Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 56
Page 1
Nilai. Fokus. Pertumbuhan. Data Kinerja GRI 2025 PT Medco Energi Internasional Tbk
Page 2
Daftar Isi
1 Daftar Entitas
2 Daftar Aset
Pendekatan Keberlanjutan Kami Memperkuat Budaya Kesehatan
3 GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 dan Keselamatan Kerja
3 GRI 2-23 22 GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018
7 GRI 2-24 22 GRI 403-9
Mewujudkan Tata Kelola yang Unggul Menciptakan Peluang Bagi Masyarakat
9 GRI 205: Antikorupsi 2016 27 GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016
9 GRI 205-1 27 GRI 203-1
9 GRI 205-2 27 GRI 203-2
9 GRI 415: Kebijakan Publik 2016 30 GRI 413: Masyarakat Setempat 2016
9 GRI 415-1 30 GRI 413-1
37 GRI 410: Praktik Keamanan 2016
Mendorong Masa Depan Berkelanjutan 37 GRI 410-1
Melalui Aksi Iklim
10 GRI 302: Energi 2016 - Minyak & Gas Memperkuat Pekerja
10 GRI 302-1 dan Transformasi Digital
10 GRI 302-3 38 GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
12 GRI 305: Emisi 2016 - Minyak & Gas 38 GRI 2-7
12 GRI 305-1 40 GRI 401: Karyawan 2016
13 GRI 305-2 40 GRI 401-1
13 GRI 305-3 42 GRI 401-2
14 GRI 305-4 42 GRI 401-3
15 GRI 305-7 42 GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016
18 GRI 302: Energi 2016 - Ketenagalistrikan 42 GRI 404-2
18 GRI 302-1 43 GRI 404-3
18 GRI 302-3 43 GRI 405: Keanekaragaman dan Peluang Setara 2016
19 GRI 305: Emisi 2016 - Ketenagalistrikan 43 GRI 405-1
19 GRI 305-1
19 GRI 305-2 Lampiran
20 GRI 305-3 44 Indeks GRI
20 GRI 305-4
20 GRI 305-7
Page 3
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
1 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Data Kinerja GRI
Daftar Entitas
Berikut adalah daftar nama aset Medco Energi dan entitas hukum yang terkait:
Nama Aset Nama Badan Hukum Nama Aset Nama Badan Hukum
Minyak & Gas Ketenagalistrikan
Oman KSF Medco LLC MEB PT Mitra Energi Batam
Tailan (Kantor Bangkok) Medco Energi Thailand (Bualuang) Limited DEB PT Dalle Energy Batam
Tailan (Lapangan) Medco Energi Thailand (Bualuang) Limited ELB PT Energi Listrik Batam
Medco Energi Thailand (E&P) Limited Sarulla Geothermal PT Medco Geothermal Sarulla
Kantor Singapura Medco Energi Global Pte Ltd TJBPS PT TJB Power Services
Block A PT Medco E&P Malaka Cibalapulang Mini-hydro PT Bio Jatropha Indonesia
South Sumatra Block PT Medco E&P Indonesia Pusaka Mini-hydro PT Pembangkitan Pusaka Parahiangan
Rimau PT Medco E&P Rimau Kantor Pusat MPI PT Medco Power Indonesia
South Natuna Sea Block B Medco E&P Natuna Ltd MPE PT Multidaya Prima Elektrindo
Lematang PT Medco E&P Lematang EPE PT Energi Prima Elektrika
Medco Lematang BV MRPR PT Medco Ratch Power Riau
Lematang E&P Limited MPSI PT Medcopower Servis Indonesia
Tarakan PT Medco E&P Tarakan Sumbawa Solar PV PT Medcopower Solar Sumbawa
Madura Offshore Medco Energi Madura Offshore Pty Ltd East Bali Solar PV PT Medcosolar Bali Timur
Sampang Medco Energi Sampang Pty Ltd Ijen Geothermal PT Medco Cahaya Geothermal
Bangkanai Medco Energi Bangkanai Ltd PT Medco Power Geothermal Services
Medco Energi Central Kalimantan Ltd Timor-1 PT Medco Power Energi Services
Medco Energi Kerendan Limited Sulut-1
Corridor Medco E&P Grissik Ltd
Medco E&P Corridor S.A.U
Sakakemang Medco E&P Sakakemang B.V.
Kantor Jakarta PT Medco Energi Internasional Tbk
Kantor Palembang PT Medco E&P Indonesia
Kantor Banda Aceh PT Medco E&P Malaka
Page 4
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
2 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Data Kinerja GRI
Daftar Aset
Berikut ini adalah daftar aset MedcoEnergi yang termasuk dalam perhitungan untuk semua data dan informasi yang diungkapkan dan diberikan asurans oleh KAP PSS - EY, kecuali dinyatakan lain
dalam setiap butir pengungkapan:
Nama Aset 2023 2024 2025 Nama Aset 2023 2024 2025
Minyak & 1. Oman KSF 1. Oman KSF 1. Oman KSF Ketenaga- 1. MEB2 1. MEB2 1. MEB2
Gas listrikan
2. Block A 2. Block A 2. Block A 2. DEB2 2. DEB2 2. DEB2
3. South Sumatra Block 1
3. South Sumatra Block 1
3. South Sumatra Block1
3. ELB2 3. ELB2 3. ELB2
4. Rimau1 4. Rimau1 4. Rimau1 4. Sarulla Geothermal 4. Sarulla Geothermal 4. Sarulla Geothermal
5. South Natuna Sea Block B 5. South Natuna Sea Block B 5. South Natuna Sea Block B 5. TJBPS 5. TJBPS 5. TJBPS
6. Lematang1 6. Lematang1 6. Lematang1 6. Cibalapulang Mini-hydro 6. Cibalapulang Mini-hydro 6. Cibalapulang Mini-hydro
7. Tarakan 7. Tarakan 7. Tarakan 7. Pusaka Mini-hydro 7. Pusaka Mini-hydro 7. Pusaka Mini-hydro
8. Madura Offshore 8. Madura Offshore 8. Madura Offshore 8. Kantor Pusat MPI 8. Kantor Pusat MPI 8. Kantor Pusat MPI
9. Sampang 9. Sampang 9. Sampang 9. MPE3 9. MPE3 9. MPE3
10. Bangkanai 10. Bangkanai 10. Bangkanai 10. EPE3 10. EPE3 10. EPE3
11. Tailan (Lapangan) 11. Tailan (Lapangan) 11. Tailan (Lapangan) 11. Ijen Geothermal4 11. Ijen Geothermal4 11. Ijen Geothermal4
12. Tailan (Kantor Bangkok) 12. Tailan (Kantor Bangkok) 12. Tailan (Kantor Bangkok) 12. MRPR 5
12. MRPR 5
12. MRPR5
13. Kantor Jakarta 13. Kantor Jakarta 13. Kantor Jakarta 13. MPSI 13. MPSI 13. MPSI
14. Kantor Singapura 14. Kantor Singapura 14. Kantor Singapura 14. Sumbawa Solar PV 14. Sumbawa Solar PV 14. Sumbawa Solar PV
15. Corridor 15. Corridor 15. Corridor 15. West Bali Solar PV 15. East Bali Solar PV 15. East Bali Solar PV
16. Kantor Palembang 16. Kantor Palembang 16. Kantor Palembang 16. Timor-1 16. Timor-1
17. Kantor Banda Aceh 17. Kantor Banda Aceh 17. Sulut-1 17. Sulut-1
18. Sakakemang
1 South Sumatra Block (SSB), Rimau, dan Lematang merupakan bagian dari South Sumatra Region.
2 Mitra Energi Batam (MEB), Dalle Energi Batam (DEB), dan Energi Listrik Batam (ELB) merupakan bagian dari Batam IPP.
3 Multidaya Prima Elektrindo (MPE) dan Energi Prima Elektrika (EPE) merupakan bagian dari Sumatra IPP.
4 PT Medco Power Geothermal Services masuk ke Ijen Geothermal mulai tahun 2024.
5 Medco Ratch Power Riau (MRPR) merupakan bagian dari Riau IPP.
Page 5
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
3 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
04 Pendekatan Keberlanjutan Kami
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
Butir Pengungkapan Individu 2025
GRI 2-23: Komitmen Kebijakan
a. Menjelaskan komitmen kebijakan perusahaan untuk perilaku bisnis yang bertanggung jawab, yang meliputi:
i. Instrumen resmi antar- Korporasi
pemerintah yang menjadi
Komitmen MedcoEnergi terhadap perilaku bisnis yang bertanggung jawab dituangkan dalam kebijakan yang mengatur Dewan Komisaris, Direksi, Pimpinan Senior, dan seluruh karyawan untuk tidak
rujukan komitmen;
hanya memastikan perilaku bisnis yang baik, namun juga untuk mencapai operasi bisnis yang aman, efektif, dan efisien sesuai dengan seluruh hukum dan peraturan yang berlaku.
ii. Apakah komitmen tersebut
mewajibkan pelaksanaan uji
Manajemen perilaku bisnis:
tuntas;
Tata kelola kami didasarkan pada prinsip-prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, dan Kewajaran. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)
iii. Apakah komitmen tersebut
memandu kami dalam mengatur bagaimana organisasi kami harus dipimpin oleh Dewan Komisaris MedcoEnergi, dan Direksi MedcoEnergi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, MedcoEnergi
mewajibkan penerapan prinsip
bertujuan memitigasi dampak negatif terkait tata kelola yang buruk, yang dapat mengarah pada praktik tidak etis, kesalahan pengelolaan keuangan, dan berkurangnya kepercayaan pemangku
kehati-hatian;
kepentingan. GCG tersebut dapat diakses melalui: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/tata-kelola-perusahaan-yang-baik/.
iv. Apakah komitmen tersebut
mewajibkan menghormati
Manajemen perilaku etis pekerja:
hak asasi manusia
Kami mengembangkan Pedoman Etika Bisnis (i.e., Pedoman Kita) berdasarkan tolok ukur dengan perusahaan multinasional, praktik terkemuka internasional, serta masukan dari divisi-divisi perusahaan
terkait. Pedoman Etika Bisnis kami didasarkan pada nilai-nilai perusahaan MedcoEnergi: profesional, etis, terbuka, dan inovatif. Pedoman ini menjelaskan harapan, peran, dan tanggung jawab yang harus
dijunjung tinggi oleh pekerja MedcoEnergi ketika menjalankan bisnis.
Pedoman Etika Bisnis kami selaras dengan praktik terbaik internasional dalam hak asasi manusia, privasi data pribadi, anti korupsi, dan anti pencucian uang. Pedoman Etika Bisnis terhadap Pemasok
merupakan bagian dari Pedoman Etika Bisnis kami. Dokumen tersebut dapat diakses melalui: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/pedoman-kita/.
Pada Maret 2024, MedcoEnergi meluncurkan Kebijakan Anti Pencucian Uang (APU) Perusahaan No. COP‑AIC‑EXC‑POL‑003 tertanggal 12 Maret 2024 untuk memperkuat komitmen kami dalam
melarang pencucian uang, serta menetapkan peraturan dan pedoman bagi direksi, karyawan, dan mitra bisnis untuk mencegah pencucian uang di seluruh bisnis kami.
Kebijakan ini dapat diakses melalui: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/kepatuhan-berkelanjutan/.
Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi menguraikan komitmen kami untuk menjaga tempat kerja yang sehat dan aman, yang dibangun atas budaya saling menghormati, serta komitmen kami untuk
menghormati hak asasi manusia, sejalan dengan UN Guiding Principles for Business and Human Rights, dan Voluntary Principles on Security and Human Rights.
Kebijakan tersebut dapat diakses melalui: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/pendekatan-kami/kebijakan-keberlanjutan/.
Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lindung Lingkungan (K3LL/HSE) MedcoEnergi menguraikan komitmen perusahaan untuk terus meningkatkan kinerja K3LL. Kebijakan ini bertujuan
mencapai nihil insiden, cedera, dan penyakit dalam seluruh aktivitas kami, serta melindungi pekerja, pemangku kepentingan, dan lingkungan tempat kami beroperasi.
Kebijakan tersebut diperbarui pada Oktober 2024 untuk memperkuat tata kelola lingkungan, yang mencakup peningkatan konsultasi dengan pemangku kepentingan, pelaporan lingkungan secara
berkala, perluasan cakupan atas ketergantungan, dampak, risiko, dan peluang lingkungan, serta penyelarasan dengan perjanjian lingkungan global yang relevan dan tujuan kebijakan terkait.
Kebijakan ini dapat diakses melalui: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/kesehatan-keselamatan-kerja/kebijakan-hse/.
Kebijakan Pengembangan Masyarakat Minyak & Gas MedcoEnergi menguraikan komitmen kami untuk menjadi perusahaan yang terdepan dalam melaksanakan inisiatif dan kegiatan tanggung
jawab sosial dengan cara yang etis dan berkelanjutan serta dengan mendengarkan dan bertindak sebagai respons terhadap kebutuhan para pemangku kepentingan di mana pun kami beroperasi.
Kebijakan Pengembangan Masyarakat kami dapat diakses melalui https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/.
Kebijakan Keamanan Minyak & Gas MedcoEnergi menggambarkan komitmen kami untuk memberikan perlindungan bagi karyawan, aset, fasilitas, operasi dan reputasi berdasarkan Misi, Visi, dan
Nilai-nilai Perusahaan untuk memastikan lingkungan kerja sebagai landasan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Kebijakan Keamanan kami dapat diakses melalui
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/.
Kebijakan Keamanan telah diperbarui pada Juli 2025 dengan amandemen/revisi sebagai berikut:
• Kerangka PDCA: Mengadopsi metode Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) untuk menciptakan proses pengelolaan keamanan yang lebih terstruktur serta mendorong peningkatan keberlanjutan.
• Penyelarasan dengan MSMS: Diselaraskan sepenuhnya dengan Medco Security Management System (MSMS) untuk memastikan pendekatan keamanan yang konsisten dan terintegrasi di seluruh
perusahaan.
• Ancaman Digital: Memperbarui Pilar 4 untuk secara khusus mencakup ancaman digital dan risiko keamanan siber, seiring dengan meningkatnya signifikansi isu tersebut di samping keamanan fisik.
Kebijakan Hak Asasi Manusia MedcoEnergi menjelaskan komitmen kami untuk menghormati hak asasi manusia sebagaimana tercantum dalam Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia (DUHAM)
dan instrumen lainnya, seperti Deklarasi Organisasi Buruh Internasional (ILO) tentang Prinsip dan Hak Fundamental di Tempat Kerja; mematuhi hukum yang berlaku di negara tempat kami beroperasi,
mempromosikan hak asasi manusia dengan menyediakan energi yang mudah diakses dan terjangkau. Kebijakan ini ditandatangani pada 10 Januari 2024 dan dapat diakses melalui
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/.
Page 6
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
4 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2025
b. Menjelaskan komitmen kebijakan spesifik untuk menghormati hak asasi manusia, yang meliputi:
i. Hak asasi manusia yang diakui MedcoEnergi menjelaskan komitmen spesifiknya untuk menghormati hak asasi manusia dalam:
secara internasional yang 1. Pedoman Etika Bisnis
dicakup oleh komitmen; 2. Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok
ii. Kategori pemangku kepentingan, 3. Kebijakan Keberlanjutan
termasuk kelompok berisiko atau 4. Kebijakan Keamanan
kelompok rentan, yang diberi 5. Kebijakan Pengembangan Masyarakat
perhatian khusus oleh organisasi 6. Kebijakan Hak Asasi Manusia
dalam komitmen tersebut;
i. Prinsip-prinsip hak asasi manusia yang diakui secara internasional tercantum dalam kebijakan dan bagian terkait berikut ini:
1. Pedoman Etika Bisnis, halaman 16 pada sub-bagian Tempat Kerja yang Aman di bagian Hak Asasi Manusia: “Salah satu komitmen Perusahaan kami dalam melakukan bisnis secara etis adalah
termasuk menghormati setiap individu yang bekerja di dan untuk Perusahaan, memperlakukan setiap individu dengan respek, serta menjalankan bisnis dengan operasi yang sesuai dengan
undang-undang hak asasi manusia yang relevan di mana pun MedcoEnergi beroperasi”.
2. Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok, elemen kunci poin 1: “Mengikuti standar etika yang sama, termasuk Pedoman Kita dan kebijakan/prosedur Perusahaan yang berlaku”.
3. Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi halaman 1 pada bagian Pengembangan Sosial dan Lingkungan Hidup: “Kami berkomitmen untuk mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku,
untuk menghormati hak asasi manusia sesuai dengan Prinsip Panduan PBB untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia dan Prinsip Sukarela tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia, serta belajar dari
dan menerapkan praktik terbaik di industri dan standar internasional yang relevan”.
4. Kebijakan Keamanan Minyak & Gas MedcoEnergi paragraf 3: “MedcoEnergi Minyak & Gas berkomitmen untuk mematuhi hukum dan peraturan yang relevan untuk menghormati hak asasi
manusia sesuai Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia serta Prinsip Sukarela tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia”.
5. Kebijakan Pengembangan Masyarakat Minyak & Gas MedcoEnergi paragraf 1: “MedcoEnergi Minyak & Gas berkomitmen untuk menciptakan dampak positif kepada masyarakat di wilayah
operasi dengan memperdalam pelibatan dan pengembangan masyarakat, menciptakan komunitas mandiri yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa”.
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia, MedcoEnergi berkomitmen untuk menghormati hak asasi manusia sebagaimana tercantum dalam Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia (DUHAM) dan
instrumen lain seperti Deklarasi Organisasi Buruh Internasional tentang Prinsip dan Hak Fundamental di Tempat Kerja. Kebijakan Hak Asasi Manusia mencakup kerangka manajemen, komitmen,
mekanisme pengaduan, tata kelola dan berlaku untuk semua perusahaan dan anak perusahaan MedcoEnergi secara global, termasuk semua mitra bisnis.
ii. Kebijakan tersebut juga menyebutkan kategori pemangku kepentingan:
1. Pekerja lokal, anak-anak, masyarakat lokal dalam Pedoman Etika Bisnis halaman 16, pada sub-bagian Hak Asasi Manusia di Tempat Kerja yang Aman
2. Pemasok, termasuk pemasok jasa, peralatan, bahan dan barang lainnya, agen, konsultan, kontraktor, subkontraktor dan konsorsium dalam Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok
3. Masyarakat lokal dalam Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi halaman 1, pada bagian Pengembangan Sosial dan Lingkungan Hidup serta Pemberdayaan Masyarakat Lokal
4. Kemitraan dengan pemangku kepentingan keamanan dalam Kebijakan Keamanan MedcoEnergi poin 6
5. Masyarakat dan komunitas lokal, dan mitra bisnis & karyawan mereka dalam Kebijakan Hak Asasi Manusia MedcoEnergi halaman 2, pada bagian Komitmen Kami.
6. Direksi dan Karyawan Perusahaan, meskipun Perusahaan mengharapkan agar Mitra Bisnis dan pihak lain yang melakukan pekerjaan atau memberikan jasa atas nama Perusahaan juga tercakup
dalam ruang lingkup Kebijakan Anti Pencucian Uang Korporat pada halaman 7.
c. Menyediakan tautan ke komitmen kebijakan jika tersedia secara publik, atau, jika komitmen kebijakan tidak tersedia secara publik, menjelaskan alasan hal ini
Tautan Kebijakan:
• Pedoman Etika Bisnis: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/pedoman-kita/
• Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/pedoman-kita/
• Kebijakan Keberlanjutan: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/pendekatan-kami/kebijakan-keberlanjutan/
• Kebijakan K3LL: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/kesehatan-keselamatan-kerja/kebijakan-hse/
• Kebijakan Pengembangan Masyarakat: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/
• Kebijakan Keamanan: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/
• Kebijakan Hak Asasi Manusia: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
• Kebijakan Anti Pencucian Uang Korporat: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/kepatuhan-berkelanjutan/
Catatan:
Kami telah merangkum komitmen kami tentang Anti Pencucian Uang di situs web kami (silakan lihat https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/kepatuhan-berkelanjutan/).
Kebijakan Anti Pencucian Uang tidak tersedia untuk umum karena dianggap sebagai kebijakan internal perusahaan.
Page 7
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
5 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2025
d. Melaporkan sampai level mana masing-masing komitmen kebijakan disetujui dalam organisasi, termasuk apakah ini dilakukan oleh level paling senior
Seluruh kebijakan perusahaan kami disetujui oleh Chief Executive Officer atau setidaknya satu dari anggota Direksi (BoD). Tanggal persetujuan dinyatakan dalam kebijakan atau di tempat lain di situs
web atau dalam dokumen internal.
Kebijakan-kebijakan ini telah disetujui oleh Direksi MedcoEnergi serta dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pemangku kepentingan eksternal yang relevan melalui e-mail, pelatihan, serta
bentuk sosialisasi dan keterlibatan lainnya:
a. Pedoman Etika Bisnis: 4 Mei 2020
b. Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok: 26 Desember 2022
c. Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi: 8 Mei 2020
d. Kebijakan K3LL MedcoEnergi: Oktober 2024
e. Kebijakan Pengembangan Masyarakat Minyak & Gas MedcoEnergi: April 2020
f. Kebijakan Keamanan Minyak & Gas MedcoEnergi: Juli 2025 (pembaruan)
g. Kebijakan Hak Asasi Manusia MedcoEnergi: 10 Januari 2024
h. Kebijakan Anti Pencucian Uang Korporat: 12 Maret 2024
e. Melaporkan sejauh mana komitmen kebijakan diterapkan pada aktivitas organisasi dan pada hubungan bisnis mereka
Pedoman Etika Bisnis:
Halaman 5 – “Pedoman Etika Bisnis kami harus dikomunikasikan, diterapkan dan dipatuhi oleh seluruh pemangku kepentingan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, pekerja, afiliasi, mitra bisnis dan
tamu Perusahaan tanpa terkecuali dan dimanapun lokasi geografis mereka.”
Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok:
Paragraf 1 - “Seluruh pemangku kepentingan kami, termasuk pemasok, diharapkan untuk mengikuti komitmen ini.”
Paragraf 2 - “Kami berharap standar ini dipatuhi oleh semua pemasok kami, termasuk pemasok jasa, peralatan, bahan dan barang lainnya, agen, konsultan, kontraktor, sub-kontraktor dan konsorsium
atau dasar lainnya.”
Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi:
Paragraf 6 - “Kebijakan ini bersifat wajib dan menetapkan ekspektasi bagi seluruh karyawan dan unit usaha yang dikelola oleh PT Medco Energi Internasional Tbk dan harus dikomunikasikan kepada dan
dipahami oleh para pemangku kepentingan.”
Kebijakan K3LL MedcoEnergi:
Paragraf terakhir - “Kebijakan ini berlaku bagi seluruh karyawan dan kontraktor Perusahaan dan anak perusahaannya.”
Kebijakan Pengembangan Masyarakat Minyak & Gas MedcoEnergi:
Paragraf 2 - “Kebijakan ini berlaku untuk semua prakarsa dan kegiatan pengembangan masyarakat di seluruh aset Perusahaan.”
Kebijakan Keamanan Minyak & Gas MedcoEnergi:
Paragraf terakhir - “Merupakan tanggung jawab semua orang di Perusahaan untuk mematuhi Kebijakan ini dan mendukung pelaksanaannya.”
Kebijakan Hak Asasi Manusia MedcoEnergi:
Paragraf 4 - “Komitmen dalam kebijakan ini berlaku untuk semua perusahaan dan anak perusahaan MedcoEnergi secara global, termasuk semua mitra bisnis yang kami harapkan memiliki standar dan
komitmen tinggi yang sama.”
Kebijakan Anti Pencucian Uang Korporat:
Halaman 7 - “Kebijakan ini berlaku bagi Direktur dan karyawan Perusahaan meskipun Perusahaan mengharapkan bahwa mitra bisnis dan pihak lain yang melakukan pekerjaan atau jasa untuk atas nama
perusahaan akan mematuhi kebijakan ini.”
Page 8
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
6 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2025
f. Menjelaskan bagaimana komitmen kebijakan disampaikan kepada pekerja, mitra bisnis, dan pihak terkait lainnya
Kami memiliki proses agar komitmen Pedoman Etika Bisnis kami dibaca, disetujui, dan ditandatangani secara berkala oleh seluruh pekerja melalui Pernyataan Kepatuhan (Statement of Adherence/SoA)
dan Deklarasi Konflik Kepentingan (Conflict of Interest/CoI) tahunan.
Kami memiliki proses agar komitmen Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok kami dibaca, disetujui, dan ditandatangani oleh mitra bisnis setiap kali kontrak ditandatangani. Kontrak antara
MedcoEnergi dan pihak ketiga yang menggunakan standar kontrak MedcoEnergi mencakup klausul yang telah berkomitmen untuk dipatuhi oleh kontraktor di negara tempat MedcoEnergi beroperasi.
Hal ini mencakup seluruh hukum dan peraturan yang berlaku serta Etika Bisnis MedcoEnergi (Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok).
Kami mengomunikasikan komitmen kebijakan kami kepada pemangku kepentingan melalui:
a. Pedoman Etika Bisnis & Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi:
• Pedoman Etika Bisnis: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/pedoman-kita/
• Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/pedoman-kita/
• Sosialisasi dan keterlibatan internal: Pernyataan Kepatuhan (SoA) – penyampaian melalui e-mail blast pada Mei 2025 dan Deklarasi Konflik Kepentingan (CoI) – penyampaian melalui e-mail blast
pada Oktober 2025.
• Sosialisasi dan keterlibatan eksternal: (1) SCM e-Newsletter periode Q2 & Q3 untuk Minyak & Gas dan periode Q4 untuk Ketenagalistrikan; (2) Vendor Day (Feb 2025); (3) Contractor Forum
(Mei 2025)
b. Kebijakan Keberlanjutan MedcoEnergi:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/pendekatan-kami/kebijakan-keberlanjutan/
• Sosialisasi dan keterlibatan internal: (1) Pelatihan Medco 101 bagi Pimpinan (Agustus 2025); (2) Field Compliance 2025 Risk Awareness (Agustus 2025); (3) Site Visit Audit di MEB DEB & Corridor
(Nov 2025); (4) Induksi Karyawan Baru (Induction to New Hire) (September dan Desember 2025).
• Sosialisasi dan keterlibatan eksternal: (1) SCM Vendor Day (Februari 2025); (2) Contractor Forum (Mei 2025); (3) SCM e-Newsletter periode Q4 untuk Ketenagalistrikan
c. Kebijakan Pengembangan Masyarakat Minyak & Gas MedcoEnergi:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/
d. Kebijakan Hak Asasi Manusia MedcoEnergi:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
• Sosialisasi dan keterlibatan internal: (1) Medco 101 (Agustus 2025); (2) Sosialisasi Hak Asasi Manusia kepada karyawan serta keterlibatan pimpinan di Corridor, Onshore, Tailan, Oman, dan SCM
(April, Mei, Juni, November, dan Desember 2025); (3) Pelatihan The Voluntary Principles on Security and Human Rights (VPSHR) (Juli 2025); (4) Induksi Karyawan Baru (Induction to New Hire)
(September dan Desember 2025).
