Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 197
Page 1
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Meningkatkan
Keunggulan Medis
dengan Teknologi
Mutakhir
Empowering Medical Excellence
with Cutting-Edge Technology
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
Tentang Laporan Tahunan 2025
About the 2025 Annual Report
Meningkatkan
PT Kedoya Adyaraya Tbk menyajikan Laporan Tahunan 2025
yang memuat informasi mengenai kinerja keuangan dan
PT Kedoya Adyaraya Tbk presents the 2025 Annual Report
which contains information regarding the Company’s financial
Keunggulan Medis
operasional Perseroan sepanjang tahun buku 2025. Selain itu,
laporan ini juga memuat informasi terkait rencana strategis,
and operational performance throughout the 2025 fiscal
year. In addition, this report also contains information related engan Teknologi
d
Mutakhir
kebijakan dan realisasinya serta tujuan maupun target to strategic plans, policies and their realization as well as
Perseroan untuk masa yang akan datang. PT Kedoya Adyaraya the Company’s goals and targets for the future. PT Kedoya
Tbk berkomitmen untuk menyampaikan laporan tahunan dengan Adyaraya Tbk is committed to presenting an annual report with
informasi yang senantiasa diperbarui setiap tahun sebagai wujud updated information every year to represent the Management’s Empowering Medical Excellence
pertanggungjawaban Manajemen Perseroan terhadap seluruh accountability to all shareholders and other stakeholders.
with Cutting-EdgeTechnology
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2025 ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu This 2025 Annual Report is presented in two languages, namely
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan Indonesian and English languages. The Annual Report of
PT Kedoya Adyaraya Tbk dapat dilihat dan diunduh di situs resmi PT Kedoya Adyaraya Tbk can be viewed and downloaded on Sepanjang tahun 2025, PT Kedoya Adyaraya Tbk terus Throughout 2025, PT Kedoya Adyaraya Tbk continued to
Perusahaan, https://grhakedoya.com. Dalam laporan tahunan the Company’s official website, https://grhakedoya.com. In memperkuat keunggulan layanan medis melalui pemanfaatan strengthen its medical excellence through the adoption of
ini, terdapat kata “Perseroan” yang digunakan untuk mewakili this annual report, the word “Company” is used to represent teknologi mutakhir dan transformasi operasional yang advanced technology and ongoing operational transformation.
PT Kedoya Adyaraya Tbk serta kata “EMC Group” untuk merujuk PT Kedoya Adyaraya Tbk and the word “EMC Group” to berkelanjutan. Upaya tersebut diwujudkan melalui penguatan These efforts were reflected in the enhancement of integrated
pada PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (SAME) dan entitas represent PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (SAME) and its sistem informasi kesehatan yang terintegrasi, peningkatan health information systems, the advancement of electronic
anaknya, termasuk Perseroan. subsidiaries, including the Company. kapabilitas rekam medis elektronik, serta pengembangan medical record capabilities, and the further development
layanan diagnostik yang semakin maju. Melalui langkah-langkah of increasingly sophisticated diagnostic services. Through
ini, Perseroan tidak hanya meningkatkan efektivitas proses these initiatives, the Company not only improved service
pelayanan, tetapi juga memperkuat mutu layanan dan pengalaman efficiency, but also enhanced overall service quality
pasien secara menyeluruh. and patient experience.
Sanggahan dan Batasan
Disclaimer and Limitation of Liability Salah satu tonggak penting pada tahun 2025 adalah mulai One of the Company’s key milestones in 2025 was
beroperasinya Biograph Vision Quadra Whole-Body PET/CT the commencement of operations of the Biograph Vision
Scanner di RS EMC Grha Kedoya, yang diperkenalkan sebagai Quadra Whole-Body PET/CT Scanner at EMC Grha Kedoya
yang pertama di Asia. Kehadiran teknologi ini menjadi landasan Hospital, introduced as the first of its kind in Asia. The presence
Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk disusun The 2025 Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk was strategis dalam memperkuat layanan diagnostik kanker of this technology represents a strategic foundation for
dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku umum terkait prepared with reference to the generally accepted provisions Perseroan, sekaligus mendukung pengembangan layanan strengthening the Company’s cancer diagnostic services, while
penyajian laporan tahunan bagi perseroan terbatas, termasuk relating to the presentation of an annual report for limited oncology care dan nuclear medicine di masa mendatang. Sejalan also supporting the future development of oncology care and
di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan liability companies, including article 66 paragraph (1) of dengan itu, pencapaian validasi HIMSS EMRAM Stage 6 dan nuclear medicine. In parallel, EMC Grha Kedoya Hospital’s HIMSS
Terbatas No. 40 tahun 2007, dan Surat Edaran Otoritas Jasa the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, and Circular reakreditasi Joint Commission International (JCI) untuk ketiga EMRAM Stage 6 validation and Joint Commission International
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Letter of the Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021 kalinya di RS EMC Grha Kedoya semakin menegaskan langkah (JCI) reaccreditation for the third time further underscored
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual Reports of Perseroan dalam membangun ekosistem layanan kesehatan the Company’s progress in building a modern, digital, and
Issuers or Public Companies. yang modern, digital, dan terintegrasi. integrated healthcare ecosystem.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this 2025 Annual Report refer Melalui penguatan infrastruktur teknologi, peningkatan Through stronger technology infrastructure, enhanced medical
2025 ini dibuat dengan mengacu pada kondisi terkini maupun to the current and future conditions of the Company and kompetensi tenaga medis, dan penerapan standar pelayanan talent, and the consistent implementation of high service
kondisi Perseroan di masa datang serta lingkungan bisnis di mana the business environment in which the Company conducts yang tinggi, Perseroan terus menghadirkan layanan kesehatan standards, the Company continues to deliver healthcare services
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. its business activities. yang unggul, terpercaya, dan relevan dengan kebutuhan that are superior, trusted, and aligned with the evolving needs
masyarakat yang terus berkembang. of the communities it serves.
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 1
Page 3
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
RS EMC GRHA KEDOYA RS EMC CIBITUNG
377
28 47
Tenaga Medis
Medical Personnel
Dokter Umum
General Practitioners 13 Dokter Spesialis
Specialists
Dokter Umum
General Practitioner
126 120
Tempat Tidur
Dokter Spesialis Bed
Specialists
200 171
Tempat Tidur
Bed Tenaga Medis
Medical Personnel
• Lokasi yang strategis di kawasan residensial berkelas • Strategically located in the prime residential area in West • Lokasi yang strategis berada di kawasan industri MM2100, • Strategically located in the MM2100 industrial area,
premium di Jakarta Barat Jakarta Cibitung sehingga keberadaannya sangat penting dalam Cibitung, its presence is crucial in providing health services
• Telah terakreditasi internasional dari Joint Commission • Gold Seal accreditation by Joint Commission International hal penyediaan layanan kesehatan bagi lebih dari 320 to more than 320 global companies
International (JCI) Gold Seal sejak 2019 (JCI) since 2019 perusahaan global
• Memiliki unit Advanced Medical Rehabilitation dengan alat • Having an Advanced Medical Rehabilitation unit equipped • Fasilitas yang memadai termasuk trauma center, medical • Adequate facilities including trauma center, medical
robotic assisted rehabilitation LEXO® dan DIEGO® with robotic assisted rehabilitation tools called LEXO® and check-up dan ortopedi check-up and orthopedics
DIEGO®
• Rumah sakit pertama di Asia yang dilengkapi Biograph Vision • The first hospital in Asia to be equipped with the Biograph
Quadra PET/CT Scanner, salah satu teknologi diagnostik Vision Quadra PET/CT Scanner, one of the most advanced
kanker tercanggih di kelasnya cancer diagnostic technologies in its class
2 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 3
Page 4
Daftar Isi Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Periode Pelaporan / Information and Material Facts 95
Informasi Material atas Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Table of Contents that Occurred After the Reporting Period Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal /
102
Prospek Usaha / Business Outlook 95 Material Information on Investment, Expansion,
Divestment,Merger/Consolidation, Acquisition or
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 Debt/Capital Restructuring
serta Proyeksi 2026 / Comparison of Target and 96
Realization in 2025 and Projection for 2026 Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Tentang Laporan Tahunan 2025 / Sanggahan dan Batasan / Benturan Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak
ii ii
About the 2025 Annual Report Disclaimer and Limitation of Liability Struktur Permodalan / Capital Structure 97 Afiliasi / Information on Material Transactions 103
Daftar Isi / Table of Contents 4 Kebijakan Dividen / Dividend Policy 98 Containing Conflict of Interest or Transactions with
Affiliated Parties
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 99
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Ikhtisar Kinerja 2025 Kebijakan dan Pembagian Dividen / Dividend Policy
100 Berpengaruh Signifikan Bagi Perseroan /
and Payment 104
2025 Performance Highlights Changes in Laws and Regulations that Significantly
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Affect the Company
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 8 Aksi Korporasi / Corporate Actions 12 Realization of The Use of Proceeds from The Public 101
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in
Offering 104
Ikhtisar Operasional / Operational Highlights 10 Peristiwa Penting / Significant Events 14 Accounting Policies
Ikhtisar Saham / Stock Overview 10 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications 16
Informasi Mengenai Penghentian Sementara Perdagangan
Tata Kelola Perusahaan
Saham (Suspensi) dan Upaya Pemulihan / Information 11
on Share Trading Suspension and Recovery Efforts
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip GCG / Commitment and Komite Nominasi dan Remunerasi /
108 136
GCG Principles Nomination and Remuneration Committee
Laporan Manajemen
Management Report Struktur GCG / GCG Structure 109 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 142
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 145
110
Laporan Dewan Komisaris / Laporan Direksi / of Shareholders
20 26 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 149
Board of Commissioners’ Report Board of Directors’ Report Dewan Komisaris / Board of Commissioners 116
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 151
Direksi / Board of Directors 121
Kode Etik / Code of Conduct 155
Profil Perusahaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Komite di Bawah Dewan Komisaris, dan
Company Profile dan/atau Karyawan / Management and/or Employee 157
Organ Pendukung Direksi / Performance Assessment
125 Stock Option Program
of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Identitas Perusahaan / Company Identity 38 Struktur Korporasi / Corporate Structure 70 Committees Under the Board of Commissioners, and Kebijakan Insider Trading / Insider Trading Policy 157
Riwayat Singkat / Brief History 39 Kronologi Pencatatan Saham / Shares Listing Supporting Organs of the Board of Directors Perkara Hukum dan Sanksi Administratif / Legal Matters
71 158
Visi, Misi, & Nilai-Nilai Perusahaan / Chronology Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi and Administrative Sanctions
42 Dewan Komisaris dan Direksi / Training and/or
Vision, Mission, & Corporate Values Kronologi Penerbitan Efek Lain / 127 Kebijakan Pengungkapan Informasi / Information
71 Competency Development of the Board of 160
Jejak Langkah / Milestones 44 Other Securities Listing Chronology Disclosure Policy
Commissioners and Board of Directors
Kegiatan Usaha / Business Activities 46 Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan EMC Whistleblower, Sistem Pelaporan Dugaan
Perusahaan Ventura / List of Subsidiaries, Associates, 72 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Pelanggaran di Perseroan / EMC Whistleblower, 160
Produk dan Jasa / Products and Services 48 and Joint Ventures Direksi / Nomination and Remuneration of 128 the Company’s Whistleblowing System
Wilayah Operasional / Operational Area 52 the Board of Commissioners and Board of Directors
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi / Anti-Corruption
73 Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi / 162
Struktur Organisasi / Organizational Structure 52 Capital Market Supporting Institutions and Gratification Policy
Diversity Policy of the Board of Commissioners and 129
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 54 Sumber Daya Manusia / Human Resources 74 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Board of Directors
Teknologi Informasi (TI) / Information Technology (IT) 80 Terbuka / Implementation of Public Company 164
Manajemen Kami / Our Management 54 Komite Audit / Audit Committee 130 Governance Guidelines
Informasi Pemegang Saham / Shareholders Information 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Management Discussion and Analysis Social and Environmental Responsibility
Tinjauan Umum dan Industri / General and Industry Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
86 PT Kedoya Adyaraya Tbk / Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners on 179
Overview Struktur Modal / Capital Structure and Management 93
Policy on Capital Structure the Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha /
87
Review of Operations by Business Segment Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal /
94
Material Commitment for Capital Goods Investment
Kinerja Keuangan Komprehensif / Comprehensive
88
Financial Performance Realisasi Investasi Barang Modal / Realization of Laporan Keuangan
94
Capital Goods Investment Financial Report
4 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 5
Page 5
Ikhtisar Kinerja 2025 2025 Performance Highights 6 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 7 6
Page 6
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Uraian 2025 2024 2023 Description Rasio Usaha (dalam %)
Operating Ratios (in %)
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Rasio Laba Bersih terhadap Aset 3,18 4,46 Return on Assets
Pendapatan 469.593 441.072 373.400 Revenues Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 4,15 4,96 Return on Equity
Beban Pokok Pendapatan (321.944) (291.749) (250.173) Cost of Revenues Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan 7,34 8,98 Net Profit Margin
Laba Bruto 147.649 149.323 123.227 Gross Income Margin Laba Bruto 31,44 33,85 Gross Profit Margin
Total Beban Usaha (103.623) (97.736) (96.671) Total Operating Expenses Margin Laba Usaha 10,11 12,48 Operating Profit Margin
Penghasilan Lain-Lain – Neto 3.443 3.439 2.942 Other Income – Net Rasio-Rasio Keuangan (dalam x)
Financial Ratios (in x)
Laba Usaha 47.469 55.026 29.498 Operating Income
Rasio Lancar 1,00 1,83 Current Ratio
Penghasilan Keuangan 5.021 4.029 4.375 Finance Income
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,31 0,11 Total Liabilities to Equity Ratio
Beban Keuangan dan Administrasi Bank (7.251) (2.347) (2.465) Finance Costs and Bank Administration
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,23 0,10 Total Liabilities to Asset Ratio
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 45.239 56.708 31.408 Income before Income Tax
Tingkat Perputaran Aset 0,43 0,50 Assets Turnover
Beban Pajak Penghasilan – Neto (10.773) (17.110) (6.315) Income Tax Expenses – Net
Laba Tahun Berjalan 34.466 39.598 25.093 Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Lain (3.343) 17.838 (326) Total Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 31.123 57.436 24.767 Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang
Jumlah Aset Pendapatan
34.466 39.598 25.093 Profit for the Year Attributable to:
Dapat Diatribusikan kepada: Total Assets Revenues
Pemilik Entitas Induk 34.507 39.692 25.189 Owners of the Parent Entity (dalam jutaan rupiah / in million rupiah) (dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Kepentingan Nonpengendali (41) (94) (94) Non-controlling Interest
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Total Comprehensive Income for the Year
31.123 57.436 24.766
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 31.165 57.484 24.863 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (42) (48) (97) Non-controlling Interest
Laba Neto per Saham yang Dapat Diatribusikan Net Earning per Share Attributableto
kepada Pemilik Entitas Induk 37,12 42,69 27,09 the Owner of the Parent Entity 2023 2024 2025 2023 2024 2025
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 127.218 127.236 143.687 Current Assets
828.796 887.627 1.083.513 373.400 441.072 469.593
Aset Tidak Lancar 956.295 760.391 685.109 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.083.513 887.627 828.796 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 126.985 69.654 62.211 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 126.759 19.512 15.423 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 253.744 89.166 77.634 Total Liabilities Total Liabilitas Total Ekuitas
Ekuitas 829.769 798.461 751.162 Equity Total Liabilities Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.083.513 887.627 828.796 Total Liabilities and Equity (dalam jutaan rupiah / in million rupiah) (dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flow
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi 90.246 81.805 28.180 Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi (90.240) (74.605) (54.673) Cash Flows Used for Investment Activities
Arus Kas (Digunakan untuk)/Diperoleh dari Cash Flows (Used for)/Provided from
6.957 (10.227) (89.824)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan)/Kenaikan Net (Decrease) Increase in Cash and Cash 2023 2024 2025 2023 2024 2025
6.963 (3.027) (116.317)
Bersih Kas dan Setara Kas Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 54.397 57.424 173.741
the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 61.360 54.397 57.424 Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
77.634 89.166 253.744 751.162 798.461 829.769
8 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 9
Page 7
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Operasional Volume Perdagangan (Lembar Saham)
Trade Volume (Shares)
Harga Penutupan (Rp)
Closing Price (Rp)
Operational Highlights
40.000,00 1.020,00
35.000,00
1.010,00
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan berdasarkan Segmen Geografis 30.000,00
Revenues by Geographical Segment 1.000,00
387.661 25.000,00
DKI Jakarta 379.742 334.790 DKI Jakarta
990,00
Bekasi 82.043 61.384 38.694 Bekasi
20.000,00
Eliminasi (111) (54) (84) Eliminastion 980,00
Total 469.593 411.072 373.400 Total 15.000,00
970,00
10.000,00
5.000,00 960,00
Ikhtisar Saham 0,00 950,00
Stock Overview
ov ov
ar ar
p ep
c es
n n
n n
r r
b b
ct kt
t
ay ei
l ul
t g
Ap Ap
Ju Ju
Ja Ja
Fe Fe
M M
M M
O O
Ag A
Ju J
De D
N N
Se S
2025
Uraian
Q1 Q2 Q3 Q4 Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Description
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
2025
Jumlah Saham Beredar 929.675.000 929.675.000 929.675.000 929.675.000
Total Outstanding Shares
Harga Tertinggi (Rp)
Highest Price (Rp)
1.095 - - - Informasi Mengenai Penghentian Sementara
Harga Terendah (Rp) - - - -
Perdagangan Saham (Suspensi) dan Upaya Pemulihan
Lowest Price (Rp)
Information on Share Trading Suspension and Recovery Efforts
Harga Penutupan (Rp) 980 980 980 980
Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan (Lembar Saham) 118.200 - - -
Trading Volume (Shares) Alasan Penghentian Sementara Reasons for the Temporary Trading
Kapitalisasi Pasar (Rp)
Perdagangan Saham Suspension
911.081.500.000 911.081.500.000 911.081.500.000 911.081.500.000
Market Capitalization (Rp)
Tercatat sejak tanggal 31 Januari 2025 dan sepanjang tahun Effective from January 31, 2025, and continuing throughout
2024
buku 2025, perdagangan saham Perseroan mengalami the 2025 fiscal year, the trading of the Company’s shares
Jumlah Saham Beredar
929.675.000 929.675.000 929.675.000 929.675.000
penghentian sementara (suspensi) oleh Bursa Efek Indonesia. was subject to a temporary suspension by the Indonesia
Total Outstanding Shares
Penghentian ini berkaitan dengan kewajiban Perseroan untuk Stock Exchange (IDX). This suspension was imposed due
Harga Tertinggi (Rp) memenuhi ketentuan Peraturan Bursa No. I-A, khususnya to the Company’s obligation to comply with IDX Regulation
1.290 1.190 1.410 1.425
Highest Price (Rp) Ketentuan V.1.1 dan/atau V.1.2 mengenai persyaratan jumlah No. I-A, specifically Provisions V.1.1 and/or V.1.2 regarding
Harga Terendah (Rp) saham yang beredar di publik (Free Float). Hingga akhir periode the minimum public float requirement (Free Float). As of the end
1.060 795 795 940
Lowest Price (Rp) pelaporan pada 31 Desember 2025, status suspensi tersebut of the reporting period on December 31, 2025, the suspension
masih berlaku seiring dengan proses pemenuhan kewajiban remains in effect as the process to achieve compliance is
Harga Penutupan (Rp)
1.170 800 1.235 1.000 yang masih berjalan. currently ongoing.
Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan (Lembar Saham)
Trading Volume (Shares)
161.600 297.000 978.000 2.106.600 Tindakan Penyelesaian dan Perkembangan Resolution Actions and Progress of
Rencana Pemulihan the Recovery Plan
Kapitalisasi Pasar (Rp)
1.087.719.750.000 743.740.000.000 1.148.148.625.000 929.675.000.000 Mengingat status suspensi yang masih berlangsung hingga Given that the suspension status persisted through the end
Market Capitalization (Rp)
akhir tahun buku 2025, Perseroan secara aktif melakukan of the 2025 fiscal year, the Company has actively maintained
10 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 11
Page 8
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
komunikasi dengan regulator dan telah menyusun Rencana communication with regulators and has submitted a Recovery
Pemulihan guna memenuhi ketentuan Free Float dan mencabut Plan to fulfill the Free Float requirements and lift the suspension.
status suspensi.
Berdasarkan laporan perkembangan yang disampaikan Based on the progress report submitted by the Company
Perseroan kepada Bursa Efek Indonesia pada tanggal to the Indonesia Stock Exchange on December 31, 2025,
31 Desember 2025, berikut adalah realisasi tindakan yang telah the following outlines the realization of actions taken and
dan sedang dilakukan Perseroan: currently underway:
• Penjajakan Internal (Selesai): Perseroan telah • Internal Assessment (Completed): The Board of Directors
merampungkan pembahasan internal, termasuk penjajakan and Board of Commissioners have concluded internal
terhadap calon pemegang saham yang direncanakan dapat deliberations, which included exploring potential
melakukan divestasi saham. Tahapan ini telah mencapai shareholders projected to divest their shares. This phase
progres realisasi sebesar 100%. has reached a realization progress of 100%.
• Diskusi dengan Pemegang Saham (Sedang Berjalan): • Shareholder Engagement (Ongoing): The Company has
Perseroan telah melakukan pendekatan kepada beberapa approached several shareholders to discuss the Company’s
pemegang saham untuk membahas kewajiban pemenuhan obligations regarding Free Float compliance. As of the end
ketentuan Free Float. Hingga akhir Desember 2025, proses of December 2025, this process recorded a progress rate
ini mencatatkan progres sebesar 50%, di mana Perseroan of 50%, with the Company and shareholders currently
dan pemegang saham masih melakukan pembahasan engaged in intensive discussions to reach a mutual
intensif untuk mencapai kesepakatan bersama mengenai agreement.
mekanisme divestasi.
Pencabutan Suspensi Suspension Revocation
Melalui divestasi saham oleh pemegang saham utama, per Through the divestment of shares by the principal shareholder,
13 Maret 2026 porsi Free Float Perseroan telah mencapai as of March 13, 2026, the Company’s Free Float had reached
70.160.846 saham atau 7,55% dari total saham tercatat. 70,160,846 shares, representing 7.55% of its total listed
Sehubungan dengan hal tersebut, Bursa Efek Indonesia telah shares. Accordingly, the Indonesia Stock Exchange revoked
mencabut suspensi atas perdagangan saham Perseroan efektif the suspension of trading in the Company’s shares, effective
sejak sesi I tanggal 25 Maret 2026. Perseroan memandang from the first trading session on March 25, 2026. The Company
pencabutan suspensi ini sebagai wujud komitmen berkelanjutan views this revocation as a reflection of its ongoing commitment
untuk memenuhi ketentuan regulator dan memperkuat to complying with regulatory requirements and strengthening
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. adherence to capital market regulations.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, baik In 2025, the Company did not conduct any corporate actions,
itu berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan saham whether in the forms of stock splits, reverse stock combinations,
(reverse stock), saham bonus, perubahan nilai nominal saham, bonus shares, changes in par value of shares, issuance of
penerbitan efek konversi, atau penambahan dan pengurangan convertible securities, or capital increases and decreases, which
modal, yang berdampak pada perubahan saham. Namun demikian, had an impact on changes in shares. However, in June 2025,
pada Juni 2025, Perseroan melakukan pembagian dividen final. the Company paid the final dividend.
12 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 13
Page 9
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Peristiwa Penting
Significant Events
26 Maret / March 26, 2025 Agustus / August 2025
EMC Healthcare bekerja sama dengan InterSystems meluncurkan InterSystems RS EMC Grha Kedoya secara resmi meluncurkan Biograph Vision Quadra Whole-Body
IntelliCare, sistem rekam medis elektronik berbasis Artificial Intelligence. Sebagai PET/CT Scanner, yang menandai mulai beroperasinya perangkat tersebut sebagai
bagian dari jaringan EMC Healthcare, RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung bagian dari penguatan layanan diagnostik kanker Perseroan. Kehadiran teknologi
turut menjadi entitas yang terdampak dalam penguatan ekosistem digital ini. Inisiatif ini, yang diperkenalkan sebagai yang pertama di Asia, diharapkan semakin
ini memperkuat integrasi data klinis, meningkatkan efisiensi alur pelayanan, serta memperkuat posisi Perseroan dalam pengembangan layanan oncology care dan
mendukung pengambilan keputusan medis berbasis data secara lebih terstruktur. nuclear medicine serta meningkatkan kapabilitas layanan diagnostik berteknologi
EMC Healthcare, in collaboration with InterSystems, launched InterSystems tinggi.
IntelliCare, an Artificial Intelligence–based electronic medical record system. EMC Grha Kedoya Hospital officially launched the Biograph Vision Quadra Whole-
As part of the EMC Healthcare network, EMC Grha Kedoya Hospital and EMC Cibitung Body PET/CT Scanner, marking the commencement of its operation as part of
Hospital are among the entities impacted by the strengthening of this digital ecosystem. the Company’s efforts to strengthen its cancer diagnostic services. The introduction
This initiative will enhance clinical data integration, improvesservice workflow of this technology, which was presented as the first of its kind in Asia, is expected
efficiency, and support more structured, data-driven medical decision-making. to further support the development of oncology care and nuclear medicine services
while enhancing the Company’s high-end diagnostic capabilities.
Mei / May 2025
RS EMC Grha Kedoya memperoleh validasi HIMSS EMRAM Stage 6, yang
mencerminkan tingkat kematangan yang tinggi dalam kapabilitas rekam medis Oktober / October 2025
elektronik. Pencapaian ini menegaskan komitmen Perseroan dalam mempercepat
transformasi digital dan meningkatkan mutu pelayanan berbasis sistem informasi
kesehatan yang terintegrasi. RS EMC Grha Kedoya mendapatkan reakreditasi Joint Commission International (JCI)
untuk ketiga kalinya. Akreditasi ini mencerminkan komitmen berkelanjutan Perseroan
EMC Grha Kedoya Hospital obtained HIMSS EMRAM Stage 6 validation, reflecting terhadap mutu layanan dan keselamatan pasien.
a high level of maturity in its electronic medical record capabilities. This achievement
underscores the Company’s commitment to accelerating digital transformation and RS EMC Grha Kedoya obtained Joint Commission International (JCI) reaccreditation
enhancing service quality through integrated health information systems. for the third time. This accreditation reflects the Company’s continued commitment
to service quality and patient safety.
Juni / June 2025
• RS EMC Grha Kedoya menerima penghargaan 2025 Advanced PET/CT Scan
Service Center of the Year in Asia-Pacific dari Global Health Asia-Pacific.
Penghargaan ini mencerminkan pengakuan atas kapabilitas layanan diagnostik
Perseroan yang semakin unggul serta memperkuat posisi RS EMC Grha Kedoya Desember / December 2025
sebagai salah satu pusat layanan PET/CT Scan terdepan di kawasan Asia-Pasifik.
• Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
18 Juni 2025 sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik RS EMC Grha Kedoya menerima penghargaan Blue Eagle Partner of the Year dari
dan komunikasi yang berkelanjutan dengan pemegang saham. PT Asuransi Allianz Life Indonesia dalam ajang Healthcare Excellence Partnership
Award Allianz 2025. Prestasi ini merefleksikan apresiasi atas kualitas
• RS EMC Grha Kedoya received the 2025 Advanced PET/CT Scan Service Center
layanan, transparansi, dan komitmen Perseroan dalam menghadirkan pengalaman
of the Year in Asia-Pacific award from Global Health Asia-Pacific. This recognition
pelayanan yang baik bagi pasien dan mitra asuransi.
reflects the strength of the Company’s diagnostic service capabilities and further
reinforces RS EMC Grha Kedoya’s position as one of the leading PET/CT Scan RS EMC Grha Kedoya received the Blue Eagle Partner of the Year award from
service centres in the Asia-Pacific region. PT Asuransi Allianz Life Indonesia at the Allianz 2025 Healthcare Excellence
• The Company held its Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2025, Partnership Award. This accolade reflects appreciation for the quality of
as part of its implementation of good corporate governance and its ongoing the Company’s services, its transparency, and its commitment to delivering a positive
communication with shareholders. experience for patients and insurance partners..
14 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 15
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Sertifikasi
Awards Certifications
The GlobalHealth Asia-Pacific Awards: Advanced PET/ Healthcare Excellence Partnership Award Allianz: Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS
CT Scan Service Centre of the Year in Asia-Pacific for Blue Eagle Partner of the Year KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation
EMC Grha Kedoya Tanggal Perolehan / Date of Award Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
Tanggal Perolehan / Date of Award 2025 2022-2026 2025-2028
2025 Institusi yang Memberikan / Awarding Institution Institusi yang Memberikan / Awarding Institution
Institusi yang Memberikan / Awarding Institution Institusi yang Memberikan / Awarding Institution Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS)
The GlobalHealth Asia-Pacific PT Asuransi Allianz Life Indonesia (Allianz) Hospital Accreditation Commission (KARS) Hospital Accreditation Commission (KARS)
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Grha Kedoya RS EMC Cibitung RS EMC Grha Kedoya
3rd Best Winner Best Provider of Garda Medika HIMSS EMRAM Stage 6 Akreditasi Rumah Sakit JCI
in Jakarta Masa Berlaku / Validity Period JCI Hospital Accreditation
Tanggal Perolehan / Date of Award 2025-2028 Masa Berlaku / Validity Period
9 Desember / December 9, 2025 Institusi yang Memberikan / Awarding Institution 2022-2025
Institusi yang Memberikan / Awarding Institution HIMSS (Healthcare Information and Institusi yang Memberikan / Awarding Institution
Asuransi Astra Buana Management Systems Society) Joint Commission International (JCI)
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Grha Kedoya RS EMC Grha Kedoya
16 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 17
Page 11
Laporan Manajemen Management Report 18 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 19
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Komisaris
Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
Board of Commissioners’ Report Dewan Komisaris PT Kedoya Adyaraya Tbk dengan ini The Board of Commissioners of PT Kedoya Adyaraya Tbk
menyampaikan Laporan Dewan Komisaris Tahun Buku 2025 hereby presents the Board of Commissioners’ Report for
sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam melaksanakan the 2025 Fiscal Year as part of our accountability in carrying
fungsi pengawasan terhadap pengurusan Perseroan out our supervisory function over the management of
yang dijalankan oleh Direksi, termasuk atas pencapaian the Company by the Board of Directors, including oversight
kinerja, pelaksanaan strategi usaha, serta penerapan tata of business performance, execution of business strategy, and
kelola perusahaan. implementation of corporate governance.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
Kami menilai pengembangan sistem informasi menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada carried out its supervisory and advisory roles to ensure
rumah sakit terintegrasi dan integrasi Direksi guna memastikan agar pengelolaan Perseroan tetap that the Company continued to be managed in accordance
InterSystems IntelliCare berbasis AI ke dalam berjalan sesuai dengan prinsip kehati-hatian, akuntabilitas, dan with the principles of prudence, accountability, and
sistem informasi rumah sakit RS EMC Grha arah strategis jangka panjang yang telah ditetapkan. Dalam the long-term strategic direction that has been established.
Kedoya dan RS EMC Cibitung merupakan langkah melaksanakan fungsi tersebut, Dewan Komisaris didukung oleh In carrying out this function, the Board of Commissioners
strategis yang sangat penting. komite-komite di bawah Dewan Komisaris serta melakukan is supported by the committees under its oversight and
koordinasi secara berkala dengan Direksi untuk menelaah maintains regular coordination with the Board of Directors
We believe that the development of an integrated perkembangan usaha, mengevaluasi implementasi strategi, to review business developments, evaluate strategy
hospital information system and the integration of AI- dan memberikan masukan atas berbagai inisiatif korporasi implementation, and provide input on the various corporate
based InterSystems IntelliCare into EMC Grha Kedoya yang dijalankan sepanjang tahun. initiatives undertaken throughout the year.
and EMC Cibitung Hospitals’ integrated hospital
information system represent highly strategic initiatives.
Penilaian atas Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’
Perumusan Strategi Performance and Strategy Formulation
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners believes that the Board of
pengelolaan Perseroan secara efektif sepanjang tahun 2025. Directors managed the Company effectively throughout
Berbagai strategi yang dijalankan Direksi telah dirumuskan 2025. The various strategies implemented by the Board of
secara terukur dan kolaboratif, termasuk melalui proses Directors were formulated in a measured and collaborative
penyusunan anggaran secara bottom-up di kedua rumah sakit, manner, including through a bottom-up budgeting process at
pembahasan terintegrasi di tingkat Grup, serta evaluasi berkala both hospitals, integrated discussions at the Group level, and
atas realisasi terhadap target. Pendekatan tersebut menunjukkan periodic evaluations of actual performance against targets.
adanya disiplin manajerial yang baik sekaligus kehati-hatian This approach demonstrates sound managerial discipline as
dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan well as prudence in maintaining a balance between growth
pengendalian risiko. and risk control.
Dewan Komisaris menilai bahwa kepatuhan terhadap regulasi The Board of Commissioners considers compliance with
dan standar layanan merupakan fondasi utama dalam regulations and service standards to be a fundamental pillar
membangun reputasi dan kepercayaan publik terhadap in building EMC Grha Kedoya and EMC Cibitung Hospitals’
RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung sebagai bagian reputation and public trust as part of the greater EMC
dari EMC Healthcare. Selain itu, kami mencermati adanya Healthcare ecosystem. In addition, we observed growing
peningkatan kompleksitas regulasi, termasuk penerapan Kelas regulatory complexity, including the implementation of
Rawat Inap Standar (KRIS) BPJS Kesehatan serta kewajiban the Standard Inpatient Class (KRIS) under BPJS Kesehatan
integrasi data layanan kesehatan sesuai perkembangan and the obligation to integrate healthcare service data in
peraturan perundang-undangan. Kami menilai kesiapan line with evolving laws and regulations. We believe the Board
Direksi dalam merespons perubahan tersebut menjadi faktor of Directors’ readiness in responding to these changes is
penting dalam menjaga ketahanan operasional Perseroan an important factor in safeguarding the Company’s long-term
Jusup Halimi untuk jangka panjang. operational resilience.
Komisaris Utama
President Commissioner
20 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 21
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dewan Komisaris juga mendukung penuh arah strategis Direksi Likewise, the Board of Commissioners fully supports the Board Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
dalam menjadikan teknologi medis sebagai salah satu pembeda of Directors’ strategic direction in making medical technology
utama Perseroan. Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan one of the Company’s key differentiators. In 2025, the Company Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners remains positive on
investasi penting melalui pengadaan Biograph Vision Quadra PET/ made a significant investment through the procurement of tetap positif. Pertumbuhan kebutuhan layanan kesehatan, the Company’s business outlook. The growing demand for
CT Scanner di RS EMC Grha Kedoya, yang merupakan salah satu the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner for EMC Grha meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kualitas healthcare services, increasing public awareness of the quality
teknologi paling canggih di kelasnya sekaligus yang pertama Kedoya Hospital, one of the most advanced technologies in its layanan medis, serta perkembangan teknologi kesehatan akan of medical services, and continued advances in healthcare
tersedia di Asia. Kami menilai langkah tersebut tidak hanya class and the first available in Asia. We believe the aforementioned terus menjadi pendorong bagi pertumbuhan industri rumah technology will remain key drivers of growth for Indonesia’s
memperkuat keunggulan kompetitif RS EMC Grha Kedoya, tetapi initiative not only strengthens EMC Grha Kedoya’s competitive sakit di Indonesia. Untuk tahun 2026, Direksi menargetkan hospital industry. For 2026, the Board of Directors is targeting
juga memperluas kemampuan Perseroan dalam menghadirkan advantage, but also expands the Company’s ability to pertumbuhan yang tetap sehat dengan aspirasi pertumbuhan healthy growth, with an aspiration to achieve double-digit
layanan diagnostik dan tindakan medis yang semakin maju, deliver increasingly advanced, precise, and relevant diagnostic double-digit, seiring mulai terealisasinya manfaat dari berbagai growth as the benefits of the investments made in 2025
presisi, dan relevan dengan kebutuhan pasien masa kini. and medical treatment services for today’s patients. investasi yang telah dilakukan pada 2025. Kami menilai arah begin to materialize. We believe this direction is realistic and
tersebut realistis dan layak didukung, sepanjang tetap disertai fully support it, provided it continues to be accompanied by
Transformasi digital juga menjadi salah satu area yang Digital transformation was also one of the key areas receiving disiplin eksekusi, pengelolaan risiko yang baik, dan kehati-hatian disciplined execution, sound risk management, and prudent
memperoleh perhatian khusus dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ close attention throughout dalam alokasi modal. capital allocation.
sepanjang tahun 2025. Kami menilai pengembangan sistem 2025. We believe that the development of an integrated
informasi rumah sakit terintegrasi dan integrasi InterSystems hospital information system and the integration of AI- Di sisi layanan klinis, Dewan Komisaris secara khusus From a clinical services perspective, the Board of Commissioners
IntelliCare berbasis AI ke dalam sistem informasi rumah sakit based InterSystems IntelliCare into EMC Grha Kedoya and mendukung fokus Direksi untuk terus memperkuat layanan specifically supports the Board of Directors’ focus on further
(hospital information system/HIS) RS EMC Grha Kedoya dan EMC Cibitung Hospitals’ integrated hospital information unggulan, terutama di bidang bedah dan kanker. Penempatan strengthening the Company’s key service areas, particularly
RS EMC Cibitung merupakan langkah strategis yang sangat system (HIS) represent highly strategic initiatives. The use of Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner di RS EMC Grha Kedoya in surgery and oncology. The placement of the Biograph
penting. Pemanfaatan teknologi tersebut mendukung efisiensi this technology supports more efficient clinical documentation, diharapkan dapat memperkuat posisi Perseroan sebagai salah Vision Quadra PET/CT Scanner at EMC Grha Kedoya Hospital
dokumentasi klinis, mengurangi beban administratif tenaga reduces the administrative burden on medical personnel, and satu rujukan diagnostik kanker. is expected to reinforce the Company’s position as a leading
medis, dan memperkuat kualitas interaksi dokter-pasien. enhances the quality of doctor-patient interaction. The Board oncology diagnostic referral provider.
Dewan Komisaris memandang perkembangan ini sebagai of Commissioners views this development as an indication
indikator bahwa transformasi digital Perseroan tidak berhenti that the Company’s digital transformation has progressed
pada pengadaan sistem, tetapi telah bergerak menuju tingkat beyond system implementation and moved toward broader Pandangan atas Penerapan Prinsip Views on the Implementation of
adopsi yang nyata dan semakin luas di kedua RS Perseroan. and more meaningful adoption across both hospitals. Tata Kelola Governance Principles
Selain itu, di tengah kondisi industri yang menantang, Moreover, amid challenging industry conditions, the Company Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors’
Perseroan tetap mampu mencatatkan pertumbuhan kinerja was still able to record positive business growth in 2025. menempatkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik commitment to placing good corporate governance (GCG),
yang positif pada tahun 2025. Direksi pun berhasil menjaga The Board of Directors also succeeded in maintaining revenue (good corporate governance/GCG), kepatuhan, dan integritas compliance, and integrity as top priorities in the management
kualitas pendapatan, mengelola proses klaim dan penagihan quality, managing claims and billing processes effectively, and sebagai prioritas utama dalam pengelolaan Perseroan. of the Company. Throughout 2025, the Board of Directors
dengan baik, serta mendorong peningkatan volume layanan di driving increased service volumes across various lines of care. Sepanjang tahun 2025, Direksi secara konsisten menegaskan consistently emphasized the importance of implementing
berbagai lini pelayanan. Dewan Komisaris memandang capaian The Board of Commissioners believes these achievements pentingnya implementasi prinsip tata kelola dan kepatuhan governance and compliance principles in every management
tersebut mencerminkan kualitas pertumbuhan yang sehat, reflect healthy growth quality, particularly as they were di setiap forum manajemen. Kami menilai bahwa peneguhan forum. We firmly believe that reinforcing a strong governance
terutama karena diraih di tengah tekanan terhadap margin, attained amid margin pressure, rising costs, and a changing budaya tata kelola tersebut sangat penting, khususnya di culture is particularly important in the hospital industry, which
kenaikan biaya, serta perubahan lingkungan regulasi. regulatory environment. industri rumah sakit yang menuntut tingkat integritas layanan demands a high level of service integrity, responsible medical
yang tinggi, pengambilan keputusan medis yang bertanggung decision-making, and fair and transparent service practices.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi fokus Direksi dalam The Board of Commissioners also appreciates the Board of jawab, dan praktik layanan yang adil serta transparan.
mengembangkan kapasitas sumber daya manusia. Program Directors’ focus on strengthening human capital capacity.
beasiswa untuk dokter spesialis, subspesialis, dan perawat, Scholarship programs for specialist doctors, subspecialists, Dalam pandangan Dewan Komisaris, penerapan prinsip tata The Board of Commissioners firmly believes the Company
termasuk pada bidang yang masih terbatas, seperti onkologi, and nurses, including in still-limited fields such as oncology, kelola Perseroan sepanjang tahun 2025 tetap dijalankan maintained an adequate commitment to good corporate
menunjukkan komitmen Direksi untuk memperkuat fondasi reflect the Board of Directors’ commitment to sustainably dengan komitmen yang memadai, termasuk dalam merespons governance throughout 2025, including in its response
klinis Perseroan secara berkelanjutan. Dalam pandangan reinforcing the Company’s clinical foundation. In our view, sanksi administratif terkait pemenuhan ketentuan Free to the administrative sanction relating to compliance with
kami, pengembangan SDM merupakan elemen yang tak kalah human capital development is just as important as investment Float. Meskipun Perseroan sempat mengalami penghentian the Free Float requirement. Although the Company’s shares
pentingnya dengan investasi infrastruktur dan teknologi, in infrastructure and technology, as the quality of hospital sementara perdagangan saham oleh Bursa Efek Indonesia were temporarily suspended from trading by the Indonesia
karena kualitas layanan rumah sakit pada akhirnya sangat services is ultimately determined by the competence of (BEI) sejak 31 Januari 2025 karena belum terpenuhinya batas Stock Exchange (IDX) from January 31, 2025, due to
ditentukan oleh kompetensi tenaga medis dan profesional the medical personnel and healthcare professionals employed minimum saham beredar di publik sebagaimana diatur dalam the shortfall in the minimum public shareholding threshold
kesehatan yang dimiliki Perseroan. by the Company. Peraturan Bursa No. I-A, Perseroan telah menunjukkan langkah under IDX Regulation No. I-A, the Company responded with
tindak lanjut yang terukur melalui pelaksanaan Rencana measurable follow-up actions through the implementation
Pemulihan serta koordinasi yang berkelanjutan dengan of its Recovery Plan and ongoing coordination with
pemegang saham utama dan otoritas terkait. Upaya tersebut the major shareholder and the relevant authorities. These efforts
membuahkan hasil dengan tercapainya porsi Free Float sebesar resulted in the Company’s Free Float reaching 7.55% as of
7,55% per 13 Maret 2026, yang kemudian diikuti dengan March 13, 2026, followed by the lifting of the trading
pencabutan suspensi oleh BEI efektif sejak 25 Maret 2026. Kami suspension by the IDX with effect from March 25, 2026. This
menilai penyelesaian tersebut mencerminkan kesungguhan outcome reflects the Company’s commitment to strengthening
Perseroan dalam memperkuat kepatuhan terhadap peraturan compliance with capital market regulations, enhancing
22 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 23
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
pasar modal, meningkatkan kualitas tata kelola, serta menjaga the quality of its governance practices, and safeguarding mewujudkan pertumbuhan yang semakin berkualitas di seluruh order to achieve increasingly higher-quality growth across EMC
kepentingan pemegang saham publik. the interests of public shareholders. jajaran RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung. Dengan Grha Kedoya and EMC Cibitung Hospitals. With strong synergy
sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris, Direksi, manajemen, among the Board of Commissioners, Board of Directors,
tenaga medis, dan seluruh karyawan, kami optimistis management, medical personnel, and all employees, we remain
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Perseroan akan terus meningkatkan nilai jangka panjang serta optimistic that the Company will continue to enhance its long-
Commissioners menghadirkan layanan kesehatan yang unggul, terpercaya, dan term value while delivering superior, trusted, and sustainable
berkelanjutan bagi masyarakat Indonesia. healthcare services to the people of Indonesia.
Komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan pada The composition of the Board of Commissioners did not
tahun 2025. Komposisi tersebut telah merepresentasikan change in 2025. The aforementioned composition continues
keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman, dan to represent the diversity of expertise, knowledge, experience, Hormat kami,
kompetensi yang dibutuhkan untuk fungsi pengawasan yang and competencies required to effectively perform oversight Sincerely,
efektif sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas usaha function in line with the Company’s needs and the complexity
Perseroan. of its business.
Susunan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember 2025 The composition of the Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position Jusup Halimi
Komisaris Utama Komisaris Utama
Jusup Halimi
President Commissioner President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
dr. Liem Kian Hong
Vice President Commissioner
Komisaris
Hungkang Sutedja
Commissioner
Komisaris Independen
Murniadi Chandra
Independent Commissioner
Komisaris Independen
dr. Yanto Sandy Tjang
Independent Commissioner
Dengan komposisi yang tidak berubah, Dewan Komisaris terus With its composition unchanged, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara independen, objektif, continues to perform its supervisory function independently,
dan profesional sesuai dengan peran dan tanggung jawab objectively, and professionally in accordance with its mandated
yang diamanatkan. roles and responsibilities.
Penutup Closing
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan penghargaan On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
yang tulus kepada Direksi serta seluruh jajaran manajemen dan express our sincere appreciation to the Board of Directors,
karyawan Perseroan atas pencapaian yang positif dan komitmen as well as the entire management team and employees of
untuk mendorong kemajuan Perseroan sepanjang tahun 2025. the Company, for their positive achievements and commitment
Di tengah dinamika industri, perubahan regulasi, tekanan biaya, to advancing the Company throughout 2025. Amid industry
dan meningkatnya kompleksitas layanan, Perseroan tetap dynamics, regulatory changes, cost pressures, and increasing
mampu menjaga pertumbuhan, memperkuat profitabilitas, service complexity, the Company has remained able to
melanjutkan transformasi digital, dan merealisasikan investasi sustain growth, strengthen profitability, continue its digital
strategis untuk menopang pertumbuhan jangka panjang. transformation, and realize strategic investments to support
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih atas long-term growth. The Board of Commissioners also extends its
kepercayaan para pemegang saham, investor, dan seluruh gratitude to the shareholders, investors, and all stakeholders
pemangku kepentingan, sehingga kami dapat menjalankan for their trust, which has enabled us to carry out our supervisory
tugas dan tanggung jawab pengawasan dengan baik sesuai duties and responsibilities properly in accordance with our
fungsi dan kewenangan yang dimiliki. functions and authority.
Dewan Komisaris berharap seluruh insan Perseroan akan The Board of Commissioners hopes that all members of
senantiasa menjaga semangat kerja, profesionalisme, dan the Company will continue to uphold a strong work ethic,
komitmen untuk menjalankan praktik bisnis terbaik demi professionalism, and commitment to best business practices in
24 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 25
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
Board of Directors’ Report Direksi PT Kedoya Adyaraya Tbk dengan ini menyampaikan The Board of Directors of PT Kedoya Adyaraya Tbk hereby
Laporan Direksi 2025 sebagai bentuk pertanggungjawaban presents the 2025 Board of Directors’ Report as part of our
atas pengelolaan usaha, pelaksanaan strategi, serta penerapan accountability for managing the Company’s business, executing
tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan. its strategy, and upholding good corporate governance across
Laporan ini memuat pandangan Direksi mengenai kondisi the organization. This report outlines the Board’s perspective
ekonomi dan industri, strategi usaha, pencapaian kinerja, on the economic and industry environment, the Company’s
tantangan yang dihadapi, arah pengembangan usaha ke depan, business strategy, key achievements, principal challenges,
komitmen tata kelola, serta komitmen keberlanjutan Perseroan future business outlook, governance commitment, and
sepanjang tahun buku 2025. sustainability priorities throughout the 2025 fiscal year.
Sebagai bagian dari strategi utamanya di tahun
2025, Perseroan berinvestasi pada teknologi
Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner, yang Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
ditempatkan di RS EMC Grha Kedoya, salah satu
perangkat paling canggih di kelasnya sekaligus Tahun 2025 merupakan periode yang menantang sekaligus The year 2025 was both challenging and defining for
yang pertama tersedia di Asia. penting bagi industri rumah sakit di Indonesia. Di satu sisi, Indonesia’s healthcare industry. On the one hand, the national
perekonomian nasional pada tahun tersebut tetap menunjukkan economy remained resilient throughout the year, recording
As part of its main strategy in 2025, the Company ketahanan dengan mencatat pertumbuhan 5,11%, lebih tinggi growth of 5.11%, up from 5.03% in 2024. The expansion
invested in the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner, dibandingkan capaian 2024 sebesar 5,03%. Pertumbuhan ini was underpinned by stronger investment momentum and
placed at EMC Grha Kedoya Hospital, regarded as one didorong oleh peningkatan aktivitas investasi dan manufaktur, a firmer manufacturing outlook, supported by steady domestic
of the most advanced in its class and the first of its kind serta didukung permintaan domestik yang terjaga dan kinerja demand and increasingly robust export performance.
in Asia. ekspor yang semakin kuat.
Di sisi lain, 2025 merupakan tahun yang sangat dinamis karena On the other hand, the industry became significantly more
industri rumah sakit yang telah tercatat di bursa semakin dynamic, particularly as more listed hospital groups entered
banyak, sehingga transparansi kinerja dan perbandingan the public market, increasing transparency and making
antarpelaku industri menjadi semakin terbuka. Kondisi ini performance comparisons across industry players more
mendorong seluruh pelaku industri, termasuk Perseroan, visible. This development encouraged all operators, including
untuk terus meningkatkan kualitas layanan, efisiensi biaya, dan the Company, to further strengthen service quality, cost
ketepatan strategi agar tetap kompetitif. efficiency, and strategic execution in order to remain competitive.
Selain dinamika pasar, kompleksitas industri juga meningkat In addition to market dynamics, the industry’s complexity
seiring berbagai penyesuaian regulasi kesehatan. Perseroan continued to increase alongside evolving healthcare
harus terus menyesuaikan diri terhadap perkembangan regulations. The Company had to continuously adapt to policy
kebijakan pemerintah, termasuk penerapan Kelas Rawat Inap developments, including the implementation of Standard
Standar (KRIS) BPJS Kesehatan dan penguatan kewajiban Inpatient Class (KRIS) under BPJS Kesehatan and strengthened
integrasi data layanan kesehatan sesuai Undang-Undang healthcare data integration requirements pursuant to Law
No. 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, Peraturan Presiden No. 17 of 2023 on Health, Presidential Regulation
No. 59 Tahun 2024, dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 59 of 2024, and Government Regulation of the Republic
No. 28 Tahun 2024. Direksi memandang kepatuhan terhadap of Indonesia No. 28 of 2024. We view regulatory compliance
regulasi tersebut sebagai bagian penting dari penguatan in these areas as a critical component of the Company’s
fondasi operasional jangka panjang Perseroan. long-term operational resilience.
dr. Juniwati Gunawan
Direktur Utama
President Director
26 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 27
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Risiko dan Tantangan Usaha Risks and Business Challenges efisien, mengurangi beban input manual tenaga medis, dan improves physician-patient interaction without compromising
mendukung interaksi dokter-pasien yang lebih optimal tanpa the accuracy of clinical records.
Tahun 2025 juga ditandai dengan sejumlah tantangan yang The year 2025 also brought several challenges that required mengurangi akurasi pencatatan klinis.
memerlukan respons manajerial yang cepat dan terukur. a timely and measured management response. One of
Tantangan utama yang dihadapi Perseroan berasal dari tekanan the main challenges came from private insurers seeking
perusahaan asuransi swasta yang berupaya menurunkan beban to reduce claims costs through review of the hospital tariff Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in
klaim melalui peninjauan kembali struktur tarif rumah sakit. structure. This put pressure on net revenue and service Strategi dan Pengawasan atas the Strategy Formulation and Supervision
Kondisi ini berdampak pada tekanan terhadap pendapatan margins, requiring the Company to review the hospital tariff Implementasinya of the Implementation
neto dan margin layanan, sehingga Perseroan perlu meninjau structure and maintain tighter operating efficiency.
kembali struktur tarif rumah sakit serta menjaga efisiensi Direksi merumuskan seluruh strategi pada tahun 2025 The Board of Directors determined all strategies for 2025
operasional secara lebih disiplin. berdasarkan hasil evaluasi atas kondisi industri dan dengan based on the evaluation of industry conditions and by
mempertimbangkan masukan dari jajaran Manajemen maupun considering input from the Company’s Management and Board
Perseroan juga mencermati tekanan kenaikan biaya, termasuk In addition, the Company closely monitored rising cost Dewan Komisaris Perseroan. Direksi membuat perencanaan bisnis of Commissioners. The Board of Directors prepared business
kenaikan upah minimum, yang berpotensi memengaruhi pressures, including increases in minimum wages, which may yang akan dijalankan dalam satu tahun ke depan yang mencakup plans for the following year, including the determination of
struktur biaya operasional rumah sakit. Dalam menghadapi affect hospital cost structures. In response, the Board continued penetapan agenda korporasi dan prioritas, penetapan alokasi the corporate agenda and priorities, the appropriate allocation
kondisi tersebut, Direksi terus mendorong efisiensi proses, to push process efficiency, optimize facility utilization, and sumber daya secara tepat, rencana pengelolaan risiko ataupun of resources, risk management planning, and the alignment of
optimalisasi utilisasi fasilitas, serta pemanfaatan teknologi expand the use of digital tools and artificial intelligence (AI) to tantangan serta menjaga keselarasan strategi bisnis dan strategi business and sustainability strategies so that the Company can
digital dan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) untuk sustain service productivity. keberlanjutan sehingga Perseroan dapat mencatat pertumbuhan record sustainable profitability growth.
menjaga produktivitas layanan. profitabilitas secara berkesinambungan.
Seperti yang telah kami sampaikan sebelumnya, Perseroan As previously noted, the Company also faced growing complexity Dalam pelaksanaannya, Direksi berperan untuk In strategy implementation, the Board of Directors played
pun menghadapi kompleksitas implementasi kebijakan from evolving government policies, including inpatient class mengkoordinasikan seluruh aktivitas bisnis dan melakukan a coordinating role in all business activities and conducted direct
pemerintah yang terus berkembang, termasuk penyesuaian adjustments and healthcare data integration requirements into pemantauan langsung. Direksi juga mengadakan pertemuan monitoring. The Board of Directors also held regular meetings
kelas rawat dan ketentuan integrasi data layanan kesehatan national platforms. Although some implementing regulations secara berkala untuk memberikan arahan agar seluruh to provide directives to ensure the implementation of the entire
ke platform nasional. Meski beberapa aturan pelaksana masih are still being finalized, the Board believes early organizational agenda strategis dapat diterapkan sesuai harapan. Kemudian strategic agenda as expected. Based on reports from each
dalam proses, Direksi memandang kesiapan organisasi untuk readiness is essential to ensure these changes do not materially berdasarkan laporan dari masing-masing Divisi, Direksi Division, the Board of Directors presented a comprehensive
beradaptasi sejak awal menjadi faktor penting agar perubahan disrupt service delivery or operations. Perseroan akan menyampaikan laporan yang komprehensif report to the Board of Commissioners in joint meetings.
regulasi tidak menimbulkan disrupsi yang material terhadap kepada Dewan Komisaris dalam rapat gabungan.
layanan maupun operasional Perseroan.
Target dan Pencapaian Targets and Achievements
Strategi Usaha Business Strategy
Dalam kondisi industri yang menantang, Perseroan tetap Amid a challenging industry backdrop, the Company still
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi yang Throughout 2025, the Company pursued a strategy centered mencatatkan kinerja yang positif pada tahun 2025. Direksi delivered positive performance in 2025. The Board believes
berfokus pada prioritas utama, yaitu meningkatkan kualitas on key priorities, namely strengthening organic growth, menilai capaian Perseroan masih berada pada kisaran yang the Company’s results remained broadly in line with industry
layanan berbasis teknologi dan mengembangkan kapabilitas enhancing service quality through technology, and building sejalan dengan tren industri. trends.
sumber daya manusia medis maupun nonmedis. medical and non-medical human capital.
Di tahun 2025, tingkat okupansi tempat tidur (bed occupancy In 2025, the bed occupancy rate (BOR) at EMC Grha Kedoya
Sebagai bagian dari strategi utamanya di tahun 2025, As part of its main strategy in 2025, the Company rate/BOR) RS EMC Grha Kedoya tercatat sebesar 54,83% Hospital was recorded at 54.83% compared to 55.34% in
Perseroan melanjutkan strategi investasi teknologi medis consistently advanced its strategy of investing in leading-edge dibandingkan 55,34% pada 2024. Sementara itu, jumlah 2024. Meanwhile, the number of outpatient visits reached
canggih sebagai diferensiasi layanan. Hal ini diwujudkan medical technology as a service differentiator. To this end, kunjungan pasien rawat jalan tercatat sebanyak 109.443 109,443 compared to 114,824 visits in the previous year.
melalui pengadaan teknologi Biograph Vision Quadra PET/CT the Company made a major investment in the Biograph dibandingkan 114.824 kunjungan di tahun sebelumnya.
Scanner yang ditempatkan di RS EMC Grha Kedoya. Perangkat Vision Quadra PET/CT Scanner, placed at EMC Grha
tersebut merupakan salah satu teknologi paling canggih di Kedoya Hospital. This system is regarded as one of RS EMC Cibitung mencatat kenaikan BOR dari 47,21% di tahun At EMC Cibitung Hospital, BOR increased from 47.21% in
kelasnya sekaligus yang pertama tersedia di Asia, sehingga the most advanced in its class and the first of its kind in Asia, 2024 menjadi 65,70% di tahun 2025. Jumlah kunjungan 2024 to 65.70% in 2025. The number of outpatient visits
diharapkan memperkuat posisi layanan diagnostik kanker and is expected to strengthen EMC Healthcare’s oncology pasien rawat jalan juga menunjukkan peningkatan sebesar also increased by 32% to 42,053 visits from 31,800 visits in
EMC Healthcare. diagnostic capabilities. 32% menjadi 42.053 kunjungan dari 31.800 kunjungan di the previous year.
tahun sebelumnya.
Perseroan pun melanjutkan transformasi digital melalui Likewise, the Company continued its digital transformation
pengembangan sistem informasi rumah sakit (hospital through the enhancement of its integrated hospital information Sebagai hasilnya, Perseroan membukukan pendapatan sebesar As a result, the Company recorded revenues of Rp469.59 billion,
information system/HIS) terintegrasi. Sesuai kebijakan system (HIS). In line with EMC Healthcare’s strategic policy, Rp469,59 miliar di tahun 2025, tumbuh 6,47% dibandingkan representing growth of 6.47% compared to Rp441.07 billion
strategis EMC Healthcare, pada tahun 2025, Perseroan in 2025, the Company integrated InterSystems IntelliCare, Rp441,07 miliar pada 2024. Meski demikian, laba tahun berjalan in 2024. Nevertheless, profit for the year declined by 12.96%,
mengintegrasikan InterSystems IntelliCare, sistem rekam an AI-powered electronic health record (EHR) system, into turun 12,96% dari Rp39,60 miliar menjadi Rp34,47 miliar akibat from Rp39.60 billion to Rp34.47 billion, primarily due to higher
medis elektronik (electronic health record/EHR) berbasis AI, ke EMC Grha Kedoya and EMC Cibitung Hospitals’ HIS. This peningkatan beban pokok pendapatan dan beban usaha. cost of revenue and increased operating expenses.
dalam HIS RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung. Integrasi integration supports more efficient clinical documentation,
tersebut membantu proses dokumentasi klinis menjadi lebih reduces manual input burdens on medical personnel, and
28 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 29
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Terkait pencapaian operasional, transformasi digital In terms of operational excellence, the Company’s digital dipercepat melalui program beasiswa dan kolaborasi institusi including in oncology, will continue to be accelerated through
Perseroan terus menunjukkan kemajuan yang nyata. Hingga transformation continued to deliver tangible progress. As of internasional. Direksi juga melihat kerja sama dengan institusi scholarship programs and collaboration with international
31 Desember 2025, sebagian besar tenaga medis telah December 31, 2025, the majority of medical personnel had global sebagai langkah strategis untuk meningkatkan kualitas institutions. The Board also sees partnerships with global
menggunakan InterSystems IntelliCare dalam mendukung adopted InterSystems IntelliCare to support medical service layanan dan kompetensi klinis secara berkelanjutan. institutions as an important strategic step in continuously
proses pelayanan medis, yang mencerminkan semakin luasnya delivery, reflecting the broader uptake of digital technology enhancing service quality and clinical capability.
adopsi teknologi digital di lingkungan RS EMC Grha Kedoya across EMC Grha Kedoya and EMC Cibitung Hospitals.
dan RS EMC Cibitung. Pemanfaatan sistem EHR berbasis AI The use of the AI-powered EHR system has helped streamline
tersebut mendukung proses dokumentasi klinis yang lebih and integrate clinical documentation processes, enabling Komitmen terhadap Implementasi Tata Commitment to Good Corporate
efisien dan terintegrasi, sehingga membantu tenaga medis medical professionals to enhance service quality while also Kelola Perusahaan Governance
dalam meningkatkan kualitas pelayanan sekaligus memberikan improving the overall patient experience.
pengalaman layanan yang lebih baik bagi pasien. Direksi menempatkan penerapan tata kelola perusahaan The Board of Directors places good corporate governance
yang baik (good corporate governance/GCG), kepatuhan, dan (GCG), compliance, and integrity at the core of the Company’s
Selain itu, kinerja dan standar layanan unit rumah sakit Perseroan In addition, the performance and service standards of integritas sebagai prioritas utama dalam pengelolaan Perseroan. management principles. Throughout 2025, the Board
telah mendapatkan apresiasi dari para pemangku kepentingan. the Company’s hospital units have been acknowledged by Sepanjang tahun 2025, Direksi secara konsisten menegaskan consistently emphasized the importance of governance and
Di tahun 2025, RS EMC Grha Kedoya memperoleh validasi stakeholders. In 2025, EMC Grha Kedoya received HIMSS pentingnya implementasi prinsip-prinsip tata kelola dan compliance implementation in every management meeting and
HIMSS EMRAM Tahap 6 sebagai pengakuan atas kematangan EMRAM Stage 6 validation, which recognized the maturity of kepatuhan pada setiap kesempatan rapat dan forum koordinasi coordination forum. This commitment is intended to ensure
kapabilitas rekam medis elektronik rumah sakit. RS EMC Grha its electronic medical record capabilities. Moreover, EMC Grha manajemen. Komitmen ini diarahkan untuk memastikan bahwa that all business processes are conducted professionally,
Kedoya pun berhasil mempertahankan standar mutu pelayanan Kedoya Hospital also maintained internationally recognized seluruh proses bisnis berjalan secara profesional, transparan, transparently, and accountably.
berkelas internasional melalui pembaruan akreditasi The Gold service standards through the renewal of its Joint Commission dan akuntabel.
Seal of Approval dari Joint Commission International (JCI) yang International (JCI) accreditation, or The Gold Seal of Approval,
menegaskan pemenuhan standar internasional dalam aspek mutu reaffirming compliance with global standards for quality of care Meski demikian, sepanjang tahun buku 2025, Perseroan Nevertheless, during the 2025 financial year, the Company was
dan keselamatan pasien. and patient safety. menerima sanksi administratif dari Bursa Efek Indonesia (BEI) subject to an administrative sanction imposed by the Indonesia
berupa penghentian sementara perdagangan saham (suspensi) Stock Exchange (IDX) in the form of a temporary suspension
Melengkapi sertifikasi teknis tersebut, RS EMC Grha Kedoya Complementing the aforementioned technical certifications, di seluruh pasar, efektif sejak sesi I tanggal 31 Januari 2025. of trading in the Company’s shares across all markets,
turut pula menerima penghargaan 2025 Advanced PET/CT Scan EMC Grha Kedoya Hospital was honored with the 2025 Advanced Sanksi tersebut dikenakan karena Perseroan belum memenuhi effective from the first trading session on January 31, 2025.
Service Centre of the Year in Asia-Pacific dari The GlobalHealth PET/CT Scan Service Centre of the Year in Asia-Pacific award ketentuan minimum saham beredar di publik (free float) The sanction was imposed because the Company had not yet
Asia-Pacific, serta penghargaan Blue Eagle Partner of the Year from The GlobalHealth Asia-Pacific, as well as the Blue Eagle sebesar 7,5% sebagaimana diatur dalam Peraturan Bursa met the minimum public float requirement of 7.5% as stipulated
dari PT Asuransi Allianz Life Indonesia (Allianz). Berbagai Partner of the Year award from PT Asuransi Allianz Life Indonesia No. I-A. Hingga 31 Desember 2025, suspensi masih berlaku under IDX Regulation No. I-A. As of December 31, 2025,
prestasi ini merefleksikan komitmen Perseroan untuk terus (Allianz). These achievements reflect the Company’s ongoing seiring dengan berlangsungnya proses pemenuhan kewajiban the suspension remained in effect while the Company continued
menghadirkan layanan kesehatan yang unggul, inovatif, dan commitment to delivering high-quality, innovative healthcare free float sesuai dengan Rencana Pemulihan yang telah to fulfil its free float requirement in accordance with the
berorientasi pada kebutuhan pasien. services centered on patients’ needs. disampaikan kepada BEI. Recovery Plan submitted to the IDX.
Melalui divestasi saham oleh pemegang saham utama, porsi Following the divestment of shares by the major shareholder,
Prospek Usaha Business Outlook free float Perseroan mencapai 70.160.846 saham atau 7,55% the Company’s free float reached 70,160,846 shares,
dari total saham tercatat per 13 Maret 2026. Sehubungan representing 7.55% of its total listed shares, as of 13 March 2026.
Direksi memandang prospek usaha Perseroan ke depan tetap The Board of Directors remains positive on the Company’s dengan hal tersebut, BEI telah mencabut suspensi atas Accordingly, the IDX lifted the suspension on trading in the
positif. Kebutuhan layanan kesehatan yang terus meningkat, business outlook going forward. Rising healthcare demand, perdagangan saham Perseroan efektif sejak sesi I tanggal Company’s shares effective from the first trading session on
perkembangan teknologi medis, serta meningkatnya kesadaran ongoing medical technology innovation, and increasing public 25 Maret 2026. Direksi memandang pencabutan suspensi March 25, 2026. The Board of Directors views the lifting of the
masyarakat terhadap kualitas layanan kesehatan menjadi faktor awareness of healthcare quality continue to provide strong tersebut menegaskan komitmen berkelanjutan Perseroan suspension as reaffirming the Company’s ongoing commitment
pendukung utama bagi pertumbuhan industri rumah sakit. support for the hospital industry’s growth. untuk memenuhi ketentuan regulator, memperkuat kepatuhan to complying with regulatory requirements, strengthening
terhadap peraturan pasar modal, serta melindungi kepentingan adherence to capital market regulations, and safeguarding the
Untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan pertumbuhan yang For 2026, the Company is targeting healthy growth, with pemegang saham publik. interests of public shareholders.
tetap sehat, dengan aspirasi pertumbuhan double-digit seiring an aspiration to return to double-digit expansion as
dampak dari berbagai investasi yang telah direalisasikan the benefits of investments made in 2025 begin to materialize.
sepanjang 2025. Direksi meyakini bahwa penguatan layanan The Board believes that advanced technology-based services, Keberagaman Komposisi Direksi Diversity in the Board of Directors
berbasis teknologi canggih, pembaruan fasilitas, serta upgraded facilities, and stronger medical capabilities will be
peningkatan kapabilitas tenaga medis akan menjadi pendorong key drivers of both revenue growth and profitability in the year Komposisi Direksi tidak mengalami perubahan pada The composition of the Board of Directors did not change
utama pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas pada tahun ahead. tahun 2025. Komposisi tersebut telah merepresentasikan in 2025. The aforementioned composition continues to
mendatang. keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman, dan represent the diversity of expertise, knowledge, experience,
kompetensi yang dibutuhkan untuk mengelola Perseroan serta and competencies required to manage the Company and
Di bidang layanan klinis, Perseroan akan terus memperkuat In clinical services, the Company will continue to strengthen mengambil keputusan yang objektif sesuai dengan kebutuhan make objective decisions in line with the Company’s needs and
layanan unggulan, khususnya pada area bedah dan kanker. its centers of excellence, particularly in surgery and oncology. dan kompleksitas usaha Perseroan. the complexity of its business.
Penempatan Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner di RS EMC The installation of the advanced Biograph Vision Quadra
Grha Kedoya diharapkan memperkuat posisi Perseroan sebagai PET/CT Scanner at EMC Grha Kedoya Hospital is expected
salah satu rujukan layanan diagnostik kanker, sementara to reinforce the Company’s position as a leading oncology
pengembangan SDM spesialis, termasuk onkologi, akan terus diagnostic referral provider, while specialist development,
30 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 31
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Komposisi Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai The composition of the Board of Directors as of December 31, 2025,
berikut: is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
dr. Juniwati Gunawan, M.M.
President Director
Direktur
Hendra Munanto
Director
Direktur
Armen Antonius Djan
Director
Direktur
drg. Nailufar, MARS
Director
Penutup Closing
Mengakhiri Laporan Direksi Tahun Buku 2025 ini, kami In closing this 2025 Board of Directors’ Report, we would like
menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada para to express our appreciation and gratitude to our shareholders,
pemegang saham, investor, mitra usaha, tenaga medis, investors, business partners, medical professionals, employees,
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan and all stakeholders for their continued trust and support.
dan dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan.
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan, namun The year 2025 was a demanding year, but it also became
juga menjadi periode penting yang menegaskan ketangguhan an important period that reaffirmed the Company’s resilience.
Perseroan. Ke depan, Direksi akan terus berfokus pada Going forward, the Board will remain focused on healthy and
pertumbuhan yang sehat dan berkualitas melalui penguatan sustainable growth through stronger centers of excellence,
layanan unggulan, ekspansi kapasitas yang terukur, peningkatan measured capacity expansion, human capital development,
kompetensi SDM, transformasi digital, serta penerapan tata digital transformation, and the consistent implementation of
kelola perusahaan yang baik. Dengan dukungan seluruh good corporate governance. With the continued support of
pemangku kepentingan, Direksi optimistis Perseroan dapat terus all stakeholders, the Board is confident that the Company will
meningkatkan nilai jangka panjang dan memberikan layanan continue to create long-term value and deliver increasingly
kesehatan yang semakin unggul, terpercaya, dan berkelanjutan superior, trusted, and sustainable healthcare services for
bagi masyarakat Indonesia. the people of Indonesia.
Hormat kami,
Sincerely,
dr. Juniwati Gunawan
Direktur Utama
President Director
32 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 33
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
5 2 1 4 3 4 1 2 3
Keterangan / Description: Keterangan / Description:
1. Jusup Halimi (Komisaris Utama / President Commissioner) 1. dr. Juniwati Gunawan, M. M. (Direktur Utama / President Director)
2. dr. Liem Kian Hong (Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner) 2. Hendra Munanto (Direktur / Director)
3. Hungkang Sutedja (Komisaris / Commissioner) 3. Armen Antonius Djan (Direktur / Director)
4. Murniadi Chandra (Komisaris Independen / Independent Commissioner) 4. drg. Nailufar, MARS (Direktur / Director)
5. dr. Yanto Sandy Tjang (Komisaris Independen / Independent Commissioner)
34 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 35
Page 20
Profil Perusahaan Company Profile 36 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 37
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan Riwayat Singkat
Company Identity Brief History
Bidang Usaha
Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Swasta, Aktivitas Praktik
Dokter Umum, Aktivitas Praktik Dokter Spesialis,
Aktivitas Praktik Dokter Gigi, Aktivitas Pelayanan
Kesehatan yang dilakukan oleh Paramedis,
Perdagangan Eceran Barang Farmasi di Apotek,
dan Aktivitas Poliklinik Swasta.
Private Hospital Activities, General Practitioner’s
Practices, Specialist Doctor’s Practices, Dentist’s
Nama Perusahaan Practices, Health Services by Paramedic, Retail
Company Name Trade of Pharmaceutical Goods in Pharmacies, and
PT Kedoya Adyaraya Tbk Private Polyclinic.
Tanggal Pendirian Dasar Hukum Pendirian
Date of Establishment Legal Basis of Establishment
11 Juni 1990 Berdiri pada tanggal 11 Juni 1990 berdasarkan Akta
June 11, 1990 No. 104 dari Darsono Purnomosidi, S.H., Notaris di
Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapat persetujuan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
Alamat Kantor Pusat
No. C2-6463HT.01.01.Th91 tanggal 7 November 1991
Headquarters Address serta telah diumumkan dalam Berita Negara
Head Office Republik Indonesia No. 3010 tanggal 3 Juli 1992.
Jl. Panjang Arteri No. 26 Established on June 11, 1990 pursuant to the Deed
Kedoya Utara, Kebon Jeruk No. 104 signed before Darsono Purnomosidi, S.H.,
Jakarta Barat/West Jakarta, 11520 Notary in Jakarta. The deed of establishment was
(021) 150 789 approved by the Minister of Justice of the Republic
corsec.kedoya@emc.id of Indonesia No. C2-6463HT.01.01. Th91 dated
www.grhakedoya.com November 7, 1991 and announced in the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 3010 of July 3, 1992. PT Kedoya Adyaraya Tbk (“Perseroan”) telah membangun reputasi solid sebagai salah satu pengelola
Alamat Kantor Cabang rumah sakit swasta modern yang didukung oleh teknologi medis tercanggih di kelasnya. Mengawali
Branch Office Address Modal Dasar perjalanan bisnisnya pada 11 Juni 1990 dengan fokus pada aktivitas kesehatan manusia serta
Branch Office Authorized Capital perdagangan besar dan eceran, Perseroan menjadikan inovasi berkelanjutan sebagai kunci kesuksesan
RS EMC Cibitung Rp594.988.000.000 dalam menyediakan layanan kesehatan berkualitas.
Kawasan Industri MM2100 PT Kedoya Adyaraya Tbk (the “Company”) has established a solid reputation as a premier operator
Jl. Kalimantan Blok CB-1,
Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh of modern private hospitals, supported by state-of-the-art medical technology. Commencing its
Jawa Barat/West Java, 17530 Issued and Fully Paid-in Capital business journey on June 11, 1990, with a focus on human health activities as well as wholesale and
(021) 150 789 Rp185.935.000.000 retail trade, the Company has made sustainable innovation the cornerstone of its success in delivering
cb.sekdir@emc.id high-quality healthcare services.
www.emc.id
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Share Ownership as of December 31, 2025
Sosial Media
• PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk : 79,84%
Media Social
• PT Bestama Medikacenter In vestama : 13,13% Tonggak sejarah penting tercatat pada 8 September 2021, A pivotal milestone was recorded on September 8, 2021, when
@grhakedoya • Masyarakat (masing-masing di ba wah 5%) : 7,03% ketika Perseroan resmi mengubah statusnya menjadi the Company officially transitioned into a Public Company
@rs.emc Public (less than 5% each)
Perusahaan Terbuka melalui penawaran umum perdana saham following the success of its Initial Public Offering (IPO) on
79,84% di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham RSGK. Pada tahun the Indonesia Stock Exchange under the ticker code RSGK. In
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date yang sama, portofolio rumah sakit yang dimiliki dan dikelola the same year, the portfolio of hospitals owned and managed by
8 September 2021 Perseroan terintegrasi ke dalam jaringan EMC Healthcare, the Company was integrated into the EMC Healthcare network,
September 8, 2021 menyusul akuisisi saham Perseroan oleh PT Sarana Meditama following the acquisition of the Company’s shares by PT Sarana
Kode Saham
100% Metropolitan Tbk sebagai pemegang saham pengendali. Meditama Metropolitan Tbk as the controlling shareholder.
