat of salary, honorarium, incentives and benefits that
tetap dan variable; are fixed and variable;
ii. Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; dan ii. Develop policy on the remuneration structure; and
115 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 124
iii. Menyusun besaran atas struktur remunerasi. iii. Arrange the amount of the remuneration structure.
f. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi f. The structure, policy and amount of remuneration
sebagaimana yang dimaksud di atas harus memiliki as referred to above must have feasibility,
kelayakan, kepatutan, serta tolok ukur yang wajar appropriateness, and reasonable benchmarks by
dengan mempertimbangkan; considering;
i. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri i. Remuneration that applies in the industrial sector of
kegiatan usaha Perseroan dari waktu ke waktu; the Company’s business activities from time to time;
ii. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban ii. Financial performance and fulfillment of the
keuangan Perseroan; Company’s financial obligations;
iii. Prestasi kerja individu anggota Dewan Komisaris iii. Individual work achievements of members of the
dan/atau Direksi Perseroan; Board of Commissioners and/or Board of Directors
of the Company;
iv. Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan wewenang iv. Performance, duties, responsibilities, and authorities
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi of the members of the Board of Commissioners and/
Perseroan; dan or the Board of Directors of the Company;
v. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau v. Short or long term performance objectives and
Panjang yang sesuai dengan strategi Perseroan. achievements in accordance with the Company’s
strategy.
vi. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan vi. Balance of fixed and variable allowances with
variatif dengan memperhatikan kelayakan dan due regard to the appropriateness and overall
keseluruhan remunerasi bagi Dewan Komisaris remuneration for the Board of Commissioners
dan/ atau Direksi Perseroan. and/or Board of Directors of the Company.
g. Komite dapat mempertimbangkan masukan dari g. The Committee may consider input from members
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and other members of the
lainnya terkait kebijakan yang akan direkomendasikan; Board of Commissioners regarding policies to be
recommended;
h. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi harus h. The structure, policy and amount of remuneration must
dievaluasi oleh Komite minimal 1 kali dalam setahun; be evaluated by the Committee at least once a year;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan i. Carry out other duties assigned by the Board of
Komisaris yang berkaitan dengan remunerasi sesuai Commissioners relating to remuneration in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Lingkup Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi: Scope of Responsibility of the Nomination and Remuneration
Committee:
a. Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris a. Responsible to the Board of Commissioners of the
Perseroan; Company;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan b. The Nomination and Remuneration Committee of the
menyampaikan pertanggungjawaban dalam bentuk Company shall submit its accountability in the form
laporan-laporan berikut: of the following reports: Laporan hasil rapat (risalah
- Laporan hasil rapat (risalah rapat) rapat)
- Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahunan - Meeting report (minutes of meeting)
- Performance report and implementation of annual
- Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan activities
triwulanan - Performance report and implementation of
- Laporan hasil kunjungan lapangan antara lain quarterly activities
berisi temuan atau fakta lapangan, evaluasi, - Report on the results of field visits, among others,
analisa, kesimpulan dan saran, jika ada containing field findings or facts, evaluation,
analysis, conclusions and suggestions, if any.
c. Wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan c. Must maintain the confidentiality of documents, data
informasi perusahaan yang diperoleh selama menjabat and company information obtained during his/her
sebagai Ketua dan/atau Anggota Komite Nominasi tenure as Chairman and/or Member of the Nomination
dan Remunerasi, baik dari pihak internal maupun and Remuneration Committee, both from internal
eksternal dan hanya dipergunakan untuk kepentingan and external parties and only used for the purpose of
pelaksanaan tugasnya; carrying out his/her duties;
d. Dilarang menyalahgunakan informasi penting yang d. Prohibited from misusing important information
berkaitan dengan Perseroan untuk kepentingan pribadi; relating to the Company for personal interests;
e. Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan e. Carry out their duties and responsibilities by complying
wajib mentaati peraturan yang berlaku dan COBP with applicable regulations and the Company’s COBP
Perserpan serta dilarang mengambil keuntungan and are prohibited from taking personal advantage.
pribadi.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 116
Page 125
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Periode I (1/01/2023 - 13/07/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
Andi M. Andries Ketua 2/2 100%
Chairman
Laurentius Firman Wiranata Anggota 2/2 100%
Member
Silvia Katharina Anggota 2/2 100%
Member
Periode II (13/07/2023 - 05/11/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
David Fernando Audy Ketua 1/1 100%
Chairman
Surya Aseanto Putra Anggota 1/1 100%
Member
Silvia Katharina Anggota 1/1 100%
Member
Periode III (05/11/2023 - 31/12/2023)
Nama | Name Jabatan | Position Kehadiran / Jumlah Rapat Persentase | Percentage
Attendance / Meetings
David Fernando Audy Ketua 1/1 100%
Chairman
Surya Aseanto Putra Anggota 1/1 100%
Member
Anggit Purnomo Anggota 1/1 100%
Member
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, maka seluruh In accordance with applicable regulations, all members of
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus menjaga the Nomination and Remuneration Committee must maintain
independensi dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung independence in carrying out their duties and responsibilities.
jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee formed by the
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, Company has met the criteria of independence, expertise,
pengalaman, dan integritas. Pernyataan independensi experience and integrity. The statement of independence of
Komite Nominasi dan Remunerasi disusun sesuai POJK the Nomination and Remuneration Committee is prepared
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman in accordance with POJK No.55/POJK.04/2015 concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Pasal the Establishment and Implementation Guidelines for the
7, terkait Persyaratan Keanggotaan dan Masa Tugas Komite Nomination and Remuneration Committee Article 7, related
Nominasi dan Remunerasi. to Membership Requirements and Term of Office of the
Nomination and Remuneration Committee.
117 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 126
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Selama tahun 2023, at least 1 (one) time in 3 (three) months. During 2023, the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan Nomination and Remuneration Committee held 4 (four)
sebanyak 4 (empat) kali rapat dengan tingkat kehadiran meetings with 100% attendance rate.
masing-masing 100%.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF
DAN REMUNERASI THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, kegiatan Komite Nominasi In carrying out its duties, the activities of the Nomination &
& Remunerasi pada tahun buku 2023 adalah memberikan Remuneration Committee in fiscal year 2023 were to provide
rekomendasi terkait remunerasi anggota Direksi dan Dewan recommendations regarding the remuneration of members of
Komisaris dan tata cara perubahan Direksi. the Board of Directors and the Board of Commissioners and
the procedures for changes in the Board of Directors.
PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE TRAINING
Selama tahun 2023 tidak terdapat pelatihan dan During 2023 there was no training and competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Komite Nominasi development attended by the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Committee.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 118
Page 127
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai organ pendukung perusahaan, Sekretaris berperan As a supporting organ of the Company, the Corporate Secretary
penting dalam memfasilitasi komunikasi antar organ plays an important role in facilitating communication between
perusahaan, hubungan antara perusahaan dengan pemegang the Company’s organs, relationships between the Company
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Pemangku Kepentingan and shareholders, the Financial Services Authority, and other
lainnya serta memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap Stakeholders as well as ensuring the Company’s compliance
peraturan-undangan di bidang Pasar Modal. with Capital Market regulations.
Sekretaris Perusahaan dibentuk dan ditunjuk berdasarkan The Corporate Secretary was formed and appointed based
Surat Keputusan Direksi No.143/SK/Cashlez/VII/2021 tentang on the Decree of the Board of Directors No.143/SK/Cashlez/
Perubahan Pejabat Sekretaris Perusahaan. Berdasarkan VII/2021 concerning Changes in Corporate Secretary Officials.
surat keputusan tersebut, Perseroan mengangkat Saudara Based on the decree, the Company appointed Mr. Hendrik
Hendrik Adrianto sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan Adrianto as the Company’s Corporate Secretary as required
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan OJK No. 35 Tahun by OJK Regulation No. 35 of 2014.
2014.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sekretaris Perseroan memiliki 4 (empat) fungsi utama dalam The Corporate Secretary has 4 (four) main functions in order
rangka membantu tugas Direksi, yakni sebagai : to assist the duties of the Board of Directors, namely as:
1. Liaison Officer (Corporate Communication) 1. Liaison Officer (Corporate Communication)
2. Compliance Officer 2. Compliance Officer
3. Administrasi Dokumen dan Notulensi Rapat untuk 3. Document Administration and Meeting Minutes to fulfill
memenuhi ketentuan tata kelola Perseroan yang baik. the provisions of good corporate governance.
4. Sekretaris Perseroan juga berperan sebagai penghubung 4. The Corporate Secretary also acts as the Company’s
Perseroan dengan pihak luar seperti investor, pelaku pasar liaison with external parties such as investors, capital
modal, regulator dan juga para pengamat/analis. market players, regulators and also observers/analysts.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab atas The Corporate Secretary is also responsible for effective
komunikasi yang efektif dan memastikan tersedianya informasi communication and ensuring the availability of adequate
yang memadai untuk berbagai pihak. Terkait fungsi dan information for various parties. In relation to its functions
tugasnya, Sekretaris Perseroan wajib memahami informasi and duties, the Corporate Secretary is required to understand
terkini mengenai perkembangan regulasi yang relevan dan the latest information on regulatory developments that are
mempunyai dampak terhadap kegiatan Perseroan. relevant and have an impact on the Company’s activities.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE COMPANY SECRETARY
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan telah In carrying out its duties, the Corporate Secretary has
menjalankan beberapa kegiatan terkait fungsi dan tanggung carried out several activities related to its functions and
jawabnya sepanjang tahun 2023, diantaranya: responsibilities throughout 2023, including:
1. Menyampaikan laporan berkala kepada Otoritas Jasa 1. Submitting periodic reports to the Financial Services
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
2. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada publik 2. Delivering information disclosure to the public through
melalui Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Indonesia (BEI) serta situs web perusahaan. Stock Exchange (IDX) as well as the company’s website.
3. Menyampaikan kejadian penting. 3. Conveying important events.
4. Menyusun Laporan Tahunan/ Annual Report dan Laporan 4. Prepare the Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan/ Sustainability Report 2023. 2023.
5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 5. Organizing the 2023 Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) 2023. Shareholders (AGMS).
6. Menyelenggarakan Public Expose 2023. 6. Organize Public Expose 2023.
119 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 128
HENDRIK ADRIANTO
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Kewarganegaraan/citizenship: Indonesia
Usia/age : 53 tahun per 31 Desember 2022
53 years old as of December 31, 2022
Domisili/Domicile : Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Surat Penunjukan Corporate Secretary No. No.143/SK/Cashlez/ Corporate Secretary Appointment Letter No. No.143/SK/Cashlez/
VII/2021 VII/2021
Periode Jabatan: Term of Office:
2021 – Sekarang 2021 – Present
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
2003-2005 : Magister Hukum Universitas Indonesia (UI) 2003-2005 : Master Degree in Law University of
1990-1995 : Sarjana Hukum Universitas Padjadjaran Indonesia (UI)
(UNPAD) 1990-1995 : Bachelor Degree in Law Padjadjaran
University (UNPAD)
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
2021 – Sep 2022 : Chief Compliance Officer PT Cashlez Worldwide 2021 – Sep 2022 : Chief Compliance Officer of PT Cashlez
Indonesia Tbk Worldwide Indonesia Tbk
2018 – May 2021 : Senior Vice President (SVP) Corporate Secretary, 2018 – May 2021 : Senior Vice President (SVP) Corporate
Legal & Procurement PT Pelabuhan Indonesia Secretary, Legal & Procurement PT Pelabuhan
Investama Indonesia Investama
2015 – Oct 2017 : Senior General Manager Legal & Asset PT Trans 2015 – Oct 2017 : Senior General Manager Legal & Asset PT Trans
Retails Indonesia Retails Indonesia
2011 – Agt 2015 : General Manager Corporate Affairs PT Carrefour 2011 – Aug 2015 : General Manager Corporate Affairs of PT
Indonesia Carrefour Indonesia
1995 – April 2011 : Division Head of Corporate Affairs & Corporate 1995 – April 2011 : Division Head of Corporate Affairs & Corporate
Secretary PT Asahimas Flat Glass Tbk Secretary of PT Asahimas Flat Glass Tbk
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Did not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or with Major and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham: Shareholding:
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan There was no share ownership of the Company
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY TRAINING
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan wawasannya, In order to improve his competence and insight, the Company’s
Sekretaris Perusahaan Perseroan mengikuti berbagai Corporate Secretary participates in various education and
pendidikan dan pelatihan. Sepanjang tahun 2023, Sekretaris training. Throughout 2023, the Corporate Secretary has
Perusahaan telah mengikuti pelatihan sebagai berikut: attended the following trainings:
Tanggal Penyelenggara Training
11 & 12 Okt 2023 IDX The 9th Indonesian Finance Association International Conference dengan tema “Sustainable
Finance and Capital Market: Investing in a Greener Future”
6-Oct-23 IDX Undangan Webinar “Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free
Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet.”
3-Aug-23 IDX Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-V tentang Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi
26-Jun-23 IDX Sosialisasi Peraturan Nomor I-L tentang Suspensi Efek, Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus, dan Peraturan Nomor II-X
tentang Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 120
Page 129
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan Internal control is a process designed and carried out by
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota the Board of Commissioners, Board of Directors, and other
manajemen lainnya serta seluruh personil Perusahaan, yang members of management and all Company personnel, which is
ditujukan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas intended to provide reasonable assurance of the achievement
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan of effectiveness and efficiency of operations, reliability of
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan financial reporting and compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku. Seluruh kegiatan yang berkaitan regulations. All activities related to the Company’s internal
dengan aktivitas pengendalian internal Perseroan dijalankan control activities are carried out by the Internal Audit Unit.
oleh Unit Audit Internal. Pembentukan Unit Audit Internal The establishment of the Internal Audit Unit refers to POJK
mengacu pada POJK No.56/POJK.04/2015 Tentang No.56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter
Internal (“POJK 56”). (“POJK 56”).
STRUKTUR, KEDUDUKAN, DAN KOMPOSISI UNIT AUDIT STRUCTURE, POSITION, AND COMPOSITION OF INTER-
INTERNAL NAL AUDIT UNIT
Secara struktur, Unit Audit Internal Perseroan bertanggung Structurally, the Company’s Internal Audit Unit reports
jawab secara langsung kepada Direksi. Pengangkatan maupun directly to the Board of Directors. The appointment and
pemberhentian anggota Unit Audit Internal Perseroan dismissal of members of the Company’s Internal Audit Unit is
dilakukan oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan carried out by the President Director with the approval of the
Komisaris, dan bekerja sama dengan Komite Audit dan Audit Board of Commissioners, and in collaboration with the Audit
Eksternal. Committee and External Audit.
PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI/SERTIFIKASI UNIT AU- REQUIREMENTS AND QUALIFICATIONS/CERTIFICATIONS
DIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang Auditor Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, an internal Auditor in
internal dalam Unit Audit Internal wajib memenuhi persyaratan the Internal Audit Unit must meet the following requirements:
sebagai berikut:
a. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, a. Have integrity and professional behavior, independent,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan honest, and objective in carrying out their duties;
tugasnya;
b. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis b. Have knowledge and experience of technical auditing and
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang other disciplines relevant to his/her field of work;
tugasnya;
c. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang c. Have knowledge of the laws and regulations in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- Market sector and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
d. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi d. Having the ability to interact and communicate both orally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively;
e. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi e. Comply with the professional standards issued by the
Audit Internal; Internal Audit association;
f. Mematuhi kode etik Audit Internal; f. Comply with the Internal Audit code of ethics;
g. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan g. Maintain the confidentiality of company information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab or data related to the implementation of Internal Audit
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan duties and responsibilities unless required by laws and
perundang-undangan atau penetapan atau putusan regulations or court decisions;
pengadilan;
h. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan h. Understand the principles of good corporate governance
manajemen risiko; dan and risk management; and
i. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan i. Willing to continuously improve their knowledge, skills,
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. and professionalism.
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Unit Audit Internal Perseroan telah disusun dan The Company’s Internal Audit Unit Charter has been
disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak prepared and approved by the Board of Directors and Board
tahun 2019. Piagam Audit Internal tersebut memuat visi, misi, of Commissioners of the Company since 2019. The Internal
tujuan, struktur unit dan kedudukan, ruang lingkup, tugas, Audit Charter contains the vision, mission, objectives, unit
121 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 130
tanggung jawab, kode etik dan persyaratan dari Unit Audit structure and position, scope, duties, responsibilities, code of
Internal Perseroan. Piagam tersebut merupakan pedoman ethics and requirements of the Company’s Internal Audit Unit.
dalam menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya The charter is a guideline in carrying out its roles, duties and
membantu Direksi. responsibilities to assist the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT INTERNAL AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
a. Membantu tugas Presiden Direktur dan Dewan Komisaris a. Assist the duties of the President Director and the Board
Perseroan, khususnya Komite Audit Perseroan yang of Commissioners of the Company, especially the Audit
ditunjuk oleh Dewan Komisaris Perseroan, dalam Committee of the Company appointed by the Board
melakukan pengawasan dan evaluasi atas pelaksanaan of Commissioners of the Company, in supervising and
pengendalian internal dan manajemen risiko agar sesuai evaluating the implementation of internal control and risk
dengan kebijakan Perseroan; management in accordance with the Company’s policies;
b. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal b. Prepare and implement the Company’s Annual Internal
Tahunan Perseroan; Audit plan;
c. Mengkaji independensi, efisiensi dan efektivitas semua c. Review the independence, efficiency and effectiveness of
fungsi manajemen dalam Perseroan; all management functions within the Company;
d. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, termasuk d. Assessing the effectiveness of the internal control
kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, pedoman, dan system, including compliance with established policies,
limit limit yang telah ditetapkan; procedures, guidelines, and limits;
e. Menilai sistem pelaporan serta menguji keakuratan e. Assessing the reporting system and testing the accuracy
dan ketepatan waktu penyampaian laporan kepada and timeliness of report submission to management;
manajemen;
f. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan perlakukan f. Assessing the appropriateness and reasonableness of
akuntansi yang digunakan dan menguji ketaatan terhadap accounting guidelines and treatments used and testing
kebijakan dan pedoman akuntansi yang telah ditetapkan; compliance with established accounting policies and
guidelines;
g. Menyelenggarakan Audit Internal secara efektif dengan g. Organizing Internal Audit effectively by conducting
melakukan current audit, regular audit maupun special audit. current audit, regular audit and special audit.
h. Pelaksanaan Audit Internal tersebut harus didukung oleh h. The implementation of Internal Audit must be supported
Auditor yang independen, kompeten dan profesional; by independent, competent and professional auditors;
i. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara langsung i. Report the audit findings directly to the President Director
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris Perseroan and the Board of Commissioners of the Company (through
(melalui Komite Audit Perseroan); the Company’s Audit Committee);
j. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan j. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities;
dan kegiatan lainnya;
k. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif k. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa di semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
l. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan l. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
m. Bekerja sama dengan Komite Audit Perseroan; m. Cooperate with the Audit Committee of the Company;
n. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan n. Develop a program to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukan; Audit activities carried out;
o. Melakukan investigasi apabila terjadi indikasi penipuan, o. Conduct investigations in the event of indications of
penggelapan dan indikasi-indikasi lainnya yang merugikan fraud, embezzlement and other indications that harm the
Perseroan; Company;
p. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal p. In performing its duties, the Company’s Internal Audit Unit
Perseroan wajib mematuhi peraturan perundang- shall comply with the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES
Unit Audit Internal telah melaksanakan berbagai kegiatan The Internal Audit Unit has carried out various audit
audit sepanjang 2023 berdasarkan rencana audit yang dibuat. activities throughout 2023 based on the audit plan made.
Kegiatan audit yang dilakukan di beberapa departemen Audit activities carried out in several departments include:
antara lain: Operasional dan Keuangan. Selain itu, Unit Audit Operations and Finance. In addition, the Internal Audit Unit
Internal juga melaksanakan review terhadap Standar Operasi also reviews the Standard Operating Procedures (SOP) in each
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 122
Page 131
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
& Prosedur (SOP) di setiap departemen Perseroan untuk department of the Company to ensure that each procedure
memastikan bahwa setiap prosedur telah distandarkan dan has been standardized and approved by the Company’s
telah mendapat persetujuan dari manajemen Perseroan management and to reduce the risk of fraud. The activities
serta untuk mengurangi resiko kecurangan. Kegiatan Unit of the Internal Audit Unit are carried out in accordance with
Audit Internal dilakukan sesuai dengan standar yang berlaku applicable standards by taking into account the effectiveness
dengan memperhatikan efektivitas dan efisiensi kerja dalam and efficiency of work in conducting audit activities.
melakukan kegiatan audit.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT INTERNAL AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal Perseroan tidak Throughout 2023, the Company’s Internal Audit did not
mengikuti pelatihan atau pengembangan kompentensi. participate in training or competency development.
PROFIL INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT PROFILE
Per 31 Desember 2023, posisi Audit Internal dijabat oleh As of December 31, 2023, the Internal Audit position is held
Ibu Karlina Arum Kusumasari berdasarkan Surat Keputusan by Ms. Karlina Arum Kusumasari based on Decision Letter
Nomor OO1/CASHLEZ/I/2023 tanggal 11 Januari 2023. Number OO1/CASHLEZ/I/2023 dated January 11, 2023.
KARLINA ARUM KUSUMASARI
KEPALA AUDIT INTERNAL
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Kewarganegaraan/citizenship: Indonesia
Usia/age : 28 tahun per 31 Desember 2022
28 years old as of December 31, 2022
Domisili/Domicile : Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Nomor OO1/CASHLEZ/I/2023 tanggal 11 Januari 2023 Decree Number OO1/CASHLEZ/I/2023 dated 11 January 2023
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
D3 Manajemen Keuangan, Politeknik APP, Jakarta (2016) 3-year diploma of Financial Management, Politeknik APP, Jakarta
(2016)
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
Mei 2022 — sekarang : Internal Audit Corporate, PT Cashlez Mei 2022 — present : Internal Audit Corporate, PT Cashlez
Worldwide, Tbk Worldwide, Tbk
Mei 2017 — 2021 : Internal Audit Corporate, The Tempo Mei 2017 — 2021 : Internal Audit Corporate, The Tempo
Group Group
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan Does not have dual positions
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komite Lainnya, Dewan Has no affiliation with Other Committees, Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham: Shareholding:
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan There was no share ownership of the Company
123 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 132
Audit Eksternal
External Auditor
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan The function of independent supervision of the Company’s
Perusahaan dilakukan dengan melaksanakan aktivitas audit financial aspects is carried out by carrying out external audit
eksternal yang dijalankan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP). activities carried out by the Public Accounting Firm (KAP).
Pada pelaksanaannya, auditor eksternal yang telah ditunjuk In its implementation, the appointed external auditor is not
tidak diperkenankan memiliki benturan kepentingan (Conflict allowed to have a conflict of interest with the Company to
of Interest) dengan Perusahaan guna menjamin independensi ensure independence so as to obtain quality and reliable audit
sehingga diperoleh hasil audit yang berkualitas dan dapat results. The external auditor is responsible for providing an
diandalkan. Auditor eksternal bertanggung jawab dalam audit opinion on the aspect of compliance of the Company’s
memberikan opini audit mengenai aspek kepatuhan laporan financial statements with the applicable Financial Accounting
keuangan Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan Standards (SAK) in Indonesia.
(SAK) yang berlaku di Indonesia.
The appointment and determination of fees are based on
Penunjukan dan penentuan biaya diajukan berdasarkan the recommendation of the Company’s Audit Committee
rekomendasi Komite Audit Perseroan dan disetujui oleh RUPS and approved by the GMS and therefore the Company has
dan oleh karenanya Perseroan telah memenuhi ketentuan complied with the provisions of the Decree of the Minister of
Keputusan Menteri Keuangan No.423/KMK.06/2002 Tahun Finance No.423/KMK.06/2002 of 2002 concerning Public
2002 tentang Jasa Akuntan Publik, Peraturan Pemerintah Accountant Services, Government Regulation No. 20 of 2015
No. 20 Tahun 2015 Tentang Praktik Akuntan Publik dan POJK concerning Public Accountant Practices and POJK Number
Nomor 13/ POJK.03/2017 Tentang Penggunaan Jasa Akuntan 13/POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Keuangan. Activities.
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Jasa Audit | Audit Services Fee
Fiscal Year Public Accounting Firm Accountant
2023 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Heri Setianto Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Rp 135.000.000
Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan Audit of Consolidated Financial
Statements
2022 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Akhyadi Wadisono Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Rp 125.000.000
Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan Audit of Consolidated Financial
Statements
2021 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Josef Surono Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Rp 125.000.000
Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan Audit of Consolidated Financial
Statements
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perusahaan yang efektif The Company’s effective internal control system is part of the
merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas implementation of the principle of accountability in corporate
dalam tata kelola perusahaan. Sistem pengendalian Internal governance. The internal control system in the Company
pada Perseroan dilakukan dengan tujuan memberikan is carried out with the aim of providing assurance to all
keyakinan (assurance) kepada segenap pemangku kepentingan stakeholders that all systems, procedures, rules and norms
bahwa segala sistem, prosedur, kaidah, dan norma telah have been carried out appropriately and correctly. Effective
dijalankan dengan tepat dan benar. Pengendalian yang efektif control will improve the reliability of financial information,
akan meningkatkan keterandalan dari informasi keuangan, efficiency and effectiveness of operational activities, as
efisiensi, dan efektivitas dari kegiatan operasional, serta well as the Company’s compliance with applicable laws and
kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan yang regulations. Internal control can direct the Company to achieve
berlaku. Pengendalian internal dapat mengarahkan Perseroan GCG, which is realized by the principles of Transparency,
guna mencapai GCG, yang diwujudkan dengan prinsip Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independen, dan
Kewajaran.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Perseroan menerapkan sistem pengendalian pada aspek The Company implements a tiered financial and operational
keuangan dan operasional secara berjenjang meliputi seluruh control system covering all elements in the Company with
elemen yang terdapat di Perusahaan dengan mengacu kepada reference to the Committee of Sponsoring Organizations of
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway the Treadway Commission (COSO).
Commission (COSO).
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 124
Page 133
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan pengendalian keuangan dan The Company implements tiered financial and operational
operasional secara berjenjang meliputi seluruh elemen yang controls covering all elements within the Company. The
terdapat di Perseroan. Tujuan dari pengendalian internal purpose of internal control within the scope of the Company
dalam lingkup Perseroan adalah untuk memberikan keyakinan is to provide assurance to Top Management that financial
kepada Manajemen Puncak bahwa pelaporan keuangan dan reporting and preparation of financial statements intended
penyusunan laporan keuangan yang ditujukan untuk keperluan for external purposes are in accordance with applicable
eksternal sesuai dengan prinsip yang berlaku dengan principles with regard to timeliness of delivery, transparency
memperhatikan ketepatan waktu penyampaian, transparansi and accountability.
dan akuntabilitas.
Sedangkan kegiatan pengendalian internal pada aspek Meanwhile, internal control activities in operational aspects
operasional merupakan kegiatan yang tidak dapat dipisahkan are activities that cannot be separated from every function
dari setiap fungsi atau kegiatan Perusahaan sehari-hari. or daily activities of the Company. The internal control system
Sistem pengendalian internal pada aspek operasional in operational aspects is implemented based on a risk-based
dilaksanakan berdasarkan metodologi berbasis risiko yang methodology that aims to achieve efficiency and effectiveness
bertujuan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas bekerja of work and meet the level of compliance determined by
serta memenuhi tingkat kepatuhan yang ditentukan oleh applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
EVALUASI EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL EVALUATION OF INTERNAL CONTROL EFFECTIVENESS
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi atas penerapan The Company always evaluates the implementation of the
sistem pengendalian internal Perusahaan yang telah Company’s internal control system that has been implemented
dilaksanakan dengan mengacu kepada referensi dan by referring to references and provisions of applicable laws and
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Berdasarkan regulations. Based on the evaluation results that have been
hasil evaluasi yang telah dilakukan, Dewan Komisaris dan carried out, the Board of Commissioners and Directors believe
Direksi berkeyakinan bahwa sistem pengendalian internal that the Company’s internal control system over financial
Perseroan atas laporan keuangan dan operasional telah and operational reports has been running effectively. The
berjalan dengan efektif. Penerapan sistem pengendalian implementation of the internal control system is considered
internal dianggap telah memadai dan mengalami perbaikan adequate and has improved from the previous year.
dari tahun sebelumnya.
Manajemen Risiko
Risk Management
Aktivitas Perseroan terekspose berbagai macam risiko keuangan The Company activities are exposed it to a variety of financial
yaitu: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risks: market risks(including foreign exchange risk and
risiko suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Pengelolaan interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Company’s
risiko keuangan Perseroan berfokus kepada ketidakpastian financial risk management focuses on the unpredictability of
pasar keuangan dan berusaha meminimalkan efek tidak wajar financial markets and seeks to minimize potential adverse
terhadap kinerja keuangan Perseroan. effects on the financial performance of the Company.
Pengelolaan risiko dilakukan oleh Dewan Direksi Perseroan. Risk management is carried out by the Company’s Board
Dewan Direksi mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengatur of Directors. The Board of Directors identifies, evaluates
risiko keuangan, sesuai keperluan. Dewan Direksi menentukan and manages financial risks, where appropriate. The Board
prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Perseroan secara of Directors determine the basic principles of the overall
keseluruhan termasuk risiko pasar, risiko kredit, dan risiko Company’s risk management including market risk, credit risk,
likuiditas. and liquidity risk.
a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Foreign exchange is risk the risk that the fair value or
kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan future contractual cash flows of a financial instrument will
akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Untuk be affected due to changes in exchange rates. To manage
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing, Perseroan the risk of foreign currency exchange rates, the Company
melakukan konversi utang dalam mata uang asing ke Rupiah. converted its foreign currency to Rupiah.
Perseroan memiliki eksposur dalam mata uang asing yang The Company has transactional currency exposures.
timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut The exposure arising from transactions conducted in
timbul karena transaksi yang bersangkutan dilakukan currencies other than the functional currency of the
dalam mata uang selain mata uang fungsional unit operating unit or the counter party.
operasional atau pihak lawan.
125 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 134
Perseroan berkeyakinan bahwa perubahan nilai tukar mata The Company believes that changes in foreign currency
uang asing di akhir periode pelaporan, di mana semua exchange rate at the end of the reporting period, with
variable lain tetap sama, tidak akan memiliki dampak all other variables remain constant, would not have
signifikan terhadap ekuitas dan laba atau rugi. significant impact to equity and profit or loss.
b. Risiko suku bunga b. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual future cash flows of financial instruments will
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga be affected due to changes in market interest rates. The
pasar. Eksposur Perseroan yang terpengaruh risiko suku Company exposures to interest rate risk related primarily
bunga terutama terkait dengan utang bank. to bank loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perseroan To minimize interest rate risk. the Company manages
mengelola beban bunga melalui kombinasi utang interest expenses by a combination of debt with fixed
dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel interest rates and variable interest rates with tendency
dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. to evaluate market interest rates. Management also
Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku conducts assessments of interest rates offered by banks
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan to obtain the most favorable interest rate before taking
suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil any decision to enter new loan agreement.
keputusan untuk melakukan perikatan utang baru.
Perseroan berkeyakinan bahwa perubahan pada suku The Company believes that changes in interest rate at the
bunga di akhir periode pelaporan, di mana semua variabel end of the reporting period, with all other variables remain
lain tetap sama, tidak akan memiliki dampak signifikan constant, would not have significant impact to equity and
terhadap ekuitas dan laba atau rugi. profit or loss.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit Perseroan terutama melekat pada rekening The Company’s credit risk is primarily attributed to its
bank, deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain cash in banks, time deposit, trade receivables, other
dan investasi jangka pendek. Perseroan memiliki kebijakan receivables and short-term investments. The Company
hanya akan menempatkan rekening dan deposito pada has policies to place its cash in banks and deposits only in
lembaga keuangan yang memiliki reputasi yang baik. financial institutions with good reputation.
Untuk mencegah kerugian yang disebabkan oleh piutang To avoid potential losses due to bad debts, the Company
tak tertagih, Perseroan memantau umur piutang dan monitor the receivable aging and entering transactions
melakukan transaksi dengan pelanggan yang memiliki with reputable customers. It is the Company’s policy that
reputasi baik. Perseroan mempunyai kebijakan dimana all customers who wish to trade on credit are subject to
semua pelanggan yang akan melakukan pembelian secara credit verification procedures. In addition, receivable
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai balances are monitored on an ongoing basis to reduce the
tambahan, saldo piutang dipantau secara terus menerus exposure to bad debts.
untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within the credit
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Perseroan term granted, the Company contacts the customer to
akan menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti act on the overdue receivables. If the customer does not
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan settle the overdue receivable within a reasonable time,
tidak melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam the Company proceeds to commence legal proceedings. To
jangka waktu yang telah ditentukan, Perseroan akan mitigate credit risk, the Company ceases the transactions
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Untuk meringankan to the customer in the event of late payment and/or
risiko kredit, Perseroan akan menghentikan transaksi default.
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan dan/atau
gagal bayar.
Perseroan menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Company applies the simplified approach to measuring
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian sepanjang lifetime expected credit for all trade receivables. The
umurnya untuk semua piutang usaha. Perseroan Company Companyed account receivables based on shared
mengelompokan piutang usaha berdasarkan kesamaan credit risk characteristics and the past due information.
karakteristik risiko kredit dan informasi tunggakan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 126
Page 135
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk mencerminkan The expected loss rates are based on the payment profiles
informasi saat ini dan memasukan informasi makro of sales and the historical credit losses experienced. The
ekonomi yang bersifat perkiraan masa depan yang historical loss rates are adjusted to reflect current and
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk melunasi include forward looking information on macroeconomic
piutang. Perseroan telah mengidentifikasi beberapa factors affecting the ability of the customers to settle
informasi makro ekonomi yang paling relevan, dan the receivables. The Company has identified several
menyesuaikan tingkat kerugian historis berdasarkan macroeconomic information that are most relevant, and
perubahan ekspektasian pada informasi tersebut. accordingly adjusts the historical loss rates based on
expected changes in such information.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai The maximum exposure to credit risk is represented by the
tercatat setiap aset keuangan setelah dikurangi dengan carrying amount of each financial asset after deducting
cadangan atas kerugian penurunan nilai. any provision for impairment losses.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja manajemen The management has established an appropriate liquidity
risiko likuiditas untuk pengelolaan dana jangka pendek, risk management framework for the management of
menengah, dan jangka panjang dan persyaratan the Company’s short, medium, and long-term funding
manajemen likuiditas. Perseroan mengelola risiko and liquidity management requirements. The Company
likuiditas dengan mempertahankan cadangan yang manages liquidity risk by maintaining adequate reserves,
memadai, dengan terus memantau rencana dan realisasi by continously monitoring forecast and actual cash flows,
arus kas dengan cara pencocokan profil jatuh tempo aset and by matching the maturity profiles of financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan. and liabilities.
Selain risiko-risiko keuangan, Perseroan juga telah menelaah Aside from financial risks, the Company also reviewed the
risiko-risiko terkait dengan kegiatan usaha yang dirangkum di business risks summarized below:
bawah ini:
a. Risiko tidak tercapainya proyeksi a. Risk of not achieving projection
Menghasilkan laba merupakan tantangan bagi setiap Generating income is a challenge for every company.
Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan selalu berusaha Hence, companies always make good revenue projection in
meningkatkan proyeksi pendapatan dalam upaya an effort to convince investors that business activities are
meyakinkan investor bahwa kegiatan usaha tetap running well. Failure to achieve the target increase in net
berjalan lancar. Tidak tercapainya target kenaikan laba income of the succeeding year can reduce the expected
bersih yang telah diproyeksikan untuk tahun berikutnya return of investment by shareholders.
dapat mengurangi tingkat pengembalian investasi yang
diharapkan oleh pemegang saham.
b. Risiko berkurangnya mitra yang menggunakan produk b. Risk of business partners using Company’s product
Perseroan
Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada mitra- The Company’s business activities are largely dependent
mitra yang bekerjasama dengan Perseroan. Perseroan on their business partners. The Company conducts
selalu berupaya untuk melakukan kunjungan berkala regular visit to it business partner to give updates and get
ke setiap mitra-mitra Perseroan sehubungan dengan feedbacks related to Company’s products and services.
edukasi dan juga untuk mendapatkan feedback terkait Company’s failure in doing regular visit to its business
dengan produk-produk Perseroan. Kegagalan Perseroan partners may lessen the level of their trust to the
dalam melakukan kunjungan berkala ke mitra-mitra Company and this may eventually affect the Company’s
dapat menyebabkan menurunnya tingkat kepercayaan performance.
mitra kepada pihak Perseroan, sehingga mitra dapat
menghentikan kerja sama dengan Perseroan yang dapat
mempengaruhi kinerja pendapatan Perseroan.
c. Risiko reputasi c. Reputation risk
Risiko reputasi adalah risiko yang terjadi karena Reputation risk is the risk that occurs because the Company
Perseroan melakukan pelanggaran terhadap ketentuan violates the provisions of the applicable regulations and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, dan legislation, which may impact on the Company’s credibility
berdampak pada menurunnya kredibilitasdan integritas and integrity in the eyes of regulators and investors.
Grup di mata regulator dan investor. Upaya mitigasi yang Mitigation efforts undertaken is to establish the internal
dilakukan adalah menetapkan kode etik internal mengenai code of conduct regarding investments management
pedoman pengelolaan investasi mengacu pada pentingnya guidelines in regard to the importance of integrity and
integritas dan kredibilitas Perseroan dalam mengelola credibility in how Company manages customer funds,
dana nasabah, membuat SOP tentang prosedur/ create the Standards Operating Procedures (SOP) of
127 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 136
langkah-langkah pengelolaan investasi dalam Perseroan, investment management, form a strict monitoring system
membentuk sistem monitoring yang ketat berbasis IT on all units in the Company based on the provisions and
pada semua unit dalam Perseroan dengan berpedoman the applicable legislations.
pada ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.
d. Risiko kepatuhan d. Compliance risk
Risiko kepatuhan terkait dengan risiko yang terjadi karena Compliance risks is related to Company disobedience
Perseroan tidak mematuhi atau tidak melaksanakan act against laws and regulations, the financial services
peraturan perundang-undangan, otoritas jasa keuangan authority and internal policies.
(OJK) dan kebijakan internal.
e. Risiko hukum e. Legal risk
Risiko hukum adalah potensi permasalahan yang terjadi Legal risk is potential for problems that occured as a result
sebagai akibat lemahnya aspek hukum. Sebagai contoh, of the weakness of the legal aspect. For example, the lack
lemahnya aspek yuridis perikatan dengan nasabah atau of juridical aspect of engagement with the customers
pihak ketiga lainnya dapat berpotensi terjadinya tuntutan or other third parties may potentially the occurence of
hukum. Selain itu risiko terkait hukum yang berpotensi litigation. And then risks related to legal which potentially
memberikan kerugian bagi Perseroan dapat terjadi give disadvantages to the Company can occur if there is
apabila tidak ada peraturan perundang-undangan yang no laws and regulations that support, the contract terms
mendukung, tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak is not fullfilled and the binding of thecollateral that is
dan pengikatan agunan yang tidak sempurna. Untuk not impeccable. In order to minimize these legal risks,
meminimalisasi risiko hukum ini, Perseroan telah memiliki the Company has established policies and procedures in
kebijakan dan prosedur di bidang hukum yang dievaluasi the field of law that is evaluated regularly, which serve
secara berkala, yang menjadi pedoman bagi Perseroan as guidelines for the Company to meet the requirements
untuk memenuhi persyaratan dan ketentuan hukum and legal requirements before the transaction and
sebelum melakukan transaksi dan perikatan. engagement.
Selain itu dilaksanakan pula legal review oleh staf legal
atas rencana perikatan dengan pihak ketiga maupun In addition it also held a legal review by legal staff for the
transaksi yang dinilai memberikan potensi risiko tinggi. engagement plan with the third parties or transcation is
Legal counselor Perseroan bertugas memastikan dan considered to give a high risk potential. Legal counselor
menelaah dokumen hukum apa saja yang harus dipenuhi, Company in charge of ensure and examine legal document
proses hukum yang harus dilalui, dan penatausahaan that must be fullfilled, the legal process that need to be
dokumen hukum sehingga posisi Perseroan cukup kuat passed, and the administration of the legal documents so
sampai dengan batas tingkat risiko yang dapat ditoleransi. that the Company position is strong enough up to the limit
Bila diperlukan penunjukan Konsultan Hukum akan of the tolerable risk. When it is necessary, the appointment
dilakukan mengingat lingkup pekerjaan atau mengingat of legal consultant will be made considering the scope of
nilai transaksi yang besar untuk memastikan semua the work or considering the large amount of transaction
ketentuan berjalan dengan baik. to ensure all condition went properly.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 128
Page 137
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
KODE ETIK BISNIS PERUSAHAAN COMPANY BUSINESS CODE OF ETHICS
Kode etik bisnis perusahaan merupakan kebijakan nilai atau The Company’s code of business ethics is a policy of values or
norma yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar norms that are explicitly stated as a standard of behavior that must
perilaku yang harus dipatuhi oleh manajemen dan seluruh be obeyed by the management and all employees of the Company
pegawai Perseroan termasuk Perseroan Asosiasi, tanpa including the Associated Companies, without exception. This code
terkecuali. Kode etik ini dilaksanakan dengan memperhatikan of conduct is implemented by taking into account the prevailing
hukum dan ketentuan yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai- laws and regulations, the Company’s vision, mission, objectives
nilai Perseroan, praktik-praktik bisnis baik di internal maupun and values, business practices both internally and externally, as
eksternal Perseroan, serta pedoman tata Kelola Perseroan. well as the Company’s corporate governance guidelines.
Kode etik ini berlaku sama bagi seluruh karyawan, termasuk This code of conduct applies equally to all employees,
jajaran manajemen Perseroan. Kode Etik perusahaan wajib including the Company’s management. The Company’s Code
dipatuhi oleh seluruh tingkatan manajemen perusahaan of Ethics must be adhered to by all levels of the Company’s
termasuk Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan. management including the Board of Directors, Board of
Commissioners, and all employees.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF ETHICS
Pokok-pokok Kode Etik mencantumkan secara jelas mengenai The principles of the Code of Ethics clearly include business
etika bisnis dengan pemegang saham, karyawan, konsumen, ethics with shareholders, employees, consumers, business
mitra usaha, kreditur/investor, dan masyarakat serta partners, creditors/investors, and the community as well as
etika perilaku insan Perseroan dengan sesama karyawan, ethical behavior of the Company’s people with fellow employees,
penanganan kerahasiaan informasi Perseroan, pemanfaatan handling the confidentiality of the Company’s information,
harta benda Perseroan, benturan kepentingan, penerimaan utilization of the Company’s property, conflicts of interest,
hadiah, cinderamata, dan jamuan bisnis (gratifikasi), pergaulan acceptance of gifts, souvenirs, and business meals (gratuities),
dalam upaya menjauhi narkotika dan obat terlarang serta associations in efforts to stay away from narcotics and illegal
perjudian, dan etika perilaku dalam aktivitas politik. drugs and gambling, and ethical behavior in political activities.
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF ETHICS
Perseroan menyadari bahwa standar etika bisnis merupakan The Company realizes that business ethics standards are
bagian yang tak terpisahkan dari implementasi praktik bisnis an integral part of the implementation of healthy business
sehat dan penilaian kinerja seluruh karyawan Perusahaan. practices and performance assessment of all Company
Oleh karenanya, seluruh pejabat di lingkungan Perusahaan employees. Therefore, all officials within the Company are
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa standar etika responsible for ensuring that the Company’s ethical standards
Perusahaan telah disosialisasikan dan dipahami dengan baik have been socialized and well understood by all employees.
oleh seluruh karyawan.
Guna memastikan efektivitasnya, maka Perseroan melakukan To ensure its effectiveness, the Company socializes the
sosialisasi terhadap penerapan kode etik kepada seluruh insan implementation of the code of ethics to all employees of the
Perseroan, mulai dari manajemen sampai dengan level operasional Company, from management to operational level through
melalui berbagai media yang dimiliki Perseroan. Selain itu, kode various media owned by the Company. In addition, the code of
etik ini juga dikomunikasikan melalui media teknologi informasi ethics is also communicated through information technology
yang dapat diakses oleh seluruh karyawan dengan mudah setiap media that can be accessed by all employees easily at any
saat. Perseroan juga menunjuk Departement Compliance untuk time. The Company also appoints the Compliance Department
membantu melakukan sosialisasi kode etik dengan efektif dan to help socialize the code of ethics effectively and thoroughly,
menyeluruh, di mana Departement Compliance itu diharuskan where the Compliance Department is required to submit a
menyampaikan progress report setiap bulan. progress report every month.
Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan kode etik The Company has a commitment to implement the code of ethics
secara sungguh-sungguh. Atas pelanggaran terhadap kode seriously. For violations of the code of ethics, the Company has
etik, Perseroan memiliki kebijakan untuk menerapkan tindakan a policy to implement disciplinary action that will be carried out
indisipliner yang akan dilaksanakan oleh pihak yang telah ditunjuk by a party that has been appointed by the Board of Directors
oleh Direksi sesuai dengan ketentuan peraturan yang dilanggar. in accordance with the provisions of the regulations that are
Pelanggaran atas kode etik akan diberikan sanksi atau ganjaran violated. Violations of the code of ethics will be given sanctions or
yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di rewards in accordance with the rules and regulations applicable
Perseroan. Sementara itu, tindakan kepatuhan terhadap kode in the Company. Meanwhile, acts of compliance with the code of
etik akan diberikan penghargaan sesuai dengan kebijakan ethics will be rewarded in accordance with Company policy. This
Perseroan. Hal ini dilakukan untuk memotivasi seluruh insan is done to motivate all employees of the Company to behave in
Perseroan agar berperilaku sesuai dengan kode etik Perseroan. accordance with the Company’s code of ethics.
129 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 138
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 130
Page 139
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System guidelines are listed in the
System tercantum dalam Prosedur Penanganan Whistleblowing Whistleblowing System Handling Procedure No. CZ/SOP/
System No. CZ/SOP/COM/01/2021. Mekanisme pengaduan COM/01/2021. The complaint mechanism for violations of
terhadap pelanggaran etika kerja atau pelanggaran terhadap work ethics or violations of current policies and laws and
kebijakan dan peraturan perundang undangan yang berlaku saat regulations can be reported to the Company through the
ini dapat dilaporkan kepada Perseroan melalui saluran berikut : following channels:
Telepon : 0852 1013 7203 Phone : 0852 1013 7203
Email : whistleblowing@cashlez.com Email : whistleblowing@cashlez.com
Alamat : Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade Address : Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Block Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman,
Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung Duren Selatan, Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung Duren Selatan,
Kec Grogol Petamburan Kec Grogol Petamburan
Jakarta Barat 11470 West Jakarta 11470
ORGANISASI PENANGANAN PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING HANDLING ORGANIZATION
Direksi bertanggung jawab atas terlaksananya Sistem The Board of Directors is responsible for the implementation
Pelaporan Pelanggaran di Perseroan dan Dewan Komisaris of the Whistleblowing System in the Company and the
bertanggung jawab dalam pengawasan terhadap pelaksanaan Board of Commissioners is responsible for supervising the
sistem tersebut. Direksi dan Dewan Komisaris bersama-sama implementation of the system. The Board of Directors and
membentuk Tim Pengelola Pelaporan Pelanggaran (“TP3”) the Board of Commissioners jointly form the Whistleblowing
dan Tim Investigasi di Perseroan yang bersifat sentralistik Management Team (“TP3”) and the Investigation Team in the
mencakup pengelolaan pelaporan pelanggaran di Perseroan. Company which is centralized to cover the management of
whistleblowing in the Company.
LAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM NUMBER OF REPORTS
Sampai dengan tahun 2023, tidak ada pelaporan terkait Until 2023, there were no reports related to violations of work
dengan pelanggaran etika kerja atau pelanggaran terhadap ethics or violations of applicable policies and laws.
kebijakan dan peraturan perundang undangan yang berlaku.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
A. Tujuan A. Objectives
1. Sebagai salah satu bentuk pernyataan prinsip dan 1. As a form of statement of principles and commitment
komitmen PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (hereinafter
(selanjutnya disebut “Perseroan”) dalam mendukung referred to as the “Company”) in supporting anti-
praktik anti korupsi. corruption practices.
2. Meningkatkan kesadaran seluruh karyawan termasuk 2. Increase awareness of all employees including the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk turut serta Board of Commissioners and Directors to participate
berupaya mencegah dan menghindari praktik korupsi. in efforts to prevent and avoid corrupt practices.
3. Memberikan informasi dan panduan kepada pihak- 3. Provide information and guidance to parties working
pihak yang bekerja untuk dan atas nama Perseroan, for and on behalf of the Company, on how to identify,
tentang cara mengenali, menyampaikan keprihatinan raise concerns and deal with issues of bribery and
dan menangani masalah suap dan korupsi. corruption.
B. Latar Belakang B. Background
Praktik bisnis yang bersih dari suap dan korupsi akan Business practices that are free from bribery and corruption
melindungi Perseroan dan setiap insan Perseroan baik will protect the Company and every member of the Company,
karyawan, Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Dewan both employees, the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris. Dengan melakukan pencegahan suap dan korupsi, Directors and the Committees of the Board of Commissioners.
dapat menghindari Perseroan maupun insan Perseroan dari By preventing bribery and corruption, the Company and its
dampak negatif seperti risiko hukum, kerugian finansial, personnel can avoid negative impacts such as legal risk,
reputasi negatif maupun kehilangan merchant. Hal ini financial loss, negative reputation and loss of merchants. This
merupakan salah satu bentuk komitmen Perseroan dalam is a form of the Company’s commitment to implementing the
131 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 140
mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Yang Baik, principles of Good Governance, particularly regarding the
khususnya terkait pencegahan praktek suap dan korupsi. prevention of bribery and corruption.
C. Dasar Hukum C. Legal Basis
1. Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Jo Undang-Undang 1. Law no. 31 of 1999 Jo Law no. 20 of 2001 concerning
No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Eradication of Criminal Acts of Corruption (Anti-
Pidana Korupsi (UU Anti Korupsi). Corruption Law).
2. Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia No. 2. Republic of Indonesia Supreme Court Regulation
13 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penanganan Perkara No. 13 of 2016 concerning Procedures for Handling
Tindak Pidana oleh Korporasi (Perma 13/2016). Criminal Cases by Corporations (Perma 13/2016).
3. Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi Republik 3. Republic of Indonesia Corruption Eradication Commission
Indonesia (KPK) No. 02 Tahun 2014 tentang Pedoman (KPK) Regulation No. 02 of 2014 concerning Guidelines
Pelaporan dan Penetapan Status Gratifikasi (Peraturan for Reporting and Determining Gratification Status
KPK mengenai Pedoman Pelaporan dan Penetapan (KPK Regulation regarding Guidelines for Reporting and
Status Gratifikasi). Determining Gratification Status).
4. Panduan Pencegahan Korupsi Untuk Dunia Usaha 4. Corruption Prevention Guide for the Business World
yang diterbitkan oleh KPK tahun 2018. issued by the KPK in 2018.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.21/ 5. Regulation of the Financial Services Authority No.21/
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang POJK.04/2015 dated 16 November 2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Implementation of Public Company Governance
Guidelines.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 6. Circular of the Financial Services Authority No. 32/
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
7. Pedoman dan Kebijakan Code Of Conduct / Kode Etik 7. Guidelines and Policies on the Company’s Code of
Bisnis Perseroan. Conduct / Business Code of Conduct.
D. Ruang Lingkup D. Scope
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, This policy applies to all members of the Board of Commissioners,
Direksi, Komite Dewan Komisaris, dan karyawan (baik Directors, Committees of the Board of Commissioners, and
karyawan tetap, kontrak maupun tidak tetap), serta pihak employees (both permanent, contract and non-permanent
eksternal termasuk namun tidak terbatas pada konsultan, employees), as well as external parties including but not limited
advisor, outsourced, vendor atau pihak lain yang bekerja to consultants, advisors, outsourced, vendors or other parties
untuk dan atas nama Perseroan). who work for and on behalf of the Company).
E. Definisi E. Definition
1. Gratifikasi adalah semua pemberian yang diterima, 1. Gratuities are all gifts received, whether with or
baik dengan atau tanpa mengharapkan imbal balik, without expecting anything in return, by members of
oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, Anggota the Board of Commissioners, Directors, Committee
Komite Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan Members of the Board of Commissioners and
(baik karyawan tetap, kontrak maupun tidak tetap) employees of the Company (both permanent, contract
serta pihak eksternal termasuk namun tidak terbatas and non-permanent employees) as well as external
pada konsultan, advisor, outsourced, vendor atau pihak parties including but not limited to consultants ,
lain yang bekerja untuk dan atas nama Perseroan. advisors, outsourced, vendors or other parties working
for and on behalf of the Company.
2. Kickback adalah pembayaran kembali yang bersifat 2. Kickback is an illegal repayment of a portion of
illegal dari sebagian pembayaran yang telah dilakukan payments that have been made from legal business
dari transaksi bisnis yang secara sah yang dilakukan transactions carried out by consultants, advisors,
oleh konsultan, advisor, outsourced, vendor atau pihak outsourced, vendors or other parties working
lain yang bekerja untuk dan atas nama Perseroan for and on behalf of the Company to the Board
kepada Dewan Komisaris, Direksi, Anggota Komite of Commissioners, Directors, Members of Board
Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan (baik Committees Commissioners and employees of
karyawan tetap, kontrak maupun tidak tetap) untuk the Company (both permanent, contract and non-
mempengaruhi keputusan Perseroan di kemudian hari. permanent employees) to influence the Company’s
decisions in the future.
3. Korporasi adalah kumpulan orang dan/atau kekayaan 3. Corporations are organized Companys of people and/
yang terorganisir, baik merupakan badan hukum or assets, both legal entities and non-legal entities
maupun bukan badan hukum (Pasal 1 angka 1 Perma (Article 1 point 1 of Perma 13/2016 and Article 1 point 1
13/2016 dan Pasal 1 angka 1 UU Anti Korupsi). of the Anti-Corruption Law).
4. Korupsi adalah tindak pidana Korupsi sebagaimana 4. Corruption is a criminal act of Corruption as referred
dimaksud dalam ketentuan UU Anti Korupsi, termasuk to in the provisions of the Anti-Corruption Law,
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 132
Page 141
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
sebagai berikut: including the following:
a. Setiap orang yang secara melawan hukum a. Everyone who unlawfully commits an act
melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri of enriching himself or another person or a
atau orang lain atau suatu korporasi yang dapat corporation that can harm state finances or the
merugikan keuangan negara atau perekonomian country’s economy (Article 2 paragraph (1) of the
negara (Pasal 2 ayat (1) UU Anti Korupsi). Anti-Corruption Law).
b. Setiap orang yang dengan tujuan menguntungkan
diri sendiri atau orang lain atau suatu korporasi, b. Everyone who, with the aim of benefiting himself
menyalahgunakan kewenangan, kesempatan or another person or a corporation, abuses the
atau sarana yang ada padanya karena jabatan authority, opportunities or facilities available
atau kedudukan yang dapat merugikan keuangan to him because of his position or position which
negara atau perekonomian negara (Pasal 3 UU can harm the state’s finances or the country’s
Anti Korupsi). economy (Article 3 of the Anti-Corruption Law).
c. Setiap orang adalah orang perseorangan atau c. Everyone is an individual or including a corporation
termasuk korporasi (Pasal 1 angka 3 UU Anti (Article 1 number 3 of the Anti-Corruption Law).
Korupsi).
KETENTUAN UMUM GENERAL PROVISIONS
A. Ketentuan A. Provisions
Korporasi (termasuk Perseroan) dapat menjadi pelaku tindak Corporations (including the Company) can become perpetrators
pidana korupsi dan/atau pihak yang diuntungkan dari tindak of corruption and/or parties who benefit from these crimes.
pidana tersebut. Dalam hal tindak pidana korupsi dilakukan In the event that a criminal act of corruption is committed
oleh atau atas nama suatu korporasi, maka tuntutan dan by or on behalf of a corporation, criminal prosecution and
penjatuhan pidana dapat dilakukan terhadap korporasi dan imposition can be made against the corporation and or its
atau pengurusnya. Tindak pidana korupsi dilakukan oleh management. The criminal act of corruption is committed by
korporasi apabila tindak pidana tersebut dilakukan oleh orang- a corporation if the crime is committed by people either based
orang baik berdasarkan hubungan kerja maupun berdasarkan on work relations or based on other relationships, acting
hubungan lain, bertindak dalam lingkungan korporasi tersebut within the corporate environment either alone or together.
baik sendiri maupun bersama-sama. Bentuk-bentuk kesalahan Forms of corporate wrongdoing that can be held criminally
korporasi yang dapat dimintakan pertanggungjawaban responsible are if the corporation can gain profits or benefits
pidana adalah jika korporasi dapat memperoleh keuntungan from the crime or the crime is committed for the benefit of
atau manfaat dari tindak pidana tersebut atau tindak pidana the corporation, allows the crime to occur, does not take
tersebut dilakukan untuk kepentingan korporasi, membiarkan preventive measures, prevents a larger impact, and ensures
terjadinya tindak pidana, tidak melakukan upaya pencegahan, compliance. to the applicable legal provisions in order to
mencegah dampak yang lebih besar, dan memastikan prevent the occurrence of criminal acts.
kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku guna
menghindari terjadinya tindak pidana.
B. Prinsip B. Principles
1. Aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan harus 1. The activities and operational activities of the
dilaksanakan secara jujur, sesuai norma hukum, moral Company must be carried out honestly, in accordance
dan etika yang berlaku. with applicable legal, moral and ethical norms.
2. Perseroan tidak memberikan toleransi terhadap segala 2. The Company does not tolerate all forms of bribery
bentuk penyuapan dan korupsi baik yang dilakukan and corruption, whether committed by giving to
dengan memberikan kepada pihak lain maupun other parties or receiving from other parties, and
menerima dari pihak lain, serta berkomitmen untuk is committed to acting professionally, fairly and
bertindak secara profesional, adil, dan berintegritas with integrity in every transaction and business
dalam setiap transaksi dan hubungan usaha di seluruh relationship in all jurisdictions where the Company
wilayah hukum dimana Perseroan beroprasi. operates .
3. Perseroan melarang seluruh anggota Dewan 3. The Company prohibits all members of the Board of
Komisaris, Direksi, Anggota Komite Dewan Komisaris Commissioners, Directors, Committee Members of
dan karyawan (baik karyawan tetap, kontrak maupun the Board of Commissioners and employees (both
tidak tetap), maupun konsultan, advisor, outsourced, permanent, contract and non-permanent employees),
vendor atau pihak lain yang bekerja untuk dan as well as consultants, advisors, outsourced, vendors
atas nama Perseroan untuk menawarkan dan/atau or other parties working for and on behalf of the
memberi suap serta pembayaran lain yang tidak sah Company to offer and/ or giving bribes and other
baik secara hukum, moral, maupun etika (termasuk illegal payments both legally, morally and ethically
namun tidak terbatas pada gratifikasi, kickback, (including but not limited to gratuities, kickbacks,
korupsi, pemerasan, dan sebagainya) kepada orang, corruption, extortion, and so on) to other people,
badan, dan/atau entitas lain. entities and/or entities.
4. Perseroan melarang seluruh anggota Dewan 4. The Company prohibits all members of the Board of
Komisaris, Direksi Anggota Komite Dewan Komisaris, Commissioners, Directors, Committee Members of
133 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 142
dan karyawan (baik karyawan tetap, kontrak maupun the Board of Commissioners, and employees (both
tidak tetap), maupun konsultan, advisor, outsourced, permanent, contract and non-permanent employees),
vendor atau pihak lain yang bekerja untuk dan atas as well as consultants, advisors, outsourced, vendors or
nama Perseroan untuk meminta dan/atau menerima other parties working for and on behalf of the Company
suap serta pembayaran lain yang tidak sah baik to solicit and/ or accept bribes and other payments that
secara hukum, moral, maupun etika (termasuk namun are illegal both legally, morally and ethically (including
tidak terbatas pada gratifikasi, kickback, korupsi, but not limited to gratuities, kickbacks, corruption,
pemerasan, dan sebagainya) dari orang, badan, dan/ extortion, and so on) from other people, entities and/or
atau entitas lain. entities.
5. Perseroan wajib mematuhi seluruh undang-undang 5. The Company must comply with all applicable anti-
dan peraturan terkait anti korupsi yang berlaku. corruption laws and regulations.
C. Komitmen C. Commitment
1. Deklarasi Anti Korupsi 1. Anti-Corruption Declaration
Perseroan memiliki komitmen anti-korupsi yang The Company has an anti-corruption commitment
antara lain dinyatakan dalam bentuk deklarasi yang which among other things is stated in the form of
dituangkan secara tertulis dan diumumkan secara a written declaration and announced openly to all
terbuka kepada seluruh pihak baik internal maupun parties, both internal and external.
eksternal.
Deklarasi komitmen anti-korupsi Perseroan adalah The Company’s declaration of anti-corruption
sebagai berikut: commitment is as follows:
a. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan usaha a. The Company is committed to conducting business
sesuai integritas serta berpedoman pada Kode according to integrity and guided by the Business
Etik Bisnis. Code of Conduct.
b. Perseroan selalu berupaya meningkatkan dan b. The Company always strives to improve and
memperbaiki setiap proses bisnis agar sejalan improve every business process so that it is in line
dengan prinsip-prinsip integritas. with the principles of integrity.
c. Perseroan menjalankan prinsip toleransi nol (zero c. The Company implements the principle of zero
tolerance) terhadap tindakan yang berkaitan tolerance for actions related to corruption, bribery
dengan korupsi, penyuapan, dan/atau pelanggaran and/or violations of related laws and regulations.
peraturan perundangan yang terkait.
d. Perseroan tidak memperkenankan seluruh anggota d. The Company does not allow all members of the
Dewan Komisaris, Direksi, Anggota Komite Dewan Board of Commissioners, Directors, Committee
Komisaris, karyawan (baik karyawan tetap, kontrak Members of the Board of Commissioners,
maupun tidak tetap), maupun konsultan, advisor, employees (both permanent, contract and non-
outsourced dalam lingkup kerja Perseroan untuk permanent employees), as well as consultants,
meminta suatu pemberian dari individu maupun advisors, outsourced within the Company’s
organisasi yang berkaitan dengan jabatan, tugas scope of work to request a gift from individuals
dan tanggung jawabnya pada Perseroan. or organizations related to positions, duties and
responsibilities to the Company.
e. Perseroan berkomitmen untuk memberikan e. The Company is committed to providing periodic
sosialisasi dan/atau pelatihan mengenai socialization and/or training regarding corruption
pencegahan korupsi dan pembangunan integritas prevention and building business integrity to all
bisnis secara berkala kepada seluruh manajemen management and employees.
dan karyawan.
f. Perseroan akan melakukan pengawasan terhadap f. The Company will supervise the implementation
pelaksanaan komitmen ini dan setiap pelanggaran of this commitment and any violation of policies
terhadap kebijakan maupun Kode Etik dan Bisnis and the Code of Conduct and Business will be
akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang subject to sanctions in accordance with applicable
berlaku. regulations.
g. Perseroan melarang seluruh anggota Dewan g. The Company prohibits all members of the Board
Komisaris, Direksi, Anggota Komite Dewan of Commissioners, Directors, Committee Members
Komisaris, karyawan, (baik karyawan tetap, of the Board of Commissioners, employees
kontrak maupun tidak tetap), maupun konsultan, (both permanent, contract and non-permanent
advisor, outsourced, vendor atau pihak lain yang employees), as well as consultants, advisors,
bekerja untuk dan atas nama Perseroan untuk outsourced, vendors or other parties working for
mengiming-imingi, menjanjikan, atau memberikan and on behalf of the Company to solicit, promise ,
sesuatu kepada pihak lain. or give something to another party.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 134
Page 143
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
D. Pelaksanaan D. Implementation
Untuk mencegah praktik suap dan korupsi, Perseroan To prevent bribery and corruption, the Company makes
melakukan berbagai ketentuan, antara lain: various provisions, including:
1. Program Awareness 1. Awareness Program
Perseroan secara berkelanjutan dan berkala menjalankan The Company continuously and periodically runs
program awareness untuk meningkatkan pemahaman awareness programs to increase understanding of anti-
terhadap anti suap dan anti korupsi, antara lain melalui bribery and anti-corruption, including through seminars,
seminar, pelatihan, sosialisasi, sharing session dan training, outreach, sharing sessions and so on.
sebagainya.
2. Due Diligence 2. Due Diligence
Uji tuntas yang dimiliki dan dilaksanakan oleh Perseroan, Due diligence carried out by the Company are:
antara lain:
a. Know Your Customers (KYC), yaitu uji tuntas terhadap a. Know Your Customers (KYC) or due diligence on
(calon) merchant dan rekanan. (prospective) merchants and partners.
b. Know Your Employee (KYE), yaitu uji tuntas terhadap b. Know Your Employee (KYE) or due diligence on
calon karyawan maupun kepada karyawan. prospective employees and employees.
3. Surat Anti-Gratifikasi 3. Anti-Gratification Letters
Perseroan secara rutin menyampaikan surat Anti- The Company routinely delivers Anti-Gratification letters to
Gratifikasi kepada Rekan Usaha Perseroan, termasuk the Company’s Business Partners, including but not limited to
namun tidak terbatas pada rekanan, merchant, perusahaan partners, merchants, outsourcing companies, Corporate Social
outsourcing, mitra Corporate Social Responsibility, dan Responsibility partners, and so on. Anti-Gratification Letters
sebagainya. Surat AntiGratifikasi wajib disampaikan must be submitted to the Company’s Business Partners at
kepada Rekan Usaha Perseroan minimum 2 (dua) kali least 2 (two) times a year, namely the second week before Idul
dalam setahun, yaitu minggu ke-dua sebelum Hari Raya Fitri and the second week of December.
Idul Fitri dan minggu ke-dua bulan Desember.
4. Gratifikasi 4. Gratification
Ketentuan mengenai gratifikasi telah diatur dalam Provisions regarding gratuities have been regulated in the
Kebijakan Penerimaan Hadiah No. 009/S&P/Cashlez/ Prize Acceptance Policy No. 009/S&P/Cashlez/III/2022.
III/2022.
5. Sumbangan Politik 5. Political Contributions
Perseroan memiliki kebijakan tidak melakukan pemberian The Company has a policy of not providing funds for political
dana untuk kegiatan politik atau kepada partai politik. activities or to political parties.
6. Sumbangan (Donasi) 6. Donation
a. Perseroan dapat menyalurkan dananya untuk kegiatan a. The company can channel funds for social
tanggung jawab sosial melalui program dan kegiatan responsibility activities through Corporate Social
Corporate Social Responsibility dan/atau dalam Responsibility programs and activities and/or in the
bentuk penyaluran Dana Kebajikan. form of distribution of Virtue Funds.
b. Penyaluran dana dapat berbentuk sumbangan (donasi) b. Distribution of funds can be in the form of donations
kepada organisasi sosial atau amal yang memenuhi to eligible social or charitable organizations.
syarat.
c. Sumbangan (donasi) kepada pihak lain (korporasi, c. Donations to other parties (corporations, civil
Pegawai Negeri, Penyelenggara Negara, Badan atau servants, state administrators, state agencies or
Institusi Negara, Badan Usaha Milik Negara, dan institutions, state-owned enterprises, and others) can
lain-lain) dapat dilakukan dalam bentuk sponsor atau be made in the form of sponsorship or other forms,
bentuk lainnya, dengan ketentuan: provided that:
1. Sumbangan (donasi) dilaksanakan sesuai dengan 1. Donations are carried out in accordance with the
ketentuan yang berlaku pada Perseroan. provisions that apply to the Company.
2. Tidak terdapat ekspektasi bahwa sumbangan 2. There is no expectation that the donation given
(donasi) yang diberikan akan membawa keuntungan will bring benefits or facilitate facilities for the
atau kemudahan fasilitas bagi Perseroan. Company.
3. Sumbangan (donasi) tidak diberikan jika terdapat 3. Donations are not given if there are indications of
indikasi digunakan untuk kepentingan pribadi. being used for personal gain.
4. Sumbangan (donasi) tidak bersifat rutin dan dalam 4. Donations are not routine in nature and are of fair
nilai yang wajar. value.
E. Pelanggaran dan Sanksi E. Violations and Sanctions
1. Sanksi Internal 1. Internal Sanctions
Pelanggaran terhadap kebijakan ini merupakan Violation of this policy is a violation that can be subject
pelanggaran yang dapat dikenakan sanksi disiplin oleh to disciplinary sanctions by the Company, including
Perseroan, termasuk pemutusan hubungan kerja sesuai termination of employment according to applicable
ketentuan Perseroan yang berlaku, maupun tuntutan Company regulations, as well as criminal charges by the
pidana oleh Perseroan terhadap individu yang terlibat Company against individuals involved in accordance with
135 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 144
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Sanksi Eksternal 2. External Sanctions
Pelanggaran terhadap kebijakan ini, terkait dengan ketentuan Violation of this policy, related to the provisions of the
pada UU Anti Korupsi, dapat mengakibatkan sanksi pidana Anti-Corruption Law, can result in criminal sanctions (fine)
(denda) bagi Perseroan dan/atau sanksi pidana (penjara dan for the Company and/or criminal sanctions (imprisonment
denda) dan/atau perdata bagi individu yang terlibat sesuai and fines) and/or civil for the individuals involved in
ketentuan perundangundangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
F. Kewajiban Pelaporan F. Reporting Obligations
1. Seluruh manajemen dan karyawan Perseroan wajib 1. All management and employees of the Company are
melaporkan jika terdapat dugaan atau kecurigaan required to report if there is any suspicion or suspicion of
terjadinya pelanggaran atas kebijakan ini. Laporan a violation of this policy. Reports are made in accordance
dilakukan sesuai Kebijakan Pelaporan Pelanggaran with the Whistleblowing Policy.
(Whistleblowing Policy). 2. If there is doubt whether an event/action constitutes a
2. Jika terdapat keraguan apakah suatu kejadian/perbuatan violation or complies with the provisions of this policy,
merupakan pelanggaran atau sesuai ketentuan dalam such doubts must be conveyed to the direct superior and/
kebijakan ini, maka keraguan tersebut harus disampaikan or other parties as stipulated in the Business Code of
kepada atasan langsung dan/atau pihak-pihak lain Conduct Policy, for further investigation.
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Kode Etik Bisnis,
untuk diinvestigasi lebih lanjut.
3. Setiap karyawan diwajibkan untuk melaporkan kepada 3. Every employee is required to report to his immediate
atasan langsung dan melakukan laporan melalui sistem supervisor and submit a report through the Company’s
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) Perseroan Whistleblowing system as soon as possible, if the
sesegera mungkin, jika karyawan tersebut melihat, employee sees, knows or receives a bribe offer, is asked
mengetahui atau mendapat tawaran suap, diminta to take a bribe, or becomes a victim of illegal activities.
melakukan suap, atau menjadi korban dari kegiatan yang
melanggar hukum.
4. Terhadap karyawan yang melakukan laporan melalui sistem 4. Employees who make reports through the Company’s
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) Perseroan, akan Whistleblowing System will receive protection according
mendapat perlindungan sesuai Kebijakan Pelaporan to the Company’s Whistleblowing Policy.
Pelanggaran (Whistleblowing Policy) Perseroan.
Akses dan Transparansi Informasi
Information Access and Transparency
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS AND TRANSPARENCY OF INFORMATION
Dalam menjalankan kegiatan bisnis dan operasionalnya, In carrying out its business and operational activities, the
Perusahaan senantiasa mengedepankan aspek transparansi Company always prioritizes the aspect of transparency
sebagai bagian dari upaya implementasi prinsip-prinsip Good as part of the efforts to implement the principles of Good
Corporate Governance (GCG) demi terjaminnya hak pemegang Corporate Governance (GCG) in order to guarantee the rights
saham dan para pemangku kepentingan lainnya. Juga of shareholders and other stakeholders. Also to be able to
untuk dapat memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan meet the needs of stakeholders for reliable and up-to-date
akan informasi yang dapat diandalkan dan terkini tentang information about the company. In this regard, the Company
perusahaan. Terkait hal ini, Perseroan telah menyajikan has presented a variety of general information regarding
beragam informasi umum mengenai aktivitas dan kinerja business and operational activities and performance through
bisnis maupun operasional melalui situs web resmi, yakni the official website, www.cashlez.com, as well as through
www.cashlez.com, serta melalui sosial media perusahaan. the company’s social media. The Company also assigns the
Perseroan juga menugaskan Sekretaris Perusahaan untuk Corporate Secretary to be responsible for the implementation
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan keterbukaan of the Company’s information disclosure. For this reason,
informasi Perseroan. Untuk itu, para pemangku kepentingan stakeholders can contact the Corporate Secretary regarding
dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan terkait kebutuhan the Company’s information and data needs through the
informasi dan data perusahaan melalui alamat berikut: following address:
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 28, Slipi, Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade Beauford Block
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec Grogol Petamburan No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung
Jakarta Barat 11470 Duren Selatan, Kec. Grogol Petamburan West Jakarta 11470
Telepon : 021-29860750 Phone : 021-29860750
Email : corsec@cashlez.com Email : corsec@cashlez.com
www.cashlez.com www.cashlez.com
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 136
Page 145
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Perkara Penting dan Permasalahan Hukum
Important Case and Legal Issues
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki permasalahan In 2023, the Company had no legal issues and/or legal cases
hukum dan/atau kasus hukum dan tidak ada sanksi and no administrative sanctions imposed on the Company
administratif yang dikenakan terhadap Perseroan dari from regulators and/or central and local governments.
regulator dan/atau pemerintah pusat maupun daerah.
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi
Shares Ownership Program
Pada tahun 2023, belum terdapat kajian terkait program In 2023, there was no study related to share ownership
kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi. program by employees and Directors.
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme
Anti-Money Laundering and Prevention of The Financing of Terrorism
Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Anti-Money Laundering and Prevention of Financing of
Terorisme (APU PPT) wajib diterapkan oleh semua pihak, salah Terrorism (AML/CFT) program must be implemented by all
satunya oleh Fintech sebagai Penyedia Jasa Keuangan (PJK). parties, one of which is by Fintech as a Financial Service
Globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang semakin Provider (PJK). Globalization and increasingly complex
rumit telah memacu Fintech untuk lebih cermat dalam advances in information technology have spurred Fintech to
membatasi risiko Fintech dimanfaatkan oleh pelaku Tindak be more careful in limiting the risk of Fintech being used by
Pidana Pencucian Uang (TPPU), Tindak Pidana Pendanaan perpetrators of Money Laundering Crime (TPPU), Terrorism
Terorisme (TPPT), dan Pendanaan Proliferasi Senjata Financing Crime (TPPT), and Funding of Proliferation of
Pemusnah Massal (PPSPM). Upaya ini diperlukan karena Weapons of Mass Destruction (PPSPM). This effort is
modus pelaku kejahatan yang menggunakan Perseroan untuk necessary because the mode of criminals who use the
tujuan yang melanggar hukum semakin beragam. Akibatnya, Company for unlawful purposes is increasingly diverse. As
semua pihak harus berikrar untuk membantu pemerintah a result, all parties must pledge to assist the government
dalam memberantas Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU), in eradicating the Crime of Money Laundering (TPPU), the
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme (TPPT), dan Pendanaan Crime of Financing Terrorism (TPPT), and the Financing of
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPSPM). Proliferation of Weapons of Mass Destruction (PPSPM).
Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU), Tindak Pidana Money Laundering (ML), the Financing of Terrorism (TFT)
Pendanaan Terorisme (TPPT), dan Pendanaan Proliferasi and the Financing of the Proliferation of Weapons of Mass
Senjata Pemusnah Massal (PPSPM) adalah kejahatan Destruction (WMD) are international crimes that require
internasional yang membutuhkan tindakan luar biasa untuk extraordinary measures to combat. Hence, the Financial
memeranginya. Oleh sebab itu, Financial Action Task Force Action Task Force (FATF) was established to set standards
(FATF) didirikan untuk menetapkan standar dan mendorong and promote the implementation of effective laws, operations
pelaksanaan undang-undang dan operasi yang efektif, serta and legal actions to combat ML, TPPT and PPSPM or other
tindakan hukum untuk memerangi TPPU, TPPT, dan PPSPM threats to the international integrity of the financial system.
atau ancaman lain terhadap integritas internasional sistem Indonesia is currently assessing the Mutual Evaluation Review
keuangan. Indonesia saat ini sedang menilai Mutual Evaluation (MER) from the FATF as a form of commitment to improve AML
Review (MER) dari FATF sebagai bentuk komitmen untuk and CFT in Indonesia, which refers to the FATF guidelines. This
meningkatkan APU dan PPT di Indonesia, yang mengacu evaluation will also affect Indonesia’s success in becoming a
pada pedoman FATF. Evaluasi ini juga akan mempengaruhi FATF member.
keberhasilan Indonesia menjadi anggota FATF.
137 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 146
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 138
Page 147
Tata Kelola Perseroan | Good Corporate Governance
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines of Corporate Governance In Public Company
Mengacu pada Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 According to OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
tentang Pedoman Tata Kelola terdapat 5 (lima) aspek, 8 Guideline of Corporate Governance, there are 5 (five) aspects,
(delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang to guide the implementation of aspects and principles of
baik. Adapun uraian implementasinya pada Perseroan dapat good corporate governance. The implementation within the
disampaikan sebagai berikut: Company is detailed out as follows:
Hubungan Perusahaan Dengan Pemegang Saham Dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
The Relationships Between The Company with Shareholders In Ensuring the Rights of Shareholders.
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Kepatuhan | Compliance
Meningkatkan Nilai Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
Penyelenggaraan Rapat Umum secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
Pemegang Saham (RUPS). Pemegang Saham.
Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open or closed that
Increased the value of General
promoted the independence and the interests of shareholders.
Meeting of Shareholders (GMS)
Implementation. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS
Tahunan.
All members of the board of Directors and board of Commissioners of The Company
should be present at the AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1
(satu) tahun.
Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the The Company for at
least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor.
Komunikasi Perusahaan dengan The Company had methods or a policy of communication with shareholders or investors.
Pemegang Saham atau Investor.
Improved the Quality of
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham
Company Communications with
atau Investor dalam Situs Web.
Shareholders or investors. The Company revealed its communication policy with shareholders or investors in website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions and Roles of The bOC
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Kepatuhan | Compliance
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan.
Komposisi Dewan Komisaris. Determined the number of members of the board of Commissioners considered the
Strengthened the Membership condition of The Company.
and compositions of the board of
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
Commissioners.
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determined the composition of the board of Commissioners with the consideration to the
diversity of skills, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung kinerja Dewan Komisaris.
Jawab Dewan Komisaris. BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the board of
Commissioners.
Improved the Quality of Duties and
Responsibilities of the board of Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
Commissioners. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the board of
Commissioners, disclosed through the Annual Report of The Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
BOC had a policy related to the resignation of members of the board of Commissioners
when involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
BOC or committee that ran the Nomination and Remuneration function developed
succession policies in the process of Directors members Nomination.
139 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 148
Fungsi Dan Peran Direksi
Functions and Role of The Board of Directors
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Kepatuhan | Compliance
Memperkuat Keanggotaan dan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Komposisi Direksi. kinerja Dewan Komisaris.
Strengthened Membership and BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the board of
composition of the board of Commissioners.
Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the board of
Commissioners, disclosed through the Annual Report of The Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
BOC had a policy related to the resignation of members of the board of Commissioners
when involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
BOC or committee that ran the Nomination and Remuneration function developed
succession policies in the process of Directors members Nomination.
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Direksi.
Jawab Direksi. The Company had a communication policy with shareholders or investors.
Improved the Quality of Duties
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
and Responsibilities of Directors.
melalui laporan tahunan Perusahaan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the board of Directors
expressed through the annual report of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
Directors had policies related to the resignation of the board of Directors members if they
were involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Kepatuhan | Compliance
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Perusahaan melalui Partisipasi The Company had a policy to prevent insider trading.
Pemangku Kepentingan.
Increased Aspects of Corporate Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.
Governance through Stakeholder
Participation. Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
The Company had a policy of selection and upgrades supplier or vendor.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Company had a policy of whistleblowing systems.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan.
The Company had a policy of long-term incentives for directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Kepatuhan | Compliance
Meningkatkan Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Pelaksanaan Keterbukaan Web sebagai media keterbukaan informasi.
Informasi. The Company utilized the use of information technology more widely besides Website as
Improved the a media openness of The Company.
Implementation of
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
Information Disclosure. saham Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Annual Report which disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of
Company shares at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the Company’s ownership through the main Shareholder and Controller.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 140
Page 149
Tanggung Jawab Sosial Perseroan | Corporate Social Responsibility
06
Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) adalah
wujud komitmen dan strategi Perseroan untuk memastikan
pertumbuhan dan kelangsungan usaha. Perusahaan percaya
bahwa keseimbangan antara hasil ekonomi, kelestarian
lingkungan, dan kontribusi sosial akan memperkuat
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERSEROAN
Corporate Social Responsibility
Implementing Corporate Social Responsibility (CSR) is a
commitment and strategic step for the company in maintaining
growth and business continuity. The Company believes
that a balanced approach between economic performance,
environmental performance, and social performance will
posisi perusahaan dalam mendukung pembangunan yang support the company’s role in sustainable development.
berkelanjutan.
141 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 150
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 142
Page 151
Tanggung Jawab Sosial Perseroan | Corporate Social Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) The implementation of Corporate Social Responsibility
merupakan komitmen dan langkah strategis Perseroan dalam (CSR) is the Company’s commitment and strategy
menjaga pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis Perseroan. in maintaining the growth and sustainability of the Company’s
Perseroan meyakini bahwa dengan pendekatan yang seimbang business. The Company believes that a balanced approach
antara kinerja ekonomi, kinerja lingkungan, dan kinerja sosial among economic performance, environmental performance
akan mendukung peran Perseroan dalam pembangunan yang and social performance will support the Company’s role in
berkelanjutan. sustainable development.
DASAR KEBIJAKAN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
BASIS FOR THE POLICY OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION
Perseroan menerapkan dan merencanakan Tanggung Jawab The Company implements and plans the Corporate Social
Sosial dengan berpedoman pada Undang-undang No. Responsibility based on Law no. 40 of 2007 concerning
40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, Peraturan Limited Liability Companies, Government Regulation Number
Pemerintah Nomor 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab 47 of 2012 concerning Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan Perusahaan Terbatas, dan Undang- of Limited Liability Companies, and Law no. 32 of 2009
undang No. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan concerning Environmental Protection and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Dengan mengacu pada peraturan-peraturan tersebut, By adhering to these regulations, the Company is expected
Perseroan diharapkan dapat menunaikan tanggung jawab to carry out its social responsibility properly and on target,
sosial yang tepat sasaran, sesuai dengan keadaan masyarakat in accordance with the conditions of the community and the
dan lingkungan, serta mengupayakan pertumbuhan baik bagi environment, and strives to seek growth for the Company and
Perseroan dan para pemangku kepentingan. its stakeholders.
TANGGUNG JAWAB BARANG DAN JASA
GOODS AND SERVICES RESPONSIBILITIES
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan mutu The Company is committed to give the best product and
produk dan layanan terbaik bagi pelanggan. Produk dan services to the customers. The Company realize that quality
layanan yang berkualitas tentunya merupakan kunci dalam products and services are key to maintain the customers
menjaga loyalitas, kepuasan konsumen serta keberlangsungan loyalty, satisfaction, as well as the Company’s business
usaha Perseroan. Untuk itu Perseroan secara terus menerus continuity. Therefore, quality control and monitoring activity
melakukan pengawasan untuk memastikan bahwa mutu are constantly carried out to ensure that the products and
produk dan layanan tersebut memiliki kualitas yang sesuai services are in line with the best standards.
dengan standar terbaik.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITIES
Lingkungan hidup merupakan salah satu hal penting bagi The environment is one of the most important things for the
keberlangsungan bisnis Perseroan. Kepedulian terhadap sustainability of the Company’s business. Concern for the
lingkungan akan memberikan manfaat kepada masyarakat environment will provide benefits to the community and added
dan nilai tambah kepada kegiatan bisnis dan operasional value to the Company’s business activities and operations.
Perseroan yang berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to preventing and reducing
mencegah dan mengurangi aktivitas yang dapat menimbulkan activities that can cause pollution and environmental damage
pencemaran dan kerusakan lingkungan dengan melakukan by identifying and evaluating and controlling the operational
identifikasi dan evaluasi serta mengendalikan aspek-aspek and business aspects of the Company.
operasional dan bisnis Perseroan.
143 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 152
TANGGUNG JAWAB KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA
LABOR, HEALTH, AND SAFETY RESPONSIBILITIES
Perseroan mewujudkan komitmen atas keselamatan dan The Company realizes its commitment to occupational safety
kesehatan kerja dengan memperbaharui kebijakan Sistem and health by updating the Employment, Health and Safety
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3). System (SMK3) policy. For the safety and health of employees
Demi keamanan dan kesehatan karyawan di masa COVID-19, during the COVID-19 period, the Company tightened health
Perseroan memperketat protokol kesehatan di lingkungan protocols in the work environment. In addition, the Company
kerja. Selain itu, Perseroan juga mensosialisasikan penerapan also disseminated the implementation of SMK3. This
SMK3. Sosialisasi ini dilakukan agar setiap individu Perseroan dissemination was carried out so that each individual of the
dapat: Company could:
1. Mematuhi semua peraturan mengenai SMK3 dan 1. Comply with all applicable regulations on SMK3 and
Kelestarian Lingkungan yang berlaku. Environmental Sustainability.
2. Mengimplementasikan seluruh prosedur SMK3 dan 2. Implement all procedures for SMK3 and Environmental
Kelestarian Lingkungan di unit kerja masing-masing. Sustainability in each work unit.
3. Menjaga kebersihan dan keharmonisan unit kerja masing- 3. Maintain the cleanliness and harmony of each work unit.
masing. 4. Implement work procedures that are safe for the
4. Melaksanakan prosedur kerja yang aman bagi lingkungan environment, especially regarding the treatment and
dalam pengolahan dan pembuangan limbah. disposal of waste.
5. Melaksanakan pemeriksaan kesehatan dan mengikuti 5. Carry out health checks and participate in safety, health
pelatihan keselamatan, kesehatan dan kelestarian and environmental sustainability training if required by
lingkungan apabila diperlukan oleh Perseroan. the Company.
Perseroan juga memperhatikan kesetaraan gender dalam The Company also pays attention to gender equality in
pemberian kesempatan kerja. Kesempatan yang sama juga providing job opportunities. The same opportunity is also
diberikan dalam hal peningkatan kompetensi dan jenjang given in terms of increasing competence and career paths in
karir sesuai dengan kemampuan dan kualifikasi pendidikan, accordance with the abilities and educational qualifications,
kompetensi, dan pengalaman yang dimiliki. Kesempatan competencies, and experiences. This opportunity aims to
tersebut bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan. improve employee competence. Remuneration for employees
Remunerasi untuk karyawan juga diberikan sesuai dengan is also provided in accordance with applicable regulations in
peraturan yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan sadar betul bahwa kegiatan operasional Perseroan The Company is well aware that operational activities cannot
tidak dapat dipisahkan dari masyarakat. Sinergi yang baik be separated from the welfare of the community. Good
antara jajaran Perseroan dengan masyarakat ikut menjadi synergy between the Company’s ranks and the community
faktor dalam pertumbuhan Perseroan. Untuk itu Perseroan is also a factor in the Company’s growth. For this reason,
memberikan perhatian yang sangat besar terhadap the Company pays great attention to social development by
pengembangan sosial kemasyarakatan dengan mewujudkan realizing various social responsibility programs.
berbagai program tanggung jawab sosial.
Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana CSR In 2023, the Company allocates CSR funds amounting to
sebesar Rp53.341.073 baik di kantor pusat maupun di wilayah Rp 53,341,073 both at the head office and in the Company’s
operasional Perseroan. operational areas.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 144
Page 153
Tanggung Jawab Sosial Perseroan | Corporate Social Responsibility
20/01/2023
CSR Cashlez berbagi kepada Panti Asuhan Griya Asih
Cashlez shares with Griya Asih Orphanage
Dalam rangka ulang tahun Cashlez ke 8, Cashlez
menyelenggarakan acara “Cashlez Berbagi” yang diikuti oleh
Direksi dan karyawan Perseroan dengan berbagi kebahagian
bersama 58 anak yatim di Yayasan Panti Asuhan Griya Asih,
yang berlokasi di Jakarta Pusat.
On Cashlez’s 8th anniversary, Cashlez organized a “Cashlez
Berbagi” event which was attended by the Directors and
employees of the Company by sharing happiness with 58
orphans at Griya Asih Orphanage Foundation, located in Central
Jakarta.
14/04/2023
CSR Belanja Bareng dan Buka Puasa Bersama
Cashlez & Anak Yatim di Transmart
Shopping Spree and Iftar with Cashlez & Orphans at Transmart
Cashlez menggelar acara “Belanja Bareng dan Buka Puasa
Bersama Cashlez & Anak Yatim di Transmart”, Central Park,
Jakarta Barat pada hari Jumat, 14 April 2023. Di dalam acara
ini, jajaran Perseroan bersama dengan anak-anak yatim saling
berbagi sukacita dan kebahagiaan di bulan Ramadhan yang
penuh berkah.
Cashlez held an event “Joint Shopping and Iftar with Cashlez &
Orphans at Transmart”, Central Park, West Jakarta on Friday,
April 14, 2023. In this event, the Company’s staff together with
orphans shared joy and happiness in the blessed month of
Ramadan.
29/06/2023
CSR Qurban Idul Adha
Qurban Eid al-Adha
“Pada perayaan Idul Adha sebagai bentuk komitmen terhadap
nilai-nilai kemanusiaan, Cashlez menyumbangkan qurban
sebagai wujud kepedulian kepada masyarakat sekitar juga
distribusi daging qurban kepada yang membutuhkan di berbagai
lapisan masyarakat, dengan menyumbangkan qurban pada
Idul Adha, Cashlez berharap dapat memberikan manfaat dan
menginspirasi tindakan kebaikan kepada perusahaan lain serta
masyarakat umum.“
In the celebration of Eid al-Adha as a form of commitment to
human values, Cashlez donated qurban as a form of concern for
the surrounding community as well as the distribution of qurban
meat to the less fortunate in various walks of life, by donating
qurban on Eid al-Adha, Cashlez hopes to provide benefits and
inspire acts of kindness to other companies and the general
public.
145 Laporan Tahunan 2023 | 2023 Annual Report
Page 154
18/08/2023
CSR Pemberian donasi berupa perlengkapan alat
kesehatan bagi veteran Republik Indonesia
CSR Donated medical equipment to a veteran of the Republic of Indonesia
Cashlez memberikan donasi kepada seorang veteran Republik
Indonesia dan mengadakan sharing session dengan kaitannya
guna menularkan semangat kebangsaan dan meneladani jiwa
patriotisme dari pejuang Republik Indonesia. Semangat yang
ditularkan dari veteran Republik Indonesia akan jadi teladan
bagi generasi muda terutama karyawan Perseroan agar selalu
meningkatkan semangat dan kinerja secara pribadi maupun
tim yang akan membuat Perseroan semakin berkembang
sebagai Perusahaan Anak Bangsa di bidang finansial yang
membanggakan di Indonesia. Pemberian donasi berupa
perlengkapan alat kesehatan bagi veteran Republik Indonesia
yang diterima langsung oleh Bapak Kolonel (Purn.) Sutjipto
selaku Ketua Veteran Republik Indonesia Kota Jakarta Barat.
Cashlez made a donation to a veteran of the Republic of
Indonesia and held a sharing session with him to inspire the
spirit of nationalism and instill patriotism from the heroes of the
Republic of Indonesia. The spirit passed on from the veterans of
the Republic of Indonesia will be an inspiration for the younger
generation, especially the Company’s employees, to always
improve their spirit and performance personally and in teams
that will make the Company grow as a proud financial Company
in Indonesia. The donation in the form of medical equipment
for the veteran of the Republic of Indonesia was received by
Mr. Colonel (Ret.) Sutjipto as Chairman of the Veteran of the
Republic of Indonesia, West Jakarta City.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 146
Page 155
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors
on The Responsibility for The 2023 Annual and Sustainability Report of
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, undersigned declare that the 2023 Annual and
semua informasi penting terkait Perseroan telah dimuat secara Sustainability Report of PT Cashlez Worldwide Indonesia
lengkap dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Cashlez Tbk has contained all necessary information and we take full
Worldwide Indonesia Tbk untuk Tahun Buku 2023 dan kami responsibility for the accuracy of the substance of the reports.
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret 2024 Jakarta, March 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Surya Aseanto Putra David Fernando Audy Edy Suryanto Sulistyo
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Irianto Kusumadjaja Hendrik Adrianto Robert Kurniawan
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
Page 156
Laporan Keuangan dan
Laporan Auditor Independen
Financial Statements And Independent Auditor’s Report
Page 157
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
2023
S U S T A I N A B I L I T Y R E P O R T
Page 158
Page 159
Daftar Isi
Table of Content
01 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
05
Strategi Keberanjutan / Sustainability Strategy 07
Tujuan Strategi Keberlanjutan / Goals of Sustainability Strategy 07
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan / References 08
Rencana Strategi Bisnis / Business Strategy Plan 08
Kapasitas Organisasi / Organization Capacity 09
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis / Financial Condition and Technical Capacity 09
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi / Monitoring, Evaluation and Mitigation System 09
02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlight 13
Penghargaan / Awards 14
03 Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
16
3 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 160
04 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
23
Pedoman Pelaksanaan / Operating Procedure 25
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations 26
05 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
27
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 29
Kinerja Sosial / Social Performance 30
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 35
Tanggung Jawab Produk/Jasa dan Kepuasan Pelanggan 37
Products/ Services Responsibilities and Customer Satisfaction
Referensi Kriteria SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 41
Criteria Reference pursuant to POJK No. 16/SEOJK.04/2021
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 4
Page 161
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
01
Dalam rangka menciptakan harmoni antara faktor ekonomi,
sosial, dan lingkungan, Perseroan sangat percaya bahwa
penerapan strategi keberlanjutan adalah kunci untuk
memenuhi tuntutan masa kini serta memastikan keberlanjutan
untuk generasi yang akan datang. Sesuai dengan Tujuan
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
In order to create harmony between economic, social and
environmental factors, the Company strongly believes that
implementing a sustainability strategy is the key to meeting
current demands and ensuring sustainability for future
generations. In accordance with Indonesia’s Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia, Perseroan Development Goals (TPB), the Company is dedicated to
berdedikasi untuk memasukkan nilai-nilai keberlanjutan ke incorporating sustainability values into every aspect of its
dalam setiap aspek operasi bisnisnya. business operations.
5 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 162
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 6
Page 163
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Pada tahun 2023 Perseroan mulai menjalankan aspek In 2023 the Company began to implement the sustainability
keberlanjutan yang diatur dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 aspects regulated in POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the
mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers and Public Companies. The implementation
Penerapan aspek keberlanjutan ini bertujuan untuk of this sustainability aspect aims to reduce social inequality,
mengurangi kesenjangan sosial, mengurangi dan mencegah reduce and prevent environmental damage, maintain
kerusakan lingkungan, menjaga keanekaragaman hayati biodiversity and encourage energy and natural resource
dan mendorong efisiensi energi dan sumber daya alam. efficiency. The realization of the Company’s commitment to
Perwujudan komitmen Perseroan dalam penerapan aspek the implementation of sustainability aspects is implemented
keberlanjutan diimplementasikan melalui alokasi sumber daya through the allocation of resources for the implementation of
untuk penerapan aspek keberlanjutan. Ini adalah komitmen sustainability aspects. This is the Company’s commitment to
Perseroan untuk turut serta dalam pembangunan ekonomi participate in sustainable economic development for the sake
berkelanjutan demi peningkatan kualitas hidup dan lingkungan of improving the quality of life and a beneficial environment,
yang bermanfaat, baik untuk Perseroan maupun masyarakat both for the Company and society in general.
pada umumnya.
In an effort to achieve a balance between economic, social,
Dalam upaya mencapai keseimbangan antara aspek ekonomi, and environmental aspects, the Company believes that it
sosial, dan lingkungan, Perseroan meyakini bahwa hal ini is essential to meet current needs while also maintaining
sangat penting untuk memenuhi kebutuhan saat ini dan sustainability for the future. In line with Indonesia’s Sustainable
menjaga keberlanjutan di masa depan. Sejalan dengan Tujuan Development Goals (SDGs), the Company is committed to
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia, Perseroan integrating sustainability principles in its business operations.
berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip Sustainability is not only part of the vision and mission, but
keberlanjutan dalam operasional bisnisnya. Keberlanjutan is also realized through the implementation of Sustainable
bukan hanya menjadi bagian dari visi dan misi, tetapi juga Finance as a concrete support to the achievement of
diwujudkan melalui penerapan Keuangan Berkelanjutan sebagai SDGs. The Company recognizes that the preparation of the
dukungan konkret terhadap pencapaian TPB. Perseroan Sustainability Report is not only regulative, but also a means
mengakui bahwa penyusunan Laporan Keberlanjutan tidak to communicate performance that includes harmonization
hanya bersifat regulatif, melainkan juga sebagai sarana untuk of economic, social, and environmental aspects. With the
mengkomunikasikan kinerja yang mencakup harmonisasi hope of increasing its positive contribution to society and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan harapan the environment, the Company is committed to continuing to
meningkatkan kontribusi positifnya terhadap masyarakat dan innovate in supporting sustainable development.
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi
dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Goals
Sesuai dengan Visi Perseroan maka Perseroan menjalankan In accordance with the Company’s Vision the Company carries
strategi yang memiliki tujuan di bawah ini: out a strategy that has the following objectives:
• Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang sejalan • Support the implementation of sustainability aspects that
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan manajemen are in line with the economic, social, environmental and
bisnis Perseroan business management aspects of the Company
• Mendorong peran aktif personel dengan membangun • Encourage the active role of personnel by building
kapasitas yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi the required capacity to carry out their functions and
dan tanggung jawab mereka dan menerapkan aspek responsibilities and implementing sustainability aspects
keberlanjutan sesuai dengan tingkat fungsional mereka. according to their functional level.
• Memeriksa aspek sosial secara internal untuk mencapai • Examine social aspects internally to achieve the Company’s
misi Perseroan seperti: mission such as
• Terus berinovasi dalam mengembangkan produk dan • Continue to innovate in developing products and quality
mutu dengan terus membina dan membangun Sumber by continuously fostering and building competent and
Daya Manusia yang kompeten dan ahli di bidangnya. expert Human Resources in their fields.
• Berkontribusi dan berperan aktif dalam pembangunan • Contribute and play an active role in national and global
skala nasional maupun global. scale development.
• Mengkaji aspek ramah lingkungan secara internal • Assessing environmental friendly aspects internally by
dengan melakukan efisiensi energi, efisiensi penggunaan implementing energy efficiency, efficient use of water,
air, listrik dan bahan bakar minyak (BBM). electricity and fuel oil (BBM).
7 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 164
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan
References Used as Reference
Untuk mengakomodir inti dari Laporan Keberlanjutan yang To accommodate the core of the Sustainability Report as
dimaksud dalam POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang referred to in POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, maka Perseroan Institutions, Issuers and Public Companies, the Company made
menjadikan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the obligation
kewajiban penyusunan laporan keberlanjutan sebagai acuan. to prepare a sustainability report as reference.
