Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 329
Page 1
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
CONTINUE EXPANDING
TO DRIVE PROGRESS
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
IDX: VAST Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 1
Page 2
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
SANGGAHAN DAN BATASAN
Disclaimer and Boundaries
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Vastland Indonesia The 2025 Annual Report of PT Vastland Indonesia Tbk was
Tbk disusun dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku prepared with reference to generally accepted regulations
umum terkait penyajian laporan tahunan bagi perseroan concerning the preparation of annual reports for limited
terbatas, termasuk di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang- liability companies, including article 66 paragraph (1) of
Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, Surat Edaran the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form and Content of Annual Reports of
Publik dan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Issuers or Public Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable Finance
Emiten, dan Perusahaan Publik. for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The forward-looking statements contained in the 2025
2025 ini dibuat dengan mengacu pada kondisi terkini Annual Report were presented with reference to the
maupun kondisi Perseroan di masa datang serta lingkungan current and future conditions of the Company as well as the
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. business environment in which the Company conducted its
business activities.
2 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 3
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI 2025
About 2025 Integrated Annual Report
PT Vastland Indonesia Tbk menyajikan Laporan Tahunan PT Vastland Indonesia Tbk presents the 2025 Integrated
Terintegrasi 2025 yang memuat informasi mengenai Annual Report which contains information on the Company's
kinerja keuangan dan operasional Perseroan serta kegiatan financial and operational performances as well as
aksi keuangan keberlanjutan sepanjang tahun buku 2025. sustainable financial actions throughout 2025. In addition,
Selain itu, laporan ini juga memuat informasi terkait this report also contains information about the Company's
rencana strategis, kebijakan dan realisasinya serta tujuan strategic plans, policies and the realizations as well as the
maupun target Perseroan untuk masa yang akan datang. goals and targets for the future.
PT Vastland Indonesia Tbk memiliki komitmen untuk PT Vastland Indonesia Tbk is committed to delivering an
menyampaikan laporan tahunan terintegrasi setiap tahun integrated annual report every year with information that
dengan informasi yang senantiasa diperbaharui sebagai will be updated, representing the Company's Management's
wujud pertanggungjawaban Manajemen Perseroan kepada accountability to all shareholders and other stakeholders.
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 ini disajikan dalam The 2025 Integrated Annual Report is made available in
dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. two languages, namely Indonesian and English languages.
Laporan Tahunan PT Vastland Indonesia Tbk dapat dilihat The Annual Report of PT Vastland Indonesia Tbk can be
dan diunduh di situs resmi Perusahaan, www.vastland.co.id. viewed and downloaded from the Company's official
website, www.vastland.co.id.
Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’ yang In this annual report, we use the word 'Company' to refer to
digunakan untuk merujuk PT Vastland Indonesia Tbk. PT Vastland Indonesia Tbk.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 01
Page 4
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2023
SOLIDIFY FOUNDATION
AND PROPEL TOWARDS
GROWTH
Memperkuat Fondasi dan
Menuju Pertumbuhan
2024
INVESTING IN FUTURE
Berinvestasi untuk
Masa Depan
02 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 5
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2025
2025 Annual Report Theme
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan
Sepanjang tahun 2025, PT Vastland Indonesia Tbk (VAST) terus mendorong kemajuan yang berkelanjutan pada kinerja
operasional maupun finansial melalui pelaksanaan strategi ekspansi yang terukur dan pendekatan marketing yang agresif di
tengah dinamika bisnis dan ekonomi yang mengalami perubahan cepat. Tahun 2025 juga menjadi momentum bagi Perseroan
untuk menunjukkan ketangguhannya melalui capaian profitabilitas yang tetap positif, yang mencerminkan komitmen kuat
Vastland dalam memberikan nilai tambah jangka panjang bagi pemangku kepentingannya secara luas, baik internal maupun
eksternal. Di saat yang sama, Perseroan terus meningkatkan kualitas dan fasilitas serta kapasitas pergudangan guna menjawab
kebutuhan industri yang berkembang pesat. Upaya ini diiringi dengan penguatan relasi pelanggan serta penawaran layanan
yang lebih relevan dan bernilai tambah bagi tenant dalam rangka meningkatkan daya tarik aset properti gudang yang
dimilikinya di berbagai segmen industri. Portofolio tenant yang beragam menjadi bukti bahwa VAST mampu menarik dan
mempertahankan kepercayaan pasar, sekaligus menunjukkan kemampuan Perseroan dalam menyediakan solusi pergudangan,
fulfilment, dan logistik yang andal dan dapat mendukung ekspansi bisnis para tenant.
Throughout 2025, PT Vastland Indonesia Tbk (VAST) continued to drive sustainable progress in both operational and financial
performance through the implementation of measured expansion strategies and an aggressive marketing approach amid
rapidly changing business and economic dynamics. The year also marked a pivotal moment for the Company to demonstrate
its resilience, reflected in the continued achievement of positive profitability underscoring Vastland’s strong commitment
to delivering long-term value to a wide range of stakeholders, both internal and external. At the same time, the Company
continued to enhance the quality, facilities, and capacity of its warehousing assets to meet the needs of a rapidly growing
industry. These efforts were accompanied by strengthened customer relationships and the development of more relevant,
value-added service offerings for tenants, aimed at increasing the attractiveness of its warehouse property assets across
various industry segments. The Company’s diverse tenant portfolio stands as evidence of VAST’s ability to attract and retain
market confidence, while also demonstrating its capability to provide reliable warehousing, fulfillment, and logistics solutions
that support tenants’ business expansion.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 03
Page 6
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
JEJAK LANGKAH KEBERLANJUTAN VAST
VAST’S Sustainability Milestone
Dengan pengalaman lebih dari satu dekade, Vastland mampu bertumbuh secara berkelanjutan untuk menyediakan layanan
dan fasilitas gudang yang berkualitas untuk para tenant. Perseroan terus berekspansi untuk menambah kapasitas guna
mengakomodir peningkatan permintaan pergudangan.
Gudang Gedung Perkantoran Kota
Warehouses Office Building Coverage Cities
16 1 7
04 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 7
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
With more-than-a-decade experience, Vastland maintains a sustainable growth to provide quality warehouse facilities and
services for the tenants. The Company continues to expand to add more capacity to accommodate the increasing demand for
warehouses.
0% 42.401 kWh
kWh 15,63%
Sampah yang didaur ulang. Total kapasitas terpasang Jumlah karyawan Wanita
Perseroan tidak menghasilkan panel surya gabungan. terhadap jumlah karyawan
limbah padat maupun cair. di tahun 2025.
The recycled waste produced The total combined installed Number of female employees
by the company does not capacity of the solar panels. to the number of employees
generate solid or liquid waste. in 2025.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 05
Page 8
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
JEJAK LANGKAH
Milestones
2011
Pendirian Perseroan tanggal The establishment of the Company on
21 Februari 2011 February 21, 2011
• Membangun Gudang Built-to-suit di Jambi • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
2012 (5.148 m2)
• Membangun Gudang General di Bandar
Jambi (5,148 m2)
• Construction of General Warehouse in
Lampung (10.270 m2) Bandar Lampung (10,270 m2)
Membangun Gudang Built-to-Suit dan Gudang Construction of Built-to-Suit
2013 General yang Berlokasi di Bandar Lampung
(9.048 m2)
Warehouse and General Warehouse in Bandar
Lampung (9,048 m2)
Membangun Gudang Built-to-Suit dan Gudang Construction of Built-to-Suit Warehouse and
2014 General yang berlokasi di Bandar Lampung
(9.048 m2)
General Warehouse in Bandar Lampung
(9,048 m2)
Membangun Gudang Built-to-Suit di Bengkulu Construction of Built-to-Suit Warehouse in
2015 (4.140 m2) dan Gudang General yang Berlokasi
di Palembang (9.924 m2)
Bengkulu (4,140 m2) and General Warehouse in
Palembang (9,924 m2)
• Membeli gedung perkantoran (seluas 796 m2) • Purchasing an office building (796 m2) in
di Bandar Lampung Bandar Lampung
• Mengakuisisi tanah di Klaten • Acquiring land in Klaten (28,190 m2)
2016
(seluas 28.190 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
Berlokasi di Klaten (8.100 m2) Klaten (8,100 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
Berlokasi di Bandar Lampung (1.890 m2) Bandar Lampung (1,890 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
2017
Berlokasi di Palembang (1.848 m2) Palembang (1.848 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
Berlokasi di Pekanbaru (3.340 m2) Pekanbaru (3,340 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
2019
Berlokasi di Palembang (5.300 m2) Palembang (1.650 m2)
• Membangun Gudang Built-to-Suit yang • Construction of Built-to-Suit Warehouse in
Berlokasi di Bandar Lampung (5,300 m2) Bandar Lampung (1,650 m2)
2021
Peningkatan modal disetor Perseroan menjadi Increasing the Company’s paid-up capital to
sebesar Rp54,6 miliar Rp54.6 billion.
06 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 9
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Meningkatkan modal disetor Perseroan • Increasing the Company’s paid-up capital to
menjadi sebesar Rp120,3 miliar Rp120.3 billion
2022 • Memperoleh izin prinsip dari BEI untuk
melaksanakan Penawaran Saham Umum
• Obtaining principle statement from IDX to
execute an Initial Public Offering (IPO)
Perdana (Initial Public Offering/IPO)
• 1-6 Februari 2023 masa penawaran umum, • Public offering period on February 1- 6, 2023,
8 Februari 2023 Pencatatan saham perdana Initial share listing of 3,055,700,000 shares
sebanyak 3.055.700.000 saham, 650.000.000 on February 8, 2023, of which 650,000,000
saham di antaranya saham hasil penawaran shares were shares resulting from the public
umum. Pada penawaran umum, Perseroan offering. At the public offering, the Company
2023 juga menerbitkan 130.000.000 Waran
Seri I yang dicatatkan bersamaan dengan
also issued 130,000,000 Series I Warrants
which were listed simultaneously with the
pencatatan saham perdana. initial share listing.
• Akuisisi tanah dan gudang di Tangerang • Acquiring land and warehouse in Tangerang,
masing-masing seluas 39.450 m2 dan which each occupies 39,450 m2 and 18,045
18.045 m2. Akuisisi aset di Tangerang m2 areas. Asset acquisition in Tangerang
membuka jalan Perseroan untuk paved way for the Company to optimize
mengoptimalkan peluang bisnis business opportunities in the Capital City;
di wilayah Ibukota
• Menyusul akusisi aset, NLA Perseroan • The asset acquisition increased the Company’s
meningkat 25% dan pendapatan diprediksi NLA by 25% and contributed to a 30%-50%
bertumbuh 30%-50% increase in revenue
• Peningkatan eksposur bisnis ke segmen • Increasing exposure to e-commerce segment
2024
e-commerce
• Kolaborasi dengan Flexofast untuk fasilitas • Collaboration with Flexofast for cold
pergudangan penyimpanan dingin bagi storage warehouse facilities for cosmetics
segmen pelanggan kosmetik dengan customer segment with the storage capacity
kapasitas penyimpanan kurang lebih 5 juta of around 5 million pieces.
keping
• Perseroan berhasil memperluas segmen pelanggan setelah meraih kerja sama baru
dengan salah satu perusahaan terkemuka di industri Cold Chain Logistics, yang menyewa
gudang Perseroan yang berlokasi di Tembesu Palembang dengan total area gudang
2.184 m2.
The Company successfully expanded its customer base after signing a new agreement
with one of the leading companies in Cold Chain Logistics industry, which leased the
2025 Company's warehouse in Tembesu Palembang with total leased area of 2,184 m2.
• Perseroan meningkatkan komitmen ESG-nya dengan memperluas pemasangan panel
surya untuk fasilitas gudang di Tangerang dengan daya terpasang 107,8 kWp atau setara
dengan 345 kWh/per hari.
The Company increased its ESG commitment by equipping its warehouse facility in
Tangerang with solar panel with installed capacity of 107.8 kWp or equal to 345 kWh/day.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 07
Page 10
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
DAFTAR ISI
Table of Content
Sanggahan dan Batasan 00
Disclaimer and Boundaries
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 01
About 2025 Integrated Annual Report
Kesinambungan Tema/ Theme Continuity
Tema Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report Theme
02
03 03 04
Jejak Langkah Keberlanjutan VAST 04
VAST’S Sustainability Milestone
Jejak Langkah/ Milestones 06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN
Company Profile PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and
Informasi Perseroan 42 Analysis
Company Information (OJK C.2)
Analisa Tinjauan Makroekonomi 84
Riwayat Perusahaan 44 Macroeconomic Analysis
01
Our History
Analisis Kinerja Industri 85
Visi, Misi dan Nilai-Nilai 46 Industry Performance Analysis
Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 86
Values (OJK C.1) Overview of Operations per Business
Segment
Kegiatan Usaha 48
Business Activities (OJK C.4) Kinerja Keuangan Perusahaan 87
The Company's Financial Performance
Wilayah Operasional 50
KILAS KINERJA 2025
2025 Performance Review Operational Area Kemampuan Membayar Utang 92
Debt Payment Ability
Struktur Organisasi 58
Ikhtisar Keuangan/ Financial Highlights 12 Organizational Structure Tingkat Kolektibilitas Piutang 94
Collectability of Receivables
Grafik Ikhtisar Keuangan 14 Keanggotaan Pada Asosiasi 60
Chart of Financial Highlights Membership in Association (OJK C.5) Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 95
Terkait Pengelolaan Struktur Modal
Ikhtisar Saham/ Share Highlights 15 Perubahan Signifikan 60 Capital Structure and Mangement of
Significant Changes (OJK C.6) Capital Structure
Peristiwa Penting 2025 18
2025 Significant Events Jajaran Manajemen 61 Ikatan Material Untuk Investasi Barang 95
Our Management Members Modal
Material Bonds for Investment of Capital
Profil Dewan Komisaris 62 Goods
Board of Commissioners' Profile
Realisasi Investasi Barang Modal 96
Profil Direksi 68 Realization of Capital Goods Investment
Board of Directors’ Profile
02
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi 96
Sumber Daya Manusia 72 Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Human Resources Material Information and Facts Post
Accounting Date
Informasi Pemegang Saham 75
Shareholder Information (OJK C.3) Prospek Usaha/ Business Prospects 97
Struktur Grup/ Group’s Structure 78 Perbandingan Target dan Realisasi 2025 97
Comparison of Targets and Realization
Kronologi Pencatatan Saham dan 79 2025
Efek Lainnya
Stock and Other Securities Proyeksi Kinerja Tahun 2026 98
LAPORAN MANAJEMEN Listing Chronology Projections for 2026 Performance
Management Report
Entitas Anak/ Subsidiaries 80 Pemasaran/ Marketing 98
Jajaran Manajemen/ Board of Management 22
Akuntan Publik/ Public Accountant 80 Dividen dan Kebijakan Dividen 100
Laporan Dewan Komisaris 24 Dividend and Dividend Policy
Board of Commissioners Report Institusi Pendukung Pasar Modal 80
Capital Market Supporting Realisasi Penggunaan Dana Penawaran 101
Laporan Direksi/ Board of Directors Report 30 Institutions Umum
Realization of Use of Proceeds from
Public Offering
08 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 11
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Material Terkait Merger, Akuisisi, 102 Unit Kerja Di Bawah Direksi 161 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 191
Restrukturisasi Utang dan/atau Transaksi Work Units Under Board of Directors Sustainability Vision, Mission and
Benturan Kepentingan Values [OJK C.1]
Material Information on Merger, Sistem Pengendalian Internal 168
Acquisition, Debt Restructuring and/or Internal Control System Skala Usaha/ Business Scale 194
Conflict of Interest Transactions [OJK C.2] [C.3] [C.4]
Sistem Manajemen Risiko 171
Transaksi Dengan Pihak Berelasi 102 Risk Management System Tata Kelola Keberlanjutan 195
Transactions with Related Parties Sustainable Governance
Perkara Hukum/ Legal Cases 174
Informasi Keuangan yang Mengandung 103 Keterlibatan Pemangku Kepentingan 197
Kejadian Luar Biasa dan Jarang Terjadi Sanksi Administratif 174 Stakeholder Engagement [E.4]
Financial Information Containing Administrative Sanctions
Extraordinary and Rare Events Kendala Dalam Penerapan 201
Kode Etik Perusahaan 175 Kebijakan Keberlanjutan
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 103 The Company’s Code of Conduct Challenges in the Implementation
yang Berdampak Signifikan Terhadap of Sustainability Policies [E.5]
Perusahaan Program Pemberian Kompensasi Jangka 176
Regulatory Changes with Significant Impact Panjang Berbasis Kinerja Membangun Budaya Keberlanjutan 201
to the Company Long-Term Performance-Based Building a Sustainability Culture [F.1]
Compensation
Perubahan Kebijakan Akuntansi 103 Kinerja Ekonomi 202
Changes In Accounting Policy Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan 176 Economic Performance
Saham Oleh Direksi Maupun Dewan
Komisaris Tanggung Jawab Lingkungan 205
Policy on Disclosure of Share Ownership Environmental Responsibilities
by Board of Directors and Board of
Commissioners Tanggung Jawab Perusahaan 210
Terhadap Aspek Sosial
Sistem Pelaporan Pelanggaran 177 Corporate Social Responsibilities
Whistleblowing System
05
Pernyataan Pertanggungjawaban 221
Kebijakan Anti Korupsi, Anti Suap dan 179 Laporan Tahunan 2025
Anti Pencucian Uang Responsibility Statement of 2025
Policies on Anti Corruption, Anti Bribery Annual Report
and Anti Money Laundering
Lembar Umpan Balik 223
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam 180 Feedback Form [G.2]
Insider Trading Policy
Referensi Silang 226
Kebijakan Seleksi untuk Pemasok 180 SEOJK 16/SEOJK.04/2021
dan Vendor Cross Reference
TATA KELOLA PERUSAHAN Vendor Selection Policy SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Good Corporate Governance
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur 181 Referensi Silang POJK 51 251
Tata Kelola Perusahaan 106 Policy on Fulfilment of Creditors’ Rights Cross Reference POJK 51
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola 181
Struktur Tata Kelola Perusahaan 112 Perusahaan
Corporate Governance Structure Implementation of Corporate Governance
Guidelines
Rapat Umum Pemegang Saham 113
General Meeting of Shareholders
07
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners 121
Direksi/ Board of Directors 134
06
Keberagaman Komposisi Direksi dan 143
Dewan Komisaris
Diversity in Composition of Board of
Directors and Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 145
Direksi
Performance Assessment of Board of
Commissioners and Board of Directors
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report 07
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Bagi 146 Laporan Keuangan 31 Desember 114
Direksi dan Dewan Komisaris TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
2025 dan untuk Tahun yang
Nomination and Remuneration Policies Corporate Social Responsibility Berakhir pada Tanggal tersebut
of Board of Directors and Board of Dan Laporan Auditor Independen
Commissioners Pendekatan Keberlanjutan 188 Financial Statements December
Sustainability Approach 31, 2025 and for the Year then
Komite-Komite Di Bawah Dewan Komisaris 149 Ended and Independent Auditors’
Committees Under Board of Ikhtisar Keberlanjutan Report
Commissioners Sustainability Highlights [OJK B] 191
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 09
Page 12
01
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KILAS KINERJA 2025
2025 Performance
Review
Komitmen Vastland untuk meningkatkan kinerja bisnisnya berdampak
pada pergerakan saham Perseroan. Sepanjang tahun 2025 saham VAST
bergerak dinamis dan ditutup di harga Rp165 pada akhir perdagangan
sehingga membentuk kapitalisasi pasar sebesar Rp504.193.340.475
Vastland's commitment to improving its business performance has
generated an impact on the Company's share price. Throughout 2025,
VAST shares moved dynamically and was closed at Rp165 at the
end of trading, resulting in a market capitalization in an amount of
Rp504,193,340,475.
10 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 13
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
01
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 11
Page 14
01
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian
Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(Dalam juta Rupiah/In million Rupiah)
Uraian Description 2025 2024 2023
Pendapatan Revenue 39.633 38.112 25.685
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue (5.822) (8.183) (3.213)
Laba Bruto Gross Profit 33.810 29.929 22.472
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative (9.989) (9.071) (9.322)
Expenses
Pendapatan (beban) lainnya Other income (expenses) (178) (146) 85.674
Laba Sebelum Pajak Profit Before Income (17.016) 14.810 98.824
Penghasilan Tax
Laba Bersih Net Profit 16.993 14.786 98.795
Jumlah laba bersih yang dapat Total net profit attributable to:
diatribusikan kepada:
• Pemilik entitas induk • Owner of parent entity - - -
• Kepentingan non pengendali • Non-controlling interests - - -
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income 16.969 14.810 98.911
Jumlah laba komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
• Pemilik entitas induk • Owner of parent entity - - -
• Kepentingan non pengendali • Non-controlling interests - - -
Laba Per Saham Dasar Basic earnings per share 5,56 4,84 32,93
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan
Summary of Financial Position Report
(Dalam juta Rupiah/In million Rupiah)
Uraian Description 2025 2024 2023
Jumlah Aset Total Assets 505.918 515.836 521.460
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 10.729 25.109 30.087
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current Assets 495.189 490.726 491.373
Lancar
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 109.389 136.279 156.716
Jumlah Liabilitas Jangka Total Short-Term Liabilities 34.640 72.538 74.576
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka Total Long-Term Liabilities 74.749 63.741 82.140
Panjang
Jumlah Ekuitas Total Equity 396.529 379.556 364.744
12 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 15
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ikhtisar Kinerja Berdasarkan Segmen Usaha
Performance Overview Based on Business Segment
(Dalam juta Rupiah/In million Rupiah)
Uraian Description 2025 2024 2023
Sewa Gudang Rental Warehouse 36.637 34.869 22.831
Jasa Pemeliharaan Jalan dan Road Maintenance and 2.167 2.209 1.869
Keamanan Lingkungan Security Services
Jasa Utilitas Utility Services 739 649 393
Lain-lain Others 88 384 592
Jumlah Total 39.631 38.111 25.685
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian Description 2025 2024 2023
Rasio Lancar Current Ratio 30,97% 34,62% 40,34%
Rasio Liabilitas Terhadap Liability to Equity Ratio 27,59% 35,91% 42,97%
Ekuitas
Rasio Liabilitas Terhadap Ratio of Liabilities to Total 21,62% 26,42% 30,05%
Jumlah Aset Assets
Rasio Laba Besih Terhadap Net Income to Asset Ratio 3,35% 2,87% 18,95%
Aset
Rasio Laba Bersih Terhadap Net Income to Revenue Ratio 42,82% 38,8% 384,64%
Pendapatan
Rasio Laba Bersih Terhadap Net Income to Equity Ratio 4,28% 3,90% 27,09%
Ekuitas
Debt Service Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio 1,48x 1,32x 7,80x
(DSCR) (DSCR)
Interest Coverage Ratio (ICR) Interest Coverage Ratio (ICR) 4,99x 3,84x 94,72x
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 13
Page 16
01
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Financial Summary Chart
Total Aset Aset Lancar
Total Assets Current Assets
Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah
2023 521.460 2023 30.087
2024 515.836 2024 25.109
2025 505.918 2025 10.729
Aset Tidak Lancar Total Liabilitas
Non Current Assets Total Liabilities
Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah
2023 491.373 2023 156.716
2024 490.726 2024 136.279
2025 495.189 2025 109.388
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang
Current Liabilities Non-Current Liabilities
Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah
2023 74.576 2023 82.140
2024 72.538 2024 63.741
2025 34.640 2025 74.749
14 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 17
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Seiring peningkatan aktivitas dan transaksi e-commerce, As e-commerce activity and transactions increase,
kinerja industri pergudangan terus menunjukkan tren positif. the warehousing industry continues to show positive
Permintaan yang meningkat ini mendorong Vastland untuk performance. The increasing demand has encouraged
meningkatkan kapasitas gudang dan kualitas layanannya. Vastland to increase its warehouse capacity and improve
Komitmen Vastland untuk meningkatkan kinerja bisnisnya service quality. Vastland's commitment to improving its
berdampak pada pergerakan saham Perseroan. Sepanjang business performance has generated an impact on the
tahun 2025 saham VAST bergerak dinamis dan ditutup di Company's share price. Throughout 2025, VAST shares
harga Rp165 pada akhir perdagangan sehingga membentuk moved dynamically and was closed at Rp165 at the end of
kapitalisasi pasar sebesar Rp504.193.340.475 trading, resulting in a market capitalization in an amount of
Rp504,193,340,475.
Pergerakan Harga Saham Triwulanan
Quarterly Stock Price Movement
Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Beredar Perdagangan Pasar
Period Highest Lowest Close Outstanding Trading Market
Shares Volume Capitalization
2025
Triwulan 120 70 112 3.055.709.681 1.654.800 342.239.484.272
1st Quarter
Triwulan II 128 102 147 3.055.717.215 88.041.700 449.190.430.605
2nd Quarter
Triwulan III 234 138 170 3.055.717.215 5.324.100 519.471.926.550
3rd Quarter
Triwulan IV 190 141 165 3.055.717.215 546.000 504.193.340.475
4th Quarter
Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Beredar Perdagangan Pasar
Period Highest Lowest Close Outstanding Trading Market
Shares Volume Capitalization
2024
Triwulan 76 64 76 3.055.700.000 5.374.400 232.233.200.000
1st Quarter
Triwulan II 92 70 92 3.055.709.681 8.181.500 281.125.290.652
2nd Quarter
Triwulan III 94 69 72 3.055.709.681 482.700 220.011.097.032
3rd Quarter
Triwulan IV 76 68 69 3.055.709.681 124.400 210.843.967.989
4th Quarter
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 15
Page 18
01
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Informasi Harga Saham Tahun 2025
2025 Stock Price Information
Harga Harga Harga Harga Volume transaksi
Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan saham (lot)
Period Open Highest Lowest Closing Share transaction
Price Price Price Price volume (lot)
Januari | January 70 78 69 78 758.700
Februari | February 78 120 76 93 15.321.400
Maret | March 93 117 89 112 1.654.800
April | April 112 114 102 114 4.567.900
Mei | May 114 128 112 124 786.600
Juni | June 124 147 116 147 88.041.700
Juli | July 147 234 138 234 38.802.800
Agustus | August 234 147 179 176 2.350.800
September | September 176 204 170 194 5.324.100
Oktober | October 194 161 149 149 113.800
November | November 149 152 139 149 46.700
Desember | December 139 167 159 165 546.000
Pergerakan Saham PT. Vastland Indonesia Tbk di Tahun 2025
PT. Vastland Indonesia Tbk Stock Movement in 2025
260 Q-1 Q-2 Q-3 Q-4
240
234
220
200
180
160
145
133
121
109
101
93
85
79
73
67 69
62
57
53
49
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agst/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Sumber/ Source:
Tertinggi/ Highest Terendah/ Lowest https://www.tradingview.com/chart/I5r05rfL/?symbol=IDX%3AVAST
16 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 19
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
IKHTISAR PENCATATAN OBLIGASI DAN/ATAU BOND AND/OR OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
EFEK LAINNYA
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue bonds and/
obligasi dan/atau efek lainnya sehingga Perseroan tidak or other securities, thus the Company did not present such
dapat menyajikan informasi mengenai hal tersebut dalam information in the 2025 Integrated Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi tahun buku 2025 ini.
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Sepanjang tahun 2025, Vastland tidak melakukan aksi Throughout 2025, Vastland did not undertake any corporate
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan actions that resulted in changes to its shares, such as stock
pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham changes in the nominal value of shares, the issuance of
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek convertible securities, or increases and decreases in capital.
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SUSPENSION OF STOCK TRADING (SUSPENSION)
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PEMBATALAN AND/OR DELISTING
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Sepanjang tahun 2025, saham VAST tidak mengalami Throughout 2024, VAST shares were not temporarily
penghentian perdagangan sementara dan/atau pembatalan suspended and/or delisted from the stock exchange where
pencatatan saham pada bursa saham di mana saham itu the shares were listed.
tercatat.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 17
Page 20
01
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PERISTIWA PENTING 2025
2025 Significant Events
12 Juni
June
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025
Perseroan pada tanggal 12 Juni 2025 mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) yang bertempat di Hotel Sofyan. RUPS
membahas kinerja usaha tahun buku 2024 serta hal-hal lain
yang dianggap perlu mendapat persetujuan dari pemegang
saham.
The Implementation of 2025 GMS
On June 12, 2025, the Company held a General Meeting of
Shareholders (GMS) at the Sofyan Hotel. The GMS discussed
annual business performance for the year 2024 and other
matters deemed necessary for shareholder approval.
18 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
15 Mei
May
Peningkaan Modal Disetor dan Ditempatkan
Perseroan melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor setelah
pelaksanaan Waran Seri I pada tanggal 15 Mei 2025. Dengan demikian,
jumlah saham Perseroan kini meningkat menjadi 3.055.717.215 saham dan
total nilai nominal modal ditempatkan dan disetor Perseroan bertambah
menjadi sebesar Rp152.785.860.750
The Company's Issued and Fully Paid-Up Capital Increase
The Company increased its issued and fully paid-up capital through the
exercise of Series I Warrants on 15 May 2025. As a result, the Company’s total
shares increased to 3,055,717,215 shares, and the total nominal value of
issued and fully paid-up capital rose to Rp152,785,860,750.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 19
Page 22
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Manajemen Perseroan memutuskan untuk mengambil langkah
strategis guna menjaga performa operasional dan stabilitas
pendapatan. Perseroan dalam hal ini menerapkan strategi pemasaran
yang kuat dan proaktif untuk mempertahankan tingkat okupansi
gudang di tengah kondisi pasar yang dinamis tersebut melalui
optimalisasi pemanfaatan ruang melalui penawaran yang kompetitif
dan menarik bagi calon tenant baru.
The Company’s management has decided to implement strategic
measures to maintain operational performance and revenue stability.
Accordingly, the Company has adopted a robust and proactive
marketing strategy to maintain the warehouse occupancy level in the
dynamic market, by optimizing space utilization through competitive
and attractive offerings for potential new tenants.
20 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
02
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 21
Page 24
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
JAJARAN MANAJEMEN
Board of Management
YUANITA TJOATJAWINATA JONATHAN JOCHANAN LEVINA JUNIETA GUNAWAN
DEWAN KOMISARIS Komisaris Komisaris Utama (Independen) Komisaris
Board of Commissioner Commissioner President Commissioner (Independent) Commissioner
22 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DIREKSI STANLEY V. GUNAWAN VICKY VERGILIUS GUNAWAN
Direktur Keuangan Direktur Utama
Board of Director Finance Director President Directors
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 23
Page 26
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
JONATHAN JOCHANAN
Komisaris Utama
(Independen)
President Commissioner
(Independent)
24 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris mencermati The Board of Commissioners
bahwa strategi yang diterapkan observes that the strategies
Direksi berfokus pada optimalisasi implemented by the Board of
aset, peningkatan efisiensi operasional, Directors focused on asset optimization,
serta penguatan tata kelola dan improving operational efficiency,
manajemen risiko. and strengthening governance as
well as risk management.
Upaya tersebut dinilai sejalan These efforts were well aligned with
dengan arah strategis Perseroan untuk the Company’s strategic directions to
memperkuat daya saing bisnisnya enhance its business competitiveness
guna mewujudkan pertumbuhan in order to achieve sustainable
yang berkelanjutan. growth.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 25
Page 28
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Perkenankan kami, jajaran Dewan Komisaris, untuk Please allow us, the Board of Commissioners, to convey our
menyampaikan apresiasi atas pencapaian kinerja Perseroan appreciation for the Company’s solid achievements amid the
yang tetap solid di tengah dinamika perekonomian nasional challenging situations of the national and global economies.
dan global yang penuh tantangan. Melalui laporan ini, In this report, the Board of Commissioners presents
Dewan Komisaris menyampaikan pertanggungjawabannya its accountability for the execution of the supervisory
terhadap pelaksanaan mandat dari para pemegang saham mandate entrusted by the Company’s shareholders over the
Perseroan untuk menjalankan fungsi pengawasan atas management of the Company, as well as the performance
jalannya kepengurusan Perseroan serta kinerja Direksi of the Board of Directors in formulating and implementing
dalam merumuskan dan menerapkan seluruh strategi bisnis all business strategies while ensuring the implementation
dan memastikan penerapan prinsip tata kelola perusahaan of good corporate governance principles across all of the
di seluruh aspek bisnisya. Company’s business aspects.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan sesuai The Board of Commissioners carries out its supervisory
lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang yang diatur duties within the scope of duties, responsibilities, and
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan authorities as stipulated in the Articles of Association and
yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE COMPANY’S
PERSEROAN PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners views
Direksi telah menjalankan pengelolaan Perseroan secara that the Board of Directors has carried out an effective
efektif dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian. management of the Company while consistently
Di tengah fluktuasi kondisi ekonomi makro yang diikuti upholding the prudence principle. Amid the fluctuating
oleh perubahan perilaku konsumen dan pelemahan daya macroeconomic condition accompanied by changes in
beli, serta meningkatnya persaingan industri, Perseroan consumer preference, weakening purchasing power, and
mampu mempertahankan kesinambungan operasional intensifying industry competition, the Company has been
dengan mampu menjaga kepercayaan para tenant akan able to maintain operational continuity by preserving
fasilitas dan layanan pergudangan yang dimilikinya. tenants’ trust in its warehousing facilities and services.
Dewan Komisaris mencermati bahwa strategi yang The Board of Commissioners observes that the strategies
diterapkan Direksi berfokus pada optimalisasi aset, implemented by the Board of Directors focused on asset
peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan tata optimization, improving operational efficiency, and
kelola dan manajemen risiko. Upaya tersebut dinilai sejalan strengthening governance as well as risk management.
dengan arah strategis Perseroan untuk memperkuat daya These efforts were well aligned with the Company’s
saing bisnisnya guna mewujudkan pertumbuhan yang strategic directions to enhance its business competitiveness
berkelanjutan. in order to achieve sustainable growth.
EVALUASI ATAS KEBIJAKAN DAN STRATEGI DIREKSI EVALUATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ POLICIES
AND STRATEGIES
Agar seluruh strategi bisnis dapat diterapkan secara To ensure the effective strategy implementation, the
efektif, maka Dewan Komisaris secara berkala melakukan Board of Commissioners launched a periodic monitoring
pemantauan atas implementasi strategi serta memberikan activity over the execution of such strategies and provided
saran dan masukan yang diperlukan terhadap kebijakan recommendations and inputs on strategic policies adopted
strategis yang diambil Direksi, termasuk kebijakan investasi, by the Board of Directors. These included investment
pengelolaan keuangan, serta rencana pengembangan policies, financial management, and business development
usaha untuk menjajaki peluang pertumbuhan bisnis di plans on exploring growth opportunities in other regions
wilayah lain di Indonesia. of Indonesia.
26 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
Direksi telah merumuskan dan melaksanakan kebijakan that the Board of Directors has formulated and implemented
yang selaras dengan Rencana Jangka Panjang Perseroan policies that were well aligned with the Company’s Long-
serta mempertimbangkan kondisi eksternal dan internal Term Plan, while comprehensively monitoring both external
secara komprehensif. and internal conditions.
Dalam hal pengelolaan risiko, Dewan Komisaris menilai In terms of risk management, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menerapkan langkah-langkah mitigasi considers that the Board of Directors has implemented
yang memadai, khususnya terkait risiko operasional, adequate mitigation measures, particularly with regard
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- to operational, financial, and regulatory compliance risks,
undangan yang berlaku yang merupakan faktor penting which are critical factors in ensuring the Company’s
untuk memastikan keberlangsungan bisnis Perseroan. business sustainability.
Mengingat semakin meningkatnya persaingan dalam Given the increasingly competitive landscape in the
sektor penyediaan properti logistik dan pergudangan, logistics property and warehousing sector, the Board of
Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus Commissioners also encourages the Board of Directors
meningkatkan kualitas layanan dan fasilitas pergudangan to continuously enhance the quality of warehousing
melalui kolaborasi strategis dengan mitra-mitra terkait services and facilities through strategic collaborations with
agar layanan yang dimiliki Perseroan semakin menarik relevant partners. Such efforts are intended to make the
di mata calon tenant, terutama dari sektor e-commerce Company’s offerings more attractive to prospective tenants,
yang terus menunjukkan peningkatan kebutuhan fasilitas particularly those from the e-commerce sector, which
pergudangan yang moderen dan didukung oleh teknologi continues to demonstrate increasing demand for modern,
yang memadai. technology-enabled warehousing facilities.
Untuk itu, Dewan Komisaris menilai bahwa langkah- In this regard, the Board of Commissioners views initiatives
langkah, seperti penambahan panel surya pada fasilitas such as the installation of solar panels at the Company’s
gudang milik Perseroan yang berlokasi di wilayah warehouse facilities located in Tangerang as appropriate
Tangerang, merupakan inisiatif strategis yang tepat dan and relevant strategic measures in line with the Company’s
relevan dengan arah pengembangan usaha Perseroan. business development plans. This initiative not only
Inisiatif ini tidak hanya mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to improving the
dalam meningkatkan kualitas dan keandalan layanan quality and reliability of operational services for tenants,
operasional kepada para tenant, tetapi juga menunjukkan but also demonstrates the Company’s awareness of and
kesadaran dan tanggung jawab Perseroan terhadap aspek responsibility toward environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan.
Selain itu, Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan Furthermore, the Board of Commissioners would like to
pelaksanaan Waran Seri I pada tanggal 15 Mei 2025. extend appreciation for the successful execution of Series
Keberhasilan pelaksanaan Waran Seri I mencerminkan I Warrants on 15 May 2025. The successful execution of
komitmen Perseroan untuk senantiasa menjaga the Series I Warrants reflects the Company’s commitment
kepercayaan investor terhadap prospek keberlanjutan bisnis to maintaining investor confidence in the sustainability
Perseroan, tentunya meningkatkan kredibilitas Vastland di prospect of its business, thereby enhancing Vastland’s
mata para stakeholder serta mendukung penciptaan nilai credibility among stakeholders and supporting the
berkelanjutan di masa depan. continuous value creaton in the future.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris merasa bangga Overall, the Board of Commissioners takes pride in the
dengan pencapaian operasional dan finansial Perseroan Company’s operational and financial achievements in 2025.
di tahun 2025. Secara finansial, perolehan pendapatan Financially, the Company recorded a revenue of IDR39,632
sebesar Rp39.632 Juta dan raihan laba sebesar Rp16.992 million and profit of IDR16,992 million, reflecting the
juta menunjukkan kemampuan manajerial Direksi dan improved managerial capabilities of the Board of Directors
jajaran manajemen yang semakin baik. and the management team members.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 27
Page 30
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dengan mempertimbangkan situasi ekonomi dan bisnis Taking into account general economic and business
secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa conditions, the Board of Commissioners views that the
prospek usaha Perseroan ke depan tetap terbuka, seiring Company’s future business prospects remain bright,
dengan peluang pertumbuhan di sektor properti logistik, sustained by growth opportunities in the logistics property,
fulfilment dan pengelolaan kawasan yang didukung oleh fulfillment, and area management sectors, along with
pemulihan ekonomi nasional dan peningkatan aktivitas national economic recovery and increased investment
investasi. Namun demikian, Dewan Komisaris menekankan activity. Nevertheless, the Board of Commissioners
pentingnya Direksi untuk meningkatkan kewaspadaan emphasizes the importance for the Board of Directors
terhadap dinamika pasar, perubahan regulasi, serta to remain vigilant toward market dynamics, regulatory
tantangan global yang dapat memengaruhi kinerja changes, and global challenges that may affect the
Perseroan. Company’s performance.
Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris Accordingly, the Board of Commissioners encourages the
mendorong Direksi untuk terus memperkuat strategi Board of Directors to continue strengthening strategies
pertumbuhan yang berkelanjutan. Hal ini dilakukan antara toward sustainable growth, including adopting some
lain dengan mengadopsi berbagai langkah yang dapat measures to optimize operational efficiency, enhance
mengoptimalkan efisiensi operasional, meningkatkan service quality, and reinforce synergy with stakeholders in
kualitas layanan, serta memperkuat sinergi dengan para order to create long-term added value for the Company.
pemangku kepentingan guna menciptakan nilai tambah
jangka panjang bagi Perseroan.
Untuk rencana ekspansi ke wilayah lain, Direksi disarankan With respect to expansion plans into other regions,
untuk mengambil pendekatan yang hati-hati agar tidak the Board of Directors has advised it to adopt a prudent
berdampak pada profitabilitas perusahaan. approach to avoid adverse impacts on the Company’s
profitability.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata The Board of Commissioners believes that the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ implementation of Good Corporate Governance (GCG)
GCG) merupakan fondasi utama dalam menjaga constitutes a fundamental pillar in safeguarding the
keberlanjutan usaha Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Company’s business sustainability. Throughout 2025,
Dewan Komisaris bersama Direksi telah memastikan the Board of Commissioners together with the Board of
bahwa prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, Directors ensured that the principles of transparency,
independensi, dan kewajaran diterapkan secara konsisten accountability, responsibility, independence, and fairness
dalam seluruh aktivitas Perseroan. were consistently applied across all Company activities.
Dewan Komisaris juga secara aktif melaksanakan fungsi The Board of Commissioners also carried out an active
pengawasan melalui rapat-rapat Dewan Komisaris, supervisory role through meetings of the Board of
rapat gabungan dengan Direksi, serta melalui komite- Commissioners, joint meetings with the Board of Directors,
komite di bawah Dewan Komisaris. Mekanisme tersebut and through performances of the committees under the
dimanfaatkan untuk mengevaluasi kinerja Perseroan, Board of Commissioners. These mechanisms were utilized
memantau kepatuhan terhadap regulasi, serta memastikan to evaluate the Company’s performance, monitor its
tindak lanjut atas rekomendasi hasil pengawasan. regulatory compliance, and ensure follow-up on supervisory
recommendations.
Pengelolaan yang prudent dan transparan telah meningkatkan Prudent and transparent management has enhanced
kepercayaan publik luas, khususnya para calon tenant, akan public confidence, particularly among prospective tenants,
kemampuan manajemen menjaga prospek bisnis yang in the management’s ability to maintain sustainable
berkelanjutan. Kami berharap keberadaan Perseroan dapat business prospect. We expect the Company to continue
terus memberikan dampak positif bagi stakeholder internal delivering positive impacts for both internal and external
maupun eksternal. stakeholders.
28 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sepanjang Tahun Buku 2025, kami berterima kasih kepada Throughout the 2025 financial year, we extend our
para pemegang saham atas kepercayaannya pada Dewan appreciation to the shareholders for their continued
Komisaris sehingga tidak terdapat perubahan dalam trust in the Board of Commissioners, as there were no
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Dewan Komisaris changes in the composition of the Company’s Board of
menilai bahwa komposisi yang ada telah memadai Commissioners. The Board of Commissioners considers that
untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan dan the existing composition is adequate to effectively support
pemberian nasihat kepada Direksi secara efektif. the supervisory and advisory functions to the Board of
Directors.
APRESIASI APPRECIATION
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners would like
terima kasih dan penghargaan kepada Direksi, manajemen, to express its gratitude and appreciation to the Board of
dan seluruh karyawan Perseroan atas kontribusi dan Directors, management, and all employees of the Company
loyalitas yang telah diberikan sepanjang tahun 2025. for their contributions and loyalty throughout 2025. We
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada para also thank the shareholders, tenants, business partners,
pemegang saham, para tenant, mitra usaha, regulator, serta regulators, and all stakeholders for their continued trust
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan and support of the Company.
dukungan yang berkelanjutan kepada Perseroan.
Dewan Komisaris merasa optimistis bahwa dengan The Board of Commissioners remains optimistic that, with
komitmen yang kuat terhadap tata kelola yang baik, a strong commitment to the implementation of good
pengelolaan risiko yang efektif, serta strategi bisnis yang governance, effective risk management, and sustainable
berkelanjutan, Vastland akan mampu terus bertumbuh dan business strategies, Vastland will continue to grow and
memberikan nilai tambah yang optimal dan dalam jangka deliver optimal long-term value to all stakeholders in the
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan di masa future.
mendatang.
Atas nama Komisaris PT Vastland Indonesia Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Vastland Indonesia Tbk
JONATHAN JOCHANAN
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 29
Page 32
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
VICKY VERGILIUS
GUNAWAN
Direktur Utama
President Directors
30 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Director Report
Sebagai penyedia layanan As a provider of warehousing
fasilitas gudang dengan konsep facilities that employ both general
general maupun built-to-suit, and built-to-suit concepts, Vastland is
Vastland senantiasa mencari peluang well positioned to capture new growth
ekspansi agar mampu menangkap opportunities arising from increasing
peluang pertumbuhan baru seiring demand in the e-commerce, fulfilment,
dengan meningkatnya permintaan and logistics sectors, through expansion.
dari sektor e-commerce, fulfilment
dan logistik.
Di antara strategi ekspansi yang Accordingly, among the expansion
dilakukan adalah menambah strategy in place was to add the
kapasitas leasable area capacity of leasable area
untuk tenant. for the tenants.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 31
Page 34
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Kepada Para Pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat
Perkenankan kami membuka Laporan Tahunan Please allow us to begin this 2025 Integrated Annual Report
Terintegrasi 2025 ini dengan menyampaikan laporan by presenting our accountability report on operational and
pertanggungjawaban atas kinerja operasional, finansial, financial performances, as well as the performance of the
serta kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan sepanjang Board of Directors in managing the Company throughout
tahun buku 2025. the 2025 financial year.
Tahun ini merupakan periode yang sangat penting bagi This year marks an important momentum for the Company,
Perseroan, setelah pada tahun 2024, Perseroan memasuki after entering the consolidation and comprehensive
fase konsolidasi dan integrasi menyeluruh pasca akuisisi integration phase in 2024 following the acquisition of
beberapa aset pergudangan dan gedung perkantoran pada several warehousing assets and office building at the end
akhir tahun 2023. Integrasi aset tersebut dilakukan pada of 2023. The integration of these assets was carried out
saat yang tepat, sejalan dengan meningkatnya permintaan at an opportune time, in line with the increasing demand
fasilitas pergudangan dari sektor e-commerce, fulfilment, from the e-commerce, fulfilment, and logistics sectors, for
dan logistik. warehousing facilities.
Mengutip laporan yang dirilis oleh Google, Temasek, dan Referring to the report released by Google, Temasek, and
Bain & Company “e-Conomy SEA 2025, From Digital Decade to Bain & Company entitled “e-Conomy SEA 2025, From Digital
AI Reality: Accelerating the Future in ASEAN”, ekonomi digital Decade to AI Reality: Accelerating the Future in ASEAN”,
di kawasan Asia Tenggara menunjukkan transformasi the digital economy in Southeast Asia has undergone
yang besar sehingga mendorong pertumbuhan volume significant transformation, driving growth in online trade
transaksi perdagangan secara online. Kondisi ini tentunya transaction volumes. This condition undoubtedly requires
membutuhkan dukungan ekosistem yang memadai, the support of an adequate ecosystem, including fulfilment
termasuk untuk layanan fulfilment dan logistik. and logistics services.
FORMULASI STRATEGI DAN IMPLEMENTASINYA STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Situasi yang kondusif tersebut menciptakan optimisme Such favorable situation has created optimism for Vastland.
tersendiri bagi Vastland. Sebagai penyedia layanan As a provider of warehousing facilities that employ both
fasilitas gudang dengan konsep general maupun built-to- general and built-to-suit concepts, Vastland is well
suit, Vastland senantiasa mencari peluang ekspansi agar positioned to capture new growth opportunities arising
mampu menangkap peluang pertumbuhan baru seiring from increasing demand in the e-commerce, fulfilment, and
dengan meningkatnya permintaan dari sektor e-commerce, logistics sectors, through expansion.
fulfilment dan logistik.
Di antara strategi ekspansi yang dilakukan adalah Accordingly, among the expansion strategy in place was to
menambah kapasitas leasable area untuk tenant. Pada tahun add the capacity of leasable area for the tenants. In 2025,
2025, Perseroan merampungkan proses pembangunan the Company had completed the construction process of a
gudang di Jambi sehingga hal itu berpotensi meningkatkan warehouse in Jambi, thus potentially increase its capacity of
kapasitas leasable area sekitar 1,33%. leasable area by 1.33%.
Selain itu, Direksi berfokus pada upaya untuk mendorong In addition, the Board of Directors has been encouraging
transformasi layanan guna memperkuat integrasi solusi service transformation that will lay stronger foundation
pergudangan, logistik & fulfilment yang ada dengan for the integration of existing warehousing, logistics, and
dukungan teknologi ramah lingkungan. fulfilment solutions, supported by environmentally friendly
technology.
Pada tahun 2025, peningkatan kualitas layanan Vastland In 2025, one of the efforts to enhance Vastland’s service
salah satunya dilakukan melalui penambahan panel surya quality was the addition of solar panels at the Company’s
pada gudang milik Perseroan di Tangerang. warehouse in Tangerang.
32 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Melalui pemanfaatan energi terbarukan, Perseroan Through the utilization of renewable energy, the Company
diharapkan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan is expected to improve energy efficiency, reflecting its long-
energi, sejalan dengan upaya jangka panjang Perseroan term commitment to integrating ESG (Environment, Social,
dalam mengintegrasikan prinsip ESG (Environment, Social, Governance) principles into its business strategies and to
Governance) ke dalam strategi bisnisnya serta mendukung support the business performance amid the dynamics of
kinerja Perseroan di tengah dinamika industri logistik dan the logistics and warehousing industry, which increasingly
pergudangan yang semakin menuntut praktik bisnis yang demands responsible and sustainable business practices.
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Di saat yang sama, Perseroan juga terus mendorong efisiensi At the same time, the Company continues to promote
operasional sebagai langkah untuk meningkatkan daya operational efficiency as a means of enhancing
saing perusahaan sehingga target peningkatan okupansi competitiveness, thereby enabling the fulfiment of occupancy
dapat tercapai.Selain itu, Direksi juga mengutamakan hike targets. In addition, the Board of Directors has adopted
pendekatan yang lebih hati-hati dalam penyusunan a more prudent approach in preparing the Company’s
rencana ekspansi perusahaan ke beberapa kota besar di expansion plans into several major cities in Indonesia, with
Indonesia untuk mengoptimalkan peluang permintaan the aim of optimizing opportunities arising from e-commerce
e-commerce yang membutuhkan jasa pergudangan yang demand for adequate warehousing services to support their
memadai untuk mendukung jaringan distribusinya. Di tahun distribution networks. In 2025, expansion efforts were carried
2025, ekspansi dilakukan dengan mendorong percepatan out by accelerating warehouse development in Jambi.
pembangunan gudang di Jambi.
Penerapan strategi yang lebih terukur ini tentunya The implementation of a more measured strategy has
memberikan ruang bagi Perseroan untuk mengembangkan provided the Company with flexibility to develop a
model pendanaan yang seimbang antara penggunaan kas balanced funding model that combines the use of internal
internal, fasilitas perbankan, dan opsi pembiayaan alternatif cash, banking facilities, and alternative financing options to
untuk mendukung pertumbuhan aset perusahaan. Di tahun support asset growth. In the same year, the Company also
ini, Perseroan juga berhasil melakukan peningkatan modal successfully increased its issued and fully paid-up capital
ditempatkan dan disetor setelah pelaksanaan Waran Seri I following the exercise of Series I Warrants on 15 May
pada tanggal 15 Mei 2025. Dengan demikian, jumlah saham 2025. As a result, the Company’s total shares increased to
Perseroan kini meningkat menjadi 3.055.717.215 saham 3,055,717,215 shares, and the total nominal value of issued
dan total nilai nominal modal ditempatkan dan disetor and fully paid-up capital rose to Rp152,785,860,750. This
Perseroan bertambah menjadi sebesar Rp152.785.860.750. stronger capital is expected to have a positive impact on
Penguatan modal Perseroan dapat berdampak positif pada the Company’s efforts to expand assets while strengthening
upaya Perseroan untuk mengembangkan aset maupun cash flow.
memperkuat arus kas.
Seluruh strategi yang disusun dan diimplementasikan oleh All strategies formulated and implemented by the Board of
Direksi pada tahun 2025 merupakan hasil pembahasan Directors in 2025 were the result of discussions with the
dengan jajaran eksekutif perusahaan serta hasil penelaahan Company’s executive management and reviews of future
atas potensi pasar ke depannya. Direksi juga telah market potential. The Board of Directors also communicated
mengkomunikasikan seluruh strategi dan prospek bisnis di all strategies and business prospects for 2025 to the Board
tahun 2025 dengan Dewan Komisaris dan telah menerima of Commissioners and received guidance and inputa
arahan dan masukan bagi kesuksesan pelaksanaannya to support successful implementation throughout the
selama tahun buku. financial year.
Kemudian dalam hal pengawasan implementasi strategi, In terms of overseeing strategy implementation, the Board of
Direksi senantiasa melakukan pemantauan dan evaluasi Directors continuously conducts monitoring and evaluation
melalui laporan-laporan tertulis yang disampaikan dari tiap based on written reports submitted by each relevant unit
unit dan divisi terkait. Selain itu, Direksi juga melakukan and division. In addition, the Board of Directors carries out
kunjungan secara langsung untuk memberikan arahan direct site visits to provide guidance to employees—both
kepada para karyawan, baik staf maupun manager, akan staff and managers—regarding necessary improvements in
perbaikan-perbaikan yang diperlukan dalam peningkatan warehousing facilities and customer services.
fasilitas pergudangan serta layanan kepada pelanggan.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 33
Page 36
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Perbaikan berkesinambungan diperlukan untuk memastikan Continuous improvement is essential to ensure that all
bahwa seluruh aset yang dikelola mampu memenuhi managed assets are able to meet the needs of the tenants,
kebutuhan tenant—khususnya dari sektor e-commerce, particularly from the e-commerce, fulfilment, and logistics
fulfilment, dan logistik yang membutuhkan infrastruktur sectors, which require standardized, high-capacity, and
terstandarisasi, berkapasitas tinggi, dan mudah disesuaikan. highly adaptable infrastructure.
Dengan komitmen untuk peningkatan kualitas layanan, With a commitment to service quality enhancement,
penguatan komunikasi dengan para tenant, serta strengthened communication with tenants, and continuous
penyempurnaan fasilitas yang ada, Perseroan berharap improvement of existing facilities, the Company expects
dapat menciptakan kenyamanan dan rasa aman bagi to create comfort and a sense of security for tenants,
para tenant, sehingga pada akhirnya Perseroan dapat ultimately enabling the Company to maintain a competitive
mempertahankan tingkat okupansi yang kompetitif. occupancy rate.
KINERJA DAN PENCAPAIAN TARGET PERFORMANCE AND ACHIEVEMENT OF TARGETS
Direksi merasa bangga dengan pencapaian yang ditorehkan The Board of Directors is proud of the achievements of
oleh Perseroan selama tahun buku yang ditandai oleh the Company during the financial year, marked by several
sejumlah peningkatan kinerja yang signifikan, baik secara significant performances, both operational and financial.
operasional maupun finansial.
Ini menjadi suatu prestasi tersendiri bagi manajemen It is indeed a notable achievement for management,
karena pencapaian tersebut mampu direalisasikan di tengah for realizing them amid the dynamic macroeconomic
kondisi makroeonomi yang bergerak dinamis di tahun conditions of 2025. The challenging environment has
2025. Situasi yang penuh tantangan tersebut bahkan telah in fact affected certain tenants, resulting in decreasing
mempengaruhi para tenant yang menunjukkan penurunan business performance, as experienced by one of Vastland’s
kinerja bisnisnya, seperti yang dialami oleh salah satu major warehouse tenants, which inevitably may impact the
tenant besar gudang Vastland sehingga tentunya dapat Company’s future business prospect.
mempengaruhi prospek bisnis Perseroan ke depannya.
Merespon situasi tersebut, manajemen Perseroan memutuskan Responding to this situation, the Company’s management
untuk mengambil langkah strategis guna menjaga performa has decided to implement strategic measures to maintain
operasional dan stabilitas pendapatan. Perseroan dalam hal operational performance and revenue stability. Accordingly,
ini menerapkan strategi pemasaran yang kuat dan proaktif the Company has adopted a robust and proactive marketing
untuk mempertahankan tingkat okupansi gudang di tengah strategy to maintain the warehouse occupancy level in the
kondisi pasar yang dinamis tersebut melalui optimalisasi dynamic market, by optimizing space utilization through
pemanfaatan ruang melalui penawaran yang kompetitif competitive and attractive offerings for potential new
dan menarik bagi calon tenant baru. tenants.
Pada tahun ini, total okupansi mencapai 98,2% atau sesuai In this year, total occupancy reached 98.2%, in line with
dengan ekspektasi manajemen. Dari total leasable area management expectations. From a total leasable area of
yang mencapai lebih dari 12,500 m2, segmen komoditas more than 12,500 m², the commodity segment increased
meningkatkan sewa gudangnya sebesar 8,4% menjadi its warehouse leasing by 8.4% to account for 19.7% of the
19,7% dari total leasable area. total leasable area.
Dengan capaian operasional tersebut, Perseroan With these operational achievements, the Company
berhasil mencatatkan pendapatan senilai Rp39,63 miliar recorded revenue of Rp39.63 billion compared to Rp38.11
dibandingkan Rp38,11 miliar yang dicatatkan pada tahun billion in 2024, as well as net profit of Rp16.99 billion. This
2024 dan laba bersih senilai Rp16,99 miliar. Kinerja positive financial performance met the business targets set
finansial yang positif ini memenuhi target bisnis yang at the beginning of the year.
ditetapkan pada awal tahun.
34 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KENDALA DAN TANTANGAN RISKS AND CHALLENGES
Pertumbuhan industri e-commerce menghadirkan peluang The growth of the e-commerce industry presents significant
yang besar, namun juga membawa tantangan berupa opportunities, but also brings challenges in the form of
persaingan yang semakin ketat di layanan pergudangan, increasingly intense competition in warehousing, logistics,
logistik, dan fulfilment. Selain itu, kebutuhan pendanaan and fulfilment services. In addition, funding requirements
untuk ekspansi juga semakin penting agar Perseroan dapat for expansion have become increasingly important in order
mempertahankan momentum pertumbuhan. for the Company to maintain its growth momentum.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk terus mendorong Therefore, the Company continues to strive to improve
perbaikan kualitas layanan, memperkuat hubungan dengan service quality and strengthen relationships with tenants as
tenant, sebagai bagian dari upaya menjaga reputasi part of its efforts to safeguard its reputation in the eyes of
perusahaan di mata publik, investor, dan perbankan. Dengan the public, investors, and banking institutions. By building
membangun perusahaan yang berintegritas, Perseroan a company with integrity, the Company expects to gain the
berharap dapat meraih kepercayaan dari institusi keuangan trust of financial institutions and secure access to optimal
untuk memperoleh akses bagi skema pendanaan yang financing schemes to support sustainable expansion.
optimal untuk mendukung ekspansi berkelanjutan.
PROSPEK BISNIS PERUSAHAAN BUSINESS PROSPECTS
Direksi telah menyampaikan prospek bisnis Perseroan di The Board of Directors has outlined the Company’s future
masa datang, termasuk juga sejumlah faktor yang perlu business prospects, including various factors that need
diperhatikan dalam mengelola perusahaan secara efektif to be considered to ensure an effective and efficient
dan efisien. Secara keseluruhan, konsensus proyeksi ekonomi management of the Company. Overall, the consensus
Indonesia pada 2026 menunjukkan tren pertumbuhan yang of Indonesia’s economic projections for 2026 indicates
stabil di atas 5%, mencerminkan ketahanan ekonomi nasional stable growth above 5%, reflecting national economic
meskipun terdapat risiko global seperti ketidak pastian resilience despite global risks such as export uncertainty
ekspor dan kondisi geopolitik. Pertumbuhan ini akan and geopolitical conditions. This growth is expected to
ditopang oleh konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah be supported by household consumption, government
maupun laju investasi. spending, and investment growth.
Proyeksi ekonomi tersebut tentunya menumbuhkan These economic projections foster optimism among
optimisme tersendiri bagi manajemen Vastland akan Vastland’s management regarding future growth
peluang pertumbuhan bisnis pergudangan, fulfilment opportunities in the Company’s warehousing, fulfilment, and
maupun logistik Perseroan di masa datang. Dengan logistics businesses. With increasing private consumption
peningkatan konsumsi swasta yang menjadi salah satu as one of the main drivers of national economic growth,
pendorong pertumbuhan ekonomi nasional, Direksi the Board of Directors expects this situation to positively
berharap situasi itu akan berdampak pada tingkat impact demand for modern and efficient warehousing
permintaan jasa pergudangan yang moderen dan efisien. services.
Mengantisipasi potensi di masa depan, Perseroan telah To anticipate future opportunities, the Company has planned
menyiapkan sejumlah rencana strategis, yaitu di antaranya a number of strategic initiatives. These include exploring
menjajaki digitalisasi di sistem pengelolaan gudang untuk the digitalization of its warehouse management system
memperkuat monitoring dan efisiensi layanan. Di saat yang to enhance monitoring capabilities and improve service
sama Perseroan mengkaji potensi ekspansi lokasi gudang efficiency. At the same time, the Company is assessing
agar dapat secara efektif mengelola peluang peningkatan potential warehouse expansion to effectively capture rising
permintaan dari sektor e-commerce yang ingin memperluas demand from the e-commerce sector in particular as this
jaringan distribusinya ke kota-kota besar selain Jakarta dan sector continues to extend their distribution networks to
Surabaya yang merupakan hub bisnis dan ekonomi nasional. major cities beyond Java Island. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga berencana menambah gudang di plans to increase its warehouse facilities in Tangerang, as well
Tangerang serta melakukan ekspansi kapasitas melalui as expand capacity through the development of additional
pembangunan gudang di lokasi-lokasi usaha yang ada saat ini. warehouses within its existing operational locations.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 35
Page 38
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dengan mempertimbangkan dinamika perkembangan bisnis, Given the dynamics of business development, the Company
Perseroan menyadari bahwa eksposur terhadap berbagai recognizes that exposure to various business risks-both
risiko usaha baik yang bersumber dari faktor internal maupun internal and external continues to increase. Therefore,
eksternal semakin meningkat. Oleh karena itu, manajemen management is committed to integrating business strategy
berkomitmen untuk mengintegrasikan strategi bisnis dengan with sustainability strategy to ensure that every strategic
strategi keberlanjutan guna memastikan bahwa setiap decision taken has a measurable impact on the Company’s
keputusan strategis yang diambil memiliki dampak yang long-term business continuity.
terukur terhadap kelangsungan usaha Perseroan dalam
jangka panjang.
Komitmen tersebut juga diterapkan dalam proses penyusunan This commitment is also applied in the preparation process
rencana ekspansi gudang dan investasi teknologi. Mengingat of warehouse expansion plans and technology investments.
besarnya kebutuhan pembiayaan serta risiko yang melekat Given the substantial financing requirements and inherent
pada kegiatan ekspansi, Direksi dan manajemen memastikan risks associated with expansion activities, the Board of
bahwa setiap inisiatif strategis dievaluasi secara komprehensif Directors and management ensure that each strategic
melalui proses uji kelayakan (feasibility study), analisis dan initiative is comprehensively evaluated through feasibility
mitigasi risiko, serta pengawasan yang efektif oleh organ tata studies, risk analysis and mitigation, and effective oversight
kelola. Langkah ini diambil untuk menjamin keberlanjutan by governance organs. These measures are taken to ensure
ekspansi, menjaga stabilitas keuangan Perseroan, serta sustainable expansion, maintain the Company’s financial
melindungi kepentingan pemegang saham. stability, and protect shareholders’ interests.
Pada saat yang sama, Direksi juga menjunjung tinggi At the same time, the Board of Directors upholds the
prinsip transparansi dengan memastikan bahwa penyampaian principle of transparency by ensuring that information
informasi kepada publik, otoritas pasar modal, dan pemangku disclosure to the public, capital market authorities, and
kepentingan lainnya dilakukan secara akurat dan tepat other stakeholders is conducted accurately and in a timely
waktu. Transparansi ini merupakan bagian dari tanggung manner. This transparency forms part of the Company’s
jawab Perseroan dalam melindungi hak-hak pemangku responsibility to protect stakeholders’ rights to obtain
kepentingan untuk memperoleh informasi material terkait material information regarding the Company’s condition
kondisi dan perkembangan Perseroan. Bagi para pemegang and development. For shareholders in particular, such
saham khususnya, keterbukaan informasi tersebut menjadi disclosure serves as an important basis for making strategic
dasar penting dalam pengambilan keputusan strategis atas investment decisions.
investasi mereka.
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
Manajemen Vastland senantiasa menempatkan prinsip Vastland’s management consistently places sustainability
keberlanjutan sebagai fondasi utama dalam menjalankan principles as a fundamental foundation in conducting
operasional dan mengembangkan usahanya. Perseroan its operations and developing its business. The Company
memandang bahwa keberlanjutan bukan sekadar views sustainability not merely as a matter of regulatory
pemenuhan kepatuhan regulasi, melainkan bagian dari compliance, but as an integral part of its long-term
strategi jangka panjang perusahaan untuk menciptakan strategy to create balanced and responsible economic,
nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berimbang social, and environmental value, as well as to respond to
dan bertanggung jawab serta untuk menjawab tantangan market demands for modern and environmentally friendly
pasar akan fasilitas pergudangan yang moderen dan ramah warehousing facilities.
lingkungan.
Karena itu, Direksi memastikan bahwa seluruh kebijakan Accordingly, the Board of Directors ensures that all
dan arah pengembangan usaha selaras dengan prinsip policies and business development directions are aligned
keuangan berkelanjutan sehingga dapat menjaga daya with sustainable finance principles in order to maintain
saing Vastland di tengah dinamika industri pergudangan Vastland’s competitiveness amid the continuously evolving
yang terus berkembang. warehousing industry.
36 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Selama tahun 2025, komitmen ini tercermin melalui Throughout 2025, this commitment was reflected in various
berbagai inisiatif yang dilakukan Perseroan. Salah satu initiatives undertaken by the Company. One significant
langkah signifikan adalah dengan memperluas pemasangan step was the expansion of solar panel installation on the
panel surya pada aset pergudangan yang dimiliki, yaitu Company’s warehousing asset in Tangerang, with installed
pada fasilitas gudang di Tangerang, dengan daya terpasang capacity of 107.8 kWp or equal to 345 kWh/day. It not
107,8 kWp atau setara dengan 345 kWh/per hari. Upaya ini only increases our contribution to the reduction of carbon
tidak hanya berkontribusi pada pengurangan jejak karbon, footprint but also provides our tenants with an option to be
tetapi juga memberikan opsi bagi tenant untuk dapat lebih more efficient in the electricity consumptionThe initiative
efisien dalam pemakaian energi listrik. Inisiatif ini sejauh has so far successfully reduced energy consumption by up
ini berhasil menurunkan konsumsi energi hingga 10%, dan to 10%, and the Company is optimistic that scaling up the
Perseroan optimistis bahwa peningkatan skala penggunaan use of solar energy will generate even greater cost savings
energi surya akan memberikan dampak penghematan yang in the coming years.
lebih besar dalam beberapa tahun mendatang.
Kemudian pada aspek ekonomi, Perseroan mampu From an economic perspective, the Company was able to
mempertahankan kinerja keuangan positif yang tentunya maintain positive financial performance, which provides
memberikan keyakinan memadai kepada para pemangku adequate confidence to stakeholders regarding the
kepentingan akan profesionalitas dalam pengelolaan professionalism of its warehousing business management.
bisnis pergudangan. Kinerja keuangan yang solid juga Solid financial performance also reinforces shareholders’
memberikan kepercayaan kepada pemegang saham akan confidence in the sustainability prospects of their
prospek keberlanjutan investasi mereka di Perseroan. investment in the Company.
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan To reflect its social responsibility, the Company positions
menempatkan peningkatan kualitas sumber daya manusia the enhancement of human capital quality as one of
sebagai salah satu pilar keberlanjutan yang utama. its key sustainability pillars. Investment in employee
Investasi pada kompetensi karyawan diwujudkan melalui competencies is realized through various training programs
berbagai program pelatihan dan sertifikasi profesional and professional certifications designed to broaden both
yang dirancang untuk memperluas wawasan teknis technical and managerial capabilities.
maupun manajerial.
Selain itu, Program Mentoring dan Coaching terus diperkuat In addition, Mentoring and Coaching Programs continue
agar transfer pengetahuan antara karyawan senior dan staf to be strengthened to ensure more intensive and effective
bawahannya berlangsung lebih intensif dan efektif. Kerja knowledge transfer between senior employees and their
sama strategis dengan institusi pendidikan dan lembaga subordinates. Strategic collaborations with educational
profesional juga diperluas untuk memastikan bahwa institutions and professional bodies have also been
seluruh talenta Perseroan mendapatkan akses terhadap expanded to ensure that all Company talents have access
modul dan pelatihan yang relevan dengan perkembangan to training modules relevant to industry developments.
industri.
Untuk menjaga motivasi karyawan, Perseroan menerapkan To maintain employee motivation, the Company
skema penghargaan dan remunerasi yang menarik bagi implements attractive reward and remuneration schemes
individu maupun tim yang menunjukkan peningkatan for individuals and teams that demonstrate improvements
kompetensi, kinerja, dan kontribusi terhadap perbaikan in competence, performance, and contributions to work
proses kerja. process enhancements.
Pada aspek produk dan layanan, Vastland menjalankan In terms of products and services, Vastland conducts regular
evaluasi berkala terhadap kualitas layanan pergudangan evaluations of warehousing service quality and facility
serta rencana pengembangan fasilitas. Seluruh proyek development plans. All warehouse development projects,
pengembangan gudang, baik pembangunan baru maupun including new construction and renovation of existing
renovasi aset eksisting, mengikuti standar teknis dan assets, adhere to strict technical and safety standards,
keselamatan yang ketat, termasuk penggunaan material including the use of environmentally friendly materials,
ramah lingkungan, sistem manajemen energi, serta desain energy management systems, and designs that support
yang mendukung efisiensi operasional. operational efficiency.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 37
Page 40
02
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Evaluasi kebutuhan pelanggan juga dilakukan untuk Evaluation of the customer needs is also carried out to help
menentukan fasilitas tambahan yang diperlukan, seperti plan for the required additional facilities, such as the
digitalisasi sistem pengelolaan gudang, smart cooling system, digitalization of warehouse management systems, smart
keamanan terintegrasi, dan pengaturan sirkulasi udara yang cooling systems, integrated security, and optimal air circulation
optimal. Pendekatan ini memastikan bahwa seluruh infrastruktur arrangements. This approach ensures that all infrastructure
yang dikelola Perseroan layak secara operasional, mendukung managed by the Company is operationally sound, supports
efektivitas dan efisiensi proses bisnis para tenant, dan the effectiveness and efficiency of tenants’ business
berkontribusi pada kesinambungan usaha jangka panjang. processes, and contributes to long-term business continuity.
Dalam rangka menjaga kualitas layanan, Perseroan To maintain service quality, the Company consistently
secara konsisten melakukan survei kepuasan pelanggan. conducts customer satisfaction surveys. The survey results
Hasil survei menunjukkan tingkat kepuasan yang tinggi, indicate a high satisfaction level, particularly among
terutama dari pelanggan di sektor industri seperti FMCG customers in sectors, such as FMCG and logistics, which cite
dan logistik, yang menilai stabilitas layanan, keandalan service stability, facility reliability, and the responsiveness of
fasilitas, serta responsivitas tim operasional sebagai faktor the operational team as the main factors determining their
utama kepuasan mereka. Hasil survei ini menjadi acuan satisfaction level. These survey results serve as a reference
bagi Perseroan untuk terus meningkatkan standar layanan for the Company to make continuous improvements to
dan memperkuat kemampuan operasional guna menjawab service standards and strengthen operational capabilities so
kebutuhan pasar yang semakin kompetitif dan sensitif as to address the increasingly competitive market demand
terhadap efisiensi rantai pasok serta penciptaan nilai and heightened sensitivity to supply chain efficiency and
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. long-term value creation for all stakeholders.
PENUTUP CLOSING
Pencapaian pada tahun 2025 memberikan kebanggaan The achievements recorded throughout 2025 serve as a
tersendiri bagi Direksi beserta manajemen kunci dan source of pride for the Board of Directors, key management,
karyawan. Kami memberikan penghargaan yang setinggi- and all employees. Accordingly, the Board of Directors extends
tingginya terhadap dedikasi dan kerja keras dari seluruh its highest appreciation for the dedication, commitment, and
pihak terhadap kinerja perusahaan di tahun 2025. Selain hard work of all parties who contributed to the Company’s
itu, Direksi juga ingin menyampaikan terima kasih atas performance during the 2025 financial year. The Board of
kepercayaan dan dukunga tiada henti dari para mitra, Directors also expresses its gratitude for the continued trust
tenant, pemegang saham dan pemangku kepentingan and support from its partners, tenants, shareholders, and
lainnya sehingga Direksi dapat melaksanakan seluruh other stakeholders, which enabled the effective execution of
agenda bisnis secara efektif sepanjang tahun buku ini. the Company’s business agenda throughout the year.
Menyambut tahun 2026, dengan semangat kolaborasi, Entering 2026, guided by the spirit of collaboration, innovation,
inovasi, integritas, dan komitmen terhadap keberlanjutan, integrity, and a strong commitment to sustainability, the
Perseroan optimistis dapat menghadapi tantangan dan Company remains optimistic in addressing challenges and
mengoptimalkan peluang untuk memperkuat posisinya capitalizing on opportunities to further strengthen its position
sebagai pemimpin di sektor logistik dan pergudangan as a leading player in the logistics and warehousing sector on
secara berkelanjutan. a sustainable basis.
Atas nama Direksi PT Vastland Indonesia Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Vastland Indonesia Tbk
VICKY VERGILIUS GUNAWAN
Direktur Utama
President Directors
38 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 39
Page 42
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan senantiasa fokus pada pengembangan dan penyewaan
properti logistik (pergudangan) yang dibangun berdasarkan konsep
gudang Built-to-Suit dan General. Hingga tahun 2025, fasilitas
pergudangan Perseroan telah melayani tenant yang berasal dari
berbagai industri, antara lain Fast Moving Customer Goods (FMCG),
Distributor FMCG, Alat Berat, Bahan Bangunan, Komoditas, E-Commerce
dan Logistik.
The Company consistently focuses on the development and lease of
logistics properties (warehouse) that adopt Built-to-Suit and General
warehouse concepts. Until 2025, the Company’s warehousing facilities
have served tenants from various industries, including Fast Moving
Customer Goods (FMCG), FMCG Distributors, Heavy Equipment, Building
Materials, Commodities, E-Commerce and Logistics.
40 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 43
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
03
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 41
Page 44
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
INFORMASI PERSEROAN
Company Information (OJK C.2)
Nama Perusahaan Kode Saham
Name of Company Stock Code
PT VASTLAND INDONESIA Tbk VAST
Perubahan Nama Perusahaan Kegiatan Usaha
Company Name Change Business Activity
Sejak Perseroan berdiri hingga Real Estate yang dimiliki sendiri
tahun buku 2025, Perseroan tidak atau disewa dengan spesifik pada
mengalami perubahan nama pengembangan properti logistik,
khususnya pergudangan.
Since the establishment of the
Company until the financial year Self-owned or leased real estate
of 2025, the Company has never with specific focus on logistics
changed its name property development, particularly
warehousing.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Standing of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas Nomor 16 tertanggal 21 Februari 2011, yang dibuat di hadapan
Adrian Djuaini, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh status badan hukum dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat keputusannya tertanggal 16 Maret
2021 Nomor AHU-13354.AH.01.01.Tahun 2011; serta didaftarkan dalam daftar Perseroan Nomor
AHU-0021398.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 16 Maret 2021.
Akta Pendirian Perusahaan mengalami perubahan sebagaimana ditetapkan pada Akta No. 85
tertanggal 27 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, SH., M.Kn., Notaris di Jakarta, dan
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat Keputusan No. AHU-0122740.AH.01.11 tahun 2023 tanggal 3 Juli 2023. Kemudian perubahan
terakhir dilakukan melalui Akta No.27 tertanggal 3 Juni 2025 yang dibuat di hadapan Notaris Jimmy
Tanal, S.H., M.Kn., dan ditetapkan melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0156253 Tahun 2025 tanggal 11 Juni 2025.
Deed of Establishment of a Limited Liability Company Number 16 dated February 21, 2011, signed
before Adrian Djuaini, S.H., Notary in Jakarta, who has obtained legal entity status from the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia as outlined in a Decree dated March 16, 2021 Number AHU-
13354. AH.01.01.Year 2011; and registered in the Company Register Number AHU-0021398. AH.01.09.
Year 2011 dated March 16, 2021.
The Company’s Deed of Establishment was changed as outlined in Deed No. 85 dated June 27,
2023 signed before Leolin Jayayanti, SH., M.Kn., a Notary in Jakarta, and has received approval
from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through a Decree No.
AHU-0122740. AH.01.11. Year 2023 dated July 3, 2023. The recent amendment to deed was agreed
through Deed No.27 dated June 3, 2025 signed before NotaryJimmy Tanal, S.H., M.Kn., and stipulated
through the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
AH.01.03-0156253 of 2025 dated June 11 2025.
42 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 45
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Modal Ditempatkan Modal Dasar
dan Disetor Penuh Authorized Capital
Issued and Fully Paid- Rp480.000.000.000 dengan
Up Capital
nominal Rp50 per saham dalam
Rp152.785.860.750 dengan 9.600.000.000 saham.
nominal Rp50 per saham dalam
3.055.717.215 saham Rp480,000,000,000 with a
nominal value of Rp50 per share
Rp152,785,208,050 with a in 9,600,000,000 shares.
nominal value of Rp 50 per share
in 3,055,717,215 shares
Alamat Kantor Pusat
Komposisi Pemegang Saham Head Office Address
Shareholder Composition
Kantor Pusat/ Head Office
• PT Tembesu Elang Perkasa (69,98%) Jl. Tembesu No.8A, Kel. Campang
• PT Bersatu Kita Tangguh (7,77%) Raya, Sukabumi, Bandar Lampung,
• Tn. Ir. Hendry Gunawan (0,78%) Lampung 35122
• Tn. Vicky Vergilius Gunawan (0,10%) (0721) 8030 075
• Ny. Yuanita Tjoatjawinata (0,10%) www.vastland.co.id
• Tn. Stanley V. Gunawan (0,50%) corporate.secretary@vastland.co.id
• Masyarakat (20,77%)
• PT Tembesu Elang Perkasa (69,98%)
Media Sosial
• PT Bersatu Kita Tangguh (7,78%) Social Media
• Tn. Ir. Hendry Gunawan (0,78%)
• Tn. Vicky Vergilius Gunawan (0,10%) @vastland.id
• Ny. Yuanita Tjoatjawinata (0,10%)
@vastlandindonesia
• Tn. Stanley V. Gunawan (0,50%)
• Public (20,77%)
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 43
Page 46
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
RIWAYAT PERUSAHAAN
Our History
44 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 47
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sejak pendirian perusahaan pada tahun 2011, PT Vastland Indonesia Tbk (“Perseroan”) telah membangun
reputasi unggul sebagai salah satu pengembang properti industri dengan aset pergudangan yang tersebar di
sejumlah kota di Indonesia. Perseroan berhasil menjaga prospek bisnis jangka panjang melalui ekspansi bisnis
pergudangan yang berkelanjutan hingga mencapai 7 (tujuh) kota di wilayah Sumatera dan Jawa, yakni Bandar
Lampung, Palembang, Klaten, Pekanbaru, Jambi, Bengkulu, dan Tangerang. Dengan fokus pada pengembangan
gudang model General dan Built-to-Suit serta Taman Logistik, portofolio tenant Perseroan semakin meluas ke
industri Fast Moving Consumer Goods (FMCG), perdagangan komoditas, e-commerce dan penyedia 3PL (Third
Party Logistics).
Kemudian, Perseroan memperkuat fundamental bisnisnya dengan berhasil melaksanakan penawaran umum
saham perdana publik (Initial Public Offering/IPO) di tahun 2022. Hasil IPO ini digunakan salah satunya
untuk merealisasikan akuisisi atas lahan dan bangunan di Tangerang masing-masing seluas 39.450m2 dan
18.000m2, yang menandai ekspansi lanjutan Perseroan di Pulau Jawa, khususnya di kawasan yang menjadi
sentra industri di Jadebotabek. Gudang tersebut kini turut mendukung pertumbuhan bisnis para tenant yang
mayoritas bergerak di bidang e-commerce dan fulfillment center.
Total aset pergudangan yang dimiliki dan dikelola Perseroan hingga akhir 2025 adalah 16 gudang, yang terdiri
dari 4 unit gudang General dan 12 unit gudang Built-to-Suit, dan sebuah gedung perkantoran. Keberadaan
gudang Perseroan diharapkan dapat berkontribusi pada penguatan industri nasional dan mendukung distribusi
pertumbuhan ekonomi yang merata di Indonesia.
Since its establishment in 2011, PT Vastland Indonesia Tbk (“the Company”) has built an excellent reputation
as one of the leading industrial property developers with warehousing assets located in a number of cities
in Indonesia. The Company has successfully maintained its long-term business prospects through continuous
expansion of its warehousing business to seven cities across Sumatra and Java, namely Bandar Lampung,
Palembang, Klaten, Pekanbaru, Jambi, Bengkulu, and Tangerang. By focusing on developing General and Built-
to-Suit warehouses as well as Logistics Parks, the Company's tenant portfolios have expanded to include the
Fast Moving Consumer Goods (FMCG) industry, commodity trading, e-commerce, and 3PL (Third Party Logistics)
provider.
In addition, the Company has strengthened its business fundamental through a successful initial public offering
(IPO) in 2022. The proceeds from the IPO were used, among other things, to acquire land and buildings in
Tangerang, each covering an area of 39,450 m² and 18,000 m², marking the Company's continued expansion
in Java, particularly in Jadebotabek industrial hub. The warehouse supports the business growth of tenants, of
which mostly engage in e-commerce and fulfillment centers.
The total warehouse assets owned and managed by the Company at the end of 2025 were 16 warehouses,
consisting of 4 General warehouses and 12 Built-to-Suit warehouses, and one building. With these warehousing
assets, the Company expects to be able to contribute to a stronger national industry and the fairly-distributed
economic growth in Indonesia.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 45
Page 48
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission and Corporate Values (OJK C.1)
Seiring dengan situasi sektor bisnis di mana Perseroan In line with the landscape of the business sector where the
menjalankan usahanya, maka manajemen Perseroan Company operates, the Company's management constantly
senantiasa meninjau visi dan misi perusahaan serta reviews the vision and mission and their relevance so as
relevansinya agar mampu mencerminkan pertumbuhan to reflect the Company's current business growth and the
bisnis Perseroan saat ini dan sasaran keberlanjutan sustainability goals it aims to achieve. In 2025, the Company
bisnis yang ingin dicapainya. Pada tahun 2025, Perseroan considered the vision and mission to still be relevant with
memandang visi dan misi perusahaan masih relevan the company's development, thus the management decided
dengan perkembangan perusahaan sehingga manajemen not to change them.
belum memutuskan untuk mengubahnya.
VISI Vision
Menjadi pengembang gudang terkemuka yang dibangun sesuai kebutuhan dan terus
memberikan fasilitas dan layanan logistik berkualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan kami.
To become a leading built to suit warehouse developer that continues to deliver top
quality logistic facilities and services to fulfill the needs of our customers
MISIMission
Untuk mengembangkan solusi fasilitas logistik kelas To develop world class and modern logistic facilites
dunia dan modern bagi pelanggan kami. solution for our customers
Untuk membangun hubungan jangka Panjang dan To build a long term and mutually beneficial relationship
saling menguntungkan dengan mitra bisnis kami. with our business partners.
Untuk mengembangkan talenta yang memungkinkan To develop talents allowing us to be innovative and
kami menjadi inovatif dan efisien dalam memenuhi efficient in fulfilling the requirements of all our
kebutuhan semua pemegang saham kami. shareholders.
Memaksimalkan laba atas ekuitas dengan menerapkan To maximize return on equity by employing a high level of
disiplin keuangan tingkat tinggi dalam semua financial discipline in all our investments.
investasi kami.
46 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 49
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values
Nilai-nilai perusahaan yang dimiliki dan ditanamkan oleh The corporate values owned and instilled by the Company
Perseroan telah menjadi pedoman bagi seluruh insan have become guidelines for all Company personnel in
Perseroan dalam bertindak dan berinteraksi dengan para acting and interacting with the company's stakeholders,
pemangku kepentingan perusahaan, baik itu pemangku both internal and external. The Company does not design
kepentingan internal maupun eksternal. Namun demikian sustainability values that are separate from the corporate
Perseroan tidak merancang nilai-nilai keberlanjutan yang values that have been instilled within the Company.
terpisah dari nilai-nilai perusahaan yang selama ini telah
ditanamkan di lingkungan perusahaan.
Melalui penerapan nilai-nilai perusahaan secara konsisten The consistent application of corporate values by all
oleh seluruh karyawan, diharapkan terbentuk budaya employees is expected to establish a strong and unifying
perusahaan yang kuat dan menyatukan, yang akan corporate culture, which will serve as the main foundation
menjadi landasan utama bagi keberlanjutan dan kemajuan for the Company to empower sustainability and progress
Perseroan di masa depan. in the future.
MUTU/ QUALITY
Menghasilkan dan menjaga kualitas produk untuk memberikan layanan terbaik.
Product and maintain product quality to provide the best service
BERFOKUS PADA PELANGGAN/ CUSTOMER FOCUSED
Selalu memastikan bahwa pelanggan mendapatkan kenyamanan saat menggunakan produk.
Always ensure that customers feel comfortable when using the product.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN/ SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
Peduli terhadap masyarakat sekitar dan peduli terhadap lingkungan alam melalui melalui
kegiatan CSR.
Caring for the surrounding community and caring for the natural environment through CSR
activities.
HARMONI/ HARMONY
Menjalin hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan, Pelanggan dan Masyarakat.
Establishing harmonious relationships with stakeholders, customers and the community.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 47
Page 50
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KEGIATAN USAHA
Business Activities (OJK C.4)
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO ARTICLES OF
ASSOCIATION
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan beberapa The Company's Articles of Association have experienced
kali. Merujuk pada pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan several amendments. According to Article 3 of the
mengenai Tujuan dan Maksud Pendirian Perusahaan yang Company’s Articles of Association concerning the Goal and
disahkan dalam Akta No. 47 tanggal 28 September 2022, Objective of the Company’s Establishment as outlined in
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang berikut the Deed No. 47 dated 28 September 2022, the Company
ini: operates the following business activities:
1. Real Estate; 1. Real Estate;
2. Pengangkutan dan pergudagangan; 2. Transport and trading;
3. Konstruksi; 3. Construction;
4. Aktivitas keuangan; 4. Financial activity;
5. Aktivitas profesional; 5. Professional activity;
6. Informasi dan komunikasi. 6. Information and communication.
KEGIATAN USAHA PADA TAHUN BUKU 2025 BUSINESS ACTIVITIES IN FISCAL YEAR OF 2025
Perseroan senantiasa fokus pada pengembangan dan The Company consistently focuses on the development and
penyewaan properti logistik (pergudangan) yang dibangun lease of logistics properties (warehouse) that adopt Built-
berdasarkan konsep gudang Built-to-Suit dan General. to-Suit and General warehouse concepts. Until 2025, the
Hingga tahun 2025, fasilitas pergudangan Perseroan telah Company’s warehousing facilities have served tenants from
melayani tenant yang berasal dari berbagai industri, antara various industries, including Fast Moving Customer Goods
lain Fast Moving Customer Goods (FMCG), Distributor FMCG, (FMCG), FMCG Distributors, Heavy Equipment, Building
Alat Berat, Bahan Bangunan, Komoditas, E-Commerce dan Materials, Commodities, E-Commerce and Logistics.
Logistik.
PRODUK DAN LAYANAN PERSEROAN OUR PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan menyediakan fasilitas gudang dengan 2 (dua) The Company provides warehousing facilities that adopt 2
konsep, yaitu Built-to-Suit dan General. Masing-masing (two) different concepts, namely Built-to-Suit and General.
gudang dibangun dengan spesifikasi yang berbeda yang Each warehouse has its own specification as explained
dijabarkan berikut ini: below:
Gudang Built to Suit ditawarkan kepada penyewa tunggal
(single tenant) dengan konsep yang dapat disesuaikan
dengan kebutuhan pengguna, baik itu lokasi, desain,
ataupun layout. Namun demikian, pembangunan gudang
ini akan membutuhkan waktu dalam pengerjaan konstruksi
bangunannya karena adanya penyesuaian terhadap
spesifikasi kebutuhan pengguna.
Built-to-Suit Warehouses are warehouses that adjust to
customer needs in terms of location, design and layout
to meet customer needs. Built-to-Suit is leased to single
tenants, in which such concept provides benefits to both
parties. Yet, the Built-to-Suit concept takes a little longer to
build so as to suit the customer’s specifications.
GUDANG BUILT-TO-SUIT
BUILT-TO-SUIT WAREHOUSES
48 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 51
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sementara itu, gudang General menawarkan konsep umum
agar dapat digunakan oleh tenant dari berbagai bidang bisnis.
Karena tidak dibangun dengan spesifikasi khusus untuk satu
industri, maka gudang ini dapat melayani penyimpanan
barang tenant tertentu yang tidak memerlukan penanganan
khusus.