7,03%
Stock Code
Untuk mempertegas posisi strategis sebagai bagian dari EMC To reinforce its strategic position as part of EMC Healthcare,
RSGK Healthcare, Perseroan secara berkesinambungan melakukan the Company has continuously realigned the corporate identity
13,13%
rebranding identitas entitas usahanya. RS Grha MM2100 of its business entities. RS Grha MM2100 transformed into
38 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 39
Page 22
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
bertransformasi menjadi RS EMC Cibitung pada tahun 2022, RS EMC Cibitung in 2022, followed by the rebranding of RS
diikuti oleh perubahan nama RS Grha Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya to RS EMC Grha Kedoya in October 2024. This
Grha Kedoya pada Oktober 2024. Penyelarasan identitas ini alignment underscores to the public that the standard of
menegaskan standardisasi layanan unggulan RS EMC Grha service excellence provided by RS EMC Grha Kedoya (Type B),
Kedoya (Tipe B) yang dioperasikan langsung oleh Perseroan, operated directly by the Company, and RS EMC Cibitung
maupun RS EMC Cibitung (Tipe C) yang dioperasikan melalui (Type C), operated through its Subsidiary, PT Sinar Medika
Entitas Anak, PT Sinar Medika Sejahtera, agar setara dengan Sejahtera, is on par with the broader EMC Hospitals network.
jaringan EMC Hospitals lainnya.
Transformasi organisasi Perseroan juga diiringi strategi The Company’s organizational transformation has been
inovasi digital yang agresif. Sebagai bagian dari perwujudan accompanied by an aggressive digital innovation strategy. As part
konsep Smart Hospital EMC Healthcare, Perseroan telah of realizing EMC Healthcare’s Smart Hospital concept,
mengimplementasikan sistem informasi kesehatan digital the Company has implemented the InterSystems TrakCare digital
InterSystems TrakCare untuk integrasi rekam medis elektronik health information system to integrate electronic medical records
serta efisiensi administrasi dari pendaftaran hingga pembayaran. and streamline administration, from registration to payment.
Melengkapi ekosistem tersebut, sejak awal 2024 Perseroan Complementing this ecosystem, since early 2024, the Company
menerapkan aplikasi EMCare guna meningkatkan pengalaman has deployed the EMCare application to enhance the patient
pasien dalam mengakses layanan kesehatan secara terintegrasi. experience, offering seamless access to healthcare services.
Dari sisi teknologi medis, Perseroan terus mencatatkan In terms of medical technology, the Company continues to
terobosan signifikan. Selain menghadirkan unit Advanced achieve significant breakthroughs. In addition to introducing
Medical Rehabilitation dengan teknologi robotik LEXO® dan the Advanced Medical Rehabilitation unit featuring LEXO®
DIEGO® serta layanan pemeriksaan Prostate Health Index (PHI), and DIEGO® robotic technology and the Prostate Health Index
pada pertengahan tahun 2025 Perseroan merealisasikan (PHI) screening service, in mid-2025 the Company realized
investasi strategis senilai Rp182,6 miliar untuk pengadaan a strategic investment of Rp182.6 billion for the procurement
Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner dari Siemens of the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner from Siemens
Healthineers. Kehadiran fasilitas ini menjadikan RS EMC Grha Healthineers. This facility positions RS EMC Grha Kedoya
Kedoya sebagai pelopor di Asia dalam teknologi pencitraan as a pioneer in Asia for high-precision oncology diagnostic
diagnostik onkologi presisi tinggi. imaging technology.
Komitmen pengembangan usaha terus berlanjut hingga The commitment to business development continued through
penghujung tahun 2025. Pada bulan Desember, Perseroan the end of 2025. In December, the Company strengthened
memperkuat struktur permodalan Entitas Anak, PT Sinar Medika the capital structure of its Subsidiary, PT Sinar Medika
Sejahtera, melalui penyuntikan modal sebesar Rp107,2 miliar Sejahtera, through a capital injection of Rp107.2 billion to
guna mendukung ekspansi operasional. support operational expansion.
Dedikasi Perseroan terhadap kualitas dan keselamatan The Company’s unwavering dedication to quality and patient
pasien dibuktikan melalui pengakuan internasional berupa safety is evidenced by international recognition in the form of
Akreditasi Triennial Joint Commission International (Gold Seal) Triennial Joint Commission International (JCI) Accreditation
untuk ketiga kalinya bagi RS EMC Grha Kedoya. Di tingkat (Gold Seal) for the third time for RS EMC Grha Kedoya.
nasional, baik RS EMC Grha Kedoya maupun RS EMC Cibitung At the national level, both RS EMC Grha Kedoya and RS EMC
konsisten mempertahankan standar tinggi dengan raihan Cibitung have consistently maintained high standards,
akreditasi Tingkat Paripurna dari Komite Akreditasi Rumah achieving Plenary Level (Paripurna) accreditation from
Sakit (KARS). the Hospital Accreditation Committee (KARS).
40 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 41
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, & Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, & Corporate Values
Menjadi penyedia layanan
VISI kesehatan yang unggul dan MISI
Vision terpercaya bagi seluruh lapisan Mission
masyarakat, demi memajukan
kualitas layanan kesehatan
di Indonesia. • Memprioritaskan kebutuhan dan keselamatan pasien.
• Menggalakkan budaya pembelajaran, inovasi, dan perbaikan
EMC aspires to provide the most yang berkesinambungan.
trusted and accessible healthcare for
the advancement of the nation’s
• Membangun pusat-pusat layanan kesehatan unggul yang
healthcare quality. bertaraf internasional.
• Putting patients’ needs and safety as our utmost priority.
• Promoting culture of continuous learning and innovation.
• Building healthcare centers of excellence with international
standard quality.
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Empathy Meaningful Competence
& Integrity & Respect & Innovation
• Memahami perspektif atau keadaan • Memiliki hasil kerja yang berdampak • Memiliki ilmu dan kemampuan yang
orang lain. atau mempunyai arti/relevansi bagi terkualifikasi, yang memampukan orang
• Secara konsisten mengedepankan orang lain. atau karyawan untuk bekerja.
prinsip-prinsip moral yang kuat baik • Mengakui orang lain tanpa rasa • Mengubah sebuah ide menjadi solusi
dalam perkataan dan perbuatan. diskriminasi. yang mempunyai nilai tambah dalam
perspektif pasien.
• Understand another person’s • Having intention to show purpose or • Qualified knowledge and skills that
perspective or circumstance. relevance to others. enable people to work.
• Consistently display strong moral • Acknowledge others attribute • Turning idea into a solution that adds
principles in words and behavior. without discrimination. value from patient’s perspective.
42 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 43
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2025
26 Mei / May 26
RS EMC Grha Kedoya menerima validasi HIMSS
11 Juni / June 11 24 Mei / May 24 1 Juli / July 1 Electronic Medical Record Adoption Model (EMRAM)
1990 Pendirian Perseroan dengan nama PT Kedoya Adyaraya. 2023 Pembukaan unit Advanced Medical Rehabilitation di RS 2023 Implementasi resmi (Go Live) TrakCare Hospital Stage 6 sebagai bukti kematangan transformasi
Establishment of the Company under the name of Grha Kedoya yang memperkenalkan teknologi robotik Information System di RS Grha Kedoya. digital layanan kesehatan.
PT Kedoya Adyaraya. LEXO® dan DIEGO® sebagai terobosan baru dalam terapi Official Go Live of TrakCare Hospital Information EMC Grha Kedoya Hospital received HIMSS
rehabilitasi medis di Asia Tenggara. System at RS Grha Kedoya. Electronic Medical Record Adoption Model (EMRAM)
Opening of the Advanced Medical Rehabilitation unit Stage 6 validation as a testament to the maturity of
at RS Grha Kedoya, introducing LEXO® and DIEGO® the Company’s healthcare digital transformation.
9 Oktober / October 9 robotic technology as a breakthrough in medical
2009 Perseroan mendirikan RS Grha Kedoya. 28 November / November 28
rehabilitation therapy in Southeast Asia.
Penyelarasan Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perusahaan
24 Juni / June 24
The Company established RS Grha Kedoya.
dengan EMC Healthcare Group. RS EMC Grha Kedoya menerima penghargaan
13 Desember / December 13 Alignment of Company Vision, Mission, and Values with “Advanced PET/CT Scan Service Centre of the Year in
2022 EMC Healthcare Group. Asia-Pacific” dalam ajang bergengsi Global Health
11 November / November 11 PT Sinar Medika Sejahtera melakukan rebranding identitas
Asia-Pacific Awards 2025, mengukuhkan reputasinya
RS Grha MM2100 menjadi RS EMC Cibitung.
2011 RS Grha Kedoya resmi dibuka dengan lokasi di sebagai pusat rujukan unggulan di tingkat regional.
PT Sinar Medika Sejahtera rebranded RS Grha MM2100
Jl. Panjang Arteri No. 26, Kedoya Utara, Kebon Jeruk, EMC Grha Kedoya Hospital received the “Advanced
to RS EMC Cibitung. 1 Juni / June 1
Jakarta 11520. PET/CT Scan Service Centre of the Year in Asia-
2024 Implementasi resmi (Go Live) TrakCare Hospital Pacific” accolade at the prestigious Global Health
The official inauguration of RS Grha Kedoya with
business location at Jl. Panjang Arteri No. 26, Kedoya Information System di RS EMC Cibitung. Asia-Pacific Awards 2025, solidifying its reputation
5-8 September / September 5-8
Utara, Kebon Jeruk, Jakarta 11520. Official Go Live of TrakCare Hospital Information as a regional center of excellence.
RS Grha Kedoya berhasil mempertahankan Akreditasi System at RS EMC Cibitung.
Joint Commission International (Gold Seal).
20 Agustus / August 20
RS Grha Kedoya successfully maintained its Joint
3 Januari / January 3 Commission International Accreditation (Gold Seal). Peluncuran operasional penuh layanan Biograph
2012 15 Oktober / October 15 Vision Quadra PET/CT Scanner di RS EMC Grha
RS Grha Kedoya memperoleh Akreditasi Nasional dari Komisi
Peresmian kerja sama dengan Siemens Healthineers Kedoya. Investasi senilai Rp182,6 miliar ini menandai
Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Kementerian Kesehatan
8 September / September 8 untuk pengadaan teknologi Biograph Vision Quadra era baru diagnostik onkologi presisi di Indonesia.
Republik Indonesia.
2021 PET/CT di RS EMC Grha Kedoya. Full operational launch of the Biograph Vision Quadra
RS Grha Kedoya obtained National Accreditation from Pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia
Inauguration of the partnership with Siemens PET/CT Scanner services at RS EMC Grha Kedoya.
the Hospital Accreditation Committee of the Ministry of dengan kode saham RSGK, menjadikan Perseroan
Healthineers for the procurement of Biograph Vision This Rp182.6 billion investment marks a new era in
Health of the Republic of Indonesia. sebagai Perusahaan Terbuka.
Quadra PET/CT technology at RS EMC Grha Kedoya. precision oncology diagnostics in Indonesia.
Initial listing of shares on the Indonesia Stock Exchange
under the ticker code RSGK, marking the Company’s
transition to a Public Company. 24 Oktober / October 24
23 April / April 23
24 Oktober / October 24 RS EMC Grha Kedoya berhasil mempertahankan
2018 Perseroan mengakuisisi PT Sinar Medika Sejahtera yang standar kualitas layanan internasional dengan
mengoperasikan RS Grha MM2100 yang beralamat di 13 Juli / July 13 Perseroan melakukan rebranding identitas RS Grha meraih kembali Akreditasi Joint Commission
Kawasan Industri MM2100, Cikarang Barat, Bekasi Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya.
2019 RS Grha Kedoya memperoleh Akreditasi Joint Commission International (JCI) Gold Seal Triennial.
The Company acquired PT Sinar Medika Sejahtera, The Company rebranded RS Grha Kedoya Hospital to RS EMC Grha Kedoya successfully maintained
International (JCI).
operator of RS Grha MM2100 located in the MM2100 RS EMC Grha Kedoya Hospital. international service quality standards by renewing
RS Grha Kedoya obtained Joint Commission International
Industrial Estate, West Cikarang, Bekasi. its Joint Commission International (JCI) Gold Seal
Accreditation.
Triennial Accreditation.
10 April / April 10 24 April / April 24 15 November / November 15
2019 Perseroan memperoleh Sertifikat Keanggotaan RS Grha MM2100 memperoleh Akreditasi Nasional dari Implementasi teknologi Artificial Intelligence (AI) pada
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI). Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS). sistem contact center dan peluncuran fitur asisten
The Company obtained Membership Certificate from RS Grha MM2100 obtained National Accreditation from virtual pada aplikasi EMCare.
the Indonesian Hospital Association (PERSI). the Hospital Accreditation Committee. Implementation of Artificial Intelligence (AI) technology
in the contact center system and the launch of
a virtual assistant feature on the EMCare app.
19 Desember / December 19
Perseroan melakukan penyuntikan modal sebesar
Rp107,2 miliar kepada Entitas Anak, PT Sinar Medika
Sejahtera, untuk memperkuat struktur permodalan
dan ekspansi operasional.
The Company injected Rp107.2 billion in capital
into its Subsidiary, PT Sinar Medika Sejahtera, to
strengthen capital structure and support operational
expansion.
44 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 45
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Mengacu pada ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan Pursuant to the provisions of the Company’s Articles of
sebagaimana dimuat dalam Akta No. 68 tanggal 4 Juni 2021 Association as stated in Deed No. 68 dated June 4, 2021, made
yang dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the purposes and
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha di objectives of the Company are to engage in human health
bidang aktivitas kesehatan manusia, serta perdagangan besar activities, as well as wholesale and retail trade. In furtherance
dan eceran. Sehubungan dengan maksud dan tujuan tersebut, of such purposes and objectives, the Company may conduct
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: the following business activities:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2025
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Business Activities in 2025
Line of Business according to Latest Articles of Association Operasional Belum Operasional
Operating Not Yet Operating
Kegiatan Usaha Utama
Revenues by Geographical Segment
Aktivitas Rumah Sakit Swasta
Private Hospital
Aktivitas Praktik Dokter Umum
General Practitioner’s Practice
Aktivitas Praktik Dokter Spesialis
Specialist Practice
Aktivitas Praktik Dokter Gigi
Dentist’s Practice
Aktivitas Pelayanan Kesehatan yang dilakukan oleh Paramedis
Health Services by Paramedic
Perdagangan Eceran Barang Farmasi di Apotek
Retail Trade of Pharmaceutical Goods in Pharmacies
Aktivitas Poliklinik Swasta
Private Polyclinic
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Lainnya
Other Hospital Activities
Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan
Healthcare Support Services
Pada tahun buku 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha In the 2025 financial year, the Company conducted business
sesuai dengan maksud dan tujuan dalam Anggaran Dasar activities in accordance with the purposes and objectives set
Perseroan tersebut di atas. out in the aforementioned Articles of Association.
46 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 47
Page 26
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Produk dan Jasa Perseroan dan Entitas Anak mengelola portofolio 2 (dua) rumah sakit swasta yang
memiliki fasilitas dan layanan kesehatan yang komprehensif, sebagai berikut:
Products and Services
The Company and its Subsidiary manage a portfolio of 2 (two) private hospitals
equipped with comprehensive healthcare facilities and services, as follows:
RS EMC Grha Kedoya Pusat Layanan Unggulan
Centers of Excellence
1. Trauma and Acute Care Center 4. Advanced Medical
2. Stroke Care Center Rehabilitation
3. Cardiovascular Care Center 5. Biograph Vision Quadra
PET/CT scanner
Tanggal Pendirian Fasilitas
Pelaku Usaha Klasifikasi Rumah Sakit Facilities
The Enterprise’s Date Hospital Classification Rawat inap, rawat jalan, ruang operasi, kamar bersalin, HCU, ICU,
of Incorporation ICCU, PICU, dan NICU.
Inpatient, outpatient, operating room, delivery room, HCU, ICU, ICCU,
Kelas B
2011 Class B
PICU, and NICU.
Penunjang Medis
Pelaku Usaha Alamat Terdaftar Medical Ancillary
The Enterprise Registered Address
Farmasi, radiologi (Magnetic Resonance Imaging (MRI), PET/CT Scan,
Jl. Panjang Arteri No. 26, mammography, mobile x-ray, x-ray umum) USG 4D, endoskopi, Central
Kedoya Utara, Kebon Jeruk, Sterile Supply Department (CSSD), unit fluoroskopi, mobile C-Arm,
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Jakarta Barat, DKI Jakarta bone densitometry, laparoskopi, bronkoskopi, laboratorium kateterisasi,
11520. spirometri, audiometri, elektroensefalografi, elektromiografi,
elektrokardiogram, treadmill, ekokardiografi, hemodialisis, rehabilitasi
No. Telepon Luas Area Usaha medis, hiperbarik, laboratorium, laser treatment, trauma center, unit
Phone Number Business Area gizi, dan rekam medis.
Pharmacy, radiology (Magnetic Resonance Imaging (MRI), PET/CT Scan,
150 789 13.116 m2 Biograph Vision Quadra PET/CT, mammography, mobile x-ray, general
x-ray) 4D ultrasound, endoscopy, Central Sterile Supply Department
(CSSD), fluoroscopy unit, mobile C-Arm, bone densitometry, laparoscopy,
bronchoscopy, catheterization laboratory, spirometry, audiometry,
electroencephalography, electromyography, electrocardiogram,
treadmill, echocardiography, hemodialysis, medical rehabilitation,
Kapasitas Tempat Tidur Rumah Sakit hyperbaric, laboratory, laser treatment, trauma center, nutrition unit,
Hospital Bed Capacity and medical records.
Poliklinik Spesialis
Specialist Polyclinic
200
Bedah umum, bedah ortopedi, urologi, bedah kardiotorasik, bedah plastik,
bedah syaraf, ahli penyakit dalam (internis), nefrologi, endokrinologi &
metabolik, spesialis kebidanan dan kandungan, kardiologi, neurologi,
Total Kamar Operasi Perawat
pulmonologi, spesialis mata, hiperbarik, spesialis anak, akupunktur,
Total Number of Operating Rooms Nurses
rehabilitasi medis, speech therapy, mulut dan maksilofasial, prostodonsia,
dokter gigi (ortodontis, conservation dentist, dan bedah mulut), Psikiater,
Psikolog, ahli nutrisi, serta spesialis kulit dan kelamin.
4 221 General surgery, orthopedic surgery, urology, cardiothoracic surgery,
plastic surgery, neurosurgery, internist, nephrology, endocrinologist
& metabolic, obstetrics and gynecology specialist, cardiology,
neurology, pulmonology, ophthalmologist, hyperbaric, pediatric
Dokter Spesialis Staf Penunjang Medis specialist, acupuncture, medical rehabilitation, speech therapy, oral
Medical Specialists Medical Support Staff and maxillofacial, prosthodontia, dentist (orthodontist, conservation
dentist, and oral surgeon), psychiatrist, psychologist, nutritionist, and
dermatology and venereology specialist.
128 132 Jasa Medis
Medical Services
Dokter Umum Non-Medis Medical check-up, klinik spesialis rawat jalan, dan emergency 24 jam.
Medical check-up, outpatient specialist clinic, and 24-hour emergency.
General Practitioners Non-Medical
Keanggotaan
Asosiasi
24 208
PERSI
48 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 49
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RS EMC Cibitung Pusat Layanan Unggulan
Centers of Excellence
1. Trauma & Orthopedic Center
2. Medical Rehabilitation Unit
3. Occupational MCU
Fasilitas
Tanggal Pendirian Facilities
Pelaku Usaha Klasifikasi Rumah Sakit
The Enterprise’s Date Hospital Classification Instalasi Gawat Darurat, Rawat Inap, Rawat Jalan, HCU, ICU, PICU,
of Incorporation Perina, Endoskopi, Ruang Operasi, Instalasi Pusat Pelayanan
Sterilisasi dan Kamar Bersalin.
Emergency, Inpatient, Outpatient, HCU, ICU, PICU, Perina, Endoscopy,
Kelas C
2018 Class C
Operating Room, Sterilization Service Center and Maternity Ward.
Penunjang Medis
Medical Ancillary
Pelaku Usaha Alamat Terdaftar
The Enterprise Registered Address Farmasi, Laboratorium (kimia, hematologi, hemostasis, mikrobiologi,
immune-serology, biomolekuler); Radiologi (CT-Scan 192 slice, MRI 1,5
Tesla, Mammography, Mobile X-ray, C-Arm, Panoramic, Cephalometri
Jl. Kalimantan Blok CB-1
dan digital radiography); USG 4D; USG 2D/3D; USG 2D Portable,
Kawasan Industri MM2100,
PT Sinar Medika Sejahtera Hemodialisis, Rehabilitasi Medik, Treadmill, Echocardiography,
Cikarang Barat, Kabupaten
Elektrokardiogram, Spirometri, dan Audiometri.
Bekasi, Jawa Barat 17530.
Pharmacy, Laboratory (chemistry, hematology, hemostasis,
microbiology, immune-serology, biomolecular); Radiology (192
No. Telepon Luas Area Usaha slice CT-Scan, 1.5 Tesla MRI, Mammography, Mobile X-ray, C-Arm,
Phone Number Business Area Panoramic, Cephalometry and digital radiography); 4D ultrasound;
2D/3D ultrasound; Portable 2D ultrasound, Hemodialysis, Medical
Rehabilitation, Treadmill, Echocardiography, Electrocardiogram,
150 789 8.120 m2 Spirometry, and Audiometry.
Poliklinik Spesialis
Specialist Polyclinic
Kapasitas Tempat Tidur Rumah Sakit
Spesialis Anak, Spesialis Kebidanan dan Kandungan, Spesialis
Hospital Bed Capacity Penyakit Dalam, Spesialis Bedah Umum, Spesialis Urologi, Spesialis
Bedah Toraks dan Kardiovaskular, Spesialis Bedah Tulang, Spesialis
Bedah Saraf, Spesialis Saraf, Spesialis Paru, Spesialis Jantung,
120 Spesialis DermatoVenerologi, Spesialis Telinga Hidung Tenggorok-
Bedah Kepala Leher, Spesialis Mata, Spesialis Bedah Mulut, Spesialis
Rehabilitasi Medik, Spesialis Kedokteran Okupasi dan Spesialis
Total Kamar Operasi Perawat Kedokteran Penerbangan.
Total Number of Operating Rooms Nurses Pediatric Specialist, Obstetrics and Gynecology Specialist, Internal
Medicine Specialist, General Surgery Specialist, Urology Specialist,
Thorax and Cardiovascular Surgery Specialist, Bone Surgery
4 103 Specialist, Neurosurgery Specialist, Neurology Specialist, Lung
Specialist, Cardiology Specialist, DermatoVenerology Specialist,
Ear Nose Throat-Head Neck Surgery Specialist, Eye Specialist, Oral
Dokter Spesialis Staf Penunjang Medis Surgery Specialist, Medical Rehabilitation Specialist, Occupational
Medical Specialists Medical Support Staff Medicine Specialist and Aviation Medicine Specialist.
Jasa Medis
40 59 Medical Services
Medical check-up dan emergency 24 jam.
Medical check-up and 24-hour emergency.
Dokter Umum Non-Medis
General Practitioners Non-Medical
Keanggotaan
Asosiasi
9 70
ARSSI Cabang Purwasukasi
50 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 51
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Operational Area Organizational Structure
Dewan Komisaris Direksi
Perseroan dan Entitas Anak mengoperasikan dua rumah sakit Board of Commissioners Board of Directors
swasta modern di lokasi yang strategis di Jakarta dan Bekasi, Jawa
Barat. Kedua rumah sakit ini memberikan layanan kesehatan yang Komisaris Utama Direktur Utama
: Jusup Halimi : dr. Juniwati Gunawan, MM
President Commissioner President Director
profesional dan berkualitas bagi berbagai lapisan masyarakat.
Wakil Komisaris Utama Direktur
The Company and its Subsidiary operate two modern private Vice President Commissioner
: dr. Liem Kian Hong Sp. B
Director
: Hendra Munanto
hospitals at strategic locations in Jakarta and Bekasi, West Java. Komisaris Direktur
: Hungkang Sutedja : Armen Antonius Djan
Both hospitals provide professional, high-quality healthcare services Commissioner Director
to the broader community. Komisaris Independen Direktur
: Murniadi Chandra : drg. Nailufar, MARS.
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen
: dr. Yanto Sandy Tjang
Independent Commissioner
Komite Nominasi & Kepala Unit
Komite Audit Remunerasi Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Nomination & Head Internal Corporate Secretary
Remuneration Committee Audit Unit
RS EMC Grha Kedoya
Ketua / Chairman Ketua / Chairman
RS EMC Cibitung Agnes Pricilia Suryanto Agus Rosyadi
Murniadi Chandra dr. Yanto Sandy Tjang
Anggota / Member Anggota / Member
Aribowo Pieter Andrian
Anggota / Member Anggota / Member
Patricia Marina Sugondo Bambang Syumanjaya
Sales &
Finance Director Medical Director Director
Marketing Director
RS EMC Grha Kedoya Armen Antonius Djan drg. Nailufar dr. Meta Dewi Thedja Hendra Munanto
Jl. Panjang Arteri No. 26
Kedoya Utara, Kebon Jeruk Project & Asset Administration Sustainability & Patient Experience
Jakarta Barat/West Jakarta, 11520 IT Director HR Director Hospital Directors
Management Director Manager Development Director Director
(021) 150 789
drg. Emiliana Maria dr. Devina 1. dr. Dickson
corsec.kedoya@emc.id Tunardy
Wildan Arief Djohany Bambang Syumanjaya Erin Maree Llyod dr. Johny Nurdin
Notoatmodio 2. dr. Henry Andrean
www.grhakedoya.com
Head of Corporate
Procurement
RS EMC Cibitung
Lie Chen Lui
Kawasan Industri MM2100
Jl. Kalimantan Blok CB-1, Cikarang Barat,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat/West Java, Head of Corporate
17530 Finance & Accounting
(021) 150 789
cb.sekdir@emc.id Pricilla Rosita
www.emc.id
52 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 53
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Association Membership
Asosiasi Skala Asosiasi Kewarganegaraan Indonesia
Status Citizenship
Association Association Scale Indonesian
Domisili
Asosiasi Emiten Indonesia Domicile Jakarta
Nasional Anggota
Indonesian Public Listed Association National Member
Usia
Age 66 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) Nasional Anggota Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Association of Indonesian Hospitals (PERSI) National Member Jusup Halimi Basis of Appointment and Period of Service
Komisaris Utama
President Commissioner Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) Nasional Anggota Education and/or Certification History
Association of Indonesian Private Hospitals (ARSSI) National Member
• Master of Business Administration, Saint Louis University (1986); dan • Master of Business Administration, Saint Louis University (1986); and
• Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan (1983). • Bachelor of Economics, Parahyangan Catholic University (1983).
Riwayat Jabatan
Previous Positions
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) National Member • Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora (2018-2021); • President Director of PT Elang Medika Corpora (2018-2021);
• Presiden Direktur PT Farpoint Realty Indonesia (2014-2018); • President Director of PT Farpoint Realty Indonesia (2014-2018);
• Presiden Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia • President Director of Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia
(2002-2014); dan (2002-2014); and
• Presiden Direktur PT Khasanah Timur Indonesia (1999-2002). • President Director of PT Khasanah Timur Indonesia (1999-2002).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Manajemen Kami • Presiden Komisaris PT Elang Medika Corpora (2021 - sekarang); • President Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2021 - present);
Our Management • Komisaris PT Nitrasanata Dharma (2022 - sekarang); dan
• Direktur Utama PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
• Commissioner of PT Nitrasanata Dharma (since 2022 - present); and
• President Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(2020-sekarang). (2020-present).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025
Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Sepanjang tahun 2025, susunan Direksi maupun Dewan Throughout 2025, the composition of the Board of Directors
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan, termasuk and Board of Commissioners remained unchanged, including
anggota Komisaris Independen Perseroan. Perseroan the Independent Commissioners. The Company affirms Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
menegaskan bahwa seluruh anggota Komisaris Independen that all Independent Commissioners are professionals
merupakan individu profesional yang menjunjung tinggi who uphold high standards of integrity and objectivity in Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025 - Embracing Med- 31 Januari-2 Februari 2025 The GAIA Hotel - PT Sarana Meditama
Tech in Achieving 2025 Goals January 31-February 2, 2025 Bandung Metropolitan Tbk
prinsip integritas dan objektivitas dalam menjalankan tugas executing their duties and responsibilities. Further details
dan tanggung jawabnya. Lebih lanjut mengenai independensi regarding the independence of the Board of Commissioners 14-15 Februari 2025 The Ritz Carlton Global Health Asia
Global Health Indonesia Summit
February 14-15, 2025 Nusa Dua, Bali Pacific (GHAPAC)
anggota Dewan Komisaris Perseroan disampaikan pada Bab are presented in the Corporate Governance Chapter of this
Seminar dan Workshop PERSI (Tema: “Mewujudkan Rumah Sakit
Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan 2025 ini. 2025 Annual Report. Berbasis Kompetensi: dengan Membangun Pelayanan Prioritas
yang Bermutu”) 24 Juni 2025 Hotel Bidakara
PERSI
June 24, 2025 Jakarta
Profil Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2025 The profiles of the Board of Commissioners and Board of PERSI Seminar and Workshop (Theme: “Building Competency-
adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025, are as follows: Based Hospitals through High-Quality Priority Services”)
54 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 55
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Kewarganegaraan Indonesia
Webinar ARSSI “Tata Kelola Asuransi Kesehatan: SEOJK No. 7
Citizenship Indonesian
Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Produk Asuransi Kesehatan” 19 Juni 2025
Via Zoom ARSSI
ARSSI Webinar on “Health Insurance Governance: SEOJK No. 7 of June 19, 2025
2025 on the Administration of Health Insurance Products”
Domisili
Worthy Leader Executive Retreat 11-12 Juli 2025 Episode Hotel Innovative & EMC Domicile Jakarta
July 11-12, 2025 Gading Serpong Healthcare
Training Sustainability in Healthcare, Global Health Impact, JCI 8th 27 Agustus 2025 Online
EMC Healthcare
edition standard August 27, 2025 (Zoom Meeting)
Usia
InterSystems Asia Healthcare Summit 2025 - Already Ready 3 September 2025 The Westin Hotel -
InterSystems
Age 74 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
September 3, 2025 Jakarta
Kantor Sysmex -
Cyber 2 Tower, 5th
Sysmex Mid Year Meeting 2025 14 Oktober 2025 Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Floor, Unit E, Sysmex
October 14, 2025 dr. Liem Kian Hong Basis of Appointment and Period of Service
Jl. HR. Rasuna Said
No. 13 Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 (2024-2026).
23-24 Oktober 2025 Hotel Andaz,
Siemens Healthineers Executive Summit 2025 Siemens Annual GMS on June 11, 2024 (2024-2026).
October 23-24, 2025 Munich-Germany
Emtek ESG Leadership Forum 2025 - Driving Sustainable Value:
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
Excellence through Integrity & Resilient Risk Management for
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Public Listed
Emtek ESG Leadership Forum 2025 - SPK 2027: Redefining 3 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota • Thoracic & Cardiovascular Surgery, Münster University, Jerman (1987); • Thoracic & Cardiovascular Surgery, Münster University, Germany (1987);
Corporate Reporting for a Sustainable Future December 3, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk • General Surgery, Münster University, Jerman (1983); dan • General Surgery, Münster University, Germany (1983); and
JCI Patient Safety Pathways Grand Rounds - Safety Culture & 10 Desember 2025 Online Joint Commission • Medical Doctor, Vienna University, Austria (1975). • Medical Doctor, Vienna University, Austria (1975).
Leadership: Leading the Pathway to Safer Care December 10, 2025 (Zoom Meeting) International (JCI)
Riwayat Jabatan Previous Positions
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship Direktur Utama Perseroan (2021-2024). President Director of the Company (2021-2024).
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali He holds a management position within the Company’s Controlling Rangkap Jabatan Concurrent Position
Perseroan, yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, menjabat Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, serving as
sebagai Direktur Utama. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi President Director. However, he has no affiliation with other members of • Komisaris Utama PT Sinar Medika Sejahtera (2018 - sekarang); • President Commissioner of PT Sinar Medika Sejahtera (2018 - present);
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the Ultimate • Komisaris Utama PT Sinar Medika Farma (2018 - sekarang); dan • President Commissioner of PT Sinar Medika Farma (2018 - present);
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner. and
• Komisaris Utama PT Sinar Medika Sutera (2019 - sekarang). • President Commissioner of PT Sinar Medika Sutera (2019 - present).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025
Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025 - Embracing Med- 31 Januari-2 Februari 2025 The GAIA Hotel - PT Sarana Meditama
Tech in Achieving 2025 Goals January 31-February 2, 2025 Bandung Metropolitan Tbk
11-12 Juli 2025 Episode Hotel PT Sarana Meditama
Worthy Leader Executive Retreat
July 11-12, 2025 Gading Serpong Metropolitan Tbk
27 Agustus 2025 Online PT Sarana Meditama
Sustainability in Healthcare
August 27, 2025 (Zoom Meeting) Metropolitan Tbk
EMTEK LEADERSHIP FORUM: Driving Sustainable Value: Excellence
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
through Integrity & Resilient Risk Management for Public Listed
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Companies
EMTEK ESG LEADERSHIP FORUM: SPK 2027: Redefining Corporate 2 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota
Reporting for a Sustainable Future December 2, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, or the Main and Controlling
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Shareholders, whether directly or indirectly, up to the Ultimate
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner.
56 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 57
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian Citizenship Indonesian
Domisili Domisili
Domicile Jakarta Domicile Jakarta
Usia Usia
Age 56 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025 Age 67 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Hungkang Sutedja Basis of Appointment and Period of Service Murniadi Chandra Basis of Appointment and Period of Service
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026). Independent Commissioner Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026). Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Bachelor of Science, Amerika Serikat (1993). Bachelor of Science, United States of America (1993). • Master of Comparative Law bidang Hukum Kontrak dan Komersial, • Master of Comparative Law in Contract and Commercial Law, George
George Washington University (1988); dan Washington University (1988); and
Riwayat Jabatan Previous Positions • Master of Law bidang Hukum Komersial dan Sipil, Universitas Indonesia • Master of Law in Commercial and Civil Law, the University of Indonesia
(1982). (1982).
• Komisaris Utama Perseroan (2021-2022); • President Commissioner of the Company (2021-2022);
• Komisaris Perseroan (2013-2017); • Commissioner of the Company (2013-2017); Riwayat Jabatan Previous Positions
• Direktur Utama PT Usahatama Mandiri Nusantara (2009-2014); • President Director of PT Usahatama Mandiri Nusantara (2009-2014);
• Direktur Utama Perseroan (2009-2010); • President Director of the Company (2009-2010); • Payment System Advisor PayFazz (2019-2020); • Payment System Advisor at PayFazz (2019-2020);
• Direktur Utama PT Medikatama Sejahtera (2008-2010); dan • President Director of PT Medikatama Sejahtera (2008-2010); and • Komisaris PT Elang Medika Corpora (2018-2021); • Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2018-2021);
• Komisaris Utama PT Usahatama Mandiri Nusantara (1998-2006). • President Commissioner of PT Usahatama Mandiri Nusantara • Payment System Advisor PT Indosat Tbk (PayPro E-Money) • Payment System Advisor at PT Indosat Tbk (PayPro E-Money)
(1998-2006). (2017-2018); (2017-2018);
• Legal Advisor Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia • Legal Advisor at the Indonesian Banking Development Institute
Rangkap Jabatan Concurrent Position (2017-2020); (2017-2020);
• Advisor PT Sarana Lindung Upaya Insurance (2017-2019); • Advisor at PT Sarana Lindung Upaya Insurance (2017-2019);
• Direktur Utama PT Mega Manunggal Property Tbk (2020-sekarang); • President Director of PT Mega Manunggal Property Tbk (2020-present); • Director Executive/Senior Advisor Department of Central Banking • Executive Director/Senior Advisor Department of Central Banking
• Direktur PT Medikatama Sejahtera (2014-sekarang); dan • Director of PT Medikatama Sejahtera (2014-present); and Research Bank Indonesia (2013-2016); dan Research Bank Indonesia (2013-2016); and
• Direktur PT Usahatama Mandiri Nusantara (2014-sekarang). • Director of PT Usahatama Mandiri Nusantara (2014-present) • Executive Director/Department Head Museum Department Bank • Executive Director/Department Head Museum Department of Bank
Indonesia (2012-2013). Indonesia (2012-2013).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara • Ketua Komite Audit Perseroan (2022 - sekarang); • Chairman of the Company’s Audit Committee (2022-present);
Training Date Venue Organizer • Pengajar Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia • Lecturer at Indonesian Banking Development Institute (2021-present);
27 Agustus 2025 Online PT Sarana Meditama (2021-sekarang); dan and
Sustainability in Healthcare
August 27, 2025 (Zoom Meeting) Metropolitan Tbk • Legal Advisor Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia • Legal Advisor at the Indonesian Banking Development Institute
(2023-sekarang). (2023-present).
EMTEK LEADERSHIP FORUM: Driving Sustainable Value: Excellence
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
through Integrity & Resilient Risk Management for Public Listed
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Companies
EMTEK ESG LEADERSHIP FORUM: SPK 2027: Redefining Corporate 2 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota
Reporting for a Sustainable Future December 2, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship 27 Agustus 2025 Online PT Sarana Meditama
Sustainability in Healthcare
August 27, 2025 (Zoom Meeting) Metropolitan Tbk
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, EMTEK LEADERSHIP FORUM: Driving Sustainable Value: Excellence
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik members of the Board of Directors, or the Main and Controlling through Integrity & Resilient Risk Management for Public Listed
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
secara langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Pemilik Manfaat Shareholders, whether directly or indirectly, up to the Ultimate Companies
Akhir. Beneficial Owner. EMTEK ESG LEADERSHIP FORUM: SPK 2027: Redefining Corporate 2 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota
Reporting for a Sustainable Future December 2, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
58 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 59
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 59 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
dr. Yanto Sandy Tjang Basis of Appointment and Period of Service
Komisaris Independen
Independent Commissioner Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Fellow of American College Surgeons bidang Cardiology, American • Fellow of American College Surgeons in Cardiology,
College of Cardiology (2021); the American College of Cardiology (2021);
• Fellow of American College Surgeons bidang Surgery, American College • Fellow of American College Surgeons in Surgery, the American
of Surgeons (2020); College of Surgeons (2020);
• Master of Business Administration bidang Business Administration, • Master of Business Administration in Business Administration, Atma
Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2020); Jaya Catholic University of Indonesia (2020);
Pernyataan Independensi Statement of Independence • Specialist Doctor - Consultant bidang Thoracic, Cardiac & Vascular • Specialist Doctor - Consultant in Thoracic, Heart & Vascular Surgery,
Surgery, Indonesian College of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgeons the Indonesian Society of Thoracic, Heart & Vascular Surgeons (2017);
Ini merupakan periode pertama masa jabatan beliau sebagai Komisaris This is his first tenure as the Company’s Independent Commissioner. He (2017);
Independen Perseroan. Beliau telah menandatangani Surat Pernyataan signed a Statement of Independence following his appointment, which • Specialist Doctor di bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery, • Specialist Doctor in Thoracic, Heart & Vascular Surgery, University of
Independensi setelah pengangkatannya berlaku efektif berdasarkan became effective pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS Universitas Indonesia (2009); Indonesia (2009);
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022, dengan masa jabatan dated January 10, 2022, for a term of office ending in 2026. • Doctor of Philosophy (PhD) bidang Heart Transplantation, Utrecht • Doctor of Philosophy (PhD) in Heart Transplantation, Utrecht
hingga tahun 2026. University, Belanda (2008); University, Netherlands (2008);
• Doctor of Medicine bidang Medicine, University of Bochum, Jerman • Doctorate in Medicine, University of Bochum, Germany (2007);
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship (2007);
• Master of Public Health bidang Public Health, Umeâ University, Swedia • Master of Public Health in Public Health, Umeâ University, Sweden
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, (2006); (2006);
lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, or the Main and Controlling • Doctor of Science bidang Science, University of Rotterdam, Belanda • Doctor of Science, University of Rotterdam, Netherlands (2006);
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Shareholders, whether directly or indirectly, up to the Ultimate (2006);
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner. • Master of Science bidang Science, University of Rotterdam, Belanda • Master of Science in Science, University of Rotterdam, Netherlands
(2005); (2005);
• Specialist Doctor bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery, • Specialist in Thoracic, Heart & Vascular Surgery, University of
University of Bochum, Jerman (2003); Bochum, Germany (2003);
• Diploma bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery, International • Diploma in Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery, International Heart
Heart School Bergamo, Italia (2003); dan School Bergamo, Italy (2003); and
• Medical Doctor, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1992). • Doctor from Gadjah Mada University, Yogyakarta (1992).
Riwayat Jabatan Previous Positions
Memulai berkarier sebagai Dokter di: Started his career as a Doctor at:
1. District General Hospital Sambas, Kalimantan Barat (1993-1996); dan 1. District General Hospital Sambas, West Kalimantan (1993-1996); and
2. Klinik St. Albertus Magnus, Yogyakarta (1992-1993) 2. St. Albertus Magnus Clinic, Yogyakarta (1992-1993)
Memiliki pengalaman berkarier sebagai Dosen di: Has career experience as a Lecturer at:
1. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 1. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Leiden University
Hospital of Leiden, Belanda (2010); Hospital, The Netherlands (2010);
2. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Evangelical 2. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Evangelical
Hospital, Mülheim, Jerman (2010); Hospital, Mülheim, Germany (2010);
3. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Schillerhöhe 3. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Schillerhöhe
Hospital, Gerlingen, Jerman (2010); Hospital, Gerlingen, Germany (2010);
4. Department of Thoracic Surgery Persahabatan Hospital, Jakarta 4. Department of Thoracic Surgery Friendship Hospital, Jakarta
(2009); (2009);
5. Department of Cardiocascular Surgery National Cardiovascular 5. Department of Heart and Vascular Surgery, Harapan Kita National
Center Harapan Kita, Jakarta (2008-2009); Heart and Vascular Center, Jakarta (2008-2009);
60 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 61
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
6. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 6. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery University
Hospital, Wilhelmina Children Hospital, Utrecht, Belanda Hospital, Wilhelmina Children’s Hospital, Utrecht, The Netherlands Direksi
(2007-2008); (2007-2008); Board of Directors
7. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 7. Department of Thoracic, Heart and Vascular Surgery University
Hospital of Utrecht, Belanda (2007-2008); Hospital Utrecht, The Netherlands (2007-2008);
8. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 8. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Barakaldo
Hospital of Barakaldo, Spanyol (2006); University Hospital, Spain (2006);
9. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 9. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Umeå University Kewarganegaraan Indonesia
Hospital of Umeâ, Swedia (2005-2006); Hospital, Sweden (2005-2006); Citizenship Indonesian
10. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 10. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery University
Hospital of Rotterdam, Belanda (2004-2005); Hospital Rotterdam, The Netherlands (2004-2005);
11. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Gavazzeni 11. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Gavazzeni
Hospital, Bergamo, Italia (2003); Hospital, Bergamo, Italy (2003); Domisili
Domicile Jakarta
12. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 12. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Aachen
Hospital of Aachen, Jerman (2002-2003); University Hospital, Germany (2002-2003);
13. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 13. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Bochum
Hospital of Bochum, Bad Oeynhausen, Jerman (1997-2007); dan University Hospital, Bad Oeynhausen, Germany (1997-2007); and
Usia
14. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University
Hospital of Frankfurt (1996-1997).
14. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Frankfurt
University Hospital (1996-1997). Age 63 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Memiliki pengalaman berkarier sebagai Konsultan di: Has career experience as a Consultant in:
1. Invited Surgeon of Department of Cardiovascular Surgery Fuwai 1. Invited Surgeon of Department of Cardiovascular Surgery Fuwai
Hospital, Beijing, China (2018-2019); Hospital, Beijing, China (2018-2019);
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
2. Senior Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular 2. Senior Consultant Department of Thoracic, Heart & Vascular dr. Juniwati Gunawan, M. M. Basis of Appointment and Period of Service
Surgery Medistra Hospital, Jakarta (2017-2019); Surgery Medistra Hospital, Jakarta (2017-2019);
3. Pendiri/Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery 3. Founder/Head of Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Direktur Utama
Awal Bros Hospital, Tangerang (2012-2014); Awal Bros Hospital, Tangerang (2012-2014); President Director RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 (2024-2026).
4. Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Siloam 4. Head of Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Siloam Annual GMS on June 11, 2024 (2024-2026).
Hospitals Lippo Karawaci, Tangerang (2010-2015); Hospitals Lippo Karawaci, Tangerang (2010-2015);
5. Senior Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular 5. Senior Consultant Department of Thoracic, Heart & Vascular
Surgery Husada Hospital, Jakarta (2010-2013); dan Surgery Husada Hospital, Jakarta (2010-2013); and Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
6. Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery 6. Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery,
Rumah Sakit Umum Dr. Cipto Mangunkusumo, Jakarta (2009-2010). Dr. Cipto Mangunkusumo General Hospital, Jakarta (2009-2010). • Magister Manajemen dari Universitas Katolik Atma Jaya (1996); dan • Master of Management, Atmajaya Catholic University; and
Ketua Komite Audit Perseroan (2021-2022). Chairman of the Company’s Audit Committee (2021-2022). • Sarjana Kedokteran, Fakultas Kedokteran, Universitas Indonesia (1987) • Bachelor of Medicine, University of Indonesia (1987).
Rangkap Jabatan Concurrent Position Riwayat Jabatan Previous Positions
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2022-sekarang); • Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of • Direktur PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022-2024); • Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022-2024);
the Company (2022-present); • Presiden Direktur PT Affinity Health Indonesia (2014-2020); • President Director of PT Affinity Health Indonesia (2014-2020);
• Pendiri/Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery • Founder/Head of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery • Direktur RS Premier Bintaro (1998-2020); • Director of Premier Hospital Bintaro (1998-2020);
Abdi Waluyo Hospital, Jakarta (2017-sekarang); dan Abdi Waluyo Hospital, Jakarta (2017-present); and • Direktur RS Mitra Keluarga Jatinegara (1996-1998); • Director of Mitra Keluarga Hospital Jatinegara (1996-1998);
• Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Premier • Head of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Premier
• Direktur RS Mitra Keluarga Bekasi (1993-1996); dan • Director of Mitra Keluarga Hospital Bekasi (1993-1996); and
Hospital Jatinegara, Jakarta (2015-sekarang). Hospital Jatinegara, Jakarta (2015-present).
• Manajer RS Mitra Keluarga Jatinegara (1988-1993). • Manager of Mitra Keluarga Hospital Jatinegara (1988-1993).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara • Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora (2021-sekarang); dan • President Director of PT Elang Medika Corpora (2021-present); and
Training Date Venue Organizer • Wakil Presiden Direktur PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • Vice President Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(2020-sekarang). (2020-present).
27 Agustus 2025 Online PT Sarana Meditama
Sustainability in Healthcare
August 27, 2025 (Zoom Meeting) Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
EMTEK LEADERSHIP FORUM: Driving Sustainable Value: Excellence
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
through Integrity & Resilient Risk Management for Public Listed
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Companies Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
EMTEK ESG LEADERSHIP FORUM: SPK 2027 : Redefining Corporate 2 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota Training Date Venue Organizer
Reporting for a Sustainable Future December 2, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025 - Embracing 31 Januari-2 Februari 2025 The GAIA Hotel - PT Sarana Meditama
Med-Tech in Achieving 2025 Goals January 31-February 2, 2025 Bandung Metropolitan Tbk
Pernyataan Independensi Statement of Independence 11-12 Juli 2025 Episode Hotel Innovative and
Worthy Leader Executive Retreat
July 11-12, 2025 Gading Serpong EMC Healthcare
Ini merupakan periode pertama masa jabatan beliau sebagai Komisaris This is his first tenure as the Company’s Independent Commissioner. He Emtek ESG Leadership Forum 2025 - SPK 2027: Redefining Corporate 3 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota
Independen Perseroan. Beliau telah menandatangani Surat Pernyataan signed a Statement of Independence following his appointment, which Reporting for a Sustainable Future December 3, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Independensi setelah pengangkatannya berlaku efektif berdasarkan became effective pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022, dengan masa dated January 10, 2022, for a term of office ending in 2026.
jabatan hingga tahun 2026. Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali She holds a management position within the Company’s Controlling
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Perseroan, yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, menjabat Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, serving as Vice
sebagai Wakil Direktur Utama. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi President Director. However, she has no affiliation with other members
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, or the Main and Controlling dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the Ultimate
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Shareholders, whether directly or indirectly, up to the Ultimate Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner.
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner.
62 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 63
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian Citizenship Indonesian
Domisili Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Domicile
Usia Usia
Age 58 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025 Age 53 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Hendra Munanto Basis of Appointment and Period of Service
Armen Antonius Djan Basis of Appointment and Period of Service
Direktur Direktur
Director Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026). Director Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026). Resolution of Extraordinary GMS dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Manajemen, Jurusan Financial Manajemen, Universitas • Master of Management, Majoring in Financial Management, Pelita
Sarjana bidang Management, Marketing and Finance, University of Bachelor of Management, Marketing and Finance, the University of Pelita Harapan (2007-2009); and Harapan University (2007-2009); and
North Texas, Amerika Serikat (1989). North Texas, United States of America (1989). • Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi • Bachelor of Economics, Majoring in Accounting, YAI Institute of
YAI, Jakarta (1990-1994). Economic Science, Jakarta (1990-1994).
Riwayat Jabatan Previous Positions
Riwayat Jabatan Previous Positions
Komisaris Perseroan (2018-2021). Commissioner of the Company (2018-2021).
• Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, Jakarta • Director of Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, Jakarta
Rangkap Jabatan Concurrent Position (2013-2020); (2013-2020);
• Group Finance Manager Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, • Group Finance Manager at Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia,
Direktur PT Bestama Medikacenter Investama (2020-sekarang). Director of PT Bestama Medikacenter Investama (2020-present). Jakarta (2005-2013); dan Jakarta (2005-2013); and
• Finance & Accounting Manager Primanet, Jakarta (1999-2005). • Finance & Accounting Manager at Primanet, Jakarta (1999-2005).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara • Komisaris PT Elang Medika Corpora (2021-sekarang); dan • Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2021-present); and
Training Date Venue Organizer • Direktur Keuangan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • Finance Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
27 Agustus 2025 Online PT Sarana Meditama (2021-sekarang) (2021-present).
Sustainability in Healthcare
August 27, 2025 (Zoom Meeting) Metropolitan Tbk
EMTEK LEADERSHIP FORUM: Driving Sustainable Value: Excellence Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
18 November 2025 Online PT Elang Mahkota
through Integrity & Resilient Risk Management for Public Listed
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Companies
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
EMTEK ESG LEADERSHIP FORUM: SPK 2027: Redefining Corporate 2 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota Training Date Venue Organizer
Reporting for a Sustainable Future December 2, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025 - Embracing 31 Januari-2 Februari 2025 The GAIA Hotel - PT Sarana Meditama
Med-Tech In Achieving 2025 Goals January 31-February 2, 2025 Bandung Metropolitan Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Prasetiya Mulya
9-10 Juli 2025
Training: Value Creation Analysis - Financial Feasibility Study University, Cilandak Prasetiya Mulya
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, July 9-10, 2025
Campus
anggota Direksi lainnya, maupun Pemegang Saham Utama dan other members of the Board of Directors, or the Main and Controlling
Episode Hotel -
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Shareholders, whether directly or indirectly, up to the Ultimate 11-12 Juli 2025 Innovative Formula
Worthy Leader Executive Retreat Gading Serpong -
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner. July 11-12, 2025 Group
Tangerang Selatan
FutureCFO Indonesia Conference: Pathways Towards Differentiated 17 Juli 2025 Hotel Le Meridien -
Cxociety
Success July 17, 2025 Jakarta
Redefining Treasury: Navigating a Dynamic Environment Towards 24 Juli 2025 Ritz-Carlton Hotel -
HSBC Indonesia
a Real-time Treasury July 24, 2025 Pacific Place Jakarta
PwC Indonesia
19 Agustus 2025 Office - WTC 3
PwC EVENT: 2025 Annual Technical Update PWC Indonesia
August 19, 2025 Jl. Jend. Sudirman
Kav. 29-31 Jakarta
64 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 65
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer Kewarganegaraan Indonesia
PT Elang Mahkota Citizenship Indonesian
7 November 2025 Online Teknologi Tbk and
Training IFRS S1 and S2
November 7, 2025 (Zoom meeting) Ernst & Young (EY)
Domisili
Indonesia Jakarta
Domicile
Emtek ESG Leadership Forum 2025 - SPK 2027: Redefining Corporate 3 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota
Reporting for a Sustainable Future December 3, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Usia
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Age 62 Years
Tahun
Old
per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali He holds a management position within the Company’s Controlling
Perseroan, yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, menjabat Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, serving as
sebagai Direktur Keuangan. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi Finance Director. However, he has no affiliation with other members of
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the Ultimate drg. Nailufar, MARS Basis of Appointment and Period of Service
Pemilik Manfaat Akhir. Beneficial Owner.
Direktur
Director RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 (2024-2026).
Annual GMS on June 11, 2024 (2024-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• S1, Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia (1986); dan • Bachelor of Dentist Medicine, Faculty of Dentistry, University of
Indonesia (1986); and
• Magister Administrasi Rumah Sakit (MARS), Universitas Indonesia • Master of Hospital Administration (MARS), University of Indonesia
(1996). (1996).
Riwayat Jabatan Previous Positions
• Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Elang Medika Corpora • Sales and Marketing Director of PT Elang Medika Corpora
(2018-2020); (2018-2020);
• Wakil Presiden Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia • Vice President Marketing of Ramsay Sime Darby Health Care
(2015-2018); Indonesia (2015-2018);
• Manajer Marketing Rumah Sakit Premier Bintaro (2002-2015); • Marketing Manager of Premier Bintaro Hospital (2002-2015);
• Manajer Customer Service Allianz Insurance (2001-2002); • Customer Service Manager of Allianz Insurance (2001-2002);
• Marketing & Public Relations Executive RS Pondok Indah • Marketing & Public Relations Executive of Pondok Indah Hospital
(1998-2001); dan (1998-2001); and
• Marketing Executive Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Kita • Marketing Executive of Harapan Kita Children & Maternity Hospital
(1996-1998). (1996-1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-sekarang). Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-present).
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2025 Education/Trainings during 2025 Fiscal Year
Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025 - Embracing Med- 31 Januari-2 Februari 2025 The GAIA Hotel - PT Sarana Meditama
Tech In Achieving 2025 Goals January 31-February 2, 2025 Bandung Metropolitan Tbk
Webinar “Strategi Optimalisasi Kunjungan Pasien Asuransi Swasta
untuk Keberlanjutan Rumah Sakit” 22 Februari 2025 Online Perhimpunan HUMAS
Webinar, “Strategies to Optimise Visits from Private Insurance February 22, 2025 (Zoom Meeting) RS Jawa Tengah
Patients to Support Hospital Sustainability”
11-12 Juli 2025 Episode Hotel Innovative and
Worthy Leader Executive Retreat
July 11-12, 2025 Gading Serpong EMC Healthcare
Virtual Seminar “Penguatan EKOSISTEM Asuransi Kesehatan
Indonesia” 26 September 2025 Online
LPPI
Virtual Seminar, “Strengthening the Indonesian Health Insurance September 26, 2025 (Zoom Meeting)
Ecosystem”
66 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 67
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pelatihan
Training
Tanggal
Date
Tempat
Venue
Penyelenggara
Organizer
Informasi Pemegang Saham
Seminar “Strategi RS untuk Meningkatkan Jumlah Pasien
Shareholders Information
Non-BPJS” Perkumpulan
23 Oktober 2025 Nareswara Hall -
Teknik Pelayanan
Seminar, “Hospital Strategies to Increase the Number of October 23, 2025 SMESCO - Jakarta
Kesehatan Indonesia
Non-BPJS Patients”
WORKSHOP “Inovasi Strategi Pemasaran untuk meningkatkan
Kunjungan dan Pengalaman Pasien”
1 Januari 2025 31 Desember 2025
22 November 2025 Hotel NOVOTEL
PERSI BANTEN January 1, 2025 December 31, 2025
Workshop, “Innovative Marketing Strategies to Improve Patient November 22, 2025 Tangerang
Visits and Patient Experience”
Persentase Persentase
Uraian
Emtek ESG Leadership Forum 2025 - Driving Sustainalbel Value: Jumlah Kepemilikan Kepemilikan
Excellence through Integrity & Resilient Risk Management for 18 November 2025 Online PT Elang Mahkota Description Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Nominal
November 18, 2025 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk
Nominal Saham Saham
Public Listed Number of Number of Nominal Value
Nominal Value Percentage of Percentage of
Shares Shares (Rp)
Emtek ESG Leadership Forum 2025 - SPK 2027: Redefining 3 Desember 2025 Online PT Elang Mahkota (Rp) Ownership Ownership
Corporate Reporting for a Sustainable Future December 3, 25 (Zoom Meeting) Teknologi Tbk (%) (%)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Ownership of 5% or more
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
PT Sarana Meditama
742.242.200 148.448.440.000 79,84 742.242.200 148.448.440.000 79,84
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali She holds a management position within the Company’s Controlling Metropolitan Tbk
Perseroan, yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, menjabat sebagai Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, serving as Director. PT Bestama
Direktur. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan However, she has no affiliation with other members of the Board of Medikacenter 122.055.540 24.411.108.000 13,13 122.055.540 24.411.108.000 13,13
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemilik Manfaat Akhir. Commissioners, the Board of Directors, or the Ultimate Beneficial Owner. Investama
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of less than 5%
Masyarakat
65.377.260 13.075.452.000 5,5 51.189.300 10.237.860.000 5,5
Public
Kepemilikan Saham Langsung Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hungkang Sutedja
Komisaris 14.187.960 2.837.592.000 1,53 14.187.960 2.837.592.000 1,53
Commissioner
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor 929.675.000 185.935.000.000 100,00 929.675.000 185.935.000.000 100,00
Total Issued and
Fully Paid-in Shares
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership by Members
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Per 31 Desember 2025, Bapak Hendra Munanto, Direktur As of December 31, 2025, Mr. Hendra Munanto, a Director of
Perseroan, memiliki saham Perseroan secara tidak langsung the Company, held shares in the Company indirectly through
melalui PT Bestama Medikacenter Investama. Selain yang PT Bestama Medikacenter Investama. With the exception of
bersangkutan, tidak terdapat anggota Direksi maupun Dewan Mr. Munanto, no other members of the Board of Directors
Komisaris lain yang memiliki saham Perseroan secara tidak or Board of Commissioners held shares in the Company
langsung. indirectly.
68 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 69
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Informasi Pemegang Saham Pengendali Information on Controlling Shareholders
Share Ownership Based on Shareholder Classification dan Pemilik Manfaat Akhir and Ultimate Beneficial Owner
31 Desember 2024 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2025, Pemegang Saham Utama dan As of December 31, 2025, the Company’s Main and Controlling
December 31, 2024 December 31, 2025 Pengendali Perseroan adalah PT Sarana Meditama Metropolitan Shareholder was PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Keterangan Description Tbk (”SAME”) yang memiliki 79,84% saham Perseroan. SAME (“SAME”), holding 79.84% of the Company’s shares. SAME is
Jumlah Saham Jumlah Saham
sendiri dikendalikan oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk controlled by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”),
Number of % Number of %
Shares Shares (”EMTEK”) dengan kepemilikan saham di SAME sebesar which holds a 79% equity interest in SAME. Consequently,
79%. Dengan demikian, Pemilik Manfaat Akhir (Ultimate the Ultimate Beneficial Owner of the Company is Mr. Eddy Kusnadi
Lokal
Domestic Beneficial Owner) Perseroan adalah Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja, as the controlling shareholder of EMTEK.
31.804.760 3,42
Sariaatmadja sebagai pemegang saham pengendali EMTEK.
Perorangan Indonesia 17.600.700 1,90 Indonesian Individual
Badan Usaha Lokal 909.417.300 97,82 895.212.340 96,30 Domestic Company
Asing
Foreign
Perorangan Asing 10.800 0,00 10.800 0,00 Foreign Individual Kronologi Pencatatan Saham
Badan Usaha Asing 2.646.200 0,28 2.647.100 0.28 Foreign Company
Shares Listing Chronology
Jumlah 929.675.000 100,00 929.675.000 100,00 Total
Harga Nominal
Tanggal
Struktur Korporasi Jenis Penawaran
Type of Offering
Pencatatan
Record Date
Saham
Nominal Shares
Harga Pelaksanaan
Exercise Price
Jumlah Saham
Total Shares
Bursa Saham
Stock Exchange
Corporate Structure Value
Bursa Efek Indonesia
Penawaran Umum
8 September 2021 (BEI)
Perdana Rp200 Rp1.720 185.940.000
September 8, 2021 Indonesia Stock
Initial Public Offering
Exchange (IDX)
Eddy K. Ir. Susanto PT Adikarsa PT Prima Saham Treasuri Masyarakat
Anthoni Salim Piet Yaury
Sariaatmadja Suwarto Sarana Visualindo Treasury Stock Public
21,88% 11,59% 14,09% 8,97% 8,12% 6,19% 0,4% 28,76%
Kronologi Penerbitan Efek Lain
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Masyarakat
Public
Other Securities Listing Chronology
79% 21%
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan tidak menerbitkan dan As of the end of the 2025 fiscal year, the Company has not
mencatatkan efek selain saham pada bursa saham dimana pun. issued or listed any securities other than shares on any stock
Masyarakat
PT Bestama Medikacenter Investama PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk Public Dengan demikian, tidak terdapat kronologi pencatatan efek lainnya exchange. Accordingly, no chronology of other securities
yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. listings is presented in this Annual Report.
13,13% 79,84% 7,03%
PT Kedoya Adyaraya Tbk
PT Sinar Medika Sutera PT Sinar Medika Sejahtera PT Daya Guna Usaha
99% 99,66% 99,50%
PT Sinar Medika Farma
90%
70 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 71
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Perusahaan Ventura Capital Market Supporting Institutions
List of Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountants and Public Accounting Firm
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan memiliki As of December 31, 2025, the Company has 3 (three) direct KAP Purwanto Susanti dan Surja
Kantor Akuntan Publik (KAP)
3 (tiga) Entitas Anak secara langsung dan 1 (satu) Entitas Subsidiaries and 1 (one) indirect Subsidiary. The Company does not Anggota firma Ernst & Young Global Limited
Public Accounting Firm
A member of Ernst & Young Global Limited
Anak secara tidak langsung. Perseroan tidak memiliki Entitas have any Associates or Joint Ventures.
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2 7th Floor
Asosiasi maupun Ventura Bersama.
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Address (021) 5289 5000
Persentase (021) 5289 4100
Status
Total Aset Kepemilikan Akuntan Publik (AP)
Nama Alamat Bidang Usaha Operasional Public Accountant Mento, CPA
Total Asset Ownership
Name Address Line of Business Operational
(Rp) Percentage Jasa Audit: Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Jasa Non-Audit: Tidak ada
Status
(%) tahun buku 2025 Non-Audit Services: None
Entitas Anak Langsung Jasa yang Diberikan Audit Services: Audit of the Company’s Financial
Direct Subsidiaries Services Rendered Statement for the 2025 fiscal year
Kawasan Industri MM2100 Biaya: Rp688.000.000
Jl. Kalimantan Blok CB-1 Fee
PT Sinar Medika Sejahtera Jasa kesehatan Beroperasi
Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi 227.139.372.181 99,66%
Healthcare services Operating Periode Penugasan
Jawa Barat 17530 2025
Assignment Period
(021) 150 789
Wisma Argo Manunggal Lt. 9
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Notaris
Jasa dan perdagangan Belum
Karet Semanggi, Setiabudi Notary
di bidang Kesehatan beroperasi
PT Daya Guna Usaha Jakarta Selatan 12930 351.462.790 99,50%
Service and trading on Not yet Nama
(021) 150 789 Aulia Taufani, SH
health operating Name
ptdayagunausaha@gmail.com
www.grhakedoya.com Menara Sudirman Lt. 18 A, B, D
Alamat Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Ruko Crystal 8 No. 10-11
Address Jakarta Selatan/South Jakarta 12190
Jl. Bhayangkara Pusdiklantas
Belum (021) 5289 2366 (hunting)
Alam Sutera Tangerang Selatan,
beroperasi (021) 520 4780
Banten 15320 Jasa kesehatan
PT Sinar Medika Sutera 84.261.720.366 99,00%
(021) 150 789 Healthcare services Not yet Membuat akta berita acara RUPS RUPS Tahunan Perseroan.
osslegalsinarmedikasutera operating Jasa yang Diberikan To prepare deeds of the minutes of the Company’s Annual GMS.
@gmail.com Services Rendered
www.grhakedoya.com Biaya: Rp20.000.000
Fee
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Kawasan Industri MM2100
Jl. Kalimantan Blok CB-1
Farmasi Beroperasi
PT Sinar Medika Farma Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi 69.068.498 90,00% Biro Administrasi Efek
Pharmacy Operating
Jawa Barat 17530 Share Registrar
(021) 150 789
Nama
PT Raya Saham Registra
Name
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Alamat Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
Address Jakarta 12930
(021) 2525 666
(021) 2525 028
Layanan administratif terkait efek (sekuritas) yang diperdagangkan di pasar modal antara lain meliputi
pencatatan dan registrasi saham atau efek dan administrasi e-RUPS Tahunan Perseroan.
Jasa yang Diberikan Administrative services related to securities traded on the capital market include, among others, the recording
Services Rendered and registration of shares or other securities, as well as the administration of the Company’s Annual e-GMS.
Biaya: Rp60.000.000
Fee
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
72 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 73
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Per 31 Desember 2025, Perseroan mempekerjakan total As of December 31, 2025, the Company employed a total of Arsitektur Manajemen SDM
826 karyawan, jumlah yang dinilai memadai untuk mendukung 826 employees, a headcount deemed adequate to support HR Management Architecture
kebutuhan bisnis Perseroan. Demografi karyawan Perseroan the Company’s business operations. The Company’s employee
pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: demographics for 2025 are as follows:
2025
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Cibitung
Uraian Description 2
Pria Wanita Pria Wanita Talent Acquisition & Performance &
Total Total Employer Branding Talent Management
Male Female Male Female
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Employee Composition by Position
Manajerial 7 11 18 4 1 5 Managerial
1 3
Non-manajerial 170 397 567 82 154 236 Non-managerial
BUSINESS STRATEGY
DIGITAL HR
BUSINESS RESULT
Total 177 408 585 86 155 241 Total
MANAGEMENT AND
Komposisi Karyawan menurut Usia ANALYTICS
Employee Composition by Age Organization Total Reward &
Development & Personnel
<30 tahun 56 146 202 21 75 96 <30 years old
Operations Management
30-50 tahun 105 236 341 62 76 138 30-50 years old
>50 tahun 16 26 42 3 4 7 >50 years old
Total 177 408 585 86 155 241 Total
6 4
Komposisi Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan Culture Learning &
Employee Composition Based on Educational Background Development & Development and
Employee Relations 5 Continuous
Education
Pendidikan 2025 2024 Education
Pascasarjana 25 21 Postgraduate
Sarjana 330 273 Undergraduate
Diploma 344 385 Diploma
Non-Akademi 127 137 Non-Academy Guna mendukung pengelolaan modal manusia yang adaptif To underpin adaptive and precise human capital management,
Total 826 816 Total dan presisi, Perseroan telah mengembangkan arsitektur the Company has established a robust HR management
manajemen SDM yang kokoh. Arsitektur ini berfungsi sebagai architecture. This architecture serves as the fundamental pillar
fondasi utama bagi Pengembangan dan Operasional Organisasi for effective Organization Development & Operation, aimed
(Organization Development & Operation) yang efektif, dengan at cultivating medical professionals capable of accelerating
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian tujuan mencetak tenaga medis dan profesional yang mampu progress and embedding a culture of sustainable innovation
Employee Composition Based on Employment Status mengakselerasi kemajuan serta menanamkan budaya inovasi throughout the EMC Healthcare ecosystem.
berkelanjutan di seluruh ekosistem EMC Healthcare.
Status Kepegawaian 2025 2024 Employment Status
Untuk memastikan organisasi diawaki oleh talenta yang tepat To ensure the organization is staffed by the right talent in
Karyawan Tetap 766 710 Permanent Employee
(the right people in the right place), Arsitektur Manajemen SDM the right roles, the Company’s HR Management Architecture is
Karyawan Tidak Tetap 60 106 Non-Permanent Employee
Perseroan ditopang oleh pilar-pilar strategis berikut: supported by the following strategic frameworks:
Total 826 816 Total 1. Pencarian Bakat & Branding Perseroan 1. Talent Acquisition & Employer Branding
Strategi ini dirancang untuk menarik talenta terbaik di This strategy is designed to attract top-tier talent in
pasar tenaga kerja melalui penguatan citra Perseroan the labor market by reinforcing the Company’s image
sebagai tempat kerja pilihan, selaras dengan kebutuhan as an employer of choice, aligning with the needs of
ekspansi bisnis yang agresif. aggressive business expansion.
74 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 75
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2. Kinerja & Manajemen Bakat 2. Performance & Talent Management Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competence Development
Kerangka kerja ini berfokus pada penggalian dan This framework focuses on unlocking and optimizing
pengembangan potensi individu secara optimal guna individual potential to drive performance-based Sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi penyedia Aligned with the Company’s vision to become a superior and
mendorong kemajuan organisasi yang berbasis kinerja. organizational advancement. layanan kesehatan yang unggul dan terpercaya, Perseroan trusted healthcare provider, the Company continuously refines
3. Manajemen Penghargaan Total & Personalia 3. Total Reward & Personnel Management terus menyempurnakan framework kompetensi yang menjadi the competency framework that serves as the foundation for
Salah satu wujud nyata dari komitmen ini pada tahun 2025 In 2025, this commitment was reflected, among others, in landasan bagi pengembangan soft competencies dan technical developing the soft and technical competencies required for
adalah pelaksanaan program kepemilikan saham manajemen the implementation of PT Sarana Meditama Metropolitan competencies seluruh karyawan. employees to achieve superior performance.
dan karyawan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (MESOP Tbk’s Management and Employee Stock Ownership Program
Tahap III), yang juga dapat diberikan kepada manajemen dan (MESOP Phase III). Subject to the applicable program criteria Melanjutkan inisiatif tahun sebelumnya, pada tahun 2025 Building upon the initiatives of the previous year, in 2025,
karyawan tertentu pada entitas anak, termasuk Perseroan, and terms, the program may also be extended to certain Perseroan memperluas cakupan implementasi kamus kompetensi the Company expanded the scope of this competency
sesuai dengan kriteria dan ketentuan program yang members of management and employees of subsidiaries, ini. Jika pada tahun 2024 fokus diletakkan pada Dokter Umum dictionary implementation. While the 2024 focus was placed
berlaku. Program ini bertujuan untuk meningkatkan rasa including the Company. The program is intended to strengthen (General Practitioner) dan Keperawatan (Nursing), maka pada on General Practitioners and Nursing staff, in 2025, technical
memiliki, kepuasan kerja, serta retensi karyawan kunci. a sense of ownership, enhance employee engagement, and tahun 2025 pengembangan kompetensi teknis diperluas ke competency development was broadened to encompass
support the retention of key talent. Farmasi. Pharmacy.
4. Pembelajaran & Pengembangan serta Pendidikan 4. Learning & Development and Continuous Education
Berkesinambungan Melalui framework yang terintegrasi ini, Perseroan berupaya Through this integrated framework, the Company aims to build
Pilar ini dikembangkan untuk memberdayakan karyawan This pillar is developed to empower employees by membangun tim yang tidak hanya kompeten dan berdedikasi a team that is not only highly competent and dedicated but
melalui peningkatan keterampilan teknis dan kemampuan enhancing technical skills and adaptability to the dynamic tinggi, tetapi juga mampu bersinergi untuk mencapai Visi also capable of synergizing to achieve EMC Healthcare’s Vision
adaptasi terhadap lanskap industri kesehatan yang dinamis, healthcare landscape, particularly in navigating the era of dan Misi EMC Healthcare serta berkontribusi nyata bagi and Mission and making a tangible contribution to improving
khususnya dalam menghadapi era digitalisasi rumah sakit. hospital digitalization. peningkatan kualitas layanan kesehatan di Indonesia. the quality of healthcare services in Indonesia.
5. Pengembangan Budaya & Hubungan Karyawan 5. Culture Development & Employee Relations
Inisiatif ini bertujuan menciptakan iklim kerja yang kohesif This initiative aims to create a cohesive and inclusive work Sebagai implementasi nyata dari pengembangan kompetensi As a concrete implementation of this competency development,
dan inklusif untuk memperkuat keterlibatan dan loyalitas climate to strengthen employee engagement and loyalty tersebut, Perseroan secara rutin menyelenggarakan program the Company regularly conducts leadership programs for
karyawan di tengah keberagaman organisasi. amidst organizational diversity. kepemimpinan (leadership program) bagi karyawan di level employees at N-4 and N-5 layers (Supervisory Level), both
N-4 dan N-5 (Supervisory Level), baik di tingkat korporat maupun at the corporate and hospital unit levels. Given the significant
unit rumah sakit. Mengingat tantangan transformasi digital yang digital transformation challenges in 2025, this year’s training
Manajemen Tenaga Medis Medical Personnel Management masif di tahun 2025, tema pelatihan tahun ini difokuskan pada theme focused on Coaching Skill, which was part of Emerge
pengembangan Coaching Skill, yang merupakan bagian dari Leaders Program.
Sebagai pilar utama dalam ekosistem layanan kesehatan, As a core pillar of the healthcare ecosystem, the Company Emerge Leaders Program.
