Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 203
Page 1
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
TERUS BERINOVASI DAN MEMBANGUN
KEPERCAYAAN UNTUK TUMBUH
Continuously Innovating and Building Trust for Growth
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 1
Page 2
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ISI
Table of Contents
Struktur Grup Perusahaan 62
Daftar Isi 2
Corporate Group Structure
Table of Content
Informasi Entitas Anak Perusahaan 63
Information on Company Subsidiaries
Penghargaan 64
Kilas Kinerja Awards
Performance Highlight
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 65
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Ikhtisar Data Keuangan Penting 6
Key Financial Highlights Analisa dan Pembahasan
Ikhtisar Saham 10 Manajemen
Stock Highlights Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri 68
Laporan Manajemen Overview of Economic and Industry Conditions
Management Report Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 69
Overview of Business Segment Operational Performance
Tinjauan Kinerja Keuangan 70
Laporan Dewan Komisaris 14
Overview of Financial Performance
Report from the Board of Commissioners
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektabilitas Piutang 74
Laporan Direksi 24
Solvency and Receivables Collectibility
Report from the Board of Directors
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur 75
Modal serta Dasar Penentuan Kebijakan
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure,
Profil Perusahaan with the Policy Basis
Company Profile
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal 75
Material Commitment for Capital Investment
Realisasi Investasi Barang Modal 76
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan 36
Realization of Capital Goods Investment
General Information and Company Identity
Perbandingan Target dan Proyeksi yang Ingin Dicapai 76
Riwayat Singkat Perusahaan 37
Comparison of Targets and Projections
Brief History of the Company
Kebijakan dan Pembagian Dividen 77
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 40
Dividend Distribution and Its Policy
Vision, Mission, and Corporate Culture
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tang- 78
Jejak Langkah 42
gal Laporan Akuntan
Milestones
Material Information and Facts Occurring After the Accountant’s
Bidang Usaha, Produk dan Jasa 44 Report Date
Business Activities, Products, and Services
Informasi tentang Penggunaan Dana Hasil Penawaran 78
Wilayah Operasional 46 Umum
Operational Area Information on the Use of Proceeds from Public Offering
Keanggotaan dalam Asosiasi 47 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau 79
Membership in Associations Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Struktur Perusahaan 48
(ESOP/MSOP)
Corporate Structure
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Di- 79
Profil Manajemen 50
vestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Management Profile
Restrukturisasi Utang/Modal
Profil Dewan Komisaris 50 Material Information Regarding Investment, Expansion, Divest-
The Board of Commissioners Profile ments, Business Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/
Capital Restructuring
Profil Direksi 53
Profile of the Board of Directors Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 79
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Sumber Daya Manusia 56
Information on Material Transaction Involving Conflict of Inter-
Human Resources
est and/or Transaction with Affiliated Parties
Informasi Kepemilikan Saham 59
Prospek Usaha 81
Share Ownership Information
Business Prospects
Kronologis Pencatatan Saham 61
Aspek Pemasaran 82
Share Listing Chronology
Marketing Aspect
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 62
Chronology of Other Securities Listings
2 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 3
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpen- 83
Tanggung Jawab Sosial
garuh Signifikan terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations Significantly Impacting the Perusahaan
Company Corporate Social Responsibility
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya terha- 83
dap Perusahaan
Informasi Program Tanggung Jawab Sosial dan 130
Changes in Accounting Policies and Impact on the Company
Lingkungan
Information On Social And Environmental Responsibility
Program
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan dan Laporan
Auditor Independen
Penerapan GCG di Lingkup Perusahaan 86
Financial Statements and Independent
GCG Implementation within the Company Auditor’s Report
Mekanisme GCG Perusahaan 88
Mechanism of Company’s GCG Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 135
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 88 Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahu-
General Meeting of Shareholders (GMS) nan 2025 PT Pakuan Tbk
Statement Letter of The Board Directors and The Board of
Dewan Komisaris 94 Commissioners on
Board of Commissioners The Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Pakuan Tbk
Direksi 97
Board of Directors
Komite Audit 106
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan 110
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 112
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 116
Internal Control System
Manajemen Risiko 118
Risk Management
Perkara Penting 120
Important Issues
Kewajiban Memiliki Kebijakan Mengenai Informasi 120
Kepemilikan Saham
Obligation to Have a Policy Regarding Share Ownership
Information
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi 120
Employees and Directors Stock Ownership Program
Budaya Perusahaan 121
Corporate Culture
Kode Etik 122
Code of Conduct
Sistem Pelaporan Pelanggaran 123
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi 124
Anti-Corruption Policy
Implementasi Rekomendasi OJK 125
Implementation of OJK Recommendation
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 3
Page 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 5
Page 6
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlight
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023
Description
Penjualan 343.766 317.941 173.771
Sales
Laba Bruto 186.812 206.273 107.678
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan 70.957 83.487 57.863
Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 70.957 83.487 57.863
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif 71.598 85.656 58.034
Total Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) yang dapat Diatribusikan Kepada:
Total Profit (Loss) Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 83.099 84.945 57.863
Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (12.142) (1.458) -
Non-controlling interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 83.740 87.114 58.034
Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (12.142) (1.458) -
Non-controlling interests
Laba per Lembar Saham Dasar* 68,68 70,20 47,82
Basic Earnings Per Share*
*Dalam Rupiah Penuh
*In full Rupiah
6 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023
Description
Aset Lancar 1.069.223 787.431 623.714
Current Assets
Aset Tidak Lancar 733.965 792.676 833.357
Non-Current Assets
Total Aset 1.803.188 1.580.107 1.457.071
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 642.802 859.826 838.628
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 556.940 397.982 376.701
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.199.742 1.257.808 1.215.329
Total Liabilities
Total Ekuitas 603.446 322.299 241.742
Total Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (160.485) (72.988) (91.376)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (4.011) 40.413 (6.655)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 167.318 102.077 25.629
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 2.822 69.502 (72.402)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 137.438 67.936 140.338
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 140.260 137.438 67.936
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 7
Page 8
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios
Disajikan dalam persen
Expressed in percentage
Uraian 2025 2024 2023
Description
Rasio Imbal Hasil Aset
4% 5% 4%
Return on Assets Ratio
Rasio Imbal Hasil Ekuitas
12% 26% 24%
Return on Equity Ratio
Rasio Margin Laba Bruto
54% 65% 61%
Gross Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Usaha
17% 23,4% 31%
Operating Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Tahun Berjalan terhadap
Pendapatan 21% 26% 33%
Current Financial Year Profit Margin to Income Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset
4% 5% 4%
Comprehensive Profit to Asset Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas
12% 27% 24%
Comprehensive Profit to Equity Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Pendapatan
21% 27% 33%
Comprehensive Profit to Revenue Ratio
Rasio Lancar
166% 92% 74%
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
199% 390% 503%
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
67% 80% 83%
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Aset
33% 20% 17%
Equity to Asset Ratio
8 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Penjualan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Sales Profit (Loss) for the Year
343.766 83.487
317.941
70.957
57.863
173.771
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Aset
Total Comprehensive Income (Loss) Total Assets
85.656
1.803.188
71.598 1.580.107
1.457.071
58.034
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
1.257.808
1.199.742 1.215.329
603.446
322.299
241.742
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 9
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Pergerakan Saham Perusahaan
Company’s Stock Movement 2024-2025
Volume
Tertinggi Terendah Penutupan
Uraian (lembar)
Highest Lowest Closing
Description Volume
(Rp) (Rp) (Rp) (share)
2025
Kuartal I 735 302 322 6.635.300
1st Quarter
Kuartal II 344 210 214 14.075.200
2nd Quarter
Kuartal III 3.460 197 3.460 83.749.400
3rd Quarter
Kuartal IV 8.000 1.840 4.500 277.169.200
4th Quarter
Tahun 2025 8.000 197 4.500 381.629.100
FY 2025
2024
Kuartal I 765 540 610 5.801.000
1st Quarter
Kuartal II 780 444 490 4.160.400
2nd Quarter
Kuartal III 1.125 645 785 11.473.800
3rd Quarter
Kuartal IV 810 700 735 856.600
4th Quarter
Tahun 2024 1.125 444 735 22.291.800
FY 2024
Per tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki 1.210.000.000 lembar saham yang diperdagangkan di BEI dengan nilai kapitalisasi pasar
Rp5.445.000.000.000,-.
As of December 31, 2025, the Company had 1,210,000,000 shares outstanding traded on the IDX with a market capitalization of
Rp5,445,000,000,000,-.
10 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Grafik Pergerakan Saham Pakuan
Graphic of Stock Movement of Pakuan 2025
6000 160.000.000
140.000.000
5000
120.000.000
4000
100.000.000
3000 80.000.000
60.000.000
2000
40.000.000
1000
20.000.000
000.000
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension) and/or Removal of Stock
Listing (Delisting)
Sepanjang tahun 2025, terdapat 3 (tiga) kali penghentian In 2025, the Company was imposed by three (3) temporary
sementara perdagangan saham yakni suspensions on stock trading, such as:
1. Pada tanggal 19 Agustus 2025 yang kembali dibuka 1. On August 19, 2025, which was reopened on August
pada tanggal 20 Agustus 2025 20, 2025.
2. Pada tanggal 21 Agustus 2025 yang kemudian dibuka 2. On August 21,2025 which was reopened on August
kembali pada 28 Agustus 2025. 28, 2025.
3. Pada tanggal 15 September 2025 saham Perusahaan 3. On September 15, 2025, the Company’s shares
kembali dihentikan sementara yang kemudian dibuka experienced another suspension, which was reopened
kembali pada tanggal 23 September 2025. on September 23, 2025.
Suspensi tersebut dilakukan sehubungan dengan terjadinya The suspension was carried out regarding significant increase
peningkatan harga kumulatif yang signifikan pada Saham in the cumulative price of PT Pakuan Tbk (UANG) shares and
PT Pakuan Tbk (UANG) dan sebagai bentuk perlindungan as a means of protection to the Investors performed by the
bagi Investor oleh Bursa Efek Indonesia (BEI). Sebelumnya Indonesia Stock Exchange (IDX). Previously, IDX lifted the
BEI mencabut suspensi transaksi saham Perusahaan pada Company’s share transactions suspension on January 15,
tanggal 15 Januari 2025, setelah di suspen pada tanggal 2025, after being suspended on October 29, 2024. However,
29 Oktober 2024. Meski demikian, sepanjang tahun 2025, throughout 2025, there was no delisting of the Company’s
tidak terdapat penghapusan pencatatan saham Perusahaan shares by the Exchange where the Company listed its shares.
oleh Bursa tempat Perusahaan mencatatkan sahamnya.
Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan corporate actions involving stock splits, reverse stock splits,
saham (reverse stock), dan penurunan nilai nominal saham. or reductions in the par value of shares.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 11
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
12 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 13
Page 14
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
YOSHIHIRO KOBI
Komisaris Utama | President Commissioner
14 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Pertama-tama, mari kita bersama-sama memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa. Karena atas segala nikmat dan karunia-Nya, PT Pakuan Tbk (selanjutnya disebut
“Perusahaan”), dapat melalui tahun 2025 dengan tetap mencatatkan hasil yang positif di
tengah dinamika perkembangan perekonomian dan industri yang terjadi. Untuk itu, dalam
kesempatan yang baik ini, perkenankan saya mewakili Dewan Komisaris menyampaikan
laporan pengawasan atas pengelolaan Perusahaan oleh Direksi di Tahun Buku 2025.
Laporan Dewan Komisaris ini meliputi penilaian atas kinerja Direksi dalam pengelolaan
Perusahaan, serta pengawasan atas perumusan dan implementasi strategi oleh Direksi, juga
pandangan Dewan Komisaris atas prospek usaha Perusahaan yang disusun oleh Direksi,
serta penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di lingkup Perusahaan.
Dear Esteemed Shareholders and Valued Stakeholders,
First of all, we would like to extend our praise and gratitude to God Almighty. With His
blessings and grace, PT Pakuan Tbk (later stated as the “Company”) successfully navigated
the year of 2025, maintaining positive results amidst the dynamics of economic and industrial
developments. Therefore, on this occasion, on behalf of the Board of Commissioners, allow me
to present our supervisory report on management of the Company performed by the Board
of Directors for the Fiscal Year 2025.
This report covers assessment on the Board of Directors’ performance in managing the
Company, and supervision over the strategy formulation as well as implementation done by
the Board of Directors, also including the Board of Commissioners’ views on the Company’s
business prospects as prepared by the Board of Directors, and the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) principles in the Company.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 15
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan atas Perkembangan Perekonomian Overview on Economic, Industrial, and
dan Industri serta Perusahaan Company’s Development
Dewan Komisaris menyadari bahwa perkembangan usaha The Board of Commissioners realizes that the Company’s
Perusahaan cukup dipengaruhi oleh kondisi perekonomian baik business performance is mostly influenced by both global
global maupun nasional. Sepanjang tahun 2025, perekonomian and national economic conditions. Throughout 2025, the
global masih berada dalam fase penyesuaian akibat kebijakan global economy remained in adjustment phase driven by high
suku bunga yang relatif tinggi serta dinamika geopolitik yang interest rates and geopolitical dynamics affecting investment
berdampak pada arus investasi dan biaya pendanaan. Bank flows and financing costs. In the 2025, in the Indonesian
Indonesia (BI) dalam Buku Laporan Perekonomian Indonesia Economic Report, Bank Indonesia (BI), noted that global
2025, menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi global economic growth is projected to decelerate to 3.3% in 2025.
diprakirakan dalam tren melambat menjadi 3,3% pada 2025. Meanwhile, divergences in growth patterns among countries
Sementara divergensi pola pertumbuhan antar negara berlanjut persisted, with both the economies of developed countries
dengan ekonomi negara maju dan emerging economies and emerging economies growing at a slower pace, yet at
tumbuh melambat namun dengan kecepatan yang berbeda. different rates. Consequently, the decline in global inflation
Akibatnya, penurunan inflasi dunia berjalan lebih lambat proceeded slower than previously anticipated. In general,
dari perkiraan sebelumnya. Secara umum, arah kebijakan the direction of global monetary policy throughout 2025
moneter di tingkat global sepanjang 2025 tetap bersifat remained accommodative. High global economic uncertainty
akomodatif. Ketidakpastian ekonomi global yang tinggi prompted the central banks to be more prudent in determining
mendorong bank-bank sentral cenderung lebih berhati-hati the interest rate tapering policy pace and time period.
dalam menentukan kecepatan dan waktu penurunan suku
bunga kebijakannya.
Namun, meskipun dinamika perekonomian global masih However, despite the global economic landscape remains
diliputi ketidakpastian, perekonomian Indonesia sepanjang uncertain, throughout 2025, Indonesia’s economy continues
tahun 2025 tercatat tetap menunjukkan ketahanan dan kinerja to demonstrate resilience and solid performance. According
yang solid. Di mana berdasarkan data Badan Pusat Statistik to data from the Indonesian Statistics (BPS), Indonesia’s
(BPS), ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat tumbuh sebesar economy in 2025 grew by 5.11% (year-on-year/yoy), higher
5,11% (year on year/yoy), atau lebih tinggi dibandingkan than the 5.03% yoy in 2024. The resilience of the national
capaian tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar economy in 2025 was supported by domestic consumption
5,03% yoy. Ketahanan perekonomian nasional di tahun 2025 and investment.
ini didukung oleh konsumsi domestik dan investasi.
Sementara itu, Dewan Komisaris memandang bahwa sektor Meanwhile, the Board of Commissioners views the property
properti, khususnya residensial, menunjukkan pemulihan sector, particularly the residential segment, showing gradual
secara bertahap, meskipun masih menghadapi tantangan recovery although still dealing with challenges such as relatively
berupa tingkat suku bunga Kredit Pemilikan Rumah (KPR) high mortgage interest rates and sensitivity to household
yang relatif tinggi serta sensitivitas daya beli masyarakat. purchasing power. In terms of sales, BI survey results indicate
Dari sisi penjualan, hasil survei BI mengindikasikan penjualan limited growth in residential property unit sales. Sales of small
unit properti residensial tumbuh terbatas. Di mana penjualan and medium-sized residential units grew positively, particularly
unit properti residensial tipe kecil dan menengah tumbuh in Q4 of 2025 amidst the contraction in sales of large-sized
positif, khususnya pada triwulan IV 2025 di tengah penjualan residential units. Overall, sales of residential property units
unit properti tipe besar yang masih terkontraksi. Secara in the primary market in Q4 of 2025 grew by 7.83% year-
keseluruhan, penjualan unit properti residensial di pasar over-year (yoy), increased compared to sales in the previous
primer pada triwulan IV 2025 tumbuh positif sebesar 7,83% quarter, which contracted by 1.29% (yoy).
(yoy), meningkat dibandingkan dengan penjualan pada
triwulan sebelumnya yang terkontraksi sebesar 1,29% (yoy).
Di tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi atas Amid these conditions, the Board of Commissioners appreciates
kinerja Perusahaan yang mampu membukukan pencapaian the Company’s performance for recording positive results,
positif dengan mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar with revenue growth of 8.12% from Rp317.94 billion in
8,12% dari Rp317,94 miliar di tahun 2024, menjadi Rp343,77 2024 to Rp343.77 billion in 2025. This growth reflects that
16 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
miliar di tahun 2025. Pertumbuhan ini mencerminkan daya market demand for the residential products developed by the
serap pasar terhadap produk residensial yang dikembangkan Company remains relatively high.
Perusahaan masih cukup tinggi.
Sejalan dengan strategi pengembangan usaha, Perusahaan In line with our business development strategy, the Company
juga mencatatkan peningkatan total aset sebesar 14,12% also recorded 14.12% growth in total assets to Rp1.80 trillion
menjadi Rp1,80 triliun dari Rp1,58 triliun di tahun 2024, from Rp1.58 trillion in 2024, as part of strengthening its
sebagai bagian dari penguatan landbank dan pengembangan landbank and residential project development. Regarding the
proyek residensial. Adapun penurunan laba bersih menjadi decline in net profit to Rp70.96 billion in 2025, the Board of
Rp70,96 miliar di tahun 2025, Dewan Komisaris memandang Commissioners views the decline as a short-term consequence
sebagai konsekuensi jangka pendek dari fase ekspansi of the expansion phase and the increase in construction and
serta peningkatan biaya konstruksi dan operasional. Secara operational costs. Overall, the Board of Commissioners views
keseluruhan, Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja the Company’s performance in 2025 reflects the Company’s
Perusahaan di tahun 2025 mencerminkan posisi Perusahaan position in a measured expansion phase to capture growth
yang berada dalam fase ekspansi terukur untuk menangkap opportunities in the residential sector.
peluang pertumbuhan sektor residensial.
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2025 merupakan The Board of Commissioners saw 2025 as a crucial phase
fase penting dalam memperkuat positioning Perusahaan in strengthening the Company’s positioning as a residential
sebagai pengembang residensial. Peningkatan pendapatan developer. The increase in revenue and assets reflects success
dan aset mencerminkan keberhasilan dalam membangun in building a growth pipeline. Meanwhile, pressure on profits
pipeline pertumbuhan. Sementara itu, tekanan terhadap is viewed as part of the investment and project development
laba dipandang sebagai bagian dari fase investasi dan phase.
pengembangan proyek.
Ke depan, Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan fokus Going forward, the Board of Commissioners believes that
pada monetisasi proyek, peningkatan efisiensi, dan disiplin by focusing on project monetization, improved efficiency,
eksekusi, Perusahaan memiliki potensi untuk meningkatkan and disciplined execution, the Company has the potential to
kinerja keuangan dan menciptakan nilai tambah yang improve financial performance and create sustainable value
berkelanjutan bagi pemegang saham. for the shareholders.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja The Board of Commissioners’ Assessment on
Direksi dan Dasar Penilaiannya the Board of Directors’ Performance and the
Assessment Criteria
Berdasarkan pencapaian positif pada kinerja keuangan Based on the Company’s positive financial performance in
Perusahaan di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa 2025, the Board of Commissioners assesses that the Board of
Direksi telah melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik Directors has properly fulfilled our responsibilities in strengthening
dalam memperkuat eksistensi Perusahaan dalam industri. Hal the Company’s position within the industry. This is reflected
tersebut, tercermin dari kinerja Perusahaan di tahun 2025, in the Company’s performance in 2025 and the Board of
dan seberapa besar upaya Direksi dalam menghadapi setiap Directors’ attempts in addressing every challenge to keep
tantangan untuk tetap tumbuh. Hal tersebut menjadi salah satu growing. This serves as one of the basis of assessment for the
dasar penilaian kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris. Di mana Board of Directors’ performance carried out by the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan Commissioners. The Board of Commissioners assesses that the
kinerja yang baik dalam menjaga momentum pertumbuhan, Board of Directors has demonstrated excellent performance in
khususnya dalam pengembangan bisnis residensial. maintaining growth momentum, particularly in the residential
business development.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 17
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Capaian utama Direksi antara lain: The Board of Directors’ key achievements are including:
• Pertumbuhan pendapatan yang didukung oleh penjualan • Revenue growth supported by residential unit sales;
unit residensial; • Asset growth through project development and landbank
• Peningkatan aset melalui pengembangan proyek dan acquisitions; and
akuisisi landbank; dan • Strengthening the Company’s positioning in the residential
• Penguatan positioning Perusahaan di segmen residensial. segment.
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah-langkah tersebut The Board of Commissioners assesses that the efforts have
telah memperkuat fondasi pertumbuhan jangka menengah dan strengthened the foundation for the Company’s medium- and
panjang Perusahaan. Sebagai salah satu organ tata kelola long-term growth. As one of the Company’s governance bodies,
Perusahaan, pada dasarnya Dewan Komisaris bertanggung the Board of Commissioners has a primary responsibility to
jawab untuk mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi supervise and evaluate the Board of Directors’ performance
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Evaluasi in carrying out their duties and responsibilities. This evaluation
ini dilakukan secara komprehensif, meliputi berbagai aspek is conducted comprehensively, covering various aspects such
seperti pencapaian strategis, pengelolaan risiko, ketaatan as strategic achievements, risk management, compliance
terhadap peraturan dan etika, serta kinerja Direksi sepanjang with regulations and ethics, as well as the Board of Directors’
masa jabatannya. performance throughout the term of office.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi agar dapat Going forward, the Board of Commissioners encourages the
melakukan peningkatan pada efisiensi biaya konstruksi dan Board of Directors to improve construction and operational
operasional, optimalisasi margin proyek, serta disiplin dalam cost efficiency, optimize project margins, and being discipline
pemilihan dan eksekusi proyek. Melalui penguatan tersebut, in project selection and execution. Through the improvements,
Dewan Komisaris berharap, Perusahaan dapat mengkonversi the Board of Commissioners expects the Company to convert
pertumbuhan aset menjadi peningkatan profitabilitas yang asset growth into sustainable profitability.
berkelanjutan.
Pengawasan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners Supervision on
Implementasi Strategi yang Ditetapkan Direksi Strategy Implementation as Stipulated by the
Board of Directors
Dewan Komisaris sebagai representasi Pemegang As representatives of the Shareholders, the Board of
Saham memandang bahwa Direksi telah berupaya untuk Commissioners views that the Board of Directors has strived
mengoptimalkan kinerja Perusahaan. Hal ini terlihat dari to optimize the Company’s performance. This is demonstrated
kemampuan Direksi dalam mengimplementasikan arahan by the Board of Directors’ ability to implement Shareholder
Pemegang Saham dalam Inisiatif Strategis Perusahaan. Dewan aspiration into the the Company’s Strategic Initiatives. The
Komisaris terus melakukan pengawasan secara menyeluruh Board of Commissioners continuously performs comprehensive
untuk memastikan kesesuaian pengelolaan Perusahaan supervision to ensure the Company’s management has aligned
dengan mengacu pada prinsip-prinsip GCG. with the GCG principles.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa strategi Direksi pada The Board of Commissioners believes that the Board of Directors’
tahun 2025 telah tepat, dengan fokus pada pengembangan strategy for 2025 has been appropriate, focusing on residential
proyek residensial, penguatan landbank sebagai sumber project development, strengthening the landbank as a source
pertumbuhan jangka panjang, serta peningkatan skala of long-term growth, and elevating the business scale through
usaha melalui ekspansi selektif. Dewan Komisaris menilai selective expansion. The Board of Commissioners assesses
bahwa strategi ini telah memberikan dasar yang kuat bagi that this strategy has provided solid basis for sustainable
pertumbuhan berkelanjutan, yang tercermin dari peningkatan growth, as reflected in the increase in the Company’s assets
aset dan pendapatan Perusahaan di tahun 2025 dibandingkan and revenue in 2025 compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
18 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Ke depan, Dewan Komisaris menekankan pentingnya Moving forward, the Board of Commissioners emphasizes the
optimalisasi monetisasi landbank, peningkatan kecepatan importance of optimizing landbank monetization, increasing sales
penjualan (sales velocity), serta penguatan recurring cash velocity, and strengthening recurring cash flow from ongoing
flow dari proyek berjalan. Dengan demikian, strategi ekspansi projects. Therefore, the expansion strategy is considered still
tetap relevan, dengan penekanan pada quality of growth relevant, focusing on quality of growth and cash conversion.
dan cash conversion.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has actively
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap implementasi carried out the supervisory function on the implementation of
strategi yang ditetapkan Direksi melalui rapat berkala, rapat strategies by the Board of Directors through regular meetings,
gabungan dengan Direksi, serta komunikasi yang konstruktif. joint meetings with the Board of Directors, and constructive
Rapat gabungan telah diselenggarakan secara rutin dengan communication. The joint meetings have been conducted
fokus pada evaluasi kinerja proyek, realisasi penjualan, regularly with focusing on project performance evaluation, sales
serta pengelolaan risiko. Dewan Komisaris menilai bahwa realization, and risk management. The Board of Commissioners
mekanisme ini telah berjalan efektif dalam memastikan assesses that this mechanism has been effective in ensuring
pengawasan yang optimal. optimal supervision.
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Board of Commissioners’ Views on the
Usaha yang Disusun oleh Direksi Business Prospects Prepared by the Board of
Directors
Dewan Komisaris optimis, Perusahaan dapat membukukan The Board of Commissioners is optimistic that the Company
kinerja yang positif di tahun 2026, atas dasar prospek will record positive performance in 2026, based on business
usaha yang disusun oleh Direksi dengan melihat peluang prospects prepared by the Board of Directors, considering
dan fundamental yang dimiliki Perusahaan. Sebagai organ the Company’s opportunities and fundamentals. As a
Good Corporate Governance (GCG), Dewan Komisaris Good Corporate Governance (GCG) body, the Board of
senantiasa akan mengawasi dan memberikan arahan pada Commissioners will consistently supervise and provide guidance
Direksi untuk konsisten mengedepankan prinsip kehati-hatian to the Board of Directors to consistently prioritize the prudent
dan tetap berpedoman pada prinsip-prinsip GCG dalam principle and always refer to GCG principles in implementing
menerapkan strategi peningkatan kinerja di tahun 2026. performance improvement strategies in 2026. Furthermore,
Terlebih, International Monetary Fund (IMF) dalam laporannya in its report, the International Monetary Fund (IMF) projects
memproyeksikan perekonomian global tahun 2026, akan that the global economy in 2026 will continue to grow at
tetap tumbuh yakni di level 3,1%. Begitupun dengan Bank 3.1%. Similarly, Bank Indonesia (BI) forecasts Indonesia’s
Indonesia (BI) yang memprediksi pertumbuhan ekonomi economic growth for 2026 to be in the range of 4.9%–5.7%,
Indonesia tahun 2026 berada di kisaran 4,9% - 5,7% dengan taking into account external challenges such as a slowdown
mempertimbangkan tantangan eksternal, seperti perlambatan in exports due to global geopolitical conditions.
ekspor akibat kondisi geo politik global.
Adapun Dewan Komisaris memandang, bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the Company’s business
Perusahaan yang disusun oleh Direksi telah sesuai dengan prospect prepared by the Board of Directors aligns with
kondisi obyektif. Di mana Dewan Komisaris memandang objective conditions. The Board of Commissioners considers
bahwa prospek sektor residensial pada tahun 2026 tetap that the residential sector’s outlook for 2026 remains positive,
positif, yang didukung oleh kebutuhan hunian yang masih supported by persistently high housing demand (structural
tinggi (structural demand), urbanisasi dan pertumbuhan demand), urbanization, and the growth of the middle class, as
kelas menengah, serta potensi penyesuaian kebijakan suku well as the potential for future interest rate policy adjustments.
bunga ke depan.
Dewan Komisaris memiliki keyakinan, bahwa dengan basis The Board of Commissioners believes that, with the landbank
landbank dan proyek yang telah dikembangkan, Perusahaan and developed projects, the Company has secured a favourable
telah berada pada posisi yang baik untuk memasuki fase position to enter monetization phase and accelerate sales.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 19
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
monetisasi dan akselerasi penjualan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners has provided guidance to the
memberikan arahan pada Perusahaan dengan fokus utama Company, with forward-looking priorities including increasing
ke depan meliputi peningkatan sales velocity, optimalisasi sales velocity, optimizing pricing strategies, strengthening
pricing strategy, penguatan arus kas dan profitabilitas proyek, project cash flow and profitability, and maintaining discipline in
serta disiplin dalam ekspansi dan pengelolaan biaya. Dewan expansion and cost management. The Board of Commissioners
Komisaris tetap yakin bahwa tujuan Perusahaan dapat dicapai, remains confident that the Company’s objectives can be
namun Dewan Komisaris juga tetap memberikan arahan achieved, while also advising the Board of Directors to remain
pada Direksi untuk tetap waspada dan penuh kehati-hatian cautious and prudent in implementing initiatives to ensure the
dalam melakukan setiap langkah yang akan diambil untuk Company’s long-term sustainability.
keberlangsungan usaha Perusahaan ke depan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Board of Commissioners’ View on GCG
GCG di Lingkup Perusahaan Implementation Within the Company
Dewan Komisaris senantiasa menekankan pentingnya penerapan The Board of Commissioners consistently emphasizes the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) untuk importance of Good Corporate Governance (GCG) principles
memperkuat kinerja dan mempertahankan keunggulan dan implementation to strengthen performance and maintain
eksistensi Perusahaan dalam industri. Dewan Komisaris the Company’s competitive edge and presence within the
sangat mengapresiasi upaya Perusahaan untuk senantiasa industry. The Board of Commissioners highly appreciates the
patuh terhadap ketentuan yang telah diatur oleh pemegang Company’s efforts to consistently comply with the provisions
saham dengan menerapkan prinsip dan praktik GCG dalam established by shareholders by applying GCG principles and
melaksanakan kegiatan usaha yang dijalankan. Secara practices in conducting our business operations. In general,
umum, Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan the Board of Commissioners considers that GCG principles
prinsip-prinsip GCG di lingkup Perusahaan telah berjalan have been implemented properly within the Company, where
dengan baik, di mana organ GCG baik yang berada di the GCG bodies, both under the Board of Commissioners and
bawah Dewan Komisaris maupun di bawah Direksi telah the Board of Directors, have maintained good cooperation,
menjalin kerja sama dengan baik, sehingga fungsi, tugas ensuring that the functions, duties, and responsibilities of
dan tanggung jawab masing-masing organ pendukung each supporting organ for the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi telah berjalan sesuai dengan the Board of Directors have been carried out in accordance
perangkat kebijakan GCG Perusahaan. with the Company’s GCG policies.
Dewan Komisaris memandang bahwa Perusahaan telah The Board of Commissioners views that the GCG implementation
mengalami peningkatan implementasi GCG sepanjang tahun within the Company has improved throughout 2025. This
2025. Hal tersebut dibuktikan dengan komitmen dan konsistensi is reflected in the Company’s commitment and consistency
Perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG yang in applying GCG principles, which include Transparency,
mencakup Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Accountability, Responsibility, Independence, and Equality.
Kemandirian serta Kesetaraan. Dewan Komisaris percaya The Board of Commissioners believes that the GCG principles
bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG yang sesuai dengan implementation has complied with prevailing regulations
regulasi yang berlaku, merupakan landasan bagi keberhasilan serves as the foundation for the Company’s long-term success.
jangka panjang Perusahaan.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG di lingkup The Board of Commissioners assesses that GCG has been
Perusahaan telah berjalan dengan baik dan menjadi fondasi implemented properly within the Company and serves as a
penting dalam mendukung pertumbuhan usaha. Dewan vital foundation for supporting business growth. The Board
Komisaris memberikan arahan untuk melakukan penguatan of Commissioners directs further strengthening of GCG
penerapan GCG ke depan yang difokuskan pada pengendalian implementation, focusing on internal controls particularly
internal khususnya pada proyek dan investasi, penerapan regarding projects and investments, the implementation
manajemen risiko berbasis proyek, serta transparansi of project-based risk management, and transparency in
dalam pengambilan keputusan strategis. Adapun terkait strategic decision-making. Regarding the implementation of
dengan penerapan Whistleblowing System (WBS) di lingkup the Whistleblowing System (WBS) within the Company, the
20 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Perusahaan, Dewan Komisaris memandang telah berjalan Board of Commissioners views that its implementation has
dengan cukup baik dan agar terus ditingkatkan, khususnya been running fairly proper and that it should be continuously
dalam aspek awareness dan aksesibilitas, perlindungan improved, particularly in terms of awareness and accessibility,
bagi pelapor, dan efektivitas penanganan laporan. Secara protection for whistleblowers, and the effectiveness of report
umum Dewan Komisaris berpandangan bahwa Perusahaan processing. In general, the Board of Commissioners believes that
telah menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagaimana arahan the Company has implemented GCG principles in accordance
pemegang saham, dan senantiasa mematuhi regulasi yang with shareholder aspiration and consistently complies with
ditetapkan oleh regulator. regulations established by the regulator.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Assessment on Performance of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan Komisaris didukung In carrying out its functions, the Board of Commissioners is
oleh Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, untuk supported by committees under the Board of Commissioners to
meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap kinerja enhance the effectiveness of supervision over the performance
seluruh Anggota Direksi. Komite yang berada di bawah of all members of the Board of Directors. The committee under
Dewan Komisaris yakni Komite Audit. the Board of Commissioners is Audit Committee.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah menunjukkan The Board of Commissioners assesses that the Audit Committee
kinerja yang efektif sepanjang tahun 2025. Di mana Komite has demonstrated effective performance throughout 2025.
Audit mampu menyelesaikan program kerja yang telah disusun The Audit Committee was able to accomplish the 2025
untuk tahun 2025, serta menyampaikan hasil temuan dan work program as planned and presented its findings and
langkah-langkah tindak lanjut terkait rekomendasi kepada follow-up actions regarding recommendations to the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Pada tahun 2025, Komite Audit juga telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee also held 4 (four) meetings,
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran with each Audit Committee member achieving a 100.00%
masing-masing anggota Komite Audit adalah 100,00%. attendance rate.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit In general, the Board of Commissioners assesses that the Audit
telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik serta Committee has properly carried out its duties and functions and
dapat memberikan masukan yang konstruktif pada Dewan has provided constructive recommendations to the Board of
Komisaris. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Commissioners. Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa fungsi Komite Audit telah berjalan efektif dalam assessed that the Audit Committee’s functions have operated
mendukung pengawasan, khususnya terkait pelaporan effectively in supporting supervision, particularly regarding
keuangan dan pengendalian internal. financial reporting and internal controls.
Adapun fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan The functions of Nomination and Remuneration Committee are
secara langsung oleh Dewan Komisaris, dengan memastikan performed directly by the Board of Commissioners, ensuring
bahwa kebijakan remunerasi dan penunjukan manajemen that remuneration policies and management appointments
sejalan dengan kinerja dan strategi Perusahaan. Ke depan, align with the Company’s performance and strategy. Moving
penguatan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris dan forward, the strengthening of supervisory functions by the Board
Komite akan difokuskan pada evaluasi investasi dan proyek, of Commissioners and the Committees will focus on investment
pengelolaan risiko strategis, dan peningkatan kualitas and project evaluations, strategic risk management, and
rekomendasi berbasis kinerja. improving the quality of performance-based recommendations.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 21
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perubahan Komposisi dan Susunan Information on Changes in the Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan dan In 2025, there were changes in the Board of Commissioners
komposisi Dewan Komisaris, di mana per Januari 2025, structure and composition, as of January 2025, Johan Yudhya
Johan Yudhya Santosa tidak lagi menjabat sebagai Wakil Santosa is no longer serves as Deputy President Commissioner.
Komisaris Utama Perusahaan. Berikut adalah, susunan dan The Board of Commissioners composition and structure as of
komposisi Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember December 31, 2025, until the signing of this Annual Report
2025 sampai dengan Laporan Tahunan ini ditandatangani: is as follows:
Komisaris Utama : Yoshihiro Kobi President Commissioner : Yoshihiro Kobi
Komisaris Independen : Bonny Harry Independent Commissioner : Bonny Harry
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Pada kesempatan ini, izinkan Dewan Komisaris mengucapkan On this occasion, the Board of Commissioners would like to
terima kasih kepada para Pemegang Saham yang telah express our gratitude to the Shareholders for the constructive
memberikan arahan dan masukan yang cukup konstruktif bagi guidance and feedback provided to the Company throughout
Perusahaan di sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris juga 2025. The Board of Commissioners also extends our appreciation
menyampaikan apresiasinya kepada Direksi atas kerja sama to the Board of Directors for the cooperation and commitment
dan komitmen yang telah ditunjukan dalam rangka menjaga demonstrated in maintaining the Company’s sustainable
pertumbuhan kinerja Perusahaan yang berkelanjutan. performance growth.
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners also extends our appreciation
seluruh karyawan Perusahaan yang telah memberikan to all employees for their optimal contributions. The Board of
kontribusinya secara optimal. Dewan Komisaris sungguh Commissioners believes that 2025 will serve as a significant
berharap, perjalanan tahun 2025 menjadi catatan penting milestone for all personnel to synergize and collaborate, thereby
bagi seluruh Insan Perusahaan untuk dapat bersinergi dan ensuring that dedication, commitment, and professionalism
berkolaborasi dengan harapan di tahun-tahun mendatang, are maintained and improved in the years to come, to assure
dedikasi, komitmen, dan profesionalisme dapat terus dijaga the Company have a sustainable growth.
dan ditingkatkan agar Perusahaan dapat terus tumbuh secara
berkelanjutan.
Jakarta, April, 2026
Atas nama Dewan Komisaris PT Pakuan Tbk
On behalf of Board of Commissioners of
PT Pakuan Tbk
Yoshihiro Kobi
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 23
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
ERICK WIHARDJA
Direktur Utama | President Director
24 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Pertama-tama, mari kita bersama-sama memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa. Karena atas segala nikmat dan karunia-Nya, PT Pakuan Tbk (selanjutnya disebut
“Perusahaan”), dapat mencatatkan hasil yang positif di tengah tantangan dan dinamika
ekonomi dan industri yang terjadi di sepanjang tahun 2025. Pada kesempatan ini, dengan
penuh rasa hormat, kami Direksi Perusahaan menyampaikan Laporan Manajemen Perusahaan
untuk tahun buku 2025. Laporan ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai kinerja
Perusahaan sepanjang tahun 2025, termasuk pencapaian, aksi korporasi, tantangan yang
dihadapi serta langkah-langkah yang telah diambil Manajemen untuk mengatasi berbagai
hambatan.
Dear Esteemed Shareholders and Valued Stakeholders,
First and foremost, we would express our praise and gratitude to God Almighty. With His
blessings and grace, PT Pakuan Tbk (later stated as the “Company”) managed to achieve
positive results amidst the economic and industry challenges and dynamics throughout 2025. On
this occasion, the Company’s Board of Directors present the Company’s Management Report
for the fiscal year 2025. This report provides a comprehensive overview of the Company’s
performance throughout 2025, including achievements, corporate actions, challenges, and
the initiatives taken by Management to address various obstacles.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 25
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri serta Overview on Economic and Industrial and
Perkembangan Perusahaan Company Developments
Di tengah kondisi perekonomian yang masih diselimuti Amid uncertain economic, the Company has demonstrated
dengan ketidakpastian, Perusahaan tercatat mampu its ability to fulfill shareholders’ expectations by delivering
mengimplementasikan aspirasi para Pemegang Saham positive performance. As acknowledged, economic dynamics
dengan membukukan kinerja yang positif. Seperti diketahui, in 2025 was still influenced by the trade war tensions between
dinamika ekonomi pada tahun 2025 masih dipengaruhi oleh the United States (U.S.) and China, as well as the escalating
ketegangan perang dagang Amerika Serikat (AS) dengan global geopolitical tensions. However, in the World Economic
Tiongkok serta meluasnya eskalasi tensi geopolitik global. Outlook (WEO) published in January 2026, the International
Meski demikian, The International Monetary Fund (IMF) dalam Monetary Fund (IMF) had the global economic growth
World Economic Outlook (WEO) Januari 2026 melakukan projections revised to 3.3% for 2025, higher than the projections
revisi proyeksi pertumbuhan ekonomi global menjadi 3,3% in October 2025. Whereas global economic growth in 2025
pada tahun 2025, lebih tinggi dari proyeksi di bulan Oktober was to reach 3.2%.
2025. Di mana pertumbuhan ekonomi global tahun 2025
diprediksi tumbuh sebesar 3,2%.
Di satu sisi, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat tetap On the contrary, Indonesia’s economic growth remained
kuat dan mampu menjaga momentum pertumbuhan ke depan. solid and managed to maintain growth momentum moving
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi forward. According to data released by the Indonesian
Indonesia tahun 2025 tercatat tumbuh sebesar 5,11% (year Statistics (BPS), Indonesia’s economy is projected to grew
on year/yoy), atau lebih tinggi dibandingkan capaian tahun by 5.11% (year-on-year/yoy) in 2025, higher than 5.03%
2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% yoy. yoy growth recorded in 2024.
Terkait dengan industri properti, Bank Indonesia (BI) Related to the property sector, Bank Indonesia (BI) indicated that
mengindikasikan penjualan unit properti khususnya residensial, property unit sales, particularly residential units, are growing
tumbuh terbatas. Di mana dari sisi penjualan, hasil survei at a limited pace. In terms of sales, survey results indicate that
mengindikasikan penjualan unit properti residensial tipe kecil sales of small and medium-sized residential units are growing
dan menengah tumbuh positif di tengah penjualan unit properti positively, while sales of large-sized residential units remain
tipe besar yang masih terkontraksi. Secara keseluruhan, in contraction. Overall, sales of residential property units in
penjualan unit properti residensial di pasar primer tumbuh the primary market grew by 7.83% (year-over-year) in Q4
positif sebesar 7,83% (yoy) pada triwulan IV 2025, meningkat of 2025, was increasing compared to the previous quarter,
dibandingkan dengan penjualan pada triwulan sebelumnya which was contracted by 1.29% (year-over-year).
yang terkontraksi sebesar 1,29% (yoy).
Sementara berdasarkan hasil Survei Harga Properti Residensial Meanwhile, results from the Residential Property Price Survey
(SHPR) mengindikasikan harga properti residensial di pasar (SHPR) indicate that residential property prices in primary
primer pada triwulan IV 2025 tumbuh terbatas. Kondisi ini market signaled a limited growth by Q4 of 2025. This trend is
tercermin dari Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) pada reflected in the Residential Property Price Index (IHPR) for Q4
triwulan IV 2025 yang tumbuh sebesar 0,83% (yoy), relatif of 2025, which grew by 0.83% (year-over-year), remaining
stabil dibandingkan dengan pertumbuhan pada triwulan relatively stable compared to the 0.84% (year-over-year)
III 2025 sebesar 0,84% (yoy). Dari sisi pembiayaan, hasil growth recorded in Q3 of 2025. From financing perspective,
survei menunjukkan bahwa sumber utama pendanaan untuk survey results indicates that the primary source of funding for
pembangunan properti residensial masih berasal dari dana residential property development remains internal developer
internal pengembang, dengan pangsa mencapai 80,14%. funds, accounting for 80.14% of the total. Meanwhile, from
Sementara dari sisi konsumen, mayoritas pembelian rumah the consumer side, the majority of housing purchases in the
di pasar primer dilakukan melalui skema pembelian Kredit primary market are conducted through the Mortgage Loan
Pemilikan Rumah (KPR), dengan pangsa sebesar 70,88%. (KPR) scheme, accounting for 70.88%.
Meski demikian, secara umum sektor properti residensial masih However, the residential property sector generally continues
menghadapi tantangan berupa tingkat suku bunga KPR yang to deal with challenges including relatively high mortgage
26 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
relatif tinggi, sensitivitas daya beli masyarakat, serta adanya interest rates, sensitivity to consumer purchasing power, and
kenaikan biaya konstruksi di tahun 2025. Dalam kondisi rising construction costs in 2025. Under these conditions, the
tersebut, Perusahaan tetap mampu mencatatkan pertumbuhan Company still managed to record revenue growth, reflecting
pendapatan, yang mencerminkan daya tahan permintaan the resilience of demand for the residential products it develops,
terhadap produk residensial yang dikembangkan, khususnya particularly in the Company’s key projects. This achievement
pada proyek-proyek utama Perusahaan. Pencapaian tersebut, indirectly demonstrates the Company’s resilience in maintaining
secara tidak langsung menunjukkan ketahanan Perusahaan positive performance amid the dynamics throughout 2025.
yang tetap membukukan pencapaian positif di tengah dinamika The Board of Directors remains committed to strengthen the
yang terjadi di sepanjang tahun 2025. Direksi akan senantiasa Company’s presence in the industry and fostering sustainable
untuk memperkuat eksistensi Perusahaan dalam industri dan positive growth.
meningkatkan pencapaian positif yang berkelanjutan.
Inisiatif dan Kebijakan Strategis Tahun 2025 Strategic Initiatives and Policies in 2025
Kinerja positif yang berhasil dibukukan Perusahaan di tahun The positive performance achieved by the Company in
2025, tak lepas dari inisiatif dan kebijakan strategis yang 2025 is attributable to the strategic initiatives and policies
telah ditetapkan dan diterapkan oleh Direksi, yang tentunya established and implemented by the Board of Directors,
atas persetujuan dari Dewan Komisaris dan Rapat Umum which were approved by the Board of Commissioners and
Pemegang Saham (RUPS) selaku bagian dari organ Good the General Meeting of Shareholders (GMS) as part of the
Corporate Governance (GCG). Di mana selaras dengan Company’s Good Corporate Governance (GCG) bodies.
tantangan, peluang dan visi Perusahaan di tahun 2025, In line with the challenges, opportunities, and vision of the
Direksi menyusun inisiatif dan kebijakan strategis tahun 2025 Company in 2025, the Board of Directors formulated strategic
dengan fokus pada program penyehatan Perusahaan dan initiatives and policies for 2025 with a focus on the Company’s
perluasan pangsa pasar, dengan tetap memperhatikan restructuring program and market share expansion, while
prinsip kehati-hatian. maintaining prudent principle.
Pada tahun 2025, Perusahaan menjalankan kebijakan strategis In 2025, the Company implemented strategic policies focused
yang berfokus pada penguatan landbank, pengembangan on strengthening landbank, selectively developing residential
proyek residensial secara selektif, dan ekspansi usaha projects, and expanding its business in a measured manner.
secara terukur. Selain itu, Perusahaan juga terus beradaptasi In addition, the Company continues to adapt to market needs
dengan kebutuhan dan perkembangan pasar dengan tetap and developments while fostering product innovations centered
mengembangkan inovasi produk yang berfokus pada aspek on sustainability aspect.
keberlanjutan.
Strategi tersebut dirumuskan melalui proses perencanaan These strategies were formulated through comprehensive
yang komprehensif dengan mempertimbangkan kondisi pasar, planning process that considered market conditions, growth
peluang pertumbuhan, serta risiko yang dihadapi. Dalam opportunities, and associated risks. In the implementation, the
implementasinya, Direksi senantiasa melakukan monitoring dan Board of Directors consistently conducts periodic monitoring
evaluasi berkala terhadap kinerja proyek, serta menerapkan and evaluation of project performance, implements adequate
sistem pengendalian internal yang memadai, dan senantiasa internal control systems, and continuously adapts strategies
menyesuaikan strategi secara adaptif terhadap dinamika pasar. to market dynamics.
Secara keseluruhan, strategi yang telah ditetapkan dapat Overall, the established strategy has been successfully
diimplementasikan dengan baik dan memberikan kontribusi implemented and has contributed to the Company’s asset
terhadap pertumbuhan aset dan pendapatan Perusahaan and revenue growth in 2025 compared to the previous
di tahun 2025 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. year. In addition, the Company continues to strengthen its
Di samping itu, Perusahaan juga senantiasa memperkuat relationships with banks and other business partners to ensure
hubungan dengan perbankan dan mitra bisnis lainnya, guna the Company’s long-term sustainability.
memperkuat keberlanjutan usaha Perusahaan ke depan.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 27
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy
dan Proses yang dilakukan untuk Memastikan Formulation and the Processes to Ensure
Implementasi Strategi Strategy Implementation
Rumusan strategi yang disusun Direksi, tidak luput dari The strategies formulated by the Board of Directors are
pertimbangan atas peraturan perundang-undangan, kebijakan developed by considering prevailing laws and regulations,
internal serta kebutuhan untuk mencapai tujuan Perusahaan. internal policies, and the need to achieve the Company’s
Direksi memiliki peranan krusial dalam perumusan strategi objectives. The Board of Directors plays crucial role in formulating
dan kebijakan strategis. Di mana dalam melaksanakan strategies and strategic policies. In carrying out duties and
tugas dan fungsinya sebagai pengelola Perusahaan, Direksi functions as the Company’s management, the Board of Directors
bertanggung jawab untuk menetapkan visi jangka panjang is responsible to establish long-term vision and identifying
serta mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis. Direksi business opportunities and challenges. The Board of Directors
juga berperan dalam menentukan arah strategis yang akan is responsible to determine the Company’s strategic direction
diambil Perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya. Melalui to be implemented to achieve business targets. Through
rapat, analisis, dan pengambilan keputusan yang berbasis meetings, analysis, and data-driven decision-making, the
pada data, Direksi terus berupaya untuk menyusun strategi Board continuously strives to develop appropriate strategies
yang tepat untuk menghadapi persaingan dan mencapai to address competition and achieve a competitive advantage.
keunggulan kompetitif. Selain itu, Direksi juga memastikan Additionally, the Board ensures that the strategic policies
bahwa kebijakan strategis yang ditetapkan sesuai dengan established align with the Company’s values, mission, and
nilai, misi, dan tujuan Perusahaan. objectives.
Lebih lanjut, dalam merumuskan inisiatif dan kebijakan strategis Furthermore, in formulating the Company’s strategic initiatives
Perusahaan, Direksi juga telah mempertimbangkan arahan and policies, the Board of Directors has also considered
dari Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, sebagai guidance from the Board of Commissioners and Shareholders,
upaya dalam memastikan tiap-tiap keputusan yang diambil to ensure that every decision made has aligned with the
telah sesuai dinamika dan tantangan industri yang dihadapi industry dynamics and challenges faced by the Company.
Perusahaan. Dalam penyusunan strategi, Direksi berkolaborasi In developing strategies, the Board of Directors collaborates
dengan seluruh Divisi untuk mengumpulkan wawasan pasar, with all Divisions to collect market insights, analyze risks,
menganalisis risiko, dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan. and identify growth opportunities. The results of this analysis
Hasil kajian ini menjadi dasar dalam menetapkan sasaran serve as the basis for setting short-term and long-term goals
jangka pendek dan jangka panjang yang berfokus pada focused on sustainable performance improvement, product
peningkatan kinerja yang berkelanjutan, inovasi produk dan and service innovation, and increased operational efficiency.
layanan, serta peningkatan efisiensi operasional. Selain itu, In addition, the Board of Directors actively monitors changes
Direksi secara aktif memantau perubahan kebijakan dari in regulatory policies to ensure that the formulated strategies
regulator untuk memastikan strategi yang dirumuskan tetap to always comply with prevailing regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Setelah melakukan penyusunan strategi, Direksi senantiasa After formulating the strategy, the Board of Directors consistently
memastikan bahwa strategi yang diterapkan dapat ditindaklanjuti ensures that the implemented strategy is carried out as
sesuai dengan yang direncanakan melalui pengawasan planned through monitoring and evaluation of performance
dan evaluasi atas pencapaian kinerja. Direksi melakukan achievements. The Board of Directors conducts monitoring and
pengawasan dan evaluasi melalui rapat yang dilaksanakan evaluation through regular meetings, including Board meetings
secara rutin, salah satunya melalui rapat Direksi dengan with relevant Divisions. Through these efforts, the Board of
Divisi terkait. Melalui upaya-upaya tersebut, Direksi akan Directors will continuously monitor the target achievement
terus mengawasi perkembangan serta pencapaian atas progress and realization.
target-target yang telah ditetapkan.
Adapun implementasi strategi dilakukan melalui pendekatan Strategy implementation is carried out through structured
yang terstruktur dan berorientasi pada hasil. Di mana inisiatif and results-oriented approach. The strategic initiatives and
dan kebijakan strategis yang telah disusun, dibagi ke dalam policies that have been formulated are divided into specific
program kerja yang spesifik dan terukur pada setiap lini bisnis. and measurable work programs for each business line.
Di samping itu, Direksi senantiasa melakukan pemantauan In addition, the Board of Directors continuously monitors
terhadap kinerja serta pelaksanaan rencana bisnis, melalui performance and the execution of business plans through
28 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
proses evaluasi, dan jika diperlukan dilakukan penyesuaian evaluation process, and, if necessary, makes adjustments
terhadap inisiatif dan kebijakan strategis yang telah ditetapkan to established strategic initiatives and policies to adapt and
untuk beradaptasi dan selaras dengan dinamika pasar serta align with market and industry dynamics. In carrying out the
industri. Dalam pelaksanaan proses evaluasi, Direksi melakukan evaluation process, the Board of Directors regularly monitors
pemantauan dan analisis terhadap kinerja Perusahaan secara and analyzes the Company’s performance. The Board of
berkala. Direksi juga senantiasa melakukan rapat koordinasi Directors also consistently conducts coordination meetings
bersama Divisi terkait untuk melakukan monitoring serta with relevant Divisions to monitor and determine to what
mengetahui sejauh mana strategi yang ditetapkan Perusahaan, extent the Company’s established strategies are proceeding
telah berjalan sesuai dengan rencana, dan hal-hal apa saja according to plan, and what obstacles are hindering the
yang menjadi kendala atas implementasi strategi tersebut. implementation of those strategies.
Pencapaian Kinerja Perusahaan Tahun 2025 Company Performance Achievement in 2025
Sejalan dengan strategi bisnis yang diterapkan, Perusahaan In line with business strategy, the Company successfully recorded
tercatat berhasil membukukan kinerja yang positif di tahun positive performance in 2025. The Company achieved revenue
2025. Di mana Perusahaan mampu membukukan pertumbuhan growth of 8.12%, from Rp317.94 billion in 2024 to Rp343.77
pendapatan sebesar 8,12% dari Rp317,94 miliar di tahun billion in 2025. This growth reflects the Company’s success
2024, menjadi Rp343,77 miliar di tahun 2025. Pertumbuhan in implementing strategies to increase market uptake of the
ini mencerminkan keberhasilan Perusahaan dalam menerapkan residential products developed by the Company.
strategi untuk meningkatkan daya serap pasar terhadap
produk residensial yang dikembangkan Perusahaan.
Di samping itu, Perusahaan juga mencatatkan peningkatan total In addition, the Company also recorded 14.12% growth in
aset sebesar 14,12% menjadi Rp1,80 triliun dari Rp1,58 triliun total assets to Rp1.80 trillion from Rp1.58 trillion in 2024,
di tahun 2024, sebagai bagian dari penguatan landbank dan driven by the expansion of its landbank and residential project
pengembangan proyek residensial. Adapun penurunan laba development. The decline in net profit to Rp70.96 billion is
bersih menjadi Rp70,96 miliar adalah sebagai konsekuensi a short-term consequence of the expansion phase and the
jangka pendek dari fase ekspansi serta meningkatnya biaya increase in construction and operational costs throughout 2025.
konstruksi dan operasional di tahun 2025.
