Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat EXT-161/MGT/INA/MEDC/IV/2026
Nama Perusahaan PT Medco Energi Internasional Tbk
Kode Emiten MEDC
Lampiran 9
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 13 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.medcoenerrgi.com pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Dalam Laporan Tahunan Medco Energi, seluruh entitas anak perusahaan tercakup dalam pelaporan. Namun
demikian, pada Laporan Keberlanjutan Medco Energi, tidak seluruh entitas anak perusahaan disertakan dalam
pelaporan tersebut.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 4.602.986,87
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 62.534,4
Emisi langsung dari proses pengolahan 494.338,21
Emisi fugitive langsung 80.075,52
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 5.239.934,99
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
35.271,29
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
41.525,66
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 76.796,95
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 306.782,77
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 21.133.217,8
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 1.886.165,1
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 23.326.165,68
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 5.316.731,94
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 28.642.897,61
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 20.159.966,6
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara 49.486.282.095.488.30
langsung (kWh or J) 4
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
49.486.282.095.488.30
Total konsumsi energi (kWh or J)
4
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 364.723.000
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 17.679
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Ya, MedcoEnergi memiliki target Net Zero. Aspirasi Net Zero kami menetapkan arah jangka panjang aksi
iklim dengan target mencapai emisi GRK Cakupan 1 dan 2 Net Zero pada 2050 serta diperluas ke Cakupan
3 pada 2060. Target jangka panjang ini membentuk jalur transisi dalam Strategi Perubahan Iklim kami yang
terintegrasi ke dalam visi, misi, dan kerangka keberlanjutan perusahaan, serta selaras dengan Perjanjian
Paris dan Nationally Determined Contributions (NDC) di negara tempat kami beroperasi. Analisis skenario
iklim mendukung pendekatan ini dengan mengidentifikasi risiko dan peluang terkait iklim dalam jangka
pendek, menengah, dan panjang.
Kami terus menurunkan emisi GRK melalui penerapan teknologi yang terbukti, praktik terbaik, serta upaya
penyerapan karbon apabila relevan. Transisi menuju energi rendah karbon dilakukan melalui
pengembangan gas alam sebagai bahan bakar transisi dan energi terbarukan untuk mendukung tujuan
pembangunan nasional. Pada 2025, kami juga memperkuat pengelolaan risiko iklim fisik dan metana melalui
proses Penilaian Keberlanjutan yang mencakup gate review dan pengawasan proyek terpilih guna
mengintegrasikan pertimbangan iklim dalam pengambilan keputusan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
30 %
Target pengurangan emisi GRK
3.794.121 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/keterbukaan-keberlanjutan/laporan-keberlanjutan/
Strategi Perubahan Iklim dan target Net Zero yang ditetapkan pada 2021 terus menjadi landasan jalur
dekarbonisasi kami. Target penurunan emisi GRK dan metana serta target bauran energi terbarukan yang
diperkenalkan pada 2022 menjadi panduan bagi aksi jangka pendek dan menengah untuk mendukung
penyediaan energi yang andal, terjangkau, dan berkelanjutan. Kami mencatat kemajuan terukur melalui
peningkatan operasional, proyek pengurangan emisi GRK, optimalisasi fuel gas, pemulihan gas suar, serta
penonaktifan Gas Turbine Compressor (GTC), yang juga didukung oleh penurunan produksi alami pada aset
tertentu.
Hingga 2025, kami menurunkan emisi GRK Scope 1 dan 2 sebesar 30% dibandingkan baseline 2019,
melampaui target interim 2025 sebesar 20%, serta mengurangi emisi metana dari operasi Minyak dan Gas
sebesar 40%, melebihi target 25%. Bauran energi terbarukan mencapai 26%, sejalan dengan target interim.
