Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 1
Page 2
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2023
EMBARKING MILESTONE,
UNLOCKING NEW HORIZONS
MEMULAI TONGGAK SEJARAH,
MEMBUKA CAKRAWALA BARU
Tahun 2023 menjadi perjalanan yang berarti bagi PT Sumber Mineral The year 2023 marked a significant journey for PT Sumber Mineral
Global Abadi Tbk untuk memantapkan langkahnya melakukan Global Abadi Tbk as it solidified its steps towards conducting its official
penawaran umum perdana (IPO) yang resmi melenggang di Bursa initial public offering (IPO), which debuted on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada 30 Januari 2024. Kami menyadari bahwa momen Exchange on January 30, 2024. We acknowledge that this moment
ini bukanlah sekadar pencapaian, melainkan awal dari petualangan is not merely an achievement but rather the beginning of a new
baru yang menghadirkan berbagai peluang yang belum terjamah adventure that presents various untapped opportunities. The company
sebelumnya. Perseroan melihat ke depan dengan optimisme dan looks ahead with optimism and enthusiasm to explore new potentials
antusiasme untuk menggali potensi-potensi baru yang menanti di on the horizon of our business.
cakrawala bisnis kami.
Perseroan memandang IPO sebagai landasan untuk lebih jauh The Company perceives the IPO as a foundation to strengthen its
mengokohkan komitmen Perseroan terhadap bisnis yang berkelanjutan. commitment to sustainable business practices. By opening ourselves
Dengan membuka diri kepada investor dan masyarakat, Perseroan to investors and the public, the Company reaffirm our commitment
meneguhkan komitmennya untuk bertanggung jawab secara ekonomi, to economic, environmental, and social responsibility. The Company
lingkungan, dan sosial. Perseroan percaya bahwa keberlanjutan adalah believes that sustainability is the key to building strong relationships
kunci untuk membangun hubungan yang kuat dengan para pemangku with stakeholders and maintaining the trust we have built over time.
kepentingan, serta menjaga kepercayaan yang telah kami bangun
selama ini.
Momen ini menjadi jejak baru Perusahaan untuk terus membangun This moment marks a new milestone for the company to continue
kepercayaan, transparansi, dan integritas dalam setiap langkah kami building trust, transparency, and integrity in every step we take in
di masa depan. Dengan membawa semangat “Embarking Milestone, the future. With the spirit of “Embarking Milestone, Unlocking New
Unlocking New Horizons”, Perseraon siap menjelajahi perjalanan yang Horizons”, the Company is ready to embark on a challenging yet
menantang namun penuh dengan peluang bagi PT Sumber Mineral opportunity-filled journey for PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk also
Global Abadi Tbk serta semua pemangku kepentingan kami. all our stakeholders.
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 3
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
2024
INNOVATING SOLUTIONS
FOR SUSTAINABLE GROWTH
SOLUSI INOVASI UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Dalam menghadapi tantangan industri mineral yang dinamis, PT In facing the dynamic challenges of the mineral industry, PT Sumber
Sumber Mineral Global Abadi Tbk melakukan pendekatan strategis Mineral Global Abadi Tbk adopts a strategic approach that is both
yang inovatif dan berorientasi pada keberlanjutan. Perseroan meyakini innovative and sustainability-oriented. The Company believes
bahwa inovasi tidak hanya menjadi kunci dalam meningkatkan daya that innovation is not only key to enhancing competitiveness, but
saing, namun juga merupakan fondasi utama untuk menciptakan also serves as the fundamental basis for fostering sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di tengah tuntutan business growth amid the demands of the global market
pasar global dan transformasi industri yang semakin kompleks. and the increasing complexity of industrial transformation.
Melalui penguatan tata kelola yang baik, optimalisasi proses bisnis, Through the strengthening of good corporate governance,
serta penerapan teknologi yang tepat guna, Perseroan terus the optimization of business processes, and the application of
mencari solusi yang adaptif dan efisien dalam rangka menjaga appropriate technologies, the Company continues to seek adaptive
kesinambungan operasional dan menciptakan nilai jangka panjang and efficient solutions to maintain operational continuity and
bagi para pemangku kepentingan. Komitmen terhadap praktik create long-term value for stakeholders. A strong commitment to
bisnis yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial turut environmentally and socially responsible business practices also serves
menjadi landasan utama dalam setiap langkah strategis Perseroan. as a core foundation in every strategic step the Company takes.
Dengan semangat inovasi yang berkelanjutan, PT Sumber Mineral With a spirit of continuous innovation, PT Sumber Mineral Global
Global Abadi Tbk berupaya untuk tidak hanya tumbuh secara finansial, Abadi Tbk strives not only for financial growth, but also to make a
namun juga memberikan kontribusi nyata bagi kelestarian lingkungan, tangible contribution to environmental preservation, community
peningkatan kesejahteraan masyarakat, dan pembangunan ekonomi welfare improvement, and inclusive economic development. These
yang inklusif. Pencapaian ini juga menjadi refleksi dari tekad Perseroan achievements reflect the Company’s determination to pursue
untuk terus berkembang secara berkelanjutan dan menjadi bagian dari sustainable development and to be part of the global solution toward
solusi global menuju masa depan yang lebih hijau dan bertanggung a greener and more responsible future.
jawab.
Annual Report and Sustainability Report 2025 3
Page 4
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
TEMA
THEME
RESILIENT GROWTH
IN A DYNAMIC MARKET
PERTUMBUHAN TANGGUH DI TENGAH DINAMIKA PASAR
Perseroan menjaga komitmen kinerja yang solid di The Company maintains a robust performance
tengah kondisi pasar yang terus berubah dan penuh commitment amid continuously evolving and challenging
tantangan. Sepanjang tahun buku, Perseroan menghadapi market conditions. Throughout the financial year, the
dinamika industri yang dipengaruhi oleh fluktuasi harga Company faced industry dynamics influenced by global
komoditas global, perubahan kebijakan pemerintah, commodity price fluctuations, changes in government
serta ketidakpastian ekonomi internasional. Dalam policies, and international economic uncertainty. In such
situasi tersebut, Perseroan mampu menunjukkan circumstances, the Company demonstrated resilience
ketahanan melalui strategi yang adaptif, pengelolaan through adaptive strategies, disciplined risk management,
risiko yang disiplin, serta penguatan fondasi operasional. and the strengthening of its operational foundation.
Ketangguhan Perseroan tercermin dari kemampuannya The Company’s resilience is reflected in its ability to
dalam mempertahankan stabilitas kinerja sekaligus maintain performance stability while identifying relevant
mengidentifikasi peluang pertumbuhan yang relevan. growth opportunities. By optimizing operational efficiency,
Dengan mengoptimalkan efisiensi operasional, memperkuat strengthening its marketing network, and maintaining long-
jaringan pemasaran, serta menjaga hubungan jangka term relationships with strategic partners, the Company
panjang dengan mitra strategis, Perseroan tetap mampu continues to create added value for its stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. This approach ensures that every growth initiative is
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap langkah carried out in a measured and sustainable manner.
pertumbuhan dilakukan secara terukur dan berkelanjutan.
Di tengah pasar yang dinamis, Perseroan juga terus Amid a dynamic market environment, the Company
meningkatkan kapabilitas organisasi, baik dari sisi sumber also continues to enhance its organizational capabilities,
daya manusia, sistem, maupun tata kelola perusahaan. Hal including human resources, systems, and corporate
ini menjadi landasan penting untuk menghadapi perubahan governance. These efforts serve as a critical foundation for
dengan lebih responsif sekaligus memperkuat daya saing responding more effectively to changes while strengthening
di tingkat domestik dan global. Perseroan percaya bahwa competitiveness at both the domestic and global levels.
kombinasi antara ketahanan dan kelincahan merupakan The Company believes that the combination of resilience
kunci utama dalam menjaga kesinambungan usaha. and agility is key to sustaining business continuity.
Ke depan, Perseroan senantiasa melanjutkan strategi Looking ahead, the Company will continue to pursue growth
pertumbuhan yang berfokus pada penciptaan nilai jangka strategies focused on long-term value creation. By adhering
panjang. Dengan tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian to the principles of prudence and sustainability, the Company
dan keberlanjutan, Perseroan optimistis dapat menghadapi remains optimistic in navigating challenges while capturing
berbagai tantangan sekaligus memanfaatkan peluang yang emerging opportunities, thereby maintaining resilient
muncul, sehingga mampu mempertahankan kinerja yang performance and delivering positive contributions to all
tangguh dan memberikan kontribusi positif bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 5
Page 6
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Kesinambungan Tema 2 Identitas Perusahaan 40
3 4 PEMBAHASAN
Theme Continuity Corporate Identity ANALISIS DAN
64
Tema 4 Keunggulan Kami 41
Theme Our Speciality MANAJEMEN
Daftar Isi 6 Skala Usaha 42 Management Discussion
Table of Contents Business Scale and Analysis
Bidang Usaha Dan Kegiatan 42
Usaha Penunjang
Tinjauan Perekonomian dan 66
1
Business Sector and
IKHTISAR Supporting Business Activity Industri
KINERJA 2025 8 Wilayah Operasional 44 Economic and Industry Review
2025 Performance Operational Area Tinjauan Operasional 68
Highlights Operational Overview
Struktur Organisasi 46
Tinjauan Keuangan 69
Organizational Structure
Financial Overview
Ikhtisar Keuangan 10 Daftar Keanggotan Asosiasi 48 Kemampuan Membayar Utang 73
Financial Highlights Association Membership List Solvency
Grafik Kinerja Keuangan 13 Komposisi Dewan Komisaris 48 Tingkat Kolektibilitas Piutang 73
Financial Performance Chart & Direksi Collectability
Ikhtisar Saham 14 Composition Of The Board Of Struktur Modal dan Kebijakan 74
Financial Highlights Commissioners & Directors Struktur Modal Perusahaan
Aksi Korporasi 15 Profil Dewan Komisaris 49 Capital Structure and Company
Corporate Actions Board of Commissioners Capital Structure Policy
Profile Ikatan Material Untuk Investasi 75
Peristiwa Penting Tahun 2025 15
Profil Direksi 51 Barang Modal
2025 Key Events
Board of Directors Profile Material Commitments Related to
Komposisi Pemegang Saham 55 Capital Investment
Shareholders Composition Investasi Barang Modal 75
2 MANAJEMEN
Capital Investment
LAPORAN Struktur Pemegang Saham 56
Informasi Dan Fakta Material 76
18 Utama & Pengendali
Yang Terjadi Setelah Tanggal
Management Report Structure of Major & Laporan Akuntan
Controlling Shareholders Material Information And Facts
Entitas Anak Dan Entitas 57 Happened After The Accountant’s
Laporan Dewan Komisaris 21 Asosiasi Report Date
Report of the Board Subsidiaries and Associate Prospek Usaha 78
of Commissioners Entities Business Prospect
Laporan Direksi 29 Kronologi Pencatatan Saham 57 Perbandingan Antara 78
Report of the Board of Directors Dan Efek Lainnya Target & Realisasi
Sharelisting Chronology and Comparison Between Target
Other Securities & Realization
Sumber Daya Manusia 58 Kebijakan Dividen 79
3 PROFIL Human Resources Dividend Policy
Realisasi Penggunaan 80
PERUSAHAAN 37 Auditor Eksternal 60
Dana Hasil Penawaran Umum
Company Profile External Auditor
Realization of the Use of Public
Auditor Eksternal 61
Offering Proceeds
External Auditor
Identitas Perusahaan 38 Informasi Pada Situs Web 63
Corporate Identity Perusahaan
Riwayat Singkat Perusahaan 39 Information On Corporate
Company Brief History Website
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Informasi Dan Fakta Material 82 Kebijakan Remunerasi Bagi 103
6 KEBERLANJUTAN
Terkait Investasi, Ekspansi, Dewan Komisaris Dan Direksi LAPORAN 140
Divestasi, Penggabungan/ Remuneration Policy for the
Peleburan Usaha, Akuisisi, Board of Commissioners and the
Sustainability Report
Restrukturisasi Utang/Modal, Board of Directors
Transaksi Material, Transaksi Komite Audit 105
Afiliasi, Dan Transaksi Audit Committee
Laporan Keberlanjutan 142
Benturan Kepentingan Komite Nominasi & Remunerasi 111
Sustainability Report
Material Information On Nomination & Remuneration
Strategi Keberlanjutan 144
Investments, Expansions, Committee
Sustainability Strategy
Divestments, Mergers, Sekretaris Perusahaan 116
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 150
Consolidation, Acquisitions, Corporate Secretary
Performance Highlights of
Capital/Debt Restructuring Unit Audit Internal 119
Sustainability
Perubahan Peraturan 82 Internal Audit Unit
Profil Perusahaan 153
Perundang-Undangan Audit Eksternal 124
Company Profile
Changes in the Law External Audit
Tata Kelola Keberlanjutan 153
Regulations Sistem Pengendalian Internal 125
Sustainability Governance
Perubahan Kebijakan 82 Internal Control System
Kinerja Keberlanjutan 157
Akuntansi Sistem Manajemen Risiko 126
Sustainability Performance
Changes In The Accounting Risk Management System
Lembar Umpan Balik 172
Policy Perkara Penting Yang Dihadapi 128
Feedback Form
Perseroan
Indeks Isi POJK No.51/ 174
Important Cases Faced by the
OJK.03/2017
Company
5 PERUSAHAAN
Pojk No.51/OJK.03/2017
TATA KELOLA Kode Etik 128
Content Index
84 Code of Conduct
Keselarasan Laporan 177
Corporate Governance Kebijakan Anti Korupsi 130
Keberlanjutan Dengan Metrik
Anti-Corruption Policy
ESG
Benturan Kepentingan 131
Alignment of the Sustainability
Komitmen Penerapan Tata 86 Conflict of Interest
Report Wth ESG Metrics
Kelola Program Kepemilikan Saham 132
Surat Pernyataan Anggota 178
Implementation of Corporate Oleh Manajemen (MSOP) Dan
Dewan Komisaris Dan Direksi
Governance Karyawan (ESOP)
Tentang Pertanggungjawaban
Dasar Penerapan Tata Kelola 87 Management Stock Option
Atas Laporan Tahunan Dan
Basis of Governance Application Program (MSOP) and Employee
Laporan Keberlanjutan 2025
Struktur GCG Perseroan 88 Stock Option Program (ESOP)
PT Sumber Mineral Global Abadi
The Company’s GCG Structure Sistem Pelaporan Pelanggaran 132
Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham 89 Whistleblowing System
Statement of the Boards of
(RUPS) Kebijakan Pengungkapan 134
Commissioners And Directors on
General Meeting Of Shareholders Informasi
the Responsibility of 2025 Annual
(GMS) Information Disclosure Policy
Report and Sustainability Report
Dewan Komisaris 92 Akses Informasi Dan Data 134
of PT Sumber Mineral Global
Board of Commissioners Perseroan
Abadi Tbk
Direksi 97 Access to Company Information
The Board of Directors and Data
7 KEUANGAN
Keberagaman Komposisi 102 Penerapan Atas Pedoman Tata 136 LAPORAN
Kelola Perusahaan Terbuka
Dewan Komisaris Dan Direksi
Implementation of Corporate 205
Diversity in the Composition of the Financial Report
Board of commissioners and the Governance Guidelines
Board of Directors
Kebijakan Pemisahan Chairman 102
of the Board dan CEO
Policy on Separation of Chairman
of the Board and CEO
Annual Report and Sustainability Report 2025 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
01
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
IKHTISAR
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Annual Report and Sustainability Report 2025 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (dalam Jutaan Rupiah)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (in Million Rupiah)
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024 2023
Aset lancar
813.427 669.665 259.908
Current assets
Aset tidak lancar
121.524 120.544 20.854
Non-current assets
Jumlah aset
934.952 790.209 280.763
Total assets
Liabilitas jangka pendek
527.833 429.876 124.887
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
17.050 9.303 2.301
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
544.884 439.179 127.189
Total liabilities
Jumlah ekuitas
390.068 351.029 153.574
Total equity
Jumlah liabilitas & ekuitas
934.952 790.209 280.763
Total liabilities & equity
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN (dalam Jutaan Rupiah)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME (in Million Rupiah)
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024 2023
Penjualan bersih
1.936.180 1.061.194 173.220
Net sales
Beban pokok penjualan
(1.832.187) (994.096) (155.589)
Cost of goods sold
Laba kotor
103.992 67.098 17.630
Gross profit
Beban usaha
(46.237) (34.014) (14.384)
Operating expenses
Beban keuangan
(4.460) (5.471) (3.674)
Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain – bersih
4.899 (3.437) 4.314
Other income (expense) - net
Laba sebelum pajak penghasilan – bersih
58.173 24.174 3.886
Income before income tax – net
Beban pajak penghasilan – bersih
(19.230) (9.272) (2.495)
Income tax expense – net
Laba bersih berjalan tahun berjalan
38.942 14.902 1.391
Net income for the year
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024 2023
Penghasilan komprehensif lain
Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Item that will be not reclassified
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan
121 580 1.353
Remeasurement of estimated liabilities for employee
benefits
Pajak penghasilan terkait
(25) (106) (100)
Related income tax
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan
39.038 15.375 2.644
Total comprehensive income for the year
Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
48.091 20.345 2.483
Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali
(9.148) (5.443) (1.092)
Non-controlling interests
Jumlah
38.942 14.902 1.391
Total
Jumlah laba komprehensif periode/tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
48.185 20.818 3.736
Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali
(9.146) (5.443) (1.092)
Non-controlling interests
Jumlah
39.038 15.375 2.644
Total
ARUS KAS KONSOLIDASIAN (dalam Jutaan Rupiah)
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT (in Million Rupiah)
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024 2023
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi
27.666 (229.042) (21.597)
Net cash used in operating activities
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas investasi
(15.250) (99.545) 11.306
Net cash provided by (used in) investing activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan
3.626 329.507 10.503
Net cash provided by financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan bank
16.042 920 211
Net increase (decrease) in cash on hand and in banks
Kas dan bank awal tahun
1.431 510 599
At the beginning of the year
Kas dan bank akhir tahun
17.473 1.431 510
Cash on hand and in banks at the end of the year
Annual Report and Sustainability Report 2025 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
RASIO (dalam persen)
RATIO (in percentage)
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024 2023
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Penjualan bersih
82% 612% 6,90%
Net sales
Beban pokok penjualan
85% 638% 7,68%
Cost of goods sold
Laba kotor
46% 380% (0,66%)
Gross profit
Laba sebelum pajak penghasilan
141% 622% (212,79%)
Income before income tax
Laba bersih berjalan
161% 1.071% (460,33%)
Net income for the year
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan
154% 581% (240,03%)
Total comprehensive income for the year
Jumlah Aset
18% 281% 132,26%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
24% 345% 267,68%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
11% 228% 104,20%
Total Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio lancar
1.54x 1,56x 2,08x
Current ratio
Rasio perputaran aset
2.07x 1,34x 1,62x
Assets turnover ratio
Solvabilitas aset
0.58x 0,56x 0,45x
Debt to Assets Ratio
Solvabilitas ekuitas
1.40x 1,25x 0,83x
Debt to Equity Ratio
Interest coverage ratio 15.77x 6,49x 270%
Debt Service coverage ratio 2.65x 1,23x 0,40x
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
GRAFIK KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE CHART
(dalam Rupiah penuh) (dalam Rupiah penuh)
(in fully Rupiah) (in fully Rupiah)
Penjualan Laba bersih tahun berjalan
Revenue Total income for the year
2023 173.220.464.961 2023 1.391.056.892
2024 1.061.194.664.942 2024 14.902.134.754
2025 1.936.180.096.724 2025 38.942.923.453
(dalam Rupiah penuh) (dalam Rupiah penuh)
(in fully Rupiah) (in fully Rupiah)
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2023 280.763.632.064 2023 127.189.117.176
2024 790.209.329.425 2024 439.179.460.633
2025 934.952.168.706 2025 544.884.048.596
(dalam Rupiah penuh)
(in fully Rupiah)
Jumlah Ekuitas
Total Equity
2023 153.574.514.888
2024 351.029.868.792
2025 390.068.120.110
Annual Report and Sustainability Report 2025 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
IKHTISAR SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan dan mulai All of the Company’s shares have been listed and commenced
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham trading on the Indonesia Stock Exchange under the ticker
“SMGA” sejak tanggal 30 Januari 2024. Dengan demikian, code “SMGA” since January 30, 2024. Accordingly, 2025
tahun 2025 merupakan tahun kedua saham Perseroan represents the second year in which the Company’s
diperdagangkan secara aktif di pasar modal. shares have been actively traded in the capital market.
Sepanjang tahun buku 2025, saham SMGA diperdagangkan Throughout the 2025 financial year, SMGA shares were
secara normal sesuai dengan ketentuan dan peraturan pasar traded normally in accordance with applicable capital market
modal yang berlaku. Perseroan tidak menerima sanksi dari regulations. The Company did not receive any sanctions from
otoritas pasar modal maupun Bursa, termasuk tidak terdapat the capital market authorities or the Exchange, and there were
penghentian sementara (suspensi) atas perdagangan saham no trading suspensions of the Company’s shares for any reason.
Perseroan karena alasan apa pun.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjaga kepatuhan The Company remains committed to complying with all
terhadap seluruh peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan applicable regulations, including disclosure requirements, in
keterbukaan informasi, guna mendukung terciptanya order to support transparent, orderly, and fair trading of its
perdagangan saham yang transparan, tertib, dan berintegritas shares in the Indonesian capital market.
di pasar modal Indonesia.
Harga Per Saham Jumlah Saham
Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Price per Share yang Beredar
(Lembar Saham) (Rupiah)
Triwulan (Lembar Saham)
Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Market
Quarter Total Outstanding
Highest Lowest Closing Volume Capitalization
Shares
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah) (Shares) (Rupiah)
(Shares)
2024
I 92 88 89 8.750.000.000 35.268.700 778.750.000.000
II 88 85 87 8.750.000.000 26.512.400 761.250.000.000
III 87 84 85 8.750.000.000 56.824.200 743.750.000.000
IV 61 58 59 8.750.000.000 20.206.200 516.250.000.000
2025
I 54 52 53 8.750.000.000 16.810.600 463.750.000.000
II 80 77 80 8.750.000.000 27.617.300 700.000.000.000
III 101 97 100 8.750.000.000 31.621.000 875.000.000.000
IV 105 102 105 8.750.000.000 19.087.600 918.750.000.000
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi terkait saham. The Company did not undertake any corporate actions
Adapun aksi korporasi yang dilakukan Perseroan dalam related to its shares. The corporate actions carried out by
bentuk kerja sama komersial dan pengembangan proyek the Company were in the form of commercial cooperation
jangka panjang yang bertujuan untuk mendukung strategi and long-term project development aimed at supporting the
pertumbuhan usaha Perseroan. Company’s business growth strategy.
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
2025 KEY EVENTS
DANA HASIL PENAWARAN UMUM TELAH TEREALISASI SELURUHNYA
PROCEEDS FROM THE INITIAL PUBLIC OFFERING HAVE BEEN FULLY REALIZED
Seluruh dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham All proceeds from the Initial Public Offering of PT Sumber
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk (SMGA) yang Mineral Global Abadi Tbk (SMGA), received by the Company
diterima Perseroan setelah dikurangi biaya-biaya emisi after deducting issuance costs, have been fully utilized in
telah direalisasikan sepenuhnya sesuai dengan rencana accordance with the planned use of proceeds as disclosed
penggunaan dana dalam Prospektus dan Persetujuan in the Prospectus and the Approval for Changes in the Use of
Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Proceeds from the Company’s Public Offering, as stipulated in
Saham Perseroan yang tertuang dalam Akta Berita Acara the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa PT SUMBER Shareholders of PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 221
MINERAL GLOBAL ABADI Tbk No.221 tertanggal 22 Agustus dated 22 August 2024, namely for working capital purposes in
2024, yaitu untuk modal kerja dalam rangka pengadaan nikel connection with the procurement of nickel and coal.
dan batubara.
Annual Report and Sustainability Report 2025 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENANDATANGANAN PERJANJIAN KERJA SAMA DENGAN
PT HENGSHENG NEW ENERGY MATERIAL INDONESIA PADA TANGGAL
31 OKTOBER 2025
SIGNING OF COOPERATION AGREEMENT WITH PT HENGSHENG NEW ENERGY
MATERIAL INDONESIA ON 31 OCTOBER 2025
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk telah menandatangani PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk has entered into a
Perjanjian Kerja Sama dengan PT Hengsheng New Material Cooperation Agreement with PT Hengsheng New Energy
Indonesia untuk mendukung manufaktur, operasional, dan Material Indonesia to support manufacturing, operations,
pengadaan bahan baku produksi nikel matte menggunakan and the procurement of raw materials for nickel matte
teknologi Oxygen-Enriched Side Blowing Furnace (OESBF). production using Oxygen-Enriched Side Blowing Furnace
(OESBF) technology.
Pelaksanaan kerja sama antara PT Sumber Mineral Global The implementation of the cooperation between PT Sumber
Abadi Tbk dan PT Hengsheng New Material Indonesia tidak Mineral Global Abadi Tbk and PT Hengsheng New Energy
menimbulkan dampak negatif terhadap kegiatan operasional, Material Indonesia does not have any negative impact on
hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan. the Company’s operational activities, legal standing, financial
Kerja sama ini diharapkan dapat memberikan dampak positif condition, or business continuity. This cooperation is expected
terhadap kinerja Perseroan dalam jangka menengah dan to generate positive impacts on the Company’s performance
panjang, khususnya melalui: in the medium and long term, particularly through:
a. peningkatan sinergi rantai pasok bahan baku dan produk a. enhanced supply chain synergy for raw materials and
hasil hilirisasi mineral; downstream mineral products.
b. optimalisasi kapasitas produksi mitra strategis Perseroan b. optimization of the production capacity of the Company’s
di bidang nikel matte kadar tinggi; dan strategic partner in high-grade nickel matte; and
c. penguatan posisi Perseroan dalam ekosistem industri c. strengthening the Company’s position within the mineral
mineral dan energi baru. and new energy industry ecosystem.
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
ANALISIS DAN
DAN PEMBAHASAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
TATA
TATAKELOLA
KELOLA PERUSAHAAN
PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORANKEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
CORPORATE
CORPORATEGOVERNANCE
GOVERNANCE SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY REPORT
REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION
MANAGEMENT DISCUSSION ANDAND ANALYSIS
ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
02
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Annual Report and Sustainability Report 2025 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
WELLY THOMAS
Komisaris Utama
President Commissioner
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISIONERS
Kemampuan menjaga kualitas dan kontinuitas pasokan
“
menjadi keunggulan kompetitif Perseroan. Hal ini
memberikan fondasi yang kuat dalam menghadapi
dinamika industri.
The ability to maintain quality and continuity of supply serves as a
competitive advantage. providing a strong foundation to navigate
industry dynamics.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN DEAR SHAREHOLDERS AND
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mencermati Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa kondisi ekonomi global masih diwarnai oleh observed that global economic conditions continued
volatilitas harga komoditas, ketidakpastian geopolitik, to be characterized by commodity price volatility,
serta penyesuaian kebijakan moneter global. Dinamika geopolitical uncertainty, and adjustments in global
tersebut memberikan tekanan terhadap stabilitas monetary policies. These dynamics exerted pressure
harga dan margin usaha di sektor perdagangan on price stability and business margins within the
komoditas. Dalam konteks ini, ketahanan model bisnis commodity trading sector. In this context, the resilience
dan disiplin operasional menjadi faktor kunci dalam of the business model and disciplined operations
menjaga keberlangsungan usaha. became key factors in maintaining business continuity.
Di tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris menilai Amid these conditions, the Board of Commissioners
bahwa Perseroan mampu mempertahankan stabilitas assesses that the Company was able to maintain
operasional secara relatif baik. Kinerja Perseroan relatively stable operations. The Company’s
menunjukkan resiliensi, terutama dalam menjaga performance demonstrated resilience, particularly
kesinambungan pasokan dan hubungan dengan mitra in sustaining supply continuity and maintaining
usaha. Hal ini mencerminkan kemampuan manajemen relationships with business partners. This reflects
dalam merespons dinamika pasar secara adaptif. management’s ability to respond adaptively to market
Pendekatan yang prudent menjadi fondasi dalam dynamics. A prudent approach has served as the
menjaga kinerja Perseroan. foundation in preserving the Company’s performance.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa tahun 2025 The Board of Commissioners also notes that 2025
merupakan periode penting dalam memperkuat represents an important period in strengthening the
fondasi usaha pasca perubahan status menjadi Company’s business foundation following its transition
perusahaan terbuka. Perseroan dituntut untuk semakin into a public listed entity. The Company is required to
meningkatkan kualitas tata kelola, transparansi, dan further enhance governance quality, transparency,
disiplin operasional. Dalam hal ini, Dewan Komisaris and operational discipline. In this regard, the Board
berperan aktif dalam memastikan bahwa seluruh of Commissioners plays an active role in ensuring that
kebijakan dan langkah strategis tetap sejalan dengan all policies and strategic initiatives remain aligned with
kepentingan jangka panjang. Penguatan tata kelola the Company’s long-term interests. Strengthening
menjadi aspek yang terus mendapat perhatian. governance continues to be a key area of focus.
Annual Report and Sustainability Report 2025 21
Page 22
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENILAIAN TERHADAP KINERJA ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS’ PERFORMANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan The Board of Commissioners assesses that the Board
tugas dan tanggung jawabnya secara memadai selama of Directors has adequately carried out its duties and
tahun buku 2025. Dalam menjalankan fungsi pengelolaan, responsibilities throughout the 2025 financial year. In
Direksi telah mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta performing its management functions, the Board of Directors
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di has adhered to the Company’s Articles of Association as well
tengah volatilitas industri komoditas, Direksi dinilai mampu as applicable laws and regulations. Amid the volatility of the
menjaga keberlangsungan operasional secara konsisten. Hal commodity industry, the Board of Directors is considered
ini mencerminkan komitmen terhadap pengelolaan usaha yang to have maintained operational continuity consistently.
bertanggung jawab. This reflects a strong commitment to responsible business
management.
Secara operasional, Dewan Komisaris memandang bahwa From an operational perspective, the Board of Commissioners
Direksi telah menjalankan kegiatan usaha dengan itikad views that the Board of Directors has conducted business
baik dan penuh tanggung jawab sesuai dengan Rencana activities in good faith and with full responsibility, in line with
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Meskipun terdapat the Company’s Work Plan and Budget (RKAP). Although
penyesuaian atas rencana kerja akibat perubahan kondisi adjustments to the work plan were necessary due to changes
eksternal, langkah-langkah yang diambil dinilai proporsional. in external conditions, the measures taken were deemed
Direksi mampu menjaga keseimbangan antara pencapaian proportionate. The Board of Directors was able to maintain
target dan pengelolaan risiko. Pendekatan ini mendukung a balance between achieving targets and managing risks,
stabilitas kinerja Perseroan secara keseluruhan. supporting the overall stability of the Company’s performance.
Selain itu, Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah Furthermore, the Board of Commissioners considers that
menunjukkan responsivitas dalam menghadapi dinamika the Board of Directors has demonstrated responsiveness in
pasar. Keputusan yang diambil mencerminkan kehati-hatian addressing market dynamics. Decisions taken reflect prudence
serta pertimbangan terhadap dampak jangka panjang. Direksi and careful consideration of long-term impacts. The Board of
juga mampu menjaga koordinasi internal dalam menjalankan Directors has also maintained effective internal coordination
operasional. Dengan demikian, kinerja Direksi dinilai cukup in executing operations. Accordingly, the performance of
solid dalam menjaga keberlanjutan usaha Perseroan. the Board of Directors is considered solid in sustaining the
Company’s business sustainability.
PENILAIAN ATAS STRATEGI DAN ASSESSMENT OF STRATEGY AND
IMPLEMENTASI ITS IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai bahwa perumusan strategi bisnis oleh The Board of Commissioners assesses that the formulation
Direksi telah dilakukan secara terstruktur dan berbasis pada of business strategies by the Board of Directors has been
analisis kondisi internal serta eksternal. Strategi yang disusun conducted in a structured manner, based on analyses of both
mempertimbangkan dinamika harga komoditas, kondisi pasar, internal and external conditions. The strategies developed take
serta kapasitas Perseroan. Pendekatan ini menunjukkan into account commodity price dynamics, market conditions,
adanya perencanaan yang realistis dan adaptif. Hal tersebut and the Company’s capacity. This approach reflects realistic
menjadi penting dalam industri yang memiliki tingkat volatilitas and adaptive planning, which is essential in an industry
tinggi. characterized by high volatility.
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dalam implementasinya, Direksi dinilai mampu menerjemahkan In terms of implementation, the Board of Directors is
strategi ke dalam langkah operasional yang terukur. considered capable of translating strategies into measurable
Pengelolaan volume perdagangan, efisiensi biaya, serta operational actions. The management of trading volumes,
penguatan sistem internal dilakukan secara konsisten. Meskipun cost efficiency, and the strengthening of internal systems have
terdapat tantangan dari fluktuasi harga dan permintaan, Direksi been carried out consistently. Despite challenges arising from
menunjukkan kemampuan dalam melakukan penyesuaian price and demand fluctuations, the Board of Directors has
kebijakan secara tepat. Hal ini mencerminkan fleksibilitas demonstrated the ability to make timely policy adjustments.
dalam eksekusi strategi. This reflects flexibility in strategy execution.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa implementasi strategi The Board of Commissioners also observes that the
telah sejalan dengan tujuan jangka panjang Perseroan. implementation of these strategies is aligned with the
Pendekatan yang mengedepankan kehati-hatian dan Company’s long-term objectives. A prudent and sustainability-
keberlanjutan menjadi landasan utama dalam setiap keputusan. oriented approach serves as the foundation for decision-
Namun demikian, Dewan Komisaris menekankan pentingnya making. Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes
konsistensi dalam pelaksanaan strategi. Evaluasi berkala the importance of maintaining consistency in executing these
tetap diperlukan untuk memastikan efektivitas kebijakan yang strategies, along with conducting periodic evaluations to
dijalankan. ensure their effectiveness.
PELAKSANAAN FUNGSI IMPLEMENTATION OF THE
PENGAWASAN SUPERVISORY FUNCTION
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara aktif The Board of Commissioners carried out its supervisory function
dan berkesinambungan sepanjang tahun 2025. Pengawasan actively and continuously throughout 2025. Supervision was
dilakukan melalui penelaahan berkala atas laporan kinerja conducted through periodic reviews of the Board of Directors’
Direksi, baik dari aspek operasional maupun keuangan. performance reports, covering both operational and financial
Selain itu, Dewan Komisaris juga memantau perkembangan aspects. In addition, the Board of Commissioners monitored
kondisi usaha dan risiko yang dihadapi Perseroan. Proses ini business developments and the risks faced by the Company.
memastikan bahwa setiap kebijakan berjalan sesuai dengan This process ensures that all policies are implemented in
prinsip kehati-hatian. accordance with prudent principles.
Mekanisme pengawasan dilakukan melalui rapat Dewan The supervisory mechanism was implemented through Board
Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi. Dalam forum of Commissioners meetings and joint meetings with the Board
tersebut, Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap of Directors. In these forums, the Board of Commissioners
realisasi kerja serta memberikan masukan strategis. Diskusi evaluated performance realization and provided strategic
yang dilakukan mencakup berbagai aspek, termasuk ekspansi input. Discussions covered various aspects, including business
usaha, manajemen risiko, dan pengelolaan keuangan. Hal ini expansion, risk management, and financial management. This
memperkuat fungsi check and balance dalam pengelolaan approach strengthens the check and balance function in the
Perseroan. Company’s governance.
Selain fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga menjalankan In addition to its supervisory role, the Board of Commissioners
peran sebagai pemberi nasihat strategis. Arahan yang also serves as a provider of strategic advice. The guidance
diberikan berfokus pada upaya menjaga keseimbangan provided focuses on maintaining a balance between growth
antara pertumbuhan dan stabilitas usaha. Dewan Komisaris and business stability. The Board of Commissioners encourages
mendorong Direksi untuk tetap mengedepankan prinsip the Board of Directors to continue prioritizing prudence
prudence dalam pengambilan keputusan. Sinergi antara in decision-making. The synergy between supervision and
pengawasan dan arahan strategis menjadi kunci dalam strategic guidance is key to sustaining the Company’s long-
menjaga keberlanjutan usaha. term business sustainability.
Annual Report and Sustainability Report 2025 23
Page 24
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
RISIKO DAN TANTANGAN USAHA BUSINESS RISKS AND
CHALLENGES
Dewan Komisaris mengidentifikasi sejumlah risiko utama yang The Board of Commissioners has identified several key risks
perlu menjadi perhatian Direksi, termasuk volatilitas harga that require close attention from the Board of Directors,
komoditas dan fluktuasi nilai tukar. Selain itu, perubahan including commodity price volatility and foreign exchange
regulasi di sektor pertambangan juga berpotensi memengaruhi fluctuations. In addition, regulatory changes in the mining
operasional Perseroan. Risiko kredit dan likuiditas dalam sector may potentially impact the Company’s operations.
transaksi perdagangan menjadi faktor lain yang perlu dikelola Credit and liquidity risks arising from trading activities also
secara cermat. Kompleksitas risiko ini menuntut pengelolaan represent important factors that must be managed carefully.
yang komprehensif. The complexity of these risks necessitates comprehensive and
disciplined management.
Tantangan lainnya adalah menjaga efisiensi biaya serta Another key challenge is maintaining cost efficiency and
kesinambungan pasokan di tengah persaingan industri yang supply continuity amid intensifying industry competition. The
semakin ketat. Perseroan perlu memastikan bahwa rantai Company must ensure that its supply chain remains stable
pasok tetap terjaga dengan baik. Selain itu, pengendalian and well-managed. At the same time, cost control is essential
biaya menjadi penting untuk menjaga margin usaha. Hal ini to preserve profit margins, requiring strong coordination
memerlukan koordinasi yang kuat antara fungsi operasional between operational and financial functions.
dan keuangan.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang telah ditetapkan The Board of Commissioners considers that the strategies
Direksi pada prinsipnya memadai untuk menghadapi risiko established by the Board of Directors are, in principle, adequate
tersebut. Pendekatan yang berfokus pada penguatan to address these risks. The approach focusing on strengthening
operasional dan pengelolaan risiko dinilai tepat. Namun, operations and risk management is deemed appropriate.
implementasi yang konsisten dan disiplin tetap menjadi kunci However, consistent and disciplined implementation remains
keberhasilan. Evaluasi berkala diperlukan untuk memastikan critical to success. Periodic evaluations are necessary to
efektivitas strategi. ensure the effectiveness of these strategies.
PANDANGAN ATAS PROSPEK VIEW ON BUSINESS PROSPECTS
USAHA
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s
ke depan masih terbuka dengan potensi pertumbuhan yang business prospects remain open, with moderate growth
moderat. Permintaan terhadap komoditas nikel dan batu bara potential. Demand for nickel and coal is expected to remain
diperkirakan tetap relevan, terutama di pasar domestik dan relevant, particularly in domestic and regional markets.
regional. Namun demikian, prospek tersebut tetap dipengaruhi However, these prospects continue to be influenced by price
oleh volatilitas harga dan dinamika regulasi. Oleh karena itu, volatility and regulatory dynamics. Accordingly, growth
strategi pertumbuhan perlu dijalankan secara hati-hati. strategies need to be implemented with prudence.
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Faktor pendukung utama pertumbuhan Perseroan meliputi Key supporting factors for the Company’s growth include well-
jaringan pemasok dan pelanggan yang telah terjalin dengan established supplier and customer networks. In addition, the
baik. Selain itu, kemampuan menjaga kualitas dan kontinuitas ability to maintain quality and continuity of supply serves as a
pasokan menjadi keunggulan kompetitif Perseroan. Efisiensi competitive advantage. Operational efficiency and disciplined
operasional serta pengelolaan arus kas yang disiplin juga cash flow management also play an important role, providing
menjadi faktor penting. Hal ini memberikan fondasi yang kuat a strong foundation to navigate industry dynamics.
dalam menghadapi dinamika industri.
Dewan Komisaris menilai bahwa dengan fondasi tersebut, The Board of Commissioners considers that, with these
Perseroan memiliki peluang untuk mempertahankan kinerja foundations, the Company has the opportunity to sustain its
secara berkelanjutan. Namun, pendekatan yang konservatif performance over the long term. Nevertheless, a conservative
tetap diperlukan dalam mengelola ekspansi usaha. Penguatan approach remains necessary in managing business expansion.
manajemen risiko menjadi aspek yang harus terus ditingkatkan. Strengthening risk management continues to be a key priority.
Dengan demikian, Perseroan diharapkan dapat menjaga In this way, the Company is expected to maintain a balance
keseimbangan antara pertumbuhan dan stabilitas. between growth and stability.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip Good The Board of Commissioners assesses that the implementation
Corporate Governance (GCG) telah berjalan dengan baik di of Good Corporate Governance (GCG) principles has been
Perseroan. Prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, carried out effectively within the Company. The principles of
independensi, dan kewajaran telah tercermin dalam proses transparency, accountability, responsibility, independence, and
pengelolaan usaha. Penerapan GCG menjadi fondasi dalam fairness are reflected in the Company’s business management
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. Hal ini juga processes. The application of GCG serves as a foundation for
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. maintaining stakeholder trust and supports the Company’s
long-term sustainability.
Koordinasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan komite- Coordination among the Board of Commissioners,
komite di bawah Dewan Komisaris berjalan secara efektif. the Board of Directors, and the committees under the
Mekanisme komunikasi dilakukan melalui rapat berkala dan Board of Commissioners has been conducted effectively.
penyampaian laporan secara transparan. Komite-komite telah Communication mechanisms are carried out through periodic
menjalankan fungsinya dalam melakukan telaah atas aspek meetings and transparent reporting. The committees have
keuangan dan risiko. Hal ini memperkuat kualitas pengawasan performed their roles in reviewing financial and risk-related
yang dilakukan. aspects, thereby strengthening the quality of oversight.
Ke depan, Dewan Komisaris merekomendasikan peningkatan Going forward, the Board of Commissioners recommends
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. further enhancement of internal control systems and risk
Penyempurnaan prosedur operasional dan peningkatan management practices. Improvements in operational
kualitas pelaporan juga perlu dilakukan. Selain itu, budaya procedures and the quality of reporting are also necessary. In
kepatuhan dan disiplin operasional perlu terus diperkuat. addition, the culture of compliance and operational discipline
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas tata should continue to be strengthened. These measures are
kelola secara berkelanjutan. expected to further improve the quality of governance on a
sustainable basis.
Annual Report and Sustainability Report 2025 25
Page 26
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan As of December 31, 2025, there have been no changes in the
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, susunan composition of the Board of Commissioners. Accordingly, the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners is as
follows:
Komisaris Utama: Welly Thomas President Commissioner: Welly Thomas
Komisaris Independen: Gregorius Ananda Yurisio Independent Commissioner: Gregorius Ananda Yurisio
PENUTUP CLOSING REMARKS
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation to the
dan seluruh karyawan atas dedikasi dalam menjaga kinerja Board of Directors and all employees for their dedication in
Perseroan sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris juga maintaining the Company’s performance throughout 2025.
mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham dan The Board of Commissioners also extends its gratitude to
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang diberikan. shareholders and stakeholders for their trust. With continuous
Dengan pengawasan yang berkelanjutan, tata kelola yang oversight, sound governance, and prudent strategies, the
baik, serta strategi yang prudent, Dewan Komisaris optimistis Board of Commissioners remains optimistic that the Company
Perseroan dapat terus tumbuh secara berkelanjutan dan will continue to grow sustainably and create added value in
memberikan nilai tambah di masa mendatang. the future.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI TBK
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
WELLY THOMAS
Komisaris Utama
President Commissioner
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
ANALISIS DAN
DAN PEMBAHASAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
TATA
TATAKELOLA
KELOLA PERUSAHAAN
PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORANKEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
CORPORATE
CORPORATEGOVERNANCE
GOVERNANCE SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY REPORT
REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION
MANAGEMENT DISCUSSION ANDAND ANALYSIS
ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 27
Page 28
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
RAYMOND NG CHI CHING
Direktur Utama
President Director
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan
“
pertumbuhan kinerja yang signifikan dengan penjualan
bersih mencapai Rp1,94 triliun, meningkat sekitar 82%
dibandingkan tahun sebelumnya.
Throughout 2025, the Company recorded significant performance
growth, with net sales reaching Rp1.94 trillion, representing an increase
of approximately 82% compared to the previous year.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN DEAR SHAREHOLDERS AND
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Sepanjang tahun 2025, kondisi ekonomi global Throughout 2025, global economic conditions
masih diwarnai oleh volatilitas harga komoditas, continued to be characterized by commodity price
ketidakpastian geopolitik, serta penyesuaian kebijakan volatility, geopolitical uncertainty, and adjustments in
moneter di berbagai negara. Tekanan terhadap monetary policies across various countries. Pressure
harga nikel akibat peningkatan pasokan global on nickel prices due to increased global supply, along
serta fluktuasi harga batu bara menjadi dinamika with fluctuations in coal prices, became key dynamics
utama yang memengaruhi industri. Di tengah kondisi affecting the industry. Amid these conditions,
tersebut, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Indonesia’s economy remained resilient, with stable
ketahanan dengan pertumbuhan yang stabil dan growth supported by strong domestic consumption
didukung oleh konsumsi domestik serta kinerja ekspor. and export performance. For the Company, this
Bagi Perseroan, situasi ini menghadirkan tantangan situation presented both challenges and opportunities
sekaligus peluang dalam menjaga margin usaha dan in maintaining profit margins while capturing still-solid
memanfaatkan permintaan komoditas yang tetap commodity demand.
solid.
DINAMIKA MAKROEKONOMI MACROECONOMIC DYNAMICS
DAN IMPLIKASINYA TERHADAP AND THEIR IMPLICATIONS FOR
KINERJA PERSEROAN THE COMPANY’S PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy recorded
menunjukkan pertumbuhan yang moderat di kisaran moderate growth in the range of 2.8%–3.0%, influenced
2,8%–3,0%, dipengaruhi oleh kebijakan moneter by tight monetary policies in advanced economies,
ketat di negara maju, ketegangan geopolitik, serta geopolitical tensions, and slowdowns in several
perlambatan di beberapa ekonomi utama seperti major economies such as China and Europe. In the
Tiongkok dan Eropa. Di sektor komoditas, harga commodities sector, global nickel prices faced pressure
nikel global mengalami tekanan akibat kelebihan due to oversupply, particularly from Indonesia, while
pasokan, terutama dari Indonesia, sementara harga coal prices remained volatile with a moderating
batu bara cenderung fluktuatif dengan tren moderasi trend compared to previous periods. Nevertheless,
dibandingkan periode sebelumnya. Namun demikian, medium-term demand remained stable, especially
permintaan jangka menengah tetap terjaga, khususnya from downstream industries, the energy sector, and
dari sektor industri hilirisasi, energi, dan kendaraan the electric vehicle industry. These conditions created
listrik. Kondisi ini menciptakan tekanan margin sekaligus margin pressures while also presenting opportunities
peluang bagi pelaku usaha yang memiliki efisiensi dan for companies with strong operational efficiency and
fleksibilitas operasional. flexibility.
Annual Report and Sustainability Report 2025 29
Page 30
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia mencatatkan At the national level, Indonesia’s economy maintained stable
pertumbuhan yang stabil di 5,11%, didukung oleh konsumsi growth of 5.11%, supported by strong domestic consumption
domestik yang kuat serta kinerja ekspor yang tetap resilien. and resilient export performance. The government continued
Pemerintah terus memperkuat kebijakan hilirisasi mineral to strengthen mineral downstream policies through restrictions
melalui pembatasan ekspor bahan mentah dan peningkatan on raw material exports and the expansion of domestic
kapasitas pengolahan dalam negeri. Penyesuaian kuota processing capacity. Adjustments to nickel production quotas
produksi nikel melalui RKAB yang berada pada kisaran through RKAB, ranging between 250–270 million tons, also
250–270 juta ton turut menjaga keseimbangan pasokan dan contributed to maintaining supply balance and domestic
stabilitas harga domestik. Hal ini memberikan peluang bagi price stability. This provided opportunities for the Company
Perseroan untuk meningkatkan margin melalui optimalisasi to enhance margins through optimization of the domestic
pasar dalam negeri. market.
Dari sisi industri, permintaan nikel global diproyeksikan tumbuh From an industry perspective, global nickel demand is
sekitar 6%–8% per tahun, didorong oleh kebutuhan stainless projected to grow by approximately 6%–8% annually, driven by
steel dan perkembangan industri baterai kendaraan listrik. demand from the stainless-steel sector and the development
Sementara itu, permintaan batu bara di Asia tetap kuat, of electric vehicle batteries. Meanwhile, coal demand in Asia
khususnya untuk kebutuhan pembangkit listrik dan industri remains strong, particularly for power generation and smelter
smelter. Pertumbuhan jumlah smelter di Indonesia juga operations. The increasing number of smelters in Indonesia is
mendorong kebutuhan bahan baku seperti nikel dan batu also driving sustained demand for raw materials such as nickel
kapur secara berkelanjutan. Dalam konteks ini, Perseroan and limestone. In this context, the Company is well-positioned
berada pada posisi strategis untuk menangkap peluang to capture growth opportunities while maintaining operational
pertumbuhan dengan tetap menjaga disiplin operasional. discipline.
STRATEGI PERSEROAN DAN THE COMPANY STRATEGY AND
PENGUATAN FUNDAMENTAL USAHA STRENGTHENING OF BUSINESS
FUNDAMENTALS
Sepanjang tahun 2025, Direksi menetapkan arah strategis Throughout 2025, the Board of Directors established a
yang berfokus pada penguatan fundamental usaha sebagai strategic direction focused on strengthening business
respons terhadap dinamika pasar yang semakin kompleks. fundamentals in response to increasingly complex market
Prioritas utama diarahkan pada pengamanan pasokan dynamics. The primary priority was directed toward securing
melalui kemitraan strategis dan penjajakan akuisisi sumber supply through strategic partnerships and exploring the
tambang, guna memastikan keberlanjutan operasional. acquisition of mining sources, in order to ensure operational
Selain itu, Perseroan melakukan optimalisasi rantai pasok continuity. In addition, the Company optimized its supply chain
untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya logistik. to improve efficiency and reduce logistics costs. This approach
Pendekatan ini menjadi dasar dalam menjaga daya saing di serves as a foundation for maintaining competitiveness amid
tengah tekanan margin. margin pressures.
Direksi juga mendorong diversifikasi portofolio usaha untuk The Board of Directors also promoted diversification of the
memperkuat ketahanan bisnis terhadap volatilitas harga business portfolio to enhance resilience against commodity
komoditas. Pengembangan perdagangan batu gamping price volatility. The development of limestone trading was
dilakukan sebagai bagian dari strategi memperluas basis undertaken as part of a strategy to expand the revenue
pendapatan sekaligus mendukung ekosistem industri smelter. base while supporting the smelter industry ecosystem. With
Dengan komposisi portofolio yang lebih seimbang, Perseroan a more balanced portfolio composition, the Company can
dapat mengurangi eksposur terhadap risiko pada satu reduce exposure to risks associated with reliance on a single
komoditas tertentu. Strategi ini juga meningkatkan fleksibilitas commodity. This strategy also enhances flexibility in revenue
dalam pengelolaan pendapatan. management.
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dalam proses perumusan strategi, Direksi mengedepankan In formulating its strategy, the Board of Directors adopts a
pendekatan berbasis data melalui evaluasi berkala terhadap data-driven approach through periodic evaluations of internal
kondisi internal dan eksternal. Analisis dilakukan terhadap and external conditions. Analyses are conducted on factors
faktor seperti struktur permodalan, likuiditas, kondisi pasar, such as capital structure, liquidity, market conditions, and
serta proyeksi permintaan komoditas. Hasil analisis tersebut commodity demand projections. These analyses serve as the
menjadi dasar dalam penetapan target dan kebijakan strategis basis for setting annual targets and strategic policies, ensuring
tahunan. Hal ini memastikan bahwa setiap keputusan diambil that decisions are made in a measured and accountable
secara terukur dan akuntabel. manner.
Direksi juga memastikan implementasi strategi berjalan secara The Board of Directors also ensures disciplined execution
disiplin melalui mekanisme monitoring dan evaluasi berkala. of strategy through regular monitoring and evaluation
Realisasi kinerja dibandingkan dengan target yang telah mechanisms. Performance realization is assessed against
ditetapkan untuk mengidentifikasi potensi deviasi sejak dini. established targets to identify potential deviations at an early
Dalam kondisi pasar yang dinamis, Direksi mengedepankan stage. In a dynamic market environment, the Board of Directors
langkah korektif yang prudent, termasuk pengendalian prioritizes prudent corrective actions, including cost control
biaya dan penyesuaian rencana ekspansi. Pendekatan ini and adjustments to expansion plans. This approach reflects
mencerminkan kepemimpinan yang adaptif dan berorientasi adaptive leadership with a strong focus on sustainability.
pada keberlanjutan.
NAVIGASI RISIKO DAN STRATEGI RISK NAVIGATION AND RESILIENCE
RESILIENSI STRATEGY
Sepanjang tahun 2025, salah satu tantangan utama yang Throughout 2025, one of the main challenges faced by the
dihadapi Perseroan adalah tingginya kebutuhan modal Company was the high working capital requirement inherent in
kerja dalam bisnis perdagangan komoditas. Karakteristik the commodity trading business. The industry’s characteristic
industri yang membutuhkan pembayaran uang muka untuk of requiring advance payments to secure supply created
pengamanan pasokan menyebabkan tekanan pada likuiditas. pressure on liquidity. This was further compounded by
Hal ini semakin kompleks dengan meningkatnya persaingan increasing competition among market players in securing
antar pelaku usaha dalam memperoleh sumber daya high-quality resources. Accordingly, cash flow management
berkualitas. Oleh karena itu, pengelolaan arus kas menjadi became a key focus for the Board of Directors.
fokus utama Direksi.
Selain itu, ketidakpastian pasokan akibat belum meratanya In addition, supply uncertainty arising from the uneven
persetujuan RKAB pada sebagian pemasok turut memengaruhi approval of RKAB (Work Plan and Budget) among certain
stabilitas operasional. Sekitar sebagian kecil pemasok masih suppliers also affected operational stability. A portion of
menghadapi kendala perizinan, yang berpotensi menyebabkan suppliers continued to face permitting constraints, which could
fluktuasi pasokan. Kondisi ini menimbulkan risiko terhadap potentially lead to supply fluctuations. This condition posed
pemenuhan kontrak dalam volume besar. Direksi terus risks to the fulfillment of large-volume contracts. The Board of
melakukan mitigasi melalui diversifikasi sumber pasokan. Directors has continuously mitigated these risks through the
diversification of supply sources.
Sebagai respons, Direksi menerapkan strategi kerja In response, the Board of Directors implemented a joint
sama operasi dengan pemilik IUP di wilayah strategis operation strategy with IUP holders in strategic areas to
untuk memperkuat kontrol rantai pasok. Perseroan juga strengthen supply chain control. The Company also utilized
memanfaatkan dana hasil IPO untuk memberikan uang muka proceeds from its IPO to provide advance payments to
kepada pemasok yang telah memiliki kepastian izin. Langkah suppliers with confirmed permits. This approach enabled
ini memungkinkan Perseroan untuk mengamankan pasokan the Company to secure supply amid competitive market
di tengah kondisi pasar yang kompetitif. Strategi ini terbukti conditions and has proven effective in improving operational
meningkatkan kepastian operasional. certainty.
Annual Report and Sustainability Report 2025 31
Page 32
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Selain itu, Direksi memperkuat struktur keuangan melalui Furthermore, the Board of Directors strengthened the
kebijakan laba ditahan guna menjaga fleksibilitas modal kerja. Company’s financial structure through a retained earnings
Keputusan untuk tidak membagikan dividen dilakukan sebagai policy to maintain working capital flexibility. The decision not
langkah strategis untuk mendukung ekspansi usaha. Perseroan to distribute dividends was taken as a strategic measure to
juga mulai mengarahkan investasi pada pengembangan support business expansion. The Company has also begun
produk bernilai tambah. Dengan demikian, ketergantungan directing investments toward the development of value-added
terhadap perdagangan komoditas mentah dapat dikurangi products, thereby gradually reducing dependence on raw
secara bertahap. commodity trading.
REALISASI KINERJA TERHADAP PERFORMANCE REALIZATION
TARGET STRATEGIS TOWARDS STRATEGIC TARGETS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Throughout 2025, the Company recorded significant
kinerja yang signifikan dengan penjualan bersih mencapai performance growth, with net sales reaching Rp1.94 trillion,
Rp1,94 triliun, meningkat sekitar 82% dibandingkan tahun representing an increase of approximately 82% compared to
sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh optimalisasi pasar the previous year. This growth was driven by the optimization
domestik serta penguatan hubungan dengan pelanggan of the domestic market and strengthened relationships with
utama. Volume perdagangan yang meningkat menjadi faktor key customers. Increased trading volume was the main
utama pertumbuhan pendapatan. Hal ini mencerminkan contributor to revenue growth, reflecting the effectiveness of
efektivitas strategi ekspansi yang dijalankan. the Company’s expansion strategy.
Dari sisi profitabilitas, laba bersih Perseroan tercatat sebesar In terms of profitability, the Company recorded net profit of
Rp38,94 miliar, meningkat lebih dari dua kali lipat dibandingkan Rp38.94 billion, more than doubling compared to the previous
tahun sebelumnya. Peningkatan ini menunjukkan keberhasilan year. This increase demonstrates the Company’s success
Perseroan dalam menjaga efisiensi operasional di tengah in maintaining operational efficiency amid cost pressures.
tekanan biaya. Namun demikian, realisasi laba bersih masih However, net profit realization was slightly below the
sedikit di bawah target yang ditetapkan. Direksi melihat hal ini established target, which the Board of Directors views as an
sebagai area perbaikan ke depan. area for improvement going forward.
Jika dibandingkan dengan target, Perseroan berhasil Compared to targets, the Company exceeded its revenue
melampaui target pendapatan dengan realisasi sebesar target with a realization of 117.4%. Meanwhile, asset and equity
117,4%. Sementara itu, realisasi aset dan ekuitas masing- realizations reached 83.4% and 90.8% of their respective
masing mencapai 83,4% dan 90,8% dari target. Perbedaan targets. These variances reflect a conservative approach in
ini mencerminkan pendekatan konservatif dalam pengelolaan financial and investment management. The Board of Directors
keuangan dan investasi. Direksi terus melakukan evaluasi untuk continues to evaluate strategies to enhance the effectiveness
meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya. of resource utilization.
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan tetap menunjukkan Overall, the Company’s performance reflects strong
fundamental yang kuat. Pencapaian ini didukung oleh fokus fundamentals. These achievements were supported by a
pada pasar domestik, kenaikan harga patokan mineral, serta focus on the domestic market, increased benchmark mineral
kontrak jangka panjang dengan smelter besar. Diversifikasi prices, and long-term contracts with major smelters. Business
usaha juga memberikan kontribusi terhadap stabilitas diversification has also contributed to revenue stability. Going
pendapatan. Ke depan, Perseroan akan terus meningkatkan forward, the Company will continue to improve efficiency to
efisiensi guna memperkuat margin usaha. further strengthen its profit margins.
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROYEKSI BISNIS DAN ORIENTASI BUSINESS OUTLOOK AND STRATEGIC
STRATEGIS DIREKSI DIRECTION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi memiliki pandangan optimistis terhadap prospek The Board of Directors holds an optimistic view on the
usaha Perseroan pada tahun 2026, seiring dengan proyeksi Company’s business prospects in 2026, in line with projections
pertumbuhan permintaan nikel global yang tetap kuat. Industri of continued strong global demand for nickel. The electric
kendaraan listrik diperkirakan terus berkembang dengan vehicle industry is expected to maintain double-digit growth,
pertumbuhan dua digit, yang secara langsung meningkatkan directly increasing demand for battery raw materials. In
kebutuhan bahan baku baterai. Kebijakan hilirisasi di Indonesia addition, Indonesia’s downstream policy provides structural
juga memberikan dukungan struktural terhadap industri. Hal ini support for the industry, creating sustainable growth
menciptakan peluang pertumbuhan yang berkelanjutan bagi opportunities for the Company.
Perseroan.
Perseroan tengah bertransformasi menuju model bisnis yang The Company is currently transforming toward a more
lebih terintegrasi melalui pengembangan hilirisasi. Kerja sama integrated business model through downstream development.
strategis dalam produksi nikel matte dengan teknologi bernilai Strategic partnerships in the production of nickel matte
tambah menjadi langkah kunci dalam transformasi ini. Produk using value-added technology represent a key step in this
hilir memiliki potensi margin yang lebih tinggi dibandingkan transformation. Downstream products offer higher margin
perdagangan bijih mentah. Transformasi ini diharapkan dapat potential compared to raw ore trading, and this transformation
meningkatkan kualitas pendapatan Perseroan. is expected to enhance the quality of the Company’s revenue.
Selain itu, Perseroan melihat peluang dari kebutuhan batu kapur Furthermore, the Company sees opportunities arising from
untuk industri smelter yang terus berkembang. Lini bisnis ini the growing demand for limestone in the smelter industry.
berpotensi menjadi sumber pendapatan tambahan yang stabil This business line has the potential to become a stable and
dan berkelanjutan. Dengan adanya captive market dari industri sustainable additional revenue source. With a captive market
hilirisasi, Perseroan dapat memperkuat posisi dalam rantai nilai from downstream industries, the Company can strengthen its
industri. Hal ini juga membuka peluang ekspansi pasar ekspor. position within the industrial value chain, while also opening
opportunities for export market expansion.
Direksi menetapkan strategi pertumbuhan yang agresif The Board of Directors has established a growth strategy
namun tetap terukur, dengan fokus pada peningkatan volume that is aggressive yet measured, focusing on increasing
perdagangan dan kontribusi dari proyek hilirisasi. Penguatan trading volumes and contributions from downstream projects.
rantai pasok dan efisiensi operasional tetap menjadi prioritas Strengthening the supply chain and improving operational
utama. Perseroan juga terus meningkatkan kapasitas organisasi efficiency remain key priorities. The Company also continues
untuk mendukung ekspansi. Dengan strategi tersebut, Direksi to enhance organizational capacity to support expansion.
optimistis dapat menciptakan pertumbuhan jangka panjang Through these strategies, the Board of Directors remains
yang berkelanjutan. confident in achieving sustainable long-term growth.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Direksi memastikan bahwa setiap kebijakan dan keputusan The Board of Directors ensures that every policy and strategic
strategis Perseroan dilaksanakan dengan berpedoman decision of the Company is carried out in accordance with
pada prinsip Good Corporate Governance (GCG). Prinsip the principles of Good Corporate Governance (GCG). The
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, principles of transparency, accountability, responsibility,
dan kewajaran senantiasa dijunjung tinggi dalam seluruh independence, and fairness are consistently upheld across all
aktivitas pengelolaan usaha. Penerapan prinsip-prinsip business management activities. The implementation of these
tersebut menjadi landasan dalam menjaga kepercayaan principles serves as the foundation for maintaining stakeholder
pemangku kepentingan. Dengan demikian, tata kelola yang trust. As such, good governance is not only an obligation, but
baik tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi juga bagian dari also an integral part of the Company’s organizational culture.
budaya organisasi.
Annual Report and Sustainability Report 2025 33
Page 34
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Sepanjang tahun 2025, Direksi secara konsisten memastikan Throughout 2025, the Board of Directors consistently ensured
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal serta ketentuan compliance with capital market regulations and applicable
operasional yang berlaku, khususnya setelah Perseroan operational requirements, particularly following the Company’s
berstatus sebagai perusahaan terbuka. Penguatan sistem transition into a public company. Continuous enhancements
pengendalian internal dan manajemen risiko terus dilakukan to internal control systems and risk management have been
guna menjaga stabilitas operasional serta mengantisipasi undertaken to maintain operational stability and anticipate
potensi risiko usaha. Selain itu, Whistleblowing System potential business risks. In addition, the Whistleblowing System
(WBS) dijalankan secara efektif sebagai sarana pelaporan (WBS) has been effectively implemented as a reporting
yang mendukung integritas dan etika kerja. Direksi juga terus mechanism that supports integrity and ethical conduct. The
meningkatkan kualitas transparansi dan akuntabilitas dalam Board of Directors also continues to enhance transparency
proses pelaporan maupun pengambilan keputusan. and accountability in both reporting processes and decision-
making.
Dalam aspek keberlanjutan, Direksi mengintegrasikan In terms of sustainability, the Board of Directors integrates
prinsip keuangan berkelanjutan ke dalam pengelolaan usaha sustainable finance principles into the Company’s business
Perseroan. Hal ini diwujudkan melalui penguatan struktur management. This is reflected in efforts to strengthen
permodalan serta penerapan kebijakan investasi yang selektif the capital structure and implement selective investment
dan berbasis pada analisis kelayakan serta manajemen risiko. policies based on feasibility analysis and risk management.
Prinsip keberlanjutan juga tercermin dalam pengambilan Sustainability principles are also embedded in strategic
keputusan strategis yang mencakup penguatan tata kelola, decision-making, including strengthening governance
peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja, efisiensi practices, improving occupational health and safety,
operasional, serta kepatuhan dalam pengelolaan rantai pasok. enhancing operational efficiency, and ensuring compliance
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan keberlangsungan in supply chain management. This approach is intended to
usaha secara berkesinambungan. ensure business continuity in a sustainable manner.