Meanwhile, a General warehouse applies a general concept
for use by tenants from various industries. Because it is not
specifically built for one industrial sector, such warehouse
can store goods of certain tenants, which do not require
special handling.
GUDANG GENERAL
GENERAL WAREHOUSES
Sebagai salah satu aset komersial unggulan PT Vastland
Indonesia Tbk, Gedung Perkantoran Vastland menghadirkan
ruang kerja modern di jantung Kota Bandar Lampung.
Berlokasi di di Jl. Kartini No.85, Palapa, Kec. Tj. Karang Pusat,
Kota Bandar Lampung, Lampung 35116, gedung tiga lantai
seluas 796 meter persegi ini telah beroperasi sejak Januari
2016 dan menawarkan fasilitas lengkap dengan akses yang
strategis—menjadikannya pilihan tepat bagi perusahaan
yang mencari kenyamanan dan profesionalisme dalam satu
tempat.
As one of PT Vastland Indonesia Tbk's leading commercial
assets, Vastland Office Building offers modern workspace
in the heart of Bandar Lampung City. Located on Jl. Kartini
GEDUNG PERKANTORAN
No.85, Palapa, Kec. Tj. Karang Pusat, Kota Bandar Lampung,
OFFICE BUILDING
Lampung 35116, this three-story building that sits on a
796-square meter area has been operating since January
2016 and offers complete facilities with strategic access—
making it the right choice for companies seeking comfort
and professionalism in one place.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 49
Page 52
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Hinggal per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company has operated a total
mengoperasikan total 16 unit gudang, yang terdiri dari 12 of 16 unit warehouses, consisting of 12 unit built-to-suit
unit gudang built-to-suit dan 4 unit gudang General, serta warehouses and 4 unit General warehouses, as well as an
1 unit gedung perkantoran. Gudang tersebut tersebar di office building. The warehouses are located in Sumatra and
wilayah Sumatera dan Pulau Jawa, yaitu Bandar Lampung, Java Island, namely Bandar Lampung, Palembang, Klaten,
Palembang, Klaten, Pekanbaru, Jambi, Bengkulu, dan Pekanbaru, Jambi, Bengkulu, and Tangerang.
Tangerang,
Berikut lokasi gudang dan gedung perkantoran sebagai The locations of our warehouses and office building are as
berikut: follows:
Pekanbaru Klaten
Jambi
16
Unit Gudang
Warehouse Unit
12
Unit Gudang built-to-suit
Buit-to-suit Warehouse Unit
4
Tangerang
Bandar Lampung
Unit Gudang General
General Warehouse Unit
Palembang
1
Bengkulu
Unit Gedung Perkantoran
Office Building Unit
50 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 53
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GUDANG BUILT-TO-SUIT BUILT TO SUIT WAREHOUSE
Berikut sebaran lokasi gudang Built-to-Suit yang dimiliki The Company's Built-to-Suit warehouses are located at:
Perseroan:
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Bandar Lampung
Tembesu 3 No 3
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse 3 No. 3
• Luas Tanah: 9.996 m2/ Land Size: 9,996 m2
• Luas Bangunan: 4.992 m2/ Building Size: 4,992 m2
• Luas NLA: 5,376 m2/ NLA Size: 5,376 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2013
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Bandar Lampung
Tembesu 6 No. 1
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse 6 No. 1
• Luas Tanah: 4.397 m2/ Land Size: 4,397 m2
• Luas Bangunan: 1.500 m2/ Building Size: 1,500 m2
• Luas NLA: 1.650 m2/ NLA Size: 1,650 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2019
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Bandar Lampung
Tembesu No 7
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 7
• Luas Tanah: 7.542 m2/ Land Size: 7,542 m2
• Luas Bangunan: 1.890 m2/ Building Size: 1,890 m2
• Luas NLA: 2.520 m2/ NLA Size: 2,520 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2016
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 51
Page 54
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Bandar Lampung
Tembesu No. 2
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 2
• Luas Tanah: 13.625 m2 / Land Size: 13,625 m2
• Luas NLA: 7,728 m2/ NLA Size: 7.728 m2
• Luas Bangunan: 7.440 m2/ Building Size: 7,440 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2023
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Palembang
Tembesu No. 1
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 1
• Luas Tanah: 7.502 m2/ Land Size: 7,502 m2
• Luas Bangunan: 4.368 m2/ Building Size: 4,368 m2
• Luas NLA: 4.680 m2/ NLA Size: 4,680 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2015
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Palembang
Tembesu No. 2
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 2
• Luas Tanah: 5.524 m2/ Land Size: 5,524 m2
• Luas Bangunan: 1.848 m2/ Building Size: 1,848 m2
• Luas NLA: 2.112 m2/ NLA Size: 2,112 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2015
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
52 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 55
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Palembang
Tembesu No. 5
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 5
• Luas Tanah: 12.464 m2/ Land Size: 12,464m2
• Luas Bangunan: 2.376 m2/ Building Size: 2,376 m
• Luas NLA: 2.640 m2/ NLA Size: 2,640 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2017
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Palembang
Tembesu No. 7
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse No. 7
• Luas Tanah: 13.564 m2/ Land Size: 13,564 m2
• Luas Bangunan: 4.800 m2/ Building Size: 4,800 m2
• Luas NLA: 5.300 m2/ NLA Size: 5,300 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2013
Bidang Industri/ Industry:
Alat Berat/ Heavy Equipment
Alamat/ Address:
Pergudangan Bengkulu
Bengkulu
Bengkulu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse
• Luas Tanah: 20.684 m2
• Luas Bangunan: 4.140 m2
• Luas NLA: 4.520 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2014
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 53
Page 56
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Alamat/ Address:
Pergudangan Jambi
Jambi
Jambi
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse
• Luas Tanah: 15.267 m2/ Land Size: 15,267 m2
• Luas Bangunan: 5.148 m2/ Building Size: 5,148 m2
• Luas NLA: 5.280 m2/ NLA Size: 5,280 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2013
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
Alamat/ Address:
Pergudangan Pekanbaru
Pekanbaru
Pekanbaru
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse
• Luas Tanah: 4.504 m2/ Land Size: 4,504 m2
• Luas Bangunan: 3.340 m2/ Building Size: 3,340 m2
• Luas NLA: 3.396m2/ NLA Size: 3,396 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2016
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
Alamat/ Address:
Pergudangan Klaten
Klaten
Klaten
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse
• Luas Tanah: 28.067 m2/ Land Size: 28,067 m2
• Luas Bangunan: 8.100 m2/ Building Size: 8,100 m2
• Luas NLA: 8.4006 m2/ NLA Size: 3,396 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2017
Bidang Industri/ Industry:
Distributor FMCG/ FMCG Distributors
54 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 57
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GUDANG GENERAL GENERAL WAREHOUSE
Perseroan mengelola Gudang General dengan lokasi yang The Company has managed General Warehouses in the
tersebar di: following locations:
Alamat/ Address:
Pergudangan Gd
Tembesu Bandar Lampung
Tembesu 3 No. 5
Tembesu
Warehouse 3 No. 5 Spesifikasi/ Specification:
• Luas Tanah: 20.001 m2/ Land Size: 20,001 m2
• Luas Bangunan: 14.196 m2/ Building Size: 14,196 m2
• Luas NLA: 14.196 m2/ NLA Size: 14,196 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2012
Bidang Industri/ Industry:
Komoditas dan Distributor FMCG/ Commodities and FMCG Distributors
Alamat/ Address:
Pergudangan Gd Tembesu Bandar Lampung
Tembesu 3 No. 6
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse 3 No. 6
• Luas Tanah: 12.800 m2/ Land Size: 12,800 m2
• Luas Bangunan: 8.112m2/ Building Size: 8,112 m2
• Luas NLA: 8.112 m2/ NLA Size: 8,112 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2014
Bidang Industri/ Industry:
Penjual dan Ritel Material Bangunan/ Building Materials Seller and Retail
Alamat/ Address:
Pergudangan Tembesu Palembang
Gd Tembesu 3
Tembesu
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse 3
• Luas Tanah: 5.504 m2/ Land Size: 5,504 m2
• Luas Bangunan: 3.072 m2/ Building Size: 3,072 m2
• Luas NLA: 3.072 m2/ NLA Size: 3,072 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2016
Bidang Industri/ Industry:
FMCG
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 55
Page 58
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Alamat/ Address:
Pergudangan Tangerang
Tangerang
Tangerang
Spesifikasi/ Specification:
Warehouse
• Luas Tanah: 39.450 m2/ Land Size: 39,450 m2
• Luas Bangunan: 18.000 m2/ Building Size: 18,000 m2
• Luas NLA: 18.098 m2/ NLA Size: 18,098 m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2023
Bidang Industri/ Industry:
E-commerce, Mid-Last Mile Logistics, dan Distributor FMCG
E-commerce, Mid-Last Mile Logistics, and FMCG Distributors
56 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 59
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GEDUNG PERKANTORAN OFFICE BUILDING
Alamat/ Address:
Gedung Jl. Kartini No.85, Palapa
Perkantoran Vastland Kec. Tj. Karang Pusat
Vastland Office
Kota Bandar Lampung
Building
Lampung 35116
Spesifikasi/ Specification:
• Luas Tanah: 1.080m2/ Land Size: 1.080m2
• Luas Bangunan: 796m2/ Building Size:796m2
• Luas NLA: 796m2/ NLA Size: 796m2
Mulai Beroperasi/ Commencing Operation:
2016
Bidang Industri/ Industry:
Perbankan/ Banking
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 57
Page 60
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure RUPS
AGMS
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
JONATHAN JOCHANAN
Komisaris Utama
President Commissioner
YUANITA TJOATJAWINATA
Komisaris
Commissioner
LEVINA JUNIETA GUNAWAN
Komisaris
Commissioner
DIREKTUR UTAMA
President Director
VICKY VERGILIUS GUNAWAN
SERETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
STANLEY V. GUNAWAN
MANAGER HRD MANAGER KAWASAN
HR Manager Field Manager
Vacant Syahrial Partahian S
HR & GA SUPERVISOR SUPERVISOR ADMIN SUPERVISOR KAWASAN
HR & GA Supervisor Supervisor Admin Field Supervisor
HRD OFFICER ADMIN & MARKETING PURCHASING STAFF
HRD Officer Admin & Marketing Purchasing Staff
HRD STAFF PURCHASING ADMIN
HRD Staff Purchasing Admin
58 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 61
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KOMITE AUDIT
Audit Committee
JONATHAN JOCHANAN
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
CHARLES KURNIAWAN
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
PAUL RACHMAT W
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
ERIC KHONG
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
INTERNAL AUDIT
Audit Internal
PASKASIUS
ESKA SULISTYO
DIREKTUR KEUANGAN
Finaince Director
STANLEY V. GUNAWAN
PROJECT MANAGER LEGAL MANAGER F & A MANAGER
Project Manager Legal Manager F & A Manager
Vacant Dowi Putra Riadhi Akbar
SUPERVISOR HEAVY
MACHINERIES PROJECT SUPERVISOR FINANCE & ACCOUNTING SPV
Supervisor Heavy Project Supervisor Finance & Accounting SPV
Machineries
STAFF PERIZINAN &
PROJECT STAFF FIELD STAFF LEGAL STAFF FINANCE AP STAFF
GA ADMIN
Project Staff Field Staff Legal Staff Finance AP Staff
AP Staff
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 59
Page 62
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Association (OJK C.5)
Vastland merupakan anggota dari sejumlah asosiasi yang Vastland is a member of a number of associations that have
selama ini telah memberikan informasi terkini terkait been providing the latest regulatory updates related to the
regulasi yang berhubungan dengan sektor industri di mana industrial sector where the Company operates, enabling the
Perseroan beroperasi sehingga Perseroan senantiasa dapat Company to ensure compliance with applicable regulations
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku in order to support the sustainability of its business.
guna mendukung keberlanjutan usahanya.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan terdaftar sebagai Until the end of 2025, the Company has been a registered
anggota pada asosiasi berikut: member of the following associations:
Nama Asosiasi Posisi Tahun Bergabung
Name of Association Position Participating Year
Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Anggota Badan Usaha Jasa Pelaksana 2018
Construction Services Development Institute Konstruksi
Member of Construction Implementing
Servies Business Entity
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Indonesian Anggota 2023
Issuers Association (AEI) Member
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
Significant Changes (OJK C.6)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami The Company throughout 2025 did not experience changes
perubahan signifikan yang berdampak pada perubahan with significant impacts to the composition of shareholding
komposisi kepemilikan saham maupun pemegang saham and the shareholders as well as the organizational
serta struktur organisasinya. structure.
60 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 63
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
JAJARAN MANAJEMEN
Our Management Members
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada In 2025, the composition of the Board of Commissioners
susunan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi, yang or the Board of Directors remained unchanged, reflecting
mencerminkan kepercayaan para pemegang saham terhadap the shareholders' confidence in the performance of the
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris yang telah membawa Board of Directors and Board of Commissioners, which have
perusahaan mencapai pertumbuhan berkelanjutan. collectively led the company to achieve sustainable growth.
Perseroan memastikan Perubahan juga tidak terjadi pada The Company also ensures that there was no change to
posisi Komisaris Utama (Independen) yang hingga per the position of President Commissioner (Independent),
tanggal 31 Desember 2025 masih dipercayakan kepada which as of December 31, 2025, was still held by Jonathan
Jonathan Jochanan. Jochanan.
Berikut profil Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan: The following are the profiles of the Company's Board of
Directors and Board of Commissioners:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
• Komisaris Utama (Independen) • President (Independent) Commissioner
Jonathan Jochanan Jonathan Jochanan
• Komisaris • Commissioner
Yuanita Tjoatjawinata Yuanita Tjoatjawinata
• Komisaris • Commissioner
Levina Junieta Gunawan Levina Junieta Gunawan
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
• Direktur Utama • President Director
Vicky Vergilius Gunawan Vicky Vergilius Gunawan
• Direktur Keuangan • Finance Director
Stanley V. Gunawan Stanley V. Gunawan
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 61
Page 64
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners' Profile
JONATHAN JOCHANAN
Komisaris Utama (Independen)
(Independent)
President Commissioner
62 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 65
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dasar Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama First appointed as President Commissioner
(Independen) berdasarkan Akta No. 47 Tahun 2022 tanggal (Independent) based on Deed No. 47 of 2022
28 September 2022 dated September 28, 2022
Masa Jabatan: 5 (lima) tahun (2022-2027) Term of Office: 5 (five) years (2022-2027)
Usia: 72 tahun per 31 Desember 2025 Age: 72 years old as of December 31, 2025
Kewarganegaraan: Indonesia Nationality: Indonesia
Domisili: KP. Baru I Nomor 9, RT 001, R W 002 Kelurahan Domicile: KP. Baru I Nomor 9, RT 001, R W 002 Kelurahan
Ulujami, Kecamatan Pesanggrahan, Jakarta Selatan. Ulujami, Kecamatan Pesanggrahan, Jakarta Selatan.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi Manajemen Keuangan dari Bachelor of Economics in Financial Management from
Universitas Indonesia pada tahun 1987 University of Indonesia in 1987
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Employment History & Concurrent Positions
• Staf hingga menjadi Manager Capital Market • Staff to Capital Market Manager of PT Indovest
PT Indovest (1978-1989) (1978-1989)
• Assistant Vice President Citibank (1989-1990) • Assistant Vice President of Citibank (1989-1990)
• Direktur Corporate Finance PT Citicorp Securities • Director of Corporate Finance PT Citicorp Securities
Indonesia (1990-1994) Indonesia (1990-1994)
• Direktur Investment Banking PT Schroders Indonesia • Director of Investment Banking PT Schroders
(1994-1999) Indonesia (1994-1999)
• Direktur Utama PT. Jisawi Finas (2000-2003) • President Director of PT Jisawi Finas (2000-2003)
• Senior Wakil Presiden PT. Bahana Pembinaan Usaha • Senior Vice President of PT Bahana Pembinaan
Indonesia (2004-2005) Usaha Indonesia (2004-2005)
• Direktur PT. Bahana TCW Investment Management • Director of PT Bahana TCW Investment Management
(2005-2006) (2005-2006)
• Direktur Utama PT Bahana Sekuritas (2006-2007) • President Director of PT Bahana Sekuritas (2006-2007)
• Direktur Utama PT. Eastern Star Capital (2008-2010) • President Director of PT Eastern Star Capital (2008-2010)
• Komisaris Utama (Independen) PT. Wintermar • President (Independent) Commissioner of
Offshore Marine Tbk (2010-sekarang) PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2010-Present)
• Komisaris Utama (Independen) PT. Buyung Poetra • President (Independent) Commissioner of
Sembada Tbk (2015-Sekarang) PT Buyung Poetra Sembada Tbk (2015-Present)
• Komisaris Utama (Independen) Perseroan • President (Independent) Commissioner of the
(2022-Sekarang) Company (2022-present)
Hubungan Afiliasi: Tidak memiliki hubungan afiliasi Affiliate Relations: He has affiliation with the members of
dengan Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun Board of Commissioners, other members of the Board of
pemegang saham utama Directors or controlling shareholder of the Company.
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE
Jonathan Jochanan ditunjuk untuk menduduki jabatan Jonathan Jochanan has been serving the position of President
Komisaris Utama (Independen) untuk periode pertama (Independent) Commissioner or the first term and always
dan senantiasa memegang prinsip independensi dan holds the principles of independence and professionalism
profesionalisme dalam menjalankan tugas dan tanggung in carrying out his duties and responsibilities. He has also
jawabnya. Beliau juga telah memenuhi persyaratan regulasi fulfilled regulatory requirements to be appointed as the
untuk dapat dipilih sebagai Komisaris Independen Perseroan. Company’s Independent Commissioner.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 63
Page 66
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
YUANITA TJOATJAWINATA
Komisaris
Commissioner
64 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 67
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dasar Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan First appointed as Commissioner based on Deed of
Akta Pendirian No. 16 tanggal 21 Februari 2021 lalu Establishment No. 16 dated February 21, 2021 and the
pengangkatannya ditetapkan kembali melalui Akta appointment was reaffirmed through Deed No. 47 dated
No. 47 Tanggal 28 September 2022 September 28, 2022
Masa Jabatan Term of Office
5 (lima) tahun : 5 (five) years:
Periode 1 (2011-2016), Periode 2 (2022-2027) 1st Periode (2011-2016), 2nd Periode (2022-2027)
Usia Age
66 tahun per 31 Desember 2025 66 years old as of December 31, 2025
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Domisili Domicile
Jalan Permata Intan I Blok S1/7, Kelurahan Grogol Utara, Jalan Permata Intan I Blok S1/7, Kelurahan Grogol Utara,
Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Parahyangan pada tahun Bachelor of Economics from Parahyangan University
1985 in 1985
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Employment History & Concurrent Positions
• Komisaris PT Morijaya Mitra Jasa • Commissioner of PT Morijaya Mitra Jasa
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris PT Bumi Enviro Lestari • Commissioner of PT Bumi Enviro Lestari
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris PT Cipta Eco Swadaya • Commissioner of PT Cipta Eco Swadaya
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris PT Pertamindo Sukses Abadi • Commissioner of PT Pertamindo Sukses Abadi
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris PT Visi Prima Artha • Commissioner of PT Visi Prima Artha
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris PT Daurulang Sejahtera Abadi • Commissioner of PT Daurulang Sejahtera Abadi
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Komisaris Perseroan (2021 - sekarang) • Commissioner of the Company (2021 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan She Has affiliation with the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi lainnya maupun pemegang other members of the Board of Directors or controlling
saham pengendali Perseroan. shareholder of the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 65
Page 68
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
LEVINA JUNIETA GUNAWAN
Komisaris
Commissioner
66 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 69
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dasar Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan First appointed as Commissioner based on Deed No.
Akta No. 39 tanggal 27 Desember 2021 lalu 39 dated December 27, 2021 and the appointment was
pengangkatannya ditetapkan kembali melalui Akta reaffirmed through Deed No. 47 dated September 28, 2022
No. 47 Tanggal 28 September 2022
Masa Jabatan Term of Office
5 (lima) tahun : Periode 1 (2022-2027) 5 (five) years: 1st Periode (2022-2027)
Usia Age
39 tahun per 31 Desember 2025 39 years old as of December 31, 2025
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Domisili Domicile
Somerset Berlian Apartemen Tower-S 02-02, Somerset Berlian Apartemen Tower-S 02-02,
RT 002, RW 002, Kelurahan Grogol Utara, RT 002, RW 002, Kelurahan Grogol Utara,
Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Master dari Architecture University of California Los Master degree in Architecture from University of California
Angeles pada tahun 2010 Los Angeles in 2010
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Employment History & Concurrent Positions
• Interior Architect PT Metaphor Interior (2012 - 2014) • Interior Architect at PT Metaphor Interior (2012-2014)
• Interior Architect Bion Interior Design • Interior Architect at Bion Interior Design
(2014 - sekarang) (2014 - present)
• Direktur PT Daurulang Sejahtera Abadi • Director of PT Daurulang Sejahtera Abadi
(2021 - sekarang) (2021 - present)
• Direktur PT Cipta Eco Swadaya (2021 - sekarang) • Director of PT Cipta Eco Swadaya (2021 - present)
• Direktur PT Bumi Enviro Lestari (2021 - sekarang) • Director of PT Bumi Enviro Lestari (2021 - present)
• Direktur Utama PT Pertamindo Sukses Bersatu • President Director of PT Pertamindo Sukses Bersatu
(2021 - sekarang) (2021 - present)
• Komisaris Perseroan (2021 - sekarang) • Commissioner of the Company (2021 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, She has affiliation with the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya maupun pemegang saham other members of the Board of Directors or controlling
pengendali Perseroan. shareholder of the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 67
Page 70
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
VICKY VERGILIUS GUNAWAN
Direktur Utama
Presiden Director
68 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 71
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DASAR PENUNJUKKAN Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan Akta First appointed as Commissioner based on Deed No.
No. 39 tanggal 27 Desember 2021 lalu pengangkatannya 39 dated December 27, 2021 and the appointment was
ditetapkan kembali melalui Akta reaffirmed through Deed No. 47 dated September 28, 2022
No. 47 Tanggal 28 September 2022
MASA JABATAN Term of Office
5 (lima) tahun : Periode 1 (2022 - 2027) 5 (five) years: 1st Periode (2022 - 2027)
USIA Age
43 tahun per 31 Desember 2025 43 years old as of December 31, 2025
KEWARGANEGARAAN Nationality
Indonesia Indonesia
Domisili Domicile
Jalan Pluit Timur II nomor: 4, RT 017, RW 006 Kelurahan Jalan Pluit Timur II nomor: 4, RT 017, RW 006 Kelurahan
Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Language program Beijing Language and Culture • Language program Beijing Language and Culture
University, Beijing, China (2001) University, Beijing, China (2001)
• Memiliki gelar Bachelor of Electrical Engineering dari • Bachelor of Electrical Engineering from University of
University of Michigan (2003) Michigan (2003)
• Memiliki gelar Magister Industrial and Operations • Master of Industrial and Operations Engineering
Engineering dan Magister Electrical Engineering, and Master of Electrical Engineering, both from
keduanya dari University of Michigan pada the University of Michigan in 2005.
tahun 2005
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Employment History & Concurrent Positions
• Operations Leadership Associate United • Operations Leadership Associate United
Technologies Corporation (2005 - 2006) Technologies Corporation (2005 - 2006)
• Direktur Utama PT Daurulang Sejahtera Abadi • President Director of PT Daurulang Sejahtera Abadi
(2007 - sekarang) (2007 - present)
• Direktur Utama PT Visi Prima Artha (2011 - sekarang) • President Director of PT Visi Prima Artha (2011-present)
• Direktur Utama Perseroan (2011 - sekarang) • President Director of the Company (2011 - present)
• Direktur Utama PT Cipta Eco Swadaya • President Director of PT Cipta Eco Swadaya
(2016 - sekarang) (2016 - present)
• Direktur Utama PT Bumi Enviro Lestari • President Director of PT Bumi Enviro Lestari
(2020 - sekarang) (2020 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He has affiliation with the members of Board of
anggota Direksi lainnya maupun pemegang saham Commissioners, other members of the Board of Directors
pengendali Perseroan or controlling shareholder of the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 69
Page 72
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
STANLEY V. GUNAWAN
Direktur Keuangan
Finance Director
70 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 73
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DASAR PENUNJUKKAN Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Keuangan First appointed as Director of Finance based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 17 tanggal 12 Juni 2023. 17 dated June 12, 2023.
MASA JABATAN Term of Office
4 (empat) tahun : Periode 1 (2023-2027) 4 (four) years: 1st Periode (2023-2027)
USIA Age
38 tahun per 31 Desember 2025. 38 years old as of December 31, 2025.
KEWARGANEGARAAN Nationality
Indonesia Indonesia
DOMISILI Domicile
Jalan Permata Intan I Blok S1/7, RT 008, RW002, Kelurahan Jalan Permata Intan I Blok S1/7, RT 008, RW002, , Kelurahan
Grogol Utara, Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Grogol Utara, Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
RIWAYAT PENDIDIKAN Educational Background
• Meraih gelar di bidang Business Administration • Graduated from the University of Michigan in 2009
jurusan Akuntansi dan Keuangan dari University of with a degree in Business Administration majoring in
Michigan tahun 2009 Accounting and Finance
• Meraih gelar bidang Management Science & • Graduated from Stanford University in 2010 with a
Engineering jurusan Keuangan dan Ekonomi dari degree in Management Sc ience & Engineering
Stanford University tahun 2010 majoring in Finance and Economics
RIWAYAT PEKERJAAN & RANGKAP JABATAN Employment History & Concurrent Positions
• Investment Banking pada PT Morgan Stanley • Investment Banking at PT Morgan Stanley Indonesia
Indonesia (2010-2013) (2010-2013)
• Assistant Vice President pada PT Saratoga • Assistant Vice President at PT Saratoga Investama
Investama Sedaya Tbk (2015-2021) Sedaya Tbk (2015-2021)
• Direktur Keuangan Perseroan (2023-sekarang) • Finance Director of the Company (2023-present)
HUBUNGAN AFILIASI Affiliate Relations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He has affiliation with the members of Board of
anggota Direksi lainnya maupun pemegang saham Commissioners, other members of the Board of Directors
pengendali Perseroan. or controlling shareholder of the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 71
Page 74
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dan keberlanjutan The Company recognizes that the success and long-
usaha jangka panjang sangat bergantung pada kualitas dan term sustainability of its business highly depends on the
kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki. quality and competence of its human resources. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa the Company is committed to continuously building
membangun dan mempertahankan tim yang profesional, andmaintaining a professional and competent team with
kompeten, serta memiliki keahlian sesuai dengan kebutuhan expertise that is in linewith the needs and direction of
dan arah pengembangan bisnis. Perseroan juga memastikan business development. The Company also ensures that the
komposisi SDM yang dimiliki telah mencerminkan composition of its HR reflects an ideal balance between
keseimbangan ideal antara pengalaman, keahlian, dan experience, expertise, and potential to support sustainable
potensi untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. growth.
Sebagai bagian dari upaya retensi talenta terbaik, So as to retain the best talents, the Company pays close
Perseroan memberikan perhatian yang tinggi terhadap attention to employee welfare, competency development,
kesejahteraan karyawan, pengembangan kompetensi, and the provision of a vibrant work environment. Various
serta penyediaan lingkungan kerja yang kondusif. Berbagai skills improvement and training programs are also held
program peningkatan kemampuan dan pelatihan juga periodically to ensure that every employee is able to adapt
diselenggarakan secara berkala untuk memastikan setiap to business dynamics andindustry developments.
karyawan mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis dan
perkembangan industri.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mengelola sebanyak As of December 31, 2025, the Company managed 30
32 karyawan, yang terdiri dari karyawan permanen dan employees, consisting of permanent and contract employees.
kontrak. Jumlah ini meningkat 10,34% dibandingkan dengan This number increased by 10.34% compared to 32 employees
tahun 2024 yang berjumlah 29 karyawan. Peningkatan managed in 2024 This increasereflects the Company's
ini mencerminkan langkah strategis Perseroan dalam strategic steps in strengthening its organizational structure
memperkuat struktur organisasi guna mendukung ekspansi to support expansion and business needs throughout the
dan kebutuhan bisnis sepanjang tahun buku 2025. 2025 fiscal year.
Berikut merupakan demografi karyawan Perseroan The following is the description of the Company’s employee
berdasarkan kategori tertentu: demographic based on certain categories:
Jenis Kelamin 31 Desember/31 December
Gender 2025 2024 2023
Laki-laki/ Male 27 25 17
Komposisi Karyawan
di Perseroan Berdasarkan
Jenis Kelamin Perempuan/ Female 5 4 5
Employee Composition
in the Company Jumlah/ Total 32 29 22
Based on Gender
Status Karyawan 31 Desember/31 December
Employee Status 2025 2024 2023
Tetap/ Permanent 21 21 18
Komposisi Karyawan di
Perseroan Berdasarkan
Status Karyawan Tidak Tetap/ Non-Permanent 11 8 4
Employee Composition
in the Company Based Jumlah/ Total 32 29 22
on Employee Status
72 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 75
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pendidikan 31 Desember/31 December
Education 2025 2024 2023
S1 / Bachelors’ Degree 18 16 21
Komposisi Karyawan di
Perseroan Berdasarkan S2 / Masters’ Degree 1 0 1
Jenjang Pendidikan
Employee Composition
based on Education SMA/ Senior High School 13 13 -
Jumlah / Total 32 29 22
Usia 31 Desember/31 December
Age 2025 2024 2023
+46 Tahun / Years Old 7 9 4
Komposisi Karyawan di
Perseroan Berdasarkan 31 - 45 Tahun / Years Old 18 16 8
Usia
Employee Composition 21 - 30 Tahun / Years Old 7 4 10
in the Company Based
on Age Jumlah / Total 32 29 22
Jabatan 31 Desember/31 December
Position 2025 % 2024 % 2023 %
Senior Level
Komposisi Karyawan di Manajer/ Manager 3 10,00 3 10,34 3 13,64
Perseroan Berdasarkan
Entry Level
Jabatan
Employee Composition Staf/ Staff 5 23,33 6 20,69 10 45,45
in the Company Based
Operasional/Lapangan 10 20,00 6 20,69 9 40,91
on Position
Operational/Field Staff
(S-01)
Satpam/ Security Officers 14 46,66 14 48,28 - -
Jumlah/ Total 32 100,00 29 100,00 22 100,00
Uraian 31 Desember/31 December
Description Jumlah/ Total Persentase/ Percentage
Jumlah Pegawai perusahaan 0 0%
yang dipegang oleh kontraktor
Pegawai Sementara dan/atau konsultan
Temporary Staffs Number of company employees
(S-04) held by contractors and/or
consultants
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 73
Page 76
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Aktivitas 31 Desember/31 December
Activities 2025 2024 2023
Komposisi Karyawan di Penanggung jawab kegiatan 3 3 1
Perseroan Berdasarkan Person in Charges of Activities
Aktivitas
Employee Composition Administrasi/ Administration 1 1 2
in the Company Based
on Activities Akuntansi / Accounting 2 2 3
Sipil dan Arsitektur 2 0 1
Civil and Architecture
Perpajakan/ Taxation 1 1 1
Procurement/ Procurement 1 1 2
Pengawas Proyek 5 6 8
Project Supervisor
Legal/ Legal 1 0 2
Pengembangan 2
Sumber Daya Manusia 1 2
Human Resource
Development
Satpam/ Security Officers 14 14 -
Jumlah/ Total 32 29 22
KESETARAAN GENDER GENDER EQUALITY
Perseroan menghormati keberagaman dan inklusivitas dalam The Company respects diversity and inclusion in employee
rekrutmen karyawan guna memperkaya pandangan dan recruitment so as to enrich the perspectives and inputs
masukan yang dapat diterima saat pengambilan keputusan in the making of significant decisions. Therefore,
penting. Untuk itu, Perseroan memberikan porsi yang the Company provides a balanced opportunity for its
seimbang kepada karyawan Perseroan untuk mengembangkan employees to develop their careers within the company,
karirnya di perusahaan, tanpa membedakan gender. without discriminating their gender. Gender equality in the
Kesetaraan gender di lingkungan Perseroan dapat Company can be described as follows:
digambarkan berikut ini:
Entry Level Senior Level
Rentang Usia
Age Range Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
+46 tahun 7 1 0 0
Komposisi Karyawan +46 years old
berdasarkan Jabatan,
Usia dan Gender 31-45 tahun 12 2 3 0
Tahun 2025 31-45 years old
Employee Composition
based on Position, Age 21-30 tahun 5 2 0 0
and Gender in 2025 21-30 years old
(S-02)
Jumlah/ Total 24 5 3 0
74 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 77
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information (OJK C.3)
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholder's Name Total Shares Percentage
1 Januari 2025/ January 1, 2025
Modal Dasar/ Modal Dasar 9.600.000.000
Pemegang Saham dengan Kepemilkan Lebih dari 5%
Shareholders That Own More than 5% Shares
PT Tembesu Elang Perkasa 2.138.400.000 69,98
PT Bersatu Kita Tangguh 237.600.000 7,77
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5%
Shareholders Who Own Less Than 5% of Shares
Ir. Hendry Gunawan 23.760.000 0,78
Stanley V. Gunawan 15.245.300 0,50
Vicky Vergilius Gunawan 2.970.000 0,10
Yuanita Tjoatjawinata 2.970.000 0,10
Masyarakat / Public 634.771.915 20,77
Jumlah/ Total 3.055.713.313 100,00
Saham dalam Portfolio 0 0
Shares in Portfolio
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Modal Dasar/ Modal Dasar 9.600.000.000
Pemegang Saham dengan Kepemilkan Lebih dari 5%
Shareholders That Own More than 5% Shares
PT Tembesu Elang Perkasa 2.138.400.000 69,98
PT Bersatu Kita Tangguh 237.600.000 7,77
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5%
Shareholders Who Own Less Than 5% of Shares
Ir. Hendry Gunawan 23.760.000 0,78
Stanley V. Gunawan 15.245.300 0,50
Vicky Vergilius Gunawan 2.970.000 0,10
Yuanita Tjoatjawinata 2.970.000 0,10
Masyarakat / Public 634.777.376 20,77
Jumlah/ Total 3.055.722.676 100,00
Saham dalam Portfolio 0 0
Shares in Portfolio
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 75
Page 78
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN INFORMATION ABOUT SHARE OWNERSHIP BY BOARD
DEWAN KOMISARIS PERSEROAN OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Jabatan Kepemilikan Kepemilikan Tidak Kepemilikan Kepemilikan Tidak
Name Position Langsung Langsung Langsung Langsung
Direct Indirect Direct Indirect
Ownership Ownership Ownership Ownership
Jonathan Komisaris - - - -
Jochanan Utama
(Independen)
President
(Independent)
Commissioner
Yuanita Komisaris 2.970.000 Melalui PT Tembesu 2.970.000 Melalui PT Tembesu
Tjoatjawinata Commissioner (0,10%) Elang Perkasa yang (0,10%) Elang Perkasa yang
merupakan pemegang merupakan pemegang
saham mayoritas saham mayoritas|
Through PT Tembesu Through PT Tembesu
Elang Perkasa which was Elang Perkasa which was
the majority shareholder the majority shareholder
Levina Junieta Komisaris - Melalui PT Tembesu - Melalui PT Tembesu
Gunawan Commissioner Elang Perkasa yang Elang Perkasa yang
merupakan pemegang merupakan pemegang
saham mayoritas saham mayoritas|
Through PT Tembesu Through PT Tembesu
Elang Perkasa which was Elang Perkasa which was
the majority shareholder the majority shareholder
Vicky Vergilius Direktur Utama 2.970.000 Melalui PT Bersatu Kita 2.970.000 Melalui PT Bersatu
Gunawan President (0,10%) Tangguh dan (0,10%) Kita Tangguh dan
Director PT Tembesu Elang PT Tembesu
Perkasa Elang Perkasa
Through Through PT Bersatu Kita
PT Bersatu Kita Tangguh and
Tangguh and PT Tembesu Elang
PT Tembesu Elang Perkasa
Perkasa
Stanley V. Direktur 15.245.300 Melalui PT Tembesu 15.245.300 Melalui PT Tembesu
Gunawan Keuangan (0,50%) Elang Perkasa yang (0,50%) Elang Perkasa yang
Finance merupakan pemegang merupakan pemegang
Director saham mayoritas saham mayoritas|
Through PT Tembesu Through PT Tembesu
Elang Perkasa which was Elang Perkasa which was
the majority shareholder the majority shareholder
76 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 79
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM < 5% PER 31 SHAREHOLDER COMPOSITION < 5% AS OF DECEMBER
DESEMBER 2025 BERDASARKAN KLASIFIKASI 31, 2025 BASED ON SHAREHOLDER CLASSIFICATION
PEMEGANG SAHAM
Jenis Pemegang Saham Jumlah Jumlah Persentase
Type of Shareholder Pemegang Saham Kepemilikan Saham Percentage
Total Shareholders Total Ownership (%)
Pemodal Nasional/ Domestic Investors
Broker 0 0 0
Brokerage
Individual Domestik 1.502 646.981.420 21,17
Domestic Individuals
Individual Asing KITAS – NPWP 2 18.500 0,00
Individual Foreign Holders of KITAS – NPWP
Perseroan Terbatas 3 2.407.515.700 78,79
Limited Liability Companies
Sub Total/ Sub Total 1.507 3.054.515.620 99,66
Pemodal Asing/ Foreign Investors
Individu Asing 16 150.000 0,00
Foreign Individuals
Institusi Asing 4 1.042.200 0,03
Foreign Institutions
Jumlah/ Total 1.527 3.055.707.820 100,00
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 77
Page 80
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
STRUKTUR GRUP
Group’s Structure
HG IMI TSS BKT
Masyarakat
Publik
52,00% 16,00% 16,00% 16,00%
YT SG VG
TEP
0,78% 69,98% 0,10% 0,50% 0,10% 7,77% 21,22%
KETERANGAN
Description
HG : Ir. Hendry Gunawan IMI : PT Inovasi Millenial Indonesia SG : Stanley V. Gunawan
VG : Vicky Vergilius Gunawan TSS : PT Tiga Samudrera Sumber Artha TEP : PT Tembesu Elang Perkasa
DR : Diana Roy Teguh BKT : PT Bersatu Kita Teguh YT : Yuanita Tjoatjawinata
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI DAN PEMILIK INFORMATION OF THE CONTROLLING SHAREHOLDER
MANFAAT AKHIR AND ULTIMATE BENEFICIAL OWNER
Per tanggal 31 Desember 2025, dengan tidak adanya As of December 31, 2025, as there was no change in the
perubahan pada komposisi kepemilikan saham Perseroan, composition of the Company's shareholding, Ir. Hendry
maka Ir. Hendry Gunawan tercatat sebagai individu yang Gunawan is the individual who is the ultimate beneficial
merupakan pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial owner (UBO) of the Company and holds 0.78% of the shares.
owner/UBO) dari Perseroan dengan kepemilikan saham He is also the controlling shareholder of the Company
sebesar 0,78%. Beliau juga merupakan pemegang through his ownership in PT Tembesu Elang Perkasa.
saham pengendali Perseroan melalui kepemilikannya PT Tembesu Elang Perkasa is the Company’s majority
di PT Tembesu Elang Perkasa. PT Tembesu Elang Perkasa shareholder with 69.98% ownership.
adalah pemegang saham mayoritas yang memiliki saham
Perseroan sebesar 69,98%.
Perseroan telah menyampaikan laporan mengenai pemilik The Company has reported the information of its beneficial
manfaat tersebut kepada Kementerian Hukum dan Hak ownership to the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana dinyatakan Republic of Indonesia, as stated in the Beneficial Ownership
dalam Informasi Penyampaian Data Pemilik Manfaat Data Submission Information filed through the Corporate
dari Korporasi yang telah dilaporkan melalui Sistem Administration Services System on October 12, 2022.
78 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 81
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelayanan Administrasi Korporasi tanggal 12 Oktober As of the reporting date, there have been no changes in
2022 yang hingga saat ini tidak mengalami perubahan the controlling shareholder or ultimate beneficial owner.
pemegang saham pengendali dan pemilik manfaat akhir Accordingly, the Company has complied with the provisions
dan oleh karenanya telah memenuhi ketentuan Peraturan of Presidential Regulation No. 13 of 2018 concerning the
Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2018 Implementation of the Principle of Recognizing Beneficial
tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik Manfaat dari Owners of Corporations in the Prevention and Eradication
Korporasi .dalam Rangka Pencegahan dan Pemberantasan of Money Laundering and Terrorism Financing, as well as
Tindak Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Minister of Law and Human Rights Regulation No. 15 of
Pendanaan Terorisme dan Peraturan Menteri Hukum dan 2019 regarding the Procedures for Implementing the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor 15 Tahun Principle of Recognizing Beneficial Owners of Corporations.
2019 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Penerapan Prinsip
Mengenali Pemilik Manfaat dari Korporasi.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
Stock and Other Securities Listing Chronology
Sebagai bagian dari langkah keberlanjutan, Perseroan telah As part of its sustainability strategies, the Company
melakukan penawaran umum perdana saham (initial public completed an initial public offering (IPO) and listed
offering/IPO) dan mencatatkan sebanyak 3.055.700.000 3,055,700,000 shares on the Indonesia Stock Exchange on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 8 Februari 2023, February 8, 2023, consisting of 2,405,700,000 shares which
yang terdiri dari 2.405.700.000 saham yang merupakan were founders’ shares and 650,000,000 shares from the
saham pendiri dan 650.000.000 saham hasil IPO. IPO. At the same time with the IPO implementation, the
Bersamaan dengan pelaksanaan IPO tersebut, Perseroan Company also recorded 130,000,000 series of I warrants.
juga mencatatkan 130.000.000 waran seri I.
Perubahan harga saham Perseroan sejak pencatatan saham Below is the price change since the initial offering up to the
perdana hingga penutupan perdagangan di akhir tahun closing of trading at end of 2025:
2025 disampaikan berikut ini:
Jenis Harga per
Penawaran Nilai Harga Harga Tanggal 31 Desember Bursa
Umum Jumlah Nominal Penawaran Pelaksanaan Pencatatan 2025 Saham
Type of Total Nominal Offering Execution Listing Price as of Stock
Public Offering Value Price Price Date December 31, Exchange
2025
Pencatatan 3.055.700.000 Rp50 Rp108 - 8 Febuari Rp165 Bursa
Saham 2023 Efek
Perdana February 8, Indonesia
Publik 2023 Indonesia
Initial Public Stock
Offering Exchange
Koversi 130.000.000 - - Rp338 31 Desember - Bursa
Waran 2023 Efek
Warrant December 31, Indonesia
Conversion 2023 Indonesia
Stock
Exchange
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 79
Page 82
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31, 2024, the Company has not estabkished
membentuk anak perusahaan. a subsidiary.
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Sebagaimana keputusan Rapat Umum Pemegang Saham As decided in the General Meeting of Shareholders (GMS)
(RUPS) pada tanggal 12 Juni 2025, Perseroan telah on June 12, 2025, the Company has authorized the Board of
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to appoint a Public Accounting Firm (KAP)
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melakukan to audit the Company's financial statements for the fiscal
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku year ending on December 31, 2025.
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025.
Atas masukan dan rekomendasi Komite Audit, Dewan Based on the recommendation and advice from the
Komisaris Perseroan kemudian telah menunjuk Akuntan Audit Committee, the Board of Commissioners of the
Publik Andri dari Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan, Company appointed a Public Accountant, Andri, from the
untuk melaksanakan audit atas laporan keuangan Public Accounting Firm of Anwar & Partners, to perform
Perseroan untuk tahun buku yang dimulai dari 1 Januari the auditing activities over the Company's financial
2025 hingga 31 Desember 2025 dengan berdasarkan statements starting from January 1, 2025 to December 31,
standar auditing yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan 2025 based on auditing standards set by the Indonesian
Indonesia. Selama menjalankan tugasnya, Akuntan Publik Institute of Certified Public Accountants. During the duty
tersebut tidak memberikan jasa non-audit lainnya. Atas implementation, the Public Accountant did not provide
jasa audit tersebut, Perseroan membayar komisi sebesar other non-audit services. For such audit services, the
Rp131.250.000. Company paid a commission of Rp131,250,000.
INSTITUSI PENDUKUNG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions
Nama Institusi/Profesi/ Lingkup Tugas Total Biaya
Name of Institution/Professions Scope of Duties Total Costs
Notaris
Notary
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn Menyiapkan dan membuatkan akta-akta: - Akta Rp20.810.000
Gedung The "H" Tower Lantai 20 Suite Peningkatan Modal disetor setelah adanya IPO - Rp20,810,000
A & G Jl. H.R. Rasuna Said Kavling C-20, Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Kuningan, Jakarta Selatan 12940 Tahunan
Tahun Penugasan: Prepare and write the following deeds: - Deed of
Assignment Year: Paid-up Capital Increase after IPO - Deed of Minutes
2025 of Annual General Meeting of Shareholders
80 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 83
03
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nama Institusi/Profesi/ Lingkup Tugas Total Biaya
Name of Institution/Professions Scope of Duties Total Costs
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT Sinartama Gunita Melakukan adminstrasi pencatatan saham Rp65.000.000
Menara Tekno Lantai 7 dan efek Perseroan Rp65,000,000
Jl. H. Fachrudin No. 19, Administering the Company’s stocks
Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250. and securities
Surat Penunjukkan:
Letter of Appointment:
No. PNW-HRG-21/SG-IPO/VIII/2022
tanggal 4 Agustus 2022.
No. PNW-HRG-21/SG-IPO/VIII/2022
dated August 4, 2022
Tahun Penugasan
Assignment Year
2024
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 81
Page 84
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
ANALISIS DAN
DISKUSI MANAJEMEN
Management
Discussion and
Analysis
Perseroan telah membangun reputasi sebagai penyedia layanan
pengembangan dan penyewaan properti logistik (pergudangan) yang
melayani industri mulai dari FMCG hingga sektor Alat Berat dan Bahan
Bangunan. Berdasarkan segmen usahanya pada tahun 2025, Perseroan
berhasil mencatatkan profitabilitas positif yang ditopang terutama
oleh kenaikan kinerja pada kegiatan usaha utama Perseroan.
Tingkat okupansi gudang pada akhir tahun mencapai 98,2%.
The Company has established a reputation as a provider of logistics property
(warehousing) development and leasing services serving industries ranging
from FMCG to Heavy Equipment and Building Materials. Based on its business
segments in 2025, the Company could maintain positive profitability mostly
supported by the increased peformance of its core business. The warehouse
occupancy rate was at 98.2%.
82 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 85
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
04
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 83
Page 86
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
ANALISA TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Analysis
Setelah menutup tahun 2024 dengan pertumbuhan After closing 2024 with a 5.03% growth rate, Indonesia's
sebesar 5,03%, perekonomian Indonesia masih mengalami economy continued to be in a challenging situation
tekanan sepanjang tahun 2025. Badan Pusat Statistik (BPS) throughout 2025. The Central Bureau of Statistics (BPS)
mengumumkan perlambatan laju perekonomian nasional. observed a slowdown in the national economy. From 4.87%
Dari 4,87% pada kuartal I/2025, pertumbuhan ekonomi in the first quarter of 2025, the economic grew to 5.12% in
sempat membaik di kuartal II/2025, yaitu di angka 5,12%, the second quarter of 2025, but slowed again to 5.04% in
namun kembali melambat ke 5,04% pada kuartal III/2025. the third quarter of 2025. Indonesian economy closed the
Menutup tahun 2025, perekonomian Indonesia tercatat year 2025 with 5.11% growth.
tumbuh 5,11%.
Sektor-sektor yang mendukung kinerja ekonomi di Indonesia The sectors sustaining the Indonesia's economic
pada kuartal III/2025 adalah pendidikan, perdagangan dan performance in the third quarter of 2025 were education,
konsumsi pemerintah yang meningkat. trade, and increased government consumption.
Meskipun mencatatkan kinerja positif, tingkat pertumbuhan Although the Company recorded positive performance, the
2025 berada di bawah target APBN yang ditetapkan 5,2%. 2025 growth rate remained below the 5.2% target set in the
Namun kinerja tersebut masih dalam ekspektasi pasar. State Budget (APBN). Nevertheless, the performance was
LPEM FEB UI dalam laporan bertajuk “Indonesia Economic still within market expectations. LPEM FEB UI, in a report
Outlook (Macroeconomics Analysis Series)” memperkirakan titled “Indonesia Economic Outlook (Macroeconomics
perekonomian Indonesia akan melambat ke kisaran 4,9%- Analysis Series),” estimated that Indonesia's economy
5,0% pada akhir tahun 2025. Daya beli masyarakat yang would slow down to around 4.9%-5.0% by the end of 2025.
berkontribusi lebih dari separuh perekonomian Indonesia The purchasing power of the people, which constituted
menunjukkan pelemahan. Selain itu, pelemahan juga terjadi more than half of Indonesia's economy, has been showing
pada populasi keluarga kelas menengah dan produktivitas signs of weakening. In addition, it observed a decline in
masing-masing sektor industri. the middle-class population and the productivity of each
industrial sector.
Pertumbuhan Ekonomi Triwulanan
Quarterly Economic Growth
5,2
5,1
5
4,9
4,8
4,7
TW I TW II TW III TW IV
2024
2025
84 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 87
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
ANALISIS KINERJA INDUSTRI
Industry Performance Analysis
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa sektor The Central Bureau of Statistics (BPS) noted that the
transportasi dan pergudangan tumbuh sebesar 8,62% pada transportation and warehousing sector grew by 8.62% in
kuartal III tahun 2025, meningkat dibandingkan kuartal II the third quarter of 2025, an increase compared to the
tahun 2025 yang tumbuh 8,52%, serta melampaui tingkat second quarter of 2025 which grew by 8.52%, and exceeded
pertumbuhan ekonomi nasional. Sektor ini menjadi the national economic growth rate. This sector was the
kontributor keenam terbesar terhadap pertumbuhan sixth largest contributor to national economic growth, with
ekonomi nasional, dengan kontribusi sebesar 6,10% a contribution of 6.10% to economic growth in the third
pada pertumbuhan ekonomi di kuartal III/2025 yang quarter of 2025, which reached 5.04% year on year (YoY)
mencapai 5,04% secara tahunan (year on year/YoY) atau or to the Gross Domestic Product (GDP) on a Constant Price
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) atas Dasar Harga Basis (ADHK), which reached Rp3,444 trillion during that
Konstan (ADHK) yang mencapai Rp3.444 triliun pada period. Thus, this sector contributed around IDR 210 trillion
periode tersebut. Dengan demikian, sektor ini memberikan to the national economy, confirming its strategic role in
sumbangan sekitar Rp210 triliun terhadap perekonomian supporting Indonesia's economic growth.
nasional, sehingga menegaskan peran strategisnya dalam
mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia
Kinerja kuat sektor transportasi dan pergudangan ini The strong performance of the transportation and
tidak terlepas dari peningkatan aktivitas ekspor, industri warehousing sector is inseparable from the increase in
pengolahan, pertanian, dan perdagangan, yang mendorong export activities, manufacturing, agriculture, and trade,
naiknya kebutuhan akan layanan logistik dan distribusi which have driven up the demand for logistics and
barang. Tingginya permintaan terhadap jasa logistik distribution services. The high demand for logistics services
menjadi sinyal positif bagi prospek industri logistik di masa sends a positive signal for the future prospect of the
mendatang, termasuk menciptakan prospek bisnis jangka logistics industry, including creating long-term business
panjang bagi Perseroan. prospects for the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 85
Page 88
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Overview of Operations per Business Segment
Perseroan telah membangun reputasi sebagai penyedia The Company has established a reputation as a provider of
layanan pengembangan dan penyewaan properti logistik logistics property (warehousing) development and leasing
(pergudangan) yang melayani industri mulai dari FMCG services serving industries ranging from FMCG to Heavy
hingga sektor Alat Berat dan Bahan Bangunan. Berdasarkan Equipment and Building Materials. Based on its business
segmen usahanya pada tahun 2025, Perseroan berhasil segments in 2025, the Company could maintain positive
mencatatkan profitabilitas positif yang ditopang terutama profitability mostly supported by the increased peformance
oleh kenaikan kinerja pada kegiatan usaha utama Perseroan. of its core business. The warehouse occupancy rate was at
Tingkat okupansi gudang pada akhir tahun mencapai 98,2%. 98.2%.
Perseroan mencatat bahwa pendapatan tertinggi berasal The Company recorded the highest revenue contribution
dari segmen penyewaan properti (meliputi gudang dan from the property leasing segment (including warehouses
perkantoran), yang mencapai total kontribusi sebesar and offices), in amount of Rp36.64 billion or 92.44% of
Rp36,64 miliar atau 92,44% dari seluruh total pendapatan. total revenue. Meanwhile, the services segment contributed
Sementara itu, segmen jasa-jasa berkontribusi sebesar 7.56% of total revenue, supported by Road Maintenance
7,56% dari total pendapatan, yang didukung oleh kinerja and Environmental Security Services amounting to Rp2.17
Jasa Pemeliharaan Jalan dan Keamanan Lingkungan billion, Utility Services amounting to Rp0.74 billion, and
sebesar Rp2,17 miliar, Jasa Utilitas sebesar Rp0,74 miliar, Other Services amounting to Rp0.09 billion.
dan Jasa Lain-lain sebesar Rp0,09 miliar.
(Dalam Rupiah/In Rupiah)
Selisih Pertumbuhan (%)
Uraian Descriptions 2025 2024 Difference Growth (%)
Sewa gudang Rental Warehouse 36.637.039.019 34.869.617.445 1.767.421.574 5,07
Jasa-Jasa: Services:
2.167.772.500 2.208.966.810 (41.194.310) (1,86)
Jasa pemeliharaan Road maintenance
jalan dan keamanan and security services
lingkungan
Jasa utilitas Utility services 739.616.784 649.825.023 89.791.761 13,82
Lain-lain Others 88.303.027 384.008.513 (295.705.486) (77,00)
Jumlah Total 39.632.731.330 38.112.417.791 1.520.313.539 3,99
Secara lebih rinci, segmen penyewaan gudang mencatatkan In more detail, the warehouse leasing segment recorded
pendapatan bersih sebesar Rp36,64 miliar (naik 5,07% YOY) net revenue of Rp36.64 billion, an increase of 5.07%
dari realisasi tahun sebelumnya Rp34,87 miliar. Selain itu, year-on-year from Rp34.87 billion in the previous year. In
segmen jasa pemeliharaan jalan dan keamanan lingkungan addition, the road maintenance and environmental security
mencatat pendapatan 2025 sebesar Rp2,17 miliar. services segment posted revenue of Rp2.17 billion in 2025.
Penurunan tersebut merupakan kontribusi dari fluktuasi The decline was attributable to fluctuations in demand for
permintaan jasa pemeliharaan di area lingkungan. maintenance services within the surrounding area.
Selain itu, jasa utilitas tercatat sebesar Rp0,74 miliar, hal ini Meanwhile, utility services generated revenue of Rp0.74
mengalami peningkatan 13,82% dari tahun sebelumnya. billion, representing an increase of 13.82% compared to
Pendapatan lain Perseroan tercatat Rp0,09 miliar atau the previous year. The Company’s other income amounted
turut mengalami penurunan 77,00% YOY dibandingkan to Rp0.09 billion, reflecting a 77.00% year-on-year decrease
dengan capaian tahun 2024. from the 2024 result.
86 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 89
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
The Company's Financial Performance
Perseroan memastikan bahwa laporan Keuangan tahun The Company confirms that its 2025 and 2024 financial
2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh Anwar & Rekan statements have been audited by Anwar and Partners with
dengan Nomor Laporan 00184/2.1035/AU.1/05/1674- Report Number 00184/2.1035/AU.1/05/1674-2/1/111/2026,
2/1/111/2026 yang menegaskan bahwa laporan keuangan which confirms that the Company's financial statements
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal for the fiscal year ending December 31, 2025, are fair in all
31 Desember 2025 tersebut dinyatakan wajar pada segala material respects and comply with all aspects of the Financial
aspek material dan memenuhi seluruh aspek Standar Accounting Standards applicable in Indonesia.
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia.
ANALISIS LAPORAN POSISI KEUANGAN ANALYSIS OF FINANCIAL POSITION STATEMENTS
(Dalam Rupiah/In Rupiah)
Selisih Pertumbuhan (%)
Uraian Descriptions 2025 2024 Difference Growth (%)
Aset Lancar Current Assets 10.728.736.369 25.109.575.224 (14.380.838.855) (57,27)
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 495.189.049.670 490.726.396.949 4.462.652.721 0,91
Jumlah Aset Total Assets 505.917.786.039 515.835.972.173 (9.918.186.134) (1,92)
Liabilitas Short-Term 34.640.334.045 72.538.328.412 (37.897.994.367) (52,25)
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Long-term 74.748.523.464 63.741.443.132 11.007.080.332 17,27
Jangka Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 109.388.857.509 136.279.771.544 (26.890.914.035) (19,73)
Ekuitas Equity 396.528.928.530 379.556.200.629 16.972.727.901 4,47
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 505.917.786.039 515.835.972.173 (9.918.186.134) (1,92)
dan Ekuitas and Equity
• Aset • Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2025 The Company’s total assets as of 31 December 2025
menunjukkan penurunan sebesar 1,92% (YoY) decreased by 1.92% year-on-year compared to the
dibandingkan periode sebelumnya. Aset tidak lancar previous period. Non-current assets amounted to
Perseroan tercatat sebesar Rp495,19 miliar atau 97,88% Rp495.19 billion, representing 97.88% of total assets.
dari total aset. Sementara itu, aset lancar tercatat Meanwhile, current assets stood at Rp10.73 billion,
sebesar Rp10,73 miliar atau mengalami penurunan reflecting a decline of 57.27%.
57,27%.
• Aset Lancar • Current Assets
Hingga 31 Desember 2025, nilai aset lancar As of December 31, 2025, the Company’s current
Perseroan pada tahun 2025 mengalami penurunan assets experienced a significant decline to Rp10.73
yang signifikan menjadi Rp10,73 miliar. Perubahan billion. This decrease was primarily attributable to
ini terutama disebabkan oleh penurunan saldo lower balances of Bank Guarantee Deposits – net,
pada Uang jaminan bank – neto, Kas dan bank, dan Cash and Bank, and Prepaid Taxes – current portion.
Pajak dibayar di muka – bagian lancar.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 87
Page 90
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Aset Tidak Lancar • Non-Current Assets
Perubahan nilai aset tidak lancar Perseroan yang The change in the Company's non-current assets,
tercatat sebesar Rp495,19 miliar pada akhir tahun which amounted to Rp495.19 billion at the end of
2025 dipengaruhi oleh peningkatan Aset tetap – 2025, was influenced by a significant increase in
neto secara signifikan. Fixed Assets-net.
• Liabilitas • Liabilities
Liabilitas Perseroan di tahun 2025 mengalami The Company's liabilities in 2025 demonstrated a
penurunan sebesar 19,73%, menjadi Rp109,39 miliar. decrease by 19.73%, to Rp109.39 billion. This change
Perubahan ini menunjukkan perbaikan struktur indicated an improvement in the capital structure. The
permodalan. Penurunan tersebut didorong oleh decrease was attributed by an increase in long-term
penurunan liabilitas jangka pendek sebesar 52,25%, liabilities of 17.27%, whereas short-term liabilities fell
meskipun terdapat peningkatan liabilitas jangka by 52.25%.
panjang sebesar 17,27%.
• Liabilitas Jangka Pendek • Short-Term Liabilities
Perseroan mencatat, nilai liabilitas jangka pendek The Company recorded short-term liabilities of
tahun 2025 sebesar Rp34,64 miliar atau turun Rp34.64 billion in 2025, a decrease of 52.25%
52,25% dari tahun sebelumnya yang tercatat from Rp72.54 billion in the previous year. This
Rp72,54 miliar. Hal ini merupakan pengaruh dari reduction was primarily driven by the settlement
pelunasan utang usaha atau kewajiban jangka of trade payables and maturing other short-term
pendek lainnya yang jatuh tempo. obligations.
• Liabilitas Jangka Panjang • Long-term liabilities
Nilai liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami The Company's long-term liabilities rose by 17.27%
pertumbuhan sebesar 17,27% menjadi Rp74,75 to Rp74.75 billion in 2025. This was primarily driven
miliar di tahun 2025. Hal ini terutama disebabkan by a significant increase in Unearned Revenue –
oleh adanya peningkatan pos Pendapatan diterima non-current portion.
di muka- bagian tidak lancar secara signifikan.
• Ekuitas • Equity
Per 31 Desember 2025, ekuitas Perseroan meningkat As of December 31, 2025, the Company’s equity
sebesar 4,47% (YoY) menjadi Rp396,53 miliar seiring increased by 4.47% year-on-year to Rp396.53 billion,
dengan peningkatan pada saldo laba yang belum driven by a rise in unappropriated retained earnings.
dicadangkan.
Pencapaian di 2025 menunjukkan kinerja positif yang The Company’s achievements in 2025 reflect a positive
ditandai dengan penurunan liabilitas sementara nilai aset performance, as evidenced by a reduction in liabilities
mencatat pertumbuhan moderat dibandingkan kinerja while total assets recorded moderate growth compared
tahun sebelumnya. Hal tersebut berkontribusi pada to the previous year. This development contributed to an
peningkatan ekuitas. increase in equity.
88 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 91
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
ANALISIS LAPORAN LABA RUGI LOSS PROFIT STATEMENT ANALYSIS
(Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Selisih Pertumbuhan (%)
Uraian Descriptions 2025 2024 Difference Growth (%)
Pendapatan Revenue 39.632.731.330 38.112.417.791 1.520.313.539 3,99
Beban Pokok Cost of Revenue (5.822.442.599) (8.183.133.531) 2.360.690.932 (28,85)
Pendapatan
Laba Bruto Gross Profit 33.810.288.731 29.929.284.260 3.881.004.471 12,97
Beban Umum dan General and (9.988.529.565) (9.070.580.470) (917.949.095) 10,12
Administrasi Administrative
Expenses
Pendapatan Financial Income 172.405.085 244.281.670 (71.876.585) (29,42)
Keuangan
Beban Keuangan Financial Expenses (6.799.558.430) (6.439.111.016) (360.447.414) 5,60
Penghasilan (Beban) Others Expenses (178.499.653) 146.377.105 (324.876.758)
Lain-Lain (221,95)
Laba (Rugi) Sebelum Profit Before 17.016.106.168 14.810.251.549 2.205.854.619 14,89
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban Pajak Net Income Tax (23.235.444) (23.827.119) 591.675 (2,48)
Penghasilan – Neto Expense
Laba (Rugi) Neto Net Profit Other 16.992.870.724 14.786.424.430 2.206.446.294 14,92
Penghasilan Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pengukuran Kembali Remeasurement (23.135.137) 23.699.817 (46.834.954) (197,62)
Liabilitas Imbalan Postemployment
Pascakerja Benefit Obligations
Jumlah Laba Total 16.969.735.587 14.810.124.247 2.159.611.340 14,58
Komprehensif Comprehensive
Laba Per Saham Income Basic and 5,56 4,84 0,72 14,88
Dasar dan Dilusian Diluted Earnings Per
Share
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 89
Page 92
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Pendapatan • Revenue
Komitmen manajemen untuk mendorong kemajuan Management's commitment to driving the Company's
bisnis Perseroan secara umum dapat terlihat pada overall business progress is fully described in the
laporan laba rugi. Hingga akhir tahun buku 2025, statements of profit (loss). At the end of the 2025 fiscal
Perseroan berhasil mencatat kenaikan total pendapatan year, the Company had recorded a total revenue increase
sebesar 3,99% dengan capaian sebesar Rp39,63 miliar. of 3.99% with a total of Rp39.63 billion. By the end
Pendorong utama pertumbuhan ini di antaranya adalah of the 2025 fiscal year, the Company recorded a 3.99%
peningkatan kinerja pada segmen usaha sewa gudang. increase in total revenue, reaching Rp39.63 billion. This
growth was primarily driven by improved performance
in the warehouse rental business segment.
• Beban Pokok Pendapatan • Cost of Revenue
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat total Throughout 2025, the Company recorded a total Cost of
Beban Pokok Pendapatan sebesar Rp5,82 miliar Revenue of Rp5.82 billion, representing a decrease of
atau merupakan penurunan 28,85%. Perubahan ini 28.85%. This change was driven by efficiency in repair
terjadi karena efisiensi pada biaya perbaikan dan and maintenance expenses.
pemeliharaan.
• Laba Bruto • Gross Profit
Pada sisi laba bruto, tercatat senilai Rp33,81 miliar di In terms of gross profit, it was recorded at Rp33.81
akhir Desember 2025, yang menunjukkan pertumbuhan billion at the end of December 2025, which shows a
sebesar 12,97% dibandingkan tahun sebelumnya. growth of 12.97% compared to the previous year. This
Perubahan ini terjadi seiring dengan meningkatnya change occurred in line with the increase in revenue,
pendapatan sedangkan beban pokok pendapatan while the cost of revenue recorded a decline.
mengalami penurunan.
• Beban Operasional dan Beban Lainnya • Operating Expenses and Other Expenses
Total beban umum dan administrasi pada periode Total general and administrative expenses in 2025
2025 tercatat meningkat 10,12% menjadi Rp9,99 increased by 10.12% to Rp9.99 billion. Meanwhile,
miliar. Sementara itu, beban keuangan juga mengalami finance costs also rose by 5.60% to Rp6.80 billion.
kenaikan sebesar 5,60% menjadi Rp6,80 miliar. Secara Cumulatively, these changes were primarily driven by
akumulatif, perubahan ini terutama disebabkan oleh higher licensing expenses, final income tax, salaries
peningkatan beban perizinan, pajak penghasilan and employee benefits, commissions, Corporate Social
final, gaji dan tunjangan, komisi, Corporate Social Responsibility expenditures, and electricity and water
Responsibility, serta biaya listrik dan air. costs.
• Laba Bersih dan Laba Komprehensif • Net Income and Comprehensive Income
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatat Laba As of 31 December 2025, the Company recorded a
Bersih sebesar Rp16,99 miliar, meningkat 14,92% Net Profit of Rp16.99 billion, representing a 14.92%
(YoY). Selain pertumbuhan laba bersih yang positif, year-on-year increase. In addition to the positive net
Laba Komprehensif Tahun Berjalan juga mengalami profit performance, Comprehensive Income for the Year
kenaikan menjadi Rp16,97 miliar, atau tumbuh 14,58%, also increased to Rp16.97 billion, growing by 14.58%,
yang terutama dipengaruhi oleh efisiensi pada beban primarily driven by efficiencies in cost of revenue.
pokok pendapatan.
Perubahan pada capaian laba Perseroan ini menujukkan The changes in the Company's profitability achievements
kemampuan manajemen untuk mengelola risiko dan demonstrate the management's ability to manage risks
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan and maintain sustainable growth. With these positive
capaian positif ini, Perseroan mampu memberikan manfaat achievements, the Company will be able to provide
yang berdampak pada seluruh stakeholder-nya. impactful benefits to all of its stakeholders.
90 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 93
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
ANALISIS LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS
(Dalam Rupiah/In Rupiah)
Selisih Pertumbuhan (%)
Uraian Descriptions 2025 2024 Difference Growth (%)
Arus Kas Diperoleh Cash Flows from 40.396.147.480 (39.433.617) 40.435.581.097 (102.540,89)
dari (Digunakan (used in) Operating
untuk) Aktivitas Activities
Operasi
Arus Kas Diperoleh Cash Flows from (7.126.740.380) (24.991.051.135) 17.864.310.755 (71,48)
dari (Digunakan (used in) Investing
untuk) Aktivitas Activities
Investasi
Arus Kas Diperoleh Cash Flows from (40.644.278.441) 21.856.913.551 (62.501.191.992) (285,92%)
dari (Digunakan (used in) Financing
untuk) Aktivitas Activities
Pendanaan
Kenaikan Net Increase (7.374.871.341) (3.173.571.201) (4.201.300.140) 132,38
(Penurunan) Bersih (Decrease) in Cash
Kas dan Bank and Banks
Kas dan Bank pada Cash and Banks at 8.107.488.524 11.281.059.725 (3.173.571.201) (28,13)
Awal Tahun the Beginning of
the Year
Kas dan Bank pada Cash and Banks at 732.617.183 8.107.488.524 (7.374.871.341) (90,96)
Akhir Tahun the End of the Year
• Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) • Cash Flows provided from (used for)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Perkembangan bisnis Perseroan yang pesat tentunya The Company's rapid business growth certainly
memerlukan dukungan pengelolaan arus kas yang requires effective and adequate cash flow management
efektif dan memadai. Pada tahun 2025, kemampuan support. In 2025, the Company's ability to generate
Perseroan dalam menghasilkan kas dari aktivitas operasi cash from operating activities led to an increased net
berdampak pada peningkatan arus kas bersih yang cash flow, which was recorded at Rp40.40 billion. This
tercatat sebesar Rp40,40 miliar. Capaian ini dipengaruhi achievement was primarily driven by higher receipts
oleh peningkatan penerimaan dari pelanggan dan from customers and a significant reduction in cash paid
penurunan kas yang dibayarkan kepada pihak lain secara to third parties.
signifikan.
• Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) • Cash Flows provided from (used for) Investing
Aktivitas Investasi Activities
Hingga akhir tahun 2025, aktivitas investasi Perseroan By the end of 2025, the Company’s investing activities
menunjukkan penggunaan kas bersih senilai Rp7,13 recorded a total net cash used amounting to Rp7.13 billion.
miliar. Angka ini mencerminkan perubahan sebesar This figure reflects a 71.48% change (a decrease in cash
71,48% (penurunan penggunaan kas) dari kinerja tahun used) compared to 2024 performance, primarily driven by
2024 yang faktor utamanya disebabkan oleh penurunan a reduction in payments of other payables related to the
pos pembayaran utang lain-lain atas pembelian properti acquisition of investment properties.
investasi.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 91
Page 94
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) • Cash Flows provided from (used for)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatat Throughout the 2025 financial year, the Company
penggunaan arus kas untuk aktivitas pendanaan recorded cash outflows from financing activities
mencapai sebesar Rp40,64 miliar dibandingkan dengan amounting to Rp40.64 billion, in contrast to 2024 when
kinerja 2024 yang sebaliknya mencatatkan penerimaan it generated cash inflows from financing activities of
kas dari aktivitas pendanaan sebesar Rp21,86 miliar. Rp21.86 billion. This was primarily attributable to the
Hal tersebut dikarenakan Perseroan di tahun 2025 Company’s repayment of short-term bank loans in 2025.
melakukan pembayaran utang bank jangka pendek.
• Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank • Net Increase (Decrease) in Cash and Banks
Per akhir tahun 2025, Kas dan Bank Perseroan At the end of 2025, the Company's cash and bank
mengalami penurunan bersih sebesar Rp7,37 miliar balances experienced a net decrease of Rp7.37 billion
dibandingkan periode sebelumnya yang tercatat compared to Rp3.17 billion recorded in the previous
mengalami penurunan sebesar Rp3,17 miliar. period.
• Kas dan Bank pada Akhir Tahun • Cash and Banks at the End of the Year
Posisi Kas dan Bank Perseroan per 31 Desember The Company's cash and bank positions as of December
2025 mencapai total Rp0,73 miliar atau mengalami 31, 2025 reached a total of Rp0.73 billion, a decrease of
penurunan sebesar 90,96% (YoY). Capaian tersebut 90.96% (YoY). These results indicate that the majority
memperlihatkan bahwa sebagian besar kas digunakan of cash was utilized to meet the Company’s financing
untuk memenuhi kewajiban pendanaan dan aktivitas obligations and investment activities.
investasi Perseroan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Debt Payment Ability
Kesehatan keuangan Perseroan diukur melalui The Company's financial health is measured by its ability
kemampuannya dalam mengelola serta memenuhi seluruh to manage and fulfill all financial obligations, both short-
kewajiban keuangan, baik yang bersifat jangka pendek term and long-term. In assessing this ability, the Company
maupun jangka panjang. Dalam menilai kemampuan analyzes various financial ratios that are key performance
tersebut, Perseroan melakukan analisis terhadap berbagai indicators, including profitability, liquidity, and solvency
rasio keuangan yang menjadi indikator utama kinerja, antara ratios. This analysis is used as a basis for assessing the
lain rasio profitabilitas, likuiditas, dan solvabilitas. Analisis level of financial risk and as a reference for management
ini digunakan sebagai dasar dalam menilai tingkat risiko in making strategic decisions related to the Company's
keuangan serta menjadi acuan bagi manajemen dalam financial management and business sustainability.
mengambil keputusan strategis yang berkaitan dengan
pengelolaan keuangan dan keberlanjutan bisnis Perseroan.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas merupakan indikator utama untuk menilai The liquidity ratio is a key indicator for assessing the
kemampuan jangka pendek Perseroan dalam memenuhi Company's short-term ability to meet its immediate
kewajiban yang segera jatuh tempo dengan memanfaatkan obligations by utilizing its most liquid current assets. This
aset lancar yang paling mudah dicairkan. Rasio ini ratio reflects the Company's financial security in facing
mencerminkan tingkat keamanan finansial Perseroan urgent cash needs and is a benchmark for the efficiency of
dalam menghadapi kebutuhan kas mendesak dan menjadi working capital management.
tolok ukur efisiensi pengelolaan modal kerja.
92 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 95
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hingga 31 Desember 2025, rasio lancar Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company's current ratio
mengalami penurunan menjadi 30,97% (dibandingkan decreased to 30.97% (compared to 34.62% in 2024). This
34,62% pada tahun 2024). Perubahan ini mengindikasikan change indicated that the Company's ability to meet its
bahwa kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban short-term obligations with current assets has become
jangka pendek dengan aset lancar menjadi lebih ketat tighter than in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Sementara itu, rasio kas juga menunjukkan penurunan, yaitu Meanwhile, the cash ratio also declined to 2.11%,
berada pada level 2,11%, yang menggambarkan adanya indicating a significant reduction in the Company’s most
penurunan signifikan pada posisi aset paling likuid—yakni liquid assets—namely cash and cash equivalents—relative
kas dan setara kas—terhadap total liabilitas jangka pendek to total current liabilities, compared with 11.18% in 2024.
dibandingkan posisi tahun 2024 yang sebesar 11,18%. This condition reflects the extent to which the Company
Kondisi ini mencerminkan sejauh mana Perseroan mampu is able to maintain optimal liquidity in supporting its
mempertahankan likuiditas optimal dalam mendukung operational continuity and financial stability.
kelancaran operasional dan stabilitas keuangannya.
Uraian Descriptions 2025 2024
Rasio Lancar Current Ratio 30,97% 34,62%
Rasio Kas Cash Ratio 2,11% 11,18%
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Solvabilitas digunakan untuk menilai kemampuan The Solvency Ratio is used to assess the Company's long-
jangka panjang Perseroan dalam memenuhi seluruh term ability to meet all of its obligations by utilizing its
kewajibannya dengan memanfaatkan total aset dan ekuitas total assets and equity. This ratio shows the extent to which
yang dimiliki. Rasio ini menunjukkan sejauh mana kegiatan the Company's operational activities are financed by debt
operasional Perseroan dibiayai oleh utang dibandingkan compared to its own capital, and reflects the health of the
dengan modal sendiri, serta mencerminkan tingkat Company's capital structure.
kesehatan struktur permodalan Perseroan.
Pada tahun 2025, rasio solvabilitas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company's solvency ratio showed a reduced
adanya penurunan dalam ketergantungan terhadap utang, dependence in debt, as reflected in the debt to equity ratio,
yang tercermin dari rasio utang terhadap ekuitas (Debt which fell by 8.32% (from 35.91% to 27.59%) compared to
to Equity Ratio) yang turun sebesar 8,32% (dari 35,91% the previous year. Meanwhile, the debt to asset ratio also
menjadi 27,59%) dibandingkan tahun sebelumnya. improved by 4.80% (from 26.42% to 21.62%), indicating an
Sementara itu, rasio utang terhadap aset (Debt to Asset increase in efficiency in managing the funding structure and
Ratio) juga mencatat tren perbaikan sebesar 4,80% the Company's ability to maintain a balance between equity
(dari 26,42% menjadi 21,62%), yang mengindikasikan and debt in supporting long-term business sustainability.
adanya peningkatan efisiensi dalam pengelolaan struktur
pendanaan serta kemampuan Perseroan untuk menjaga
keseimbangan antara modal sendiri dan utang dalam
mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang.
Uraian Descriptions 2025 2024
Rasio Liabilities terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio 27,59% 35,91%
Rasio Utang terhadap Aset Debt to Asset Ratio 21,62% 26,42%
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 93
Page 96
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO
Rasio Profitabilitas adalah instrumen yang digunakna untuk Profitability ratio is an instrument used in measuring a
mengukur kemampuan Perseroan dalam menghasilkan company's ability to generate profits relative to its revenue,
laba atas pendapatan, aset, atau modal Perseroan. Rasio ini assets, or capital. These ratios include net profit margin
meliputi Net Profit Margin (NPM), Return on Assets (ROA), dan (NPM), return on assets (ROA), return on equity (ROE),
Return on Equity (ROE), Marjin EBITDA, Marjin Laba Bruto EBITDA margin, and gross profit margin (GPM), which are
(GPM) yang sangat penting bagi investor untuk menilai very important for investors in assessing the potential
potensi keuntungan dan hasil investasi dalam Perseroan. returns and results of investing in a company.
Jenis Rasio Type of Ratio 2025 2024
Rasio Laba Terhadap Return on Equity 4,29% 3,89%
Jumlah Ekuitas (ROE) (ROE)
Rasio Laba Terhadap Return on Assets 3,36% 2,87%
Jumlah Aset (ROA) (ROA)
Marjin EBITDA EBITDA Margin 60,92% 56,17%
Marjin Laba Bruto Gross Profit Margin 85,31% 85,67%
(GPM) (GPM)
Marjin Laba Bersih Net Profit Margin 42,88% 38,79%
(NPM) (NPM)
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectability of Receivables
Tingkat kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The collectibility rate reflects the Company's ability to
Perseroan dalam menagih piutang dari penjualan secara collect receivables from credit sales within a certain period.
kredit dalam jangka waktu tertentu. Kolektibilitas yang High collectibility indicates that the collection process is
tinggi menunjukkan bahwa proses penagihan berjalan running smoothly and cash flow from receivables can be
lancar dan arus kas dari penerimaan piutang dapat terjaga maintained properly, thereby supporting the Company's
dengan baik, sehingga mendukung tingkat likuiditas liquidity.
Perseroan.
Sebaliknya, kolektibilitas yang rendah berpotensi On the other hand, low collectibility has the potential to
meningkatkan jumlah piutang tak tertagih, yang pada increase the amount of uncollectible receivables, which
akhirnya dapat berdampak negatif terhadap profitabilitas in turn can have a negative impact on the Company's
serta stabilitas keuangan Perseroan. profitability and financial stability.
Jenis Rasio Type of Ratio
2025 2024
(hari/days) (hari/days)
Kolektibilitas Collection Period 30 30
Piutang
94 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 97
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN TERKAIT PENGELOLAAN
STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Mangement of Capital Structure
Struktur modal menunjukkan pendanaan jangka panjang The capital structure reflects long-term funding obtained
yang diperoleh dari utang (liabilitas) maupun ekuitas from debt (liabilities) and equity (capital) of the Company.
(modal) Perseroan. Kecukupkan dalam pengelolaan Adequate capital management is aimed at minimizing
modal ditujukan untuk meminimalkan biaya modal dan capital costs and maximizing the Company's ability to
memaksimalkan kemampuan Perseroan dalam melakukan expand its business in the future. The Company's capital
ekspansi bisnis di masa datang. Kebijakan pengelolaan management policy is continuously evaluated by the
permodalan Perseroan senantiasa dievaluasi oleh pihak Company's management team so as to control business
manajemen Perseroan sebagai upaya pengendalian risiko risks to ensure that the existing capital structure can
usaha untuk memastikan bahwa struktur permodalan yang guarantee the stability and sustainability of the Company's
ada dapat menjamin stabilitas dan keberlanjutan usaha business.
Perseroan.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 berasal dari The Company's capital structure in 2025 was established
dana internal berupa ekuitas, dan dana eksternal dari by the internal funding in the form of equity as well as
berupa pinjaman pihak lain secara jangka pendek maupun external funding, such as short-term and long-term loans
panjang. from other parties.
2025 2024
Uraian Descriptions Komposisi Komposisi
Nominal (Rp) Nominal (Rp)
Composition Composition
Nominal (Rp) Nominal (Rp)
(%) (%)
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 109.388.857.509 21,62 136.279.771.544 26,42
Jumlah Ekuitas Total Equity 396.528.928.530 78,38 379.556.200.629 73,58
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 505.917.786.039 100,00 515.835.972.173 100,00
dan Ekuitas and Equity
Struktur modal Perseroan tahun 2025 terdiri atas ekuitas The Company's capital structure in 2025 consisted of equity
dan liabilitas dengan komposisi masing-masing sekitar and liabilities, with a composition of approximately 78.38%
78,38% dan 21,62% di 2025. and 21.62%, respectively, in 2025.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Bonds for Investment of Capital Goods
Pada tanggal 25 Juni 2025, Perusahaan mendapatkan On June 25, 2025, the Company obtained an additional
tambahan fasilitas Installment Loan (“IL”) dari BCA dengan Installment Loan (“IL”) facility from BCA with a maximum
batas maksimum sebesar Rp 3.000.000.000 dengan suku limit of Rp3,000,000,000, bearing an annual interest rate of
bunga sebesar 8% per tahun dan jatuh tempo 1 tahun 8% and a one-year maturity, designated for working capital
sebagai modal kerja. purposes.
Pinjaman diberikan dalam mata uang Rupiah sehingga The loan was provided in Rupiah; therefore, no hedging
tidak diperlukan lindung nilai terhadap potensi fluktuasi was required to mitigate potential foreign exchange
nilai tukar mata uang. fluctuations.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 95
Page 98
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal berupa The Company invested in capital goods in the form of
pembelian inventaris kantor dengan total dana yang office inventory purchases with a total allocated fund of
dialokasikan sebesar Rp311,36 juta. Alokasi investasi ini Rp311.36 million. This investment allocation is part of the
merupakan bagian dari kebijakan Perseroan yang bertujuan Company's policy aimed at improving the Company's long-
untuk meningkatkan performa perusahaan dalam jangka term performance and operational sustainability.
panjang dan keberlanjutan operasional.
Perseroan mencatat total kepemilikan aset properti per 31 The Company recorded total property assets as of December
Desember 2025 mencapai 234.650m2 dan luas tanah yang 31, 2025, reaching 234,650 m2 and the area of land that
telah dibangun menjadi gudang yaitu 196.623m2. Aset has been developed into warehouses is 196,623 m2.
properti Perseroan tersebar di berbagai wilayah strategis, The Company's property assets are spread across various
meliputi Bandar Lampung, Palembang, Tangerang, Klaten, strategic areas, including Bandar Lampung, Palembang,
Bengkulu, Jambi, dan Pekanbaru. Tangerang, Klaten, Bengkulu, Jambi, and Pekanbaru.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts Post Accounting Date
Sepanjang periode 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout the year of 2025, the Company did not record
peristiwa setelah tanggal pelaporan atau fakta material any events post-accounting date or material facts that
yang mengubah kondisi keuangan pada akhir tahun buku. changed its financial position at the end of the fiscal year.
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi kewajiban Thus, the Company has fulfilled its disclosure obligations
pengungkapan tanpa ada informasi tambahan yang harus without any additional information that must be conveyed
disampaikan dalam laporan ini kepada publik dan pihak in this report to the public and related parties.
terkait.
96 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 99
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Perseroan meyakini bahwa kinerja sektor transportasi dan The Company believes that the performance of the
pergudangan di Indonesia akan terus menunjukkan tren transportation and warehousing sector in Indonesia will
pertumbuhan yang positif dari tahun ke tahun. Dukungan continue to show a positive growth trend from year to year.
kebijakan pro-growth dari pemerintah dan bank sentral Pro-growth policy support from the government and central
untuk kinerja ekonomi di level 5% diperkirakan akan bank for economic performance at the 5% level is expected
mendorong peningkatan aktivitas industri, termasuk to drive increased industrial activity, including e-commerce,
e-commerce, sehingga meningkatkan kebutuhan industri thereby increasing industrial demand for reaching markets
dalam menjangkau pasar melalui penyewaan gudang through distribution warehouse leasing.
distribusi.
Kondisi ini diharapkan mampu menciptakan permintaan These conditions are expected to create more stable
yang lebih stabil terhadap layanan logistik dan demand for logistics and warehousing services. In this
pergudangan. Dalam iklim usaha yang semakin kondusif increasingly conducive business climate, the Company is
tersebut, Perseroan optimis tingkat pemanfaatan fasilitas optimistic that the utilization rate of warehouse facilities
gudang akan meningkat, yang pada akhirnya mendukung will increase, which will ultimately support efficient and
pertumbuhan usaha yang efisien dan berkelanjutan. sustainable business growth.
Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan berkomitmen To achieve this, the Company is committed to managing its
melakukan pengelolaan gudang secara lebih efisien dan warehouses more efficiently and productively. This effort
produktif. Upaya ini diwujudkan melalui penyusunan is realized through the formulation of targeted marketing
strategi pemasaran yang tepat sasaran serta perluasan strategies and the expansion of cooperation with various
kerja sama dengan berbagai sektor industri yang industrial sectors that require storage and distribution
membutuhkan jasa penyimpanan dan distribusi. services.
Dengan mengoptimalkan aset gudang yang dimiliki By optimizing its warehouse assets and maintaining
serta menjaga efisiensi operasional, Perseroan yakin operational efficiency, the Company is confident that it can
dapat mempertahankan pertumbuhan bisnis yang stabil, maintain stable, highly competitive business growth and
berdaya saing tinggi, dan memberikan nilai tambah yang provide sustainable added value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2025
Comparison of Targets and Realization 2025
Target Pertumbuhan 2025 Realisasi 2025
Uraian Descriptions
2025 Growth Target Realization 2025
Pendapatan Revenue 38.787.137.969 39.632.731.330
Laba Bersih sebelum Net Income before increase 16.399.559.712 17.016.106.168
kenaikan properti investasi of investment properties and
dan sebelum pajak before tax
Okupansi Gudang Warehouse Occupancy 92,6% 98,2%
Struktur Permodalan Capitalization Structure - -
Dividen Dividend - -
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 97
Page 100
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PROYEKSI KINERJA TAHUN 2026
Projections for 2026 Performance
Target Pertumbuhan 2026
Uraian Descriptions
2026 Growth Target
Pendapatan Revenue 42.592.423.049
Laba Bersih sebelum Net Income before increase 19.616.853.834
kenaikan properti investasi of investment properties and
dan sebelum pajak before tax
Okupansi Gudang Warehouse Occupancy 98%
Struktur Permodalan Capitalization Structure -
Dividen Dividend -
PEMASARAN
Marketing
Perseroan memanfaatkan beragam kanal komunikasi untuk The Company utilizes various communication channels
mempromosikan fasilitas dan layanan pergudangannya. to promote its warehouse facilities and services. One
Salah satunya melalui jaringan media sosial, khususnya of them is through social media networks, particularly
Instagram. Melalui akun @vastland.id, Perseroan Instagram. Through its @vastland.id account, the Company
menyajikan pembaruan informasi mengenai keunggulan provides updates on the advantages of its locations, the
lokasi, kelengkapan fasilitas, dan konsep gudang yang completeness of its facilities, and the warehouse concepts
ditawarkannya. Selain itu, Perseroan juga membagikan it offers. In addition, the Company also shares information
informasi kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan on its Corporate Social Responsibility (CSR) activities as
(CSR) sebagai bentuk komitmen dan kepedulian terhadap a form of commitment and concern for the surrounding
masyarakat sekitar. community.
Perseroan juga mengoptimalkan peran tim pemasaran The Company also optimizes the role of its internal
internal untuk melakukan promosi kepada calon pelanggan marketing team to conduct promotion to potential
dengan cara mengumpulkan informasi mengenai customers by gathering information about customer needs
kebutuhan pelanggan dan menjalin hubungan bisnis and establishing good business relationships with existing
yang baik dengan pelanggan lama yang masa kontraknya customers whose contracts are about to expire so as to
akan segera berakhir untuk mempertahankan loyalitas maintain customer loyalty.
pelanggan.
Selain itu, Perseroan mengembangkan kemitraan dengan Furthermore, the Company has also established
agen properti terpercaya. Model kemitraan ini dinilai efektif partnerships with trusted property agents. This partnership
karena calon pelanggan potensial sering kali menghubungi model is effective because potential customers often
agen properti terlebih dahulu untuk mencari gudang yang contact property agents first to find warehouses that best
paling sesuai dengan kriteria dan kebutuhan mereka. suit their criteria and needs.