• Sosialisasi dan keterlibatan eksternal: (1) SCM e-Newsletter periode Q2, Q3, Q4 untuk Minyak & Gas dan periode Q4 untuk Ketenagalistrikan; (2) Contractor Forum (Mei 2025); (3) Lokakarya
Kebijakan Hak Asasi Manusia bagi Vendor (Juni 2025).
e. Kebijakan K3LL MedcoEnergi:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/kesehatan-keselamatan-kerja/kebijakan-hse/
• Sosialisasi dan keterlibatan internal: (1) Tarakan Safety Morning Meeting (April 2025); (2) HSEAC Maintenance & Logistics (Agustus 2025).
f. Kebijakan Keamanan Minyak & Gas MedcoEnergi:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/sosial-dan-komunitas/menciptakan-kesempatan/
• Sosialisasi internal: Security Monthly Meeting (Juli 2025).
g. Kebijakan Anti Pencucian Uang Korporat:
• Dimuat di situs web MedcoEnergi: https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/kepatuhan-berkelanjutan/
• Sosialisasi dan keterlibatan internal: lihat GRI 205-2
• Sosialisasi dan keterlibatan eksternal: lihat GRI 205-2
Seluruh kebijakan kami tersedia dalam bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia serta dapat diakses melalui situs web kami masing-masing.
Page 9
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
7 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2025
GRI 2-24: Menanamkan Komitmen Kebijakan
a. Menjelaskan bagaimana perusahaan menanamkan setiap komitmen kebijakan mereka untuk perilaku bisnis yang bertanggung jawab di seluruh aktivitas dan hubungan bisnis perusahaan, yang meliputi:
i. Bagaimana perusahaan 1. Peran dan tanggung jawab Direksi adalah mengawasi pelaksanaan komitmen kebijakan. Hal ini tertera di dalam:
mengalokasikan tanggung jawab • Manual Keberlanjutan MedcoEnergi, Oktober 2022, halaman 8-10 dari 20 pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan: Struktur & Pengawasan, serta Peran & Tanggung Jawab.
untuk menerapkan komitmen di • Pedoman Etika Bisnis halaman 5: “MedcoEnergi menetapkan seperangkat standar yang mengatur perilaku Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh pekerja demi kebaikan dan keselamatan
berbagai level dalam perusahaan semua pihak serta untuk mencapai operasi bisnis yang efektif dan efisien yang dilakukan sesuai dengan semua peraturan perundang-undangan yang berlaku.” Pernyataan ini selaras dengan
Laporan Keberlanjutan 2024, halaman 52: “Tata Kelola Perusahaan”, serta Laporan Tahunan 2024, halaman 98–101: “Corporate Governance.”
2. Terdapat berbagai divisi dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab sehari-hari untuk melaksanakan setiap komitmen kebijakan. Secara resmi dinyatakan dalam dokumen-dokumen berikut:
• Manual Keberlanjutan MedcoEnergi, Oktober 2022, halaman 10-20 dari 20 pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan: Struktur & pengawasan, serta peran & tanggung jawab divisi lintas fungsi.
Lampiran E halaman 18 dari 20, untuk Tata Kelola Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG).
• Untuk mendukung kepentingan terbaik MedcoEnergi, Pedoman Etika Bisnis harus dikomunikasikan, diterapkan, dan dipatuhi oleh seluruh pemangku kepentingan, termasuk Dewan Komisaris,
Direksi, karyawan, afiliasi, mitra bisnis, dan tamu Perusahaan, tanpa kecuali, di mana pun lokasi geografis mereka (Pedoman Etika Bisnis halaman 5).
3. Komitmen Kebijakan Keberlanjutan dibahas secara formal dalam rapat berkala Komite Keberlanjutan dan Manajemen Risiko (Sustainability and Risk Management Committee/SRMC), sedangkan
Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok dibahas secara formal dalam rapat rutin Komite Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
• Informasi mengenai SRMC dapat dilihat pada Manual Keberlanjutan MedcoEnergi, halaman 8-9 dari 20.
• Informasi lebih lanjut mengenai Komite SRMC dan Komite GCG dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 102–103 dan 108–109 serta Laporan Keberlanjutan 2024 halaman
40–41 dan 52–53. Catatan rapat komite SRMC dan GCG disimpan secara internal.
4. Diskusi dan pertemuan mengenai perilaku bisnis yang bertanggung jawab antara berbagai tingkat atau divisi dalam perusahaan diadakan untuk lintas fungsi, karyawan, dan mitra bisnis. Kegiatan
dan hasilnya dilaporkan kepada Komite GCG (untuk Dewan Komisaris dan Direksi) oleh Divisi Audit dan Integritas Kepatuhan (Audit and Integrity Compliance/AIC).
5. Komite Etika dan Kepatuhan Perusahaan (Corporate Ethics and Compliance Committee/CECC) dibentuk pada Oktober 2024 untuk memastikan proses yang objektif dan adil dalam menangani
semua insiden yang dilaporkan serta selaras dengan persyaratan hukum, standar industri, dan praktik terbaik internasional. Semua laporan dugaan yang diterima melalui saluran whistleblowing
segera ditindaklanjuti dengan menerapkan prinsip kepercayaan, ketidakberpihakan, dan perlindungan. MedcoEnergi menentukan tindakan disipliner yang tepat dan konsisten sesuai dengan
prosedur kami untuk menangani laporan dugaan. Prosedur ini melibatkan proses peninjauan menyeluruh oleh Komite Etika dan Kepatuhan, yang terdiri dari tingkat Direksi (BoD), Senior Vice
President Business Support, Kepala A&IC Korporat, SDM, Legal, dan fungsi terkait lainnya yang dianggap perlu. Informasi ini dapat diakses melalui:
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/tata-kelola-etika/tata-kelolaperusahaan-yang-baik/.
ii. Bagaimana perusahaan 1a. Kami memiliki kebijakan Enterprise Risk Management/ERM (MEI-CRM-GL-001 tanggal 1 Juli 2022), yang selaras dengan kebijakan kami. Semua risiko yang dipertimbangkan di seluruh kategori
mengintegrasikan komitmen risiko mencerminkan bagaimana perilaku bisnis yang bertanggung jawab diterapkan.
ke dalam strategi perusahaan,
kebijakan operasional, dan 1b. Kebijakan kami selaras dengan penilaian dampak ekonomi, lingkungan, sosial, dan hak asasi manusia berikut:
prosedur operasional perusahaan • Kebijakan Keberlanjutan disusun berdasarkan penilaian materialitas awal pada tahun 2018 dan dikonfirmasi melalui penilaian materialitas ganda pada tahun 2022.
• Penilaian hak asasi manusia untuk tingkat korporasi dilakukan pada tahun 2022, dan hasilnya digunakan untuk menetapkan kebijakan hak asasi manusia kami yang mandiri.
• Penilaian Dampak Hak Asasi Manusia (Human Rights Impact Assessment/HRIA) untuk Block A dan JOB Tomori dilakukan pada tahun 2023 dan diselesaikan pada Januari 2024. HRIA dilakukan
sebagai bagian dari permintaan pemberi pinjaman untuk memenuhi persyaratan Equator Principles 4/EP4. Sebagai tindak lanjut atas Human Rights Impact Assessment (HRIA) pada tahun
2024, kami mengeluarkan Kebijakan Tempat Kerja yang Saling Menghormati yang merupakan kebijakan internal serta melaksanakan serangkaian kegiatan sosialisasi secara luring dan daring
di lokasi operasi, bersamaan dengan sosialisasi Kebijakan Hak Asasi Manusia. Selain itu, kami telah menyelesaikan Human Rights e-learning bagi MTBL (diikuti oleh 90 karyawan) dan Corridor
(diikuti oleh 302 karyawan). Kami juga melaksanakan sesi sosialisasi kepada 16 vendor Block A.
1c. Sebagai bagian dari siklus tahunan Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System/PMS), kami memasukkan indikator kinerja utama (KPI) terkait keberlanjutan ke dalam Team
Performance Contracts (TPCs). Kami menyelaraskan hasil TPC dengan program pemberian penghargaan, termasuk tinjauan gaji dan insentif kinerja.
2. Pedoman Penilaian Keberlanjutan (Sustainability Assessment) untuk Proyek, Desember 2020 dan diperbarui Desember 2024, dan juga Pedoman Penilaian Keberlanjutan untuk Operasi November
2022 menjelaskan bagaimana Medco Minyak & Gas mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko lingkungan dan sosial di seluruh tahapan proyek dan operasi.
3. Kami menerapkan Sistem Manajemen Operational Excellence (OEMS), Sistem Manajemen Anti Suap (ABMS), Sistem Manajemen K3LL, Sistem Manajemen Sosial (SMS), Sistem Manajemen
Keamanan Medco (MSMS), dan Sistem Manajemen K3LL Kontraktor (CHSEMS). Hal ini mencakup audit internal untuk memantau kepatuhan terhadap komitmen kebijakan. Kami juga memantau
kepatuhan terhadap komitmen kebijakan melalui Penilaian Keberlanjutan untuk proyek dan operasi.
Page 10
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
8 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2025
iii. Bagaimana perusahaan Praktik pengadaan kami menerapkan proses pra-kualifikasi, kriteria penawaran, atau kriteria penyaringan (screening) yang konsisten dengan harapan yang ditetapkan dalam Pedoman Etika Bisnis
menerapkan komitmennya MedcoEnergi pada bagian “Menghormati Pemangku Kepentingan Kita”, sub-bagian “Mitra Bisnis” dan Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok.
dengan dan melalui hubungan
bisnisnya Kontrak antara MedcoEnergi dan pihak ketiga yang menggunakan standar kontrak MedcoEnergi mencakup klausul yang telah berkomitmen untuk dipatuhi oleh kontraktor di negara tempat
MedcoEnergi beroperasi. Hal ini mencakup seluruh hukum dan peraturan yang berlaku serta Etika Bisnis MedcoEnergi (Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok).
Proses bisnis kami mempertimbangkan komitmen Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok setiap kali kami menentukan apakah akan memulai, melanjutkan, atau
mengakhiri hubungan bisnis.
Template kontrak terbaru, yang memasukkan Kebijakan Hak Asasi Manusia yang berdiri sendiri dan Kebijakan Keberlanjutan, pertama kali diterapkan pada Juli 2024.
iv. Pelatihan yang disediakan oleh MedcoEnergi menyelenggarakan berbagai sesi peningkatan kemampuan dan keterlibatan dalam penerapan komitmen kebijakan:
perusahaan mengenai penerapan • Program peningkatan keterampilan karyawan dan asistensi transisi mengacu pada GRI 404-2
komitmen • Pelatihan Pedoman Etika Bisnis mengacu pada GRI 205-2 e melalui induksi apprentice dan Medco 101 – untuk Pemimpin Baru
• Pedoman Etika Bisnis Terhadap Pemasok melalui keterlibatan dengan mitra bisnis pada Vendor Day
• Pelatihan keamanan terkait pelatihan HAM mengacu pada GRI 410 melalui Pelatihan Gada Pratama
Catatan: Program Pelatihan Gada Pratama dirancang untuk satpam dan calon satpam baru
Page 11
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
9 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
05 Mewujudkan Tata Kelola yang Unggul
GRI 205: Antikorupsi 2016
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas
Nilai % Nilai % Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %
GRI 205-1: Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi c. Jumlah dan persentase total mitra bisnis yang telah dikomunikasikan oleh organisasi mengenai kebijakan
a. Jumlah dan persentase total dari operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi (berdasarkan lokakarya dan prosedur antikorupsi, yang diuraikan berdasarkan jenis mitra bisnis
Penilaian Risiko Fraud) Minyak & Gas 693 100% 655 100% 772 100%
Minyak & Gas1 13 100% 13 100% 13 93%2 Ketenagalistrikan 1.615 100% 2.181 100% 2.852 100%
Ketenagalistrikan 10 71%3 10 63%4 10 63%4 d. Jumlah dan persentase total anggota badan tata kelola yang telah mengikuti pelatihan antikorupsi
b. Risiko signifikan yang terkait dengan korupsi yang diidentifikasi melalui penilaian risiko (berdasarkan komunikasi melalui e-mail kepada karyawan mengenai kebijakan dan prosedur antikorupsi)
Korporasi 2023: Korporasi 13 100% 13 100% 13 100%
Liabilitas tindak pidana korporasi, risiko kecurangan pada procure
to pay, benturan kepentingan, risiko pelanggaran terhadap United e. Jumlah dan persentase total karyawan yang telah mengikuti pelatihan antikorupsi
States Office of Foreign Assets Control (OFAC), pelanggaran • Pendidikan ringan yang Pendidikan Ringan 2.597 100% 2.526 100% 2.458 100%
kepatuhan sanksi lainnya, dan pelanggaran etika bisnis. diberikan melalui e-mail (Minyak & Gas)
2024:
kepada karyawan
Risiko tanggung jawab pidana korporasi, risiko kecurangan dalam Pendidikan Ringan 901 100% 1.013 100% 1.037 100%
• Pelatihan partisipatif yang
proses pengadaan hingga pembayaran, risiko konflik kepentingan, (Ketenagalistrikan)
risiko pelanggaran United States Office of Foreign Assets Control diberikan melalui pengisian
(OFAC) dan pelanggaran kepatuhan terhadap sanksi lainnya, formulir Pernyataan Ketaatan Pelatihan 2.534 97,57% 2.491 98,61% 2.424 98,62%
pelanggaran etika bisnis, risiko pelanggaran/penyalahgunaan (SoA) untuk Minyak & Gas Partisipatif
kekayaan intelektual, serta risiko konflik dan pelecehan di tempat dan Ketenagalistrikan (Minyak & Gas)
kerja. • Pelatihan intensif di
2025: bidang Minyak & Gas dan Pelatihan 900 99,89% 1.012 99,90% 1.037 100%
Risiko tanggung jawab pidana korporasi, risiko kecurangan dalam Ketenagalistrikan melalui Partisipatif
proses pengadaan hingga pembayaran, risiko konflik kepentingan, pelatihan tatap muka, (Ketenagalistrikan)
risiko pelanggaran terhadap United States Office of Foreign Assets pelatihan online, dan sesi Pelatihan Intensif5 707 27,22% 590 23,36% 282 11,23%
Control (OFAC) dan pelanggaran kepatuhan terhadap sanksi lainnya, bersama Ethics Liaison (Minyak & Gas)
pelanggaran etika bisnis, risiko pelecehan, serta risiko pemalsuan, Office.
penyajian yang menyesatkan, atau manipulasi data dan informasi Pelatihan Intensif6 265 29,41% 505 49,85% 366 35,29%
Perseroan. (Ketenagalistrikan)
GRI 205-2: Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi
GRI 415: Kebijakan Publik 2016
a. Jumlah dan persentase total anggota badan tata kelola yang telah dikomunikasikan oleh organisasi
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
mengenai kebijakan dan prosedur antikorupsi (berdasarkan komunikasi melalui e-mail kepada anggota
badan tata kelola mengenai kebijakan dan prosedur antikorupsi) GRI 415-1 Kontribusi Politik
Korporasi 13 100% 13 100% 13 100% a. Total nilai moneter kontribusi politik baik secara finansial maupun dalam bentuk benda/barang yang diberikan
langsung dan tidak langsung oleh organisasi berdasarkan negara dan penerima/penerima manfaat
b. Jumlah dan persentase total karyawan yang telah dikomunikasikan oleh organisasi mengenai kebijakan dan
prosedur antikorupsi (berdasarkan komunikasi melalui e-mail kepada karyawan mengenai kebijakan dan MedcoEnergi tidak mendukung partai politik apapun
prosedur antikorupsi) dan tidak memberikan kontribusi atau sumbangan
kepada partai politik apapun atau organisasi
Minyak & Gas 2.597 100% 2.526 100% 2.458 100%
afiliasinya di mana pun MedcoEnergi beroperasi.
Ketenagalistrikan 901 100% 1.013 100% 1.037 100%
b. Jika berlaku, bagaimana nilai moneter kontribusi berupa benda/barang diperkirakan
Tidak Berlaku
1 Data tersebut mencakup Minyak & Gas Domestik dan Internasional.
2 Angka ini bedasarkan pada 14 aset yang disebabkan oleh adanya penambahan Kantor Singapura.
3 Angka ini berdasarkan pada 14 aset karena Medco Sumbawa Gas tidak termasuk karena PT Amman Mineral Internasional Tbk (AMMN) telah mengakuisisi 100% 5 Pada tahun 2025, selain pekerja tetap yang telah dilaporkan dalam tabel, Medco Minyak & Gas Domestik dan Internasional telah memberikan pelatihan antikorupsi
saham PT Medco Sumbawa Gas dari PT Medco Power Indonesia (MEDP). kepada total 2.883 peserta (terdiri dari pekerja dan kontraktor pihak ketiga, dan satu peserta dapat mengikuti beberapa pelatihan antikorupsi). Angka tersebut tidak
4 Angka ini berdasarkan 16 aset yang disebabkan oleh: diberikan asurans oleh KAP PSS - EY.
• Seiring dengan selesainya Proyek West Bali Solar PV (MSBB) dan peralihan ke fase operasi per 1 Januari 2024, seluruh karyawan MSBB dialihkan ke East Bali 6 Pada tahun 2025, selain pekerja tetap yang telah dilaporkan dalam tabel, Medco Ketenagalistrikan telah memberikan pelatihan antikorupsi kepada total 499 peserta
Solar PV (MSBT). (terdiri dari pekerja dan kontraktor pihak ketiga, dan satu peserta dapat mengikuti beberapa pelatihan antikorupsi). Angka tersebut tidak diberikan asurans
• Pengikutsertaan PT Medco Power Energi Services dan PT Medco Power Geothermal Services. oleh KAP PSS - EY.
Page 12
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
10 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
06 Mendorong Masa Depan Berkelanjutan Melalui Aksi Iklim
GRI 302: Energi 2016 - Minyak & Gas1
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
GRI 302-1: Konsumsi energi dalam organisasi f. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
a. Konsumsi bahan bakar total dalam organisasi dari sumber daya tak terbarukan, dalam gigajoule, dan 2023-2024:
termasuk jenis bahan bakar yang digunakan • American Petroleum Institute (API) Compendium 2009
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard from WBCSD
38.296.845,28 a 34.899.653,31 b 32.563.539,14 b,c and WRI 2004
• Gas alam terkompresi • ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dengan panduan di tingkat organisasi untuk
• Gas alam kuantifikasi dan pelaporan emisi dan penyerapan gas rumah kaca
• Bensin • James G. Speight, Natural Gas (Second Edition), Gulf Professional Publishing, 2019
• Avgas
• Bahan bakar jet (kerosin) 2025:
• Diesel • American Petroleum Institute (API) Compendium 2009
• Minyak bakar • The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard from WBCSD
• Minyak mentah and WRI 2004
• ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dengan panduan pada tingkat organisasi
b. Konsumsi bahan bakar total dalam organisasi dari sumber daya terbarukan, dalam gigajoule, dan termasuk dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta penyerapan gas rumah kaca
jenis bahan bakar yang digunakan • James G. Speight, Natural Gas (Second Edition), Gulf Professional Publishing, 2019
264.406,66 a 332.816,77 b 312.416,61 b,d g. Sumber faktor konversi yang digunakan
• Gasohol 91/95 (E10) • Gasohol (E5) • Gasohol (E5) Perhitungan internal berdasarkan API Compendium 2009 dan Intergovernmental
• Gasohol (E20) • Diesel (B7) • Diesel (B7) Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for National Greenhouse Gas Inventories
• Diesel (B7) • Biodiesel (B30) • Biodiesel (B30) - Volume 2 2006.
• Biodiesel (B30) • Biodiesel (B35) • Biodiesel (B35)
GRI 302-3: Intensitas Energi
• Biodiesel (B35) • Tenaga Surya • Biodiesel (B40)
• Tenaga Surya • Tenaga Surya a. Rasio intensitas energi untuk organisasi
c. Dalam gigajoule, total: 2,88 a,e 2,86 b,f,g 2,84 b,c,d,f,g,h,i,j
i. Konsumsi listrik; 177.400,20 e 246.981,54 f 283.910,96 f,h b. Metrik khusus organisasi (penyebut) yang dipilih untuk menghitung rasio
ii. Konsumsi pemanasan; - - - GJ/TOE produk hidrokarbon
(Gigajoules per Tonne of Oil Equivalent of Hydrocarbon product)
iii. Konsumsi pendinginan; - - -
c. Jenis-jenis energi yang termasuk dalam rasio intensitas, apakah bahan bakar, listrik, pemanasan,
iv. Konsumsi uap - 487.971,87 g 657.521,79 g,i
pendinginan, uap, atau semuanya
d. Dalam gigajoule, total:
Bahan bakar (terbarukan Bahan bakar (terbarukan dan tak terbarukan),
i. Listrik terjual; - - - dan tak terbarukan) dan listrik, dan uap
listrik
ii. Pemanasan terjual; - - -
d. Rasio yang menggunakan konsumsi energi di dalam organisasi, di luarnya, atau keduanya
iii. Pendinginan terjual; - - -
Di dalam organisasi
iv. Uap terjual - - -
e. Total konsumsi energi dalam organisasi, dalam gigajoule
38.738.652,13 a,e 35.967.423,49 b,f,g 33.817.388,51 b,c,d,f,g,h,i
1 Pernyataan tambahan untuk GRI 302: Energi - Minyak & Gas di tahun 2025 dapat dilihat di halaman 11.
Page 13
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
11 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Pernyataan Tambahan untuk GRI 302: Energi - Minyak & Gas
GRI Asterisk Catatan Pernyataan dari MedcoEnergi
GRI 302-1 dan GRI 302-3 a Daftar aset Daftar aset tahun 2023 — Internasional: Oman KSF, Tailan, dan Kantor Singapura; Domestik: Rimau, South Sumatra Block, Lematang, Tarakan,
Block A, Bangkanai, Kantor Palembang, South Natuna Sea Block B, Sampang, Madura Offshore, Corridor, dan Kantor Jakarta.
Pada tahun 2023, Kantor Malaysia tidak disertakan karena berhenti beroperasi pada November 2022.
b Daftar aset Daftar aset tahun 2024-2025— Internasional: Oman KSF, Tailan, dan Kantor Singapura; Domestik: Rimau, South Sumatra Block, Lematang,
Tarakan, Block A, Bangkanai, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh, South Natuna Sea Block B, Sampang, Madura Offshore, Corridor, dan
Kantor Jakarta.
c Justifikasi penurunan konsumsi energi dari Penurunan konsumsi bahan bakar sebagian besar disebabkan oleh optimasi operasi serta beberapa proyek pengurangan emisi GRK.
sumber daya tak terbarukan
d Justifikasi penurunan konsumsi energi dari Penurunan konsumsi bahan bakar biodiesel pada tahun 2025 terutama didorong oleh berkurangnya aktivitas pengeboran di Madura Offshore.
sumber daya terbarukan
e Daftar aset Daftar aset di tahun 2023 yang mengonsumsi energi dari listrik yang dibeli mencakup Kantor Palembang, Bangkanai, South Sumatra Block,
Tarakan, South Natuna Sea Block B, Sampang, Tailan, Oman KSF, Kantor Singapura, Kantor Jakarta, dan Corridor.
f Daftar aset Daftar aset di tahun 2024-2025 yang mengonsumsi energi dari listrik yang dibeli mencakup Rimau, South Sumatra Block, Lematang, Tarakan,
Block A, Bangkanai, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh, South Natuna Sea Block B, Sampang, Tailan, Oman KSF, Kantor Singapura, Kantor
Jakarta, dan Corridor.
g Daftar aset Pada tahun 2024-2025, aset yang mengonsumsi energi dari uap yang dibeli adalah Oman KSF.
h Justifikasi peningkatan konsumsi listrik yang Implementasi konversi daya ke jaringan listrik nasional di Lematang selama satu tahun penuh.
dibeli
i Justifikasi peningkatan konsumsi uap yang Peningkatan konsumsi uap yang dibeli untuk operasi steam flood di Oman KSF.
dibeli
j Justifikasi penurunan intensitas energi Penurunan konsumsi bahan bakar sebagian besar disebabkan oleh optimasi operasi serta beberapa proyek pengurangan emisi GRK.
Page 14
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
12 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
GRI 305: Emisi 2016 - Minyak & Gas1
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1) langsung g. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau
rujukan ke sumber GWP
a. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung kotor dalam metrik ton setara CO2
Minyak & Gas Sumber faktor emisi:
Minyak & Gas 4.223.200,48 a 3.738.219,65 b 3.739.915,72 b,c
Perhitungan internal berdasarkan American Petroleum
JOB Tomori2 79.542,55 76.689,48 76.843,86 Institute (API) Compendium 2009, United States
Environmental Protection Agency Air Pollutant-42 (US
b. Rincian emisi GRK (Cakupan 1) langsung kotor berdasarkan jenis energi untuk Minyak & Gas dalam EPA AP-42), dan Intergovernmental Panel on Climate
metrik ton setara CO2* Change (IPCC) Guidelines for National Greenhouse Gas
i. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 3.835.109,15 3.360.378,45 3.171.554,18 d Inventories - Volume 2 2006.
kotor dari pembakaran;
Sumber nilai GWP:
ii. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 317.246,99 312.829,22 466.449,45 e IPCC Fourth Assessment Report
kotor dari pembakaran gas suar;
h. Pendekatan konsolidasi untuk emisi
iii. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 28.092,93 23.000,46 21.214,86 f
kotor dari venting; Minyak & Gas Kontrol Operasional
iv. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 2.154,81 863,64 621,71 g i. Standar metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
kotor dari proses (bahan baku); Minyak & Gas 2023-2024:
v. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 40.596,59 41.147,88 80.075,52 h • API Compendium 2009
kotor dari fugitif • US EPA AP-42
• IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas
c. Gas-gas yang termasuk dalam perhitungan Inventories - Volume 2 2006
Minyak & Gas CO2, CH4, N2O, HFCs • The GHG Protocol for Corporate Accounting and
Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
d. Emisi dan persentase emisi GRK (Cakupan 1) langsung kotor dari CH4 untuk Minyak & Gas • EPA Mandatory Greenhouse Gas Reporting 2016
i. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Minyak & Gas 98.520,42 a 88.938,97 b 97.379,12 b,i • US EPA Greenhouse Gas Inventory Guidance 2016
kotor dari CH4 dalam metrik ton • ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dengan
setara CO2 panduan di tingkat organisasi untuk kuantifikasi dan
pelaporan emisi dan penyerapan gas rumah kaca
ii. Persentase emisi GRK (Cakupan Minyak & Gas 2,33% 2,38% 2,60% • James G. Speight, Natural Gas (Second Edition), Gulf
1) langsung kotor dari CH4 Professional Publishing, 2019
e. Emisi biogenik CO2 dalam metrik ton setara CO2
2025:
Minyak & Gas 18.887,01a 23.924,14 b 22.200,05 b,j • API Compendium 2009
• US EPA AP-42
f. Tahun dasar untuk perhitungan, jika ada, meliputi • IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas
i. Alasan untuk memilihnya; Minyak & Gas MedcoEnergi telah memilih tahun 2019 sebagai tahun Inventories - Volume 2 2006
dasar karena data pada tahun tersebut merupakan • The GHG Protocol for Corporate Accounting and
representasi terbaik dari operasi dan produksi normal Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
MedcoEnergi sebelum pandemi. • EPA Mandatory Greenhouse Gas Reporting 2016
• US EPA Greenhouse Gas Inventory Guidance 2016
ii. Emisi pada tahun dasar; Minyak & Gas 5.419.585,82 tCO2e • ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dengan
iii. Konteks untuk setiap perubahan Minyak & Gas Tidak Berlaku panduan pada tingkat organisasi dalam melakukan
yang signifikan dalam emisi yang kuantifikasi dan pelaporan emisi serta penyerapan gas
memicu perhitungan ulang emisi rumah kaca
tahun dasar • James G. Speight, Natural Gas (Second Edition), Gulf
Professional Publishing, 2019
*) Catatan:
- Sumber emisi dari pembakaran mencakup unit pembakaran tidak bergerak, pembakaran bergerak, pengoksidasi
termal, insinerator dan waste heat boiler pada MedcoEnergi AirGHG tools
- Sumber emisi dari venting mencakup venting dari tangki timbun, kegiatan pemuatan, aktivitas kerja ulang sumur dan
emisi venting spesifik dari peralatan pneumatik dan pompa injeksi kimia pada MedcoEnergi AirGHG tools
- Sumber emisi proses (bahan baku) mencakup unit proses dehidrasi dan unit penangkap sulfur pada MedcoEnergi
1 Pernyataan tambahan untuk GRI 305: Emisi - Minyak & Gas di tahun 2025 dapat dilihat di halaman 16-17. AirGHG tools
2 Joint Operating Body Pertamina – Medco E&P Tomori Sulawesi (JOB Tomori) merupakan aset non-operasional, sehingga jumlahnya mencerminkan 30% working
interest MedcoEnergi dan angka tersebut tidak diberikan asurans oleh KAP PSS - EY.