Melalui penerapan tata kelola yang konsisten dan terintegrasi, Through the consistent and integrated implementation of
Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa pertumbuhan governance, the Board of Directors is committed to ensuring
Perseroan berjalan secara sehat, bertanggung jawab, dan that the Company’s growth is healthy, responsible, and long-
berorientasi jangka panjang. Pendekatan ini diharapkan dapat term oriented. This approach is expected to create sustainable
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PENERAPAN ASAS KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
[D.1] PRINCIPLES [D.1]
Direksi memandang keberlanjutan sebagai bagian integral dari The Board of Directors views sustainability as an integral
strategi jangka panjang Perseroan. Pendekatan keberlanjutan part of the Company’s long-term strategy. This approach is
dilakukan melalui integrasi aspek ekonomi, sosial, dan implemented through the integration of economic, social, and
lingkungan dalam kegiatan usaha. Perseroan berupaya environmental aspects into business activities. The Company
menciptakan pertumbuhan yang tidak hanya berorientasi strives to achieve growth that is not only profit-oriented
pada profit, tetapi juga berdampak positif. Hal ini menjadi but also generates positive impact, as part of its long-term
bagian dari komitmen jangka panjang. commitment.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berfokus pada efisiensi From an environmental perspective, the Company focuses on
penggunaan sumber daya serta kepatuhan terhadap regulasi efficient resource utilization and compliance with applicable
yang berlaku. Pengembangan hilirisasi juga menjadi langkah regulations. Downstream development also serves as a
strategis untuk meningkatkan nilai tambah dan mengurangi strategic initiative to enhance value creation while reducing
dampak lingkungan. Selain itu, Perseroan terus mendorong environmental impact. In addition, the Company continues to
praktik operasional yang lebih bertanggung jawab. Upaya ini promote more responsible operational practices, in line with
sejalan dengan tren industri yang semakin berkelanjutan. the growing sustainability trends within the industry.
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dari sisi sosial dan tata kelola, Perseroan menjaga hubungan From a social and governance perspective, the Company
yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. maintains harmonious relationships with all stakeholders.
Direksi memastikan bahwa praktik bisnis dilakukan secara The Board of Directors ensures that business practices are
etis dan transparan. Lingkungan kerja yang kondusif juga conducted in an ethical and transparent manner. A conducive
menjadi perhatian dalam mendukung produktivitas. Dengan work environment is also prioritized to support productivity.
pendekatan ini, Perseroan berharap dapat menciptakan nilai Through this approach, the Company aims to create
jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable long-term value.
SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
Direksi. Dengan demikian, susunan komposisi Direksi adalah of the Board of Directors. Accordingly, the composition of the
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Direktur Utama: Raymond Ng Chi Ching President Director: Raymond Ng Chi Ching
Direktur: Dimas Arie Wicaksana Director: Dimas Arie Wicaksana
Direktur: Hu Bo Director: Hu Bo
Direktur: Kiki Hermawan Susilo Director: Kiki Hermawan Susilo
PENUTUP CLOSING REMARKS
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors expresses its appreciation to the
karyawan, serta seluruh pemangku kepentingan atas Board of Commissioners, employees, and all stakeholders
dukungan dan kepercayaan yang diberikan sepanjang tahun for their support and trust throughout 2025. With adaptive
2025. Dengan strategi yang adaptif, fondasi operasional strategies, a stronger operational foundation, and a
yang semakin kuat, serta komitmen terhadap tata kelola commitment to governance and sustainability, the Company
dan keberlanjutan, Perseroan optimistis dapat melanjutkan remains optimistic about continuing its sustainable growth
pertumbuhan secara berkelanjutan dan menciptakan nilai and creating added value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI TBK
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
RAYMOND NG CHI CHING
Direktur Utama
President Director
Annual Report and Sustainability Report 2025 35
Page 36
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
03
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Annual Report and Sustainability Report 2025 37
Page 38
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan
Company’s Name
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI TBK
Graha BIP Lantai 2
Alamat
Jl. Gatot Subroto Kav.23
Address
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Telepon
(+62) 21 522 9900
Telephone
Situs Web
www.smgagroup.com
Website
Surel
corsec@smgagroup.com
Email
Tanggal Pendirian 19 Oktober 2016
Date of Establishment 19th October 2016
Akta No. 02 tanggal 19 Oktober 2016 yang disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0047150.AH.01.01.Tahun 2016 tentang
Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PT Sumber Mineral
Global Abadi tanggal 24 Oktober 2016, yang telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan dengan Nomor AHU-0125583.AH.01.11.Tahun 2016 tanggal 24 Oktober
2016, serta diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No.
78766 tahun 2016, Berita Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 22 November
2016 (“Akta 19/2016”) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024 yang pemberitahuan perubahan data
perseroan telah diterima dan disimpan di dalam Sistem Administrasi Badan
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada
tanggal 27 Agustus 2024, dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan
Nomor AHU-0180824.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal 27 Agustus 2024
(“Akta No. 222/2024”)
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Deed No. 02 dated October 19, 2016, ratified by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-0047150.AH.01.01.Year 2016
concerning the Establishment of the Limited Liability Company PT Sumber
Mineral Global Abadi dated October 24, 2016, which has been registered in the
Company Registry with Number AHU-0125583.AH.01.11.Year 2016 dated October
24, 2016, and announced in the Supplement to the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 78766 year 2016, State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 93 dated November 22, 2016 (“Deed 19/2016”) as amended several times,
most recently by Deed No. 222 dated August 22, 2024, which notification of
changes to the company›s data has been received and stored in the Legal Entity
Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia on August 27, 2024, and has been registered in the Company Register
with Number AHU-0180824.AH.01.11.Tahun 2024 dated August 27, 2024 (“Deed No.
222/2024”).
Modal Dasar
Rp250.000.000.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh Rp140.000.000.000
Issued and Paid Up Capital
Jumlah Karyawan 21 orang
Number of Employees 21 people
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY BRIEF HISTORY
Didirikan pada tahun 19 Oktober 2016, PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk atau selanjutnya
disebut dengan Perseroan atau SMGA, berkedudukan di Jakarta Selatan. Kegiatan usaha
Perseroan meliputi perdagangan besar bijih, nikel, batubara, batu gamping dan pasir
kuarsa/silika untuk pasar lokal maupun pasar internasional. Sebagai langkah awal untuk
menambah nilai Perseroan, pada tanggal 30 Januari 2024, Perseroan berhasil menapaki
perjalanan baru melalui Initial Public Offering (IPO).
Established on October 19, 2016, PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk, hereinafter referred to as the
Company or SMGA, is headquartered in South Jakarta. The Company’s business activities include
wholesale trading of nickel ores, coals, limestones and quartz/silica sands for both domestic market
and international market. As an initial step to enhance the Company’s value, on January 30, 2024,
it successfully embarked on a new journey through an Initial Public Offering (IPO).
Perseroan merupakan bagian dari PT Sumber Global Energy The Company is part of PT Sumber Global Energy Tbk (SGER),
Tbk (SGER), sebuah perusahaan yang dikenal baik dalam a company known best for its coal and new and renewable
perdagangan batubara dan energi baru dan terbarukan (EBT), energy (EBT) trading in both export and domestic markets.
baik di pasar ekspor maupun domestik.
Produk yang kami perdagangkan berasal dari tambang- The products we trade are sourced from the top-tier mines
tambang terbaik yang dikelola melalui kerja sama perusahaan processed through our company’s partnerships with the
kami dengan Pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP). Mining Business Licenses Holder (IUPs). With an accountable
Dengan pengalaman yang dimiliki Perseroan dalam bisnis background in the mineral business, the Company continues
mineral, Perseroan mengandalkan Sumber Daya Alam yang to rely on high-quality natural resources and a team of skilled
mumpuni serta Sumber Daya Manusia yang profesional professionals to ensure the production of sustainable and
sebagai langkah Perseroan dalam menyediakan produk superior products. The Company also committed to meeting
yang berkualitas dan berkelanjutan. Perseroan senantiasa production targets consistently; our company strives for
memberikan dedikasi tinggi untuk memastikan Perseroan excellence in every operational aspect.
memenuhi target produksi secara konsisten dalam setiap
aspek operasional.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [C.6] SIGNIFICANT CHANGES
Pada 30 Januari 2024, Perseroan mengalami perubahan On January 30, 2024, the Company underwent a significant
signifikan dengan resmi menjadi perseroan terbuka setelah transformation by officially becoming a publicly listed company
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Perubahan after listing its shares on the Indonesia Stock Exchange. This
status tersebut turut mengubah komposisi kepemilikan saham, change in status also altered the Company’s shareholding
di mana 20% saham Perusahaan kini dimiliki oleh publik. composition, with 20% of its shares now owned by the public.
Annual Report and Sustainability Report 2025 39
Page 40
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
VISI Vision
Menjadi perusahaan perdagangan nikel, batu bara,
batu gamping dan pasir kuarsa/silika yang memiliki
standar tinggi dan menjalankan bisnis dengan
integritas dan kejujuran. Berkolaborasi dengan
para pemasok komoditas nikel, batu bara, batu
gamping dan pasir kuarsa/silika untuk memastikan
kemampuan jangka panjang Perseroan memenuhi
permintaan pasar.
Delivering quality products from reliable sources with
high standards, and conducting all business processes
with integrity and honesty. Collaborating with nickel,
coal, limestone, quartz/silica sand producers/suppliers to
ensure a consistent long-term capability to meet market
demands.
MISI Mission
Menyediakan produk berkualitas dari sumber yang
dapat dipercaya dan berstandar serta menjalankan
semua proses bisnis dengan integritas dan
kejujuran. Bersinergi dengan produsen nikel,
batu bara, dan batu gamping untuk memastikan
kemampuan jangka panjang yang konsisten untuk
memenuhi target.
Provide quality products from sources that can be trusted
with standards and carry out all business processes with
integrity and honesty. Synergize with nickel, limestone
coal and silica sand producers to ensure consistent long-
term ability to meet targets.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEUNGGULAN KAMI
OUR SPECIALITY
Harga Kompetitif & Struktur Biaya Kompetitif
Competitive Price & Competitive Cost Structure
Kami berupaya untuk menjaga harga dan struktur biaya We pride ourselves on maintaining a competitive price and
yang kompetitif, memastikan bahwa produk-produk kami cost structure, ensuring that our products offer excellent value
memberikan nilai yang sangat baik bagi pelanggan kami. Hal ini to our clients. This allows us to not only meet market demands
memungkinkan kami tidak hanya memenuhi permintaan pasar but also stay ahead in terms of pricing.
tetapi juga tetap unggul dalam hal penetapan harga.
Produk Berkualitas Tinggi
High Quality Products
Komitmen kami untuk memberikan produk berkualitas tinggi Our commitment to delivering high-quality products sets us
membedakan kami di industri ini. Kami mengikuti standar apart in the industry. We adhere to stringent quality standards,
kualitas yang ketat, memastikan bahwa produk kami tidak hanya ensuring that our products not only meet but exceed customer
memenuhi tetapi melebihi ekspektasi pelanggan. Dedikasi expectations. This dedication to quality not only establishes
terhadap kualitas ini tidak hanya membangun kepercayaan trust with our clients but also positions us as a reliable and
dengan pelanggan kami tetapi juga menempatkan kami preferred supplier in the market.
sebagai pemasok yang dapat diandalkan dan diutamakan di
pasar.
Berkolaborasi dengan Pemasok dengan Reputasi yang Baik
Engaged In Contracts with Supplier Of Excellent Reputation
Kami aktif terlibat dalam kontrak dengan Pemasok We actively engage in contracts with suppliers of excellent
dengan reputasi baik. Pendekatan strategis ini tidak hanya reputation. This strategic approach not only secures a
mengamankan sumber produk kami agar stabil dan dapat stable and reliable source of our products but also enhances
diandalkan, tetapi juga meningkatkan kredibilitas kami secara our overall credibility in the market. By aligning ourselves
keseluruhan di pasar. Dengan menyelaraskan diri dengan with reputable suppliers, we can consistently deliver on our
Pemasok terkemuka, kami dapat konsisten dalam memenuhi promises and maintain the quality that our clients expect.
target dan mempertahankan kualitas yang diharapkan oleh
Pelanggan kami.
Tim Manajemen yang Berpengalaman
Experienced Management Team
Keunggulan bersaing kami diperkuat oleh tim manajemen yang Our competitive edge is fortified by an experienced
berpengalaman. Tim ini memiliki pengetahuan dan keahlian management team. This team possesses a wealth of
yang luas dalam industri perdagangan, memungkinkan knowledge and expertise in the trading industry, allowing us
kami membuat keputusan yang terinformasi, menavigasi to make informed decisions, navigate market dynamics, and
dinamika pasar, dan beradaptasi dengan kondisi yang adapt to changing conditions. The combination of competitive
berubah. Kombinasi penetapan harga yang kompetitif, pricing, quality products, reliable suppliers, and a seasoned
produk berkualitas, pemasok yang dapat diandalkan, dan tim management team positions our company as a formidable
manajemen yang berpengalaman menempatkan perusahaan player in the market.
kami sebagai pemain yang tangguh di pasar.
Annual Report and Sustainability Report 2025 41
Page 42
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SKALA USAHA [C.3]
BUSINESS SCALE
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset (Rp juta)
934.952 790.209 280.763
Total Assets (Rp million)
Total Liabilitas (Rp juta)
544.884 439.179 127.189
Total Liabilities (Rp million)
Jumlah Karyawan Orang
21 12 -
Total Employees People
Kepemilikan Saham • PT Sumber Global Energy Tbk: 72%
• Masyarakat | Public: 20%
Share Ownership • Vivi Ramalyati Hutama: 8%
Wilayah operasional di seluruh wilayah Republik Indonesia dengan kedudukan perusahaan di Jakarta.
Wilayah Operasional
Operational Area The Company’s operational area encompasses the entire territory of the Republic of Indonesia,
with its registered office located in Jakarta.
BIDANG USAHA DAN KEGIATAN
USAHA PENUNJANG [C.4]
BUSINESS SECTOR AND SUPPORTING BUSINESS
ACTIVITY
Berdasarkan Akta No. 107/2023, Kegiatan Usaha Utama dan Based on Deed No. 107/2023, the Primary Business Activities
Kegiatan Usaha Penunjang PT Sumber Mineral Global Abadi and the Supporting Business Activities of PT Sumber Mineral
Tbk adalah sebagai berikut: Global Abadi Tbk are as follows:
KEGIATAN USAHA UTAMA: PRIMARY BUSINESS ACTIVITY:
a. Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan a. Wholesale Trading of Solid, Liquid, and Gas Fuels and
Produk yang berhubungan dengan itu, yang mencakup Related Products, encompassing the wholesale trading
usaha perdagangan besar bahan bakar gas, cair, dan of gas, liquid, and solid fuels as well as related products
padat serta produk sejenisnya, seperti minyak bumi such as crude oil, raw oil, diesel fuel, gasoline, motor
mentah, minyak mentah, bahan bakar diesel, gasoline, oil, kerosene, premium, diesel, kerosene, coal, charcoal,
bahan bakar oli, kerosin, premium, solar, minyak tanah, coal ash, wood fuel, naphtha, biofuels, and other fuels
batu bara, arang, ampas arang batu, bahan bakar kayu, including gas fuels (LPG, butane and propane gas,
nafta, bahan bakar nabati (biofuels) dan bahan bakar and others) and polish oil, lubricating oil, and refined
lainnya termasuk pula bahan bakar gas (LPG, gas butana petroleum products, as well as nuclear fuel.
dan propana, dan lain-lain) dan minyak semir, minyak
pelumas dan produk minyak bumi yang telah dimurnikan,
serta bahan bakar nuklir.
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
b. Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam, yang b. Wholesale Trading of Metals and Metal Ores,
mencakup usaha perdagangan besar bijih logam dan encompassing wholesale trading of metal ores and base
logam dasar, seperti bijih besi dan bijih bukan besi dalam metals, such as iron ore and non-iron ore in basic forms,
bentuk dasar, seperti bijih nikel, bijih tembaga, alumunium, such as nickel ore, copper ore, aluminium, iron, steel,
besi, baja dan perdagangan besar produk logam besi and wholesale trading of semi-finished iron and non-
dan bukan besi setengah jadi yang tidak termasuk dalam iron metal products not included elsewhere and others.
lainnya dan lain-lainnya. Termasuk perdagangan besar This also includes wholesale trading of gold and other
emas dan logam mulia lain (perak, platina). precious metals (silver, platinum).
KEGIATAN USAHA PENUNJANG: SUPPORTING BUSINESS ACTIVITY:
a. Perdagangan Besar Mineral Bukan Logam, yang a. Wholesale Trading of Non-Metallic Minerals, including
mencakup usaha perdagangan besar mineral bukan wholesale trading of non-metallic minerals such as
logam seperti intan, korundum, grafit, arsen, pasir kuarsa, diamonds, corundum, graphite, arsenic, quartz sand,
fluorspar, kriolit, yodium, brom, klor, belerang, fosfat, fluorspar, cryolite, iodine, bromine, chlorine, sulfur,
halit, asbes, talk, mika, magnesit, yarosit, oker, fluorit, ball phosphate, halite, asbestos, talc, mica, magnesite,
clay, zeolit, kaolin, feldspar, bentonit, gipsum, dolomit, jarosite, ochre, fluorite, ball clay, zeolite, kaolin,
kalsit, rijang, pirofilit, kuarsit, zirkon, wolastonit, tawas, feldspar, bentonite, gypsum, dolomite, calcite, rhyolite,
batu kuarsa, perlit, garam batu, clay, dan batu gamping pyrophyllite, quartzite, zircon, wollastonite, alum, quartz
untuk semen. stone, perlite, rock salt, clay, and limestone for cement.
b. Aktivitas Perusahaan Holding, yang mencakup kegiatan b. The Holding Company’s Activities, encompass the
dari perusahaan holding (holding companies), yaitu operations of a holding company, which is a company
perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok that controls assets of a group of subsidiary companies,
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah with its primary activity being ownership of the group.
kepemilikan kelompok tersebut. “Holding Companies” Holding companies are not involved in the operational
tidak terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan activities of their subsidiary companies. Their activities
subsidiarinya. Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan include providing advisory services and negotiation
penasihat (counsellors) dan perunding (negotiators) assistance in designing mergers and acquisitions for
dalam merancang merger dan akuisisi perusahaan. companies.
Annual Report and Sustainability Report 2025 43
Page 44
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Kantor Pusat | Head Office
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
Graha BIP Lantai 2 l 2nd Floor
Jl. Gatot Subroto Kav. 23
Karet Semanggi, Setiabudi,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Morowali Area Operasional | Operation Area
PT Jasatama Mandiri Sukses
Desa Sambalagi, Kecamatan Bungku Pesisir,
Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT Sumber Mineral
Global Abadi Tbk
Jl. Gatot Subroto Kav. 23 Karet Semanggi, Setiabudi,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Telepon | Phone : (021) 5229900
Surel | Email : info@smgagroup.com
Situs Web | Website : www.smgagroup.com
Annual Report and Sustainability Report 2025 45
Page 46
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE REMUNERASI
REMUNERATION COMMITTEE
INTERNAL AUDIT DIREKTUR UTAMA
AUDIT INTERNAL PRESIDENT DIRECTOR
DIREKTUR
DIREKTUR KEUANGAN PENGEMBANGAN BISNIS
DIRECTOR FINANCET DIRECTOR OF BUSINESS
DEVELOPMENT
MANAJER
KEUANGAN & MANAJER LEGAL HUMAN MANAGER OF SALES &
AKUNTANSI IT DIVISION
MANAGER FINANCE &
MANAGER OF LEGAL RESOURCES MARKETING
ACCOUNTANCY
STAFF KEUANGAN
& AKUNTANSI STAFF LEGAL STAFF IT
STAFF STAFF SALES
STAFF FINANCE & STAFF LEGAL RESOURCES & MARKETING SUPPORT
ACCOUNTANCY
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
DIREKTUR
OPERASIONAL
DIRECTOR OF OPERATIONAL
MANAJER MANAJER NIKEL
BATU BARA MANAGER OF NICKEL
MANAGER OF COAL
STAFF STAFF
GEOLOGIST GEOLOGIST GEOLOGIST GEOLOGIST
Annual Report and Sustainability Report 2025 47
Page 48
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
DAFTAR KEANGGOTAN ASOSIASI [C.5]
ASSOCIATION MEMBERSHIP LIST
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tercatat sebagai As of December 31, 2025, The Company is an active member
anggota aktif Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). Keanggotaan of the Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). This membership
ini merupakan wujud komitmen Perseroan dalam mendukung reflects the Company’s commitment to upholding good
terciptanya tata kelola perusahaan yang baik, peningkatan corporate governance principles, enhancing transparency,
transparansi, serta kepatuhan terhadap ketentuan dan and ensuring compliance with prevailing capital market
regulasi pasar modal yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
Melalui partisipasi dalam AEI, Perseroan memperoleh akses Through its participation in AEI, the Company gains access
terhadap berbagai forum diskusi, pembaruan regulasi, serta to regulatory updates, industry forums, and capacity-
program pengembangan yang relevan bagi perusahaan building programs relevant to publicly listed companies. This
terbuka. Keterlibatan ini juga memperkuat sinergi Perseroan involvement strengthens the Company’s engagement with
dengan para pemangku kepentingan di lingkungan pasar capital market stakeholders and supports the continuous
modal, sekaligus mendorong penerapan praktik bisnis yang implementation of professional, accountable, and sustainable
profesional, akuntabel, dan berkelanjutan. business practices.
KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
& DIRECTORS
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan atau In 2025, there were no changes in the composition of the
komposisi Anggota Dewan Komisaris di PT Sumber Global Board of Commissioners at PT Sumber Mineral Global Abadi
Mineral Abadi Tbk sehingga susunan Dewan Komisaris adalah Tbk. Thus, the composition of the Board of Commissioners is
sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Welly Thomas 2024 – 2028
President Commissioner Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Komisaris Independen Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
G. A. Yurisio 2024 – 2028
Independent Commissioner Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan atau komposisi In 2025, there were changes in the composition of the Board
Direksi di PT Sumber Global Mineral Abadi Tbk sehingga of Directors at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk. Thus,
susunan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Direktur Utama Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Raymond Ng Chi Ching 2024 – 2028
President Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Dimas Arie Wicaksana 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Hu Bo 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Kiki Hermawan Susilo 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
WELLY THOMAS
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Latar Belakang Pendidikan Master of Business Administration (MBA) dari Eastern Michigan University (1996)
Education Background Master of Business Administration (MBA) at Eastern Michigan University (1996)
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Komisaris Utama di PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk President Commissioner at PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Komisaris di PT Sumber Biomassa Indonesia Commissioner at PT Sumber Biomassa Indonesia
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur di Bhara Energy International Pte Ltd Director at Bhara Energy International Pte Ltd
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur di Hineni Hijau Resources Pte Ltd Director at Hineni Hijau Resources Pte Ltd
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Komisaris Utama di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk President Commissioner at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2023 – 2024 • 2023 – 2024
Komisaris Utama di PT Sumber Biomassa Indonesia President Commissioner at PT Sumber Biomassa Indonesia
• 2022 – 2023 • 2022 – 2023
Komisaris di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Commissioner at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2021 – sekarang • 2021 – present
Direktur di Hineni Resources Pte Ltd Director at Hineni Resources Pte Ltd
• 2021 – sekarang • 2021 – present
Komisaris di PT Transmarina Pelabuhan Indonesia Director at PT Transmarina Pelabuhan Indonesia
• 2021 – sekarang • 2021 – sekarang
Direktur di PT Hineni Tujuh Resources Director at PT Hineni Tujuh Resources
• 2020 – 2021 • 2020 – 2021
Komisaris di PT Hineni Tujuh Resources Commissioner at PT Hineni Tujuh Resources
Pengalaman Kerja • 2019 – 2023 • 2019 – 2023
Career History Direktur Utama di PT Suryamica President Director at PT Suryamica
• 2019 – sekarang • 2019 – present
Komisaris di PT Sumbermas Inti Energi Commissioner at PT Sumbermas Inti Energi
• 2017 – 2022 • 2017 – 2022
Direktur di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Director at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2016 – 2025 • 2016 – 2025
Komisaris Utama di PT Mandau Batu Alam President Commissioner at PT Mandau Batu Alam
• 2016 – sekarang • 2016 – present
Direktur di PT Angkasa Nusagraha Director at PT Angkasa Nusagraha
• 2015 – sekarang • 2015 – present
Direktur Utama di PT Sumber Global Energy Tbk President Director at PT Sumber Global Energy Tbk
• 2011 – 2024 • 2011 – 2024
Direktur Utama di PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk President Director at PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk
• 2009 – 2015 • 2009 – 2015
Direktur di PT Sumber Global Energy Tbk Director at PT Sumber Global Energy Tbk
• 2009 – 2022 • 2009 – 2022
Komisaris di PT Retco Prima Energi Commissioner at Retco Prima Energi
• 2009 – sekarang • 2009 – present
Komisaris di PT Binatek Reka Ruh Commissioner at PT Binatek Reka Ruh
• 2000 – 2003 • 2000 – 2003
Vice President for Equity Sales di Net Securities Vice President for Equity Sales at Net Securities
• 1997 – 2000 • 1997 – 2000
Equity Sales di ABN AMRO ASIA Securities Equity Sales at ABN AMRO ASIA Securities
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk, Beliau saat ini merangkap jabatan sebagai Komisaris Utama di PT
Bintang Mitra Semestaraya Tbk, serta Komisaris di PT Sumber Biomassa Indonesia, PT Transmarina Pelabuhan Indonesia, PT Sumbermas Inti Energi,
dan PT Binatek Reka Ruh. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Sumber Global Energy Tbk, serta Direktur di Bhara Energy
International Pte Ltd, Hineni Hijau Resources Pte Ltd, Hineni Resources Pte Ltd, PT Hineni Tujuh Resources, dan PT Angkasa Nusagraha.
Rangkap Jabatan
In addition to serving as President Commissioner of PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk, he currently holds concurrent positions as President
Concurrent Position
Commissioner of PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk, as well as Commissioner of PT Sumber Biomassa Indonesia, PT Transmarina Pelabuhan
Indonesia, PT Sumbermas Inti Energi, and PT Binatek Reka Ruh. He also serves as President Director of PT Sumber Global Energy Tbk, as well
as Director of Bhara Energy International Pte Ltd, Hineni Hijau Resources Pte Ltd, Hineni Resources Pte Ltd, PT Hineni Tujuh Resources, and PT
Angkasa Nusagraha.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan yaitu Vivi Ramalyati Hutama.
Affiliation He has an affiliation with the Company’s Shareholder, Vivi Ramalyati Hutama.
Annual Report and Sustainability Report 2025 49
Page 50
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
G. A. YURISIO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili
Tangerang
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Atma Jaya (2012)
Education Background Bachelor of Economics from Atma Jaya Catholic University (2012)
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Komisaris Independen di PT Sumber Mineal Global Abadi Tbk Independen Commissioner at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur di PT Transmarina Samudera Armada Director di PT Transmarina Samudera Armada
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur di PT Mitrasana Logistik Indonesia Director at PT Mitrasana Logistik Indonesia
• 2022 – 2024 • 2022 – 2024
Pengalaman Kerja Direktur Utama di PT Transmarina Samudera Armada President Director at PT Transmarina Samudera Armada
Career History • 2022 – 2022 • 2022 – 2022
Direktur di PT Transmarina Samudera Armada Director at PT Transmarina Samudera Armada
• 2017 – 2022 • 2017 – 2022
Head of Business Process Digitalization di PT Wahana Makmur Sejati Head of Business Process Digitalization at PT Wahana Makmur Sejati
• 2015 – 2017 • 2015 – 2017
PDCA Officer di PT wahana Artha Ritelindo PDCA Officer at PT wahana Artha Ritelindo
• 2013 – 2015 • 2013 – 2015
PDCA Officer di PT Wahana Makmur Sejati PDCA Officer at PT Wahana Makmur Sejati
Selain menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan, beliau memiliki jabatan sebagai Direktur di PT Mitrasana Logistik Indonesia dan Direktur
Rangkap Jabatan di PT Transmarina Samudera Armada.
Concurrent Position In addition to serving as the Independent Commissioner of the Company, he has concurrent positions as the Director at PT Mitrasana Logistik
Indonesia and the Director at PT Transmarina Samudera Armada.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Hubungan Afiliasi
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as Major and Controlling
Affiliation
Shareholders.
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
RAYMOND NG CHI CHING
Direktur Utama
Direktur Utama
Kewarganegaraan
Malaysia
Nationality
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Latar Belakang Pendidikan Bachelor Degree in Finance and Accounting dari University of Abertay Dundee (1997)
Education Background Bachelor Degree in Finance and Accounting from University of Abertay Dundee (1997)
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur Utama di PT Sumber Global Abadi Tbk President Director at PT Sumber Global Abadi Tbk
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur Keuangan di PT Sumber Global Energy Tbk Finance Director at PT Sumber Global Energy Tbk
• 2023 – 2024 • 2023 – 2024
Chief Finance Officer di PT Sumber Global Energy Tbk Chief Finance Officer at PT Sumber Global Energy Tbk
Pengalaman Kerja • 2008 – 2022 • 2008 – 2022
Career History Senior Finance Manager di PT MAP Senior Finance Manager at PT MAP
• 2003 – 2008 • 2003 – 2008
Finance Manager di PT Malindo Feedmill Tbk Finance Manager at PT Malindo Feedmill Tbk
• 1997 – 2003 • 1997 – 2003
Senior Finance Acct. CCM Chem Senior Finance at Acct. CCM Chem
• 1995 – 1997 • 1995 – 1997
Auditor di Tan Peng San & Co Auditor at Tan Peng San & Co
Rangkap Jabatan Selain menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan, beliau memiliki jabatan sebagai Direktur di PT Sumber Global Energy Tbk.
Concurrent Position In addition to serving as President Director at The Company, he has concurrent positions as the Director at PT Sumber Global Energy Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Hubungan Afiliasi
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as Major and Controlling
Affiliation
Shareholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025 51
Page 52
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
DIMAS ARIE WICAKSANA
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Latar Belakang Pendidikan
SMAN 2 Sungai Liat (2005)
Education Background
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Director at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2022 – sekarang • 2022 – present
Direktur di PT Jasatama Mandiri Sukses Director at PT Jasatama Mandiri Sukses
• 2020 – sekarang • 2020 – sekarang
Direktur di PT Mandau Batu Alam Director at PT Mandau Batu Alam
• 2016 – 2020 • 2016 – 2020
Pengalaman Kerja Direktur Utama di PT Mandau Batu Alam President Director at PT Mandau Batu Alam
Career History • 2013 – 2016 • 2013 – 2016
Manajer Operasional di PT Sino International Mining Group Operational Manager at PT Sino International Mining Group
• 2013 – 2016 • 2013 – 2016
Direktur Operasional di PT BAF Indo Pratama Operational Director at PT BAF Indo Pratama
• 2012 – 2014 • 2012 – 2014
Direktur Operasional di CV Dwi Karya Pratama Operational Director at CV Dwi Karya Pratama
• 2012 – 2014 • 2012 – 2014
Marketing & Shipment di PT Union Perkasa Abadi Marketing & Shipment PT Union Perkasa Abadi
Rangkap Jabatan Selain menjadi Direktur di Perseroan, beliau juga merangkap jabatan sebagai Direktur di PT Jasatama Mandiri Sukses.
Concurrent Position In addition to serving as a Director at the Company, he also holds the position of PT Jasatama Mandiri Sukses.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Hubungan Afiliasi
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as Major and Controlling
Affiliation
Shareholders.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
HU BO
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Malaysia
Nationality
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Sarjana Teknik Kimia dari Hebei Institute of Technology (1997)
Latar Belakang Pendidikan Magister of Business Administrastion dari Asia (Macau) International Open University (2010)
Education Background Bachelor’s degree in Chemical Engineering from Hebei Institute of Technology (1997)
Magister of Business Administration from Asia (Macau) International Open University (2010)
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Director at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2021 – 2023 • 2021 – 2023
Vice General Manager di CNGR Advanced Material Co., Ltd. Vice General Manager at CNGR Advanced Material Co., Ltd.
• 2018 – 2021 • 2018 – 2021
General Manager di North Ocean Resources South Africa Corp General Manager at North Ocean Resources South Africa Corp
Pengalaman Kerja
• 2012 – 2017 • 2012 – 2017
Career History
General Manager di Tianjin Yangming International Trade Co., Ltd. General Manager at Tianjin Yangming International Trade Co., Ltd.
• 2010 – 2011 • 2010 – 2011
General Manager di Sinochem Fertilizer International Business Department, General Manager at Sinochem Fertilizer International Business Department,
China’s Sinochem Group China’s Sinochem Group
• 1998 – 2010 • 1998 – 2010
General Manager di Mining Department, Sinochem Group Hebei Co., Ltd. General Manager at Mining Department, Sinochem Group Hebei Co., Ltd.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Hubungan Afiliasi
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as Major and Controlling
Affiliation
Shareholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025 53
Page 54
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KIKI HERMAWAN SUSILO
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Bina Nusantara (2011)
Education Background Bachelor of Economics from Bina Nusantara University (2011)
• 2024 – sekarang • 2024 – present
Direktur di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Director at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
• 2021 – 2024 • 2021 – 2024
Finance Director di CarbonX Investments Pte. Ltd. Finance Director at CarbonX Investments Pte. Ltd. (Forestry and Carbon
(Forestry and Carbon Sector) Sector)
• 2017 – 2024 • 2017 – 2024
Senior Vice President Finance di RISCO Energy Group Pte. Ltd. dan Finance Senior Vice President Finance at RISCO Energy Group Pte. Ltd. dan Finance
Director in Several Subsidiaries Company within The Group Director in Several Subsidiaries Company within The Group (Oil & Gas
(Oil & Gas sector) di PT Risco Gas Investments (PMA) sector) at PT Risco Gas Investments (PMA)
Pengalaman Kerja
• 2012 – 2017 • 2012 – 2017
Career History
Head of Finance di Titan Mining Group Head of Finance at Titan Mining Group
• 2011 – 2012 • 2011 – 2012
GL Accounting Team Leader di GL Accounting Team Leader at PT Pelayaran Caraka Tirta Perkasa/CTP Line
PT Pelayaran Caraka Tirta Perkasa/CTP Line
• 2009 – 2011 • 2009 – 2011
Accounting Supervisor di Mitra Prima Business Solutions/Iwan Susanto Accounting Supervisor at Mitra Prima Business Solutions/Iwan Susanto and
and Partners Tax Consultant Partners Tax Consultant
• 2009 – 2011 • 2009 – 2011
Marketing Supervisor di Fujii Tour and Travel & Orange Tour and Travel Marketing Supervisor at Fujii Tour and Travel & Orange Tour and Travel
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Hubungan Afiliasi
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as Major and Controlling
Affiliation
Shareholders.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2025
SHAREHOLDERS COMPOSITION AS PER DECEMBER 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Saham Nominal Rupiah Persentase Kepemilikan (Persen)
No
Shareholders Total Share Ownership Nominal in Rupiah Ownership Percentage (Percent)
1 PT Sumber Global Energy Tbk 6.300.000.000 Rp126.000.000.000 72%
Publik (di bawah 5%)
2 1.750.000.000 Rp35.000.000.000 20%
Public (each below 5%)
3 Vivi Ramalyati Hutama 700.000.000 Rp14.000.000.000 8%
Jumlah
7.000.000.000 Rp140.000.000.000 100%
Total
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LEBIH DARI 5%
SHAREHOLDERS COMPOSITION MORE THAN 5%
Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Saham Nominal Rupiah
Shareholders Total Share Ownership Nominal in Rupiah
PT Sumber Global Energy Tbk 6.300.000.000 72%
Vivi Ramalyati Hutama 700.000.000 8%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM KURANG DARI 5% BERDASARKAN KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION LESS THAN 5% BASED ON SHAREHOLDER CLASSIFICATION
Jumlah Kepemilikan Saham (Lembar Saham)
Kelompok Persentase Kepemilikan (Persen)
Jumlah Kepemilikan Saham
Group Ownership Percentage (Percent)
Total Share Ownership
Asing
Oversees
Institusi
4.763.600 0,05%
Institution
Individu
65.011.900 0,74%
Individual
Lokal
Domestic
Institusi
583.004.700 6,66%
Institution
Individu
1.097.219.800 12,54%
Individual
Annual Report and Sustainability Report 2025 55
Page 56
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Persentase Kepemilikan
Jumlah Kepemilikan Saham
Nama Jabatan (Persen)
(Lembar Saham)
Name Position Ownership Percentage
Total Share Ownership
(Percent)
Komisaris Utama
Welly Thomas - -
President Commissioner
Komisaris Independen
G. A. Yurisio - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Raymond Ng Chi Ching - -
President Director
Direktur
Dimas Arie Wicaksana - -
Director
Direktur
Hu Bo - -
Director
Direktur
Kiki Hermawan Susilo - -
Director
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Bapak Welly Thomas memiliki kepemilikan saham tidak Mr. Welly Thomas has an indirect shareholding of 1,341,269,756
langsung sebesar 1.341.269.756 lembar saham di PT shares in PT Sumber Global Energy Tbk which is the controller
Sumber Global Energy Tbk yang merupakan pengendali atas of the Company.
Perseroan.
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
UTAMA & PENGENDALI
STRUCTURE OF MAJOR & CONTROLLING
SHAREHOLDERS
PT Sumber Global Energy TBK Vivi Ramalyati Hutama Masyarakat
72% 8% 20%
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATE ENTITIES
Persentase Kepemilikan
Nama Alamat Bidang Usaha Status Operasi
Saham
Name Address Line of Business Operation Status
Ownership Percentage
Entitas Anak
Subsidiaries
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Penggalian Batu Kapur/
Gamping Beroperasi
PT Jasatama Mandiri Sukses Jakarta Selatan 60%
Limestone/Calcium Operating
Carbonate Quarrying
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN
EFEK LAINNYA
SHARELISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES
Sejak 30 Januari 2024, Perseroan secara resmi melakukan In January 30, 2024, the Company officially held an Initial
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public Offering Public Offering (IPO) at Indonesia Stock Exchange with the
(IPO) di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham Perseroan Company’s stock code being SMGA.
adalah SMGA.
Adapun kronologi pencatatan saham Perseroan adalah The chronology of listing of the Company’s shares is as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham Nilai Nominal Saham Harga Penawaran
Date Corporate Action Number of Share Share Nominal Value Offered Price
Masa Penawaran Awal (Bookbuilding)
08 Jan 2024 – 11 Jan 2024 Rp1.750.000.000 Rp20 Rp100 - Rp105
Initial Offering Period (Bookbuilding)
Perseroan menerima Pernyataan
Efektif atau Penetapan Saham
Perseroan sebagai Efek Syariah dari
Otoritas Jasa Keuangan
23 Jan 2023 The company received Effective Rp1.750.000.000 Rp20 Rp105
Statement or Designation of the
Company's Shares as Sharia
Securities from the Financial Services
Authority
Masa Penawaran Umum
24 Jan 2024 – 26 Jan 2024 Rp1.750.000.000 Rp20 Rp105
Public Offering Period
Penjatahan (Selesai)
26 Jan 2024 Rp1.750.000.000 Rp20 Rp105
Allocation (Completed)
Distribusi Saham
29 Jan 2024 Rp1.750.000.000 Rp20 Rp105
Share Distribution
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia
30 Jan 2024 Listing on the Indonesia Stock Rp1.750.000.000 Rp20 Rp105
Exchange
Annual Report and Sustainability Report 2025 57
Page 58
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan bagian dari aset Human Resources is part of an important asset that helps
penting yang turut mendukung Perseroan dalam mencapai the Company achieve its goals and achieve better business
tujuan serta meraih perkembangan bisnis yang semakin baik. development. Therefore, the Company is committed to
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa focusing on the management and development of human
fokus pada pengelolaan dan pengembangan SDM sehingga resources so that the role of Human Resource in the Company
peran SDM di dalam Perseroan dapat terealisasi dengan baik is able to realized properly and help the Company provide the
sekaligus membantu Perseroan menghadirkan kinerja layanan best service performance for all its customers
terbaik bagi seluruh pelanggannya.
Per 31 Desember 2025, terdapat 21 karyawan yang As of December 31, 2025, there are 21 employees who support
mendukung kinerja bisnis Perseroan dengan rincian komposisi the Company’s business performance with a breakdown of
berdasarkan usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, jenjang composition based on age, gender, educational level, position
jabatan, dan status kepegawaian sebagai berikut: level, and employment status as follows:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA [S-02]
EMPLOYEES COMPOSITION BY AGE GROUP
Uraian
2025 2024
Description
>50 Tahun/Years Old 4 2
41 – 50 Tahun/Years Old 4 1
31 – 40 Tahun/Years Old 6 6
21 – 30 Tahun/Years Old 7 3
<21 Tahun/Years Old 0 -
Jumlah
21 12
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN [S-02]
EMPLOYEES COMPOSITION BY GENDER
Uraian
2025 2024
Description
Laki-laki
18 10
Male
Perempuan
3 2
Female
Jumlah
21 12
Total
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY EDUCATION LEVEL
Uraian
2025 2024
Description
S2/S1
17 10
Bachelor Degree/Master Degree
Diploma 1 1
SMA atau Sederajat
3 1
High School or Equivalent
Jumlah
21 12
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG JABATAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY POSITION
Uraian
2025 2024
Description
Direktur
2 4
Director
General Manager 3 3
Manager 2 -
Supervisor 0 -
Staff 14 5
Non Staff 0 -
Jumlah
21 12
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
Uraian
2025 2024
Description
Tetap
21 12
Permanent
Tidak Tetap
0 -
Contract
Jumlah
21 12
Total
Annual Report and Sustainability Report 2025 59
Page 60
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Nama Kantor
Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Public Accounting Name Public Accountant Address Assignment Period Services Provided
Firm
Morhan & Rekan Morhan Tirtonadi, CPA Generali Tower, 8th Agustus 2025 – Melaksanakan audit Perseroan
(Registrasi Akuntan Publik Floor Gran Rubina Maret 2026 atas laporan posisi keuangan
No. AP. 0628) Business Park at konsolidasian tanggal 31 Desember
Rasuna Epicentrum Jl. 2025, serta laporan laba rugi dan
HR. Rasuna Said Kav. 1, penghasilan komprehensif lain
Jakarta 12940 konsolidasian, laporan perubahan
ekuitas konsolidasian dan laporan
arus kas konsolidasian Grup untuk
tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut, dan catatan atas laporan
keuangan konsolidasian termasuk
informasi kebijakan akuntansi
material dengan tujuan memberikan
opini atas laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
To audit the consolidated statement
of financial position as at December
31, 2025, and the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income, consolidated
statement of changes in equity
and consolidated statement of
cash flows of the Group for the
year then ended, and notes to the
consolidated financial statements
including information on material
accounting policies for the purpose
of expressing an opinion on the
consolidated financial statements.
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Nama Alamat Jasa yang Diberikan
Name Address Services Provided
Akuntan Publik
Public Accountant
KAP Morhan dan Rekan Generali Tower Grand Tugas dan kewajiban pokok Akuntan Publik di dalam Penawaran Umum ini
Rubina Business Park Lantai adalah untuk melaksanakan audit dengan berpedoman pada standar auditing
8, Jl. Epicentrum Utama yang ditetapkan oleh IAPI. Menurut standar tersebut, Akuntan Publik diharuskan
Raya, RT.1/RW.5, Kelurahan untuk merencanakan dan melaksanakan audit agar diperoleh keyakinan yang
Karet Kuningan, Kecamatan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji yang materiil. Dalam
Setiabudi, Kota Jakarta hal ini, Akuntan Publik bertanggung jawab penuh atas pendapat yang diberikan
Selatan, Daerah Khusus terhadap laporan keuangan yang diauditnya. Audit meliputi pemeriksaan atas
Ibukota Jakarta 12940 dasar pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan
dalam laporan keuangan dan juga penilaian atas dasar standar akuntansi yang
dipergunakan dan estimasi yang signifikan yang dibuat oleh manajemen tentang
penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan.
The primary duties and responsibilities of a Public Accountant in this Public
Offering are to conduct an audit guided by the auditing standards established
by IAPI. According to these standards, Public Accountants are required to
plan and perform the audit to obtain reasonable assurance that the financial
statements are free from material misstatement. In this regard, Public
Accountants are fully responsible for the opinions given on the audited financial
statements. The audit includes examining evidence supporting the amounts
and disclosures in the financial statements, as well as evaluating the accounting
standards used and significant estimates made by management in assessing
the overall presentation of the financial statements.
Konsultan Hukum
Counselor at Law
Jurnalis & Ponto Law Firm Jalan Tulodong Bawah No. Tugas dan kewajiban pokok Konsultan Hukum selaku profesi penunjang dalam
B-3 Kebayoran Baru Jakarta rangka Penawaran Umum ini adalah melakukan pemeriksaan dan penelitian
Selatan 12190 atas fakta yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berkaitan
sebagaimana yang disampaikan oleh Perseroan ditinjau dari segi hukum. Hasil
pemeriksaan dan penelitian hukum tersebut dimuat dalam Laporan Pemeriksaan
Dari Segi Hukum yang menjadi dasar dari Pendapat dari Segi Hukum yang
diberikan secara obyektif dan mandiri serta guna meneliti informasi yang dimuat
dalam Prospektus sepanjang menyangkut segi hukum, dengan berpedoman
pada kode etik, standar profesi dan peraturan pasar modal yang berlaku.
The main duties and responsibilities of the Legal Consultant as a supporting
profession in the context of this Public Offering are to conduct examination
and research on the existing facts regarding the Company and other related
information as provided by the Company from a legal perspective. The results
of such legal examination and research are compiled in the Legal Examination
Report, which forms the basis of the Legal Opinion provided objectively and
independently, aiming to examine the information contained in the Prospectus
concerning legal aspects. This process is guided by ethical codes, professional
standards, and applicable capital market regulations.
Annual Report and Sustainability Report 2025 61
Page 62
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Nama Alamat Jasa yang Diberikan
Name Address Services Provided
Konsultan Hukum
Counselor at Law
Christina Dwi Utami, S.H.,M. Jl. KH. Zainul Arifin Nomor Ruang lingkup tugas Notaris selaku profesi penunjang dalam rangka Penawaran
Hum.,M.Kn 2 Komplek Ketapang Indah Umum ini adalah untuk menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka
Blok B-2 Nomor 4-5 Jakarta Penawaran Umum, antara lain perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan,
Barat Perjanjian Emisi Efek, Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham antara
Perseroan dan Biro Administrasi Efek.
The scope of duties of a Notary as a supporting profession in this Public
Offering is to prepare and create deeds related to the Public Offering, including
amendments to the entire Articles of Association of the Company, Securities
Issuance Agreement, and Share Administration Agreement between the
Company and the Securities Administration Bureau.
Biro Administrasi Efek
Services Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office Tugas dan Tanggung Jawab Biro Administrasi Efek (BAE) dalam Penawaran
Jl. Kirana Avenue III Blok Umum Perdana Saham ini adalah sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan
F3 No. 5 Kelapa Gading – Pasar Modal yang berlaku, meliputi Pendistribusian Saham Hasil Penawaran
Jakarta Utara 14250 Umum Perdana Saham melalui sistem C-BEST PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI).
The duties and responsibilities of the Securities Administration Bureau (BAE)
in this Initial Public Offering of Shares are in accordance with the applicable
Professional Standards and Capital Market Regulations. This includes the
distribution of shares from the Initial Public Offering through the C-BEST system
of the Indonesia Central Securities Depository (KSEI).
Penjamin Pelaksana Emisi Efek Dan Penjamin Emisi Efek
Underwriter
PT Victoria Sekuritas Indonesia memberikan jasa sebagai Penjamin Pelaksana
Emisi Efek dan Penjamin Emisi Efek, yang meliputi pendampingan persiapan IPO,
pelaksanaan uji tuntas (due diligence), penyusunan dan koordinasi dokumen
pernyataan pendaftaran serta prospektus, penentuan struktur dan harga
penawaran saham, kegiatan pemasaran kepada investor (bookbuilding dan
penawaran umum), serta penjaminan atas penyerapan saham yang ditawarkan
sesuai dengan perjanjian penjaminan emisi, sehingga mendukung kelancaran
Graha BIP Lt. 3A Jl. Jend. proses pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia.
PT Victoria Sekuritas
Gatot Subroto Kav. 23
Indonesia
Jakarta 10230 PT Victoria Sekuritas Indonesia acted as the Managing Underwriter and
Underwriter, providing services that included advising and assisting in IPO
preparation, conducting due diligence, preparing and coordinating the
registration statement and prospectus, determining the offering structure and
share price, carrying out marketing activities to investors (bookbuilding and
public offering), and underwriting the shares offered in accordance with the
underwriting agreement, thereby supporting the successful listing of shares on
the Indonesia Stock Exchange.
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INFORMASI PADA SITUS WEB
PERUSAHAAN
INFORMATION ON CORPORATE WEBSITE
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan kepada prinsip As part of the company’s commitment to transparency
transparansi dan untuk kemudahan akses segala informasi principles and for the ease of access to accurate and real-
yang akurat dan real time terkait Perseoran, PT Sumber Mineral time information related to the company, PT Sumber Mineral
Global Abadi Tbk memiliki situs web yang dapat diakses Global Abadi Tbk has a website accessible to the general
oleh masyarakat umum dan para pemangku kepentingan di public and stakeholders at www.smgagroup.com, available in
www.smgagroup.com yang disajikan dalam dua opsi bahasa, two language options: Indonesian and English.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Adapun informasi penting yang terdapat di situs web The important information available on the company’s
Perseroan adalah: website includes:
Profil Perseroan Company Profile
Berita & Media News & Media
Hubungan Investor Investor Relations
Tata Kelola Perusahaan (GCG) Good Corporate Governance (GCG)
ESG ESG
Kegiatan CSR CSR Activities
Layanan Konsumen Consumer Services
Informasi peluang karier Career Opportunities Information
Annual Report and Sustainability Report 2025 63
Page 64
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
04
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 65
Page 66
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
TINJAUAN PEREKONOMIAN
DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY REVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia mencatat Throughout 2025, Indonesia’s economy maintained resilient
pertumbuhan yang tetap resilien di tengah dinamika global, growth amid global uncertainties, with Gross Domestic
dengan realisasi pertumbuhan Produk Domestik Bruto Product (GDP) expanding by 5.11% year-on-year. This growth
(PDB) berada di 5,11% (year-on-year). Pertumbuhan tersebut was supported by stable household consumption, continued
didorong oleh konsumsi rumah tangga yang stabil, investasi positive investment growth, and export performance that
yang tetap tumbuh positif, serta kinerja ekspor yang masih contributed to the trade balance. Inflation remained within
memberikan kontribusi terhadap neraca perdagangan. the target range set by the Government and Bank Indonesia,
Inflasi terkendali dalam rentang sasaran pemerintah dan while financial system stability was preserved despite
Bank Indonesia, sementara stabilitas sistem keuangan tetap exchange rate volatility driven by global market uncertainty
terjaga meskipun terdapat tekanan volatilitas nilai tukar akibat and monetary tightening in advanced economies.
ketidakpastian pasar global dan kebijakan moneter negara
maju.
Selain itu, Bank Indonesia pada awal 2026 memilih In addition, at the beginning of 2026, Bank Indonesia decided
mempertahankan suku bunga acuan (BI 7-Day Reverse Repo to maintain its benchmark interest rate (BI 7-Day Reverse
Rate) pada level 4,75%, dengan fokus pada stabilisasi nilai tukar Repo Rate) at 4.75%, prioritizing rupiah exchange rate
rupiah yang masih mengalami tekanan di tengah volatilitas stabilization amid ongoing global financial market volatility
pasar keuangan global dan ketidakpastian investor. Nilai tukar and investor uncertainty. The relatively weaker rupiah was
rupiah yang relatif melemah turut menjadi pertimbangan a key consideration in monetary policy, balancing inflation
kebijakan moneter untuk menyeimbangkan pengendalian control with the need to support economic growth.
inflasi dengan dukungan terhadap pertumbuhan ekonomi.
Kondisi makroekonomi tersebut memperlihatkan bahwa These macroeconomic conditions indicate that Indonesia’s
ekonomi Indonesia berada dalam fase pertumbuhan economy is in a phase of moderate yet resilient growth, with
moderat namun resilient, dengan tantangan berupa fluktuasi challenges arising from fluctuations in global demand and
permintaan global dan tekanan pada volatilitas nilai tukar, exchange rate volatility, which may influence investment
yang berimplikasi terhadap keputusan investasi dan prospek decisions and export prospects going forward.
ekspor ke depan.
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dalam konteks industri perdagangan komoditas mineral dan Within the mineral and energy commodity trading industry,
energi, Indonesia tetap menjadi kontributor utama pasar Indonesia continued to play a significant role in global
komoditas global, terutama pada komoditas nikel dan batu commodity markets, particularly in nickel and coal. Nickel’s
bara. Peran nikel dalam perdagangan nasional semakin contribution to national trade became increasingly important
penting pada 2025, dengan kontribusi yang signifikan in 2025, significantly supporting the non-oil and gas trade
terhadap surplus neraca perdagangan non-migas, sejalan surplus in line with rising demand from domestic downstream
dengan permintaan produksi turunannya yang meningkat dari processing industries and export markets.
pabrik pengolahan domestik maupun ekspor.
Namun demikian, industri komoditas menghadapi dinamika Nevertheless, the commodity sector experienced structural
struktural yang kuat selama 2025. Harga batu bara acuan adjustments throughout 2025. Benchmark coal prices
mengalami penurunan dibandingkan dengan periode declined compared to previous periods, prompting the
sebelumnya, sehingga mendorong kebijakan Kementerian Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) to reduce
ESDM untuk memangkas target produksi batu bara dan nikel coal and nickel production targets in the 2026 Work Plan and
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) 2026 guna Budget (RKAB) to manage supply and support commodity
mengendalikan pasokan dan mendukung harga komoditas. prices.
Situasi pasar nikel juga menunjukkan volatilitas harga akibat The nickel market also experienced price volatility driven by
pergeseran permintaan global, termasuk dinamika terhadap shifts in global demand, including changes in its utilization
penggunaan nikel dalam aplikasi industri dan energi terbarukan. across industrial applications and renewable energy sectors.
Upaya pemerintah untuk mempertahankan stabilitas harga The Government’s efforts to maintain nickel price stability
nikel pada kisaran tertentu pada 2026 mencerminkan strategi within a targeted range in 2026 reflect policy measures aimed
kebijakan untuk menjaga keseimbangan pasar. at preserving market balance.
Secara keseluruhan, pendorong utama pertumbuhan ekspor Overall, commodity exports, particularly nickel remained a
komoditas, termasuk nikel yang telah membantu memperkuat key driver in strengthening Indonesia’s trade position amid
posisi perdagangan Indonesia dalam menghadapi tekanan external pressures. However, challenges such as global
eksternal, namun tantangan seperti dinamika permintaan commodity demand fluctuations, price volatility, and evolving
global komoditas, fluktuasi harga, serta perubahan regulasi domestic regulations continue to influence broader industry
domestik tetap menjadi faktor yang mempengaruhi prospek prospects.
industri secara lebih luas.
Selanjutnya, dalam konteks makroekonomi yang moderat Against this backdrop of stable macroeconomic conditions
dan stabil serta dinamika industri komoditas yang terus and evolving commodity industry dynamics, the Company
berkembang, Perseroan menghadapi tantangan sekaligus faces both challenges and business opportunities. Indonesia’s
peluang bisnis. Stabilitas ekonomi Indonesia mendukung economic stability supports overall commodity demand and
permintaan komoditas dan kegiatan ekspor secara umum, export activities, while commodity price volatility and global
tetapi volatilitas harga komoditas serta tantangan pasar global market uncertainties require adaptive strategies in supply
menuntut strategi adaptif dalam manajemen rantai pasok, chain management, pricing, and market risk mitigation.
harga, dan risiko pasar. Kebijakan fiskal dan moneter yang Supportive fiscal and monetary policies, as well as production
mendukung pertumbuhan serta langkah-langkah penyesuaian adjustment measures in the mining sector, remain key external
produksi di sektor tambang menjadi faktor eksternal utama factors to be considered in formulating the Company’s
yang perlu diperhatikan dalam merumuskan strategi bisnis medium-term business strategy.
jangka menengah.
Annual Report and Sustainability Report 2025 67
Page 68
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
PRODUKSI & KAPASITAS PER SEGMEN USAHA
PRODUCTION & CAPACITY PER BUSINESS SEGMENT Dalam Metrik Ton
In Metric Ton
Uraian
2025 2024
Description
Penjualan Batu Bara
1.464.278 756.077,96
Coal Trading
Penjualan Nikel
1.304.794 635.794,86
Nickel Trading
Penjualan Batu Kapur
124.469 -
Limestone Trading
PENDAPATAN PER SEGMEN USAHA
INCOME PER BUSINESS SEGMENT Dalam Rupiah Penuh
In Fully Rupiah
Uraian
2025 2024
Description
Penjualan Batu Bara
1.077.493.107.864 584.260.229.695
Coal Trading
Penjualan Nikel
836.611.226.824 474.219.943.835
Nickel Trading
Penjualan Batu Kapur
20.535.204.580 -
Limestone Trading
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan
Keterangan 31 Desember | December 31
Changes
Description
2025 2024 %
Aset lancar
813.427 669.665 21,5%
Current assets
Aset tidak lancar
121.524 120.544 0,8%
Non-current assets
Jumlah aset
934.952 790.209 18,3%
Total assets
Liabilitas jangka pendek
527.833 429.876 22,8%
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
17.050 9.303 83,3%
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
544.884 439.179 24,1%
Total liabilities
Jumlah ekuitas
390.068 351.029 11,1%
Total equity
Jumlah liabilitas & ekuitas
934.952 790.209 18,3%
Total liabilities & equity
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Total assets of the Company in 2025 amounted to Rp934.95
Rp934,95 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar billion, increasing from Rp790.21 billion in 2024, or by 18.3%.
Rp790,21 miliar, atau naik sebesar 18,3%. Peningkatan ini This growth was mainly driven by higher current assets,
terutama didorong oleh pertumbuhan aset lancar, khususnya particularly cash on hand and in banks as well as trade
kas dan bank serta piutang usaha, yang mencerminkan receivables, reflecting increased operational activities.
peningkatan aktivitas operasional Perseroan.
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Total liabilities of the Company in 2025 amounted to
Rp544,88 miliar, meningkat dari Rp439,18 miliar pada Rp544.88 billion, increasing from Rp439.18 billion in 2024,
tahun 2024, atau naik sebesar 24,1%. Kenaikan ini terutama or by 24.1%. The increase was mainly attributable to higher
disebabkan oleh peningkatan liabilitas jangka pendek dan current and non-current liabilities, particularly bank loans and
jangka panjang, khususnya pada utang bank dan kewajiban other operational obligations to support business expansion.
operasional lainnya untuk mendukung ekspansi usaha.
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Total equity of the Company in 2025 amounted to Rp390.07
Rp390,07 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2024 billion, increasing from Rp351.03 billion in 2024, or by 11.1%.
sebesar Rp351,03 miliar, atau naik sebesar 11,1%. Peningkatan The increase was mainly driven by growth in retained earnings,
ini terutama berasal dari pertumbuhan saldo laba yang reflecting positive business performance during the year.
mencerminkan kinerja usaha yang positif selama tahun
berjalan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 69
Page 70
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
LAPORAN LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan
Keterangan 31 Desember | December 31
Changes
Description
2025 2024 %
Penjualan bersih
1.936.180 1.061.194 82,5%
Net sales
Beban pokok penjualan
(1.832.187) (994.096) 84,3%
Cost of goods sold
Laba kotor
103.992 67.098 55,0%
Gross profit
Beban usaha
(46.237) (34.014) 7,5%
Operating expenses
Beban keuangan
(4.460) (5.471) (19,6%)
Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain – bersih
4.899 (3.437) 42,5%
Other income (expense) - net
Laba sebelum pajak penghasilan – bersih
58.173 24.174 140,6%
Income before income tax – net
Beban pajak penghasilan – bersih
(19.230) (9.272) 107,4%
Income tax expense – net
Laba bersih berjalan tahun berjalan
38.942 14.902 161,3%
Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain
Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Item that will be not reclassified
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan
121 580 (79,1%)
Remeasurement of estimated liabilities for employee
benefits
Pajak penghasilan terkait
(25) (106) 75,9%
Related income tax
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan
39.038 15.375 153,9%
Total comprehensive income for the year
Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
48.091 20.345 136,5%
Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali
(9.148) (5.443) (68,1%)
Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif periode/tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
48.185 20.818 131,5%
Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali
(9.146) (5.443) (68,0%)
Non-controlling interests
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENJUALAN BERSIH NET SALES
Penjualan bersih Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s net sales in 2025 amounted to Rp1.94 trillion,
sebesar Rp1,94 triliun, meningkat dibandingkan tahun 2024 increasing from Rp1.06 trillion in 2024, or by 82.5%. This
sebesar Rp1,06 triliun, atau naik sebesar 82,5%. Peningkatan increase reflects higher sales volume and stronger market
ini mencerminkan pertumbuhan volume penjualan serta demand during the year.
penguatan permintaan pasar selama tahun berjalan.
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF GOODS SOLD
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s cost of goods sold in 2025 amounted to
sebesar Rp1,83 triliun, meningkat dibandingkan tahun 2024 Rp1.83 trillion, increasing from Rp994.10 billion in 2024, or
sebesar Rp994,10 miliar, atau naik sebesar 84,3%. Kenaikan by 84.3%. The increase was in line with higher sales volume
ini sejalan dengan peningkatan volume penjualan dan aktivitas and operational activities.
operasional Perseroan.
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
BERJALAN YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Perseroan pada Total comprehensive income for the year in 2025 amounted to
tahun 2025 tercatat sebesar Rp39,04 miliar, meningkat Rp39.04 billion, increasing from Rp15.38 billion in 2024, or by
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp15,38 miliar, atau naik 153.9%. The increase was primarily driven by a significant rise
sebesar 153,9%. Peningkatan ini terutama didorong oleh in net income in line with improved operational performance.
pertumbuhan laba bersih yang signifikan seiring dengan kinerja
operasional yang lebih baik.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
CONSOLIDATED INCOME CASH FLOWS In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan
Keterangan 31 Desember | December 31
Changes
Description
2025 2024 %
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi
27.666 (229.042) 112,1%
Net cash used in operating activities
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas investasi
(15.250) (99.545) (84,0%)
Net cash provided by (used in) investing activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan
3.626 329.507 (98,9%)
Net cash provided by financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan bank
16.042 920 1.640%
Net increase (decrease) in cash on hand and in banks
Kas dan bank awal tahun
1.431 510 180,1%
At the beginning of the year
Kas dan bank akhir tahun
17.473 1.431 1.122%
Cash on hand and in banks at the end of the year
Annual Report and Sustainability Report 2025 71
Page 72
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Arus kas bersih dari aktivitas operasi pada tahun 2025 tercatat Net cash flows from operating activities in 2025 amounted to
sebesar Rp27,67 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2024 Rp27.67 billion, improving from a negative Rp229.04 billion
yang mencatat arus kas negatif sebesar Rp229,04 miliar. in 2024. This represents an increase of 112.1%, shifting from
Perubahan ini mencerminkan peningkatan sebesar 112,1% dan negative to positive territory, indicating improved operational
berbalik dari posisi negatif menjadi positif, yang menunjukkan performance and the Company’s ability to generate cash
perbaikan kinerja operasional serta kemampuan Perseroan from its core business.
dalam menghasilkan kas dari kegiatan usaha.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp15,25 miliar, menurun Rp15.25 billion, decreasing from Rp99.55 billion in 2024, or
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp99,55 miliar, atau turun by 84.0%. The decrease indicates lower capital expenditures,
sebesar 84,0%. Penurunan ini menunjukkan lebih rendahnya particularly for the acquisition of fixed assets.
pengeluaran untuk investasi, terutama pada perolehan aset
tetap.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan pada tahun Net cash flows from financing activities in 2025 amounted to
2025 tercatat sebesar Rp3,63 miliar, menurun signifikan Rp3.63 billion, significantly decreasing from Rp329.51 billion
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp329,51 miliar, atau turun in 2024, or by 98.9%. The decline was mainly due to the
sebesar 98,9%. Penurunan ini terutama disebabkan oleh tidak absence of major financing inflows such as capital increases
adanya lagi penerimaan dari aktivitas pendanaan besar seperti recorded in the previous year.
penambahan modal yang terjadi pada tahun sebelumnya.
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE END OF
THE YEAR
Kas dan bank pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Rp17,47 Cash on hand and in banks at the end of 2025 amounted to
miliar, meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1,43 Rp17.47 billion, increasing from Rp1.43 billion in 2024, or by
miliar, atau naik sebesar 1.122%. Peningkatan ini mencerminkan 1,122%. This increase reflects improved operating cash flows
perbaikan arus kas operasional serta pengelolaan likuiditas and better liquidity management.
yang lebih baik.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Pengukuran terhadap kemampuan Perseroan dalam membayar The assessment of the Company’s ability to meet its short-
kewajiban jangka pendek serta jangka panjangnya, dilakukan term and long-term obligations is conducted by calculating
dengan menghitung rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. liquidity ratios and solvency ratios.
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2025 2024
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas
3,31 0,3
Cash Ratio
Rasio Lancar
1,54 1,56
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
1,72 1,79
Liabilities Ratio on Assets
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,40 1,25
Liabilities Ratio on Equity
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas
4,37 2,65
Non-Current Liabilities Ratio on Equity
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COLLECTABILITY
Kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2025 tercatat adalah The Company successfully enhanced its receivables collection
25 hari, lebih cepat 4 hari dari tahun 2024 di mana kolektibilitas period to 25 days in 2025, accelerating the turnaround by four
piutang Perseroan di tahun itu adalah selama 29 hari. days compared to the 29-day period recorded in 2024
Annual Report and Sustainability Report 2025 73
Page 74
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN
CAPITAL STRUCTURE AND COMPANY CAPITAL
STRUCTURE POLICY
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN COMPANY CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal, yang mencakup kewajiban dan ekuitas saham, The capital structure, which includes liabilities and equity,
menjadi dasar utama bagi Perseroan dalam menjalankan serves as the primary foundation for the Company in
aktivitas bisnisnya. Kepastian dan keseimbangan struktur conducting its business activities. Certainty and balance in
modal merupakan faktor kunci dalam mencapai pertumbuhan the capital structure are key factors in achieving the expected
kinerja yang sesuai dengan harapan. Perseroan secara proaktif performance growth. The Company proactively manages its
mengelola permodalan untuk memastikan keberlanjutan capital to ensure business sustainability while optimizing value
usaha serta mengoptimalkan nilai bagi pemegang saham for shareholders and other stakeholders. Periodically, the
dan pemangku kepentingan lainnya. Secara berkala, Company reviews its capital structure to ensure that its capital
Perseroan melakukan evaluasi terhadap struktur modalnya management delivers an optimal return for all stakeholders.
guna memastikan bahwa pengelolaan permodalan mampu
memberikan tingkat pengembalian yang optimal bagi seluruh
pemangku kepentingan.
KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERKAIT COMPANY POLICY REGARDING CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE
Perseroan menetapkan pemeliharaan rasio modal yang sehat The Company has established the maintenance of a healthy
dan optimal sebagai tujuan utama dalam mengelola modal and optimal capital ratio as its primary goal in managing
usahanya, dengan harapan dapat memberikan imbalan yang business capital, aiming to provide maximum returns for
maksimal bagi para pemegang saham. shareholders.
Dalam mengelola struktur modal, Perseroan mengacu pada In managing its capital structure, the Company refers to
perubahan kondisi ekonomi untuk menyesuaikan strateginya. changes in economic conditions to adjust its strategies.
Pendekatan ini meliputi penyesuaian pembayaran dividen This approach includes adjusting dividend payments to
kepada pemegang saham, pengembalian modal kepada shareholders, returning capital to shareholders, or issuing new
pemegang saham, atau penerbitan saham baru. shares.
Perseroan menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio) The Company utilizes the gearing ratio as a tool to monitor
sebagai alat untuk memantau modal usahanya, yang dihitung its business capital, calculated by dividing net debt by total
dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal yang equity.
dimiliki.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Keterangan
2025 2024
Description
Jumlah Utang (Jutaan Rupiah)
544.884 439.179
Total Debt (Million Rupiah)
Dikurangi Kas dan Bank (Jutaan Rupiah)
(17.479) (1.431)
Less Cash and Banks (Million Rupiah)
Utang Bersih (Jutaan Rupiah)
527.410 437.748
Net Debt (Million Rupiah)
Jumlah Ekuitas (Jutaan Rupiah)
405.683 351.029
Total Equity (Million Rupiah)
Rasio Pengungkit
1,30x 1,25x
Gearing Ratio
IKATAN MATERIAL
UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO CAPITAL
INVESTMENT
Pada laporan ini, tidak disertakan informasi mengenai ikatan This report does not include information regarding the
material Perseroan terhadap investasi barang modal di tahun Company’s material commitments related to capital goods
2025. Oleh karena itu, informasi yang biasanya mencakup investments in 2025. Consequently, details typically covering
tujuan ikatan, sumber daya yang diharapkan untuk memenuhi the purpose of the commitments, the resources expected to
ikatan tersebut, denominasi mata uang, dan langkah-langkah fulfill them, currency denominations, and planning measures
perencanaan untuk melindungi dari risiko posisi mata uang to mitigate foreign currency risk are not provided in this report.
asing, tidak terdapat dalam laporan ini.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL INVESTMENT
Pada akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi At the end of 2025, the Company did not undertake any
barang modal. Oleh karena itu, informasi terkait jenis investasi capital goods investments. Therefore, information regarding
barang modal, tujuan investasi barang modal, dan nilai investasi the type of capital goods investments, the purpose of such
barang modal yang dikeluarkan tidak termasuk dalam laporan investments, and the value of capital goods investments
ini. incurred is not included in this report.
Annual Report and Sustainability Report 2025 75
Page 76
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS HAPPENED
AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Laporan auditor independen dan setelah tanggal laporan From the date of the independent auditor’s report until the
auditor independen sampai dengan tanggal efektifnya effective date of the Registration Statement, the Company
Pernyataan pendaftaran, Perseroan tidak memiliki fakta has no material facts that would result in significant changes
material yang mengakibatkan perubahan signifikan pada to its liabilities and/or commitments, except for liabilities
liabilitas dan/atau perikatan kecuali Liabilitas yang timbul dari arising from the Company’s normal business activities, as well
kegiatan usaha normal perseroan serta Liabilitas-liabilitas as liabilities disclosed in this prospectus and presented in the
yang telah dinyatakan dalam prospektus ini dan yang telah financial statements.
diungkapkan dalam laporan keuangan.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2026, prospek usaha Perseroan tetap Entering 2026, the Company’s business outlook remains
didukung oleh fondasi makroekonomi domestik yang relatif supported by relatively strong domestic macroeconomic
kuat dan pertumbuhan komoditas strategis Indonesia. fundamentals and continued growth in Indonesia’s strategic
Pertumbuhan ekonomi nasional diperkirakan tetap berada commodities. National economic growth is projected to remain
pada rentang positif dan stabil, mencerminkan ketahanan positive and stable, reflecting the resilience of Indonesia’s
struktur perekonomian Indonesia di tengah dinamika global. economic structure amid ongoing global dynamics. These
Kondisi ini menciptakan lingkungan makro ekonomi yang conditions create a conducive macroeconomic environment
kondusif bagi kegiatan perdagangan dan ekspor komoditas for mineral and energy commodity trading and export
mineral dan energi, termasuk bagi aktor utama di sektor ini. activities, including for key participants in the sector.
Dari sisi industri, Indonesia mempertahankan posisi sebagai From an industry perspective, Indonesia continues to maintain
salah satu produsen komoditas mineral yang dominan secara its position as one of the world’s leading mineral commodity
global, termasuk nikel yang merupakan salah satu kontributor producers, particularly in nickel, which remains a major
utama dalam perdagangan mineral dunia. Kebijakan pemerintah contributor to global mineral trade. Government policies aimed
yang diarahkan untuk mengatur produksi melalui penyesuaian at regulating production through adjustments to production
kuota produksi diharapkan dapat menciptakan keseimbangan quotas are expected to help balance supply and demand,
antara pasokan dan permintaan, sehingga memberi peluang thereby creating opportunities to stabilize commodity prices
untuk menstabilkan harga komoditas pada level yang wajar. at sustainable levels. In addition, global nickel consumption is
Selain itu, proyeksi konsumsi nikel global diperkirakan tetap projected to continue growing in 2026, driven by demand from
tumbuh pada tahun 2026, yang didukung oleh kebutuhan the stainless-steel sector and broader international market
di sektor stainless steel dan permintaan yang lebih luas dari needs.
pasar internasional.
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Meski terdapat tantangan berupa dinamika harga komoditas Despite ongoing challenges related to commodity price
dan ketidakpastian permintaan global yang masih dipengaruhi volatility and uncertainty in global demand influenced by
oleh kondisi ekonomi negara-negara besar, langkah economic conditions in major economies, government
pemerintah untuk menerapkan kebijakan penyesuaian produksi measures to adjust production levels provide positive
memberikan momentum positif dalam menjaga stabilitas pasar momentum in maintaining commodity market stability.
komoditas. Penguatan posisi Indonesia sebagai pemain kunci Indonesia’s strengthened position as a key player in the global
dalam pasar nikel dunia memperkuat prospek perdagangan nickel market further reinforces the outlook for commodity
komoditas bagi pelaku usaha nasional, termasuk Perseroan. trading among domestic industry participants, including the
Company.
Dalam konteks ini, Perseroan memandang bahwa tahun 2026 In this context, the Company views 2026 as an important
akan menjadi periode penting untuk memperkuat kapasitas period to strengthen operational capacity, optimize
operasional, optimalisasi rantai pasok, serta memperluas supply chain efficiency, and expand global market access.
akses pasar global. Tingginya posisi Indonesia dalam rantai Indonesia’s strategic role in the global mineral supply chain
pasok mineral global membuka peluang bagi Perseroan presents opportunities for the Company to enhance strategic
untuk memperkuat hubungan strategis dengan mitra usaha partnerships with both international and domestic business
internasional dan domestik, meningkatkan pengalaman partners, improve customer service capabilities, and expand
layanan pelanggan, serta memperluas portofolio transaksi its export transaction portfolio. Furthermore, supportive
ekspor. Selain itu, kebijakan dan regulasi yang mendukung government policies and regulations aimed at stabilizing
upaya stabilisasi pasar komoditas secara bertahap akan commodity markets are expected to serve as key enablers of
menjadi salah satu faktor penunjang pertumbuhan usaha the Company’s business growth.
Perseroan.
Dengan outlook makro yang tetap positif, strategi adaptif With a positive macroeconomic outlook, adaptive business
terhadap dinamika bisnis, serta dukungan kebijakan yang strategies, and supportive pro-growth policies, the Company
pro-pertumbuhan, Perseroan optimis dapat mempertahankan remains optimistic about maintaining solid business
kinerja usaha yang solid di sepanjang tahun 2026 sekaligus performance throughout 2026 while strengthening its
memperkuat kontribusinya terhadap penciptaan nilai tambah contribution to sustainable value creation for all stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 77
Page 78
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PERBANDINGAN ANTARA
TARGET & REALISASI
COMPARISON BETWEEN TARGET & REALIZATION
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In millions of Rupiah, unless otherwise stated
2025 2026
Keterangan
Description Target Pencapaian Persentase Proyeksi
Target Achievement Percentage Projection
Total Aset
1.121.734.000.000 934.952.168.706 83% 2.357.000.000.000
Total Assets
Total Ekuitas
429.821.000.000 390.068.120.110 91% 493.000.000.000
Total Equity
Total Ekuitas
1.649.000.000.000 1.936.180.096.724 117% 3.742.000.000.000
Total Equity
Laba Bersih Berjalan
Tahun Berjalan 42.809.000.000 38.942.923.453 91% 106.000.000.000
Net Income for the Year
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Optimalisasi aspek pemasaran yang mencakup produk dan The optimization of marketing aspects, including products
jasa merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian and services, is a key factor in achieving the Company’s
kinerja Perseroan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. performance targets. Accordingly, the Company continuously
Oleh karena itu, Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan enhances its marketing effectiveness by reviewing market
efektivitas kegiatan pemasaran melalui peninjauan kondisi conditions, analyzing customer demand, and developing
pasar, analisis permintaan pelanggan, serta penyusunan dan and implementing appropriate marketing strategies that are
implementasi strategi pemasaran yang tepat dan adaptif adaptive to industry dynamics.
terhadap dinamika industri.
Pada tahun 2025, upaya penguatan pemasaran dilaksanakan In 2025, the Company strengthened its marketing initiatives
melalui Divisi Sales & Marketing dengan menerapkan berbagai through the Sales & Marketing Division by implementing
strategi yang dirancang untuk meningkatkan daya saing dan various strategies designed to enhance competitiveness and
memperluas pangsa pasar, antara lain: expand market reach, including:
Menyediakan komoditas nikel dan batu bara dengan Providing high-quality nickel and coal commodities
kualitas terbaik sesuai dengan spesifikasi dan kebutuhan in accordance with customer specifications and
pelanggan; requirements;
Menawarkan harga yang kompetitif dengan tetap Offering competitive pricing while maintaining operational
memperhatikan efisiensi dan keberlanjutan usaha; efficiency and business sustainability;
Menjalin kerja sama dengan pemasok yang memiliki Establishing partnerships with reputable and credible
reputasi baik dan kredibilitas tinggi untuk memastikan suppliers to ensure supply reliability;
keandalan pasokan;
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Menerapkan struktur biaya yang kompetitif guna Implementing a competitive cost structure to support
mendukung fleksibilitas dan daya saing dalam penetapan pricing flexibility and market competitiveness; and
harga; dan
Didukung oleh tim manajemen yang berpengalaman Leveraging an experienced management team with
dan memiliki pemahaman yang kuat terhadap industri strong expertise in the mineral and energy commodities
perdagangan komoditas mineral dan energi. trading industry.
Melalui strategi pemasaran tersebut, Perseroan berupaya Through these marketing strategies, the Company aims to
memperkuat posisi kompetitif, meningkatkan kepercayaan strengthen its competitive position, enhance customer trust,
pelanggan, serta mendukung pertumbuhan usaha secara and support sustainable business growth.
berkelanjutan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan atas dasar Companies, dividend distributions shall be made based on
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). (AGMS) or the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS).
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham dilakukan, Following the Initial Public Offering, the Company intends to
Perseroan memiliki intensi untuk memberikan dividen distribute dividends of up to 30% of the Company’s net profit
sebanyak-banyaknya 30% dari laba bersih Perseroan mulai starting from the financial year 2024, after allocating the
dari tahun buku 2024, setelah melakukan pencadangan laba mandatory statutory reserves in accordance with applicable
bersih sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Jadwal, jumlah dan jenis pembayaran dari pembagian dividen The schedule, amount, and form of dividend payments each
setiap tahunnya akan mengikuti rekomendasi dari Direksi. year will be determined based on the recommendation of the
Keputusan untuk pembayaran dividen akan bergantung kepada Board of Directors. The decision to declare and distribute
persetujuan manajemen yang mendasarkan pertimbangannya dividends will be subject to management approval, taking into
pada beberapa faktor antara lain: consideration several factors, including:
a. Pendapatan dan ketersediaan arus kas perseroan; a. The Company’s earnings and availability of cash flow;
b. Proyeksi keuangan dan kebutuhan modal kerja Perseroan; b. The Company’s financial projections and working capital
requirements;
c. Prospek usaha perseroan; c. The Company’s business prospects;
d. Belanja modal dan rencana investasi lainnya; dan d. Capital expenditures and other investment plans; and
e. Rencana investasi dan pendorong pertumbuhan lainnya. e. Other investment plans and growth drivers.
Para pemegang Saham Baru yang berasal dari Penawaran New shareholders resulting from the Public Offering shall have
Umum ini akan memperoleh hak-hak yang sama dan sederajat equal and proportionate rights with the Company’s existing
dengan pemegang saham lama Perseroan, termasuk hak shareholders, including the right to receive dividends.
untuk menerima dividen.
Annual Report and Sustainability Report 2025 79
Page 80
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING
PROCEEDS
Dana hasil penawaran umum saham setelah dikurangi The proceeds from the public offering after deducting issuance
biaya emisi (“Dana Hasil Bersih”) tercatat sebesar costs (“Net Proceeds”) amounted to Rp182,080,000,000
Rp182.080.000.000 (seratus delapan puluh dua miliar (one hundred eighty-two billion eighty million rupiah). The
delapan puluh juta rupiah). Seluruh Dana Hasil Bersih tersebut entire amount of the Net Proceeds has been fully utilized for the
telah direalisasikan sepenuhnya untuk keperluan pembelian purchase of coal and nickel commodities, with total realization
komoditas batubara dan nikel, dengan total realisasi mencapai reaching Rp186,050,617,360 (one hundred eighty-six billion
Rp186.050.617.360 (seratus delapan puluh enam miliar lima fifty million six hundred seventeen thousand three hundred
puluh juta enam ratus tujuh belas ribu tiga ratus enam puluh sixty rupiah).
rupiah).
Realisasi Dana Hasil Bersih tersebut digunakan oleh Perseroan The realization of the Net Proceeds was used by the Company
sebagai modal kerja, khususnya dalam rangka pengadaan as working capital, specifically for the procurement of nickel
nikel dan batu bara melalui para pemasok yang telah menjalin and coal through suppliers that have established partnerships
kerja sama dengan Perseroan, yaitu: with the Company, namely:
1. PT NIKEL SUKSES DELAPAN DELAPAN
Nama Perjanjian: Sales and Purchase Agreement No. Agreement Name: Sales and Purchase Agreement
SPA 001/SMGA-NS88/XI/2022 No. SPA 001/SMGA-NS88/XI/2022
Tanggal Perjanjian: 8 September 2022 Agreement Date: September 8, 2022
Sebesar: Rp91.000.000.000 Amount: Rp91,000,000,000
(sembilan puluh satu miliar rupiah) (ninety-one billion rupiah)
2. PT BATUAH ENERGI PRIMA
Nama Perjanjian: Perjanjian Jual Beli Batubara No. Agreement Name: Coal Sales and Purchase
001/BEP-SMGA/IX/2023 Agreement No. 001/BEP-SMGA/IX/2023
Tanggal Perjanjian: 11 September 2023 Agreement Date: September 11, 2023
Sebesar: Rp55.000.000.000 Amount: Rp55,000,000,000 (fifty-five billion rupiah)
(lima puluh lima miliar rupiah)
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
3. PT ANEKA MINERAL MAKMUR ABADI
Nama Perjanjian: Perjanjian Jual Beli Bijih Nikel No. Agreement Name: Nickel Ore Sales and Purchase
001/AMMA-SMGA/IX/2023 Agreement No. 001/AMMA-SMGA/IX/2023
Tanggal Perjanjian: : 8 September 2023 Agreement Date: September 8, 2023
Sebesar: : Rp18.050.000.000 Amount: Rp18,050,000,000
(delapan belas miliar lima puluh juta rupiah) (eighteen billion fifty million rupiah)
4. PT IRAKSEL JAYA PERKASA
Nama Perjanjian: Sale and Purchase No. SPA 001/ Agreement Name: Sale and Purchase Agreement
SMGA-IJP/KTR/VI/2024 No. SPA 001/SMGA-IJP/KTR/VI/2024
Tanggal Perjanjian: 25 Juni 2024 Agreement Date: June 25, 2024
Sebesar: Rp11.000.308.680 (sebelas miliar tiga ratus Amount: : : Rp11,000,308,680 (eleven billion three
delapan ribu enam ratus delapan puluh rupiah) hundred eight thousand six hundred eighty rupiah)
5. PT GLOBAL ENERGY BARA INTERNASIONAL
Nama Perjanjian: Perjanjian Jual Beli Batubara No. Agreement Name: Coal Sales and Purchase
001/GEBI-SMGA/VII/2024 Agreement No. 001/GEBI-SMGA/VII/2024
Tanggal Perjanjian: 01 Juli 2024 Agreement Date: July 1, 2024
Sebesar: Rp11.000.308.680 (sebelas miliar tiga ratus Amount: : Rp11,000,308,680 (eleven billion three
delapan ribu enam ratus delapan puluh rupiah) hundred eight thousand six hundred eighty rupiah)
Annual Report and Sustainability Report 2025 81
Page 82
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL,
TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI,
DAN TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS, EXPANSIONS,
DIVESTMENTS, MERGERS, CONSOLIDATION, ACQUISITIONS,
CAPITAL/DEBT RESTRUCTURING
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi In 2025, the Company did not make any investments on
barang modal, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, capital goods investments, divestments, mergers/business
akuisisi, maupun restrukturisasi utang/modal. mergers, acquisitions, and debt/capital restructuring.
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
CHANGES IN THE LAW REGULATIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami perubahan Throughout 2025, the Company did not experience any
signifikan pada peraturan perundang-undangan yang significant changes in laws and regulations that materially
berdampak pada operasional Perseroan secara keseluruhan. affected its overall operations.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN THE ACCOUNTING POLICY
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tdak melakukan As of the end of 2025, the Company has not made any
perubahan kebijakan akuntansi yang berdampak pada laporan changes to accounting policies that have impacted the
keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
ANALISIS DAN
DAN PEMBAHASAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
TATA
TATAKELOLA
KELOLA PERUSAHAAN
PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORANKEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
CORPORATE
CORPORATEGOVERNANCE
GOVERNANCE SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY REPORT
REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION
MANAGEMENT DISCUSSION ANDAND ANALYSIS
ANALYSIS
Annual Report and Sustainability Report 2025 83
Page 84
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
05
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Annual Report and Sustainability Report 2025 85
Page 86
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan proses bisnis The Company’s commitment in presenting business
dengan integritas tinggi, beretika baik, serta patuh pada processes that are full of trust, good ethics, and compliance
semua peraturan yang berlaku. Salah satu caranya adalah with applicable regulations is manifested through the
dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG). principles.
Terdapat 5 prinsip GCG yang dijadikan sebagai acuan dalam There are 5 principles of GCG that are used as a reference in
menjalankan penerapan Tata Kelola Perseroan secara implementing the implementation of Corporate Governance
keseluruhan, yakni antara lain: as a whole, namely:
Transparansi Transparency
Perseroan secara transparan harus menyediakan The Company must transparently provide accurate,
informasi material yang akurat, jelas, dan relevan tentang clear, and relevant material information about the
laporan keuangan dan/atau kegiatan usaha Perseroan. financial statements and/or business activities of the
company.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan harus memastikan semua keputusan dan The Company must ensure that all decisions and actions
tindakan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. are publicly accountable.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan harus menjalankan usaha secara bertanggung The Company must run its business responsibly
jawab dan mengedepankan kepatuhan terhadap hukum and prioritize compliance with applicable laws and
dan peraturan yang berlaku. regulations.
Independensi Independency
Perseroan harus dikelola secara profesional tanpa The Company must be managed professionally without
benturan kepentingan dan tekanan dari pihak manapun such conflict of interest and pressure from any party that
yang tidak seusai dengan hukum dan peraturan yang is not in accordance with applicable laws and regulations
berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat. as well as good corporate principles.
Kesetaraan Equality
Perseroan harus memenuhi hak-hak pemegang saham The Company must fulfill the rights of shareholders
berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan based on the applicable laws and regulations as well as
yang berlaku serta bertindak adil dan setara. act based on fairness and equality.
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA
BASIS OF GOVERNANCE APPLICATION
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk merujuk pada kebijakan PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk refers to its governance
tata kelola dalam melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola policies in implementing the principles of good corporate
perusahaan yang baik. Acuan kebijakan tata kelola di antaranya governance. These governance policies are guided by,
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan among others, Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas beserta perubahannya, Undang-Undang Nomor Liability Companies and its amendments, Law No. 8 of 1995
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal beserta perubahannya, concerning Capital Markets and its amendments, as well as
serta peraturan dan ketentuan yang diterbitkan oleh Otoritas regulations and provisions issued by the Financial Services
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia yang berlaku bagi Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange applicable
Perusahaan Terbuka, termasuk Anggaran Dasar Perseroan to publicly listed companies, including the Company’s Articles
dan Piagam Organ Perseroan (Piagam Komite Audit, dan of Association and Board Charters (Audit Committee Charter
kebijakan internal lainnya). and other internal policies).
Dalam menjalankan kegiatan usaha, khususnya perdagangan In conducting its business activities, particularly in the
mineral dan batubara, Perseroan juga berpedoman pada trading of minerals and coal, the Company also adheres
regulasi yang dikeluarkan oleh Kementerian Energi dan to regulations issued by the Ministry of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral (ESDM), antara lain: Undang-undang Resources (ESDM), including Law (UU) No. 2 of 2025
(UU) Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perubahan Keempat atas concerning the Fourth Amendment to Law No. 4 of 2009
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan on Mineral and Coal Mining, as well as other implementing
Mineral dan Batubara, serta peraturan pelaksanaan lain regulations such as ministerial regulations on reference
seperti peraturan Menteri ESDM terkait harga acuan, domestic prices, domestic market obligations (DMO), and export-
market obligation (DMO), dan mekanisme ekspor-impor. import mechanisms. Compliance with these regulations forms
Kepatuhan terhadap regulasi ini menjadi bagian dari praktik part of the Company’s good corporate governance practices
tata kelola perusahaan yang baik, sekaligus memastikan and ensures that the Company’s operations are conducted
operasional Perseroan berjalan secara legal, transparan, dan legally, transparently, and sustainably.
berkelanjutan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 87
Page 88
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG
GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Dalam menjalankan kegiatan operasional Perseroan, seluruh In carrying out the Company’s operational activities, all
karyawan di semua tingkat organisasi harus mematuhi employees at all levels of the organization must adhere to
kebijakan, kode etik dan standard operating procedure (SOP) policies, codes of ethics, and standard operating procedures
yang menjadi mekanisme pelaksanaan GCG. (SOPs) that serve as mechanisms for implementing Good
Corporate Governance (GCG).
Implementasi GCG dilakukan melalui tiga organ utama The implementation of GCG is carried out through three main
Perseroan yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham organs of the Company, which consist of the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
Board of Directors.
Praktik penerapan tata kelola perusahaan oleh Dewan The practice of corporate governance by the Board of
Komisaris dan Direksi dibantu oleh organ-organ pendukung Commissioners and the Board of Directors are supported
yaitu komite-komite di tingkat Dewan Komisaris dan Direksi, by supporting organs such as committees at the level of
satuan kerja independen dan Sekretaris Perusahaan. the Board of Commissioners and the Board of Directors,
independent work units, and the Corporate Secretary.
Dewan Komisaris memiliki komite-komite yang mendukung The Board of Commissioners has such committees that
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dewan Komisaris support the implementation of its duties and responsibilities.
memiliki Komite Audit serta Komite Remunerasi dan Nominasi. The Board of Commissioners has an Audit Committee as well
as a Remuneration and Nomination Committee.
PENERAPAN GCG IMPLEMENTATION OF GCG
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk menerapkan GCG PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk implements GCG with
dengan integritas kuat sehingga prinsip-prinsip GCG dapat strong integrity so that GCG principles shall be implemented
dilaksanakan pada setiap tingkatan organisasi pada kegiatan at every level of the Company’s organizational activities.
usaha Perseroan. Penerapan prinsip GCG dilakukan secara The implementation of GCG principles is carried out
komprehensif dan terstruktur atas aspek-aspek governance comprehensively and structurally covering governance
structure, governance process dan governance outcome. structure, governance process, and governance outcome
aspects.
Shareholders
Board of Commissioner
Remuneration Committee Audit Committee
Internal Audit Committee President Director Corporate Secretary
Director of Finance Director of Business Director of Operation
Development
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan As the highest governing body in the corporate governance
di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk, Rapat Umum structure of PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk, the General
Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah pemegang Meeting of Shareholders (GMS) serves as the platform for
saham dalam pengambilan keputusan sebagaimana yang shareholders to make decisions as stipulated in the laws and
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan dan the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Landasan hukum pelaksanaan RUPS adalah: The legal basis for conducting the GMS is:
1. Anggaran Dasar dan POJK No.32/POJK.04/2014 tanggal 1. The Articles of Association and POJK No.32/
8 Desember 2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning the
RUPS Perusahaan Terbuka sebagaimana telah diubah Plan and Implementation of GMS for Public Companies
dengan POJK No.10/ POJK.04/2017 tanggal 14 Maret as amended by POJK No.10/POJK.04/2017 dated March
2017. 14, 2017.
2. POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. POJK No.15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham merupakan individu maupun badan Shareholders are individuals or legal entities that legally
hukum yang secara sah memiliki bagian kepemilikan own an equity stake in the Company and Complied with
dalam Perusahaan serta tunduk pada ketentuan peraturan applicable laws, regulations, and the Company’s Articles of
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. Association. In performing their role, shareholders do not
Dalam menjalankan perannya, pemegang saham tidak bear personal liability for any engagements made on behalf
memikul tanggung jawab pribadi atas setiap perikatan yang of the Company. Likewise, shareholders are not responsible
dibuat atas nama Perusahaan. Demikian pula, pemegang for losses exceeding the value of the shares they own, in
saham tidak menanggung kerugian melebihi nilai saham yang line with the principle of investor protection as stipulated in
dimiliki, sejalan dengan prinsip perlindungan terhadap pemilik prevailing regulations.
modal sebagaimana diatur dalam regulasi yang berlaku.
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG RIGHTS AND RESPONSIBILITIES OF
SAHAM [G-08] SHAREHOLDERS [G-08]
Hak dan tanggung jawab Pemegang saham Perusahaan The rights and responsibilities of the Company’s shareholders
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Pemegang saham dapat melakukan permintaan 1. Shareholders may request the convening of a General
penyelenggaraan RUPS; Meeting of Shareholders (GMS);
2. Pemegang saham berhak memperoleh informasi mata 2. Shareholders are entitled to obtain information related to
acara rapat sepanjang tidak bertentangan dengan the meeting agenda, provided that such disclosure does
kepentingan Perusahaan Terbuka; not conflict with the interests of the Public Company;
3. Pemegang saham berpartisipasi dalam mengambil 3. Shareholders participate in decision-making within the
keputusan di dalam RUPS; GMS;
4. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuan 4. Shareholders are entitled to receive dividends subject to
yang berlaku. the applicable terms and conditions.
Perusahaan menerapkan kebijakan yang berlaku umum The Company enforces a general policy prohibiting insider
terkait larangan perdagangan orang dalam (insider trading). trading. This policy applies to all employees, including the
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh karyawan, termasuk Board of Commissioners and the Board of Directors. Firm
Dewan Komisaris dan Direksi. Terdapat tindakan tegas sesuai actions are imposed in accordance with prevailing regulations
dengan ketentuan yang berlaku bagi para pihak yang terbukti against any parties found to have violated this prohibition.
melanggar larangan ini.
Annual Report and Sustainability Report 2025 89
Page 90
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2025 ANNUAL GENERAL MEETING
2025 SHAREHOLDERS
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu)
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk
tahun buku 2024. Perseroan menyelenggarakan RUPST pada tahun buku 2024. Perseroan menyelenggarakan RUPST pada
tanggal 19 Mei 2025 di Graha BIP Lantai 11, Jl. Jend. Gatot tanggal 19 Mei 2025 di Graha BIP Lantai 11, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 23, RT.02/RW.02 Kel. Karet Semanggi, Kec. Subroto Kav. 23, RT.02/RW.02 Kel. Karet Semanggi, Kec.
Setiabudi Jakarta Selatan – 12930. Setiabudi Jakarta Selatan – 12930.
RUPST dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa RUPST dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa
pemegang saham yang mewakili 7.784.295.100 saham atau pemegang saham yang mewakili 7.784.295.100 saham atau
88,96% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang 88,96% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan Perseroan. telah dikeluarkan Perseroan.
Dalam RUPST tersebut, pemegang saham dan kuasa Dalam RUPST tersebut, pemegang saham dan kuasa
pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan
pertanyaan dan/ atau memberikan pendapat terkait dengan pertanyaan dan/ atau memberikan pendapat terkait dengan
setiap mata acara RUPST. setiap mata acara RUPST.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPST adalah Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPST adalah
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan
pemungutan suara. pemungutan suara.
Perseroan telah menunjuk pihak independen dari Biro Perseroan telah menunjuk pihak independen dari Biro
Administrasi Efek dan Notaris untuk melakukan penghitungan Administrasi Efek dan Notaris untuk melakukan penghitungan
suara dan/atau melakukan validasi. suara dan/atau melakukan validasi.
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan
RUPST telah seluruhnya dilaksanakan. Penjelasan atas setiap RUPST telah seluruhnya dilaksanakan. Penjelasan atas setiap
mata acara dan keputusan RUPST tercantum dalam tabel di mata acara dan keputusan RUPST tercantum dalam tabel di
bawah ini. bawah ini.
Mata Acara
No. Keputusan Resolution
Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approve and ratify the Company's Annual
Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Report, including the Financial Statements
di dalamnya Laporan Keuangan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan and the Board of Commissioners Supervisory
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Report for the financial year ended December
Dewan Komisaris Perseroan untuk
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, and grant full release and discharge
tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 serta serta memberikan pelunasan dan pembebasan (acquit et de charge) to the Board of Directors
pemberian pelunasan tanggung jawab tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and Board of Commissioners of the Company
sepenuhnya (acquit et de charge) charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris for their management and supervisory actions,
kepada seluruh anggota Direksi dan Perseroan atas tindakan pengurusan dan to the extent that such actions are reflected in
Dewan Komisaris Perseroan atas pengawasan yang mereka lakukan, sepanjang the Annual Report.
tindakan pengurusan dan pengawasan tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
yang telah dijalankan selama tahun Laporan Tahunan tersebut.
buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
1
Approval and ratification of the
Company's
Annual Report, including the Financial
Statements and Supervisory
Report of the Company's Board of
Commissioners for the financial year
ending December 31st, 2024 and the
granting of full release and discharge
(acquit et de charge) to all members
of the Board of Commissioners. The
Directors and Board of Commissioners
of the Company for the management
and supervisory actions that have
been carried out during the financial
year ending December 31st, 2024.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Mata Acara
No. Keputusan Resolution
Agenda
Persetujuan atas penetapan Menyetujui penetapan penggunaan laba Approved the determination of the use of the
penggunaan laba bersih Perseroan bersih Perseroan untuk tahun buku 2024 yang Company's net profit for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada berjumlah Rp14.902.134.754,00 diperuntukkan 2024, which amounted to Rp14,902,134,754.00,
tanggal 31 Desember 2024. sebagai berikut: to be allocated as follows:
i. No dividend distribution for the financial
2 Approval of the determination of the i. Tidak membagikan dividen untuk tahun buku year 2024;
2024; ii. Rp2,000,000,000.00 shall be allocated and
use of the Company's net profit for
ii. Sebesar Rp2.000.000.000,00 dialokasikan recorded as Reserve Fund;
the financial year ending December
dan dibukukan sebagai Dana Cadangan;
31st, 2024.
iii. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan iii. The remaining amount is recorded as
Perseroan. retained earnings of the Company.
Persetujuan atas penetapan gaji dan/ a. Memberikan kuasa dan wewenang a. Granting power and authority to the
atau honorarium serta tunjangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company's Board of Commissioners to
untuk tahun buku 2025 serta tantiem menentukan besarnya gaji, dan tunjangan determine the amount of salary, and
untuk tahun buku 2024 kepada untuk para anggota Direksi Perseroan yang benefits for members of the Company's
anggota Direksi dan Dewan Komisaris menjabat dalam dan selama tahun buku Board of Directors who serve in and during
Perseroan. 2025, dengan memperhatikan rekomendasi the 2025 financial year, taking into account
dari Komite Remunerasi dan Nominasi; the recommendations of the Remuneration
and Nomination Committee;
Approval of the determination of
salary and/or honorarium and
b. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium b. Determine the amount of salary or
allowances for the 2025 financial year dan tunjangan untuk para anggota Dewan honorarium and benefits for the members
3 and tantiem for the 2024 financial Komisaris Perseroan secara keseluruhan of the Board of Commissioners of the
year to members of the Board of untuk tahun buku 2025 sama dengan Company as a whole for the financial year
Directors and Board of Commissioners tahun buku 2024, apabila ada kenaikan, 2025 equal to the financial year 2024, if
of the Company. tidak melebihi 10% dari tahun buku 2024 there is an increase, not exceeding 10% of
dan memberikan kuasa dan kewenangan the financial year 2024 and authorize the
kepada Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners of the Company
untukm menetapkan alokasinya, dengan to determine the allocation, taking into
memperhatikan rekomendasi dari Dewan account the recommendations of the Board
Komisaris Perseroan yang melaksanakan of Commissioners of the Company that
fungsi Nominasi dan Remunerasi. carry out the Nomination and Remuneration
function.
Persetujuan atas penunjukan Kantor a. Menyetujui Kantor Akuntan Publik Morhan a. Approve Kantor Akuntan Publik Morhan &
Akuntan Publik Terdaftar (termasuk & Rekan, sebagai Kantor Akuntan Publik Rekan, as a Registered Public Accounting
Akuntan Publik Terdaftar yang Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Firm with the Financial Services Authority
bergabung dalam Kantor Akuntan mengaudit/memeriksa buku dan catatan to audit/examine the Company's books
Publik Terdaftar) untuk mengaudit/ Perseroan untuk tahun buku yang berakhir and records for the financial year ending
memeriksa Laporan Keuangan pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Perseroan untuk tahun buku yang
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk b. To authorize the Board of Commissioners
berakhir pada tanggal 31 Desember
Kantor Akuntan Publik pengganti maupun of the Company to appoint a replacement
2025.
memberhentikan Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm and to dismiss the
4 yang telah ditunjuk, bilamana karena appointed Public Accountant Firm, if for
Approval of the appointment of sebab apapun juga berdasarkan ketentuan any reason based on the provisions of the
a Registered Public Accounting Pasar Modal di Indonesia Akuntan Publik Capital Market in Indonesia the appointed
Firm (including Registered Public yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat Public Accountant is unable to perform/
Accountants incorporated in a melakukan/menyelesaikan tugasnya. complete his/her duties.
Registered Public Accounting Firm) c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada c. To authorize the Board of Commissioners of
to audit/examine the Company's Dewan Komisaris Perseroan, untuk the Company, to determine the honorarium
Financial Statements for the financial menetapkan honorarium Kantor Akuntan of the Public Accountant Firm and the
year ending December 31st, 2025. Publik tersebut berikut syarat-syarat terms of appointment, including dismissal or
penunjukkannya termasuk pemberhentian appointing a replacement.
maupun menunjuk penggantinya.
Laporan pertanggungjawaban realisasi Menerima dengan baik laporan realisasi Accepted the report on the realization of the
penggunaan dana hasil Penawaran Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Umum Perdana Saham Perseroan. Perdana Saham yang telah digunakan sampai which has been used until January 15th, 2025.
5 dengan tanggal 15 Januari 2025.
Report and accountability for the
realization of the use of proceeds
from the initial public offering.
Annual Report and Sustainability Report 2025 91
Page 92
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris, sebagai pengemban fungsi pengawasan The Board of Commissioners, in its role as overseer and
dan pemberi nasihat kepada Direksi, tidak berwenang advisor to the Board of Directors, is not authorized to be
untuk terlibat dalam pengambilan keputusan yang berkaitan involved in decision-making related to day-to-day operational
dengan kegiatan operasional sehari-hari. Pelaksanaan tugas activities. The execution of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk duties at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk is carried out
diselenggarakan sesuai dengan ketentuan UU No. 40 Tahun in accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
Dewan Komisaris merupakan bagian dari struktur tata kelola The Board of Commissioners is an integral part of the
yang berperan menjalankan pengawasan pada seluruh governance structure tasked with overseeing all aspects
pengelolaan Perseroan yang menjadi tanggung jawab Direksi. of the Company’s management, which is the responsibility
Dewan Komisaris bertugas memberikan masukan kepada of the Board of Directors. The Board of Commissioners is
Direksi berupa rekomendasi dan saran yang berhubungan responsible for providing input to the Board of Directors
dengan operasional dan keuangan Perseroan. Pelaksanaan in the form of recommendations and advice related to the
kebijakan strategis Perseroan yang dilakukan oleh Direksi Company’s operations and finances. The implementation of
juga turut dipantau oleh Dewan Komisaris agar dapat berjalan the Company’s strategic policies by the Board of Directors
sesuai dengan rencana. is also monitored by the Board of Commissioners to ensure
alignment with the plans.
Dewan Komisaris secara kolektif bertanggung jawab kepada Collectively, the Board of Commissioners is accountable to
para Pemegang Saham dan menjadi pihak yang memastikan the Shareholders and ensures that the implementation of
penerapan praktik GCG di dalam Perseroan telah terlaksana Good Corporate Governance practices within the Company
dengan baik. is carried out effectively.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan Akta No. The composition of the Board of Commissioners the Company
222 tanggal 22 Agustus 2024 adalah sebagai berikut: based on Deed No. 222 dated August 22, 2024, are as
follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Komisaris Utama
Welly Thomas 2024 – 2028
President Commissioner
Komisaris Independen
G. A. Yurisio 2024 – 2028
Independent Commissioner
PIAGAM DEWAN KOMISARIS: TUGAS DAN THE BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER:
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya In order to support the execution of their duties and
di Perseroan, Dewan Komisaris telah memiliki Piagam Dewan responsibilities within the Company, the Board of
Komisaris yang ditetapkan dan disahkan pada tahun 2023. Commissioners has established and ratified the Board of
Commissioners Charter in 2023.
Dalam piagam tersebut, Tugas dan tanggung jawab Dewan The charter includes the duties and responsibilities of the
Komisaris yakni sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Overseeing and being responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,jalannya management policies, the general course of
pengurusan pada umumnnya, baik mengenai Perseroan management, both concerning the Company and the
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Company’s business, and providing advice to the Board
Direksi; of Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Approving the Company’s annual work plan, no later
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya than before the start of the upcoming fiscal year;
tahun buku yang akan datang;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 3. Carriying out tasks specifically assigned to them
menurut Anggaran Dasar,peraturan perundang- according to the Articles of Association, applicable laws
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan Keputusan and regulations, and/or based on resolutions of the
RUPS; General Meeting of Shareholders (GMS);
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 4. Carrying out tasks, authorities, and responsibilities
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan in accordance with the provisions of the Company’s
Keputusan RUPS; Articles of Association and resolutions of the RUPS;
5. Meneliti dan menelaah lapiran tahunan yang dipersiapkan 5. Examining and reviewing the annual reports prepared by
oleh Direksi serta serta menandatangani laporan tahunan the Board of Directors and signing such annual reports;
tersebut;
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Adhering to the Articles of Association and applicable
undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip laws and regulations, and must implement principles of
profesionalisme, efisiensi transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitias, pertanggung jawaban serta kewajaran; accountability, and fairness; and
dan
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai 7. Carrying out nomination and remuneration functions in
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Kewajiban Dewan Komisaris yakni sebagai berikut: The obligations of the Board of Commissioners are as follows:
1. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan 1. Supervising the implementation of the Company’s annual
Perseroan; work plan;
2. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan dalam 2. Monitoring the Company’s activities and, in the event the
hal Perseroan menunjukan gejala kemunduran yang Company exhibits significant signs of decline;
mencolok;
3. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai 3. Providing feedbacks and advice to the General Meeting
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi of Shareholders (GMS) on any other matters deemed
pengelolaan Perseroan; important for the management of the Company;
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 4. Carrying out other supervisory tasks as determined by
oleh RUPS; dan the GMS; and
5. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi dan 5. Providing feedbacks to periodic reports from the Board
setiap waktu yang diperlukan mengenai perkembangan of Directors and whenever necessary regarding the
Perseroan. Company’s progress.
Annual Report and Sustainability Report 2025 93
Page 94
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ In accordance with the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 Tentang Direksi Dan Dewan Komisaris Emiten Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Atau Perusahaan Publik, Independensi Dewan Komisaris diatur and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
sebagai berikut: the independence of the Board of Commissioners is regulated
as follows:
1. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 1. The Board of Commissioners must carry out its duties
tanggung jawab secara independen; and responsibilities independently;
2. Yang dimaksud dengan Komisaris Independen adalah 2. Independent Commissioner is defined as a member of
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar the Board of Commissioners who comes from outside the
Perseroan dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Company and meets the requirements as an Independent
Independen sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Commissioner as referred to in this Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority Regulation;
3. Komisaris Independen bukan merupakan orang yang 3. The Independent Commissioner is not a person who
bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab works or has the authority and responsibility to plan,
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau lead, control, or supervise the Company’s activities
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) within the last 6 (six) months, except for re-appointment
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali as the Company’s Independent Commissioner for the
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode next period;
berikutnya;
4. Komisaris Independen tidak mempunyai saham baik 4. The Independent Commissioner does not own shares,
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan; either directly or indirectly, in the Company;
5. Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan Afiliasi 5. The Independent Commissioner has no affiliation with
dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota the Company, members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau pemegang saham Perseroan; dan members of the Board of Directors, or shareholders of
the Company; and
6. Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan usaha 6. The Independent Commissioner does not have a business
baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan relationship, either directly or indirectly, related to the
dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCY OF INDEPENDENT
COMMISSIONER
Mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Referring to POJK 33/POJK.04/2014 concerning the Board
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
yang mengatur adanya 1 (satu) orang atau lebih Komisaris Public Companies which regulate the existence of 1 (one) or
Independen, Perseroan memiliki 1 (satu) orang Komisaris more Independent Commissioners, the Company has 1 (one)
Independen, yaitu G. A. Yurisio. Dalam melaksanakan tugasnya, Independent Commissioner, namely G. A. Yurisio. In carrying
seluruh anggota Dewan Komisaris bertindak independen dan out their duties, all members of the Board of Commissioners
bebas intervensi dari pihak manapun, serta mengacu kepada act independently and are free from intervention from any
POJK 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi party, and refer to POJK 33/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners and Directors of Issuers or Public
Companies.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Kriteria penentuan Komisaris Independen Perseroan sesuai The criteria for determining the Independent Commissioner
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas of the Company are in accordance with the Articles of
Jasa Keuangan POJK No.33/POJK.04.2014 tentang Direksi Association of the Company and the Financial Services
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu: Authority Regulation POJK No.33/POJK.04.2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies, namely:
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months, except
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, for re-appointment as the Company’s Independent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner for the next period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung Do not own the Company’s shares, either directly or
maupun tidak langsung; indirectly;
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Komisaris, Has no affiliation with the Commissioners, Directors and
Direksi dan Pemegang Saham Utama Perseroan; serta Major Shareholders of the Company; and
Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perseroan Has no direct or indirect business relationship with the
baik langsung maupun tidak langsung. Company.
RAPAT DEWAN KOMISARIS [G-02] THE BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS DAN RAPAT INTERNAL MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
GABUNGAN DENGAN DIREKSI AND JOINT MEETINGS WITH THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris mengadakan rapat sebagai sarana untuk The Board of Commissioners organizes meetings as a means
membahas agenda-agenda penting yang berkaitan dengan to discuss important agendas related to the Company’s
proses bisnis Perseroan secara umum. Terdapat dua rapat business processes in general. There were two meetings held,
yang dilaksanakan, yakni rapat internal serta rapat gabungan namely an internal meeting and a joint meeting with the Board
dengan Direksi. Di dalam rapat gabungan dengan Direksi, of Directors. In a joint meeting with the Board of Directors, the
dibahas agenda yang membutuhkan penjelasan, keterangan, agenda is discussed which requires explanation, explanation,
dan informasi dari Direksi. and information from the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has held
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat internal meetings as many as 12 times and joint meetings
gabungan sebanyak 4 kali. Tingkat kehadiran seluruh anggota as many as 4 times. The attendance rate of all members of
Dewan Komisaris dalam rapat internal dan rapat gabungan the Board of Commissioners in internal and joint meetings is
terangkum dalam tabel sebagai berikut: summarized in the table as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate (%)
Rapat Internal
Internal Meeting
Welly Thomas 12 12 100%
G. A. Yurisio 12 12 100%
Rapat Gabungan dengan Direksi
Joint Meetings with the Board of Directors
Welly Thomas 4 4 100%
G. A. Yurisio 4 4 100%
Annual Report and Sustainability Report 2025 95
Page 96
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY ENHANCEMENT OF THE BOARD
KOMISARIS [,101] OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris tidak mengikuti Throughout 2025, the Board of Commissioners did not
program peningkatan kompetensi maupun pelatihan formal. participate in any competency enhancement programs or
Hal ini mempertimbangkan bahwa seluruh anggota Dewan formal training. This was based on the consideration that all
Komisaris telah memiliki pengalaman, kompetensi, dan members of the Board of Commissioners already possess
kualifikasi yang memadai sesuai dengan kebutuhan dan adequate experience, competencies, and qualifications in
kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. accordance with the needs and complexity of the Company’s
business activities.
Meskipun tidak mengikuti pelatihan formal pada tahun berjalan, Although no formal training was attended during the year, the
Dewan Komisaris tetap secara aktif melakukan pembaruan Board of Commissioners continued to actively update their
wawasan melalui pemantauan perkembangan regulasi terkini, knowledge by monitoring the latest regulatory developments,
dinamika industri, serta praktik tata kelola perusahaan yang industry dynamics, and best practices in Good Corporate
baik. Selain itu, Dewan Komisaris juga memperoleh pembaruan Governance (GCG). In addition, the Board of Commissioners
informasi melalui rapat-rapat bersama Direksi dan manajemen, obtained updated information through meetings with the
serta melalui berbagai sumber referensi profesional yang Board of Directors and management, as well as through
relevan. various relevant professional references.
Dengan demikian, fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Accordingly, the supervisory and advisory functions toward
kepada Direksi tetap dapat dijalankan secara optimal sesuai the Board of Directors were carried out optimally in compliance
dengan ketentuan yang berlaku. with the applicable regulations.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KOMITE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS ON THE COMMITTEES UNDER
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite di bawah Dewan Komisaris terbagi menjadi Komite The committees under the Board of Commissioners are
Audit dan Komite Nominasi serta Remunerasi. Evaluasi divided into the Audit Committee and the Nomination and
terhadap kinerja komite-komite tersebut dilakukan dengan Remuneration Committee. Evaluation of the performance of
memperhatikan bagaimana mereka menjalankan tugas dan these committees is conducted by observing how they carry
tanggung jawabnya sepanjang tahun buku. out their duties and responsibilities throughout the fiscal year.
Pada tahun 2025, semua komite tersebut dinilai telah berhasil In 2025, all of these committees were assessed to have
memenuhi peran mereka dengan baik, dengan melaksanakan successfully fulfilled their roles well, by executing their tasks
tugas dan tanggung jawab mereka secara efektif dan and responsibilities effectively and efficiently. This optimal
efisien. Kinerja optimal ini tercermin dari pelaksanaan audit performance is reflected in the execution of audits as well
serta proses nominasi dan remunerasi yang berjalan lancar as the nomination and remuneration processes, which have
dan sesuai dengan tugas serta tanggung jawab yang telah proceeded smoothly and in accordance with the designated
ditetapkan, serta sesuai dengan rencana kerja yang telah tasks and responsibilities, as well as the previously prepared
disiapkan sebelumnya. work plans.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Di dalam struktur tata kelola, Direksi adalah organ Perseroan Within the governance structure, the Board of Directors is
yang memegang tanggung jawab penuh atas seluruh the organ of the Company that holds full responsibility for all
aktivitas operasional Perseroan. Direksi bertugas melakukan operational activities of the Company. The Board of Directors
pengelolaan dan pengurusan proses bisnis yang dijalankan is assigned with managing and administering the business
Perseroan sesuai dengan yang ditetapkan dalam Anggaran processes carried out by the Company in accordance with
Dasar Perseroan dan undang-undang yang berlaku. Dalam those stipulated in the Company’s Articles of Association
melaksanakan tugasnya tersebut, Direksi juga dapat and applicable laws. In carrying out these duties, the Board
bertindak sebagai perwakilan Perseroan di dalam maupun di of Directors also act as a representative of the Company
luar pengadilan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar inside and outside the court as stipulated in the Articles of
dan peraturan perundang-undangan. Association and the laws and regulations.
KOMPOSISI DIREKSI THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi Perseroan telah memenuhi All members of the Board of Directors of the Company have
persyaratan sebagai anggota Direksi sesuai dengan ketentuan met the requirements as members of the Board of Directors in
yang berlaku, antara lain UU Perseroan Terbatas dan Peraturan accordance with applicable regulations, including the Limited
Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014. Liability Company Law and Financial Services Authority
Regulation No.33/POJK.04/2014.
Komposisi Direksi Perseroan berdasarkan Akta No. 222 The Company’s composition of the Board of Directors based
Tanggal 22 Agustus 2024 adalah sebagai berikut: on Deed No. 22 Dated August 22, 2024, are as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Direktur Utama Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Raymond Ng Chi Ching 2024 – 2028
President Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Dimas Arie Wicaksana 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Hu Bo 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
Direktur Berdasarkan Akta No. 222 tanggal 22 Agustus 2024
Kiki Hermawan Susilo 2024 – 2028
Director Based on Deed No. 222 dated August 22, 2024
PIAGAM DIREKSI: TUGAS DAN TANGGUNG THE BOARD OF DIRECTORS CHARTER: DUTIES
JAWAB DIREKSI AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya To support the execution of their duties and responsibilities
di Perseroan, Direksi memiliki Piagam Direksi yang ditetapkan within the Company, the Board of Directors has established
dan disahkan pada tahun 2023. and ratified the Board of Directors Charter in 2023.
Dalam piagam tersebut, Direksi memiliki tugas dan tanggung In this charter, the Board of Directors has the following duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 1. Leading, managing, and controlling the Company in
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroang serta line with the Company’s objectives and goals, while
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan constantly striving to improve the Company’s efficiency
efektivitas Perseroan; and effectiveness;
Annual Report and Sustainability Report 2025 97
Page 98
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 2. Managing, maintaining, and administering the Company’s
Perseroan; dan assets; and
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 3. Drafting an annual work plan containing the Company’s
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada annual budget and submitting it to the Board of
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Commissioners for approval before the start of the
Dewan Komisaris sebelum dimulainya tahun buku yang upcoming fiscal year.
akan datang.
Secara rinci setiap anggota Direksi memiliki tugas dan In detail, each member of the Board of Directors has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam
RUPS atau Rapat Direksi.
2. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang tugas yang menjadi
tanggung jawabnya dengan memperhatikan visi, strategi dan kebijakan Perseroan
yang telah ditetapkan.
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan bisnis dan
sumber daya manusia di bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk
kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan.
4. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan strategi dan kebijakan
Direktur Utama yang telah ditetapkan.
Raymond Ng Chi Ching
President Director
1. Implementing the management of the Company according to the duties established
in the General Meeting of Shareholders (GMS) or Board of Directors meetings.
2. Directing and establishing strategies and policies within their responsibilities while
considering the Company's vision, strategies, and established policies.
3. Developing and establishing work plans, business development plans, and human
resources plans within their responsibilities for the Company's benefit in achieving
the Company's purposes and goals.
4. Supervising the smooth operation of the Company in accordance with the
established strategies and policies.
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam
RUPS atau Rapat Direksi.
2. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang tugas yang menjadi
tanggung jawabnya dengan memperhatikan visi, strategi dan kebijakan Perseroan
yang telah ditetapkan.
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan bisnis dan
sumber daya manusia di bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk
kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan.
4. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan strategi dan kebijakan
yang telah ditetapkan.
5. Mengkoordinasikan dan mengarahkan penyusunan strategi operasional Perseroan,
konsolidasi komunikasi dan program-program untuk peningkatan kualitas produk
kepada pelanggan.
6. Mengarahkan dan membina Perseroan untuk mencapai target pasar dan
Direktur meningkatkan target volume bisnis Perseroan.
Dimas Arie Wicaksana
Director
1. Implementing the management of the Company according to the duties established
in the General Meeting of Shareholders (GMS) or Board of Directors meetings.
2. Directing and establishing strategies and policies within their responsibilities while
considering the Company's vision, strategies, and established policies.
3. Developing and establishing work plans, business development plans, and human
resources plans within their responsibilities for the Company's benefit in achieving
the Company's purposes and goals.
4. Supervising the smooth operation of the Company in accordance with the
established strategies and policies.
5. Coordinating and directing the formulation of the Company's operational strategies,
consolidating communication, and programs for enhancing product quality for
customers.
6. Directing and nurturing the Company to achieve market targets and increase the
Company's business volume targets.
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Bertanggung jawab untuk menjalankan pengurusan Perseroan sesuai dengan bidang
tugas yang ditetapkan dalam RUPS atau Rapat Direksi, memastikan kelancaran
operasional yang efektif dan efisien.
2. Menetapkan dan mengarahkan strategi serta kebijakan yang berkaitan dengan
operasional Perseroan, dengan memperhatikan visi, misi, dan kebijakan perusahaan
secara keseluruhan.
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja serta rencana pengembangan bisnis
yang mencakup sumber daya manusia, guna mendukung pencapaian tujuan jangka
panjang Perseroan.
4. Mengawasi kelancaran seluruh kegiatan operasional, memastikan semua aktivitas
berjalan sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah disepakati oleh Direksi.
5. Mengkoordinasikan penyusunan strategi operasional serta memastikan komunikasi
yang efektif antar departemen dan tim. Selain itu, bertanggung jawab untuk
meningkatkan kualitas produk dan layanan, guna memperkuat kepuasan pelanggan
Direktur dan pertumbuhan volume bisnis.
Hu Bo
Director
1. Responsible for managing the Company’s operations in accordance with the duties
assigned in the General Meeting of Shareholders (GMS) or the Board of Directors
meeting, ensuring the smooth, effective, and efficient operational performance.
2. Establishing and directing strategies and policies related to the Company’s
operations, while considering the company’s overall vision, mission, and policies.
3. Developing and setting work plans and business development plans that include
human resources, in order to support the achievement of the Company’s long-term
goals.
4. Overseeing the smooth execution of operational activities, ensuring all activities
align with the strategies and policies agreed upon by the Board of Directors.
5. Coordinating the development of operational strategies and ensuring effective
communication between departments and teams. Additionally, responsible for
improving the quality of products and services to strengthen customer satisfaction
and drive business volume growth.
1. Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan Perseroan, termasuk perencanaan,
pengawasan, dan pengendalian arus kas, untuk memastikan kelancaran operasional
dan kesehatan keuangan.
2. Menyusun dan menetapkan kebijakan serta strategi keuangan yang sesuai dengan
visi dan tujuan Perseroan, dengan mempertimbangkan dinamika pasar dan
kebutuhan internal.
3. Bertanggung jawab untuk menyusun laporan keuangan yang akurat, transparan,
dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, untuk kepentingan pemangku
kepentingan internal dan eksternal.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi
stabilitas perusahaan, serta mengambil langkah-langkah untuk memitigasi risiko
tersebut dengan pendekatan yang tepat.
5. Menyusun dan mengimplementasikan strategi untuk meningkatkan efisiensi biaya,
optimasi pendapatan, serta meningkatkan profitabilitas Perseroan melalui analisis
Direktur
Kiki Hermawan Susilo keuangan yang mendalam dan kebijakan investasi yang bijaksana.
Director
1. Responsible for managing the Company’s finances, including planning, supervision,
and cash flow control, to ensure smooth operations and financial health.
2. Formulates and establishes financial policies and strategies aligned with the
Company’s vision and objectives, taking into account market dynamics and internal
needs.
3. Responsible for preparing accurate, transparent financial reports in accordance
with applicable accounting standards, for the benefit of both internal and external
stakeholders.
4. Identifies and manages financial risks that may affect the Company’s stability and
takes appropriate measures to mitigate such risks.
5. Develops and implements strategies to improve cost efficiency, optimize revenue,
and enhance the Company’s profitability through in-depth financial analysis and
prudent investment policies.
Annual Report and Sustainability Report 2025 99
Page 100
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
RAPAT DIREKSI [G-02] THE BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
RAPAT INTERNAL DIREKSI DAN RAPAT GABUNGAN INTERNAL MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
DENGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS WITH THE BOARD OF COMMISSIONERS
Untuk memfasilitasi diskusi mengenai agenda-agenda penting To facilitate discussions on important agendas related to the
yang terkait dengan manajemen dan pengelolaan Perseroan overall management and administration of the Company, the
secara menyeluruh, Direksi mengadakan pertemuan dalam Board of Directors holds meetings in the form of sessions.
bentuk rapat. Terdapat dua jenis rapat yang diadakan, yaitu There are two types of sessions conducted: internal sessions
rapat internal dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. and joint sessions with the Board of Commissioners. During
Dalam rapat gabungan bersama Dewan Komisaris, Direksi the joint sessions with the Board of Commissioners, the Board
juga menyampaikan informasi serta penjelasan mengenai of Directors also provides information and explanations
operasional Perseroan agar diketahui oleh Dewan Komisaris. regarding the Company’s operations to be known by the
Board of Commissioners.
Selama tahun 2025, Direksi telah mengadakan rapat internal During the year 2025, the Board of Directors held internal
sebanyak 48 kali dan mengikuti rapat gabungan sebanyak 4 sessions 48 times and participated in joint sessions 4 times.
kali. Kehadiran seluruh anggota Direksi dalam rapat internal The attendance of all members of the Board of Directors
dan rapat gabungan direkap dalam tabel berikut ini: in internal and joint sessions is summarized in the following
table:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate (%)
Rapat Internal
Internal Meeting
Raymond Ng Chi Ching 48 48 100%
Dimas Arie Wicaksana 48 48 100%
Hu Bo 48 48 100%
Kiki Hermawan Susilo 48 48 100%
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Joint Meetings with the Board of Directors
Raymond Ng Chi Ching 4 4 100%
Dimas Arie Wicaksana 4 4 100%
Hu Bo 4 4 100%
Kiki Hermawan Susilo 4 4 100%
PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI [G-05] COMPETENCY IMPROVEMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Direksi tidak mengikuti program Throughout 2025, the Board of Directors did not participate
peningkatan kompetensi maupun pelatihan formal. Hal ini in any competency enhancement programs or formal training.
dengan mempertimbangkan bahwa seluruh anggota Direksi This was based on the consideration that all members of the
telah memiliki pengalaman, kompetensi, dan keahlian yang Board of Directors already possess sufficient experience,
memadai sesuai dengan tugas, tanggung jawab, serta competencies, and expertise in accordance with their duties,
kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. responsibilities, and the complexity of the Company’s business
activities.
Meskipun tidak mengikuti pelatihan formal pada tahun Although no formal training was attended during the year,
berjalan, Direksi tetap menjaga dan meningkatkan pemahaman the Board of Directors continued to maintain and enhance
atas perkembangan usaha melalui penelaahan terhadap their understanding of business developments through
perubahan regulasi, tren industri, serta penerapan prinsip the review of regulatory changes, industry trends, and the
tata kelola perusahaan yang baik. Direksi juga memperoleh implementation of good corporate governance principles.
pembaruan informasi strategis melalui rapat-rapat manajemen, The Board of Directors also obtained strategic updates
pembahasan bersama Dewan Komisaris, serta komunikasi through management meetings, discussions with the Board
yang berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan. of Commissioners, and ongoing communication with relevant
stakeholders.
Dengan demikian, pelaksanaan fungsi pengurusan dan Accordingly, the management and operational functions of
pengelolaan Perseroan tetap berjalan secara efektif dan the Company were carried out effectively and in compliance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with the applicable regulations.
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENILAIAN DIREKSI ATAS KOMITE DI BAWAH THE BOARD OF DIRECTORS’ ASSESSMENT
DIREKSI OF THE COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Direksi SMGA telah melakukan Throughout 2025, the Board of Directors of SMGA conducted
penilaian terhadap komite-komite yang berada di bawah assessments of the committees under its supervision as
Direksi sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan part of the implementation of good corporate governance.
yang baik. Penilaian tersebut dilakukan secara berkala melalui These assessments were carried out periodically through
evaluasi atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- evaluations of the execution of each committee’s duties and
masing komite, efektivitas rekomendasi yang diberikan, responsibilities, the effectiveness of the recommendations
serta kontribusinya dalam mendukung proses pengambilan provided, and their contributions in supporting the Board of
keputusan Direksi. Directors’ decision-making process.
Proses penilaian dilakukan melalui penelaahan laporan kegiatan The assessment process was conducted through a review of
komite, pembahasan dalam rapat Direksi, serta evaluasi atas committee activity reports, discussions in Board of Directors
kesesuaian pelaksanaan tugas dengan piagam komite dan meetings, and evaluations of the alignment between the
ketentuan yang berlaku. Direksi juga mempertimbangkan committees’ duties and their respective charters as well as
aspek independensi, objektivitas, serta kualitas koordinasi applicable regulations. The Board of Directors also considered
antara komite dan manajemen. aspects of independence, objectivity, and the quality of
coordination between the committees and management.
Berdasarkan hasil penilaian tersebut, Direksi menilai bahwa Based on the results of these assessments, the Board of
komite-komite di bawah Direksi telah menjalankan fungsi Directors concluded that the committees under its supervision
dan perannya secara efektif serta memberikan dukungan had performed their functions and roles effectively and
yang memadai terhadap pelaksanaan fungsi pengurusan dan had provided adequate support for the management and
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2025. operational functions of the Company throughout 2025.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan The party that assesses the performance of the Board of
Komisaris adalah RUPS sedangkan penilaian terhadap kinerja Commissioners is the GMS, while the assessment of the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan RUPS. Kemudian, performance of the Board of Directors is carried out by the
Dewan Komisaris dan Direksi akan mempertanggung jawabkan Board of Commissioners and the GMS. Then, the Board of
pencapaian kinerja mereka pada periode tahun buku. Commissioners and Directors will be accountable for their
performance achievements during the financial year period.
PROSEDUR PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
KOMISARIS & DIREKSI OF COMMISSIONERS & THE BOARD OF
DIRECTORS
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan The party that assesses the performance of the Board of
Komisaris adalah RUPS sedangkan penilaian terhadap kinerja Commissioners is the GMS, while the assessment of the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan RUPS. Kemudian, performance of the Board of Directors is carried out by the
Dewan Komisaris dan Direksi akan mempertanggung jawabkan Board of Commissioners and the GMS. Then, the Board of
pencapaian kinerja mereka pada periode tahun buku. Commissioners and Directors will be accountable for their
performance achievements during the financial year period.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DEWAN ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBER
KOMISARIS DAN DIREKSI BARU OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Program pengenalan kepada Dewan Komisaris dan Direksi The introduction program to the newly appointed Board of
yang baru diangkat bertujuan untuk memberikan pengetahuan Commissioners and Directors aims to provide knowledge
mengenai Perseroan, agar dapat memahami tugas dan about the Company, in order to understand the duties and
tanggung jawab sebagai Dewan Komisaris atau Direksi serta responsibilities of the Board of Commissioners or Directors
memahami proses bisnis Perseroan, sehingga dapat bekerja and understand the Company’s business processes, so that
selaras dengan Organ Perseroan lainnya. they can work in harmony with other Company Organs.
Sekretaris Perusahaan sebagai pelaksana program orientasi The Corporate Secretary, as the executor of the orientation
bagi Dewan Komisaris maupun Direksi yang baru diangkat, program for the newly appointed Board of Commissioners
mempersiapkan materi program pengenalan yang meliputi and Directors, prepares material for the introduction program
Program Pengenalan Perseroan berkaitan dengan Tata Kelola which includes the Company Introduction Program relating
Perusahaan, Kinerja Perseroan, Manajemen Risiko dan hal-hal to Corporate Governance, Company Performance, Risk
yang dianggap penting lainnya. Management and other important matters.
Annual Report and Sustainability Report 2025 101
Page 102
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI [G-01]
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bentuk penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan As a form of application of the principles of Good Corporate
yang Baik, yang pada praktiknya harus dilaksanakan secara Governance, which in practice must be implemented effectively
efektif guna mempertahankan tingkat keberhasilan kinerja in order to maintain the success rate of the Company’s
Perseroan, maka Perseroan memastikan bahwa Dewan performance, the Company ensures that the Board of
Komisaris dan Direksi terdiri dari jajaran personel yang tepat Commissioners and Directors consist of the right ranks of
dan berkualitas baik dengan latar belakang pendidikan yang good quality personnel with the appropriate educational
sesuai dan pengalaman yang luas terkait dengan bisnis background and experience. area related to the Company’s
Perseroan. business.
Keragaman keahlian, latar belakang dan pengetahuan, Diversity of expertise, background and knowledge, industry
pengalaman industri, di antara faktor-faktor lain akan menjadi experience, among other factors will be taken into consideration
pertimbangan saat akan memilih seorang anggota baru when choosing a new member of the Board of Commissioners
dari Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan mengakui dan and Board of Directors. The Company recognizes and benefits
mendapatkan manfaat dari keberagaman latar belakang from the diversity of backgrounds of the members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dan melihat Board of Commissioners and Directors, and sees increasing
peningkatan keragaman pada komposisi anggota Dewan diversity in the composition of the members of the Board of
Komisaris dan Direksi sebagai satu bagian penting dalam Commissioners and Board of Directors as an important part
menjaga keunggulan yang kompetitif. of maintaining a competitive advantage.