Berikut strategi pemasaran yang dilakukan oleh Perseroan The followings are the marketing strategies implemented
sepanjang tahun 2025 by the Company throughout 2025:
98 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 101
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• PENENTUAN TARGET PELANGGAN • DETERMINING TARGET CUSTOMERS
Proses penentuan target pelanggan Perseroan di The process of determining the Company's target
tahun 2025 akan semakin fokus dan terarah, diawali customers in 2025 was becoming more focused and
dengan pemetaan mendalam terhadap sektor industri targeted, started with an in-depth mapping of the
yang diprediksi akan menjadi motor penggerak industrial sectors that were believed to be the driving
permintaan di tahun tersebut. Sektor-sektor ini adalah force behind demand in that year. These sectors were
yang diperkirakan memiliki kebutuhan tinggi akan expected to generate high demand for warehousing,
jasa pergudangan, fulfilment, atau sewa ruang kantor. fulfillment, or office space rental services. The Company
Perseroan juga tetap menawarkan dua jenis gudang continued to offer two main types of warehouses,
utama, yaitu gudang dengan konsep General, yang namely General warehouses, which served the majority
melayani mayoritas pelanggan tanpa kebutuhan of our customers without very specific storage facility
fasilitas penyimpanan yang sangat khusus (seperti requirements (such as for hazardous materials or
untuk bahan berbahaya atau barang cold chain), dan cold chain goods), and Built-to-Suit warehouses. For
gudang dengan konsep Built-to-Suit. Untuk gudang Built-to-Suit warehouses, the Company engaged in
Built-to-Suit, Perseroan telah menjalin komunikasi yang constructive communication with customers who
konstruktif dengan pelanggan yang membutuhkan required unique and complex warehouse specifications,
gudang dengan spesifikasi unik dan kompleks, ensuring that the Company was able to build the
memastikan Perseroan mampu membangun solusi warehouse solutions specified to their operational
gudang yang tepat sasaran dan disesuaikan dengan needs amid the ever-changing market dynamics.
kebutuhan operasional mereka di tengah dinamika
pasar yang terus berubah.
• PENETAPAN HARGA • PRICING
Perseroan secara rutin meninjau ulang penetapan harga The Company conducted regular reviews of its pricing
layanannya untuk memastikan solusi pergudangan to ensure that its warehousing and/or fulfillment
dan/atau fulfilment yang dimiliki tetap kompetitif dan solutions remain competitive and attractive to
menarik di mata pelanggan. Penentuan harga sewa customers. Warehouse rental pricing was calculated
gudang didasarkan pada perhitungan yang mencakup based on the cost of asset construction, comparisons
biaya pokok pembangunan aset, perbandingan dengan with the applicable industry average prices, and
harga rata-rata industri yang berlaku, serta kondisi dynamic market conditions related to the supply and
pasar yang dinamis terkait penawaran dan permintaan demand for logistics properties. Other than economic
properti logistik. Selain mempertimbangkan faktor factors, the Company also provided flexible room for
ekonomi lainnya, Perseroan juga memberikan ruang negotiation to prospective tenants. This was done
yang fleksibel untuk negosiasi kepada calon penyewa. in order to reach a mutually beneficial rental price
Ini dilakukan agar tercapai kesepakatan harga sewa agreement that suits the client's needs.
yang saling menguntungkan dan sesuai dengan
kebutuhan klien.
• PELANGGAN LAMA • EXISTING CUSTOMERS
Perseroan senantiasa mengkaji dan mengevaluasi The Company constantly reviews and evaluates every
setiap kontrak sewa dengan pelanggan, terutama lease contract with customers, especially regarding
mengenai jangka waktu dan persyaratan yang telah the agreed term and conditions. The strategy
disepakati. Penerapan langkah ini pada tahun 2025 implementation in 2025 helped the Company to
telah membantu Perseroan memelihara hubungan baik maintain good relationships and facilitate contract
serta memfasilitasi pembaruan kontrak untuk durasi renewals for long-term durations. Specifically for
jangka panjang. Khusus bagi pelanggan yang memiliki customers with good reputations, the Company has
reputasi yang baik, Perseroan mengambil inisiatif untuk taken the initiative to negotiate lease extension offers
bernegosiasi penawaran perpanjangan sewa beberapa several months before the contract period ends, with
bulan sebelum masa kontrak berakhir, dengan tujuan the aim of reaching a mutually beneficial agreement
mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan for both parties.
bagi kedua pihak.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 99
Page 102
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend and Dividend Policy
Sebagaimana diatur dalam peraturan perundangan yang As stipulated under the prevailing laws and regulations
berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan, maka Perseroan and the Company’s Articles of Association, the Company
dapat membagikan dividen sebelum berakhirnya tahun may declare interim dividends prior to the end of the
buku sepanjang memenuhi ketentuan yang berlaku dan financial year, provided that such distribution complies
tidak mengakibatkan aset bersih Perseroan menjadi lebih with applicable requirements and does not result in the
rendah dari modal ditempatkan dan disetor penuh maupun Company’s net assets falling below its issued and fully
Cadangan Wajib Perseroan. paid-up capital and statutory reserves.
Dalam mengambil keputusan pembagian dividen, Direksi In determining dividend payment, the Board of Directors
akan mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk kondisi takes into account various considerations, including the
keuangan, kebutuhan pendanaan, serta kebijakan Perseroan, Company’s financial condition, funding requirements, and
dan dilaksanakan setelah memperoleh persetujuan dari corporate policies, and such decisions are implemented
Dewan Komisaris dan RUPST. upon obtaining approval from the Board of Commissioners
and the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Pada tahun 2025, manajemen Perseroan memutuskan In 2025, the Company’s management decided not
untuk tidak melakukan pembagian dividen kepada para to distribute dividends to shareholders for the 2024
investor untuk kinerja tahun buku 2024. Keputusan ini performance. This decision followed the policy adopted in
merupakan kelanjutan dari kebijakan yang juga diterapkan the previous year, in which management also agreed not to
pada tahun sebelumnya, di mana manajemen juga sepakat pay dividends for the 2023 performance.
untuk tidak melakukan membagikan dividen atas kinerja
tahun buku 2023.
100 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 103
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
REALISASI PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Pada tanggal 30 Januari 2023 Perseroan berhasil On January 30, 2023, the Company successfully completed
menyelesaikan penawaran umum saham perdana (Initial its initial public offering (IPO) on the Indonesia Stock
Public Offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia dengan Exchange, raising funds amounting to Rp70,200,000,000.
menghimpun dana senilai Rp70.200.000.000. Setelah After deducted by all costs incurred for the public offering
jumlah tersebut dipotong dengan seluruh biaya yang process, amounting to Rp2,980,750,000, the Company
dikeluarkan untuk proses penawaran umum, yaitu sebesar recorded net proceeds from the IPO of Rp67,219,250,000.
Rp2.980.750.000, Perseroan mencatat penerimaan bersih
dana hasil IPO sejumlah Rp67.219.250.000.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak lagi melakukan Throughout 2025, the Company no longer absorbed the
penyerapan dana hasil penawaran umum dikarenakan proceeds from the public offerings because all funds raised
seluruh dana yang dihimpun dari pelaksanaan IPO telah from the IPO were 100% used in accordance with the plans
100% digunakan sesuai dengan rencana yang diungkapkan disclosed in the Company's IPO prospectus. Details of the
pada prospektus IPO Perseroan. Rincian penggunaan dana, use of funds, including a comparison between targets and
termasuk perbandingan antara target dan realisasi, tersedia actual results, are available in the attached table.
pada tabel terlampir.
Rencana dan Realisasi Penggunaan Dana
Plans and Realization of Use the Proceeds
Uraian Rencana (Rp) Realisasi Per 31 Desember 2025
Description Plans (Rp) Realization As of December 31, 2025
Pembelian aset berupa bidang-bidang tanah dan 33.056.000.000 49,00%
bangunan.
Purchase of assets in the form of plots of land and
buildings
Modal kerja, yang digunakan untuk biaya 16.000.000.000 24,00%
operasional Perseroan. serta untuk membayar
biaya-biaya yang timbul atas transaksi jual beli
tanah dan bangunan, termasuk dan tidak terbatas
pada BPHTB, Notaris, serta biaya terkait lainnya.
Working capital to be used for the Company’s
operational costs and to pay costs arising from
land and building buying and selling transactions,
including but not limited to BPHTB, Notary Public,
and other related costs
Pelunasan seluruh pinjaman berelasi kepada 18.163.250.000 27,00%
PT Bhinneka Kreasi Perdana.
Repayment of all related loans to PT Bhinneka
Kreasi Perdana
JUMLAH 67.219.250.000 100,00%
TOTAL
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 101
Page 104
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
INFORMASI MATERIAL TERKAIT MERGER, AKUISISI, RESTRUKTURISASI
UTANG DAN/ATAU TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN
Material Information on Merger, Acquisition, Debt Restructuring and/or
Conflict of Interest Transactions
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak mencatatkan Throughout the 2025 fiscal year, the Company did not
aktivitas material terkait aksi korporasi. Oleh karena itu, record any material activities related to corporate actions.
informasi material terkait merger, akuisisi, restrukturisasi Therefore, material information related to mergers,
utang dan/atau transaksi benturan kepentingan tidak acquisitions, debt restructuring and/or conflicts of interest
dapat disampaikan dalam laporan tahunan ini. transactions cannot be disclosed in this annual report.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
Transactions with Related Parties
Perseroan secara transparan telah menyajikan seluruh The Company has been transparent in disclosing all material
transaksi material yang melibatkan pihak berelasi sesuai transactions involving related parties in accordance
dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. with Indonesia’s applicable accounting standards. This
Pengungkapan ini dilakukan untuk memberikan informasi disclosure is made to provide relevant information to users
yang relevan kepada pengguna laporan keuangan dan of financial statements and as a tool for assessing the
sebagai alat penilaian dampak transaksi tersebut terhadap impact of these transactions on the Company's financial
posisi keuangan dan kinerja Perseroan. Informasi tersebut position and performance. This information includes
mencakup pihak-pihak berelasi, sifat hubungan, dan sifat related parties, the nature of the relationship, and the
transaksi. nature of the transaction.
Direksi Perseroan menjamin bahwa semua transaksi afiliasi The Company's Board of Directors guarantees that all
telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur ketat yang affiliated transactions have been carried out in accordance
diatur dalam POJK 42/2020 dan sepenuhnya bebas dari with the strict procedures stipulated in POJK 42/2020 and
potensi benturan kepentingan dan memastikan bahwa are completely free from potential conflicts of interest,
prinsip kewajaran (arm’s length principle) selalu diterapkan. ensuring that the arm's length principle is always applied.
Sebagai wujud transparansi dan kepatuhan Perseroan, To reflect its transparency and compliance, all of these
maka seluruh pelaksanaan transaksi tersebut didukung transactions were conducted with respect to the decisions
oleh keputusan Dewan Komisaris dan berada di bawah of the Board of Commissioners and were under the tight
pengawasan aktif dari Komite Audit Perseroan. supervision of the Company's Audit Committee.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
Ir. Henry Gunawan Pemegang saham dan Jaminan
Yuanita Tjoatjawinata manajemen kunci Guarantee
shareholder/ key management
PT Visi Prima Artha Kesamaan anggota manajemen kunci Sewa
Similar key management members Rent
102 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 105
04
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN LUAR BIASA DAN
JARANG TERJADI
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events
Sepanjang tahun buku 2025, dalam laporan keuangan Throughout the 2025 fiscal year, the Company's audited
Perseroan yang telah diaudit, tidak memuat informasi atau financial statements did not contain any information or
transaksi kuangan yang mengandung kejadian luar biasa financial transactions involving extraordinary and infrequent
dan jarang terjadi. Oleh karenanya, Perseroan tidak dapat events. Therefore, the Company is unable to present such
menyajikan informasi keuangan tersebut dalam laporan financial information in this annual report.
tahunan ini.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Regulatory Changes with Significant Impact to the Company
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan menetapkan bahwa Until the end of the 2025 fiscal year, the Company
tidak terdapat penetapan atau amandemen perundang- has determined that there was no new legislation or
undangan baru yang dinilai berdampak signifikan terhadap amendments considered to have a significant impact on the
operasional dan posisi keuangan Perseroan. Manajemen Company's operations and financial position. The Company's
Perseroan mendukung pemerintah untuk menciptakan iklim management encourages the government to create a
bisnis yang kondusif dengan memastikan kepastian regulasi favorable business climate by ensuring regulatory certainty
yang pro-investment dan pro-growth untuk memberikan which is pro-investment and pro-growth to provide room for
ruang bagi dunia usaha untuk berekspansi dan bertumbuh. the businesses to expand and grow.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes In Accounting Policy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengimplementasikan Throughout 2025, the Company has implemented several
beberapa perubahan dan penyesuaian pada standar kebijakan revisions and adjustments to accounting policy standards
akuntansi yang efektif berlaku mulai 1 Januari 2025. Penerapan that were effective as of January 1, 2025. The application
standar-standar tersebut tidak berdampak material terhadap of these standards had no material impact on the figures
angka yang disajikan dalam laporan keuangan Perseroan untuk presented in the Company's financial statements for the
periode berjalan. current period.
Berikut perubahan standar kebijakan akuntansi yang telah The followings are the revisions in accounting policy
diterapkan oleh Perseroan: standards that have been implemented by the Company:
• Amendemen PSAK 221: • Amendments to PSAK 221:
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan The Effects of Changes in Foreign Exchanges Rates -
Ketertukaran Lack of Exchangeability
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 103
Page 106
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selain prinsip-prinsip yang dimuat dalam PUG-KI, Perseroan juga
berpedoman pada Prinsip-prinsip Corporate Governance yang
dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperation and
Development (OECD) tahun 2015 dalam rangka peningkatan kualitas
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Vastland.
In addition to PUG-KI principles, the Company also refers to the
Corporate Governance Principles developed by the Organization for
Economic Cooperation and Development (OECD) in 2015 to guide it in
enhancing the quality of corporate governance implementation within
Vastland.
104 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 107
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
05
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 105
Page 108
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT Vastland Indonesia Tbk menerapkan prinsip-prinsip Tata PT Vastland Indonesia Tbk implements the principles of
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – GCG) Good Corporate Governance (GCG) as the main foundation
sebagai landasan utama dalam mengelola kegiatan usaha in establishing a transparent, accountable, responsible,
secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, independent, and fair operation. GCG is carried out at all
dan adil. Penerapan GCG dilakukan secara menyeluruh pada levels of the organization to ensure that every decision-
seluruh tingkatan organisasi untuk memastikan bahwa setiap making process, policy implementation, and internal
proses pengambilan keputusan, pelaksanaan kebijakan, dan supervision runs in accordance with consistent and
pengawasan internal berjalan sesuai standar governansi sustainable governance standards. Thus, all stakeholders
yang konsisten dan berkesinambungan. Dengan demikian, including shareholders, employees, business partners,
seluruh pemangku kepentingan-termasuk pemegang saham, customers, and the wider community are expected to derive
karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta masyarakat luas sustainable benefits from the Company's business.
diharapkan memperoleh manfaat yang berkelanjutan dari
keberadaan bisnis Perseroan.
Komitmen terhadap GCG tidak hanya dipandang sebagai Commitment to GCG is not only viewed as our responsibility
pemenuhan kewajiban Perseroan atas regulasi yang berlaku to comply with applicable regulations (regulatory driven), but
(regulatory driven), tetapi juga sebagai wujud kesadaran dan also reflects the Company's awareness and responsibility in
tanggung jawab Perseroan dalam menjaga keberlangsungan ensuring long-term business sustainability (ethical driven).
bisnis jangka panjang (ethical driven). Melalui pendekatan Through this approach, the Company strives to build a
ini, Perseroan berupaya membangun fondasi tata kelola solid foundation for GCG implementation so as to enhance
yang kuat guna meningkatkan daya saing, memperkuat competitiveness, strengthen investor confidence, mitigate
kepercayaan investor, memitigasi risiko operasional, serta operational risks, and promote sustainable value creation.
mendorong terciptanya nilai tambah yang berkelanjutan. These efforts are also accompanied by the development of
Upaya ini juga didukung oleh pengembangan soft structure soft structure in the forms of internal policies, improvement
dalam bentuk berbagai kebijakan internal, peningkatan of human resource quality, and strengthening of oversight
kualitas sumber daya manusia, dan penguatan mekanisme mechanism oriented towards best practices in the industry.
pengawasan yang berorientasi pada praktik terbaik (best With comprehensive GCG implementation, the Company is
practices) dalam industri. Dengan implementasi GCG yang determined to consistently maintain operational integrity
komprehensif, Perseroan bertekad untuk terus menjaga and ensure sustainable growth to achieve the Company's
integritas operasional dan memastikan kesinambungan strategic goals.
pertumbuhan demi mencapai tujuan strategis perusahaan.
106 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 109
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
REGULASI ACUAN DALAM PENERAPAN GCG GUIDING PRINCIPLES FOR GCG IMPLEMENTATION
Dalam menerapkan prinsip GCG secara menyeluruh di In implementing a comprehensive GCG within the Company,
lingkungan Perseroan, Perseroan merujuk pada beberapa the Company is guided with the following regulations:
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu:
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. • Capital Market Law No. 8 of 1995.
• Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Company Law No. 40 of 2007.
Terbatas.
• Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan • Law No. 6 of 2023 concerning the Enactment of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation into Law.
Undang.
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Implementation of Guidelines for Open Company
Governance.
• Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan • OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 concerning the
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Reporting of the Utilization of Funds from Public
Offerings.
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
• Surat Edaran OJKNo.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman • OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Open Company Governance.
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Implementation Guidelines of the
Audit. Audit Committee.
• Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Preparation Guidelines of the
Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
• Peraturan OJK No. 29/ POJK.04/2016 Kewajiban • OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Obligation
Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten dan to Submit Annual Reports for Issuers and Public
Perusahaan Publik. Companies.
• Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan • OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
• Peraturan OJK No. 58/POJK.04/2017 tentang • OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning the
Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Submission of Registration Statements or Corporate
Aksi Korporasi secara Elektronik. Action Proposals Electronically.
• Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung • OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 concerning the
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. Responsibilities of Directors for Financial Reports.
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian • OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning
Laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten the Submission of Reports through the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik. Company Electronic Reporting System.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 107
Page 110
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Conduct of General Meetings of
Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
• Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham the Implementation of Electronic General Meetings of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Shareholders of Public Companies.
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Form and Content of Annual Reports of Issuers
Publik (SEOJK No. 16/2021), sebagai pengganti SEOJK or Public Companies (SEOJK No. 16/2021), replacing
Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik (SEOJK and Content of Annual Reports of Issuers and Public
No. 30/2016). Companies (SEOJK No. 30/2016).
• Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang • OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning the
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Submission of Periodic Financial Reports by Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
• Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), antara lain • Indonesia Stock Exchange Regulations, including
Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-E on the
Kewajiban Penyampaian Informasi. Obligation to Provide Information.
• Peraturan Self Regulatory Organization, antara lain • Self Regulatory Organization Regulations, including
Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Indonesia the Board of Directors Decision of PT Kustodian Sentral
No. KEP-0016/DIR/KSEI/0420 Tahun 2020 tentang Efek Indonesia No. KEP-0016/DIR/KSEI/0420 of 2020
Pemberlakuan Fasilitas Electronic General Meeting concerning the Implementation of the Electronic
System KSEI (eASY.KSEI) Sebagai Mekanisme Pemberian General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) as the
Kuasa Secara Elektronik Dalam Proses Penyelenggaraan Mechanism for Electronic Authorization in the General
RUPS Bagi Penerbit Efek yang Merupakan Perusahaan Meeting Process for Securities Issuers that are Public
Terbuka dan Sahamnya Disimpan dalam Penitipan Companies and Whose Shares are Deposited in KSEI
Kolektif KSEI. Collective Custody.
• Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia • General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUG-KI) yang diterbitkan KNKG Governance (UG-KI) by KNKG
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA GOVERNANCE PRINCIPLES
Agar dapat merealiasikan sasaran dan tujuan dari To realize the goals and objectives from the implementation
penerapan tata kelola perusahaan, maka Perseroan telah of corporate governance, the Company has implemented
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan governance principles comprehensively by adopting the
terbuka secara komprehensif dengan mengadopsi empat four pillars of governance set by the Indonesian National
pilar governansi yang ditetapkan oleh Komite Nasional Governance Policy Committee (KNKG), namely Ethical
Kebijakan Governansi (KNKG) Indonesia, yaitu Perilaku Behavior, Accountability, Transparency and Sustainability. In
Beretika, Akuntabilitas, Transparansi dan Keberlanjutan, ke practice, into the Company’s governance policy.
dalam kebijakan tata kelola Perseroan.
Pada praktiknya, seluruh prinsip ini diterapkan pada aspek- All principles apply to the following aspects:
aspek berikut ini:
1. Hubungan perusahaan terbuka dengan pemegang 1. The relationship between the public company and
saham dalam menjamin hak-hak pemegang saham; shareholders to provide guarantee to the shareholder’
rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. Functions and roles of the Board of Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. Functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi pemangku kepentingan; dan 4. Stakeholder participation; and
5. Keterbukaan informasi. 5. Information disclosure
108 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 111
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penjabaran lebih lanjut mengenai penerapan masing- Further explanation on the implementation of each
masing pilar governansi tersebut adalah sebagai berikut: governance pillar is as follows:
Keselarasan Prinsip Governansi Vastland dengan Pilar Governansi dalam PUG-KI
Vastland’s Governance Compliance with Governance Pillars of PUG-KI
Pilar Governansi Pedoman Pokok Pelaksanaannya di
Korporat Uraian Lingkungan Perseroan
Corporate Description Basic Guidelines of The Implementation
Governance Pillar within the Company
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi • Perseroan mengedepankan prinsip
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan independensi dalam mengelola kegiatan
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi usahanya dengan menetapkan tugas dan
komitmen, membangun serta menjaga nilai- tanggung jawab serta wewenang bagi masing-
nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. masing organ Perseroan sehingga tidak saling
Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang mendominasi dan tidak dapat diintervensi
saham dan pemangku kepentingan lainnya oleh pihak lain.
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan
(fairness) dan dikelola secara independen • Perseroan memberikan jaminan atas
sehingga masing-masing organ Perseroan tidak pemenuhan hak-hak pemegang saham dan
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi pemangku kepentingan lainnya berdasarkan
oleh pihak lain. asas kewajaran dan kesetaraan.
Ethical Behavior In carrying out its activities, the company always • The Company puts the principle of
prioritizes honesty, treats all parties with respect, independence as priority aspect in managing
fulfills commitments, builds and maintains moral its business activities by establishing duties
values and beliefs consistently. The corporation and responsibilities as well as authorities for
pays attention to the interests of shareholders each organ of the Company so that it does not
and other stakeholders based on the principles dominate each other and cannot be intervened
of fairness and is managed independently so that by other parties.
each organ of the company does not dominate
each other and cannot be intervened by other • The Company guarantees the fulfillment
parties. of the rights of shareholders and other
stakeholders with respect to the principles of
fairness and equality.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan telah membentuk struktur tata kelola
kinerja secara transparan dan wajar. Untuk itu, yang terdiri dari organ utama maupun organ
Korporasi harus dikelola secara benar, terukur pendukung yang akan mengelola perusahaan
dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan secara transparan, terukur, dan sesuai dengan
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang peraturan perundang-undangan yang berlaku
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas untuk membangun sebuah organisasi yang solid
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk dan berintegritas di mata pemegang saham dan
mencapai kinerja yang berkelanjutan. pemangku kepentingan lainnya, baik internal
maupun eksternal.
Accountability A corporation must be accountable for the The Company has established a governance
performance in transparent and fair manner. The structure consisting of main and supporting
company accordingly must be managed properly, organs that will manage the company in a
well measured and with respect to the company's transparent, measurable, and in accordance with
interest as well as the interests of the shareholders applicable laws and regulations so as to build
and stakeholders. Maintaining accountability is an organization that is solid and has integrity
a prerequirement that is necessary in realizing a among its shareholders and other stakeholders,
sustainable performance both internal and external.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 109
Page 112
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Pilar Governansi Pedoman Pokok Pelaksanaannya di
Korporat Uraian Lingkungan Perseroan
Corporate Description Basic Guidelines of The Implementation
Governance Pillar within the Company
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan Perseroan menjunjung tinggi pengelolaan
bisnis, Korporasi menyediakan informasi yang kegiatan usaha yang transparan dengan
material dan relevan dengan cara yang mudah menyampaikan keterbukaan informasi, termasuk
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. terkait transaksi material, sebagai wujud
Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh undangan, sekaligus untuk memberikan informasi
peraturan perundang-undangan, tertap juga hal yang akurat dan penting dalam pengambilan
yang penting untuk pengambilan keputusan keputusan oleh pemegang saham, investor,
oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
kepentingan lainnya.
Transparency To ensure an objective business operation, The Company carries out a transparent business
the Company provides material and relevant management by presenting information disclosure,
information in a way that is easily accessible including material transactions, as a part of its
and understood by stakeholders. The Company regulatory compliance, as well as to provide
takes the initiative to disclose not only issues accurate and important information for the
implicitly stated by laws and regulations, but also decision making by shareholders, investors,
those that are important for decision making by creditors and other stakeholders.
shareholders, creditors and other stakeholders.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Perseroan berkomitmen untuk senantiasa
undangan serta berkomitmen melaksanakan mengedepankan aspek kepatuhan terhadap
tanggung jawab terhadap masyarakat dan peraturan perundang-undangan serta melaksanakan
lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap
berkelanjutan melalui kerja sama dengan masyarakat dan lingkungan dalam upayanya
semua pemangku kepentingan terkait untuk menjaga kesinambungan usaha dalam jangka
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara panjang dan mendapat pengakuan sebagai good
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan corporate citizen.
agenda pembangunan berkelanjutan.
Sustainability The Company complies with laws and regulations The Company is committed to consistently
and is committed to carrying out its responsibilities complying with laws and regulations and
towards society and the environment to contribute carrying out corporate social responsibilities to
to sustainable development by working with all the community and the environment so as to
relevant stakeholders to improve their lives in a maintain business continuity in the long term
way that is aligned with business interests and and be recognized as a good corporate citizen.
the sustainable development agenda.
Selain prinsip-prinsip yang dimuat dalam PUG-KI, In addition to PUG-KI principles, the Company also refers
Perseroan juga berpedoman pada Prinsip-prinsip Corporate to the Corporate Governance Principles developed by the
Governance yang dikembangkan oleh Organization for Organization for Economic Cooperation and Development
Economic Cooperation and Development (OECD) tahun 2015 (OECD) in 2015 to guide it in enhancing the quality of
dalam rangka peningkatan kualitas penerapan tata kelola corporate governance implementation within Vastland.
perusahaan yang baik di lingkungan Vastland.
110 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 113
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERES’ RIGHTS
Sebagai entitas bisnis yang berkomitmen pada pelaksanaan As a business entity committed to implementing good
etika usaha yang baik, Perseroan senantiasa memastikan business ethics, the Company always ensures adequate
perlindungan yang memadai serta memfasilitasi protection and facilitates the exercise of shareholder
pemenuhan hak-hak pemegang saham, termasuk pemegang rights, including minority shareholders, by guaranteeing
saham minoritas, dengan menjamin adanya perlakuan yang fair and equal treatment for all shareholders. The
adil dan setara bagi seluruh pemilik modal. Perseroan Company also ensures that all shareholder interests are
juga memastikan bahwa seluruh kepentingan pemegang optimally protected in accordance with applicable laws
saham dilindungi secara optimal sesuai dengan ketentuan and regulations, maintaining shareholder’s trust and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga participation.
kepercayaan dan partisipasi pemegang saham dapat terus
terjaga.
Adapun hak-hak dasar pemegang saham yang menjadi The basic rights of shareholders that are uphled and
perhatian dan difasilitasi oleh Perseroan meliputi: facilitated by the Company include:
• Memperoleh secara teratur dan tepat waktu informasi • Obtaining relevant material of the company information
material yang relevan tentang korporasi; in a regular and timely manner;
• Berpartisipasi dan memberikan suara dalam RUPS; • Participating and voting in the GMS;
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appoint and dismissing members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi; dan Commissioners and members of the Board of Directors; and
• Memperoleh bagian laba korporasi. • Obtaining a portion of the company’s profits.
Hak-hak pemegang saham ini antara lain difasilitasi The Company accordingly has facilitates the shareholders’
melalui mekanisme komunikasi yang konstruktif serta rights through a constructive communication mechanism
tersedianya wadah atau platform dialog untuk mendorong and the establishment of a forum or platform for dialogue,
partisipasi pemegang saham atau investor agar dapat aktif encouraging the participation of shareholders or investors
terlibat dalam dialog untuk mendukung pertumbuhan yang to actively engage in dialogues that support sustainable
berkelanjutan dan meningkatkan nilai korporasi dalam growth and increase corporate value in the medium to long
jangka menengah hingga jangka panjang. term.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 111
Page 114
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
Untuk mendukung pelaksanaan GCG yang efektif di To support an effective GCG implementation within the
lingkungan Perseroan, Vastland menerapkan struktur two- Company, Vastland applies a two-tier board structure in
tier board dalam pengelolaan perusahaan, di mana fungsi the management of the company, whereby management
pengurusan dan pengawasan dijalankan oleh dua organ and supervisory functions are carried out by two distinctive
yang terpisah. Direksi bertanggung jawab melaksanakan bodies. The Board of Directors is responsible for managing
pengurusan dan mengelola kegiatan operasional and overseeing the Company's operational activities, while
perusahaan, sementara Dewan Komisaris menjalankan the Board of Commissioners performs a supervisory role
fungsi pengawasan secara independen untuk memastikan independently to ensure that all management activities
seluruh aktivitas pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi carried out by the Board of Directors are in accordance with
berjalan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the principles of good corporate governance. In carrying
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memantau out its duties, the Board of Commissioners monitors the
efektivitas strategi, kebijakan, serta kinerja Direksi effectiveness of the Board of Directors' strategies, policies,
guna memastikan Perseroan tetap berada pada arah and performance, ensuring that the Company remains on
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. the track toward healthy and sustainable growth.
Namun demikian, Vastland tidak menerapkan fungsi CEO of However, Vastland does not establish the function of CEO
the Board, karena seluruh kegiatan operasional perusahaan of the Board, as all of the company's operational activities
berada sepenuhnya di bawah kepemimpinan dan tanggung are placed under the full leadership and responsibility of
jawab Direktur Utama. Dengan demikian, pengelolaan the President Director. Thus, operational management is
operasional dijalankan secara langsung oleh Direksi sesuai carried out directly by the Board of Directors in accordance
dengan mandat dan kewenangan yang telah ditetapkan with the mandate and authorities stipulated in the
dalam struktur tata kelola perusahaan. corporate governance structure.
Lebih lanjut mengenai pertanggungjawaban pelaksanaan Furthermore, regarding the accountability for the
tugas dan kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, kedua organ implementation of the duties and performance of the
itu melaporkannya langsung kepada para pemegang saham Board of Directors and the Board of Commissioners, both
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). organs report them directly to the shareholders through
RUPS berfungsi sebagai forum utama bagi pemegang the General Meeting of Shareholders (GMS) mechanism.
saham untuk menggunakan hak-haknya, termasuk dalam The GMS serves as the main forum for shareholders to
pengambilan keputusan strategis yang menyangkut exercise their rights, including in making strategic decisions
arah dan kebijakan Perseroan. Dengan demikian, RUPS concerning the directions and policies of the Company.
memiliki peran penting sebagai organ kepemilikan dalam Thus, GMS as the ownership organ has a significant role in
keseluruhan struktur tata kelola perusahaan. the corporate governance structure.
Untuk memastikan Direksi dan Dewan Komisaris dapat To ensure that the Board of Directors and Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal, Commissioners can serve their duties and responsibilities
Perseroan juga membentuk sejumlah organ pendukung, optimally, the Company has also established a number
antara lain Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, of supporting bodies, including the Audit Committee,
Sekretaris Perusahaan, serta Unit Internal Audit. Komite the Nomination and Remuneration Committee, the
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang secara Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit. The
struktural berada di bawah koordinasi Dewan Komisaris Audit Committee and the Nomination and Remuneration
berperan memberikan dukungan dalam mengevaluasi Committee, which are structurally placed under the
implementasi strategi yang ditetapkan oleh Direksi serta coordination of the Board of Commissioners, play a role
menilai efektivitas penerapan prinsip-prinsip tata kelola in measuring the implementation of strategies set by
di seluruh lingkungan perusahaan. Melalui struktur the Board of Directors and assessing the effectiveness of
pendukung ini, Perseroan memastikan terciptanya proses the application of governance principles throughout the
pengawasan, pengendalian internal, dan pengelolaan company. Through this supporting structure, the Company
perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi ensures the establishment of transparent, accountable, and
pada praktik terbaik. best practice-oriented supervision, internal control, and
corporate management processes.
112 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 115
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Berikut struktur tata kelola perusahaan
Below is the structure of corporate governance
RUPS
AGMS
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI SEKRETARIS AUDIT
Auditte DAN REMUNERASI PERUSAHAAN INTERNAL
Committee Nomination and Corporate Secretary Audit Internal
Remunation Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders is held to reflect
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam rangka the Company’s commitment to fulfilling the exercise of
memenuhi sebagian hak-hak pemegang saham, antara lain some of shareholders’ rights, among which are to obtain
untuk memperoleh informasi terkini terkait perusahaan dan the latest information about the company and to provide
memberikan pendapat/masukan terkait kinerja perusahaan opinion/inputs on the company's performance as well as
dan terkait hal-hal yang bersifat material berikut: the following material matters:
• Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan • Approval of the annual report and endorsement of
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan the Board of Commissioners' report and the Company's
Perusahaan; financial statements;
• Penggunaan laba bersih Perusahaan; • Utilization of the Company's net profit;
• Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan • Appointment and dismissal of members of the Board
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi of Commissioners and the Board of Directors, as well
Dewan Komisaris dan Direksi; as determination of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
• Penggabungan, peleburan atau pemisahan Perusahaan; • Merger, consolidation, or separation of the Company;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 113
Page 116
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Perubahan anggaran Dasar Perusahaan; dan Rencana • Amendments to the Company's Articles of Association;
Perusahaan melakukan transaksi yang melebihi nilai and Company plans to conduct transactions exceeding
tertentu dan transaksi yang mengandung benturan a certain value and transactions involving conflicts of
kepentingan. interest.
• Seluruh aksi korporasi yang membutuhkan keputusan • All corporate actions requiring decisions by the General
RUPS sebagaimana tertuang di dalam Anggaran Dasar Meeting of Shareholders as stipulated in the Company's
Perseroan. Articles of Association.
Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: The Company holds 2 (two) types of GMS, namely:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
Sebagaimana diatur dalam ketentuan perundang- As stipulated in the applicable laws and the Company's
undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Articles of Association, the Company's Annual GMS
Perseroan, RUPS Tahunan wajib diselenggarakan paling must be held no later than 6 (six) months after the end
lambat 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun buku. of the financial year. The agenda for discussion at the
Dalam forum ini, para pemegang saham membahas GMS includes the submission of Financial Statements
dan mengambil keputusan atas berbagai agenda and Annual Reports from the Board of Directors
penting, antara lain penyampaian Laporan Keuangan to be ratified and approved by the Shareholders,
dan Laporan Tahunan oleh Direksi untuk kemudian the appointment of a Public Accounting Firm for
dimintakan persetujuan dan pengesahan, penunjukan the following year, approval for the use of profits,
Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku berikutnya, appointment or dismissal of members of the Board of
persetujuan penggunaan laba, serta pengangkatan Directors or members of the Board of Commissioners
atau pemberhentian anggota Direksi dan Dewan and deciding on other necessary matters. In addition,
Komisaris. Selain itu, RUPS juga memutuskan berbagai GMS also makes decision on the necessary matters
hal lain yang dianggap perlu dalam rangka mendukung supporting the business continuity and the company’s
keberlangsungan dan kepatuhan perusahaan terhadap regulatory compliance.
regulasi yang berlaku.
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
Selain itu, ketentuan Anggaran Dasar Perseroan juga The Company's Articles of Association also stipulated
mengatur bahwa Perseroan dapat menyelenggarakan that the Company can hold an Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa sewaktu-waktu bilamana dianggap at any time when necessary upon the request of the
perlu atas permintaan Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
ataupun Pemegang Saham. Shareholders.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2025 GMS IMPLEMENTATION IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held an Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2024 pada tanggal 12 Shareholders (AGMS) for the 2024 fiscal year on June 12,
Juni 2025 pada pukul 14.00 WIB di Sofyan Hotel. 2025, at 2:00 p.m. Western Indonesian Time at the Sofyan
Hotel.
Sebelum penyelenggaraan RUPST tersebut, Perseroan Prior to the AGMS, the Company issued a notice of the AGMS,
melakukan pemanggilan RUPST yang mencantumkan which included the AGMS agenda and was announced on
mata acara RUPST dan diumumkan melalui situs web the joint website of the Financial Services Authority and
bersama Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange (www.idx.co.id) on April 29,
(www.idx.co.id) pada 29 April 2025, situs web penyedia e-RUPS 2025, the e-RUPS platform provider website (eASY.KSEI),
(eASY.KSEI), dan situs web Perseroan (https://vastland co.id/) and the Company's own website (https://vastland.co.id/) on
pada hari Jumat, tanggal 16 Mei 2025. Friday, May 16, 2025.
114 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 117
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Kehadiran pada RUPST
AGMS Attendance Report
Dewan Komisaris • Jonathan Jochanan
Board of Commissioners Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
The President Commissioner concurrently holds the position of Independent
Commissioner
• Yuanita Tjoatjawinata
Komisaris
Commissioner
• Levina Junieta Gunawan
Komisaris
Commissioner
Direksi • Vicky Vergilius Gunawan
Board of Directors Direktur Utama
President Director
• Stanley V Gunawan
Direktur Keuangan
Finance Director
Kehadiran Pemegang 2.402.866.800 saham yang memiliki suara yang sah atau setara dengan 78,64% dari
Saham 3.055.709.741 saham yang merupakan seluruh jumlah saham dengan hak suara yang
Shareholders’ Attendance sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
2,402,866,800 shares with valid voting rights or equivalent to 78.64% of the total
3,055,709,741 shares with valid voting rights that have been issued by the Company.
RUPST dipimpin oleh Komisaris Utama yang juga The AGMS was led by the President Commissioner who also
merangkap sebagai Komisaris Independen Perseroan. served as the Company's Independent Commissioner. The
RUPST diselenggarakan secara fisik dan secara elektronik AGMS was attended physically and electronically by the
melalui aplikasi eASY.KSEI yang disediakan oleh shareholders through the eASY.KSEI application provided
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) pada www.ksei. by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) on www.
co.id yang juga memfasilitasi e-Proxy (mekanisme untuk ksei.co.id which also facilitated e-Proxy (an electronic
memberikan kuasa elektronik) dan e-Voting (mekanisme mechanism to delegate a proxy) and e-Voting (an electronic
untuk memberikan suara secara elektronik). voting mechanism).
Perseroan dalam hal ini menunjuk Biro Administrasi Efek The Company accordingly appointed the Securities
dan Notaris Jimmy Tanal, SH., M.Kn., di Jakarta, untuk Administration Bureau and Notary Jimmy Tanal, SH., M.Kn.,
memvalidasi hasil keputusan rapat. Dalam hal mekanisme in Jakarta, to help validate the meeting resolutions. In the
pengambilan keputusan, Perseroan memastikan seluruh decision-making process, the Company ensures that all
keputusan atas mata acara Rapat diraih dengan cara resolutions for each agenda item are determined through
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah untuk deliberation to reach consensus. If consensus fails to
mufakat tidak tercapai, maka Perseroan akan mengambil achieve, the Company will proceed to make resolutions
keputusan dengan cara pemungutan suara. through voting.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 115
Page 118
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Mata Acara RUPST AGMS’ Agenda
1. Laporan Direksi Perseroan mengenai kegiatan 1. Report of the Company's Board of Directors regarding
operasional dan tata usaha keuangan Perseroan untuk the Company's operational activities and financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember administration for the financial year ending on
2024 serta pengesahan Neraca dan Laporan Laba/ December 31, 2024 and the ratification of the Balance
Rugi untuk tahun Buku 2024 serta memberikan acquit Sheet and Statements of Profit/Loss for the financial
et de charge sepenuhnya kepada seluruh anggota year of 2024 and to give acquit et de charge to all
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan members of the Board of Directors and the Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan Commissioners of the Company for the management
dalam tahun buku tersebut; and supervision actions that have been carried out in
the financial year;
2. Rencana penggunaan laba bersih Perseroan yang 2. The Company's plan regarding the use of net profit
diperoleh sampai dengan tanggal 31 Desember 2024; obtained until December 31, 2024;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of a Public Accountant and/or Public
Publik untuk tahun buku 2025 dan pemberian wewenang Accountant Firm for the financial year of 2025 and
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk to authorize the Board of Directors and Board of
menetapkan honorarium dan persyaratan lain dari Commissioners of the Company to determine the
penunjukan tersebut; honorarium and other requirements surrouunding the
appointment;
4. Penetapan honorarium dan/atau tunjangan lainnya 4. Determination of honorarium and/or other allowances
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. for the Board of Commissioners and Board of Directors
of the Company.
Keputusan RUPS
GMS Resolutions
Agenda Uraian Hasil Pemungutan Suara Penerapan
Agenda Remarks Voting Results Implementation
1. a. Menyetujui dan Menerima baik Laporan Tahunan Direksi 2.420.947.400 Sudah diterapkan
mengenai keadaan dan jalannya usaha Perseroan, untuk (100% - Setuju/Agreed) Implemented
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
b. Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024;
c. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan
Laba/Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 (Laporan Keuangan Perseroan)
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar &
Rekan dengan pendapat: laporan keuangan menyajikan
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2024, serta
kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan Indonesia;
d. Menyetujui memberikan acquit et de charge sepenuhnya
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam
laporan tahunan dan perhitungan tahunan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
• Approved and accepted the Annual Report of the Board
of Directors regarding the condition and operation of the
Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2024.
116 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 119
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda Uraian Hasil Pemungutan Suara Penerapan
Agenda Remarks Voting Results Implementation
• Accepted and approved the report on the performance of
the Board of Commissioners for the fiscal year of 2024.
• Approved and ratified the Balance Sheet and Statements
of Profit/Loss of the Company for the Fiscal Year ending
on December 31, 2024 (Company Financial Statements)
which have been audited by the Public Accounting Firm:
Anwar & Rekan, with the opinion: the financial statements
presented fairly in all material respects, the financial
position of the Company as of December 31, 2024, and the
financial performance and cash flows for the year ending
on that date, in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
• Approved to fully grant acquit et de charge to the
members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company for the management and
supervision actions undertaken, as far as those actions are
reflected on the Company’s annual report and calculations
for the fiscal year ending on December 31, 2024.
2. Menyetujui tidak ada pembagian dividen untuk tahun buku 2.420.947.400 Sudah diterapkan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. (100% - Setuju/Agreed) Implemented
Approved the decision for not distributing dividends for the
fiscal year ending on December 31, 2024.
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2.420.947.400 Sudah diterapkan
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk KAP, untuk (100% - Setuju/Agreed) Implemented
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan pada
Tahun Buku 2025 dan pemberian wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan
lain dari penunjukan tersebut.
Approved to delegate authority and power to the Board of
Commissioners of the Company to appoint Public Accounting
Firm (KAP), to conduct an audit of the Company's Financial
Statements for the Financial Year of 2025 and to authorize the
Company's Board of Directors to determine the honorarium
and other requirements surrounding the appointment.
4. Menyetujui dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2.420.945.600 Sudah diterapkan
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta tunjangan (99,99% - Setuju/Agreed), Implemented
lainnya untuk Dewan Komisaris dan Komisaris Utama untuk
menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris 1.800
untuk tahun buku 2025 serta menetapkan gaji, uang jasa (0,01% - Tidak Setuju/
dan tunjangan lainnya yang akan diberikan kepada anggota Disagreed)
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
Approved to authorize the Board of Commissioners of the
Company to determine honorariums and other allowances for
the Board of Commissioners and President Commissioner to
determine the distribution among the members of the Board
of Commissioners for the 2025 financial year dan determine
salaries, service fees, and other allowances for members of
Board of Directors of the Company for 2025 financial year.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 117
Page 120
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2024 GMS IMPLEMENTATION IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2024, the Company has held an Annual GMS for the 2023
Tahunan untuk tahun buku 2023 pada tanggal 10 Juni 2024 financial year on June 10, 2024 at Sofyan Hotel, on Jalan
yang bertempat di Hotel Sofyan Jalan Dr. Soepomo SH No. Dr. Soepomo SH No. 23, Tebet, South Jakarta 12810 at 1.24
23, Tebet, Jakarta Selatan 12810 pukul 13.24-14.01 WIB, p.m – 2.01 p.m., which agreed upon several resolutions as
dengan mencapai sejumlah keputusan sebagai berikut: follows:
Mata Acara RUPST Mata Acara RUPST
1. Laporan Direksi Perseroan mengenai kegiatan 1. Report of the Company's Board of Directors regarding
operasional dan tata usaha keuangan Perseroan untuk the Company's operational activities and financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember administration for the financial year ending on
2023 serta pengesahan Neraca dan Laporan Laba/ December 31, 2023 and the ratification of the Balance
Rugi untuk tahun Buku 2023 serta memberikan acquit Sheet and Statements of Profit/Loss for the financial
et de charge sepenuhnya kepada seluruh anggota year of 2023 and to give acquit et de charge to all
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan members of the Board of Directors and the Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan Commissioners of the Company for the management
dalam tahun buku tersebut; and supervision actions that have been carried out in
the financial year;
2. Laporan atas Penggunaan Dana Hasil Penawaran 2. Report on the Use of Proceeds from the Company's
Umum Perdana Saham (Initial Public Offering) Initial Public Offering;
Perseroan;
3. Rencana penggunaan keuntungan Perseroan yang 3. The Company's plan regsarding the use of profit
diperoleh sampai dengan tanggal 31 Desember 2023; obtained until December 31, 2023;
4. Penunjukan Akuntan Publik untuk tahun buku 2024 4. Appointment of a Public Accountant for the financial
dan pemberian wewenang kepada Direksi dan Dewan year of 2024 and to authorize the Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium Board of Commissioners of the Company to determine
dan persyaratan lain dari penunjukan tersebut; the honorarium and other requirements surrouunding
the appointment;
5. Penetapan honorarium dan/atau tunjangan lainnya 5. Determination of honorarium and/or other allowances
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. for the Board of Commissioners and Board of Directors
of the Company.
Keputusan RUPS
GMS Resolutions
Agenda Uraian Hasil Pemungutan Suara Penerapan
Agenda Remarks Voting Results Implementation
1. a. Menyetujui dan Menerima baik Laporan Tahunan Direksi 2.402.866.800 Sudah diterapkan
mengenai keadaan dan jalannya usaha Perseroan, untuk (100% - Setuju/Agreed) Implemented
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
b. Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja Dewan
Komisaris untuk tahun buku 2023;
c. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba/
Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 (Laporan Keuangan Perseroan) yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik : Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan pendapat:
laporan keuangan menyajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31
Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus kas untuk
118 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 121
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda Uraian Hasil Pemungutan Suara Penerapan
Agenda Remarks Voting Results Implementation
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Sudah diterapkan
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia; Implemented
d. Menyetujui memberikan acquit et de charge sepenuhnya
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam
laporan tahunan dan perhitungan tahunan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
a. Approved and accepted the Annual Report of the Board
of Directors regarding the condition and operation of the
Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2023.
b. Accepted and approved the report on the performance of the
Board of Commissioners for the fiscal year of 2023.
c. Approved and ratified the Balance Sheet and Statements
of Profit/Loss of the Company for the Fiscal Year ending on
December 31, 2023 (Company Financial Statements) which
have been audited by the Public Accounting Firm: Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with
the opinion: the financial statements presented fairly in all
material respects, the financial position of the Company as
of December 31, 2023, and the financial performance and
cash flows for the year ending on that date, in accordance
with Indonesian Financial Accounting Standards.
d. Approved to fully grant acquit et de charge to the members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
the Company for the management and supervision actions
undertaken, as far as those actions are reflected on the
Company’s annual report and calculations for the fiscal year
ending on December 31, 2023.
2. Menerima baik Laporan atas Penggunaan Dana Hasil 2.402.866.800 Sudah diterapkan
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering) (100% - Setuju/Agreed) Implemented
Perseroan.
Accepted the report on the Use of Proceeds from the Company’s
Initial Public Offering (IPO)
3. Menyetujui tidak ada pembagian dividen untuk tahun buku 2.402.866.800 Sudah diterapkan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. (100% - Setuju/Agreed) Implemented
Approved the decision for not distributing dividends for the
fiscal year ending on December 31, 2023.
4. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2.402.866.300 Sudah diterapkan
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk KAP, untuk (99,99% - Setuju/Agreed), Implemented
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan pada 500
Tahun Buku 2024 dan pemberian wewenang kepada Direksi (0,01% - Tidak Setuju /
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain Disagreed)
dari penunjukan tersebut.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 119
Page 122
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Agenda Uraian Hasil Pemungutan Suara Penerapan
Agenda Remarks Voting Results Implementation
Approved to delegate authority and power to the Board of
Commissioners of the Company to appoint Public Accounting
Firm (KAP), to conduct an audit of the Company's Financial
Statements for the Financial Year of 2024 and to authorize the
Company's Board of Directors to determine the honorarium
and other requirements surrounding the appointment.
5. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan sesuai dengan rekomendasi dari Komite Nominasi 2.402.866.300 Sudah diterapkan
dan Remunerasi Perseroan untuk: (99,99%, Setuju/Agreed), Implemented
500
a. Menetapkan honorarium serta tunjangan lainnya untuk (0,01%, Tidak Setuju /
Dewan Komisaris dan Komisaris Utama untuk menetapkan Disagreed)
pembagian di antara anggota Dewan Komisaris untuk tahun
buku 2024;
b. Menetapkan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya yang
akan diberikan kepada anggota Direksi Perseroan untuk
tahun buku 2024.
Approved to authorize the Board of Commissioners of the
Company in accordance with the recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee of the Company to:
a. Determine honorariums and other allowances for the
Board of Commissioners and President Commissioner to
determine the distribution among the members of the Board
of Commissioners for the 2024 financial year;
b. Determine salaries, service fees, and other allowances
for members of Board of Directors of the Company for 2024
financial year.
Seluruh keputusan RUPST telah dituangkan dalam Akta All resolutions taken at AGMS have been outlined in the
No. 16 tanggal 10 Juni 2024 oleh Notaris Leolin Jayayanti, Deed No. 16 dated June 10, 2024, by Notary Leolin Jayayanti,
S.H., M.Kn. Risalah RUPST disampaikan pada tanggal 12 S.H., M.Kn. The minutes meeting of the AGMS was already
Juni 2024. Perseroan memastikan seluruh keputusan yang submitted on June 12, 2024. The Company ensured that
diambil tersebut telah dilaksanakan seluruhnya pada tahun resolutions made in the year were all implemented in the
buku tersebut. financial year.
120 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 123
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan merupakan salah satu organ The Board of Commissioners of the Company is one of
dalam struktur tata kelola perusahaan yang bertugas the organs in the corporate governance structure that is
memantau atau mengawasi penyelenggaraan pengurusan responsible for monitoring or supervising the management
perusahaan serta penerapan prinsip-prinsip tata kelola of the company and the implementation of governance
yang dijalankan oleh Direksi. Dalam menjalankan fungsinya, principles carried out by the Board of Directors. In carrying
Dewan Komisaris juga memberikan nasihat dan arahan out its functions, the Board of Commissioners also provides
guna memastikan pengelolaan Perseroan telah dilaksakan advice and direction to ensure that the management of the
sesuai visi dan misi yang telah ditetapkan. Company is carried out in accordance with its established
vision and mission.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum melakukan As of the end of 2025, the Company did not yet prepare a
penyusunan Piagam Dewan Komisaris. Sehubungan dengan Board of Commissioners Charter. Nevertheless, in carrying
hal itu, dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan out its supervisory function, our Board of Commissioners is
Komisaris berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan, guided by the Company's Articles of Association, Law No.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, and
Terbatas, serta ketentuan POJK No. 3/POJK.04/2014 tentang the provisions of POJK No. 3/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik yang di antaranya memuat tugas dan tanggung Issuers or Public Companies, which outlines the scope
jawab serta wewenang Dewan Komisaris, termasuk of duties, responsibilities, and authorities of the Board
persyaratan pengangkatannya. of Commissioners, including the requirements for their
appointment.
KRITERIA DAN MASA JABATAN ANGGOTA DEWAN CRITERIA AND TERM OF OFFICE OF MEMBERS OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Secara struktural, Dewan Komisaris bertanggung jawab Structurally, the Board of Commissioners reports directly to
terhadap RUPS yang berwenang untuk mengangkat the GMS, which holds the utlimate authority to appoint and
dan memberhentikan anggota dewan. Dewan Komisaris dismiss the board members. The Board of Commissioners
Perseroan menjabat untuk periode selama 5 (lima) tahun. of the Company serves for a term of 5 (five) years. As of
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Dewan Komisaris December 31, 2025, the Board of Commissioners of the
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu salah Company consisted of 3 (three) members, one of whom
satunya menjabat sebagai Komisaris Utama sekaligus served as President Commissioner and Independent
Komisaris Independen dan dua orang anggota dewan Commissioner, and the other two board members served
lainnya menjabat sebagai Komisaris. as Commissioners.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Jonathan Jochanan Komisaris Utama (Independen) Akta No. 47/2022 Periode Ke-1
President (Independent) Deed No. 47/2022 1st Period
Commissioner
Yuanita Tjoatjawinata Komisaris Akta No. 47/2022 Periode Ke-2
Commissioner Deed No. 47/2022 2nd Period
Levina Junieta Komisaris Akta No. 47/2022 Periode Ke-1
Gunawan Commissioner Deed No. 47/2022 1st Period
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 121
Page 124
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Dalam menentukan anggota Dewan Komisaris, Perseroan In determining all members of Board of Commissioners, the
senantiasa merujuk pada kriteria dasar yang ditentukan Company always refers to the basic criteria as outlined in
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, yakni: OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, namely:
• Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; • Having good morals, ethics, and integrity;
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Capable of legal actions;
Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama In the 5 (five) years prior to their appointment and during
menjabat, anggota Dewan Komisaris: their tenure, the members of Board of Commisssioners :
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • Have never been declared bankrupt;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • Have never served as Directors and/or members of the
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah Board of Commissioners found guilty of causing a
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; company to go bankrupt;
• Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana • Have never been convicted of financial crimes against
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang the state and/or related to the financial sector; and
berkaitan dengan sektor keuangan; dan
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • Have never served as Directors and/or members of the
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners who, during their tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; a. Have failed to hold annual AGMS meetings;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi b. Their accountability as Directors and/or members
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of the Board of Commissioners has not been
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the AGMS or they have failed to provide
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ accountability as Directors and/or members of the
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Board of Commissioners to the AGMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh c. Have caused a company that obtained permits,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approvals, or registration from the Financial
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Services Authority to fail to fulfill the obligation to
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan submit annual reports and/or financial reports to
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan • Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang • Have the knowledge and/or expertise needed by the
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sebagai wujud komitmen terhadap integritas dan The Company has appointed Jonathan Jochanan to serve
profesionalitas, Perseroan telah menunjuk Jonathan as our Independent Commissoner. The appointment of the
Jochanan untuk menduduki jabatan sebagai Komisaris Independent Commissioner has fulfilled the requirements
Independen. Keberadaan Komisaris Independen Perseroan of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the number of
telah memenuhi ketentuan yang termaktub dalam POJK No. Independent Commissioner which shall compose 30% to
33/POJK.04/2014 yang mewajibkan komposisi Komisaris total members of Board of Commissioners.
Independen setidaknya 30% terhadap total anggota Dewan
Komisaris.
Komisaris Independen memiliki tugas utama untuk The Independent Commissioner has the primary duty of
memastikan bahwa perusahaan mematuhi seluruh ensuring that the Company complies with all applicable
ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta bahwa laws and regulations and that corporate governance
praktik tata kelola diterapkan secara efektif. practices are effectively implemented.
122 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 125
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penunjukan Komisaris Independen juga dimaksudkan The appointment of an Independent Commissioner is
untuk menciptakan pengawasan yang objektif dan also intended to establish an objective and independent
mandiri, menjaga prinsip keadilan, serta menyeimbangkan oversight, uphold the principle of fairness, and ensure the
kepentingan pemegang saham mayoritas dan minoritas. balanced interests of majority and minority shareholders.
Selain itu, keberadaan Komisaris Independen memberikan In addition, the Independent Commissioner guarantees the
perlindungan atas hak-hak pemegang saham minoritas dan protection of the rights of minority shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Dalam menentukan Komisaris Independen, Perseroan In determining an Independent Commissioner, the
berpedoman pada kriteria yang diungkapkan dalam pasal Companya applies the criteria disclosed in article 21 of
21 Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014, dan persyaratan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, and the requirements
yang berlaku bagi Direksi dan Dewan, yaitu: applicable to the Board of Directors and the Board, namely:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Must not be a person who has worked or has the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi Kegiatan oversee the Company's Activities in the last 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali months, except for reappointment as an Independent
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner of the Company in the following period.
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Must not own shares, directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan. Company.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Must not have an affiliate relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau members of the Board of Commissioners, members of
pemegang saham utama Perseroan. the Board of Directors, or major shareholders of the
Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Must not have a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Komisaris Independen telah menunjukkan komitmen untuk The Independent Commissioner has demonstrated a
bertindak independen dan obyektif dalam memperkuat unwavering commitment to acting independently and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan yang objectively in supporting the implementation of the
diemban oleh Dewan Komisaris. Komitmen ini dituangkan oversight duties and responsibilities of the Board of
dalam pernyataan independensi Komisaris Independen Commissioners. The commitment is set forth in the
yang telah disampaikan kepada pemegang saham. Independent Commissioner' statement of independence
that has been submitted to shareholders.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICT OF INTEREST
Dalam rangka membentuk organisasi yang berkelanjutan, So as to establish a sustainable organization, the Company
Perseroan telah mengeluarkan kebijakan pengelolaan has issued a conflict of interest management policy. In the
benturan kepentingan. Dalam hal terdapat potensi benturan event of a potential conflict of interest involving members
kepentingan yang melibatkan anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, the board members are not
maka anggota dewan tidak diperkenankan untuk: allowed to:
• Mengambil peluang bisnis Perseroan untuk kepentingan • Take advantage of the Company's business opportunities
dirinya sendiri, keluarga, kelompok usahanya dan/atau for their own interests, their family, their business
pihak lain. groups, and/or other parties.
• Menggunakan aset Perseroan, informasi Perseroan • Use the Company's assets, information, or their position
atau jabatannya selaku Anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of Commissioners for
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, yang personal or other interests, contrary to the provisions
bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang- of laws and regulations and the Company's applicable
undangan serta kebijakan Perseroan yang berlaku. policies.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 123
Page 126
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Berkompetisi dengan Perseroan yaitu menggunakan • Compete with the Company by using inside information
pengetahuan/informasi dari dalam (inside information) to gain profits for interests other than the Company's.
untuk mendapatkan keuntungan bagi kepentingan
selain kepentingan Perseroan.
• Mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan, • Take personal profits from the Company's activities,
selain gaji dan fasilitas yang diterimanya sebagai apart from the salary and facilities received as members
Anggota Dewan Komisaris, yang ditentukan oleh RUPS. of the Board of Commissioners, determined by the
General Meeting of Shareholders (AGMS).
• Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan • Maintain the confidentiality of Company’s confidential
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya information entrusted to them in accordance with the
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
• Tidak memanfaatkan jabatan bagi kepentingan • Not exploit their position for personal interests or for
pribadi atau bagi kepentingan orang atau pihak lain the interests of others that conflict with the Company's
yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan. interests.
• Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi • Avoid any activities that may affect their independence
independensinya dalam melaksanakan tugas. in carrying out their duties.
• Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan • Disclose in case of a conflict of interest, and the
kepentingan dan Anggota Dewan Komisaris yang relevant member of the Board of Commissioners should
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses not involve themselves in the Company's decision-
pengambilan keputusan Perseroan yang berkaitan making process relating to it.
dengan hal tersebut.
• Tidak merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan • Not hold other positions that may directly conflict
benturan kepentingan secara langsung dengan with the Company and/or contradict the provisions of
Perseroan dan/atau yang bertentangan dengan the applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Menandatangani pernyataan tidak memiliki benturan • Sign a statement declaring no conflict of interest
kepentingan (Pakta Integritas) dan menyatakan secara (Integrity Pact) and declare in writing potential conflicts
tertulis hal-hal yang berpotensi menimbulkan benturan of interest concerning themselves and report it to the
kepentingan terhadap dirinya dan menyampaikannya AGMS and/or the Financial Services Authority (OJK).
kepada RUPS dan/atau OJK.
• Mematuhi peraturan perundang-undangan yang • Comply with the applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada including refraining from engaging in insider trading
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk for personal gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
• Dilarang untuk memberikan atau menawarkan, atau • Prohibited from giving or offering, directly or indirectly,
menerima baik langsung ataupun tidak langsung rewards and/or gifts, and/or grants and/or contributions
imbalan dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau and/or entertainment in any form from parties with
sumbangan dan/atau entertainment dalam bentuk business relationships or competitors of the Company,
apapun dari pihak yang memiliki hubungan bisnis atau aiming to obtain information or something not
pesaing Perseroan, yang bertujuan untuk mendapatkan permitted by the applicable laws and regulations, or to
informasi, atau sesuatu hal yang tidak dibenarkan influence them to do and/ or not do something related
oleh ketentuan perundang-undangan yang berlaku, to their position/ role.
atau untuk mempengaruhinya untuk melakukan dan/
atau tidak melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/jabatannya.
• Tidak diperkenankan memberikan dan menerima • Not allowed to give and receive gifts, presents, parcels,
hadiah, bingkisan, parsel, karangan bunga dan bentuk flower arrangements, and other forms of gifts on
pemberian lainnya pada hari raya keagamaan maupun religious holidays or other specific important days to
124 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 127
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
hari-hari besar tertentu lainnya kepada pejabat/ officials/employees in Government agencies and/or
karyawan di lingkungan instansi Pemerintah dan/atau parties with business relationships, including soliciting
pihak yang memiliki hubungan bisnis, termasuk meminta or receiving from a third party payments, gratuities or
atau menerima dari pihak ketiga pembayaran, gratifikasi other benefits for themselves or for others that cause a
atau keuntungan lain untuk dirinya sendiri atau untuk conflict of interest/provide benefits to a third party in
orang lain yang menimbulkan benturan kepentingan/ violation of laws and regulations.
memberikan keuntungan kepada pihak ketiga secara
melanggar peraturan perundang-undangan.
LINGKUP TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG SCOPE OF DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES
Sebagaimana diatur lebih lanjut dalam peraturan As further outlined in the laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan, Company’s Articles of Association, Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab carries out the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Supervising for the Company's interests while
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para considering the interests of the shareholders and being
pemegang saham dan bertanggung jawab kepada accountable to the General Meeting of Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Overseeing the management policies, the conduct
pengurusan, jalannya pengelolaan, pada umumnya of management, in general, carried out by the Board
yang dilakukan Direksi baik mengenai Perseroan of Directors concerning the Company's affairs and
maupun usaha Perseroan serta memberikan nasihat business, and providing advice to the Board of
jepada Direksi dalam menjalankan Perseroan Directors in managing the Company, including the
termasuk Rencana Pengembangan Perseroan, Company's Development Plan, the Implementation of
Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, the Company's Work Plan and Budget, provisions of the
ketentuanketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Articles of Association and Resolutions of the General
Rapat Umum Pemegang Saham serta peraturan Meeting of Shareholders, as well as applicable laws
and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
3. Performing tasks, authorities, and responsibilities
3. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab
in accordance with the provisions of the Articles of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan
Association, Resolutions of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham dan peraturan
Shareholders, and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
4. Examining and reviewing the annual reports prepared
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang
by the Board of Directors and signing those annual
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan
reports.
tahunan tersebut.
5. Individually or together, during office hours, having
5. Bersama-sama maupun sendiri-sendiri setiap
the right to enter the Company's buildings, premises,
waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak
or other places used or controlled by the Company
memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain
and having the right to inspect all records, documents,
yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan evidence, examine and reconcile the cash situation, and
dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat-surat, other related matters, and having the right to know all
bukti-bukti, memeriksa dan mencocokkan keadaan actions carried out by the Board of Directors.
uang kas dan lain sebagainya serta berhak untuk
mengetahui segala Tindakan yang dijalankan oleh
Direksi.
6. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib memberikan 6. The Board of Directors and each member of the
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Board of Directors must provide explanations about any
Dewan Komisaris. matter questioned by the Board of Commissioners.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 125
Page 128
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
7. Selain itu, Dewan Komisaris berkewajiban untuk: 7. In addition, the Board of Commissioners is obliged to:
a. Menyampaikan saran dan pendapat kepada Rapat a. Provide advice and opinions to the General
Umum Pemegang Saham mengenai rencana Meeting of Shareholders regarding the Company's
pengembangan Perseroan, laporan tahunan dan development plans, annual reports, and other
laporan berkala lainnya dari Direksi; periodic reports from the Board of Directors;
b. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen b. Implement and ensure the implementation of risk
risiko dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance management and Good Corporate Governance
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh principles in all Company business activities at all
tingkatan atau jenjang organisasi; levels or levels of organization;
c. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan c. Establish committees in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
d. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan d. Provide reports on the supervisory tasks carried
yang telah dilakukan selama tahun buku yang out during the past financial year, which are
baru lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan included in the Annual Report to be submitted to
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders;
Saham;
e. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat e. Provide advice and opinions to the General Meeting
Umum Pemegang Saham mengenai setiap persoalan of Shareholders regarding any other matters
lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan considered important for the management of the
Perseroan; Company;
f. Mengesahkan Rencana Kerja danAnggaran Perseroan f. Approve the Company's Work Plan and Budget
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- submitted by the Board of Directors no later than
lambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun buku 30 (thirty) days before the start of the new financial
baru dimulai; year;
g. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan g. Perform other supervisory tasks as determined
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. by the General Meeting of Shareholders.
h. Membuat risalah Rapat Dewan Komisaris; h. Prepare the minutes of the Board of Commissioners'
Meetings
i. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan i. Report to the Company regarding their share
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan ownership and/or that of their family in the Company
dan pada Perusahaan lain. and in other Companies.
8. a. Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak 8. a. The Board of Commissioners, with the majority
berhak memberhentikan sementara seorang atau vote, has the authority to temporarily dismiss one
lebih anggota Direksi dari jabatannya dengan or more Directors from their positions, stating the
menyebutkan alasannya dan wajib diberitahukan reasons, and must notify the affected Directors in
secara tertulis kepada anggota Direksi yang writing, in accordance with the applicable laws and
bersangkutan, dengan memperhatikan peraturan regulations in the Capital Market sector;
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar
Modal;
b. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan b. Within a maximum period of 90 (ninety) days
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian from the date of temporary dismissal, the Board of
sementara, Dewan Komisaris harus menyelenggarakan Commissioners must convene a General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham untuk mencabut atau Shareholders to revoke or confirm the temporary
menguatkan Keputusan pemberhentian sementara dismissal decision;
tersebut;
c. Dengan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan c. If the General Meeting of Shareholders is not held
Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana within the aforementioned period or the General
dimaksud pada huruf b atau Rapat Umum Meeting of Shareholders does not make a decision,
Pemegang Saham tidak mengambil Keputusan, then the temporary dismissal as referred to in point
maka pemberhentian sementara sebagaimana a becomes void
dimaksud pada huruf a menjadi batal.
126 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 129
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TUGAS INDIVIDU DEWAN KOMISARIS
Individual Duties of Board of Commissioners
Jabatan Tugas
Position Duties
Komisaris Utama sekaligus Sebagai Komisaris Utama:
Komisaris Independen • Mengkoordinasi pembagian peran pengawasan di antara para anggota Dewan
President Commissioner and ` Komisaris
Independent Commissioner • Memimpin rapat Dewan Komisaris dan mewakili Dewan Komisaris dalam urusan
dengan pihak luar Dewan Komisaris
• Memimpin rapat pemegang saham tahunan
As President Commissioner:
• Coordinating the division of supervisory roles among members of the Board of
Commissioners
• Chairing Board of Commissioners meetings and representing the Board of
Commissioners in matters with parties outside the Board of Commissioners
• Chairing annual meetings of shareholders
Sebagai Komisaris Independen:
• Memantau perkembangan kinerja perusahaan dan memberikan pandangan/
pemikiran yang berimbang terhadap isu dan perhatian dari pemegang saham
mayoritas.
• Memperhatikan dan mengakomodir pandangan dan kepentingan pemegang
saham minoritas dan pemangku kepentingan lainnya
As Independent Commissioner:
• Monitoring the company's performance and provide balanced views/insights on
issues and concerns raised by majority shareholders.
• Paying attention to and accommodating the views and interests of minority
shareholders and other stakeholders.
Komisaris • Melaksanakan fungsi pengawasan atas kebijakan dan jalannya pengurusan
Commissioner Perseroan
• Memberikan arahan, pandangan strategis, dan rekomendasi kepada Direksi
• Mengawasi penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance/GCG)
• Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi dan efektivitas organisasi
• Berpartisipasi aktif dalam rapat Dewan Komisaris dan rapat koordinasi dengan
Direksi
• Melakukan pengawasan terhadap aktivitas komite•komite di bawah Dewan
Komisaris
• Menjaga keseimbangan kepentingan pemegang saham
• Mendukung perumusan arah strategis dan kebijakan tingkat korporasi
• Performing supervisory functions over the Company's policies and management
• Providing guidance, strategic insights, and recommendations to the Board of
Directors
• Overseeing the implementation of good corporate governance (GCG) principles
• Evaluating the performance of the Board of Directors and the effectiveness of the
organization
• Actively participating in Board of Commissioners meetings and coordination
meetings with the Board of Directors
• Overseeing the activities of committees under the Board of Commissioners
• Maintaining the balanced interests among shareholders
• Supporting the formulation of strategic direction and corporate•level policies
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 127
Page 130
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS SCOPE OF DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES
Untuk meningkatkan kompetensi, wawasan, dan To enhance the competence, insight, and professionalism of
profesionalisme para anggota Dewan Komisaris, Perseroan the members of the Board of Commissioners, the Company
menyediakan kesempatan bagi seluruh anggota Dewan provides opportunities for all members of the Board of
Komisaris untuk mengikuti berbagai program pelatihan serta Commissioners to participate in various training and
pengembangan kompetensi. Program-program tersebut competency development programs. These programs are
dirancang untuk memperkaya pengetahuan mengenai designed to enrich their knowledge of business dynamics,
dinamika bisnis, perkembangan regulasi, praktik tata kelola regulatory developments, good corporate governance
perusahaan yang baik, serta tren industri yang relevan. practices, and relevant industry trends.
Melalui pelatihan ini, diharapkan Dewan Komisaris dapat Through these trainings, the Board of Commissioners is
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat expected to serve its supervisory and advisory functions more
secara lebih efektif dan responsif. Sepanjang tahun 2025, effectively and responsively. Throughout 2025, the Company's
Dewan Komisaris Perseroan telah mengikuti sejumlah Board of Commissioners has participated in the following
pelatihan dan pengembangan kompetensi berikut ini: training and competency development programs:
Nama Jabatan Jenis Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Position Type of Training Organizer Date
Jonathan Komisaris Utama Outlook Ekonomi dan Keuangan di OJKI 20 Februari 2025
Jochanan (Independen) Tahun 2025 February 20, 2025
President Economic and Financial Outlook
(Independent) 2025
Commissioner
Peran GRC dalam Meningkatkan OJKI 25 Februari 2025
Kepercayaan Investor dan Stabilitas February 25 2025
Sektor Keuangan
The Role of GRC in Enhancing
Investor Confidence and Financial
Sector Stability
Peran Strategis Industri Jasa OJKI 8 Mei 2025
Keuangan dalam Mendorong May 8, 2025
Pengembangan Ekonomi Daerah
The Strategic Role of the Financial
Services Industry in Driving Regional
Economic Development
Mid-Year Capital Market Review 2025: OJKI 7 Agustus 2025
Evaluasi Kinerja Pasar dan Strategi August 7, 2025
Investasi ke Depan
2025 Mid-Year Capital Market
Review: Evaluating Market
Performance and Future Investment
Strategies
Tren Modus dan Skema Pencucian OJKI 18 September 2025
Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, September 18, 2025
Mitigasi, dan Penegakan Hukum
Money Laundering Trends
and Schemes: Strategies for
Identification, Mitigation, and Law
Enforcement
128 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 131
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING
Ketentuan Policy
Ketentuan mengenai penyelenggaraan Rapat Dewan The provisions regarding the implementation of Board of
Komisaris mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/ Commissioners meetings refer to OJK Regulation No. 33/
2014, yang mewajibkan Dewan Komisaris untuk POJK.04/2014, which requires the Board of Commissioners to
melaksanakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 hold meetings at least once every two months. In addition,
(dua) bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga mengadakan the Board of Commissioners also holds regular coordination
rapat koordinasi bersama Direksi secara berkala, sekurang- meetings with the Board of Directors at least once every 4
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan guna (four) months to ensure alignment of policy direction and
memastikan keselarasan arah kebijakan dan efektivitas effectiveness of supervisory functions.
fungsi pengawasan.
Rapat Dewan Komisaris dianggap memenuhi kuorum Board of Commissioners meetings are considered to have
apabila dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan Komisaris. met the quorum if attended by a majority of Board of
Rapat dapat diselenggarakan sesuai jadwal yang telah Commissioners members. Meetings can be held according to
ditetapkan maupun diadakan sewaktu-waktu apabila a predetermined schedule or at any time deemed necessary
dipandang perlu oleh satu atau lebih anggota Dewan by one or more members of the Board of Commissioners, or at
Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari seorang atau the written request of one or more members of the Board of
lebih anggota Direksi dengan mencantumkan agenda Directors, stating the meeting agenda. In conducting internal
rapat. Dalam pelaksanaan rapat internal, Dewan Komisaris meetings, the Board of Commissioners may also invite the
juga dapat mengundang Direktur yang membawahi bidang Director in charge of the relevant field to provide additional
terkait untuk memberikan penjelasan atau informasi explanations or information to enrich the discussion and
tambahan guna memperkaya pembahasan dan mendukung support more comprehensive decision-making.
pengambilan keputusan yang lebih komprehensif.
Rapat Dewan Komisaris menetapkan keputusan berdasarkan The Board of Commissioners meetings take decisions by
prinsip musyawarah untuk mufakat. Apabila kesepakatan deliberation to reach a consensus, or otherwise, the decision
tidak tercapai, keputusan diambil melalui mekanisme will be taken based on the majority of votes. The results of the
pemungutan suara dengan ketentuan suara terbanyak Board of Commissioners Meetings and the Joint Coordination
sebagai hasil yang berlaku. Setiap keputusan yang Meetings with the Board of Directors are further outlined
dihasilkan dari Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat in the minutes meeting, completely and comprehensively
Koordinasi bersama Direksi wajib dituangkan dalam risalah prepared. The minutes are signed by all participating members
rapat yang disusun secara lengkap dan akurat. Risalah present, and disseminated to all members of the Board of
tersebut kemudian ditandatangani oleh seluruh peserta Commissioners and/or the Board of Directors as part of its
rapat yang hadir serta didistribusikan kepada seluruh transparency and accountability.
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi sebagai bentuk
transparansi dan pertanggungjawaban.
Apabila terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi In the event that there are members of the Board of
yang tidak memberikan tanda tangan, yang bersangkutan Commissioners and/or the Board of Directors who do not
wajib menyampaikan alasan penolakannya secara tertulis sign the meeting resolutions, the person concerned is
dalam surat terpisah yang kemudian dilekatkan pada required to state the reason in writing in a separate letter
risalah rapat sebagai bagian yang tidak terpisahkan. attached to the minutes meeting. The Company is required
Perseroan berkewajiban menjaga dan mendokumentasikan to document all minutes of the Board of Commissioners
seluruh risalah rapat Dewan Komisaris secara sistematis meetings systematically in a archieve and as a proof of the
sebagai arsip resmi serta bukti pelaksanaan tata kelola implementation of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 129
Page 132
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Laporan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Attendance Report at Board of Commissioners’ Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Jonathan Komisaris Utama 10 2 8 100%
Jochanan (Independen)
President (Independent)
Commissioner
Yuanita Komisaris 10 2 8 100%
Tjoatjawinata Commissioner
Levina Junieta Komisaris 10 2 8 100%
Gunawan Commissioner
Laporan Kehadiran Rapat Koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance Report at Coordination Meetings of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Jonathan Komisaris Utama 8 2 6 100%
Jochanan (Independen)
President (Independent)
Commissioner
Yuanita Komisaris 8 2 6 100%
Tjoatjawinata Commissioner
Levina Junieta Komisaris 8 2 6 100%
Gunawan Commissioner
Laporan Kehadiran dalam RUPS
GMS Attendance Report
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Jonathan Komisaris Utama 1 1 - 100%
Jochanan (Independen)
President (Independent)
Commissioner
Yuanita Komisaris 1 1 - 100%
Tjoatjawinata Commissioner
Levina Junieta Komisaris 1 1 - 100%
Gunawan Commissioner
130 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 133
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hal-hal yang Harus Memperoleh Persetujuan Dewan Matters that Require Approval from Board of Commissioners
Komisaris
Sebagai organ pengawasan, maka setiap langkah dan As a supervisory organ, each strategic step and decision
keputusan strategis yang direncanakan Direksi harus proposed by the Board of Directors must obtain approval from
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Hal-hal the Board of Commissioners. Matters that require approval
yang perlu mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris from the Board of Commissioners include:
di antaranya adalah:
1. Pelaksanaan rencana aksi korporasi perusahaan; 1. The implementation of corporate action plans;
2. The amount of remuneration of Board of Commissioners
2. Besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi; and Board of Directors;
3. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit 3. The appointment of Public Accountant Firm which will
laporan keuangan perusahaan pada tahun buku. perform the audit of the financial statements for the
current book year.
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In carrying out its supervisory duties and responsibilities,
pengawasannya, Dewan Komisaris didukung oleh komite- the Board of Commissioners is supported by committees
komite yang dibentuk untuk menjalankan fungsi tertentu formed to perform specific functions in accordance with
sesuai dengan Piagam Komite masing-masing yang their respective Committee Charters, which serve as the
menjadi landasan operasionalnya. Komite-komite tersebut basis for their operations. These committees provide
berperan memberikan telaahan, rekomendasi, serta reviews, recommendations, and analytical support to the
dukungan analitis kepada Dewan Komisaris, sehingga Board of Commissioners, enabling more effective, structured
pengawasan terhadap jalannya kepengurusan perusahaan supervision of the company's management in accordance
dapat dilakukan secara lebih efektif, terstruktur, dan sesuai with the principles of good corporate governance (GCG).
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG).
Saat ini, Dewan Komisaris dibantu oleh dua komite utama, Currently, the Board of Commissioners is assisted by two main
yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. committees, namely the Audit Committee and the Nomination
Kedua komite tersebut menjalankan fungsi pengawasan di and Remuneration Committee. These two committees
bidang audit, pengendalian internal, kepatuhan, tata kelola, perform supervisory functions in the areas of audit, internal
penataan struktur organisasi, hingga kebijakan nominasi control, compliance, governance, organizational structure,
dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. human resource development, and remuneration policies for
the Board of Directors and Board of Commissioners.
Untuk memastikan bahwa setiap komite menjalankan To ensure that each committee performs its role optimally,
perannya secara optimal, Dewan Komisaris melakukan the Board of Commissioners evaluates the performance
evaluasi kinerja terhadap masing-masing komite of each committee at least once a year. This assessment is
setidaknya satu kali dalam setahun. Penilaian ini dilakukan carried out by measuring the effectiveness of the committee's
dengan mengukur efektivitas pelaksanaan tugas komite performance based on the annual work program plan, the
berdasarkan rencana program kerja tahunan, kesesuaian suitability of the implementation of functions with the
pelaksanaan fungsi dengan Piagam Komite, serta tingkat Committee Charter, and the level of achievement of Key
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang telah Performance Indicators (KPIs) that have been compiled and
disusun dan disepakati bersama Dewan Komisaris. agreed upon with the Board of Commissioners.
Proses evaluasi juga mencakup penilaian aspek kuantitatif The evaluation process also includes an assessment of
dan kualitatif, termasuk kualitas rekomendasi yang quantitative and qualitative aspects, including the quality
diberikan, ketepatan waktu penyampaian laporan, kontribusi of recommendations provided, the timeliness of report
komite terhadap peningkatan pengendalian internal dan delivery, contribution of each committee to enhanced internal
kualitas tata kelola, kehadiran anggota dalam rapat, serta control and higher quality of corporate governance, meeting
tingkat kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. attendance, and regulatory compliance.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 131
Page 134
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Hasil evaluasi kinerja tersebut menjadi dasar bagi Dewan The results of the performance evaluation serve as a basis
Komisaris untuk meningkatkan efektivitas kerja komite, for the Board of Commissioners to ensure an effective
memastikan ketersediaan sumber daya yang memadai, performance of the committees, the availability of adequate
serta menyempurnakan pelaksanaan fungsi pengawasan resources, and enhance the implementation of supervisory
di tahun-tahun berikutnya. Dengan demikian, keberadaan function in the coming years. Thus, the establishment of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris berkontribusi the committees under the Board of Commissioners mades
secara signifikan terhadap penguatan tata kelola dan significant contribution to strengthening the Company's
pencapaian tujuan strategis Perseroan. governance and achieving its strategic objectives.
Berikut hasil evaluasi atas kinerja Komite Audit dan Komite The followings are the results of the performance
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025: evaluation of the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee in 2025:
Indikator Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Indicator Audit Committee Nomination and Remuneration
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Terpenuhi Terpenuhi
sesuai rencana program kerja tahunan Fulfilled Fulfilled
Fulfillment of duties and responsibilities
according to annual work plans
Kepatuhan terhadap perundang-undangan Terpenuhi Terpenuhi
yang berlaku Fulfilled Fulfilled
Regulatory Compliance
Komitmen untuk memajukan perusahaan Terpenuhi Terpenuhi
Commitment to advancing the company Fulfilled Fulfilled
Kehadiran dalam rapat Terpenuhi Terpenuhi
Attendance rate at committee meetings Fulfilled Fulfilled
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS REPORT ON BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTY
IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried
melaksanakan fungsi pengawasan secara efektif dan out an effective supervisory function and performed all of its
menjalankan seluruh tugas serta tanggung jawabnya duties and responsibilities in accordance with the provisions
sesuai ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar of the law, the Company's Articles of Association, and the
Perseroan, serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. principles of good corporate governance. The Board of
Dewan Komisaris memantau kinerja Direksi, memberikan Commissioners conducted monitoring over the performance
arahan strategis, serta memastikan bahwa pengelolaan of the Board of Directors, provided strategic direction, and
Perseroan berlangsung secara hati-hati, transparan, dan ensured that the Company was managed in a prudent,
bertanggung jawab. transparent, and responsible manner.
Pengawasan dilakukan melalui penyelenggaraan rapat Supervision was carried out through regular meetings and
rutin dan rapat koordinasi dengan Direksi, evaluasi atas coordination meetings with the Board of Directors, evaluation
laporan keuangan yang disampaikan oleh manajemen, of financial reports submitted by the management,
132 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 135
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
pengawasan pengendalian internal dan manajemen risiko, supervision of internal control and risk management, approval
persetujuan kebijakan strategis tertentu, serta pembinaan of certain strategic policies, and guidance on the effectiveness
terhadap efektivitas komite-komite di bawah Dewan of committees under the Board of Commissioners, including
Komisaris, termasuk Komite Audit dan Komite Nominasi the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Committee. The Board of Commissioners also ensured that
komite-komite menjalankan peran sesuai Piagam Komite the committees performed their roles in accordance with
dan melakukan evaluasi kinerja tahunan atas pencapaian the Committee Charters and conducted annual performance
masing-masing komite. evaluations of each committee's achievements.
Dalam hal penegakan integritas di segenap aktivitas To establish integrity throughout its operations, supported
bisnisnya, didukung oleh Komite Audit, Dewan Komisaris by the Audit Committee, the Board of Commissioners
memperkuat pengawasan dalam hal pelaksanaan transaksi strengthened its oversight of financial transactions and
keuangan maupun kegiatan operasional untuk memastikan operational activities to ensure that all company activities
bahwa pelaksanaan seluruh aktivitas perusahaan telah are conducted in accordance with applicable laws and
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that the
Perseroan telah dikelola dengan baik dan berada pada management of the Company has run well, aligned with
arah yang selaras dengan visi, misi, serta tujuan strategis the company's vision, mission, and strategic objectives.
perusahaan. Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen Going forward, the Board of Commissioners is committed to
untuk terus memperkuat fungsi pengawasan, meningkatkan enhacing its supervisory function, the quality of governance,
kualitas tata kelola, serta mendorong tercapainya kinerja and encouraging the Company to achieve sustainable,
Perseroan yang berkelanjutan, kompetitif, dan memberikan competitive performance that will extend added values for
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 133
Page 136
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
DIREKSI
Board of Directors
Direksi Perseroan merupakan organ pengurusan yang The Board of Directors is the managing organ that serves
memiliki tanggung jawab penuh atas pengelolaan dan full responsibility for the management and operation
pengoperasian Perseroan sesuai dengan visi, misi, strategi, of the Company in accordance with its vision, mission,
serta sasaran jangka pendek maupun jangka panjang strategies, as well as short-term and long-term objectives.
yang telah ditetapkan. Direksi berkewajiban memastikan The Board of Directors is obliged to ensure that all of the
bahwa seluruh kegiatan usaha Perseroan berjalan sesuai Company's business activities are conducted in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan, prinsip tata with the provisions of laws and regulations, good corporate
kelola perusahaan yang baik (GCG), serta kebijakan internal governance (GCG) principles, and internal company policies.
perusahaan.
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi bertindak secara In carrying out its functions, the Board of Directors acts
kolegial melalui pengambilan keputusan bersama yang collegially through joint decision-making that reflects
mencerminkan keselarasan strategi dan koordinasi strategic alignment and cross-functional coordination.
lintas fungsi. Namun demikian, masing-masing anggota However, each member of the Board of Directors is
Direksi juga memiliki tanggung jawab, wewenang, serta also responsible for their individual responsibilities,
ruang lingkup kerja individual sesuai bidang, jabatan, authorities, and scope of work in accordance with their
dan departemen yang dipimpinnya. Pembagian tugas ini respective fields, positions, and departments. This division
mencakup pengelolaan operasional, keuangan, sumber of duties encompansses operational management, finance,
daya manusia, pemasaran, pengembangan bisnis, dan aspek human resources, marketing, business development, and
strategis lainnya, sehingga setiap anggota Direksi turut other strategic aspects, thus each member of the Board
berkontribusi secara optimal terhadap kinerja Perseroan. of Directors can make optimum contributions to the
Company's performance.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan masih menyelesaikan Until the end of 2025, the Company was still in the process
penyusunan Piagam Direksi. Namun demikian, Direksi of drafting the Articles of Association of the Board of
Perseroan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Directors. Neverheless, the Company's Board of Directors
berdasarkan pada ketentuan dalam Anggaran Dasar serta carries out its duties and obligations with reference to
peraturan perundang-undangan lainnya, yaitu Undang- the Articles of Association and other laws and regulations,
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan namely Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Companies and POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengatur the Board of Directors and Board of Commissioners of
lebih lanjut tugas dan tanggung jawab serta wewenang Issuers or Public Companies, which further regulates the
Direksi serta hubungan antara Direksi dan Dewan Komisaris. duties and responsibilities as well as authorities of the
Board of Directors and the relationship between the Board
of Directors and Board of Commissioners.
KRITERIA DAN MASA JABATAN DIREKSI CRITERIA AND TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Secara struktural, Direksi bertanggung jawab langsung Structurally, the Board of Directors reports directly to GMS
kepada RUPS yang mengangkat dan memberhentikannya that appoints and dismisses them by taking into account
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi the recommendations of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Perseroan. Per tanggal 31 Desember 2025, Committee of the Company. As of Dece,ber 31, 2025, the
Direksi Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang anggota, yang Board of Directors of the Company consisted of 2 (two)
mana salah satunya bertindak sebagai Direktur Utama, members, one of whom acted as the President Director, and
dan seorang anggota lainnya sebagai Direktur. Direksi the other member as the Director. The Company's Board of
Perseroan menjabat untuk periode selama 5 (lima) tahun. Directors serves for a period of 5 (five) years.
134 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 137
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dalam menentukan anggota Direksi, Perseroan merujuk In determining members of Board of Directors, the Company
pada kriteria dasar yang ditetapkan dalam Anggaran refers to the basic criteria set forth in the Company's
Dasar Perseroan, Undang-Undang No. 20 tahun 2007, Articles of Association, Law No. 20 of 2007, Law No. 8 of
Undang-Undang No. 8 tahun 1995, serta Peraturan OJK 1995, and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, including
No. 33/POJK.04/2014, yaitu di antaranya menjunjung to uphold integrity, having the competence, experience
tinggi integritas, memiliki kompetensi, pengalaman and knowledge necessarily to carry out the Company's
dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan management, as well as demonstrating leadership skills
kepengurusan Perseroan, serta menunjukkan kemampuan and having good legal quality.
kepemimpinan serta cakap dalam bidang hukum.
Sepanjang tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan tidak Throughout 2025, the composition of the Company’s Board
mengalami perubahan. of Directors did not change.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Vicky Vergilius Direktur Utama Akta No. 47/2022 Periode Ke-2
Gunawan President Director Deed No. 47/2022 2nd Period
Stanley V. Gunawan Direktur Keuangan Akta No. 85/2023 Periode Ke-1
Finance Director Deed No. 85/2023 1st Period
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICT OF INTEREST
Dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, setiap In managing the Company, each member of the Board of
anggota Direksi wajib mengedepankan integritas dan Directors is obliged to consistently demonstrae integrity
independensi serta sedapat mungkin menghindari and independence as well as avoid conflicts of interest.
terjadinya benturan kepentingan.
