Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 292
Page 1
F u e l in g
G r o w th
avigating Challenges
N
2025
Annual Report
Laporan Tahunan
Page 2
Page 3
F u e l in g
G r o w th
N avigating Challenges
Amid evolving global dynamics, ICBP remains resilient by strengthening its operational foundations.
Through the theme “Fueling Growth, Navigating Challenges,” the Company underscores its commitment
to business fundamentals for sustainable value creation.
Brand relevance continues to be enhanced through consumer-focused innovation and portfolio
diversification. By leveraging flagship products and an extensive distribution network, market reach is
expanded in Indonesia and overseas.
Organizational excellence is underpinned by an adaptive culture and digital transformation, bolstered
by Environmental, Social and Governance ("ESG") principles.
Guided by these strategic drivers, ICBP has maintained continuous growth, securing its market leadership
through financial discipline and a clear vision for the future.
Di tengah dinamika global yang terus berubah, ICBP senantiasa memperkuat fondasi usahanya agar
tetap tangguh. Melalui tema “Mendorong Pertumbuhan, Mengatasi Tantangan”, Perseroan menegaskan
komitmennya untuk menjaga fundamental bisnis yang menciptakan nilai berkelanjutan.
Relevansi merek terus ditingkatkan melalui inovasi yang berfokus pada kebutuhan konsumen serta
diversifikasi portofolio. Dengan memanfaatkan beragam produk unggulan dan jaringan distribusi yang
ekstensif, Perseroan terus memperluas jangkauan pasarnya, baik di Indonesia maupun luar Indonesia.
Keunggulan organisasi juga terus diperkuat melalui budaya kerja yang adaptif, serta transformasi digital
yang terintegrasi dengan prinsip Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola.
Dengan arahan strategis ini, ICBP mampu terus bertumbuh serta mempertahankan kepemimpinan
pasarnya melalui disiplin keuangan yang ketat dan visi ke depan yang jelas.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 1
Page 4
Table of Contents
Daftar Isi
Vision, Mission & Values Chronological Shares
4 Listing at IDX
Visi, Misi & Nilai-nilai 18
Kronologis Pencatatan Saham
Financial Highlights di BEI
6
Ikhtisar Keuangan
Chronological Bond Listing
Performance Graphs at SGX
7 18
Grafik Kinerja Keuangan Kronologis Pencatatan Obligasi
di SGX
ICBP at A Glance
8 Share Price Information
Sekilas ICBP 19
Informasi Harga Saham
Shareholding Structure
10 Message from the President
Struktur Pemegang Saham
Commissioner 20
Management Structure Sambutan Komisaris Utama
11
Struktur Manajemen
Report of the President
Business Structure Director 24
12
Struktur Bisnis Laporan Direktur Utama
Product Brands Management’s Analysis
13 & Discussion
Merek-merek Produk
30
Analisis & Pembahasan
Diversified Portfolio oleh Manajemen
14
Aneka Ragam Portofolio
Operational Review
Brief History of the 40
Ulasan Kinerja Operasional
Company 16
Riwayat Singkat Perseroan Noodles
40
Mi Instan
Dairy
48
Dairy
2 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 5
Snack Foods Board of Commissioners
56 136
Makanan Ringan Dewan Komisaris
Food Seasonings Board of Directors
64 144
Penyedap Makanan Direksi
Nutrition & Special Foods Subsidiaries, Associate
72 Companies & Joint
Nutrisi & Makanan Khusus
Ventures 159
Beverages Entitas Anak, Entitas Asosiasi &
80
Minuman Ventura Bersama
Packaging Production Facilities
88 162
Kemasan Fasilitas Produksi
Production Process Capital Market Supporting
96 Institutions/Professionals
Proses Produksi 164
Lembaga/Profesi Penunjang
Corporate Governance Pasar Modal
98
Tata Kelola Perusahaan
Acknowledgement
Audit Committee Report
165
Pernyataan
120
Laporan Komite Audit
Independent Auditor’s
Corporate Human Report 166
Resources 124 Laporan Auditor Independen
Sumber Daya Manusia
Corporate Social
and Environmental
Responsibility 132
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 3
Page 6
Vision, Mission
& Values
Visi, Misi & Nilai-nilai
Vision
Visi
The Leading Consumer
Goods Company
Produsen Barang-barang Konsumsi yang Terkemuka
Values
Nilai-nilai
“With discipline as the basis of our way of “Dengan disiplin sebagai falsafah hidup;
life; We conduct our business with integrity; Kami menjalankan usaha kami dengan
We treat our stakeholders with respect; and menjunjung tinggi integritas; Kami