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implementing the sustainability
keberlanjutan tersebut pada dasarnya dilakukan dengan principles is basically carried out by referring to the applicable
berpedoman pada regulasi yang berlaku di Indonesia, yaitu regulations in Indonesia, which include:
antara lain:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law no. 40 of 2007 concerning Public Listed Company.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law no. 23 of 1992 concerning Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law no. 13 of 2003 concerning Manpower.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law no. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law no. 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 7. PP No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental
Lingkungan Perseroan Terbatas. Responsibility of Public Listed Company.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Application
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik, pengelolaan sumber daya manusia, Issuers, and Public Companies, human resource
kepedulian terhadap lingkungan, praktik operasional yang management, environmental stewardship, fair operational
adil dan berintegritas. practices and integrity.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Rencana strategis Perseroan sejalan dengan Visi dan Misi The Company’s strategic plan is in line with the Company’s
Perseroan. implementasi tersebut dilakukan melalui kegiatan Vision and Mission. The implementation of the Company’s
operasional dan bisnis yang terintegrasi dengan aspek is carried out through operational and business activities
ekonomi, sosial dan lingkungan. Cakupan kegiatan operasional that are integrated with economic, social and environmental
dan bisnis meliputi efisiensi energi listrik, air, penggunaan aspects. The scope of operational and business activities
BBM, pengembangan masyarakat sekitar dan perlindungan includes the efficiency of electrical energy, water, use of fuel,
untuk meningkatkan kualitas lingkungan. development of the surrounding community and protection to
improve environmental quality.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 8
Page 165
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Kapasitas Organisasi
Organization Capacity
Penyelarasan struktur organisasi dengan arah pengembangan Aligning the organizational structure with the direction of
bisnis serta tingkat kompleksitas yang dihadapi merupakan business development and the complexity level faced is a
langkah krusial bagi Perseroan dalam merealisasikan Visi dan crucial step for the Company in realizing the Vision and Mission
Misi perusahaan. Terutama dalam konteks Aspek Berkelanjutan, of the company. Especially in the context of Sustainability
Perseroan telah memulai inisiatif pelatihan sebagai langkah Aspects, the Company has initiated training initiatives as a
awal untuk meningkatkan kapasitas para personel. Fokusnya preliminary step to enhance the capacity of personnel. The
adalah untuk memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki focus is to ensure that each team member has the capacity in
kapasitas yang sesuai dengan perkembangan teknologi 4.0. line with the development of technology 4.0. This is a crucial
Hal ini menjadi landasan penting guna menjaga kelangsungan foundation to sustain the Company’s business in facing future
usaha Perseroan dalam menghadapi tantangan masa depan. challenges.
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis
Financial Condition and Technical Capacity
Dalam upaya memperkokoh implementasi Aspek In an effort to strengthen the implementation of Sustainability
Berkelanjutan, Perseroan telah mengalokasikan dana secara Aspects, the Company has allocated funds specifically to
khusus untuk mengembangkan kapasitas teknis berbagai develop the technical capacity of various parties involved
pihak yang terlibat dalam aspek ini. Komitmen Perseroan in this aspect. The Company’s commitment to prioritize
untuk memprioritaskan alokasi anggaran ini bertujuan untuk this budget allocation aims to ensure that every step taken
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sejalan aligns with the organization’s plan emphasizing long-term
dengan rencana organisasi yang menekankan keberlanjutan sustainability. With adequate resources involved, the Company
jangka panjang. Dengan melibatkan sumber daya yang is prepared to face future challenges effectively to achieve
memadai, Perseroan siap menghadapi tantangan masa depan sustainable goals.
untuk mencapai tujuan berkelanjutan secara efektif.
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation and Mitigation System
Perseroan menjalankan operasionalnya dengan mengadopsi The Company conducts its operations by adopting a
sistem monitoring, evaluasi, dan mitigasi yang luas. Hal ini comprehensive monitoring, evaluation, and mitigation
dijalankan melalui kolaborasi antara Rapat Dewan Komisaris, system. This is carried out through collaboration between
Direksi, divisi Bisnis, dan Tim Operasional. Pengendalian internal the Board of Commissioners, the Board of Directors, Business
Perseroan meliputi seluruh unit kerja untuk memastikan divisions, and the Operational Team. The Company’s internal
bahwa implementasi Aspek Berkelanjutan terintegrasi secara controls cover all units to ensure that the implementation of
efektif di semua tingkatan organisasi. Upaya monitoring, Sustainability Aspects is effectively integrated at all levels of
evaluasi, dan mitigasi ini didukung oleh penerapan Sistem the organization. These monitoring, evaluation, and mitigation
Manajemen Mutu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), efforts are supported by the implementation of Quality
serta Lingkungan. Kesuksesan dalam proses ini tercermin Management, Health and Safety (K3), and Environmental
dari penerimaan sertifikat ISO 27001:2013 dan PCI DSS, yang Management Systems. Success in this process is reflected in
menjadi pedoman Perseroan dalam menjaga kelangsungan the receipt of ISO 27001:2013 and PCI DSS certificates, which
operasional dan keberlangsungan bisnisnya. guide the Company in maintaining operational continuity and
business sustainability.
9 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 166
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 10
Page 167
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
02
Sejalan dengan visi dan misi Perseroan untuk menjadi penyedia
layanan pembayaran digital yang dipercaya dan diandalkan
oleh mitra-mitra di seluruh Indonesia, Perseroan menyadari
pentingnya aspek keberlanjutan dalam menjalankan operasi
Perseroan. Sehingga dalam operasi bisnis, Perseroan
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Overview
Aligned with our vision and mission to become a trusted and
reliable provider of digital payment services for partners
throughout Indonesia, we recognize the importance of
sustainability in our operations. Therefore, in our business
operations, we pay special attention to three key elements of
memberikan perhatian khusus kepada tiga unsur penting sustainability: environmental, social, and governance (ESG), in
dalam keberlanjutan: lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), response to the challenges faced in achieving sustainability
sebagai tanggapan terhadap tantangan yang dihadapi dalam strategies.
mencapai strategi keberlanjutan.
11 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 168
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 12
Page 169
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
a. Aspek Ekonomi | Economic Aspect Dalam Rupiah / In Rupiah
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Pendapatan | Revenue 194.879.027.696 128.979.803.706 194.050.514.379
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (178.747.509.888) (99.094.936.005) (157.164.666.097)
Laba Bruto | Gross Profit 16.131.517.808 29.884.867.701 36.885.848.282
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan | Loss Before Income Tax (37.988.723.815) (9.247.869.116) (7.812.406.317)
Rugi Tahun Berjalan | Loss for the Year (30.425.313.029) (9.808.612.348) (8.071.944.293)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (29.649.436.766) 80.344.054.042 (8.585.340.727)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Rugi per Saham | Loss per Shares (19,78) (7,01) (6,68)
b. Aspek Lingkungan | Environmental Aspect
Tabel Penggunaan Air dan Listrik | Usage of Water and Electricity Table
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Penggunaan Listrik | Electricity Usage 154.28 Giga Joule 126,33 Giga Joule 169,92 Giga Joule
Penggunaan Air PAM | PAM Water Usage 660,00 M3 511,50 M3 313,60 M3
c. Aspek Sosial / Social Aspect
Tabel Keterangan Karyawan | Employee Table
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan (orang) | Total Employees (person) 92 83 97
Rasio Karyawan Perempuan (%) 32,08% 45,78% 40,20%
Female Employee Ratio (%)
13 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 170
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
ISO/IEC 27001:2013
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (“Perseroan”) berhasil PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (“Company”) succeeded
mempertahankan standar kemananan informasi melalui 1st in maintaining information security standards through the
report surveillance audit ISO 27001:2013 berdasarkan hasil 1st surveillance audit report ISO 27001:2013 based on audit
audit dari TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”). results from TÜV Rheinland Indonesia (“TÜV”).
CSR AWARDS
Perseroan meraih penghargaan Silver Champion Bisnis The Company won the Silver Champion Bisnis Indonesia
Indonesia Corporate Social Responsibility Award (BISRA Corporate Social Responsibility Award (BISRA) for their
atas pencapaian mereka dalam memberikan kontribusi achievement in contributing to increasing digital literacy for
peningkatan literasi digital bagi pelaku Usaha Mikro Kecil Micro Small Medium Enterprise players in Indonesia (MSME).
Menengah (UMKM).
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 14
Page 171
Penjelasan Direksi | The Board of Directors’ Remark
03 PENJELASAN
DIREKSI
The Board of Directors’ Remark
Keberlanjutan merupakan nilai yang dijunjung tinggi di dalam
setiap kegiatan bisnis Perseroan. Integrasi praktik-praktik
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan bisnis Perseroan ,
merupakan wujud tanggung jawab Perseroan sebagai entitas
bisnis yang berwawasan keberlanjutan sekaligus sebagai
Sustainability is a value that is upheld in all of the Company’s
business activities. The integration of sustainable practices
in all of the Company’s business activities is a form of
the Company’s responsibility as a business entity with a
sustainability perspective as well as a long-term investment
investasi jangka panjang bagi Perusahaan. Perseroan telah for the Company. The Company has taken proactive steps
mengambil langkah-langkah proaktif dalam menanggapi in responding to challenges in implementing sustainability
tantangan dalam menerapkan strategi keberlanjutan dalam strategies in the Company’s business. These steps include the
bisnis Perseroan. Langkah-langkah ini mencakup pengenalan introduction of policies to reduce the environmental impact of
kebijakan untuk mengurangi dampak lingkungan dari operasi the Company’s operations.
Perseroan.
15 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 172
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 16
Page 173
Penjelasan Direksi | The Board of Directors’ Remark
Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Remark
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Respected Stakeholders,
Perseroan bertekad untuk menyediakan layanan platform We are committed to providing high-quality digital payment
pembayaran digital yang berkualitas tinggi, sejalan dengan platform services, in line with principles of sustainable
prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan. Perseroan mengakui business. We recognize the importance of economic, social,
pentingnya aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta and environmental aspects, and are committed to supporting
berkomitmen untuk mendukung pencapaian Tujuan the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan Policy to address challenges in sustainability strategy
strategi keberlanjutan implementation
Perseroan telah mengambil langkah-langkah proaktif We have taken proactive steps to address challenges in
dalam menanggapi tantangan dalam menerapkan strategi implementing sustainability strategies within our business.
keberlanjutan dalam bisnis Perseroan. Langkah-langkah ini These steps include the introduction of policies to reduce
mencakup pengenalan kebijakan untuk mengurangi dampak the environmental impact of our operations, such as
lingkungan dari operasi Perseroan, seperti penggunaan using more energy-efficient technology and implementing
teknologi yang lebih efisien energi dan menerapkan praktik environmentally friendly practices throughout our operational
ramah lingkungan di seluruh kegiatan operasional Perseroan. activities. We also actively engage our users in raising
Perseroan juga aktif melibatkan pengguna Perseroan dalam awareness about the importance of sustainable practices in
kesadaran tentang pentingnya praktik berkelanjutan di the digital payment industry.
industri pembayaran digital.
Nilai keberlanjutan Sustainability values
Keberlanjutan merupakan nilai yang dijunjung tinggi di dalam Sustainability is a core value in all our business activities.
setiap kegiatan bisnis Perseroan. Integrasi praktik-praktik Integrating sustainable practices throughout our business
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan bisnis Perseroan , operations is our responsibility as a sustainability-minded
merupakan wujud tanggung jawab Perseroan sebagai entitas entity and a long-term investment for the company. We
bisnis yang berwawasan keberlanjutan sekaligus sebagai see sustainability as a foundation for driving innovation,
investasi jangka panjang bagi Perusahaan. Perseroan efficiency, and operational excellence, as well as an effort
melihat keberlanjutan sebagai fondasi untuk mendorong to meet the demands of an increasingly environmentally
inovasi, efisiensi, dan keunggulan operasional, serta sebagai conscious market.
upaya untuk memenuhi tuntutan pasar yang semakin peduli
lingkungan.
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang terkait Corporate response to sustainability-related issues
Keberkelanjutan
Isu-isu terkait keberlanjutan merupakan prioritas utama Sustainability-related issues are a top priority in our business.
di dalam bisnis Perseroan. Beberapa langkah konkrit telah We have taken concrete steps in response to these issues, such
Perseroan ambil sebagai tanggapan atas isu-isu ini, seperti as selecting partners that hold high environmental and social
memilih mitra yang mendukung standar lingkungan dan standards and also by reducing the environmental impact
sosial yang ketat, serta mengurangi dampak lingkungan dari of our business operations. We are also actively supporting
operasi Perseroan. Perseroan juga aktif dalam mendukung social and environmental initiatives in the local community,
inisiatif sosial dan lingkungan di komunitas lokal, menciptakan creating sustainable partnerships to enhance the well-being
17 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 174
Irianto
Kusumadjaja
Presiden Direktur
President Director
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 18
Page 175
Penjelasan Direksi | The Board of Directors’ Remark
kemitraan yang berkelanjutan untuk meningkatkan of the surrounding society.
kesejahteraan masyarakat sekitar.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan Keberkelanjutan Corporate commitment to implementing sustainability
Komitmen Perseroan dalam menerapkan keberlanjutan Our commitment to implementing sustainability is reflected
tercermin dalam setiap aspek operasional layanan Perseroan, in every aspect of our service operations, with the aim of
dengan tujuan untuk meminimalkan dampak lingkungan dan minimizing environmental and social impacts and creating
sosial, serta menciptakan dampak positif dalam industri positive impacts in the digital payment industry and the
pembayaran digital dan komunitas tempat Perseroan communities where we operate.
beroperasi.
Sejalan dengan visi dan misi Perseroan untuk menjadi penyedia Aligned with our vision and mission to become a trusted and
layanan pembayaran digital yang dipercaya dan diandalkan reliable provider of digital payment services for partners
oleh mitra-mitra di seluruh Indonesia, Perseroan menyadari throughout Indonesia, we recognize the importance of
pentingnya aspek keberlanjutan dalam menjalankan operasi sustainability in our operations. Therefore, in our business
Perseroan. Sehingga dalam operasi bisnis, Perseroan operations, we pay special attention to three key elements of
memberikan perhatian khusus kepada tiga unsur penting sustainability: environmental, social, and governance (ESG), in
dalam keberlanjutan: lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), response to the challenges faced in achieving sustainability
sebagai tanggapan terhadap tantangan yang dihadapi dalam strategies.
mencapai strategi keberlanjutan.
Sebagai perusahaan yang tumbuh bersama dengan Usaha As a company growing alongside Micro, Small, and Medium
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Perseroan terus Enterprises (MSMEs), we continue to enhance strategic
meningkatkan kerjasama strategis dengan UMKM di partnerships with MSMEs in Indonesia. With around 65.5
Indonesia. Dengan sekitar 65,5 juta UMKM di Indonesia yang million MSMEs in Indonesia contributing 61% of the Gross
menyumbang sebesar 61% dari Pendapatan Domestik Bruto Domestic Product by the end of 2023 according to data
pada akhir tahun 2023 menurut data Kementerian Koperasi from the Ministry of Cooperatives and Small and Medium
dan Usaha Kecil dan Kementerian Koordinator Bidang Enterprises and the Coordinating Ministry for Economic
Perekonomian, Perseroan telah berhasil menjalin kemitraan Affairs, we have successfully partnered with xxx million of
dengan 20.347 merchant. them.
Ke depan, Direksi Perseroan berkomitmen untuk terus In the future, our Board of Directors is committed to continuing
memberikan yang terbaik sesuai dengan visi Perseroan to deliver the best in line with our vision to become a leading
untuk menjadi perusahaan layanan pembayaran terkemuka di payment services company in Indonesia. We hope that
Indonesia. Perseroan berharap melalui komunikasi, etos kerja, through good communication, work ethics, and cooperation
dan kerjasama yang baik dengan berbagai pihak, Perseroan with various parties, we can together achieve a new height
dapat bersama-sama meraih pencapaian yang lebih baik untuk for mutual progress in the future. We pledge to strive to be a
kemajuan bersama di masa depan. Perseroan berjanji untuk technology company that Indonesia can be proud of.
tetap menjadi perusahaan teknologi yang menjadi kebanggaan
bangsa Indonesia.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil meraih sejumlah In 2023, the Company achieved several milestones in
pencapaian dalam hal kinerja keberlanjutan. Salah satu sustainability performance. One of the main achievements
prestasi utama adalah fokus yang diberikan pada keamanan was the focus on securing the data of the Company’s partners,
data para mitra Perseroan, yang menjadi prioritas utama which was a top priority in providing quality services. The
dalam memberikan layanan berkualitas. Perseroan berhasil Company successfully obtained ISO 27001 certification
memperoleh sertifikat ISO 27001 serta sertifikasi PCI DSS as well as PCI DSS certification in terms of digital data
dalam hal keamanan data digital, menegaskan komitmennya security, reaffirming its commitment to protecting users’
untuk melindungi informasi pribadi mitra. Selain itu, sebagai personal information. Additionally, as tangible evidence of the
bukti nyata dari komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, Company’s commitment to sustainability, the Company was
Perseroan dianugerahi Silver Champion Bisnis Indonesia awarded the Silver Champion of Bisnis Indonesia Corporate
Corporate Social Responsibility Award (BISRA). Penghargaan Social Responsibility Award (BISRA). This award affirms that
ini menegaskan bahwa upaya Perseroan dalam menerapkan the Company’s efforts in applying sustainability principles
prinsip-prinsip keberlanjutan telah diakui secara luas dan have been widely recognized and set an example for other
menjadi contoh bagi industri lainnya. Keberhasilan ini industries. This success reflects the Company’s dedication to
mencerminkan dedikasi Perseroan dalam memajukan tujuan advancing sustainability goals, not only for internal benefits
keberlanjutan, tidak hanya untuk kepentingan internal, tetapi but also for the well-being of society and the environment.
juga untuk kesejahteraan masyarakat dan lingkungan.
19 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 176
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Sustainable Policy Implementation
Dalam perjalanan Perseroan menerapkan kebijakan In the Company’s journey to implement sustainable policies
berkelanjutan di dalam bisnisnya terdapat beberapa in its business, there are several challenges faced. The
tantangan yang dihadapi. Tantangan terbesar yang Perseroan biggest challenge the Company faces in terms of the
hadapi dalam hal lingkungan adalah dalam menemukan environment is finding a balance between technological
keseimbangan antara inovasi teknologi dan dampak innovation and environmental impact. Advanced technology
lingkungan. Pengembangan teknologi yang canggih sering development often requires high energy consumption,
kali membutuhkan konsumsi energi yang tinggi, sehingga thus requiring strategies to reduce the carbon footprint
memerlukan strategi untuk mengurangi jejak karbon yang produced. Additionally, data security and user privacy issues
dihasilkan. Selain itu, masalah keamanan data dan privasi are important issues, as protecting personal information is
pengguna menjadi fokus penting, karena perlindungan a crucial aspect of sustainability policies. At the same time,
informasi pribadi merupakan aspek krusial dalam kebijakan another challenge is to ensure that operational policies
berkelanjutan. Selaras dengan itu, tantangan lainnya adalah and practices adhere to strict sustainability standards
memastikan bahwa kebijakan dan praktik operasional while maintaining competitiveness and business growth.
mematuhi standar keberlanjutan yang ketat sambil tetap Understanding these challenges, the Company needs to
mempertahankan daya saing dan pertumbuhan bisnis. Dengan develop innovative solutions that prioritize energy efficiency,
memahami tantangan ini, Perseroan perlu mengembangkan secure data management, and social and environmental
solusi inovatif yang memprioritaskan efisiensi energi, responsibility as an integral part of their business strategy.
pengelolaan data yang aman, serta tanggung jawab sosial dan
lingkungan sebagai bagian integral dari strategi bisnis mereka.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Selama tahun 2023, Direksi telah berupaya keras untuk During 2023, the Board of Directors strived to achieve
mencapai harmoni antara dimensi ekonomi, sosial, dan harmony between the economic, social and environmental
lingkungan dalam kegiatan bisnis Perseroan. Komitmen ini dimensions of the Company’s business activities. This
tercermin dalam prestasi yang berhasil diraih dalam setiap commitment is reflected in the achievements made in each of
dimensi tersebut, sebagai berikut: these dimensions, these include:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dalam hal aspek ekonomi, Perseroan mampu mencatatkan In terms of economic aspects, the Company was able to
pendapatan sebesar Rp195 miliar. Mengalami kenaikan record revenues of Rp195 billion. Experienced an increase
sebesar Rp66 miliar dari tahun sebelumnya. Sementara untuk of Rp66 billion from the previous year. Meanwhile, Cost of
Beban Pokok Pendapatan juga mengalami kenaikan sebesar Revenue also increased by Rp80 billion to Rp179 billion in
Rp80 miliar menjadi Rp179 miliar pada tahun 2023. Skala 2023. The Company’s business scale has increased, where
usaha Perseroan mengalami peningkatan, di mana Total Aset Total Assets have increased by 1.66% to Rp224 billion.
mengalami peningkatan sebesar 1,66% menjadi Rp224 miliar.
Dari segi operasional, jumlah merchant yang aktif bekerja sama From an operational perspective, the number of merchants
dengan Perseroan adalah sebanyak 20.347 merchant. Angka actively collaborating with the Company is 20,347 merchants.
ini menunjukkan peningkatan sebesar 26,18% dibandingkan This figure shows an increase of 26.18% compared to the
tahun sebelumnya yang mencatatkan 16.125 merchant. previous year which recorded 16,125 merchants.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Sebagai penyedia layanan fintech, Perseroan memberikan As a fintech service provider, the Company has a positive
dampak positif terhadap lingkungan dengan mengurangi impact on the environment by reducing the use of paper. This
penggunaan kertas. Upaya ini tidak hanya dilakukan di internal effort is not only done within the Company, but also involves
Perseroan, tetapi juga melibatkan para mitra UMKM yang MSME partners who conduct transactions digitally, resulting
melakukan transaksi secara digital, sehingga penggunaan in minimal paper usage. In addition, this step also helps reduce
kertas menjadi minimal. Selain itu, langkah ini juga membantu the use of ADC machines, which contributes to the reduction
mengurangi penggunaan mesin ADC, yang berkontribusi pada of digital waste.
pengurangan limbah digital.
Aspek Sosial Social Aspect
Di dalam aspek sosial, Perseroan menyadari pentingnya peran On the social aspect, the Company realizes the importance
masyarakat terhadap kelanjutan operasi bisnis Perseroan. of the community’s role in the continuation of the Company’s
Sehingga, Perseroan berupaya untuk meningkatkan business operations. Thus, the Company strives to improve the
kesejahteraan bagi masyarakat di mana Cashlez beroperasi welfare of the communities where Cashlez operates as part of
sebagai bagian dari pemenuhan Tujuan Pembangunan the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (SDGs). Cashlez berkomitmen untuk mendukung Cashlez is committed to supporting stakeholders in building
para pemangku kepentingan dalam membangun ekosistem a more sustainable economic ecosystem, while continuing
ekonomi yang lebih berkelanjutan, sambil terus memperkuat to strengthen the foundations that enable the Company to
fondasi yang memungkinkan Perseroan mencapai kinerja achieve better performance. This includes outreach on the
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 20
Page 177
Penjelasan Direksi | The Board of Directors’ Remark
yang lebih baik. Upaya ini mencakup penyuluhan mengenai “LAKUPANDAI” scheme that allows the Company’s partners
skema “LAKUPANDAI” yang memungkinkan mitra Perseroan to become banking agents, improving digital infrastructure
untuk menjadi agen perbankan, peningkatan infrastruktur to support national economic growth, and creating a more
digital untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, dan efficient work environment.
penciptaan lingkungan kerja yang lebih efisien.
Tahun 2023 merupakan kesempatan bagi Perseroan, sebagai The year 2023 is an opportunity for the Company, as a growing
perusahaan fintech yang berkembang, untuk memperkuat fintech company, to strengthen the foundation underlying
fondasi yang mendasari rencana keberlanjutan Perseroan the Company’s more comprehensive sustainability plan. The
yang lebih komprehensif. Perseroan secara konsisten Company consistently conducts education and training to
melakukan edukasi dan pelatihan kepada masyarakat tentang the public on financial literacy and financial inclusion, two
literasi keuangan dan inklusi keuangan, dua aspek penting important aspects that can improve both the quality of life
yang dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan of the community and the sustainability of the Company’s
kelangsungan bisnis Perseroan. business.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Penerapan keberlanjutan dalam aspek tata kelola bagi The implementation of sustainability in corporate governance
Perseroan merupakan hal yang krusial dalam memastikan for the Company is crucial in ensuring its integrity and
integritas dan tanggung jawab perusahaan terhadap responsibility towards the environment, society and other
lingkungan, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. This involves developing policies and procedures
Hal ini melibatkan pengembangan kebijakan dan prosedur that are transparent, ethical and compliant with relevant
yang transparan, etis, dan mematuhi standar keberlanjutan sustainability standards. The Company needs to ensure that
yang relevan. Perseroan perlu memastikan bahwa struktur tata its corporate governance structure supports responsible
kelola perusahaan mendukung pengambilan keputusan yang decision-making, including in terms of environmental, social
bertanggung jawab, termasuk dalam hal manajemen risiko and governance risk management. Concrete steps such as
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Langkah-langkah konkret the implementation of good governance principles, disclosure
seperti penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, of accurate and detailed information on sustainability
pengungkapan informasi yang akurat dan terperinci mengenai practices, and the establishment of sustainability committees
praktik keberlanjutan, serta pembentukan komite atau or oversight bodies can help the Company ensure that
badan pengawas keberlanjutan dapat membantu Perseroan sustainability values are embedded in every aspect of
memastikan bahwa nilai-nilai keberlanjutan tertanam dalam the company’s operations and decision-making. Thus, the
setiap aspek operasional dan pengambilan keputusan implementation of sustainability in the governance aspect
perusahaan. Dengan demikian, penerapan keberlanjutan will help ensure that the Company operates responsibly and
dalam aspek tata kelola akan membantu memastikan bahwa contributes positively to sustainable development.
Perseroan beroperasi dengan bertanggung jawab dan
berkontribusi positif terhadap pembangunan berkelanjutan.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Perseroan telah merancang suatu rencana untuk secara The Company has designed a plan to gradually carry out
bertahap melakukan pembaruan internal terkait aspek internal updates related to sustainability aspects. The first
keberlanjutan. Langkah pertama adalah meningkatkan step is to improve the environmental competence of its human
kompetensi lingkungan dari sumber daya manusia, yang resources, driven by the spirit of sustainability. Along with the
didorong oleh semangat keberlanjutan. Seiring dengan transition of new management, the Company’s focus on human
transisi manajemen baru, fokus Perseroan terhadap sumber resources will be enhanced by formulating more realistic KPIs,
daya manusia ditingkatkan dengan merumuskan KPI yang emphasizing on increasing GTV, enhancing partnerships with
lebih realistis, yang menekankan pada peningkatan GTV, businesses and merchants, and taking proactive steps to
peningkatan kemitraan dengan bisnis dan merchant, serta attract potential clients in the MSME sector.
mengambil langkah proaktif untuk menarik klien potensial
dalam sektor UMKM.
Selain itu, Perseroan secara terus terang menerima dan In addition, the Company continuously receives and collects
mengumpulkan umpan balik dari para pemangku kepentingan, feedback from stakeholders, particularly from the viewpoint
terutama dari perspektif pelanggan. Hal ini dikarenakan dalam of customers. This is because in the fintech sector, new
sektor fintech, inovasi baru harus senantiasa disesuaikan innovations must always be adapted to the dynamics of
dengan dinamika perilaku konsumen. consumer behavior.
Direksi berkomitmen untuk terus tumbuh bersama UMKM The Board of Directors is committed to continue growing
Indonesia. Pada tahun 2024, fokus Perseroan akan terus with Indonesian MSMEs. In 2024, the Company’s focus will
meningkatkan keterlibatan dengan UMKM untuk menarik lebih continue to increase engagement with MSMEs to attract more
banyak mitra. Untuk mempermudah proses ini, Perseroan partners. To facilitate this process, the Company continues to
terus meningkatkan kerjasama strategis dengan berbagai enhance strategic cooperation with various parties, including
21 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 178
pihak, termasuk Pemerintah Daerah, Kementerian Komunikasi the Regional Government, Ministry of Communication and
dan Informatika, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Information, Ministry of Tourism and Creative Economy,
Kreatif, hingga Bank Pembangunan Daerah. Implementasi and Regional Development Banks. The implementation of
kerjasama ini diharapkan akan memberikan dampak positif, these collaborations is expected to have a positive impact,
khususnya terkait dengan peningkatan volume transaksi particularly in relation to increasing the Company’s gross
bruto perusahaan. transaction volume.
Sementara optimisme tentang pemulihan ekonomi dan While optimism on economic recovery and national growth
pertumbuhan nasional meningkat di tengah normalisasi is rising amidst the normalization of people’s economic
kegiatan ekonomi masyarakat, ketidakpastian investasi masih activities, investment uncertainty remains a relevant issue,
menjadi isu yang relevan, terutama menjelang tahun politik. especially ahead of the political year.
Perseroan juga akan secara bertahap memperbaiki dan The Company will also gradually improve and strengthen
memperkuat fondasi bisnisnya, hal ini meliputi aspek its business foundation, this includes financial, operational,
keuangan, operasional, sumber daya manusia, dan tata kelola. human resources, and governance aspects.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilization of Business Opportunities and Prospects
Pemanfaatan peluang dan prospek usaha bagi Perseroan Utilizing business opportunities and prospects for the
merupakan strategi krusial dalam menjaga daya saing dan Company is a crucial strategy in maintaining competitiveness
pertumbuhan di pasar yang terus berkembang pesat. Dalam and growth in a rapidly evolving market. In the era of rapid
era digitalisasi yang semakin pesat, pelanggan semakin digitalization, customers are increasingly demanding
membutuhkan kemudahan dan kecepatan dalam melakukan convenience and speed in conducting financial transactions.
transaksi keuangan. Perseroan memiliki potensi besar The Company has great potential to capitalize on this trend
untuk memanfaatkan tren ini dengan menawarkan solusi by offering innovative and secure digital payment solutions
pembayaran digital yang inovatif dan aman kepada pengguna to general users and businesses. By expanding its reach and
umum dan bisnis. Dengan memperluas jangkauan dan improving features tailored to market needs, the Company
meningkatkan fitur-fitur yang disesuaikan dengan kebutuhan can attract more customers and business partners. In
pasar, Perseroan dapat menarik lebih banyak pelanggan addition, with the increasing internet penetration and mobile
dan mitra usaha. Selain itu, dengan meningkatnya penetrasi device penetration in Indonesia, there is great potential for
internet dan penetrasi perangkat mobile di Indonesia, business growth in the digital payment sector. The Company
terdapat potensi besar untuk pertumbuhan usaha di sektor can capitalize on this opportunity by developing user-friendly
pembayaran digital. Perseroan dapat memanfaatkan peluang applications and focusing on good user experience. By taking
ini dengan mengembangkan aplikasi yang ramah pengguna proactive steps in keeping up with technology and market
dan berfokus pada pengalaman pengguna yang baik. Dengan trends, the Company can position itself as an industry leader
mengambil langkah proaktif dalam mengikuti perkembangan in meeting the needs of digital payments in the future.
teknologi dan tren pasar, Perseroan dapat memposisikan
diri sebagai pemimpin industri dalam memenuhi kebutuhan
pembayaran digital di masa depan.
Apresiasi Appreciation
Pada akhir laporan ini, Perseroan ingin menegaskan At the end of this report, the Company would like to
komitmennya terhadap pembangunan berkelanjutan dan emphasize its commitment to sustainable development and
pemahaman akan pentingnya tidak hanya bagi masa depan understanding of its importance not only for the future of the
Perseroan, tetapi juga bagi masa depan masyarakat secara Company, but also for the future of society as a whole. The
keseluruhan. Direksi ingin menyampaikan rasa terima kasih Board of Directors would like to express its gratitude to all
kepada semua Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham Stakeholders and Shareholders for their consistent support
atas dukungan yang konsisten terhadap Perseroan. Selain of the Company. In addition, the Board of Directors would
itu, Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh also like to thank all employees who have worked hard to
karyawan yang telah bekerja keras untuk mempertahankan maintain the trust of the Company’s customers by dedicatedly
kepercayaan pelanggan Perseroan dengan berdedikasi providing the best service.
memberikan layanan yang terbaik.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
IRIANTO KUSUMADJAJA
Presiden Direktur
President Director
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 22
Page 179
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
04
Atas komitmennya terhadap bisnis
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
berkelanjutan,
Perseroan telah memfokuskan upayanya untuk membangun
keberlanjutan dengan menekankan penciptaan nilai jangka
panjang bagi para Pemangku Kepentingan. Fokusnya yang
ditetapkan bukan hanya pada pencapaian tujuan finansial
Due to its commitment to sustainable business, the
Company has focused its efforts on building sustainability by
emphasizing the creation of long-term value for Stakeholders.
The focus is not only on achieving financial goals, but also
on the social, environmental and economic impacts of its
semata, melainkan juga pada dampak sosial, lingkungan, dan business activities. The Company is determined to achieve
ekonomi dari aktivitas bisnisnya. Perseroan bertekad untuk sustainability and business continuity by paying attention
mencapai keberlanjutan dan kelangsungan usaha dengan to sustainability values
in interactions with society, the
memperhatikan nilai-nilai keberlanjutan dalam interaksi environment and all interested parties. With this approach,
dengan masyarakat, lingkungan, dan semua pihak yang the Company seeks to achieve a healthy balance between
berkepentingan. Dengan pendekatan ini, Perseroan berusaha economic growth, environmental sustainability and social
mencapai keseimbangan yang sehat antara pertumbuhan welfare for the surrounding community.
ekonomi, keberlanjutan lingkungan, dan kesejahteraan sosial
bagi masyarakat sekitar.
23 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 180
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 24
Page 181
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Terkait dengan komitmen menjalankan bisnis secara In line with the commitment to conducting business
berkelanjutan, Perseroan telah memfokuskan upayanya sustainably, the Company has focused its efforts on building
dalam membangun keberlanjutan dengan memprioritaskan sustainability by prioritizing the creation of long-term value
penciptaan nilai jangka panjang bagi berbagai pemangku for various stakeholders. The Company’s focus is not only on
kepentingan. Fokus Perseroan bukan semata pada pencapaian achieving financial goals but also on the social, environmental,
tujuan finansial semata, namun juga pada dampak sosial, and economic impacts of its business activities. The Company
lingkungan, dan ekonomi dari aktivitas bisnisnya. Perseroan advocates for sustainable efforts by ensuring the sustainability
memperjuangkan upaya berkelanjutan dengan memastikan and continuity of its business, considering the importance of
keberlanjutan dan keberlangsungan usahanya, memperhatikan sustainability values in interactions with the community, the
pentingnya nilai-nilai keberlanjutan dalam interaksi dengan environment, and all other stakeholders. With this approach,
masyarakat, lingkungan, dan seluruh pemangku kepentingan the Company strives to achieve a healthy balance between
lainnya. Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya mencapai economic growth, environmental sustainability, and social
keseimbangan yang sehat antara pertumbuhan ekonomi, well-being for the surrounding community.
keberlanjutan lingkungan, serta kesejahteraan sosial bagi
masyarakat sekitar.
PEDOMAN PELAKSANAAN OPERATING PROCEDURE
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implementing the sustainability
keberlanjutan tersebut pada dasarnya dilakukan dengan principles is basically carried out by referring to the applicable
berpedoman pada regulasi yang berlaku di Indonesia, yaitu regulations in Indonesia, which include
antara lain:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law no. 40 of 2007 concerning Public Listed Company.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law no. 23 of 1992 concerning Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law no. 13 of 2003 concerning Manpower.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law no. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law no. 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 7. PP No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental
Lingkungan Perseroan Terbatas. Responsibility of Public Listed Company.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Application
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik, pengelolaan sumber daya manusia, Issuers, and Public Companies, human resource
kepedulian terhadap lingkungan, praktik operasional yang management, environmental stewardship, fair operational
adil dan berintegritas. practices and integrity.
KONTRIBUSI TERHADAP PEMBANGUNAN CONTRIBUTION TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN
Dukungan Perusahaan pada Tujuan Pembangunan The Company’s support for the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ SDGs) Goals (SDGs) is carried out through various initiatives that
dilakukan melalui berbagai inisiatif yang telah terintegrasi have been integrated with various policies and business
dengan berbagai kebijakan dan aktivitas bisnis yang activities carried out by the Company. In accordance with the
dilakukan Perusahaan. Sesuai dengan karakteristik industri characteristics of the industry, The company has contributed
yang dijalankan, Perusahaan telah ikut berkontribusi dalam to several relevant points in SDGs such as SDG 1 (no poverty),
beberapa poin yang relevan dalam SDGs seperti SDG 1 (no SDG 8 (Decent Work and Economy Growth), SDG 9 (Industry,
poverty), SDG 8 (Decent Work and Economy Growth), SDG Innovations, and Infrastructure), and SDG 17 (Partnership for
9 (Industry, Inovations, and Infrastructure), dan SDG 17 The Goals).
(Partnership for The Goals).
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILD THE SUSTAINABILITY CULTURE
Pembentukan budaya keberlanjutan merupakan bagian krusial Forming a sustainability culture is a crucial part of realizing
dalam mewujudkan praktik tata kelola perusahaan yang sustainable corporate governance practices within the
berkelanjutan di lingkungan Perseroan. Budaya ini tidak hanya Company’s environment. This culture serves not only as a
menjadi pedoman, tetapi juga menjadi bagian integral dari guideline but also as an integral part of the company’s identity.
identitas perusahaan. Untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip To integrate sustainability principles, the Company adopts and
keberlanjutan, Perseroan mengadaptasi dan menempatkan incorporates ethical standards and behaviors into the code of
standar etika serta perilaku ke dalam code of conduct conduct and the Company’s cultural handbook. Sustainability
dan buku saku budaya Perusahaan. Praktik keberlanjutan practices are also realized through policies and Standard
25 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 182
juga terwujud melalui kebijakan dan Standar Operasional Operating Procedures, ensuring that every decision and
Prosedur, memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan action taken by each individual is based on the sustainability
yang diambil oleh setiap individu didasarkan pada nilai-nilai values firmly held by the Company.
keberlanjutan yang dipegang teguh oleh Perseroan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Hubungan dengan para pemangku kepentingan merupakan The relationship with stakeholders is one of the most important
salah satu faktor terpenting dalam menunjang keberlanjutan factors in supporting the sustainability of the Company’s
usaha Perusahaan. Komunikasi dan interaksi yang positif business. Positive communication and interaction are crucial in
sangat diperlukan dalam menjaga kelancaran operasi ensuring the smooth operation of the Company. The Company
Perusahaan. Perseroan menyadari bahwa isu-isu yang penting recognizes that issues important to stakeholders require
bagi pemangku kepentingan memerlukan respon dan tindakan relevant responses and actions. Therefore, the Company
yang relevan. Oleh karena itu Perusahaan berusaha untuk strives to maintain two-way communication and involve
dapat terus menjalin komunikasi dua arah dan melibatkan stakeholders in decision-making to meet their expectations
pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan agar through various approaches, including the following:
dapat memenuhi ekspektasi para pemangku kepentingan
melalui berbagai bentuk pendekatan antara lain sebagai
berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham — RUPS | GMS
Shareholders — Paparan publik | Public Expose
Karyawan — Family gathering | Family gathering
Employee — Forum komunikasi karyawan | Employee communication forum
Konsumen — Survei kepuasan pelanggan
Costumer Customer satisfaction survey
Pemasok — Kontrak kerjasama/tender
Supplier Cooperation contract/tender
Masyarakat — Kegiatan CSR | Corporate Social Responsibility (CSR) activity
Society — Laporan pengaduan masyarakat | Public complaint
Regulator — Penyampaian laporan tahunan dan bulanan
Regulator Submission of monthly and annual report
Investor Investor Gathering
PENANGGUNG JAWAB PROGRAM KEBERLANJUTAN THE PERSON RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY
PROGRAM
Untuk dapat melaksanakan keseluruhan program Tanggung To implement the overall Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan di dalam lingkup Perseroan, Responsibility programs within the Company, the entire
pelaksanaan keseluruhan program ini dilakukan oleh Divisi program is carried out by the Corporate Secretary and
Corporate Secretary dan Compliance, yang bertanggung Compliance Division, which is responsible under the Board of
jawab di bawah Direksi. Directors.
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KEBERLANJUTAN CORPORATE SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN CHALLENGE
Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam konteks bisnis Implementing sustainability principles in the business context
memerlukan kesadaran akan tantangan yang terkait dengan requires an awareness of challenges related to a market scale
skala dan kapitalisasi pasar yang belum cukup besar, terutama and capitalization that may not be large enough, especially
bagi Perseroan. Meski komitmen Perseroan terhadap for the Company. Despite the Company’s commitment to
kontribusi kepada pemangku kepentingan dan penekanan contributing to stakeholders and emphasizing the impact of
dampak usaha dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan business in economic, social, and environmental aspects, these
tetap utuh, keterbatasan ini menjadi tantangan yang limitations pose challenges. The Company seeks to navigate
dihadapi. Perseroan berusaha menavigasi dinamika kompleks these complex dynamics by focusing on business growth
tersebut dengan fokus pada pertumbuhan bisnis tanpa without neglecting social and environmental responsibilities.
mengesampingkan tanggung jawab sosial dan lingkungan. Nevertheless, the Company continues to seek the best
Kendati demikian, Perseroan terus berupaya mencari strategies to achieve an optimal balance between sustainable
strategi terbaik guna mencapai keseimbangan optimal antara economic growth and efforts to protect and support social
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan upaya untuk and environmental aspects.
melindungi serta mendukung aspek sosial serta lingkungan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 26
Page 183
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
05
Tolok ukur keberhasilan Perusahaan dalam menjalankan
operasinya adalah memberikan nilai tambah kepada para
pemegang saham, sekaligus memberikan dampak positif
terhadap lingkungan.
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
The benchmark for the Company’s success in carrying out its
operations is providing added value to shareholders, while
also providing a positive impact on the environment.
Perseroan senantiasa memastikan operasi bisnisnya sejalan The Company always ensures that its business operations are
dengan cita-cita dan tolok ukur tersebut, memberikan in line with these ideals and benchmarks, providing a balance
keseimbangan antara kinerja ekonomi dengan pertumbuhan between economic performance and sustainable growth for
keberlanjutan bagi Perseroan dan lingkungan. the Company and the environment.
27 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 184
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 28
Page 185
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI ECONOMIC CONTRIBUTION TO SMEs
Salah satu tujuan Perusahaan dalam menjalankan operasi One of the Company’s goals in carrying out its business
bisnis nya tidak lain adalah untuk dapat memberikan nilai operations is none other than to be able to provide added
tambah kepada pemegang saham. Namun Perusahaan value to Shareholders. However, the Company realizes that
menyadari bahwa terdapat pemangku kepentingan lain yang there are other Stakeholders that must be considered in
wajib diperhatikan dalam pendistribusian nilai ekonomi. distributing economic value.
Keberhasilan Perusahaan dalam memberikan nilai ekonomi The Company’s success in providing economic value to
kepada pemegang saham turut memberikan dampak secara Shareholders also has a direct impact on other Stakeholders.
langsung pada pemangku kepentingan lainnya.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi / Target and Realization Comparison Table
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Target 2022 Realisasi 2022 Target 2021 Realisasi 2021
Description 2023 Realization 2022 Realization 2021 Realization
Nilai Ekonomi Diperoleh | Economic Value Obtained
Pendapatan 250.000.000.000 194.879.027.696 200.000.000.000 128.979.803.706 150.000.000.000 194.050.514.379
Revenue
Laba Rugi (15.000.000.000) (30.425.313.029) (5.000.000.000) (9.808.612.340) (2.800.000.000) (8.071.944.293)
Profit and loss
Merchant atau 20.000 20.347 14.000 16.125 12.000 12.228
Mitra
Merchant or
Partners
Nilai Ekonomi Didistribusikan | Economic Value Distributed
Gaji dan 30.000.000.000 36.154.888.583 25.000.000.000 24.709.550.949 30.000.000.000 32.385.387.007
Tunjangan
Salaries
and
allowances
Program CSR 35.000.000 53.341.073 25.000.000 40.166.000 15.000.000 20.000.000
CSR Program
MANAJEMEN RANTAI PASOK SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Dalam menjalankan operasional usahanya, Perseroan bekerja In carrying out its business operations, the Company
sama dengan mitra pemasok untuk memastikan kelancaran collaborates with supplier partners to ensure the smooth
usahanya. Perseroan membuka ruang seluas-luasnya kepada running of its business. The Company opens the widest
semua pihak untuk bisa menjadi mitra pemasok dengan possible space for all parties to become supplier partners
ketentuan-ketentuan yang harus dipenuhi seperti pengalaman with conditions that must be met, such as the experience
para calon mitra, jasa yang dibutuhkan, kesesuaian harga, of potential partners, the services required, price suitability,
serta kualitas dari produk yang ditawarkan. Perusahaan and the quality of the products offered. The company is very
sangat ketat dalam melakukan seleksi mitra/ pemasok karena strict in selecting partners/suppliers because it concerns the
menyangkut kualitas produk atau jasa yang ditawarkan. quality of the products or services offered. The Company also
Perusahaan juga mempertimbangkan pemasok yang berasal considers suppliers from the surrounding area or domestic
dari wilayah sekitar atau pemasok dalam negeri. Pertimbangan suppliers. This consideration is made to support the economic
ini dilakukan demi mendukung perputaran ekonomi para turnover of local suppliers without compromising the quality
pemasok Lokal tanpa mengesampingkan kualitas produk/ jasa of the products/services offered.
yang ditawarkan.
Perusahaan juga mempertimbangkan pemasok yang berasal The Company also considers suppliers from the local area or
dari wilayah sekitar atau pemasok dalam negeri. Pertimbangan domestic suppliers. This consideration is made to support the
ini dilakukan demi mendukung perputaran ekonomi para local suppliers’ economic turnover without neglecting the
pemasok Lokal tanpa mengesampingkan kualitas produk/ jasa quality of the products/services offered.
yang ditawarkan.
29 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 186
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan transaksi dengan In 2023, the Company made transactions with local vendors
vendor lokal diantaranya: as follows:
Tanggal (Periode) Nama Pemasok Qty Jenis Pembelian/Sewa
Date (Period) Supplier Name Types Purchase/Rent
12 & 26 April 23 PT Samafitro 200 Sunmi - P2 Sewa / Rent
24-May-23 PT Samafitro 100 Sunmi - P2 Sewa / Rent
13 - 22 Jun 23 PT Samafitro 8 Sunmi - P2 Sewa / Rent
5 - 28 Jul 23 PT Samafitro 9 Sunmi - P2 Sewa / Rent
18 - 31 Aug 23 PT Samafitro 20 Sunmi - P2 Sewa / Rent
05 - 11 Sep 23 PT Samafitro 43 Sunmi - P2 Sewa / Rent
02 - 30 Oct 23 PT Samafitro 16 Sunmi - P2 Sewa / Rent
01 - 30 Nov 23 PT Samafitro 4 Sunmi - P2 Sewa / Rent
12 - 29 Dec 23 PT Samafitro 7 Sunmi - P2 Sewa / Rent
Total 407
KONTRIBUSI EKONOMI PADA UMKM ECONOMIC CONTRIBUTION TO SMEs
Hadirnya Perseroan di tengah masyarakat tentu memberikan The presence of the Company in the community certainly has
dampak secara langsung maupun tidak langsung, karena an impact directly or indirectly, because their business sector
bidang usaha mereka yang sangat berkaitan erat dengan is very closely related to the micro to medium scale business
ekosistem usaha skala mikro hingga menengah atau UMKM ecosystem or MSMEs, making the relationship between the
membuat hubungan antara Perseroan dan pelanggan yang Company and customers, who are business actors, very
mana merupakan pelaku usaha sangat bergantung antara satu dependent on each other. The majority of the Company’s
sama lainnya. Mayoritas dari produk dan jasa Perseroan yang products and services used by MSME actors have facilitated
digunakan oleh pelaku UMKM telah memberikan kemudahan business processes for business actors.
proses bisnis bagi para pelaku usaha.
Peran Perseroan dalam ekosistem pembayaran digital bagi The role of the Company in the digital payment ecosystem for
UMKM cukup signifikan. Ini terbukti dari jumlah merchant MSMEs is quite significant. This is evident from the number of
yang bermitra dengan Perseroan telah mencapai lebih dari merchants partnering with the Company which has reached
20 ribu dengan nilai transaksi mencapai Rp 1,4 triliun di more than 20 thousand with a transaction value of Rp 1.4
sepanjang tahun 2023. trillion throughout 2023.
Kinerja Sosial
Social Performance
Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan yang The community is one of the stakeholders that has an influence
memiliki pengaruh pada kelangsungan usaha Perusahaan. on the continuity of the Company’s business. The Company is
Perusahaan berkomitmen untuk dapat memberikan sumbangsih committed to contribute to society to create positive reciprocal
dan kontribusi kepada masyarakat untuk menciptakan hubungan relationships.
timbal balik yang positif.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON THE COMMUNITY
Perusahaan telah mengambil tanggung jawab yang lebih The Company has taken on broader responsibilities in the
luas dalam konteks inklusi keuangan di Indonesia. Selain context of financial inclusion in Indonesia. Besides providing
memberikan layanan kepada pelanggannya, Perusahaan services to its customers, the Company is committed to
berkomitmen untuk memberikan edukasi yang terukur dan providing measured and focused education to the general public
terfokus kepada masyarakat luas serta para pelaku usaha and business actors about the benefits and ease of using digital
mengenai manfaat dan kemudahan penggunaan perangkat payment devices. To increase awareness and understanding of
pembayaran digital. Dalam rangka meningkatkan kesadaran the importance of digital financial transactions, the Company
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 30
Page 187
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
dan pemahaman akan pentingnya transaksi keuangan digital, has launched a series of educational programs, including
Perusahaan telah meluncurkan serangkaian program edukatif, seminars, training, and social campaigns. These efforts are
baik dalam bentuk seminar, pelatihan, maupun kampanye expected to make a significant contribution to expanding
sosial. Upaya ini diharapkan dapat memberikan kontribusi access and understanding of financial inclusion, accelerating
signifikan dalam memperluas akses dan pemahaman the adoption of financial technology, and providing broader
masyarakat terhadap inklusi keuangan, mempercepat adopsi benefits to the overall economy.
teknologi finansial, serta memberikan manfaat lebih luas bagi
perekonomian secara keseluruhan.
PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINTS
Untuk menjaga hubungan yang harmonis dengan pemangku To maintain harmonious relationships with stakeholders,
kepentingan khususnya masyarakat, Perusahaan memiliki especially the community, the Company has various
berbagai mekanisme dalam melakukan komunikasi. Salah mechanisms for communication. One of them is the Company’s
satunya Perusahaan memiliki platform bagi masyarakat untuk platform for the community to file complaints regarding
melakukan pengaduan terkait dampak usaha melalui media business impacts through electronic media or other channels.
elektronik maupun media lainnya. Mengenai mekanisme Details of the complaint mechanisms and procedures can be
dan prosedur pengaduan dapat dilihat rinciannya pada bab found in the Product and Service Responsibility section.