Sehubungan dengan hal itu, Direksi Perseroan wajib Thus, the Company's Board of Directors is obliged to
menunjukkan sikap sebagai berikut: demontrate the following attitudes:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 1. Adhering to the applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar, dan Pedoman GCG serta Articles of Association, and the Corporate Governance
kebijakan-kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan. Guidelines as well as the Company’s established
policies.
2. Mengambil sikap, pendapat dan tindakan harus 2. Making decisions, expressing opinions, and taking
didasarkan atas unsur obyektivitas, profesional actions based on objectivity, professionalism, and
dan independen demi kepentingan Perseroan yang independence in the balanced interest of the Company
seimbang dengan kepentingan Stakeholders. and its stakeholders.
3. Menjalankan tugas dan kewajibannya dengan 3. Fulfilling duties and obligations by prioritizing the
menempatkan kepentingan Direksi secara keseluruhan, overall interests of the Board above personal interests.
di atas kepentingan pribadi.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi tidak 4. During their tenure, Directors are not permitted to:
diperkenankan untuk:
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 135
Page 138
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
a. Mengambil peluang bisnis Perseroan, selain gaji a. Taking advantage of the Company’s business
dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota opportunities for personal gain, other than the salary
Direksi yang ditentukan oleh RUPS, untuk and benefits received as a Director determined by
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok the AGM, for their own, family’s, business group’s,
usahanya dan/atau pihak lain. and/ or other parties’ interests.
b. Memanfaatkan jabatan bagi kepentingan pribadi b. Exploiting their position for personal interests
atau bagi kepentingan orang atau pihak lain yang or for the interests of others that conflict with the
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. Company’s interests.
c. Menggunakan aset Perseroan, informasi Perseroan c. Using the Company’s assets, information, or
atau jabatannya selaku Anggota Direksi untuk their position as a Director for personal interests or
kepentingan pribadi ataupun orang lain, yang for others, which contravene the provisions of laws
bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang- and regulations as well as the Company’s policies.
undangan serta kebijakan Perseroan yang berlaku.
d. Berkompetisi dengan Perseroan, yaitu menggunakan d. Competing with the Company, meaning using
pengetahuan/informasi dari dalam (inside information) inside information to gain advantages for interests
untuk mendapatkan keuntungan bagi kepentingan other than those of the Company.
selain kepentingan Perseroan.
e. Merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan e. Holding other positions that could directly
benturan kepentingan secara langsung dengan conflict with the Company’s interests and/or
Perseroan dan/atau yang bertentangan dengan contravene applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
f. Memberikan atau menawarkan, atau menerima f. Offering or accepting, directly or indirectly, rewards,
baik langsung ataupun tidak langsung imbalan gifts, grants, contributions, or entertainment in
dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau any form from partie with business relationships
sumbangan dan/atau entertainment dalam bentuk or competitor of the Company, aimed at obtaining
apapun dari pihak yang memiliki hubungan bisnis information or influencing decisions related to
atau pesaing Perseroan, yang bertujuan untuk their position.
mendapatkan informasi, atau sesuatu hal yang tidak
dibenarkan oleh ketentuan perundang-undangan
yang berlaku, atau untuk mempengaruhinya untuk
melakukan dan/atau tidak melakukan suatu hal
berkaitan dengan kedudukan/jabatannya.
g. Memberikan dan menerima hadiah, bingkisan, g. Giving and receiving gifts, presents, packages,
parsel, karangan bunga dan bentuk pemberian flower arrangements, and other forms of gifts on
lainnya pada hari raya keagamaan maupun hari- religious holidays or other specific occasions to
hari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ government officials/employees or parties with
pegawai di lingkungan instansi Pemerintah dan/ business relationships.
atau pihak yang memiliki hubungan bisnis.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintaining the confidentiality of Company information
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya that is entrusted to them in accordance with the
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang provisions of applicable laws and regulations.
berlaku.
6. Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi 6. Avoiding any activities that could affect their
independensinya dalam melaksanakan tugas. independence in carrying out their duties.
136 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 139
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
7. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 7. Disclosing conflicts of interest, and Directors involved
kepentingan, dan Anggota Direksi yang bersangkutan in such conflicts must abstain from participating in
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan Company decision-making processes related to the
keputusan Perseroan yang berkaitan dengan hal matter.
tersebut.
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 8. Adhering to applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada refraining from engaging in insider trading to gain
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk personal benefits.
memperoleh keuntungan pribadi.
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD
OF DIRECTORS
• Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan • Leading and managing the Company in accordance
maksud dan tujuan Perseroan. with the Company’s objectives and purposes.
• Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. • Preserving and managing the Company’s assets.
• Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat • Drafting an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget and submitting it to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Board of Commissioners for approval before the
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya commencement of the upcoming fiscal year.
tahun buku yang akan datang.
• Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas • In carrying out their duties and responsibilities in
pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan Rapat management, the Board of Directors must hold General
Umum Pemegang Saham dan Rapat Umum Pemegang Shareholders’ Meetings and other Shareholders’
Saham lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan Meetings as stipulated in laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
• Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik, • Each member of the Board of Directors must carry
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian menjalankan out their duties in good faith, with full responsibility and
tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang- prudence, adhering to applicable laws and regulations.
undang yang berlaku.
• Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan • The Board of Directors must implement risk
prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam setiap management and Good Corporate Governance
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau principles in all Company activities at all levels or
jenjang organisasi. organizational levels.
• Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata • The Board of Directors establishes the organization
kerja Perseroan, serta berwenang untuk mengangkat structure and workings of the Company and has the
dan memberhentikan sekretaris Perusahaan authority to appoint and dismiss the Company’s secretary
atau susunan unit sekretaris Perusahaan beserta or the composition of the Company’s secretarial unit
penanggung jawabnya, serta dalam rangka mendukung and its responsible party. Additionally, to support the
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya effective execution of their duties and responsibilities,
Direksi dapat membentuk komite dan wajib melakukan the Board of Directors may form committees and is
evaluasi terhadap kinerja komite pada setiap akhir required to evaluate the performance of committees at
tahun buku. the end of each fiscal year.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 137
Page 140
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
• Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan • The Board of Directors must be accountable for the
tugasnya kepada pemegang saham melalui Rapat execution of their duties to shareholders through the
Umum Pemegang Saham. General Shareholders’ Meeting.
• Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di • The Board of Directors has the authority to represent
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala the Company in and out of court in all matters and
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan events, to bind the Company with third parties, and
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala third parties with the Company, as well as to execute
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun all Actions, whether concerning management or
kepemilikan, akan tetap dengan pembatasan bawah ownership. However, the following actions must be
untuk melakukan tindakan-tindakan di bawah ini Direksi approved by the Board of Commissioners beforehand:
terlebih dahulu harus mendapat persetujuan dari
Dewan Komisaris:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 1. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing Company funds
Perseroan di Bank); from the Bank);
2. Mengikat Perseroan sebagai penjamin utang; 2. Binding the Company as a guarantor of debt;
3. Membebani dengan hak tanggungan, menggadaikan 3. Encumbering with mortgage rights, pledging, or
atau dengan cara lain mempertanggungkan otherwise encumbering the Company’s assets;
kekayaan Perseroan;
4. Menjual/mendapatkan atau melepaskan barang 4. Selling/acquiring or releasing immovable property,
tidak bergerak, termasuk hak-hak atas tanah dan/ including rights to land and/or buildings;
atau bangunan;
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA DIREKSI
Individual Duties and Responsibilities of Board of Directors
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibiliites
Direktur Utama Menangani aspek pemasaran, teknis dan pengawasan atas pembangunan
President Director gudang, penerapan tata kelola serta pengawasannya agar tidak terjadi
konflik kepentingan
Managing the marketing, technical and supervisory aspects of warehouse
construction, implementation of governance and supervision to ensure
that there is no conflict of interest
Direktur Keuangan Bertanggung jawab atas urusan keuangan perusahaan serta menjalankan
Finance Director tugas-tugas sekretaris perusahaan
Being responsible for the company's financial affairs as well as corporate
secretary’s duties
138 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 141
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ COMPETENCY DEVELOPMENT
Untuk meningkatkan kompetensi, wawasan, dan To enhance the competence, insight, and professionalism
profesionalisme para anggota Direksi, Perseroan of the members of the Board of Directors, the Company
menyediakan kesempatan bagi seluruh anggota Direksi provides opportunities for all members of the Board of
untuk mengikuti berbagai program pelatihan serta Directors to participate in various training and competency
pengembangan kompetensi yang dapat memperkaya development programs that can enrich their knowledge
pengetahuan mengenai dinamika bisnis, perkembangan of business dynamics, regulatory developments, good
regulasi, praktik tata kelola perusahaan yang baik, serta corporate governance practices, and relevant industry
tren industri yang relevan. Dengan demikian, Direksi dapat trends. Thus, the Board of Directors can improve its
meningkatkan kapasitas majerialnya. managerial capacity.
Sepanjang tahun 2025, dikarenakan kesibukannya, Throughout 2025, due to their busy schedules, the
Direksi Perseroan tidak mengikuti sejumlah pelatihan dan Company's Board of Directors did not participate in any
pengembangan kompetensi apapun. training and competency development programs.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 139
Page 142
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KETENTUAN RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING POLICY
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ As stipulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
POJK.04/2014, Direksi Perseroan wajib mengadakan rapat Company's Board of Directors is required to hold an internal
internal setidaknya satu kali setiap bulan dan menghadiri meeting at least once a month and attend a coordination
rapat koordinasi bersama Dewan Komisaris setidaknya satu meeting with the Board of Commissioners at least once
kali setiap empat bulan. every four months.
Rapat Direksi dapat terselenggara apabila dihadiri The Board of Directors Meeting can be held only if it is
oleh mayoritas dari seluruh anggota Direksi dan dapat attended by a majority members of the Board of Directors
dilaksanakan di luar jadual yang telah ditetapkan atas and may be held beyond the schedule upon the request
permintaan dari satu atau beberapa anggota Direksi, of one or more members of the Board of Directors, by
dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. mentioning the agenda of discussion.
Rapat Direksi mengambil keputusan atas dasar prinsip The Board of Directors takes decisions based on the principle
musyawarah untuk mufakat, atau jika dimungkinkan, of deliberation for consensus, or if possible, decisions are
keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. Hasil taken based on the majority of votes. The results of the
Rapat Direksi dan wajib dituangkan dalam risalah rapat, Board of Directors Meeting must be stated in the minutes
ditandatangani oleh seluruh anggota peserta yang hadir, meeting, signed by all participating members present, and
dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. submitted to all members of the Board of Directors.
Dalam hal terdapat anggota Direksi yang tidak In the event that there is a member of the Board of Directors
menandatangani pernyataan hasil rapat, yang bersangkutan who does not sign the statement of meeting resolution,
wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat the person concerned must state the reason in writing in
tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat. Risalah rapat a separate letter attached to the minutes meeting. The
wajib didokumentasikan oleh Perseroan. minutes meeting must be documented by the Company.
Berikut laporan pelaksanaan rapat Direksi pada tahun Report in the implementation of Board of Directors
2025: meetings in 2025 is presented below:
• Ketentuan mengenai penyelenggaraan Rapat
Direksimengacu pada Peraturan OJK No. 33/ • The provisions regarding the implementation of
POJK.04/2014, yang mewajibkan Direksi untuk Board of Directors meetings refer to OJK Regulation
melaksanakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali setiap No. 33/POJK.04/2014, which requires the Board of
bulan. Selain itu, Direksi juga menghadiri rapat Directors to hold meetings at least once in a month. In
koordinasi bersama Dewan Komisaris secara berkala, addition, the Board of Directors also regularly attends
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) coordination meetings with the Board of Directors at
bulan. least once every four (4) months.
• Rapat Direksi dianggap memenuhi kuorum apabila • Board of Directors meetings are considered to have
dihadiri oleh mayoritas anggota Direksi. Rapat dapat met the quorum if attended by a majority of Board of
diselenggarakan sesuai jadwal yang telah ditetapkan Directors members. Meetings can be held according
maupun diadakan sewaktu-waktu apabila dipandang to a predetermined schedule or at any time deemed
perlu oleh satu atau lebih anggota Direksi dengan necessary by one or more members of the Board of
mencantumkan agenda rapat. Directors, stating the meeting agenda.
• Rapat Direksi menetapkan keputusan berdasarkan • The Board of Directors meetings take decisions by
prinsip musyawarah untuk mufakat. Apabila deliberation to reach a consensus, or otherwise, the
kesepakatan tidak tercapai, keputusan diambil melalui decision will be taken based on the majority of votes.
mekanisme pemungutan suara dengan ketentuan suara The results of the Board of Directors Meetings and the
terbanyak sebagai hasil yang berlaku. Setiap keputusan Joint Coordination Meetings with the Board of Directors
yang dihasilkan dari Rapat Direksi wajib dituangkan are further outlined in the minutes meeting, completely
dalam risalah rapat yang disusun secara lengkap dan and comprehensively prepared. The minutes are signed
akurat. Risalah tersebut kemudian ditandatangani oleh by all participating members present, and disseminated
seluruh peserta rapat yang hadir serta didistribusikan to all members of the Board of Directors to reflect its
kepada seluruh anggota Direksi sebagai bentuk transparency and accountability.
transparansi dan pertanggungjawaban.
140 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 143
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Apabila terdapat anggota Direksi yang tidak memberikan In the event that there are members of the Board of
tanda tangan, yang bersangkutan wajib menyampaikan Directors who do not sign the meeting resolutions,
alasan penolakannya secara tertulis dalam surat terpisah the person concerned is required to state the reason
yang kemudian dilekatkan pada risalah rapat sebagai in writing in a separate letter attached to the minutes
bagian yang tidak terpisahkan. meeting.
Perseroan berkewajiban menjaga dan mendokumentasikan The Company is required to document all minutes of
seluruh risalah rapat Direksi secara sistematis sebagai arsip the Board of Directors meetings systematically in a
resmi serta bukti pelaksanaan tata kelola perusahaan yang archieve and as a proof of the implementation of good
baik. corporate governance.
Laporan Kehadiran Rapat Direksi
Attendance Report at Board of Directors Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Vicky Vergilius Direktur Utama 18 8 10 100%
Gunawan President Director
Stanley V. Direktur Keuangan 18 8 10 100%
Gunawan Finance Director
Laporan Kehadiran Direksi pada Rapat Koordinasi Bersama Dewan Komisaris
Attendance Report of Board of Directors at Coordination Meetings with Board of Commissioners
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Vicky Vergilius Direktur Utama 8 2 6 100%
Gunawan President Director
Stanley V. Direktur Keuangan 8 2 6 100%
Gunawan Finance Director
Laporan Kehadiran dalam RUPS
GMS Attendance Report
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Vicky Vergilius Direktur Utama 1 1 - 100%
Gunawan President Director
Stanley V. Direktur Keuangan 1 1 - 100%
Gunawan Finance Director
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 141
Page 144
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
UNDER BOARD OF DIRECTORS
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Direksi Perseroan As of December 31, 2025, the Company's Board of Directors
belum membentuk komite-komite khusus untuk membantu has not yet established any committees to assist him
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya terkait particularly in carrying out its management duties and
kepengurusan perusahaan. Namun demikian, Direksi responsibilities. The Board of Directors took assistance
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit from the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
dalam hal peningkatan pengawasan penerapan tata kelola in enhancing the oversight over the implementation of the
dan kepatuhan Perseroan pada peraturan perundang- corporate governance and regulatory compliance.
undangan yang berlaku.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI REPORT ON BOARD OF DIRECTORS’ DUTY
IMPLEMENTATION
Selama tahun buku berjalan, Direksi telah melaksanakan During the current financial year, the Board of Directors
tugas kepengurusan Perseroan dengan berpedoman pada has served its management duties in accordance with the
visi, misi, strategi bisnis, serta rencana kerja tahunan yang Company's vision, mission, business strategy, and annual
telah ditetapkan. Direksi memastikan bahwa seluruh work plan. The Board of Directors ensured that all of
kegiatan operasional, keuangan, dan administratif Perseroan the Company's operational, financial, and administrative
berlangsung secara efektif, patuh terhadap regulasi, dan activities were carried out effectively, in compliance with
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik. regulations, and in accordance with the principles of good
corporate governance.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi fokus pada In carrying out its duties, the Board of Directors were focusing
pengelolaan operasional harian, pengambilan keputusan on daily operational management activities, strategic
strategis, serta koordinasi antarunit kerja untuk memastikan decision-making, and coordination between work units to
tercapainya target kinerja. Direksi juga melaksanakan ensure the target achievements. The Board of Directors also
pengawasan internal melalui rapat rutin, penyusunan conducted internal supervision through regular meetings, the
kebijakan operasional, serta evaluasi berkala terhadap formulation of operational policies, and periodic evaluations
pencapaian target yang telah ditetapkan. of the achievement of predetermined targets.
Sepanjang tahun, Direksi telah melaksanakan beberapa Throughout the year, the Board of Directors has carried out
tugas utama, antara lain: several main tasks, including:
• Mengelola dan memantau kinerja operasional • Managing and monitoring operational performance
melalui koordinasi dengan berbagai divisi yang through coordination with various divisions to ensure
ada guna memastikan kelancaran proses bisnis dan smooth business processes and service quality
peningkatan kualitas layanan. improvement.
• Mengendalikan aspek keuangan Perseroan, termasuk • Controling the Company's financial aspects, including
pengelolaan arus kas, efisiensi biaya, serta penyampaian cash flow management, cost efficiency, and accurate and
laporan keuangan secara akurat dan tepat waktu, baik timely submission of financial reports, both quarterly
triwulanan maupun tahunan, kepada otoritas pasar and annually, to capital market authorities.
modal.
• Memperkuat sistem manajemen risiko dan pengendalian • Strengthening the risk management and internal
internal bersama dengan Unit Internal Audit Perseroan, control systems in collaboration with the Company's
termasuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan Internal Audit Unit, including ensuring compliance with
perundang-undangan dan standar industri. laws and regulations and industry standards.
• Mengembangkan kapasitas sumber daya manusia, • Developing human resource capacity through training
melalui program pelatihan, peningkatan kompetensi, programs, competency improvement, and strengthening
serta penguatan budaya kerja produktif dan a productive and integrity-based work culture among
berintegritas kepada karyawan. employees.
142 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 145
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Menyusun serta mengimplementasikan kebijakan strategis • Formulating and implementing strategic policies to
untuk mendorong pertumbuhan usaha, inovasi, serta drive business growth, innovation, and the Company's
daya saing Perseroan. competitiveness.
• Melakukan koordinasi dan komunikasi intensif dengan • Coordinating and communicating intensively with the
Dewan Komisaris, termasuk penyampaian laporan dan Board of Commissioners, including submitting reports
pelaksanaan tindak lanjut atas rekomendasi untuk and following up on recommendations to improve
meningkatkan efektivitas pengawasan melalui rapat the effectiveness of supervision through 18 regular
rutin yang terselenggara sebanyak 18 dalam tahun meetings in 2025.
2025.
• Menghadiri rapat pemegang saham, untuk menyampaikan • Attending shareholders meetings, to present the
kinerja perusahaan dan menyerap aspirasi serta company’s performance and accommodate aspiration
memperoleh persetujuan dari pemegang saham atas of the shareholders as well as to obtain approval from
rencana strategis tertentu. shareholders upon certain strategic plans.
Secara keseluruhan, Direksi menilai bahwa pengelolaan Overall, the Board of Directors assesses that the Company's
Perseroan sepanjang tahun buku telah berjalan dengan management throughout the fiscal year has been effective
efektif dan konsisten dengan sasaran dan tujuan perusahaan. and consistent with the company's goals and objectives. The
Direksi berkomitmen untuk terus meningkatkan efektivitas Board of Directors is committed to continuously enhancing
pengurusan, memperkuat penerapan praktik-praktik tata the management effectiveness, governance practices, and
kelola, serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan creating sustainable added value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Diversity in Composition of Board of Directors and Board of Commissioners
Perkembangan bisnis Perseroan yang cukup dinamis The Company's dynamic business development requires
mengharuskan Direksi dan Dewan Komisaris memiliki the Board of Directors and Board of Commissioners to
kapasitas manajerial yang baik, wawasan yang luas, have good managerial capacity, broad insight, and adaptive
serta kemampuan adaptif agar dapat merumuskan dan skills in order to formulate and implement the Company's
mengimplementasikan strategi Perseroan secara efektif. strategies effectively. In facing these complex challenges,
Dalam menghadapi kompleksitas tantangan tersebut, the Company ensures that each member of the Board of
Perseroan memastikan bahwa setiap anggota Direksi Directors and Board of Commissioners has the relevant
dan Dewan Komisaris memiliki kompetensi yang relevan competencies to provide effective and sustainable strategic
sehingga mampu memberikan arahan strategis yang efektif direction.
dan berkelanjutan.
Perseroan dalam hal ini mengangkat anggota Direksi dan The Company accordingly appoints members of the Board
Dewan Komisaris dengan latar belakang pendidikan yang of Directors and Board of Commissioners with diverse
beragam, meliputi bidang manajemen, keuangan, hukum, educational backgrounds, including management, finance,
teknik, dan disiplin ilmu lainnya. Keragaman pengalaman law, engineering, and other disciplines. Their diverse
profesional mereka—mulai dari industri operasional, professional experiences—ranging from operational
pengembangan bisnis, manajemen risiko, hingga tata industries, business development, risk management, to
kelola perusahaan—memberikan nilai tambah dalam corporate governance—add value to the decision-making
proses pengambilan keputusan. Hal ini memungkinkan process. This enables each member to provide objective
setiap anggota memberikan pandangan, masukan, dan views, input, and recommendations in accordance with
rekomendasi yang objektif sesuai dengan keahlian masing- their respective expertise.
masing.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 143
Page 146
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Keberagaman dalam komposisi Direksi dan Dewan The diversity in the composition of the Board of Directors
Komisaris tersebut tidak hanya meningkatkan kualitas tata and Board of Commissioners not only improves the quality
kelola, tetapi juga memperkuat kemampuan Perseroan of governance, but also strengthens the Company's ability
untuk merespons dinamika pasar secara lebih efektif. to respond to market dynamics more effectively.
Berikut gambaran mengenai komposisi Direksi dan Dewan The following is an overview of the composition of the
Komisaris Perseroan: Company's Board of Directors and Board of Commissioners:
Nama Jabatan Usia Bidang Keahlian
Name Position Age Skills
Jonathan Jochanan Komisaris Utama (Independen) 72 tahun Ekonomi dan Keuangan
President (Independent) 72 years old Economics and Finance
Commissioner
Yuanita Tjoatjawinata Komisaris 66 tahun Ekonomi
Commissioner 66 years old Economics
Levina Junieta Gunawan Komisaris 39 tahun Arsitektur
Commissioner 39 years old Architecture
Vicky Vergilius Gunawan Direktur Utama 43 tahun Teknik Elektro dan Teknik
President Director 43 years old Industri dan Operasi
Electrical Engineering and
Industrial and Operations
Engineering
Stanley V. Gunawan Direktur Keuangan 38 tahun Akuntansi dan Keuangan
Finance Director 38 years old Accounting and Finance
Keberagaman Manajemen dan Independensi [G-01]
Management Diversity and independence
Manajemen Perseroan Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Company Management Male Female Independent Party
Komisaris 1 2 1
Board of Commissioners
Direktur 2 0 0
Board of Directors
144 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 147
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan secara konsisten melaksanakan evaluasi kinerja The Company consistently conducts performance evaluations
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai bagian penting dari of the Board of Directors and Board of Commissioners as an
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Evaluasi ini important part of implementing good corporate governance.
berfungsi untuk memastikan bahwa setiap anggota organ These evaluations serve to ensure that each member of
Perseroan menjalankan peran, fungsi, serta tanggung the Company's organs performs their roles, functions, and
jawabnya secara efektif, sekaligus menjadi dasar bagi responsibilities effectively, while also providing a basis
peningkatan kualitas pengelolaan perusahaan secara for continuous improvement in the quality of corporate
berkelanjutan. Mekanisme evaluasi yang terstruktur juga management. A structured evaluation mechanism also helps
membantu Perseroan menjaga akuntabilitas, transparansi, the Company maintain accountability, transparency, and
dan integritas dalam setiap pengambilan keputusan integrity in every strategic decision.
strategis.
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris dengan The Board of Directors' performance is evaluated by the
dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian Board of Commissioners assisted by the Nomination and
ini dilakukan secara objektif berdasarkan informasi kinerja Remuneration Committee. This assessment is conducted
yang terukur, pencapaian strategi Perseroan, serta kepatuhan objectively based on measurable performance information,
terhadap prinsip-prinsip tata kelola perusahaan. Hasil the Company's strategic achievements, and compliance with
evaluasi tersebut kemudian dilaporkan kepada RUPS sebagai corporate governance principles. The results of the evaluation
dasar pertimbangan dalam menentukan pengangkatan are then reported to the GMS as a basis for consideration in
kembali, pemberhentian, atau penyesuaian remunerasi determining the reappointment, dismissal, or adjustment of
anggota Direksi. Dengan demikian, proses evaluasi berperan remuneration of members of the Board of Directors. Thus, the
sebagai mekanisme check and balance yang memastikan evaluation process acts as a check and balance mechanism
bahwa Direksi tetap fokus pada pencapaian tujuan that ensures that the Board of Directors remains focused
perusahaan dan kepentingan pemangku kepentingan. on achieving the company's objectives and the interests of
stakeholders.
Selain itu, evaluasi atas kinerja Direksi dilakukan baik secara In addition, the Board of Directors' performance is
kolegial maupun individu, berdasarkan kriteria yang telah evaluated both collectively and individually, with respect
disepakati pada awal tahun. Kriteria tersebut meliputi antara to criteria agreed upon at the beginning of the year. These
lain pemenuhan tugas dan tanggung jawab, realisasi target criteria include, among others, fulfillment of duties and
usaha, efektivitas pelaksanaan strategi, kepemimpinan, responsibilities, realization of business targets, effectiveness
kontribusi terhadap kinerja keseluruhan, penerapan prinsip- of strategy implementation, leadership, contribution to
prinsip GCG, serta kemampuan mengelola risiko. Penilaian overall performance, application of GCG principles, and risk
yang komprehensif ini memungkinkan Perseroan untuk management capabilities. This comprehensive assessment
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, merumuskan enables the Company to identify areas for improvement,
program pengembangan, dan memastikan kesinambungan formulate development programs, and ensure the continuity
kualitas kepemimpinan. of leadership quality.
Melalui evaluasi kinerja yang menyeluruh dan sistematis, Through a comprehensive and systematic performance
Perseroan berupaya menjaga keselarasan antara kinerja evaluation, the Company strives to maintain alignment
individu, kinerja kolektif organ Perseroan, dan arah strategis between individual performance, the collective performance
jangka panjang perusahaan. Ini menjadi fondasi penting of the Company's organs, and the company's long-term
dalam memperkuat daya saing, meningkatkan nilai bagi strategic direction. This is an important foundation for
pemegang saham, serta mendorong pertumbuhan usaha strengthening competitiveness, increasing value for
yang berkelanjutan. shareholders, and encouraging sustainable business growth.
Sementara itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan Meanwhile, the performance evaluation of the Board of
langsung melalui mekanisme RUPS dengan mengacu pada Commissioners is carried out directly through the GMS
laporan pertanggungjawaban yang disampaikan oleh Dewan mechanism with reference to the accountability report
Komisaris pada RUPS Tahunan. submitted by the Board of Commissioners at the Annual GMS.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 145
Page 148
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Laporan tersebut mencakup informasi mengenai The report includes information on the implementation
pelaksanaan fungsi pengawasan atas kepengurusan of supervisory functions over the management of the
Perseroan oleh Direksi dan aktivitas pengawasan lainnya Company by the Board of Directors and other supervisory
terhadap pelaksanaan tata kelola perusahaan, manajemen activities related to the implementation of corporate
risiko serta pengendalian internal di lingkungan Perseroan. governance, risk management, and internal control within
the Company.
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Based on the results of the performance evaluation of the
Komisaris pada tahun 2025, Perseroan menyimpulkan Board of Directors and Board of Commissioners in 2025,
bahwa Direksi dan Dewan Komisaris telah menunjukkan the Company concluded that the Board of Directors and
kinerja yang memuaskan sebagaimana tercermin dari Board of Commissioners had demonstrated satisfactory
pencapaian perusahaan yang optimal, baik secara performance as reflected in the Company's outstanding
operasional maupun finansial. achievements, both operationally and financially.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI BAGI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
Nomination and Remuneration Policies of Board of Directors and Board of
Commissioners
KEBIJAKAN NOMINASI NOMINATION POLICY
Perseroan menugaskan Komite Nominasi dan Remunerasi The Company assigns the Nomination and Remuneration
untuk menyusun kebijakan nominasi bagi calon anggota Committee to formulate a nomination policy on the
Direksi dan Dewan Komisaris dengan mengacu pada appointment of candidates for the Board of Directors and
Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan Board of Commissioners with reference to the Articles of
yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, komite Association and applicable laws and regulations. In carrying
tersebut memastikan bahwa proses nominasi dilakukan out its duties, the committee ensures that the nomination
secara objektif, transparan, dan selaras dengan prinsip process is conducted objectively, transparently, and in line
tata kelola perusahaan yang baik. with the principles of good corporate governance.
Dalam hal pengangkatan anggota baru Direksi dan/ To appoint new members of the Board of Directors and/
atau Dewan Komisaris, Perseroan mempertimbangkan or Board of Commissioners, the Company considers the
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi yang recommendations of the Nomination and Remuneration
mencakup hasil evaluasi kinerja anggota Dewan, rekam Committee, which include the results of performance
jejak profesional, integritas, kapabilitas kepemimpinan, evaluations of Board members, professional track records,
serta kesesuaian kompetensi dengan kebutuhan strategis integrity, leadership capabilities, and the suitability of
Perseroan. Rekomendasi tersebut kemudian disampaikan competencies to the Company's strategic needs. These
kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut recommendations are then proposed to the Board of
sebelum diajukan kepada para pemegang saham dalam Commissioners for further review before being submitted
RUPS guna memperoleh persetujuan. to the shareholders at the GMS for approval.
Selain itu, penentuan kandidat juga memperhatikan arah In addition, the selection of candidates also takes into
pengembangan bisnis Perseroan di masa mendatang, account the Company's future business plans, including
termasuk kebutuhan akan kompetensi khusus, dinamika the need for specific competencies, industry dynamics,
industri, ekspansi usaha, serta penguatan tata kelola dan business expansion, and strengthening of governance and
manajemen risiko. risk management.
146 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 149
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk memilih This approach enables the Company to select individuals
individu yang tidak hanya memenuhi persyaratan formal, who not only meet formal requirements but are also
tetapi juga mampu memberikan kontribusi strategis bagi capable of making strategic contributions to the Company's
keberlanjutan pertumbuhan perusahaan. sustainable growth.
Untuk dapat dinominasikan, seluruh kandidat Direksi To be nominated, all candidates for the Board of Directors
dan Dewan Komisaris wajib memenuhi kriteria dasar and Board of Commissioners must meet the basic
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan criteria set forth in the Articles of Association and laws
peraturan perundang-undangan, termasuk persyaratan and regulations, including requirements for integrity,
integritas, pengalaman, kemampuan profesional, serta experience, professional competence, and commitment
komitmen terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG. to the implementation of GCG principles. A more detailed
Penjelasan lebih rinci mengenai kriteria tersebut telah explanation of these criteria is provided in the previous
disampaikan dalam bahasan sebelumnya pada Bab Tata discussions of this Corporate Governance chapter.
Kelola Perusahaan ini.
Pada tahun 2025, pemegang saham Perseroan In 2025, the shareholders of the Company decided not to
memutuskan tidak ada perubahan pada susunan anggota propose any changes to the composition of the members
Direksi maupun Dewan Komisaris. Komposisi anggota of Board of Directors and Board of Commissioners. The
manajemen puncak Perseroan tetap dipertahankan composition of the Company’s top management members
dengan mempertimbangkan efektivitas kinerja serta remained unchanged given their work effectiveness and
stabilitas kepemimpinan dalam mendukung pelaksanaan leadership stability, particularly in implementing the
strategi usaha Perseroan pada tahun buku. business strategies in te financial year.
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Perseroan memberikan paket remunerasi bagi setiap The Company provides remuneration packages for each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bentuk member of the Board of Commissioners and Board of
apresiasi atas kinerja, kontribusi, serta dedikasi yang mereka Directors to appreciate their performance, contributions,
berikan dalam mendukung kemajuan dan keberlanjutan and dedication to empower progress and sustainability
usaha Perseroan. Kebijakan remunerasi dirumuskan secara of the Company's business. The remuneration policy is
tepat dan proporsional agar dapat menjadi salah satu formulated appropriately and proportionally so that it
faktor retensi para talenta terbaik perusahaan sehingga can be one of the factors in retaining the company's best
Perseroan mampu beroperasi secara kompetitif di tengah talents, enabling the Company to operate competitively
dinamika industri. amid the dynamics of the industry.
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas menyusun The Nomination and Remuneration Committee is
kebijakan remunerasi yang menyeluruh dan responsible for fomulating a comprehensive and
berkesinambungan, serta menetapkan rekomendasi sustainable remuneration policy and determining
besaran remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris, remuneration recommendations for the Board of Directors
dengan mempertimbangkan berbagai aspek, antara lain: and Board of Commissioners, by taking into account various
aspects, including:
1. Kinerja Perseroan dan kinerja individual, termasuk 1. The performance of the Company and individual
pencapaian target strategis, implementasi tata kelola, performance, including the achievement of strategic
serta kontribusi nyata masing-masing anggota Dewan targets, implementation of governance, and the
terhadap pencapaian tujuan perusahaan. tangible contributions of each member of the Board to
the achievement of the company's objectives.
2. Kemampuan finansial Perseroan, termasuk 2. The financial capacity of the Company, including the
keberlanjutan arus kas, struktur biaya, serta kemampuan sustainability of cash flow, cost structure, and the
Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangannya Company's ability to meet its financial obligations
tanpa mengganggu stabilitas operasional. without disrupting operational stability.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 147
Page 150
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
3. Benchmark industri, yaitu standar remunerasi yang 3. Industry benchmark, namely remuneration standards
lazim diterapkan pada perusahaan sejenis guna commonly applied in similar companies to ensure
memastikan struktur remunerasi Perseroan tetap that the Company's remuneration structure remains
kompetitif. competitive.
4. Tingkat pengalaman, kompetensi, dan lingkup 4. Level of experience, competence, and scope of
tanggung jawab, terutama bagi anggota Dewan responsibility, especially for members of the Board of
Komisaris yang memiliki peran pengawasan strategis Commissioners who have strategic oversight roles and
dan fiduciary duties yang signifikan. significant fiduciary duties.
5. Prinsip kehati-hatian serta kepatuhan terhadap 5. The principle of prudence and compliance with
ketentuan regulasi, termasuk batasan dan prosedur regulatory provisions, including restrictions and
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan procedures as stipulated in the Articles of Association
ketentuan OJK. and OJK provisions.
Kebijakan remunerasi mencakup komponen tetap dan The remuneration policy includes fixed and variable
variabel, seperti honorarium atau gaji, tunjangan, fasilitas, components, such as honoraria or salaries, allowances,
serta insentif berbasis kinerja jika berlaku. Kombinasi ini facilities, and performance-based incentives, if applicable.
dirancang untuk mendorong terciptanya keseimbangan This combination is designed to encourage a balance
antara stabilitas imbal jasa dan motivasi pencapaian between stable remuneration and motivation to achieve
kinerja yang lebih baik. better performance.
Usulan besaran remunerasi yang telah disusun oleh Komite The remuneration proposal prepared by the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi kemudian diajukan kepada Remuneration Committee is later submitted to the Board of
Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut. Selanjutnya, Commissioners for further review. Subsequently, the Board
Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi final of Commissioners will propose its final recommendation to
kepada Rapat Umum Pemegang Saham guna memperoleh the General Meeting of Shareholders for approval.
persetujuan.
Pada tahun 2025, struktur remunerasi yang diterima Direksi In 2025, the remuneration structure received by the Board
dan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of Directors and Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Komponen Remunerasi Jumlah (Rp) / Total (Rp)
Position Component of Remuneration
2025 2024
Direksi • Gaji 252.000.000 252.000.000
Directors Salaries
• Tunjangan
Benefits
Dewan Komisaris • Gaji 270.000.000 270.000.000
Board of Commissioners Salaries
• Tunjangan
Benefits
Perseroan meninjau secara berkala terhadap struktur The Company conducts periodical reviews of the
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris agar dapat remuneration structure of the Board of Directors and the
memberikan kesejahteraan yang lebih baik dan menjaga Board of Commissioners so as to provide better welfare and
daya saingnya di industri. maintain its competitiveness in the industry.
148 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 151
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Committees Under Board Of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perseroan salah satunya The establishment of the Audit Committee reflects the
merupakan wujud komitmen atas kepatuhan regulasi POJK Company’s commitment to POJK No. 55/POJK.04/2015
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Work Guidelines of the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pembentukan Komite Audit Committee. The Audit Committee was established to
Audit bertujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam assist the Board of Commissioners in enhancing supervision
memperkuat penerapan fungsi pengawasan terhadap over the matters relating to financial information, internal
hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem control system, the effectiveness of audit activities by
pengendalian internal, efektivitas pemeriksaan oleh auditor external and internal auditors, the effective implementation
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen of risk management, and regulatory compliance.
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee serves its duties and responsibilities
sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit yang disahkan with reference to the Audit Committee Charter which was
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 004/ ratified through the Decree of the Board of Commissioners
VASTGCG/ IX/2022 tanggal 30 September 2022. Ketentuan Number: 004/VASTGCG/ IX/2022 dated September 30,
yang dimuat dalam Piagam Komite Audit antara lain dasar 2022. The Audit Committee Charter contains regulations
hukum, maksud dan tujuan, peran dan tanggung jawab, on the legal basis, purpose and objectives, roles and
wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat dan pelaporan responsibilities, authorities, structure and membership,
Komite Audit. meetings and reporting of the Audit Committee.
Keanggotaan dan Masa Tugas Komite Audit Membership and Term of Office of the Audit Committee
Secara struktural, Komite Audit Perseroan bertanggung Structurally, the Company's Audit Committee reports
jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan menjabat directly to the Board of Commissioners and serves the
untuk periode yang dibatasi hingga dikeluarkannya Company for a period that will be ended by the issuance of
Surat Keputusan Dewan Komisaris yang baru. Hingga 31 a new Decree of the Board of Commissioners. Through end
Desember 2025, susunan Komite Audit Perseroan tidak of December 31, 2025, the composition of Audit Committee
mengalami perubahan dengan komposisi anggota terdiri members of the Company did not change, comprising 4
dari 4 (empat) orang anggota, di mana salah satunya (four) members, one of whom served as the Chairman of
berperan sebagai Ketua Komite Audit yang juga menjabat the Audit Committee and also served as the Company's
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner.
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Deed of Appointment
Jonathan Jochanan Ketua/ Chairman 004/VASTGCG/IX/2022
Charles Kurniawan Anggota/ Member 044/VAST-GCG/IX/2023
Paul Rachmat Wulur Anggota/ Member 004/VASTGCG/IX/2022
Eric Khong Anggota/ Member 027/VAST-GCG/VI/2024
Profil Anggota Komite Audit Profile of Members of Audit Committee
Jonathan Jochanan Jonathan Jochanan
Ketua Chairman
Profil beliau dapat ditemukan pada Profil Dewan Komisaris His profile is available in the Profile of Board of
yang tersaji pada Bab 3: Profil Perusahaan dari Laporan Commissioners presented in Chapter 3: Company Profile in
Tahunan ini. the Annual Report.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 149
Page 152
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Masa Jabatan Term of Office
2023-sekarang 2023-present
Usia Age
40 tahun 40 years old
Warga Negara dan Domisili Citizenship and Domicile
Indonesia dan berdomisili di Jakarta Indonesia and domiciled in Jakarta
Pendidikan Educational
• Meraih Sarjana bidang Akuntansi dari • Earned a Bachelor degree in Accounting
Unika Atmajaya from Unika Atmajaya
CHARLES
KURNIAWAN • Menyelesaikan Pendidikan Profesi • Completed Professional Accounting
Anggota | Member Akuntansi dari Universitas Indonesia dan Education from the University of
terdaftar sebagai Akuntan dan memiliki Indonesia and is registered as an
kualifikasi Chartered Accountant (CA) Accountant and has the Chartered
Accountant (CA) qualification
Pengalaman Kerja Work Experience
• VP Finance pada PT Enkripsi Teknologi • VP Finance at PT Enkripsi Teknologi
Handal (NOBI) ejak tahun 2022 Handal (NOBI) since 2022
• Head of Finance-Accounting and Tax pada • Head of Finance-Accounting and Tax at
PT Teman Baik Sejahtera antara tahun PT Teman Baik Sejahtera between
2020-2021 2020-2021
• Head of Finance-Accounting and Tax pada • Head of Finance-Accounting and Tax at
PT Qlue Performa Indonesia pada tahun PT Qlue Performa Indonesia in 2020
2020
• Head of Finance-Accounting and Tax pada • Head of Finance-Accounting and Tax at
PT Bizzy Commerce Indonesia antara PT Bizzy Commerce Indonesia between
tahun 2017-2020 2017-2020
• Senior Manager-Finance, Accounting & Tax • Senior Manager-Finance, Accounting &
Department pada PT Brilliant Ecommerce Tax Department at PT Brilliant
Berjaya dan PT Indonetwork Mitra Utama Ecommerce Berjaya and PT Indonetwork
antara tahun 2015-2017 Mitra Utama between 2015-2017
• Manager Accounting & Tax Departement • Manager Accounting & Tax Department
PT Ultima Solusi Medika dan PT Arah PT Ultima Solusi Medika and PT Arah
Environmental Indonesia pada tahun Environmental Indonesia in 2015
2015
• Analyst Business Strategy pada PT Astra • Business Strategy Analyst at PT Astra
Otoparts antara tahun 2011 – 2015 Otoparts between 2011-2015
• Senior Associate pada KAP Tanudiredja, • Senior Associate at KAP Tanudiredja,
Wibisono, dan Rekan (Pricewaterhouse Wibisono, and Partners (Pricewaterhouse
Cooper) antara tahun 2007-2011. Cooper) between 2007-2011.
150 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 153
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Masa Jabatan Term of Office
2024-sekarang 2024-present
Usia Age
38 tahun 38 years old
Warga Negara dan Domisili Citizenship and Domicile
Indonesia dan berdomisili di Jakarta Indonesia and domiciled in Jakarta
Pendidikan Educational
• Bachelor of Arts bidang Accounting dan • Bachelor of Arts in Accounting and
Finance dari Durham Business School, Finance from Durham Business School, ERIC KHONG
Durham University, Durham, Inggris (2009) Anggota | Member
Durham University, Durham, United
Kingdom (2009)
• Master of Science (MSc) bidang Business • Master of Science (MSc) in Business
Analytics dan Consulting dari Warwick Analytics and Consulting from Warwick
Business School, the University of Business School, the University of Warwick,
Warwick, Coventry, Inggris (2012) Coventry, United Kingdom (2012)
• Passed CFA Level, CFA Institute (2022) dan • Passed CFA Level, CFA Institute (2022)
Passed CFA Level 2, CFA Institute (2023) and Passed CFA Level 2, CFA Institute (2023)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Equity Research Assistant di UOB Kay Hian • Equity Research Assistant at UOB Kay Hian
(2009-2010) (2009-2010)
• Operational Cost Controller di PT Charis • Operational Cost Controller at PT Charis
Multi Kreasi (2012-2016) Multi Kreasi (2012-2016)
• Assistant Project Leader di PT Bina Agro • Assistant Project Leader at PT Bina Agro
Berkembang Lestari (2016-2018) Pembangunan Lestari (2016-2018)
• Operational Audit di PT Cipta Tumbuh • Operational Audit at PT Cipta Tumbuh
Berbuah (2018-2022) Berbuah (2018-2022)
• Senior Associate Grade 2 Valuation, • Senior Associate Grade 2 Valuation,
Modelling and Economics – Strategy and Modelling and Economics – Strategy and
Transactions di Ernst and Young Indonesia Transactions at Ernst and Young Indonesia
(2022-2023) (2022-2023)
• Assistant Manager Valuation and Modeling • Assistant Manager Valuation and Modeling
– Financial Advisory Services di Deloitte – Financial Advisory Services at Deloitte
(2023-sekarang). (2023-present).
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 151
Page 154
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Masa Jabatan Term of Office
2022-sekarang 2022-present
Usia Age
56 tahun 56 years old
Warga Negara dan Domisili Citizenship and Domicile
Indonesia dan berdomisili di Jakarta Indonesia and domiciled in Jakarta
Pendidikan Educational
Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Bachelor of Management Economics from
Atmajaya (1992) Atmajaya University (1992)
PAUL RACHMAT
WULUR Pengalaman Kerja Work Experience
Anggota | Member • Advisor PT Sindunegaran Karya Sejahtera • Advisor to PT Sindunegaran Karya
(2015-2018) Sejahtera (2015-2018)
• Risk Management Head for Financial • Risk Management Head for Financial
Institution Division PT Bank Danamon Institution Division PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (1996-2014) Indonesia Tbk (1996- 2014)
• Credit Analyst PT Bank Central Asia Tbk • Credit Analyst PT Bank Central Asia Tbk
(1992-1996). (1992-1996)
• Beliau juga merangkap jabatan sebagai • He also holds concurrent positions as
Komisaris Independen PT Bhakti Multi Independent Commissioner of
Artha Tbk (2019-kini) PT Bhakti Multi Artha Tbk
(2019-present)
• Anggota Komite Audit PT Palma • Member of the Audit Committee of
Serasih Tbk (2019-kini) PT Palma Serasih Tbk (2019-present)
• Beliau pernah mengikuti sejumlah • He has attended a number of trainings,
pelatihan antara lain Badan Sertifikasi including Risk Management Certification
Manajemen Risiko Level 1 & 2 (2009) dan Board Level 1 & 2 (2009) and Bank Risk
Bank Risk Management di Fitch Training, Management at Fitch Training, Singapore
Singapura (2007). (2007).
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit telah menyampaikan All members of the Audit Committee have submitted
pernyataan independensi yang menegaskan bahwa statements of independence confirming that they have
mereka tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, no financial, management, share ownership, or family
kepemilikan saham, maupun hubungan keluarga dengan relationships with the Board of Directors, Board of
Direksi, Dewan Komisaris, atau pemegang saham Commissioners, or controlling shareholders that could
pengendali yang dapat memengaruhi independensi mereka, affect their independence, particularly in making objective
terutama dalam mengambil keputusan yang obyektif. decisions. The members of the Audit Committee also
Anggota Komite Audit juga menegaskan tidak memiliki affirm that they do not have business or professional
hubungan bisnis atau profesional yang dapat menimbulkan relationships that could give rise to conflicts of interest and
benturan kepentingan serta memenuhi seluruh ketentuan that they comply with all independence requirements as
independensi sebagaimana diatur dalam peraturan OJK dan stipulated in OJK regulations and the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Dengan demikian, Komite Audit Association. Thus, the Audit Committee is able to carry out
dapat menjalankan tugas pengawasan secara objektif, its supervisory duties objectively, professionally, and free
profesional, dan bebas dari pengaruh pihak mana pun. from the influence of any party.
152 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 155
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee serves duties and responsibilities
sesuai lingkup yang diatur dalam Piagam Komite Audit, within the scope set forth in the Audit Committee Charter,
yaitu: they are:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review financial information to be disclosed by the
yang akan dikeluarkan Perseroan antara lain laporan Company, including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan and other financial-related reports;
informasi keuangan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with regulations related to the
peraturan perundang-undangan yang berhubungan Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinions in case of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan between management and accountants regarding the
atas jasa yang diberikannya; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommend to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada the appointment of accountants based on their
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan independence, scope of work, and compensation;
jasa yang diberikannya;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of internal audits and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan oversee the follow-up actions taken by the Board of
tindak lanjut oleh Dewan Direksi atas temuan auditor Directors on internal auditor findings;
internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the activities related to risk management
manajemen risiko yang diberikan Direksi; implemented by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan within the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authorities
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya berjalan To ensure an effective duty implementation, the Audit
efektif, Komite Audit memiliki kewenangan sebagai berikut: Committee is authorized to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company regarding employees, funds, assets, and
Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya; resources related to its tasks.
2. Melakukan investigasi atas kegiatan apapun yang 2. Conduct investigations into any activities within its
berada di dalam lingkup tanggung jawabnya. Komite scope of responsibility. The Audit Committee may at
Audit dapat setiap saat mencari serta meminta any time seek and request necessary information from:
informasi yang diperlukan kepada:
a. Setiap pegawai (dan semua pegawai sudah a. Every employee (and all employees have been
menerima arahan dari Dewan Direksi untuk instructed by the Board of Directors to respond to
menanggapi permintaan informasi dari Komite requests for information from the Audit Committee);
Audit); dan and
b. Pihak eksternal yang relevan. b. Relevant external parties.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 153
Page 156
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
3. Berkomunikasi langsung dengan Dewan Direksi, 3. Communicate directly with the Board of Directors,
karyawan Perseroan, dan pihak yang menjalankan Company employees, and parties responsible for
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan auditor internal audit, risk management, and external auditors
eksternal terkait tugas dan tanggung jawab Komite regarding the duties and responsibilities of the Audit
Audit; Committee.
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota 4. Engage independent parties outside the Audit Committee
Komite Audit untuk membantu pelaksanaan tugas jika to assist in performing tasks if necessary.
diperlukan;
5. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit wajib 5. In exercising its authority, the Audit Committee shall
bekerja sama dengan auditor internal; collaborate with the internal auditor.
6. Jika diperlukan, dapat mengadakan rapat dan diskusi 6. When necessary, hold meetings and discussions with
dengan akuntan publik; public accountants.
7. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan 7. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris; Commissioners.
8. Berdasarkan konsultasi dan persetujuan dari Dewan 8. With consultation and approval from the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat meminta nasihat legal Commissioners, the Audit Committee may seek legal
maupun nasihat profesional lainnya terkait isu-isu advice or other professional advice regarding issues
yang relevan dengan Perseroan; biaya wajar yang relevant to the Company; reasonable costs incurred
timbul dari pemberian nasihat tersebut ditanggung from providing such advice shall be borne by the
oleh Perseroan. Company.
Pengembangan Kompetensi bagi Anggota Komite Audit Competence Development of Members of Audit Committee
Pelatihan bagi anggota Komite Audit merupakan bagian Training for Audit Committee members is an integral
integral dari upaya Perseroan dalam memastikan part of the Company's efforts to establish an effective
efektivitas fungsi pengawasan dan kepatuhan terhadap supervisory implementation and compliance with good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kompleksitas corporate governance principles. The complexity of
regulasi, dinamika industri, serta tuntutan transparansi regulations, industry dynamics, and increasing demands for
yang semakin tinggi menjadikan peningkatan kompetensi transparency make competency improvement a continuous
sebagai kebutuhan yang berkelanjutan bagi tim Komite requirement for the Company's Audit Committee team. In
Audit Perseroan. Pada tahun 2025 tidak ada kegiatan 2025, there was no competency development activities
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit undertaken by the Company's Audit Committee.
Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
• Ketentuan Rapat • Meeting Policy
Merujuk pada ketentuan dalam POJK No. 55/POJK.04/ In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 and
2015 serta Piagam Komite Audit, Komite Audit wajib the Audit Committee Charter, the Audit Committee is
menyelenggarakan rapat minimal satu kali dalam 3 (tiga) required to meet at least once in 3 (three) months. An
bulan. Rapat Komite Audit dikatakan memenuhi Audit Committee meeting meets its quorum if attended
kuorum apabila dihadiri oleh lebih dari ½ jumlah by more than half of the number of committee members.
anggota komite. Komite Audit mengambil keputusan The Audit Committee shall take decisions based on the
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat. principle of deliberation for consensus.
• Frekuensi Rapat • Meeting Frequency
Sepanjang 2025, Komite Audit menyelenggarakan In the course of 2025, the Audit Committee held a total
rapat sebanyak 5 (lima) dengan tingkat kehadiran of 5 (five) meetings with attendance rate as follows:
sebagai berikut:
154 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 157
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nama Jabatan Jumlah Rapat Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Total Meetings Physical Teleconference Percentage
Jonathan Jochanan Ketua 5 2 3 100%
Chairman
Charles Kurniawan Anggota 5 2 3 100%
Member
Paul Rachmat Wulur Anggota 5 2 3 100%
Member
Eric Khong Anggota 5 2 3 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Report on Duty Implementation of Audit Committee
Pada tahun buku, Komite Audit Perseroan telah During the fiscal year, the Company's Audit Committee
melaksanakan serangkaian kegiatan yang bertujuan carried out a series of activities aimed at supporting
untuk mendukung penguatan kinerja pengawasan Dewan the strengthening of the Board of Commissioners'
Komisaris. Berikut laporan pelaksanaan tugas Komite Audit: supervisory performance. The following is a report on the
implementation of the Audit Committee's duties:
1. Penelaahan Laporan Keuangan 1. Review of Financial Statements
• Menelaah laporan keuangan triwulanan dan • Reviewing the Company's quarterly and annual
tahunan Perseroan. financial statements.
• Mengevaluasi kecukupan pengungkapan, kepatuhan • Evaluating the adequacy of disclosures, compliance
terhadap standar akuntansi, serta kewajaran with accounting standards, and fairness of
penyajian. presentation.
• Melakukan diskusi intensif dengan Direktorat • Holding intensive discussions with the Finance
Keuangan dan Auditor Internal terkait konsistensi Directorate and Internal Auditors regarding the
pencatatan dan kualitas pelaporan. consistency of records and the quality of reporting.
2. Evaluasi atas Fungsi Audit Internal 2. Evaluation of Internal Audit Functions
• Menelaah rencana kerja tahunan Audit Internal • Reviewing the Internal Audit's annual work plan and
serta memastikan kesesuaiannya dengan risiko ensuring its alignment with the company's key risks.
utama perusahaan.
• Memantau pelaksanaan audit internal dan tindak • Monitoring the implementation of internal audits
lanjut temuan audit. and follow-up on audit findings.
• Memastikan efektivitas pengendalian internal • Ensuring the effectiveness of internal controls in
dalam kegiatan operasional utama Perseroan. the Company's key operational activities.
3. Hubungan dengan Auditor Eksternal 3. Relationship with External Auditors
• Meninjau proses penunjukan Kantor Akuntan Publik • Review the process of appointing Public Accounting
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Firms and provide recommendations to the Board
Komisaris. of Commissioners.
• Menelaah ruang lingkup audit, metodologi, dan • Examine the scope of the audit, methodology, and
temuan signifikan auditor eksternal. significant findings of external auditors.
• Memastikan independensi auditor eksternal terjaga. • Ensure the independence of external auditors is
maintained.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 155
Page 158
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
4. Kepatuhan terhadap Peraturan 4. Regulatory Compliance
• Melakukan pemantauan kepatuhan Perseroan • Monitor the Company's compliance with OJK
terhadap ketentuan OJK, pajak, standar industri, regulations, tax regulations, industry standards,
serta regulasi terkait operasional usaha Vastland. and regulations related to Vastland's business
operations.
• Mengidentifikasi potensi risiko hukum dan • Identify potential legal risks and provide
memberikan rekomendasi penguatan aspek recommendations to strengthen compliance a
kepatuhan. spects.
5. Pemantauan Risiko dan Pengendalian Internal 5. Risk Monitoring and Internal Control
• Melakukan diskusi berkala dengan manajemen • Conducting regular discussions with risk management
risiko mengenai profil risiko dan mitigasi yang regarding risk profiles and mitigation measures.
dilakukan.
• Meninjau efektivitas sistem pengendalian internal • Reviewing the effectiveness of internal control
terutama pada fungsi keuangan, pengadaan, dan systems, particularly in the areas of finance,
teknologi informasi. procurement, and information technology.
156 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 159
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi bertujuan The establishment of the Nomination and Remuneration
untuk mendukung upaya Dewan Komisaris dalam Committee aims to support the Board of Commissioners'
meningkatkan kualitas pengawasan dan memastikan efforts to improve the quality of supervision and ensure
pelaksanaan proses nominasi dan remunerasi di lingkungan that the nomination and remuneration processes within
perusahaan berjalan secara independen, efektif, dan efisien, the company are carried out independently, effectively,
serta sesuai dengan praktif pengelolaan SDM dan GCG yang and efficiently, as well as in accordance with the best
terbaik. Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi practices of human resource management and corporate
Perseroan dilakukan dengan berdasarkan pada Peraturan governance. The Company's Nomination and Remuneration
OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Committee was established pursuant to OJK Regulation
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines for the Nomination and Remuneration
Committee
Hingga akhir tahun 2025, fungsi Nominasi dan Remunerasi Until the end of 2025, the implementation of the Nomination
dalam Perseroan masih dijalankan oleh Dewan Komisaris and Remuneration function in the Company was still served
Perseroan sebagaimana ditegaskan dalam Surat Keputusan by the Board of Commissioners of the Company as outlined
Dewan Komisaris Perseroan tentang Pengangkatan Komite in the Decree of the Board of Commissioners of the
Nominasi dan Remunerasi Nomor 005/VAST-GCG/IX/2022 Company concerning the Appointment of the Nomination
tertanggal 30 September 2022. Komite Nominasi dan and Remuneration Committee Number 005/VAST-GCG/
Remunerasi menjalankan tugasnya dengan berpedoman IX/2022 dated September 30, 2022. The Nomination and
pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan Remuneration Committee serves its duties with reference
peraturan perundang-undangan yang berlaku. to the Charter of the Nomination and Remuneration
Committee and the prevailing laws and regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disahkan The Charter of the Nomination and Remuneration
melalui keputusan Dewan Komisaris Nomor: 006/ Committee was ratified through a decree of the Board
VASTGCG/ IX/2022 tanggal 30 September 2022 yang of Commissioners Number: 006/ VASTGCG/ IX/2022
mencakup ketentuan mengenai dasar hukum, maksud dan dated September 30, 2022, which contains the provisions
tujuan, peran dan tanggung jawab, wewenang, struktur dan surrounding the legal basis, purpose and objectives, roles
keanggotaan, rapat dan pelaporan oleh Komite Nominasi and responsibilities, authority, structure and membership,
dan Remunerasi . meetings and reporting by the Nomination and
Remuneration Committee.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally, the Nomination and Remuneration
Perseroan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Committee of the Company directly reports to the Board
Komisaris dan menjabat untuk periode yang dibatasi hingga of Commissioners and serves the Company for a period
dikeluarkannya Surat Keputusan Dewan Komisaris yang that will be ended with the issuance of a new Decree of
baru. Per tanggal 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan the Board of Commissioners. As of December 31, 2025,
Remunerasi Perseroan tidak mengalami perubahan, yang the Company's Nomination and Remuneration Committee
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, di mana salah satunya did not change, comprising 3 (three) members, one of
berperan sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi whom served as the Chairman of the Nomination and
yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen Remuneration Committee who concurrently served as the
Perseroan. Company's Independent Commissioner.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 157
Page 160
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Deed of Appointment
Jonathan Jochanan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 005/VASTGCG/ IX/2022
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Yuanita Tjoatjawinata Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 005/VASTGCG/ IX/2022
Member of Nomination and Remuneration Committee
Levina Junieta Gunawan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 005/VASTGCG/ IX/2022
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee
Nama Jabatan Masa Jabatan Profil
Name Position Term of Office Profile
Jonathan Jochanan Ketua Komite Nominasi dan 2022-sekarang Profil beliau telah disajikan
Remunerasi pada Bab Profil Perusahaan
dari Laporan Tahunan ini
Chairman of Nomination and 2022-present His profile is presented in
Remuneration Committee Company Profile Chapter of the
Annual Report
Yuanita Tjoatjawinata Anggota Komite Nominasi dan 2022-sekarang Profil beliau telah disajikan
Remunerasi pada Bab Profil Perusahaan
dari Laporan Tahunan ini
Member of Nomination and 2022-present Her profile is presented in
Remuneration Committee Company Profile Chapter of the
Annual Report
Levina Junieta Gunawan Anggota Komite Nominasi dan 2022-sekarang Profil beliau telah disajikan
Remunerasi pada Bab Profil Perusahaan
dari Laporan Tahunan ini
Member of Nomination and 2022-present Her profile is presented in
Remuneration Committee Company Profile Chapter of the
Annual Report
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Statement of Independence of Nomination and
Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah All members of the Nomination and Remuneration
menyampaikan pernyataan independensi yang menegaskan Committee have submitted statements of independence
bahwa mereka tidak memiliki hubungan keuangan, confirming that they have no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan share ownership, or family relationships with the Board
keluarga dengan Direksi, Dewan Komisaris, atau pemegang of Directors, Board of Commissioners, or controlling
saham pengendali yang dapat memengaruhi independensi shareholders that could affect their independence,
mereka, terutama dalam mengambil keputusan yang particularly in making objective decisions.
obyektif.
158 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 161
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi juga menegaskan The members of the Nomination and Remuneration
tidak memiliki hubungan bisnis atau profesional yang dapat Committee also affirm that they do not have business or
menimbulkan benturan kepentingan serta memenuhi professional relationships that could give rise to conflicts
seluruh ketentuan independensi sebagaimana diatur dalam of interest and that they comply with all independence
peraturan OJK dan Anggaran Dasar Perseroan. requirements as stipulated in OJK regulations and the
Company's Articles of Association.
Dengan demikian, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Thus, the Nomination and Remuneration Committee is able
menjalankan tugas pengawasan secara objektif, profesional, to carry out its supervisory duties objectively, professionally,
dan bebas dari pengaruh pihak mana pun. and free from the influence of any party.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
A. Terkait dengan fungsi Nominasi: A. Concerning the Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ atau anggota a. The composition of positions in the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the Nomination
Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan evaluasi 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris; performance evaluations of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or the
dan Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Proposing qualified candidates for positions as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan of Commissioners to the Board of Commissioners for
kepada RUPS. presentation to the General Meeting of Shareholders.
B. Terkait dengan fungsi Remunerasi: B. Concerning the Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan a. Remuneration structure for members of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
b. Kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Direksi b. Policies on Remuneration for members of the Board
dan Dewan Komisaris; dan of Directors and the Board of Commissioners; and
c. Besaran Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan c. Remuneration amounts for members of the Board
Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in performance
kinerja. assessments.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 159
Page 162
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Trainings of Nomination and Remuneration Committee
Untuk memastikan pelaksanaan fungsi nominasi dan To ensure the effective, objective, and proper
remunerasi yang efektif, objektif, dan sesuai prinsip tata implementation of nomination and remuneration functions
kelola perusahaan yang baik, anggota Komite Nominasi in accordance with good corporate governance principles,
dan Remunerasi perlu mengikuti program pengembangan members of the Nomination and Remuneration Committee
kompetensi secara berkelanjutan. Adapun ruang lingkup must participate in ongoing competency development
peningkatan kompetensi bagi anggota KNR meliputi hal- programs. The scope of competency improvement for KNR
hal terkait penerapan tata kelola, penyegaran regulasi members includes matters related to the implementation
terkait pemilihan dan pengangkatan anggota Direksi dan of governance, updates to regulations related to the
Dewan Komisaris, ketenagakerjaan, dan regulasi terkait selection and appointment of members of the Board of
penetapan remunerasi yang tepat dan proporsional dan Directors and Board of Commissioners, employment, and
benchmark industri. Mengenai pelatihan yang diikuti regulations related to the determination of appropriate
dapat merujuk pada bahasan pelatihan yang diikuti Dewan and proportional remuneration package and industry
Komisaris pada laporan tahunan ini. benchmarks. The information on the trainings is available
in the discussion about trainings attended by the Board of
Commissoners presented in the annual report.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration Committee
A. Ketentuan Rapat A. Meeting Policy
Peraturan perundang-undangan yang berlaku dan The prevailing regulations and the Nomination
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah and Remuneration Committee Charter contains the
memuat ketentuan mengenai penyelenggaraan rapat provisions on holding a meeting, which is at least once
Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu wajib diadakan in 4 (four) months. The Nomination and Remuneration
minimal satu kali dalam 4 (empat) bulan. Komite Committee makes decisions with respect to the
Nominasi dan Remunerasi mengambil keputusan principle of deliberation for consensus.
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat.
B. Frekuensi Rapat B. Meeting Frequency
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan In the course of 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) Committee held a total of 3 (three) meetings with the
dengan laporan kehadiran sebagai berikut: details of attendance reported below:
Nama Jabatan Fisik Telekonferensi Persentase
Name Position Physical Teleconference Percentage
Jonathan Jochanan Ketua Komite Nominasi dan 1 2 100%
Remunerasi
Chairman of Nomination and
Remuneration Committee
Yuanita Tjoatjawinata Anggota Komite Nominasi 1 2 100%
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Levina Junieta Gunawan Anggota Komite Nominasi 1 2 100%
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Remuneration Committee
160 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 163
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on Duty Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun buku, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the fiscal year, Vastland's Nomination and
(KNR) Vastland telah melaksanakan kegiatan yang Remuneration Committee (NRC) has carried out activities
terdiri dari peninjauan struktur dan besaran remunerasi, consisting of reviewing the structure and amount of
melakukan evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, remuneration, evaluating the performance of the Board of
melakukan penyusunan KPI bagi Direksi untuk tahun 2025 Directors and Board of Commissioners, preparing KPIs for
dan melakukan peninjauan kebijakan nominasi. Seluruh the Board of Directors for 2025, and reviewing nomination
kegiatan ini sudah dilaporkan kepada Dewan Komisaris policies. All activities have been communicated to the
untuk mendapatkan perhatian sebagai bagian dari Board of Commissioners as priority issues within their
pelaksanaan tanggung jawab pengawasan. supervisory responsibilities.
Komite Nominasi dan Remunerasi menilai bahwa proses The Nomination and Remuneration Committee assessed
nominasi, evaluasi kinerja, dan penetapan remunerasi that the nomination process, performance evaluation, and
tahun 2025 telah berjalan sesuai kebijakan, prinsip tata determination of remuneration for 2025 were carried out in
kelola perusahaan, serta regulasi yang berlaku. accordance with policies, corporate governance principles,
and applicable regulations.
KNR akan terus meningkatkan kualitas proses nominasi dan The Committee will continue to improve the quality of
remunerasi untuk memastikan keterjagaan kesinambungan the nomination and remuneration processes to ensure the
kepemimpinan dan pencapaian tujuan strategis Vastland. continuity of leadership and the achievement of Vastland's
strategic objectives.
UNIT KERJA DI BAWAH DIREKSI
Work Units Under Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Fungsi Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki The Corporate Secretary plays a strategic role in ensuring
peranan strategis dalam memastikan bahwa Perseroan that the Company always complies with laws and
senantiasa mematuhi ketentuan peraturan perundang- regulations, good corporate governance standards, and
undangan, standar tata kelola perusahaan yang baik, the principle of information disclosure to all stakeholders.
serta prinsip keterbukaan informasi kepada seluruh The Corporate Secretary acts as the main liaison between
pemangku kepentingan. Fungsi Sekretaris Perusahaan the Company and regulators, shareholders, and the public,
menjadi penghubung utama antara Perseroan dengan thus ensuring consistent corporate communication and
regulator, pemegang saham, serta publik, sehingga kualitas transparency.
komunikasi korporasi dan transparansi dapat terjaga secara
konsisten.
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out their duties, the Corporate Secretary
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama reports directly to the President Director and performs
dan menjalankan fungsinya dengan berpedoman pada their functions in accordance with OJK Regulation No. 35/
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu mencakup or Public Companies, which includes, among others:
antara lain:
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 161
Page 164
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
a. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan a. Providing input to the Company’s Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, to comply with applicable provisions, including but
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang Nomor not limited to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Companies, Law No. 8 of 1995 concerning
undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal Capital Markets, and other regulations in the Republic
serta peraturan-peraturan yang berlaku di Republik of Indonesia, in line with generally accepted corporate
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma corporate governance norms.
governance secara umum;
b. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya b. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar markets, especially regulations applicable to the capital
Modal; markets.
c. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa c. Acting as a liaison between the Company and the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Financial Services Authority, the Indonesia Stock
masyarakat; Exchange, stakeholders, and the public.
d. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan d. Maintaining good relations between the Company
dengan media masa; and the mass media.
e. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) e. Providing services to the public (investors) regarding
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal any information needed by investors related to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company’s condition.
f. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung f. Conducting activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan operations, including Annual Reports, General Meetings
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan of Shareholders, Information Disclosure, and others.
Informasi, dan lain-lain sebagainya;
g. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance g. Implementing Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) di lingkungan Perseroan; practices within the Company.
h. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, h. Maintaining and preparing documentation for the
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan Company, including minutes of Board of Directors
Komisaris serta hal-hal terkait. meetings and Board of Commissioners meetings, as
well as related matters.
Perseroan memberikan dukungan penuh kepada Corporate The Company provides full support to the Corporate
Secretary dengan membuka akses yang luas terhadap Secretary by granting broad access to all material and
seluruh informasi material dan relevan yang berkaitan relevant information relating to the Company's business
dengan kegiatan usaha, kinerja, dan aksi korporasi activities, performance, and corporate actions. This access
Perseroan. Akses ini memungkinkan Corporate Secretary enables the Corporate Secretary to manage information
untuk mengelola keterbukaan informasi secara tepat disclosure in a timely, accurate, and compliant manner with
waktu, akurat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku applicable capital market regulations.
di bidang pasar modal.
Di samping fungsi pengelolaan keterbukaan informasi, In addition to managing information disclosure, the
Corporate Secretary juga bertanggung jawab memastikan Corporate Secretary is also responsible for ensuring the
tingkat kepatuhan Perseroan terhadap seluruh peraturan Company's compliance with all laws and regulations, GCG
perundang-undangan, pedoman GCG, serta kebijakan guidelines, and internal policies. The Corporate Secretary
internal. Corporate Secretary berperan dalam mengawal has a significant role in overseeing the implementation of
penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung the principles of transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, dan kewajaran di setiap proses bisnis independence, and fairness in every business process of the
Perseroan. Company.
Selain itu, fungsi ini juga menjadi jembatan komunikasi Furthermore, this function also serves as a strategic
strategis dalam membangun hubungan yang konstruktif communication bridge in building constructive and
dan harmonis dengan berbagai pemangku kepentingan, harmonious relationships with various stakeholders,
termasuk investor, analis pasar modal, otoritas regulator, including investors, capital market analysts, regulatory
pelaku pasar, serta entitas anak perusahaan. authorities, market participants, and subsidiaries.
162 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 165
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sekretaris Perusahaan turut melakukan pemantauan The Corporate Secretary also monitors the Company’s share
terhadap pergerakan dan kinerja saham Perseroan serta movement and performance and compiles periodic analyses
menyusun analisis berkala untuk mendukung pengambilan to support decision-making by the Board of Directors and
keputusan oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dari sisi operasional, Corporate Secretary menjalankan From an operational perspective, the Corporate Secretary
fungsi administratif yang mencakup pengelolaan performs administrative functions that include managing
dokumentasi perusahaan, penyimpanan keputusan organ company documentation, storing corporate body decisions,
perusahaan, arsip aksi korporasi, serta penyusunan laporan- archiving corporate actions, and preparing reports required
laporan yang diwajibkan regulator. Corporate Secretary juga by regulators. The Corporate Secretary is also responsible for
bertanggung jawab menyelenggarakan berbagai rapat organizing various management-level meetings, including
tingkat manajemen, termasuk Rapat Direksi, Rapat Dewan Board of Directors Meetings, Board of Commissioners
Komisaris, dan Rapat Umum Pemegang Saham, mulai Meetings, and General Meetings of Shareholders, from
dari persiapan materi rapat, proses pelaksanaan, hingga preparing meeting materials and conducting the meetings
penyusunan risalah rapat. to compiling meeting minutes.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development of Corporate Secretary
Selain pemantauan perkembangan regulasi, Perseroan Beyond regulatory monitoring, the Company also
juga mendorong Sekretaris Perusahaan untuk terus encourages the Corporate Secretary to continue improving
meningkatkan kompetensi dan wawasannya melalui his competence and knowledge through training, seminars,
pelatihan, seminar serta partisipasi dalam forum-forum and participation in professional forums related to the
profesional terkait pasar modal dan tata kelola perusahaan. capital market and corporate governance. Information
Informasi mengenai pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris about the trainings attended by the Corporate Secretary in
Perusahaan pada tahun 2025 dapat dilihat pada bagian 2025 can be found in the discussion of Board of Directors'
pelatihan Direksi pada bab Tata Kelola Perusahaan dari trainings in the chapter of Good Corporate Governance of
Laporan Tahunan ini. the Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duty Implementation
Pada tahun buku, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In the financial year, the Corporate Secretary had conducted
sejumlah kegiatan yang merupakan bagian tugas dan a number of activities that were parts of his duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Berikut laporan kegiatan yang dilakukan Sekretaris Below is the activity report of Vastland’s Corporate
Perusahaan Vastland sepanjang tahun 2025: Secretary in 2025:
• Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal • Holding an Annual General Meeting of Shareholders on
12 Juni 2025; June 12, 2025;
• Mengadakan paparan publik pada tanggal 12 Juni 2025; • Holding a public expose on June 12, 2025;
• Menyampaikan keterbukaan informasi kepada otoritas • Conducting information disclosure to relevant authorities
terkait maupun kepada publik terkait perubahan Kepala and the public regarding the change of Head of Internal
Unit Internal Audit tanggal 17 November 2025; Audit Unit on November 17, 2025;
• Melakukan keterbukaan informasi mengenai laporan- • Conducting information disclosure regarding the
laporan keuangan kuartalan perusahaan; company's quarterly financial reports;
• Menyiapkan Laporan Tahunan Terintegrasi untuk tahun • Preparing an Integrated Annual Report for the 2024
buku 2024; fiscal year;
• Menyiapkan rapat internal Direksi dan Dewan Komisaris, • Preparing internal meetings of the Board of Directors
termasuk rapat gabungan; and Board of Commissioners, including joint meetings;
• Mengikuti perkembangan regulasi di pasar modal; • Monitoring the developments in capital market
regulations;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 163
Page 166
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan berperan sebagai unit The Company's Internal Audit Unit acts as an independent
pengawasan yang independen dan objektif, yang and objective supervisory unit, reporting directly to the
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. President Director. Referring to POJK No. 56/POJK.04/2015
Mengacu pada POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang concerning the Establishment and Guidelines for the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Preparation of the Articles of Association of the Internal
Audit Internal, unit ini dirancang untuk menjalankan fungsi Audit Unit, this unit is designed to carry out effective internal
pengendalian internal yang efektif sebagai bagian dari “3rd control functions as part of the “third line of defense” in
line of defence” dalam kerangka tata kelola perusahaan. the corporate governance framework. Through this role,
Melalui perannya tersebut, Unit Audit Internal memastikan the Internal Audit Unit ensures that all of the Company's
bahwa seluruh aktivitas operasional, proses bisnis, dan operational activities, business processes, and financial
pelaporan keuangan Perseroan berjalan sesuai dengan reporting are carried out in accordance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan, kebijakan laws and regulations, internal policies, and risk management
internal, serta prinsip-prinsip pengelolaan risiko yang principles established by the Company.
ditetapkan perusahaan.
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal melakukan In carrying out its duties, the Internal Audit Unit performs
fungsi assurance dan consulting yang bersifat independen dan independent and objective assurance and consulting
obyektif kepada Direksi. Fungsi assurance diberikan melalui functions for the Board of Directors. The assurance function
penilaian sistematis terhadap efektivitas pengendalian is provided through a systematic assessment of the
internal, manajemen risiko, dan proses tata kelola. Sementara effectiveness of internal controls, risk management, and
itu, fungsi consulting diwujudkan melalui pemberian governance processes. Meanwhile, the consulting function
rekomendasi yang konstruktif dalam rangka meningkatkan is realized by providing constructive recommendations to
efisiensi proses bisnis, memperkuat pengendalian, dan improve business process efficiency, strengthen controls, and
mendorong terciptanya praktik operasional yang lebih baik. encourage the establishment of better operational practices.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal menjalankan tugasnya dengan merujuk The Internal Audit Unit serves its duties with reference to
pada ketentuan yang tertuang dalam Piagam Unit Audit the Internal Audit Unit Charter which was approved by the
Internal yang disahkan Direksi dan telah mendapat Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan melalui Surat through the Board of Directors’ Decree No. 002/VAST-GCG/
Keputusan Direksi No. 002/VAST-GCG/IX/2022 tertanggal IX/2022 dated September 30, 2022. The Charter of the
30 September 2022. Piagam Unit Audit Internal ini memuat Internal Audit Unit regulates the vision and mission, the
pokok-pokok aturan di antaranya mengenai visi dan structural position, functions and responsibilities as well
misi, lalu kedudukan, fungsi dan tanggung jawab serta as the authority, scope, audit policy, audit standards, code of
wewenang, ruang lingkup, kebijakan audit, standar audit, ethics, as well as evaluation and improvement.
kode etik, serta evaluasi dan penyempurnaan.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit Structurally,
Secara struktural, Unit Audit Internal Perseroan bertanggung the Company's Internal Audit Unit reports directly to the
jawab langsung kepada Direksi Perseroan. Pada tahun 2025, Company's Board of Directors. In 2025, in accordance with
sesuai Surat Keputusan Direksi No. 064/VAST-GCG/XI/2025 Board of Directors Decree No. 064/VAST-GCG/XI/2025
tanggal 17 November 2025 tentang Perubahan Kepala Unit dated November 17, 2025 concerning the Change of Head
Audit Internal PT Vastland Indonesia Tbk, Direktur Utama of the Internal Audit Unit of PT Vastland Indonesia Tbk, the
Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris memutuskan Company's President Director, based on the approval of the
untuk memberhentikan Wong Prelly sebagai Kepala Unit Board of Commissioners, decided to dismiss Wong Prelly
Audit Internal dan posisinya digantikan oleh Paskasius Eska as Head of the Internal Audit Unit and replace her with
Sulistyo. Paskasius Eska Sulistyo.
164 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 167
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pergantian pejabat Kepala Unit Audit Internal tersebut The change of the Head of the Internal Audit Unit was
telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui already reported to the Financial Services Authority through
Surat No. 065/VAST-corsec/XI/2025 tanggal 17 November Letter No. 065/VAST-corsec/XI/2025 dated November
2025 sebagai wujud kepatuhan terhadap POJK No. 56/ 17, 2025, to reflect its compliance with POJK No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pedoman Penyusunan Piagam Audit POJK.04/2015 concerning Guidelines for the Preparation of
Internal. Berikut profil beliau: Internal Audit Charters. The following is his profile:
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 064/VAST-GCG/ Board of Directors’ Decree No. 001/
XI/2025 tanggal 17 November 2025 tentang VAST-GCG/I/2024 dated 2 January 2024
Perubahan Kepala Unit Audit Internal concerning the Change of Head of Internal
PT Vastland Indonesia Tbk Audit Unit of PT Vastland Indonesia Tbk
Usia Age
35 tahun per 31 Desember 2025 35 years old As of December 31, 2025)
Warga Negara dan Domisili Citizenship and Domicile
Indonesia dan berdomisili di Bandar Indonesian and domiciled in Bandar
Lampung Lampung
Pendidikan Educational PASKASIUS
S1 Manajemen - Sekolah Tinggi Ilmu S1 degree in Management – YKPN Institute
Ekonomi YKPN (2008-2014) ESKA SULISTYO
of Economic Sciences (2008-2014)
Kepala Unit Audit
Pengalaman Kerja Internal
Work Experience
• Staf Finance PT Garudafood Putra Putri Jaya • Finance Staff at PT Garudafood Putra Putri Head of Internal
(2014-2015) Jaya (2014-2015) Audit Unit
• Accounting PT Multi Global Mitra Sejahtera • Accounting at PT Multi Global Mitra
(Februari-Desember 2017) Sejahtera (February-December 2017)
• SPV Accounting PT Vastland Indonesia Tbk • SPV Accounting at PT Vastland Indonesia
(Januari 2018-November 2025) Tbk (January 2018-November 2025)
Kualifikasi Qualification
Audit Internal Perseroan telah memenuhi The Company’s Internal Audit has fulfilled
persyaratan kualifikasi dan independensi the required qualifications and independence
yang ditetapkan, guna memastikan standards to ensure the internal audit
pelaksanaan fungsi audit internal secara function is carried out professionally,
profesional, objektif, dan berintegritas. objectively, and with integrity. The
Adapun kualifikasi dan persyaratan yang qualifications and requirements that must be
wajib dipenuhi oleh Unit Audit Internal met by the Internal Audit Unit are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Memiliki integritas yang tinggi serta 1. Possesses high integrity as well
kompetensi, pengetahuan, dan as adequate competence, knowledge,
pengalaman yang memadai sesuai and experience in line with educational
dengan latar belakang pendidikan, serta background, along with strong
kemampuan komunikasi yang baik. communication skills.
2. Memiliki kemampuan yang memadai 2. Demonstrates sufficient capability
dalam membaca dan memahami laporan in reading and understanding financial
keuangan yang berkaitan dengan statements related to the Company’s
kegiatan usaha atau layanan Perseroan, business activities or services, audit
proses audit, serta manajemen risiko. processes, and risk management.
3. Memahami dengan baik peraturan 3. Has a solid understanding of capital
perundang-undangan di bidang pasar market regulations and other relevant
modal serta ketentuan lain yang relevan. provisions.
4. Tidak pernah bekerja pada Kantor 4. Has not been employed by a Public
Akuntan Publik (KAP), konsultan hukum, Accounting Firm (KAP), legal consultant,
atau pihak lain yang memberikan or any other party providing audit or non-
jasa audit maupun non-audit kepada audit services to the Company within the
Perseroan dalam jangka waktu enam past six months.
bulan terakhir.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 165
Page 168
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
5. Tidak memiliki saham Perseroan, baik 5. Does not hold any shares in the Company,
secara langsung maupun tidak langsung. whether directly or indirectly.
6. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 6. Has no affiliation with members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board
maupun pemegang saham utama of Directors, or the Company’s principal
Perseroan. shareholders.
7. Wajib mematuhi Kode Etik yang telah 7. Is required to comply with the Code of
ditetapkan oleh Perseroan. Ethics established by the Company.
8. Memiliki komitmen untuk senantiasa 8. Demonstrates a commitment to
meningkatkan kompetensi melalui continuously enhancing competencies
pendidikan dan pelatihan yang through ongoing education and training.
berkelanjutan.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Audit Internal Scope of Duties and Responsibilities as well as Authorities of
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan bertanggung jawab terhadap The Internal Audit Unit is responsible for implementaing the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab berikut ini: following duties and responsibilities:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. Developing and executing the annual Internal Audit
tahunan; plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. Conducting examinations and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in financial, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operational, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other areas;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing objective feedback and information on
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua audited activities at all management levels;
tingkat manajemen;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Compiling audit findings and presenting reports to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan the President Director and Board of Commissioners;
Komisaris;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; implementation of recommended corrective actions;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Collaborating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Developing programs to evaluate the quality of
audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special examinations when necessary.
Untuk mendukung efektivitas implementasi tugas dan To ensure an effective duty implementation, the Internal
tanggung jawabnya, Audit Internal memiliki kewenangan Audit is authorized to:
untuk:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau well as members of these bodies;
Komite Audit;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Hold regular and ad-hoc meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Audit; dan Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinate its activities with external auditors.
auditor eksternal.
166 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 169
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan Training
Sejalan dengan perkembangan bisnis Perseroan yang In line with the Company’s increasingly complex business
semakin kompleks, Perseroan senantiasa mendorong development, the Company continues to encourage the
penguatan kapasitas dan kompetensi Unit Audit Internal strengthening of the capacity and competence of the Internal
agar mampu menjalankan fungsi pengawasan secara Audit Unit so that it is able to carry out its supervisory
efektif, relevan, dan sesuai dengan praktik terbaik. Untuk functions effectively, relevantly, and in accordance with best
itu, Perseroan memberikan dukungan penuh kepada Kepala practices. Accordingly, the Company provides full support
Unit Audit Internal berupa kesempatan mengikuti berbagai to the Head of the Internal Audit Unit in the form of
program pelatihan, seminar, dan workshop yang berkaitan opportunities to participate in various training programs,
dengan audit internal, manajemen risiko, pengendalian seminars, and workshops related to internal audit, risk
internal, serta perkembangan regulasi terbaru di sektor management, internal control, and the latest regulatory
pasar modal dan industri terkait. developments in the capital market sector and related
industries.
Pelatihan yang diikuti oleh Kepala Unit Audit Internal di The training attended by the Head of the Internal Audit
tahun 2025 adalah: Unit in 2025 is:
Nama Jabatan Jenis Pelatihan Penyelengara Tanggal
Name Position Type of Training Organizer Date
Paskasius Kepala Unit Audit Pelatihan Kepemimpinan dan KOPASSUS 13-14 Desember 2025
Eska Sulistyo Internal bela negara December 13-14, 2025
Head of Internal
Audit Unit
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Activity Report of Internal Audit Unit
Selama tahun buku, Unit Audit Internal Perseroan melaksanakan During the fiscal year, the Company's Internal Audit Unit
rangkaian kegiatan pengawasan dan evaluasi sesuai dengan carried out a series of monitoring and evaluation activities
Rencana Kerja Audit Internal berbasis risiko (Risk-Based in accordance with the Risk-Based Audit Plan that had
Audit Plan) yang telah disetujui oleh Direktur Utama dan been approved by the President Director and the Audit
Komite Audit.Pelaksanaan kegiatan tersebut bertujuan untuk Committee. The implementation of these activities aimed
memastikan efektivitas pengendalian internal, kepatuhan to ensure the effectiveness of internal controls, compliance
terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta mendukung with company policies and procedures, and support
perbaikan kinerja operasional. Unit Audit Internal melakukan operational performance improvements. The Internal Audit
sejumlah pertemuan dengan unit-unit bisnis di dalam organisasi Unit held a number of meetings with business units within
Perseroan untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan the Company's organization to obtain the information
terkait kegiatan audit internal yang dilaksanakan. needed for the internal audit activities carried out.
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengadakan In 2025, the Internal Audit Unit conducted regular meetings
pertemuan secaa berkala dengan Direksi, Dewan Komisaris with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
dan Komite Audit untuk menyampaikan hasil audit dan and the Audit Committee to present audit findings along
rekomendasi perbaikannya. with recommendations for improvements.
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Unit Audit Internal Through this series of activities, the Internal Audit Unit
berkontribusi dalam memastikan operasional Perseroan has contributed to ensuring that the Company's operations
berjalan dengan efisien, patuh terhadap peraturan, dan ran efficiently, were in compliance with regulations, and in
sejalan dengan praktik tata kelola perusahaan yang line with good corporate governance practices, as well as
baik, serta memberikan nilai tambah yang signifikan providing significant added value to enhancing the quality
bagi peningkatan kualitas manajemen risiko dan kinerja of risk management and overall company performance.
perusahaan secara keseluruhan.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 167
Page 170
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
RUANG LINGKUP SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SCOPE OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal di The Company implements an internal control system
seluruh lingkungan kerja untuk memberikan keyakinan throughout its work environment to provide management
memadai kepada manajemen bahwa tujuan organisasi with adequate assurance that the organization's objectives
dapat dicapai melalui operasional yang efektif dan efisien, are achievable through an effective and efficient operation,
pelaporan keuangan yang andal, perlindungan aset reliable financial reporting, protection of the Company's
Perseroan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- assets, and compliance with laws and regulations.
undangan.
Penerapan prinsip-prinsip tersebut memungkinkan The implementation of these principles enables the
Perseroan menjaga kualitas operasional dan penyajian Company to ensure the quality of its operations and financial
laporan keuangan sesuai ketentuan berlaku, sekaligus reporting in accordance with applicable regulations, while
memperkuat tata kelola dan membangun citra Perseroan strengthening its governance and corporate image as a
sebagai entitas yang transparan dan akuntabel di mata transparent and accountable entity in the public eyes and
publik maupun pemangku kepentingan. stakeholders.
PEDOMAN KERANGKA KERJA FRAMEWORK GUIDELINE
Sistem pengendalian internal merupakan integrasi An internal control system integrates various instruments,
berbagai alat, kebijakan, aktivitas, perilaku dan upaya yang policies, activities, behaviors and efforts taken by all
dilakukan semua unsur di organisasi untuk memberikan elements in the organization to provide adequate assurance
keyakinan yang memadai bahwa tujuan organisasi dapat that the organization's goals are achievable.
tercapai.