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN
OF THE BOARD DAN CEO [G-03]
POLICY ON SEPARATION OF CHAIRMAN
OF THE BOARD AND CEO
Perserian belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur The Company does not yet have a specific policy governing
pemisahan antara jabatan Chairman of the Board dan Chief the separation between the roles of Chairman of the Board
Executive Officer. Hal ini dikarenakan struktur tata kelola and Chief Executive Officer. This is because the Company’s
Perusahaan telah mengacu pada ketentuan peraturan governance structure already refers to prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, di mana fungsi regulations, under which supervisory and management
pengawasan dan pengurusan telah dijalankan secara terpisah functions are carried out separately by the Board of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan demikian, tanpa Commissioners and the Board of Directors. Accordingly, even
adanya kebijakan tertulis mengenai pemisahan jabatan in the absence of a written policy on such role separation,
tersebut, mekanisme check and balance tetap terlaksana a system of checks and balances is effectively maintained
melalui pembagian peran dan tanggung jawab organ through the clear division of roles and responsibilities
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. among the Company’s governing bodies in accordance with
applicable regulations.
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [G-06]
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF
COMMISSIONER AND THE BOARD OF DIRECTORS
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The remuneration of the Board of Commissioners and
sesuai Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 Directors is carried out in accordance with the Limited Liability
dan Anggaran Dasar Perseroan. Remunerasi Dewan Komisaris Company Law No. 40 of 2007 and the Company’s Articles
dan Direksi ditetapkan melalui prosedur sebagai berikut: of Association. Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors is determined through the following
procedure:
1. Dewan Komisaris meminta Komite Remunerasi untuk 1. The Board of Commissioners requests the Remuneration
menyusun rancangan usulan remunerasi Dewan Committee to draft a proposed remuneration for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Komite Remunerasi meminta pihak independen untuk 2. The Remuneration Committee requests an independent
menyusun kerangka kerja untuk remunerasi Dewan party to develop a framework for the remuneration of
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Komite Remunerasi mengusulkan kerangka dimaksud 3. The Remuneration Committee proposes the framework
kepada Dewan Komisaris. referred to the Board of Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi anggota 4. The Board of Commissioners proposes remuneration for
Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS. members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors to the GMS.
5. RUPS melimpahkan kewenangan dan kuasa kepada 5. The GMS delegates authority and power to the Board of
Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapat Commissioners with prior approval from the Shareholders
persetujuan Pemegang Saham untuk menetapkan to determine the remuneration for members of the Board
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Prinsip penetapan penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi The principle for determining the remuneration of the Board
ditetapkan oleh RUPS. Sementara struktur remunerasi of Commissioners and Directors is determined by the GMS.
Dewan Komisaris dan Direksi turut mengacu pada ketentuan Meanwhile, the remuneration structure for the Board of
sebagaimana telah ditetapkan disetujui oleh RUPS tersebut, Commissioners and the Board of Directors also refers to
dengan komponen penghasilan yang dimaksud terdiri dari: the provisions as stipulated approved by the GMS, with the
income components in question consisting of:
Gaji/Honorarium; Salary/Honorarium;
Tunjangan; Allowances;
Fasilitas; dan Facilities; and
Tantiem/Insentif Kinerja. Bonuses/Performance Incentives.
Annual Report and Sustainability Report 2025 103
Page 104
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DETERMINATION OF THE REMUNERATION FOR
DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The remuneration of the Board of Commissioners and
sesuai Undang-undang Perseroan Terbatas No.40 tahun 2007 Directors is carried out in accordance with the Limited Liability
dan Anggaran Dasar Perseroan. Remunerasi Dewan Komisaris Company Law No.40 of 2007 and the Company’s Articles of
dan Direksi ditetapkan melalui prosedur sebagai berikut: Association. Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors is determined through the following
1. Dewan Komisaris meminta Komite Remunerasi untuk procedure:
menyusun rancangan usulan remunerasi Dewan 1. The Board of Commissioners requests the Remuneration
Komisaris dan Direksi. Committee to draft a proposed remuneration for the
2. Komite Remunerasi meminta pihak independen untuk Board of Commissioners and the Board of Directors.
menyusun kerangka kerja untuk remunerasi Dewan 2. The Remuneration Committee requests an independent
Komisaris dan Direksi. party to develop a framework for the remuneration of
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Komite Remunerasi mengusulkan kerangka dimaksud 3. The Remuneration Committee proposes the framework
kepada Dewan Komisaris. referred to to the Board of Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi anggota 4. The Board of Commissioners proposes remuneration for
Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS. members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors to the GMS.
5. RUPS melimpahkan kewenangan dan kuasa kepada 5. The GMS delegates authority and power to the Board of
Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapat Commissioners with prior approval from the Shareholders
persetujuan Pemegang Saham untuk menetapkan to determine the remuneration for members of the Board
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
REMUNERASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS & REMUNERATION OF MEMBERS OF THE
DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS & THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada tahun 2025, jumlah remunerasi yang dibayarkan In 2025, the total remuneration paid to all the Board of
kepada seluruh Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Commissioners and Directors was Rp2.111.885.000,-, while
Rp2.111.885.000,-, Sedangkan pada tahun 2024, jumlah in 2024, the total remuneration paid to all the Board of
remunerasi yang dibayarkan kepada seluruh Dewan Komisaris Commissioners and Directors was Rp2,347,113,000,-.
dan Direksi sebesar Rp2.347.113.000,-.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit dalam rangka membantu The Company formed an Audit Committee in order to assist
tugas pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja dan the supervisory duties of the Board of Commissioners on the
operasi Perseroan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan performance and operations of the Company in accordance
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman with the Financial Services Authority Regulation No. 55/
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit bekerja secara POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
kolektif dan bersifat mandiri dalam melaksanakan tugasnya for the Work Implementation of the Audit Committee. The
membantu Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada Audit Committee works collectively and independently in
Dewan Komisaris. carrying out its duties to assist the Board of Commissioners
and is responsible to the Board of Commissioners.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT COMPOSITION AND PROFILE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Sumber Based on the Decree of the Board of Commissioners of
Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023 tanggal 14 PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/
September 2023. Adapun susunan Komite Audit Perseroan IX/2023 tanggal 14 September 2023. The composition of the
adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee is as follows:
G. A. YURISIO
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit pada 14 September Appointed as Chairman of the Audit Committee on September
2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT 14, 2023 based on the Board of Commissioners Decree PT
Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023. Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023.
Informasi mengenai profil Bapak G. A. Yurisio dapat dilihat The information regarding the profile of Mr. G. A. Yurisio can
pada Bab 3 “Profil Perusahaan” di bagian “Profil Dewan be seen in Chapter 3 “Company Profile” in the “Profile of the
Komisaris” halaman 50. Board of Commissioners” page 50.
Annual Report and Sustainability Report 2025 105
Page 106
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
ALEX GUNAWAN
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili
Tangerang
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (2003)
Education Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University (2003)
2023 – sekarang 2023 – present
Anggota Komite Audit di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Audit Committee Member at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
2020 – 2022 2020 – 2022
Accounting & Tax Senior Manager di PT Mega Central Finance Accounting & Tax Senior Manager at PT Mega Central Finance
2018 – 2020 2018 – 2020
Policy Senior Manager di PT Bank ICBC Indonesia Policy Senior Manager at PT Bank ICBC Indonesia
2015 – 2018 2015 – 2018
Financial Control Senior Manager di PT Bank Danamon Indonesia Tbk Financial Control Senior Manager at PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Pengalaman Kerja 2012 – 2015 2012 – 2015
Career History Accounting Policy Senior Manager di PT Bank Danamon Indonesia Tbk Accounting Policy Senior Manager at PT Bank Danamon Indonesia Tbk
2011 – 2012 2011 – 2012
Accounting Manager di PT MNC Finance Accounting Manager at PT MNC Finance
2008 – 2010 2008 – 2010
Accounting Head di PT First Media Tbk Accounting Head at PT First Media Tbk
2004 – 2008 2004 – 2008
Accounting Supervisor di PT Clipan Finance Indonesia Tbk Accounting Supervisor at PT Clipan Finance Indonesia Tbk
2003 – 2004 2003 – 2004
Senior Auditor di Thomas, Trisno, Hendang & Co Senior Auditor at Thomas, Trisno, Hendang & Co
VENNY HERYANTO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Domisili
Tangerang
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 059/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi di STIE Musi
Education Background Bachelor of Economics from STIE Musi
2023 – sekarang 2023 – present
Pengalaman Kerja Anggota Komite Audit di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Audit Committee Member at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
Career History 2012 – 2023 2020 – 2022
Accounting di PT Mitra Pro Bisnis Accounting at PT Mitra Pro Bisnis
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
Guna memastikan pelaksanaan kerja dapat berlangsung In order to ensure that work is carried out optimally and
optimal dan bebas dari intervensi dan pengaruh pihak-pihak free from intervention also influence from certain parties,
tertentu, Komite Audit diwajibkan menjalankan tugasnya the Audit Committee is required to carry out its duties by
dengan berpegang teguh pada independensi. Untuk itu, adhering to independence. Therefore, the Company ensures
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Audit telah that all members of the Audit Committee have complied
memenuhi ketentuan yang diatur dalam POJK menyatakan with the provisions stipulated in the POJK. 55/POJK.04/2015
berkomitmen untuk memenuhi POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Work
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Implementation of the Audit Committee.
Komite Audit.
1. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan 1. The Audit Committee is chaired by an Independent
beranggotakan dua (2) orang anggota dari profesional Commissioner and consists of two (2) members from
sebagai pihak independen. Anggota dan Ketua Komite professionals as independent parties. The members and
Audit bersifat independen dan tidak mempunyai Chair of the Audit Committee are independent and have
hubungan keuangan, keluarga, atau pun bisnis dengan no financial, family, or business relationship with the
Perseroan selain dari remunerasi yang diterima karena Company apart from the remuneration received due to
pelaksanaan tugas mereka selaku Komite Audit dan the performance of their duties as the Audit Committee
Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
2. Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris 2. Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who has no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationship with other members
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau of the Board of Commissioners, the Board of Directors
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan lain yang and/or Controlling Shareholders or other relationships
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak that may affect their ability to act independently.
independent.
3. Pihak Independen adalah pihak di luar Perseroan yang 3. Independent Party is a party outside the Company who
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, has no financial, management, share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan or family relationship with the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Directors and/or Controlling Shareholders or other
Pengendali atau hubungan lain yang dapat mempengaruhi relationships that may affect their ability to act
kemampuannya untuk bertindak independen. independently.
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria Alex Venny
G. A. Yurisio
Criteria Gunawan Heryanto
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Direksi, Komisaris, atau Pemegang Saham
Utama Perusahaan.
√ √ √
Not having affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perusahaan. √ √ √
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s business activities.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 1 (satu)
tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
√ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company and its activities in the last 1 (one) year before being appointed by the Board of
Commissioners, except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan. Dalam hal
anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain.
√ √ √
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit Committee member acquires
shares as a result of a legal incident, they must be transferred to another party no later than 6
(six) months after acquiring the shares.
Annual Report and Sustainability Report 2025 107
Page 108
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PIAGAM KOMITE AUDIT: TUGAS, TANGGUNG AUDIT COMMITTEE CHARTER: DUTIES,
JAWAB, DAN WEWENANG RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan bertugas untuk memberikan pendapat The Company’s Audit Committee is tasked with providing
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris independent, professional opinions to the Company’s Board
Perseroan terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan of Commissioners regarding reports or matters presented
oleh Direksi Perseroan kepada Dewan Komisaris Perseroan by the Company’s Board of Directors to the Board of
serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Commissioners and identifying matters requiring the attention
Dewan Komisaris Perseroan, meliputi: of the Company’s Board of Commissioners, including:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui oleh a. Developing an annual activity plan approved by the
Dewan Komisaris Perseroan; Company’s Board of Commissioners;
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang b. Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, Company such as financial statements, projections, and
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan c. Reviewing the company’s compliance with other laws
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya yang and regulations related to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan d. Reviewing/assessing the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examinations and overseeing the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas follow-up actions by the Company’s Directors on internal
temua auditor internal; auditor findings;
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan e. Reviewing and reporting to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan atau pengaduan yang berkaitan Commissioners any complaints related to the Company;
dengan Perseroan;
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas data f. Maintaining confidentiality with Public Accountants
dan informasi Perseroan; regarding Company data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan g. Overseeing the relationship with Public Accountants
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Publik; and conducting meetings/discussions with Public
Accountants;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman h. Creating, reviewing, and updating Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines as necessary;
i. Memberikan pendapat independen apabila terjadi i. Providing independent opinions in case of disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan between management and Public Accountants on
Publik atas jasa yang diberikan; services rendered;
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris j. Making recommendations to the Company’s Board
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, of Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, Public Accountants, based on independence, scope of
dan fee; assignment, and fees;
k. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan k. Reviewing the activities of risk management performed
manajemen resiko yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, by the Company’s Directors if the Company does not
jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau resiko di have a risk monitoring function under the Company’s
bawah Dewan Komisaris Perseroan; dan Board of Commissioners; and
l. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan l. Reviewing and providing advice to the Company’s Board
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan kepentingan of Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan. of the Company.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit memiliki wewenang In carrying out its duties, the Audit Committee has the
sebagai berikut: following authority:
a. Komite Audit Perseroan berwenang untuk mengakses a. The Company’s Audit Committee has the authority
secara penuh, bebas dan tidak terbatas terhadap catatan, to fully, freely, and unrestrictedly access records,
karyawan, dana, aset serta sumber daya perusahaan employees, funds, assets, and other company resources
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; related to the performance of its duties;
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Direct communication with employees, including the
Direksi Perseroan dan pihak yang menjalankan fungsi audit Company’s Directors and parties performing internal
internal, manajemen resiko, dan Akuntan Publik terkait audit, risk management, and Public Accountants
tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan; functions regarding the duties and responsibilities of the
Company’s Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee membership as necessary to assist in the
tugasnya (jika diperlukan); dan performance of its duties (if required); and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Exercising other authorities granted by the Company’s
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY IMPROVEMENT OF AUDIT
COMMITTEE
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2025, the Audit Committee did not participate in
program peningkatan kompetensi maupun pelatihan formal. any competency enhancement programs or formal training.
Hal ini dengan mempertimbangkan bahwa seluruh anggota This was based on the consideration that all members of the
Komite Audit telah memiliki latar belakang, pengalaman, dan Audit Committee already possess adequate background,
kompetensi yang memadai di bidang akuntansi, keuangan, experience, and expertise in accounting, finance, auditing,
audit, serta tata kelola perusahaan sesuai dengan ketentuan and corporate governance in accordance with the applicable
yang berlaku. regulations.
Meskipun tidak mengikuti pelatihan formal pada tahun berjalan, Although no formal training was attended during the year,
Komite Audit tetap menjaga dan memperbarui pemahaman the Audit Committee continued to maintain and update its
atas perkembangan regulasi, standar akuntansi dan audit, understanding of regulatory developments, accounting and
serta dinamika industri melalui penelaahan berbagai referensi auditing standards, and industry dynamics through the
profesional, diskusi internal, serta pembahasan bersama review of professional references, internal discussions, and
manajemen dan auditor eksternal. deliberations with management and the external auditor.
Dengan demikian, Komite Audit tetap dapat melaksanakan Accordingly, the Audit Committee was able to carry out its
fungsi pengawasan, penelaahan laporan keuangan, serta supervisory function, review of financial statements, and
pemantauan efektivitas pengendalian internal dan manajemen monitoring of the effectiveness of internal controls and risk
risiko secara optimal sepanjang tahun 2025. management optimally throughout 2025.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF COMMITTEE AUDIT
Pembahasan terkait rapat anggota Komite Audit adalah Discussion regarding the meetings of the Audit Committee
membahas dan menyusun secara lengkap program kerja members revolves around thoroughly discussing and drafting
untuk pelaksanaan pengawasan terhadap kinerja Direksi. a work program for overseeing the performance of the Board
Berikut adalah tabel frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat of Directors. The following is a table showing the frequency of
kehadiran dalam rapat Komite Audit tahun 2025: Audit Committee meetings and the attendance rate at Audit
Committee meetings in 2025:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate (%)
Ketua Komite Audit
G. A. Yurisio 4 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Alex Gunawan 4 4 100%
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Venny Heryanto 4 4 100%
Audit Committee Member
Annual Report and Sustainability Report 2025 109
Page 110
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE DUTIES AND
JAWAB KOMITE AUDIT TAHUN 2025 RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
IN 2025
Di tahun 2025, Komite Audit telah memenuhi fungsinya melalui In 2025, the Audit Committee has fulfilled its function through
serangkaian kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung a series of activities in accordance with the assigned duties
jawab yang ditetapkan, antara lain: and responsibilities, including:
1. Menelaah Laporan Keuangan pada aspek kredibilitas dan 1. Reviewed the Financial Statements on the credibility and
objektivitas laporan keuangan; objectivity aspects of the financial statements;
2. Menelaah ketaatan Perseroan pada peraturan perundang- 2. Reviewed the Company’s compliance with the laws and
undangan di Pasar Modal dan peraturan perundang- regulations in the Capital Market and other laws and
undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan yang dilakukan 3. Reviewed the implementation of the audit conducted by
Auditor Internal; the Internal Auditor;
4. Memberikan laporan kepada Dewan Komisaris atas 4. Provided reports to the Board of Commissioners
berbagai risiko yang dihadapi Perseroan dan implementasi on various risks faced by the Company and the
manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi; dan implementation of risk management carried out by the
Board of Directors; and
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintained the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data and information.
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMITE REMUNERASI & NOMINASI
REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
Komite Remunerasi & Nominasi adalah komite yang dibentuk Komite Remunerasi & Nominasi adalah komite yang dibentuk
oleh Perseroan berdasarkan Peraturan OJK No.34/2014 oleh oleh Perseroan berdasarkan Peraturan OJK No.34/2014 oleh
kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Remunerasi dan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Remunerasi dan
Nominasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Nominasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris. Komisaris.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE REMUNERASI COMPOSITION AND PROFILE OF THE
& NOMINASI REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Sumber Based on the Decree of the Board of Commissioners of PT
Mineral Global Abadi Tbk No. 057/SMGA/IX/2023 tanggal Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 057/SMGA/IX/2023
14 September 2023. Adapun susunan Komite Remunerasi & tanggal 14 September 2023. The composition of the Company’s
Nominasi Perseroan adalah sebagai berikut: Remuneration & Nomination Committee is as follows:
G. A. YURISIO
Ketua Komite Remunerasi & Nominasi
Chairman of the Remuneration & Nomination Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Remunerasi & Nominasi pada Appointed as Chairman of the Remuneration & Nomination
14 September 2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee on September 14, 2023 based on the Board of
Komisaris PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 057/ Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
SMGA/IX/2023. Informasi mengenai profil Bapak G. A. Yurisio No. 057/SMGA/IX/2023. The information regarding the
dapat dilihat pada Bab 3 “Profil Perusahaan” di bagian “Profil profile of Mr. G. A. Yurisio can be seen in Chapter 3 “Company
Dewan Komisaris” halaman 50. Profile” in the “Profile of the Board of Commissioners” page
50.
WELLY THOMAS
Anggota Komite Remunerasi & Nominasi
Remuneration & Nomination Committee Member
Diangkat sebagai Ketua Komite Remunerasi & Nominasi Appointed as Chairman of the Remuneration & Nomination
pada 14 September 2023 berdasarkan Surat Keputusan Committee on September 14, 2023 based on the Board of
Dewan Komisaris PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
059/SMGA/IX/2023. Informasi mengenai profil Bapak Welly No. 057/SMGA/IX/2023. The information regarding the
Thomas dapat dilihat pada Bab 3 “Profil Perusahaan” di profile of Mr. Welly Thomas can be seen in Chapter 3 “Company
bagian “Profil Dewan Komisaris” halaman 49. Profile” in the “Profile of the Board of Commissioners” page
49.
Annual Report and Sustainability Report 2025 111
Page 112
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
MASFAWATI EPENDY
Anggota Komite Remunerasi & Nominasi
Remuneration & Nomination Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 057/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 057/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara
Education Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University
2023 – sekarang 2023 – present
Anggota Komite Remunerasi & Nominasi di Remuneration & Nomination Committee Member at
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
Pengalaman Kerja
2010 – 2023 2020 – 2022
Career History
Head Accounting and Tax Department di Tjokro Brother Head Accounting and Tax Department at Tjokro Brother
2002 – 2010 2002 – 2010
Head Accounting and Tax Department di KKP Agung Tjahjadi Head Accounting and Tax Department at KKP Agung Tjahjadi
PIAGAM KOMITE REMUNERASI & NOMINASI: NOMINATION AND REMUNERATION CHARTER:
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi yang mengatur tugas, The Nomination and Remuneration Committee which
tanggung jawab, dan wewenang serta tata cara dan prosedur regulates the duties, responsibilities and authorities as well
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sesuai dengan as the procedures and procedures for the Nomination and
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, sebagai berikut: Remuneration Committee in accordance with Nomination and
Remuneration Committee’s Charter as follows:
A. Tugas dan Tanggung Jawab A. Duties and Responsibilties
1) Terkait Fungsi Nominasi 1) Related to the Nomination function
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. Providing recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait penentuan: Commissioners regarding:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ i. Composition of the positions of the
atau Dewan Komisaris Perseroan; members of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners of the
Company;
ii. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan ii. Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi anggota Direksi nomination process of the member of the
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; dan Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company; and
iii. Kebijakan, evaluasi kinerja bagi anggota iii. Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/
Perseroan. or the Board of Commissioners of the
Company
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of the members
of the Board of Directors and/or the Board
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of Commissioners based on benchmarks that
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. have been prepared as evaluation materials.
c. memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota program for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Proposing candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau requirements as members of the Board of
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Directors and / or the Board of Commissioners
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat to the Board of Commissioners to be submitted
Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan. to the GMS.
2) Terkait Fungsi Remunerasi 2) Related to the Remuneration function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. Struktur remunerasi; i. Remuneration structure;
ii. Kebijakan atas struktur remunerasi; dan ii. Policy regarding to remuneration structure;
and
iii. Besaran atas struktur remunerasi. iii. Amount of remuneration structure.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi conducting performance appraisals in
yang diterima masing-masing anggota Direksi accordance with the remuneration received by
dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
B. Kewenangan B. Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In carrying out its duties, the Nomination and
Remunerasi memiliki kewenangan untuk melakukan hal- Remuneration Committee has the authorities to do the
hal sebagai berikut: following:
1) Mengakses catatan dan informasi mengenai 1) Access records and information regarding the
Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan Company related to the performance of its duties;
tugasnya; dan and
2) Memberikan rekomendasi mengenai remunerasi dan 2) Provide recommendations regarding remuneration
nominasi kepada Perseroan. and nominations to the Company.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE INDEPENDENCY STATEMENT OF THE
REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
Perseroan mewajibkan Komite Remunerasi dan Nominasi The Company requires the Remuneration and Nomination
berpegang teguh pada independensinya agar pemenuhan Committee to uphold its independence to fulfilled the
fungsi remunerasi dan nominasi dapat berjalan dengan remuneration and nomination functions is able to run properly
semestinya serta terbebas dari benturan kepentingan, and is free from conflicts of interest, intervention, or influence
intervensi, maupun pengaruh dari pihak-pihak tertentu yang from certain parties that may affect the accuracy of the
dapat berimbas pada keakuratan fungsi remunerasi dan remuneration and nomination functions in the Company.
nominasi di Perseroan. Komite Remunerasi dan Nominasi The Remuneration and Nomination Committee is confirmed
dipastikan telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan dalam to have complied with the provisions stipulated in POJK
ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite No. 34/POJK.04/2014 concerning the Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi Emiten atau Perusahaan Publik Nomination Committee for Issuers or Public Companies and
serta Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi. the Remuneration and Nomination Committee Charter.
Annual Report and Sustainability Report 2025 113
Page 114
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY IMPROVEMENT OF
REMUNERASI & NOMINASI REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
Sepanjang tahun 2025, Komite Remunerasi & Nominasi Throughout 2025, the Remuneration & Nomination Committee
tidak mengikuti program peningkatan kompetensi maupun did not participate in any competency enhancement programs
pelatihan formal. Hal ini mempertimbangkan bahwa seluruh or formal training. This was based on the consideration that all
anggota Komite telah memiliki pengalaman, kompetensi, dan Committee members already possess adequate experience,
pemahaman yang memadai terkait kebijakan remunerasi, competencies, and understanding regarding remuneration
proses nominasi, serta penerapan prinsip tata kelola policies, nomination processes, and the implementation of
perusahaan yang baik. good corporate governance principles.
Meskipun tidak mengikuti pelatihan formal pada tahun berjalan, Although no formal training was attended during the year,
Komite Remunerasi & Nominasi tetap melakukan pembaruan the Remuneration & Nomination Committee continued to
wawasan melalui penelaahan terhadap perkembangan regulasi, update its knowledge by reviewing regulatory developments,
praktik pasar, serta tren kebijakan remunerasi dan tata kelola market practices, as well as trends in remuneration policies
di industri yang relevan. Selain itu, Komite juga secara aktif and governance within the relevant industry. In addition, the
melakukan diskusi dan koordinasi dengan Dewan Komisaris Committee actively engaged in discussions and coordination
serta manajemen dalam rangka memastikan keselarasan with the Board of Commissioners and management to ensure
kebijakan dengan strategi dan kebutuhan Perseroan. that policies remained aligned with the Company’s strategy
and needs.
Dengan demikian, Komite Remunerasi & Nominasi tetap dapat Accordingly, the Remuneration & Nomination Committee was
melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya secara efektif able to carry out its functions and responsibilities effectively
dalam mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang in supporting the implementation of good corporate
baik sepanjang tahun 2025. governance throughout 2025.
RAPAT KOMITE REMUNERASI & NOMINASI REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
MEETING
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Remuneration and Nomination Committee
mengadakan rapat sebanyak 4 kali dengan rincian kehadiran held meetings 4 times with details of attendance as follows:
sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate (%)
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
G. A. Yurisio 4 4 100%
Chairman of the Remuneration and
Nomination Committee
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Welly Thomas 4 4 100%
Remuneration and Nomination
Committee Member
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Masfawati Ependy 4 4 100%
Remuneration and Nomination
Committee Member
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE DUTIES AND
JAWAB KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND
TAHUN 2025 REMUNERATION COMMITTEE IN 2025
Sampai dengan 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan As of December 31, 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee has carried out its duties and responsibilities by
dengan melakukan sejumlah kegiatan yang sesuai dengan conducting a number of activities in accordance with its
tugas dan tanggung jawab yang dimiliki, antara lain: duties and responsibilities, including:
1. Memberikan rekomendasi terkait nominasi kepada Dewan
Komisaris yang mencakup komposisi dan proses nominasi 1. Provided recommendations regarding nominations
jabatan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners which include the
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses composition and process of nomination for the positions
nominasi, serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota of members of the Board of Directors and/or Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of Commissioners, policies and criteria required in the
nomination process, as well as performance evaluation
policies for members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Direksi 2. Assisted the Board of Commissioners in evaluating the
dan/atau Dewan Komisaris; performance of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
3. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Delivered recommendations to the Board of
terkait program pengembangan kompetensi bagi Commissioners regarding competency development
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; programs for members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners;
4. Menelaah dan menyampaikan usulan calon Direksi dan/ 4. Reviewed and submitted proposals for candidates for
atau Dewan Komisaris yang telah memenuhi syarat; the Board of Directors and/or Board of Commissioners
who have met the requirements;
5. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Delivered recommendations to the Board of
terkait struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Commissioners regarding the structure, policies, and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan amount of remuneration for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners; and
6. Membantu Dewan Komisaris dalam penilaian kinerja 6. Assisted the Board of Commissioners in performance
sebagai bagian dari pertimbangan remunerasi. appraisal as part of remuneration considerations.
Annual Report and Sustainability Report 2025 115
Page 116
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung terhadap The Corporate Secretary is directly responsible to the
Direktur Utama dan berperan dalam menjaga kelancaran President Director and plays a role in maintaining the smooth
hubungan antara Perseroan dengan pemegang saham, relationship between the Company and shareholders,
regulator, masyarakat luas, dan pemangku kepentingan regulators, the wider community and other stakeholders.
lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga memegang In addition, the Corporate Secretary also plays a role as
peranan sebagai pihak penanggung jawab atas kegiatan the party in charge of publication activities, capital market
publikasi, perkembangan pasar modal, pihak yang menyimpan developments, parties who store information for Stakeholders,
informasi bagi Pemangku Kepentingan, serta pihak yang dapat as well as parties who are able to provide information needed
memberikan informasi yang dibutuhkan Pemegang Saham by Shareholders regarding the Company. The Corporate
terkait Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga memonitor Secretary also monitors the compliance aspect of the
aspek kepatuhan Perseroan dengan memberikan masukan Company by providing suggestions to the Board of Directors
kepada Direksi terkait pemenuhan ketentuan undang-undang regarding compliance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ In accordance with the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
Perusahaan Emiten Atau Perusahaan, Direksi Perseroan telah Corporate Secretary of Issuers or Companies, the Company’s
menunjuk Mona Dita Saraswati sebagai Sekretaris Perusahaan Board of Directors has appointed Mona Dita Saraswati as the
terhitung sejak tanggal 14 September 2023 berdasarkan Corporate Secretary effective September 14, 2023, based on
Surat Keputusan Direksi No. 063/SMGA/IX/2023 tentang Board of Directors Decree No. 063/SMGA/IX/2023 regarding
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tertanggal 14 September the Appointment of the Corporate Secretary dated September
2023. 14, 2023.
Berikut profil dari Sekretaris Perusahaan PT Sumber Mineral The following is the profile of the Corporate Secretary of PT
Global Abadi Tbk: Sumber Mineral Global Abadi Tbk:
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
MONA DITA SARASWATI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Domisili
Sukoharjo
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 063/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Directors Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 063/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Sarjana Hukum dari Universitas Sebelas Maret (2013) Bachelor of Law from Sebelas Maret University (2013)
Latar Belakang Pendidikan
Magister Hukum dari Universitas Cendrawasih (2015) Master of Law from Cendrawasih University (2015)
Education Background
Doktor Hukum dari Universitas Indonesia (2023) Doctor of Law from Indonesia University (2023)
2023 – sekarang 2023 – present
Sekretaris Perusahaan & Head of Legal di Corporate Secretary & Head of Legal at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
2021 – 2023 2021 – 2023
Sekretaris Perusahaan & Head of Legal di PT Gea Jaya Abadi Corporate Secretary & Head of Legal at PT Gea Jaya Abadi
2020 – 2021 2020 – 2021
Sekretaris Perusahaan & Head of Legal di PT Manifestasi Destini Indonesia Corporate Secretary & Head of Legal at PT Manifestasi Destini Indonesia
Pengalaman Kerja
2019 – 2020 2019 – 2020
Career History
Head of Legal di PT Media Data Communication Head of Legal at PT Media Data Communication
2017 – 2019 2017 – 2019
Legal & GCG Officer di PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) Legal & GCG Officer at PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)
2015 – 2017 2015 – 2017
Dosen di STIH UMEL Mandiri Lecturer at STIH UMEL Mandiri
2013 – 2015 2013 – 2015
Marketing Communication di PT Bank Mandiri (Persero) Marketing Communication at PT Bank Mandiri (Persero)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang The duties and responsibilities of the Corporate Secretary, as
mengacu pada POJK No. 35/2014 antara lain sebagai referred to in POJK No. 35/2014, include the following:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Providing input to the Company’s Board of Directors
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk to Complied with applicable provisions, including but
tapi tidak terbatas Undang-undang nomor 40 tahun 2007 not limited to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor Liability Companies, Law No. 8 of 1995 concerning the
8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta peraturan- Capital Market, and regulations applicable in the Republic
peraturan yang berlaku di Republik Indonesia dan sesuai of Indonesia, in accordance with general corporate
dengan norma-norma tata kelola perusahaan secara governance norms.
umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Keeping abreast of developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially regulations relevant to the Capital Market.
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. Acting as a liaison with the Financial Services Authority,
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan the Indonesia Stock Exchange, stakeholders, and the
masyarakat; public.
4. Memelihara hubungan yang baik antaraPerseroan dengan 4. Maintaining good relations between the Company and
media massa; the mass media.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Providing service to the public (investors) for any
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan information needed related to the Company’s condition.
dengan kondisi Perseroan;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan activities, including Annual Reports, General Meetings of
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Shareholders, Information Disclosure, and others.
Informasi, dan lain-lain sebagainya;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Implementing Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) di lingkungan Perseroan; dan practices within the Company.
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintaining and preparing Company documentation,
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan including minutes of Board of Directors’ meetings and
Komisaris serta hal-hal terkait. Board of Commissioners’ meetings, as well as related
matters.
Annual Report and Sustainability Report 2025 117
Page 118
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS 2025 CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN TAHUN 2025 IMPROVEMENT
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary did not participate
kegiatan pelatihan maupun pengembangan kompetensi. in any training or competency development programs.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Nevertheless, the Company remains committed to enhancing
meningkatkan kapasitas dan kompetensi Sekretaris Perusahaan the capacity and competence of the Corporate Secretary in
guna mendukung pelaksanaan fungsi kepatuhan, keterbukaan order to support the optimal implementation of compliance
informasi, serta komunikasi dengan pemangku kepentingan functions, information disclosure, and communication with
secara optimal. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan stakeholders. In this regard, the Company has planned the
telah merencanakan partisipasi Sekretaris Perusahaan dalam Corporate Secretary’s participation in various relevant
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi training and competency development programs in the
yang relevan pada tahun berikutnya. following year.
LAPORAN KEGIATAN SEKRETARIS 2025 CORPORATE SECRETARY ACTIVITY
PERUSAHAAN TAHUN 2025 REPORT
Di tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan In 2025, the Corporate Secretary has carried out his role in
perannya di Perseroan melalui serangkaian kegiatan the Company through a series of activities as stipulated in
sebagaimana ditetapkan dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, of Issuers or Public Companies, including:
antara lain:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Followed the development of the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang especially the prevailing laws and regulations in the
Pasar Modal. Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provided suggestion to the Board of Directors and the
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners of the Company to Complied
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. with the provisions of the laws and regulations in the
Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisted the Board of Directors and the Board of
tata kelola perusahaan, seperti keterbukaan informasi Commissioners in the implementation of corporate
kepada masyarakat; penyampaian laporan kepada governance, such as disclosure of information to the
Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; penyelenggaraan public; timely submission of reports to the Financial
dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham; dan Services Authority; holding and documentation of the
pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi General Meeting of Shareholders; and implementation
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of an orientation program towards the Company for the
Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Menjadi pihak penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison party between the Company and the
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Shareholders, the Financial Services Authority, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. In accordance with the Financial Services Authority Regulation
56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal, Direksi Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal Audit Charters, the Company’s Board of Directors
Internal yang merupakan organ yang secara umum memiliki has established an Internal Audit Unit. This unit is generally
fungsi untuk membantu tim manajemen Perseroan dalam responsible for assisting the Company’s management team
hal audit dan penilaian operasi manajemen unit usaha dan in auditing and assessing the operational management of
sistem pengendalian internal Perseroan. Dalam melaksanakan business units and the Company’s internal control systems.
tugasnya, Unit Audit Internal bekerja secara independen In carrying out its duties, the Internal Audit Unit operates
untuk memastikan seluruh aspek dapat dievaluasi secara independently to ensure that all aspects can be evaluated
optimal dan dapat memberikan rekomendasi yang tepat optimally and can provide appropriate recommendations for
untuk perbaikan maupun penyempurnaannya. improvement and enhancement.
PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL AUDIT INTERNAL UNIT PROFILE
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. In accordance with Financial Services Authority Regulation
56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, regarding
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal, Direksi Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal Audit Charters, the Company’s Board of Directors
Internal dengan mengangkat Viki Faradila sebagai Kepala Unit has established an Internal Audit Unit. Viki Faradila has been
Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi appointed as the Head of the Company’s Internal Audit Unit
Perseroan No. 061/SMGA/IX/2023 tertanggal 14 September based on the Company’s Board of Directors Decree No. 061/
2023, dengan susunan sebagai berikut: SMGA/IX/2023 dated September 14, 2023, with the following
composition:
VIKI FARADILA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 29 tahun
Age 29 years old
Domisili
Bekasi
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi PT Sumber Mineral Abadi Tbk No. 061/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 061/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Indonesia Jakarta
Education Background Bachelor of Economics from STIE Indonesia Jakarta
2023 – sekarang 2023 – present
Kepala Unit Internal Audit di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Head of Internal Audit Unit at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
2022 – 2023 2022 – 2023
Associate Accounting Manager di PT Sumber Global Energy Tbk Associate Accounting Manager at PT Sumber Global Energy Tbk
2021 – 2022 2021 – 2022
Pengalaman Kerja Accounting Supervisor di PT Sumber Global Energy Tbk Accounting Supervisor at PT Sumber Global Energy Tbk
Career History 2020 – 2021 2020 – 2021
Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik Lim Hendra Senior Auditor at Public Accounting Firm Lim Hendra
2018 – 2020 2018 – 2020
Junior Auditor di Kantor Akuntan Publik Lydia & Lim Hendra Junior Auditor at Public Accounting Firm Lydia & Lim Hendra
2016 – 2018 2016 – 2018
Finance Officer di PDAM Tirta Bhagasari Bekasi Finance Officer at PDAM Tirta Bhagasari Bekasi
Annual Report and Sustainability Report 2025 119
Page 120
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
LINDA
Anggota Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi PT Sumber Mineral Abadi Tbk No. 061/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023
Legal Basis of Appointment The Board of Commissioners Decree PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk No. 061/SMGA/IX/2023 dated September 14 2023
Latar Belakang Pendidikan SMK Yaspika TBK 2003
Education Background Vocational High School TBK 2003
2023 – sekarang 2023 – present
Anggota Unit Internal Audit di PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Internal Audit Unit Member at PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
2019 – 2023 2019 – 2023
Staf Akuntasi di PT Takima Indonesia Accounting Staff at PT Takima Indonesia
2016 2016
Staf Akuntansi di PT Karya Pasific Shipping Accounting Staff at PT Karya Pasific Shipping
Pengalaman Kerja 2013 – 2015 2013 – 2015
Career History Staf Finance di PT Harapan Citra Jaya Finance Staff at PT Harapan Citra Jaya
2011 – 2012 2011 – 2012
Staf Purchasing di CV Batam Jaya Purchasing Staff at CV Batam Jaya
2011 2011
Admin & Finance di PT SKP Engineering Admin & Finance at PT SKP Engineering
2004 – 2010 2004 – 2010
Staf Purchasing di PT Taka Asia Pasific Purchasing Staff at PT Taka Asia Pasific
SERTIFIKASI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CERTIFICATION
Hingga akhir tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan As of the end of 2025, the Company’s Internal Audit Unit had
belum memiliki sertifikasi profesi audit. Kendati demikian, Unit not yet obtained professional audit certification. Nevertheless,
Audit Internal tetap menjalankan fungsi pengawasan internal the Internal Audit Unit continued to carry out its internal
secara independen dan objektif untuk mendukung efektivitas oversight function independently and objectively to support
pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola the effectiveness of internal control, risk management, and
perusahaan yang baik. good corporate governance.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL
INTERNAL DI PERSEROAN AUDIT UNIT IN THE COMPANY
Kepala Unit Audit Internal menjadi pihak yang memimpin The Head of the Internal Audit Unit is the party who leads
Unit Audit Internal dan bertanggung jawab secara langsung the Internal Audit Unit and is directly responsible to the
kepada Direktur. Unit Audit Internal berada di bawah Direksi President Director. The Internal Audit Unit is under the Board
dengan pelaksanaan tugasnya dapat dilakukan melalui kerja of Directors and the implementation of its duties are able to
sama dengan organ maupun unit lain di Perseroan. carried out in collaboration with other organs and units in the
Company.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Untuk memenuhi Pasal 9 POJK No. 56/2015, Perseroan telah To Complied with Article 9 of Financial Services Authority
memiliki Piagam Audit Internal tanggal 14 September 2023 Regulation No. 56/2015, the Company has established an
yang telah memuat ketentuan dalam Pasal 9 POJK No.56/2015 Internal Audit Charter dated September 14, 2023, which
serta Piagam Unit Audit Internal tersebut telah ditetapkan includes provisions in accordance with Article 9 of Financial
oleh Direksi setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris Services Authority Regulation No. 56/2015. The Internal Audit
sebagaimana diatur dalam Pasal 10 POJK. 56/2015. Unit Charter has been approved by the Board of Directors
after obtaining the approval of the Board of Commissioners
as regulated in Article 10 of Financial Services Authority
Regulation No. 56/2015.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal di dalam The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit within
Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
a. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan Komisaris a. Assisting the President Director and the Board of
Perseroan, khususnya Komite Audit Perseroan yang Commissioners of the Company, especially the Audit
ditunjuk oleh Dewan Komisaris Perseroan, dalam Committee appointed by the Board of Commissioners,
melakukan pengawasan dan evaluasi atas pelaksanaan in supervising and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan manajemen resiko agar sesuai internal controls and risk management to align with the
dengan kebijakan Perseroan. Company’s policies.
b. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal b. Developing and implementing the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Internal Audit Plan.
c. Mengkaji independensi, efisiensi dan efektifitas semua c. Reviewing the independence, efficiency, and effectiveness
fungsi manajemen dalam Perseroan. of all management functions within the Company.
d. Menilai efektifitas sistem pengendalian internal, termasuk d. Assessing the effectiveness of the internal control
kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, pedoman, dan system, including compliance with policies, procedures,
limit-limit yang telah ditetapkan. guidelines, and established limits.
e. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas keakuratan e. Evaluating the reporting system and reviewing the
dan ketetapan waktu penyampaian laporan kepada accuracy and timeliness of report submissions to
manajemen. management.
f. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan perlakuan f. Assessing the appropriateness and fairness of accounting
akuntansi yang digunakan dan menguji ketaatan terhadap policies and treatments used and testing compliance
kebijakan dan pedoman akuntansi yang telah ditetapkan. with established accounting policies and guidelines.
g. Menyelenggarakan Audit Internal secara efektif dengan g. Conducting Internal Audits effectively by performing
melakukan current audit, regular audit maupun special current, regular, and special audits. The implementation
audit. Pelaksanaan Audit Internal tersebut harus didukung of Internal Audits must be supported by independent,
oleh Auditor yang independen, kompeten dan profesional. competent, and professional auditors.
h. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara langsung h. Reporting examination findings directly to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris Perseroan Director and the Board of Commissioners of the
(melalui Komite Audit Perseroan). Company (through the Company’s Audit Committee).
i. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan i. Conducting examinations and evaluations of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in financial, accounting, operational,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, human resources, marketing, information technology,
dan kegiatan lainnya. and other activities.
j. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif j. Providing improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa disemua Tingkat information about the activities examined at all
manajemen. management levels.
k. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan k. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of suggested improvement follow-ups.
l. Bekerja sama dengan Komite Audit Perseroan. l. Collaborating with the Company’s Audit Committee.
m. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan m. Developing programs to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukan. Audit activities conducted.
n. Melakukan investigasi apabila terjadi indikasi penipuan, n. Conducting investigations in case of indications of fraud,
penggelapan dan indikasi-indikasi lainnya yang merugikan embezzlement, and other detrimental indications to the
Perseroan. Company.
o. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal o. In performing its duties, the Company’s Internal Audit
Perseroan wajib mematuhi peraturan perundangundangan Unit must Complied with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Annual Report and Sustainability Report 2025 121
Page 122
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab In order to support the implementation of these duties and
tersebut, Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai responsibilities, the Internal Audit Unit has the following
berikut: authority:
a. Melakukan Audit Internal terhadap Perseroan dan a. Conducting Internal Audits of the Company and having
mempunyai akses untuk semua data dan dokumen yang access to all necessary data and documents according
dibutuhkan sesuai dengan lingkup audit yang ditetapkan to the scope of the audit determined based on the
berdasarkan kebijakan Unit Audit Internal Perseroan Company’s Internal Audit Unit policy to support the
untuk menunjang pelaksanaan fungsi audit tersebut. implementation of audit functions.
b. Mendapat dukungan dari seluruh staf dan manajemen b. Receiving support from all staff and management by
dengan memberikan informasi dan penjelasan yang providing the necessary information and explanations
diperlukan dalam pelaksanaan tugas Audit Internal. during the execution of Internal Audit tasks.
c. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan
auditor eksternal. c. Coordinating its activities with those of external auditors.
d. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan d. Holding regular and ad hoc meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit of Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Perseroan. Company’s Audit Committee.
e. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, e. Communicating directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Perseroan. Board of Commissioners, and/or the Company’s Audit
Committee.
PENINGKATAN KOMPETENSI UNIT AUDIT COMPETENCY IMPROVEMENT OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal tidak mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit did not participate
program pelatihan maupun kegiatan peningkatan kompetensi in any formal training programs or competency development
secara formal. Hal ini mempertimbangkan bahwa personel activities. This was based on the consideration that the
Unit Audit Internal telah memiliki kualifikasi, pengalaman, serta personnel of the Internal Audit Unit already possess adequate
kompetensi yang memadai dalam melaksanakan fungsi audit qualifications, experience, and competencies to carry out
internal sesuai dengan standar profesional dan ketentuan the internal audit function in accordance with professional
yang berlaku. standards and applicable regulations.
Meskipun tidak mengikuti pelatihan formal pada tahun berjalan, Although no formal training was attended during the year,
Unit Audit Internal tetap melakukan pembaruan pengetahuan the Internal Audit Unit continued to update its knowledge by
melalui penelaahan terhadap perkembangan regulasi, standar reviewing regulatory developments, internal audit standards,
audit internal, serta praktik tata kelola perusahaan yang and good corporate governance practices. In addition,
baik. Selain itu, peningkatan kapasitas juga dilakukan melalui capacity enhancement was undertaken through internal
diskusi internal, evaluasi hasil audit, serta koordinasi dengan discussions, evaluation of audit results, and coordination with
manajemen dan pihak terkait lainnya. management and other relevant parties.
Dengan demikian, Unit Audit Internal tetap dapat menjalankan Accordingly, the Internal Audit Unit was able to perform its
fungsi pengawasan dan assurance secara efektif serta supervisory and assurance functions effectively and provide
memberikan rekomendasi yang konstruktif bagi peningkatan constructive recommendations for the improvement of the
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan Company’s internal control system and risk management
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal mengadakan rapat Throughout 2025, the Internal Audit Unit held meetings 4
sebanyak 4 kali dengan rincian kehadiran sebagai berikut: times with details of attendance as follows:
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nama Jumlah Rapat Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate (%)
Kepala Unit Audit Internal
Viki Faradila 4 4 100%
Head of Internal Audit Unit
Anggota Unit Audit Internal
Linda 4 4 100%
Internal Audit Unit Member
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE DUTIES AND
JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2025 RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT IN 2025
Seluruh tugas dan tanggung jawab yang dimiliki oleh Unit Audit All duties and responsibilities of the Internal Audit Unit have
Internal telah dilaksanakan pada tahun 2025 melalui kegiatan been carried out in 2025 through the following activities:
sebagai berikut:
1. Memeriksa dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 1. Examined and evaluated the implementation of the
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai internal control system and risk management in
dengan kebijakan Perseroan. accordance with Company policy.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit internal 2. Developed and implemented an annual internal audit
tahunan. work plan.
3. Melaksanakan tugas penyidikan khusus yang didelegasi 3. Conducted special investigation tasks delegated by the
oleh Direksi. Board of Directors.
4. Memeriksa dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas di 4. Examined and evaluated efficiency and effectiveness
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya in finance, accounting, operations, human resources,
manusia, pemasaran, dan teknologi informasi. marketing, and information technology.
5. Memeriksa dan mengevaluasi laporan berkala yang 5. Examined and evaluated periodic reports submitted by
disampaikan oleh semua departemen, serta memastikan all departments, as well as ensuring that reports have
bahwa laporan telah disajikan sesuai dengan peraturan been presented in accordance with applicable laws and
perundangan yang berlaku. regulations.
6. Memantau dan mengevaluasi temuan audit, memberikan 6. Monitored and evaluated audit findings, provide
rekomendasi untuk meningkatkan pelaksanaan kegiatan recommendations to improve the implementation of
Perseroan sesuai dengan perkembangan bisnis dan the Company’s activities in accordance with business
dinamika pasar, serta menyampaikan laporan kepada developments and market dynamics, and submit reports
Komite Audit dan Direksi. to the Audit Committee and the Board of Directors.
7. Memantau, menganalisa, dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitored, analyzed, and reported on the implementation
tindakan yang direkomendasikan. of the recommended actions.
8. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit. 8. Cooperated with the Audit Committee.
Annual Report and Sustainability Report 2025 123
Page 124
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDIT
Dalam menyusun laporan keuangan dan guna meningkatkan In preparing the financial statements and to enhance
fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan, independent oversight of financial aspects, the Company has
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang appointed a Public Accountant Firm (KAP) registered with the
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), yaitu Morhan Financial Services Authority (OJK), namely Morhan & Rekan.
& Rekan. Penunjukkan KAP Morhan & Rekan ini dimaksudkan The appointment of KAP Morhan & Rekan is intended for
untuk melakukan audit laporan keuangan Perseroan tahun auditing the Company’s financial statements for the fiscal
buku 2025. Penunjukan KAP tersebut dilakukan berdasarkan year 2025. The appointment of KAP was made based on the
kuasa dari Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang authority granted by the Shareholders through the General
Saham (RUPS) mendelegasikan kewenangan penunjukan Meeting of Shareholders (RUPS) delegating the authority
KAP kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan of appointing KAP to the Board of Commissioners, while
rekomendasi dari Komite Audit. considering recommendations from the Audit Committee.
Penunjukan KAP Morhan & Rekan a sebagai Auditor Eksternal KAP Morhan & Rekan’s appointment as the External Auditor
Perseroan telah dilakukan sejak tahun buku 2020, maka of the Company has been effective since the fiscal year 2020,
periode penugasan KAP Morhan & Rekan terhadap jasa yang which means the period of engagement of KAP Morhan &
diberikan kepada Perseroan tercatat sudah berjalan lebih dari Rekan in providing services to the Company has been ongoing
4 tahun. for more than 4 years.
Perseroan dan KAP Morhan & Rekan tidak memiliki The Company and KAP Morhan & Rekan do not have
hubungan afiliasi kekeluargaan dan keuangan yang mampu any familial or financial affiliations that could affect the
mempengaruhi independensi Auditor Eksternal dalam independence of the External Auditor in carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Jasa yang diberikan kepada Perseroan selama tahun 2025 The services provided to the Company during the year
adalah audit atas laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 2025 include auditing the financial statements for the year
31 Desember 2025. Laporan keuangan tahunan Perseroan ending December 31, 2025. The Company’s annual financial
memperoleh hasil yang wajar. Biaya jasa audit laporan statements obtained reasonable results. The fee for auditing
keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 the financial statements for the year ending on December
adalah sebesar Rp196.000.000,-. Selain audit atas laporan 31, 2025, amounts to Rp196.000.000.000,-. Apart from
keuangan, Perseroan tidak menggunakan jasa lain dari KAP auditing the financial statements, the Company did not
Morhan & Rekan. engage in any other services from KAP Morhan & Rekan.
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk telah menyelesaikan The appointed Public Accountant Firm has completed its
tugas secara independen sesuai dengan pedoman strandar tasks independently in accordance with the guidelines of
profesi akuntan publik, serta telah sesuai dengan persyaratan the public accountant profession standards and has met the
kerja dan ruang lingkup audit yang telah ditentukan. specified audit requirements and scope.
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan proses yang The internal control system is an integral process in actions and
integral dari tindakan maupun kegiatan yang dilakukan activities that is carried out continuously by the management
secara terus-menerus oleh pimpinan dan seluruh karyawan and all employees, to provide reasonable assurance on the
untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya achievement of organizational goals through effective and
tujuan organisasi, melalui kegiatan operasional yang efektif efficient operational activities, reliable financial reporting and
dan efisien, keandalan pelaporan keuangan dan ketaatan compliance with laws and regulations. Therefore, internal
terhadap peraturan perundang-undangan. Oleh karena itu, control is the responsibility of functions at all levels starting
pengendalian internal merupakan tanggung jawab setiap from the Board of Directors down to staff level.
fungsi di setiap level mulai dari Direksi hingga tingkat staf.
Perseroan menggunakan the International Standard for The Company uses the International Standard for Professional
Professional Practice of Internal Audit dalam melaksanakan Practice of Internal Auditing in implementing internal control in
kontrol internal dalam Perseroan. Lebih lanjut, Perseroan juga the Company. Furthermore, the Company also has an internal
telah memiliki sistem pengendalian internal yang terdiri dari control system consists of a series of procedures and best
serangkaian prosedur dan kebijakan best practices, kegiatan practices, control activities which consist of the authorization
pengendalian yang terdiri dari pengendalian otoritas, tinjauan control, financial review, supporting documentation,
keuangan, dokumentasi pendukung, rekonsiliasi, keamanan reconciliation, security of information systems, and the sorting
sistem informasi, dan pemilahan tugas yang mencakup of tasks including financial and operational aspects as well as
aspek keuangan dan operasional serta kepatuhan terhadap compliance with other prevailing legislation and regulations.
perundang-undangan dan peraturan lainnya.
Sistem ini memberikan jaminan kepada manajemen bahwa These systems provide assurance to management that
kegiatan operasional dapat dijalankan secara efisien dan operational activity can be executed efficiently and effectively,
efektif, dan hasil kegiatan operasional tersebut tercatat and the results of the operational activities are recorded
dengan akurat di dalam arsip Perseroan. Sistem pengendalian accurately in Company records. The internal control system
internal dirancang untuk mencegah terjadinya transaksi is designed to prevent material transactions without sufficient
material tanpa otorisasi yang mencukupi, dan untuk mencegah authorization, and to prevent and detect irregularities or
serta mendeteksi ketidakwajaran atau kejanggalan. anomalies.
EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEMS
Semua karyawan Perseroan mengetahui konsep dan tujuan All Company’s employees are familiar with the concept and
pengendalian internal, dimana unit Audit Internal secara objectives of internal control, in which the Internal Audit unit
berkala melakukan kajian atas efektivitas sistem pengendalian of the Company regularly reviews the effectiveness of the
internal yang telah dijalankan oleh manajemen. Unit Audit internal control systems that have been implemented by
Internal memastikan bahwa kebijakan dan prosedur Perseroan management. The Internal Audit unit ensures that Company
telah dijalankan dan segala kelemahan material dapat policies and procedures are carried out and any material
diidentifikasikan dan rekomendasi untuk penyempurnaan weaknesses can be identified and recommendations to
dari pengendalian dapat dikomunikasikan kepada tingkat improve control can be communicated to the appropriate
manajemen yang sesuai. management level
Annual Report and Sustainability Report 2025 125
Page 126
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [E.3]
RISK MANAGEMENT SYSTEM
GAMBARAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO DI OVERVIEW OF THE COMPANY’S RISK
PERSEROAN MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Risiko sebagai The Company implements the Risk Management System as
upaya nyata dalam wujud komitmen Perseroan dalam menjaga a real effort as the Company’s commitment to maintaining
keberlangsungan usaha melalui pengelolaan dan mitigasi business continuity through the management and mitigation
risiko Perseroan. Sistem Manajemen Risiko ini menjadi penting of the Company’s risks. This Risk Management System is
karena perannya yang membantu Perseroan memetakan important since of its role in assisting the Company map
berbagai risiko dan melakukan pengelolaannya secara tepat out various risks and manage them appropriately in order
guna menekan timbulnya hal-hal yang berpotensi merugikan to suppress the emergence of things that have the potential
Perseroan. Manajemen Risiko ini menjadi bagian dari tanggung to harm the Company. This Risk Management is part of the
jawab Direksi di Perseroan. responsibilities of the Board of Directors in the Company.
JENIS RISIKO DAN CARA MITIGASI TYPES OF RISKS AND MITIGATION METHODS
Beberapa risiko yang dimiliki Perseroan antara lain risiko Such risks owned by the Company include major credit risk
kredit utama yang timbul dari instrumen keuangan, yakni arising from financial instruments, namely interest rate risk,
risiko suku bunga, risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko mata credit risk, liquidity risk, and foreign currency risk.
uang asing.
Risiko suku bunga merupakan risiko di mana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate due to changes in
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini market interest rates. This risk mostly arises from bank loans
sebagian besar timbul dari utang bank dan utang pembiayaan. and financing debt. In order to minimize this risk, Management
Untuk meminimalkan risiko ini, Manajemen menelaah berbagai reviews the various interest rates offered by creditors to find
suku bunga yang ditawarkan kreditur untuk mendapatkan the most favorable interest rates before committing to debt.
suku bunga yang paling menguntungkan sebelum melakukan
perikatan utang.
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that another party is unable to fulfil
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau obligations on a financial instrument or customer contract,
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. causing a financial loss. The Group conducts sales transactions
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak only with third parties who have good names and are trusted.
ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. Kebijakan Group Policy stipulates that all customers who will make sales
Perseroan mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan transactions on credit must go through a credit verification
melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui process. In addition, the balance of receivables is monitored
proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau on an ongoing basis with the aim of ensuring that the Group’s
secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan exposure to bad credit risk is not significant.
bahwa eksposur Perseroan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan akan kesulitan Liquidity risk is the risk that the Group will find it difficult to
untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan meet its financial obligations due to a lack of funds. The
dana. Eksposur Perseroan atas risiko likuiditas pada umumnya Group’s exposure to liquidity risk generally arises from the
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan mismatch of maturity profiles between financial assets and
liabilitas keuangan. liabilities.
Risiko mata uang asing adalah risiko yang berkaitan dengan Foreign currency risk is the risk associated with fluctuations in
fluktuasi nilai tukar mata uang asing. foreign currency exchange rates.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN 2025 RISK MANAGEMENT SYSTEM
RISIKO TAHUN 2025 EFFECTIVENESS REVIEW
Sistem Manajemen Risiko di tahun 2025 dinilai telah berjalan The Risk Management System in 2025 was assessed to have
efektif dan mampu membantu Perseroan mengurangi operated effectively and helped the Company reduce the
dampak negatif yang merugikan dari risiko-risiko tersebut. adverse impacts of such risks. Through this Risk Management
Melalui Sistem Manajemen Risiko ini, Perseroan dapat System, the Company was able to identify and mitigate
mengetahui dan memitigasi berbagai risiko tersebut sehingga various risks, thereby not impeding the business processes
tidak menghambat proses bisnis yang dilakukan Perseroan conducted by the Company throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
EVALUASI SISTEM MANAJEMEN RISIKO, EVALUATION OF RISK MANAGEMENT SYSTEM,
SERTA PANDANGAN DEWAN KOMISARIS DAN AND EVALUATION FROM THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi secara The Company consistently conducts periodic and
berkala dan komprehensif terhadap seluruh risiko strategis, comprehensive evaluations of all strategic, operational,
operasional, keuangan, hukum, serta kepatuhan yang telah financial, legal, and compliance risks identified within its
diidentifikasi dalam kerangka manajemen risiko. Proses risk management framework. This process is followed by
tersebut dilanjutkan dengan implementasi langkah mitigasi the implementation of structured mitigation measures and
yang terstruktur serta pemantauan berkelanjutan guna continuous monitoring to ensure the effectiveness of the
memastikan efektivitas pengendalian yang diterapkan. controls in place. Throughout 2025, key risks that could
Sepanjang tahun 2025, risiko-risiko utama yang berpotensi potentially affect business continuity, including commodity
memengaruhi keberlangsungan usaha, termasuk dinamika price fluctuations, exchange rate volatility, regulatory
harga komoditas, volatilitas nilai tukar, perubahan regulasi, changes, and operational risks, were managed prudently and
serta risiko operasional yang dapat dikelola secara prudent remained under control.
dan terkendali.
Keberhasilan pengelolaan risiko tersebut tercermin dari The effective management of these risks is reflected in the
terjaganya stabilitas operasional, tercapainya target stability of the Company’s operations, the achievement
kinerja utama, serta kemampuan Perseroan dalam menjaga of key performance targets, and the Company’s ability to
kesinambungan usaha di tengah dinamika kondisi ekonomi maintain business continuity amid evolving economic and
dan industri. Pendekatan manajemen risiko yang adaptif dan industry conditions. An adaptive risk management approach
berbasis tata kelola yang baik menjadi fondasi penting dalam supported by sound governance principles serves as an
mendukung pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. important foundation for sustaining the Company’s long-term
growth.
Dewan Komisaris bersama Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners, together with the Board of
manajemen risiko Perseroan telah berjalan secara efektif Directors, affirms that the Company’s risk management
dalam mengidentifikasi potensi risiko secara dini, menetapkan system has been operating effectively in identifying potential
langkah mitigasi yang terukur, serta melakukan pengawasan risks at an early stage, establishing measurable mitigation
yang memadai. Sinergi antara fungsi pengawasan dan fungsi actions, and ensuring adequate oversight. The synergy
pengelolaan memastikan bahwa setiap risiko strategis dapat between the oversight and management functions ensures
direspons secara tepat guna mendukung keberlangsungan that strategic risks are addressed appropriately to support
dan pertumbuhan usaha Perseroan. the Company’s business sustainability and growth.
Annual Report and Sustainability Report 2025 127
Page 128
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PERKARA PENTING
YANG DIHADAPI PERSEROAN
IMPORTANT CASES FACED BY THE COMPANY
Hingga tanggal 31 Desember 2025 Perseroan tidak sedang As of December 31, 2025, the Company had not been
terlibat perkara-perkara perdata, pidana, dan/atau perselisihan involved in any civil, criminal, and/or dispute cases at judiciary
di lembaga peradilan dan/atau di lembaga perwasitan baik di institutions and/or arbitrary institutions in Indonesia and
Indonesia maupun di luar negeri atau perselisihan administratif overseas or in any administrative disputes with competent
dengan instansi pemerintah yang berwenang termasuk government agencies including disputes related to tax
perselisihan sehubungan dengan kewajiban perpajakan atau obligations or disputes related to labor/industrial relations
perselisihan yang berhubungan dengan masalah perburuhan/ issues or has never been declared insolvent and/or has never
hubungan industrial atau tidak pernah dinyatakan pailit dan/ received summons potentially bringing material impacts on
atau menerima somasi yang dapat mempengaruhi secara the Company’s business activities and/or business activities
material kegiatan usaha dan/atau kelangsungan kegiatan sustainability.
usaha Perseroan
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Kode Etik bertindak sebagai pedoman dan panduan sikap dan The Code of Conduct acts as a guideline and attitude and
perilaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, pihak independen, behavior guide for the Board of Commissioners, Directors,
dan seluruh karyawan dalam menjalankan tugas dan independent parties, and all employees in carrying out their
mengambil keputusan agar secara konsisten bertindak sesuai duties and making decisions so that they consistently act in
dengan ketentuan yang berlaku, nilai-nilai, serta visi dan misi accordance with applicable regulations, values, as well as the
Perseroan. Company’s vision and mission.
ISI KODE ETIK CODE OF CONDUCT CONTENT
Dalam kode etik Perseroan, terangkum poin-poin sebagai The main point of the Company’s Code of Conducts are
berikut: summarized:
1. Integritas 1. Integrity
Bertindak sesuai ucapan, janji, sehingga dapat Act according to words, promises, as to build the trust of
menumbuhkan kepercayaan pihak lain. the other party.
2. Sikap Positif 2. Positive Attitude
Menampilkan perilaku yang mendukung terciptanya Demonstrate behaviour that supports the creation of a
lingkungan kerja yang saling menghargai dan kondusif. mutually respectful and conducive work environment.
3. Komitmen
Melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh hati untuk 3. Commitment
mencapai hasil terbaik. Work wholeheartedly to achieve the best results.
4. Perbaikan yang Berkelanjutan
Meningkatkan kemampuan atau kapasitas diri, unit kerja, 4. Sustainable Improvement
dan organisasi secara terus-menerus untuk mendapatkan Continuously improve the ability or capacity of self, work
hasil terbaik. unit, and organization to get the best results.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
5. Inovasi 5. Innovation
Memunculkan gagasan baru untuk meningkatkan Generating new ideas to increase the productivity and
produktivitas dan pertumbuhan Perseroan. growth of the Company.
6. Loyalitas 6. Loyality
Mendahulukan kepentingan Perusahaan (dan semua Prioritizing the interests of the Company (and all
pemangku kepentingan) di atas kepentingan pribadi/ stakeholders) above personal/group interests for the
kelompok demi kesejahteraan bersama. Dengan selalu common good. By always providing our best and
memberikan yang terbaik dan menjaga integritas maintaining the integrity of the Company.
Perseroan.
PENEGAKAN DAN SOSIALISASI KODE ETIK CODE OF CONDUCT ENFORCEMENT AND
SOCIALIZATION
Perseroan terus berupaya dalam proses penegakkan Kode The Company continues to strive in the process of enforcing
Etik sebagai salah satu langkah penerapan tata kelola the Code of Conduct as one of the steps in implementing
perusahaan yang baik, sekaligus membangun perilaku good corporate governance, while at the same time building
karyawan yang sesuai standar etika. Langkah-langkah upaya employee behavior that conforms to ethical standards. The
antara lain dengan dilakukannya sosialisasi Kode Etik melalui steps taken include disseminating the Code of Ethics via
sistem one-on-one meeting kepada seluruh karyawan dan one-on-one meeting system to all employees and providing
karyawan memberikan tanggapan berupa penerimaan dan responses in the form of acceptance and implementation of
pelaksanaan Kode Etik dengan sebaik-baiknya. the Code of Ethics as well as possible.
Sosialisasi Kode Etik juga dilakukan pada saat Induction Socialization of the Code of Conduct is also carried out
Program bagi karyawan eksekutif dan karyawan baru terkait during the Induction Program for executive employees and
Kode Etik, sementara sosialisasi pengkinian akan terus new employees regarding the Code of Conduct, while the
dilakukan secara berkala. Perseroan memberikan sanksi tegas socialization of updates shall be carried out periodically. The
bagi setiap penyimpangan, penyalahgunaan, dan pelanggaran Company provides strict sanctions for any deviation, abuse,
Kode Etik. and violation of the Code of Ethics.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK DI PERSEROAN ENFORCEMENT OF THE CODE OF CONDUCTS IN
THE COMPANY
Kode Etik di Perseroan berlaku bagi seluruh insan di dalam The Company’s Code of Conducts applies to all people within
Perseroan, mulai dari jajaran Manajemen hingga karyawan. the Company, from the Management to the employees. The
Perseroan memastikan pemberlakuan ini diterapkan dengan company ensures that this implementation is implemented
komitmen penuh untuk menghadirkan lingkungan kerja yang with full commitment to provide a healthy and conducive
sehat dan kondusif bagi seluruh pihak. work environment for all parties.