Kami juga memperkuat upaya adaptasi dan ketahanan iklim melalui pelaksanaan penilaian risiko perubahan
iklim kuantitatif pada beberapa aset utama serta pengembangan platform CCRA di seluruh portofolio.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.146 32,8 % 154 4,4 %
Mid-level 1.166 33,4 % 328 9,4 %
Senior-level 537 15,4 % 131 3,7 %
Executive-level 28 0,8 % 5 0,1 %
Total Pegawai 2.877 82,3 % 618 17,7 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 25 9 0 1 0 0 0 0 35
25-35 375 76 158 44 2 0 0 0 655
35-45 403 47 433 161 139 36 0 0 1.219
45-55 303 20 496 108 325 84 16 2 1.354
Page 5
>55 40 2 79 14 71 11 12 3 232
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 66 Pegawai 1,89 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 142 Pegawai 4,06 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 2.827 Pegawai 44,72 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
36 jam/pegawai 2.979 86 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
Page 6
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
MedcoEnergi berkomitmen penuh untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia, mengikuti Deklarasi
Universal Hak Asasi Manusia (DUHAM) dan standar internasional seperti Deklarasi Organisasi Buruh
Internasional mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Untuk mencapai standar global
tertinggi, kami mengikuti panduan Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia
(UNGPs) dan Prinsip-Prinsip Sukarela tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia (VPSHR).
Komitmen ini berlaku di seluruh entitas dan anak perusahaan MedcoEnergi, serta semua mitra bisnis, yang
menunjukkan komitmen kolektif kami terhadap hak asasi manusia.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/kesehatan-keselamatan-kerja/kebijakan-hse/
MedcoEnergi menganggap kesehatan dan keselamatan karyawan dan pemangku kepentingan sebagai
komponen integral dari keberlanjutan kami secara keseluruhan. Kami percaya bahwa semua insiden,
cedera, penyakit akibat kerja, dan Kejadian Keselamatan Proses (Process Safety Events/PSEs) dapat
dicegah. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku dari
pemerintah setempat di wilayah tempat kami beroperasi dan menyelaraskan dengan praktik-praktik terbaik
di industri ini dan standar internasional. Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan
Lingkungan (Health, Safety & Environment / HSE) MedcoEnergi menguraikan komitmen kami untuk
melindungi karyawan kami dan menjunjung tinggi kepemimpinan HSE yang kuat di dalam organisasi kami.
Kami terus memperkuat budaya keselamatan kami dengan tujuan mencapai nol insiden, cedera, dan
penyakit dalam operasi dan kantor kami. Kami secara rutin menetapkan dan memantau sasaran dan kinerja
HSE, serta memberikan pelatihan kepada seluruh karyawan, kontraktor, dan masyarakat sekitar. Kami juga
telah menetapkan peran dan tanggung jawab dalam Tata Kelola HSE Korporat untuk mengawasi dan
menerapkan prosedur HSE dan meninjau kinerja.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/Community_Development_Policy.pdf
MedcoEnergi berkomitmen untuk menjadi perusahaan terdepan dalam melakukan prakarsa dan aktivitas
tanggung jawab sosial secara etis dan berkesinambungan serta dengan mendengarkan dan menjawab
kebutuhan para pemangku kepentingan di mana pun kami beroperasi. Perusahaan berkomitmen untuk
menciptakan dampak positif kepada masyarakat di wilayah operasi dengan memperdalam pelibatan dan
pengembangan masyarakat, menciptakan komunitas mandiri yang selaras dengan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
Page 7
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 1 1
Direksi 0 5 0 1
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
5 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
17 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/2023_Article_of_Association_MedcoEnergi.pdf
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Medco Energi Internasional Tbk.
Pasal 11:
1. Poin 1. Perseroan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang
anggota Direksi, seorang diantaranya diangkat sebagal Direktur Utama.
2. Poin 13. Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota Direksi kepada Rapat
Umum Pemegang Saham harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang
menjalankan fungsi nominasi.
Pasal 14
1. Poin 1. Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota Komisaris, seorang diantaranya
diangkat sebagai Komisaris Utama dan bilamana diperlukan dapat diangkat seorang atau lebih Wakil
Komisaris Utama dan yang lainnya diangkat sebagai Komisaris.