Perseroan menempatkan prioritas tertinggi pada ketersediaan places the highest priority on ensuring the availability
tenaga medis yang tidak hanya profesional dan kompeten, of medical personnel who are not only professional and Pada tahun 2025, inisiatif pelatihan dan pengembangan In 2025, employee training and competency development
tetapi juga adaptif terhadap kemajuan teknologi medis. Strategi competent but also adaptive to advancements in medical kompetensi karyawan diakselerasi untuk mendukung initiatives were accelerated to support the operation of new
pengelolaan tenaga medis dilakukan melalui pendekatan technology. The strategy for managing medical staff employs pengoperasian teknologi baru dan sistem digitalisasi rumah technologies and hospital digitalization systems. The Company
ganda: merekrut dokter umum berkualitas sebagai karyawan a dual approach: recruiting qualified general practitioners sakit. Perseroan memberikan kesempatan luas bagi tenaga provided ample opportunities for medical staff to upskill
tetap untuk menjamin kontinuitas layanan, serta menjalin as permanent employees to guarantee service continuity, while medis untuk melakukan peningkatan keterampilan melalui through various strategic programs, as follows:
kemitraan strategis dengan dokter spesialis dan sub-spesialis establishing strategic partnerships with leading specialists and berbagai program strategis, sebagai berikut:
terkemuka sebagai mitra kerja. sub-specialists to enhance clinical capabilities.
Program Pelatihan dan Pengembangan Total Jam
Tim rekrutmen medis Perseroan secara aktif menjaring pakar The Company’s medical recruitment team actively scouts top Training and Development Program Pelatihan
Total
kesehatan terbaik untuk memperkuat berbagai Center of healthcare experts to fortify the various Centers of Excellence Seluruh
Unit Usaha Peserta
Excellence di jaringan EMC Healthcare. Perseroan juga berfokus within the EMC Healthcare network. The Company is also Peserta
Business Unit Pelatihan Lokakarya Sosialisasi Sertifikasi Total
e-Learning Total Training
menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif focused on fostering harmonious and collaborative working Training Workshop Dissemination Certification Participant
Hours of All
antara manajemen dan tenaga medis guna mencapai relationships between management and medical staff to Participants
hasil klinis terbaik. achieve the best clinical outcome.
RS EMC Grha
113 14 11 12 17 8.527 25.728
Kedoya
Di sisi keperawatan, Perseroan menerapkan standar rekrutmen On the nursing front, the Company applies rigorous recruitment 17.329
RS EMC Cibitung 88 14 4 12 12 5.565
yang ketat untuk menjaring tenaga perawat yang mampu standards to attract nursing staff capable of delivering
memberikan asuhan keperawatan berstandar internasional. international-standard nursing care. The role of nurses has
Peran perawat kini ditingkatkan tidak hanya sebagai pendukung been elevated beyond medical support; they serve as strategic Tunjangan Karyawan Employee Benefits
medis, melainkan sebagai mitra strategis dalam memberikan partners in delivering a superior, empathetic, and satisfying
pengalaman pasien (patient experience) yang unggul, empatik, patient experience across the entire EMC Healthcare network. Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kesejahteraan dan The Company’s commitment to enhancing the well-being and
dan memuaskan di seluruh jaringan rumah sakit EMC Healthcare. retensi talenta terbaik diwujudkan melalui penerapan strategi retention of top talent is realized through the implementation
Total Rewards yang komprehensif. Struktur remunerasi of a comprehensive Total Rewards strategy. The remuneration
dirancang secara kompetitif, tidak hanya untuk memenuhi structure is designed to be competitive, serving not only to meet
kebutuhan dasar karyawan, tetapi juga untuk memacu motivasi employees’ fundamental needs but also to drive motivation and
dan produktivitas dalam mencapai target kinerja perusahaan. productivity in achieving corporate performance targets.
76 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 77
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Paket kompensasi Perseroan terdiri dari komponen tetap The Company’s compensation package comprises fixed
berupa gaji pokok, serta komponen variabel yang mencakup components (fixed income), such as base salary, and
berbagai tunjangan dan insentif kinerja. Sebagai terobosan variable components, encompassing various allowances
strategis pada tahun 2025, Perseroan memperkaya struktur and performance incentives. As a strategic breakthrough
benefit jangka panjang melalui realisasi Program Kepemilikan in 2025, the Company enriched its long-term benefit
Saham oleh Manajemen dan Karyawan (MESOP) Tahap III. structure through the realization of the Management and
Program MESOP ini diberikan kepada karyawan pada level Employee Stock Ownership Program (MESOP) Phase
manajerial yang memenuhi kriteria yang telah ditetapkan III. This MESOP program is granted to employees at the
oleh Perseroan. Program ini bertujuan untuk memberikan managerial level who meet the criteria established by
apresiasi atas loyalitas karyawan serta menyelaraskan the Company. This program aims to appreciate employee
kepentingan karyawan dengan pertumbuhan nilai Perseroan loyalty and align employee interests with the Company’s future
di masa depan. value growth.
Dalam menetapkan standar remunerasi, Perseroan senantiasa In establishing remuneration standards, the Company
mematuhi ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah strictly adheres to the Provincial Minimum Wage (UMP) and
Minimum Kota/Kabupaten (UMK) yang berlaku di masing-masing City/Regency Minimum Wage (UMK) regulations applicable
wilayah operasional. Seluruh kebijakan tunjangan dan kompensasi in each operational region. All benefit and compensation
diterapkan dengan prinsip keadilan internal dan kesetaraan, yang policies are applied based on principles of internal equity and
didasarkan pada bobot jabatan, kualifikasi, dan lingkup tanggung equality, determined by job grading, qualifications, and scope
jawab, tanpa membedakan gender atau latar belakang demografis of responsibility, without discrimination based on gender or
lainnya. other demographic backgrounds.
Komponen kompensasi dan tunjangan yang diterima oleh The compensation and benefit components received by
karyawan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s employees are as follows:
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employee Contract Employee
Tunjangan Tetap
Fixed Allowances
Tunjangan Tidak Tetap Survei Keterlibatan Karyawan Employee Engagement Survey
Non-Fixed Allowances
Benefit Kesehatan (Diantaranya Rawat Jalan dan Rawat Inap) Perseroan melaksanakan survei keterlibatan karyawan The Company conducts an employee engagement survey
Health Benefits (Including Outpatient and Inpatient)
secara berkala setiap 2 tahun untuk mengukur berbagai every two years to assess key factors that influence
Pemeriksaan Kesehatan Karyawan Secara Berkala
Regular Employee Medical Check-Up faktor yang memengaruhi keterikatan karyawan, termasuk engagement, including leadership, performance, corporate
Program Insentif kepemimpinan, kinerja, budaya perusahaan, praktik kerja, culture, work practices, and other fundamental aspects. In
Incentives Program serta aspek fundamental lainnya, guna mendukung loyalitas, 2025, the survey was conducted among all employees at
Cuti Tahunan retensi, produktivitas, kepuasan pasien, dan kinerja usaha yang position layer N-3A and below to capture their perceptions,
Annual Leave berkelanjutan. Pada tahun 2025, survei dilakukan kepada seluruh views, and aspirations toward EMC Healthcare, with further
Benefit Hari Raya karyawan pada layer posisi N-3A ke bawah untuk menghimpun details presented in the Sustainability Report, which forms an
Religious Holiday Allowance
persepsi, pendapat, dan aspirasi karyawan terhadap EMC integral part of this Annual Report.
BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Employment Healthcare, dengan informasi lebih lanjut diungkapkan dalam
BPJS Kesehatan Laporan Keberlanjutan yang menjadi bagian tidak terpisahkan
Social Security Administration for Health dari Laporan Tahunan ini.
Menyediakan Makan untuk Karyawan yang Diberikan Secara Natura
Provision of In-Kind Meal to Our Employees
Menyediakan seragam kerja kepada karyawan
Provision of uniforms to employees
Diskon Berobat untuk Karyawan dan Keluarga Karyawan
Medical Discounts for Our Employees and Their Family
Benefit Kacamata
Eyewear allowance
Fasilitas Parkir
Parking facilities
Bonus (Sesuai Performance Perusahaan)
Bonuses (Subject to the Company’s performance)
* Pemberian Tunjangan Karyawan dan Kompensasi diberikan sesuai dengan ketentuan Perseroan yang berlaku
Employee allowances and compensation are provided in accordance with the prevailing Company policies.
78 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 79
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
2. Skalabilitas Bisnis: Membangun fondasi digital yang lincah 2. Business Scalability: Establishing an agile digital foundation
Telehealth
untuk mendukung ekspansi jaringan rumah sakit dan to support the rapid expansion of the hospital network and
App
penambahan layanan baru secara cepat. the deployment of new services.
Mobile 3. Pengalaman Pasien Paripurna: Memberikan kemudahan 3. Holistic Patient Experience: Providing seamless access
Patient eKTP Email
Smart TV Apps /
Survey Reader System akses layanan kesehatan digital terintegrasi, mulai dari to digital healthcare services, ranging from appointment
Website
pendaftaran hingga akses rekam medis. scheduling to accessing medical records.
App
HRIS
Sunfish Speak Up
Insurance
BPJS
Finance & LAB
Inventory (MS EQP Nurse Call
Dynamics 365) System
Electronic
HIS
Signature
Asset Mgmt & LAB
App
Maintenance EQP
(IntelliCare) Element
App
LIS
(HCLab
Sysmex)
LAB
Medical
EQP
Device
Payment
G/W
PACS Appointment
Dominos
(Infinitt) System
Contact
WA G/W IPBX
Center
Scanned
Docs Modality Modality Modality
Tahun 2025 menandai tonggak sejarah baru dalam perjalanan The year 2025 marked a significant milestone in the Company’s
transformasi digital Perseroan menuju visi Smart Hospital. digital transformation journey toward realizing its Smart Struktur Pengelolaan TI IT Management Structure
Pengadopsian teknologi tidak lagi sekadar berfokus pada Hospital vision. Technological adoption has evolved beyond
digitalisasi proses administrasi, melainkan telah menyentuh inti digitizing administrative processes to fundamentally reshaping Perseroan menerapkan kerangka kerja tata kelola TI yang The Company applies a robust IT governance framework to
dari layanan klinis. Integrasi ekosistem digital yang komprehensif the core of clinical care. The integration of a comprehensive kokoh untuk menjamin keselarasan antara strategi TI dan ensure alignment between IT strategy and business objectives,
menjadi tulang punggung strategi Perseroan untuk menghadirkan digital ecosystem now serves as the backbone of tujuan bisnis, yang ditopang oleh tiga pilar utama: supported by three main pillars:
layanan kesehatan yang presisi, efisien, dan berpusat pada pasien. the Company’s strategy to deliver precise, efficient, and • Infrastruktur & Keamanan (Infrastructure & Security): Fokus • Infrastructure & Security: Focusing on Data Center
patient-centric healthcare services. pada pengelolaan Data Center, jaringan berkecepatan management, high-speed networking, and the implementation
tinggi, serta penerapan Cyber Security berlapis untuk of multi-layered Cyber Security measures to ensure high
Langkah strategis ini diwujudkan melalui implementasi sistem This strategic pivot was realized through the implementation of menjamin ketersediaan dan kerahasiaan data. availability and data confidentiality.
informasi rumah sakit kelas dunia yang terintegrasi penuh, a world-class, fully integrated hospital information system, AI • Sistem Aplikasi Terintegrasi (Integrated Application System): • Integrated Application System: Developing and managing
adopsi AI (Artificial Intelligence) serta penguatan infrastruktur (Artificial Intelligence) adoption and coupled with the fortification Pengembangan dan pengelolaan Enterprise Resource interconnected Enterprise Resource Planning (ERP)
keamanan siber guna melindungi data pasien. Pemanfaatan of cybersecurity infrastructure to safeguard patient data. Planning (ERP) serta Sistem Informasi Rumah Sakit (HIS) and Hospital Information Systems (HIS) to support data
teknologi mutakhir ini bertujuan untuk: The utilization of these cutting-edge technologies aims to achieve: yang saling terkoneksi untuk mendukung interoperabilitas interoperability, both internally and with regulators (MoH’s
1. Keunggulan Operasional & Klinis: Meningkatkan akurasi 1. Operational & Clinical Excellence: Enhancing medical data, baik internal maupun dengan regulator (SatuSehat SatuSehat). In addition, the company are also starting
medis, kecepatan layanan, dan efisiensi operasional melalui accuracy, service speed, and operational efficiency through Kemenkes). Selain itu, perseroan juga mulai mengadopsi AI to adopt AI for easier access to eMR (electronic medical
satu data yang terintegrasi (Single Source of Truth). a Single Source of Truth for data. untuk kemudahan akses eMR (elektronic medical record). records).
80 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 81
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
• Layanan Dukungan Operasional (IT Service Management): • IT Service Management: Providing 24/7 Helpdesk Rencana Pengembangan TI Tahun 2026 IT Development Plans for 2026
Layanan Helpdesk dan dukungan teknis 24/7 dengan and technical support adhering to strict Service Level
standar Service Level Agreement (SLA) yang ketat guna Agreements (SLA) to ensure uninterrupted hospital Perseroan memiliki rencana pengembangan TI di tahun 2026, The Company has the following IT development plan for 2026:
memastikan kontinuitas operasional rumah sakit tanpa operations. sebagai berikut:
gangguan.
1. Peningkatan adopsi AI, baik untuk klinis maupun 1. Increasing AI adoption for both clinical and administrative
administratif, antara lain: purposes, including:
Pengembangan TI Tahun 2025 IT Developments in 2025 • Voice bot untuk Call Center, • Voice bots for Call Centers
• Optimasi klaim BPJS, • BPJS claims optimization
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelesaikan Throughout 2025, the Company finalized some IT • Peningatan adopsi IntelliCare AI Ambient & AI Assistant • Increased adoption IntelliCare AI Ambient & AI
pengembangan TI sebagai berikut: developments, they were: serta Annalise untuk Radiology Assistant and Annalise for radiology
• Adopsi Nursing clinical notes : transkripsi ucapan ke teks • Nursing clinical notes : Speech to text transcription
Implementasi 2. Implementasi System Aplikasi Baru, seperti: 2. Implementing of new application systems, such as:
Program
Implementation • Medblaze (Quality System) • Medblaze (Quality System)
Penambahan fitur aplikasi mobile EMCare yaitu Loyalty Program, Fitur Loyalty program dan integrasi ke perangkat wearable device sudah • Aplikasi seluler untuk dokter • Mobile apps for doctors
integrasi perangkat yang dapat dikenakan (wearable devices), dan selesai. Integrasi dengan GrabExpress diundur ke 2026. • Adopsi fitur baru pada MS Dynamics 365 • New Feature adoption in MS Dynamics 365
integrasi dengan GrabExpress untuk pengantaran obat.
3. Infrastruktur IT dan Keamanan, seperti: 3. IT infrastructure and security, such as:
Enhancing the EMCare mobile application with new features, including The loyalty program feature and integration with wearable devices have
a Loyalty Program, wearable device integration, and GrabExpress been completed. Integration with GrabExpress has been deferred to • Penambahan server dan penyimpanan untuk • Adding servers and storage to expand capacity
integration for medicine delivery. 2026. memperluas kapasitas
Upgrade aplikasi InterSystems TrakCare ke Intersystems Intellicare Berhasil dilakukan dengan baik. • Upgrade jaringan • Upgrading the network
Upgrading the InterSystems TrakCare application to Intersystems Successfully implemented. • Sertifikasi ISO 27001 untuk Sistem Manajemen • ISO 27001 certification for Information Security
Intellicare
Keamanan Informasi (ISMS) Management Systems (ISMS)
Melakukan uji coba sistem baru berbasis AI yang akan mengubah Sosialisasi ke dokter terus dilakukan. Hingga saat ini sudah lebih 4. Bridging ke Pihak ke-3, seperti bridging Host to Host 4. Bridging to third parties, such as host-to-host bridging to
percakapan dokter dengan pasien menjadi tulisan dan meringkas 200 dokter yang menggunakan fitur ringkasan eMR.
hasil konsultasi medis tersebut serta meringkas eMR. ke supplier farmasi dan ke bank, bridging ke Asuransi dan pharmaceutical suppliers and banks, as well as insurance
Piloting a new AI-based system to transcribe doctor-patient Ongoing dissemination has continued among doctors. To date, more than corporate client. and corporate clients.
interactions and generate automated summaries for medical 200 doctors have been using the eMR summary feature.
consultations and eMR.
Menerapkan sistem berbasis AI di bidang radiologi untuk mendeteksi Dokter Radiology di Alam Sutera, Tengerang dan Sentul sudah
kelainan pada foto hasil pemeriksaan rontgen thorax, seperti kanker menggunakan aplikasi ini.
paru dan Tuberkulosis (TBC).
Implementing an AI-based radiology system to detect abnormalities in Radiologists at Alam Sutera, Tangerang, and Sentul are already using this
chest X-rays, including lung cancer and Tuberculosis (TB). application.
Membangun bridging/interface antara sistem informasi Perseroan Pembuatan bridging ke Asuransi seperti Admedika, Garda Medika dan
dan sistem informasi perusahaan asuransi dan klien perusahaan Inhealth sudah dilakukan dan sudah operasional.
(corporate client) untuk dapat digunakan oleh kedua belah pihak.
Melalui bridging/interface ini, proses pengecekan eligibilitas peserta
asuransi, monitoring pasien, dan proses klaim pasien ke perusahaan
asuransi dapat dilakukan secara efektif.
Developing a system bridge between the Company’s information system Bridging development with insurers such as AdMedika, Garda Medika,
and those of insurance companies and corporate clients to facilitate and InHealth has been completed and is already operational.
seamless data exchange. This integration enables efficient eligibility
verification, patient monitoring, and streamlined insurance claim
processing.
Mengadopsi fitur baru ke aplikasi InterSystems TrakCare di seluruh Sudah berhasil dijalankan dengan baik.
unit Rumah Sakit, yakni bin locator, payer filter, nursing care plan,
drug admin barcode, payment kiosk, dan self-check-in BPJS.
Adopting new features in InterSystems TrakCare across all Hospital Successfully implemented.
units, including bin locator, payer filter, nursing care plan, drug
administration barcode, payment kiosk, and BPJS self-check-in.
Menyelenggarakan pelatihan dan sosialisasi InterSystems TrakCare Sosialisasi dilakukan secara rutin dua kali sebulan yang diikuti oleh
kepada dokter spesialis EMC Healthcare. dokter spesialis dari 8 RS.
Conducting training and familiarization sessions on InterSystems Socialisation is conducted regularly twice a month and attended by
TrakCare for EMC Healthcare specialist doctors. specialist doctors from 8 hospitals.
Membangun ulang bridging/interface yang terhubung dengan aplikasi Pembuatan ulang bridging masih berlangsung. Saat ini pengiriman data
pemerintah SatuSehat. pasien ke sistem SatuSehat sudah berjalan untuk beberapa use case.
Re-engineering the bridge/interface integrated with the government’s The redevelopment of the bridging system is still in progress. At present,
application, SatuSehat. the transmission of patient data to the SatuSehat system has been
implemented for several use cases.
Mengimplementasikan tanda tangan digital. Sudah selesai dibuat dan dipakai di beberapa unit rumah sakit.
Implementing digital signatures. This has been completed and is already being used in several hospital
units.
82 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 83
Page 44
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 84 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 85
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Umum dan Industri Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
General and Industry Overview Review Of Operations By Business Segment
Kinerja Operasional Rumah Sakit Hospital Operational Performance
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang layanan The Company operates business activities in the field of
Kesehatan Terpadu melalui 2 (dua) rumah sakit yakni Integrated Health services through 2 (two) Hospitals, namely
RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung. Kinerja operasional EMC Grha Kedoya Hospital and EMC Cibitung Hospital.
kedua rumah sakit Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai The operational performance of the Company’s two hospitals in
berikut: 2025 was as follows:
Pasien Rawat Inap Pasien Rawat Jalan
Rumah Sakit Bed Occupancy Rate Average Length of Stay
Inpatient Admission Outpatient Visit
Hospital
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
3,25 hari 3,20 hari
RS EMC Grha Kedoya 9.114 9.646 109.443 114.824 54,83% 55,34% 3.25 days 3.20 days
3,02 hari 2,93 hari
RS EMC Cibitung 9.279 7.059 42.053 31.800 65,70% 47,21% 3.02 days 2.93 days
Pada 2025, jumlah pasien rawat inap di kedua rumah sakit In 2025, the number of inpatients treated at the Company’s
Perseroan tercatat sebanyak 18.393 pasien, meningkat two hospitals reached 18,393, representing an increase of
10,10% dibandingkan dengan 16.705 pasien di tahun 2024. 10.10% from 16,705 patients in 2024. Outpatient visits also
Jumlah pasien rawat jalan juga meningkat 3,32% menjadi rose by 3.32% to 151,496, compared with 146,624 visits a year
151.496 kunjungan pasien, dibandingkan dengan earlier.
146.624 kunjungan pasien setahun sebelumnya.
Sejalan dengan pertumbuhan jumlah pasien yang cukup In line with the significant growth in patient volumes,
signifikan, tingkat hunian tempat tidur di RS EMC Cibitung the bed occupancy rate at EMC Cibitung Hospital increased
meningkat dari sebelumnya 47,21% menjadi 65,70%. Meski from 47.21% to 65.70%. Meanwhile, the bed occupancy rate
demikian, tingkat hunian tempat tidur di RS EMC Grha Kedoya at EMC Grha Kedoya Hospital eased slightly from 55.34% to
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Indonesia’s economy remained resilient in 2025. Based on menurun tipis dari 55,34% menjadi 54,83%. 54.83%.
ketahanan yang baik. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik data from Statistics Indonesia, also cited by Bank Indonesia,
yang juga dikutip Bank Indonesia, ekonomi Indonesia sepanjang the country’s economy expanded by 5.11% for the full year,
tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan compared with 5.03% in the previous year. Price stability also Analisis Pendapatan dan Profitabilitas Analysis of Revenue and Profitability
pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Sementara remained well maintained, with consumer price index inflation
itu, stabilitas harga tetap terjaga, dengan inflasi Indeks Harga recorded at 2.92% year-on-year in December 2025, staying Berdasarkan segmen geografis, Perseroan mengelompokkan Based on the geographical segments, the Company categorizes
Konsumen pada Desember 2025 tercatat sebesar 2,92% within the national inflation target range of 2.5% ±1%. This pengelolaan bisnisnya menjadi 2 (dua) segmen yaitu wilayah its business management into two segments, DKI Jakarta and
secara year-on-year, sehingga tetap berada dalam kisaran performance was supported by a consistent monetary policy DKI Jakarta dan Bekasi, sebagai berikut: Bekasi, as follows:
sasaran inflasi nasional 2,5±1%. Kondisi ini didukung oleh mix and continued close coordination between Bank Indonesia
bauran kebijakan moneter yang konsisten serta sinergi yang and the Government. Peningkatan (Penurunan)
terus diperkuat antara Bank Indonesia dan Pemerintah. Uraian 2025 2024 Increase (Decline) Description
Rp %
Industri kesehatan Indonesia masih menunjukkan prospek Indonesia’s healthcare industry continued to present favorable
DKI Jakarta 387.660.797.033 379.742.237.022 7.918.560.011 2,09 DKI Jakarta
yang positif, sejalan dengan berlanjutnya agenda transformasi prospects, in line with the ongoing national healthcare
Bekasi 82.042.742.058 61.384.315.109 20.658.426.949 33,65 Bekasi
kesehatan nasional dan penguatan infrastruktur layanan transformation agenda and sustained investment in healthcare
Eliminasi (110.846.479) (54.078.556) 56.767.923 104,97 Elimination
kesehatan. Komitmen tersebut tercermin dari alokasi anggaran infrastructure. This commitment was reflected in the 2025 State
kesehatan dalam APBN 2025 yang mencapai Rp218,48 triliun, Budget, which allocated Rp218.48 trillion to the healthcare Total Pendapatan 469.592.692.612 441.072.473.575 28.520.219.037 6,47 Total Revenues
meningkat dari Rp187,53 triliun pada tahun 2024. Selain itu, sector, up from Rp187.53 trillion in 2024. The Government also Hasil Segmen 147.649.164.689 149.322.853.868 (1.673.689.179) (1,12) Segment Results
Pemerintah terus memperkuat kapasitas layanan kesehatan continued to strengthen healthcare service capacity through Total Beban Usaha (100.180.156.104) (94.297.154.073) 5.883.002.031 6,24 Total Operating Expenses
melalui pengembangan rumah sakit daerah, penyediaan alat the development of regional hospitals, the provision of essential Laba Usaha 47.469.008.585 55.025.699.795 (7.556.691.210) (13,73) Operating Income
kesehatan esensial, serta penguatan akses dan mutu layanan medical equipment, and efforts to expand access to and improve
kesehatan di berbagai wilayah. the quality of healthcare services across regions.
86 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 87
Page 46
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
DKI Jakarta DKI Jakarta Pendapatan Revenues
Pada tahun 2025, segmen geografis DKI Jakarta membukukan In 2025, revenues from the DKI Jakarta geographic segment Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan jasa In 2025, the Company recorded service revenue of
pendapatan sebesar Rp387,66 miliar, tumbuh 2,09% amounted to Rp387.66 billion, up 2.09% from Rp379.74 billion sebesar Rp469,59 miliar, meningkat 6,47% dibandingkan Rp469.59 billion, an increase of 6.47% from Rp441.07 billion
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp379,74 miliar. in the previous year. DKI Jakarta remained the Company’s Rp441,07 miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama didorong in 2024. This growth was primarily driven by stronger revenue
Segmen geografis DKI Jakarta memberikan kontribusi terbesar largest geographic segment, accounting for 82.55% of total oleh pertumbuhan pendapatan dari segmen geografis Bekasi yang from the Bekasi geographical segment, which rose by 33.65%,
yaitu 82,55% terhadap total pendapatan di tahun 2025. revenues in 2025. meningkat 33,65%, sementara segmen DKI Jakarta juga masih while the DKI Jakarta segment also continued to post growth of
mencatatkan pertumbuhan sebesar 2,09%. Secara keseluruhan, 2.09%. Overall, the increase in revenue reflected the expansion
Bekasi Bekasi peningkatan pendapatan tersebut mencerminkan pertumbuhan of the Company’s business activities during the year.
Per 31 Desember 2025, pendapatan segmen geografis Bekasi As of December 31, 2025, revenues from the Bekasi geographic aktivitas usaha Perseroan sepanjang tahun berjalan.
mengalami peningkatan sebesar 33,65% dari sebelumnya segment increased by 33.65% to Rp82.04 billion, from
Rp61,38 miliar menjadi Rp82,04 miliar. Segmen geografis Rp61.38 billion previously. The Bekasi geographic segment Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Bekasi memberikan kontribusi sebesar 17,47% terhadap total contributed 17.47% to total revenues in 2025. Perseroan mencatat beban pokok pendapatan sebesar The Company recorded cost of revenues of Rp321.94 billion in
pendapatan di tahun 2025. Rp321,94 miliar pada tahun 2025, meningkat 10,35% 2025, up 10.35% from Rp291.75 billion in 2024. This increase
dibandingkan Rp291,75 miliar pada tahun 2024. Kenaikan was primarily attributable to higher costs of medicines
ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya biaya obat and medical supplies, which rose to Rp138.93 billion from
dan perlengkapan medis menjadi Rp138,93 miliar dari Rp124.51 billion. In addition, salaries and employee benefits
Rp124,51 miliar. Selain itu, beban gaji dan kesejahteraan increased to Rp90.96 billion from Rp85.01 billion.
Kinerja Keuangan Komprehensif karyawan naik menjadi Rp90,96 miliar dari Rp85,01 miliar.
Comprehensive Financial Performance Laba Bruto Gross Profit
Kenaikan beban pokok pendapatan yang lebih tinggi daripada As cost of revenues grew at a faster pace than revenues,
pertumbuhan pendapatan menyebabkan laba bruto turun gross profit declined by 1.12% to Rp147.65 billion from
1,12% menjadi Rp147,65 miliar dari Rp149,32 miliar pada tahun Rp149.32 billion in the previous year. This indicates that
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja Management’s Discussion and Analysis of financial sebelumnya. Kondisi ini menunjukkan bahwa pertumbuhan the Company’s revenue growth in 2025 was accompanied by
keuangan disusun berdasarkan data-data keuangan yang performance is prepared based on financial data presented pendapatan pada tahun 2025 diikuti oleh peningkatan beban a larger increase in cost of revenues.
disajikan sesuai dengan kaidah yang tertuang dalam Standar in accordance with the rules set forth in Indonesian Financial pokok pendapatan yang lebih besar.
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia. Pembahasan dan Accounting Standards (“SAK”). The following discussion
analisis berikut mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian and analysis refers to the Company’s Consolidated Financial Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan untuk tanggal-tanggal dan tahun-tahun yang berakhir Statements for the dates and years ended December 31, 2025 Beban usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp103,62 miliar, Operating expenses in 2025 amounted to Rp103.62 billion,
pada 31 Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh Kantor and 2024, which have been audited by Purwanto Susanti and meningkat 6,02% dibandingkan Rp97,74 miliar pada tahun an increase of 6.02% from Rp97.74 billion in 2024. The increase
Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja (member of Ernst & Surja Public Accounting Firm (member of Ernst & Young Global 2024. Kenaikan ini terutama didorong oleh meningkatnya was mainly driven by higher promotion and marketing expenses,
Young Global Limited) dengan opini wajar tanpa pengecualian Limited) with an unqualified opinion signed by Mr. Mento dated beban promosi dan pemasaran menjadi Rp6,25 miliar dari which rose to Rp6.25 billion from Rp3.93 billion following more
yang telah ditandatangani oleh Bapak Mento tertanggal March 24, 2026. Rp3,93 miliar seiring upaya pemasaran yang lebih intensif intensive marketing efforts throughout the year.
24 Maret 2026. selama tahun berjalan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba tahun In 2025, the Company recorded profit for the year of
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income berjalan sebesar Rp34,47 miliar, turun 12,96% dibandingkan Rp34.47 billion, down 12.96% from Rp39.60 billion in 2024.
Rp39,60 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama The decline was mainly attributable to a significant increase
Keterangan 2025 2024 Description disebabkan beban keuangan dan administrasi bank yang in finance costs and bank administration expenses to
meningkat signifikan menjadi Rp7,25 miliar dari Rp2,35 miliar Rp7.25 billion from Rp2.35 billion in the previous year.
Pendapatan 469.592.692.612 441.072.473.575 Revenues
pada tahun sebelumnya.
Beban Pokok Pendapatan (321.943.527.923) (291.749.619.707) Cost of Revenues
147.649.164.689
Laba Bruto 149.322.853.868 Gross Profit Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Beban Usaha (103.623.384.809) (97.735.863.928) Operating Expenses Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain sebesar The Company recorded other comprehensive income of
Laba Usaha 47.469.008.585 55.025.699.795 Operating Income Rp(3,34) miliar pada tahun 2025, menurun dari penghasilan Rp(3.34) billion in 2025, representing a decrease from
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 45.239.720.384 56.708.320.148 Profit Before Income Tax komprehensif lain sebesar Rp17,84 miliar pada tahun 2024. Rp17.84 billion in 2024. This change was primarily due to the
Laba Tahun Berjalan 34.466.319.643 39.597.856.241 Profit for the Year Perubahan ini terutama disebabkan oleh tidak adanya absence of a gain on fixed asset revaluation in 2025, whereas in
Total Penghasilan Komprehensif Total Other Comprehensive
keuntungan revaluasi aset tetap pada tahun 2025, sementara 2024 the Company recognized a gain on fixed asset revaluation
(3.343.352.721) 17.838.297.170
Lain Income pada tahun 2024 Perseroan mencatat keuntungan revaluasi of Rp15.99 billion. In addition, the Company recorded
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for aset tetap sebesar Rp15,99 miliar. Selain itu, pada tahun 2025 a loss on remeasurement of employee benefits liabilities of
31.122.966.922 57.436.153.411
Tahun Berjalan the Year Perseroan juga mencatat rugi dari pengukuran kembali liabilitas Rp4.29 billion in 2025.
imbalan kerja karyawan sebesar Rp4,29 miliar.
88 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 89
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year kewajiban jangka panjang lainnya yang jatuh tempo dalam liability amounting to Rp24.99 billion, as well as increases in
Sebagai akibatnya, total penghasilan komprehensif Perseroan Consequently, the Company’s total comprehensive income waktu satu tahun sebesar Rp24,99 miliar, serta kenaikan utang third-party trade payables, accrued expenses, and contract
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp31,12 miliar, menurun in 2025 amounted to Rp31.12 billion, down 45.81% from usaha pihak ketiga, beban akrual, dan liabilitas kontrak. liabilities.
45,81% dibandingkan Rp57,44 miliar pada tahun 2024. Rp57.44 billion in 2024. The decline was mainly attributable
Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya laba tahun to lower profit for the year, as well as the decline of other Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
berjalan serta turunnya penghasilan komprehensif lain dari comprehensive income from 2024 to 2025. Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember 2025 The Company’s non-current liabilities stood at Rp126.76 billion
tahun 2024 ke tahun 2025. adalah sebesar Rp126,76 miliar, meningkat 549,63% as of December 31, 2025, increasing significantly by 549.63%
dibandingkan Rp19,51 miliar pada akhir tahun 2024. Kenaikan from Rp19.51 billion at the end of 2024. This rise was mainly
ini terutama disebabkan oleh pengakuan kewajiban jangka attributable to the recognition of other long-term liability,
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian panjang lainnya setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo net of current portion, amounting to Rp100.51 billion, as well as
Consolidated Statements of Financial Position dalam waktu satu tahun sebesar Rp100,51 miliar, serta kenaikan an increase in long-term employee benefits liability.
liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang.
Keterangan 2025 2024 Description
Total Liabilitas Total Liabilities
Aset Lancar 127.217.813.363 127.236.246.527 Current Assets
Sebagai akibatnya, total liabilitas Perseroan per 31 Desember In line with the above, the Company’s total liabilities as of
Aset Tidak Lancar 956.294.891.815 760.391.336.488 Non-current Assets
2025 tercatat sebesar Rp253,74 miliar, naik 184,57% December 31, 2025, amounted to Rp253.74 billion, an increase
Total Aset 1.083.512.705.178 887.627.583.015 Total Assets dibandingkan Rp89,17 miliar pada akhir tahun 2024. of 184.57% from Rp89.17 billion at the end of 2024.
Liabilitas Jangka Pendek 126.984.370.099 69.654.225.302 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 126.759.253.678 19.512.451.817 Non-current Liabilities Total Ekuitas Total Equity
Total Liabilitas 253.743.623.777 89.166.677.119 Total Liabilities Total ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat sebesar The Company’s total equity as of December 31, 2025, was
Total Ekuitas 829.769.081.401 798.460.905.896 Total Equity Rp829,77 miliar, tumbuh 3,92% dibandingkan Rp798,46 miliar recorded at Rp829.77 billion, up 3.92% from Rp798.46 billion
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.083.512.705.178 887.627.583.015 Total Liabilities and Equity
pada akhir tahun 2024. Kenaikan ini terutama ditopang at the end of 2024. This increase was mainly supported by
oleh peningkatan saldo laba belum ditentukan penggunaannya higher unappropriated retained earnings in line with the profit
sejalan dengan laba tahun berjalan yang dibukukan Perseroan. for the year recorded by the Company.
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar The Company’s current assets as of December 31, 2025, stood
Rp127,22 miliar, relatif stabil dibandingkan Rp127,24 miliar at Rp127.22 billion, broadly unchanged from Rp127.24 billion Laporan Arus Kas Konsolidasian
pada tahun sebelumnya, atau turun tipis 0,01%. Pergerakan in the previous year, representing a slight decrease of 0.01%. Consolidated Statements Of Cash Flows
ini mencerminkan adanya kenaikan pada beberapa pos aset This movement reflected increases in several current asset
lancar, seperti kas dan bank, aset kontrak serta uang muka dan accounts, including cash on hand and in banks contract assets Keterangan 2025 2024 Description
biaya dibayar di muka, yang pada saat bersamaan diimbangi as well as advances and prepaid expenses, which were offset
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi 90.246.003.649 81.804.569.371 Cash Flows Provided by Operating Activities
oleh penurunan pada piutang usaha pihak ketiga, persediaan, by declines in third-party trade receivables and inventories, as
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi (90.240.253.768) (74.604.778.093) Cash Flows Used in Investing Activities
dan tidak adanya penempatan deposito berjangka pada akhir well as the absence of time deposits at the end of 2025.
tahun 2025. Arus Kas Diperoleh dari/(Digunakan untuk) Cash Flows Provided by/(Used in)
6.956.797.596 (10.226.425.000)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Net Increase/(Decrease) in Cash on Hand
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Bank 6.962.547.477 (3.026.633.722)
and in Banks
Aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat As of December 31, 2025, the Company’s non-current assets
Cash on Hand and in Banks at Beginning of
sebesar Rp956,29 miliar, meningkat 25,76% dibandingkan amounted to Rp956.29 billion, an increase of 25.76% from Kas dan Bank Awal Tahun 54.397.160.838 57.423.794.560
Year
Rp760,39 miliar pada akhir tahun 2024. Pertumbuhan Rp760.39 billion at the end of 2024. This growth was primarily 61.359.708.315
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 54.397.160.838 Cash on Hand and in Banks at End of Year
ini terutama didorong oleh kenaikan aset tetap menjadi driven by the increase in fixed assets to Rp854.73 billion from
Rp854,73 miliar dari Rp682,88 miliar pada tahun sebelumnya, Rp682.88 billion in the previous year, as well as the increase in
serta peningkatan piutang pihak berelasi. due from related parties. Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash provided by operating activities amounted
Total Aset Total Assets tercatat sebesar Rp90,25 miliar, tumbuh 10,32% dibandingkan to Rp90.25 billion, an increase of 10.32% from Rp81.80
Sebagai hasilnya, total aset Perseroan per 31 Desember As a result, the Company’s total assets as of 31 December 2025 Rp81,80 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama billion in 2024. This increase was primarily driven by higher
2025 tercatat sebesar Rp1,08 triliun, meningkat 22,07% reached Rp1.08 trillion, up 22.07% from Rp887.63 billion at didorong oleh kenaikan penerimaan dari pasien menjadi cash receipts from patients, which rose to Rp472.79 billion
dibandingkan Rp887,63 miliar pada akhir tahun 2024. the end of 2024. Rp472,79 miliar dari Rp437,40 miliar pada tahun sebelumnya. from Rp437.40 billion in the previous year.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Kas Neto Untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Per 31 Desember 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s current liabilities Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun Net cash used in investing activities in 2025 amounted
tercatat sebesar Rp126,98 miliar, meningkat 82,31% amounted to Rp126.98 billion, an increase of 82.31% from 2025 tercatat sebesar Rp90,24 miliar, meningkat 20,96% to Rp90.24 billion, up 20.96% from Rp74.60 billion in
dibandingkan Rp69,65 miliar pada akhir tahun 2024. Rp69.65 billion at the end of 2024. This increase was primarily dibandingkan Rp74,60 miliar pada tahun 2024. Kenaikan 2024. The higher cash outflow was mainly attributable
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya utang bank driven by the recognition of short-term bank loans amounting arus kas keluar ini terutama disebabkan oleh meningkatnya to greater acquisitions of fixed assets, a higher increase
jangka pendek sebesar Rp21,00 miliar, pengakuan bagian to Rp21.00 billion, the current portion of other long-term perolehan aset tetap, penambahan piutang pihak berelasi - neto, in due from related party - net, and the continued
serta masih adanya perolehan aset lain-lain pada tahun berjalan. acquisition of other assets during the year.
90 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 91
Page 48
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kas Neto dari/untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by/(Used in) Financing Activities Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kas neto yang diperoleh In 2025, the Company recorded net cash provided by Rasio liabilitas terhadap aset pada tahun 2025 adalah sebesar The liabilities to assets ratio in 2025 was 0.23x, compared with
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp6,96 miliar, dibandingkan financing activities of Rp6.96 billion, compared with net cash 0,23 kali, meningkat dibandingkan 0,10 kali pada tahun 0.10x in 2024. This increase reflected the rise in the Company’s
kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar used in financing activities of Rp10.23 billion in 2024. This 2024. Kenaikan ini mencerminkan peningkatan total liabilitas total liabilities, particularly current liabilities and other long-
Rp10,23 miliar pada tahun 2024. Perubahan ini terutama change was mainly driven by net proceeds from short-term Perseroan, terutama dari liabilitas jangka pendek dan kewajiban term liabilities. Nevertheless, the ratio still indicates that
disebabkan oleh penambahan utang bank jangka pendek - neto bank loans of Rp21.00 billion in 2025 and the absence of jangka panjang lainnya. Meski demikian, tingkat rasio tersebut the Company’s asset base remained sufficient to support its
sebesar Rp21,00 miliar pada tahun 2025 serta tidak adanya dividend payments. masih menunjukkan bahwa aset Perseroan tetap berada pada liabilities and sustain business continuity.
pembayaran dividen. tingkat yang memadai untuk mendukung seluruh liabilitasnya
dan menjaga keberlangsungan usaha.
Kas dan Bank pada Akhir Tahun Cash on Hand and in Banks at Year End
Sebagai hasilnya, kas dan bank per 31 Desember 2025 As a result, cash on hand and in banks as of 31 December 2025
meningkat 12,80% menjadi Rp61,36 miliar dibandingkan increased by 12.80% to Rp61.36 billion, compared with Kolektibilitas Piutang
Rp54,40 miliar pada akhir tahun 2024. Rp54.40 billion at the end of 2024. Collectibility of Receivables
Keterangan 2025 2024 Description
Rasio-Rasio Keuangan 9,64x
Financial Ratios Rasio Perputaran Piutang (x) 9,09x Receivable Turnover Ratio (x)
Jangka Waktu Penagihan Piutang Rata-rata (hari) 37,87 hari / days 40,14 hari / days Average Receivable Collection Period (days)
Keterangan 2025 2024 Description
Kolektibilitas piutang Perseroan, sebagaimana tercermin The Company’s receivables collectability, as reflected in its
Rasio Lancar (x) 1.00x 1.83x Current Ratio (x)
dari jangka waktu penagihan piutang rata-rata, tercatat average receivable collection period, stood at 37.87 days in
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 0.31x 0.11x Liabilities to Equity Ratio (x)
sebesar 37,87 hari pada tahun 2025, membaik dibandingkan 2025, improving from 40.14 days in 2024. This improvement
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0.23x 0.10x Liabilities to Assets Ratio (x) 40,14 hari pada tahun 2024. Perbaikan ini menunjukkan bahwa indicates that the Company maintained sound receivables
Tingkat Perputaran Aset (x) 0.43x 0.50x Assets Turnover (x) Perseroan memiliki kualitas penagihan piutang yang baik serta collectability and demonstrated greater effectiveness in
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (%) 3.18% 4.46% Return on Assets (%) kemampuan yang semakin efektif dalam mengelola siklus managing the cash collection cycle for its trade receivables.
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) 4.15% 4.96% Return on Equity (%) penerimaan kas dari piutang usaha. Berdasarkan perhitungan Based on the 2025 calculation, the receivable turnover ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan (%) 7.34% 8.98% Net Profit Margin (%) untuk tahun 2025, rasio perputaran piutang tercatat sebesar stood at 9.64x.
Margin Laba Bruto (%) 31.44% 33.85% Gross Profit Margin (%)
9,64kali.
Margin Laba Usaha (%) 10.11% 12.48% Operating Profit Margin (%)
Margin Laba Bruto Gross Profit Margin Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Margin laba bruto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar
31,44%, lebih rendah dibandingkan 33,85% pada tahun
The Company’s gross profit margin in 2025 stood at 31.44%,
lower than 33.85% in 2024. This decline was attributable to
atas Struktur Modal
2024. Penurunan ini disebabkan oleh kenaikan beban pokok the 10.35% increase in cost of revenues, which outpaced Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
pendapatan sebesar 10,35%, yang lebih tinggi dibandingkan the 6.47% growth in revenue and, in turn, put pressure on
pertumbuhan pendapatan sebesar 6,47%, sehingga menekan the Company’s gross profit during the year. Tujuan pengelolaan modal Perseroan adalah mempertahankan The Company’s Capital Management objective is to maintain
laba bruto Perseroan pada tahun berjalan. peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat a high credit rating and healthy capital ratio to support business
untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan meningkatkan growth and enhance shareholder value. While there is no
Rasio Laba Bersih terhadap Aset Return on Assets nilai pemegang saham. Meskipun tidak ada kewajiban untuk obligation to meet specific capital requirements, the Company’s
Rasio laba bersih terhadap aset per akhir 2025 adalah sebesar Return on assets as at the end of 2025 was 3.18%, down memenuhi persyaratan modal tertentu, Manajemen Perseroan Management actively manages its capital structure and makes
3,18%, menurun dibandingkan 4,46% pada akhir 2024. from 4.46% at the end of 2024. The decline was in line with secara aktif mengelola struktur permodalan dan melakukan adjustments based on changing economic conditions.
Penurunan ini sejalan dengan turunnya laba tahun berjalan the decrease in profit for the year to Rp34.47 billion from penyesuaian berdasarkan kondisi ekonomi yang berubah.
menjadi Rp34,47 miliar dari Rp39,60 miliar, sementara total aset Rp39.60 billion, while total assets increased significantly to
meningkat signifikan menjadi Rp1,08 triliun dari Rp887,63 miliar. Rp1.08 trillion from Rp887.63 billion. Untuk memelihara struktur permodalan yang optimal, Perseroan To maintain an optimal capital structure, the Company has
memiliki fleksibilitas untuk menyesuaikan kebijakan pembayaran the flexibility to adjust its dividend payout policy, issue new
Rasio Lancar Current Ratio dividen, menerbitkan saham baru, atau mengakses pendanaan shares, or access funding through borrowings. For the years
Rasio lancar per akhir 2025 adalah sebesar 1,00 kali, lebih The current ratio as at the end of 2025 was 1.00x, lower than melalui pinjaman. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal ending December 31, 2025 and 2024, there were no significant
rendah dibandingkan 1,83 kali pada akhir 2024. Rasio ini 1.83x at the end of 2024. This ratio indicates that, at year end, 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada perubahan signifikan changes to the capital management objectives, policies, or
menunjukkan bahwa aset lancar Perseroan pada akhir tahun the Company’s current assets were broadly in line with its pada tujuan, kebijakan, atau proses pengelolaan modal. processes.
pada dasarnya setara dengan liabilitas jangka pendeknya, current liabilities, allowing the Company to continue meeting
sehingga Perseroan tetap memiliki kemampuan untuk its short-term obligations, albeit with a tighter liquidity buffer Kebijakan Perseroan adalah untuk mempertahankan rasio The Company’s policy is to maintain healthy capital ratios
memenuhi kewajiban jangka pendek, meskipun dengan ruang than in the previous year. modal yang sehat untuk memastikan akses ke pembiayaan to ensure access to financing at a reasonable cost, thereby
likuiditas yang lebih terbatas dibandingkan tahun sebelumnya. dengan biaya yang wajar, sehingga mendukung kelangsungan supporting business continuity and growth.
dan pertumbuhan bisnis.
92 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 93
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Capital Structure
Periode Pelaporan
Keterangan 2025 2024 Description Information and Material Facts that Occurred After the Reporting Period
Jumlah Pinjaman 146.505.423.117 - Total Loans
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 61.359.708.315 54.397.160.838 Deducted by: Cash and Cash Equivalents
Pada tahun 2024, Perseroan menerima surat-surat In 2024, the Company received warning letters from
Pinjaman Bersih 85.145.714.802 (54.397.160.838) Net Loans peringatan dari Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan diwajibkan the Indonesia Stock Exchange (“IDX”) and was required to
Total Ekuitas 829.769.081.401 798.460.905.896 Total Equity membayar total denda sebesar Rp85.000.000 terkait dengan pay a total fine of Rp85,000,000 regarding minimum free
Jumlah Modal 914.914.796.203 744.063.745.058 Total Capital persyaratan minimum free float sesuai dengan Peraturan BEI float requirement in accordance with IDX Rule I-A regarding
Rasio Gearing (%) 9,31% - Gearing Ratio (%) No. I-A tentang “Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas “The Listing of Shares and Equity Securities Other Than Shares
Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat”. Issued by Listed Companies”. Effective January 31, 2025, the
Efektif tanggal 31 Januari 2025, saham Perusahaan telah Company’s shares were temporarily suspended in the regular
disuspensi sementara pada pasar reguler dan tunai. and cash market.
Pada tanggal 6 dan 10 Maret 2026, PT Sarana Meditama On March 6 and 10, 2026, PT Sarana Meditama Metropolitan
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Metropolitan Tbk (“SAME”) telah melepas kepemilikan Tbk (“SAME”) has reduced its shareholding in the Company
Material Commitment for Capital Goods Investment saham Perseroan dari 742.242.200 lembar saham (setara from 742,242,200 shares (equivalent to 79.84%) to
dengan 79,84%) menjadi 718.757.454 lembar saham (setara 718,757,454 shares (equivalent to 77.31%) to increase public
dengan 77,31%) untuk meningkatkan kepemilikan saham share ownership. On March 13, 2026, the Company submitted
publik. Pada tanggal 13 Maret 2026, Perusahaan mengajukan an application for the revocation of the Company’s securities
permohonan pencabutan sanksi suspensi atas saham suspension sanction. On March 17, 2026, the IDX revoked
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan yang In 2025, the Company did not have material commitment for Perusahaan. Pada tanggal 17 Maret 2026, BEI mencabut the non-compliant status regarding the minimum free float
material untuk investasi barang modal. capital investment. status belum terpenuhinya minimum free float atas saham requirement of the Company’s shares, which will become
Perusahaan yang berlaku efektif mulai 25 Maret 2026. effective on March 25, 2026.
Realisasi Investasi Barang Modal Prospek Usaha
Realization of Capital Goods Investment Business Outlook
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan investasi barang In 2025, the Company realized investment in capital goods Prospek industri kesehatan di Indonesia pada tahun 2026 The outlook for Indonesia’s healthcare industry in 2026
modal yang bertujuan untuk menunjang aktivitas operasional aimed at supporting the Company’s operational activities in tetap terbuka positif, seiring dengan berlanjutnya prioritas remains favorable, supported by the Government’s continued
Perseroan sejalan dengan pertumbuhan bisnis yang line with sustainable business growth as follows: Pemerintah dalam memperkuat sistem kesehatan nasional. focus on strengthening the national healthcare system.
berkelanjutan sebagai berikut: Dalam APBN 2026, anggaran kesehatan dialokasikan sebesar In the 2026 State Budget, healthcare spending has been
Rp244,0 triliun, meningkat dibandingkan alokasi tahun allocated at Rp244.0 trillion, higher than the previous year’s
Nilai Investasi sebelumnya. Anggaran tersebut diarahkan antara lain untuk allocation. The budget is intended, among other things,
Keterangan Investment Value Description memperkuat efektivitas dan perluasan akses Program Jaminan to enhance the effectiveness and broaden the reach of
2025 2024 Kesehatan Nasional, mendukung cek kesehatan gratis, the National Health Insurance Program, support free health
merevitalisasi fasilitas pelayanan kesehatan, mempercepat screening initiatives, revitalize healthcare facilities, accelerate
Bangunan dan Prasarana 18.425.864.529 10.568.878.176 Buildings and Improvements
penurunan stunting, serta meningkatkan kualitas layanan stunting reduction, and improve the quality of healthcare
Peralatan Medis 188.144.353.140 25.464.712.214 Medical Equipment
kesehatan di berbagai daerah. services across regions.
Peralatan Nonmedis 4.350.017.141 9.003.388.690 Non-medical Equipment
Total 210.920.234.810 45.036.979.080 Total Sejalan dengan arah kebijakan nasional tersebut, Pemerintah In line with this policy direction, the Government continues
terus menekankan pembangunan sistem kesehatan yang to prioritize the development of a resilient, equitable, and
tangguh, merata, dan responsif sebagai bagian dari agenda responsive healthcare system as part of the broader Indonesia
menuju Indonesia Emas 2045. Fokus penguatan ini mencakup Emas 2045 agenda. Key areas of focus include expanding access
perluasan akses layanan, peningkatan kualitas infrastruktur to healthcare services, improving healthcare infrastructure,
kesehatan, pengembangan rumah sakit daerah, penguatan developing regional public hospitals, strengthening referral
layanan rujukan, serta peningkatan ketersediaan tenaga medis services, and increasing the availability of medical and
dan tenaga kesehatan. Program peningkatan kelas RSUD dan healthcare professionals. Programs to upgrade the classification
94 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 95
Page 50
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
penguatan layanan spesialistik juga menjadi bagian penting of regional public hospitals and strengthen specialist services Dengan mempertimbangkan realisasi kinerja tahun 2025, Taking into account its 2025 performance, the Company
dalam upaya memperluas akses masyarakat terhadap layanan also form an important part of efforts to widen public access to Perseroan akan terus berupaya menjaga pertumbuhan will continue to pursue revenue growth in 2026 through
kesehatan yang lebih bermutu. higher-quality healthcare. pendapatan pada tahun 2026 melalui penguatan aktivitas the strengthening of operational activities and the optimization
operasional dan optimalisasi basis pendapatan yang telah of its established revenue base. At the same time, the Company
Di sisi lain, industri layanan kesehatan Indonesia juga terus At the same time, Indonesia’s healthcare services industry terbentuk. Pada saat yang sama, Perseroan juga akan berfokus will focus on managing costs more effectively so that revenue
bergerak menuju model pelayanan yang semakin modern continues to move towards a more modern and integrated care pada pengelolaan biaya secara lebih efektif agar pertumbuhan growth can be accompanied by improved profitability.
dan terintegrasi. Pemanfaatan teknologi seperti rekam medis model. The use of technologies such as the national electronic pendapatan dapat diikuti dengan perbaikan profitabilitas.
elektronik nasional, telemedicine, kecerdasan buatan, dan medical record system, telemedicine, artificial intelligence,
pengembangan konsep smart hospital semakin relevan untuk and smart hospital concepts is becoming increasingly relevant
mendukung efisiensi operasional, akurasi diagnosis, dan in supporting operational efficiency, diagnostic accuracy, and
kualitas layanan. Peran BPJS Kesehatan juga tetap sangat service quality. BPJS Kesehatan also continues to play a critical
penting dalam memperluas akses layanan, dengan jumlah
peserta JKN telah mencapai lebih dari 284,6 juta jiwa per
role in expanding access to healthcare services, with JKN
membership exceeding 284.6 million people as of 28 February
Struktur Permodalan
28 Februari 2026. Namun demikian, tantangan berupa tekanan 2026. Nevertheless, the industry must continue to anticipate Capital Structure
kenaikan biaya kesehatan masih perlu diantisipasi, mengingat rising healthcare costs, as Indonesia’s projected medical trend
proyeksi medical trend rate Indonesia untuk 2026 masih berada rate for 2026 remains high at around 17.8%.
pada level tinggi, sekitar 17,8%.
Pada tahun 2025, struktur permodalan Perseroan tetap berada In 2025, the Company’s capital structure remained at a healthy
Dalam konteks tersebut, Perseroan memiliki posisi yang strategis In this regard, the Company is strategically positioned to pada tingkat yang sehat meskipun Perseroan telah memiliki level, although the Company had borrowings outstanding.
untuk menangkap peluang pertumbuhan pada tahun 2026. capture growth opportunities in 2026. Service capacity pinjaman. Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat total As of 31 December 2025, the Company recorded total
Pengembangan kapasitas layanan melalui penambahan gedung expansion through the addition of new buildings and increased pinjaman sebesar Rp146,51 miliar dan kas serta bank sebesar loans of Rp146.51 billion and cash on hand and in banks of
baru dan peningkatan ruang rawat inap akan memperkuat inpatient room capacity will strengthen the Company’s ability to Rp61,36 miliar, sehingga pinjaman bersih tercatat sebesar Rp61.36 billion, resulting in net loans of Rp85.15 billion. With
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kebutuhan pasien meet rising patient demand. In addition, plans to develop more Rp85,15 miliar. Dengan total ekuitas sebesar Rp829,77 miliar, rasio total equity of Rp829.77 billion, the Company’s gearing ratio
yang terus meningkat. Selain itu, rencana pengembangan comprehensive preventive care services, invest in advanced gearing Perseroan tercatat sebesar 9,31%, yang menunjukkan stood at 9.31%, indicating that its leverage remained relatively
layanan preventif yang lebih komprehensif, investasi pada medical equipment, and enhance digital health solutions bahwa tingkat leverage Perseroan masih relatif terjaga. well managed.
peralatan medis mutakhir, serta penguatan solusi kesehatan are expected to improve operational efficiency, broaden
digital diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, service coverage, and support the delivery of high-quality Selain itu, total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 In addition, as of 31 December 2025, the Company’s total
memperluas cakupan layanan, dan mendukung pemberian and sustainable healthcare services. tercatat sebesar Rp253,74 miliar, sedangkan total ekuitas liabilities amounted to Rp253.74 billion, while total equity
layanan kesehatan yang unggul dan berkelanjutan. mencapai Rp829,77 miliar. Dengan kondisi tersebut, struktur stood at Rp829.77 billion. On that basis, the Company’s capital
permodalan Perseroan masih ditopang oleh basis ekuitas yang structure continued to be supported by a strong equity base,
kuat, meskipun selama tahun berjalan terdapat penambahan notwithstanding the increase in short-term bank borrowings
utang bank jangka pendek dan kewajiban jangka panjang lainnya. and other long-term liabilities during the year.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 serta Untuk tahun 2026, Manajemen Perseroan akan terus menjaga
dan mengevaluasi struktur permodalan agar tetap sehat, dengan
In 2026, management will continue to maintain and evaluate
the Company’s capital structure to ensure that it remains
Proyeksi 2026 mempertimbangkan kebutuhan pendanaan usaha, kemampuan sound, taking into account funding requirements, cash flow
Comparison of Target and Realization in 2025 and Projection for 2026 arus kas, serta perkembangan kondisi makroekonomi. capacity, and macroeconomic developments. The Company
Perseroan juga akan terus mengupayakan keseimbangan antara will also continue to seek an appropriate balance between
penggunaan pinjaman dan penguatan ekuitas agar fleksibilitas the use of borrowings and the strengthening of equity in order
keuangan serta keberlanjutan usaha tetap terpelihara. to preserve financial flexibility and business sustainability.
Pendapatan dan Laba Tahun Berjalan Revenues and Profit for The Year
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan Throughout 2025, the Company recorded revenue of
sebesar Rp469,59 miliar, meningkat 6,47% ditopang oleh Rp469.59 billion, an increase of 6.47%, primarily supported by
pertumbuhan pendapatan pada segmen geografis Bekasi higher revenue from the Bekasi and DKI Jakarta geographical
dan DKI Jakarta. Di sisi profitabilitas, Perseroan mencatat segments. In terms of profitability, the Company recorded profit
laba tahun berjalan sebesar Rp34,47 miliar pada tahun 2025, for the year of Rp34.47 billion in 2025, a decline of 12.96%
menurun 12,96% akibat kenaikan beban pokok pendapatan mainly attributable to the 10.35% increase in cost of revenues,
sebesar 10,35%, peningkatan beban usaha sebesar 6,02%, the 6.02% rise in operating expenses, and the increase
serta kenaikan beban keuangan dan administrasi bank, in finance costs and bank administration expenses, all of which
sehingga menekan laba usaha dan laba bersih Perseroan pada put pressure on the Company’s operating income and net profit
tahun berjalan. during the year.
96 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 97
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen Aspek Pemasaran
Dividend Policy Marketing Aspect
Perseroan membagikan dividen dengan mempertimbangkan The Company distributes dividends by considering a number Strategi Pemasaran Marketing Strategy
sejumlah indikator seperti kondisi keuangan dan kinerja of indicators such as the Company’s financial condition and
Perseroan, dan rencana bisnis Perseroan. Uraian lebih lengkap performance, and the Company’s business plan. A more Dalam upaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat, In an effort to improve the quality of life of the community,
mengenai kebijakan dividen dan pembagian dividen selama complete description of the dividend policy and dividend Perseroan berkomitmen untuk menyediakan jasa layanan the Company is committed to providing quality and adequate
2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat pada bagian Kebijakan distribution for the last 2 (two) years can be seen in kesehatan yang berkualitas dan memadai. Hal ini sejalan dengan healthcare services. This is in line with the Company’s goal to
Dividen. Untuk tahun 2025, Perseroan tetap mempertahankan the Dividend Policy section. For 2025, the Company continues tujuan Perseroan untuk menjadi salah satu penyedia layanan become one of the leading healthcare providers in Indonesia.
kebijakan dividen sesuai dengan yang diuraikan secara lebih to maintain the dividend policy as described in more detail in kesehatan terkemuka di Indonesia.
rinci pada bagian Kebijakan Dividen setelah Aspek Pemasaran. the Dividend Policy section after Marketing Aspects.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan menerapkan strategi To achieve this goal, the Company implements an effective and
pemasaran yang efektif dan adaptif untuk meningkatkan jumlah adaptive marketing strategy to increase the number of patient
Pencapaian Target Lainnya Other Target Achievements kunjungan pasien ke rumah sakit dan mendukung kinerja yang visits to the hospital and support sustainable performance.
berkelanjutan.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat pencapaian operasional In 2025, the Company delivered operational progress that
yang semakin memperkuat fondasi transformasi layanan further strengthened the foundation of service transformation Pada tahun 2025, Perseroan telah menetapkan beberapa In 2025, the Company set several business development
dan digitalisasi di lingkungan rumah sakit Perseroan. RS and digitalization across its hospital network. EMC Grha strategi pengembangan usaha, yang meliputi: strategies, as follows:
EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung telah menerapkan Kedoya Hospital and EMC Cibitung Hospital have implemented
InterSystems IntelliCare, hospital information system (HIS) InterSystems IntelliCare, an AI-enabled integrated hospital 1. Oncology Care 1. Oncology Care
terintegrasi berbasis AI yang mendukung proses dokumentasi information system (HIS) that enhances the efficiency and Melihat angka kejadian kanker yang semakin tinggi Seeing the higher incidence of cancer from year to year,
klinis menjadi lebih efisien dan akurat. Implementasi ini accuracy of clinical documentation. This implementation dari tahun ke tahun, angka kematian yang tinggi akibat high mortality rates due to cancer, and high health costs due
mencerminkan semakin luasnya adopsi teknologi digital di reflects the Company’s broader adoption of digital technology kanker, serta angka biaya Kesehatan yang tinggi akibat to cancer, RS EMC Grha Kedoya is committed to developing
lingkungan Perseroan serta mendukung peningkatan kualitas and supports ongoing improvements in service quality and kanker, maka RS EMC Grha Kedoya berkomitmen untuk complete cancer health services, with the fulfillment of
pelayanan dan pengalaman pasien. patient experience. mengembangkan pelayanan kesehatan kanker yang high-tech equipment, complete and subspecialized doctors,
lengkap, dengan pemenuhan peralatan berteknologi multidisciplinary work teams, supportive and community-
Perseroan juga terus memperkuat pengembangan layanan The Company also continued to strengthen its centres of tinggi, dokter yang lengkap dan subspesialistik, tim kerja based services, and supported by updated research to
unggulan, khususnya terkait perawatan kanker. Penempatan excellence, particularly in oncology. The deployment of yang multidisipliner, pelayanan suportif dan berbasis pada support leading-edge development.
teknologi Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner di RS EMC the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner at EMC Grha komunitas, serta ditunjang dengan penelitian yang update
Grha Kedoya diharapkan semakin memperkuat posisi Perseroan Kedoya Hospital is expected to further reinforce the Company’s untuk menunjang pengembangan yang terdepan.
sebagai salah satu rujukan layanan diagnostik kanker, sekaligus position as a referral provider for cancer diagnostics, while also
menjadi landasan bagi pengembangan layanan oncology care serving as a foundation for the future development of oncology 2. Nuclear Medicine 2. Nuclear Medicine
dan nuclear medicine ke depan. care and nuclear medicine services. Pembentukan unit layanan baru di bawah Departemen The establishment of a new service unit under the Medical
Penunjang Medis dipersiapkan dengan didukung dokter- Support Department is prepared with the support of
dokter spesialis ahli radiologi yang menggunakan radiology specialist doctors who use radioactive materials
bahan radioaktif untuk memeriksa, mendiagnosis, dan to examine, diagnose, and treat a disease. RS EMC Grha
mengobati suatu penyakit. RS EMC Grha Kedoya akan Kedoya will be the first healthcare provider in Asia to
menjadi penyedia layanan kesehatan pertama di Asia have the advanced diagnostic tool Biograph Vision Quadra
yang memiliki alat diagnostik canggih Biograph Vision PET/CT Scanner, a device capable of early detection of
Quadra PET/CT Scanner, alat yang dapat mendeteksi dini cancer with high diagnostic accuracy and faster scan times
penyakit kanker dengan akurasi diagnostik yang tinggi and has the potential to personalize therapy plans.
dan waktu pemindaian yang lebih cepat serta berpotensi
mempersonalisasi rencana terapi.
3. Pelayanan yang Berfokus pada Pengalaman 3. Services that Focus on Good Patient
Pasien yang Baik Experience
Patient experience merupakan model pelayanan kesehatan Patient experience is a new healthcare model that focuses on
baru yang memfokuskan pada pengalaman pasien selama the patient’s experience during treatment and visitation at
perawatan dan visitasi di rumah sakit, dan menjadi arahan the hospital, and is an important program direction in achieving
program penting dalam mencapai tujuan menjadi rumah the goal of becoming the best hospital from the patient
sakit yang terbaik dari aspek pasien. aspect.
98 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 99
Page 52
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar Market Share Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Perseroan memiliki pangsa pasar yang beragam, mencakup The Company has a diverse market share, including general
Realization of The Use of Proceeds from The Public Offering
pasien umum, pasien jaminan asuransi atau perusahaan, pasien patients, insurance or company guarantee patients, BPJS
BPJS, dan pasien jaminan Kemenkes. Secara spesifik, RS EMC patients, and MOH guarantee patients. Specifically, RS EMC
Grha Kedoya berfokus pada masyarakat kelas menengah ke atas Grha Kedoya focuses on the upper middle class in West Jakarta,
di Jakarta Barat, sementara RS EMC Cibitung mengutamakan while RS EMC Cibitung prioritizes corporate patients. Melalui penawaran umum perdana saham yang efektif pada Following its initial public offering, which became effective
pasien korporat. 8 September 2021, Perseroan memperoleh dana hasil penawaran on September 8, 2021, the Company raised gross proceeds
umum sebesar Rp319.816.800.000. Setelah dikurangi biaya of Rp319,816,800,000. After deducting public offering
Jenis pasien yang umumnya datang ke rumah sakit Perseroan The types of patients who generally come to the Company penawaran umum sebesar Rp4.778.686.569, hasil bersih yang costs of Rp4,778,686,569, the net proceeds amounted
meliputi pasien jaminan asuransi dan jaminan pribadi, pasien include Patient insurance and personal guarantee, BPJS diperoleh Perseroan tercatat sebesar Rp315.038.113.431. to Rp315,038,113,431. As disclosed through the Report
jaminan BPJS Ketenagakerjaan, pasien reguler BPJS Kesehatan. Employment insurance patients, regular BPJS Health patients, Sesuai Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil IPO per on the Realization of the Use of IPO Proceeds as of
haemodialysis patients. 31 Desember 2025, realisasi penggunaan dana hasil penawaran December 31, 2025, the realized use of IPO proceeds is
umum adalah sebagai berikut: as follows:
Untuk mempertahankan posisi pasar dan menghadapi To maintain its market position and face competition,
persaingan, Perseroan berupaya mempertahankan keunggulan the Company endeavours to maintain its competitive Rencana Alokasi Persentase Sisa Dana
kompetitifnya dan menyusun rencana strategis untuk advantage and develop strategic plans for business continuity Realisasi
Rencana Penggunaan Dana Planned Realisasi Remaining
Realized
kontinuitas dan pengembangan usaha di masa depan. and development in the future. Proceeds Utilization Plan Allocation Utilization Balance
(Rp)
(Rp) Percentage (Rp)
Pengembangan Cancer Center dan Infrastruktur
66.871.489.016 66.871.489.016 100% -
Development of Cancer Center and Infrastructure
Pengembangan Sistem Teknologi Perseroan
7.000.000.000 7.000.000.000 100% -
Kebijakan dan Pembagian Dividen Development of Technology Systems the Company
Modal Kerja Perseroan 100%
Dividend Policy and Payment Company Working Capital
15.500.000.000 15.500.000.000 -
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera
untuk pembayaran sebagian hutang di PT Bank Permata Tbk
116.000.000.000 116.000.000.000 100% -
Loan to Subsidiary PT Sinar Medika Sejahtera for partial
repayment of PT Bank Permata Tbk debt
Kebijakan Dividen Dividend Policy Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera
untuk pengembangan sistem teknologi
4.000.000.000 4.000.000.000 100% -
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen yang The Company has a transparent and fair dividend policy, which Loan to Subsidiary PT Sinar Medika Sejahtera for Technology
transparan dan adil, yang ditetapkan berdasarkan Anggaran is determined based on the Company’s Articles of Association System Development
Dasar Perseroan dan disetujui oleh Pemegang Saham melalui and approved by the Shareholders through the General Meeting Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera
untuk modal kerja PT Sinar Medika Sejahtera
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). of Shareholders (GMS). 44.538.113.431 44.538.113.431 100% -
Loan to Subsidiary PT Sinar Medika Sejahtera for PT Sinar
Medika Sejahtera Working Capital
Dalam menentukan jumlah dan pembayaran dividen, Perseroan In determining the amount and payment of dividends, the Company
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera
mempertimbangkan beberapa faktor, termasuk rekomendasi considers several factors, including the recommendation of untuk modal kerja PT Sinar Medika Farma
4.500.000.000 4.500.000.000 100% -
Direksi, laba ditahan, kondisi keuangan yang positif, likuiditas the Board of Directors, retained earnings, positive financial Loan to Subsidiary PT Sinar Medika Sejahtera for PT Sinar
Perseroan, serta prospek usaha di masa depan. Hal ini dilakukan condition, the Company’s liquidity, and future business prospects. Medika Farma Working Capital
untuk memastikan bahwa kebijakan dividen Perseroan sejalan This is done to ensure that the Company’s dividend policy is in line Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sutera untuk
dengan asas kewajaran dan kepentingan Pemegang Saham. with the principles of fairness and the interests of Shareholders. modal kerja PT Sinar Medika Sutera
56.628.510.984 56.628.510.984 100% -
Loan to Subsidiary PT Sinar Medika Sutera for PT Sinar
Medika Sutera Working Capital
Sepanjang 2 (dua) tahun buku terakhir, Perseroan tidak Over the past 2 (two) financial years, the Company did not
Total 315.038.113.431 315.038.113.431 100% -
membagikan dividen. distribute any dividends.
Per 31 Desember 2025, dana IPO tersebut telah digunakan As of December 31, 2025, the IPO proceeds have been fully
seluruhnya sesuai rencana penggunaan dana sebagaimana utilized in line with the intended use of funds as set out in
tercantum dalam prospektus dan Perubahan Penggunaan Dana the Prospectus and the revised use of IPO proceeds approved
IPO yang telah disetujui para pemegang saham Perseroan by the Company’s shareholders at the Annual General Meeting
melalui RUPS Tahunan tanggal 13 Juni 2023. of Shareholders held on June 13, 2023.
100 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 101
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi Material atas Investasi, Ekspansi, Divestasi, • Struktur Pendanaan: Investasi ini dibiayai melalui • Funding Structure: The investment was financed through
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi atau
skema cicilan jangka panjang (10 termin setiap 6 bulan) a long-term installment scheme (10 semi-annual
dengan suku bunga implisit sebesar 6,25% per tahun. installments) with an implicit interest rate of 6.25% per
Restrukturisasi Utang/Modal Per akhir 2025, sisa kewajiban neto atas investasi ini
tercatat sebesar Rp125,51 miliar.
annum. As of year-end 2025, the net remaining liability
for this investment stood at Rp125.51 billion.
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition or Debt/Capital Restructuring Selain investasi tersebut, pada tahun 2025 Perseroan tidak Aside from the aforementioned investment, the Company
melakukan ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan did not undertake any expansions, divestments, business
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal. combinations, acquisitions, or debt and capital restructurings
during the 2025 fiscal year.
Investasi Investment
Selama tahun buku 2025, Perseroan secara aktif merealisasikan Throughout the 2025 fiscal year, the Company actively
strategi investasi barang modal guna memperkuat posisinya executed its capital expenditure strategy to solidify its position
sebagai penyedia layanan kesehatan berteknologi tinggi di as a leading high-tech healthcare provider in Indonesia. Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Indonesia. Fokus utama investasi Perseroan terletak pada
peningkatan kapasitas diagnostik dan transformasi digital
Investment initiatives focused primarily on enhancing
diagnostic capabilities and advancing digital transformation Benturan Kepentingan atau Transaksi dengan
rumah sakit di bawah naungan Grup EMC Healthcare. across the hospitals under the EMC Healthcare Group.
Pihak Afiliasi
1. Pengadaan Biograph Vision Quadra Whole 1. Biograph Vision Quadra Whole Body PET/CT Information on Material Transactions Containing Conflict of Interest
Body PET/CT Scanner Scanner or Transactions with Affiliated Parties
Investasi paling signifikan yang dilakukan Perseroan pada The Company’s most significant investment in 2025 was
tahun 2025 adalah pengadaan 1 (satu) unit peralatan medis the acquisition of one unit of the Biograph Vision Quadra
Biograph Vision Quadra Whole Body PET/CT Scanner dari Whole Body PET/CT Scanner from PT Siemens Healthineers
PT Siemens Healthineers Indonesia (SHI). Indonesia (SHI). Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi material In 2025, the Company did not enter into any material
• Nilai Transaksi: Nilai pembelian unit adalah sebesar • Transaction Value: The purchase price of the unit was yang mengandung benturan kepentingan. Perseroan dan transactions involving conflicts of interest. The Company
Rp202.686.000.000 (termasuk PPN). Rp202,686,000,000 (including VAT). entitas anak tetap melakukan transaksi dengan pihak berelasi and its subsidiaries continued to engage in related party
• Signifikansi Strategis: Investasi ini menjadikan • Strategic Significance: This acquisition establishes dalam kegiatan usaha normal, yang dilaksanakan berdasarkan transactions in the ordinary course of business, conducted on
RS EMC Grha Kedoya sebagai rumah sakit pertama di EMC Grha Kedoya Hospital as the first hospital in harga dan persyaratan yang disepakati oleh para pihak. terms and pricing mutually agreed by the parties.