Tanggung Jawab Produk dan Jasa.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES
Perusahaan melaksanakan berbagai program yang berorientasi The Company implements various programs that are
untuk memberikan kontribusi pada pengembangan dan oriented towards contributing to community development
pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan tanggung jawab and empowerment through corporate social responsibility
sosial perusahaan. activities.
Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana CSR In 2023, the Company allocates CSR funds amounting to
sebesar Rp53.341.073 baik di kantor pusat maupun di wilayah Rp53,341,073 both at the head office and in the Company’s
operasional Perseroan. operational areas.
20/01/2023
CSR Cashlez berbagi kepada Panti Asuhan Griya Asih
Cashlez shares with Griya Asih Orphanage
Dalam rangka ulang tahun Cashlez ke 8, Cashlez On Cashlez’s 8th anniversary, Cashlez organized a “Cashlez
menyelenggarakan acara “Cashlez Berbagi” yang diikuti oleh Berbagi” event which was attended by the Directors and
Direksi dan karyawan Perseroan dengan berbagi kebahagian employees of the Company by sharing happiness with 58
bersama 58 anak yatim di Yayasan Panti Asuhan Griya Asih, orphans at Griya Asih Orphanage Foundation, located in Central
yang berlokasi di Jakarta Pusat. Jakarta.
31 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 188
14/04/2023
CSR Belanja Bareng dan Buka Puasa Bersama Cashlez &
Anak Yatim di Transmart
Shopping Spree and Iftar with Cashlez & Orphans at Transmart
Cashlez menggelar acara “Belanja Bareng dan Buka Puasa Cashlez held an event “Joint Shopping and Iftar with Cashlez &
Bersama Cashlez & Anak Yatim di Transmart”, Central Park, Orphans at Transmart”, Central Park, West Jakarta on Friday,
Jakarta Barat pada hari Jumat, 14 April 2023. Di dalam acara April 14, 2023. In this event, the Company’s staff together with
ini, jajaran Perseroan bersama dengan anak-anak yatim saling orphans shared joy and happiness in the blessed month of
berbagi sukacita dan kebahagiaan di bulan Ramadhan yang Ramadan.
penuh berkah.
29/06/2023
CSR Qurban Idul Adha
Qurban Eid al-Adha
Pada perayaan Idul Adha sebagai manifestasi dari komitmen During the Eid al-Adha celebration as a manifestation of its
terhadap nilai-nilai kemanusiaan, Cashlez mengambil langkah commitment to human values, Cashlez took concrete steps
konkret dengan menyumbangkan qurban sebagai wujud by donating qurbani as a form of concern for the surrounding
kepedulian kepada masyarakat sekitar serta distribusi daging community and distributing sacrificial meat to those in need at
qurban kepada yang membutuhkan di berbagai lapisan various levels of society. With the activity of donating sacrifices
masyarakat. Dengan adanya kegiatan menyumbangkan qurban on Eid al-Adha, Cashlez hopes to provide benefits and inspire
pada Idul Adha, Cashlez berharap dapat memberikan manfaat similar acts of kindness to other companies and the general
dan menginspirasi tindakan kebaikan serupa kepada perusahaan public in order to improve collective prosperity and strengthen
lain serta masyarakat umum demi meningkatkan kesejahteraan social networks.
bersama dan memperkuat jaringan sosial.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 32
Page 189
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
18/08/2023
CSR Pemberian donasi berupa perlengkapan alat kesehatan
bagi veteran Republik Indonesia
CSR Donated medical equipment to a veteran of the Republic of Indonesia
Cashlez memberikan donasi kepada seorang veteran Republik Cashlez made a donation to a veteran of the Republic of
Indonesia dan mengadakan sharing session dengan kaitannya Indonesia and held a sharing session with him to inspire the
guna menularkan semangat kebangsaan dan meneladani jiwa spirit of nationalism and instill patriotism from the heroes of the
patriotisme dari pejuang Republik Indonesia. Semangat yang Republic of Indonesia. The spirit passed on from the veterans of
ditularkan dari veteran Republik Indonesia akan jadi teladan the Republic of Indonesia will be an inspiration for the younger
bagi generasi muda terutama karyawan Perseroan agar selalu generation, especially the Company’s employees, to always
meningkatkan semangat dan kinerja secara pribadi maupun improve their spirit and performance personally and in teams
tim yang akan membuat Perseroan semakin berkembang that will make the Company grow as a proud financial Company
sebagai Perusahaan Anak Bangsa di bidang finansial yang in Indonesia. The donation in the form of medical equipment
membanggakan di Indonesia. Pemberian donasi berupa for the veteran of the Republic of Indonesia was received by
perlengkapan alat kesehatan bagi veteran Republik Indonesia Mr. Colonel (Ret.) Sutjipto as Chairman of the Veteran of the
yang diterima langsung oleh Bapak Kolonel (Purn.) Sutjipto Republic of Indonesia, West Jakarta City.
selaku Ketua Veteran Republik Indonesia Kota Jakarta Barat.
Tabel Keterangan Perputaran Karyawan Entitas Induk \ Table Description of Parent Entity Employee Turnover
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Rasio Karyawan Perempuan (%) 32,08% 45,78% 40,20%
Female Employee Ratio (%)
Rekrutmen Karyawan Baru | New Employee Recruitment 70 43 31
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya 64 47 39
Contract Ended Employees
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 92 83 97
Number of Year-End Employees
PERBANDINGAN GAJI POKOK DI LEVEL TERENDAH COMPARISON OF BASIC SALARY AT THE LOWEST LEVEL
DENGAN UPAH MIMINUM REGIONAL (UMR) WITH REGIONAL MINIMUM WAGE (UMR)
Perseroan meneruskan remunerasi sesuai dengan arahan The Company continues its remuneration according to the
yang dibuat di dalam peraturan ketenagakerjaan Republik directives outlined in the labor regulations of the Republic
Indonesia. Besaran angka mereferensikan kepada Upah of Indonesia. The figures refer to the Provincial Minimum
Minimum Provinsi (UMP) di wilayah-wilayah operasional Wage (UMP) in the Company’s operational areas throughout
Perseroan di seluruh Indonesia. Perbandingan upah minimum Indonesia. The comparison between the minimum wage in
DKI Jakarta pada tahun 2023 dengan upah terendah di kantor DKI Jakarta in 2023 and the lowest wage at the Company’s
pusat (HO) Perseroan adalah Rp4.650.000 atau 94,86% headquarters (HO) is Rp4,650,000 or 94.86% compared to
dibanding UMK tahun 2023 yaitu sebesar Rp4.901.798 the 2023 DKI UMP, which is Rp4,901,798.
33 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 190
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
Terkait dengan upaya meningkatkan kesejahteraan karyawan, Concerning efforts to improve employee welfare, the
Perusahaan telah memprioritaskan penciptaan lingkungan Company has prioritized creating a safe, healthy, and
kerja yang aman, sehat, dan nyaman. Keselamatan serta comfortable working environment. The safety and well-being
kesejahteraan psikologis dan fisik karyawan menjadi perhatian of employees, both psychologically and physically, are the
utama Perusahaan. Untuk mencapai tujuan ini, Perusahaan Company’s primary focus. To achieve this goal, the Company
tidak hanya memberikan fasilitas yang mendukung not only provides facilities that support comfort but also
kenyamanan, tetapi juga mengintegrasikan program pelatihan integrates occupational safety and health training programs.
keselamatan kerja dan kesehatan. Selain itu, dalam situasi Additionally, in the current pandemic situation, the Company
pandemi saat ini, Perusahaan mengadopsi kebijakan kerja has adopted a flexible work policy that allows employees to
fleksibel yang memungkinkan karyawan bekerja dari rumah work from home to ensure their safety. This is in line with the
demi menjaga keselamatan mereka. Hal ini sejalan dengan Company’s commitment to creating a healthy and productive
komitmen Perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja work environment for all employees.
yang sehat dan produktif bagi semua karyawan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Terkait dengan strategi pengembangan kompetensi SDM, Regarding the human resources development strategy, the
Perseroan memprioritaskan serangkaian kegiatan pelatihan Company prioritizes a series of training and development
dan pengembangan. Program-program ini didesain untuk activities. These programs are designed to enhance the
meningkatkan keterampilan, pengetahuan, serta sikap kerja skills, knowledge, and teamwork attitudes necessary
tim dan individual yang diperlukan dalam lingkungan bisnis in a dynamic business environment. With a focus on
yang dinamis. Dengan fokus pada peningkatan kapasitas dan capacity and productivity improvement, the Company also
produktivitas, Perseroan juga menyediakan peluang bagi provides opportunities for employees to learn and adapt to
karyawan untuk belajar dan beradaptasi dengan perubahan technological changes and innovations in the modern retail
teknologi serta inovasi dalam industri ritel modern. Hal ini industry. This aims to ensure that human resources can make
bertujuan agar SDM mampu memberikan kontribusi optimal optimal contributions to achieving the company’s goals.
dalam mencapai tujuan perusahaan.
Perseroan merumuskan kebijakan strategis terkait The Company formulates strategic policies related to human
pengembangan SDM yang diharapkan mampu meningkatkan resources development, aiming to increase productivity and
produktivitas, sekaligus memberikan dampak positif bagi have a positive impact on employee talent development. In
perkembangan talenta pegawai. Dalam mengembangkan developing its human resources, the Company focuses on
SDM yang dimiliki, Perusahaan memfokuskan program dan continuous strategic programs and plans from previous years,
rencana strategis yang berkesinambungan dari tahun-tahun including soft and hard skills training.
sebelumnya yang meliputi pelatihan soft skill dan hard skill.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Tidak hanya terbatas pada pengelolaan SDM saja, pengelolaan Not limited to human resource management alone,
hubungan ketenagakerjaan dianggap menjadi satu hal penting employment relationship management is considered crucial
demi memberikan hubungan timbal balik yang positif kepada for providing positive mutual relationships to employees. The
para karyawan. Perseroan memastikan bahwa pengelolaan Company ensures that employment management complies
ketenagakerjaan telah sesuai dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
KESETARAAN EQUALITY
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada The company provides equal opportunities to all employees
seluruh karyawan mulai dari proses rekrutmen hingga dalam starting from the recruitment process to promotion to the
promosi jabatan sampai dengan jenjang tertinggi dalam highest level in the organizational structure. The application
struktur organisasi. Penerapan prinsip non-diskriminasi ini of this non-discrimination principle can be demonstrated
dapat ditunjukkan melalui keberagaman komposisi sampai through the diversity of the composition up to the managerial
pada level manajerial dimana terdapat beberapa Manager level where there are several Managers who serve are women.
yang menjabat merupakan seorang perempuan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 34
Page 191
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE PROGRAM
Perusahaan menegaskan komitmennya terhadap pemenuhan The Company emphasizes its commitment to fulfilling
hak pekerja dengan menjalankan kebijakan gaji yang workers’ rights by implementing a salary policy that ensures
memastikan nilai upah minimum bagi pekerja golongan the minimum wage value for the lowest group of workers is
terendah setara dengan Upah Minimum Provinsi setempat. equivalent to the local Provincial Minimum Wage. Additionally,
Selain itu, Perseroan juga mengatur program kesejahteraan the Company has welfare programs for employees, including
karyawan, termasuk remunerasi dan berbagai fasilitas seperti remuneration and various facilities such as holiday allowances,
tunjangan hari raya, cuti melahirkan, asuransi kesehatan, dan maternity leave, health insurance, and health services, in
layanan kesehatan, sesuai dengan ketentuan hukum yang accordance with applicable laws. The Company emphasizes
berlaku. Perusahaan menekankan prinsip kesetaraan, di mana the principle of equality, where rights given to employees
hak-hak yang diberikan kepada karyawan tetap dan kontrak remain the same, and contracts are considered equal without
dianggap sama tanpa perbedaan. distinction.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan menyadari bahwa belakangan ini isu perubahan The Company realizes that the climate change issue and
iklim dan pelestarian lingkungan menjadi konsentrasi dari environmental preservation has become the concentration of
banyak pihak salah satunya pelaku usaha. Meskipun kegiatan many parties including business itself. Although the Company’s
usaha Perusahaan tidak memiliki keterkaitan secara langsung business activities do not have a direct relationship with the
terhadap lingkungan, namun Perusahaan tetap memberikan environment, the Company still pays attention and has a sense of
perhatiannya dan memiliki rasa tanggung jawab terhadap responsibility towards environmental conservation.
pelestarian lingkungan.
ENERGI ENERGY
Konsumsi energi dalam Perusahaan sebagian besar digunakan Konsumsi energi dalam Perusahaan sebagian besar digunakan
untuk keperluan aktivitas operasional perkantoran. Untuk untuk keperluan aktivitas operasional perkantoran. Untuk
keperluan aktivitas kantor Perusahaan memanfaatkan energi keperluan aktivitas kantor Perusahaan memanfaatkan energi
listrik yang bersumber dari PLN. Untuk mencapai tujuan listrik yang bersumber dari PLN. Untuk mencapai tujuan
dalam melakukan efisiensi energi, Perusahaan berfokus pada dalam melakukan efisiensi energi, Perusahaan berfokus pada
pengelolaan sumber daya energi secara optimal, terpadu dan pengelolaan sumber daya energi secara optimal, terpadu dan
berkelanjutan serta termanfaatkannya energi secara efisien. berkelanjutan serta termanfaatkannya energi secara efisien.
Perseroan telah memiliki inisiatif dalam meningkatkan Perseroan telah memiliki inisiatif dalam meningkatkan efisiensi
efisiensi penggunaan energi. Diantaranya adalah dengan penggunaan energi. Diantaranya adalah dengan menerapkan
menerapkan penggunaan lampu hemat energi, membatasi penggunaan lampu hemat energi, membatasi konsumsi energi
konsumsi energi dan menggunakan barang-barang elektronik dan menggunakan barang-barang elektronik yang berbasis
yang berbasis hemat energi. Pencatatan konsumsi energi hemat energi. Pencatatan konsumsi energi Perusahaan dilakukan
Perusahaan dilakukan berdasarkan konsumsi listrik kantor berdasarkan konsumsi listrik kantor pusat setiap tahunnya.
pusat setiap tahunnya. Selama tiga tahun terakhir konsumsi Selama tiga tahun terakhir konsumsi energi Perusahaan dapat
energi Perusahaan dapat dilihat pada rincian berikut ini: dilihat pada rincian berikut ini:
Sumber Energi | Energy Source Satuan | Unit 2023 2022 2021
Listrik PLN | PLN Electricity Giga Joule 154.28 126,33 169,92
35 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 192
EMISI EMISSION
Usaha Perseroan dalam mencegah perubahan iklim adalah One of the Company’s efforts in preventing climate change is
melalui usaha pengurangan emisi karbon. Meskipun aktivitas through reducing carbon emissions. Although the Company’s
usaha Perusahaan tidak menimbulkan dampak emisi secara business activities do not have a significant emission impact, the
langsung, namun Perusahaan tetap berusaha untuk mencatat Company still records and report every carbon footprint from its
dan melaporkan setiap jejak karbon yang dihasilkan dari business activities up to outside the Company.
aktivitas usahanya sampai dengan cakupan di luar Perusahaan.
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Upaya Perseroan dalam mengelola penggunaan air The Company’s efforts in managing water usage involve
dilakukan dengan memonitor jumlah air yang digunakan dan monitoring the amount of water used and evaluating it
mengevaluasi setiap periodenya. Setelah itu, manajemen akan periodically. Afterward, management takes necessary steps
mengambil langkah-langkah yang diperlukan jika intensitas if there is an increase in water usage intensity. One essential
penggunaan air meningkat. Salah satu langkah yang diperlukan measure taken is conducting water-saving campaigns for all
adalah dengan melakukan kampanye penghematan air kepada employees.
seluruh karyawan.
Seluruh penggunaan air di Perseroan bersumber dari fasilitas All water usage in the Company is sourced from the office
Gedung kantor yang diambil dari perusahaan penyedia air. building facilities and obtained from a water supply company.
Konsumsi air dalam Perseroan sebagian besar digunakan The majority of water consumption in the Company is used for
untuk keperluan domestik perkantoran. Perseroan melakukan domestic office purposes. The Company measures water intake
pengukuran pengambilan air melalui meteran yang dipasang through meters installed on the water source pipes. The data on
pada pipa sumber air. Data konsumsi air dalam dua tahun water consumption for the last two years are detailed in the table
terakhir dapat dilihat pada tabel berikut ini: below:
Sumber Energi | Energy Source 2023 2022 2021
Air PDAM | PDAM water 660,00 M
3
511,50 M 3
313,605 M3
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Aktivitas bisnis Perseroan merupakan salah satu aktivitas The Company’s business activities generate minimal waste,
yang paling sedikit menghasilkan limbah. Sebagian besar primarily household waste such as used paper, ink, stationery,
limbah yang dihasilkan merupakan limbah rumah tangga and used electronic devices. Despite producing minimal waste
berupa kertas bekas pakai, tinta, alat tulis, dan alat elektronik in its activities, the Company encourages employees to practice
bekas pakai. Meskipun menghasilkan sedikit limbah dalam consumption efficiency and manage waste before disposal.
aktivitasnya, Perseroan tetap menghimbau kepada para
karyawan untuk dapat menerapkan penghematan konsumsi
serta mengelola limbah sebelum dibuang ke pembuangan
akhir.
Khusus limbah berupa peralatan produk elektronik yang rusak Specifically for waste in the form of damaged or unused
atau tidak terpakai, Perseroan akan mengembalikan kepada electronic equipment, the Company returns them to the provider
penyedia untuk kemudian dapat diperbaiki dan digunakan for repair and reuse. For waste handed over to third parties,
kembali. Untuk limbah yang diserahkan kepada pihak ketiga, the Company ensures that waste management entities have
Perseroan memastikan bahwa pihak yang mengelola limbah the required environmental management permits according to
telah memiliki izin pengelolaan limbah sesuai standar environmental department regulations.
peraturan dinas lingkungan hidup.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT BUDGET
Perseroan mengeluarkan iuran pemeliharaan lingkungan pada The Company issued environmental maintenance fees in
tahun 2023 yang dibayarkan kepada vendor Inner City dengan 2023 which are paid to Inner City vendors with a value of
nilai Rp23.288.240 Rp23,288,240.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT RELATED COMPLAINTS
Selama tahun 2023 tidak terdapat pengaduan maupun During 2023 there were no complaints or violations related to
pelanggaran terkait lingkungan hidup. the environment.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 36
Page 193
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Tanggung Jawab Produk/Jasa dan Kepuasan Pelanggan
Products/Services Responsibilities and Customer Satisfaction
Pelanggan merupakan satu pemangku kepentingan yang The customer is a stakeholder who directly impacted on the
merasakan dampak secara langsung akan kualitas dari produk quality of the products/ services. For this reason, the Company
yang dipasarkan. Untuk itu Perusahaan senantiasa menjaga always maintains customer satisfaction through maximum
kepuasan pelanggan melalui kualitas layanan dan produk yang service and product quality. In addition, the Company also always
maksimal. Disamping itu, Perusahaan juga selalu memastikan ensures to provide equal products/services to all customers.
memberikan layanan atas produk/ jasa yang setara kepada
seluruh pelanggan.
EVALUASI KEAMANAN DAN PENILAIAN DAMPAK SAFETY EVALUATION AND PRODUCT/SERVICE IMPACT
PRODUK/ JASA ASSESSMENT
Dalam industri teknologi pembayaran digital, keamanan In the digital payment technology industry, data and
data dan infomasi menjadi sebuah isu yang sangat penting. information security are crucial issues. Therefore, the
Untuk itu Perusahaan berkomitmen untuk memberikan Company is committed to providing security for every
keamanan pada setiap transaksi yang dilakukan oleh para transaction conducted by users. The Company provides
pengguna. Perseroan menyediakan layanan kepada para services to merchants while prioritizing security technology
merchant dengan tetap memperhatikan tingkat teknologi levels. The systems used for payment transactions using
keamanan. Sistem yang digunakan sebagai alat transaksi cards or electronic money must be carefully considered to
pembayaran menggunakan kartu maupun uang elektronik process transactions securely and smoothly. Following legal
harus dipertimbangkan secara hati-hati untuk memproses policies to fulfill the regulations set by Bank Indonesia and
transaksi dengan aman dan lancar. Sesuai dengan kebijakan uniform understanding of policies and procedures for the
hukum, guna memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank implementation of APMK (Card Payment Tools), the Company
Indonesia dan pemahaman seragam kebijakan dan prosedur provides media for all Company merchants when conducting
untuk pelaksanaan APMK (Alat Pembayaran Menggunakan transactions using Readers or Cashlez Link, and other non-
Kartu), maka Perseroan telah menyediakan media bagi semua cash payment instruments.
merchant Perseroan selama melakukan aktivitas transaksi
dengan menggunakan Reader atau Cashlez Link maupun
Instrumen Pembayaran Non Tunai lainnya.
Sementara itu, merchant yang dapat menggunakan reader Meanwhile, merchants that can use the reader and other non-
dan Instrumen pembayaran non tunai lainnya adalah cash payment instruments are all Company business partners
semua mitra bisnis Perseroan, yaitu merchant yang sudah who have collaborated with the Company or Banks that have
bekerja sama dengan Perseroan atau Bank yang telah collaborated with the Company. To standardize operational
bekerjasama dengan Perseroan. Sebagai standarisasi proses processes related to the use of the Reader machine, the
operasional sehubungan dengan penggunaan mesin Reader, Company has developed and created Standard Operating
maka Perseroan mengembangkan dan membuat Standard Procedures (SOP) for the use of the Reader and Cashlez
Operating Procedure (SOP) penggunaan Reader dan Cashlez Link. The Company ensures that all systems, networks,
Link. Perseroan memastikan bahwa seluruh sistem, jaringan, applications, staff, and processes related to card usage meet
aplikasi, staf, hingga proses terkati penggunaan kartu telah cybersecurity standards. This is evidenced by obtaining PCI
memenuhi standar keamanan siber. Hal ini dibuktikan dengan DSS v3.2.1 Certification in the Service Provider I category
diperolehnya Sertifikasi PCI DSS v3.2.1 kategori Service from QRC Assurance and Solutions Pvt Ltd.
Provider I dari QRC Assurance and Solutions Pvt Ltd.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS RECALL
Selama tahun 2023 tidak terdapat produk yang ditarik kembali During 2023 there were no recalled products.
peredarannya.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Sampai dengan tahun 2023 Perusahaan belum melaksanakan Until 2023 the Company has not carried out a customer
survei kepuasan pelanggan. Kedepannya Perusahaan satisfaction survey. In the future, the Company is committed
berkomitmen untuk melakukan survei kepuasan pelanggan. to conducting customer satisfaction surveys.
37 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 194
SARANA PENGADUAN PELANGGAN CUSTOMER COMPLAINT FACILITY
Kepada pelanggan/konsumen, Perusahaan memberikan To the customers, the Company provides facilities and
kesempatan dan mekanisme untuk mengajukan keluhan mechanisms to file complaints which include:
maupun pengaduan seperti:
a. Keluhan eror di sistem Aplikasi Mobile dan Backoffice a. Complaints of Error on Mobile and Backoffice application
system
b. Keluhan tidak lolos verifiasi merchant, spermintaan fitur b. Complaints of failure to pass merchant verification,
transaksi request for transaction feature
c. Keluhan transaksi gagal dengan Eror Code (duplicate c. Complaints of failed transactions with Error Code
transaction, dan seterusnya) (duplicate transactions, and so on)
d. Keluhan hardware rusak d. Complaints of damaged hardware
e. Keluhan limit transaksi e. Complaints of transaction limit
f. Keluhan pembayaran merchant f. Complaints of merchant payment
Namun tidak terbatas pada penanganan keluhan, Customer Yet not limited to manage complaints, the Customer Service of
Service Perseroan juga menerima dan memproses: the Company also accepts and processes:
a. Permintaan informasi pembelian reader a. Inquiry for purchasing reader
b. Permintaan informasi untuk bekerja sama dengan Cashlez b. Inquiry on how to be Cashlez’ partner
c. Training penggunaan aplikasi Cashlez dan Reader c. Training on how to use Cashlez and Reader application
d. Permintaan informasi berupa biaya MDR, pembayaran d. Inquiries for information of MDR costs, settlement of
settlement transaksi, dan lain sebagainya transaction payment, and the others
e. Pertanyaan seputar produk Cashlez e. Inquiries for Cashlez products
f. Permintaan pembukaan blokir login akses mobile dan f. Inquiries for resuming the blocked mobile access login and
portal merchant yang terblokir karena salah memasukkan blocked merchant portal due to false input of PIN number
PIN atau password lebih dari 5x. or password more than 5 times.
Layanan informasi dan keluhan merchant yang diterima oleh Every inquiry and complaint from the merchants received
Customer Service selanjutnya akan dieskalasi ke bagian-bagian through Customer Service will then be escalated to related
terkait sesuai kebutuhan merchant dengan pengelompokkan divisions according to the merchant’s needs with classification
sebagai berikut : as follows:
1. Departemen Operations, menangani keluhan merchant 1. Department of Operations, to handle merchants’
untuk pendaftaran, maintenance merchant, fitur aplikasi complaints regarding the registration, merchant
dan lain-lain. maintenance, application features, and the others.
2. Departemen IT, menangani keluhan terkait aplikasi dan 2. IT Department, to handle complaints about applications
teknikal transakasi. and technical issues relating to transactions.
3. Departemen Finance, menangani keluhan merchant untuk 3. Finance Department, to handle merchant’s complaints
pembayaran settlement merchant. about merchant’s payment settlement.
Seluruh pengaduan tersebut dapat dilakukan melalui Customer Scope of services for merchant that can be processed through
Service dengan menghubungi: Customer Service can be directed through:
• 1500539 • 1500539
• Qismo Whatsapp (08119118155) • Qismo Whatsapp Line (08119118155)
• Zendesk • Zendesk
• Telpon 021-29860750 • Phone: 021-29860750
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 38
Page 195
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
ALUR PENANGANAN LAYANAN MERCHANT FLOW OF MERCHANT SERVICE MANAGEMENT
Verifikasi pertanyaan
Pertanyaan/Keluhan
merchant
Inquiries/Complaints
Verification off
merchant inquiries
Status gold
payment/ Status
Status Gangguan
release payment pendaftaran/
pembayaran sistem aplikasi/
dan verifikasi fitur transaksi Produk/
transaksi portal merchant
merchant merchant kerjasama
merchant Disruption on
Hold payment/ Registration Product/
Merchant application
release payment status/merchant cooperation
transaction system/
status and transaction
payment status nerchant portal
merchant feature
Menerima
Konfirmasi status verification
konfirmasi status
hold payment/
hold payment/
release payment
release payment
Confirmation of
Receiving
hold payment/
confirmation of hold
release payment
payment/release
status
payment status
Menerima konfirmasi Konfirmasi status
status pembayaran pembayaran
transaksi transaksi
Receiving confirmation Confirmation of
of transaction payment transaction payment
status status
Menerima konfirmasi
Konfirmasi status
status pendaftaran
pendaftaran merchant
merchant
Confirmation of
Receiving confirmation
merchant registration
of merchant
status
registration status
Menerima konfirmasi Konfirmasi gangguan
gangguan sistem sistem
aplikasi/portal aplikasi/portal
Receiving confirmation Confirmation of
of disruption on disruption on
application system/ application system/
portal portal
Menerima konfirmasi
Konfirmasi Produk/
Produk/Kerjasama
Kerjasama
Receiving confirmation
Confirmation of
of product/cooperation
Product/Cooperation
39 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 196
Penanggung Jawab Uraian Kegiatan
Person in Charge Scope of Activities
Merchant 1. Mengirimkan pertanyaan melalui whatsapp/email/sms/tawk to/portal backoffice merchant.
Send inquiries through whatsapp/email/sms/tawk to/portal backoffice merchant.
2. Menerima konfirmasi hasil status pertanyaan (pembayaran transaksi/status transaksi
merchant)
Accept confirmation about status of inquiries (transaction payment/status of merchant
transaction)
Customer Service 1. Melakukan verifikasi dan follow up pertanyaan merchant
Doing verification and following up merchant’s inquiries
2. Apabila pertanyaan merchant berupa: / If merchant send inquiries, such as:
a. Pembayaran transaksi = dikonfirmasikan ke FINANCE untuk cek status pembayaran
transaksi
Merchant Transaction payment = to be confirmed to FINANCE to verify the status of
merchant’s transaction payment
b. Hold payment/release payment dan status verifikasi merchant = dikonfirmasikan ke RISK
Hold payment/release payment and status of merchant verification= to be confirmed to
RISK
c. Pendaftaran Merchant = dikonfirmasikan ke MERCHANT OPERATION
Merchant Registration = to be confirmed to MERCHANT OPERATION
d. Gangguan Sistem Aplikasi/Portal = dikonfirmasikan ke IT
Disruption in Application/Portal System = to be confirmed to IT
3. Menerima konfirmasi hasil cek pertanyaan merchant dari tiap bagian/divisi
Accept confirmation about verification results of merchant inquiries from each division
4. Melakukan follow up ke Merchant hasil konfirmasi status pertanyaan merchant dari tiap bagian/
divisi
Doing follow-up to Merchant to confirm about results of status of merchant inquiries from each
division
5. Melakukan unsuspend login akses mobile/portal merchant yang telah tersuspend karena salah
login lebih dari 5x
Unsuspending access login to the suspended merchant’s mobile/portal due to wrong login more
than 5 times
Merchant Operation Melakukan cek status pendaftaran merchant
Verifying the status of merchant registration
Risk 1. Melakukan cek status hold payment/release payment
Verifying the status of hold payment/release payment
2. Status verifikasi internal dan blacklist bank
Internal verification status and blacklisted bank
IT Melakukan cek status gangguan sistem aplikasi/portal merchant
Verifying status of disruption on merchant’s portal/application system
JUMLAH PENGADUAN PELANGGAN TAHUN 2023 NUMBER OF CUSTOMER COMPLAINTS IN 2023
Pada tahun 2023, terdapat 1.615 pengaduan yang diajukan, In 2023, there were 1,615 filed complaints, with the total
dengan keseluruhan jumlah pengaduan yang berhasil number of resolved complaints reaching 1,615, while there
diselesaikan mencapai 1.615 sedangkan tidak ada pengaduan were no unresolved complaints.
yang tidak teratasi.
Perseroan telah mengalihkan semua laporan yang diterima The Company has transferred all received reports to the
ke divisi terkait guna mencari solusi dan penanganan yang relevant divisions for optimal solutions and handling. It is
optimal. Penting dicatat bahwa semua keluhan yang diterima important to note that all grievances received during the year
selama tahun ini telah direspons dengan baik dan diselesaikan have been properly responded to and satisfactorily resolved.
secara memuaskan.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 40
Page 197
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Referensi Kriteria SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Criteria Reference pursuant No.16/SEOJK.04/2021
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 7
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability
Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 13
1. kuantitas produksi atau jasa yang 1. quantity of products or services
dijual; sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability
Keberlanjutan. business process. 13
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and effluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 13
3. Profil Perusahaan 3. Company Profie
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and -
sustainability values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; -
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: -
1. Total aset atau kapitalisasi aset, 1. Total assets or asset capitalization,
dan total kewajiban; and total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis 2. The number of employees by
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, gender, position, age, education,
dan status ketenagakerjaan; and employment status;
3. nama pemegang saham dan 3. The name of shareholders and
persentase kepemilikan saham; dan percentage of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha d. Products, Services, and Business -
yang Dijalankan; Activities Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; -
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan f. Significant Changes in Issuers and -
Publik yang Bersifat Signifikan. Public Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy for responding to challenges in 17
dalam pemenuhan strategi fulfilling the sustainability strategy
keberlanjutan 18
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy 21
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan a. PIC for the Implementation of 26
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on -
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the -
Keuangan Berkelanjutan; Implementation of Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku d. Stakeholder Relations 26
Kepentingan
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable 26
Keuangan berkelanjutan Finance
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of 25
Keberlanjutan Sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Aspect
a. Perbandingan Target dan Kinerja a. Comparison of Target and Performance 29
Produksi, Portofolio, Target of Production, Portfolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Financing, or Investment, Income and
Pendapatan dan Laba Rugi Profit and Loss
b. Perbandingan Target dan Kinerja b. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or -
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 35
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost -
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly
Lingkungan Materials
41 Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report
Page 198
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang a. Amount and Intensity of Energy Used 35
Digunakan
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi b. Efforts and Achievements of Energy 35
dan Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air a. Water usage 36
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional a. Impact of Operational Areas Near or
yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation Areas or Areas -
Konservasi atau Memiliki with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati -
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman b. Biodiversity Conservation Effort
Hayati
Aspek Emisi Emission Aspect 36
a. Jumlah dan Intensitas Emisi a. Amount and Intensity of Emissions
yang Dihasilkan Berdasarkan Produced by Type 36
Jenisnya
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan b. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievements
Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced 36
Dihasilkan Berdasarkan Jenis by Type
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b. Waste and Effluent Management 36
Efluen Mechanism -
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Complaints Related to the Environment
Hidup Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan a. Number and Material of Environmental 36
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved.
Diselesaikan.
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan a. Commitment to Providing Services -
Layanan atas Produk dan/atau Jasa for Equal Products and/or Services to
yang Setara kepada Konsumen Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity 34
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja b. Child Labor and Forced Labor 34
Paksa
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage 33
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan d. Decent and Safe Working Environment 34
Aman
e. Pelatihan dan Pengembangan e. Employee Capabilities Training and 34
Kemampuan Pegawai Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat a. Impact of Operations on Surrounding 30
Sekitar Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint 31
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial c. Environmental and Social Responsibility 31
Lingkungan (TJSL) Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Sustainable Product/Service Development
Jasa Berkelanjutan Aspect -
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/ a. Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for 37
Keamanannya bagi Pelanggan Customers -
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact 37
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or 37
Berkelanjutan Services
Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak a. Written Verification from an -
Independen (jika ada) Independent Party (if any).
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet. 43
c. Tanggapan Terhadap Umpan c. Feedback on Previous Year’s
Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report.
Sebelumnya.
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to -
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017 tentang Penerapan Number 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public
Companies.
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 42
Page 199
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini | Please give your comments/suggestions/ideas for this report
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
Profil Anda | Your Profile
Nama | Name :
Pekerjaan | Occupation :
Nama Lembaga/Perseroan | Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) | Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan | Category of Stakeholder
Investor | Investor Pelanggan | Customer Pegawai | Employee Distributor | Distributor
Media | Media Masyarakat | Public Pemerintah | Government Lain-lain | Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Hendrik Adrianto Alamat | Address : Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
informasi yang disajikan dalam Laporan ini Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman,
Corporate Secretary Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec.
mohon dikirimkan kepada: Grogol Petamburan, Jakarta Barat 11470
Please send your suggestion and response to Telepon | Phone : 021-29860750
information presented in this Report to: Email : corsec@cashlez.com
Website : www.cashlez.com
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk 43
Page 200
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
for the years ended
December 31, 2023 and 2022
with Independent Auditor's Report
Page 201
The original financial statements included
herein is in Indonesian language
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 80 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Laporan Posisi Keuangan - Entitas Induk Sendiri 1-2 Statements of Financial Position - Parent Entity Only
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain - Entitas Induk Sendiri 3 Comprehensive Income - Parent Entity Only
Laporan Perubahan Ekuitas - Entitas Induk Sendiri 4 Statements of Changes in Equity - Parent Entity Only
Laporan Arus Kas - Entitas Induk Sendiri 5 Statements of Cash Flows - Parent Entity Only
Page 202
c shlcz PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 28, Slipi, Kel.
Tanjung Duren Selatan, Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat, I1470
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
PERIODE YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE PERIOD ENDED
31 DOSEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
PT CASHLEZ WORLWIDE INDONf,SIA TbK DAN ENTITAS ANAK/,4ND ITS SUBSIDIARY
Kami yang bertanda tangan dibawah ini We, the undersigned:
Nama Irianto Kusumadjaja Name
Alamat Podomoro Avenue Garden Shopping Arcade Address
Jl. Letjen S Parman, kav 28, Tanjung Duren Selatan
Grogol Petamburan
JakartaBarat, 11470
Alamat Domisili BSD Taman Giri Loka Blok J / 32 : Address of Domicile
Jl. Taman Malabar, Lengkong Wetan
Serpong
Nomor Telepon 021 -2986 0750 Telephone Number
Jabatan Presiden Direktur Position
Nama Hendrik Adrianto Name
Alamat Podomoro Avenue Garden Shopping Arcade Address
Jl. Leden S Parman, kav 28, Tanjung Duren Selatan
Grogol Petamburan
Jakarta Barat, I 1470
Alamat Domisili Jl. Persatuan Raya No 22 Address of Domicile
Sukabumi Selatan, Kebon Jeruk
Nomor Telepon 021 -2986 0750 Telephone Number
Jabatan Direktur Position
Menyatakan bahwa: Declare that
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian
laporan keuangan konsolidasian PT Cashlez Worldwide l. LI/e are responsible for the preparation and the
Indonesia Tbk dan entitas anak; presentation of consolidated financial statements of
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk and its
subsidiary;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Cashlez Worldwide
Indonesia Tbk dan entitas anak telah disusun dan disajikan 2 The consolidated financial statements of PT Cashlez
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku Worldwide Indonesia Tbk and its subsidiary have been
di Indonesia; prepared and presented in accordance with the
enacted Indonesian Financial Accounting Standards ;
Page 203
i
c ,shlcz PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade
Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 28, Slipi, Kel.
Tanjung Duren Selatan, Kec. Grogol Petamburan. Jakarta Barat, I 1470
a. Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasian a. All information in the consolidated financial
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk dan entitas anak statements of PT Cashlez Worldwide Indonesia
telah dimuat secara lengkap dan benar; Tbk and its subsidiary have been disclosed in a
complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Cashlez b. The consolidated financial statements of PT
Worldwide Indonesia Tbk dan entitas anak tidak Cashlez l|/orldwide Indonesia Tbk and its
mengandung informasi atau fakta material yang tidak subsidiary do not contain any incorrect
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta information or material facts, nor do they omit
material; material information or material facts ;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. ll/e are responsiblefor the internal control system of
dalam PT Cashlez Worldwide lndonesia Tbk dan entitas PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk and its
anak; subsidiary;
5 Kami bertanggung jawab atas kepatuhan terhadap hukum We are responsible for the compliance with lans and
dan peraturan yang berlaku. regulations.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 2SMaretJMarch 28, 2021
Presiden Direktur I P resident Dire ct or DirekturlDirector
Page 204
UOB Plaza 42nd & 30th Floor
PKF Jl. MH. Thamrin Lot B-]0
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Central Jakarta 10230 lndonesia
Retno, Palilingan & Rekan +62 21 29932121 (Hunting)
+62 21 3144003
jkt-of f ice@pkf hadiwinata.com
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
DEcREE oF THE FTNANCE N,4rNrsrER oF THE REpuBLtc oF TNDoNES A No. B55lKMll2011
www.pkf hadiwi nata.com
No. 00608/2. I 133 / AU -l /05 / 1929 -l I | 1il42024
Laporan Auditor Independen Indep endent Audito r's Rep o rt
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Dewan The Shareholders, Board of Commissioners and
Direksi Board of Directors
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated fi.nancial
konsolidasian PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk stqtements of PT Cashlez World'vvide Indonesia Tbk
dan entitas anak ("Grup"), ydtg terdiri dari laporan and its subsidiary ("the Group"), which comprise
posisi keuangan konsolidasian tanggal the consolidated statement of financial position as
3l Desember 2023, serta laporan laba rugi dan at December 31,2023, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, stqtement of profit or loss and other comprehensive
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan income, consolidated statement of changes in
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berak*rir equity, and consolidated statement of cashflows for
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the year then ended, and notes to the consolidated
keuangan konsolidasian, termasuk informasi financial statements, including information material
kebij akan akuntansi material. accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal fi.nancial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidqted financial position of
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan the Group as at December 31, 2023, and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated financial performance and its
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai consolidated cashflows for the year then ended, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Indonesian Institute of Certified Public
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam parugraf Accountants. Our responsibilities under those
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas standards are further described in the Auditor's
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Kami independen terhadap Grup berdasarkan Financial Statements paragraph of our report. We
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas are independent of the Group in accordance with
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan the ethical requirements that are relevant to our
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya audit of the consolidated fi.nancial statements in
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa Indonesiq, and we have fuffilled our other ethical
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan responsibilities in accordance with these
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit requirements. We believe thqt the audit evidence we
kami. have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
PAUL HADIWINATA, HIDAJAT, ARSONO, RElNO, PALILINGAN & REKAN iS a member of PKF GIobaI, the netwoTK of membeT f mS of PKF
lnternationalLimited, each of which is a separate and independent lega entity and does not accept any responsibllity or liability
for the actions or inactions of any individual member or correspondent firm(s).
Page 205
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit mqtters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidatedfinancial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal the current period. These matters were addressed in
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas the context of our audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, Jinancial statements as q v)hole, and in forming our
dan dalam merumuskan opini kami atas laporan opinion thereon, qnd we do not provide a sepqrqte
keuangan konsolidasian terkait, kami tidak opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
1. Revaluasi aset tetap dan aset takberwujud 1. Revuluation of property, plant and equipment
and intangible assets
Grup mengakui aset tetap dan aset takberwujud The Group recognizes the property, plant and
masing-masing sebesar Rp14.882.765.693 dan equipment and intangible qsset amounted of
Rp91.508.320.737 pada tanggal 31 Desember Rp14,882,765,693 and Rp91,508,320,737,
2023 yang masing-masing mencakup 6o/o dan respectively as of December 31, 2023, which
40% daritotal aset Grup. accounted for approximately 6% and 40% of
the Group's totql assets.
Dalam menentukan nilai wajar, manajemen In determining fair vqlue, manqgement
mempertimbangkan model penilaian, asumsi, dan considers the valuation model, assumptions,
estimasi terutama untlk input yang tidak dapat and estimates especially input that is not based
didasarkan pada data pasar yang dapat on obseruqble market data (level j). The fair
diobservasi (tingkat 3). Nilai wajar dapat berbeda value might dffir if the Group uses a dffirent
jika Grup menggunakan model penilaian dan vqluation model and input assumption.
asumsi input y ang berbeda.
Detail pengukuran nilai wajar aset tetap dan aset The detqil of the fair value measurement for
takberwujud diungkapkan pada Catatan 14 dan property, plant, and equipment and intangible
1 5 laporan keuangan konsolidasian. assets hwe been disclosed in Notes 14 and l5
in the consolidated financial statements.
Bagaimana hal ini ditangani dalam audit How the mstter was uddressed in llte audit
- Kami memeroleh pemahaman dan We obtained qn understanding and
mengevaluasi pengendalian manajemen evqluqted the mqnagement's control in
sehubungan dengan pengukuran nilai wajar respect of the measurement of the fair value
aset tetap dan aset takberwujud. of property, plant and equipment and
intangible assets.
Kami memeroleh dan membandingkan We obtqined and compared the amount and
jumlah dan rincian data aset tetap dan aset detail ofproperty, plant and equipment qnd
takberwujud dengan jumlah tercatat pada intangible assets to the amount recorded in
catatan keuangan kons o lidas ian. the c ons o li dat e d financial r ec or ds.
Kami mengevaluasi model pengukuran nilai [Ae eyaluated the valuqtion model of fair
wajar, menilai kewajaran asumsi yang yalue, qssessed the rectsonableness of the
digunakan dan menguji data input yang assumption used, and tested the input data
digunakan dalam perhitungan. used in the calculation.
Page 206
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan
Kami menilai kecukupan pengungkapan l4/e assessed the adequacy of the related
terkait yang disajikan di Catatan 14 dan 15 disclosures provided in Notes 14 and 15 to
atas laporan keuangan konsolidasian. the cons ol i d at ed financi al st qt em ent s.
2. Cadangan kerugian penurunan nilai piutang 2. Allowance for impairment losses on trade
usaha receivables
Grup mengakui piutang usaha dan cadangan The Group recognize trade receivables and its
kerugian penumnan nilainya masing-masing allowances fo, impairment losses of
sebesar Rp24.490.17 4.39 I
dan Rp2.326.83 5.442 Rp24,490,174,391 and Rp2,326,8j5,442,
pada tanggal 31 Desember 2023. respectively as of December 31,2023.
Perhitungan penyisihan pemrnrnan nilai piutang The calculation of allowance for impairment
usaha mengharuskan manajemen untuk losses of trade receivables requires the
mengestimasi kemungkinan-tertimbang nilai kini management to estimqte the probability-
dari perbedaan arus kas entitas berdasarkan weighted of present value of the dffirence
kontrak dan arus kas yang diharapkan akan between the cqsh flows due to the entity in
diterima Grup. Perhitungan melibatkan qccordance with the contract and the cash
pertimbangan manajemen dan estimasi yang flows that the Group expects to receive. The
signifikan seperti faktor makroekonomi, tingkat cqlculation involves significant mqnagement
diskonto dan tingkat kemungkinan gagal bayar judgment and estimates such as macroeconomic
pelanggan. factors, discount rates, and customer
probability of default rates.
Kebijakan akuntansi cadangan kerugian The accounting policies for allowance for
penunrnan nilai piutang usaha dijelaskan pada impairment losses of trade receivables are set
Catatan 4.a dan detail penyisihan diungkapkan out in Notes 4.a and the details of the
pada Catatan 7 dan 37 laporan keuangan allowances have been disclosed in Notes 7 and
konsolidasian. i7 to the consolidatedfinqncial statements.
Bagaimana hal ini ditangani dalam audit How the msttet was addressed in the uudit
Kami memeroleh pemahaman dan We obtained an understanding and
mengevaluasi pengendalian manajemen eyaluated the manqgement's control in
sehubungan dengan penyisihan penumnan respect of the allowance for impairment
nilai piutang usaha. I oss es on tr ade r eceiv ables.
Kami memeroleh dan membandingkan We obtained and compared the calculation
perhitungan penyisihan penurunan nilai of allowance for impairment losses on trade
piutang usaha dengan jumlah tercatat pada receivables to the qmount recorded in the
catatan keuangan kons o lidas ian. cons oli dat ed financi ql r ec or ds.
Kami mengevaluasi model perhitungan We evaluqted the calculation model of
pemrmnan nilai, menilai kewajaran asumsi impairment losses, assessed the
yang digunakan dan menguji data Wut yang reasonableness of the assumption used and
digunakan dalam perhitungan. tested the input data used in the calculation.
Kami memeriksa akurasi matematis lYe checked the mathematical accuracy of
perhitungan manaj emen dan membandingkan mqnagement's calculation and compared to
dengan saldo tercatat pada catatan keuangan the amount recorded in the consolidqted
konsolidasian financial records.
Kami menilai kecukupan pengungkapan We assessed the adequacy of the related
terkait yang disajikan di Catatan 4.a,7 dan37 disclosures provided in Notes 4.q, 7 and i7
atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Page 207
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
Hal Lain Otlter Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the consolidated financial statements
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk dan entitas of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk and its
anak tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun subsidiary as of December 31, 2023, and for the
yang berakhir pada tanggal tersebut dilaksanakan year then ended was performed for the purpose of
dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini atas forming an opinion on these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut secara statements tqken as a whole. The accompanying
keseluruhan. Informasi keuangan Entitas Induk financial information of Parent Entity, which
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprises the statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2023, serta laporan laba rugi December 31, 2023, and the stqtement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain, laporan loss and other comprehensive income, statement of
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun changes in equity, and statement of cash Jlows for
yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif the year then ended (collectively referred to as the
disebut sebagai "Informasi Tambahan Entitas "Pqrent Entity Additional Information"), which is
Induk"), yang disajikan sebagai informasi tambahan presented as a supplementary information to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian terlampir, ac c omp any in g c ons o I i d at e d fi n an ci al s t at em ent s, i s
disajikan dengan tujuan analisis tambahan dan bukan presentedfor the purpose ofadditional analysis and
merupakan bagian dari laporan keuangan is not a required part of the accompanying
konsolidasian terlampir yang diharuskan menurut cons olidated financial statements under Indones ian
Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Informasi Financial Accounting Standards. The Parent Entity
Tambahan Entitas Induk merupakan tanggung jawab Additional Information is the responsibility of the
manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara Company's management and was derived from and
langsung dengan catatan akuntansi dan catatan relates directly to the underlying accounting and
lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk other records used to prepare the accompanying
men),usun laporan keuangan konsolidasian terlampir. cons olidated financial stat ements.
Informasi Tambahan Entitas Induk telah menjadi The Parent Entity Additional Information has been
objek prosedur audit yang diterapkan dalam audit subjected to the auditing procedures applied in the
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir audit of the accomparrying consolidated financial
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh stcttements in accordance with Standards on
Institut Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini Auditing established by the Indonesian Institute of
kami, Informasi Tambahan Entitas Induk disajikan Certified Public Accountants. In our opinion, the
secara wajar, dalam semua hal material, berkaitan Parent Entity Additional Information is fairly
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir stqted, in all material respects, in relation to the
secara keseluruhan. accompanying consolidated financial stqtements
taken as awhole.
Informasi Lain Otlter Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible .fo, the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises the
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan information included in the annual report, but does
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. not include the consolidctted Jinancial statements
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami and our auditor's report thereon. The annual report
setelah tanggal laporan auditor ini. is expected to be made available to us after the date
of this auditor's report.