2. Poin 13. Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris kepada
Rapat Umum Pemegang Saham harus memperhatikan rekomendasi dari Direksi atau komite yang
menjalankan fungsi nominasi.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Evaluasi dan Suksesi
Penelaahan Kinerja
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi akan dievaluasi setiap tahun oleh Komite Nominasi dan
Komite Remunerasi. Komite Nominasi dan Komite Remunerasi dapat menggunakan penasihat profesional
independen dalam melakukan evaluasi kinerja tahunan para anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan
Page 8
Pembelajaran
Pendalaman Wawasan Kontekstual
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi di MedcoEnergi harus mengikuti kegiatan pendalaman
wawasan kontekstual yang berkaitan dengan perkembangan unit bisnis MedcoEnergi, di samping praktik-
praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan yang Baik sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun. Kegiatan
tersebut dapat diselenggarakan oleh MedcoEnergi atau setiap lembaga yang berkaitan dengan industri-
industri MedcoEnergi atau setiap lembaga Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Untuk
mencapai pemahaman kontekstual yang lebih mendalam terhadap perkembangan dan kinerja MedcoEnergi
terkini, para anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan menghadiri rapat-rapat serta melakukan
kunjungan lapangan ke wilayah-wilayah operasi MedcoEnergi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan
Pembelajaran
Pemilihan para anggota Dewan Komisaris dan Direksi terpilih di MedcoEnergi dapat dipilih sebagai anggota
Dewan Komisaris dalam anak-anak perusahaannya di Indonesia dan/atau anggota Direksi di anak-anak
perusahaannya dalam ketentuan hukum lain. Para anggota Direksi anak-anak perusahaan dapat dipilih
sebagai anggota Direksi anak-anak perusahaan lain dalam unit usaha yang sama. Para kandidat terbaik
yang terpilih untuk mengisi kekosongan anggota Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi
direkomendasikan oleh Komite Nominasi MedcoEnergi dengan mempertimbangkan usulan dari Dewan
Komisaris atau Direksi. Mekanisme pemilihan kandidat yang diajukan dilakukan melalui RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Pedoman_Kita.pdf
MedcoEnergi telah menerbitkan Pedoman Etika Bisnis baru yang menjabarkan pedoman prinsip utama
tentang bagaimana seharusnya bisnis dilakukan di Perusahaan, serta sebagai standar perilaku Dewan
Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja sehingga mampu menjunjung tinggi pekerjaan sehari-hari
mereka secara profesional.
Pedoman Etika Bisnis Perusahaan disusun berdasarkan empat nilai MedcoEnergi - profesional, etis,
terbuka, dan inovatif - dan lima prinsip utama komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pedoman Etika
Bisnis ini mencerminkan komitmen MedcoEnergi terhadap pembangunan berkelanjutan, integrasi praktik
Internasional yang relevan bagi Perusahaan yang memiliki berbagai latar belakang, serta harapan bagi
Dewan Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja dalam menjalankan perannya. Harapan ini
dijelaskan melalui slogan Pedoman Kita yaitu "Ketahui Pedomannya, Pahami Komitmennya" sebagai
keyakinan tentang bagaimana organisasi dalam menjalankan bisnis.
Pedoman Kita menguraikan peran dan tanggung jawab secara spesifik, memastikan bahwa semua orang
memahami dan mematuhi standar ini dalam transaksi bisnis mereka.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagian: Perlakuan yang Setara terhadap
Pemegang Saham
Perlakuan yang Setara terhadap Pemegang Saham Seluruh pemegang saham MedcoEnergi memiliki hak
suara yang sama yaitu setiap saham memiliki satu hak suara. Dengan tujuan meningkatkan perlakuan yang
setara terhadap para pemegang saham, MedcoEnergi memastikan perlindungan kepada para pemegang
saham minoritas yang mencakup hal-hal berikut:
1. Ketersediaan hak prioritas apabila MedcoEnergi menambah penerbitan saham.
2. Hak untuk memutuskan atas persetujuan tentang transaksi yang menimbulkan benturan kepentingan
melalui RUPS.
3. Hak meminta Pengadilan Negeri atau pengadilan yang relevan untuk menunjuk tim pemeriksa berkaitan
Page 9
dengan peristiwa kecurigaan terhadap Dewan Komisaris atau Direksi yang telah melakukan tindakan ilegal
yang menimbulkan kerugian terhadap para pemegang saham, para pihak pemangku kepentingan atau
MedcoEnergi.