Annual Report and Sustainability Report 2025 129
Page 130
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI [G-07]
ANTI-CORRUPTION POLICY
Dalam proses bisnisnya, Perseroan senantiasa In its business processes, the Company always prioritizes
mengedepankan praktik yang sehat dan bebas dari tindakan good practices and is free from harmful negative actions such
negatif yang merugikan seperti praktik korupsi. Perseroan as corruption practices. The Company focuses on efforts to
berfokus pada upaya pencegahan praktik korupsi di prevent corrupt practices in the Company’s work environment
lingkungan kerja Perseroan dengan komitmen anti korupsi with its anti-corruption commitment and policies.
dan kebijakannya.
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional telah The company ensures that all operational activities comply
mematuhi ketentuan yang berlaku dan sesuai dengan with applicable regulations and are in accordance with the
rencana kerja dan kebijakan terkait. Perseroan secara berkala work plan and related policies. The Company periodically
memeriksa dan menilai seluruh proses bisnis yang dilakukan reviews and assesses all business processes carried out by
oleh seluruh insan Perseroan sehingga jika kemudian all Company personnel. Therefore, if such suspicious activity
ditemukan aktivitas yang mencurigakan, Perseroan dapat is found, the Company is able to immediately take action to
segera mengambil tindakan untuk mencegah hal tersebut prevent it from having a bad impact on the Company as a
memberikan dampak yang buruk bagi Perseroan secara whole.
keseluruhan.
Guna mengoptimalkan implementasi anti korupsi ini, In order to optimize the implementation of this anti-corruption
Perseroan turut melaksanakan sosialisasi dari komitmen policy, the Company also carries out socialization of the
dan upaya pencegahan praktik korupsi ini kepada seluruh commitments and efforts to prevent this corrupt practice to
lapisan. Perseroan memastikan seluruh insan Perseroan telah all levels. The Company ensures that all Company personnel
mengetahui, memahami, dan dapat turut berperan secara perceive, understand, and can play a full role in supporting
penuh dalam mendukung Perseroan mencegah praktik the Company to prevent corrupt practices in the work
korupsi di lingkungan kerja. environment.
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
BENTURAN KEPENTINGAN [G-09]
CONFLICT OF INTEREST
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to consistently implementing the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG), particularly
Governance), khususnya prinsip transparansi, akuntabilitas, the principles of transparency, accountability, and fairness in
dan kewajaran dalam setiap pengambilan keputusan every decision-making process and business activity. In order
dan pelaksanaan kegiatan usaha. Dalam rangka menjaga to maintain independence and protect the interests of the
independensi serta melindungi kepentingan Perseroan dan Company and its shareholders, the Company has established
pemegang saham, Perseroan telah memiliki kebijakan dan internal policies and procedures for handling conflicts of
prosedur internal terkait penanganan benturan kepentingan interest, in accordance with applicable capital market laws
yang mengacu pada ketentuan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Benturan kepentingan didefinisikan sebagai perbedaan A conflict of interest is defined as a situation where there
antara kepentingan ekonomi pribadi anggota Direksi, Dewan is a difference between the personal economic interests of
Komisaris, pemegang saham utama, atau pihak terafiliasi members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
lainnya dengan kepentingan ekonomi Perseroan, yang controlling shareholders, or other affiliated parties, and
dapat memengaruhi independensi dan objektivitas dalam the economic interests of the Company, which may affect
pengambilan keputusan. Dalam hal terdapat indikasi benturan independence and objectivity in decision-making. In the event
kepentingan, pihak yang bersangkutan wajib mengungkapkan of a potential conflict of interest, the concerned party is
kondisi tersebut dan tidak diperkenankan turut serta dalam required to disclose such conditions and is prohibited from
proses pembahasan maupun pengambilan keputusan atas participating in the discussion or decision-making process
transaksi atau tindakan dimaksud. related to the relevant transaction or action.
Setiap transaksi yang berpotensi mengandung benturan Any transaction that may involve a conflict of interest is
kepentingan diproses sesuai dengan ketentuan perundang- processed in accordance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, termasuk kewajiban keterbukaan including disclosure obligations to the public and, where
informasi kepada publik dan, apabila dipersyaratkan, required, obtaining approval from an independent General
memperoleh persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (GMS). The Company ensures that
(RUPS) independen. Perseroan memastikan bahwa seluruh all transactions are conducted on an arm’s length basis and
transaksi dilaksanakan secara wajar dan mengedepankan in the best interests of the Company.
kepentingan terbaik Perseroan.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menyatakan tidak Throughout the 2025 financial year, the Company confirms
terdapat transaksi yang mengandung benturan kepentingan that there were no transactions involving conflicts of interest
sebagaimana dimaksud dalam peraturan Otoritas Jasa as defined under the applicable Financial Services Authority
Keuangan yang berlaku. Dalam hal di kemudian hari terdapat (OJK) regulations. Should any such transactions arise in the
transaksi yang memenuhi kriteria benturan kepentingan, future, the Company is committed to fully complying with
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan seluruh all applicable requirements in a consistent and transparent
ketentuan yang dipersyaratkan secara konsisten dan manner.
transparan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 131
Page 132
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN (MSOP) DAN KARYAWAN (ESOP)
MANAGEMENT STOCK OPTION PROGRAM (MSOP)
AND EMPLOYEE STOCK OPTION PROGRAM (ESOP)
Perseroan belum memiliki program kepemilikan saham oleh The Company had not yet implemented a Management
manajemen (Management Stock Option Program/MSOP) dan Stock Option Program (MSOP) or an Employee Stock Option
oleh karyawan (Employee Stock Option Program/ESOP). Program (ESOP).
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Terjadinya fraud yang diakibatkan oleh praktik-praktik The occurrence of fraud caused by practices of corruption,
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) dapat menyebabkan collusion and nepotism shall cause losses and affect the
kerugian dan mempengaruhi citra Perseroan. Hal tersebut image of the Company. This shall also interfere with work
juga dapat merusak produktivitas kerja maupun kelangsungan productivity and the Company’s overall business continuity.
usaha Perseroan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen menyediakan sarana Therefore, the Company is committed to providing a
sistem pelaporan bagi karyawan yang berkeinginan untuk reporting system facility for employees who wish to submit
menyampaikan pelaporan dugaan pelanggaran terkait fraud reports of suspected violations related to fraud, known as the
atau dikenal sebagai Whistleblowing System (WBS). Sarana Whistleblowing System (WBS). This facility can be used by all
ini dapat digunakan oleh semua pemangku kepentingan stakeholders in helping the Company improve the quality of
dalam membantu Perseroan meningkatkan kualitas GCG. GCG.
Dalam rangka untuk semakin mendorong peran serta karyawan In order to further encourage employee participation in
dalam melaporkan, mencegah dan menangani pelanggaran reporting, preventing and handling fraud-related violations
terkait fraud secara efektif dan efisien, maka Perseroan effectively and efficiently, the Company has also increased
juga menambah kemudahan akses melalui beberapa media the ease of access through several media for reporting
pelaporan dugaan fraud dengan tetap mengutamakan suspected fraud by still prioritizing confidentiality and
kerahasiaan dan memberikan jaminan perlindungan terhadap providing guaranteed protection for Reporters.
Pelapor.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN SUBMISSION REPORT
Proses penyampaian laporan adalah sebagai berikut: The reporting process is carried out as follows:
1. Pelapor menyampaikan pelanggaran dan memberikan 1. The whistleblower submits a report of the violation and
identitas diri. provides their identity.
2. Atasan departemen terkait atau Manajer Personalia 2. The relevant department head or the Human Resources
menerima laporan pelanggaran, melakukan pencatatan, Manager receives the report, records it, and follows up
serta menindaklanjuti setiap laporan yang diterima. on every report received.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
3. Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dari 3. The Company guarantees protection for the
segala bentuk ancaman, serta memberikan perlindungan whistleblower from any form of threat, and also provides
kepada Manajer Personalia yang menjalankan proses protection to the Human Resources Manager responsible
investigasi. for carrying out the investigation process.
4. Perseroan atau manajer terkait akan menyusun Laporan 4. The Company or the relevant manager will prepare a
Pelaporan Pelanggaran dan Laporan Pengungkapan. Whistleblowing Report and a Disclosure Report.
Pelaporan dapat dilakukan melalui berbagai saluran. Khusus Reports may be submitted through various channels.
untuk Perseroan, laporan dapat disampaikan melalui: Specifically for the Company reports can be submitted via
the following numbers:
a. Telepon : +62 21-5229900 a. Phone : +62 21-5229900
b. Surel : corsec@smgagroup.com b. Email : corsec@smgagroup.com
Dimohon untuk tidak menyalahgunakan nomor-nomor Kindly not to misuse these numbers and to use them solely for
tersebut dan menggunakannya hanya untuk melaporkan reporting proven violations.
kejadian pelanggaran yang telah terbukti.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER
Setiap pelapor akan diberikan jaminan perlindungan dari Each reporter shall be given a guarantee of protection from
Perseroan di mana identitas pelapor (nama, alamat, nomor the Company in which the identity of the reporter (name,
telepon, surel, dan unit kerja/perusahaan) akan dijaga address, telephone number, email, and work unit/company)
kerahasiaannya. Selain itu, pelapor diperbolehkan untuk tidak shall be kept confidential. In addition, whistleblowers are
mencantumkan identitas (anonim). allowed not to include their identity (anonymous).
PENANGANAN DAN PIHAK PENGELOLA COMPLAINT HANDLING AND MANAGEMENT
PENGADUAN
Divisi Audit Internal merupakan Unit Kerja terkait yang The Internal Audit Division is a related Work Unit that manages
mengelola pengaduan di mana laporan yang diterima oleh complaints in which reports received by the Company will be
Perseroan akan diteruskan ke Direktur Utama kemudian forwarded to the President Director and then followed up by
ditindaklanjuti oleh unit kerja terkait tersebut. Bilamana the related work unit. If necessary, the related work unit shall
diperlukan maka unit kerja terkait tersebut akan melakukan carry out further investigations.
investigasi lebih lanjut.
Perseroan juga telah memiliki pedoman dan prosedur The Company also has operational guidelines and procedures
operasional pengelolaan WBS, dengan maksud untuk for WBS management, with the aim of providing work
memberikan pedoman kerja bagi divisi dan unit kerja terkait guidelines for divisions and other related work units, so that
lainnya, sehingga aktivitas penanganan pelaporan dugaan activities for handling reports of suspected fraud through
fraud melalui media WBS yang tersedia dapat dilakukan the available WBS media shall be carried out in accordance
sesuai dengan standar proses yang telah ditetapkan dan with established and well documented process standards.
terdokumentasikan dengan baik. Penyampaian laporan Submission of reports on suspected violations related to
dugaan pelanggaran terkait fraud dapat dilakukan melalui fraud shall be made by mail, electronic mail, website, and
surat, surat elektronik, situs web, dan telepon. telephone.
PENANGANAN PENGADUAN TAHUN 2025 COMPLAINT HANDLING IN 2025
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima laporan Until the end of 2025, the Company did not receive any reports
pengaduan pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan. of complaints of violations committed by the Company’s
personnel.
Annual Report and Sustainability Report 2025 133
Page 134
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Pengungkapan informasi kepemilikan saham di Perseroan The disclosure of information on share ownership in the
seluruhnya telah dilaksanakan melalui berbagai media, Company has been entirely carried out through various
antara lain Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, situs web media, including the Annual Report, Financial Statements, the
Perseroan, serta situs milik Bursa Efek Indonesia. Company’s website, and the website of the Indonesia Stock
Exchange.
Perseroan senantiasa memastikan transparansi dalam The company ensures that transparency in the delivery
penyampaian informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris of information on share ownership of the Board of
dan Direksi dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang Commissioners and the Board of Directors is always carried
diatur dalam POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan out in accordance with the provisions stipulated in POJK
Kepemilikan atas Setiap Perubahan Kepemilikan Saham No. 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Report on Any
Perusahaan Terbuka. Changes in Share Ownership of Public Companies.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Dalam rangka memelihara akuntabilitas dan transparansi In order to maintain corporate accountability and
perusahaan, Perseroan secara rutin menyampaikan berbagai transparency, the Company routinely delivers various
informasi, khususnya yang terkait dengan kepentingan information, particularly those related to the interests of the
pelanggan Perseroan dan para pemangku kepentingan Company’s customers and other stakeholders. The Company
lainnya. Perseroan mematuhi peraturan perundangan yang complies with the prevailing laws and regulations on the
berlaku di bursa efek dan pasar modal terkait keterbukaan stock exchange and the capital market related to information
informasi. disclosure.
Secara berkala, Perseroan selalu menyampaikan informasi Periodically, the Company always delivers the latest
terkini tentang Perseroan kepada pemegang saham, pihak information about the Company to shareholders, capital
otoritas pasar modal dan pemangku kepentingan lainnya market authorities and other stakeholders through various
melalui berbagai jalur komunikasi. Selain pelaporan langsung communication channels. Apart from direct reporting to the
kepada regulator pasar modal, informasi juga disampaikan capital market regulators, information is also conveyed by the
oleh Perseroan kepada pemegang saham secara umum Company to shareholders in general through announcements
melalui pengumuman di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan di on the Indonesia Stock Exchange (IDX) and in the mass media.
media massa.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membuka saluran informasi Throughout 2025, the Company opened the widest possible
dan komunikasi seluas-luasnya bagi pemangku kepentingan channel of information and communication for stakeholders
untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan melalui media to obtain the information needed through the following media.
berikut ini.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Situs
Website
Guna mendukung kemudahan dalam mengakses informasi In order to support easy access to information for
bagi para pemangku kepentingan, Perseroan telah stakeholders, the Company has developed an effective
membangun platform teknologi informasi yang efektif information technology platform in providing support
dalam memberikan dukungan penyediaan informasi for the provision of information in an integrated,
secara terintegrasi, tepat waktu, dan tepat sasaran. Bagi timely and targeted manner. For the general public
masyarakat umum yang berminat mencari informasi who are interested in finding information on the latest
perkembangan terkini Perseroan dapat mengakses situs developments of the Company, they can access the
resmi Perseroan di www.smgagroup.com Company’s official website at www.smgagroup.com
Layanan Pelanggan
Customer Service
Sedangkan bagi yang ingin mendapatkan dan Meanwhile, for those who wish to obtain and send more
mengirimkan informasi lebih rinci termasuk dalam detailed information including submitting complaints,
menyampaikan keluhan, silakan gunakan fasilitas “Kontak please use the “Contact Us” facility on the website www.
Kami” di situs www.smgagroup.com atau hubungi kami smgagroup.com or contact us via telephone line at
melalui saluran telepon di nomor +6221-2500120. +6221-2500120.
Media Massa
Mass Media
Perseroan secara aktif melakukan publikasi dari setiap The Company actively publishes every corporate action
aksi korporasi yang dilakukan melalui media massa baik that is carried out through mass media, both print and
cetak maupun elektronik. electronic.
Alamat surat-menyurat: Mailing address:
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
Graha BIP Lantai 2 Graha BIP Lantai 2
Jl. Gatot Subroto Kav.23 Jl. Gatot Subroto Kav.23
Jakarta Selatan 12930, Indonesia Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Telepon : (+62) 21-5229900 Phone : (+62) 21-5229900
Surel : corsec@smgagroup.com Email : corsec@smgagroup.com
Situs Web : www.smgagroup.com Website : www.smgagroup.com
Annual Report and Sustainability Report 2025 135
Page 136
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENERAPAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINES
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementations
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect A: Relationship between Public Companies and Shareholders in Assuring the Rights of Shareholders.
Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup (voting) sebagaimana diatur dalam Tata Tertib RUPS.
yang mengedepankan independensi, dan Terpenuhi
kepentingan pemegang saham.
The Company has a technical procedure for voting as regulated
Options or technical procedures of opened and in the GMS Rules of Conduct.
closed voting, observing independence and the Fulfilled
Prinsip 1. interests of shareholders.
Meningkatkan nilai
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir Seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam
penyelenggaraan Rapat
dalam RUPS Tahunan. RUPST.
Umum Pemegang Saham
Terpenuhi
The members of the Board of Commissioners
1st Principle.
and the Board of Directors of public company All members of the Board of Directors & Commissioners were
Increase the value of
attend the AGMS. present at the AGMS.
General Meeting of
Fulfilled
Shareholders.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir telah tersedia
web paling sedikit 1 (satu) tahun. pada situs web Perseroan.
Terpenuhi
GMS minutes available on the website of a
public company for at least 1 (one) year. The summary of the minutes of the GMS for the last 1 (one) year
is available on the Company's website.
Fulfilled
Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan
Terbuka dengan pemegang saham atau pemegang saham atau investor, antara lain melalui laporan
investor. keuangan dan laporan tahunan.
Terpenuhi
Has communications policy concerning its
Prinsip 2. interaction with shareholders or investors. The Company has a communication policy with shareholders or
Meningkatkan kualitas investors, including through financial reports and annual reports.
komunikasi Perusahaan Fulfilled
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor. Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan melaksanakan kebijakan komunikasi Perusahaan
Perusahaan Terbuka dalam situs web. Terbuka dengan pemegang saham atau investor melalui
2nd Principles: penyampaian informasi secara terbuka mengenai Perusahaan
Enhancing quality of Discloses its communications policy with yang dapat diakses pemegang saham atau investor melalui situs
communications between shareholders or investors via website. web.
the public companies with Terpenuhi
shareholders or investors.
The Company implements its policy on communication with
shareholders or investors through the transparent dissemination
of information about the company, accessible to shareholders
or investors via the company's website.
Fulfilled
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementations
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: The Board of Commissioners Function and role
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan. dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan serta
ketentuan yang berlaku.
The determination of number of the Board Terpenuhi
of Commissioners members considers the
condition of company. The determination of the number of members of the Company's
Board of Commissioners has been carried out by taking into
Prinsip 3. account the conditions of the Company and the applicable
Memperkuat keanggotaan regulations.
dan Komposisi Dewan Fulfilled
Komisaris
Penentuan komposisi anggota Dewan Pemilihan dan penentuan komposisi Dewan Komisaris telah
3rd Principle: Strengthen the Komisaris memperhatikan keberagaman dilakukan dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
Board of Commissioners keahlian. pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas bisnis
membership and Perseroan.
composition. The Board of Commissioners considers Terpenuhi
diversity of skills and knowledge.
The selection and determination of the composition of the
Board of Commissioners has been carried out by taking into
account the diversity of expertise, knowledge, experience,
as well as the conditions and complexity of the Company's
business.
Fulfilled
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris berdasarkan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Key Performance Indicator (KPI).
kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
The Board of Commissioners has a self- The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
assessment policy to measure their assess the performance of the Board of Commissioners based
performances. on Key Performance Indicator (KPI).
Fulfilled
Skor pencapaian KPI Dewan Komisaris pada tahun 2024
mencapai 100% dari target yang ditetapkan, menunjukkan
efektivitas pengawasan dan pengambilan keputusan oleh
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan. Terpenuhi
Prinsip 4.
Meningkatkan kualitas Self-assessment policy is disclosed in the The Board of Commissioners KPI achievement score in
pelaksanaan tugas dan Annual Report. 2024 reached 100% of the set target, demonstrating the
tanggung jawab Dewan effectiveness of supervision and decision-making by the Board
Komisaris. of Commissioners.
Fulfilled
4th Principle: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
Enhance the quality of the pengunduran diri apabila terlibat dalam diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Board of Commissioners kejahatan keuangan. Terpenuhi
duties and responsibilities
performance. The Board of Commissioners has the policy The Board of Commissioners has a policy regarding resignation
concerning members’ resignation in the event if involved in a financial crime.
that a member is involved in financial crimes. Fulfilled
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Salah satu tugas Komite Nominasi dan Remunerasi adalah untuk
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait
Proses Nominasi anggota Direksi. evaluasi kinerja dan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or committee that Terpenuhi
exercises the nomination and remuneration
function develop succession policy in the One of the tasks of the Nomination and Remuneration
process of the Directors nomination. Committee is to provide recommendations to the Board
of Commissioners regarding performance evaluation and
proposals for candidates who comply with the requirements as
members of the Board of Directors.
Fulfilled
Annual Report and Sustainability Report 2025 137
Page 138
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementations
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: The Board of Directors Function and Role
Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah dilakukan
mempertimbangkan kondisi perusahaan serta dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan serta ketentuan
efektivitas dalam pengambilan keputusan. yang berlaku.
Terpenuhi
The determination of number of the Board of
Directors member considers the condition of The determination of the number of members of the Company's
company and decision-making effectiveness. Board of Directors has been carried out taking into account the
conditions of the Company and the applicable provisions.
Fulfilled
Penentuan komposisi anggota Direksi Pemilihan dan penentuan komposisi Direksi telah dilakukan
Prinsip 5. memperhatikan keberagaman keahlian, dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Memperkuat keanggotaan pengetahuan dan pengalaman yang pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan.
dan Komposisi Direksi dibutuhkan. Terpenuhi
5th Principle: The determination of composition of the The selection and determination of the composition of the
Strengthen the Board of Board of Directors member reflects necessary Board of Directors has been carried out by taking into account
Directors membership and diversity of skills, knowledge, and experience. the diversity of expertise, knowledge, experience, as well as the
composition. conditions and complexity of the Company's business.
Fulfilled
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ dalam Perseroan telah memiliki pengetahuan dan pengalaman
atau pengetahuan di bidang akuntansi. yang cukup di bidang akuntansi.
Terpenuhi
The member of the Board of Directors
responsible for accounting or finance have The Board of Directors in charge of accounting or finance within
relevant expertise and/or knowledge. the Company has sufficient knowledge and experience in the
accounting field.
Fulfilled
Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Direksi. untuk menilai kinerja Direksi berdasarkan Key Performance
Indicator (KPI).
The Board of Directors have self-assessment Terpenuhi
policy to measure their performances.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess
the performance of the Board of Directors based on Key
Performance Indicator (KPI).
Fulfilled
Prinsip 6.
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Skor pencapaian KPI Direksi pada tahun 2025 mencapai
Meningkatkan pelaksanaan
Laporan Tahunan. 100% dari target yang ditetapkan, menunjukkan efektivitas
tugas dan tanggung
pengawasan dan pengambilan keputusan oleh Dewan
jawab Direksi.
Self-assessment policy is disclosed in Annual Komisaris.
Report. Terpenuhi
6th Improving the
implementation of duties
The Board of Directors KPI achievement score in 2024 reached
and responsibilities of the
100% of the set target, demonstrating the effectiveness of
Board of Directors.
supervision and decision-making by the Board of Directors.
Fulfilled
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Direksi telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri apabila
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi
The Board of Directors has the policy
concerning members’ resignation in the event The Board of Directors has a policy regarding resignation if
that a member is involved in financial crimes. involved in a financial crime.
Fulfilled
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementations
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholders Participation
Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pencegahan praktik
Trading. Insider Trading.
Terpenuhi
Has the policy to prevent insider tradings.
The Company has a policy regarding the prevention of Insider
Trading practices.
Fulfilled
Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud.
Terpenuhi
Has the anticorruption and anti-fraud policies.
The Company already has an Anti-Corruption and Anti-Fraud
policy.
Fulfilled
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perseroan telah memiliki kebijakan yang berkaitan dengan
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan seleksi dan peningkatan kemampuan dari pemasok dan vendor
Prinsip 7. Vendor. yang bekerja sama dengan Perseroan.
Meningkatkan aspek tata Terpenuhi
kelola Perusahaan melalui Has the policy on suppliers or vendors selection
partisipasi pemangku and capability. The Company already has a policy regarding to the selection
kepentingan. and capacity improvement of suppliers and vendors that
cooperate with the Company.
7th Principle: Enhance Fulfilled
corporate governance Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Perseroan telah memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur.
through stakeholders’ Kreditur. Terpenuhi
participation.
Has in place the policy to fulfill the rights of The company already has a policy to fulfill creditors' rights.
creditors. Fulfilled
Memiliki Kebijakan Whistleblowing Perseroan telah memiliki Whistleblowing System.
System. Terpenuhi
Has Whistleblowing policy. The Company has Whistleblowing System
Fulfilled
Memiliki Kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif dalam
panjang Direksi dan Karyawan. skema remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan karyawan.
Terpenuhi
Has the policy of longterm incentives for the
Board of Directors and the employees. The Company has a policy of providing incentives in the
remuneration scheme given to the Board of Directors and
employees.
Fulfilled
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Enhance Information Transparency
Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Perseroan belum memiliki sarana lain selain Situs Web
secara lebih luas selain Situs Web sebagai sebagai media keterbukaan informasi. Perseroan masih
media keterbukaan informasi. mengembangkan dan menyesuaikan media tersebut dengan
kebutuhan Perseroan.
Utilises range of information technology Terpenuhi
platforms other than website as channels of
information disclosure. The Company does not yet have other facilities besides the
Website as a medium for information disclosure. The Company
is still developing and adapting the media to the needs of the
Prinsip 8. Company.
Meningkatkan keterbukaan Fulfilled
Informasi
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan Informasi pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
8th Principle: Enhance pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% sudah disampaikan dalam Laporan
information transparency perusahaan, paling sedikit 5% selain Pemegang Tahunan.
Saham Utama dan Pengendali. Terpenuhi
Annual report of public company discloses The ultimate beneficial owner in the Company's share ownership
the ultimate beneficiaries of at least 5% (five information of at least 5% has been submitted in the Annual
percent) shareholding in the public company, Report.
in addition to the disclosures of ultimate Fulfilled
beneficiaries of shareholding in a public
company through majority and controlling
shareholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025 139
Page 140
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
06
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Annual Report and Sustainability Report 2025 141
Page 142
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai wujud komitmen This Sustainability Report is prepared as a manifestation
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk (“Perseroan”) dalam of PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk’s (“the Company”)
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan serta praktik commitment to implementing sustainable finance principles
usaha yang bertanggung jawab di sektor perdagangan mineral and responsible business practices in the mineral and
dan energi. Penyusunan laporan ini mengacu pada ketentuan energy trading sector. The preparation of this report refers
Otoritas Jasa Keuangan, khususnya Peraturan OJK No. 51/ to the regulations of the Financial Services Authority (OJK),
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan particularly OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
serta Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai the Implementation of Sustainable Finance and OJK
Pedoman Penyusunan Laporan Tahunan bagi Emiten atau Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding Guidelines
Perusahaan Publik. for the Preparation of Annual Reports for Issuers or Public
Companies.
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report reflects the Company’s
menggambarkan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk sustainability performance for the period from 1 January
periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, yang 2025 to 31 December 2025, aligned with the Company’s
diselaraskan dengan periode laporan keuangan konsolidasian audited consolidated financial reporting period. This report is
teraudit Perseroan. Laporan ini diterbitkan setiap tahun dan published annually and presented in a single volume together
disajikan dalam satu buku bersama Laporan Tahunan sebagai with the Annual Report as part of the Company’s disclosure
bagian dari keterbukaan informasi kepada pemegang saham to shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT Sumber
Mineral
Global
Abadi Tbk
Jl. Gatot Subroto Kav. 23 Karet Semanggi, Setiabudi,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Telepon | Phone : (021) 5229900
Surel | Email : info@smgagroup.com
Situs Web | Website : www.smgagroup.com
Data dan informasi yang dicantumkan bersumber dari The data and information contained in this report are derived
unit kerja internal Perseroan dan telah melalui proses from the Company’s internal work units and have undergone
pengumpulan, penelaahan, serta verifikasi internal guna internal collection, review, and verification processes to
memastikan akurasi dan keandalannya. Pada tahun pelaporan ensure their accuracy and reliability. For the 2025 reporting
2025, Laporan Keberlanjutan ini belum memperoleh verifikasi year, this Sustainability Report has not been verified by an
dari pihak independen. Direksi dan Dewan Komisaris, dengan independent third party. The Board of Directors and the
dukungan Sekretaris Perusahaan sebagai koordinator Board of Commissioners, with the support of the Corporate
penyusunan laporan, berperan aktif dalam setiap tahapan Secretary as the report preparation coordinator, have been
proses penyusunan guna memastikan kesesuaian dengan actively involved in every stage of the preparation process to
strategi, kebijakan, serta praktik operasional Perseroan. [G.1] ensure alignment with the Company’s strategies, policies, and
operational practices. [G.1]
Tahun 2025 merupakan penerbitan Laporan Keberlanjutan The year 2025 marks the second issuance of the Sustainability
kedua sejak Perseroan resmi tercatat dan mulai Report since the Company was officially listed and began
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal trading on the Indonesia Stock Exchange on 30 January
30 Januari 2024. Sebagai bagian dari upaya peningkatan 2024. As part of its efforts to enhance reporting quality
kualitas pelaporan dan transparansi, Perseroan membuka and transparency, the Company provides stakeholders with
ruang partisipasi pemangku kepentingan melalui penyediaan opportunities to participate by including a feedback form
lembar umpan balik pada bagian akhir laporan ini serta kanal at the end of this report, as well as through the Company’s
komunikasi resmi Perseroan untuk menerima saran dan official communication channels to receive constructive
masukan yang konstruktif. [G.3] suggestions and input. [G.3]
Annual Report and Sustainability Report 2025 143
Page 144
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk menjadikan The Company has a strong commitment to integrating
kinerja keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi sustainability performance as an integral part of its business
dan operasional usaha. Komitmen ini tidak hanya diarahkan strategy and operations. This commitment is not only aimed
untuk menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku at creating added value for all stakeholders, but also at
kepentingan, tetapi juga untuk memastikan keberlangsungan ensuring long-term business sustainability in the dynamic and
usaha jangka panjang di industri perdagangan mineral dan competitive mineral and energy trading industry.
energi yang dinamis dan kompetitif.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in the trading of metals and ores,
logam dan bijih, perdagangan pasir dan nikel, perdagangan sand and nickel, the wholesale trading of cement, lime, sand,
grosir semen, kapur, pasir, batu, perdagangan grosir bahan and stone, as well as the wholesale trading of solid and
bakar padat dan cair serta gas dan produk-produk terkait liquid fuels, gas, and related products for both domestic
untuk pasar domestik maupun ekspor, Perseroan memahami and export markets, the Company recognizes the strategic
peran strategis para pemangku kepentingan, mulai dari mitra role of its stakeholders, including mining partners holding
tambang pemegang IUP, pelanggan, karyawan, regulator, Mining Business Licenses (IUP), customers, employees,
hingga masyarakat sekitar wilayah operasional. Oleh karena regulators, and communities surrounding its operational
itu, Perseroan secara berkelanjutan melakukan penguatan areas. Accordingly, the Company continuously strengthens
pada berbagai aspek berikut: the following key aspects:
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kualitas Produk dan Keandalan Rantai Pasok, dengan Product Quality and Supply Chain Reliability, by ensuring
memastikan spesifikasi komoditas sesuai standar yang that commodity specifications meet agreed standards,
disepakati, pengelolaan logistik yang efisien, serta implementing efficient logistics management, and
kepatuhan terhadap ketentuan perdagangan dan ekspor complying with applicable trade and export regulations.
yang berlaku.
Perlindungan Lingkungan, melalui kerja sama dengan Environmental Protection, through collaboration with
mitra usaha yang menerapkan praktik pertambangan business partners that implement responsible mining
yang bertanggung jawab serta pemantauan terhadap practices and monitoring environmental compliance in
kepatuhan lingkungan sesuai regulasi yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), yang Corporate Social Responsibility (CSR), implemented
diwujudkan melalui program sosial dan kontribusi bagi through social programs and contributions to
masyarakat di sekitar wilayah kegiatan usaha serta communities surrounding operational areas, as well as
dukungan terhadap pembangunan berkelanjutan. support for sustainable development initiatives.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company strives to balance
menyeimbangkan pencapaian kinerja ekonomi dengan economic performance with social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan, sejalan dengan prinsip responsibilities, in line with sustainability principles and Good
keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang baik. Corporate Governance practices.
Annual Report and Sustainability Report 2025 145
Page 146
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
NILAI DAN PRINSIP KEBERLANJUTAN VALUES AND SUSTAINABILITY PRINCIPLES
Dalam menjalankan komitmen keberlanjutan, Perseroan In carrying out its sustainability commitments, the Company
mengacu pada prinsip-prinsip utama yang menjadi landasan adheres to key principles that serve as the foundation for
pengambilan keputusan, yaitu: decision-making, namely:
1. Tanggung jawab (responsibility) terhadap dampak 1. Responsibility for the environmental, social, and
operasional terhadap lingkungan, masyarakat, dan economic impacts arising from its operations.
ekonomi.
2. Transparansi (transparency) dalam penyampaian 2. Transparency in communicating sustainability
informasi mengenai kinerja keberlanjutan kepada seluruh performance to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
3. Kepatuhan (compliance) terhadap regulasi yang 3. Compliance with applicable regulations, including food
berlaku, termasuk standar keamanan pangan, ketentuan safety standards, environmental requirements, and
lingkungan, dan pedoman ketenagakerjaan. labor guidelines.
4. Perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) untuk 4. Continuous improvement to enhance production process
meningkatkan efisiensi proses produksi, pengelolaan efficiency, waste management, and product quality.
limbah, dan kualitas produk.
Prinsip-prinsip ini dikembangkan melalui evaluasi berkala, These principles are strengthened through periodic
diskusi lintas fungsi, dan penyesuaian terhadap perkembangan evaluations, cross-functional discussions, and alignment with
regulasi, serta disahkan melalui kebijakan internal yang regulatory developments, and are formalized through internal
disetujui oleh Direksi. Dengan demikian, nilai keberlanjutan policies approved by the Board of Directors. Accordingly,
tertanam dalam tata kelola dan operasional Perseroan. sustainability values are embedded within the Company’s
governance and operational practices.
KERANGKA KEBERLANJUTAN PERSEROAN VALUES AND SUSTAINABILITY PRINCIPLES [A.1]
[A.1]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in the mineral and energy trading
mineral dan energi dengan standar mutu yang terjaga serta sector with maintained quality standards and competitive
harga yang kompetitif, Perseroan memiliki komitmen kuat pricing, the Company is strongly committed to conducting its
untuk menjalankan kegiatan usaha secara berkelanjutan. business activities in a sustainable manner. This commitment
Komitmen tersebut selaras dengan visi, misi, serta budaya is aligned with the Company’s vision, mission, and corporate
perusahaan yang menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, culture, which uphold integrity, professionalism, service
kualitas layanan, dan tanggung jawab dalam setiap aktivitas quality, and responsibility in all operational activities.
operasional.
Dalam menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan In creating value for all stakeholders while ensuring long-term
sekaligus memastikan keberlanjutan usaha jangka panjang, business sustainability, the Company adopts a sustainability
Perseroan menerapkan pendekatan keberlanjutan yang approach focused on the following key pillars:
berfokus pada beberapa pilar utama sebagai berikut:
1. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) 1. Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan memastikan seluruh proses bisnis dilaksanakan The Company ensures that all business processes are
secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, conducted in a transparent, accountable, responsible,
independen, dan wajar, serta mematuhi seluruh ketentuan independent, and fair manner, and in compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang all applicable laws and regulations in the trading and
perdagangan dan pasar modal. capital market sectors.
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
2. Pengelolaan Rantai Pasok dan Sumber Daya Strategis 2. Supply Chain and Strategic Resource Management
Sebagai perusahaan perdagangan komoditas, Perseroan As a commodity trading company, the Company ensures
memastikan kualitas perdagangan logam dan bijih, that the metal and ore trading, sand and nickel trading,
perdagangan pasir dan nikel, perdagangan grosir semen, wholesale trading of cement, lime, sand, and stone, as
kapur, pasir, batu, perdagangan grosir bahan bakar well as the wholesale trading of solid and liquid fuels,
padat dan cair serta gas dan produk-produk terkait yang gas, and related products marketed by the Company
dipasarkan berasal dari mitra usaha yang memiliki legalitas are sourced from business partners with valid legal
dan perizinan yang sah, serta menjaga keberlanjutan permits and licenses. The Company also ensures the
pasokan sesuai kebutuhan pasar domestik dan ekspor. sustainability of supply to meet both domestic and
export market demand.
3. Peningkatan Layanan dan Kepuasan Pelanggan 3. Service Excellence and Customer Satisfaction
Perseroan berkomitmen menyediakan produk dengan The Company is committed to delivering products with
spesifikasi yang konsisten, proses pengiriman yang tepat consistent specifications, timely delivery processes,
waktu, serta layanan yang responsif guna membangun and responsive services to build long-term relationships
hubungan jangka panjang dengan pelanggan korporat di with corporate customers both domestically and
dalam dan luar negeri. internationally.
4. Efisiensi dan Inovasi Berkelanjutan 4. Sustainable Efficiency and Innovation
Perseroan terus melakukan penyempurnaan proses The Company continuously improves its operational
operasional dan manajemen risiko guna meningkatkan processes and risk management practices to enhance
efisiensi, memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai efficiency, strengthen competitiveness, and create added
tambah dalam kegiatan perdagangan komoditas mineral value in mineral and energy commodity trading activities.
dan energi.
5. Kepedulian terhadap Masyarakat dan Lingkungan 5. Commitment to Society and the Environment
Perseroan menjalankan praktik usaha yang bertanggung The Company conducts its business responsibly by
jawab dengan memperhatikan aspek lingkungan considering environmental and social aspects, including
dan sosial, termasuk mendorong mitra usaha untuk encouraging business partners to implement mining
menerapkan praktik pertambangan yang sesuai regulasi practices in compliance with applicable regulations and
serta melaksanakan program tanggung jawab sosial carrying out corporate social responsibility programs that
yang berdampak positif bagi masyarakat sekitar wilayah provide positive impacts on surrounding communities.
operasional.
Sejalan dengan prinsip penerapan keuangan berkelanjutan, In line with sustainable finance principles, the Company
Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan kinerja is committed to optimizing economic performance while
ekonomi dengan tetap memperhatikan kesejahteraan safeguarding social welfare and environmental preservation.
masyarakat dan kelestarian lingkungan. Pendekatan ini This approach is implemented through the 3P principles
diwujudkan melalui prinsip 3P (People, Profit, Planet), yang (People, Profit, Planet) which emphasize the balance between
menempatkan keseimbangan antara pertumbuhan usaha, business growth, social responsibility, and environmental
tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan sebagai stewardship as the foundation of the Company’s sustainability.
fondasi keberlanjutan Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 147
Page 148
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
ISU KEBERLANJUTAN YANG RELEVAN & RELEVANT SUSTAINABILITY ISSUES &
LANGKAH PENGELOLAANNYA MANAGEMENT MEASURES
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di bidang perdagangan In conducting its business activities in the mineral and
mineral dan energi, Perseroan mengidentifikasi sejumlah isu energy trading sector, the Company has identified several
dan potensi isu keberlanjutan yang berpengaruh terhadap sustainability issues and potential issues that may affect
kinerja serta kesinambungan usaha. Identifikasi ini dilakukan its performance and business continuity. This identification
melalui evaluasi risiko strategis, operasional, dan kepatuhan, process is carried out through the evaluation of strategic,
dengan mempertimbangkan dinamika industri, regulasi, serta operational, and compliance risks, taking into account
ekspektasi para pemangku kepentingan. Adapun isu-isu industry dynamics, regulatory developments, and stakeholder
utama tersebut antara lain: expectations. The key issues identified include the following:
1. Kepatuhan Legalitas dan Mutu Produk Komoditas 1. Legal Compliance and Commodity Product Quality
- Isu: Tingginya tuntutan terhadap kepastian legalitas, - Issue: Increasing demands for legal certainty,
ketelusuran asal komoditas (traceability), serta commodity traceability, and compliance of product
kesesuaian spesifikasi produk dengan kontrak dan specifications with contractual terms and export
ketentuan ekspor. requirements.
- Langkah Perseroan: Perseroan memastikan - Company’s Response: The Company ensures
kerja sama dengan mitra pemegang Izin Usaha cooperation with partners holding valid Mining
Pertambangan (IUP) yang sah, melakukan verifikasi Business Licenses (IUP), conducts verification
dokumen dan spesifikasi teknis komoditas, serta of documentation and technical commodity
menerapkan pengendalian mutu dan pengawasan specifications, and implements strict quality control
pengiriman secara ketat. and shipment monitoring procedures.
2. Dampak Lingkungan dalam Rantai Pasok 2. Environmental Impacts within the Supply Chain
- Isu: Potensi dampak lingkungan dari aktivitas - Issue: Potential environmental impacts arising from
pertambangan mitra usaha, termasuk pengelolaan mining activities of business partners, including
lahan, air, dan limbah tambang, yang dapat land management, water usage, and mining waste
memengaruhi reputasi dan keberlanjutan usaha. management, which may affect reputation and
business sustainability.
- Langkah Perseroan: Perseroan mendorong mitra - Company’s Response: The Company encourages
usaha untuk mematuhi regulasi lingkungan yang business partners to comply with applicable
berlaku, melakukan evaluasi berkala terhadap aspek environmental regulations, conducts periodic
kepatuhan, serta mengedepankan kerja sama evaluations of compliance aspects, and prioritizes
dengan mitra yang memiliki komitmen terhadap collaboration with partners committed to
praktik pertambangan yang bertanggung jawab. responsible mining practices.
3. Stabilitas Pasokan dan Volatilitas Harga Komoditas 3. Supply Stability and Commodity Price Volatility
- Isu: Fluktuasi harga komoditas global serta potensi - Issue: Global commodity price fluctuations and
gangguan pasokan dapat memengaruhi kinerja potential supply disruptions that may impact
keuangan dan kesinambungan usaha. financial performance and business continuity.
- Langkah Perseroan: Diversifikasi sumber pasokan, - Company’s Response: Diversification of supply
penguatan hubungan jangka panjang dengan mitra sources, strengthening long-term relationships with
usaha dan pelanggan, serta penerapan strategi business partners and customers, and implementing
manajemen risiko dan kontrak yang terukur untuk measured risk management and contractual
menjaga stabilitas usaha. strategies to maintain business stability.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Seluruh upaya tersebut merupakan bagian integral dari These efforts form an integral part of the Company’s
strategi keberlanjutan Perseroan yang bertujuan menjaga sustainability strategy, aimed at maintaining a balance
keseimbangan antara pertumbuhan kinerja ekonomi dengan between economic performance growth and social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dengan kolaborasi environmental responsibility. Through the collaboration of
seluruh jajaran manajemen dan karyawan, komitmen ini management and employees at all levels, this commitment
terus diwujudkan secara bertahap dan konsisten yang is implemented progressively and consistently, in line with the
sejalan dengan visi Perseroan untuk berkontribusi terhadap Company’s vision to contribute to the achievement of the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
Annual Report and Sustainability Report 2025 149
Page 150
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN [B.1, B.2, B.3]
PERFORMANCE HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY ASPECTS
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kuantitas Produk/Jasa yang Dijual Metrik Ton
2.893.541 1.391.872,82 202.250,56
Quantity of Sold Products/Services Metric Ton
Penjualan Bersih Jutaan Rupiah
1.936.180 1.061.194 173.220
Net Sales Million Rupiah
Laba Bersih Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
38.942 14.902 1.391
Net Income for the Year Million Rupiah
Produk Ramah Lingkungan* Unit Produk/Jasa
N/A N/A N/A
Environmentally-Friendly Products Product/Service Unit
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses
Bisnis Keuangan Berkelanjutan* Perusahaan/Mitra
N/A N/A N/A
Involvement of Local Parties Related to the Company/Partner
Sustainable Finance Business Process
*) Informasi tidak tersedia | Information is unavailable.
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pengurangan emisi yang dihasilkan
Generated Emissions Reduction
Penggunaan Listrik kWh 15.455 9.581 52.858,70
Electricity Usage GigaJoules 55,638 34,4916 190,29132
Penggunaan BBM/Bensin
Liter 2.569 6.159 5.235
Fuel/Gasoline Usage
Penggunaan Air
m3 N/A N/A N/A
Water Usage
Selisih Emisi
Difference in Emissions
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2-eq 6,89 16,51 14,03
Scope 1 (Fuel Oil)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 13,14 8,14 44,93
Scope 2 (Electricity)
Cakupan 3 (Perjalanan Dinas)
Ton CO2-eq N/A N/A N/A
Scope 3 (Work Travel)
Penambahan (Pengurangan) Limbah dan Efluen
Addition (Reduction) of Waste and Effluent
Non-B3
Ton N/A N/A N/A
Non-Hazardous
Bahan Beracun dan Berbahaya (B3)
Ton N/A N/A N/A
Hazardous (B3)
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Preservation
Penanaman Pohon di Pabrik Pohon
N/A N/A N/A
Tree Planting at Plant Tree
Catatan | Notes:
Faktor konversi emisi bahan bakar menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006 dan Balitbang ESDM 2019
Conversion factors for fuel emission used the IPCC standard (UNEP) 2006 and Balitbang ESDM 2019
Faktor konversi | Conversion factor:
1 Gj = 0,001 Tj | 1 Gj = 0.001 Tj
Faktor emisi bahan bakar bensin RON 92 per kg CO2eq = 69.290
Emission factor of fuel type RON 92 every kg CO2eq = 69,290
Faktor konversi emisi listrik menggunakan average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM pada
dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2015-2024.
Conversion factors for electricity emission used the average grid emission factor specified by the Ministry of Energy and
Mineral Resources as issued by PLN in its Electricity Procurement Plan (RUPTL) 2015-2024.
Faktor konversi | Conversion factor:
1 kWh = 0,934 kg CO2 | 1 kWh = 0.934 kg CO2
Annual Report and Sustainability Report 2025 151
Page 152
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
21 12 29
Total Employees Person
Kepuasan Pelanggan Persentase
N/A N/A N/A
Customer Satisfaction Percentage
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus
1 0 0
Number of Work Accidents Cases
Dana Program CSR Juta Rupiah
Rp25.000.000 Rp40.000.000 N/A
CSR Program Funds Million Rupiah
KETERANGAN TERKAIT PRODUK RAMAH INFORMATION REGARDING ENVIRONMENTALLY-
LINGKUNGAN FRIENDLY PRODUCTS
Komoditas yang diperdagangkan Perseroan berupa The commodities traded by the Company, including metals
perdagangan logam dan bijih, perdagangan pasir dan nikel, and ores, sand and nickel, wholesale trading of cement,
perdagangan grosir semen, kapur, pasir, batu, perdagangan lime, sand, and stone, as well as wholesale trading of solid
grosir bahan bakar padat dan cair serta gas dan produk- and liquid fuels, gas, and related products are derived from
produk terkait merupakan produk hasil kegiatan pertambangan mining activities supplied by licensed business partners and
yang dipasok oleh mitra pemegang izin usaha yang sah dan marketed in accordance with technical specifications and the
dipasarkan sesuai dengan spesifikasi teknis serta kebutuhan requirements of domestic and export customers. However,
pelanggan domestik dan ekspor. Namun demikian, komoditas these commodities are not classified as environmentally
tersebut tidak termasuk dalam kategori produk ramah friendly products as defined under applicable laws and
lingkungan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan peraturan regulations concerning environmentally sustainable business
perundang-undangan yang berlaku terkait klasifikasi kegiatan classifications.
usaha berwawasan lingkungan.
Perseroan juga tidak memiliki instrumen pembiayaan yang The Company also does not have financing instruments
termasuk dalam kategori kegiatan Keuangan Berkelanjutan that fall under the category of Sustainable Finance
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, activities as regulated by the Financial Services Authority,
termasuk POJK Nomor 60/POJK.04/2017 tentang Penerbitan including POJK No. 60/POJK.04/2017 concerning the
dan Persyaratan Efek Bersifat Utang Berwawasan Lingkungan Issuance and Requirements of Green Bonds. Accordingly,
(Green Bond). Dengan demikian, informasi mengenai “Produk information regarding “Environmentally Friendly Products”
Ramah Lingkungan” dalam tabel pelaporan keberlanjutan in the sustainability reporting table is presented as N/A (Not
disajikan sebagai N/A (Not Applicable) karena tidak terdapat Applicable), as there were no products or financial instruments
produk atau instrumen keuangan yang memenuhi kriteria meeting such criteria during the 2025 reporting year.
tersebut pada tahun pelaporan 2025.
Adapun informasi mengenai Pelibatan Pihak Lokal dalam The disclosure regarding the involvement of local parties
Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan mencerminkan in Sustainable Finance business processes reflects the
keterlibatan vendor dan mitra usaha yang mendukung aktivitas participation of vendors and business partners supporting the
operasional dan logistik Perseroan. Pihak-pihak tersebut Company’s operational and logistics activities. These parties
merupakan bagian dari rantai pasok umum dalam kegiatan form part of the general supply chain in the Company’s
perdagangan komoditas mineral dan energi, dan tidak secara mineral and energy trading operations and are not specifically
khusus dikategorikan sebagai penyedia produk atau jasa yang categorized as providers of products or services classified
termasuk dalam klasifikasi kegiatan Keuangan Berkelanjutan under Sustainable Finance activities as defined by applicable
sebagaimana dipersyaratkan dalam regulasi yang berlaku. regulations.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Nevertheless, the Company remains committed to considering
memperhatikan aspek lingkungan dan sosial dalam menjalankan environmental and social aspects in conducting its business
kegiatan usaha, serta terus memantau perkembangan regulasi activities and continues to monitor developments in sustainable
terkait keuangan berkelanjutan guna mengidentifikasi peluang finance regulations to identify potential opportunities for
penerapan di masa mendatang. future implementation.
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi mengenai profil Perseroan yang memuat penjelasan Information regarding the Company’s profile which contains
mengenai visi, misi, dan nilai; alamat Perseroan; skala usaha an explanation of the vision, mission, and values; company’s
yang mencakup total aset, jumlah karyawan, nama dan address; business scale which includes total assets, number
persentase pemegang saham; dan wilayah operasional of employees, names and percentage of shareholders; and
seluruhnya dapat dilihat pada uraian-uraian dalam Bab “Profil all operational areas can be seen in the descriptions in the
Perusahaan” yang dimulai dari halaman 36. “Company Profile” Chapter starting from page 36.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KINERJA PARTY IN CHARGE FOR THE IMPLEMENTATION
BERKELANJUTAN [E.1] OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab penuh Every personnel of the Company bears full responsibility
terhadap kinerja keberlanjutan secara menyeluruh. Semua for comprehensive sustainability performance. All parties
pihak didorong untuk berkomitmen dan aktif terlibat dalam are encouraged to commit and actively participate in
mencapai kinerja berkelanjutan yang konkret. Meskipun achieving tangible sustainability performance. Nevertheless,
demikian, Perseroan juga menunjuk tim khusus yang the company also designates a specialized team directly
bertanggung jawab secara langsung untuk menerapkan responsible for the optimal implementation of sustainability
kinerja berkelanjutan secara optimal, yaitu Divisi/Departemen performance, namely the Business Development Division/
Business Development. Department.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENANGGUNG COMPETENCY DEVELOPMENT OF RESPONSIBLE
JAWAB PENERAPAN KINERJA BERKELANJUTAN PARTIES FOR SUSTAINABLE PERFORMANCE
[E.2] IMPLEMENTATION
Di tahun 2025, Penanggung Jawab Penerapan Kinerja In 2025, the Sustainable Performance Implementation
Berkelanjutan belum mengikuti program peningkatan Supervisor has not participated in any competency
kompetensi dalam bentuk pendidikan dan/atau pelatihan. enhancement programs through education and/or training.
Kendati belum ada pelatihan maupun pendidikan yang diikuti Despite the lack of training or education undertaken by
oleh Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Berkelanjutan di the Sustainable Performance Implementation Supervisor in
tahun 2025, Perseroan tetap berkomitmen untuk mendukung 2025, the Company remains committed to supporting the
peningkatan kualitas kinerja Direksi di masa mendatang. improvement of the Board of Directors’ performance quality
in the future.
Annual Report and Sustainability Report 2025 153
Page 154
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KINERJA RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.3] SUSTAINABLE PERFORMANCE
Berbagai risiko yang diidentifikasi oleh Perseroan dalam Various risks identified by the Company in carrying out
menjalankan aktivitas usaha turut memberikan pengaruh pada business activities also have an influence on the Company’s
upaya Perseroan menghadirkan kinerja keberlanjutan. Selain efforts to deliver sustainable performance. Besides from
berpotensi memberikan efek pada aktivitas operasional, giving the potential effect on operational activities, these
risiko-risiko tersebut juga berpotensi berpengaruh pada risks also have the potential to affected the Company’s
kinerja keberlanjutan Perseroan. Informasi mengenai risiko sustainability performance. The information regarding the
Perseroan yang telah diidentifikasi, dikelola, dan ditangani Company’s risks that have been identified, managed, and
melalui mitigasi yang tepat dapat dilihat pada uraian dalam handled through appropriate mitigation are able to be seen
Bab “Tata Kelola Perusahaan” di bagian “Sistem Manajemen in the description in the “Corporate Governance” Chapter in
Risiko” halaman 126. the “Risk Management System” section on page 126.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS RELATIONS
[E.4]
Bagi Perseroan, menjaga hubungan yang harmonis dengan For the Company, maintaining harmonious relationships with
para pemangku kepentingan merupakan aspek utama dalam stakeholders is a crucial aspect of its business operations.
jalannya bisnis. Oleh karena itu, Perseroan selalu berusaha Therefore, the Company consistently strives to establish
untuk menjalin hubungan yang seimbang, etis, dan sehat balanced, ethical, and healthy relationships with stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan. Upaya tersebut telah These efforts have been implemented through various
diimplementasikan melalui berbagai metode dan langkah- methods and steps taken by the Company to build positive
langkah yang diambil oleh Perseroan dalam membangun connections, including:
koneksi yang positif, antara lain:
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Isu dan Pertimbangan Terkait
No
Stakeholders Method of Engaging Related Issues and Considerations
Pelaporan wajib yang sesuai kebijakan - Pemenuhan kewajiban yang telah ditentukan dalam ketentuan
yang berlaku yang berlaku
- Pemenuhan kepatuhan pada peraturan
Sosialisasi terkait pemberlakuan
- Perwujudan relasi kemitraan dalam menciptakan komitmen
kebijakan terbaru maupun perubahan
keberlanjutan
dan pembaharuan kebijakan
1 Regulator - Compliance of obligations that have been determined in the
Mandatory reporting in accordance applicable provisions
with applicable policies - Compliance with regulations
Socialization related to the - Realization of partnership relationships in creating
implementation of the latest policies sustainability commitments
as well as changes and renewals of
policies
RUPS (RUPST dan RUPSLB) - Perubahan yang terjadi dalam Perusahaan (Manajemen,
Anggaran Dasar, dan/atau Aksi Korporasi)
Penyajian informasi mengenai laporan
- Informasi mengenai kinerja Perusahaan
keuangan di media cetak
- Kesinambungan usaha dan pertumbuhannya
Investor & Pemegang Laporan Tahunan dan Laporan - Realisasi penerapan Tata Kelola Perusahaan
Saham Keberlanjutan
2
- Changes that occur within the Company (Management,
Investors & Shareholders GMS (AGMS and EGMS) Articles of Association, and/or Corporate Action)
Presentation of information regarding - Information regarding the Company's performance
- Business continuity and growth
financial reports in print media
- Realization of the implementation of Good Corporate
Annual and Sustainability Report Governance
Program peningkatan kompetensi - Peran karyawan dalam keberlanjutan Perusahaan
- Pemenuhan kesejahteraan
Pemanfaatan media internal
- Remunerasi yang sesuai
- Pengembangan karier
Competency improvement program - Pengembangan diri (program kompetensi)
Utilization of internal media - Kualitas hubungan industrial
Karyawan
3
Employees
- The role of employees in the Company's sustainability
- Fulfillment of welfare
- Appropriate remuneration
- Career development
- Self development (competency program)
- Industrial relations quality
Situs web - Informasi mengenai produk dan jasa Perusahaan
- Laporan aduan atas produk dan jasa Perusahaan
Informasi dalam media cetak
- Peningkatan kualitas produk dan jasa Perusahaan
Layanan konsumen
Pelanggan
4 - Information about the Company's products and services
Customers
Website - Complaint reports on the Company's products and services
- Quality enhancement of the Company's products and services
Information in Print Media
Customer service
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial - Kepercayaan kepada Perusahaan
dan Lingkungan (TJSL) - Manfaat dan nilai tambah bagi masyarakat
Masyarakat
5
Public - Trust in the Company
Implementation of Social and
- Benefits and added value for the community
Environmental Responsibility
Annual Report and Sustainability Report 2025 155
Page 156
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KINERJA CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PERFORMANCE
Dalam upaya menerapkan kinerja berkelanjutan, Perseroan In the effort to implement sustainable performance, the
menghadapi kendala dan tantangan, termasuk keterbatasan Company encounters obstacles and challenges, including
pemahaman mengenai kinerja berkelanjutan dan kebutuhan limited understanding of sustainable performance and a high
adaptasi yang cukup tinggi dari seluruh insan Perseroan. need for adaptation from all members of the Company. The
Keterbatasan pemahaman, pengetahuan, dan proses limitations in understanding, knowledge, and the early-stage
implementasi kinerja berkelanjutan yang masih pada tahap implementation process of sustainable performance pose
awal menjadi tantangan bagi Perseroan yang perlu diatasi specific challenges for the Company that need to be carefully
dengan cermat. addressed.
PERMASALAHAN MENERAPKAN ISSUES OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY IN
KEBERLANJUTAN DALAM BISNIS [E.5] BUSINESS
Dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan, In implementing sustainability principles, the Company faces
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan yang berasal dari several challenges arising from the characteristics of the
karakteristik industri perdagangan mineral dan energi yang mineral and energy trading industry, which is highly influenced
sangat dipengaruhi oleh dinamika eksternal, baik dari sisi by external dynamics, including regulatory developments,
regulasi, pasar global, maupun rantai pasok. global market conditions, and supply chain factors.
Salah satu tantangan utama adalah kompleksitas pengelolaan One of the primary challenges is the complexity of managing
aspek lingkungan dan sosial dalam rantai pasok, mengingat environmental and social aspects within the supply chain, as
Perseroan tidak melakukan kegiatan pertambangan secara the Company does not conduct mining activities directly but
langsung, melainkan bekerja sama dengan mitra pemegang collaborates with partners holding mining business licenses.
izin usaha pertambangan. Hal ini menuntut Perseroan untuk This requires the Company to ensure that its business partners
memastikan bahwa mitra usaha menjalankan operasionalnya conduct their operations in compliance with applicable
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations, including environmental management
yang berlaku, termasuk standar pengelolaan lingkungan standards and responsible mining practices. Monitoring and
dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab. Proses evaluating partner compliance presents its own challenges,
pemantauan dan evaluasi terhadap kepatuhan mitra menjadi particularly in ensuring consistent implementation of
tantangan tersendiri, terutama dalam memastikan konsistensi standards across various operational locations.
penerapan standar di berbagai lokasi operasional.
Selain itu, volatilitas harga komoditas global dan perubahan In addition, global commodity price volatility and changes in
kebijakan perdagangan internasional turut memengaruhi international trade policies affect the Company’s flexibility
fleksibilitas Perseroan dalam mengalokasikan sumber daya in allocating resources for sustainability programs. Such
untuk program-program keberlanjutan. Fluktuasi tersebut fluctuations may impact business margins and investment
dapat berdampak pada margin usaha dan prioritas investasi, priorities, requiring the Company to maintain a balance
sehingga Perseroan perlu menjaga keseimbangan antara between financial performance and its commitment to
pencapaian kinerja finansial dan komitmen terhadap aspek environmental, social, and governance (ESG) principles.
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).
Tantangan lainnya adalah meningkatnya ekspektasi pemangku Another challenge is the increasing expectations of
kepentingan terhadap transparansi dan akuntabilitas praktik stakeholders regarding transparency and accountability
keberlanjutan, termasuk kebutuhan akan pelaporan yang in sustainability practices, including the need for more
lebih terstruktur dan terukur. Perseroan terus melakukan structured and measurable reporting. The Company continues
penyempurnaan sistem pengumpulan data dan penguatan to enhance its data collection systems and strengthen
koordinasi antar unit kerja guna meningkatkan kualitas coordination across business units to gradually improve the
pelaporan keberlanjutan secara bertahap. quality of its sustainability reporting.
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Meskipun menghadapi berbagai tantangan tersebut, Despite these challenges, the Company views sustainability
Perseroan memandang penerapan keberlanjutan sebagai implementation as a long-term process that requires continuous
proses jangka panjang yang memerlukan komitmen commitment, internal capacity building, and collaboration
berkelanjutan, peningkatan kapasitas internal, serta kolaborasi with business partners and other stakeholders. The Company
dengan mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya. will continue to evaluate and improve its practices to ensure
Perseroan akan terus melakukan evaluasi dan perbaikan agar that sustainability principles are increasingly integrated into
prinsip keberlanjutan semakin terintegrasi dalam strategi dan its business strategy and operations.
operasional bisnis.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KOMITMEN DAN UPAYA PERSEROAN THE COMPANY’S COMMITMENT AND EFFORTS TO
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILD A SUSTAINABILITY CULTURE
Untuk mencapai tingkat kinerja keberlanjutan yang diharapkan, To achieve the expected level of sustainable performance,
pentingnya menerapkan budaya keberlanjutan di lingkungan the importance of implementing a sustainability culture in
kerja suatu organisasi menjadi sangat relevan. Oleh karena the workplace of an organization becomes highly relevant.
itu, Perseroan berkomitmen sepenuhnya dan berupaya keras Therefore, the Company is fully committed and diligently
untuk membangun budaya keberlanjutan. strives to establish a sustainability culture.
Komitmen dan usaha Perseroan dimulai dengan The Company’s commitment and efforts begin with the
menyosialisasikan budaya dan kinerja keberlanjutan ke semua socialization of the culture and performance of sustainability
jajaran. Perseroan memastikan semua insan dapat memahami throughout all levels. The Company ensures that all individuals
dan mengerti aspek-aspek terkait kinerja keberlanjutan can comprehend and understand the aspects related to
serta mampu menerapkannya dalam menjalankan tugas dan sustainable performance and can apply them in fulfilling
tanggung jawab mereka masing-masing. Perseroan berupaya their respective duties and responsibilities. The Company
membina setiap lapisan di dalam organisasi agar selalu endeavors to nurture every layer within the organization
memprioritaskan penerapan kinerja keberlanjutan, baik dari to consistently prioritize the implementation of sustainable
segi ekonomi, lingkungan, maupun aspek sosial, baik itu di performance, encompassing economic, environmental, and
dalam maupun di luar organisasi. social aspects, both internally and externally.
Annual Report and Sustainability Report 2025 157
Page 158
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
PENCAPAIAN TARGET KEBERLANJUTAN [F.3] ACHIEVEMENT OF SUSTAINABILTY TARGET
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Kinerja Perseroandengan Target The Company Performance Comparison with 2025
Tahun 2025 Target
Perseroan di tahun 2025 telah mengupayakan kinerja In 2025, the Company has strived for its best performance in
terbaiknya dalam meraih peluang dan menjaga seizing opportunities and maintaining sustainability through
keberlangsungan melalui pencapaian target. achieving targets.
Informasi mengenai perbandingan kinerja Perseroan yang The information regarding the comparison of the Company’s
berhasil dicapai dengan target yang telah disusun, dapat performance that has been achieved with the targets is able
dilihat pada uraian dalam Bab “Analisis dan Pembahasan to be seen in the description of the “Management Analysis
Manajemen” di bagian “Perbandingan Realisasi Kinerja dengan and Discussion” Chapter in the “Comparison of Performance
Target Tahun 2025” halaman […] pada Laporan Tahunan atau Realization with the 2025 Target” page […] on Annual Report
pada tabel di bawah [F.2] or on the table below. [F.2]
2025 2026
Keterangan
Description Target Pencapaian Persentase Proyeksi
Target Achievement Percentage Projection
Total Aset
1.121.734.000.000 934.952.168.706 83% 2.357.000.000.000
Total Assets
Total Ekuitas
429.821.000.000 390.068.120.110 91% 493.000.000.000
Total Equity
Penjualan Bersih
1.649.000.000.000 1.936.180.096.724 117% 3.742.000.000.000
Net Sales
Laba Bersih Berjalan Tahun Berjalan
42.809.000.000 38.942.923.453 91% 106.000.000.000
Net Income for the Year
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan difokuskan The Company’s environmental preservation policy is
pada penerapan prinsip kepatuhan dan kehati-hatian dalam focused on the application of compliance and prudence
seluruh aktivitas usaha, khususnya dalam pengelolaan rantai principles across all business activities, particularly in supply
pasok dan kegiatan operasional pendukung perdagangan chain management and operational activities supporting
komoditas. Sebagai perusahaan yang tidak melakukan commodity trading. As the Company does not conduct direct
kegiatan produksi atau pengolahan secara langsung, fokus production or processing activities, its environmental policy
kebijakan lingkungan Perseroan terletak pada memastikan primarily focuses on ensuring that its business partners,
bahwa mitra usaha, termasuk pemegang izin usaha including holders of mining business licenses, possess and
pertambangan, memiliki dan menjalankan seluruh perizinan comply with all required environmental permits in accordance
lingkungan yang dipersyaratkan sesuai ketentuan peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan berkomitmen menciptakan aktivitas usaha yang The Company is committed to creating business activities
harmonis dengan lingkungan melalui kepatuhan berkelanjutan that are environmentally responsible through continuous
terhadap regulasi. Upaya tersebut diwujudkan dengan compliance with regulations. This commitment is
melakukan pembaruan izin lingkungan secara berkala, demonstrated through periodic renewal of environmental
memenuhi seluruh kewajiban pelaporan kepada regulator, permits, fulfillment of all reporting obligations to regulators,
serta mengimplementasikan praktik operasional terbaik di and the implementation of best operational practices across
seluruh lini produksi. Selain mendukung pelestarian lingkungan, all production lines. In addition to supporting environmental
kebijakan ini memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan preservation, this policy adds value to the Company’s
bisnis Perseroan dengan meminimalkan potensi isu lingkungan business continuity by minimizing potential environmental
dari masyarakat dan mengurangi risiko sanksi regulator concerns from the community and reducing the risk of
maupun pembatalan kontrak dari pelanggan korporat. regulatory sanctions or contract termination from corporate
customers.