Secara umum, Perusahaan tercatat mampu mencapai Overall, the Company managed to achieve revenue growth
target pertumbuhan pendapatan dan pengembangan aset, and asset development targets, although the profitability
meskipun target profitabilitas belum sepenuhnya tercapai. achievement was below the target. The failure to meet the
Ketidaktercapaian target profitabilitas tersebut lebih disebabkan profitability target was primarily due to a significant increase
oleh peningkatan signifikan pada beban pokok pendapatan, in cost of revenue, the increase in operational costs, and
meningkatnya biaya operasional, serta terdapatnya tekanan margin pressure on projects currently in the development
margin pada proyek yang sedang dalam tahap pengembangan. phase. However, the Board of Directors views these conditions
Namun, Direksi memandang bahwa kondisi tersebut bersifat as temporary and part of the investment phase to support
sementara dan merupakan bagian dari fase investasi untuk long-term growth.
mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Kendala dan/atau Tantangan yang Dihadapi Challenges and/or Obstacles Faced and The
serta Solusinya Solutions
Perusahaan senantiasa berupaya untuk menjaga keberlanjutan The Company continuously strives to ensure business sustainability
bisnis di tengah berbagai kendala dan tantangan yang dihadapi, amid various obstacles and challenges, through business
melalui strategi-strategi bisnis yang selaras dengan dinamika strategies aligned with the dynamics occurring throughout 2025.
yang terjadi di sepanjang tahun 2025. Direksi menyadari The Board of Directors recognizes the various risks inherent in
bahwa dalam menjalankan kegiatan usaha tidak terlepas conducting business operations, including both controllable
dari berbagai risiko, baik risiko yang dapat dikendalikan and uncontrollable risks. Therefore, the Board has identified
maupun risiko yang berada di luar kendali Perusahaan. the obstacles and challenges encountered throughout 2025
Oleh karena itu, Direksi telah melakukan pemetaan atas that could significantly impact the Company’s performance.
kendala dan tantangan yang dihadapi di sepanjang tahun
2025 yang dapat berpengaruh cukup signifikan terhadap
kinerja Perusahaan.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 29
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan dihadapkan pada sejumlah Throughout 2025, the Company experienced several challenges,
kendala, seperti kenaikan biaya konstruksi dan material, such as increasing construction and material costs, high
tingginya biaya pembiayaan, dan dinamika permintaan financing costs, and dynamics of the market demand. To
pasar. Untuk mengatasi hal tersebut, Perusahaan telah address these issues, the Company has implemented various
melakukan berbagai inisiatif, antara lain adalah melakukan initiatives, including optimization of project designs and
optimalisasi desain dan spesifikasi proyek untuk efisiensi specifications for cost efficiency, adjustments to marketing
biaya, penyesuaian strategi pemasaran dan skema penjualan, strategies and sales schemes, strengthen cost control and
penguatan pengendalian biaya dan manajemen proyek, project management, and a more selective approach to new
serta pendekatan yang lebih selektif dalam pengembangan project development. The Company’s initiatives were relatively
proyek baru. Upaya yang dilakukan Perusahaan tersebut effective, as demonstrated by the positive results achieved by
tercatat cukup berhasil, dengan raihan pencapaian positif the Company in 2025.
yang berhasil dibukukan Perusahaan di tahun 2025.
Analisis dan Proyeksi Prospek Usaha ke Future Business Prospects Analysis and
Depan Projections
Pada tahun 2026, pertumbuhan ekonomi dunia diprediksi In 2026, global economic growth is expected to still be
masih akan dipengaruhi oleh dampak lanjutan kebijakan influenced by the prolong effects of U.S. import tariffs and
tarif impor Amerika Serikat (AS) dan kerentanan rantai pasok vulnerabilities in global supply chains, even as the U.S. economic
global, meskipun prospek perekonomian AS membaik didorong outlook improves, driven by investment in the technology
investasi di sektor teknologi termasuk artificial intelligence (AI) sector including artificial intelligence (AI) and fiscal stimulus
dan stimulus fiskal berupa pengurangan pajak. Sementara in the form of tax cuts. Meanwhile, the IMF, projects global
itu, IMF memproyeksi pertumbuhan ekonomi global pada economic growth in 2026 at 3.1%.
tahun 2026 adalah sebesar 3,1%.
Sementara itu, Bank Indonesia (BI) memprediksi pertumbuhan Meanwhile, Bank Indonesia (BI) forecasted that Indonesia’s
ekonomi Indonesia tahun 2026 berada di kisaran 4,9% - economic growth in 2026 will be in the range of 4.9% - 5.7%.
5,7%. Proyeksi BI tersebut mempertimbangkan tantangan BI’s projection takes into account external challenges, including
eksternal, seperti perlambatan ekspor akibat kondisi global. slowdown in exports due to global conditions. However,
Namun BI menegaskan bahwa ke depan, berbagai upaya BI emphasizes that moving forward, various efforts will
akan terus ditempuh untuk mendorong pertumbuhan ekonomi continue to be undertaken to drive higher economic growth
yang lebih tinggi, dengan tetap menjaga stabilitas. Dalam while maintaining stability. In this regard, BI continues to
kaitan ini, BI terus memperkuat bauran kebijakan melalui strengthen policy mix through the reinforcement of monetary,
penguatan bauran kebijakan moneter, makroprudensial, dan macroprudential, and payment system policies that work in
sistem pembayaran yang bersinergi erat dengan kebijakan close synergy with the Government’s fiscal stimulus and real
stimulus fiskal dan sektor riil Pemerintah untuk mendorong sector policies to drive higher and more resilient growth.
pertumbuhan yang lebih tinggi dan berdaya tahan.
Menghadapi tahun 2026, kondisi sektor properti masih Embracing 2026, the real estate sector remains overshadowed by
dibayangi berbagai isu yang diprediksi akan menjadi various issues that are expected to pose challenges. Nevertheless,
tantangan yang harus dihadapi. Meski demikian, pasar the Indonesian real estate market has weathered its weakest
properti Indonesia telah melewati fase terlemahnya dan phase and is projected to enter a period of stabilization in
diperkirakan akan memasuki periode stabilisasi di 2026. 2026. The Board of Directors views that the real estate industry
Direksi memandang bahwa prospek industri properti khususnya outlook, particularly the residential sector, remained positive
sektor residensial akan tetap tumbuh positif di tahun 2026, in 2026, supported by high housing demand and domestic
yang didukung oleh kebutuhan hunian yang tinggi serta economic stability. With its existing landbank and projects,
stabilitas ekonomi domestik. Di mana dengan basis landbank the Company will enter the project monetization phase and
dan proyek yang telah dimiliki, Perusahaan akan memasuki increase sales in 2026. Going forward, the Company’s key
fase monetisasi proyek dan peningkatan penjualan di tahun priorities include increasing sales velocity, optimizing pricing
2026. Fokus utama Perusahaan ke depan meliputi peningkatan strategies, strengthening cash flow, and improving profitability.
sales velocity, optimalisasi pricing strategy, penguatan arus The Board of Directors is optimistic that the investments will
kas, serta peningkatan profitabilitas. Direksi optimis bahwa begin to contribute more significantly to financial performance
investasi yang telah dilakukan akan mulai memberikan in the upcoming period.
kontribusi yang lebih signifikan terhadap kinerja keuangan
pada periode mendatang.
30 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Perkembangan Penerapan Good Corporate Progress of Good Corporate Governance
Governance (GCG) di Lingkup Perusahaan (GCG) Implementation Within the Company
Perusahaan memiliki komitmen dalam setiap kegiatan The Company is committed to consistently implement the
usaha yang dijalankan, untuk senantiasa menerapkan Good Corporate Governance (GCG) principles, including
kebijakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance transparency, accountability, responsibility, independence,
(GCG) yaitu keterbukaan (transparency), akuntabilitas and fairness. The Board of Directors is committed to implement
(accountability), pertanggungjawaban (responsibility), GCG principles comprehensively and transparently to ensure
independensi (independency), dan kesetaraan atau kewajaran the Company’s long-term sustainability and performance
(fairness). Direksi berkomitmen untuk menerapkan prinsip- improvement. Meanwhile, the implementation of GCG within
prinsip GCG secara menyeluruh dan transparan, untuk the Company’s business processes is focused, among other
memastikan keberlanjutan dan peningkatan kinerja jangka things, on internalization efforts to ensure that all elements
panjang Perusahaan. Sementara itu, penerapan GCG di within the Company can fully comprehend their respective
dalam proses bisnis Perusahaan antara lain difokuskan pada roles. This creates strong synergy and produces output that
upaya internalisasi agar semua elemen di lingkup Perusahaan are relatively more controlled and accountable.
dapat memahami fungsinya dengan baik. Sehingga tercipta
sinergi yang kuat serta menghasilkan output yang relatif lebih
terkendali dan dapat dipertanggungjawabkan.
Direksi terus berkomitmen untuk memperkuat penerapan The Board of Directors remains committed to strengthen the
prinsip-prinsip GCG, antara lain melalui penguatan sistem implementation of GCG principles, including through the
pengendalian internal, peningkatan transparansi dan kualitas enhancement of internal control systems, improvement of
pelaporan, serta pengembangan manajemen risiko berbasis transparency and reporting quality, and the development
proyek. Pada dasarnya, Direksi bertanggung jawab atas of project-based risk management. Essentially, the Board of
terselenggaranya sistem pengendalian internal yang andal Directors is responsible to ensure implementation of reliable
dan efektif serta berkewajiban untuk meningkatkan budaya and effective internal control system and is obligated to
risiko yang efektif. Sementara itu, Direksi juga senantiasa aktif foster an effective risk culture. Meanwhile, the Board of
dalam melakukan pengawasan penerapan manajemen risiko, Directors also remains actively engaged in monitoring the
termasuk di dalamnya pengawasan terhadap implementasi implementation of risk management, including monitoring the
penerapan sistem manajemen risiko berbasis proyek, untuk implementation of project-based risk management system, to
memastikan efisiensi dan efektivitasnya, yang diharapkan ensure its efficiency and effectiveness, which is expected to
dapat meningkatkan nilai Perusahaan. enhance the Company’s value.
Perusahaan juga memiliki komitmen untuk menciptakan The Company is also committed to create an ethical and
lingkungan bisnis yang etis dan transparan, dengan telah transparent business environment, through the implementation
dijalankannya sistem pelaporan pelanggaran. Di mana of whistleblowing system. This system serves as a channel
sistem ini merupakan sarana untuk melaporkan pelanggaran for reporting violations of GCG principles and prevailing
terhadap prinsip-prinsip GCG dan peraturan yang berlaku. regulations. The Company also consistently fulfills its public
Perusahaan juga secara konsisten memenuhi kewajiban disclosure obligations through the Indonesia Stock Exchange
keterbukaan informasi kepada publik melalui Bursa Efek (IDX) as part of our commitment to transparency.
Indonesia (BEI) sebagai bagian dari komitmen terhadap
transparansi.
Direksi bersama dengan segenap Insan Perusahaan, The Board of Directors, with all Company personnel, is
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG committed to improve the quality of GCG practices within
di lingkup Perusahaan dalam rangka memperkuat kepercayaan the Company in order to strengthen the trust of shareholders
shareholder dan stakeholders. Diharapkan, melalui seluruh and stakeholders. It is expected that, through these efforts, the
pendekatan ini, Perusahaan dapat meningkatkan akuntabilitas Company is able to improve accountability and transparency
dan transparansi dalam setiap aspek kegiatan usaha yang in all aspects of its business operations, resulting in a positive
dijalankan, dan dapat berdampak positif terhadap keberlanjutan impact on the Company’s future sustainability.
Perusahaan ke depan.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 31
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perubahan Komposisi dan Susunan Information on Changes in the Composition
Direksi and Structure of the Board of Directors
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were changes in the Board of Directors
dan komposisi Direksi berdasarkan Keputusan Pemegang composition pursuant to the Shareholders’ Resolution. As of
Saham. Di mana per Januari 2025, Hum Jiun Tyan tidak lagi January 2025, Hum Jiun Tyan is no longer serving as Director
menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Akta pursuant to Deed No. 19 dated January 17, 2025, drafted by
No. 19 tanggal 17 Januari 2025 dari Masdiana, SH., M.Kn., Masdiana, SH., M.Kn., Public Notary in Depok, regarding
Notaris di Depok, tentang perubahan susunan Dewan Direksi changes in the composition of the Board of Directors and the
dan Komisaris. Berikut adalah susunan dan komposisi Direksi Board of Commissioners. The Board of Directors composition
Perusahaan per 31 Desember 2025 dan sampai dengan as of December 31, 2025, and as of the date this Annual
Laporan Tahunan ini ditandatangani: Report was signed is as follows:
Direktur Utama : Erick Wihardja President Director: Erick Wihardja
Wakil Direktur Utama: Aditya Wisnu Wardhana Vice President Director: Aditya Wisnu Wardhana
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Pada kesempatan ini, kami selaku jajaran Direksi ingin On this occasion, the Board of Directors would like to express
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada pemegang our utmost appreciation to the shareholders and stakeholders
saham dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan for the trust and support granted to the Company in achieving
dukungan yang diberikan kepada Perusahaan dalam mencapai solid growth. We would also like to extend our gratitude to all
pertumbuhan yang solid. Terima kasih juga kepada seluruh Company personnel for demonstrating extraordinary dedication
Insan Perusahaan yang telah menunjukkan dedikasi dan and contributions. The hard work and professionalism spirits
kontribusi luar biasa. Semangat kerja keras dan profesionalisme become the driving forces behind the Company’s success. The
adalah kekuatan yang mendorong kesuksesan Perusahaan. Board of Directors deeply appreciates the collective efforts
Direksi sangat menghargai upaya kolektif Insan Perusahaan of the Company’s personnel in achieving positive results and
dalam mencapai hasil yang baik dan menjaga reputasi dan maintaining the Company’s reputation and image.
nama baik Perusahaan.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris The Board of Directors would also extend our gratitude to the
atas peran penting dan kerja samanya dalam memberikan Board of Commissioners for their vital role and cooperation
arahan dan pengawasan yang mendukung kesuksesan in providing guidance and supervision that supports the
strategis Perusahaan. Kepemimpinan dan pandangan Dewan Company’s strategic success. The leadership and vision of the
Komisaris memberikan kontribusi yang sangat berarti bagi Board of Commissioners have significantly contributed to the
keberlanjutan dan pertumbuhan Perusahaan. Direksi berharap Company’s sustainability and growth. The Board of Directors
kolaborasi yang kuat antara Direksi, Dewan Komisaris dan expects that the strong collaboration between the Board of
seluruh komponen Perusahaan dapat terus terjalin dengan Directors, the Board of Commissioners, and all components
baik, dan mampu membawa Perusahaan dalam mencapai of the Company continues to thrive, and will enable the
peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Company to achieve sustainable performance improvements.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi PT Pakuan Tbk
On behalf of Board of Directors of PT Pakuan Tbk
Erick Wihardja
Direktur Utama
President Director
32 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 33
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
34 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 35
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
General Information and Corporate Identity
Nama Perusahaan Pencatatan Saham
Company Name Stock Listing
PT Pakuan Tbk 6 Juli 2020 Bursa Efek Indonesia
July 6, 2020 on Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pendirian Kode Emiten
Establishment Date Ticker Code
8 Maret 1971 UANG
(dengan nama PT Pakuan International Country Club)
March 8, 1971
(under the name of PT Pakuan International Country Club)
Kegiatan Usaha
Business Activities Alamat
Address
Real Estat, Konstruksi Gedung Penginapan,
Konstruksi Gedung Perkantoran, Konstruksi Jl. Raya Muchtar, RT. 002 / RW. 007
Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga, Kel. Sawangan, Kec. Sawangan, Kota Depok 16511
Konstruksi Gedung Perbelanjaan Telepon: (62-251) 8413838
Real Estate, Construction of Lodging Buildings, Construction Email: corsec@ptpakuan.com
of Office Buildings, Construction of Entertainment and Website: www.ptpakuan.com
Sports Venues, Construction of Shopping Centers
36 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Sekilas tentang Perusahaan
Company at a Glance
PT Pakuan Tbk (“Perusahaan”), dahulu PT Pakuan International
Country Club, merupakan pengelola lapangan golf 18 holes
berstandar internasional, hotel & resort, restoran dan kolam
renang bernama Sawangan Golf, Hotel & Resort. Perusahaan
didirikan pertama kali dengan nama PT Pakuan International
Country Club pada tahun 1971 berdasarkan Akta Pendirian
PT Pakuan No. 21 tanggal 8 Maret 1971, yang dibuat di
hadapan Ridwan Suselo, S.H., Notaris di Jakarta, yang
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman
berdasarkan Surat Keputusan No. Y.A.5/304/5 tahun
1972 tanggal 9 Desember 1972. Akta Pendirian tersebut
telah dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
26 tanggal 30 Maret 1982 tambahan No. 401, dan Berita
Negara Republik Indonesia No. 28 tanggal 6 April 1973
tambahan No.250.
Anggaran Dasar Perusahaan yang berlaku adalah sebagaimana
tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan
Terbatas No. 04 tanggal 22 September 2021 dibuat di
PT Pakuan Tbk. (“the Company”), formerly PT Pakuan
International Country Club, manages an 18-hole international
standard golf course, hotel & resort, restaurant, and swimming
pool known as Sawangan Golf, Hotel & Resort. The Company
was initially established under the name PT Pakuan International
Country Club in 1971, based on the Deed of Establishment
of PT Pakuan No. 21 dated March 8, 1971, which was
made before Ridwan Suselo, S.H., Notary in Jakarta, and
received approval from the Minister of Justice under Decree
No. Y.A.5/304/5 of 1972 dated December 9, 1972. The
Deed of Establishment was published in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 26 dated March 30, 1982,
Additional No. 401, and the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 28 dated April 6, 1973, Additional No. 250.
The Company’s prevailing Articles of Association are as
stipulated in the Deed of Statement of Resolutions of a Limited
Liability Company Meeting No. 04 dated September 22,
2021, made before Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., Notary in
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 37
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
hadapan Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., Notaris di Kota the City of Depok, regarding amendments and adjustments to
Depok, sehubungan dengan perubahan dan penyesuaian the Articles of Association. This deed has been notified to the
Anggaran Dasar. Akta tersebut telah diberitahukan kepada Minister of Law and Human Rights as evidenced by the Letter
Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan of Receipt of Notification of Amendments to the Articles of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- Association No. AHU-AH.01.03-0452068 dated September
AH.01.03-0452068 tanggal 23 September 2021 dan 23, 2021, and registered under No. AHU-0163669.AH.01.11.
didaftarkan di bawah No. AHU-0163669.AH.01.11.TAHUN TAHUN 2021 dated September 23, 2021.
2021 tanggal 23 September 2021.
Terakhir berubah pada Akta Berita Acara Rapat Umum Most recently amended under the Deed of Minutes of the
Pemegang Saham Luar Biasa No. 53 tanggal 14 Juni 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 53 dated
dibuat di hadapan Masdiana, S.H., M.Kn., Notaris di Kota June 14, 2024, made before Masdiana, S.H., M.Kn., Notary
Depok sehubungan dengan penyesuaian Anggaran Dasar in Depok, regarding the alignment of the Company’s Articles
Perusahaan dengan KBLI 2020. Akta tersebut telah disetujui of Association with the KBLI 2020. This deed was approved by
oleh Kementerian Hukum Republik Indonesia sebagaimana the Ministry of Law of the Republic of Indonesia as evidenced
ternyata dalam Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar by the Approval of Amendments to the Company’s Articles
Perusahaan No. AHU-0040417.AH.01.02.TAHUN 2024 of Association No. AHU-0040417.AH.01.02.TAHUN 2024
tanggal 5 Juli 2024 dan Akta Berita Acara Rapat Umum dated July 5, 2024. Additionally, under the Deed of Minutes
Pemegang Saham Luar Biasa No. 34 tanggal 26 Juni 2025 of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No.
dibuat di hadapan Masdiana, S.H., M.Kn., Notaris di Kota 34 dated June 26, 2025, made before Masdiana, S.H.,
Depok sehubungan dengan pengangkatan kembali Direksi M.Kn., Notary in Depok, regarding the reappointment of the
dan Komisaris Perusahaan, akta tersebut telah mendapat Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan This deed has been formally acknowledged through the
No. AHU-AH.01.09-0309008 tanggal 9 Juli 2025 dari Receipt of Notification of Changes in Corporate Data No.
Kementrian Hukum Republik Indonesia. AHU-AH.01.09-0309008 dated July 9, 2025, issued by
the Ministry of Law of the Republic of Indonesia.
Informasi tentang Perubahan Nama Information on the Name Change
Perusahaan didirikan pada tanggal 8 Maret 1971 dengan The Company was established on March 8, 1971, under the
nama PT Pakuan International Country Club. Nama Perusahaan name PT Pakuan International Country Club. The Company’s
diubah menjadi PT Pakuan pada tanggal 20 September 1973. name was changed to PT Pakuan on September 20, 1973. PT
Usaha PT Pakuan adalah menyediakan sarana olah raga Pakuan’s business activities focused on providing golf sports
golf serta penginapatn melalui hotel & resort. facilities and lodging through hotels and resorts.
38 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 39
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi Perusahaan • Mendukung program pemerintah di bidang perumahan
dengan pengembangan lahan yang teritegrasi dan
Properti Terbaik dengan pembangunan rumah yang berkualitas.
Inovasi Kualitas Hidup yang • Melaksanakan program kerja (pengembangan,
pembangunan, dan pengelolaan) dengan tata kelola
Berwawasan Lingkungan. yang benar.
To be the best property company with • Menjadi pengembang yang selalu memberikan nilai
an innovative quality of life that is lebih kepada Stakeholder dan Shareholder.
environmentally sound. • Support government programs in the development of the housing
sector with integrated land and quality housing development.
• Implement work programs (development and management) with
proper governance.
• Become a developer who always provides added value to
Stakeholders and Shareholders.
Nilai-Nilai Inti
Core Values
Etika & Integritas Berorientasi pada Manusia Bertanggung Jawab Sosial Melebihi Harapan
Ethics & Integrity People Centric Social Responsible Beyond Expectation
Menjaga prinsip, tradisi, dan nilai- Beragam budaya, inisiatif, dan Kami mengangkat tanggung jawab Kami mempertahankan komitmen
nilai yang membimbing kita ke inovasi yang dibawa oleh karyawan sosial kami dengan sangat serius, kami dan melebihi harapan baik
budaya yang mencakup integritas, kami terus-menerus dikembangkan. memperhitungkan dampak sosial klien maupun investor kami.
etika yang kuat, dan kejujuran. dan lingkungan dari tindakan kami
The myriad of diverse cultures, selain kinerja ekonominya. We uphold our commitments and go
Preserving principles, traditions and initiatives, and innovations brought above and beyond the expectations
values that guide us to a culture by our employees are constantly We take our social responsibility with of both our clients and our investor.
which encapsulates integrity, strong cultivated. great care, taking into account the
ethics and honesty. social and environmental impact of
our actions in addition to its economic
performance.
40 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Budaya
Culture
S
• Tulus
• Membangun kepercayaan
• Menjaga hubungan jangka panjang
• Sincere
Tulus • Building trust
Sincere • Maintain long-term relationship
F
• Menyenangkan
• Menikmati pekerjaan
• Produktif
• Fun
Menyenangkan • Enjoying work
Fair & Fun
• Productive
O
• Bertanggung jawab
• Memberikan kontribusi kepada tim
• Sikap proaktif
• Responsible
Kepemilikan • Contribution to team
Ownership • Proactive attitude
R
• Upaya untuk mencapai
• Menetapkan tujuan yang jelas
• Terus memperbaiki
• Effort on achieving
Berorientasi pada Hasil • Setting clear goals
Result Focused • Keep improving
C
• Kolaboratif
• Komunikasi
• Terlibat dalam tim
• Collaborative
Berkolaborasi • Communication
Collaborative • Engaged in team
E
• Manajemen waktu
• Prioritaskan tugas
• Tepat waktu
• Time management
Cepat • Prioritizing tasks
Expeditious • On-time
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 41
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
Milestone
Perusahaan didirikan pada tanggal 8 Maret 1971 dengan nama PT Pakuan International Country Club. Nama
Perusahaan diubah menjadi PT Pakuan pada tanggal 20 September 1973. Usaha PT Pakuan adalah
1971
menyediakan sarana olah raga golf serta penginapan melalui hotel & resort.
The Company was established on March 8, 1971, under the name PT Pakuan International Country Club. The
Company's name was changed to PT Pakuan on September 20, 1973. PT Pakuan's business activities focused on
providing golf sports facilities and lodging through hotels and resorts.
Pada tahun 2017, terdapat perubahan pemegang saham
2017
pengendali menjadi PT Sawangan Investasi Indonesia (91,88%).
Change in the controlling shareholder, with PT Sawangan
Investasi Indonesia acquiring a 91.88% stake.
Di tahun 2019, Perusahaan melakukan perubahan bisnis utama menjadi perusahaan
real estat dan merencanakan pengembangan lapangan golf yang dimilikinya untuk
dikembangkan menjadi area residensial dan komersial.
In 2019, the Company has shifted its main business focus to real estate and plans to
2019
develop its golf course into a residential and commercial area.
Pada tahun 2021, PT Bhineka Abadi Investama melakukan akuisisi atas sebagian besar saham yang dimiliki oleh PT Sawangan Investasi Indonesia dalam
Perusahaan sehingga PT Bhineka Abadi Investama menjadi pemegang saham mayoritas dari Perusahaan. Pada tahun yang sama, Perusahaan bersama PT Diamond
Development Sawangan (subsidiary dari Mitsubishi Corporation) membentuk Kerja sama Operasi yang diberi nama Kerja sama Operasi (KSO) Vasanta Diamond
Sawangan guna mengembangkan lahan milik Perusahaan seluas 244.392 m2 di area Sawangan, Depok, Jawa Barat. Kawasan tersebut diberi nama Shila at
Sawangan. KSO Vasanta Diamond Sawangan berhasil melakukan launching cluster perdana yang berisi 201 unit rumah, adapun cluster pertama dalam kawasan
Shila at Sawangan tersebut dinamai Cluster The Grove. Pada akhir tahun 2021, Perusahaan juga melakukan akuisisi terhadap PT Jakarta Investindo Indonesia, yang
merupakan perusahaan real estat yang memiliki lahan di Bojongsari, Depok, Jawa Barat.
In 2021, PT Bhineka Abadi Investama acquired a majority stake in the Company from PT Sawangan Investasi Indonesia, thereby becoming the Company’s
2021
controlling shareholder. During the same year, the Company entered into a Joint Operation with PT Diamond Development Sawangan (a subsidiary of Mitsubishi
Corporation) named KSO Vasanta Diamond Sawangan. This partnership was established to develop the Company’s 244,392 m2 land bank in the Sawangan. area
of Depok, West Java, under the project name Shila at Sawangan. KSO Vasanta Diamond Sawangan successfully launched its inaugural cluster, consisting of 201
residential units, designated as The Grove Cluster. At the end of 2021, the Company also completed the acquisition of PT Jakarta Investindo Indonesia, a real estate
firm with land holdings in Bojongsari, Depok, West Java.
42 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Pada kuartal dua tahun 2025, Perusahaan telah berhasil melakukan serah terima unit Cluster Lake Vista kepada konsumen. Pada kuartal empat tahun 2025, Perusahaan mengalami
perubahan susunan pemegang saham menjadi sebagai berikut PT Sirius Surya Sentosa dengan persentase kepemilikan sebesar 41,00%, PT Bhineka Abadi Investama dengan
persentase kepemilikan sebesar 9,49%, PT Basis Utama Prima (sekarang PT Tirta Orisa Yasa) dengan persentase kepemilikan sebesar 16,24%, dan Bapak Hapsoro dengan persentase
kepemilikan 19,35%. Perubahan pemegang saham ini tidak berdampak pada perubahan Ultimate Beneficial Owner dari Perusahaan. Selain itu, pada kuartal empat ini juga,
Perusahaan juga telah berhasil melakukan serah terima unit Cluster Laguna kepada konsumen, dan melakukan pembangunan rumah massal Cluster Riverie.
In the second quarter of 2025, the Company successfully completed the handover of units in the Lake Vista Cluster to customers. In the fourth quarter of 2025, the Company underwent
2025
a change in its shareholding structure as follows: PT Sirius Surya Sentosa 41.00%, PT Bhineka Abadi Investama 9.49%, PT Basis Utama Prima (now PT Tirta Orisa Yasa) 16.24%, and
Mr. Hapsoro 19.35%. This change in shareholding did not result in a change to the Company’s Ultimate Beneficial Owner. Furthermore, during the same quarter, the Company
successfully conducted the handover of units in the Laguna Cluster to customers and commenced the mass housing construction for the Riverie Cluster.
Pada kuartal satu tahun 2024, Perusahaan telah membentuk usaha patuntgan (joint venture) dengan Samty
Asia Investment PTE.LTD. yaitu PT Vasamty Land Sawangan guna mengembangkan lahan seluas 55.025 m2
di area Sawangan, Depok, Jawa Barat. Pada tahun ini pula, KSO Vasanta Diamond Sawangan berhasil
melakukan serah terima unit Cluster Tilia kepada konsumen, dan melakukan launching cluster barunya yaitu
Cluster Riverie.
In the first quarter of 2024, the Company established a joint venture with Samty Asia Investment Pte. Ltd.,
2024
named PT Vasamty Land Sawangan, to develop 55,025 m2 of land in the Sawangan area of Depok, West
Java. During the same year, KSO Vasanta Diamond Sawangan successfully completed the handover of units
in the Tilia Cluster to customers and launched its newest residential phase, the Riverie Cluster.
Pada kuartal satu tahun 2023, Perusahaan lewat KSO Vasanta Diamond Sawangan berhasil menyelesaikan
pembangunan cluster pertamanya yaitu Cluster The Grove, yang kemudian diserahterimakan kepada konsumen. Lalu
pada akhir tahun 2023, KSO Vasanta Diamond Sawangan juga melakukan launching cluster barunya yaitu Cluster Lake
Vista dan Cluster Laguna. Pada tahun 2023, Prusahaan mengalami perubahan pemegang saham mayoritas yang semula
PT Bhineka Abadi Investama menjadi PT Sirius Surya Sentosa dengan persentase kepemilikan sebesar 60,55%, perubahan
2023
pemegang saham mayoritas ini tidak berdampak pada perubahan Ultimate Beneficial Owner dari Perusahaan.
In the first quarter of 2023, the Company, through KSO Vasanta Diamond Sawangan, successfully completed the
construction of its inaugural cluster, The Grove, which was subsequently handed over to customers. Later, at the end of
2023, KSO Vasanta Diamond Sawangan launched its newest residential phases, Lake Vista Cluster and Laguna Cluster. In
2023, the Company underwent a change in its majority shareholder from PT Bhineka Abadi Investama to PT Sirius Surya
Sentosa, with an ownership stake of 60.55%. This change in majority shareholding had no impact on the Company's
Ultimate Beneficial Owner.
Pada kuartal satu tahun 2022, PT Jakarta Investindo Indonesia yang merupakan entitas anak dari Perusahaan melakukan launching area komersial yang terletak di
Bojongsari, Depok, Jawa Barat, yaitu The Shoppes at Senopati Boulevard yang berisi 55 unit ruko komersial dan lewat KSO Vasanta Diamond Sawangan,
Perusahaan juga melakukan launching cluster kedua dalam Kawasan Shila at Sawangan yang berisi 210 unit rumah.
Pada akhir kuartal tiga tahun 2022, PT Jakarta Investindo Indonesia juga membentuk usaha patungan (joint venture) dengan PT Lotte Land Indonesia yaitu PT Lotte
Land Sawangan, guna mengembangkan lahan seluas 104.363 m2 menjadi area residensial dan komersial di area yang sama dengan The Shoppes at Senopati
2022 Boulevard di Bojongsari, Depok, Jawa Barat.
In the first quarter of 2022, PT Jakarta Investindo Indonesia, a subsidiary of the Company, launched a commercial area located in Bojongsari, Depok, West Java,
known as The Shoppes at Senopati Boulevard, consisting of 55 commercial shophouse units. Furthermore, through KSO Vasanta Diamond Sawangan, the Company
launched the second cluster within the Shila at Sawangan township, comprising 210 residential units. At the end of the third quarter of 2022, PT Jakarta Investindo
Indonesia established a joint venture with PT Lotte Land Indonesia, named PT Lotte Land Sawangan. This partnership was formed to develop 104,363 m2 of land into
a residential and commercial area situated in the same vicinity as The Shoppes at Senopati Boulevard in Bojongsari, Depok, West Java.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 43
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bidang Usaha, Produk dan Jasa
Business Activities, Products, and Services
Kegiatan Usaha Business Activities
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
tujuan serta kegiatan Perusahaan adalah dalam bidang Association, the purpose, objectives, and activities of the
penyediaan akomodasi, real estat, aktivitas olahraga dan Company are in the fields of accommodation provision, real
rekreasi lainnya, dan konstruksi. Adapun kegiatan usaha yang estate, other sports and recreational activities, and construction.
dijalankan Perusahaan saat ini adalah konstruksi gedung The current business activities carried out by the Company
perbelanjaan, real estat, konstruksi gedung penginapan, are the construction of shopping buildings, real estate, the
konstruksi gedung perkantoran, konstruksi gedung tempat construction of lodging buildings, the construction of office
hiburan dan olahraga. buildings, and the construction of entertainment and sports
buildings.
Mengembangkan lahan seluas 122.806 m2 di area Bojongsari,
Depok, Jawa Barat untuk area komersial.
Developing a 122,806 m2 land in Bojongsari, Depok, West Java, for
PT Jakarta Investindo Indonesia commercial area development.
Mengembangkan lahan seluas 55.025 m2 di area Sawangan,
Depok, Jawa Barat untuk area residensial.
PT Vasamty Land Sawangan Developing a 55,025 m2 land in Sawangan, Depok, West Java, for
residential area development.
44 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Anak Usaha Subsidiaries
Mengembangkan lahan seluas 104.363 m2 di area Bojongsari,
Depok, Jawa Barat untuk area residensial dan komersial.
PT Lotte Land Sawangan Developing a 104,363 m2 land in Bojongsari, Depok, West Java, for
both residential and commercial area development.
Unit Usaha Business Unit
Kerja sama Operasi Joint Operation
Mengembangkan lahan seluas 244.392 m2 di area
Sawangan, Depok, Jawa Barat untuk area residensial
Kerja sama Operasi (KSO) Vasanta Diamond Sawangan Developing a 244,392 m2 land in Sawangan, Depok, West Java, for
Joint Operation with Vasanta Diamond Sawangan residential area development.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 45
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wilayah Operasional
Operational Area
Keterangan | Notes
Wilayah Operasional PT Pakuan Tbk
PT Pakuan Tbk’s Operational Area
1 Riverie 5 Maple Hill
2 Laguna 6 The Grove
3 Lake Vista 7 Tilia
4 The Forest 8 Marche
Waterfront
Living 12
Wilayah Operasional PT Jakarta Investindo Indonesia
PT Jakarta Investindo Indonesia’s Operational Area
9 The Shoppes 11 Pavilion
10 Commercial F&B
Wilayah Operasional PT Vasamty Land Sawangan
PT Vasamty Land Sawangan’s Operational Area
12 Peninsula
1
4
Lakeside
Sanctuary 3
2
8
9
5
Green Living
11
10
6
7
46 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association
Sebagai perusahaan yang bergerak pada sektor Properti & Real Operating within the Property & Real Estate sector, the Company
Estat, Perusahaan telah terdaftar dalam keanggotaan asosiasi, is a member of the Association of Indonesian Housing and
yakni Asosiasi Pengembang Perumahan dan Permukiman Settlement Developers (APERSI).
Seluruh Indonesia (APERSI).
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 47
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER Yoshihiro Kobi
KOMISARIS INDEPENDEN
AUDIT COMMITTEE
INDEPENDENT COMMISSIONER Bonny Harry
Bonny Harry
Margini Setyaningsih
DEWAN DIREKSI Irma Sundari Sulaeman
THE BOARD OF DIRECTORS Eko Julianto
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR Erick Wihardja
WAKIL DIREKTUR UTAMA
VICE PRESIDENT DIRECTOR Aditya Wisnu Wardhana
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT
Asa Nisi Siahaan Martinah Ulfah
CCO CDO COO CFO
(Chief Commercial Officer) (Chief Development Officer) (Chief Operation Officer) (Chief Finance Officer)
Raden Mas Franky
Aditya Wisnu Wardhana Juliana Lasmaria Erick Wihardja
Andrijanto Dwiputro
Business Unit Urban Development Customer Relation & Cost, Contract,
Estate Management & Procurement
Mario Susanto Hery
Indra Purwono Liew Yan Mei
Strategic Marketing & Ops Technical Control Human Resource Payment Verification,
& General Affair Budget, & Reporting
Jonathan Adrian Budiman Ali Sutra
Thesa Aditya Vera Leonardo
IT Service & Operations Sales Admin
Rionaldy Erika Setyani
Operation & Corporate Treasury &
Legal Service Credit Management
Rendy Witra Suplit Yunlie
Accounting & Tax
Wulan Setia Ningrum
Strategic Planning &
Corporate Finance
Asa Nisi Siahaan
48 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 49
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Manajemen
Management Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
YOSHIHIRO KOBI BONNY HARRY
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
50 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
YOSHIHIRO KOBI
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Jepang berumur 67 tahun. Memperoleh gelar A 67-year-old Japanese citizen. He holds a Bachelor’s
Sarjana dari Osaka University of Foreign Studies, Osaka, degree from Osaka University of Foreign Studies, Osaka,
Japan tahun 1982. Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Japan, graduated in 1982. He has served as the President
Perusahaan sejak Agustus 2020 berdasarkan RUPS tanggal Commissioner of the Company since August 2020, based on
27 Agustus 2020, kemudian diangkat kembali berdasarkan the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
RUPS tanggal 26 Juni 2025. (AGMS) dated August 27, 2020 and was reappointed based
on the General Meeting of Shareholders held on June 26, 2025.
Riwayat karir beliau sebagai berikut: His career history is as follows:
Tahun 1982 – 1983 Staff Divisi Overseas Construction 1982 – 1983: Staff, Overseas Construction Division – Marubeni
– Marubeni Corporation, Tahun 1985 – 1989 Manajer Corporation, 1985 – 1989: Manager, Development &
Development & Construction – Marubeni Corporation Cabang Construction – Marubeni Corporation, Jakarta Branch, 1989
Jakarta, Tahun 1989 – 1995 Manajer Overseas Development – 1995: Manager, Overseas Development & Construction –
& Construction – Kantor Pusat Marubeni Corporation, Tahun Marubeni Corporation Head Office, 1998 – 2003: President
1998 – 2003 Presiden dan General Manager – Lima City and General Manager – Lima City Hotel, Inc, 1998 – 2003:
Hotel, Inc, Tahun 1998 – 2003 Direktur & Wakil Direktur Director & Deputy Marketing Director – Lima Land, Inc, 2003
Marketing – Lima Land, Inc, Tahun 2003 – 2007 Presiden – 2007: President Director – PT Megalopolis Manunggal
Direktur – PT Megalopolis Manunggal Industrial Development, Industrial Development, 2007 – 2008: Deputy General
Tahun 2007 – 2008 Deputy General Manager Overseas Real Manager, Overseas Real Estate Development – Marubeni
Estate Development – Kantor Pusat Marubeni Corporation, Corporation Head Office, 2008 – 2009: Chief Operating
Tahun 2008 – 2009 Direktur Operasional – Antartica Officer – Antartica Properties Co., Ltd, 2009 – 2012: President
Properties Co., Ltd, Tahun 2009 – 2012 Presiden Direktur Director – PT Megalopolis Manunggal Industrial Development,
– PT Megalopolis Manunggal Industrial Development, 2012 – 2012: General Manager, Overseas Real Estate
Tahun 2012 – 2012 General Manager Overseas Real Estate Development – Marubeni Corporation Head Office, 2013
Development – Kantor Pusat Marubeni Corporation, Tahun – 2015: Director – PT Bekasi Fajar Industrial Estate, 2015 –
2013 – 2015 Direktur – PT Bekasi Fajar Industrial Estate, Present: President Director – PT Bekasi Fajar Industrial Estate.
Tahun 2015 – Sekarang Direktur Utama – PT Bekasi Fajar
Industrial Estate.
Selama tahun 2025 tidak ada pelatihan / pendidikan Throughout 2025, there were no training or educational
yang diikuti. programs attended.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliate relationship with other members of the
Komisaris lainnya, Direksi maupun pemegang saham utama Board of Commissioners, the Board of Directors, or the major
atau pengendali. or controlling shareholders.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 51
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
BONNY HARRY
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Beliau adalah Warga Negara Indonesia berusia 45 tahun. An Indonesian citizen, aged 45. He holds a Bachelor’s
Memperoleh gelar Sarjana Komunikasi dari Universitas degree in Communication from Pelita Harapan University,
Pelita Harapan Jakarta. Beliau menjabat sebagai Komisaris Jakarta. He has served as an Independent Commissioner of
Independen Perusahaan sejak Agustus 2021 berdasarkan the Company since August 2021, based on the resolution of
keputusan RUPS tanggal 27 Agustus 2021, kemudian diangkat the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
kembali berdasarkan RUPS tanggal 26 Juni 2025. August 27, 2021 and was reappointed based on the General
Meeting of Shareholders held on June 26, 2025.
Riwayat karir beliau adalah sebagai His career history is as follows:
berikut:
Tahun 2007 - 2010: Senior Relationship Manager di Standard 2007 – 2010: Senior Relationship Manager, Standard Chartered
Chartered Bank, 2009 – 2011 VP Marketing pada PT Wendys Bank, 2009 – 2011: VP Marketing, PT Wendys Citarasa, 2011
Citarasa, Tahun 2011 – Sekarang Marketing & Business – Present: Director of Marketing & Business Development,
Development Director pada PT DWA Investama, Tahun 2017 PT DWA Investama, 2017 – Present: Commissioner, PT Java
– Sekarang Komisaris pada PT Java Paradise Indonesia dan Paradise Indonesia and PT Kreasi Griya Nusantara.
PT Kreasi Griya Nusantara.
Selama tahun 2025 tidak ada pelatihan / pendidikan yang Throughout 2025, there were no training or educational
diikuti. programs attended.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliate relationship with other members of the
Komisaris lainnya, Direksi maupun pemegang saham utama Board of Commissioners, the Board of Directors, or the major
atau pengendali. or controlling shareholders.
52 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
ADITYA WISNU WARDHANA ERICK WIHARDJA
Wakil Direktur Utama Direktur Utama
Vice President Director President Director
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 53
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ERICK WIHARDJA
Direktur Utama
President Director
Beliau adalah Warga Negara Indonesia berusia 42 tahun. An Indonesian, aged 42. He obtained a Bachelor’s degree
Memperoleh gelar sarjana jurusan Perdagangan dari Victoria in Commerce from Victoria University of Wellington, New
University of Wellington, Selandia Baru pada tahun 2004. Zealand, in 2004. He has served as the President Director
Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perusahaan of the Company since August 2021, based on the resolution
sejak Agustus 2021 berdasarkan keputusan RUPS tanggal of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
27 Agustus 2021, kemudian diangkat kembali berdasarkan dated August 27, 2021 and was reappointed based on the
RUPS tanggal 26 Juni 2025. General Meeting of Shareholders held on June 26, 2025.
Riwayat karir beliau adalah sebagai berikut: His career history is as follows:
Tahun 2005 – 2012: Di sektor Pertambangan Batubara di 2005 – 2012: In the Coal Mining sector at several companies,
beberapa perusahaan seperti Indika Energy Tbk; PT Toba Bara including Indika Energy Tbk, PT Toba Bara Sejahtera, and PT
Sejahtera dan PT Baturona Adimulya, Tahun 2012 – 2016: Baturona Adimulya, 2012 – 2016: Argo Manunggal Group
Grup Argo Manunggal (Kawasan Industri, Pertambangan (Industrial Estate, Coal Mining, Industrial Steel), 2016 – 2023,
Batubara, Baja Industri), Tahun 2016-2023 beliau menjabat he served as a director at PT Sirius Surya Sentosa, and is
sebagai Direktur di PT Sirius Surya Sentosa, dan sekarang currently the President Director of PT Pakuan Tbk.
menjadi Direktur Utama di PT Pakuan Tbk.
Selama tahun 2025 tidak ada pelatihan / pendidikan yang Throughout 2025, there were no training or educational
diikuti. programs attended.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya, He has no affiliate relationship with other members of the
Dewan Komisaris maupun pemegang saham utama atau Board of Directors, the Board of Commissioners, or the major
pengendali. or controlling shareholders.
54 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
ADITYA WISNU WARDHANA
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia berusia 55 tahun. An Indonesian, aged 55. He obtained a Bachelor’s degree
Memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Teknik jurusan Teknik in Civil Engineering from Parahyangan Catholic University,
Sipil, Universitas Katolik Parahyangan Bandung (UNPAR) pada Bandung (UNPAR), in 1995. He further pursued a Master’s
tahun 1995. Beliau melanjutkan studi Magister dari Fakultas degree in Management from Atma Jaya Catholic University,
Ekonomi jurusan Manajemen, Universitas Katolik Atmajaya Jakarta, in 2022. He has served as the Vice President Director
Jakarta pada tahun 2022. Beliau menjabat sebagai Wakil of the Company since August 2021, based on the resolution
Presiden Direktur Perusahaan sejak Agustus 2021 berdasarkan of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
keputusan RUPS tanggal 27 Agustus 2021, kemudian diangkat dated August 27, 2021 and was reappointed based on the
kembali berdasarkan RUPS tanggal 26 Juni 2025. General Meeting of Shareholders held on June 26, 2025.
Riwayat karir beliau adalah sebagai berikut: His career history is as follows:
Tahun 2008 - 2011 : Project Director PT Jababeka Tbk, Tahun 2008 – 2011: Project Director, PT Jababeka Tbk, 2011 – 2014:
2011 - 2014 : General Manager PT Mitra Sindo Sukses (a General Manager, PT Mitra Sindo Sukses (a Subsidiary of
Subsidiary of Keppel Land Limited, Singapore), Tahun 2014 Keppel Land Limited, Singapore), 2014 – 2016: Executive
- 2016 : Executive Advisor untuk Direksi di Perum Perumnas, Advisor to the Board of Directors, Perum Perumnas, 2016 –
Tahun 2016 – 2020 : Project Director di PT Premier Qualitas 2020: Project Director, PT Premier Qualitas Indonesia, 2021
Indonesia, Tahun 2021 – Sekarang : Wakil Direktur Utama – Present: Vice President Director, PT Pakuan Tbk.
di PT Pakuan Tbk.
Selama tahun 2025 tidak ada pelatihan / pendidikan yang Throughout 2025, there were no training or educational
diikuti. programs attended.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya, He has no affiliate relationship with other members of the
Dewan Komisaris maupun pemegang saham utama atau Board of Directors, the Board of Commissioners, or the major
pengendali or controlling shareholders.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 55
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Changes to the Board of Commissioners and Board
of Directors
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there was a change in the composition
dan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Akta No. 19 tanggal 17 Januari 2025 dari Masdiana, S.H., based on Deed No. 19 dated January 17, 2025, made
M.Kn., Notaris di Depok, tentang perubahan susunan Dewan before Masdiana, S.H., M.Kn., Notary in Depok, regarding
Direksi dan Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima dan the change in the Board of Directors and Commissioners. This
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum change has been accepted and recorded in the Legal Entity
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration System database by the Ministry of Law and
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia, as evidenced by
AH.01.09-0042032 tanggal 31 Januari 2025. the Receipt of Notification No. AHU-AH.01.09-0042032
dated January 31, 2025.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The composition of the Company’s Board of Commissioners
tahun 2025 adalah sebagai berikut: and Board of Directors in 2025 as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama : Yoshihiro Kobi • President Commissioner: Yoshihiro Kobi
• Komisaris Independen : Bonny Harry • Independent Commissioner: Bonny Harry
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama : Erick Wihardja • President Director: Erick Wihardja
• Wakil Direktur Utama :AdityaWisnuWardhana • Vice President Director: Aditya Wisnu Wardhana
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Demografi Karyawan
Employee Demographic
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan mempekerjakan 81 As of the end of 2025, the Company employed 81 persons.
orang karyawan. Jumlah ini mengalami penurunan 9,88% This represents a decrease of 9.88% compared to Company’s
dibandingkan jumlah karyawan Perusahaan di tahun 2024 employees in 2024, which was 89 personnel.
yang mencapai 89 orang.
Di bawah ini disajikan jumlah dan komposisi karyawan tahun The following presents the number and composition of
2025 dan perbandingannya dengan tahun 2024. employees in 2025 and comparison with 2024.
56 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan (orang)
Number and Composition of Employees by Position (person)
Uraian 2025 2024
Description
Direksi
2 2% 3 3%
Board of Directors
Kepala Divisi
7 9% 6 6%
Division Head
General Manager 11 14% 8 8%
Manajer
9 11% 12 12%
Manager
Asisten Manajer
8 10% 10 10%
Assistant Manager
Supervisor 22 27% 23 22%
Staff 21 26% 26 25%
Non-Staff 1 1% 1 1%
Jumlah
81 100,00% 89 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Number and Employee Composition by Education (person)
Uraian 2025 2024
Description
S2 - S3
4 5% 3 3%
Master’s – Postgraduate Degree
S1
57 70% 59 66%
Bachelor’s Degree
Diploma 17 21% 26 29%
SD – SMA
3 4% 1 1%
Primary School – High School
Jumlah
81 100,00% 89 100,00%
Total
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 57
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Number and Composition of Employee by Age Range (person)
Uraian 2025 2024
Description
≥ 51 7 9% 9 10%
41 – 50 17 21% 15 17%
31 – 40 34 42% 36 40%
21 – 30 23 28% 29 33%
≤ 20 0 0,00% 0 0,00%
Jumlah 81 100,00% 89 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan (orang)
Number and Composition of Employee by Employment Status (person)
Uraian 2025 2024
Description
Tetap 65 80% 70 79%
Permanent
Kontrak 16 20% 19 21%
Contract
Jumlah 81 100,00% 89 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Number and Composition of Employee by Gender (person)
Uraian 2025 2024
Description
Laki-laki 50 62% 35 39%
Male
Perempuan 31 38% 54 61%
Female
Jumlah 81 100,00% 89 100,00%
Total
58 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Program Pengembangan Kompetensi SDM
HR Competency Development Program
Perusahaan senantiasa memberikan kesempatan bagi seluruh The Company consistently provides opportunities for all
karyawan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan employees to improve their knowledge and skills through
yang dibutuhkan melalui program-program pengembangan competency development programs implemented for all
kompetensi yang dilaksanakan Perusahaan bagi segenap Insan corporate members. These competency development initiatives
Perusahaan. Program-program pengembangan kompetensi consist of various education and training activities focused
ini terdiri dari berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan on technical and professional competencies.
yang berfokus pada kompetensi teknis dan profesional.
Berikut adalah uraian pengembangan kompetensi karyawan The following is an overview of the employee competency
yang dilakukan Perusahaan di sepanjang tahun 2025. development conducted by the Company throughout 2025.
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM Perusahaan pada Tahun 2025
Table of Company’s Human Resources Competency Development for 2025
Program Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM
No Activities of Human Resources Competency Development Program
1 Program Penilaian Kinerja dan Feedback
Performance Evaluation and Feedback Program
2 Program Leadership Development
Leadership Development Program
3 Program Key Performance Indicator
Key Performance Indicator Program
Informasi Kepemilikan Saham
Share Ownership Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Berikut adalah komposisi Pemegang Saham Perusahaan pada The following is the composition of the Company’s shareholders
awal tahun buku sampai dengan akhir tahun buku 2025. from the beginning of the fiscal year through the end of the
fiscal year 2025.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 59
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Susunan Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikannya pada Awal Tahun Buku dan Akhir
Tahun Buku
Shareholder Structure and Percentage of Ownership at the Beginning and End of the Financial
Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Persentase
Number of Number of
Percentage Percentage
Shares Shares
PT Sirius Surya Sentosa 732.655.000 60,55% 496.049.466 41,00%
Tn. Hapsoro - - 234.178.350 19,35%
PT Basis Utama Prima
- - 196.446.000 16,24%
(sekarang PT Tirta Orisa Yasa)
PT Bhineka Abadi Investama 114.773.100 9,49% 114.773.100 9,49%
Masyarakat (masing-masing kepemilikan
kurang dari 5%) 362.571.900 29,96% 168.553.084 13,92%
Public (each holding less than 5%)
Jumlah
1.210.000.000 100,00% 1.210.000.000 100,00%
Total
Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
Name Position (lembar) Kepemilikan Jumlah Saham Persentase
Number of (%) Number of Percentage
Shares (shares) Ownership Shares
Percentage (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yoshihiro Kobi Komisaris Utama Nihil Nihil Nihil Nihil
President None None None None
Commissioner
Bonny Harry Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil
Independen None None None None
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Erick Wihardja Direktur Utama Nihil Nihil Nihil Nihil
President Director None None None None
Aditya Wisnu Wakil Direktur Nihil Nihil Nihil Nihil
Wardhana Utama None None None None
Vice President
Director
60 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
List of Shareholders by Classification
Keterangan Pemegang Saham Lokal Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Information on Domestic Shareholders Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu 5.022 324.542.350 26,82%
Individual
Institusi 18 882.131.866 72,91%
Institution
Sub Total 5.040 1.206.674.216 99,73%
Keterangan Pemegang Saham Asing Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Information on Foreign Shareholders Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu 2 64.800 0,01%
Individual
Institusi 8 3.260.984 0,26%
Institution
Sub Total 10 3.325.784 0,27%
Jumlah 5.050 1.210.000.000 100,00%
Total
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tanggal 26 Juni 2020, Perusahaan telah memperoleh On June 26, 2020, the Company obtained the Effective
Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Pendaftaran Notification Letter for the Share Emission Registration
Emisi Saham dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.S- Statement from the Financial Services Authority (OJK) No.S-
179/D.04/2020 untuk melaksanakan penawaran umum 179/D.04/2020 to conduct a public offering of 275,000,000
saham kepada masyarakat sebanyak 275.000.000 saham shares with a nominal value of Rp100 per share, at an offering
dengan nilai nominal Rp100 per saham, dengan harga price of Rp125 per share. The Company listed all of its shares
penawaran sebesar Rp125 per saham. Perusahaan telah on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on July 6, 2020.
mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia
(BEI) pada tanggal 6 Juli 2020.
(pre IPO 935 juta saham dan penerbitan saham baru pada saat IPO 275 juta saham)
(pre-IPO 935 million shares and issuance of new shares at the IPO amounted 275 million shares)
Jumlah Penambahan / Jumlah Akumulasi
Tahun Aksi Korporasi Pengurangan Saham Saham
Year Corporate Action Number of Share Increases Accumulated Number of
/ Decreases Shares
6 Juli 2020 IPO 1.210.000.000 1.210.000.000
July 6, 2020
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 61
Page 62
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listings
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan tidak pernah As of the end of 2025, the Company has not conducted any
melakukan pencatatan efek lainnya, selain IPO. other securities listings, apart from its IPO.
Struktur
StrukturGrup
GrupPerusahaan
Perusahaan
CorporateGroup
Corporate GroupStructure
Structure
PT Basis Utama
PT Sirius Surya Tn. Hapsoro Prima PT Bhineka Abadi Masyarakat
Sentosa (Sekarang PT Tirta Orisa Yasa) Investama Public
41,00% 19,35% 16,24 % 9,49% 13,92%
PT Pakuan Tbk
PT Jakarta Investindo PT Huba Laundi PT Vasamty Land
Indonesia Samudera Sawangan
99,99% 99,99% 51,00%
PT Lotte Land
Sawangan
62 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Informasi Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Perusahaan
Information on Company Subsidiaries
Jumlah Aset
Persentase
Mulai (Sebelum Eliminasi)
Kepemilikan Efektif
Beroperasi Bidang Total Assets
Effective Ownership
Domisili Komersial Bisnis (Before Elimination)
Percentage
Domicile Commercial Business (Rp-juta)
Operation Activities
Date
2025 2024 2025 2024
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Jakarta Investindo Jakarta 2018 Real Estat 99,99% 99,99% 527.772 376.248
Indonesia (JII)
PT Vasamty Land Jakarta 2024 Real Estat 51,00% 51,00% 438.404 434.985
Sawangan (VLS)
PT Huba Laundi Jakarta 2024 Real Estat 99,99% 99,99% 10.000 10.000
Samudera (HLS)
Entitas Asosiasi
Associate
(Kepemilikan tidak langsung melalui JII
Indirect ownership through JII)
PT Lotte Land Depok, Jawa 2022 Real Estat 30,00% 30,00% 532.064 483.313
Sawangan (LLS) Barat
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 63
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan
Awards
Penghargaan yang diperoleh di Tahun 2025
Awards Received in 2025
Perusahaan berhasil mendapatkan Top Ten Developer dari Perusahaan berhasil mendapatkan penghargaan
Hubexo (sebelumnya BCI) Asia Awards 2025 sebagai Best Top 3 Investor dalam ajang Depok Investment Forum
Sub-Regional Development Project 2025 pada tanggal 15 di Kota Depok pada tanggal 18 November 2025.
Agustus 2025.
The Company was awarded Top Ten Developer at the Hubexo The Company was awarded Top 3 Investor at the Depok
(formerly BCI) Asia Awards 2025 in the category of Best Sub- Investment Forum held in Depok on November 18, 2025.
Regional Development Project 2025 on August 15, 2025.