Page 208
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, statements does not cover the other information qnd
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun we will not express any form of assurance
atas informasi lain tersebut. conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial stqtements, our responsibility is to read
adalah untuk membaca informasi lain yalg the other information identified above when it
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam becomes qvailqble and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the other information rs materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau statements or our knowledge obtained in the audit,
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau or otherwise appeqrs to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyaj ian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annuql report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan thqt there is a material misstatement therein, we qre
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the mqtter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governqnce qnd take appropriate
yang bertanggtng jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of CertiJied
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountqnts.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management und Tlrose
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Finunciul Stutements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated Jinancial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesiqn Finqncial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, andfor such internal control
dianggap perlu oleh manajemen untuk as management determines is necessary to enable
memungkinkan pen),usunan laporan keuangan t h e pr ep ar ati on of c ons o I i d at e d fi n an c i al s t qt em ents
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian that are free from mqterial misstatement, whether
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan due to fraud or enor.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial stqtements,
manajemen berlanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the
kemampuan Grup dalam mempertahankan Group's ability to continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai disclosing, as applicable, mqtters relqted to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to ceqse operations, or has
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Page 209
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance qre responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi. proses overseeing the Group's Jinancial reporting process.
pelaporan keuan gan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Aadilor's Responsibilities for the Audit of tlre
Laporan Keuangan Konsolidasian Conso lidated Finuncial Ststements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives qre to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the cons olidated Jinancial stqtements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan unfuk auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurqnce k a high level of assuranee,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not q guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun qggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara inJluence the economic decisions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidatedfinancial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordqnce with Standards
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional on Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
a Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan a Identifu and assess the rislcs of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to those risl<s, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sfficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The rtsk ofnot
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from fraud is higher thanfor one resultingfrom
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang error, as fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, the override ofinternal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
Page 210
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
a Memeroleh suatu pemahaman tentang a Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the ffictiveness of
pengendalian internal Grup. the Group's internal control.
a Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi a Evqluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting estimates and related disclosures
oleh manajemen. made by mqnqgement.
a Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis a Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen mqnagement's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude
kelangsungan usahanya. Ketika kami that a material uncertainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu required to draw qttention in our auditor's
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk report to the related disclosures in the
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke consolidated financial statements or, if such
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan disclosures are inadequate, to modifu our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut opinion. Our conclusions are based on the
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu audit evidence obtained up to the date of our
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan auditor's report. However, future events or
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions mqy cause the Group to cease to
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, continue as a going concern.
peristiwa atalo kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
a Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated Jinancial
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan statements, including the disclosures, and
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi whether the consolidated financial statements
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu represent the underlying transactions and
cam yang mencapai penyajian wajar. events in a manner that achieves fair
presentation.
a Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat a Obtain sfficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas entities or business activities within the Group
laporan keuangan konsolidasian. Kami to express an opinion on the consolidated
bertanggung jawab atas arahart, supervisi, dan Jinancial statements. We are responsible for the
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung direction, supervision and performance of the
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. group audit. We remain solely responsible for
our audit opinion.
Page 211
PKF
Paul Hadiwtnata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara governqnce regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap significant audit findings, including any significant
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal deficiencies in internql control thqt we identify
yang teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang berlanggung jawab atas tata kelola bahwa with a stqtement that we have complied with
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan relevqnt ethical requirements regarding
mengenai independensi, dan mengomunikasikan independence, and to communicate with them all
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap relationships and other mqtters that may
secara wajar berpengaruh terhadap independensi reasonably be thought to beqr on our independence,
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. and wher e appl i c abl e, r el at e d s afegu ar ds.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicqted with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifltkan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current
periode kini dan oleh karenanya manjadi hal audit period (tnd are therefore the key audit matters. [tre
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our auditor's report
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- unless law or regulation precludes public
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal disclosure about the matter or when, in extremely
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat rare circumstances, we determine that q matter
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal should not be communicated in our report because
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami the adverse consequences of doing so would
karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan interest benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik
atas komunikasi tersebut.
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
t1
Heri CPA
Izin Akuntan License No. AP.1929
Izin Usaha Li cens e No. 8 5 5/KM .l/20 17
2SMaretlMarch 28,2024
Page 212
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 15.364.172.570 9.520.350.988 Cash and cash equivalent
Investasi jangka pendek 6 11.216.000.000 11.216.000.000 Short term investments
Piutang usaha - neto 7 22.163.338.949 11.928.622.434 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 8 1.598.105.766 1.204.436.392 Other receivables - net
Persediaan 9 8.481.003.841 10.824.907.641 Inventories
Pajak dibayar di muka 19a 812.029.122 1.812.316.748 Prepaid taxes
Uang muka 10 58.978.514 136.508.507 Advances
Biaya dibayar di muka 11 466.953.045 509.566.568 Prepaid expenses
Pekerjaan dalam pelaksanaan 25 473.867.638 1.500.940.855 Work in progress
Aset lancar lainnya 245.500.015 248.886.413 Other current assets
Jumlah aset lancar 60.879.949.460 48.902.536.546 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi dalam saham 12 1.002.669.000 1.066.875.000 Investment in share
Goodwill 13 44.794.782.529 44.794.782.529 Goodwill
Aset tetap - neto 14 14.882.765.693 19.474.725.343 Property, plant and equipment - net
Aset takberwujud - neto 15 91.508.320.737 101.769.306.985 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan 19d 16.770.382.696 9.426.079.891 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 3.000.000 53.000.000 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 168.961.920.655 176.584.769.748 Total non-current assets
JUMLAH ASET 229.841.870.115 225.487.306.294 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
1
Page 213
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 21, 37 7.944.193.460 5.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 16, 37 21.639.115.108 22.611.772.161 Trade payables
Utang lain-lain 17 25.932.313.049 5.947.772.710 Other payables
Biaya masih harus dibayar 18, 37 10.881.864.206 1.134.257.496 Accrued expenses
Utang pajak 19 2.058.470.667 1.038.938.490 Taxes payables
Uang muka penjualan dan Sales advance and
pendapatan diterima dimuka 20 3.935.282.521 2.157.514.271 unearned revenue
Liabilitas jangka panjang - Current maturity of
bagian jangka pendek: long term liabilities:
- Liabilitas sewa 14, 37 262.086.579 238.045.455 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka pendek 72.653.325.590 38.128.300.583 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of
bagian jangka pendek: current portion:
- Liabilitas sewa 14, 37 288.555.708 550.642.287 Lease liabilities -
Liabilitas imbalan pasca kerja 22 2.001.217.156 1.645.093.115 Post-Employment benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - 615.061.882 Deferred tax liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2.289.772.864 2.810.797.284 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 74.943.098.454 40.939.097.867 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp12 par
Rp12 per lembar saham value per share
Modal dasar - 4.712.017.608 saham Authorized - 4,712,017,608 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
1.431.125.517 saham 23 17.173.506.204 17.173.506.204 1,431,125,517 shares
Tambahan modal disetor 136.972.486.930 136.972.486.930 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
- Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of -
imbalan pasca kerja 1.948.931.514 1.281.954.798 defined benefit liabilities
- Cadangan revaluasi aset keuangan Valuation reserve of financial -
pada nilai wajar melalui penghasilan assets at fair value through
komprehensif lain 26.169.000 90.375.000 other comprehensive income
- Surplus revaluasi aset tetap Revaluation surplus of plant and -
dan aset takberwujud 72.380.331.344 72.380.331.344 equipment and intangible asset
Defisit (95.531.182.700) (67.221.149.499) Deficits
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 132.970.242.292 160.677.504.777 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 21.928.529.369 23.870.703.650 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 154.898.771.661 184.548.208.427 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 229.841.870.115 225.487.306.294 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
2
Page 214
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pendapatan 25 194.879.027.696 128.979.803.706 Revenue
Beban pokok pendapatan 26 (178.747.509.888) (99.094.936.005) Cost of revenue
LABA BRUTO 16.131.517.808 29.884.867.701 GROSS PROFIT
Beban penjualan 27 (2.584.231.269) (1.725.203.854) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 28 (48.774.358.697) (38.689.071.398) General and administrative expenses
(Kerugian) pemulihan (Loss) recovery of impairment
penurunan nilai piutang 7 (1.937.062.497) 1.902.010.533 on receivables
RUGI USAHA (37.164.134.655) (8.627.397.018) OPERATING LOSS
Pendapatan keuangan 29 170.927.352 199.983.943 Financial income
Beban keuangan 30 (2.413.315.291) (784.446.877) Financial expenses
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 31 1.417.798.779 (36.009.164) Other income (expenses) - net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (37.988.723.815) (9.247.869.116) INCOME TAX
Pajak penghasilan Income tax
Pajak kini 19 (632.900.180) (661.774.080) Currrent tax
Pajak tangguhan 8.196.310.966 101.030.848 Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan 7.563.410.786 (560.743.232) Total income tax
RUGI TAHUN BERJALAN (30.425.313.029) (9.808.612.348) LOSS FOR THE YEAR
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit and loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasca kerja - neto 19, 22 840.082.263 675.472.157 benefit liabilities - net
(Loss) gain on changes in
(Kerugian) keuntungan atas value of financial assets
perubahan nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain 12 (64.206.000) 42.046.500 other comprehensive income
Surplus revaluasi aset takberwujud 15 - 88.379.514.583 Revaluation surplus of intangible asset
Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap - 1.055.633.150 property, plant and equipment
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 775.876.263 90.152.666.390 income
JUMLAH (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (29.649.436.766) 80.344.054.042 INCOME FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
3
Page 215
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Rugi yang diatribusikan kepada: Loss attributable to:
Pemilik entitas induk (28.310.033.201) (10.036.899.719) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (2.115.279.828) 228.287.371 Non-controlling interests
(30.425.313.029) (9.808.612.348)
(Rugi) penghasilan komprehensif yang Comprehensive (loss) income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (27.707.262.485) 63.074.756.207 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (1.942.174.281) 17.269.297.835 Non-controlling interests
(29.649.436.766) 80.344.054.042
Rugi per saham Loss per share
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 32 of the parent entity
- Dasar (nilai penuh) (19,78) (7,01) Basic (full amount) -
- Dilusian (nilai penuh) (19,78) (7,01) Diluted (full amount) -
*) Disajikan kembali (catatan 40) *)As restated (note 40)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
4
Page 216
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Cadangan revaluasi
aset keuangan pada
nilai wajar melalui
penghasilan Jumlah ekuitas yang
Pengukuran komprehensif lain/ dapat diatribusikan
kembali Valuation reserve kepada pemilik
liabilitas imbalan of financial assets entitas induk/
Tambahan modal pascakerja/ at fair value Total equity Kepentingan non
disetor/ Remeasurement through other Surplus revaluasi/ attributable to pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid of defined comprehensive Surplus of Defisit/ owners of the Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital in capital benefit liabilities income revaluation Deficit parent entity interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 17.173.506.204 136.972.486.930 592.676.714 48.328.500 - (57.184.249.780) 97.602.748.568 7.556.905.814 105.159.654.382 Balance as of January 1, 2022
Rugi tahun berjalan - - - - - (10.036.899.719) (10.036.899.719) 228.287.371 (9.808.612.348) Loss for the year
Surplus revaluasi aset takberwujud - - - - 71.841.958.437 - 71.841.958.437 16.537.556.146 88.379.514.583 Revaluation surplus on intangible asset
Revaluation surplus on
Surplus revaluasi aset aset tetap - - - - 538.372.907 - 538.372.907 517.260.244 1.055.633.151 property, plant and equipment
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on post-employment
imbalan pasca kerja - neto - - 689.278.084 - - - 689.278.084 (13.805.925) 675.472.159 benefit liabilities - net
Dividen - - - - - - - (955.500.000) (955.500.000) Dividend
Kerugian atas perubahan nilai aset Loss on changes in value of
keuangan pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - 42.046.500 - - 42.046.500 - 42.046.500 other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2022 17.173.506.204 136.972.486.930 1.281.954.798 90.375.000 72.380.331.344 (67.221.149.499) 160.677.504.777 23.870.703.650 184.548.208.427 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - - - - (28.310.033.201) (28.310.033.201) (2.115.279.828) (30.425.313.029) Loss for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on post-employment
imbalan pasca kerja - neto - - 666.976.716 - - - 666.976.716 173.105.547 840.082.263 benefit liabilities - net
Kerugian atas perubahan nilai aset Loss on changes in value of
keuangan pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - (64.206.000) - - (64.206.000) - (64.206.000) other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2023 17.173.506.204 136.972.486.930 1.948.931.514 26.169.000 72.380.331.344 (95.531.182.700) 132.970.242.292 21.928.529.369 154.898.771.661 Balance as of December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 217
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 184.485.016.804 117.678.282.478 Receipts from customers
Penerimaan dari pendapatan keuangan 170.927.352 199.983.943 Receipts from finance income
Penerimaan (pembayaran) lainnya - neto 705.970.947 1.194.803.104 Receipt (payments) to others - net
Pembayaran kepada pemasok (150.880.839.389) (83.842.537.958) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (36.147.228.955) (27.054.157.211) Payments to employees
Pembayaran beban usaha (10.062.370.076) (11.810.556.427) Payments for operating expenses
Pembayaran beban keuangan (908.156.425) (784.446.877) Payments of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan (876.228.594) - Payments of corporate income tax
KAS NETO YANG DIGUNAKAN UNTUK NET CASH USED IN
AKTIVITAS OPERASI (13.512.908.336) (4.418.628.948) OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from the sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 14 688.918.919 118.993.189 plant and equipment
Perolehan aset takberwujud 15 (2.266.977.996) (13.039.584.755) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap 14 (599.484.010) (6.714.614.964) Acquisition of property, plant and equipment
Pencairan deposito berjangka 6 - 10.309.000.000 Disbursement of time deposits
KAS NETO YANG DIGUNAKAN UNTUK NET CASH USED IN
AKTIVITAS INVESTASI (2.177.543.087) (9.326.206.530) INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi 17 22.450.000.000 - Receipts loans from related parties
Penerimaan utang bank 21 13.160.000.000 14.075.000.000 Receipts for bank loans
Penerimaan pinjaman dari pihak ketiga 17 4.523.791.666 5.518.406.886 Receipts loans from third parties
Pembayaran utang bank 21 (13.160.000.000) (9.411.587.236) Payments for bank loans
Pembayaran pinjaman ke pihak berelasi 17 (5.850.000.000) - Payments loans for related parties
Pembayaran pinjaman ke pihak ketiga 17 (2.295.666.666) - Payments loans for third parties
Pembayaran liabilitas sewa 14 (238.045.455) (248.960.133) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan konsumen - (131.187.826) Payments of consumer financing payables
KAS NETO YANG DIPEROLEH DARI NET CASH PROVIDED BY
AKTIVITAS PENDANAAN 18.590.079.545 9.801.671.691 FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 2.899.628.122 (3.943.163.787) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AWAL TAHUN 9.520.350.988 13.463.514.775 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AKHIR TAHUN 12.419.979.110 9.520.350.988 THE END OF THE YEAR
Kas dan setara kas, akhir terdiri dari: Cash and cash equivalent, ending consist of:
Kas dan setara kas 5 15.364.172.570 9.520.350.988 Cash and cash equivalent
Cerukan 21 (2.944.193.460) - Overdrafts
Kas dan setara kas, akhir 12.419.979.110 9.520.350.988 Cash and cash equivalent, ending
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
6
Page 218
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general information
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (the "Company")
("Perusahaan") didirikan berdasarkan Akta No. 1 tanggal was established based on Notarial Deed No. 1 dated
12 Januari 2015 dari Notaris Novita Puspitarini, S.H.. Akta January 12, 2015 of public Notary Novita Puspitarini,
pendirian Perusahaan tersebut telah disahkan oleh Menteri S.H.. The Deed of establishment of the Company was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0001712.AH.01.01. Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
TAHUN 2015 tanggal 15 Januari 2015 serta telah 0001712.AH.01.01.YEAR 2015 dated January 15, 2015
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia and was published in the State Gazette of the Republic of
No. 16 tanggal 24 Februari 2015, Tambahan No. 2519. Indonesia No. 16 dated February 24, 2015, Supplement
No. 2519.
Perusahaan didirikan dalam rangka Undang-undang The Company was incorporated within the framework of
Penanaman Modal Asing No. 25 tahun 2007, dan telah Foreign Capital Investment Law No. 25 of 2007, and
disetujui oleh Badan Koordinasi Penanaman Modal approved by the Chief of Capital Investment Coordinating
("BKPM") dalam Surat Keputusan Board ("BKPM") in its Decision Letter
No. 1845/1/IPPB/PMA/2015 tanggal 19 Juni 2015 dan No. 1845/1/IPPB/PMA/2015 dated June 19, 2015 and has
telah dirubah dengan surat pemberitahuan been amended by notification letter
No. 2762/1/IP-PB/PMA/2015 tanggal 14 September 2015. No. 2762/1/IP-PB/PMA/2015 dated September 14, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 178 several times, most recently by Notarial Deed No. 178
tertanggal 31 Mei 2022 yang dibuat dihadapan Jose Dima dated May 31, 2022 made before Jose Dima Satria, S.H,
Satria, S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah M.Kn., Notary in South Jakarta, and has obtained
memperoleh persetujuan dari Menteri Umum dan Hak approval from the Minister of General Affairs and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No.AHU-0039361.AH.01.02.TAHUN 2022. No.AHU-0039361.AH.01.02.YEAR 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Articles of Association
Perusahaan bergerak dalam bidang perdagangan, informasi, the Company is engaged in trading, information and
dan komunikasi. communication.
Perusahaan berlokasi di Garden Shopping Avenue The Company is domiciled in Garden Shopping Avenue
B/08/BA Central Park, Podomoro City, Tanjung Duren B/08/BA Central Park, Podomoro City, South Tanjung
Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat. Duren, Grogol Petamburan, West Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Company started its commercial operations in 2016.
2016.
7
Page 219
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penawaran umum saham Public offering of shares
Pada tanggal 24 April 2020, Perusahaan memperoleh surat On April 24, 2020, The Company obtained an effective
pernyataan efektif No. S-123/D.04/2020 dari Otoritas Jasa statement letter No. S-123/D.04/2020 from the Financial
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum Services Authority (OJK) made a public offering of its
saham kepada masyarakat sebanyak 250.000.000 saham shares to the public of 250,000,000 shares or 17.5% of the
atau sebanyak 17,5% dari jumlah saham yang ditempatkan total issued and fully paid with a nominal value of Rp12
dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp12 per saham per share with offering price of Rp350 per share and
dengan harga penawaran Rp350 per saham disertai dengan accompanied by the issuance of Warrant Series I of
penerbitan Waran Seri I sebanyak 250.000.000 yang 250,000,000 as an incentive with a nominal value of Rp12
diberikan secara cuma-cuma dengan nilai nominal Rp12 per share with an exercise price of Rp500 per share.
setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp500 setiap Period of execution of warrants which began on
saham. Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal November 2, 2020 until May 3, 2021. Each holder of one
2 November 2020 sampai dengan 3 Mei 2021. Setiap new share of the company has the right to buy one
pemegang satu saham baru Perusahaan berhak membeli warrant.
satu waran.
Berdasarkan surat pengumuman pencatatan dari Bursa Efek Based on the announcement letter of listing from the
Indonesia No.S-02563/BEI.PP2/04-2020 tanggal 28 April Indonesia Stock Exchange No.S-02563/BEI.PP2/04-2020
2020, Perusahaan telah mencatat seluruh sahamnya dated April 28, 2020, the Company has recorded all of its
sebanyak 1.428.004.402 saham pada tanggal 4 Mei 2020. 1,428,004,402 shares on May 4, 2020.
Dana yang diperoleh Entitas Induk dari hasil Penawaran Proceeds received by the Company from Initial Public
Umum Perdana Saham, setelah dikurangi dengan beban- Offering, net of stock issuance cost amounting
beban emisi sebesar Rp6.370.364.366 dipergunakan untuk Rp6,370,364,366 are used to acquire PT Softorb
mengakuisisi PT Softorb Technology Indonesia dan untuk Technology Indonesia and to increase working capital, to
meningkatkan modal kerja, meningkatkan teknologi improve information technology and to develop Human
informasi, dan pengembangan dan pembinaan Sumber Resources.
Daya Manusia.
b. Struktur Entitas Anak b. Consolidated Subsidiary
Entitas anak pada akhir periode pelaporan adalah sebagai It’s subsidiary at the end of the reporting period are as
berikut: follows:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
Jenis usaha/ Tahun berdiri/ Percentage of ownership Total assets (before elimination)
Entitas anak/ Domisili/ Nature of Year of 31 Desember/ December 31, 31 Desember/ December 31,
Subsidiary Domicile business incorporation 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
- PT Softorb Jakarta Perdagangan 2004 51% 51% 80.406.143.704 73.500.361.766
Technology dan teknologi
Indonesia informasi/
Trading and
information
technology
8
Page 220
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Softorb Technology Indonesia (STI) PT Softorb Technology Indonesia (STI)
Pada tanggal 4 Mei 2020, Perusahaan membeli 51% On May 4, 2020, the Company purchased 51% share
kepemilikan saham atau sebanyak 1.020 lembar saham STI ownership or representing 1,020 shares of STI with
dengan harga perolehan sebesar Rp51.000.000.000. acquisition cost amounted to Rp51,000,000,000.
PT Softorb Technology Indonesia adalah perusahaan yang PT Softorb Technology Indonesia is a company which
bergerak dalam bidang perdagangan besar, informasi dan involved in trading, information and communication,
komunikasi, dan aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha rental activity and leasing activities without option rights,
tanpa hak opsi, industri perlengkapan komputer, dan computer equipment industry, and on-road and off-road
aktivitas perparkiran di badan jalan dan di luar badan jalan. parking activities.
c. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi c. The Board of Commisioners and Directors
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company's management as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 consist of the following:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris dan President Commisioner and
Komisaris Independen Surya Aseanto Putra Surya Aseanto Putra Independent Commissioner
Komisaris Independen David Fernando Audy Laurentius Firman Wiranata Independent Commissioner
Komisaris Edy Suryanto Sulistyo Andi M. Andries Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Irianto Kusumadjaja Irianto Kusumadjaja President Director
Direktur Hendrik Adrianto Bayu Giri Saputra Director
Direktur Robert Kurniawan Hendrik Adrianto Director
Susunan fungsi komite audit Perusahaan per The composition for December 31, 2023 and 2022 of the
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: Company's audit committee functions are as follows:
Ketua David Fernando Audy Laurentius Firman Wiranata Chairman
Anggota Miranti Hadisusilo Shiery Wirawan Member
Eddy Law -
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors' Decision Letter
No. 001/SK/CASHLEZ/I/2023 pada tanggal 11 Januari No. 001/SK/CASHLEZ/I/2023 dated January 11, 2023, the
2023, unit audit internal dipimpin oleh Kautsar Rosadi internal audit unit is headed by Kautsar Rosadi replaced
digantikan oleh Karlina Arum Kusumasari. by Karlina Arum Kusumasari.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors' Decision Letter No.
No. 143/SK/CASHLEZ/VII/2021 pada tanggal 27 Juli 143/SK/CASHLEZ/VII/2021 dated July 27, 2021,
2021, penggantian Sekretaris Korporat dijabat oleh Tisna replacement of Corporate Secretary position is held by
Ayu Oktavianty digantikan oleh Hendrik Adrianto yang Tisna Ayu Oktavianty replaced by Hendrik Adrianto
ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi designated based on Directors' Decision Letter
No. 096/SK/CASHLEZ/XII/2019. No. 096/SK/CASHLEZ/XII/2019.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan dan As of December 31, 2023 and 2022, the Company and its
entitas anak ("Grup") masing-masing memiliki 172 dan 143 subsidiary (the "Group") has 172 and 143 permanent
karyawan tetap (Tidak diaudit). employees (Unaudited), respectively.
9
Page 221
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Dewan Total salaries and benefits paid to the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi Grup untuk periode yang Commissioners and Board of Directors by the Group for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah the period ended December 31, 2023 and 2022 are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 11.388.611.724 8.541.064.102 Salaries and allowances
d. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of financial statement
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the consolidated
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen, dan financial statements were the responsibilities of the
telah disetujui oleh seluruh Direksi untuk diterbitkan pada management, and were approved by the entire Board of
tanggal 28 Maret 2024. Directors and authorized for issue on March 28, 2024.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI ("PSAK") DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS ("PSAK")
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ("ISAK") AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL
ACCONTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi a. Amendments/improvements and Interpretations to
standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar, In the current year, the Group has applied standards, a
sejumlah amendemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK number of amendments/improvement and an interpretation
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan to PSAK issued by the Financial Accounting Standard
dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan Board of the Indonesian Institute of Accountants that are
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang relevant to its operations and effective for accounting
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. period beginning on or after January 1, 2023.
- Amendemen PSAK 1 ”Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi dan Statements“about disclosure of accounting policies and
amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan amendment PSAK 25 “Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” tentang definisi Accounting Estimates and Errors“ about definition of
estimasi akuntansi. accounting estimate.
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang - Amendment PSAK 46 “Income Taxes” about deferred
pajak tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul tax related to assets and liabilities arising from a single
dari transaksi tunggal. transaction.
Grup telah menganalisa penerapan standar dan interpretasi The Group has assessed that the adoption of the above
akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak mentioned accounting standards and interpretations, do
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan not have any significant impact to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
10
Page 222
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi b. Standards, amendments/improvements and
standar telah diterbitkan tapi belum diterapkan interpretations to standards issued but not yet adopted
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar Standards, amendments/improvements and interpretations
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau to standards effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini January 1, 2024, with early application permitted is as
diperkenankan yaitu sebagai berikut: follows:
Efektif pada 1 Januari 2024: Effective on January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau Statements” about the classification of liabilities as
jangka panjang. current or non current.
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang liabilitas sewa - Amendment PSAK 73 “Lease” about lease liability in a
pada transaksi jual dan sewa-balik. sale and leaseback.
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan. Statements” about the non-current liabilities with
covenants.
Efektif pada 1 Januari 2025: Effective on January 1, 2025:
- PSAK 71 - informasi komparatif. - PSAK 71 - comparative information.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari standar, amendemen dan statements, the effects of adopting these standards,
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan amendments and interpretation on the consolidated
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh financial statements is not known nor reasonably
manajemen. estimable by management.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai The consolidated financial statements of the Group have
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang been prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan Accounting Standards, which comprise the Statements and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial Accounting
Indonesia ("DSAK") dan Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
"Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Accoutants ("DSAK"), and the Regulation No. VIII.G.7
atau Perusahaan Publik" yang dikeluarkan oleh BAPEPAM- regarding the "Presentation and Disclosures of Financial
LK sebagaimana terlampir dalam surat keputusan Statements of Issuer or Public Companies" issued by
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012. BAPEPAM-LK as enclosed in the Decision Letter
No. KEP-347/BL/2012 of the Chief of BAPEPAM-LK.
b. Dasar penyusunan b. Basis of preparation
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas The consolidated financial statements, except for the
konsolidasian, disusun dengan konsep biaya historis dan consolidated statement of cash flows, have been prepared
basis akrual, kecuali diungkapkan lain dalam kebijakan on the historical cost concept and accrual basis except as
akuntansi di bawah ini. otherwise explained in the accounting policies below.
11
Page 223
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan using the direct method with classifications of cash flows
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. into operating, investing and financing activities.
Laporan keuangan individu masing-masing entitas Grup The individual financial statements of each Group entity
diukur dan disajikan dalam mata uang dari lingkungan are measured and presented in the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang economic environment in which the entity operates (its
fungsional). Laporan keuangan konsolidasian Grup functional currency). The consolidated financial
disajikan dalam mata uang Rupiah yang merupakan mata statements of the Group are presented in Indonesian
uang fungsional dan mata uang penyajian untuk laporan Rupiah, which is the functional currency and the
keuangan konsolidasian. presentation currency for the consolidated financial
statements.
c. Dasar konsolidasian c. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh financial statements of the Company and entities
Perusahaan dan entitas anak. Pengendalian tercapai jika controlled by the Company and its subsidiary. Control is
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; eksposur achieved where the Company has the power over the
atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya investee; is exposed, or has rights, to variable returns
dengan investee; dan kemampuan untuk menggunakan from its involvement with the investee; and has the ability
kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah to use its power to affect its returns.
imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas tersebut adalah The Company reassess whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan yang mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there are
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control
pengendalian yang disebutkan di atas. listed above.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari When the Company has less than a majority of the voting
mayoritas di investee, Perusahaan memiliki kekuasaan atas rights of an investee, it has power over the investee when
investee ketika hak suara investor cukup untuk the voting rights are sufficient to give it the practical
memberinya kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the investee
aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all relevant facts and
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang relevan circumstances in assessing whether or not the Company’s
dalam menilai apakah hak suara Perusahaan cukup untuk voting rights in an investee are sufficient to give it power,
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran including (i) the size of the Company’s holding of voting
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif terhadap ukuran rights relative to the size and dispersion of holding of the
dan penyebaran kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) other vote holders; (ii) potential voting rights held by the
hak suara potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, Company, other vote holders or other parties; (iii) rights
pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul arising from other contractual arrangements; and (iv) any
dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan additional facts and circumstances that indicate that the
keadaan tambahan apapun mengindikasikan bahwa Company has, or does not have, the current ability to
Perusahaan memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini direct the relevant activities at the time that decisions need
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat to be made, including voting patterns at previous General
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan Meeting of Shareholders.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
sebelumnya.
12
Page 224
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan obtains control over the subsidiary and ceases when the
dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian Company loses control of the subsidiary. Specifically,
pada entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan beban income and expense of a subsidiary acquired or disposed
entitas anak diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan of during the year are included in the consolidated
termasuk dalam laporan laba rugi konsolidasian dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dari tanggal diperolehnya income from the date the Company gains control until the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika Perusahaan date when the Company ceases to control the subsidiary.
berhenti mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif Profit or loss and each component of other comprehensive
lain diatribusikan kepada pemegang saham entitas induk income are attributed to the equity holders of the parent of
Grup dan pada kepentingan nonpengendali. Perusahaan the Group and to the non-controlling interest. Total
juga mengatribusikan total laba komprehensif entitas anak comprehensive income of subsidiaries is attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan owners of the Company and the non-controlling interest
nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan even if this results in the non-controlling interest having a
kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. deficit balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiaries to bring their accounting
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. policies in line with the Group's accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
pendapatan, biaya, dan arus kas yang berkaitan dengan expenses, and cash flows relating to transactions between
transaksi dalam Grup dieliminasi secara penuh pada saat members of the Group are eliminated in full on
konsolidasi. consolidation.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak diidentifikasi Non-controlling interests in subsidiaries are identified
secara terpisah dari ekuitas Grup yang ada. Kepentingan separately from the Group’s equity therein. Those interests
pemegang saham nonpengendali yang merupakan of non-controlling shareholders that are present
kepentingan kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak ownership interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih pada saat likuidasi proportionate share of net assets upon liquidation may
pada awalnya dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian initially be measured at fair value or at the non-
proporsional kepentingan nonpengendali atas nilai wajar controlling interests’ proportionate share of the fair value
aset bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan of the acquiree’s identifiable net assets. The choice of
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. measurement is made on an acquisition-by-acquisition
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur sebesar basis. Other non-controlling interests are initially
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat kepentingan measured at fair value. Subsequent to acquisition, the
nonpengendali adalah jumlah kepentingan tersebut pada carrying amount of non-controlling interests is the amount
pengakuan awal ditambah bagian kepentingan of those interests at initial recognition plus the non-
nonpengendali dari perubahan selanjutnya di ekuitas. controlling interests’ share of subsequent changes in
equity.
13
Page 225
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group's ownership interest in existing
mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas subsidiary that do not result in the Group losing control
anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari over the subsidiary are accounted for as equity
kepemilikan Grup dan kepentingan nonpengendali transactions. The carrying amounts of the Group's interest
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan kepentingan and the non-controlling interest are adjusted to reflect the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat changes in their relative interest in the subsidiary. Any
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan nilai difference between the amount by which the non-
wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara controlling interest are adjusted and the fair value of the
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan dengan consideration paid or received is recognized directly in
pemegang saham entitas induk Grup. equity and attributed to the equity holders of the parent of
the Group.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group losses control of a subsidiary, a gain or
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan loss is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar difference between (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan consideration received and the fair value of any retained
(retained interest) dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari interest and (ii) the previous carrying amount of the assets
aset (termasuk goodwill ), dan liabilitas dari entitas anak (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and
dan setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah any non-controlling interest. All amounts previously
yang diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in relation to
lain yang terkait dengan entitas anak yang dicatat seolah- that subsidiary are accounted for as if the Group had
olah Grup telah melepaskan secara langsung aset atau directly disposed of the related assets or liabilities of the
liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss or transferred
rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas to another category of equity as specified/permitted by
sebagaimana ditentukan/ diizinkan oleh standar akuntansi applicable accounting standards). The fair value of any
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas investment retained in the former subsidiary at the date
anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian when control is lost is regarded as the fair value on initial
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal recognition or, when applicable, the cost on initial
atau, jika sesuai, biaya perolehan pada saat pengakuan awal recognition of an investment in an associate or a joint
dari investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama. venture.
d. Kombinasi bisnis d. Business combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Acquisitions of businesses are accounted for using the
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi acquisition method. The consideration transferred in a
bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil business combination is measured at fair value, which is
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh calculated as the sum of the acquisition-date fair values of
aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh the assets transferred by the Group, liabilities incurred by
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang the Group to the former owners of the acquiree, and the
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh equity interests issued by the Group in exchange for
Grup dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang control of the acquiree. Acquisition-related costs are
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba recognized in profit or loss as incurred.
rugi pada saat terjadinya.
14
Page 226
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired
dan liabilitas yang diambilalih diakui pada nilai wajar and the liabilities assumed are recognized at their fair
kecuali untuk: value, except that:
- Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan - Deferred tax assets or liabilities and assets or liabilities
dengan pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur related to employee benefit arrangements are recognised
masing-masing berdasarkan PSAK 46 Pajak Penghasilan and measured in accordance with PSAK 46 and PSAK
dan PSAK 24 Imbalan Kerja, 24 Employee Benefits respectively,
- Instrumen liabilitias atau ekuitas yang berkaitan dengan - Liabilities or equity instruments related to share-based
perjanjian pembayaran berbasis saham dari pihak yang payment arrangements of the acquiree or share-based
diakuisisi atau pengaturan pembayaran berbasis saham payment arrangements of the Group entered into to
Grup yang dibuat untuk menggantikan pengaturan replace share-based payment arrangements of the
pembayaran berbasis saham dari pihak yang mengakuisisi acquiree are measured in accordance with PSAK 53
diukur berdasarkan PSAK 53 Pembayaran Berbasis Share-based Payment at the acquisition date, and
Saham pada tanggal akuisisi, dan
- Aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan - Assets (or disposal groups) that are classified as held for
sebagai yang dimiliki untuk dijual berdasarkan PSAK 58 sale in accordance with PSAK 58 Non-current Assets
Aset tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Held for Sale and Discontinued Operations are
Operasi yang Dihentikan diukur sesuai dengan standar measured in accordance with that Standard.
tersebut.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan Goodwill is measured as the excess of the sum of the
dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, the amount of any non-
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada controlling interests in the acquiree, and the fair value of
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer's previously held equity interest in the acquire
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika (if any) over the net of the acquisition-date amounts of the
ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang identifiable assets acquired and the liabilities assumed. If,
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal after the reassessment, the net of the acquisition-date
akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari amounts of the identifiable assets acquired and liabilities
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed exceeds the sum of the consideration transferred,
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan the amount of any non-controlling interests in the acquiree
yang dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan and the fair value of the acquirer's previously held interest
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada in the acquiree (if any), the excess is recognized
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya immediately in profit or loss as a bargain purchase gain.
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika
ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal business combination includes assets or liabilities
dari pengaturan imbalan kontinjen, imbalan kontinjen resulting from a contingent consideration arrangement,
tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan the contingent consideration is measured at its acquisition-
termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam date fair value and included as part of the consideration
suatu kombinasi bisnis. transferred in a business combination.
15
Page 227
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran that qualify as measurement period adjustments are
disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait adjusted retrospectively, with corresponding adjustments
terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran against goodwill. Measurement period adjustments are
adalah penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan adjustments that arise from additional information
yang diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak obtained during the measurement period (which cannot
melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- exceed one year from the acquisition date) about facts and
fakta dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. circumstances that existed at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair value of
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat the contingent consideration that do not qualify as
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada measurement period adjustments depends on how the
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan contingent consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak consideration that is classified as equity is not remeasured
diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan at subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau consideration that is classified as an asset or liability is
liabilitas diukur kembali setelah tanggal pelaporan pada remeasured subsequent to reporting dates at fair value
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba with the corresponding gain or loss being recognized in
rugi. profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak diakuisisi diukur Group's previously held equity interest in the acquiree is
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition date and the
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui to the acquisition date that have previously been
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba recognized in other comprehensive income are reclassified
rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika to profit or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses combination occurs, the Group reports provisional
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. amounts for the items for which the accounting is
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi incomplete. Those provisional amounts are adjusted
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, during the measurement period, or additional assets or
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang liabilities are recognized, to reflect new information
fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika obtained about facts and circumstances that existed as of
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada the acquisition date that, if known, would have affected the
tanggal tersebut. amount recognized as of that date.
16
Page 228
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Transaksi dan penjabaran laporan keuangan dalam e. Foreign currency transactions and translation
mata uang asing
Transaksi dalam mata uang asing selain mata uang Transactions in currencies other than the entity’s
fungsional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs yang functional currency (foreign currencies) are recognized at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode the rates of exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing dijabarkan transactions. At the end of each reporting period,
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos- monetary items denominated in foreign currencies are
pos non moneter yang diukur pada nilai wajar dalam valuta retranslated at the rates prevailing at that date. Non-
asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada monetary items carried at fair value that are denominated
tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos non moneter in foreign currencies are retranslated at the rates
yang diukur dalam biaya historis dalam valuta asing tidak prevailing at the date when the fair value was determined.
dijabarkan kembali. Non-monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada Exchange differences on monetary items are recognized in
periode saat terjadinya kecuali untuk: profit or loss in the period in which they arise except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang berkaitan - Exchange differences on foreign currency borrowings
dengan aset dalam konstruksi untuk penggunaan yang relating to assets under construction for future
produktif di masa depan, termasuk dalam biaya perolehan productive use, which are included in the cost of those
aset tersebut ketika dianggap sebagai penyesuaian atas assets when they are regarded as an adjustment to
biaya bunga atas pinjaman valuta asing. interest costs on those foreign currency borrowing.
- Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk tujuan - Exchange differences on transaction entered into in
lindung nilai risiko valuta asing tertentu. order to hedge certain foreign currency risks.
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang dari - Exchange differences on monetary items receivable from
kegiatan usaha luar negeri yang penyelesaiannya tidak or payable to a foreign operation for which settlement is
direncanakan atau tidak mungkin terjadi (membentuk neither planned nor likely to occur (therefore forming
bagian dari investasi bersih dalam kegiatan usaha luar part of the net investment in the foreign operation),
negeri), yang pada awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain dan direklasifikasi dari ekuitas ke laba income and reclassified from equity to profit or loss on
rugi pada pelepasan atau pelepasan sebagian investasi disposal or partial disposal of the net investment.
neto.
Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah kurs yang Exchange rate used as benchmark is the rate which is
dikeluarkan oleh Bank Indonesia. issued by Bank Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs yang As of December 31, 2023 and 2022, the exchange rates
digunakan masing-masing adalah sebagai berikut: used are respectively, as follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 15.416,00 15.731,00 United States Dollar
Dolar Singapura 11.711,64 11.659,08 Singapore Dollar
Euro 17.139,52 16.712,63 Euro
17
Page 229
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
f. Transaksi pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Group has transaction with related parties as defined
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 7. in PSAK 7.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan not made at similar terms and conditions as those done
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan with third parties, are disclosed in the consolidated
pada laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
g. Instrumen keuangan g. Financial instrument
Aset keuangan Grup yang terdiri dari kas dan setara kas, The Group's financial assets comprise cash and cash
investasi jangka pendek, piutang usaha-neto, piutang lain- equivalents, short-term investment, trade receivables-net,
lain-neto, dan uang jaminan yang dapat dikembalikan other receivables-net, and refundable deposit (part of the
(bagian dari aset lancar dan tidak lancar lainnya), serta other current assets and other non-current assets), and the
liabilitas keuangan Grup yang terdiri dari utang usaha, Group's financial liabilities comprise trade payables,
utang lain-lain, biaya masih harus dibayar, utang bank dan other payables, accrued expenses, bank loan and lease
liabilitas sewa, dikategorikan sebagai "instrumen keuangan liabilities, are categorized as "financial instruments
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi". Aset measured at amortized cost". The financial asset of
keuangan penyertaan saham dikategorikan sebagai investment in shares are categorized as "financial
"instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui instruments measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain". comprehensive income".
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada laporan Financial assets and financial liabilities are recognized on
posisi keuangan konsolidasian pada saat Grup menjadi the consolidated statement of financial position when the
salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen the Group becomes a party to the contractual provisions
tersebut. Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal of the instrument. The classification of financial assets at
bergantung pada karakteristik arus kas kontraktual aset initial recognition depends on the financial asset's
keuangan dan model bisnis Grup untuk mengelolanya. contractual cash flow characteristics and the Group's
business model for managing them.
Suatu aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortised cost if it meets
diamortisasi jika memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak both of the following conditions and is not designated as
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi: at fair value through profit or loss:
- Dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk - It is held within a business model whose objective is to
memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets to collect contractual cash flows;
kas kontraktual; dan and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan - Its contractual terms give rise on specified dates to cash
arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari flows that are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok on principal amount outstanding.
terutang.
18
Page 230
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi pada Financial assets at amortized cost are recognized initially
pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah at fair value plus transaction costs. Subsequently, the
dengan biaya-biaya transaksi. Selanjutnya, aset keuangan financial assets are measured using the Effective Interest
diukur dengan menggunakan metode suku bunga efektif Rate ("EIR") method, less impairment. Amortized cost is
(Effective Interest Rate) ("EIR"), setelah dikurangi dengan calculated by taking into account any discount or premium
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi on acquisition fees or costs that are an integral part of the
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau premi atas EIR. The EIR amortization is included in the consolidated
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan bagian integral profit or loss. The losses arising from impairment are also
dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laporan recognized in the consolidated profit or loss.
laba rugi konsolidasian. Kerugian yang timbul dari
penurunan nilai juga diakui pada laporan laba rugi
konsolidasian.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko At each reporting date, the Group assess whether the
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara credit risk on a financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan significantly since initial recognition. When making the
penilaian, Grup membandingkan antara risiko gagal bayar assessment, the Group compare the risk of a default
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode occurring on the financial instrument as at the reporting
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas date with the risk of a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan instrument as at the date of initial recognition and
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan consider reasonable and supportable information, that is
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat available without undue cost or effort at the reporting date
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, about past events, current conditions and forecasts of
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa future economic conditions, that is indicative of significant
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak increases in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian sepanjang The Group recognize lifetime expected credit loss when
umurnya ketika telah terjadi peningkatan risiko kredit yang there has been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal. Jika risiko kredit atas initial recognition. However, if the credit risk on the
instrumen keuangan tidak meningkat secara signifikan financial instrument has not increased significantly since
sejak pengakuan awal, Grup mengukur penyisihan kerugian initial recognition, the Group measures the loss allowance
untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah kerugian for that financial instrument at an amount equal to
kredit ekspektasian 12 bulan. 12 month expected credit loss.
Grup mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal The Group considers a financial asset in default when
bayar ketika pembayaran kontraktual telah jatuh tempo 90 contractual payments are 90 days past due. However, in
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga dapat certain cases, the Group may also consider a financial
mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal bayar asset to be in default when internal or external
ketika informasi internal atau eksternal menunjukkan information indicates that the Group is unlikely to receive
bahwa Grup tidak mungkin menerima jumlah kontraktual the outstanding contractual amounts in full. A financial
yang terutang secara penuh. Aset keuangan dihapuskan jika asset is written off when there is no reasonable
tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk memulihkan expectation of recovering the contractual cash flows.
arus kas kontraktual.
19
Page 231
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap expected credit loss for account receivables, net
piutang usaha, investasi bersih dalam sewa pembiayaan dan investment in finance lease and contract assets without
aset kontrak tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component. Impairment losses on
Kerugian penurunan nilai piutang disajikan sebagai receivables are presented as net impairment losses within
kerugian penurunan nilai bersih dalam beban umum dan general and administrative expenses/operating profit.
administrasi/laba operasi. Ketika piutang, yang penyisihan When the receivables for which an impairment allowance
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada had been recognised becomes uncollectible in a
periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan subsequent period, it is written off against the allowance
dengan mengurangi akun penyisihan. Pemulihan account. Subsequent recoveries of amounts previously
selanjutnya dari jumlah yang dihapuskan sebelumnya written off are credited against the same line item.
dikreditkan ke item baris yang sama.
Grup dapat memilih untuk mengklasifikasikan investasi The Group can elect to classify irrevocably its equity
ekuitasnya yang tidak dapat dibatalkan sebagai instrumen investments as equity instruments designated at fair value
ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar melalui through other comprehensive income (FVOCI) when they
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). Ketika mereka meet the definition of equity and are not held for trading.
memenuhi definisi ekuitas dan tidak dimiliki untuk The classification is determined on an instrument-by-
perdagangan. Klasifikasi ditentukan berdasarkan instrumen- instrument basis. There is no subsequent reclassification
per-instrumen. Tidak ada reklasifikasi selanjutnya atas of fair value gains and losses to profit or loss following the
keuntungan dan kerugian dari nilai wajar ke laba rugi derecognition of the investment. Dividends from such
setelah penghentian pengakuan investasi. Dividen dari investments continue to be recognized in profit or loss as
investasi tersebut terus diakui dalam laporan laba rugi other income when the Group's right to receive payments
sebagai penghasilan lainnya ketika hak Grup untuk is established. Impairment losses (and reversal of
menerima pembayaran ditetapkan. Kerugian penurunan impairment losses) on equity investments measured at
nilai (dan pembalikan kerugian penurunan nilai) pada FVOCI are not reported separately from other changes in
investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI tidak dilaporkan fair value.
secara terpisah dari perubahan nilai wajarnya.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset A financial asset (or where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial asset or part of a group of similar financial
dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk assets) is derecognized when: (1) the rights to receive cash
menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah flows from the asset have expired; or (2) the Group has
berakhir; atau (2) Grup telah mengalihkan hak mereka transferred its rights to receive cash flows from the asset
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset atau or has assumed an obligation to pay the received cash
berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima flows in full without material delay to a third party under
secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak a "pass-through" arrangement; and either (a) the Group
ketiga dalam perjanjian "pass-through"; dan baik (a) Grup has transferred substantially all the risks and rewards of
telah secara substansial, mengalihkan seluruh risiko dan the asset, or (b) the Group has neither transferred nor
manfaat dari aset, atau (b) Grup secara substansial tidak retained substantially all the risks and rewards of the
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh risiko dan asset, but has transferred control of the asset.
manfaat suatu aset, namun telah mengalihkan kendali atas
aset tersebut.
20
Page 232
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan The Group has financial liabilities classified into the
dalam liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities measured at amortised cost. All
perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan diakui financial liabilities are recognized initially at fair value
pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman and, in the case of loans and borrowings, inclusive of
dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya diukur pada measured at amortised cost using the effective interest rate
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode method. The amortization of the effective interest rate is
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif termasuk included in finance costs in the consolidated profit or loss.
di dalam biaya keuangan dalam laporan laba rugi Financial liabilities are classified as non-current
konsolidasian. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilities when the remaining maturity is more than 12
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi months, and as current liabilities when the remaining
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh maturity is less than 12 months.
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas Financial liabilities are derecognized when the obligation
yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan under the liability is discharged or cancelled or expired.
atau kadaluarsa. Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is replaced by another
digantikan dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang liability with substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas an existing liability are substantially modified, such an
yang ada yang secara substansial telah diubah, maka exchange or modification is treated as derecognition of
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the original liability and the recognition of a new liability,
penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan and the difference in the respective carrying amount is
liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing recognized in the consolidated statements of profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian apabila terdapat hak yang berkekuatan financial position when there is a legal right of offset and
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang there is an intention to settle on a net basis, or when the
telah diakui dan ada maksud untuk melakukan penyelesaian asset is realized and the liability settled simultaneously.
tersebut secara neto, atau apabila aset direalisasi dan
liabilitas diselesaikan secara bersamaan.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan investasi yang Cash and cash equivalent comprise cash on hand and in
sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, yang dengan banks and short-term, highly liquid investments that are
cepat dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam readily convertible to a known amount of cash, and that
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko are subject to an insignificant risk of changes in value.
perubahan nilai yang tidak signifikan.
Untuk tujuan penyajian arus kas konsolidasian, kas dan For the purpose of the consolidated statement of cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito jangka pendek flows, cash and cash equivalent consist of cash on hand
dikurangi dengan cerukan karena dianggap sebagai bagian and in banks and short-term deposits, net of outstanding
yang takterpisahkan dari pengelolaan kas Grup. bank overdrafts as they are considered an integral part of
the Group's cash management.
21
Page 233
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
i. Piutang usaha i. Trade receivables
Piutang usaha adalah jumlah yang harus dibayar dari Trade receivables are amounts due from customers for
pelanggan atas barang yang dijual atau jasa yang dilakukan goods sold or services performed in the ordinary course of
dalam kegiatan usaha. Piutang usaha yang jatuh tempo business. They are generally due for settlement within less
pada umumnya diselesaikan dalam waktu kurang dari satu than one year and are therefore all classified as current.
tahun dan oleh karena itu diklasifikasikan sebagai aset Trade receivables are recognized initially at the amount of
lancar. Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar imbalan consideration that is unconditional, unless they contain
tanpa syarat, kecuali jika mengandung komponen significant financing components, when they are
pembiayaan yang signifikan, piutang diakui pada nilai recognized at fair value. The Group holds the trade
wajar. Grup memiliki piutang usaha dengan tujuan untuk receivables with the objective of collecting the contractual
memperoleh arus kas kontraktual dan oleh karena itu cash flows and therefore measures them subsequently at
mengukur piutang usaha pada biaya perolehan diamortisasi amortised cost using the effective interest method. Details
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Rincian about the impairment policies and the calculation of the
tentang kebijakan penurunan nilai dan perhitungan loss allowance are provided in note 3g.
penyisihan kerugian dapat dilihat di catatan 3g.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau Inventories are stated at cost or net realizable value,
nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. Cost is determined using specific
perolehan ditentukan dengan metode identifikasi khusus identification "first-in, first-out" (FIFO) method. Net
metode "masuk pertama, keluar pertama" (FIFO). Nilai realizable value represents the estimated selling price for
realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of completion and costs
persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan necessary to make the sale.
estimasi biaya yang diperlukan untuk penjualan.
k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing- Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. periods using the straight-line method.
l. Aset tetap l. Property, plant and equipment
Grup menerapkan kebijakan akuntansi model revaluasi The Group applies revaluation model as accounting policy
untuk aset tetap berupa tanah dan bangunan. Untuk aset for land and buildings. For property, plant and equipment
tetap selain tanah dan bangunan menggunakan model other than land and buildings, it applies cost model.
biaya.