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Terkait dengan metrik ESG, saat ini Perseroan belum memiliki With regard to ESG metrics, the Company does not currently
target khusus terkait pencapaian target net zero emission dan have specific targets related to achieving net-zero emissions
tidak memiliki peraturan atau dokumen internal perusahaan and does not maintain internal regulations or documentation
terkait hal tersebut. Walaupun demikian, Perseroan addressing this matter. Nevertheless, the Company supports
mendukung pemerintah Indonesia dalam mencapai Net Zero the Indonesian government’s commitment to achieving Net
Emissions (NZE) 2060 dengan merencanakan penggunaan Zero Emissions (NZE) by 2060 by planning the adoption
energi listrik energi terbarukan untuk mendukung aktivitas of renewable electricity to support its future operational
operasional ke depannya. [E-06] activities. [E-06]
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2025 [F.4] Environmental Costs in 2025
Komitmen Perseroan dalam mengutamakan kelestarian The Company’s commitment to prioritizing environmental
lingkungan hidup juga direalisasikan dalam bentuk anggaran sustainability is also realized in the form of a budget for the
untuk lingkungan hidup. environment.
Di tahun 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya sejumlah In 2025, the Company has spent a total of Rp87,000,000
Rp87.000.000 untuk mendukung upaya Perseroan dalam to support the Company’s efforts in carrying out programs
menjalankan program-program yang berkaitan dengan related to the environment.
lingkungan hidup.
Penggunaan Material dalam Proses Bisnis [F.5] Utilization of Materials in Business Process
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in the wholesale trading of mineral
besar mineral dan energi, Perseroan tidak melakukan and energy commodities, the Company does not conduct
kegiatan produksi atau pengolahan yang secara langsung production or processing activities that directly utilize
menggunakan material sebagai bahan baku dalam proses materials as raw inputs in manufacturing processes.
manufaktur.
Kegiatan usaha Perseroan berfokus pada aktivitas The Company’s business activities are focused on trading
perdagangan komoditas yang diperoleh dari mitra usaha commodities sourced from licensed business partners
pemegang izin yang sah dan dipasarkan kepada pelanggan and marketed to domestic and international customers.
domestik maupun internasional. Dengan demikian, Perseroan Accordingly, the Company does not have material
tidak memiliki konsumsi material dalam konteks proses consumption in the context of production processes, as
produksi sebagaimana lazimnya perusahaan manufaktur atau typically found in manufacturing or processing companies.
pengolahan.
Meskipun demikian, Perseroan tetap memperhatikan aspek Nevertheless, the Company remains attentive to sustainability
keberlanjutan dalam rantai pasok dengan memastikan aspects within its supply chain by ensuring that the
bahwa komoditas yang diperdagangkan berasal dari mitra commodities traded are sourced from business partners with
usaha yang memiliki legalitas dan memenuhi ketentuan valid legal permits and in compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Informasi regulations. Information regarding material usage in business
terkait penggunaan material dalam proses bisnis pada tahun processes during the reporting year is therefore presented as
pelaporan disajikan sebagai tidak material (not material) atau not material or not relevant to the nature of the Company’s
tidak relevan dengan karakteristik kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Pemanfaatan Energi Energy Utilization
Perseroan senantiasa berupaya untuk melakukan efisiensi The Company always strives for efficiency in the daily use
pada penggunaan energi listrik sehari-hari di Perseroan of electrical energy in the Company by using energy-saving
dengan menggunakan alat hemat energi dan mematikan devices and turning off lights and electronic goods when they
lampu dan barang elektronik ketika sudah tidak lagi dipakai. are no longer in use.
Annual Report and Sustainability Report 2025 159
Page 160
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Jumlah Energi Tidak Terbarukan yang Digunakan [F.6]
Total Non-Renewable Energy Usage [F.6]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Listrik kWh 15.455 9.581 52.858,70
Electricity GigaJoules 55,638 34,4916 190,29132
BBM Liter 2.569 6.159 5.235
Fuel GigaJoules 0,0878598 0,2106378 0,179037
Total GigaJoules 55,7258598 34,7022378 190,470357
Catatan | Notes:
Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kWh = 0,0036 gigajoules)
Electricity usage from kWh is converted to gigajoule using a conversion factor of 0.0036 (1 kWh = 0.0036 gigajoules)
Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan pendekatan 1 liter BBM = 0,035 gigajoules
Intensitas Energi yang Digunakan [F.6]
Intensity of Energy Usage [F.6]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Konsumsi Energi Tidak
Terbarukan
GigaJoules 55,7258598 34,7022378 190,470357
Total Consumption of
Non- Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Terbarukan
Total Consumption of Renewable N/A N/A N/A N/A
Energy
Total Intensitas Energi GigaJoules/ Jutaan Rupiah
0,00002878 0,00003270 0,001099
Total Energy Intensity GigaJoules/ Million Rupiah
Penggunaan Air Water Usage
Perseroan tidak memiliki dan/atau menggunakan aset The Company does not own and/or utilize operational assets
operasional berupa gedung perkantoran milik sendiri dalam in the form of office buildings in conducting its business
menjalankan kegiatan usahanya. Seluruh aktivitas operasional activities. All operational activities are carried out in leased
dilaksanakan pada gedung yang disewa, di mana biaya terkait premises, where the costs associated with the use of such
penggunaan gedung telah tercakup dalam beban sewa. facilities are included in rental expenses. Therefore, the
Dengan demikian, pengungkapan terkait penggunaan Aset disclosure related to the use of Environmentally Friendly
Operasional Ramah Lingkungan (AOR) tidak relevan atau Operational Assets (AOR) is not relevant or not applicable to
tidak applicable bagi Perseroan pada periode pelaporan ini. the Company for the reporting period.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Nevertheless, the Company remains committed to
menerapkan prinsip efisiensi dalam penggunaan sumber implementing resource efficiency principles, including the
daya, termasuk konsumsi air, yang dilakukan secara bijak, prudent and efficient use of water in accordance with
efisien, dan sesuai dengan kebutuhan operasional. operational needs.
Penggunaan Air [F.8, E-04]
Water Usage [F.8, E-04]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Operasional Kantor
m3 N/A N/A N/A
Office Operation
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Aspek Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Aspects of Biodiversity
Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor pertambangan, As a company operating in the mining sector, the Company
Perseroan memberikan perhatian khusus terhadap pays special attention to biodiversity. Until the end of
keanekaragaman hayati. Hingga akhir tahun 2025, wilayah 2025, the Company’s operational area is located outside
operasional Perseroan berada di luar daerah konservasi dan conservation areas and does not have any negative impact
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan on the surrounding environment.
sekitarnya.
Komitmen Perseroan untuk menjaga keberlanjutan lingkungan The Company’s commitment to environmental sustainability
diwujudkan melalui kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, is demonstrated through compliance with applicable
serta penerapan dan pelaporan Analisis Mengenai Dampak regulations and the periodic implementation and reporting of
Lingkungan (AMDAL) secara berkala. Perseroan memastikan Environmental Impact Assessments. The Company ensures
bahwa semua kegiatan operasionalnya tidak merugikan that all operational activities unharmed to the environment or
lingkungan maupun masyarakat sekitar. the local community.
Emisi Emission
Dalam era industri yang berkembang pesat, tidak bisa In the era of industrial advancement, the Company’s
dihindari bahwa operasional Perseroan akan menciptakan operations are inevitably associated with emissions that is
emisi yang dapat berdampak pada lingkungan. Oleh karena able to impacted the environment. Therefore, the Company
itu, Perseroan sangat memperhatikan produksi emisi yang pays close attention to the emissions produced and ensures
dihasilkan dan memastikan bahwa semuanya dipantau, that they are all monitored, managed, and handled effectively
dikelola, dan ditangani secara efektif melalui langkah-langkah through control measures. The Company strives to emphasize
pengendalian yang telah diterapkan. Perseroan berupaya efficiency in energy usage so that the emissions produced
keras untuk meningkatkan efisiensi dalam penggunaan energi, can be minimized and effectively controlled.
sehingga produksi emisi yang dihasilkan dapat diminimalkan
dan dikelola dengan baik.
Salah satu langkah nyata yang diterapkan adalah dengan One of the concrete measures implemented is the utilization
memilih menggunakan kendaraan operasional dengan of hybrid-engine and electric vehicles, which are more
teknologi mesin hybrid dan listrik yang lebih ramah environmentally friendly and help reduce exhaust emissions
lingkungan sehingga dapat mengurangi emisi gas buang dan while improving fuel efficiency. [F.12]
meningkatkan efisiensi bahan bakar. [F.12]
Emisi yang Dihasilkan [F.11]
Generated Emission [F.11]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2-eq 6,89 16,51 14,03
Scope 1 (Fuel Oil)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 13,14 8,14 44,93
Scope 2 (Electricity)
Total Ton CO2-eq 20,03 24,65 58,96
Intensitas Emisi
Ton CO2-eq/Rp 0,00001035 0,00002323 0,00034040
Emission Intensity
Catatan | Notes:
Faktor konversi emisi bahan bakar menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006 dan Balitbang ESDM 2019
Conversion factors for fuel emission used the IPCC standard (UNEP) 2006 and Balitbang ESDM 2019
Faktor konversi | Conversion factor:
1 Gj = 0,001 Tj | 1 Gj = 0.001 Tj
Faktor emisi bahan bakar bensin RON 92 per kg CO2eq = 69.290
Emission factor of fuel type RON 92 every kg CO2eq = 69,290
Faktor konversi emisi listrik menggunakan average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM pada dokumen Rencana Usaha
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2015-2024.
Conversion factors for electricity emission used the average grid emission factor specified by the Ministry of Energy and Mineral Resources
as issued by PLN in its Electricity Procurement Plan (RUPTL) 2015-2024.
Faktor konversi | Conversion factor:
1 kWh = 0,934 kg CO2 | 1 kWh = 0.934 kg CO2
Annual Report and Sustainability Report 2025 161
Page 162
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Pengungkapan Emisi Berdasarkan Metrik ESG [E-01] Emission Disclosure Based on ESG Metrics
Perseroan melaporkan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) secara The Company reports its Greenhouse Gas (GHG) emissions on
konsolidasi yang mencakup seluruh entitas anak sesuai a consolidated basis, covering all subsidiaries in accordance
dengan cakupan konsolidasi dalam Laporan Keuangan with the consolidation scope of the Company’s Financial
Perseroan. Penghitungan dan pengungkapan emisi dilakukan Statements. Emission calculation and disclosure are carried
berdasarkan sumber emisi yang relevan dan memiliki data out based on relevant and verifiable emission sources.
yang dapat diverifikasi.
Berdasarkan tabel Emisi yang Dihasilkan pada tahun 2025, Based on the Emissions Generated table for 2025, the
Perseroan menghasilkan emisi GRK sebagai berikut: Company produced the following GHG emissions:
Emisi langsung dari sumber bergerak (Cakupan 1): 6,89 Direct emissions from mobile sources (Scope 1): 6.89
tCO2eq, yang seluruhnya berasal dari pembakaran bahan tCO2eq, derived entirely from fuel combustion in
bakar kendaraan operasional. operational vehicles.
Emisi tidak langsung dari konsumsi listrik (Cakupan 2): Indirect emissions from electricity consumption (Scope
13,14 tCO2eq, berasal dari listrik yang diimpor atau dibeli 2): 13.14 tCO2eq, originating from imported or purchased
dari pemasok energi. electricity supplied by energy providers.
Perseroan tidak menghasilkan emisi dari sumber lain yang The Company does not generate emissions from other
tergolong dalam Cakupan 1 maupun Cakupan 2. Selain itu, sources categorized under Scope 1 or Scope 2. In addition,
karena keterbatasan data pada tahun pelaporan, Perseroan due to data limitations in the reporting year, the Company is
belum dapat mengungkapkan emisi tidak langsung lainnya unable to disclose other indirect emissions (Scope 3).
(Cakupan 3).
Dengan demikian, total emisi GRK Cakupan 1 dan Cakupan Accordingly, the total Scope 1 and Scope 2 GHG emissions
2 pada tahun 2025 adalah 20,03 tCO2eq. Intensitas emisi in 2025 amounted to 20.03 tCO2eq. The Company’s GHG
GRK terhadap pendapatan Perseroan tercatat sebesar emission intensity relative to revenue was recorded at
0,00001035 tCO2eq/Rupiah, yang mencerminkan efisiensi 0.00001035 tCO2eq per Rupiah, reflecting the relative
relatif emisi terhadap kinerja usaha. [E-02] efficiency of emissions in relation to business performance.
[E-02]
Limbah dan Efluen [F.14] Waste and Effluent
Limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perseroan sebagian Most of the waste generated by the Company’s activity is
besar merupakan limbah rumah tangga yang dihasilkan dari household waste generated from office activities. The waste
aktivitas perkantoran. Pengelolaan limbah tersebut dilakukan management is carried out with full responsibility so as not to
dengan penuh tanggung jawab agar tidak menimbulkan efek impacted negative effects on the surrounding environment.
negatif bagi lingkungan sekitar.
Limbah yang Dihasilkan 2023-2025 [F.13, E-05]
Generated Waste 2023-2025 [F.13, E-05]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Non-B3
Ton N/A N/A N/A
Non-Hazardous
Bahan Beracun dan Berbahaya (B3)
Ton N/A N/A N/A
Hazardous (B3)
Total Limbah yang Dihasilkan
Ton N/A N/A N/A
Total Generated Waste
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup [F.15, F.16] Environmental Complaints
Di tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya In 2025, the Company did not encounter any complaints
pengaduan yang disampaikan masyarakat terkait lingkungan from the public regarding the environment, especially the
hidup, terutama lingkungan yang berada di sekitar wilayah environment around its operational areas.
operasional.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL UNTUK MASYARAKAT SOCIAL RESPONSIBILITY FOR THE SOCIETY
Penerapan tata kelola keberlanjutan di Perseroan mencakup The implementation of sustainability governance within the
dukungan terhadap pembangunan berkelanjutan yang Company includes its commitment to supporting sustainable
diwujudkan melalui pelaksanaan program Tanggung development, which is reflected through the execution of
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau Corporate Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR)
Social Responsibility (CSR). Pengelolaan usaha tidak hanya programs. The Company’s business management is not
berorientasi pada pencapaian keuntungan (Profit), namun solely focused on generating profit, but also emphasizes
juga menuntut sinergi dan pertumbuhan bersama seluruh synergy and collective growth with all stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sekitar surrounding communities (People).
(People).
Perseroan memahami bahwa kegiatan usaha di industri The Company understands that business activities in the mine
tambang dan energi tidak dapat berjalan tanpa keberadaan and energy industry cannot operate effectively without the
serta dukungan masyarakat yang menjadi bagian tidak presence and support of the local communities, who form an
terpisahkan dari perjalanan bisnis. Berangkat dari pemahaman integral part of its business journey. With this understanding,
tersebut, Perseroan berupaya memberikan kontribusi the Company strives to deliver tangible contributions through
nyata melalui berbagai program CSR yang dirancang untuk various CSR programs designed to help improve community
membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. welfare.
Perseroan meyakini bahwa nilai keberlanjutan hanya dapat The Company believes that sustainability value can only be
tercapai apabila terdapat keseimbangan antara aspek sosial, achieved when social, economic, and environmental aspects
ekonomi, dan lingkungan. Melalui pelaksanaan program CSR, are well balanced. Through the implementation of CSR
Perseroan turut berperan aktif dalam mendukung pemerintah initiatives, the Company actively supports the government’s
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable efforts to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs)
Development Goals/SDGs) serta menciptakan dampak positif while creating long-term positive impacts for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Wilayah Impact of Operations for Communities Around the
Operasional [F.23, F.28] Operational Area
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya Until the end of 2025, the Company did not find any
dampak operasi yang mempengaruhi kehidupan masyarakat operational impacts that affect the lives of the general
umum yang berada di sekitar wilayah operasional. Perseroan public around the operational areas. The Company strives
berupaya untuk menjaga dan mempertahankan hal ini agar to maintain this issue, so that the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan dapat tercapai dan kehadiran is able to be achieved and the Company’s presence in the
Perseroan di tengah masyarakat dapat selalu memberikan community is able to always provide benefits and added
manfaat dan nilai tambah. value.
Annual Report and Sustainability Report 2025 163
Page 164
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Komitmen Memberikan Produk dan Layanan Commitment to Providing the Best Products and
Terbaik bagi Pelanggan [F.17] Services for Customers
Kemampuan Perseroan untuk senantiasa memberikan The company’s ability to consistently provide added value to
nilai tambah bagi pemangku kepentingan dan menjaga stakeholders and sustain its business is driven by the support,
keberlanjutan bisnis didorong oleh dukungan, kepercayaan, trust, and loyalty of the customers. Therefore, the company
dan loyalitas pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan selalu always prioritizes delivering the best products and services
menempatkan prioritas tertinggi dalam memberikan produk to the customers. Every product and service provided by the
dan layanan terbaik kepada pelanggan. Setiap produk dan company undergoes safety and quality evaluations, ensuring
layanan yang disediakan oleh Perseroan melalui evaluasi that customers can fully trust the company and choose it as
keamanan dan kualitas sehingga pelanggan dapat percaya their primary option for meeting their needs for quality mining
sepenuhnya pada Perseroan dan memilihnya sebagai pilihan products.
utama untuk memenuhi kebutuhan hasil tambang yang
berkualitas.
Pengaduan dari Masyarakat [F.24] Public Complaints
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat tidak ada Until the end of 2025, the Company noted that there were
pengaduan yang diberikan masyarakat terkait aktivitas no complaints from the public regarding the Company’s
operasional dan proses bisnis Perseroan. operational activities and business processes.
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan [F.25] Corporate Social Responsibility Program
Komitmen Perseroan untuk memberikan nilai tambah bagi The Company’s commitment to provide added value for the
masyarakat direalisasikan melalui pelaksanaan program community is realized through the implementation of the
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) program.
Responsibility (CSR).
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan program- In 2025, the Company has implemented programs
program yang tergabung dalam Tanggung Jawab Sosial incorporated in Corporate Social Responsibility with the
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: following details:
Agustus 2025 s.d. Februari 2026 | August 2025 – February 2026
Kontribusi Pembangunan Seribu Rumah Sibolga
Contributing to the Development of 1,000 Homes in Sibolga
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECTS
Perseroan berkomitmen kuat untuk memastikan implementasi The Company is strongly committed to ensuring that the
kebijakan di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) berjalan implementation of policies in the field of Human Resources
secara konsisten dan efektif. Dalam menjaga stabilitas (HR) is carried out consistently and effectively. To maintain
usaha, Perseroan perlu mempertahankan kualitas serta business stability, the Company must preserve both the
kuantitas produksi agar mampu memenuhi permintaan pasar, quality and quantity of its production in order to meet market
khususnya dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan demand, particularly in fulfilling contractual obligations with
korporat. Oleh karena itu, pengelolaan SDM menjadi elemen corporate customers. Therefore, HR management serves
strategis yang tidak dapat dipisahkan dari keberlanjutan as a strategic element that is integral to the Company’s
operasional Perseroan. operational sustainability.
Pengelolaan SDM dilakukan dengan pendekatan human HR management is conducted through a human-capital
capital, yang mendorong Perseroan untuk memandang approach, which encourages the Company to view employees
karyawan lebih dari sekadar aset perusahaan. Perseroan as more than merely corporate assets. The Company
tidak hanya berfokus pada pemanfaatan tenaga kerja untuk not only focuses on leveraging the workforce to support
mendukung kinerja operasional, namun juga memberikan operational performance but also places significant attention
perhatian terhadap pengembangan kompetensi, kenyamanan on competency development, workplace comfort, and
bekerja, dan kesejahteraan karyawan. Melalui pendekatan employee well-being. Through this approach, the Company
ini, Perseroan berharap dapat menciptakan lingkungan kerja aims to create a productive and inclusive work environment
yang produktif, inklusif, dan mendukung pertumbuhan jangka that supports long-term growth for all employees.
panjang bagi seluruh karyawan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equalty in Employment Opportunity
Kesetaraan di lingkungan kerja Perseroan diwujudkan melalui Equality in the Company’s workplace is realized through
pemberian kesempatan kerja yang sama kepada semua calon providing equal job opportunities to all prospective employees
karyawan dan peningkatan peluang pengembangan karier and enhancing career development opportunities for those
bagi karyawan yang sudah bergabung dengan Perseroan. who are already part of the Company. In the recruitment
Dalam perekrutan calon karyawan, setiap individu memiliki of prospective employees, every individual has an equal
peluang yang setara untuk menjadi bagian dari Perseroan, opportunity to become part of the company, with the selection
dengan proses seleksi yang berfokus pada pertimbangan process focusing on considerations such as suitability for the
seperti kesesuaian dengan jabatan, latar belakang keahlian, position, background expertise, experience, and possessed
pengalaman, dan kompetensi yang dimiliki. Perseroan competencies. The Company emphasizes its commitment to
menegaskan komitmennya untuk tidak melakukan seleksi avoiding discriminatory selection based on ethnicity, religion,
secara diskriminatif berdasarkan suku, agama, ras, dan antar race, and social groups.
golongan.
Selain itu, dalam hal pengembangan karier, semua karyawan Furthermore, regarding career development, all employees
memiliki peluang yang setara untuk meraih kemajuan karier have equal opportunities to advance their careers according
sesuai dengan kebutuhan jabatan dan keterampilan yang to the needs of positions and skills relevant to those positions.
relevan dengan jabatan tersebut.
Annual Report and Sustainability Report 2025 165
Page 166
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Komitmen Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Commitment to Prevention of Child Labor and
Tenaga Kerja Paksa [F.19] Forced Labor
Seluruh operasional bisnis Perseroan dijalankan dengan The entire business operations of the Company are conducted
mematuhi pada peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan in compliance with applicable regulations, including provisions
terkait penggunaan tenaga kerja. Perseroan hanya merekrut related to labor utilization. The Company only recruits
Sumber Daya Manusia (SDM) yang telah memenuhi ketentuan Human Resources (HR) who meet the requirements set by
yang berlaku pada internal Perseroan dan kebijakan the Company’s internal standards and government policies,
pemerintah, termasuk memastikan bahwa usia minimum ensuring that the minimum age of workers is in accordance
pekerja sudah sesuai dengan ketentuan untuk mencegah with regulations to prevent the exploitation of child labor
pemanfaatan tenaga kerja anak di lingkungan Perseroan. Maka within the Company. Therefore, the Company guarantees
dari itu, Perseroan menjamin bahwa seluruh staf memiliki usia that all employees are at least 18 years old and only accepts
minimum 18 tahun dan hanya menerima pelamar yang telah applicants who have reached this age. [S-10]
mencapai usia tersebut. [S-10]
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa tidak ada pemaksaan Furthermore, the Company ensures that there is no coercion
dalam penggunaan tenaga kerja. Semua karyawan telah in the use of labor. All employees have read, evaluated, and
membaca, mengevaluasi, memahami kontrak kerja, dan understood their employment contracts, the Company also
Perseroan memastikan agar semua staf telah memahami ensures that all employees fully comprehend the terms to
sepenuhnya untuk dapat bekerja secara sukarela sesuai work voluntarily in accordance with the policies stated in
dengan kebijakan yang tercantum dalam kontrak kerja. the employment contracts. The Company is also committed
Perseroan juga berkomitmen untuk tidak melanggar Hak to not violating Human Rights in recruiting employees and
Asasi Manusia dalam merekrut staf dan mengecualikan praktik excludes any practices of exploitation against its employees.
eksploitasi terhadap para staf.
Tingkat Perputaran Karyawan [S-03] Employee Turnover Rate
Pada tahun 2025, Perseroan merekrut 9 karyawan baru atau In 2025, the Company recruited 9 new employees, equivalent
setara dengan 75% dari total karyawan Perseroan pada tahun to 75% of the Company’s total workforce for the year. There
tersebut. Tidak ada karyawan yang meninggalkan Perseroan were no employees who left the Company during 2025.
sepanjang tahun 2025.
Pengungkapan data ini hanya mencakup PT Sumber Mineral This disclosure only covers PT Sumber Mineral Global Abadi
Global Abadi Tbk. Penyajian informasi dilakukan untuk Tbk. The presentation of this information serves to provide
memberikan transparansi terkait dinamika ketenagakerjaan transparency regarding workforce dynamics and to support
serta mendukung evaluasi berkelanjutan terhadap strategi the continuous evaluation of the Company’s human resource
pengelolaan sumber daya manusia. management strategies.
Jumlah Karyawan Sementara [S-04] Total Temporary Employees
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki karyawan Throughout 2025, the Company did not have any temporary
sementara. Karyawan sementara yang dimaksud adalah workers. These temporary workers refer to personnel
tenaga kerja yang dikelola oleh kontraktor dan/atau konsultan managed by contractors and/or consultants who support the
yang bekerja mendukung operasional Perseroan sesuai Company’s operational activities as needed.
kebutuhan.
Pengungkapan data ketenagakerjaan ini mencakup This employment disclosure covers PT Sumber Mineral
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk. Penyajian data Global Abadi Tbk. The presentation of this data provides an
dilakukan untuk memberikan gambaran yang akurat accurate depiction of the Company’s workforce structure
mengenai struktur tenaga kerja Perseroan serta sebagai and reflects the Company’s commitment to transparency in
bentuk transparansi dalam pengelolaan sumber daya human resource management.
manusia.
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 167
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kebijakan Remunerasi Karyawan [F.20] Employee Remuneration Policy
Tanggung jawab Perseroan untuk memberikan imbal jasa yang The Company’s responsibility to provide appropriate
sesuai kepada staf dipenuhi dengan senantiasa memberikan remuneration to employees is fulfilled by always providing
remunerasi dengan jumlah yang tepat, sesuai dengan beban remuneration at the right amount in accordance with the
kerja dan jabatan, serta mematuhi kebijakan pengupahan workload and position, and complying with the government’s
dari pemerintah. Oleh karena itu, Perseroan menyusun wage policy. Therefore, the Company prepares a
skema remunerasi yang tepat dan sesuai dengan keadaan remuneration scheme that is appropriate and in accordance
Perseroan, perbandingan dengan industri sejenis, serta sesuai with the Company’s circumstances, comparison with similar
dengan kebijakan yang berlaku. industries, and in accordance with applicable policies.
Perseroan juga telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan The company has also complied with the provisions
dalam Upah Minimum Provinsi (UMP) dengan memberikan stipulated in the Provincial Minimum Wage by providing a
imbal jasa yang lebih tinggi dari upah minimal yang ditetapkan higher remuneration than the minimum wage stipulated in the
dalam UMP. Provincial Minimum Wage.
Mengedepankan Lingkungan Kerja yang Layak dan Prioritizing a Decent and Safe Work Environment
Aman [F.21]
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang aman, sehat, The Company believes that a safe, healthy, and comfortable
dan nyaman merupakan fondasi penting dalam mendukung work environment is a fundamental foundation for supporting
produktivitas karyawan. Atas dasar keyakinan tersebut, employee productivity. Based on this conviction, the Company
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap pekerja, is committed to ensuring that every worker, including external
termasuk mitra kerja yang dapat menjalankan aktivitasnya partners, can carry out their activities under protected
dalam kondisi kerja yang terlindungi dan bebas dari potensi working conditions and free from potential hazards.
bahaya.
Perseroan tidak memiliki pedoman atau standar Keselamatan The Company does not maintain a specific internal
dan Kesehatan Kerja (K3) internal secara khusus, mengingat Occupational Health and Safety (OHS) guideline or standard,
kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang perdagangan given that its business activities are primarily in trading and
dan tidak menjalankan kegiatan operasional yang do not involve operational activities that give rise to OHS
menimbulkan kewajiban maupun risiko K3. Namun demikian, obligations or risks. Nevertheless, the Company partners
Perseroan bermitra dengan perusahaan pertambangan with mining companies (miners) that implement and comply
(miner) yang menerapkan dan mematuhi standar K3 sesuai with OHS standards in accordance with prevailing laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. In addition, the implementation of OHS aspects
Selain itu, penerapan aspek K3 di lingkungan Perseroan within the Company’s premises follows the OHS provisions
mengikuti ketentuan dan standar K3 yang diberlakukan oleh and standards established by the building management
pengelola gedung tempat Perseroan berkedudukan. [S.11] where the Company is located. [S-11]
Selama tahun 2025, terdapat 1 kejadian kecelakaan kerja. Throughout 2025, the there were 1 work-related accidents.
[S-06] [S-06]
Annual Report and Sustainability Report 2025 167
Page 168
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Pengembangan Karyawan [E.2, F.22] Employee Training and Development
Guna meningkatkan pengetahuan serta kompetensi sumber To enhance the knowledge and competencies of its human
daya manusia, Perseroan menyertakan karyawan, termasuk resources, the Company includes employees along with
organ tata kelola seperti Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh governance organs such as the Board of Commissioners, the
organ pendukungnya dalam berbagai program pelatihan. Board of Directors, and all supporting committees in various
Materi pelatihan tidak hanya mencakup pengembangan training programs. The training materials cover not only
kompetensi teknis dan manajerial, tetapi juga aspek technical and managerial competency development but also
keberlanjutan guna memastikan pengelolaan usaha yang lebih sustainability-related topics to ensure a more comprehensive
komprehensif. Dengan demikian, seluruh aspek operasional approach to business management. This enables all
dapat berjalan selaras untuk mendukung pencapaian tujuan operational aspects to run in alignment and support the
keberlanjutan Perseroan. achievement of the Company’s sustainability objectives.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan kegiatan In 2025, the Company did not conduct any in-house
pelatihan secara langsung. Namun demikian, sejumlah entitas training activities. Nevertheless, several subsidiaries carried
anak melaksanakan berbagai program pengembangan out various competency development programs for their
kompetensi bagi karyawannya. respective employees.
Secara konsolidasi, program pelatihan yang telah terlaksana On a consolidated basis, the training program implemented
sepanjang tahun 2025 adalah program pelatihan internal throughout 2025 was an internal training program on
terkait Letter of Credit (L/C) yang diselenggarakan untuk Letter of Credit (L/C), organized to enhance employees’
meningkatkan pemahaman dan kompetensi karyawan understanding and competencies in managing international
dalam pengelolaan transaksi perdagangan internasional trade transactions that utilize L/C instruments. The training
yang menggunakan instrumen L/C. Pelatihan ini mencakup covered fundamental concepts and types of L/Cs, issuance
pembahasan mengenai konsep dasar dan jenis-jenis L/C, and settlement mechanisms, the roles of the parties involved,
mekanisme penerbitan dan pencairan, peran para pihak yang risk analysis, as well as compliance with applicable banking
terlibat, analisis risiko, hingga aspek kepatuhan terhadap regulations and requirements. Through presentations,
ketentuan perbankan dan regulasi yang berlaku. Melalui case studies, and interactive discussions, participants were
sesi pemaparan materi, studi kasus, dan diskusi interaktif, expected to gain a comprehensive understanding of the
peserta diharapkan mampu memahami alur transaksi secara transaction flow, minimize potential documentation errors,
komprehensif, meminimalkan potensi kesalahan dokumen, and support the smooth and secure execution of transactions.
serta mendukung kelancaran dan keamanan transaksi.
Rata-rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [S-05]
Average Hour of Employee Training and Development [S-05]
Jumlah Karyawan Berpartisipasi dalam Persentase Jumlah Karyawan Berpartisipasi
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Program Pelatihan dalam Program Pelatihan
Average Training Hour per Employee Total Employees Participated in Training Percentage of Total Employees Participated
Programs in Training Programs
6 21 100%
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perlindungan terhadap HAM, Perlindungan dari Protecting Human Rights, Protection Against
Pelecehan Seksual dan Tindakan Diskriminasi Sexual Harassment, and Other Discriminations
Lainnya
Selain memastikan lingkungan kerja yang aman secara fisik, In addition to ensuring a physically safe work environment,
Perseroan juga berkomitmen melindungi seluruh karyawan the Company is also committed to protecting all employees
dari risiko non-fisik, termasuk pelanggaran Hak Asasi Manusia from non-physical risks, including human rights (HR)
(HAM), pelecehan seksual, maupun tindakan diskriminasi violations, sexual harassment, and any form of discrimination.
dalam bentuk apa pun. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company recorded no cases of human
tidak mencatat adanya kasus pelanggaran HAM terhadap rights violations against employees. [S-07]
karyawan. [S-07]
Perseroan belum memiliki ketentuan internal khusus yang The Company has not yet established specific internal
mengatur secara tersendiri mengenai perlindungan Hak Asasi policies that independently govern the protection of Human
Manusia (HAM), perlindungan dari pelecehan seksual, dan Rights, prevention of sexual harassment, and other forms of
tindakan diskriminasi lainnya. Namun demikian, Perseroan discrimination. Nevertheless, the Company remains committed
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usahanya dengan to conducting its business operations with full respect for
menjunjung penghormatan terhadap HAM serta menciptakan human rights and to fostering a professional, respectful, and
lingkungan kerja yang profesional, saling menghormati, dan inclusive working environment that is free from harassment
bebas dari pelecehan maupun diskriminasi dalam bentuk apa and discrimination in any form, in accordance with applicable
pun, dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang- laws and regulations. [S-08] [S-09]
undangan yang berlaku. [S-08] [S-09]
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, aspek ekonomi menjadi In carrying out its business activities, economic performance
salah satu fokus utama yang menentukan keberhasilan bisnis is one of the key focus areas that determines the Company’s
Perseroan. Kinerja ekonomi yang solid merupakan fondasi overall business success. Strong economic performance
bagi Perseroan untuk terus beroperasi secara berkelanjutan, serves as a foundation that enables the Company to continue
menciptakan nilai tambah, serta memberikan kontribusi operating sustainably, create added value, and contribute to
terhadap keberlanjutan jangka panjang. Pencapaian ekonomi long-term sustainability. Sound economic achievements not
yang baik tidak hanya mendukung kelangsungan usaha, tetapi only support business continuity but also ensure that the
juga memastikan Perseroan mampu menjalankan tanggung Company is able to fulfill its responsibilities to all stakeholders.
jawabnya terhadap seluruh pemangku kepentingan.
Bagi Perseroan, keunggulan produk tidak hanya diukur dari For the Company, product excellence is measured not
kualitas, tetapi juga dari keamanan dan kepatuhan terhadap only by quality but also by safety and compliance with
standar yang berlaku di pasar. Komitmen ini menjadi dasar bagi applicable market standards. This commitment underpins
Perseroan dalam menjaga kepercayaan dan memenuhi kontrak the Company’s efforts to maintain customer trust and fulfill
dengan pelanggan korporat. Konsistensi dalam menjaga contractual obligations with corporate clients. Consistency
mutu produk serta memastikan kuantitas produksi sesuai in maintaining product quality and ensuring production
permintaan pelanggan merupakan dua prioritas utama yang quantities meet customer demand are two top priorities
selalu dijaga. Upaya ini dilakukan secara berkesinambungan that the Company upholds at all times. These efforts are
untuk memastikan setiap pelanggan memperoleh nilai terbaik, continuously implemented to ensure that every customer
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra bisnis receives the best value while strengthening the Company’s
yang dapat diandalkan. position as a reliable business partner.
Annual Report and Sustainability Report 2025 169
Page 170
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Layanan Innovation and Development of Product and
[F.26] Service
Perseroan berfokus untuk berinovasi pada peningkatan Perseroan berfokus untuk berinovasi pada peningkatan
penjualan domestik untuk nikel, mineral nonlogam, dan batu penjualan domestik untuk nikel, mineral nonlogam, dan
bara, yang selaras dengan visi perusahaan dalam menciptakan batu bara, yang selaras dengan visi perusahaan dalam
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Melalui inovasi, menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Melalui
diversifikasi usaha, dan ekspansi pasar, Perseroan optimis inovasi, diversifikasi usaha, dan ekspansi pasar, Perseroan
dapat terus meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham optimis dapat terus meningkatkan nilai tambah bagi
serta mempertahankan posisinya sebagai pemain utama di pemegang saham serta mempertahankan posisinya sebagai
industri energi dan pertambangan. pemain utama di industri energi dan pertambangan.
Evaluasi Keamanan Produk dan Layanan [F.27] Product and Service Safety Evaluation
Dalam rangka menghadirkan produk dan layanan berkualitas, In order to provide quality products and services, the
Perseroan mengevaluasi sisi keamanan seluruh produk dan Company evaluates the safety side of all products and
layanan yang diberikan kepada pelanggan. Evaluasi dilakukan services provided to customers. Evaluation is carried out in
dalam bentuk pemeriksaan seluruh produk dan layanan the form of regular inspection of all products and services
dengan teratur dan Perseroan menjaga agar seluruh produk and the Company ensures that all products and services
dan layanan yang diberikan sudah dipastikan keamanannya. provided are safe.
Dampak dari Produk dan Layanan [F.28] Impact of Products and Services
Sampai dengan 31 Desember 2025, produk dan layanan As of December 31, 2025, the Company’s products and
Perseroan tidak menimbulkan dampak negatif yang merugikan services do not have a negative impact that harms customers
pelanggan maupun masyarakat. Perseroan berkomitmen or society. The Company is committed to monitoring the
untuk mengawasi mutu seluruh produk dan layanannya quality of all its products and services, accordingly it is not
agar tidak memberikan pengaruh negatif yang berpotensi to have a negative influence that has the potential to reduce
mengurangi kepercayaan pelanggan dan masyarakat pada customer and public trust in the Company.
Perseroan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan yang Throughout 2025, none of the Company’s products were
ditarik kembali dari peredaran akibat pelanggaran regulasi recalled from the market due to regulatory violations or being
ataupun dikategorikan berbahaya untuk dikonsumsi. Hal ini categorized as unsafe for consumption. This reflects the
mencerminkan efektivitas pengendalian mutu yang diterapkan effectiveness of the Company’s quality control measures and
Perseroan serta komitmen yang kuat dalam memastikan its strong commitment to ensuring that all marketed products
seluruh produk yang dipasarkan memenuhi standar keamanan comply with established safety and quality standards. [F.29]
dan kualitas yang ditetapkan. [F.29]
Customer Satisfaction Survey
Survei Kepuasan Pelanggan The Company did not conducts surveys to measure customer
Perseroan tidak mengadakan survei untuk mengukur satisfaction. [F.30]
kepuasan pelanggan. [F.30]
In addition, to obtain feedback, suggestions, and insights
Selain itu, untuk mengetahui masukan, kritik, dan aspek terkait related to customer satisfaction, the Company provides
kepuasan pelanggan, Perseroan menyediakan berbagai various communication channels, including telephone
sarana komunikasi, seperti nomor telepon, email, dan situs numbers, email, and its official website. Through these
web. Melalui kanal-kanal tersebut, Perseroran dapat meninjau channels, the Company can review the feedback received
umpan balik yang diterima sebagai bahan evaluasi guna as a basis for evaluation to improve and refine its business
meningkatkan dan menyempurnakan bisnis yang dijalankan. operations.
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2024
KEBERLANJUTAN 2024 [G.3] SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan menyadari bahwa umpan balik dari pemangku The Company recognizes that stakeholder feedback is a
kepentingan merupakan elemen penting dalam meningkatkan critical element in improving the quality of the preparation and
kualitas penyusunan dan pengungkapan Laporan disclosure of the Sustainability Report. Every input received
Keberlanjutan. Setiap masukan yang diterima menjadi dasar serves as an evaluation basis to ensure that the published
evaluasi bagi Perseroan untuk memastikan bahwa laporan report not only complies with regulatory requirements but also
yang diterbitkan tidak hanya memenuhi ketentuan regulasi, accurately reflects the Company’s sustainability practices in
tetapi juga mampu mencerminkan praktik keberlanjutan yang a transparent and accountable manner.
dijalankan secara transparan dan akuntabel.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan menerima berbagai Throughout the reporting period, the Company received
bentuk umpan balik terkait isi, struktur, dan penyajian Laporan various forms of feedback regarding the content, structure, and
Keberlanjutan 2024. Secara umum, tanggapan yang diterima presentation of the 2024 Sustainability Report. In general, the
memberikan apresiasi terhadap kelengkapan informasi yang feedback conveyed appreciation for the completeness of the
disajikan, khususnya terkait kinerja lingkungan, sosial, dan information presented, particularly related to environmental,
tata kelola. Beberapa saran yang diterima berkaitan dengan social, and governance performance. Several suggestions
perlunya penyempurnaan pada penyajian data komparatif, were provided, including the need for enhancements in the
penjelasan metodologi pengumpulan data, serta penjabaran presentation of comparative data, clearer explanations of
lebih lanjut mengenai target jangka panjang. data collection methodologies, and further elaboration on
long-term targets.
Perseroan menyampaikan apresiasi atas seluruh masukan The Company extends its appreciation for all the feedback
tersebut dan berkomitmen untuk menindaklanjutinya dalam received and is committed to addressing these points in
proses penyusunan laporan tahun berikutnya. Berbagai the preparation of the next report. Various improvements
perbaikan telah dipertimbangkan, termasuk peningkatan have been taken into consideration, including strengthening
kualitas data, penyempurnaan narasi, serta penguatan data quality, refining narratives, and enhancing reporting
mekanisme pelaporan sesuai praktik terbaik keberlanjutan. mechanisms in line with sustainability best practices.
Melalui upaya ini, Perseroan berharap Laporan Keberlanjutan Through these efforts, the Company aims to ensure that
dapat semakin relevan, informatif, dan bermanfaat bagi future Sustainability Reports become increasingly relevant,
seluruh pemangku kepentingan. informative, and valuable for all stakeholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025 171
Page 172
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih atas kesediaannya membaca Laporan Thank you for your willingness in reading the 2025 PT Sumber
Keberlanjutan PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk Tahun Mineral Global Abadi Tbk Sustainability Report.
2025.
Kami mohon partisipasi seluruh pihak untuk membantu kami We would like to request the participation of all parties to help
meningkatkan kualitas laporan dengan mengisi Lembar Umpan us improve the quality of the report by filling out this Feedback
Balik ini dan mengirimkannya kembali kepada kami. Kami Sheet and sending it back to us. We appreciate all input,
menghargai seluruh masukan, saran, dan kritik yang diberikan suggestions, and criticisms given to this Sustainability Report.
atas Laporan Keberlanjutan ini.
DATA PROFIL ANDA
YOUR PROFILE DATA
Nama (opsional)
Name (optional)
Jenis Kelamin
Gender
Usia
Age
Institusi/Perusahaan
Institution/Corporate
Surel
Email
KELOMPOK PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS GROUP
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Lain-lain
Regulator
Non-Governmental Organization (NGO) Other
Pemegang Saham/Investor Industri Swasta
Shareholder/investor Private Industry
Karyawan Media Massa
Staff Press Media
Pemasok/Vendor/Mitra Bisnis Masyarakat/Komunitas
Supplier/Vendor/Business Partner Public/Community
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENILAIAN ATAS LAPORAN BERKELANJUTAN
ASSESMENT OF SUSTAINABILITY REPORT
Informasi material dan lengkap telah tersaji dalam Laporan Keberlanjutan ini.
Material and complete information has been presented in this Sustainability Report.
Ya | Yes Tidak | Tidak
Informasi di dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah jelas dan mudah dipahami.
The information in this Sustainability Report is clear and convenient to understand.
Ya | Yes Tidak | Tidak
Informasi yang dibutuhkan dapat ditemukan dalam Laporan Keberlanjutan ini.
The required information is able to be found in this Sustainability Report.
Ya | Yes Tidak | Tidak
Informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah disampaikan secara transparan.
The information in this Sustainability Report has been presented in a transparent manner.
Ya | Yes Tidak | Tidak
Silakan sampaikan masukan dalam bentuk saran hingga kritik atas Laporan Keberlanjutan pada kotak di bawah ini:
Please write down your input in the form of suggestions to criticism of the Sustainability Report in the box below:
Terima kasih atas partisipasinya dalam mendukung peningkatan kualitas Laporan Keberlanjutan ini melalui pengisian Lembar
Umpan Balik. Silakan kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada kami melalui:
Thank you for your participation in supporting the improvement of the quality of this Sustainability Report through filling out the
Feedback Sheet. Please re-submit this Feedback Sheet to us via:
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
Graha BIP Lantai 2 l 2nd Floor
Jl. Gatot Subroto Kav. 23, DKI Jakarta 12930
Telp : (+6221) 522 9900
Email : corsec@smgagroup.com
Annual Report and Sustainability Report 2025 173
Page 174
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
INDEKS ISI
POJK NO.51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK NO.51/OJK.03/2017 CONTENT INDEX
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 146
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 150
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 150
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 150
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 42
Company’s Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 42
Products, services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 48
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 39
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi
Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 28
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 153
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 153
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 154
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 154
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 156
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 157
Building a Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit and 158
Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan
F.3 158
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 159
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 159
The Use of Environmentally Friendly Materials
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 126
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 160
The Total and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 159
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 160
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 161
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 161
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 161
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 161
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 162
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 162
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 163
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 163
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Konsumen 164
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Annual Report and Sustainability Report 2025 175
Page 176
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 165
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 166
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Provinsi
F.20 167
Provincial Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 167
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 168
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 163
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 164
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 164
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 170
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 170
Products/Services Whose Safety Has Been Evaluated for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 170
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 170
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 171
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 143
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2 172
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 143
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 174
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Service Institutions, Issuers and Public Companies
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KESELARASAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN DENGAN METRIK ESG
ALIGNMENT OF THE SUSTAINABILITY REPORT WTH ESG METRICS
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
E-01 162
Economic Performance Highlights
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 162
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 160
Electricity Consumption
Lingkungan E-04 Konsumsi Air 160
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 162
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 159
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 162
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 169
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 58
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 166
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 166
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 168
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 167
Number of Workplace Accidents
Sosial
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 169
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non Diskriminasi
S-08 169
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 169
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 166
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 167
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work Environ-
ment for All Employees
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
S-12 140
Corporate Social Responsibility
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 102
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 95
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 102
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 96, 101
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 96
Governance Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 103
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 130
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 89
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 131
Conflict of Interest Prevention
Annual Report and Sustainability Report 2025 177
Page 178
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG PERTANGGUNGJAWABAN ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI TBK
STATEMENT OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON THE
RESPONSIBILITY OF 2025 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the 2025 Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk tahun of PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk is comprehensively
2025 telah dimuat secara lengkap, dan kami bertanggung presented, and we are fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perseroan. the Company’s annual report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya
This statement has been made truthfully to the best of our knowledge
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
WELLY THOMAS G. A. YURISIO
Komisaris Utama/President Commissioner Komisaris Independent/Independent Commissioner
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
RAYMOND NG CHI CHING
Direktur Utama/President Director
DIMAS ARIE WICAKSANA HU BO KIKI HERMAWAN SUSILO
Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
07
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Annual Report and Sustainability Report 2025 179
Page 180
Page 181
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 60 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2h,2j,4,31,32 17.473.808.170 1.431.191.215 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 2h,5,31,32 132.664.911.430 84.677.297.671 third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 2h,6,31,32 143.716.813 16.350.000 third parties
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 2k,7 611.213.369.194 524.549.159.380 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2t,13a 51.931.601.366 58.991.220.757 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 813.427.406.973 669.665.219.023 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 2k,7 - 15.057.814.174 fixed assets
Aset pajak tangguhan 2t,13f 462.194.524 362.208.497 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2l,8 84.815.590.868 67.469.081.147 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2n,9 6.359.166.658 7.966.474.501 Right-of-use assets - net
Properti pertambangan 2m,10 25.290.264.083 25.290.264.083 Mining properties
Aset lain-lain 2h,31,32 4.597.545.600 4.398.268.000 Other assets
Jumlah Aset Total Non-Current
Tidak Lancar 121.524.761.733 120.544.110.402 Assets
JUMLAH ASET 934.952.168.706 790.209.329.425 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
1
Page 191
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 16,31,32 - 15.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 2h,11,31,32 Trade payables
Pihak berelasi 2g,30 50.511.762.343 151.645.660 Related parties
Pihak ketiga 64.685.197.057 120.569.777.133 Third parties
Utang lain-lain 2h,12,31,32 Other payables
Pihak berelasi 2g,30 331.810.846 5.436.428.279 Related parties
Pihak ketiga 32.721.319.278 44.019.228.033 Third parties
Beban masih harus dibayar 2h,14,31,32 686.700.485 85.000.000 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2s,18 345.494.161.058 231.626.554.286 Sales advances
Utang pajak 2t,13b 18.250.566.208 5.986.355.924 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank 2h,16,31,32 14.734.157.711 4.770.025.200 Bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2h,17,31,32 417.804.359 848.899.715 payables
Liabilitas sewa 15,31,32 - 1.382.097.313 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 527.833.479.345 429.876.011.543 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, Long-term,
setelah dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo dalam net of current
waktu satu tahun: maturities:
Utang bank 2h,16,31,32 13.582.256.589 6.793.285.100 Bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2h,17,31,32 596.019.314 537.410.119 payables
Provisi biaya Provision for
reklamasi dan reclamation cost and
penutupan tambang 2p,19 757.432.400 757.432.400 mine closure
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2q,20 2.114.860.948 1.215.321.471 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 17.050.569.251 9.303.449.090 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 544.884.048.596 439.179.460.633 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
2
Page 192
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp20 per saham Rp20 per share
Modal dasar - Authorized -
12.500.000.000 saham 12,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
8.750.000.000 saham 21 175.000.000.000 175.000.000.000 8,750,000,000 shares
Tambahan modal disetor 23 147.080.000.000 147.080.000.000 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 22 4.269.307.256 2.269.307.256 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 77.513.785.107 31.422.286.462 Unappropriated
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 1.819.962.251 1.726.211.332 income
Jumlah ekuitas yang Total equity
dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik owners of the
entitas induk 405.683.054.614 357.497.805.050 parent entity
Kepentingan Non-Controlling
Non-Pengendali 2e (15.614.934.504 ) (6.467.936.258 ) Interests
JUMLAH EKUITAS 390.068.120.110 351.029.868.792 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 934.952.168.706 790.209.329.425 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
Page 193
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH 2s,24 1.936.180.096.724 1.061.194.664.942 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2s,25 (1.832.187.793.688 ) (994.096.654.218 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 103.992.303.036 67.098.010.724 GROSS PROFIT
Beban usaha 2s,26 (46.237.595.180 ) (34.014.241.410 ) Operating expenses
Beban keuangan 2s,27 (4.460.427.211 ) (5.471.151.834 ) Finance costs
Beban pajak final 2t (20.451.600 ) (146.510 ) Final tax expense
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih 2s,28 4.899.435.463 (3.437.968.578 ) net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 58.173.264.508 24.174.502.392 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BERSIH 2t,13c (19.230.341.055 ) (9.272.367.638 ) EXPENSE - NET
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 38.942.923.453 14.902.134.754 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2q,20 121.103.263 580.130.310 employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2t,13f (25.775.398 ) (106.911.160 ) Related income tax
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 39.038.251.318 15.375.353.904 FOR THE YEAR
LABA BERSIH TAHUN NET INCOME
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 48.091.498.645 20.345.366.586 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2e (9.148.575.192 ) (5.443.231.832 ) interests
JUMLAH 38.942.923.453 14.902.134.754 TOTAL
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk 48.185.249.564 20.818.585.736 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2e (9.146.998.246 ) (5.443.231.832 ) interests
JUMLAH 39.038.251.318 15.375.353.904 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN 2u,29 5,58 2,36 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
4
Page 194
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan
Saldo Laba / Retained Earnings Komprehensi f
Tambahan Lain / Kepentingan
Modal Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan Other Non-Pengendali /
Catatan / Modal Saham / Additional Penggunaannya / Penggunaannya / Comprehensi ve Jumlah / Non-Controlling Jumlah Ekuitas /
Notes Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Income Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 140.000.000.000 - 1.269.307.256 12.076.919.876 1.252.992.182 154.599.219.314 (1.024. 704.426
)) ) 153.574.514.888 January 1, 2024
Kenaikan modal saham 35.000.000.000 - - - - 35.000.000.000 - 35.000.000.000 Increase in share capital
Tambahan modal disetor 23 - 148.750.000.000 - - - 148.750.000.000 - 148.750.000.000 Additional paid-in capital
Biaya emisi saham 23 - (1.670. 000.000 ) - - - (1.670. 000.000 ) - (1.670. 000.000 ) Stock issuance costs
Pencadangan Appropriation of
saldo laba 22 - - 1.000.000.000 (1.000. 000.000 ) - - - - retained earnings
Laba bersih Net income
tahun berjalan - - - 20.345.366.586 - 20.345.366.586 (5.443. 231.832 ) 14.902.134.754 for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi estimated liabilities
atas imbalan for employee
kerja karyawan - - - - 473.219.150 473.219.150 - 473.219.150 benefits
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 175.000.000.000 147.080.000.000 2.269.307.256 31.422.286.462 1.726.211.332 357.497.805.050 (6.467. 936.258 ) 351.029.868.792 December 31, 2024
Pencadangan Appropriation of
saldo laba 22 - - 2.000.000.000 (2.000. 000.000 ) - - - - retained earnings
Laba bersih Net income
tahun berjalan - - - 48.091.498.645 - 48.091.498.645 (9.148. 575.192 ) 38.942.923.453 for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi estimated liabilities
atas imbalan kerja for employee
karyawan - - - - 93.750.919 93.750.919 1.576.946 95.327.865 benefits
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 175.000.000.000 147.080.000.000 4.269.307.256 77.513.785.107 1.819.962.251 405.683.054.614 (15.614.934. 504 ) 390.068.120.110 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 195
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.996.470.654.683 1.192.169.509.252 Cash received from customers
Pembayaran kas untuk pemasok (1.926.603.262.888 ) (1.164.454.779.430 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk Cash payments for employees and
karyawan dan beban usaha (23.119.483.296 ) (27.607.579.805 ) operating expenses
Penerimaan kas dari Cash receipt from
(pembayaran kas untuk) (payment for)
operasi lainnya 10.463.238.614 (205.588.581.299 ) other operations
Kas diperoleh dari Cash provided by
(digunakan untuk) operasi 57.211.147.113 (205.481.431.282 ) (used in) operations
Pembayaran pajak penghasilan (29.423.353.938 ) (18.089.797.800 ) Income tax paid
Pembayaran bunga atas Interest paid on
liabilitas sewa 15 (121.086.685 ) (960.737.288 ) lease liabilities
Pembayaran bunga - (4.510.414.546 ) Interest paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan Untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 27.666.706.490 (229.042.380.916 ) Operating Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 8 (15.250.162.095 ) (65.324.809.683 ) Acquisition of fixed assets
Perolehan Acquisition of
properti pertambangan - (18.095.381.683 ) mining properties
Penempatan uang muka Placement of advances to
pembelian aset tetap 7 - (15.057.814.174 ) purchase fixed assets
Perolehan aset eksplorasi dan Acquisition of exploration and
evaluasi - (1.067.000.000 ) evaluation assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (15.250.162.095 ) (99.545.005.540 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
Penerimaan 69.182.738.000 14.310.075.000 Proceeds
Pembayaran (52.429.634.000 ) (2.746.764.700 ) Repayments
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related parties
Penerimaan 3.746.718.700 722.817.099.062 Proceeds
Pembayaran - (579.388.818.069 ) Repayment
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Penerimaan - 30.000.000.000 Proceeds
Pembayaran (15.000.000.000 ) (15.000.000.000 ) Repayments
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa (1.501.263.979 ) (3.735.221.712 ) lease liabilities
Pembayaran utang Repayments of consumer
pembiayaan konsumen (372.486.161 ) (620.752.214 ) financing payables
Kenaikan tambahan modal Increase in additional paid-in
disetor dari penawaran capital from
umum perdana 23 - 148.750.000.000 initial public offering
Kenaikan modal saham - 35.000.000.000 Increase in share capital
Utang pembiayaan Financing payable
Penerimaan - 26.275.000.000 Proceeds
Pembayaran - (45.275.000.000 ) Repayment
Pembayaran biaya emisi saham - (878.008.000 ) Payment of stock issuance costs
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 3.626.072.560 329.507.609.367 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN BANK 16.042.616.955 920.222.911 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 1.431.191.215 510.968.304 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 17.473.808.170 1.431.191.215 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
6
Page 196
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum Perusahaan a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk PT Sumber Mineral Global Abadi Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris (the “Company”) was established based on
No. 2 tanggal 19 Oktober 2016 oleh Selina Bertha Notarial Deed No. 2 dated October 19, 2016 of
Eny, S.H., notaris di Tangerang Selatan. Akta Selina Bertha Eny, S.H., a notary in South
Pendirian ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Tangerang. The Deed of Establishment was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law and Human
Keputusan No. AHU-0047150.AH.01.01.Tahun Rights of the Republic of Indonesia on his Decision
2016 tanggal 24 Oktober 2016. Anggaran Dasar Letter No. AHU-0047150.AH.01.01.Tahun 2016
Perusahaan telah mengalami beberapa kali dated October 24, 2016. The Company's Articles
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 222 of Association have been amended several times,
tanggal 22 Agustus 2024 oleh Christina Dwi Utami, most recently by Notarial Deed No. 222 dated
S.H., M.Hum., M.Kn., tentang perubahan susunan August 22, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H.,
pengurus Perusahaan. Perubahan tersebut telah M.Hum., M.Kn., regarding the change in the
diterima dan dicatat dalam database Sistem composition of the Company’s management. This
Administrasi Badan Hukum oleh Kementerian amendment was accepted and recorded in the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Legal Entity Administration System database by
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan the Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-AH.01.09-0244898.Tahun 2024 tanggal Republic of Indonesia on its Acceptance
27 Agustus 2024. Notification Letter No. AHU-AH.01.09-
0244898.Tahun 2024 dated August 27, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of the
adalah bergerak di bidang pertambangan, Company’s business is to engage in mining,
perdagangan dan jasa. trading and service.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2016. 2016.
Saat ini, kegiatan utama Perusahaan adalah Currently, the Company’s main business activity is
perdagangan batu bara, nikel dan solar. trading of coal, nickel and fuel.
Perusahaan terletak di Graha BIP Lantai 2, The Company is located at Graha BIP 2nd Floor,
Jl. Gatot Subroto Kav. 23, Karet Semanggi, Jl. Gatot Subroto Kav. 23, Karet Semanggi,
Setiabudi, Jakarta Selatan. Setiabudi, South Jakarta.
Entitas induk langsung dan terakhir Perusahaan The Company’s immediate and ultimate parent
masing-masing adalah PT Sumber Global Energy entities are PT Sumber Global Energy Tbk and
Tbk dan PT Sumbermas Inti Energi, kedua entitas PT Sumbermas Inti Energi, respectively, both
tersebut berkedudukan di Jakarta. Pengendali entities domiciled in Jakarta. The controlling
Perusahaan adalah PT Sumber Global Energy Tbk. interest of the Company is PT Sumber Global
Energy Tbk.
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 23 Januari 2024, Perusahaan On January 23, 2024, the Company obtained the
memperoleh surat pernyataan efektif No. S-11/ effective statement letter No. S-11/D.04/2024 from
D.04/2024 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk the Financial Services Authority (OJK) to conduct
melakukan penawaran umum saham kepada a public offering of 1,750,000,000 shares or 20%
masyarakat sebanyak 1.750.000.000 saham atau of the total issued and fully paid shares with a par
sebanyak 20% dari jumlah saham yang ditempatkan value of Rp20 per share with an offering price of
dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp20 per Rp105 per share.
saham dengan harga penawaran Rp105 per saham.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya The Company has listed all of its shares on
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal the Indonesia Stock Exchange (IDX) on
30 Januari 2024. January 30, 2024.
7
Page 197
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta c. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Welly Thomas : President Commissioner
Komisaris Independen : Gregorius Ananda Yurisio : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Raymond Ng Ching : President Director
Direktur : Dimas Arie Wicaksana : Director
Direktur : Hu Bo : Director
Direktur : Kiki Hermawan Susilo : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners’ Decision
Komisaris No. 059/SMGA/IX/2023 tanggal Letter No. 059/SMGA/IX/2023 dated
14 September 2023, Dewan Komisaris Perusahaan September 14, 2023, the Company’s Board of
mengangkat Komite Audit dengan susunan sebagai Commissioners appointed the Audit Committee
berikut: with the composition as follows:
Ketua : Gregorius Ananda Yurisio : Chairman
Anggota : Alex Gunawan : Member
Anggota : Venny Heryanto : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Board of Directors’ Decision
No. 061/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023. Letter No. 061/SMGA/IX/2023 dated
Direksi mengangkat Unit Audit Internal dengan September 14, 2023, the Company’s Board of
susunan sebagai berikut: Directors’ appointed the members of Internal Audit
Unit with the composition as follows:
Ketua : Viki Faradila : Chairman
Anggota : Linda : Member
Berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Based on Board of Commissioners’ Approval
Komisaris No. 057/SMGA/IX/2023 tanggal Letter No. 057/SMGA/IX/2023 dated
14 September 2023, Dewan Komisaris Perusahaan September 14, 2023, the Company’s Board of
mengangkat Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners appointed the Nomination and
dengan susunan sebagai berikut: Remuneration Committee with the composition as
follows:
Ketua : Gregorius Ananda Yurisio : Chairman
Anggota : Welly Thomas : Member
Anggota : Masfawati Ependy : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Board of Directors’ Decision
No. 063/SMGA/IX/2023 tanggal 14 September 2023, Letter No. 063/SMGA/IX/2023 dated
Direksi Perusahaan mengangkat September 14, 2023, the Company’s Board of
Mona Dita Saraswati sebagai Sekretaris Directors appointed Mona Dita Saraswati as the
Perusahaan. Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan dan entitas anak memiliki masing- and its subsidiary had a total number of 35 and
masing sejumlah 35 dan 36 karyawan tetap 36 permanent employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
8
Page 198
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
serta Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees (continued)
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Dewan Total salaries and compensation paid to the
Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang Boards of Commissioners and Directors by the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 Company for the years ended December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Gaji, bonus dan tunjangan 2.111.885.000 2.347.113.000 Salaries, bonus and allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those people who have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh controlling the activities of the Company. All
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap members of the Boards of Commissioners and
sebagai manajemen kunci. Directors are considered as key management
personnel.
d. Izin Usaha d. Business License
Nomor / Tanggal / Oleh / Jenis / Pemegang / Masa Berlaku /
Number Date By Type Holder Term
1260000122525002 3 Juli 2023 / Menteri Energi dan Sumber Izin Usaha Jasa PT Jasatama Sampai 3 Juli 2043 /
July 3, 2023 Daya Mineral / Pertambangan / Mandiri Sukses Until July 3, 2043
Minister of Energy and Mining Services Business
Mineral Resources License
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As of December 31, 2025 and 2024, the
anak yang dikonsolidasikan dan masing-masing consolidated subsidiary and the respective
persentase kepemilikan Perusahaan adalah sebagai percentage of ownership of the Company are as
berikut: follows:
Mulai Beroperasi
Komersial /
Jenis Usaha / Start of
Entitas Anak / Domisili / Nature of Commercial Persentase Kepemilikan / Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Subsidiary Domicile Business Operations Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung /
Direct ownership
PT Jasatama Pertambangan /
Mandiri Sukses Karanganyar Mining 2021 60% 60% 105.037.798.446 65.508.672.875
PT Jasatama Mandiri Sukses PT Jasatama Mandiri Sukses
PT Jasatama Mandiri Sukses (JMS) didirikan PT Jasatama Mandiri Sukses (JMS) was
berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal established based on Notarial Deed No. 8 dated
18 Januari 2021 oleh Arif Budiyanto, S.H., notaris January 18, 2021 of Arif Budiyanto, S.H., notary in
di Karanganyar. Akta Pendirian ini telah disetujui Karanganyar. The Deed of Establishment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia on his Decision Letter
No. AHU-0012070.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal No. AHU-0012070.AH.01.11.Tahun 2021 dated
21 Januari 2021. January 21, 2021.
9
Page 199
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) e. Consolidated Subsidiary (continued)
PT Jasatama Mandiri Sukses (lanjutan) PT Jasatama Mandiri Sukses (continued)
Anggaran Dasar JMS telah mengalami beberapa JMS Articles of Association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 4 several times, most recently by Notarial Deed
tanggal 15 Mei 2024 oleh Ajeng Kumala Indriyani, No. 4 dated May 15, 2024 of Ajeng Kumala
S.H., M.Hum., notaris di Bekasi, mengenai Indriyani, S.H., M.Hum., notary in Bekasi,
perubahan alamat JMS. Perubahan tersebut telah concerning the change in the address of JMS. This
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia on
Keputusan No. AHU-0031013.AH.01.02.Tahun his Decision Letter No. AHU-0031013.AH.01.
2024 tanggal 29 Mei 2024, serta diterima dan dicatat 02.Tahun 2024 dated May 29, 2024, and was
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum received and recorded in the Legal Entity
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System database by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Law and Human Rights of the Republic of
Pemberitahuan No. AHU-0207135.AH.01.09.Tahun Indonesia on its Acceptance Notification Letter
2024 tanggal 15 Mei 2024. No. AHU-0207135.AH.01.09.Tahun 2024 dated
May 15, 2024.
Pada tanggal 21 November 2022, Perusahaan On November 21, 2022, the Company purchased
membeli saham JMS sebesar 75 saham dengan 75 shares of JMS with a par value of Rp500,000
nilai nominal Rp500.000 per saham. Dengan per share. As such, the Company owns 30% share
demikian, Perusahaan memiliki 30% kepemilikan ownership of JMS or as many as 75 shares with a
saham JMS atau sebanyak 75 saham dengan nilai par value of Rp500,000 per share and acquisition
nominal Rp500.000 per saham dan harga perolehan cost amounted to Rp37,500,000.
Rp37.500.000.
Pada tanggal 22 November 2022, Perusahaan On November 22, 2022, the Company purchased
membeli saham JMS dari Bayu Annafi Putra 75 shares of JMS shares from Bayu Annafi Putra
sebanyak 75 lembar saham dengan nilai nominal with a par value Rp500,000 per share. As such,
Rp500.000 per saham. Dengan demikian, the Company owns additional 30% of JMS
Perusahaan memiliki 30% tambahan kepemilikan shares or 75 shares with a par value of Rp500,000
saham JMS atau sebanyak 75 saham dengan nilai and acquisition cost amounted to Rp37,500,000.
nominal Rp500.000 dan harga perolehan
Rp37.500.000.
Sehingga, Perusahaan memiliki 60% kepemilikan Therefore, the Company has 60% ownership of
saham JMS atau sebanyak 150 saham dengan nilai JMS shares or as many as 150 shares with a par
nominal Rp500.000 per saham dan harga perolehan value of Rp500,000 per share and acquisition cost
Rp75.000.000. amounted to Rp75,000,000.