together we unite to strive for excellence menghargai seluruh pemangku kepentingan;
and continuous innovation” dan secara bersama-sama membangun
kesatuan untuk mencapai keunggulan dan
inovasi yang berkelanjutan”
4 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 7
Mission
Misi
• To continuously Innovate, focusing on • To continuously improve our people,
Consumers’ needs, delivering great Brands processes and technologies
with unparalleled Performance Senantiasa meningkatkan kompetensi
Senantiasa melakukan inovasi, fokus pada karyawan, proses produksi dan teknologi
kebutuhan pelanggan, menawarkan merek- kami
merek unggulan dengan kinerja yang tidak
tertandingi • To contribute to the welfare of the society
and environment in a sustainable manner
• To deliver quality products which are loved Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan
by consumers masyarakat dan lingkungan secara
Menyediakan produk berkualitas yang berkelanjutan
merupakan pilihan pelanggan
• To continuously improve stakeholders’
values
Meningkatkan stakeholders’ values secara
berkesinambungan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 5
Page 8
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
In billion of Rupiah Dalam miliar Rupiah
unless otherwise stated 2025 2024 2023 2022 2021 5 kecuali dinyatakan lain
Net Sales 74.850,9 72.597,2 67.909,9 64.797,5 56.803,7 Penjualan Neto
Gross Profit 26.360,4 26.893,1 25.126,3 21.792,3 20.287,3 Laba Bruto
Income from Operations (EBIT) 16.655,5 16.321,2 14.387,6 13.377,6 11.673,6 Laba Usaha (EBIT)
EBITDA 18.515,0 18.107,4 16.081,9 15.081,0 13.306,0 EBITDA
Income for the Year Laba Tahun Berjalan
Attributable to: 10.756,1 8.813,4 8.465,1 5.722,2 7.911,9
yang Dapat Diatribusikan Kepada:
‑ Equity Holders of the Parent Entity 9.224,9 7.079,4 6.990,6 4.587,4 6.399,4 Pemilik Entitas Induk -
‑ Non-Controlling Interests 1.531,2 1.734,0 1.474,6 1.134,8 1.512,5 Kepentingan Nonpengendali -
Comprehensive Income for Laba Komprehensif Tahun Berjalan
the Year Attributable to: 10.856,0 8.620,5 7.857,1 6.065,3 8.405,2
yang Dapat Diatribusikan Kepada:
‑ Equity Holders of the Parent Entity 9.191,1 6.799,6 6.424,1 4.935,8 6.918,4 Pemilik Entitas Induk -
‑ Non-Controlling Interests 1.664,8 1.821,0 1.433,0 1.129,5 1.486,7 Kepentingan Nonpengendali -
Jumlah Saham yang Ditempatkan
Shares Outstanding (million) 11.661,9 11.661,9 11.661,9 11.661,9 11.661,9
dan Disetor Penuh (juta)
Basic Earnings per Share Laba per Saham Dasar
Attributable to Equity Holders 791 607 599 393 549 yang Dapat Diatribusikan Kepada
of the Parent Entity (Rp) 1 Pemilik Entitas Induk (Rp) 1
Current Assets 51.153,7 44.667,5 36.773,5 31.070,4 33.997,6 Aset Lancar
Current Liabilities 12.316,0 10.924,8 10.464,2 10.033,9 18.896,1 Liabilitas Jangka Pendek
Net Working Capital 38.837,7 33.742,8 26.309,2 21.036,4 15.101,5 Modal Kerja Bersih
Total Assets 135.544,4 126.040,9 119.267,1 115.305,5 118.015,3 Total Aset
Capital Expenditures 2 3.668,0 2.158,9 1.759,4 1.742,0 2.319,3 Pengeluaran Barang Modal 2
Total Equity 3 73.683,0 67.043,9 62.104,0 57.473,0 54.940,6 Total Ekuitas 3
Non-Controlling Interests 22.163,3 21.826,5 21.353,9 20.954,5 20.850,6 Kepentingan Nonpengendali
Total Liabilities 61.861,3 58.997,0 57.163,0 57.832,5 63.074,7 Total Liabilitas
Funded Debt 47.186,4 45.420,2 43.761,6 45.837,4 41.576,0 Pinjaman yang Dikenakan Bunga
Gross Profit Margin 35,2% 37,0% 37,0% 33,6% 35,7% Marjin Laba Bruto
EBIT Margin 22,3% 22,5% 21,2% 20,6% 20,6% Marjin EBIT
EBITDA Margin 24,7% 24,9% 23,7% 23,3% 23,4% Marjin EBITDA
Net Income Margin Marjin Laba Neto
Attributable to Equity Holders 12,3% 9,8% 10,3% 7,1% 11,3% yang Dapat Diatribusikan Kepada
of the Parent Entity Pemilik Entitas Induk
Return on Assets - Imbal Hasil atas Aset -
Net Income (%) 4 8,2 7,2 7,2 4,9 7,1
Laba Neto (%) 4
Return on Assets - EBIT (%) 4 12,7 13,3 12,3 11,5 10,5 Imbal Hasil atas Aset - EBIT (%) 4
Return on Equity (%) 4 15,3 13,6 14,2 10,2 15,0 Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 4
Current Ratio (x) 4,15 4,09 3,51 3,10 1,80 Rasio Lancar (x)
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,46 0,47 0,48 0,50 0,53 Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)