64 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Publik (KAP) KAP Suharli, Sugiharto & Rekan
Public Accounting Firm
Akuntan Publik Riki Afrianof, CPA
Public Accountant
Alamat UOB Plaza 34th Floor, Jl. MH Thamrin Kav. 8-10, Jakarta 10230 - Indonesia
Address
Jasa yang Diberikan Jasa Audit: Audit Laporan Keuangan Periode 1 Januari 2025-31 Desember 2025
Services Provided Jasa Lainnya: -
Audit Services: Audit of the Financial Statements for the Period from January 1, 2025 until
December 31, 2025
Non-Audit Services: -
Periode Penugasan 1 Januari 2025 s.d. 31 Desember 2025
Assignment Period January 1, 2025 to December 31, 2025
Biaya Jasa Jasa Audit: Rp205.000.000,-
Fee Audit Services : Rp205.000.000,-
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
Nama PT Sinartama Gunita
Name
Alamat Menara Tekno Lt.7, Jl. H. Fachrudin No.19, Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250
Address
Jasa yang Diberikan Mengelola administrasi saham Perusahaan
Services Provided Managing the Company’s share administration
NOTARIS
NOTARY
Nama Notaris Masdiana, S.H., M.Kn.
Name
Alamat Ruko Pesona Khayangan No. 2, Jalan Margonda Raya No. 45, Kota Depok 16423
Address
Jasa yang Diberikan Melakukan pembuatan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham baik Tahunan maupun Luar Biasa
Services Provided Preparing the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS).
KUASA HUKUM
LEGAL REPRESENTATIVE
Nama Makes & Partners Law Firm
Name
Alamat Menara Batavia, Jl. K.H. Mas Mansyur No.Kav. 126 Lantai 7, Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Abang, Kota
Address Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10220
Jasa yang Diberikan Memberikan pendapat hukum kepada Perusahaan
Services Provided Providing legal counsel to the Company
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 65
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
66 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 67
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industry Overview
Ketidakpastian perekonomian global pada tahun 2025 tetap In 2025, global economic uncertainty remained high,
tinggi, dipengaruhi oleh meningkatnya intensitas perang driven by the escalating intensity of trade wars and ongoing
dagang dan berlanjutnya ketegangan geopolitik. Kebijakan geopolitical tensions. The US tariff policies and ongoing
tarif Amerika Serikat (AS) dan berlanjutnya ketegangan geopolitical tensions contributed to a slowdown in global
geopolitik berdampak pada perlambatan pertumbuhan economic growth, with widening disparities among nations.
ekonomi global dengan fragmentasi antar negara yang These tariff policies reduced the global trade volume and
semakin melebar. Kebijakan tarif tersebut menurunkan volume value and further exacerbating the impact of disruptions in
dan nilai perdagangan global serta semakin memperparah global supply chains.
dampak gangguan rantai pasok dunia.
Bank Indonesia (BI) dalam Buku Laporan Perekonomian Bank Indonesia (BI), in the 2025 Indonesian Economic Report,
Indonesia 2025, menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi reported that global economic growth was projected to slow
global diprakirakan dalam tren melambat menjadi 3,3% down to 3.3% in 2025. Meanwhile, divergences in growth
pada 2025. Sementara divergensi pola pertumbuhan antar patterns among countries continued, with both advanced
negara berlanjut dengan ekonomi negara maju dan emerging economies and emerging economies growing at a slower
economies tumbuh melambat namun dengan kecepatan yang pace but at different rates. Consequently, the decline in global
berbeda. Akibatnya, penurunan inflasi dunia berjalan lebih inflation is proceeding more slowly than previously anticipated.
lambat dari perkiraan sebelumnya.
Secara umum, arah kebijakan moneter global sepanjang 2025 In general, the direction of global monetary policy throughout
tetap bersifat akomodatif. Ketidakpastian global yang tinggi 2025 remained accommodative. High global uncertainty
mendorong bank-bank sentral cenderung lebih berhati-hati prompted the central banks to adopt more cautious approach
dalam menentukan kecepatan dan waktu penurunan suku in determining the interest rate tapering policy pace and
bunga kebijakannya. Bank sentral AS, The Federal Reserve timing. The US central bank, the Federal Reserve (The Fed),
(The Fed), yang mulai menurunkan Fed Fund Rate (FFR) menjadi which began lowering the Fed Funds Rate (FFR) to 4.50% in
4,50% pada September 2024, lebih memilih untuk menunda September 2024, prefers to delay the next cut until September
penurunan berikutnya hingga September 2025 menjadi 2025 to 4.25%, then in October 2025 to 4.00%, and finally
4,25%, lalu pada Oktober 2025 menjadi 4,00% dan terakhir in December 2025 to 3.75%. Differences in the magnitude
pada Desember 2025 menjadi 3,75%. Perbedaan tingkat and timing of the interest rate tapering policy also became
dan waktu penurunan suku bunga kebijakan juga terjadi di evident in emerging economies such as China, India, South
emerging economies seperti Tiongkok, India, Korea Selatan, Korea, Malaysia, the Philippines, and Indonesia.
Malaysia, Filipina, dan juga Indonesia.
Sementara itu, berdasarkan data Badan Pusat Statistik Meanwhile, according to data from the Indonesian Statistics
(BPS) menunjukkan ekonomi Indonesia triwulan-IV 2025 (BPS) indicates that Indonesia’s economy in Q4 of 2025
tumbuh sebesar 5,39% (year on year/yoy), lebih tinggi grew by 5.39% (year-on-year/yoy), higher than the previous
dibandingkan dengan triwulan sebelumnya sebesar 5,04% quarter’s growth of 5.04% (yoy). With this development,
(yoy). Dengan perkembangan tersebut, ekonomi Indonesia Indonesia’s economy for the full year 2025 grew by 5.11%
secara keseluruhan tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11% (yoy), (yoy), increased from the previous year’s economic growth
meningkat dari pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya of 5.03% (yoy).
sebesar 5,03% (yoy).
Dari sisi Lapangan Usaha (LU), seluruh LU pada triwulan-IV In terms of Business Sector (LU), all sectors in Q4 of 2025
2025 menunjukkan kinerja positif, kecuali LU Pertambangan dan showed positive performance, except for the Mining sector
LU Pengadaan Air. LU Industri Pengolahan, LU Perdagangan, and the Water Supply sector. The Manufacturing sector, the
serta LU Informasi dan Komunikasi sebagai kontributor utama Trade sector, and the Information and Communication sector
pertumbuhan ekonomi tumbuh positif seiring dengan peningkatan as the main contributors to economic growth grew positively
permintaan domestik dan terjaganya permintaan eksternal. in line with the increase in domestic demand and sustained
Dari sisi spasial, pertumbuhan ekonomi triwulan-IV 2025 external demand. From spatial perspective, the highest economic
tertinggi tercatat di wilayah Bali-Nusa Tenggara (Balinusra), growth in Q4 of 2025 was recorded in the Bali-Nusa Tenggara
diikuti Jawa, Kalimantan, Sumatra, dan Sulawesi-Maluku- (Balinusra) region, followed by Java, Kalimantan, Sumatra,
Papua (Sulampua). and Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua).
68 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Adapun Bank indonesia (BI) mengindikasikan harga properti Meanwhile, Bank Indonesia (BI) indicated that residential
residensial di pasar primer pada triwulan IV 2025 tumbuh property prices in the primary market in Q4 of 2025 showed
terbatas. Kondisi ini tecermin dari Indeks Harga Properti limited growth. This condition is reflected in the Residential
Residensial (IHPR) pada triwulan IV 2025 yang tumbuh Property Price Index (IHPR) for Q4 of 2025, which grew
sebesar 0,83% (yoy), relatif stabil dibandingkan dengan by 0.83% (yoy), remaining relatively stable compared to
pertumbuhan pada triwulan III 2025 sebesar 0,84% (yoy). the growth in Q3 of 2025 of 0.84% (yoy). In terms of sales,
Dari sisi penjualan, hasil survei mengindikasikan penjualan survey results indicate that sales of small and medium-sized
unit properti residensial tipe kecil dan menengah tumbuh residential units grew positively, while sales of large-sized
positif di tengah penjualan unit properti tipe besar yang masih residential units remained in contraction. Overall, sales of
terkontraksi. Secara keseluruhan, penjualan unit properti residential units in the primary market grew positively by
residensial di pasar primer tumbuh positif sebesar 7,83% (yoy), 7.83% (yoy), increased compared to the previous quarter’s
meningkat dibandingkan dengan penjualan pada triwulan sales, which contracted by 1.29% (yoy). From the financing
sebelumnya yang terkontraksi sebesar 1,29% (yoy). Dari perspective, the survey results show that the primary source
sisi pembiayaan, hasil survei menunjukkan bahwa sumber of funding for residential property development still comes
utama pendanaan untuk pembangunan properti residensial from developers’ internal funds, accounting for 80.14% of the
masih berasal dari dana internal pengembang, dengan total. From the consumer perspective, the majority of home
pangsa mencapai 80,14%. Dari sisi konsumen, mayoritas purchases in the primary market are made through the Home
pembelian rumah di pasar primer dilakukan melalui skema Ownership Loan (KPR) scheme, accounting for 70.88% of
pembelian Kredit Pemilikan Rumah (KPR), dengan pangsa all purchase schemes.
sebesar 70,88% dari total skema pembelian.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Dalam menjalankan bisnisnya, Perusahaan mengklasifikasikan In conducting its business, the Company classifies its operating
segmen operasi berdasarkan jenis usaha, terutama terdiri dari, segments based on business type, primarily consisting of
1. Penjualan Properti melalui skema Kerja Sama Operasi 1. Property Sales through Joint Operation (KSO); and
(KSO); dan
2. Penyewaan Properti di luar skema KSO. 2. Property Leasing outside the KSO scheme
Segmen Penjualan Properti Property Sales Segment
Pendapatan: Revenue:
Rp343.766 juta (tahun 2024: Rp317.941 juta) — naik 8,1%. Rp343,766 million (FY2024: Rp317,941 million) — up 8.1% YoY
Laba Bruto: Gross Profit:
Rp186.812 juta — turun 9,4%; marjin 54,4% (tahun 2024: 64,9%). Rp186,812 million — down 9.4%; margin 54.4% (FY2024: 64.9%)
Laba Bersih Segmen: Segment Net Profit:
Rp66.853 juta — turun 16,9% (tahun 2024: Rp80.492 juta). Rp66,853 million — down 16.9% (FY2024: Rp80,492 million)
Kontribusi terhadap Pendapatan Konsolidasi: 98,8% Contribution to Consolidated Revenue: 98.8%
Segmen ini mencakup pengakuan pendapatan dari penyerahan This segment covers revenue from residential unit deliveries at
unit residensial di kawasan Shila at Sawangan (Klaster Lake Shila at Sawangan (Lake Vista and Laguna clusters through
Vista dan Laguna) melalui KSO Vasanta Diamond Sawangan the KSO Vasanta Diamond Sawangan joint operation with PT
bersama PT Diamond Development Sawangan (afiliasi Diamond Development Sawangan (Mitsubishi Corporation
Mitsubishi Corporation). Penurunan marjin laba bruto dari affiliate). The gross margin decline from 64.9% to 54.4%
64,9% menjadi 54,4% terutama disebabkan oleh kombinasi: primarily reflects a combination of:
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 69
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
i. akumulasi biaya bunga yang dikapitalisasi ke biaya i. accumulated capitalised interest charged to construction
konstruksi; cost;
ii. tambahan biaya perbaikan dan infrastruktur yang ii. additional remedial and infrastructure costs allocated to
dialokasikan seiring berjalannya waktu; serta project costs over time; and
iii. inflasi biaya material dan tenaga kerja — dengan iii. material and labour cost inflation — with these accumulated
akumulasi biaya tersebut dialokasikan ke jumlah plot lahan costs spread across a reduced number of plots. The
yang lebih sedikit. Penurunan ini bukan mencerminkan decline does not reflect any weakness in pricing power.
kelemahan dalam kekuatan harga (pricing power).
Segmen Penyewaan Properti Property Leasing Segment
Pendapatan: Revenue:
Rp4.317 juta (tahun 2024: Rp3.208 juta) — naik 34,6%. Rp4,317 million (FY2024: Rp3,208 million) — up 34.6%
Laba Bersih Segmen: Segment Net Profit:
Rp4.104 juta — naik 37,0% (tahun 2024: Rp2.995 juta) Rp4,104 million — up 37.0% (FY2024: Rp2,995 million)
Marjin Laba Bersih: ~95,1% Net Profit Margin: ~95.1%
Pertumbuhan kuat di segmen ini mencerminkan peningkatan The strong growth reflects improved occupancy at Sawangan
tingkat hunian Sawangan Golf, Hotel & Resort dan perluasan Golf, Hotel & Resort and expanding commercial rental income
pendapatan sewa komersial dari The Shoppes at Senopati from The Shoppes at Senopati Boulevard.
Boulevard.
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
Seluruh angka berikut merupakan angka konsolidasi dalam All figures below are consolidated in millions of Rupiah (unless
jutaan Rupiah (kecuali dinyatakan lain) dan merupakan otherwise stated) and represent FY2025 versus FY2024
perbandingan tahun 2025 dengan tahun 2024. comparison.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Total Assets
Total Aset Perusahaan mengalami kenaikan sebesar Rp223.081 The Company’s total assets increased by Rp223,081 million,
juta atau 14,1% dari Rp1.580.107 juta pada tahun 2024 or 14.1%, from Rp1,580,107 million in 2024 to Rp1,803,188
menjadi Rp1.803.188 juta pada tahun 2025. million in 2025.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perusahaan mengalami kenaikan sebesar The Company’s current assets increased by Rp281,792 million,
Rp281.792 juta atau 35,8% dari Rp787.431 juta pada or 35.8%, from Rp787,431 million in 2024 to Rp1,069,223
tahun 2024 menjadi Rp1.069.223 juta pada tahun 2025. million in 2025. This increase was driven by reclassification of
Peningkatan tersebut terutama didorong oleh reklasifikasi land for development to land under development of IDR157,250
tanah untuk pengembangan ke tanah dalam pengembangan million and build-up of other real estate inventory.
sebesar Rp157.250 juta serta penambahan persediaan real
estat lainnya.
70 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar Perusahaan di tahun 2025, tercatat sebesar In 2025, the Company’s non-current assets recorded at
Rp733.965 juta, mengalami penurunan sebesar Rp58.711 Rp733,965 million, decreased by Rp58,711 million or 7.4%
juta atau 7,4% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to Rp792,676 million in the previous year. Reflecting
yang mencapai Rp792.676 juta. Mencerminkan reklasifikasi reclassification of Rp157,250 million from land for development
Rp157.250 juta dari tanah untuk pengembangan ke tanah to land under development (current portion), partially offset
dalam pengembangan (current portion), yang sebagian by additions of land for development of Rp95,390 million
dikompensasi oleh penambahan tanah untuk pengembangan for The Forest, South Lake, and Marche Clusters
sebesar Rp95.390 juta untuk Klaster The Forest, South Lake,
dan Marche.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas Perusahaan mengalami penurunan sebesar The Company’s total liabilities decreased by Rp58,066 million,
Rp58.066 juta atau 4,6% dari Rp1.257.808 juta pada tahun or 4.6%, from Rp1,257,808 million in 2024 to Rp1,199,742
2024 menjadi Rp1.199.742 juta pada tahun 2025. million in 2025.
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek di tahun 2025, tercatat sebesar Current liabilities in 2025 were recorded at Rp642,802
Rp642.802 juta, mengalami penurunan sebesar Rp217.024 million, decreased by Rp217,024 million or 25.2% compared
juta atau 25,2% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya to Rp859,826 million in the previous year. This primarily
yang mencapai Rp859.826 juta. Hal ini terutama mencerminkan reflecting settlement of a non-controlling shareholder loan
penyelesaian pinjaman pemegang saham non-pengendali from Samty Asia Investment Pte. Ltd. of Rp209,549 million
dari Samty Asia Investment Pte. Ltd. sebesar Rp209.549 through a debt-to-equity conversion.
juta melalui konversi utang menjadi ekuitas (debt-to-equity
conversion).
Liabilitas jangka panjang Non-Current Liabilities
Pada pos liabilitas jangka panjang Perusahaan menunjukkan The Company’s non-current liabilities increased by Rp158,958
kenaikan sebesar Rp158.958 juta atau 39,94% dari Rp397.982 million, or 39.94%, from Rp397,982 million in 2024 to
juta pada tahun 2024 menjadi Rp556.940 juta pada tahun Rp556,940 million in 2025. Reflecting drawdowns of BCA
2025. Mencerminkan penarikan fasilitas kredit investasi BCA. investment credit facilities.
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas Perusahaan mengalami kenaikan sebesar The Company’s total equity increased by Rp281,147 million,
Rp281.147 juta atau 87,23% dari Rp322.299 juta pada or 87.23%, from Rp322,299 million in 2024 to Rp603,446
tahun 2024 menjadi Rp603.446 juta pada tahun 2025. million in 2025. This increase was primarily supported by
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh: the conversion of loans into equity at subsidiaries and the
accumulation of retained earnings. This increase was driven by:
i. konversi pinjaman pemegang saham non-pengendali i. conversion of a non-controlling shareholder loan (Samty
(Samty Asia Investment) menjadi ekuitas di PT Vasamty Asia Investment) into equity at PT Vasamty Land Sawangan,
Land Sawangan, yang meningkatkan kepentingan materially increasing non-controlling interests; and
nonpengendali secara material; dan
ii. akumulasi saldo laba dari entitas induk ii. accumulated retained earnings at the parent.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 71
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit/Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Revenue
Perusahaan membukukan pendapatan sebesar Rp343.766 The Company recorded revenue amounted to Rp343,766
juta pada tahun 2025, mengalami kenaikan sebesar Rp25.825 million in 2025, increased by Rp25,825 million, or 8.1%,
juta atau 8,1% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to Rp317,941 million in the previous year.
yang mencapai Rp317.941 juta.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan Perusahaan mengalami kenaikan The Company’s cost of revenue increased by Rp45,286 million,
sebesar Rp45.286 juta atau 40,5% dari Rp111.668 juta or 40.5%, from Rp111,668 million in 2024 to Rp156,954
pada tahun 2024 menjadi Rp156.954 juta pada tahun million in 2025. This increase was attributable to accumulated
2025. Peningkatan tersebut terutama akibat akumulasi biaya capitalised interest, higher material costs, and infrastructure
bunga yang dikapitalisasi, kenaikan biaya material, dan costs allocated across fewer plots, causing land sales gross
alokasi biaya infrastruktur ke jumlah plot lahan yang lebih margin to decline from ~84% to ~55%.
sedikit, sehingga marjin bruto penjualan tanah turun dari
~84% menjadi ~55%.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Kotor Perusahaan pada tahun 2025 sebesar Rp186.812 The Company’s gross profit in 2025 amounted to Rp186,812
juta, mengalami penurunan sebesar Rp19.461 juta atau million, decreased by Rp19,461 million or 9.43% compared
9,4% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to Rp206,273 million in the previous year.
mencapai Rp206.273 juta.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha tahun 2025 Rp128.903 juta atau naik yang Operating Expenses in 2025 Rp128,903 million or up
mencerminkan kenaikan biaya pemasaran. reflecting increased marketing expenses.
Laba Usaha Operating Profit
Laba Usaha tahun 2025 Rp57.909 juta atau turun 22,1%; Operating Profit in 2025 Rp57,909 million or down 22.1%;
marjin 16,9% (tahun 2024: 23,4%). margin 16.9% (FY2024: 23.4%)
Laba Bersih Net Profit
Laba Bersih tahun 2025 Rp70.957 juta atau turun 15,0% Net Profit in 2025 Rp70,957 million or down 15.0% (FY2024:
(tahun 2024: Rp83.487 juta); marjin 20,6%. Rp83,487 million); margin 20.6%.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain tahun 2025 Rp641 juta (tahun Other Comprehensive Income in 2025 Rp641 million
2024: Rp2.169 juta). (FY2024: Rp2,169 million)
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif tahun 2025 Rp71.598 juta atau Total Comprehensive Income in 2025 Rp71,598 million or
turun 16,4% (tahun 2024: Rp85.656 juta). down 16.4% (FY2024: Rp85,656 million)
Laba Diatribusikan ke Pemilik Induk Profit Attributable to Parent
Laba Diatribusikan ke Pemilik Induk tahun 2025 Rp83.099 Profit Attributable to Parent in 2025 Rp83,099 million (FY2024:
juta (tahun 2024: Rp84.945 juta). Rp84,945 million).
Laba per Saham Dasar Basic EPS
Laba per Saham Dasar tahun 2025 Rp68,68 per saham Basic EPS in 2025 Rp68.68 per share (FY2024: Rp70.20),
(tahun 2024: Rp70,20), berbasis 1.210.000.000 saham. based on 1,210,000,000 shares.
72 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Operating Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasi di tahun 2025 defisit Rp160.485 Operating Cash Flow in 2025 deficit Rp160,485 million
juta (tahun 2024: Defisit Rp72.988 juta) — defisit melebar (FY2024: Deficit Rp72,988 million) — widened by IDR
Rp87.497 juta (+119,9%), terutama akibat perubahan komposisi 87,497 million (+119.9%), primarily due to a shift in sales
skema penjualan ke arah skema kredit/cicilan, sehingga uang mix toward more credit/instalment schemes, reducing cash
muka pelanggan tunai berkurang sementara piutang usaha advances received while increasing trade receivables and
meningkat dan penerimaan kas dari pelanggan menurun. lowering cash collections from customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Investing Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Investasi di tahun 2025 keluar Rp4.011 Investing Cash Flow in 2025 outflow Rp4,011 million (FY2024:
juta (tahun 2024: Masuk Rp40.413 juta) — neto pengeluaran Inflow Rp40,413 million) — net capital expenditure additions.
barang modal.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Financing Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan di tahun 2025 masuk Financing Cash Flow in 2025 inflow Rp167,318 million
Rp167.318 juta (tahun 2024: Rp102.077 juta) — naik 63,9%, (FY2024: Rp102,077 million) — up 63.9%, reflecting BCA
mencerminkan penarikan fasilitas kredit BCA. credit facility drawdowns.
Saldo Kas Akhir Closing Cash Balance
Saldo Kas Akhir tahun 2025 Rp140.260 juta (tahun 2024: Closing Cash Balance in 2025 Rp140,260 million (FY2024:
Rp137.438 juta) — naik 2,1%. Rp137,438 million) — up 2.1%.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Pada tahun 2025, tingkat profitabilitas Perusahaan yang In 2025, the Company’s profitability as measured by the
diukur dengan rasio laba bersih terhadap total aset sebesar net profit to total assets ratio stood at 4%, while the net profit
4% sedangkan untuk rasio laba bersih terhadap total ekuitas to total equity ratio was 12%, and the net profit to net sales
tercatat sebesar 12%, dan rasio laba bersih terhadap penjualan ratio reached 21%. These three profitability ratios indicate
bersih menjadi 21%. Ketiga rasio profitabilitas ini menunjukkan that the Company managed to optimize its resources to
bahwa Perusahaan mampu mengoptimalkan sumber daya generate added value for Shareholders and stakeholders.
yang dimiliki untuk menghasilkan nilai tambah bagi Pemegang The Company believes will achieve sustainable growth and
Saham dan para pemangku kepentingan. Perusahaan optimis continue to penetrate the market and compete with competitors
mampu tumbuh berkelanjutan dan dapat terus menembus to increase the Company’s value.
pasar serta bersaing dengan kompetitor untuk meningkatkan
nilai Perusahaan.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 73
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio Lancar tahun 2025 adalah 1,66x (tahun 2024: 0,92x) Current Ratio in 2025 is 1.66x (FY2024: 0.92x) —
— membaik; aset lancar telah melewati ambang batas 1,0x. improving; current assets have crossed the 1.0x threshold.
Rasio Cepat Quick Ratio
Rasio Cepat tahun 2025 adalah ~0,53x — setelah dikurangi Quick Ratio in 2025 is ~0.53x — excluding real estate inventory,
persediaan real estat, kas dan piutang masih memadai untuk cash and receivables provide adequate near-term coverage.
menutup liabilitas jangka pendek dalam jangka menengah.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) Debt-to-Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) tahun 2025 adalah Debt-to-Equity Ratio (DER) in 2025 is 1.99x (FY2024:
1,99x (tahun 2024: 3,90x) — membaik signifikan; deleveraging 3.90x) — significantly improved; substantial deleveraging
substansial seiring kenaikan ekuitas. from equity increase.
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset (DAR) Debt-to-Assets Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset (DAR) tahun 2025 adalah Debt-to-Assets Ratio in 2025 is 0.67x (FY2024: 0.80x)
0,67x (tahun 2024: 0,80x) — membaik. — improving.
Rasio Cakupan Bunga Interest Coverage Ratio
Rasio Cakupan Bunga tahun 2025 adalah ~1,7x (EBIT Interest Coverage Ratio in 2025 is ~1.7x (EBIT IDR
Rp57.909 juta / Beban Bunga Rp34.052 juta) — kemampuan 57,909 million / Interest IDR 34,052 million) — adequate
memadai untuk menutup kewajiban bunga dari laba operasi. ability to cover interest obligations from operating profit.
Fasilitas kredit investasi BCA berjangka 7 hingga 12 tahun BCA investment credit facilities carry a tenor of 7 to 12 years
(84-144 bulan), bergantung pada jenis fasilitas mengacu pada (84–144 months), depending on the specific type of facility,
catatan 16 Laporan Keuangan Konsolidasian. Sebagaimana as referenced in Note 16 of the Consolidated Financial
diungkapkan dalam Catatan 16 atas Laporan Keuangan Statements. As disclosed in Note 16 to the Consolidated
Konsolidasian, pada tanggal 31 Desember 2025 Perusahaan Financial Statements, the Company and PT Jakarta Investindo
dan PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) tidak memenuhi Indonesia (JII) did not meet the NOCG financial covenant
financial covenant NOCG dan telah menerima waiver dari PT for the financial year ended 31 December 2025. A waiver
Bank Central Asia Tbk melalui Surat No. 30918/GBK/2025 has been obtained from PT Bank Central Asia Tbk pursuant
tanggal 29 Desember 2025; dengan demikian, klasifikasi to Letter No. 30918/GBK/2025 dated 29 December 2025;
jangka panjang atas liabilitas terkait tetap dipertahankan. accordingly, the long-term classification of the related liabilities
has been maintained.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Piutang usaha berasal dari penjualan unit properti Trade receivables arise from proper t y unit sales
(KPR/cicilan) dan dari sewa proper ti komersial. (mortgage/instalment) and commercial property leases.
Periode Penagihan Piutang Average Collection Period
Periode Penagihan Piutang tahun 2025 adalah ~94 hari (total Average Collection Period in 2025 is ~94 days (total trade
piutang usaha / rata-rata pendapatan harian). receivables / average daily revenue).
Rasio Piutang terhadap Pendapatan Receivables-to-Revenue Ratio
Rasio Piutang terhadap Pendapatan tahun 2025 adalah ~25,9% — Receivables-to-Revenue Ratio in 2025 is ~25.9% — consistent
konsisten dengan siklus penagihan industri properti (60–120 hari). with property industry billing cycles (60–120 days).
Cadangan Kerugian Piutang Allowance for Doubtful Accounts
Perusahaan menerapkan PSAK 71 (IFRS 9) model ECL. Per The Company applies PSAK 71 (IFRS 9) ECL model. As at
31 Desember 2025, tidak terdapat indikasi kerugian kredit 31 December 2025, no significant credit loss indications.
yang signifikan.
74 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Piutang kepada pihak berelasi (terutama PT Sirius Surya Related-party receivables (primarily from PT Sirius Surya
Sentosa) dicatat sebagai aset tidak lancar lainnya dan Sentosa) are recorded as other non-current assets and
dipantau terpisah. Tidak terdapat saldo piutang bermasalah monitored separately. No material non-performing balances.
yang material.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal serta Dasar Penentuan Kebijakan
Capital Structure and Management Policies Regarding Capital
Structure, and Basis for Policy Determination
Struktur Modal Perusahaan Company Capital Structure
Per 31 Desember 2025 ekuitas Rp603.446 juta (50,2% As at 31 December 2025: equity IDR 603,446 million (50.2%
pendanaan) dan utang berbunga Rp599.022 juta (jangka of funding) and interest-bearing debt IDR 599,022 million
pendek Rp62.747 juta + jangka panjang Rp536.275 juta (short-term IDR 62,747 million + long-term IDR 536,275
= 49,8%). million = 49.8%).
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen memelihara struktur modal yang sehat untuk Management maintains a healthy capital structure to support
mendukung kelangsungan usaha dan memaksimalkan business continuity and maximise shareholder value. The
nilai pemegang saham. Kebijakan tersebut mencakup: policy includes:
• Mempertahankan DER tidak melebihi 2,5x dalam kondisi • Maintaining DER not exceeding 2.5x under normal
normal operasional; operating conditions;
• Mengoptimalkan pembiayaan proyek melalui kombinasi • Optimising project financing through asset-backed long-
utang jangka panjang berjaminan aset (project finance) term debt (project finance) and equity;
dan ekuitas;
• Meminimalkan biaya modal tertimbang (WACC) melalui • Minimising the weighted average cost of capital (WACC)
negosiasi fasilitas kredit dengan lembaga keuangan through negotiation with reputable financial institutions;
terkemuka;
• Mendiversifikasi sumber pendanaan antara pinjaman bank, • Diversifying funding sources between bank loans, customer
uang muka pelanggan, dan ekuitas untuk mengurangi advances, and equity to reduce concentration risk.
konsentrasi risiko
DER membaik dari 3,90x menjadi 1,99x pada FY2025, DER improved from 3.90x to 1.99x in FY2025, achieving the
mencapai target internal di bawah 2,5x. Manajemen akan internal target of below 2.5x. Management will continue to
terus mengelola struktur modal untuk mendukung ekspansi manage capital structure to support project expansion while
proyek sekaligus mempertahankan rasio yang konservatif. maintaining conservative ratios.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Per 31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki ikatan yang As of December 31, 2025, the Company had no material
material untuk investasi barang modal. Dengan demikian, commitments for capital goods investment. Therefore, there
tidak terdapat informasi terkait ikatan yang material untuk is no information regarding material commitments for capital
investasi barang modal yang dapat disajikan dalam Laporan goods investment in this Annual Report.
Tahunan ini.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 75
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Jenis Investasi: Type:
Kendaraan (2 unit operasional) dan peralatan kantor. Vehicles (2 operational units) and office equipment
Tujuan Investasi: Purpose:
Mendukung operasional kantor pusat dan tim pemasaran Supporting head office operations and field marketing teams
lapangan.
Nilai Realisasi: Realised Value:
Penambahan aset tetap total Rp10.686 juta terdiri dari The addition of fixed assets amounted Rp10,686 million
penambahan tunai Rp4.011 juta dan penambahan non-tunai comprising of additional cash of Rp4,011 million and non-cash
Rp6.675 juta (terutama aset hak guna sewa sesuai PSAK of Rp6,675 million (mainly leasehold assets in accordance
No. 116). Mengacu pada Arus Kas Investasi Neto sebagai with PSAK No. 116). Referring to Net Investment Cash Flow
parameter Belanja Modal Tunai, Realisasi sebesar Rp4.011 juta. as the parameter for Cash Capital Expenditure, Realization
amounted to Rp4,011 million.
Denominasi: Currency:
Seluruhnya dalam Rupiah Indonesia Entirely in Indonesian Rupiah
Tidak ada investasi barang modal berskala besar yang No large-scale capex was realised in 2025. The Company’s
direalisasikan pada 2025. Belanja modal Perusahaan minimal capex is minimal as its business model is land development
karena model bisnis berbasis pengembangan lahan melalui via the KSO structure, with primary investment reflected in
skema KSO — investasi utama tercermin pada persediaan real estate inventory (not fixed assets).
real estate (bukan aset tetap).
Perbandingan Target dan Proyeksi yang ingin Dicapai
Comparison of Targets and Projections
Perbandingan antara Target dan Realisasi
Comparison of Targets and Realization
Pendapatan Revenue
Realisasi tahun 2025 Rp343.766 juta dibanding target Actual in 2025 Rp343,766 million vs. target Rp565,617
Rp565.617 juta — pencapaian 60,8%. Shortfall karena million — 60.8% achievement. Shortfall due to unit delivery
penundaan waktu serah terima unit; unit yang terjual namun timing; sold but undelivered units will be recognised as FY2026
belum diserahterimakan akan diakui sebagai pendapatan revenue (PSAK 72).
FY2026 (PSAK 72).
Laba Bersih Net Profit
Realisasi tahun 2025 Rp70.957 juta dibanding target Rp158.542 Actual in 2025 Rp70,957 million vs. target Rp158,542
juta — pencapaian 44,8%. Selisih mencerminkan kenaikan million — 44.8% achievement. Gap reflects construction/
biaya konstruksi dan pematangan lahan yang menekan land preparation cost increases pressuring gross margin.
marjin laba bruto.
Struktur Modal Capital Structure
DER tahun 2025 terealisasi 1,99x dibanding target ~2,0x — Actual DER in 2025 is 1.99x vs. target ~2.0x — In line
pencapaian sesuai target, didorong oleh kenaikan ekuitas with target, driven by equity increase exceeding plan.
melebihi rencana.
Total Aset Total Assets
Realisasi tahun 2025 Rp1.803.188 juta dibanding target Actual in 2025 Rp1,803,188 million vs. Target Rp1,562,726
Rp1.562.726 juta — pencapaian 115,4%. Melampaui target million — 115.4% achievement. Exceeded target due to
karena percepatan investasi landbank dan proyek. accelerated landbank/project investment.
76 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Proyeksi untuk 1 (Satu) Tahun ke Depan Projections for the Next Year
Direksi telah menyetujui proyeksi berikut untuk FY2026, The Board of Directors has approved the following FY2026
dengan asumsi konflik Timur Tengah tidak meluas secara projections, assuming the Middle East conflict does not escalate
material, makroekonomi Indonesia tetap mendukung, materially, Indonesian macroeconomic conditions remain
unit pre-sold dapat diserahterimakan sesuai jadwal, dan supportive, pre-sold units are delivered on schedule, and
tidak ada gangguan material di luar kendali manajemen. no material disruptions outside management’s control occur.
Pendapatan Revenue
Proyeksi pendapatan naik ~10,0% menjadi sekitar Rp378 Projected ~10.0% growth to approximately IDR 378 billion,
miliar, didorong penyelesaian Klaster Riverie dan pengiriman driven by Riverie Cluster completions and continued Laguna
lanjutan di Laguna dan Lake Vista. and Lake Vista deliveries
Laba Bersih Net Profit
Proyeksi laba bersih naik ~10,0% menjadi sekitar Rp78 miliar, Projected~10.0% growth to approximately IDR 78 billion,
dengan pemulihan marjin seiring normalnya biaya konstruksi. with margin recovery as construction costs normalise
Total Aset Total Assets
Proyeksi total aset ~Rp2,28 triliun (+26,6%), mencerminkan Projected ~Rp 2.28 trillion (+26.6%), reflecting continued
i n v e s t a s i l a n d b a n k d a n p ro y e k b e r ke l a n j u t a n . landbank and project investment
Struktur Modal Capital Structure
DER ditargetkan turun lebih lanjut ke bawah 1,5x seiring DER targeted to decline further below 1.5x as equity increases
kenaikan ekuitas dari laba ditahan. from retained earnings
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Tidak direncanakan pembagian dividen dari laba tahun 2025 No dividend distribution planned from FY2025 earnings given
mengingat kebutuhan reinvestasi untuk program ekspansi. reinvestment needs. Dividend capacity will be reassessed
Kapasitas dividen akan dievaluasi kembali setelah fase after the FY2026 monetisation phase
monetisasi tahun 2026.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dasar tentang Pembagian Dividen Basic Policy on Dividend Distribution
Kebijakan dividen Perusahaan tunduk pada UU No. 40 The dividend policy is subject to Law No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas dan diputuskan Limited Liability Companies and is resolved annually at the
setiap tahun dalam RUPS Tahunan, sepanjang Perusahaan AGMS, provided positive retained earnings are recorded.
membukukan saldo laba ditahan yang positif.
Informasi Pembagian Dividen Information on Dividend
• Tahun 2022 (dibayar 2023): Tidak ada dividen tunai • FY2022 (paid 2023): No cash dividend
• Tahun 2023 (dibayar 2024): Dividen tunai Rp10.000 • FY2023 (paid 2024): Cash dividend Rp10,000 million
juta — disetujui RUPST 14 Juni 2024, dibayar 18 Juli 2024. — approved AGMS 14 June 2024, paid 18 July 2024.
Dividen per saham: Rp8,26 (basis 1.210.000.000 saham) DPS: Rp8.26 (based on 1,210,000,000 shares)
• Tahun 2024 (diputus 2025): Tidak ada dividen — RUPST • FY2024 (resolved 2025): No dividend — AGMS 26
26 Juni 2025 memutuskan tidak membagikan dividen; June 2025 resolved not to distribute; all profits retained
seluruh laba ditahan untuk mendanai program ekspansi to fund expansion
• Tahun 2025 (proyeksi): Tidak direncanakan pembagian • FY2025 (projected): No dividend distribution planned
dividen — Direksi merekomendasikan laba tahun 2025 — Board recommends FY2025 profits be fully utilised
digunakan sepenuhnya for project development
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 77
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the Accountant’s
Report Date
Laporan auditor independen atas LK konsolidasi untuk tahun The independent auditor’s report on the consolidated financial
yang berakhir 31 Desember 2025 ditandatangani pada statements for the year ended 31 December 2025 was signed
31 Maret 2026. Kejadian-kejadian material berikut terjadi on 31 March 2026. The following material events occurred
setelah tanggal tersebut hingga tanggal penyampaian after that date through the date of this Annual Report:
Laporan Tahunan ini:
Akuisisi PT Vasanta Daria Development Acquisition of PT Vasanta Daria
Development
Berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham No. 17 tanggal 30 Pursuant to Share Transfer Deed No. 17 dated 30 March
Maret 2026 (Notaris Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn), PT Sirius 2026 (Notary Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn), PT Sirius
Surya Sentosa mengalihkan 99.282 lembar saham (99,99%) Surya Sentosa transferred 99,282 shares (99.99%) of PT
PT Vasanta Daria Development kepada Perusahaan dengan Vasanta Daria Development to the Company for Rp45,000
harga pembelian Rp45.000 juta. Pembayaran dilakukan million. Payment was made via a combination of cash
melalui kombinasi kas dan perjumpaan utang atas kewajiban and set-off of deposit obligations. This is an Affiliated
pengembalian deposit penjual. Transaksi ini merupakan Transaction under POJK No. 42/POJK.04/2020.
Transaksi Afiliasi sesuai POJK No. 42/POJK.04/2020.
Akuisisi PT Daria Mulia Properti Acquisition of PT Daria Mulia Properti
Berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham No. 19 tanggal Pursuant to Share Transfer Deed No. 19 dated 30 March
30 Maret 2026 (Notaris yang sama), PT Sirius Surya Sentosa 2026 (same Notary), PT Sirius Surya Sentosa transferred
mengalihkan 138.674 lembar saham (63,03%) PT Daria 138,674 shares (63.03%) of PT Daria Mulia Properti to the
Mulia Properti kepada Perusahaan dengan harga pembelian Company for Rp156,000 million. This is both a Material
Rp156.000 juta. Transaksi ini merupakan Transaksi Material Transaction and an Affiliated Transaction under POJK No.
sekaligus Transaksi Afiliasi sesuai POJK No. 17/2020 dan 17/2020 and POJK No. 42/2020 — the combined value
POJK No. 42/2020 — nilai gabungan kedua transaksi equals 33.87% of the Company’s equity as at 30 September
setara 33,87% ekuitas Perusahaan per 30 September 2025. 2025. A fairness opinion was obtained from KJPP Kusnanto
Pendapat kewajaran diperoleh dari KJPP Kusnanto dan Rekan. dan Rekan.
Kedua akuisisi memperluas landbank dan pipeline Together, these acquisitions expand the Company’s landbank
pengembangan Perusahaan, dengan dampak proforma and development pipeline, with a proforma impact increasing
meningkatkan total aset menjadi sekitar IDR 1,84 triliun. total assets to approximately IDR 1.84 trillion.
Informasi tentang Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Information on the Use of Proceeds from the Public Offering
Perusahaan tidak melakukan Penawaran Umum (IPO maupun The Company did not conduct any Public Offering (IPO or rights
rights issue) dalam tahun buku 2025, dan tidak terdapat saldo issue) during FY2025, and there were no unrealised Public
dana hasil Penawaran Umum yang belum direalisasikan per Offering proceeds as at 31 December 2025. Accordingly, the
31 Desember 2025. Karenanya, ketentuan pelaporan realisasi reporting requirements under SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
penggunaan dana sebagaimana diatur dalam SEOJK No. are not applicable for this financial year.
16/SEOJK.04/2021 tidak berlaku untuk tahun buku ini.
78 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Stock Ownership Program (ESOP/
MSOP)
Untuk periode tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki program As of 2025, the Company does not implement employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen stock ownership program or management stock ownership
yang dilaksanakan (ESOP/MSOP). Dengan demikian, tidak program (ESOP/MSOP). Therefore, no information is provided
disajikan informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP dan regarding the ESOP/MSOP total shares and realization;
realisasinya; jangka waktu; persyaratan karyawan dan/atau time period; the eligibility requirements for employees and/
manajemen yang berhak; dan harga exercise. or management; or the exercise price.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestitures, Mergers, Acquisitions, and Debt/Equity Restructuring
Di tahun 2025, tidak terdapat informasi material mengenai In 2025, there was no material information regarding investments,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan expansions, divestitures, mergers, acquisitions, or debt/equity
usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal, yang dapat restructuring that could be included in this Annual Report.
disajikan pada Laporan Tahunan ini.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions Involving Conflicts of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties
Konversi Utang menjadi Ekuitas di PT Vasamty Debt-to-Equity Conversion at PT Vasamty Land
Land Sawangan (Q1 2025) Sawangan (Q1 2025)
Tanggal: 21 Maret 2025 (RUPSLB) Date: 21 March 2025 (EGMS)
Nilai Transaksi: Rp209.549 juta — pokok pinjaman pemegang Transaction Value: Rp209,549 million — principal of
saham dari Samty Asia Investment Pte. Ltd. yang dikonversi shareholder loan from Samty Asia Investment Pte. Ltd. converted
menjadi ekuitas VLS. into VLS equity.
Objek Transaksi: Konversi pinjaman pemegang saham Object: Conversion of non-controlling shareholder loan
non-pengendali (dicatat sebagai Utang Lain-Lain, diberikan (recorded as Other Payables, extended May 2024) into
Mei 2024) menjadi saham baru VLS. new VLS shares.
Pihak Bertransaksi: Samty Asia Investment Pte. Ltd. (kreditur/ Parties: Samty Asia Investment Pte. Ltd. (creditor/non-
pemegang saham non-pengendali VLS) dan PT Vasamty Land controlling shareholder of VLS) and PT Vasamty Land Sawangan
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 79
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sawangan (debitur/penerima konversi modal); Perusahaan (debtor/capital conversion recipient); the Company, as 51%
adalah pemegang saham pengendali (51%) VLS dan terdampak controlling shareholder of VLS, is impacted via increased
melalui peningkatan NCI di laporan keuangan konsolidasi. NCI at the consolidated level
Sifat Hubungan Afiliasi: Perusahaan memiliki 51% VLS; Samty Affiliation: Company holds 51% of VLS; Samty Asia Investment
Asia Investment Pte. Ltd. pemegang saham non-pengendali Pte. Ltd. is a non-controlling shareholder of VLS; PT Sirius
VLS; PT Sirius Surya Sentosa (pemegang saham pengendali Surya Sentosa (controlling shareholder of the Company)
Perusahaan) menjalankan pengendalian bersama atas VLS. exercises common control over VLS.
Kewajaran & Benturan Kepentingan: Pendapat kewajaran Fairness & Conflict of Interest: Independent fairness opinion
diperoleh dari KJPP independen; tidak ada benturan kepentingan. obtained; no conflict of interest.
Ketentuan Regulasi: POJK No. 17/POJK.04/2020 dan Regulatory Compliance: POJK No. 17/2020 and POJK
POJK No. 42/POJK.04/2020 No. 42/2020.
Transaksi Pihak Berelasi Berulang Recurring Related-Party Transactions
PT Sirius Surya Sentosa: Piutang lain-lain (aset tidak PT Sirius Surya Sentosa: Other receivables (other non-
lancar lainnya) — bersifat arm’s-length, tidak ada benturan current assets) — arm’s-length, no conflict of interest.
kepentingan
PT Vasanta Indo Properti: Sewa kantor — dicatat sebagai PT Vasanta Indo Properti: Office lease — recorded as
liabilitas sewa, penyusutan, dan beban bunga lease liability, depreciation, and finance charges.
PT Graha Wibawa Propertindo: Sewa Lahan Parkir — PT Graha Wibawa Propertindo: Lease of Parking Area
dicatat sebagai liabilitas sewa. — recorded as lease liability.
Perusahaan menyatakan tidak terdapat transaksi afiliasi yang The Company confirms that no affiliated transactions involving
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan selama a conflict of interest were conducted during FY2025.
tahun buku 2025.
80 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Prospek Usaha
Business Prospects
Perekonomian dunia pada tahun 2026, diprediksi masih The global economy in 2026 is predicted to continue its slowing
dalam tren melambat dengan ketidakpastian yang meningkat. trend amid rising uncertainty. Bank Indonesia (BI) projected
Bank Indonesia (BI) dalam keterangannya memperkirakan that global economic growth in 2026 would be slightly lower
pertumbuhan ekonomi dunia 2026 menjadi sedikit lebih at 3.1%, compared to 3.3% in 2025. This lower growth is
rendah yakni sebesar 3,1% dibandingkan dengan capaian primarily driven by the lingering impact of U.S. reciprocal
2025 sebesar 3,3%. Pertumbuhan yang lebih rendah tersebut tariffs and vulnerabilities in global supply chains, despite an
terutama dipengaruhi oleh dampak lanjutan tarif resiprokal improving U.S. economic outlook fueled by technology sector
Amerika Serikat (AS) dan kerentanan rantai pasok global, investments including artificial intelligence (AI) and fiscal
meskipun prospek perekonomian AS membaik didorong stimulus through tax cuts. Economic growth in Japan, China,
investasi sektor teknologi termasuk artificial intelligence (AI) and India in 2026 is projected to slow due to weakening
dan stimulus fiskal pengurangan pajak. Pertumbuhan ekonomi domestic demand and exports amid rising AI investment.
Jepang, Tiongkok, dan India pada 2026 diprakirakan
melambat akibat pelemahan permintaan domestik dan ekspor
di tengah investasi AI yang juga meningkat.
Adapun BI memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia Meanwhile, BI estimates that Indonesia’s economic growth
tetap baik dan makin perlu ditingkatkan agar sesuai dengan remains solid and require further improvement to align with
kapasitas perekonomian. Pada 2026, pertumbuhan ekonomi the economy’s capacity. In 2026, Indonesia’s economic
Indonesia diprakirakan meningkat dalam kisaran 4,9%– growth is projected to increase in the range of 4.9% - 5.7%,
5,7%, ditopang kenaikan permintaan domestik sejalan supported by increased domestic demand in line with various
dengan berbagai kebijakan Pemerintah dan berlanjutnya government policies and the continued positive impact of
dampak positif dari bauran kebijakan Bank Indonesia untuk Bank Indonesia’s policy mix to drive economic growth. The
mendorong pertumbuhan ekonomi. Efektivitas berbagai program effectiveness of various government stimulus programs in 2026
stimulus Pemerintah pada tahun 2026 perlu diperkuat untuk needs to be strengthened to boost household consumption
mendorong konsumsi rumah tangga dan penyerapan tenaga and labor absorption. Investment is also projected to be
kerja. Investasi juga diprakirakan lebih tinggi ditopang oleh higher, supported by the continuation of the government’s
berlanjutnya program prioritas Pemerintah, termasuk hilirisasi priority programs, including the downstream processing of
Sumber Daya Alam (SDA), sehingga diharapkan makin dapat natural resources (SDA), which is expected to further enhance
meningkatkan produktivitas dan kapasitas perekonomian. productivity and the economy’s capacity. Bank Indonesia
Bank Indonesia terus memperkuat bauran kebijakan melalui continues to strengthen its policy mix through the reinforcement
penguatan bauran kebijakan moneter, makroprudensial, dan of monetary, macroprudential, and payment system policies that
sistem pembayaran yang bersinergi erat dengan kebijakan are closely aligned with the Government’s fiscal stimulus and
stimulus fiskal dan sektor riil Pemerintah untuk mendorong real sector policies to drive higher and more resilient growth.
pertumbuhan yang lebih tinggi dan berdaya tahan.
Memasuki tahun 2026, kondisi sektor properti diprediksi masih As we enter 2026, the real estate sector is expected to remain
dibayangi berbagai isu yang harus dihadapi Perusahaan. overshadowed by various challenges that the Company must
Meski demikian, pasar properti Indonesia telah melewati address. Nevertheless, the Indonesian property market has
fase terlemahnya dan diperkirakan akan memasuki periode passed its weakest phase and is expected to enter a stabilization
stabilisasi di 2026. Di mana industri properti khususnya period in 2026. The real estate industry, particularly the
sektor residensial diprediksi akan tetap tumbuh positif di tahun residential sector, is projected to maintain positive growth
2026, yang didukung oleh kebutuhan hunian yang tinggi in 2026, supported by high housing demand and domestic
serta stabilitas ekonomi domestik. Dengan basis landbank economic stability. With its existing landbank and project
dan proyek yang telah dimiliki, Perusahaan akan memasuki portfolio, the Company will enter the project monetization and
fase monetisasi proyek dan peningkatan penjualan di tahun sales growth phase in 2026. The Company’s primary focus
2026. Fokus utama Perusahaan ke depan meliputi peningkatan moving forward includes increasing sales velocity, optimizing
sales velocity, optimalisasi pricing strategy, penguatan arus pricing strategies, strengthening cash flow, and enhancing
kas, serta peningkatan profitabilitas. Berdasarkan capaian profitability. Based on achievements in 2025, the Company
di tahun 2025, Perusahaan optimis mampu membukukan is optimistic about achieving a growth trend in 2026.
tren pertumbuhan di tahun 2026.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 81
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Saat ini, Perusahaan terus mengembangkan Shila at Sawangan Currently, the Company continues to develop Shila at Sawangan,
yang merupakan sebuah lokasi yang sedang berkembang a rapidly growing with numerous retail businesses such
pesat dengan banyaknya bisnis ritel seperti Giant, McDonald’s, as Giant, McDonald’s, Domino’s Pizza, Kumon, Farmer’s
Domino’s Pizza, Kumon, Farmer’s Market, Alfamidi, dan Market, Alfamidi, and Indomaret. With a marketing strategy
Indomaret. Dengan strategi pemasaran yang menitikberatkan focused on the potential of this developing location and a
pada potensi lokasi yang sedang berkembang dan konsep residential concept that offers peace and natural beauty, the
hunian yang menawarkan kedamaian dan keindahan alam, Company targets housing sales to the middle class in the Shila,
Perusahaan menargetkan penjualan rumah kepada masyarakat Sawangan area. The target market consists of consumers with
kelas menengah di kawasan Shila, Sawangan. Konsumen the following profile:
yang menjadi target pasar memiliki profil sebagai berikut:
• Pasangan muda berusia antara 25 hingga 38 tahun, • Young couples aged 25 to 38, whether single, in a
baik yang masih single, dalam hubungan, atau tengah relationship, or planning to marry, with or without children.
merencanakan pernikahan, dengan atau tanpa anak. • Consumers working in various sectors, such as
• Konsumen yang bekerja di beragam sektor, seperti manufacturing, logistics, government offices, and private
industri, logistik, kantor pemerintah, perusahaan swasta companies (ranging from supervisor to general manager
(mulai dari level supervisor hingga general manager), levels), as commuters, or as small and medium-sized
sebagai komuter, atau sebagai pengusaha/pedagang business owners/merchants in the Jakarta and Depok
kecil menengah di sekitar wilayah Jakarta dan Depok. areas.
• Mayoritas dari Konsumen adalah pembeli rumah • The majority of consumers are first-time homebuyers
pertama kali dan pengguna akhir yang cenderung and end-users who tend to prioritize functionality over
lebih memperhatikan aspek fungsional daripada estetika, aesthetics, are price-sensitive, budget-conscious, and
sensitif terhadap kisaran harga, memiliki kesadaran more interested in payment flexibility and incentives such
akan anggaran, dan lebih tertarik pada kemudahan as government fee waivers, reduced administrative fees,
pembayaran serta insentif seperti pengecualian biaya or down payment discounts.
Pemerintah, pengurangan biaya administrasi, atau
potongan harga pada uang muka.
Untuk meningkatkan brand awareness Shila di Sawangan, To increase brand awareness for Shila in Sawangan by 2025,
pada tahun 2025, Perusahaan memasarkan produknya the Company markets its products through online and offline
melalui promosi online dan offline untuk menjangkau target promotions to reach its target market via:
pasar melalui:
1. Online: 1. Online:
• Social Media • Social Media
• Search Engine Marketing • Search Engine Marketing
• Website • Website
2. Offline: 2. Offline:
• Pameran • Trade Shows
• Billboard • Billboards
• Umbul-Umbul • Banners
• Flyer • Flyers
• Brosur • Brochures
82 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations That Significantly Impact the
Company
Perusahaan berkomitmen untuk patuh terhadap peraturan The Company is committed to comply with laws and regulations,
perundang-undangan, di mana Perusahaan senantiasa and it consistently monitors any changes in legislation.
memperhatikan setiap adanya perubahan perundang- Throughout 2025, there were no changes in laws or regulations
undangan. Adapun di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat that significantly impacted the Company.
perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh
signifikan terhadap Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and The Impact on Company
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan kebijakan During FY2025, there were no significant changes in accounting
akuntansi yang signifikan dibandingkan FY2024. LK konsolidasi policies compared to FY2024. The consolidated FS were
disusun secara konsisten menggunakan kebijakan akuntansi prepared consistently using the same accounting policies in
yang sama sesuai Standar Akuntansi Keuangan Indonesia accordance with applicable Indonesian Financial Accounting
(SAK/PSAK) yang berlaku. Standards (SAK/PSAK).
Amandemen PSAK efektif 1 Januari 2025 telah dievaluasi PSAK amendments effective 1 January 2025 were evaluated
manajemen — tidak ada yang berdampak material terhadap by management — none had material impact on the Company’s
LK Perusahaan atau mengakibatkan perubahan dalam FS or resulted in changes to recognition, measurement, or
pengakuan, pengukuran, atau pengungkapan. Perubahan disclosure. Future accounting policy changes with significant
kebijakan akuntansi di masa mendatang yang berdampak impact will be proactively disclosed per PSAK 25
signifikan akan diungkapkan secara proaktif sesuai PSAK 25.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 83
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
84 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 85
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan GCG di Lingkup Perusahaan
GCG Implementation in the Company
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Good Corporate Governance (GCG) implementation is
Corporate Governance (GCG) adalah pendekatan yang an approach that encourages the Company to manage
mendorong Perusahaan untuk mengelola aktivitas usahanya business activities based on GCG principles with purpose
berdasarkan prinsip-prinsip GCG dengan tujuan menciptakan to create sound and sustainable corporate environment.
lingkungan Perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. The Company is committed to place GCG as the primary
Perusahaan memiliki komitmen untuk menjadikan GCG foundation for its operational and business management
sebagai landasan utama dalam mengarahkan langkah- practices guidelines. The Company believes that the good
langkah operasional dan pengelolaan bisnis. Perusahaan corporate governance implementation is beyond compliance
meyakini bahwa penerapan GCG bukan hanya sebagai with regulatory requirements but also the foundation for
pemenuhan kewajiban peraturan melainkan sebagai fondasi strategic decision-making. In this regard, the Company has
yang mendasari keputusan strategis. Dalam hal ini, Perusahaan established transparent management structure, strengthened
telah menetapkan struktur manajemen yang transparan, internal and external monitoring, and implemented policies
memperkuat pengawasan internal dan eksternal, serta that prioritize business ethics, integrity, and compliance with
menerapkan kebijakan-kebijakan yang mengedepankan applicable laws and regulations.
etika bisnis, integritas, dan kepatuhan terhadap hukum dan
regulasi yang berlaku.
Sementara itu, memperkuat ketangguhan operasional, Meanwhile, to strengthen operational resilience, Pakuan also
Pakuan juga berupaya mengoptimalkan struktur organisasi strives to optimize the Company’s organization structure and
dan proses bisnis Perusahaan. Hal ini sejalan dengan tujuan business processes. This aligns with the Company’s objectives
Perusahaan untuk tidak hanya bertahan di pasar yang to not only survive in a competitive market but also to become
kompetitif tetapi juga menjadi pemimpin inovatif. Dengan an innovative leader. Therefore, the implementation of GCG
demikian, penerapan prinsip GCG bukan hanya sebagai principles serves not only as a form of regulatory compliance
bentuk kepatuhan regulasi, tetapi juga sebagai landasan but also as a strategic foundation to address the challenges
strategis untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam and opportunities in the dynamic business environment.
lingkungan bisnis yang selalu berubah.