Indonesia yang memiliki teknologi PET/CT Scan dengan Indonesia to feature PET/CT technology capable of
kemampuan pemindaian seluruh tubuh dalam satu performing a whole-body scan in a single position.
posisi. Langkah ini selaras dengan upaya mendukung This initiative aligns with the 2024–2034 National Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Rencana Aksi Nasional Kanker 2024-2034 dalam Cancer Action Plan, supporting government efforts to
penguatan deteksi dini kanker di Indonesia. strengthen early cancer detection nationwide. Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan entitas anak telah Throughout 2025, the Company and its subsidiaries have
• Aspek Materialitas: Transaksi ini dikategorikan sebagai • Materiality Assessment: The transaction was classified melakukan Transaksi Afiliasi yang merupakan kegiatan usaha conducted Affiliated Transactions which are business activities
transaksi material sesuai POJK No. 17/POJK.04/2020 as a material transaction under OJK Regulation yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha carried out in order to generate business income and are
karena nilainya mencapai 22,87% dari total ekuitas No. 17/POJK.04/2020, as the value reached 22.87% dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. carried out routinely, repeatedly, and/or continuously. Such
Perseroan berdasarkan laporan keuangan auditan per of the Company’s total equity based on the audited Transaksi afiliasi tersebut dilakukan pada tingkat harga dan affiliated transactions have been carried out at price levels
31 Desember 2024. financial statements as of December 31, 2024. persyaratan yang disetujui kedua belah pihak dalam kegiatan and terms agreed by both parties in the normal course of
• Status Operasional: Peralatan tersebut telah mulai • Operational Status: The equipment has been usaha normal. Sifat, saldo, dan transaksi dengan pihak berelasi business. The nature, balances, and transactions with related
dioperasikan untuk melayani pasien sejak bulan operational and serving patients since August 2025. tersebut dijelaskan pada Catatan 29 atas Laporan Keuangan parties are described in Note 29 to the Consolidated Financial
Agustus 2025. Konsolidasian. Statements.
2. Dampak terhadap Kondisi Keuangan 2. Impact on Financial Position
Investasi barang modal yang agresif ini tercermin This aggressive capital expenditure is reflected in
pada posisi keuangan konsolidasian Perseroan per the Company’s consolidated financial position as of
31 Desember 2025: December 31, 2025:
• Peningkatan Aset Tetap: Nilai tercatat neto aset • Growth in Fixed Assets: The net carrying value of
tetap meningkat signifikan sebesar 25,16% menjadi fixed assets increased significantly by 25.16% to
Rp854,72 miliar (31 Desember 2024: Rp682,88 miliar). IDR854.72 billion (up from Rp682.88 billion as of
December 31, 2024).
102 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 103
Page 54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Berpengaruh Signifikan Bagi Perseroan
Changes in Laws and Regulations that Significantly Affect the Company Amandemen tersebut menetapkan bagaimana entitas harus The amendment specifies how an entity should assess whether
menilai apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan serta a currency is exchangeable and how it should determine a spot
bagaimana entitas harus menentukan kurs spot ketika exchange rate when exchangeability is lacking. The amendment
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. Amandemen also requires disclosure of information that enables users of its
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there were no changes in laws and tersebut juga mensyaratkan pengungkapan informasi yang financial statements to understand how the currency not being
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan bagi regulations that had a significant impact on the Company. memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk memahami exchangeable into the other currency affects, or is expected to
Perseroan. bagaimana ketidakmampuan mata uang tersebut untuk affect, the entity’s financial performance, financial position and
dipertukarkan dengan mata uang lainnya memengaruhi, cash flows.
atau diharapkan akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amandemen ini tidak berdampak terhadap laporan keuangan This amendment did not have any impact on the Company’s
Changes in Accounting Policies konsolidasian Perseroan. consolidated financial statements
Perseroan menerapkan untuk pertama kalinya beberapa The Company applied certain standards and amendments for
standar dan amandemen tertentu yang efektif untuk periode the first time, which are effective for annual periods beginning
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali on or after January 1, 2025 (unless otherwise stated).
dinyatakan lain). Perseroan tidak melakukan penerapan dini The Company has not early adopted any other standard,
atas standar, interpretasi, atau amandemen lain yang telah interpretation or amendment that has been issued but is not
diterbitkan namun belum efektif. yet effective.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru yang komprehensif PSAK 117 is a comprehensive new accounting standard for
mencakup pengakuan dan pengukuran, penyajian, serta insurance contracts covering recognition and measurement,
pengungkapan untuk kontrak asuransi. PSAK 117 menggantikan presentation and disclosure. PSAK 117 replaces PSAK 104
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk seluruh Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types of insurance
jenis kontrak asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi langsung, contracts (i.e., life, non-life, direct insurance and re-insurance),
dan reasuransi), tanpa memandang jenis entitas yang regardless of the type of entities that issue them as well as to
menerbitkannya, serta berlaku pula untuk jenis garansi tertentu certain guarantees and financial instruments with discretionary
dan instrumen keuangan dengan fitur partisipasi diskresioner. participation features.
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan model akuntansi The overall objective of PSAK 117 is to provide a comprehensive
yang komprehensif untuk kontrak asuransi yang lebih berguna accounting model for insurance contracts that is more useful
dan konsisten bagi entitas asuransi, mencakup seluruh aspek and consistent for insurers, covering all relevant accounting
akuntansi yang relevan. PSAK 117 didasarkan pada model aspects. PSAK 117 is based on a general model, supplemented
umum yang dilengkapi dengan: by:
• Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan fitur partisipasi • A specific adaptation for contracts with direct participation
langsung (variable fee approach) features (the variable fee approach)
• Pendekatan yang disederhanakan (premium allocation • A simplified approach (the premium allocation approach)
approach) yang terutama berlaku untuk kontrak berdurasi mainly for short-duration contracts
pendek
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak terhadap laporan The new standard had no impact on the Company’s consolidated
keuangan konsolidasian Perseroan. financial statements.
104 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 105
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 106 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 107
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip GCG Struktur GCG
Commitment and GCG Principles GCG Structure
Perseroan berkomitmen menerapkan tata kelola perusahaan The Company is fully committed to systematically and Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
yang baik (good corporate governance/GCG) secara sistematis effectively implementing Good Corporate Governance (GCG), Terbatas, struktur tata kelola Perseroan mencakup tiga organ Companies, the Company’s governance structure consists of
dan efektif dengan dukungan penuh dari Dewan Komisaris, with the steadfast support of the Board of Commissioners, utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan three main bodies, namely the General Meeting of Shareholders,
Direksi, dan seluruh karyawan. Atas dasar itulah Perseroan the Board of Directors, and all employees. To this end, Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
secara konsisten berinovasi dan meningkatkan praktik tata the Company continuously innovates and enhances its best Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi The Board of Commissioners is supported by the Audit
kelola terbaiknya sesuai peraturan perundang-undangan governance practices in accordance with prevailing laws and dan Remunerasi, sedangkan Direksi didukung oleh Sekretaris Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
yang berlaku, kebutuhan usaha, serta perkembangan regulations, business needs, as well as the latest developments Perusahaan dan Unit Audit Internal. while the Board of Directors is supported by the Corporate
terkini dalam industri kesehatan. Perseroan pun senantiasa in the healthcare industry. Likewise, the Company consistently Secretary and the Internal Audit Unit.
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG sesuai empat pilar implements GCG principles in line with the four pillars of
governansi korporat yang tertuang dalam Pedoman Umum corporate governance outlined in the 2021 General Guideline
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang diterbitkan for Indonesian Corporate Governance issued by the National
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu Perilaku Committee on Governance Policy (KNKG), namely Ethical Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Conduct, Transparency, Accountability, and Sustainability.
Perilaku Beretika
Ethical Conduct
Perseroan berkomitmen terhadap kejujuran dan menunjukkan rasa The Company is committed to honesty and showing respect to all
hormat kepada semua pemangku kepentingan serta berupaya memenuhi stakeholders and strives to fulfill its obligations while fostering moral
kewajibannya sambil memupuk nilai-nilai moral dan kepercayaan. values and trust. The Company prioritizes the interests of Shareholders
Perseroan memprioritaskan kepentingan Pemegang Saham dan and other stakeholders by following the principles of fairness and equality.
pemangku kepentingan lainnya dengan mengikuti prinsip-prinsip In addition, the Company maintains independent management to ensure
kewajaran dan kesetaraan. Selain itu, Perseroan mempertahankan that no single organ of the Company may dominate another, nor may
manajemen perusahaan yang independen untuk memastikan bahwa tidak external parties interfere in its governance.
ada satu organ perusahaan yang dapat mendominasi organ lainnya dan
pihak luar tidak dapat ikut melakukan intervensi. Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Akuntabilitas
Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya dengan cara yang jelas The Company is responsible for its performance in a clear and equitable
dan adil. Untuk itu, Perseroan harus dikelola secara efisien, dengan manner. To do this, it should be managed efficiently, with measurable
sasaran yang terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan, serta goals, and aligned with its corporate objectives, while also considering
mempertimbangkan kepentingan pemegang saham dan pemangku the interests of both shareholders and other stakeholders. Being
kepentingan lainnya. Pertanggungjawaban sangat penting untuk accountable is crucial for achieving long-term sustainable success.
mencapai kesuksesan jangka panjang yang berkelanjutan.
Transparansi
Transparency Komite Nominasi dan
Perseroan menyediakan informasi penting yang dapat diakses dan The Company provides important information that is accessible and Komite Audit Remunerasi Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Perseroan tidak hanya comprehensible for all stakeholders. It not only fulfills regulatory Audit Committee Nomination and Internal Audit Unit Corporate Secretary
memenuhi persyaratan pengungkapan informasi sesuai peraturan, namun disclosure requirements but also shares critical information that aids Remuneration Committee
juga membagikan informasi penting yang membantu pemegang saham, shareholders, creditors, and other stakeholders in their decision-making
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya dalam proses pengambilan processes.
keputusan.
Keberlanjutan
Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan dan berkomitmen untuk melaksanakan The Company follows regulations and is committed to its responsibilities
tanggung jawabnya terhadap masyarakat dan lingkungan. Tujuan toward society and the environment. The Company’s objective is to
Perseroan adalah mendukung pembangunan berkelanjutan melalui kerja support sustainable development by working together with all relevant
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan stakeholders to enhance their well-being in ways that align with
kesejahteraan mereka dengan cara-cara yang selaras dengan tujuan the Company’s business objectives and sustainability initiatives.
bisnis dan inisiatif keberlanjutan Perseroan.
108 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 109
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is an Organ of
Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh the Company possessing authority not granted to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. Wewenang tersebut meliputi of Commissioners or the Board of Directors. This authority
pengambilan keputusan tentang perubahan Anggaran Dasar, includes decision-making regarding amendments to the Articles
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan of Association, mergers, consolidations, acquisitions,
pembubaran Perseroan. Wewenang RUPS diatur dan dibatasi bankruptcy, and the dissolution of the Company. This authority
oleh Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan is governed and limited by Law No. 40/2007 on Limited
Terbatas, serta Anggaran Dasar Perseroan. Liability Companies and the Company’s Articles of Association.
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Procedures for Holding the GMS
Sesuai ketentuan UU Perseroan Terbatas, RUPS Tahunan Pursuant to the Company Law, the Annual GMS (AGMS) is held
(RUPST) diadakan setiap tahun, paling lambat 6 (enam) bulan no later than 6 (six) months after the end of the Company’s
sejak berakhirnya tahun buku Perseroan, sedangkan RUPS fiscal year, whereas an Extraordinary GMS (EGMS) may be held
Luar Biasa (RUPSLB) dapat diadakan setiap waktu berdasarkan at any time as required by the Company’s needs and interests.
kebutuhan dan kepentingan Perseroan.
Selain itu, Perseroan menyelenggarakan RUPS berdasarkan The Company conducts the GMS in accordance with OJK Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), dan situs web Perseroan dalam PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), and the Company’s
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Holding Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. website in Indonesian and English.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of General Meetings of Shareholders of Public Companies,
Terbuka, Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic Upaya Meningkatkan Kehadiran Pemegang Initiatives to Increase Shareholders’ Attendance
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Saham dalam RUPS at the GMS
Terbuka Secara Elektronik, serta peraturan terkait lainnya. Companies, and other relevant regulations. Additionally, Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan jumlah The Company continuously strives to increase the attendance
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa RUPS dapat the Company’s Articles of Association stipulate that a GMS kehadiran para pemegang saham dalam RUPS dengan of shareholders in the GMS by undertaking various initiatives
dilaksanakan jika telah memenuhi kuorum, yaitu dihadiri may be conducted if the quorum requirement is met, namely if melakukan berbagai inisiatif sebagai berikut: as follows:
dan/atau diwakili sekurang-kurangnya 1/2 (satu per dua) dari attended by shareholders or their proxies representing at least 1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Delivering notification regarding the implementation plan
total Pemegang Saham Perseroan. 1/2 (one half) of the Company’s total voting shares. penyelenggaraan dan mata acara RUPS kepada Otoritas and agenda of the GMS to the Financial Services Authority
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; and the Indonesia Stock Exchange;
2. Menyampaikan pengumuman RUPS secara tepat waktu 2. Submitting the announcement of the GMS in a timely
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025 Implementation of GMS in 2025 melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia (IDX), situs web manner through the website of PT Bursa Efek Indonesia
Penyedia e-RUPS PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (IDX), the website of e-RUPS Provider PT Kustodian Sentral
Perseroan menyelenggarakan RUPST pada tanggal 18 Juni 2025 The Company held an AGMS on June 18, 2025, at Studio SCTV, (KSEI), dan situs web Perseroan; Efek Indonesia (KSEI), and the Company’s website;
di Studio SCTV, SCTV Tower Lantai 8, Senayan City, Jalan Asia SCTV Tower 8th Floor, Senayan City, Jalan Asia Afrika Lot. 19, 3. Menyampaikan pemanggilan RUPS secara tepat waktu 3. Delivering the GMS invitation in a timely manner through
Afrika Lot. 19, Jakarta Pusat. Perseroan tidak menyelenggarakan Central Jakarta. The Company did not hold an EGMS in 2025. melalui situs web IDX, situs web Penyedia e-RUPS KSEI, the IDX website, KSEI e-RUPS Provider website, and
RUPSLB di tahun 2025. dan situs web Perseroan; the Company’s website;
4. Di dalam Pengumuman dan Pemanggilan RUPS 4. In the Announcement and Invitation of the GMS
Pemenuhan Prosedur Hukum untuk Fulfillment of Legal Procedures for the GMS sebagaimana tersebut di atas, Perseroan dengan jelas telah as mentioned above, the Company has clearly described
Penyelenggaraan RUPS menjabarkan informasi mengenai pemegang saham yang information regarding authorized shareholders who
1. Menyampaikan pemberitahuan mata acara Rapat kepada OJK 1. Delivered notice of the Meeting agenda to OJK through berwenang yang dapat hadir/diwakili dan memberikan can attend/be represented and vote in the GMS,
melalui Surat Perseroan No. 012/DIR-KA-CORSEC/IV/2025 the Company’s Letter No. 012/DIR-KA-CORSEC/IV/2025 suara dalam RUPS yaitu pemegang saham yang namanya namely shareholders whose names are registered in
tertanggal 24 April 2025. dated April 24, 2025. tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada the Company’s Register of Shareholders on one business day
2. Melakukan pengumuman penyelenggaraan Rapat kepada 2. Announced the Meeting to the shareholders on May 5, 2025. satu hari kerja sebelum Pemanggilan sesuai ketentuan prior to the Invitation in accordance with the provisions of
pemegang saham pada tanggal 5 Mei 2025. Pasal 23 ayat (2) POJK No. 15 Tahun 2020; Article 23 paragraph (2) POJK No. 15 of 2020;
3. Melakukan pemanggilan penyelenggaraan Rapat kepada 3. Delivered invitation of the shareholders’ Meeting on 5. Selain informasi pada poin 4 di atas, Perseroan juga telah 5. In addition to the information in point 4 above, the Company
pemegang saham pada tanggal 20 Mei 2025. May 20, 2025. menyediakan informasi mengenai alamat korespondensi has also provided information regarding the Company’s
Perseroan, daftar dokumen persyaratan bagi pemegang correspondence address, list of required documents
Masing-masing pengumuman dan pemanggilan Rapat tersebut Each announcement and invitation of the Meeting has been saham yang hadir secara fisik, ketentuan mengenai for shareholders who are physically present, provisions
telah dipublikasikan Perseroan di situs web Bursa Efek published by the Company on the website of the Indonesia pemberian kuasa menghadiri dan mengambil suara, dan regarding the granting of power of attorney to attend and
Indonesia (“BEI”), situs web Penyedia e-RUPS PT Kustodian Stock Exchange (“IDX”), the website of the e-RUPS Provider informasi penting lainnya sebagaimana relevan; vote, and other important information as relevant;
110 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 111
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
6. Perseroan memberikan kesempatan kepada para pemegang 6. The Company provides an opportunity for shareholders Keputusan RUPS Tahunan 2025 Resolutions of the 2025 Annual GMS
saham untuk memberikan kuasa kepada pihak lain to authorize other parties if the shareholders are unable
apabila pemegang saham berhalangan hadir (in absentia) to attend (in absentia), enabling them to vote in the GMS. Setiap keputusan dalam RUPS Tahunan hanya untuk 1 (satu) Each resolution in the Annual GMS is only for 1 (one) discussion
agar tetap dapat memberikan suaranya dalam RUPS. The power of attorney document to attend the GMS is pembahasan dan tidak terdapat penggabungan beberapa and there is no combination of several discussions in 1 (one)
Dokumen surat kuasa untuk menghadiri RUPS tersedia dan available and can be accessed easily on the Company’s pembahasan dalam 1 (satu) keputusan. Adapun hasil resolution. The Annual GMS Resolutions as stated in Deed
dapat diakses dengan mudah pada situs web Perseroan. website. In addition, the Company also uses secured Keputusan RUPS Tahunan sebagaimana tertuang dalam No. 64 dated June 18, 2025, made by Notary Aulia Taufani, S.H.,
Selain itu, Perseroan juga menggunakan secured electronic electronic voting to facilitate the voting rights of Akta No. 64 tanggal 18 Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris have been fully realized in 2025, as follows:
voting untuk memfasilitasi hak suara dari pemegang saham shareholders who are unable to attend (absentia) in Aulia Taufani, S.H., telah direalisasikan sepenuhnya pada
yang berhalangan hadir (absentia) dalam proses pemungutan the voting process during the GMS for each agenda or tahun 2025, sebagai berikut:
suara (voting) pada saat penyelenggaraan RUPS untuk setiap agenda item of the meeting.
agenda atau mata acara rapat. Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan atas: (a) Laporan Tahunan Perseroan termasuk pengesahan Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Kehadiran RUPS Tahunan 2025 Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
2025 GMS Attendance sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang telah
dijalankan selama tahun buku 2024, sepanjang tercermin dari Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan, dan (b) Persetujuan
sehubungan dengan pelaporan dana Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (“POJK No. 30/2015”).
Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance Approval of: (a) the Company’s Annual Report including the ratification of the financial statements and the Supervisory Report of the Board of
Commissioners of the Company for the financial year ended on December 31, 2024, as well as providing full payment and discharge of responsibility
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri RUPS Tahunan dengan rincian sebagai berikut:
to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervision of the Company
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors attended the Annual GMS with the following details:
which have been conducted during the 2024 financial year, to the extent that it is reflected from the Annual Report and recorded in the Company’s
Dewan Komisaris Direksi Financial Statements and (b) approval with regard to the reporting of the Company’s funds from Initial Public Offering in accordance with
Board of Commissioners Board of Directors Financial Services Authority (“OJK”) Regulation No. 30/POJK.04/2015 concerning the Report on Realization of Use of Public Offering’s Proceeds
(“OJK Regulation No.30/2015”).
Komisaris Utama Direktur Utama
Jusup Halimi dr. Juniwati Gunawan
President Commissioner President Director Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
Wakil Komisaris Utama Direktur
dr. Liem Kian Hong Hendra Munanto The Number of Shareholders No Shareholders and/or Shareholders’ proxies raised any questions.
Vice President Commissioner Director
who Raised Questions
Komisaris Direktur
Hungkang Sutedja drg.Nailufar, MARS Hasil Pemungutan Suara Setuju / For Abstain / Abstain Tidak Setuju / Against
Commissioner Director
Voting Results 99,992% 0,008% -
Komisaris Independen Direktur
Murniadi Chandra Armen Antonius Djan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
Independent Commissioner Director
dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Komisaris Independen 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sekaligus
dr. Yanto Sandy Tjang
Independent Commissioner memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan terhadap Perseroan yang telah
Kehadiran Pemegang Saham Penunjukan Pihak Independen
dijalankan selama tahun buku 2024, sepanjang tercermin dari Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan
Shareholders’ Attendance Independent Party Appointment
Keuangan Perseroan.
RUPS Tahunan dihadiri oleh 871.933.840 saham yang memiliki hak suara Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Aulia Taufani, S.H., 2. Menerima laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan
yang sah atau setara dengan 93,789% dari jumlah seluruh saham yang selaku Notaris Publik dan PT Raya Saham Registra selaku Biro Administrasi per 31 Desember 2024, sesuai dengan ketentuan Pasal 6 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Efek untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan Keputusan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
validasi. Resolutions 1. Approved the Company’s Annual Report including the Supervisory Task Report of the Board of Commissioners
The Annual GMS was attended by shareholders representing The Company appointed an independent party, namely Aulia Taufani, of the Company and ratified the Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year
871,933,840 shares with valid voting rights, equivalent to 93.789% of S.H., as a Public Notary, and PT Raya Saham Registra as the Securities ended on December 31, 2024, which has been audited by Purwantono, Sungkoro, & Surja Public Accounting
the total issued shares by the Company. Administration Bureau, to conduct the vote counting process and/or Firm, as well as granted full discharge and release of responsibility to the members of the Board of Directors
validation. and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervision of the Company which
have been conducted during the 2024 financial year, to the extent that it is reflected in the Annual Report and
Pemimpin Rapat Mekanisme Pengambilan Keputusan recorded in the Company’s Financial Statements.
Chairperson Decision-Making Mechanism 2. Accepted the report of the Company’s funds from Initial Public Offering as of December 31, 2024, in accordance
RUPS dipimpin oleh Jusup Halimi selaku Komisaris Utama Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan cara musyawarah with the provisions of Article 6 of the Financial Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2015
Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris sebagai pimpinan untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka concerning the Realization Report on the Use of Public Offering Proceeds.
rapat berdasarkan Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris dilakukan melalui pemungutan suara. Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
No. 003/SK-DEKOM.KA/VI/2025 tanggal 10 Juni 2025. Realization Fully realized.
The General Meeting of Shareholders was chaired by Jusup Halimi, The decision-making mechanism is conducted through deliberation for
the Chairman of the Board of Commissioners of the Company, consensus. If consensus cannot be reached through deliberation, then it
appointed by the Board of Commissioners as the meeting chairman will be decided by a vote.
based on the Out-of-Meeting Decision of the Board of Commissioners
No. 003/SK-DEKOM.KA/VI/2025 dated June 10, 2025.
112 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 113
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara 2 Mata Acara 4
2nd Agenda 4th Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku
Determination of the appropriation of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2024. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Jumlah Pemegang Saham Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s financial statements for the financial year ended on
yang Bertanya 31 December 2025.
Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The Number of Shareholders No Shareholders and/or Shareholders’ proxies raised any questions. Jumlah Pemegang Saham
who Raised Questions yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The Number of Shareholders No Shareholders and/or Shareholders’ proxies raised any questions.
Hasil Pemungutan Suara Setuju / For Abstain / Abstain Tidak Setuju / Against who Raised Questions
Voting Results 99,992% 0,008% -
Hasil Pemungutan Suara Setuju / For Abstain / Abstain Tidak Setuju / Against
Menyetujui Perseroan untuk tidak menyisihkan cadangan wajib dan tidak membagikan dividen sebagaimana Voting Results 99,992% 0,008% -
diatur dalam Pasal 70 dan Pasal 71 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas untuk
Keputusan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 1. Menyetujui Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja (anggota Firma Ernst
Resolutions Approved the Company not to set aside mandatory reserves and not to distribute dividends as stipulated in & Young Global Limited), sebagai Kantor Akuntan Publik terdaftar di OJK untuk melakukan audit Laporan
Article 70 and Article 71 of Law Number 40 Year 2007 concerning Limited Liability Companies for the financial Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
year ending on December 31, 2024. 2. Menunjuk Bapak Mento yang merupakan Akuntan Publik yang tergabung dalam KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja selaku Akuntan Publik Perseroan, dan merupakan Akuntan Publik Terdaftar di OJK untuk
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya. melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Realization Fully realized. 31 Desember 2025.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk KAP pengganti, dalam hal KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja karena sebab apapun tidak dapat
Mata Acara 3 menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
3rd Agenda pada 31 Desember 2025;
b. Menunjuk Akuntan Publik pengganti dari Akuntan Publik yang tergabung dalam KAP Purwantono,
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2025.
Sungkoro, & Surja, dalam hal Bapak Mento karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas
Approval for the determination of remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the year 2025.
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025; dan
Jumlah Pemegang Saham c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau penggantian Kantor
yang Bertanya Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Terdaftar di OJK, termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan
Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan tersebut, dengan memperhatikan
The Number of Shareholders No Shareholders and/or Shareholders’ proxies raised any questions. Keputusan rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
who Raised Questions Resolutions
1. Approved the appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (a member of Ernst &
Hasil Pemungutan Suara Setuju / For Abstain / Abstain Tidak Setuju / Against Young Global Limited), as a Public Accounting Firm registered with OJK to audit the Company’s Consolidated
Voting Results 99,992% 0,008% - Financial Statements for the financial year ended December 31, 2025.
2. Appointed Mr. Mento who is a Public Accountant, a member of KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
1. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan atas penetapan
as the Company’s Public Accountant, and is a Registered Public Accountant with OJK to conduct an audit of
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ending December 31, 2025.
pada tanggal 31 Desember 2025.
3. Granted powers and authority to the Board of Commissioners to:
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang
a. Appoint substitute Public Accounting Firm, in case KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja for any reason
diperlukan untuk menjalankan fungsi remunerasi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan
is unable to complete the audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended
yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas, untuk mendapatkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
December 31, 2025;
Remunerasi Perseroan yang membantu pelaksanaan fungsi remunerasi di Perseroan dengan melakukan
penilaian terhadap kesesuaian besaran remunerasi dan mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Appoint substitute Public Accountant affiliated with Purwantono, Sungkoro, & Surja Public Accounting Firm,
Keputusan in the event that Mr. Mento for any reason is unable to complete the audit of the Company’s Consolidated
Perseroan.
Resolutions Financial Statements for the financial year ended December 31, 2025; and
1. Approved to delegate authority and power of attorney to the Board of Commissioners of the Company on
c. Perform other necessary matters in connection with the appointment and/or replacement of Public
the determination of the amount of remuneration for members of the Board of Commissioners and the Board
Accounting Firms and/or Registered Public Accountants with the OJK, including but not limited to
of Directors of the Company for the financial year ending December 31, 2025.
determining the amount of honorarium and other conditions in connection with the appointment, taking
2. Granted the authority to the Company’s Board of Commissioners to take all necessary actions to carry out
into account the recommendations of the Audit Committee and applicable laws and regulations.
the remuneration function as stipulated in the applicable laws and regulations, including but not limited to
obtaining recommendations from the Company’s Nomination and Remuneration Committee, which is responsible Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
for assisting the implementation of remuneration function in the Company by measuring the appropriateness Realization Fully realized.
of the remuneration amount and submits recommendations to the Company’s Board of Commissioners.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Resolutions of the 2024 Annual GMS
Seluruh Keputusan RUPS Tahunan 2024 yang diadakan pada All resolutions of the 2024 Annual GMS held on the date
tanggal sebagaimana tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat as stated in the Deed of Minutes of the General
Umum Pemegang Saham PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 29 Meeting of Shareholders of PT Kedoya Adyaraya Tbk
tanggal 11 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 29 dated June 11, 2024 made by Notary Aulia Taufani, S.H.,
telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2024. have been fully realized in 2024.
114 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 115
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertindak sebagai organ Perseroan, The Board of Commissioners acts as the Company’s organ, Komisaris Independen Independent Commissioner
yang bertugas mengawasi tindakan pengurusan Perseroan whose duty is to supervise the management of the Company
yang dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga dapat by the Board of Directors. The Board of Commissioners may Perseroan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen atau The Company has 2 (two) Independent Commissioners or
melaksanakan tugas-tugas khusus yang didelegasikan oleh also carry out special tasks delegated by the GMS. In addition, setara dengan 40% (empat puluh persen) dari jumlah seluruh equivalent to 40% (forty percent) of the total 5 (five) members
RUPS. Selain itu, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab the Board of Commissioners is also responsible for overseeing anggota Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) orang. Dengan of the Board of Commissioners. Thus, the percentage of
untuk mengawasi implementasi Tata Kelola Perusahaan the implementation of Good Corporate Governance within demikian, persentase jumlah Komisaris Independen tersebut the number of Independent Commissioners has exceeded
yang Baik di Perseroan dan kepatuhan Perseroan terhadap the Company and the Company’s compliance with prevailing telah melampaui jumlah minimum yang disyaratkan OJK yaitu the minimum number required by OJK which is at least 30%
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di luar peran laws and regulations. Beyond its supervisory role, the Board of paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh (thirty percent) of the total number of members of the Board
pengawasan, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat dan Commissioners also provides strategic advice and direction to anggota Dewan Komisaris. of Commissioners.
arahan strategis kepada Direksi. the Board of Directors.
Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi Each member of the Company’s Board of Commissioners has
persyaratan integritas, reputasi keuangan, serta kompetensi met the requirements of integrity, financial reputation, and
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter dan keahlian di bidang pasar modal. competence and expertise in the capital market.
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan The Board of Commissioners has a Board of Commissioners Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Komisaris yang disahkan pada tanggal 9 Desember 2024 sebagai Charter, which was officially ratified on December 9, 2024, and Commissioner
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. serves as a guideline in carrying out its duties and responsibilities. Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen The Company ensures that the Independent Commissioners
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Dewan Komisaris dapat Further information on the Board of Commissioners Charter Perseroan telah memenuhi aspek independensi sesuai dengan of the Company have met the independence aspects in
dilihat pada situs web Perseroan pada tautan sebagai berikut, can be found on the Company’s website at the following link, persyaratan Otoritas Jasa Keuangan, yaitu: accordance with the requirements of the Financial Services
https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. Authority, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise
Kebijakan Pengangkatan dan Policy on Appointment and Dismissal of memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last 6 (six) months,
Pemberhentian Dewan Komisaris the Board of Commissioners Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except for reappointment in the following period.
untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya.
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Based on the recommendation of the Nomination and 2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no shares either directly or indirectly in the Company.
Remunerasi, Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dengan Remuneration Committee, the Board of Commissioners is langsung pada Perseroan.
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- appointed by the GMS without prejudice to the right of the GMS 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board
waktu sebelum masa jabatannya berakhir, jika anggota Dewan to dismiss him/her at any time before his/her term of office anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Komisaris tersebut dinilai tidak dapat menjalankan tugasnya ends, if the member of the Board of Commissioners is deemed saham utama Perseroan. major shareholders of the Company.
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan/atau unable to carry out his/her duties as stipulated in the Articles 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relationship related to
keputusan RUPS. Pemberhentian demikian berlaku sejak of Association and/or GMS resolutions. Such dismissal shall tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
penutupan RUPS tersebut, kecuali apabila ditentukan lain be effective as of the closing of the GMS, unless otherwise Perseroan.
oleh RUPS. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan determined by the GMS. After the term of office ends, members
Komisaris dapat diangkat kembali oleh RUPS. of the Board of Commissioners may be reappointed by the GMS. Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Independent Commissioners of the Company have signed
Surat Pernyataan Independen pada tanggal 10 Januari 2022. an Independent Statement Letter on January 10, 2022.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
mengacu pada Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 Board of Commissioners refers to the Resolutions of the Annual Dewan Komisaris memainkan perannya sebagai organ Perseroan The Board of Commissioners plays its role as an organ of
(2024-2026) yang terdiri dari: GMS dated June 11, 2024 (2024-2026) consisting of: yang menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat the Company that carries out supervisory and advisory functions
Komisaris Utama : Jusup Halimi President Commissioner : Jusup Halimi dengan rincian tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: with the following details of duties and responsibilities:
Wakil Komisaris Utama : dr. Liem Kian Hong Vice President Commissioner : dr. Liem Kian Hong 1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan 1. Supervise the management policy in general, both
Komisaris : Hungkang Sutedja Commissioner : Hungkang Sutedja pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha regarding the Company and the Company’s business,
Komisaris Independen : Murniadi Chandra Independent Commissioner : Murniadi Chandra Perseroan, memberikan nasihat kepada Direksi, serta provide advice to the Board of Directors, and examine
Komisaris Independen : dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner : dr. Yanto Sandy Tjang meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan and review the Annual Report prepared by the Board of
oleh Direksi termasuk menandatangani laporan tersebut; Directors including signing the report;
116 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 117
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Menyampaikan Laporan Tugas Pengawasan Dewan 2. Submit the Supervisory Duties Report of the Board of Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Board of
Komisaris; Commissioners; Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners Approval
3. Menyampaikan saran dan pendapat kepada RUPS mengenai 3. Provide suggestions and opinions to the GMS regarding
rencana pengembangan Perseroan; the Company’s development plan; Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stated in the Company’s Articles of Association, policies
4. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS mengenai 4. Provide advice and opinions to the GMS regarding any terkait dengan keputusan yang perlu mendapat persetujuan related to decisions that need to be approved by the Board of
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi other issues deemed important for the management of dari Dewan Komisaris meliputi: Commissioners include:
pengelolaan Perseroan; the Company; 1. Penunjukan pemimpin RUPS Tahunan; 1. Appointment of the chairman of the Annual GMS;
5. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang 5. Ratify the Company’s Work Plan and Budget submitted by 2. Persetujuan pembagian dividen interim; 2. Approval of interim dividend distribution;
disampaikan Direksi dalam waktu selambat-lambatnya 30 the Board of Directors no later than 30 days before the new 3. Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor 3. Approval of the appointment of Public Accountant and/or
hari sebelum tahun buku yang baru dimulai; financial year begins; Akuntan Publik independen; independent Public Accounting Firm;
6. Mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung 6. To support the effectiveness of the implementation of duties 4. Persetujuan pemberhentian dan pengangkatan Kepala Unit 4. Approval of the dismissal and appointment of the Head of
jawab, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit and responsibilities, the Board of Commissioners establishes Audit Internal; serta Internal Audit Unit; and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang dapat an Audit Committee and a Nomination and Remuneration 5. Persetujuan perubahan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. 5. Approval of changes to the Company’s vision, mission, and
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari Committee that can assist the implementation of duties values.
Dewan Komisaris; and responsibilities of the Board of Commissioners;
7. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Komite Audit 7. Evaluate the performance of the Audit Committee and Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners has
serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu Nomination and Remuneration Committee that assist mengeluarkan beberapa keputusan dan persetujuan antara lain: issued several decisions and approvals, among others:
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari Dewan the implementation of the duties and responsibilities of
Komisaris; the Board of Commissioners; No. Surat Tanggal Perihal
8. Mengusulkan kantor Akuntan Publik yang akan 8. Propose a Public Accountant firm that will conduct an audit Letter No. Date Subject
melaksanakan audit terhadap Laporan Keuangan of the Company’s Financial Statements to be determined in
Persetujuan perpanjangan jangka waktu perjanjian pinjaman antara Perseroan dengan
Perseroan untuk dapat ditetapkan dalam RUPS; the GMS; 3 Januari 2025 PT Sinar Medika Sutera
002/SK-DEKOM.KA/I/2025
9. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 9. Organize the Annual GMS and other GMS in accordance January 3, 2025 Approval for the extension of the loan agreement term between the Company and PT Sinar
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with the prevailing laws and regulations and/or Medika Sutera
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan; dan the Company’s Articles of Association; and Persetujuan perpanjangan jangka waktu perjanjian pinjaman antara Perseroan dengan
10. Memberikan persetujuan terhadap beberapa tugas dan 10. Approve several tasks and authorities carried out 7 Januari 2025 PT Sinar Medika Sejahtera
001/SK-DEKOM.KA/I/2025
January 7, 2025 Approval for the extension of the loan agreement term between the Company and PT Sinar
wewenang yang dilaksanakan oleh Direksi sebagaimana by the Board of Directors as further stipulated in
Medika Sejahtera
diatur lebih lanjut dalam Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
10 Juni 2025 Penunjukan pemimpin RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025
003/SK-DEKOM.KA/VI/2025
June 10, 2025 Appointment of the chairperson for the Annual GMS held on June 18, 2025
Persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk memperoleh peningkatan nilai Fasilitas
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Pinjaman Transaksi Khusus Ekstra - on Revolving Basis – Fasilitas Kredit Langsung
Komisaris Utama the President Commissioner Uncommitted menjadi sampai dengan Rp200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupiah) dari
17 Oktober 2025 PT Bank CIMB Niaga Tbk
-
October 17, 2025 Approval from the Company’s Board of Commissioners for an increase in the value of
Selain secara kolegial menjalankan tugas dan tanggung jawab In addition to collegially carrying out the duties and responsibilities
the Special Transaction Loan Facility – on a Revolving Basis – Uncommitted Direct Credit
tersebut di atas, Komisaris Utama Perseroan melaksanakan mentioned above, the President Commissioner of the Company Facility, provided by PT Bank CIMB Niaga Tbk, to up to Rp200,000,000,000 (two hundred
tugas dan tanggung jawab secara khusus, yaitu: carries out specific duties and responsibilities, which include: billion Rupiah)
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik independen
19 November 2025
pengawasannya; dan supervisory function; and 004/SK-DEKOM.KA/XI/2025 Approval for the appointment of an independent Public Accountant and/or Public
November 19, 2025
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Preside over meetings of the Board of Commissioners, Accounting Firm
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun meetings of the Board of Commissioners with the Board
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya of Directors (joint meetings) and the GMS, but may be
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan replaced by other members of the Board of Commissioners Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. to the extent stipulated in the Company’s Articles of
Association and other laws and regulations. Sebagaimana tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris, Dewan As stipulated in the Board of Commissioners Charter,
Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal paling the Board of Commissioners is required to hold internal
sedikit 1 kali dalam 2 bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga meetings at least once every two months. In addition, the Board
mengadakan rapat gabungan dengan Direksi paling sedikit of Commissioners also holds joint meetings with the Board of
1 kali dalam 4 bulan, serta memiliki kewajiban untuk menghadiri Directors at least once every four months, and has an obligation
RUPS setiap kali diadakan, baik RUPS Tahunan maupun RUPS to attend the GMS whenever it is held, both Annual GMS and
Luar Biasa. Extraordinary GMS.
118 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 119
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2025, the Board of Commissioners held meetings with Direksi
rapat dengan agenda utama terkait pembahasan laporan the main agenda related to the discussion of the Company’s
keuangan berkala Perseroan, dan pengawasan terhadap periodic financial reports, and supervision of the Company’s
Board of Directors
kegiatan operasional dan keuangan Perseroan. Adapun operational and financial activities. The frequency and
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota attendance of meetings of each member of the Board of
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company that is
Rapat Internal Dewan Komisaris atas pengurusan Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung responsible for the management of the Company. The duties
Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners’ Internal jawab Direksi dilakukan secara kolektif untuk memenuhi and responsibilities of the Board of Directors are carried out
Joint Board Meeting
Meeting kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan collectively to fulfill the interests of the Company, in accordance
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Perseroan, sebagaimana tercantum di dalam Anggaran Dasar with the purposes and objectives of the Company, as stated in
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Articles of Association and applicable laws and regulations.
Attendance Attendance
Number of Number of Number of Number of
(%) (%)
Meetings Attendance Meetings Attendance
Jusup Halimi
Komisaris Utama
6 6 100 6 6 100 Pedoman Direksi Board of Directors Charter
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang The Board of Directors has a Board of Directors Charter,
dr. Liem Kian Hong 6 5 83,3 6 5 83,3
Vice President Commissioner
disahkan pada tanggal 1 Desember 2023 sebagai pedoman which was officially ratified on December 1, 2023, and serves
Komisaris
Hungkang Sutedja 6 5 83,3 6 5 83,3 dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. as a guideline in carrying out its duties and responsibilities.
Commissioner
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Direksi dapat Further information on the Board of Directors Charter can
Komisaris Independen
Murniadi Chandra 6 6 100 6 6 100 dilihat pada situs web Perseroan pada tautan sebagai berikut, be found on the Company’s website at the following link,
Independent Commissioner
dr. Yanto Sandy Komisaris Independen
https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan.
6 6 100 6 6 100
Tjang Independent Commissioner
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information regarding the attendance of the Board of Kebijakan Pengangkatan dan Policy on Appointment and Dismissal of
Tahunan 2025 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Commissioners in the 2025 Annual GMS can be seen in Pemberhentian Direksi the Board of Directors
Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders section.
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the recommendation of the Nomination and
Direksi diangkat oleh RUPS dengan tidak mengurangi hak Remuneration Committee, the Board of Directors is appointed
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa by the GMS without prejudice to the right of the GMS to
Commissioners’ Duties jabatannya berakhir. Jika anggota Direksi tersebut dinilai tidak dismiss them at any time before their term of office ends.
dapat menjalankan tugasnya sebagaimana ditetapkan dalam If the member of the Board of Directors is deemed unable
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried out Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. Pemberhentian to carry out his/her duties as stipulated in the Articles of
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif, yang its duties and responsibilities well and effectively, which are demikian berlaku sejak penutupan RUPS tersebut, kecuali Association and/or resolutions of the GMS. Such dismissal
diuraikan sebagai berikut: described as follows: apabila ditentukan lain oleh RUPS. Setelah masa jabatan is effective as of the closing of the GMS, unless otherwise
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan-kebijakan 1. Supervised the Board of Directors’ strategic policies and berakhir, anggota Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS. determined by the GMS. After the term of office ends, members
dan pengambilan keputusan strategis Direksi Perseroan, decision-making, including business strategy, annual of the Board of Directors may be reappointed by the GMS.
antara lain strategi usaha, anggaran tahunan, dan budget, and risk control;
pengendalian risiko;
2. Melakukan pengawasan terhadap kinerja Direksi serta 2. Supervised the performance of the Board of Directors and Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of
memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi yang provided advice and recommendations to the Board of the Board of Directors
disampaikan dalam rapat-rapat gabungan; Directors, which were submitted in joint meetings;
3. Melaksanakan rapat-rapat Dewan Komisaris secara berkala; 3. Conducted regular meetings of the Board of Commissioners; Direksi diangkat untuk masa jabatan tertentu dan dapat The Board of Directors is appointed for a certain term of
4. Menerima rekomendasi dari Komite Audit dan Komite 4. Received recommendations from the Audit Committee diangkat kembali untuk 1 kali masa jabatan berikutnya. Masa office and may be reappointed for 1 subsequent term of office.
Nominasi dan Remunerasi Perseroan; dan and Nomination and Remuneration Committee of jabatan anggota Direksi tidak boleh lebih dari 5 tahun atau The term of office of a member of the Board of Directors may
the Company; and berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 setelah not exceed 5 years or expire at the closing of the 5th Annual
5. Melakukan dan menjaga komunikasi yang baik dengan 5. Conducted and maintained good communication with tanggal pengangkatannya. GMS after the date of his/her appointment.
Pemegang Saham. Shareholders.
Per 31 Desember 2025, komposisi Direksi Perseroan mengacu As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
pada Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 Board of Directors refers to the Resolutions of the Annual GMS
(2024-2026) yang terdiri dari: dated June 11, 2024 (2024-2026) consisting of:
Direktur Utama : dr. Juniwati Gunawan President Director : dr. Juniwati Gunawan
Direktur : Hendra Munanto Director : Hendra Munanto
Direktur : Armen Antonius Djan Director : Armen Antonius Djan
Direktur : drg. Nailufar, MARS Director : drg. Nailufar, MARS
120 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 121
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, Scope of Work, Duties, and Nama Jabatan Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
dan Tanggung Jawab Masing-masing Responsibilities of each Member of Name Position Scope of Work Duties and Responsibilities
Anggota Direksi the Board of Directors drg. Nailufar, Direktur Direktur yang membawahi bidang • Membuat strategi penjualan dan pemasaran baik jangka pendek ataupun
MARS sales & marketing. jangka panjang untuk Perseroan beserta unit-unit usaha di bawahnya;
• Memastikan eksekusi dari strategi pemasaran yang telah disusun telah
Direksi menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab The Board of Directors determines the division of duties and
dilaksanakan oleh setiap unit usaha Perseroan;
masing-masing anggota Direksi sesuai dengan keahliannya responsibilities of each member of the Board of Directors in • Membuat analisis terkait dengan target pasar yang akan disasar oleh
masing-masing agar dapat menjalankan tugas dan tanggung accordance with their respective expertise in order to carry Perseroan;
• Mengoordinasikan dan mengembangkan strategi pemasaran yang tepat
jawabnya dengan lebih optimal. Secara berkala Direksi akan out their duties and responsibilities more optimally. The Board
dalam menawarkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan
melakukan peninjauan dan pembaruan atas pembagian peran of Directors will periodically review and update the division of konsumen; dan
dan tanggung jawab untuk masing-masing anggota tersebut. roles and responsibilities for each member. In 2025, the division • Merumuskan strategi promosi, penetapan harga, dan penyediaan
layanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mencapai target
Di tahun 2025, pembagian tugas dan tanggung jawab di antara of duties and responsibilities among members of the Board of
penjualan.
anggota Direksi dapat dilihat pada tabel berikut ini: Directors can be seen in the following table:
Director Director in charge of sales & • Create short and long term sales and marketing strategies for
marketing. the Company and its business units;
• Ensure the execution of the marketing strategy that has been prepared
Nama Jabatan Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab has been implemented by each business unit of the Company;
Name Position Scope of Work Duties and Responsibilities • Make an analysis related to the target market that will be targeted by
dr. Juniwati Direktur Direktur yang membawahi bidang • Menyusun strategi, kebijakan, dan rancangan kerja untuk mencapai maksud the Company;
Gunawan Utama hukum, strategi, kebijakan dan tata dan tujuan Perseroan, serta memastikan agar visi dan misi Perseroan • Coordinate and develop appropriate marketing strategies in
kelola perusahaan. dilaksanakan oleh seluruh manajemen Perseroan termasuk Entitas Anak; the Company’s operations; and
• Memastikan GCG dijalankan dalam operasional Perseroan dan Entitas Anak; • Formulate promotion, pricing, and service provision strategies to
• Merumuskan dan melaksanakan strategi pemasaran, promosi, penetapan increase customer satisfaction and achieve sales targets.
harga, dan penyediaan layanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
dan mencapai target pelayanan di seluruh unit rumah sakit yang dikelola
oleh Perseroan;
• Menangani permasalahan hukum Perseroan;
• Memantau kinerja operasional dan manajemen dari setiap unit-unit Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Approval of
rumah sakit yang dikelola oleh Perseroan; dan Persetujuan Direksi the Board of Directors
• Menentukan sistem dan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang
selaras dengan visi dan misi Perseroan.
Adapun jenis-jenis keputusan yang memerlukan persetujuan The types of decisions that require approval from
President Director in charge of legal, strategy, • Responsible for formulating the strategies, policies, and work plans
Director policy and corporate governance. to achieve the Company’s purpose and objectives, and ensuring that dari Direksi Perseroan meliputi: the Company’s Board of Directors include:
the Company’s vision and mission are upheld by the entire management 1. Perubahan struktur organisasi Perseroan; dan 1. Changes in the Company’s organizational structure; and
of the Company and its Subsidiaries;
2. Pengangkatan Direktur Rumah Sakit. 2. Appointment of Hospital Director.
• Ensuring that good corporate governance is upheld in the Company’s
and its Subsidiaries’ operations;
• Responsible for formulating and executing marketing strategies, Sepanjang tahun 2025, keputusan-keputusan Direksi yang Throughout 2025, the decisions of the Board of Directors that
promotion, pricing, and service provision strategies to improve customer
telah dikeluarkan antara lain: have been issued include:
satisfaction and meet the sales target for all hospital units managed by
the Company;
• Handling the Company’s legal issues;
• Monitoring the operational performance and management of each
No. Surat Tanggal Perihal
hospital unit managed by the Company; and Letter No. Date Subject
• Determining a human resources management system and strategy 7 Januari 2025 Struktur Organisasi Grha Hospital Group
aligned with the Company’s vision and mission. 001/SK-DIR.KA/I/2025
January 7, 2025 Grha Hospital Group Organisational Structure
Hendra Direktur Direktur yang membawahi bidang Menyusun strategi dan pengembangan usaha Perseroan. Keputusan Direksi Perseroan untuk memperoleh peningkatan nilai Fasilitas Pinjaman
Munanto pengembangan bisnis perusahaan. Transaksi Khusus Ekstra - on Revolving Basis – Fasilitas Kredit Langsung Uncommitted
Director Director in charge of the Company’s Preparing the Company’s business strategy and development. menjadi sampai dengan Rp200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupiah) dari PT Bank
business development division. 17 Oktober 2025 CIMB Niaga Tbk
-
October 17, 2025 Resolution of the Company’s Board of Directors to obtain an increase in the value
Armen Direktur Direktur yang membawahi bidang • Mengawasi bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, serta anggaran
Antonius Djan of the Special Transaction Loan Facility – on a Revolving Basis – Uncommitted
keuangan. Perseroan dan Entitas Anak;
Direct Credit Facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk, to up to Rp200,000,000,000
• Melakukan efisiensi dan efektivitas fungsi keuangan yang diterapkan
(two hundred billion Rupiah)
Perseroan dan Entitas Anak; serta
• Memastikan pelaporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku, serta menyediakan informasi
yang akurat dan tepat waktu kepada pemangku kepentingan dan pihak
regulator. Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Director Director in charge of finances. • Overseeing the financial, accounting, taxation, and budgetary aspects of
the Company and its Subsidiaries; Sesuai dengan Piagam Direksi, Direksi wajib menyelenggarakan In accordance with the Board of Directors Charter, the Board of
• Enhancing the efficiency and effectiveness of the financial functions
implemented by the Company and its Subsidiaries; and
rapat internal paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan. Selain itu, Direksi Directors must hold internal meetings at least once a month. In
• Ensuring accurate financial reporting in compliance with applicable juga harus mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris addition, the Board of Directors must also hold a joint meeting
regulations and provisions, and providing accurate and timely setidaknya 1 kali dalam 4 bulan, serta menghadiri setiap RUPS with the Board of Commissioners at least once every four months,
information to stakeholders and regulators.
yang diadakan, baik RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. and attend every GMS held, both Annual GMS and other GMS.
122 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 123
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat dengan Throughout 2025, the Board of Directors held meetings with Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite
di Bawah Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
agenda utama terkait operasional, pengembangan bisnis, dan the main agenda related to operations, business development and
kinerja keuangan. Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran financial performance. The frequency and attendance of meetings
rapat masing-masing anggota Direksi adalah sebagai berikut: of each member of the Board of Directors are as follows: Performance Assessment of the Board of Commissioners, Board of
Rapat Gabungan dengan
Directors, Committees Under the Board of Commissioners, and Supporting
Rapat Internal Dewan Direksi
Board of Directors’ Internal Meeting
Dewan Komisaris Organs of the Board of Directors
Joint Board Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Number of Number of Number of
(%) (%)
Meetings Attendance Meetings Attendance Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dr. Juniwati Direktur Utama
Performance Assessment of Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
12 12 100 6 6 100
Gunawan President Director Dewan Komisaris Direksi
Direktur Board of Commissioners Board of Directors
Hendra Munanto 12 12 100 6 6 100
Director Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Armen Antonius Direktur Assessor
12 12 100 6 6 100
Djan Director Dewan Komisaris melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas Direksi melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya
drg. Nailufar, Direktur kinerja kolegial dan individu setiap 1 kali dalam setahun berdasarkan berdasarkan pencapaian tugas manajemen. Hasil self-assessment
12 12 100 6 6 100
MARS Director kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan untuk kemudian dievaluasi Direksi tersebut dimintakan persetujuan Dewan Komisaris, yang dalam
oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. hal ini dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk kemudian
dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS.
The Board of Commissioners conducts a self-assessment of both The Board of Directors conducts a self-assessment of its performance
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2025 Information regarding the attendance of the Board of Directors collective and individual performance once a year, based on predefined based on the achievement of management tasks. The results of this
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. in the 2025 Annual GMS can be seen in the General Meeting of performance criteria, which is then evaluated by the Shareholders during self-assessment by the Board of Directors are submitted for approval by
Shareholders section. the Annual General Meeting (AGM). the Board of Commissioners, assisted by the Nomination and
Remuneration Committee, and subsequently evaluated by
the Shareholders during the General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Assessment Criteria
Directors’ Duties • Implementasi GCG; • Implementasi GCG;
• Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi Perseroan; dan • Perbandingan target dengan pencapaian;
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors has carried out its • Perbandingan target dengan pencapaian. • Kinerja keuangan, operasional, manajemen risiko, dan aspek lainnya;
• Strategi dan inovasi; serta
tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities as follows: • Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi Perseroan.
1. Menjalankan strategi dan kebijakan perusahaan, antara 1. Implementing the company’s strategies and policies, • Implementation of GCG; • Implementation of GCG;
lain pembelian peralatan-peralatan penunjang kinerja including the purchase of equipment to support • Alignment of performance with the Company’s vision and mission; and • Comparison between targets and achievements;
operasional rumah sakit, memperbarui sistem informasi the hospital’s operational performance, updating • Comparison between targets and achievements. • Financial performance, operations, risk management, and other aspects;
• Strategy and innovation; and
rumah sakit; the hospital’s information system; • Alignment of performance with the Company’s Vision and Mission.
2. Memiliki tanggung jawab kepada RUPS, membuat laporan 2. Being accountable to the GMS, making periodic financial Hasil Penilaian
keuangan berkala, dan menyelenggarakan RUPS sesuai reports, and organizing the GMS in accordance with Assessment Result
ketentuan yang berlaku; applicable regulations; Pada tahun 2025, hasil self-assessment yang dilakukan Dewan Komisaris Pada tahun 2025, Direksi telah menjalankan fungsinya sebagai
3. Melakukan rapat-rapat Direksi secara berkala dan 3. Conducting regular meetings of the Board of Directors and menunjukkan bahwa pemenuhan tugas dan tanggung jawab telah pengelola kegiatan usaha Perseroan dengan baik sesuai rencana kerja
dilakukan dengan baik, serta telah mencapai target yang ditentukan oleh Perseroan, seperti memberikan kontribusi dalam melakukan aktivitas
rapat-rapat dengan pihak-pihak internal terkait; dan meetings with relevant internal parties; and
Perseroan. Hasil penilaian kinerja tersebut akan dijadikan dasar dalam bisnis Perseroan, terlibat secara aktif dalam menyelesaikan penugasan-
4. Melaksanakan sistem pengendalian internal. 4. Implementing the internal control system. pemberian remunerasi, pemberhentian dan/atau menunjuk kembali penugasan tertentu, serta mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan, serta perbaikan tata
kelola untuk meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Komisaris.
In 2025, the self-assessment results indicated that the Board of In 2025, the Board of Directors effectively fulfilled its role to manage
Commissioners performed its duties and responsibilities effectively, and the Company’s business activities in accordance with the Company’s work
met the targets set by the Company. These performance assessment plan. This included contributing to the Company’s business activities,
results will serve as the basis for remuneration allocation, the dismissal actively engaging in completing specific assignments, and achieving
and/or reappointment of the respective Board of Commissioners the predetermined business targets.
members, as well as governance enhancements to improve
the effectiveness of the Board of Commissioners’ performance.
124 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 125
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of Commissioners and Supporting Organs of the Board of Directors
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Komite di bawah Dewan Komisaris Organ Pendukung Direksi Dewan Komisaris dan Direksi
Committees Under Board of Commissioners Board of Directors’ Supporting Bodies
Training and/or Competency Development of the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Procedure and Assessor and Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa melakukan evaluasi atas kinerja komite-komite Penilaian kinerja organ pendukung Direksi dievaluasi secara individual
di bawah Dewan Komisaris yang meliputi Komite Audit dan Komite Nominasi maupun secara kolektif setiap 1 tahun dengan menggunakan metode
dan Remunerasi. Penilaian tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan evaluasi dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam keputusan Direksi.
pencapaian kinerja serta peran masing-masing komite dan akan dibahas Penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh Direksi.
pada rapat internal Dewan Komisaris dan rapat komite. Kebijakan Pelatihan dan/atau Policy on Training and/or Competency
The Board of Commissioners consistently assesses the performance of The Board of Directors’ supporting organs’ performance is assessed both Peningkatan Kompetensi Dewan Development of the Board of
the committees under the Board of Commissioners, which include the Audit
Committee and the Nomination and Remuneration Committee. This
individually and collectively every year using evaluation methods within
a system established in the Board of Directors’ decision. This performance
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
assessment is conducted by considering the performance achievements assessment is conducted by the Board of Directors.
and roles of each committee and will be discussed at the Board of Perseroan senantiasa mendorong para anggota Dewan Komisaris The Company actively encourages members of the Board of
Commissioners’ internal meetings and committee meetings.
dan Direksi untuk meningkatkan kompetensi mereka secara Commissioners and the Board of Directors to continuously
Kriteria Penilaian
berkelanjutan. Hal ini bertujuan agar setiap anggota Dewan enhance their competencies. This commitment ensures that each
Assessment Criteria
Komisaris dan Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung member can fulfill their duties and responsibilities effectively and
• Pemenuhan tugas dan tanggung jawab selama 1 periode; • Pemenuhan tugas dan tanggung jawab selama 1 periode;
• Kehadiran pada rapat-rapat; dan • Kehadiran pada rapat-rapat; dan
jawabnya secara efektif dan efisien serta sejalan dengan efficiently, while staying aligned with the latest developments
• Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. • Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. perkembangan bisnis terkini. Peningkatan kompetensi tersebut in the business environment. Improvement of competencies
• Fulfillment of duties and responsibilities throughout 1 term; • Fulfillment of duties and responsibilities throughout 1 term; dapat diperoleh melalui berbagai kegiatan seperti program can be achieved through a variety of activities, including
• Attendance at meetings; and • Attendance at meetings; and pelatihan, workshop, seminar, conference, dan lain sebagainya. training programs, workshops, seminars, and conferences.
• Quality of evaluation results and recommendations provided. • Quality of evaluation results and recommendations provided.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite di bawah Pada tahun 2025, organ pendukung Direksi telah menunjukkan kinerja
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang baik dalam membantu Direksi melaksanakan fungsi pengelolaan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Development of the Board of
secara efektif dalam membantu Dewan Komisaris melakukan fungsi Perseroan. Sekretaris Perusahaan telah berperan aktif dalam mengikuti Commissioners and Board of Directors
pengawasan terhadap Perseroan. Komite Audit melaksanakan tugas dan perkembangan peraturan perundang-undangan dalam pasar modal
tanggung jawabnya dalam memantau dan mengevaluasi perencanaan dan serta memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk
pelaksanaan audit dan memonitoring tindak lanjut yang dilakukan Direksi memenuhi peraturan perundang-undangan tersebut. Sementara itu, Informasi terkait pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information related to training and/or competency development
atas pemenuhan komitmen hasil temuan pemeriksaan internal maupun Unit Audit Internal telah membantu Direksi terkait dengan efektivitas yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2025 attended by the Board of Commissioners and Board of Directors
eksternal. Sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu implementasi pengendalian internal dan manajemen risiko, serta dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dan Direksi. in 2025 can be found in the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dalam memberi usulan terkait sistem dan kebijakan penerapan GCG di Perseroan.
remunerasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi, serta telah of Directors Profiles section.
memberikan rekomendasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi.
In 2025, the Board of Commissioners assessed that the Committees under In 2025, the Board of Directors’ supporting organs demonstrated
its purview had effectively performed their duties and responsibilities excellent performance in assisting the Board of Directors in carrying Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Board
in assisting the Board of Commissioners in overseeing the Company. out the Company’s management functions. The Corporate Secretary
The Audit Committee carried out its duties and responsibilities in played an active role in keeping abreast of regulatory developments Dewan Komisaris dan Direksi Baru Members
monitoring and evaluating the planning and execution of audits and in the capital market and providing input to the Board of Directors and
monitoring the follow-up actions taken by the Board of Directors on the Board of Commissioners to ensure compliance with these regulations. Program orientasi atau pengenalan bagi anggota Dewan The orientation or induction program for new members of
the fulfillment of commitments resulting from internal and external audit Likewise, the Internal Audit Unit assisted the Board of Directors in
findings. Likewise, the Nomination and Remuneration Committee assisted the effective implementation of internal controls and risk management, Komisaris dan Direksi yang baru bertujuan untuk memberikan the Board of Commissioners and Board of Directors aims to
the Board of Commissioners in proposing appropriate remuneration as well as the application of GCG principles within the Company. gambaran mengenai kondisi Perseroan secara umum. Dalam provide an overview of the Company’s general conditions. In
systems and policies for the Board of Commissioners and the Board hal ini, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk menyusun dan this case, the Corporate Secretary is in charge of preparing and
of Directors, and provided recommendations for potential members of
the Board of Commissioners and/or Board of Directors. menyampaikan program orientasi dengan sejumlah materi delivering the orientation program with a number of materials
yang terdiri dari: consisting of:
1. Pengenalan kegiatan operasional Perseroan; 1. Introduction to the Company’s operational activities;
2. Peraturan perundang-undangan terkait kegiatan usaha 2. Laws and regulations related to the Company’s business
Informasi tentang Komite di Bawah Information on Committees Under Perseroan; activities;
Direksi the Board of Directors 3. Aspek GCG di Perseroan; 3. GCG aspects in the Company;
4. Program kerja/kegiatan Dewan Komisaris dan Direksi 4. Work programs/activities of the Board of Commissioners
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komite Until the end of 2025, the Company did not have any dalam tahun buku; dan and Board of Directors in the financial year; and
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait committees under the Board of Directors, so there was 5. Mekanisme rapat dan pengambilan keputusan Dewan 5. Meeting and decision-making mechanism of the Board of
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite di no information related to the implementation of duties Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
bawah Direksi. Meskipun demikian, dalam menjalankan tugas and assessment of the performance of committees under
dan tanggung jawabnya, Direksi dibantu oleh organ-organ the Board of Directors. Nevertheless, in carrying out its duties Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company did not conduct an orientation program
pendukung di bawahnya, seperti Sekretaris Perusahaan, Unit and responsibilities, the Board of Directors is assisted by orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang for newly appointed members of the Board of Commissioners
Audit Internal, dan unit/departemen lainnya. supporting organs under it, such as the Corporate Secretary, baru diangkat karena tidak ada anggota Dewan Komisaris dan or Board of Directors, as there were no new members appointed
Internal Audit Unit, and other units/departments. Direksi yang baru diangkat pada tahun tersebut. to the Board of Commissioners or Board of Directors during
the year.
126 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 127
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan the Company’s Board of Commissioners for the determination
mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi dari Komite of the amount of remuneration for members of the Company’s
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners and Board of Directors by considering
Board of Directors the opinions and recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicators
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Dalam menetapkan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan In determining the remuneration for the Board of Commissioners
Commissioners and Board of Directors Direksi, terdapat sejumlah indikator utama yang digunakan, and Board of Directors, there are a number of key indicators
yaitu: used, namely:
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure for the Board of 1. Besaran remunerasi di industri yang sejenis dengan 1. The amount of remuneration in industries similar to
Commissioners and Directors kegiatan usaha dan skala usaha Perseroan; the Company’s business activities and business scale;
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai nominasi The Company has a policy regarding the nomination of 2. Wewenang, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris 2. The authority, duties and responsibilities of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk the Board of Commissioners and Board of Directors which dan/atau Direksi yang berhubungan dengan tujuan dan Commissioners and/or Board of Directors in relation to
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi aims to maintain the continuity of the regeneration process or pencapaian kinerja Perseroan; the Company’s objectives and performance achievement;
kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan leadership regeneration in the Company in order to maintain 3. Pencapaian target kinerja dari masing-masing Dewan 3. Achievement of performance targets of each Board of
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. business sustainability and the Company’s long-term goals. Komisaris dan/atau Direksi; dan Commissioners and/or Directors; and
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan. 4. The Company’s financial condition and capability.
Adapun prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination procedure of the Board of Commissioners and
diuraikan sebagai berikut: Board of Directors is described as follows: Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
1. Pemegang Saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari 1. Shareholders representing 1/10 or more of the total shares Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menerima In 2025, the Board of Commissioners and the Board of Directors
jumlah seluruh saham dapat mengusulkan nama-nama may propose the names of candidates for the Board of remunerasi yang terdiri dari gaji pokok; tunjangan yang received remuneration consisting of basic salary; fixed and/or
calon Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors. bersifat tetap dan/atau tidak tetap; dan bonus. Adapun besaran variable allowances; and bonuses. The amount of remuneration
2. Dewan Komisaris melakukan penelaahan dan memberikan 2. The Board of Commissioners reviews and provides remunerasi yang diberikan untuk Dewan Komisaris dan Direksi provided for the Board of Commissioners and the Board of
rekomendasi untuk diajukan dalam RUPS Tahunan. recommendations to be submitted at the Annual GMS. Perseroan secara total sebesar Rp11.975.830.216. Directors of the Company in total amounted to Rp11,975,830,216.
3. RUPS memutuskan pengangkatan Dewan Komisaris dan 3. The GMS decides on the appointment of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Adapun calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
yang diusulkan merupakan orang perorangan yang mempunyai
The candidates proposed for the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners are individuals who possess strong
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
akhlak, integritas, moral yang baik, kemampuan, pengetahuan, morals, integrity, and good character. They have the necessary Diversity Policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
pengalaman, keahlian, dan kompetensi yang sesuai dengan abilities, knowledge, experience, expertise, and competence
bidang usaha Perseroan serta selaras dengan tujuan dan relevant to the Company’s business areas, aligning with
arahan strategis Perseroan. the Company’s objectives and strategic direction.
Perseroan memiliki kebijakan keberagaman yang bertujuan The Company has a diversity policy that aims to ensure that
Penggunaan Pihak Ketiga yang Profesional Use of Professional Third Parties untuk memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris dan the composition of the Board of Commissioners and Board of
Dalam proses pencarian kandidat anggota Dewan Komisaris In the process of searching for candidates for members Direksi mencerminkan keragaman keahlian/pengalaman, Directors reflects the diversity of expertise/experience, age, gender,
dan Direksi Perseroan, Perseroan dapat menggunakan jasa of the Board of Commissioners and Board of Directors of usia, jenis kelamin, dan latar belakang pendidikan. Aspek and educational background. The diversity aspect is reflected
lembaga pencarian eksekutif profesional (professional executive the Company, the Company may use the services of keberagaman tercermin dalam komposisi Dewan Komisaris dan in the composition of the Company’s Board of Commissioners
search firm) yang independen guna mengidentifikasi dan an independent professional executive search firm to identify Direksi Perseroan sebagaimana terlihat pada tabel di bawah ini: and Board of Directors as shown in the table below:
merekomendasikan kandidat yang memenuhi persyaratan dan and recommend candidates who meet the requirements and
membantu memastikan kualifikasi para kandidat secara objektif. help ensure the qualifications of the candidates objectively. Aspek Dewan Komisaris Direksi
Aspect Board of Commissioners Board of Directors
Usia Rentang usia Dewan Komisaris Perseroan antara 56 hingga Rentang usia Direksi Perseroan antara 53 hingga 63 tahun.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration of the Board of 74 tahun.
Direksi Commissioners and Board of Directors Age The age range of the Board of Commissioners is between 56 The age range of the Company’s Directors is between 53 to
and 74 years old. 63 years old.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure Jenis Kelamin Dewan Komisaris terdiri dari 5 orang pria. Direksi terdiri dari 2 pria dan 2 wanita.
Gender The Board of Commissioners consists of 5 men. The Board of Directors consists of 2 men and 2 women.
Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan Remuneration for the Board of Commissioners and Board
melalui mekanisme RUPS. Penentuan remunerasi Dewan of Directors is determined through the GMS mechanism. Latar Belakang Berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu ekonomi, Berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu manajemen,
Pendidikan hukum, dan kedokteran. akuntansi, dan kedokteran.
Komisaris dan Direksi mengacu pada keputusan Pemegang The determination of the remuneration of the Board
Educational Coming from various fields of education, namely economics, Coming from various fields of education, namely management,
Saham melalui RUPS. Selanjutnya, RUPS menyetujui of Commissioners and the Board of Directors refers to Background law, and medicine. accounting, and medicine.
untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Dewan the decision of the Shareholders through the GMS.
Pengalaman Kerja Latar belakang pengalaman kerja yang beragam yang Latar belakang pengalaman kerja yang beragam yang
Komisaris Perseroan atas penetapan besaran remunerasi Furthermore, the GMS approves to grant authority and power to mencakup bidang properti, perbankan dan kesehatan. mencakup bidang kesehatan, asuransi.
Work Experience Diverse work experience background covering property, Diverse work experience background covering healthcare,
banking and healthcare. insurance.
128 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 129
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Audit Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Audit Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Komite Audit merupakan organ pendukung yang membantu The Audit Committee is a supporting body that assists
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan fungsi pengawasan the Board of Commissioners in performing its supervisory Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
atas hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem function regarding matters related to financial information, (2022-2026).
pengendalian internal, efektivitas pemeriksaan auditor the internal control system, the effectiveness of audits The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated January 10, 2022
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen performed by external and internal auditors, the effectiveness (2022-2026).
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- of risk management implementation, as well as compliance with
undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas dan applicable laws and regulations. In performing its duties and Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
tanggung jawabnya, Komite Audit bertanggung jawab langsung responsibilities, the Audit Committee is directly responsible to A complete description of Audit Committee Chairman’s profile is available under the Board of
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. Commissioners’ Profile subsection.
Murniadi Chandra
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Ketua
Chairman
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi The Audit Committee has an Audit Committee Charter which
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. serves as a guideline in carrying out its duties and responsibilities.
Piagam Komite Audit ini disusun pada tanggal 4 Juni 2021 yang This Audit Committee Charter was prepared on June 4, 2021,
kemudian diubah dan disahkan pada tanggal 21 Maret 2022. which was later amended and ratified on March 21, 2022.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Komite Audit dapat Further information on the Audit Committee Charter can
dilihat pada situs web Perseroan pada tautan sebagai berikut, be found on the Company’s website at the following link,
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of (2022-2026).
Audit the Audit Committee The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated
January 10, 2022 (2022-2026).
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, komposisi As stipulated in the Audit Committee Charter, the composition Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota of the Audit Committee consists of at least 3 (three) members Education and/or Certification History
yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak dari luar from Independent Commissioners and parties from outside
Pendidikan:
Perseroan yang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi the Company who have an educational background in accounting
Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya (1990).
dan keuangan. Dalam hal ini, seorang Komisaris Independen and finance. In this case, an Independent Commissioner acts
Sertifikasi Keahlian:
merangkap sebagai Ketua Komite Audit. Setiap anggota Komite concurrently as Chairperson who doubles as a member of Patricia Marina Sugondo • Certified Risk Governance Professional (CRGP) (2022);
Audit diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan the Audit Committee. Each member of the Audit Committee is Anggota • Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2019); dan
Dewan Komisaris dengan masa jabatan tidak diperkenankan appointed and dismissed based on the decision of the Board of Member • Certified Public Accountant Indonesia (CPA Indonesia) (2001).
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Commissioners with the term of office not allowed to exceed Education:
dalam Anggaran Dasar Perseroan. the term of office of the Board of Commissioners as stipulated Bachelor of Accounting from Atma Jaya Catholic University (1990).
in the Company’s Articles of Association. Kewarganegaraan Expertise Certificates:
Indonesia
• Certified Risk Governance Professional (CRGP) (2022);
Citizenship Indonesian
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2019); and
• Certified Public Accountant Indonesia (CPA Indonesia) (2001).
Domisili Riwayat Jabatan
Jakarta Previous Positions
Domicile
• Kantor Akuntan Publik PricewaterhouseCoopers (1990-2002); dan
• Anggota Komite Audit di beberapa Perusahaan Terbuka, antara lain PT Elang Mahkota
Usia Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana
Age 58 Years
Tahun
Old Menara Nusantara Tbk.
• PricewaterhouseCoopers Public Accounting Firm (1990-2002); and
• Member of the Audit Committee of several publicly listed companies such as PT Elang Mahkota
Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana
Menara Nusantara Tbk.
130 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 131
Page 68
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rangkap Jabatan Concurrent Position Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Anggota Komite Audit PT Indokripto Koin Semesta Tbk • Member of Audit Committee of PT Indokripto Koin Semesta Tbk • Anggota Komite Audit PT Bukalapak Tbk (21 Mei 2025 - sekarang) • Audit Committee member of PT Bukalapak Tbk (May 21, 2025-present)
(2025-sekarang) (2025-present) • Anggota Komite Audit PT Elang Mahkota Teknologi Tbk • Audit Committee member of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
• Anggota Komite Audit PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (2024-sekarang); • Member of the Audit Committee of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (2019-sekarang) (2019-present)
(2024-present);
• Komisaris Independen PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk • Independent Commissioner of PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
(2021-sekarang); (2021-present);
• Anggota Komite Audit PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • Member of the Audit Committee of PT Sarana Meditama Metropolitan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members
(2020-sekarang); dan Tbk (2020-present); and Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung of the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
• Anggota Komite Audit PT Surya Citra Media Tbk (2017-sekarang). • Member of the Audit Committee of PT Surya Citra Media Tbk maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, to individual owners.
(2017-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members Committee
Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung of the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, to individual owners. Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit, Komite As stated in the Audit Committee Charter, the Audit Committee
Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: carries out the following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be released by
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or authorities, including
Basis of Appointment and Period of Service otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan Financial Statements, projections and other reports related
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
(2022-2026).
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s activities;
The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated
January 10, 2022 (2022-2026). Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas a dissenting opinion between management and accountants
Education and/or Certification History jasa yang diberikan; on the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
• Master of Business Administration dari Asian Institute of Management Philippines (1995); dan
mengenai penunjukkan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran Bandung (1986).
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees;
• Master of Business Administration from Asian Institute of Management Philippines (1995); 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by internal
and
Aribowo auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut auditors and overseeing the implementation of follow-up by
• Bachelor of Accounting from Padjadjaran University Bandung (1986).
Anggota oleh Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on the findings of internal auditors;
Member 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
Riwayat Jabatan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities carried out by the Board of Directors;
Previous Positions 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the Company’s accounting
Kewarganegaraan Indonesia akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
• Presiden Komisaris PT Artajasa (2025);
Citizenship Indonesian
• Direktur Bisnis Digital PT Finnet (2023);
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; 8. Reviewing the independence and objectivity of public
• Direktur Eksekutif Program Transformasi Bank Indonesia (2017-2018); accountants;
• Direktur Eksekutif Treasuri dan Pinjaman Bank Indonesia (2017-2018); 9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 9. Reviewing the adequacy of the audit conducted by
Domisili • Direktur Eksekutif Sumber Daya Manusia Otoritas Jasa Keuangan (2012-2016); dilakukan oleh akuntan publik; the public accountant;
Jakarta • Direktur Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia Bank Indonesia (2011-2012); 10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan 10. Investigating allegations of errors in the decisions of the Board
Domicile
dan
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam of Directors meeting or irregularities in the implementation
• Wakil Ketua Sistem Pembayaran dan Penyelesaian Asean Central Bank (2010-2011).