4.MedcoEnergi mengizinkan kustodian untuk melakukan pemberian suara atas saham mewakili para
pemegang saham dalam RUPS. MedcoEnergi menetapkan proses dan prosedur untuk RUPS dalam waktu
yang memadai bagi pemegang saham untuk berkonsultasi dengan kustodian sebelum menggunakan hak
suaranya.
5. MedcoEnergi melarang perdagangan oleh orang dalam (insider trading) yang dilakukan oleh pihak
manapun dengan mengeksploitasi informasi untuk merugikan MedcoEnergi dan para pemegang saham
maupun keuntungan pribadi.
6. MedcoEnergi harus memberikan informasi kepada para pemegang saham tentang tindakan korporasi
yang spesik, antara lain penerbitan saham-saham baru, program pembelian kembali saham-saham,
transaksi yang menimbulkan benturan kepentingan dan transaksi-transaksi yang signifikan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
ttps://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Pedoman Perilaku Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi diwajibkan mematuhi hal-hal berikut:
Tidak terlibat dalam transaksi perusahaan yang mengandung benturan kepentingan. Apabila benturan
kepentingan tidak dapat dihindarkan, maka transaksi tersebut perlu diungkapkan dan dinyatakan dalam
pernyataan benturan kepentingan sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta mengisi
formulir Laporan Benturan Kepentingan.
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 73
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 73
E-03 Konsumsi Energi Listrik 75
E-04 Konsumsi Air 92
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 90
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 36
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 36
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 40
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 143
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 41
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 150
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 147
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 110
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 40
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 40
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 40
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 40
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 114
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 128
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 92
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 92
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 92
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 93
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 93
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 101
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 115
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 88
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 113
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
X CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
KAP Purwanto Susanti dan Surja Melakukan asurans terbatas atas
(firma anggota Ernst & Young pengungkapan yang dipilih dalam
Informasi Lain
Informasi mengenai laporan emisi GRK (E-01), intensitas emisi (E-02), kesetaraan gender (S-01), jumlah pegawai
sementara (S-04), jumlah kecelakaan kerja (S-06), jumlah kejadian pelanggaran hak asasi manusia (S-07) serta Tabel
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan metriks ESG bagian D dijawab dan dijelaskan di Surat Tambahan
Informasi Data Form ESG MEDC No. EXT-001/CSRM/INA/MEDC/IV/2026.
Demikian untuk diketahui.
Page 12
Hormat Kami,
PT Medco Energi Internasional Tbk
Siendy K. Wisandana
Corporate Secretary
PT Medco Energi Internasional Tbk
Gedung The Energy, Lantai 52 SCBD Lot, 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Telepon : (021) 2995-3000, Fax : (021) 2995-3001, www.medcoenergi.com
Nama Pengirim Siendy K. Wisandana
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 22:27
Lampiran 1. Surat Tambahan Info Data Form ESG_MEDC_30Apr26.pdf
2. Assurance_SR2025_ENG.pdf
3. MEDC_GRI2025_ENG.pdf
4. Assurance_SR2025_INA.pdf
5. MEDC_GRI2025_INA.pdf
6. MEDC_SR2025_ENG.pdf
7. MEDC_SR2025_INA.pdf
8. MEDC_2025 Annual Report.pdf
9. MEDC_Laporan Tahunan 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Medco Energi Internasional Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Medco Energi Internasional Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. EXT-161/MGT/INA/MEDC/IV/2026
Issuer Name PT Medco Energi Internasional Tbk
Issuer Code MEDC
Attachment 9
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 13 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.medcoenerrgi.com at 30 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Dalam Laporan Tahunan Medco Energi, seluruh entitas anak perusahaan tercakup dalam pelaporan. Namun
demikian, pada Laporan Keberlanjutan Medco Energi, tidak seluruh entitas anak perusahaan disertakan dalam
pelaporan tersebut.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 4.602.986,87
Direct emissions from mobile combustion 62.534,4
Direct emissions from processes 494.338,21
Direct fugitive emissions 80.075,52
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 5.239.934,99
Page 14
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
35.271,29
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
41.525,66
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 76.796,95
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
306.782,77
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 21.133.217,8
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 1.886.165,1
Page 15
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 23.326.165,68
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 5.316.731,94
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 28.642.897,61
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 20.159.966,6
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed 49.486.282.095.488.30
(kWh or J) 4
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
49.486.282.095.488.30
Total energy consumption (kWh or J)
4
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 364.723.000
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 17.679
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Yes, MedcoEnergi has Net Zero target. Our Net Zero ambition sets the long term direction for climate action,
targeting net zero Scope 1 and 2 GHG emissions by 2050 and extending to Scope 3 by 2060. These long
term targets shape the pathways defined under our Climate Change Strategy, which is integrated into our
core vision, mission, and sustainability framework, and aligns with the Paris Agreement and the Nationally
Determined Contributions (NDC) of the countries where we operate. Climate scenario analyses further
support this approach by identifying climate related risks and opportunities that may influence our business
activities over the short, medium, and long term.