- Sumber emisi fugitif mencakup emisi fugitif CO2 dan CH4, emisi fugitif HFCs dan pengolahan limbah cair aerobik pada
MedcoEnergi AirGHG tools
Page 15
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
13 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 305-2: Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 2024-2025:
Sumber faktor emisi :
a. Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung kotor berdasarkan lokasi dalam metrik ton setara CO2
• API Compendium 2009
Minyak & Gas 26.354,18 k 72.584,14 l,m 91.863,09 l,m,o,q • IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories
- Volume 2 2006
b. Jika ada, emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung kotor berdasarkan pasar dalam metrik ton setara CO2 • Indonesia: Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan
Minyak & Gas 26.354,18 k,p 60.359,02 l,m,q 72.226,99 m,o,q Tahun 2021 Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan,
Kementerian ESDM RI
c. Jika ada, gas-gas yang termasuk dalam perhitungan baik berupa CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3, • Oman: The IFI Dataset of Default Grid Factors v.3.0,
atau seluruhnya United Nations Framework Convention on Climate
Minyak & Gas CO2 CO2, CH4, N2O Change (UNFCCC)
• Tailan: CO2 Emissions per kWh, Energy Policy and
d. Tahun dasar untuk perhitungan, jika ada, meliputi Planning Office, Ministry of Energy of the Kingdom of
i. Alasan untuk memilihnya; Minyak & Gas MedcoEnergi telah memilih tahun 2019 sebagai tahun dasar Thailand
karena data pada tahun tersebut merupakan representasi • Singapura: Electricity Grid Emission Factor and Upstream
terbaik dari operasi dan produksi normal MedcoEnergi Fugitive Methane Emission Factor, Energy Market
sebelum pandemi. Authority of the Republic of Singapore
• Emisi cakupan 2 berdasarkan pasar untuk South Sumatra
ii. Emisi pada tahun dasar; Minyak & Gas 587,62n tCO2e Block, Lematang, dan Bangkanai dihitung menggunakan
faktor emisi dari Sertifikat Energi Terbarukan (REC)
iii. Konteks untuk setiap Minyak & Gas Tidak Berlaku
Source of GWP rates:
perubahan yang signifikan
IPCC Fourth Assessment Report
dalam emisi yang memicu
perhitungan ulang emisi f. Pendekatan konsolidasi untuk emisi
tahun dasar
Minyak & Gas Kontrol Operasional
e. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau
rujukan ke sumber GWP g. Standar metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
Minyak & Gas 2023: Minyak & Gas 2023-2024:
Sumber Faktor Emisi: • API Compendium 2009
• API Compendium 2009 • The GHG Protocol for Corporate Accounting and
• Indonesia: Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
Tahun 2021 Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan, • ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dengan panduan
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik di tingkat organisasi untuk kuantifikasi dan pelaporan
Indonesia (ESDM RI) emisi dan penyerapan gas rumah kaca
• Oman: The International Financial Institution (IFI) Dataset • GHG Protocol Scope 2 Guidance, an amendment to
of Default Grid Factors v.3.0, United Nations Framework the GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting
Convention on Climate Change (UNFCCC) Standard, published by WBCSD and WRI, 2015
• Tailan: CO2 Emissions per kilowatt-hour (kWh), Energy
Policy and Planning Office, Ministry of Energy of the 2025:
Kingdom of Thailand • API Compendium 2009
• Singapura: Electricity Grid Emission Factor and Upstream • The GHG Protocol for Corporate Accounting and
Fugitive Methane Emission Factor, Energy Market Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
Authority of the Republic of Singapore • ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dengan panduan
pada tingkat organisasi dalam melakukan kuantifikasi dan
pelaporan emisi serta penyerapan gas rumah kaca
• GHG Protocol Scope 2 Guidance, an amendment to
the GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting
Standard, published by WBCSD and WRI, 2015
Page 16
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
14 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Butir Pengungkapan
Jenis Entitas 2023 2024 2025 Jenis Entitas 2023 2024 2025
Individu Individu
GRI 305-3: Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya • UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting
from Department for Business, Energy & Industrial Strategy and
a. Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya kotor dalam metrik ton setara CO2
Department for Environment Food & Rural Affairs, 2021
Emisi GRK (Cakupan 3) Minyak & Gas Tidak Berlaku 24.971.600,20 r,s 23.070.187,16 r,s,u • UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting
tidak langsung lainnya kotor from Department for Business, Energy & Industrial Strategy and
dalam metrik ton setara CO2 Department for Environment Food & Rural Affairs, 2017
• Emissions from Oil and Gas Operations in Net Zero Transitions
i. Cakupan 3 Kategori 3: Minyak & Gas 50.447,12 r,t 50.804,25 r,t,v from International Energy Agency (IEA), 2023
Aktivitas terkait bahan
• Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines for
bakar dan energi yang
tidak tercakup dalam
National Greenhouse Gas Inventories - Volume 4 2006
Cakupan 1 atau • Intensitas emisi dari perusahaan pada downstream value chain
Cakupan 2;
Sumber nilai GWP:
ii. Cakupan 3 Kategori 10: Minyak & Gas 1.841.562,30 r 1.886.165,10 r,w IPCC Fourth Assessment Report
Pengolahan produk dijual;
e. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang digunakan
iii. Cakupan 3 Kategori 11: Minyak & Gas 23.079.590,78 r 21.133.217,80 r,x
Penggunaan produk yang Minyak & Gas 2023:
dijual Tidak Berlaku
b. Jika ada, gas-gas yang termasuk dalam perhitungan baik berupa CO2, CH4. N2O, HFCs. PFCs, SF6, NF3, 2024
atau seluruhnya • The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting
Minyak & Gas Tidak Berlaku CO2, CH4, N2O Standard from WBCSD and WRI, 2004
• The GHG Protocol for Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting
c. Aktivitas dan kategori emisi GRK tidak langsung (Cakupan 3) lainnya yang dimasukkan dalam penghitungan and Reporting Standard from WBCSD and WRI, 2011
Minyak & Gas 2023: • The GHG Protocol for Technical Guidance for Calculating Scope 3
Tidak Berlaku Emissions (Version 1.0) from WBCSD and WRI, 2013
• Estimating Petroleum Industry Value Chain (Scope 3) Greenhouse
2024-2025: Gas Emissions from Ipieca and API, 2016
Kategori emisi GRK yang masuk dalam penghitungan: • American Petroleum Institute (API) Compendium 2009
• Kategori 3 (Aktivitas terkait bahan bakar dan energi yang tidak • Emisi Gas Rumah Kaca terkait dengan kategori 10 dan 11 dihitung
termasuk dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2) berdasarkan produk yang terjual dan mempertimbangkan estimasi
• Kategori 10 (Pengolahan produk yang dijual) tujuan penggunaan, berdasarkan informasi dan publikasi dari
• Kategori 11 (Penggunaan produk yang dijual) pembeli serta data literatur (World Oil Final Consumption per
Product from IEA, 2022)
d. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau
rujukan ke sumber GWP 2025
Minyak & Gas 2023: • The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting
Tidak Berlaku Standard from WBCSD and WRI, 2004
• The GHG Protocol for Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting
2024-2025: and Reporting Standard from WBCSD and WRI, 2011
Sumber faktor emisi : • The GHG Protocol for Technical Guidance for Calculating Scope 3
• Perhitungan internal berdasarkan GHG Protocol for Corporate Value Emissions (Version 1.0) from WBCSD and WRI, 2013
Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard from WBCSD • Estimating Petroleum Industry Value Chain (Scope 3) Greenhouse
& WRI (2011), GHG Protocol for Technical Guidance for Calculating Gas Emissions from Ipieca and API, 2016
Scope 3 Emissions (Version 1.0) from WBCSD & WRI (2013), dan • American Petroleum Institute (API) Compendium 2009
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines for • Emisi Gas Rumah Kaca terkait dengan kategori 10 dan 11 dihitung
National Greenhouse Gas Inventories - Volume 2 2006 berdasarkan produk yang terjual dan mempertimbangkan estimasi
• UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting tujuan penggunaan, berdasarkan informasi dan publikasi dari
from Department for Business, Energy & Industrial Strategy and pembeli serta data literatur (World Oil Final Consumption per
Department for Environment Food & Rural Affairs, 2022 Product from IEA, 2023)
Page 17
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
15 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 305-4: Intensitas emisi GRK c. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
a. Rasio intensitas emisi GRK untuk organisasi Minyak & Gas 2023-2024:
• API Compendium 2009
i. Cakupan 1 Minyak & Gas 314,49 a 297,76 b 314,22 b,c,z
• US EPA AP-42
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and
JOB Tomori1 71,13 70,01 69,57
Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
ii. Cakupan 1 + Cakupan 2 Minyak & Gas 316,45 a,k
302,57 b,l,m
320,29 b,c,l,m,o,q,y,z • ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dengan
panduan di tingkat organisasi untuk kuantifikasi dan
b. Metrik khusus organisasi (penyebut) yang dipilih untuk menghitung rasio pelaporan emisi dan penyerapan gas rumah kaca
Minyak & Gas tCO2e/1.000 TOE produk hidrokarbon • Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik
(tonnes of carbon dioxide equivalent Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pedoman
per 1,000 Tonnes of Oil Equivalent) Penghitungan Beban Emisi Kegiatan Industri Minyak
dan Gas Bumi
c. Jenis emisi GRK yang dimasukkan dalam rasio intensitas, apakah langsung (Cakupan 1), energi tidak
langsung (Cakupan 2), dan/atau tidak langsung lainnya (Cakupan 3) 2025:
Minyak & Gas • Sumber emisi GRK (Cakupan 1) langsung • API Compendium 2009
• Sumber emisi GRK (Cakupan 1) langsung + • US EPA AP-42
emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung • The GHG Protocol for Corporate Accounting and
Reporting Standard from WBCSD and WRI 2004
d. Gas-gas yang termasuk dalam perhitungan, apakah berupa CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3, • ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dengan
atau seluruhnya panduan pada tingkat organisasi dalam melakukan
Minyak & Gas CO2, CH4, N2O, HFCs kuantifikasi dan pelaporan emisi serta penyerapan gas
rumah kaca
GRI 305-7: Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara signifikan lainnya • Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik
Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pedoman
a. Emisi udara yang signifikan, dalam ton, untuk masing-masing hal berikut:
Penghitungan Beban Emisi Kegiatan Industri Minyak
i. NOx (ton/tahun); Minyak & Gas 5.958,34 a 5.652,53 b 5.433,40 b,aa dan Gas Bumi
ii. SOx (ton/tahun); Minyak & Gas 698,37 a
598,22 b
428,77 b,ab
iii. Polutan organik yang persisten Minyak & Gas Tidak Berlaku
(POP);
iv. Senyawa organik yang mudah Minyak & Gas 1.289,48 a 1.214,47 b 1.268,91 b,ac
menguap (VOC, ton/tahun);
v. Polutan udara berbahaya (HAP); Minyak & Gas Tidak Berlaku
vi. Materi partikulat (PM, ton/tahun); Minyak & Gas 261,50 a 247,13 b 229,60 b,ad
vii. Kategori standar lainnya dari Minyak & Gas Tidak Tersedia
emisi udara yang diidentifikasikan
dalam regulasi terkait
b. Sumber faktor emisi yang digunakan
Minyak & Gas Perhitungan internal berdasarkan American Petroleum
Institute (API) Compendium 2009 dan United States
Environmental Protection Agency Air Pollutant-42
(US EPA AP-42)
1 Joint Operating Body Pertamina – Medco E&P Tomori Sulawesi (JOB Tomori) merupakan aset non-operasional, sehingga jumlahnya mencerminkan 30% working interest MedcoEnergi dan angka tersebut tidak diberikan asurans oleh KAP PSS - EY.
Page 18
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
16 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Pernyataan Tambahan untuk GRI 305: Emisi - Minyak & Gas
GRI Asterisk Catatan Pernyataan dari MedcoEnergi
GRI 305-1, 305-4, a Daftar aset Daftar aset yang menghitung emisi GRK Cakupan 1 pada tahun 2023 — Internasional: Oman KSF dan Tailan; Domestik: Rimau, South Sumatra
dan 305-7 Block, Lematang, Bangkanai, Tarakan, Block A, South Natuna Sea Block B, Sampang, Madura Offshore, Corridor dan Kantor Jakarta.
b Daftar aset Daftar aset yang menghitung emisi GRK Cakupan 1 pada tahun 2024-2025 — Internasional: Oman KSF dan Tailan; Domestik: Rimau, South
Sumatra Block, Lematang, Bangkanai, Tarakan, Block A, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh,South Natuna Sea Block B, Sampang, Madura
Offshore, Corridor dan Kantor Jakarta.
c Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 1 Peningkatan pembakaran gas suar di South Natuna Sea Block B.
d Justifikasi penurunan emisi GRK Cakupan 1 Lebih rendah karena implementasi proyek optimasi bahan bakar dan penurunan produksi secara alamiah di beberapa aset.
dari pembakaran
e Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 1 Peningkatan pembakaran gas suar di South Natuna Sea Block B.
dari pembakaran gas suar
f Justifikasi penurunan emisi GRK Cakupan 1 Lebih rendah karena penurunan produksi secara alamiah di beberapa aset.
dari venting
g Justifikasi penurunan emisi GRK Cakupan 1 Lebih rendah karena penurunan produksi secara alamiah di South Sumatra Block.
dari proses (bahan baku)
h Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 1 Peningkatan emisi dari refrigeran di South Natuna Sea Block B.
dari fugitif
i Justifikasi penurunan emisi metana Peningkatan pembakaran gas suar di South Natuna Sea Block B.
j Justifikasi peningkatan emisi biogenik CO2 Penurunan konsumsi bahan bakar biodiesel terutama didorong oleh berkurangnya aktivitas pengeboran di Madura Offshore.
GRI 305-2 dan GRI 305-4 k Daftar aset Daftar aset di tahun 2023 yang mengonsumsi energi dari listrik yang dibeli mencakup Kantor Palembang, Bangkanai, South Sumatra Block,
Tarakan, South Natuna Sea Block B, Sampang, Tailan, Oman KSF, Kantor Singapura, Corridor, dan Kantor Jakarta.
l Daftar aset Daftar aset di tahun 2024-2025 yang mengonsumsi energi dari listrik yang dibeli mencakup Rimau, South Sumatra Block, Lematang, Tarakan,
Block A, Bangkanai, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh, South Natuna Sea Block B, Sampang, Tailan, Oman KSF, Kantor Singapura, Corridor,
dan Kantor Jakarta.
m Daftar aset Sejak tahun 2024, aset yang mengonsumsi energi dari uap yang dibeli adalah Oman KSF.
n Metode perhitungan untuk tahun dasar emisi Angka dihitung menggunakan metode berdasarkan lokasi dan pasar.
GRK Cakupan 2
o Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 2 Peningkatan konsumsi uap yang dibeli untuk operasi steam flood di Oman KSF.
berdasarkan lokasi dan pasar
p Metode perhitungan emisi GRK Cakupan 2 Pada tahun 2023:
• Rawa dan Ramba (Corridor) menggunakan faktor emisi yang diperoleh dari API Compendium 2009 untuk metode berdasarkan lokasi dan
berdasarkan pasar.
• Nilai emisi berdasarkan pasar menggunakan pendekatan yang sama dengan emisi berdasarkan lokasi karena belum ada pembelian Sertifikat
Energi Terbarukan (REC) dan belum tersedia faktor emisi residual mix yang dipublikasikan oleh pemerintah.
q Metode perhitungan emisi GRK Cakupan 2 Pada tahun 2024-2025:
• MedcoEnergi membeli Sertifikat Energi Terbarukan (REC) pada aset Bangkanai, South Sumatra Block, dan Lematang.
• Rawa dan Ramba (Corridor) menggunakan faktor emisi yang diperoleh dari API Compendium 2009 untuk metode berdasarkan lokasi dan
berdasarkan pasar.
• Aset yang tidak membeli REC, yaitu Rimau, Tarakan, Block A, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh, South Natuna Sea Block B, Sampang,
Tailan, Oman KSF, Kantor Singapura, dan Kantor Jakarta, menggunakan faktor emisi berdasarkan lokasi masing-masing karena tidak tersedianya
faktor emisi residual mix yang diterbitkan oleh pemerintah.
• Uap yang dibeli oleh Oman KSF menggunakan faktor emisi yang diambil dari pendekatan pembakaran stasioner berdasarkan IPCC v.2 2006
untuk metode berdasarkan lokasi dan berdasarkan pasar.
Page 19
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
17 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
GRI Asterisk Catatan Pernyataan dari MedcoEnergi
GRI 305-3 r Pendekatan konsolidasi untuk emisi Kontrol operasional.
s Daftar aset Daftar aset mulai tahun 2024 yang menghitung emisi GRK Cakupan 3 — Internasional: Oman KSF, Tailan, dan Kantor Singapura; Domestik:
Rimau, South Sumatra Block, Lematang, Bangkanai, Tarakan, Block A, Kantor Palembang, Kantor Banda Aceh, South Natuna Sea Block B,
Sampang, Madura Offshore, Corridor, dan Kantor Jakarta.
Oman KSF tidak termasuk dalam perhitungan Kategori 10 & 11 karena produksinya dimiliki oleh Petroleum Development Oman (PDO).
t Metode perhitungan emisi GRK Cakupan 3 • GRK Cakupan 3 Kategori 3 mencakup emisi dari well-to-tank untuk bahan bakar, listrik, uap yang dibeli, serta transmisi dan distribusi listrik yang
Kategori 3 dibeli.
• GRK Cakupan 3 Kategori 3 dari listrik yang dibeli termasuk kehilangan energi pada transmisi dan distribusi dihitung menggunakan metode
berdasarkan lokasi.
• GRK Cakupan 3 Kategori 3 dari uap yang dibeli dihitung menggunakan metode berdasarkan lokasi. Perhitungan ini tidak mencakup kehilangan
energi pada transmisi dan distribusi karena uap yang dihasilkan langsung di lokasi oleh perusahaan pihak ketiga.
u Justifikasi penurunan emisi GRK Cakupan 3 Penurunan penjualan gas terutama disebabkan oleh penurunan produksi secara alamiah dari beberapa aset.
v Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 3 Peningkatan konsumsi listrik yang dibeli sebagian besar disebabkan oleh implementasi penuh konversi daya ke jaringan listrik nasional di
(Kategori 3) Lematang serta peningkatan konsumsi uap yang dibeli untuk operasi steam flood di Oman KSF.
w Justifikasi peningkatan emisi GRK Cakupan 3 Peningkatan oil lifting terutama disebabkan oleh peningkatan produksi minyak di South Natuna Sea Block B.
(Kategori 10)
x Justifikasi penurunan emisi GRK Cakupan 3 Penurunan penjualan gas terutama disebabkan oleh penurunan produksi secara alamiah dari beberapa aset.
(Kategori 11)
GRI 305-4 y Metode perhitungan intensitas emisi GRK Intensitas emisi GRK Cakupan 1+2 dihitung menggunakan metode berdasarkan pasar.
Cakupan 1+2
z Justifikasi penurunan intensitas emisi GRK Peningkatan intensitas emisi GRK terutama disebabkan oleh penurunan produksi di beberapa aset sebagai akibat dari penurunan produksi secara
Cakupan 1 dan Cakupan 1+2 alamiah.
GRI 305-7 aa Justifikasi penurunan emisi NOx Penurunan konsumsi bahan bakar terutama didorong oleh implementasi proyek pengurangan emisi GHG dan konversi daya ke jaringan listrik
nasional di Lematang.
ab Justifikasi penurunan emisi SOx Penurunan komposisi H2S pada gas asam yang dibakar di Suban (Corridor).
ac Justifikasi penurunan emisi VOC Peningkatan emisi fugitif sejalan dengan peningkatan produksi di South Natuna Sea Block B.
ad Justifikasi penurunan emisi PM Penurunan konsumsi bahan bakar untuk operasi drilling di Corridor.
Page 20
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
18 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
GRI 302: Energi 2016 - Ketenagalistrikan
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
GRI 302-1: Konsumsi energi dalam organisasi GRI 302-3: Intensitas Energi
a. Konsumsi bahan bakar total dalam organisasi dari sumber daya tak terbarukan, dalam gigajoule, dan a. Rasio intensitas energi untuk organisasi
termasuk jenis bahan bakar yang digunakan
5,36 a 5,23 a 4,72 b
25.226.144,25 a 24.567.004,39 a 26.603.346,61 b,c
b. Metrik khusus organisasi (penyebut) yang dipilih untuk menghitung rasio
• Bensin
• Diesel GJ/MWh
• Gas Alam (Gigajoules per MegaWatt Hour)
b. Konsumsi bahan bakar total dalam organisasi dari sumber daya terbarukan, dalam gigajoule, dan termasuk c. Jenis-jenis energi yang termasuk dalam rasio intensitas, apakah bahan bakar, listrik, pemanasan,
jenis bahan bakar yang digunakan pendinginan, uap, atau semuanya
570,08 a 434,40 a 3.522,52 b,d Bahan bakar (terbarukan dan tak terbarukan) dan listrik
• Biodiesel (B30) • Biodiesel (B35) • Biodiesel (B40) d. Apakah rasio yang menggunakan konsumsi energi di dalam organisasi, di luarnya, atau keduanya.
• Biodiesel (B35) • Tenaga Surya • Tenaga Surya
Di dalam organisasi
• Tenaga Surya • Tenaga Air
c. Dalam gigajoule, total: Pernyataan Tambahan untuk GRI 302: Energi - Ketenagalistrikan
i. Konsumsi listrik; 6.070,45 a 6.674,70 a 17.550,86 b,e GRI Asterisk Catatan Pernyataan dari MedcoEnergi
ii. Konsumsi pemanasan; - - - GRI 302-1 a Daftar Aset Daftar aset tahun 2023 - 2024 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB,
iii. Konsumsi pendinginan; - - - dan 302-3 MRPR, Cibalapulang Mini-hydro, Pusaka Mini-hydro dan
Kantor Pusat MPI.
iv. Konsumsi uap - - -
b Daftar Aset Daftar aset tahun 2025 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB, MRPR,
d. Dalam gigajoule, total: Cibalapulang Mini-hydro, Pusaka Mini-hydro, East Bali Solar PV
(terbatas pada kendaraan operasional MSBT karena sumber emisi
i. Listrik terjual; 10.132.680,47 a 10.005.930,07 a 12.270.750,05 b
lainnya belum dalam kontrol operasional MSBT), Ijen Geothermal
ii. Pemanasan terjual; - - - (Ijen) dan Kantor Pusat MPI.
iii. Pendinginan terjual; - - -
c Justifikasi peningkatan Peningkatan konsumsi energi tidak terbarukan disebabkan oleh
iv. Uap terjual - - - konsumsi bahan bakar meningkatnya jumlah produksi listrik dan konsumsi gas alam.
e. Total konsumsi energi dalalm organisasi, dalam gigajoule dari sumber daya tidak
terbarukan dalam
15.100.104,31 a 14.568.183,42 a 15.668.893,59 b,f organisasi tahun 2025
f. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan d Justifikasi peningkatan Peningkatan konsumsi energi terbarukan disebabkan oleh
2023-2024: konsumsi bahan bakar meningkatnya konsumsi internal atas listrik yang dihasilkan sendiri
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard from dari sumber daya dari pembangkit tenaga air di Cibalapulang Mini-hydro dan Pusaka
WBCSD and WRI 2004 terbarukan dalam Mini-hydro.
• ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dengan panduan di tingkat organisasi organisasi tahun 2025
untuk kuantifikasi dan pelaporan emisi dan penyerapan gas rumah kaca e Justifikasi peningkatan Peningkatan konsumsi listrik disebabkan oleh meningkatnya impor
konsumsi listrik dalam listrik di MRPR yang terkait dengan meningkatnya gangguan
2025: organisasi tahun 2025 operasional mesin.