Dasar Hukum Penerapan GCG GCG Implementation Legal Framework
Dalam menjalankan prinsip GCG, Perusahaan sangat In implementing the GCG principles, the Company has high
memperhatikan kepentingan Pemangku Kepentingan dan concern towards interests of the stakeholders and prioritizes
mengutamakan peningkatan nilai bagi para Pemegang Saham. value addition to the shareholders. This approach is in
Pendekatan ini sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. accordance with the provisions of Law No. 40/2007 on
40/2007 tentang Perusahaan Terbatas, Undang-Undang Limited Liability Companies, Law No. 8/1995 on the Capital
No. 8/1995 tentang Pasar Modal yang telah diubah melalui Market as amended by Law No. 4/2023 on the Development
Undang-Undang No. 4/2023 tentang Pengembangan dan and Strengthening of the Financial Sector, as well as related
Penguatan Sektor Keuangan, serta peraturan-peraturan terkait regulations such as SEOJK No. 16/SEOJK. 04/2021, POJK
seperti SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, POJK No. 21/ No. 21/POJK.04/2015, POJK No. 15/POJK.04/2020,
POJK.04/2015, POJK No. 15/POJK.04/2020, dan POJK and POJK No. 33/POJK.04/2014. By implementing these
No. 33/POJK.04/2014. Dengan menerapkan pedoman GCG guidelines, the Company is committed to maintain
GCG ini, Perusahaan berkomitmen untuk mengatur hubungan harmonious relations among stakeholders, conduct business
yang sehat antara Pemangku Kepentingan, menjalankan transparently, and comply with business ethics principles as
bisnis secara terbuka, dan mematuhi prinsip-prinsip etika part of the risk management strategy.
bisnis sebagai bagian dari strategi manajemen risiko.
Prinsip Penerapan GCG Principles of GCG Implementation
Dalam menerapkan prinsip-prisip GCG, Perusahaan mengacu In implementing the GCG principles, the Company refers to 5
pada 5 (lima) prinsip dasar TARIF yaitu Transparency, (five) core principles of TARIF, Transparency, Accountability,
Accountability, Responsibility, Independency dan Fairness, Responsibility, Independency, and Fairness, in accordance with
sebagaimana arahan Pemegang Saham Perusahaan dan the guidance of the Company’s shareholders and prevailing
best practise yang berlaku. best practices.
86 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Prinsip-prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik
BasicDasar
Prinsip-prinsip Principles of Good
Tata Kelola Corporate
Perusahaan yang Governance
Baik
Good Corporate Governance Basic Principles
Transparency
Ac
co
es un
irn tab
Fa ilit
y
cy
Res
nden
pon
Indepe
sibility
PT Pakuan Tbk
Penjelasan prinsip-prinsip dasar di atas dan penerapannya Description of the basic principles and general implementation
secara umum di lingkup Perusahaan adalah sebagai berikut: within the Company is as follows:
• Transparansi (Transparency) • Transparency
Prinsip transparansi diterapkan dengan menyediakan Transparency principle is implemented by providing relevant
informasi yang relevan dan penting terkait dengan usaha and important information regarding the Company’s
Perusahaan untuk kepentingan Pemegang Saham dan operations for the benefit of shareholders and other
Pemangku Kepentingan lainnya. stakeholders.
• Akuntabilitas (Accountability) • Accountability
Prinsip akuntabilitas mencakup pemisahan peran dan Accountability principle includes the separation of roles
tanggung jawab antara Dewan Komisaris dan Direksi. and responsibilities between the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
• Tanggung Jawab (Responsibility) • Responsibility
Prinsip tanggung jawab diwujudkan melalui manajemen Responsibility principle is implemented through risk
risiko yang memberikan peringatan dini terhadap indikasi management that provides early warnings of potential
penyimpangan dalam aktivitas bisnis dan dampaknya deviations in business activities and the impact on
terhadap aspek lingkungan dan sosial. environmental and social aspects.
• Kemandirian (Independency) • Independency
Prinsip kemandirian diterapkan dengan melakukan Independency principle is implemented by conducting
evaluasi untuk memastikan bahwa Perusahaan dikelola evaluations to ensure that the Company is managed
secara profesional tanpa adanya konflik kepentingan professionally, without any conflicts of interest and
dan bebas dari pengaruh atau tekanan dari pihak mana independent from influence or pressure from any party,
pun, sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku in accordance with prevailing laws and regulations as
serta praktik bisnis yang sehat. well as sound business practices.
• Keadilan dan Kesetaraan (Fairness) • Fairness
Perusahaan memperlakukan Pemangku Kepentingan The company treats its stakeholders fairly to ensure their
secara adil untuk memenuhi hak-hak mereka sesuai rights are fulfilled in accordance with prevailing regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 87
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mekanisme GCG Perusahaan
The Mechanisms of the Company’s GCG
Pada dasarnya, prinsip GCG menetapkan bahwa Rapat Essentially, the GCG principles stipulate that the General
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners,
Direksi adalah organ utama Perusahaan yang bertanggung and Board of Directors are the Company’s primary governing
jawab membentuk kerangka kerja pengelolaan yang sesuai organs responsible for establishing management framework in
dengan prinsip GCG. Dalam pengawasan pengelolaan accordance with GCG principles. The Board of Commissioners
Perusahaan, peran utama dilakukan oleh Dewan Komisaris plays a central role in the Company’s management supervision,
dengan dukungan dari Komite Audit. Sejalan dengan itu, supported by Audit Committee. In line with this, the Board
Direksi, dalam menjalankan fungsi pengelolaan langsung, of Directors, in carrying out its direct management functions,
dibantu oleh Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. is assisted by Internal Audit and the Corporate Secretary.
Keseluruhan sistem ini dirancang untuk memastikan kepatuhan This entire system is designed to ensure compliance and
dan keterbukaan dalam operasional Perusahaan sesuai transparency in the Company’s operations in accordance
dengan prinsip-prinsip GCG yang diakui secara luas. with generally accepted GCG principles.
Dewan Komisaris memiliki peran kunci dalam memastikan The Board of Commissioners plays a key role in ensuring that
kesesuaian proses pengambilan keputusan dan aktivitas the Company’s decision-making processes and operational
operasional Perusahaan dengan prinsip GCG. Sementara activities align with GCG principles. Meanwhile, the Board of
itu, Direksi bertanggung jawab atas perumusan kebijakan Directors is in charge of formulating GCG policies, managing
GCG, pengelolaan operasional, dan pencapaian target operations, and achieving the Company’s objectives. Both organs
Perusahaan. Kedua lembaga ini tunduk pada kebijakan are subject to GCG policies, code of conduct, regulations,
GCG, kode etik, peraturan, Anggaran Dasar, dan resolusi the Articles of Association, and Shareholder resolutions, all
Pemegang Saham, semuanya diarahkan untuk melindungi of which are aimed at protecting the Company’s interests.
kepentingan Perusahaan. Direksi juga memiliki tanggung jawab The Board of Directors is also responsible for reflecting the
untuk mencerminkan visi dan misi Perusahaan melalui strategi Company’s vision and mission through the strategies and
dan kebijakan yang diimplementasikan, termasuk penyusunan policies implemented, including the preparation of long-term,
rencana jangka panjang, operasional, dan anggaran yang operational, and budget plans that require approval from the
memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan Organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dan memiliki organ which holds the highest authority and possesses all
segala kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi dan powers not delegated to the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris. RUPS merupakan wadah bagi Pemegang of Commissioners. GMS serves as a platform for Shareholders
Saham dalam menentukan kebijakan arah Perusahaan. RUPS to decide on the Company’s strategic direction. GMS is the
merupakan forum di mana Dewan Komisaris dan Direksi forum where the Board of Commissioners and the Board of
melaporkan dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan Directors report to and are accountable to the Shareholders
tugas serta kinerjanya kepada Pemegang Saham. for the implementation of their duties and performance.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2025 Implementation of the 2025 Annual GMS
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan 1 (satu) kali In 2025, the Company conducted 1 (one) Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal (AGMS), on June 26, 2025. The Annual GMS was attended
26 Juni 2025. Pelaksanaan RUPS Tahunan tersebut dihadiri by the Shareholders, and serving Board of Commissioners
oleh para Pemegang Saham, serta seluruh Dewan Komisaris and Board of Directors.
dan Direksi yang menjabat.
Berikut penjelasan terkait RUPS Tahunan yang diselenggarakan The details of the Annual GMS conducted on June 26, 2025
pada tanggal 26 Juni 2025, tersebut. are as follows.
88 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Hari/tanggal Kamis, 26 Juni 2025
Day/Date Thursday, June 26, 2025
Waktu 10.41 WIB s/d Selesai
Time 10:41 WIB until done
Tempat Kantor PT Pakuan Tbk
Location PT Pakuan Tbk Office
Mata Acara I Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat), termasuk di dalamnya
1st Agenda Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir
pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh empat), serta pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Approval and Ratification of the Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2024 (two thousand and twenty four), including
the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report and the Company’s Financial Statements ended
on December 31, 2024 (thirty-first of December, two thousand and twenty four), as well as granting full release and discharge
of responsibility (acquit et de charge) to the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat), termasuk
Resolutions didalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan Keuangan Perusahaan
untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto dan Rekan,
dengan pendapat “Wajar dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu
Desember dua ribu dua puluh empat), serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan standar Akuntansi Keuangan di Indonesia” sesuai dengan Laporan Auditor
lndependen tanggal 27-03-2025 (dua puluh tujuh Maret dua ribu dua puluh lima), No. 00103/2.1315/Au.1/03/1017-
1/1/lii/2025. Dengan demikian memberikan pelunasan dan pembebasan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perusahaan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat), sepanjang tindakan-tindakan mereka
tercantum dalam Laporan Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat).
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four), including the
Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report, the Company’s Financial Statements for the Fiscal
Year 2024 (two thousand twenty four) which has been audited by the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto and Partners,
with the opinion “Unqualified, Fairly presented in all material respects, the consolidated financial position as of 31-12-2024
(thirty-first December two thousand twenty four), as well as the consolidated financial performance and consolidated cash
flows for the year ended on that date, in accordance with Financial Accounting standards in Indonesia” in accordance with
the Independent Auditor’s Report dated 27-03-2025 (twenty-seventh March two thousand twenty five), No. 00103/2.1315/
Au.1/03/1017-1/1/lii/2025. Therefore, granting release and discharge to the members of the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company from responsibility and all liabilities (acquit et de charge) for the management and supervisory
actions they have carried out during the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four), as long as their actions are stated in the
Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four).
Mata Acara II Persetujuan penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat).
2nd Agenda Approval of the use of Net Profit for the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four).
Keputusan Menyetujui penggunaan Laba Perusahaan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) untuk penguatan modal Perusahaan
Resolutions dan untuk melakukan ekspansi usaha Perusahaan.
Approved the use of the Company’s Profit for the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four) to strengthen the Company’s
capital and to expand the Company’s business.
Mata Acara III Penunjukkan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima).
3rd Agenda Appointment of Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2025 {two thousand and
twenty five).
Keputusan Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan
Resolutions Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2025.
Delegating authority to the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant who will audit the Company’s Financial
Statements for the Fiscal Year 2025.
Mata Acara IV Penetapan Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima).
4th Agenda Determination of Remuneration for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the Fiscal Year 2025 (two
thousand and twenty five).
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 89
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan 1. Menetapkan honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris Perusahaan secara keseluruhan untuk Tahun Buku 2025
Resolutions (dua ribu dua puluh lima), sebesar sama dengan Tahun Buku sebelumnya Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat)
dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi Direksi
Perusahaan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. To determine the honorarium and allowances for the Company’s Board of Commissioners as a whole for the Fiscal Year
2025 (two thousand twenty-five), the same amount to the previous Fiscal Year of 2024 (two thousand twenty-four) and to
authorize the Board of Commissioners Meeting to determine the allocation, taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
2. To authorize the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and allowances for the Company’s Board of
Directors, considering the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
Tindak Lanjut Seluruh keputusan RUPS Tahunan telah direalisasikan sepenuhnya sebagaimana tertuang dalam Akta No. 33 tanggal 26 Juni
Follow-up 2025, dan Kantor Akuntan Publik KAP Suharli, Sugiharto & Rekan telah ditunjuk untuk memeriksa laporan keuangan Perusahaan
yang berakhir pada periode tahun buku 2025.
All resolutions of the Annual GMS have been fully implemented as disclosed in Deed No. 33 dated June 26, 2025, and the
public accounting firm KAP Suharli, Sugiharto & Partners has been appointed to audit the Company’s financial statements ended
on the fiscal year 2025.
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Tahun 2025 Implementation of the 2025 Extraordinary
GMS
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan 3 (tiga) kali In 2025, the Company conducted 3 (three) Extraordinary
RUPS Luar Biasa (RUPS LB) yang diselenggarakan pada GMS (EGMS), on January 17, 2025, March 21, 2025, and
tanggal 17 Januari 2025, 21 Maret 2025, dan 26 Juni 2025. June 26, 2025. All of the three Extraordinary GMS was
Pelaksanaan ketiga RUPS Luar Biasa tersebut dihadiri oleh attended by the Shareholders, as well as all of the currently
para Pemegang Saham, serta seluruh Dewan Komisaris dan serving Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi yang menjabat.
• Berikut penjelasan terkait RUPS Luar Biasa yang • The details of the Extraordinary GMS conducted on
diselenggarakan pada tanggal 17 Januari 2025, dan January 17, 2025, and June 26, 2025, are as follows.
26 Juni 2025.
Hari/tanggal Jumat, 17 Januari 2025
Day/Date Friday, January 17, 2025
Waktu 10.41 WIB s/d Selesai
Time 10:41 WIB until done
Tempat Kantor PT Pakuan Tbk
Location PT Pakuan Tbk Office
Mata Acara Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan susunan Direksi dan Komisaris.
Agenda Approval of Reappointment / Changes to the Board of Directors and Board of Commissioners composition.
90 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Keputusan 1. Menerima pengunduran diri Tuan Hum Jiun Tyan selaku Direktur Perusahaan dengan ucapan terima kasih atas jasa
Resolutions dan kinerjanya dalam Perusahaan, dan kepadanya diberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas
segala tindakan yang telah dilakukan dalam masa jabatannya sepanjang tercantum dalam pembukuan Perusahaan,
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sehingga tidak lagi mempunyai beban maupun tagihan atau tuntutan berupa
apapun terhadap Perusahaan.
2. Menerima pengunduran diri Tuan Johan Yudhya Santosa selaku Wakil Komisaris Utama Perusahaan dengan ucapan
terima kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perusahaan, dan kepadanya diberikan pembebasan dan pelunasan (acquit
et de charge) atas segala tindakan yang telah dilakukan dalam masa jabatannya sepanjang tercantum dalam pembukuan
Perusahaan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sehingga tidak lagi mempunyai beban maupun tagihan atau
tuntutan berupa apapun terhadap Perusahaan.
3. Terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada
tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima), dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu, sehingga selanjutnya susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan
menjadi sebagai berikut:
Direksi Perusahaan :
Direktur Utama : Bapak Erick Wihardja
Wakil Direktur Utama : Bapak Aditya Wisnu Wardhana
Dewan Komisaris Perusahaan :
Komisaris Utama : Bapak Yoshihiro Kobi
Komisaris lndependen : Bapak Bonny Harry
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan tersebut di atas dalam akta yang dibuat
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
1. Accepting the resignation of Mr. Hum Jiun Tyan as Director with honor for his services and performance in the Company,
and granting him a release and discharge (acquit et de charge) for all actions taken during his term of office as long as
they are recorded in the Company’s administration, effective as per closing of the meeting, thereby he no longer has any
burdens, bills or claims of any kind against the Company
2. Accepting the resignation of Mr. Johan Yudhya Santosa as Deputy President Commissioner with honor for his services
and performance in the Company, and granting him a release and discharge (acquit et de charge) for all actions taken
during his term of office as long as they are recorded in the Company’s administration, effective as per closing of the
meeting,thereby he no longer has any burdens, bills or claims of any kind against the Company.
3. Effective from the closing of this meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in
2025 (two thousand twenty-five), without prejudice to the right of the Company’s General Meeting of Shareholders to
dismiss them at any time, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners is as follows:
Board of Directors:
President Director: Mr. Erick Wihardja
Deputy President Director: Mr. Aditya Wisnu Wardhana
Board of Commissioners:
President Commissioner: Mr. Yoshihiro Kobi
Independent Commissioner: Mr. Bonny Harry
4. Granting authority and power to the Board of Directors, with the right of substitution, to set out/declare the decision
regarding the Board of Directors and Board of Commissioners composition mentioned above in a deed drafted before
a Notary, and to subsequently notify the relevant authorities, and to take all necessary actions in connection with said
decision in accordance with prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut Seluruh keputusan RUPS telah direalisasikan sepenuhnya sebagaimana tertuang dalam Akta No. 19 tanggal 17 Januari 2025.
Follow-up All resolutions of the GMS have been fully implemented as disclosed in Deed No. 19 dated January 17, 2025.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 91
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Berikut penjelasan terkait RUPS Luar Biasa yang • The details on the Extraordinary GMS conducted on
diselenggarakan pada tanggal 21 Maret 2025 March 21, 2025, are as follows.
Hari/tanggal Jumat, 21 Maret 2025
Day/Date Friday, March 21, 2025
Waktu 10.17 WIB s/d Selesai
Time 10.17 WIB until done
Tempat Kantor PT Pakuan Tbk
Location PT Pakuan Tbk Office
Mata Acara Persetujuan peningkatan modal PT VASAMTY LAND SAWANGAN yang dimiliki Perusahaan sebesar 51% (lima puluh satu
Agenda persen) yang merupakan transaksi material sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 (POJK
17/2020) tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan Transaksi Afiliasi sebagaimana dimaksud dalam
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020).
Approval on the increase in capital of PT VASAMTY LAND SAWANGAN owned by the Company by 51% (fifty one percent)
which is considered as a material transaction as disclosed in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 (POJK 17/2020)
concerning Material Transactions and Changes in Business Activities and Affiliated Transactions as disclosed in OJK Regulation
No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020).
Keputusan 1. Menyetujui untuk meratifikasi pemberian Utang lain-lain dari Perusahaan kepada PT VASAMTY LAND SAWANGAN
Resolutions pada bulan Mei 2024, yang merupakan transaksi material sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 17/
POJK.04/2020 (POJK 17/2020) tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan Transaksi Afiliasi
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020).
2. Menyetujui peningkatan modal PT VASAMTY LAND SAWANGAN yang dimiliki Perusahaan sebesar 51% (lima puluh satu
persen) yang merupakan transaksi material sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 (POJK
17/2020) tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan Transaksi Afiliasi sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020) melalui Konversi Utang Lain-Lain Pemegang Saham PT
VASAMTY LAND SAWANGAN.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
keputusan mengenai keputusan Rapat tersebut di atas, dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
1. Approved to ratify the provision of other Payables from the Company to PT VASAMTY LAND SAWANGAN in May 2024,
which is considered as a material transaction as referred to in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 (POJK 17/2020)
concerning Material Transactions and Changes in Business Activities and Affiliated Transactions as referred to in OJK
Regulation No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020).
2. Approved the increase in capital of PT VASAMTY LAND SAWANGAN owned by the Company by 51% (fifty one percent)
which is a material transaction as referred to in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 (POJK 17/2020) concerning
Material Transactions and Changes in Business Activities and Affiliated Transactions as referred to in OJK Regulation No.
42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020) through the Conversion of Other Debts of Shareholders of PT VASAMTY LAND
SAWANGAN.
3. Granting authority and power to the Board of Directors, with the right of substitution, to state the decisions regarding the
above-mentioned Meeting decisions in a deed made before a Notary, and to subsequently notify the authorized parties,
as well as to take all and any necessary actions in connection with said decisions in accordance with prevailing laws and
regulations.
Tindak Lanjut Seluruh keputusan RUPS telah direalisasikan sepenuhnya sebagaimana tertuang dalam Akta No. 37 tanggal 21 Maret 2025.
Follow-up All GMS decisions have been fully implemented as stated in Deed No. 37 dated March 21, 2025.
92 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
• Berikut penjelasan terkait RUPS Luar Biasa yang • The details on the Extraordinary GMS conducted on
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2025. June 26, 2025, are as follows.
Hari/tanggal Kamis, 26 Juni 2025
Day/Date Thursday, June 26, 2025
Waktu 11.27 WIB s/d Selesai
Time 11.27 WIB until done
Tempat Kantor PT Pakuan Tbk
Location PT Pakuan Tbk Office
Mata Acara Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Direksi dan Komisaris
Agenda Approval on the Reappointment / Change in the Composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
Keputusan 1. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan dengan masa jabatan sampai dengan Rapat
Resolutions Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2030 dengan susunan sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama: Erick Wihardja
Wakil Direktur Utama: Aditya Wisnu Wardhana
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Yoshihiro Kobi
Komisaris Independen: Bonny Harry
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan tersebut di atas dalam akta yang dibuat
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
1. Re-appoint the members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for a term ending at the 2030
Annual General Meeting of Shareholders, with the following composition:
Board of Directors
President Director : Erick Wihardja
Vice President Director : Aditya Wisnu Wardhana
Board of Commissioners
President Commissioner : Yoshihiro Kobi
Independent Commissioner : Bonny Harry
2. Grant authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to formalize/record
the resolution regarding the composition of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
the aforementioned Company in a deed executed before a Notary Public, and to subsequently notify the competent
authorities, as well as to take all and any actions necessary in relation to the resolution in accordance with prevailing laws
and regulations.
Tindak Lanjut Seluruh keputusan RUPS telah direalisasikan sepenuhnya sebagaimana tertuang dalam Akta No. 34 tanggal 26 Juni 2025.
Follow-up All resolutions of the GMS have been fully implemented as disclosed in Deed No. 34 dated June 26, 2025.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Realization of the Previous Year’s GMS
Resolutions
Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan 1 (satu) kali In 2024, the Company conducted one (1) Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa (AGMS) and one (1) Extraordinary GMS (EGMS), on June 14,
(RUPSLB) yang diselenggarakan pada tanggal 14 Juni 2024, and attended by the serving Board of Commissioners
2024, yang dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang and Board of Directors, as well as by the shareholders. All
menjabat serta oleh para pemegang saham. Adapun seluruh resolutions of the AGMS and EGMS were fully implemented
keputusan RUPST maupun RUPSLB tersebut telah direalisasikan in 2024.
sepenuhnya di tahun 2024.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 93
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang ditunjuk The Board of Commissioners is the Company’s organ appointed
RUPS untuk menjalankan fungsi pengawasan secara umum by the GMS to perform general and/or specific supervisory
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar dan functions in accordance with the Articles of Association and to
memberikan nasihat kepada Direksi. Adapun hal tersebut telah provide advice to the Board of Directors. This is regulated in
diatur dalam beberapa regulasi antara lain Undang-Undang several regulations, including Law No. 40 of 2007 concerning
No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas. Dewan Limited Liability Companies. The Board of Commissioners
Komisaris memiliki fungsi pengawasan terkait pelaksanaan has a supervisory function regarding the Board of Directors’
pengelolaan Perusahaan oleh Direksi. Dewan Komisaris management of the Company. The Board of Commissioners is
bertugas memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi responsible for providing guidance and advice to the Board
dalam menentukan arah dan tujuan pencapaian kinerja of Directors in determining the direction and objectives for
Perusahaan. Segala pelaksanaan tugas dan tanggung the Company’s performance. All duties and responsibilities
jawab Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar of the Board of Commissioners are carried out in accordance
Perusahaan serta peraturan perundang-undangan yang with the Company’s Articles of Association and prevailing
berlaku. Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris laws and regulations. In performing its duties, the Board of
memiliki Board Manual yang mengatur tata cara hubungan Commissioners is guided by a Board Manual that governs the
kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris work relations between the Board of Commissioners and the
wajib menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Board of Directors. The Board of Commissioners is obligated
yang baik dalam setiap kegiatan yang dilakukan. to apply the principles of good corporate governance in all
of its activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Company’s Board of
adalah: Commissioners are:
1. Mengawasi penerapan rencana kerja tahunan Perusahaan 1. Supervising the implementation of the Company’s annual
work plan
2. Mengikuti perkembangan aktivitas Perusahaan. Jika 2. Monitoring the Company’s operations. In the event that
Perusahaan mengalami kemunduran yang signifikan, the Company experiences a significant setback, the Board
Dewan Komisaris akan melaporkannya kepada RUPS of Commissioners will report it to the GMS and provide
dan memberikan saran perbaikan yang harus dilakukan. recommendations for corrective actions.
3. Memberikan saran kepada RUPS tentang hal yang 3. Providing recommendations to the General Meeting
dianggap penting dalam pengelolaan Perusahaan. of Shareholders on matters deemed important for the
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang diatur RUPS. management of the Company.
5. Menanggapi laporan berkala Direksi dan laporan lain 4. Performing other supervisory duties as regulated by GMS.
terkait perkembangan Perusahaan. 5. Responding to periodic reports from the Board of Directors
and other reports regarding the Company’s progress.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2025 in 2025
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were changes to the composition
dan komposisi Dewan Komisaris, berdasarkan Akta No. of the Board of Commissioners, pursuant to Deed No. 19
19 tanggal 17 Januari 2025 dari Masdiana, S.H., M.Kn., dated January 17, 2025, drafted by Masdiana, S.H., M.Kn.,
Notaris di Depok, tentang perubahan susunan Dewan a Notary in Depok, regarding changes to the composition
Direksi dan Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan The changes have been approved and recorded in the Legal
Hukum oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Entity Administration System database by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in the
No. AHU-AH.01.09-0042032 tanggal 31 Januari 2025. Notice of Acceptance No. AHU-AH.01.09-0042032 dated
January 31, 2025.
94 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Berikut susunan dan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan The structure and composition of the Company’s Board of
per 31 Desember 2025. Commissioners as of December 31, 2025, are as follows.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
Yoshihiro Kobi Komisaris Utama RUPS tanggal 27 Agustus 2020
President Commissioner GMS dated August 27, 2020
Bonny Harry Komisaris Independen RUPS tanggal 27 Agustus 2021
Independent Commissioner GMS dated August 27, 2021
Sementara, pada saat Laporan Tahunan ini di susun, tidak As of the date of this Annual Report, there were no changes in
terdapat perubahan susunan dan komposisi Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioners. The profiles
Adapun profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat of all members of the Board of Commissioners can be found
pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. in the Company Profile section of this Annual Report.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Sebagai pedoman bagi Dewan Komisaris, Piagam Dewan As guideline for the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris berisikan kode etik Dewan Komisaris saat melakukan Commissioners Charter contains the code of conduct for the
pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi. Piagam Board of Commissioners in performing its supervisory and
ini disusun berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014, advisory functions to the Board of Directors. This Charter is
Peraturan BEI dan Anggaran Dasar Perusahaan. formulated based on POJK No. 33/POJK.04/2014, IDX
Regulations, and the Company’s Articles of Association.
Program Pengenalan Dewan Komisaris Board of Commissioners Orientation Program
Setiap anggota Dewan Komisaris yang menjabat, telah Each serving member of the Board of Commissioners has
menjalani program pengenalan Perusahaan terutama yang completed the Company’s orientation program, particularly
berkaitan dengan peraturan dan regulasi yang berlaku di regarding the rules and regulations applicable to the Company.
Perusahaan. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes to the composition of
susunan dan komposisi Dewan Komisaris, sehingga tidak the Board of Commissioners; therefore, there was no orientation
terdapat program pengenalan bagi Dewan Komisaris baru. program for new members of the Board of Commissioners.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Sampai dengan saat ini, Perusahaan belum memiliki kebijakan To date, the Company has not established a specific policy
khusus terkait nominasi Dewan Komisaris. regarding the nomination of the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners is required to conduct Board
minimal 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan, dan Rapat Gabungan of Commissioners meeting at least once (1) every two (2)
Dewan Komisaris & Direksi 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. months, and the Board of Commissioners and Board of
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris Perusahaan telah Directors Joint Meeting once (1) every three (3) months. In
mengadakan 6 (enam) kali Rapat Dewan Komisaris dan 4 2025, the Company’s Board of Commissioners conducted
(empat) kali Rapat Gabungan. 6 (six) times Board of Commissioners Meetings and 4 (four)
times Joint Meetings.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 95
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Tahun 2025
Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissioners at Meetings in 2025
Absensi Dewan Komisaris
Absensi Dewan Komisaris dalam Pertemuan Gabungan
dalam Pertemuan Dewan Dewan Komisaris dengan
Komisaris Direksi
Nama Attendance of the Board of Attendance of the Board of
Name Commissioners at Board of Commissioners at the Joint Meeting of
Commissioners Meetings the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Yoshihiro Kobi 6 kali/times 100% 4 kali/times 100%
Johan Yudhya Santosa* 1 kali/time 100% 1 kali/time 100%
Bonny Harry 6 kali/times 100% 4 kali/times 100%
*) tidak lagi menjabat per 17 Januari 2025
*) no longer serving as of January 17, 2025
Pendidikan/Pelatihan Dewan Komisaris Education/Training of the Board of
Commissioners
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan belum memiliki As end of 2025, the Company does not have a policy related
kebijakan terkait dengan peningkatan kompetensi anggota to Board of Commissioners members competency development.
Dewan Komisaris. Adapun di sepanjang tahun 2025, tidak Although there was no education/training was provided to
terdapat pendidikan/pelatihan terhadap Dewan Komisaris, the Board of Commissioners throughout 2025, the Company
Perusahaan berkomitmen untuk menyelenggarakannya di is committed to provide such training in 2026.
tahun 2026.
Independensi Komisaris Commissioners Independency
Anggota Dewan Komisaris menjalankan tugasnya secara Members of the Board of Commissioners perform their duties
independen tanpa intervensi pihak lain. independently without interference from other parties.
Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Committees Under the Board of Commissioners
Penilaian terhadap Kinerja Komite and Evaluation of Committee Performance
Dewan Komisaris, dibantu oleh Komite Audit, telah melaksanakan The Board of Commissioners assisted by Audit Committee,
fungsi audit Perusahaan dengan efektif. Selama tahun 2025, has effectively carried out the Company’s audit functions.
Komite Audit telah menunjukkan kinerja yang baik dalam Throughout 2025, Audit Committee has demonstrated solid
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kolaborasi antara performance in carrying out its duties and responsibilities.
Dewan Komisaris dan Komite Audit memperkuat mekanisme Collaboration between the Board of Commissioners and Audit
pengawasan internal, memastikan kepatuhan terhadap standar Committee strengthens internal control mechanisms, ensures
audit yang tinggi, serta menjaga keseimbangan antara risiko compliance with high audit standards, and maintains balance
dan peluang bagi Perusahaan. Keberhasilan Komite Audit between risks and opportunities for the Company. The Audit
dalam menjalankan tugasnya menjadi landasan penting dalam Committee’s success in carrying out its duties serves as a
mencapai transparansi dan keberlanjutan tata kelola perusahaan. crucial foundation for achieving transparency and sustainable
corporate governance.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit In general, the Board of Commissioners considers that the Audit
telah melaksanakan tugasnya dengan baik. Komite Audit Committee has performed its duties well. The Audit Committee
juga telah memberikan laporan pada Dewan Komisaris has also submitted reports to the Board of Commissioners
atas hasil dari pelaksanaan rapat Komite Audit yang telah on the outcomes of the four Audit Committee meetings held
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali pada tahun 2025, in 2025, with each Audit Committee member maintaining a
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite 100.00% attendance rate.
Audit adalah 100,00%.
96 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Perusahaan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi The Company does not establish Nomination and Remuneration
karena Dewan Komisaris dianggap mampu menjalankan Committees considering that the Board of Commissioners is
peran pengawasan sekaligus menilai kinerja Direksi dan deemed capable of performing its supervisory role while
Dewan Komisaris. Hal ini sesuai dengan POJK No.34/ simultaneously evaluating the performance of the Board of
POJK04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Directors and the Board of Commissioners. This is in accordance
Emiten atau Perusahaan Publik. Pada tahun 2025, Dewan with POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination
Komisaris menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi di and Remuneration Committees of Issuers or Public Companies.
bawah ini: In 2025, the Board of Commissioners performs the following
Nomination and Remuneration functions:
1. Menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris secara 1. Comprehensively assesses the performance of the Board
komprehensif. of Directors and the Board of Commissioners.
2. Menyusun struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan 2. Develops remuneration structures for the Board of Directors
Komisaris. and the Board of Commissioners.
3. Menyusun ketentuan, kebijakan dan nilai remunerasi 3. Establishes provisions, policies, and remuneration value for
bagi Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertanggung The Board of Directors is the Company’s organ responsible for
jawab untuk mengelola bisnis, berwenang dan bertanggung managing business, authorized and fully responsible for the
jawab penuh atas pengurusan Perusahaan sesuai dengan Company’s management in accordance with the Company’s
maksud, tujuan serta keberlanjutan usaha Perusahaan. Anggota objectives, goals, and business sustainability. Members of the
Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai Board of Directors perform their duties and make decisions
dengan pembagian tugas dan wewenangnya berdasarkan in accordance with the division of duties and authorities as
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang stipulated in the Articles of Association and prevailing laws
berlaku. Direksi bertanggung jawab dalam menyampaikan and regulations. The Board of Directors is responsible for
laporannya kepada RUPS sebagai wujud akuntabilitas submitting its reports to the GMS as a form of accountability
pengelolaan Perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. for the management of the Company in accordance with the
GCG principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tugas Direksi Pursuant to the Company’s Articles of Association, the duties
adalah: of the Board of Directors are:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan Maksud dan 1. Manage the Company in accordance with the Company’s
Tujuan Perusahaan dan selalu mengupayakan efisiensi Purpose and Objectives and always strive for the efficiency
dan efektivitas bisnis Perusahaan. and effectiveness of the Company’s business.
2. Memelihara dan mengelola kekayaan Perusahaan. 2. Maintain and manage the Company’s assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang mencakup 3. Prepare annual work plan that includes the Company’s
Anggaran Tahunan Perusahaan yang harus disetujui Annual Budget, which is subject to approval by the Board
Dewan Komisaris sebelum tahun buku berakhir. of Commissioners prior to the end of the fiscal year.
Susunan dan Komposisi Direksi Tahun 2025 Composition of the Board of Directors in 2025
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan dan Throughout 2025, there were changes to the composition of
komposisi Direksi, berdasarkan Akta No. 19 tanggal 17 Januari the Board of Directors, pursuant to Deed No. 19 dated January
2025 dari Masdiana, S.H., M.Kn., Notaris di Depok, tentang 17, 2025, drafted by Masdiana, S.H., M.Kn., a Notary in
perubahan susunan Dewan Direksi dan Komisaris. Perubahan Depok, regarding changes to the composition of the Board of
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Directors and the Board of Commissioners. The changes have
Administrasi Badan Hukum oleh Kementerian Hukum dan Hak been approved and recorded in the Legal Entity Administration
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan System database by the Ministry of Law and Human Rights of
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0042032 tanggal 31 the Republic of Indonesia in the Notice of Receipt No. AHU-
Januari 2025. AH.01.09-0042032 dated January 31, 2025.
Adapun susunan dan komposisi Direksi Perusahaan per 31 The Board of Directors composition as of December 31,
Desember 2025, adalah sebagaimana terlampir berikut ini. 2025, is as follows.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 97
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Susunan dan Komposisi Direksi per 31 Desember 2025
Board of Directors Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
Erick Wihardja Direktur Utama RUPS tanggal 27 Agustus 2021
President Director GMS dated August 27, 2021
Aditya Wisnu Wardhana Wakil Direktur Utama RUPS tanggal 27 Agustus 2021
Vice President Director GMS dated August 27, 2021
Sementara, pada saat Laporan Tahunan ini di susun, tidak As of the date of this Annual Report, there were no changes
terdapat perubahan susunan dan komposisi Direksi. Adapun in the composition of the Board of Directors. The profiles of
profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil all members of the Board of Directors can be found in the
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi mengatur tugas dan tanggung jawab, kode The Board of Directors Charter stipulates the duties and
etik dan kebijakan Direksi yang dijabarkan dengan terstruktur responsibilities, code of conduct and policies of the Board of
dan sistematis agar dapat mudah dipahami dan sejalan Directors, which are outlined in a structured and systematic
dengan kepentingan dan Visi dan Misi Perusahaan. Piagam manner to ensure clarity and alignment with the Company’s
ini mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, Peraturan interests, Vision, and Mission. This Charter is in accordance
BEI dan Anggaran Dasar Perusahaan. with POJK No. 33/POJK.04/2014, IDX Regulations, and
the Company’s Articles of Association.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Board of Directors Individual Duties and
Direksi Responsibilities
Erick Wihardja (Direktur Utama) Erick Wihardja (President Director)
1. Perencanaan Keuangan (Financial Planning)
1. Financial Planning
• Menyusun anggaran tahunan perusahaan (budgeting)
• Develop the company’s annual budget by taking into
dengan mempertimbangkan berbagai aspek
account various financial aspects and operational
keuangan dan kebutuhan operasional.
needs.
• Membuat proyeksi keuangan jangka panjang dan
• Create long-term financial projections and ensure
memastikan alokasi sumber daya yang efisien.
the efficient allocation of resources.
• Menyusun strategi untuk meningkatkan profitabilitas
• Develop strategies to improve the company’s
perusahaan.
profitability.
2. Pengelolaan Arus Kas (Cash Flow Management)
2. Cash Flow Management
• Memantau arus kas perusahaan untuk memastikan
• Monitor the company’s cash flow to ensure sufficient
cukupnya likuiditas bagi operasional sehari-hari.
liquidity for day-to-day operations.
• Mengawasi dan merencanakan kebutuhan modal
• Monitor and plan for working capital needs to
kerja (working capital) agar perusahaan tetap dapat
ensure the company’s continued efficient operation.
beroperasi secara efisien.
• Menganalisis dan merencanakan pengeluaran serta
• Analyze and plan cash outflows and inflows to ensure
penerimaan kas agar perusahaan dapat memenuhi
that the Company can meet its financial obligations.
kewajiban keuangannya.
3. Financial Reporting
3. Pelaporan Keuangan (Financial Reporting)
• Prepare accurate and timely financial statements,
• Menyusun laporan keuangan yang akurat dan
including balance sheets, income statements, and
tepat waktu, seperti neraca, laporan laba rugi, dan
cash flow statements.
laporan arus kas.
• Menyusun laporan keuangan bulanan, kuartalan,
• Prepare monthly, quarterly, and annual financial
dan tahunan untuk direksi dan pemangku kepentingan
reports for the board of directors and other
lainnya.
stakeholders.
• Menjamin laporan keuangan memenuhi standar
• Ensure that financial statements comply with applicable
akuntansi yang berlaku (seperti IFRS atau GAAP).
accounting standards (such as IFRS or GAAP).
98 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
4. Pengawasan dan Pengendalian Keuangan (Financial 4. Financial Control
Control)
• Mengawasi aktivitas keuangan perusahaan agar • Monitor the company’s financial activities to ensure the
tetap sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang compliance with established policies and procedures.
telah ditetapkan.
• Melakukan audit internal dan memastikan tidak ada • Conduct internal audits and ensure there are no
penyimpangan atau kecurangan dalam transaksi irregularities or fraud in financial transactions.
keuangan.
• Mengelola risiko keuangan dengan melakukan • Manage financial risks through proper analysis
analisis dan perencanaan yang tepat. and planning.
5. Manajemen Investasi dan Pembiayaan (Investment & 5. Investment & Financing
Financing)
• Membantu dalam pengambilan keputusan terkait • Assist in decision-making regarding long-term
investasi jangka panjang, seperti akuisisi atau investments, such as acquisitions or asset purchases.
pembelian aset.
• Mengelola portofolio investasi perusahaan dan • Manage the company’s investment portfolio and
memastikan investasi memberikan return yang optimal. ensure that investments generate optimal returns.
• Mencari sumber pendanaan yang tepat, baik itu • Identify appropriate sources of funding, whether
melalui utang, ekuitas, atau instrumen lainnya. through debt, equity, or other instruments.
6. Kepatuhan dan Peraturan (Compliance & Regulations) 6. Compliance & Regulations
• Memastikan perusahaan mematuhi peraturan • Ensure the company complies with applicable tax
perpajakan dan regulasi keuangan yang berlaku. laws and financial regulations.
• Berkoordinasi dengan auditor eksternal untuk • Coordinate with external auditors to ensure audits
memastikan audit berjalan lancar dan laporan proceed smoothly and financial statements comply
keuangan sesuai dengan regulasi. with regulations.
• Mengelola kepatuhan terhadap regulasi industri • Manage compliance with relevant industry or
atau pemerintah yang relevan. government regulations.
7. Strategi Bisnis (Business Strategy) 7. Business Strategy
• Menyediakan wawasan keuangan untuk mendukung • Provide financial insights to support the company’s
pengambilan keputusan strategis perusahaan. strategic decision-making.
• Berkolaborasi dengan manajemen eksekutif • Collaborate with executive management in designing
dalam merancang dan menilai strategi bisnis untuk and evaluating business strategies for growth and
pertumbuhan dan ekspansi. expansion.
• Menyusun analisis profitabilitas dan membantu • Conduct profitability analyses and assist to determine
menetapkan harga serta margin yang tepat untuk appropriate prices and margins for products or
produk atau layanan. services.
8. Pengembangan Tim dan Manajemen SDM (Team 8. Team Development & Human Resource Management
Development & Human Resource Management)
• Mengelola tim keuangan dan memastikan mereka • Manage the finance team and ensure they have the
memiliki keterampilan yang diperlukan untuk necessary skills to perform the duties.
melaksanakan tugas mereka.
• Melakukan pelatihan dan pengembangan untuk • Conduct training and development to improve team
meningkatkan kemampuan anggota tim dalam members’ ability to adapt to changes in finance
menghadapi perubahan di bidang keuangan dan and technology.
teknologi.
• Menjaga komunikasi yang baik antara departemen • Maintain effective communication between the
keuangan dan bagian lainnya dalam perusahaan. finance department and other departments within
the company.
9. Pengelolaan Risiko (Risk Management) 9. Risk Management
• Mengidentifikasi dan menganalisis risiko finansial, • Identify and analyze financial risks, including market
termasuk fluktuasi pasar, risiko kredit, dan risiko fluctuations, credit risks, and operational risks.
operasional.
• Menyusun strategi mitigasi risiko dan memastikan • Develop risk mitigation strategies and ensure the
perusahaan siap menghadapi tantangan finansial company is prepared to address existing financial
yang ada. challenges.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 99
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aditya Wisnu Wardhana (Wakil Direktur Aditya Wisnu Wardhana (Vice President
Utama) Director)
1. Perencanaan Proyek (Project Planning) 1. Project Planning
• Menyusun rencana proyek secara menyeluruh, • Develop comprehensive project plan, including
termasuk jadwal, anggaran, dan sumber daya schedule, budget, and required resources.
yang dibutuhkan.
• Menentukan tujuan, ruang lingkup, dan deliverables • Define the project’s objectives, scope, and
proyek, serta memastikan proyek dapat diselesaikan deliverables, and ensure the project is completed
tepat waktu dan sesuai anggaran. on time and within budget.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat • Identify and manage risks that could affect the
memengaruhi jalannya proyek. project’s progress.
2. Pengelolaan Tim Proyek (Project Team Management) 2. Project Team Management
• Memimpin, mengelola, dan memotivasi tim proyek • Lead, manage, and motivate the project team to
untuk memastikan mereka bekerja dengan efisien ensure they work efficiently and effectively.
dan efektif.
• Menetapkan tugas dan tanggung jawab untuk • Assign duties and responsibilities to team members,
anggota tim, serta memastikan mereka memiliki and ensure they have required skills and resources
keterampilan dan sumber daya yang dibutuhkan to complete the duties.
untuk menyelesaikan tugas.
• Melakukan evaluasi kinerja tim dan memberikan • Conduct team performance evaluations and provide
umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan constructive feedback to improve productivity.
produktivitas.
3. Pengawasan dan Pengendalian Proyek (Project Monitoring 3. Project Monitoring & Control
& Control)
• Memantau kemajuan proyek secara berkala untuk • Monitor project progress regularly to ensure the
memastikan proyek tetap pada jalur yang benar project stays on track and meets the timeline.
dan sesuai dengan timeline.
• Menangani masalah yang muncul selama proyek, • Address issues that arise during the project, including
termasuk penyesuaian anggaran dan jadwal jika making adjustments to the budget and schedule as
diperlukan. required.
• Mengawasi kualitas hasil kerja untuk memastikan • Monitor the quality of the work to ensure that project
bahwa standar dan spesifikasi proyek terpenuhi. standards and specifications are met.
4. Komunikasi dengan Stakeholder (Stakeholder 4. Stakeholder Communication
Communication)
• Menjadi titik kontak utama antara pihak internal • Serve as the primary point of contact between internal
perusahaan, klien, dan pihak eksternal yang terkait company stakeholders, clients, and external parties
dengan proyek. involved in the project.
• Menyediakan laporan kemajuan proyek kepada • Provide regular project progress reports to
manajemen, klien, dan pihak terkait lainnya secara management, clients, and other relevant parties.
teratur.
• Menjaga komunikasi yang terbuka dan transparan • Maintain open and transparent communication with
dengan semua pihak terkait, memastikan semua all stakeholders, ensure that all issues and risks are
masalah dan risiko dapat diidentifikasi dan diatasi identified and addressed promptly.
dengan cepat.
5. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya (Budget & 5. Budget & Resource Management
Resource Management)
• Mengelola anggaran proyek dengan hati-hati, • Carefully manage the project budget to ensure that
memastikan bahwa proyek tetap sesuai dengan the project stays within the established budget.
anggaran yang telah ditetapkan.
• Mengalokasikan sumber daya, baik manusia, • Allocate resource including personnel, materials,
material, dan peralatan, untuk mendukung kelancaran and equipment to support the smooth progress of
proyek. the project.
• Mengidentifikasi kebutuhan tambahan jika sumber • Identify additional needs if resources or the budget
daya atau anggaran terbatas. are limited.
100 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
6. Manajemen Risiko Proyek (Risk Management) 6. Risk Management
• Mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan • Identify, analyze, and plan mitigation strategies for
mitigasi terhadap risiko yang dapat memengaruhi risks that could impact the project’s progress.
jalannya proyek.
• Menerapkan tindakan pencegahan untuk menghindari • Implement preventive measures to avoid issues that
masalah yang dapat mengganggu kelancaran proyek. could disrupt the project’s smooth operation.
• Mengelola perubahan yang terjadi dalam proyek • Manage changes that occur during the project and
dan menyesuaikan rencana proyek sesuai kebutuhan. adjust the project plan as needed.
7. Pengawasan Kualitas (Quality Control) 7. Quality Control
• Memastikan bahwa hasil proyek sesuai dengan • Ensure that project outcomes meet established
standar kualitas yang telah ditetapkan. quality standards.
• Menyusun dan menerapkan prosedur kualitas • Develop and implement quality procedures to ensure
untuk memastikan deliverables proyek memenuhi that project deliverables meet client expectations
ekspektasi klien dan persyaratan kontrak. and contract requirements.
• Melakukan inspeksi dan evaluasi untuk mengidentifikasi • Conduct inspections and evaluations to identify
potensi masalah kualitas dan melakukan tindakan potential quality issues and implement corrective
perbaikan. actions.
8. Pengelolaan Waktu (Time Management) 8. Time Management
• Memastikan proyek selesai tepat waktu dengan • Ensure projects are completed on time by managing
mengelola jadwal yang telah ditentukan. the established schedule.
• Menyusun jadwal detail proyek, menetapkan • Develop detailed project schedules, set key milestones,
milestone penting, dan memonitor kemajuan terhadap and monitor progress against the established timeline.
timeline yang telah disusun.
• Menangani kendala yang dapat menghambat • Address obstacles that could hinder project execution
pelaksanaan proyek dan memastikan proyek tetap and ensure the project stays on track.
berjalan sesuai rencana.
9. Pelaporan Proyek (Project Reporting) 9. Project Reporting
• Membuat laporan kemajuan proyek secara teratur • Prepare regular project progress reports for senior
untuk manajemen senior dan stakeholder lainnya. management and other stakeholders.
• Menyusun laporan akhir proyek yang merinci hasil, • Compile final project report that contain the results,
pelajaran yang dipetik, dan saran untuk perbaikan lessons learned, and recommendations for future
di masa depan. improvements.
• Menyampaikan analisis terhadap hasil proyek, • Present an analysis of project results, including
termasuk pencapaian dan area yang perlu achievements and areas for improvement.
ditingkatkan.
10. Penyelesaian Proyek (Project Closure) 10. Project Closure
• Memastikan bahwa semua deliverables proyek telah • Ensure that all project deliverables have been
diselesaikan dan disetujui oleh klien atau stakeholder. completed and approved by the client or stakeholders.
• Mengelola proses penutupan proyek, termasuk • Manage the project closure process, including final
dokumentasi akhir, penyerahan hasil, dan evaluasi documentation, handover of deliverables, and
keberhasilan proyek. evaluation of project success.
• Melakukan retrospektif atau evaluasi pasca-proyek • Conduct retrospective or post-project evaluation to
untuk memahami apa yang berjalan baik dan identify what went well and what needs improvement
apa yang perlu diperbaiki dalam proyek-proyek for future projects.
mendatang.
11. Keputusan Strategis (Strategic Decision Making) 11. Strategic Decision Making
• Membuat keputusan penting terkait jalannya proyek, • Make crucial decisions regarding the project’s
baik dalam hal sumber daya, prioritas, maupun progress, including resource allocation, priorities,
strategi mitigasi masalah. and problem-mitigation strategies.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 101
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Memberikan rekomendasi dan masukan kepada • Provide recommendations and input to management
manajemen tentang keputusan strategis yang berkaitan on strategic decisions related to the project, such
dengan proyek, seperti perubahan arah atau inovasi as changes in direction or potential innovations.
yang dapat dilakukan.
Program Pengenalan Direksi Board of Directors Orientation Program
Setiap anggota Direksi yang menjabat, telah menjalani Every serving member of the Board of Directors has completed
program pengenalan Perusahaan terutama yang berkaitan the Company’s orientation program, particularly regarding the
dengan peraturan dan regulasi yang berlaku di Perusahaan. rules and regulations applicable to the Company. Throughout
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan 2025, there were no changes in the composition of the Board
dan komposisi Direksi, sehingga tidak terdapat program of Directors; therefore, there was no orientation program for
pengenalan bagi Direksi baru. new Board of Directors.
Nominasi Direksi Board of Directors Nominations
Sampai dengan saat ini, Perusahaan belum memiliki kebijakan To date, the Company does not have specific policy regarding
khusus terkait nominasi Direksi. the nomination of the Board of Directors.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Meetings and Attendance Rates
Berdasarkan aturan yang berlaku, Direksi wajib melaksanakan In accordance with prevailing regulations, the Board of
Rapat Internal sebanyak 1 (satu) kali setiap sebulan, dan Directors is required to conduct Internal Meetings once (1) a
rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris 1 (satu) kali setiap month and Joint Meetings with the Board of Commissioners
3 (tiga) bulan. Rapat tersebut membahas tentang kinerja once (1) every three (3) months. These meetings discuss the
Perusahaan, unit bisnis, budget dan realisasi, rencana kerja, Company’s performance, business units, budgets and their
permasalahan operasional, aksi korporasi, kinerja keuangan, implementation, work plans, operational issues, corporate
dan lain-lain. Pada tahun 2025, Direksi melaksanakan Rapat actions, financial performance, and other matters. In 2025,
Internal sebanyak 12 (dua belas) kali dan Rapat Gabungan the Board of Directors conduct Internal Meetings 12 (twelve)
sebanyak 4 (empat) kali. Detail mengenai kehadiran Direksi times and Joint Meetings 4 (four) times. Details regarding the
dalam Rapat Internal dan Rapat Gabungan ada dalam tabel Board of Directors’ attendance at Internal Meetings and Joint
berikut ini: Meetings are provided in the table as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Tahun 2025
Frequency and Attendance Rate of the Board of Directors at Meetings in 2025
Absensi Direksi dalam
Pertemuan Gabungan Direksi
Absensi Direksi dalam dengan Dewan Komisaris
Pertemuan Direksi Attendance of the Board of Directors
Nama Board of Directors Attendance at the at the Joint Meeting of the Board
Name Board of Directors Meetings of Directors and the Board of
Commissioners
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Erick Wihardja 12 kali/times 100% 4 kali/times 100%
Aditya Wisnu Wardhana 12 kali/times 100% 4 kali/times 100%
Hum Jiun Tyan* 1 kali/time 100% 1 kali/time 100%
*) tidak lagi menjabat per 17 Januari 2025
*) no longer serving as of January 17, 2025
102 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Pendidikan/Pelatihan Direksi Education/Training for the Board of Directors
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan belum As of the end of 2025, the Company does not have a
memiliki kebijakan terkait dengan peningkatan kompetensi policy regarding Board of Directors members competency
anggota Direksi. Adapun di sepanjang tahun 2025, tidak development. Although there was no education/training
terdapat pendidikan/pelatihan terhadap Direksi, Perusahaan was provided to the Board of Directors throughout 2025,
berkomitmen untuk menyelenggarakannya di tahun 2026. the Company is committed to provide such training in 2026.
Informasi tentang Komite Pendukung Direksi Information on the Board of Directors
Supporting Committee
Sampai dengan akhir tahun 2025, Direksi tidak memiliki As of the end of 2025, the Board of Directors does not have
Komite di bawah Direksi. any committees under its authority.
Dalam menjalankan dan menerapkan pengendalian internal, In carrying out and implementing internal controls, particularly
terutama terkait pengelolaan keuangan Perusahaan, Direksi regarding the Company’s financial management, the Board
diberikan dukungan oleh fungsi Audit Internal. Pada tahun of Directors is supported by Internal Audit function. In 2025,
2025, kerja sama yang efektif antara Audit Internal dan effective cooperation between Internal Audit and the Board
Direksi terbukti berhasil, di mana Audit Internal melaksanakan of Directors was successful, with Internal Audit carrying out
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Kolaborasi ini its duties and responsibilities effectively. This collaboration
memberikan kontribusi positif dalam memastikan integritas provided positive contribution in ensuring the integrity and
dan keandalan sistem pengendalian internal Perusahaan, reliability of the Company’s internal control system, as well
serta memberikan keyakinan kepada pihak-pihak terkait as providing assurance to relevant parties regarding the
mengenai keberlanjutan praktik bisnis yang sesuai dengan sustainability of business practices in accordance with ethical
standar etika dan kebijakan Perusahaan. standards and Company policies.
Independensi Direksi Board of Directors Independency
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi bekerja secara profesional In carrying out its duties, the Board of Directors operates
dan independen untuk mengakomodasi pemangku kepentingan, professionally and independently to serve the interests of
pemegang saham dan publik. Direksi juga senantiasa stakeholders, shareholders, and the public. The Board of
mengutamakan pemenuhan prinsip GCG. Perusahaan Directors also consistently prioritizes compliance with the
menyadari bahwa GCG yang efektif dapat meningkatkan GCG principles. The company recognizes that GCG will
minat investor. increase investor interest.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 103
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Performance Assessment
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui The performance of the Board of Commissioners and the Board
metode penilaian mandiri yang berfokus pada aspek profil of Directors is assessed through self-assessment methods that
risiko dan Tata Kelola Perusahaan. Hasil dari penilaian ini focus on risk profile and Corporate Governance. The results
menjadi kriteria utama dalam menentukan tingkat kesuksesan of this assessment serve as the primary criteria for determining
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, yang pada gilirannya the level of success of the Board of Commissioners and the
menjadi dasar bagi penentuan remunerasi mereka. Proses Board of Directors’ performance, which subsequently forms
penilaian tersebut menjadi landasan yang transparan dan the basis for determining the remuneration. This assessment
objektif untuk Pemegang Saham dalam mengukur kinerja process serves as transparency and objective foundation
dan efektivitas kepemimpinan. Selain itu, hasil penilaian ini for Shareholders in measuring performance and leadership
juga menjadi pertimbangan krusial bagi Pemegang Saham effectiveness. Furthermore, results of this assessment also serve
dalam proses pengangkatan kembali atau pemecatan Dewan as a crucial consideration for Shareholders in the process of
Komisaris dan Direksi, sehingga menjamin keberlanjutan tata the reappointment or dismissal of the Board of Commissioners
kelola yang baik dan memastikan bahwa kepemimpinan and the Board of Directors, thereby ensuring the continuity
perusahaan selalu berorientasi pada pencapaian tujuan of good governance and ensuring that the company’s
strategis dan pemenuhan standar etika yang tinggi. leadership remains focused on achieving strategic objectives
and upholding high ethical standards.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Assessment for
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diserahkan The performance assessment of the Board of Commissioners
kepada pemegang saham saat RUPS dan ditinjau menggunakan and the Board of Directors is submitted to the shareholders at
dasar yang relevan. Peninjauan kinerja Dewan Komisaris dan the GMS and reviewed based on relevant criteria. The review
Direksi Perusahaan mengacu pada: of the performance of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors is based on:
1. Pelaksanaan pengawasan/kepengurusan sesuai dengan 1. The performance of supervision/management in
Anggaran Dasar Perusahaan accordance with the Company’s Articles of Association
2. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku 2. Compliance with prevailing regulations
3. Frekuensi kehadiran dalam rapat 3. Attendance at meetings
4. Partisipasi dalam penugasan khusus 4. Participation in special assignments
Pihak yang Melakukan Penilaian The Assessor
Dewan Komisaris melalui fungsi nominasi dan remunerasinya, The Board of Commissioners, through the nomination and
memberikan rekomendasi hasil penilaian kinerja Direksi remuneration functions, submits recommendations regarding
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Proses the results of the Board of Directors’ performance assessment to
penilaian ini berlangsung ketika Direksi dan Dewan Komisaris the General Meeting of Shareholders (GMS). This assessment
menyampaikan laporan tugas pengawasan/kepengurusan process occurs when the Board of Directors and the Board of
sepanjang tahun buku. RUPS kemudian akan memberikan Commissioners submit their supervisory/management reports
pembebasan tanggung jawab operasional tahun buku kepada for the fiscal year. GMS will then grant discharge of operational
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan hasil rekomendasi liability for the fiscal year to the Board of Commissioners
yang disampaikan. Selain itu, Perusahaan juga menerapkan and the Board of Directors based on the recommendations
metode penilaian mandiri untuk mengevaluasi kinerja Direksi submitted. In addition, the Company also implements self-
dan Dewan Komisaris, memastikan bahwa proses penilaian assessment methods to assess the performance of the Board
dilakukan secara komprehensif dan objektif untuk menjaga of Directors and the Board of Commissioners, ensuring
tingkat akuntabilitas dan efektivitas kepemimpinan di dalam that the assessment process is conducted comprehensively
organisasi. and objectively to maintain accountability and leadership
effectiveness within the organization.