We continue to reduce GHG emissions by adopting proven technologies, best practices, and carbon
removal efforts whenever applicable. Our transition to low carbon and sustainable energy includes
expanding our natural gas portfolio as a transitional fuel alongside developing renewable energy to support
national development goals in Indonesia and other countries. In 2025, we also strengthened our
consideration of physical climate risks and enhanced methane management through our Sustainability
Assessment process, which incorporated gate reviews and project surveillances for selected projects to
further embed climate considerations into decision making.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
30 %
Page 16
What is the Company’s GHG emission reduction target?
3.794.121 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
https://www.medcoenergi.com/en/our-sustainability/sustainability-disclosures/sustainability-report/
Our Climate Change Strategy and Net Zero targets, established in 2021, continue to underpin our
decarbonisation pathway. Interim GHG and methane reduction targets and renewable energy mix targets
introduced in 2022 guide our near and medium term actions to support reliable, affordable, and sustainable
energy delivery. We are progressing measurable outcomes through operational improvements, GHG reduction
projects, fuel gas optimization, flare gas recovery, and Gas Turbine Compressor (GTC) deactivation,
complemented by natural production declines at certain assets.
By 2025, we reduced Scope 1 and 2 GHG emissions by 30% from the 2019 baseline, exceeding our 2025
interim target of 20%, and achieved a 40% reduction in methane emissions from Oil and Gas operations,
surpassing the 25% target. Our renewable energy mix reached 26%, in line with interim targets. We also
strengthened climate adaptation and resilience efforts through quantitative Climate Change Risk Assessments
for our key assets and the establishment of a dedicated CCRA platform across the portfolio.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.146 32,8 % 154 4,4 %
Mid-level 1.166 33,4 % 328 9,4 %
Senior-level 537 15,4 % 131 3,7 %
Executive-level 28 0,8 % 5 0,1 %
Total Pegawai 2.877 82,3 % 618 17,7 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 25 9 0 1 0 0 0 0 35
25-35 375 76 158 44 2 0 0 0 655
Page 17
35-45 403 47 433 108 139 36 0 0 1.219
45-55 303 20 496 108 325 84 16 2 1.354
>55 40 2 79 14 71 11 12 3 232
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 66 Employees 1,89 %
Number of newly appointed
142 Employees 4,06 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 2.827 Employees 44,72 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
36 hours/employee 2.979 86 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
Page 18
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
at all our operational locations.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
MedcoEnergi is steadfastly committed to upholding human rights. Our commitment aligns with the principles
enshrined in the Universal Declaration of Human Rights (UDHR) and other international standards, including
the International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work. In our
pursuit of achieving the highest global standards, we are guided by the United Nations Guiding Principles on
Business and Human Rights (UNGPs) and the Voluntary Principles on Security and Human Rights
(VPSHR).
This unwavering commitment extends across all MedcoEnergi entities and subsidiaries, encompassing our
business partners as well. This collective approach underscores MedcoEnergi's dedication to human rights
throughout our entire value chain.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
at all our operational locations.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Ensuring the health and safety of our employees and stakeholders is paramount to our sustainability efforts.
We firmly believe that all work-related incidents, injuries, occupational illnesses, and Process Safety Events
(PSEs) can be prevented. Therefore, we are committed to adhering to the applicable laws and regulations of
our host governments and aligning with industry best practices and international standards. MedcoEnergi
Health, Safety, and Environment (HSE) Policy underscores our dedication to safeguarding our workforce
and fostering strong HSE leadership within our organization.