• The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard from WBCSD
and WRI 2004 f Justifikasi peningkatan Peningkatan konsumsi energi yang disebabkan oleh meningkatnya
• ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dengan panduan pada tingkat organisasi konsumsi energi dalam jumlah produksi listrik dan konsumsi gas alam.
dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta penyerapan gas rumah organisasi tahun 2025
kaca
g. Sumber faktor konversi yang digunakan
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines for National
Greenhouse Gas Inventories - Volume 2 2006
Page 21
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
19 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
GRI 305: Emisi 2016 - Ketenagalistrikan1
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1) langsung GRI 305-2: Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
a. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung kotor dalam metrik ton setara CO2 a. Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung kotor berdasarkan lokasi dalam metrik ton setara CO2
1.416.624,90 a 1.379.610,21 a 1.500.019,27 b,i 1.565,65 a 1.726,21 a 4.569,96 b,k
b. Gas-gas yang termasuk dalam perhitungan b. Jika ada, emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung kotor berdasarkan pasar dalam metrik ton setara CO2
CO2, CH4, N2O 1.565,65 a,c 1.726,21 a,c 4.569,96 b,c,k
c. Emisi biogenik CO2 dalam metrik ton setara CO2 c. Jika ada, gas-gas yang termasuk dalam perhitungan baik berupa CO2, CH4. N2O, HFCs. PFCs, SF6, NF3, atau
seluruhnya
14,59 a 12,47 a 17,03 b,j
CO2
d. Tahun dasar untuk perhitungan, jika ada, meliputi
d. Tahun dasar untuk perhitungan, jika ada, meliputi
i. Alasan untuk memilihnya; Tidak Berlaku
ii. Emisi pada tahun dasar; i. Alasan untuk memilihnya; Tidak Berlaku
iii. Konteks untuk setiap perubahan ii. Emisi pada tahun dasar;
yang signifikan dalam emisi yang iii. Konteks untuk setiap perubahan
memicu perhitungan ulang emisi yang signifikan dalam emisi yang
tahun dasar memicu perhitungan ulang emisi
tahun dasar
e. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau
rujukan ke sumber GWP e. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau
rujukan ke sumber GWP
2023-2025:
Sumber faktor emisi: 2023-2025:
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional Sumber faktor emisi:
Republik Indonesia Buku II - Volume 1 Tahun 2012 Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan Tahun 2021 Direktorat Jenderal
• Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines for National Ketenagalistrikan, Kementerian ESDM RI
Greenhouse Gas Inventories - Volume 2 2006
f. Pendekatan konsolidasi untuk emisi
Sumber nilai GWP: Kontrol Operasional
IPCC Fourth Assessment Report
g. Standar metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
f. Pendekatan konsolidasi untuk emisi
2023-2024:
Kontrol Operasional • The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard
dipublikasi oleh WBCSD dan WRI, 2004
g. Standar metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
• ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dan panduan pada tingkat
2023-2024: organisasi dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard, penyerapan gas rumah kaca
dipublikasi oleh WBCSD dan WRI, 2004 • GHG Protocol Scope 2 Guidance, and amendment to the GHG Protocol
• ISO 14064-1:2006 mengenai spesifikasi dan panduan pada tingkat Corporate Accounting and Reporting Standard, dipublikasi oleh WBCSD
organisasi dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta dan WRI, 2015
penyerapan gas rumah kaca
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional 2025:
Republik Indonesia Buku II - Volume 1 Tahun 2012 • The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard,
dipublikasi oleh WBCSD dan WRI, 2004
2025: • ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dan panduan pada tingkat
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard, organisasi dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta
dipublikasi oleh WBCSD dan WRI, 2004 penyerapan gas rumah kaca
• ISO 14064-1:2018 mengenai spesifikasi dan panduan pada tingkat • GHG Protocol Scope 2 Guidance, and amendment to the GHG Protocol
organisasi dalam melakukan kuantifikasi dan pelaporan emisi serta Corporate Accounting and Reporting Standard, dipublikasi oleh WBCSD
penyerapan gas rumah kaca dan WRI, 2015
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional
Republik Indonesia Buku II - Volume 1 Tahun 2012
• Keputusan Menteri ESDM No. SK.38/PPI/IGAS/PPI.2/11/2020 tentang
pengoperasian pembangkit listrik tenaga panas bumi (PLTP) on-grid
1 Pernyataan tambahan untuk GRI 305: Emisi - Ketenagalistrikan di tahun 2025 dapat dilihat di halaman 21.
Page 22
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
20 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
GRI 305-3: Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya GRI 305-4: Intensitas emisi GRK
a. Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya kotor dalam metrik ton setara CO2 a. Rasio intensitas emisi GRK untuk organisasi
i. Cakupan 3 Kategori 3: Aktivitas Tidak Berlaku 235.682,82 a,d,e 255.978,52 b,d,e,l i. Cakupan 1 0,50 a 0,50 a 0,45 b
terkait bahan bakar dan energi
ii. Cakupan 1 + Cakupan 2 0,50 a 0,50 a 0,45 b
yang tidak tercakup dalam
Cakupan 1 atau Cakupan 2 b. Metrik khusus organisasi (penyebut) yang dipilih untuk menghitung rasio
b. Jika ada, gas-gas yang termasuk dalam perhitungan baik berupa CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3, tCO2e/MWh
atau seluruhnya (tonnes of carbon dioxide equivalent per
Megawatthour)
Tidak Berlaku CO2, CH4, N2O
c. Jenis emisi GRK yang dimasukkan dalam rasio intensitas, apakah langsung (Cakupan 1), energi tidak
c. Aktivitas dan kategori emisi GRK tidak langsung (Cakupan 3) lainnya yang dimasukkan dalam penghitungan
langsung (Cakupan 2), dan/atau tidak langsung lainnya (Cakupan 3)
2023:
• Sumber emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Tidak Berlaku
• Sumber emisi GRK (Cakupan 1) langsung + emisi energi GRK (Cakupan 2)
2024-2025:
tidak langsung
Kategori emisi GRK yang masuk dalam penghitungan:
• Kategori 3 (Aktivitas terkait energi dan bahan bakar yang tidak termasuk d. Gas-gas yang termasuk dalam perhitungan, apakah berupa CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3,
dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2) atau seluruhnya
d. Sumber faktor emisi dan nilai potensi pemanasan global (GWP) yang digunakan atau CO2, CH4, N2O
rujukan ke sumber GWP
GRI 305-7: Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara signifikan lainnya
2023:
Tidak Berlaku a. Emisi udara yang signifikan, dalam ton, untuk masing-masing hal berikut:
2024-2025: i. NOx (ton/tahun); 7.315,50 f 6.547,47 f 10.525,13 g
Sumber faktor emisi:
• Perhitungan internal berdasarkan GHG Protocol for Corporate Value Chain ii. SOx (ton/tahun); 172,30 f
371,43 f
625,06 g
(Scope 3) Accounting and Reporting Standard from WBCSD & WRI (2011), iii. Polutan organik yang persisten Tidak Berlaku
GHG Protocol for Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions (POP);
(Version 1.0) from WBCSD & WRI (2013), dan Intergovernmental Panel
on Climate Change (IPCC) Guidelines for National Greenhouse Gas iv. Senyawa organik yang mudah Tidak Berlaku
Inventories - Volume 2 2006 menguap (VOC, ton/tahun);
• UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting from
v. Polutan udara berbahaya (HAP); Tidak Berlaku
Department for Business, Energy & Industrial Strategy and Department
for Environment Food & Rural Affairs, 2022 vi. Materi partikulat (PM, ton/ 523,01 f 634,07 f 812,95 g
• UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting from tahun);
Department for Business, Energy & Industrial Strategy and Department
vii. Kategori standar lainnya dari emisi udara yang diidentifikasikan dalam regulasi terkait:
for Environment Food & Rural Affairs, 2021
• UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting from H2S (ton/tahun) Tidak Berlaku 184,51 h
Department for Business, Energy & Industrial Strategy and Department
for Environment Food & Rural Affairs, 2017 NH3 (ton/tahun) Tidak Berlaku 0,06 h
Sumber nilai GWP: b. Sumber faktor emisi yang digunakan
IPCC Fourth Assessment Report
Tidak Berlaku
e. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang digunakan c. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat perhitungan yang digunakan
2023: Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
Tidak Berlaku Nomor 15 Tahun 2019 tentang Baku Mutu Emisi
2024-2025: Pembangkit Listrik Tenaga Termal
• The GHG Protocol for Corporate Accounting and Reporting Standard from
WBCSD and WRI, 2004
• The GHG Protocol for Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and
Reporting Standard from WBCSD and WRI, 2011
• The GHG Protocol for Technical Guidance for Calculating Scope 3
Emissions (Version 1.0) from WBCSD and WRI, 2013
• American Petroleum Institute (API) Compendium 2009
Page 23
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
21 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Pernyataan Tambahan untuk GRI 305: Emisi - Ketenagalistrikan
GRI Asterisk Catatan Pernyataan MedcoEnergi
GRI 305-1, 305-2, a Daftar Aset Daftar aset tahun 2023-2024 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB, MRPR, Cibalapulang Mini-hydro, Pusaka Mini-hydro dan Kantor Pusat MPI.
305-3, dan 305-4
b Daftar Aset Daftar aset 2025 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB, MRPR, Cibalapulang Mini-hydro, Pusaka Mini-hydro, East Bali Solar PV (terbatas pada kendaraan operasional
MSBT karena sumber emisi lainnya belum dalam kendali MSBT), Ijen Geothermal (Ijen) dan Kantor Pusat MPI.
GRI 305-2 c Pendekatan perhitungan GRK Cakupan 2 Perhitungan emisi berbasis pasar (market-based) menggunakan pendekatan yang sama dengan metode berbasis lokasi (location-based), karena hingga saat ini
belum ada pembelian Renewable Energy Certificates (RECs) dan belum tersedia faktor emisi residual mix yang dipublikasikan oleh pemerintah.
GRI 305-3 d Pendekatan konsolidasi untuk emisi Kontrol Operasional.
e Pendekatan perhitungan GRK Cakupan 3 GRK Cakupan 3 Kategori 3 mencakup emisi well-to-tank dari bahan bakar yang dibeli, listrik yang dibeli, serta emisi dari transmisi dan distribusi listrik yang
Kategori 3 dibeli.
GRI 305-7 f Daftar Aset Daftar aset 2023-2024 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB dan MRPR.
g Daftar Aset Daftar aset tahun 2025 — ELB, EPE, MPE, MEB, DEB, MRPR dan Ijen Geothermal (Ijen).
h Daftar aset untuk kategori standar emisi Daftar Aset 2025 — Ijen Geothermal (Ijen).
udara lainnya yang diidentifikasi dalam
peraturan terkait
GRI 305-1 i Justifikasi atas peningkatan emisi GRK Peningkatan emisi GRK Cakupan 1 pada tahun 2025 terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah produksi listrik dibandingkan tahun 2024, yang diikuti
Cakupan 1 pada tahun 2025 oleh peningkatan konsumsi bahan bakar dari gas alam.
j Justifikasi atas peningkatan emisi CO2 Peningkatan emisi CO2 biogenik terjadi karena biodiesel (B40) dimulai sejak Januari 2025 dan tambahan konsumsi bahan bakar nabati di Ijen Geothermal (Ijen,
biogenik pembakaran bergerak).
GRI 305-2 k Justifikasi atas peningkatan emisi GRK Peningkatan emisi GRK Cakupan 2 terutama disebabkan oleh meningkatnya gangguan operasi yang tidak direncanakan (unplanned outages) pada aset
Cakupan 2 pada tahun 2025 operasional.
GRI 305-3 l Justifikasi atas peningkatan emisi GRK Peningkatan emisi GRK Cakupan 3 terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah produksi listrik yang diikuti oleh peningkatan konsumsi bahan bakar
Cakupan 3 pada tahun 2025 dari gas alam.
Page 24
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
22 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
08 Memperkuat Budaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja 20181,2
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 403-9: Kesehatan dan Keselamatan Kerja b. Kontraktor
a. Karyawan i. Jumlah fatalitas sebagai Minyak & Gas - - -
- - - akibat kecelakaan kerja;
i. Jumlah fatalitas sebagai Minyak & Gas Ketenagalistrikan - - -
akibat kecelakaan kerja;
Ketenagalistrikan - - - ii. Tingkat fatalitas sebagai Minyak & Gas - - -
akibat kecelakaan kerja
ii. Tingkat fatalitas sebagai Minyak & Gas - - - Ketenagalistrikan - - -
(per 1.000.000 jam kerja);
akibat kecelakaan kerja
Ketenagalistrikan - - -
(per 1.000.000 jam kerja); iii. Jumlah kecelakaan kerja Minyak & Gas - - -
dengan konsekuensi tinggi
iii. Jumlah kecelakaan kerja Minyak & Gas - - - Ketenagalistrikan - - -
(tidak termasuk fatalitas);
dengan konsekuensi tinggi
Ketenagalistrikan - - -
(tidak termasuk fatalitas); iv. Tingkat kecelakaan kerja Minyak & Gas - - -
dengan konsekuensi tinggi
iv. Tingkat kecelakaan kerja Minyak & Gas - - -
(tidak termasuk fatalitas, Ketenagalistrikan - - -
dengan konsekuensi tinggi
per 1.000.000 jam kerja);
(tidak termasuk fatalitas, Ketenagalistrikan - - -
per 1.000.000 jam kerja); v. Jumlah kecelakaan kerja yang Minyak & Gas 4 3 5
dapat dicatat;
v. Jumlah kecelakaan kerja yang Minyak & Gas 1 - - Ketenagalistrikan - 3 -
dapat dicatat;
Ketenagalistrikan - - 4 vi. Tingkat kecelakaan kerja yang Minyak & Gas 0,17 0,11 0,17
dapat dicatat
vi. Tingkat kecelakaan kerja yang Minyak & Gas 0,20 - - Ketenagalistrikan - 0,57 -
(per 1.000.000 jam kerja);
dapat dicatat
Ketenagalistrikan - - 2,54
(per 1.000.000 jam kerja); vii. Jumlah jam kerja; Minyak & Gas 23.504.925 26.163.724 28.814.875
vii. Jumlah jam kerja; Minyak & Gas 5.023.853 4.997.392 5.054.854 Ketenagalistrikan 3.112.802 5.239.420 5.166.238
Ketenagalistrikan 1.197.657 1.321.089 1.574.234 viii. Jenis-jenis kecelakaan kerja Minyak & Gas 2023:
utama Luka goresan pada kepala, telapak kaki tertusuk benda
viii. Jenis-jenis kecelakaan kerja Minyak & Gas 2023:
tajam & cedera jari tangan
utama Kasus Hari Kerja Terbatas (RWDC)
– Luka goresan di bagian hidung
2024:
Luka di kepala, ibu jari kiri terjepit kunci pas dan luka
2024-2025:
goresan/memar di siku
Tidak Berlaku
Ketenagalistrikan 2023-2024: 2025:
Tidak Berlaku Luka pada jari, luka pada kepala dan cedera akibat
tersengat listrik
2025:
Ketenagalistrikan 2023:
Cedera patah pada jari kaki kanan dan luka bakar
Tidak Berlaku
2024:
Luka robek di kepala, luka robek di lengan kiri, dan luka
robek di jari tangan kiri.
2025:
Tidak Berlaku
1 Sarulla Geothermal tidak termasuk dalam GRI 403 karena statusnya sebagai afiliasi Medco Power Indonesia, bukan sebagai anak perusahaan.
2 Angka jam kerja tahun 2025 mencakup kontribusi dari Sakakemang aset yang baru diakuisisi dan saat ini masih dalam tahap pengembangan.
Page 25
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
23 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
c. Bahaya terkait pekerjaan yang memberikan risiko kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi, termasuk:
i. Bagaimana cara suatu bahaya Minyak & Gas
ditetapkan;
2023:
ii. Menentukan bahaya mana
Tindakan pencegahan dan mitigasi bahaya operasional di seluruh fasilitas diidentifikasi, dinilai, dan ditentukan setelah proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko. Hal ini sesuai dengan Sistem
yang menyebabkan atau
Manajemen K3LL MedcoEnergi yang selaras dengan Standar dan Praktik Internasional.
mengakibatkan kecelakaan
kerja dengan konsekuensi tinggi
Proses penilaian risiko dilakukan dengan partisipasi tim multidisiplin dengan tujuan untuk menghilangkan atau meminimalkan potensi terjadinya kecelakaan berbahaya dan mengurangi risiko dalam
selama periode pelaporan;
operasi. Proses ini dilakukan dengan mendemonstrasikan langkah-langkah pengurangan risiko dan memberikan keyakinan bahwa aset memiliki kemampuan dan sarana untuk mengelola bahayanya dan
iii. Tindakan yang diambil atau
mengendalikan potensi risiko kecelakaan besar dengan baik, untuk mencapai operasi yang aman dan berkelanjutan.
sedang berlangsung untuk
menghilangkan bahaya tersebut
Sepanjang tahun 2023, tercatat tidak ada cedera akibat aktivitas operasional yang berdampak tinggi pada operasional Minyak & Gas. Bahaya yang teridentifikasi yang menimbulkan risiko cedera dengan
dan untuk meminimalkan
konsekuensi tinggi adalah:
risiko menggunakan hierarki
pengendalian • Aktivitas sumur yang berpotensi menimbulkan ledakan • Transportasi darat
• Hilangnya pengendalian dari fasilitas pemrosesan hidrokarbon • Penggunaan bahan peledak & detonator untuk mendukung aktivitas
• Gas yang keluar dari fasilitas pengolahan • Tabung gas bertekanan
• Paparan gas beracun karena hilangnya penahan utama • Aktivitas mengangkat
• Operasi penerbangan • Kebakaran hutan
• Operasi kelautan, termasuk potensi tabrakan kapal dengan fasilitas dan perpindahan kapal
2024:
Sebagai kelanjutan dari budaya keselamatan yang baik, semua lokasi dan fasilitas melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, mitigasi risiko, dan mengembangkan tindakan pencegahan yang selaras
dengan Sistem Manajemen MedcoEnergi dan semua prosedur serta pedoman terkait.
Kelanjutan tinjauan dan audit juga dilakukan untuk memungkinkan setiap aset meminimalkan atau menghilangkan potensi insiden bahaya besar dan kejadian berpotensi tinggi serta mengurangi risiko
dalam operasi. Leading Metrics dengan area fokus khusus juga dikembangkan untuk meningkatkan kesadaran lokasi/fungsi dan kemampuan untuk mencegah terjadinya insiden.
Bahaya yang teridentifikasi yang menimbulkan risiko cedera berdampak tinggi adalah:
• Aktivitas sumur yang berpotensi menimbulkan ledakan • Transportasi darat
• Hilangnya penahanan dari fasilitas pemrosesan hidrokarbon • Penggunaan bahan peledak & detonator untuk mendukung aktivitas
• Gas yang bocor di fasilitas pemrosesan • Tabung gas bertekanan
• Paparan gas beracun akibat hilangnya penahanan primer • Aktivitas pengangkatan
• Operasi penerbangan • Kebakaran hutan/semak belukar
• Operasi laut, termasuk potensi tabrakan kapal dengan fasilitas dan pemindahan perahu • Masalah kesehatan
2025:
Bahaya operasional di seluruh fasilitas diidentifikasi, dinilai, dan ditetapkan langkah-langkah pencegahan serta mitigasinya melalui proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko sesuai dengan Sistem
Manajemen K3LL MedcoEnergi yang selaras dengan Standar dan Praktik Internasional.
Proses penilaian risiko dilakukan dengan melibatkan tim multidisiplin dengan tujuan untuk menghilangkan atau meminimalkan potensi terjadinya kecelakaan besar serta mengurangi risiko dalam operasi.
Proses ini dilakukan melalui penerapan langkah-langkah pengurangan risiko dan memberikan keyakinan bahwa setiap aset memiliki kemampuan dan sarana untuk mengelola bahaya serta mengendalikan
potensi risiko kecelakaan besar secara memadai, guna mencapai operasi yang aman dan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat cedera dengan konsekuensi tinggi akibat aktivitas operasional pada kegiatan Minyak & Gas. Bahaya yang teridentifikasi yang menimbulkan risiko cedera dengan
konsekuensi tinggi adalah:
• Aktivitas sumur yang berpotensi menyebabkan semburan liar (blowout) • Transportasi darat
• Hilangnya penahanan dari fasilitas pemrosesan hidrokarbon • Penggunaan bahan peledak & detonator untuk mendukung aktivitas
• Aliran gas tidak terkendali di fasilitas pemrosesan • Tabung gas bertekanan
• Paparan gas beracun akibat hilangnya penahanan primer • Aktivitas pengangkatan
• Operasi penerbangan • Kebakaran hutan
• Operasi kelautan, termasuk potensi tabrakan kapal dengan fasilitas dan perpindahan kapal • Sengatan listrik
Page 26
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
24 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
Ketenagalistrikan
2023:
Medco Power telah mengidentifikasi bahaya terkait aktivitas kerja. Dalam proses identifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja, Medco Power menggunakan Hazards Identification Risk Assessment
and Determine Control (HIRADC). HIRADC diatur sebelum mulai bekerja dan diperbarui secara berkala, terutama ketika ada aktivitas baru dalam proses kerja. Dengan melakukan HIRADC, maka dapat
meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja. Hal ini dibuktikan dengan tidak adanya high consequence injury yang terjadi sepanjang sepanjang tahun 2023 di Medco Power. Terdapat beberapa kasus
pertolongan pertama, di mana penyebab utamanya adalah penggunaan perkakas tangan, bahaya terpeleset, tersandung, jatuh (STF) dimana potensi bahaya ini juga diklasifikasikan ke dalam Life Saving
Rules (LSR) terkait line of fire, pengangkatan, dan pekerjaan di ketinggian.
Medco Power mendorong semua pemimpin untuk memastikan bahwa setiap orang di organisasi mereka sadar dan memahami LSR. Medco Power melakukan tinjauan rutin untuk identifikasi bahaya
dan penilaian risiko untuk mengidentifikasi potensi bahaya yang terkait dengan LSR yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi. Beberapa tindakan juga dilakukan oleh Medco
Power sebagai tindak lanjut dan pencegahan insiden terulang, seperti menghilangkan risiko dengan menggunakan peralatan yang aman dan tepat, memasang tanda bahaya atau keselamatan di area
strategis, memberikan prosedur dan instruksi kerja untuk metode kerja yang aman, menyediakan alat pelindung diri yang tepat untuk semua pekerja, dan melakukan pelatihan K3 wajib untuk pekerja.
2024:
Medco Power telah mengidentifikasi bahaya terkait aktivitas pekerjaan pengoperasi dan proyek pembangkit listrik. Dalam proses identifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja, Medco Power
menggunakan Hazards Identification Risk Assessment and Determine Control (HIRADC). HIRADC diatur sebelum mulai bekerja dan diperbarui secara berkala, terutama ketika ada aktivitas baru dalam
proses kerja. Namun demikian, terdapat beberapa kasus medical treatment dan pertolongan pertama, di mana penyebab utamanya adalah bahaya terpeleset, tersandung, jatuh (STF), kontak bagian
equipment yang bergerak, dan kontak material panas. Bahaya ini diklasifikasikan ke dalam Life Saving Rules (LSR) terkait dengan line of fire, pekerjaan di ketinggian, pengaangkatan, dan otorisasi untuk
bekerja.
Medco Power mendorong semua pemimpin untuk memastikan bahwa setiap orang mengetahui dan memahami LSR. Medco Power melakukan tinjauan rutin untuk identifikasi bahaya dan penilaian
risiko untuk mengidentifikasi potensi bahaya yang terkait dengan LSR yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi. Beberapa tindakan juga dilakukan oleh Medco Power
sebagai tindak lanjut dan pencegahan terulangnya insiden, seperti menghilangkan risiko dengan menggunakan peralatan yang aman dan tepat, menyediakan prosedur dan instruksi kerja untuk metode
kerja yang aman, menyediakan alat pelindung diri yang tepat untuk semua pekerja, meningkatkan safety awareness LSR, dan melakukan pelatihan K3 wajib untuk seluruh pekerja.
2025:
Medco Power telah mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan aktivitas operasi dan proyek pembangkit listrik. Dalam proses identifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja, Medco Power
menggunakan metode Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control (HIRADC). HIRADC disusun sebelum pekerjaan dimulai dan diperbarui secara berkala, terutama ketika terdapat
aktivitas baru dalam proses kerja. Namun demikian, terdapat beberapa kasus medical treatment yang terjadi, yang terutama disebabkan oleh paparan terhadap peralatan berat serta kontak dengan
material batubara yang panas. Bahaya-bahaya tersebut termasuk dalam Life Saving Rules (LSR), khususnya terkait risiko line of fire dan aktivitas pekerjaan panas (hot work).
Medco Power mendorong seluruh pimpinan untuk memastikan bahwa setiap individu memahami dan menerapkan LSR. Tinjauan rutin terhadap identifikasi bahaya dan penilaian risiko terus dilakukan
untuk mengidentifikasi potensi bahaya yang berkaitan dengan LSR yang berpotensi menyebabkan kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi. Sebagai tindak lanjut dan upaya pencegahan berulangnya
insiden, Medco Power melakukan berbagai langkah, antara lain penggunaan peralatan yang aman dan sesuai, penyusunan prosedur dan instruksi kerja untuk metode kerja yang aman, penyediaan alat
pelindung diri yang memadai, peningkatan kesadaran keselamatan terkait LSR, serta pelaksanaan pelatihan K3 wajib bagi seluruh pekerja.
d. Tindakan apa pun yang telah atau sedang dilakukan untuk menghilangkan bahaya-bahaya kerja lainnya, serta penerapan hierarki pengendalian
Minyak & Gas
2023:
MedcoEnergi menghilangkan dan meminimalkan risiko dengan terus meningkatkan program observasi bahaya melalui Verifikasi Lapangan Safety Card dan Life Saving Rules (LSR), memantau metrik
utama (leading metric) terkait keselamatan kerja dan keselamatan proses, melakukan Health Risk Assessment (HRA) termasuk tindakan mitigasi yang diperlukan, pemantauan kesehatan melalui
kepatuhan Medical Check Up (MCU) dan tindak lanjutnya, melakukan penilaian budaya keselamatan di Aset Corridor, melakukan Audit SIAP SELAMAT di Onshore Rimau, Offshore Block B dan Aset
Corridor, melibatkan kontraktor melalui Forum HSE Kontraktor dan Duta Keselamatan Kontraktor, berbagi pembelajaran dari insiden dan hasil investigasi, melakukan kunjungan pimpinan ke lokasi,
melakukan latihan darurat rutin termasuk untuk insiden yang melibatkan korban massal, yang diperlukan untuk mencegah terjadinya insiden.
Sebagai bagian dari perbaikan berkelanjutan, MedcoEnergi mengevaluasi praktik Sistem Manajemen K3LL (SMK3LL) yang mendukung organisasi untuk secara sistematis mengidentifikasi, menilai,
mengendalikan dan memantau risiko operasional terhadap bisnis, karyawan, kontraktor, pemangku kepentingan, dan lingkungan MedcoEnergi.
Page 27
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
25 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
Minyak & Gas
2024:
MedcoEnergi menghilangkan dan meminimalkan risiko dengan terus meningkatkan program pengamatan bahaya melalui Safety Card dan Verifikasi Lapangan Life Saving Rules (LSR), meningkatkan
kampanye keselamatan, memantau metrik utama terkait keselamatan kerja dan keselamatan proses, melakukan Penilaian Risiko Kesehatan (HRA) termasuk tindakan mitigasi yang diperlukan,
pemantauan kesehatan melalui kepatuhan Medical Check Up (MCU) dan tindak lanjutnya, melakukan Audit SIAP SELAMAT di Aset Offshore (Sampang, Matak & Belida) dan Aset Onshore (Well Ops,
South Sumatera Block), melibatkan kontraktor melalui Forum HSE Kontraktor dan Duta Keselamatan Kontraktor, berbagi pembelajaran dari insiden dan hasil investigasi, melakukan kunjungan pimpinan
ke lokasi, melakukan latihan tanggap darurat rutin termasuk untuk insiden yang melibatkan korban massal, yang diperlukan untuk mencegah terjadinya insiden.
Sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan, MedcoEnergi mengevaluasi praktik Sistem Manajemen K3LL (HSEMS) yang mendukung organisasi untuk secara sistematis mengidentifikasi, menilai,
mengendalikan, dan memantau risiko operasional terhadap bisnis, karyawan, kontraktor, pemangku kepentingan, dan lingkungan MedcoEnergi. MedcoEnergi juga mengembangkan aspek digitalisasi
kampanye keselamatan, pengamatan keselamatan, dan persyaratan medis sebagai upaya memaksimalkan cakupan informasi, proses, atau sistem ke dalam format digital dan mengintegrasikan
teknologi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan aksesibilitas.
2025:
MedcoEnergi menghilangkan dan meminimalkan risiko dengan terus meningkatkan program observasi bahaya melalui Safety Card dan Verifikasi Lapangan Life Saving Rules (LSR), serta memantau
leading metrics terkait keselamatan kerja dan keselamatan proses. Perseroan juga melaksanakan Health Risk Assessment (HRA) termasuk tindakan mitigasi yang diperlukan, serta melakukan
pemantauan kesehatan melalui kepatuhan terhadap Medical Check Up (MCU) beserta tindak lanjutnya. Selain itu, Perseroan melakukan penilaian budaya keselamatan di Aset Corridor (Wells Sub-
Directorates), melaksanakan Audit SIAP SELAMAT di Onshore Tarakan, serta melibatkan kontraktor melalui Forum HSE Kontraktor dan Duta Keselamatan Kontraktor. Perseroan juga membagikan
pembelajaran dari insiden dan hasil investigasi, melakukan kunjungan pimpinan ke lokasi, serta menyelenggarakan latihan tanggap darurat secara rutin, termasuk untuk skenario insiden dengan korban
massal, sebagai bagian dari upaya pencegahan insiden.
Sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan, MedcoEnergi mengevaluasi praktik Sistem Manajemen K3LL (HSEMS) yang mendukung organisasi dalam mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan
memantau risiko operasional secara sistematis terhadap bisnis, karyawan, kontraktor, pemangku kepentingan, dan lingkungan.
Ketenagalistrikan
2023:
Medco Power telah mengintegrasikan aspek Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan ke dalam program HSE Card yang membantu pekerja untuk melakukan observasi bahaya,
melaporkan bahaya/risiko, serta mengambil tindakan yang tepat. HSE Card dapat diisi secara manual dan melalui aplikasi di iOS dan Android. Semua laporan dikumpulkan di dalam dashboard berbasis
web untuk dianalisis dan dikaji lebih lanjut oleh tim K3LL. Tindakan korektif minor dapat dilakukan segera setelah laporan diterima, sementara tindakan korektif yang lebih kompleks akan dilaporkan
kepada pihak yang relevan untuk dianalisis dan dibuatkan rekomendasi yang tepat. Mengacu pada HIRADC dalam manajemen bahaya, Medco Power meninjau pengendalian bahaya yang ada dan apabila
tingkat bahaya/risiko masih tinggi maka Medco Power akan menambahkan metode pengendalian sebagai berikut:
1. Eliminasi; 4. Prosedur dan Rambu Peringatan;
2. Substitusi; 5. Pelatihan dan Pemantauan;
3. Engineering dan Isolasi; 6. Alat Pelindung Diri untuk menurunkan nilai bahaya/risiko hingga level yang dapat diterima.
2024:
Medco Power telah mengintegrasikan aspek Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan ke dalam program HSE Card yang membantu pekerja untuk melakukan observasi bahaya,
melaporkan bahaya/risiko, serta mengambil tindakan yang tepat. HSE Card dapat diisi secara manual dan melalui aplikasi di iOS dan Android. Semua laporan dikumpulkan di dalam dashboard berbasis
web untuk dianalisis dan dikaji lebih lanjut oleh tim K3LL. Tindakan korektif minor dapat dilakukan segera setelah laporan diterima, sementara tindakan korektif yang lebih kompleks akan dilaporkan
kepada pihak yang relevan untuk dianalisis dan dibuatkan rekomendasi yang tepat. Mengacu pada HIRADC dalam manajemen bahaya, Medco Power meninjau pengendalian bahaya yang ada dan apabila
tingkat bahaya/risiko masih tinggi maka Medco Power akan menambahkan metode pengendalian sebagai berikut:
1. Eliminasi; 4. Prosedur dan Rambu Peringatan;
2. Substitusi; 5. Pelatihan dan Pemantauan;
3. Engineering dan Isolasi; 6. Alat Pelindung Diri untuk menurunkan nilai bahaya/risiko hingga level yang dapat diterima.
2025:
Medco Power telah mengintegrasikan aspek Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lindungan Lingkungan ke dalam program HSE Card yang memungkinkan pekerja untuk melakukan observasi bahaya,
melaporkan bahaya/risiko, serta mengambil tindakan yang tepat. HSE Card dapat diisi secara manual maupun melalui aplikasi berbasis iOS dan Android. Seluruh laporan dikumpulkan dalam dashboard
berbasis web untuk dianalisis dan dikaji lebih lanjut oleh tim K3LL. Tindakan korektif minor dapat segera dilakukan setelah laporan diterima, sementara tindakan korektif yang lebih kompleks akan
dilaporkan kepada pihak terkait untuk dianalisis dan diberikan rekomendasi yang tepat. Mengacu pada HIRADC dalam manajemen bahaya, Medco Power secara berkala meninjau pengendalian bahaya
yang ada. Apabila tingkat bahaya atau risiko masih tinggi, Perseroan akan menambahkan metode pengendalian sebagai berikut:
1. Eliminasi; 4. Prosedur dan Rambu Peringatan;
2. Substitusi; 5. Pelatihan dan Pemantauan;
3. Engineering dan Isolasi; 6. Alat Pelindung Diri untuk menurunkan nilai bahaya/risiko hingga level yang dapat diterima.
Page 28
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
26 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu Jenis Entitas 2023 2024 2025
e. Penjelasan apakah perhitungan didasarkan pada 200.000 atau 1.000.000 jam kerja
Minyak & Gas 2023-2025:
Tingkat fatalitas sebagai akibat kecelakaan kerja, tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas), dan tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat
Ketenagalistrikan diperhitungkan berdasarkan 1.000.000 jam kerja.
f. Informasi mengenai apakah ada pekerja yang tidak disertakan dalam pengungkapan ini. Jika ada, jelaskan alasannya dan jenis pekerja yang dikecualikan
Minyak & Gas Tidak ada karyawan ataupun pekerja yang tidak disertakan dalam pengungkapan ini.
Ketenagalistrikan
g. Informasi kontekstual yang diperlukan untuk memahami proses pengumpulan data, termasuk standar, metodologi, dan asumsi yang digunakan
Minyak & Gas 2023-2025:
Tingkat kecelakaan dihitung sebagai berikut: Tingkat fatalitas sebagai akibat kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah fatalitas) / Jumlah jam kerja x 1.000.000
Tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas) per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas)) / Jumlah jam kerja x 1.000.000
Tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah kecelakaan kerja yang dapat dicatat) /Jumlah jam kerja x 1.000.000
Statistik keselamatan dan data kecelakaan dikumpulkan dari setiap aset sesuai dengan Incident Management Document Guideline. Sistem ini umum dipergunakan untuk perhitungan
dan klasifikasi tingkat kecelakaan industri, sesuai dengan Peraturan Pemerintah negara setempat, dan merujuk pada Occupational Safety and Health Administration (OSHA) 29 CFR
Part 1904 - Standard for Reporting and Recording Occupational Injuries and Illness.
Ketenagalistrikan 2023-2025:
Tingkat kecelakaan dihitung sebagai berikut:Tingkat fatalitas sebagai akibat kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah fatalitas) / Jumlah jam kerja x 1.000.000
Tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas) per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas)) / Jumlah jam kerja x 1.000.000
Tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat per 1.000.000 jam kerja=
(Jumlah kecelakaan kerja yang dapat dicatat) / Jumlah jam kerja x 1.000.000
Statistik keselamatan Medco Power dihitung dari anak perusahaan sesuai dengan prosedur investigasi dan pelaporan insiden/kecelakaan, yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah
Indonesia (Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 03/MEN/98 tentang Tata Cara Pelaporan dan Pemeriksaan Kecelakaan dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor
PER.01/MEN/1981 tentang Kewajiban Melaporkan Penyakit Akibat Kerja) dan Occupational Safety and Health Administration (OSHA) 29 CFR Part 1904 - Standard for Reporting and
Recording Occupational Injuries and Illness.
Page 29
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
27 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
09 Menciptakan Peluang Bagi Masyarakat
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
GRI 203-1: Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan
a. Tingkat pengembangan dari investasi infrastruktur yang signifikan dan dukungan layanan
Informasi tersedia pada tabel Investasi Infrastruktur di Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi tahun 2025 pada halaman 123.
b. Dampak kini atau yang diperkirakan akan terjadi pada masyarakat dan perekonomian lokal, termasuk dampak positif dan negatif yang relevan
Investasi infrastruktur di MedcoEnergi mencakup antara lain: Investasi infrastruktur di MedcoEnergi mencakup antara lain: Investasi infrastruktur di MedcoEnergi mencakup antara lain:
• Perbaikan atau pembangunan jalan dan jembatan yang • Rehabilitasi atau pembangunan jalan dan jembatan yang • Rehabilitasi atau pembangunan jalan dan jembatan yang
menyediakan akses yang lebih baik bagi masyarakat lokal. memberikan akses yang lebih baik dan luas bagi masyarakat memberikan akses yang lebih baik dan lebih luas bagi masyarakat
• Pembangunan atau perbaikan fasilitas umum untuk masjid, setempat. setempat.
sekolah, taman, lampu jalan bertenaga surya, sumur air, • Pembangunan atau renovasi fasilitas umum seperti masjid, • Pembangunan atau renovasi fasilitas umum seperti masjid,
perumahan untuk kelompok rentan, fasilitas olahraga, dan sekolah, taman, lampu jalan tenaga surya, sumur air/fasilitas air sekolah, penerangan, fasilitas sanitasi, normalisasi sungai, sumur
bantuan kendaraan. bersih, perumahan untuk kelompok rentan, fasilitas pertanian, air/fasilitas air bersih, perumahan bagi kelompok rentan, fasilitas
fasilitas olahraga, dan dukungan kendaraan. pertanian, fasilitas olahraga, pusat kios UMKM, balai serbaguna,
Seluruh investasi ini menghadirkan dampak jangka panjang bagi serta infrastruktur untuk pencegahan banjir.
masyarakat dalam bentuk fasilitas umum yang layak dan bermanfaat Investasi-investasi ini memberikan dampak jangka panjang bagi Investasi-investasi ini memberikan dampak jangka panjang bagi
untuk digunakan dalam kehidupan sehari-hari mereka. masyarakat penerima dalam bentuk fasilitas umum yang layak dan masyarakat penerima dalam bentuk fasilitas umum yang layak dan
bermanfaat untuk digunakan dalam kehidupan sehari-hari mereka. bermanfaat untuk digunakan dalam kehidupan sehari-hari mereka.
c. Apakah investasi dan layanan ini bersifat komersial, dalam bentuk benda atau barang, atau keterlibatan bersifat pro bono
Semua investasi infrastruktur berbentuk benda atau barang.
GRI 203-2: Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan
a. Contoh dampak ekonomi tidak langsung yang sudah teridentifikasi yang signifikan dari organisasi, termasuk dampak positif dan negatif
2023:
Informasi mengenai hasil Laporan Social Return on Investment (SROI) pada tiga program di South Natuna Sea Blok B dan dua program di Tailan, yang ditampilkan di daftar di bawah ini disajikan di Laporan
Keberlanjutan MedcoEnergi 2023 pada halaman 160–162.
1. Balai Benih Ikan Anambas (BBIA) di 13 desa untuk meningkatkan ekonomi lokal melalui budidaya kerapu yang berkelanjutan. Program ini mencakup penciptaan pasar benih ikan dan peningkatan kapasitas
masyarakat lokal.
2. Program Ketahanan Pangan melalui peningkatan kapasitas di lima desa yang bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada impor pangan, menstabilkan harga, dan menekan inflasi.
3. Program Desa Wisata di Pulau Pengeran, Desa Belibak, yang bertujuan untuk meningkatkan pariwisata lokal melalui penyediaan akomodasi wisata, dukungan bagi komunitas wisata, pengembangan
kapasitas warga, serta pembangunan infrastruktur pariwisata.
4. Proyek Konservasi dan Rehabilitasi Mangrove di Distrik Lang Suan, Provinsi Chumphon, yang meningkatkan sumber daya alam lokal, iklim lokal, ekowisata, dan ketahanan pangan bagi masyarakat setempat.
5. Proyek Ruang Sensorik di Sekolah Chumphon Panyanukul yang bertujuan meningkatkan konsentrasi dan sistem sensorik bagi siswa dengan disabilitas intelektual.
2024:
Informasi mengenai hasil Laporan Social Return on Investment (SROI) untuk dua program di Blok A, lima program di Corridor, dua program di Sampang, dan dua program di Tailan sebagaimana disebutkan di
bawah ini disajikan dalam Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi 2024 pada halaman 139–142:
Block A:
a. Program Pertanian Berkelanjutan (PSRLB), transformasi lahan tidak produktif & peningkatan minat masyarakat terhadap hortikultura.
b. Rumah Pemberdayaan Ibu dan Anak (RPIA) untuk menyediakan akses pendidikan dan kesehatan yang standar bagi ibu dan anak.
Sampang:
a. Program Sumur Air Bersih untuk menyediakan akses air bersih bagi masyarakat dan petani di Desa Sejati.
b. Program Dukungan Alat Tangkap untuk nelayan di Kabupaten Sampang.
Corridor:
a. Program Penguatan Pendidikan Desa untuk meningkatkan kapasitas guru lokal dan pembenahan sistem manajemen pendidikan sekolah.
b. Program Pengembangan dan Penguatan Posyandu yang Berfokus pada pemenuhan gizi balita, ibu hamil, dan lansia, serta penanganan stunting pada anak.
c. Program Budidaya dan Hilirisasi Karet untuk meningkatkan produktivitas petani karet.
d. Program Pengembangan Usaha Lokal yang Berfokus pada pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pelatihan dan bantuan teknis.
Page 30
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
28 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Individu 2023 2024 2025
Tailan:
a. Proyek Pengembangan Ruang Belajar di Sekolah Banhadsairi untuk menyediakan ruang aman dan area pembelajaran bagi siswa
b. Proyek Ruang Sensori di Sekolah Chumphon Panyanukul, Provinsi Chumphon, untuk membantu siswa dengan disabilitas intelektual, disabilitas ganda, dan autisme dalam meningkatkan konsentrasi,
kesiapan fisik, dan mental untuk belajar.
2025:
Informasi mengenai hasil Laporan Social Return on Investment (SROI) di Rimau – Program Bantuan Pengembangan Produksi Herbal dan Program Transportasi Sekolah; Lematang – Program Budidaya Madu
Hutan dan Peningkatan Fasilitas Kesehatan; Tailan – Program Ruang Sensorik dan Kelas Pesisir untuk Konservasi disajikan dalam Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi 2025 pada halaman 129-131.
b. Signifikansi dari dampak ekonomi tidak langsung dilihat dalam konteks tolak ukur eksternal dan prioritas pemangku kepentingan seperti standar nasional dan internasional, protokol, dan agenda kebijakan
Informasi mengenai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB Informasi mengenai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB yang Informasi mengenai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB yang
yang terkait dengan hasil SROI disajikan di Laporan Keberlanjutan terkait dengan hasil SROI disajikan bersama dengan hasil SROI terkait dengan hasil SROI disajikan bersama dengan hasil SROI
MedcoEnergi Tahun 2023 Bab 8 - Menciptakan Peluang bagi dalam Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi Tahun 2024 dalam Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi Tahun 2025
Masyarakat halaman 160-162. Bab 9 - Menciptakan Peluang Bagi Masyarakat, halaman 139-142. Bab 9 - Menciptakan Peluang Bagi Masyarakat, halaman 129-131.
Investasi Infrastruktur1 (GRI 203-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
1 Oman KSF - - - - - -
2 Block A • Renovasi Masjid 108.858 • Renovasi Masjid 168.440 • Infrastruktur Fasilitas Keagamaan 251.082
• Renovasi Fasilitas Sekolah • Renovasi Fasilitas Sekolah • Renovasi Fasilitas Sekolah
• Air Bersih dan Air Bor • Penyediaan Air Bersih dan Air Bor • Dukungan Penerangan Jalan dan Usaha Lokal
• Bantuan Rehabilitasi Sarana Sosial • Dukungan Rehabilitasi Fasilitas Sosial • Infrastruktur Fasilitas Keamanan
• Renovasi Fasilitas Umum • Renovasi Fasilitas Umum • Infrastruktur Fasilitas Sanitasi
• Bantuan Rehabilitasi Jalan • Dukungan Rehabilitasi Jalan • Infrastruktur Fasilitas Umum Lainnya
• Bantuan Penerangan Jalan • Dukungan Penerangan Jalan • Fasilitas 13 Masjid dan Infrastruktur Drainase
• Bantuan Renovasi Rumah • Pembangunan Rumah untuk Kelompok Rentan • Rehabilitasi Jalan dan Air Bersih akibat Banjir
• Pembangunan Rumah bagi Masyarakat Rentan • Renovasi Jembatan • Rehabilitasi Jalan
• Normalisasi Sungai • Fasilitas Olahraga
• Tiang Winshock
• Rehabilitasi Gorong-Gorong Desa
3 South Sumatra • Rehabilitasi & Pemeliharaan Jalan Desa 117.581 • Rehabilitasi & Pemeliharaan Jalan Desa 87.740 • Rehabilitasi Jalan 113.769
Block • Bantuan Fasilitas Kegiatan Masyarakat • Renovasi Masjid • Dukungan Infrastruktur Sanitasi Desa
• Renovasi Masjid • Fasilitas Sekolah • Dukungan Renovasi/Pembangunan Fasilitas Umum
• Rehabilitasi Fasilitas Umum • Rehabilitasi Fasilitas Umum (Keagamaan, Pendidikan, Pemerintahan, Kesehatan,
• Bantuan Fasilitas Sosial • Dukungan Fasilitas Sosial Pusat Kios UMKM, dan Balai Serbaguna)
• Rehabilitasi Jembatan • Sumur Air Bersih dan Fasilitas Sanitasi
4 Rimau • Rehabilitasi Fasilitas Umum 23.402 • Rehabilitasi Jalan Desa 19.551 • Rehabilitasi Jalan Desa 28.999
• Pembangunan Bumi Perkemahan (Campground) • Renovasi Fasilitas Sekolah • Infrastruktur Fasilitas Umum (Kantor Pemerintah,
• Dukungan Renovasi Masjid • Dukungan Tiang Listrik Fasilitas Olahraga, Renovasi Masjid, Infrastruktur
• Dukungan Infrastruktur dan Fasilitas untuk Kegiatan Pencegahan Banjir)
Ramadhan • Normalisasi Sungai dan Pembukaan Lahan untuk
• Rehabilitasi Balai Masyarakat Pertanian
5 South Natuna Sea • Revitalisasi Lapangan Sepak Bola 33.748 • Pembangunan Tribun Natuna 87.188 • Rehabilitasi Masjid 71.903
Block B • Dukungan Program PJUTS • Renovasi Masjid • Infrastruktur Fasilitas Umum (Sekolah, Pusat Seni,
• Penyediaan Listrik untuk Kelompok Rentan • Renovasi Fasilitas Umum & Sosial Gedung Serbaguna, dan lainnya)
• Festival Padang Melang • Infrastruktur Sanitasi
• Program PJUTS • Infrastruktur Dermaga Perahu
• Program Ketenagalistrikan
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 31
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
29 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Investasi Infrastruktur1 (GRI 203-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
6 Lematang • Sumur Air Bersih 9.308 • Renovasi Masjid 34.237 • Rehabilitasi Jalan 15.139
• Bantuan Fasilitas Pos Layanan Terpadu (Posyandu) • Rehabilitasi Jembatan • Dukungan Pembangunan Fasilitas Pendidikan,
• Bantuan Renovasi Masjid • Dukungan Rehabilitasi Fasilitas Umum Jogging Track Desa, dan Fasilitas Olahraga
• Bantuan Rehabilitasi Sarana Umum • Dukungan Renovasi Fasilitas Keagamaan dan
• Bantuan Sarana Kesehatan Sumur Air Bersih Kantor Desa
• Dukungan Infrastruktur Sanitasi Desa
• Dukungan Infrastruktur Gedung Serbaguna
• Dukungan Infrastruktur Jembatan
7 Tarakan • Bantuan Renovasi Masjid 9.584 • Renovasi Fasilitas Sosial 1.712 • Renovasi Rumah Produksi 2.490
• Bantuan Renovasi Sarana Sosial (Rumah Adat Baloy) • Renovasi Masjid • Renovasi Posyandu
• Bantuan Rehabilitasi Jalan • Renovasi Pos Keamanan
• Renovasi Sarana TISKEBAL (Taman Industri Sampah) • Dukungan Infrastruktur Fasilitas Keagamaan
• Bantuan Renovasi Gereja
• Bantuan Sarana POSYANDU
• Bantuan Sarana Program Sampah
• Bantuan Sarana Olahraga
• Bantuan Renovasi
8 Bangkanai • Pembangunan Desa Wisata Luwe Hulu 52.251 • Pembangunan Fasilitas Taman Bermain Anak 75.600 • Dukungan Infrastruktur Toko/Kios 55.898
• Renovasi Tangki Penampungan Air • Program Desa Wisata • Dukungan Infrastruktur Jembatan
• Pembangunan Penyeberangan Sungai • Rehabilitasi Jembatan • Dukungan Infrastruktur Galangan/Dermaga
• Renovasi Masjid • Rehabilitasi Jalan • Infrastruktur Air Bersih
• Rehabilitasi PDAM (Reservoir Air Bersih)
9 Madura Offshore - - • Pembangunan Ruang Kelas dan Fasilitas Sekolah 112.869 • Pembangunan dan Pengaspalan Jalan 78.921
• Pembangunan Ruang Bersalin • Pembangunan Dinding Penahan untuk Mencegah
• Bangunan Kegiatan Nelayan Erosi dan Abrasi
• Pembangunan Tanggul Penahan Ombak • Pembangunan Sekolah
• Fasilitas Masjid • Pengembangan Desa Wisata
• Rehabilitasi Jalan
• Pembangunan Saluran Drainase
• Pengembangan Desa Wisata
• Pembangunan Monumen Keris Sumenep
10 Sampang • Pembangunan Taman Baca Alun-Alun Kota 34.628 • Renovasi Masjid 34.499 • Pembangunan Pos Keamanan, Jalan, Pengaspalan 43.769
• Pembangunan Pos Keamanan Desa Jalan, Penerangan Jalan, dan Tanggul Laut
• Pembangunan Toilet Umum • Penyediaan Air Bersih untuk Irigasi dan Kebutuhan
• Pengeboran Sumur Air Bersih untuk Masyarakat Rumah Tangga
• Rehabilitasi Jalan Desa
11 Tailan - - • Renovasi Gedung Crab Bank (2023) 12.397 • Pembangunan Pos Keamanan, Jalan, Pengaspalan 1.955
• Lapangan Basket di Pulau Koh Tao (2023) Jalan, Penerangan Jalan, dan Tanggul Laut
• Peralatan Taman Bermain • Penyediaan Air Bersih untuk Irigasi dan Kebutuhan
• Pemeliharaan dan Ekspansi Gedung Crab Bank Rumah Tangga
12 Corridor • Air Bersih dari Sumur Bor untuk Masyarakat 6.364 • Sumur Air Bersih yang Dibuat untuk Masyarakat 44.589 • Program Sanitasi 17.541
• Pembangunan Los Pasar Letang di Desa Letang
• Renovasi Sekolah
Subtotal Minyak & Gas 395.724 678.822 681.468
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 32
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
30 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Investasi Infrastruktur1 (GRI 203-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
13 Ketenagalistrikan • Bantuan Rumah untuk Kelompok Rentan 10.562 • Bantuan Rumah untuk Kelompok Rentan 19.406 • Donasi Pembangunan Masjid 7.918
• Bantuan Fasilitas Umum • Bantuan Fasilitas Umum • Donasi Pipa Air Bersih untuk Banjir Bandang di
• Bantuan Kelistrikan untuk Kelompok Rentan • Bantuan Kelistrikan untuk Kelompok Rentan Kecamatan Tlogosari
• Renovasi Masjid/Gereja • Renovasi Masjid/Gereja • Renovasi PAUD
• Dukungan Fasilitas Pendukung
Subtotal Ketenagalistrikan 10.562 19.406 7.918
Total 406.286 698.228 689.386
GRI 413: Masyarakat Setempat 2016
Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 413-1: Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan 2
a. Persentase operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal yang sudah diimplementasikan, penilaian dampak, dan/atau program pengembangan
Minyak & Gas 100% 100% 100%
Ketenagalistrikan 100% 100% 100%
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
1 Oman KSF - - • Seaweed Pilot Project (Sponsorship untuk tahap ke-1 109.434 - -
& ke-2)
2 Block A • Program Pusat Pembelajaran Masyarakat (Rumah 91.587 • Pusat Pembelajaran Masyarakat (Rumah 227.337 • Program Peternakan Bebek 36.457
Pemberdayaan Ibu & Anak) Pemberdayaan Ibu & Anak) • Program Pertanian Cabai
• Dukungan Peralatan Usaha Pendingin (Refrigeration • Dukungan Fasilitas Pembelajaran • Program Pertanian Buah
Business Equipment Support) • Bantuan Uang Sekolah (Dari Sekolah Dasar hingga • Program Pertukangan
• Program Pengembangan Peternakan (fasilitator, Perguruan Tinggi) • Program Budidaya Jamur
sarana, pelatihan) • Konseling Kesehatan dan Layanan untuk Masyarakat • Bantuan Tanggap Bencana
• Program Budidaya Ayam • Penilaian Pengembangan Bisnis Air Minum dalam • Program Perempuan dan Anak (Pangan Sehat)
• Program Peternakan Kambing Kemasan • Penanaman Pohon
• Budidaya Jamur Tiram • Dukungan Pengembangan Bisnis Ekonomi Lokal • Pelatihan Barbershop
• Bantuan Budidaya Kelapa Sawit • Dukungan Program Kelompok Petani • Program Pertanian (Kunyit)
• Bantuan Usaha Kue dan Roti • Dukungan Alat dan Fasilitas Bisnis Pertanian, • Program Ekonomi Masyarakat Lainnya untuk
• Program Hortikultura dan Budidaya (jahe, cabai, Perkebunan, Peternakan, Jamur, dan Perikanan Mendukung Proyek TAR
pisang, jagung, dll) • Fasilitator Pertanian dan Kegiatan Pemantauan • Pelatihan Guru PAUD
• Program Perikanan Tambak • Pelatihan Pelatih untuk Penerima Manfaat Potensial
• Dukungan Program Peternakan Bebek • Penilaian Lapangan Petani Kopi Robusta
• Dukungan Usaha Cuci Mobil • Dukungan Aksi Penanaman
• Dukungan Program Kelompok Nelayan • Pemetaan Sosial untuk Peningkatan Program
• Dukungan Program Kelompok Menjahit Pengembangan Masyarakat
• Dukungan Pengembangan Ekonomi Lokal
• Beasiswa Mahasiswa
• Pemetaan Sosial & Pemangku Kepentingan
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
2 Operasi yang termasuk dalam perhitungan adalah semua operasi MedcoEnergi kecuali Kantor Pusat MPI. MEB dan DEB dioperasikan di bawah manajemen yang sama yang memiliki program masyarakat lokal bersama, dan dianggap sebagai satu kesatuan dalam perhitungan.