Nilai dari aset dan liabilitas teridentifikasi dari JMS The amount of identifiable assets and liabilities of
pada saat akuisisi adalah sebagai berikut: JMS as of the date of acquisition is as follows:
2022
Imbalan diberikan 75.000.000 Consideration transferred
Nilai aset bersih (101.066.348 ) Net asset value
Keuntungan dari pembelian Gain on bargain purchase
dengan diskon (goodwill negatif) (26.066.348 ) (negative goodwill)
f. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian f. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi The consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku authorized for issuance by the Board of Directors
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan of the Company, as the party responsible for the
dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian preparation and completion of consolidated
tersebut, pada tanggal 30 Maret 2026. financial statements, on March 30, 2026.
10
Page 200
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of
entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah the Company and its subsidiary (hereinafter
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di referred to as the “Group”) have been prepared
Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Akuntansi and presented in accordance with Indonesian
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar SAK, which comprise the Statements of
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Financial Accounting Standards (PSAK) and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations of Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta Peraturan Standards (ISAK) issued by the Financial
Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Accounting Standards Board of the Institute of
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Indonesia Chartered Accountants (DSAK IAI),
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau and applicable Capital Market regulations,
Perusahaan Publik. among others, Regulation No. VIII.G.7
concerning Presentation and Disclosure of
Financial Statements of Issuer or Public
Companies.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian The measurement basis of the consolidated
yang digunakan adalah konsep biaya perolehan, financial statements used is the historical cost,
kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are measured
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana on the bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing policies. The consolidated financial statements,
akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian ini except for the consolidated statement of cash
disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus flows, are prepared on accrual basis of
kas konsolidasian. accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, classification of cash flows into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
konsisten dengan yang digunakan dalam statements are consistent with those adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
periode sebelumnya, kecuali untuk penerapan statements in respect of the previous period,
amendemen PSAK yang berlaku efektif except for the adoption of the amendments to
1 Januari 2025 seperti yang diungkapkan dalam PSAK effective January 1, 2025 as disclosed in
Catatan ini. this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is
adalah mata uang Rupiah yang juga merupakan Rupiah which is also the functional currency of
mata uang fungsional entitas di dalam Grup. the entities in the Group.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi It should be noted that accounting estimates and
yang digunakan dalam penyusunan laporan assumptions used in the preparation of the
keuangan konsolidasian, meskipun perkiraan ini consolidated financial statements, although
didasarkan pada pengetahuan terbaik manajemen these estimates are based on management’s
dan penilaian dari peristiwa dan tindakan saat ini, best knowledge and judgment of the current
peristiwa yang sebenarnya mungkin akhirnya events and actions, actual events may
berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks atau ultimately differ from those estimates. The areas
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi involving a higher degree of judgment or
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian estimates are significant to the consolidated
diungkapkan di Catatan 3 atas laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3 to
konsolidasian. the consolidated financial statements.
11
Page 201
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Grup menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Group applied amendments to PSAK that
diberlakukan mulai 1 Januari 2025. Penerapan are mandatory for application from
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan January 1, 2025. The application of the
perubahan substansial terhadap kebijakan amendments to PSAK did not result in
akuntansi Grup dan tidak memiliki pengaruh substantial changes to the Group’s accounting
material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk policies and had no material effect on the
periode keuangan saat ini atau sebelumnya: amounts reported for the current or prior financial
period:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221, “The effects of
Kurs Valuta Asing”, tentang Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”, on
Ketertukaran. Lack of Exchangeability.
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah amounts at the rates of
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset exchange prevailing at the time the transactions
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing are made. At the reporting date, monetary assets
disajikan ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan and liabilities denominated in foreign currency
kurs tengah Bank Indonesia. Keuntungan atau are translated to Rupiah using middle rates
kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau issued by Bank Indonesia. Any resulting gains or
dibebankan pada usaha tahun berjalan. losses are credited or charged to operations of
the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the
yang digunakan Grup adalah sebagai berikut: exchange rates used by the Group were as
follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar 1
e. Prinsip-Prinsip Konsolidasi e. Principles of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun dan Inter-company transactions, balances and
laba atau rugi yang belum direalisasi dari transaksi unrealized gain or loss on transactions
antar entitas di dalam Grup telah dieliminasi. between companies in the Group are eliminated.
Entitas anak adalah seluruh entitas di mana Subsidiaries are all entities over which
Perusahaan memiliki pengendalian. Perusahaan the Company has control. The Company controls
mengendalikan investee ketika memiliki kekuasaan the investee when the Company has power over
atas investee, eksposur atau hak atas imbal hasil the investee, is exposed, or has rights, to
variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan variable returns from its involvement with the
memiliki kemampuan untuk menggunakan investee, and has the ability to use its power over
kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi the investee to affect its returns.
jumlah imbal hasil.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when
Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas the Company obtains control over the subsidiary
anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian and ceases when the Company loses control of
atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas the subsidiary. Income and expenses of a
anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun subsidiary acquired or disposed of during the
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya year are included in profit or loss from the date
pengendalian sampai dengan tanggal ketika the Company gains control until the date the
Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas Company ceases to control the subsidiary.
anak.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary of the
diatribusikan pada Kepentingan Non-Pengendali Company are attributed to the Non-Controlling
(KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP Interests (NCI) even if such losses result in a
mempunyai saldo defisit. deficit balance for the NCI.
12
Page 202
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Prinsip-Prinsip Konsolidasi (lanjutan) e. Principles of Consolidation (continued)
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas If the Company loses control of a subsidiary, the
entitas anak maka Perusahaan pada tanggal Company on the date of loss of control shall:
hilangnya pengendalian tersebut:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognize the assets (include goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah and liabilities of the subsidiary at their
tercatatnya; carrying amount;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • Derecognize the carrying amount of any NCI;
KNP;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima • Recognize the fair value of the consideration
(jika ada); received (if any);
• Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak • Recognize the fair value of any investment
pada nilai wajarnya; retained;
• Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas • Reclassify the Company’s share of
komponen yang sebelumnya diakui sebagai components previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain ke laporan laba comprehensive income to the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, atau mengalihkan secara comprehensive income or retained earnings,
langsung ke saldo laba; dan as appropriate; and
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • Recognize any resulting difference as gain or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss
aset bersih dari entitas anak yang tidak dapat and net assets of the subsidiary attributable to
diatribusikan secara langsung maupun tidak equity interests that are not owned directly or
langsung pada Grup, yang masing-masing disajikan indirectly by the Group, which are presented in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas other comprehensive income and under the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah equity section of the consolidated statement of
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, respectively, separately from
entitas induk. the corresponding portion attributable to the
owners of the parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions.
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang The difference between the fair value of any
dialihkan dengan bagian relatif atas jumlah tercatat consideration paid and the relevant share
aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di acquired of the carrying amount of net assets of
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan the subsidiary is recorded in equity. Gains or
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. losses on disposals to NCI are also recorded in
equity.
f. Kombinasi Bisnis f. Business Combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except business
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode combination among entities under common
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur control, are recorded using the acquisition
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur method. The cost of an acquisition is measured
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah as the aggregate of the consideration
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap transferred, measured at fair value at acquisition
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP date and the amount of any NCI in the acquirer.
pada entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau For each business combination, the acquirer
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset neto measures the NCI in the acquiree either at fair
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- value or at the proportionate share of the
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan acquirer’s identifiable net assets. Acquisition
disajikan sebagai beban usaha. related costs incurred are directly expensed and
included in operating expenses.
13
Page 203
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Kombinasi Bisnis (lanjutan) f. Business Combination (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan assesses the financial assets acquired and
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil liabilities assumed for appropriate classification
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, and designation in accordance with the
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada contractual terms, economic circumstances and
pada tanggal akuisisi. pertinent conditions as of the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In the business combination achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the fair value of the acquirer’s previously held
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki equity interest in the acquirer is remeasured to
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai fair value at the acquisition date through profit or
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan loss in the consolidated statement of profit or loss
atau kerugian dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui sebesar nilai wajar pada tanggal the acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang value of the contingent consideration which is
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan deemed to be an asset or liability will be
diakui dalam komponen laba rugi atau penghasilan recognized either in profit or loss or as other
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali consideration is classified as equity, it should not
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam be measured until it is finally settled within equity.
ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai at cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
yang diakui untuk KNP atas nilai wajar aset bersih recognized for NCI over the fair value of net
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities
diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lebih kecil assumed. If the consideration is lower than the
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang fair value of the net assets of the subsidiary
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam komponen acquired, the difference is recognized in profit or
laba rugi. loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in a business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap acquisition date, allocated to each of the
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan Company and/or its subsidiaries’ cash-
dan/atau entitas anak yang diharapkan akan generating units (“CGU”) that are expected to
menerima manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, benefit from the combination synergy,
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari irrespective of whether other assets or liabilities
pihak yang diakuisisi dialokasikan ke UPK tersebut. of the acquired are assigned to those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, the operation within that CGU is disposed of, the
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi goodwill associated with the operation disposed
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah of is included in the carrying amount of the
tercatat operasi tersebut ketika menentukan operation when determining the gain or loss on
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill disposal of the operation. Goodwill disposed of in
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai this circumstance is measured based on the
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang relative values of the operation disposed of and
ditahan. the portion of the CGU retained.
14
Page 204
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan In accordance with PSAK 224, “Related Party
Pihak-Pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap Disclosures”, parties are considered to be related
berelasi jika salah satu pihak memiliki kemampuan if one party has the ability to control (by way of
untuk mengendalikan (dengan cara kepemilikan, ownership, directly or indirectly) or exercise
secara langsung atau tidak langsung) atau significant influence (by way of participation in
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara the financial and operating policies) over the
partisipasi dalam kebijakan keuangan dan other party in making financial and operating
operasional) atas pihak lain dalam mengambil decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangan the entity who prepares the consolidated
konsolidasiannya (entitas pelapor). financial statements (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika person’s family is related to a reporting
orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent entity,
berikutnya saling berelasi dengan entitas subsidiary and fellow subsidiary is
lain); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama yang associate or joint venture of a member
merupakan anggota suatu kelompok usaha, of a group of which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut adalah member);
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas to the reporting entity;
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly
bersama oleh orang yang diidentifikasi controlled by a person identified in (a);
dalam huruf (a);
15
Page 205
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of
atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari the entity is part of the group, providing
kelompok tersebut, menyediakan jasa key management personnel services to
personil manajemen kunci kepada entitas the reporting entity or the parent entity
pelapor atau kepada entitas induk dari of the reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi signifikan dengan All significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam related parties have been disclosed in Note 30 to
Catatan 30 atas laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan Financial assets are classified at initial
awal dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan recognition and subsequently measured at
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan amortized cost, fair value through other
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui comprehensive income (FVOCI) and fair value
laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada through profit or loss (FVTPL). The classification
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus of financial assets at initial recognition depends
kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis on the financial asset’s contractual cash flow
Grup untuk mengelolanya. Grup pada awalnya characteristics and the Group’s business model
mengukur aset keuangan pada nilai wajar ditambah for managing them. The Group initially measures
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan bukan a financial asset at its fair value plus transaction
pada FVTPL. costs, in the case of a financial asset not at
FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs
keuangan harus menimbulkan arus kas yang ‘semata to give rise to cash flows that are ‘solely
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari payments of principal and interest’ (SPPI) on the
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai principal amount outstanding. This assessment
tes SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen. is referred to as the SPPI test.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing
mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset financial assets refers to how it manages its
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model financial assets in order to generate cash flows.
bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan The business model determines whether cash
dari pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan flows will result from collecting contractual cash
aset keuangan, atau keduanya. flows, selling the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu require delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar established by regulation or convention in the
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal marketplace (regular way trades) are recognized
perdagangan, yaitu, tanggal di mana Grup on the trade date, i.e., the date that the Group
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
16
Page 206
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Grup hanya memiliki aset keuangan yang The Group only had financial assets classified
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost. The Group measures
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost if both of
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: the following conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan business model with the objective to hold
dalam rangka mengumpulkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga flows that are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode subsequently measured using the effective
suku bunga efektif (EIR) dan mengalami penurunan interest rate (EIR) method and are subject to
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi impairment. Gains and losses are recognized in
pada saat aset dihentikan pengakuannya, profit or loss when the asset is derecognized,
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. modified or impaired.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang usaha - include cash on hand and in banks, trade
pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak ketiga dan aset receivables - third parties, other receivables -
lain-lain. third parties and other assets.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan hanya Financial assets are derecognized when and
jika, (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari only when (a) the contractual rights to receive
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Grup tetap cash flows from the financial assets have
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset expired; (b) the Group retains the right to receive
keuangan tersebut, namun telah menanggung cash flows from the asset, but has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay the received cash flow in full
tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga without material delay to a third party under a
di bawah kesepakatan ‘pass-through’; (c) Grup telah ‘pass-through’ arrangement; (c) the Group has
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan transferred substantially all the risks and rewards
manfaat atas aset keuangan atau Grup tidak of the asset or the Group has neither transferred
mentransfer maupun tidak memiliki secara nor retained substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat aset, namun rewards of the asset, but has transferred control
telah mentransfer pengendalian atas aset tersebut. of the asset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group has transferred its rights to
arus kas dari aset atau telah menandatangani receive cash flows from an asset or has entered
perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer into a pass-through arrangement, and has
maupun tidak memiliki secara substansial seluruh neither transferred nor retained substantially all
risiko dan manfaat atas aset keuangan atau the risks and rewards of the asset nor the
pengendalian ditransfer dari aset, aset tersebut diakui transferred control of the asset, the asset is
apabila besar kemungkinannya Grup melanjutkan recognized to the extent of the Group’s
aset keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset. Continuing
yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang involvement that takes the form of a guarantee
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah over the transferred asset is measured at the
tercatat asli aset dan jumlah maksimum pembayaran lower of the original carrying amount of the asset
Grup. and the maximum amount of consideration that
the Group could be required to repay.
17
Page 207
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan Group has a contractual obligation to transfer
kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss (FVTPL), are
rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai initially recognized at fair value plus transaction
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat costs that are directly attributable to the liabilities.
diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh After initial recognition, the Group measures all
liabilitas keuangan yang meliputi utang usaha, utang of its financial liabilities which consist of trade
lain-lain, beban masih harus dibayar, utang bank payables, other payables, accrued expenses,
jangka panjang dan utang pembiayaan konsumen long-term bank loan and consumer financing
pada biaya perolehan diamortisasi dengan payables at amortized cost using effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest method.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, The Group derecognized financial liabilities,
jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah when and only when, the obligation specified in
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. the contract is discharged or canceled or
expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan When a financial liability is exchanged with other
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang financial liability from the same lender on
sama atas persyaratan yang secara substansial substantially different terms, or if the
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan requirements of the financial liability are
tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran substantially modified, then the exchange or
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai modification of those requirements is recorded
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan as early derecognition of the financial liability and
pengakuan liabilitas keuangan baru di mana selisih recognition of a new financial liability where the
antara jumlah tercatat masing-masing liabilitas difference between the carrying amount of each
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi. financial liability is recognized in profit or loss.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities can be offset and
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, statement of financial position, when and only
1) Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum when, 1) the Group currently has a legally
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah enforceable right to set off the recognized
diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan amounts and 2) intends either to settle on a net
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. liabilities simultaneously.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a
mengalihkan kewajiban dalam transaksi yang teratur liability in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di participants at the measurement date in the
pasar utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar principal market or, in its absence, the most
menguntungkan dimana Grup memiliki akses pada advantageous market to which the Group has
tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan accessed at that date. The fair value of a liability
risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
18
Page 208
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Estimation of Fair Value (continued)
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair
keuangan dengan menggunakan harga yang dikutip value of a financial instrument using the quoted
di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika price in an active market for that instrument. If
tidak ada harga dikutip di pasar aktif, maka there is no quoted price in an active market, then
Grup menggunakan teknik penilaian yang the Group uses valuation techniques that
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximize the use of relevant observable inputs
diamati dan meminimalkan penggunaan input yang and minimize the use of unobservable inputs.
tidak dapat diamati.
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan i. Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit losses (ECL) on financial assets measured
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost. ECL is a probability weighted
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit estimate of credit losses. Credit losses are
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur measured as the present value of all cash
sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan kas shortages (i.e., the difference between the cash
(yaitu, perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo flows that are due to the Group in accordance
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan arus kas with the contract and the cash flows that the
yang diharapkan akan diterima Grup), didiskontokan Group is expected to receive), discounted at the
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan effective interest rate of the financial asset, and
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat reflect fair and reliable information available
didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang without undue cost or effort regarding past
tidak semestinya tentang peristiwa masa lalu, events, current conditions and forecasts of future
kondisi saat ini dan prakiraan kondisi ekonomi masa economic conditions.
depan.
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai The Group recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECLs, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak a financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, Grup initial recognition and when estimating ECLs,
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat the Group considers reasonable and supportable
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya information that is relevant and available without
atau upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup undue cost or effort. This includes both
informasi dan analisis kuantitatif dan kualitatif, quantitative and qualitative information and
berdasarkan pengalaman historis Grup dan analysis, based on the Group’s historical
penilaian kredit yang diinformasikan dan termasuk experience and informed credit assessment and
informasi yang bersifat perkiraan masa depan. including forward-looking information.
Grup mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Group recognizes lifetime ECLs for
yang tidak mengandung komponen pembiayaan receivables that do not contain significant
yang signifikan. Grup menggunakan matriks provisi financing component. The Group uses provision
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit matrix that is based on the Group’s historical
historis Grup, disesuaikan dengan faktor-faktor yang credit loss experience, adjusted for forward-
bersifat perkiraan masa depan yang spesifik untuk looking factors specific to the borrowers and the
peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada setiap economic environment. At each reporting date,
tanggal pelaporan, Grup menilai apakah aset the Group assesses whether these financial
keuangan tersebut pada biaya perolehan assets at amortized cost are credit-impaired.
diamortisasi mengalami penurunan nilai kredit. Aset A financial asset is credit-impaired when one or
keuangan mengalami penurunan nilai kredit ketika more events that have a detrimental impact on
satu atau lebih peristiwa yang berdampak merugikan the estimated future cash flows of the financial
pada estimasi arus kas masa depan dari aset asset have occurred. Evidence that a financial
keuangan telah terjadi. Bukti aset keuangan asset is credit-impaired includes observable data
mengalami penurunan nilai kredit mencakup data about the following events:
yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut:
19
Page 209
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) i. Impairment of Financial Assets (continued)
(a) kesulitan keuangan yang signifikan dari (a) significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
(b) pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau (b) a breach of contract, such as a default or
peristiwa lewat jatuh tempo; past due event;
(c) pemberi pinjaman dari peminjam, karena (c) the lender(s) of the borrower, for economic
alasan ekonomi atau kontrak yang berkaitan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan peminjam, setelah borrower's financial difficulty, having granted
memberikan kepada peminjam sebuah to the borrower a concession(s) that the
konsesi yang tidak akan dipertimbangkan oleh lender(s) would not otherwise consider;
pemberi pinjaman;
(d) kesulitan keuangan yang signifikan dari (d) it is becoming probable that the borrower will
penerbit atau peminjam; enter bankruptcy or other financial
reorganization;
(e) pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau (e) the disappearance of an active market for
peristiwa lewat jatuh tempo; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
(f) pembelian atau asal mula aset keuangan (f) the purchase or origination of a financial
dengan diskon besar yang mencerminkan asset at a deep discount that reflects the
kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Grup menganggap aset keuangan mengalami gagal The Group considers a financial asset to be in
bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat contractual obligations, or there is a breach of
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, other contractual terms, such as covenants.
seperti jaminan.
Grup secara langsung mengurangi jumlah tercatat The Group directly reduces the gross carrying
bruto dari aset keuangan ketika tidak ada ekspektasi amount of a financial asset when there is no
yang wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual reasonable expectation of recovering the
atas aset keuangan, baik sebagian atau seluruhnya. contractual cash flows on a financial asset, either
Hal ini umumnya terjadi ketika Grup menentukan partially or in full. This is generally the case when
bahwa peminjam tidak memiliki aset atau sumber the Group determines that the borrower had no
pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas assets or sources of income that could generate
yang cukup untuk membayar kembali jumlah yang sufficient cash flows to repay the amounts
dikenakan penghapusan tersebut. Namun, aset subject to the write-off. However, financial assets
keuangan yang dihapusbukukan masih dapat that are written off could still be subject to
dikenakan aktivitas penegakan hukum untuk enforcement activities in order to comply with the
mematuhi prosedur Grup untuk pemulihan jumlah Group's procedures for recovery of amounts due.
yang jatuh tempo. ECL atas aset keuangan pada The ECLs on financial assets at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi diakui sebagai are recognized as allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai terhadap jumlah losses against the gross carrying amount of the
tercatat bruto aset keuangan, dengan kerugian financial assets, with the resulting impairment
penurunan nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan losses (or reversals) recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
j. Kas dan Bank j. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak Cash consists of cash on hand and cash in banks
digunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
penggunaannya. restricted.
k. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka k. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya cost, and subsequently recorded at cost less
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika impairment loss, if any.
ada.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
20
Page 210
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehannya. Biaya perolehan aset terdiri dari of an asset comprises its purchase price and any
harga pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung hingga aset siap dan working condition and location for its intended use.
telah diletakkan pada lokasi untuk digunakan. Subsequent to initial recognition, fixed assets are
Setelah pengakuan awal, aset tetap diukur sebesar measured at cost less accumulated depreciation
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan and any accumulated impairment losses, if any.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang carrying amount or recognized as a separate
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat asset, as appropriate, when it is probable that
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa future economic benefits associated with the item
depan berkenaan dengan aset tersebut akan will flow to the Group and the cost of the item can
mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur be reliably measured. The carrying amount of the
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang replaced part is derecognized during the financial
diganti dihentikan pengakuannya pada tahun year in which they are incurred. All other repairs
dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. and maintenance are charged to the profit or loss.
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan
dibebankan ke dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis Depreciation is computed on a straight-line basis
lurus selama masa manfaat aset tetap, sebagai over the useful life, as follows:
berikut:
Tahun / Tarif /
Years Rate
Bangunan 20 5% Building
Alat berat 8 12,5% Heavy equipment
Kapal 8 12,5% Ship
Kendaraan 5 20% Vehicles
Peralatan 4 25% Equipment
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of fixed assets. Assets under
tetap. Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi construction will be transferred to the appropriate
ke aset tetap yang bersangkutan pada saat aset fixed assets account when construction is
tersebut selesai dan siap untuk digunakan. completed and the asset is ready for its intended
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal aset use. Depreciation is charged when the asset is
tersebut siap digunakan. ready to use.
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa for impairment when events or changes in
atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying amounts
mengindikasikan jumlah tercatat tersebut tidak may not be recoverable.
dapat dipulihkan sepenuhnya.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed asset is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. When assets are sold or
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap depreciation and any impairment loss are
berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi eliminated from the accounts. Any gain or loss
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap arising from derecognition of fixed asset
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset tetap (ditentukan disposal proceeds, if any, and the carrying value
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil of the item) is included in profit or loss in the year
pelepasan jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset the item is derecognized.
tetap tersebut) diakui dalam laba rugi pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
21
Page 211
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat, serta The assets’ residual values, if any, useful life and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda required, at each financial year end with the effect
dengan dampak dari setiap perubahan estimasi of any changes in accounting estimate accounted
akuntansi yang dicatat secara prospektif. for on a prospective basis.
m. Properti Pertambangan m. Mining Properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh atau Development expenditure incurred by or on behalf
atas nama Grup diakumulasikan secara terpisah of the Group is accumulated separately for each
untuk setiap area of interest pada saat cadangan area of interest in which economically recoverable
terpulihkan yang secara ekonomis dapat resources have been identified. Such expenditure
diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk biaya yang comprises costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung pada konstruksi construction of a mine and the related
tambang dan infrastruktur terkait, tidak termasuk infrastructure and excludes physical assets and
biaya aset berwujud dan hak atas tanah yang dicatat land rights, which are recorded as fixed assets.
sebagai aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken, the
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi pada carrying amount of the exploration and evaluation
area of interest tertentu dipindahkan sebagai assets in respect of the area of interest is
“tambang dalam pengembangan” pada akun properti transferred to “mines under development” within
pertambangan dan digabung dengan pengeluaran mining properties and aggregated with the
biaya pengembangan selanjutnya. subsequent development expenditure.
“Tambang dalam pengembangan” direklasifikasi ke “Mines under development” are reclassified as
“tambang yang berproduksi” pada akun properti “mines in production” within mining properties at
pertambangan pada akhir tahap commissioning, the end of the commissioning phase, when the
ketika tambang tersebut mampu beroperasi sesuai mine is capable of operating in the manner
dengan maksud manajemen. intended by management.
Tambang dalam pengembangan” tidak disusutkan No depreciation is recognised for “mines under
sampai direklasifikasi menjadi “tambang yang development” until they are reclassified as “mines
berproduksi”. in production”.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is incurred
properti pertambangan setelah dimulainya produksi, on a mining property after the commencement of
maka biaya tersebut akan dicatat sebagai bagian dari production, the expenditure is carried forward as
“tambang yang berproduksi” apabila terdapat part of “mines in production” when it is probable
kemungkinan besar tambahan manfaat ekonomis that additional future economic benefits associated
masa depan sehubungan dengan biaya tersebut with the expenditure will flow to the Group.
akan mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut Otherwise, such expenditure is classified as a cost
dibebankan sebagai biaya produksi. of production.
“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and development
pembayaran untuk memperoleh hak penambangan expenditure and payments made to acquire
dan sewa) diamortisasi dengan menggunakan mineral rights and leases) are amortized using the
metode unit produksi berdasarkan cadangan terbukti units-of-production method on the basis of proved
dan cadangan terduga, dengan perhitungan terpisah and probable reserves, with separate calculations
yang dibuat untuk setiap area of interest. being made for each area of interest.
Properti pertambangan teridentifikasi yang diperoleh Identifiable mining properties acquired in a
melalui suatu kombinasi bisnis pada awalnya diakui business combination are initially recognized as
sebagai aset sebesar nilai wajarnya. Pengeluaran assets at their fair value. Development expenses
pengembangan yang terjadi setelah akuisisi properti incurred subsequent to the acquisition of the
pertambangan dicatat berdasarkan kebijakan mining properties are accounted for in accordance
akuntansi yang dijelaskan di atas. with the policy outlined above.
“Tambang dalam pengembangan” dan “tambang “Mines under development” and “mines in
yang berproduksi” diuji penurunan nilainya dengan production” are tested for impairment in
mengacu pada kebijakan akuntansi dalam accordance with the policy in Note 2o to the
Catatan 2o atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
22
Page 212
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa n. Leases
Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau The Group determines at contract inception
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa jika kontrak tersebut assessing whether the contract conveys the right
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan to control the use of an identified asset for a period
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk of time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use (ROU) assets
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang at the commencement date of the lease (i.e., the
mendasari tersedia untuk digunakan). Aset date the underlying asset is available for use).
hak-guna diukur pada biaya perolehan, dikurangi ROU assets are measured at cost, less any
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment losses,
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali and adjusted for any remeasurement of lease
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna liability. The cost of ROU assets includes the
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya amount of lease liability recognized, initial direct
langsung awal yang timbul, dan pembayaran sewa costs incurred, and lease payments made at or
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai before the commencement date less any lease
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. incentives received.
Kecuali jika Grup cukup yakin untuk memperoleh Unless the Group is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, ownership of the leased asset at the end of the
aset hak-guna yang diakui disusutkan dengan lease term, the recognized ROU assets are
metode garis lurus selama lebih pendek dari taksiran depreciated on a straight-line basis over the
masa manfaat dan masa sewa, sebagai berikut: shorter of its estimated useful lives and the lease
term, as follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Alat berat 3 ROU assets - Heavy equipment
Aset hak-guna - Bangunan 2 ROU assets - Buildings
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya (yaitu, exemption to its short-term leases (i.e., those
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or less
kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung opsi from the commencement date and do not contain
pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka a purchase option). Lease payments on short-term
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan leases are recognized as expense on a straight-
metode garis lurus selama masa sewa. line basis over the lease term.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk Assets that are subject to amortization are
penurunan nilai apabila peristiwa atau perubahan assessed for impairment when events or changes
keadaan terjadi yang mengindikasikan bahwa nilai in circumstances occur which indicate that the
tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan carrying amount may not be recoverable. Decline
nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah tercatat aset in value is recognized for the amount by which the
melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan asset’s carrying amount exceeds the recoverable
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount. Recoverable amount is the higher amount
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Untuk between the asset’s fair value less cost to sell or
tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan value in use. For the purpose of assessing
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas impairment, assets are grouped at the lowest
terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset non- levels for which there are separately identifiable
keuangan mengalami penurunan yang ditelaah untuk cash flows (cash-generating units). Non-financial
kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai assets that suffered an impairment are reviewed
tersebut pada setiap tanggal pelaporan. for possible reversal of the impairment at each
reporting date.
23
Page 213
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Provisi Biaya Reklamasi dan Penutupan Tambang p. Provision for Reclamation Cost and Mine
Closure
Grup memiliki kewajiban tertentu untuk merestorasi The Group has certain obligations for the
dan merehabilitasi daerah pertambangan serta restoration and rehabilitation of mining areas and
penarikan aset setelah produksi selesai. the retirement of assets following the completion of
production.
Provisi reklamasi dan penutupan tambang tersebut Provision for reclamation and mine closure is
diukur sebesar nilai kini dari perkiraan pengeluaran measured at the present value of the expenditure
yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban expected to be required to settle the obligation
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum using the pre-tax discount rate that reflects the
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar terkini current market assessment of the time value of
atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan money and the risks specific to the obligation.
kewajiban tersebut. Perubahan taksiran biaya Changes in the estimated reclamation and mine
reklamasi dan penutupan tambang yang akan terjadi closure expenditures to be incurred are accounted
dihitung secara prospektif berdasarkan sisa umur for on a prospective basis over the remaining mine
tambang. life.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menyesuaikan At each reporting date, the Group updates the
jumlah provisi reklamasi dan pascatambang untuk provision for reclamation and mine closure to
mencerminkan luas area terganggu terbaru. reflect the most recent disturbed area.
q. Imbalan Kerja Karyawan q. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The Group recognizes estimated liabilities for
karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, employee benefits in accordance with Company
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Undang- Regulation, Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law
Undang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, and based on its implementing regulation,
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Term Employment, Outsourcing, Working Hours
Kerja dan Waktu Istirahat serta Pemutusan and Rest Times and Termination. No funding has
Hubungan Kerja. Tidak ada pendanaan yang been made to this defined benefit plan.
dilakukan untuk program imbalan pasti ini.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
kerja karyawan pasti pada akhir periode pelaporan value of the estimated liabilities for employee
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. benefits at the end of the reporting period less the
Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja fair value of plan assets, if any. The estimated
karyawan dilakukan dengan menggunakan metode liabilities for employee benefits is determined
Projected Unit Credit dimana perhitungan aktuaria using the Projected Unit Credit method with
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. actuarial valuations being carried out at the end of
each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurement of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits included a) actuarial gains and
aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak losses, b) return on plan assets, excluding interest,
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak and c) the effect of asset ceiling, excluding
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di interest, is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. income as incurred. Remeasurement is not
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss in subsequent periods.
pada periode berikutnya.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang a plan is curtailed, the portion of the changed
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau benefit related to past service cost, or gain or loss
kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat on curtailment, is recognized immediately in profit
terdapat perubahan atau kurtailmen atas program. or loss when the plan amendment or curtailment
occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto The Group determines the net interest expense
atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk discount rate used to measure the liabilities for
mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits at the
karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
24
Page 214
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. benefits when the settlement occurs. The gain or
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian loss on settlement is the difference between the
merupakan selisih antara nilai kini liabilitas diestimasi present value of estimated liabilities for employee
atas imbalan kerja karyawan yang ditetapkan pada benefits being settled as determined on the date
tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, of settlement and the settlement price, including
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan any plan assets transferred and any payment
setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung made directly by the Group in connection with the
oleh Grup sehubungan dengan penyelesaian settlement.
tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya The Group recognizes the (1) service costs,
jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau comprising of current service cost, past service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau cost, and any gain or loss on settlement, and
beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. (2) net interest expense or income immediately in
profit or loss.
r. Goodwill r. Goodwill
Goodwill timbul dari akuisisi entitas anak dan Goodwill arises from the acquisition of subsidiary
merupakan selisih imbalan yang ditransfer terhadap and represents the excess of the consideration
kepemilikan dalam nilai wajar neto atas aset, liabilitas, transferred over the interest in the net fair value of
dan liabilitas kontinjensi teridentifikasi dan nilai wajar the net identifiable assets, liabilities and
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi. contingent liabilities of the acquiree and the fair
value of the non-controlling interest in the
acquiree.
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purposes of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan pada acquired in a business combination is allocated to
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”), atau kelompok each Cash-Generating Unit (“CGU”), or group of
UPK, yang diharapkan dapat memberikan manfaat CGUs, that is expected to benefit from the
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Setiap unit atau synergies of the combination. Each CGU or group
kelompok unit yang memperoleh alokasi goodwill of CGUs to which the goodwill is allocated
menunjukkan tingkat terendah dalam entitas yang represents the lowest level within the entity at
goodwill-nya dipantau untuk tujuan manajemen which goodwill is monitored for internal
internal. Goodwill dipantau pada level segmen management purposes. Goodwill is monitored at
operasi. operating segment level.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contract with Customers
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Group recognizes revenue from contracts
pelanggan ketika atau selama Grup memenuhi with customers when or while the Group fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang performance obligations by transferring the
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada promised goods or services (i.e., assets) to the
pelanggan. Aset dialihkan ketika atau selama customers. Assets are transferred when or while
pelanggan memperoleh pengendalian atas aset the customer gains control of the asset.
tersebut.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each identified performance obligation, the
diidentifikasi, Grup menentukan pada insepsi kontrak Group determines at contract inception whether
apakah entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan the entity fulfills a performance obligation over
sepanjang waktu atau memenuhi kewajiban time or fulfills a performance obligation at a point
pelaksanaan pada suatu waktu tertentu. Jika entitas in time. If the entity does not fulfill performance
tidak memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang obligations over time, the performance obligations
waktu, maka kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada are fulfilled at a point in time.
suatu waktu tertentu.
25
Page 215
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contract with Customers
(lanjutan) (continued)
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Group fulfills its performance obligations and
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari recognizes revenue over time, if one of the
kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari consume the benefits provided by the Group
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan as long as the Group carries out its
kewajiban pelaksanaannya; implementation obligations;
• Pelaksanaan Grup menimbulkan atau • The Group’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as
selama aset tersebut ditimbulkan atau those assets are generated or enhanced; or
ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset • The Group does not give rise to an asset with
dengan penggunaan alternatif bagi Grup dan Grup alternative uses for the Group and the Group
memiliki hak atas pembayaran yang dapat has the right to enforceable payments for the
dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
Grup telah menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: assessments, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban kinerja adalah janji dalam contract. Performance obligations are
kontrak untuk mentransfer barang atau jasa promises in a contract to transfer to a
yang berbeda kepada pelanggan. customer goods or services that are distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan Pajak discounts, returns, sales incentives and
Pertambahan Nilai, yang diharapkan menjadi Value-Added Tax, which an entity expects to
hak entitas sebagai imbalan untuk mengalihkan be entitled in exchange for transferring the
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the
yang berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa yang berbeda yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diobservasi contract. When these are not directly
secara langsung, harga jual yang berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling
relatif diestimasi berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah margin. cost plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa obligation is satisfied by transferring a
yang dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika promised goods or services to a customer
pelanggan memperoleh kendali atas barang (which is when the customer obtains control
atau jasa tersebut). of those goods or services).
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat penguasaan aset Revenues are recognized when control of assets
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat is transferred to customers, generally upon
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan delivery. If it is probable that a discount will be
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, granted and the amount can be measured reliably,
maka diskonto tersebut diakui sebagai pengurang the discount is recognized as a deduction from
pendapatan pada saat penjualan diakui. revenue when the sale is recognized.
26
Page 216
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contract with Customers
(lanjutan) (continued)
Penjualan Barang (lanjutan) Sale of Goods (continued)
Karenanya, uang muka yang diterima sebelum Accordingly, advances received prior to delivery
pengiriman barang dicatat sebagai uang muka of goods are recorded as sales advances and
penjualan dan diperoleh setelah penyerahan fisik dan are earned upon physical delivery and
penerimaan oleh pelanggan. acceptance by the customer.
Uang muka penjualan diklasifikasikan sebagai Sales advances are classified as a current
liabilitas jangka pendek. liability.
Saldo kontrak Contract Balances
Piutang Receivables
Piutang adalah hak imbalan entitas yang tidak Receivable is an unconditional right of
bersyarat. Hak imbalan tidak bersyarat jika hanya consideration for an entity. The entitlement to
berlalunya waktu yang disyaratkan sebelum benefit is unconditional if only the passage of
pembayaran imbalan jatuh tempo. time that is required before payment of the
benefits is due.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the
PSAK 115 Scope of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai bunga akrual Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan accrues using effective interest method and
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. presented net of applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
t. Pajak Penghasilan t. Income Taxes
Pajak Non-Final Non-Final Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini, pajak tangguhan dan pajak pajak final. current tax, deferred tax and final tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laporan laba rugi periode included in profit or loss for the period, except to
berjalan, kecuali jika pajak tersebut timbul dari the extent that the tax arises from a transaction
transaksi atau peristiwa di luar laba rugi. Pajak yang or event which is recognized outside profit or
terkait dengan pos-pos yang diakui dalam loss. Tax that relates to items recognized in other
penghasilan komprehensif lain dicatat dalam comprehensive income is recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait comprehensive income and tax that relates to
dengan pos-pos yang diakui langsung ekuitas dicatat items recognized directly in equity is recognized
dalam ekuitas. in equity.
Pajak Kini Current Tax
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah Current tax asset (liability), which is determined
ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada) by the amount of the expected refund from
otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif (or paid to) the tax authorities, is calculated using
pajak (peraturan perpajakan) yang telah berlaku atau tax rates (and tax laws) that have been enacted
secara substantif telah berlaku pada tanggal or substantively enacted at the reporting date.
pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah The management periodically evaluates the
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) amount reported in the Annual Tax Return (SPT)
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan in relation to the circumstances in which the
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan jika applicable tax regulations are subject to
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas interpretation and, if necessary, the management
jumlah yang mungkin timbul. will calculate the amount of fees that may arise.
27
Page 217
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
Pajak Non-Final (lanjutan) Non-Final Tax (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences arising
dasar pajak aset dan liabilitas dengan nilai between the tax bases of assets and liabilities
tercatatnya pada tanggal pelaporan. with their carrying amount at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer assets are recognized for all deductible
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiscal temporary differences and for the carryforward of
dan kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi unused tax losses and unused tax credits to the
atas manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah extent the realization of such tax benefit is
tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap probable. The carrying amount of deferred tax
akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila itu assets is reviewed at the end of each reporting
tidak lagi kemungkinan jumlah laba fiskal memadai period and reduced to the extent that it is no
akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau longer probable that sufficient taxable profit will
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan be available to allow all or part of the deferred tax
yang belum diakui dinilai kembali pada akhir periode assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
pelaporan, dan diakui sepanjang besar assets are reassessed at the end of the reporting
kemungkinan bahwa laba kena pajak mendatang period and are recognized to the extent that it has
akan tersedia untuk dipulihkan. become probable that future taxable profits will
allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas year when the asset is realized or the liability is
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan settled based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah diberlakukan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam Deferred tax is charged to or credited in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali bila berhubungan dengan comprehensive income, except when it relates to
transaksi yang dibebankan atau dikreditkan items charged to or credited directly in equity, in
langsung ke ekuitas, dalam hal pajak tangguhan which case the deferred tax is also charged to or
tersebut juga dibebankan atau dikreditkan langsung credited directly in equity.
ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang and only if, (a) there is a legally enforceable right
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan to offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) the deferred tax assets and liabilities relate to
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut the same taxable entity and the same taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
PajaPajak Final Final Tax
Perbedaan jumlah tercatat antara aset dan liabilitas The difference between the carrying amounts of
yang terkait pajak penghasilan final dan dasar existing assets or liabilities related to the final
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau income tax and their respective tax bases are not
liabilitas pajak tangguhan. Beban pajak periode recognized as deferred tax assets or liabilities.
berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan Current period expense for final income tax is
final dihitung secara proporsional terhadap jumlah recognized proportionally with the accounting
pendapatan menurut akuntansi yang diakui selama income recognized during the year.
tahun berjalan.
28
Page 218
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
PajaPajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Perbedaan antara pajak penghasilan final yang The difference between the final income tax paid
dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan sebagai and the amount charged as final income tax
beban pajak penghasilan final dalam laporan laba expense in the consolidated statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income is
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di muka recognized as prepaid taxes or taxes payable.
atau utang pajak.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan Basic earnings per share (EPS) is computed by
membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang dividing net income with the weighted average
jumlah saham yang beredar pada periode yang number of shares outstanding during the period.
bersangkutan.
LPS dilusian dihitung ketika Grup memiliki instrumen Diluted EPS is calculated when the Group has
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. instruments which are dilutive potential ordinary
shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi If the number of common shares or convertible
saham biasa naik dengan adanya penerbitan saham securities increases due to the issuance of
bonus (kapitalisasi agio saham), dividen saham bonus share (capitalization of additional paid-in
(kapitalisasi laba) atau pemecahan saham, atau capital), stock dividend (income capitalization) or
turun karena penggabungan saham, maka stock split, or decrease due to reverse stock
perhitungan LPS dasar untuk seluruh periode sajian split, then basic EPS calculation for the period
harus disesuaikan secara retrospektif. shall be adjusted retrospectively.
v. Segmen Operasi v. Operating Segments
Segmen operasi berdasarkan PSAK 108, “Segmen Operating segments is based on PSAK 108,
Operasi”, yang mensyaratkan pengungkapan yang “Operating Segments”, which requires
memungkinkan para pengguna laporan keuangan disclosures that will enable users of consolidated
konsolidasian dapat mengevaluasi sifat dan dampak financial statements to evaluate the nature and
keuangan dari aktivitas bisnis dimana entitas terlibat financial effects of the business activities in
dan lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. which the entity engages and the economic
environments in which it operates.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas amounts of revenue, expenses, assets and liabilities
yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities, at the
kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode pelaporan. reporting date.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan The judgments, estimates and assumptions used in
dalam mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian preparing the consolidated financial statements have
tersebut ditelaah secara berkala berdasarkan been regularly reviewed based on historical
pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk experience and various factors, including expectation
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan yang for future event that might occur. However, uncertainty
mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda about these assumptions and estimates could result in
dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian atas outcomes that could require a material adjustment to
asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan the carrying amount of the asset or liability affected in
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan future periods.
liabilitas pada tahun berikutnya.
29
Page 219
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan certain assets and liabilities as financial assets
dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut and liabilities by judging if they meet the
memenuhi definisi aset dan liabilitas keuangan. definition. Accordingly, the financial assets and
Dengan demikian, aset dan liabilitas keuangan liabilities are accounted for in accordance with
dicatat sesuai kebijakan akuntansi Grup yang the Group’s accounting policies disclosed in
diungkapkan pada Catatan 2h atas laporan Note 2h to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Grup untuk kontrak dengan The Group’s primary document for a contract
pelanggan adalah kontrak yang disetujui dengan with a customer is an approved contract with
persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas terms clearly identified including the product
termasuk spesifikasi produk dan persyaratan specification and payment terms. In addition, part
pembayaran. Selain itu, bagian dari proses penilaian of the assessment process of the Group before
Grup sebelum pengakuan pendapatan adalah untuk revenue recognition is to assess the probability
menilai kemungkinan bahwa Grup akan that the Group will collect the consideration to
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk which it will be entitled in exchange for the goods
ditukar dengan barang yang dijual yang akan sold that will be transferred to the customer.
dialihkan kepada pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Determining whether a Contract Contains a
Sewa Lease
Grup menggunakan pertimbangannya dalam The Group uses its judgment in determining
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat whether a contract contains a lease. At inception
dimulainya kontrak, Grup membuat penilaian of a contract, the Group makes an assessment
apakah Grup berhak atas kontrak tersebut untuk whether it has the right to obtain substantially all
memperoleh secara substansial semua manfaat the economic benefits from the use of the
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi identified asset and the right to direct the use of
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang the identified asset.
diidentifikasi.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap jumlah tercatat aset dan material adjustments to the carrying amount of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next year end are
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi disclosed below. The Group’s assumptions and
pada parameter yang tersedia pada saat laporan estimates are based on reference available at the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan time the consolidated financial statements are
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Current condition and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau regarding future developments may change due
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. These changes are
terjadinya. reflected in the related assumptions as incurred.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan The Group maintains an allowance for
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk impairment loss at a level considered adequate
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. to provide for potential uncollectible receivables.
Grup menggunakan matriks provisi untuk piutang The Group uses a provision matrix for trade
usaha - pihak ketiga untuk menghitung ECL. receivables - third parties to calculate ECLs.
30
Page 220
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penilaian ECL (lanjutan) Assessment of ECL (continued)
Grup melakukan peninjauan berkala terhadap usia The Group performs a regular review of the age
dan status akunnya, yang dirancang untuk and status of its accounts, designed to identify
mengidentifikasi akun yang mengalami penurunan accounts for impairment. The assessment of the
nilai. Penilaian korelasi antara tingkat wanprestasi correlation between historical observed default
yang diamati secara historis, perkiraan kondisi rates, forecasted economic conditions and ECLs
ekonomi dan ECL adalah perkiraan yang signifikan. is a significant estimate. The amount of ECLs is
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan sensitive to changes in circumstances and of
dan prakiraan kondisi ekonomi. Jumlah tercatat dari forecast economic conditions. The carrying
piutang usaha - pihak ketiga diungkapkan pada amount of trade receivables - third parties is
Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 5 to the consolidated financial
statements.
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, ia rate implicit in the leases. Therefore, it uses its
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental relevant incremental borrowing rate to measure
yang relevan untuk mengukur liabilitas sewa. Suku lease liability. The incremental borrowing rate is
bunga pinjaman inkremental adalah suku bunga the rate of interest that the Group would have to
yang harus dibayar Grup untuk meminjam dalam pay to borrow over a similar term, and with a
jangka waktu yang sama dan dengan jaminan yang similar security, the funds necessary to obtain an
sama, dana yang diperlukan untuk memperoleh asset of a similar value to the right-of-use asset in
aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna a similar economic environment. The incremental
dalam lingkungan ekonomi yang serupa. Oleh borrowing rate, therefore, reflects what the Group
karena itu, suku bunga pinjaman inkremental would have to pay, which requires estimation
mencerminkan jumlah yang harus dibayar Grup, when no observable rates are available and to
yang memerlukan estimasi ketika tidak tersedia make adjustments to reflect the terms and
suku bunga yang dapat diobservasi dan untuk conditions of the lease. The Group estimates the
membuat penyesuaian untuk mencerminkan syarat incremental borrowing rate using observable
dan ketentuan sewa. Grup mengestimasi kenaikan inputs (such as market interest rates) when
suku bunga pinjaman menggunakan input yang available and is required to consider certain
dapat diobservasi (seperti suku bunga pasar) jika contract and entity specific estimates.
tersedia dan diharuskan untuk mempertimbangkan
kontrak tertentu dan estimasi spesifik entitas.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Fixed assets are depreciated using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated economic useful
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi life. Management estimates the useful life of
masa manfaat ekonomis aset antara 4 sampai these assets to be within 4 to 20 years. This is the
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancy applied in the industry.
diharapkan dalam industri di mana Grup Changes in the expected level of usage and
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat technological developments may affect the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat economic useful life and residual values of these
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai assets and, therefore, future depreciation
sisa aset dan, karenanya, biaya penyusutan masa charges could be revised. The carrying amount of
depan mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset tetap the Group's fixed assets at the reporting date is
Grup pada tanggal pelaporan diungkapkan pada disclosed in Note 8 to the consolidated financial
Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Group’s estimated
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan Grup liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits expense is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuary and the Group’s management in
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji calculating such amounts. Those assumptions
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan include, among others, discount rates, future
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan annual salary increase, annual employee
tingkat kematian. turnover rate, disability rate, retirement age and
mortality rate.
31
Page 221
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diperlakukan sesuai dengan assumptions are treated in accordance with the
kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan 2q atas policies mentioned in Note 2q to the
laporan keuangan konsolidasian. Sementara Grup consolidated financial statements. While the
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar Group believes that its assumptions are
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual reasonable and appropriate, significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang differences in the Group’s actual result or
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara significant changes in the Group assumptions
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja may materially affect its estimated liabilities for
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan. employee benefits and employee benefits
expense.
Jumlah tercatat atas liabilitas diestimasi atas imbalan The carrying amount of estimated liabilities for
kerja karyawan telah diungkapkan dalam Catatan 20 employee benefits is disclosed in Note 20 to the
atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Perusahaan dan entitas anak selaku wajib pajak The Company and its subsidiary as taxpayers
menghitung liabilitas perpajakannya secara self- calculate their tax obligation by self-assessment
assessment berdasarkan pada peraturan yang based on current tax regulations. The calculation
berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar is considered correct to the extent that there is no
selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat tax assessment letter from the Directorate
Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau General of Taxes for the tax reported amount or
ketika sampai dengan jangka waktu within 5 (five) years (maximum elapse tax period)
5 (lima) tahun (masa kedaluwarsa pajak) tidak there is no tax assessment letter issued. The
terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. difference in the income tax liabilities might arise
Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang terutang from tax audit, new tax evidences and different
dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti interpretation on certain tax regulations between
pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru management and the tax officer.
dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan
pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak
tertentu.
Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat Any differences between the actual result and
tersebut dapat mempengaruhi jumlah tagihan pajak, the carrying amount could affect the amount of
utang pajak dan beban pajak. tax claim, tax obligation and tax expense.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 87.312.000 88.529.000 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.691.136.724 458.599.656 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 5.840.031.016 116.428.981 International Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 263.621.767 11.647.372 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 134.345.279 275.654.755 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 66.414.256 143.561.809 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 19.511.625 30.237.221 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 8.594.683 169.873.441 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank KB Bukopin Tbk 2.170.000 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.513.893 2.104.027 PT Bank UOB Indonesia
Saldo terbawa 17.027.339.243 1.208.107.262 Balance carried forward
32
Page 222
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
2025 2024
Kas di bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Saldo bawaan 17.027.339.243 1.208.107.262 Balance brought forward
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 311.062.401 85.556.941 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 35.798.691 15.838.760 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.476.628 29.100.166 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.819.207 3.103.750 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 955.336 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 17.386.496.170 1.342.662.215 Sub-total
Jumlah 17.473.808.170 1.431.191.215 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash
terdapat saldo kas dan bank yang digunakan sebagai on hand and in banks used as collateral on loans and
jaminan atas pinjaman dan ditempatkan pada pihak placed to related parties.
berelasi.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
PT Borneo Alam Jaya Mandiri 71.900.833.164 - PT Borneo Alam Jaya Mandiri
PT Virtue Dragon Nickel 24.145.044.742 7.925.070.597 PT Virtue Dragon Nickel
PT Anugrah Bumindo Minergi 13.697.312.176 - PT Anugrah Bumindo Minergi
PT Bahodopi Nickel Smelting PT Bahodopi Nickel Smelting
Indonesia 9.716.742.307 - Indonesia
PT Hengseng New Energi 9.264.564.922 - PT Hengseng New Energi
PT Wahyu Murti Garuda PT Wahyu Murti Garuda
Kencana 2.072.925.000 - Kencana
PT Cahaya Trading Perkasa 976.336.400 - PT Cahaya Trading Perkasa
PT Bloomindo Bumi Energi 757.160.616 - PT Bloomindo Bumi Energi
PT Bumi Mineral Sentosa - 26.358.988.144 PT Bumi Mineral Sentosa
PT Kalimantan Bara Maju - 21.804.929.422 PT Kalimantan Bara Maju
PT Nadesico Nickel Industry - 18.709.520.625 PT Nadesico Nickel Industry
PT Eco Energi Perkasa - 4.208.151.748 PT Eco Energi Perkasa
PT Anugerah Borneo Trading - 3.000.000.000 PT Anugerah Borneo Trading
PT Bara Indah Sinergi - 2.000.000.000 PT Bara Indah Sinergi
PT Samudera Cakra PT Samudera Cakra
Indonesia - 951.054.353 Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 229.192.103 216.340.638 below Rp100,000,000)
Jumlah 132.760.111.430 85.174.055.527 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 95.200.000 496.757.856 of trade receivables
Bersih 132.664.911.430 84.677.297.671 Net
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 110.214.487.050 15.579.589.055 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 18.988.674.343 45.044.214.953 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.461.750.037 19.381.217.927 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 95.200.000 5.169.033.592 More than 90 days
Jumlah 132.760.111.430 85.174.055.527 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 95.200.000 496.757.856 of trade receivables
Bersih 132.664.911.430 84.677.297.671 Net
33
Page 223
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Rincian dan mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The details and movements of allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 496.757.856 169.033.592 Beginning balance
Penambahan (Catatan 28) - 401.557.856 Addition (Note 28)
Pemulihan (Catatan 28) (401.557.856 ) (73.833.592 ) Recovery (Note 28)
Saldo akhir 95.200.000 496.757.856 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang believes that the allowance for impairment of trade
usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan receivables is sufficient to cover possible losses which
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya might arise from uncollectible receivables.
piutang.
6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Transmarina Samudra Armada 67.723.500 - PT Transmarina Samudra Armada
PT Global Coal Transindo 33.189.000 - PT Global Coal Transindo
PT Xiangda Trading Indonesia 15.365.113 - PT Xiangda Trading Indonesia
PT Suryamica - 16.350.000 PT Suryamica
Lain-lain 27.439.200 - Others
Jumlah 143.716.813 16.350.000 Total
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan Other receivables are non-interest bearing, no
dan dapat ditagihkan sewaktu-waktu. collateral and can be collected at any time.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat penyisihan collectible, therefore, no allowance for impairment in
penurunan nilai piutang lain-lain. value of other receivables is provided.
Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management also believes that there is no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas akun concentration of risk on other receivables.
piutang lain-lain.
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Uang muka: Advances:
Pemasok 569.919.789.606 505.949.380.242 Suppliers
Proyek 38.617.032.358 10.988.279.138 Projects
Lain-lain 2.043.000.000 7.611.500.000 Others
Sub-jumlah 610.579.821.964 524.549.159.380 Sub-total
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 507.547.230 - Insurance
Sewa gedung 126.000.000 - Building rental
Sub-jumlah 633.547.230 - Sub-total
Jumlah 611.213.369.194 524.549.159.380 Total
Tidak lancar Non-current
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap - 15.057.814.174 fixed assets
Uang muka pemasok merupakan uang muka pembelian Advances to suppliers represent advances to
batu bara, nikel, batu kapur dan pasir kepada pihak purchase coal, nickel, limestone and sand to third
ketiga dimana barang tersebut belum diterima. parties for which the goods have not yet been received.
Uang muka proyek merupakan uang muka untuk jasa Advances for projects represent advances for
kontraktor. contractor services.
34
Page 224
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan - - - 11.996.271.860 11.996.271.860 Building
Alat berat 46.927.925.956 10.968.918.920 - - 57.896.844.876 Heavy equipment
Kapal 5.505.000.000 - - - 5.505.000.000 Ship
Kendaraan 2.461.996.811 - - - 2.461.996.811 Vehicles
Peralatan 8.708.475.259 15.964.712.626 - - 24.673.187.885 Equipment
Aset dalam Assets under
penyelesaian 10.307.442.053 3.374.344.723 - (11.996.271.860 ) 1.685.514.916 construction
Jumlah 73.910.840.079 30.307.976.269 - - 104.218.816.348 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan - 388.903.059 - - 388.903.059 Building
Alat berat 4.119.599.956 6.378.772.276 - - 10.498.372.232 Heavy equipment
Kapal 1.146.875.000 688.125.000 - - 1.835.000.000 Ship
Kendaraan 285.715.469 310.738.453 - - 596.453.922 Vehicles
Peralatan 889.568.507 5.194.927.760 - - 6.084.496.267 Equipment
Jumlah 6.441.758.932 12.961.466.548 - - 19.403.225.480 Total
Nilai Buku Bersih 67.469.081.147 84.815.590.868 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Alat berat - 46.927.925.956 - 46.927.925.956 Heavy equipment
Kapal 5.505.000.000 - - 5.505.000.000 Ship
Kendaraan 845.586.000 1.616.410.811 - 2.461.996.811 Vehicles
Peralatan 642.944.396 8.065.530.863 - 8.708.475.259 Equipment
Aset dalam Assets under
penyelesaian - 10.307.442.053 - 10.307.442.053 construction
Jumlah 6.993.530.396 66.917.309.683 - 73.910.840.079 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Alat berat - 4.119.599.956 - 4.119.599.956 Heavy equipment
Kapal 458.750.000 688.125.000 - 1.146.875.000 Ship
Kendaraan 50.162.292 235.553.177 - 285.715.469 Vehicles
Peralatan 75.493.776 814.074.731 - 889.568.507 Equipment
Jumlah 584.406.068 5.857.352.864 - 6.441.758.932 Total
Nilai Buku Bersih 6.409.124.328 67.469.081.147 Net Book Value
Aset dalam penyelesaian meliputi pembangunan Assets under construction include the construction of
foundation chusher, mess, talud, jetty dan tunnel. Pada crusher foundation, mess, talud, jetty and tunnel. As of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan December 31, 2025 and 2024, based on the report on
laporan aset dalam penyelesaian, persentase assets under construction, the percentage of completion
penyelesaian aset masing-masing sebesar 84% dan for these assets were 84% and 80%, respectively.
80%. Untuk aset dalam penyelesaian tahun 2024 telah Assets under construction in 2024 were completed in
selesai pada Mei 2025 dan untuk aset dalam May 2025 and for assets under construction in 2025 are
penyelesaian tahun 2025 diestimasi selesai pada estimated to be completed in June 2026.
Juni 2026.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan aset depreciation expense of fixed assets charged to
tetap dibebankan pada beban usaha masing-masing operating expenses amounted to Rp12,961,466,548
sebesar Rp12.961.466.548 dan Rp5.857.352.864 (lihat and Rp5,857,352,864, respectively (see Note 26).
Catatan 26).
Rincian perolehan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
2025 2024
Pembayaran kas 15.250.162.095 65.324.809.683 Cash payment
Realisasi uang muka 15.057.814.174 - Realization of advances
Penambahan melalui utang Addition through consumer
pembiayaan konsumen - 1.592.500.000 financing payables
Jumlah 30.307.976.269 66.917.309.683 Total
35
Page 225
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets in the
berupa kendaraan dan alat berat telah diasuransikan form of vehicle and heavy equipment were insured
terhadap seluruh risiko kerugian oleh PT Asuransi Astra against all risks of loss by PT Asuransi Astra Buana,
Buana, PT BCA Finance, PT Asuransi Central Asia, PT BCA Finance, PT Asuransi Central Asia,
PT BRI Asuransi Indonesia dan PT Zurich Asuransi PT BRI Asuransi Indonesia and PT Zurich Asuransi
Indonesia, pihak ketiga, jumlah nilai pertanggungan Indonesia, third parties, with a total sum insured of
masing-masing sebesar Rp8.498.977.000 dan Rp8,498,977,000 and Rp2,180,150,000, respectively.
Rp2.180.150.000. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the insurance coverage is
asuransi yang ditanggung cukup untuk menutupi sufficient to cover possible losses on the insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed
terdapat aset tetap yang disusutkan penuh namun masih assets that are fully depreciated but still in use, used
digunakan, dipakai sementara, dihentikan dari temporarily, terminated from active use nor classified
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, the management
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset has reviewed the estimated useful life of fixed assets
tetap dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung and has found them to be appropriate. The useful life is
berdasarkan periode estimasi dimana Grup akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan, dengan economic benefits will be received by the Group, taking
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa into account any unexpected adverse changes in
yang tidak terduga. circumstances or events.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there is no event or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang change in circumstances that indicated an impairment
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap in value of fixed assets as of December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no fixed
terdapat aset tetap Grup yang digunakan sebagai asset of the Group used as collateral on a loan.
jaminan atas pinjaman.
9. ASET HAK-GUNA 9. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai The details and movements of right-of-use assets are
berikut: as follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Alat berat 11.575.000.000 - - 11.575.000.000 Heavy equipment
Bangunan 803.484.779 119.166.666 130.000.000 792.651.445 Buildings
Jumlah 12.378.484.779 119.166.666 130.000.000 12.367.651.445 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Alat berat 3.858.333.333 1.446.875.000 - 5.305.208.333 Heavy equipment
Bangunan 553.676.945 279.599.509 130.000.000 703.276.454 Buildings
Jumlah 4.412.010.278 1.726.474.509 130.000.000 6.008.484.787 Total
Nilai Buku Bersih 7.966.474.501 6.359.166.658 Net Book Value
36
Page 226
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 9. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Alat berat 12.900.000.000 - 1.325.000.000 11.575.000.000 Heavy equipment
Bangunan 585.753.170 217.731.609 - 803.484.779 Buildings
Jumlah 13.485.753.170 217.731.609 1.325.000.000 12.378.484.779 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Alat berat 2.687.500.000 1.529.687.500 358.854.167 3.858.333.333 Heavy equipment
Bangunan 162.715.193 390.961.752 - 553.676.945 Buildings
Jumlah 2.850.215.193 1.920.649.252 358.854.167 4.412.010.278 Total
Nilai Buku Bersih 10.635.537.977 7.966.474.501 Net Book Value
Grup mengakui aset hak-guna untuk sewa alat berat The Group recognized right-of-use assets for heavy
dan bangunan. Sewa berjalan untuk jangka waktu equipment and buildings. The leases run for a period of
2 sampai 3 tahun. 2 to 3 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan depreciation expense of right-of-use assets charged to
aset hak-guna dibebankan pada beban usaha operating expenses amounted to Rp1,726,474,509
masing-masing sebesar Rp1.726.474.509 dan and Rp1,920,649,252, respectively (see Note 26).
Rp1.920.649.252 (lihat Catatan 26).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, alat berat As of December 31, 2025 and 2024, heavy equipment
telah diasuransikan terhadap seluruh risiko oleh was insured against all risks by PT BRI Asuransi
PT BRI Asuransi Indonesia dan PT Asuransi Raksa Indonesia and PT Asuransi Raksa Pratikara with a
Pratikara dengan jumlah nilai pertanggungan total sum insured of Rp7,988,977,000 and
masing-masing sebesar Rp7.988.977.000 dan Rp14,319,000,000, respectively. Management believes
Rp14.319.000.000. Manajemen berkeyakinan bahwa that the insurance coverage is sufficient to cover
asuransi tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan possible losses on the insured assets.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
10. PROPERTI PERTAMBANGAN 10. MINING PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Biaya Perolehan Acquisition cost
Saldo awal 25.290.264.083 - Beginning balance
Penambahan - 18.095.381.683 Addition
Provisi biaya Provision for
reklamasi dan reclamation cost
penutupan tambang - 757.432.400 and mine closure
Reklasifikasi dari properti Reclassification from
pertambangan - 4.580.790.000 mining properties
Realisasi uang muka - 1.856.660.000 Realization of advances
Saldo akhir 25.290.264.083 25.290.264.083 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak management’s review, there is no event or change in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances that indicated an impairment in value of
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas properti mining properties, because the assets remain under
pertambangan, dikarenakan aset tersebut masih dalam development and are expected to commence
tahap pengembangan dan diharapkan mulai production in 2026.
berproduksi pada tahun 2026.
37
Page 227
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 30) Related parties (Note 30)
Hineni Seven Resources Hineni Seven Resources
DMCC Pte. Ltd. 50.360.116.683 - DMCC Pte. Ltd.
PT Sumber Global Energy Tbk 151.645.660 151.645.660 PT Sumber Global Energy Tbk
Sub-jumlah 50.511.762.343 151.645.660 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Lautan Hutan Lestari 21.622.942.543 - PT Lautan Hutan Lestari
PT Cantin Perkasa Indonesia 10.376.360.366 - PT Cantin Perkasa Indonesia
PT Borneo Mandiri Resources 5.259.247.278 - PT Borneo Mandiri Resources
PT Kuangwuzhi Energi PT Kuangwuzhi Energi
Indonesia 5.155.311.952 - Indonesia
PT Bintang Osean Sinergy 4.594.425.020 - PT Bintang Osean Sinergy
PT Mitra Bor Nusantara 3.810.985.200 278.221.500 PT Mitra Bor Nusantara
PT Wahyu Murti Garuda PT Wahyu Murti Garuda
Kencana 2.815.433.576 - Kencana
PT Defton Dilton Metalindo 2.128.249.803 - PT Defton Dilton Metalindo
PT Jaya Morowali Konstruksi 1.580.000.000 - PT Jaya Morowali Konstruksi
PT Suria Lintas Gemilang 1.194.156.868 - PT Suria Lintas Gemilang
PT Indo Fudong Konstruksi 781.329.000 823.731.000 PT Indo Fudong Konstruksi
PT Dayak Membangun PT Dayak Membangun
Pratama 747.410.616 - Pratama
PT Gemuruh Karsa 618.885.877 - PT Gemuruh Karsa
PT Satria Laut Perkasa 506.944.152 - PT Satria Laut Perkasa
PT Daya Bahtera Sumatera 451.070.270 - PT Daya Bahtera Sumatera
PT Rebetsya Alta Mandiri 440.000.115 - PT Rebetsya Alta Mandiri
CV Aempat Studio Engineer 397.250.000 397.250.000 CV Aempat Studio Engineer
PT Batuah Energi Prima 380.219.673 - PT Batuah Energi Prima
PT Asri Kencana Gemilang 316.008.993 - PT Asri Kencana Gemilang
IMB Logistic Nusantara 247.008.000 108.702.300 IMB Logistic Nusantara
PT Geoservices 153.594.224 - PT Geoservices
PT Sinopasific Peralatan PT Sinopasific Peralatan
Indonusa 133.200.000 - Indonusa
PT Surveyor Indonesia 129.044.409 - PT Surveyor Indonesia
PT Anindya Wiraputra Konsult 126.627.806 - PT Anindya Wiraputra Konsult
PT Tekonindo - 33.461.226.820 PT Tekonindo
PT Raihan Caturputra - 22.515.637.540 PT Raihan Caturputra
PT Orca Indo Logistik - 11.501.931.222 PT Orca Indo Logistik
PT Lawang Sukses PT Lawang Sukses
Pratama - 12.733.616.697 Pratama
PT Duta Bara Utama - 7.548.307.470 PT Duta Bara Utama
PT Sany Perkasa - 4.919.712.800 PT Sany Perkasa
PT Senamas Energindo PT Senamas Energindo
Mineral - 4.364.159.478 Mineral
PT Bina Dharma Sejahtera - 3.640.792.327 PT Bina Dharma Sejahtera
PT Niaga Lautan Sejahtera - 3.245.276.248 PT Niaga Lautan Sejahtera
PT Samudera Cakra Indonesia - 3.216.520.260 PT Samudera Cakra Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 719.491.316 11.814.691.471 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 64.685.197.057 120.569.777.133 Sub-total
Jumlah 115.196.959.400 120.721.422.793 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 79.252.449.032 61.957.918.152 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 28.216.448.851 49.807.720.336 1 - 30 days
31- 60 hari 5.832.434.828 8.955.784.305 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.895.626.689 - More than 90 days
Jumlah 115.196.959.400 120.721.422.793 Total
38
Page 228
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA (lanjutan) 11. TRADE PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Group does
memberikan jaminan untuk setiap pemasok atas utang not provide a guarantee for each supplier for these
usaha tersebut. trade payables.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
a. Berdasarkan pihak a. Based on parties
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 30) Related parties (Note 30)
PT Sumber Global PT Sumber Global
Energy Tbk 331.810.846 328.678.146 Energy Tbk
PT Sumber Biomassa PT Sumber Biomassa
Indonesia - 2.424.330.677 Indonesia
Hineni Seven Resources Hineni Seven Resources
DMCC Pte. Ltd. - 2.247.406.910 DMCC Pte. Ltd.