We continuously reinforce our safety culture with the objective of achieving zero incidents, injuries, and
illnesses across our operations and offices. Regularly, we establish and monitor HSE goals and
performance metrics, providing comprehensive training to all employees, contractors, and neighboring
communities. Our Corporate HSE Governance assigns specific roles and responsibilities to oversee HSE
procedures and evaluate performance effectively.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/Community_Development_Policy.pdf
MedcoEnergi is committed to being a leading company in conducting corporate social responsibility
initiatives and activities in an ethical and sustainable manner and by listening and acting in response to the
needs of stakeholders wherever we operate. We are committed to creating a positive impact on the
communities in our operational areas by deepening our engagement and empowering the people, creating
self-reliant communities that are aligned with the United Nations Sustainability Development Goals.
C. Governance Performance
Page 19
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 1 1
Directors 0 5 0 1
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
5 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
17 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/2023_Article_of_Association_MedcoEnergi.pdf
Articles of Association of PT Medco Energi Internasional Tbk.
Article 11:
Clause 1. The Company shall be managed and directed by a Board of Directors consisting of a minimum of
three (3) members, one of whom shall be appointed as the President Director.
Clause 13. Proposals for the appointment, dismissal, and/or replacement of members of the Board of
Directors to the General Meeting of Shareholders must take into consideration the recommendations of the
Board of Commissioners or a committee performing the nomination function.
Article 14:
Clause 1. The Board of Commissioners shall consist of a minimum of three (3) members, one of whom shall
be appointed as the President Commissioner, and if deemed necessary, one or more Vice President
Commissioners may be appointed, with the remainder appointed as Commissioners.
Clause 13. Proposals for the appointment, dismissal, and/or replacement of members of the Board of
Commissioners to the General Meeting of Shareholders must take into consideration the recommendations
of the Board of Directors or a committee performing the nomination function.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies Evaluation and Succession
Performance Review
The performance of the Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi shall be evaluated
annually by the Nomination Committee and Remuneration Committee. The Nomination Committee and
Remuneration Committee may employ a services of independent professional consultant to evaluate the
annual performance of the members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Page 20
Good Corpoorate Governance Policies Selection, Qualification and Continuing Education
Strengthening the Contextual Understandings
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi are required to
participate at least once a year in strengthening the contextual understandings activity relating to the
development of MedcoEnergi's industries and Good Corporate Governance best practices. This activity may
be held by MedcoEnergi or any institution relating to MedcoEnergi industries or any institution engaged in
Good Corporate Governance. To gain a deep contextual understandings about the latest development and
performance of MedcoEnergi, the members of the Board of Commissioners and Board of Directors are
required to attend corporate meetings and conduct site visit to MedcoEnergi operation areas.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies Selection, Qualification and Continuing Education
Selection the elected members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of MedcoEnergi
are eligible as members of the Board of Commissioners in its subsidiaries in Indonesia and/ or members of
the Board of Directors of its subsidiaries that are subject to the law of other countries. Members of the Board
of Directors of its subsidiaries are eligible as members of the Board of Directors of other subsidiaries within
the same business unit. The best candidates selected to vacant position on the Boards of Commissioners
and the Boards of Directors of MedcoEnergi and its subsidiaries shall be recommended by the Nomination
Committee based on propositions by the Board of Commissioners and the Board of Directors. The proposed
candidate shall be selected and determined in GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Our_Code.pdf
MedcoEnergi established a new Code of Conduct, providing clear guidance on how our business operates.
This Code sets the standard for behavior expected from our Board of Commissioners, Board of Directors,
and all employees in their daily professional activities.
Aligned with our core values of professionalism, ethics, openness, and innovation, our Code also upholds
five essential principles of Good Corporate Governance. It underscores MedcoEnergi's commitment to
sustainable development and integrates best practices from diverse international backgrounds within our
organization, and expectations for the Board of Commissioner, the Board of Director, and all employees in
terms of his/her roles. These expectations are described in Our Code through "know the Code, know the
commitment" as the belief of how the organization in doing business.