104 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors Remuneration
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Board of Commissioners Remuneration
Dewan Komisaris Procedures and Basis for the Determination
Perusahaan menentukan remunerasi untuk Dewan Komisaris The Company determines the remuneration for the Board of
melalui Rapat Dewan Komisaris, sesuai dengan fungsi remunerasi Commissioners through Board of Commissioners’ meeting,
yang dimiliki Dewan Komisaris. Variabel yang digunakan in accordance with the remuneration functions of the Board
untuk menentukan remunerasi Anggota Komisaris adalah: of Commissioners. The variables used to determine the
remuneration of Commissioners are:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicators (KPIs).
2. Performa Perusahaan 2. Company performance
3. Target dan strategi jangka panjang Perusahaan 3. The Company’s long-term targets and strategies.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Board of Directors Remuneration Procedures
Direksi and Basis for the Determination
Remunerasi Direksi ditentukan oleh Dewan Komisaris Perusahaan, The remuneration of the Board of Directors is determined by
sebagai pelaksana fungsi remunerasi. Remunerasi Direksi the Company’s Board of Commissioners, which serves as the
mempertimbangkan aspek di bawah ini: remuneration committee. The remuneration of the Board of
Directors takes into account the following factors:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicators (KPIs).
2. Kinerja Perusahaan. 2. Company performance.
3. Sasaran dan strategi jangka panjang Perusahaan. 3. The Company’s long-term goals and strategies.
Nilai Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration of the Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Komisaris Total salaries and allowances granted to the Board of
dan Direksi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners and the Board of Directors for the years
31 Desember 2025 dan 2024, secara keseluruhan masing- ended December 31, 2025, and 2024, amounted to Rp6,360
masing berjumlah sebesar Rp6.360 juta dan Rp8.232 juta. million and Rp8,232 million, respectively.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 105
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Audit Committee was established to assist the Board of
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Commissioners in carrying out its supervisory duties and
pengawasan terkait laporan audit dan juga pelaksanaan responsibilities regarding audit reports and the implementation
GCG Perusahaan. Komite Audit dan Piagam Komite Audit of the Company’s Corporate Governance. The Audit Committee
disusun berdasarkan POJK No. 55/2015 tentang Pembentukan and the Audit Committee Charter were established in accordance
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Surat with POJK No. 55/2015 regarding the Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris PT Pakuan, Tbk No. 001/SK Establishment and Charter and PT Pakuan Tbk. Board of
DEKOM/LGL-PAKUAN/II/2025 tertanggal 1 Februari 2025. Commissioners No. 001/SK DEKOM/LGL-PAKUAN/
II/2025 dated February 1, 2025.
Berikut susunan Komite Audit Perusahaan Tahun 2025: The Audit Committee composition for 2025 is as follows:
Susunan dan Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025
Audit Committee Composition and Structure as of December 31, 2025
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Bonny Harry Ketua Pertama
Chairman First
Margini Setyaningsih Anggota Pertama
Member First
Irma Sundari Sulaeman Anggota Pertama
Member First
Eko Julianto Anggota Pertama
Member First
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Bonny Harry
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Profil Ketua Komite Audit Bonny Harry, dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of Bonny Harry, Audit Committee Chairman, can be found in the Board of Commissioners section under the
Company Profile chapter of this Annual Report.
Margini Setyaningsih
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, menjabat sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak 25 November 2019.
Memperoleh gelar Sarjana dari Unika Atmajaya, Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi pada tahun 2005. Memulai karir
sebagai Administrasi di klinik pribadi (1997-2004), Surveyor di Bapenas kerja sama dengan Jepang (2000-2001),
Accounting di PT Reka Desa (2004-2007), Accounting di PT Bradjamusti Citra Nusantara (2007-2016), Freelance Accounting
& Finance di PT Garuda Mas Hasta Wijaya (2014-sekarang), Accounting di PT Cipta Astra Solusindo (2017-sekarang).
Indonesian Citizen, 45 years old, appointed as the Company’s Audit Committee member since November 25, 2019. Obtained
Bachelor’s Degree from Unika Atmajaya, Faculty of Economics, Department of Accounting, in 2005. Started her career as
Administrator at private clinic (1997–2004), Surveyor at Bapenas in collaboration with Japan (2000–2001), Accounting
at PT Reka Desa (2004–2007), Accounting at PT Bradjamusti Citra Nusantara (2007–2016), Freelance Accounting &
Finance at PT Garuda Mas Hasta Wijaya (2014–present), Accounting at PT Cipta Astra Solusindo (2017–present).
106 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report Irma Sundari Sulaeman Anggota Komite Audit Audit Committee Member Warga Negara Indonesia, 39 tahun, menjabat sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak 25 November 2019. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di STIE Kesatuan Bogor pada tahun 2009. Memulai karir sebagai Finance di PT Gapura Raya Utama (2007- 2011), Finance di PT Putra Sinar Selepa (2011-2017), Finance di PT Astindo Jaya Sakti (2017-2018), Finance di PT Bumame Utama Indonesia (2018-sekarang). Indonesian Citizen, 39 years old, served as the Company’s Audit Committee member since November 25, 2019. Obtained Bachelor’s Degree in Economics from STIE Kesatuan Bogor in 2009. Started her career as Finance at PT Gapura Raya Utama (2007–2011), Finance at PT Putra Sinar Selepa (2011–2017), Finance at PT Astindo Jaya Sakti (2017–2018), and Finance at PT Bumame Utama Indonesia (2018–present). Eko Julianto Anggota Komite Audit Audit Committee Member Warga negara Indonesia, 46 tahun, memperoleh gelar sarjana ekonomi akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 2001; dan gelar profesi Akuntan (Ak) pada tahun 2022. Memulai karir di Prijohandojo Boentoro & Co (PB&Co – saat ini PB Taxand). Selanjutnya menjabat posisi manajerial pada beberapa perusahaan yang bergerak di bidang properti, EPC (Engineering Procurement and Construction); Multifinance dan Holding Company, diantaranya menjabat sebagai Senior Associate – Prijohandojo Boentoro & Co. (2001–2004), Finance & Accounting Manager – PT Putera Karyasindo Prakarsa (2005–2007), Corporate Internal Audit Advisor – Sungai Budi Holding (2007–2009), Finance & Accounting Head – PT Encona Inti Industri (2009–2012), Finance & Accounting Head - PT Mekar Armada Investama (Holding Company New Armada) (2012-2014), Senior GM Finance & Accounting - Real Estate Development Group (2014-2021), Financial Controller - Vasanta Group (2021-2024). An Indonesian citizen, 46 years old, earned a Bachelor’s degree in Accounting from Tarumanagara University in 2001 and a Certified Public Accountant (CPA) designation in 2022. He began his career at Prijohandojo Boentoro & Co (PB&Co—now PB Taxand). Subsequently held managerial positions at several companies in the property, EPC (Engineering Procurement and Construction), Multifinance, and Holding Company sectors, including serving as Senior Associate – Prijohandojo Boentoro & Co. (2001–2004), Finance & Accounting Manager – PT Putera Karyasindo Prakarsa (2005–2007), Corporate Internal Audit Advisor – Sungai Budi Holding (2007–2009), Head of Finance & Accounting – PT Encona Inti Industri (2009–2012), Head of Finance & Accounting - PT Mekar Armada Investama (New Armada Holding Company) (2012–2014), Senior General Manager of Finance & Accounting - Real Estate Development Group (2014–2021), Financial Controller - Vasanta Group (2021–2024). Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 107
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Memeriksa informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
Perusahaan kepada publik dan/atau regulator seperti Company to the public and/or regulators, including
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang financial statements, projections, and other reports related
terkait dengan informasi keuangan Perusahaan; to the Company’s financial information;
2. Memeriksa kepatuhan terhadap peraturan yang 2. Reviewing compliance with regulations related to the
berhubungan dengan aktivitas bisnis Perusahaan; Company’s business activities;
3. Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan 3. Providing independent opinion in the event of disagreement
pendapat antara manajemen dan akuntan mengenai between management and the auditor regarding the
jasa yang diberikan; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
tentang penunjukan Akuntan berdasarkan independensi, regarding the appointment of an auditor based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; Independency, scope of engagement, and fees;
5. Memeriksa audit yang dilakukan auditor internal dan 5. Reviewing audits conducted by internal auditors and
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas monitoring the Board of Directors’ implementation of
temuan auditor internal; follow-up actions on internal audit findings;
6. Memeriksa pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan 6. Reviewing the implementation of risk management by the
Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki Komite Pemantau Board of Directors, in the event that the Company does
Risiko; not establish Risk Monitoring Committee;
7. Memeriksa pengaduan terkait proses akuntansi dan 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting processes;
8. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 8. Providing recommendation to the Board of Commissioners
potensi benturan kepentingan; dan regarding potential conflicts of interest; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Issuer’s or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Company’s documents, data, and information.
Dasar Pembentukan Basis of Establishment
Komite Audit dibentuk berdasarkan POJK No. 55/2015 The Audit Committee is established pursuant to POJK No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 55/2015 concerning Audit Committee Establishment and
Komite Audit (POJK No. 55). Charter (OJK Regulation No. 55).
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Term and Tenure of Audit Committee Members
Audit
Masa jabatan anggota Komite Audit yang berasal dari Dewan The term of office of Audit Committee members appointed
Komisaris tidak boleh lebih panjang dari masa jabatan Dewan from the Board of Commissioners shall not exceed the term
Komisaris. Komite Audit hanya bisa diangkat kembali untuk of the Board of Commissioners. The Audit Committee may
1 periode berikutnya. only be reappointed for one subsequent term.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Anggota Komite Audit Perusahaan telah memenuhi kriteria The Company’s Audit Committee members have met the
independensi berikut: following Independency criteria:
1. Bukan anggota Kantor Akuntan Publik yang memberikan 1. Not a member of the public accounting firm that has
jasa audit dan non audit untuk Perusahaan dalam 1 provided audit and non-audit services to the Company
tahun terakhir. within the past year.
2. Tidak memiliki saham Perusahaan, baik langsung maupun 2. Does not own any shares in the Company, either directly
tidak langsung. or indirectly.
3. Tidak berafiliasi dengan Perusahaan, Komisaris, Direksi 3. Not affiliated with the Company, its Commissioners,
dan pemegang saham pengendali. Directors, or controlling shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have any business relationships, either directly
tidak langsung dengan Perusahaan. or indirectly, with the Company.
108 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi The Audit Committee has an Audit Committee Charter that serves
pedoman dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. as a guide for the performance of its duties and responsibilities.
Di dalam Piagam Komite Audit tercantum hal-hal berikut: The Audit Committee Charter includes the following:
a. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit; a. Duties and Responsibilities of the Audit Committee;
b. Kewenangan Komite Audit; b. Authority of the Audit Committee;
c. Rapat Komite Audit; dan c. Audit Committee Meetings; and
d. Organisasi Komite Audit dan hal-hal lainnya. d. Organization of the Audit Committee and other matters.
Laporan Komite Audit Tahun 2025 2025 Audit Committee Report
Pada tahun 2025, Komite Audit Perusahaan menjalankan In 2025, the Company’s Audit Committee performs the
tugas dan tanggung jawab di bawah ini: following duties and responsibilities:
1. Memeriksa informasi keuangan yang dikeluarkan 1. Reviewing financial information issued by the Company,
Perusahaan seperti laporan keuangan, proyeksi, dan such as financial statements, projections, and other
laporan lain yang berkaitan dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information;
Perusahaan;
2. Memeriksa kepatuhan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with regulations
peraturanperaturan yang mengatur aktivitas bisnis governing the Company’s business activities;
Perusahaan;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
Kantor Akuntan Publik berdasarkan independensi dan regarding the selection of a Public Accounting Firm based
ruang lingkup penugasan; on Independency and the scope of the engagement;
4. Memeriksa audit yang dilakukan Audit Internal dan 4. Reviewing audits conducted by Internal Audit and the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Board of Directors’ follow-up actions on Internal Audit
Audit Internal; findings;
5. Memeriksa pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan 5. Reviewing the Board of Directors’ implementation of risk
Direksi; management;
6. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris tentang 6. Providing advice to the Board of Commissioners regarding
potensi benturan kepentingan; dan potential conflicts of interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
Pendidikan/Pelatihan Komite Audit Education/Training of the Audit Committee
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan belum memiliki As end of 2025, the Company does not have a policy related
kebijakan terkait dengan peningkatan kompetensi Komite to improving Audit Committee competency development.
Audit. Adapun di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat Although there was no education/training was provided
pendidikan/pelatihan terhadap Komite Audit, Perusahaan to the Audit Committee throughout 2025, the Company is
berkomitmen untuk menyelenggarakannya di tahun 2026. committed to provide such training in 2026.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit wajib melaksanakan rapat 1 (satu) kali setiap The Audit Committee is required to conduct meeting once (1)
3 (tiga) bulan. Komite Audit melaporkan tugasnya di dalam every three (3) months. The Audit Committee reported on its
rapat sebanyak 4 (empat) kali sepanjang tahun 2025. activities at 4 (four) times meetings throughout 2025.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 109
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat
Recapitulation of Audit Committee Attendance at the Meeting
Komite Audit Kehadiran Persentase
Audit Committee Attendance Percentage
Bonny Harry
Ketua Komite Audit 4 kali/times 100%
Audit Committee Chairman
Margini Setyaningsih
Anggota Komite Audit 4 kali/times 100%
Audit Committee Member
Irma Sundari Sulaeman
Anggota Komite Audit 4 kali/times 100%
Audit Committee Member
Eko Julianto*
Anggota Komite Audit 4 kali/times 100%
Audit Committee Member
*) Efektif menjabat per 1 Februari 2025
Effectively serving as per February 1, 2025
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung yang Corporate Secretary is supporting organ that plays a role in
berperan untuk memfasilitasi komunikasi antar organ Perusahaan, facilitating communication among the Company’s organs,
hubungan antara Perusahaan dengan pemegang saham, relations between the Company and its shareholders, as well
serta regulator dan pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris as regulators and other stakeholders. The Corporate Secretary
Perusahaan bertanggung jawab dalam memastikan kepatuhan is responsible for ensuring the Company’s compliance with
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations and for maintaining the
berlaku dan menjaga citra ke dalam dan ke luar Perusahaan. Company’s image both internally and externally. As an
Sebagai individu yang memiliki akses terhadap informasi individual with access to material and relevant information
material dan relevan mengenai Perusahaan, Sekretaris regarding the Company, the Corporate Secretary is a key
Perusahaan menjadi salah satu elemen kunci dalam menjaga element in maintaining the Company’s transparency and
transparansi dan integritas Perusahaan. integrity.
Dasar Hukum Legal Basis
Berikut ini adalah dasar hukum pengangkatan Sekretaris The following are the legal bases for the appointment of the
Perusahaan: Corporate Secretary:
1. UU No. 8/1995 mengenai Pasar Modal; 1. Law No. 8/1995 on the Capital Market;
2. UU No. 40/2007 mengenai Perusahaan Terbatas; 2. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
3. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 3. POJK No. 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of an Issuing Company or Public Company.
110 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Asa Nisi Siahaan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 001/SK DIR/LGL-PAKUAN/VII/2025 tanggal 25 Juli 2025. Beliau menyelesaikan studi S1 Adm. Bisnis Universitas
Parahyangan, kemudian beliau juga telah menyelesaikan studi S2 Magister Keuangan Universitas Indonesia. Beliau
pernah menjabat sebagai GM corporate finance & investor relations di PT Mega Manunggal Property Tbk (2017 – 2023),
kemudian sebagai GM corporate finance & investor relations di PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2014 – 2017), sebagai
VP investment banking PT Nusantara Capital (2010 – 2014).
Indonesian citizen, 47 years, and lives in Jakarta. He is appointed according to Board of Directors Decree No. 001/
SK DIR/LGL-PAKUAN/VII/2025 dated July 25, 2025. He graduated Bachelor’s degree in Business Administration at
Parahyangan University, and further completed his Master’s degree in Finance at the University of Indonesia. He previously
served as GM corporate finance & investor relations at PT Mega Manunggal Property Tbk (2017 – 2023), then as GM
corporate finance & investor relations at PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2014 – 2017), as VP investment banking at
PT Nusantara Capital (2010 – 2014).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the capital market, particularly
peraturan Pasar Modal; capital market regulations;
2. Memberikan saran kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Directors and
untuk mematuhi peraturan Pasar Modal; the Board of Commissioners to ensure compliance with
capital market regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris mengelola 3. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perusahaan yang mencakup; in managing the Company, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian Laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial Services
Keuangan dengan tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. GMS Implementation and documentation;
d. Penyelenggaran dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/ e. Implementation of orientation programs for the
atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person bagi 4. Serve as a liaison or contact person for the Company,
Perusahaan, Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan Shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 111
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pendidikan/pelatihan Throughout 2025, there was no education/training for
terhadap Sekretaris Perusahaan, adapun Perusahaan Corporate Secretaries. The Company is committed to provide
berkomitmen untuk menyelenggarakannya di tahun 2026. such training in 2026
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out
melaksanakan tugas sesuai dengan peraturan pasar modal. Ini duties in accordance with capital market regulations. This
mencakup penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham includes organizing General Meetings of Shareholders
(RUPS), Paparan Publik, dan diseminasi Keterbukaan Informasi (GMS), Public Presentations, and disseminating disclosure
kepada masyarakat. Selain itu, Sekretaris Perusahaan secara information to the public. In addition, the Corporate Secretary
aktif merespons permintaan penjelasan dan pertanyaan dari actively responded to requests for clarification and inquiries
pihak regulator, masyarakat, dan institusi lainnya. Di samping from regulators, the public, and other institutions. Furthermore,
itu, juga secara berkala menyampaikan Laporan Keuangan the Corporate Secretary regularly submitted Annual Financial
Tahunan, Laporan Keuangan Tengah Tahunan, dan Laporan Reports, Semi-Annual Financial Reports, and Quarterly
Keuangan Kuartalan kepada Regulator. Financial Reports to the Regulator.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Dalam menjalankan pengelolaan Perusahaan, Direksi In managing the Company, the Board of Directors conducts
melakukan pengawasan internal, baik dalam aspek finansial internal controls, both in financial and operational aspects.
maupun operasional. Hal tersebut dilakukan untuk memastikan This is to ensure that the Company’s performance reaches
bahwa pencapaian kinerja Perusahaan mencapai tingkat its maximum potential and is accountable to shareholders.
maksimal dan dapat dipertanggungjawabkan kepada Therefore, the Board of Directors is assisted by Internal Audit
pemegang saham. Oleh karenanya, Direksi dibantu oleh Unit Unit, with one of its functions is to conduct internal controls.
Audit Internal yang salah satu fungsinya adalah menjalankan
pengendalian internal.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan Internal control is a process designed and implemented by
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan anggota the Board of Commissioners, the Board of Directors, other
manajemen lainnya serta seluruh personil Perusahaan, yang members of management, and all Company personnel,
ditujukan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas intended to provide reasonable assurance regarding the
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan effectiveness and efficiency of operations, the reliability of
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan financial reporting, and compliance with prevailing laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berada di bawah otoritas langsung Direktur Internal Audit Unit operates under the direct authority of the
Utama dan mempertahankan saluran komunikasi dengan President Director and maintains a line of communication with
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Sebagai entitas yang the Board of Commissioners through Audit Committee. As an
melaksanakan fungsi audit internal sesuai dengan Peraturan entity performing internal audit functions in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015,tentang Financial Services Authority Regulation no. 56/POJK.04/2015,
pembetukan dan pedoman penyusunan piagam Unit Audit concerning Internal Audit Unit establishment and charter
Internal. dibentuk berdasarkan Surat Penunjukan Unit Internal according to PT Pakuan Tbk. Internal Unit Appointment Letter
PT Pakuan, Tbk. No. 026/PAK/II/2020, yang dikeluarkan No. 026/PAK/II/2020, issued on February 14, 2020. The
pada tanggal 14 Februari 2020. Penunjukan Martinah Ulfah appointment of Martinah Ulfah as Head of the Company’s
sebagai Kepala Unit Audit Internal Perusahaan diresmikan Internal Audit Unit was ratified by the President Director with
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners. Therefore, the
Dengan demikian, Unit Audit Internal berfungsi sebagai Internal Audit Unit serves as a vital instrument in maintaining
instrumen penting dalam menjaga integritas dan ketaatan the company’s integrity and compliance with regulations and
perusahaan terhadap peraturan serta praktik-praktik bisnis sound business practices.
yang baik.
112 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKSI
Board of Directors
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Profil Kepala Audit Internal Internal Audit Head Profile
Martinah Ulfah
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Head
Martinah Ulfah adalah Warga Negara Indonesia, 50 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Beliau menjabat sebagai Kepala
Unit Audit Internal Perusahaan sejak 25 November 2019. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Trisakti pada
tahun 1996. Riwayat pekerjaan beliau adalah sebagai berikut: Staf Administrasi PT Karya Sentral Abadi (1997-1998),
Staf Akuntansi PT Ekspresindo Darma Selaras (1998-1999), Staf Akuntansi PT Morelli Mitra Mandiri (2004-2018), Staf
Akuntansi PT Wisar Bogor Indonesia (2018-2019), Unit Audit Internal Perusahaan (2019-sekarang).
Martinah Ulfah is Indonesian Citizen, 50 years old, and lives in Jakarta. She is serving as Head of the Company’s Internal
Audit Unit since November 25, 2019. She obtained Bachelor’s Degree in Economics from STIE Trisakti in 1996. Her career
history is as follows: Administrative Staff at PT Karya Sentral Abadi (1997–1998), Accounting Staff at PT Ekspresindo Darma
Selaras (1998–1999), Accounting Staff at PT Morelli Mitra Mandiri (2004–2018), Accounting Staff at PT Wisar Bogor
Indonesia (2018–2019), Company Internal Audit Unit (2019–present).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk anggaran 1. Develop annual audit work plans, including budgets
dan sumber dayanya, dengan berkoordinasi dengan and resources, in coordination with the Company’s
Komite Audit Perusahaan; Audit Committee;
2. Melakukan audit khusus atas permintaan manajemen; 2. Conduct special audits at the request of management;
3. Menggunakan analisis risiko untuk mengembangkan 3. Use risk analysis to develop audit plans;
rencana audit;
4. Membantu Direksi mengelola Perusahaan dengan 4. Assist the Board of Directors in managing the Company
melakukan audit dan penilaian efisiensi dan efektivitas by conducting audits and assessments of efficiency
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; operations, human resources, marketing, information
technology, and other activities;
5. Ikut serta sebagai penasehat dalam perancangan sistem; 5. Serve as an advisor in system design;
6. Melaporkan harta Perusahaan dan menjaganya dari 6. Report on the Company’s assets and preserve them from
kerusakan dan kehilangan; damage and loss;
7. Menilai kualitas unit kerja Perusahaan, dengan memberikan 7. Evaluate the performance of the Company’s operational
saran dan informasi yang objektif pada kegiatan yang units by providing objective advice and information
diaudit di semua tingkatan manajemen; regarding audited activities at all management levels;
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 113
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
8. Melaksanakan audit operasional untuk memastikan 8. Conduct operational audits to ensure that the Company’s
bahwa kebijakan, rencana dan SOP Perusahaan sejalan policies, plans, and SOPs comply with applicable laws;
dengan hukum yang berlaku; 9. Submit Audit Reports to the President Director and the
9. Menyerahkan Laporan Audit kepada Presiden Direktur Board of Commissioners and clarify significant findings
dan Dewan Komisaris dan menjelaskan temuan signifikan in the reports; and
dalam laporan tersebut; dan 10. Monitor, analyze, and report on the implementation of
10. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan recommended corrective actions.
tindak lanjut perbaikan yang disarankan.
As an independent division, Internal Audit reports to the
Sebagai divisi independen, Audit Internal berada di bawah President Director and may communicate with the Board of
Direktur Utama dan dapat berkomunikasi dengan Dewan Commissioners and the Audit Committee. The appointment,
Komisaris dan Komite Audit. Pengangkatan, penggantian, replacement, or dismissal of the Internal Audit Head is the
atau pemberhentian Audit Internal menjadi otoritas Presiden authority of the President Director, with the approval of the
Direktur, dengan persetujuan Dewan Komisaris, dan harus Board of Commissioners, and shall be reported to the Financial
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
Professional Qualifications or Certifications
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi
The Head of Internal Audit does not yet hold a professional
Kepala Audit Internal belum memiliki sertifikasi profesi dan certification and is expected to obtain one in 2026.
baru akan diperoleh di tahun 2026.
Education /Training
Pendidikan/Pelatihan
There was no education/training for the Head of Internal
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pendidikan/pelatihan Audit throughout 2025. The Company is committed to provide
terhadap Kepala Audit Internal, Perusahaan berkomitmen this in 2026.
untuk menyelenggarakannya di tahun 2026.
Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal
Internal Audit Department operates in accordance with the
Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal Internal Audit Charter, which outlines the objectives, status,
yang berisikan tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung authority, responsibilities, and scope of internal audit work
jawab dan ruang lingkup pekerjaan audit internal dalam in carrying out its functions and duties. This is in accordance
menjalankan fungsi dan tugasnya. Hal ini sejalan dengan with POJK No. 56/POJK.04/2015.
POJK No.56/POJK.04/2015.
Internal Audit Unit Meetings
Rapat Unit Audit Internal
Throughout 2025, the Internal Audit Unit attended meetings
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti with Board of Directors, Board of Commissioners, and/or the
rapat baik dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Committee with total of 4 (four) times, with the following details:
sebanyak 4 (empat) kali, dengan rincian sebagai berikut:
Frequency of Internal Audit Unit Meetings
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal
Rapat Unit Audit Internal dengan
Internal Audit Meeting with
Direksi Dewan Komisaris Komite
Board of Directors Board of Commissioners Committee
Jumlah Rapat (kali)
Total Meetings 4 kali/times 4 kali/times 4 kali/times
(times)
114 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Brief Report on the Internal Audit Unit’s Audit Internal Tahun 2025 Activities in 2025 Unit Audit Internal menjadikan pertumbuhan berkelanjutan The Internal Audit Unit prioritized sustainable growth by sebagai fokus utama dengan menerapkan pengendalian implementing internal controls across all aspects of the internal di seluruh aspek operasional Perusahaan. Pada tahun Company’s operations. In 2025, the Internal Audit Unit 2025, Unit Audit Internal menunjukkan tanggung jawabnya demonstrated its accountability by ensuring that all of the dengan memastikan bahwa setiap kegiatan bisnis Perusahaan Company’s business activities align with the Good Corporate sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance Governance (GCG) principles. Furthermore, the Internal (GCG). Selain itu, Unit Audit Internal telah menghasilkan Audit Unit has produced timely assessments tailored to the kajian yang tepat sesuai dengan kondisi dan tantangan yang Company’s specific conditions and challenges, making dihadapi Perusahaan, memberikan kontribusi berharga dalam valuable contributions to maintain operational integrity and menjaga integritas dan efisiensi operasional serta memberikan efficiency while providing recommendations that support rekomendasi yang mendukung perbaikan berkelanjutan. continuous improvement. Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 115
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perusahaan menjalankan sistem pengendalian internal The Company operates an integrated and comprehensive
yang terintegrasi dan komprehensif, yang berfungsi sebagai internal control system, which serves as a mechanism for
mekanisme dalam mengatur aturan pengendalian, teknis establishing control rules, preventive measures, and procedures
pencegahan, dan penanganan terhadap segala bentuk for addressing all forms of irregularities or fraud within the
penyimpangan atau kecurangan di lingkup internal Perusahaan. Company. The internal control system implementation within the
Penerapan sistem pengendalian internal di lingkungan Company represents concrete steps taken by Pakuan to ensure
Perusahaan, merupakan langkah konkret Pakuan dalam the Company’s performance remains effective and efficient
menjaga kinerja Perusahaan agar tetap efektif dan efisien through reliable financial reporting, sound asset protection,
melalui pelaporan keuangan yang andal, pengamanan aset and compliance with prevailing laws and regulations.
yang baik, serta pemenuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal The Company’s Internal Control System
Perusahaan dengan Standar Internasional Compliance with International Standards
Sistem Pengendalian Internal yang dirancang, ditetapkan dan The Internal Control System designed, established, and
diterapkan pada Perusahaan mengacu kepada pengendalian implemented within the Company is based on the Committee
internal berbasis Committee of Sponsoring Organizations of of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
the Treadway Commission (COSO, 2013 yang meliputi 5 (COSO, 2013) framework, which comprises five (5) control
(lima) komponen pengendalian yaitu: components:
1. Lingkungan Pengendalian. 1. Control Environment.
2. Penilaian Risiko. 2. Risk Assessment.
3. Kegiatan Pengendalian. 3. Control Activities.
4. lnformasi dan Komunikasi. 4. Information and Communication.
5. Kegiatan Pemantauan. 5. Monitoring Activities.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of the Company’s Internal
Perusahaan Control System
Keberadaan kebijakan dan prosedur yang jelas dalam sistem The existence of clear policies and procedures within the internal
pengendalian internal sangatlah penting untuk mengawasi control system is essential to monitor operational activities and
aktivitas operasional dan melindungi aset Perusahaan. protect the Company’s assets. Although this system is expected
Meskipun sistem ini diharapkan dapat mengurangi risiko to significantly reduce risks, the Company recognizes that the
secara signifikan, Perusahaan menyadari bahwa risiko risk of fraud or other risks cannot be completely eliminated.
penyelewengan atau risiko lainnya tidak sepenuhnya dapat Therefore, the Company is committed to continuously improve
dihilangkan. Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk the performance of the internal control system to ensure the
terus meningkatkan kinerja sistem pengendalian internal guna security and sustainability of the business.
memastikan keamanan dan keberlangsungan bisnis secara
berkelanjutan.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Tahun 2025 Internal Control System in 2025
Manajemen mengapresiasi unit terkait, yang telah melakukan Management appreciates the relevant units for conducting
evaluasi atas kecukupan dan efektivitas implementasi Sistem comprehensive evaluations of the adequacy and effectiveness
Pengendalian Internal secara menyeluruh yang dilakukan of the implementation of the Internal Control System, which were
untuk mendukung keputusan dan kebijakan Direksi tentang carried out to support the Board of Directors’ decisions and
116 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perusahaan yang policies regarding the effectiveness of the Company’s Internal
telah diterapkan. Hasil evaluasi kemudian disampaikan Control System that has been implemented. The results of the
kepada Manajemen untuk ditindaklanjuti dan dimonitor evaluation were then submitted to Management for follow-up
pelaksanaannya untuk memastikan Sistem Pengendalian and monitoring of implementation to ensure the effectiveness
Internal Perusahaan berjalan secara efektif. of the Company’s Internal Control System.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun Based on the evaluation conducted throughout 2025, the
2025, menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal Company’s internal control system has been implemented
pada Perusahaan telah berjalan dengan cukup memadai. sufficiently. The Company has successfully strengthened
Perusahaan telah berhasil memperkuat sistem pengendalian internal control system to support the GCG implementation
internal untuk mendukung implementasi GCG dengan lebih more efficiently and effectively. Furthermore, the Company is
efisien dan efektif. Selanjutnya, Perusahaan berkomitmen committed to periodically evaluate and improve effectiveness
untuk secara berkala mengevaluasi dan meningkatkan lagi of the Company’s internal control system.
efektivitas sistem pengendalian internal Perusahaan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Board of Directors’ and/or Board
Komisaris atas Kecukupan Sistem of Commissioners’ Statement on the
Pengendalian Internal Perusahaan Adequacy of the Company’s Internal
Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan telah mencakup The Company’s Internal Control System covers various aspects,
berbagai aspek, termasuk pengendalian di bidang keuangan, including controls in finance, operations, and compliance with
operasional, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- prevailing laws and regulations. The Company will continue
undangan yang berlaku. Perusahaan secara berkala akan to periodically develop and evaluate the effectiveness of its
terus melakukan pengembangan dan evaluasi terhadap internal control system. Currently, the Board of Directors and
efektivitas pengendalian internal Perusahaan. Sejauh ini, the Board of Commissioners have concluded that the Internal
Direksi dan Dewan Komisaris, telah menarik kesimpulan bahwa Control System implemented by the Company is sufficiently
Sistem Pengendalian Internal yang diimplementasikan oleh adequate and even sufficient to be applied in the Company’s
Perusahaan telah cukup memadai bahkan telah mencukupi current operational and financial controls.
untuk diberlakukan dalam pengendalian operasional dan
keuangan Perusahaan saat ini.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 117
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
Penerapan manajemen risiko adalah upaya dalam memastikan Risk management implementation is an effort to ensure
pencapaian tujuan dan pertumbuhan bisnis Perusahaan achievement of the Company’s business objectives and
secara berkelanjutan. Dengan tekad untuk mengelola risiko sustainable growth. With a commitment to proactively,
secara proaktif, efektif, dan efisien, Perusahaan menjalankan effectively, and efficiently managing risks, the Company
komitmen tersebut dengan memperhatikan alokasi sumber fulfills this commitment by carefully allocating resources in
daya dalam proses pengendalian potensi risiko. the process of controlling potential risks.
Dalam aktivitas usahanya, Perusahaan dihadapkan pada In its business activities, the Company faces various risks.
berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Perusahaan The primary risks the Company faces arising from financial
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, instruments are credit risk, market risk (i.e., interest rates),
risiko pasar (yaitu tingkat suku bunga), dan risiko likuiditas. and liquidity risk. The primary function of the Company’s risk
Fungsi utama dari manajemen risiko Perusahaan adalah untuk management is to identify all key risks, measure these risks,
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini and manage risk positions in accordance with the Company’s
dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk policies and risk appetite. In addition, the Company regularly
appetite Perusahaan. Disamping itu, Perusahaan juga secara reviews the risk management policies and systems to align with
rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk changes in the market, products, and best market practices.
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk dan
praktik pasar terbaik.
Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Company applies various methods to measure the risks
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis sensitivitas faced. These methods include sensitivity analysis for interest
untuk risiko tingkat suku bunga, nilai tukar dan risiko harga rate, exchange rate, and other price risks, and aging analysis
lainnya dan analisis umur piutang untuk risiko kredit. for credit risk.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third party will fail to meet its
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan obligations under a financial instrument or customer contract,
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian resulting in financial loss. The Company is exposed to credit
keuangan. Perusahaan dihadapkan pada risiko kredit dari risk from its operating activities and from financing activities,
kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk including bank deposits, foreign exchange transactions, and
deposito pada bank, transaksi valuta asing dan instrumen other financial instruments.
keuangan lainnya.
Perusahaan melakukan hubungan usaha hanya dengan The Company conducts business only with recognized and
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Perusahaan memiliki credible third parties. The Company has a policy that all
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan customers who trade on credit are required to go through
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi credit verification procedures. In addition, accounts receivable
kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang dipantau secara are continuously monitored to reduce the impairment risk.
terus menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko kredit juga timbul dari simpanan-simpanan di bank dan Credit risk also arises from savings accounts placed at banks
institusi keuangan. Untuk memitigasi risiko kredit, Perusahaan and financial institutions. To mitigate credit risk, the Company
menempatkan kas pada institusi keuangan yang terpercaya. places cash with reputable financial institutions.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko ketika Perusahaan tidak bisa Liquidity risk is the risk arising when the Company is unable to
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen meet its liabilities at maturity. Management conducts rigorous
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus kas evaluation and monitoring of cash-in and cash-out flows to
masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan ensure the availability of funds to meet the payment obligations
118 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran of maturing liabilities. In general, the funds required to settle
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana both current and non-current liabilities upon maturity are
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun jangka derived from sales to the customers.
panjang yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi to ensure the maintenance of a high credit rating and a sound
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratio to support operations and maximize returns for
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Manajemen shareholders. Management manages the capital structure and
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan makes adjustments based on changes in economic conditions.
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. To maintain and adjust the capital structure, the Company
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, may choose to adjust dividend payments to shareholders. No
Perusahaan dapat memilih menyesuaikan pembayaran changes were made to the objectives, policies, or processes
dividen kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan during the period presented.
yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama
periode yang disajikan.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio modal The Company’s policy is to maintain a healthy capital ratio
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan in order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Efektivitas Kebijakan dan Sistem Manajemen Effectiveness of Risk Management Policies
Risiko and Systems
Perusahaan melakukan pemantauan efektivitas sistem The Company monitors the effectiveness of its Risk Management
Manajemen Risiko melalui kajian yang meliputi proses perbaikan System through reviews that include continuous improvement
berkesinambungan atas efektivitas implementasi kebijakan dan processes regarding the effectiveness of the implementation of
sistem manajemen risiko. Area perbaikan meliputi tata kelola risk management policies and systems. Areas for improvement
risiko serta kecukupan strategi dan kerangka manajemen risiko, include risk governance as well as the adequacy of risk
alur informasi, proses identifikasi, pengukuran, pemantauan management strategies and frameworks, information flows,
dan pengendalian risiko. Perusahaan senantiasa melakukan and processes for identifying, measuring, monitoring, and
pemantauan atas berbagai indikator kunci guna memastikan controlling risks. The Company continuously monitors various
pengendalian risiko strategis dan operasional yang berjalan key indicators to ensure that strategic and operational risk
dengan cukup efektif. controls are functioning appropriately.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Board of Directors and Board of
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners’ Statement on the Adequacy
of the Risk Management System
Berdasarkan hasil penelaahan bersama jajaran manajemen Based on results of a review with management and business
serta unit bisnis, Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa units, the Board of Directors and the Board of Commissioners
manajemen risiko Perusahaan telah cukup memadai dalam assess that the Company’s risk management is sufficiently
mengidentifikasi risiko sekaligus menerapkan langkah- adequate in identifying risks and implementing anticipatory
langkah yang bersifat antisipatif, sehingga Perusahaan dapat measures, enabling the Company to identify and mitigate
mengidentifikasi dan melakukan mitigasi atas risiko tersebut. the risks.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 119
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perkara Penting
Significant Case
Permasalahan Hukum Litigation
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki perkara As end of 2025, there were no legal proceedings or litigation
hukum/litigasi. Demikian pula dengan Dewan Komisaris dan involving the Company. Similarly, there were no legal
Direksi serta entitas anak Perusahaan, di mana tidak terdapat proceedings or litigation involving the Board of Commissioners,
perkara hukum/litigasi yang melibatkan Dewan Komisaris the Board of Directors, or the Company’s subsidiaries.
dan Direksi serta entitas anak Perusahaan.
Pengungkapan Sanksi Administrasi oleh Disclosure of Administrative Sanctions by
Otoritas Terkait Relevant Authorities
Di sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mendapatkan Throughout 2025, the Company did not receive any
adanya sanksi administrasi dari otoritas terkait. administrative sanctions from relevant authorities.
Kewajiban Memiliki Kebijakan Mengenai Informasi
Kepemilikan Saham
Obligation to Have Policy Regarding Share Ownership Information
Direksi dan Dewan Komisaris wajib membuka informasi tentang Board of Directors and Board of Commissioners are required
kepemilikan saham dan setiap perubahan kepemilikan saham to disclose information regarding share ownership and any
Perusahaan paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya changes in the Company’s share ownership no later than 3
kepemilikan atau perubahan kepemilikan tersebut. business days after the occurrence of share ownership or
changes in share ownership.
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan
Direksi
Employee and Management Stock Option Plan
Pada tahun 2025, belum ada kajian tentang program As of 2025, there were no studies on employee and Board
kepemilikan saham oleh pegawai dan Dewan Komisaris of Commissioners or Board of Directors stock option plan
atau Direksi. (share ownership programs).
120 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report Budaya Perusahaan Corporate Culture Perusahaan memiliki budaya yang diwakili oleh singkatan The Company embodies a culture represented by the acronym SFORCE, yang mencerminkan nilai-nilai inti yang dipegang SFORCE, reflecting the core values uphold by the Company, teguh: as follows: Sincere (Tulus): Perusahaan membangun kepercayaan Sincere: The company builds trust by being sincere in every dengan menjadi tulus dalam setiap interaksi. Perusahaan interaction. The company is committed to establish long-term berkomitmen untuk membangun hubungan jangka panjang relationships with customers, partners, and colleagues. dengan pelanggan, mitra, dan rekan kerja. Fun (Menyenangkan): Perusahaan percaya bahwa pekerjaan Fun: The company believes that work should be enjoyable and haruslah menyenangkan dan memuaskan. Perusahaan fulfilling. The company enjoys every step of the work process menikmati setiap langkah dalam proses kerja dan berusaha and strives to create productive and energetic environment. untuk menciptakan lingkungan yang produktif dan penuh semangat. Ownership (Kepemilikan): Perusahaan bertanggung jawab Ownership: The company takes responsibility for its actions atas tindakan dan keputusan yang ditetapkan. Perusahaan and decisions. The company contributes fully to the team and memberikan kontribusi maksimal pada tim dan proaktif dalam proactively seeks solutions to every challenge that arises. mencari solusi untuk setiap tantangan yang dihadapi. Result Focused (Berorientasi pada Hasil): Perusahaan berfokus Result-Focused: The company focuses on achieving tangible pada mencapai hasil yang tangibel dan signifikan. Perusahaan and significant results. The company sets clear objectives and menetapkan tujuan yang jelas dan terus memperbaiki diri continuously improves to achieve them. untuk mencapainya. Collaboration (Berkolaborasi): Perusahaan percaya bahwa Collaboration: The company believes that teamwork is the kerja tim adalah kunci kesuksesan. Perusahaan berkolaborasi key to success. The company collaborates effectively with secara efektif dengan rekan kerja, berkomunikasi secara colleagues, communicates openly, and actively participates terbuka, dan terlibat aktif dalam tim. in the team. Expeditious (Cepat): Perusahaan menghargai waktu dan Expeditious: The company values time and prioritizes tasks memprioritaskan tugas dengan bijaksana. Perusahaan wisely. The company manages time effectively, ensuring that melakukan manajemen waktu dengan baik, memastikan each task is completed on a timely manner with high quality. bahwa setiap tugas diselesaikan tepat waktu dan dengan kualitas yang tinggi. Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 121
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
Perusahaan memiliki Kode Etik yang diharapkan dapat The Company is equipped with Code of Conduct that is
meningkatkan kepercayaan pemegang saham kepada designed to increase shareholder trust in the Company. This
Perusahaan. Di dalam Kode Etik tersebut terkandung upaya Code of Conduct embodies efforts to foster the values of
untuk membangun nilai-nilai kepercayaan, profesionalisme, trust, professionalism, and integrity; to promote disciplined,
dan integritas; meningkatkan perilaku disiplin, bertanggung responsible, responsive, and proactive behavior; to encourage
jawab, cepat tanggap, berinisiatif, ahli di bidangnya, mampu expertise in one’s field, teamwork, sensitivity, and a commitment
bekerja sama, peka, peduli untuk kebaikan, dan tidak to the common good; and to prevent the abuse of authority.
menyalahgunakan jabatan.
Di bawah ini adalah poin-poin pokok Kode Etik Perusahaan: The following are the key points of the Company’s Code of
Conduct:
1. Mematuhi Peraturan Internal PT Pakuan Tbk., Peraturan 1. Comply with the Internal Regulations of PT Pakuan Tbk.,
Pasar Modal, Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Capital Market Regulations, Financial Services Authority
lain yang berlaku. (OJK) regulations, and other prevailing regulations.
2. Menolak suap dan korupsi. 2. Refuse bribes and corruption.
3. Menghindari kompromi karena hadiah dan hiburan. 3. Avoid compromising due to gifts and entertainment.
4. Jujur. 4. Honesty.
5. Mencegah Pencucian Uang dan Fraud. 5. Prevent money laundering and fraud.
6. Menghindari Konflik Kepentingan. 6. Avoid conflicts of interest.
7. Tidak melakukan transaksi orang dalam. 7. Not engaging in insider trading.
8. Tidak melakukan mis-sell atau misrepresent Produk dan 8. Not conducting mis-sell or misrepresent the products and
Jasa PT Pakuan Tbk. services of PT Pakuan Tbk.
9. Cepat tanggap dalam menangani laporan dan keluhan 9. Respond promptly to customer reports and complaints.
pelanggan.
10. Menjaga dan melindungi rahasia informasi dan data. 10. Maintain and protect confidential information and data.
11. Memperlakukan karyawan secara adil. 11. Treat employees fairly.
12. Terbuka dan Jujur kepada regulator. 12. Maintain openness and honesty with regulators.
13. Bersikap dan berperilaku yang baik. 13. Demonstrate good conduct and behavior.
14. Menggunakan fasilitas PT Pakuan Tbk. dengan bertanggung 14. Use PT Pakuan Tbk. facilities responsibly.
jawab.
15. Kebebasan Berpolitik. 15. Freedom of political expression.
Sosialisasi Kode Etik Perusahaan disampaikan kepada seluruh Socialization of the Company’s Code of Conduct is conveyed
jajaran Perusahaan yang terdiri dari Dewan Komisaris, Direksi, to all levels of the Company, comprising the Board of
serta seluruh karyawan Perusahaan melalui: Commissioners, the Board of Directors, and all Company
employees through:
1. Email administrator yang dikirimkan kepada semua 1. Administrator emails sent to all employees.
karyawan.
2. Pada saat penandatanganan surat perjanjian kerja 2. During the signing of employment agreements between
yang dilakukan antara karyawan dengan manajemen employees and Company management.
Perusahaan.
3. Pembuatan buku panduan. 3. The creation of handbooks.
Dalam upaya penerapan Kode Etik, Perusahaan telah In an effort to implement the Code of Conduct, the Company
menetapkan mekanisme pelaporan yang memungkinkan has established reporting mechanisms that allow employees
karyawan untuk melaporkan dugaan pelanggaran kode to report suspected violations of the Code of Conduct to their
etik kepada atasan. Pengaduan akan ditindaklanjuti bila superiors. Complaints must be accompanied by sufficient
dilengkapi dengan data atau bukti yang memadai. Setiap data or evidence to be followed up. Any violation of the
pelanggaran kode etik akan dikenai sanksi sesuai dengan Code of Conduct will be subject to sanctions in accordance
peraturan yang berlaku. Kode Etik ini berlaku bagi seluruh with prevailing regulations. This Code of Conduct applies to
anggota staf, Direksi, dan Dewan Komisaris Perusahaan. all staff members, the Board of Directors, and the Board of
Commissioners of the Company.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran kode In 2025, there were no violations of the Code of Conduct
etik yang dilakukan oleh Insan Perusahaan. committed by the Company’s personnel.
122 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Setiap Insan Perusahaan memiliki kewajiban untuk melaporkan Each Employee has an obligation to report any violations
setiap pelanggaran terhadap Kode Etik dan Perilaku yang of the Code of Ethics and Conduct that they are aware of.
mereka ketahui. Mereka dapat melakukan pelaporan dengan Reports can be made by providing relevant information and
memberikan informasi dan bukti yang relevan kepada evidence to supervisors or designated departments. This
atasan atau satuan kerja yang ditentukan. Proses ini, dikenal process, known as the Whistleblowing System, ensures that
sebagai Whistleblowing System, memastikan bahwa setiap all violations are investigated and addressed in accordance
pelanggaran diinvestigasi dan ditindaklanjuti sesuai prosedur with established procedures. The Whistleblowing System
yang telah ditetapkan. Prosedur Whistleblowing System procedures are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Karyawan berhak melaporkan pelanggaran dan 1. Employees are entitled to report and discuss violations
mendiskusikannya dengan atasan maupun Satuan with the designated superiors or work units.
Kerja yang telah ditentukan.
2. Perusahaan wajib merahasiakan identitas pelapor 2. The Company is obligated to keep the reporter’s identity
dan isi laporan, serta melindungi pelapor dan pihak and the contents of the report confidential, and to protect
yang membantu melindungi proses penyelidikan dari the whistleblower and parties assisting in the investigation
kemungkinan aksi pembalasan oleh pihak lain. from potential retaliation by others.
3. Perlindungan yang diberikan oleh Perusahaan meliputi 3. The protection provided by the Company includes legal
perlindungan hukum jika diperlukan. protection if necessary.
4. Perusahaan akan menindaklanjuti setiap pelaporan 4. The Company will follow up on each report of violations
pelanggaran yang disertai dengan bukti awal yang accompanied by sufficient preliminary evidence.
mencukupi.
5. Karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran berhak 5. Employees proven to have committed a violation are
memberikan penjelasan dan melakukan pembelaan entitled to provide clarification and defenses for the
atas pelanggaran yang dituduhkan kepadanya sebelum alleged violation prior to any disciplinary action being
diberikan hukuman sesuai dengan kebijakan Perusahaan. imposed in accordance with Company policy.
6. Penjatuhan hukuman dilaksanakan oleh Direksi dengan 6. Disciplinary action is imposed by the Board of Directors,
mempertimbangkan saran dari Kepala Pengawasan taking into account recommendations from the Head of
Internal (sebagai koordinator investigasi) dan atasan Internal Audit (as the investigation coordinator) and the
langsung karyawan. employee’s immediate supervisor.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perusahaan memberikan jaminan perlindungan kepada setiap The Company guarantees protection for every whistleblower
pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas, termasuk by maintaining the confidentiality of their identity, including
nama, alamat, nomor telepon, email, dan unit kerja. Selain name, address, phone number, email, and work unit. In
itu, pelapor memiliki opsi untuk melaporkan secara anonim addition, whistleblowers may choose to report anonymously
tanpa mencantumkan identitasnya. without disclosing their identity.
Penanganan dan Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Handling and Management
Unit Audit Internal bertanggungjawab untuk mengelola The Internal Audit Unit is responsible for managing complaints
pengaduan yang diterima oleh Perusahaan, baik yang received by the Company, whether submitted in person or via
disampaikan langsung maupun melalui email. Pengaduan email. These complaints are then followed up on and may be
tersebut kemudian ditindaklanjuti dan dapat diselidiki lebih further investigated if deemed necessary.
lanjut jika dianggap perlu.
Hasil Laporan Pengaduan Pelanggaran 2025 Results of the Violation Report in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menangani keluhan, Throughout 2025, the Company processed 357 customers (a
saran ataupun pertanyaan dari pelanggan sebanyak 357 mix of complaints, suggestions, or questions from customers).
konsumen (campuran keluhan, saran atau pertanyaan dari
konsumen).
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 123
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Seluruh insan Perusahaan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, All Company personnel, from the Board of Commissioners
hingga seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung and the Board of Directors to all employees, carry out their
jawabnya dengan senantiasa berpegang teguh pada nilai- duties and responsibilities by consistently uphold the values
nilai persaingan yang adil, sportivitas dan profesionalisme, of fair competition, sportsmanship, and professionalism, as
serta prinsip-prinsip GCG. Penyimpangan dalam bentuk well as GCG principles. Deviations in the form of corruption
korupsi dianggap sebagai tindakan yang melanggar hukum are considered illegal acts that can cause financial losses
dan dapat menimbulkan kerugian finansial bagi negara. to the state. In support of the government’s commitment to
Dalam mendukung komitmen pemerintah dalam memberantas eradicate corruption across various sectors, the Company
korupsi di berbagai sektor, Perusahaan mengambil sikap stands firm. The anti-corruption policy adopted is based on
tegas. Kebijakan anti-korupsi yang diadopsi merujuk pada Law No. 20 of 2001 on Amendments to Law No. 31 of 1999
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas on the Corruption Eradication Act.
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Korupsi.
Sebagai langkah konkret dalam mendukung pemberantasan As a concrete step in supporting corruption eradication,
korupsi, Perusahaan memasukkan larangan terhadap korupsi the Company has incorporated anti-corruption provisions
ke dalam Kode Etik Perusahaan. Kode Etik ini melibatkan into its Code of Conduct. This Code of Conduct includes
kebijakan ketat terkait dengan penerimaan dan pemberian strict policies regarding the acceptance and provision of
hadiah serta donasi yang tidak diizinkan. Dengan demikian, gifts and unauthorized donations. Therefore, all officers and
setiap pengurus dan karyawan Perusahaan dilarang secara employees of the Company are strictly prohibited, both
tegas, baik secara hukum maupun etika, untuk menerima atau legally and ethically, from accepting or providing gratuities
memberikan gratifikasi dalam bentuk uang, barang, diskon, in the form of money, goods, discounts, commissions, interest-
komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, akomodasi, free loans, travel tickets, accommodations, leisure trips, free
perjalanan wisata, pengobatan gratis, dan fasilitas lainnya, medical treatment, and other benefits, whether domestically
baik di dalam maupun di luar negeri, serta melalui media or internationally, and whether through electronic means or
elektronik atau tanpa media elektronik sesuai dengan ketentuan otherwise, in accordance with the provisions of Law No. 20
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B ayat (1). of 2001, Article 12B(1).
Selain melarang korupsi, Perusahaan juga mengambil langkah In addition to prohibiting corruption, the Company has taken
serupa dengan menetapkan kebijakan anti-permintaan similar steps by establishing an anti-solicitation policy. In this
suap. Dalam konteks ini, suap didefinisikan sebagai segala context, bribery is defined as any form of offering or soliciting
bentuk pemberian atau permintaan uang, komisi, pinjaman, money, commissions, loans, gifts, benefits, facilities, or
hadiah, kenikmatan, fasilitas, atau apa pun yang memiliki anything of economic value, given or requested with the intent
nilai ekonomi, yang diberikan atau diminta dengan tujuan to obtain special treatment or an advantage. The imposition
memperoleh perlakuan khusus atau keuntungan. Adanya of sanctions in accordance with prevailing regulations serves
sanksi yang diberlakukan sesuai dengan ketentuan yang as the Company’s concrete support for anti-bribery efforts.
berlaku menjadi bentuk dukungan konkret Perusahaan
terhadap upaya pemberantasan suap.
Semua karyawan telah diinformasikan tentang kebijakan All employees have been informed about the anti-corruption
anti korupsi. Untuk karyawan yang baru bergabung, mereka policy. New employees are introduced to the policy through
akan diperkenalkan dengan kebijakan tersebut melalui an orientation program. To strengthen the implementation of
program orientasi. Untuk memperkuat penerapan kebijakan the anti-corruption policy, the Company continuously conducts
anti korupsi, Perusahaan senantiasa melakukan sosialisasi awareness campaigns regarding corruption prevention for all
terkait pencegahan korupsi bagi segenap Insan Perusahaan. employees. These campaigns are carried out, among other
Sosialisasi yang dilakukan antara lain melalui pamflet-pamflet things, through pamphlets available at the Head Office and
yang tersedia di Kantor Pusat maupun Kantor Operasional. Operational Offices.
124 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation of OJK Recommendations
Perusahaan telah menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company has implemented Corporate Governance
sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/SEOJK.04/2015 principles in accordance with OJK Regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka SEOJK.04/2015 concerning the Implementation of Corporate
dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Governance Guidelines for Public Companies and OJK
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagai berikut: Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate
Governance Guidelines for Public Companies, as follows:
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No Description on the
Principles Recommendation Compliance
Implementation
I. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-
hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Company’s Relationship with Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan Nilai suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
Penyelenggaraan RUPS. mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
✓
Public Company has implemented open and closed voting-
Principle 1 based decision making mechanism and procedure that promotes
Improving Value of GMS independency and interest of the Shareholders.
Implementation.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
✓
Every Board of Directors and Board of Commissioners Member of the
Public Company attended the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
✓
GMS Minutes of Meeting Summary is available at the Public
Company’s Website minimum for 1 (one) year.
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor.
✓
Komunikasi Perusahaan Public Company has shareholders or investor communication policy
Terbuka dengan Pemegang with the Shareholders or Investors.
Saham atau Investor.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
Principle 2 Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
Improving quality of Situs Web. ✓
communication with Public Company has disclosed its Shareholders or Investor
shareholders or investors. Communication Policy with Shareholders or Investors at the Website.