Gatot Wiyono - 436.012.546 Gatot Wiyono
Sub-jumlah 331.810.846 5.436.428.279 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Wongso Indrajit 28.737.492.554 37.822.904.321 Wongso Indrajit
PT Virtue Dragon Nickel 3.983.826.724 3.983.823.712 PT Virtue Dragon Nickel
Erwin Prasetya Tjandra - 2.187.500.000 Erwin Prasetya Tjandra
Lain-lain - 25.000.000 Others
Sub-jumlah 32.721.319.278 44.019.228.033 Sub-total
Jumlah 33.053.130.124 49.455.656.312 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 331.810.846 - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - 6.177.138.227 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 32.721.319.278 43.278.518.085 More than 90 days
Jumlah 33.053.130.124 49.455.656.312 Total
Berdasarkan Surat Perjanjian Modal Kerja tanggal Based on Working Capital Agreement Letter dated
19 Mei 2023, Perusahaan melakukan perjanjian modal May 19, 2023, the Company entered into a working
kerja dengan Wongso Indrajit, pihak ketiga, sebesar capital agreement with Wongso Indrajit, a third party,
$AS5.000.000 yang akan digunakan untuk modal kerja amounted to US$5,000,000 which will be used
produksi bijih nikel dengan PT Raihan Caturputra. for working capital for nickel production with
PT Raihan Caturputra.
Utang lain-lain kepada pihak berelasi dan pihak ketiga Other payables to related parties and third parties
merupakan pinjaman jangka pendek yang digunakan represent short-term loans used for the Group’s
untuk kegiatan operasional Grup. operational activities.
Utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan pinjaman Other payables to third parties represent loans for
modal kerja. working capital.
Utang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan Other payables are non-interest bearing, no collateral
dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu. and repayable on demand.
39
Page 229
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 28A Article 28A
2024 8.532.202.209 8.532.202.209 2024
2025 9.837.264.668 - 2025
Pajak Pertambahan Nilai 26.502.184.753 46.051.065.629 Value-Added Tax
Sub-jumlah 44.871.651.630 54.583.267.838 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 23 - 18.943.800 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 7.059.949.736 4.389.009.119 Value-Added Tax
Sub-jumlah 7.059.949.736 4.407.952.919 Sub-total
Jumlah 51.931.601.366 58.991.220.757 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 50.852.792 203.111 Article 4(2)
Pasal 15 446.526.391 91.327.194 Article 15
Pasal 21 505.497.990 40.041.801 Article 21
Pasal 22 16.460.878.404 5.494.679.809 Article 22
Pasal 23 631.536.773 9.300.856 Article 23
Pasal 25 - 229.986.790 Article 25
Sub-jumlah 18.095.292.350 5.865.539.561 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income taxes:
¤ Pasal 4(2) 44.961.097 16.773.147 Article 4(2)
Pasal 21 89.371.051 103.896.706 Article 21
Pasal 22 20.795.200 - Article 22
Pajak PP No. 55 Tahun 2022 146.510 146.510 PP Tax No. 55 Year 2022
Sub-jumlah 155.273.858 120.816.363 Sub-total
Jumlah 18.250.566.208 5.986.355.924 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2025 2024
Perusahaan The Company
Kini (19.356.102.480 ) (9.534.916.160 ) Current
Tangguhan 125.761.425 262.548.522 Deferred
Bersih (19.230.341.055 ) (9.272.367.638 ) Net
d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income
berdasarkan laporan laba rugi dan penghasilan tax based on the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian dan taksiran or loss and other comprehensive income and
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: estimated taxable income is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Income before income tax
penghasilan menurut per consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 58.173.264.508 24.174.502.392 income
40
Page 230
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) d. Corporate Income Tax (continued)
2025 2024
Saldo bawaan 58.173.264.508 24.174.502.392 Balance brought forward
Dikurangi rugi sebelum pajak Less losses before
penghasilan income tax of the
entitas anak (23.861.728.146) (13.608.079.580 ) subsidiary
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan - income tax -
Perusahaan 82.034.992.654 37.782.581.972 the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja karyawan 978.950.698 865.678.110 Employee benefits expense
Pemulihan atas penyisihan Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha (401.557.856 ) (73.833.592 ) trade receivables
Pembayaran imbalan (5.750.000 ) - Benefits paid
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha - 401.557.856 trade receivables
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 5.728.767.667 4.599.134.441 expenses
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (353.118.238 ) (234.590.082 ) final tax
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 87.982.284.925 43.340.528.705 income
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak (pembulatan) 87.982.284.000 43.340.528.000 income (rounded off)
Beban pajak Current income tax
penghasilan kini: expense:
Perusahaan 19.356.102.480 9.534.916.160 The Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Dikurangi pajak Less prepaid
dibayar di muka: tax:
Perusahaan 29.193.367.148 18.067.118.369 The Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Taksiran Tagihan Pajak Estimated Income Tax
Penghasilan Pasal 28A: Refund Article 28A:
Perusahaan (9.837.264.668 ) (8.532.202.209 ) The Company
Entitas Anak - - Subsidiary
e. Pajak Final e. Final Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 46 Based on the Government Regulation No. 46
tahun 2013 tanggal 12 Juni 2013, jika Perusahaan year 2013 dated June 12, 2013, if the Company’s
memiliki pendapatan di bawah Rp4.800.000.000 revenue is under Rp4,800,000,000, it will be
dikenakan pajak penghasilan sebesar 1%. Pada subjected to final income tax of 1%. On
tanggal 8 Juni 2018, terdapat perubahan peraturan June 8, 2018, there were changes to regulations
atas pendapatan final, berdasarkan Peraturan on final income, based on Government Regulation
Pemerintah No. 23 tahun 2018 yang telah No. 23 of 2018 which has been amended based
diamendemen berdasarkan Peraturan Pemerintah on Government Regulation No. 55 year 2022
No. 55 tahun 2022 tanggal 20 Desember 2022, jika dated December 20, 2022, if the Company’s
Perusahaan memiliki pendapatan di bawah revenue is under Rp4,800,000,000, it will be
Rp4.800.000.000, dikenakan pajak final sebesar subjected to final income tax of 0.5%.
0,5%.
Berikut adalah perhitungan pajak penghasilan final The following is the calculation of final income tax
entitas anak tahun 2024: expense of subsidiary for 2024:
2024
Pendapatan yang dikenakan Revenues subject to
pajak penghasilan final - final income tax -
entitas anak 29.302.000 subsidiary
Beban pajak penghasilan final 0,5% 146.510 Final income tax expense 0.5%
41
Page 231
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Manfaat (Beban) Beban Pajak
Pajak Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Tangguhan yang
Dikreditkan Dibebankan pada
(DIbebankan) pada Penghasilan
Laba Rugi / Komprehensif Lain /
Deferred Income Deferred Income Tax
Tax Benefit Expense Charged to
Saldo Awal / (Expense) Credited Other Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Penyisihan Allowance for
penurunan impairment
nilai piutang of trade
usaha 109.286.728 (88.342.728) - 20.944.000 receivables
Imbalan Employee
kerja karyawan 252.921.769 214.104.153 (25.775.398 ) 441.250.524 benefits
Jumlah 362.208.497 125.761.425 (25.775.398 ) 462.194.524 Total
2024
Beban Pajak
Penghasilan
Manfaat Pajak Tangguhan yang
Penghasilan Dibebankan pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan pada Komprehensif Lain /
Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Expense Charged to
Saldo Awal / Tax Benefit Other Saldo Akhir /
Beginning Credited to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Penyisihan Allowance for
penurunan impairment
nilai piutang of trade
usaha 37.187.390 72.099.338 - 109.286.728 receivables
Imbalan Employee
kerja karyawan 169.383.745 190.449.184 (106.911.160 ) 252.921.769 benefits
Jumlah 206.571.135 262.548.522 (106.911.160 ) 362.208.497 Total
14. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Kesehatan 368.911.717 - Medical
Jasa profesional 173.000.000 85.000.000 Professional fees
Gaji 144.788.768 - Salaries
Jumlah 686.700.485 85.000.000 Total
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa Lease liabilities
Dikurangi: - 1.382.097.313 Less:
Bagian yang jatuh tempo Current
dalam waktu satu tahun - 1.382.097.313 maturities
Liabilitas sewa, setelah Lease liabilities,
dikurangi bagian yang jatuh net of
tempo dalam waktu satu tahun - - current maturities
42
Page 232
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 15. LEASE LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements in the lease liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.382.097.313 5.611.843.684 Beginning balance
Penambahan bunga (Catatan 27) 121.086.685 960.737.288 Accretion of interest (Note 27)
Penambahan 119.166.666 217.731.609 Additions
Pembayaran (1.622.350.664 ) (4.695.959.000 ) Repayments
Penghentian - (712.256.268 ) Termination
Saldo akhir - 1.382.097.313 Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments is
didiskontokan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun - 1.503.184.000 Less than one year
Biaya keuangan mendatang - (121.086.687 ) Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan - 1.382.097.313 As reported
Berdasarkan perjanjian No. 12302200268 tanggal Based on agreement No. 12302200268 dated
28 April 2022, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa April 28, 2022, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa excavator dengan agreement on excavator with PT Chandra Sakti Utama
PT Chandra Sakti Utama Leasing. Nilai pembiayaan Leasing. The net financing of this agreement amounted
bersih atas perjanjian ini sebesar Rp2.132.587.600 to Rp2,132,587,600 with an effective interest rate of 14%
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 14% per per annum. This agreement has a term of 36.months
tahun. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 36 bulan yang which has been due on March 14, 2025.
telah jatuh tempo pada tanggal 14 Maret 2025.
Berdasarkan perjanjian No. 12302200269 tanggal Based on agreement No. 12302200269 dated
28 April 2022, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa April 28, 2022, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa alat berat dengan agreement on heavy equipment with PT Chandra Sakti
PT Chandra Sakti Utama Leasing. Nilai pembiayaan Utama Leasing. The net financing of this agreement
bersih atas perjanjian ini sebesar Rp6.357.525.000 amounted to Rp6,357,525,000 with an effective interest
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar rate of 14% per annum. This agreement has a term of
14% per tahun. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 36 months which has been due on March 14, 2025.
36 bulan yang telah jatuh tempo pada tanggal
14 Maret 2025.
Berdasarkan perjanjian No. 01/SMGA/PSR/VI/2025 Based on agreement No. 01/SMGA/PSR/VI/2025 dated
tanggal 19 Juni 2025, Perusahaan mengadakan June 19, 2025, the Company has a finance lease
perjanjian sewa pembiayaan atas aset berupa rumah agreement on house with Pande Permadi. This
dengan Pande Permadi. Perjanjian ini memiliki jangka agreement has a term of 24.months which will be due on
waktu 24 bulan yang akan jatuh tempo pada tanggal June 19, 2027. As of December 31, 2025, the Company
19 Juni 2027. Pada tanggal 31 Desember 2025, has fully paid this liability.
Perusahaan telah melunasi seluruh liabilitasnya.
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loan
PT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat Sampoerna
Pinjaman Tetap-Revolving (PT-R) Fixed-Revolving Loan (PT-R)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Kredit Based on the Credit Decision Notification Letter (Offering
(Offering Letter) No. 280/SPPK-WH/VII/2024 tanggal Letter) No. 280/SPPK-WH/VII/2024 dated July 18, 2024,
18 Juli 2024, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit the Company obtained a working capital credit facility
modal kerja dengan pagu fasilitas kredit sebesar with a credit limit of Rp15,000,000,000. This loan is
Rp15.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga subject to interest rate of 12% per annum with a term of
sebesar 12% per tahun dengan jangka waktu 12 bulan 12 months from the effective date of the credit facility.
sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
43
Page 233
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-Term Bank Loan (continued)
PT Bank Sahabat Sampoerna (lanjutan) PT Bank Sahabat Sampoerna (continued)
Fasilitas tersebut dijamin oleh: The facilities are guaranteed by:
- Piutang usaha dengan minimum sebesar 125% dari - Trade receivables with a minimum of 125% of the
plafon atau outstanding kredit; plafond or outstanding credit;
- Jaminan pribadi atas nama Welly Thomas, - Personal guarantee on behalf of Welly Thomas,
Komisaris Perusahaan; dan the Company’s Commissioner; and
- Margin tunai minimal 20% dari limit fasilitas kredit - Minimum cash margin of 20% of the approved
yang disetujui. credit facility limit.
Negatif Kovenan: Negative Covenants:
a. Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak a. Sell or otherwise transfer rights or rent/surrender
atau menyewakan/menyerahkan pemakaian the use of all or part of the Company's assets,
seluruh atau sebagian kekayaan/aset Perusahaan, both movable and immovable goods owned by the
baik barang-barang bergerak maupun tidak Company, which may result in the Company's
bergerak milik Perusahaan, yang dapat inability to pay its obligations to the Bank based
menyebabkan ketidakmampuan pembayaran on the Financial Covenant as stipulated in
kewajiban Perusahaan kepada Bank berdasarkan Article 22 paragraph 2 letter g, except in the
Financial Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 context of running the Company's daily business.
ayat 2 huruf g, kecuali dalam rangka menjalankan
usaha Perusahaan sehari-hari.
b. Melakukan atau menyebabkan dilakukannya b. Make or cause the withdrawal of paid-in capital (in
penarikan modal disetor (dalam hal Perusahaan the case of the Company in the form of a legal
berbentuk badan hukum/badan usaha). entity/business entity).
c. Melakukan perubahan bidang usaha atau jenis c. Make changes to the business field or type of
kegiatan usahanya (dalam hal Perusahaan business activity (in the case of the Company in
berbentuk badan hukum/badan usaha). the form of a legal entity/business entity).
d. Memperoleh pinjaman baru atau menyebabkan d. Obtain new loans or cause new debts, either
terjadinya utang baru, baik secara langsung maupun directly or indirectly, with or without collateral,
tidak langsung, dengan jaminan atau tidak, dari from banks, financial institutions or other parties,
bank, lembaga keuangan maupun pihak lain, yang which may result in the inability to pay
dapat menyebabkan ketidakmampuan pembayaran the Company's obligations to the Bank based on
kewajiban Perusahaan kepada Bank berdasarkan the Financial Covenant stipulated in Article 22
Financial Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 paragraph 2 letter g, except for subordinated
ayat 2 huruf g, kecuali pinjaman subordinasi dari loans from shareholders or loans that are
pemegang saham atau pinjaman yang memang common and must be made in the context of
biasa dan harus dilakukan dalam rangka kegiatan the Company's operational activities.
operasional Perusahaan.
e. Mengalihkan atau menyebabkan beralihnya usaha e. Transfer or cause the transfer of business to
kepada siapapun (dalam hal Perusahaan berbentuk anyone (in the case of the Company in the form of
badan hukum/badan usaha). a legal entity/business entity).
f. Melakukan pembayaran baik pokok, bunga maupun f. Make payments of principal, interest or other
pembayaran lain atas utang pemegang saham payments on shareholder debts (in the case of the
(dalam hal Perusahaan berbentuk badan Company in the form of a legal entity/business
hukum/badan usaha). entity).
g. Melakukan pembelian barang tidak bergerak, yang g. Make purchases of immovable goods, which may
dapat menyebabkan ketidakmampuan pembayaran result in the inability to pay the Company's
kewajiban Perusahaan kepada Bank berdasarkan obligations to the Bank based on the Financial
Financial Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 Covenant stipulated in Article 22 paragraph 2
ayat 2 huruf g, kecuali yang berhubungan dengan letter g, except those related to the Company's
kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
44
Page 234
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-Term Bank Loan (continued)
PT Bank Sahabat Sampoerna (lanjutan) PT Bank Sahabat Sampoerna (continued)
Negatif Kovenan: (lanjutan) Negative Covenants: (continued)
h. Menjaminkan dengan cara apapun, harta kekayaan h. Pledge in any way, the Company's assets to other
Perusahaan kepada pihak lain, atas jaminan yang parties, for collateral that has been pledged to the
telah dijaminkan kepada Bank kecuali menjaminkan Bank except for pledging assets to the Bank.
harta kekayaan kepada Bank.
i. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan i. Enter into an agreement that may result in the
kewajiban Perusahaan untuk membayar kepada Company's obligation to pay to a third party that
pihak ketiga yang dapat menyebabkan may result in the Company's inability to pay the
ketidakmampuan pembayaran kewajiban Bank's obligations based on the Financial
Perusahaan kepada Bank berdasarkan Financial Covenant stipulated in Article 22 paragraph 2
Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 ayat 2 letter g, except in the context of running the
huruf g, kecuali dalam rangka menjalankan usaha Company's daily business.
Perusahaan sehari-hari.
j. Menjamin langsung maupun tidak langsung pihak j. Guarantee directly or indirectly another third
ketiga lainnya, yang dapat menyebabkan party, which may result in the Company's inability
ketidakmampuan pembayaran kewajiban to pay the bank's obligations based on the
Perusahaan kepada bank berdasarkan Financial Financial Covenant stipulated in Article 22
Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 ayat 2 paragraph 2 letter g, except for endorsing tradable
huruf g, kecuali melakukan endorsemen atas surat- documents for the purpose of payment or
surat yang dapat diperdagangkan untuk keperluan collection of other transactions that are commonly
pembayaran atau penagihan transaksi-transaksi lain carried out in running a business.
yang lazim dilakukan dalam menjalankan usaha.
k. Menjamin langsung maupun tidak langsung pihak k. Guarantee directly or indirectly another third
ketiga lainnya, yang dapat menyebabkan party, which may result in the Company's inability
ketidakmampuan pembayaran kewajiban to pay the bank's obligations based on the
Perusahaan kepada bank berdasarkan Financial Financial Covenant stipulated in Article 22
Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 ayat 2 paragraph 2 letter g, except for endorsing tradable
huruf g, kecuali melakukan endorsemen atas surat- documents for the purpose of payment or
surat yang dapat diperdagangkan untuk keperluan collection of other transactions that are commonly
pembayaran atau penagihan transaksi-transaksi lain carried out in running a business.
yang lazim dilakukan dalam menjalankan usaha.
l. Memberikan pinjaman kepada atau menerima l. Provide loans to or receiving loans from other
pinjaman dari pihak lain, yang dapat menyebabkan parties, which may result in the Company's
ketidakmampuan pembayaran kewajiban inability to pay the Bank's obligations based on
Perusahaan kepada Bank berdasarkan Financial the Financial Covenant stipulated in Article 22
Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 ayat 2 paragraph 2 letter g, except in the context of
huruf g, kecuali dalam rangka menjalankan usaha running the Company's daily business.
Perusahaan sehari-hari.
m. Melakukan merger (penggabungan), konsolidasi m. Cary out mergers, consolidations and acquisitions
(peleburan) dan akuisisi (pengambilalihan) yang that may result in the debtor's inability to pay the
dapat menyebabkan ketidakmampuan pembayaran Bank's obligations based on the Financial
kewajiban debitur kepada Bank berdasarkan Covenant stipulated in Article 22 paragraph 2
Financial Covenant yang ditentukan pada Pasal 22 letter g (in the case of a debtor in the form of a
ayat 2 huruf g (dalam hal debitur berbentuk badan legal entity/business entity).
hukum/badan usaha).
n. Membayar atau membayar kembali tagihan-tagihan n. Pay or repay bills or receivables in any form
atau piutang-piutang berupa apapun juga yang whatsoever that are now and/or will be given by
sekarang dan/atau dikemudian hari akan diberikan the Company's shareholders in the form of
oleh para pemegang saham Perusahaan baik principal, interest and other costs (in the case of a
berupa jumlah pokok, bunga dan biaya lainnya debtor in the form of a legal entity/business
(dalam hal debitur berbentuk badan hukum/badan entity).
usaha).
45
Page 235
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-Term Bank Loan (continued)
PT Bank Sahabat Sampoerna (lanjutan) PT Bank Sahabat Sampoerna (continued)
Negatif Kovenan: (lanjutan) Negative Covenants: (continued)
o. Dalam hal debitur berbentuk badan hukum/badan o. In the case of a debtor in the form of a legal
usaha, maka debitur hanya dapat melakukan entity/business entity, the debtor may only make
perubahan susunan pengurus (Direksi/Pengurus changes to the composition of the management
dan Dewan Komisaris/Pengawas), susunan para (Board of Directors/Managers and Board of
pemegang saham pengendali debitur setelah Commissioners/Supervisors), the composition of
memberitahukan secara tertulis terlebih dahulu the Company's controlling shareholders after first
kepada bank. Perusahaan hanya dapat melakukan notifying the bank in writing. The debtor may only
perubahan anggaran dasar yang mengatur terkait make changes to the articles of association that
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha debitur regulate the intent and purpose and business
setelah persetujuan tertulis dari bank kecuali activities of the debtor after written approval from
dipersyaratkan oleh peraturan perundang-undangan the bank unless required by laws and regulations
atau otoritas jasa keuangan. or the financial services authority.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company has fully paid
melunasi seluruh pinjamannya. this loan.
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loan
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
2025 2024
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 28.316.414.300 11.563.310.300 (Persero) Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu tahun 14.734.157.711 4.770.025.200 maturities
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 13.582.256.589 6.793.285.100 maturities
Kredit Atas Permintaan I (KAP I) Loan on Demand I (KAP I)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Kredit Based on the Credit Decision Notification Letter
(Offering Letter) No. R.392/RO-JKT/ROP/ (Offering Letter) No. R.392/RO-JKT/ROP/COP/
COP/04/2024 tanggal 22 April 2024, Perusahaan 04/2024 dated April 22, 2024, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dengan pagu a working capital credit facility with a credit limit of
fasilitas kredit sebesar Rp44.974.000.000. Pinjaman ini Rp44,974,000,000. This loan is subject to interest rate
dikenakan bunga sebesar 8,75% per tahun dengan of 8.75% per annum with a term of 48 months from
jangka waktu 48 bulan sejak tanggal efektif fasilitas the effective date of the credit facility.
kredit.
Perusahaan dilarang melakukan hal-hal sebagai berikut: The Company is prohibited to conduct the following:
- Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak - Bind the Company as a guarantor to other parties
lain atau menjaminkan kekayaan Perusahaan or guarantee the Company's assets to other
kepada pihak lain kecuali yang sudah ada saat ini. parties except those currently existing.
- Melakukan penyertaan saham, kecuali yang sudah - Make investments in shares, except those that
ada saat ini dan sepanjang arus kas tidak terganggu already exist and as long as cash flows are not
serta NWC positif. disturbed and the NWC is positive.
- Memberikan piutang kepada pemegang saham - Provide receivables to existing excluded
dikecualikan yang sudah ada saat ini. shareholders.
- Melunasi atau membayar utang pada pemegang - Pay off or pay debts to shareholders or debts to
saham atau utang pada pihak terafiliasi sebelum affiliated parties before the debt at the bank is
utang di bank lunas. paid off.
46
Page 236
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-Term Bank Loan (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Perusahaan dilarang melakukan hal-hal sebagai berikut: The Company is prohibited to conduct the following:
(lanjutan) (continued)
- Mengadakan transaksi dengan seseorang atau - Carry out transactions with someone or a party,
sesuatu pihak termasuk tetapi tidak terbatas pada including but not limited to affiliated companies, in
perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara yang ways that are outside of normal practices and
berada diluar praktik-praktik dan kebiasaan yang customs and making purchases that are more
wajar dan melakukan pembelian yang lebih mahal expensive and selling at cheaper than market
dan melakukan penjualan lebih murah dari harga price.
pasar.
- Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman - Make interest payments on shareholder loans.
pemegang saham.
- Melakukan perikatan dengan pihak lain yang - Carry out engagements with other parties related
berhubungan dengan proyek yang dibiayai dan aset to projects financed and assets pledged as
yang diagunkan di bank kepada pihak lain. collateral at the bank to other parties.
- Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada - Submit an application for bankruptcy declaration to
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri the Commercial Court to declare the customer
nasabah sendiri. bankrupt.
- Melakukan penjualan aset yang diagunkan nasabah. - Sell assets pledged as collateral by customers.
- Menyewakan aset yang diagunkan di bank kepada - Rent out assets pledged as collateral in the bank
pihak lain. to other parties.
- Mengikat atas agunan kredit bank kepada - Bind on the bank credit collateral to other
pihak/kreditur lain. parties/creditors.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Toyota Astra Financial PT Toyota Astra Financial
Services 677.159.210 899.272.594 Services
PT Maybank Indonesia Finance 250.564.547 336.204.940 PT Maybank Indonesia Finance
PT BCA Finance 86.099.916 150.832.300 PT BCA Finance
Jumlah 1.013.823.673 1.386.309.834 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo Current
dalam waktu satu tahun 417.804.359 848.899.715 maturities
Utang pembiayaan konsumen, Consumer financing payables,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 596.019.314 537.410.119 maturities
Berdasarkan perjanjian No. 241410023908 tanggal Based on agreement No. 241410023908 dated
3 April 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa April 3, 2024, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa kendaraan dengan agreement on vehicle with PT Toyota Astra Financial
PT Toyota Astra Financial Services. Nilai pembiayaan Services. The net financing of this agreement
bersih atas perjanjian ini sebesar Rp441.120.000 amounted to Rp441,120,000 with an effective interest
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 8,20% per rate of 8.20% per annum. This agreement has a term
tahun. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 48 bulan yang of 48 months which will be due on April 3, 2028.
akan jatuh tempo pada tanggal 3 April 2028.
Berdasarkan perjanjian No. 241510023916 tanggal Based on agreement No. 241510023916 dated
3 April 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa April 3, 2024, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa kendaraan dengan agreement on vehicle with PT Toyota Astra Financial
PT Toyota Astra Financial Services. Nilai pembiayaan Services. The net financing of this agreement
bersih atas perjanjian ini sebesar amounted to Rp441,120,000 with an effective interest
Rp441.120.000 dengan tingkat suku bunga efektif rate of 8.20% per annum. This agreement has a term
sebesar 8,20% per tahun. Perjanjian ini memiliki jangka of 48 months which will be due on April 3, 2028.
waktu 48 bulan yang akan jatuh tempo pada tanggal
3 April 2028.
47
Page 237
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Berdasarkan perjanjian No. 241790062358 tanggal Based on agreement No. 241790062358 dated
5 September 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian September 5, 2024, the Company has a finance lease
sewa pembiayaan atas aset berupa kendaraan dengan agreement on vehicle with PT Toyota Astra Financial
PT Toyota Astra Financial Services. Nilai pembiayaan Services. The net financing of this agreement
bersih atas perjanjian ini sebesar Rp457.440.000 dengan amounted to Rp457,440,000 with an effective interest
tingkat suku bunga efektif sebesar 6,25% per tahun. rate of 6.25% per annum. This agreement has a term
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 48 bulan yang akan of 48 months which will be due on September 5, 2028.
jatuh tempo pada tanggal 5 September 2028.
Berdasarkan perjanjian No. 51801231537 tanggal Based on agreement No. 51801231537 dated
17 Juli 2023, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa July 17, 2023, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa kendaraan dengan agreement on vehicle with PT Maybank Indonesia
PT Maybank Indonesia Finance. Nilai pembiayaan bersih Finance. The net financing of this agreement
atas perjanjian ini sebesar Rp560.940.000 dengan amounted to Rp560,940,000 with an effective interest
tingkat suku bunga efektif sebesar 8,92% per tahun. rate of 8.92% per annum. This agreement has a term
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 60 bulan yang akan of 60 months which will be due on June 18, 2028.
jatuh tempo pada tanggal 18 Juni 2028.
Berdasarkan perjanjian No. 1204704968-PK-001 tanggal Based on agreement No. 1204704968-PK-001 dated
6 April 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa April 6, 2024, the Company has a finance lease
pembiayaan atas aset berupa kendaraan dengan agreement on vehicle with PT BCA Finance. The net
PT BCA Finance. Nilai pembiayaan bersih atas financing of this agreement amounted to
perjanjian ini sebesar Rp214.336.800 dengan tingkat Rp214,336,800 with an effective interest rate of 2.75%
suku bunga efektif sebesar 2,75% per tahun. Perjanjian per annum. This agreement has a term of 36 months
ini memiliki jangka waktu 36 bulan yang akan jatuh tempo which will be due on March 6, 2027.
pada tanggal 6 Maret 2027.
18. UANG MUKA PENJUALAN 18. SALES ADVANCES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan uang muka pelanggan untuk penjualan represents advances from customers for the sale of
batu bara dan nikel masing-masing sebesar coal and nickel amounted to Rp345,494,161,058 and
Rp345.494.161.058 dan Rp231.626.554.286. Rp231,626,554,286, respectively.
19. PROVISI BIAYA REKLAMASI DAN PENUTUPAN 19. PROVISION FOR RECLAMATION COST AND MINE
TAMBANG CLOSURE
Akun ini merupakan penyisihan liabilitas atas biaya This account pertains to the provision liability for the
reklamasi dan penutupan tambang yang akan terjadi reclamation and mine closure of the mine area at the
pada akhir umur tambang. end of the mine term.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, provisi biaya As of December 31, 2025 and 2024, the provision for
reklamasi dan penutupan tambang sebesar reclamation cost and mine closure amounted to
Rp757.432.400. Rp757,432,400.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan telah cukup Management believes that the provision is adequate to
untuk menutup semua provisi biaya reklamasi dan cover all provision for reclamation cost and mine
penutupan tambang. Manajemen juga berkeyakinan closure. Management further believes that the
bahwa penyisihan telah sesuai dengan peraturan yang provision is in accordance with existing regulations.
berlaku.
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja recorded the estimated liabilities for employee benefits
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaris independen based on independent actuarial calculation performed
yang dilakukan oleh KKA Arya Bagiastra dengan by KKA Arya Bagiastra with reports dated
laporannya masing-masing tanggal 16 Maret 2026 dan March 16, 2026 and February 24, 2025, respectively,
24 Februari 2025, dengan menggunakan metode using the “Projected Unit Credit” method and the
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi yang assumptions used are as follows:
digunakan adalah sebagai berikut:
48
Page 238
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
2025 2024
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat diskonto 6,10%-6,56% per tahun / 7,09% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat kenaikan gaji 9% per tahun / per annum 9% per tahun / per annum Salary increase rate
Tingkat mortalita TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 5% sampai usia Resignation rate
45 tahun kemudian 45 tahun kemudian
menurun linear sampai menurun linear sampai
menjadi 0% di menjadi 0% di
usia 55 tahun / 5% at age usia 55 tahun / 5% at age
45 years then decrease 45 years then decrease
linearly linearly
to 0% at age 55 years to 0% at age 55 years
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada The employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 940.300.214 859.857.075 Current service cost
Beban bunga 86.092.526 58.915.039 Interest cost
Jumlah 1.026.392.740 918.772.114 Total
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan (121.103.263 ) (580.130.310 ) employee benefits
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah employee benefits in the consolidated statement of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.215.321.471 876.679.667 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 26) 1.026.392.740 918.772.114 (Note 26)
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan (121.103.263 ) (580.130.310 ) employee benefits
Pembayaran imbalan (5.750.000 ) - Benefit paid
Saldo akhir 2.114.860.948 1.215.321.471 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan pasti The sensitivity analysis of the overall defined benefit
terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah liability to changes in the weighted principal
sebagai berikut: assumptions is as follows:
2025
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi / Kenaikan Asumsi / Penurunan Asumsi /
Changes in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (260.740.459 ) 146.421.138 Discount rate
Tingkat Salary
pertumbuhan gaji 1% 137.944.617 (257.584.905 ) growth rate
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi / Kenaikan Asumsi / Penurunan Asumsi /
Changes in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (107.903.049 ) 126.964.652 Discount rate
Tingkat Salary
pertumbuhan gaji 1% 122.953.767 (106.760.731 ) growth rate
49
Page 239
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing The composition of the shareholders and their
persentase kepemilikan pada tanggal respective percentage of ownership as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid of Ownership Total (Rp) Shareholders
PT Sumber Global PT Sumber Global
Energy Tbk 6.300.000.000 72% 126.000.000.000 Energy Tbk
Vivi Ramalyati Hutama 700.000.000 8% 14.000.000.000 Vivi Ramalyati Hutama
Masyarakat (masing-masing Public (each
di bawah 5%) 1.750.000.000 20% 35.000.000.000 below 5%)
Jumlah 8.750.000.000 100% 175.000.000.000 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its business and to maximize shareholders’
bagi pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in line with changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, return of capital to shareholders or issue
imbalan modal kepada pemegang saham atau new shares.
menerbitkan saham baru.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using gearing ratio, by
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan dividing net debt with the total capital.
jumlah modal.
Utang bersih dihitung sebagai utang bank jangka Net debt is calculated as short-term bank loan, trade
pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban masih payables, other payables, accrued expenses, long-term
harus dibayar, utang bank jangka panjang, utang bank loan, consumer financing payables and lease
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa dikurangi liabilities less cash on hand and in banks. The total
kas dan bank. Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas capital is calculated as equity as shown in the
seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah utang 178.267.027.982 199.593.796.552 Total payables
Dikurangi kas dan bank 17.473.808.170 1.431.191.215 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 160.793.219.812 198.162.605.337 Net debt
Jumlah ekuitas 390.068.120.110 351.029.868.792 Total equity
Rasio pengungkit 0,41 0,56 Gearing ratio
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNINGS
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007, yang dikeluarkan di bulan Indonesia No. 40/2007, issued in August 2007, requires
Agustus 2007, mengharuskan pembentukan the establishment of a general reserve from net income
cadangan umum dari laba bersih sejumlah minimal amounting to at least 20% of issued and paid-up capital.
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor This general reserve is presented as appropriated
penuh. Cadangan umum ini disajikan sebagai saldo retained earnings in the consolidated statement of
laba dicadangkan pada laporan posisi keuangan financial position. There is no time limit on the
konsolidasian. Tidak ada batasan waktu untuk establishment of the reserve.
membentuk cadangan tersebut.
50
Page 240
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. SALDO LABA (lanjutan) 22. RETAINED EARNINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo laba As of December 31, 2025 and 2024, the appropriated
yang ditentukan penggunaannya masing-masing retained earnings amounted to Rp4,269,307,256 and
sebesar Rp4.269.307.256 dan Rp2.269.307.256 dari Rp2,269,307,256 from the profit for the years 2024 and
laba tahun buku 2024 dan 2023 berdasarkan Rapat 2023, respectively, based on the decision of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal General Meeting of Shareholders dated May 19, 2025
19 Mei 2025 dan 11 Juli 2024. and July 11, 2024.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
melalui penawaran from initial public offering
umum perdana saham 148.750.000.000 148.750.000.000 of shares
Biaya emisi saham (1.670.000.000 ) (1.670.000.000 ) Stock issuance costs
Jumlah 147.080.000.000 147.080.000.000 Total
24. PENJUALAN BERSIH 24. NET SALES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Batu bara 1.077.493.107.864 584.260.229.695 Coal
Nikel 836.611.226.824 474.219.943.835 Nickel
Batu kapur 20.535.204.580 - Limestone
Pasir 1.540.557.456 - Sand
Solar - 2.714.491.412 Fuel
Jumlah 1.936.180.096.724 1.061.194.664.942 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat penjualan there are net revenues from customers that exceeded
bersih kepada pelanggan yang melebihi 10% dari 10% of net sales:
penjualan bersih:
2025 2024
Saldo / Persentase / Saldo / Persentase /
Amount Percentage Amount Percentage
PT Sumber Global PT Sumber Global
Energi 264.948.051.737 14% - - Energi
PT Virtue Dragon PT Virtue Dragon
Nickel Industry - - 430.167.932.944 41% Nickel Industry
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Batu bara 1.008.927.901.649 561.118.967.235 Coal
Nikel 789.189.256.353 428.192.001.150 Nickel
Batu kapur 33.050.661.361 - Limestone
Pasir 1.019.974.325 - Sand
Solar - 4.785.685.833 Fuel
Jumlah 1.832.187.793.688 994.096.654.218 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat pembelian there are purchases from particular parties that
kepada pihak tertentu yang melebihi 10% dari exceeded 10% of net sales:
penjualan bersih:
2025 2024
Saldo / Persentase / Saldo / Persentase /
Amount Percentage Amount Percentage
PT Raihan Caturputra 259.035.836.299 13% 145.182.935.525 14% PT Raihan Caturputra
PT Duta Bara Utama - - 122.551.629.000 12% PT Duta Bara Utama
51
Page 241
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 12.961.466.548 5.857.352.864 (Note 8)
Gaji 9.932.950.928 12.871.527.672 Salaries
Biaya bahan bakar 6.309.059.203 2.639.987.993 Fuel expense
Beban pajak 6.096.724.093 1.778.138.881 Tax expense
Penyusutan Depreciation of right-of-use
aset hak-guna (Catatan 9) 1.726.474.509 1.920.649.252 assets (Note 9)
Perlengkapan 1.172.789.179 371.902.966 Supplies
Pemeliharaan 1.052.781.792 - Maintenance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 20) 1.026.392.740 918.772.114 (Note 20)
Sewa 1.001.067.500 173.826.500 Rent
Transportasi 921.067.587 4.572.892.702 Transportation
Jasa profesional 765.147.953 949.620.862 Professional fees
Hiburan 614.465.194 539.832.937 Entertainment
Renovasi 369.442.500 - Renovation
Legal dan perizinan 330.650.000 101.050.000 Legal and permits
Beban komisi 327.966.708 429.723.387 Commission fee
Utilitas 268.008.144 239.106.098 Utilities
Alat tulis kantor 135.026.751 154.588.751 Office supplies
Biaya kantor 93.840.344 206.470.280 Office expense
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 1.132.273.507 288.798.151 below Rp100,000,000)
Jumlah 46.237.595.180 34.014.241.410 Total
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Bunga utang bank 4.193.273.078 1.409.727.983 Interest on bank loans
Bunga utang pembiayaan Interest on consumer
konsumen 146.067.448 113.280.000 financing payables
Bunga liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 15) 121.086.685 960.737.288 (Note 15)
Bunga pinjaman dari lembaga Interest on other
keuangan lain - 2.987.406.563 financial institution loan
Jumlah 4.460.427.211 5.471.151.834 Total
28. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Pendapatan pengiriman 2.818.571.218 - Despatch income
Pemulihan atas penyisihan Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha (Catatan 5) 401.557.856 73.833.592 trade receivables (Note 5)
Pendapatan bunga 374.403.977 254.609.020 Interest income
Administrasi dan provisi (6.444.690 ) (89.378.289 ) Administration and provision
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) - (401.557.856 ) trade receivables (Note 5)
Lain-lain - bersih 1.311.347.102 (3.275.475.045 ) Others - net
Bersih 4.899.435.463 (3.437.968.578 ) Net
52
Page 242
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted earnings per share
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan Net income for the year
yang diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik induk 48.091.498.645 20.345.366.586 the parent entity
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 8.615.753.425 8.615.753.425 number of shares
Laba per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian 5,58 2,36 earnings per share
Perusahaan tidak memiliki potensi saham biasa yang The Company has no outstanding dilutive potential
bersifat dilusi pada tanggal 31 Desember 2025 dan ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
30. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 30. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
a. Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan a. The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Sumber Global Entitas induk langsung / Utang usaha, utang lain-lain, uang muka
Energy Tbk Immediate parent entity penjualan dan penjualan bersih /
Trade payables, other payables,
sales advances and net sales
PT Sumber Biomassa Kesamaan entitas induk Utang lain-lain /
Indonesia langsung dan terakhir / Other payables
Similar immediate and
ultimate parent entity
Hineni Seven Resources Kesamaan manajemen kunci / Utang usaha dan utang lain-lain /
DMCC Pte. Ltd. Similar key management trade payables and other payables
Gatot Wiyono Direktur entitas anak / Utang lain-lain /
Director of subsidiary Other payables
Dewan Komisaris dan Direksi / Personil manajemen kunci / Gaji dan kompensasi /
Boards of Commissioners Key management personnel Salaries and compensation
and Directors
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Hineni Seven Resources Hineni Seven Resources
DMCC Pte. Ltd. 50.360.116.683 - DMCC Pte. Ltd.
PT Sumber Global Energy Tbk 151.645.660 151.645.660 PT Sumber Global Energy Tbk
Jumlah 50.511.762.343 151.645.660 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 9,27% 0,03% total liabilities
53
Page 243
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN 30. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
(lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
2025 2024
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang lain-lain Other payables
PT Sumber Global Energy Tbk 331.810.846 328.678.146 PT Sumber Global Energy Tbk
PT Sumber Biomassa PT Sumber Biomassa
Indonesia - 2.424.330.677 Indonesia
Hineni Seven Resources Hineni Seven Resources
DMCC Pte. Ltd. - 2.247.406.910 DMCC Pte. Ltd.
Gatot Wiyono - 436.012.546 Gatot Wiyono
Jumlah 331.810.846 5.436.428.279 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 0,06% 1,24% total liabilities
Uang muka penjualan Sales advances
PT Sumber Global Energy Tbk 235.745.430.051 94.575.013.046 PT Sumber Global Energy Tbk
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 43,27% 21,53% total liabilities
Penjualan Bersih Net Sales
PT Sumber Global Energy Tbk 264.948.051.737 81.696.171.868 PT Sumber Global Energy Tbk
Persentase terhadap Percentage to
penjualan bersih 13,68% 7,70% net sales
Utang lain-lain kepada pihak berelasi tidak dikenakan Other payables to related parties are non-interest
bunga, tanpa jaminan dan dapat dibayarkan sewaktu- bearing, no collateral and repayable on demand.
waktu.
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi Disclosures that related party transactions were
dilakukan dengan persyaratan yang setara dengan made on terms equivalent to those that prevail in
yang berlaku dalam transaksi wajar dilakukan hanya arm’s length transactions are made only if such items
jika persyaratan tersebut dapat dibuktikan. can be substantiated.
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities
wajarnya, sebagai berikut: approximate their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha - pihak ketiga dan - Cash on hand and in banks, trade receivables -
piutang lain-lain - pihak ketiga third parties and other receivables - third parties
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Aset lain-lain - Other assets
Aset lain-lain dicatat pada biaya perolehan karena Other assets are recorded at cost as the fair value
nilai wajarnya tidak dapat ditentukan secara andal. cannot be determined reliably.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- - Short-term bank loan, trade payables, other
lain dan beban masih harus dibayar payables and accrued expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo All of the above financial liabilities are due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat 12 months, thus the carrying amounts of the
liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai financial liabilities approximate their fair values.
wajarnya.
54
Page 244
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
- Utang bank jangka panjang dan utang pembiayaan - Long-term bank loan and consumer financing
konsumen payables
Nilai wajar utang bank jangka panjang dan utang The fair values of long-term bank loan and
pembiayaan konsumen diestimasi dengan consumer financing payables are estimated as
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa the present value of all future cash flows
depan dengan menggunakan suku bunga efektif. discounted using the effective interest rates.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities are estimated as
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa the present value of all future cash flows
depan dengan menggunakan suku bunga pinjaman discounted using incremental borrowing rate.
inkremental.
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Grup memiliki risiko kredit dan risiko likuiditas yang The Group is exposed to credit risk and liquidity risk
timbul dalam kegiatan usahanya. Manajemen secara arising in the normal course of business. The
berkesinambungan memantau proses manajemen management continually monitors the Group’s risk
risiko Grup untuk memastikan tercapainya management process to ensure the appropriate
keseimbangan yang memadai antara risiko dan balance between risk and control is achieved. Risk
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko management policies and systems are reviewed
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan regularly to reflect changes in market conditions and
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Grup. the Group’s activities.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that the counterparty will not
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen meet its obligations under a financial instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, leading to a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup The Group’s objective is to seek continuous
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan revenue growth while minimizing losses incurred
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian due to increased credit risk exposure.
yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan The Group trades only with recognized and
pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Group’s policy
terpercaya. Kebijakan Grup mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi terms are subject to credit verification
penjualan secara kredit harus melalui proses procedures. In addition, receivable balances are
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau monitored on an ongoing basis with the objective
secara terus menerus dengan tujuan untuk that the Group’s exposure to bad debts is not
memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko significant.
kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset represented by the carrying amount of each class
keuangan di dalam laporan posisi keuangan of financial assets in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the credit
kualitas kredit setiap kelas dari aset keuangan quality per class of financial assets based on the
berdasarkan penilaian Grup adalah sebagai Group’s rating is as follows:
berikut:
2025
Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo
namun tidak namun tidak Lewat jatuh tempo
mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 17.386.496.170 - - - 17.386.496.170 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 110.214.487.050 22.450.424.380 95.200.000 (95.200.000 ) 132.664.911.430 third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 100.912.500 42.804.313 - - 143.716.813 third parties
Aset lain-lain 4.597.545.600 - - - 4.597.545.600 Other assets
Jumlah 132.299.441.320 22.493.228.693 95.200.000 (95.200.000 ) 154.792.670.013 Total
55
Page 245
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
2024
Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo
namun tidak namun tidak Lewat jatuh tempo
mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 1.342.662.215 - - - 1.342.662.215 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 15.579.589.055 69.097.708.616 496.757.856 (496.757.856 ) 84.677.297.671 third parties
Piutang lain-lain - - Other receivables -
pihak ketiga - 16.350.000 - 16.350.000 third parties
Aset lain-lain 4.398.268.000 - - - 4.398.268.000 Other assets
Jumlah 21.320.519.270 69.114.058.616 496.757.856 (496.757.856 ) 90.434.577.886 Total
Kas di bank ditempatkan pada lembaga keuangan Cash in banks are placed with reputable financial
yang resmi dan memiliki reputasi baik. institutions.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is the risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas yang dianggap monitors and maintains a level of cash deemed
memadai untuk membiayai operasional Grup dan adequate to finance the Group's operations and
untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. to mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas Management also regularly evaluates the
proyeksi arus kas dan arus kas aktual. projected and actual cash flows.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity
dari liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted contractual payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Kurang dari Lebih dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang usaha 115.196.959.400 - - 115.196.959.400 - 115.196.959.400 Trade payables
Utang lain-lain 33.053.130.124 - - 33.053.130.124 - 33.053.130.124 Other payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 686.700.485 - - 686.700.485 - 686.700.485 expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang 16.656.276.604 14.279.216.941 - 30.935.493.545 (2.619.079.245) 28.316.414.300 bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 583.911.908 464.969.071 187.474.000 1.236.354.979 (222.531.306) 1.013.823.673 payables
Jumlah 166.176.978.521 14.744.186.012 187.474.000 181.108.638.533 (2.841.610.551) 178.267.027.982 Total
2024
Kurang dari Lebih dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 15.000.000.000 - - 15.000.000.000 - 15.000.000.000 bank loan
Utang usaha 120.721.422.793 - - 120.721.422.793 - 120.721.422.793 Trade payables
Utang lain-lain 49.455.656.312 - - 49.455.656.312 - 49.455.656.312 Other payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 85.000.000 - - 85.000.000 - 85.000.000 expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang 5.592.288.431 7.241.945.058 - 12.834.233.489 (1.270.923.189 ) 11.563.310.300 bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 994.966.538 528.433.587 166.148.929 1.689.549.054 (303.239.220 ) 1.386.309.834 payables
Liabilitas sewa 1.503.184.000 - - 1.503.184.000 (121.086.687 ) 1.382.097.313 Lease liabilities
Jumlah 193.352.518.074 7.770.378.645 166.148.929 201.289.045.648 (1.695.249.096 ) 199.593.796.552 Total
56
Page 246
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK.108, “Segmen Operasi”, The Group reported segments under PSAK 108, “Operating Segments”, based on
berdasarkan jenis produk, sebagai berikut: the type of product, as follows:
1. Batu Bara 1. Coal
2. Nikel 2. Nickel
3. Batu Kapur 3. Limestone
4. Pasir 4. Sand
5. Solar 5. Fuel
2025
Batu Bara / Nikel / Batu Kapur / Pasir / Jumlah /
Coal Nickel Limestone Sand Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan bersih 1.077.493.107.864 836.611.226.824 20.535.204.580 1.540.557.456 1.936.180.096.724 Net sales
Beban pokok penjualan (1.008.927.901.649 ) (789.189.256.353 ) (33.050.661.361 ) (1.019.974.325 ) (1.832.187.793.688 ) Cost of goods sold
Laba (Rugi) Kotor 68.565.206.215 47.421.970.471 (12.515.456.781 ) 520.583.131 103.992.303.036 Gross Profit (Losses)
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (46.237.595.180 ) operating expenses
Laba Usaha 57.754.707.856 Income from Operations
Beban keuangan (4.460.427.211 ) Finance costs
Beban pajak final (20.451.600 ) Final tax expense
Pendapatan lain-lain - bersih 4.899.435.463 Other income - net
Laba Sebelum Income Before
Pajak Penghasilan 58.173.264.508 Income Tax
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 355.940.714.615 308.703.196.745 36.872.718.111 9.813.844.163 711.330.473.634 Segment assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 223.621.695.072 assets
Jumlah Aset 934.952.168.706 Total Assets
Liabilitas segmen 46.492.827.748 4.829.856.200 15.767.345.566 - 67.090.029.514 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 477.794.019.082 liabilities
Jumlah Liabilitas 544.884.048.596 Total Liabilities
57
Page 247
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Batu Bara / Nikel / Solar / Jumlah /
Coal Nickel Fuel Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan bersih 584.260.229.695 474.219.943.835 2.714.491.412 1.061.194.664.942 Net sales
Beban pokok penjualan (561.118.967.235 ) ((428.192.001.150) (4.785.685.833 ) (994.096.654.218 ) Cost of goods sold
Laba (Rugi) Kotor 23.141.262.460 46.027.942.685 (2.071.194.421 ) 67.098.010.724 Gross Profit (Loss)
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (34.014.241.410 ) operating expenses
Laba Usaha 33.083.769.314 Income from Operations
Beban keuangan (5.471.151.834 ) Finance costs
Beban pajak final (146.510 ) Final tax expense
Beban lain-lain - bersih (3.437.968.578 ) Other expenses - net
Laba Sebelum Income Before
Pajak Penghasilan 24.174.502.392 Income Tax
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 159.589.373.909 408.887.081.460 - 568.476.455.369 Segment assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 221.732.874.056 assets
Jumlah Aset 790.209.329.425 Total Assets
Liabilitas segmen 25.548.212.908 189.296.836.762 - 214.845.049.670 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 224.334.410.963 liabilities
Jumlah Liabilitas 439.179.460.633 Total Liabilities
34. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui uang muka 15.057.814.174 - through advances
Penurunan utang Decrease in other
lain-lain - pihak berelasi payables - related parties
melalui: through:
Penambahan uang muka Addition of
penjualan 5.990.992.910 - sales advances
Pengurangan uang muka Deduction of advances
pemasok 2.860.343.223 - to suppliers
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui utang through consumer
pembiayaan konsumen - 1.592.500.000 financing payables
Penambahan properti Addition of mining properties
pertambangan properties through
melalui provisi dan reclamation
reklamasi penutupan cost and
tambang - 757.432.400 mine closure
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas b. Liabilities reconciliation from financing
pendanaan activities
2025 2024
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi related parties
Saldo awal 5.436.428.279 19.733.627.981 Beginning balance
Arus kas: Cash flows:
Penerimaan 3.746.718.700 722.817.099.062 Proceeds
Pembayaran - (579.388.818.069 ) Repayment
Non-kas (8.851.336.133 ) (157.725.480.695 ) Non-cash
Saldo akhir 331.810.846 5.436.428.279 Ending balance
58
Page 248
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan b. Liabilities reconciliation from financing
(lanjutan) activities (continued)
2025 2024
Utang pembiayaan Consumer
konsumen financing payables
Saldo awal 1.386.309.834 414.562.048 Beginning balance
Arus kas: Cash flows:
Pembayaran (372.486.161 ) (620.752.214 ) Repayments
Non-kas - 1.592.500.000 Non-cash
Saldo akhir 1.013.823.673 1.386.309.834 Ending balance
35. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Penjualan Sales
PT Virtue Dragon Nickel Industry PT Virtue Dragon Nickel Industry
Berdasarkan perjanjian jual beli batu bara No. 005/VDNI- Based on the sales and purchase of coal agreement
SMGA/COAL/IX/2025 tanggal 5 September 2025, No. 005/VDNI-SMGA/COAL/IX/2025 dated
Perusahaan menjual batu bara ke PT Virtue Dragon Nickel September 5, 2025, the Company sells coal to
Industry dengan kuantitas sebanyak 50.000 WMT. PT Virtue Dragon Nickel Industry with quantity of
Pembayaran 100% berdasarkan Certificate of Sampling 50,000 WMT. Payment is 100% based on the
and Analysis dan Certificate of Weight di pelabuhan Certificate of Sampling and Analysis and the
bongkar yang diterbitkan oleh Surveyor Independen. Certificate of Weight at the unloading port issued by
Transaksi ini tidak dipungut Pajak Pertambahan Nilai an Independent Surveyor. This transaction is not
(PPN) dikarenakan pihak pembeli telah memperoleh subject to Value-Added Tax (VAT) because the
fasilitas kawasan berikat. Perjanjian ini berlaku buyer has obtained bonded zone facilities. This
sejak tanggal 5 September 2025 sampai dengan agreement is valid from September 5, 2025 to
31 Januari 2026. January 31, 2026.
PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia
Berdasarkan perjanjian jual beli batu Based on the sales and purchase of stone
No. BNSI-YNCG-I-25236 tanggal 4 Oktober 2025, agreement No. BNSI-YNCG-I-25236 dated
Perusahaan menjual batu kepada October 4, 2025, the Company sells stone to
PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia dengan kuantitas PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia determined
berdasarkan kuantitas aktual yang diterima, dengan based on the actual quantity received, with
penyesuaian bersyarat. Jangka waktu untuk perjanjian ini conditional adjustments. The period for this
adalah pada tanggal 4 Oktober 2025 sampai dengan agreement is from October 4, 2025 to
30 Januari 2026. Pembayaran dilakukan berdasarkan January 30, 2026. Payment shall be made based on
kuantitas yang diterima dan dengan kelengkapan dokumen the quantity received and subject to the
yang dibutuhkan. completeness of the required supporting
documents.
Berdasarkan perjanjian jual beli pasir buatan Based on the sales and purchase of manufactured
No. BNSI-YNCG-I-25259 tanggal 26 Oktober 2025, sand agreement No. BNSI-YNCG-I-25259 dated
Perusahaan menjual pasir buatan kepada October 26, 2025, the Company sells manufactured
PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia dengan kuantitas sand to PT Bahodopi Nickel Smelting Indonesia
berdasarkan kuantitas aktual yang diterima, dengan determined based on the actual quantity received,
penyesuaian bersyarat. Jangka waktu untuk perjanjian ini with conditional adjustments. The period for this
adalah pada tanggal 26 Oktober 2025 sampai dengan agreement is from October 26, 2025 to
25 Januari 2026. Pembayaran dilakukan berdasarkan January 25, 2026. Payment shall be made based on
kuantitas yang diterima dan dengan kelengkapan dokumen the quantity received and subject to the
yang dibutuhkan. completeness of the required supporting
documents.
59
Page 249
PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk PT SUMBER MINERAL GLOBAL ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 36. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi DSAK IAI has issued the following new, amendments
Keuangan baru, amendemen dan penyesuaian yang akan and improvements to the Statements of Financial
berlaku efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk Accounting Standards which will be applicable to the
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah: consolidated financial statements with annual periods
beginning on or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, dan • Amendments to PSAK 109, “Financial
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Instruments”, and PSAK 107, “Financial
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments: Disclosures”, on Classification and
Keuangan; Measurement of Financial Instruments;
• PSAK 107 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 107 (Annual Improvements 2024),
Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”;
• PSAK 109 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 109 (Annual Improvements 2024),
Keuangan”; “Financial Instruments”;
• PSAK 110 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 110 (Annual Improvements 2024),
Keuangan Konsolidasian”; dan “Consolidated Financial Statements”; and
• PSAK 207 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan Arus • PSAK 207 (Annual Improvements 2024),
Kas”. “Statement of Cash Flows”.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”; dan Financial Statements”; and
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
Grup masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan Standar The Group is still evaluating the effects of these new,
Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan penyesuaian di amendments and improvements to the Statements of
atas dan belum dapat menentukan dampak yang timbul Financial Accounting Standards and has not yet
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan determined the related effects on the consolidated
konsolidasian. financial statements.
60
Page 250
Page 251
Page 252
IKHTISAR KINERJA 2025 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
252 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Names mentioned 161 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Global Abadi Tbk
p.2 ×6
unresolved
org
Mineral Global Abadi Tbk
p.3 ×7
unresolved
org
Abadi Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
PT Sumber Mineral Global Abadi The Company’s GCG
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×6
unresolved
org
PT HENGSHENG NEW ENERGY MATERIAL INDONESIA
p.16
unresolved
org
PT HENGSHENG NEW ENERGY MATERIAL INDONESIA ON
p.16
unresolved
org
PT Hengsheng New Material
p.16
unresolved
org
PT Hengsheng New Energy Indonesia
p.16
unresolved
org
Sumber Abadi Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
PT Hengsheng New Material Indonesia
p.16
unresolved
org
PT Hengsheng New Energy
p.16
unresolved
person
Kiki Hermawan Susilo
· Direktur
p.35 ×13
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.38
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.38
unresolved
org
Sumber Mineral Tbk
p.42 ×2
unresolved
org
PT Jasatama Mandiri Sukses Desa Sambalagi
p.44
unresolved
org
PT Sumber Biomassa Indonesia
p.49 ×6
unresolved
org
Bhara Energy International Pte Ltd
p.49 ×4
unresolved
org
Hineni Hijau Resources Pte Ltd
p.49 ×4
unresolved
org
Hineni Resources Pte Ltd
p.49 ×4
unresolved
org
PT Transmarina Pelabuhan Indonesia
p.49 ×4
unresolved
org
PT Hineni Tujuh Resources
p.49 ×5
unresolved
org
PT Hineni Tujuh Resources Pengalaman Kerja
p.49
unresolved
person
Career History
· Direktur Utama
p.49
unresolved
org
PT Suryamica
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sumbermas Inti Energi
p.49 ×4
unresolved
org
PT Mandau Batu Alam
p.49 ×5
unresolved
org
PT Angkasa Nusagraha
p.49 ×3
unresolved
org
PT Retco Prima Energi
p.49
unresolved
org
PT Binatek Reka Ruh
p.49 ×2
unresolved
org
ABN AMRO ASIA Securities Selain
· Komisaris Utama
p.49
unresolved
org
PT Binatek Reka Ruh. Selain
p.49
unresolved
org
PT Angkasa Nusagraha. Rangkap
p.49
unresolved
org
PT Binatek Reka Ruh. He
p.49
unresolved
org
Sumber Mineal Global Abadi Tbk
p.50 ×2
unresolved
org
PT Transmarina Samudera Armada
p.50 ×5
unresolved
org
PT Mitrasana Logistik Indonesia
p.50 ×4
unresolved
org
PT Transmarina Samudera Armada Career History
p.50
unresolved
org
PT Wahana Makmur Sejati Selain
· Komisaris Independen
p.50
unresolved
org
PT Transmarina Samudera Armada. Concurrent Position
p.50
unresolved
org
PT Transmarina Samudera Armada. Beliau
p.50
unresolved
org
Sumber Global Abadi Tbk
p.51 ×4
unresolved
org
PT MAP
p.51 ×2
unresolved
org
PT Jasatama Mandiri Sukses
p.52 ×3
unresolved
org
PT Mandau Batu Alam Career History
p.52
unresolved
org
PT Sino International Mining Group
p.52 ×2
unresolved
org
PT BAF Indo Pratama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Union Perkasa Abadi
p.52
unresolved
org
PT Union Perkasa Abadi Rangkap
p.52
unresolved
org
PT Jasatama Mandiri Sukses. Concurrent Position
p.52
unresolved
org
PT Jasatama Mandiri Sukses. Beliau
p.52
unresolved
org
CNGR Advanced Material Co., Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
North Ocean Resources South Africa Corp
p.53 ×2
unresolved
org
Tianjin Yangming International Trade Co., Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
Sinochem Group Hebei Co., Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
CarbonX Investments Pte. Ltd.
p.54 ×2
unresolved
org
RISCO Energy Group Pte. Ltd.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Risco Gas Investments
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Caraka Tirta Perkasa
p.54 ×2
unresolved
—
Vivi Ramalyati Hutama
p.55 ×7
unresolved
person
G. A. Yurisio
· -
p.56 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.57 ×12
unresolved
—
Nama Akuntan Publik
· Akuntan Publik
p.60
unresolved
org
Services Provided Firm Morhan & Rekan
p.60
unresolved
person
Morhan Tirtonadi
p.60
unresolved
org
Provided Akuntan Publik Public Accountant KAP Morhan dan Rekan
p.61
unresolved
org
Morhan dan Rekan
p.61
unresolved
org
Morhan
p.61
unresolved
—
Jurnalis & Ponto Law Firm
p.61
unresolved
person
Law Christina Dwi Utami
p.62 ×2
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.62
unresolved
person
Penawaran Hum.
p.62
unresolved
person
Hum.,M.Kn
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.62
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Victoria Sekuritas Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Victoria Sekuritas Gatot Subroto
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.67
unresolved
org
PT NIKEL SUKSES DELAPAN DELAPAN
p.80
unresolved
org
PT BATUAH ENERGI PRIMA
p.80
unresolved
org
PT ANEKA MINERAL MAKMUR ABADI
p.81
unresolved
org
PT IRAKSEL JAYA PERKASA
p.81
unresolved
org
PT GLOBAL ENERGY BARA INTERNASIONAL
p.81
unresolved
org
Kementerian Energi
p.87
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Sumber Daya Mineral
p.87
unresolved
org
Menteri ESDM
p.87
unresolved
—
perundang-undangan dan Anggaran Dasar
p.89
unresolved
—
menjalankan perannya,
p.89
unresolved
—
memikul tanggung jawab pribadi atas setiap perikatan
p.89
unresolved
—
[G-08]
p.89
unresolved
—
di dalam RUPS;
p.89
unresolved
org
terkait larangan perdagangan orang dalam (insider trading).
p.89
unresolved
—
Terdapat tindakan tegas sesuai
p.89
unresolved
—
Annual Report and Sustainability Report 2025
p.89
unresolved
person
tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu)
p.90
unresolved
—
tahun buku 2024. Perseroan menyelenggarakan RUPST
p.90
unresolved
—
Subroto
p.90
unresolved
—
Setiabudi Jakarta Selatan – 12930.
p.90
unresolved
—
RUPST tersebut, pemegang saham dan kuasa
p.90
unresolved
—
setiap mata acara RUPST.
p.90
unresolved
—
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPST adalah
p.90
unresolved
—
suara dan/atau melakukan validasi.
p.90
unresolved
—
RUPST telah seluruhnya dilaksanakan. Penjelasan atas setiap
p.90
unresolved
—
RUPST tercantum dalam tabel di
p.90
unresolved
—
tindakan-tindakan tersebut tercermin
p.90
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.91 ×2
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.92
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.94
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.96
unresolved
org
PT Mega Central Finance
p.106 ×2
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia
p.106 ×2
unresolved
org
PT MNC Finance
p.106 ×2
unresolved
—
Nomination Committee Diangkat
· Ketua
p.111 ×2
unresolved
—
Nomination Committee Member Diangkat
· Ketua
p.111
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.114
unresolved
—
Mona Dita Saraswati
· Sekretaris Perusahaan
p.116
unresolved
org
PT Gea Jaya Abadi
p.117 ×2
unresolved
org
PT Manifestasi Destini Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Manifestasi Destini Indonesia Pengalaman Kerja
p.117
unresolved
org
PT Media Data Communication
p.117 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)
p.117 ×2
unresolved
org
Sumber Mineral Abadi Tbk
p.119 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Lim Hendra
p.119
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Lydia
p.119
unresolved
org
SMK Yaspika TBK
p.120
unresolved
org
Vocational High School TBK
p.120
unresolved
org
PT Takima Indonesia
p.120 ×2
unresolved
org
PT Karya Pasific Shipping
p.120
unresolved
org
PT Karya Pasific Shipping Pengalaman Kerja
p.120
unresolved
org
PT Harapan Citra Jaya
p.120 ×2
unresolved
org
PT SKP Engineering
p.120 ×2
unresolved
org
PT Taka Asia Pasific
p.120
unresolved
org
PT Taka Asia Pasific SERTIFIKASI AUDIT INTERNAL
p.120
unresolved
org
Services Authority Regulation
· Komisaris
p.120
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.