Dalam implementasinya, Perseroan merujuk pada kerangka In practices, the Company refers to Internal Control–
Internal Control – Integrated Framework dari COSO (The Integrated Framework approach by COSO (The Committee
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway of Sponsoring Organization of the Treadway Commission),
Commission), yang mencakup lima komponen utama: which includes five main components:
i. Lingkungan pengendalian yang menetapkan integritas, i. A control environment that establishes integrity, ethical
nilai etika, dan struktur organisasi yang jelas; values, and a clear organizational structure;
ii. Penilaian risiko untuk mengidentifikasi dan mengelola ii. Risk assessment to identify and manage potential risks
potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian that could affect the achievement of objectives;
tujuan;
iii. Aktivitas pengendalian berupa kebijakan dan prosedur iii. Control activities in the form of policies and procedures
yang memastikan mitigasi risiko berjalan dengan that ensure effective risk mitigation;
efektif;
iv. Informasi dan komunikasi yang memastikan aliran data iv. Information and communication that ensures the flow
dan laporan yang akurat kepada seluruh pemangku of accurate data and reports to all stakeholders; and
fungsi; serta
v. Kegiatan pengawasan yang berkelanjutan guna menilai v. Ongoing monitoring activities to assess the quality and
kualitas dan efektivitas sistem pengendalian internal. effectiveness of the internal control system.
a. Lingkungan Pengendalian a. Control Environment
Perseroan membangun lingkungan pengendalian The Company builds a control environment that
yang meliputi aspek perilaku, struktur dan pedoman includes aspects of behavior, structure and guidelines
yang diterapkan pada sebuah operasional Perusahaan applied to a Company's operations so that all elements
sehingga seluruh elemen di Perseroan dapat in the Company can carry out the internal control
menjalankan sistem pengendalian internal secara system in a disciplined and structured manner.
disiplin dan terstruktur.
168 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 171
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
b. Pengawasan b. Supervision
Pengawasan dilakukan dengan tujuan untuk memastikan Supervision is carried out with the aim of ensuring
agar semua aktivitas yang merupakan rangkaain prosedur that all activities that are part of the internal control
pengendalian internal telah memenuhi peraturan procedure have complied with applicable laws
perundang-undangan dan pedoman yang berlaku. Melalui and regulations. Through supervisory activities, the
kegiatan pengawasan, manajemen Perseroan juga Company's management can also identify matters that
dapat mengidentifikasi hal-hal yang dapat menentukan can determine effective actions to achieve goals.
tindakan yang efektif untuk mencapai tujuan.
c. Penilaian Risiko c. Risk Assessment
Manajemen Perseroan melakukan penilaian risiko agar The Company's management conducts a risk assessment
dapat menyiapkan langkah mitigasi agar tujuan perusahaan in order to prepare mitigation measures so that the
dapat tercapai dan Perseroan dapat meraih profitabilitas company's goals can be achieved and the Company can
yang maksimal. achieve maximum profitability.
d. Kegiatan Pengendalian d. Control Activities
Manajemen Perseroan menetapkan prosedur yang harus The Company's management establishes procedures
dilakukan agar pengendalian internal dapat berjalan that must be carried out so that internal control can
sesuai rencana dan memastikan Perseroan terhindar dari run as planned and ensure that the Company avoids
kecurangan dan kesalahan dalam aktivitas Perseroan. fraud and errors in the Company's activities.
e. Informasi dan Komunikasi e. Information and Communication
Perseroan menggunakan informasi dan komunikasi The Company uses information and communication
sebagai penilaian terhadap suatu kejadian atau kondisi as an assessment of an event or condition that is
yang mampu memberi pengaruh pada pengambilan able to influence decision-making and the company's
keputusan dan hubungan eksternal perusahaan. external relations.
PENGENDALIAN OPERASIONAL DAN KEUANGAN OPERATIONAL AND FINANCIAL CONTROLS
Dalam organisasi Perseroan, pengendalian operasional Within the Company's organization, operational control
dilaksanakan dengan membangun kondisi kerja yang is implemented by establishing working conditions that
mendukung terselenggaranya aktivitas operasional yang support the implementation of effective, efficient, and
efektif, efisien, dan selaras dengan best practices. Hal ini best practice-aligned operational activities. This is done
dilakukan melalui penetapan sumber daya yang memadai, through the allocation of adequate resources, refinement
penyempurnaan rencana operasional, penerapan kebijakan of operational plans, implementation of occupational
keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta penetapan health and safety (OHS) policies, and establishment of clear
indikator kinerja operasional yang jelas untuk memastikan operational performance indicators to ensure that every
setiap proses berjalan secara konsisten dan terukur. process runs consistently and measurably.
Perseroan juga mengembangkan lingkungan kerja yang The Company also develops a work environment that
menegakkan integritas, nilai etika, dan budaya kepatuhan upholds integrity, ethical values, and a culture of compliance
sebagai bagian dari manajemen risiko reputasi, yang as part of reputation risk management, which is reinforced
diperkuat oleh komitmen manajemen dalam mendorong by management's commitment to driving growth and
pertumbuhan dan memastikan efektivitas sistem pengendalian ensuring the effectiveness of the internal control system.
internal.
Di saat bersamaan, Perseroan juga melakukan pengendalian At the same time, the Company also exercises financial
keuangan untuk memastikan bahwa seluruh keputusan control to ensure that all investment decisions, cost
investasi, alokasi biaya, dan pencapaian laba berjalan allocations, and profit targets are in line with the Company's
sesuai dengan rencana dan strategi Perseroan. plans and strategies.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 169
Page 172
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Untuk itu, Perseroan menetapkan kebijakan dan prosedur Therefore, the Company has established strict financial
keuangan yang ketat, termasuk mekanisme otorisasi policies and procedures, including authorization and
dan verifikasi, pemantauan anggaran, serta pengawasan verification mechanisms, budget monitoring, and
terhadap transaksi material. Perseroan juga membangun supervision of material transactions. The Company has
lingkungan pengendalian keuangan yang berfokus pada also built a financial control environment that focuses
pencegahan penyimpangan (fraud) yang dapat mengancam on preventing fraud that could generate adverse impacts
keamanan aset, antara lain melalui pemisahan fungsi, to asset security, including through segregation of duties,
pemeriksaan berlapis, dan penerapan sistem pelaporan layered authorization process, and the implementation of a
yang transparan. transparent reporting system.
Kombinasi pengendalian operasional dan keuangan This combination of operational and financial controls
tersebut berkontribusi pada penguatan tata kelola internal contributes to stronger governance implementation and
Perseroan dan memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis to the Company's ability to achieve its financial objectives,
berjalan secara bertanggung jawab, akuntabel, dan sesuai namely to establish a responsible, accountable financial
tujuan strategis. condition.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS PENERAPAN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROLS
Evaluasi atas kecukupan dan efektivitas lingkungan The adequacy and effectiveness of the control environment
pengendalian dilakukan secara berkesinambungan sepanjang were evaluated on an ongoing basis throughout the year
tahun guna memastikan bahwa seluruh kebijakan, prosedur, to ensure that all policies, procedures, and internal control
dan mekanisme pengendalian internal berjalan sesuai mechanisms have been comply with applicable regulations,
ketentuan regulasi yang berlaku sehingga mendukung thereby supporting smooth operational activities and
kelancaran kegiatan operasional maupun menciptakan creating a reliable financial system. This evaluation
sistem finansial yang andal. Evaluasi ini mencakup included a review of the control structure, the alignment
peninjauan terhadap struktur pengendalian, kesesuaian of policies with actual practices, and the effectiveness of
kebijakan dengan praktik aktual, serta efektivitas respons management's response to potential risks.
manajemen terhadap potensi risiko.
Pada tahun 2025, Perseroan mengarahkan kegiatan In 2025, the Company was focusing internal control
pengendalian internal di lingkungan usahanya untuk activities within its work environment on establishing
mewujudkan kegiatan pengelolaan usaha yang prudent, prudent business management, particularly in ensuring
khususnya dalam memastikan bahwa setiap rencana that every investment and expansion plans have been well
investasi dan ekspansi telah dipersiapkan dengan baik prepared, measurable in terms of risks, and aligned with the
serta terukur dari sisi risikonya dan selaras dengan tujuan Company's strategic objectives.
strategis Perseroan.
Di saat yang sama, Perseroan melaksanakan kegiatan At the same time, the Company conducts periodic monitoring
pengawasan dan evaluasi berkala atas pelaksanaan tugas and evaluation of the Internal Audit Unit's performance,
Unit Audit Internal, termasuk penelaahan atas hasil audit, including reviewing audit results, following up on
tindak lanjut atas temuan, serta efektivitas rekomendasi findings, and assessing the effectiveness of improvement
perbaikan yang diberikan. Proses evaluasi ini memastikan recommendations. This evaluation process ensures that the
bahwa sistem pengendalian internal berfungsi optimal internal control system functions optimally in detecting
dalam mendeteksi kelemahan, memperkuat proses mitigasi weaknesses, strengthening risk mitigation processes, and
risiko, serta meningkatkan kualitas tata kelola di seluruh improving the quality of governance across all work units.
unit kerja. Selain itu, Perseroan melakukan penilaian In addition, the Company assesses the effectiveness of
terhadap efektivitas pengendalian internal berdasarkan internal controls based on relevant performance measures,
ukuran-ukuran kinerja yang relevan, seperti tingkat such as compliance levels, timeliness of audit findings
kepatuhan, ketepatan waktu penyelesaian temuan audit, resolution, and operational stability.
dan stabilitas operasional.
170 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 173
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PANDANGAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT'S VIEWS ON THE ADEQUACY OF THE
PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL
Manajemen menyimpulkan bahwa sistem pengendalian Management concludes that the internal control system
internal telah diimplementasikan secara efektif dalam has been effectively implemented in supporting both
mendukung kinerja operasional dan keuangan Perseroan. operational and financial performance. Through consistent
Melalui penerapan aktivitas pengendalian yang konsisten, application of control activities, continuous monitoring,
pemantauan yang berkesinambungan, serta perbaikan and timely improvement of audit findings, the Company has
temuan audit yang dilakukan secara tepat waktu, Perseroan maintained reliable financial processes, safeguarded its
mampu menjaga keandalan proses keuangan, melindungi assets, and ensured that operational activities align with
asetnya, dan memastikan bahwa seluruh kegiatan established policies and regulatory requirements.
operasional berjalan sesuai kebijakan yang ditetapkan serta
memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan.
Secara keseluruhan, lingkungan pengendalian internal Overall, the internal control environment has contributed
telah memberikan kontribusi signifikan terhadap stabilitas significantly to the Company’s stability, risk mitigation
Perseroan, upaya mitigasi risiko, dan pencapaian tujuan efforts, and achievement of business objectives. As part
usaha. Sebagai wujud transparansi, tahun ini Perseroan juga of transparency, the Company this year has conducted
menjalankan keterbukaan informasi keuangan maupun disclosures of financial information and other material
hal-hal yang bersifat material kepada otoritas pasar modal information to capital market authorities punctually.
secara tepat waktu.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perusahaan menerapkan kerangka kerja manajemen risiko The Company implements a comprehensive risk
yang komprehensif yang dirancang untuk mengidentifikasi, management framework designed to identify, assess,
mengevaluasi, mengurangi, dan memantau risiko yang mitigate, and monitor risks inherent in its warehouse
melekat dalam kegiatan pengembangan gudang dan development and asset management activities.
pengelolaan asetnya.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company has implemented an integrated risk
terintegrasi yang terdiri dari pengidentifikasian risiko, management, which consists of risk identification, analysis,
analisa, serta penyusunan dan penerapan strategi mitigasi and the preparation and application of risk mitigation
risiko secara tepat sehingga Perseroan dapat mengetahui strategies appropriately, giving an early alarm to the
sejak dini potensi risiko serta dapat mengambil langkah Company of any potential risks and enabling it prepare
yang tepat untuk memitigasi dampak negatif yang dapat mitigation steps against negative impacts that can arise
timbul dari setiap risiko tersebut. from any of those risks.
Penerapan pola pengelolaan risiko yang komprehensif The implementation of comprehensive risk management
diharapkan dapat membantu Perseroan mencapai tujuan is expected to enable the Company achieve the following
berikut: objectives:
1. Melindungi Perseroan dari risiko signifikan yang 1. Protect the Company from significant risks that
dapat menghambat pencapaian tujuan Perseroan. may hinder the achievement of the Company's
objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. Provide a consistent risk mangement framework
konsisten atas risiko yang ada pada proses bisnis dan for risks that exist in the business processes and
fungsi-fungsi dalam Perseroan. functions in the Company.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 171
Page 174
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
3. Mendorong setiap insan Perseroan untuk bertindak 3. Encourage every person of the Company to act
hati-hati dalam menghadapi risiko Perseroan, sebagai prudently in dealing with the Company's risks, as an
upaya untuk memaksimalkan nilai Perseroan. effort to maximize the value of the Company.
4. Membangun pemahaman mengenai risiko dan pentingnya 4. Build an understanding of risks and the importance
pengelolaan risiko serta dapat mensosialisasikannya. of risk management and be able to socialize them.
5. Meningkatkan kinerja Perseroan melalui penyediaan 5. Improve the Company's performance through the
informasi tingkat risiko yang berguna bagi manajemen provision of risk level information that is useful for
dalam pengembangan strategi dan perbaikan proses. management in strategy development and process
improvement
Berdasarkan karakteristik bisnisnya, Perusahaan terekspos According to its business characteristics, the Company is
pada berbagai risiko operasional, keuangan, hukum, dan exposed to various operational, financial, legal, and market-
pasar yang dapat mempengaruhi jadwal proyek, nilai related risks that may affect project timelines, investment
investasi, dan kinerja bisnis secara keseluruhan. Untuk value, and overall business performance. To address
mengatasi tantangan ini, manajemen dan unit bisnis these challenges, both management and business units
bekerja sama untuk memastikan bahwa praktik manajemen collaborate to ensure that risk management practices are
risiko terintegrasi di seluruh tahap siklus pengembangan embedded across all stages of the Company’s development
Perusahaan, sehingga dapat menyediakan fasilitas gudang cycle, thus it can provide reliable warehouse facilities that
yang andal dan memenuhi kebutuhan kliennya. satisfy its clients.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mengidentifikasi In 2025, the Company has successfully identified risks that
risiko-risiko yang dapat berpengaruh pada pertumbuhan can affect the company's growth:
perusahaan:
1. Risiko tidak berhasil memperoleh lahan baru yang 1. Risk of not obtaining new land that suits the needs
sesuai dengan kebutuhan Perseroan of the Company
Kegiatan usaha Perseroan membutuhkan ketersediaan The Company's business requires the availability of
lahan untuk pembangunan gudaang yang kemudian land for the development of warehouse which is then
disewakan kepada pelanggan. Untuk memitigasi leased to customers. To mitigate the lack of land, the
risiko tidak memperoleh lahan, Perseroan berusaha Company strives to obtain land strategically located for
memperoleh lahan yang strategis untuk pergudangan developing warehouse, including visiting the location
antara lain mengunjungi lokasi secara langsung dan directly and negotiating with the owner, or work with
melakukan negosiasi dengan pemilik, atau bekerja a property agent.
sama dengan agen properti.
2. Risiko pendanaan 2. Funding risks
Pembangunan pergudangan tentunya membutuhkan Warehouse construction certainly requires a huge
anggaran yang bear sehingga Perseroan seringkali budget, thus the Company often needs additional
membutuhkan tambahan pendanaan dari pihak ketiga. funding from third parties. Therefore, the Company
Untuk itu, Perseroan selalu menjaga reputasinya di always maintains its reputation among the banks by
mata perbankan dengan menyelenggarakan kegiatan running prudent operating activities and presenting
operasi yang prudent dan menyajikan laporan accurate financial statements.
keuangan yang akurat.
3. Risiko tidak mendapatkan pelanggan 3. Risk of not getting customers
Pertumbuhan bisnis Perseroan salah satunya didukung The Company's business growth is one of which
oleh kualitas layanan kami terhadap pelanggan. Untuk determined by our service quality to customers. Thus,
itu, Perseroan meningkatkan layanan kepada pelanggan the Company enhances service quality to existing
eksisting untuk mempertahankan loyalitas dan pada customers to maintain loyalty and ultimately decides
akhirnya memutuskan memperpanjang sewa. Selain itu, to renew the lease contract. In addition, we have active
Perseroan aktif melakukan kegiatan pemasaran baik yang marketing activities conducted by the Company's
dilakukan oleh internal Perseroan, maupun bekerja sama internal staffs and through collaboration with property
dengan agen properti untuk melakukan pemasaran. agents.
172 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 175
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
4. Risiko pengambilalihan lahan untuk kepentingan 4. Risk of land acquisition for government
pemerintah interests
Perseroan berkomitmen untuk mengedepankan The Company is committed to prioritizing the
aspek kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan compliance with the rules and policies set by the
yang ditetapkan Pemerintah, termasuk terkait Government, including the acquisition of land currently
pengambilalihan lahan yang saat ini dimiliki oleh owned by the Company. To mitigate such risk, at the
Perseroan. Untuk memitigasi risiko tersebut, maka pada early process of the land acquisition, the Company
saat awal pengakuisisian lahan, Perseroan memastikan ensures that the government's development plan
dengan benar bahwa rencana pengembangan within the area of acquisition target will not lead to
pemerintah terhadap wilayah target akuisisi Perseroan the acquisition of land owned by the Company.
tidak akan berdampak pada pengambilalihan lahan
milik Perseoran bagi kepentingan pemerintah.
5. Risiko infrastruktur yang belum memadai 5. Risk of Inadequate infrastructure
Risiko ini dapat terjadi saat akuisisi lahan. Oleh This risk can occur during land acquisition process.
karenanya, Perseroan selalu berusaha memastikan Therefore the Company always strives to ensure that
bahwa lokasi lahan yang akan dibangun oleh Perseroan the locationof the land for warehouse construction
untuk pergudangan telah menawarkan kemudahan offers ease of accessibility and supporting facilities for
aksesibilitas dan fasilitas pendukung di sekitar area the benefit of the tenant’s distribution activities.
untuk kepentingan aktivitas distribusi penyewa.
6. Risiko Sengketa Lahan dan Gugatan Hukum
Perseroan selalu mempelajari dengan baik sebelum 6. Risks of Land Disputes and Lawsuits
melakukan akuisisi lahan untuk menghindari The Company always conducts a deep study before
kemungkinan adanya sengketa dan gugatan hukum acquiring land to avoid the disputes and lawsuits to
yang akan terjadi di masa yang akan datang terkait occur in the future.
lahan yang akan diakuisisi.
7. Risiko Bencana Alam 7. Risk of Natural Disasters
Perseroan memiliki gudang yang tersebar di sejumlah The company has warehouses spread across a number
wilayah yang memiliki kontur tanah yang berbeda- of areas that have different land contours, as well as
beda, serta potensi bencana yang beragam. Oleh karena various disaster potentials. Therefore, the Company
itu, Perseroan menaruh perhatian besar pada spesifikasi pays great attention to the specifications of the building
bangunan dan infrastruktur penyanggahnya agar telah and its supporting infrastructure, ensuring it capable
sesuai dan cukup untuk dapat mengantisipasi dampak to endure the impacts of natural disasters. In addition,
bencana alam. Selain itu, Perseroan melakukan kerja the Company cooperates with insurance companies
sama dengan pihak asuransi guna memperoleh to obtain sufficient protection for its warehouse
perlindungan yang cukup bagi properti gudang yang properties to minimize losses if the Company's assets
dimilikinya sehingga dapat meringankan kerugian are affected by disasters.
apabila aset Perseroan terkena dampak atas bencana.
8. Risiko Kontrak dengan Pelanggan 8. Contract Risks with Customers
Pendapatan utama yang diterima oleh Perseroan The Company derives its revenue primarily from
bersumber dari pelanggan/penyewa gudang Perseroan. customers/tenants of the Company's warehouses. The
Sehubungan dengan itu, Perseroan perlu memastikan Company accordingly needs to ensure that customers
bahwa pelanggan telah memenuhi seluruh ketentuan have met all the terms and conditions contained in the
dan persyaratan yang terdapat pada kontrak sebelum contract before signing the agreement. An agreement
menandatangani kesepakatan. Kesepakatan dengan with the customer is reached through good negotiation
pelanggan dicapai melalui negosiasi yang baik dengan with the customer on mutually beneficial terms for
pelanggan dengan kondisi yang saling menguntungkan both parties. This agreement is important to avoid the
bagi kedua belah pihak. Kesepakatan ini penting risk of tenants failing to meet the agreed terms and
dilakukan untuk menghindari risiko pelanggan tidak conditions.
memenuhi ketentuan dan persyaratan yang telah
disepakati.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 173
Page 176
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO REVIEW OF RISK MANAGEMENT EFFECTIVENESS
Manajemen menyimpulkan bahwa implementasi Management concludes that the implementation of the
kerangka kerja manajemen risiko Perusahaan telah efektif Company’s risk management framework has been effective
selama periode pelaporan. Melalui identifikasi risiko throughout the reporting period. Through systematic
yang sistematis, strategi mitigasi yang terstruktur, dan risk identification, structured mitigation strategies, and
pemantauan berkelanjutan, Perusahaan telah mampu continuous monitoring, the Company has been able to
mengelola risiko operasional, keuangan, hukum, dan manage operational, financial, legal, and market risks
pasar secara terkendali dan hati-hati. Sebagai hasilnya, in a controlled and prudent manner. As a result, risk
manajemen risiko telah berkontribusi secara signifikan management has contributed significantly to operational
terhadap ketahanan operasional, kelangsungan bisnis, dan resilience, business continuity, and the achievement of the
pencapaian tujuan strategis Perusahaan. Company’s strategic objectives.
Selain itu, Dewan Komisaris juga terlibat untuk membantu In addition, the Board of Commissioners also involved in the
pengawasan atas pelaksanaan transaksi afiliasi untuk supervision of the implementation of affiliated transactions
memastikan tidak adanya benturan kepentingan dan to ensure that there were no conflicts of interests and
bahwa seluruh transaksi diselesaikan dengan merujuk that all transactions were completed with reference to the
pada prinsip kewajaran dan sesuai peraturan perundang- principles of fairness and in compliance with applicable
undangan, kode etik dan standar yang berlaku. laws, regulations, codes of conduct, and standards.
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memastikan, baik Until the end of 2025, the Company ensured that
Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, dan karyawan neither the Board of Directors, Board of Commissioners,
maupun Perseroan sendiri, tidak terlibat dalam suatu management, employees, nor the Company itself involved
perkara hukum, baik pidana, perdata maupun perselisihan in any legal cases, whether criminal, civil, or industrial
di bidang hubungan industrial, secara langsung maupun relations disputes, either directly or indirectly, that could
tidak langsung sehingga menimbulkan risiko keuangan, pose financial, operational, or reputational risks to the
operasional serta reputasi bagi Perseroan. Dengan Company. By always prioritizing regulatory compliance, the
senantiasa mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh Company received no sanction from authorities relating to
ketentuan perundangan yang berlaku, Perseroan tidak the Company's business or capital market authorities.
menerima sanksi dari otoritas yang berkaitan dengan bisnis
Perseroan maupun otoritas pasar modal.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, penyampaian keterbukaan In the course of 2025, information disclosure and financial
informasi dan laporan keuangan maupun laporan tahunan statements as well as the annual report were timely
telah dilaksanakan secara tepat waktu. Dengan demikian, submitted, thus no such administrative sanction was
Perseroan tidak menerima sanksi administratif, baik dalam received, both in its capacity as a publicly listed company
posisinya sebagai perusahaan publik maupun sebagai and as a business entity in general.
entitas usaha secara umum.
174 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 177
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KODE ETIK PERUSAHAAN
The Company’s Code Of Conduct
Dalam membangun organisasi yang solid, berintegritas, In building a solid, ethical organization focused on good
dan berorientasi pada tata kelola yang baik, Perseroan governance, the Company has established a number of
telah menetapkan sejumlah kebijakan dan pedoman etika policies and ethical guidelines that serve as a reference
yang menjadi acuan perilaku seluruh karyawan dalam for the behavior of all employees in their interactions with
berinteraksi dengan pemangku kepentingan internal internal and external stakeholders. The code of conduct
maupun eksternal. Pedoman perilaku ini tercermin dalam is reflected in the vision, mission, and corporate culture
visi, misi, serta budaya perusahaan yang berlaku bagi that apply to all levels of the organization, starting from
seluruh jenjang organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, the Board of Commissioners and Board of Directors to all
Direksi, hingga seluruh karyawan. employees.
Sebagai bentuk komitmen terhadap nilai-nilai tersebut, To reflect our commitment to these values, every employee
setiap karyawan diwajibkan menandatangani Pakta is required to sign an Integrity Pact as a declaration of their
Integritas sebagai deklarasi kesediaan untuk menjunjung willingness to uphold ethical and governance principles in
tinggi prinsip-prinsip etika dan tata kelola dalam setiap the performance of their work activities.
pelaksanaan aktivitas pekerjaannya.
Untuk memastikan pedoman etika dipahami dan diterapkan To ensure that the code of conduct is understood and applied
secara konsisten, Perseroan melakukan sosialisasi melalui consistently, the Company conducts outreach through
penempatan banner, penyebaran materi komunikasi, serta the placement of banners, distribution of communication
pemanfaatan media internal perusahaan. materials, and utilization of internal company media.
Selain itu, Perseroan juga secara berkala menyelenggarakan In addition, the Company also periodically organizes
kegiatan refreshment terhadap pedoman perilaku, baik refresher activities on the code of conduct, either through
melalui sesi pelatihan, pengarahan langsung dari atasan, training sessions, direct briefings from superiors, or internal
maupun diskusi internal. Kegiatan ini bertujuan memperkuat discussions. These activities aim to strengthen employees'
pemahaman karyawan dan memotivasi mereka untuk understanding and motivate them to sincerely apply ethical
menerapkan nilai-nilai etika secara sungguh-sungguh values in carrying out their duties and responsibilities.
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Untuk memastikan efektivitas penerapannya, Perseroan To establish an effective implementation of the code, the
telah merancang dan menerapkan mekanisme penanganan Company has introduced and implemented a handling
pelanggaran kode etik melalui prosedur internal yang mechanism against any violations of the code of conduct
terstruktur, mulai dari pelaporan, verifikasi, investigasi, through structured internal procedures, ranging from
hingga penetapan sanksi yang disesuaikan dengan tingkat reporting, verification, investigation, to the determination
pelanggaran. Langkah ini memastikan bahwa setiap of sanctions in accordance with the level of violation. These
dugaan pelanggaran ditangani secara objektif, transparan, steps ensure that every alleged violation is addressed
dan sesuai ketentuan yang berlaku. objectively, transparently, and in accordance with applicable
regulations.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat temuan pelanggaran Throughout 2025, there was no report of ethical violations
kode etik yang dilaporkan melalui kanal komunikasi resmi received through the company's official communication
perusahaan dan berpotensi mengganggu keberlanjutan channels that could potentially disrupt business continuity.
usaha. Hal ini mencerminkan kesadaran karyawan yang This reflects employees' growing awareness of the
semakin baik terhadap pentingnya integritas dan kepatuhan importance of integrity and compliance in the workplace.
dalam lingkungan kerja.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 175
Page 178
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PROGRAM PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA
Long-Term Performance-Based Compensation
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola dan peningkatan As part of strengthening corporate governance and
daya saing perusahaan, Perseroan memahami bahwa skema enhancing the company's competitiveness, the Company
kompensasi jangka panjang merupakan salah satu instrumen understands that a long-term compensation scheme is one
strategis untuk mendorong keterlibatan, loyalitas, serta kinerja of the strategic instruments to encourage engagement,
berkelanjutan dari seluruh sumber daya manusia. Program loyalty, and sustainable performance from all human
kompensasi jangka panjang dapat menjadi salah satu opsi resources. A long-term compensation program can serve as
insentif serta penghargaan atas dedikasi tim manajemen dan one of the incentive options, rewarding the dedication of the
karyawan yang telah memberikan dampak signifikan terhadap management team and employees who have contributed
pertumbuhan usaha. Namun demikian, hingga akhir tahun significantly to our business growth. However, until the
2025, Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus terkait end of 2025, the Company has not yet established a policy
program kompensasi jangka panjang berbasis kinerja bagi regarding performance-based long-term compensation
karyawan maupun manajemen. programs for employees or management.
Perseroan masih mengkaji lebih lanjut program kompensasi The Company still conducts further reviews of any
jangka panjang yang dapat menjadi alternatif di masa alternatives of long-term compensation programs so as to
mendatang dalam rangka menciptakan struktur penghargaan create a more competitive and fair reward structure that
yang lebih kompetitif, adil, dan mampu mendorong pencapaian will be driving the progress toward the Company's long-
visi jangka panjang Perseroan secara berkelanjutan. term vision achievement in a sustainable manner.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI MAUPUN
DEWAN KOMISARIS
Policy on Disclosure of Share Ownership by Board of Directors and Board of
Commissioners
Sebagai bentuk penerapan transparansi dan akuntabilitas As our commitment to transparency and accountability in the
dalam pengelolaan perusahaan terbuka, Perseroan management of a publicly listed company, the Company
memastikan bahwa setiap anggota Dewan Komisaris ensures that each member of the Board of Commissioners
dan Direksi memenuhi kewajiban pelaporan kepemilikan and Board of Directors fulfills their obligations to report
maupun perubahan kepemilikan saham sesuai ketentuan their share ownership, including the changes in share
POJK No. 11/POJK.04/2017. Mekanisme ini tidak hanya ownership, in accordance with the provisions of POJK
menjadi bagian dari pemenuhan regulasi, tetapi juga No. 11/POJK.04/2017. This mechanism is not only part of
cerminan komitmen Perseroan untuk menjaga keterbukaan regulatory compliance, but also a reflection of the Company's
informasi kepada pemangku kepentingan dan publik. commitment to maintaining information disclosure to
Perseroan menerapkan prosedur internal yang mewajibkan stakeholders and the public. The Company implements
setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota Dewan internal procedures that require any changes in share
Komisaris dan Direksi untuk segera dilaporkan kepada ownership by members of the Board of Commissioners
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan otoritas pasar and Board of Directors to be immediately reported to the
modal lainnya. Laporan tersebut wajib disampaikan paling Company, the Financial Services Authority, and other capital
lambat 3 (tiga) hari setelah transaksi atau perubahan market authorities. Such reports must be submitted no later
terjadi, sehingga kepastian informasi dapat terjaga dan than 3 (three) days after the transaction or change occurs,
sesuai dengan standar keterbukaan yang ditetapkan. so that the certainty of information can be maintained and
in accordance with the established disclosure standards.
Guna memberikan gambaran yang lebih lengkap dan akurat So as to promote a complete and clear information to
kepada para pemangku kepentingan mengenai struktur stakeholders regarding the share ownership structure within
kepemilikan saham di lingkungan Perseroan, maka informasi the Company, information on share ownership by the Board
mengenai kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors has been clearly
dan Direksi telah disajikan secara jelas dalam Bab Profil presented in the Company Profile chapter of the Integrated
Perusahaan pada Laporan Tahunan Terintegrasi untuk tahun Annual Report for the 2025 fiscal year, based on data as of
buku 2025 ini, berdasarkan data posisi per 31 Desember 2025. December 31, 2025.
176 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 179
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan memandang keberadaan whistleblowing system The Company views the whistleblowing system (WBS) as an
(WBS) sebagai instrumen penting dalam menjaga integritas important instrument in maintaining internal integrity and
dan ketertiban internal. Sistem ini berfungsi sebagai kanal order. This system serves as a channel that provides space
yang memberikan ruang bagi karyawan maupun pemangku for employees and other stakeholders to report alleged
kepentingan lainnya untuk menyampaikan laporan atas violations of company policies, the Code of Ethics, and
dugaan pelanggaran terhadap kebijakan perusahaan, applicable laws. Through the WBS, the Company ensures
Kode Etik, maupun ketentuan hukum yang berlaku. that any form of misconduct can be detected early and
Melalui WBS, Perseroan memastikan bahwa setiap bentuk followed up professionally.
perilaku yang menyimpang dapat terdeteksi lebih awal dan
ditindaklanjuti secara profesional.
WBS dirancang dengan prinsip kerahasiaan, anonimitas, The WBS is designed based on the principles of
dan independensi, sehingga pelapor merasa aman dan confidentiality, anonymity, and independence, so that
terlindungi ketika menyampaikan informasi. Perseroan reporters feel safe and protected when submitting
telah membangun prosedur yang memungkinkan setiap information. The Company has established procedures that
laporan diterima, diverifikasi, dan diproses melalui tahapan facilitate every report to be received, verified, and processed
yang objektif dan terstruktur, dengan tetap menjaga through objective and structured stages, while maintaining
perlindungan bagi pelapor dari segala bentuk intimidasi protection for reporters from any forms of intimidation or
maupun pembalasan. retaliation.
Pada praktiknya, WBS mencakup berbagai kategori In practice, the WBS covers various categories of violations
pelanggaran yang dapat dilaporkan, antara lain: that can be reported, including:
• Tindakan melanggar hukum, termasuk penyalahgunaan • Illegal acts, including abuse of authority, fraud, or data
wewenang, penipuan, atau manipulasi data. manipulation.
• Perilaku tidak etis atau tidak profesional, seperti konflik • Unethical or unprofessional behavior, such as conflicts
kepentingan atau pelanggaran prinsip integritas. of interest or violations of integrity principles.
• Penyimpangan terhadap kebijakan dan prosedur • Violations of company policies and procedures,
perusahaan, termasuk pelanggaran disiplin kerja, serta including violations of work discipline, as well as
penyimpangan dari peraturan perundang-undangan violations of applicable laws and regulations.
yang berlaku.
• Bentuk pelanggaran lainnya yang berpotensi merugikan • Other forms of violations that have the potential to
Perseroan atau merusak reputasi perusahaan, seperti harm the Company or damage its reputation, such as
Pemerasan, Perbuatan curang, Benturan Kepentingan, extortion, fraud, conflicts of interest, gratification, and
Gratifikasi dan Penyuapan. bribery.
Melalui penerapan WBS yang efektif, Perseroan berupaya Through the effective implementation of WBS, the
menciptakan lingkungan kerja yang transparan, Company strives to create a transparent, accountable work
bertanggung jawab, dan bebas dari praktik-praktik yang environment that is free from practices that could hinder
dapat menghambat keberlanjutan perusahaan. the company's sustainability.
MEKANISME PELAPORAN & PERLINDUNGAN BAGI REPORTING & PROTECTION MECHANISM FOR
PELAPOR WHISTLEBLOWERS
Pelapor dapat menyampaikan laporan ataupun aduan Whistleblowers can submit reports or complaints through
melalui saluran pelaporan yang disediakan oleh Perusahaan the Company’s official reporting channels independently,
secara independen, bebas, dan rahasia, yaitu: freely, and confidentially, namely:
(0721) 8030 075 www.vastland.co.id corporate.secretary@vastland.co.id
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 177
Page 180
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Sistem ini memastikan ada perlindungan yang memadai This system ensures that there is adequate protection
terhadap pelapor atas dugaan pelanggaran dari potensi for the whistleblower against potential retaliation. The
tindakan balasan. Perseroan memberikan jaminan dalam Company guarantees:
bentuk:
1. Kerahasiaan Identitas pelapor. 1. Confidentiality of the whistleblower’s identity.
2. Perlindungan bagi pelapor dari segala bentuk 2. Protection for whistleblowers from any forms of
ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak threats, intimidation, or unpleasant actions from any
menyenangkan dari pihak manapun selama pelapor parties as long as the whistleblower maintains the
menjaga kerahasiaan pelanggaran yang diadukan dari confidentiality of violating acts submitted by any
pihak manapun. parties.
3. Perlindungan bagi pelapor berlaku dalam 3. Protection for whistleblowers during the investigation
proses investigasi oleh pihak-pihak yang ditunjuk process by parties appointed by the company or
oleh perusahaan maupun pihak-pihak lainnya yang other parties who provide information relating to the
memberikan informasi terkait dengan pengaduan/ complaint/disclosure.
penyingkapan tersebut.
MEKANISME PENANGANAN PENGADUAN REPORT HANDLING MECHANISM
Setiap laporan yang diterima melalui saluran pelaporan Every incoming report received through the official
ditangani secara terstruktur dan proporsional sesuai reporting channel is handled in a structured and
dengan karakteristik kasus yang dilaporkan. Perseroan proportionate manner in accordance with the
telah menetapkan pihak-pihak berwenang yang bertugas characteristics of the reported case. The Company has
menelaah, memverifikasi, dan memproses laporan tersebut appointed authorized parties to review, verify, and process
berdasarkan klasifikasi dan tingkat urgensinya. these reports based on their classification and level of
urgency.
Untuk laporan yang berkaitan dengan dugaan pelanggaran For reports related to alleged violations by employees,
oleh karyawan, proses penanganan dialihkan kepada the handling process is transferred to the HRD Division as
Divisi HRD sebagai unit yang memiliki mandat dan the unit that has the mandate and competence to conduct
kompetensi untuk melakukan pemeriksaan lebih lanjut further investigations and determine follow-up measures
serta menentukan langkah tindak lanjut sesuai ketentuan in accordance with internal regulations.
internal.
Perseroan menekankan pentingnya penyampaian laporan The Company emphasizes the importance of submitting
yang didasari itikad baik, objektivitas, dan rasa tanggung reports based on good faith, objectivity, and a sense of
jawab, serta bebas dari unsur fitnah maupun motif yang responsibility, as well as free from slander or motives that
dapat merugikan pihak lain tanpa dasar. Agar laporan dapat could harm others without basis. In order for reports to
diproses secara efektif, pelapor diharapkan menyertakan be processed effectively, reporters are expected to include
data, bukti, atau informasi pendukung yang cukup guna sufficient data, evidence, or supporting information to
memperkuat substansi yang disampaikan. reinforce the substance of the report.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any
dugaan pelanggaran melalui mekanisme WBS, yang reports of alleged violations through the WBS mechanism,
mencerminkan tingkat kepatuhan dan disiplin kerja yang reflecting a high level of compliance and work discipline
baik di lingkungan perusahaan. within the company.
178 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 181
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI, ANTI SUAP DAN ANTI PENCUCIAN UANG
Policies on Anti Corruption, Anti Bribery and Anti Money Laundering
Secara lebih luas, tindakan korupsi dipandang sebagai More broadly, corruption is defined as any abuse of authority
setiap perilaku penyalahgunaan wewenang yang dilakukan committed to obtain personal, group, or specific party gains
untuk memperoleh keuntungan pribadi, kelompok, atau in a manner that harms the Company, both financially and
pihak tertentu dengan cara yang merugikan Perseroan, in terms of reputation. Therefore, strengthening an anti-
baik dari sisi finansial maupun reputasi. Oleh karena itu, corruption and anti-bribery culture within the Company
penguatan budaya anti korupsi dan anti suap di lingkungan is an integral part of implementing the Code of Ethics,
Perseroan menjadi bagian integral dari implementasi including through violation handling mechanisms such as
Kode Etik, termasuk melalui mekanisme penanganan the Whistleblowing System (WBS).
pelanggaran seperti Whistleblowing System (WBS).
Melalui Peraturan Perusahaan, Perseroan menegaskan Through Company Regulations, the Company strictly
larangan tegas bagi seluruh pekerja untuk melakukan prohibits all employees from engaging in corruption,
tindakan korupsi, penyimpangan, atau bentuk misconduct, or other forms of fraud. This provision is
kecurangan lainnya. Ketentuan ini tidak hanya bertujuan not only intended to prevent financial losses, but also
mencegah kerugian finansial, tetapi juga menjaga to maintain integrity, stakeholder trust, and long-term
integritas, kepercayaan pemangku kepentingan, serta business sustainability.
keberlangsungan bisnis jangka panjang.
Kebijakan anti korupsi dan anti suap berlaku untuk seluruh Anti-corruption and anti-bribery policies apply to all levels
jenjang organisasi mulai dari karyawan hingga manajemen of the organization from employees to management and
dan diterapkan secara konsisten. Sosialisasi dilakukan are implemented consistently. Socialization is carried out
dalam berbagai bentuk, termasuk pada saat proses in various forms, including during the orientation process
orientasi karyawan baru serta kepada mitra kerja dan for new employees and to business partners and vendors
vendor untuk memastikan seluruh pihak yang berinteraksi to ensure that all parties interacting with the Company
dengan Perseroan memahami prinsip-prinsip integritas understand the principles of integrity that are upheld.
yang dijunjung tinggi.
Salah satu aturan penting yang diterapkan adalah larangan One important rule that is enforced is the prohibition for
bagi manajemen dan karyawan untuk memberikan, management and employees to give, promise, or abuse
menjanjikan, atau menyalahgunakan wewenang dalam their authority in the form of gifts or gratuities worth more
bentuk pemberian hadiah atau gratifikasi dengan nilai lebih than IDR 10,000 to government officials, vendors, or other
dari Rp10.000 kepada pejabat pemerintah, vendor, maupun parties. This prohibition is enforced to prevent attempts
pihak lainnya. Larangan ini diberlakukan guna mencegah to influence decisions, obtain certain benefits, or maintain
terjadinya upaya mempengaruhi keputusan, memperoleh business relationships illegally.
manfaat tertentu, atau mempertahankan hubungan bisnis
secara tidak sah.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any
terkait tindakan korupsi, pencucian uang, atau suap, baik reports of corruption, money laundering, or bribery,
yang dilakukan kepada maupun oleh karyawan. Perseroan either committed by or against employees. The Company
memberikan sosialisasi mengenai anti korupsi sebagai provided information on anti-corruption as part of the
bagian dari penerapan kode etik perusahaan. implementation of the company's code of conduct.
Pada tahun 2025, sosialisasi anti korupsi dilakukan dengan n 2025, anti corruption policy was internalized through
cara meletakkan banner di lokasi kantor dan area gudang installation of banner at office and warehouse locations or
ataupun disampaikan pada pertemuan informal/formal was communicated during informal/formal meetings held
yang diadakan di lingkungan kerja Perseroan. at the Company's workplace.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 179
Page 182
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
Insider Trading Policy
Sebagai entitas yang beroperasi di pasar modal, Perseroan As an entity operating in the capital market, the Company
memandang kepatuhan terhadap regulasi mengenai praktik views compliance with regulations regarding insider
perdagangan orang dalam sebagai bagian penting dari trading practices as an important part of corporate integrity.
integritas korporasi. Oleh karena itu, Perseroan menekankan Therefore, the Company emphasizes the need for careful and
perlunya pengelolaan informasi material secara hati-hati dan responsible management of material information, especially
bertanggung jawab, khususnya bagi individu yang memiliki for individuals who have direct access to sensitive company
akses langsung terhadap informasi sensitif perusahaan. information.
Dalam penerapannya, Perseroan menetapkan batasan yang In practice, the Company imposes strict restrictions on
ketat bagi pihak internal—termasuk manajemen, karyawan internal parties—including management, certain employees,
tertentu, maupun pihak lain yang memiliki kewenangan and other parties with special authority—to prevent them
khusus—agar tidak menggunakan informasi material untuk from using material information for personal gain or
memperoleh keuntungan pribadi atau memberikan informasi disclosing such information to any party before it is officially
tersebut kepada pihak mana pun sebelum informasi tersebut released to the public. Misuse of such information has the
dirilis secara resmi kepada publik. Penyalahgunaan informasi potential to distort investors’ investment decisions and could
semacam itu berpotensi menimbulkan distorsi dalam create reputation and legal compliance risks to the Company.
pengambilan keputusan investasi oleh investor dan dapat
menciptakan risiko reputasi maupun kepatuhan hukum bagi
Perseroan.
Melalui kebijakan ini, Perseroan berupaya memastikan The policy enactment enables the Company to ensure that
bahwa seluruh aktivitas perdagangan saham berlangsung all stock trading activities are conducted fairly, transparently,
secara adil, transparan, dan sesuai ketentuan, sekaligus and in accordance with regulations, thus strengthening
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder confidence in sound corporate governance.
terhadap tata kelola perusahaan yang sehat.
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
Vendor Selection Policy
Perseroan menjalin kemitraan dengan berbagai pemasok The Company has established partnerships with various
dan vendor dalam memenuhi kebutuhan barang dan jasa suppliers and vendors to fulfil the required goods and
guna mendukung kelancaran operasional perusahaan. Untuk services to support the smooth operation of the company.
memastikan kualitas dan keandalan layanan yang diterima, To ensure the quality and reliability of such services, the
Perseroan menerapkan mekanisme seleksi yang terstruktur Company implements a structured selection mechanism
melalui proses tender yang terbuka bagi seluruh calon vendor through a tender process that is open to all prospective
yang memenuhi kriteria tertentu. vendors who meet certain criteria.
Dalam proses tersebut, setiap vendor diarahkan untuk In this process, each vendor is required to submit the
menyerahkan dokumen persyaratan, menunjukkan kapabilitas, necessary documents, demonstrate their capabilities, and
serta membuktikan rekam jejak yang relevan. Pendekatan ini prove their relevant track record. This approach enables the
memungkinkan Perseroan memperoleh penyedia barang dan Company to obtain goods and services providers that are
jasa yang tidak hanya kompetitif dari sisi harga, tetapi juga not only competitive in terms of price, but also capable of
mampu memberikan nilai tambah dan memenuhi standar providing added value and meeting the expected quality
mutu yang diharapkan. standards.
Prinsip transparansi menjadi dasar seluruh proses pengadaan, Transparency principle somehow underpins the entire
sehingga setiap peserta tender memiliki kesempatan yang procurement process, ensuring that every tender participant
adil untuk bersaing. Dengan demikian, Perseroan memastikan has a fair opportunity to compete. In this way, the Company
bahwa keputusan pemilihan vendor dilakukan secara objektif, ensures that vendor selection decisions are made objectively,
bebas dari konflik kepentingan, dan berorientasi pada efisiensi free from conflicts of interest, and oriented towards efficiency
serta kepentingan jangka panjang perusahaan. and the long-term interests of the company.
180 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 183
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
Policy on Fulfilment of Creditors’ Rights
Hingga per 31 Desember 2025, Perseroan belum menyusun As of December 31, 2025, the Company has not formulated
kebijakan khusus terkait pemenuhan hak-hak kreditur. a policy specifically regulating the commitment to fulfilling
Namun demikian, Perseroan memastikan bahwa pihaknya creditors' rights. However, the Company ensures that it
senantiasa mematuhi perjanjian yang dibuat dengan para always complies with the agreements made with creditors
kreditur, serta memenuhi persyaratannya. and fulfills the requirements.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kualitas The Company is always committed to improving the quality
penerapan tata kelola perusahaan. Dengan merujuk pada of corporate governance implementation. With reference
POJK No. 21/2015 dan SEOJK No.32/ 2015 yang berisi to POJK No. 21/2015 and SEOJK No.32/2015 which contain
pedoman tata kelola yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 governance guidelines that include 5 (five) aspects, 8 (eight)
(delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi, principles and 25 (twenty-five) recommendations, the
Perseroan telah menerapkan aspek dan rekomendasi tata Company has implemented these governance aspects and
kelola tersebut di berbagai aktivitas operasinya, sebagaimana recommendations throughout its operations:
dijabarkan berikut:
ASPEK 1/ 1st ASPECT
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
The Public Company's Relationship With Shareholders In Guaranteeing Shareholder Rights
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 1 1. Perseroan Terbuka memiliki cara atau prosedur Ya / Yes
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
Penyelenggaraan Rapat Umum terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Pemegang Saham (RUPS). independensi, dan kepentingan pemegang saham.
1st Principle The Public Company has technical means or
Increase the Value of General procedures for voting both openly and closed which
Meeting Shareholders (GMS). prioritizes the independence and shareholders
interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Ya / Yes
Komisaris Perseroan Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan.
All members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Public Company
are present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Ya / Yes
Perseroan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available on
the Public Company Website for at least 1 (one) year.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 181
Page 184
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 2 1. Perseroan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas dengan pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perseroan Terbuka The Public Company has a communication policy
dengan Pemegang Saham atau with shareholders or investors.
Investor.
2. Perseroan Terbuka mengungkapkan kebijakan
2nd Principle komunikasi Perseroan Terbuka dengan pemegang Ya / Yes
Improve the Quality of Public saham atau investor dalam Situs Web.
Company Communication
with Shareholders or Investors. The Public Company discloses the communication
policy of the Public Company with shareholders or
investors on the Website.
ASPEK 2/ 2nd ASPECT
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka.
Komposisi Dewan Komisaris.
Determination of the number of members of the
3rd Principle Board of Commissioners considers the condition of
Strengthening the Membership the Public Company.
and Composition of the Board of
Commissioners. 2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Ya / Yes
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of
the Board of Commissioners takes into account the
diversity of expertise, knowledge, and experience
required.
Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Dewan Komisaris.
Tanggung Jawab Dewan
Komisaris. The Board of Commissioners has a Self Assessment
policy to assess the performance of the Board of
4th Principle Commissioners.
Improving the Quality of
Implementation of Duties and 2. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk Ya / Yes
Responsibilities of the Board of menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
Commissioners. melalui Laporan Tahunan Perseroan Terbuka.
A Self Assessment Policy to assess the performance
of the Board of Commissioners is disclosed through
the Annual Report of the Public Company.
182 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 185
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Ya / Yes
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to
the resignation of members of the Board of
Commissioners if involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Ya / Yes
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
sukses dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that
carries out the Nomination and Remuneration
function composes a succession policy in the process
of nominating members of the Board of Directors.
ASPEK 3/ 3rd ASPECT
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan dan kondisi Perseroan Terbuka serta efektivitas dalam
Komposisi Direksi. pengambilan keputusan.
5th Principle Determination of the number of members of the
Strengthening the Membership Board of Directors considers the condition of the
and Composition of the Board of Public Company and the effectiveness in decision
Directors. making.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Ya / Yes
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the
Board of Directors takes into account, the diversity of
expertise, knowledge and experience required.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Ya / Yes
di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of
accounting or finance have expertise and / or
knowledge in the field of accounting.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 183
Page 186
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Direksi. The Board of Directors has a Self Assessment policy
to assess the performance of the Board of Directors.
6th Principle
Improving the Quality of the 2. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk Ya / Yes
Duties and Responsibilities of menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
the Directors. tahunan Perseroan Terbuka.
Self assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors is disclosed through the annual
report of the Public Company.
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Ya / Yes
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has policies related to the
resignation of members of the Board of Directors if
involved in financial crimes.
ASPEK 4/ 4th ASPECT
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 7 1. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan untuk Ya / Yes
Meningkatkan Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya insider trading.
Perseroan
melalui Partisipasi Pemangku Public Companies have policies to prevent insider
Kepentingan. trading.
2. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Ya / Yes
7th Principle dan anti Fraud.
Enhancing Corporate Governance
Aspects through Stakeholder The Public Company has an anti-corruption and anti-
Participation. fraud policy.
3. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang Ya / Yes
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor.
The Public Company has a policy regarding the
selection and improvement of the ability of suppliers
or vendors.
4. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang Ya / Yes
pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy regarding the
fulfillment of creditor rights.
184 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 187
05
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
5. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan sistem Ya / Yes
whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing system
policy.
6. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Ya / Yes
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
The Public Company has a policy of providing long-
term incentives to Directors and Employees.
ASPEK 5/ 5th ASPECT
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASI
Principle Recommendation The Implementation
Prinsip 8 1. Perseroan Terbuka memanfaatkan penggunaan Ya / Yes
Meningkatkan Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web
Keterbukaan Informasi. sebagai media keterbukaan informasi.
8th Principle Public companies utilize the use of information
Improving the Implementation technology more broadly than the Website as a media
of Information Disclosure. for information disclosure.
2. Laporan Tahunan Perseroan Terbuka mengungkapkan Ya / Yes
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals
the owner of the final benefit in the ownership of the
Public Company at least 5% (five percent), in addition
to the disclosure of the final beneficial owner in the
shareholding of the Public Company through the
main and controlling shareholders.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 185
Page 188
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perseroan secara konsisten memperkuat komitmennya terhadap
pelestarian lingkungan melalui berbagai inisiatif berkelanjutan, salah
satunya dengan memanfaatkan energi terbarukan sebagai sumber energi
pendukung operasional gudang. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah
mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang terpasang di
area atap dan ruang terbuka pada lokasi usaha dengan kapasitas terpasang
sebesar 42.401 kWh.
The Company has consistently strengthened its commitment to
environmental preservation through various sustainable initiatives, one
of which is the utilization of renewable energy as a supporting energy
source for warehouse operations. As of the end of 2025, the Company
has operated Solar Power Plants (PLTS) installed on rooftops and
open areas at its business locations, with an installed capacity
of 42,401 kWh.
186 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 189
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
06
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 187
Page 190
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
PENDEKATAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Approach
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A] STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A]
Penjelasan Mengenai Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] About the Sustainability Strategies [OJK A.1]
Sebagai perusahaan penyedia jasa properti logistik dan As a provider of logistics property and warehousing services—
pergudangan—baik general warehouse maupun built-to- of both general and built-to-suit warehouse facilities—
suit—Vastland memandang keberlanjutan sebagai bagian Vastland views sustainability as an integral part of its long-
integral dari strategi bisnis jangka panjang. Kebijakan term business strategy. The Company’s sustainability policy
keberlanjutan Perseroan diarahkan untuk memastikan is designed to ensure that every phase of the development,
bahwa setiap tahapan pengembangan, pengelolaan, dan management, and utilization of logistics assets is carried out
pemanfaatan aset logistik dilakukan secara bertanggung in a responsible, efficient manner and oriented toward the
jawab, efisien, dan berorientasi pada penciptaan nilai long-term value creation for the customers, investors, and
jangka panjang bagi pelanggan, investor, dan pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Selain itu, strategi keberlanjutan Perseroan disusun dengan In addition, the Company has designed its sustainability
mengacu pada peraturan perundangan berikut ini: strategy in accordance with the following regulations:
188 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 191
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang • The Occupational Safety and Health Act Number 1 of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (UU No. 1/1970); 1970 (Act No. 1/1970);
• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang • The Consumer Protection Act Number 8 of 1999 (Act No.
Perlindungan Konsumen (UU No. 8/1999); 8/1999);
• Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang • The Manpower Act Number 13 of 2003 (Act No. 13/2003);
Ketenagakerjaan (UU No. 13/2003);
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem • The National Social Security System Act Number 40 of
Jaminan Sosial Nasional (UU No. 40/2004); 2004 (Act No. 40/2004);
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang • The Limited Liability Company Law Number 40 of 2007
Perseroan Terbatas (UU No. 40/2007); (Act No. 40/2007);
• Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang • The Environmental Protection and Management Act
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Number 32 of 2009 (Act No. 32/2009);
(UU No. 32/2009);
• Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang • The Job Creation Law Number 11 of 2020, amended
Cipta Kerja, yang telah diamandemen dengan Undang- by Law Number 6 of 2023 concerning the Ratification
Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan of Government Regulation in Lieu of Law Number 2 of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang 2022 concerning Job Creation into Law (Act No. 6/2023);
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi
Undang- Undang (UU No. 6/2023);
• Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation Number 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social and Environmental Responsibility (GR
Terbatas (PP No. 47/2012); No. 47/2012);
• Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 • Presidential Regulation of the Republic of Indonesia
Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Number 59 of 2017 concerning the Implementation of
Pembangunan Berkelanjutan (PerPres No. 59/2017); Sustainable Development Goals (Presidential Regulation
No. 59/2017);
• Salinan Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik • Copy of Circular Letter of Financial Services Authority
Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Regulation of Republic of Indonesia No. 16/
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; SEOJK.04/2021 concerning Format and Content of
serta Annual Report of Issuers or Publicly Listed Companies;
and
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ • Financial Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers,
dan Perusahaan Publik (POJK No. 51/2017). and Public Companies (POJK No. 51/2017).
Inisiatif Keberlajutan dan Dukungan bagi Tujuan Sustainability Initiatives and Commitment to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Development Goals (SDGs)
Pendekatan keberlanjutan Vastland dibangun di atas tiga Vastland’s sustainability approach is built upon three main
pilar utama Lingkungan (Environmental), Sosial (Social), pillars—Environmental, Social, and Governance—which are
dan Tata Kelola (Governance), yang diintegrasikan ke dalam integrated into the Company’s business model.
model bisnis Perseroan.
Berikut penjabaran dari kebijakan keberlanjutan Perseroan The following outlines the Company’s sustainability policies
pada setiap aspek ESG: across each ESG aspect:
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 189
Page 192
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
URAIAN TARGET INITIATIF KONTRIBUSI KEPADA TPB
Description Target Initiatives Contributing to SDG's
Aspek Ekonomi Menjaga pertumbuhan Mengoptimalkan peluang Tanpa Kemiskinan
pendapatan dengan mendapat pelanggan baru No Poverty
mencatatkan kinerja dari segmen e-commerce dan
keuangan yang positif fulfilment
Economic Aspect Maintaining revenue Optimizing the opportunities Pekerjaan Layak
growth based on positive in e-commerce and fulfilment dan Pertumbuhan
financial performance segments to attract new Ekonomi
tenants Decent Work and
Economic Growth
Aspek Lingkungan Mendorong efisiensi Memperluas penerapan Energi Bersih dan
dalam penggunaan energi pembangkit listrik tenaga Terjangkau
sebagai kontribusi untuk surya atap yang lebih ramah Affordable and
mengurangi emisi karbon lingkungan clean energy
Environmental Driving energy efficiency Expanding the use of rooftop
Aspect to contribute to the carbon solar panel that is more
emission reduction environmentally friendly
Aspek Sosial • Mewujudkan • Mengedepankan Pekerjaan Layak
lingkungan kerja yang penerapan prinsip dan Pertumbuhan
aman dan nyaman bagi keselamatan dan Ekonomi
karyawan dan para kesehatan di tempat kerja Decent Work and
pelanggan Economic Growth
• Menjamin ketersediaan • Terus berekspansi ke
lapangan kerja daerah potensial lainnya
• Establishing a safe • Encouraging the Infrastruktur, Industri
Social Aspect and comfortable work implementation of dan Inovasi
environment for both occupational health and Industry, Innovations
employees and tenants safety at workplace and Infrastructure
• Ensuring the job • Continue expanding into
opportunities other potential regions
Aspek Governansi Membangun sebuah • Menyampaikan Infrastruktur, Industri
organisasi berkelanjutan keterbukaan informasi dan Inovasi
dnegan meningkatkan secara tepat waktu Industry, Innovations
akuntabilitas dan sebagai bagian dari and Infrastructure
integritas perusahaan di transparansi perusahaan
mata publik luas • Menegakkan pengendalian
internal yang memadai
Governance Aspect Building a sustainable • Disclosing information at
organization by enhancing accurate manner as
acocuntability and part of the company’s
integrity of the company transparency
in the eyes of the public • Enacting an adequate
at large internal control
190 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 193
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights [OJK B]
KINERJA EKONOMI
Economic Performance [OJK B.1]
URAIAN SATUAN
Description Unit 2025 2024 2023
Kinerja Operasional
Operational Performance
Gudang Built-to-Suit Unit 12 12 12
Built-To-Suit Warehouse Unit
Gundang General Unit 4 4 4
General Warehouse Unit
Jumlah Gudang yang Dimilik Unit 16 16 16
Total Warehouse Owned Unit
Gedung Perkantoran Unit 1 1 1
Office Building Unit
Jumlah Gudang Ramah Lingkungan* Unit 16 16 16
Total Green Warehouses Unit
Jumlah Gedung Perkantoran Unit 1 1 1
Ramah Lingkungan Unit
Total Environmental-Friendly Building
Kinerja Keuangan
Financial Performances
Pendapatan Juta Rupiah 39.633 38.112 25.685
Revenue Million (Rp)
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah 16.993 14.810 98.795
Profit for the Year Million (Rp)
Jumlah Pemasok Lokal Perusahaan 162 170 183
Total Local Vendors Company
Keterangan: Note:
Konsep ramah lingkungan diwujudkan melalui pengelolaan limbah The green concept is applied through proper waste management,
yang baik, instalasi PLTS pada atap gudang dan penggunaan material installation of PV rooftop, and use of environmentally friendly
konstruksi yang ramah lingkungan. construction materials.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 191
Page 194
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KINERJA LINGKUNGAN*
Environmental Performance [OJK B.1] [IDX E-01]
URAIAN SATUAN
Description Unit 2025 2024** 2023
Jumlah Konsumsi Listrik kWh 45.718,00 28.291,00 40.374,71
Total Electric Consumption
Gigajoules 165,58 104,15 145,35
Jumlah Konsumsi Air M3 330 120 84
Total Water Consumption
Jumlah Konsumsi BBM Liter 5.780 4.192 14.429
Total Fuel Consumption
GigaJoule 197,68 143,37 493,47
Jumlah Emisi yang Dihasilkan Ton Co2-eq 54,18 35,71 72,55
Total Emission Generated
Jumlah Limbah yang Dihasilkan Kilogram 0 0 0
Total Waste Generated
Keterangan: Note:
*) Data yang disajikan pada tabel merupakan informasi penggunaan *) Data presented on the aforemetioned table represented the
energi di kantor pusat. information about the energy use at the head office.
**) Terdapat penyajian ulang jumlah konsumsi energi tahun 2024 **) The 2024 energy consumption figure is restated due to the change in
dikarenakan perubahan metode perhitungan calculation method
PEMANFAATAN ENERGI TERBARUKAN USE OF RENEWABLE ENERGY
Perseroan secara konsisten memperkuat komitmennya The Company has consistently strengthened its commitment
terhadap pelestarian lingkungan melalui berbagai inisiatif to environmental preservation through various sustainable
berkelanjutan, salah satunya dengan memanfaatkan energi initiatives, one of which is the utilization of renewable energy
terbarukan sebagai sumber energi pendukung operasional as a supporting energy source for warehouse operations.
gudang.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah mengoperasikan As of the end of 2025, the Company has operated Solar
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang terpasang Power Plants (PLTS) installed on rooftops and open areas at
di area atap dan ruang terbuka pada lokasi usaha dengan its business locations, with an installed capacity of 42,401
kapasitas terpasang sebesar 42.401 kWh. kWh.
KINERJA SOSIAL
Environmental Performance [B.2]
URAIAN SATUAN
Description Unit 2025 2024 2023
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Orang 32 3 2
Pelatihan Person
Total Employees Participating in
Trainings
Jumlah Biaya Pelatihan Karyawan Rp 11.247.000 4.800.000 4.000.000
Total Employee Training Costs
Jumlah Biaya CSR Rp 108.000.000 40.000.000 40.000.000
Total CSR Costs
192 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 195
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN [OJK C.1]
Sustainability Vision, Mission and Values
Hingga akhir tahun buku, Perseroan belum menetapkan As of the end of the financial year, the Company has not
visi, misi, dan nilai keberlanjutan yang berdiri sendiri. established a standalone sustainability vision, mission,
Namun demikian, Perseroan telah mengintegrasikan and values. Nevertheless, the Company has integrated
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam visi, misi, dan sustainability principles into its corporate vision, mission,
strategi korporasi yang ditetapkan oleh Manajemen. and strategies as determined by Management.
Pendekatan ini memastikan bahwa aspek ekonomi, This approach ensures that economic, social, and
sosial, dan lingkungan telah menjadi bagian yang tidak environmental aspects are an integral part of the Company’s
terpisahkan dari arah strategis Perseroan dan pelaksanaan strategic direction and day-to-day business operations.
kegiatan usaha sehari-hari. Perseroan meyakini bahwa visi The Company believes that its current corporate vision and
dan misi perusahaan yang berlaku saat ini masih relevan mission remain relevant and adequate in supporting the
dan memadai dalam mendukung pencapaian tujuan achievement of sustainability objectives, in line with the
keberlanjutan, sejalan dengan karakteristik dan skala usaha Company’s business characteristics and scale of operations.
Perseroan.
Melalui integrasi tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Through this integration, the Company is committed to
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan creating sustainable long-term value for shareholders while
bagi pemegang saham serta memberikan manfaat yang delivering balanced benefits to all stakeholders.
seimbang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Informasi lebih lanjut mengenai visi dan misi Perseroan Further information regarding the Company’s vision and
serta informasi mengenai produk dan layanan telah mission as welll as products and services is presented in
disajikan dalam Bab 3 Profil Perusahaan pada Laporan Chapter 3 (Company Profile) of this Integrated Annual Report.
Tahunan Terintegrasi ini.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 193
Page 196
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
SKALA USAHA [OJK C.2] [C.3] [C.4]
Business Scale
Total Aset Rp505.917.786.039 (2025)
Total Assets Rp505,917,786,039 (2025)
Total Kewajiban Rp109.388.857.509 (2025)
Total Liabilities Rp109,388,857,509 (2025)
Total Karyawan 32 orang (per 31 Desember 2025)
Total Employees 32 people (As od December 31, 2025)
Kegiatan Usaha Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa dengan spesifik pada pengembangan
(per 31 Desember 2025) properti logistik, yakni khususnya pergudangan
Business Activities Self-owned or leased real estate with focus on the development of logistics properties,
(as of December 31, 2025) specifically warehousing
Modal Dasar Rp480.000.000.000 dengan nominal Rp50 per lembar saham dalam 9.600.000.000 saham
Authorized Capital Rp480,000,000,000 with a nominal value of Rp50 per share in 9,600,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp152.785.860.750 dengan nominal Rp50 per saham dalam 3.055.717.215 saham
Issued and Fully Paid-in Capital Rp152,785,208,050 with a nominal value of Rp 50 per share in 3,055,717,215 shares
Pemegang Saham • PT Tembesu Elang Perkasa (69,98%)
(per 31 Desember 2024) • PT Bersatu Kita Tangguh (7,77%)
Shareholders • Tn. Ir. Hendry Gunawan (0,78%)
(as of December 31, 2024) • Tn. Vicky Vergilius Gunawan (0,10%)
• Ny. Yuanita Tjoatjawinata (0,10%)
• Tn. Stanley V. Gunawan (0,50%)
• Masyarakat/ Public (20,77%)
Alamat Perusahaan Jl. Tembesu No.8A, Kel. Campang Raya, Sukabumi,
Company Address Bandar Lampung, Lampung 35122
Telp./ Ph. : (0721) 8030 075
Website : www.vastland.co.id
corporate.secretary@vastland.co.id
194 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 197
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
Dalam rangka memenuhi ketentuan perundang-undangan So as to comply with applicable laws and regulations and to
yang berlaku serta memperkuat penerapan prinsip strengthen the implementation of sustainability principles,
keberlanjutan, Perseroan telah membentuk struktur the Company has established a sustainability governance
tata kelola keberlanjutan yang terintegrasi dengan tata structure that is integrated with its corporate governance
kelola perusahaan. Struktur ini menjadi landasan dalam framework. This structure serves as the foundation
mengimplementasikan prinsip Environmental, Social, for the consistent and responsible implementation of
and Governance (ESG) secara konsisten dan bertanggung Environmental, Social, and Governance (ESG) principles.
jawab. Penerapan tata kelola keberlanjutan dilandasi The implementation of sustainability governance is
oleh komitmen Perseroan untuk menjaga kesinambungan underpinned by the Company’s commitment to maintaining
usaha, meningkatkan ketahanan bisnis, serta memastikan business continuity, enhancing business resilience, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang ensuring compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Melalui tata kelola yang terstruktur, Perseroan Through a structured governance framework, the Company
berupaya memastikan bahwa aspek keberlanjutan seeks to ensure that sustainability aspects are taken into
dipertimbangkan dalam setiap pengambilan keputusan consideration in every strategic and operational decision-
strategis dan operasional. making process.
PENANGGUNG JAWAB PELAKSANAAN KEBERLANJUTAN PARTIES RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY POLICY
[E.1] [E.2] IMPLEMENTATION [E.1] [E.2]
Perseroan belum membentuk komite khusus keberlanjutan The Company has not yet established a dedicated
yang akan berperan dalam memastikan pelaksanaan sustainability committee to ensure the implementation of
seluruh kebijakan keberlanjutan di lingkungan usahanya. all sustainability policies across its business operations.
Oleh karena itu, Perseroan menunjuk Direksi sebagai Accordingly, the Company has appointed the Board
penanggung jawab utama atas perumusan, pelaksanaan, of Directors as the primary party responsible for the
pemantauan, dan evaluasi kebijakan serta praktik formulation, implementation, monitoring, and evaluation of
keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability policies and practices.
Dalam menjalankan peran tersebut, Direksi didukung In carrying out this role, the Board of Directors is supported
oleh unit kerja terkait serta Sekretaris Perusahaan, yang by relevant work units as well as the Corporate Secretary,
bertugas untuk memastikan implementasi kegiatan who is responsible for ensuring the implementation
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), kepatuhan of Corporate Social and Environmental Responsibility
terhadap regulasi, serta keterbukaan informasi kepada (CSER) activities, regulatory compliance, and information
pemangku kepentingan. disclosure to stakeholders.
Uraian lebih lanjut mengenai peran, tanggung jawab, Further details regarding the roles, responsibilities, and
serta pengembangan kompetensi Direksi dan Sekretaris competency development of the Board of Directors and
Perusahaan disampaikan dalam Bab Tata Kelola Perusahaan the Corporate Secretary are presented in the Corporate
pada Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Dalam rangka Governance chapter of this Integrated Annual Report. In
menjaga koordinasi yang baik antara pihak penanggung order to maintain effective coordination among the parties
jawab keberlanjutan, maka telah diadakan rapat secara responsible for sustainability, periodic meetings have been
berkala di level dewan. Berikut rekapitulasi kehadiran conducted at the board level. Below is the recapitulation of
Direksi dan Dewan Komisaris pada masing-masing rapat the attendance rates of the Board of Directors and Board of
dewan: [IDX G-02] Commissioners at each of the board meetings: [IDX G-02]
URAIAN Jumlah Rapat Dewan (2025) Rata-rata Persentase Kehadiran
Description Total Board Meetings (2025) Average Percentage of Attendance
Jumlah Kehadiran Direksi ke Rapat Dewan 10 100%
Total Attendance of Board of Directors at Board
Meetings
Jumlah Kehadiran Komisaris ke Rapat Dewan 16 100%
Total Attendance of Board of Commissioners at
Board Meetings
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 195
Page 198
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
MANAJEMEN RISIKO KEBERLANJUTAN [E.3] SUSTAINABLE RISK MANAGEMENT [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing sustainability
keberlanjutan secara konsisten dan menyeluruh sebagai governance in a consistent and comprehensive manner
bagian dari upaya peningkatan kinerja operasional dan as part of its efforts to enhance sustainable operational
keuangan yang berkelanjutan. Sejalan komitmen untuk and financial performance. In line with its commitment to
menjaga pertumbuhan yang berkesinambungan, Perseroan maintaining sustainable growth, the Company integrates
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam kerangka sustainability aspects into its enterprise risk management
manajemen risiko perusahaan. framework.
Manajemen risiko keberlanjutan dilakukan melalui Sustainability risk management is carried out through a
pendekatan yang sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, systematic approach to identify, assess, and manage risks
dan mengelola risiko yang berpotensi mempengaruhi that may potentially affect the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan Perseroan, baik yang bersumber dari objectives, whether arising from internal or external factors,
faktor internal maupun eksternal, termasuk perubahan including market changes, economic conditions, regulatory
pasar, kondisi ekonomi, regulasi, serta faktor lingkungan developments, as well as environmental and social factors.
dan sosial.
Perseroan menyadari bahwa risiko merupakan bagian The Company recognizes that risk is an inherent part of
yang tidak terpisahkan dari kegiatan usaha. Oleh karena business activities. Therefore, the Company continuously
itu, Perseroan terus menyempurnakan sistem dan proses improves its risk management systems and processes to
manajemen risiko guna meminimalkan dampak negatif minimize negative impacts and enhance business resilience
serta meningkatkan ketahanan dan kesinambungan usaha. and continuity.Through ongoing oversight by the Board of
Dengan pengawasan berkelanjutan oleh Dewan Komisaris Commissioners and the implementation of measurable
serta penerapan perencanaan dan pengelolaan risiko and comprehensive risk planning and management, the
yang terukur dan komprehensif, Perseroan meyakini Company believes it can strengthen shareholder confidence
dapat meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan and create sustainable added value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Informasi lebih lanjut mengenai risiko keberlanjutan Further information regarding sustainability risks is
disajikan dalam Bab Tata Kelola Perusahaan. Pada tahun presented in the Corporate Governance chapter. In 2025,
2025, Perseroan mengidentifikasi dampak dari risiko the Company identified the impacts of the weakening
pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS serta of the Rupiah exchange rate against the US Dollar and
kenaikan harga material pendukung pembangunan gudang increases in the prices of materials supporting warehouse
karena berpotensi mempengaruhi keberlanjutan keuangan. development, as these factors may potentially affect
Namun demikian, nilai tukar Rupiah yang melemah financial sustainability. Nevertheless, the weakening of the
sebesar 4,13% merupakan risiko eksternal jangka pendek Rupiah by 4.13% represents a short-term and medium-
dan jangka menengah yang berada di luar kendali term external risk that is beyond the Company’s control.
perusahaan sehingga untuk mengantisipasinya, sejumlah To anticipate this risk, management has adopted a number
inisiatif cost leadership menjadi alternatif strategi yang of cost leadership initiatives as an alternative strategy to
diambil manajemen untuk menjaga kesinambungan usaha maintain the Company’s business continuity.
Perseroan.
Sementara itu, dalam jangka panjang, Perseroan memilih Meanwhile, over the long term, the Company has chosen
untuk mengedepankan langkah yang lebih hati-hati dalam to adopt a more prudent approach in pursuing expansion,
melakukan ekspansi secara, termasuk dalam menentukan including in determining warehouse locations. In-depth
lokasi pergudangan. Analisa yang mendalam terkait lokasi analysis of location and market potential is essential not
dan potensi pasar sangat diperlukan tidak hanya sebagai only as a mitigation measure against potential physical risks
bentuk langkah mitigasi terhadap potensi risiko fisik yang arising from natural disasters, but also as a manifestation
diakibatkan oleh bencana alam namun juga sebagai wujud of the Company’s commitment to sustaining its long-term
komitmen Perseroan untuk menjaga keberlangsungan business continuity.
usahanya dalam jangka panjang.
196 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 199
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4]
Stakeholder Engagement
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi dan The Company periodically conducts identification and
pemetaan terhadap pemangku kepentingan internal dan mapping of its internal and external stakeholders based
eksternal berdasarkan tingkat pengaruh, kepentingan, on their level of influence, interests, and relevance to the
serta keterkaitannya dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities. This process is carried out
Proses ini dilakukan untuk memastikan bahwa kebutuhan, to ensure that the needs, interests, and expectations of
kepentingan, dan ekspektasi pemangku kepentingan telah stakeholders are adequately taken into consideration in
dipertimbangkan secara memadai dalam perencanaan both strategic planning and the implementation of the
strategis maupun pelaksanaan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan in the course of 2025, the Company engaged with
keterlibatan pemangku kepentingan melalui berbagai stakeholders through various transparent, open, and
mekanisme komunikasi yang transparan, terbuka, dan accountable communication mechanisms. Input and
bertanggung jawab. Masukan dan hasil dari proses outcomes from these engagement processes are used as a
keterlibatan tersebut digunakan sebagai dasar dalam basis for decision-making as well as for the refinement of
pengambilan keputusan serta dalam penyempurnaan the Company’s sustainability policies and practices.
kebijakan dan praktik keberlanjutan Perseroan.
Melalui pelaksanaan keterlibatan pemangku kepentingan Through the continuous implementation of stakeholder
yang berkesinambungan, Perseroan berupaya membangun engagement, the Company seeks to build harmonious, trust-
hubungan yang harmonis, saling percaya, dan berkelanjutan based, and sustainable relationships in order to support the
guna mendukung kesinambungan usaha Perseroan dalam Company’s long-term business continuity.
jangka panjang.
Pemegang Saham Topik dan Perlindungan hak-hak Pemegang Saham untuk menyampaikan
Shareholder Perhatian Utama pendapat dan memperoleh informasi yang akurat dan tepat
Main Topics waktu terkait Perseroan
Protection of the rights of Shareholders to express opinions and
obtain accurate and timely information related to the Company
Alasan Pelibatan Pemegang saham sebagai pemangku kepentingan Perseroan
Reason for Engagement yang menanamkan modalnya di Perusahaan
Investor merupakan pemangku kepentingan Perseroan yang
membeli saham perusahaan
Metode Pelibatan • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Engagement Method Annual General Meeting of Shareholders
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Frekuensi Pendekatan Minimal 1x setahun
Appraoch Frequency Minimum 1x a year
Respon Perusahaan • Penyampaian kinerja Perusahaan secara transparan.
Company’s Reponses Transparent delivery of the Company's performance.
• Menjalin komunikasi yang baik antara Perusahaan dengan
Pemegang Saham
Establish good communication between the Company and
Shareholders
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 197
Page 200
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Investor Topik dan Perlindungan hak investor untuk memperoleh informasi yang
Investor Perhatian Utama akurat dan tepat waktu terkait Perseroan
Main Topics Protection of investors' rights to obtain accurate and timely
information related to the Company
Alasan Pelibatan Investor merupakan pemangku kepentingan Perseroan yang
Reason for Engagement membeli saham perusahaan
Investors are stakeholders of the Company who purchase company
shares
Metode Pelibatan • Public Expose/ Public Expose
Engagement Method • Presentasi kepada Investor/ Presentation to Investors
• Keterbukaan informasi/ Information disclosure
Frekuensi Pendekatan Minimal 1x setahun
Appraoch Frequency Minimum 1x a year
Respon Perusahaan Pemberian akses yang luas terhadap informasi terkini, akurat dan
Company’s Reponses tepat waktu yang disampaikan secara berkala, tahunan maupun
setiap waktu melalui kanal-kanal komunikasi resmi Perseroan
Provide broad access to the latest, accurate and timely information
delivered periodically, annually and at any time through the
Company's official communication channels
Topik dan Penyampaian kinerja Perusahaan secara transparan.
Pembuat Kebijakan Perhatian Utama Transparent delivery of the Company's performance.
Policymakers Main Topics
Alasan Pelibatan Pembuat kebijakan adalah pemangku kepentingan Perseroan yang
Reason for Engagement memiliki kewenangan legal untuk menyusun kebijakan publik
Policy makers are stakeholders of the Company who have the legal
authority to formulate public policies
Metode Pelibatan • Laporan/ Report
Engagement Method • Konsultasi/ Consultation
• Rapat/ Meeting
• Kunjungan Kerja/ Meeting
• Diskusi/ Discussion
Frekuensi Pendekatan Sesuai kebutuhan
Appraoch Frequency As needed
Respon Perusahaan • Menyampaikan rencana dan pencapaian Perusahaan
Company’s Reponses sesuai dengan peraturan dan ketentuan perundang-undangan.
Convey the Company's plans and achievements in accordance
with laws and regulations.
• Terjalinnya hubungan yang harmonis dengan regulator
Establishing harmonious relations with regulators
Lembaga Keuangan Topik dan Membangun kepercayaan perbankan terhadap Perseroan agar
Financial Institutions Perhatian Utama dapat memperoleh akses pendanaan untuk mendukung kebutuhan
Main Topics modal kerja dan operasional Perseroan
Building banking trust in the Company in order to gain access to
funding to support the Company's working capital and operational
needs
Alasan Pelibatan Lembaga keuangan adalah pemangku kepentingan Perseroan yang
Reason for Engagement bergerak di sektor keuangan dan berwenang untuk menarik uang
dan menyalurkannya kepada masyarakat
Financial institutions are stakeholders of the Company engaged
in the financial sector and are authorized to withdraw money and
distribute it to the public
198 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 201
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Metode Pelibatan • Perjanjian/ Agreement
Engagement Method • Pendapat/ Opinion
• Konsultasi/ Consultation
• Layanan Pengaduan/ Complaints Service
Frekuensi Pendekatan Sesuai kebutuhan
Appraoch Frequency As needed
Respon Perusahaan Membangun kredibilitas yang baik untuk mempertahankan
Company’s Reponses kepercayaan perbankan dan lembaga keuangan non-bank
terhadap Perseroan sehingga dapat diperoleh dukungan
pendanaan yang memadai bagi kebutuhan modal kerja dan
operasional.
Build good credibility to maintain the trust of banks and non-bank
financial institutions in the Company so that adequate funding
support can be obtained for working capital and operational
needs.
Karyawan Topik dan • Internalisasi kode etik Perusahaan
Employee Perhatian Utama Internalization of the Company's code of ethics
Main Topics • Strategi Bisnis, Distribusi Energi, Investasi Infrastruktur.
Business strategy, energy distribution, infrastructure
investment.
• Sistem otomatisasi yang terintegrasi.
Integrated automation system.
• Pendidikan dan Pelatihan/ Education and Training.
• Pengembangan SDM/ Human Resource Development
• Manajemen Karir/ Career Management
• Perlindungan Kesehatan dan keselamatan kerja
Occupational health and safety protection
• Remunerasi/ Remuneration
Alasan Pelibatan Karyawan adalah pemangku kepentingan Perseroan yang
Reason for Engagement mendukung kemajuan bisnis perusahaan
Employees are stakeholders of the Company who support the
progress of the company's business
Metode Pelibatan • Diskusi/ Discussion
Engagement Method • Rapat/ Meeting
• Kegiatan Sosial Karyawan/ Employee Social Activities.
• Laporan Pengaduan/ Complaint Report
Frekuensi Pendekatan Sesuai kebutuhan
Appraoch Frequency As needed
Respon Perusahaan • Pengembangan SDM dilakukan secara berksinambungan
Company’s Reponses untuk meningkatkan kompetensi
Human resource development is carried out continuously to
improve competence
• Melakukan sosialisasi kebijakan dan strategi bidang
ketenagakerjaan.
Disseminate policies and strategies in the field of employment.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 199
Page 202
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Penyewa Topik dan • Penyediaan fasilitas yang lengkap, aman dan nyaman
Tenant Perhatian Utama Provision of complete, safe and comfortable facilities
Main Topics • Harga sewa yang kompetitif dan perjanjian sewa yang
saling menguntungkan
Competitive rental price and mutual beneficial lease contract
Alasan Pelibatan Penyewa adalah pihak yang melakukan penyewaan fasilitas gudang/
Reason for Engagement kantor Perseroan dengan jangka waktu tertentu
Tenant is the party that lease warehouse/office facilities of the Company
for certain period of time
Metode Pelibatan • Perjanjian sewa/ Lease contract
Engagement Method • Laporan berkala/ Periodical reports
Frekuensi Pendekatan Sewaktu-waktu diperlukan
Appraoch Frequency When needed
Respon Perusahaan • Perseroan senantiasa meninjau perjanjian sewa dengan
Company’s Reponses para tenant dan melakukan negosiasi untuk mencapai kesepakatan
harga dan perjanjian sewa yang akan saling menguntungkan kedua
belah pihak
The Company constantly reviews the lease agreement with the tenants
and is ready to negotiate to reach a price agreement and lease agreement
that will be mutually beneficial for both parties
• Perseroan juga bersikap responsif atas setiap laporan
atau keluhan para tenant terkait fasilitas yang disewakan
The Company is also responsive to any reports or complaints from
tenants relating to the leased facilities
Masyarakat Topik dan • Pemberian sumbangan sosial kemasyarakatan
Community Perhatian Utama Community social contribution
Main Topics • Keterbukaan informasi mengenai kegiatan perusahaan
Disclosure of information regarding company activities
Alasan Pelibatan Masyarakat adalah pemangku kepentingan Perseroan yang ikut serta atau
Reason for Engagement berpartisipasi dalam kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak
langsung, termasuk dalam bentuk penyediaan tenaga kerja
The community is the Company's stakeholders who participate or
participate in the Company's activities directly or indirectly, including in
the form of labor provision
Metode Pelibatan • Keterbukaan Informasi pada situs resmi perusahaan
Engagement Method Information Disclosure on the company's official website
• Informasi melalui mass media
Information through mass media
• Kegiatan CSR/ CSR Activities
• Pengelolaan pengaduan masyarakat
Management of public complaints
Frekuensi Pendekatan Sepanjang tahun
Appraoch Frequency All year round
Respon Perusahaan Membangun hubungan yang harmonis guna meraih dukungan penuh bagi
Company’s Reponses kelangsungan bisnis perusahaan dalam jangka panjang
Building harmonious relationships to gain full support for the company's
business continuity in the long term
200 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 203
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KENDALA DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN [E.5]
Challenges in the Implementation of Sustainability Policies
Salah satu tantangan utama dalam penerapan kebijakan One of the main challenges in implementing sustainability
keberlanjutan adalah meningkatkan kesadaran dan policies is enhancing employee awareness and understanding
pemahaman karyawan terhadap pentingnya konsistensi of the importance of consistent implementation of
dalam penerapan berbagai kebijakan korporat, termasuk the corporate policies, including Standard Operational
Standard Operational Procedures (SOP), untuk mendukung Procedures (SOP), to ensure a sustainable business.
keberlanjutan usaha.
Tantangan ini direspons melalui penguatan internalisasi This challenge is addressed through strengthened policy
kebijakan dan penerapan prinsip Kesehatan, Keselamatan internalization and the application of Occupational
Kerja, dan Lingkungan (K3L) di segenap aktivitas Health, Safety, and Environment (HSE) principles across
operasional. Penerapan prinsip K3L dilakukan sebagai all operational activities. The implementation of HSE
langkah mitigasi risiko untuk menjaga keselamatan kerja, principles serves as a risk mitigation measure to safeguard
meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung occupational safety, improve employee productivity, and
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. support sustainable business growth.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
Building a Sustainability Culture
Perseroan mendorong terbentuknya budaya keberlanjutan The Company promotes the development of a sustainability
melalui sosialisasi berkelanjutan atas visi, misi, dan nilai culture through continuous socialization of the Company’s
perusahaan kepada seluruh karyawan. Selain itu, Perseroan vision, mission, and values to all employees. In addition,
telah menyusun dan mengimplementasikan kebijakan the Company has developed and implemented supporting
pendukung (soft structure), antara lain kebijakan pelaporan policies (soft structures), including a whistleblowing
pelanggaran (whistleblowing system), kebijakan anti-korupsi, system, anti-corruption policy, code of ethics, and enhanced
kode etik, serta peningkatan transparansi melalui penerapan transparency through the adoption of an e-procurement
sistem e-procurement. system.
Internalisasi budaya keberlanjutan juga dilakukan melalui Internalization of a sustainability culture is further carried
imbauan yang didistribusikan lewat email blast dan kanal out through guidance disseminated through email blast
komunikasi internal lainnya, serta pelaksanaan pelatihan and other communication channels, as well as training for
kepada karyawan terkait pemenuhan aspek ekonomi, employees related to the fulfillment of economic, social,
sosial, dan lingkungan, termasuk penghematan energi, and environmental aspects, including energy efficiency,
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta responsible waste management, and the provision of fair
pemberian layanan yang adil dan setara kepada para tenant. and equitable services to tenants.
Melalui upaya tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Through these efforts, the Company is committed to
menanamkan prinsip keberlanjutan sebagai bagian dari embedding sustainability principles as an integral part of
budaya kerja dan operasional sehari-hari. its daily work culture and operational activities.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 201
Page 204
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Perseroan memiliki komitmen untuk menghasilkan The Company is committed to delivering positive and
kinerja ekonomi yang positif dan berkelanjutan guna sustainable economic performance in order to create
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh optimal value for all stakeholders. These efforts are carried
pemangku kepentingan. Upaya tersebut dilakukan melalui out through integrated strategies, with a primary focus
berbagai strategi yang terintegrasi, dengan fokus utama on strengthening tenant confidence in the quality of the
pada penguatan kepercayaan tenant terhadap kualitas aset warehousing assets and services provided by the Company.
pergudangan dan layanan yang disediakan Perseroan.
Guna mendukung pencapaian kinerja ekonomi Vastland, To support the achievement of Vastland’s economic
Perseroan secara konsisten menjaga standar kualitas performance, the Company consistently maintains high
gudang yang disewakan, termasuk memastikan kondisi standards for its leased warehouses, including ensuring
bangunan yang andal, aman, dan sesuai dengan kebutuhan that buildings are reliable, safe, and aligned with tenants’
operasional tenant, serta dilengkapi dengan fasilitas operational requirements, and are supported by adequate
penunjang yang memadai. Selain itu, faktor-faktor lain complementary facilities. In addition, other factors that
yang memengaruhi kinerja ekonomi dan perlu mendapat influence economic performance and require particular
perhatian khusus dari Perseroan meliputi pengelolaan attention from the Company include efficient asset
aset yang efisien, tingkat okupansi yang stabil, lokasi management, stable occupancy rates, strategically located
gudang yang strategis, penerapan kebijakan tarif sewa warehouses, the implementation of competitive rental
yang kompetitif, serta peningkatan kualitas layanan dan pricing policies, as well as continuous improvements in
responsivitas terhadap kebutuhan tenant. service quality and responsiveness to tenant needs.
Perseroan juga terus melakukan optimalisasi biaya The Company also continues to optimize operational costs,
operasional, pemeliharaan aset secara berkala, serta conduct regular asset maintenance, and develop its asset
pengembangan portofolio aset guna meningkatkan daya portfolio to enhance competitiveness and long-term value.
saing dan nilai jangka panjang. Melalui pendekatan tersebut, Through these approaches, the Company remains confident
Perseroan optimistis dapat mempertahankan kinerja in its ability to sustain sound economic performance while
ekonomi yang sehat sekaligus mendorong pertumbuhan driving sustainable business growth in the future.
usaha yang berkelanjutan di masa mendatang.