Page 33
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
31 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
3 South Sumatra • Klinik Pelatihan Sepak Bola (Football Coaching Clinic) 38.803 • Alat Bantu Pengajaran & Pembelajaran 123.468 • Sosialisasi Kegiatan Hulu Migas 122.116
Block • Pelatihan Pengembangan UKM untuk Kelompok • Kegiatan Olahraga untuk Pemuda • Sunatan Massal
Perikanan • Dukungan Kegiatan Keagamaan • Pusat Pembelajaran Masyarakat (Rumah
• Program Bantuan Pemangku Kepentingan UMKM • Rumah Pemberdayaan Ibu Anak (Pusat Pembelajaran Pemberdayaan Ibu dan Anak)
• Program Hijau (Pohon Buah-buahan) Masyarakat) • Turnamen Olahraga dan Bantuan Peralatan
• Program Ketahanan Pangan • Pengembangan Kapasitas • Program Peternakan Kambing
• Program Peternakan Kambing • Peralatan dan Layanan Kesehatan • Pelatihan Pengolahan Makanan dan Bantuan Peralatan
• Program Ketenagakerjaan - Kerjasama dengan • Program Stunting Dapur
Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin • Program Perikanan • Program Pertanian Organik SRI
• Pemetaan/Studi Sosial & Pemangku Kepentingan • Pemberdayaan Perempuan • Pembersihan Vegetasi Sepanjang Jalan
• Pemanfaatan Halaman dan Pengelolaan Sampah • Edukasi Pola Makan Sehat bagi Masyarakat
• Program Tanaman Sayuran, Herba Obat & Pertanian • Dukungan Program Pengembangan Ekonomi dan
• Program Ketahanan Pangan Pelatihan Kewirausahaan di Sungai Ibul
• Program Pengembangan Bisnis UMKM & Pemuda • Normalisasi Sungai untuk Pengembangan Ekonomi
• Program Ketenagakerjaan - Kolaborasi dengan • Pemetaan Potensi Ekonomi
Pemerintah Kabupaten Muba • Pelatihan Pengelasan
• Program Hijau (Pohon Buah & Program SKK Migas) • Dukungan Peralatan Klinik
• Program Adiwiyata Sekolah • Dukungan Peralatan Kegiatan Sosialisasi
• Studi Pemetaan Sosial • Pembersihan Lahan Masyarakat akibat Tumpahan
Minyak
• Dukungan Alat Tulis untuk Administrasi Nelayan
• Program Hijau (Penanaman Pohon)
• Dukungan Peralatan Keagamaan
4 Rimau • Program Klinik Pelatihan Sepak Bola & Olahraga 43.624 • Penanaman Mangrove sebagai Program Hijau SKK 67.150 • Pembukaan Lahan untuk Kegiatan Pertanian 43.213
• Program Hijau Migas • Sunatan Massal dan Sosialisasi Kesehatan
• Dukungan Program Sel Surya • Kegiatan Pemuda • Normalisasi Sungai untuk Pengembangan Ekonomi
• Program Pertanian • Program Seni untuk Siswa • Pembukaan Lahan untuk Kegiatan Olahraga
• Program Herba • Program Olahraga • Edukasi Industri Migas melalui Tokoh Agama
• Program Perikanan • Sosialisasi Hidup Sehat dan Bersih • Sosialisasi dan Edukasi Stunting dan TB kepada
• Program Pelatihan Vokasi • Program Pencegahan Stunting Masyarakat
• Program Pelatihan Vokasi • Pelatihan Pengelasan
• Program Perikanan • Program Penanaman Pohon
• Program Peternakan Ayam
• Pemetaan Sosial
• Program Pengembangan Kewirausahaan Pemuda
Masyarakat
5 South Natuna • Beasiswa Mahasiswa Sarjana 168.167 • Program Sekolah Adiwiyata 274.419 • Program Sekolah Adiwiyata 263.434
Sea Block B • Program Stunting • Beasiswa Mahasiswa Sarjana • Beasiswa Mahasiswa Sarjana
• Program Dukungan Ketahanan Pangan • Program Penelitian & Penulisan Mahasiswa • Pengembangan Seni dan Budaya Melayu
• Program Budidaya Ikan Kerapu • Program Sanitasi Lingkungan • Digitalisasi Pendidikan
• Program Pengembangan Ekowisata • Program Stunting • Program Pencegahan Stunting
• Program Pengelolaan Sampah Rumah Tangga • Budidaya Kepiting & Lebah Madu • Program Pengelolaan Sampah
• Program Studi Evaluasi • Program Budidaya Ikan Kerapu • Program Nelayan untuk Menghadapi Perubahan Iklim
• Pemetaan Sosial & Pemangku Kepentingan • Program UMKM - Renovasi Rumah Produksi Bilis dan Digitalisasi Maritim
• Program Sanitasi Lingkungan • Program Dukungan Ketahanan Pangan • Pembenihan Ikan
• Pengembangan Pasar dan Diversifikasi Produk • Program Hijau SKK Migas - Pembibitan & Penanaman • Program Budidaya Lebah Madu dan Kepiting
UMKM Mangrove Mangrove
• Program Sekolah Adiwiyata • Studi Rencana Besar Pengembangan Masyarakat • Program Pengembangan Pasar dan Sertifikasi Produk
• Program Literasi untuk Perpustakaan Daerah • Program Desa Wisata
• Program Ketahanan Pangan
• Program Penanaman Mangrove dan Batik Mangrove
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 34
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
32 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
6 Lematang • Klinik Pelatihan Sepak Bola 21.402 • Program Stunting 39.337 • Sosialisasi Kegiatan Hulu Migas 36.662
• Program Stunting • Program Pendidikan • Edukasi Pencegahan Stunting bagi Siswa
• Program Kewirausahaan • Sosialisasi & Layanan Kesehatan • Edukasi dan Simulasi Tanggap Darurat Bersama di
• Dukungan Program Bisnis Bumdes • Program Budidaya Lebah Madu Puskesmas Sumaja Makmur
• Bantuan Fasilitas Budidaya Lebah Madu • Program Budidaya Sayuran Organik • Kampanye Edukasi dan Kesehatan untuk Desa Bebas
• Program Budidaya Sayuran Organik • Program Hijau SKK Migas Stunting serta Dukungan Gizi bagi Ibu Hamil Rentan
• Program Hijau (pohon buah-buahan) • Penilaian Kebutuhan & Rencana Besar Program • Edukasi Pola Makan Sehat untuk Mencegah Penyakit
Pengembangan Masyarakat (Comdev) Metabolik
• Program Pertanian Sayuran Organik
• Pengembangan Kapasitas dan Usaha Peternakan
Kambing Perah dan Daging
• Pengembangan Kapasitas dan Produksi Produk
Olahan Madu
• Pelatihan Kewirausahaan
• Dukungan Festival UMKM
• Penanaman Pohon
7 Tarakan • Pelatihan Kreativitas Oleh-Oleh Kalimantan Utara 20.318 • Sosialisasi Safety Driving 4.207 • Pemeriksaan Kesehatan dan Senam Aerobik 663
• TISKEBAL - Pengembangan Program Maggot • Program UMKM • Penanaman Pohon
• Program Sayuran Organik • Rencana Besar Program Pengembangan Masyarakat
• Pemetaan/Studi Sosial & Pemangku Kepentingan (Comdev)
• Program Pelatihan Pertanian
• Dukungan Promosi & Pengemasan Produk
• Fasilitas Pendukung Program Kampung Iklim/
PROKLIM
• Sosialisasi Kegiatan Hulu Minyak & Gas
8 Bangkanai • Keramba dan Pakan Ikan 82.873 • Program Pemantauan Bumdes 32.267 • Program Pendampingan BUMDes 14.665
• Peningkatan Kapasitas Aparat Desa dalam • Rencana Besar Program Pengembangan Masyarakat • Penanaman Pohon
Pengelolaan BUMDES (Comdev)
• Budidaya Ayam dan Ikan • Peternakan Sapi
• Program Reboisasi/Revegetasi
• Pemetaan Sosial & Pemangku Kepentingan
9 Madura Offshore • Program Stunting - Peningkatan Kapasitas Kader 162.091 • Peningkatan Kapasitas Nelayan & Dukungan Alat 72.034 • Program Menjahit dan Bantuan Peralatan 57.905
Kesehatan Tangkap Ikan • Pengembangan Kapasitas Petani dan Bantuan
• Program Pengembangan UMKM Berbasis Sumber • Program Pemberdayaan Perempuan (Menjahit, Peralatan
Daya Lokal Kerupuk Ikan, Gula Kelapa, Bakso, Kue, Kue Kering, • Program Sanitasi
• Fasilitator Program Kerupuk Pui) • Edukasi Kebersihan Lingkungan
• Program Hijau • Dukungan Fasilitas Pelatihan dan Bengkel Otomotif • Pelatihan Bakery dan Bantuan Peralatan
• Dukungan Fasilitas Pelatihan dan Usaha Pertukangan • Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pemasaran
• Fasilitator Program untuk UMKM
• Program Hijau SKK Migas • Pelatihan dan Bantuan Peralatan Produksi Material
• Studi Rencana Besar Pengembangan Masyarakat Beton
SKK Migas • Pelatihan Pembuatan Furnitur dan Bantuan Peralatan
• Program UMKM • Pengembangan Kapasitas Nelayan
• Pelatihan Keselamatan bagi Nelayan
• Pendampingan, Monitoring, dan Evaluasi Program
Pengembangan Masyarakat di 10 Desa
• Program Hijau (Penanaman Pohon)
• Edukasi Stunting dan Campak kepada Masyarakat
• Dukungan Pendidikan Digital
• Pelatihan Industri Migas dan Logical Framework
Analysis bagi Mitra Pelaksana Comdev
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 35
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
33 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
10 Sampang • Beasiswa Mahasiswa S1 153.971 • Beasiswa Mahasiswa Sarjana 133.171 • Beasiswa Perguruan Tinggi 124.653
• Program Stunting • Program Stunting • Program Stunting
• Program Pengembangan UMKM Berbasis Sumber • Pelatihan Nelayan & Peningkatan Kapasitas • Peningkatan Alat Tangkap dan Pelatihan Nelayan
Daya Lokal Keamanan • Program Hijau
• Pengembangan Ekonomi Lokal • Program Peningkatan Alat Tangkap Ikan • Program Pengembangan UMKM
• Program Hijau • Program Pengembangan Usaha Kelompok Nelayan • Dukungan Pembangunan Outdoor Gym
• Program UMKM • Pelatihan Industri Migas dan Logical Framework
• Fasilitator Program Analysis bagi Mitra Pelaksana
• Program Hijau
• Studi SROI & Studi Rencana Besar Pengembangan
Masyarakat
11 Tailan • Fish Aggregating Devices (FADs) 57.235 • Fish Aggregating Devices (FADs) 84.714 • Program Ramadan 2025 91.005
• Proyek Pelestarian Hutan Mangrove • Proyek Konservasi Hutan Mangrove • Festival Bahari Chumphon 2025
• Beasiswa • Dukungan pada Proyek Pengelolaan Sampah Laut • Turnamen Futsal Anak dan Remaja 2025
• Pelatihan Hak Anak, Pengurangan Perundungan di untuk Sektor Perikanan di 22 Provinsi • Dukungan Peralatan Keselamatan untuk Anggota
Sekolah • Kampanye PR tentang Energi Terbarukan dan Asosiasi
• Tutorial Daring Thai General Aptitude Test (TGAT) & Konservasi • Program Pengelolaan Sampah Laut 2025
Mata Pelajaran Umum • 100 Kacamata Resep untuk Lansia • Beasiswa untuk 15 Anak Anggota Asosiasi Perikanan
• Program Pertemuan Teknis Bulanan SP Tailan • 100 Helm Anti Benturan untuk Siswa • Bantuan 50 Jaket Pelampung untuk Nelayan
• Produk Makanan Laut Kering untuk Anak-Anak Suku • Penyediaan Kacamata untuk 51 Siswa Sekolah • Program Pemberdayaan Mata Pencaharian Nelayan
• Ruang Sensorik Fase 2 • Donor Darah untuk Acara Kehidupan Manusia • Dukungan Kacamata untuk Siswa dan Lansia
• Dana Dukungan untuk Asosiasi Perikanan Lokal • Program Penggantian Peralatan Bank Kepiting
dengan 400 Karung Beras untuk Hari Peringatan • Dukungan Peralatan dan Pemeliharaan Penyelamatan
Pangeran Chumphon Laut
• Sponsorship untuk Peralatan Keselamatan • Dukungan Pemeliharaan Mesin Perahu Nelayan
• Dana Dukungan untuk Pembelian 20 Tenda untuk • Program Budidaya Jamur Tiram
Pedagang Makanan Lokal • Pelatihan Vokasi 2 Hari
• Pelatihan Pembuatan Kain Batik • Pelatihan Keselamatan Jalan dan Pencegahan
• Ruang Sensorik Fase 2 Kecelakaan
• Beasiswa untuk Anak-Anak Anggota F/A • Pelatihan Nilai Sumber Daya Pesisir
• Pelatihan tentang Promosi Hak Anak, Mengurangi • Edukasi Hak Anak dan Pencegahan Perundungan
Perundungan di Sekolah, dan Instruksi Praktis dalam • Beasiswa NFAT 2025
Pembuatan Kain Batik • Program Tutorial Online 2025
• Beasiswa NFAT 2024 • Pelatihan Nilai Kejujuran dan Dasar Membatik
• Kaos untuk Proyek Tutorial Daring 2024 • Pelatihan Literasi Media Online dan Pertolongan
• Pelatihan tentang Membangun Nilai Kejujuran dan Pertama
Pembelajaran Pertolongan Pertama Dasar • Produksi Pupuk dari Limbah Makanan
• Inisiatif Budidaya Jamur • Dukungan Program Kelas Pintar
• Proyek Tutorial Daring 2024 • Alat Bantu Pengumpul Ikan (Fish Aggregating
• Dukungan untuk Tangki Air Devices/FADs)
• Kegiatan Reboisasi
• Program Pelestarian Mangrove 200 Rai
• Penanaman 1.000 Bibit Mangrove
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 36
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
34 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
12 Corridor • Peningkatan Kapasitas Guru dan Pendidikan Berbasis 386.901 • Peningkatan Kapasitas Guru dan Pendidikan Berbasis 421.519 • Pengembangan Kapasitas Guru dan Pendidikan 405.089
Masyarakat Masyarakat Berbasis Masyarakat
• Beasiswa bagi Mahasiswa S1 • Program Sinergi Pelatihan & Kegiatan Pendidikan • Pelatihan Kader Posyandu
• Program Youth Integrity Pemuda di DISNAKERTRANS MUBA • Pengembangan Usaha Lokal
• Pelatihan bagi Kader POSYANDU dan Pos Gizi, • Beasiswa untuk Mahasiswa Sarjana • Pemetaan Sosial dan Studi SLOI
Pemberian Makanan Kesehatan Tambahan, dan • Pelatihan Kader Posyandu Terpadu • Program Pohon Karet
Dukungan Penyuluhan Kepada Keluarga Anak • Pengembangan Perkebunan Karet Rakyat & Hilirisasi • Program Beasiswa
Stunting • Pengembangan Bisnis Desa - Pelatihan Pemasaran • Program Penanaman Pohon
• Program Budidaya Karet Unggul dan Pengembangan Produk
Kelompok Tani Karet • Penanaman Pohon Mangrove
• Pengembangan Usaha Desa yang Mandiri dan • Studi Rencana Besar Pengembangan Masyarakat
Produktif (Program SKK Migas)
• Pendampingan UMKM dalam Pemasaran Produk, • Studi SROI
Legalitas Kelembagaan, dan Menjalin Kerjasama
dengan Perusahaan Terdekat
• Program Penghijauan Hulu Minyak & Gas – Program
Bersama SKK
Subtotal Minyak & Gas 1.226.972 1.589.057 1.195.862
13 Ketenagalistrikan • Donasi Program Stunting 8.733 • Pemasangan Listrik untuk Warga Kurang Mampu 9.730 • Program Penyambungan Listrik Gratis 44.959
• Donasi Berupa Sembako Bagi Keluarga Tidak Mampu • Pengembangan Masyarakat pada Siswa Sekolah • Instalasi Sistem Kelistrikan Rumah Tangga bagi
di Bondowoso dan Banyuwangi Menengah Atas Masyarakat Kurang Mampu
• Donasi Berupa Sembako untuk Masyarakat Kurang • Kerja Sama Minuman Herbal dengan PKK Kaligedang
Mampu • Pemberdayaan Kopi Nuriko
• Program Magang
• Bantuan Pemeriksaan Kesehatan
• Donasi Sembako
• Program Pemeriksaan Kesehatan dan Donor Darah
• Pengembangan Budidaya Jangkrik
• Pemberdayaan Perempuan
• Bibit Bambu
• Bantuan Kendaraan Pengangkut Sampah
• Partisipasi dalam Lokakarya Jurnalistik 2025 oleh PWI
Jepara
Subtotal Ketenagalistrikan 8.733 9.730 44.959
Total 1.235.705 1.598.787 1.240.821
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 37
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
35 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat Lainnya1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
1 Oman KSF • Sponsorship Kegiatan untuk Engineering Society di 24.657 • Sponsorship untuk Dukungan Pendidikan dan Biaya 80.046 • Program Bantuan Pendidikan 128.588
SQU Hidup • Kegiatan SQU Engineering Gathering yang ke-15
• Partisipasi dalam Olahraga Nasional Lokal • Partisipasi dalam Acara Olahraga Nasional Lokal • Pengembangan Pilot Project Rumput Laut (Fase 2)
• Mendukung Acara MDM Ride • Revitalisasi AC Masjid Saleem
• Mendukung Penghijauan Lingkungan • Peringatan Hari Relawan Internasional
• Dukungan Renovasi Ruang Kelas Sekolah
• Dukungan Program Santunan Anak Yatim
2 Block A • Pasokan Makanan Pokok 21.001 • Susu & Masker Kesehatan untuk Masyarakat 3.557 • Bantuan Pangan bagi Siswa 1.872
• Program Kesehatan • Seragam untuk Kelompok Masyarakat • Bantuan Seragam untuk Siswa dan Guru
• Transportasi Sekolah • Dukungan Peralatan Evakuasi Banjir • Penyediaan Neon Box untuk Kantor Polisi
3 South Sumatra Block • Bantuan Bencana 6.737 • Bantuan Bencana 10.926 • Monitoring Lapangan Program Comdev 3.263
• Kebutuhan Dasar untuk Kelompok Rentan & • Bantuan Tanggap Bencana
Penyandang Disabilitas
4 Rimau • Program Kesehatan (sosialisasi, program olahraga) 17.094 • Dukungan Kegiatan Olahraga 11.632 • Dukungan Transportasi untuk Siswa 14.563
• Dukungan Transportasi untuk Siswa • Dukungan Transportasi untuk Siswa • Dukungan Kegiatan Olahraga
• Dukungan Kegiatan Keagamaan • Sosialisasi Kegiatan Hulu Minyak & Gas • Bantuan Tanggap Bencana
• Pasokan Makanan untuk Masyarakat yang Terdampak • Sosialisasi Kesehatan • Sosialisasi Kegiatan Hulu Migas dan Keagamaan
Banjir • Bantuan Bencana • Dukungan Kegiatan Olahraga dan Pendidikan
• Program Dukungan Stunting, TBC, Malaria, dan AIDS • Bantuan Pangan untuk Pencegahan Stunting
• Dukungan Genset dan Air Bersih untuk Sekolah
• Studi SROI
5 South Natuna Sea • Kontribusi makalah ilmiah Mahasiswa Antropologi 1.351 • Dukungan Festival Padang Melang 21.663 • Donasi Kendaraan Pengangkut Sampah 70.142
Block B • Dukungan Komunikasi Radio • Donasi Mobil Jenazah
• Festival Lari SKK Migas • Dukungan Penyusunan Pedoman Penanaman
• Bantuan Tanggap Bencana
• Dukungan Kegiatan Siswa
6 Lematang • Bantuan Bencana 9.578 • Dukungan Kebutuhan Dasar untuk Kelompok Rentan 5.050 • Dukungan Peralatan Musik untuk Masyarakat 12.921
• Pemeriksaan Kesehatan Masyarakat & Penyandang Disabilitas • Studi Transition Plan
• Dukungan Pembersihan Fasilitas Sosial • Dukungan Fasilitas untuk Kegiatan Masyarakat • Studi Social Return on Investment (SROI)
• Dukungan Tempat Sampah • Bantuan Bencana Alam
7 Tarakan • Program Kesehatan (Sosialisasi Kesehatan, dukungan 4.624 • Dukungan Panggung Pertunjukan Seni 550 • Dukungan Perpustakaan 1.711
makanan bergizi & peralatan medis) • Donasi Drum untuk Mendukung Usaha Lokal
• Dukungan Program Olahraga • Dukungan Konsumsi untuk Festival Budaya
• Dukungan Fasilitas Sekolah & Perpustakaan • Dukungan Kegiatan Budaya
• Dukungan Konsumsi untuk Kegiatan Lingkungan
(Proklim)
• Dukungan Peralatan Pemotong Rumput
• Dukungan Konsumsi, Peralatan, dan Souvenir untuk
Kegiatan Lingkungan (Expo Forum Sampah & Green
Camp)
8 Bangkanai - - • Program Bantuan Bencana 5.867 • Donasi Tas Sekolah 624
9 Madura Offshore - - • Dukungan Program Kegiatan Masyarakat 9.448 • Dukungan Program Kegiatan Masyarakat 17.286
• Bantuan Bencana • Dukungan Program Kolaborasi dengan Pemerintah
untuk Kegiatan Ekonomi
• Dukungan Administrasi
• Bantuan Tanggap Bencana
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 38
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
36 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat Lainnya1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
10 Sampang • Bantuan Banjir dan Kekeringan di Kota Sampang 2.081 • Dukungan Program Kegiatan Masyarakat 5.846 - -
• Bantuan Bencana
11 Tailan • Turnamen Golf Amal Kementerian Energi 24.600 • Hari Wartawan Nasional 15.878 • Donasi Bantuan Banjir 53.162
• 150 Set Alat Pertolongan Pertama untuk NFAT • Festival Laut Chumphon 2024 • Kegiatan Surat Thani Red Cross Fair 2025
• Hari Wartawan Nasional • Sponsorship Seri Kemerdekaan Indonesia ke-79 2024 • Kegiatan Hari Wartawan Tailan
• Donor Darah untuk Acara Kehidupan Manusia • Upacara Keagamaan Royal Kathina - DMF • Rapat Umum Tahunan NFAT 2025
• Donasi untuk Bencana • Upacara Keagamaan Royal Kathina - MOE • Dukungan Bersama Rapat Tahunan Asosiasi Perikanan
• Acara Keagamaan • Makan Malam Tahunan PTIT 2024 Pukat Cincin Tailan 2025
• Hari Peringatan Pangeran Chumphon • Konferensi Regional SPWLA Asia Pasifik 2024 di • Dukungan Penyediaan 150 Paket P3K untuk NFAT
• Turnamen Golf Amal DMF 2023 Bangkok, Tailan • Turnamen Amal Golf DMF 2025
• Makan Malam Tahunan PTIT 2023 • 150 Stiker Logo Medco untuk Alat Pertolongan • Maritime Life Run oleh Thai-Mecc Walking-Running
• Peralatan Keselamatan Pertama untuk NFAT Club
• Rapat Umum Tahunan NFAT 2023 • Rapat Umum Tahunan Asosiasi Perikanan Nasional • Kegiatan Donor Darah ke-6
Tailan (NFAT) 2024 • Bantuan Paket Pangan
• Dukungan pada Hari Peringatan Topan Gay • Dukungan Penerbitan Buku Peringatan “75 Tahun
• Upacara Keagamaan Kathina Kerajaan 2024 dari Persahabatan Indonesia–Tailan”
Departemen Energi Mineral (DMF) • Dukungan HUT ke-80 Kemerdekaan Indonesia Tahun
• Donasi Dana Bantuan Bencana untuk Korban Banjir di 2025
Bagian Utara dan Timur Laut Tailan • PEIT Annual Dinner 2025
• Dukungan Program SPE Tailan Rapat Teknis Bulanan
(September 2025 – Agustus 2026)
• SPE Thailand Season Opening 2025/2026 dan 45th
Anniversary Dinner
• Donasi untuk Komunitas Nelayan Terdampak Konflik
Tailan–Kamboja
• Dukungan pada Hari Peringatan Topan Gay
• Dukungan Bantuan 500 Paket Beras untuk Asosiasi
Perikanan pada Hari Peringatan Prince Chumphon
• Distribusi Kaos Perusahaan dalam Kegiatan CSR dan
Tutorial Program 2025
• Upacara Keagamaan Royal Kathina oleh Department
of Mineral Fuels 2025
• Upacara Keagamaan Royal Kathina oleh Kementerian
Energi 2025
• Dukungan Kampanye dan Pameran Energi Terbarukan
12 Corridor - - - - - -
Subtotal Minyak & Gas 111.723 170.463 304.132
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 39
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
37 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Penghidupan Berkelanjutan & Pengembangan Masyarakat Lainnya1 (GRI 413-1)
No Operasi 2023 USD 2024 USD 2025 USD
13 Ketenagalistrikan • Donasi Qurban 59.151 • Donasi untuk Panti Asuhan 63.684 • Donasi Qurban 83.755
• Donasi untuk Hari Kemerdekaan, dan ulang tahun • Donasi Qurban • Donasi Kegiatan Hari Kemerdekaan (PHBN)
kabupaten/institusi lokal • Penanaman Pohon Mangrove dan Penanaman • Donasi Kegiatan Keagamaan dan Sosial
• Donasi untuk acara keagamaan, masyarakat, dan Kembali Pohon Pinus • Donasi untuk Anak Yatim
olahraga • Donasi Hari Kemerdekaan • Donasi Tanggap Bencana
• Hadiah Ramadhan untuk Karyawan dan Donasi untuk • Donasi untuk Acara Keagamaan dan Masyarakat • Kegiatan Bersih Desa Grogol
Anak Yatim • Donasi untuk Korban Bencana • Donasi Kegiatan Sekolah
• Penanaman Mangrove dan Penanaman Kembali • Donasi untuk Kegiatan Pengajaran dan Pembelajaran • Donasi untuk Korban Bencana di Banyuwangi
Pohon Pinus • Donasi untuk IIGCE • Dukungan IBEA Awards
• Donasi untuk Gerakan Nasional Peduli Perlindungan • Fasilitas Membaca di Sekolah Dasar • Program Kesehatan
Pekerja Rentan dan pemasangan listrik untuk • Lingkungan • Donasi Kegiatan Olahraga
masyarakat yang kurang mampu • Donasi dalam Bentuk Sembako untuk Masyarakat • Donasi Program Pendidikan (Employee Teaching)
• Donasi bahan bangunan dan peralatan berat untuk Kurang Mampu • Fasilitas Membaca Sekolah Dasar
fasilitas umum • Sponsorship dan Amal • Donasi Natal
• Fasilitas membaca di Sekolah Dasar (penyediaan buku • Donasi untuk Mendukung Transportasi Koramil • Sponsorship
baru) • Donasi untuk Anak Stunting • Penanaman Pohon Bersama Kementerian Kehutanan
• Lingkungan • Sponsorship untuk Program Pemangku Kepentingan • Donasi Tanggap Darurat Bencana
(Gotong-Royong) • Donasi Program Masyarakat
• Donasi yang Berhubungan dengan Kegiatan • Kontribusi Bulanan Penggunaan Segara Gunung
Keagamaan (Infaq) Agung
• Kompensasi Kerugian
• Donasi Sembako untuk Masyarakat Kurang Mampu
• Bantuan Pangan bagi Nelayan pada Musim Paceklik di
Jepara 2025
Subtotal Ketenagalistrikan 59.151 63.684 83.755
Total 170.874 234.147 387.887
GRI 410: Praktik Keamanan 2016
Jenis Entitas 2023 2024 2025
GRI 410-1: Pelatihan petugas keamanan dalam kebijakan dan prosedur hak asasi manusia
a. Persentase petugas keamanan yang telah menerima pelatihan resmi dalam kebijakan organisasi tentang hak asasi manusia atau prosedur spesifik dan penerapannya pada keamanan
Minyak & Gas 99,93% 99,86% 100%
Ketenagalistrikan 100% 100% 100%
b. Apakah persyaratan pelatihan juga berlaku untuk organisasi pihak ketiga yang menyediakan petugas keamanan
Minyak & Gas Pelatihan tentang kebijakan dan prosedur hak asasi manusia juga berlaku bagi petugas keamanan dari pihak ketiga.