Our Code outlines specific roles and responsibilities, ensuring that everyone understands and upholds these
standards in their business dealings.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies Equitable Treatment of Shareholders
Every shareholder of MedcoEnergi has the same voting rights, i.e. one share, one vote. With the aim of
improving equal treatment of shareholders, MedcoEnergi guarantees the protection of minority shareholders
with the following rights:
1. Availability of preemptive rights in the event MedcoEnergi issues additional shares.
2. Rights to pass decision to approve transaction that may generate conicts of interest through General
Meetings of Shareholders.
3. Rights to request District Court or relevant courts of justice to appoint a team of investigators in the case
of allegations of illegal conduct committed by the Board of Commissioners or Board of Directors that have
caused shareholders, MedcoEnergi or stakeholders to suffer losses.
4. MedcoEnergi permits custodian to exercise voting rights over shares on behalf of shareholder in General
Meetings of Shareholders. MedcoEnergi shall stipulate the process and procedure for a General Meeting of
Shareholders in such a manner that allows sufficient time for shareholder to consult with their custodian prior
to voting.
5. MedcoEnergi prohibits any party from conducting any insider trading transaction and from exploiting any
information that may be detrimental to MedcoEnergi and its shareholders.
Page 21
6. MedcoEnergi must provide information to shareholders pertaining to specific corporate action, including
issuance of new share, share-repurchasing program, transaction that may cause conict of interest and
material transaction
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies Code of Conduct for Board of Commissioners and Board of
Directors
The Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi shall be obliged to comply with the
following:
To avoid involvement in any company transaction that presents potential conict of interest. If conict of
interest cannot be avoided, then any such transaction must be disclosed and declared in a statement of
conict of interest in accordance with prevailing laws and regulations, and a Conict of Interest Report form
must be filled out.
Page 22
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 73
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 73
E-03 Electricity Consumption 75
E-04 Water Consumption 92
Environment
E-05 Waste Generated 90
Company Commitment to Achieving Net
E-06 36
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 36
Emission
S-01 Gender Equality 40
S-02 Employees by Gender and Age Group 143
S-03 Employee Turnover Rate 41
S-04 Number of Temporary Officers 150
S-05 Employee Training and Development 147
S-06 Number of Work Accidents 110
S-07 Human Rights Violation Incidents 40
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 40
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 40
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 40
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 114
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 128
Page 23
Management Diversity and
G-01 92
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 92
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 92
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 93
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 93
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 101
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 115
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 88
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 113
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
X CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
KAP Purwanto Susanti dan Surja Melakukan asurans terbatas atas
(firma anggota Ernst & Young pengungkapan yang dipilih dalam
Other Information:
Information regarding the GHG emissions report (E-01), emission intensity (E-02), gender equality (S-01), number of
temporary employees (S-04), number of occupational accidents (S-06), number of reported human rights violations (S-
07), as well as the Table Aligning the Sustainability/Annual Report with Section D of the ESG metrics, has been provided
and explained in the Additional Data Information Letter for the ESG MEDC Form No. EXT-
001/CSRM/INA/MEDC/IV/2026.
Thus to be informed accordingly.
Page 24
Respectfully,
PT Medco Energi Internasional Tbk
Siendy K. Wisandana
Corporate Secretary
PT Medco Energi Internasional Tbk
Gedung The Energy, Lantai 52 SCBD Lot, 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Phone : (021) 2995-3000, Fax : (021) 2995-3001, www.medcoenergi.com
Sender Name Siendy K. Wisandana
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 22:27
Attachment 1. Surat Tambahan Info Data Form ESG_MEDC_30Apr26.pdf
2. Assurance_SR2025_ENG.pdf
3. MEDC_GRI2025_ENG.pdf
4. Assurance_SR2025_INA.pdf
5. MEDC_GRI2025_INA.pdf
6. MEDC_SR2025_ENG.pdf
7. MEDC_SR2025_INA.pdf
8. MEDC_2025 Annual Report.pdf
9. MEDC_Laporan Tahunan 2025.pdf
This is an official document of PT Medco Energi Internasional Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Medco Energi Internasional Tbk is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.11 ×2
unresolved
person
Siendy K. Wisandana
· Corporate Secretary
p.12 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.