DAMPAK EKONOMI LANGSUNG DIRECT ECONOMIC IMPACTS
Nilai Manfaat yang Dihasilkan dan Dikontribusikan (Rp)
Keterangan Values Generated and Contributed (Rp)
Remarks Target 2025
Targets for 2025 2025 2024 2023
Pendapatan 1,77% 39.632 38.112 25.685
Kinerja Pendapatan Revenue
dan Laba
Revenue and Profits Laba (Rugi) Bersih 10,36% 17.016 14.810 98.795
(OJK F.2) Tahun Berjalan
Net Income (Loss) for
the Year
Gaji dan Tunjangan N/A 2.717 4.583 3.579
Karyawan
Employee Salaries and
Wages
Pajak Penghasilan N/A (23.2) (23,8) (28,5)
Income Tax
Pembayaran Dividen 0 0 0 0
Dividend Payment
202 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 205
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kinerja Investasi Berkelanjutan (OJK F.3) Sustainable Investments (OJK F.3)
Untuk mendukung keberlanjutan usaha dan memperkuat To support business sustainability and strengthen the
fondasi pertumbuhan jangka panjang, Perseroan telah foundation for long-term growth, the Company has made
melakukan investasi pada aset tanah dan bangunan. investments in land and building assets. These investments
Investasi ini ditujukan untuk meningkatkan kapasitas are aimed at increasing operational capacity and expanding
operasional serta memperluas portofolio aset pergudangan the Company’s warehousing asset portfolio.
Perseroan.
Pada tahun berjalan, Perseroan berupaya mengakselerasi In the current year, the Company has sought to accelerate
pembangunan gudang di Jambi sebagai bagian dari the development of a warehouse in Jambi as part of its asset
strategi pengembangan aset di lokasi yang memiliki development strategy in a location with strong potential
potensi pertumbuhan logistik dan distribusi. Langkah ini for logistics and distribution growth. This initiative is
diharapkan dapat meningkatkan daya saing Perseroan expected to enhance the Company’s competitiveness and
serta memenuhi kebutuhan tenant secara lebih optimal. better meet tenants’ needs in an optimal manner.
Namun demikian sepanjang tahun pelaporan, tidak However, throughout the reporting year, the Company did
terdapat penambahan properti investasi baru yang not add any new investment properties. As of the end
dilakukan Perseroan. Hingga akhir tahun 2025, total of 2025, the Company’s total investment properties—
properti investasi berupa tanah dengan status kepemilikan comprising land with legal ownership under Building
legal Sertifikasi Hak Guna Bangunan (SHGB) mencapai Use Rights (SHGB)—amounted to 234,650 m², located
234.650 m2 yang tersebar di sejumlah lokasi, yaitu Bandar across several areas, namely Bandar Lampung, Palembang,
Lampung, Palembang, Tangerang, Klaten, Bengkulu, Jambi Tangerang, Klaten, Bengkulu, Jambi, and Pekanbaru.
dan Pekanbaru.
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Remarks Unit
Tanah Rp juta - - 118.855
Land Rp Million
Realisasi Investasi
Investment Realization Bangunan Rp juta - - 16.636
Buildings Rp Million
Produk Ramah Lingkungan Environmental-Friendly Products
Secara umum, Perseroan membangun dan mengembangkan TThe Company designs and develops its warehouses by
gudang dengan mengedepankan konsep ramah lingkungan prioritizing environmentally friendly concepts as part of
sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan its commitment to business sustainability. One of the key
usaha. Salah satu inisiatif utama yang dilakukan adalah initiatives undertaken is the installation of Solar Power
pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) pada Generation Systems (PLTS) on building rooftops and open
atap bangunan dan area terbuka di setiap gudang, guna areas at each warehouse, in order to support the transition
mendukung transisi menuju penggunaan energi yang lebih toward cleaner and more environmentally friendly energy
bersih dan ramah lingkungan. use.
Hingga saat ini, sebanyak 16 gudang milik Perseroan To date, a total of 16 warehouses owned by the Company
telah dilengkapi dengan PLTS atap. Penerapan inisiatif ini have been equipped with rooftop solar power systems. The
memberikan dampak positif terhadap kinerja keberlanjutan implementation of this initiative has had a positive impact
Perseroan, antara lain melalui pengurangan ketergantungan on the Company’s sustainability performance, including
terhadap sumber energi konvensional, penurunan emisi reducing dependence on conventional energy sources,
gas rumah kaca, serta peningkatan efisiensi konsumsi lowering greenhouse gas emissions, and improving the
energi operasional. Selain itu, pemanfaatan energi efficiency of operational energy consumption. In addition,
terbarukan juga berkontribusi pada pengendalian biaya the use of renewable energy contributes to long-term
energi dalam jangka panjang dan memperkuat daya tarik energy cost optimization and enhances the attractiveness
aset pergudangan Perseroan bagi tenant yang memiliki of the Company’s warehousing assets to tenants with a
perhatian terhadap aspek lingkungan. strong focus on environmental considerations.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 203
Page 206
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Melalui pengembangan infrastruktur hijau tersebut, Through the development of such green infrastructure,
Perseroan tidak hanya meningkatkan kinerja lingkungan, the Company not only improves its environmental
tetapi juga memperkuat aspek ekonomi dan sosial dalam performance, but also strengthens the economic and social
kerangka Environmental, Social, and Governance (ESG), aspects within the Environmental, Social, and Governance
sehingga mendukung tercapainya kinerja keberlanjutan (ESG) framework, thereby supporting the achievement of
perusahaan secara menyeluruh dan berkesinambungan. comprehensive and sustainable corporate sustainability
performance.
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
Gudang-gudang milik Perseroan tersebar di berbagai The Company’s warehouses are located across various
wilayah strategis yang meliputi Pulau Sumatera dan Jawa. strategic areas, covering the islands of Sumatra and Java.
Dengan cakupan lokasi yang luas tersebut, keberadaan With this broad geographical footprint, the Company’s
kegiatan usaha Perseroan memberikan kontribusi positif business operations contribute positively to local economic
terhadap perekonomian daerah, antara lain melalui development, among others through the empowerment
pemberdayaan dan penyerapan tenaga kerja lokal yang and absorption of local labor in line with the needs of
disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan dan the Company’s business development and operational
operasional bisnis Perseroan. activities.
Selain itu, Perseroan menjalin kerja sama pemasangan In addition, the Company has established cooperation
PLTS atap dengan PT Anugerah Pharmindo Lestari (APL) di for the installation of rooftop solar power systems (PLTS)
sejumlah wilayah tempat gudang Perseroan beroperasi. Kerja with PT Anugerah Pharmindo Lestari (APL) in several
sama ini tidak hanya mendukung inisiatif transisi energi regions where the Company’s warehouses operate. This
dan penguatan kinerja lingkungan, tetapi juga memberikan collaboration not only supports the energy transition
dampak ekonomi tidak langsung berupa peningkatan initiative and strengthens environmental performance,
penyerapan tenaga kerja pada mitra usaha terkait. Melalui but also generates indirect economic impacts in the
langkah tersebut, Perseroan berupaya menciptakan nilai form of increased employment absorption by the related
tambah ekonomi dan sosial yang berkelanjutan bagi business partners. Through these efforts, the Company
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. seeks to create sustainable economic and social value for
communities surrounding its operational areas.
204 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 207
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN
Environmental Responsibilities
BIAYA PEMELIHARAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COSTS
(OJK F.4) (OJK F.4)
Perseroan mengalokasian biaya pemeliharaan lingkungan The Company allocates environmental maintenance costs
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari biaya pemeliharaan as an integral part of building maintenance expenses, in
gedung, sejalan dengan upaya menjaga kualitas lingkungan line with its efforts to maintain a safe, healthy, and sustainable
kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan. Pengeluaran ini working environment. These expenditures cover operational
mencakup kegiatan operasional yang mendukung pengelolaan activities that support environmental management and
dan pemeliharaan lingkungan di area operasional Perseroan. maintenance across the Company’s operational areas.
Pada tahun 2025, total biaya pemeliharaan lingkungan In 2025, the total environmental and building maintenance
dan pemeliharaan gedung yang dikeluarkan Perseroan costs incurred by the Company amounted to Rp2.95
tercatat sebesar Rp2,95 milliar, dibandingkan Rp5,46 miliar billion, compared to Rp5.46 billion in 2024. This increase
pada tahun 2024. Peningkatan tersebut mencerminkan reflects the Company’s commitment to maintaining and
komitmen Perseroan dalam menjaga dan meningkatkan continuously enhancing environmental management
standar pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan standards in accordance with applicable laws and
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
(OJK F.5) (OJK F.5)
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing responsible
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab dalam environmental management principles in its operational
kegiatan operasional, termasuk melalui penerapan konsep activities, including the adoption of an environmentally
gudang ramah lingkungan. Komitmen tersebut diwujudkan friendly warehouse concept. This commitment is realized
dengan penggunaan material bangunan yang ramah through the use of environmentally friendly building
lingkungan, aman bagi kesehatan manusia, serta tidak materials that are safe for human health and do not pose
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan. adverse impacts on the environment.
Selain itu, Perseroan secara bertahap melakukan pengendalian In addition, the Company gradually implements waste
limbah dengan meminimalkan penggunaan plastik yang control measures by minimizing the use of non-
sulit terurai dalam aktivitas operasional sehari-hari, baik biodegradable plastics in daily operations, both for
untuk keperluan pengemasan maupun dengan mengurangi packaging purposes and by reducing the use of single-
penggunaan wadah plastik sekali pakai. Upaya ini use plastic containers. These initiatives form part of the
merupakan bagian dari langkah Perseroan dalam menekan Company’s efforts to mitigate potential environmental
potensi dampak lingkungan dan mendukung praktik usaha impacts and to support sustainable business practices in
yang berkelanjutan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
KEBIJAKAN PEMANFAATAN ENERGI DAN PENGGUNAAN POLICY ON ENERGY UTILIZATION AND USE OF
ENERGI TERBARUKAN (OJK F.6) (F.7) RENEWABLE ENERGY (OJK F.6) (F.7)
Listrik merupakan salah satu sumber energi utama yang Electricity is one of the primary energy sources used to
digunakan untuk mendukung kegiatan operasional para support the operational activities of the Company’s warehouse
tenant gudang Perseroan. Dalam rangka mengelola tenants. In order to manage energy consumption levels
tingkat konsumsi energi sekaligus berkontribusi terhadap while contributing to the increased use of renewable energy,
peningkatan penggunaan energi terbarukan, Perseroan the Company has been driving the use of environmentally-
sejak tahun 2021 telah mendorong pemanfaatan energi friendly energy through the installation of Solar Power
yang lebih ramah lingkungan melalui instalasi Pembangkit Plants (PLTS) at its warehouse rooftops and public areas
Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap serta di area ruang terbuka since 2021.
pada gudang-gudang milik Perseroan.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 205
Page 208
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Hingga tahun 2025, Perseroan telah melengkapi 16 gudang As of 2025, the Company has equipped 16 warehouses
yang dimilikinya dengan PLTS atap dengan total kapasitas it owns with rooftop solar power systems, with a total
terpasang gabungan sebesar 42.401 kWh. Pemanfaatan PLTS combined installed capacity of 42,401 kWh. The utilization
atap tersebut telah berkontribusi terhadap penghematan of rooftop solar power has contributed to an estimated 10%
konsumsi energi listrik Perseroan sebesar 10%. reduction in electricity consumption.
Selain itu, sebagai bagian dari upaya peningkatan efisiensi In addition, as part of its energy efficiency initiatives, the
energi, Perseroan juga mendorong penggunaan lampu Company promotes the use of LED lighting for illumination
LED sebagai sumber penerangan di area gudang maupun at warehouse facilities and the head office.
kantor pusat.
Tidak hanya berfokus pada pengendalian konsumsi listrik, Beyond electricity consumption control, the Company also
Perseroan juga menghimbau penghematan penggunaan encourages fuel efficiency. The Company promotes the
bahan bakar. Dalam hal ini, Perseroan mendorong prudent use of operational vehicles based on actual needs,
penggunaan kendaraan operasional secara efisien dan conducts regular vehicle maintenance, and ensures that
sesuai kebutuhan. Perseroan juga secara rutin melakukan all operational vehicles have passed mandatory emissions
perawatan kendaraan serta memastikan seluruh kendaraan testing, as part of its efforts to mitigate environmental
operasional telah memenuhi ketentuan dan lulus uji impacts.
emisi, sebagai bagian dari upaya pengendalian dampak
lingkungan.
PENGELOLAAN EMISI MANAGEMENT OF EMISSIONS
(OJK F.11) (F.14) (F.15) (OJK F.11) (F.14) (F.15)
Perseroan memberikan perhatian yang signifikan terhadap The Company places significant attention on potential
potensi dampak lingkungan yang dapat timbul dari kegiatan environmental impacts arising from its operational
operasional. Sebagai bagian dari upaya pengendalian activities. As part of its efforts to manage environmental
dampak lingkungan, khususnya yang berkaitan dengan impacts, particularly those related to greenhouse gas (GHG)
emisi Gas Rumah Kaca (GRK), Perseroan menerapkan emissions, the Company implements responsible emissions
langkah-langkah pengelolaan emisi secara bertanggung management measures.
jawab.
Upaya tersebut antara lain dilakukan melalui pemeliharaan These efforts include regular maintenance of operational
kendaraan operasional secara berkala guna memastikan vehicles to ensure fuel efficiency and reduce emissions
efisiensi penggunaan bahan bakar dan menekan emisi generated. In addition, the Company undertakes energy
yang dihasilkan. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan efficiency initiatives by utilizing renewable energy sources,
inisiatif penghematan energi dengan memanfaatkan including the installation of environmentally friendly
sumber energi terbarukan, termasuk melalui instalasi rooftop Solar Power Plants (PLTS).
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap yang ramah
lingkungan.
Perseroan berkomitmen untuk mendukung upaya The Company is committed to supporting GHG emissions
pengendalian emisi GRK serta sejalan dengan target control and aligning with the Government of the Republic
Pemerintah Republik Indonesia dalam mencapai net zero of Indonesia’s target to achieve net zero emissions by 2060.
emission pada tahun 2060. Namun demikian, hingga akhir However, as of the end of 2025, the Company has not yet
tahun 2025, Perseroan belum menetapkan target tahun established an internal target year for achieving net zero
pencapaian net zero emission secara internal. [IDX E.07] emissions. [IDX E.07]
206 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 209
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Uraian
2025 2024* 2023
Description
Konsumsi Listrik kWh 45.718,00 28.291,00 40.374,71
Electricity Consumption
GigaJoule 164,58 104,15 145,35
Konsumsi Bahan Bakar Liter 5.780 4.192 14.429
Fuel Consumption
GigaJoule 197,68 143,37 493,47
Emisi CO2 Langsung (Cakupan 1) Penggunaan Solar 15,32 11,12 38,23
Direct Emission (Scope 1) pada Kendaraan Ton CO2-eq Ton CO2-eq Ton CO2-eq
Operasional
Diesel Consumption in
Operational Vehicle
Emisi CO2 Listrik Digunakan 38,86 24,59 34,32
Tidak Langsung (Cakupan 2) untuk Penerangan Ton CO2-eq Ton CO2-eq Ton CO2-eq
Indirect Emission (Scope 2) pada Ruang Kantor
Electricity Used for
Lightings at the Office
Jumlah emisi GRK yang dihasilkan Ton CO2-eq 54,18 35,71 72,55
Total GHG emission generated Ton CO2-eq
Pendapatan Rp/Rp 39.632.731.330 38.112.417.791 25.685.236.163
Revenue
Intensitas Emisi GRK Ton Co2-eq/Rp juta 0,00136704 0,00093698 0,00228248005
GHG Emission Intensity Ton Co2-eq/ Rp
million
Keterangan: Note:
• Referensi Konversi Energi menggunakan The Greenhouse Gas • Energy conversion refers to The Greenhouse Gas Protocol
Protocol Initiative (2004) Initiative (2004)
• Faktor Emisi CO2: • CO2 Emission Factor:
• 1kWh = 0,85 kgCO2/kWh; • 1kWh = 0,85 kgCO2/kWh;
• BBM 1 liter = 2,65 KgCo2eq. • BBM | Fuel: 1 liter = 2,65 KgCo2eq.
*) Terdapat penyajian ulang jumlah konsumsi energi tahun 2024 *) The 2024 energy consumption figure is restated due to the change in
dikarenakan perubahan metode perhitungan calculation method
PENGGUNAAAN AIR WATER CONSUMPTION
(OJK F.8) (IDX E.04) (OJK F.8) (IDX E.04)
Selain listrik dan bahan bakar, air merupakan salah satu In addition to electricity and fuel, water is one of the resources
sumber daya yang digunakan dalam mendukung kegiatan used to support the Company’s operational activities. Water
operasional Perseroan. Kebutuhan air di fasilitas gudang requirements at the Company’s warehouse facilities and
dan kantor pusat Perseroan dipenuhi melalui pasokan air head office are fulfilled through supplies provided by the
dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) setempat. local Regional Water Utility Company (PDAM).
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 207
Page 210
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap pengelolaan As part of its responsibility for water resource management,
sumber daya air, Perseroan secara aktif menghimbau the Company actively encourages employees and tenants
karyawan dan para tenant untuk menggunakan air secara to use water efficiently and in accordance with operational
efisien dan sesuai dengan kebutuhan operasional. Upaya needs. This effort forms part of the Company’s commitment
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam to maintaining the sustainability of water resources.
menjaga keberlanjutan sumber daya air.
Pada tahun 2025, konsumsi air Perseroan tercatat meningkat In 2025, the Company’s water consumption increased
menjadi 330 m³ dibandingkan tingkat konsumsi di tahun 2024 to 330 m³, compared to 120 m³ in 2024 and 84 m³ in
sebesar 120 m³ dan 84 m³ pada tahun 2023. Peningkatan 2023. The increase in water consumption during the year
konsumsi air pada tahun buku tersebut terutama disebabkan was primarily attributable to the ongoing warehouse
oleh adanya aktivitas proyek pembangunan gudang yang development project.
tengah berjalan.
KEBIJAKAN DAN PROGRAM TERKAIT PERLINDUNGAN POLICIES AND PROGRAMS RELATED TO BIODIVERSITY
KEANEKARAGAMAN HAYATI (OJK F.9) (F.10) PROTECTION (OJK F.9) (F.10)
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
memastikan bahwa seluruh fasilitas gudang tidak didirikan ensures that none of its warehouse facilities are established
dan tidak beroperasi di wilayah yang berada di dalam or operated within or adjacent to conservation areas or
maupun berdekatan dengan kawasan konservasi atau area regions with high biodiversity value. This approach forms
yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi. part of the Company’s efforts to minimize potential impacts
Hal ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk on natural ecosystems.
meminimalkan potensi dampak terhadap ekosistem alami.
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki program atau Until today, the Company has not yet implemented
kegiatan khusus yang secara spesifik ditujukan untuk programs specifically dedicated to biodiversity protection.
perlindungan keanekaragaman hayati. Namun demikian, Nevertheless, as part of its environmental responsibility, the
sebagai bentuk kepedulian terhadap kelestarian lingkungan, Company has undertaken tree-planting activities in areas
Perseroan telah melaksanakan kegiatan penanaman pohon surrounding its business locations. These initiatives are
di sekitar lokasi usahanya. Kegiatan tersebut diharapkan expected to contribute positively to maintaining ecosystem
dapat memberikan kontribusi positif dalam menjaga balance and supporting the sustainability of biodiversity in
keseimbangan ekosistem serta mendukung keberlanjutan the vicinity of the Company’s business locations.
keanekaragaman hayati di lingkungan sekitar area usaha
Perseroan.
PENGELOALAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
(OJK F.13) (F.14) (OJK F.13) (F.14)
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Waste generated from the Company’s operational activities
Perseroan pada umumnya berupa limbah non-B3 yang generally consists of non-hazardous domestic waste,
bersifat domestik, antara lain kemasan sisa makanan dan including used food and beverage packaging, unused paper
minuman, kertas dokumen yang tidak terpakai, serta limbah documents, and other similar waste. The management of
sejenis lainnya. Pengelolaan limbah tersebut merupakan such waste forms part of the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan dalam mengendalikan mitigating environmental impacts in accordance with
dampak lingkungan sebagaimana diatur dalam peraturan prevailing regulations and ESG principles.
perundangan yang berlaku serta mendukung prinsip ESG.
Dalam rangka meminimalkan potensi dampak lingkungan, To minimize potential environmental impacts, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan limbah yang implements a waste management policy that includes
mencakup pemilahan limbah berdasarkan jenisnya. waste segregation based on waste types.
208 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 211
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Melalui proses pemilahan ini, Perseroan dapat Through this process, the Company is able to identify waste
mengidentifikasi karakteristik limbah dan menentukan characteristics and determine appropriate management
metode pengelolaan yang tepat, termasuk pengangkutan, measures, including waste transportation, treatment, and/
pengolahan, dan/atau daur ulang limbah. Seluruh proses or recycling. All waste management activities are carried
pengelolaan limbah dilakukan melalui kerja sama dengan out in cooperation with third parties appointed by the
pihak ketiga yang ditunjuk Perseroan dan memiliki Company that possess the required capabilities to manage
kompetensi dalam pengelolaan limbah secara aman dan waste in a safe and professional manner in compliance
profesional sesuai dengan ketentuan yang berlaku. [IDX with applicable regulations. [IDX E.05]
E.05]
Meanwhile, with regard to wastewater management, the
Sementara itu, terkait pengelolaan limbah cair, Perseroan Company has constructed infiltration wells and biopore
telah membangun sumur resapan dan lubang biopori di holes in office areas and employee housing facilities, and
area perkantoran dan mess karyawan, serta memasang has installed a water treatment plant (WTP) to support
fasilitas water treatment plant (WTP) untuk mendukung wastewater treatment and recycling processes.
proses pengolahan dan daur ulang air.
Dengan penerapan sistem tersebut, Perseroan memastikan Through the implementation of these systems, the Company
bahwa tidak terjadi pembuangan atau tumpahan limbah ensures that no wastewater discharge or spills occur that
cair yang berpotensi menimbulkan dampak negatif could adversely affect the environment or surrounding
terhadap lingkungan maupun masyarakat sekitar. [OJK F.15] communities. [OJK F.15]
PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
(OJK F.16)
(OJK F.16)
The Company applies the principles of openness,
Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan, transparansi,
transparency, and accountability in responding to criticisms,
dan akuntabilitas dalam menanggapi kritik, saran, maupun
suggestions, and complaints related to environmental
pengaduan yang berkaitan dengan isu lingkungan yang
issues that may arise from its operational activities.
berpotensi timbul dari kegiatan operasional. Sejalan
In line with its commitment to the implementation of
dengan komitmen terhadap penerapan prinsip ESG, ESG principles, the Company provides communication
Perseroan menyediakan mekanisme komunikasi bagi para mechanisms for stakeholders, including surrounding
pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sekitar, untuk communities, to submit feedback and complaints related
menyampaikan masukan dan keluhan terkait pengelolaan to the management of environmental impacts through the
dampak lingkungan, melalui bersurat secara resmi dikirim Company’s official communication channels:
ke alamat:
Jl. Tembesu No.8A, Kel. Campang Raya
Sukabumi, Bandar Lampung, Lampung 35122
email : admin@vastland.co.id
Hingga tanggal penyampaian laporan ini, Perseroan tidak As of the date of this report publication, the Company has
menerima pengaduan atau laporan dari masyarakat sekitar not received any complaints or reports from surrounding
yang berkaitan dengan dampak lingkungan akibat kegiatan communities regarding environmental impacts resulting
from the Company’s operational activities. This condition
operasional Perseroan. Kondisi tersebut mencerminkan
reflects the effectiveness of the environmental management
efektivitas pengelolaan lingkungan yang diterapkan serta
practices implemented, as well as the Company’s efforts to
upaya Perseroan dalam menjaga hubungan yang harmonis
maintain harmonious relationships with its stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 209
Page 212
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP ASPEK SOSIAL
Corporate Social Responsibilities
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN DALAM ASPEK EMPLOYMENT RESPONSIBILITIES
KETENAGAKERJAAN
Kesetaraan dalam Kesempatan Kerja Equal Job Opportunities
[OJK F.18] [F.19] [OJK F.18] [F.19]
Dalam mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan, In support of sustainable business development, the
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan sumber Company implements human resource management
daya manusia yang menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, policies that uphold the principles of equality, inclusivity,
inklusivitas, dan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia and respect for human rights. The Company provides equal
(HAM). Perseroan memberikan kesempatan yang setara opportunities to all individuals who meet the required
kepada setiap individu yang memenuhi kualifikasi dan qualifications and competencies to join and develop their
kompetensi yang dipersyaratkan untuk bergabung serta careers within the Company, without discrimination based
mengembangkan karier di Perseroan, tanpa membedakan on race, ethnicity, religion, gender, or physical condition.
latar belakang ras, suku, agama, gender, maupun kondisi This approach is aligned with the principles of non-
fisik. Kebijakan ini sejalan dengan prinsip non-diskriminasi discrimination and respect for human rights as set out in
serta penghormatan terhadap HAM sebagaimana tercantum UN Global Compact Principles 1 and 2.
dalam Prinsip 1 dan 2 UN Global Compact.
Sejalan dengan penerapan best business practices serta In line with the implementation of best business practices
komitmen terhadap prinsip ESG dan UN Global Compact, and its commitment to ESG principles and the UN Global
Perseroan secara tegas melarang praktik pekerja anak Compact, the Company strictly prohibits child labor and
(child labor) dan kerja paksa (forced labor), serta memastikan forced labor, and ensures full compliance with applicable
kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- labor laws and regulations. These policies are consistent
undangan di bidang ketenagakerjaan. Kebijakan tersebut with UN Global Compact Principles 3, 4, 5, and 6, which
selaras dengan Prinsip 3, 4, 5, dan 6 UN Global Compact emphasize freedom of association, the elimination of forced
yang menekankan kebebasan berserikat, penghapusan labor, the abolition of child labor, and the elimination of
kerja paksa, penghapusan pekerja anak, serta penghapusan discrimination in respect of employment and occupation.
diskriminasi dalam pekerjaan. Melalui penerapan kebijakan Through these measures, the Company strives to create
ini, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja a fair, safe, and dignified working environment for all
yang adil, aman, dan bermartabat bagi seluruh karyawan. employees.
Rekrutmen Recruitment
Perseroan menerapkan kebijakan rekrutmen karyawan yang The Company implements recruitment policies that are
disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan dan keberlanjutan aligned with its business development and sustainability
bisnis. Seluruh proses rekrutmen dilaksanakan secara needs. The entire recruitment process is conducted
transparan, objektif, dan akuntabel, meliputi tahapan seleksi in a transparent, objective, and accountable manner,
kompetensi, penilaian pengetahuan dan kemampuan yang encompassing competency-based assessments, evaluations
relevan dengan posisi yang dilamar, serta pemeriksaan of knowledge and skills relevant to the applied position,
kesehatan guna memastikan kesiapan kandidat dalam as well as medical examinations to ensure candidates’
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. readiness to perform their duties and responsibilities.
Sejalan dengan penerapan prinsip ESG, Perseroan juga In line with the implementation of ESG principles, the
mengutamakan perekrutan tenaga kerja lokal sebagai Company prioritizes the recruitment of local talent as
bentuk kontribusi terhadap pemberdayaan masyarakat part of its commitment to empowering surrounding
sekitar dan penciptaan nilai ekonomi yang inklusif. communities and creating inclusive economic value. This
Kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam policy reflects the Company’s commitment to supporting
mendukung praktik ketenagakerjaan yang berkelanjutan sustainable and responsible employment practices.
dan bertanggung jawab.
210 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 213
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perekrutan In 2025, the Company recruited 2 (two) new employees.
karyawan baru sebanyak 2 (dua) orang. Informasi mengenai Information on employee turnover for the period 2023–
tingkat perputaran karyawan selama periode 2023–2025 2025 is presented in the following section as part of the
disajikan pada bagian berikut sebagai bentuk transparansi Company’s transparency in human resource management.
atas pengelolaan sumber daya manusia Perseroan.
Keterangan
Remarks 2025 2024 2023
Jumlah Rekrutmen 5 4 4
Total Recruitment
Jumlah Karyawan Mengundurkan diri 2 4 3
Total Resigning Employees
Jumlah Karyawan Meninggal Dunia - - -
Total Departed Employees
Jumlah Karyawan Pensiun - - -
Total Retiring Employees
Lingkungan Kerja yang Layak [OJK F.21] Decent Workplace [OJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a decent, safe, and
kerja yang layak, aman, dan sehat bagi seluruh pemangku healthy working environment for all stakeholders. As part of
kepentingan. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, this commitment, the Company provides adequate facilities
Perseroan menyediakan sarana dan perangkat kerja and work equipment to support employees in carrying out
yang memadai guna mendukung pelaksanaan tugas dan their duties and responsibilities effectively.
tanggung jawab karyawan secara optimal.
Untuk memastikan tingkat keamanan dan kenyamanan To ensure safety and comfort at warehouse facilities and
di lingkungan gudang dan kantor pusat, Perseroan the head office, the Company consistently implements
secara konsisten menerapkan kebijakan Keselamatan Occupational Health and Safety (OHS) policies supported
dan Kesehatan Kerja (K3) yang didukung oleh penerapan by the implementation of an Occupational Health and
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Safety Management System (SMK3). The implementation of
(SMK3). Penerapan K3 dilakukan dengan mengacu pada OHS is carried out in compliance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations and in accordance with best practices.
serta prinsip best practices.
Komitmen Perseroan dalam penerapan K3 diwujudkan The Company’s commitment to OHS is demonstrated through
melalui berbagai upaya berkelanjutan, antara lain various continuous efforts, including the enhancement
peningkatan kebijakan dan standar K3, peningkatan of OHS policies and standards, the improvement of
derajat kesehatan tenaga kerja, penguatan kompetensi dan employees’ health levels, the strengthening of the
jumlah sumber daya manusia yang bertanggung jawab competence and number of human resources responsible
terhadap implementasi K3, serta peningkatan kualitas for OHS implementation, and the improvement of testing
pengujian, layanan teknis, dan penyediaan informasi di quality, technical services, and the provision of OHS-
bidang K3. Selain itu, Perseroan juga secara berkelanjutan related information. In addition, the Company continuously
meningkatkan kualitas dan cakupan penerapan SMK3, improves the quality and scope of OHSMS implementation
termasuk melalui analisis, pengkajian, dan rekayasa through analysis, assessment, and engineering of OHS
teknologi K3, serta internalisasi budaya K3 di seluruh lini technologies, as well as through the internalization of an
organisasi. OHS culture across all levels of the organization.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 211
Page 214
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Dalam rangka mencapai service excellence di seluruh In pursuit of service excellence across all operational
aspek operasional, Perseroan menargetkan terciptanya aspects, the Company targets the achievement of a zero-
lingkungan kerja tanpa kecelakaan (zero accident). Untuk accident working environment. To support this objective,
mendukung pencapaian target tersebut, Perseroan the Company ensures the maintenance of employee health
memastikan pemeliharaan kesehatan karyawan melalui through the provision of both curative and preventive
penyediaan fasilitas kesehatan yang bersifat kuratif maupun healthcare facilities. Adequate first-aid facilities, particularly
preventif. Fasilitas pertolongan pertama, khususnya untuk for handling work-related accidents, are available, including
penanganan kecelakaan kerja, tersedia secara memadai, designated treatment rooms. In addition, employees
termasuk ruang perawatan khusus. Selain itu, karyawan undergo regular medical check-ups as preventive measures
secara berkala mengikuti pemeriksaan kesehatan (medical and for the early detection of potential occupational health
check-up) sebagai langkah pencegahan dan deteksi dini risks.
terhadap potensi risiko kesehatan kerja.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accidents
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mencapai The Company remains committed to achieving operational
operational excellence di seluruh lini kegiatan usaha dengan excellence across all lines of business by placing occupational
menempatkan aspek keselamatan dan kesehatan kerja health and safety as a top priority. This commitment is realized
sebagai prioritas utama. Komitmen tersebut diwujudkan through the consistent implementation of Occupational
melalui penerapan kebijakan dan prosedur K3 secara Health and Safety (OHS) policies and procedures aimed at
konsisten guna menciptakan lingkungan kerja yang aman creating a safe working environment and minimizing the
dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja bagi seluruh risk of workplace accidents for all employees.
karyawan.
Sepanjang tahun 2025, implementasi K3 yang menyeluruh Throughout 2025, the comprehensive and continuous
dan berkesinambungan di lingkungan Perseroan telah implementation of OHS within the Company supported
mendukung terciptanya kondisi kerja yang aman. Pada the maintenance of safe working conditions. During the
periode pelaporan tersebut, Perseroan tidak mencatat reporting period, the Company recorded no fatal workplace
adanya kecelakaan kerja yang bersifat fatal maupun accidents nor any cases of occupational diseases arising
kejadian penyakit akibat kerja yang ditimbulkan oleh from its operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
Remunerasi & Kesejahteraan Karyawan (OJK F.20] Employee Remuneration & Well-being [OJK F.20]
Perseroan memberikan perhatian besar terhadap The Company demonstrates significant emphasis on
kesejahteraan karyawan sebagai wujud apresiasi atas employee welfare to appreciate their dedication and
dedikasi dan kontribusi karyawan terhadap kemajuan contributions to the Company’s business growth. The
bisnis Perseroan. Kebijakan remunerasi bagi karyawan employee remuneration policy is formulated in accordance
disusun berdasarkan undang-undang ketenagakerjaan with prevailing labor laws, while also taking into account
dan mempertimbangkan kondisi finansial perusahaan dan the Company’s financial condition and applicable industry
standar yang berlaku di industri. Perseroan mengacu salah standards. The Company refers, among others, to the
satunya ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang applicable Regional Minimum Wage (UMR) in the provinces
berlaku di provinsi di mana Perseroan beroperasi. where it operates.
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan rasio gaji dari In 2025, the Company set the salary ratio for the lowest-
karyawan level terendah adalah 1 : 1 terhadap UMR yang level employees at 1:1 relative to the applicable UMR
berlaku di lokasi gudang milik Perseroan. Perseroan juga at the location of the Company’s warehouse. In addition,
menentukan komposisi remunerasi bagi karyawan, yang the Company has established a remuneration structure
terdiri dari gaji dan tunjangan. Di samping remunerasi, comprising salary and allowances. Beyond remuneration,
Perseroan juga melengkapi tunjangan kesejahteraan the Company also enhanced employee welfare benefits
karyawan dengan fasilitas BPJS Kesehatan dan BPJS by providing facilities, such as BPJS Kesehatan and BPJS
Ketenagakerjaaan, sehingga karyawan dapat merasa Ketenagakerjaan, allowing employees to work with a
nyaman selama bekerja di Perseroan. greater sense of security and comfort within the Company.
212 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 215
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Struktur remunerasi karyawan terdiri atas komponen The employee remuneration structure consists of salary
gaji dan tunjangan yang disesuaikan dengan jabatan, and allowances, which are determined based on position,
tanggung jawab, serta kinerja masing-masing karyawan. responsibilities, and individual performance. In addition
Selain remunerasi, Perseroan juga menyediakan program to remuneration, the Company provides employee welfare
kesejahteraan karyawan melalui kepesertaan dalam BPJS benefits through participation in BPJS Kesehatan (National
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Penyediaan fasilitas Health Insurance) and BPJS Ketenagakerjaan (Employment
tersebut merupakan bagian dari komitmen Perseroan Social Security). These benefits reflect the Company’s
untuk menciptakan rasa aman dan kenyamanan kerja, commitment to providing a safe and comfortable working
sekaligus mendukung perlindungan sosial bagi karyawan environment, while ensuring social protection for
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. employees in accordance with applicable regulations.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [OJK F.22] Employee Competency Development [OJK F.22]
Perseroan memandang pengembangan kompetensi The Company views the development of employee competencies
karyawan sebagai salah satu faktor kunci dalam memperkuat as a key factor in strengthening organizational capabilities
kapabilitas organisasi dan mendukung keberlanjutan usaha and supporting the long-term sustainability of its business.
jangka panjang. Ketersediaan sumber daya manusia yang The availability of competent and professional human
kompeten dan profesional diharapkan dapat meningkatkan resources is expected to enhance the Company’s competitiveness
daya saing Perseroan dalam menghadapi dinamika dan in navigating dynamic business environments and challenges.
tantangan bisnis.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan secara In line with this commitment, the Company continuously
berkelanjutan menyediakan kesempatan pengembangan provides opportunities for employee development through
bagi karyawan melalui program pendidikan dan pelatihan education and training programs, covering both technical
yang mencakup peningkatan kompetensi teknis (hard skills (hard skills) and non-technical skills (soft skills). These
skills) maupun kompetensi non-teknis (soft skills), yang programs are tailored to the needs of specific positions,
disesuaikan dengan kebutuhan jabatan, tanggung jawab, responsibilities, and the Company’s business development
serta arah pengembangan bisnis Perseroan. direction.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company has organized and
dan memfasilitasi berbagai program pelatihan yang diikuti facilitated various training programs attended by
oleh karyawan, dengan rincian sebagai berikut: employees, with details as follows:
Tabel Pelatihan Pegawai (S-05)
Table of Employee Trainings
Nama & Divisi Nama Pelatihan Waktu dan Lokasi Penyelenggara
Name & Division Name of Training Time and Location Organizer
David Krisnandika “Exclusive Seminar – 40 Tahun PPN di Indonesia: Menara DDTC Jakarta, DDTC Academy
Divisi Perpajakan Menelaah Isu Yang Kerap Menjadi Sengketa” 7 Mei 2025
Tax Division Menara DDTC Jakarta,
on May 7, 2025
Seluruh Tim Vastland “Sosialisasi Tanggap Kebakaran Dalam Penggunaan Kantor Pusat Vastland Vastland
All Vastland Teams Apar Diadakan oleh Bagian HSE Perusahaan” di Lampung, 30 Juli
2025
Vastland Head Office
in Lampung, on July
30, 2025
Agus Riyanto “Training ETABS – Analisis dan Perencanaan Struktur Online, 7 Agustus PT Expertindo
Divisi Project Bangunan yang Aman, Efisien, dan Berkelanjutan” 2025
Project Division Online, on August 7,
2025
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 213
Page 216
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Nama & Divisi Nama Pelatihan Waktu dan Lokasi Penyelenggara
Name & Division Name of Training Time and Location Organizer
Irfan Prapmayoga S. Effective Sales Negotiation Gedung A - PPM PPM Manajemen
Admin & Marketing Manajemen. Lt. 2,
Admin & Marketing Ruang A.202. Jl.
Menteng Raya No. 9,
Jakarta Pusat 10340
Building A - PPM
Manajemen. Floor 2
Room A.202.
Jl. Menteng Raya
No. 9, Jakarta Pusat
10340
Seluruh Tim “Training ODOO – Implementasi Sistem ERP untuk Kantor Pusat Vastland Vastland
Vastland Integrasi dan Efisiensi Proses Bisnis Perusahaan” di Lampung, 7
All Vastland Teams Agustus 2025
Vastland Head Office
in Lampung, on
August 7, 2025
Seluruh Tim “Training Microsoft Excel – Peningkatan Akurasi Kantor Pusat Vastland Vastland – Bapak
Vastland Data dan Efisiensi Proses Pelaporan” di Lampung, 24 Mei Paskasius Eska S.
All Vastland Teams 2025 (Divisi Accounting)
Vastland Head Office sebagai pemateri
in Lampung, on May | as a keynote
24, 2025 speaker
Seluruh Tim HR & “Penguatan Tata Kelola dan Efektivitas Pengelolaan Kantor Pusat Vastland Vastland – Bapak
GA Vastland SDM dan Administrasi Umum” di Lampung, 24 Mei Huda Purwandoko
All Vastland HR & 2025 (Divisi HRD & GA)
GA Teams Vastland Head Office sebagai pemateri
in Lampung, on May | as a keynote
24, 2025 speaker
Seluruh Tim ”Training Sistem Manajemen Mutu – Peningkatan Kantor Pusat Vastland Vastland – Bapak
Vastland Kepatuhan dan Efisiensi Proses Administrasi di Lampung, 24 Sabar Simatupang
All Vastland Teams Perusahaan” November 2025 (Konsultan
Vastland Head Office Manajemen
in Lampung, on Perusahaan - ISO)
November 24, 2025 sebagai pemateri
| as a keynote
speaker
Jumlah Rata-rata Avarage Training Persentase Pegawai Percentage of
Jam Pelatihan Per Hour Per Employee yang Mengikuti Employees Joining in
Pegawai di 2025 in 2025 Pelatihan Training
1,07 jam
hour
Jumlah Total
100%
Peserta Participants
32 orang
Persons
214 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 217
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Biaya yang Dikeluarkan Costs Incurred
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pelatihan To support the implementation of employee training
karyawan dan pengelolaan SDM secara umum, Perseroan programs and overall human resource management, the
tidak mengalokasikan anggaran secara khusus, melainkan Company did not allocate a dedicated budget. Instead,
alokasi anggaran disiapkan sesuai kebutuhan. budget allocations are provided based on actual needs.
Pada tahun pelaporan, Perseroan mengeluarkan dana During the reporting year, the Company spent Rp11,247,000
sebesar Rp11.247.000 untuk biaya pelatihan karyawan. for employee training activities.
Pengelolaan Pengaduan Karyawan Employee Complaint Management
Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) bertanggung- The Human Resources (HR) Department is responsible for
jawab atas pelaksanaan kebijakan pengelolaan karyawan, implementing employee management policies, including
termasuk pengelolaan hubungan industrial serta penanganan the management of industrial relations and the handling of
pengaduan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan. employment-related grievances. The Company provides an
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan yang accessible grievance mechanism for employees to submit
dapat diakses oleh karyawan guna menyampaikan keluhan, complaints, feedback, or indications of violations occurring
masukan, maupun indikasi pelanggaran yang terjadi di in the workplace.
lingkungan kerja.
Sebagai bagian dari penerapan prinsip tata kelola As part of the implementation of good corporate governance
perusahaan yang baik dan untuk mendorong terciptanya principles and to foster a culture of integrity, the Company
budaya integritas, Perseroan menerapkan sistem whistleblowing has established a whistleblowing system as a reporting
sebagai sarana pelaporan atas dugaan pelanggaran yang channel for alleged violations committed by employees
dilakukan oleh karyawan maupun pihak internal lainnya. or other internal parties. This mechanism is designed to
Mekanisme ini dirancang untuk menjamin kerahasiaan ensure the confidentiality of the whistleblower’s identity
identitas pelapor serta memberikan perlindungan terhadap and to provide protection against any form of retaliation.
tindakan pembalasan (retaliation).
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan dan mekanisme Further information regarding the whistleblowing policy
whistleblowing disajikan secara terpisah dalam Bab Tata and mechanism is presented separately in the Corporate
Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan 2025. Governance Chapter of the 2025 Annual Report.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 215
Page 218
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP ASPEK SOSIAL SOCIAL AND COMMUNITY RESPONSIBILITIES
DAN MASYARAKAT
Dampak Operasi Perseroan Impacts of the Company's Operations
(OJK F.23) (OJK F.23)
Perseroan senantiasa berupaya memastikan bahwa kegiatan The Company continuously strives to ensure that its
operasional yang dijalankan memberikan kontribusi positif business activities generate positive impacts on the
bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah operasional. surrounding communities. The positive impacts of the
Dampak positif dari keberadaan usaha Perseroan diwujudkan Company’s operations are reflected in the fulfillment of
melalui pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan its social responsibilities through the implementation
(Corporate Social Responsibility/CSR) serta program pemberdayaan of Corporate Social Responsibility (CSR) programs and
masyarakat yang dirancang untuk mendukung peningkatan community empowerment initiatives aimed at supporting
kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat setempat. social and economic development in the areas where the
Company operates.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan secara In carrying out its business activities, the Company regularly
berkala melakukan pemantauan terhadap potensi dampak monitors potential social impacts that may arise. As of
sosial yang mungkin timbul. Hingga periode pelaporan, the reporting period, the Company has not identified any
Perseroan tidak mengidentifikasi adanya dampak negatif material negative impacts on the surrounding communities
yang material terhadap masyarakat maupun lingkungan or environment resulting from its operational activities. On
sekitar akibat aktivitas operasional Perseroan. Sebaliknya, the contrary, the warehouses developed by the Company
keberadaan fasilitas gudang yang dikembangkan oleh indirectly support the sustainability of business activities
Perseroan turut memberikan manfaat tidak langsung bagi for its partners and tenants, while also contributing to
aktivitas usaha para mitra dan tenant, serta berkontribusi the efficiency of logistics and distribution processes and
dalam mendukung kelancaran distribusi dan pertumbuhan supporting broader economic growth.
perekonomian secara lebih luas.
Kegiatan CSR CSR Activities
(OJK F.25) (OJK F. 25)
Perseroan melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial The Company implements Corporate Social Responsibility
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) secara (CSR) programs on an ongoing basis as part of its
berkelanjutan sebagai bagian dari komitmen terhadap commitment to applying Environmental, Social, and
penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance Governance (ESG) principles. CSR programs are designed to
(ESG). Program CSR difokuskan pada pemberian manfaat provide tangible benefits to the community through both
nyata bagi masyarakat melalui dukungan yang bersifat physical support and regional and community development
fisik maupun program pengembangan wilayah dan initiatives.
pemberdayaan masyarakat.
Pelaksanaan kegiatan CSR dilakukan secara rutin, baik The CSR activities are carried out regularly, either directly
secara langsung oleh Perseroan maupun melalui kolaborasi by the Company or in collaboration with tenants within the
dengan para penyewa (tenant) di lingkungan operasional Company’s operational areas.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company carried out various CSR
berbagai kegiatan CSR, di antaranya penyelenggaraan activities, including the regular organization of blood
kegiatan donor darah secara berkala, yaitu pada 10 Mei donation drives. These were held on May 10, 2025, with
2025 dengan diikuti oleh 7 peserta, 23 Agustus 2025 7 participants; August 23, 2025, with 5 participants; and
dengan diikuti oleh 5 peserta, dan 29 November 2025 November 29, 2025, with 7 participants.
dengan sebanyak 7 peserta.
216 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 219
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Selain itu, sebagai wujud kepedulian terhadap peningkatan In addition, as part of its commitment to enhancing the
kesejahteraan masyarakat di sekitar lokasi usahanya, welfare of communities around its operational areas,
Perseroan juga mengadakan distribusi paket bantuan sosial. the Company also conducted social assistance package
Sepanjang tahun 2025, kegiatan ini dilaksanakan sebanyak distributions. In 2025, these activities were carried out
4 (empat) kali, yaitu tanggal 28 Januari 2025 di sekitar four times: on January 28, 2025, around the warehouse
lokasi gudang di Bandar Lampung, tanggal 12 Juni 2025 di location in Bandar Lampung; on June 12, 2025, around
sekitar lokasi gudang di Tangerang,15 September 2025 di the warehouse location in Tangerang; on September 15,
sekitar lokasi gudang di Palembang dan 23 Desember 2025 2025, around the warehouse location in Palembang; and
di sekitar lokasi gudang di Bandar Lampung. on December 23, 2025, around the warehouse location in
Bandar Lampung.
Kemudian dalam rangka menjaga silaturahmi dengan Furthermore, to strengthen relationships with the
para stakeholder perusahaan, Perseroan pada tanggal 17 Company’s stakeholders, a communal iftar event (buka
Maret 2025 mengadakan acara buka bersama dengan bersama) was held on March 17, 2025, involving employees
karyawan dan tokoh masyarakat serta melakukan and community leaders. The Company also organized a
serangkaian kegiatan pada tanggal 17 Agustus 2025 untuk number of activities to comemmorate Indonesia’s 80th
memperingati HUT Kemerdekaan RI ke-80. Independence Day on August 17, 2025.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 217
Page 220
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Acara yang mengusung tema “Memperkuat Semangat The event which brought forward a theme “Memperkuat
Kebersamaan dan Nasionalisme di Lingkungan Perusahaan’ Semangat Kebersamaan dan Nasionalisme di Lingkungan
itu diikuti oleh seluruh karyawan Vastland. Perusahaan” took participation of all of Vastland’s
employees.
Dalam struktur pengelolaannya, Perseroan menunjuk In practices, the Company has appointed the Corporate
Sekretaris Perusahaan sebagai pihak yang bertanggung Secretary to take the responsibility of planning,
jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan coordinating, and implementing CSR activities. This
kegiatan CSR. Penunjukan ini bertujuan untuk memastikan appointment ensures that CSR programs are executed in
implementasi program CSR berjalan secara terarah, a structured, accountable manner and aligned with the
akuntabel, serta selaras dengan strategi keberlanjutan Company’s sustainability strategy, while also supporting
Perseroan dan upaya membangun reputasi perusahaan the development of a positive corporate reputation among
yang positif di mata para pemangku kepentingan. stakeholders.
218 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 221
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda dan kualitas pelaksanaan kegiatan CSR dievaluasi The CSR agenda and the quality of its implementation
secara berkala dan ditingkatkan setiap tahun dengan are evaluated and enhanced annually, taking into account
mempertimbangkan kebutuhan sosial masyarakat di the social needs of communities around the Company’s
sekitar wilayah operasional Perseroan, hasil komunikasi operational areas, stakeholder feedback, and emerging
dengan pemangku kepentingan, serta perkembangan isu sustainability issues. Through this approach, the Company
keberlanjutan yang relevan. Dengan pendekatan tersebut, seeks to ensure that CSR programs generate sustainable
Perseroan berupaya memastikan bahwa program CSR yang social impacts in line with ESG principles.
dijalankan memberikan dampak sosial yang berkelanjutan
dan sejalan dengan prinsip ESG.
Biaya Kegiatan CSR CSR Activity Budget
Untuk mendukung kelancaran kegiatan sosial sepanjang To ensure smooth social activities throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar Company allocated a budget of IDR 108 million.
Rp108 juta.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
(OJK F.24) (OJK F.24)
Hingga periode pelaporan ini, Perseroan tidak menerima As of the reporting period, the Company has not received
laporan, pengaduan, maupun indikasi dari masyarakat any reports, complaints, or indications from the surrounding
sekitar yang menunjukkan bahwa kegiatan operasional community suggesting that its operational activities
Perseroan menimbulkan dampak negatif terhadap have caused negative impacts on the environment. This
lingkungan. Kondisi ini mencerminkan efektivitas langkah- situation reflects the effectiveness of the environmental
langkah pengelolaan lingkungan yang diterapkan Perseroan management measures implemented by the Company, as
serta komitmen perusahaan untuk menjalankan kegiatan well as its commitment to conducting business activities
usaha secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsibly and sustainably.
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP ASPEK CORPORATE RESPONSIBILITIES FOR THE CUSTOMERS
PELANGGAN
Komitmen Memberikan Layanan yang Setara Commitment to Providing Equal Services
(OJK F.17) (OJK F.17)
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing equal services to
setara kepada seluruh penyewa tanpa membedakan all tenants without differentiating in quality or treatment.
kualitas atau perlakuan. Upaya tersebut diwujudkan This commitment is reflected in the maintenance of
melalui pemeliharaan fasilitas gudang dalam kondisi warehouse facilities in excellent condition, ensuring they are
prima dan selalu siap digunakan oleh para penyewa. Selain always ready for use by tenants. In addition, the Company
itu, Perseroan secara konsisten melakukan perbaikan consistently carries out building repairs and maintenance
dan pemeliharaan gedung sambil terus mengeksplorasi while exploring opportunities for business expansion
peluang ekspansi usaha di wilayah baru. Sepanjang tahun in new areas. Throughout 2025, the Company allocated
2025, Perseroan mengeluarkan biaya perbaikan dan IDR 2.95 billion for building repairs and maintenance,
pemeliharaan gedung sebesar Rp2,95 milliar dibandingkan compared to IDR 5.46 billion in 2024 and IDR 3.21 billion
Rp5,46 miliar di tahun 2024 dan Rp3,21 miliar di tahun in 2023.
2023.
Selain pemeliharaan fasilitas, Perseroan juga memberikan Beyond facility maintenance, the Company also provides
kesempatan yang setara bagi para penyewa untuk tenants with equal opportunities to negotiate lease
melakukan negosiasi harga terkait perpanjangan kontrak renewal terms, ensuring that fairness and transparency in
sewa, sehingga prinsip keadilan dan transparansi dalam business relationships are well maintained.
hubungan bisnis tetap terjaga dengan baik.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 219
Page 222
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Inovasi dan Pengembangan Produk/Layanan Innovation and Product/Service Development
(OJK F.26) (OJK F.26)
Dalam rangka meningkatkan nilai tambah bagi penyewa, To enhance value for tenants, the Company continuously
Perseroan terus melakukan perbaikan kualitas gudang dan improves the quality of its warehouses and services for both
layanan bagi tenant maupun calon tenant. Pada tahun 2025, existing and prospective tenants. In 2025, the Company
Perseroan tengah merampungkan proses pembangunan was completing the construction of a new warehouse in
gudang baru di Jambi yang merupakan bagian dari strategi Jambi as part of its strategy to increase overall warehouse
untuk meningkatkan kapasitas gudang yang dimilikinya. capacity.
Penilaian Kelayakan Gudang dan Gudang yang Ditutup Warehouse Feasibility Assessment and Closed Warehouses
(OJK F.27, F.28,F.29) (OJK F.27, F.28, F.29)
Perseroan memastikan bahwa seluruh gudang yang The Company ensures that all warehouses it owns
dimiliki dan dikelola memiliki fasilitas lengkap dan layak and manages are fully equipped and fit to support the
guna mendukung kelangsungan bisnis penyewa. Hingga sustainability of tenants’ businesses. As of the end of 2025,
akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan the Company had not received any significant complaints
yang bersifat signifikan dari para stakeholder, khususnya from stakeholders, particularly tenants, regarding the
penyewa (tenant), terkait kondisi atau kualitas fasilitas condition or quality of warehouse facilities. Accordingly,
gudang. Dengan demikian, belum ada gudang yang ditutup no warehouses were closed or left unleased during the
atau tidak disewakan kembali pada periode pelaporan. reporting period.
Penanganan Keluhan Pelanggan Management of Customer Complaint
Para penyewa memiliki akses untuk menyampaikan Tenants have access to submit complaints or grievances
pengaduan maupun keluhan terkait fasilitas gudang atau related to warehouse facilities or lease contracts through
kontrak sewa melalui saluran komunikasi resmi Perseroan the Company’s official communication channels or directly
maupun secara langsung melalui tim layanan pelanggan. via the customer service team. Every complaint is promptly
Setiap pengaduan ditindaklanjuti secara cepat dan addressed, and solutions are provided in a transparent
solusinya diberikan secara transparan. manner.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
(OJK F.30) (OJK F.30)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company conducted a tenant
survei kepuasan penyewa. Hasil survei menunjukkan bahwa satisfaction survey. The survey results indicated that
para penyewa merasa puas terhadap kelengkapan fasilitas tenants were satisfied with the completeness of facilities
dan kualitas layanan tim layanan pelanggan, sehingga and the quality of customer service, leading many tenants
banyak dari penyewa gudang Perseroan memutuskan to decide to renew their lease contracts.
untuk memperpanjang kontrak sewa.
220 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 223
06
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2025
Responsibility Statement of 2025 Annual Report
Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan dan This Annual Report and the financial statements and
informasi keuangan lain yang terkait lainnya, merupakan other related financial information included herein, are
tanggung jawab Manajemen PT Vasland Indonesia Tbk the responsibility of the Management of PT Vasland
dan dijamin kebenarannya oleh seluruh anggota Dewan Indonesia Tbk and are issued under the warranty of the
Komisaris dan Direksi dengan membubuhkan tanda members of the Board of Commissioners and Board of
tangannya masing-masing di bawah ini. Directors as undersigned below.
Jakarta, 29 April 2026
Jakarta, April 29, 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
YUANITA TJOATJAWINATA JONATHAN JOCHANAN LEVINA JUNIETA GUNAWAN
Komisaris Komisaris Utama (Independen) Komisaris
Commissioner President (Independent) Commissioner Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
VICKY VERGILIUS GUNAWAN STANLEY V. GUNAWAN
Presiden Direktur Direktur Keuangan
President Director Finance Director
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 221
Page 224
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
222 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 225
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
[G.2]
Laporan Tahunan Terintegrasi tahun 2025 PT Vastland Indonesia Tbk adalah laporan Perseroan yang dibuat dan memuat
kinerja keberlanjutan Perseroan selama tahun 2025. Untuk perbaikan Laporan ini kedepannya, Bapak/Ibu/Saudara dapat
memberikan masukan dengan mengisi formulir berikut ini:
The 2025 Integrated Annual Report of PT Vastland Indonesia Tbk is a report of the Company that is prepared and contains the
Company's sustainability performance during 2025. To improve this Report in the future, you can provide input by filling out
the following form:
1. Laporan ini mudah dimengerti/The report can be easily understood:
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral /Neutral
2. Laporan ini telah menggambarkan informasi yang tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan.
This report has already presented information contained in the material aspects that are prepared in line with the Company's
business activities.
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral/Neutral
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda.
Please give score to the most important material topics for you.
Efluen dan Limbah/Effluents and Waste [ ]
Energi/Energy [ ]
Material/Materials [ ]
Keselamatan dan Kesehatan Kerja/Occupational Health and Safety [ ]
Kepatuhan Lingkungan/Environmental Compliance [ ]
Dampak Ekonomi Tidak Langsung/Indirect Economic Impacts [ ]
Kinerja Ekonomi/Economic Performance [ ]
Cut Here
Emisi/Emission [ ]
Antikorupsi/Anti-corruption [ ]
Pelatihan dan Pendidikan/Training and Education [ ]
Masyarakat Lokal/Local Communities [ ]
* Keterangan: Nilai 1= paling tidak penting s.d. 5= paling penting/ Note: Score 1= for least important topics up to 5= the most important
Potong Disini
Saran Anda terkait laporan ini
Your suggestion for this report
Profil Anda/Your Profile:
Nama (bila berkenan)/Name (If you wish to disclose):
Institusi/Perusahaan/Institution/Company:
Email/Email:
Golongan pemangku kepentingan/Shareholder Group:
[ ] Pemegang Saham/Shareholders [ ] Pekerja/Employee [ ] Investor/Investor
[ ] Pelanggan/Customers [ ] Investor/Investor
[ ] Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas/Regulator, Legislative, and Supervisory Bodies
[ ] Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)/Non-governmental Organizations (NGOs)
[ ] Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi/Research Institute and Universities
Terima kasih atas masukan yang Anda berikan. Harap kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/email berikut:
Thank for your inputs. Please send back this feedback form to the following address/email:
Kantor Pusat/Head Office
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Jl. Tembesu No.8A, Kel. Campang Raya, Sukabumi,Bandar Lampung, Lampung - 35122, Telf: (0721) 8030 075
Email: corporate.secretary@vastland.co.id
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 223
Page 226
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
224 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 227
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Referensi Silang
SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Cross Reference
SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Referensi Silang
POJK 51
Cross Reference
POJK 51
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 225
Page 228
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
REFERENSI SILANG SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Cross Reference SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Halaman
Uraian Descriptions Page
IKHTISAR KINERJA UTAMA OVERVIEW OF KEY PERFORMANCE
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting 3 tahun 1. Overview of Important Financial Data of the
terakhir, paling sedikit memuat: last 3 years, at least containing:
• Pendapatan/penjualan; • Revenue/sales;
• Laba bruto; • Gross profit;
• Laba (rugi); • Profit (loss);
• Jumlah laba (rugi) yang dapat: • Total profit (loss) that is:
a. Diatribusikan kepada pemilik entitas a. Attributable to the owner of the parent
induk; entity;
b. Diatribusikan kepada kepentingan b. Attributable to non-controlling interests;
non-pengendali;
12-13
• Total laba (rugi) komprehensif; • Total comprehensive profit (loss);
• Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat: • Total comprehensive profit (loss) that is:
a. Diatribusikan kepada pemilik entitas a. Attributable to the owner of the parent
induk; entity;
b. Diatribusikan kepada kepentingan b. Attributable to non-controlling interests;
nonpengendali;
• Laba (rugi) per saham; • Earnings (loss) per share;
• Jumlah aset; • Total assets;
• Jumlah liabilitas; • Total liabilities;
• Jumlah ekuitas; • Total equity;
2. Rasio Keuangan 2. Financial Ratio
• Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; • Ratio of profit (loss) to total assets;
• Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; • Ratio of profit (loss) to equity;
• Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ • Ratio of profit (loss) to revenue/ sales
penjualan (Profit Margin); (Profit Margin);
• Rasio lancar; • Current ratio; 14
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas; • Liability to equity ratio;
• Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan • Ratio of liabilities to total assets; and
• Informasi dan rasio keuangan lainnya yang • Other financial information and ratio
relevan dengan Emiten atau Perusahaan relevant to the Issuer or Public Company
Publik dan jenis industrinya; and its industry;
3. Informasi Saham: 3. Stock Information:
a. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap a. Shares that have been issued for each
masa triwulan (jika ada) yang disajikan quarter (if any) presented in comparative
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) form over the past 2 (two) financial years,
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: include at least:
• Jumlah saham yang beredar; 15-16
• Kapitalisasi pasar berdasarkan harga • Number of shares outstanding;
pada Bursa Efek tempat saham • Market capitalization based on the
dicatatkan; price on the Stock Exchange on which
• Harga saham tertinggi, terendah, dan the shares are listed;
penutupan berdasarkan harga pada • Highest, lowest, and closing stock prices
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; based on prices on the Stock Exchange
on where the shares are listed;
226 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 229
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
• Volume perdagangan pada Bursa Efek • Trading volume on the Stock Exchange 15-16
tempat saham dicatatkan; where shares are listed;
b. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang b. In the event of a corporate action that causes
menyebabkan terjadinya perubahan pada changes to the shares, such as a stock
saham, seperti pemecahan saham (stock split, stock merger (reverse stock), stock
split), penggabungan saham (reverse dividends, bonus shares, changes in par
stock), dividen saham, saham bonus, value of shares, issuance of convertible
perubahan nilai nominal saham, penerbitan securities, as well as capital increase and
efek konversi, serta penambahan dan decrease, share information as referred in
pengurangan modal, informasi saham number 1) added the least explanation of:
sebagaimana dimaksud pada angka 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
• Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; • Date of implementation of corporate action; 17
• Rasio pemecahan saham (stock split), • Ratio of stock split, stock merger
penggabungan saham (reverse (reverse stock), stock dividend, bonus
stock), dividen saham, saham bonus, shares, change in par value of the shares,
perubahan nilai nominal saham, jumlah number of convertible securities issued,
efek konversi yang diterbitkan, dan and changes in par value of the shares;
perubahan nilai nominal saham;
• Jumlah saham beredar sebelum dan • Total outstanding shares before and after
sesudah aksi korporasi; the corporate action;
• Jumlah efek konversi yang dilaksanakan • Total convertible bonds executed (if any);
(jika ada); dan and
• Harga saham sebelum dan sesudah aksi • Share price before and after corporate
korporasi; action;
c. Dalam hal terjadi penghentian sementara c. In the event of a stock trading suspension),
perdagangan saham, (suspension), dan/atau and/or delisting during the financial year,
penghapusan pencatatan saham, (delisting) the reason for the temporary suspension
17
dalam tahun buku, dijelaskan alasan of stock trading and/or delisting shall be
penghentian sementara perdagangan explained;
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut;
d. Dalam hal penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) d. In the event of a temporary stock trading
sebagaimana dimaksud pada angka 3) suspension as intended in number 3)
dan/atau proses pembatalan pencatatan and/or the process of delisting is still
saham (delisting) masih berlangsung ongoing until the end of the Annual Report
hingga akhir periode Laporan Tahunan, period, there shall be explanation about 17
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk the actions taken to resolve the trading
menyelesaikan penghentian sementara suspension and/or delisting.
perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 227
Page 230
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Report of the Board of Commissioners contains
uraian singkat mengenai: at least a brief description of:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. Assessment of the performance of the Board of
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik Directors regarding the management of Issuers
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam or Public Companies including the supervision of
perumusan dan implementasi strategi Emiten the Board of Commissioners in the formulation
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh and implementation of the strategy of the Issuer
Direksi; or Public Company carried out by the Board of
Directors;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2. Outlook on the business prospects of Issuers
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; or Public Companies compiled by the Board of 24-29
dan dasar pertimbangannya; Directors; and
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 3. Outlook on the implementation of the
atau Perusahaan Publik; governance of Issuers or Public Company;
4. Perubahan komposisi anggota Dewan 4. The change in composition of members of Board
Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada); of Commissioners and the reasons for the change
(if any);
5. Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada 5. frequency and ways to give advice to members
anggota Direksi. of Board of Directors
Laporan Direksi Board of Directors' Report
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling 1. The performance of issuers or public
sedikit memuat: companies, at least containing:
• Peranan Direksi dalam perumusan strategi • The role of the Board of Directors in the
dan kebijakan strategis Emiten atau formulation of strategic strategies and
Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public Company;
• Proses yang dilakukan Direksi untuk • Processes carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Emiten Directors to ensure the implementation of
atau Perusahaan Publik; the strategy of issuers or Public Company;
• Perbandingan antara hasil yang dicapai • Comparison between the results achieved
dengan yang ditargetkan Emiten atau with the targeted Issuers or Public 30-38
Perusahaan Publik; Company;
• Kendala yang dihadapi Emiten atau • Obstacles faced by Issuers or Public
Perusahaan Publik; Company;
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau 2. An overview of the business prospects of
Perusahaan Publik; dan issuers or Public Company; and
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3. Implementation of the governance of Issuers or
Publik Public Company
228 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 231
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Issuer or Public Company profile contains at least:
memuat:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1. The name of the Issuer or Public Company
apabila terdapat perubahan nama, alasan including if there is a change of name, reason
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama for change, and effective date of name change
pada tahun buku; in the financial year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2. Access to Issuers or Public Company including 42-43
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch offices or representative offices that
perwakilan yang memungkinkan masyarakat allow the public to obtain information about
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten issuers or public companies, including:
atau Perusahaan Publik, meliputi:
• Alamat; • Address;
• Nomor telepon; • Phone number;
• Nomor faksimili; • Faksimile number;
• Alamat surat elektronik; dan • Electronic mail address; and
• Alamat Situs Web; • Website address;
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. A brief history of issuers or public companies; 44-45
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 4. The vision and mission of issuers or public
serta budaya perusahaan (corporate culture) company and corporate culture or company 46-47
atau nilai-nilai perusahaan; values;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5. Business activities according to the last articles
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada of association, business activities carried out in 48-49
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa the financial year, as well as the types of goods
yang dihasilkan; and/ or services produced;
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6. The operational area of the Issuer or Public
Publik; Company;
"wilayah operasional merupakan wilayah atau "the operational area is the area or region where 50
daerah pelaksanaan kegiatan operasional operational activities are carried out or the
atau jangkauan dari kegiatan operasional scope of the company's operational activities."
perusahaan. "
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7. The organizational structure of issuers
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit or public company in the form of charts, at least up
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di to a structure of 1 (one) level under the Board of
bawah Direksi termasuk komite di bawah Directors including committees under the Board of 58-59
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Directors (if any) and committees under the Board
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan; of Commissioners, accompanied by names and
positions;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8. List of membership of industry associations on
dalam skala nasional maupun internasional both a national and international scale relating 60
yang berkaitan dengan penerapan keuangan to the application of sustainable finance;
berkelanjutan;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 229
Page 232
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. Profile of the Board of Directors, at least
contains:
• Nama dan jabatan yang sesuai dengan • Names and positions in accordance with
tugas dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
• Foto terbaru; • Latest photograph;
• Usia; • Age;
• Kewarganegaraan; • Citizenship;
• Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; • Educational history and/or certification;
• Riwayat jabatan, meliputi informasi: • Work experience, including information:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai a. Legal basis for appointment as a
anggota Direksi pada Emiten atau member of the Board of Directors at the
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Relevant Issuer or Public Company;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai b. Dual positions, either as a member
anggota Direksi, anggota Dewan of the Board of Directors, a member of
Komisaris, dan/atau anggota komite the Board of Commissioners, and/or a
serta jabatan lainnya baik di dalam member of the committee and other
maupun di luar Emiten atau Perusahaan positions both inside and outside the
Publik. Dalam hal anggota Direksi Issuer or Public Company. In the event
tidak memiliki rangkap jabatan, maka that members of the Board of Directors
diungkapkan mengenai hal tersebut; do not have concurrent positions, it still 68-71
dan needs to be disclosed; and
c. Pengalaman kerja beserta periode c. Work experience and its period of
waktunya baik di dalam maupun di luar time both inside and outside the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik; orPublic Company;
• Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah • Education and/or training for competence
diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan improvement attended by Board or
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Directors in the financial year (if any);
• Hubungan Afiliasi dengan anggota • Affiliation with other members of the
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Board of Directors, members of the Board of
dan pemegang saham utama (jika ada) Commissioners, and major shareholders (if any)
meliputi nama pihak yang terafiliasi. include the names of affiliated parties. In the
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki event that a member of the Board of Directors
hubungan afiliasi, maka Emiten atau does not have an affiliate relationship, the
Perusahaan Publik mengungkapkan hal Issuer or the Public Company shall disclose it;
tersebut; dan and
• Perubahan komposisi anggota Direksi dan • Changes in the composition of members of
alasan perubahannya. Dalam hal tidak the Board of Directors and the reasons for
terdapat perubahan komposisi anggota the changes. In the event that there is no
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal change in the composition of the members
tersebut; of the Board of Directors,then disclose the
matter;
230 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 233
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. Profile of the Board of Commissioners, at
least containing:
• Nama dan jabatan; • Name and position;
• Foto terbaru; • Latest photograph;
• Usia; • Age;
• Kewarganegaraan; • Citizenship;
• Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; • Educational history and/or certification;
• Riwayat jabatan, meliputi informasi: • Work experience including information:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai a. Legal basis for appointment as a member
anggota Dewan Komisaris yang bukan of the Board of Commissioners who is
merupakan Komisaris Independen pada not an Independent Commissioner of the
Emiten atau Perusahaan Publik yang relevant Issuer or Public Company;
bersangkutan;
b. Dasar hukum pengangkatan pertama b. Legal basis for the first appointment
kali sebagai anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of
yang merupakan Komisaris Independen Commissioners who is an Independent
pada Emiten atau Perusahaan Publik Commissioner of the relevant Issuer or
yang bersangkutan; Public Company;
c. Rangkap jabatan, baik sebagai c. Dual positions, both as members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of
Direksi, dan/atau anggota komite serta the Board of Directors, and/or membersof
jabatan lainnya baik di dalam maupun committees and other positions both 62-67
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. inside and outside the Issuer or Public
Dalam hal anggota Dewan Komisaris Company. In the event that members
tidak memiliki rangkap jabatan, maka of the Board of Commissioners do not
diungkapkan mengenai hal tersebut; have concurrent positions, such matter
dan shall be disclosed; and
d. Pengalaman kerja beserta periode
waktunya baik di dalam maupun di luar d. Work experience and its period of
Emiten atau Perusahaan Publik; time both inside and outside the Issuer
• Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan or Public Company;
Komisaris lainnya dan pemegang saham • Affiliation with other members of the
utama (jika ada) meliputi nama pihak yang Board of Commissioners and major
terafiliasi; shareholders (if any) include the names of
• Dalam hal anggota Dewan Komisaris affiliated parties;
tidak memiliki hubungan afiliasi, • In the event that members of the Board
maka Emiten atau Perusahaan Publik of Commissioners do not have an affiliate
mengungkapkan hal tersebut; relationship, the Issuer or Public Company
• Pernyataan independensi Komisaris shall discloses this matter;
Independen dalam hal Komisaris • Statement of independence of the
Independen telah menjabat lebih dari 2 Independent Commissioner in the event
(dua) periode (jika ada); that the Independent Commissioner has
• Perubahan komposisi anggota Dewan served more than 2 (two) periods (if any);
Komisaris dan alasan perubahannya Dalam • Changes in the composition of members
hal tidak terdapat perubahan komposisi of the Board of Commissioners and the
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan reasons for the changes. In the event that
mengenai hal tersebut; there is no change in the composition of the
members of the Board of Commissioners, it
needs to be disclosed;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 231
Page 234
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan 11. In the event that there is a change in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of members of the Board of
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Directors and/or members of the Board of
berakhir sampai dengan batas waktu Commissioners that occurs after the financial
penyampaian Laporan Tahunan, susunan year ends until the deadline for submitting 61
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan the Annual Report, the composition included
adalah susunan anggota Direksi dan/atau in the Annual Report is the last and previous
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan composition of members of the Board of
sebelumnya; Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12. Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun (permanent/contract) in the financial year; 72-74
buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan Disclosure of information can be presented in
dalam bentuk tabel. the form of tables.
13. Nama pemegang saham dan persentase 13. Name of the shareholder and the percentage
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, of ownership at the beginning and end of
yang terdiri dari informasi mengenai: the financial year, consisting of information
a. Pemegang saham yang memiliki 5% regarding:
(lima persen) atau lebih saham Emiten atau a. Shareholders who own 5% (five percent)
Perusahaan Publik; or more of the shares of issuers or public
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan companies;
Komisaris yang memiliki saham Emiten b. Members of the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh members of the Board of Commissioners who 75
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota own shares of Issuers or Public company. In
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, the event that all members of the Board of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Directors and/or all members of the Board
dan of Commissioners do not own shares, this
matter shall be disclosed;
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, c. Group of public shareholders, i.e. a group
yaitu kelompok pemegang saham yang of shareholders who each own less than
masing-masing memiliki kurang dari 5% (five percent) of the shares of issuers or
5% (lima persen) saham Emiten atau public company; The above information can
Perusahaan Publik; Informasi di atas dapat be presented in the form of a table.
disajikan dalam bentuk tabel.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas 14. Percentage of indirect ownership of the shares
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh of issuers or public company by members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board of
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk Commissioners at the beginning and end of the
informasi mengenai pemegang saham yang financial year, including information regarding
terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk shareholders registered in the shareholder 76
kepentingan kepemilikan tidak langsung register for the benefit of indirect ownership of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and members
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ of the Board of Commissioners; In the event that
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak all members of the Board of Directors and/or all
memiliki kepemilikan tidak langsung atas members of the Board of Commissioners do not
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka have indirect ownership of the shares of issuers
diungkapkan mengenai hal tersebut. or public company, this matter shall be disclosed.
232 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 235
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
15. Jumlah pemegang saham dan persentase 15. Number of shareholders and percentage of
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership at end of the financial year based on
klasifikasi: classification:
• Kepemilikan institusi lokal; • Ownership of local institutions;
• Kepemilikan institusi asing; • Ownership of foreign institutions; 77
• Kepemilikan individu lokal; dan • Ownership of local individuals; and
• Kepemilikan individu asing. • Ownership of foreign individuals.
16. Informasi mengenai pemegang saham utama 16. Information concerning the main and
dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, controlling shareholders of issuers or public
baik langsung maupun tidak langsung, sampai company, either directly or indirectly, down to
78-79
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam the individual owner, presented in the form of a
bentuk skema atau bagan; scheme or chart;
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17. Name of a subsidiary, associate company,
perusahaan ventura bersama dimana Emiten joint venture company in which the Issuer or
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Public Company has joint control of the entity,
bersama entitas, beserta persentase along with the percentage of shareholding,
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, business field, total assets, and status of 80
dan status entitas anak, perusahaan asosiasi, subsidiaries, associate companies, joint venture
perusahaan ventura bersama; Untuk entitas companies; For subsidiaries, information about
anak, ditambahkan informasi mengenai alamat the address of the subsidiary shall be added;
entitas anak tersebut;
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, 18. Chronology of stock listing, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari nominal value, and offering price from the
awal pencatatan hingga akhir tahun buku beginning of the listing until the end of the
serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten financial year and the name of the Stock
atau Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada), Exchange in which the shares of the Issuer or
termasuk pemecahan saham (stock split), Public Company are listed (if any), including the
penggabungan saham (reverse stock), dividen stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
saham, saham bonus, dan perubahan nilai shares, and changes in the nominal value
nominal saham, pelaksanaan efek konversi, of shares, exercise of convertible securities,
79
pelaksanaan penambahan dan pengurangan implementation of capital additions and
modal (jika ada); reductions (if any);
19. informasi pencatatan Efek lainnya selain Efek 19. Any other Securities listings information
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang other than Securities as referred in number
paling sedikit memuat nama Efek, tahun 18), which at least contains the name of the
penerbitan, tingkat suku bunga imbal hasil, Securities, the year of issue, the interest rate/
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan yield, the maturity date, the offer value, and the
peringkat Efek (jika ada); rating of the Securities (if any);
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik 20. Information on the use of the services of
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta public accountants (AP) and public accounting
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: firms (KAP) and their networks/associations/
alliances include: 80-81
a. Nama dan alamat; a. Name and address;
b. Periode penugasan; b. The period of assignment;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 233
Page 236
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit c. Audit and/or non-audit services
yang diberikan; information provided;
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit d. Audit and/or non-audit service fees for
untuk masing-masing penugasan yang each assignment given during the financial
diberikan selama tahun buku; dan year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e. In the case of AP and KAP and their
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak networks/ associations/ alliances, designated
memberikan jasa non audit, maka not to provide non-audit services, such 80-81
diungkapkan mengenai informasi tersebut; information shall be dislcosed; and
dan
f. Pengungkapan informasi penggunaan f. Disclosure of information on the use of
jasa AP dan KAP beserta jaringan/ asosiasi/ AP and KAP services and their networks /
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk associations / alliances can be presented in
tabel. the form of tables.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. Name and address of capital market
80-81
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. supporting institutions and/or professions
other than AP and KAP.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management analysis and discussion contains
analisis dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of financial statements and
keuangan dan informasi penting lainnya dengan other important information with an emphasis on
penekanan pada perubahan material yang terjadi material changes that occur in the financial year,
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: which includes at least:
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 1. Review of operations each operating segment 86
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan in accordance with the type of industry issuer
Publik, paling sedikit mengenai: or public company, at least regarding:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a. Production, which includes its processes,
dan perkembangannya; capacities and development;
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas; c. Profitability;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang 2. Comprehensive financial performance that
mencakup perbandingan kinerja keuangan includes comparison of financial performance
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan in the last 2 (two) financial years, explanation
tentang penyebab adanya perubahan dan of the causes of changes and the impact of
dampak perubahan tersebut, paling sedikit such changes, at least regarding:
mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total a. Current assets, non-current assets, and
aset; total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. Short-term liabilities, long-term liabilities, 87-92
panjang, dan total liabilitas; and total liabilities;
c. Ekuitas; c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. Comprehensive revenue/sales, expenses,
penghasilan komprehensif lain, dan total profit (loss), other comprehensive income,
laba (rugi) komprehensif; dan and total profit (loss) comprehensive; and
e. Arus kas; e. Cash flow;
234 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 237
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
3. Kemampuan membayar utang dengan 3. The ability to pay debts by presenting relevant
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; ratio calculations; 92
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. The level of collectability of receivables of
Perusahaan Publik dengan menyajikan Issuers or Public company by presenting the 94
perhitungan rasio yang relevan; calculation of relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan 5. Capital structure and management policy on
kebijakan manajemen atas struktur modal capital structure is accompanied by the basis of 95
(capital structure) tersebut disertai dasar determining the policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material 6. Discussion of material commitment in capital
untuk investasi barang modal dengan goods investment with the least explanation
penjelasan paling sedikit meliputi: includes:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of the commitment;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk b. The expected source to fulfill the
memenuhi ikatan tersebut; commitment; 95
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan c. The currency denomination; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau d. Measures planned by the Issuer or Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko Company to hedge the risk of the relevant
dari posisi mata uang asing yang terkait; foreign currency position;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal 7. Discussion on investment in capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, realized in the last financial year, at least
paling sedikit memuat: containing:
a. Jenis investasi barang modal; a. Type of investment of capital goods;
b. Tujuan investasi barang modal; dan b. Purpose of investing in the capital 96
goods; and
c. Nilai investasi barang modal yang c. Value of capital goods investment issued;
dikeluarkan;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi 8. Information and material facts that occurred 96
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); after the date of accountant report(if any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. The business prospect of issuers or public
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, company in relation to industry conditions, the
ekonomi secara umum dan pasar internasional economy in general and international markets 97
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber accompanied by quantitative supporting data
data yang layak dipercaya; from reliable data sources;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada 10. Comparison between the targets / projections
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai at the beginning of the financial year with the
(realisasi), mengenai: implementation,, regarding:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales; 97
b. Laba (rugi); b. Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); atau c. Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi d. Other matters that are considered
Emiten atau Perusahaan Publik; important to issuers or public company;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 235
Page 238
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11. Targets / projections to be achieved by issuers
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun or public company for the next 1 (one) year,
mendatang, mengenai: regarding:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Profit (loss); 98
c. Struktur modal (capital structure); c. Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau d. Dividend policy; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi e. Other matters considered important to the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12. Marketing aspects of the goods and/or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit services of Issuers or Public company, at least 98-99
mengenai strategi pemasaran dan pangsa regarding marketing strategies and market
pasar; share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13. Description of dividends for the last 2 (two)
tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: financial years (if any), at least:
a. Kebijakan dividen; antara lain memuat a. Dividend policy; among other things, it
informasi persentase jumlah dividen yang contains information on the percentage of
dibagikan terhadap laba bersih; dividend distributed against net income;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. Date of payment of cash dividends
tanggal distribusi dividen non kas; and/or the date of distribution of non-cash
dividends; 100
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau c. The amount of dividends per share (cash
non-kas); dan and/or non-cash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d. The amount of dividends per year;
"Pengungkapan informasi dapat disajikan "Disclosure of information can be
dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten presented in the form of tables. In the event
atau Perusahaan Publik tidak membagikan that the Issuer or Public Company does not
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka distribute dividends in the last 2 (two)
diungkapkan mengenai hal tersebut." years, this matter shall be disclosed."
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14. Implementation of the use of funds from the
Umum, dengan ketentuan: Public Offering, with the following conditions:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten a. In the event that during the financial year,
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to submit a
laporan realisasi penggunaan dana, maka report on the implementation of the use of
diungkapkan realisasi penggunaan dana funds, then disclose the implementation of
hasil Penawaran Umum secara kumulatif the use of funds from the Public Offering 101
sampai dengan akhir tahun buku; dan cumulatively until the end of the financial
year; and
b. Dalam hal terdapat perubahan b. In the event that there is a change in the
penggunaan dana sebagaimana diatur use of funds as regulated in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation on the Report
tentang Laporan Realisasi Penggunaan on the implementation of the Use of Funds
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten from the Public Offering, the Issuer needs
menjelaskan perubahan tersebut; to explain the change;
236 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 239
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
15. Informasi material (jika ada), antara lain 15. Material information (if any), including
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investments, expansion, divestment, mergers/
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, consolidation, acquisitions, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, restructuring, Affiliate transactions, and conflict-
dan transaksi benturan kepentingan, yang of-interest transactions, which occur in the
terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat: financial year, contains at least:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. The date, value and object of the
transaction;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi; b. The name of the conducting the
transaction;
c. Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c. The nature of the affiliation (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. An explanation of the fairness of the
dan transaction; and
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan e. Fulfillment of related provisions; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f. In the event of an affiliation, in addition
selain mengungkapkan informasi to disclosing the information as intended in
sebagaimana dimaksud dalam huruf a) paragraph a) up to the letter e), the Issuer or
sampai dengan huruf e), Emiten atau Public Company also discloses information:
Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi: 1. Statement of the Board of Directors
1. Pernyataan Direksi bahwa transaksi that the affiliated transaction has
afiliasi telah melalui prosedur yang gone through adequate procedures to
memadai untuk memastikan bahwa ensure that the affiliated transaction
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai is carried out in accordance with
dengan praktik bisnis yang berlaku generally accepted business practices, 102
umum antara lain dilakukan dengan among others, by fulfilling the arms
memenuhi prinsip transaksi yang wajar length principle; and
(arms length principle); dan 2. The role of the Board of Commissioners
2. Peran Dewan Komisaris dan komite and the audit committee in carrying
audit dalam melakukan prosedur yang out adequate procedures to ensure that
memadai untuk memastikan bahwa affiliate transactions are carried out
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai in accordance with generally accepted
dengan praktik bisnis yang berlaku business practices, among others,
umum antara lain dilakukan dengan carried out by fulfilling the principle of
memenuhi prinsip transaksi yang wajar reasonable transactions (arms-length
(arms length principle); principle);
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi g. For affiliate transactions or material
material yang merupakan kegiatan usaha transactions that are business activities
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan that are carried out in order to generate
pendapatan usaha dan dijalankan secara business income and are carried out
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, regularly, repeatedly, and/or continuously,
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi an explanation is added that the affiliated
afiliasi atau transaksi material tersebut transaction or material transaction is a
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan business activity carried out in order to
dalam rangka menghasilkan pendapatan generate business income and is carried out
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, regularly, repeatedly, and/or continuously;
dan/atau berkelanjutan;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 237
Page 240
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
"Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi “In the event that the affiliated transaction
material dimaksud telah diungkapkan or material transaction has been disclosed
dalam laporan keuangan tahunan, in the annual financial report, information
ditambahkan informasi mengenai rujukan regarding the reference to the disclosure in
pengungkapan dalam laporan keuangan the annual financial report shall be added. "
tahunan tersebut. " h. For the disclosure of affiliate transactions
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi and/or conflict of interest transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan that are the result of the implementation
yang merupakan hasil pelaksanaan of affiliate transactions and/or conflict 102
transaksi afiliasi dan/atau transaksi of interest transactions that have been
benturan kepentingan yang telah disetujui approved by independent shareholders,
pemegang saham independen, ditambahkan information is added regarding the date of
informasi mengenai tanggal pelaksanaan implementation of the GMS that approves
RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi affiliate transactions and/or conflict of
dan/atau transaksi benturan kepentingan interest transactions;
tersebut; i. In the event that there are no affiliate
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi transactions and/or conflict-of-interest
dan/atau transaksi benturan kepentingan, transactions, the same shall be disclosed;
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16. Changes in the provisions of laws and
undangan yang berpengaruh signifikan regulations that have a significant effect on
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan issuers or public company and their impact on 103
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika financial statements (if any); and
ada); dan
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. Changes in accounting policies, their reasons
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika and impact on financial statements (if any); 103
ada).