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Board of Commissioners Function and Role
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka.
✓
dan Komposisi Dewan The determination of the number of Board of Commissioners members
Komisaris. takes into account the circumstances of the Public Company.
Principle 3 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
Strengthening Board of keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Commissioners Membership dibutuhkan.
✓
And Composition. The composition of the Board of Commissioners is determined by
considering the diversity of expertise, knowledge, and experience
required.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 125
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No Description on the
Principles Recommendation Compliance
Implementation
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
✓
Pelaksanaan Tugas dan Board of Commissioners has self-assessment policy to evaluate Board
Tanggung Jawab Dewan of Commissioners performance.
Komisaris.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja
Principle 4 Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Improving the Quality of the Terbuka. ✓
Board of Commissioners’ Self-Assessment policy to evaluate Board of Commissioners is
Duties and Responsibilities disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Implementation.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. ✓
Board of Commissioners has resignation policy for Board of
Commissioners members if involved in financial crime.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi.
✓
Board of Commissioners or Committee with Nomination and
Remuneration Function to prepare succession policy during the Board
of Directors members nomination process.
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board of Directors Function and Role
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
dan Komposisi Direksi. Determination of the Bank’s Board of Directors Composition has ✓
considered condition of the Public Company as well as effectiveness of
Principle 5 the Decision-Making process
Strengthening Board of
Directors Membership and 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman
Composition. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
✓
Determination of Board of Directors membership composition has
considered diversity of required expertise, knowledge and experience
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
✓
Board of Directors who supervises Accounting or Finance has expertise
in Accounting
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk
Meningkatkan Kualitas menilai kinerja Direksi.
✓
Pelaksanaan Tugas dan Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate the Board
Tanggung Jawab Direksi. of Directors performance.
Principle 6 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja
Improving Quality of Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
✓
Board of Directors Duties Board of Directors Performance Self-Assessment has been
and Responsibilities comprehensively presented in Public Company’s Annual Report
Implementation.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
✓
Board of Directors has Board of Directors members resignation policy if
involved in financial crime.
126 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No Description on the
Principles Recommendation Compliance
Implementation
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
Meningkatkan Aspek Tata insider trading. ✓
Kelola Perusahaan melalui Public Company has policy to prevent insider trading.
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud.
✓
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies.
Principle 7
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Improving Corporate
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Governance Aspect Through ✓
Public Company has supplier or vendor selection and competency
Stakeholders’ Participation.
development policies.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kreditur. ✓
Public Company has creditor rights fulfillment policy.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
✓
Public Company has whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Company has long-term incentive policy for the Board of ✓
Directors and employees.
V. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
Meningkatkan Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan
Keterbukaan Informasi. informasi. ✓
Public Company utilizes broader information technology application
Principle 8 than Website as information disclosure media.
Improving Information
Disclosure Practice. 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
✓
Annual Report of the Public Company has disclosed end-benefit owner
of end-benefit in the Public Company’s shares ownership minimum
5% (five percent), besides disclosure of end-benefit owner in the
Public Company’s Shares Ownership via ultimate and controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 127
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
128 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 129
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Information on Social and Environmental Responsibility Program
Perusahaan senantiasa melaksanakan program Tanggung The Company consistently implements Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebagai bentuk kepedulian Responsibility (SER) programs to manifest Pakuan’s commitment
Pakuan terhadap masyarakat dan lingkungan. Sebagai to the community and the environment. As a company engaged
perusahaan yang bergerak di bidang properti, Pakuan in the property sector, Pakuan recognizes that the surrounding
menyadari bahwa masyarakat sekitar dan lingkungan menjadi community and the environment are key factors in ensuring
salah satu faktor pendukung Perusahaan untuk menjaga the Company’s long-term business sustainability. Therefore,
keberlangsungan usaha ke depan. Untuk itu, Perusahaan the Company consistently carries out various CSR activities
senantiasa melakukan berbagai kegiatan dan program TJSL and programs designed to empower the community in various
yang dirancang untuk memberdayakan masyarakat dalam aspects, including the environment, labor, social issues, and
berbagai aspek, termasuk lingkungan hidup, ketenagakerjaan, responsibility for products and services. The Company is
sosial, serta tanggung jawab terhadap produk dan layanan. committed not only to achieve financial success but also to
Perusahaan memiliki komitmen untuk menjadi entitas yang have a positive impact on improving the quality of life and
tidak hanya sukses secara finansial, tetapi juga berdampak well-being of all communities involved.
positif dalam meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan
bagi seluruh komunitas yang terlibat.
Informasi mengenai program Tanggung Jawab Sosial Comprehensive information regarding the Company’s Social
dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan di tahun 2025, secara and Environmental Responsibility (CSR) program for 2025 is
komprehensif telah diungkapkan dalam buku Laporan disclosed in the 2025 Sustainability Report, which is presented
Keberlanjutan Tahun Buku 2025 yang disajikan secara terpisah, separately but forms an integral part of this Annual Report
namun menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan and is prepared in accordance with prevailing standards.
Tahunan ini dan disajikan berdasarkan standar yang berlaku.
130 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 131
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
132 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
LAPORAN
KEUANGAN DAN
LAPORAN AUDITOR
INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
AND INDEPENDENT
AUDITOR’S REPORT
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 133
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
134 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements and Independent Auditor’s Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Pakuan Tbk
Statement Letter of The Board Directors and The Board of Commissioners on The
Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Pakuan Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned hereby, declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pakuan Tbk tahun contained within the 2025 Annual Report of PT Pakuan Tbk
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been fully disclosed and we assume full responsibility for
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. the accuracy of the content therein.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is made truthfully and accurately
Depok, April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Yoshihiro Kobi Bonny Harry
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
The Board of Directors
Erick Wihardja Aditya Wisnu Wardhana
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Laporan Tahunan/Annual Report 2025 PT PAKUAN Tbk 135
Page 136
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 137
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 59 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2d,2g,4,38,39 140.260 137.438 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 2d,5,38,39 170.873 5.682 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2d,6,38,39 31.688 2.954 Other receivables - third parties
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar di muka 7 141.741 158.922 prepaid expenses
Uang muka kontraktor 8 6.722 14.435 Advances to contractor
Aset real estat 2j,9 490.933 383.439 Real estate assets
Kas dan setara kas yang 2d,2g, Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 10,38,39 35.637 37.740 cash equivalents
Pajak dibayar di muka 2s,22a 51.369 46.821 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 1.069.223 787.431 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset real estat 2j,9 391.233 453.093 Real estate assets
Properti investasi - neto 2l,11 5.694 5.907 Investment properties - net
Aset tetap - neto 2k,12 11.703 5.877 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2m,13 118 562 Intangible assets - net
Investasi pada entitas asosiasi 2i,14 125.217 127.237 Investment in associate
Aset tidak lancar lainnya 2d,15,37,38,39 200.000 200.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 733.965 792.676 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.803.188 1.580.107 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 145
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 2d,16,38,39 39.911 19.917 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 2d,17,38,39 22.142 14.277 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2d,18,38,39 292.596 457.397 Other payables - third parties
Biaya masih harus dibayar 2d,19,38,39 22.129 26.785 Accrued expenses
Uang titipan konsumen 2d,20,38,39 36.291 73.059 Customer deposits
Uang muka konsumen 21 203.804 242.730 Customer advances
Utang pajak 2s,22b 5.769 2.572 Tax payables
Liabilitas jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 2d,16,38,39 16.875 20.699 Bank loan
Utang lembaga keuangan 2d,38,39 201 37 Financial institution loans
Liabilitas sewa 2d,2o,23,38,39 3.084 2.353 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 642.802 859.826 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 2d,16,38,39 546.400 393.278 Bank loan
Utang lembaga keuangan 2d,38,39 4 48 Financial institution loans
Liabilitas sewa 2d,2o,23,38,39 3.323 - Lease liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 2p,24 7.213 4.656 Post-employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 556.940 397.982 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.199.742 1.257.808 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 3.600.000.000 saham Authorized - 3,600,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.210.000.000 saham 25 121.000 121.000 1,210,000,000 shares
Tambahan modal disetor 26 5.875 5.875 Additional paid-in capital
Saldo laba 275.718 191.978 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk 402.593 318.853 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 27 200.853 3.446 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 603.446 322.299 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.803.188 1.580.107 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements which are
Bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 146
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Penjualan 2r,28 343.766 317.941 Sales
Beban pokok penjualan 2r,29 ( 156.954 ) ( 111.668 ) Cost of sales
LABA BRUTO 186.812 206.273 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2r,30 ( 27.429 ) ( 17.765 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2r,31 ( 96.075 ) ( 99.906 ) General and administrative expenses
Beban pajak final 2s,22c ( 5.399 ) ( 14.225 ) Final tax expenses
LABA USAHA 57.909 74.377 PROFIT FROM OPERATION
Pendapatan jasa manajemen 2r,32 10.200 15.300 Management income
Pendapatan sewa 2r 4.317 3.208 Rent income
Pendapatan bunga 2r 3.661 3.558 Interest income
Bagian rugi entitas asosiasi 2i,14 ( 2.020 ) ( 5.363 ) Share in net loss for associate
Beban keuangan 2r,33 ( 2.374 ) ( 1.878 ) Finance costs
Lain-lain - neto 2r ( 736 ) ( 5.715 ) Others - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 70.957 83.487 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 2s,22d - - Income tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 70.957 83.487 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be
ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan pascakerja 2p,24 641 2.169 benefits liabilities
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 71.598 85.656 FOR THE YEAR
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN TOTAL INCOME FOR THE YEAR
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 83.099 84.945 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali ( 12.142 ) ( 1.458 ) Non-controlling interest
JUMLAH 70.957 83.487 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 83.740 87.114 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali ( 12.142 ) ( 1.458 ) Non-controlling interest
JUMLAH 71.598 85.656 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK 2t,34 68,68 70,20 OF THE PARENT ENTITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 147
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Tambahan Kepentingan
Modal Disetor/ Nonpengendali/
Modal Saham/ Additional Saldo Laba/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Retained Earnings Jumlah/Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 121.000 5.875 114.864 241.739 3 241.742 Balance as of January 1, 2024
Kepentingan nonpengendali atas Non-controlling interest from
pendirian entitas anak (Catatan 27) - - - - 4.901 4.901 establishment of subsidiary (Note 27)
Dividen (Catatan 25) - - ( 10.000 ) ( 10.000 ) - ( 10.000 ) Dividend (Note 25)
Laba tahun berjalan - - 84.945 84.945 ( 1.458 ) 83.487 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - 2.169 2.169 - 2.169 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 121.000 5.875 191.978 318.853 3.446 322.299 Balance as of December 31, 2024
Bagian kepentingan nonpengendali Non-controlling interest portion
atas peningkatan modal of the subsidiary’s
entitas anak (Catatan 27) - - - - 209.549 209.549 capital increase (Note 27)
Laba tahun berjalan - - 83.099 83.099 ( 12.142 ) 70.957 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - 641 641 - 641 for the year
Saldo per 31 December 2025 121.000 5.875 275.718 402.593 200.853 603.446 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 148
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 121.314 270.062 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok ( 166.712 ) ( 182.218 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan ( 65.493 ) ( 71.430 ) Cash paid to employees
Pembayaran pajak penghasilan Payment for income tax
dan pajak final ( 6.749 ) ( 58.870 ) and final tax
Pembayaran beban keuangan ( 46.506 ) ( 34.090 ) Finance costs paid
Penghasilan bunga 3.661 3.558 Interest income received
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi ( 160.485 ) ( 72.988 ) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang lain-lain - 29.775 Cash receipts from other receivables
Penerimaan dari aset tidak lancar lainnya - 12.500 Cash receipts from other non-current assets
Perolehan aset tetap ( 4.011 ) ( 1.685 ) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud - ( 177 ) Acquisition of intangible assets
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi ( 4.011 ) 40.413 (Used in) in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 20.000 - Cash receipts from short-term bank loan
Penerimaan utang bank jangka panjang 604.923 43.000 Cash receipts from long-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka pendek ( 6) ( 3) Payment of short-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang ( 455.625 ) - Payment of long-term bank loan
Pembayaran liabilitas sewa ( 1.826 ) ( 2.172 ) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang lembaga keuangan ( 148 ) ( 56 ) Payment of financial institution
Pembayaran utang lain-lain - pihak ketiga - ( 134.776 ) Payment of other payables - third parties
Pembayaran dividen - ( 9.866 ) Dividend payment
Pembayaran utang lain-lain - pihak berelasi - ( 8.500 ) Payment of other payables - related parties
Bagian nonpengendali atas Non-controlling interest portion
pendirian entitas anak - 4.901 of establishment of subsidiary
Penerimaan utang lain-lain - pihak ketiga - 209.549 Cash receipts from other payables - third parties
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 167.318 102.077 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 2.822 69.502 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 137.438 67.936 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 140.260 137.438 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 149
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Pakuan Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Republik PT Pakuan Tbk (“the Company”) was established in the
Indonesia berdasarkan Akta No. 21 tanggal 8 Maret 1971 Republic of Indonesia based on the Deed No. 21 dated
dari Ridwan Suselo, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian March 8, 1971 from Ridwan Suselo, S.H., Notary in
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Jakarta. The Deed of Establishment has been approved by
Republik Indonesia No. Y.A.5/304/5 tanggal 9 Desember the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No.
1972 dan telah dimuat dalam Berita Negara Republik Y.A.5/304/5 dated December 9, 1972 and has been
Indonesia No. 26 tanggal 30 Maret 1982 Tambahan published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 401 dan No. 28 tanggal 6 April 1973 Tambahan No. 26 dated March 30, 1982, Supplement No. 401 and
No. 250. No. 28 dated April 6, 1973 Supplement No. 250.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Articles of Association of the Company have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Christina Dwi amended several times, most recently through Notarial
Utami, S.H., M.H., M.Kn., No. 103 tanggal 18 Agustus 2020, Deed of Christina Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., No. 103
Notaris di Jakarta, mengenai rencana Entitas Induk untuk dated August 18, 2020, Notary in Jakarta, regarding the
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham. Akta Company’s plan to conduct an Initial Public Offering. The
Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Dead of Amendment has been accepted by the Minister of
Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU- Law and Human Rights in its Decision Letter No. AHU-
AH.01.03-036920 tanggal 25 Agustus 2020. AH.01.03-036920 dated August 25, 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud, tujuan In accordance with the Article 3 of the Articles of
serta kegiatan Perusahaan adalah dalam bidang Association, the purposes, objectives and activities of the
penyediaan akomodasi, real estat, aktivitas olahraga dan Company are in the areas of providing accommodation,
rekreasi lainnya, dan konstruksi. real estate, sports activities and other recreational, and
construction.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Raya Muchtar Sawangan The Company is domiciled at Jl. Raya Muchtar Sawangan
RT 002/RW 007, Kel. Sawangan, Kec. Sawangan, Kota RT 002/RW 007, Sawangan Village, Sawangan District,
Depok, Jawa Barat, 16517. Perusahaan mulai beroperasi Depok City, West Java, 16517. The Company started its
secara komersial sejak tahun 1973. commercial operations since 1973.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company is
sedang melakukan konstruksi pembangunan proyek constructing a housing project and commercial area under
perumahan dan area komersial dengan nama “Shila at the name “Shila at Sawangan” covering an area of 76
Sawangan” seluas 76 hektare di daerah Sawangan, Depok, hectares in the Sawangan area, Depok, where the project
di mana proyek tersebut dikelola bersama beberapa is partly operated by the Company and partially operated
investor dengan membentuk suatu Kerja Sama Operasi by establishing a Joint Operation (“KSO”) (Notes 9 and 37).
(KSO) (Catatan 9 dan 37).
Entitas induk utama dan langsung Perusahaan adalah The Company’s ultimate and immediate parent Company is
PT Visi Vasanta Invest Pratama dan PT Sirius Surya Sentosa, PT Visi Vasanta Invest Pratama and PT Sirius Surya
yang didirikan dan berkedudukan di Indonesia. Sentosa, which is established and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities
Pada tanggal 26 Juni 2020, Perusahaan, di luar saham On June 26, 2020, the Company, in addition to its issued
yang telah ditempatkan sebanyak 935.000.000, telah shares of 935,000,000, has obtained an Effective
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Notification Letter on the Registration Statement of Share
Pendaftaran Emisi Saham dari Otoritas Jasa Keuangan Issuance from the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) No. S-179/D.04/2020 untuk melaksanakan No. S-179/D.04/2020 to carry out a public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 275,000,000 shares with par value of Rp 100 per share,
275.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per and an offering price of Rp 125 per share.
saham, dan harga penawaran sebesar Rp 125 per saham.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya The Company has listed all of its shares totaling
sebanyak 1.210.000.000 saham pada Bursa Efek 1,210,000,000 shares in the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) pada tanggal 6 Juli 2020. (IDX) on July 6, 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh saham As of December 31, 2025 and 2024, all of the Company’s
Perusahaan telah dicatatkan pada BEI. shares are listed in the IDX.
6
Page 150
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Susunan Pengurus Perusahaan c. Composition of the Company’s Management
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Karyawan Boards of Commissioners, Directors, Audit Committee, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The composition of the Company’s Board of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Commissioners and Directors as of December 31, 2025
berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Yoshihiro Kobi Yoshihiro Kobi President Commissioner
Komisaris Independen Bonny Harry Bonny Harry Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama - Johan Yudhya Santosa Vice Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Erick Wihardja Erick Wihardja President Director
Wakil Direktur Utama Aditya Wisnu Wardhana Aditya Wisnu Wardhana Vice Director
Direktur - Hum Jiun Tyan Director
Komite Audit Audit Committee
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s audit committee as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Ketua Bonny Harry Bonny Harry Chairman
Anggota Margini Setyaningsih Margini Setyaningsih Member
Anggota Irma Sundari Sulaeman Irma Sundari Sulaeman Member
Anggota Eko Julianto - Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK- Based on Directors’ Decree No. 001/SK-DIR/LGL-
DIR/LGL-PAKUAN/VII/2025 tanggal 25 Juli 2025, PAKUAN/VII/2025 dated July 25, 2025, the Company
Perusahaan mengakhiri penunjukan Petronella Maytea terminated the appointment of Petronella Maytea Lantio
Lantio Simamora, dan selanjutnya menunjuk serta Simamora, and subsequently appointed and designated
menetapkan Asa Nisi Siahaan sebagai Sekretaris Asa Nisi Siahaan as the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company and
dan entitas anak (secara kolektif disebut “Grup”) memiliki its subsidiaries (collectively referred to as the “Group”)
masing-masing 81 dan 89 orang karyawan tetap (tidak have 81 and 89 permanent employees (unaudited),
diaudit). respectively.
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Komisaris The salaries and allowances provided to the Board of
dan Direksi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners and Directors for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024, secara keseluruhan masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp 6,360 and
masing berjumlah sebesar Rp 6.360 dan Rp 8.232. Rp 8,232, respectively.
d. Struktur Grup d. The Group Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun-akun The consolidated financial statements include the account
entitas anak di mana Perusahaan mempunyai kemampuan of subsidiaries of which the Company has the ability to
untuk mengendalikan entitas anak tersebut, yang terdiri control those subsidiaries, which consists of:
dari:
Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Operasi Kepemilikan Total Asset Before Elimination
Komersial/ Bidang Utama Efektif/
Year of Usaha/ Effective 31 Desember/December 31
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial Main Business Percentage of
Subsidiaries Domicile Operation Activity Ownership 2025 2024
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Jakarta Investindo Real Estat/
Indonesia (JII) Jakarta 2018 Real Estate 99,99% 527.772 376.248
7
Page 151
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Struktur Grup (Lanjutan) d. The Group Structure (Continued)
Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Operasi Kepemilikan Total Assets Before Elimination
Komersial/ Bidang Utama Efektif/
Year of Usaha/ Effective 31 Desember/December 31
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial Main Business Percentage of
Subsidiaries Domicile Operation Activity Ownership 2025 2024
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Vasamty Land Real Estat/
Sawangan (VLS) Jakarta 2024 Real Estate 51,00% 438.404 434.985
PT Huba Laundi Real Estat/
Samudera (HLS) Jakarta 2024 Real Estate 99,99% 10.000 10.000
Entitas Asosiasi/Associate
Kepemilikan tidak langsung melalui JII/Indirect ownership through JII
PT Lotte Land Depok, Real Estat/
Sawangan (LLS) Jawa Barat 2022 Real Estate 30,00% 532.064 483.313
PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) PT Jakarta Investindo Indonesia (JII)
Berdasarkan Akta No. 61 tanggal 30 Desember 2021 dari Based on the Deed No. 61 dated December 30, 2021 from
Erni Nurmarina, S.H., Notaris di Depok, Perusahaan Erni Nurmarina, S.H., Notary in Depok, the Company
membeli saham JII dari Jack Budiman dan Suhendar, purchased JII shares from Jack Budiman and Suhendar,
dengan kepemilikan saham JII oleh Perusahaan menjadi with the Company’s share ownership of JII being 129,999
sebanyak 129.999 lembar saham atau sebesar 99,99% shares or 99.99% of the shares issued by JII. The Deed has
dari saham yang dikeluarkan oleh JII. Akta tersebut been approved by the Minister of Law and Human Rights
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0056127 dated January 25, 2022.
No. AHU-AH.01.03-0056127 tanggal 25 Januari 2022.
JII adalah entitas yang bergerak dalam bidang real estat, JII is an entity engaged in real estate, construction,
konstruksi, jasa, perdagangan, pengangkutan, dan services, trading, transportation, and animal husbandry.
peternakan. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, JII As of December 31, 2025 and 2024, JII is carrying out the
sedang melakukan konstruksi bangunan komersial/ruko di construction of commercial buildings/shops on a land area
atas tanah seluas 10,6 hektare di daerah Sawangan, of 10.6 hectares at the Sawangan area, Depok, West Java.
Depok, Jawa Barat.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kepemilikan As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s share
saham Perusahaan di JII telah dijaminkan terkait utang ownership in JII was collateralized in relation to bank loan
bank yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Central Asia obtained by the Company from PT Bank Central Asia Tbk
Tbk (Catatan 16). (Note 16).
PT Vasamty Land Sawangan (VLS) PT Vasamty Land Sawangan (VLS)
Berdasarkan Akta Pendirian VLS No. 10 tanggal Based on the Deed of Establishment of VLS No. 10 dated
3 April 2024 dari Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., Notaris di April 3, 2024, from Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., Notary
Depok. Perusahaan memiliki saham VLS sebanyak in Depok. The Company have 5,100 share or 51%
5.100 saham atau sebesar 51% dari jumlah saham ownership in VLS from total share issued. The Deed has
yang dikeluarkan oleh VLS. Akta tersebut telah disahkan been approved by the Minister of Law and Human Rights
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia in its Decission Letter
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0026791.AH.01.01.TAHUN 2024 dated April 12,
No. AHU-0026791.AH.01.01.TAHUN 2024 tanggal 12 April 2024.
2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 38 dari Ungke Based on the Notarial Deed No. 38 from Ungke Mulawanti,
Mulawanti, S.H., M.Kn., tanggal 26 Maret 2025, S.H., M.Kn., dated March 26, 2025, in connection with the
sehubungan dengan peningkatan modal dasar VLS yang increase in VLS’s authorized capital, the Company has
telah diambil bagian oleh Perusahaan sebanyak 441.303 acquired 441,303 shares, the Company’s ownership in
saham, sehingga kepemilikan saham Perusahaan di VLS VLS has become 446,403 shares or 51% and the Samty
menjadi sebesar 446.403 saham atau sebesar 51% dan Asia Investment ownership in VLS has become 428,897
kepemilikan saham Samty Asia Investment di VLS menjadi shares or 49%. The Deed has been approved by the
sebesar 428.897 saham atau sebesar 49%. Akta tersebut Minister of Law of the Republic of Indonesia through its
telah disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia Decision Letter No. AHU-0022505.AH.01.02.TAHUN 2025
melalui Surat Keputusan No. AHU- dated March 27, 2025.
0022505.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 27 Maret 2025.
Bidang usaha utama VLS yaitu pembelian, penjualan, The main business of VLS is purchasing, selling, renting,
persewaan, dan pengoperasian real estat. and operating real estate.
8
Page 152
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Struktur Grup (Lanjutan) d. The Group Structure (Continued)
PT Huba Laundi Samudera (HLS) PT Huba Laundi Samudera (HLS)
Berdasarkan Akta Pendirian HLS No. 39 tanggal Based on the Deed of Establishment of HLS No. 39 dated
16 Desember 2024 dari Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., December 16, 2024, from Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn.,
Perusahaan memiliki saham HLS sebanyak 9.999 saham the Company have 9,999 shares or 99,99% ownership in
atau sebesar 99,99% dari jumlah saham HLS from total share issued. The Deed has
yang dikeluarkan oleh HLS. Akta tersebut telah been approved by the Minister of Law of the Republic of
disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0101812.AH.01.01.TAHUN 2024 0101812.AH.01.01.TAHUN 2024 dated December 19,
tanggal 19 Desember 2024. 2024.
Bidang usaha utama HLS yaitu pembelian, penjualan, The main business of HLS is purchasing, selling, renting,
persewaan, dan pengoperasian real estat. and operating real estate.
e. Otorisasi Laporan Keuangan Konsolidasian e. Authorization of the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasioan ini telah diotorisasi The consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak authorized for issuance by the Board of Directors of
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan the Company, as the party who are responsible for the
penyelesaian laporan keuangan pada tanggal 30 Maret preparation and completion of the financial statements on
2026. March 30, 2026.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group have
berdasarkan SAK Indonesia, yang mencakup Pernyataan been prepared in accordance with Indonesian SAK, which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi comprise the Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh (“PSAK”) and Interpretations of Statement of Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan. Ikatan Akuntan Accounting Standard (“ISAK”) issued by the Financial
Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Accounting. Institute of Indonesia Chartered Accountants
Ketua BAPEPAM No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni and Rule No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of
2012 yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman BAPEPAM’s Decision No. KEP-347/BL/2012 dated June
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang 25, 2012 on the Regulations and the Guidelines on
diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Financial Statements Presentation and Disclosures issued
Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”, yang fungsinya by Capital Market and Financial Institutions Supervisory
dialihkan kepada OJK sejak tanggal 1 Januari 2013). Agency (“Bapepam-LK”, which function has been
transferred to OJK starting on January 1, 2013).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been prepared
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali on the accrual basis using the historical cost basis of
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran accounting, except for certain accounts which are
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured on the basis described in the related accounting
masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan prepared based on the direct method by classifying cash
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. flows on the basis of operating, investing, and financing
activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan Reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, consolidated financial statements is Indonesian Rupiah,
yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the Group’s functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan SAK Indonesia mengharuskan penggunaan conformity with Indonesian SAK requires the use of certain
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan critical accounting estimates. It also requires management
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses to exercise its judgment in the process of applying the
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks Group’s accounting policies. The areas involving a higher
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi degree of judgment or complexity, or areas where
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak assumptions and estimates are significant to the
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
9
Page 153
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and entities in which
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung oleh the Company has the ability to directly or indirectly exercise
Perusahaan. control.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan periode The financial statements of the subsidiaries are prepared
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan for the same reporting period as the Company. The
akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan accounting policies adopted in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten financial statements have been consistently applied by the
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. Group, unless otherwise stated.
Transaksi antar perusahaan, saldo, dan keuntungan Inter-company transactions, balances, and unrealized
antar entitas grup yang belum direalisasi dieliminasi. gains on transactions between Group entities are
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. Kebijakan eliminated. Unrealized losses are also eliminated.
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan untuk Accounting policies of subsidiary have been changed
memastikan konsistensi dengan kebijakan akuntansi yang where necessary to ensure consistency with the policies
diadopsi Grup. adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika, dan Specifically, the Group controls an investee if, and only if,
hanya jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that give it
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan the current ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan investee); investee);
b. Eksposur atau imbal hasil variabel dari keterlibatannya b. Exposure, or rights, to variable returns from its
dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to affect
investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasil its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, Grup When the Group has less than a majority of the voting right,
dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang the Group considers all relevant facts and circumstances
relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas in assessing whether it has power over an investee,
investee tersebut: including:
i. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang i. The contractual arrangement with the other vote
lain; holders of the investee;
ii. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; atau ii. Rights arising from other contractual arrangements; or
iii. Hak suara dari hak suara potensial Grup. iii. The Group’s voting rights and potential voting rights.
Grup menilai apakah investor mengendalikan investee jika The Group re-assesses whether or not it controls an
fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan investee if facts and circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. changes to one or more of the three elements of control.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup memiliki Consolidation of a subsidiary begins when the Group
pengendalian atas entitas anak dan berhenti ketika Grup obtains control over the subsidiary and ceases when the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, Group loses control of the subsidiary. Assets, liabilities,
penghasilan, dan beban atas entitas anak yang diakuisisi income, and expenses of a subsidiary acquired or disposed
atau dilepas selama periode termasuk dalam laporan laba of during the period are included in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari statement of profit or loss and other comprehensive
tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan income from the date the Group gains control until the date
tanggal Grup menghentikan pengendalian atas entitas the Group ceases to control the subsidiary.
anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham income (OCI) are attributed to the equity holders of the
entitas induk grup dan pada kepentingan nonpengendali parent of the group and to the non-controlling interest
(“KNP”), walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. (“NCI”), even if this results in the NCI having a deficit
balance.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan hilangnya Transactions with NCI that do not result in loss of control
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara are accounted for as equity transactions. The difference
nilai wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang diakuisisi between the fair value of any consideration paid and the
atas nilai tercatat aset neto entitas anak dicatat pada relevant share acquired of the carrying value of net assets
ekuitas. Keuntungan atau kerugian pelepasan KNP juga of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on
dicatat pada ekuitas. disposals to NCI are also recorded in equity.
10
Page 154
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas anak perusahaan, If the Group loses control over a subsidiary, it:
maka Grup:
i. Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap i. Derecognized the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
ii. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; ii. Derecognized the carrying amount of any NCI;
iii. Menghentikan pengakuan akumulasi selisih iii. Derecognized the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
iv. Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; iv. Recognized the fair value of the consideration
received;
v. Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; v. Recognized the fair value of any investment retained;
vi. Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai vi. Recognized any surplus or deficit in profit or loss;
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan and
vii. Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan vii. Reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or retained
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu earnings, as appropriate, as would be required if the
pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas Group had directly disposed of the related assets or
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset neto dari NCI represents the portion of the profit or loss and net
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, secara assets of the subsidiary not attributable directly or
langsung maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang indirectly to the Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam comprehensive income and under the equity section of the
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position, respectively,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada separately from the corresponding portion attributable to
pemilik entitas induk. the owners of the parent entity.
c. Perubahan pada SAK c. Changes on SAK
Standar baru, serta amendemen dan penyesuaian terhadap New standards, as well as amendments and
SAK yang mulai berlaku untuk periode pelaporan tahunan improvements towards SAK that effective for annual
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, telah reporting periods beginning on or after January 1, 2025,
dievaluasi. Manajemen menyimpulkan bahwa tidak have been assessed. Management determines that
terdapat dampak material dari perubahan tersebut there are no material impact arise from such changes
terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan on the reporting of performance or financial position of the
Perusahaan. Company.
Di samping itu, pada tanggal penerbitan laporan keuangan Moreover, as of the authorization date of the issuance of
ini, terdapat pula beberapa SAK yang baru serta these financial statements, there are also several new
amendemen ataupun penyesuaian terhadap SAK lainnya SAK, and amendments or improvements on other SAK
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif. which have been issued but not yet effective. Those
Standar, interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian standards, interpretations, amendments or improvements
tersebut akan berlaku efektif untuk tahun buku yang shall be effective for the annual reporting period beginning
dimulai pada atau setelah: on or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK No. 109 tentang “Instrumen • Amendments to PSAK No. 109 on “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107 tentang “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107 on “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Instruments: Disclosure” on “Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan”; dan Measurement of Financial Instruments”; and
• PSAK No. 338 (Revisi 2025) tentang “Kombinasi Bisnis • PSAK No. 338 (Revised 2025) on “Business
Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common Control”.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK No. 118 tentang “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK No. 118 on “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”; Financial Statements”;
• PSAK No. 119 tentang “Entitas Anak Tanpa • PSAK No. 119 on “Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”; dan Accountability: Disclosure”; and
• Amendemen PSAK No. 119 tentang “Entitas Anak Tanpa • Amendment to PSAK No. 119 on “Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”. Public Accountability: Disclosure”.
11
Page 155
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Perubahan pada SAK (Lanjutan) c. Changes on SAK (Continued)
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above new standards, interpretations,
ataupun penyesuaian terhadap SAK di atas diperkenankan. and amendments or improvements to SAK are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari standar, Management is still evaluating the adoption of those
interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian tersebut standards, interpretations, amendments or improvements
dan belum dapat menentukan dampak yang mungkin and unable to determine the impact that might arise
timbul terhadap pelaporan keuangan konsolidasian Grup toward the consolidated financial reporting of the Group as
secara keseluruhan. a whole.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan posisi Financial assets and liabilities are recognized in the
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup consolidated statement of financial position when, and
merupakan salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual only when, the Group becomes one party to the contractual
instrumen tersebut. provisions of such instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat pengakuan Financial assets are classified, at initial recognition, and
awal dan selanjutnya diukur pada (i) biaya perolehan subsequently measured at (i) amortized cost, (ii) fair value
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), atau through profit or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
(iii) nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVOCI”).
(“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business model
persyaratan kontraktual arus kas - apakah penentuan arus and the contractual terms of the cash flows whether the
kasnya semata dari pembayaran pokok dan bunga. Pada determination of cash flows are solely payment of principal
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup hanya memiliki and interest. As of December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan Group only had financial assets which are classified as
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. financial assets measured at amortized cost.
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Diamortisasi Financial Assets Measured at Amortized Cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang dikelola This classification applied to debt instruments which are
dalam model bisnis dimiliki untuk mendapatkan arus kas held under a hold to collect business model and which has
dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria “semata- cash flows that meet “the solely payments of principal and
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. interest” criteria.
Aset keuangan awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi Financial assets are initially recognized at fair value plus
biaya transaksi terkait. Aset keuangan ini selanjutnya related transaction costs. They are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi menggunakan at amortized cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian Any gain or loss on the derecognition or modification of a
pada penghentian atau modifikasi aset keuangan yang financial asset held at amortized cost is recognized in profit
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada laba or loss.
rugi.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada The Group determines the classification of its financial
pengakuan awal dan tidak bisa melakukan perubahan assets at initial recognition and cannot change the
setelah penerapan awal tersebut. classification made at initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset keuangan As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s financial
Grup yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang assets measured at amortized cost comprise cash and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi terdiri dari kas cash equivalents, trade receivables - third parties, other
dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga, piutang lain- receivables - third parties, restricted cash and cash
lain - pihak ketiga, kas dan setara kas yang dibatasi equivalents, and other non-current assets in the
penggunaannya, dan aset tidak lancar lainnya dalam consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
12
Page 156
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur pada At initial recognition, financial liabilities are measured at
nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait langsung their fair value minus transaction costs those are
dengan perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan directly attributable to the acquisition or the issuance of
tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan financial liabilities. After initial recognition, financial
dapat diukur 1) pada biaya perolehan diamortisasi, atau liabilities might be measured 1) at amortized cost or
2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada tanggal 31 Desember 2) fair value through profit or loss. As of December 31,
2025 dan 2024, utang bank jangka pendek, utang usaha - 2025 and 2024, short-term bank loan, trade payables -
pihak ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga, biaya masih third parties, other payables - third parties, accrued
harus dibayar, uang titipan konsumen, utang bank, utang expenses, customer deposits, bank loan, financial
lembaga keuangan, dan liabilitas sewa diukur pada biaya institution loans, and lease liabilities are measured at
perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode amortized cost using effective interest method.
suku bunga efektif.
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas keuangan) Financial liabilities (or a part of financial liabilities) are
dihentikan pengakuannya jika, dan hanya jika, liabilitas derecognized when, and only when, such liabilities are
tersebut berakhir yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan extinguished when the obligation specified in the contract
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau is discharged or cancelled or expired. The differences
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas between the carrying amount of financial liabilities (or
keuangan (atau bagian dari liabilitas keuangan) yang a part of financial liabilities) those extinguished or
berakhir atau dialihkan ke pihak lain dan imbalan yang transferred to other party and the consideration paid are
dibayarkan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, 1) Grup saat ini memiliki financial position when, and only when, 1) the Group
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk currently has a legally enforceable right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui, dan recognized amounts, and 2) intends either to settle on a
2) berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis, or to realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
e. Penurunan Nilai Aset Keuangan e. Impairment of Financial Assets
Karena piutang usaha dan aset kontrak Grup tidak memiliki Because the Group’s trade receivables and contract assets
komponen pembiayaan signifikan, Grup menerapkan do not contain significant financing component,
pendekatan yang disederhanakan dalam perhitungan the Group applies a simplified approach in calculating
penyisihan kerugian kredit ekspektasian (“KKE”). Oleh allowance for expected credit loss (“ECL”). Therefore, the
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan dalam risiko Group does not track changes in credit risk, but instead
kredit, namun justru mengakui cadangan kerugian recognizes a loss allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a provision matrix
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi berdasarkan that is based on its historical credit loss experience,
pengalaman kerugian kredit masa lampau, disesuaikan adjusted for forward-looking factors specific to the debtors
dengan perkiraan masa depan (forward-looking) atas faktor and the economic environment.
yang spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 90 hari. contractual payments are 90 days past due. However, in
Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat certain cases, the Group may also consider a financial
menganggap aset keuangan dalam keadaan default ketika asset to be in default when internal or external information
informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa Grup indicates that the Group is unlikely to receive the
tidak mungkin menerima arus kas kontraktual secara outstanding contractual amounts in full before taking into
penuh tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. account any credit enhancements held by the Group. Trade
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan receivables is written off when there is low possibility of
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua recovering the contractual cash flow, after all collection
upaya penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya efforts have been done and have been fully provided for
dilakukan cadangan. allowance.
13
Page 157
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related parties are person or entity that is related to the
dengan entitas pelapor: Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person’s family is
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang related to the reporting entity if that person:
tersebut:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Has control or joint control over the reporting
atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. Has significant influence over the reporting entity;
atau or
iii. Personel manajemen kunci entitas pelapor atau iii. Is a member of the key management personnel of
entitas induk dari entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas berelasi dan entitas pelapor adalah anggota i. The related entity and the reporting entity are
dari Grup yang sama (artinya entitas induk, entitas members of the same Group (which means that
anak dan entitas anak berikutnya saling berelasi each parent, subsidiary and fellow subsidiary is
dengan entitas lainnya); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut member);
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment defined benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari Perusahaan plan for the benefit of employees of either the
atau entitas yang terkait dengan Perusahaan; Company or an entity related to the Company;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in a);
huruf a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) memiliki vii. A person identified in a) i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key
personel manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas); dan of the entity); and
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or any member of a group of which it is
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, a part, provides key management personnel
menyediakan jasa personel manajemen kunci services to the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk the reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed by the
disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa persyaratan parties. Such terms may not be the same as those of the
tersebut mungkin tidak sama dengan persyaratan yang transactions between unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak- All material transactions and balances with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan. are disclosed.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank, dan deposito berjangka. Cash consists of cash on hand and in banks, and time
Setara kas adalah semua investasi yang bersifat jangka deposits. Cash equivalents are short-term, highly liquid
pendek dan sangat likuid yang dapat segera dikonversikan investments that are readily convertible to known amounts
menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan of cash with original maturities of three (3) months or less
atau kurang sejak tanggal penempatannya, serta tidak from the date of placement, and which are not used as
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi collateral and are not restricted.
penggunaannya.
14
Page 158
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Kas dan Setara Kas (Lanjutan) g. Cash and Cash Equivalents (Continued)
Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya yang Restricted cash and cash equivalents which will be used
akan digunakan untuk membayar kewajiban yang akan to pay currently maturing obligations are presented as
jatuh tempo dalam waktu satu tahun disajikan sebagai “restricted cash equivalents” under the current assets
“setara kas yang dibatasi penggunaannya” sebagai bagian section of the consolidated statement of financial position.
dari aset lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
h. Bagian Partisipasi dalam Operasi Bersama h. Interests in Joint Operations
Operasi bersama adalah pengaturan bersama di mana A joint operation is a joint arrangement whereby the parties
para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas that have joint control of the arrangement have rights to
pengaturan memiliki hak atas aset dan kewajiban terhadap the assets, and obligations for the liabilities, relating to the
liabilitas terkait dengan pengaturan tersebut. Pengendalian arrangement. Joint control is the contractually agreed
bersama adalah persetujuan kontraktual untuk berbagi sharing of control of an arrangements which exists only
pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada hanya when decisions about the relevant activities require
ketika keputusan mengenai aktivitas relevan mensyaratkan unanimous consent of the parties sharing control.
persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian.
Ketika entitas dalam Grup melakukan kegiatan When an entity within the Group undertakes its activities
berdasarkan operasi bersama, maka Grup sebagai operator under joint operations, the Group as a joint operator
bersama mengakui hal berikut terkait dengan kepentingan recognizes in relation to its interest in a joint operation:
dalam operasi bersama:
• Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset yang • Its assets, including its share of any assets held jointly;
dimiliki bersama;
• Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas yang • Its liabilities, including its share of any liabilities
terjadi bersama; incurred jointly;
• Pendapatan dari penjualan bagiannya atas output yang • Its revenue from the sale of its share of the output
dihasilkan dari operasi bersama; arising from the joint operation;
• Bagiannya atas pendapatan dari penjualan output oleh • Its share of the revenue from the sale of the output by
operasi bersama; dan the joint operation; and
• Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban yang • Its expenses, including its share of any expenses
terjadi secara bersama. incurred jointly.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan When an entity within the Group transacts with a joint
operasi bersama di mana entitas tersebut bertindak operation in which the entity is a joint operator, the Group
sebagai salah satu operator bersamanya, Grup melakukan is considered to be conducting the transaction with the
transaksi dengan pihak lain dalam operasi bersama dan, other parties to the joint operation and, thus, gains or
dengan demikian, Grup mengakui keuntungan atau losses resulting from the transactions are recognized in
kerugian yang dihasilkan dari transaksi tersebut dalam the Group’s consolidated financial statements only to the
laporan keuangan konsolidasian hanya sebatas extent of other parties’ interests in the joint operation.
kepentingan para pihak lain dalam operator bersama.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan When an entity within the Group transacts with a joint
operasi bersama di mana entitas tersebut bertindak operation in which the entity is a joint operator, the Group
sebagai salah satu operator bersamanya, Grup tidak does not recognize its share of the gains and losses until
mengakui bagian keuntungan atau kerugiannya sampai Group resells those assets to a third party.
Grup menjual kembali aset tersebut kepada pihak ketiga.
i. Investasi pada Entitas Asosiasi i. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. Significant influence is the power to
adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan participate in the financial and operating policy decisions
kebijakan keuangan dan operasional investee tetapi of the investee but is not control or joint control over those
tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas policies.
kebijakan tersebut.
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas asosiasi dicatat The results and assets and liabilities of associates are
dalam laporan keuangan konsolidasian menggunakan incorporated in these consolidated financial statements
metode ekuitas. using the equity method of accounting.
15
Page 159
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) i. Investment in Associate (Continued)
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi pada Under the equity method, an investment in an associate is
entitas asosiasi diakui pada laporan posisi keuangan initially recognized in the consolidated statement of
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan selanjutnya financial position at cost and adjusted there after to
disesuaikan untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi dan recognize the Group’s share of the profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi. Jika comprehensive income of the associate. When the Group’s
bagian Grup atas rugi entitas asosiasi atau adalah sama share of losses of an associate exceeds the Group’s
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas interest in that associate, the Group discontinue
asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuannya atas rugi recognizing its share of further losses. Additional losses are
lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup recognized only to the extent that the Group has incurred
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan legal or constructive obligations or made payments on
pembayaran atas nama entitas asosiasi. behalf of the associate entity.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat menggunakan An investment in an associate is accounted for using the
metode ekuitas sejak tanggal investasi tersebut memenuhi equity method from the date on which the investment
definisi entitas asosiasi. meets the definition of an associate.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah The Group determines at each reporting date whether it is
terdapat penurunan nilai yang harus diakui atas investasi necessary to recognize any impairment loss with respect to
Grup pada entitas asosiasi. the Group’s investment in an associate.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan When an entity within the Group transacts with an
entitas asosiasi milik Grup, keuntungan atau kerugian yang associate, profits and losses resulting from the
dihasilkan dari transaksi tersebut diakui dalam laporan transactions with the associate are recognized in the
keuangan konsolidasian Grup hanya sebatas kepentingan Group’s consolidated financial statements only to the
para pihak dalam asosiasi yang tidak terkait dengan Grup. extent of its interest in the associate that are not related to
the Group.
j. Aset Real Estat j. Real Estate Assets
Aset real estat yang meliputi tanah dan bangunan yang Real estate assets consist of land and buildings available
siap dijual, bangunan yang sedang dikonstruksi, tanah for sale, buildings under construction, land under
yang sedang dikembangkan dan tanah yang belum development, and land for development are stated at cost
dikembangkan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau or net realizable value, whichever is lower.
nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi The cost of land for development consists of the pre-
biaya praperolehan dan perolehan tanah ditambah biaya acquisition cost, purchase cost of land, borrowing costs
pinjaman (beban bunga) yang berkenaan dengan perolehan (capitalized interest) and other costs related to the
tanah, dan akan dipindahkan ke tanah yang sedang acquisition of land and is transferred to land under
dikembangkan pada saat pematangan tanah dimulai. development when the development of land has started.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi The cost of land under development consists of the cost
biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah of land for development, direct and indirect costs
dengan biaya langsung maupun tidak langsung yang dapat of development of real estate assets and borrowing costs
diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat, (interest expense). Land under development will be
termasuk biaya pinjaman (beban bunga). Tanah yang transferred to land and buildings available for sale when
sedang dikembangkan akan dipindahkan ke tanah dan the land is ready for sale, based on the area of saleable lots
bangunan yang siap dijual bila tanah tersebut siap dijual method.
dengan menggunakan metode luas areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development, which includes land that is
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area yang used as road and infrastructure or other not for sale area,
tidak dijual lainnya, dialokasi ke proyek berdasarkan luas is allocated to the project based on the area of saleable
area yang dapat dijual. costs.
Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi The cost of buildings under construction consists of cost of
meliputi biaya konstruksi dan akan dipindahkan ke aset construction and is transferred to buildings available for
bangunan pada saat selesai dibangun dan siap dijual sale when the construction of buildings is completed using
dengan menggunakan metode identifikasi khusus. Akun ini the specific identification method. This account will be
akan dipindahkan menjadi tanah dan bangunan siap dijual reclassified as land and buildings available for sale upon
pada saat selesai dikonstruksi. completion of construction.
16
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Aset Real Estat (Lanjutan) j. Real Estate Assets (Continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman (beban bunga) berkenaan Capitalization of borrowing costs (interest expenses) from
dengan pinjaman yang diterima untuk perolehan dan debts obtained to acquire of real estate assets are stopped
pengembangan aset real estat akan dihentikan pada saat when the assets are substantially ready for their intended
aset tersebut secara substansial siap untuk digunakan use or when the building construction progress is delayed
sesuai tujuannya atau apabila kegiatan konstruksi for a long time.
bangunan tertunda cukup lama.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment loss. Such
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya cost includes the cost of replacing part of the fixed assets
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, when the cost is incurred, if the recognition criteria are met.
jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat Likewise, when a major inspection is performed, its cost is
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of the assets as a
diakui sebagai jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu replacement if the recognition criteria are met. All other
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua repairment and maintenance costs that do not meet the
biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi recognition criteria are recognized in profit or loss as
kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan saldo Depreciation is computed using double declining for
menurun ganda untuk mesin dan peralatan, kendaraan, machineries and equipment, vehicles, golf supplies, office
perlengkapan golf, perlengkapan kantor, dan infrastruktur supplies, and infrastructure over the estimated useful lives
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomik aset tetap of the assets as follows:
dengan tarif sebagai berikut:
Tahun/Years
Mesin dan peralatan 8 Machineries and equipment
Kendaraan 4 Vehicles
Perlengkapan golf 4 Golf supplies
Perlengkapan kantor 4 Office supplies
Infrastruktur 4 Infrastructure
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying value of fixed assets is derecognized upon
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomik disposal or when no future economic benefits are expected
masa depan yang diharapkan dari penggunaannya. Laba from its use. Any gain or loss arising on derecognition of
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset the assets is charged to consolidated statement of profit or
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income in the year the
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut assets is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Masa manfaat ekonomik, nilai residu, dan metode The estimated useful lives, residual values, and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari depreciation method are reviewed at the end of each
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. reporting period, with the effect of any changes in
estimates accounted for on a prospective basis.
l. Properti Investasi l. Investment Properties
Properti investasi, kecuali tanah, diukur sebesar biaya Investment properties, except land, are measured at
perolehan, termasuk biaya transaksi, setelah dikurangi cost including transaction costs, less accumulated
dengan akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan depreciation and any impairment loss. Land is not
nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan depreciated and is stated at cost less any impairment in
berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi value. The carrying amount includes the cost of replacing
penurunan nilai, jika ada. Jumlah tercatat termasuk biaya part of an existing investment properties at the time that
penggantian untuk bagian tertentu dari properti investasi cost is incurred, if the recognition criteria are met, and
yang telah ada pada saat beban terjadi, jika kriteria excludes the costs of day-to-day servicing of an investment
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya perawatan properties.
sehari-hari properti investasi.
Penyusutan untuk bangunan dihitung dengan Depreciation for buildings is computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of 20 years.
ekonomik selama 20 tahun.
17
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Properti Investasi (Lanjutan) l. Investment Properties (Continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment properties are derecognized either when they
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak have been disposed of or when the investment properties
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki are permanently withdrawn from use and no future
manfaat ekonomik di masa depan yang dapat diharapkan economic benefit is expected from its disposal. Any gains
pada saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang or losses on the retirement or disposal of an investment
timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi properties are recognized in profit or loss in the year of
diakui dalam laba rugi dalam tahun terjadinya penghentian retirement or disposal.
atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya Transfers are made to investment properties when, and
jika, terdapat perubahan penggunaan, yang ditunjukkan only when, there is a change in use, evidenced by ending
dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik atau of owner-occupation or commencement of an operating
dimulainya sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti lease to another party. Transfers are made from
investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat investment properties when, and only when, there is a
perubahan penggunaan, yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by commencement of owner-
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya occupation or commencement of development with a view
pengembangan untuk dijual. to sale.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, if any, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan depreciation and amortization method are reviewed and
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi adjusted, if appropriate, at each financial year end.
sebelumnya.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah pada Intangible assets acquired separately are measured on
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Setelah initial recognition at cost. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat sebesar biaya intangible assets are carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi amortization and accumulated impairment losses, if any.
rugi penurunan nilai, jika ada.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas. Aset The useful lives of intangible assets are assessed as finite.
takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi Intangible assets with finite lives are amortized over the
selama masa manfaat ekonomik dan menguji penurunan useful economic life and assessed for impairment
nilai apabila terdapat indikasi aset takberwujud mengalami whenever there is an indication that the intangible asset
penurunan nilai. may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization method
takberwujud dengan umur manfaat yang terbatas ditinjau for an intangible asset with a finite useful life is reviewed
setidaknya pada setiap akhir periode pelaporan. Perubahan at least at the end of each reporting period. Changes in
pada perkiraan umur manfaat atau perkiraan pola the expected useful life or the expected pattern of
konsumsi manfaat ekonomik terjadi pada aset tersebut consumption of future economic benefits embodied in the
dicatat dengan mengubah periode amortisasi atau metode, asset is accounted for by changing the amortization period
yang sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan estimasi or method, as appropriate, and are treated as changes
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud dengan in accounting estimates. The amortization expense on
masa manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi intangible assets with finite lives is recognized in profit or
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari loss in the expense category consistent with the function of
aset takberwujud. the intangible assets.
Aset takberwujud yang dimiliki Grup adalah peranti lunak The intangible asset owned by the Group is software
komputer yang diamortisasi secara garis lurus selama masa computer which is amortized on a straight-line basis over
manfaatnya yaitu 4 tahun. its useful life of 4 years.
Suatu aset takberwujud dihentikan pengakuannya saat An intangible asset is derecognized on disposal, or when
pelepasan, atau ketika tidak terdapat ekspektasi manfaat no future economic benefits are expected from use or
ekonomik masa depan dari penggunaan atau pelepasan. disposal. Gains or losses arising from derecognition of an
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian intangible asset are measured as the difference between
pengakuan aset takberwujud ditentukan sebagai selisih the net disposal proceeds and the carrying amount of the
antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan asset and are recognized in profit or loss when the asset is
diakui dalam laba rugi ketika aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
18
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan n. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting period whether there
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. is an indication that an asset may be impaired. If any such
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment testing for an
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup membuat asset is required, the Group makes an estimate of the
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau or its cash-generating unit’s (CGU) fair value less costs to
unit penghasil kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual sell and its value in use, and is determined for an individual
dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset, unless the asset does not generate cash inflows that
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar are largely independent of those from other assets or
independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. Where the carrying amount of an asset
tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, exceeds its recoverable amount, the asset is considered
maka aset tersebut mengalami penurunan nilai dan impaired and is written down to its recoverable amount and
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai an impairment loss is recognized immediately in profit or
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera diakui loss, unless the relevant asset is carried at revalued
dalam laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada amount, in which the impairment loss is treated as a
jumlah revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai revaluation decrease.
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future cash
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan flows are discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market assessments of
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai waktu the time value of money and the risks specific to the asset.
dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam menentukan In determining fair value less costs to sell, recent market
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga transactions are taken into account, if available. If no such
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transactions can be identified, an appropriate valuation
transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian model is used to determine the fair value of the assets.
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by valuation multiples
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian or other available fair value indicators.
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan An assessment is made at each annual reporting period
tahunan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan as to whether there is any indication that previously
nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk recognized impairment losses recognized for an asset may
aset mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. no longer exist or may have decreased. If such indication
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas exists, the recoverable amount is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode A previously recognized impairment loss for an asset is
sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika terdapat reversed only if there has been a change in the
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was recognized. If
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah that is the case, the carrying amount of the asset is
tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. increased to its recoverable amount. The reversal is limited
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset so that the carrying amount of the asset does not exceed
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah its recoverable amount, nor exceeds the carrying amount
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada that would have been determined, net of depreciation, had
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut no impairment loss been recognized for the asset in prior
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan years. Reversal of an impairment loss is recognized in
nilai diakui dalam sebagai bagian dari laba rugi. Setelah profit and loss. After such a reversal, the depreciation
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut charge on the said asset is adjusted in future periods to
disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan allocate the asset’s revised carrying amount, less any
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, residual value, on a systematic basis over its remaining
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur useful life.
manfaatnya.
19
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Sewa o. Lease
Sebagai Penyewa As Lessee
Semua sewa dicatat dengan mengakui aset hak-guna dan All leases are accounted by recognizing a right-of-use asset
liabilitas sewa kecuali untuk: and a lease liability except for:
• Sewa aset bernilai rendah; dan • Leases of low value assets; and
• Sewa dengan durasi 12 bulan atau kurang. • Leases with a duration of 12 months or less.
Mengidentifikasi Sewa Identifying Lease
Grup memperhitungkan suatu kontrak, atau bagian dari The Group accounts for a contract, or a portion of a
suatu kontrak, sebagai suatu sewa ketika Grup contract, as a lease when it conveys the right to use an
memberikan hak untuk menggunakan aset selama suatu asset for a period of time in exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Sewa Leases are those contracts that satisfy the following
adalah kontrak yang memenuhi kriteria berikut: criteria:
• Terdapat aset identifikasian; • There is an identified asset;
• Grup memperoleh secara substansial semua manfaat • The Group obtains substantially all the economic
ekonomik dari penggunaan aset; dan benefits from use of the asset; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan. • The Group has the right to direct use of the asset.
Grup mempertimbangkan apakah pemasok memiliki hak The Group considers whether the supplier has substantive
substitusi substantif. Jika pemasok memang memiliki substitution rights. If the supplier does have those rights,
hak-hak tersebut, kontrak tidak diidentifikasi sebagai the contract is not identified as giving rise to a lease.
penyebab timbulnya sewa.
Dalam menentukan apakah Grup mendapatkan secara In determining whether the Group obtains substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan the economic benefits from use of the asset, the Group
aset selama periode penggunaan, Grup hanya considers only the economic benefits that arise use of the
mempertimbangkan manfaat ekonomik yang timbul dari asset, not those incidentals to legal ownership or other
penggunaan aset, bukan manfaat yang terkait dengan potential benefits.
kepemilikan legal atau manfaat potensial lainnya.