Ketenagalistrikan
1 Investasi ini untuk 100% keuntungan kepemilikan.
Page 40
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
38 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
10 Memperkuat Pekerja dan Transformasi Digital
GRI 2 - Pengungkapan Umum 2021
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Butir Pengungkapan Individu Entitas/Kategori Butir Pengungkapan Individu Entitas/Kategori
Total Total Total Total Total Total
GRI 2-7: Karyawan1,2 Wilayah Ketenagalistrikan Kantor Pusat MPI (Jakarta) 126 137 145
a. Jumlah total karyawan, dan rincian berdasarkan jenis kelamin dan wilayah: Pusaka Mini-hydro (Cianjur) 22 22 23
Jenis Kelamin Minyak & Gas Internasional Cibalapulang Mini-hydro (Cianjur) 21 22 19
Perempuan 46 48 52 Ijen Geothermal (Jakarta) 29 29 14
Laki-laki 247 256 264 MEB & DEB (Batam)5 68 63 63
Domestik ELB (Batam) 57 68 73
Perempuan 457 445 434 MPE (Palembang) 23 22 21
Laki-laki 1.847 1.777 1.708 EPE (Palembang) 26 23 22
Ketenagalistrikan Perempuan 114 126 132 TJBPS (Jepara) 224 219 216
Laki-laki 787 887 905 Sarulla Geothermal (Tapanuli Utara) 105 106 106
Wilayah Minyak & Gas Internasional MPSI (Pekanbaru) 154 46 43
Oman KSF 195 206 215 Sumbawa Solar PV (Sumbawa) 11 7 8
Tailan (Kantor Bangkok) 53 50 52 MRPR (Jakarta) 26 29 26
Tailan (Lapangan)3 34 37 38 West Bali Solar PV (Bali Barat) 9 Tidak Berlaku6
Kantor Singapura 11 11 11 East Bali Solar PV (Bali Timur) - 18 16
Domestik Sulut-1 (Sulawesi Utara) & - 193 209
Timor-1 (Nusa Tenggara Timur)
Block A 163 161 162
Ijen Geothermal (Ijen) - 9 33
South Sumatra Block 174 170 167
Rimau 98 90 77
South Natuna Sea Block B 289 272 248
Lematang 20 18 15
Tarakan 26 22 22
Kantor Jakarta 1.250 1.227 1.193
Bangkanai 42 39 38
Sampang 4
13 10 10
Corridor 229 213 210
1 Jumlah karyawan untuk pengungkapan ini mencerminkan total karyawan pada seluruh aset yang diaudit oleh KAP PSS - EY. Perpindahan karyawan ke entitas MedcoEnergi di luar aset yang diaudit oleh KAP PSS - EY tidak termasuk dalam perhitungan.
2 Indikator GRI 2-7 terkait karyawan dengan jam kerja tidak terjamin dan karyawan paruh waktu tidak relevan bagi MedcoEnergi, sehingga tidak disajikan dalam Laporan Keberlanjutan ini. MedcoEnergi tidak memiliki karyawan dengan jam kerja tidak terjamin dan seluruh karyawan merupakan karyawan purnawaktu.
3 Ruang lingkup aset Tailan adalah lapangan Bualuang, Sattahip dan Chumphon.
4 Madura Offshore dilaporkan di bawah manajemen yang sama dengan Sampang dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
5 MEB dan DEB dilaporkan di bawah manajemen yang sama dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
6 Seiring dengan selesainya Proyek West Bali Solar PV (MSBB) dan peralihan ke fase operasi per 1 Januari 2024, seluruh karyawan MSBB dialihkan ke East Bali Solar PV (MSBT).
Page 41
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
39 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan 2023 2024 2025
Entitas/Kategori Entitas/Kategori
Individu Tetap Temporer Tetap Temporer Tetap Temporer Individu Tetap Temporer Tetap Temporer Tetap Temporer
b. Jumlah total karyawan berdasarkan jenis kontrak kerja, berdasarkan jenis kelamin dan wilayah: Wilayah Ketenaga- Kantor Pusat MPI (Jakarta) 107 19 118 19 125 20
listrikan
Jenis Minyak & Internasional Pusaka Mini-hydro (Cianjur) 22 - 22 - 23 -
Kelamin Gas
Perempuan 46 - 48 - 52 - Cibalapulang Mini-hydro 20 1 20 2 18 1
(Cianjur)
Laki-laki 235 12 244 12 253 11
Ijen Geothermal (Jakarta) 23 6 23 6 13 1
Domestik
MEB & DEB (Batam)3 65 3 61 2 62 1
Perempuan 456 1 443 2 433 1 ELB (Batam) 57 - 66 2 62 11
Laki-laki 1.836 11 1.765 12 1.701 7 MPE (Palembang) 21 2 22 - 21 -
Ketenaga- Perempuan 94 20 103 23 111 21 EPE (Palembang) 25 1 23 - 22 -
listrikan
Laki-laki 650 137 656 231 708 197 TJBPS (Jepara) 220 4 216 3 212 4
Sarulla Geothermal 103 2 99 7 100 6
Wilayah Minyak & Internasional
(Tapanuli Utara)
Gas
Oman KSF 183 12 194 12 204 11
MPSI (Pekanbaru) 42 112 37 9 38 5
Tailan (Kantor Bangkok) 53 - 50 - 52 -
Sumbawa Solar PV 10 1 7 - 8 -
Tailan (Lapangan)1 34 - 37 - 38 - (Sumbawa)
Kantor Singapura 11 - 11 - 11 - MRPR (Jakarta) 23 3 23 6 24 2
Domestik West Bali Solar PV 6 3 Tidak Berlaku4
(Bali Barat)
Block A 163 - 161 - 162 -
East Bali Solar PV - - 9 9 8 8
South Sumatra Block 174 - 170 - 167 - (Bali Timur)
Rimau 98 - 90 - 77 - Sulut-1 (Sulawesi Utara) & - - 13 180 64 145
South Natuna Sea 289 - 272 - 248 - Timor-1 (Nusa Tenggara
Block B Timur)
Lematang 20 - 18 - 15 - Ijen Geothermal (Ijen) - - - 9 19 14
Tarakan 26 - 22 - 22 -
Kantor Jakarta 1.240 10 1.213 14 1.185 8
Bangkanai 42 - 39 - 38 -
Sampang2 11 2 10 - 10 -
Corridor 229 - 213 - 210 -
1 Ruang lingkup aset Tailan adalah lapangan Bualuang, Sattahip dan Chumphon.
2 Madura Offshore dilaporkan di bawah manajemen yang sama dengan Sampang dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
3 MEB dan DEB dilaporkan di bawah manajemen yang sama dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
4 Seiring dengan selesainya Proyek West Bali Solar PV (MSBB) dan peralihan ke fase operasi per 1 Januari 2024, seluruh karyawan MSBB dialihkan ke East Bali Solar PV (MSBT).
Page 42
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
40 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan Butir Pengungkapan 2023 2024 2025
Entitas 2023 2024 2025 Entitas/Kategori
Individu Individu Total % Total % Total %
c. Metodologi dan asumsi yang digunakan untuk menyusun data Wilayah Minyak & South Natuna Sea Block B 1 0,04% - - 2 0,08%
Minyak & Gas Data disusun berdasarkan kombinasi data dari sistem basis data dan Gas
Lematang - - - - - -
kompilasi manual.
Ketenagalitrikan Tarakan - - - - - -
d. Informasi kontekstual yang diperlukan untuk memahami data yang dilaporkan dalam GRI 2-7a dan GRI 2-7b Kantor Jakarta 40 1,54% 32 1,27% 35 1,42%
Minyak & Gas Seluruh karyawan MedcoEnergi merupakan karyawan purnawaktu, Bangkanai 1 0,04% - - - -
dengan mayoritas merupakan karywan purnawaktu dan tetap.
Ketenagalitrikan Sampang2 1 0,04% - - - -
e. Penjelasan tentang fluktuasi jumlah karyawan yang signifikan selama periode pelaporan dan antar periode Corridor 2 0,08% - - 3 0,12%
pelaporan
Ketenaga- Kantor Pusat MPI (Jakarta) 15 1,66% 14 1,38% 10 0,96%
Minyak & Gas Tidak Berlaku listrikan
Pusaka Mini-hydro (Cianjur) 1 0,11% - - - -
Ketenagalitrikan
Cibalapulang Mini-hydro 1 0,11% 1 0,10% - -
GRI 401: Karyawan 2016 (Cianjur)
Butir Pengungkapan 2023 2024 2025 Ijen Geothermal (Jakarta) 3 0,33% 3 0,30% - -
Entitas/Kategori
Individu Total % Total % Total % MEB & DEB (Batam)3 1 0,11% 1 0,10% 1 0,10%
GRI 401-1: Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan ELB (Batam) 8 0,89% 12 1,18% 8 0,77%
a. Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan baru selama periode pelaporan berdasarkan: MPE (Palembang) 1 0,11% - - - -
Kelompok Minyak & Di bawah 30 tahun 44 1,69% 31 1,23% 16 0,65% EPE (Palembang) 1 0,11% - - - -
Usia Gas
30-50 tahun 48 1,85% 25 0,99% 41 1,67% TJBPS (Jepara) 2 0,22% 2 0,20% 1 0,10%
Di atas 50 tahun 5 0,19% 5 0,20% 6 0,24% Sarulla Geothermal - - 8 0,79% 4 0,39%
(Tapanuli Utara)
Ketenaga- Di bawah 30 tahun 79 8,77% 98 9,67% 41 3,95%
listrikan MPSI (Pekanbaru) 94 10,43% 2 0,20% 2 0,19%
30-50 tahun 50 5,55% 76 7,50% 37 3,57%
Sumbawa Solar PV - - - - - -
Di atas 50 tahun - - 4 0,39% 1 0,10% (Sumbawa)
Jenis Minyak & Perempuan 17 0,65% 14 0,55% 15 0,61% MRPR (Jakarta) 2 0,22% 5 0,49% 3 0,29%
Kelamin Gas
Laki-laki 80 3,08% 47 1,86% 48 1,95% West Bali Solar PV - - Tidak Berlaku 4
Ketenaga- Perempuan 15 1,66% 15 1,48% 8 0,77% (Bali Barat)
listrikan East Bali Solar PV - - 7 0,69% - -
Laki-laki 114 12,65% 163 16,09% 71 6,85%
(Bali Timur)
Wilayah Minyak & Internasional
Gas Sulut-1 (Sulawesi Utara) & - - 114 11,25% 37 3,57%
Oman KSF 7 0,27% 16 0,63% 10 0,41% Timor-1 (Nusa Tenggara
Tailan (Kantor Bangkok) 2 0,08% 3 0,12% 4 0,16% Timur)
Tailan (Lapangan) 1
1 0,04% - - 3 0,12% Ijen Geothermal (Ijen) - - 9 0,89% 13 1,25%
Kantor Singapura 1 0,04% 1 0,04% 1 0,04%
Domestik
Block A 12 0,46% 8 0,32% 5 0,20%
South Sumatra Block 22 0,85% 1 0,04% - -
Rimau 7 0,27% - - - -
1 Ruang lingkup aset Tailan adalah lapangan Bualuang, Sattahip dan Chumphon.
2 Madura Offshore dilaporkan di bawah manajemen yang sama dengan Sampang dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
3 MEB dan DEB dilaporkan di bawah manajemen yang sama dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
4 Seiring dengan selesainya Proyek West Bali Solar PV (MSBB) dan peralihan ke fase operasi per 1 Januari 2024, seluruh karyawan MSBB dialihkan ke East Bali Solar PV (MSBT).
Page 43
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
41 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Butir Pengungkapan 2023 2024 2025 Butir Pengungkapan 2023 2024 2025
Entitas/Kategori Entitas/Kategori
Individu Total % Total % Total % Individu Total % Total % Total %
b. Jumlah total dan tingkat pergantian karyawan selama periode pelaporan: Wilayah Ketenaga- Kantor Pusat MPI (Jakarta) 11 1,22% 15 1,48% 10 0,96%
listrikan
Kelompok Minyak & Di bawah 30 tahun 3 0,12% 2 0,08% 1 0,04% Pusaka Mini-hydro 1 0,11% 1 0,10% - -
Usia Gas (Cianjur)
30-50 tahun 40 1,54% 37 1,46% 37 1,63%
Cibalapulang Mini-hydro - - - - 2 0,19%
Di atas 50 tahun 55 2,12% 74 2,93% 86 3,38%
(Cianjur)
Ketenaga- Di bawah 30 tahun 11 1,22% 33 3,26% 18 1,74%
Ijen Geothermal (Jakarta) - - 2 0,20% - -
listrikan
30-50 tahun 15 1,66% 31 3,06% 32 3,09%
MEB & DEB (Batam)3 2 0,22% - - 2 0,19%
Di atas 50 tahun 7 0,78% 6 0,59% 8 0,77%
ELB (Batam) 1 0,11% 3 0,30% 4 0,39%
Jenis Minyak & Perempuan 20 0,77% 19 0,75% 16 0,65% MPE (Palembang) 1 0,11% 1 0,10% 1 0,10%
Kelamin Gas EPE (Palembang) - - 2 0,20% 1 0,10%
Laki-laki 78 3,00% 94 3,72% 108 4,39%
Ketenaga- Perempuan 7 0,78% 8 0,79% 4 0,39% TJBPS (Jepara) 5 0,55% 6 0,59% 3 0,29%
litrikan Sarulla Geothermal 1 0,11% 5 0,49% 4 0,39%
Laki-laki 26 2,89% 62 6,12% 54 5,21% (Tapanuli Utara)
Wilayah Minyak & Internasional MPSI (Pekanbaru) 2 0,22% 33 3,26% 3 0,29%
Gas
Oman KSF 4 0,15% 4 0,16% 2 0,08% Sumbawa Solar PV 8 0,89% 1 0,10% - -
(Sumbawa)
Tailan (Kantor Bangkok) 6 0,23% 3 0,12% 1 0,04%
MRPR (Jakarta) - - 1 0,10% 5 0,48%
Tailan (Lapangan)1 1 0,04% 1 0,04% 2 0,08%
West Bali Solar PV 1 0,11% Tidak Berlaku4
Kantor Singapura 1 0,04% 1 0,04% 1 0,04%
(Bali Barat)
Domestik
East Bali Solar PV - - - - 2 0,19%
Block A 3 0,12% 9 0,36% 2 0,08% (Bali Timur)
South Sumatra Block 1 0,04% 3 0,12% 6 0,24% Sulut-1 (Sulawesi Utara) & - - - - 21 2,03%
Timor-1 (Nusa Tenggara
Rimau - - 1 0,04% 2 0,08% Timur)
South Natuna Sea Block B 11 0,42% 11 0,44% 27 1,10% Ijen Geothermal (Ijen) - - - - - -
Lematang 1 0,04% - - - -
Tarakan - - 1 0,04% 1 0,04%
Kantor Jakarta 56 2,16% 62 2,45% 71 2,89%
Bangkanai - - 3 0,12% 2 0,08%
Sampang 2
2 0,08% 2 0,08% - -
Corridor 12 0,46% 12 0,48% 7 0,28%
1 Ruang lingkup aset Tailan adalah lapangan Bualuang, Sattahip dan Chumphon.
2 Madura Offshore dilaporkan di bawah manajemen yang sama dengan Sampang dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
3 MEB dan DEB dilaporkan di bawah manajemen yang sama dan diperlakukan sebagai satu entitas dalam perhitungan.
4 Seiring dengan selesainya Proyek West Bali Solar PV (MSBB) dan peralihan ke fase operasi per 1 Januari 2024, seluruh karyawan MSBB dialihkan ke East Bali Solar PV (MSBT).
Page 44
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
42 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Entitas 2023 2024 2025 Entitas Kategori 2023 2024 2025
GRI 401-2: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan d. Total jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti melahirkan berakhir, yang masih dipekerjakan 12
sementara atau paruh waktu bulan setelah kembali bekerja, berdasarkan jenis kelamin2
a. Tunjangan yang bersifat standar untuk karyawan purnawaktu organisasi tetapi tidak diberikan kepada Minyak & Gas Perempuan 16 14 12
karyawan sementara atau paruh waktu, berdasarkan lokasi operasi yang signifikan Laki-laki 65 52 39
Minyak & Gas 2023-2025: Ketenagalistrikan Perempuan 5 4 1
1. Dukungan Pendidikan/Beasiswa (Oman KSF)
2. Pinjaman Darurat/Pinjaman Atas Upah (Minyak & Gas Domestik) Laki-laki 12 5 17
3. Program Pensiun - “Penghargaan Atas Pengabdian” (Minyak & Gas Domestik, tidak
e. Tingkat karyawan yang kembali bekerja dan dapat dipertahankan setelah mengambil cuti melahirkan,
termasuk Bangkanai & Sampang)
berdasarkan jenis kelamin
4. Program Pensiun - Dana Pensiun Lembaga Keuangan/DPLK (Minyak & Gas Domestik)
5. Penghargaan Ulang Tahun Dinas (Minyak & Gas Domestik) i. Tingkat karyawan yang mengambil cuti melahirkan yang kembali bekerja berdasarkan jenis kelamin
6. Bantuan Kepemilikan Rumah (Oman KSF)
7. Provident Fund (Tailan) Minyak & Gas Perempuan 100% 100% 100%
8. Pinjaman Umum (Oil & Gas-MEPI) Laki-laki 100% 100% 100%
9. Program Bantuan Kepemilikan Rumah/HOAP (Minyak & Gas Domestik - Block A)
Ketenagalistrikan Perempuan 100% 100% 100%
Ketenagalistrikan 2023-2025:
1. Tunjangan Rest and Relax (Kantor Pusat MPI, Sarulla Geothermal) Laki-laki 100% 100% 100%
2. Pinjaman Darurat (Kantor Pusat MPI, TJBPS, ELB, MRPR) ii. Tingkat karyawan yang mengambil cuti melahirkan yang dapat dipertahankan, berdasarkan jenis kelamin
3. Program Pensiun - Dana Pensiun Lembaga Keuangan/DPLK (Kantor Pusat MPI, TJBPS,
MEB/DEB1, Sarulla Geothermal) Minyak & Gas Perempuan 100% 100% 100%
b. Definisi yang digunakan untuk ‘lokasi operasi yang signifikan’ Laki-laki 98,48% 98,11% 100%
Minyak & Gas Sebagaimana dicantumkan dalam daftar tunjangan di atas. Ketenagalistrikan Perempuan 100% 100% 100%
Ketenagalistrikan Laki-laki 85,71% 100% 100%
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016
Entitas Kategori 2023 2024 2025
Entitas 2023 2024 2025
GRI 401-3: Cuti Melahirkan
GRI 404-2: Program peningkatan keterampilan karyawan dan program bantuan transisi3
a. Total jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti melahirkan, berdasarkan jenis kelamin
a. Jenis dan ruang lingkup program yang diterapkan dan bantuan yang diberikan untuk meningkatkan
Minyak & Gas Perempuan 503 493 486 keterampilan karyawan
Laki-laki 1.947 1.883 1.832 Minyak & Gas 2023-2025:
MedcoEnergi menawarkan program pelatihan internal yang komprehensif dengan kursus
Ketenagalistrikan Perempuan 114 126 132
dalam empat area utama:
Laki-laki 619 661 701 • Kepemimpinan/Softskill
• Teknikal
b. Total jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan, berdasarkan jenis kelamin • Operasional, dan
Minyak & Gas Perempuan 14 12 1 • HSE
Program pelatihan ini terutama dirancang untuk karyawan tetap dan karyawan kontrak
Laki-laki 53 39 38 langsung. Meskipun beberapa program khusus ditujukan untuk manajemen senior (Senior
Ketenagalistrikan Perempuan 4 1 7 Manager, Vice President, dan Senior Vice President), sebagian besar kursus terbuka untuk
karyawan di semua level dalam perusahaan.
Laki-laki 5 17 35
c. Total jumlah karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir Selain pelatihan internal, MedcoEnergi menawarkan program Bantuan Pendidikan Karyawan/
Employee Education Assistance untuk mendukung karyawan tetap dalam melanjutkan
Minyak & Gas Perempuan 14 12 1 pendidikan tinggi. Program ini membantu karyawan secara finansial dalam memperoleh gelar
Sarjana dan Magister. Program ini berlaku untuk semua karyawan tetap dengan minimal 3
Laki-laki 53 39 38
(tiga) tahun masa kerja di Perusahaan dan dengan penilaian kinerja ‘Good’ selama 3 (tiga)
Ketenagalistrikan Perempuan 4 1 7 tahun terakhir.
Laki-laki 5 17 35
1 MEB dan DEB dilaporkan berada di bawah manajemen yang sama dan dianggap sebagai satu entitas dalam perhitungan.
2. Perhitungan untuk tahun laporan mengacu pada catatan karyawan yang kembali bekerja setelah masa cuti melahirkan di tahun sebelumnya.
3. MedcoEnergi mengungkapkan GRI 404-2 & GRI 404-3 untuk aset Minyak & Gas Domestik.
Page 45
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
43 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Entitas 2023 2024 2025 GRI 405: Keanekaragaman dan Peluang Setara 2016
b. Program bantuan transisi yang disediakan untuk memfasilitasi kemampuan kerja yang berkesinambungan Butir Pengungkapan
Entitas/Kategori 2023 2024 2025
dan manajemen akhir karier yang berasal dari pensiun dan pemutusan hubungan kerja Individu
Minyak & Gas 2023: GRI 405-1: Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
MedcoEnergi memberikan program pra-pensiun yang dirancang untuk mempersiapkan a. Persentase individu di dalam badan tata kelola organisasi di setiap kategori keanekaragaman:
karyawan tetap menghadapi peralihan yang lancar menuju masa pensiun. Rincian
program disesuaikan dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang berlaku, yang biasanya i. Jenis Kelamin Perempuan 15,38% 15,38% 15,38%
memperbolehkan karyawan berusia 51 tahun ke atas untuk mulai berpartisipasi. Laki-laki 84,62% 84,62% 84,62%
2024-2025: ii. Kelompok Usia Di bawah 30 tahun - - -
MedcoEnergi memberikan program pra-pensiun yang dirancang untuk mempersiapkan 30-50 tahun 15,38% 15,38% 15,38%
karyawan tetap menghadapi peralihan yang lancar menuju masa pensiun. Rincian program
disesuaikan dengan Panduan Pra-Pensiun yang berlaku, yang biasanya memperbolehkan Di atas 50 tahun 84,62% 84,62% 84,62%
karyawan yang berusia 50 tahun ke atas untuk mulai berpartisipasi.
iii. Indikator keberagaman lainnya yang relevan (seperti Tidak Tersedia
kelompok minoritas atau kelompok rentan)
b. Persentase karyawan per kategori karyawan di setiap kategori keanekaragaman:
i. Jenis kelamin Minyak & Gas Perempuan 19,37% 19,52% 19,77%
Butir Pengungkapan Laki-laki 80,63% 80,48% 80,23%
Kategori Entitas 2023 1
2024 2
2025 2
Individu
Ketenagalistrikan Perempuan 12,65% 12,44% 12,73%
GRI 404-3: Persentase karyawan yang menerima tinjauan kinerja dan pengembangan karier secara berkala3
Laki-laki 87,35% 87,56% 87,27%
a. Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
ii. Kelompok Usia Minyak & Gas Di bawah 30 tahun 4,66% 4,51% 4,35%
Jenis Kelamin Perempuan Minyak & Gas 96,72% 98,65% 98,39%
30-50 tahun 71,20% 69,28% 67,62%
Laki-laki 98,27% 98,87% 98,65%
Di atas 50 tahun 24,14% 26,21% 28,03%
Kategori Karyawan SVP & VP 78,95% 95,00% 90,48%
Ketenagalistrikan Di bawah 30 tahun 24,31% 24,88% 22,47%
Superintendent & Supervisor 99,48% 99,20% 100,00%
30-50 tahun 65,48% 64,76% 65,28%
Senior Manager 96,92% 100,00% 95,71%
Di atas 50 tahun 10,21% 10,37% 12,25%
Manager 96,65% 98,81% 99,61%
iii. Indikator keberagaman lainnya yang relevan (seperti Tidak Tersedia
Staff 97,87% 98,74% 98,32% kelompok minoritas atau kelompok rentan)
1 Persentase total karyawan MedcoEnergi berdasarkan jenis kelamin dan kategori karyawan yang dilaporkan adalah karyawan yang telah menerima tinjauan kinerja tengah tahun.