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling The governance of issuers or public company
sedikit memuat uraian singkat mengenai: contains at least a brief description of:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 1. GMS, at least contain:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS a. Information regarding the resolution of
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun the GMS in the financial year and 1 (one)
sebelum tahun buku meliputi: year before the financial year includes:
1. Keputusan RUPS pada tahun buku 1. Resolution of the GMS in the financial
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku year and 1 (one) year before the 113-120
yang direalisasikan pada tahun buku; financial year realized in the financial
dan year; and
2. Keputusan RUPS pada tahun buku 2. Resolution of the GMS in the financial
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku year and 1 (one) year before the
yang belum direalisasikan beserta financial year that has not been
alasan belum direalisasikan; implemented and the reasons have not
been implemented ;
238 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 241
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan b. In the event that the Issuer or Public
Publik menggunakan pihak independen Company uses an independent party in the
dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan implementation of the GMS to conduct the 113-120
perhitungan suara, maka diungkapkan calculation of votes, this matter shall be
mengenai hal tersebut; disclosed;
2. Direksi, mencakup antara lain: 2. Board of Directors, including:
a. Tugas dan tanggung jawab masing- a. Duties and responsibilities of each
masing anggota Direksi; Informasi member of the Board of Directors;
mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding the duties and
masing-masing anggota Direksi diuraikan responsibilities of each member of the
dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. Board of Directors is outlined and can be
presented in the form of a table.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki b. A statement that the Board of Directors
pedoman atau piagam (charter) Direksi; has guidelines or charters (charters) of the
Board of Directors;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang c. Policies and implementation on the
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat frequency of meetings of the Board of
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan Directors, including joint Board of Directors
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam meetings with the Board of Commissioners,
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam and the level of attendance of members
RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota of the Board of Directors in such meetings
Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi including attendance at the GMS;
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS Information on the level of attendance
dapat disajikan dalam bentuk tabel. of members of the Board of Directors in
Board of Directors meetings, joint Board
of Directors meetings with the Board of
Commissioners, or GMS can be presented in
the form of a table. 134-143
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. Training and/or improving the competence
anggota Direksi: of members of the Board of Directors:
1. Kebijakan pelatihan dan/atau 1. Policies on training and/or the
peningkatan kompetensi anggota competency improvement of members
Direksi, termasuk program orientasi of the Board of Directors, including
bagi anggota Direksi yang baru orientation programs for newly
diangkat (jika ada); dan appointed members of the Board of
Directors (if any); and
2. Pelatihan dan/atau peningkatan 2. Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement followed by members of
Direksi dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the financial
year (if any);
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite e. The Board of Directors' assessment of the
yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the committee that
Direksi pada tahun buku paling sedikit supports the implementation of the Board
memuat: of Directors' duties in the financial year
contains at least:
1. Prosedur penilaian kinerja; dan 1. Performance assessment procedures;
and
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 239
Page 242
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
2. Kriteria yang digunakan seperti 2. Criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievement during the financial year,
kompetensi dan kehadiran dalam competence and attendance in
rapat; dan meetings; and
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik f. In the event that the Issuer or Public 134-143
tidak memiliki komite yang mendukung Company does not have a committee that
pelaksanaan tugas Direksi, maka supports the implementation of the duties
diungkapkan mengenai hal tersebut. of the Board of Directors, it is disclosed
regarding this matter.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, at least contains:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan a. Duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b. A statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam (charter) Commissioners has guidelines or charters
Dewan Komisaris; (charters) of the Board of Commissioners;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi c. Policy and implementation of the
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan frequency of meetings of the Board of
Komisaris bersama Direksi dan tingkat Commissioners, meetings of the Board of
kehadiran anggota Dewan Komisaris Commissioners together with the Board
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran of Directors and the level of attendance of
dalam RUPS; "Informasi tingkat kehadiran members of the Board of Commissioners in
anggota Dewan Komisaris dalam rapat the meeting including attendance at the
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris GMS; Information on the level of attendance
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan of members of the Board of Commissioners
121-133
dalam bentuk tabel." in meetings of the Board of Commissioners,
meetings of the Board of Commissioners
with the Board of Directors, or GMS can be
presented in the form of tables.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan d. Training and/or the competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris: improvement of members of the Board of
1. Kebijakan pelatihan dan/atau Commissioners:
peningkatan kompetensi anggota 1. Policies on training and/or competency
Dewan Komisaris, termasuk program improvement of members of the Board
orientasi bagi anggota Dewan of Commissioners, including orientation
Komisaris yang baru diangkat (jika programs for newly appointed members
ada); dan of the Board of Commissioners (if any);
and
2. Pelatihan dan/atau peningkatan 2. Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement followed by members
Dewan Komisaris dalam tahun buku of the Board of Commissioners in the
(jika ada); financial year (if any);
e. Penilaian terhadap kinerja Direksi dan e. Assessment of the performance of
Dewan Komisaris serta masing-masing the Board of Directors and The Board of 145-146
anggota Direksi dan anggota Dewan Commissioners and each member of the
Komisaris, paling sedikit memuat: Board of Directors and members of the
Board of Commissioners, at least contains:
240 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 243
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
1. Prosedur pelaksanaan penilaian 1. Procedures for the implementation of
kinerja; performance assessments;
2. Kriteria yang digunakan seperti 2. Criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievement during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance in
rapat; dan meetings;
3. Pihak yang melakukan penilaian; 3. The party conducting the assessment;
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap f. The Board of Commissioners' assessment
kinerja Komite yang mendukung of the performance of the Committee 145-146
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada supporting the implementation of the
tahun buku meliputi: duties of the Board of Commissioners in the
financial year includes:
1. Prosedur penilaian kinerja; dan 1. Performance assessment procedures;
and
2. Kriteria yang digunakan seperti 2. Criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievement during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; year, competence and attendance in
meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. Nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and Board of Commissioners, at least
containing:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian a. Nomination procedures, including
singkat mengenai kebijakan dan proses a brief description of the policy and process
nominasi anggota Direksi dan/atau of nominating members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi b. Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration of the Board of Directors and
Board of Commissioners, includes: 146-148
1. Prosedur penetapan remunerasi 1. Procedures for determining
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration of the Board of Directors
and Board of Commissioners;
2. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan 2. Remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, Directors and Board of Commissioners
tantiem/bonus dan lainnya; dan such as, salary, benefits, tantiem/bonus
and others; and
3. Besarnya remunerasi masing-masing 3. The amount of remuneration of each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors
Komisaris;"Pengungkapan informasi and members of the Board of
dapat disajikan dalam bentuk tabel." Commissioners; Disclosure of
information can be presented in the
form of tables.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau 5. Sharia supervisory board, for Issuers
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan or Public company that carry out business Tidak Relevan
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana activities based on sharia principles as stated Irelevant
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit in the articles of association, at least contain:
memuat:
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 241
Page 244
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
a. Nama; a. Name;
b. Dasar hukum pengangkatan dewan b. The legal basis for the appointment of
pengawas syariah; sharia supervisory boards;
c. Periode penugasan dewan pengawas c. The period of assignment of the sharia
syariah; supervisory board; Tidak Relevan
d. Tugas dan tanggung jawab dewan d. The duties and responsibilities of the
Irelevant
pengawas syariah; dan sharia supervisory board; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan e. Frequency and manner of providing
saran serta pengawasan pemenuhan advice and advice and supervision of the
prinsip syariah di pasar modal terhadap fulfillment of sharia principles in the capital
Emiten atau Perusahaan Publik; market to issuers or public company ;
6. Komite Audit, paling sedikit memuat: 6. Audit Committee, at least contain:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. His name and position in the committee
komite; membership;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, including information:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai 1. Fhe legal basis of appointment as a
anggota komite; member of the committee;
2 Rangkap jabatan, baik sebagai 2. Dual positions, either as a member
anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau anggota komite serta a member of the Board of Directors,
jabatan lainnya (jika ada); dan and/or a member of the committee and
other positions (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode 3. Work experience and its period of
waktunya baik di dalam maupun di luar time both inside and outside the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company; 145-156
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite f. Period and tenure of office of members
Audit; of the Audit Committee;
g. Pernyataan independensi Komite Audit; g. Statement of independence of the
Audit Committee;
h. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi h. Policy and implementation of the
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran frequency of audit committee meetings
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; and the attendance rate of members of the
Audit Committee in the meeting;
i. Pelatihan dan/atau peningkatan i. Training and/or improvement of
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun competencies that have been followed in
buku (jika ada); the financial year (if any);
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada j. Implementation of audit committee
tahun buku sesuai dengan yang activities in the financial year in accordance
dicantumkan dalam pedoman atau piagam with those listed in the guidelines or
(charter) Komite Audit; charter (charter) of the Audit Committee;
242 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 245
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7. Committee or function of nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit remuneration of Issuers or Public company, at
memuat: least contain:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. His name and position in the committee
komite; membership;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, including information:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai 1. The legal basis of appointment
anggota komite; as a member of the committee;
2. Rangkap jabatan, baik sebagai 2. Dual positions, either as a member
anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, a
Direksi, dan/atau anggota komite serta member of the Board of Directors, and/
jabatan lainnya (jika ada); dan or a member of the committee and
other positions (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode 3. Work experience and its period
waktunya baik di dalam maupun di luar of time both inside and outside the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company
f. Periode dan masa jabatan anggota f. Period and term of office of committee
komite; members; 157-161
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; g. Description of duties and responsibilities;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki h. A statement that the committee
pedoman atau piagam (charter) komite; already has guidelines charters ;
i. Pernyataan independensi komite; i. Statement of independence of the
committee;
j. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi j. Policy and implementation of the
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota frequency of committee meetings and the
dalam rapat tersebut; level of attendance of members in the
meeting;
k. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi k. Training and/or improvement of
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika competency that have been followed in
ada); the financial year (if any);
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan l. Brief description of the implementation
komite pada tahun buku; of committee activities in the financial year;
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi m. In the event that no nomination and
dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan remuneration committee is established, the
Publik cukup mengungkapkan informasi Issuer or Public Company simply discloses
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai the information as intended in letter i) up
dengan huruf l) dan mengungkapkan: to the letter l) and expresses:
1. Alasan tidak dibentuknya komite; dan 1. Reason for not establishing a committee;
and
2. Pihak yang melaksanakan fungsi 2. Parties that carry out functions of
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration;
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau 8. Other committees owned by Issuers or Public
Perusahaan Publik dalam rangka mendukung company in order to support the functions and -
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau duties of the Board of Directors (if any) and/
komite yang mendukung fungsi dan tugas or committees that support the functions and
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: duties of the Board of Commissioners, at least
contain:
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 243
Page 246
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the membership
komite; of the committee;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience including information:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai 1. Legal basis of appointment as a
anggota komite; member of the committee;
2 Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2. Dual positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, a
atau anggota komite serta jabatan member of the Board of Directors, and/
lainnya (jika ada); dan or a member of the committee and
other positions (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode 3. Work experience and its period
waktunya baik di dalam maupun di luar of time both inside and outside the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company; -
f. Periode dan masa jabatan anggota f. The period and tenure of office of
komite; committee members;
g. Pernyataan independensi komite; g. Statement of independence of the
committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan h. Training and/or improvement of
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun competencies that have been followed in
buku (jika ada); dan the financial year (if any); and
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; i. Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki j. A statement that it has a guidelines or
pedoman atau piagam (charter) komite; charters of the committee;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi k. The policy and implementation of the
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota frequency of committee meetings and the
komite dalam rapat tersebut; dan level of attendance of committee members
in such meetings; and
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan l. A brief description of the implementation
komite pada tahun buku; of committee activities in the financial
year;
9. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit 9. The Corporate Secretary, at least contains:
memuat:
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi: c. Work experience, including:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai 1. Legal basis for appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
2. Pengalaman kerja beserta periode 2. Work experience and the period
waktunya baik di dalam maupun di luar of time both inside and outside the 161-163
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
d. Riwayat pendidikan; d. Education;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan e. Training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti dalam tahun followed in the financial year; and
buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas f. A brief description of the implementation
sekretaris perusahaan pada tahun buku; of the duties of the Corporate Secretary in
the financial year;
244 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 247
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
10. Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10. Internal Audit Unit, including:
a. Nama kepala Unit Audit Internal; a. Name of the head of the Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi: b. Work experience, including:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai 1. The legal basis for appointment as
kepala Unit Audit Internal; dan head of the Internal Audit Unit; and
2. Pengalaman kerja beserta periode 2. Work experience and the period of
waktunya baik di dalam maupun di time both inside and outside the Issuer
luar Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c. Qualification or certification as an internal
audit internal (jika ada); audit profession (if any); 164-167
d. Pelatihan dan/atau peningkatan d. Training and/or competency improvements
kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; followed in the financial year;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit e. Structure and position of the Internal
Internal; Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; f. Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki g. A statement that it already has guidelines
pedoman atau piagam (charter) Unit Audit or charters (charters) of the Internal Audit
Internal; dan Unit; and
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h. Brief description of the implementation
Audit Internal pada tahun buku termasuk of the duties of the Internal Audit Unit
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat in the financial year including the policy
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and implementation of the frequency of
komite audit; meetings with the Board of Directors, Board
of Commissioners, and/or audit committee;
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. Description of the internal control system
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten implemented by issuers or public company, at
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: least regarding:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, a. Financial and operational control, as well
serta kepatuhan terhadap peraturan as compliance with other laws and
perundang-undangan lainnya; dan regulations; and 168-171
b. Tinjauan atas efektivitas sistem b. Review of the effectiveness of the internal
pengendalian internal; control system;
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c. Statements of the Board of Directors
Komisaris atas kecukupan sistem and/or the Board of Commissioners on the
pengendalian internal; adequacy of the internal control system;
12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan 12. Risk management system implemented by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling issuers or public company, at least contains:
sedikit memuat:
a. Gambaran umum mengenai sistem a. Overview of the risk management system
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan of Issuers or Public company;
Publik;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b. Type of risk and how it is managed; and 171-174
c. Tinjauan atas efektivitas sistem c. Review of the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan management system of issuers or public
Publik; companies;
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d. Statements of the Board of Directors
Komisaris atau komite audit atas and/or the Board of Commissioners or audit
kecukupan sistemmanajemen risiko; committees on the adequacy of the risk
management system;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 245
Page 248
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
13. Perkara penting yang berdampak material 13. Important cases that have a material impact
yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan faced by issuers or public company subsidiaries,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling members of the Board of Commissioners (if
sedikit memuat: any), at least contain: 174
a. Pokok perkara/gugatan; a. Subject matter/lawsuit;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. Status of settlement of cases/ lawsuits; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c. Its effect on the condition of issuers or
atau Perusahaan Publik; public company;
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi 14. Information about administrative sanctions/
yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan sanctions imposed on Issuers or public
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota company; members of the Board of
Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Commissioners and members of the Board of 174
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Directors, by the Financial Services Authority
and other authorities in the financial year (if
any);
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15. Information regarding the code of ethics of
Perusahaan Publik meliputi: issuers or public company includes:
a. Pokok-pokok kode etik; a. The subjects of the code of ethics;
b. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi b. The statement that the code of ethics
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, applies to members of the Board of
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Directors, members of the Board of
Publik; Commissioners, and employees of Issuers
or public company; 175
c. Form of socialization of the code of
c. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya ethics and its enforcement efforts; and
penegakannya; dan d. A statement that the code of ethics
d. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi applies to members of the Board of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Directors, members of the Board of
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Commissioners, and employees of Issuers
Publik; or public company;
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16. A brief description of the policy of providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based long-term compensation
kepada manajemen dan/atau karyawan to management and/or employees owned by
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan issuers or public company (if any), including
Publik (jika ada), antara lain berupa program in the form of a share ownership program by
kepemilikan saham oleh manajemen management (management stock ownership
(management stock ownership program/MSOP) program /MSOP) and/or share ownership 176
dan/atau program kepemilikan saham oleh program by employees (employee stock
karyawan (employee stock ownership program/ ownership program/ESOP); In the case of
ESOP); Dalam hal pemberian kompensasi compensation in the form of a shareholding
berupa program kepemilikan saham oleh program by management (management
manajemen (management stock ownership stock ownership program/MSOP) and/or
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan share ownership program by employees
saham oleh karyawan (employee stock ownership (employee stock ownership program/ESOP), the
program/ESOP), informasi yang diungkapkan information disclosed at least contains:
paling sedikit memuat:
246 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 249
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
a. Jumlah saham dan/atau opsi; a. The number of shares and/or options;
b. Jangka waktu pelaksanaan; b. The period of execution;
c. Persyaratan karyawan dan/atau c. The requirements of employees and/or 176
manajemen yang berhak; dan management who are entitled; and
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga d. The execution price or determination of
pelaksanaan; the implementation price;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan 17. A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan a. Shareholding of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 of Directors and members of the Board 176
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan of Commissioners no later than 3 (three)
atau setiap perubahan kepemilikan atas business days after the occurrence of
saham Perusahaan Terbuka; dan ownership or any change of ownership of
the shares of the Public Company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b. Implementation of the policy concerned;
18. Uraian mengenai sistem pelaporan 18. Description of the whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten in issuers or Public Company (if any), at least
atau Perusahaan Publik (jika ada), paling sedikit contains:
memuat:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; a. How to submit a violation report;
b. Perlindungan bagi pelapor; b. Protection for whistleblowers;
c. Penanganan pengaduan; c. Complaint handling;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan d. The party managing the complaint; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling e. The results of handling complaints, at
sedikit meliputi: least include: 177-178
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan 1. The number of complaints entered
diproses dalam tahun buku; dan and processed in the financial year;
and
2. Tindak lanjut pengaduan; 2. Follow-up of the complaint;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan In the event that the Issuer or
Publik tidak memiliki sistem pelaporan Public Company does not have a
pelanggaran (whistleblowing system), whistleblowing system, it shall be
maka diungkapkan mengenai hal disclosed.
tersebut.
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 19. Description of the anti-corruption policy of
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuers or Public Company, at least contains:
memuat: a. Programs and procedures carried out in
a. Program dan prosedur yang dilakukan overcoming corrupt practices, kickbacks,
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa fraud, bribery and/or gratification in Issuers
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi or Public Company; and
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan 179
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b. Anti-corruption training/socialization to
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Company;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that issuers or Public Company
tidak memiliki kebijakan anti korupsi, do not have an anti-corruption policy, the
maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya issuer shall explain the reason for not
kebijakan dimaksud. having the policy.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 247
Page 250
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
20. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20. Application of the Open Corporate
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance Guidelines for Issuers issuing Equity
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Securities or Public Company, including:
Perusahaan Publik, meliputi: a. A statement regarding the recommendations
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang that have been implemented; and/or
telah dilaksanakan; dan/atau b. Explanation of recommendations that 180-185
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum have not been implemented, accompanied
dilaksanakan, disertai alasan dan by reasons and alternatives to their
alternatif pelaksanaannya (jika ada); implementation (if any); Disclosure of
"Pengungkapan informasi dapat disajikan information can be presented in the form
dalam bentuk tabel." of tables.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1. The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility section is a
merupakan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report as intended in the
(Sustainability Report)sebagaimana dimaksud Financial Services Authority Regulation No.
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Application
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Institutions, Issuers, and Public Company, at
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, least containing:
paling sedikit memuat:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan; a. Explanation of sustainability strategies;
b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b. Overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan c. A brief profile of the Issuer or Public
Publik; Company;
d. Penjelasan Direksi; d. Statement of the Board of Directors;
e. Tata kelola keberlanjutan; e. Sustainability governance;
f. Kinerja keberlanjutan; f. Sustainability performance; 186-220
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, g. Written verification of an independent
jika ada; party, if any;
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk h. Feedback form for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan i. The response of the Issuer or Public
Publik terhadap umpan balik laporan Company to the feedback of the previous
tahun sebelumnya; year's report;
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana 2. Sustainability Report as intended in number
dimaksud pada angka 1), harus disusun 1), must be prepared in accordance with the
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Technical Guidelines for The Preparation of
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Sustainability Report (Sustainability Report)
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana for Issuers and Public Company as stated in
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan Attachment II which is an integral part of
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran this Circular Letter of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority;
248 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 251
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
3. Informasi Laporan Keberlanjutan 3. Sustainability Report information in number
(Sustainability Report) pada angka 1) dapat: 1) can:
a. Diungkapkan pada bagian lain yang a. Disclosed in other relevant sections
relevan di luar bagian tanggung jawab outside the social and environmental
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan responsibility section, such as the Board of
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors' explanation of the Sustainability
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Report disclosed in the relevant section of
Direksi;dan/atau the Board of Directors' Report; and/or
b. Refers to other sections outside the social
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian and environmental responsibility section
tanggung jawab sosial dan lingkungan while still referring to the Technical
dengan tetap mengacu pada Pedoman Guidelines
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan for the Preparation of Sustainability
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Reports for Issuers and Public company as
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum stated in Attachment II which is an integral
dalam Lampiran II yang merupakan bagian part of this Financial Services Authority
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Circular Letter, such as the profile of issuers
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten or Public company;
atau Perusahaan Publik;
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4. Sustainability Report as intended in number
sebagaimana dimaksud pada angka 1) 1) is an integral part of the Annual Report but
merupakan bagian yang tidak terpisahkan can be presented separately with the Annual
186-220
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5. In the event that the Sustainability Report is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, presented separately with the Annual Report,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan the information disclosed in the Sustainability
Keberlanjutan dimaksud harus: Report shall be:
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana a. Contains all information as intended in
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
b. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan b. Prepared in accordance with the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Technical Guidelines for the Preparation
Report Bagi Emiten dan Perusahaan Publik of Sustainability Reports for Issuers and
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Public company as stated in Attachment
yang merupakan bagian tidak terpisahkan II which is an integral part of this Circular
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Letter of the Financial Services Authority;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 6. In the event that the Sustainability Report is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, presented separately with the Annual
maka dalam bagian tanggung jawab sosial Report, then in the social and environmental
dan lingkungan memuat informasi bahwa responsibility section explains that information
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan regarding social and environmental
lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan responsibility has been disclosed in the
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah Sustainability Report presented separately
dari Laporan Tahunan; dan from the Annual Report; and
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 249
Page 252
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Halaman
Uraian Descriptions Page
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7. Submission of Sustainability Report
(Sustainability Report) yang disajikan secara presented separately with the Annual Report
terpisah dengan Laporan Tahunan harus must be submitted in conjunction with the 186-220
disampaikan bersamaan dengan penyampaian submission of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements contained in the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar Annual Report are prepared in accordance with
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah financial accounting standards in Indonesia and
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di have been audited by public accountants registered
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan with the Financial Services Authority. The annual
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai financial statement contains a statement on 258
pertanggungjawaban atas laporan keuangan accountability for financial statements as stipulated
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas in the Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi regarding the responsibility of the Board of Directors
atas laporan keuangan atau peraturan perundang- for financial statements or laws and regulations in
undangan di sektor pasar modal yang mengatur the capital market sector that regulate the periodic
mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam reports of securities companies in the case that
hal Emiten merupakan perusahaan efek. issuers are securities companies.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statement Letter of Members of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and Members of the Board of Commissioners on
Laporan Tahunan Responsibility for annual reports
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota The statement letter of the members of the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Directors and members of the Board of
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Commissioners on responsibility for the Annual
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Report is prepared in accordance with the format
221
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab of the Statement Letter of the Members of the
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum Board of Directors and Members of the Board of
dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak Commissioners on Responsibility for the Annual
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Report as stated in Attachment I which is an
Keuangan ini. integral part of this Circular Letter of the Financial
Services Authority.
250 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 253
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
REFERENSI SILANG POJK 51
Cross Reference POJK 51
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 188
Elaboration of Sustainability Strategy
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1 Apek Ekonomi, paling sedikit memuat
Economic Aspects, covering at least:
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang dijual;
Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan;
Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih;
Net Profit or Loss; 202-204
d. Produk Ramah Lingkungan; dan
Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses
Bisnis Keuangan Keberlanjutan.
Engagement of Local Stakeholders Concerning The
Sustainable Finance Business Process.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat:
Environmental Aspects, covering at least:
a. Penggunaan Energi;
Energy Consumption;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan;
Emission Reductions Achieved;
205-209
c. Pengurangan Limbah dan Efluen;
Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati.
Biodiversity Conservation.
B.3 Aspek Sosial
Social Aspect
a. Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan
Positive and Negative Impacts of The Implmentation of Sustainable Finance, 210-220
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 251
Page 254
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
b. Pengeluaran biaya untuk masyarakat
210-220
Expenses for Community
C. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan;
Vision, Mission, and Sustainability Values;
C.2 Alamat Perusahaan
Company Address
C.3 Skala Usaha, paling sedikit meliputi:
Business Scale, covering at least:
a) Total Asset atau Kapitalisasi Asset, danTotal Kewajiban;
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities;
b) Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia
Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Educational
193-194
Age, and Employment Status
c) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham; dan
Name of Shareholders and Shareholding Percentage; and
d) Wilayah Operasional.
Operational Area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan;
Products, Services, and Business Activities;
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi;
60
Membership of Associations;
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
103
Significant Changes in Organization
D. PENJELASAN DIREKSI
Elaboration of Board of Directors
D.1 Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan;
Policy for Responding to Challenges In Fulfilling the Sustainability Strategy;
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
30-38
Application of Sustainable Finance;
D.3 Strategi Pencapaian Target.
Target Achievement Strategy.
252 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 255
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
Responsible on the Application of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan;
Competency Development on Sustainable Finance;
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
195
Risk Assesment of Sustainable Finance;
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan;
Relationship with Stakeholders;
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Problems on the Application of Sustainable Finance.
F. KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
201
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi;
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit or Loss;
202-204
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrument Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investmen
In Financial Instruments or Projects In Line with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
205
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
205
Environment-Friendly Material Consumption
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 253
Page 256
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of The Energy Consumed;
205-207
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable
Energy Sources.
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaaan Air 207
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati; dan
Impacts from Operational Areas Close to or Situated in Areas of Conservation or
Otherwise Those that Contain Biodiversity; and 208
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type;
207
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan;
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount of Waste and Effluent Generated by Type;
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen;
Waste and Effluent Management Mechanism 208
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada).
Spill that Occurs (If Any).
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved.
254 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 257
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
Kinerja Sosial
Social Performace
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada
Konsumen 219
Commitment to Provide Services for the Equal Product and/or Services to Customers;
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja;
Equality of Employment;
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa;
Child Labour and Forced Labour;
F.20 Upah Minimum Regional;
210-215
Regional Minimum Wage;
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman;
Proper and Safe Work Environment;
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai.
Training and Capabilities Development for Employees.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar;
Operation Impacts on Local Communities;
F.24 Pengaduan Masyarakat; 216-219
Community Complaint;
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL);
Corporate Social Responsibility (CSR);
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan;
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services;
219-220
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan;
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers;
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 255
Page 258
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
F.28 Dampak Produk/Jasa;
Impact of Products/Services;
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; 219-220
Number of Products Recalled;
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services.
G. LAIN-LAIN
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) -
Written Independent Verification (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 223
Feedback Sheets
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya -
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, 251-256
Emiten, dan Perusahaan Public
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning Then Implementation Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Company
256 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 259
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 257
Page 260
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report
LAPORAN Keuangan
Financial Report
Laporan Keuangan 31 Desember 2025 dan untuk Tahun
yang Berakhir pada Tanggal tersebut
Financial Statements December 31, 2025 and for
the Year then Ended
258 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
Page 261
07
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
07
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 259
Page 262
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and other
komprehensif lain 3 comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5-6 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 7 - 60 Notes to the financial statements
Page 263
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB RELATING TO THE RESPONSIBILITY
ATAS LAPORAN KEUANGAN ON THE FINANCIAL STATEMENT
31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1. Nama Vicky Vergilius Gunawan 1. Name
Alamat Kantor Jl. Tembesu 8A, Campang Raya, Office Address
Sukabumi - Bandar Lampung
Alamat Domisili Jl. Pluit Timur II No. 4 RT 017 RW 006, Domicile
Pluit, Penjaringan - Jakarta Utara
Nomor Telepon (0721) 8030075 Phone Number
Jabatan Direktur Utama / President Director Position
2. Nama Stanley V. Gunawan 2. Name
Alamat Kantor Jl. Tembesu 8A, Campang Raya, Office Address
Sukabumi - Bandar Lampung
Alamat Domisili Jl. Pulau Tidung IV, Blok B2/2 RT 018 RW 009, Domicile
Kembangan - Jakarta Barat
Nomor Telepon (0721) 8030075 Phone Number
Jabatan Direktur / Director Position
Menyatakan bahwa: State that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and
laporan keuanganPT Vastland Indonesia Tbk; presentation of the financial statements of PT Vastland
Indonesia Tbk;
2. Laporan keuangan PT Vastland Indonesia Tbk telah 2. The financial statements of PT Vastland Indonesia Tbk
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the financial
PT Vastland Indonesia Tbk telah dimuat secara statements of PT Vastland Indonesia Tbk has been
lengkap dan benar; disclosed in a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT Vastland Indonesia Tbk b. The financial statements of PT Vastland
tidak mengandung informasi atau fakta material Indonesia Tbk do not contain any incorrect
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan information or material facts, nor do they omit
informasi atau fakta material. information or material facts;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. We are responsible for internal control system of
PT Vastland IndonesiaTbk. PT Vastland Indonesia Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 30 Maret 2026 / March 30, 2026
Vicky Vergilius Gunawan Stanley V. Gunawan
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Page 264
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM/12015
The original report included herein is in Indonesian language
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00184/2.1035/AU.1/05/1674-2/1/111/2026 Report No. 0018412.1035/AU.1!05!1674-2/1/l///2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and Directors
PT Vastland Indonesia Tbk PT Vast/and Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Vastland We have audited the financial statements of PT Vast/and
Indonesia Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri dari laporan posisi Indonesia Tbk (the "Company'J, which comprise the
keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi statement of financial position as of December 31, 2025,
dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan and the statement of profit or loss and other
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income, the statement of changes in
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, equity, and the statement of cash flows for the year then
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. ended, and notes to the financial statements, including
material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion, the accompanying financial statements
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respects, the financial position
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2025, serta of the Company as of December 31, 2025, and its financial
kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir performance and its cash flows for the year then ended, in
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih Ianjut dalam paragrafTanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in the Auditors'
Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
independen terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan paragraph of our report. We are independent of the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan Company in accordance with the ethical requirements that
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika are relevant to our audit of the financial statements in
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat responsibilities in accordance with these requirements.
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami . We believe that the audit evidence we have obtained is
sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matter are those matter that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit of the
audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal-hal financial statements of the current period. These matters
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan were addressed in the context of our audit of the financial
keuangan secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini statements as a whole, and in forming our opinion thereon,
kami atas laporan keuangan terkait, dan kami tidak and we do not provide a separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Nilai Wajar Properti lnvestasi Fair Value of Investment Properties
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - Refer to Note 2 (Material Accounting Policy Information -
Properti lnvestasi) dan Catatan 8 (Properti lnvestasi) atas Investment Properties) and Note 8 (Investment Properties)
laporan keuangan. to the financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company had investment
properti investasi yang terdiri dari tanah dan bangunan properties consisting of land and buildings amounting to
sebesar Rp 485.019.366.652. Rp 485,019,366,652.
PERMATA KUNINGAN BUILDING 5n FLOOR
)I. KUNINGAI'. MULIA KAV. 9C
JAKARTA l2980
!'HONE: 021 - 83780750
FAX:021 83780735
Page 265
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ IN T EINA TIONAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein is in Indonesian language
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of the financial statements in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen internal control as management determines is necessary
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang to enable the preparation of financial statements that are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang free from material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. error.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessing the Company's ability to
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless management either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the Company or to cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Company's financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan bebas whether the financial statements as a whole are free from
dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error, and
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan to issue an auditors' report that includes our opinion.
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of assurance, but is
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi , namun not a guarantee that an audit conducted in accordance with
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Standards on Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu misstatement when it exists. Misstatements can arise from
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut fraud or error and are considered material if, individually or
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan in the aggregate, they could reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on the
individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan basis of these financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami professional skepticism throughout the audit. We also:
jug a:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement
material dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan of the financial statements, whether due to fraud or
oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan error, design and perform audit procedures responsive
melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap to those risks, and obtain audit evidence that is
risiko tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup sufficient and appropriate to provide a basis for our
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. opinion. The risk of not detecting a material
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material misstatement resulting from fraud is higher than for
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang one resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kesalahan , karena kecurangan dapat collusion, forgery, intentional omissions,
melibatkan kolusi , pemalsuan, penghilangan secara misrepresentations, or the override of internal control.
sengaja, pernyataan salah , atau pengabaian
pengendalian internal.
Page 266
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I NTEIN ITIONAL
Business License No. KEP665/KM.1!2015
The original report included herein is in Indonesian language
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matter (continued)
Nilai Wajar Properti lnvestasi (lanjutan) Fair Value of Investment Properties (continued)
Properti investasi Perusahaan yang diukur pada nilai wajar The Company's investment properties measured at fair
berdasarkan PSAK 240: Properti lnvestasi, dengan value in accordance with PSAK 240: Investment
perubahan nilai wajar tercermin dalam laporan laba rugi dan Properties, with changes in fair value reflected in the
penghasilan komprehensif lain. Penilaian properti investasi ini statement of profit or loss and other comprehensive
dilakukan oleh penilai independen. Proses penilaian income. The valuation of these investment properties is
bergantung pada penerapan asumsi yang secara inheren performed by independent appraisers. The valuation
kompleks dan akibatnya terdapat resiko signifikan atas process relies on the application of assumptions that are
penilaian properti lnvestasi. inherently complex and as a result there are significant
risks to the valuation of investment properties.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami mendapatkan rincian atas akun properti investasi • We obtained details of investment properties and
dan melakukan identifikasi legalitas atas akun properti identify the legality of investment properties.
investasi.
• Kami melakukan observasi fisik atas keberadaan akun • We perform physical observations of exsistance
properti investasi. investment properties.
• Kami mengevaluasi metode penilaian dan asumsi yang • We evaluated the valuation methods and assumptions
digunakan oleh manajemen untuk menilai used by management to assess their appropriateness
kesesuaiannya dengan kondisi pada periode berjalan. for the current period.
• Kami telah menilai kecukupan pengungkapan dalam • We have assessed the adequacy of disclosure in the
laporan keuangan telah sesuai dengan persyaratan financial statements in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. requirements of Indonesian Financial Accounting
Standards.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain . lnformasi Management is responsible for the other information. Other
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan information comprises the information included in the 2025
Tahunan 2025 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak termasuk Annual Report (the "Annual Report'J, but does not include
laporan keuangan dan laporan auditor kami. Laporan the financial statements and our auditors' report thereon.
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The Annual Report is expected to be made available to us
laporan auditor independen ini. after the date of this independent auditors' report.
Opini audit kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our audit opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu , kami tidak statements does not cover the Annual Report, and
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas Laporan accordingly, we do not express any form of assurance on
Tahunan tersebut. the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying financial
terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the Annual Report
Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, when it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan mengandung whether the Annual Report is materially inconsistent with
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan the accompanying financial statements or our knowledge
terlampir atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, obtained in the audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan , jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that there
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian is a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions based on the applicable laws
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Page 267
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I N TE RNA TIO NAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein is in Indonesian language
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan (lanjutan) Statements (continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. of the Company's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk Company's ability to continue as a going concern. If
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami we conclude that a material uncertainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to draw attention in our auditors' report to the
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian related disclosures in the financial statements or, if
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait such disclosures are inadequate, to modify our
dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan opinion. Our conclusions are based on the audit
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah evidence obtained up to the date of our auditors'
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami report. However, future events or conditions may
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga cause the Company to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan
tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan secara keseluruhan , termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in a
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami , dan, jika relevan , pengamanan independence, and where applicable, related safeguards.
terkait.
Page 268
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I NTERNA TIONAL
Business License No. KEP.665/KM.112015
The original report included herein is in Indonesian language
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan (lanjutan) Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the financial statements of the
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan describe these matters in our auditors' report unless law or
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter or
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau when, in extremely rare circumstances, we determine that
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami a matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan because the adverse consequences of doing so would
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan secara benefits of such communication.
wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 1674 /Public Accountant Registration No. AP. 1674
30 Maret 2026 I March 30, 2026
Page 269
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,4,27,28 732.617.183 8.107.488.524 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 2,5,27,28 231.872.179 286.906.921 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2,6,27,28 20.692.190 4.368.935 Other receivables - third parties
Pajak dibayar di muka - bagian Prepaid taxes - current
lancar 18a 9.534.782.553 15.699.657.868 portion
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
di muka - bagian lancar 7 208.772.264 460.789.929 expenses - current portion
Uang jaminan bank - neto 2,16,27,28 - 550.363.047 Bank guarantee - net
Total Aset Lancar 10.728.736.369 25.109.575.224 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
di muka - bagian tidak expenses - non-current
lancar 7 797.054.169 748.342.600 portion
Properti investasi 2,8 485.019.366.652 485.231.698.805 Investment properties
Aset tetap - neto 2,9 3.394.425.659 505.296.567 Fixed assets - net
Pajak dibayar di muka - bagian Prepaid taxes - non-current
tidak lancar 18a 2.805.819.006 902.792.156 portion
Aset tidak lancar lainnya - neto 2,10 3.172.384.184 3.338.266.821 Other non-current assets - net
Total Aset Tidak Lancar 495.189.049.670 490.726.396.949 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 505.917.786.039 515.835.972.173 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
1
Page 270
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2,16,27,28 2.011.383.340 32.464.272.956 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 2,11,27,28 155.466.096 314.420.422 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2,12,27,28 6.585.450 5.000.000.000 Other payables - third parties
Utang pajak 18b 20.758.334 22.409.866 Taxes payables
Beban akrual 2,13,27,28 520.119.540 677.157.237 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka - Unearned revenue -
bagian lancar 2,14 24.584.552.660 23.520.437.544 current portion
Uang jaminan pelanggan - Customer deposits -
bagian lancar 2,15,27,28 660.425.175 423.296.222 current portion
Utang pembiayaan konsumen 2,27,28 - 31.800.000 Consumer financing payables
Utang bank jangka panjang Current portion of
yang jatuh tempo dalam long-term
waktu satu tahun 2,16,27,28 6.681.043.450 10.084.534.165 bank loans
Total Liabilitas Jangka Total Current
Pendek 34.640.334.045 72.538.328.412 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term portion of
yang jatuh tempo dalam long-term
waktu satu tahun 2,16,27,28 47.022.878.554 53.703.922.004 bank loans
Pendapatan diterima di muka - Unearned revenue -
bagian tidak lancar 2,14 26.449.721.309 9.027.921.558 non-current portion
Uang jaminan pelanggan - Customer deposits -
bagian tidak lancar 2,15,27,28 909.011.976 787.265.188 non-current portion
Liabilitas imbalan kerja 2,17 366.911.625 222.334.382 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 74.748.523.464 63.741.443.132 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 109.388.857.509 136.279.771.544 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 9.600.000.000 Authorized capital -
saham dengan nominal 9,600,000,000 shares at
Rp 50 per lembar saham par value Rp 50 per share
Modal ditempatkan dan Issued and paid
disetor - 3.055.722.676 capital - 3,055,722,676
lembar saham tanggal shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
3.055.713.823 lembar 3,055,713,823
saham tanggal shares as of
31 Desember 2024 19 152.786.133.800 152.785.691.150 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 20 42.105.236.688 42.102.687.024 Additional paid-up capital
Penghasilan komprehensif lain 92.556.321 115.691.458 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 180.000.000 180.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 201.365.001.721 184.372.130.997 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 396.528.928.530 379.556.200.629 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 505.917.786.039 515.835.972.173 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
2
Page 271
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2,21 39.632.731.330 38.112.417.791 REVENUE
BEBAN POKOK COST OF
PENDAPATAN 2,22 (5.822.442.599) (8.183.133.531) REVENUE
LABA BRUTO 33.810.288.731 29.929.284.260 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2,23 (9.988.529.565) (9.070.580.470) expenses
Biaya keuangan 2 (6.799.558.430) (6.439.111.016) Finance costs
Penghasilan keuangan 2 172.405.085 244.281.670 Finance income
Penghasilan (beban) lainnya - Other income (expenses) -
neto 2,24 (178.499.653) 146.377.105 net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 17.016.106.168 14.810.251.549 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 2,18c (23.235.444) (23.827.119) EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN NET PROFIT FOR
BERJALAN 16.992.870.724 14.786.424.430 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
imbalan kerja 2,17 (23.135.137) 23.699.817 employee benefits
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
(RUGI) KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) FOR
TAHUN BERJALAN 16.969.735.587 14.810.124.247 THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC AND DILUTED
DAN DILUSIAN 2,25 5,56 4,84 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
3
Page 272
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba / Retained Earnings
Penghasilan
Komprehensif
Tambahan Modal Lain / Other Belum
Modal Saham / Disetor / Additional Comprehensive Dicadangkan / Dicadangkan / Total Ekuitas /
Share Capital Paid-Up Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 152.785.372.350 42.100.850.736 91.991.641 180.000.000 169.585.706.567 364.743.921.294 January 1, 2024
Pelaksanaan waran Exercise of warrant
(Catatan 19) 318.800 1.836.288 - - - 2.155.088 (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - - - 14.786.424.430 14.786.424.430 Net profit for the year
Penghasilan Other
komprehensif comprehensive
lain - neto - - 23.699.817 - - 23.699.817 income - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 152.785.691.150 42.102.687.024 115.691.458 180.000.000 184.372.130.997 379.556.200.629 December 31, 2024
Pelaksanaan waran Exercise of warrant
(Catatan 19) 442.650 2.549.664 - - - 2.992.314 (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - - - 16.992.870.724 16.992.870.724 Net profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain - neto - - (23.135.137) - - (23.135.137) loss - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 152.786.133.800 42.105.236.688 92.556.321 180.000.000 201.365.001.721 396.528.928.530 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
4
Page 273
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 58.173.680.939 30.547.037.373 Cash receipt from customers
Kas dibayarkan kepada Cash paid to
Pemasok (3.626.182.316) (5.861.575.538) Suppliers
Karyawan (5.076.137.233) (4.622.986.987) Employees
Pihak lainnya (2.274.282.044) (13.907.826.716) Other parties
Penerimaan dari penghasilan Proceeds from finance
keuangan 8.789.103 40.162.496 income
Pembayaran biaya keuangan (6.784.927.213) (6.213.475.477) Finance costs paid
Pembayaran pajak penghasilan (24.793.756) (20.768.768) Income taxes paid
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi 40.396.147.480 (39.433.617) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembayaran utang lain-lain atas Payment of other payables for
pembelian properti investasi (5.000.000.000) (25.000.000.000) acquisiton of investment properties
Penerimaan atas pelepasan properti Proceeds on disposal of
investasi (Catatan 8) - 316.578.300 investment properties (Note 8)
Perolehan aset tetap (Catatan 9) (3.054.768.825) (365.286.835) Acquisition of fixed assets (Note 9)
Penerimaan uang jaminan bank 588.571.314 - Proceeds on bank guarantee
Uang jaminan pelanggan (Catatan 15) Customer deposits (Note 15)
Penerimaan 618.644.000 900.000.000 Proceeds
Pembayaran (230.475.300) (94.000.000) Payment
Pembayaran uang muka tidak lancar (48.711.569) (748.342.600) Payment of non-current advances
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (7.126.740.380) (24.991.051.135) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan setoran modal dari Proceed paid-up capital from
pelaksanaan waran 2.992.314 2.155.088 exercise of warrant
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Penerimaan 66.363.689.308 64.433.580.592 Proceeds
Pembayaran (96.816.578.924) (31.969.307.636) Payment
Pembayaran utang bank jangka Payment on long-term
panjang (10.162.581.139) (10.545.914.493) bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen (31.800.000) (63.600.000) financing payables
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan (40.644.278.441) 21.856.913.551 Financing Activities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
5
Page 274
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN
BANK (7.374.871.341) (3.173.571.201) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN CASH ON HAND AND IN BANKS
BANK AT THE BEGINNING OF
AWAL TAHUN 8.107.488.524 11.281.059.725 THE YEAR
KAS DAN CASH ON HAND AND IN BANKS
BANK AT THE END OF THE YEAR
AKHIR TAHUN (CATATAN 4) 732.617.183 8.107.488.524 (NOTE 4)
Lihat Catatan 30 atas laporan keuangan untuk informasi See Note 30 to the financial statements for the
tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements taken as a whole
6
Page 275
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Vastland Indonesia Tbk ("Perusahaan") PT Vastland Indonesia Tbk (the "Company") was
didirikan berdasarkan Akta No. 16 tanggal established based on Deed No. 16 dated
21 Februari 2011 dari Adrian Djuani, SH., notaris di February 21, 2011 from Adrian Djuani, SH., notary
Jakarta. Akta pendirian tersebut mendapat in Jakarta. The deed of establishment was
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of the Republic of Indonesia through Decision
Keputusan No. AHU-13354.AH.01.01 tahun 2011 Letter No. AHU-13354. AH.01.01 year 2011 dated
tanggal 16 Maret 2011. March 16, 2011.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based on
Akta Notaris No. 27 tanggal 3 Juni 2025 dari Jimmy Notarial Deed No. 27 dated June 3, 2025 of Jimmy
Tanal, SH., M.Kn., notaris di Jakarta tentang Tanal, SH., M.Kn., notary in Jakarta regarding to
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increase in Company’s issued and paid-up capital.
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima The amendment has been accepted and recorded
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan in the Legal Entity Administration System of the
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0156253 tanggal AH.01.03-0156253 dated Juni 11, 2025.
11 Juni 2025.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya The Company’s start its commercial operation
sejak tahun 2012. in 2012.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, According to Article 3 of its Article of Association,
Perusahaan bergerak dalam bidang usaha real the Company is engaged in real estate,
estat, pergudangan dan penyimpanan, beserta warehousing and storage, including its facilities.
fasilitasnya.
Perusahaan berkedudukan dan berkantor pusat di The Company is domiciled and headquartered in
Jalan Tembesu No. 8A, Bandar Lampung. Jalan Tembesu No. 8A, Bandar Lampung.
PT Tembesu Elang Perkasa merupakan PT Tembesu Elang Perkasa is the controlling
pemegang saham pengendali Perusahaan. shareholder of the Company.
PT Tembesu Elang Perkasa merupakan entitas PT Tembesu Elang Perkasa is the parent entity of
induk Perusahaan dan Tn. Ir. Hendry Gunawan the Company and Mr. Ir. Hendry Gunawan is the
merupakan pemegang saham akhir Perusahaan. ultimate shareholder of the Company.
b. Dewan Komisaris dan Direksi, b. Board of Commissioners and Directors, Audit
Komite Audit, serta Karyawan Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris utama dan President commissioner
independen : Jonathan Jochanan : and independent
Komisaris : Yuanita Tjoatjawinata : Commissioner
Komisaris Levina Junieta Gunawan Commissioner
Direksi Directors
Direktur utama : Vicky Vergilius Gunawan : President director
Direktur : Stanley V. Gunawan : Director
7
Page 276
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, b. Board of Commissioners and Directors, Audit
Komite Audit, serta Karyawan (lanjutan) Committee, and Employees (continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi Board of Commissioners and Directors are the
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s key management personnel (excluding
(namun tidak termasuk Komisaris Independen). Independent Commissioner). The key
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan management has the authority and responsibility
dan tanggung jawab untuk merencanakan, for planning, directing and controlling the activities
memimpin, dan mengendalikan aktivitas of the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Company's Board of
Perusahaan di luar Rapat Dewan Komisaris pada Commissioners outside the Board of
tanggal 1 Juni 2024, Dewan Komisaris Commissioners Meeting on June 1, 2024, the
mengangkat Eric Khong sebagai Anggota Komite Board of Commissioners appointed Eric Khong as
Audit Perusahaan. Susunan Komite Audit Member of the Company's Audit Committee. The
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan composition of the Company’s Audit Committee as
2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 and 2024 was as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Jonathan Jochanan : Chairman
Anggota : Paul Rachmat Wulur : Member
Anggota : Charles Kurniawan : Member
Anggota : Eric Khong : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of September December 31, 2025, and 2024 the
Perusahaan memiliki karyawan masing-masing Company has 32 and 29 employees, respectively
sebanyak 32 dan 29 orang karyawan (tidak (unaudited).
diaudit).
c. Penawaran Umum Saham Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 30 Januari 2023, Perusahaan On January 30, 2023, the company obtained
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas a notice of effectivity letter from
Jasa Keuangan (“OJK”) No. S-26/D.04/2023 untuk the Financial Services Authority (“FSA”)
melakukan penawaran umum saham perdana No. S-26/D.04/2023 to conduct an Initial Public
sejumlah 650.000.000 lembar saham biasa dengan Offering (“IPO”) of 650,000,000 ordinary shares
nilai nominal Rp 50 per lembar saham untuk with nominal value of Rp 50 per share to the public
ditawarkan kepada masyarakat dengan harga at an offering price of Rp 108 per share,
penawaran per lembar saham sebesar Rp 108, accompanied by 130,000,000 Warrants Series I
disertai 130.000.000 lembar Waran Seri I yang which are given free, where each holder of 5 new
diberikan secara cuma-cuma, dimana setiap shares is entitled to obtain 1 Warrant Series I which
pemegang 5 lembar saham baru berhak can be converted into new shares from
memperoleh 1 lembar Waran Seri I yang dapat August 9, 2023 to 6 February 2026 with an exercise
dikonversi menjadi saham baru mulai tanggal price Rp 338 per share.
9 Agustus 2023 sampai dengan 6 Februari 2026
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 338 per
lembar saham.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya All of the Company’s shares were listed in the
di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal Indonesia Stock Exchage (“IDX”) on
8 Februari 2023. February 8, 2023.
Berdasarkan laporan PT Sinartama Gunita, Biro Based on report from PT Sinartama Gunita,
Administrasi Efek, jumlah seluruh saham Securities Administration Bureau, the total number
Perusahaan yang tercatat di Busa Efek Indonesia of Company shares registered on the Indonesian
pada tanggal 31 Desember 2025 sebanyak Stock Exchange on December 31, 2025 of
3.055.722.676 lembar saham dengan nilai nominal 3,055,722,676 shares with a par value of Rp 50 per
Rp 50 lembar saham, termasuk dari pelaksanaan share, including 22,676 shares from the exercise of
waran sebanyak 22.676 lembar. Jumlah Waran warrants. The number of Warrants Series I
Seri I yang belum dilaksanakan sampai unexercised as of December 31, 2025 is
31 Desember 2025 sebanyak 129.977.324 lembar. 129,977,324 shares.
8
Page 277
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan ini yang telah the preparation of these financial statements that
disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada have been authorized for issue by the Directors on
tanggal 30 Maret 2026. March 30, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang been prepared and presented in accordance with
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian SAK which comprise of the Statements
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan the Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Standards (“ISAK”) issued by Financial Accounting
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Peraturan Standards Board of the Institute of Indonesia
No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, Chartered Accountants (“DSAK-IAI”), and
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan BAPEPAMLK Regulation No. VIII.G.7 regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, yang the Presentations and Disclosures of Financial
terlampir dalam surat keputusan No. KEP- Statements of listed entity, enclosed in the decision
347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK tanggal letter No. KEP-347/BL/2012 of Chairman of
25 Juni 2012. BAPEPAM-LK dated June 25, 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurements in Preparation of
Keuangan Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, the assumption of going concern and accrual basis
kecuali laporan arus kas yang menggunakan dasar except for statements of cash flows using cash
kas. basis.
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statement
disusun secara akrual dengan menggunakan of cash flows, have been prepared based on the
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali accrual basis using the historical cost concept of
untuk akun-akun tertentu yang diukur berdasarkan accounting, except for certain accounts which are
basis lain seperti yang dijelaskan dalam kebijakan measured on the basis described in the related
akuntansi terkait. accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows are prepared using the
metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam direct method, and classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan of the financial statements are consistent with those
yang digunakan dalam penyusunan laporan adopted in the preparation of financial statements
keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2024, except for
31 Desember 2024, kecuali untuk penerapan the adoption of revised PSAK effective January 1,
PSAK yang direvisi yang berlaku efektif pada 2025 as disclosed in this Note.
tanggal 1 Januari 2025 seperti yang diungkapkan
dalam Catatan ini.
9
Page 278
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurements in Preparation of
Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
SAK Indonesia mengharuskan manajemen untuk conformity with Indonesian SAK requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgment, estimates and
memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan assumptions that affect the application of
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang accounting policies and the reported amounts of
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat assets, liabilities, income and expenses. Although
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen dan these estimates are based on management’s best
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, knowledge and judgment of current events and
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari actions, actual results may ultimately differ from
jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan those estimates. The areas involving a higher
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi degree of judgment or complexity, or areas where
atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah assumptions and estimates are significant to the
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan financial statements are disclosed in Note 3 to the
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan. financial statements.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah atau Rp yang the financial statements is Rupiah or Rp which also
juga merupakan mata uang fungsional represents functional currency of the Company.
Perusahaan.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang direvisi, The Company adopted the following revised PSAK
yang berlaku efektif 1 Januari 2025: that are mandatory for application effective
Januari 1, 2025:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments to PSAK 221: The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack
Ketertukaran of Exchangeability
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki accounting policies and had no material effect on
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan the amounts reported for the current year.
untuk tahun berjalan.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated in
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang to Rupiah using the exchange rates prevailing at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal the dates of the transactions. Monetary assets and
laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas liabilities denominated in foreign currencies are
moneter dalam mata uang asing dijabarkan translated at the rate of exchange prevailing at the
dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos non- statement of financial position date. Non-monetary
moneter dalam mata uang asing yang diukur items that are measured in terms of historical cost
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan kembali. in a foreign currency are not retranslated.
Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian pos-pos Exchange differences arising on the settlement of
moneter dan penjabaran kembali pos-pos moneter monetary items and on retranslation of monetary
diakui pada laba rugi. items are included in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the exchange
yang digunakan untuk $AS 1 masing-masing rate used for US$ 1 was Rp 16,782 and Rp 16,162,
adalah sebesar Rp 16.782 dan Rp 16.162. respectively.
10
Page 279
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK 224, “Related Party
pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika Disclosures”, parties are considered to be related if
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan, secara ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung atau tidak langsung) atau mempunyai significant influence (by way of participation in the
pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam financial and operating policies) over the other
kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak party in making financial and operating decisions.
lain dalam mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam Catatan 26 atas disclosed in Note 26 to the financial statements.
laporan keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
pada pengakuan awal. Klasifikasi dan pengukuran financial assets at initial recognition. Classification
aset keuangan harus didasarkan pada bisnis and measurement of financial assets are based on
model dan arus kas kontraktual - apakah semata business model and contractual cash flows -
dari pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal and
interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive
komprehensif lain. Income (“FVOCI”).
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan bank, The Company’s financial assets include cash on
piutang usaha, piutang lain-lain, dan uang jaminan hand and in banks, trade receivables, other
bank. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset receivables, and bank guarantee. Financial assets
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika in this category are classified as current assets if
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan expected to be settled within 12 months, otherwise
sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki are met: (1) the financial asset is held within a
dalam model bisnis dengan tujuan untuk business model with the objective of holding to
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and (2) the
(2) persyaratan kontraktual dari aset keuangan contractual terms of the financial asset give rise
menimbulkan pada tanggal yang ditentukan on specified dates to cash flows that are solely
untuk arus kas yang semata-mata pembayaran payments of principal and interest on the
pokok dan bunga atas jumlah pokok yang principal amount outstanding.
belum dibayar.
11
Page 280
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah Amortized cost is calculated by taking into
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya account any discount or premium on acquisition
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan fees or costs that are an integral part of the EIR.
memperhitungkan diskonto atau premi atas The EIR amortization is recognized in the
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan statement of profit or loss. The losses arising
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi from impairment are also recognized in the
EIR diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss.
penghasilan komprehensif lain. Kerugian yang
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
laba rugi.
Kelompok aset keuangan ini meliputi kas dan The financial assets in this category include
bank, piutang usaha, dan piutang lain-lain. cash on hand and in banks, trade receivables,
and other receivables.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI
Instrumen utang Debt instruments
Perusahaan mengukur instrumen utang pada The Company measures debt instruments at
nilai wajar melalui OCI jika kedua kondisi fair value through OCI if both of the following
berikut terpenuhi: (1) aset keuangan yang conditions are met: (1) the financial asset is held
dimiliki dalam model bisnis dengan tujuan untuk within a business model with the objective of
mengumpulkan arus kas kontraktual dan both holding to collect contractual cash flows
penjualan; dan (2) persyaratan kontraktual dari and selling; and (2) the contractual terms of the
aset keuangan menimbulkan pada tanggal financial asset give rise on specified dates to
yang ditentukan untuk arus kas yang semata- cash flows that are solely payments of principal
mata pembayaran pokok dan bunga atas and interest on the principal amount
jumlah pokok yang belum dibayar. outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at fair value through OCI,
wajar melalui OCI, pendapatan bunga, interest income, foreign exchange revaluation
revaluasi selisih kurs, dan kerugian atau and impairment losses or reversals are
pembalikan penurunan nilai diakui dalam laba recognized in profit or loss and computed in the
rugi dan dihitung dengan cara yang sama same manner as for financial assets measured
seperti aset keuangan yang diukur dengan at amortized cost. The remaining fair value
biaya perolehan diamortisasi. Perubahan nilai changes are recognized in OCI. Upon
wajar yang tersisa diakui dalam OCI. Setelah derecognition, the cumulative fair value change
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar recognized in OCI is recycled to profit or loss.
kumulatif yang diakui di OCI didaur ulang
menjadi laba rugi.
Perusahaan tidak memiliki instrumen utang The Company does not have debt instruments
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan which are classified as financial asset at fair
yang diukur pada OCI. value through OCI.
12
Page 281
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI (lanjutan) (continued)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can elect
memilih untuk mengklasifikasikan investasi to classify irrevocably its equity investments as
ekuitasnya secara tidak dapat dibatalkan equity instruments designated at fair value
sebagai instrumen ekuitas yang ditetapkan through OCI when they meet the definition of
pada nilai wajar melalui OCI jika definisi ekuitas equity under PSAK 232: Financial Instruments:
sesuai PSAK 232: Instrumen Keuangan: Presentation and are not held for trading. The
Penyajian dan tidak dimiliki untuk classification is determined on an instrument-
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan by-instrument basis.
berdasarkan instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur ulang menjadi never recycled to profit or loss. Dividends are
keuntungan atau kerugian. Dividen diakui recognized as other income in profit or loss
sebagai pendapatan lain-lain dalam laba rugi when the right of payment has been
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, established, except when the Company
kecuali jika Perusahaan memperoleh benefits from such proceeds as a recovery of
keuntungan dari hasil tersebut sebagai part of the cost of the financial asset, in which
pemulihan sebagian biaya perolehan aset case, such gains are recorded in OCI. Equity
keuangan, dalam hal ini, keuntungan tersebut instruments designated at fair value through
adalah dicatat dalam OCI. Instrumen ekuitas OCI are not subject to impairment assessment.
yang ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI
tidak tunduk pada penilaian penurunan nilai.
Perusahaan tidak memiliki instrumen ekuitas The Company does not have equity instruments
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan which are classified as financial asset at fair
yang diukur pada OCI. value through OCI.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held for trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss, or
wajar melalui laporan laba rugi, atau aset financial assets mandatorily required to be
keuangan yang wajib diukur pada nilai wajar. measured at fair value. Financial assets are
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai classified as held for trading if they are acquired
kelompok diperdagangkan jika mereka for the purpose of selling or repurchasing in the
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali near term. Derivatives, including separated
dalam waktu dekat. Derivatif, termasuk derivatif embedded derivatives, are also classified as
melekat yang dipisahkan, juga diklasifikasikan held for trading unless they are designated as
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali effective hedging instruments. Financial assets
jika ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai with cash flows that are not solely payments of
yang efektif. Aset keuangan dengan arus kas principal and interest are classified and
yang tidak semata-mata pembayaran pokok measured at fair value through profit or loss,
dan bunga diklasifikasikan dan diukur pada nilai irrespective of the business model.
wajar melalui laba rugi, terlepas dari model
bisnisnya.
13
Page 282
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi (lanjutan) loss (continued)
Terlepas dari kriteria untuk instrumen utang Notwithstanding the criteria for debt instruments
yang akan diklasifikasikan pada biaya to be classified at amortized cost or at fair value
perolehan diamortisasi atau pada nilai wajar through OCI, as described above, debt
melalui OCI, seperti dijelaskan di atas, instruments may be designated at fair value
instrumen utang dapat ditetapkan pada nilai through profit or loss on initial recognition if
wajar melalui laba rugi pada pengakuan awal doing so eliminates, or significantly reduces, an
jika hal tersebut menghilangkan, atau secara accounting mismatch.
signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam loss are subsequently carried in the statement
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, of financial position at fair value, with changes
dengan perubahan nilai wajar yang diakui in fair value recognized in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Perusahaan memiliki uang jaminan bank yang The Company has bank guarantee which are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of
diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK 109 are classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortised cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss (“FVTPL”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang The Company’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, beban akrual, uang jaminan payables, other payables, accrued expenses,
pelanggan, utang pembiayaan konsumen, dan customer deposits, consumer financing payables,
utang bank. Liabilitas keuangan diklasifikasikan and bank loans. Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo non-current liabilities when the remaining maturity
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka is more than 12 months, and as current liabilities
pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari when the remaining maturity is less than
12 bulan. 12 months.
14
Page 283
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang interest-bearing loans and borrowings) are
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance
termasuk di dalam biaya keuangan dalam costs in the profit or loss.
laporan laba rugi.
Kelompok liabilitas keuangan ini meliputi utang The financial liabilities in this category include
bank, utang usaha, utang lain-lain, beban bank loans, trade payables, other payables,
akrual dan utang pembiayaan konsumen. accrued expenses, and consumer financing
payables.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan loss include financial liabilities held for trading
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan and financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan pada saat pengakuan awal recognition at fair value through the profit or
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term. This
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk category includes derivative financial
instrumen keuangan derivatif yang diambil instruments entered into by the Company that
Perusahaan yang tidak ditujukan sebagai are not designated as hedging instruments in
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung hedge relationships as defined by
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109. Separated embedded derivatives
PSAK 109. Derivatif melekat yang dipisahkan are also classified as held for trading unless
juga diklasifikasikan sebagai kelompok they are designated as effective hedging
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan instruments.
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the profit or loss.
laba rugi.
Perusahaan memiliki uang jaminan pelanggan The Company has customer deposits which are
yang diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss
laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan different terms, or the terms of an existing liability
yang berbeda secara substansial, atau modifikasi are substantially modified, such an exchange or
secara substansial atas persyaratan dari suatu modification is treated as a derecognition of the
liabilitas yang ada, pertukaran atau modifikasi original liability and the recognition of a new liability,
tersebut diperlakukan sebagai penghentian and the difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas diakui dalam laba rugi.
15
Page 284
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities are offset and the net
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the statement of financial
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini position if, and only if, the Company has currently
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and intends either to settle on a net basis,
diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan or to realize the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the
periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah Company asseses whether the credit risk on a
risiko kredit dari instrumen keuangan telah financial instrument has increased significantly
meningkat secara signifikan sejak pengakuan since initial recognition. When making the
awal. Ketika melakukan penilaian, Perusahaan assessment, the Company uses the change in the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar risk of a default occurring over the expected life of
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen the financial instrument instead of the change in the
keuangan daripada perubahan atas jumlah amount of expected credit losses. To make that
kerugian kredit ekspektasian. Dalam melakukan assessment, the Company compares the risk of a
penilaian, Perusahaan membandingkan antara default occurring on the financial instrument as at
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen the reporting date with the risk of a default occurring
keuangan pada saat periode pelaporan dengan on the financial instrument as at the date of initial
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen recognition and consider reasonable and
keuangan pada saat pengakuan awal dan supportable information, that is available without
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan undue cost or effort at the resporting date about
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha past events, current conditions and forecasts of
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan future economic conditions, that is indicative of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan significant increases in credit risk since initial
atas kondisi ekonomi di masa depan, yang recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade and
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan other receivables without significant financing
lain-lain tanpa komponen pendanaan yang component.
signifikan.
f. Penentuan Nilai Wajar f. Determination of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants in the
teratur antara pelaku pasar di pasar utama (atau principal (or most advantageous market) at the
pasar yang paling menguntungkan) pada tanggal measurement date under current market conditions
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini (yaitu (i.e. an exit price) regardless of whether that price
harga keluar) terlepas apakah harga tersebut dapat is directly observable or estimated using another
diobservasi secara langsung atau diestimasi valuation technique at the measurement date.
dengan menggunakan teknik penilaian lain pada
tanggal pengukuran.
16
Page 285
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) f. Determination of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan transaction to sell the asset or transfer the liability
liabilitas terjadi: takes place either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk aset (a) in the principal market for the asset or liability;
atau liabilitas tersebut; atau or
(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang (b) in the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan (most advantageous most advantageous market for the asset or
market) untuk aset atau liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan mengukur nilai wajar suatu aset atau The Company measures the fair value of an asset
liabilitas menggunakan asumsi yang akan or a liability using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga participants would use when pricing the asset or
aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomis terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi its highest and best use or by selling it to another
dan terbaiknya (highest and best use) atau dengan market participant that would use the asset in its
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) Fair value hierarchy are categorized into
level input untuk teknik penilaian yang digunakan 3 (three) levels the inputs to valuation techniques
dalam pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: used to measure fair value, as follows:
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses that the entity can access at the measurement
entitas pada tanggal pengukuran. date.
(b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly or indirectly.
secara langsung atau tidak langsung.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Perusahaan financial statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara Level di Company determines whether transfers have
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori occurred between Levels in the hierarchy by re-
(berdasarkan input level terendah yang signifikan assessing categorization (based on the lowest level
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode input that is significant to the fair value
pelaporan. measurement as a whole) at the end of each
reporting period.
Perusahaan menentukan kelas aset dan liabilitas The Company determines appropriate classes of
yang sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko assets and liabilities on the basis of the nature,
aset dan liabilitas, dan level hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability, and
dimana pengukuran nilai wajar tersebut the level of the fair value hierarchy within which the
dikategorikan. fair value measurement is categorized.
17
Page 286
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan kas di bank, dan Cash and banks represent cash on hand, cash in
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak banks, and neither used as collateral nor restricted.
dibatasi penggunaannya.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga of an asset comprises its purchases price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung untuk membawa working condition and location for its intended use.
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya Subsequent to initial recognition, fixed assets, are
aset siap digunakan sesuai dengan maksud measured at cost less accumulated depreciation
manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, and any accumulated impairment losses.
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang carrying amount or recognized as a separate asset,
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat as appropriate, when it is probable that future
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa economic benefits associated with the item will flow
depan berkenaan dengan aset tersebut akan to the Company and the cost of the item can be
mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat reliably measured. The carrying amount of the
diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen replaced part is derecognized during the financial
yang diganti dihentikan pengakuannya pada tahun year in which they are incurred. All other repairs
dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. and maintenance are charged to profit or loss.
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan
dibebankan ke dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using straight-line
lurus untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan method to allocate the depreciable amount over the
selama estimasi manfaat aset tetap sebagai estimated useful lives of the fixed assets as follows:
berikut:
Tahun/ Years
Kendaraan 8 Vehicles
Mesin dan peralatan 5 - 10 Machinery and equipment
Inventaris kantor 4 Office equipment
Nilai residu, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, estimated useful lives
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at each
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan financial year end with the effect of any changes in
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. accounting estimate accounted for on a
prospective basis.
Konstruksi dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai presented as part of fixed assets. Construction in
bagian dari aset tetap. Konstruksi dalam progress will be transferred to the appropriate fixed
penyelesaian akan dipindahkan ke akun aset tetap assets account when construction is completed
yang bersangkutan pada saat pekerjaan selesai and the asset is ready for its intended use.
dan aset tersebut siap untuk digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset, calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds and
sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan the carrying amount of the item, is recognized in
dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam profit or loss in the year the item it is derecognized.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
18
Page 287
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties is property (land or building
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau or part of a building or both) held to earn rentals
kedua-duanya) yang dimiliki untuk menghasilkan (rent) or for capital appreciation or both and not for
rental (sewa) atau untuk kenaikan nilai atau kedua- use in the production or supply of goods or services
duanya dan bukan untuk digunakan dalam or for administrative purposes or sold in the normal
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau course of business.
untuk tujuan administrasi atau dijual dalam
kegiatan bisnis normal.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment properties are initially measured at its
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi dan costs, including transaction costs and subsequently
selanjutnya diukur pada nilai wajar. Nilai wajar measured at fair value. The fair value of investment
properti investasi diakui berdasarkan penilaian dari properties is recognized based on the assessment
penilai independen yang memenuhi kualifikasi dan of a qualified and recognized independent
telah diakui, serta didukung oleh bukti pasar. appraiser and is supported by market evidence.
Perubahan nilai wajar properti investasi diakui Changes in the fair value of investment properties
sebagai laba rugi. are recognized in as profit or loss.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property is derecognized (issued) from
(dikeluarkan) dari laporan posisi keuangan pada the statement of financial position upon disposal or
saat pelepasan atau ketika properti investasi when the investment property is permanently
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan removed from use and no future economic benefits
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan can be expected upon disposal.
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau Any gain or loss arising from the retirement or
pelepasan properti investasi diakui dalam laporan disposal of an investment property is recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dalam the statement of profit or loss and other
tahun terjadinya penghentian atau pelepasan comprehensive income in the year the retirement or
tersebut. disposal occurs.
j. Hak Atas Tanah j. Landrights
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs related to the extention or renewal of
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas landrights title are deferred and presented as
tanah ditangguhkan dan disajikan sebagai akun "Other non-current assets" account in the
“Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi statemets of financial position. These deferred
keuangan. Biaya tangguhan tersebut diamortisasi charges are amortized using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method over the legal term or economic life of the
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomik related landrights which ever shorter.
tanah.
k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat Non-financial assets that have an indefinite useful
yang tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji life are not subject to amortization but tested
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering annually for impairment, or more frequently if
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada events or changes in circumstances indicate that
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan they might be impaired. Non-financial assets that
penurunan nilai. Aset nonkeuangan yang are subject to amortization are reviewed for
diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila impairment whenever events or changes in
terjadi kondisi atau perubahan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak may not be recoverable.
dapat diperoleh kembali.
19
Page 288
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) k. Impairment of Non-financial Assets (continued)
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih An impairment loss is recognized for the amount by
jumlah tercatat aset terhadap jumlah which the asset’s carrying amount exceeds its
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah recoverable amount. The recoverable amount is
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi the higher of an asset’s fair value less costs of
biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan disposal and value in use. For the purposes of
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan assessing impairment, assets are grouped to the
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas smallest identifiable unit that generates separate
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset cash flows (cash generating unit). Non-financial
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai assets that suffered an impairment are reviewed for
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas possible reversal of the impairment at each
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal reporting date.
pelaporan.
l. Sewa l. Leases
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified assets for a period of time in exchange for
penggunaan aset identifikasian selama suatu consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use;
and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan the asset. The Company has this right when it
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki has the decision-making rights that are the
hak untuk pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for what
relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan purpose the asset is used are predetermined:
apa aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya dan:
i) Perusahaan memiliki hak untuk i) The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
ii) Perusahaan telah mendesain aset dengan ii) The Company has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermined how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on re-assessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Company
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to each
kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-alone
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen price of the non-lease components. However, for
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana the leases of improvements in which the Company
Perusahaan bertindak sebagai penyewa, is a lessee, the Company has elected not to
Perusahaan memutuskan untuk tidak memisahkan separate non-lease components and account for
komponen nonsewa dan mencatat komponen the lease and non-lease components as a single
sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu lease component.
komponen sewa.
20
Page 289
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) Company as a lessee (continued)
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui The Company has elected not to recognize right-of-
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa use assets and lease liabilities for short-term leases
jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan that have a lease term of 12 months or less. The
atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran Company recognizes the lease payments
sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan associated with these leases as an expense on a
dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Perusahaan sebagai pesewa Company as a lessor
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, When the Company acts as a lessor, it shall classify
Perusahaan mengklasifikasi masing-masing each of its leases as either an operating lease or a
sewanya baik sewa operasi atau sewa finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Company makes an
Perusahaan membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease transfers
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan substantially all of the risks and rewards incidental
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang to ownership of the underlying asset. If this is the
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika case, then the lease is classified as a finance lease;
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa if not, then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika assessment, the Company considers certain
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai indicators such as whether the lease term is for the
bagian dari penilaian ini, Perusahaan major part of the economic life of the asset.
mempertimbangkan beberapa indikator seperti
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari
umur ekonomik aset pendasar.
m. Liabilitas Imbalan Kerja m. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan menyediakan imbalan kerja pasti provides defined employee benefits to their
kepada karyawannya sesuai dengan Peraturan employees in accordance with Government
Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 (Undang- 2020 (Job Creation Law) enacted in November
Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada 2020, as changed to Law of the Republic of
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Indonesia No. 6 of 2023 concerning Government
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 tahun Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti concerning Job Creation to become Law.
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan The Company’s net liability in respect of the defined
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja benefit plan is calculated as the present value of the
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai employee benefits liability at the end of the
wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas reporting period less the fair value of plan assets, if
imbalan kerja dilakukan dengan menggunakan any. The employee benefits liability is determined
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan using the Projected Unit Credit method with
aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode actuarial valuations being carried out at the end of
pelaporan. each reporting period.
21
Page 290
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits Liability (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, Remeasurements of employee benefits liability,
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk return of plan assets, excluding interest, and c) the
bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas atas effect of asset ceiling, excluding interest, are
aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan recognized immediately in other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. income in the period in which they occur.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba Remeasurements are not reclassified to profit or
rugi pada periode berikutnya. loss in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Company recognizes the (1) service costs,
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan cost, and any gain or loss on settlement, and (2) net
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi interest expense or income immediately in profit or
pada saat terjadinya. loss.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition have to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Perusahaan Company estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut consideration to which it expects to be entitled
sebesar jumlah yang diharapkan berhak in exchange for transferring the promised
diterima atas diserahkannya barang atau jasa goods or services to a customer less the
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimated amount of service level guarantee
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan which will be paid during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). that goods or services).
22
Page 291
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang harus be recognized as the performance obligation is
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak balance of performance obligation which has been
disajikan dalam "Pendapatan diterima di muka". satisfied. Contract liabilities are presented under
"Unearned revenues".
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan dari sewa gudang yang Revenue arising from warehouse leasing classified
dikelompokkan sebagai sewa operasi diakui dalam as an operating lease is recognized over time on
suatu periode waktu dengan metode garis lurus the straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
Pendapatan dari penjualan properti investasi Income from sale of investment properties
Pendapatan dari penjualan properti investasi diakui Income from sale of investment properties is
pada saat penyelesaian proses pendapatan pada recognized upon completion of the earning process
saat kendali atas barang telah diserahkan kepada when the control over the goods have passed to the
pembeli dan kolektibilitas harga jual telah terjamin. buyer and the collectibility of the sales price is
reasonably assured.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk generate resources to satisfy the contract (“cost to
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau fulfill“) or is incremental of obtaining a contract
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya (“cost to obtain”) and are expected to be recovered.
untuk memeroleh") dan diharapkan dapat These costs are therefore eligible for capitalization
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian under PSAK 115 and recognized as other current
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan assets. Such cost will be amortized on a systematic
PSAK 115 dan diakui sebagai aset lancar lain-lain. basis that is consistent with the transfer of the
Beban tersebut diamortisasi dengan cara goods or services to which such asset relates.
sistematis sejalan dengan penyerahan barang atau
jasa yang terkait dengan aset tersebut.
23
Page 292
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Beban (lanjutan) Expenses (continued)
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan Interest expense for all interest-bearing financial
yang mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in profit
keuangan’ dalam laba rugi dengan menggunakan or loss using the EIR of the financial liabilities to
EIR liabilitas keuangan yang terkait. which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit and loss for the period, except to
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau the extent that the tax arises from a transaction or
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait event which is recognized outside profit or loss. Tax
dengan pos yang diakui dalam penghasilan that relates to items recognized in other
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan comprehensive income is recognized in other
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos comprehensive income and tax that relates to items
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di recognized directly in equity is recognized in equity.
ekuitas.
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Sebagian besar pendapatan Perusahaan terkait Most of the Company’s revenues relate to leases of
penyewaan tanah dan bangunan yang merupakan land and buildings, which are subject to final tax.
subjek pajak final. Tarif pajak final adalah sebesar The final tax rate is 10% of the revenues.
10% dari pendapatan.
Pajak final terutang pada saat penerimaan kas dari The final tax is payable upon the receipt of cash
pelanggan dan dilunasi dengan mekanisme from customers and is settled by a withholding
pemotongan tanpa adanya pembayaran langsung mechanism without direct payment by the
dari Perusahaan. Pajak final diakui pada periode Company. Final tax is recognised in the accounting
akuntansi di mana pendapatan terkait diakui dan period in which the related revenue is recognised
disajikan dalam laporan laba rugi. Tidak ada and presented in the statements of profit or loss. No
perbedaan temporer yang dianggap ada karena temporary differences are considered to exist
rezim pajak final atas aset dan liabilitas because of the final tax regime on the Company’s
Perusahaan yang terkait dengan pendapatan dari assets and liabilities that are related to revenue
sewa bangunan. from leases of buildings.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari for the year. Taxable profit differs from profit as
laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan reported in the profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain Perusahaan karena comprehensive income of the Company because it
tidak termasuk pos-pos dari pendapatan atau excludes items of income or expense that are
beban yang dapat dikenakan pajak atau taxable or deductible in other years and it further
dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan excludes items that are not taxable nor deductible.
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak The respective current tax liability of in the
dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari Company is calculated using tax rates that have
pajak. Liabilitas pajak kini Perusahaan dihitung been enacted or substantively enacted by the end
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau of the reporting period.
secara substansial berlaku pada akhir periode
pelaporan.
24
Page 293
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in
Tahunan (“SPT”) terkait dengan keadaan dimana relation to the circumstances in which the
peraturan pajak yang berlaku memerlukan applicable tax regulations are subject to
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan interpretation and, if necessary, the management
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin will calculate the amount of provision that may
timbul. arise.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan Amendments to respective tax obligations of the
Perusahaan diakui pada saat Surat Ketetapan Company are recorded when tax assessment letter
Pajak (“SKP”) diterima atau, jika Perusahaan (“SKP”) is received or, if objected to or appealed
mengajukan keberatan atau banding, pada saat against by the Company, when the result of the
keputusan atas keberatan atau banding tersebut objection or appeal is determined.
telahditetapkan.
p. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak p. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Perusahaan telah menerapkan PSAK 370, The Company has applied the new PSAK 370,
“Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak”, yang memberikan spesifik panduan Liabilities”, which introduces the specific
perlakuan akuntansi terkait penerapan Undang- accounting guidelines related to application of the
undang Pengampunan Pajak yang berlaku efektif Tax Amnesty Law effective July 1, 2016. PSAK 370
pada tanggal 1 Juli 2016. PSAK 370 memberikan provides accounting policy choices on initial
opsi kebijakan akuntansi atas pengakuan awal aset recognition for recognizing assets and liabilities in
dan liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan accordance with the provisions of the Tax Amnesty.
Undang-undang Pengampunan Pajak. Opsi The accounting policy choices are (i) to use the
kebijakan akuntansi tersebut adalah relevant Indonesian Financial Accounting
(i) menerapkan SAK yang relevan sesuai dengan Standards according to the nature of the assets and
karakteristik aset dan liabilitas yang diakui, atau liabilities recognized, or (ii) to use the specific
(ii) menerapkan ketentuan spesifik dari PSAK 370, provisions of PSAK 370, which has to be
yang harus diterapkan secara konsisten untuk consistently applied to all assets and liabilities
seluruh aset dan liabilitas pengampunan pajak. arising from tax amnesty.
Uang tebusan yang dibayar diakui dalam laba rugi The redemption money paid is charged directly to
pada periode Surat Pernyataan Harta untuk profit or loss in the period when the Asset
Pengampunan Pajak (“SPHPP”) disampaikan. Declaration Letter of Tax Amnesty (Surat
Pernyataan Harta untuk Pengampunan
Pajak/SPHPP) was submitted.
q. Laba Neto per Saham q. Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba neto tahun berjalan yang dapat net income for the period attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan the parent by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar shares outstanding during the year.
selama tahun tersebut.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Diluted earnings per share is calculated when
Perusahaan memiliki instrumen berpotensi saham Group has instruments which are dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
25
Page 294
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of the
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan Company that engaged either in providing certain
jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan products (business segment), or in providing
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko (geographical segment), which is subject to risks
dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk akun-akun yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta segment as well as those that can be allocated on
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar a reasonable basis to that segment. Segments are
yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before inter-company balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar transactions are eliminated as part of process.
perusahaan, dieliminasi sebagai bagian dari
proses.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of
jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang revenue, expenses, assets and liabilities, and the
dilaporkan serta pengungkapan liabilitas kontinjensi, disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
pada setiap akhir periode laporan keuangan. Namun, However, uncertainty about these assumptions and
hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang estimates could result in outcomes that could require a
diestimasi, ketidakpastian atas asumsi serta estimasi material adjustment to the carrying amount of the asset
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material or liability affected in future years.
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi, In the process of applying the accounting policies,
manajemen membuat berbagai pertimbangan, selain management has made the following judgments, apart
dari keterlibatan estimasi yang secara signifikan dapat from those involving estimations, which have the most
memengaruhi jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized in the
keuangan: financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets depending
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset on the business model for managing those financial
keuangan tersebut dan apakah persyaratan kontraktual assets and whether the contractual terms of the financial
dari aset keuangan tersebut semata-mata pembayaran asset are solely payments of principal and interest on
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan the principal amount outstanding. The financial assets
liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai and financial liabilities are accounted for in accordance
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti with the Company’s accounting policies disclosed in
diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan. Note 2 to the financial statements.
26
Page 295
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of principal
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model and interest (“SPPI”) on the principal amount
bisnis. Perusahaan menentukan model bisnis pada outstanding and the business model test. The Company
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok aset determines the business model at a level that reflects
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan how groups of financial assets are managed together to
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk assessment includes judgment reflecting all relevant
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya evidence including how the performance of the assets is
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan evaluated and their performance measured, the risks
bagaimana pengelolaannya. Perusahaan memantau that affect the performance of the assets and how these
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan are managed. The Company monitors financial assets
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through other
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya comprehensive income that are derecognized prior to
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan their maturity to understand the reason for their disposal
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten and whether the reasons are consistent with the
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. objective of the business for which the asset was held.
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Monitoring is part of the Company’s continuous
Perusahaan tentang apakah model bisnis yang memiliki assessment of whether the business model for which the
aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak remaining financial assets are held continues to be
sesuai apakah telah terjadi perubahan model bisnis dan appropriate and if it is not appropriate whether there has
oleh karena itu terdapat perubahan prospektif terhadap been a change in business model and so a prospective
klasifikasi aset keuangan tersebut. change to the classification of those assets.
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Perusahaan sebagai Pesewa Company as Lessor
Perusahaan telah menandatangani sewa properti The Company has entered into commercial property
komersial atas portofolio properti investasinya. leases on its investment property portfolio. The
Perusahaan telah menentukan, berdasarkan evaluasi Company has determined, based on an evaluation of the
terhadap syarat dan ketentuan perjanjian, seperti masa terms and conditions of the arrangements, such as the
sewa yang bukan merupakan sebagian besar dari umur lease term not constituting a major part of the economic
ekonomi properti komersial dan nilai sekarang dari life of the commercial property and the present value of
pembayaran sewa minimum yang tidak berjumlah the minimum lease payments not amounting to
substansial secara keseluruhan dari nilai wajar properti substantially all of the fair value of the commercial
komersial, yang secara substansial mempertahankan property, that it retains substantially all the risks and
semua risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan rewards incidental to ownership of these properties and
properti ini dan mencatat kontrak sebagai sewa operasi. accounts for the contracts as operating leases.
Perusahaan sebagai penyewa - Menilai pengaturan Company as lessee - Assessing lease arrangement and
sewa dan jangka waktu sewa lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement. In determining the lease term, the
eksplisit di perjanjian. Dalam menentukan jangka waktu Company considers all facts and circumstances that
sewa, Perusahaan mempertimbangkan semua fakta create an economic incentive to exercise an extension
dan keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk option, or not exercise a termination option. Extension
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak options (or periods after termination options) are only
menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan included in the lease term if the lease is reasonably
(atau periode setelah opsi penghentian kontrak kerja) certain to be extended (or not terminated).
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup
pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
27
Page 296
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penyisihan Pajak Penghasilan Badan Provision for Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang transactions and computations for which the ultimate tax
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas business. The Company recognizes liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah expected tax issues based on estimates of whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional taxes will be due. Where the final tax outcome
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan of these matters is different from the amounts that were
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan initially recognized, such differences will impact the
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan income tax and deferred tax provisions in the period in
pajak tangguhan pada periode dimana penentuan which such determination is made.
tersebut dilakukan.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable profit
bahwa laba fiskal akan tersedia untuk dikompensasi will be available against which the losses can be utilized.
dengan saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. The determination of the amount of deferred tax assets
Penentuan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat that can be recognized based upon the likely timing and
diakui berdasarkan perbedaan waktu dan laba kena level of future taxable profits together with future tax
pajak di masa mendatang bersama-sama dengan planning strategies required significant management
strategi perencanaan pajak masa depan membutuhkan judgment.
pertimbangan signifikan dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan Perusahaan, The Company’s carrying amount of taxes payable are
diungkapkan pada Catatan 18 laporan keuangan. disclosed in Note 18 to the financial statements.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama terkait masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko bagi penyesuaian yang material terhadap date that have a significant risk of causing a material
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next financial year are disclosed
mendasarkan asumsi dan estimasi pada acuan yang below. The Company based its assumptions and
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Situasi estimates on parameters available when the financial
saat ini dan asumsi mengenai perkembangan di masa statements were prepared. Existing circumstances and
depan, dapat berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments, may change
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut due to market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi yang terkait pada saat the control of the Company. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions as they occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, collectibility of the accounts. In these cases, the
Perusahaan menggunakan pertimbangan berdasarkan Company uses judgment based on the best available
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi facts and circumstances, including but not limited to, the
tidak terbatas pada jangka waktu hubungan Perusahaan length of the Company’s relationship with the customers
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan and customers’ credits status based on third-party credit
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor reports and known market factors, to record specific
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in order to
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah reduce the Company’s receivables to amounts that it
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Perusahaan expects to collect.
menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
28
Page 297
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain (lanjutan) Impairment of Trade and Other Receivables (continued)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Company also
secara individual, Perusahaan juga mengakui provisi recognizes a collective impairment provision against
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko kredit credit exposure of its debtors which are grouped based
debitur yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik on common credit characteristics, and although not
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik specifically identified as requiring a specific provision,
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki have a greater risk of default than when the receivables
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika awal were originally granted to the debtors.
piutang tersebut diberikan kepada debitur.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies simplified approach to measuring
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses which uses a lifetime expected
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian loss allowance for all trade receivables. In determining
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh expected credit losses, management is required to
piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit exercise judgment in defining what is considered to be a
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk significant increase in credit risk and in making
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal assumptions and estimates to incorporate relevant
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang information about past events, current conditions and
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, forecasts of economic conditions. Judgment has been
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang applied in determining the lifetime and point of initial
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas recognition of receivables.
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat
pengakuan awal piutang.
Jumlah tercatat dari piutang usaha dan lain-lain The carrying amount of the trade and other receivables
diungkapkan pada Catatan 5 dan 6 atas laporan is disclosed in Notes 5 and 6 to the financial statements.
keuangan.
Mengestimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets and are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line basis over the fixed assets’ estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi economic useful lives. Management estimates the
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai useful lives of these investment properties and fixed
dengan 10 tahun, suatu kisaran yang umumnya assets to be within 4 to 10 years. These are common life
diperkirakan dalam industri sejenis. Perubahan dalam expectancies applied in the industry. Changes in the
pola pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi expected level of usage and technological
dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai developments could impact the economic useful lives
sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan and the residual values of these assets, therefore, future
memiliki kemungkinan untuk diubah/direvisi. Jumlah depreciation charges could be revised. The carrying
tercatat aset tetap Perusahaan diungkapkan di dalam amount of the Company's fixed assets is disclosed in
Catatan 9 atas laporan keuangan. Note 9 to the financial statements.
Pengukuran Nilai Wajar Properti Investasi Fair Value Measurement of Investment Properties
Perusahaan menerapkan PSAK 240 “Properti Investasi” The Company adopting PSAK 240 “Investment
memilih model nilai wajar untuk pengukuran setelah Properties” and chosed the fair value model for
pengakuan awal tanah dan bangunan. Hirarki nilai wajar measurement after initial recognition of land and
aset tetap pada akhir tahun pelaporan merupakan buildings. The fair value hierarchy of assets at the end
kategori dalam tingkat 2 dan 3 pengukuran berulang of the reporting year is a category in level 2 and 3
nilai wajar. repeated measurement of fair value.
29
Page 298
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Pengukuran Nilai Wajar Properti Investasi (lanjutan) Fair Value Measurement of Investment Properties
(continued)
Untuk menentukan nilai wajar, penilai independen To determine fair value, independent appraisers use a
menggunakan kombinasi tiga pendekatan sebagai combination of three approaches as valuation methods:
metode penilaian: pendekatan pendapatan, yang the income approach, which discounts future cash flows,
mendiskontokan arus kas masa depan, pendekatan the cost approach, which is based on current
biaya, yang didasarkan pada biaya penggantian saat ini, replacement costs and the market approach, which is
dan pendekatan pasar, yang didasarkan pada based on comparing with identical assets. For a more
membandingkan dengan aset yang identik Untuk detailed explanation see Note 8 to the financial
penjelasan lebih detail lihat Catatan 8 atas laporan statements.
keuangan.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan Determination of the Company’s employess benefits
bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang liability is dependent on its selection of certain actuarial
digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara lain, assumption. Those assumptions include, among others,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat the discount rate, annual increase salary rate, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, employee resignation rate, disability rate, retirement age
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang and mortality rights. Actual results that differ from the
berbeda dari asumsi yang ditetapkan sebelumnya, prior assumptions accounted for in accordance with the
diperlakukan sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies as described in Note 2 to the
sebagaimana diuraikan dalam Catatan 2 atas laporan financial statements.
keuangan.
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal The Company believes that its assumptions at reporting
pelaporan tersebut adalah wajar dan sesuai. Perbedaan date are reasonable and appropriate. Any significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan differences in the Company’s actual result or significant
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat changes in the Company’s assumptions may materially
memengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja affect its long-term employee benefits liability and
jangka panjang dan beban imbalan kerja karyawan. employee benefits expense. The carrying amount of the
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja jangka panjang Company’s long-term employee benefits liability is
diungkapkan dalam Catatan 17 atas laporan keuangan. disclosed in Note 17 to the financial statements.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 13.347.590 1.230.767 Rupiah
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 687.066.295 5.483.911.519 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 13.661.492 104.112.604 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 8.188.944 9.161.893 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 6.103.173 6.139.628 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.716.049 2.501.938.473 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 533.640 993.640 (Persero) Tbk
Sub-total 719.269.593 8.106.257.757 Sub-total
Total 732.617.183 8.107.488.524 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash
terdapat saldo kas dan bank yang dijaminkan dan on hand and in banks that are pledged as collateral and
dibatasi penggunaannya. restricted.
30
Page 299
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
PT Anugerah Pharmindo Lestari 20.473.438 18.796.181 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Tiga Raksa Satria Tbk 14.876.775 15.700.950 PT Tiga Raksa Satria Tbk
PT Coca-Cola Distribution PT Coca-Cola Distribution
Indonesia 11.996.880 23.989.875 Indonesia
PT Indomarco Prismatama 11.757.120 27.191.115 PT Indomarco Prismatama
PT Bhinneka Roda Indonesia - 19.157.160 PT Bhinneka Roda Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 15.000.000) 172.767.966 182.071.640 Rp 15,000,000)
Total 231.872.179 286.906.921 Total
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Seluruh umur piutang usaha jatuh tempo dalam waktu All trade receivables are due in less than 30 days.
kurang dari 30 hari.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai There are no trade receivables is used as collateral for
jaminan atas utang. borrowings.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang usaha evidence for impairment, and the entire trade
tersebut dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables is collectible, accordingly, no provision for
penyisihan penurunan nilai piutang. impairment was provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua As of December 31, 2025 and 2024, all other receivables
piutang lain-lain Perusahaan merupakan piutang dari by the Company were receivables from third parties and
pihak ketiga dan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang lain- evidence for impairment, and the entire other
lain tersebut dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables is collectible, accordingly, no provision for
penyisihan penurunan nilai piutang. impairment was provided.