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; of the decisions of the Board of Directors meeting;
• President Commissioner of PT Artajasa (2025); 11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 11. Submitting a review report to all members of the Company’s
Usia
Age 65 Tahun
Years Old
•
•
Digital Business Director of PT Finnet (2023);
Executive Director of Bank Indonesia’s Transformation Program (2017-2018);
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya Board of Commissioners after the completion of the review
• Executive Director of Treasury and Loan of Bank Indonesia (2017-2018); laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit; report conducted by the Audit Committee;
• Executive Director of Human Resources of Financial Services Authority (2012-2016); 12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 12. Reviewing and providing advice to the Board of
• Director of Organization and Human Resources Development of Bank Indonesia terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners related to potential conflicts of interest of
(2011-2012); and Perseroan; dan the Company; and
• Payment System and Settlement Deputy of Asean Central Bank (2010-2011).
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
132 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 133
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the Audit 6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Auditor Independen 6. Evaluate the performance of the Independent Auditor who
Audit Committee yang mengaudit laporan keuangan Perseroan Tahun audited the Company’s financial statements for the Fiscal
Buku 2024 dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Year 2024 and provide recommendations to the Board of
Ketua dan para anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi The Chairman and members of the Company’s Audit Committee Komisaris terkait penunjukan Auditor Independen yang akan Commissioners regarding the appointment of an Independent
aspek independensi, yaitu tidak memiliki saham langsung maupun have fulfilled the independence aspects, i.e. they do not own mengaudit laporan keuangan Perseroan Tahun Buku 2025. Auditor who will audit the Company’s financial statements
tidak langsung pada Perseroan dan tidak memiliki hubungan direct or indirect shares in the Company and have no family, for the 2025 Fiscal Year.
keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan anggota Dewan financial, and management relationships with members of
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi Shareholders of the Company, either directly or indirectly, Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
kapasitasnya untuk bertindak secara independen. which may affect their capacity to act independently. Kompetensi Komite Audit of Audit Committee
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit mengikuti Throughout 2025, members of the Audit Committee
Rapat Komite Audit Meetings of Audit Committee program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai participated in the following training and competency
berikut: development programs:
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit, rapat As stipulated in the Audit Committee Charter, Audit Committee’s
Komite Audit wajib diselenggarakan paling sedikit 1 kali dalam meetings must be held at least once every 3 (three) months Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
3 (tiga) bulan dan juga dapat dilaksanakan sewaktu-waktu and can also be held at any time if deemed necessary. Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
apabila dianggap perlu. Murniadi Chandra Ketua Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Chairman Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program segment
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat During 2025, the Audit Committee has conducted Patricia Marina Anggota Manajemen Risiko sebagai Integrator 31 Januari 2025
GIRMA
dengan agenda utama terkait penelaahan Laporan Keuangan meetings with the main agenda related to the review of Sugondo Member Implementasi POJK 12/2024 January 31, 2025
Perseroan serta evaluasi dan rekomendasi penunjukan the Company’s Financial Statements as well as evaluation and Data Science, Machine Learning, and Artificial 17 Maret 2025
GIRMA
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Perseroan. Adapun recommendation on the appointment of the Public Accountant Intelligence for Risk Management Applications March 17, 2025
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota and Public Accounting Firm of the Company. The frequency Revealing The Hidden Truth: Forensic 9 Agustus 2025
Accounting Academy Indonesia
Komite Audit diuraikan sebagai berikut: and attendance of meetings of each member of the Audit Accounting in Financial Crime Investigation August 9, 2025
Committee are described below: 19 Agustus 2025
Risk and Governance Summit 2025 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
August 19, 2025
Navigating Uncertainty : Building Resilience
Jumlah Kehadiran 28 Agustus 2025
Through Strategic Business Continuity GRC Management
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran (%) August 28, 2025
Number of Management
Name Position Number of Meetings Attendance (%)
Attendance Manajemen Risiko Pajak Atas Penerapan 22-23 September 2025
IAI
Ketua Core Tax sesuai PER-11/PJ/2025 September 22-23, 2025
Murniadi Chandra 7 7 100
Chairman 8 Oktober 2025
Internal Audit and Risk Management Forum Deloitte Jakarta
Anggota October 8, 2025
Patricia Marina Sugondo 7 7 100
Member Aribowo Anggota Manajemen Risiko Pajak atas Penerapan 22-23 September 2025
IAI
Anggota Member Core Tax sesuai PER 11/PJ/2025 September 22-23, 2025
Aribowo 7 7 100
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melakukan sejumlah Throughout 2025, the Audit Committee conducted a number
kegiatan yang menjadi bagian dari pelaksanaan tugas dan of activities as part of the implementation of its duties and
tanggung jawabnya sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Pembahasan hasil audit laporan keuangan tahun 2024 1. Discussion of the audit results of the 2024 financial
dengan eksternal auditor; statements with the external auditor;
2. Pembahasan rencana kerja audit internal untuk tahun 2025; 2. Discussion on the internal audit work plan for 2025;
3. Pembahasan hasil kerja audit internal untuk tahun 2025; 3. Discussion of internal audit work results for 2025;
4. Pembahasan performa dan laporan keuangan setiap 4. Discussion of performance and financial reports every
kuartal dengan manajemen; quarter with management;
5. Pembahasan perencanaan audit laporan keuangan tahun 5. Discussion of financial statements audit planning for 2025
2025 dengan auditor eksternal; dan with external auditors; and
134 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 135
Page 70
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee is formed by
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu and responsible to the Board of Commissioners in assisting Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
(2022-2026).
melaksanakan fungsi dan tugas terkait Nominasi dan in carrying out functions and duties related to Nomination
The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan and Remuneration of members of the Board of Directors and
January 10, 2022 (2022-2026).
Komisaris. Komite ini dibentuk sesuai dengan ketentuan yang members of the Board of Commissioners. This committee was
tertuang dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal formed in accordance with the provisions contained in OJK
Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 Dewan Komisaris.
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Nomination and Remuneration Committee of A complete description of Nomination and Remuneration Committee Chairman’s profile is available
Issuers or Public Companies. under the Board of Commissioners’ Profile subsection.
dr. Yanto Sandy Tjang
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Ketua
Committee Charter Chairman
Komite Nominasi memiliki Piagam yang menjadi pedoman The Nomination Committee has a Charter that serves
kerja dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. as a working guideline in carrying out its duties and
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut telah responsibilities. The Nomination and Remuneration Committee
disahkan dan diperbarui terakhir oleh Dewan Komisaris pada Charter has been ratified and last updated by the Board Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
tanggal 13 Juli 2023. Informasi lebih lengkap mengenai of Commissioners on July 13, 2023. Further information
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat on the Nomination and Remuneration Committee Charter
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
pada situs web Perseroan pada tautan sebagai berikut, can be found on the Company’s website at following link, (2022-2026).
https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of Education and/or Certification History
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee • Master of Business Administration dari Monash University. Lulus dengan predikat High
Distinction, Australia (1998);
• Magister Manajemen dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI). Lulus dengan
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Nominasi dan As stated in the Nomination and Remuneration Committee Charter,
predikat Cum Laude, Jakarta (1998); dan
Remunerasi, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi paling the composition of the Nomination and Remuneration Committee Bambang Syumanjaya
• Sarjana Teknik jurusan Arsitektur dari Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (1987).
kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan 1 orang ketua consists of at least 3 (three) members, with 1 chairperson who is Anggota • Master of Business Administration from Monash University, Australia. Graduated with High
yang merupakan Komisaris Independen dan anggota lainnya an Independent Commissioner and other members who can come Member Distinction (1998);
• Master of Management from Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta.
yang dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris atau pihak from members of the Board of Commissioners or independent
Graduated with Cum Laude (1998); and
independen yang mempunyai keahlian di bidang sumber daya parties who have expertise in the field of human resources. For • Bachelor of Engineering in Architecture from Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (1987).
manusia. Untuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang bukan the Nomination and Remuneration Committee that is not a member Kewarganegaraan Indonesia
merupakan anggota Dewan Komisaris, masa jabatannya tidak of the Board of Commissioners, the term of office shall not exceed Citizenship Indonesian Riwayat Jabatan
Position History
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dengan tidak the term of office of the Board of Commissioners without
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan. prejudice to the right of the Board of Commissioners to dismiss. • Kepala Divisi SDM (Direktur SDM) PT AKR Corporindo Tbk (2018-2021);
Domisili • Pendiri dan Direktur Utama PT Konsultan Masa Depan (DISCovery Consultant) (2004-2018);
Jakarta
Domicile • Manajer Umum Pengembangan Usaha PT Aneka Kimia Raya (2002-2003);
• Direktur Utama PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack Indah Maju (1997-2002);
• Direktur Usaha PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997);
• Manajer Pemasaran PT Kenari Djaja Prima (1993-1995); dan
• Pendiri dan Arsitek PT Syumanj Disain Estetika (1990-1993).
Usia
Age 64 Years
Tahun
Old
• HR Division Head (HR Director) of PT AKR Corporindo Tbk (2018-2021);
• Founder and President Director of PT Konsultan Masa Depan (DISCovery Consultant)
(2004-2018);
• Business Development General Manager of PT Aneka Kimia Raya (2002-2003);
• President Director of PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack Indah Maju (1997-2002);
• Business Director of PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997);
• Marketing Manager of PT Kenari Djaja Prima (1993-1995); and
• Founder and Architect of PT Syumanj Disain Estetika (1990-1993).
136 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 137
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Riwayat Jabatan Position History
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Sarana Meditama • Member of the Nomination and Remuneration Committee of • Program Manager Astra Management Development Institute • Astra Management Development Institute Program Manager of
Metropolitan Tbk (sejak 2022); dan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (since 2022); and PT Astra International Tbk (2001-2008); dan PT Astra International Tbk (2001-2008); and
• Direktur Sumber Daya Manusia PT Sarana Meditama Metropolitan • Director of Human Resources of PT Sarana Meditama Metropolitan • Change Management Analyst of Automotive SAP Pygmalion Project • Change Management Analyst of Automotive SAP Pygmalion Project
Tbk (sejak 2021). Tbk (since 2021). PT Astra International Tbk (2000-2002). of PT Astra International Tbk (2000-2002).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliations with members of the Board of Commissioners, • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Sarana Meditama • Member of the Nomination and Remuneration Committee of
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik members of the Board of Directors, or Major and Controlling Metropolitan Tbk (sejak 2022); dan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (since 2022); and
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly, to individual owners. • Vice President Group Human Resources PT Elang Mahkota Teknologi • Vice President Group Human Resources of PT Elang Mahkota
Tbk (sejak 2017). Teknologi Tbk (since 2017).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik members of the Board of Directors, or Major and Controlling
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly, to individual owners.
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 tanggal 10 Januari 2022
(2022-2026).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022 dated
January 10, 2022 (2022-2026).
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education and/or Certification History Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee has duties and
jawab yang berkaitan dengan fungsi nominasi dan remunerasi responsibilities relating to the nomination and remuneration
• Master of Business Administration, Majoring in Executive Management dari Royal Roads sebagai berikut: functions as follows:
University (2007); 1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
• Magister Manajemen di Bidang General Management dari Institut Pengembangan Manajemen
Pieter Andrian a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
Indonesia (IPMI) International Business School (2006);
Anggota mengenai: Commissioners regarding:
• Diploma, Majoring in Chinese Language and Culture dari Beijing Language and Culture
Member University (2000); dan • Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan • The composition of the position of members of
• Sarjana Teknik jurusan Teknik Industri dari Universitas Katolik Parahyangan (1999). atau anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or members of
the Board of Directors;
• Master of Business Administration, Majoring in Executive Management from Royal Roads
Kewarganegaraan University (2007); • Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
Indonesia
Citizenship Indonesian • Master of Management, Majoring in General Management from Institut Pengembangan proses nominasi; dan process; and
Manajemen Indonesia (IPMI) International Business School (2006); • Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan • Performance evaluation policies for members of
• Diploma, Majoring in Chinese Language and Culture from Beijing Language and Culture
Komisaris dan/atau anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or members of
University (2000); and
the Board of Directors;
Domisili • Bachelor of Engineering in Industrial Engineering from Parahyangan Catholic University
Jakarta (1999). b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
Domicile
kinerja anggota-anggota Dewan Komisaris dan/atau the performance of members of the Board of
Riwayat Jabatan anggota Direksi berdasarkan tolok ukur yang telah Commissioners and/or members of the Board of
Position History disusun sebagai bahan evaluasi; Directors based on benchmarks that have been
Usia
Age 49 Years
Tahun
Old • Direktur PT Sumber Tirta Persada (2010-2017);
prepared as evaluation materials;
c.Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
• Head of Organization Development & Strategic Management PT PP London Sumatra Indonesia
Tbk (2009-2010);
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building programs
• Human Capital Development Senior Manager PT PP London Sumatra Indonesia Tbk anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; for members of the Board of Commissioners and/or
(2008-2009); dan members of the Board of Directors; and
• Anggota Fakultas Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) International d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Provide proposals for candidates who qualify
Business School (2007-2019);
sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota as members of the Board of Commissioners and/or
• Director of PT Sumber Tirta Persada (2010-2017); Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan members of the Board of Directors to the Board of
• Head of Organization Development & Strategic Management of PT PP London Sumatra kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
Indonesia Tbk (2009-2010);
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
• Human Capital Development Senior Manager of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
(2008-2009);
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
• Faculty Member of Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) International mengenai: Commissioners regarding:
Business School (2007-2019); • Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Policy on remuneration; and
• Besaran remunerasi; • The amount of remuneration;
138 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 139
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris menilai kesesuaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
dengan remunerasi yang diterima masing-masing the suitability of performance with the remuneration Kompetensi Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. received by each member of the Board of Remunerasi Committee
Commissioners and the Board of Directors.
Pada tahun 2025, program pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development programs
kompetensi yang telah diikuti oleh Komite Nominasi dan that have been attended by the Nomination and Remuneration
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Committee of the Company are as follows:
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Ketua dan para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The Chairman and members of the Nomination and dr. Yanto Ketua Dapat dilihat pada di bagian profil beliau sebagai Komisaris Independen
Perseroan telah memenuhi aspek independensi, yaitu tidak Remuneration Committee of the Company have fulfilled Sandy Tjang Chairman Can be found in his profile as Independent Commissioner
memiliki saham langsung maupun tidak langsung pada the independence aspects, i.e. they do not own direct or indirect Bambang Anggota Annual Strategic Meeting 31 Januari-2 Februari 2025 PT Sarana Meditama
Perseroan dan tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan, shares in the Company and do not have family, financial, and Syumanjaya Member EMC Healthcare 2025 January 31-February 2, 2025 Metropolitan Tbk
dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, management relationships with members of the Board of Sosialisasi EMC Whistleblower System 11 Maret 2025 PT Sarana Meditama
dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders of Dissemination on EMC Whistleblower System March 11, 2025 Metropolitan Tbk
maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi kapasitasnya the Company, either directly or indirectly, which may affect Transforming Indonesia Redefining Growth, 22 April 2025
HSBC
untuk bertindak secara independen. their capacity to act independently. Reimagining Future April 22, 2025
30 April 2025 PT Sarana Meditama
Anti-Bribery, Gratification & Corruption
April 30, 2025 Metropolitan Tbk
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration CHRO Insight: Navigating the Future of HR
in Indonesia
11 Juni 2025
June 11, 2025
HRM Asia
Committee
11-12 July,2025 PT Sarana Meditama
Worthy Leader Executive Retreat
July 11-12, 2025 Metropolitan Tbk
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Nominasi dan Remunerasi, As stated in the Nomination and Remuneration Charter,
22 Agustus 2025 PT Sarana Meditama
rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib diselenggarakan the Nomination and Remuneration Committee’s meetings must Finance for Non-Finance
August 22, 2025 Metropolitan Tbk
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan dan juga dapat be held at least 1 (once) every 4 (four) months and can also be Sustainability in Healthcare: Global Health 27 Agustus 2025 PT Sarana Meditama
dilaksanakan sewaktu-waktu apabila dianggap perlu. held at any time if deemed necessary. Impact, JCI 8th Edition Standard August 27, 2025 Metropolitan Tbk
22 Oktober 2025
HR & Worktech Summit Indonesia 2025 ESCOM
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the year, the Nomination and Remuneration Committee October 22, 2025
melaksanakan rapat dengan agenda utama terkait proses has conducted meetings with the main agenda related to Driving Sustainable Value : Excellence
18 November 2025 PT Elang Mahkota
through Integrity & Resilience Risk
penyelarasan dengan EMC Healthcare Group, prosedur the alignment process with EMC Healthcare Group, November 18, 2025 Teknologi Tbk
Management
penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, serta the assessment procedures of the Company’s Board of
Emtek ESG Leadership Forum 2025 -
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors, as well as the nomination SPK 2027: Redefining Corporate Reporting
2 Desember 2025 PT Elang Mahkota
December 2, 2025 Teknologi Tbk
Perseroan. Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran rapat and remuneration of the Company’s Board of Commissioners for a Sustainable Future
masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi and Board of Directors. The frequency and attendance of Pieter Anggota Emtek ESG Leadership Forum: SPK 2027 -
2 Desember 2025
diuraikan sebagai berikut: meetings of each member of the Nomination and Remuneration Andrian Member Redefining Corporate Reporting for Emtek HR
December 2, 2025
a Sustainable Future
Committee are described below:
ESG in Action: Driving Productivity
& Governance Through ISO 27001 - 19 November 2025
Emtek HR
Jumlah Kehadiran Strengthening Data Protection & Unlocking November 19, 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran (%) Microsoft 365
Number of
Name Position Number of Meetings Attendance (%)
Attendance Emtek ESG Leadership Forum: Driving
Sustainable - Excellence Through Integrity & 18 November 2025
Ketua Emtek HR
dr. Yanto Sandy Tjang 3 3 100 Resilient Risk Management for Public Listed November 18, 2025
Chairman
Company
Anggota
Bambang Syumanjaya 3 3 100 Anti Bribery Culture in Action: ISO 37001 16 Juni 2025
Member Emtek HR
Updates & Practices June 16, 2025
Anggota
Pieter Andrian 3 3 100 Introduction to Sustainability & Sustainable 16 Mei 2025 SMU Executive
Member
Finance May 16, 2025 Development
Seize the Shift: Harnessing Opportunities in 6 Mei 2025
S&P Global
a Risk-Driven World May 6, 2025
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of Nomination and Ahli K3 Umum KEMNAKER RI General OHS5
1 September 2025 -
dan Remunerasi Remuneration Committee Duties Expert, Ministry of Manpower of
15 September 2025
September 2025 1-
Garuda Systrain Interindo
the Republic of Indonesia
September 15, 2025
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2025, the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab yakni memberikan fulfilled its responsibilities by recommending bonuses
rekomendasi terkait pemberian bonus dan usulan kenaikan and proposing remuneration increases to the Board of
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors of the Company.
140 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 141
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berada di bawah koordinasi Direksi The Corporate Secretary is under the coordination of the Board Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of
sebagai organ penghubung yang menjembatani kepentingan of Directors as a liaison organ that bridges the interests Perusahaan the Corporate Secretary
antara Perseroan dengan pihak eksternal, terutama dalam between the Company and external parties, especially in
menjaga persepsi publik atas citra Perseroan dan pemenuhan maintaining public perception of the Company’s image and Sesuai dengan Piagam Sekretaris Perusahaan yang menjadi In accordance with the Corporate Secretary Charter which
tanggung jawab oleh Perseroan. Selain itu, Sekretaris fulfillment of responsibilities by the Company. In addition, pedoman kerjanya, Sekretaris Perusahaan mengemban tugas serves as a guideline for its work, the Corporate Secretary
Perusahaan juga mengelola dokumen-dokumen dan informasi the Corporate Secretary also manages documents and dan tanggung jawab sebagai berikut: carries out the following duties and responsibilities:
yang berkaitan dengan hukum dan bisnis Perseroan. Dengan information related to law and the Company’s business. With 1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Keep abreast of capital market developments, particularly
peran strategis tersebut Sekretaris Perusahaan turut this strategic role, the Corporate Secretary helps maintain perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; the prevailing laws and regulations in the capital market;
menjaga integritas dan transparansi operasional Perseroan. the integrity and transparency of the Company’s operations. 2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provide input to the Board of Commissioners and Board
Pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan Establishment of Corporate Secretary refers to the Financial Direksi untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- of Directors to comply with the provisions of laws and
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation No. 35/ POJK.04/2014 undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market;
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Corporate Secretary of Issuer or Public Company. 3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Commissioners and the Board of
tata kelola perusahaan yang meliputi: Directors in the implementation of corporate governance
which includes:
Profil Sekretaris Perusahaan a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including
Profile of Corporate Secretary ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; the availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
Basis of Appointment and Period of Service d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Implementation and documentation of meetings of
dan/atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
Keputusan Direksi No. 070/DIR-KA-CORSEC/XI/2022 tanggal 15 November 2022 (2022). e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of orientation program to the company
The Board of Directors’ Decree No. 070/DIR-KA-CORSEC/XI/2022 dated November 15, 2022
bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan for the Board of Commissioners and/or Board of
(2022).
Directors; and
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi 4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. Liaison between the Company and its Shareholders,
Education and/or Certification History
Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
• Magister Kenotariatan dari Universitas Indonesia (2011); dan kepentingan lainnya.
• Sarjana Hukum dari Universitas Islam Indonesia (2007).
• Magister of Notarial Law from the University of Indonesia (2011); and
• Bachelor of Law from the Islamic University of Indonesia (2007). Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Agus Rosyadi Riwayat Jabatan
Duties
Position History
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out
• Wakil Kepala Departemen Hukum Perseroan (2022); melaksanakan sejumlah kegiatan sehubungan dengan a number of activities in connection with the implementation of
Kewarganegaraan Indonesia • Corporate Secretary Officer PT AKR Corporindo Tbk (2017-2021); pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: its duties and responsibilities, among others:
Citizenship Indonesian • Corporate Legal Counsel PT AKR Corporindo Tbk (2011-2016); dan
1. Penyampaian laporan dan keterbukaan informasi 1. Submission of reports and information disclosure of
• Asisten Notaris Buntario Tigris, S.H (2007-2009).
Perseroan; the Company;
• Legal Department Deputy of the Company (2022); 2. Penyelenggaraan rapat-rapat Dewan Komisaris, Direksi, 2. Implementation of meetings of the Board of Commissioners,
Domisili • Corporate Secretary Officer of PT AKR Corporindo Tbk (2017-2021);
dan Komite-komite; Board of Directors, and Committees;
Jakarta • Corporate Legal Counsel of PT AKR Corporindo Tbk (2011-2016); and
Domicile 3. Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Public Expose 3. Implementation of the Annual General Meeting of
• Assistant to Notary Buntario Tigris, S.H (2007-2009).
Perseroan; dan Shareholders and the Company Public Expose; and
Rangkap Jabatan
4. Pembuatan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. 4. Preparation of Annual Report and Sustainability Report.
Concurrent Position
Usia
Age 44 Years
Tahun
Old Tidak memiliki rangkap jabatan.
Holds no concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik members of the Board of Directors, or Major and Controlling
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly, to individual owners.
142 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 143
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Kompetensi Sekretaris Perusahaan for Corporate Secretary Competency Development Subject Implementation Date Organizer
7-8 November 2025 PT Sarana Meditama
Worthy Leader Executive Retreat
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary participated in November 7-8, 2025 Metropolitan Tbk
sejumlah program pelatihan dan pengembangan kompetensi a number of trainings and competency development programs IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies 13 November 2025
ICSA & PWC
sebagai berikut: as follows: November 13, 2025
26 November 2025
Free Float Compliance BEI
November 26, 2025
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara Pendalaman Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek
Competency Development Subject Implementation Date Organizer Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat 9 Desember 2025
BEI
31 Januari-2 Februari 2025 PT Sarana Meditama In-Depth Review of Regulation No. I-A on the Listing of Shares and Equity December 9, 2025
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025
January 31-February 2, 2025 Metropolitan Tbk Securities Other than Shares Issued by Listed Companies
Pendalaman Peraturan OJK No.45 Tahun 2024 tentang Pengembangan
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik 6 Februari 2025
OJK
In-Depth Review of OJK Regulation No. 45 of 2024 on the Development February 6, 2025
and Strengthening of Issuers and Public Companies
Communication Evaluation: Measuring the Impact of Communications to
Stakeholders
24 April 2025
April 24, 2025
ICSA Unit Audit Internal
Advancing Corporate Environmental Initiatives through Natural Climate 25 April 2025
ICSA
Internal Audit Unit
Solutions April 25, 2025
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 Tahun 2023
tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Perusahaan
Terbuka 15 Mei 2025
ICSA & OJK
May 15, 2025
In-Depth Review of OJK Regulation No. 29 of 2023 on Share Buybacks by Unit Audit Internal Perseroan dibentuk sesuai dengan Peraturan The Company’s Internal Audit Unit was established in
Public Companies Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal accordance with the Financial Services Authority Regulation
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015 regarding
Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary 20 Mei 2025
ICSA Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Corporate Readiness in Responding to Global Market Volatility: May 20, 2025
The Perspectives of Investor Relations and the Corporate Secretary
an Internal Audit Charter.
Sosialisasi Peraturan Liquidity Provider Saham 27 Mei 2025
BEI Unit Audit Internal bersifat independen dengan tugas memberikan The Internal Audit Unit is independent with the task of
Dissemination of the Share Liquidity Provider Regulation May 27, 2025
Pendalaman Peraturan OJK No. 17 Tahun 2020 Tentang Transaksi Material penilaian yang objektif (objective assurance) dan aktivitas providing objective assurance and consulting activities, with
dan Perubahan Kegiatan Usaha 1 September 2025 konsultasi, dengan tujuan untuk memberikan nilai tambah the aim of providing added value and improving the Company’s
ICSA & OJK
In-Depth Review of OJK Regulation No. 17 of 2020 on Material Transactions September 1, 2025 dan meningkatkan operasional Perseroan, melalui pendekatan operations, through a systematic and consistent approach,
and Changes in Business Activities yang sistematis dan konsisten, dengan cara mengevaluasi by evaluating and improving the effectiveness of the internal
Strategi Efektif In-House Counsel Dalam Menyelesaikan Tantangan Hukum 4 September 2025 dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, control system, risk management and GCG processes of
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Effective Strategies for In-House Counsel in Addressing Legal Challenges September 4, 2025
manajemen risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha. the Company and business units.
e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS 9 September 2025
ICSA & KSEI
e-GMS & eASY.KSEI: Modern Solutions for GMS Governance September 9, 2025
IFRS Sustainability Disclosure Standards S1 & S2 23 September 2025
September 23, 2025
BEI Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Tax for Non Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban Pajak Emiten,
M&A, dan Transaksi Saham Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit The Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit
19 September 2025
ICSA Internal yang disusun pada tanggal 4 Juni 2021 yang Unit Charter prepared on June 4, 2021, which was
Tax for Non-Tax Professionals: The Role of the Corporate Secretary in September 19, 2025
Issuers’ Tax Obligations, M&A, and Share Transactions kemudian diubah dan disahkan pada tanggal 21 Maret 2022. subsequently amended and ratified on March 21, 2022.
Pendalaman Peraturan OJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Unit Audit Internal Further information on the Internal Audit Unit Charter can
Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat dapat dilihat pada situs web Perseroan pada tautan berikut, be found on the Company’s website at the following link,
Umum Pemegang Sukuk secara Elektronik 30 September 2025
ICSA & OJK https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan.
In-Depth Review of OJK Regulation No. 14 of 2025 on the Electronic September 30, 2025
Implementation of General Meetings of Shareholders, Bondholders’
Meetings, and Sukuk Holders’ Meetings
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 2025 tentang Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Internal Unit
Diklaim di Pasar Modal 14 Oktober 2025
ICSA & OJK
In-Depth Review of OJK Regulation No. 9 of 2025 on the Dematerialization October 14, 2025
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit in
of Equity Securities and the Management of Unclaimed Assets in
the Capital Market sebagai berikut: the Company are as follows:
Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance (GCG): 1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit 1. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit
Peran Penting Corporate Secretary 29 Oktober 2025 Internal; Unit;
ICSA & RSM Indonesia
Integrating Cybersecurity into Good Corporate Governance (GCG): October 29, 2025 2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
The Strategic Role of the Corporate Secretary
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; by the President Director with the approval of the Board of
Commissioners;
144 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 145
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 3. The President Director may dismiss the Head of Internal Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Audit Unit, after obtaining approval from the Board of Internal Audit Unit
jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan Commissioners, if the Head of Internal Audit Unit does
sebagai Unit Audit Internal sebagaimana yang diatur dalam not fulfill the requirements of an Internal Audit Unit Unit Audit Internal mengemban tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit carries out duties and responsibilities
peraturan perusahaan dan/atau gagal atau tidak cakap as stipulated in the Company’s regulations and/or fails or is sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal sebagai berikut: in accordance with the Internal Audit Unit Charter as follows:
menjalankan tugas; incapable of carrying out his/her duties; 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of Internal Audit Unit shall be responsible to 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examine and evaluate the implementation of internal
Direktur Utama; dan the President Director; and internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
5. Auditor yang duduk dalam Internal Audit bertanggung 5. Auditors in the Internal Audit are directly accountable to kebijakan Perseroan; the Company’s policy;
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. the Head of the Internal Audit Unit. 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audit and assessment of the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya; activities;
Profil Kepala Unit Audit Internal 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
Profile of the Head of Internal Audit Unit tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities audited at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to
tersebut kepada Direktur Utama dan secara fungsional the President Director and to functionally submit such
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan menyampaikan laporan tersebut kepada Komite Audit; reports to the Audit Committees;
Basis of Appointment and Period of Service 6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
Keputusan Direksi No. 068/DIR-KA-CORSEC/XI/2023 tanggal 30 November 2023
(2023-sekarang).
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Work closely with the Audit Committee;
The Board of Directors’ Decree No. 068/DIR-KA-CORSEC/XI/2023 dated November 30, 2023 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
(2023-present). Audit Internal yang dilakukan; activities performed;
9. Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang 9. Assist in the investigation of significant fraud allegations;
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education and/or Certification History signifikan; dan and
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. Conduct special audit when necessary.
• Magister Manajemen dari Binus Business School, Jakarta (2018); dan
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2012).
• Master of Management from Binus Business School, Jakarta (2018); and Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Agnes Pricilia Suryanto • Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic University, Bandung (2012).
Dalam rangka membahas rencana audit tahunan yang mencakup In order to discuss the annual audit plan which includes
Riwayat Jabatan
Position History kegiatan audit regular dan audit khusus, Unit Audit Internal regular and special audit activities, the Internal Audit Unit
dapat menyelenggarakan rapat secara berkala dan insidental may hold regular and incidental meetings with the Board of
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship • Internal Audit Assistant Manager PT MNC Land (2018-2019); dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit. Commissioners, Board of Directors, and/or Audit Committee.
Indonesian
• Internal Audit Assistant Manager PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2018); dan
• Internal Audit Staf PT Ciputra Group (2013-2015). Pada tahun 2025, Unit Audit Internal mengadakan rapat In 2025, the Internal Audit Unit held meetings with the Board
• Internal Audit Assistant Manager at PT MNC Land (2018-2019); dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak of Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee
Domisili • Internal Audit Assistant Manager at PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2018); and
Jakarta 7 kali. 7 times.
Domicile • Internal Audit Staff at PT Ciputra Group (2013-2015).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Usia
35 Tahun Duties
Age Years Old Kepala Unit Audit Internal PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Head of Internal Audit Unit of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai dengan its duties and responsibilities properly, in accordance with
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Piagam Audit Internal yang diuraikan sebagai berikut: the Internal Audit Charter described as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Developing and implementing the 2025 annual internal
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliations with members of the Board of Commissioners, tahunan 2025 berdasarkan analisis risiko yang dihadapi audit plan based on an analysis of the risks faced by
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik members of the Board of Directors, or Major and Controlling
manajemen dalam pencapaian visi, misi, dan strategi bisnis management in achieving the Company’s vision, mission,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly, to individual owners.
Perseroan; and business strategy;
146 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 147
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Membantu Direksi dalam pelaksanaan tugasnya terkait 2. Assisting the Board of Directors in carrying out its duties Sistem Pengendalian Internal
pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi dan related to the audit and assessment of the efficiency
efektivitas aktivitas operasional, serta evaluasi terhadap and effectiveness of operational activities, as well
Internal Control System
aktivitas operasional telah sesuai dengan Standard as the evaluation of operational activities in accordance
Operational Procedure (SOP) dan peraturan perundang- with Standard Operating Procedures (SOP) and applicable
undangan yang berlaku; laws and regulations;
3. Menyampaikan dan membahas temuan dan rekomendasi 3. Delivering and discussing findings and recommendations Sistem pengendalian internal yang efektif sangatlah penting An effective internal control system is essential in ensuring
perbaikan dari setiap audit yang dilaksanakan kepada for improvement from each audit conducted to the person dalam memastikan bahwa kegiatan operasional sehari-hari that day-to-day operations run smoothly and the organization
penanggung jawab masing-masing unit ataupun kegiatan; dan in charge of each unit or activity; and berjalan dengan lancar dan organisasi berhasil mencapai successfully achieves its goals. This system not only serves
4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 4. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of tujuannya. Sistem ini tidak hanya berfungsi sebagai sarana as a means of operational efficiency, but also as a reflection of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara berkala follow-up improvements that have been suggested periodically efisiensi operasional, tetapi juga sebagai cerminan prinsip- the principles of good corporate governance.
kepada seluruh departemen di Perseroan dan Entitas Anak. to all departments in the Company and its Subsidiaries. prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Di RS EMC Grha Kedoya, fokus pada profesionalisme di antara At RS EMC Grha Kedoya, the focus on professionalism among
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development para dokter ditekankan melalui sistem pengendalian internal doctors is emphasized through a robust internal control
Kompetensi Unit Audit Internal of Internal Audit Unit yang kuat. Sistem ini dikelola dengan cermat oleh Komite system. This system is carefully managed by a dedicated
Medis yang berdedikasi, yang memainkan peran penting dalam Medical Committee, which plays a vital role in maintaining
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal mengikuti sejumlah Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in mempertahankan standar tinggi di antara staf medis. Komite ini high standards among the medical staff. The committee is
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai a number of training and competency development programs bertanggung jawab untuk mengawasi proses kredensial yang responsible for overseeing the credentialing process that
berikut: as follows: memvalidasi kualifikasi dokter, memastikan kualitas perawatan validates the qualifications of doctors, ensures the quality of
yang diberikan kepada pasien, dan menegakkan kepatuhan care provided to patients, and enforces adherence to ethical
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara terhadap praktik etika dalam profesi medis. practices in the medical profession.
Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Komite Medis secara aktif memantau kompetensi dan perilaku The Medical Committee actively monitors the competence and
31 Januari-2 Februari 2025 PT Sarana Meditama
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2025
January 31-February 2, 2025 Metropolitan Tbk tenaga medis rumah sakit untuk menegakkan standar-standar behavior of the hospital’s medical personnel to uphold these
24th ATV International Seminar ini. Selain itu, keberadaan regulasi yang mengatur Komite Medis standards. In addition, the existence of regulations governing
26 Februari 2025
“Paving the Path to Sustainable Goals: Advancing Finance and Auditing for SPA FEB UI sangatlah penting untuk mendukung budaya profesionalisme the Medical Committee is essential to support a culture of
February 26, 2025
a Greener Future”
sesuai dengan hukum dan peraturan kesehatan yang ada. professionalism in accordance with existing health laws and
Penerapan ICoFR untuk Meningkatkan Integritas Laporan Keuangan dan regulations.
Kepercayaan Publik 13 Juni 2025
LPPI
Implementation of ICoFR to Strengthen the Integrity of Financial June 13, 2025
Statements and Enhance Public Trust Sejalan dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik In line with the Regulation of the Minister of Health of
Indonesia No. 755/Menkes/Per/IV/2011 tentang the Republic of Indonesia No. 755/Menkes/Per/IV/2011 on
Risk and Governance Summit 2025
19 Agustus 2025 penyelenggaraan Komite Medik di rumah sakit, RS EMC Grha the organization of Medical Committee in hospitals, RS EMC
Empowering the GRC Ecosystem to Drive Economic Growth and National OJK
August 19, 2025
Resilience Kedoya telah membentuk Komite Medik yang terdiri dari para Grha Kedoya has established a Medical Committee consisting
27-28 Agustus 2025 Institute of Internal Auditors dokter yang berkualifikasi. Komite ini dibagi menjadi tiga of qualified doctors. The committee is divided into three
Audit for Tomorrow: Strategic. Future-Ready. Sustainable
August 27-28, 2025 (IIA) Indonesia sub komite khusus, yang masing-masing dirancang untuk specialized subcommittees, each of which is designed to
8 Oktober 2025 meningkatkan efektivitasnya dan memastikan pengawasan enhance its effectiveness and ensure comprehensive oversight
The 2nd EMTEK Annual IA RM Forum 2025 IA RM EMTEK
October 8, 2025
yang komprehensif terhadap praktik medis sebagai berikut: of medical practices as follows:
30 Oktober-1 November 2025 PT Sarana Meditama
Worthy Leader Executive Retreat
October 30-November 1, 2025 Metropolitan Tbk
8-9 Desember 2025 Institute of Internal Auditors
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Data Analysis for Internal Auditors Description Duties and Responsibilities
December 8-9, 2025 (IIA) Indonesia
Subkomite Mutu Profesi Mempertahankan mutu dan profesionalisme seorang staf medis.
Professional Quality Subcommittee Maintaining the quality and professionalism of medical staff.
Subkomite Etika dan Disiplin Profesi Menyaring profesionalisme staf medis dan memberikan rekomendasi rincian kewenangan
klinis yang dapat dilakukan oleh seorang staf medis.
Ethics and Professional Discipline Subcommittee Screening the professionalism of medical staff and providing recommendations on details of
clinical authority that can be exercised by medical staff.
Subkomite Etika dan Disiplin Profesi Menjaga disiplin, etika, dan perilaku profesi staf medis.
Ethics and Professional Discipline Subcommittee Maintaining the discipline, ethics, and professional behavior of medical staff.
148 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 149
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Sistem Manajemen Risiko
Pengendalian Internal the Internal Control System
Risk Management System
Evaluasi kecukupan sistem pengendalian internal merupakan Evaluation of the adequacy of the internal control system is
proses berkelanjutan yang mempertimbangkan perubahan an ongoing process that considers changes in internal and
kondisi internal dan eksternal. Upaya yang berkesinambungan external conditions. Continuous efforts should be made
harus dilakukan untuk memperkuat sistem pengendalian to strengthen the internal control system to improve its Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang kesehatan, As a company engaged in the healthcare sector, the Company’s
internal guna meningkatkan efektivitasnya. effectiveness. kegiatan usaha Perseroan juga dipengaruhi oleh faktor business activities are also affected by internal and external
internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dan factors that create uncertainty and pose risks to its business
Komite Audit menilai kecukupan (Adequacy), menguji, dan The Audit Committee assessed the Adequacy, tests, and menimbulkan risiko terhadap kelangsungan usahanya. Perseroan continuity. The Company consistently faces the risk of
mengevaluasi mekanisme pengendalian internal Perseroan. evaluated the Company’s internal control mechanisms. In secara konsisten menghadapi risiko kejadian yang tidak terduga, unforeseen events, including operational risks, both clinical and
Selain itu, Komite Audit juga menilai keandalan (Reliability) addition, the Audit Committee also assessed the reliability of termasuk risiko operasional baik klinis maupun non-klinis, risiko non-clinical, risks associated with the hospital’s strategic plans
pengendalian internal keuangan serta pengendalian internal internal financial controls and internal controls of financial yang terkait dengan rencana dan tujuan strategis rumah sakit, and objectives, financial risks associated with the hospital’s
dalam proses pembuatan laporan keuangan. statements preparation process. risiko keuangan yang terkait dengan proses bisnis rumah sakit, business processes, and risks associated with public perception
dan risiko yang terkait dengan persepsi publik terhadap rumah of the hospital. Therefore, the Company implements risk
sakit. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan praktik manajemen management practices that aim to accurately map risks, reduce
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners risiko yang bertujuan untuk memetakan risiko secara akurat, the likelihood of risks occurring, and facilitate appropriate and
Direksi atas Kecukupan Sistem and Board of Directors on the Adequacy mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, dan memfasilitasi efficient risk mitigation efforts.
Pengendalian Internal of the Internal Control System upaya mitigasi risiko yang tepat dan efisien.
Setelah melakukan evaluasi menyeluruh atas sistem After conducting a thorough evaluation of the Company’s Manajemen risiko diyakini oleh Manajemen sebagai sesuatu Risk management is believed by the Management to be
pengendalian internal Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris internal control system, the Board of Directors and yang sangat penting untuk mencapai tujuan yang telah very important to achieve the set objectives. Therefore,
telah melakukan penilaian menyeluruh atas pelaksanaannya. the Board of Commissioners have conducted a comprehensive ditetapkan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan manajemen the Company implements risk management at the hospital
Mereka telah menetapkan bahwa sistem pengendalian internal assessment of its implementation. They have determined that risiko di tingkat rumah sakit secara terintegrasi melalui Sub level in an integrated manner through the Risk Management
telah berjalan secara efektif dan memberikan keyakinan the internal control system has been operating effectively and Komite Manajemen Risiko Komite Mutu Rumah Sakit, sesuai Subcommittee of the the Hospital Quality Committee, in
yang memadai atas aset Perseroan, manajemen risiko, dan provides reasonable assurance over the Company’s assets, risk dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia accordance with the Regulation of the Minister of Health
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. management, and compliance with applicable regulations. No. 80 Tahun 2016 tentang Komite Mutu Rumah Sakit. Adapun of the Republic of Indonesia No. 80 of 2016 concerning
tahapan pelaksanaan manajemen risiko secara umum meliputi: Hospital Quality Committee. The stages of risk management
Direksi dan Dewan Komisaris mendorong manajemen untuk The Board of Directors and Board of Commissioners 1. Mengumpulkan data; implementation in general include:
mempertahankan komitmen yang kuat terhadap penerapan encourage management to maintain a strong commitment to 2. Validasi data; 1. Collecting data;
dan pengembangan sistem pengendalian internal. Komitmen the implementation and development of the internal control 3. Analisis data; 2. Data validation;
ini sangat penting untuk mengimbangi perkembangan yang system. This commitment is essential to keep pace with 4. Menerapkan perbaikan yang dapat dipertahankan; dan 3. Data analysis;
ada, memastikan bahwa Perseroan terus menjunjung tinggi developments, ensuring that the Company continues to uphold 5. Menentukan prioritas rumah sakit secara keseluruhan dan 4. Implementing defensible improvements; and
pengendalian dan kepatuhan yang efektif. effective control and compliance. prioritas di tingkat unit pelayanan serta mengemas prioritas- 5. Determine overall hospital priorities and priorities
prioritas tersebut menjadi suatu program peningkatan at the service unit level and package these priorities into
mutu secara keseluruhan yang terkoordinasi dengan baik. a well-coordinated overall quality improvement program.
Jenis dan Mitigasi Risiko Types and Mitigation of Risks
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi The Company has identified risks that could potentially have
memiliki dampak terhadap kelangsungan usahanya. Mengatasi an impact on its business operations. Addressing these risks
risiko-risiko ini sangat penting untuk menjaga kelancaran dan is critical to maintaining the smooth and long-term viability of
kelangsungan jangka panjang dari kegiatan Perseroan. Di bawah the Company’s activities. Below are details of the nine types of
ini adalah rincian dari sembilan jenis risiko tersebut, bersama risks, along with the corresponding mitigation strategies and
dengan strategi mitigasi yang sesuai dan langkah-langkah yang steps the Company has taken to manage and minimize their
telah dilakukan Perseroan untuk mengelola dan meminimalkan impact.
dampaknya.
150 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 151
Page 78
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tingkat Risiko Tingkat Risiko
per Akhir 2025 per Akhir 2025
Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi
Risk Level Risk Level
Risk Type Cause Mitigation Strategy Risk Type Cause Mitigation Strategy
at the End of at the End of
2025 2025
Keamanan Siber - Teknologi Informasi - Gangguan teknologi (Penggunaan AI) Keuangan
Cybersecurity - Information Technology - Technology Disrupters (Use of AI) Finance
Risiko Keamanan Ancaman siber yang semakin • Meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap pentingnya Tinggi Risiko Kecukupan Kebutuhan permodalan, situasi • Berhati-hati dalam mengalokasikan dana dan modal. Tinggi
Siber canggih dan marak seiring keamanan informasi dan potensi serangan siber. Modal dan Tingkat perekonomian yang kurang • Memantau ketat suku bunga pinjaman bank.
dengan perkembangan inovasi • Menerapkan protokol keamanan untuk melindungi data, infrastruktur, Bunga Tinggi kondusif. • Beradaptasi secara cepat dengan kebutuhan pendanaan.
digital yang semakin pesat dan aset Perseroan dari ancaman siber yang terus berkembang. • Mempertahankan neraca yang sehat dan kokoh.
di berbagai sektor. • Mendeteksi insiden keamanan siber secara tepat waktu dengan
Risk of Capital Capital requirements, • Exercising prudence in allocating funds and capital. High
konsisten melakukan pengawasan dan pemantauan secara berkala.
Adequacy and less favourable economic • Closely monitoring bank loans’ interest rates.
• Melakukan asesmen kerentanan dan uji penetrasi sistem Teknologi
High Interest situations. • Adapting quickly to funding needs.
Informasi untuk mengetahui dan memperbaiki kelemahan sistem.
Rates. • Maintaining a sound and robust financial position.
• Melakukan pencadangan data secara teratur dan verifikasi hasil
pencadangan tersebut. Risiko Nilai Tukar Perubahan kurs mata • Memastikan seluruh transaksi penerimaan dan pembelian alat medis Rendah
Mata Uang uang secara drastis yang dilakukan dalam mata uang rupiah.
Cybersecurity Risk Cyber threats are increasingly • Increase awareness of all employees on the importance of High
memengaruhi nilai fasilitas • Saat ini, Perseroan tidak memiliki pinjaman dalam mata uang asing.
sophisticated and widespread information security and potential cyberattacks.
kredit dalam mata uang asing.
due to rapid digital innovation • Implement security protocols to protect company data, infrastructure,
across various sectors. and assets from evolving cyber threats. Foreign Exchange Substantial changes in • Ensuring that all transactions related to the acquisition and purchase Low
• Detect cybersecurity incidents in a timely manner by consistently Risk exchange rates that affect of medical equipment are denominated in rupiah.
conducting regular monitoring and supervision. the loan facilities denominated • Currently, the Company does not have any loans denominated in
• Conduct vulnerability assessments and penetration tests on in foreign currencies. foreign currency.
Information Technology systems to identify and rectify weaknesses.
Pengurangan Dokter Spesialis, Malpraktik
• Perform regular data backups and verify the results of the backup.
Medical Attrition, Malpractice
Risiko Teknologi Keusangan, kurangnya • Mempersiapkan roadmap upgrade sistem informasi baik hardware, Sedang
Risiko Dokter spesialis yang • Membangun komunikasi yang terbuka dan dua arah. Rendah
Informasi kapasitas komputasi atau software maupun aplikasi.
Pengurangan mengundurkan diri dari EMC • Memahami persyaratan dan perlengkapan dokter.
kegagalan operasional dari • Melakukan perencanaan kapasitas untuk memenuhi sumber daya
Dokter Healthcare disebabkan oleh • Mendukung kepemimpinan dan pengembangan profesional dari
sistem teknologi informasi. komputasi dari sistem Teknologi Informasi yang dibutuhkan.
Spesialis berbagai faktor. dokter.
• Memantau perkembangan teknologi dan tren terkini di bidang
• Menawarkan kompensasi dan insentif yang kompetitif.
Teknologi Informasi yang relevan dengan bisnis pelayanan kesehatan.
• Memiliki program rekrutmen berkelanjutan.
Information Obsolescence, lack of • Prepare a roadmap for upgrading information systems, both Medium • Menawarkan penjadwalan yang fleksibel.
Technology Risk computing capacity, or hardware, software and applications. • Menyediakan lingkungan kerja yang positif dan berfungsi dengan
operational failure of • Carry out capacity planning to meet the computing resources of the baik dengan bantuan tenaga kesehatan yang berkualifikasi.
the Company’s information IT system needed. Low
Specialist Specialist doctors resigning • Establish open, two-way communication.
technology system. • Monitor the latest technology and trend in information technology
Doctor from EMC Healthcare • Understanding the doctors requirements & equipment.
relevant to the healthcare business.
Attrition attributed to a combination • Supporting leadership & professional development.
Gangguan Tanggung Jawab dan • Kerangka Hukum: memastikan hukum malpraktik medis secara Rendah of factors. • Offer competitive compensation & incentives.
teknologi Akuntabilitas Hukum. khusus membahas kesalahan yang dibantu perangkat lunak. • Have a continuous recruitment program.
Penggunaan AI • Asuransi AI: Produk asuransi baru yang dirancang untuk penyedia • Offer flexible scheduling.
Kesalahan diagnostik layanan kesehatan yang menggunakan alat otonom atau semi- • Provide a positive, high-functioning work environment with qualified
membahayakan pasien. otonom. healthcare personnel.
• Dokumentasi yang Jelas: Memelihara “jejak digital” rekomendasi AI Sedang
Risiko Malapraktik Risiko medis yang terjadi • Merumuskan standar yang jelas untuk setiap tingkatan tenaga medis.
untuk menganalisis penyebab kejadian buruk apa pun.
kepada Pasien yang menjalani • Pelatihan intensif dan berkelanjutan.
Technology Liability and Legal • Legal Frameworks: investigating medical malpractice laws specifically Low perawatan kesehatan yang • Penilaian kinerja dan kompetensi tenaga medis secara reguler.
disruptions Accountability. addressing software-assisted errors. berpotensi menimbulkan • Pemenuhan persyaratan standar layanan kesehatan yang ditetapkan
Use of AI • AI Insurance: investigating insurance products designed for pemburukan bagi pasien oleh Kementerian Kesehatan, termasuk ijin praktik tenaga medis dan
Diagnostic error leading to providers using autonomous or semi-autonomous tools. tersebut. tenaga kesehatan.
patient harm. • Clear Documentation: Maintaining a “digital trail” of AI recommendations • Pemastian ketepatan perawatan, kualifikasi dokter, dan keperluan
to analyse the cause of any adverse events. medis pasien.
• Peningkatan kualitas data dan riwayat kesehatan pasien.
Persaingan
• Keikutsertaan dalam asuransi atas risiko malapraktik oleh tenaga
Competition
medis.
Risiko Persaingan Perkembangan ilmu • Mengembangkan pusat-pusat layanan unggulan. Tinggi
Malpractice Risk Medical Risk that occurs to • Formulation of clearly-defined standards to be carried-out by all Medium
kedokteran dan teknologi • Mengamati tren pasar dan kebutuhan pasien.
patients undergoing medical medical worker on all levels.
perawatan kesehatan yang • Mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan
care that could jeopardize • Intensive and continuous training.
pesat serta dapat diterapkan yang ditawarkan.
their condition. • Medical worker’s performance and competence evaluation held
dan ditawarkan banyak
regularly.
pesaing.
• Fulfilment of standard requirements for medical care proceedings
Competition Risk Advances in medical sciences • Developing Centers of Excellence. High regulated by the Ministry of Health.
and healthcare technologies • Observing market trends and patients’ needs. • Assurance of proper care, doctors’ qualifications, and patients’
that can be adopted and • Maintaining and improving the quality of healthcare services offered. medical needs.
offered by competitors. • Strong focus on collection of accurate patient’s data and medical
history.
• Participation in medical worker malpractice insurance scheme.
152 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 153
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tingkat Risiko Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation of the Effectiveness of
Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi
per Akhir 2025 Risiko Risk Management System
Risk Level
Risk Type Cause Mitigation Strategy
at the End of
Perseroan melakukan penilaian secara berkala untuk The Company performs regular assessments to evaluate
2025
memastikan efektivitas sistem manajemen dalam proses the effectiveness of its management system in planning,
Perubahan Peraturan
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan decision-making, and promoting good governance.
Regulatory Change
penerapan tata kelola yang baik. Perseroan memastikan Additionally, the Company ensures that its risk management
Risiko Perubahan Perubahan peraturan, • Mengikuti perkembangan terkini dalam peraturan dan kebijakan di Sedang
Peraturan kebijakan, atau sistem dunia perawatan kesehatan di Indonesia. bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkannya mampu system effectively minimizes and reduces the likelihood and
manajemen yang disyaratkan • Membina hubungan baik dengan pihak-pihak berwenang. meminimalisir dan/atau menekan tingkat dampak dan impact of potential risks.
oleh pemerintah dan instansi kemungkinan terjadinya risiko.
terkait.
Regulatory Change Changes of regulations, • Continuously monitoring the latest developments in healthcare Medium
Risk policies, or management provision regulations and policies in Indonesia.
systems required by the • Maintaining close relationship with the relevant authorities. Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors
government or relevant Komisaris tentang Kecukupan Sistem and the Board of Commissioners on
authorities.
Manajemen Risiko the Adequacy of Risk Management
Clinical: Medication Error & MRI
Kesalahan Pengobatan Klinis & MRI
System
Risiko Kesalahan Kesalahan pengobatan yang • Menciptakan budaya pelaporan insiden yang aman. Sedang
Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2025, Direksi dan Dewan Following the evaluation results in 2025, the Board of
Pengobatan berdampak pada pasien. • Implementasi kebijakan dan prosedur mengenai pengobatan.
• Meninjau sistem pengobatan, seperti memeriksa dosis harian, Komisaris menegaskan bahwa sistem tersebut tangguh Directors and the Board of Commissioners confirmed that
mengurangi penggunaan obat campuran, mengurangi stok obat. dan sesuai untuk menjaga operasional Perseroan sekaligus the system is robust and suitable for maintaining the Company’s
• Melakukan audit kepatuhan berkelanjutan dengan menganalisa data
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tahun- operations while promoting sustainable business growth in
untuk mengidentifikasi masalah dan perbaikan.
• Menyampaikan data kepatuhan ke setiap unit rumah sakit melalui tahun mendatang. the coming years.
rapat kerja bulanan.
• Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan karyawan yang
berkelanjutan.
• Menilai beban kerja karyawan.
Risk of Medication Medication error impacting on • Create a culture of safe incident reporting. Medium
Error the patient. • Implement policies and procedures regarding medication.
• Review medication systems, such as checking daily doses, reducing
Kode Etik
the use of mixed drugs, reducing drug stocks.
• Conduct continuous compliance audits by analyzing data to identify
Code of Conduct
problems and improvements.
• Deliver compliance data to each hospital unit through monthly work
meetings.
• Organize ongoing employee education and training.
• Assess employee workload. Perseroan telah menerapkan Kode Etik yang komprehensif, yang The Company has implemented a comprehensive Code of
MRI Safety Risiko efek proyektil • Penerapan Sistem Zona Keselamatan MRI yang Ketat (MRI Zoning). Sedang dikenal sebagai Pedoman Etik dan Hukum, yang merupakan Conduct, known as the Code of Ethics and Laws, which is
(atau “efek rudal”), • Wajib Skrining Ganda dan Berulang untuk Benda Feromagnetik. bukti nyata dedikasi Perseroan dalam mempertahankan standar a true testament to the Company’s dedication to maintaining
disebabkan oleh magnet • Pelatihan Keselamatan MRI Komprehensif dan Berulang.
yang kuat dan selalu
praktik bisnis yang beretika. Pedoman ini mengartikulasikan ethical standards of business practice. The Code articulates
aktif yang menarik benda prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik yang the principles of good corporate governance that guide
logam feromagnetik ke memandu tindakan dan keputusan Perseroan. Pedoman ini the Company’s actions and decisions. The Code outlines specific
dalam pemindai dengan
kecepatan tinggi, yang dapat
menguraikan standar perilaku khusus yang diharapkan dari standards of behavior expected of all Company personnel,
menyebabkan cedera parah. seluruh insan Perseroan, yang mengedepankan lingkungan which promote an environment of mutual respect and harmony.
Keselamatan MRI Risk of projectile effect • Implementation of a Strict MRI Safety Zone System (MRI Zoning). Medium yang saling menghormati dan harmonis. Dengan mematuhi By adhering to this Code, the Company aims to foster strong
(or “missile effect”), caused • Mandatory Double and Repeated Screening for Ferromagnetic Pedoman ini, Perseroan bertujuan untuk membina hubungan and positive relationships with its stakeholders, including
by the powerful, always-on Objects.
yang kuat dan positif dengan para pemangku kepentingan, customers, suppliers and the wider community. In addition, this
magnet pulling ferromagnetic • Comprehensive and Repeated MRI Safety Training.
metal objects into the scanner termasuk pelanggan, pemasok, dan masyarakat luas. Selain itu, commitment also helps ensure the long-term sustainability and
at high speed, which can cause komitmen ini juga membantu memastikan keberlanjutan dan integrity of the Company’s operations.
severe injury.
integritas operasi Perseroan dalam jangka panjang.
Bencana Alam
Natural Disaster
Risiko Bencana
Alam
Kejadian bencana alam
(force majeure) yang merusak
• Menjaminkan aset yang dimiliki yang bernilai signifikan dalam bentuk
asuransi.
Tinggi
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
infrastruktur rumah sakit dan • Mengadakan pelatihan respons terhadap bencana secara rutin.
membahayakan keselamatan • Menyusun dan menerapkan prosedur evakuasi sebagai bagian dari Pokok-pokok Kode Etik Perseroan meliputi: The principles of the Company’s Code of Conduct include:
pasien. prosedur keselamatan kerja.
1. Ketentuan umum; 1. General provisions;
Natural Disaster Natural disasters • Insuring all assets with significant value. High
2. Kode Etik yang berlaku di RS EMC Grha Kedoya; 2. Code of Conduct that applies in RS EMC Graha Kedoya;
Risk (force majeure) that damage • Conducting disaster response training regularly.
infrastructure and jeopardize • Preparing and implementing evacuation procedure as part of the 3. Pelaporan dan penanganan dugaan pelanggaran Kode Etik; 3. Reporting and handling of alleged violations of the Code of
patients’ safety. occupational safety procedures. dan Conduct; and
4. Monitoring dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
154 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 155
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Socialization and Enforcement of Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Penegakan Kode Etik the Code of Conduct
dan/atau Karyawan
Perseroan sangat berfokus pada penanaman nilai-nilai inti The Company strongly focuses on instilling the Company’s core Management and/or Employee Stock Option Program
Perseroan kepada seluruh staf dan karyawan, terlepas dari values to all staff and employees, regardless of their position
posisi mereka di dalam organisasi, baik yang bekerja di kantor in the organization, whether they work at the head office or
pusat maupun yang ditempatkan di area rumah sakit. Proses are stationed in the hospital area. This internalization process Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki program As of the end of 2025, the Company did not have its own
internalisasi ini dimulai sejak karyawan bergabung dengan begins from the moment employees join the Company. Every kepemilikan saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan. share ownership program for management and/or employees.
Perseroan. Setiap karyawan baru diwajibkan untuk membaca new employee is required to read and sign an employment Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap karyawan Nevertheless, the Company remains committed to providing
dan menandatangani kontrak kerja yang mengartikulasikan contract that articulates the values, to ensure that they have memperoleh kompensasi yang kompetitif, adil, dan selaras competitive and equitable compensation that reflects each
nilai-nilai tersebut, untuk memastikan bahwa mereka memiliki a clear understanding of the Company’s expectations from dengan kontribusi masing-masing. Sebagai bagian dari employee’s contribution. As part of the EMC Healthcare
pemahaman yang jelas mengenai harapan Perseroan sejak awal. the outset. Grup EMC Healthcare, karyawan tertentu pada entitas Group, certain employees of subsidiaries, including RSGK, may
anak, termasuk RSGK, dapat berpartisipasi dalam program participate in the Management and Employee Stock Ownership
Untuk lebih memperkuat Kode Etik Perusahaan, semua karyawan To further strengthen the Company’s Code of Conduct, all kepemilikan saham manajemen dan karyawan (MESOP Tahap Program (MESOP Phase III) administered by SAME as the parent
diwajibkan untuk melaporkan setiap pelanggaran yang dilakukan employees are required to report any violations committed by III) yang diselenggarakan oleh SAME selaku entitas induk, entity, subject to the applicable eligibility criteria and program
oleh rekan kerja mereka. Laporan tersebut harus menyertakan their coworkers. The report must include supporting evidence sesuai dengan kriteria dan ketentuan program yang berlaku. terms.
bukti pendukung untuk memvalidasi klaim Setelah pelanggaran to validate the claim. Once a violation is reported, the Human
dilaporkan, Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Resources Development Department will take the lead in
akan memimpin dalam melakukan investigasi menyeluruh. Jika conducting a thorough investigation. If the investigation confirms
investigasi mengkonfirmasi adanya pelanggaran, individu yang a violation, the responsible individual will face strict punishment
bertanggung jawab akan menghadapi hukuman yang tegas
sesuai dengan mekanisme sanksi yang telah ditetapkan oleh
in accordance with the sanction mechanism established by
the Company, reflecting the Company’s seriousness in
Kebijakan Insider Trading
Perseroan, yang mencerminkan keseriusan Perseroan dalam upholding high ethical standards and commitment to integrity. Insider Trading Policy
menjunjung tinggi standar etika dan komitmen terhadap integritas.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku Statement that the Code of Conduct Kebijakan Insider Trading memuat larangan bagi setiap insan The Insider Trading Policy contains a prohibition for every
bagi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, Applies to Members of the Board of Perseroan yang memiliki akses informasi orang dalam atau employee of the Company who has access to inside information
dan Karyawan Perseroan Commissioners, Board of Directors, and bersifat material untuk tidak menyalahgunakan jabatan dan or is material in nature not to abuse his/her position and
Employees of the Company pekerjaannya, khususnya terkait penyalahgunaan informasi work, especially related to the misuse of information that
yang dapat memengaruhi keputusan investor untuk membeli, can influence investors’ decisions to buy, sell, or hold
Kode Etik memuat aturan yang sangat penting bagi kelangsungan The Code of Conduct contains rules that are very important for menjual, atau memiliki saham Perseroan serta informasi material the Company’s shares and material information of the Company
Perseroan. Oleh karenanya, Kode Etik diberlakukan bagi segenap the continuity of the Company. Therefore, the Code of Conduct Perseroan kepada orang-orang yang memiliki hubungan istimewa to people who have a special relationship to carry out
insan Perseroan, mulai dari karyawan, jajaran manajemen, Direksi applies to all of the Company’s people, from employees, untuk melakukan tindakan transaksi perdagangan barang/jasa trading transactions of goods/services to the Company. In
hingga Dewan Komisaris. management, Board of Directors to the Board of Commissioners. kepada Perseroan. Dalam hal ini, hanya pihak Manajemen yang this case, only the Management can release all confidential
dapat mengeluarkan seluruh informasi Perseroan yang bersifat and material information of the Company to other parties.
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of Conduct rahasia dan material kepada pihak lain. Oleh karenanya, seluruh Therefore, all employees must comply with the policy
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran Kode Etik ditentukan The types of sanctions for each violation of the Code of Conduct karyawan wajib mematuhi kebijakan tersebut dan sanksi akan and sanctions will be imposed for those who are proven
sesuai dengan kebijakan dan peraturan perundang-undangan are determined in accordance with applicable policies and laws dikenakan bagi mereka yang terbukti melakukan pelanggaran to have violated the policy.
yang berlaku, yaitu: and regulations, namely: terhadap kebijakan tersebut.
1. Pemberian sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang 1. Sanctions for violations of the Code of Conduct committed by
dilakukan oleh karyawan diberikan oleh Direksi atau Pejabat employees are given by the Board of Directors or authorized
yang berwenang sesuai ketentuan yang berlaku; dan officials in accordance with applicable regulations; and
2. Peringatan tertulis secara bertahap maupun sanksi pemutusan 2. Gradual written warnings and sanctions for termination of
hubungan kerja menjadi wewenang Direksi dengan employment are authorized by the Board of Directors by
menimbang berat ringannya pelanggaran yang dibuat. considering the severity of the violation made.
Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violation
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2025, there were no reports of violations of
Kode Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan the Code of Conduct committed by the Board of Commissioners,
seluruh karyawan Perseroan. Board of Directors, and all employees of the Company.
156 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 157
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Perkara Hukum Legal Matters melakukan divestasi saham. Tahapan ini telah mencapai shareholders projected to divest their shares. This phase
progres realisasi sebesar 100%. has reached a realization progress of 100%.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2025, the Company, the Board of Commissioners, 2. Diskusi dengan Pemegang Saham (Sedang Berjalan): 2. Shareholder Engagement (Ongoing): The Company has
Direksi tidak terlibat dalam perkara hukum, baik di bidang and the Board of Directors were not involved in any legal cases, Perseroan telah melakukan pendekatan kepada beberapa approached several shareholders to discuss the Company’s
perdata maupun di bidang pidana, atau perselisihan/tuntutan either in the civil or criminal fields, disputes/prosecutions in pemegang saham untuk membahas kewajiban pemenuhan obligations regarding Free Float compliance. As of the end
di pengadilan dan/atau badan arbitrase di Indonesia, atau courts and/or arbitration bodies in Indonesia, or administrative ketentuan Free Float. Hingga akhir Desember 2025, proses of December 2025, this process recorded a progress rate
perselisihan administratif dengan otoritas pemerintah terkait disputes with government authorities related to taxation ini mencatatkan progres sebesar 50%, di mana Perseroan of 50%, with the Company and shareholders currently
perpajakan dan/atau perburuhan, yang dapat mempengaruhi and/or labor, which could materially affect the Company’s dan pemegang saham masih melakukan pembahasan engaged in intensive discussions to reach a mutual
kelangsungan usaha Perseroan secara material. business continuity. intensif untuk mencapai kesepakatan bersama mengenai agreement.
mekanisme divestasi.
3. Rencana Eksekusi Divestasi (Tahap Selanjutnya): Sebagai 3. Divestment Execution Plan (Next Phase): As a concrete
Sanksi Administratif Administrative Sanctions langkah konkret penyelesaian, Perseroan menargetkan step toward resolution, the Company targets the execution
pelaksanaan penjualan saham melalui pasar negosiasi of share sales through the negotiated market to take place
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menerima sanksi Throughout the 2025 financial year, the Company received dapat terealisasi pada kisaran Juni hingga Desember 2026. between June and December 2026.
administratif dari otoritas Pasar Modal, khususnya Bursa Efek administrative sanctions from the Capital Market authority,
Indonesia (BEI). Sanksi ini berkaitan dengan status pemenuhan specifically the Indonesia Stock Exchange (IDX). These Selain sanksi terkait Free Float tersebut, sepanjang tahun Other than the sanction related to the Free Float requirement,
ketentuan Peraturan Bursa No. I-A tentang Pencatatan Saham sanctions were related to the compliance status with IDX 2025 Perseroan tidak menerima sanksi administratif lain yang the Company did not receive any other administrative sanctions
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Regulation No. I-A regarding the Listing of Shares and Equity berdampak material terhadap kelangsungan usaha. Perseroan in 2025 that had a material impact on business continuity.
Perusahaan Tercatat. Securities Other Than Shares Issued by Listed Companies. memiliki komitmen penuh untuk terus berupaya memenuhi The Company remains fully committed to continuing its
persyaratan minimum Free Float guna mencabut sanksi efforts to meet the minimum Free Float requirements to lift
Penghentian Sementara Perdagangan Saham Temporary Trading Suspension suspensi dan melindungi kepentingan pemegang saham publik. the suspension and protect the interests of public shareholders.
(Suspensi)
Terhitung sejak Sesi I Perdagangan tanggal 31 Januari 2025, Effective from Trading Session I on January 31, 2025, the IDX Pencabutan Suspensi Suspension Revocation
BEI mengenakan sanksi berupa penghentian sementara imposed a sanction in the form of a temporary suspension of Melalui divestasi saham oleh pemegang saham utama, per Through the divestment of shares by the principal shareholder,
perdagangan saham (suspensi) Perseroan di Seluruh Pasar. the Company’s share trading across All Markets. This sanction 13 Maret 2026 porsi free float Perseroan telah mencapai as of March 13, 2026 the Company’s free float had reached
Pengenaan sanksi ini disebabkan oleh belum terpenuhinya was imposed due to non-compliance with provisions V.1.1 70.160.846 saham atau 7,55% dari total saham tercatat. 70,160,846 shares, representing 7.55% of its total listed
ketentuan V.1.1 dan/atau V.1.2 Peraturan Bursa No. I-A mengenai and/or V.1.2 of IDX Regulation No. I-A regarding the minimum Sehubungan dengan hal tersebut, Bursa Efek Indonesia telah shares. Accordingly, the Indonesia Stock Exchange revoked
persyaratan jumlah minimum saham yang beredar di publik public float requirement (Free Float) of 7.5%. mencabut suspensi atas perdagangan saham Perseroan efektif the suspension of trading in the Company’s shares, effective
(Free Float) sebesar 7,5%. sejak sesi I tanggal 25 Maret 2026. Perseroan memandang from the first trading session on March 25, 2026. The Company
pencabutan suspensi ini sebagai wujud komitmen berkelanjutan views this revocation as a reflection of its ongoing commitment
Hingga akhir tahun buku pada 31 Desember 2025, sanksi As of the end of the fiscal year on December 31, 2025, untuk memenuhi ketentuan regulator dan memperkuat to complying with regulatory requirements and strengthening
suspensi tersebut masih berlaku mengingat proses pemenuhan the suspension remained in effect as the process of fulfilling kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. adherence to capital market regulations.
kewajiban Free Float masih dalam tahap pelaksanaan sesuai the Free Float obligation was still underway, in accordance with
dengan Rencana Pemulihan yang telah disampaikan kepada the Recovery Plan submitted to the IDX. As a consequence of
BEI. Sebagai konsekuensi dari suspensi yang telah berlangsung, the prolonged suspension, the IDX has also issued a warning
BEI juga telah menyampaikan peringatan potensi penghapusan regarding potential delisting should the suspension period
pencatatan saham (delisting) apabila masa suspensi melampaui exceed 24 months.
24 bulan.
Tindak Lanjut dan Upaya Pemulihan Follow-up and Recovery Efforts
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi dan respons As a demonstration of regulatory compliance and in response
atas sanksi administratif tersebut, Perseroan secara aktif to the administrative sanctions, the Company is actively
menjalankan Rencana Pemulihan (Recovery Plan). Berdasarkan implementing a Recovery Plan. Based on the progress
laporan perkembangan yang disampaikan Perseroan kepada report submitted by the Company to the IDX via letter
Bursa melalui surat No. 055/DIR-KA-CORSEC/XII/2025 No. 055/DIR-KA-CORSEC/XII/2025 dated December 31, 2025,
tertanggal 31 Desember 2025, berikut adalah status realisasi the realization status of the remediation efforts is as follows:
upaya perbaikan sanksi tersebut:
1. Penjajakan Internal (Selesai): Perseroan telah 1. Internal Assessment (Completed): The Board of Directors
merampungkan pembahasan internal, termasuk penjajakan and Board of Commissioners have concluded internal
terhadap calon pemegang saham yang direncanakan dapat deliberations, which included exploring potential
158 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 159
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Setiap transaksi menyangkut kepemilikan saham Perseroan Any transaction concerning the Company’s share ownership by Ruang Lingkup Laporan Scope of Reports
tunduk pada peraturan yang berlaku dan harus dilaporkan the Board of Directors and the Board of Commissioners is subject
selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja kepada Sekretaris to applicable regulations and must be reported no later than Semua laporan yang masuk ke EMC Whistleblower akan All reports submitted to EMC Whistleblower will be investigated
Perusahaan, untuk selanjutnya dilaporkan kepada regulator. 2 working days to the Corporate Secretary, to be subsequently diselidiki secara tepat dan menyeluruh untuk mencegah thoroughly and appropriately to mitigate any potential harm to
Kebijakan pengungkapan informasi tersebut mengacu pada reported to the regulator. The information disclosure policy potensi kerugian terhadap Perseroan. Berikut adalah tindakan- the Company. The following actions carried out within RSGK
Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan refers to OJK Regulation No. 4 Year 2024 regarding Report tindakan yang dilakukan di lingkungan RSGK dan/atau entitas and/or subsidiaries, which are considered unlawful and/or
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka on Ownership or Any Change in Share Ownership of Public anak, yang dianggap melanggar hukum dan/atau merugikan detrimental to the Company, may be reported:
dan Laporan Aktivitas Meminjamkan Saham Perusahaan Companies and Report on Shares Encumbrance Activities of Perseroan, meliputi:
Terbuka. Public Companies. 1. Kecurangan 1. Fraud
2. Korupsi 2. Corruption
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan kepemilikan Throughout 2025 there were no changes in the share ownership 3. Pencurian 3. Theft
saham anggota Dewan Komisaris & Direksi. of members of the Board of Commissioners & Directors. 4. Benturan Kepentingan 4. Conflict of Interest
5. Penyuapan/Gratifikasi 5. Bribery/Gratification
6. Penyalahgunaan Wewenang 6. Abuse of Authority
7. Pelanggaran Kode Etik 7. Violation of Code of Conduct
8. Intimidasi/Pelecehan 8. Intimidation/Harassment
9. Pelanggaran Kebijakan & Prosedur 9. Policy & Procedure Violations
EMC Whistleblower, Sistem Pelaporan Dugaan
Pelanggaran di Perseroan
Dalam rangka meningkatkan pemahaman karyawan terhadap To enhance employees’ understanding of the whistleblowing
whistleblowing system, Perseroan secara konsisten telah system, the Company conducts EMC Whistleblower orientation
EMC Whistleblower, the Company’s Whistleblowing System menyelenggarakan sosialisasi EMC Whistleblower saat masa sessions for new hires and regular refresher training sessions
orientasi kepada karyawan baru dan pelatihan penyegaran annually for all employees.
EMC Whistleblower yang diadakan rutin setiap tahun untuk
diikuti karyawan.
Sejalan dengan komitmennya dalam menjalankan Tata In line with its commitment to implementing Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan memiliki kebijakan Governance, the Company has established a whistleblowing
sistem pelaporan dugaan pelanggaran (whistleblowing system as outlined in the Code of Conduct and Good Penanganan Laporan dan Report Handling and
system) sebagaimana diatur dalam Kode Etik dan Pedoman Corporate Governance Guidelines. To facilitate this system, Pihak Pengelola Laporan Report Management Party
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Dalam pelaksanaannya, the Company has outsourced the service to an independent
Perseroan mengalihdayakan layanan tersebut kepada pihak party, PT Deloitte Advis Indonesia (“Deloitte”). Deloitte is EMC Whistleblower dikelola sepenuhnya oleh Deloitte, sesuai EMC Whistleblower is managed entirely by Deloitte,
independen, PT Deloitte Advis Indonesia (“Deloitte”), untuk responsible for building and providing a reporting service syarat dan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Direksi in accordance with the Board of Directors Regulation
membangun dan menyediakan sistem layanan pelaporan atas system for alleged violations occurring within the Company and No. 001/SMM-CORSEC/DIR/VIII/2022 tertanggal 29 Agustus No. 001/SMM-CORSEC/DIR/VIII/2022, dated August 29, 2022.
dugaan pelanggaran di lingkungan kerja Perseroan dan anak its subsidiaries, known as EMC Whistleblower. 2022. Melalui EMC Whistleblower, Deloitte secara independen Through EMC Whistleblower, Deloitte independently receives,
perusahaannya, yang disebut EMC Whistleblower. menerima, meninjau, dan menyelidiki setiap laporan dugaan reviews, and investigates each report of suspected violations.
pelanggaran. Setelah melakukan verifikasi dengan pelapor, After verifying the report with the whistleblower, Deloitte
Deloitte meneruskan laporan tersebut kepada perwakilan forwards it to the Company’s designated representative for
Cara Penyampaian Laporan How to Submit a Report yang ditunjuk Perseroan untuk kemudian ditindaklanjuti dan follow-up and resolution, referencing the Code of Conduct and
diselesaikan dengan merujuk kepada Kode Etik dan Pedoman Good Corporate Governance Guidelines.