Tanah dan bangunan disajikan sebesar nilai wajar, Land and buildings are stated at fair value, less
dikurangi akumulasi penyusutan untuk bangunan. Penilaian subsequent depreciation for buildings. Valuation of land
terhadap tanah dan bangunan dilakukan oleh penilai and buildings is performed by external independent
independen eksternal yang telah memiliki sertifikasi. valuers with certain qualification. Valuations are
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala untuk performed with sufficient regularity to ensure that the fair
memastikan bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak value of a revalued asset does not differ materially from its
berbeda secara material dengan nilai tercatatnya. Jumlah carrying amount. The gross carrying amount may be
tercatat bruto disajikan kembali secara proporsional restated proportionately to the change in the carrying
terhadap perubahan jumlah tercatat. Akumulasi penyusutan amount. The accumulated depreciation at the date of the
pada tanggal revaluasi disesuaikan untuk menyamakan revaluation is adjusted to equal the difference between the
perbedaan antara jumlah tercatat bruto dan jumlah tercatat gross carrying amount and the carrying amount of the
aset setelah memperhitungkan akumulasi rugi penurunan asset after taking into account accumulated impairment
nilai. losses.
22
Page 234
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika nilai wajar dari aset yang direvaluasi mengalami If the fair value of the revalued asset change significantly,
perubahan yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu it is necessary to revaluate on an annual basis, whereas if
direvaluasi secara tahunan, sedangkan jika nilai wajar dari the fair value of the revaluated asset does not change
aset yang direvaluasi tidak mengalami perubahan yang significantly, it is necessary to revaluate at a minimum
signifikan dan fluktuatif, maka perlu dilakukan revaluasi every 3 years.
paling kurang 3 tahun sekali.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari aset revaluasian Increase in the carrying amount arising from revaluation
dicatat sebagai "Surplus Revaluasi Aset Tetap" dan asset is recorded in "Revaluation Surplus of Property,
disajikan sebagai "Penghasilan Komprehensif Lain". plant and equipment" and presented as "Other
Penurunan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi, jika Comprehensive Income". Decrease in carrying amount as
ada, dicatat sebagai beban pada tahun berjalan. Apabila a result of revaluation, if any, is recorded as expenses in
aset tersebut memiliki saldo "Surplus Revaluasi Aset the current year. If the asset does have balance on its
Tetap" maka selisih penurunan nilai tercatat tersebut "Revaluation Surplus of Property, plant and equipment",
dibebankan terhadap "Surplus Revaluasi Aset Tetap" yang loss from revaluation of fixed asset is charged to
disajikan sebagai "Penghasilan Komprehensif Lain" dan "Revaluation Surplus of Property, plant and equipment"
sisanya diakui sebagai beban tahun berjalan. which is presented as "Other Comprehensive Income" and
the remaining balance is charged to current year's
expenses.
Aset tetap, selain tanah dan bangunan, dicatat berdasarkan Property, plant and equipment, except land and buildings,
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan are stated at cost, less accumulated depreciation and any
dan akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus setelah Depreciation is recognized so as to write-off the cost of
memperhitungkan nilai residu berdasarkan taksiran masa assets less residual values using the straight-line method
aset tetap sebagai berikut: based on the estimated useful lives of the property, plant
and equipment as follows:
Kelompok aset tetap Tahun/Years Property, plant and equipment classification
Tanah 40 Land
Bangunan 20 Building
Peralatan teknologi informasi 4-8 Information technology equipment
Peralatan demo 4 Demo equipment
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Renovasi bangunan sewa 2-6 Leasehold improvements
Aset yang disewakan 3-4 Assets for lease
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari depreciation method are reviewed at each year end, with
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. the effect of any changes in estimate accounted for on a
prospective basis.
23
Page 235
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is depreciated. If the cost of land
disusutkan. Jika biaya perolehan tanah termasuk biaya includes the cost of site dismantlement, removal and
pembongkaran, pemindahan dan restorasi lokasi, serta restoration, and the benefits from the site dismantlement,
manfaat yang diperoleh dari pembongkaran, pemindahan removal and restoration is limited, that portion of the land
dan pemugaran tersebut terbatas, maka biaya tersebut asset is depreciated over the period of benefits obtained by
disusutkan selama periode manfaat yang diperolehnya. incurring those costs. In some cases, the land itself may
Dalam beberapa kasus, tanah itu sendiri memiliki umur have a limited useful life, in which case it is depreciated in
manfaat yang terbatas, dalam hal ini disusutkan dengan a manner that reflects the benefits to be derived from it.
cara yang mencerminkan manfaat yang diperoleh dari tanah
tersebut.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing-masing The Group analyzes the facts and circumstances for each
jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi untuk type of landrights in determining the accounting for each
masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat of these land rights so that it can accurately represent an
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau underlying economic event or transaction. If the
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas tanah landrights do not transfer control of the underlying assets
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset pendasar to the Group, but gives the rights to use the underlying
kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk assets, the Group applies the accounting treatment of
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan these transactions as leases under PSAK 73, "Lease". If
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan landrights substantially similar to land purchases, the
PSAK 73, "Sewa". Jika hak atas tanah secara substansi Group applies PSAK 16 "Property, plant and equipment".
menyerupai pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 16 "Aset tetap".
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut recognized as part of the acquisition cost of the land, and
didepresiasikan. Biaya terkait dengan pembaruan hak atas these costs are depreciated. Costs related to renewal of
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi land rights are recognized as intangible assets and
sepanjang umur hukum hak. amortised during the period of the land rights.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba The cost of maintenance and repairs is charged to profit
rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi or loss as incurred. Other costs incurred subsequently to
selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau add to, replace part of, or service an item of property,
memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset plant and equipment, are recognized as asset if, and only
jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis if it is probable that future economic benefits associated
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan with the item will flow to the entity and the cost of the item
mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur can be measured reliably.
secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan An item of property, plant, and equipment is derecognized
atau ketika tidak ada manfaat ekonomik masa depan yang upon disposal or when no future economic benefits are
diharapkan timbul dari penggunaan aset secara expected to arise from the continued use of the asset. Any
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari gain or loss arising on the disposal or retirement of an
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu aset tetap item of property, plant and equipment is determined as the
ditentukan sebagai selisih antara hasil penjualan dan nilai difference between the sales proceeds and the carrying
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi. amount of the asset and is recognized in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and transferred
perolehan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang to the respective property, plant and equipment account
bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan. when completed and ready for use.
24
Page 236
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
m. Goodwill m. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat Goodwill arising on an acquisition of a business is carried
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal akuisisi at cost as established at the date of acquisition of the
dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, business less accumulated impairment losses, if any.
jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan For the purpose of impairment testing, goodwill is
pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau kelompok allocated to each of the Group's cash-generating units (or
unit penghasil kas) yang diperkirakan memberikan manfaat group of cash-generating units) expected to benefit from
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas the synergies of the combination. A cash-generating unit
yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan to which goodwill has been allocated is tested for
nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat impairment annually, or more frequently when there is an
indikasi bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin indication that the unit may be impaired. If the
mengalami penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari recoverable amount of the cash-generating unit is less
unit penghasil kas kurang dari jumlah tercatatnya, rugi than its carrying amount, the impairment loss is allocated
penurunan nilai dialokasikan pertama kali untuk first to reduce the carrying amount of any goodwill
mengurangi jumlah tercatat atas setiap goodwill yang allocated to the unit and then to the other assets of the unit
dialokasikan pada unit penghasil kas dan kemudian ke aset pro-rata on the basis of the carrying amount of each asset
lain dari unit penghasil kas secara prorata berdasarkan in the unit. Any impairment loss for goodwill is recognized
jumlah tercatat dari setiap aset dalam unit penghasil kas directly in profit or loss in the consolidated statement of
tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai goodwill diakui profit or loss and other comprehensive income. An
secara langsung dalam laba rugi pada laporan laba rugi dan impairment loss recognized for goodwill is not reversed in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Rugi subsequent periods.
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat
dibalik pada periode berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah On disposal of the relevant cash-generating unit, the
yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam attributable amount of goodwill is included in the
penentuan laba rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Grup menerapkan kebijakan akuntansi model revaluasi The Group applies revaluation model as accounting policy
untuk aset takberwujud berupa perangkat lunak. for software.
Perangkat lunak disajikan sebesar nilai wajar, dikurangi Software are stated at fair value, less subsequent
akumulasi amortisasi untuk perangkat lunak. Penilaian amortization for buildings. Valuation of software is
terhadap perangkat lunak dilakukan oleh penilai performed by external independent valuers with certain
independen eksternal yang telah memiliki sertifikasi. qualification. Valuations are performed with sufficient
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala untuk regularity to ensure that the fair value of a revalued asset
memastikan bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak does not differ materially from its carrying amount. The
berbeda secara material dengan nilai tercatatnya. Jumlah gross carrying amount may be restated proportionately to
tercatat bruto disajikan kembali secara proporsional the change in the carrying amount. The accumulated
terhadap perubahan jumlah tercatat. Akumulasi amortisasi amortization at the date of the revaluation is adjusted to
pada tanggal revaluasi disesuaikan untuk menyamakan equal the difference between the gross carrying amount
perbedaan antara jumlah tercatat bruto dan jumlah tercatat and the carrying amount of the asset after taking into
aset setelah memperhitungkan akumulasi rugi penurunan account accumulated impairment losses.
nilai.
25
Page 237
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika nilai wajar dari aset yang direvaluasi mengalami If the fair value of the revalued asset change significantly,
perubahan yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu it is necessary to revaluate on an annual basis, whereas if
direvaluasi secara tahunan, sedangkan jika nilai wajar dari the fair value of the revaluated asset does not change
aset yang direvaluasi tidak mengalami perubahan yang significantly, it is necessary to revaluate at a minimum
signifikan dan fluktuatif, maka perlu dilakukan revaluasi every 3 years.
paling kurang 3 tahun sekali.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari aset revaluasian Increase in the carrying amount arising from revaluation
dicatat sebagai "Surplus Revaluasi Aset Takberwujud" dan asset is recorded in "Revaluation Surplus of Intangible
disajikan sebagai "Penghasilan Komprehensif Lain". Asset" and presented as "Other Comprehensive Income".
Penurunan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi, jika Decrease in carrying amount as a result of revaluation, if
ada, dicatat sebagai beban pada tahun berjalan. Apabila any, is recorded as expenses in the current year. If the
aset tersebut memiliki saldo "Surplus Revaluasi Aset asset does have balance on its "Revaluation Surplus of
Takberwujud" maka selisih penurunan nilai tercatat Intangible Asset", loss from revaluation of intangible asset
tersebut dibebankan terhadap "Surplus Revaluasi Aset is charged to "Revaluation Surplus of Intangible Asset
Takberwujud" yang disajikan sebagai "Penghasilan which is presented as "Other Comprehensive Income" and
Komprehensif Lain" dan sisanya diakui sebagai beban the remaining balance is charged to current year's
tahun berjalan. expenses.
Aset takberwujud mempunyai masa manfaat yang terbatas, Intangible assets comprise which have finite useful lifes,
dan diukur pada harga perolehannya dikurangi akumulasi and are measured at cost less accumulated amortization.
amortisasi. Amortisasi diakui dalam laba rugi konsolidasian Amortization is recognized in consolidated profit or loss
dengan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa on a straight-line basis over the estimated useful lives of
manfaat aset takberwujud dan dihitung sejak aset yang intangible assets, from the date they are available for use.
bersangkutan siap untuk digunakan. Taksiran masa manfaat The Group's estimated useful life of the computer software
Grup atas lisensi piranti lunak komputer adalah 8 tahun. is 8 years.
o. Sewa o. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group assesses whether
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak the contract is, or contains, a lease. A contract is or
merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contains a lease if the contract conveys the right to control
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset the use of an identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
26
Page 238
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup harus the use of an identified asset, the Group shall assess
menilai apakah: whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara subtansial - The Group has the right to obtain substantially all the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset economic benefits from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset - The Group has the right to direct the use of the asset.
identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika Grup The Group has this right when it has the decision-
memiliki hak untuk pengambilan keputusan yang relevan making rights that are the most relevant to changing
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan how and for what purpose the asset is used are
telah ditentukan sebelumnya: predetermined:
a. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan aset; a. The Group has the right to operate the asset;
b. Grup telah mendesain aset dengan cara menetapkan b. The Group has designed the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan predetermined how and for what purpose it will be
digunakan selama periode penggunaan. used.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, Grup contains a lease component, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing consideration in the contract to each lease component on
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari the basis of their relative stand-alone prices and the
komponen sewa dan harga tersendiri agregat dari aggregate stand-alone price of the non-lease components.
komponen non-sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak- The Group recognises a right-of-use assets and a lease
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya liability at the lease commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal assets are initially measured at cost, which comprises the
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa initial amount of the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, payment made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan, any initial direct costs incurred and an estimate of costs to
dan estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan dismantle and remove the underlying asset or to restore
aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar atau the underlying asset or the site on which it is located, less
tempat di mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang any lease incentives received.
diterima.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur dengan After commencement date, right-of-use asset is measured
model biaya. Aset hak-guna kemudian disusutkan using cost model. The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal permulaan depreciated using the straight-line method from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the useful
aset hak-guna atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hak- life of the right-of-use assets or the end of the lease term.
guna secara berkala dikurangi dengan kerugian penurunan In addition, the right-of-use asset is periodically reduced
nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran kembali by impairment losses, if any, and adjusted for certain
liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan value of the lease payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau commencement date, discounted using the interest rate
jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. Pada determined, using incremental borrowing rate. Generally,
umumnya, Grup menggunakan suku bunga pinjaman the Group uses its incremental borrowing rate as the
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. discount rate.
27
Page 239
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara - fixed payments, including in-substance fixed payments;
substansi;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks - variable lease payments that depend on an index or a
atau suku bunga yang pada awalnya diukur dengan rate, initially measured using the index or rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal commencement date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh penyewa - amounts expected to be payable under a residual value
dengan jaminan nilai residual; guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk - the exercise price under a purchase option that the
mengeksekusi opsi tersebut; dan Group is reasonably certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika Grup - penalties for early termination of a lease unless the
cukup pasti untuk tidak menghentikan lebih awal. Group is reasonably certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok dan Each lease payment is allocated between the liability and
biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi finance cost. The finance cost is charged to profit or loss
selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat suku over the lease period so as to produce a constant periodic
bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk rate of interest on the remaining balance of the liability
setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian dari "Aset The Group presents right-of-use assets as part of
tetap" dan "Liabilitas sewa" di dalam laporan posisi "Property, plant and equipment" and "Lease liabilities" in
keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada If the lease transfers ownership of the underlying asset to
Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset the Group by the end of the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, right-of-use assets reflects that the Group will exercise a
maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal purchase option, the Group depreciates the right-of-use
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika assets from the commencement date to the end of the
tidak, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal useful life of the underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of the useful
life of the right-of-use assets or the end of the lease term.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Group has elected not to recognize right-of-use assets
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki and lease liabilities for short-term leases that have a lease
masa sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui term of 12 months or less. The Group recognises the
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan leases payments associated with these leases as an
dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
28
Page 240
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa terpisah jika: The Group account for a lease modification as a separate
lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa dengan - the modification increases the scope of the lease by
menambahkan hak untuk menggunakan satu aset adding the right to use one or more underlying assets;
pendasar atau lebih; dan and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang setara - the consideration for the lease increases by an amount
dengan harga tersendiri untuk peningkatan dalam ruang commensurate with the standalone price for the increase
lingkup dan penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri in scope and any appropriate adjustments to that
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak tertentu. standalone price to reflect the circumstances of the
particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, Grup: separate lease, at the effective date of the lease
modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan kontrak - remeasure and allocate the consideration in the
modifikasian; modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - determine the lease term of the modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revision lease payments using a revised discount rate on the
menggunakan tingkat diskonto revision berdasarkan sisa basis of the remaining lease term and the remaining
umur sewa dan sisa pembayaran sewa dengan melakukan lease payment with a corresponding adjustment to the
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat diskonto right-of-use assets. The revised discount rate is
revisian ditentukan sebagai suku bunga pinjaman determined as the Group's incremental borrowing rate
inkremental Grup pada tanggal efektif modifikasi; at the effective date of the modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - decrease the carrying amount of the right-of-use asset to
merefleksikan penghentian sebagian atau sepenuhnya reflect the partial or full termination of the lease for
sewa untuk modifikasi sewa yang menurunkan ruang lease modifications that decrease the scope of the lease.
lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba rugi setiap laba The Group recognise in profit or loss any gain or loss
rugi yang terkait dengan penghentian sebagian atau relating to the partial or full termination of the lease;
sepenuhnya sewa tersebut; dan and
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak-guna untuk - make a corresponding adjustment to the right-of-use
seluruh modifikasi sewa lainnya. assets for all other lease modifications.
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each of
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa operasi its leases as either an operating lease or a finance lease.
atau sewa pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa assessment of whether the lease transfers substantially all
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat of the risks and rewards incidental to ownership of the
yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika underlying asset. If this is the case, then the lease is
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa classified as a finance lease; if not, then it is an operating
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, lease. As part of this assessment, the Group considers
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, certain indicators such as whether the lease term is for the
Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti major part of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
29
Page 241
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Apabila aset disewakan melalui sewa pembiayaan, nilai When assets are leased out under a finance lease, the
kini pembayaran sewa diakui sebagai piutang. Selisih present value of the lease payments is recognized as
antara nilai piutang bruto dan nilai kini piutang tersebut receivable. The difference between the gross receivable
diakui sebagai penghasilan sewa pembiayaan tangguhan. and the present value of the receivable is recognized as
unearned finance lease income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa dengan Lease income is recognized over the term of the lease
menggunakan metode investasi neto yang mencerminkan using the net investment method which reflects a constant
suatu tingkat pengembalian periodik yang konstan. periodic rate of return.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating lease, the
disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian sesuai asset is presented in the consolidated statements of
sifat aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai financial position based on the nature of the asset. Lease
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa sewa. income is recognized over the term of the lease on a
straight-line basis.
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai At the end of each reporting period, the Group reviews the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah carrying amount of non-financial assets to determine
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami whether there is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah suffered an impairment loss. If any such indication exists,
terpulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat the recoverable amount of the asset is estimated in order
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak to determine the extent of the impairment loss (if any).
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah terpulihkan When it is not possible to estimate the recoverable amount
atas suatu aset individual, Grup mengestimasi jumlah of an individual asset, the Group estimates the recoverable
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. amount of the cash generating unit to which the asset
belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Estimated recoverable amount is the higher of fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. less cost to sell and value in use. In assessing value in use,
Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan the estimated future cash flows are discounted to their
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of money and
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang the risks specific to the asset for which the estimates of
mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. future cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset (cash
penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai generating unit) is less than its carrying amount, the
tercatat aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi carrying amount of the asset (cash generating unit) is
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera reduced to its recoverable amount and an impairment loss
diakui dalam laba rugi konsolidasian. Kecuali aset tersebut is recognized immediately in consolidated profit or loss.
dicatat pada jumlah revaluasian, di mana kerugian Unless the asset is carried at revaluation amount, in which
penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi. the impairment loss is treated as revaluation decrease.
30
Page 242
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Apabila penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, jumlah When an impairment loss subsequently reverses, the
tercatat aset (atau unit penghasil kas) ditingkatkan ke carrying amount of the asset (or a cash-generating unit) is
estimasi yang direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun increased to the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah amount, but so that the increased carrying amount does
tercatat yang tidak ada kerugian penurunan nilai yang not exceed the carrying amount that would have been
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) pada tahun- determined had no impairment loss been recognized for
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui the asset (or cash-generating unit) in prior years. A
segera dalam laba rugi konsolidasian, kecuali aset yang reversal of an impairment loss is recognized immediately
bersangkutan dicatat pada jumlah revaluasian, dalam hal ini in consolidated profit or loss, unless the relevant asset is
pembalikan kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai carried at a revalued amount, in which case the reversal
kenaikan nilai revaluasi. of the impairment loss is treated as a revaluation increase.
q. Imbalan kerja q. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized when they
kepada karyawan. Imbalan kerja jangka pendek termasuk accrue to the employees. Short-term employee benefits
upah, gaji, bonus dan insentif. include wages, salaries, bonus and incentives.
Grup memberikan program iuran pasti untuk semua The Grup established defined contribution plans covering
karyawan tetapnya. Program iuran pasti adalah program all the permanent employees. Defined contribution plans
imbalan pascakerja dimana Grup membayar iuran tetap are post employment benefit plan for which the Grup pays
kepada entitas terpisah (entitas pengelola dana) dan tidak fixed contributions into a separate entity (fund
memiliki kewajiban hukum atau kewajiban konstruktif management entity) and do not have a legal obligation or
untuk membayar iuran lebih lanjut jika entitas pengelola constructive obligation to pay further contributions if the
dana tersebut tidak memiliki aset yang cukup untuk fund management entity does not have sufficient assets to
membayar seluruh imbalan kerja terkait dengan jasa yang pay all employee benefits relating to services rendered by
diberikan oleh pekerja pada periode berjalan dan periode employees in the current and prior period.
sebelumnya.
Perusahaan memberikan imbalan pascakerja imbalan pasti The Company provides post-employment benefits as
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang No. 6 required under Law No. 6 year 2023.
tahun 2023.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using the
menggunakan metode projected unit credit dengan projected unit credit method, with actuarial valuations
penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir periode being carried out at the end of each annual reporting
pelaporan tahunan. Nilai kini liabilitas imbalan pasti period. The present value of the defined benefit obligation
ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas di is determined by discounting the estimated future cash
masa depan dengan menggunakan tingkat diskonto dari outflows using discount rate of long-term government
imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang dalam mata bond yields that are denominated in Rupiah in which the
uang Rupiah sesuai dengan mata uang dimana imbalan benefit will be paid and that have terms to maturity similar
tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu to related pension obligation. Remeasurement, comprising
yang sama dengan liabilitas imbalan pensiun yang actuarial gains and losses, the effect of the changes to the
bersangkutan. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan asset celling (if applicable) and the return on plan assets
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (excluding interest), is recognized in other comprehensive
(jika ada) dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk income in the period in which they occur. Past-service
bunga) yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain costs are recognized immediately in profit or loss. Gains
pada periode terjadinya. Biaya jasa lalu diakui segera or losses on the curtailment or settlement are recognized
dalam laporan laba rugi. Keuntungan dan kerugian dari when the curtailment or settlement occurs.
kurtailmen atau penyelesaian program diakui ketika
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi.
31
Page 243
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang Revenue is measured at the fair value of the consideration
diterima atau dapat diterima dalam kegiatan usaha normal received or receivable in the ordinary course of the
Grup, setelah dikurangi retur, potongan harga dan diskon Group's activities, net of returns, rebates and discounts
dan tidak termasuk pajak pertambahan nilai. and exclude value added tax.
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1.Identify contract with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2.Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang yang memiliki transfer to a customer goods that are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan 3.Determine the transaction price. Transaction price is the
jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu Grup amount of consideration to which a Group expects to be
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang yang entitled in exchange for transferring promised goods to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di a customer. If the consideration promised in a contract
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat includes a variable amount, the Group estimates the
variabel, maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan amount of consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak entitled in exchange for transferring the promised goods
diterima atas diserahkannya barang yang dijanjikan ke to a customer.
pelanggan.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan 4.Allocate the transaction price to each performance
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri obligation on the basis of the relative stand-alone selling
relatif dari setiap barang berbeda yang dijanjikan di prices of each distinct goods promised in the contract.
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, Where these are not directly observable, the relative
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan standalone selling price are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin. cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5.Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang yang satisfied by transferring a promised goods to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah (which is when the customer obtains control of that
memiliki kendali atas barang tersebut). goods).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara sebagai A performance obligation may be satisfied at the
berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan a.A point in time (typically for promises to transfer goods
barang ke pelanggan); atau to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b.Over time (typically for promises to transfer services to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban a customer). For a performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate measure of
Grup memilih ukuran penyelesaian yang sesuai untuk progress to determine the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang harus diakui karena be recognized as the performance obligation is satisfied.
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
32
Page 244
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Payment of the transaction price differs for each
Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari contracts. A contract asset is recognized once the
pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang consideration paid by customer is less than the balance of
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah performance obligation which has been satisfied. A
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban contract liability is recognized once the consideration paid
pelaksanaan yang telah dipenuhi. by customer is more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Grup mengakui pendapatan utama sebagai berikut: The Group recognises main revenue as follows:
- Penjualan perangkat dan jasa instalasi, - Sale of devices and installation services,
- Jasa layanan pembayaran non tunai, dan - Cashless payment services, and
- Jasa sewa perangkat. - Devices rental services.
Grup mengakui pendapatan atas penjualan perangkat ketika The Group recognize revenue from sale of devices when
pelanggan memperoleh pengendalian atas barang, yaitu the customer obtains control of the good, being when the
pada saat barang dikirim dan telah diterima oleh pelanggan goods are delivered and have been accepted by customers
di lokasi mereka. Pembayaran umumnya jatuh tempo dalam at their premise location. The payment is generally due
waktu 30 hari sejak pengiriman. within 30 days from delivery.
Beberapa kontrak penjualan termasuk mengirimkan Some contracts include deliver devices and installation
perangkat dan jasa pemasangannya. Jasa pemasangan service. The installation service is accounted for as a
dicatat sebagai kewajiban pelaksanaan yang terpisah dan separate performance obligation and a portion of the
sebagian dari harga transaksi dialokasikan berdasarkan transaction price is allocated based on a relative stand-
harga jual berdiri sendiri relatif. Grup mengakui alone selling price basis. The Group recognize revenue
pendapatan atas jasa pemasangan saat penyelesaian jasa. from installation services upon completion of services. The
Pembayaran umumnya jatuh tempo dalam waktu 30 hari. payment is generally due within 30 days.
Grup mengakui pendapatan dari jasa layanan pembayaran The Grup recognize revenue from cashless payment
non tunai sepanjang waktu karena pelanggan secara services over time because the customer simultaneously
simultan menerima dan mengonsumsi manfaat dari jasa receives and consumes the benefits of the performance
yang diberikan. Grup menggunakan metode output dalam provided to them. The Group uses an output method in
mengukur kemajuan jasa layanan pembayaran non tunai measuring progress of the cashless payment services
karena metode tersebut menggambarkan secara tepat because the method faithfully depict the performance
pelaksanaan entitas terhadap penyelesaian penuh atas towards complete satisfaction of the performance
kewajiban pelaksanaan. Grup mengakui pendapatan obligation. The Group recognizes revenue based on
berdasarkan transaksi pembayaran yang diselesaikan. payment transaction settlement.
Grup mengakui pendapatan dari jasa sewa perangkat The Grup recognize revenue from devices rental services
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. over the term of the lease on a straight-line basis.
Biaya kontrak dikapitalisasi sebagai "Pekerjaan dalam Contract costs are capitalized as "Work in progress" if
pelaksanaan" apabila biaya tersebut secara langsung those costs directly relate to the contract, generate
berhubungan dengan kontrak, menghasilkan sumber daya resources to satisfy the contract ("cost to fulfill") or is
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau incremental of obtaining a contract ("cost to obtain") and
inkremental untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk are expected to be recovered. Such cost will be amortized
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. Biaya on a systematic basis that is consistent with the transfer of
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis sejalan dengan the goods or services to which such asset relates. The
penyerahan barang atau jasa yang terkait dengan aset Group applies the optional practical expedient to
tersebut. Grup menerapkan paduan praktis untuk immediately expense costs to obtain a contract if the
membebankan biaya untuk memperoleh kontrak jika amortisation period of the asset that would have been
periode amortisasi aset yang seharusnya diakui adalah satu recognized is one year or less.
tahun atau kurang.
33
Page 245
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup tidak mengharapkan untuk memiliki kontrak di mana The Group does not expect to have any contracts where
periode antara pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan the period between the transfer of the promised goods or
kepada pelanggan dan pembayaran oleh pelanggan services to the customer and payment by the customer
melebihi satu tahun. Sehingga, Grup tidak menyesuaikan exceeds one year. As a consequence, the Group do not
harga transaksi terhadap dampak komponen pendanaan. adjust any of the transaction prices for the time value of
money.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan Expenses are recognized when incurred on the accrual
metode akrual. basis.
s. Pajak penghasilan s. Income tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak yang Income tax expense represents the sum of the tax currently
terutang dan pajak tangguhan. payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak untuk The tax currently payable is based on taxable profit for the
suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum year. Taxable profit differs from profit before tax as
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan reported in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain karena pos pendapatan atau other comprehensive income because of items of income or
beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun expense that are taxable or deductible in other years and
berbeda dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak items that are never taxable or deductible.
atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the taxable
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized on temporary differences
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan between the carrying amounts of assets and liabilities in
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang the consolidated financial statements and the
digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas corresponding tax bases used in the computation of
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan taxable profit. Deferred tax liabilities are generally
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya recognized for all taxable temporary differences. Deferred
diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat tax assets are generally recognized for all deductible
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa laba temporary differences to the extent that is probable that
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer taxable profits will be available against which those
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan deductible temporary differences can be utilized. Such
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari deferred tax assets and liabilities are not recognized if the
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan temporary differences arises from the initial recognition
liabilitas suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba (other than in a business combination) of assets and
kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak liabilities in a transaction that affects neither the taxable
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari profit nor the accounting profit. In addition, deferred tax
pengakuan awal goodwill. liabilities are not recognized if the temporary differences
arises from the initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam rates that are expected to apply in the period in which the
periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan liability is settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah rates (and tax laws) that have been enacted, or
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir substantively enacted, by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
34
Page 246
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara reflects the tax consequences that would follow from the
Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk manner in which the Group expects, at the end of the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan reporting period, to recover or settle the carrying amount
liabilitasnya. of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at
akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya the end of each reporting period and reduced to the extent
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia that it is no longer probable that sufficient taxable profits
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan will be available to allow all or part of the asset to be
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. recovered.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
penghasilan dalam laba rugi periode berjalan, kecuali income in profit or loss, except when they relate to items
sepanjang pajak penghasilan yang timbul dari transaksi that are recognized outside of profit or loss (whether in
atau peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik dalam other comprehensive income or directly in equity), in
penghasilan komprehensif lain maupun secara langsung di which case the tax is also recognized outside of profit or
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba loss, or where they arise from the initial accounting for a
rugi atau yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. business combination. In the case of a business
Dalam hal kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk combination, the tax effect is included in the accounting
dalam akuntansi kombinasi bisnis. for the business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when there is
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable right to set off current tax assets
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap against current tax liabilities and when they relate to
liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan income taxes levied by the same taxation authority on
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan either the same taxable entity or different taxable entities
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas when there is an intention to settle its current tax assets
entitas kena pajak yang sama atau entitas kena pajak yang and current tax liabilities on a net basis, or to realize the
berbeda yang memiliki intensi untuk memulihkan aset dan assets and settle the liabilities simultaneously, in each
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan future period in which significant amounts of deferred tax
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada liabilities or assets are expected to be settled or recovered.
setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas
aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk income attributable to the owners of the Company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar weighted average number of shares outstanding during the
pada tahun yang bersangkutan. year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk income attributable to the owners of the Company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah weighted average number of shares outstanding as
disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
35
Page 247
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
u. Informasi segmen u. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Grup yang secara regular reports about components of the Group that are regularly
direview oleh "pengambil keputusan operasional" dalam reviewed by the chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocate resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenues and incurred expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenues and expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity's chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada about resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision maker
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan for the purpose of resource allocation and assessment of
penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap performance is more specifically focused on the category
produk. of each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan In the application of the Group accounting policies, which
dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat are described in Note 3, the directors are required to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi tentang jumlah tercatat judgments, estimates, and assumptions about the carrying
aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not readily apparent
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman from other sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil assumptions are based on historical experience and other
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. factors that are considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognized in the period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan revision affects only that period, or in the period of the
periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini revision and future periods if the revision affects both current
dan masa depan. and future periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan Critical judgments in applying accounting policies
akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang In the process of applying the Group's accounting policies
dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen tidak melakukan described in Note 3, management has not made any critical
pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan pada judgement that has significant impact on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, recognized in the consolidated financial statements, apart
selain dari estimasi, seperti yang dijelaskan di bawah ini. from those involving estimates, which are described below.
36
Page 248
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sumber ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning future and other key sources
ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, of estimation uncertainty at the end of the reporting period
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan that may have a significant risk of causing a material
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan within the next financial year are discussed below:
dibawah ini:
a. Rugi penurunan nilai piutang a. Impairment loss on receivables
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies a simplified approach to measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan expected credit losses which uses a lifetime expected loss
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk allowance for all trade receivables. In determining
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit expected credit losses, management is required to exercise
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk menggunakan judgement in defining what is considered to be a
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap significant increase in credit risk and in making
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam assumptions and estimates to incorporate relevant
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan information about past events, current conditions and
informasi yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi forecasts of economic conditions. Judgement has been
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan applied in determining the lifetime and point of initial
diaplikasikan dalam menentukan periode seumur hidup dan recognition of receivables.
titik pengakuan awal piutang.
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam hal ini, Grup collectibility of the accounts. In these cases, the Group
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi uses judgement based on the best available facts and
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada circumstances, including but not limited to, the length of
jangka waktu hubungan Grup dengan pelanggan dan status the Group's relationship with the customers and
kredit pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan customers' credits status based on third-party credit
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reports and known market factors, to record specific
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah reserves for customers against amounts due in order to
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Grup menjadi reduce the Group's receivables to amounts that it expects
jumlah yang diharapkan tertagih. to collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang diterima additional information received affects the amounts
yang memengaruhi jumlah yang diestimasikan. Selain estimated. In addition to specific provision against
provisi khusus terhadap piutang yang signifikan secara individually significant receivables, the Group also
individual, Grup juga mengakui provisi penurunan nilai recognises a collective impairment provision against
secara kolektif terhadap risiko kredit debitur yang credit exposure of its debtors which are grouped based on
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang sama, common credit characteristics, and although not
dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi specifically identified as requiring a specific provision,
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal bayar have a greater risk of default than when the receivables
lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya diberikan were originally granted to the debtors. The carrying
kepada debitur. Nilai tercatat piutang usaha dan piutang amount of account receivables and other receivables is
lain-lain diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. disclosed in Notes 7 and 8.
37
Page 249
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penyisihan penurunan nilai persediaan b. Allowance for decline in value of inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai persediaan The Group provides allowance for decline in value of
berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa inventories based on estimated future usage of such
mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam inventories. While it is believed that the assumptions used
mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah in the estimation of the allowance for decline in value of
sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi inventories are appropriate and reasonable, significant
ini akan berdampak material terhadap penyisihan changes in these assumptions may materially affect the
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan assessment of the allowance for decline in value of
mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat persediaan inventories, which ultimately will impact the result of the
diungkapkan dalam Catatan 9. Group's operations. The carrying amount of inventories is
disclosed in Note 9.
c. Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dan aset c. Estimated useful lives of property, plant and equipment
takberwujud and intangible asset
Masa manfaat setiap aset tetap dan aset takberwujud Grup The useful life of each item of the Group's property, plant
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment and intangible asset are estimated based
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi on the period over which the asset is expected to be
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa available for use. Such estimation is based on internal
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan technical evaluation and experience with similar assets.
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya The estimated useful life of each asset is reviewed
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum periodically and updated if expectations differ from
atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun previous estimates due to physical wear and tear,
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa technical or commercial obsolescence and legal or other
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh limits on the use of the asset. It is possible, however, that
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang future results of operations could be materially affected by
diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di changes in the amounts and timing of recorded expenses
atas. brought about by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud A change in the estimated useful life of any item of
dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui property, plant and equipment and intangible asset would
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. affect the recorded depreciation and amortization expense
and decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset takberwujud diungkapkan The carrying value of property, plant and equipment and
dalam Catatan 14 dan 15. intangible asset are disclosed in Notes 14 and 15.
d. Penurunan nilai goodwill d. Impairment of goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires an
mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil kas estimation of the value in use of the cash-generating units
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai to which goodwill has been allocated. The value in use
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus kas calculation requires the management to estimate the future
masa depan yang diharapkan timbul dari unit penghasil kas cash flows expected to arise from the cash-generating unit
yang menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan using an appropriate growth rate and a suitable discount
tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. rate in order to calculate present value. Where the actual
Dimana aktual arus kas masa depan kurang dari yang future cash flows are less than expected, a material
diharapkan, kerugian penurunan nilai material mungkin impairment loss may arise.
timbul.
38
Page 250
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode pelaporan dan The carrying amount of goodwill at the end of the
asumsi utama yang digunakan disajikan pada Catatan 13. reporting period and the key assumptions used are
disclosed in Note 13.
e. Kemampuan untuk merealisasi aset pajak tangguhan e. Realizability of deferred tax assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dievaluasi pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at
akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila besar the end of each reporting period and reduced to the extent
kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa depan that it is no longer probable that sufficient taxable profit
tidak akan tersedia untuk memulihkan sebagian atau will be available to allow all or part of the deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan. Berdasarkan penilaian saat assets to be utilized. Based on the current assessment,
ini, manajemen berkeyakinan bahwa laba kena pajak yang management believes that sufficient taxable profit will be
cukup dapat dihasilkan untuk memulihkan sebagian atau generated to allow all or part of the deferred tax assets to
seluruh aset pajak tangguhan. Nilai tercatat aset pajak be utilized. The carrying amount of deferred tax assets is
tangguhan diungkapkan dalam Catatan 19. disclosed in Note 19.
f. Liabilitas imbalan pasca kerja f. Post-employment benefit liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada The present value of the post-employment benefit
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan liabilities depends on a number of factors that are
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam determined by using actuarial assumptions. The
menentukan biaya neto untuk pensiun termasuk tingkat assumptions used in determining the net cost for pensions
pengembalian jangka panjang yang diharapkan atas aset include the same and relevant rate for expected long-term
program yang sama, tingkat kenaikan gaji di masa datang rate of retum on plan assets, future salary increase and the
dan relevan dengan tingkat diskonto. Setiap perubahan discount rate. Any changes in these assumptions will
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat impact the carrying amount of post-employment benefit
liabilitas imbalan pasca kerja. Asumsi penting lainnya liabilities. Other key assumptions for employee benefit
untuk liabilitas imbalan kerja sebagian didasarkan pada liabilities are based in part on current market. The
kondisi pasar saat ini. Nilai tercatat liabilitas telah carrying amount of the liabilities is disclosed in Note 22.
diungkapkan dalam Catatan 22.
g. Pajak penghasilan g. Income tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of
kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan complex tax regulations, changes in tax laws, and the
timbulnya penghasilan kena pajak di masa depan, dapat amount and timing of future taxable income, could
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas penghasilan necessitate future adjustments to tax income and expense
dan beban pajak yang telah dicatat. already recorded.
Estimasi juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas Estimate is also involved in determining the provision for
pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan corporate income tax. There are certain transactions and
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhimya adalah computation for which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of business.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computations for which the ultimate tax
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha determination is uncertain in the ordinary course of
normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates as to
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
39
Page 251
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Revaluasi aset tetap dan aset takberwujud h. Revaluation of property, plant and equipment and
intangible assets
Grup mengukur tanah, bangunan dan perangkat lunak pada The Group measures land, building and software at
jumlah revaluasian dengan perubahan nilai wajar diakui revalued amounts with changes in fair value being
dalam penghasilan komprehensif lain. Grup melibatkan recognized in other comprehensive income. The Group
penilai independen dalam menentukan nilai wajar aset pada engaged an independent valuation specialist to assess the
tanggal 31 Desember 2022. Dalam menentukan nilai wajar, fair value of assets as at December 31, 2022. In
manajemen mempertimbangkan model penilaian, asumsi, determining fair value, management considers the
dan estimasi terutama untuk input yang tidak dapat valuation model, assumptions, and estimates especially
didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi input that is not based on observable market data (level 3).
(tingkat 3). Informasi tentang model penilaian dan asumsi Information about the valuation model and assumption
yang digunakan diungkapkan dalam Catatan 14 dan 15. used are disclosed in Notes 14 and 15.
i. Sewa i. Lease
Penentuan apakah suatu transaksi atau perjanjian Determining whether a transaction or an arrangement is
mengandung unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang or contains a lease requires careful judgement to assess
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut whether the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk mendapatkan secara subtansial substantially all the economic benefits from use of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset asset throughout the period of use and right to direct the
identifikasian dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset use of the asset, even if the right is not explicitly specified
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan in the arrangement.
secara eksplisit di perjanjian.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan suku Since the Group could not readily determine the implicit
bunga implisit, manajemen menggunakan suku bunga rate, management used the Group's incremental
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat diskonto. borrowing rate as a discount rate. In determining an
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, incremental borrowing rate, the Group considers some the
Grup mempertimbangkan beberapa faktor seperti risiko factors such as the Group's corporate credit risk, the lease
kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka waktu term, the lease payment term, the time at which the lease is
pembayaran sewa, waktu perjanjian sewa dilakukan, dan entered into, and the currency in which the lease payments
mata uang di mana pembayaran sewa ditentukan. are denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic incentive
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi to exercise an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. termination option. Extension options (or periods after
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi penghentian) termination options) are only included in the lease term if
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti the lease is reasonably certain to be extended (or not
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan). Penilaian terminated). The lease term is reviewed if a significant
tersebut ditinjau jika terjadi peristiwa signifikan atau event or a significant change in circumstances occurs
perubahan signifikan dalam situasi yang memengaruhi which affects this assessment and that is within the control
penilaian ini dan berada dalam kendali Grup. Sampai of the Group. As of the reporting date, there is no revision
dengan tanggal pelaporan keuangan, tidak ada revisi of lease terms to reflect the effect of exercising extension
persyaratan sewa untuk mencerminkan efek dari and termination options.
melaksanakan opsi perpanjangan dan penghentian.
40
Page 252
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENT
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Kas 679.120.649 634.409.471 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.257.893.175 4.979.470.821 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3.763.042.360 932.483.403 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.723.872.216 110.829.983 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 907.916.173 132.307.333 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 591.923.875 1.795.850.956 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 195.276.508 15.250.493 PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 182.481.652 246.945.454 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 152.600.441 109.029.098 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DKI 95.814.831 2.063.114 PT Bank DKI
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 75.923.634 127.606.297 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 63.360.644 169.974.005 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 54.687.074 55.598.545 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia 10.947.408 1.877.318 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Permata Tbk 6.714.007 6.445.566 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 3.467.490 3.645.708 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.805.000 - Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 1.232.096 1.602.096 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.070.047 2.270.047 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 1.019.313 - PT Bank Neo Commerce Tbk
Sub jumlah 14.091.047.944 8.693.250.237 Sub total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank UOB Indonesia 449.474.446 32.651.736 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.463.909 29.740.075 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub jumlah 459.938.355 62.391.811 Sub total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank UOB Indonesia 1.756.746 1.748.862 PT Bank UOB Indonesia
Sub jumlah 1.756.746 1.748.862 Sub total
EURO EURO
PT Bank UOB Indonesia 1.713.952 1.671.263 PT Bank UOB Indonesia
Sub jumlah 1.713.952 1.671.263 Sub total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Central Asia Tbk 130.594.924 126.879.344 PT Bank Central Asia Tbk
Sub jumlah 130.594.924 126.879.344 Sub total
Jumlah 15.364.172.570 9.520.350.988 Total
Saldo bank memiliki tingkat bunga mengambang berdasarkan Cash at banks earns interest at floating rates based on daily
tingkat bunga bank harian. Deposito berjangka dengan suku bank deposit rates. Time deposit with fixed-interest as of
bunga tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 sebesar December 31, 2023 and 2022 are 3.25% and 2%.
3,25% dan 2%.
41
Page 253
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak terdapat saldo As of December 31, 2023 and 2022 there is no cash and cash
kas dan setara kas yang ditempatkan kepada pihak berelasi. equivalent placed with related parties.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for impairment
kerugian penurunan nilai untuk menutup kerugian yang losses is required to cover possible losses arising from
mungkin timbul dari giro pada bank dan deposito. current accounts with banks and time deposit.
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
Koperasi Catur Pilar Bersatu 11.191.000.000 11.191.000.000 Koperasi Catur Pilar Bersatu
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 25.000.000 25.000.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah 11.216.000.000 11.216.000.000 Total
Jangka waktu deposito berjangka di atas adalah 3 sampai The above time deposits have terms of 3 to 6 months with
dengan 6 bulan dengan suku bunga pada tanggal 31 Desember annual interest rates as of December 31, 2023 and 2022 are
2023 dan 2022 sebesar 2,5% - 4% per tahun. 2.5% - 4% per annum.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for impairment
kerugian penurunan nilai untuk menutup kerugian yang losses is required to cover possible losses arising from
mungkin timbul dari giro pada bank dan deposito. current accounts with banks and time deposit.
7. PIUTANG USAHA - NETO 7. TRADE RECEIVABLES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31 ,
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri Domestic customers
PT Pura Barutama 15.576.595.316 959.040.000 PT Pura Barutama
PT Tiga Anugerah Kreasi Bersama 1.958.040.000 1.958.040.000 PT Tiga Anugerah Kreasi Bersama
PT Transportasi Jakarta 1.615.506.136 3.287.351.977 PT Transportasi Jakarta
PT Intikom Berlian Mustika 1.136.362.500 903.262.500 PT Intikom Berlian Mustika
PT Module Intracs Yasatama 1.067.928.785 - PT Module Intracs Yasatama
PT Hitachi Channel PT Hitachi Channel
Solutions Indonesia 858.784.800 - Solutions Indonesia
Lain-lain 2.276.956.854 5.626.075.902 Others
Jumlah piutang usaha - pihak ketiga 24.490.174.391 12.733.770.379 Total trade receivables - third parties
Piutang usaha bruto 24.490.174.391 12.733.770.379 Gross trade receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.326.835.442) (805.147.945) Allowance for impairment losses
Jumlah piutang usaha - neto 22.163.338.949 11.928.622.434 Total trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh nilai As at December 31, 2023 and 2022, all the carrying amount
tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah. of the trade receivables was denominated in Rupiah.
42
Page 254
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in the allowance for impairment losses:
2023 2022
Saldo awal 805.147.945 3.409.867.348 Beginning balance
Kerugian (pemulihan) (Loss) recovery of impairment
penurunan nilai piutang 1.937.062.497 (1.902.010.534) on receivables
Jumlah yang dihapus selama tahun Amounts written off during the year
berjalan atas piutang tidak tertagih (415.375.000) (702.708.869) as uncollectible
Saldo akhir 2.326.835.442 805.147.945 Ending balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Belum jatuh tempo 15.170.132.581 4.989.568.726 Not past due
Lewat jatuh tempo Past due
1-30 hari 6.409.860.574 6.032.145.414 1-30 days
31-60 hari 351.285.739 48.361.722 31-60 days
61-90 hari 77.062.110 5.234.305 61-90 days
Lebih dari 90 hari 2.481.833.387 1.658.460.212 More than 90 days
Jumlah 24.490.174.391 12.733.770.379 Total
Jangka waktu rata-rata kredit adalah 1 - 90 hari. Piutang usaha The average credit period is 1 - 90 days. Trade receivables
tidak dikenakan bunga dan tidak dijaminkan. are non-interest bearing and are not used as collateral.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas Management believes that the above allowance is adequate
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari penurunan to cover any possible losses from impairment of trade
nilai piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2022, piutang usaha dari pihak As of December 31, 2022, trade receivable from third parties
ketiga milik entitas anak digunakan sebagai jaminan atas owned by subsidiaries were pledged as collateral for bank
utang bank (Catatan 21). loans (Note 21).
8. PIUTANG LAIN-LAIN - NETO 8. OTHER RECEIVABLES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 34) 393.300.005 - Related parties (Note 34)
Pihak ketiga Third parties
Piutang bunga 1.191.796.715 1.191.796.715 Interest receivables
Piutang karyawan 84.540.000 139.635.000 Employee receivables
Lain-lain 65.516.533 10.052.164 Others
Jumlah piutang lain-lain - pihak ketiga 1.341.853.248 1.341.483.879 Total other receivables - third parties
Cadangan penurunan nilai - pihak ketiga (137.047.487) (137.047.487) Allowance for impairment - third parties
Pihak ketiga - neto 1.204.805.761 1.204.436.392 Third parties - net
Jumlah piutang lain-lain - neto 1.598.105.766 1.204.436.392 Total other receivables - net
43
Page 255
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh nilai As at December 31, 2023 and 2022, all the carrying amount
tercatat piutang lain-lain berdenominasi Rupiah. of the other receivables was denominated in Rupiah.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in the allowance for impairment losses:
2023 2022
Saldo awal 137.047.487 137.047.487 Beginning balance
Impairment losses recognized
Kerugian penurunan nilai piutang - - on receivables
Saldo akhir 137.047.487 137.047.487 Ending balance
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dan tidak dijaminkan. Other receivables are non-interest bearing and are not used
as collateral.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas Management believes that the above allowance is adequate
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari penurunan to cover any possible losses from impairment of other
nilai piutang lain-lain. receivables.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Persediaan barang dagang 10.070.750.045 11.783.505.893 Merchandise inventory
Jumlah 10.070.750.045 11.783.505.893 Total
Provisi atas penurunan nilai persediaan (1.589.746.204) (958.598.252) Provision for impairment of inventories
Jumlah persediaan - bersih 8.481.003.841 10.824.907.641 Total inventories - net
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 2022 As of December 31, 2022 and December 31, 2021 Group’s
persediaan Grup diasuransikan terhadap setiap risiko kerugian inventories are insured against all risks with sum insured
yang mungkin timbul dengan nilai pertanggungan sebesar amounting to Rp18,238,816,772 and Rp11,069,562,656.
Rp18.238.816.772 dan Rp11.069.562.656.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah sebagai Changes for impairment of inventories is as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 958.598.252 1.148.073.484 Begining balance
Penambahan 670.800.288 - Addition
Pemulihan kerugian penurunan nilai (39.652.336) (189.475.232) Impairment losses reversed
Saldo akhir 1.589.746.204 958.598.252 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai Management believes that the allowance for decline in value
persediaan adalah cukup. of inventories is adequate.