Jika tidak ada keputusan signifikan yang harus dibuat If there are no significant decisions to be made because
karena sifat aset tersebut, Grup mempertimbangkan they are pre-determined due to the nature of the asset,
apakah ia terlibat dalam desain aset dengan cara the Group considers whether it was involved in the design
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa of the asset in a way that predetermines how and for
aset akan digunakan selama periode penggunaan. Jika what purpose the asset will be used throughout the period
kontrak atau bagian dari kontrak tidak memenuhi kriteria of use. If the contract or portion of a contract does not
ini, Grup menerapkan PSAK lain yang berlaku, bukan satisfy these criteria, the Group applies other applicable
PSAK No. 116 tentang “Sewa”. PSAK rather than PSAK No. 116 on “Leases”.
Penentuan Suku Bunga Pinjaman Incremental yang The Determination of the Incremental Borrowing Rate Used
Digunakan untuk Mengukur Liabilitas Sewa to Measure Lease Liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of the
kontraktual terutang kepada pesewa selama masa sewa contractual payments due to the lessor over the lease term,
dengan tingkat diskonto yang ditentukan mengacu pada with the discount rate determined by reference to the
suku bunga implisit Grup pada saat dimulainya sewa. Group’s interest rate implicit on commencement of the
Pembayaran sewa variabel hanya termasuk dalam lease is used. Variable lease payments are only included in
pengukuran liabilitas sewa jika mereka bergantung pada the measurement of the lease liability if they depend on an
indeks atau tarif. Dalam kasus seperti itu, pengukuran awal index or rate. In such cases, the initial measurement of the
dari liabilitas sewa mengasumsikan elemen variabel akan lease liability assumes the variable element will remain
tetap tidak berubah selama masa sewa. Pembayaran sewa unchanged throughout the lease term. Other variable lease
variabel lain-lain dibebankan pada periode yang terkait. payments are expensed in the period to which they relate.
Sebagai Pesewa As Lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each of its
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa operasi leases as either an operating lease or a finance lease.
atau sewa pembiayaan.
20
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Lease (Continued)
Sebagai Pesewa (Lanjutan) As Lessor (Continued)
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup membuat To classify each lease, the Group makes an overall
penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa assessment of whether the lease transfers substantially all
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat of the risks and rewards incidental to ownership of the
yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika underlying asset. If this is the case, then the lease is
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa classified as a finance lease; if not, then it is an operating
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, lease. As part of this assessment, the Group considers
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, certain indicators such as whether the lease term is for the
Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti major part of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomis aset pendasar.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung awal straight-line basis over the terms of the relevant lease.
yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur sewa Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa dan operating lease are added to the carrying amount of the
diakui secara garis lurus selama masa sewa. leased assets and recognized on a straight-line basis over
the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan When a contract includes lease and non-lease
nonsewa, Grup menerapkan PSAK No. 115 tentang components, the Group applies PSAK No. 115 on “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” untuk from Contracts with Customers” to allocate the
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap consideration under the contract to each component.
komponen.
p. Imbalan Pascakerja p. Post-employment Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefits liabilities
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam to its employees in accordance with the minimum
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur requirement in the Government Regulation No. 35 Year
mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun 2021 which regulates the implementation of Law No. 11
2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti dengan Year 2020 on “Job Creation” which has been replaced
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022 on Job Creation
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang”. into Law”.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, comprising of actuarial gains and
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program losses, and the return of plan assets (excluding net
(tidak termasuk bunga neto) diakui langsung melalui interest) are recognized immediately through other
penghasilan komprehensif lain dengan tujuan agar aset comprehensive income in order for the net pension asset
atau kewajiban pensiun neto diakui dalam laporan posisi or liability recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh financial position to reflect the full value of the plan deficit
dari defisit dan surplus program. Pengukuran kembali tidak and surplus. Remeasurements are not reclassified to profit
mereklasifikasi laba rugi pada periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu All past service costs are recognized at the earlier of when
antara ketika amendemen atau kurtailmen terjadi atau the amendment or curtailment occurs and when the
ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan related restructuring or termination costs are recognized.
kerja diakui.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto Net interest is calculated by applying the discount rate to
terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya jasa the net defined benefit liability or asset. Service cost
terdiri dari biaya jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungan comprise current service costs and past service cost,
dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, jika gains and losses on curtailments and non-routine
ada. Beban atau penghasilan bunga neto, dan biaya jasa settlements, if any. Net interest expense or income and
diakui dalam laba rugi. service costs are recognized in profit or loss.
Penyisihan tersebut diestimasi berdasarkan perhitungan The provision is estimated based on independent actuarial
aktuari independen dengan menggunakan “Projected Unit calculation using the “Projected Unit Credit” method.
Credit”.
21
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Dividen q. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Grup Dividend distribution to the Group’s shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to which
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan the Group expects to be entitled in a contract with a
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on behalf of
nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika third parties. The Group recognizes revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a customer.
pelanggan.
Grup telah menetapkan secara umum bahwa Grup The Group has generally concluded that it is the principal
merupakan prinsipal dalam kontrak pendapatannya karena in its revenue contracts because it typically controls the
Grup biasanya mengendalikan barang atau jasa sebelum goods or services before transferring them to the customer.
mengalihkan mereka kepada pelanggan.
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah diterima A contract liability is recognized if a payment is received or
atau pembayaran telah jatuh tempo (mana yang lebih a payment is due (whichever is earlier) from a customer
dahulu) dari pelanggan sebelum Grup mengalihkan barang before the Group transfers the related goods or services.
atau jasa terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue when the
pendapatan pada saat Grup melaksanakan kontrak Group performs under the contract (i.e., transfers control
tersebut (yaitu, mengalihkan kendali atas barang dan jasa of the related goods or services to the customer). Contract
terkait kepada pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan liabilities are presented under “Customer advances” in the
dalam “Uang muka pelanggan” di laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Penjualan Tanah, Rumah Toko, dan Rumah Tapak Sale of Land, Shophouses, and Landed Houses
Grup membangun dan menjual properti, seperti rumah, The Group constructs and sells properties, such as houses,
ruko, dan bangunan sejenis lainnya beserta tanah di atas shop houses, and other buildings of the same type
bangunan yang bersangkutan didirikan oleh penjual, including the land, under long-term contracts with
berdasarkan kontrak jangka panjang dengan pelanggan. customers. Such contracts are entered into before
Kontrak tersebut disepakati sebelum pembangunan construction of the properties begins. Under the terms of
properti dimulai. Berdasarkan syarat kontrak, Grup dibatasi the contracts, the Group is contractually restricted from
secara kontraktual untuk mengalihkan properti kepada redirecting the properties to another customer and has an
pelanggan lain dan memiliki hak yang dapat dipaksakan enforceable right to payment for work done. The Group
untuk pembayaran atas pekerjaan yang telah diselesaikan. expects that control will transfer at point in time. Hence,
Grup mengekspektasi bahwa pengendalian akan dialihkan the related revenue will be recognized at a point in time
pada waktu tertentu. Dengan demikian, pendapatan terkait until all performance obligations are completely satisfied.
akan diakui pada waktu tertentu hingga seluruh kewajiban
pelaksanaan telah terpenuhi.
Grup berhak menagih pelanggan atas pembangunan The Group becomes entitled to invoice customers for
properti berdasarkan pencapaian serangkaian titik construction of properties based on achieving a series of
pelaksanaan. Pada saat suatu titik pelaksanaan tercapai, performance-related milestones. When a particular
pelanggan akan dikirimkan laporan penyelesaian pekerjaan milestone is reached the customer is sent a relevant work
yang terkait dan tagihan untuk pembayaran titik progress statement and an invoice for the related
pelaksanaan terkait. Grup akan terlebih dahulu mengakui milestone payment. The Group will previously have
aset kontrak untuk setiap pekerjaan yang dilaksanakan. recognized a contract asset for any work performed. Any
Setiap jumlah yang sebelumnya diakui sebagai aset kontrak amount previously recognized as a contract asset is
direklasifikasi ke piutang usaha pada saat ditagihkan reclassified to account receivables at the point at which it
ke pelanggan. Jika pembayaran pekerjaan melebihi is invoiced to the customer. If the milestone payment
pendapatan yang diakui pada tanggal tersebut berdasarkan exceeds the revenue recognized to date under the cost-
metode input berdasarkan biaya, Grup akan mengakui based input method then the Group recognizes a contract
liabilitas kontrak atas perbedaan tersebut. liability for the difference.
22
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) r. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Penjualan Tanah, Rumah Toko, dan Rumah Tapak Sale of Land, Shophouses, and Landed Houses
(Lanjutan) (Continued)
Grup juga menjual tanah yang pendirian bangunannya akan The Group also sells land where the construction of the
dilaksanakan oleh pembeli tanpa keterlibatan penjual building will be carried out by the buyer without the
(retail land), di mana penjualan tersebut pada umumnya involvement of the seller (retail land), where the sale is
merupakan satu-satunya kewajiban pelaksanaan yang akan generally the only performance obligation that will be
terpenuhi pada waktu tertentu pada saat pengendalian fulfilled at a specified time when control is transferred. For
dialihkan. Untuk pertukaran tanpa syarat, pada umumnya unconditional exchanges, this specific time is generally
waktu tertentu ini adalah pada saat hak legal dialihkan when the legal title is transferred to the customer. For a
kepada pelanggan. Untuk pertukaran dengan syarat, waktu conditional exchange, this specific time is when all
tertentu ini adalah pada saat seluruh kondisi yang signifikan significant conditions have been met.
telah terpenuhi.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup menyesuaikan In determining the transaction price, the Group adjusted
jumlah imbalan yang dijanjikan terhadap dampak nilai the promised amount of consideration for the effects of the
waktu uang jika waktu pembayaran yang disepakati oleh time value of money if the timing of payments agreed to by
para pihak dalam kontrak memberikan pelanggan atau the parties to the contract provides the customer or the
Grup manfaat signifikan berupa pendanaan atas Group with a significant benefit of financing the transfer of
pengalihan barang atau jasa kepada pelanggan, dan goods or services to the customer, therefore containing a
dengan demikian mengandung komponen pendanaan significant financing component.
signifikan.
Berdasarkan panduan praktis dalam PSAK No. 115 untuk Based on the practical expedient in PSAK No. 115 for the
komponen pendanaan signifikan, Grup tidak perlu significant financing component, the Group do not need to
menyesuaikan jumlah imbalan yang dijanjikan terhadap adjust the promised amount of the consideration for the
dampak komponen pendanaan signifikan jika Grup effects of significant financing component in contracts, if
memperkirakan, pada insepsi kontrak, bahwa periode the Group expects, at contract inception, that the period
antara ketika Grup mengalihkan barang atau jasa yang between the Group transfers that promised good or service
dijanjikan kepada pelanggan dan ketika pelanggan to the customer and when the time the customer pays for
membayar barang atau jasa tersebut dalam setahun atau the good or service will be one year or less.
kurang dari setahun.
Pendapatan Bunga dan Beban Bunga Finance Income and Finance Expenses
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya For all financial instruments measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban bunga finance income and finance charges is recorded using the
dicatat dengan menggunakan suku bunga efektif, yaitu effective interest rate, which is the rate that exactly
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi discounts the estimated future cash payments or receipts
pembayaran atau penerimaan kas di masa datang selama through the expected life of the financial instrument or a
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih shorter period, where appropriate, to the net carrying
tepat, digunakan periode yang lebih singkat, sebesar nilai amount of the financial asset or liability.
tercatat bersih dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual), kecuali Expenses are recognized when incurred (accrual basis),
biaya pinjaman yang memenuhi persyaratan kapitalisasi except for certain borrowing costs that qualify for
sebagai bagian dari biaya perolehan aset kualifikasian. capitalization as part of cost of a qualifying asset.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban Income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak diakui dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif Income tax expense is recognized in profit or loss and other
lain kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan comprehensive income except to the extent that it relates
transaksi diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui to items recognized directly in equity, in which case it is
sebagai penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
23
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
s. Pajak Penghasilan (Lanjutan) s. Income Tax (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that have
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan dan been enacted or substantively enacted at end of the
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun reporting period and is provided based on the estimated
berjalan. Manajemen secara periodik mengevaluasi taxable income for the year. Management periodically
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan evaluates positions taken in tax returns with respect to
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak situations in which applicable tax regulation is subject to
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, interpretation. It establishes provision where appropriate
manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang on the basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak penghasilan Underpayment or overpayment of corporate income tax are
badan dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini dalam presented as part of current income tax expense in profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. or loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group files an appeal,
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar the Group considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan authority will accept the appeal and reflect its effect on the
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable
jenis penghasilan dikenai pajak yang bersifat final. Pajak income is subject to final tax. Final tax applied to the gross
final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap value of transactions is applied even when the parties
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 71/2008 tanggal Based on the Government Regulation No. 71/2008 dated
4 November 2008, efektif tanggal 1 Januari 2009, November 4, 2008, effective January 1, 2009, income
penghasilan dari penjualan atau pengalihan tanah dan from the sale or transfer of land and buildings for real
bangunan untuk pengembang real estat dikenai pajak final estate developers are subject to final tax of 2.5%.
sebesar 2,5%.
Beban pajak kini sehubungan dengan penghasilan yang Current income tax expense in accordance with revenue
menjadi subyek pajak final diakui proporsional dengan subjected to final income tax is recognized proportionally
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada with the accounting income recognized during the year.
tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan The difference between the final tax paid and the final tax
final yang telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan expense in profit or loss and other comprehensive income
sebagai beban pajak penghasilan final pada laba rugi dan is recognized as prepaid tax or tax payable.
penghasilan komprehensif lain diakui sebagai pajak dibayar
di muka atau utang pajak.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang Differences in the carrying value of assets or liabilities
berhubungan dengan pajak penghasilan final tidak diakui associated with the final tax is not recognized as deferred
sebagai aset atau kewajiban pajak tangguhan. tax assets or liabilities.
t. Laba (Rugi) per Saham t. Earnings (Loss) per Share
Jumlah laba (rugi) bersih per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are calculated by dividing
dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat net profit (loss) for the year attributable to ordinary equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata holders of the parent by the weighted average number of
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun ordinary shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
24
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Pendapatan, beban, laba (rugi) neto, aset, dan liabilitas Segment revenue, expenses, net income (loss), assets, and
segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a segment
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat as well as those that can be allocated on a reasonable
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen basis to that segment. Segments are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo transaksi antar intra-group transaction balances are eliminated.
Grup dieliminasi.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner consistent
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada with the internal reporting provided to the chief operating
pengambil keputusan operasional. Direksi merupakan decision-maker. The Board of Directors, who are
pengambil keputusan operasional yang bertanggung jawab responsible for allocating resources and assessing
untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja performance of the operating segments and making
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. strategic decisions.
v. Peristiwa setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide additional
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode information about the Group’s position at the reporting
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam period (adjusting events) are reflected in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, are not adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan material to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of Group’s consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgments, estimates, and
estimasi, dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts herein, and
dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode the related disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi However, uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap could result in outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the carrying amount of the asset or liability affected in future
berikutnya. periods.
a. Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi a. Judgments Made in Applying Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang management has made the following judgments, which
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang have the most significant effect on the amounts recognized
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
berdasarkan bisnis model aset keuangan dan arus kas liabilities based on the business model in which a financial
kontraktual yang ditetapkan PSAK No. 109 tentang asset is manage and its contractual cash flows
“Instrumen Keuangan“ dipenuhi. Dengan demikian, aset characteristic as set forth in PSAK No. 109 on “Financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan Instruments”. Accordingly, the financial assets and
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada financial liabilities are accounted for in accordance with
Catatan 2 atas Laporan Keuangan Konsolidasian. the Group accounting policies disclosed in Note 2 to the
Consolidated Financial Statements.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency of the
lingkungan ekonomi primer di mana entitas beroperasi. primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang memengaruhi operates. It is the currency that mainly influences the
pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. revenues and cost of revenues. Based on the Group’s
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang management assessment, the Group’s functional currency
fungsional Grup adalah Rupiah. is in Rupiah.
25
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi a. Judgments Made in Applying Accounting Policies
(Lanjutan) (Continued)
Menentukan Waktu Pemenuhan Kewajiban Pelaksanaan Determining the Timing of Satisfaction of Performance
Obligations
Grup mengakui pendapatan dari penjualan real estat pada The Group recognizes revenue from the sale of real estate
saat semua kondisi berikut terpenuhi: at a point in time when all of the following conditions are
fulfilled:
• Grup telah mengalihkan risiko dan manfaat yang • The Group has transferred significant risks and
signifikan dari kepemilikan real estat kepada pembeli; rewards of ownership of the real estate to the buyer;
• Grup tidak lagi melanjutkan keterlibatan manajerial • The Group no longer retains managerial involvement or
atau kendali efektif atas real estat yang dijual; effective control over the real estate sold;
• Jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal; • The amount of revenue can be measured reliably;
• Kemungkinan besar manfaat ekonomik yang terkait • It is probable that the economic benefits associated
dengan transaksi tersebut akan mengalir ke Grup; dan with the transaction will flow to the Group; and
• Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi sehubungan • The costs incurred or to be incurred in connection with
dengan transaksi penjualan dapat diukur dengan the sale transaction can be measured reliably.
andal.
Penjualan biasanya diakui pada saat serah terima aset yang Sales are usually recognized during the handover of the
dibuktikan dengan surat serah terima. asset which is evidenced by a handover letter.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Pembaruan Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an option
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be
dieksekusi secara wajar dan pasti. exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan penghentian, extension or termination options, management need to
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang estimate the lease term which requires consideration of all
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that creates an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi incentive to exercise an extension option or not to exercise
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination options, including any expected changes in
termasuk setiap perubahan yang diharapkan dalam fakta facts and circumstances from commencement date until
dan keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal the exercise date of the options. Extension options (or
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options) are only included in
periode setelah opsi penghentian) hanya dimasukkan lease terms if the Group is reasonably certain to exercise
dalam persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk the extension options or not to exercise the termination
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi options. If a significant event or a significant change in
opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau circumstances occurs which affects this assessment
perubahan keadaan yang signifikan yang memengaruhi and that is within the control of the lessee, the above
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka assessment will be reviewed.
penilaian di atas akan ditelaah kembali.
Pengendalian Bersama pada Pengendalian Bersama Joint Control in a Jointly Controlled Entity
Entitas
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas ekonomi terjadi Joint control over an economic activity exists only when the
jika keputusan keuangan dan operasional strategis terkait strategic financial and operating decisions relating to the
dengan aktivitas tersebut mensyaratkan konsensus dari activity require unanimous consent of the parties sharing
seluruh pihak yang berbagi pengendalian. Manajemen Grup control. The Group’s management determined that it has
menentukan bahwa terdapat pengendalian bersama atas joint control over KSO Vasanta Diamond Sawangan, since
KSO Vasanta Diamond Sawangan, karena keputusan the decisions on economic activities of this entity are made
terkait aktivitas ekonomi entitas tersebut dibuat oleh pihak- jointly by the operators.
pihak yang berbagi pengendalian.
26
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi a. Judgments Made in Applying Accounting Policies
(Lanjutan) (Continued)
Komitmen Sewa Operasi - Grup sebagai Pesewa Operating Lease Commitments - Group as Lessor
Grup telah mengadakan perjanjian sewa properti komersial The Group has entered into commercial property leases
dalam portofolio properti investasi. Grup telah menentukan, on its investment properties portfolio. The Group has
berdasarkan evaluasi dari persyaratan dan kondisi determined, based on an evaluation of the terms and
perjanjian, bahwa Grup mempertahankan semua risiko dan conditions of the arrangements, that it retains all the
manfaat signifikan dari kepemilikan properti ini dan significant risks and rewards of ownership of these
mengakui kontrak tersebut sebagai sewa operasi. properties and accounts for the contracts as operating
leases.
b. Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian b. Assumptions and Source Estimation of Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date,
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan within the next financial year, are described below. The
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada Group based its assumptions and estimates on parameters
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Existing circumstances and assumptions about
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali future developments however, may change due to market
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi changes or circumstances arising beyond the control of the
terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the assumptions
when they occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini liabilities at fair values, and the disclosure requires the
mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen use of estimates. Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable objective
berdasarkan bukti-bukti objektif yang dapat diverifikasi, evidence, while timing and amount of changes in fair value
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat might differ due to different valuation method used.
menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian
yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities are
diungkapkan pada Catatan 38. disclosed in Note 38.
Penurunan Nilai Piutang Lain-lain Impairment of Other Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung KKE The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
piutang lain-lain. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat other receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo. past due.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan mengalibrasi historical observed default rates. The Group will calibrate
matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit the matrix to adjust the historical credit loss experience
historis dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, with forward-looking information. For instance, if forecast
jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan akan economic conditions are expected to deteriorate over
memburuk selama tahun depan yang dapat menyebabkan the next year which can lead to an increased number of
peningkatan jumlah default, maka tingkat default historis defaults, the historical default rates are adjusted. At every
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat default reporting date, the historical observed default rates are
yang diamati secara historis diperbarui dan perubahan updated and changes in the forward-looking estimates are
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisa. analyzed.
27
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) b. Assumptions and Source Estimation of Uncertainty
(Continued)
Penurunan Nilai Piutang Lain-lain (Lanjutan) Impairment of Other Receivables (Continued)
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historically
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan KKE observed default rates, forecast economic conditions, and
adalah estimasi signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap the ECL is a significant estimate. The ECL amount is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and forecasts of
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecasts of economic conditions may not
pelanggan di masa depan. Jumlah tercatat piutang lain-lain necessarily represent actual future customer defaults. The
Grup diungkapkan dalam Catatan 6. carrying amount of the Group’s other receivables are
disclosed in Note 6.
Estimasi dari Nilai Realisasi Neto untuk Aset Real Estat Estimation of Net Realizable Value for Real Estate Assets
Aset real estat dinyatakan sebesar biaya perolehan atau Real estate assets are stated at the lower of cost and net
nilai realisasi neto (“NRV”), mana yang lebih rendah. realizable value (“NRV”). NRV for real estate assets is
NRV untuk aset real estat dinilai dengan mengacu pada assessed by reference to market conditions and prices
kondisi pasar dan harga yang ada pada tanggal pelaporan existing at the reporting date and is determined by the
dan ditentukan oleh Grup, berdasarkan pada transaksi yang Group, based on comparable transactions identified by the
sebanding yang diidentifikasi oleh Grup untuk properti di Group for property in the same geographical market
pasar geografis yang sama yang melayani segmen real estat serving the same real estate segment. NRV in respect of
yang sama. NRV sehubungan dengan aset real estat dalam real estate assets under development is assessed with
pengembangan dinilai dengan mengacu pada harga pasar reference to market prices at the reporting date for similar
pada tanggal pelaporan untuk properti lengkap yang completed property, less estimated costs to complete the
serupa, dikurangi biaya perkiraan untuk menyelesaikan development and the estimated costs necessary to make
pengembangan dan estimasi biaya yang diperlukan untuk the sale, taking into account the time value of money, if
melakukan penjualan, dengan mempertimbangkan nilai material. The carrying amounts of real estate assets are
waktu dari uang, jika material. Nilai tercatat aset real estat disclosed in Note 9.
diungkapkan pada Catatan 9.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomik Aset Tetap, Properti Estimated Useful Lives of Fixed Assets, Investment
Investasi, dan Aset Takberwujud Properties, and Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using double-
menggunakan metode saldo menurun ganda, antara 4 dan declining balance method, between 4 and 8 years, and
8 tahun, dan metode garis lurus untuk properti investasi straight-line method for investment properties and
dan aset takberwujud, dengan masa manfaat properti intangible assets, with useful lives of investment properties
investasi selama 20 tahun dan masa manfaat aset for 20 years and intangible assets for 4 years. The useful
takberwujud selama 4 tahun. Masa manfaat setiap life of each item of the Group’s fixed assets, investment
aset tetap, properti investasi, dan aset takberwujud properties, and intangible assets is estimated based on
Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang the period over which the asset is expected to be
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan available for use. Such estimation is based on internal
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas technical evaluation and experience with similar assets.
aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara The estimated useful life of each asset is reviewed
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda periodically and updated if expectations differ from
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear, technical
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya or commercial obsolescence and legal or other limits on
atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa the use of the asset. It is possible, however, that future
hasil operasi di masa mendatang dapat dipengaruhi secara results of operations could be materially affected by
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode changes in the amounts and timing of recorded expenses
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan brought about by changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat properti investasi, aset tetap, A change in the estimated useful life of any item of
dan aset takberwujud dapat memengaruhi jumlah beban investment properties, fixed assets, and intangible assets
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation and amortization
tercatat aset tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying values
of these assets.
Nilai tercatat properti investasi, aset tetap, dan The carrying values of investment properties, fixed assets,
aset takberwujud diungkapkan masing-masing dalam and intangible assets are disclosed in Notes 11, 12, and
Catatan 11, 12, dan 13. 13, respectively.
28
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) b. Assumptions and Source Estimation of Uncertainty
(Continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau UPK An impairment exists when the carrying value of an asset
melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai or CGU exceeds its recoverable amount, which is the higher
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. of its fair value less costs to sell and its value in use. The
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada fair value less costs to sell calculation is based on available
ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang mengikat data from binding sales transactions in an arm’s length
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau transaction of similar assets or observable market prices
harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya less incremental costs for disposing of the asset. The value
tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan in use calculation is based on a discounted cash flow
aset. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus model. The cash flows are derived from the budget for the
kas yang didiskontokan. Data arus kas diambil dari next five years and do not include restructuring activities
anggaran untuk lima tahun yang akan datang dan tidak that the Group is not yet committed to or significant future
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum dilakukan investments that will enhance the asset’s performance of
oleh Grup atau investasi signifikan dimasa datang yang the CGU being tested. The recoverable amount is most
akan memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai sensitive to the discount rate used for the discounted cash
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang flow model as well as the expected future cash inflows and
digunakan dalam model arus kas yang didiskontokan, the growth rate used for extrapolation purposes.
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa datang
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan
untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset nonkeuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh dependent on the selection of certain assumptions used by
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. Those assumptions
asumsi tersebut mencakup, antara lain, tingkat kenaikan include, among others, rate of salary increase, and
gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan mengacu discount rate which is determined after giving
pada imbal hasil pasar atas bunga obligasi korporasi consideration to interest rates of high-quality corporate
berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan bonds that are denominated in the currency in which the
mata uang pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu benefits are to be paid and have terms of maturity
yang mendekati estimasi jangka waktu liabilitas imbalan approximating the terms of the related employee benefits
kerja jangka panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda liability. Actual results that differ from the Group’s
dengan asumsi Grup dibukukan pada penghasilan assumptions are charged to other comprehensive income
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak pada and therefore, generally affect the recognized other
jumlah penghasilan komprehensif lain yang diakui dan comprehensive income and recorded obligation in such
liabilitas yang tercatat pada periode-periode mendatang. future periods. While it is believed that the Group’s
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang assumptions are reasonable and appropriate, significant
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, differences in actual experience or significant changes in
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan assumptions may materially affect the amount of long-term
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak employee benefits liabilities.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
29
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) b. Assumptions and Source Estimation of Uncertainty
(Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan carrying amounts of existing assets and liabilities and their
pajak jika kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan respective taxes bases to the extent that it is probable that
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang taxable profit will be available against which the temporary
diakui. Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan differences can be utilized. Significant management
untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang estimates are required to determine the amount of
diakui berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan deferred tax assets that can be recognized, based upon the
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta likely timing and the level of future taxable profits together
strategi perencanaan pajak masa depan. with future tax planning strategies.
Grup memiliki perbedaan temporer dan seluruh rugi fiskal The Group had total temporary differences and all unused
yang belum digunakan sebesar Rp 24.860 dan Rp 38.304, tax losses amounting to Rp 24,860 and Rp 38,304, as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively, for which
2024, di mana pajak penghasilan tangguhan tidak diakui. deferred income tax is not recognized. Further details are
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 22d. disclosed in Note 22d.
Estimasi Suku Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) untuk mengukur borrowing rate (“IBR”) to measure lease liabilities. The IBR
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus is the rate of interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang borrow over a similar term, and with a similar security, the
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan funds necessary to obtain an asset of a similar value to the
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan right-of-use asset in a similar economic environment. IBR
aset hak guna dalam lingkungan ekonomi yang sama. Oleh therefore reflects what the Group ‘would have to pay’,
karena itu, IBR mencerminkan apa yang ‘harus dibayar’ oleh which requires estimation when no observable rates are
Grup, yang memerlukan perkiraan ketika tidak ada tarif available or when they need to be adjusted to reflect the
yang tersedia sebagai acuan atau ketika perlu disesuaikan terms and conditions of the lease. The Group estimates the
untuk mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. Grup IBR using observable inputs (such as market interest
memperkirakan IBR menggunakan input yang dapat rates).
diamati (seperti suku bunga pasar).
30
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 24 24 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 63.872 15.796 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 30.472 128 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.384 383 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.125 47.683 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 377 434 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 294 68 (Persero) Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 151 187 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 118 1.044 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 46 14 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 39 21 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 23 1.374 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT SMBC Indonesia Tbk 15 15 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4 117 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Subjumlah 97.920 67.264 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 27.750 70.150 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 13.816 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 750 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Subjumlah 42.316 70.150 Sub-total
Jumlah 140.260 137.438 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tingkat bunga As of December 31, 2025 and 2024, the annual interest rates
tahunan deposito berjangka masing-masing berkisar antara on time deposits ranged from 2.75% - 5.75% and 2.50% -
2,75% - 5,75% dan 2,50% - 4,00%. 4.00%, respectively.
Seluruh saldo kas dan setara kas dalam mata uang Rupiah dan All cash and cash equivalents balances are denominated in
saldo pada bank merupakan giro bank dan ditempatkan pada Rupiah and balances in banks are current accounts and are
pihak ketiga. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak placed in third parties. The Group’s management believes that
terdapat pembatasan kas dan bank Grup. Kas pada bank dapat there are no restrictions on the use of the Group’s cash and
ditarik setiap saat. banks. Cash in banks can be withdrawn at any time.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini seluruhnya merupakan piutang usaha atas penjualan This account entirely represents of trade receivables from
kaveling dan ruko kepada pihak ketiga. Pada tanggal sale of land and shophouse to third parties. As of December
31 Desember 2025 dan 2024, saldo piutang usaha masing- 31, 2025 and 2024, the balances of trade receivables
masing adalah sebesar Rp 170.873 dan Rp 5.682. amounted to Rp 170,873 and Rp 5,682, respectively.
Berdasarkan penelaahan dari status masing-masing Based on review of the status of each trade receivables at
piutang usaha pada setiap tanggal pelaporan, manajemen each reporting date, management believes that the account
berkeyakinan bahwa piutang usaha dapat ditagih seluruhnya receivables are fully collectible therefore no allowance for
sehingga tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses was provided.
piutang.
31
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
KSO Vasanta Diamond Sawangan 30.254 1.775 KSO Vasanta Diamond Sawangan
Lain-lain (di bawah Rp 500) 1.672 1.344 Others (below Rp 500)
Jumlah 31.926 3.119 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
penurunan nilai ( 238 ) ( 165 ) impairment losses
Neto 31.688 2.954 Net
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang adalah sebagai The movements of allowance for impairment losses are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 165 - Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 73 165 Addition (Note 31)
Saldo akhir 238 165 Ending balance
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka Advances
Pembelian tanah 131.034 131.034 Land purchase
Infrastruktur 8.181 24.760 Infrastructure
Pemasaran 441 202 Marketing
Proyek 114 2.390 Project
Subjumlah 139.770 158.386 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 339 433 Insurance
Lain-lain 1.632 103 Others
Subjumlah 1.971 536 Sub-total
Jumlah 141.741 158.922 Total
8. UANG MUKA KONTRAKTOR 8. ADVANCES TO CONTRACTOR
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account represents
merupakan uang muka yang dibayarkan kepada kontraktor - advances paid to contractors - third parties, related to the
pihak ketiga, terkait pembangunan dan konstruksi proyek construction of the Shila at Sawangan project amounted to
Shila at Sawangan, masing-masing sebesar Rp 6.722 dan Rp 6,722 and Rp 14,435, respectively.
Rp 14.435.
32
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET REAL ESTAT 9. REAL ESTATE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Aset Lancar Current Assets
Tanah dalam Land under
pengembangan 271.118 43.946 118.273 157.250 354.041 development
Bangunan dalam Buildings under
konstruksi 112.321 63.252 38.681 - 136.892 constructions
Subjumlah 383.439 107.198 156.954 157.250 490.933 Sub-total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Tanah untuk
pengembangan 453.093 95.390 - ( 157.250 ) 391.233 Land for development
Jumlah 836.532 202.588 156.954 - 882.166 Total
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Aset Lancar Current Assets
Tanah dalam Land under
pengembangan 143.637 97.262 16.064 46.283 271.118 development
Bangunan dalam Buildings under
konstruksi 120.465 20.029 28.173 - 112.321 constructions
Subjumlah 264.102 117.291 44.237 46.283 383.439 Sub-total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Tanah untuk
pengembangan 475.981 92.214 68.819 ( 46.283 ) 453.093 Land for development
Jumlah 740.083 209.505 113.056 - 836.532 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As of December 31, 2025 and 2024, the Group has insured
mengasuransikan aset real estat kepada PT Proteksi Pradana the real estate assets to PT Proteksi Pradana and PT Lippo
dan PT Lippo General Insurance Tbk dengan nilai General Insurance Tbk with sum insured of Rp Rp 20,849 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 20.849 dan Rp 35,831, respectively. The insurance period will expire in
Rp 35.831. Jangka waktu asuransi tersebut akan berakhir February 2027.
pada bulan Februari 2027.
Jumlah beban bunga biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke Total interest expense capitalized to real estate assets as of
aset real estat pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp 41,789 and
masing-masing sebesar Rp 41.789 dan Rp 36.305. Rp 36,305, respectively.
Perusahaan The Company
Perusahaan berencana membangun 3 proyek yang terdiri dari: The Company plans to build 3 projects consisting of:
• Cluster the Forest, di mana Perusahaan berencana akan • Cluster the Forest, where the Company plans to build
membangun perumahan di atas tanah seluas 4,5 hektare; housing on a land area of 4.5 hectares;
• Kaveling South Lake, di mana Perusahaan berencana akan • South Lake Plot, where the Company plans to sell a plot of
menjual kaveling seluas 12 hektare; dan 12 hectares; and
• Marche, di mana Perusahaan berencana akan membangun • Marche, where the Company plans to build a market on a
pasar di atas tanah seluas 1,7 hektare. land area of 1.7 hectares.
33
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 9. REAL ESTATE ASSETS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Tanah milik Perusahaan, dijaminkan sebagai jaminan atas Land owned by the Company are pledged as collateral for bank
utang bank yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Central loan obtained by the Company from PT Bank Central Asia Tbk
Asia Tbk (Catatan 16). (Note 16).
KSO Vasanta Diamond Sawangan KSO Vasanta Diamond Sawangan
Pada tanggal 6 Juli 2021, Perusahaan melakukan kerja sama On July 6, 2021, the Company entered into a joint operation
operasi dengan PT Diamond Development Sawangan untuk with PT Diamond Development Sawangan to develop, build,
mengembangkan, membangun, mengelola, menjual, dan manage, sell, and operating landed housing and its facilities
mengoperasikan hunian perumahan tapak dan fasilitas- in the project land area (housing), which will be developed as
fasilitasnya di area tanah proyek (perumahan), yang akan part of township area under the name Shila at Sawangan
dikembangkan sebagai bagian dari area hunian dengan nama (Note 37).
Shila at Sawangan (Catatan 37).
Saat ini KSO Vasanta Diamond Sawangan berencana Currently KSO Vasanta Diamond Sawangan plans to build 5
membangun 5 proyek, diantaranya adalah Cluster The Grove, projects, which include the Cluster The Grove, Cluster Tillia,
Cluster Tillia, Cluster Laguna, Cluster Lake Vista dan Cluster Cluster Laguna, Cluster Lake Vista and Cluster Riverie. As of
Riverie. Sampai dengan 31 Desember 2025, Perusahaan telah December 31, 2025, the Company has handed over units to
melakukan serah terima unit kepada pelanggan untuk proyek customers for these projects, except for the Cluster Riverie.
tersebut, kecuali Cluster Riverie.
PT Jakarta Investindo Indonesia (“JII”) PT Jakarta Investindo Indonesia (“JII”)
JII sedang membangun proyek komersial berupa ruko di daerah JII is currently building a commercial project in the form of
Sawangan, Jawa Barat, di atas tanah seluas 10,6 hektare. shophouses in the Sawangan area, West Java, on land area of
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, JII telah 10.6 hectares. As of December 31, 2025, JII has partially
melakukan serah terima sebagian tanah dan bangunan ruko. handed over the land and shophouse building.
Tanah milik JII dijaminkan sebagai jaminan atas utang bank Land owned by JII are pledged as collateral for bank loan
yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Central Asia Tbk obtained by the Company from PT Bank Central Asia Tbk
(Catatan 16). (Note 16).
PT Vasamty Land Sawangan (“VLS”) PT Vasamty Land Sawangan (“VLS”)
VLS memiliki tanah untuk pengembangan seluas VLS has land for development of 5.5 hectares located in
5,5 hektare yang berlokasi di Sawangan, Depok, Sawangan, Depok, West Java which planned for a commercial
Jawa Barat yang direncanakan untuk membangun proyek project in the form of apartment and supporting facilities. In
komersial berupa apartemen dan fasilitas penunjang lainnya. 2025, VLS is building an apartment project for the Cluster
Pada tahun 2025, VLS sedang membangun proyek apartemen Casacomo.
untuk Cluster Casacomo.
10. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 10. RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.641 7.497 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.614 9.377 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 5.092 6.978 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.514 882 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 4.132 5.141 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 3.184 4.695 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 897 950 PT Bank Permata Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 555 1.092 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 401 280 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 374 599 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 233 249 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 35.637 37.740 Total
Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash and cash equivalents represent cash in banks
bank dan deposito berjangka atas sisa dana yang belum and time deposit for the remaining funds that have not been
dicairkan oleh pihak bank terkait penjualan rumah dengan disbursed by the bank related to the sale of houses using the
metode pembayaran Kredit Pemilikan Rumah. Mortgage Payment Method.
34
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian dan mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The details and movements of investment properties are as
follows:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 2.330 - - 2.330 Land
Bangunan 4.270 - - 4.270 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 6.600 - - 6.600 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 693 213 - 906 Buildings
Neto 5.907 5.694 Net
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 2.330 - - 2.330 Land
Bangunan 4.270 - - 4.270 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 6.600 - - 6.600 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 480 213 - 693 Buildings
Neto 6.120 5.907 Net
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2024, beban penyusutan dibebankan pada beban umum dan depreciation were charged in general and administrative
administrasi masing-masing sebesar Rp 213 (Catatan 31). expenses amounted Rp 213, respectively (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup mengakui As of ended December 31, 2025 and 2024, the Group
pendapatan sewa masing-masing sebesar Rp 4.317 dan recognized rental income amounting to Rp 4,317 and
Rp 3.208. Rp 3,208, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup tidak As of December 31, 2025, the Group did not insure any of its
mengasuransikan semua properti investasinya. investment properties.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian- The Group’s management believes that there are no events
kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan or changes that indicate an impairment in the value of
adanya penurunan nilai properti investasi pada tanggal investment properties as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
35
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as follows:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Machineries and
Mesin dan peralatan 5.875 - - - 5.875 equipment
Kendaraan 2.723 3.605 - - 6.328 Vehicles
Perlengkapan golf 1.048 - - - 1.048 Golf supplies
Perlengkapan kantor 3.382 292 - - 3.674 Office supplies
Infrastruktur 251 382 - - 633 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 6.747 6.407 4.526 - 8.628 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 20.026 10.686 4.526 - 26.186 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Machineries and
Mesin dan peralatan 5.647 145 - - 5.792 equipment
Kendaraan 2.306 667 - - 2.973 Vehicles
Perlengkapan golf 1.048 - - - 1.048 Golf supplies
Perlengkapan kantor 2.330 521 - - 2.851 Office supplies
Infrastruktur - 152 - - 152 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 2.818 3.375 4.526 - 1.667 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 14.149 4.860 4.526 - 14.483 Depreciation
Neto 5.877 11.703 Net
2024
Saldo Awal/ Pengukuran
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Kembali/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Remeasurement Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Machineries and
Mesin dan peralatan 5.875 - - - 5.875 equipment
Kendaraan 2.292 431 - - 2.723 Vehicles
Perlengkapan golf 1.048 - - - 1.048 Golf supplies
Perlengkapan kantor 2.379 1.003 - - 3.382 Office supplies
Infrastruktur - 251 - - 251 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 8.240 2.222 4.092 377 6.747 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 19.834 3.907 4.092 377 20.026 Total Acquisition Cost
36
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued)
Saldo Awal/ Pengukuran
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Kembali/ Saldo Akhir/
Balance Addition Deduction Remeasurement Ending Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Machineries and
Mesin dan peralatan 5.577 70 - - 5.647 equipment
Kendaraan 1.982 324 - - 2.306 Vehicles
Perlengkapan golf 1.048 - - - 1.048 Golf supplies
Perlengkapan kantor 1.792 538 - - 2.330 Office supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 4.092 2.818 4.092 - 2.818 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 14.491 3.750 4.092 - 14.149 Depreciation
Neto 5.343 5.877 Net
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2024, beban penyusutan dibebankan pada beban umum dan depreciation were charged in general and administrative
administrasi masing-masing sebesar Rp 4.860 dan Rp 3.750 expenses amounted Rp 4,860 and Rp 3,750, respectively
(Catatan 31). (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya perolehan As of December 31, 2025 and 2024, the cost of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh dan masih fixed assets that have been fully depreciated and still in use
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp 10.170 dan amounted to Rp 10,170 and Rp 7,918, respectively.
Rp 7.918.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As of December 31, 2025 and 2024, the Group has insured
mengasuransikan beberapa kendaraan kepada beberapa several vehicles to several insurance companies with the
perusahaan asuransi dengan nilai pertanggungan sebagai following sum insured:
berikut:
2025 2024
PT Asuransi Umum BCA 383 - PT Asuransi Umum BCA
PT Asuransi Ramayana Tbk 188 - PT Asuransi Ramayana Tbk
PT Asuransi Sinarmas - 400 PT Asuransi Sinarmas
Jumlah 571 400 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian- The Group’s management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan changes that indicate an impairment in the value of fixed
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember assets as of December 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud merupakan piranti lunak komputer yang Intangible assets represent software owned by the Group to
dimiliki Grup untuk mendukung sistem pencatatan, support its recording system, management, and the
pengelolaan, dan pengembangan aset yang dimilikinya. Pada development of owned asset. As of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai buku neto aset 2024, the net book value of intangible assets amounted to
takberwujud masing-masing sebesar Rp 118 dan Rp 562. Rp 118 and Rp 562, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, beban amortisasi For the year ended December 31, 2025 and 2024,
dibebankan pada beban umum dan administrasi masing- amortization were charged in general and administrative
masing sebesar Rp 444 dan Rp 428 (Catatan 31). expenses amounted Rp 444 and Rp 428, respectively
(Note 31).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian- The Group’s management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan changes that indicate an impairment in the value of intangible
adanya penurunan nilai aset takberwujud pada tanggal assets as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
37
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Berikut ini entitas asosiasi yang telah dimasukkan dalam The following are the associates that have been included
laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan in the consolidated financial statements using the equity
metode ekuitas: method:
Persentase
Kepemilikan/
Tahun Akuisisi/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Percentage
Acquisition Year Location Nature of Business of Ownership
Kepemilikan tidak langsung melalui JII/ Indirect ownership through JII
PT Lotte Land Sawangan (“LLS”) 2022 Jawa Barat/ Real Estat/Real estate 30,00%
West Java
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal 30 Juni 2022, dari Based on the Notarial Deed No. 10 dated June 30, 2022, of
Marliansyah, S.H., JII menempatkan investasi ke LLS dengan Marliansyah, S.H., JII invested in PT Lotte Land Sawangan
kepemilikan saham LLS oleh JII sebanyak 3.300 lembar saham (LLS), with JII’s share ownership of 3,300 shares with total
dengan jumlah nilai sebesar Rp 3.300 atau sebesar 30,00% value amounting to Rp 3,300 or 30.00% of the shares issued
dari saham yang dikeluarkan oleh LLS. Akta tersebut telah by LLS. The Deed has been approved by the Minister of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU Decision Letter No. AHU-0124630.AH.01.11.TAHUN 2022
0124630.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 30 Juni 2022. dated June 30, 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal 20 September 2022, Based on the Notarial Deed No. 10 dated September 20,
dari Marliansyah, S.H., JII menambah penempatan investasi ke 2022, of Marliansyah, S.H., JII increased its investment
LLS, sebesar Rp 127.740 atau sebanyak 127.740 lembar in LLS, amounting to Rp 127,740 or equivalent to
saham tanpa mengubah persentase kepemilikan. Akta 127,740 shares without change in percentage ownership.
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The Deed has been approved by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
0067886.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 21 September 2022. Letter No. AHU-0067886.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
September 21, 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 54 tanggal 27 Juli 2023, dari Based on the Notarial Deed No. 54 dated July 27, 2023, of
Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., JII menambah penempatan Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., JII increased its investment
investasi ke LLS, sebesar Rp 4.290 atau sebanyak in LLS, amounting to Rp 4,290 or equivalent to 4,290 shares
4.290 lembar saham tanpa mengubah persentase without change in percentage ownership. The Deed has
kepemilikan. Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum been approved by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0045818.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0045818.AH.01.02.TAHUN 2023 dated August 7,
7 Agustus 2023. 2023.
Mutasi investasi pada entitas asosiasi adalah sebesar berikut: The movements of investment in associate are as follows:
2025 2024
Saldo awal 127.237 132.600 Beginning balance
Bagian atas rugi bersih tahun berjalan ( 2.020 ) ( 5.363 ) Share in net loss for the year
Saldo akhir 125.217 127.237 Ending balance
Ringkasan informasi keuangan LLS adalah sebagai berikut: The summary of LLS’s financial information are as follows:
2025 2024
Aset lancar 529.574 466.737 Current assets
Aset tidak lancar 2.490 16.576 Non-current assets
Jumlah aset 532.064 483.313 Total assets
Liabilitas jangka pendek 4.703 9.804 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 109.685 49.384 Non-current liabilities
Ekuitas 417.676 424.125 Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 532.064 483.313 Total liabilities and equity
38
Page 182
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 14. INVESTMENT IN ASSOCIATE (Continued)
2025 2024
Rugi tahun berjalan ( 6.734 ) ( 17.875 ) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan ( 6.734 ) ( 17.875 ) Total comprehensive loss for the year
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang disajikan Reconciliation of the summarized financial information
terhadap nilai buku dari kepentingan entitas asosiasi adalah presented to the carrying amount of its interest associate
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Aset bersih entitas asosiasi 417.391 424.125 Net assets of associate
Persentase kepemilikan 30,00% 30,00% Percentage of ownership
Jumlah tercatat 125.217 127.238 Carrying amount
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tidak lancar lainnya As of December 31, 2024, other non-current asset represents
merupakan deposit proyek kepada PT Sirius Surya Sentosa refundable project deposit to PT Sirius Surya Sentosa related
terkait partisipasi Perusahaan pada sebuah Kerja Sama to the Company’s participation in Joint Operation in Bekasi,
Operasi di daerah Bekasi, Jawa Barat, sebesar Rp 200.000. West Java, amounting to Rp 200,000. The Company plans
Perusahaan berencana akan mengembangkan hunian dan develop residential and commercial development on 4
komersial di tanah seluas 4 hektare (Catatan 37). hectares of land (Note 37).
Pada tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan dan PT Sirius On December 19, 2025, the Company and PT Sirius Surya
Surya Sentosa menanda tangani Perjanjian Pengembalian Sentosa signed a Deposit Refund Agreement for the remaining
Deposit atas nilai deposit yang tersisa dari proyek bersama deposit balance from the joint project with PT Sirius Surya
PT Sirius Surya Sentosa sebesar Rp 200.000. Dalam perjanjian Sentosa amounting to Rp 200,000. Under the agreement,
tersebut kedua pihak menyetujui pengembalian saldo deposit both parties agreed to the refund of the project deposit
proyek melalui saling hapus (offseting) dengan kewajiban balance through an offset against the Company’s payment
pembayaran Perusahaan atas perolehan saham PT Daria Mulia obligations for the acquisition of shares in PT Daria Mulia
Properti dan PT Vasanta Daria Development yang dimiliki oleh Properti and PT Vasanta Daria Development owned by
PT Sirius Surya Sentosa (Catatan 37), sehingga pada tanggal PT Sirius Surya Sentosa (Note 37). Consequently, as of
31 Desember 2025 saldo deposit proyek telah direklasifikasi December 31, 2025, the project deposit balance has been
menjadi uang muka investasi. reclassified as investment advances.
Rincian atas aset tidak lancar lainnya adalah sebagai berikut: The details of other non-currenct assets are as follows:
2025 2024
Uang muka investasi 200.000 - Investment advance
Deposit proyek - 200.000 Project deposit
Jumlah 200.000 200.000 Total
16. UTANG BANK 16. BANK LOAN
Jangka Pendek Short-term
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang bank jangka As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s short-term
pendek yang diperoleh Grup adalah masing-masing sebesar bank loan was amounting to Rp 39,911 and Rp 19,917,
Rp 39.911 dan Rp 19.917. Seluruh utang ini diperoleh dari respectively. All of these loans were obtained from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk. Central Asia Tbk.
39
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Jangka Pendek (Lanjutan) Short-term (Continued)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 29 Maret 2023, Perusahaan dan PT Bank Central On March 29, 2023, the Company signed an initial loan
Asia Tbk menandatangani perjanjian awal pinjaman untuk agreement with PT Bank Central Asia Tbk with details as
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut: follow:
Jenis fasilitas Fasilitas kredit lokal/Local loan facility Facility type
Plafon Rp 20.000 Limit
Tujuan Modal kerja/Working capital Purpose
Tingkat bunga 8% per tahun/8% per annum Interest rate
Pada tanggal 8 Mei 2025, Perusahaan dan PT Bank Central On May 8, 2025, the Company and PT Bank Central Asia Tbk
Asia Tbk menandatangani perjanjian untuk memperpanjang entered into an agreement to extend the maturity date of
tanggal jatuh tempo fasilitas pinjaman ini dari 15 Agustus this loan facility from August 15, 2025 to August 15, 2026.
2025 menjadi 15 Agustus 2026.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2025 dan The outstanding balance as of December 31, 2025 and
2024, masing-masing sebesar Rp 19.920 dan Rp 19.917. 2024 are amounting to Rp 19,920 and Rp 19,917,
Jaminan terkait pinjaman ini sama dengan utang bank jangka respectively. The collateral related to this loan is the same
panjang yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Central Asia as the long-term bank loan obtained by the Company from
Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
Entitas Anak - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) Subsidiary - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII)
Pada tanggal 8 Mei 2025, JII, entitas anak dan PT Bank Central On May 8, 2025, JII, a subsidiary signed an loan agreement
Asia Tbk menandatangani perjanjian pinjaman untuk fasilitas with PT Bank Central Asia Tbk with details as follows:
kredit dengan rincian sebagai berikut:
Jenis fasilitas Fasilitas kredit lokal/Local loan facility Facility type
Plafon Rp 20.000 Limit
Jatuh tempo 15 Agustus/August 15, 2026 Maturity date
Tujuan Modal kerja/Working capital Purpose
Tingkat bunga 7,5% per tahun/7.5% per annum Interest rate
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2025 dan The outstanding balance as of December 31, 2025 and
2024, masing-masing sebesar Rp 19.991 dan nihil. Jaminan 2024 are amounting to Rp 19,991 and nil, respectively. The
terkait pinjaman ini sama dengan utang bank jangka panjang collateral related to this loan is the same as the long-term
yang diperoleh JII dari PT Bank Central Asia Tbk. bank loan obtained by JII from PT Bank Central Asia Tbk.
Jangka Panjang Long-term
Rincian utang bank jangka panjang yang diperoleh Grup terdiri The details of long-term bank loans obtained by the Group
atas: consists of:
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 563.275 413.977 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun ( 16.875 ) ( 20.699 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 546.400 393.278 Non-current portion
40
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Jangka Panjang (Lanjutan) Long-term (Continued)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 29 Maret 2023, Perusahaan dan PT Bank Central On March 29, 2023, the Company signed an initial loan
Asia Tbk menandatangani perjanjian awal pinjaman untuk agreement with PT Bank Central Asia Tbk with details as
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut: follows:
Jenis fasilitas Fasilitas kredit investasi 1/Investment credit facility 1 Facility type
Plafon Rp 430.000 Limit
Jatuh tempo 7 tahun/7 years Maturity
Tujuan Pengembangan Infrastruktur Proyek Perumahan/ Purpose
Infrastructure Development of Housing Project
Tingkat Bunga 8% per tahun/8% per annum Interest rate
Pada tanggal 26 Agustus 2024, Perusahaan dan PT Bank On August 26, 2024, the Company and PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk menandatangani perjanjian untuk mengubah Tbk entered into an agreement to change the collateral used.
jaminan yang digunakan.
Pada tanggal 8 Mei 2025, Perusahaan dan PT Bank Central On May 8, 2025, the Company and PT Bank Central Asia Tbk
Asia Tbk menandatangani perjanjian untuk mengubah entered into an agreement change the terms to be as follows:
ketentuan fasilitas kredit menjadi:
Jenis fasilitas 1 Fasilitas kredit investasi 2a/Investment credit facility 2a Facility type 1
Plafon Rp 430.000 Limit
Jatuh tempo 8 tahun/8 years Maturity
Tujuan Refinancing seluruh saldo terutang fasilitas kredit investasi 1/ Purpose
Refinancing of all outstanding investment credit facility 1
Tingkat bunga 7,5% per tahun/7.5% per annum Interest rate
Jenis fasilitas 2 Fasilitas kredit investasi 2b/Investment credit facility 2b Facility type 2
Plafon Rp 120.000 Limit
Jatuh tempo 7 tahun/7 years Maturity
Tujuan Pembiayaan capex/Capex financing Purpose
Tingkat bunga 7,5% per tahun/7.5% per annum Interest rate
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, The outstanding balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 484.625 dan Rp 393.977. 2024, are amounting to Rp 484,625 and
Rp 393,977, respectively.
Entitas Anak - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) Subsidiary - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII)
Pada tanggal 29 Maret 2023, JII, entitas anak dan PT Bank On March 29, 2023, JII, a subsidiary signed an initial loan
Central Asia Tbk menandatangani perjanjian awal pinjaman agreement with PT Bank Central Asia Tbk with details as
untuk fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut: follows:
Jenis fasilitas Fasilitas kredit investasi 1/Investment credit facility 1 Facility type
Plafon Rp 20.000 Limit
Jatuh tempo 7 tahun/7 years Maturity
Tujuan Pengembangan infrastruktur proyek perumahan/ Purpose
Infrastructure development of housing project
Tingkat bunga 8% per tahun/8% per annum Interest rate
Pada tanggal 26 Agustus 2024, JII dan PT Bank Central Asia On August 26, 2024, JII and PT Bank Central Asia Tbk entered
Tbk menandatangani perjanjian untuk mengubah jaminan into an agreement to change the collateral used.
yang digunakan.
41
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Jangka Panjang (Lanjutan) Long-term (Continued)
Entitas Anak - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) (Lanjutan) Subsidiary - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) (Continued)
Pada tanggal 8 Mei 2025, JII dan PT Bank Central Asia Tbk On May 8, 2025, JII and PT Bank Central Asia Tbk entered into
menandatangani perjanjian untuk mengubah ketentuan an agreement change the terms to be as follows:
fasilitas kredit menjadi:
Jenis fasilitas 1 Fasilitas kredit investasi 2a/Investment credit facility 2a Facility type 1
Plafon Rp 20.000 Limit
Jatuh tempo 8 tahun/8 years Maturity
Tujuan Refinancing seluruh saldo terutang fasilitas kredit investasi 1/ Purpose
Refinancing of all outstanding investment credit facility 1
Tingkat bunga 7,5% per tahun/7.5% per annum Interest rate
Jenis fasilitas 2 Fasilitas kredit investasi 2b/Investment credit facility 2b Facility type 2
Plafon Rp 245.000 Limit
Jatuh tempo 12 tahun/12 years Maturity
Tujuan Pembiayaan capex/Capex financing Purpose
Tingkat bunga 7,5% per tahun/7.5% per annum Interest rate
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2025 dan The outstanding balance as of December 31, 2025 and
2024, masing-masing sebesar Rp 78.650 dan Rp 20.000. 2024, are amounting to Rp 78,650 and Rp 20,000,
respectively.