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2025 2024
Lancar Current
Asuransi 59.127.592 - Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 54.374.000 11.041.992 Repairs and maintenance
Sewa (Catatan 26) 48.400.000 46.200.000 Rent (Note 26)
Jasa profesional 30.600.000 40.000.000 Professional fee
Perizinan 15.000.000 359.603.768 Permits
Lain-lain 1.270.672 3.944.169 Others
Sub-total 208.772.264 460.789.929 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Perizinan dan SHGB 689.342.600 689.342.600 Permits and SHGB
Lain-lain 59.000.000 59.000.000 Others
Aset tetap 48.711.569 - Fixed assets
Sub-total 797.054.169 748.342.600 Sub-total
Total 1.005.826.433 1.209.132.529 Total
31
Page 300
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PROPERTI INVESTASI 8. INVESTMENT PROPERTIES
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Nilai Wajar Fair Value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 217.719.198.805 - (212.332.153) 217.506.866.652 Land
Bangunan 123.512.200.000 - - 123.512.200.000 Buildings
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak assets
Tanah 144.000.300.000 - - 144.000.300.000 Land
Nilai Tercatat 485.231.698.805 - (212.332.153) 485.019.366.652 Carrying Amounts
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Nilai Wajar Fair Value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 217.889.400.000 - (170.201.195) 217.719.198.805 Land
Bangunan 123.512.200.000 - - 123.512.200.000 Buildings
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak assets
Tanah 144.000.300.000 - - 144.000.300.000 Land
Nilai Tercatat 485.401.900.000 - (170.201.195) 485.231.698.805 Carrying Amounts
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar properti As of 31 December 2023, the fair value of investment
investasi berdasarkan penilai independen (KJPP Ihot, properties is based on an independent appraiser (KJPP
Dollar dan Raymond) dalam laporannya tanggal Ihot, Dollar and Raymond) in their report dated
18 Maret 2024. Keuntungan perubahan nilai wajar atas March 18, 2024. The gain on changes in the fair value of
properti investasi diakui dalam laba rugi. investment properties is recognized in profit or loss.
Rincian pengurangan properti investasi adalah sebagai Deduction of investment properties as follows:
berikut:
2025 2024
Nilai ganti kerugian - 316.578.300 Compensation
Nilai tercatat (212.332.153) (170.201.195) Carrying amount
Keuntungan (kerugian) atas Gain (loss) on disposal
pelepasan properti investasi investment properties
(Catatan 24) (212.332.153) 146.377.105 (Note 24)
Properti investasi berlokasi di Bandar Lampung, The investment properties are located in Bandar Lampung,
Palembang, Tangerang, Klaten, Bengkulu, Jambi dan Palembang, Tangerang, Klaten, Bengkulu, Jambi dan
Pekanbaru. Pekanbaru.
Properti investasi berupa tanah menurut status The investment properties of land area according to legal
kepemilikan legal Sertifikat Hak Guna Bangunan ownership in Building Rights Title (“SHGB”) and others
(“SHGB”) dan lainnya adalah sebagai berikut: status are as follows:
2025 2024
Lainnya (m2)/ Total (m2)/ Lainnya (m2)/ Total (m2)/
Lokasi SHGB (m2) Others (m2) Total (m2) SHGB (m2) Others (m2) Total (m2) Location
Bandar Lampung 74.490 - 74.490 74.490 - 74.490 Bandar Lampung
Palembang 52.188 - 52.188 52.188 - 52.188 Palembang
Tangerang 39.450 - 39.450 39.450 - 39.450 Tangerang
Klaten 28.067 - 28.067 28.067 - 28.067 Klaten
Bengkulu 20.684 - 20.684 20.684 - 20.684 Bengkulu
Jambi 3.328 11.939 15.267 3.328 11.939 15.267 Jambi
Pekanbaru 4.504 - 4.504 1.122 3.509 4.631 Pekanbaru
Total 222.711 11.939 234.650 219.329 15.448 234.777 Total
32
Page 301
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, terdapat As of December 31, 2025, there was a deduction in land
pengurangan luas tanah seluas 127 m2 yang berlokasi area of 127 m2 located in Pekanbaru City due to changes
di Kota Pekanbaru dikarenakan perubahan struktur in the land structure around the land belonging to the
tanah disekitar tanah milik Perusahaan pada saat Company during SHGB remeasurement during the
pengukuran ulang menjadi SHGB saat proses balik process of changing the name of the certificate on behalf of
nama sertifikat atas nama Perusahaan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat As of December 31, 2024, there was a deduction in land
pengurangan luas tanah seluas 123 m2 yang berlokasi area of 123 m2 located in Klaten due to impact of the
di Klaten atas dampak dari pembangunan jalan tol Solo construction of the Solo - Yogyakarta toll road (Note 31).
- Yogyakarta (Catatan 31).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, luas tanah As of December 31, 2025 and 2024, the Company's land
Perusahaan yang telah dibangun gudang dengan luas area has been built with warehouses with a total area of
masing-masing sebesar 196.623 m2. 196,623 m2, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti investasi As of December 31, 2025, investment properties of land
berupa tanah seluas 11.939 m2 dengan Sertifikat Hak area of 11,939 m2 Certificate of Ownership (“SHM”) under
Milik (“SHM”) atas nama pemilik sebelumnya masih the name of the previous owner is still in the process of
dalam proses balik nama atas nama Perusahaan. being transferred to the Company's name.
Manajemen berkeyakinan bahwa SHM tersebut dapat Management believes that the SHM can be transferred.
diperbaharui.
Properti investasi berupa tanah dan bangunan masing- Investment properties of land and buildings amounting
masing sebesar Rp 124.990.000.000 dan Rp 124,990,000,000 and Rp 190,237,400,000 used for
Rp 190.237.400.000 digunakan sebagai jaminan utang collateral other payables third parties and bank loans
lain-lain pihak ketiga dan pinjaman bank (Catatan 12 (Notes 12 and 16).
dan 16).
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti investasi As of December 31, 2025, investment properties have
telah diasuransikan kepada PT BCI Digital Asia, been insured to PT BCI Digital Asia, PT Asuransi Umum
PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Multi Artha Guna BCA, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk and PT Avrist
Tbk dan PT Avrist General Insurance, pihak ketiga General Insurance, third parties against fire and other
terhadap resiko kebakaran dan resiko lainnya dengan risks with the total coverage amounting to
nilai pertanggungan sebesar Rp 100.903.289.000. Rp 100,903,289,000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the sum insured is adequate
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian to cover possible losses on the assets insured.
atas aset yang dipertanggungkan.
Nilai wajar aset properti investasi Fair value of assets investment properties
Pengukuran nilai wajar properti investasi termasuk The fair value measurement of investment properties is
dalam Tingkat 2 dan 3 hierarki nilai wajar. Informasi included in Levels 2 and 3 of the fair value hierarchy.
tentang pengukuran nilai wajar yang menggunakan Information about fair value measurement that uses
input signifikan yang dapat diobservasi (Tingkat 2) dan observable (Level 2) and unobservable (Level 3)
yang tidak dapat diobservasi (Tingkat 3) adalah sebagai significant inputs is as follows:
berikut:
33
Page 302
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Nilai wajar aset properti investasi (lanjutan) Fair value of assets investment properties (continued)
Input Signifikan Yang Tidak
Input Signifikan Yang Dapat Dapat Diobservasi/
Teknik Penilaian/ Diobservasi/ Unobservable Significant
Keterangan/ Description Assessment Technique Observable Significant Input Input
Properti investasi/ Pendekatan pasar/ Market Input yang paling signifikan dalam Input yang paling signifikan
Investment properties approach pendekatan pasar adalah asumsi harga dalam pendekatan ini adalah
per meter persegi yang didasarkan dari asumsi-asumsi yang digunakan
harga properti sejenis/ The most dalam perhitungan tingkat
significant input in the market approach is kapitalisasi seperti tingkat
the assumed price per square meter diskonto dan tingkat
based on the price of similar properties. pertumbuhan/ The most
Harga pasar yang paling mendekati significant input in this
disesuaikan dengan perbedaan atribut approach is the assumptions
utama seperti jenis dan hak yang used in the calculation of the
melekat pada properti, lokasi, capitalization rate such as the
karakteristik fisik, ukuran aset dan discount rate and growth rate.
penggunaan aset/ The closest market
price is adjusted for differences in key
attributes such as the type and rights
attached to the property, location,
physical characteristics, asset size and
asset use.
Seluruh aset dimanfaatkan pada penggunaan tertinggi All assets are utilized at their highest and best use.
dan terbaiknya. Perubahan nilai wajar properti investasi Changes in the fair value of investment properties reflect
mencerminkan keuntungan belum direalisasi yang unrealized gains which are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 472.942.230 165.000.000 - 637.942.230 Vehicles
Mesin dan peralatan 189.495.421 43.604.072 - 233.099.493 Machinery and equipment
Inventaris kantor 429.987.736 102.753.696 - 532.741.432 Office equipment
Aset pengampunan pajak Tax amnesty assets
Kendaraan 725.000.000 - - 725.000.000 Vehicles
Mesin dan peralatan 300.000.000 - - 300.000.000 Machinery and equipment
Konstruksi dalam Construction in
penyelesaian progress
Bangunan - 2.743.411.057 - 2.743.411.057 Buildings
Total Biaya Perolehan 2.117.425.387 3.054.768.825 - 5.172.194.212 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 301.217.332 36.549.216 - 337.766.548 Vehicles
Mesin dan peralatan 110.670.563 39.614.561 - 150.285.124 Machinery and equipment
Inventaris kantor 175.240.925 89.475.956 - 264.716.881 Office equipment
Aset pengampunan pajak Tax amnesty assets
Kendaraan 725.000.000 - - 725.000.000 Vehicles
Mesin dan peralatan 300.000.000 - - 300.000.000 Machinery and equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1.612.128.820 165.639.733 - 1.777.768.553 Depreciation
Nilai Buku Neto 505.296.567 3.394.425.659 Net Book Value
34
Page 303
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 302.194.000 170.748.230 - 472.942.230 Vehicles
Mesin dan peralatan 141.866.569 47.628.852 - 189.495.421 Machinery and equipment
Inventaris kantor 187.677.983 242.309.753 - 429.987.736 Office equipment
Aset pengampunan pajak Tax amnesty assets
Kendaraan 725.000.000 - - 725.000.000 Vehicles
Mesin dan peralatan 300.000.000 - - 300.000.000 Machinery and equipment
Total Biaya Perolehan 1.656.738.552 460.686.835 - 2.117.425.387 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 252.130.728 49.086.604 - 301.217.332 Vehicles
Mesin dan peralatan 78.299.384 32.371.179 - 110.670.563 Machinery and equipment
Inventaris kantor 115.370.801 59.870.124 - 175.240.925 Office equipment
Aset pengampunan pajak Tax amnesty assets
Kendaraan 657.031.250 67.968.750 - 725.000.000 Vehicles
Mesin dan peralatan 271.875.000 28.125.000 - 300.000.000 Machinery and equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1.374.707.163 237.421.657 - 1.612.128.820 Depreciation
Nilai Buku Neto 282.031.389 505.296.567 Net Book Value
Konstruksi dalam penyelesaian merupakan The construction in progress represents the construction of
pembangunan gudang berlokasi di Provinsi Jambi. a warehouse located in Jambi Province. Based on the
Berdasarkan dari sisi anggaran biaya konstruksi, pada construction budget, as of December 31, 2025 the
tanggal 31 Desember 2025, bangunan dalam percentage of completion of the buildings construction in
penyelesaian rata-rata telah mencapai persentase progress is 80.20% which is estimated to be completed in
penyelesaian 80,20% dan diperkirakan akan selesai di February 2026.
bulan Februari 2026.
Pada tahun 2025 dan 2024, biaya penyusutan In 2025 and 2024, depreciation expenses was charged
dibebankan ke beban umum dan administrasi to general and administrative expense (Note 23).
(Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
Perusahaan tidak diasuransikan. Manajemen fixed assets are not insured. Management believes that
berpendapat bahwa risiko yang ada dapat dikelola the existing risks can be managed by other means.
dengan cara lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
memiliki aset tetap dengan total biaya masing-masing fixed assets with total costs amounting to
sebesar Rp 1.530.323.244 dan Rp 1.314.935.758, yang Rp 1,530,323,244 and Rp 1,314,935,758, respectively,
telah sepenuhnya disusutkan tetapi masih digunakan. which have been fully depreciated but are still being
used.
Tidak terdapat aset tetap yang digunakan sebagai There are no fixed assets is used as collateral for
jaminan atas utang. borrowings.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no events or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap impairment in value of fixed assets as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
35
Page 304
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA - NETO 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS - NET
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Hak Guna Bangunan Building Rights Title
Harga perolehan 3.708.617.900 - - 3.708.617.900 Acqusition cost
Akumulasi amortisasi (370.351.079) (165.882.637) - (536.233.716) Accumulated amortization
Nilai Buku Neto 3.338.266.821 3.172.384.184 Net Book Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Hak Guna Bangunan Building Rights Title
Harga perolehan 3.708.617.900 - - 3.708.617.900 Acqusition cost
Akumulasi amortisasi (204.468.442) (165.882.637) - (370.351.079) Accumulated amortization
Nilai Buku Neto 3.504.149.458 3.338.266.821 Net Book Value
Beban amortisasi dialokasikan ke beban umum dan Amortization expense were allocated to general and
administrasi (Catatan 23). administrative expenses (Note 23).
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini seluruhnya As of December 31, 2025 and 2024, this account entirely
merupakan utang kepada pihak ketiga masing-masing represents trade payables to third parties amounting to
sebesar Rp 155.466.096 dan Rp 314.420.422. Rp 155,466,096 and Rp 314,420,422, respectively.
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. The entire trade payables denominated in Rupiah.
12. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 12. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Biwel Sukses Bersama PT Biwel Sukses Bersama
(Catatan 31) - 5.000.000.000 (Note 31)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 10.000.000) 6.585.450 - Rp 10,000,000)
Total 6.585.450 5.000.000.000 Total
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 292.119.540 289.626.724 Salaries and wages
Beban bunga 228.000.000 387.530.513 Interest expenses
Total 520.119.540 677.157.237 Total
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 14. UNEARNED REVENUE
2025 2024
PT Bramasta Sarana Transportasi 22.859.375.000 2.467.150.000 PT Bramasta Sarana Transportasi
PT Indomarco Adi Prima 7.095.936.000 2.889.459.200 PT Indomarco Adi Prima
PT Tigaraksa Satria Tbk 5.071.345.093 8.460.242.733 PT Tigaraksa Satria Tbk
PT Fastrata Buana 3.650.400.000 1.070.784.000 PT Fastrata Buana
PT Coca Cola Distribution PT Coca Cola Distribution
Indonesia 1.240.416.000 2.799.204.000 Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2.600.000.000) 13.174.145.626 14.861.519.169 Rp 2,600,000,000)
Total 53.091.617.719 32.548.359.102 Total
Komisi sewa gudang (2.057.343.750) - Warehouse rent commission
Neto 51.034.273.969 32.548.359.102 Net
Dikurangi bagian jangka pendek (24.584.552.660) (23.520.437.544 ) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 26.449.721.309 9.027.921.558 Non-current Portion
36
Page 305
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UANG JAMINAN PELANGGAN 15. CUSTOMER DEPOSITS
2025 2024
PT Tigaraksa Satria Tbk 440.000.000 440.000.000 PT Tigaraksa Satria Tbk
PT Coca Cola Distribution PT Coca Cola Distribution
Indonesia 208.000.000 328.000.000 Indonesia
PT Sukanda Djaya 163.000.000 - PT Sukanda Djaya
PT Flexo Solusi Indonesia 150.000.000 120.000.000 PT Flexo Solusi Indonesia
PT Gunung Madu Plantations 142.844.000 73.000.000 PT Gunung Madu Plantations
PT Bramasta Sarana Transportasi 125.000.000 50.000.000 PT Bramasta Sarana Transportasi
PT Lion Express 100.000.000 100.000.000 PT Lion Express
PT Tirta Investama 100.000.000 100.000.000 PT Tirta Investama
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 437.324.700 267.000.000 Rp 100,000,000)
Total 1.866.168.700 1.478.000.000 Total
Bunga belum jatuh tempo (296.731.549) (267.438.590) Interest not yet due
Nilai kini jaminan pelanggan 1.569.437.151 1.210.561.410 Current amount customer deposits
Dikurangi bagian jangka pendek (660.425.175) (423.296.222) Less current portion
Bagian jangka panjang 909.011.976 787.265.188 Non-current Portion
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 1.529.896.458 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 481.486.882 2.464.272.956 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 30.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Total 2.011.383.340 32.464.272.956 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
2025 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 54.000.000.000 60.750.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 2.862.581.139 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 550.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 54.000.000.000 64.162.581.139 Total
Biaya transaksi belum Unamortized transaction
diamortisasi (296.077.996) (374.124.970) cost
Neto 53.703.922.004 63.788.456.169 Net
Dikurangi bagian jangka pendek (6.681.043.450) (10.084.534.165) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 47.022.878.554 53.703.922.004 Non-current Portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”)
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan On December 12, 2023, the Company obtained several
mendapatkan beberapa fasilitas kredit dari BPI dengan credit facilities from BPI with details as follows:
rincian sebagai berikut:
a. Fasilitas kredit Pinjaman Jangka Panjang (“PJP”) a. Long Term Loan (“PJP”) credit facility
dengan jumlah maksimum sebesar with a maximum amounting to Rp 67,500,000,000
Rp 67.500.000.000 untuk keperluan akuisisi for acquisition purchase warehouse and office. The
pembelian gudang dan kantor. Fasilitas kredit credit facility will due on December 12, 2033 with an
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal interest rate of 8% per annum.
12 Desember 2033 dengan suku bunga sebesar
8% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
pinjaman fasilitas PJP masing-masing sebesar loan PJP facility amounted to Rp 53,703,922,004
Rp 53.703.922.004 dan Rp 60.375.875.030. and Rp 60,375,875,030, respectively.
37
Page 306
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”) (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”) (continued)
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan On December 12, 2023, the Company obtained several
mendapatkan beberapa fasilitas kredit dari BPI dengan credit facilities from BPI with details as follows:
rincian sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Beban bunga fasilitas PJP untuk tahun 2025 dan Interest expenses of PJP facility for
2024 masing-masing sebesar Rp 4.637.150.566 the year 2025 and 2024 amounted to
dan Rp 5.212.375.000 dicatat sebagai bagian dari Rp 4,637,150,566 and Rp 5,212,375,000,
akun “biaya keuangan” pada laporan laba rugi dan respectively, recorded as part of “financial costs”
penghasilan komprehensif lain. account in the statements of profit or loss and other
comprehensive income.
b. Fasilitas kredit Pinjaman Berulang (“PB”) dengan b. Recurring loan (“PB”) credit facility with a maximum
jumlah maksimum sebesar Rp 30.000.000.000 amount of Rp 30,000,000,000 for working capital.
untuk keperluan modal kerja. Fasilitas ini akan This facility will be effective since signing with a term
efektif sejak ditandatangani dengan jangka waktu of 1 (one) year with an interest rate of 6.5% per
1 (satu) tahun dengan suku bunga 6,5% per tahun. annum.
Pada tanggal 22 Desember 2025, perjanjian On December 22, 2025, these loan agreement was
pinjaman ini telah diperbaharui dengan periode renewed with a maturity period of 1 (one) year will
jatuh tempo 1 (satu) tahun pada tanggal due on December 12, 2026 with an interest rate of
12 Desember 2026 dengan suku bunga sebesar 7.75% per annum.
7,75% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
pinjaman fasilitas PB masing-masing sebesar loan PB facility amounted to Nil and
Nihil dan Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000, respectively.
Beban bunga fasilitas PB untuk tahun 2025 dan Interest expenses of PB facility for
2024 masing-masing sebesar Rp 1.610.128.583 the year ended 2025 and 2024 amounted to
dan Rp 611.000.632 dicatat sebagai bagian dari Rp 1,610,128,583 and Rp 611,000,632
akun “biaya keuangan” pada laporan laba rugi dan respectively, recorded as part of “financial costs”
penghasilan komprehensif lain. account in the statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Pada tanggal 24 Desember 2025 fasilitas PB telah As of December 24, 2025 PB facility has been
dilunasi. repaid.
Seluruh pinjaman fasilitas kredit dari BPI dijaminkan All credit facility loans from BPI are collateralized by land
dengan tanah beserta bangunan yang berdiri diatasnya and buildings standing thereon located on Jl.
berlokasi di Jl. Pembangunan No. 9, Kelurahan Pembangunan No. 9, Mekarsari Village, Neglasari
Mekarsari, Kecamatan Neglasari, Kota Tangerang District, Tangerang City with status ownership as
dengan bukti kepemilikan sebagai berikut: follows:
• SHGB No. 3 milik Perusahaan akan dibalik nama • SHGB No. 3 owned by the Company and will be
menjadi milik Perusahaan dengan Hak tittle transfer to the Company with the Mortgage
Tanggungan sebesar Rp 99.000.000.000. Right amounting to Rp 99,000,000,000.
• SHGB No. 5 milik Perusahaan akan dibalik nama • SHGB No. 5 owned by the Company and will be
menjadi milik Perusahaan dengan Hak tittle transfer to the Company with the Mortgage
Tanggungan sebesar Rp 18.000.000.000. Right amounting to Rp 18,000,000,000.
Pinjaman Perusahaan dari BPI mencakup persyaratan The Company's loan from BPI includes conditions that
yang membatasi hak Perusahaan (Negative Covenants) limit the Company's rights (Negative Covenants) which
yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan in its implementation requires written approval from BPI,
tertulis dari BPI antara lain: including:
a. Melakukan penggabungan atau konsolidasi, a. Merging or consolidating, taking over or
mengambil alihan atau melakukan pemisahan. separating.
b. Pembayaran lebih cepat. b. Accelerated payment.
c. Perubahan jenis usaha. c. Change in scope of business.
d. Menjual atau mengalihkan kekayaan Perusahaan d. Sell or transfer Company assets to other parties.
kepada pihak lain.
e. Menerima fasilitas kredit lain. e. Obtain other credit facilities.
38
Page 307
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”) (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“BPI”) (continued)
Pinjaman Perusahaan dari BPI mencakup persyaratan The Company's loan from BPI includes conditions that
yang membatasi hak Perusahaan (Negative Covenants) limit the Company's rights (Negative Covenants) which
yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan in its implementation requires written approval from BPI,
tertulis dari BPI antara lain: (lanjutan) including: (continued)
f. Mengagunkan aset Perusahaan kepada pihak lain. f. Transfer collateral assets of the Company to other
parties.
g. Meminjamkan uang atau memberikan kredit g. Lending money or providing credit to other parties.
kepada pihak lain.
h. Pembayaran kepada pemegang saham atau h. Payment to shareholders or distributing dividends.
membagikan dividen.
i. Investasi kepada perusahaan lain. i. Investment to other companies.
j. Melakukan pembelian tanah dan bangunan. j. Purchasing land and buildings.
Terhadap persyaratan yang membatasi hak Regarding the conditions that limit the Company's rights
Perusahaan (Negative Covenants) yang disebut diatas, (Negative Covenants) mentioned above, the Company
Perusahaan mendapatkan persetujuan dari BPI di obtained approval from BPI on August 1, 2024,
tanggal 1 Agustus 2024, menyetujui permohonan approving the application for waiver of payment to
pengesampingan pembayaran kepada pemegang shareholders or distributing dividends.
saham atau membagikan dividen.
Pada tanggal 23 Juni 2025, Perusahaan mendapatkan On June 23, 2025, the Company received approval from
persetujuan dari BPI untuk menerima fasilitas kredit dari BPI to obtain credit facility from other parties. BPI
pihak lain. BPI menyetujui Perusahaan menerima approved the Company to obtain credit facility from bank
fasilitas kredit dari bank BCA sebesar BCA amounted to Rp 3,000,000,000.
Rp 3.000.000.000.
PT Bank CIMB Niaga Tbk ("BCN”) PT Bank CIMB Niaga Tbk ("BCN”)
Fasilitas jangka pendek Short-term facility
Pada tanggal 21 September 2022, Perusahaan On September 21, 2022, the Company obtained
mendapatkan tambahan fasilitas Pinjaman Rekening additional Bank Overdraft (PRK) credit facility from BCN
Koran (PRK) dari BCN dengan jumlah maksimum with a maximum amount of Rp 3,000,000,000 for the
sebesar Rp 3.000.000.000 untuk modal kerja Company's working capital. The credit facility will due on
Perusahaan. Fasilitas kredit tersebut akan jatuh tempo September 21, 2023 with an interest rate of 7.5% per
pada tanggal 21 September 2023 dengan suku bunga annum.
sebesar 7,5% per tahun.
Pada tanggal 14 Agustus 2024, perjanjian pinjaman ini On August 14, 2024, these loan agreement was
telah diperbaharui dengan periode jatuh tempo 2 (dua) renewed with a maturity period of 2 (two) year will due
tahun pada tanggal 21 September 2026 dengan suku on September 21, 2026 with an interest rate of 8% per
bunga sebesar 8% per tahun. annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of PRK
fasilitas PRK masing-masing sebesar Rp 481.486.882 facility amounted to Rp 481,486,882 and
dan Rp 2.464.272.956. Rp 2,464,272,956, respectively.
Beban bunga fasilitas PRK untuk tahun 2025 dan 2024 Interest expenses of PRK facility for the
masing-masing sebesar Rp 154.752.136 dan year 2025 and 2024 amounting to Rp 154,752,136 and
Rp 61.118.265 dicatat sebagai bagian dari akun “biaya Rp 61,118,265 respectively, were recorded as part of
keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan “financial costs” account in the statements of profit or
komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
39
Page 308
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk ("BCN”) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk ("BCN”) (continued)
Fasilitas jangka panjang Long-term facility
Pada tanggal 22 Februari 2019, Perusahaan On February 22, 2019, the Company obtained an
mendapatkan fasilitas kredit Pinjaman Investasi II Investment Loan II (“IL II”) credit facility with a maximum
(“PI II”) dengan jumlah maksimum sebesar amount of Rp 10,000,000,000 for the Company's
Rp 10.000.000.000 untuk kegiatan investasi bangunan building investment activities. The credit facility will due
milik Perusahaan. Fasilitas kredit tersebut akan jatuh on February 22, 2024 with an interest rate of 7.25% per
tempo pada tanggal 22 Februari 2024 dengan suku annum.
bunga sebesar 7,25% per tahun.
Beban bunga fasilitas PI II untuk tahun 2025 dan 2024 Interest expenses of IL II facility for the year 2025 and
masing-masing sebesar Nihil dan Rp 1.962.963 dicatat 2024 amounting to Nill and Rp 1,962,963, respectively,
sebagai bagian dari akun “biaya keuangan” pada were recorded as part of “financial costs” account in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
Pada tanggal 22 Februari 2024 fasilitas PI II telah As of February 22, 2024 IL II facility has been repaid.
dilunasi.
Pada tanggal 26 November 2020, Perusahaan On November 26, 2020, the Company obtained an
mendapatkan tambahan pinjaman fasilitas kredit additional Investment Loan credit facility II (“IL2”) with a
Pinjaman Investasi II (“PI2”) dengan jumlah maksimum maximum amount of Rp 3,000,000,000 for refinancing
sebesar Rp 3.000.000.000 untuk refinancing aset assets of warehouses which were previously
berupa gudang yang sebelumnya sudah menjadi collateralised. The facility will due on November 26,
jaminan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada 2025 with an interest rate of 8.75% per year.
tanggal 26 November 2025 dengan suku bunga sebesar
8,75% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
tambahan fasilitas PI 2 masing-masing sebesar additional IL2 facility amounting to Nil and
Nihil dan Rp 550.000.000. Rp 550,000,000, respectively.
Beban bunga fasilitas PI2 untuk tahun 2025 dan 2024 Interest expenses of IL2 facility for the year 2025 and
masing-masing sebesar Rp 21.225.000 dan 2024 amounting to Rp 21,225,000 and Rp 79,325,000
Rp 79.325.000 dicatat sebagai bagian dari akun “biaya respectively, were recorded as part of “financial costs”
keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan account in the statements of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Pada tanggal 26 November 2025 fasilitas PI2 telah As of November 26, 2025 IL2 facility has been repaid.
dilunasi.
Seluruh fasilitas kredit dari BCN dijaminkan sebagai All credit facilities from BCN are collateralized as follows:
berikut:
• SHM No. 428/C.R, 1497/C.R, 3177/C.R milik Tn. Ir. • SHM No. 428/C.R, 1497/C.R, 3177/C.R owned by
Hendry Gunawan. Mr. Ir. Hendry Gunawan.
• SHM No. 1403/C.R milik Ny. Yuanita • SHM No. 1403/C.R owned by
Tjoatjawinata. Mrs. Yuanita Tjoatjawinata.
• Personal Guarantee atas nama • Personal Guarantee on behalf of
Tn. Ir. Hendry Gunawan. Mr. Ir. Hendry Gunawan.
Seluruh aset yang dijaminkan terletak di lokasi All collateralized assets are located in Campang Raya
Desa/Kelurahan Campang Raya, Kecamatan Tanjung Village/Sub-District, Tanjung Karang East District,
Karang Timur, Bandar Lampung, Provinsi Lampung. Bandar Lampung, Lampung Province.
40
Page 309
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“BCN”) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“BCN”) (continued)
Pinjaman Perusahaan dari BCN mencakup persyaratan The Company's loan from BCN includes conditions that
yang membatasi hak Perusahaan (Negative limit the Company's rights (Negative Covenants), except
Covenants), kecuali mengumumkan dan membagikan to declare and distribute dividends and/or other forms of
dividen dan/ atau bentuk keuntungan usaha lainnya business profits to shareholders and/or other equivalent
kepada pemegang saham dan/ atau pihak setara parties and make changes to the Company's capital
lainnya dan melakukan perubahan terhadap struktur structure including mergers, consolidations, takeovers
permodalan perusahaan antara lain penggabungan, and separation, which in its implementation requires
peleburan, pengambilalihan dan pemisahan, yang written approval from BCN, including:
dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan
tertulis dari BCN antara lain:
a. Menjual dan/ atau cara lain mengalihkan hak milik a. Selling and/or others of transferring ownership
atau menyewakan/ menyerahkan pemakaian rights or renting/handing over the use of all or part
seluruh atau sebagian kekayaan milik Perusahaan. of the Company's assets.
b. Mengagunkan kekayaan Perusahaan kepada pihak b. Collateralize the Company's assets to other parties.
lain.
c. Mengadakan perjanjian yang menimbulkan c. Entering into agreements that give rise to
kewajiban Perusahaan kepada pihak lain. obligations of the Company to other parties.
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain. d. Providing loans to other parties.
e. Mengadakan perubahan atas maksud, tujuan dan e. Changes the purpose, objectives and main
kegiatan utama Perusahaan. activities of the Company.
f. Mengubah susunan Direksi, Dewan Komisaris dan f. Change the composition of the Board of Directors,
Pemegang Saham atau Pengurus atau pihak yang Board of Commissioners and Shareholders or
setara lainnya. Management or other equivalent parties.
Terhadap persyaratan yang membatasi hak Regarding the conditions that limit the Company's rights
Perusahaan (Negative Covenants) yang disebut diatas, (Negative Covenants) mentioned above, the Company
Perusahaan mendapatkan pengecualian dari BCN di received an exception from BCN on Desember 26, 2022
tanggal 26 Desember 2022 menyetujui permohonan approving the application for waiver of the following
pengesampingan hal sebagai berikut: matters:
• Mengubah susunan Direksi, Dewan Komisaris dan • Change the composition of the Board of Directors,
Pemegang Saham atau Pengurus atau pihak yang Board of Commissioners and Shareholders or
setara lainnya. Management or other equivalent parties.
Pada tahun 2019, sehubungan dengan perjanjian On 2019, in connection with the credit facility loan
pinjaman fasilitas kredit dari BCN, Perusahaan agreement from BCN, the Company provided a security
memberikan uang jaminan sebesar Rp 185.000.000 deposit amounting to Rp 185,000,000 within the terms
dalam jangka waktu sesuai dengan fasilitas kredit. of the credit facility.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo uang As of December 31, 2025 and 2024 balance of BCN
jaminan bank di BCN masing-masing sebesar bank guarantee amounting to Nil and
Nihil dan Rp 172.709.697. Rp 172,709,697, respectively.
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 13 Mei 2022, Perusahaan mendapatkan On May 13, 2022, the Company obtained several credit
beberapa fasilitas kredit dari BCA dengan rincian facilities from BCA with details as follows:
sebagai berikut:
a. Kredit Investasi 2 (“KI2”) dengan batas maksimum a. Credit Investment 2 (“CI2”), with a maximum limit of
sebesar Rp 11.843.000.000 dengan suku bunga Rp 11,843,000,000 with an interest rate of 7.5% per
sebesar 7,5% per tahun dan jatuh tempo pada annum and will due on December 1, 2025.
tanggal 1 Desember 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
pinjaman fasilitas KI2 masing-masing sebesar loan CI2 facility amounted to Nil and
Nihil dan Rp 2.862.581.139. Rp 2,862,581,139 respectively.
41
Page 310
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Pada tanggal 13 Mei 2022, Perusahaan mendapatkan On May 13, 2022, the Company obtained several credit
beberapa fasilitas kredit dari BCA dengan rincian facilities from BCA with details as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Beban bunga fasilitas KI2 untuk tahun 2025 dan Interest expenses of CI2 facility for the year 2025
2024 masing-masing sebesar Rp 106.452.210 dan and 2024 amounting to Rp 106,452,210 and
Rp 328.951.530 dicatat sebagai bagian dari akun Rp 328,951,530 respectively, were recorded as part
“biaya keuangan” pada laporan laba rugi dan of “financial costs” account in the statements of
penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 1 Desember 2025, saldo pinjaman As of December 1, 2025, the balance of loan CI2
fasilitas KI2 telah dilunasi. facility has been repaid.
Pada tanggal 25 Juni 2025, Perusahaan mendapatkan On June 25, 2025, the Company obtained an additional
tambahan fasilitas Installment Loan (“IL”) dari BCA Installment Loan (“IL”) facility from BCA with a maximum
dengan batas maksimum sebesar Rp 3.000.000.000 limit of Rp 3,000,000,000 with an interest rate of 8% per
dengan suku bunga sebesar 8% per tahun dan jatuh annum and will be due in 1 year.
tempo 1 tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman On December 31, 2025, the balance of loan IL facility
fasilitas IL sebesar Rp 1.529.896.458. amounted to Rp 1,529,896,458.
Beban bunga fasilitas IL untuk tahun 2025 sebesar Interest expenses of IL facility for the year 2025
Rp 95.688.205 dicatat sebagai bagian dari akun “biaya amounted to Rp 95,688,205, were recorded as part of
keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan “financial costs” account in the interim statements of
komprehensif lain interim. profit or loss and other comprehensive income.
Seluruh fasilitas kredit dari BCA dijaminkan dengan aset All credit facilities obtained from BCA are collateralized
Perusahaan berupa tanah dan bangunan berlokasi di by the Company's assets in the form of land and
Jl. Kartini No.55 Kelurahan Palapa, Kecamatan Tanjung buildings located at Jl. Kartini No.55 Palapa Sub-District,
Karang Pusat, Kota Bandar Lampung dengan SHGB Central Tanjung Karang District, Bandar Lampung City
No. 31, 32 dan 33 atas nama Perusahaan. with SHGB No. 31, 32 and 33 on behalf of the Company.
Pinjaman Perusahaan dari BCA mencakup persyaratan The Company's loan from BCA includes conditions that
yang membatasi hak Perusahaan (Negative Covenants) limit the Company's rights (Negative Covenants) which
yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan in its implementation require written approval from BCA,
tertulis dari BCA antara lain: including:
a. Memperoleh pinjaman uang/ kredit baru dari pihak a. Obtain new loans/credits from other parties with a
lain dengan maksimal plafond sebesar maximum limit amounting to Rp 2,000,000,000.
Rp 2.000.000.000.
b. Bertindak sebagai penjamin. b. Act as guarantor
c. Melakukan penyertaan atau membuka usaha baru c. Participate in or started new business outside the
di luar bisnis Perusahaan. Company's business.
d. Melakukan penggabungan, pengambilalihan, d. Conduct merger, takeover, dissolution/ liquidation
pembubaran/ likuidasi usaha. of business.
e. Mengubah status kelembagaan. e. Change the institutional status.
f. Melakukan perubahan komposisi kepemilikan f. Change the composition of direct and indirect share
saham baik langsung maupun tidak langsung ownership of Mr. Ir. Hendry Gunawan and his family
Tn. Ir. Hendry Gunawan dan keluarga menjadi to less than 51%.
berkurang dari 51%
Pada tanggal 28 November 2023, Perusahaan On November 28, 2023, the Company received approval
mendapatkan persetujuan dari BCA untuk from BCA to obtain credit from other parties. BCA
memperoleh kredit dari pihak lain. BCA menyetujui approved the Company to obtain credit from Bank Panin
Perusahaan memperoleh kredit dari Bank Panin amounting up to Rp 106,000,000,000.
sebesar maksimal Rp 106.000.000.000.
42
Page 311
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Perusahaan juga diwajibkan untuk mempertahankan The Company also required to maintain Debt Service
Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal 1 dan Coverage Ratio (“DSCR”) minimum 1 and Debt to Equity
Debt to Equity Ratio (“DER”) maksimal 1,5. Pada Ratio (“DER”) maximum 1.5. As of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025, DSCR dan DER masing- DSCR and DER are 1.58 and 0.28, respectively.
masing sebesar 1,58 dan 0,28.
Sehubungan dengan perjanjian pinjaman fasilitas kredit In connection with the credit facility loan agreement from
dari BCA, Perusahaan memberikan uang jaminan BCA, the Company provided a security deposit
sebesar Rp 403.571.314 dalam jangka waktu sesuai amounting to Rp 403,571,314 within the terms of the
dengan fasilitas kredit. Pada tanggal 31 Desember 2025 credit facility. As of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 saldo uang jaminan bank di BCA masing- balance of BCA bank guarantee amounting to
masing sebesar Nihil dan Rp 377.653.350. Nil and Rp 377,653,350, respectively.
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2025 The employee benefits liability as of December 31, 2025
dan 2024 didasarkan pada laporan aktuaria dari aktuaris and 2024 were based on the actuarial reports of
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Agus
masing-masing pada tanggal 16 Maret 2026 dan Susanto dated March 16, 2026 and March 6, 2025,
6 Maret 2025. Liabilitas tersebut dihitung menggunakan respectively. The method used in the actuarial valuation
metode “Projected Unit Credit”, dengan asumsi-asumsi is the ‘Projected Unit Credit Method”, with the following
utama sebagai berikut: main assumptions:
2025
Tingkat diskonto : 5,75% : Discount rate
Tingkat kenaikan gaji : 3,75% : Salary growth rate
Tingkat pengunduran karyawan : 5,00% : Employee turn-over rate
Umur pensiun normal : 56 tahun / 56 years : Normal pension age
Tingkat mortalitas : Tabel Mortalita Indonesia IV - 2019 / : Mortality rate
2019 Indonesian Mortality Table
2024
Tingkat diskonto : 7,00% : Discount rate
Tingkat kenaikan gaji : 3,75% : Salary growth rate
Tingkat pengunduran karyawan : 5,00% : Employee turn-over rate
Umur pensiun normal : 56 tahun / 56 years : Normal pension age
Tingkat mortalitas : Tabel Mortalita Indonesia IV - 2019 / : Mortality rate
2019 Indonesian Mortality Table
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi dan The employee benefits expense recognized in the
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: statement of profit or loss and other comprehensive
income is as follows:
2025 2024
Beban yang diakui dalam laba rugi: Expense recognized in profit or loss:
Biaya jasa kini 117.190.901 89.447.740 Current service costs
Biaya bunga 15.721.205 11.410.926 Interest costs
Sub-total 132.912.106 100.858.666 Sub-total
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurements
dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain 23.135.137 (23.699.817) comprehensive income
Total 156.047.243 77.158.849 Total
43
Page 312
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai Movements in the present value of the defined benefit
berikut: obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal 222.334.382 171.828.033 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense during
tahun berjalan (Catatan 23) 132.912.106 100.858.666 the year (Note 23)
Pembayaran imbalan kerja (11.470.000) (26.652.500) Payment of employee benefits
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of employee
imbalan kerja 23.135.137 (23.699.817) benefits liability
Saldo akhir 366.911.625 222.334.382 Ending balance
Perusahaan menghadapi sejumlah risiko signifikan The Company was exposed to a number of significant
terkait program imbalan pasti, sebagai berikut: risks related to its defined benefit plans, as follows:
(a) Tingkat diskonto (a) Discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liability.
(b) Tingkat kenaikan gaji (b) Salary increment rate
Kewajiban imbalan pasti berhubungan dengan Defined benefit obligation is linked to salary
tingkat kenaikan gaji, dimana semakin tinggi tingkat increment rate, whereby the higher salary
kenaikan gaji akan menyebabkan semakin increment rate will lead to higher liability.
besarnya liabilitas.
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap The sensitivity of the overall pension liability to changes
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai in the weighted principal assumptions is as follows:
berikut:
2025 2024
Dampak pada Dampak pada
kewajiban kewajiban
keseluruhan - keseluruhan -
Kenaikan Kenaikan Kenaikan Kenaikan
(penurunan) (penurunan) / (penurunan) (penurunan) /
dalam asumsi / Impact on dalam asumsi / Impact on
Increase overall liability Increase overall liability
(decrease) in - Increase (decrease) in - Increase
assumption (decrease) assumption (decrease)
Tingkat diskonto 1% (20.885.581) 1% (14.162.608) Discount rate
(1%) 23.461.095 (1%) 15.976.494
Tingkat kenaikan gaji 1% 21.933.099 1% 15.285.484 Salary growth rate
(1%) (19.869.622) (1%) (13.797.505)
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap assumption while holding all other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban When calculating the sensitivity of the defined benefit
imbalan pasti atas asumsi utama, metode yang sama obligation to principal assumptions, the same method
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan (present value of the defined benefit obligation
menggunakan metode Projected Unit Credit di akhir calculated with the Projected Unit Credit method at the
periode) telah diterapkan. end of the reporting period) has been applied.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
44
Page 313
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan kerja Expected maturity analyses of employee benefits liability
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as of December 31, 2025 and 2024 were as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan tahun (next year reporting
berikutnya) 20.553.750 12.993.750 period)
Antara 1 - 2 tahun 42.671.947 - Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 142.001.670 181.035.859 Between 2 - 5 years
Diatas 5 tahun 2.317.977.319 2.238.159.218 Over 5 years
Total 2.523.204.686 2.432.188.827 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 7.031.439.786 13.446.020.754 Value Added Tax
Pajak penghasilan Pasal 4(2) 5.309.161.773 3.152.052.880 Income tax article 4(2)
Pajak penghasilan Pasal 21 - 4.376.390 Income tax article 21
Total 12.340.601.559 16.602.450.024 Total
Dikurangi pajak penghasilan Less Income tax
bagian jangka pendek (9.534.782.553) (15.699.657.868) current portion
Bagian Jangka Panjang 2.805.819.006 902.792.156 Non-current Portion
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 14.875.084 13.753.753 Article 4 (2)
Pasal 21 1.638.269 - Article 21
Pasal 23 374.983 3.227.803 Article 23
Pasal 25 1.836.480 1.534.741 Article 25
Pasal 29 2.033.518 3.893.569 Article 29
Total 20.758.334 22.409.866 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Taxes Expenses
2025 2024
Pajak kini 23.226.061 22.098.374 Current tax
Penyesuaian atas pajak Adjustments in respect of
penghasilan periode lalu 9.383 1.728.745 prior periods
Beban pajak penghasilan - neto 23.235.444 23.827.119 Income tax expenses - net
45
Page 314
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation of income tax expense included in
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan jumlah yang dihitung comprehensive income and the amount computed
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku by applying the applicable tax rates is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income
menurut laporan laba rugi dan tax per statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain 17.016.106.168 14.810.251.549 and other comprehensive income
Pajak dihitung dengan tarif yang Tax calculated at applicable
berlaku (Catatan 18d) 3.743.543.357 3.258.255.341 tax rates (Note 18d)
Beda permanen (3.718.821.374) (3.234.677.831) Permanent differences
Penyesuaian atas pajak Adjustments in respect of
penghasilan periode lalu 9.383 1.728.745 prior periods
Fasilitas (1.495.779) (1.479.026) Facility
Pembulatan (143) (110) Rounding
Beban pajak penghasilan - neto 23.235.444 23.827.119 income tax expense - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable
adalah sebagai berikut: income is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan menurut tax per statement
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif comprehensive
lain 17.016.106.168 14.810.251.549 income
Koreksi positif (negatif) Positive (negative) correction
Pendapatan final (39.350.949.878) (37.877.997.533) Final tax income
Pendapatan bunga (172.405.085) (244.281.670) Interest income
Beban pokok pendapatan 5.822.442.599 8.183.133.531 Costs of revenues
Beban umum dan administrasi 9.988.529.564 9.070.580.470 General and administrative expenses
Beban bunga pinjaman 6.799.558.430 6.439.111.016 Loan interest expenses
Beban lain-lain 212.332.153 - Others expenses
Beban usaha berdasarkan Operating expenses based on
alokasi (203.241.301) (273.626.866) allocation
Penghasilan kena pajak Taxable income
tahun berjalan 112.372.650 107.170.497 for the year
Beban pajak kini Current tax expense
Dengan fasilitas pajak With tax facilities
(Pasal 31E) 1.495.779 1.479.026 (Article 31E)
Tanpa fasilitas pajak 21.730.282 20.619.348 Without tax facilities
Total beban pajak kini 23.226.061 22.098.374 Total Current tax expenses
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid
dibayar di muka income taxes
Pasal 23 (60.000) (70.000) Article 23
Pasal 25 (21.132.543) (18.134.805) Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income tax payable
penghasilan Pasal 29 2.033.518 3.893.569 Article 29
46
Page 315
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes Expenses (continued)
Berdasarkan Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak Based on the Circular Letter of the Directorate
No. 02/PJ/2015 mengatur bahwa peredaran bruto General of Taxes No. 02/PJ/2015 arrange that gross
sampai dengan Rp 50.000.000.000 mendapat turnover of up to Rp 50,000,000,000 receives a
fasilitas berupa pengurangan sebesar 50% dari tarif facility in the form of a reduction of 50% of the
umum Pajak Penghasilan Badan sesuai dengan general corporate income tax rate in accordance with
pasal 31E ayat (1) UU PPh. Article Tax 31E paragraph (1) of the income tax
regulations.
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian Surat reconciliation provides the basis for the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Return.
Perusahaan.
Perusahaan tidak mengakui pajak tangguhan The Company does not recognize deferred tax
karena umumnya pendapatan Perusahaan berasal because generally the Company's income comes
dari pendapatan yang dikenakan pajak penghasilan from income that is subject to final income tax so that
final sehingga tidak mengakibatkan adanya it does not result in temporary differences that can
perbedaan temporer yang dapat mengakibatkan result in deferred tax assets or liabilities.
aset atau liabilitas pajak tangguhan.
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Bill on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan, stipulates, among others, the increase of Value
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai Added Tax (“VAT”) from previously 10% to become
(“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective on
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak reduction of the tax rates for entitled corporate
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan income taxpayers and permanent establishments
bentuk usaha tetap dari semula turun ke from previously decrease to 20% to remain at
20% menjadi tetap sebesar 22% yang mulai berlaku 22% for fiscal year 2022 onwards.
pada tahun pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan enacted the Minister of Finance Regulation of the
Republik Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas Impor the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery
Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan of Taxable Services, Utilization of Intangible Taxable
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Goods from Outside the Customs Area within the
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Customs Area, and Utilization of Taxable Services
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah from Outside the Customs Area within Customs
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang mengubah Area, which changes the of the method of calculating
cara perhitungan pajak pertambahan nilai yang the value added tax payable by multiplying the rate
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif of 12% (twelve percent) with the tax base in the form
12% dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai of another value of 11/12 (eleven twelfths) of the
lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari selling price effective from January 1, 2025.
harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025.
47
Page 316
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Persentase
Kepemilikan /
Jumlah Saham / Percentage of Jumlah /
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT Tembesu Elang Perkasa 2.138.400.000 69,98% 106.920.000.000 PT Tembesu Elang Perkasa
PT Bersatu Kita Tangguh 237.600.000 7,78% 11.880.000.000 PT Bersatu Kita Tangguh
Tn. Ir. Hendry Gunawan 23.760.000 0,78% 1.188.000.000 Tn. Ir. Hendry Gunawan
Tn. Stanley V. Gunawan Tn. Stanley V. Gunawan
(Direktur) 15.245.300 0,50% 762.265.000 (Director)
Tn. Vicky Vergilius Gunawan Tn. Vicky Vergilius Gunawan
(Direktur utama) 2.970.000 0,10% 148.500.000 (President director)
Ny. Yuanita Tjoatjawinata Ny. Yuanita Tjoatjawinata
(Komisaris) 2.970.000 0,10% 148.500.000 (Commissioner)
Masyarakat (masing-masing Public (each
dibawah 5%) 634.777.376 20,77% 31.738.868.800 below 5%)
Total 3.055.722.676 100,00% 152.786.133.800 Total
2024
Persentase
Kepemilikan /
Jumlah Saham / Percentage of Jumlah /
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT Tembesu Elang Perkasa 2.138.400.000 69,98% 106.920.000.000 PT Tembesu Elang Perkasa
PT Bersatu Kita Tangguh 237.600.000 7,78% 11.880.000.000 PT Bersatu Kita Tangguh
Tn. Ir. Hendry Gunawan 23.760.000 0,78% 1.188.000.000 Tn. Ir. Hendry Gunawan
Tn. Stanley V. Gunawan Tn. Stanley V. Gunawan
(Direktur) 15.245.300 0,50% 762.265.000 (Director)
Tn. Vicky Vergilius Gunawan Tn. Vicky Vergilius Gunawan
(Direktur utama) 2.970.000 0,10% 148.500.000 (President director)
Ny. Yuanita Tjoatjawinata Ny. Yuanita Tjoatjawinata
(Komisaris) 2.970.000 0,10% 148.500.000 (Commissioner)
Masyarakat (masing-masing Public (each
dibawah 5%) 634.768.523 20,77% 31.738.426.150 below 5%)
Total 3.055.713.823 100% 152.785.691.150 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the composition of
kepemilikan saham Perusahaan adalah berdasarkan the Company's shareholders are based on the reports
laporan yang dikelola oleh PT Sinartama Gunita, Biro provided by PT Sinartama Gunita, Securities
Administrasi Efek. Administrative Bureau.
Rekonsiliasi jumlah saham beredar adalah sebagai The reconciliation of the number of outstanding shares
berikut: is as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.055.713.823 3.055.707.447 Beginning balance
Pelaksanaan waran 8.853 6.376 Warrant exercises
Saldo akhir 3.055.722.676 3.055.713.823 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terdapat On December 31, 2025 and 2024 there was increase in
peningkatan modal yang berasal dari penebusan waran capital from exercise of warrants of 8,853 and 6,376
masing-masing sebanyak 8.853 dan 6.376 lembar shares respectively.
saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 27 tanggal 3 Juni 2025 Based on the Notarial Deed No. 27 dated June 3, 2025
dari Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, of Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan Company increase issued and paid-up capital.
dan disetor.
48
Page 317
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum These amendment deed has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0156253 tahun Indonesia with Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
2025 tanggal 11 Juni 2025. 0156253 year 2025 dated June 11, 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 3 Juni 2024 Based on the Notarial Deed No. 1 dated June 3, 2024 of
dari Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan Company increase issued and paid-up capital.
dan disetor.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri These amendment deed has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0130142 Indonesia with Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
tahun 2024 tanggal 4 Juni 2024. 0130142 year 2024 dated June 4, 2024.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Tambahan modal disetor Perusahaan adalah sebagai Additional paid-up capital of the Company as follows:
berikut:
2025 2024
Agio saham penawaran umum Share premium initial public
perdana offering
Jumlah yang diterima dari Amount received from
penerbitan 650.000.000 issuance of
lembar saham 70.200.000.000 70.200.000.000 650,000,000 shares
Jumlah nominal saham yang Amount share nominal
diterbitkan (32.500.000.000 ) (32.500.000.000 ) Issued
Biaya emisi saham (2.980.750.000 ) (2.980.750.000 ) Share issuance cost
Agio saham pelaksanaan waran 6.530.688 3.981.024 Share premium warrant exercise
Selisih aset dan liabilitas Difference between tax amnesty
pengampunan pajak 7.379.456.000 7.379.456.000 assets and liabilities
Total 42.105.236.688 42.102.687.024 Total
21. PENDAPATAN 21. REVENUE
2025 2024
Sewa gudang 36.637.039.019 34.869.617.445 Rental warehouses
Jasa pemeliharaan jalan dan Road maintenance
keamanan lingkungan 2.167.772.500 2.208.966.810 and security services
Jasa utilitas 739.616.784 649.825.023 Utilities services
Lain-lain 88.303.027 384.008.513 Others
Total 39.632.731.330 38.112.417.791 Total
Pendapatan lain-lain terutama berupa penghasilan Other revenues are mainly from retributions and others
retribusi dan jasa lainnya. services.
49
Page 318
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN (lanjutan) 21. REVENUE (continued)
Rincian pendapatan sewa gudang yang melebihi 10% Details of rental warehouse revenue that exceeds 10%
dari jumlah pendapatan sewa gudang adalah sebagai of the total rental warehouses revenue as follows:
berikut:
Persentase dari Total Pendapatan/
Percentage of Total Revenues
2025 2024 2025 2024
PT Flexo Solusi PT Flexo Solusi
Indonesia 6.168.489.600 5.739.032.000 16,84% 16,46% Indonesia
PT Tigaraksa PT Tigaraksa
Satria Tbk 4.792.897.640 5.160.337.640 13,08% 14,80% Satria Tbk
PT Bramasta Sarana PT Bramasta Sarana
Transportasi 4.405.625.000 4.229.400.000 12,03% 12,13% Transportasi
PT Indomarco Adi PT Indomarco Adi
Prima 3.617.491.200 3.596.291.200 9,87% 10,31% Prima
PT Coca-Cola PT Coca-Cola
Distribution Distribution
Indonesia 3.052.644.000 3.786.931.000 8,33% 10,86% Indonesia
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
2025 2024
Perbaikan dan pemeliharaan 2.959.196.002 5.461.240.634 Repair and maintenance
Gaji dan tunjangan 2.355.214.609 2.240.575.495 Salaries and wages
Jasa utilitas 365.500.330 345.390.571 Utilities services
Lain-lain 142.531.658 135.926.831 Others
Total 5.822.442.599 8.183.133.531 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat transaksi there were no transaction with suppliers more than 10%
dengan pemasok masing-masing melebihi 10% dari of revenues.
jumlah pendapatan.
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Pajak pendapatan final 3.736.952.118 3.316.931.895 Final income tax
Gaji dan tunjangan 2.717.960.099 2.343.041.364 Salaries and wages
Perijinan 1.133.227.145 896.880.639 Permits
Jasa profesional 954.932.500 990.408.108 Professional fee
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 9 dan 10) 331.522.370 403.304.294 (Notes 9 and 10)
Komisi 279.431.250 219.200.000 Commission
Transportasi dan perjalanan dinas 229.283.038 188.018.824 Transportation and travelling
Imbalan kerja (Catatan 17) 132.912.106 100.858.666 Employee benefit (Note 17)
Corporate Social Responsibility 108.741.116 80.467.269 Corporate Social Responsibility
Listrik dan air 105.361.337 58.030.345 Electricity and water
Perlengkapan kantor 103.539.169 91.913.851 Office supplies
Sewa kantor 50.600.000 50.400.000 Office rent
Asuransi 49.998.132 136.521.961 Insurance
Administrasi bank dan provisi 24.687.175 119.353.100 Bank administrations and provisions
Biaya pelatihan 10.840.000 32.758.554 Training expenses
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 20.000.000) 18.542.010 42.491.600 Rp 20,000,000)
Total 9.988.529.565 9.070.580.470 Total
50
Page 319
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENGHASILAN (BEBAN) LAINNYA - NETO 24. OTHER INCOME (EXPENSE) - NET
2025 2024
Pendapatan bagi hasil Revenue sharing
(Catatan 31) 33.832.500 - (Note 31)
Keuntungan (kerugian) atas Gain (loss) on
pelepasan properti investasi disposal of investment properties
(Catatan 8) (212.332.153) 146.377.105 (Note 8)
Neto (178.499.653) 146.377.105 Net
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba dengan Earnings per share is calculated by dividing profit by the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares
pada periode bersangkutan. outstanding during the period.
2025 2024
Laba tahun berjalan 16.992.870.724 14.786.424.430 Net profit for the years
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average total
saham untuk perhitungan laba shares for calculating basic
per saham dasar 3.055.722.676 3.055.710.641 earnings per share
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average total shares for
saham untuk perhitungan laba calculating diluted earnings per
per saham dilusian 3.055.715.660 3.055.699.202 share
Laba per saham dasar 5,56 4,84 Basic earnings per share
Laba per saham dilusian 5,56 4,84 Diluted earnings per share
26. INFORMASI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES INFORMATION
Selain informasi pihak-pihak berelasi yang diungkapkan In addition to the related parties information disclosed
di catatan lain dalam laporan keuangan, berikut ini elsewhere in the financial statements, the following
transaksi signifikan antara Perusahaan dan pihak-pihak significant transactions between the Company and its
terkait yang dilakukan dengan syarat-syarat yang related parties took place at terms agreed between the
disepakati antara pihak-pihak terkait: parties concerned:
Sewa Rent
Pada tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan On December 19, 2025, the Company signed a lease
menandatangani kontrak pembaharuan perjanjian renewal contract with PT Visi Prima Artha for the lease
sewa menyewa dengan PT Visi Prima Artha untuk of 200m2 of office space. The lease agreement is valid
sewa ruangan kantor seluas 200m2. Perjanjian sewa until November 30, 2026 with rental price amounting to
berlaku sampai dengan 30 November 2026 dengan Rp 52,800,000.
harga sewa sebesar Rp 52.800.000.
Pada tanggal 25 November 2024, Perusahaan On November 25, 2024, the Company signed a lease
menandatangani kontrak pembaharuan perjanjian renewal contract with PT Visi Prima Artha for the lease
sewa menyewa dengan PT Visi Prima Artha untuk of 200m2 of office space. The lease agreement is valid
sewa ruangan kantor seluas 200m2. Perjanjian sewa until November 30, 2025 with rental price amounting to
berlaku sampai dengan 30 November 2025 dengan Rp 50,400,000.
harga sewa sebesar Rp 50.400.000.
Jaminan Guarantee
Aset milik Tn. Ir. Hendry Gunawan dan Ny. Yuanita Assets on behalf of Mr. Ir. Hendry Gunawan and
Tjoatjawinata digunakan sebagai jaminan atas pinjaman Mrs. Yuanita Tjoatjawinata were used as collateral for
bank Perusahaan (Catatan 16). Company’s bank loan (Note 16).
Tn. Ir. Hendry Gunawan memberikan Personal Mr. Ir. Hendry Gunawan provides Personal Guarantee
Guarantee atas pinjaman bank Perusahaan for the Company's bank loan (Note 16).
(Catatan 16).
51
Page 320
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Kompensasi kepada manajemen kunci Compensation of key management
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah pihak- Key management personnel of the Company are those
pihak memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk persons having the authority and responsibility for
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas planning, directory and controlling the activities of the
Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan entity. The directors are considered as key management
Direksi merupakan manajemen kunci Perusahaan. personnel of the Company.
Jumlah gaji dan tunjangan Dewan Direksi dan Komisaris The total salary and allowances of the Board of Directors
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal and Commissioners for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2025 and 2024 amounting to Rp 522.000,000,
Rp 522.000.000. respectively.
Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-pihak Nature of Relationship and Transaction with Related
Berelasi Parties
Sifat Hubungan dengan Pihak
Pihak Berelasi/ Berelasi/ Nature of Relationship with Sifat Transaksi/
Related Parties Related Parties Nature of Transactions
Tn. Ir. Hendry Gunawan Pemegang saham / Jaminan / Guarantee
Shareholders
Ny. Yuanita Tjoatjawinata Pemegang saham / Jaminan / Guarantee
Shareholders
PT Visi Prima Artha Kesamaan manajemen kunci / Sewa / Rent
Similar key management
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali uang jaminan bank, uang jaminan pelanggan, Except for bank guarantee, customer deposits, and bank
dan utang bank, manajemen menganggap bahwa loans, the management considers that the carrying
jumlah tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan amounts of the financial assets and financial liabilities
yang diakui di dalam laporan posisi keuangan recognized in the statement of financial position
mendekati nilai wajarnya karena jangka waktu yang approximate their fair values due to short-term maturities
singkat atas instrumen keuangan tersebut dan beberapa of these financial instruments certain financial
instrumen keuangan tertentu ditentukan dengan instruments are determined using the published quoted
menggunakan harga pasar yang dikutip dalam pasar price at reporting date.
aktif pada tanggal pelaporan.
Jumlah tercatat uang jaminan bank ditentukan dengan The carrying amount of bank guarantee is determined
mendiskontokan arus kas masa datang menggunakan by discounting future cash flows using applicable rate
suku bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang from observable current market transaction for
dapat diamati untuk instrumen dengan persyaratan, instrument with similar term, credit risk and remaining
resiko kredit dan jatuh tempo yang sama (Tingkat 2). maturities (Level 2).
Jumlah tercatat uang jaminan pelanggan masa datang The carrying amount of customer deposits is determined
menggunakan suku bunga yang berlaku dari transaksi by discounting future cash flows using applicable rates
pasar yang dapat diamati untuk instrumen dengan from observable current market transactions for
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama. instruments with similar terms, credit risk and remaining
maturities.
Jumlah tercatat utang bank mendekati nilai wajar karena The carrying amount of bank loans is close to the fair
telah dikenakan bunga yang sesuai dengan bunga value since interest rates have already reflected market
pasar. rate.
52
Page 321
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN 28. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
Perusahaan memiliki eksposur risiko dalam bentuk The Company is exposed to interest rate risk, credit risk,
risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. and liquidity risk arising in the normal course of
Manajemen terus memantau proses manajemen risiko business. The management continually monitors the
Perusahaan untuk memastikan keseimbangan yang Company’s risk management process to ensure the
sesuai antara risiko dan pengendalian yang dicapai. appropriate balance between risk and control is
Kebijakan dan sistem manajemen risiko dipantau secara achieved. Risk management policies and systems are
berkala untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi reviewed regularly to reflect changes in market
pasar dan kegiatan Perusahaan. conditions and the Company’s activities.
Direktur Perusahaan menelaah dan menyetujui The Company’s Director and approve policies to
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum manage risks and are summarized below:
di bawah ini:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas Interest rate risk is the risk that the future cash flows
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. This risk exposure
Eksposur atas risiko ini terutama terkait dengan mainly arise from bank loans which bear floating
utang bank yang dikenai suku bunga mengambang interest rates. Any changes in market interest rates
dimana perubahan suku bunga pasar akan would directly influence the future contractual cash
berdampak secara langsung terhadap arus kas flows of the Company.
kontraktual Perusahaan di masa datang.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that counterparty will not meet
atas instrumen keuangan atau kontrak pelanggan its obligations under a financial instrument or
akan gagal memenuhi liabilitasnya dan customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian Company’s objective is to seek continual revenue
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk growth while minimizing losses incurred due to
mencari pertumbuhan pendapatan yang increased credit risk exposure. The Company trades
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang only with recognized and creditworthy third parties. It
terjadi karena peningkatan eksposur risiko kredit. is the Company’s policy that all customers who wish
Perusahaan melakukan transaksi hanya dengan to trade on credit terms are subject to credit
pihak ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas verification procedures. In addition, receivable
yang baik. Ini adalah kebijakan Perusahaan bahwa balances are monitored on an ongoing basis with the
semua pelanggan yang akan melakukan transaksi objective that the Company’s exposure to bad debts
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. is not significant.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus
menerus dengan tujuan bahwa eksposur
Perusahaan terhadap piutang tak tertagih tidak
signifikan.
Kas di bank dan setara kas ditempatkan pada Cash in banks and cash equivalents are placed with
lembaga keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are regulated and
kredibilitas yang baik. reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing kelas by the carrying amount of each class of financial
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position. The
Perusahaan tidak memiliki jaminan yang diterima Company does not hold any collateral as security.
terkait dengan risiko ini.
53
Page 322
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN 28. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of financial
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember assets that the Company held as of December 31,
2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025
Telah jatuh
tempo tetapi
tidak
Belum jatuh tempo mengalami
dan tidak penurunan
mengalami nilai / Provisi
penurunan nilai / Past due Mengalami penurunan
Neither past due but not penurunan nilai nilai / Total /
nor impaired impaired /Impaired Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan bank 732.617.183 - - - 732.617.183 in banks
Piutang usaha 231.872.179 - - - 231.872.179 Trade receivables
Piutang lain-lain 20.692.190 - - - 20.692.190 Other receivables
Total 985.181.552 - - - 985.181.552 Total
2024
Telah jatuh
tempo tetapi
tidak
Belum jatuh tempo mengalami
dan tidak penurunan
mengalami nilai / Provisi
penurunan nilai / Past due Mengalami penurunan
Neither past due but not penurunan nilai nilai / Total /
nor impaired impaired /Impaired Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan bank 8.107.488.524 - - - 8.107.488.524 in banks
Piutang usaha 286.906.921 - - - 286.906.921 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.368.935 - - - 4.368.935 Other receivables
Uang jaminan bank 588.571.314 - (38.208.267) - 550.363.047 Bank guarantee
Total 8.987.335.694 - (38.208.267) - 8.949.127.427 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will
akan mengalami kesulitan dalam memperoleh dana encounter difficulty to meet its commitment on
guna memenuhi komitmennya atas liabilitas financial obligations due to shortage of funds. The
keuangan yang jatuh tempo dalam waktu singkat. Company’s exposure to liquidity risk arises primarily
Perusahaan memiliki eksposur terhadap risiko from mismatches of the maturities of financial assets
likuiditas yang timbul terutama dari ketidaksesuaian and liabilities.
jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan.
Perusahaan memantau kebutuhan likuiditasnya The Company monitors its liquidity needs by closely
dengan memonitor jadwal pembayaran liabilitas monitoring scheduled debt servicing payments for
keuangan dan arus kas keluar terkait dengan financial liabilities and its cash outflows due to day-
operasi sehari-hari, guna memastikan ketersediaan to-day operations, as well as ensuring the availability
pendanaan yang cukup melalui fasilitas kredit, baik of funding through an adequate amount of credit
mengikat dan tidak mengikat. facilities, both committed and uncommitted.
54
Page 323
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN 28. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Kurang dari 1 Lebih dari 5
tahun / tahun /
Less than 1 1 - 2 tahun / 2 - 5 tahun / More than 5
year 1 - 2 years 2 - 5 years yeras Total / Total
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 2.011.383.340 - - - 2.011.383.340 loans
Utang usaha 155.466.096 - - - 155.466.096 Trade payables
Utang lain-lain 6.585.450 - - - 6.585.450 Other payables
Beban akrual 520.119.540 - - - 520.119.540 Accrued expenses
Uang jaminan
pelanggan 660.425.175 513.287.635 256.023.961 139.700.380 1.569.437.151 Customer deposits
Utang bank 6.681.043.450 6.690.146.260 20.157.650.578 20.175.081.716 53.703.922.004 Bank loans
Total 10.035.023.051 7.203.433.895 20.413.674.539 20.314.782.096 57.966.913.581 Total
2024
Kurang dari 1 Lebih dari 5
tahun / tahun /
Less than 1 1 - 2 tahun / 2 - 5 tahun / More than 5
year 1 - 2 years 2 - 5 years yeras Total / Total
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 32.464.272.956 - - - 32.464.272.956 loans
Utang usaha 314.420.422 - - - 314.420.422 Trade payables
Utang lain-lain 5.000.000.000 - - - 5.000.000.000 Other payables
Beban akrual 677.157.237 - - - 677.157.237 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 31.800.000 - - - 31.800.000 payables
Uang jaminan
pelanggan 423.296.222 202.403.640 428.678.071 156.183.477 1.210.561.410 Customer deposits
Utang bank 10.084.534.165 6.681.043.451 20.139.407.733 26.883.470.820 63.788.456.169 Bank loans
Total 48.995.481.002 6.883.447.091 20.568.085.804 27.039.654.297 103.486.668.194 Total
29. MANAJEMEN RISIKO MODAL 29. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang management is to ensure that it maintains a strong credit
baik dan rasio modal yang sehat guna mendukung rating and healthy capital ratios in order to support its
usaha dan memaksimalkan nilai pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan shareholders, return capital to shareholders or issue
modal kepada pemegang saham atau menerbitkan new shares. No changes were made in the objectives,
saham baru. Tidak terdapat perubahan tujuan, policies or processes during the financial years ended
kebijakan atau proses selama tahun yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Perusahaan mengelola permodalan dengan Management monitors capital based on gearing ratio.
menggunakan rasio pengungkit. Kebijakan Perusahaan The Company’s policy is to maintain a gearing ratio
adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran yang within the range of gearing ratios of the leading
umum dalam industri sejenis dengan tujuan untuk companies in the industry in order to secure funds at a
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang reasonable cost.
rasional.
55
Page 324
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO MODAL (lanjutan) 29. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Rasio utang terhadap modal dihitung sebagai hutang The gearing ratio is calculated as net debt divided by
bersih dibagi dengan total modal. Hutang bersih dihitung total capital. Net debt is calculated as borrowings (bank
sebagai pinjaman (utang bank dan utang pembiayaan loans and consumer financing payables) plus trade and
konsumen) ditambah perdagangan dan utang lainnya other payables less cash on hand and in banks. Total
dikurangi kas dan bank. Total modal dihitung sebagai capital is calculated as equity plus net debt.
ekuitas ditambah utang bersih.
Perhitungan rasio pengungkit 31 Desember 2025 dan Calculation of gearing ratio as of December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 is as follows:
2025 2024
Total liabilitas 109.388.857.509 136.279.771.544 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank (732.617.183) (8.107.488.524 ) Less: Cash on hand and in banks
Liabilitas neto 108.656.240.326 128.172.283.020 Net liabilities
Total ekuitas 396.528.928.530 379.556.200.629 Total equity
Rasio pengungkit 0,27 0,34 Gearing ratio
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activity not affecting cash flows is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan beban keuangan Addition financial expenses
melalui biaya transaksi belum through unamortized
diamortisasi 78.046.974 87.125.030 transaction cost
Perubahan nilai kini uang jaminan Changes in present value
pelanggan 29.292.959 107.770.626 customer deposits
Perubahan nilai kini Changes in present value
jaminan bank (38.208.267) (39.095.951) bank guarantee
Penambahan aset tetap melalui Additions fixed assets through
utang pembiayaan konsumen - 95.400.000 consumer financing payables
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
2025
Saldo Awal/ Arus kas-neto/ Lain-lain / Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang bank jangka pendek 32.464.272.956 (30.452.889.616) - 2.011.383.340 Short-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 31.800.000 (31.800.000) - - financing payables
Utang bank jangka panjang 63.788.456.169 (10.162.581.139) 78.046.974 53.703.922.004 Long-terim bank loans
2024
Saldo Awal/ Arus kas-neto/ Lain-lain / Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang bank jangka pendek - 32.464.272.956 - 32.464.272.956 Short-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen - (63.600.000) 95.400.000 31.800.000 financing payables
Utang bank jangka panjang 74.247.245.632 (10.545.914.493) 87.125.030 63.788.456.169 Long-terim bank loans
56
Page 325
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENT
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the details of
perjanjian-perjanjian penting yang berkaitan sewa important lease agreements with the Company are as
menyewa dengan Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
a. Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan a. On December 12, 2023, the Company signed a Sale
menandatangani perjanjian Akta Jual Beli (“AJB”) and Purchase Deed (“AJB”) No. 1674 infront of the
No. 1674 dihadapan Pejabat Pembuat Akta Tanah Land Deed Official (“PPAT”) Charles Hermawan,
(“PPAT”) Charles Hermawan, S.H., atas pembelian S.H., for the purchase of land and building on behalf
tanah dan bangunan milik PT Biwel Sukses Bersama of PT Biwel Sukses Bersama (“BSB”) with SHGB
(“BSB”) dengan sertifikat SHGB No. 3 seluas No. 3 covering an area of 32,515 m2 located on
32.515 m2 yang berlokasi di Jl. Pembangunan No. 9 Jl. Pembangunan No. 9 Mekarsari Village, Neglasari
Kelurahan Mekarsari, Kecamatan Neglasari, Kota District, Tangerang City, Banten Province with a
Tangerang, Provinsi Banten dengan harga transaksi transaction price amounting to Rp 81,500,000,000.
sebesar Rp 81.500.000.000.
b. Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan b. On December 12, 2023, the Company signed AJB
menandatangani perjanjian AJB No. 1675 No. 1675 infront of PPAT Charles Hermawan, S.H.,
dihadapan PPAT Charles Hermawan, S.H., atas for the purchase of land on behalf of BSB with SHGB
pembelian tanah milik BSB dengan sertifikat SHGB No. 5 covering an area of 6,935 m2 located on
No. 5 seluas 6.935 m2 yang berlokasi di Jl. Pembangunan No. 9 Mekarsari Village, Neglasari
Jl. Pembangunan No. 9 Kelurahan Mekarsari, District, Tangerang City, Banten Province with a
Kecamatan Neglasari, Kota Tangerang, Provinsi transaction price amounting to Rp 16,000,000,000.
Banten dengan harga transaksi sebesar
Rp 16.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, SHGB No. 3 dan On December 31, 2023, SHGB No. 3 and 5 has been
5 telah dibalik nama atas nama Perusahaan. transferred in title to the Company.
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan telah On December 12, 2023, the Company recorded
mencatat pembelian tanah dan bangunan sebesar purchases of land and buildings amounting to
Rp 97.500.000.000 pada akun properti investasi Rp 97,500,000,000 in the investment properties
dalam laporan posisi keuangan. Sampai dengan account in the statement of financial position.
tanggal 31 Desember 2023 jumlah yang belum As of December 31, 2023, the unpaid amount
dibayar sebesar Rp 40.725.000.000 (termasuk pajak amounting to Rp 40,725,000,000 (including value
pertambahan nilai - masukan sebesar added tax - in amounting to Rp 10,725,000,000)
Rp 10.725.000.000) dicatat sebagai utang lain-lain recorded as other payables third parties in the
pihak ketiga dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Pada tanggal 22 Januari 2024, Perusahaan telah On January 22, 2024, the Company has repaid
melunasi utang pajak pertambahan nilai - masukan the value added tax - in amounting to
sebesar Rp 10.725.000.000 kepada BSB sebagai Rp 10,725,000,000 to BSB as a deduction of other
pengurang utang lain-lain pihak ketiga dalam payables third parties in the statement of financial
laporan posisi keuangan. position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo On December 31, 2025 and 2024, the outstanding
utang lain-lain pihak ketiga kepada BSB masing- balance of other payables third parties to BSB
masing sebesar Nihil dan Rp 5.000.000.000. amounted to Nil and Rp 5,000,000,000, respectively.
c. Berdasarkan Akta Notaris No.46 dari Irwan Utama c. Based on Notarial Deed No.46 of Irwan Utama
Hidajat, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Tanggal Hidajat, S.H., M.Kn., notary in Tangerang dated
12 Desember 2023, Perusahaan menandatangani December 12, 2023, the Company entered into
perjanjian pinjaman dari BSB sebesar agreement of loan from BSB amounting to
Rp 30.000.000.000 untuk pembelian tanah dan Rp 30,000,000,000 to purchase of land and buildings
bangunan dengan kepemilikan SHGB No. 3 dan 5 with ownership of SHGB No. 3 and 5
milik BSB yang akan dibalik nama menjadi milik on behalf of BSB will be title transfer on behalf of the
Perusahaan. Company.
57
Page 326
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENT (continued)
Jangka waktu perjanjian ini satu tahun dengan The term of this agreement is one year with two
periode dua kali termin pembayaran, pada tanggal terms payment period, on June 25, 2024 and
25 Juni 2024 dan 23 Desember 2024 masing-masing December 23, 2024, each amounting to
sebesar Rp 15.000.000.000. Perjanjian ini dijamin Rp 15,000,000,000, respectively. These agreement
dengan tanah milik Perusahaan dengan SHGB is collateralized by land on behalf of the Company
No. 2652 seluas 10.000m2 dan SHGB No. 2650 with SHGB No. 2652 covering an area of
Seluas 10.001m2 yang berlokasi di Kelurahan 10,000m2 and SHGB No. 2650 Covering an area of
Campang Raya, Kecamatan Sukabumi, Kota Bandar 10,001m2 located in Campang Raya Village,
Lampung, Provinsi Lampung. Sukabumi District, Bandar Lampung City, Lampung
Province.
Pada tanggal 25 Juni 2024, Perusahaan telah As of June 25, 2024, the Company has paid the debt
membayarkan utang sebesar Rp 15.000.000.000. amounting to Rp 15,000,000,000.
Pada tanggal 13 Desember 2024, perjanjian As of December 13, 2024, these loan agreement
pinjaman ini telah diperbaharui dengan periode dua was renewed with two terms payment period, on
kali termin pembayaran pada tanggal 17 Desember December 17, 2024 and January 20, 2025, each
2024 dan 20 Januari 2025 masing-masing sebesar amounting to Rp 10,000,000,000 and
Rp 10.000.000.000 dan Rp 5.000.000.000. Rp 5,000,000,000, respectively.
Pada tanggal 20 Januari 2025, utang tersebut telah As of January 22, 2025, this loan has been repaid in
dilunasi. full.
d. Pada tanggal 2 Januari 2024, Perusahaan d. On January 2, 2024, the Company entered into a
menandatangani perjanjian penyediaan jaringan dan network and telecommunications services
jasa telekomunikasi dengan PT Supra Primatama agreement with PT Supra Primatama Nusantara
Nusantara (Biznet) atas pembangunan infrastruktur (Biznet) for the development of internet network
jaringan internet dan menyediakan jasa internet infrastructure and providing internet services for
kepada pelanggan Biznet yang berlokasi di kawasan Biznet’s customers located in the Company's
pergudangan Perusahaan di Bandar Lampung. warehouse area in Bandar Lampung. This
Perjanjian ini memberikan sistem bagi hasil kepada agreement provides a profit-sharing system of
Perusahaan sebesar 10% dari pendapatan bersih 10% from Biznet's net revenue in the Company's
Biznet di kawasan pergudangan Perusahaan dan warehouse area and provides free internet services
memberikan layanan internet secara cuma-cuma to the Company during the term of the agreement.
kepada Perusahaan selama perjanjian ini The term of this agreement is 5 years until January
berlangsung. Jangka waktu perjanjian ini selama 1, 2029.
5 Tahun sampai dengan tanggal 1 Januari 2029.
e. Pada tanggal 14 Mei 2024, Perusahaan e. On May 14, 2024, the Company received a
mendapatkan Surat Validasi Pemberian Ganti Validation Letter for Providing Compensation in the
Kerugian Dalam Bentuk Uang dari Kementerian Form of Money from The Ministry of Agrarian Affairs
Agraria dan Tata Ruang/ Badan Pertanahan and Spatial Planning/National Land Agency, Land
Nasional Kantor Pertanahan Kabupaten Klaten Office, Klaten Regency, Central Java Province
Provinsi Jawa Tengah terkait Pengadaan Tanah regarding the Land Acquisition for the Solo -
Jalan Tol Solo - Yogyakarta dengan nilai ganti Yogyakarta Toll Road with a compensation
kerugian sebesar Rp 316.578.300 atas tanah milik amounting to Rp 316,578,300 land owned by the
Perusahaan SHGB No. 25 seluas 123 m2. Company SHGB No. 25 covering an area of 123 m2.
f. Pada tanggal 31 Januari 2025, Perusahaan f. On January 31, 2025, the Company entered into a
menandatangani perjanjian penyediaan jaringan dan network and telecommunications services
jasa telekomunikasi dengan PT Iforte Solusi Infotek agreement with PT Iforte Solusi Infotek (Iforte) for the
(Iforte) atas penempatan perangkat telekomunikasi placement of telecommunications equipment and
dan menyediakan jasa internet kepada pelanggan providing internet services to Iforte customers
Iforte yang berlokasi di kawasan pergudangan located in the Company's warehouse area in Bandar
Perusahaan di Bandar Lampung. Perjanjian ini Lampung. This agreement provides a profit-sharing
memberikan sistem bagi hasil kepada Perusahaan system, 10% of Iforte's gross revenue in the
sebesar 10% dari pendapatan kotor Iforte di Company's warehouse area and provides free
kawasan pergudangan Perusahaan dan internet services to the Company during the term of
memberikan layanan internet secara cuma-cuma this agreement. The term of this agreement is
kepada Perusahaan selama perjanjian ini retroactive from August 2, 2024 until August 1, 2029.
berlangsung. Jangka waktu perjanjian ini berlaku
retroaktif sejak tanggal 2 Agustus 2024 sampai
dengan tanggal 1 Agustus 2029.
58
Page 327
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Pembuatan keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker has been identified
Direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap as the members of Board of Directors. The Board
pelaporan internal Perusahaan untuk menilai kinerja dan reviews the Company’s internal reporting in order to
mengalokasikan sumber daya. Manajemen menentukan assess performance and allocate resources.
segmen operasi berdasarkan laporan tersebut. Direksi Management has determined the operating segment
mempertimbangkan bisnis dari sudut pandang imbal based on these reports. The Board of Directors
hasil dari modal yang diinvestasikan. Total aset dikelola considers the business from return of invested capital
secara tersentralisasi dan tidak dialokasikan. perspectives. Total assets are managed on a central
Perusahaan mengoperasikan dan mengelola bisnis basis and are not allocated. The Company operates and
dalam satu segmen, yaitu menyediakan gudang kepada manages the business in a single segment, which is to
pelanggan. provide warehouse to its customers.
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2024 Certain accounts in the 2024 financial statements have
telah direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan been reclassified to conform with the presentation of the
penyajian laporan keuangan tahun 2025 sebagai 2025 financial statements, as follows:
berikut:
Sebelum Reklasifikasi / Setelah Reklasifikasi / Jumlah / Alasan reklasifikasi /
As Previously Reported As Reclassified Amount Reason of reclassification
Beban umum dan Beban pokok pendapatan/ 2.721.892.897 Menyesuaikan sesuai dengan
administrasi/ General and Costs of revenues sifat transaksi/ To adjust
administrative expenses based on the nature of
transaction
Kas dibayarkan kepada Kas dibayarkan kepada 5.961.655 Menyesuaikan sesuai dengan
karyawan/ Cash paid to pemasok/ cash paid to sifat transaksi/ To adjust
employee suppliers based on the nature of
transaction
Kas dibayarkan kepada Kas dibayarkan kepada 475.355.745 Menyesuaikan sesuai dengan
lainnya/ Cash paid to pemasok/ cash paid to sifat transaksi/ To adjust
others suppliers based on the nature of
transaction
34. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYUSUNAN 34. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode be applicable to the financial statements for annual
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after:
berikut:
a) 1 Januari 2026 a) January 1, 2025
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK • 2024 Annual Improvements to PSAK 107:
107: Instrumen Keuangan - Pengungkapan, Financial Instruments - Disclosures,
PSAK 109: Instrumen Keuangan, PSAK 110: PSAK 109: Financial Instruments, PSAK 110:
Laporan Keuangan Konsolidasian dan PSAK Consolidated Financial Statements and
207: Laporan Arus Kas PSAK 207: Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments to PSAK 109: Financial
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan - Instruments and PSAK 107: Financial
Pengungkapan: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments - Disclosures: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendment to PSAK 109: Financial Instruments
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: and PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan - Kontrak yang Mengacu pada Disclosures - Contracts referencing Nature-
Listrik Bergantung Alam Dependent Electricity
• PSAK 338 (Revisi 2025): Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (Revised 2025): Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common Control
59
Page 328
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT VASTLAND INDONESIA Tbk PT VASTLAND INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYUSUNAN 34. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
b) 1 Januari 2027 b) January 1, 2027
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik Accountability
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those new
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK and amendments and improvements to PSAK, new
keuangan baru di atas dan belum dapat menentukan PSAK and ISAK and has not yet determined the related
dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut effects on the financial statements.
terhadap laporan keuangan secara keseluruhan.
60
Page 329
CONTINUE EXPANDING TO DRIVE PROGRESS KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Terus Berekspansi untuk Mendorong Kemajuan 2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2025 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
CONTINUE
EXPANDING TO
DRIVE PROGRESS
Terus Berekspansi untuk
Mendorong Kemajuan
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Jl. Tembesu No.8A
Kel. Campang Raya, Sukabumi,
Bandar Lampung, Lampung - 35122
Telf: (0721) 8030 075
Email: corporate.secretary@vastland.co.id
www.vastland.co.id
260 PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report
PT VASTLAND INDONESIA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Integrated Annual Report 261
Names mentioned 98 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Komite-Komite Di Bawah
· Komisaris
p.11
unresolved
person
Adrian Djuaini
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.
p.44
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.44 ×2
unresolved
person
NotaryJimmy Tanal
p.44
unresolved
person
Vicky Vergilius Gunawan
· Direktur Utama
p.45 ×4
unresolved
org
PT Vastland Indonesia Tbk's
p.51
unresolved
org
Jasa Pelaksana
p.62
unresolved
org
PT Indovest
p.65 ×2
unresolved
org
PT Citicorp Securities
p.65
unresolved
org
PT Citicorp Securities Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Schroders Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Schroders
p.65
unresolved
org
PT. Jisawi Finas
p.65 ×2
unresolved
org
PT. Bahana Pembinaan
p.65
unresolved
org
PT Bahana Pembinaan Indonesia
p.65
unresolved
org
PT. Bahana TCW Investment Management
p.65 ×2
unresolved
org
PT Bahana Sekuritas
p.65 ×2
unresolved
org
PT. Eastern Star Capital
p.65 ×2
unresolved
org
PT. Wintermar
p.65
unresolved
org
Offshore Marine Tbk
p.65
unresolved
org
PT. Buyung Poetra
p.65
unresolved
org
Sembada Tbk
p.65
unresolved
org
PT Morijaya Mitra Jasa
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bumi Enviro Lestari
p.67 ×6
unresolved
org
PT Cipta Eco Swadaya
p.67 ×6
unresolved
org
PT Pertamindo Sukses Abadi
p.67 ×2
unresolved
org
PT Visi Prima Artha
p.67 ×5
unresolved
org
PT Daurulang Sejahtera Abadi
p.67 ×6
unresolved
org
PT Metaphor Interior
p.69 ×2
unresolved
org
PT Pertamindo Sukses Bersatu
p.69 ×2
unresolved
org
Operations Leadership Associate United Technologies Corporation
p.71
unresolved
org
Technologies Corporation
p.71
unresolved
org
PT Morgan Stanley Indonesia Indonesia
p.73
unresolved
org
Sedaya Tbk
p.73
unresolved
person
Jonathan
· Komisaris
p.78 ×9
unresolved
person
Yuanita
· Komisaris
p.78 ×7
unresolved
org
PT Tembesu
p.78 ×6
unresolved
org
PT Tembesu Tjoatjawinata
p.78
unresolved
—
Tjoatjawinata
· Commissioner
p.78
unresolved
person
Levina Junieta
· Komisaris
p.78 ×9
unresolved
org
PT Tembesu Gunawan
p.78 ×2
unresolved
org
Elang Perkasa
· Commissioner
p.78
unresolved
org
PT Bersatu Kita
p.78 ×3
unresolved
org
PT Bersatu Gunawan
p.78
unresolved
org
PT Tembesu Elang
· Director
p.78 ×3
unresolved
org
PT Tembesu Perkasa
p.78
unresolved
org
PT Inovasi Millenial Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Tiga Samudrera Sumber Artha
p.80
unresolved
org
PT Tembesu Elang Perkasa DR
p.80
unresolved
org
PT Bersatu Kita Teguh
p.80
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.80
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.80
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Regulation
p.81
unresolved
org
Menteri
p.81
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.81 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.82 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.82 ×2
unresolved
org
Anwar & Partners
p.82
unresolved
person
Total Costs Notaris Notary Jimmy Tanal
p.82 ×4
unresolved
person
H. Fachrudin
p.83
unresolved
org
Pusat Statistik
p.86 ×2
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.89 ×2
unresolved
org
Bank Guarantee Deposits
p.89
unresolved
org
PT Bhinneka Kreasi Perdana. Repayment
p.103
unresolved
org
PT Bhinneka Kreasi Perdana
p.103
unresolved
person
Ir. Henry Gunawan
p.104
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.110 ×5
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.110
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.114
unresolved
org
Financial Services Authority
p.116 ×3
unresolved
person
Dr. Soepomo SH
p.120 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.120 ×2
unresolved
person
Notary Leolin Jayayanti
· Notaris
p.122 ×4
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.123
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.124
unresolved
person
Outlook Ekonomi
· Komisaris Utama
p.130
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-VAST.pdf
done