44
Page 256
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Uang muka pembelian persediaan 58.543.450 43.513.445 Advance for inventories purchases
Lain-lain 435.064 92.995.062 Others
Jumlah 58.978.514 136.508.507 Total
Akun ini merupakan uang muka kepada pihak ketiga atas This account represents advances to third parties of the
kegiatan operasional Grup seperti pembelian persediaan dan Group for operational activity such as purchase of
perlengkapan. inventories and supplies.
11. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Asuransi 301.007.621 285.709.975 Insurance
Lain-lain 165.945.424 223.856.593 Others
Jumlah 466.953.045 509.566.568 Total
12. INVESTASI DALAM SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Efek yang tidak diperdagangkan di bursa Unlisted securities
Efek ekuitas - Shoppertise Sdn Bhd 1.002.669.000 1.066.875.000 Equity securities - Shoppertise Sdn Bhd
Jumlah 1.002.669.000 1.066.875.000 Total
(Kerugian)/keuntungan yang diakui di laba rugi dan (Loss)/gain recognized in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain sebagai berikut: comprehensive income as follows:
2023 2022
(Kerugian)/keuntungan yang (Loss)/gain recognized in
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Investasi ekuitas (64.206.000) 42.046.500 Equity investment
45
Page 257
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. GOODWILL 13. GOODWILL
Pada tanggal 4 Mei 2020, Perusahaan membeli 51% On May 4, 2020, the Company purchased 51% shares
kepemilikan pada PT Softorb Technology Indonesia (STI), ownership in PT Softorb Technology Indonesia (STI),
entitas anak sebesar Rp 51.000.000.000 dengan nilai nominal subsidiary for Rp 51,000,000,000 at nominal value of Rp
Rp 50.000.000 per saham. Dengan demikian, Perusahaan 50,000,000 per share. Consequently, the Company controlled
mengendalikan STI sejak akuisisi ini. STI as a result of this acquisition.
Perolehan pengendalian atas STI diharapkan akan Acquisition of STI is expected to increase the Company's
meningkatkan pangsa pasar Perusahaan di bidang teknologi market share in the information technology business. The
informasi. Perusahaan juga mengharapkan adanya pertukaran Company als expects the transfer of information technology
teknologi informasi dengan STI yang berdampak pengurangan with STI which results to reduce cost through economies of
biaya melalui skala ekonomi. scale.
Detail goodwill yang diakui dari akuisisi disajikan pada Detail of goodwill recognized as a result of the acquisition is
Catatan 1. set out in Note 1.
Nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Kas ("UPK") The recoverable amount of the Cash Generating Unit (CGU)
didasarkan pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas was based on its value in use and was determined by
masa depan terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan unit discounting the future cash flow to be generated from the
penghasil kas yang berkelanjutan. Unit Penghasil Kas continuing use of the CGU. The Cash Generating Unit
merupakan gabungan antara STI dan Perusahaan. (CGU) represented STI and the Company.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan nilai Key assumptions used in the calculation of recoverable
terpulihkan adalah sebagai berikut: amounts are as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Tingkat diskonto 6,59% 18,85% Discount rate
Tingkat pertumbuhan pendapatan sebelum Budget Earnings before Interest, Tax,
Bunga, Pajak, Depresiasi dan Depreciation and Amortization
Amortisasi (EBITDA) dianggarkan (EBITDA) growth rate
(rata-rata selama lima tahun kedepan) 24,99% 22,55% (average of next five years)
Tingkat diskonto merupakan nilai sebelum pajak yang The discount rate was a pre-tax measure estimated based
diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan on past experience, and the Cash Generating Unit
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit penghasil (CGU)'s weighted average cost of capital.
kas.
Arus kas selama lima tahun kedepan digunakan sebagai dasar Five years of future cash flows were included in the
perhitungan dalam model arus kas terdiskonto. Tingkat discounted cash flow model. The budgeted EBITDA growth
pertumbuhan EBITDA yang dianggarkan (rata-rata selama rate (average of next five years) was based on the past
lima tahun ke depan) ditentukan berdasarkan pengalaman experience of the Cash Generating Unit (CGU) and
masa lalu dari Unit Penghasil Kas dan pengetahuan terbaik management's best knowledge of future industry outlook.
manajemen atas prospek industri di masa depan.
Berdasarkan evaluasi atas status goodwill pada akhir Based on evaluation of the status of goodwill at year end,
tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai management believes that no impairment of goodwill is
untuk goodwill tidak diperlukan. necessary.
46
Page 258
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP - NETO 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additional Deduction Reclassification balance
Kepemilikan langsung Direct ownership
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Bangunan 3.602.565.306 - - - 3.602.565.306 Building
Peralatan teknologi Information technology
informasi 377.002.682 - - - 377.002.682 equipment
Peralatan demo 20.000.000 - - - 20.000.000 Demo equipment
Peralatan kantor 8.537.318.703 599.484.010 38.984.591 - 9.097.818.122 Office equipment
Kendaraan 2.324.829.546 - 1.455.603.273 - 869.226.273 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 1.910.060.747 - - 1.910.060.747 improvements
Aset yang disewakan 9.623.912.967 575.901.630 114.810.039 9.162.821.376 Assets for lease
Sub jumlah 26.395.689.951 599.484.010 2.070.489.494 114.810.039 25.039.494.506 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Tanah 4.595.461.481 - - - 4.595.461.481 Land
Bangunan 4.090.917.734 611.111.110 - - 4.702.028.844 Building
Sub jumlah 8.686.379.215 611.111.110 - - 9.297.490.325 Sub total
Jumlah harga perolehan 35.082.069.166 1.210.595.120 2.070.489.494 114.810.039 34.336.984.831 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 1.246.565.306 179.311.671 - - 1.425.876.977 Building
Peralatan teknologi Information technology
informasi 355.101.735 9.177.689 - - 364.279.424 equipment
Peralatan demo 20.000.000 - - - 20.000.000 Demo equipment
Peralatan kantor 5.127.021.340 1.207.186.693 38.984.601 - 6.295.223.432 Office equipment
Kendaraan 1.427.079.584 110.732.860 896.714.296 - 641.098.148 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 1.083.003.479 278.931.837 - - 1.361.935.316 improvements
Aset yang disewakan 2.476.824.839 2.238.943.395 575.901.630 5.409.603 4.145.276.207 Assets for lease
Sub jumlah 11.735.596.283 4.024.284.145 1.511.600.527 5.409.603 14.253.689.504 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Tanah 1.083.661.481 163.339.535 - - 1.247.001.016 Land
Bangunan 2.788.086.059 1.165.442.559 - - 3.953.528.618 Building
Sub jumlah 3.871.747.540 1.328.782.094 - - 5.200.529.634 Sub total
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 15.607.343.823 5.353.066.239 1.511.600.527 5.409.603 19.454.219.138 depreciation
Nilai buku 19.474.725.343 14.882.765.693 Book value
47
Page 259
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Surplus
Saldo awal/ revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Revaluation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Surplus Additional Deduction Reclassification balance
Kepemilikan langsung Direct ownership
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Bangunan 1.805.558.083 1.797.007.223 - - - 3.602.565.306 Building
Peralatan teknologi Information technology
informasi 377.002.682 - - - - 377.002.682 equipment
Peralatan demo 20.000.000 - - - - 20.000.000 Demo equipment
Peralatan kantor 5.650.736.635 - 2.970.164.024 83.581.956 - 8.537.318.703 Office equipment
Kendaraan 2.476.829.546 - - 152.000.000 - 2.324.829.546 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 1.312.042.189 - 806.559.764 208.541.206 - 1.910.060.747 improvements
Aset yang disewakan 5.980.768.073 - 2.937.891.176 3.423.765.782 4.129.019.500 9.623.912.967 Assets for lease
Sub jumlah 17.622.937.208 1.797.007.223 6.714.614.964 3.867.888.944 4.129.019.500 26.395.689.951 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Tanah 4.766.036.314 (170.574.833) - - - 4.595.461.481 Land
Bangunan 3.963.825.414 - 1.037.647.875 910.555.555 - 4.090.917.734 Building
Sub jumlah 8.729.861.728 (170.574.833) 1.037.647.875 910.555.555 - 8.686.379.215 Sub total
Jumlah harga perolehan 26.352.798.936 1.626.432.390 7.752.262.839 4.778.444.499 4.129.019.500 35.082.069.166 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 526.887.634 616.945.304 102.732.368 - - 1.246.565.306 Building
Peralatan teknologi Information technology
informasi 341.359.462 - 13.742.273 - - 355.101.735 equipment
Peralatan demo 20.000.000 - - - - 20.000.000 Demo equipment
Peralatan kantor 4.180.482.935 - 1.014.006.974 67.468.569 - 5.127.021.340 Office equipment
Kendaraan 1.187.917.788 - 297.745.129 58.583.333 - 1.427.079.584 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 1.011.493.089 - 278.762.111 207.251.721 - 1.083.003.479 improvements
Aset yang disewakan 2.817.955.412 - 1.637.205.097 1.978.335.670 - 2.476.824.839 Assets for lease
Sub jumlah 10.086.096.320 616.945.304 3.344.193.952 2.311.639.293 - 11.735.596.283 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets
Harga perolehan atau penilaian Cost or fair value
Tanah 960.680.627 (46.146.065) 169.126.919 - - 1.083.661.481 Land
Bangunan 2.584.279.320 - 1.114.362.294 910.555.555 - 2.788.086.059 Building
Sub jumlah 3.544.959.947 (46.146.065) 1.283.489.213 910.555.555 - 3.871.747.540 Sub total
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 13.631.056.267 570.799.239 4.627.683.165 3.222.194.848 - 15.607.343.823 depreciation
Nilai buku 12.721.742.669 19.474.725.343 Book value
Pada tahun 2023 dan 2022 terdapat reklasifikasi dari In 2023 and 2022 there was a reclassification from
persediaan ke aset yang disewakan sebesar Rp114.810.039 inventories to assets for lease amounting to Rp114,810,039
dan Rp4.129.019.500 dan pada tahun 2023 terdapat and Rp4,129,019,500 and in 2023 there is a reclassification
reklasifikasi dari aset yang disewakan ke persediaan sebesar from assets for lease to inventories amounting to
Rp5.409.603. Hal ini terkait dengan reader yang disewakan Rp5,409,603. These are related to the readers that are leased
kepada pihak ketiga yang lebih dari satu tahun dan akan to third parties for more than one year and will be
direklasifikasi ke persediaan pada saat berakhirnya masa reclassified back to inventories when the term of the lease
sewa. ended.
48
Page 260
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk periode yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, For the period ended December 31, 2023 and 2022,
penyajian beban penyusutan pada laporan laba rugi sebagai presentation of the depreciation expense in profit or loss as
berikut: follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 2.248.121.084 1.650.947.370 Cost of revenue (Note 26)
Beban umum dan administrasi (Catatan 28) 3.104.945.155 2.976.735.795 General and administrative expenses (Note 28)
Jumlah 5.353.066.239 4.627.683.165 Total
Tanah dan bangunan digunakan sebagai jaminan atas utang Land and building are used as collateral for bank loan
bank (Catatan 21). (Note 21).
Grup menyewa tanah dan bangunan. Kontrak sewa dibuat The Group leases land and building. Rental contracts are
untuk jangka waktu dari 3 sampai 28 tahun dan beberapa made for periods of 3 to 28 years and some of contracts have
memiliki opsi perpanjangan. extension options.
Opsi perpanjangan dan penghentian termasuk dalam sejumlah Extension and termination options are included in a number
sewa tanah dan bangunan kantor Grup. Opsi tersebut of land and offices building leases across the Group. These
digunakan untuk memaksimalkan fleksibilitas operasional are used to maximise operational flexibility in terms of
dalam hal mengelola aset yang digunakan dalam operasi Grup. managing the assets used in the Group's operations. The
Mayoritas opsi perpanjangan dan penghentian yang dimiliki majority of extension and termination options held are
hanya dapat dijalankan oleh Grup dan bukan oleh lessor yang exercisable only by the Group and not by the respective
bersangkutan. lessor.
Sewa tidak memiliki persyaratan pembayaran variabel dan Leases do not contain any variable payment terms and
jaminan nilai residual. residual value guarantees.
Liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak guna sebagai Lease liabilities related to right of use asset as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Saldo awal 788.687.742 - Beginning balance
Sewa baru - 1.037.647.875 New leases
Arus kas keluar (238.045.455) (248.960.133) Cash flow out
Saldo akhir 550.642.287 788.687.742 Ending balance
49
Page 261
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran minimum sewa dan nilai kini pembayaran The minimum lease payments and present value of minimum
minimum sewa pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, lease payments as of December 31, 2023 and 2022 are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Kurang dari satu tahun 297.960.000 297.960.000 Less than one year
Lebih dari satu tahun 297.960.000 595.920.000 More than one year
Jumlah 595.920.000 893.880.000 Total
Dikurangi biaya keuangan masa depan (45.277.713) (105.192.258) Less future finance charge
Nilai kini pembayaran minimum sewa 550.642.287 788.687.742 Present value of minimum lease payments
Disajikan sebagai: Present as:
Bagian jangka pendek 262.086.579 238.045.455 Less current portion
Bagian jangka panjang 288.555.708 550.642.287 Non-current portion
Jumlah yang diakui dalam laba rugi sehubungan dengan sewa: Amount recognized in the statement of profit or loss related
to lease:
2023 2022
Beban bunga 59.914.545 48.999.868 Interest expense
Beban terkait sewa jangka pendek: Expense relating to short-term lease:
Beban umum dan administrasi 259.411.969 301.591.446 General and administrative expense
Grup mengadakan perjanjian sewa sebagai lessor untuk card Group entered into leasing arrangements as a lessor for
reader tertentu kepada pelanggannya. Jangka waktu sewa rata- certain card reader to its customers. The average term of
rata yang dilakukan adalah 3-6 tahun. leases entered into is 3-6 years.
Pada tanggal 31 Desember 2022 (sebelumnya telah On December 31, 2022 (previously has revaluated on
direvaluasi pada tanggal 31 Oktober 2019), PT Softorb October 31, 2019), PT Softorb Technology Indonesia (STI),
Tehcnology Indonesia (STI), entitas anak melakukan revaluasi the subsidiary revalued its land and building. The
tanah dan bangunan. Perhitungan nilai revaluasi dengan revaluation using market approach which was performed by
menggunakan pendekatan pasar yang dilakukan oleh jasa independent appraisal of Bambang, Ernasapta & Rekan in
penilaian independen yaitu Kantor Jasa Penilai Publik its report No. 00452/2.0036-00/PI/05/0073/1/XII/2022 dated
Bambang, Ernasapta & Rekan dalam laporannya December 14, 2022. Valuations are performed based on
No. 00452/2.0036-00/PI/05/0073/1/XII/2022 tertanggal Indonesian Valuation Standards based on reference to recent
14 Desember 2022. Penilaian dilakukan berdasarkan Standar market transactions done on arm’s length terms.
Penilaian Indonesia, ditentukan berdasarkan transaksi pasar
terkini dan dilakukan dengan ketentuan-ketentuan yang lazim.
Metode penilaian yang dipakai adalah metode data pasar dan The valuation method used is the market data approach and
metode pendapatan. Nilai wajar revaluasi tanah dan bangunan income approach. The fair value of land and building
dikategorikan sebagai nilai wajar tingkat 2 dalam hirarki nilai revaluation is classified as fair value level 2 in the fair value
wajar. Tidak terdapat perubahan kategori hirarki nilai wajar hierarchy. No changes in classification of fair value
dibandingkan dengan pengukuran sebelumnya. hierarchy compared to previous measurement.
50
Page 262
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap pada tanggal Information of the revaluation of land and buildings as at
31 Desember 2022 untuk kelompok aset tanah dan bangunan December 31, 2022 performed by the STI are as follows:
yang dilakukan oleh STI adalah sebagai berikut:
Nilai buku Nilai buku Surplus
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/ revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Revaluation
before revaluation after revaluation surplus
Tanah 3.636.228.769 3.511.800.000 (124.428.769) Land
Bangunan 1.175.938.081 2.356.000.000 1.180.061.919 Building
Jumlah 4.812.166.850 5.867.800.000 1.055.633.150 Total
Penilaian kembali yang dilakukan atas tanah dan bangunan The revaluation of land and building resulting increase in the
menghasilkan jumlah kenaikan nilai tercatat sebesar carrying amount of land and building amounting to
Rp1.055.633.150 yang dicatat sebagai "Pendapatan Rp1,055,633,150 as "Other Comprehensive Income".
Komprehensif Lain".
Perubahaan cadangan revaluasi aset neto setelah pajak adalah The movements in the asset revaluation reserve net of tax are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Saldo awal 4.050.496.075 3.017.381.755 Beginning balance
Pemindahan surplus revaluasi Transfer of revaluation surplus
ke saldo laba - (22.518.830) to retained earnings
Revaluation surplus of property,
Surplus revaluasi aset tetap neto - 1.055.633.150 plant and equipment, net
Saldo akhir 4.050.496.075 4.050.496.075 Ending balance
Perbandingan aset tetap berdasarkan model revaluasi dan The comparison of property, plant and equipment based on
model biaya adalah sebagai berikut: revaluation model and cost model are as follows:
2023 2022
Model biaya/ Model revaluasi/ Model biaya/ Model revaluasi/
Cost model Revaluation model Cost model Revaluation model
Tanah 1.549.715.636 3.348.460.465 1.623.511.618 3.511.800.000 Land
Bangunan 739.450.183 2.176.688.329 813.382.645 2.356.000.000 Building
Jumlah 2.289.165.819 5.525.148.794 2.436.894.263 5.867.800.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap Grup As of December 31, 2023 and 2022, property, plant and
diasuransikan terhadap setiap risiko kerugian yang mungkin equipment except land were insured with sum insured
timbul dengan nilai pertanggungan Rp12.289.413.337 dan amounting to Rp12,289,413,337 and (2022:
(2022: Rp16.769.556.668 dan USD3.000.000). Rp16,769,556,668 and USD3,000,000).
51
Page 263
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laba atas pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Gain on disposal of property, plant and equipment during the
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: period ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Penerimaan dari Proceeds from disposal of
pelepasan aset tetap 688.918.918 118.993.189 property, plant and equipment
Penghentian pengakuan liabilitas sewa - - Derecognition of lease liabilities
Nilai buku bersih (558.888.977) (110.819.527) Net book value
Laba pelepasan Gain on disposal of
aset tetap 130.029.941 8.173.662 property, plant and equipment
Berdasarkan penelaahan atas nilai aset pada akhir tahun, Management believes thet there are no events on change in
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada potensi terjadinya circumstances that indicate any impairment on property,
penurunan nilai aset pada tanggal 31 Desember 2023 dan plant and equipment as of December 31, 2023 and 2022.
2022.
15. ASET TAKBERWUJUD - NETO 15. INTANGIBLE ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023
Surplus
Saldo awal/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Revaluation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Surplus Additional Deduction Reclassification balance
Harga perolehan Acquistion cost
Perangkat lunak 97.357.568.807 - - - 3.173.072.129 100.530.640.936 Software
Aset dalam Work in
pengerjaan 6.249.877.003 - 2.266.977.996 - (3.173.072.129) 5.343.782.870 progress asset
Jumlah 103.607.445.810 - 2.266.977.996 - - 105.874.423.806 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Perangkat lunak 1.838.138.825 - 12.527.964.244 - - 14.366.103.069 Software
Jumlah 1.838.138.825 - 12.527.964.244 - - 14.366.103.069 Total
Nilai buku 101.769.306.985 91.508.320.737 Book value
2022
Saldo awal/ Surplus Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Revaluation Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Surplus Additional Deduction balance
Harga perolehan Acquistion cost
Perangkat lunak 1.833.082.108 88.734.778.947 6.789.707.752 - 97.357.568.807 Software
Aset dalam pengerjaan - - 6.249.877.003 - 6.249.877.003 Work in progress asset
Jumlah 1.833.082.108 88.734.778.947 13.039.584.755 - 103.607.445.810 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 1.162.678.122 355.264.364 320.196.339 - 1.838.138.825 Software
Jumlah 1.162.678.122 355.264.364 320.196.339 - 1.838.138.825 Total
Nilai buku 670.403.986 101.769.306.985 Book value
52
Page 264
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Beban amortisasi dialokasi sebagai berikut: Amortisation expense was allocated to the following:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 12.184.146.992 66.197.820 Cost of revenue (Note 26)
General and administrative
Beban umum dan administrasi (Catatan 28) 343.817.252 253.998.519 expenses (Note 28)
Jumlah 12.527.964.244 320.196.339 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada perubahan Management believes that there are no changes in
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai aset circumstances that indicate material impairment of
takberwujud pada 31 Desember 2023 dan 2022. intangible assets as of December 31, 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan melakukan On December 31, 2022 the Company revalued the intangible
revaluasi aset takberwujud Aplikasi Cashlez. Perhitungan nilai assets of the Aplikasi Cashlez. Calculation of the revaluation
revaluasi dengan menggunakan Pendekatan Pendapatan value using the Income Approach with the Excess Earnings
(Income Approach) dengan metode Excess Earnings Methode (EEM) method carried out by an independent
Methode (EEM) yang dilakukan oleh jasa penilaian appraisal service, namely the Syarif, Endang & Rekan Public
independen yaitu Kantor Jasa Penilaian Publik Syarif, Endang A ppraisal Service Office in its report No. 00010/2.0113-
& Rekan dalam laporannya No. 00010/2.0113- 03/BS/05/0340/1/III/2023 dated March 20, 2023. The
03/BS/05/0340/1/III/2023 tertanggal 20 Maret 2023. valuation was carried out based on the Indonesian Valuation
Penilaian dilakukan berdasarkan Standar Penilaian Indonesia, Standards, determined based on recent market transactions
ditentukan berdasarkan transaksi pasar terkini dan dilakukan and carried out with the usual conditions.
dengan ketentuan-ketentuan yang lazim.
Pada tanggal 31 Desember 2022, PT Softorb Technology On December 31, 2022, PT Softorb Technology Indonesia,
Indonesia, entitas anak melakukan revaluasi aset tak berwujud subsidiary revalued the intangible assets of the PASSTI
Merek PASSTI dan E-money . Perhitungan nilai revaluasi Brand and E-money. Calculation of the revaluation value
dengan menggunakan Pendekatan Pendapatan (Income using the Income Approach with the Excess Earnings
Approach ) dengan metode Excess Earnings Methode (EEM) Methode (EEM) method carried out by an independent
yang dilakukan oleh jasa penilaian independen yaitu Kantor appraisal service, namely the Syarif, Endang & Rekan Public
Jasa Penilaian Publik Syarif, Endang & Rekan dalam Appraisal Service Office in its report No.00009/2.0113-
laporannya No. 00009/2.0113-03/BS/05/0340/1/III/2023 03/BS/05/0340/1/III/2023 dated March 7, 2023. The
tertanggal 7 Maret 2023. Penilaian dilakukan berdasarkan valuation was carried out based on the Indonesian Valuation
Standar Penilaian Indonesia, ditentukan berdasarkan transaksi Standards, determined based on recent market transactions
pasar terkini dan dilakukan dengan ketentuan-ketentuan yang and carried out with the usual conditions.
lazim.
53
Page 265
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode penilaian yang dipakai adalah metode pendapatan The valuation method used is the excess income method. The
berlebih. Nilai wajar revaluasi asset takberwujud fair value of the revaluation of intangible assets is
dikategorikan sebagai nilai wajar tingkat 3 dalam hirarki nilai categorized as fair value level 3 in the fair value hierarchy.
wajar.
Rentang (rata-rata Hubungan input yang tidak dapat
Input yang tidak tertimbang)/ diobservasi dengan nilai wajar/
Aset takberwujud/ Metode penilaian/ dapat diobservasi/ Range (weighted Relationship of unobservable
Intangible asset Valuation method Unobservable input average) inputs to fair value
Perangkat Lunak/ Pendekatan pendapatan Biaya rata-rata 22,15% Semakin tinggi biaya rata-rata tertimbang
Software dengan metode Excess tertimbang dari modal/ dari modal, semakin rendah nilai wajarnya/
Eaenings Methode/ Weighted average The higher the weighted average cost
Income approach with cost of capital of capital, the lower the fair value.
Excess Earnings Methode
Tingkat pertumbuhan 78.97% - 102.50% Semakin tinggi tingkat pertumbuhan
pendapatan/ (88.95%) pendapatan, semakin tinggi nilai wajarnya/
Revenue growth rate The higher the growth revenue,
the higher the fair value
Margin arus kas bersih 22% - 70% Semakin tinggi margin arus kas bersih
terhadap pendapatan/ (34.56%) terhadap pendapatan, semakin tinggi
Net cash flow margin nilai wajarnya/
to revenue The higher the margin of free cash flow
to the revenue, the higher the fair value.
Informasi mengenai penilaian kembali aset takberwujud pada Information regarding the revaluation of intangible assets on
tanggal 31 Desember 2022 untuk kelompok aset perangkat December 31, 2022 for the software assets carried out by
lunak yang dilakukan oleh Grup adalah sebagai berikut: Group is as follows:
Nilai buku Nilai buku Surplus
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/ revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Revaluation
before revaluation after revaluation surplus
Perangkat lunak 3.909.485.417 92.289.000.000 88.379.514.583 Software
Jumlah 3.909.485.417 92.289.000.000 88.379.514.583 Total
Penilaian kembali yang dilakukan atas perangkat lunak The revaluation of softwresulting increase in the carrying
menghasilkan jumlah kenaikan nilai tercatat sebesar amount of software amounting to Rp88.379.514.583 as
Rp88.379.514.583 yang dicatat sebagai “Pendapatan “Other Comprehensive Income”.
Komprehensif Lain”.
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Saldo awal 88.383.114.583 - Beginning balance
Surplus revaluasi Revaluation surplus
aset takberwujud neto - 88.383.114.583 of intangible asset
Saldo akhir 88.383.114.583 88.383.114.583 Ending balance
54
Page 266
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perbandingan aset tetap berdasarkan model revaluasi dan The comparison of property, plant and equipment based on
model biaya adalah sebagai berikut: revaluation model and cost model are as follows:
31 Desember/ December 31, 31 Desember/ December 31,
2023 2022
Model biaya/ Model revaluasi/ Model biaya/ Model revaluasi/
Cost model Revaluation model Cost model Revaluation model
Perangkat lunak 3.415.660.417 80.703.327.632 3.909.485.417 96.931.907.182 Software
Jumlah 3.415.660.417 80.703.327.632 3.909.485.417 96.931.907.182 Total
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri Domestic suppliers
PT Jasuindo Tiga Perkasa 4.245.767.477 - PT Jasuindo Tiga Perkasa
PT Global Sentra Solusi 2.885.352.648 2.653.184.826 PT Global Sentra Solusi
PT Idemia Technologies Indonesia 955.976.400 4.484.580.375 PT Idemia Technologies Indonesia
PT Dewa Daru 756.879.135 1.195.085.135 PT Dewa Daru
PT Jade Selaras Dwipradipta 651.612.000 - PT Jade Selaras Dwipradipta
Utang titipan merchant 7.664.049.165 4.491.752.164 Merchant entrustment debt
Utang deposito sewa merchant 506.070.250 259.134.750 Merchant lease deposit debt
Lain-lain 1.436.156.578 3.495.066.239 Others
Sub jumlah 19.101.863.653 16.578.803.489 Sub-total
Pemasok luar negeri Foreign suppliers
Duali Inc. 2.254.204.600 5.683.563.107 Duali Inc.
James Hong 230.469.200 336.643.400 James Hong
Lain-lain 52.577.655 12.762.165 Others
Sub jumlah 2.537.251.455 6.032.968.672 Sub-total
Jumlah 21.639.115.108 22.611.772.161 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Details of trade payables based on their currencies are as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Rupiah 19.101.863.653 16.578.803.489 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.537.251.455 6.025.347.713 United States Dollar
Euro - 7.620.959 Euro
Jumlah utang usaha 21.639.115.108 22.611.772.161 Total trade payables
Jangka waktu kredit pembelian persediaan barang dagang, Purchase of merchandise inventories, both from local and
baik dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 30 foreign suppliers, have credit terms of 30 to 60 days.
sampai dengan 60 hari.
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan tidak dijamin. Trade payables are non-interest bearing and unsecured.
55
Page 267
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 34) 23.387.190.754 - Related parties
Pihak ketiga: Thrid parties:
Kredit modal kerja 2.464.500.000 5.518.406.886 Working capital loan
Lain-lain 80.622.295 429.365.824 Others
Jumlah 25.932.313.049 5.947.772.710 Total
PT Bara Alam Utama PT Bara Alam Utama
Berdasarkan perjanjian No. 01/BAU- Based on the agreement No. 01/BAU-
CASH/Perjanjian/IV/2022 tanggal 22 April 2022 dengan CASH/Perjanjan/IV/2022 dated April 22, 2022 with PT Bara
PT Bara Alam Utama, Perusahaan melakukan peminjaman Alam Utama, the Company borrowed funds in the amounted
dana sebesar Rp5.000.000.000 dengan tingkat bunga 15%, to Rp5,000,000,000 with an interest rate of 15%, for working
untuk keperluan modal kerja dan operasional Perusahaan capital and working capital purposes. The company provides
(working capital ). Perusahaan memberikan jaminan sejumlah guarantees for 7,830 shares of PT Softorb Technology
7.830 lembar saham PT Softorb Technology Indonesia, entitas Indonesia, subsidiary, with a nominal value of Rp10,000
anak, dengan nilai nominal Rp 10.000 yang diikat dalam which is bound in a pledged of shares agreement legalized by
perjanjian gadai saham yang dilegalisasi kantor Notaris di the Notary office in Jakarta, Khadijah S.H No.1447/Leg/2022
Jakarta, Khadijah S.H No.1447/Leg/2022 tanggal dated 5 September 2022.
5 September 2022.
Berdasarkan perjanjian No.15/PKS-CZ/LGL/IV/2023 tanggal Based on the agreement No.15/PKS-CZ/LGL/IV/2023 dated
14 April 2023 dengan PT Bara Alam Utama, Perusahaan April 14, 2023 with PT Bara Alam Utama, the Company
melakukan peminjaman dana sebesar Rp 16.000.000.000 borrowed funds in the amount of Rp5,000,000,000 with an
dengan tingkat bunga 8%, untuk keperluan modal kerja dan interest rate of 8%, for working capital and working capital
operasional Perusahaan (working capital). purposes.
Blue Vantage Limited Blue Vantage Limited
Berdasarkan perjanjian pinjaman No. 13/PKS- Based on loan agreement No. 13/PKS-CZ/LGL/II/2023 dated
CZ/LGL/II/2023 tanggal 23 Februari 2023 dengan Blue February 23, 2023 with Blue Vantage Limited, the Company
Vantage Limited, Perusahaan melakukan peminjaman dana borrowed funds amounting to Rp2,000,000,000 with an
sebesar Rp 2.000.000.000 dengan tingkat bunga 2%. interest rate of 2%. The company has repaid the loan in July
Perusahaan telah melunasi pinjaman tersebut pada bulan Juli 2023.
2023.
Pada Berdasarkan addendum I perjanjian 03/ADD- Based on the addendum I aggrement 03/ADD-
CZ/LGL/III/2024 tanggal 06 Maret 2024 dengan Blue CZ/LGL/III/2024 dated March 6, 2024 with Blue Vantage
Vantage Limited, Perusahaan melakukan pembaharuan Limited, the Company borrowed funds in the amount of
peminjaman dana sebesar Rp2.228.125.000 dengan tingkat Rp2,228,125,000 with an interest rate of 2%.
bunga 2%.
56
Page 268
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pembelian barang belum ditagih 9.667.846.974 43.999.887 Purchase goods unbilled
Produksi dan quality control - 508.900.800 Production and quality control
Lain-lain 1.214.017.232 581.356.809 Others
Jumlah 10.881.864.206 1.134.257.496 Total
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pajak pertambahan nilai - masukan - 1.243.616.040 Value added tax - input
Pajak penghasilan pasal 28A Income tax article 28A
Entitas anak 812.029.122 568.700.708 Subsidiary
Jumlah 812.029.122 1.812.316.748 Total
b. Utang pajak b. Taxes Payable
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pajak pertambahan nilai - keluaran 1.511.795.877 424.980.956 Value added tax - output
Pajak penghasilan pasal 4(2) 26.846.530 695.459 Income tax article 4(2)
Pajak penghasilan pasal 21 387.356.712 454.905.619 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 107.369.497 100.042.662 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 25.102.051 58.313.794 Income tax article 25
Jumlah 2.058.470.667 1.038.938.490 Total
c. Pajak kini c. Current tax
Rekonsiliasi antara rugi konsolidasian sebelum pajak The reconciliation between consolidated loss before
penghasilan dengan rugi fiskal adalah sebagai berikut: income tax and the fiscal loss is as follows:
2023 2022
Rugi sebelum pajak penghasilan menurut Loss before income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit and loss and
komprehensif lain konsolidasian (37.988.723.815) (9.247.869.116) other comprehensive income
Dikurangi laba (rugi) entitas anak sebelum Less profit (loss) of subsidiaries before
pajak dan dampak eliminasi antar tax and effect of inter-company
perusahaan yang dikonsolidasikan 4.738.200.351 (2.072.365.884) consolidated elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (33.250.523.464) (11.320.235.000) of the Company
57
Page 269
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan 5.669.092.073 184.088.602 Depreciation
Imbalan pasca kerja 554.214.315 678.860.249 Employee benefits
Kerugian penurunan nilai Loss impairment on
piutang 17.769.157 37.395.213 receivables
Aset hak guna (316.191.631) 480.817.821 Right-of-use assets
Sub jumlah 5.924.883.914 1.381.161.885 Sub total
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.041.150.258 1.186.194.396 Non-deductible expense
Pendapatan yang pajak penghasilannya Income already subjected to
bersifat final (80.542.608) (153.604.989) final income tax
Sub jumlah 960.607.650 1.032.589.407 Sub total
Rugi fiskal (26.365.031.900) (8.906.483.708) Fiscal loss
Perusahaan The Company
Tahun fiskal 2019 (13.201.187.400) (13.201.187.400) Fiscal year 2019
Tahun fiskal 2020 (7.555.266.979) (7.555.266.979) Fiscal year 2020
Tahun fiskal 2021 (10.916.156.939) (10.916.156.939) Fiscal year 2021
Tahun fiskal 2022 (8.906.483.712) - Fiscal year 2022
Akumulasi rugi fiskal (66.944.126.930) (40.579.095.026) Fiscal loss accumulated
Rekonsiliasi antara rugi konsolidasian sebelum pajak The reconciliation between consolidated loss before
penghasilan dengan beban pajak penghasilan adalah income tax and income tax is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rugi sebelum pajak penghasilan menurut Loss before income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit and loss and
komprehensif lain konsolidasian (37.988.723.815) (9.247.869.116) other comprehensive income
Dikurangi laba (rugi) entitas anak sebelum Less profit (loss) of subsidiaries before
pajak dan dampak eliminasi antar tax and effect of inter-company
perusahaan yang dikonsolidasikan 4.738.200.351 (2.072.365.884) consolidated elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (33.250.523.464) (11.320.235.000) of the Company
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculate of applicable
pajak berlaku (7.315.115.162) (2.490.451.700) tax rate
Dampak pajak penghasilan pada: Tax effect of:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 229.053.057 260.962.767 Non-deductible expense
Pendapatan yang pajak Income already subjected to
penghasilannya bersifat final (17.719.374) (33.793.098) final income tax
Penyesuaian yang diketahui Adjustment recognized in current
pada tahun berjalan terkait year related to the prior
pajak tangguhan tahun sebelumnya (38.326.564) 223.051.973 year deferred tax
Beban pajak penghasilan (7.142.108.043) (2.040.230.058) Income tax expense
58
Page 270
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Beban pajak Entitas Anak: Tax expense of the Subsidiary:
Pajak kini 632.900.180 661.774.080 Current tax
Pajak tangguhan (1.054.202.923) 1.939.199.210 Deferred tax
Jumlah beban pajak entitas anak (421.302.743) 2.600.973.290 Total tax expense of the Subsidiary
Jumlah (7.563.410.786) 560.743.232 Total
Untuk tahun pajak 2023 dan 2022, tarif pajak penghasilan For the fiscal year 2023 and 2022, the corporate income
yang digunakan Grup masing-masing sebesar 22%. tax rate used by the Group is 22%, respectively.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perusahaan dan Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
entitas anak melaporkan/menyetorkan pajak-pajaknya subsidiary submit tax returns on the basis of self-
berdasarkan sistem self-assessment. Otoritas pajak dapat assessment system. The tax authorities may asses or
menetapkan atau mengubah pajak tersebut dalam batas amend taxes within the statute of limitations, under
waktu yang ditentukan sesuai dengan ketentuan yang prevailing regulations.
berlaku.
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dibebankan (dikreditkan)/
Charged (credited) to
Penyesuaian
tarif pajak
Penghasilan dikreditkan ke laba
Laba periode komprehensif tahun berjalan/
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other Tax tariff changes Saldo akhir/
Beginning Profit for comprehensive credited to profit Ending
balance the period income for the year balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Grup The Group
Imbalan kerja 361.920.484 315.293.568 (236.946.279) - 440.267.773 Employee benefits
Rugi fiskal 8.927.400.907 5.800.307.018 - - 14.727.707.925 Fiscal loss
Aset hak guna (767.739.385) (12.450.664) - - (780.190.049) Right-use assets
Penyusutan 243.598.382 1.247.200.256 - - 1.490.798.638 Depreciation
Penyisihan atas Provision for
penurunan nilai impairment
persediaan - 349.744.165 - - 349.744.165 of inventories
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
nilai piutang 45.837.621 496.216.623 - - 542.054.244 of receivables
Jumlah 8.811.018.009 8.196.310.966 (236.946.279) - 16.770.382.696 Total
59
Page 271
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Dibebankan (dikreditkan)/
Charged (credited) to
Penyesuaian
tarif pajak
Penghasilan dikreditkan ke laba
Laba periode komprehensif tahun berjalan/
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other Tax tariff changes Saldo akhir/
Beginning Profit for comprehensive credited to profit Ending
balance the period income for the year balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 258.628.057 149.349.255 (198.464.687) - 209.512.625 Employee benefits
Rugi fiskal 6.967.974.490 1.959.426.417 - - 8.927.400.907 Fiscal loss
Aset hak guna 298.285.326 (298.554.970) - - (269.644) Right-use assets
Penyusutan 21.815.973 221.782.409 - - 243.598.382 Depreciation
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
nilai piutang 37.610.674 8.226.947 - - 45.837.621 of receivables
Jumlah 7.584.314.520 2.040.230.058 (198.464.687) - 9.426.079.891 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak The Subsidiary
Imbalan kerja 109.553.938 34.907.025 7.946.896 - 152.407.859 Employee benefits
Persediaan 252.576.166 (252.576.166) - - - Inventory
Aset hak guna 211.349.738 (978.819.479) - - (767.469.741) Right-use assets
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
nilai piutang 742.710.590 (742.710.590) - - - of receivables
Jumlah 1.316.190.432 (1.939.199.210) 7.946.896 - (615.061.882) Total
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal Deferred tax assets and liabilities at the date of December
31 Desember 2023 dan 2022 telah memperhitungkan tarif 31, 2023 and 2022 have considered the applicable tax rate
pajak yang berlaku untuk setiap periode terkait. for each period.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Perusahaan dan entitas Realization of the Company and subsidiary of deferred tax
anak tergantung pada laba operasinya. Manajemen assets is dependent upon their profitable operations.
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan ini dapat Management believes that these deferred tax assets are
direalisasikan dengan kompensasi pajak penghasilan atas probable of being realized through offset against taxes due
laba kena pajak pada periode mendatang. on future taxable income.
20. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN 20. SALES ADVANCE AND UNEARNED REVENUE
DITERIMA DIMUKA
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Uang muka penjualan barang 3.881.157.562 2.024.047.470 Advance of sale of goods
Pendapatan sewa diterima dimuka 54.124.959 133.466.801 Unearned rental revenue
Jumlah 3.935.282.521 2.157.514.271 Total
60
Page 272
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan pada tahun 2023 disebabkan oleh negosiasi The increase in 2023 was due to the negotiation of larger
pembayaran di muka yang lebih besar dan peningkatan prepayments and an increase in overall contract activity.
aktivitas kontrak secara keseluruhan.
21. UTANG BANK 21. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Cerukan 2.944.193.460 - Overdraft
Pinjaman Promes Berulang (PPB) 5.000.000.000 Recurring Promissory Loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit modal kerja - 5.000.000.000 Working capital credit
Jumlah 7.944.193.460 5.000.000.000 Total
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Softorb Technology Indonesia, entitas anak (STI) PT Softorb Technology Indonesia, subsidiary (STI) obtained
memperoleh fasilitas kredit yang disetujui oleh PT Bank a credit facility approved by PT Bank Maybank Indonesia
Maybank Indonesia Tbk sebagaimana termuat dalam Tbk as included in the Credit Agreement dated July 28, 2023,
Perjanjian Kredit pada tanggal 28 Juli 2023, dengan rincian with details of credit facilities as follows:
fasilitas kredit sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2023
Pinjaman Rekening Koran/
a. Fasilitas Current Account Loans a. Facility
Plafon Rp 3.000.000.000 Plafond
Bunga 8% p.a Interest
Jangka waktu s.d. 5 Agustus 2024/ Tenor
Until August 5, 2024
Pinjaman Promes Berulang/
b. Fasilitas Recurring Promissory Loan b. Facility
Plafon Rp 5.000.000.000 Plafond
Bunga 8% p.a Interest
Jangka waktu s.d. 5 Agustus 2024/ Tenor
Until August 5, 2024
Jaminan: - Tanah dan Bangunan Guarantee: - Land and Building
61
Page 273
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Softorb Technology Indonesia, entitas anak (STI) PT Softorb Technology Indonesia, subsidiary (STI) obtained
memperoleh fasilitas kredit yang disetujui oleh a credit facility approved by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagaimana termuat dalam as included in the Letter of Credit Agreement
Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit No. R03.Ar.JDM/SME/0249/2022 dated July 19, 2022, with
No. R03.Ar.JDM/SME/0249/2022 pada tanggal 19 Juli 2022, details of credit facilities as follows:
dengan rincian fasilitas kredit sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2023
a. Fasilitas KMK Revolving/Revolving KMK a. Facility
Plafon Rp5.000.000.000 Plafond
Bunga 9,5% p.a Interest
Jangka waktu s.d. 19 Juli 2022/ Until July 19, 2023 Tenor
b. Fasilitas KMK Transaksional/Transactional KMK b. Facility
Plafon Rp 5.000.000.000 Plafond
Bunga 9,5% p.a Interest
Jangka waktu s.d. 19 Juli 2022/ Until 19, 2023 Tenor
Jaminan: - Piutang sebesar Rp12.500.000 ribu dan Guarantee: - Receivables of Rp12,500,000 thousand and
persediaan sebesar Rp5.000.000 Ribu akan inventories of Rp5,000,000 thousand will be
- Tanah dan Bangunan. - Land and Building.
STI telah melunasi fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri STI has paid off the credit facility from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk berdasarkan surat keterangan lunas (Persero) Tbk based on settlement letter
No. R03.Ar.JDM/SME/0437/2023 pada tanggal 1 Agustus No. R03.Ar.JDM/SME/0437/2023 dated August 1, 2023.
2023.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan atas nama The loan is collateralized by the Company’s land and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan tanah dan building as of December 31, 2023, and land and buildings,
bangunan, piutang usaha dan persediaan pada tanggal accounts receivable and inventory as of December 31, 2022
31 Desember 2022 (Catatan 10). (Note 10).
Seluruh pinjaman yang diperoleh STI diperuntukan untuk Purpose of the borrowings by the STI is used to working
mendanai modal kerja. capital.
Perubahan pinjaman selama tahun 2023 dan 2022 sebagai Changes in borrowing during the year 2023 and 2022 are as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Saldo awal 5.000.000.000 336.587.236 Beginning balance
Arus kas masuk 13.160.000.000 14.075.000.000 Cashflow in
Arus kas keluar (13.160.000.000) (9.411.587.236) Cashflow out
Saldo akhir 5.000.000.000 5.000.000.000 Ending balance
62
Page 274
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Grup memiliki program pensiun imbalan pasti untuk The Group has a defined benefit pension plan covering the
karyawan. Liabilitas imbalan pasca kerja Grup sehubungan employees. The amounts included in the statement of
dengan program pensiun yang termasuk dalam laporan posisi financial position arising from the Group’s obligation in
keuangan adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plan is as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
The amount recognized in the statement
Jumlah yang diakui dalam laporan posisi of financial position were
keuangan ditentukan sebagai berikut: determined as follows:
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 6.084.282.921 5.602.028.435 Present value of defined obligations
Nilai wajar aset program (4.083.065.765) (3.956.935.320) Fair value of plan assets
Jumlah liabilitas imbalan pasca kerja 2.001.217.156 1.645.093.115 Total post-employment benefit liabilities
Perubahan nilai wajar aset program The movement in the fair value
untuk imbalan pensiun selama of plan assets for pension benefits
periode berjalan sebagai berikut: during the period was as follows:
Pada awal periode 3.956.935.320 3.361.413.535 At beginning of the period
Termasuk dalam laba rugi Included in profit loss
Harapan dari hasil investasi 268.129.851 242.915.910 Expected return on plan assets
Termasuk dalam penghasilan Include in other
komprehensif lain comprhensive income
Imbal hasil aset program tidak termasuk Return on plan assets excluding
pendapatan bunga (141.999.406) (222.061.375) interest income
Lain-lain Others
Iuran pemberi kerja - 574.667.250 Employee's contributions
Nilai wajar aset program Fair value of plan assets
pada akhir periode 4.083.065.765 3.956.935.320 at the end of the period
63
Page 275
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Mutasi liabilitas imbalan pasti Movement in defined benefit liabilities
Liabilitas imbalan pasti, Defined benefit liabilities,
saldo awal periode 5.602.028.435 5.034.968.053 beginning of the period
Termasuk dalam laba rugi: Recognized profit or loss:
Beban jasa kini 1.355.793.117 1.347.219.870 Current service cost
Beban bunga 405.093.317 357.691.834 Interest cost
Sub jumlah 1.760.886.434 1.704.911.704 Sub total
Diakui dalam pendapatan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Asumsi finansial 233.896.390 (72.723.514) Financial assumptions
Pengalaman penyesuaian (1.452.924.338) (1.015.327.808) Experience adjustment
Pembayaran manfaat (59.604.000) (49.800.000) Benefit paid
Sub jumlah (1.278.631.948) (1.137.851.322) Sub total
Liabilitas imbalan pasti, Defined benefit liabilities,
saldo akhir periode 6.084.282.921 5.602.028.435 end of the period
Liabilitas imbalan pasca kerja, neto Post-employment benefit liabilities, net
saldo akhir periode 2.001.217.156 1.645.093.115 end of the period
Informasi historis nilai kini kewajiban imbalan pasti, nilai Historical information of present value of the defined benefit
wajar aset program, surplus pada program dan penyesuaian liability, fair value of plan assets, surplus on program and
sebagai berikut: adjustments as follows:
2023 2022 2021 2020 2019
Informasi historis Historical information
Nilai kini liabilitas Present value of the defined
imbalan pasti 6.084.282.921 5.602.028.435 5.034.968.053 5.034.694.459 1.423.573.055 benefit liabilities
Nilai wajar aset program (4.083.065.765) (3.956.935.320) (3.361.413.535) (2.673.143.339) - Fair value of plan assets
Defisit program 2.001.217.156 1.645.093.115 1.673.554.518 2.361.551.120 1.423.573.055 Plan deficit
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
yang timbul pada: arising on:
Liabilitas imbalan pasti (1.452.924.338) (1.015.327.808) 482.513.038 (2.608.390.766) (200.539.118) Defined benefit liabilities
Asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam menghitung Reasonably possible changes to key actuarial assumptions,
jumlah liabilitas pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 would have affected the defined benefit obligation at
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 by the following amounts:
Dampak atas liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit liability
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Tingkat kenaikan upah per tahun 7,50% 7,50% Salary increment rate per annum
Tingkat bunga diskonto per tahun 6,79% 7,24% Discount rate per annum
Tingkat mortalita TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality date
Tingkat cacat 10% dari TMI 2019 10% dari TMI 2019 Disability rate
Usia pensiun 56 Tahun/Years 56 Tahun/Years Retirement age
64
Page 276
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup terekspos dengan beberapa risiko melalui program The Group is exposed to a number of risks through its defined
imbalan pasti seperti risiko investasi, risiko tingkat bunga, benefit pension plans such as investment risk, interest rate
risiko harapan hidup, dan risiko gaji. risk, longevity risk, and salary risk.
Risiko investasi Investment risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung menggunakan The present value of the defined benefit plan liability is
tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal calculated using a discount rate determined by reference to
hasil obligasi pemerintah; jika pengembalian aset program di government bond yields; if the return on plan asset is below
bawah tingkat tersebut, hal itu akan mengakibatkan defisit this rate, it will create a plan deficit.
program.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the plan
program, namun sebagian akan di offset (saling hapus) oleh liability, however, this will be partially offset by an increase
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang. in the return on the plan's debt investments.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta program baik calculated by reference to the best estimate of the mortality of
selama dan setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup plan participants both during and after their employment. An
peserta program akan meningkatkan liabilitas program. increase in the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the plan
program itu. participants will increase the plan's liability.