Jaminan yang digunakan Perusahaan dan JII untuk fasilitas The collateral used by the Company and JII for the Credit
kredit investasi adalah sebagai berikut: investment facility are as follows:
• Tanah kosong (T/K) dan/atau tanah bangunan (T/B) di • Vacant land (T/K) and/or building land (T/B) in the
kawasan proyek yang dibiayai milik Perusahaan (Shila at financed project area owned by the Company (Shila at
Sawangan) dan JII (Vasanta Eco Town - VEC); Sawangan) and JII (Vasanta Eco Town - VEC);
• Saham JII milik Perusahaan sebesar 99%; • Shares owned by the Company in JII, amounting to 99%;
• Aset real estat dan piutang usaha atas nama Perusahaan, • Real estate assets and account receivables in the name of
JII, dan PT Sirius Surya Sentosa; dan the Company, JII, and PT Sirius Surya Sentosa; and
• Corporate Gurantee dari PT Sirius Surya Sentosa, • Corporate Guarantee from PT Sirius Surya Sentosa,
PT Vasanta Indo Properti, dan PT Visi Vasanta Invest PT Vasanta Indo Properti, and PT Visi Vasanta Invest
Pratama. Pratama.
Rasio yang harus dijaga Perusahaan dan JII untuk fasilitas The ratios that must be maintained by the Company and JII for
kredit investasi adalah sebagai berikut: the credit investment facility are as follows:
• Menyubordinasi seluruh pokok utang dan bunga pinjaman • Subordinating all principal and interest on loans from
dari pemegang saham dan pihak afiliasi, serta uang muka shareholders and affiliated parties, as well as advance
setoran modal yang ada saat ini dan yang akan timbul di capital deposits that currently exist and will arise in the
kemudian hari, kecuali apabila dikonversi menjadi modal future, unless converted into capital (by means of a deed
(dibuatkan akta perubahan); of amendment);
• Menjaga kepemilikan saham pemegang saham single • Maintaining the share ownership of the single largest
largest dan pihak pengendali baik secara langsung dan shareholder and controlling party, both directly and
tidak langsung atas perseroan; indirectly, over the company;
• Memperoleh persetujuan PT Bank Central Asia Tbk untuk • Obtaining approval from PT Bank Central Asia Tbk to
memberikan pinjaman kepada pihak afiliasi, kecuali antara provide loans to affiliated parties, except between Pakuan,
Pakuan, JII dan SSS dalam rangka pemenuhan kewajiban JII, and SSS in order to fulfill obligations to Bank Central
kepada Bank Central Asia; dan Asia; and
• Memenuhi financial covenant (perhitungan 1 tahun
berdasarkan LKA), sebagai berikut: • Comply with financial covenants (1-year calculation based
i. IBD/Equity maksimal 3 kali; dan on LKA), as follows:
ii. (NOCG before interest + subordinated loan + equity i. IBD/Equity maximum 3 times; and
injection)/(P+I, include IDC) minimal 1 kali. ii. (NOCG before interest + subordinated loan + equity
injection)/(P+I, include IDC) minimum 1 time.
Pada tanggal 31 Desember 2025 Perusahaan dan JII telah On December 31, 2025, the Company and JII received a
menerima waiver dari Bank dengan Surat No. waiver from the Bank with letter No. 30918/GBK/2025 dated
30918/GBK/2025 tanggal 29 Desember 2025 atas tidak December 29, 2025 for non-fulfillment of the NOCG financial
terpenuhinya financial covenant NOCG. covenant.
42
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 17. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Karya Cipta Bangun Mandiri 3.632 - PT Karya Cipta Bangun Mandiri
CV Costus Garden Indonesia 2.451 - CV Costus Garden Indonesia
PT Gifas Jaya Sentosa 2.282 - PT Gifas Jaya Sentosa
PT Dwijaya Selaras 2.268 - PT Dwijaya Selaras
PT Ikagriya Darmapersada 2.124 - PT Ikagriya Darmapersada
PT Parama Indah Nusantara 1.233 - PT Parama Indah Nusantara
PT Prabawa Surya Indonesia 1.190 1.190 PT Prabawa Surya Indonesia
PT Surya Maju Jaya 1.068 - PT Surya Maju Jaya
PT Harmoni Jaya Sejahtera - 5.959 PT Harmoni Jaya Sejahtera
PT Talenta Pondasi Utama - 1.304 PT Talenta Pondasi Utama
Lain-lain (di bawah Rp 1.000) 5.894 5.824 Others (below Rp 1,000)
Jumlah 22.142 14.277 Total
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
PT Diamond Development Sawangan 242.018 242.410 PT Diamond Development Sawangan
KSO Vasanta Diamond Sawangan 28.500 3.759 KSO Vasanta Diamond Sawangan
Samty Asia Investment, Pte., Ltd. - 209.549 Samty Asia Investment, Pte., Ltd.
Lain-lain (di bawah Rp 1.000) 22.078 1.679 Others (below Rp 1,000)
Jumlah 292.596 457.397 Total
19. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Kontraktor 6.571 8.627 Contractor
Retensi 8.643 8.325 Retention
Bunga pinjaman 1.458 3.857 Interest loan
Lain-lain (di bawah Rp 500) 5.457 5.976 Others (below Rp 500)
Jumlah 22.129 26.785 Total
20. UANG TITIPAN KONSUMEN 20. CUSTOMER DEPOSITS
Akun ini merupakan uang titipan yang dapat dikembalikan yang This account represents refundable deposits received from
berasal dari konsumen yang biasanya untuk memperoleh customers, which are typically made to obtain Order Sequence
Nomor Urut Pemesanan (NUP) atas proyek perumahan Grup. Number (NUP) for the Group’s housing projects.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo uang titipan As of December 31, 2025 and 2024, the balance of customer
konsumen masing-masing sebesar Rp 36.291 dan Rp 73.059. deposits amounted to Rp 36,291 and Rp 73,059, respectively.
21. UANG MUKA KONSUMEN 21. CUSTOMER ADVANCES
Akun ini seluruhnya merupakan penerimaan kas dari This account entirely represents cash receipts from customers
konsumen atas penjualan tanah, ruko, dan rumah tapak yang of sales land, shophouse, and landed house which have not
belum diserah terima kepada konsumen. Seluruh uang muka been handover to the customers. All of customers deposits
konsumen dilakukan dengan pihak ketiga dan dalam mata from third parties and in Rupiah currency.
uang Rupiah.
43
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UANG MUKA KONSUMEN (Lanjutan) 21. CUSTOMER ADVANCES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo uang As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
muka konsumen masing-masing sebesar Rp 203.804 dan customers advances amounted to Rp 203,804 and
Rp 242.730. Rp 242,730, respectively.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Entitas induk The Company
Pajak penghasilan Pasal 4(2) 3.396 4.075 Income tax Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 4.567 3.681 Value added tax
Subjumlah 7.963 7.756 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Pasal 4(2) 2.550 2.182 Income tax Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 40.856 36.883 Value added tax
Subjumlah 43.406 39.065 Sub-total
Jumlah 51.369 46.821 Total
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2025 2024
Entitas induk The Company
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4(2) 1.220 354 Article 4(2)
Pasal 21 247 217 Article 21
Pasal 23 77 115 Article 23
Pasal 26 15 24 Article 26
Pajak pertambahan nilai 3.376 1.317 Value added tax
Subjumlah 4.935 2.027 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4(2) 732 445 Article 4(2)
Pasal 21 12 21 Article 21
Pasal 23 90 79 Article 23
Subjumlah 834 545 Sub-total
Jumlah 5.769 2.572 Total
c. Pajak Final c. Final Tax
Rincian beban pajak final atas pengalihan tanah dan The details of final tax expense on transfer of land and
bangunan Grup adalah sebagai berikut building rights of the Group are as follows:
2025 2024
Perusahaan 3.466 13.016 The Company
Entitas anak 1.933 1.209 Subsidiaries
Jumlah 5.399 14.225 Total
44
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan sesuai A reconciliation between profit before income tax, as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain shown in the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan penghasilan kena pajak Perusahaan other comprehensive income, and estimated taxable
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 income of the Company for the years ended December 31,
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Profit before income tax per
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian 70.957 83.487 other comprehensive income
Dikurangi laba sebelum Less profit before
beban pajak penghasilan KSO ( 10.146 ) ( 9.432 ) income tax expenses of KSO
Dikurangi laba (rugi) sebelum beban Less profit (loss) before income
pajak penghasilan entitas anak 9.163 ( 6.681 ) tax expenses of subsidiaries
Jumlah 69.974 67.374 Total
Efek eliminasi 21.700 318.194 Elimination effect
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 91.674 385.568 of the Company
Beda permanen Permanent differences
Laba yang sudah Income already
dikenakan pajak final ( 90.085 ) ( 384.869 ) subjected to final tax
Taksiran laba fiskal 1.589 699 Estimated fiscal income
Rugi fiskal yang digunakan ( 1.589 ) ( 699 ) Fiscal loss utilized
Taksiran laba penghasilan
kena pajak tahun Estimated taxable income
berjalan - Perusahaan - - for the year - the Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
Tahun 2019 - ( 11.855 ) Year 2019
Tahun 2020 ( 24.860 ) ( 26.449 ) Year 2020
Jumlah ( 24.860 ) ( 38.304 ) Total
Perusahaan melaporkan penghasilan kena pajak untuk The Company report the estimated taxable income for the
periode 31 Desember 2025 seperti yang disebutkan di atas period December 31, 2025 as mentioned above, in its
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Annual Tax Return (SPT) to be reported to Tax Office (KPP).
Badan (SPT) yang dilaporkan kepada Kantor Pelayanan However, management of the Company is aware that there
Pajak (KPP). Namun demikian, pihak manajemen could be corrections from KPP.
Perusahaan menyadari masih mungkin terdapat koreksi
dari KPP.
Taksiran laba (rugi) fiskal untuk periode 31 Desember 2025 The estimated fiscal profit (loss) for the period
merupakan estimasi perhitungan Pajak Penghasilan Badan December 31, 2025 is an estimate for the Group Corporate
Grup. Income Tax calculation.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilized against future
penghasilan kena pajak di masa depan sampai dengan lima taxable income up to five years from the period the fiscal
tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. loss has been reported.
45
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil A reconciliation between income tax expense with the profit
perkalian laba sebelum beban pajak penghasilan dan tarif before income tax expense using the prevailing tax rate are
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 70.957 83.487 comprehensive income
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculate at applicable
pajak yang berlaku 15.610 18.367 tax rates
Pengaruh pajak atas beda permanen ( 20.034 ) ( 88.216 ) Tax effect on permanent difference
Efek eliminasi 4.774 70.003 Elimination effect
Aset pajak tangguhan yang
tidak diperhitungkan ( 350 ) ( 154 ) Unrecognized deferred tax
Beban pajak penghasilan - - Income tax expenses
Manajemen berkeyakinan bahwa terdapat ketidakpastian Management believes that there is uncertainty on the
atas pemulihan aset pajak tangguhan di masa depan future recovery of deferred tax assets therefore the Group
sehingga Grup tidak mengakui pajak tangguhan. does not recognized deferred tax.
23. LIABILITAS SEWA 23. LEASE LIABILITIES
Grup memiliki kontrak sewa untuk kantor dengan PT Vasanta The Group has lease contracts for office building with
Indo Properti dan kontrak sewa untuk lahan parkir dengan PT Vasanta Indo Properti and lease contracts for parking lot
PT Graha Wibawa Propertindo yang digunakan dalam with PT Graha Wibawa Propertindo used in its operations.
operasinya. Gedung kantor dan lahan tersebut memiliki jangka Building and land has lease terms of 2 years with no
waktu sewa 2 tahun tanpa batasan atau perjanjian yang restrictions or covenants imposed and includes extension and
diberlakukan dan mencakup opsi perpanjangan dan termination options. As of December 31, 2025 and 2024, the
pemutusan kontrak. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan Group’s right-of-use assets are recorded as part of fixed assets
2024, aset hak-guna Grup dicatat sebagai bagian dari aset (Note 12).
tetap (Catatan 12).
Grup juga memiliki sewa lainnya dengan jangka waktu The Group also has certain other lease with lease term of
12 bulan. Grup menerapkan “Sewa jangka pendek” yang 12 months or less. The Group applies the “Short-term lease”
dikecualikan dari pengakuan untuk sewa ini. recognition exemption for these leases.
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
PT Graha Wibawa Propertindo 3.900 - PT Graha Wibawa Propertindo
PT Vasanta Indo Properti 2.507 2.353 PT Vasanta Indo Properti
Dikurangi bagian jangka pendek ( 3.084 ) ( 2.353 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 3.323 - Non-current portion
Mutasi liabilitas sewa yang diakui dalam laporan posisi The movements of lease liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 consolidated statement of financial position as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.353 4.148 Beginning balance
Penambahan Addition
Pengukuran kembali terkait perpanjangan 6.407 377 Remeasurement due to renewal
Bunga 55 236 Interest
Pembayaran pokok ( 1.825 ) ( 2.172 ) Payments principle
Pembayaran bunga ( 55 ) ( 236 ) Payments interest
Penghapusan ( 528 ) - Disposal
Saldo akhir 6.407 2.353 Ending balance
46
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 23. LEASE LIABILITIES (Continued)
Rata-rata tertimbang dari kenaikan suku bunga pinjaman yang The weighted average of the Group’s incremental borrowing
diterapkan Grup adalah 7,50% - 9,50%. rate applied is 7.50% - 9.50%.
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2025 2024
Beban sewa jangka pendek (Catatan 31) 3.038 669 Short-term lease expenses (Note 31)
Beban penyusutan aset hak-guna 3.375 2.818 Depreciation expenses of right-of-use assets
Beban bunga liabilitas sewa (Catatan 33) 55 236 Interest expenses of lease liabilities (Note 33)
Jumlah 6.468 3.723 Total
Jumlah arus kas keluar pada 31 Desember 2025 dan 2024 The total cash outflows December 31, 2025 and 2024 for all
untuk semua kontrak sewa masing-masing berjumlah Rp 4.863 lease contracts amounted to Rp 4,863 and Rp 3,077,
dan Rp 3.077, termasuk biaya sewa yang tidak termasuk respectively, which includes lease expenses not included in
dalam kewajiban sewa lease liabilities.
24. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 57 tahun sesuai dengan Undang- reached the retirement age of 57 based on prevailing labor
Undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Liabilitas laws in Indonesia. The employee benefits liabilities is
imbalan kerja tersebut tidak didanai. unfunded.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup mengakui As of December 31, 2025 and 2024, the Group recognized
imbalan kerja berdasarkan perhitungan KKA Nurichwan, employee benefits based on the calculation of KKA Nurichwan,
aktuaris independen, dalam laporannya tertanggal 25 Maret independent actuary, in its reports dated March 25, 2026 and
2026 dan 19 Maret 2025. March 19, 2025.
Imbalan kerja dihitung dengan menggunakan metode Employee benefit calculate using the projected unit credit
projected unit credit, dengan asumsi-asumsi utama sebagai method, with the following principal assumptions:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,75% 7,11% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10,00% 10,00% Salary increase rate
Tabel mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality table
Tingkat cacat 10% dari tingkat kematian/ 10% dari tingkat kematian/ Disability rate
from mortality rate from mortality rate
Usia pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Normal retirement age
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan pascakerja yang disajikan Reconciliation of the amount of post-employment benefits
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai liabilities presented in the consolidated statement of financial
berikut: position are as follows:
2025 2024
Saldo awal 4.656 3.567 Beginning balance
Beban tahun berjalan (Catatan 31) 3.198 4.253 Expenses for the year (Note 31)
Keuntungan aktuarial yang diakui Actuarial gain recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain ( 641 ) ( 2.169 ) other comprehensive income
Pembayaran manfaat - ( 995 ) Benefits Paid
Saldo akhir 7.213 4.656 Ending balance
47
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laba rugi adalah Employee benefits expense recognized in profit or loss are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 2.867 4.006 Current service cost
Biaya bunga 331 247 Interest expenses
Jumlah 3.198 4.253 Total
Jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain Amounts recognized in other comprehensive income are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on changes in
perubahan asumsi keuangan ( 4.744 ) ( 2.351 ) financial assumptions
Dampak penyesuaian pengalaman 4.103 182 Effect of experience adjustment
Jumlah ( 641 ) ( 2.169 ) Total
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan Quantitative sensitivity analysis for significant assumptions as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak liabilitas Impact on the net defined
manfaat pasti - neto ( 6.518) 8.029 ( 4.175 ) 5.154 benefit obligation
Tingkat kenaikan gaji Salary increase rate
Dampak liabilitas Impact on the net defined
manfaat pasti - neto 7.932 ( 6.589 ) 5.218 ( 4.222 ) benefit obligation
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan data The composition of the Company’s shareholders based on the
dari Biro Administrasi Efek, PT Sinartama Gunita pada tanggal records of the Securities Administration Bureau, PT Sinartama
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Gunita as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total Shareholdes
PT Sirius Surya Sentosa 496.049.466 41,00% 49.605 PT Sirius Surya Sentosa
Tn. Hapsoro 234.178.350 19,35% 23.418 Mr. Hapsoro
PT Basis Utama Prima 196.446.000 16,24% 19.645 PT Basis Utama Prima
PT Bhineka Abadi Investama 114.773.100 9,49% 11.477 PT Bhineka Abadi Investama
Masyarakat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 168.553.084 13,92% 16.855 5% ownership)
Jumlah 1.210.000.000 100,00% 121.000 Total
48
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (Lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (Continued)
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total Shareholdes
PT Sirius Surya Sentosa 732.655.000 60,55% 73.266 PT Sirius Surya Sentosa
PT Bhineka Abadi Investama 114.773.100 9,49% 11.477 PT Bhineka Abadi Investama
Masyarakat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 362.571.900 29,96% 36.257 5% ownership)
Jumlah 1.210.000.000 100,00% 121.000 Total
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta No. 53 tanggal 14 Juni 2024 dari Based on the Deed No. 53 dated June 14, 2024 from
Masdiana, S.H., M.Kn., Notaris di Depok, para pemegang Masdiana, S.H., M.Kn., Notary in Depok, the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen dari keuntungan bersih approved distribution of dividend from the Company’s net
Perusahaan periode 2023 sebesar Rp 10.000. profit during period 2023 amounting to Rp 10,000.
Entitas Anak - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII) Subsidiary - PT Jakarta Investindo Indonesia (JII)
Berdasarkan keputusan sirkuler tanggal 16 Desember 2024, Based on the circular decision dated December 16, 2024,
para pemegang saham menyetujui pembagian dividen JII the shareholders approved the distribution of the JII’s dividend
sebelum tahun buku 2024 berakhir sebesar before the end of the 2024 financial year amounting to
Rp 20.742. Dividen sebesar Rp 20.742 yang diterima Rp 20,742. Dividend of Rp 20,742 received by the Company
Perusahaan dari JII telah dieliminasi secara penuh dalam from JII has been fully eliminated in this consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian ini. statements.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management is to
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its businesses and to
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize return for shareholder.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur To maintain and adjust the capital structure, the Group may
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan pembayaran adjust the dividend payment to shareholders. No changes
dividen kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan yang were made in the objectives, policies or processes during the
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode periods presented. The Group’s policy is to maintain a healthy
yang disajikan. Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio capital structure in order to secure access to finance at a
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan reasonable cost.
pembiayaan pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup mengevaluasi As a generally accepted practice, the Group evaluates its
struktur permodalan melalui rasio utang terhadap modal capital structure through debt-to-equity ratio (gearing ratio),
(gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian antara utang which is calculated as net liabilities divided by total capital as
bersih dengan modal pada tanggal 31 Desember 2025 dan of December 31, 2025 and 2024, the ratio calculation are as
2024, perhitungan rasio adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 1.199.742 1.257.808 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas ( 140.260 ) ( 137.438 ) Less cash and cash equivalents
Liabilitas neto 1.059.482 1.120.370 Net liabilities
Jumlah ekuitas 603.446 322.299 Total equity
Gearing ratio 1,76 3,48 Gearing ratio
49
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham yang berasal dari Penawaran This account represents the share premium from the
Umum Perdana Saham pada tanggal 26 Juni 2020 sebesar Initial Public Offering on June 26, 2020, amounting to
Rp 5.875 setelah dikurangi dengan beban emisi sebesar Rp 5,875 after deducting the emission cost of
Rp 1.000. Rp 1,000.
27. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Perubahan kepentingan nonpengendali atas aset bersih The movement of non-controlling interests in net assets of
entitas anak yang dikonsolidasi pada tanggal 31 Desember subsidiary as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 3.446 3 Beginning balance
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interest portion
atas peningkatan modal entitas anak of the subsidiary’s capital increase
melalui konversi utang lain-lain 209.549 - through other payables conversion
Bagian kepentingan nonpengendali Non-controlling interest portion of
atas rugi tahun berjalan ( 12.142 ) ( 1.458 ) loss for the year
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interest from
atas pendirian entitas anak - 4.901 establishment of subsidiary
Saldo akhir 200.853 3.446 Ending balance
28. PENJUALAN 28. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Tanah 236.272 179.181 Land
Rumah tapak 63.939 64.014 Landed house
Rumah toko 43.555 74.746 Shophouse
Jumlah 343.766 317.941 Total
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF SALES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Tanah 106.213 28.806 Land
Rumah tapak 31.661 44.168 Landed house
Rumah toko 19.080 38.694 Shophouse
Jumlah 156.954 111.668 Total
30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pemasaran dan promosi 22.798 14.523 Marketing and promotion
Komisi 4.631 3.242 Commission
Jumlah 27.429 17.765 Total
50
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 65.493 70.461 Salaries and allowance
Jasa profesional 5.714 8.805 Professional fee
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 4.860 3.750 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Imbalan kerja (Catatan 24) 3.198 4.253 Employee benefits (Note 24)
Sewa jangka pendek (Catatan 23) 3.038 669 Short-term lease (Note 23)
Pengamanan 2.602 2.084 Security
Perlengkapan kantor 2.318 4.651 Office supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 1.185 1.182 Repairment and maintenance
Perizinan 1.036 432 License
Perjalanan dinas 760 1.932 Traveling expense
Listrik, air, dan telepon 664 624 Electricity, water, and telephone
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 13) 444 428 Amortization of intangible assets (Note 13)
Penyusutan properti investasi (Catatan 11) 213 213 Depreciation of investment properties (Note 11)
Penurunan nilai piutang lain-lain (Catatan 6) 73 165 Impairment of other receivables (Note 6)
Lain-lain (di bawah Rp 100) 4.477 257 Others (below Rp 100)
Jumlah 96.075 99.906 Total
32. PENDAPATAN JASA MANAJEMEN 32. MANAGEMENT INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, pendapatan jasa manajemen dari KSO Vasanta management income from KSO Vasanta Diamond Sawangan
Diamond Sawangan masing-masing sebesar Rp 10.200 dan amounted to Rp 10,200 and Rp 15,300, respectively.
Rp 15.300.
33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Utang bank 2.303 1.624 Bank loan
Liabilitas sewa (Catatan 23) 55 236 Lease liabilities (Note 23)
Utang lembaga keuangan 16 18 Financial institution loans
Jumlah 2.374 1.878 Total
34. LABA PER SAHAM DASAR 34. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculations of basic profit per share are as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 83.099 84.945 the owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham yang beredar 1.210.000.000 1.210.000.000 of share outstanding
Laba per saham dasar*) 68,68 70,20 Basic profit per share*)
*) dalam Rupiah penuh *) in full Rupiah
51
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 35. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi tertentu In the normal course of business, the Group entered into
dengan pihak-pihak berelasi yang meliputi antara lain: certain transactions with related parties involving the
following:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
PT Sirius Surya Sentosa Pemegang saham/ Aset tidak lancar lainnya/
Shareholder Other non-current assets
PT Vasanta Indo Properti Kesamaan manajemen kunci/ Liabilitas sewa, beban penyusutan, dan
Same key management beban keuangan/Lease liabilities, depreciation
expenses, and finance costs
PT Graha Wibawa Propertindo Kesamaan manajemen kunci/ Liabilitas sewa/Lease liabilities
Same key management
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai The balances and transactions with related parties are as
berikut: follows:
2025 2024
Aset tidak lancar lainnya (Catatan 15) Other non-current assets (Note 15)
PT Sirius Surya Sentosa 200.000 200.000 PT Sirius Surya Sentosa
Persentase terhadap jumlah aset 11,09% 12,66% Percentage of total assets
Liabilitas sewa (Catatan 23) Lease liabilities (Note 23)
PT Graha Wibawa Propertindo 3.900 - PT Graha Wibawa Propertindo
PT Vasanta Indo Properti 2.507 2.353 PT Vasanta Indo Properti
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,53% 0,19% Percentage of total liabilities
Beban penyusutan Depreciation expenses
PT Vasanta Indo Properti 3.375 2.818 PT Vasanta Indo Properti
Persentase terhadap jumlah beban
penyusutan 69,44% 75,15% Percentage of total depreciation
Beban keuangan (Catatan 33) Interest expenses (Note 33)
PT Vasanta Indo Properti 55 236 PT Vasanta Indo Properti
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
beban keuangan 2,32% 12,57% finance costs
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Grup memiliki In carrying out its operational activities, the Group has office
perjanjian sewa kantor di Apartemen Saumata Lantai 1, Alam rental agreement on Saumata Apartment 1st Floor, Alam
Sutera dengan PT Vasanta Indo Properti dan sewa lahan parkir Sutera with PT Vasanta Indo Properti and parking lot rental
dengan PT Graha Wibawa Propertindo (Catatan 23). with PT Graha Wibawa Propertindo (Note 23).
52
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENT
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi kegiatan usahanya The Group classifies and evaluates its business activities
berdasarkan jenis usaha, terutama terdiri dari: based on the type of business, mainly consisting of:
i. Penjualan properti; dan i. Sale of properties; and
ii. Penyewaan properti. ii. Rental of properties.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap jenis usaha di Management monitors the operating results of each type of
atas secara terpisah untuk keperluan pengambilan keputusan business above separately for the purpose of making
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja, Oleh decisions regarding resource allocation and performance
karena itu, penentuan segmen Grup konsisten dengan evaluation. Therefore, the determination of the Group’s
klasifikasi di atas. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba segments is consistent with the classification above. Segment
atau rugi operasi dan diukur secara konsisten dengan laba performance is evaluated based on operating profit or loss and
atau rugi operasi pada laporan keuangan konsolidasian. Tabel is measured consistently with the operating profit or loss in
berikut ini menyajikan informasi mengenai hasil operasi, aset the consolidated financial statements. The following table
dan liabilitas dari segmen operasi Grup: presents information regarding the operating results, assets
and liabilities of the Group's operating segments:
2025 2024
Penjualan Properti/ Penyewaan Properti/ Konsolidasi/ Penjualan Properti/ Penyewaan Properti/ Konsolidasi/
Sale of Properties Rental of Properties Consolidated Sale of Properties Rental of Properties Consolidated
Penjualan 343.766 - 343.766 317.941 - 317.941 Sales
Beban pokok penjualan ( 156.954 ) - ( 156.954 ) ( 111.668 ) - ( 111.668 ) Cost of sales
Laba bruto 186.812 - 186.812 206.273 - 206.273 Gross profit
Beban penjualan ( 27.429 ) - ( 27.429 ) ( 17.765 ) - ( 17.765 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrative
administrasi ( 95.862 ) ( 213 ) ( 96.075) ( 99.693 ) ( 213 ) ( 99.906 ) expenses
Beban pajak final ( 5.399 ) - ( 5.399 ) ( 14.225 ) - ( 14.225 ) Final tax expenses
Profit from
Laba operasi 58.122 ( 213 ) 57.909 74.590 ( 213 ) 74.377 operations
Pendapatan jasa Management
manajemen 10.200 - 10.200 15.300 - 15.300 income
Pendapatan sewa - 4.317 4.317 - 3.208 3.208 Rent income
Pendapatan bunga 3.661 - 3.661 3.558 - 3.558 Interest income
Bagian rugi Share in net loss
entitas asosiasi ( 2.020 ) - ( 2.020 ) ( 5.363 ) - ( 5.363 ) for associate
Beban keuangan ( 2.374 ) - ( 2.374 ) ( 1.878 ) - ( 1.878 ) Finance costs
Lain-lain - neto ( 736 ) - ( 736 ) ( 5.715 ) - ( 5.715 ) Others - net
Laba sebelum Profit before
pajak income tax
penghasilan 66.853 4.104 70.957 80.492 2.995 83.487
Beban pajak Income tax
penghasilan - - - - - - expenses
Laba tahun Income
berjalan 66.853 4.104 70.957 80.492 2.995 83.487 for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 641 - 641 2.169 - 2.169 income
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif income for
tahun berjalan 67.494 4.104 71.598 82.661 2.995 85.656 the year
Aset segmen 1.797.494 5.694 1.803.188 1.574.200 5.907 1.580.107 Segment assets
Liabilitas segmen 1.194.659 5.083 1.199.742 1.251.996 5.812 1.257.808 Segment liabilities
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi 5.304 213 5.517 4.178 213 4.391 amortization
53
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Kerja Sama Operasi - KSO Vasanta Diamond Sawangan Joint Operation - KSO Vasanta Diamond Sawangan
Pada tanggal 6 Juli 2021, Perusahaan membuat sebuah kerja On July 6, 2021, the Company entered into Joint Operation
sama operasi dengan PT Diamond Development Sawangan, with PT Diamond Development Sawangan with participating
dengan kepemilikan partisipasi sebesar 51% untuk interest of 51% for the Company and 49% for PT Diamond
Perusahaan dan 49% untuk PT Diamond Development Development Sawangan, wherein both parties agree to
Sawangan, di mana kedua belah pihak sepakat untuk develop, built, manage, sale, and operate residential housing
mengembangkan, membangun, mengelola, menjual, dan on site and its facilities in the project land area (housing),
mengoperasikan hunian perumahan tapak dan fasilitas which will be developed as part of the township area under the
fasilitasnya di area tanah proyek (perumahan), yang akan name Shila in Sawangan. The parties agree to form KSO
dikembangkan sebagai bagian dari area hunian dengan nama Vasanta Diamond Sawangan that is recognized as a taxpayer
Shila at Sawangan. Para pihak sepakat untuk membentuk KSO based on applicable Indonesian tax regulations to jointly carry
Vasanta Diamond Sawangan yang diakui sebagai wajib pajak out projects in accordance with the requirements and the
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia terms set out in this agreement. The parties acknowledge that
untuk secara bersama-sama melaksanakan proyek sesuai this KSO is not a legal entity under the laws of the Republic of
dengan persyaratan dan ketentuan-ketentuan yang diatur Indonesia.
dalam perjanjian ini. Para pihak mengakui bahwa KSO bukan
merupakan suatu badan hukum berdasarkan hukum Republik
Indonesia.
Pada tanggal 27 Juni 2023, berdasarkan perjanjian adendum On June 27, 2023, based on the addendum agreement
antara Perusahaan dengan PT Diamond Development between the Company and PT Diamond Development
Sawangan, kedua belah pihak sepakat untuk mengubah Sawangan, both parties agreed to change the participating
bagian partisipasi pada KSO Vasanta Diamond Sawangan dari interest in KSO Vasanta Diamond Sawangan from 51% to
51% menjadi 15% untuk Perusahaan dan 49% menjadi 15% for the Company and 49% to 85% for PT Diamond
85% untuk PT Diamond Development Sawangan. Development Sawangan.
Kerja Sama Operasi dengan PT Sirius Surya Sentosa Joint Operation with PT Sirius Surya Sentosa
• Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan membuat • On June 27, 2023, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Sirius Surya Sentosa, di mana agreement with PT Sirius Surya Sentosa, whereby both
kedua belah pihak berencana membentuk sebuah kerja parties plan to form a joint operation with participating
sama operasi dengan kepemilikan partisipasi sebesar interest of 37% for the Company and 63% for PT Sirius
37% untuk Perusahaan dan 63% untuk PT Sirius Surya Surya Sentosa, to develop residential and commercial on
Sentosa, untuk mengembangkan hunian dan komersial 4 hectares of land, located in Bekasi, West Java. The
di tanah seluas 4 hektare, yang berlokasi di daerah parties agree to continue the establishment of this joint
Bekasi, Jawa Barat. Para pihak setuju untuk melanjutkan operation after all conditions of both parties have been
pembentukan kerja sama operasi ini setelah semua fulfilled latest by December 31, 2024. For this
ketentuan kedua belah pihak terpenuhi paling agreement, the Company has provided a project deposit
lambat tanggal 31 Desember 2024. Atas perjanjian ini, amounting to Rp 212,500 to PT Sirius Surya Sentosa. As
Perusahaan telah memberikan proyek deposit sebesar of December 31, 2025 and 2024, project deposit
Rp 212.500 kepada PT Sirius Surya Sentosa. Pada amounting to Rp 200,000 (Note 15). If the conditions
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, proyek deposit have not been met, the parties agree to terminate this
masing-masing sebesar Rp 200.000 (Catatan 15). Jika agreement and PT Sirius Surya Sentosa will return the
ketentuan belum terpenuhi, para pihak sepakat untuk project deposit to the Company no later than 25 days
mengakhiri perjanjian ini dan PT Sirius Surya Sentosa after the date of termination of the agreement.
akan mengembalikan deposit proyek kepada Perusahaan
paling lambat 25 hari setelah tanggal penghentian
perjanjian.
• Perjanjian tersebut telah diperpanjang, berdasarkan • The agreement has been extended, based on the
Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal 19 Desember Operation Cooperation Agreement dated December 19,
2024 dengan rincian sebagai berikut: 2024 with the following details:
1. Luas Lahan Proyek 1. Project Land Area
PT Sirius Surya Sentosa dan Perusahaan PT Sirius Surya Sentosa and the Company intend to
bermaksud untuk melakukan kerja sama operasi enter joint operation in order to develop, construct,
untuk mengembangkan, membangun, mengelola, manage, sell, and operate 8 (eight) towers of
menjual, dan mengoperasikan 8 (delapan) menara apartment (including the sale of land and building)
apartemen (termasuk penjualan tanah dan located within MM 2100 Industrial Town, Bekasi
bangunan) yang berlokasi di Kawasan Industri MM Regency, West Java, Indonesia, in the total area of
2100, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Indonesia, approximately more than 3.7 hectares (such land,
dengan total luas sekitar lebih dari 3,7 hektare “Project Land”) (“KSO”).
(tanah tersebut, “Tanah Proyek”) (“KSO”).
2. Perpanjangan Tanggal Penghentian Batas Waktu 2. Extension of the Termination Date and Extension of
Perpanjangan Perjanjian the Agreement Term
PT Sirius Surya Sentosa dan Perusahaan sepakat PT Sirius Surya Sentosa and the Company agree that
bahwa Tanggal Penghentian Batas Waktu the Termination Date for the Agreement Extension
Perpanjangan Perjanjian akan diperpanjang untuk shall be extended for an additional period of 180
jangka waktu tambahan 180 (seratus delapan (one hundred eighty) days from the original Long
puluh) hari dari Tanggal Penghentian Jangka Stop Date (“Extended Long Stop Date”).
Panjang awal (“Perpanjangan Tanggal Penghentian
Jangka Panjang”).
54
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Kerja Sama Operasi dengan PT Sirius Surya Sentosa (Lanjutan) Joint Operation with PT Sirius Surya Sentosa (Continued)
• Perjanjian tersebut telah diperpanjang, terakhir • The agreement has been extended, most recently based
berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal on the Joint Operation Agreement dated July 6, 2025 with
6 Juli 2025 yaitu PT Sirius Surya Sentosa dan Perusahaan PT Sirius Surya Sentosa and the Company agree that
sepakat bahwa Tanggal Penghentian Batas Waktu Extension of the Termination Date and Extension of the
Perpanjangan Perjanjian hingga tanggal 31 Desember Agreement Term to December 31, 2025.
2025.
In relation to the extension of the Joint Operation
Sehubungan dengan perpanjangan Perjanjian Kerja Agreement between the Company and PT Sirius Surya
Sama Operasi antara Perusahaan dan PT Sirius Surya Sentosa, the balance arising from the aforementioned
Sentosa, saldo yang timbul dari perjanjian tersebut diatas agreement was initially recognized as a project deposit.
yang pada awalnya diakui sebagai deposit proyek, Subsequently, based on the Deposit Refund Agreement
selanjutnya, berdasarkan Perjanjian Pengembalian dated 19 December 2025, the Company and PT Sirius
Deposit tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan dan Surya Sentosa agreed to the refund of the Company’s
PT Sirius Surya Sentosa telah menyetujui pengembalian deposit amounted to Rp 200,000 through a set-off
deposit Perusahaan sebesar Rp 200.000 melalui saling mechanism against the Company’s payment obligations
hapus (set-off) dengan kewajiban pembayaran kepada to PT Sirius Surya Sentosa in relation to the settlement of
PT Sirius Surya Sentosa atas penyelesaian jual-beli the sale and purchase of 63.03% equity interest in
63,03% saham PT Daria Mulia Properti dan 99,99% PT Daria Mulia Properti and 99.99% equity interest in
saham PT Vasanta Daria Development di mana PT Sirius PT Vasanta Daria Development, for which PT Sirius Surya
Surya Sentosa merupakan pemegang saham pengendali. Sentosa is the controlling shareholder.
Jumlah harga perolehan saham yang disepakati masing- The agreed acquisition cost is Rp 156,000 for the
masing sebesar Rp 156.000 untuk mengalihkan transfer of 138,674 shares in PT Daria Mulia Properti
138.674 saham PT Daria Mulia Properti dan Rp 45.000 and Rp 45,000 for the transfer of 99,982 shares in PT
untuk mengalihkan 99.982 saham PT Vasanta Daria Vasanta Daria Development. with a total value of
Development, dengan total nilai sebesar Rp 201.000 Rp 201,000. The shortfall of Rp 1,000 was agreed to be
dimana kekurangan sebesar Rp 1.000 disepakati akan paid to PT Sirius Surya Sentosa on the date of the share
dibayarkan kepada PT Sirius Surya Sentosa pada tanggal transfer transaction (Note 41).
transaksi peralihan saham (Catatan 41).
Pada tanggal 31 Desember 2025, PT Daria Mulia Properti As of December 31, 2025, PT Daria Mulia Properti and
dan PT Vasanta Daria Development masih dibawah PT Vasanta Daria Development still under the control of
pengendalian PT Sirius Surya Sentosa, pengendalian PT Sirius Surya Sentosa, the control will be transferred
akan beralih setelah seluruh transaksi pengalihan upon the completion of all share transfer transactions,
tersebut telah selesai termasuk pembayaran jumlah including the payment of the remaining balance due by
kekurangan yang harus dibayarkan oleh Perusahaan. the Company.
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The table below is a comparison by class of the carrying
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang tercatat amounts and fair value of the Group’s financial instruments
dalam laporan keuangan konsolidasian. that are carried in the consolidated financial statements.
2025 2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 140.260 140.260 137.438 137.438 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 170.873 170.873 5.682 5.682 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 31.688 31.688 2.954 2.954 Other receivables - third parties
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and
penggunaannya 35.637 35.637 37.740 37.740 cash equivalents
Aset tidak lancar lainnya - - 200.000 200.000 Other non-current assets
Jumlah 378.458 378.458 383.814 383.814 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank jangka pendek 39.911 39.911 19.917 19.917 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 22.142 22.142 14.277 14.277 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 292.596 292.596 457.397 457.397 Other payables - third parties
Biaya masih harus dibayar 22.129 22.129 26.785 26.785 Accrued expenses
Uang titipan konsumen 36.291 36.291 73.059 73.059 Customer deposits
Utang bank 563.275 563.275 413.977 413.977 Bank loan
Utang lembaga keuangan 205 205 85 85 Financial institution loans
Liabilitas sewa 6.407 6.407 2.353 2.353 Lease liabilities
Jumlah 982.956 982.956 1.007.850 1.007.850 Total
55
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used to estimate
nilai wajar: the fair value:
• Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga, piutang • Cash and cash equivalents, account receivables - third
lain-lain - pihak ketiga, kas dan setara kas yang dibatasi parties, other receivables - third parties, restricted cash
penggunaannya, utang usaha, utang lain-lain, utang titipan and cash equivalents, trade payable - thir parties, other
konsumen, dan biaya masih harus dibayar mendekati nilai payables - third parties, customer deposits, and accrued
tercatatnya karena bersifat jangka pendek. expenses approximate their carrying values due to the
short-term nature.
• Nilai tercatat dari liabilitas keuangan berupa utang bank • Carrying amount of financial liabilities such as short-term
jangka pendek, utang bank jangka panjang, dan utang bank loan, long-term bank loan, and financial institution
lembaga keuangan ditentukan menggunakan diskonto arus loans are determined by discounting cash flows using
kas berdasarkan tingkat suku bunga efektif. effective interest rate.
• Liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari pembayaran • Lease liabilities are measured at the present value of the
kontraktual lessor selama masa sewa, dengan tingkat contractual payments due to the lessor over the lease term,
diskonto yang ditentukan dengan mengacu pada tarif with the discount rate determined by reference to the rate
implisit dalam sewa kecuali hal ini tidak dapat segera implicit in the lease unless this is not readily determinable,
ditentukan, dalam hal ini, bunga pinjaman inkremental in which case, the Group’s incremental borrowing rate on
Grup saat dimulainya sewa digunakan. commencement of the lease is used.
• Nilai wajar aset tidak lancar lainnya dicatat sebesar biaya • Fair value of other non-current asset is carried at historical
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara cost because its fair value cannot be measured reliably.
andal. Tidak praktis untuk mengestimasi nilai wajar aset It is not practical to estimate the fair value of the asset
tersebut karena tidak ada jangka waktu penerimaan yang because there is no definite period of receipt, although it is
pasti walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan dalam not expected to be completed within 12 months after the
jangka waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi date of the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian .
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Dalam aktivitas usaha harian, Grup dihadapkan oleh beberapa In its daily business activities, the Group is exposed to risks.
risiko. Risiko utama yang dihadapi oleh Grup muncul dari The main risks facing by Group arising from its financial
instrumen keuangan Grup yang berhubungan dengan risiko instruments of the Group credit risk and liquidity risk. The
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kebijakan akan pentingnya importance of the policies in managing this risk level has
mengelola tingkat risiko ini telah meningkat secara signifikan increased significantly by considering some parameters
dengan mempertimbangkan beberapa parameter perubahan change and volatility of financial markets both in Indonesia
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun and internationally. The Group’s Director reviews and
internasional. Direksi Grup menelaah dan menyetujui approves risk policies covering the risk tolerance in the
kebijakan risiko yang mencakup toleransi risiko dalam strategi strategy to manage the risk which are summarized below.
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa counterparty tidak akan Credit risk is the risk that a counterparty will not meet
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan its obligation under a financial instrument or customer
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian contract, leading to a financial loss. There is no significant
keuangan. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara concentration of credit risk. The Group manages and
signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit controls credit risk by setting limits on acceptable risk
dengan menetapkan batasan risiko yang dapat diterima for individual customers and monitoring the exposure
untuk pelanggan individu dan memantau eksposur terkait associated with these restrictions.
dengan batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conducts business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group has
untuk semua pelanggan yang akan melakukan a policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables is
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk of doubtful
dipantau secara terus-menerus untuk mengurangi risiko accounts.
penurunan nilai piutang.
Tabel berikut ini menggambarkan rincian eksposur risiko The following table illustrates the Group’s maximum credit
kredit maksimum Grup pada nilai tercatat (tanpa risk exposure at their carrying amounts (without taking into
memperhitungkan agunan atau pendukung kredit lainnya), account any collateral held or other credit enhancements),
yang dikategorikan berdasarkan evaluasi proses kredit which is categorized by class based on its credit evaluation
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: process as of December 31, 2025 and 2024:
56
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
2025
Belum Jatuh Tempo/ Telah Jatuh Tempo/ Jumlah/
Not Yet Due Past Due Total
Kas dan setara kas 140.260 - 140.260 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 170.873 - 170.873 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 31.688 - 31.688 Other receivables - third parties
Kas dan setara kas Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 35.637 - 35.637 cash equivalents
Jumlah 378.458 - 378.458 Total
2024
Belum Jatuh Tempo/ Telah Jatuh Tempo/ Jumlah/
Not Yet Due Past Due Total
Kas dan setara kas 137.438 - 137.438 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 5.682 - 5.682 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2.954 - 2.954 Other receivables - third parties
Kas dan setara kas Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 37.740 - 37.740 Cash equivalents
Aset tidak lancar lainnya 200.000 - 200.000 Other non-current assets
Jumlah 383.814 - 383.814 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flows position
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi of the Group is not enough to cover the liabilities which
liabilitasnya. become due.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan In managing liquidity risk, the Group monitors and
menjaga tingkat kas dan bank yang dianggap memadai maintains level of cash on hand and in banks deemed
untuk membiayai operasional Grup untuk mengatasi adequate to finance the operations of the Group to
dampak dari arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi overcome the impact of fluctuations in cash flows. The
proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan terus menelaah Group also regularly evaluates cash flows projections and
kondisi pasar keuangan untuk mengambil inisiatif actual cash flows and continues to examine the condition
penggalangan dana, antara lain pinjaman bank dan of financial markets to take a fundraising initiative, which
pelunasan liabilitas diperoleh dari penjualan kepada may include bank loans and settlement of liabilities
pelanggan. provided by sales activities to customers.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual yang Group’s financial liabilities based on undiscounted
tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2025 dan contractual payments as of December 31, 2025 and 2024:
2024:
2025
Kurang Antara Antara Antara Lebih dari
dari 3 Bulan/ 3 Bulan - 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ 5 Tahun/
Less than Between Between Between More than Jumlah/
3 Months 3 Months - 1 Year 1 - 2 Years 2 - 5 Years 5 Years Total
Utang bank jangka pendek - 39.911 - - - 39.911 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga - 22.142 - - - 22.142 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga - 292.596 - - - 292.596 Other payables - third parties
Biaya masih harus dibayar - 22.129 - - - 22.129 Accrued expenses
Uang titipan konsumen - 36.291 - - - 36.291 Customer deposits
Utang bank - 16.875 84.486 244.113 217.801 563.275 Bank loan
Utang lembaga keuangan - 201 4 - - 205 Financial institution loans
Liabilitas sewa - 3.084 3.323 - - 6.407 Lease liabilities
Jumlah - 433.229 87.813 244.113 217.801 982.956 Total
57
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
2024
Kurang Antara Antara Antara Lebih dari
dari 3 Bulan/ 3 Bulan - 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ 5 Tahun/
Less than Between Between Between More than Jumlah/
3 Months 3 Months - 1 Year 1 - 2 Years 2 - 5 Years 5 Years Total
Utang bank jangka pendek - 19.917 - - - 19.917 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga - 14.277 - - - 14.277 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga - 457.397 - - - 457.397 third parties
Biaya masih harus dibayar - 26.785 - - - 26.785 Accrued expenses
Uang titipan konsumen - 73.059 - - - 73.059 Customer deposits
Utang bank - 20.699 51.747 341.531 - 413.977 Bank loan
Utang lembaga keuangan - 37 48 - - 85 Financial institution loans
Liabilitas sewa - 2.353 - - - 2.353 Lease liabilities
Jumlah - 614.524 51.795 341.531 - 1.007.850 Total
40. CATATAN PENDUKUNG LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 40. NOTES SUPPORTING CONSOLIDATED STATEMENT OF
CASH FLOWS
a. Aktivitas Nonkas yang Signifikan a. Significant Non-cash Activities
2025 2024
Peningkatan modal entitas anak Increase in subsidiary’s capital
oleh kepentingan nonpengendali by non-controlling interest
melalui utang lain-lain 209.549 - through other payables
Penambahan aset real estat Additional real estate assets
melalui kapitalisasi bunga through loan interest
pinjaman 41.789 36.305 capitalization
Penambahan aset tetap melalui Additional fixed assets through
utang lembaga keuangan 268 - financial institution loans
Penambahan aset hak guna Additional right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 6.407 377 through lease liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga - Other payables - third parties -
utang dividen - ( 134 ) dividend payables
b. Rekonsiliasi Aktivitas Pendanaan b. Reconciliation of Financing Activities
Transaksi nonkas dari aktivitas pendanaan ditunjukkan Non-cash transactions from financing activities are
dalam rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan di shown in the reconciliation of liabilities from financing
bawah ini: transactions below:
2025
Perubahan
Saldo Awal/ Nonkas/
Beginning Arus Kas Neto/ Non-cash Saldo Akhir/
Balance Net Cash Flows Changes Ending Balance
Utang bank jangka pendek 19.917 19.994 - 39.911 Short-term bank loan
Utang bank - jangka panjang 413.977 149.298 - 563.275 Long-term - bank loan
Liabilitas sewa 2.353 ( 1.826 ) 5.880 6.407 Lease liabilities
Utang lembaga keuangan 85 ( 148 ) 268 205 Financial institution loans
58
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT PAKUAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUAN Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. CATATAN PENDUKUNG LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 40. NOTES SUPPORTING CONSOLIDATED STATEMENT OF
(Lanjutan) CASH FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi Aktivitas Pendanaan (Lanjutan) b. Reconciliation of Financing Activities (Continued)
2024
Perubahan
Saldo Awal/ Nonkas/
Beginning Arus Kas Neto/ Non-cash Saldo Akhir/
Balance Net Cash Flows Changes Ending Balance
Utang lain-lain - pihak berelasi 8.500 ( 8.500) - - Other payables - related parties
Utang bank jangka pendek 19.920 ( 3) - 19.917 Short-term bank loan
Utang bank - jangka panjang 370.977 43.000 - 413.977 Long-term - bank loan
Liabilitas sewa 4.148 ( 2.172) 377 2.353 Lease liabilities
Utang lembaga keuangan 141 ( 56) - 85 Financial institution loans
41. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 41. SUBSEQUENT EVENT
Berdasarkan Akta Pengambilalihan saham No. 17 tanggal Based on Share Aqcuisition Deed No. 17 dated March 30,
30 Maret 2026 dari Notaris Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn, 2026, from Notarial Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., PT Sirius
PT Sirius Surya Sentosa menyetujui untuk mengalihkan 99.282 Surya Sentosa agreed to transfer of 99,282 shares
lembar saham atau setara 99,99% kepemilikan saham di representing 99.99% ownership interest in PT Vasanta Daria
PT Vasanta Daria Development kepada Perusahaan dengan Development to the Company with total purchase price of
harga pembelian sebesar Rp 45.000.000. Rp 45,000,000.
Berdasarkan Akta Pengambilalihan saham No. 19 tanggal Based on Share Aqcuisition Deed No. 19 dated March 30,
30 Maret 2026 dari Notaris Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn, 2026, from Notarial Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., PT Sirius
PT Sirius Surya Sentosa menyetujui untuk mengalihkan Surya Sentosa agreed to transfer of 138,674 shares
138.674 lembar saham atau setara 63,03% kepemilikan representing 63.03% ownership interest in PT Daria Mulia
saham di PT Daria Mulia Properti kepada Perusahaan dengan Properti to the Company with total purchase price of
harga pembelian sebesar Rp 156.000.000. Rp 156,000,000.
59
Page 203
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jl. Raya Muchtar RT.002/RW.007
Kel. Sawangan, Kec. Sawangan
Kota Depok, Jawa Barat 16511
Alamat Korespondensi
Correspondence Address
Saumata Apartment Office Lantai 2
Jl. Alam Utama Kav. 12-16, Alam Sutera
Kel. Panunggangan Timur, Kec. Pinang,
Kota Tangerang, Banten 15143
E. corsec@ptpakuan.com
www.ptpakuan.com
136 PT PAKUAN Tbk Laporan Tahunan/Annual Report 2025
Names mentioned 148 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.16 ×16
unresolved
org
Pusat Statistik
p.16 ×3
unresolved
person
Adapun
· Komisaris
p.19
unresolved
person
Masdiana
· Notaris
p.32 ×18
unresolved
org
Stock Listing
· Company Name
p.36
unresolved
org
PT Pakuan International Country Club
p.36 ×8
unresolved
person
Ridwan Suselo
· Notaris
p.37 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.37
unresolved
org
Minister of Justice
p.37
unresolved
person
Vita Cahyojati
· Notaris
p.37 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Ministry of Law
p.38 ×3
unresolved
org
PT Pakuan International Country Club. Nama Perusahaan
p.38 ×2
unresolved
org
PT Sawangan Investasi Indonesia
p.42 ×4
unresolved
org
PT Bhineka Abadi Investama
p.42 ×8
unresolved
org
PT Diamond Development Sawangan
p.42 ×3
unresolved
org
Samty Asia Investment PTE.LTD.
p.43 ×8
unresolved
org
PT Lotte Land Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Lotte Land Sawangan
p.43 ×3
unresolved
org
PT Lotte Land Sawangan. This
p.43
unresolved
org
PT Pakuan Tbk’s Operational Area
p.46
unresolved
org
PT Jakarta Investindo Indonesia’s Operational Area
p.46
unresolved
org
PT Vasamty Land Sawangan’s Operational Area
p.46
unresolved
person
Japan
· Komisaris Utama
p.51
unresolved
org
Marubeni Corporation
p.51 ×5
unresolved
org
Kantor Pusat Marubeni Corporation
p.51 ×3
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal
p.51
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal Industrial Development
p.51 ×3
unresolved
org
Antartica Properties Co., Ltd
p.51
unresolved
org
PT Bekasi Fajar Industrial Estate. Tahun
p.51
unresolved
org
PT Bekasi Fajar Industrial Estate. Selama
p.51
unresolved
—
Pelita Harapan Jakarta. Beliau
· Komisaris
p.52
unresolved
org
PT Wendys
p.52
unresolved
org
PT Wendys Citarasa
p.52
unresolved
org
PT DWA Investama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Java
p.52
unresolved
org
PT Java Paradise Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Kreasi Griya Nusantara.
p.52
unresolved
org
PT Kreasi Griya Nusantara. Selama
p.52
unresolved
org
PT Toba Bara
p.54
unresolved
org
PT Toba Bara Sejahtera
p.54
unresolved
org
PT Sejahtera
p.54
unresolved
org
PT Baturona Adimulya
p.54
unresolved
org
Jababeka Tbk
p.55 ×4
unresolved
org
PT Mitra Sindo Sukses
p.55 ×2
unresolved
org
Keppel Land Limited
p.55 ×2
unresolved
org
PT Premier Qualitas
p.55
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia
p.55
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.56
unresolved
—
Wardhana
· Utama
p.60
unresolved
org
Financial Services Authority
p.61 ×4
unresolved
org
PT Sirius Surya
p.62 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Investindo
p.62 ×3
unresolved
org
PT Huba Laundi
p.62 ×2
unresolved
org
PT Vasamty Land Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Vasamty Land
p.63 ×2
unresolved
org
PT Lotte Land
p.63
unresolved
org
Suharli
p.65 ×2
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.65 ×2
unresolved
person
Riki Afrianof
· Akuntan Publik
p.65
unresolved
person
H. Fachrudin
p.65
unresolved
org
Makes & Partners
p.65
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.65
unresolved
org
PT Vasamty
p.71 ×2
unresolved
org
PT Vasanta Daria Development
p.78 ×2
unresolved
org
PT Sirius
p.78
unresolved
person
Notary Ungke Mulawanti
p.78 ×2
unresolved
org
PT Daria Mulia Properti
p.78 ×2
unresolved
org
PT Daria Mulia Properti Berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham
p.78
unresolved
org
PT Daria
p.78
unresolved
org
KJPP Kusnanto Pendapat
p.78
unresolved
org
KJPP Kusnanto dan Rekan
p.78
unresolved
org
KJPP Kusnanto
p.78
unresolved
org
Samty Asia Investment Asia Investment Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
PT Sirius VLS
p.80
unresolved
org
PT Graha Wibawa Propertindo
p.80 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.89
unresolved
org
Sugiharto dan Rekan
p.89
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Suharli
p.90
unresolved
org
Sugiharto & Partners
p.90
unresolved
person
Hum Jiun Tyan
· Direktur
p.91 ×3
unresolved
person
Erick Wihardja Deputy
· Direktur Utama
p.91 ×34
unresolved
person
Yoshihiro Kobi Independent
· President Commissioner
p.91 ×28
unresolved
org
PT VASAMTY LAND SAWANGAN Resolutions
p.92
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.94
unresolved
org
Ministry of Republik Indonesia
p.94
unresolved
person
GMS
· President Commissioner
p.95 ×7
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Program Pengenalan
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.95
unresolved
—
Tahunan/Annual Report 2025
· PT PAKUAN Tbk
p.95
unresolved
person
Absensi
· Komisaris
p.96 ×2
unresolved
person
Education
· Komisaris
p.96
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.96
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.96
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.97
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.97
unresolved
org
PT Reka Desa
p.106 ×2
unresolved
org
PT Bradjamusti Citra Nusantara
p.106 ×2
unresolved
org
PT Garuda Mas Hasta Wijaya
p.106 ×2
unresolved
org
PT Cipta Astra Solusindo
p.106 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.111
unresolved
org
PT Nusantara Capital
p.111 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.112
unresolved
org
PT Karya Sentral Abadi
p.113 ×2
unresolved
org
PT Ekspresindo Darma Selaras
p.113 ×2
unresolved
org
PT Morelli Mitra Mandiri
p.113 ×2
unresolved
org
PT Wisar Bogor Indonesia
p.113 ×2
unresolved
person
Vice
· President Director
p.135 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.