Melalui EMC Whistleblower, setiap karyawan dapat menyampaikan Through the EMC Whistleblower system, every employee Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
laporan dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan can report alleged violations that occur within RSGK and
RSGK beserta entitas anak. Pelaporan dugaan pelanggaran its subsidiaries. Reports can be submitted via a dedicated
tersebut dapat dilakukan melalui situs web tersendiri, yaitu website, https://idn.deloitte-halo.com/emc, as well as through Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
https://idn.deloitte-halo.com/emc, atau melalui telepon, telephone, SMS, WhatsApp, and email. Additional contact details
SMS dan WhatsApp, serta surel yang informasinya dapat can be found in the WBS Guide on the Company’s website at Perseroan berkomitmen penuh untuk memastikan perlindungan The Company is fully committed to protecting whistleblowers by
diakses melalui Panduan WBS di situs web Perseroan, yaitu https://www.emc.id/id/corporate/corporate-governance. bagi pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas dan isi ensuring the confidentiality of their identities and the content
https://www.emc.id/ id/corporate/corporate-governance. laporan yang sudah terverifikasi oleh Deloitte. Selain itu, of verified reports. Additionally, through Deloitte, whistleblowers
dengan difasilitasi oleh Deloitte, pelapor dapat memilih untuk have the option to submit their reports anonymously.
Persyaratan dan mekanisme serta informasi lainnya mengenai Further information regarding the requirements, mechanisms, menyampaikan laporannya secara anonim.
EMC Whistleblower dapat diakses lebih lanjut di situs web and other details about the EMC Whistleblower system can be
tersendiri sebagaimana tersebut di atas. accessed on the aforementioned website.
160 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 161
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaporan Tahun 2025 Reporting in 2025
Sepanjang tahun 2025, laporan yang disampaikan ke EMC Throughout 2025, reports submitted to EMC Whistleblower
Whistleblower sebagian besar terdiri dari insiden yang berkaitan primarily involved incidents related to alleged violations of
dengan dugaan pelanggaran Kode Etik, penyalahgunaan the Code of Conduct, abuse of authority, violations of policies
wewenang, pelanggaran kebijakan dan prosedur, perundungan and procedures, bullying and/or harassment, and conflicts
dan/atau pelecehan, serta benturan kepentingan. Dibantu of interest. With Deloitte’s assistance, each report has
oleh Deloitte, setiap laporan tersebut telah ditanggapi dan been addressed and resolved favorably by the Company.
diselesaikan dengan baik oleh Perseroan.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan secara terbuka telah menegaskan komitmennya yang The Company has publicly affirmed its unwavering commitment Hadiah, Tanda Balas Jasa, dan Jamuan Gratuities, Kickbacks, and Hospitality
teguh untuk membangun organisasi yang secara tegas menentang to building an organization that firmly opposes corruption,
korupsi, kolusi, dan nepotisme, sesuai dengan prinsip-prinsip yang collusion and nepotism, in accordance with the principles Perseroan melarang insan Perseroan untuk menerima dan/atau The Company prohibits the Company’s personnel to accept
digariskan dalam Undang-Undang No. 31/1999 tentang Tindak outlined in Law No. 31/1999 on Corruption. Recognizing memberi hadiah, cendera mata, jamuan bisnis ataupun fasilitas and/or give gratuities, souvenirs, business entertainment
Pidana Korupsi. Menyadari potensi risiko yang terkait dengan the potential risks associated with building harmonious lainnya, yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan dan or other facilities, which may influence decision making and
membangun hubungan yang harmonis dengan pihak ketiga, relationships with third parties, the Company understands melanggar ketentuan yang berlaku dengan ketentuan: violate the applicable provisions with the provisions:
Perseroan memahami kerentanannya terhadap praktik-praktik its vulnerability to graft practices that could undermine 1. Perseroan menjalankan bisnis dengan integritas. Perseroan 1. The Company conducts business with integrity.
gratifikasi yang dapat merusak nilai-nilai Perseroan. Menanggapi the Company’s values. In response to this challenge, the Company tidak menerima atau memberikan hadiah atau tanda balas jasa The Company does not accept or give gratuities or kickbacks
tantangan ini, Perseroan secara proaktif telah mengembangkan has proactively developed a comprehensive set of guidelines atau jamuan berlebihan dari atau kepada pihak manapun; dan or excessive entertainment from or to any party; and
seperangkat pedoman yang komprehensif yang bertujuan aimed at regulating and preventing such practices. These 2. Hadiah yang diberikan atau diterima pada hari raya keagamaan 2. Gratuities given or received on religious holidays are
untuk mengatur dan mencegah praktik-praktik tersebut. guidelines are detailed in the Company Regulations, to ensure tidak termasuk asalkan hadiah tersebut masih bernilai pantas excluded as long as they are of reasonable value and not
Pedoman ini dirinci secara rinci dalam Peraturan Perusahaan, a clear framework for maintaining integrity and accountability dan tidak terkait dengan komitmen bisnis apapun. related to any business commitment.
untuk memastikan kerangka kerja yang jelas dalam menjaga across all operations.
integritas dan akuntabilitas di seluruh kegiatan operasional.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and
Gratifikasi Gratification Policy
Memberi dan Menerima Suap Giving and Receiving Bribes
Sosialisasi mengenai kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi The Company ensures that all employees are informed about
Perseroan melarang insan Perseroan untuk memberi dan/atau The Company prohibits its personnel from giving and/or diberikan kepada seluruh insan Perseroan melalui berbagai the anti-corruption and gratification policies through a variety
menerima suap yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan accepting bribes that may influence decision-making and kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik pada of activities and communication channels. This includes joint
dan melanggar ketentuan yang berlaku dengan ketentuan: violate applicable regulations with provisions: kegiatan kebersamaan ataupun pada masing-masing unit kerja, events, departmental meetings, and information available
1. Dilarang meminta, menerima, atau memberikan manfaat 1. Soliciting, accepting, or providing any benefit that could serta melalui situs web Perseroan. Melalui beragam kegiatan on the Company’s website. These efforts aim to enhance
apapun yang dapat dianggap sebagai suap dari mitra be considered a bribe from business partners, suppliers, sosialisasi ini, Perseroan berupaya meningkatkan kesadaran awareness among employees about refraining from any acts
usaha, pemasok, penasihat, konsultan, auditor atau pihak advisors, consultants, auditors or related parties is insan Perseroan agar tidak melakukan tindakan korupsi dan of corruption and gratification while fulfilling their duties and
yang berhubungan. prohibited. gratifikasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
2. Dilarang menawarkan manfaat kepada pejabat pemerintah, 2. Offering benefits to government officials, patients, labor
pasien, serikat pekerja, atau pihak eksternal lainnya dalam unions, or other external parties in an attempt to induce
upaya membujuk mereka melakukan suatu tindakan penipuan. them to commit an act of fraud is prohibited. Laporan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Report
3. Dilarang menerima tawaran atau pembayaran yang bersifat 3. Accepting offers or payments in the nature of bribery,
suap, kecurangan, pemberian hadiah untuk memenangkan fraud, gifts to win or retain business or influence any Selama tahun 2025, tidak ada pelaporan terkait korupsi In 2025, there were no reports of corruption or gratification
atau mempertahankan bisnis atau memengaruhi keputusan business decision is prohibited. maupun gratifikasi yang memiliki kaitan dengan Perseroan involving the Company or its personnel.
bisnis apapun. ataupun insan Perseroan.
162 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 163
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Board of Commissioners’ Functions and Roles
Implementation of Public Company Governance Guidelines Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi 6: Penerapan: Status:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan Terpenuhi
kondisi Perusahaan Terbuka. kondisi Perseroan.
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan senantiasa berupaya As a Public Company, the Company always strives to prepare
Recommendation 6: Implementation: Status:
menyusun Laporan Tahunan sesuai dengan Peraturan Otoritas the Annual Report in accordance with the Financial Services Fulfilled
The number of members of the Board of Commissioners is The Board of Commissioners’ composition has been determined
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation determined by taking into account the condition of Public Company. in line with the Company’s conditions.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of Public Company Governance Guidelines and Financial Rekomendasi 7: Penerapan: Status:
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi Dewan Komisaris yang menjabat saat ini memenuhi Terpenuhi
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Implementation of Public Company Governance Guidelines. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang aspek keberagaman, dan memiliki keahlian, pengetahuan, dan
dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
Guidelines for Public Company Governance.
Recommendation 7: Implementation: Status:
The composition of the members of the Board of Commissioners Current members of the Board of Commissioners have met Fulfilled
Adapun implementasi yang dilakukan oleh Perseroan atas The Company’s implementation of the recommendations on is determined by taking into account the diversity of skills, the diversity aspect, and have the expertise, knowledge, and
rekomendasi tata kelola perusahaan terbuka adalah sebagai public company governance is as follows: knowledge, and experience required. experience needed by the Company.
berikut: Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
Rekomendasi 8: Penerapan: Status:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Terpenuhi
Aspect 1: Public Company’s Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Emiten atau Perusahaan Publik.
Principle 1: Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
Recommendation 8: Implementation: Status:
Rekomendasi 1: Penerapan: Status:
The Board of Commissioners has self-assessment policy to The Board of Commissioners’ performance assessment policy is Fulfilled
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Anggaran Dasar Perseroan memuat aturan mengenai tata cara Terpenuhi
assess the performance of the Board of Commissioners. regulated by the Company’s Articles of Association and in line with
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun pemungutan suara (voting), khususnya terkait pengambilan
the Financial Services Authority Regulation on the Board of Directors
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan keputusan pada saat RUPS.
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pemegang Saham.
Rekomendasi 9: Penerapan: Status:
Recommendation 1: Implementation: Status:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dimuat dalam Terpenuhi
Public Company has technical voting mechanism, either The Company’s Articles of Association contain rules regarding Fulfilled
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan pada uraian Penilaian Kinerja Anggota Dewan
open vote or closed vote, which promote independency and voting procedures, particularly regarding decision-making
Perusahaan Terbuka. Komisaris.
Shareholder’s interest. at the GMS.
Recommendation 9: Implementation: Status:
Rekomendasi 2: Penerapan: Status:
The self-assessment policy to assess the performance of the Board The Board of Commissioners’ performance assessment policy Fulfilled
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025 dihadiri oleh semua anggota Terpenuhi
of Commissioners is disclosed in Public Company’s Annual Report. has been disclosed in the Annual Report under the Performance
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Assessment of Members of the Board of Commissioners section.
Recommendation 2: Implementation: Status:
Rekomendasi 10: Penerapan: Status:
All members of the Board of Commissioners and the Board of The Annual GMS on June 18, 2025 was attended by all members of Fulfilled
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur Terpenuhi
Directors attend the Annual GMS. the Board of Commissioners and members of the Board of Directors.
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan
Rekomendasi 3: Penerapan: Status: keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Ringkasan risalah RUPS dalam 1 tahun terakhir telah dimuat Terpenuhi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. pada situs web Perseroan.
Recommendation 10: Implementation: Status:
Recommendation 3: Implementation: Status: The Board of Commissioners has a policy on the resignation of The Board of Commissioners’ resignation policy has been Fulfilled
Summary of the General Meeting of Shareholders is available on Summary of the minutes of GMS in the past 1 year have been Fulfilled members of the Board of Commissioners if they were involved regulated by the Company’s Articles of Association in
Public Company’s website at least for 1 year. published on the Company’s website. in financial crimes. accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Commissioners of Issuers or Public Companies
Principle 2: Improving the Quality of Communication between Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi 11: Penerapan: Status:
Rekomendasi 4: Penerapan: Status:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan kebijakan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor Terpenuhi
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses terkait suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi yang
dengan Pemegang Saham atau investor. telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
nominasi anggota Direksi. disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan lainnya yang terkait.
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Recommendation 4: Implementation: Status: Emiten atau Perusahaan Publik.
Public Company has a policy on communication with The communication policy with Shareholders and investors has Fulfilled
Recommendation 11: Implementation: Status:
Shareholders or investors. been regulated by the Company’s Articles of Association and
The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration The Nomination and Remuneration Committee has implemented Fulfilled
other related Corporate Regulations.
Committee prepares a succession policy for nominating potential a succession policy when nominating prospective members of
Rekomendasi 5: Penerapan: Status: members of the Board of Directors. the Board of Directors in accordance with Financial Services
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham Perseroan Terpenuhi Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor diungkapkan pada Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
dalam situs web. situs web Perseroan. Companies.
Recommendation 5: Implementation: Status:
Public Company discloses corporate policy on communication The communication policy with the Company’s Shareholders Fulfilled
with Shareholders or investors on the website. is disclosed in the Annual Report that has been published on
the Company’s website.
164 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 165
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 3: Board of Directors’ Functions and Roles Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 5: Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors Principle 7: Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders’ Participation
Rekomendasi 12: Penerapan: Status: Rekomendasi 18: Penerapan: Status:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Penentuan komposisi Direksi telah disesuaikan dengan kondisi Terpenuhi Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah membangun dan senantiasa menjaga lingkungan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan Perseroan. terjadinya insider trading. kerja dengan klasifikasi informasi yang tegas dan jelas di mana
keputusan. terdapat beberapa dokumen dan/atau informasi material yang
hanya dapat disirkulasikan kepada beberapa orang tertentu sesuai
Recommendation 12: Implementation: Status: tugas dan fungsinya. Setiap pelanggaran terhadap pengungkapan
The number of members of the Board of Directors is determined The Board of Directors’ composition has been determined in line Fulfilled dan/atau penyalahgunaan informasi Perseroan yang material
by taking into account the condition of Public Company as well as with the Company’s conditions. dan rahasia akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam
the effectiveness of the decision-making process. Kebijakan Standar Perilaku Perseroan dan Pedoman Tata Kelola
Rekomendasi 13: Penerapan: Status: Perusahaan yang Baik. Secara khusus dalam rangka pencegahan
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Komposisi Direksi yang menjabat saat ini memenuhi aspek Terpenuhi insider trading, Perseroan telah melakukan upaya sebagai berikut:
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang keberagaman, dan memiliki keahlian, pengetahuan, dan • Sosialisasi peraturan terkait insider trading kepada Dewan
dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan Perseroan. Komisaris, Direksi, dan karyawan secara berkala;
• Menjaga kerahasiaan aksi korporasi; dan
Recommendation 13: Implementation: Status: • Menandatangani perjanjian kerahasiaan dengan konsultan
The composition of members of the Board of Directors is Current members of the Board of Directors have met the diversity Fulfilled atau pihak ketiga lainnya.
determined by taking into account the diversity of skills, aspect, and have the expertise, knowledge, and experience
knowledge, and experience required. needed by the Company. Recommendation 18: Implementation: Status:
Public Company has a policy to prevent insider trading. The Company has built and now is maintaining a work environment Fulfilled
Rekomendasi 14: Penerapan: Status: with a firm and clear information classification in which there are
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Bapak Armen Antonius Djan merupakan Direktur yang membawahi Terpenuhi several documents and/or material information that can only be
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang bidang akuntansi atau keuangan. Beliau telah memiliki pengetahuan circulated to certain people according to their duties and functions.
akuntansi. dan pengalaman di bidang akuntansi dan keuangan. Any violation of the disclosure and/or misuse of the Company’s
Recommendation 14: Implementation: Status: material and confidential information will be subject to sanctions
Members of the Board of Directors in charge of accounting or Mr. Armen Antonius Djan is Director who is in charge of accounting or Fulfilled as stipulated in the Company’s Code of Conduct and Guidelines
finance have expertise and/or knowledge in accounting. finance. He has knowledge and experience in accounting and finance. for Good Corporate Governance. Specifically, in order to prevent
insider trading, the Company has made the following efforts:
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi • Regular socialization of regulations related to insider trading
Principle 6: Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities to the Board of Commissioners, Directors and employees;
Rekomendasi 15: Penerapan: Status: • Maintain the confidentiality of corporate actions; and
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian kinerja Direksi secara mandiri (self- Terpenuhi • Sign confidentiality agreements with Consultants or other third
untuk menilai kinerja Direksi. assessment) diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan parties.
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Rekomendasi 19: Penerapan: Status:
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud yang Terpenuhi
Recommendation 15: Implementation: Status: anti-fraud. dimuat pada Peraturan Perusahaan.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess The Board of Directors’ self-assessment policy is regulated by Fulfilled Status:
Recommendation 19: Implementation:
the performance of the Board of Directors. the Company’s Articles of Association and in line with the Financial Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. The Company has anti-corruption and anti-fraud policies Fulfilled
Services Authority Regulation on the Board of Directors and contained in the Corporate Regulations.
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 20: Penerapan: Status:
Rekomendasi 16: Penerapan: Status: Terpenuhi
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Direksi secara mandiri (self- Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan assessment) telah dimuat dalam Laporan Tahunan pada uraian menentukan mitra kerja yang tertuang dalam Peraturan Direktur
perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Anggota Direksi. Rumah Sakit Grha Kedoya No. 231/PERDIR/LGLXII/2018 tentang
Recommendation 16: Implementation: Status: Buku Pedoman Pelayanan Pembelian Rumah Sakit Grha Kedoya.
The self-assessment policy to assess the performance of The Board of Directors’ self-assessment policy has been disclosed Fulfilled Status:
Recommendation 20: Implementation:
the Board of Directors is disclosed in public company’s Annual in the Annual Report under the Performance Assessment of Public Company has a policy on the selection and capacity The Company has a policy on supplier selection and capacity Fulfilled
Report. Members of the Board of Directors section. improvement of suppliers or vendors. building that serves as a guide for related units in determining
Rekomendasi 17: Penerapan: Status: business partners as stated in the Grha Kedoya Hospital Director
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam Anggaran Terpenuhi Regulation No. 231/PER-DIR/LGLXII/2018 on Guidelines for
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Purchasing Services for Grha Kedoya Hospital.
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Rekomendasi 21: Penerapan: Status:
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan belum menyusun kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi
Recommendation 17: Implementation: Status: hak-hak kreditur. hak-hak kreditur. Namun demikian, Perseroan berupaya untuk
The Board of Directors has a policy on the resignation of members The Board of Directors’ resignation policy has been regulated Fulfilled memenuhi hak-hak kreditur sesuai dengan kontrak perjanjian.
of the Board of Directors if they were involved in financial crimes. by the Company’s Articles of Association in accordance with Recommendation 21: Implementation: Status:
the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights. The Company has yet to prepare a policy regarding the fulfillment Fulfilled
on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers of creditors’ rights. However, the Company strives to fulfill
or Public Companies. the rights of creditors in accordance with the contract agreement.
Rekomendasi 22: Penerapan: Status:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait sistem pelaporan Terpenuhi
pelanggaran dan telah diterapkan secara efektif di lingkungan
Perseroan.
Recommendation 22: Implementation: Status:
Public Company has whistleblowing system policy. The Company has a specific policy regarding the whistleblowing Fulfilled
system that has been implemented effectively within the Company.
166 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 167
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Rekomendasi 23: Penerapan: Status:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan mengikuti induk perusahaan terkait kebijakan Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. penetapan insentif jangka panjang bagi manajemen dan karyawan.
Recommendation 23: Implementation: Status:
Public Company has long-term incentive policy for the Board of The Company applies the same policy as its holding in determining Fulfilled
Directors and employees. the long term incentive for both management and employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi 24: Penerapan: Status:
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan untuk Terpenuhi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media menyampaikan informasi yang wajib dan relevan bagi pemangku
keterbukaan informasi. kepentingan, serta untuk menyampaikan perihal pelaksanaan RUPS
dan pembagian dividen secara khusus bagi Pemegang Saham.
Perseroan juga memanfaatkan berbagai situs media sosial untuk
menyampaikan berbagai kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan.
Recommendation 24: Implementation: Status:
Public Company utilizes information technology other than The Company utilizes its corporate website to disclose Fulfilled
the corporate website to disclose information. mandatory and relevant information to stakeholders, as well
as the implementation of the GMS and distribution of dividends
specifically to Shareholders. The Company also utilizes various
social media websites to disclose its various activities.
Rekomendasi 25: Penerapan: Status:
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam uraian Terpenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam Laporan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Recommendation 25: Implementation: Status:
Public Companies Annual Report discloses the final beneficiary of The Company discloses the ultimate beneficiary owner under Fulfilled
the Company’s shareholders with at least 5% shares in addition the Major and Controlling Shareholders section of this Annual
to the disclosure of the final beneficiary of the Company’s Report.
Majority and Controlling Shareholders.
168 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 169
Page 87
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Social and Environmental Responsibility 170 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 171 170
Page 88
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Komitmen terhadap Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dengan mengurangi jejak lingkungan melalui manajemen By reducing its environmental footprints through a prudent
limbah yang bijaksana, konservasi air, serta efisiensi energi waste management, water conservation, and energy efficiency
Commitment to Corporate Social Responsibility dan emisi, Perseroan tidak hanya mengambil bagian dalam and emission reduction, the Company not only takes part in
perlindungan lingkungan global tetapi juga menunjukkan global environmental protection but also demonstrates its
komitmennya untuk menghasilkan dampak positif pada commitment to ensuring positive impacts on the health of
kesehatan pasien dan staf. the patients and staffs.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menjaga As part of the Company’s commitment to maintaining its
prospek kesinambungan bisnisnya, Perseroan memberikan business sustainability prospect, the Company pays great
perhatian besar pada pemenuhan tanggung jawab perusahaan attention to the fulfillment of corporate responsibilities
dalam hal aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan surrounding the economic, social, and environmental aspects.
telah menyiapkan berbagai inisiatif untuk mendukung
pemenuhan tanggung jawab perusahaan tersebut yang
The Company has prepared various initiatives to fulfil those
corporate responsibilities that have been aligned with
Tanggung Jawab terhadap Pasien
telah diselaraskan dengan strategi bisnis maupun kebijakan the Company’s business strategies and sustainability policy. Responsibility Towards Patients
keberlanjutan Perseroan. Dengan demikian, Perseroan berharap The Company accordingly expects to provide the impactful
dapat memberikan manfaat yang berdampak kepada seluruh benefits for all stakeholders, both internal and external.
pemangku kepentingannya, baik internal maupun eksternal.
Mengingat sektor bisnis yang dijalankannya, maka komitmen Perseroan untuk menyediakan layanan
kesehatan yang profesional dan berkualitas harus juga difokuskan pada pemenuhan hak-hak pasien.
Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Hidup Given the business characteristics, the Company’s commitment to providing professional and quality
healthcare services must also include the fulfilment of the rights of patients.
Environmental Responsibilities
Untuk memenuhi tanggung jawab terhadap lingkungan, Perseroan menerapkan konsep Green Hospital
yang merupakan salah satu inisiatif untuk meminimalisasi dampak operasionalisasi rumah sakit terhadap
lingkungan dan mengadvokasi kebijakan yang mendukung kesehatan lingkungan dan masyarakat.
To fulfill its environmental responsibilities, the Company applies the Green Hospital concept, an initiative
to minimize the impacts of the hospital operations on the environment and advocate policies that
support environmental and public health.
Inisiatif ini merangkum konsep kesehatan dan lingkungan dalam Such initiative refers to the health and environmental concept
perancangan dan pengelolaan rumah sakit. Dengan merangkum in hospital design and management. By implementing the Green
konsep Green Hospital, penerapan prinsip keberlanjutan dalam Hospital concept, the application of sustainability principles in
operasional rumah sakit bukan hanya suatu keharusan etika, tetapi the hospital operations is not only an ethical imperative, but
juga merupakan langkah yang mendukung perbaikan kesehatan also a step to improve overall health and well-being. To be
dan kesejahteraan secara keseluruhan. Agar berlangsung efektif, effective, the concept is implemented using three approaches, Komitmen ini didasarkan pada keyakinan bahwa peningkatan The commitment is built upon our belief that improving
penerapan konsep ini didukung oleh tiga inisiatif pendekatan, yaitu: namely: pelayanan kesehatan bukan hanya menjadi kewajiban healthcare is not only a moral obligation, but also a key
moral, melainkan juga kunci utama dalam mendukung supporting factor to a sustainable development. Therefore,
pembangunan berkelanjutan. Sehubungan dengan hal itu, the Company contributes to the establishment of Universal
Pendekatan Kami / Our Approach
Perseroan berkontribusi terhadap perwujudan Universal Health Coverage (UHC), giving the Indonesians a wide access
Health Coverage (UHC) atau Cakupan Kesehatan Semesta to meet quality and effective promotive, preventive, curative
agar seluruh masyarakat Indonesia mempunyai akses untuk and rehabilitative healthcare needs.
kebutuhan pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratif
dan rehabilitatif yang berkualitas dan efektif.
Konservasi Air Perseroan berkomitmen terhadap penyediaan layanan The Company is committed to providing quality healthcare
Water Conservation
Pengelolaan Limbah Efisiensi Energi kesehatan berkualitas serta senantiasa mengedepankan services and always prioritizing preventive measures while
yang Bertanggung Jawab dan Emisi langkah-langkah preventif dan membangun interaksi yang baik establishing a good interaction with the patients, helping
Responsible Waste Energy Efficiency and dengan para pasien sehingga para dokter dapat memberikan the doctors to provide accurate and best diagnostic and
Management Emission
perawatan diagnostik dan terapi yang akurat dan terbaik untuk therapeutic treatments to improve the quality of life of
meningkatkan kualitas hidup para pasien yang dilayani. the patients served.
172 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 173
Page 89
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Selain itu, inisiatif Perseroan dalam menjamin keselamatan In addition, the Company also has initiatives in ensuring patient Selain itu, sejumlah fasilitas kesehatan terbaik juga dibangun, In addition, we built a number of the best health facilities,
dan keamanan pasien adalah sebagai berikut: safety and security, they are: antara lain Sistem Smart Room yang diperkenalkan di RS EMC including the Smart Room System at RS EMC Grha Kedoya,
Grha Kedoya, terutama untuk pasien VIP yang menjalani especially for VIP patients receiving the inpatient treatments,
perawatan inap, serta teknologi kesehatan terkini, seperti as well as the latest health technology, such as the latest
RS EMC Grha Kedoya Ultrasonografi (USG) terbaru untuk memindai dengan sangat Ultrasonography (USG) to have accurate prenatal check
presisi ibu-ibu hamil; Augmented Reality (Eagle Eyes) untuk results; Augmented Reality (Eagle Eyes) for orthopedics;
ortopedi; Robotic Rehabilitasi Medik bernama LEXO® dan Robotic Medical Rehabilitation named LEXO® and DIEGO®;
DIEGO®; Fractional Flow Reserve (FFR) dan Intravascular Fractional flow reserve (FFR) and intravascular ultrasound
Ultrasound (IVUS); Mechanical Thrombectomy; Robotic (IVUS); Mechanical thrombectomy; Robotic physiotherapy;
Physiotherapy; Thromboelastography (TEG); Prostate Health Index Thromboelastography (TEG); Prostate Health Index (PHI);
• Memenuhi akreditasi The Joint Commission International (JCI); • Achieving the Joint Commission International (JCI) (PHI); Electroencephalogram (EEG) Poli Syaraf; dan Laparoskopi Electroencephalogram (EEG) Neuro Poly; and 3-dimensional
accreditation; 3 dimensi (3D). Pada tahun 2025, RS EMC Grha Kedoya (3D) Laparoscopy. In 2025, RS EMC Grha Kedoya signed an
• Meningkatkan kualitas clinical outcome di semua lini; • Improving the quality of clinical outcomes in all areas; menandatangani MOU kerja sama untuk menghadirkan fasilitas MOU that would agree in the installation of an advanced PET/
• Evaluasi melalui survei kepuasan pelanggan untuk • Conducting an evaluation through the customer satisfaction alat PET/CT Scan canggih bernama Biograph Vision Quadra CT Scan tool facility called Biograph Vision Quadra PET/CT
memberikan pelayanan kesehatan terbaik; survey to provide the best healthcare services; PET/CT Scanner dari Siemens Healthineers. Scanner from Siemens Healthineers.
• Aplikasi EMCare untuk memberikan umpan balik dan ulasan • EMCare application to provide doctor feedback and reviews;
dokter; Kemudian, untuk mendukung penyediaan layanan kesehatan Then, to ensure the delivery of quality health services,
• Pelatihan penanganan pengaduan langsung dengan tim • Training on direct complaint handling with a dedicated team;
yang berkualitas, Perseroan juga telah mendorong transformasi the Company has also encouraged digital transformation in all
khusus;
digital di segenap aspek bisnis Perseroan. Pada tahun 2025, aspects of the Company’s business. In 2025, the digitalization
• Penanganan komplain pasien dalam rumah sakit dilakukan • Patient complaints received in the hospital are managed by
digitalisasi layanan kesehatan di lingkungan Perseroan of health services within the Company was realized through
oleh Patient Experience Department; the Patient Experience Department;
• Transparansi informasi dan praktik pemasaran dengan • Transparency of information and marketing practices given diwujudkan dengan pengadopsian teknologi berikut: the adoption of the following technologies:
kesadaran pasien akan hak, kewajiban, target, dan Standar the patient awareness of rights, obligations, targets, and • Intellicare, sistem yang digunakan untuk meningkatkan • Intellicare, a system used to improve Patient Safety,
Operasional Prosedur (SOP) sebelum tindakan; Standard Operating Procedures (SOP) before action; Patient Safety, efisiensi operasional rumah sakit, dan hospital operational efficiency, and serve as the foundation
• Pertemuan keluarga untuk pasien yang sedang di Intensive • Meetings with the families of patients in the Intensive Care menjadikannya fondasi untuk pengembangan digitalisasi for further development of hospital digitization.
Care Unit (ICU); dan Unit (ICU); and rumah sakit lebih lanjut.
• Menghadirkan layanan robot temi untuk mendorong • Providing robot temi services to promote more effective • Microsoft Dynamics 365, sebuah platform yang • Microsoft Dynamics 365, a platform that provides
pelayanan lebih efektif pada pasien. patient care. menyediakan solusi terintegrasi, termasuk manajemen integrated solutions, including financial management,
keuangan, manajemen rantai pasokan, dan analisis data. supply chain management, and data analytics.
• DoMInoS atau Sistem Informasi dan Manajemen Dokumen • DoMInoS or Document Information and Management
RS EMC Cibitung (DoMInoS), sistem yang secara efektif mengelola dokumen System (DoMInoS), a system that effectively manages
dan menyediakan informasi yang diperlukan oleh karyawan documents and provides employees with the necessary
untuk memberikan layanan berkualitas, dengan fokus pada information in delivering quality services, which focus on
keselamatan pasien. patient safety.
• Laboratorium Information System (LIS), sistem yang • Laboratory Information System (LIS), an automated and
terotomatisasi dan terintegrasi untuk memfasilitasi proses integrated system to facilitate the process of collecting,
pengumpulan, penyimpanan, analisis, serta pelaporan data storing, analyzing, and reporting laboratory data.
• Meningkatkan kualitas clinical outcome di semua lini; • Improving the quality of clinical outcomes at all levels;
laboratorium.
• Pengadaan ruang aseptic dispensing disertai dengan Alat bio • Providing an aseptic dispensing room equipped with bio safety
safety cabinet dan sumber daya manusia bersertifikasi aseptic cabinet and certified aseptic dispensing human resources; • Picture Archiving and Communication System (PACS), • Picture Archiving and Communication System (PACS),
dispensing; sistem ini yang dirancang untuk menyimpan, mengelola, a system designed to store, manage, and distribute medical
• Evaluasi melalui survei kepuasan pelanggan untuk • Conducting an evaluation through a customer satisfaction dan mendistribusikan citra medis, seperti hasil pemindaian images, such as X-rays, CT scans, MRIs, and ultrasounds.
memberikan pelayanan kesehatan terbaik; survey to provide the best health services; sinar-X, CT scan, MRI, serta ultrasonografi.
• Aplikasi Speak Up sebagai sarana pelaporan insiden • Speak Up application as a means of reporting patient safety • SunFish, Human Resource Information System SunFish • SunFish, Human Resource Information System
keselamatan pasien; incidents; adalah sistem pengelolaan ketenagakerjaan rumah sakit. is a hospital employment management system.
• Pelatihan rutin internal mengenai Keselamatan dan • Regular internal training on Hospital Occupational Safety and Penerapan sistem ini telah tersentralisasi di seluruh The system implementation is centralized throughout
Kesehatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) dan Bantuan Hidup Health (K3RS) and Basic Life Support (BHD); jaringan rumah sakit EMC Healthcare sehingga integrasi the EMC Healthcare hospital network, optimizing the data
Dasar (BHD);
data satu rumah sakit dengan rumah sakit lainnya dapat integration between hospitals.
• Penanganan komplain pasien dalam rumah sakit dilakukan • Patient complaints received are managed by the Manager on
dilakukan lebih optimal.
oleh Tim Manager on Duty (MOD); Duty (MOD) Team;
• EMCare, aplikasi mobile yang dirancang untuk memudahkan • EMCare, a mobile application designed to facilitate
• Transparansi informasi dan praktik pemasaran dengan • Transparency of information and marketing practices given
kesadaran pasien akan hak, kewajiban, target, dan SOP patient awareness of rights, obligations, targets, and SOPs pasien RS EMC Cibitung dan RS EMC Grha Kedoya dalam patients of RS EMC Cibitung and RS EMC Grha Kedoya in
sebelum tindakan; before action; membuat janji dokter, mengakses fasilitas kesehatan, dan making doctor appointments, accessing health facilities,
• Pertemuan keluarga untuk pasien yang sedang berkebutuhan • Meetings with the families of patients with special needs, mendapatkan informasi kesehatan. and obtaining health information.
khusus, seperti perawatan ruang ICU; dan such as ICU care; and
• Pertemuan Dokter Penanggung Jawab Pelayanan (DPJP) • Meeting with Multi-disciplinary Physician in Charge (DPJP)
dengan multi disiplin untuk kasus khusus. for special cases.
174 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 175
Page 90
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab terhadap Ketenagakerjaan, Tanggung Jawab Sosial Kemasyarakatan
Keselamatan, dan Kesehatan Social Responsibilities
Responsibility for Employment, Safety and Health
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi pasien maupun tenaga medis
dan staf, Perseroan menginvestasikan sumber daya dalam penyediaan teknologi, peralatan, dan Membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional merupakan
fasilitas mutakhir untuk memastikan penyelenggaraan pelayanan yang optimal, dengan tetap salah satu prioritas, terutama untuk mendukung misi mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan
memprioritaskan keselamatan pasien dan mengurangi dampak lingkungan. serta bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih sehat bagi semua pihak.
To promote a safe and sound work environment for our patients as well as medical personnel and staffs, Building a harmonious relationship with the local communities is always a priority, supporting our
the Company invests in stateof- the-art technologies, equipment and facilities to ensure the delivery of mission to promote health and well-being and co-creating a healthier futur e for all.
optimum services, while prioritizing patient safety and reducing environmental impacts.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan To promote a safe and sound work environment for our Hal itu diwujudkan antara lain dengan membangun suatu This is realized, among others, by building a positive and
aman bagi pasien maupun tenaga medis dan staf, Perseroan patients as well as medical personnel and staffs, the Company interaksi yang positif dan berkesinambungan dengan masyarakat sustainable interaction with the community so as to open
menginvestasikan sumber daya dalam penyediaan teknologi, invests in state-of-the-art technologies, equipment and agar dapat membuka akses lebih luas bagi Perseroan untuk wider access for the Company to educate and increase public
peralatan, dan fasilitas mutakhir untuk memastikan facilities to ensure the delivery of optimum services, while memberikan edukasi dan meningkatkan kesadaran masyarakat awareness of health issues. On the other hand, the Company
penyelenggaraan pelayanan yang optimal, dengan tetap prioritizing patient safety and reducing environmental impacts. terkait isu kesehatan. Di sisi lain, Perseroan juga mendorong also encourages community empowerment, especially those
memprioritaskan keselamatan pasien dan mengurangi dampak The Company has introduced improvements to the emergency pemberdayaan masyarakat, terutama yang berdomisili di wilayah who live in the same area as the Company’s operations.
lingkungan. Perseroan melakukan perbaikan layanan pada room services and established separate zones for high-risk, yang sama dengan lokasi operasi Perseroan. Perseroan dalam The Company accordingly conducts recruitment of local
ruang gawat darurat dan menetapkan zona terpisah untuk transitional, and green areas, as well as separating isolation hal ini melakukan rekrutmen yang akan melibatkan individu lokal workforce who can meet the qualifications set by the HRD of
area berisiko tinggi, transisi, dan hijau, serta memisahkan area areas in the emergency room to improve air circulation. yang dapat memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan oleh HRD the hospitals.
isolasi di ruang gawat darurat untuk memperbaiki sirkulasi Anterooms have been installed for the use and removal rumah sakit.
udara. Ruang anteroom telah dipasang untuk penggunaan of Personal Protective Equipment (PPE) with respect to
dan pelepasan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan the infection control protocols. Pemberdayaan tenaga kerja lokal ini menciptakan peluang This empowerment of local labor creates job opportunities
protokol pengendalian infeksi. untuk menciptakan lapangan pekerjaan yang dapat mendorong to drive local economic growth, increase community welfare,
pertumbuhan ekonomi setempat, meningkatkan kesejahteraan and improve their quality of life. On the other hand, for
Selain penyediaan fasilitas kesehatan yang lengkap dan modern, In addition to providing complete and modern healthcare masyarakat, dan meningkatkan kualitas hidup mereka. Sebaliknya the Company, the recruitment of local labor can promote
Perseroan juga memastikan rantai pasok yang dapat dipercaya facilities, the Company also ensures a trustworthy and bagi Perseroan, rekrutmen tenaga kerja lokal dapat memberikan a broader perspective in understanding local needs and
serta berintegritas tinggi agar dapat mendukung pemenuhan highintegration supply chain to support the fulfillment of perspektif lebih luas dalam memahami kebutuhan dan budaya culture so as to obtain support from the local community for
standar pelayanan yang ditetapkan oleh rumah sakit. service standards of the hospital. setempat sehingga akan diperoleh dukungan dari masyarakat the sustainability of the Company’s business.
setempat terhadap keberlanjutan bisnis Perseroan.
176 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 177
Page 91
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners on the Responsibility for
the 2025 Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk
Kami semua yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned, state that all the information in the 2025
bahwa informasi dalam Laporan Tahunan PT Kedoya Adyaraya Tbk Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk is presented in its
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung entirety and we shall be fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the information contained in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby declare that this statement is true and correct.
Jakarta, 30 April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Jusup Halimi
Komisaris Utama
President Commissioner
dr. Liem Kian Hong Hungkang Sutedja
Wakil Komisaris Utama Komisaris
Vice President Commissioner Commissioner
dr. Yanto Sandy Tjang Murniadi Chandra
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
dr. Juniwati Gunawan
Direktur Utama
President Director
Hendra Munanto Armen Antonius Djan drg. Nailufar, MARS
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
178 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 179
Page 92
Laporan Keuangan Financial Report 180 Laporan Tahunan 2025 PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk 2025 Annual Report 181 180
Page 93
PT Kedoya Adyaraya Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 94
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-2 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 3-4 ........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 ...................... .Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7-92 ........ Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 95
Page 96
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 5/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and Boards of Commissioners
Direksi and Directors
PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Kedoya Adyaraya Tbk financial statements of PT Kedoya Adyaraya Tbk
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (the “Company”) and its subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, (collectively referred to as the “Group”), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta position as of December 31, 2025, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, to the consolidated financial statements, including
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public Accountants
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih (“IICPA”). Our responsibilities under those
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditor’s
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report.
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang We are independent of the Group in accordance
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan with the ethical requirements relevant to our audit
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin responsibilities in accordance with such
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah requirements. We believe that the audit evidence
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis we have obtained is sufficient and appropriate to
bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 97
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 98
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai aset tetap Impairment test of fixed assets
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup mengidentifikasi indikator penurunan nilai The Group identified existence of impairment
pada aset tetap PT Sinar Medika Sejahtera indicator on the fixed assets of PT Sinar Medika
(“SMS”), entitas anak, yaitu akumulasi rugi Sejahtera (“SMS”), a subsidiary, namely an
sebesar Rp214 miliar pada tanggal 31 Desember accumulated losses amounting to Rp214 billion as
2025. Grup melakukan uji penurunan nilai aset at December 31, 2025. The Group conducted
tetap dengan membandingkan jumlah terpulihkan impairment test of fixed assets by comparing the
aset tetap tersebut yang diestimasi manajemen, recoverable amount of those fixed assets,
dengan nilai tercatatnya. Uji penurunan nilai aset estimated by management, with their carrying
tetap ini adalah hal audit utama bagi kami karena amount. This impairment test of fixed assets is a
(i) nilai tercatatnya material pada tanggal key audit matter to us because (i) their carrying
31 Desember 2025, yaitu Rp178,7 miliar atau amount is material as at December 31, 2025,
16,5% dari total aset konsolidasian, dan (ii) amounting to Rp178.7 billion or 16.5% of
estimasi jumlah terpulihkan menggunakan consolidated total assets, and (ii) estimation of the
proyeksi arus kas terdiskonto yang kompleks recoverable amount used discounted cash flow
serta memerlukan pertimbangan dan estimasi projection which is complex and requires
signifikan manajemen seperti tingkat significant management judgment and estimation,
pertumbuhan pendapatan, proyeksi biaya such as revenue growth rate, forecast operating
operasional, tingkat pertumbuhan jangka panjang costs, long-term growth rate after the forecast
setelah periode cakupan proyeksi, dan tingkat period, and discount rate. The related disclosures
diskonto. Pengungkapan terkait atas hal ini regarding this matter are made in Notes 2 and 9
disajikan pada Catatan 2 dan 9 atas laporan to the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 99
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai aset tetap (lanjutan) Impairment test of fixed assets (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan We evaluated and assessed the design of the key
pengendalian utama atas proses uji penurunan controls over the process for impairment test of
nilai aset tetap. Kami mengevaluasi kompetensi, fixed assets. We evaluated competence,
kapabilitas, dan objektivitas manajemen. Kami capabilities, and objectivity of the management.
melibatkan pakar auditor kami dalam We involved our auditor’s expert in evaluating the
mengevaluasi kelayakan metodologi dan asumsi appropriateness of the methodology and key
utama yang digunakan dalam melakukan estimasi assumptions used in estimating the recoverable
jumlah terpulihkan seperti disebutkan diatas, amount as mentioned above by comparing them
dengan membandingkannya dengan sumber data with data sources accessible by public. We tested
yang dapat diakses publik. Kami menguji asumsi- significant operational assumptions as mentioned
asumsi operasi signifikan seperti disebutkan di above by comparing them to the Group’s historical
atas dengan membandingkannya terhadap data internal data. We evaluated mathematical
internal historis Grup. Kami mengevaluasi accuracy and application of macroeconomic and
keakuratan matematis dan aplikasi asumsi-asumsi operational assumptions into the cash flows
makroekonomi dan operasi ke dalam proyeksi forecast. We also assessed the adequacy of the
arus kas. Kami juga menilai kecukupan related disclosures regarding this matter in the
pengungkapan terkait atas hal ini pada catatan notes to the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan information included in the 2025 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“The Annual Report”) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying consolidated financial statements
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi and our independent auditor’s report thereon.
kami setelah tanggal laporan auditor independen The Annual Report is expected to be made available
ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 100
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when it
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained in
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, the audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal concern, and using the going concern basis of
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan accounting, unless management either intends to
menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 101
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor independen includes our opinion. Reasonable assurance is
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai a high level of assurance, but is not a guarantee
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun that an audit conducted in accordance with
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Standards on Auditing established by the IICPA will
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang always detect a material misstatement when it
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi exists. Misstatements can arise from fraud or error
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut and are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these consolidated financial
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 102
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan atau, jika evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, independent auditor’s report. However, future
memodifikasi opini audit kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to
kami didasarkan pada bukti audit yang cease to continue as a going concern.
diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 103
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562- Report No. 00255/2.1505/AU.1/10/1562-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
suatu opini audit atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. the direction, supervision, and performance of
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya the group audit. We remain solely responsible
atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 104
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 105
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 61.359.708.315 4 54.397.160.838 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka - 5 4.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi 301.734.820 29 303.443.232 Related parties
Pihak ketiga - neto 41.903.236.498 45.121.131.485 Third parties - net
Aset kontrak 5.572.069.392 6 4.251.136.815 Contract assets
Piutang lain-lain - pihak ketiga 969.080.426 7 1.288.648.312 Other receivables - third parties
Persediaan 14.731.125.942 8 15.531.140.592 Inventories
Pajak dibayar di muka 11.266.451 5.725.749 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 2.369.591.519 1.837.859.504 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 127.217.813.363 127.236.246.527 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 854.725.881.189 9 682.880.621.876 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap 9.530.350 9 20.579.267.962 Advances for purchase of fixed assets
Piutang pihak berelasi 70.375.499.814 29 27.248.398.348 Due from related party
Aset pajak tangguhan 18.841.403.638 14 16.942.441.893 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 12.342.576.824 10 12.740.606.409 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 956.294.891.815 760.391.336.488 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.083.512.705.178 887.627.583.015 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 21.000.000.000 11 - Short-term bank loan
Utang usaha 12 Trade payables
Pihak ketiga 45.403.757.742 37.068.017.608 Third parties
Pihak berelasi 737.707.652 29 350.663.065 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.197.322.104 894.681.214 Other payables - third parties
Beban akrual 11.605.692.466 13 9.861.571.163 Accrued expenses
Utang pajak 4.939.089.258 14 5.663.430.153 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Short-term employee benefits
pendek 14.639.162.061 16 15.073.478.492 liability
Liabilitas kontrak 2.467.295.385 15 742.383.607 Contract liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion
waktu satu tahun: of other long-term liability:
Kewajiban jangka panjang lainnya 24.994.343.431 17 - Other long-term liability
Total Liabilitas Jangka Pendek 126.984.370.099 69.654.225.302 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term
jangka panjang 26.248.173.992 16 19.512.451.817 employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liability
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Kewajiban jangka panjang lainnya 100.511.079.686 17 - Other long-term liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 126.759.253.678 19.512.451.817 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 253.743.623.777 89.166.677.119 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1
Page 106
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp200 per saham Rp200 per share
Modal dasar - 2.974.940.000 saham Authorized - 2,974,940,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 929.675.000 saham 185.935.000.000 18 185.935.000.000 929,675,000 shares
Tambahan modal disetor 280.922.244.641 20 280.922.244.641 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 292.645.666.931 9 292.645.666.931 Revaluation reserve
Selisih transaksi dengan pihak Differences arising from transaction
nonpengendali (39.526.195.337) 1 (39.300.491.031) with non-controlling interest
Kontribusi dari Entitas Induk 384.495.657 18 199.287.074 Contribution from Parent Entity
Penghasilan komprehensif lain (4.295.969.936) (953.679.528) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 37.187.000.000 19 37.187.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 75.541.250.522 41.034.191.985 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik owners of the parent
entitas induk 828.793.492.478 797.669.220.072 entity
Kepentingan nonpengendali 975.588.923 21 791.685.824 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 829.769.081.401 798.460.905.896 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.083.512.705.178 887.627.583.015 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
2
Page 107
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 469.592.692.612 22,29 441.072.473.575 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (321.943.527.923) 23,29 (291.749.619.707) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 147.649.164.689 149.322.853.868 GROSS PROFIT
Beban usaha (103.623.384.809) 24 (97.735.863.928) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto 3.443.228.705 25 3.438.709.855 Other income - net
LABA USAHA 47.469.008.585 55.025.699.795 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 5.021.372.545 26 4.029.482.807 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs
administrasi bank (7.250.660.746) 27 (2.346.862.454) and bank administration
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 45.239.720.384 56.708.320.148 INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (10.773.400.741) 14 (17.110.463.907) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 34.466.319.643 39.597.856.241 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan (4.286.349.642) 16 2.374.560.475 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 942.996.921 14 (522.403.305) Related income tax
Gain on revaluation
Keuntungan revaluasi aset tetap - 15.986.140.000 of fixed asset
TOTAL OTHER
TOTAL PENGHASILAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (3.343.352.721) 17.838.297.170 INCOME
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 31.122.966.922 57.436.153.411 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
3
Page 108
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 34.507.058.537 39.692.367.036 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (40.738.894) 21 (94.510.795) Non-controlling interest
Total 34.466.319.643 39.597.856.241 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 31.164.768.129 57.484.432.295 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (41.801.207) (48.278.884) Non-controlling interest
Total 31.122.966.922 57.436.153.411 Total
Laba per saham dasar neto Net basic earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 37,12 18 42,69 of parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 109
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Atributable to the Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi
Penghasilan dengan Pihak Saldo laba/
Komprehensif Nonpengendali/ Retained earnings
Tambahan Modal Surplus Kontribusi dari Lain/ Differences Arising Kepentingan
Modal Disetor/ Revaluasi/ Entitas Induk/ Other from Transaction Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Saham/ Additional Revaluation Contribution from Comprehensive With Non- Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Reserve Parent Entity Income controlling Interest Approriated Unappropriated Total/Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 185.935.000.000 280.922.244.641 276.704.877.467 110.597.226 (2.804.955.323) (39.300.491.031) 37.187.000.000 11.568.249.949 750.322.522.929 839.964.708 751.162.487.637 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - - 39.692.367.036 39.692.367.036 (94.510.795) 39.597.856.241 Profit for the year
Dividen kas tahunan 18 - - - - - - - (10.226.425.000 ) (10.226.425.000 ) - (10.226.425.000) Annual cash dividend
Pembayaran berbasis saham 18 - - - 88.689.848 - - - - 88.689.848 - 88.689.848 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - 1.851.275.795 - - - 1.851.275.795 881.375 1.852.157.170 employee benefits liability
Surplus revaluasi - - 15.940.789.464 - - - - - 15.940.789.464 45.350.536 15.986.140.000 Revaluation reserve
Saldo per 31 Desember 2024 185.935.000.000 280.922.244.641 292.645.666.931 199.287.074 (953.679.528 ) (39.300.491.031) 37.187.000.000 41.034.191.985 797.669.220.072 791.685.824 798.460.905.896 Balance as of December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - - 34.507.058.537 34.507.058.537 (40.738.894) 34.466.319.643 Profit for the year
Pembayaran berbasis saham 18 - - - 185.208.583 - - - - 185.208.583 - 185.208.583 Share-based payment
Perubahan kepemilikan atas Change of ownership in
ekuitas entitas anak - - - - - (225.704.306) - - (225.704.306 ) 225.704.306 - equity of subsidiary
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - (3.342.290.408) - - - (3.342.290.408) (1.062.313) (3.343.352.721) employee benefits liability
Saldo per 31 Desember 2025 185.935.000.000 280.922.244.641 292.645.666.931 384.495.657 (4.295.969.936) (39.526.195.337) 37.187.000.000 75.541.250.522 828.793.492.478 975.588.923 829.769.081.401 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 110
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir CASH FLOWS
pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 472.789.845.892 437.395.495.701 Cash receipts from patients
Penerimaan kas dari pihak lainnya 3.498.918.160 3.496.672.045 Cash receipts from other parties
Pembayaran beban operasi (35.152.125.259) (28.130.149.579) Payments for operating expenses
Pembayaran kepada Payments to contractors,
kontraktor, pemasok dan Iainnya (195.826.696.989) (180.819.300.410) suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (140.766.778.436) (135.752.384.106) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 4.645.872.731 3.780.492.678 Interest receipts
Pembayaran bunga, beban Payments of interest, finance
keuangan dan administrasi bank (5.911.619.830) (2.346.862.454) cost and bank charges
Pembayaran pajak penghasilan (13.031.412.620) (15.819.394.504) Payments of income tax
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided
aktivitas operasi 90.246.003.649 81.804.569.371 by operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (50.792.341.301) 9 (41.043.441.971) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 56.792.793 9 131.491.054 Proceed from sales of fixed assets
Pencairan deposito berjangka 4.500.000.000 5 17.000.000.000 Realization of time deposit
Penambahan piutang Additions due from
pihak berelasi - neto (42.751.601.652) 29 (27.000.000.000) related party - net
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap (9.530.350) 9 (20.579.267.962) of fixed assets
Perolehan aset lain-lain (1.243.573.258) (3.113.559.214) Acquisition of other assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (90.240.253.768) (74.604.778.093) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - neto 21.000.000.000 11 - bank loan - net
Pembayaran kewajiban jangka
panjang lainnya (14.043.202.404) - Payment of other long-term liability
Pembayaran dividen - (10.226.425.000) Payment for cash dividends
Kas neto yang diperoleh dari/ Net cash provided by/
(digunakan untuk) (used in)
aktivitas pendanaan 6.956.797.596 (10.226.425.000) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN BANK 6.962.547.477 (3.026.633.722) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 54.397.160.838 57.423.794.560 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 61.359.708.315 4 54.397.160.838 AT END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Supplementary information on non-cash transactions
Catatan 34. are disclosed in Note 34.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
6
Page 111
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“Perusahaan”) PT Kedoya Adyaraya Tbk (the “Company”) was
didirikan pada tanggal 11 Juni 1990 established on June 11, 1990 based on Notarial
berdasarkan Akta No. 104 dari Darsono Deed No. 104 of Darsono Purnomosidi, S.H.,
Purnomosidi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. The deed of establishment
pendirian ini telah mendapat persetujuan dari was approved by Minister of Justice of Republic
Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Indonesia in decision letter No. C2-
No. C2-6463HT.01.01.Th91 tanggal 6463HT.01.01.Th91 dated November 7, 1991
7 November 1991 serta telah diumumkan and was published in the State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 53, Supplement
No. 53, Tambahan No. 3010 tanggal No. 3010 dated July 3, 1992.
3 Juli 1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of association have
kali mengalami perubahan, terakhir been amended several times, most recently
berdasarkan Akta Notaris No. 68 tanggal based on Notarial Deed No. 68 dated June 4,
4 Juni 2021 dari Jose Dima Satria, S.H., 2021 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai in Jakarta, regarding the increase of authorized,
peningkatan modal dasar, ditempatkan dan issued and paid share capital and the approval
disetor serta menyetujui pemindahan hak atas on transfer of shares. These amendments were
saham. Perubahan ini telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Letter No.AHU-0098857.AH.01.11.TAHUN
No. AHU-0098857.AH.01.11.TAHUN 2021 2021 dated June 4, 2021.
tanggal 4 Juni 2021.
Perusahaan dan entitas anak (secara The Company and its subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai ”Grup”) referred to as the “Group”) scope of business is
bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan healthcare service by building and operating
dengan membangun dan mengelola rumah hospitals. Currently, the Company’s business
sakit. Saat ini, kegiatan usaha Perusahaan activity is the hospital management of EMC
adalah memiliki dan mengelola Rumah Sakit Grha Kedoya Hospital located in Jl. Panjang
EMC Grha Kedoya yang berkedudukan di No.26, Kedoya Utara, Kebon Jeruk, West
Jl. Panjang No.26, Kedoya Utara, Kebon Jakarta, 11520.
Jeruk, Jakarta Barat, 11520.
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) is
adalah Entitas induk terakhir dari Perusahaan the ultimate parent Entity of the Company and
dan Entitas anak. its Subsidiaries.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan On August 31, 2021, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam Financial Services Authority (“OJK”) in its letter
suratnya No. S-158/D.04/2021 untuk No. S-158/D.04/2021 to offer its 185,940,000
melakukan penawaran umum perdana shares to the public with par value of Rp200
sebanyak 185.940.000 saham dengan nilai (Full amount) per share through the Indonesia
nominal Rp200 (Rupiah penuh) per saham Stock Exchange, at an initial offering price of
kepada masyarakat melalui Bursa Efek Rp1,720 (Full amount) per share.
Indonesia dengan harga penawaran perdana
sebesar Rp1.720 (Rupiah penuh) per saham.
Sejak tanggal 8 September 2021, Perusahaan On September 8, 2021, the Company has listed
mencatatkan saham hasil penawaran tersebut the offered shares on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Exchange.
7
Page 112
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Kegiatan usaha Perusahaan c. Company’s Activities
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company's Articles
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan of Association, the Company’s scope of
adalah berusaha dalam jasa kesehatan. activities is healthcare services.
Pada tanggal 24 Oktober 2024, Perusahaan On October 24, 2024, the Company has
telah melakukan perubahan identitas nama dan changed hospital identity name and logo which
logo rumah sakit dari yang sebelumnya Rumah previously from Grha Kedoya Hospital and
Sakit Grha Kedoya dan sekarang menjadi currently became EMC Grha Kedoya Hospital.
Rumah Sakit EMC Grha Kedoya
Izin penyelenggaraan Rumah Sakit EMC Grha EMC Grha Kedoya Hospital’s operating license
Kedoya telah diperpanjang kembali beberapa has been renewed several times, the latest of
kali dan terakhir pada tanggal 24 Oktober 2024 which was on October 24, 2024 in accordance
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 with the Job Creation Law No.11/2020 and is
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan berlaku valid until October 24, 2029.
hingga tanggal 24 Oktober 2029.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya The Company started its commercial
pada tahun 2011. operations in 2011.
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Boards of commissioners, directors and
employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Board of Commissioners
Perusahaan (manajemen kunci) pada and Directors (key management) as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Jusup Halimi President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Dr. Liem Kian Hong Vice President Commissioner
Komisaris Hungkang Sutedja Commissioner
Komisaris Independen Murniadi Chandra Independent Commissioner
Komisaris Independen Dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dr. Juniwati Gunawan President Director
Direktur Hendra Munanto Director
Direktur Armen Antonius Djan Director
Direktur Drg. Nailufar Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as of December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: was as follows:
Komite audit Audit Committee
Ketua Murniadi Chandra Chairman
Anggota Patricia M. Sugondo Member
Anggota Aribowo Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Agus December 31, 2025 and 2024 was Agus
Rosyadi. Rosyadi.
8
Page 113
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Boards of commissioners, directors and
(lanjutan) employees (continued)
Kepala Unit Audit Internal pada tanggal The Head of Internal Audit Unit as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Agnes December 31, 2025 and 2024 was Agnes
Pricilia Suryanto. Pricilia Suryanto.
Personel manajemen kunci Grup meliputi The Group’s key management personnel are
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. The board of Commissioners and Directors. The
Manajemen kunci tersebut memiliki key management has the authority and
kewenangan dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, directing and
merencanakan, memimpin dan mengendalikan controlling the activities of the Company.
aktivitas Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki masing-masing sejumlah 766 had 766 and 710 permanent employees,
dan 710 karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 24 Maret 2026. Company’s directors on March 24, 2026.
f. Struktur entitas anak f. The structure of subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung The Company has direct and indirect ownership
dan tidak langsung terhadap Entitas Anak interests in the following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Jumlah aset
(sebelum eliminasi)/
Tahun Persentase kepemilikan/ Total assets
mulai operasi/ Percentage of ownership (before elimination)
Year of
Entitas anak Domisili/ Kegiatan utama/ commencing 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
/Subsidiary Domicile Main activity operation December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas Anak Langsung
/Direct Ownership
PT Daya Guna Usaha Jakarta Jasa dan perdagangan Belum beroperasi/ 99,50% 99,50% 351.462.790 349.554.625
di bidang kesehatan/ Not yet operating
Service and trading
on health
PT Sinar Medika Sejahtera Bekasi Jasa kesehatan/ 2018 99,66% 99,53% 227.139.372.181 233.389.165.185
Healthcare services
PT Sinar Medika Sutera
dahulu/formerly PT Sinar
Medika Alam Sutera Tangerang Jasa kesehatan/ Belum beroperasi/ 99,00% 99,00% 84.261.720.366 84.277.112.932
Healthcare services Not yet operating
Entitas Anak Tidak Langsung
melalui PT Sinar Medika Sejahtera/
Indirect Ownership through
PT Sinar Medika Sejahtera
PT Sinar Medika Farma Bekasi Farmasi/ 2018 90,00% 90,00% 69.068.498 69.478.498
Pharmacy
9
Page 114
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”)
Berdasarkan akta pendirian perseroan terbatas Based on the Company’s establishment notarial
yang dibuat oleh Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., deed No. 09 dated December 9, 2019 was
M.Kn. No. 09 tanggal 9 Desember 2019, notarized by Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn.,
Perusahaan dan Nyonya Desy Buntaram the Company and Mrs. Desy Buntaram agreed to
sepakat untuk mendirikan PT Sinar Medika Alam establish PT Sinar Medika Alam Sutera. The
Sutera. Modal dasar PT Sinar Medika Alam authorized capital share of PT Sinar Medika Alam
Sutera berjumlah Rp500.000.000 yang terbagi Sutera amounted to Rp500,000,000 which were
menjadi 500.000 saham dengan nilai nominal divided into 500,000 shares with par value of
Rp1.000 per saham. Modal disetor PT Sinar Rp1,000 per share. The paid up capital share
Medika Alam Sutera berjumlah Rp200.000.000 amounted to Rp200,000,000 or 200,000 shares.
atau 200.000 saham. Perusahaan menempatkan The Company subscribed to 180,000 shares
sebanyak 180.000 saham sedangkan sisanya while the remaining of 20,000 shares is owned by
sebanyak 20.000 saham dimiliki oleh Nyonya Mrs. Desy Buntaram. The Article of association
Desy Buntaram. Anggaran Dasarnya has obtained approval from
telah mendapatkan pengesahan dari the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0066430.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
No. AHU-0066430.AH.01.01.TAHUN 2019 December 13, 2019 after registered in the
tanggal 13 Desember 2019 setelah Company’s Registration List No. AHU-
didaftarkan dalam Daftar Perseroan 0241339.AH.01.11.TAHUN 2019 dated
No. AHU-0241339.AH.01.11.TAHUN 2019 December 13, 2019.
Tanggal 13 Desember 2019.
Berdasarkan akta pernyataan keputusan sirkuler Based on circular shareholders meeting notarial
pemegang saham yang dibuat oleh deed No. 02 dated November 5, 2020 which was
Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn. No. 02 tanggal notarized by Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn.,
5 November 2020, Perusahaan dan Nyonya the Company and Mrs. Desy Buntaram decided
Desy Buntaram memutuskan merubah nama to change the name the Company to be
perseroan menjadi PT Sinar Medika Sutera. PT Sinar Medika Sutera. The notary
Akta ini telah mendapatkan pengesahan dari deed has obtained approval from
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0074652.AH.01.02.TAHUN 2020 No. AHU-0074652.AH.01.02.TAHUN 2020 after
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan registered in the Company’s Registration List
No. AHU-0185777.AH.01.11.TAHUN 2020 No. AHU-0185777.AH.01.11.TAHUN 2020 dated
tanggal 6 November 2020. November 6, 2020.
Berdasarkan akta pernyataan keputusan Based on shareholders meeting statement deed
Pemegang Saham yang dibuat oleh dated May 31, 2021 which was notarized by
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No.178 tanggal Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the Company
31 Mei 2021, Perusahaan mengakuisisi 9,00% acquired 9.00% shareholding of SMAS through
kepemilikan saham SMAS melalui the acquisition of ownership shares in the name
pengambilalihan saham kepemilikan atas nama of Mrs. Desy Buntaram amounting to 18,000
Nyonya Desy Buntaram sebanyak 18.000 lembar shares with total consideration paid amounting
saham dengan total nilai pembayaran sebesar Rp18,000,000, therefore, SMAS’s shareholders
Rp18.000.000, sehingga komposisi pemegang composition consist of the Company and Mrs.
saham SMAS terdiri dari Perusahaan dan Desy Buntaram amounting 198,000 and 2,000
Nyonya Desy Buntaram masing-masing memiliki shares, respectively. Increased the percentage of
sebesar 198.000 dan 2.000 lembar saham. the Company’s ownership from 90.00% to
Persentase kepemilikan Perusahaan meningkat 99.00%.
dari 90,00% menjadi 99,00%.
10
Page 115
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) (continued)
Perusahaan mencatat transaksi tersebut dalam The Company recorded this transaction in
akun “Selisih transaksi dengan pihak “Differences arising from transaction with non-
nonpengendali” sebesar Rp52.215.653 yang controlling interest” account amounting to
disajikan pada bagian Ekuitas dari laporan Rp52,215,653 under the Equity section of the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Berdasarkan akta pernyataan keputusan Based on shareholders meeting decision deed
pemegang saham dibuat oleh No. 58 dated December 10, 2021 which was
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 58 tanggal notarized by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
10 Desember 2021, PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama International acquired
International melakukan pengambilalihan ownership shares in the name of Mrs. Desy
saham kepemilikan atas nama Nyonya Desy Buntaram amounting to 2,000 shares,
Buntaram sebanyak 2.000 saham dengan total respectively with total consideration paid
nilai pembayaran sebesar Rp2.000.000, amounting Rp2,000,000, therefore, the SMAS
sehingga komposisi pemegang saham SMAS composition consist of the Company and
terdiri dari Perusahaan dan PT Sarana PT Sarana Meditama International amounting
Meditama International masing-masing 198,000 and 2,000 shares, respectively. The
memiliki sebesar 198.000 dan 2.000 lembar Articles of Association has received and recorded
saham. Anggaran Dasar ini telah in the Legal Entity Administration System of the
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Badan Hukum Kementerian Hukum dan of Indonesia based on the Letter regarding
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Acceptance Notification Changed on the
berdasarkan Surat tentang Penerimaan Company’s Data No. AHU-AH.01.03-0484345
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dated December 10, 2021.
No. AHU-AH.01.03-0484345 tanggal
10 Desember 2021.
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”)
Pada tanggal 23 April 2018, Perusahaan On April 23, 2018, the Company acquired a
mengakuisisi 51,00% kepemilikan saham SMS 51.00% shareholding of SMS through the
melalui pengambilalihan saham kepemilikan acquisition of ownership shares in the name of
atas nama Nyonya Desy Buntaram sebanyak Mrs. Desy Buntaram totaling 13,754,700 shares
13.754.700 lembar saham yang dibayarkan paid in the amount of Rp14,163,129,969. The
sebesar Rp14.163.129.969. Entitas induk ultimate parent of the Company is
terakhir Perusahaan adalah PT Medikatama Sejahtera ("MS") which has a
PT Medikatama Sejahtera ("MS") yang memiliki shareholding in the Company representing
kepemilikan saham di Perusahaan sebesar 50.00% or equivalent to 3,000 shares.
50,00% atau setara dengan 3.000 lembar Furthermore, MS’s shareholdings were fully
saham. Lebih lanjut, kepemilikan saham MS controlled by Mr. Hungkang Sutedja. Based on
dikuasai seluruhnya oleh Tuan Hungkang the above composition of the shareholders, it can
Sutedja. Berdasarkan susunan pemegang be concluded that this acquisition transaction is
saham di atas, dapat disimpulkan bahwa classified as a business transaction with entities
transaksi akuisisi ini digolongkan sebagai under common control; thus, the transaction is
transaksi bisnis dengan pihak entitas recorded using the "pooling interest" method in
sepengendali; dengan demikian, transaksi accordance with Statements of Financial
tersebut dicatat dengan menggunakan metode Accounting Standards (“PSAK”) 338
“pooling interest” sesuai dengan Pernyataan (Revised 2012): Business Combinations Entities
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 338 Under Common Control.
(Revisi 2012): Kombinasi Bisnis Entitas
Sepengendali.
11
Page 116
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (continued)
Aset bersih SMS dicatat sebesar nilai buku The net assets of the SMS are recorded at the
pada saat restrukturisasi tersebut terjadi. book value at the time the restructuring
Perbedaan antara harga beli occured. The difference between the purchase
(Rp14.163.129.969) dan nilai buku ekuitas SMS price (Rp14,163,129,969) and SMS equity book
(Rp16.676.276.695) sebesar Rp2.513.146.726 value (Rp16,676,276,695) amounting to
dicatat sebagai bagian dari Rp2,513,146,726 was recorded as part of
"Tambahan Modal Disetor" yang disajikan pada "Additional Paid-in Capital" under the Equity
bagian Ekuitas dari Laporan Posisi Keuangan section of the Consolidated Statement of
Konsolidasian (Catatan 20). Financial Position (Note 20).
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak Subsidiary
Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan In 2020, the Company increased its paid-up
peningkatan modal disetor kepada SMS melalui capital in SMS through debt conversion of
konversi utang sebesar Rp105.183.000.000 Rp105,183,000,000 consisting of 105,183,000
atau sebanyak 105.183.000 saham yang shares. The debt conversion increased the
menyebabkan peningkatan persentase percentage of the Company’s ownership in
kepemilikan Perusahaan dari 51% menjadi SMS from 51% to 90%.
90%.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed dated May 31, 2021 of
S.H., M.Kn., tanggal 31 Mei 2021, Perusahaan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the Company
mengakuisisi 9,00% kepemilikan saham SMS acquired 9.00% shareholding of SMS through
melalui pengambilalihan saham kepemilikan the acquisition of ownership shares in the
atas nama Tuan Hungkang Sutedja dan name of Mr. Hungkang Sutedja and Mrs. Desy
Nyonya Desy Buntaram masing-masing Buntaram amounting to 20,000 and
sebanyak 20.000 dan 11.873.770 lembar 11,873,770 shares, respectively with total
saham dengan total nilai pembayaran sebesar consideration paid amounting
Rp12.827.790.000, sehingga komposisi Rp12,827,790,000, therefore, SMS’s
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan shareholders composition consists of the
dan Nyonya Desy Buntaram masing-masing Company and Mrs. Desy Buntaram amounting
memiliki sebesar 130.831.470 dan 1.321.530 130,831,470 and 1,321,530 shares,
lembar saham. Persentase kepemilikan respectively. Increased the percentage of the
Perusahaan meningkat dari 90,00% menjadi Company’s ownership in SMS from 90.00% to
99,00%. 99.00%.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed dated December 10,
S.H., M.Kn., tanggal 10 Desember 2021, 2021 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
PT Sarana Meditama International melakukan PT Sarana Meditama International acquired
pengambilalihan saham kepemilikan atas nama ownership shares in the name of
Nyonya Desy Buntaram sebanyak 1.321.530 Mrs. Desy Buntaram amounting to 1,321,530
lembar saham dengan total nilai pembayaran shares, respectively with total consideration
sebesar Rp1.321.530.000, sehingga komposisi paid amounting Rp1,321,530,000, therefore,
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan SMS’s shareholders composition consists of
dan PT Sarana Meditama International masing- the Company and PT Sarana Meditama
masing memiliki sebesar 130.831.470 dan International amounting 130,831,470 and
1.321.530 lembar saham. 1,321,530 shares, respectively.
12
Page 117
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (continued)
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Based on Notarial Deed No. 91 dated
Wilamarta, S.H., No. 91 tanggal February 25, 2022 of Stephanie Wilamarta,
25 Februari 2022, SMS meningkatkan modal S.H., SMS increased the authorized share
dasar dari 200.000.000 saham atau sejumlah capital from 200,000,000 shares or amounting
Rp200.000.000.000 menjadi 300.000.000 to Rp200,000,000,000 to 300,000,000 shares
saham atau sejumlah Rp300.000.000.000 dan or amounting to Rp300,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan serta modal increased the SMS issued and paid up capital
disetor dari 132.153.000 saham atau sejumlah from 132,153,000 shares or amounting to
Rp132.153.000.000 menjadi 281.741.000 Rp132,153,000,000 to 281,741,000 shares or
saham atau sejumlah Rp281.741.000.000 amounting to Rp281,741,000,000 at Rp1,000
dengan nilai Rp1.000 per saham melalui par value through conversion from the
konversi utang Perusahaan sebesar Company’s debt amounted to
Rp149.588.000.000, sehingga komposisi Rp149,588,000,000, therefore, SMS’s
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan shareholders composition consists of the
dan PT Sarana Meditama International masing- Company and PT Sarana Meditama
masing sebesar 280.419.470 dan 1.321.530 International amounting 280,419,470 and
lembar saham. Persentase kepemilikan 1,321,530 shares, respectively. The
Perusahaan meningkat dari 99,00% menjadi Company’s ownership percentage increased
99,53%. from 99.00% to 99.53%.
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Based on Notarial Deed No. 32 dated
Wilamarta, S.H., No. 32 tanggal December 12, 2025 of Stephanie Wilamarta,
12 Desember 2025, SMS meningkatkan modal S.H., SMS increased the authorized share
dasar dari 300.000.000 saham atau sejumlah capital from 300,000,000 shares or amounting
Rp300.000.000.000 menjadi 500.000.000 to Rp300,000,000,000 to 500,000,000 shares
saham atau sejumlah Rp500.000.000.000 dan or amounting to Rp500,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan serta modal increased the SMS issued and paid up capital
disetor dari 281.741.000 saham atau sejumlah from 281,741,000 shares or amounting to
Rp281.741.000.000 menjadi 388.941.000 Rp281,741,000,000 to 388,941,000 shares or
saham atau sejumlah Rp388.941.000.000 amounting to Rp388,941,000,000 at Rp1,000
dengan nilai Rp1.000 per saham melalui par value through conversion from the
konversi utang Perusahaan sebesar Company’s debt amounted to
Rp107.200.000.000, sehingga komposisi Rp107,200,000,000, therefore, SMS’s
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan shareholders composition consists of the
dan PT Sarana Meditama International masing- Company and PT Sarana Meditama
masing sebesar 387.619.470 dan 1.321.530 International amounting 387,619,470 and
lembar saham. Persentase kepemilikan 1,321,530 shares, respectively. The
Perusahaan meningkat dari 99,53% menjadi Company’s ownership percentage increased
99,66%. from 99.53% to 99.66%.
Perusahaan mencatat transaksi-transaksi The Company recorded these transactions in
tersebut dalam akun “Selisih transaksi dengan “Differences arising from transaction with non-
pihak nonpengendali” sebesar controlling interest” account amounting to
Rp39.526.195.337 yang disajikan pada bagian Rp39,526,195,337 under the Equity section of
Ekuitas dari laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
SMS mengoperasikan Rumah Sakit EMC SMS is operating EMC Cibitung Hospital
Cibitung (dahulu Rumah Sakit Grha MM2100) (formerly Grha MM2100 Hospital) which is
yang berlokasi di Kawasan Industri MM2100, located at Kawasan Industri MM2100, Bekasi.
Bekasi. Izin penyelenggara Rumah Sakit EMC EMC Cibitung Hospital’s operating license is
Cibitung berlaku hingga Desember 2027. valid until December 2027.