Analisa sensitivitas untuk asumsi-asumsi yang signifikan The sensitivity analysis for significant assumptions affected
terhadap liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut: the defined benefit liabilities are as follows:
2023
Dampak atas
kewajiban Dampak atas
imbalan pasti/ biaya jasa kini/
Impact on defined impact on current
benefit liability service cost
Kenaikan persentase suku bunga sebesar 1% (674.140.429) (888.767.223) Increase in interest rate by 1%
Penurunan persentase suku
bunga diskon sebesar 1% 785.861.669 (632.687.392) Decrease in interest rate by 1%
Kenaikan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% 721.335.950 (648.092.244) Increase in salary increment rate by 1%
Penurunan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% (634.628.791) (878.126.125) Decrease in salary increment rate by 1%
65
Page 277
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Dampak atas
kewajiban Dampak atas
imbalan pasti/ biaya jasa kini/
Impact on defined impact on current
benefit liability service cost
Kenaikan persentase suku bunga sebesar 1% (600.424.215) (700.061.955) Increase in interest rate by 1%
Penurunan persentase suku
bunga diskon sebesar 1% 699.351.015 (418.983.584) Decrease in interest rate by 1%
Kenaikan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% 647.274.669 (431.683.645) Increase in salary increment rate by 1%
Penurunan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% (569.558.364) (692.181.053) Decrease in salary increment rate by 1%
Analisis ini memberikan perkiraan sensitivitas sesuai This analysis provides an approximation of the sensitivity of
ditampilkan, tetapi tidak memperhitungkan variabilitas dalam the assumptions shown, but does not take account of the
waktu distribusi pembayaran manfaat yang diharapkan dalam variability in the timing of the distribution of benefit
rencana tersebut. payments expected under the plan.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan present value of the defined benefit obligation has been
menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode calculated using the projected unit credit method at the end
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam of the reporting period, which is the same as that applied in
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan calculating the defined benefit obligation liability recognized
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions used in
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun preparing the sensitivity analysis from prior years.
sebelumnya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset program As at December 31, 2023 and 2022 the plan assets were fully
ditempatkan seluruhnya pada instrumen pasar uang yang tidak invested in the money market, which did not have a quoted
memiliki harga pasar yang dikutip. market.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program pensiun The weighted average duration of the defined benefit pension
imbalan pasti pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 obligation as of December 31, 2023 and 2022 are 20.41
adalah 20,41 tahun dan 21,07 tahun. years and 21.07 years.
Asumsi jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension benefits
yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: are is follows:
2023 2022
Dalam waktu 2 tahun 367.471.225 381.333.347 Within next 2 years
Dalam waktu 2 - 5 tahun 1.163.714.433 1.966.298.690 Within next 2 - 5 years
Dalam waktu 5 - 10 tahun 2.840.963.325 2.166.090.586 Within next 5 - 10 years
Dalam waktu >10 tahun 102.693.343.300 84.319.726.538 Within next >10 years
66
Page 278
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARES CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan tanggal 31 Desember The composition of the Company's shareholders dated
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Total shares issued Percentage of Jumlah/
and fully paid ownership Amount
Andri Wijono Sutiono 401.850.544 28,1% 4.822.206.528 Andri Wijono Sutiono
Hasim Sutiono 344.564.651 24,1% 4.134.775.812 Hasim Sutiono
Masyarakat 684.710.322 47,8% 8.216.523.864 Public
Jumlah 1.431.125.517 100% 17.173.506.204 Total
Susunan kepemilikan saham Perusahaan tanggal 31 Desember The composition of the Company's shareholders dated
2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Total shares issued Percentage of Jumlah/
and fully paid ownership Amount
Hasim Sutiono 275.472.551 19,2% 3.305.670.612 Hasim Sutiono
Andri Wijono Sutiono 274.850.000 19,2% 3.298.200.000 Andri Wijono Sutiono
PT Mandiri Capital Indonesia 117.800.544 8,2% 1.413.606.528 PT Mandiri Capital Indonesia
Tee Teddy Setiawan 112.735.342 7,9% 1.352.824.104 Tee Teddy Setiawan
Masyarakat 650.267.080 45,4% 7.803.204.960 Public
Jumlah 1.431.125.517 100% 17.173.506.204 Total
Saham biasa memberikan hak kepada pemegangnya untuk Ordinary shares entitle the holder to participate in dividends
memperoleh dividen dan hasil dari pembubaran perusahaan and the proceeds on winding up of the Company in
sesuai dengan proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan proportion to the number of and amounts paid on the shares
atas saham yang dimiliki. held.
Tahun 2021 Year 2021
Pada tanggal 31 Mei 2021 berdasarkan Akta Notaris Antonius On May 31, 2021 based on the Notary Deed of Antonius
Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 60, para pemegang saham Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 60, the shareholders have
setuju untuk meningkatkan Modal ditempatkan dan disetor approved to increase the authorized capital to 1,431,125,517
Perusahaan menjadi 1.431.125.517 lembar saham atau sebesar shares or amounting to Rp17,173,506,204 after the
Rp17.173.506.204 setelah pelaksanaan waran seri I sebesar implementation of series I warrants of 17,310 shares of
17.310 lembar saham senilai Rp207.720. Akta tersebut telah Rp207,720. The deed has been accepted by the Ministry of
diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan on its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0341621 dated
No. AHU AH.01.03-0341621 tanggal 31 Mei 2021. May 31, 2021.
67
Page 279
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group's capital management is
memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang to ensure that it maintains a healthy capital ratios in order to
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan support its business and maximize shareholders value. The
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk Group is not required to meet any capital requirements.
memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian The Group manages the capital structure and makes
terhadap struktur modal sehubungan dengan perubahan adjustments to the capital structure related to changes in
kondisi ekonomi. Grup memantau modalnya dengan economic conditions. The Group monitors its capital by using
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang terhadap the gearing ratio analysis (debt to equity ratio), in which
modal), yakni membagi utang bersih terhadap jumlah modal. dividing the net debt to the amount of capital. Net debt is the
Utang bersih adalah jumlah utang (termasuk utang jangka amount of debt (including short-term and long-term debt in
pendek dan jangka panjang dilaporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position) minus cash
konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas dan deposito and cash equivalents and time deposits with limited
berjangka yang dibatasi pencairannya. Modal adalah jumlah liquefaction. The capital is the amount of equity presented in
ekuitas yang disajikan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
24. DEFISIT 24. DEFICITS
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, perusahaan Under Indonesian Company Law, companies are required to
diharuskan untuk membuat penyisihan cadangan wajib hingga set up a statutory reserve amounting to at least 20% of the
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan belum As of December 31, 2023, the Company has not set up a
mencadangkan saldo laba karena masih mengalami defisit. statutory reserve because it is still experiencing in deficit.
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
2023 2022
Penjualan perangkat 156.149.070.446 81.373.967.588 Sale of devices
Fee Merchant Discount Rate 22.983.713.127 32.550.649.566 Fee Merchant Discount Rate
Jasa instalasi 15.746.244.123 15.055.186.552 Installation service
Jumlah 194.879.027.696 128.979.803.706 Total
2023 2022
Pada waktu tertentu 171.895.314.569 96.429.154.140 At a point in time
Sepanjang waktu 22.983.713.127 32.550.649.566 Over time
Jumlah 194.879.027.696 128.979.803.706 Total
Penjualan kepada pelanggan dimana jumlah penjualannya Sales to customers representing more than 10% of total net
melebihi 10% dari total penjualan neto masing-masing tahun sales in each respective year are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
PT Pura Barutama 105.375.897.573 45.768.901.415 PT Pura Barutama
Jumlah 105.375.897.573 45.768.901.415 Total
68
Page 280
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Harga transaksi yang dialokasikan ke sisa kewajiban The transaction price allocated to the remaining performance
pelaksanaan (tidak dipenuhi atau tidak dipenuhi sebagian) obligations (unsatisfied or partially unsatisfied) as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are, as follows:
berikut:
2023 2022
Dalam satu tahun 992.898.962 992.898.962 Within one year
Lebih dari satu tahun 882.784.335 1.875.683.297 More than one year
Jumlah 1.875.683.297 2.868.582.259 Total
Jumlah yang diungkapkan di atas tidak termasuk imbalan The amount disclosed above does not include variable
variabel yang dibatasi. Sisa kewajiban pelaksanaan berkaitan consideration which is constrained. The remaining
dengan pemeliharaan yang harus dipenuhi dalam waktu lebih performance obligations relate to the maintenance services
dari setahun. that is to be satisfied more than one years.
Biaya kontrak yang diakui sebagai pekerjaan dalam Contract cost that were recognized as work in progress at
pelaksanaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 terdiri December 31, 2022 and 2021 were as follows:
dari:
2023 2022
Biaya yang terjadi untuk memenuhi kontrak 473.867.638 1.500.940.855 Cost incurred to fulfill the contract
Jumlah 473.867.638 1.500.940.855 Total
Biaya kontrak yang diakui sebagai beban pokok pendapatan Contract cost recognized as cost of revenue during the year:
selama tahun berjalan:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 2.899.522.663 29.322.871.955 Cost of revenue
Jumlah 2.899.522.663 29.322.871.955 Total
69
Page 281
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
2023 2022
Persediaan awal 11.783.505.893 12.688.866.869 Beginning inventory
Pembelian 139.273.758.887 63.663.628.456 Purchases
Reklasifikasi (62.314.290) (572.655.346) Reclassification
Penghapusan persediaan - (4.021.337.888) Inventory write off
Persediaan akhir (Catatan 9) (10.070.750.045) (11.783.505.893) Ending inventory (Note 9)
Jumlah 140.924.200.445 59.974.996.198 Total
Biaya overhead Overhead expenses
Cost of MDR 12.708.123.659 15.230.872.759 Cost of MDR
Beban amortisasi (Catatan 15) 12.184.146.992 66.197.820 Amortization expense (Note 15)
Biaya perolehan jasa 3.902.912.762 8.413.844.948 Services of acquisition cost
Jasa perolehan barang 3.075.525.586 8.486.306.944 Services of acquisition goods
Penyusutan (Catatan 14) 2.248.121.084 1.650.947.370 Depreciation (Note 14)
Gaji 1.400.369.785 1.444.242.220 Wages
Produksi 687.988.000 1.288.059.104 Production
Beban penurunan nilai persediaan 631.147.952 1.052.597.768 Impairment of inventory
Komisi dan insentif 385.438.107 736.956.589 Commission and incentive
Proyek 287.506.294 399.872.616 Project
Lain-lain 312.029.222 350.041.669 Other
Jumlah 178.747.509.888 99.094.936.005 Total
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari The purchases from suppliers which represent more than
jumlah penjualan bersih: 10% of total net sales:
2023 2022
PT Idemia Technologies Indonesia 128.781.952.642 54.185.281.170 PT Idemia Technologies Indonesia
PT Jasuindo Tiga Perkasa 20.528.956.322 - PT Jasuindo Tiga Perkasa
Jumlah 149.310.908.964 54.185.281.170 Total
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Jamuan dan representasi 771.143.861 550.345.330 Entertainment and representation
Transport 550.026.869 480.870.649 Trsanport
Perjalanan dinas 406.254.374 307.073.483 Business travel
Biaya sewa reader 275.848.500 - Readers rental
Project marketing 24.860.000 19.131.390 Advertising
Lain-lain 556.097.665 367.783.002 Others
Jumlah 2.584.231.269 1.725.203.854 Total
70
Page 282
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Gaji dan Tunjangan 36.154.888.583 24.709.550.949 Wages and Salary
Kantor 3.838.590.473 3.752.441.487 Office
Penyusutan (Catatan 14) 3.104.945.155 2.976.735.795 Depreciation (Note 14)
Biaya profesional 2.215.590.702 3.604.946.542 Professional fees
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 1.492.756.583 1.461.995.794 Employee benefits (Note 22)
Pemeliharaan 417.258.726 445.134.520 Maintenance
Amortisasi (Catatan 15) 343.817.252 253.998.519 Amortization (Note 15)
Asuransi 260.920.882 311.442.150 Insurance
Lain-lain 945.590.341 1.172.825.642 Others
Jumlah 48.774.358.697 38.689.071.398 Total
29. PENDAPATAN KEUANGAN 29. FINANCIAL INCOME
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Jasa giro 167.211.772 173.043.405 Current accounts
Bunga deposito berjangka 3.715.580 26.940.538 Time deposits
Jumlah 170.927.352 199.983.943 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCIAL EXPENSES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Bunga pinjaman pihak Loan interest related
berelasi (Catatan 34) 1.385.275.553 - parties (Note 34)
Bunga pinjaman bank 528.876.064 93.477.276 Bank loan interest
Bunga pinjaman lainnya 335.041.666 521.447.128 Other loan interest
Administrasi bank 104.207.463 90.700.270 Bank charges
Bunga liabilitas sewa (Catatan 14) 59.914.545 48.999.868 Loan interest rent
Lain-lain - 29.822.335 Others
Jumlah 2.413.315.291 784.446.877 Total
31. BEBAN (PENDAPATAN) LAIN-LAIN - NETO 31. OTHER EXPENSES (INCOME) - NET
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Laba (rugi) selisih kurs 64.218.937 (493.416.436) Gain (loss) exchange rates
Pendapatan administrasi 10.937.602 13.576.366 Administration income
Lain-lain 1.342.642.240 443.830.906 Others
Jumlah 1.417.798.779 (36.009.164) Total
71
Page 283
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. RUGI PER SAHAM 32. LOSS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan rugi The computation of basic net loss per share and diluted loss
per saham dasar dan dilusian yang diatribusikan kepada attributable to the owners of the Company is based on the
pemilik entitas induk: following data:
2023 2022
Rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Loss for the year attributable to
pemilik entitas induk (28.310.033.201) (10.036.899.719) owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham biasa untuk tujuan of ordinary shares for the
rugi per saham dasar 1.431.125.517 1.431.125.517 purpose of basic loss pe share
Rugi per saham - dasar dan dilusi (19,78) (7,01) Loss per share - basic and diluted
Perusahaan tidak memiliki instrumen yang memberikan The Company does not have instrument that gives impact of
dampak efek dilusi pada laba per saham dasar pada tanggal dilution effect on basic earning per share as of Deccember
31 Desember 2023 dan 2022. 31, 2023 and 2022.
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Grup bergerak dalam bidang penyedia jasa pembayaran, The Group is engaged in payment gateway services,
teknologi informasi dan perdagangan. Pembuat keputusan information technology and trading. The operational
operasional adalah Direksi. Direksi melakukan penelaahan decision-maker is the Board of Directors. The Board of
terhadap pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan Directors reviews the Group's internal reporting in order to
mengalokasikan sumber daya. Direksi menentukan segmen assess performance and allocate resources. The Board of
operasi berdasarkan laporan tersebut. Grup mengoperasikan Directors has determined the operating segment based on
dan mengelola bisnis dalam satu segmen yakni menjual those reports. The Group operates and manages the business
perangkat dan jasa layanan penyedia jasa pembayaran di in a single segment which is sales of devices and payment
Indonesia. gateway services in Indonesia.
34. SIFAT SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 34. BALANCES AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIES
a. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi signifikan dengan a. Summary of balances arising from significant transactions
pihak berelasi with related parties
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Piutang lain-lain Others receivables
Direksi dan Komisaris 393.300.005 - Director and Commissioner
Utang lain-lain Others payables
PT Bara Alam Utama 22.787.190.754 - PT Bara Alam Utama
Direksi 600.000.000 - Director
2023 2022
Beban keuangan Finance expenses
PT Bara Alam Utama 1.268.783.866 - PT Bara Alam Utama
Direksi dan Komisaris 116.491.687 - Director and Commissioner
72
Page 284
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi b. Nature of the relationship
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/
Related parties Nature of relationship
Direksi dan Komisaris/ Personel manajemen kunci/
Director and Commissioner Key personnel management
PT Bara Alam Utama Entitas yang dikendalikan oleh orang yang
memiliki pengaruh signifikan/ Entity controlled by an
individual with significant influence
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada Monetary assets and liabilities denominated in foreign
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: currencies as of December 31, 2023 and 2022 were as
follows:
2023 2022
Mata uang asing/ Ekuivalen Rp/ Mata uang asing/ Ekuivalen Rp/
Foreign currency Equivalent Rp Foreign currency Equivalent Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
USD 29.835 459.938.355 3.966 62.391.811 USD
SGD 150 1.756.746 150 1.748.862 SGD
EURO 100 1.713.952 100 1.671.263 EURO
Sub jumlah 463.409.053 65.811.936 Sub total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga Third parties
USD (164.587) (2.537.251.455) (383.024) (6.025.347.713) USD
EURO - - (456) (7.620.959) EURO
Sub jumlah (2.537.251.455) (6.032.968.672) Sub total
Jumlah (liabilitas) aset Total monetary (liabilities)
moneter - neto (2.073.842.403) (5.967.156.736) assets - net
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset dapat Fair value is the amount for which an asset could be
dipertukarkan atau suatu liabilitas diselesaikan antara pihak exchanged, or liability settled between knowledgeable and
yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi willing parties in an arm’s length transactions.
wajar.
Instrumen keuangan jangka pendek diharapkan terealisasi atau The short-term financial instruments are expected to be
terselesaikan dalam waktu dekat. Nilai wajar instrumen realized or settled in the near term. Fair value of short-term
keuangan tersebut kurang lebih sama dengan nilai tercatatnya, financial instruments approximates their carrying amount as
karena dampak dari diskonto tidak signifikan. the impact of discounting is not significant.
73
Page 285
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar dari utang bank jangka panjang mendekati nilai The fair value of long-term bank loans is similar with the
tercatatnya oleh karena sebagian besar utang bank jangka carrying value since majority of the long-term bank loans are
panjang dikenakan bunga mengambang yang dievaluasi secara subject to floating interest rate which is regularly evaluated.
berkala.
Nilai wajar dari aset tidak lancar lain-lain - uang jaminan tidak The fair value of the other non-current assets - security
dapat diukur dengan andal karena tidak adanya jangka waktu deposits can not be measured reliably since they have no
realisasi yang jelas, sehingga metode penilaian tidak praktis fixed realization period; therefore, valuation method is not
untuk dilakukan. practicable to be done.
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Aktivitas Grup terekspose berbagai macam risiko keuangan The Group's activities are exposed it to a variety of financial
yaitu: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing risks: market risks(including foreign exchange risk and
dan risiko suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Group's
Pengelolaan risiko keuangan Grup berfokus kepada financial risk management focuses on the unpredictability of
ketidakpastian pasar keuangan dan berusaha meminimalkan financial markets and seeks to minimize potential adverse
efek tidak wajar terhadap kinerja keuangan Grup. effects on the financial performance of the Group.
Pengelolaan risiko dilakukan oleh Dewan Direksi Grup. Risk management is carried out by the Group's Board of
Dewan Direksi mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengatur Directors. The Board of Directors identifies, evaluates and
risiko keuangan, sesuai keperluan. Dewan Direksi menentukan manages financial risks, where appropriate. The Board of
prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara Directors determine the basic principles of the overall
keseluruhan termasuk risiko pasar, risiko kredit, dan risiko Group's risk management including market risk, credit risk,
likuiditas. and liquidity risk.
a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Foreign exchange is risk the risk that the fair value or
kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan future contractual cash flows of a financial instrument will
akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Untuk be affected due to changes in exchange rates. To manage
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing, Grup the risk of foreign currency exchange rates, the Group
melakukan konversi utang dalam mata uang asing ke converted its foreign currency to Rupiah.
Rupiah.
Grup memiliki eksposur dalam mata uang asing yang The Group has transactional currency exposures. The
timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut exposure arising from transactions conducted in
timbul karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam currencies other than the functional currency of the
mata uang selain mata uang fungsional unit operasional operating unit or the counter party.
atau pihak lawan.
Grup berkeyakinan bahwa perubahan nilai tukar mata uang The Group believes that changes in foreign currency
asing di akhir periode pelaporan, di mana semua variable exchange rate at the end of the reporting period, with all
lain tetap sama, tidak akan memiliki dampak signifikan other variables remain constant, would not have
terhadap ekuitas dan laba atau rugi. significant impact to equity and profit or loss.
74
Page 286
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Risiko suku bunga b. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual future cash flows of financial instruments will
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga be affected due to changes in market interest rates. The
pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko suku bunga Group exposures to interest rate risk related primarily to
terutama terkait dengan utang bank. bank loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Grup mengelola To minimize interest rate risk. the Group manages interest
beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga expenses by a combination of debt with fixed interest rates
tetap dan suku bunga variabel dengan mengevaluasi and variable interest rates with tendency to evaluate
kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga market interest rates. Management also conducts
melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang assessments of interest rates offered by banks to obtain the
ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga most favorable interest rate before taking any decision to
yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk enter new loan agreement.
melakukan perikatan utang baru.
Grup berkeyakinan bahwa perubahan pada suku bunga di The Group believes that changes in interest rate at the end
akhir periode pelaporan, di mana semua variabel lain tetap of the reporting period, with all other variables remain
sama, tidak akan memiliki dampak signifikan terhadap constant, would not have significant impact to equity and
ekuitas dan laba atau rugi. profit or loss.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, The Group's credit risk is primarily attributed to its cash
deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain dan in banks, time deposit, trade receivables, other receivables
investasi jangka pendek. Grup memiliki kebijakan hanya and short-term investments. The Group has policies to
akan menempatkan rekening dan deposito pada lembaga place its cash in banks and deposits only in financial
keuangan yang memiliki reputasi yang baik. institutions with good reputation.
Untuk mencegah kerugian yang disebabkan oleh piutang To avoid potential losses due to bad debts, the Group
tak tertagih, Grup memantau umur piutang dan melakukan monitor the receivable aging and entering transactions
transaksi dengan pelanggan yang memiliki reputasi baik. with reputable customers. It is the Group's policy that all
Grup mempunyai kebijakan dimana semua pelanggan yang customers who wish to trade on credit are subject to credit
akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui verification procedures. In addition, receivable balances
prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, saldo piutang are monitored on an ongoing basis to reduce the exposure
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi to bad debts.
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within the credit
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Grup akan term granted, the Group contacts the customer to act on
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang the overdue receivables. If the customer does not settle the
yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak overdue receivable within a reasonable time, the Group
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka proceeds to commence legal proceedings. To mitigate
waktu yang telah ditentukan, Grup akan menindaklanjuti credit risk, the Group ceases the transactions to the
melalui jalur hukum. Untuk meringankan risiko kredit, customer in the event of late payment and/or default.
Grup akan menghentikan transaksi kepada pelanggan jika
terjadi keterlambatan dan/atau gagal bayar.
75
Page 287
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies the simplified approach to measuring
mengukur kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya lifetime expected credit for all trade receivables. The
untuk semua piutang usaha. Grup mengelompokan piutang Group grouped account receivables based on shared
usaha berdasarkan kesamaan karakteristik risiko kredit dan credit risk characteristics and the past due information.
informasi tunggakan.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil The expected loss rates are based on the payment profiles
pembayaran dan kerugian kredit historis yang dialami. of sales and the historical credit losses experienced. The
Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk mencerminkan historical loss rates are adjusted to reflect current and
informasi saat ini dan memasukan informasi makro include forward looking information on macroeconomic
ekonomi yang bersifat perkiraan masa depan yang factors affecting the ability of the customers to settle the
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk melunasi receivables. The Group has identified several
piutang. Grup telah mengidentifikasi beberapa informasi macroeconomic information that are most relevant, and
makro ekonomi yang paling relevan, dan menyesuaikan accordingly adjusts the historical loss rates based on
tingkat kerugian historis berdasarkan perubahan expected changes in such information.
ekspektasian pada informasi tersebut.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai The maximum exposure to credit risk is represented by the
tercatat setiap aset keuangan setelah dikurangi dengan carrying amount of each financial asset after deducting
cadangan atas kerugian penurunan nilai. any provision for impairment losses.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information about the
cadangan atas kerugian penurunan nilai untuk piutang allowance for impairment losses for trade receivables as
usaha pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: at December 31, 2023 and 2022:
Rata-rata
tertimbang Jumlah tercatat Provisi atas
tingkat kerugian/ bruto/ penurunan nilai/
Weighted average Gross carrying Provision for
loss rate amount impairment loss
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar 0,69% 15.170.132.581 105.033.891 Current
Lewat jatuh tempo Past due:
1-30 hari 1,60% 6.409.860.574 102.264.077 1-30 days
31-60 hari 3,84% 351.285.739 13.480.600 31-60 days
61-90 hari 8,51% 77.062.110 6.555.146 61-90 days
Lebih dari 90 hari 84,59% 2.481.833.387 2.099.501.728 More than 90 days
Jumlah 24.490.174.391 2.326.835.442 Total
76
Page 288
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rata-rata
tertimbang Jumlah tercatat Provisi atas
tingkat kerugian/ bruto/ penurunan nilai/
Weighted average Gross carrying Provision for
loss rate amount impairment loss
31 Desember 2022 December 31, 2022
Lancar 0,85% 4.989.568.726 42.594.287 Current
Lewat jatuh tempo Past due:
1-30 hari 1,68% 6.032.145.414 101.288.198 1-30 days
31-60 hari 4,52% 48.361.722 2.186.445 31-60 days
61-90 hari 8,20% 5.234.305 429.037 61-90 days
Lebih dari 90 hari 39,71% 1.658.460.212 658.649.978 More than 90 days
Jumlah 12.733.770.379 805.147.945 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja manajemen The management has established an appropriate liquidity
risiko likuiditas untuk pengelolaan dana jangka pendek, risk management framework for the management of the
menengah, dan jangka panjang dan persyaratan manajemen Group's short, medium, and long-term funding and
likuiditas. Grup mengelola risiko likuiditas dengan liquidity management requirements. The Group manages
mempertahankan cadangan yang memadai, dengan terus liquidity risk by maintaining adequate reserves, by
memantau rencana dan realisasi arus kas dengan cara continously monitoring forecast and actual cash flows,
pencocokan profil jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas and by matching the maturity profiles of financial assets
keuangan. and liabilities.
Analisis liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh tempo Analysis of the Group's financial liabilities based on
dari tanggal laporan posisi keuangan sampai dengan maturity groupings from the statements of financial
tanggal jatuh tempo diungkapkan dalam tabel adalah arus position date to the contractual maturity date disclosed in
kas kontraktual yang tidak didiskontokan sebagai berikut: the table are the contractual undiscounted cash flows as
follows:
31 Desember/ December 31, 2023
Tiga bulan
Kurang dari sampai dengan Satu sampai
tiga bulan/ satu tahun/ dengan tiga tahun/
Less than three Three months One to Jumlah/
months to one year three years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 97.777.778 8.075.304.571 - 8.173.082.349 Bank loan
Utang usaha 21.639.115.108 - - 21.639.115.108 Trade payables
Utang lain-lain 680.622.295 25.251.690.754 - 25.932.313.049 Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar 10.881.864.206 - - 10.881.864.206 Accrued expenses
Liabilitas sewa 74.490.000 223.470.000 297.960.000 595.920.000 Lease liabilities
Jumlah 33.373.869.387 33.550.465.325 297.960.000 67.222.294.712 Total
77
Page 289
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31, 2022
Tiga bulan
Kurang dari sampai dengan Satu sampai
tiga bulan/ satu tahun/ dengan tiga tahun/
Less than three Three months One to Jumlah/
months to one year three years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank - 5.000.000.000 - 5.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 22.611.772.161 - - 22.611.772.161 Trade payables
Utang lain-lain 429.365.824 5.518.406.886 - 5.947.772.710 Other payables
Biaya masih
harus dibayar 1.134.257.496 - - 1.134.257.496 Accrued expenses
Liabilitas sewa 74.490.000 223.470.000 595.920.000 893.880.000 Lease liabilities
Jumlah 24.249.885.481 10.741.876.886 595.920.000 35.587.682.367 Total
Selain risiko-risiko keuangan, Grup juga telah menelaah risiko- Aside from financial risks, the Group also reviewed the
risiko terkait dengan kegiatan usaha yang dirangkum di bawah business risks summarized below:
ini:
a. Risiko tidak tercapainya proyeksi a. Risk of not achieving projection
Menghasilkan laba merupakan tantangan bagi setiap Grup. Generating income is a challenge for every company.
Oleh sebab itu, Grup selalu berusaha meningkatkan Hence, companies always make good revenue projection
proyeksi pendapatan dalam upaya meyakinkan investor in an effort to convince investors that business activities
bahwa kegiatan usaha tetap berjalan lancar. Tidak are running well. Failure to achieve the target increase in
tercapainya target kenaikan laba bersih yang telah net income of the succeeding year can reduce the expected
diproyeksikan untuk tahun berikutnya dapat mengurangi return of investment by shareholders.
tingkat pengembalian investasi yang diharapkan oleh
pemegang saham.
b. Risiko berkurangnya mitra yang menggunakan produk b. Risk of business partners using Group’s product
Grup
Kegiatan usaha Grup sangat bergantung pada mitra-mitra The Group's business activities are largely dependent on
yang bekerjasama dengan Grup. Grup selalu berupaya their business partners. The Group conducts regular visit
untuk melakukan kunjungan berkala ke setiap mitra-mitra to it business partner to give updates and get feedbacks
Grup sehubungan dengan edukasi dan juga untuk related to Group's products and services. Group's failure
mendapatkan feedback terkait dengan produk-produk in doing regular visit to its business partners may lessen
Grup. Kegagalan Grup dalam melakukan kunjungan the level of their trust to the Group and this may
berkala ke mitra-mitra dapat menyebabkan menurunnya eventually affect the Group's performance.
tingkat kepercayaan mitra kepada pihak Grup, sehingga
mitra dapat menghentikan kerja sama dengan Grup yang
dapat mempengaruhi kinerja pendapatan Grup.
78
Page 290
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Risiko reputasi c. Reputation risk
Risiko reputasi adalah risiko yang terjadi karena Grup Reputation risk is the risk that occurs because the Group
melakukan pelanggaran terhadap ketentuan peraturan dan violates the provisions of the applicable regulations and
perundang-undangan yang berlaku, dan berdampak pada legislation, which may impact on the Group's credibility
menurunnya kredibilitasdan integritas Grup di mata and integrity in the eyes of regulators and investors.
regulator dan investor. Upaya mitigasi yang dilakukan Mitigation efforts undertaken is to establish the internal
adalah menetapkan kode etik internal mengenai pedoman code of conduct regarding investments management
pengelolaan investasi mengacu pada pentingnya integritas guidelines in regard to the importance of integrity and
dan kredibilitas Grup dalam mengelola dana nasabah, credibility in how Group manages customer funds, create
membuat SOP tentang prosedur/ langkah-langkah the Standards Operating Procedures (SOP) of investment
pengelolaan investasi dalam Grup, membentuk sistem management, form a strict monitoring system on all units
monitoring yang ketat berbasis IT pada semua unit dalam in the Group based on the provisions and the applicable
Grup dengan berpedoman pada ketentuan dan perundang- legislations.
undangan yang berlaku.
d. Risiko kepatuhan d. Compliance risk
Risiko kepatuhan terkait dengan risiko yang terjadi karena Compliance risks is related to Group disobedience act
Grup tidak mematuhi atau tidak melaksanakan peraturan against laws and regulations, the financial services
perundang-undangan, otoritas jasa keuangan (OJK) dan authority and internal policies.
kebijakan internal.
e. Risiko hukum e. Legal risk
Risiko hukum adalah potensi permasalahan yang terjadi Legal risk is potential for problems that occured as a
sebagai akibat lemahnya aspek hukum. Sebagai contoh, result of the weakness of the legal aspect. For example, the
lemahnya aspek yuridis perikatan dengan nasabah atau lack of juridical aspect of engagement with the customers
pihak ketiga lainnya dapat berpotensi terjadinya tuntutan or other third parties may potentially the occurence of
hukum. Selain itu risiko terkait hukum yang berpotensi litigation. And then risks related to legal which potentially
memberikan kerugian bagi Grup dapat terjadi apabila tidak give disadvantages to the Group can occur if there is no
ada peraturan perundang-undangan yang mendukung, tidak laws and regulations that support, the contract terms is
dipenuhinya syarat sahnya kontrak dan pengikatan agunan not fullfilled and the binding of thecollateral that is not
yang tidak sempurna. Untuk meminimalisasi risiko hukum impeccable. In order to minimize these legal risks, the
ini, Grup telah memiliki kebijakan dan prosedur di bidang Group has established policies and procedures in the field
hukum yang dievaluasi secara berkala, yang menjadi of law that is evaluated regularly, which serve as
pedoman bagi Grup untuk memenuhi persyaratan dan guidelines for the Group to meet the requirements and
ketentuan hukum sebelum melakukan transaksi dan legal requirements before the transaction and
perikatan. engagement.
Selain itu dilaksanakan pula legal review oleh staf legal In addition it also held a legal review by legal staff for the
atas rencana perikatan dengan pihak ketiga maupun engagement plan with the third parties or transcation is
transaksi yang dinilai memberikan potensi risiko tinggi. considered to give a high risk potential. Legal counselor
Legal counselor Grup bertugas memastikan dan menelaah Group in charge of ensure and examine legal document
dokumen hukum apa saja yang harus dipenuhi, proses that must be fullfilled, the legal process that need to be
hukum yang harus dilalui, dan penatausahaan dokumen passed, and the administration of the legal documents so
hukum sehingga posisi Grup cukup kuat sampai dengan that the Group position is strong enough up to the limit of
batas tingkat risiko yang dapat ditoleransi. Bila diperlukan the tolerable risk. When it is necessary, the appointment of
penunjukan Konsultan Hukum akan dilakukan mengingat legal consultant will be made considering the scope of the
lingkup pekerjaan atau mengingat nilai transaksi yang besar work or considering the large amount of transaction to
untuk memastikan semua ketentuan berjalan dengan baik. ensure all condition went properly.
79
Page 291
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. TRANSAKSI NON-KAS 38. NON-CASH TRANSACTION
Per tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan As of December 31, 2023 and 2022, the Company has
melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang tidak investment and financing transactions that did not affect cash
mempengaruhi kas dan setara kas dan tidak termasuk dalam and cash equivalent and hence not included in the statements
laporan arus kas dengan rincian sebagai berikut: of cash flows with details as follows:
2023 2022
AKTIVITAS INVESTASI YANG TIDAK
MEMPENGARUHI ARUS KAS NON CASH INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap Increase in property, plant and equipment
melalui liabilitas sewa - 1.037.647.875 through lease liabilities
Penambahan aset tetap Increase in property, plant and equipment
melalui persediaan 114.810.039 4.129.019.500 through inventories
80
Page 292
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK SENDIRI PARENT ENTITY ONLY
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 9.757.229.662 7.204.910.562 Cash and cash equivalent
Investasi jangka pendek 11.216.000.000 11.216.000.000 Short term investments
Piutang usaha - neto 794.124.955 1.199.647.532 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 1.105.749.227 1.054.757.745 Other receivables - net
Persediaan 42.605.182 42.869.045 Inventories
Pajak dibayar dimuka - 1.243.616.040 Prepaid tax
Uang muka 435.060 47.000.064 Advances
Biaya dibayar dimuka 278.489.474 309.051.785 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 150.000.000 153.386.404 Other current assets
Jumlah aset lancar 23.344.633.560 22.471.239.177 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi dalam saham 1.002.669.000 1.066.875.000 Investment in share
Investasi pada entitas anak 51.000.000.000 51.000.000.000 Investment in subsidiary
Aset tetap - neto 7.590.994.105 10.164.536.731 Property, plant and equipment - net
Aset tak berwujud - neto 56.268.763.419 64.012.595.686 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan 16.430.883.782 9.426.079.892 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 3.000.000 53.000.000 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 132.296.310.306 135.723.087.309 Total non-current assets
JUMLAH ASET 155.640.943.866 158.194.326.486 TOTAL ASSETS
Lampiran 1 Appendix
Page 293
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK SENDIRI PARENT ENTITY ONLY
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 12.010.571.521 8.979.033.010 Trade payables
Utang lain-lain 25.321.174.106 5.578.597.083 Other payables
Utang pajak 114.639.905 124.528.886 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 54.124.959 133.466.801 Unearned revenue
Biaya masih harus dibayar 906.110.360 388.666.429 Accrued expenses
Jumlah liabilitas jangka pendek 38.406.620.851 15.204.292.209 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja 882.434.648 952.330.124 Post-employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 882.434.648 952.330.124 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 39.289.055.499 16.156.622.333 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp12 par
Rp12 per lembar saham value per share
Modal dasar - 4.712.017.608 saham Authorized - 4,712,017,608 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
1.431.125.517 saham 17.173.506.204 17.173.506.204 1,431,125,517 shares
Tambahan modal disetor 136.972.486.930 136.972.486.930 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
- Surplus revaluasi aset takberwujud 54.629.400.000 54.629.400.000 Revaluation surplus of intangible assets -
- Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined -
imbalan pasti 1.617.924.129 1.131.118.491 benefit liabilities
- Cadangan revaluasi aset keuangan pada Valuation reserve of financial -
nilai wajar melalui penghasilan assets at fair value through
komprehensif lain 26.169.000 90.375.000 other comprehensive income
Defisit (94.067.597.896) (67.959.182.472) Deficits
JUMLAH EKUITAS 116.351.888.367 142.037.704.153 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 155.640.943.866 158.194.326.486 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lampiran 2 Appendix
Page 294
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK SENDIRI PARENT ENTITY ONLY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pendapatan 22.983.713.127 32.676.269.264 Revenue
Beban pokok pendapatan (26.249.320.365) (26.108.930.430) Cost of revenue
LABA BRUTO (3.265.607.238) 6.567.338.834 GROSS PROFIT
Beban penjualan (494.064.803) (252.165.984) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (28.611.122.440) (18.665.259.440) General and administrative expenses
RUGI USAHA (32.370.794.481) (12.350.086.590) OPERATING LOSS
Pendapatan keuangan 80.542.608 153.604.989 Financial income
Beban keuangan (1.708.032.995) (641.969.733) Financial expenses
Pendapatan lain - neto 747.761.401 1.518.216.331 Other income - net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (33.250.523.467) (11.320.235.003) INCOME TAX
Pajak penghasilan Income tax
Pajak tangguhan 7.142.108.043 2.040.230.057 Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan 7.142.108.043 2.040.230.057 Total income tax
RUGI TAHUN BERJALAN (26.108.415.424) (9.280.004.946) LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit and loss:
Surplus revaluation of
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-employment
imbalan pasca kerja - neto 486.805.637 703.647.517 benefit liabilities - net
(Loss) gain on changes in
(Kerugian) keuntungan atas value of financial assets
perubahan nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain (64.206.000) 42.046.500 other comprehensive income
Revaluasi aset tak berwujud - 54.629.400.000 intangible assets
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 422.599.637 55.375.094.017 income (loss)
JUMLAH (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (25.685.815.787) 46.095.089.071 INCOME FOR THE YEAR
Lampiran 3 Appendix
Page 295
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK SENDIRI PARENT ENTITY ONLY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Cadangan revaluasi
aset keuangan pada nilai
wajar melalui penghasilan
Pengukuran kembali komprehensif lain/
Tambahan modal liabilitas imbalan pasti/ Valuation reserve of
disetor/ Remeasurement financial assets at fair
Modal saham/ Additional paid in of defined value through other Surplus revaluasi/ Defisit/ Jumlah ekuitas/
Share capital capital benefit liabilities comprehensive income Surplus of revaluation Deficits Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 17.173.506.204 136.972.486.930 427.470.974 48.328.500 - (58.679.177.526) 95.942.615.082 Balance as of January 1, 2022
Revaluation surplus
Surplus revaluasi aset takberwujud - - - - 54.629.400.000 - 54.629.400.000 on intangible asset
Rugi tahun berjalan - - - - - (9.280.004.946) (9.280.004.946) Loss for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement post-employment
pasca kerja - neto - - 703.647.517 - - - 703.647.517 benefit liabilities - net
Keuntungan atas perubahan nilai aset Gain on changes in value of financial
keuangan pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - 42.046.500 - - 42.046.500 other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2022 17.173.506.204 136.972.486.930 1.131.118.491 90.375.000 54.629.400.000 (67.959.182.472) 142.037.704.153 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - - - - (26.108.415.424) (26.108.415.424) Loss for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement post-employment
imbalan pasca kerja - neto - - 486.805.637 - - - 486.805.637 benefit liabilities - net
Keuntungan atas perubahan nilai aset Gain on changes in value of financial
keuangan pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - (64.206.000) - - (64.206.000) other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2023 17.173.506.204 136.972.486.930 1.617.924.128 26.169.000 54.629.400.000 (94.067.597.896) 116.351.888.366 Balance as of December 31, 2023
Lampiran 4 Appendix
Page 296
PT CASHLEZ WORLDWIDE INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW
ENTITAS INDUK SENDIRI PARENT ENTITY ONLY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 23.292.124.705 31.798.891.004 Receipts from customers
Penerimaan dari pendapatan keuangan 80.542.608 153.604.989 Receipts from finance income
Penerimaan lainnya - neto 647.266.682 1.960.187.031 Receipts to others - net
Pembayaran kepada karyawan (21.248.596.768) (9.894.236.444) Payments to employees
Pembayaran kepada pemasok (9.782.522.909) (11.202.982.758) Payments to suppliers
Pembayaran beban usaha (7.321.299.031) (15.112.813.649) Payments for operating expenses
Pembayaran beban keuangan (202.874.129) (641.969.733) Payments of finance costs
KAS NETO YANG DIPEROLEH DARI
(DIGUNAKAN UNTUK) NET CASH PROVIDED BY (USED IN)
AKTIVITAS OPERASI (14.535.358.842) (2.939.319.560) OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (1.140.444.018) (5.733.565.397) Acquisition of property, plant and equipment
Perolehan aset takberwujud (3.040) (8.982.231.740) Acquisition of intangible assets
Pencairan deposito berjangka - 10.309.000.000 Disbursement of time deposits
Proceeds from the sale of property,
Hasil penjualan aset tetap - 117.243.189 plant and equipment
KAS NETO YANG DIGUNAKAN UNTUK NET CASH USED IN
AKTIVITAS INVESTASI (1.140.447.058) (4.289.553.948) INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi 16.000.000.000 - Receipts loans from related parties
Penerimaan pinjaman dari pihak ketiga 4.523.791.666 5.518.406.886 Receipts loans from third parties
Pembayaran pinjaman ke pihak ketiga (2.295.666.666) - Payments loans for third parties
Pembayaran utang pembiayaan konsumen - (33.196.449) Payments of consumer financing payables
KAS NETO YANG DIPEROLEH DARI NET CASH PROVIDED BY (USED IN)
AKTIVITAS PENDANAAN 18.228.125.000 5.485.210.437 FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 2.552.319.100 (1.743.663.071) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AWAL TAHUN 7.204.910.562 8.948.573.633 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AKHIR TAHUN 9.757.229.662 7.204.910.562 THE END OF THE YEAR
Lampiran 5 Appendix
Page 297
PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk Podomoro Avenue, Garden Shopping Arcade Blok Beauford No. 8 BA, Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 28, Slipi, Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec Grogol Petamburan Jakarta Barat 11470 T: +62 21 2986 0750 www.cashlez.com
Names mentioned 177 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Cashlez
p.3
unresolved
org
Worldwide Indonesia Tbk
p.3 ×3
unresolved
org
PT Cashlez Worldwide
p.3 ×4
unresolved
org
Cashlez Indonesia Tbk
p.3 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×6
unresolved
org
Yayasan Panti Asuhan Griya Asih
p.16
unresolved
org
PT Diners
p.17
unresolved
org
PT Diners Payment Indonesia
p.17
unresolved
person
Colonel
p.21
unresolved
—
Sutjipto
· Chairman
p.21
unresolved
—
West Jakarta City.
· Ketua
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.23 ×16
unresolved
org
Bank BJB Add Optional Bank Services
p.25
unresolved
org
Bank BJB Payment Methods Cashlez
p.25
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Daerah Jawa Barat
p.25
unresolved
org
Banten Tbk
p.25 ×2
unresolved
org
Bank Tabungan
p.26
unresolved
org
Bank Tabungan Pensiunan Pensiunan Nasional Tbk
p.26 ×2
unresolved
org
Nasional Tbk
p.26
unresolved
org
Financial Services Authority
p.29 ×13
unresolved
person
Andries
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Andri Muhamad Andries Audy
p.32 ×2
unresolved
person
David Fernando Audy APRESIASI
p.32
unresolved
person
Bayu
p.39
unresolved
person
Bayu Giri Saputra.
· Direktur
p.39 ×11
unresolved
person
Robert Kurniawan PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
· Direktur
p.39 ×25
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia FINANCIAL SERVICES TECHNOLOGY AND DIGITAL PAYMENTS
p.43
unresolved
person
Notary Novita Puspitarini
· Notaris
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of The Republic of Indonesia
p.43
unresolved
person
Administration City Novita Puspitarini
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of Selatan
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43 ×3
unresolved
org
PT Softorb
p.45
unresolved
org
PT Softorb Technology Indonesia. Kemudian
p.45
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Rights Human Rights
p.48
unresolved
person
Concurrently
· Director
p.53
unresolved
org
Sumitomo Corporation
p.55
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics
p.55
unresolved
org
Bank Indonesia. Expanded
p.56
unresolved
person
Andi M Andries
· Komisaris
p.57 ×9
unresolved
org
Mobile Sarana Sentosa Tbk
p.58 ×8
unresolved
org
PT. Flavo Rasa Prima
p.58 ×3
unresolved
org
PT. Flavo Flavor Prima
p.58
unresolved
org
PT. Gambino Artisan Prima
p.58 ×4
unresolved
org
PT. Transwepp Internasional
p.58
unresolved
org
PT. Transwepp International Rangkap
p.58
unresolved
org
PT Transwepp
p.58
unresolved
org
PT Internasional.
p.58
unresolved
org
PT Matahari Department
p.59
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.59 ×9
unresolved
org
Store Tbk
p.59
unresolved
org
MNC Tbk
p.59 ×4
unresolved
org
Eaton Corporation
p.60 ×2
unresolved
org
PT Produksi Kreasi Anak Bangsa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Global Loket Sejahtera
p.60
unresolved
org
PT Mitrais
p.62 ×4
unresolved
org
PT Kreditek Financial Access
p.62 ×4
unresolved
org
PT Exlayer Teknologi
p.62
unresolved
org
PT Exlayer Indonesia
p.62
unresolved
org
Bank Andara
p.62 ×4
unresolved
org
PT Danasupra
p.62
unresolved
org
Erapacific Tbk
p.62
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.63 ×3
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia Investama
p.63
unresolved
org
PT Trans
p.63
unresolved
org
PT Trans Retails Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Carrefour
p.63
unresolved
org
PT Carrefour Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Zona Edukasi Nusantara Bisnis
p.64
unresolved
org
PT Zona Edukasi Nusantara
p.64
unresolved
org
PT Erajaya Strategi
p.64
unresolved
org
Swasembada Tbk
p.64
unresolved
org
PT Aplikasi Anak Bangsa
p.64
unresolved
org
PT Multi Penjualan
p.64
unresolved
org
PT Multi Adiprakarsa Manunggal
p.64
unresolved
org
PT Xiaomi
p.64
unresolved
org
PT Xiaomi Communications Indonesia
p.64
unresolved
org
PT. Lenovo Lenovo Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Tiphone Mobile
p.64
unresolved
org
Tiphone Mobile Indonesia Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
PT Parastar Echorindo
p.64 ×2
unresolved
org
PT Softorb Technology
p.66
unresolved
org
PT Softorb Technology Indonesia
p.66 ×3
unresolved
org
setara 51% saham Softorb Technology
p.66
unresolved
—
harga perolehan Rp51 miliar. Softorb
p.66
unresolved
org
Technology Indonesia didirikan tahun 2004 dengan lingkup
p.66
unresolved
org
Softorb Technology Indonesia berlokasi di Graha Pena
p.66
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.67
unresolved
—
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
p.67
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.67
unresolved
org
Palilingan and Partners
p.67
unresolved
—
UOB Plaza 42nd & 30th
p.67
unresolved
—
MH. Thamrin Lot 8-10,
p.67
unresolved
—
: jkt-office@pkfhadiwinata.com
p.67
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.67
unresolved
—
Jl.Fachrudin No 19 ,
p.67
unresolved
—
Kampung Bali, Kecamatan Tanah Abang,
p.67
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.67
unresolved
person
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
· Notaris
p.67 ×7
unresolved
—
11A
p.67
unresolved
—
Gandaria Selatan,
p.67
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.76
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.76
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative
p.81
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.87 ×4
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.96
unresolved
org
Rekan
p.98
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.98
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.98
unresolved
person
Laurentius Firman Wiranata Wiranata
· Komisaris Independen
p.99 ×8
unresolved
—
Appointed Mr. Edy Suryanto Sulistyo
· Commissioner
p.99 ×21
unresolved
person
Laurentius Laurentius Firman Wiranata
p.99
unresolved
—
Appointed Mr. Robert Kurniawan
· Director
p.99
unresolved
person
David Fernando Audy Fernando Audy
· Commissioner
p.100 ×33
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.100
unresolved
person
ETIKA KERJA
· KOMISARIS
p.103
unresolved
person
PROGRAM PENGENALAN
· KOMISARIS
p.104
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.106
unresolved
—
secara rutin merupakan suatu proses yang terencana
p.113
unresolved
—
terstruktur. Penilaian ini didasarkan pada kriteria-kriteria
p.113
unresolved
—
telah disepakati sebelumnya dan terjabarkan sebagai
p.113
unresolved
—
key performance indicators (KPI). Setiap tahun,
p.113
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.113
unresolved
—
Proses penilaian kinerja ini memungkinkan untuk mengukur
p.113
unresolved
—
pencapaian target-target yang telah ditetapkan sebelumnya,
p.113
unresolved
—
mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian khusus
p.113
unresolved
—
perbaikan di masa mendatang. Dengan adanya evaluasi
p.113
unresolved
—
secara terstruktur ini, Perusahaan dapat memastikan bahwa
p.113
unresolved
—
jalur yang sesuai dengan tujuan serta visi
p.113
unresolved
—
disampaikan dalam RUPS. Perseroan menugaskan
p.113
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi untuk melakukan penilaian
p.113
unresolved
—
selanjutnya diusulkan dalam RUPS berdasarkan kewajiban
p.113
unresolved
—
tercantum dalam perundang-undangan yang berlaku
p.113
unresolved
—
1. Aspek Pengawasan dan Pengarahan;
p.113
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.115
unresolved
—
Putra
p.115 ×2
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.115 ×12
unresolved
person
Laurentius
· Komisaris Independen
p.115
unresolved
person
Irianto
· Presiden Direktur
p.115 ×2
unresolved
—
Kusumadjaja
p.115 ×2
unresolved
—
Saputra
p.115
unresolved
—
Adrianto
p.115 ×2
unresolved
—
Audy
p.115
unresolved
person
Sydney
· Commissioner
p.115
unresolved
—
Sulistyo
p.115
unresolved
person
Robert
· Direktur
p.115
unresolved
—
Kurniawan
p.115
unresolved
person
VII
· Commissioner
p.117
unresolved
person
Committee Charter
· Komisaris
p.118
unresolved
org
Yayasan Kanker Anak Indonesia
p.120
unresolved
org
Tunas Ridean Tbk
p.120 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.