2 Persentase total karyawan MedcoEnergi berdasarkan jenis kelamin dan kategori karyawan yang dilaporkan adalah karyawan yang telah menerima tinjauan kinerja akhir tahun.
3 MedcoEnergi mengungkapkan GRI 404-2 & GRI 404-3 untuk aset Minyak & Gas Domestik.
Page 46
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
44 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Indeks GRI
Pernyataan Penggunaan MedcoEnergi telah melaporkan sesuai dengan Standar GRI untuk periode 1 Januari 2025–31 Desember 2025.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
Standar sektor GRI yang berlaku GRI 11: Sektor Minyak dan Gas 2021
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
Pengungkapan Umum
GRI 2: 2-1 Rincian organisasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 22 - - - -
Pengungkapan 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 157 - - - -
Umum 2021 keberlanjutan organisasi Data Kinerja GRI 2025 hal 1
2-3 Periode, frekuensi dan titik kontak pelaporan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 3 - - - -
2-4 Penyajian kembali informasi - - - - -
2-5 Jaminan eksternal Laporan Keberlanjutan 2025 hal 3 - - - -
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis Laporan Keberlanjutan 2025 hal 22 - - - -
lainnya
2-7 Tenaga kerja Laporan Keberlanjutan 2025 hal 143-144 - - - -
Data Kinerja GRI 2025 hal 38-40
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung - 2-8 Informasi tidak tersedia/ Pekerja yang bukan pekerja -
tidak lengkap langsung dan yang pekerjaannya
dikendalikan oleh organisasi
mencakup pekerja agensi,
magang jangka lama, kontraktor,
pekerja rumah, magang jangka
pendek, wirausahawan,
subkontraktor, dan sukarelawan.
Angka tersebut tidak termasuk
dalam cakupan Asurans
Keyakinan Terbatas.
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola Laporan Keberlanjutan 2025 hal 39, 47 - - - -
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47 - - - -
kelola tertinggi
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47 - - - -
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47-48 - - - -
mengawasi manajemen dampak
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47-48 - - - -
dampak
Page 47
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
45 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI 2: 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47 - - - -
Pengungkapan pelaporan keberlanjutan
Umum 2021 2-15 Konflik kepentingan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47, 50, 53 - - - -
2-16 Komunikasi masalah penting Laporan Keberlanjutan 2025 hal 54 - - - -
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola - 2-17 - Dijelaskan dalam Laporan Tahunan -
tertinggi 2025 MedcoEnergi hal 99-100,102
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47 - - - -
2-19 Kebijakan remunerasi - 2-19 - Dijelaskan dalam Laporan Tahunan -
2025 MedcoEnergi hal 102-103
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47 - - - -
2-21 Rasio kompensasi total tahunan - 2-21 - Dijelaskan dalam Laporan Tahunan -
2025 MedcoEnergi hal 93
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 8-12 - - - -
berkelanjutan
2-23 Komitmen kebijakan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 32-35, 46-47, - - - -
64, 86, 104, 120, 142,
Data Kinerja GRI 2025 hal 3-6
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 37, 39, 41, - - - -
46-48, 53, 86-88, 98-99, 104-105,
Data Kinerja GRI 2025 hal 7-8
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif Laporan Keberlanjutan 2025 hal 54, 59 - - - -
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 51, 54 - - - -
mengemukakan masalah
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 86 - - - -
2-28 Asosiasi keanggotaan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 43 - - - -
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 42-43, - - - -
pemangku kepentingan 120-121
2-30 Perjanjian perundingan kolektif Laporan Keberlanjutan 2025 hal 150 - - - -
Topik Material
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 32-33 - - - -
Topik Material 3-2 Daftar topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 32-33 - - - -
2021
Praktik Pengadaan Bertanggung jawab
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47, 53, 57 - - - -
Topik Material
2021
GRI 204: 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok Laporan Keberlanjutan 2025 hal 16 - - - 11.14.6
Praktik lokal (Dampak ekonomi)
Pengadaan 2016
GRI 414: 414-1 Seleksi pemasok baru dengan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 53, 57 - - - 11.10.8
Penilaian Sosial menggunakan kriteria sosial (Praktik
Pemasok 2016 ketenaga kerjaan)
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai Laporan Keberlanjutan 2025 hal 57 - - - 11.10.9
pasokan dan tindakan yang telah diambil (Praktik ketenaga
kerjaan)
Page 48
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
46 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
Hak Asasi Manusia
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 40,46 - - - -
Topik Material
2021
Pelibatan Pemangku Kepentingan
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 42-43, - - - -
Topik Material 120-121, 137
2021
Lingkungan Kebijakan & Peraturan
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 46, 49, 55, - - - -
Topik Material 58-61, 89
2021
GRI 207: 207-1 Pendekatan terhadap pajak - 207-1 Informasi tidak tersedia/ Saat ini informasi tidak 11.21.4
Pajak 2019 tidak lengkap tersedia. Sementara itu, kami (Pembayaran
patuh terhadap regulasi pajak kepada
pemerintah. pemerintah)
207-2 Tata kelola, pentroloan, dan manajemen - 207-2 11.21.5
risiko pajak (Pembayaran
kepada
pemerintah)
207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan - 207-3 11.21.6
pengelolaan kepedulian yang berkaitan dengan (Pembayaran
pajak kepada
pemerintah)
207-4 Laporan per negara - 207-4 11.21.7
(Pembayaran
kepada
pemerintah)
GRI 415: 415-1 Kontribusi Politik Laporan Keberlanjutan 2025 hal 47, - - - 11.22.2
Kebijakan Publik Data Kinerja GRI 2025 hal 9 (Kebijakan Publik)
2016
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung dihasilkan dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 16, 29 - - - 11.21.2
Kinerja Ekonomi didistribusikan (Pembayaran
2016 kepada
pemerintah)
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari Laporan Keberlanjutan 2025 hal 55, Kami - - - 11.21.3
pemerintah melaporkan pengungkapan Bantuan Finansial (Pembayaran
yang Diterima Pemerintah dalam GRI 201-4 kepada
melalui Inisiatif Transparansi Industri pemerintah)
Ekstraktif yang dikoordinasikan oleh
Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian Indonesia. Laporan dua
tahunan dapat diakses melalui situs web EITI
di https://eiti.org/sites/default/files/2024-02/
Indonesia%20EITI%202021%20report.pdf
Page 49
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
47 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI Topik 11.21 11.21.8 - 11.21.8 Kendala Kerahasiaan Informasi terkait perjanjian 11.21.8
Pembayaran Untuk minyak dan gas bumi yang dibeli dari jual beli minyak atau gas tidak (Pembayaran
kepada negara, atau pihak ketiga yang ditunjuk oleh diungkapkan karena adanya kepada
Pemerintah negara untuk menjual atas nama mereka, klausul kerahasiaan dalam pemerintah)
laporkan: kontrak terkait.
• Volume dan jenis minyak dan gas yang dibeli;
• Nama lengkap entitas pembeli dan penerima
pembayaran;
• Pembayaran yang dilakukan untuk pembelian.
Antikorupsi dan Etika Bisnis
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 39, 47, 58-61 - - - -
Topik Material
2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi dinilai memiliki risiko Laporan Keberlanjutan 2025 hal 51, 55, - - - 11.20.1
Antikorupsi 2016 terkait korupsi Data Kinerja GRI 2025 hal 9 (Antikorupsi)
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang Laporan Keberlanjutan 2025 hal 50, 51, 56, - - - 11.20.2
kebijakan dan prosedur antikorupsi Data Kinerja GRI 2025 hal 9 (Antikorupsi)
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 55 - - - 11.20.3
tindakan yang diambil (Antikorupsi)
GRI 206: 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku - 206-1 Tidak Berlaku - 11.19.2
Perilaku Anti- antipersaingan, praktik antipakat dan monopoli (Perilaku
persaingan 2016 anti-persaingan)
Risiko dan Ketahanan Iklim, Mitigasi Iklim, Adaptasi Iklim
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 38, 70, - - - 11.1.1
Topik Material 72-75, 81-89 (Emisi Gas
2021 Rumah Kaca),
11.2.1 (Adaptasi,
ketahanan, dan
transisi iklim)
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Laporan Keberlanjutan 2025 hal 73, - - - 11.1.5
Emisi 2016 Data Kinerja GRI 2025 hal 12, 16, 19, 21 (Emisi Gas Rumah
Kaca)
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak Laporan Keberlanjutan 2025 hal 74 - - - 11.1.6
langsung Data Kinerja GRI 2025 hal 13, 16, 19, 21 (Emisi Gas Rumah
Kaca)
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung Laporan Keberlanjutan 2025 hal 74, - - - 11.1.7
lainnya Data Kinerja GRI 2025 hal 14, 17, 20-21 (Emisi Gas Rumah
Kaca)
305-4 Intensitas emisi GRK Laporan Keberlanjutan 2025 hal 73, - - - 11.1.8
Data Kinerja GRI 2025 hal 15-17, 20-21 (Emisi Gas Rumah
Kaca)
305-5 Pengurangan emisi GRK Laporan Keberlanjutan 2025 hal 71, 76-80 - - - 11.2.3
(Adaptasi,
ketahanan, dan
transisi iklim)
Page 50
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
48 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI Topik 11.2 11.2.4 Laporan Keberlanjutan 2025 hal 41, 68-71 - - - 11.2.4
Adaptasi, Menjelaskan pendekatan organisasi terhadap (Adaptasi iklim,
ketahanan, dan pengembangan dan pelobian kebijakan publik ketahanan, dan
trasisi iklim untuk perubahan iklim, yang meliputi: transisi)
• Sikap organisasi terhadap masalah
penting menyangkut perubahan iklim yang
menjadi fokus partisipasi mereka dalam
pengembangan dan pelobian kebijakan
publik, serta setiap perbedaan antara posisi
ini serta kebijakan dan tujuan yang dinyatakan
organisasi, atau posisi publik lainnya;
• Apakah organisasi itu merupakan anggota,
atau berkontribusi pada, asosiasi perwakilan
atau komite apa pun yang berpartisipasi
dalam pengembangan dan pelobian kebijakan
publik mengenai perubahan iklim, termasuk:
• Sifat kontribusi tersebut;
• Semua perbedaan antara kebijakan dan
sasaran organisasi, atau posisi publik lain
mengenai isu-isu penting menyangkut
perubahan iklim yang sudah dinyatakan
oleh organisasi,
• Dan posisi asosiasi atau komite-komite
perwakilan.
GRI 201: 201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang Laporan Keberlanjutan 2025 hal 70-71 - - - 11.2.2
Kinerja Ekonomi lain akibat dari perubahan iklim (Adaptasi,
2016 ketahanan dan
transisi iklim)
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 75, - - - 11.1.2
Energi 2016 Data Kinerja GRI 2025 hal 10-11, 18 (Emisi Gas
Rumah Kaca)
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi - 302-2 Informasi tidak tersedia/tidak - 11.1.3
lengkap (Emisi Gas
Rumah Kaca)
302-3 Intensitas energi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 75, - - - 11.1.4
Data Kinerja GRI 2025 hal 10-11, 18 (Emisi Gas
Rumah Kaca)
Efluen dan Limbah
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 86, 89-91, - - - 11.5.1
Topik Material 107-108 (Limbah)
2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 90-91 - - - 11.5.2
2020 terkait limbah (Limbah)
Page 51
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
49 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI 306: 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait Laporan Keberlanjutan 2025 hal 89-91 - - - 11.5.3
Limbah 2020 limbah (Limbah)
306-3 Timbulan limbah Laporan Keberlanjutan 2025 hal 90-91 - - - 11.5.4
(Limbah)
306-4 Limbah dialihkan dari pembuangan akhir Laporan Keberlanjutan 2025 hal 90-91 - - - 11.5.5
(Limbah)
306-5 Limbah diarahkan ke pembuangan akhir Laporan Keberlanjutan 2025 hal 90-91 - - - 11.5.6
(Limbah)
GRI 306: 306-3 Tumpahan yang signifikan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 90-91 - - - 11.8.2
Air Limbah (Integritas Aset
(Efluen) dan dan Manajemen
Limbah 2016 Insiden Kritis)
Air
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 86, 92-93, - - - 11.6.1
Topik Material 100-101 (Air dan efluen)
2021
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya Laporan Keberlanjutan 2025 hal 92-93 - - - 11.6.2
Air dan Efluen bersama (Air dan efluen)
2018 303-2 Pengelolaan dampak yang berkaitan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 93 - - - 11.6.3
dengan pembuangan air (Air dan efluen)
303-3 Pengambilan air Laporan Keberlanjutan 2025 hal 92 - - - 11.6.4
(Air dan efluen)
303-4 Pembuangan air Laporan Keberlanjutan 2025 hal 93 - - - 11.6.5
(Air dan efluen)
303-5 Konsumsi Air - 303-5 Informasi tidak tersedia/tidak - 11.6.6
lengkap (Air dan efluen)
Kualitas Udara
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 86, 94, - - - 11.3.1
Topik Material 100-101 (Emisi Udara)
2021
GRI 305: 305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida Laporan Keberlanjutan 2025 hal 94, - - - 11.3.2
Emisi 2016 (SOx), dan emisi udara signifikan lainnya Data Kinerja GRI 2025 hal 15-17, 20-21 (Emisi Udara)
Kesehatan, Keselamatan, dan kesejahteraan (welfare) di tempat kerja
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 104, 116-117 - - - 11.9.1
Topik Material (Kesehatan dan
2021 keselamatan kerja)
Page 52
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
50 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 104-107 - - - 11.9.2
Kesehatan dan keselamatan kerja (Kesehatan dan
Keselamatan keselamatan kerja)
Kerja 2018
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian Laporan Keberlanjutan 2025 hal 107 - - - 11.9.3
risiko, dan investigasi insiden (Kesehatan dan
keselamatan kerja)
403-3 Layanan kesehatan kerja Laporan Keberlanjutan 2025 hal 110 - - - 11.9.4
(Kesehatan dan
keselamatan kerja)
GRI 403: 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 110-112 - - - 11.9.5
Kesehatan dan pekerja tentang kesehatan dan keselamatan (Kesehatan dan
Keselamatan kerja keselamatan kerja)
Kerja 2018 403-5 Pelatihan pekerja tentang kesehatan dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 105, 112-114 - - - 11.9.6
keselamatan kerja (Kesehatan dan
keselamatan kerja)
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja Laporan Keberlanjutan 2025 hal 112 - - - 11.9.7
(Kesehatan dan
keselamatan kerja)
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak- Laporan Keberlanjutan 2025 hal 110, 112 - - - 11.9.8
dampak kesehatan dan keselamatan kerja yang (Kesehatan dan
secara langsung terkait hubungan bisnis keselamatan kerja)
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem Laporan Keberlanjutan 2025 hal 106-107 - - - 11.9.9
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (Kesehatan dan
keselamatan kerja)
403-9 Kecelakaan kerja Laporan Keberlanjutan 2025 hal 110, - - - 11.9.10
Data Kinerja GRI 2025 hal 22-26 (Kesehatan dan
keselamatan kerja)
403-10 Penyakit akibat kerja Laporan Keberlanjutan 2025 hal 110 - - - 11.9.11
(Kesehatan dan
keselamatan kerja)
Integritas Aset
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 108, 117 - - - 11.8.1
Topik Material (Integritas Aset
2021 dan Manajemen
Insiden Kritis)
GRI Topik 11.7 11.7.6 Kami melaporkan pengungkapan Situs - - - 11.7.6
Penutupan dan Melaporkan nilai moneter total dari pengadaan Terbengkalai & Restorasi berdasarkan GRI (Penutupan dan
rehabilitasi keuangan untuk penutupan dan rehabilitasi 11.7.6 Penutupan dan Rehabilitasi melalui Rehabilitasi)
yang dilakukan oleh organisasi, termasuk Inisiatif Transparansi Industri Ekstraktif yang
pemantauan pascapenutupan dan tindak dikoordinasi oleh Kementerian Koordinator
pemulihan untuk lokasi operasional. Bidang Perekonomian Indonesia. Laporan
dua tahunan dapat diakses melalui situs
web EITI di https://eiti.org/sites/default/
files/2024-02/Indonesia%20EITI%20
2021%20report.pdf
Page 53
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
51 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI Topik 11.8 11.8.3 Laporan Keberlanjutan 2025 hal 111 - - - 11.8.3
Integritas Aset Laporkan jumlah total peristiwa keselamatan (Integritas Aset
dan Manajemen pengolahan Tingkat 1 dan Tingkat 2, serta dan Manajemen
Insiden Kritis rincian total ini berdasarkan aktivitas bisnis Insiden Kritis)
(misalnya, eksplorasi, pengembangan, produksi,
penutupan dan rehabilitasi, pengilangan,
pengolahan, transportasi, penyimpanan).
Masyarakat Setempat
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 98-99, - - - 11.15.1
Topik Material 100-101, 120-121, 129-131, 137-139 (Komunitas lokal)
2021
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 121-129 - - - 11.14.4
Dampak Ekonomi layanan Data Kinerja GRI 2025 hal 27-30 (Dampak ekonomi)
Tidak Langsung 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang Laporan Keberlanjutan 2025 hal 130-131 - - - 11.14.5
2016 signifikan Data Kinerja GRI 2025 hal 27-28 (Dampak ekonomi)
GRI 411: 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 120-121 - - - 11.17.2
Hak Masyarakat hak-hak masyarakat adat (Hak masyarakat
Adat 2016 adat)
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat Laporan Keberlanjutan 2025 hal 130-142 - - - 11.15.2
Masyarakat setempat, penilaian dampak, dan program Data Kinerja GRI 2025 hal 30-37 (Komunitas lokal)
Setempat 2016 pengembangan
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang Laporan Keberlanjutan 2025 hal 24, 123 - - - 11.15.3
berpontensi memiliki dampak negatif signifikan (Komunitas lokal)
terhadap masyarakat setempat
Topik GRI 11.16 11.16.1 Laporan Keberlanjutan 2025 hal 128 - - - 11.16.1
Hak atas tanah • Menjelaskan pendekatan untuk melibatkan (Hak atas Tanah
dan sumber daya kelompok rentan, termasuk: dan Sumber Daya)
• Bagaimana organisasi berusaha
memastikan keterlibatan yang berarti;
• Bagaimana organisasi berusaha
memastikan partisipasi gender yang
setara dan aman.
• Menjelaskan pendekatan untuk menyediakan
remediasi kepada komunitas lokal atau
individu yang mengalami pemukiman
kembali secara paksa, seperti proses untuk
menetapkan kompensasi atas kerugian aset
atau bantuan lainnya untuk meningkatkan
atau mengembalikan standar kehidupan atau
mata pencaharian.
Page 54
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
52 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
Praktik Keamanan
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 121, 138-139 - - - -
Topik Material
2021
GRI 410: 410-1 Petugas keamanan yang dilatih dalam Laporan Keberlanjutan 2025 hal 121 - - - 11.18.2
Praktik kebijakan atau prosedur hak asasi manusia Data Kinerja GRI 2025 hal 37 (Konflik dan
Keamanan 2016 keamanan)
Atraksi, Retensi, dan Pengembangan Bakat
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Laporan Keberlanjutan 2025 hal 142, 154-155 - - - 11.10.1
Topik Material (Praktik
2021 ketenagakerjaan)
11.11.1
(Non-diskriminasi
dan peluang
setara)
11.13.1
(Kebebasan
berserikat dan
perundingan
kolektif)
GRI 202: 202-1 Rasio standar upah karyawan pemula Laporan Keberlanjutan 2025 hal 142, 154-155 - - - -
Keberadaan berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
Pasar 2016 minimum regional
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal - 202-2 Informasi tidak tersedia/ - 11.11.2
dari masyarakat setempat tidak lengkap (Non-diskriminasi
dan peluang
setara)
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian Data Kinerja GRI 2025 hal 40-41 - - - 11.10.2
Kepegawaian karyawan (Praktik
2016 ketenagakerjaan)
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada Data Kinerja GRI 2025 hal 42 - - - 11.10.3
karyawan purnawaktu yang tidak diberikan (Praktik
kepada karyawan pada kurun waktu tertentu ketenagakerjaan)
atau paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan Data Kinerja GRI 2025 hal 42 - - - 11.10.4
(Praktik
ketenagakerjaan)
11.11.3
(Non-diskriminasi
dan peluang
setara)
GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait - 402-1 Tidak Berlaku - 11.7.2
Hubungan perubahan operasional (Penutupan dan
Tenaga Kerja/ rehabilitasi)
Manajemen 2016
Page 55
Mendorong Masa Depan Memperkuat Budaya Memperkuat PT Medco Energi Internasional Tbk
53 Pendekatan Mewujudkan Tata Berkelanjutan Melalui Kesehatan dan Menciptakan Peluang Pekerja dan Data Kinerja GRI 2025
Keberlanjutan Kami Kelola yang Unggul Aksi Iklim Keselamatan Kerja Bagi Masyarakat Transformasi Digital Nilai. Fokus. Pertumbuhan.
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang Tidak Standar Sektor
Sumber Lain Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun - 404-1 Informasi tidak tersedia/ - 11.10.6
Pelatihan dan per karyawan tidak lengkap (Praktik
Pendidikan 2016 ketenagakerjaan)
11.11.4
(Non-diskriminasi
dan peluang
setara)
404-2 Program untuk meningkatan keterampilan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 65, 144-148 - - - 11.7.3
karyawan dan program bantuan peralihan Data Kinerja GRI 2025 hal 42-43 (Penutupan dan
rehabilitasi)
404-3 Persentase karyawan yang menerima Laporan Keberlanjutan 2025 hal 145 - - - -
tinjauan rutin terhadap kinerja dan Data Kinerja GRI 2025 hal 43
pengembangan karier
GRI 405: 405-1 Keaneragaman badan tata kelola dan Laporan Keberlanjutan 2025 hal 142-144 - - - 11.11.5
Keanekaragaman karyawan Data Kinerja GRI 2025 hal 43 (Non-diskriminasi
dan Peluang dan peluang
Setara 2016 setara)
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 150 - - - 11.11.6
perempuan dibandingkan laki-laki (Non-diskriminasi
dan peluang
setara)
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan - 406-1 Informasi tidak tersedia/tidak - 11.11.7
Non-diskriminasi perbaikan yang dilakukan lengkap (Non-diskriminasi
2016 dan peluang
setara)
GRI 407: 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas Laporan Keberlanjutan 2025 hal 142, 149 - - - 11.13.12
Kebebasan kebebasan berserikat dan perundingan kolektif (Kebebasan
Berserikat dan mungkin berisiko berserikat dan
Perundingan perudingan
Kolektif 2016 kolektif)
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang risiko Laporan Keberlanjutan 2025 hal 57, 142 - - - -
Anak 2016 signifikan terhadap insiden pekerja anak
GRI 409: 409-1 Operasi dan pemasok yang risiko Laporan Keberlanjutan 2025 hal 57, 142 - - - 11.12.2
Kerja Paksa atau signifikan terhadap insiden kerja paksa atau (Kerja paksa
Wajib Kerja 2016 wajib kerja dan perbudakan
modern)
Topik dalam Standar Sektor GRI yang berlaku ditetapkan sebagai bukan material
Keanekaragaman Hayati
GRI 304: 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, Laporan Keberlanjutan 2025 hal 94 - - - 11.4.2
Keanekaragaman disewa, dikelola, atau berdekatan dengan, (Keanekaragaman
Hayati 2016 kawasan lindung dan kawasan dengan nilai Hayati)
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan
lindung
304-2 Dampak signifikan dari aktivitas, produk, Laporan Keberlanjutan 2025 hal 94-97 - - - 11.4.3
dan jasa pada keanekaragaman hayati (Keanekaragaman
Hayati)
304-3 Habitat dilindungi atau direstorasi Laporan Keberlanjutan 2025 hal 95-97 - - - 11.4.4
(Keanekaragaman
Hayati)
Page 56
PT Medco Energi Internasional Tbk The Energy Building Lantai 53 SCBD Lot 11A Jl. Jend. Sudirman, Jakarta 12190 Indonesia P. +62-21 2995 3000 F. +62-21 2995 3001 www.medcoenergi.com
Names mentioned 57 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Minyak & Gas
p.3
unresolved
org
Medco LLC
p.3
unresolved
org
PT Mitra Energi Batam Tailan
p.3
unresolved
org
PT Dalle Energy Batam Tailan
p.3
unresolved
org
PT Energi Listrik Batam Medco Energi Thailand
p.3
unresolved
org
PT Medco Geothermal Sarulla Kantor Singapura
p.3
unresolved
org
Medco Energi Global Pte Ltd
p.3
unresolved
org
PT TJB Power Services Block A
p.3
unresolved
org
PT Medco E
p.3 ×7
unresolved
org
PT Bio Jatropha Indonesia South Sumatra Block
p.3
unresolved
org
PT Pembangkitan Pusaka Parahiangan Rimau
p.3
unresolved
org
PT Medco Power Indonesia South Natuna Sea Block
p.3
unresolved
org
P Natuna Ltd
p.3
unresolved
org
PT Multidaya Prima Elektrindo Lematang
p.3
unresolved
org
PT Energi Prima Elektrika Medco Lematang BV
p.3
unresolved
org
PT Medco Ratch Power Riau Lematang E
p.3
unresolved
org
PT Medcopower Servis Indonesia Tarakan
p.3
unresolved
org
PT Medcopower Solar Sumbawa Madura Offshore
p.3
unresolved
org
Medco Energi Madura Offshore Pty Ltd
p.3
unresolved
org
PT Medcosolar Bali Timur Sampang
p.3
unresolved
org
Medco Energi Sampang Pty Ltd
p.3
unresolved
org
PT Medco Cahaya Geothermal Bangkanai
p.3
unresolved
org
Medco Energi Bangkanai Ltd
p.3
unresolved
org
PT Medco Power Geothermal Services Medco Energi Central
p.3
unresolved
org
Kalimantan Ltd
p.3
unresolved
org
PT Medco Power Energi Services Medco Energi Kerendan
p.3
unresolved
org
P Grissik Ltd
p.3
unresolved
org
P Sakakemang B.V.
p.3
unresolved
org
PSS
p.4 ×7
unresolved
org
PT Medco Power Geothermal Services
p.4 ×2
unresolved
org
PT Medco Sumbawa Gas
p.11
unresolved
org
PT Medco Power Energi Services
p.11
unresolved
org
Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM RI
p.15
unresolved
org
Ministry of Energy
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik
p.15
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik
p.17
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Kementerian ESDM RI Greenhouse Gas Inventories
p.21
unresolved
org
Menteri ESDM No. SK.
p.21
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Tidak Berlaku
p.22
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.28
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor PER.
p.28
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin
p.33
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Muba
p.33
unresolved
person
Hamil Rentan
p.34
unresolved
org
Bank Kepiting
p.35
unresolved
org
Kementerian Energi
p.38 ×2
unresolved
org
Departemen Energi Mineral
p.38
unresolved
org
Kementerian Kehutanan
p.39
unresolved
org
Dana Pensiun Lembaga Keuangan
p.44 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 9
ESG2025-MEDC.pdf
done