13
Page 118
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Farma (“SMF”) PT Sinar Medika Farma (“SMF”)
Berdasarkan Akta Notaris Windy Ayu Anggita Based on Notarial Deed No. 03 dated
Sari, S.H., M.KN. No. 03 tanggal February 22, 2018 of Windy Ayu Anggita Sari,
22 Februari 2018, SMS dan Nyonya Desy S.H., M.KN., SMS and Mrs. Desy Buntaram
Buntaram sepakat untuk mendirikan SMF. agreed to establish SMF. The authorized capital
Modal dasar SMF berjumlah Rp400.000.000 share of SMF amounted to Rp400,000,000
yang terbagi menjadi 400 saham dengan nilai which were divided into 400 shares with par
nominal Rp1.000.000 per saham. Modal value of Rp1,000,000 per share. The paid-up
disetor SMF berjumlah Rp200.000.000 atau capital share of SMF amounted to
200 saham. SMS menempatkan 180 saham Rp200,000,000 or 200 shares. SMS subscribed
sementara sisa 20 saham dimiliki to 180 shares while the remaining
oleh Nyonya Desy Buntaram. Anggaran 20 shares is owned by Mrs. Desy Buntaram.
Dasar ini telah disahkan oleh The Articles of Association was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0012379.AH.01.01.TAHUN 2018 No. AHU-0012379.AH.01.01.TAHUN 2018
tanggal 7 Maret 2018. dated March 7, 2018.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed No.59 dated
S.H., M.Kn., No.59 tanggal 10 Desember 2021, December 10, 2021 of Jose Dima Satria, S.H.,
PT Sarana Meditama International melakukan M.Kn., PT Sarana Meditama International
pengambilalihan saham kepemilikan atas acquired ownership shares in the name of Mrs.
nama Nyonya Desy Buntaram sebanyak Desy Buntaram amounting to 20 shares,
20 saham dengan total nilai pembayaran respectively with total consideration paid
sebesar Rp20.000.000, sehingga komposisi amounting Rp20,000,000, therefore, the SMF
pemegang saham SMF terdiri dari Perusahaan composition consist of the Company and PT
dan PT Sarana Meditama International Sarana Meditama International amounting 180
masing-masing memiliki sebesar 180 dan and 20 shares, respectively. The Articles of
20 lembar saham. Anggaran Dasar ini telah Association have received and recorded
telah diterima dan dicatat dalam Sistem in the Legal Entity Administration System
Administrasi Badan Hukum Kementerian of the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia based on
Indonesia berdasarkan Surat tentang the Letter regarding Acceptance Notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Changed on the Company’s Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0484351 No. AHU-AH.01.03-0484351 dated
tanggal 10 Desember 2021. December 10, 2021.
PT Daya Guna Usaha ("DGU") PT Daya Guna Usaha ("DGU")
DGU didirikan di Jakarta berdasarkan Akta DGU was established in Jakarta based on
Pendirian Perseroan Terbatas No. 49 tanggal Notarial Deed No. 49 dated May 20, 2013 of
20 Mei 2013 dari Dr. Teddy Anwar S.H., SPN. Dr. Teddy Anwar S.H., SPN. The deed
Akta pendirian ini telah mendapatkan of establishment was approved by
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia in Decree Letter
sebagaimana tercatat dalam No.AHU-28035.AH. 01.01. TAHUN 2013 dated
Surat Keputusan Menteri Hukum dan May 24, 2013 after registered in
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Company’s Registration List
No. AHU-28035.AH.01.01.TAHUN 2013 No. AHU-0048258.AH.01.09. TAHUN 2013
tanggal 24 Mei 2013 serta telah dated May 24, 2013.
dicatat dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0048258.AH.01.09.TAHUN 2013
tanggal 24 Mei 2013.
14
Page 119
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Daya Guna Usaha ("DGU") (lanjutan) PT Daya Guna Usaha ("DGU") (continued)
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Based on Shareholders meeting decision deed
Pemegang Saham dibuat oleh No.60 dated December 10, 2021 which was
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 60 tanggal notarized by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
10 Desember 2021, PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama International acquired
International melakukan pengambilalihan ownership shares in the name of Mr. Lie Chen
saham kepemilikan atas nama Bapak Lie Chen Lui amounting to 350 shares, respectively with
Lui sebanyak 350 saham dengan total nilai total consideration paid amounting Rp350,000,
pembayaran sebesar Rp350.000, sehingga therefore, the DGU composition consist of the
komposisi pemegang saham DGU terdiri dari Company and PT Sarana Meditama
Perusahaan dan PT Sarana Meditama International amounting 69,650 and 350 shares,
International masing-masing memiliki sebesar respectively. The Articles of Association has
69.650 dan 350 lembar saham. Anggaran recorded and accepted in the Minister of Law
Dasar ini telah dicatat dan diterima di dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia
Sistem Administrasi Badan Hukum Menteri in his Decision Letter about acceptance
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik notification changed on the Company’s data
Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0484359.TAHUN 2021
Keputusan Penerimaan Perubahan Data dated December 10, 2021 after registered
No. AHU-AH.01.03-0484359.TAHUN 2021 in the Company’s Registration List
tanggal 10 Desember 2021 serta telah No. AHU-0219191.AH.01.11. TAHUN 2021
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dated December 10, 2021.
No. AHU-0219191.AH.01.11.TAHUN 2021
tanggal 10 Desember 2021.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants ("DSAK IAI") and the Regulations
Pengungkapan Laporan Keuangan yang and Guidelines on Financial Statement
diterbitkan oleh OJK. Presentation and Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
15
Page 120
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the financial statements are
laporan keuangan pada tiap entitas diukur measured using the currency of primary
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama economic environment in which the entity
di mana entitas beroperasi (mata uang operates (the functional currency). The financial
fungsional). Laporan keuangan disajikan statements are presented in Rupiah, which is the
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang Group's functional and presentation currency.
fungsional dan penyajian Grup.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan untuk pertama kali beberapa The Group applied for the first-time certain
standar baru dan amendemen tertentu yang standards and amendments, which are
efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada effective for annual periods beginning on or
atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan after 1 January 2025 (unless otherwise stated).
lain). Grup tidak melakukan penerapan dini atas The Group has not early adopted any other
standar, interpretasi, atas amendemen lain standard, interpretation or amendment that has
yang telah diterbitkan namun belum efektif. been issued but is not yet effective.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru PSAK 117 is a comprehensive new accounting
yang komprehensif mencakup pengakuan dan standard for insurance contracts covering
pengukuran, penyajian, serta pengungkapan recognition and measurement, presentation
untuk kontrak asuransi. PSAK 117 and disclosure. PSAK 117 replaces PSAK 104
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all
PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis kontrak types of insurance contracts (i.e., life, non-life,
asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi direct insurance and re-insurance), regardless
langsung, dan reasuransi), tanpa memandang of the type of entities that issue them as well as
jenis entitas yang menerbitkannya, serta to certain guarantees and financial instruments
berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan with discretionary participation features.
instrumen keuangan dengan fitur partisipasi
diskresioner.
16
Page 121
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 117: Insurance Contracts (continued)
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan The overall objective of PSAK 117 is to provide a
model akuntansi yang komprehensif untuk comprehensive accounting model for insurance
kontrak asuransi yang lebih berguna dan contracts that is more useful and consistent for
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup insurers, covering all relevant accounting aspects.
seluruh aspek akuntansi yang relevan. PSAK PSAK 117 is based on a general model,
117 didasarkan pada model umum yang supplemented by:
dilengkapi dengan:
• Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan • A specific adaptation for contracts with direct
fitur partisipasi langsung (variable fee participation features (the variable fee
approach); dan approach); and
• Pendekatan yang disederhanakan (premium • A simplified approach (the premium allocation
allocation approach) yang terutama berlaku approach) mainly for short-duration contracts.
untuk kontrak berdurasi pendek.
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amendemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity should
entitas harus menilai apakah suatu mata uang assess whether a currency is exchangeable and
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas how it should determine a spot exchange rate
harus menentukan kurs spot ketika ketertukaran when exchangeability is lacking. The
(exchangeability) tidak tersedia. Amandemen amendments also require disclosure of
tersebut juga mensyaratkan pengungkapan information that enables users of its financial
informasi yang memungkinkan pengguna statements to understand how the currency not
laporan keuangan untuk memahami bagaimana being exchangeable into the other currency
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk affects, or is expected to affect, the entity’s
dipertukarkan dengan mata uang lainnya financial performance, financial position and cash
memengaruhi, atau diharapkan akan flows.
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements
17
Page 122
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the Group
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee. Thus, the Group controls an
investee. Dengan demikian, investor investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan that give the Group current ability to direct the
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee;
investee;
ii) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
iii) kemampuan untuk menggunakan iii) the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas including:
investee, termasuk:
i) pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) the contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee; vote holders of the investee;
ii) hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
iii) hak suara dan hak suara potensial yang iii) the Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of a subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group loses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan during the year are included in the consolidated
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada financial statements from the date the Group
tahun tertentu disertakan dalam laporan gains control until the date the Group ceases to
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
18
Page 123
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group and
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun to the non-controlling interests (“NCI”), even if this
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang results in the NCI having a deficit balance. When
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian necessary, adjustments are made to the financial
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup derecognizes the related assets (including
menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilities, NCI and other component of
goodwill), liabilitas dan komponen lain dari equity, while the difference is recognized in the
ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada laba profit or loss. Any investment retained is
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui recognized at fair value.
pada nilai wajar.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang value of any consideration paid and the relevant
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitas anak share acquired of the carrying value of net
dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau kerugian assets of the subsidiary is recorded in equity.
pelepasan kepentingan nonpengendali juga Gains or losses on disposals to NCI are also
dicatat pada ekuitas. recorded in equity.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam 1) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal; or consumed in the normal operating cycle;
2) untuk diperdagangkan; 2) held primarily for the purpose of trading;
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu a liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
19
Page 124
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan; atau the reporting period; or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the liability
setelah periode pelaporan. for at least twelve months after the reporting
period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e. Kombinasi bisnis e. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to the ability to continue producing outputs, and
untuk terus menghasilkan output, dan input the inputs acquired include an organized
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang workforce with the necessary skills, knowledge,
terorganisir dengan keterampilan, or experience to perform that process or it
pengetahuan, atau pengalaman yang significantly contributes to the ability to
diperlukan untuk melakukan proses itu atau continue producing outputs and is considered
secara signifikan berkontribusi pada unique or scarce or cannot be replaced without
kemampuan untuk terus menghasilkan output significant cost, effort, or delay in the ability to
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat continue producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
20
Page 125
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang date. If the business combination is achieved in
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki Group’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is re-measured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian re-measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup scope of PSAK 109, is measured at fair value
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan with the changes in fair value recognized in the
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba statement of profit or loss in accordance with
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan PSAK 109. Other contingent consideration that
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam
is not within the scope of PSAK 109 is
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada
measured at fair value at each reporting date
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan
with changes in fair value recognized in profit
nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the
Selama periode pengukuran, Grup mengakui measurement period, the Group recognizes
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat additional assets or liabilities if new information
informasi terbaru yang diperoleh mengenai is obtained about facts and circumstances that
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang existed as of the acquisition date and, if known,
bila diketahui pada saat itu, akan menyebabkan would have resulted in the recognition of those
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal assets and liabilities as of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa of the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
21
Page 126
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" as part of "Additional Paid-in Capital" account
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan the combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning
terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 224.
PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 29. related parties are disclosed in Note 29.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
22
Page 127
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak transaction costs, in the case of a financial
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi asset not at fair value through profit or loss
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component, for
signifikan, dimana Grup telah menerapkan which the Group has applied the practical
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi expedient are measured at the transaction
yang ditentukan sesuai PSAK 115, seperti price determined under PSAK 115, as
diungkapkan pada Catatan 2p. disclosed in Note 2p.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lainnya (“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”)’ on the principal amount
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at
instrumen. an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
aset keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
aset keuangan pada NWPKL dengan financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang); instruments);
aset keuangan pada NWPKL tanpa financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas); dan instruments); and
nilai wajar melalui laba rugi (”NWLR”). fair value through profit or loss (“FVTPL”).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
23
Page 128
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
aset keuangan dimiliki dalam model bisnis the financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
persyaratan kontraktual dari aset keuangan the contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan bank, deposito cost includes cash on hand and in banks, time
berjangka, piutang usaha, aset kontrak, piutang deposits, trade receivables, contract assets,
lain-lain - pihak ketiga, piutang pihak berelasi, other receivables - third parties, due from
dan aset tidak lancar lainnya. related party, and other non-current assets.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
hak untuk menerima arus kas dari aset the rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
grup telah mengalihkan haknya untuk the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to a
penuh tanpa penundaan yang material third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan
neither transferred nor retained substantially
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak
mengalihkan maupun tidak memiliki secara all the risks and rewards of the asset, but has
substansial atas seluruh risiko dan manfaat transferred control of the asset
atas aset, tetapi telah mengalihkan kendali
atas aset.
24
Page 129
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a pass-through arrangement, it evaluates
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup if, and to what extent, it has retained the risks
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas and rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all of the
maupun seluruh risiko dan manfaat atas aset risks and rewards of the asset, nor transferred
dipertahankan secara substansial, maupun tidak control of the asset, the Group continues to
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap recognize the transferred asset to the extent of
mengakui aset yang dialihkan sebesar its continuing involvement. In that case, the
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus Group also recognizes an associated liability.
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. The transferred asset and the associated
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur liability are measured on a basis that reflects
dengan basis yang mencerminkan hak dan the rights and obligations that the Group has
kewajiban yang masih dipertahankan oleh Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of a
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount
Grup untuk membayar kembali. of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen expected credit loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan cash flows that the Group expects to receive,
dengan perkiraan SBE awal. Arus kas yang discounted at an approximation of the original
diharapkan akan mencakup arus kas dari EIR. The expected cash flows will include cash
penjualan agunan yang dimiliki atau flows from the sale of collateral held or other
peningkatan kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian integral dari persyaratan kontraktual. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there has not been significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit recognized for credit losses expected over the
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa remaining life of the asset, irrespective of timing
mempertimbangkan waktu gagal bayar of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
25
Page 130
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 270
lewat 270 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual amounts
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah in full before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group.
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki
oleh Grup.
Aset keuangan dihapuskan jika tidak terdapat A financial asset is written off when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus reasonable expectation of recovering the
kas kontraktual. contractual cash flows.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif yang ditetapkan sebagai designated as hedging instruments in an
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang effective hedge, as appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, untuk utang fair value and, in the case of loans and
dan pinjaman, setelah dikurangi biaya transaksi borrowings, net of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya yang The Group designated its financial liabilities as
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman, loans and borrowings, such as: short-term
seperti: utang bank jangka pendek, utang bank loan, trade payables, other payables -
usaha, utang lain-lain - pihak ketiga, beban third parties, accrued expenses and other
akrual dan kewajiban jangka panjang lainnya.
long-term liability.
26
Page 131
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans and
diamortisasi (Utang dan pinjaman) borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan This is the category most relevant to the
pinjaman yang dikenakan bunga Group. After initial recognition,
selanjutnya diukur pada biaya perolehan interestbearing loans and borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode subsequently measured at amortized cost
SBE. Keuntungan dan kerugian diakui using the EIR method. Gains and losses are
dalam laporan laba rugi pada saat liabilitas recognized in statement of profit or loss
dihentikan pengakuannya serta melalui when the liabilities are derecognized as well
proses amortisasi SBE. as through the EIR amortization process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included as finance costs in
biaya keuangan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka short-term employee benefit liability are
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
27
Page 132
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan awal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Measurement of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
i) di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
ii) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participant act
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
28
Page 133
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Measurement of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi ability to generate economic benefits by using
dengan penggunaan aset pada kemampuan the asset in its highest and best use or by selling
tertinggi dan terbaik aset atau dengan it to another market participant that would use
menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset di kemampuan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan dimana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalisir observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terjadi recurring basis, the Group determines whether
transfer antara tingkat di dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by reassessing categorization (based
tingkat terendah yang signifikan dalam on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode fair value measurement as a whole) at the end
pelaporan. of each reporting period.
29
Page 134
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Measurement of Fair Value (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank dalam laporan posisi keuangan Cash on hand and in banks in the statements of
konsolidasian yang terdiri dari kas dan bank. consolidated financial position comprise cash on
hand and in banks.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statement of
kas dan bank terdiri dari kas dan kas di bank. cash flows, cash on hand and in banks consist of
cash on hand and in banks.
j. Deposito Berjangka j. Time Deposits
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposit with maturities more than three
dari tiga bulan sejak tanggal penempatan dan months at the time of placement and or
atau perpanjangan, yang tidak dibatasi extension, which are not restricted, are classified
penggunaannya diklasifikasikan sebagai as “Time Deposits”.
“Deposito Berjangka”.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value is
dengan menggunakan metode rata-rata the estimated selling price in the ordinary course
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan of business, less estimated costs of completion
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan and the estimated costs necessary to make the
usaha biasa dikurangi estimasi biaya sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap selain tanah, diakui sebesar biaya Fixed assets other than land, are recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan cost, which comprises its purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan its working condition and to the location where it
kondisi yang diinginkan agar aset siap is intended to be used. Such cost also includes
digunakan. Grup juga mengakui sebagai bagian costs of replacing part of such fixed assets when
dari biaya perolehan aset tetap biaya untuk that cost is incurred, if the recognition criteria are
mengganti komponen dari aset tetap pada saat met.
penggantian, jika kriteria-kriteria pengakuan
terpenuhi.
30
Page 135
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Untuk aset tetap tanah, Grup menggunakan For fixed assets land, the Group using
metode revaluasi. revaluation model.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset is commenced when the
siap untuk digunakan sesuai maksud asset is available for use in the manner intended
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai useful lives of the assets as follow:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 8-30 Building and improvements
Peralatan medis 4-10 Medical equipments
Peralatan umum 5 General equipments
Kendaraan 5 Vehicles
Mulai tanggal 1 Januari 2024, entitas anak Starting January 1, 2024, certain subsidiaries
tertentu mengubah estimasi masa manfaat changes the estimated useful lives of the assets
ekonomis atas aset sebagai berikut: as follow:
Masa Manfaat Masa Manfaat
Lama/ Baru/
Previous New
Useful Lives Useful Lives
Bangunan dan prasarana 8-20 8-30 Building and improvements
Peralatan Medis 8 4-10 Medical equipments
Peralatan umum 4 5 General equipments
Kendaraan 4-8 5 Vehicles
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan Management believes that such changes will
tersebut akan merefleksikan estimasi yang reflect more accurate estimation of the fixed
lebih akurat atas masa manfaat ekonomis aset assets’ useful lives of the Group.
tetap Grup.
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak disusutkan karena depreciated because management believes that
manajemen berpendapat bahwa besar it is probable the land rights can be
kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat renewed/extended on maturity.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use. Any
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi gain or loss arising on derecognition of the assets
yang timbul dari penghentian pengakuan aset is charged to profit or loss in the period the assets
diakui dalam laba rugi pada periode aset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
31
Page 136
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Construction in-progress are stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai is a part of fixed assets. The accumulated cost
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya will be reclassified to the appropriate fixed
perolehan aset tetap dalam penyelesaian akan assets account when the construction is
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang substantially completed and the constructed
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai asset is ready for its intended use.
dikerjakan dan siap digunakan.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan ditinjau dan disesuaikan, setiap depreciation method are reviewed and adjusted
akhir periode, bila diperlukan. at the end of each period, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah The increase from the revaluation of land is
tersebut diakui pada pendapatan komprehensif recognized in other comprehensive income and
lain dan terakumulasi dalam ekuitas pada accumulated in equity under revaluation
bagian surplus revaluasi, kecuali sebelumnya surplus account, except to the extent that it
penurunan revaluasi atas aset yang sama reverses a revaluation decrease, for the same
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini, asset which was previously recognized in profit
kenaikan revaluasi hingga sebesar penurunan or loss, in which case the increase is credited
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan to profit and loss to the extent of the decrease
dalam laba rugi. previously charged.
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka is required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
32
Page 137
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or cash-generating unit (“CGU”)’s fair
antara nilai wajar aset atau unit penghasil kas value less costs to sell and its value in use, and
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan is determined for an individual asset, unless the
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih of an asset or CGU exceeds its recoverable
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka amount, the asset is considered impaired and is
aset tersebut dipertimbangkan mengalami written down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak impairment losses recognized for an asset may
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika no longer exist or may have decreased. If such
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset except goodwill is reversed only if there
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan has been a change in the assumptions used to
asumsi-asumsi yang digunakan untuk determine the asset’s recoverable amount
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut since the last impairment loss was recognized.
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam If that is the case, the carrying amount of the
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah asset is increased to its recoverable amount.
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the assets does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, recoverable amount, nor exceed the carrying
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada amount that would have been determined, net
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk of depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charged
tersebut disesuaikan di periode mendatang on the said asset is adjusted in future periods
untuk mengalokasikan jumlah tercatat asset to allocate the asset’s revised carrying amount,
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis
dasar sistematis selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
33
Page 138
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan
nilai terakhir diakui.
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite. Intangible
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi assets with finite lives are amortized over the
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk useful economic life and assessed for
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa impairment whenever there is an indication that
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. the intangible asset may be impaired. The
Periode dan metode amortisasi aset amortization period and the amortization
takberwujud dengan umur manfaat terbatas method for an intangible asset with a finite
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir useful life are reviewed at least at the end of
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan each reporting period. Changes in the expected
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat useful life or the expected pattern of
ekonomi masa depan dari aset tersebut consumption of future economic benefits
dijadikan pertimbangan dalam mengubah embodied in the asset are considered to modify
periode atau metode amortisasi dan the amortization period or method, as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud accounting estimates. The amortization
dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai expense on intangible assets with finite lives is
beban pada laporan laba rugi sesuai dengan recognised in the statement profit or loss as the
fungsi aset takberwujud tersebut. expense category that is consistent with the
function of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap not amortised, but are tested for impairment
tahun untuk penurunan nilai, secara individual annually, either individually or at the cash-
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur generating unit level. The useful life of an
manfaat aset takberwujud yang tidak intangible asset that is not being amortised
diamortisasi ditelaah setiap periode untuk shall be reviewed each period to determine
menentukan apakah peristiwa dan kondisi whether events and circumstances continue to
dapat terus mendukung penilaian bahwa umur support an indefinite useful life assessment for
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka that asset. If not, the change in useful life from
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas indefinite to finite is made on a prospective
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. basis.
34
Page 139
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset takberwujud (lanjutan) n. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized when no
ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak further economic benefits are expected, either
terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan from further use or from disposal. The
yang diharapkan dari penggunaan atau difference between the carrying amount and
pelepasan aset tersebut. Selisih antara nilai the net proceeds received from disposal is
tercatat aset dengan hasil neto yang diterima recognized in the consolidated statement of
dari pelepasannya diakui dalam laporan laba profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai an intangible asset are measured as the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan difference between the net disposal proceeds
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui and the carrying amount of the asset and are
dalam laporan laba rugi pada saat aset recognized in the statement of profit or loss
takberwujud tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
Amortisasi dihitung dengan menggunakan Amortization is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tak berwujud, sebagai the intangible assets as follows:
berikut
Tahun/
Year
Perangkat lunak 4-8 Software
o. Imbalan kerja karyawan o. Employee benefits
Pada bulan April 2022, DSAK IAI menerbitkan In April 2022, DSAK IAI issued a press
siaran pers atas persyaratan pengatribusian release regarding attribution of benefits to
imbalan pada periode jasa sesuai periods of service in accordance with
PSAK 219: Imbalan Kerja yang diadopsi dari PSAK 219: Employee Benefits which was
IAS 19 Employee Benefits. Siaran pers tersebut adopted from IAS 19 Employee Benefits. The
menyampaikan informasi bahwa pola fakta press release conveyed the information that
umum dari program pensiun berbasis undang- the fact pattern of the pension program based
undang ketenagakerjaan yang berlaku di on the Labor Law currently enacted in
Indonesia saat ini memiliki pola fakta serupa Indonesia is similar to those responded and
dengan yang ditanggapi dan disimpulkan dalam concluded in the IFRS Intepretation
IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Committee (“IFRIC”) Agenda Decision
Decision Attributing Benefit to Periods of Attributing Benefit to Periods of Service (IAS
Service (IAS 19). Grup telah menerapkan siaran 19). Group has adopted the said press
pers tersebut dan dengan demikian merubah release and accordingly changed its
kebijakan akuntansi terkait atribusi imbalan accounting policy regarding attribution of
kerja pada periode jasa dari kebijakan yang benefits to periods of service previously
telah diterapkan sebelumnya. applied.
Perusahaan memiliki program pensiun di mana The Company has a pension plan under
Perusahaan membayar sejumlah iuran tertentu which the Company pays fixed contributions
kepada entitas yang terpisah. Perusahaan tidak into a separate entity. The Company has no
memiliki kewajiban hukum atau konstruktif legal or constructive obligations to pay further
untuk membayar iuran lebih lanjut jika entitas contributions if the entity does not hold
tersebut tidak memiliki aset yang cukup untuk sufficient assets to pay all employees the
membayar seluruh imbalan atas jasa yang benefits relating to employee service in the
diberikan pekerja pada periode berjalan current and prior periods.
maupun periode lalu.
35
Page 140
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja yang The Group recognizes its funded employee
didanai berdasarkan Undang-Undang No. 6 benefits liability in accordance with Indonesia
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Law of the Republic of Indonesia No. 6/2023
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 concerning the Establishment of Government
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja dan Regulation in Lieu of Law No.2/2022
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 regarding Job Creation and Government Law
(“UUCK”). No. 35/2021 (the “Cipta Kerja Law” or
“UUCK”).
Pengelolaan pesangon karyawan dikelola oleh Employee retirement benefits has been
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. managed by PT Asuransi Jiwa Manulife
Perhitungan manfaat karyawan ini dihitung Indonesia. Calculation of employee benefit is
berdasarkan gaji dan periode kerja karyawan. based on employee’s salary and service
Metode penilaian yang digunakan oleh period. The actuary used projected unit credit
aktuaria adalah metode projected unit credit method to calculate the amount employee’s
yang mencerminkan jasa pekerja pada saat benefits at the date of valuation.
penilaian.
(i) Imbalan kerja karyawan jangka pendek (i) Short-term employee benefits
Seluruh imbalan kerja jangka pendek yang The short-term employee benefits consist
terdiri dari gaji dan imbalan terkait, bonus, of salary and related remuneration,
insentif dan imbalan kerja jangka pendek bonuses, incentives, and other short-term
lain diakui sebagai biaya yang tidak employee benefits are recognized as
didiskonto saat karyawan telah expense and are not discounted when the
memberikan jasa kepada Grup. employee has provided services to the
Group.
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other long-
panjang lainnya term employee benefits
Liabilitas neto imbalan kerja yang diakui The net liability for employee benefits
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi recognized in the consolidated statement
berkaitan dengan program imbalan pasti of financial position related to defined
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi benefit plans, are carried at the present
imbalan yang akan diperoleh karyawan di value of estimated employee benefits in
masa depan sehubungan dengan jasa di the future related to the services in the
masa sekarang dan masa lalu, dikurangi present and the past, less the fair value of
dengan nilai wajar dari aset program. plan assets.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of the defined benefits
ditentukan dengan mendiskontokan obligation is determined by discounting
estimasi arus kas keluar di masa depan the estimated cash outflows in future
dengan menggunakan tingkat bunga using interest rates of government bonds,
obligasi pemerintah, yang didenominasi which are denominated in the currency in
dalam mata uang manfaat akan dibayarkan which the benefits will be paid and that
dan yang mempunyai jangka waktu sampai have a term to maturity nearest the period
dengan jatuh tempo mendekati jangka of related post-employment benefit
waktu kewajiban imbalan pasca kerja obligations. Government bonds are used
terkait. Obligasi pemerintah digunakan because there is no active market for high
karena tidak ada pasar aktif untuk obligasi quality corporate bonds.
korporasi berkualitas tinggi.
Aset program adalah aset yang dimiliki Plan assets are assets held by the
oleh program pensiun. Aset ini diukur pada pension plan. These assets are measured
nilai wajar pada akhir periode pelaporan. at fair value at the end of the reporting
period.
36
Page 141
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other long-
panjang lainnya (lanjutan) term employee benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas Re-measurements, comprising of
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, a) actuarial gains and losses, b) the return
b) imbal hasil atas aset program, tidak on plan assets, excluding interest, and
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan c) the effect of asset ceiling, excluding
dampak batas atas aset, tidak termasuk interest, are recognized immediately in
bunga, segera diakui pada laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian dengan position with a corresponding debit or
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan credit to retained earnings through OCI in
kepada saldo laba melalui PKL pada the period in which they occur. Re-
periode terjadinya. Pengukuran kembali measurements are not reclassified to
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada profit or loss in subsequent periods.
periode berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit
pada saat yang lebih awal antara: or loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes
restrukturisasi atau imbalan terminasi related restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui liability. The Group recognizes the
perubahan berikut pada kewajiban obligasi following changes in the net defined
neto pada akun “Beban Usaha” pada benefit obligation under “Operating
laporan laba rugi dan penghasilan Expenses” as appropriate in the
komprehensif lain konsolidasian: consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) service costs comprising current
biaya jasa lalu, keuntungan atau service costs, past-service costs,
kerugian atas penyelesaian gains or losses on curtailments and
(curtailment) tidak rutin, dan non-routine settlements; and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
Grup mengakui laba atau rugi dari The Group recognizes gains or losses on
kurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, the curtailment when the curtailment
yaitu apabila terdapat komutmen untuk occurs, that is when there is a commitment
melakukan pengurangan material terhadap to make a material reduction in the number
jumlah karyawan yang ditanggung oleh of employees covered by a plan or when
suatu program imbalan atau apabila there is an amendment of the defined
terdapat perubahan terhadap ketentuan- benefit plan terms such that a material
ketentuan pada suatu program imbalan element of future services to be provided
pasti, dimana bagian yang material untuk by current employees will no longer qualify
jasa yang diberikan leh karyawan pada for benefits, or will qualify only for reduced
masa depan tidak lagi memberikan usatu benefits.
imbalan, atau memberikan imbalan yang
lebih rendah.
37
Page 142
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other long-
panjang lainnya (lanjutan) term employee benefits (continued)
Laba atau rugi penyelesaian diakui apabila The gain or loss on settlement recognized
terdapat transaksi yang menghapuskan when there is a transaction that eliminates
semua kewajiban hukum atau konstruktif all further legal or constructive obligation
atas seluruh imbalan dalam program for part or all of the benefits provided
manfaat pasti. Keuntungan atau kerugian under a defined benefit plan. The gain or
kurtailmen terdiri dari perubahan yang loss on curtailment comprises any
terjadi dalam nilai kini dari liabilitas dan resulting change in present value of the
keuntungan atau kerugian aktuarial dan obligations and any related actuarial gains
biaya jasa lalu yang belum diakui and losses and past service cost that had
sebelumnya. not previously been recognized.
p. Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable
manfaat ekonomi akan diperoleh Grup dan that economic benefits will flow to the Group
jumlahnya dapat diukur secara handal. and the amount can be reliably measured.
Pendapatan diukur pada nilai wajar Revenue is measured at the fair value of the
pembayaran yang diterima, setelah dikurangi payment received, net discounts and exclude
diskon dan tidak termasuk Pajak Pertambahan Value Added Tax (“VAT”).
Nilai (“PPN”).
Pendapatan diakui sepanjang waktu Revenue is recognized over the time using
menggunakan metode output berdasarkan output method on the basis of direct
pengukuran langsung atas jasa yang dialihkan measurements of the services transferred to
kepada pasien sampai saat ini secara relatif date relative to the remaining services
terhadap sisa jasa yang dijanjikan dalam promised under the contract.
kontrak.
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are
rumah sakit disajikan sebagai akun still hospitalized is presented as
“Aset Kontrak” dalam laporan posisi keuangan “Contract Assets” account in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang Payment received for the uncompleted
belum selesai dialihkan kepada pasien diakui service to be transferred to the patients are
dan dicatat sebagai liabilitas kontrak. recognized and recorded as contract
liabilities.
Penghasilan Sewa Rental Income
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa Rental revenues are recognized based on
sewa. Uang muka sewa disajikan sebagai rental periods. Rental fee paid in advance is
hutang lain-lain dan diakui sebagai presented as other payables and is
pendapatan sesuai masa manfaatnya. recognized as revenue over the period
benefited.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
38
Page 143
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Sewa q. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease.
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan That is, if the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk period of time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset for short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right-of-use
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak untuk assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur date the underlying asset is available for use).
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use assets are measured at cost,
penyusutan dan penurunan nilai, serta less any accumulated depreciation and
disesuaikan dengan pengukuran kembali liabilitas impairment losses, and adjusted for any
sewa. Biaya perolehan aset hak-guna mencakup remeasurement of lease liabilities. The cost
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung of right-of-use assets includes the amount of
awal yang terjadi, dan pembayaran sewa yang lease liabilities recognized, initial direct costs
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan incurred, and lease payments made at or
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. Aset before the commencement date less any
hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus lease incentives received. Right-of-use
selama masa sewa. assets are depreciated on a straight-line
basis over the lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
aset hak-guna merefleksikan Grup akan cost reflects the exercise of a purchase
mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan aset option, depreciation is calculated using the
hak-guna dihitung menggunakan estimasi masa estimated useful life of the asset.The right-of-
manfaat aset. Aset hak-guna juga dievaluasi untuk use assets are also assessed for impairment.
penurunan nilai.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama at the present value of lease payments to be
masa sewa. made over the lease term.
39
Page 144
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Liabilitias sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran to be exercised by the Group and payments
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa of penalties for terminating the lease, if the
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri lease term reflects exercising the option to
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak terminate. Variable lease payments that do
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai not depend on an index or a rate are
beban pada periode terjadinya peristiwa atau recognized as expenses in the period in
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran which the event or condition that triggers the
tersebut. payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah tanggal rate implicit in the lease is not readily
permulaan, jumlah kewajiban sewa ditingkatkan determinable. After the commencement date,
untuk mencerminkan akresi bunga (atas efek the amount of lease liabilities is increased to
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran sewa reflect the accretion of interest and reduced
yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas for the lease payments made. In addition, the
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, carrying amount of lease liabilities is
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran remeasured if there is a modification, a
sewa, atau perubahan penilaian atas opsi untuk change in the lease term, a change in the
membeli aset pendasar. lease payments or a change in the
assessment of an option to purchase the
underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang 12 months or less from the commencement
dari tanggal permulaan dan tidak memiliki opsi date and do not contain a purchase option).
beli). Grup juga menerapkan pengecualian The Group also applies the lease of low-value
pengakuan sewa dengan aset bernilai rendah assets recognition exemption to leases that
untuk sewa yang aset pendasarnya dianggap are considered to be low value. Lease
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk sewa payments on short-term leases and leases of
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai rendah low-value underlying assets are recognized
diakui sebagai beban dengan metode garis lurus as expense on a straight-line basis over the
selama masa sewa. lease term.
r. Pajak penghasilan r. Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk deferred tax. Income tax expense is
transaksi yang berhubungan dengan transaksi recognized in profit or loss except to the
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui extent that it relates to items recognized
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. directly in equity, in which case it is
recognized in other comprehensive income.
40
Page 145
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income taxes (continued)
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar jumlah Current income tax assets and liabilities are
yang diharapkan dapat direstitusi dari atau measured at the amount expected to be
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak recovered from or paid to the taxation
dan peraturan pajak yang digunakan untuk authority. The tax rates and tax laws used to
menghitung jumlah tersebut adalah yang telah compute the amount are those that are
berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat enacted at the reporting date in the countries
Grup beroperasi dan menghasilkan pendapatan where the Group operates and generates
kena pajak. taxable income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak of other operating income or expenses since
dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi loss. Management periodically evaluates
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan positions taken in the tax returns with respect
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di to situations in which applicable tax
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk regulations are subject to interpretation and
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan establishes provisions where appropriate.
yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework
Economic Co-operation and Development atau rule (“Pillar 2”), on December 31, 2024,
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Indonesian Government implemented Pillar 2
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan framework through Ministry of Finance
kerangka Pilar 2 (“Pillar 2”) melalui Peraturan Regulation No. 136/2024 (“PMK 136/2024”).
Menteri Keuangan No. 136/2024 (“PMK The Pillar 2 model rules as implemented
136/2024”). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada atau years beginning on or after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk tahun yang For the year ended December 31, 2025, the
berakhir pada 31 Desember 2025, Grup telah Group has applied amendments to PSAK
menerapkan amandemen PSAK 212: Pajak 212: Income Taxes, which provide mandatory
Penghasilan, yang memberikan pengecualian temporary exception from recognizing or
wajib sementara dari pengakuan atau disclosing deferred taxes related to Pillar 2.
pengungkapan pajak tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 applies new taxing
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme mechanisms under which a Multinational
perpajakan baru yang mensyaratkan Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk in a jurisdiction whenever their efective tax
membayar pajak tambahan pada yurisdiksi rate, determined on a jurisdictional basis
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan under the Pillar2, is below a 15% minimum
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari rate.
tarif minimum 15%.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya assets and liabilities and their carrying
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal amounts for financial reporting purposes at
pelaporan. the reporting date.
41
Page 146
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises
pengakuan awal goodwill atau dari aset from the initial recognition of goodwill or
atau liabilitas dari transaksi yang bukan of an asset or liability in a transaction
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu that is not a business combination and,
transaksi tidak memengaruhi laba at the time of the transaction, affects
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; neither the accounting profit nor taxable
atau profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments
pembalikannya dapat dikendalikan dan in subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu can be controlled and it is probable that
dekat. the temporary differences will not
reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference
transaksi yang bukan transaksi kombinasi arises from the initial recognition of an
bisnis dan tidak memengaruhi laba asset or liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time
pajak; atau of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or
loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui in subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan is reviewed at each reporting date and
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai reduced to the extent that it is no longer
untuk mengkompensasi sebagian atau semua probable that sufficient taxable profit will be
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak available to allow all or part of the benefit of
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada that deferred tax asset to be utilized.
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila Unrecognized deferred tax assets are
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada reassessed at each reporting date and are
masa yang akan datang akan tersedia untuk recognized to the extent that it has become
pemulihannya. probable that future taxable profit will allow
the deferred tax assets to be recovered.
42
Page 147
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan tarif pajak yang diperkirakan akan measured at the tax rates that are expected to
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau apply to the year when the asset is realized or
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan the liability is settled, based on tax rates and
peraturan pajak yang telah berlaku atau yang tax laws that have been enacted or
secara substantif telah berlaku pada tanggal substantively enacted as at the reporting date.
pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Item outside profit or loss is recognized outside
pajak tangguhan diakui sesuai dengan transaksi profit or loss. Deferred tax items are
yang mendasarinya baik di PKL maupun secara recognized in correlation to the underlying
langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian dari Tax benefits acquired as part of a business
kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi kriteria combination, but not satisfying the criteria for
untuk pengakuan terpisah pada tanggal tersebut, separate recognition at that date, are recogn
diakui selanjutnya jika informasi baru tentang ised subsequently if new information about
fakta dan keadaan berubah. Penyesuaian facts and circumstances change. The
tersebut diperlakukan sebagai pengurangan adjustment is either treated as a reduction in
goodwill (selama tidak melebihi goodwill) jika goodwill (as long as it does not exceed
terjadi selama periode pengukuran atau diakui goodwill) if it was incurred during the
dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if and only if it has
hanya jika memiliki hak yang berkekuatan hukum a legally enforceable right to set off current tax
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas assets and current tax liabilities and the
pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas deferred tax assets and deferred tax liabilities
pajak tangguhan terkait dengan pajak relate to income taxes levied by the same
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau settle the liabilities simultaneously, in each
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan future period in which significant amounts of
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode deferred tax liabilities or assets are expected
masa depan di mana jumlah liabilitas atau aset to be settled or recovered.
pajak tangguhan yang signifikan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
PPN VAT
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang terkait; dan part of the expense item as applicable;
and
piutang dan utang yang disajikan termasuk receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
43
Page 148
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income taxes (continued)
PPN (lanjutan) VAT (continued)
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut value of transactions, even when the parties
pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. PSAK 212: Income Tax.
s. Segmen operasi s. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan wilayah yang organized into two operating segments based
dikelola secara independen oleh masing-masing on their locations which are independently
pengelola segmen yang bertanggung jawab atas managed by the respective segment
kinerja dari masing-masing segmen. Para managers responsible for the performance of
pengelola segmen melaporkan secara langsung the respective segments under their charge.
kepada manajemen Perusahaan yang secara The segment managers report directly to the
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar management who regularly review the
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- segment results in order to allocate resources
masing segmen dan untuk menilai kinerja to the segments and to assess the segment
segmen. performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 33, termasuk segments are shown in Note 33, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal dilutive potential ordinary shares as of
31 Desember 2025. December 31, 2025.
44
Page 149
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) has a present obligation (legal or constructive)
yang akibat peristiwa masa lalu, besar where, as a result of a past event, it is
kemungkinannya penyelesaian kewajiban probable that an outflow of resources
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber embodying economic benefits will be required
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan to settle the obligation and a reliable estimate
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban can be made of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the
dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
v. Pembayaran berbasis saham v. Share-based payments
Karyawan Grup menerima remunerasi dalam Employees of the Group receive
bentuk pembayaran berbasis saham, di mana remuneration in the form of Management and
karyawan memberikan jasa sebagai imbalan atas Employee share-Based Compensation Plan
instrumen ekuitas (transaksi yang diselesaikan (“MESOP”) at predetermined price and
dengan ekuitas). vesting period on certain criteria.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Biaya transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when
pemberian diberikan dengan menggunakan the grant is made using an appropriate
model penilaian yang sesuai. valuation model.
Biaya tersebut diakui dalam beban usaha That cost is recognized in operating expense
(Catatan 24), bersama-sama dengan ekuitas (Note 24), together with a corresponding
yang sejalan (Cadangan kompensasi berbasis increase in additional paid-in capital, over the
saham), selama periode jasa dan, jika berlaku, period in which the service and, where
kondisi kinerja terpenuhi (periode vesting). applicable, the performance conditions are
Beban kumulatif yang diakui untuk transaksi yang fulfilled (the vesting period). The cumulative
diselesaikan dengan ekuitas pada setiap tanggal expense recognized for equity-settled
pelaporan hingga tanggal vesting mencerminkan transactions at each reporting date until the
sejauh mana periode vesting telah berakhir dan vesting date reflects the extent to which the
estimasi terbaik Grup atas jumlah instrumen vesting period has expired and the Group’s
ekuitas yang pada akhirnya akan menjadi vest. best estimate of the number of equity
Beban atau kredit dalam laporan laba rugi suatu instruments that will ultimately vest. The
periode merupakan pergerakan beban kumulatif expense or credit in the statement of profit or
yang diakui pada awal dan akhir periode tersebut. loss for a period represents the movement in
cumulative expense recognized as at the
beginning and end of that period.
45
Page 150
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Pembayaran berbasis saham (lanjutan) v. Share-based payments (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas (lanjutan) transactions (continued)
Kondisi jasa dan kinerja non-pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
pada tanggal pemberian penghargaan, tetapi determining the grant date fair value of the
kemungkinan bahwa kondisi-kondisi tersebut awards, but the likelihood of the conditions
terpenuhi dinilai sebagai bagian dari estimasi being met is assessed as part of the Group’s
terbaik Grup atas jumlah instrumen ekuitas yang best estimate of the number of equity
pada akhirnya akan menjadi vest. Kondisi kinerja instruments that will ultimately vest. Market
pasar tercermin dalam nilai wajar tanggal performance conditions are reflected within
pemberian. Kondisi-kondisi lainnya yang melekat the grant date fair value. Any other conditions
pada penghargaan, tapi tidak terasosiasi dengan attached to an award, but without an
kebutuhan jasa, dipertimbangkan sebagai associated service requirement, are
kondisi non-vesting. Kondisi non-vesting considered to be nonvesting conditions.
tercermin dalam nilai wajar suatu penghargaan Nonvesting conditions are reflected in the fair
dan dibebankan segera, kecuali apabila terdapat value of an award and immediately expensed
kondisi jasa dan/atau kinerja. unless there are also service and/or
performance conditions.
Tidak ada beban yang diakui untuk penghargaan No expense is recognized for awards that do
yang pada akhirnya tidak menjadi vest karena not ultimately vest because service and/or
kondisi jasa dan/atau kinerja nonpasar tidak non-market performance conditions have not
terpenuhi. been met.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosures of contingent liabilities, at the end of
periode pelaporan. the reporting periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
46
Page 151
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group, may not be
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat able to determine the exact amount of its current
ini atau masa depan karena kemungkinan adanya or future tax liabilities due to possibility of
pemeriksaan dari otoritas perpajakan. examination by the taxation authority.
Ketidakpastian timbul terkait dengan interprestasi Uncertainties exist with respect to the
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah interpretation of complex tax regulations and the
dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa amount and timing of future taxable income.
depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup respect of an uncertain tax liability, the Group
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan applies similar considerations as it would use in
mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan recognized in accordance with
ISAK 123: Ketidakpastian dalam Perlakuan ISAK 123: Uncertain Tax Position. The Group
Perpajakan. Grup menganalisa semua posisi pajak analyzes all tax positions related to income taxes
terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan to determine if a tax liability for unrecognized tax
liabilitas pajak untuk beban yang belum diakui harus benefit should be recognized.
diakui.
Pengakuan Pendapatan atas Jasa Tenaga Ahli Recognition of Revenues from Professional Fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, obat- consist of doctor consultations, the use of rooms,
obatan, fasilitas rumah sakit dan penunjang medis drugs, hospital facilities and other medical
lainnya. Sesuai perjanjian dengan masing-masing supports. Based on agreement with each doctor,
dokter, Grup menyiapkan ruang konsultasi untuk the Group provides consultation rooms to doctors,
dokter dan dokter memberikan konsultasi kepada the doctor provides consultation to patient, the
pasien, Grup membuat tagihan, mengalokasikan Group produces invoices, allocates doctors’
bagian pendapatan dokter serta melakukan distribusi portion on their fees and distributes to them based
alokasi bagian dokter sesuai penerimaan tagihan on collections from patients, and withholds and
dari pasien, serta memotong dan melaporkan pajak reports related income tax on a monthly basis.
terkait setiap bulan. Berdasarkan penelaahan Based on the management’s assessment with
manajemen sesuai fakta dan kondisi yang relevan, relevant fact and circumstances, revenues from
pendapatan jasa tenaga ahli diakui sesuai bagian professional fees are recognized in accordance
yang menjadi hak Grup. with portion of the Group’s rights.
47
Page 152
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian the reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing material adjustments to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year are disclosed below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan parameters available when the consolidated
situasi mengenai perkembangan masa depan financial statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes or circumstances arising beyond the
terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan. provision for income taxes. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan pajak tertentu transactions and computations for which the
yang penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas ordinary course of business. The Group
pajak penghasilan berdasarkan estimasi apakah recognizes liabilities for expected tax issues based
akan terdapat tambahan pajak penghasilan. Ketika on estimates of whether additional taxes will be
hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah due. Where the final tax outcome of these matters
yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan is different from the amounts that were initially
berdampak pada pajak penghasilan pada periode di recognized, such differences will impact the
mana penentuan tersebut dilakukan. Jumlah tercatat income tax in the period in which such
utang pajak penghasilan Grup diungkapkan di dalam determination is made. The Group’s carrying
Catatan 14. amount of taxes payable are disclosed in Note 14.
Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar - PT Sinar Impairment Test of Non-current Assets - PT Sinar
Medika Sejahtera (”SMS”) Medika Sejahtera (“SMS”)
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining
menentukan nilai pakai aset tetap melibatkan the value in use of fixed assets involves significant
estimasi yang signifikan. Walaupun manajemen estimations. While the management believes that
berkeyakinan bahwa asumsi yang digunakan adalah the assumptions are appropriate and reasonable,
tepat dan memiliki dasar yang kuat, perubahan significant changes of those assumptions used
signifikan pada asumsi tersebut dapat memengaruhi may materially affect its assessment of
secara material evaluasi atas nilai terpulihkan dan recoverable values and may lead to future
dapat menimbulkan penurunan nilai sesuai impairment charges under PSAK 236: Impairment
PSAK 236: Penurunan Nilai Aset. of Assets.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual dan nilai pakai diestimasi and the value in use are estimated based on the
berdasarkan arus kas masa depan neto yang net future cash flows discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan values using a pre-tax discount rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value of
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu money and the specific risks to the related CGU.
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
48
Page 153
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar - PT Sinar Impairment Test of Non-current Assets - PT Sinar
Medika Sejahtera (”SMS”) (lanjutan) Medika Sejahtera (“SMS”) (continued)
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK dijelaskan pada explained in Note 9.
Catatan 9.
Revaluasi Tanah Revaluation of Land
Grup mengukur tanah pada nilai revaluasi, dengan The Group measures its land at fair value, with the
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan changes of fair value being recognized in other
komprehensif lain. Grup menggunakan penilaian dari comprehensive income. The Group uses valuation
penilai independen untuk menentukan nilai wajar of independent appraiser to determine the fair
tanah. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam value of lands. Further details are disclosed in
Catatan 2l dan 9. Notes 2l and 9.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh estimates are required to determine the amount of
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan profits together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, SMS, entitas anak As of December 31, 2025, SMS, the subsidiary has
memiliki rugi fiskal yang dapat dikompensasi dengan tax losses carried forward which can be utilized
penghasilan kena pajak di masa depan sampai against future taxable income up to five years since
dengan lima tahun sejak rugi fiskal tersebut the tax loss reported amounting to
dilaporkan sebesar Rp99.520.961.564 Rp99,520,961,564 (December 31, 2024:
(31 Desember 2024: Rp 125.535.774.604). Rugi Rp125,535,774,604). The fiscal loss related to
fiskal tersebut sehubungan dengan SMS masih SMS is still considered as a new hospital in
dianggap sebagai rumah sakit baru yang beroperasi commercial operation since 2018.
komersial sejak tahun 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2025, untuk sebagian As of December 31, 2025, for a portion
dari jumlah rugi fiskal yang dapat dikompensasi di of the above-mentioned tax loss carried
atas, yaitu sebesar Rp37.607.152.734 forward, amounting Rp37,607,152,734 (2024:
(2024: Rp75.410.567.982), SMS tidak mengakui Rp75,410,567,982), SMS does not recognize the
aset pajak tangguhannya karena tidak memenuhi related deferred tax assets that do not fulfill
syarat pengakuan. Apabila aset pajak recognition criteria. If these deferred tax assets are
tangguhan tersebut dapat diakui, maka saldo recognized, retained earnings would be increased
laba akan meningkat sebesar Rp8.273.573.602 by Rp8,273,573,602 (2024: Rp16,590,324,956).
(2024: Rp16.590.324.956).
49
Page 154
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan tidak As of December 31, 2025, the Company did not
mengakui adanya aset pajak tangguhan atas recognize the deferred tax asset of different in
perbedaan basis biaya perolehan PET/CT Scan acquisition cost bases of PET/CT Scan Biograph
Biograph Vision Quadra antara komersial dan fiskal Vision Quadra between commercial and fiscal
terkait penyesuaian awal nilai wajar senilai regarding initial fair value adjustment amounting to
Rp22.600.174.479 sesuai dengan PSAK 212 Rp22,600,174,479 in accordance with PSAK 212
paragraf 24 mengenai pengecualian pengakuan paragraph 24 regarding initial recognition
awal. exemption.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas - Rupiah 174.551.543 170.784.521 Cash on hand - Rupiah
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 45.630.506.886 45.468.488.853 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.989.936.648 368.828.372 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.862.430.926 1.722.860.312 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.852.507.070 4.634.916.965 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.493.090.438 1.315.000.086 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.288.303.945 646.577.999 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 47.127.593 47.763.730 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 21.253.266 21.940.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 61.185.156.772 54.226.376.317 Sub-total
Total 61.359.708.315 54.397.160.838 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat kas dan bank milik Grup yang telah Group’s cash on hand and in banks have been
dijaminkan untuk liabilitas Grup atau dibatasi pledged as collateral to the Group’s outstanding
penggunaannya. Semua rekening bank liabilities or restricted in use. All bank accounts are
ditempatkan pada bank pihak ketiga. placed in third party banks.
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 4.500.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Total - 4.500.000.000 Total
Penempatan deposito berjangka lebih dari 3 bulan Placement of time deposits of more than 3 months
sampai dengan 12 bulan atau kurang dari tanggal up to 12 months or less from the date of placement,
penempatan, dengan tingkat bunga 6,00% (2024: earns interest rates 6.00% (2024: from 5.20% to
5,20% sampai 6,00% per tahun). 6.00% per annum).
Seluruh deposito berjangka telah dicairkan pada In June 2025, the time deposits were fully
bulan Juni 2025. withdrawn.
50
Page 155
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) 301.734.820 303.443.232 Related parties (Note 29)
Pihak ketiga Third parties
Jaminan asuransi/perusahaan 37.977.726.781 40.518.355.643 Insurance/corporate guarantee
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Administrator
Kesehatan (“BPJS”) 4.300.212.357 4.541.491.144 for Health (“BPJS”)
Pasien individu 476.804.972 486.362.990 Individual patient
42.754.744.110 45.546.209.777
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (851.507.612) (425.078.292) impairment losses
Sub-total 41.903.236.498 45.121.131.485 Sub-total
Total 42.204.971.318 45.424.574.717 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 24.157.453.047 19.781.185.627 Current
Sudah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 8.074.476.514 11.291.153.916 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.120.563.716 8.315.979.406 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.234.142.637 3.537.832.093 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4.469.843.016 2.923.501.967 More than 90 days
Sub-total 43.056.478.930 45.849.653.009 Sub-total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (851.507.612) (425.078.292) impairment losses
Total 42.204.971.318 45.424.574.717 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The movements of the allowance for impairment of
sebagai berikut: trade receivable are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 425.078.292 397.185.963 Beginning Balance
Penambahan penyisihan Addition of
atas penurunan nilai (Catatan 24) 1.122.798.950 27.892.329 allowance for impairment (Note 24)
Penghapusan (696.369.630) - Written-off
Saldo akhir 851.507.612 425.078.292 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of the trade receivable at
piutang usaha pada tanggal pelaporan, manajemen the reporting date, the management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian allowance for impairment losses on trade receivables
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk are sufficient to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian atas tidak uncollected of trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai trade receivables pledged as collateral. All trade
jaminan. Seluruh piutang usaha adalah dalam mata receivables are denominated in Rupiah.
uang Rupiah.
51
Page 156
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
(lanjutan) (continued)
Aset kontrak Contract assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, contract assets
kontrak masing-masing sebesar Rp5.572.069.392 amounting to Rp5,572,069,392 and
dan Rp4.251.136.815 merupakan transaksi atas Rp4,251,136,815, respectively, represents
pasien masih dirawat di rumah sakit. transactions for patients who are still hospitalized.
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Karyawan 467.999.074 702.980.504 Employees
Penyewa 425.270.994 514.327.808 Tenants
Dokter 75.810.358 71.340.000 Doctors
Total 969.080.426 1.288.648.312 Total
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties are mainly
atas transaksi pengobatan karyawan, pinjaman consist of employee medical transactions, employee
yang diberikan kepada karyawan dan dokter yang and doctors loan which are not subject to interest and
tidak dikenakan bunga dan dibayar melalui are paid through monthly salary deductions. All other
pemotongan gaji bulanan. Seluruh piutang lain-lain receivables are denominated in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of the other receivable at
piutang lain-lain pada tanggal pelaporan, manajemen the reporting date, the management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti obyektif there is no objective evidence of impairment and all
mengenai penurunan nilai dan seluruh piutang lain- other receivables are collectible. Accordingly, no
lain tersebut dapat ditagih. Oleh karena itu, tidak allowance for impairment losses on other receivables
terdapat penyisihan kerugian penurunan nilai piutang was provided.
lain-lain.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Medis 13.324.401.158 14.062.801.840 Medical
Non medis 1.406.724.784 1.468.338.752 Non-medical
Total 14.731.125.942 15.531.140.592 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah persediaan medical inventories charged to cost of revenues
medis yang diakui sebagai beban pokok pendapatan amounted to Rp138,933,127,854 and
masing-masing adalah sebesar Rp138.933.127.854 Rp124,514,301,310, respectively (Note 23).
dan Rp124.514.301.310 (Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventories pledged as collateral.
jaminan.
52
Page 157
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review result of physical condition and
dan nilai realisasi neto persediaan pada tanggal net realizable value of inventories as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen December 31, 2025 and 2024, management believes
berkeyakinan bahwa cadangan keusangan dan that no allowance for obsolescence and decline in
penurunan nilai tidak diperlukan. value of inventories is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap risiko inventories are covered by insurance against losses
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya from fire and other risks under a policy package
berdasarkan suatu paket polis gabungan dengan combined with fixed assets (Note 9).
asuransi aset tetap (Catatan 9).
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
Rincian aset tetap - neto sebagai berikut: The details of fixed assets - net are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Reklasifikasi dan
Saldo awal/ Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reclassification Ending
Balance Addition Deduction Revaluation reserve and Adjustment Balance
Nilai Perolehan Cost
Tanah 446.079.860.000 - - - - 446.079.860.000 Land
Bangunan dan prasarana 275.402.349.476 18.425.864.529 - - - 293.828.214.005 Buildings and improvements
Peralatan medis 222.638.495.774 188.144.353.140 (2.417.857.251) - (260.000.000 ) 408.104.991.663 Medical equipments
Peralatan umum 63.198.765.816 4.350.017.141 (220.175.736 ) - - 67.328.607.221 General equipments
Kendaraan 4.929.515.980 - - - - 4.929.515.980 Vehicles
Total Nilai Perolehan 1.012.248.987.046 210.920.234.810 (2.638.032.987) - (260.000.000 ) 1.220.271.188.869 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 124.753.393.354 7.899.301.981 - - - 132.652.695.335 Buildings and improvements
Peralatan medis 156.368.853.670 24.793.658.402 (2.417.857.249) - (260.000.000 ) 178.484.654.823 Medical equipments
Peralatan umum 44.992.133.245 5.637.596.829 (205.521.504 ) - - 50.424.208.570 General equipments
Kendaraan 3.253.984.901 729.764.051 - - - 3.983.748.952 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 329.368.365.170 39.060.321.263 (2.623.378.753) - (260.000.000 ) 365.545.307.680 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat Neto 682.880.621.876 854.725.881.189 Net Carrying Value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Reklasifikasi dan
Saldo awal/ Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reclassification Ending
Balance Addition Deduction Revaluation reserve and Adjustment Balance
Nilai Perolehan Cost
Tanah 430.093.720.000 - - 15.986.140.000 - 446.079.860.000 Land
Bangunan dan prasarana 264.833.471.300 10.568.878.176 - - - 275.402.349.476 Buildings and improvements
Peralatan medis 197.173.783.560 25.464.712.214 - - - 222.638.495.774 Medical equipments
Peralatan umum 56.032.420.499 9.003.388.690 (1.837.043.373) - - 63.198.765.816 General equipments
Kendaraan 4.929.515.980 - - - - 4.929.515.980 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 154.000.000 - - - (154.000.000 ) - Construction in progress
Total Nilai Perolehan 953.216.911.339 45.036.979.080 (1.837.043.373) 15.986.140.000 (154.000.000 ) 1.012.248.987.046 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 117.734.000.560 7.019.392.794 - - - 124.753.393.354 Buildings and improvements
Peralatan medis 140.689.234.286 15.679.619.384 - - - 156.368.853.670 Medical equipments
Peralatan umum 41.937.757.295 4.884.177.615 (1.829.801.665) - - 44.992.133.245 General equipments
Kendaraan 2.372.140.937 881.843.964 - - - 3.253.984.901 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 302.733.133.078 28.465.033.757 (1.829.801.665) - - 329.368.365.170 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat Neto 650.483.778.261 682.880.621.876 Net Carrying Value
53
Page 158
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Hak atas tanah terdiri dari beberapa Hak Guna Landrights consist of several Right to Build (“HGB”)
Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara tahun that will expire between 2027 to 2042. Management
2027 sampai 2042. Manajemen Grup berpendapat of the Group believes that there will be no difficulty in
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak the extension of land rights since all of the land rights
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara were acquired legally and supported with appropriate
sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang ownership evidence.
memadai.
Nilai wajar tanah Grup pada tanggal The Group's land fair values as of
31 Desember 2024 didasarkan pada penilaian yang December 31, 2024 are based on valuation
dilakukan oleh KJPP Stefanus Tonny Hardi & performed by KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan,
Rekan, penilai independen, dalam laporannya independent valuer, in their report dated
tertanggal 10 Maret 2025. Berdasarkan laporan March 10, 2025. Based on the appraisal reports, the
penilaian tersebut penilaian dilakukan sesuai valuation was determined in accordance with the
dengan Standar Penilaian Indonesia dan metode Indonesian Appraisal Standard and the appraisal
penilaian yang digunakan adalah pendekatan nilai method is the market value approach.
pasar.
Berdasarkan penilaian management Grup, nilai Based on the assessment of the Group’s
wajar tanah Grup pada tanggal 31 Desember 2025 management, the fair value of lands as of December
tidak mengalami perubahan signifikan dari nilai 31, 2025 have not changed significantly from its fair
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2024. value on December 31, 2024.
Jika tanah Grup menggunakan model biaya, maka If Group’s land was measured using the cost model,
nilai tercatat sebesar Rp133.201.286.921 pada the carrying amount is Rp133,201,286,921 as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Surplus December 31, 2025 and 2024. Revaluation surplus
revaluasi yang diakui akan terakumulasi recognized and accumulated in equity under the
dalam ekuitas pada bagian surplus revaluasi account of revaluation reserve amounted to
sebesar Rp312.878.573.079 pada tanggal Rp312,878,573,079 as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Surplus revaluasi telah dikreditkan pada pendapatan The revaluation surplus was credited to other
komprehensif lainnya dan disajikan sebagai "surplus comprehensive income and is shown as part of
revaluasi" pada laporan posisi keuangan dan "revaluation reserve" in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. financial position and statement of changes in equity.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan pada and 2024 allocated to cost of revenues amounted to
beban pokok pendapatan adalah masing-masing Rp28,077,926,329 and Rp18,490,879,806 (Note 23),
sebesar Rp28.077.926.329 dan Rp18.490.879.806 while depreciation allocated to operating expense
(Catatan 23), sedangkan yang dialokasikan pada amounted to Rp10,982,394,934 and
beban usaha adalah masing-masing sebesar Rp9,974,153,951 (Note 24), respectively.
Rp10.982.394.934 dan Rp 9.974.153.951 (Catatan
24).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024 the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully depreciated
penuh namun masih digunakan masing-masing but are still being utilized amounted to
adalah sebesar Rp118.526.449.305 dan Rp118,526,449,305 and Rp119,534,819,116,
Rp119.534.819.116. respectively.
54
Page 159
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah sebagai The computation of gain on sale of fixed assets are
berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Harga penjualan 56.792.793 131.491.054 Proceeds from sale
Nilai buku (14.654.234) (7.241.708) Net book value
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap 42.138.559 124.249.346 of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko fixed assets covered by insurance against losses
kebakaran dan risiko lainnya melalui suatu paket from fire and other risks under a policy package with
polis asuransi gabungan dengan persediaan inventories (Note 8) combined coverage amounting
(Catatan 8), dengan nilai pertanggungan sebesar to Rp1,425,469,057,309 and Rp992,475,758,834.
Rp1.425.469.057.309 dan Rp992.475.758.834. Management believes that the insurance coverage
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai is adequate to cover possible losses arising from
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Pada tahun 2024, SMS melakukan uji penurunan In 2024, SMS conducts impairment test using
nilai menggunakan metode biaya pengganti atas replacement cost method on SMS fixed assets,
aset tetap SMS, kecuali tanah. Berdasarkan laporan excluding land. Based on valuation report KJPP
penilaian KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan Stefanus Tonny Hardi & Rekan dated March 10,
tertanggal 10 Maret 2025, aset tetap tertentu yang 2025, certain fixed assets owned by SMS did not
dimiliki SMS tidak mengalami penurunan nilai pada have impairment of value as of December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Pada tahun 2025, manajemen memutuskan untuk In 2025, management decided to change the
mengubah teknik valuasi menggunakan metode valuation technique using discounted cash flow, and
arus kas terdiskonto serta memperlakukan also account for this change of valuation technique as
perubahan teknik penilaian ini sebagai perubahan change in accounting estimates to make an estimate
estimasi akuntansi untuk membuat estimasi jumlah of the assets’s recoverable amount. In the impairment
terpulihkan aset tersebut. Pada uji penurunan nilai test of SMS fixed assets the recoverable amounts
aset tetap SMS jumlah terpulihkan ditentukan were determined based on value in use (“VIU”) using
berdasarkan “nilai pakai” dengan menggunakan discounted cash flows method on cash flow
metode arus kas yang didiskontokan atas proyeksi projections based on management internal
arus kas berdasarkan penilaian internal manajemen. assessment. The summary of key inputs used is as
Ringkasan dari input utama yang digunakan adalah follows:
sebagai berikut:
Tingkat
Tingkat Pertumbuhan
Nilai Tercatat Diskonto Setelah Periode
Aset Tetap SMS/ Sebelum Proyeksi/
Carrying Amount of Pajak/Pre-tax Growth Rate After
SMS Fixed Assets Discount Rate Forecast Period
31 Desember 2025 Rp178.730.175.056 15,59% 2,5% 31 December 2025
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, Based on a review by the Group’s management,
tidak terdapat penurunan nilai aset tetap pada there are no impairment of fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
55
Page 160
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Uang muka pembelian aset tetap terdiri dari: Advances for purchase of fixed assets consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Peralatan umum 9.530.350 1.942.498 General equipments
Bangunan dan prasarana - 23.310.000 Buildings and improvements
Peralatan medis - 20.554.015.464 Medical equipments
Total 9.530.350 20.579.267.962 Total
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perangkat lunak - neto 10.936.462.111 12.172.503.163 Software - net
Uang jaminan 189.512.000 198.812.000 Security deposit
Lain-lain 1.216.602.713 369.291.246 Others
Total 12.342.576.824 12.740.606.409 Total
Biaya perangkat lunak terutama merupakan Software cost mainly represents cumulative
akumulasi kapitalisasi biaya perangkat lunak capitalized software costs less amortization.
dikurangi amortisasi.
Uang jaminan merupakan uang jaminan listrik Security deposits mainly represent electricity
kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). deposits with PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero).
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOAN
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 21.000.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 21.000.000.000 - Total
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 82 tanggal Based on Credit Agreement No. 82 dated
5 Desember 2024, Perusahaan bersama-sama December 5, 2024, the Company along with PT
dengan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, Sarana Meditama Metropolitan Tbk, PT Sarana
PT Sarana Meditama International, PT Sarana Meditama International, PT Sarana Meditama
Meditama Anugerah, PT Kurnia Sejahtera Utama, Anugerah, PT Kurnia Sejahtera Utama, PT Utama
PT Utama Pratama Medika, PT Unggul Pratama Pratama Medika, PT Unggul Pratama Medika dan
Medika dan PT Sinar Medika Sejahtera (“Grup PT Sinar Medika Sejahtera (“SAME Group”) entered
SAME”) mengadakan perjanjian pinjaman dengan into a loan agreement with PT Bank CIMB Niaga
PT Bank CIMB Niaga Tbk atas fasilitas pinjaman Tbk for a Revolving Loan facility with maximum
Revolving Loan dengan batas maksimum sebesar credit amounting to Rp150,000,000,000 and with an
Rp150.000.000.000 dan dengan suku bunga interest rate JIBOR + margin per annum. This loan
sebesar JIBOR + margin per tahun. Pinjaman ini is to fund general short-term working capital.
digunakan untuk modal kerja umum jangka pendek.
56
Page 161
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Pada tanggal 11 November 2025, Grup SAME On November 11, 2025, SAME Group received
mendapat tambahan fasilitas sebesar additional facility amounting to Rp50,000,000,000, so
Rp50.000.000.000 sehingga batas maksimum the maximum credit becomes Rp200,000,000,000 and
menjadi sebesar Rp200.000.000.000 dan dengan with an interest rate JIBOR + margin per annum. This
suku bunga sebesar JIBOR + margin per tahun. loan will mature on December 5, 2026.
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 5
Desember 2026.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Grup Based on loan agreements, SAME Group is subjected
SAME harus mematuhi rasio-rasio keuangan to comply with certain financial covenants ratio in
tertentu pada level konsolidasi sebagai berikut: consolidated, as follows:
Total Utang Bank bersih terhadap EBITDA Net Debt to EBITDA maximum 3.0x;
maksimum sebesar 3,0x;
Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimum
minimum sebesar 1,15x; dan 1.15x; and
Debt to Equity maksimum sebesar 1,0x. Debt to Equity maximum 1.0x.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Up to December 31, 2025, the Company has withdrawn
Perusahaan telah menarik fasilitas tersebut sebesar the facility amounting to Rp31,000,000,000 and has
Rp31.000.000.000 dan telah melunasi sebagian paid off amount to Rp10,000,000,000 in August 2025.
sebesar Rp 10.000.000.000 pada bulan
Agustus 2025.
Pada 31 Desember 2025, Grup SAME telah As of December 31, 2025, SAME Group has complied
memenuhi semua rasio-rasio keuangan di atas. with all certain financial covenants above.
Utang bank jangka pendek Perusahaan kepada Short term bank loan of the Company to PT Bank CIMB
PT Bank CIMB Niaga Tbk telah dilunasi pada tanggal Niaga Tbk has been fully paid on March 9, 2026.
9 Maret 2026.
12. UTANG USAHA 12.TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Utang kepada pemasok 30.648.718.697 26.526.151.251 Payables to suppliers
Honor dokter 14.755.039.045 10.541.866.357 Doctors’ fee
Sub-total 45.403.757.742 37.068.017.608 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 29) 737.707.652 350.663.065 Related parties (Note 29)
Total 46.141.465.394 37.418.680.673 Total
Seluruh utang usaha adalah dalam mata uang All trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat rincian pemasok yang melebihi 10% dari details of suppliers that exceed 10% of the total trade
jumlah utang usaha. payables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, trade payables
usaha kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga are non-interest bearing and there are no guarantees
dan tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang given by the Group on trade payables.
usaha.
57
Page 162
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. UTANG USAHA (lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The details of aging schedule of trade payables are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 46.129.909.764 34.568.279.764 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
Sampai dengan 60 hari 2.647.390 2.432.733.284 Up to 60 days
61 sampai 90 hari - 12.873.780 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 8.908.240 404.793.845 More than 90 days
Total 46.141.465.394 37.418.680.673 Total
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perbaikan dan pemeliharaan 2.472.036.871 2.408.604.938 Repair and maintenance
Jasa profesional 1.799.700.386 1.946.934.996 Professional fees
Keamanan dan kebersihan 1.683.896.882 1.555.582.894 Security and sanitation
Bunga pinjaman 1.339.040.915 - Interest loan
Makanan pasien 1.199.477.250 1.224.530.905 Patient meals
Lainnya 3.111.540.162 2.725.917.430 Others
Total 11.605.692.466 9.861.571.163 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 12.387.679 8.074.686 Article 4(2)
Pasal 21 847.487.738 445.790.561 Article 21
Pasal 23 52.481.521 50.834.273 Article 23
Pasal 25 - 1.430.504.785 Article 25
Pasal 29 3.425.022.485 3.291.024.052 Article 29
PPN keluaran 419.611.361 329.430.881 VAT out
Sub-total 4.756.990.784 5.555.659.238 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) - 3.533.333 Article 4(2)
Pasal 21 102.454.077 31.097.601 Article 21
Pasal 23 13.688.029 7.826.183 Article 23
PPN keluaran 65.956.368 65.313.798 VAT out
Sub-total 182.098.474 107.770.915 Sub-total
Total 4.939.089.258 5.663.430.153 Total
58
Page 163
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan - neto b. Income tax expenses - net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expenses - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Perusahaan The Company
Beban pajak kini - Current tax expense -
tahun berjalan (11.729.365.565) (15.962.393.307) current year
Manfaat/(beban) pajak tangguhan (1.340.310.131) 52.426.506 Deferred tax benefit/(expense)
Sub-total (13.069.675.696) (15.909.966.801) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Manfaat/(beban) pajak tangguhan 2.296.274.955 (1.200.497.106) Deferred tax benefi/ (expense)
Sub-total 2.296.274.955 (1.200.497.106) Sub-total
Beban pajak penghasilan - neto (10.773.400.741) (17.110.463.907) Income tax expense - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income
dengan penghasilan kena pajak untuk tahun and taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 of are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 45.239.720.384 56.708.320.148 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Rugi sebelum pajak penghasilan
entitas anak dan dampak Loss before income tax of subsidiaries
eliminasi antar perusahaan and impact of intercompany
pada saat konsolidasi 11.691.405.167 18.613.412.886 elimination during consolidation
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 56.931.125.551 75.321.733.034 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 1.337.117.243 5.167.772.414 Employee benefits liability
Penyusutan (7.505.463.352) (4.964.838.682) Depreciation
Bonus dan THR (1.313.047.202) (41.241.358) Bonus and festive allowance
Kompensasi berbasis saham 211.980.972 76.609.934 Share based compensation
Beda tetap: Permanent differences:
Denda dan beban pajak lainnya 10.269.409 5.289.075 Penalty and other tax expense
Sumbangan 6.000.000 382.652.951 Donation
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak final (1.595.057.919) (3.934.825.647) Income already subjected to final tax
Pencadangan piutang tak tertagih 822.449.512 84.368.744 Allowance for bad debt expenses
Pemasaran 616.194.245 284.859.053 Marketing
Bunga 3.473.683.475 - Interest Expense
Lainnya 320.046.089 173.953.697 Others
Penghasilan kena pajak -
Perusahaan 53.315.298.023 72.556.333.215 Taxable income - the Company
59
Page 164
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan - neto (lanjutan) b. Income tax expenses - net (continued)
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penghasilan kena pajak - Taxable income -
Perusahaan (lanjutan) 53.315.298.023 72.556.333.215 the Company (continued)
Beban pajak kini Current tax expenses -
penghasilan - Perusahaan 11.729.365.565 15.962.393.307 The Company
Dikurangi pajak
dibayar dimuka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 - (93.976) Article 22
Pasal 23 (667.897.461) (224.570.764 ) Article 23
Pasal 25 (7.636.445.619) (12.446.704.515) Article 25
Sub-total (8.304.343.080) (12.671.369.255) Sub-total
Pajak penghasilan pasal 29 Income tax payable art 29 -
- Perusahaan 3.425.022.485 3.291.024.052 the Company
Tidak terdapat Surat Ketetapan Pajak yang There were no outstanding Tax Assessment
belum diselesaikan, untuk tahun yang berakhir Letters for the year ended December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The Company’s taxable income and current
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun income tax expense for 2025, as stated in the
2025, seperti yang disebutkan di atas dan utang foregoing, and the related income tax payables
pajak penghasilan terkait akan dilaporkan oleh will be reported by the Company in its 2025
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”) to
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2025 ke be submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2024, as
2024 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related tax
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan payables have been reported by the Company in
dalam SPT PPh badan tahun 2024 ke Kantor its 2024 SPT as submitted to the Tax Office.
Pajak.
60
Page 165
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan - neto (lanjutan) b. Income tax expenses - net (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak computed using the prevailing tax rate of 22% for
yang berlaku yaitu sebesar 22% untuk tahun the year ended December 31, 2025 and 2024 on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 profit before income tax and income tax expense as
dan 2024 atas laba sebelum pajak penghasilan presented in the consolidated statements of profit or
dan beban pajak penghasilan seperti disajikan loss and other comprehensive income is as follows:
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut Profit before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 45.239.720.384 56.708.320.148 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
berdasarkan tarif pajak Income tax expense at the
yang berlaku (9.952.738.484) (12.475.830.432) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap (864.136.049) 596.867.322 Tax effect of permanent differences
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred tax
diakui berasal dari rugi fiskal (215.486.791) (5.231.500.797) assets arising from fiscal loss
Lainnya 258.960.583 - Lainnya
Beban pajak penghasilan (10.773.400.741) (17.110.463.907) Income tax expenses
c. Pajak tangguhan c. Deferred tax
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Dibebankan ke/Charged to
Penghasilan
komprehensif
Saldo Awal/ lain/Other Saldo Akhir/
Beginning Laba rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or loss Income Balance
Perusahaan The Company
Aset tetap (1.052.381.628) (1.392.241.354) - (2.444.622.982) Fixed assets
Beban akrual 2.713.674.901 (288.870.385) - 2.424.804.516 Accrued expenses
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 3.476.196.708 294.165.793 854.813.435 4.625.175.936 Employee benefits liability
Pembayaran berbasis saham 36.155.262 46.635.815 - 82.791.077 Share based payment
Sub-total 5.173.645.243 (1.340.310.131) 854.813.435 4.688.148.547 Sub-total
Entitas anak 11.768.796.650 2.296.274.955 88.183.486 14.153.255.091 Subsidiary
Total 16.942.441.893 955.964.824 942.996.921 18.841.403.638 Total
61
Page 166
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak tangguhan (lanjutan) c. Deferred tax (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dibebankan ke/Charged to
Penghasilan
komprehensif
Saldo Awal/ lain/Other Saldo Akhir/
Beginning Laba rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or loss Income Balance
Perusahaan The Company
Aset tetap 39.882.882 (1.092.264.510) - (1.052.381.628) Fixed assets
Beban akrual 2.722.748.000 (9.073.099) - 2.713.674.901 Accrued expenses
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 2.808.691.713 1.136.909.930 (469.404.935) 3.476.196.708 Employee benefits liability
Pembayaran berbasis saham 19.301.077 16.854.185 - 36.155.262 Share based payment
Sub-total 5.590.623.672 52.426.506 (469.404.935) 5.173.645.243 Sub-total
Entitas anak 13.022.292.126 (1.200.497.106) (52.998.370) 11.768.796.650 Subsidiary
Total 18.612.915.798 (1.148.070.600) (522.403.305) 16.942.441.893 Total
Grup melakukan revaluasi atas golongan tanah The Group has revaluated its land. The surplus
pada aset tetap. Nilai surplus revaluasi tersebut amounts have no deferred tax impact in the
tersebut tidak menimbulkan dampak pajak consolidated financial statements because the
tangguhan di laporan keuangan konsolidasian land is not amortised and realisation of land is
karena tanah tidak diamortisasi dan realisasi atas subject to final tax.
tanah dikenakan pajak final.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the above
tangguhan di atas dapat sepenuhnya dipulihkan deferred tax assets can be fully recovered
terhadap penghasilan kena pajak di masa yang through future taxable income.
akan datang.
d. Aset dan liabilitas pengampunan pajak d. Tax amnesty assets and liabilities
Berdasarkan Surat Keputusan Based on Decree No. KET-
No. KET-2853/PP/WPJ.05/2017 dari DJP 2853/PP/WPJ.05/2017 of the DGT dated
tertanggal 5 Januari 2017, Perusahaan telah January 5, 2017, the Company has participated
mengikuti Program Pengampunan Pajak dengan in the Tax Amnesty Program by reporting its
melaporkan tambahan hartanya berupa uang additional wealth in the form of cash in bank
tunai yang disetor ke bank sebesar amounting to Rp558,984,484 (Note 20) and
Rp558.984.484 (Catatan 20) dan telah membayar had paid the redemption money amounting to
uang tebusannya sebesar Rp16.769.535. Rp16,769,535.
e. Pajak penghasilan Pilar 2 e. Pillar 2 income taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi di model) were adopted in Indonesia were
Indonesia melalui PMK 136/2024 yang berlaku adopted in Indonesia through PMK 136/2024
efektif mulai 1 Januari 2025 (Catatan 2r). effective starting January 1, 2025 (Note 2r).
Berdasarkan aturan tersebut, Grup dikategorikan According to these rules, Group is considered
sebagai Entitas Konstituen dari PT Elang Mahkota a Constituent Entity of PT Elang Mahkota
Teknologi Tbk, entitas induk terakhir (“UPE”) yang Teknologi Tbk, the ultimate parent entity
berdomisili di Indonesia, yang merupakan (“UPE”) domiciled in Indonesia, which an
Perusahaan Multinasional (“PMN”) yang wajib inscope Multinational Enterprise (“MNE”) to
menerapkan ketentuan Pilar 2. which the Pillar 2 rules shall be applied.
62
Page 167
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan Pilar 2 (lanjutan) e. Pillar 2 income taxes (continued)
Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh UPE, Based on the assessment performed by UPE,
Grup tidak akan dikenakan pajak tambahan Group will not be required to pay Pillar 2 top-up
Pilar 2 untuk tahun yang berakhir tanggal tax for the year ended December 31, 2025, as
31 Desember 2025, karena yurisdiksi Indonesia Indonesian jurisdiction passed the simplified
telah memenuhi ketentuan Safe Harbour sesuai effective tax rate test of
PMK 136/2024. the Transitional Safe Harbour under
the PMK 136/2024.
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pasien 2.467.295.385 742.383.607 Patients
Total 2.467.295.385 742.383.607 Total
Liabilitas kontrak adalah penerimaan pembayaran Contract liabilities are payments received from the
dari jasa yang belum selesai dialihkan kepada uncompleted service to be transferred to the
pelanggan. customers.
Akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak This account are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
a. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka a. Short-term employee benefits liability
pendek
Akun ini merupakan akrual atas gaji, bonus, THR, This account represents accrued salary, bonus,
insentif, tunjangan transportasi dan pesangon THR, incentive, transport allowances and
karyawan tidak tetap masing-masing sebesar severance for non-permanent employee
Rp14.639.162.061 dan Rp15.073.478.492 pada amounting to Rp14,639,162,061 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp15,073,478,492 as of December 31, 2025
and 2024, respectively.
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
mencatat liabilitas imbalan pasca kerja records post-employment benefits obligation
berdasarkan laporan aktuaris independen, based on the actuarial reports of independent
Kantor Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Steven and
masing-masing pada tanggal 10 Februari 2026 Mourits dated February 10, 2026 and
dan 10 Februari 2025. Metode yang digunakan February 10, 2025, respectively. The method
oleh aktuaris dalam penilaian liabilitas tersebut used by actuary in valuation the liabilities is the
adalah metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
63
Page 168
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama The Company has entered into cooperation
dengan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia agreements with PT Asuransi Jiwa Manulife
(“Manulife”) untuk mengelola program pensiun Indonesia (“Manulife”) to manage pension
untuk kompensasi pesangon bagi karyawan plans for compensation of severance pay for
Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang telah employees of the Company in accordance with
ditetapkan dalam perjanjian tersebut. the provisions stipulated in the agreement. The
Perusahaan juga mencatat penyisihan imbalan Company has also made additional provisions
kerja untuk memenuhi imbalan minimum yang for employee service entitlements in order to
diwajibkan untuk dibayar kepada karyawan yang meet the minimum benefits required to be paid
memenuhi persyaratan sesuai dengan UU to qualified employees, as stipulated under the
Ketenagakerjaan yang berlaku dan Peraturan current Labor Law and Company Regulation as
Perusahaan pada tanggal-tanggal valuasi. of valuation dates. The benefits under the Job
Imbalan kerja sesuai dengan UUCK ini tidak Creation Law are unfunded.
didanai.
Program Manulife tersebut diperlakukan The Manulife program plans is treated as
sebagai aset program pensiun dan dicatat pension program assets and recorded as
sebagai pengurang nilai kini liabilitas imbalan deduction to the present value of benefits
pasti. obligation.
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover
imbalan minimum sesuai dengan UU the minimum benefits required under the
Ketenagakerjaan yang berlaku pada tanggal current Labor Law as of reporting date.
pelaporan.
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan The significant assumptions used in calculations
dalam perhitungan tersebut adalah sebagai are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 6,00%per 6,00%per Salary increase rate
tahun/annum tahun/annum
Tingkat diskonto 6,65%-6,80% per 7,15% per Discount rate
tahun/annum tahun/annum
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 0,02% TMIIV 0,02% TMIIV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 4% per tahun 4% per tahun Resignation rate
sebelum usia 30 sebelum usia 30
kemudian menurun kemudian menurun
sampai 0% pada sampai 0% pada
usia 3 tahun usia 3 tahun
sebelum usia sebelum usia
pensiun/ pensiun/
4% before 30 4% before 30
years old, then years old, then
decrease until 0%, decrease until 0%,
3 years before 3 years before
pension pension
64
Page 169
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Biaya jasa kini 3.886.898.498 3.929.445.418 Current service cost
Beban bunga 1.904.084.601 1.764.716.602 Interest expense
Penyesuaian masa kerja lalu 76.231.083 1.667.731 Adjustment past service
Liabilitas atas karyawan Liability assumed due to
mutasi masuk/(keluar) (1.827.143.527) 402.331.473 employee transferred in/(out)
Pembayaran imbalan oleh
Perusahaan untuk Excess benefit paid
imbalan terminasi 8.358.483 2.069.968.386 directly by the Company
Penghasilan bunga atas
aset program (758.782.122) (825.756.655) Interest income on plan assets
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs recognized
diakui pada laba rugi 3.289.647.016 7.342.372.955 in profit or loss
Kerugian/(keuntungan) Re-measurement loss/(gain)
pengukuran kembali atas: arising from:
Perubahan asumsi keuangan 3.645.601.735 (960.377.730) Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (285.616.543) (1.849.511.272) Experience adjustments
Imbalan hasil atas aset
program 926.364.450 435.328.527 Return of plan assets
Biaya/(manfaat) imbalan pasti
yang diakui dalam Defined benefit costs/
penghasilan (benefit) recognized
komprehensif lain 4.286.349.642 (2.374.560.475) in other comprehensive income
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in the present value of the
sebagai berikut: defined benefits obligation are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beginning balance defined benefits
Saldo awal liabilitas imbalan pasti 29.153.503.694 26.045.604.124 obligation
Biaya jasa kini 3.886.898.498 3.929.445.418 Current service cost
Beban bunga 1.904.084.601 1.764.716.602 Interest expense
Penyesuaian masa kerja lalu 76.231.083 1.667.731 Adjustment past service
Liabilitas atas karyawan Liability assumed due to
mutasi masuk/(keluar) (1.827.143.527) 402.331.473 employee transferred in/(out)
Kerugian/(keuntungan) pengukuran Re-measurement loss/(gain)
kembali atas: arising from:
Perubahan asumsi keuangan 3.645.601.735 (960.377.730) Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (285.616.543) (1.849.511.272) Experience adjustments
Pembayaran imbalan kerja -
aset program (1.177.087.000) (180.372.652) Benefits paid - plan assets
Saldo akhir liabilitas imbalan Ending balance defined
pasti 35.376.472.541 29.153.503.694 benefits obligation
65
Page 170
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai The movements in the fair value of the plan
berikut: assets are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 9.641.051.877 10.622.728.060 Beginning balance
Pembayaran iuran 798.700.000 834.700.000 Contribution paid
Pembayaran imbalan kerja (1.143.871.000) (2.206.804.311) Benefits paid
Penghasilan bunga 758.782.122 825.756.655 Interest income
Imbalan hasil atas aset program (926.364.450) (435.328.527) Return on plan assets
Saldo akhir 9.128.298.549 9.641.051.877 Ending balance
Aset program ditempatkan pada pasar uang, Plan assets are placed in money market, time
deposito berjangka dan obligasi. deposits and bonds.
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of employee benefits liability as at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
adalah sebagai berikut: date are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai kini liabilitas Present value of defined
imbalan pasti 35.376.472.541 29.153.503.694 benefits obligation
Nilai wajar aset program (9.128.298.549) (9.641.051.877) Fair value of plan assets
Total liabilitas imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 26.248.173.992 19.512.451.817 liability
Jadwal jatuh tempo dari nilai liabilitas imbalan The maturity profile of undiscounted defined
pasti yang tidak didiskontokan adalah sebagai benefits obligation are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Kurang dari satu tahun 3.595.642.816 1.391.612.620 Less than a year
Satu tahun sampai dua tahun 1.914.124.289 3.471.656.013 Between one and two years
Tiga tahun sampai lima tahun 9.900.781.424 10.490.564.863 Between three and five years
Lebih dari lima tahun 400.290.445.298 327.464.914.621 More than five years
Total 415.700.993.827 342.818.748.117 Total
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The weighted average duration of defined
pasti masing-masing pada tanggal 31 Desember abenefits obligation as of December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah 17,38 tahun dan 17,11 and 2024 is 17.38 years and 17.11 years,
tahun. respectively.
66
Page 171
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan The sensitivity analysis of the overall defined
pasti terhadap perubahan atas rata-rata benefits obligation to changes in the weighted
tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: principal assumptions are as follows:
Pengaruh atas nilai kini liabilitas imbalan pasti/
Effect on present value of defined
Perubahan asumsi/ benefits obligation
Change in assumption 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Desember 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat bunga Kenaikan 1,00%/Increase 1.00% (2.897.111.732) (2.238.434.164) Discount rate
diskonto per tahun Penurunan 1,00%/Decrease 1.00% 3.306.771.223 2.546.205.442 per annum
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1,00%/Increase 1.00% 3.694.567.381 2.627.096.105 Salary growth rate
per tahun Penurunan 1,00%/Decrease 1.00% (3.235.528.394) (2.315.645.784) per annum
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas Management believes that the liabilities for
imbalan karyawan tersebut telah memadai untuk employee benefits is sufficient to cover the
menutupi liabilitas imbalan karyawan Grup Group’s liabilities for employee benefits in
sesuai dengan yang disyaratkan oleh Undang- accordance with the requirements of the Law.
undang.
17. KEWAJIBAN JANGKA PANJANG LAINNYA 17. OTHER LONG-TERM LIABILITY
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Kewajiban jangka panjang lainnya 144.631.935.918 Other long-term liability
Dikurangi beban bunga yang
belum diamortisasi (19.126.512.801) Less unamortized interest
Neto 125.505.423.117 Net
Bagian lancar (24.994.343.431) Current portion
Bagian jangka panjang - kewajiban Long-term portion of other
jangka panjang lainnya 100.511.079.686 long-term liability
Kewajiban jangka panjang lainnya merupakan utang Other long-term liability represent a payable arising
atas transaksi jual beli peralatan medis PET/CT from the purchase and sale transaction of medical
Scan Biograph Vision Quadra senilai equipment PET/CT Scan Biograph Vision Quadra
Rp202.686.000.000 termasuk PPN, yang dilakukan amounting to Rp202,686,000,000 including VAT,
Perusahaan dari PT Siemens Healthineers entered into between the Company and PT Siemens
Indonesia (”Siemens”) berdasarkan Perjanjian Jual Healthineers Indonesia (‘Siemens’) under the
Beli Alat Kesehatan tertanggal 14 Mei 2025. Medical Equipment Sale and Purchase Agreement
Perusahaan telah melakukan pembayaran uang dated May 14, 2025. The Company has made
muka masing-masing sebesar Rp20.268.600.000 advance payments amounting to Rp20,268,600,000
pada September 2024 dan April 2025. in September 2024 and April 2025, respectively.
67
Page 172
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. KEWAJIBAN JANGKA PANJANG LAINNYA 17. OTHER LONG-TERM LIABILITY (continued)
(lanjutan)
Nilai kewajiban jangka panjang lainnya setelah The value of other long-term liability after deducting
dikurang dengan pembayaran dimuka sebesar the advance payments was Rp162,148,800,000.
Rp162.148.800.000. Nilai kewajiban tersebut The liability was discounted using an implicit interest
didiskonto menggunakan suku bunga implisit rate of 6.25% per annum, resulting in an initial fair
sebesar 6,25% per tahun menghasilkan value adjustment of Rp22,600,174,479. This
penyesuaian awal nilai wajar sebesar obligation will be settled through 10 installments,
Rp22.600.174.479. Kewajiban ini akan dilunasi with principal and interest payments of
melalui 10 kali cicilan dengan masa pembayaran Rp16,214,880,000 every six months, ending in May
pokok beserta bunga sebesar Rp16.214.880.000 2030. The medical equipment has been in operation
setiap 6 bulan sekali dan berakhir pada bulan Mei since August 2025. On September 8, 2025, the
2030. Peralatan medis tersebut telah dioperasikan Company received notification that all payments for
sejak bulan Agustus 2025. Pada 8 September 2025, the remaining obligation had been transferred to PT
Perusahaan memperoleh nofitikasi bahwa seluruh Bank HSBC Indonesia (“HSBC”).
pembayaran atas sisa kewajiban dialihkan kepada
PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”).
18. MODAL SAHAM, DIVIDEN DAN LABA PER 18. SHARE CAPITAL, DIVIDEND AND EARNINGS
SAHAM PER SHARE
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Jumlah saham
Ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Total/
issued and fully paid ownership Total
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 742.242.200 79,84% 148.448.440.000 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Bestama Medikacenter Investama 122.055.540 13,13% 24.411.108.000 PT Bestama Medikacenter Investama
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 65.377.260 7,03% 13.075.452.000 Public (each share less than 5%)
929.675.000 100,00% 185.935.000.000
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share are as
berikut: follows:
Laba
Tahun Berjalan
yang Dapat
Diatribusikan Jumlah Rata-rata
Entitas Induk Tertimbang Saham
/Profit per Saham
for the Year yang Beredar/ Laba
Attributable to Weighted-average per saham/
the Owners Number of Shares Earnings per
of the Parent Outstanding Share
Tahun yang
berakhir pada tanggal Year ended
31 Desember 2025 34.507.058.537 929.675.000 37,12 December 31, 2025
Tahun yang
berakhir pada tanggal Year ended
31 Desember 2024 39.692.367.036 929.675.000 42,69 December 31, 2024
Pada tahun 2025 dan 2024 tidak terdapat In 2025 and 2024, there are no financial
instrumen keuangan yang berpotensi dilusi untuk instruments which have potential dilution on
perhitungan laba per saham. Laba per saham earnings per share. The Company’s diluted
dilusian Perusahaan adalah sama dengan laba per earnings per share is equivalent to basic earnings
saham dasar karena Perusahaan tidak mempunyai per share since the Company does not have dilutive
instrumen berpotensi saham yang bersifat dilutif. potential ordinary share instrument.
68
Page 173
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM, DIVIDEN DAN LABA PER 18. SHARE CAPITAL, DIVIDEND AND EARNINGS
SAHAM (lanjutan) PER SHARE (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and to
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, issuance of new shares
pemegang saham, melakukan penawaran umum, to public, shares buy back, new borrowing,
membeli kembali saham yang beredar, conversion debt to equity or sale the asset to cover
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, the loan. No changes were made in the objectives,
melakukan konversi utang ke modal saham policies or processes on capital management as of
ataupun menjual aset untuk mengurangi pinjaman. December 31, 2025.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan
maupun proses pengelolaan modal pada tanggal
31 Desember 2025.
Tidak ada ketentuan atau peraturan khusus yang There are no specific rules or regulations for the
ditetapkan bagi Grup mengenai jumlah jumlah capital structure of the Group other than those set
permodalan selain dari yang diatur di dalam out in Law No. 1/1995 dated March 7, 1995
Undang-undang No. 1/1995 tanggal regarding Limited Liability Company which was
7 Maret 1995 mengenai Perseroan Terbatas yang amended by Law No. 40/2007 dated August 16,
kemudian diubah dengan Undang-undang 2007.
No. 40/2007 tanggal 16 Agustus 2007.
Kontribusi dari Entitas Induk Contribution from Parent
Pada tanggal 7 November 2022, PT Sarana On November 7, 2022, PT Sarana Meditama
Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) Metropolitan Tbk (“SAME”) announced
mengumumkan Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi concerning Capital
sehubungan dengan rencana untuk melakukan Increases Without Pre-emptive Rights (“CIWPER”)
Penambahan Modal tanpa Hak Memesan Efek for the Management and Employee Stock
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dalam rangka Ownership Program (“MESOP”) implementation
pelaksanaan Program Kepemilikan Saham which issued free shares to MESOP Participants for
Manajemen dan Karyawan (“MESOP”) dengan 35,000,000 shares. MESOP Participants are the
menerbitkan saham secara cuma-cuma kepada management and employees of SAME Group,
Peserta MESOP sebanyak 35.000.000 saham. including the Company and its subsidiries’
Peserta MESOP terdiri dari manajemen dan employees
karyawan Grup SAME, termasuk karyawan
Perusahaan dan entitas anaknya.
Saham Baru direncanakan akan diterbitkan oleh The New Shares are planned to be issued by SAME
SAME sebesar 25% setiap tahunnya selama for 25% each year for four consecutive years from
empat tahun berturut-turut dari tahun 2023 sampai 2023 until 2026. Each New Shares issued were
dengan 2026. Setiap Saham Baru yang diterbitkan distributed to MESOP participants with vesting
dibagikan kepada peserta MESOP dengan waktu period of four years.
tunggu selama empat tahun.
Berdasarkan Program MESOP, saham SAME Under the MESOP Program, SAME’s share
akan diberikan secara cuma-cuma kepada granted for free to MESOP Participants, with more
Peserta MESOP, dengan masa kerja lebih dari than six months’ service. For the employee to be
enam bulan. Karyawan yang berhak menerima entitlited to receive the number of shares available
sejumlah saham dari setiap tahap harus tetap in each tranche must remain in service up to each
bekerja sampai dengan tanggal vesting masing- vesting date, otherwise, the employee forfeits the
masing atau karyawan akan kehilangan hak untuk rights to receive them.
menerimanya.
69
Page 174
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. CADANGAN UMUM 19. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Under Indonesian corporate law No. 40/2007, the
Terbatas No. 40/2007, setiap tahun Perusahaan Company is obligated to annually allocate a certain
diwajibkan untuk menyisihkan sejumlah tertentu amount from its net income, to a general reserve
dari laba bersihnya sebagai dana cadangan hingga fund until such general reserve fund reaches at
dana cadangan tersebut mencapai paling sedikit least 20% of its issued and fully paid share capital.
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
disetor penuh. Pada tanggal 31 Desember 2025 has appropriated Rp37,187,000,000 from retained
dan 2024, Perusahaan telah menyisihkan saldo earnings to the general reserve.
laba untuk cadangan umum sebesar
Rp37.187.000.000.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio yang timbul dari penawaran Premium on shares issued
saham perdana 282.628.800.000 282.628.800.000 in initial public offering
Transaksi entitas sepengendali Under common control transaction
(Catatan 1f) 2.513.146.726 2.513.146.726 (Note 1f)
Pengampunan pajak (Catatan 14) 558.984.484 558.984.484 Tax amnesty (Note 14)
Biaya emisi saham (4.778.686.569) (4.778.686.569) Share issuance costs
Total 280.922.244.641 280.922.244.641 Total
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai The details of non-controlling interest as follow:
berikut:
Kepentingan nonpengendali Laba tahun berjalan yang diatribusikan
atas aset bersih anak perusahaan/ kepada kepentingan nonpengendali/
Non-controlling interest Net income for the year attributable to
in net assets of subsidiaries non-controlling interest
2025 2024 2025 2024
SMS 702.230.212 516.910.254 (39.322.035) (91.594.865) SMS
SMAS 264.694.547 266.079.947 (41.000) (41.000) SMAS
SMF 6.906.850 6.947.850 9.541 10.120 SMF
DGU 1.757.314 1.747.773 (1.385.400) (2.885.050) DGU
Total 975.588.923 791.685.824 (40.738.894) (94.510.795) Total
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat saldo Management has the opinion that there is no
kepentingan nonpengendali yang material. material balance of non-controlling interest.
70
Page 175
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Rawat inap Inpatient
Obat dan perlengkapan medis 142.845.289.214 135.796.245.032 Drugs and medical supplies
Akomodasi dan layanan medis 93.144.986.526 90.784.269.255 Accomodation and medical services
Layanan penunjang medis 45.514.825.262 44.445.138.040 Medical support services
Jasa dokter 34.176.862.683 26.851.321.606 Doctor’s fee
Administrasi dan lainnya 17.029.906.763 13.916.276.675 Administration and others
Sub-total 332.711.870.448 311.793.250.608 Sub-total
Rawat jalan Outpatient
Obat dan perlengkapan medis 65.669.647.543 60.839.764.382 Drugs and medical supplies
Layanan penunjang medis 39.316.523.178 37.900.355.558 Medical support services
Jasa dokter 15.768.907.678 15.740.259.161 Doctor’s fee
Administrasi dan lainnya 12.850.025.924 11.652.680.726 Administration and others
Akomodasi dan layanan medis 3.275.717.841 3.146.163.140 Accomodation and medical services
Sub-total 136.880.822.164 129.279.222.967 Sub-total
Total 469.592.692.612 441.072.473.575 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat transaksi In 2025 and 2024, there were no revenue to any
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan customer with annual cummulative amount
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun exceeding 10% of the consolidated revenue.
tersebut melebihi 10% dari pendapatan konsolidasi.
Terdapat pendapatan dari pihak berelasi There were revenues from related parties
masing-masing sebesar Rp3.224.577.445 dan amounting to Rp3,224,577,445 and
Rp2.383.575.507 pada tahun 2025 dan 2024 Rp2,383,575,507 in 2025 and 2024, respectively
(Catatan 29). (Note 29).
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Obat dan perlengkapan
medis (Catatan 8) 138.933.127.854 124.514.301.310 Drugs and medical supplies (Note 8)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 90.957.376.571 85.010.954.707 Salaries and employee benefits
Penyusutan (Catatan 9) 28.077.926.329 18.490.879.806 Depreciation (Note 9)
Kamar rawat inap dan tindakan 18.088.096.706 18.079.211.510 Inpatient and operating rooms
Perbaikan dan pemeliharaan 17.194.877.994 15.560.336.447 Repairs and maintenance
Layanan penunjang medis 15.133.350.518 15.773.416.130 Medical and support services
Perlengkapan kantor dan
percetakan 2.351.731.336 2.474.707.532 Office stationery and printing
Amortisasi perangkat lunak 1.683.164.299 1.400.514.246 Software amortization
Asuransi 1.383.821.572 992.749.574 Insurance
Sewa 1.199.538.423 1.291.688.189 Rent
Rumah tangga 1.149.772.458 1.808.803.980 Household supplies
Lainnya 5.790.743.863 6.352.056.276 Others
Total 321.943.527.923 291.749.619.707 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, there were no aggregate
pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% purchases from any individual supplier which
dari pendapatan konsolidasi. exceeded 10% of the consolidated revenue.
71
Page 176
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 23. COST OF REVENUES (continued)
Terdapat pembelian dari pihak berelasi There were purchases from related
masing-masing sebesar Rp3.005.655.350 dan parties amounting to Rp3,005,655,350 and
Rp2.299.070.920 pada tahun yang berakhir pada Rp2,299,070,920 for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 29). December 31, 2025 and 2024, respectively
(Note 29).
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Promosi dan pemasaran 6.250.391.154 3.930.099.933 Promotion and marketing
Total beban penjualan 6.250.391.154 3.930.099.933 Total selling expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji karyawan 57.100.741.108 59.771.311.223 Salaries and wages
Penyusutan (Catatan 9) 10.982.394.934 9.974.153.951 Depreciation (Note 9)
Tenaga kerja lepas 6.630.248.319 5.660.813.933 Outsourcing
Utilitas 5.438.305.249 4.628.087.976 Utilities
Langganan 3.620.511.624 2.717.291.630 Subscriptions
Pemeliharaan 3.836.040.195 2.626.934.004 Maintenance
Jasa profesional 1.901.130.977 1.971.096.215 Professional fees
Pengembangan SDM 1.169.319.631 1.017.038.345 Human Resources
Penyisihan piutang tak tertagih (Catatan 6) 1.122.798.950 27.892.329 Bad debt expense (Note 6)
Lainnnya 5.571.502.668 5.411.144.389 Others
Total beban umum dan Total general and
administrasi 97.372.993.655 93.805.763.995 administrative expenses
Total 103.623.384.809 97.735.863.928 Total
25. PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 25. OTHER INCOME - NET
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bagi hasil dari jasa parkir 1.688.740.483 1.214.814.894 Profit sharing from parking services
Sewa 1.031.755.387 1.494.040.973 Rental
Lainnya 722.732.835 729.853.988 Others
Total 3.443.228.705 3.438.709.855 Total
26. PENGHASILAN KEUANGAN 26. FINANCE INCOME
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pendapatan bunga (Catatan 29) 4.228.818.150 1.494.330.490 Interest income (Note 29)
Jasa giro 702.085.903 587.680.208 Current account
Deposito berjangka 90.468.492 1.947.472.109 Time deposit
Total 5.021.372.545 4.029.482.807 Total
72
Page 177
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. BEBAN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI BANK 27. FINANCE COSTS AND BANK ADMINISTRATION
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bunga pinjaman 4.758.432.825 - Interest loan
Administrasi bank 2.492.227.921 2.346.862.454 Bank charges
Total 7.250.660.746 2.346.862.454 Total
28. INFORMASI SIFAT DARI BEBAN 28. INFORMATION ON THE NATURE OF EXPENSE
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Depreciation and amortization
Penyusutan dan amortisasi pada beban included in cost of goods sold
pokok penjualan dan beban operasi and operating expenses
Aset tetap (Catatan 9) 39.060.321.263 28.465.033.757 Fixed assets (Note 9)
Aset tidak lancar lainnya 2.479.614.310 2.145.251.260 Other non-current assets
Employee benefits expense
Beban imbalan kerja pada beban included in cost of goods sold
pokok penjualan dan beban operasi and operating expenses
Gaji dan upah 144.768.470.663 137.497.288.644 Salary and wages
Cadangan imbalan kerja 3.289.647.016 7.342.372.955 Provision for employee benefits
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties and
berelasi dan transaksi-transaksi tersebut which are made at normal terms and conditions as
dilaksanakan pada tingkat harga dan persyaratan if they were transacted with third parties.
yang normal seperti selayaknya dilakukan dengan
pihak ketiga.
a. Piutang usaha pihak berelasi (Catatan 6) a. Trade receivable related party (Note 6) is a
merupakan transaksi pelayanan kesehatan health service transaction from:
kepada:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Piutang usaha - pihak berelasi: Trade receivables - related parties:
Entitas induk terakhir : Ultimate Parent entity:
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 2.285.000 0,00% - 0,00% PT Elang Mahkota Teknologi
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 89.408.672 0,01% 127.247.956 0,01% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendali: Entities under common control:
PT Sarana Meditama International 82.087.745 0,01% 87.182.096 0,01% PT Sarana Meditama International
PT Unggul Pratama Medika 77.900.063 0,01% 24.475.590 0,00% PT Unggul Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah 21.946.842 0,00% 17.151.550 0,00% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Kurnia Sejahtera Utama 16.382.384 0,00% 39.070.810 0,00% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Utama Pratama Medika 6.118.114 0,00% 8.315.230 0,00% PT Utama Pratama Medika
PT Surya Cipta Televisi 5.606.000 0,00% - 0,00% PT Surya Cipta Televisi
301.734.820 0,03% 303.443.232 0,03%
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian *) Percentage to consolidated total assets
73
Page 178
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Nilai tercatat piutang pihak berelasi terdiri dari: b. The carrying amount of due from related party
is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Piutang pihak berelasi: Due from related party
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 70.375.499.814 6,50% 27.248.398.348 3,07% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian *) Percentage to consolidated total assets
Sesuai dengan perjanjian pinjaman tanggal Pursuant to loan agreement dated June 26,
26 Juni 2024, Perusahaan memberikan fasilitas 2024, the Company agreed to provide credit
pinjaman kepada PT Sarana Meditama facility to PT Sarana Meditama Metropolitan
Metropolitan Tbk (“SAME”), pemegang saham, Tbk (“SAME”), a shareholder, with the
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit of Rp70,000,000,000. The
Rp70.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan loan effectively us the interest rate of Jibor
bunga sebesar Jibor Interbank Offered Rate Interbank Offered Rate (“JIBOR”) + 1.2%
(“JIBOR”) + 1,2% margin. Fasilitas pinjaman ini margin. These credit facility will mature on 3
akan jatuh tempo 3 (tiga) tahun setelah tanggal (three) years from the date of the agreement.
perjanjian. Berdasarkan hasil penilaian KJPP Based on valuation result from KJPP Stefanus,
Stefanus, Tonny, Hardi dan Rekan pada tanggal Tonny, Hardi and Rekan on June 26, 2024, the
26 Juni 2024, transaksi pinjaman tersebut transaction has fair opinion.
mendapat opini wajar.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo piutang pada SAME terdiri dari utang balance of receivables at SAME consists of a
pokok sebesar Rp70.000.000.000 (2024: principal loan amount Rp70,000,000,000
Rp27.000.000.000) dan piutang bunga sebesar (2024: Rp27,000,000,000) and interest
Rp375.499.814 (2024: Rp248.398.348). receivables of Rp375,499,814 (2024:
Rp248,398,348).
c. Nilai tercatat utang usaha kepada pihak berelasi c. The carrying amount of trade payables due to
(Catatan 12) terdiri dari: related parties (Note 12) is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Utang usaha kepada pihak berelasi Trade payables to related parties
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 9.788.640 0,00% 580.391 0,00% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama Anugerah 11.868.600 0,00% 18.033.508 0,02% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Kurnia Sejahtera Utama 4.169.880 0,00% 8.604.900 0,01% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Sarana Meditama International 3.489.804 0,00% 11.035.030 0,01% PT Sarana Meditama International
PT Utama Pratama Medika 166.250 0,00% 454.720 0,00% PT Utama Pratama Medika
PT Unggul Pratama Medika 113.920 0,00% 618.716 0,00% PT Unggul Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Tangara Mitrakom 441.749.408 0,17% 17.985.000 0,02% PT Tangara Mitrakom
PT Perusahaan Dagang PT Perusahaan
Mendjangan 266.361.150 0,11% 293.350.800 0,33% Dagang Mendjangan
737.707.652 0,28% 350.663.065 0,39%
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian *) Percentage to consolidated total liabilities
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represents payables for
obat dan perlengkapan medis dan jasa medis. purchases of drugs and medical supplies and
medical services.
74
Page 179
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
d. Nilai tercatat pendapatan dari pihak berelasi d. The carrying amount of revenue from related
terdiri dari: parties is as follow:
Tahun yang berakhir/Year Ended
31 December 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Pendapatan jasa (Catatan 22) Service revenue (Note 22)
Entitas induk terakhir: Ultimate parent entity:
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 21.612.965 0,00% 67.550 0,00% PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 678.598.347 0,14% 631.076.358 0,14% Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama International 1.133.315.949 0,24% 744.009.702 0,17% PT Sarana Meditama International
PT Unggul Pratama Medika 499.674.900 0,11% 242.322.350 0,05% PT Unggul Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah 498.172.076 0,11% 349.608.014 0,08% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Kurnia Sejahtera Utama 275.957.243 0,06% 290.945.747 0,07% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Utama Pratama Medika 88.875.616 0,02% 123.844.471 0,03% PT Utama Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Surya Cipta Televisi 16.370.348 0,00% 864.115 0,00% PT Surya Cipta Televisi
PT Vidio Dot Com 12.000.001 0,00% - 0,00% PT Vidio Dot Com
PT Whisper Media - 0,00% 837.200 0,00% PT Whisper Media
3.224.577.445 0,68% 2.383.575.507 0,54%
Pendapatan bunga (Catatan 26) Interest income (Note 26)
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 4.228.818.150 0,90% 1.494.330.490 0,34% Metropolitan Tbk
4.228.818.150 0,90% 1.494.330.490 0,34%
*) Persentase terhadap pendapatan konsolidasian *) Percentage to consolidated revenues
e. Nilai tercatat pembelian kepada pihak berelasi e. The carrying amount of purchase to related party
(Catatan 23) terdiri dari: (Note 23) is as follow:
Tahun yang berakhir/Year Ended
31 December 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Pembelian dan beban Purchases and expenses
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 78.558.052 0,02% 33.489.987 0,01% Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama International 290.576.830 0,09% 267.953.230 0,09% PT Sarana Meditama International
PT Kurnia Sejahtera Utama 125.228.727 0,04% 40.265.167 0,01% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Utama Pratama Medika 76.237.744 0,02% 82.681.104 0,03% PT Utama Pratama Medika
PT Unggul Pratama Medika 65.746.352 0,02% 32.864.193 0,01% PT Unggul Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah 51.798.774 0,02% 57.963.468 0,02% PT Sarana Meditama Anugerah
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Perusahaan Dagang PT Perusahaan
Mendjangan 1.517.383.764 0,47% 1.323.712.740 0,45% Dagang Mendjangan
PT Tangara Mitrakom 352.359.750 0,11% 182.487.222 0,06% PT Tangara Mitrakom
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 273.491.303 0,08% 137.599.755 0,05% PT Suitmedia Kreasi Indonesia
PT Liputan Enam Dot Com 90.054.054 0,03% 140.054.054 0,05% PT Liputan Enam Dot Com
PT Super Fantasi Dot Com 84.220.000 0,03% - 0,00% PT Super Fantasi Dot Com
3.005.655.350 0,93% 2.299.070.920 0,79%
*) Persentase terhadap beban pokok pendapatan konsolidasian *) Percentage to consolidated cost of revenues
75
Page 180
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan The relationship and nature of account
pihak berelasi adalah sebagai berikut: balances/transactions with related parties are as
follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/Nature of Account
No. Hubungan/Relationship
Related Parties Balances/Transactions
1. PT Elang Mahkota Entitas induk terakhir/ Pendapatan jasa dan piutang usaha/Service
Teknologi Tbk Ultimate parent entity revenues and trade receivables
2. PT Sarana Meditama Entitas induk/ Pendapatan jasa, pendapatan bunga, beban
Metropolitan Tbk Parent entity pokok penjualan, piutang usaha, piutang pihak
berelasi, dan utang usaha/Service revenues,
cost of goods sold, trade receivables, due from
related party, and trade payables
3. PT Sarana Meditama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
International Entity under common control piutang usaha, dan utang usaha/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables,
and trade payables
4. PT Sarana Meditama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Anugerah Entity under common control piutang usaha, dan utang usaha/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables,
and trade payables
5. PT Kurnia Sejahtera Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Utama Entity under common control piutang usaha, dan utang usaha/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables,
and trade payables
6. PT Utama Pratama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Medika Entity under common control piutang usaha, dan utang usaha/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables,
and trade payables
7. PT Unggul Pratama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, piutang usaha, beban pokok
Medika Entity under common control pendapatan, dan utang usaha/Service
revenues, trade receivables, cost of revenues,
and trade payables
8. PT Surya Cipta Televisi Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan jasa dan piutang usaha/Service
Other related party revenues and trade receivables
9. PT Tangara Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha dan utang usaha/Operating
Mitrakom Other related party expense and trade payables
10. PT Perusahaan Dagang Pihak berelasi lainnya/ Beban pokok pendapatan dan utang usaha/Cost
Mendjangan Other related party of revenues and trade payables
11. PT Suitmedia Kreasi Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Indonesia Other related party
12. PT Liputan Enam Dot Com Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Other related party
13. PT Vidio Dot Com Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan jasa/Service revenues
Other related party
14. PT Whisper Media Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan jasa/Service revenues
Other related party
15. PT Super Fantasi Dot Com Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Other related party
76
Page 181
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and other compensation benefits paid
dibayarkan kepada manajemen kunci adalah to key management amounted to
sebesar Rp11.975.830.216 dan Rp18.153.481.148 Rp11,975,830,216 and Rp18,153,481,148 for the
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada period ended December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang respectively, which are all short-term employee
semuanya merupakan imbalan kerja jangka benefits.
pendek.
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah instruments are interest credit risk and liquidity risk.
dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- The Directors review and agree policies for
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih managing each of these risks, which are described
rinci sebagai berikut: in more details as follows:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak lawan Credit risk is the risk that a counterparty will not
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial instrument
atas instrumen keuangan atau kontrak or customer contract, leading to a financial loss.
pelanggan, yang menyebabkan kerugian The Group’s objective is to seek continual
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari revenue growth and minimizing losses incurred
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan due to increased credit risk exposure.
dan meminimalkan kerugian yang terjadi
karena peningkatan eksposur risiko kredit.
Kas dan Bank Cash on Hand and In Banks
Kas dan bank ditempatkan pada lembaga Cash on hand and in banks are placed in
keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are credible and
kredibilitas yang baik dengan peringkat kredit reputable with high credit ratings and no history
yang tinggi dan tidak memiliki riwayat of default payment.
kegagalan bayar.
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s policy
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola in managing credit risk to limit the amount of risk
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan that is acceptable to each customer. In addition,
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat receivable balances are monitored on an
diterima untuk masing-masing pelanggan. ongoing basis, hence the Group’s exposure to
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus bad debts is not significant.
menerus sehingga eksposur Grup terhadap
piutang tak tertagih tidak signifikan.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing represented by the carrying amount of each
kelas aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. Grup tidak memiliki statement of financial position. The Group does
jaminan yang diterima terkait dengan risiko ini. not hold any collateral as security.
77
Page 182
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risks
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Group is
Grup tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat unable to meet its obligations when it is due.
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi The management evaluates and monitors cash
dan pengawasan yang ketat atas arus kas inflows and cash outflows to ensure the
masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) availability of fund to settle the due obligation. In
untuk memastikan tersedianya dana untuk general, the fund needed for settlement of
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas current and long-term liabilities is obtained from
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan revenue activities to customers.
dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari pendapatan jasa kepada
pelanggan.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan of the Group’s financial liabilities, based on
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Akan jatuh tempo pada periode/Expected maturity in year
2028 dan
sesudahnya/
2028 and Total/
2026 2027 thereafter Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 21.000.000.000 - - 21.000.000.000 Short-term Bank Loan
Utang usaha 46.141.465.394 - - 46.141.465.394 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.197.322.104 - - 1.197.322.104 Other payables - third parties
Beban akrual 11.605.692.466 - - 11.605.692.466 Accrued expenses
Liablitas imbalan kerja karyawan
jangka pendek 14.639.162.061 - - 14.639.162.061 Short-term employee benefits liability
Kewajiban jangka panjang lainnya 31.127.623.340 32.429.803.594 81.074.508.984 144.631.935.918 Other long-term liability
Total 125.711.265.365 32.429.803.594 81.074.508.984 239.215.577.943 Total
Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year
2027 dan
sesudahnya/
2027 and Total/
2025 2026 thereafter Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha 37.418.680.673 - - 37.418.680.673 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 894.681.214 - - 894.681.214 Other payables - third parties
Beban akrual 9.861.571.163 - - 9.861.571.163 Accrued expenses
Liablitas imbalan kerja karyawan
jangka pendek 15.073.478.492 - - 15.073.478.492 Short-term employee benefits liability
Total 63.248.411.542 - - 63.248.411.542 Total
78
Page 183
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko likuiditas (lanjutan) b. Liquidity risks (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan liabilitas The table below presents the changes in
yang timbul dari aktivitas pendanaan Grup. Tidak liabilities arising from the Group’s financing
ada perubahan liabilitas yang timbul dari aktivitas activities. There is no changes in liabilities
pendanaan Grup selama tahun 2025. arising from the Group’s financing activities
during 2025.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Beban
tangguhan
atas utang
bank - neto/
Saldo Awal/ Deferred Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ Ending
Balance Cash Flow bank loans - net Others Balance
Utang bank jangka pendek - 21.000.000.000 - - 21.000.000.000 Short-term bank loan
Kewajiban jangka panjang
lainnya - (14.043.202.404) - 139.548.625.521 125.505.423.117 Other long-term liabiliy
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan - 6.956.797.596 - 139.548.625.521 146.505.423.117 financing activities
Lain-lain pada kewajiban jangka panjang lainnya Others in other long-term liability represents
merupakan penambahan terkait dengan addition in relation to purchase of PET/CT
pembelian PET/CT Scanner Biograph Vision Scanner Biograph Vision Quadra in installment
Quadra secara angsuran (Catatan 17). (Note 17).
31. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of financial
konsolidasian kurang lebih sebesar nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk estimate the fair value of each class of financial
masing-masing kelas instrumen keuangan: instruments:
Nilai wajar kas dan bank, deposito berjangka, The fair value of cash on hand and in banks,
piutang usaha, piutang lain-lain - pihak ketiga, time deposits, trade receivables, other
aset kontrak, utang usaha, utang lain-lain - receivables - third parties, contract assets,
pihak ketiga, dan beban akrual adalah trade payables, other payables - third parties,
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat and accrued expenses approximate their
jangka pendek dan akan jatuh tempo dalam carrying values due to their short-term nature
waktu 12 bulan; dan and will mature within 12 months; and
Nilai wajar aset lain-lain dicatat sebesar biaya The fair value of other assets are carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat historical cost because its fair value can not be
diukur secara handal; dan reliably measured; and
Setelah pengakuan awal, kewajiban jangka Subsequent to initial recognition, other long-
panjang lainnya disajikan pada biaya term liability was presented at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using EIR, and the discount rates used is
metode SBE, dan tingkat diskonto mengacu referring to implicit rate at 6.25% per annum for
kepada suku bunga implisit sebesar 6,25% per the year ended December 31, 2025.
tahun untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025.
79
Page 184
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Informasi Nilai Wajar Fair Value Information
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair value
wajar berulang dari aset Grup pada tanggal measurement hierarchy of the Group’s assets as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Harga kuotasian Input yang Input yang
dalam pasar dapat tidak dapat
aktif untuk aset diobservasi lain diobservasi
yang identik yang signifikan yang signifikan
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
in active observable unobservable
markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Tanah 446.079.860.000 - 446.079.860.000 - Land
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024.
2024.
32. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN AND COMMITMENT
a. Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan a. Cooperation Agreement of Healthcare
Services
(i) Grup mengadakan perjanjian-perjanjian (i) Group entered into cooperation agreements
kerjasama pelayanan kesehatan dengan of healthcare services with certain
korporasi dan perusahaan asuransi corporates and insurance companies, in
tertentu dimana Grup setuju untuk which the Group agreed to provide
memberikan pelayanan medis/perawatan healthcare services/medical care in Group’s
kesehatan di rumah sakit milik Grup hospitals to the employees and member of
kepada karyawan korporasi dan peserta such corporates and insurance companies in
perusahaan asuransi tersebut sesuai accordance with the terms as stated in the
dengan ketentuan yang telah ditetapkan agreement.
dalam perjanjian tersebut.
(ii) Grup mengadakan perjanjian-perjanjian (ii) The Group entered into partnership
kerjasama kemitraan dengan dokter umum agreements with general and specialist
dan spesialis terkait pelayanan kesehatan doctors related to health services in which
dimana kedua belah pihak sepakat untuk both parties agreed to provide
memberikan pelayanan medis/perawatan medical/treatment services at the Group's
di rumah sakit milik Grup. Berdasarkan hospitals. Based on the revenue obtained
pendapatan yang diperoleh Grup, maka by the Group, the doctors will receive
para dokter akan menerima pembayaran payment with a profit sharing system with
dengan sistem bagi hasil dengan certain percentages in accordance with the
persentase tertentu sesuai dengan conditions set out in the agreement.
ketentuan yang telah ditetapkan dalam
perjanjian tersebut.
80
Page 185
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
b. Perkara Hukum b. Law Litigation
Pada tanggal 2 Maret 2018, dr. Med. Hardi On March 2, 2018, dr. Med. Hardi Susanto,
Susanto, Sp.OG. sebagai Penggugat I dan dr. Sp.OG. as the First Plaintiff and dr. Elisabeth
Elisabeth Widjaja, Sp.AK. sebagai Penggugat II Widjaja, Sp.AK. as the Second Plaintiff (the
(“Para Penggugat”) mengajukan gugatan “Plaintiffs”) filed a lawsuit against the Company
kepada Perusahaan sebagai Tergugat I, as the First Defendant, dr. Kristianto Budiono as
dr. Kristianto Budiono sebagai Tergugat II dan the Second Defendant and dr. Med. Liem Kian
dr. Med. Liem Kian Hong, Sp.B. sebagai Hong, Sp.B. as the Third Defendant (the
Tergugat III (“Para Tergugat”) atas pemutusan “Defendants”) for termination of Employment
hubungan kerja atas Perjanjian Kerja yang Agreement that violates Article 1365 of
melanggar Pasal 1365 KUH Perdata, yang Indonesia Civil Code, in which all lawsuits were
mana seluruh gugatan tersebut ditolak oleh rejected based on the verdict of the District
Pengadilan Negeri Jakarta Barat yang Court of West Jakarta that stated they were not
menyatakan tidak berwenang untuk memeriksa authorized to examine and process the case
dan mengadili perkara tersebut pada tanggal 31 dated on January 31, 2019.
Januari 2019.
Terhadap putusan Pengadilan Negeri Jakarta Against the decision of the West Jakarta District
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tanggal Court No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt dated
25 Juni 2018 tersebut Para Penggugat June 25, 2018, the Plaintiffs submitted an
mengajukan banding Pengadilan Tinggi appeal to the DKI Jakarta High Court.
DKI Jakarta. Selanjutnya pada tanggal Furthermore, on February 19, 2019, the High
19 Februari 2019, Pengadilan Tinggi Court of DKI Jakarta has issued Decision
DKI Jakarta telah mengeluarkan Putusan Number 723/PDT/2018/PT. DKI which
Nomor 723/PDT/2018/PT.DKI yang isinya strengthened the decision of
menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta the West Jakarta District Court
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tersebut. No. 140/Pdt.G/2018/ PN.Jkt.Brt.
Penggugat II mengajukan kasasi atas putusan Second Plaintiff filed a cassation against the
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta decision of the High Court of DKI
Nomor 723/PDT/2018/PT.DKI tersebut. Pada Jakarta Number 723/PDT/2018/PT.DKI.
tanggal 16 Desember 2019, Mahkamah Agung On December 16, 2019, the Supreme Court
mengeluarkan putusan No. 3725 K/Pdt/2019 issued decision No. 3725 K/Pdt/2019 which
yang memutuskan untuk menolak upaya hukum rejected the cassation legal remedy filed by
kasasi yang diajukan oleh Penggugat II. Pada Plaintiff II. On April 28, 2021, the Defendants
tanggal 28 April 2021, Para Tergugat menerima received a copy of the Supreme Court decision.
salinan keputusan Mahkamah Agung tersebut.
Terhadap putusan Mahkamah Agung tanggal Against the decision of the Supreme Court
tanggal 16 Desember 2019 tersebut Penggugat dated December 16, 2019, Second Plaintiff
II mengajukan upaya hukum berupa Peninjauan submitted a legal remedy in the form of Judicial
Kembali, sehingga pada tanggal Review, so that on November 29, 2021, the
29 November 2021, Mahkamah Agung telah Supreme Court has issued Judicial Review
menjatuhkan Putusan Peninjauan Kembali Decision No. 889 PK/Pdt/2021 which contains:
No. 889 PK/Pdt/2021 yang isinya: (i) granted the review application from
(i) mengabulkan permohonan peninjauan the Second Plaintiff; (ii) annulling the Decision
kembali dari Pemohon Peninjauan Kembali of the Supreme Court of the Republic of
Penggugat II tersebut; (ii) membatalkan Putusan Indonesia Number 3725 K /Pdt /2019.,
Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor dated December 16, 2019, juncto the High
3725 K/Pdt/2019., tanggal 16 Desember 2019, Court of DKI Jakarta Decision
juncto Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Number 723/PDT/2018/PT DKI., dated
Nomor 723/PDT/2018/PT DKI., tanggal February 19, 2019, juncto
19 Februari 2019, juncto Putusan Pengadilan District Court of West Jakarta Decision
Negeri Jakarta Barat Nomor Number 140/Pdt.G/ 2018/PN.Jkt.Brt., dated
140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt., tanggal 25 Juni June 25, 2018. It further stated that the District
2018. Selanjutnya menyatakan Pengadilan Court of West Jakarta has the authority to
Negeri Jakarta Barat berwenang untuk adjudicate this case.
memeriksa dan mengadili perkara ini.
81
Page 186
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
b. Perkara Hukum (lanjutan) b. Law Litigation (continued)
Pada tanggal 24 Mei 2023 Pengadilan Negeri On May 24, 2023, the District Court
Jakarta Barat telah mengeluarkan putusan of West Jakarta issued decision
No. 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt yang isinya No. 140/PDT.G/2018/PN Jkt. Brt, which
menyatakan gugatan Para Penggugat tidak declared the Plaintiffs' claim inadmissible and
dapat diterima dan menghukum para penggugat punished the Plaintiffs to pay the costs of the
untuk membayar biaya perkara sebesar case in the amount of Rp850,000.
Rp850.000.
Terhadap putusan Pengadilan Negeri Jakarta Against the decision of the West Jakarta District
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tanggal 24 Court No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt dated
Mei 2023 tersebut Penggugat II mengajukan May 24, 2023, the Second Plaintiff submitted an
banding Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. appeal to the DKI Jakarta High Court.
Selanjutnya, pada tanggal Furthermore, on September 23, 2024,
23 September 2024 Pengadilan Tinggi the DKI Jakarta High Court issued decision
DKI Jakarta telah mengeluarkan putusan No. 723/Pdt/2018/PT DKI, which stated
No. 723/Pdt/2018/PT DKI yang that it confirmed the decision of
isinya menyatakan menguatkan putusan the West Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Barat Number 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt and
Nomor 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt serta sentenced the Second Plaintiff to pay the entire
menghukum Penggugat II untuk membayar costs of the case in the amount of Rp150,000.
seluruh biaya perkara sebesar Rp150.000.
Pada tanggal 30 Oktober 2024, Penggugat II On October 30, 2024, the Second Plaintiff
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung lodged a cassation petition before the Supreme
Republik Indonesia atas putusan Pengadilan Court of the Republic of Indonesia, againts
Tinggi DKI Jakarta No. 723/Pdt/2018/PT DKI the decision of the DKI Jakarta
tanggal 23 September 2024 tersebut. Tanggal 16 High Court No. 723/Pdt/2018/PT DKI dated
Juni 2025, Mahkamah Agung mengeluarkan September 23, 2024. On July 16, 2025, the
putusan No. 2005 K/PDT/2025 yang Supreme Court issued decision No. 2005
memutuskan untuk menolak upaya hukum K/PDT/2025 which rejected the cassation legal
kasasi yang diajukan oleh Penggugat II. remedy filed by Plaintiff II.
82
Page 187
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan The following financial information is presented
berdasarkan informasi yang digunakan manajemen based on the information used by management to
untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment and in
menentukan pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Eliminasi/ Jumlah/
DKI Jakarta Bekasi Lainnya Elimination Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 387.660.797.033 82.042.742.058 - (110.846.479) 469.592.692.612 external customers
Hasil segmen 147.649.164.689 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating expenses
Beban usaha (103.623.384.809) Operating expenses
Penghasilan
lain-lain - neto 3.443.228.705 Other income - net
Sub-total (100.180.156.104) Sub-total
Laba usaha 47.469.008.585 Operating income
Penghasilan (beban) lain-lain Unallocated other income
yang tidak dapat dialokasikan (expenses)
Penghasilan keuangan 5.021.372.545 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs and
administrasi bank (7.250.660.746) bank administration
Total penghasilan lain-lain (2.229.288.201) Total other income
Laba sebelum
pajak penghasilan 45.239.720.384 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (10.773.400.741) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 34.466.319.643 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Unallocated other
yang tidak dapat dialokasikan (3.343.352.721) comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 31.122.966.922 income for the year
Aset segmen 1.103.164.275.799 227.028.440.679 84.613.183.156 (331.293.194.456) 1.083.512.705.178 Segment assets
Liabilitas segmen 233.418.563.382 20.347.360.117 57.792.265.635 (57.814.565.357) 253.743.623.777 Segment liabilities
83
Page 188
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) Group are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Eliminasi/ Jumlah/
DKI Jakarta Bekasi Lainnya Elimination Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 379.742.237.022 61.384.315.109 - (54.078.556) 441.072.473.575 external customers
Hasil segmen 149.322.853.868 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating expenses
Beban usaha (97.735.863.928) Operating expenses
Penghasilan
lain-lain - neto 3.438.709.855 Other income - net
Subtotal (94.297.154.073) Subtotal
Laba usaha 55.025.699.795 Operating income
Penghasilan (beban) lain-lain Unallocated other income
yang tidak dapat dialokasikan (expenses)
Penghasilan keuangan 4.029.482.807 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs and
administrasi bank (2.346.862.454) bank administration
Total penghasilan lain-lain 1.682.620.353 Total other income
Laba sebelum
pajak penghasilan 56.708.320.148 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (17.110.463.907) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 39.597.856.241 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Unallocated other
yang tidak dapat dialokasikan 17.838.297.170 comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 57.436.153.411 income for the year
Aset segmen 910.559.039.060 233.278.643.682 84.626.667.557 (340.836.767.284) 887.627.583.015 Segment assets
Liabilitas segmen 72.472.250.044 123.812.998.911 57.669.118.189 (164.787.690.025) 89.166.677.119 Segment liabilities
34. TRANSAKSI NONKAS 34. NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui: Additional of fixed assets through:
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advances
pembelian aset tetap ke for purchase of fixed
aset tetap 20.579.267.962 3.993.537.109 assets to fixed asset
Kewajiban jangka panjang Other long-term
lainnya 139.548.625.547 - liability
84
Page 189
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima surat- In 2024, the Company received warning letters
surat peringatan dari Bursa Efek Indonesia (“BEI”) from Indonesia Stock Exchange (“IDX”) and was
dan diwajibkan membayar total denda sebesar required to pay total fine of Rp85,000,000
Rp85.000.000 terkait dengan persyaratan minimum regarding minimum free float requirement in
free float sesuai dengan Peraturan BEI No. I-A accordance with IDX Rule I-A regarding “The
tentang “Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Shares Issued by Listed Companies”. Effective
Perusahaan Tercatat”. Efektif tanggal January 31, 2025, the Company’s shares have
31 Januari 2025, saham Perusahaan telah been temporarily suspended in the regular and
disuspensi sementara pada pasar reguler dan tunai. cash market.
Pada tanggal 6 dan 10 Maret 2026, PT Sarana On March 6 and 10, 2026, PT Sarana Meditama
Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) telah melepas Metropolitan Tbk (”SAME”) has reduced its shares
kepemilikan saham Perusahaan dari 742.242.200 holding of the Company from 742,242,200 shares
lembar saham (setara dengan 79,84%) menjadi (equivalent to 79.84%) to 718,757,454 shares
718.757.454 lembar saham (setara dengan 77,31%) (equivalent to 77.31%) to increase public share
untuk meningkatkan kepemilikan saham publik. ownership. On March 13, 2026, the Company
Pada tanggal 13 Maret 2026, Perusahaan submitted an application for the revocation of the
mengajukan permohonan pencabutan sanksi Company’s securities suspension sanction.
suspensi atas saham Perusahaan. Pada tanggal 17 On March 17, 2026, the IDX revoked the status of
Maret 2026, BEI mencabut status belum not having met the minimum free-float requirement
terpenuhinya minimum free float atas saham of the Company’s shares, which will become
Perusahaan yang berlaku efektif mulai 25 Maret effective on March 25, 2026.
2026.
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amendemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (“ESG”) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(“ESG”) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, for financial instruments with contingent features
amandemen tersebut memperkenalkan persyaratan and additional disclosure requirements for equity
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan instruments classified at FVOCI.
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada NWPKL.
85
Page 190
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group is
terkait. Grup masih mempelajari dampak yang still evaluating the potential impact of these
mungkin timbul dari penerapan standar revisi revised standards to the Group’s consolidated
tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. entity, and transferring entity. The revision also
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat includes references to the carrying amount of the
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi transferred business and the presentation of
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pre-combination information when applying the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi pooling of interest method is impracticable. The
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi revision is effective on January 1, 2026 with early
penerapan dini. adoption permitted.
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin The Group is still evaluating the potential impact of
timbul dari penerapan standar revisi tersebut serta these revised standards to the Group’s
pengaruhnya pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Grup.
86
Page 191
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (lanjutan)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Penyesuaian Tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia, yang mencakup klarifikasi, to SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107: consistency in, PSAK 107: Financial instruments -
Instrumen Keuangan - Pengungkapan, PSAK 109: Disclosure, PSAK 109: Financial Instruments,
Instrumen Keuangan, PSAK 110: Laporan PSAK 110: Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207: Laporan and PSAK 207: Statements of Cash Flows. The
Arus Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif amendments will be effective for reporting periods
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2026. Earlier
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. Grup masih The Group is still evaluating the potential impact of
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari these revised standards to the Group’s
penerapan standar revisi tersebut serta consolidated financial statements.
pengaruhnya pada laporan keuangan konsolidasian
Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of profit
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively. The Group is
retrospektif. Grup masih mempelajari dampak yang still evaluating the potential impact of these
mungkin timbul dari penerapan standar revisi revised standards to the Group’s consolidated
tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
87
Page 192
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Kedoya The following is PT Kedoya Adyaraya Tbk's
Adyaraya Tbk ("Entitas Induk") yang terdiri dari (the "Parent Entity") Financial Information,
laporan posisi keuangan tersendiri Entitas Induk consisting of the statement of financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi Parent Entity as of December 31, 2025, and
dan penghasilan komprehensif lain tersendiri Entitas the related statements of profit or loss and other
Induk, laporan perubahan ekuitas tersendiri Entitas comprehensive income, changes in equity, and cash
Induk, dan laporan arus kas tersendiri Entitas Induk flows of the Parent Entity for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025. The Parent Entity's Financial
31 Desember 2025. Informasi Keuangan Entitas Information is presented as supplementary
Induk ini merupakan informasi tambahan dalam information to the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian tanggal as of December 31, 2025 and for the year then
31 Desember 2025 dan tahun yang berakhir pada ended.
tanggal tersebut.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSISTION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 46.689.073.610 44.723.461.025 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka - 4.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 311.536.516 295.975.800 Related parties
Pihak ketiga - neto 27.238.665.416 25.306.673.976 Third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 655.601.925 969.490.461 Other receivables - third parties
Aset kontrak 4.110.282.268 3.868.344.329 Contract assets
Piutang pihak berelasi - 164.786.225.023 Due from a related party
Persediaan 12.273.813.570 11.975.298.238 Inventories
Pajak dibayar di muka 11.166.451 5.725.749 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 1.650.276.679 1.346.852.297 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 92.940.416.435 257.778.046.898 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 592.395.009.466 412.440.089.749 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap - 20.494.967.962 Advances for purchase of fixed assets
Investasi saham 389.229.569.969 282.029.569.969 Investment in shares
Piutang pihak berelasi 128.167.765.449 27.248.398.348 Due from related party
Aset pajak tangguhan 4.688.148.547 5.173.645.243 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 12.116.870.135 12.384.796.972 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 1.126.597.363.566 759.771.468.243 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.219.537.780.001 1.017.549.515.141 TOTAL ASSETS
88
Page 193
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 21.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 37.503.158.897 30.709.692.580 Third parties
Pihak berelasi 455.141.772 29.837.146 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.197.322.104 894.681.104 Other payables - third parties
Beban akrual 8.484.861.133 6.586.718.510 Accrued expenses
Utang pajak 4.756.990.784 5.555.659.391 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefit
jangka pendek 11.845.479.072 12.700.741.178 liability
Liabilitas kontrak 2.426.499.366 559.881.497 Contract liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion
waktu satu tahun: of other long-term liability:
Kewajiban jangka panjang lainnya 24.994.343.431 - Other long-term liability
Total Liabilitas Jangka Pendek 112.663.796.559 57.037.211.406 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan 20.243.687.342 15.435.038.679 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liability
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Kewajiban jangka panjang lainnya 100.511.079.686 - Other long-term liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 120.754.767.028 15.435.038.679 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 233.418.563.587 72.472.250.085 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp200 per saham Rp200 per share
Modal dasar - 2.974.940.000 saham Authorized - 2,974,940,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 929.675.000 saham 185.935.000.000 185.935.000.000 929,675,000 shares
Tambahan modal disetor 278.409.097.915 278.409.097.915 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 252.978.030.883 252.978.030.883 Revaluation reserve
Kontribusi dari Entitas Induk 376.323.076 165.119.189 Contribution from Parent
Penghasilan komprehensif lain (3.722.063.569) (691.361.185) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 37.187.000.000 37.187.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 234.955.828.109 191.094.378.254 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 986.119.216.414 945.077.265.056 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.219.537.780.001 1.017.549.515.141 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
89
Page 194
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN 387.660.797.033 379.742.237.022 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (252.749.760.198) (234.279.595.307) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 134.911.036.835 145.462.641.715 GROSS PROFIT
Beban usaha (78.546.436.915) (74.770.891.595) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto 2.881.624.788 2.995.908.852 Other income - net
LABA USAHA 59.246.224.708 73.687.658.972 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 4.879.864.625 3.942.060.181 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs
administrasi bank (7.194.963.782) (2.307.986.120) and bank administration
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 56.931.125.551 75.321.733.033 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (13.069.675.696) (15.909.966.801) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 43.861.449.855 59.411.766.232 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan (3.885.515.617) 2.133.658.791 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 854.813.436 (469.404.934) Related income tax
Gain on revaluation
Keuntungan revaluasi aset tetap - 10.459.500.000 of fixed asset
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (3.030.702.181) 12.123.753.857 INCOME
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 40.830.747.674 71.535.520.089 INCOME FOR THE YEAR
90
Page 195
The original supplementary information included herein are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
Penghasilan Saldo Laba/
Komprehensif Retained Earnings
Tambahan Moda Surplus Kontribusi dari Lain/
Modal Disetor/ Revaluasi/ Entitas Induk/ Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Saham/ Additional Revaluation Contribution Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Reserve from Parent Entity Income Approriated Unappropriated Total Equity
LAPORAN PERUBAHAN
EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo per 1 Januari 2024 185.935.000.000 278.409.097.915 242.518.530.883 88.191.320 (2.355.615.042 ) 37.187.000.000 141.909.037.022 883.691.242.098 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - 59.411.766.232 59.411.766.232 Profit for the year
Dividen kas 18 - - - - - - (10.226.425.000) (10.226.425.000) Cash dividend
Pembayaran berbasis saham - - - 76.927.869 - - - 76.927.869 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - 1.664.253.857 - - 1.664.253.857 employee benefits liability
Surplus revaluasi - - 10.459.500.000 - - - - 10.459.500.000 Revaluation reserve
Saldo per 31 Desember 2024 185.935.000.000 278.409.097.915 252.978.030.883 165.119.189 (691.361.185 ) 37.187.000.000 191.094.378.254 945.077.265.056 Balance as of December 31,2024
Laba tahun berjalan - - - - - - 43.861.449.855 43.861.449.855 Profit for the year
Pembayaran berbasis saham - - - 211.203.887 - - - 211.203.887 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - (3.030.702.384 ) - - (3.030.702.384) employee benefits liability
Saldo per 31 Desember 2025 185.935.000.000 278.409.097.915 252.978.030.883 376.323.076 (3.722.063.569 ) 37.187.000.000 234.955.828.109 986.119.216.414 Balance as of December 31,2025
91
Page 196
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 386.870.713.032 382.650.636.406 Cash receipts from patients
Penerimaan kas dari pihak lainnya 2.864.487.448 3.053.662.223 Cash receipts from other parties
Pembayaran beban operasi (25.681.398.341) (17.622.084.263) Payments for operating expenses
Pembayaran kepada Payments to contractors,
kontraktor, pemasok dan Iainnya (159.149.837.757) (150.657.383.552) suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (110.437.427.893) (109.981.413.602) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 4.504.365.016 3.693.070.053 Interest receipts
Pembayaran bunga, beban Payments of interest, finance
keuangan dan administrasi bank (5.855.922.867) (2.307.986.120) cost and bank charges
Pembayaran pajak penghasilan (13.031.312.620) (15.819.394.504) Payments of income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 80.083.666.018 93.009.106.641 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (45.430.428.300) (28.628.940.805) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset lainnya (1.243.573.258) (2.593.148.214) Acquisitions of other assets
Hasil penjualan aset tetap 56.792.793 131.491.054 Proceed from sales of fixed assets
Pencairan deposito Withdrawal of time
berjangka 4.500.000.000 17.000.000.000 deposit
Penambahan piutang Additions due from
pihak-pihak berelasi - neto (42.957.642.264) (57.915.000.000) related parties - net
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap - (20.494.967.962) of fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
dari aktivitas investasi (85.074.851.029) (92.500.565.927) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - neto 21.000.000.000 - bank loan - net
Pembayaran utang jangka
panjang lainnya (14.043.202.404) - Payment of other long-term liability
Pembayaran dividen - (10.226.425.000) Payment for cash dividends
Kas neto diperoleh dari/
(digunakan untuk) Net cash provided by/(used in)
aktivitas pendanaan 6.956.797.596 (10.226.425.000) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN BANK 1.965.612.585 (9.717.884.286) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 44.723.461.025 54.441.345.311 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 46.689.073.610 44.723.461.025 AT END OF YEAR
92
Page 197
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Jl. Panjang Arteri No. 26
Kedoya Utara, Kebon Jeruk
Jakarta Barat / West Jakarta, 11520
Telepon / Telephone : (021) 150 789
Email : corsec.kedoya@emc.id
Website : www.grhakedoya.com
Names mentioned 124 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kedoya Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Adyaraya Tbk
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Bank Administration Rasio Liabilitas
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×6
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Life Indonesia
p.9 ×5
unresolved
person
dr. Liem Kian Hong Vice
p.14
unresolved
—
Penutup
· Closing
p.18
unresolved
—
Mengakhiri Laporan Direksi Tahun Buku 2025 ini,
· In closing this 2025 Board of Directors’ Report, we would like
p.18
unresolved
—
menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada para
· to express our appreciation and gratitude to our shareholders,
p.18
unresolved
—
investor, mitra usaha, tenaga medis,
· investors, business partners, medical professionals, employees,
p.18
unresolved
—
juga menjadi periode penting yang menegaskan ketangguhan
· an important period that reaffirmed the Company’s resilience.
p.18
unresolved
—
Ke depan, Direksi akan terus berfokus
· Going forward, the Board will remain focused on healthy and
p.18
unresolved
—
layanan unggulan, ekspansi kapasitas yang terukur, peningkatan
· measured capacity expansion, human capital development,
p.18
unresolved
—
kompetensi SDM, transformasi digital, serta penerapan tata
· digital transformation, and the consistent implementation of
p.18
unresolved
—
pemangku kepentingan, Direksi optimistis Perseroan dapat terus
· all stakeholders, the Board is confident that the Company will
p.18
unresolved
—
kesehatan yang semakin unggul, terpercaya, dan berkelanjutan
· superior, trusted, and sustainable healthcare services for
p.18
unresolved
org
Practices, Health Services by Paramedic, Retail
· Nama Perusahaan
p.21
unresolved
org
Trade of Pharmaceutical Goods in Pharmacies,
· Company Name
p.21
unresolved
person
Darsono Purnomosidi
p.21 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Alamat Kantor Pusat No. C
p.21
unresolved
org
Minister of Justice
p.21
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter In
p.21
unresolved
org
PT Sarana Kode Saham
p.21
unresolved
org
Metropolitan Tbk
p.21 ×13
unresolved
org
Meditama Metropolitan Tbk
p.21
unresolved
org
PT Sinar Medika Entitas Anak
p.22
unresolved
org
PT Sinar Medika
p.22
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.24
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
p.25 ×2
unresolved
person
dr. Liem Kian Hong Sp. B
· President Commissioner
p.28 ×13
unresolved
person
dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner Komite Nominasi
· Commissioner
p.28 ×15
unresolved
person
Medical
· Director
p.28
unresolved
person
Hospital
· Director
p.28
unresolved
person
Manager
· Director
p.28
unresolved
person
drg. Emiliana Maria
p.28
unresolved
person
dr. Devina
p.28
unresolved
person
dr. Dickson
p.28
unresolved
person
dr. Johny Nurdin Notoatmodio
p.28
unresolved
person
dr. Henry Andrean
p.28
unresolved
person
Education
· Anggota
p.29
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia
p.29 ×2
unresolved
org
PT Khasanah Timur Indonesia
p.29 ×2
unresolved
org
PT Sarana Meditama Tech
p.29 ×2
unresolved
org
PT Elang Mahkota Excellence
p.30
unresolved
person
Affiliate Relationship
· Direktur Utama
p.30
unresolved
org
PT Sinar Medika Farma
p.30 ×5
unresolved
org
PT Sarana Meditama Worthy Leader Executive Retreat
p.30
unresolved
org
PT Sarana Meditama Sustainability
p.30 ×3
unresolved
org
PT Elang Mahkota Reporting
p.30 ×4
unresolved
org
PT Usahatama Mandiri Nusantara
p.31 ×6
unresolved
org
PT Medikatama Sejahtera
p.31 ×4
unresolved
org
PT Sarana Lindung Upaya Insurance
p.31 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.31 ×3
unresolved
org
Departemen Thoracic
p.33 ×4
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo General Hospital
p.33 ×2
unresolved
org
PT Affinity Health Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Sarana Meditama Med-Tech
p.33
unresolved
org
PT Elang Mahkota Independen Perseroan. Beliau
p.33
unresolved
—
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.33
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama
p.34 ×3
unresolved
org
PT Sarana Meditama Med-Tech In Achieving
p.34
unresolved
org
PT Sarana Meditama Tech In Achieving
p.35
unresolved
org
PT Bestama
p.36
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama. Selain
p.36
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama. With
p.36
unresolved
person
Munanto
p.36
unresolved
person
Eddy Kusnadi Lokal Domestic
p.37 ×2
unresolved
org
Lokal
p.37
unresolved
org
PT Adikarsa
p.37
unresolved
org
PT Prima
p.37
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountants
p.38
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.38
unresolved
org
Young Global Limited
p.38 ×5
unresolved
person
Mento
p.38 ×4
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Name
p.38
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahtera Rapat Umum Pemegang Saham
p.52
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahtera Working Capital
p.52
unresolved
org
PT Sinar
p.52 ×3
unresolved
org
PT Sinar Medika Sutera Working Capital Sepanjang
p.52
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.57 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.57
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.58 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.58
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.58 ×2
unresolved
org
Purwantono
p.59 ×5
unresolved
—
Surja
· Akuntan Publik
p.59
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.60
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.60
unresolved
person
Uncommitted
· President Commissioner
p.61 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.