Liabilities to Equity Ratio (x) 3 0,84 0,88 0,92 1,01 1,15 Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 3
Gearing Ratio - Gross (x) 3 0,64 0,68 0,70 0,80 0,76 Gearing Ratio - Gross (x) 3
Gearing Ratio - Net (x) 3
0,24 0,30 0,39 0,52 0,39 Gearing Ratio - Net (x) 3
1. Calculated based on weighted average number of shares 1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
2. Including advance for purchases of assets 2. Termasuk uang muka untuk pembelian aset
3. Taking into account Non-Controlling Interests 3. Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
4. Return represents total return including Non-Controlling Interests 4. Imbal hasil menampilkan total imbal hasil termasuk Kepentingan
5. Restated due to updated interpretation of PSAK 24 on attributing benefit Nonpengendali
to periods of service 5. Disajikan kembali sehubungan dengan pembaruan interpretasi dari
The figures are stated in Indonesian language PSAK 24 mengenai persyaratan pengatribusian imbalan pada periode jasa
Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
6 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 9
Performance Graphs
Grafik Kinerja Keuangan
In trillion Rupiah Dalam triliun Rupiah
The figures are stated in Indonesian language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
72,60 74,85
64,80 67,91
56,80
Net Sales
Penjualan Neto
2021 2022 2023 2024 2025
Income from
13,38 14,39 16,32 16,66
Operations/EBIT 11,67
Laba Usaha/EBIT
2021 5 2022 2023 2024 2025
Income for the Year
Attributable to Equity Holders
of the Parent Entity
Laba Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan Kepada
6,40 6,99 7,08 9,22
Pemilik Entitas Induk 4,59
2021 5 2022 2023 2024 2025
126,04 135,54
118,02 115,31 119,27
Total Assets
Total Aset
2021 5 2022 2023 2024 2025
62,10 67,04 73,68
54,94 57,47
Total Equity 3
Total Ekuitas 3
2021 5 2022 2023 2024 2025
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 7
Page 10
ICBP at A Glance
Sekilas ICBP
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” or the PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” atau
“Company”) is one of the most established leading “Perseroan”) merupakan salah satu produsen produk
players in the consumer branded products sector. We are konsumen bermerek yang mapan dan terkemuka. Kami
engaged in a wide range of product categories, including memiliki kegiatan usaha dalam berbagai kategori produk,
noodles, dairy, snack foods, food seasonings, nutrition antara lain mi instan, dairy, makanan ringan, penyedap
and special foods, and beverages. We also operate a makanan, nutrisi dan makanan khusus, serta minuman.
packaging business that produces flexible and corrugated Selain itu, kami juga menjalankan kegiatan usaha
packaging for our products. kemasan yang memproduksi kemasan fleksibel maupun
karton untuk produk-produk kami.
We provide everyday food & beverage (“F&B”) solutions
for consumers of all ages across market segments, with Kami menawarkan berbagai pilihan produk makanan
more than 30 leading brands. Many of these brands & minuman sebagai solusi kebutuhan sehari-hari bagi
enjoy significant market shares in Indonesia, backed by konsumen di segala usia dan segmen pasar, melalui lebih
decades of deep consumer trust and loyalty. In particular, dari 30 merek yang terkemuka. Banyak di antara merek-
Indomie, our flagship brand for instant noodles, has merek tersebut memiliki pangsa pasar yang signifikan
grown to become an international brand with strong di Indonesia, didukung oleh kepercayaan dan loyalitas
market leadership extending beyond Indonesia. yang mendalam dari konsumen kami selama bertahun-
tahun. Secara khusus, Indomie yang merupakan merek mi
instan unggulan kami, telah berkembang menjadi merek
internasional dengan kepemimpinan pasar yang kuat
hingga ke luar Indonesia.
8 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 11
Our business operations are supported by more than Kegiatan operasional kami didukung oleh lebih dari
60 plants located in key areas across Indonesia, enabling 60 pabrik yang tersebar di berbagai wilayah utama di
us to stay close to our customers and ensure product Indonesia, sehingga kami dapat senantiasa dekat dengan
freshness. We leverage the extensive distribution network para konsumen dan menjamin kesegaran produk kami.
of PT Indofood Sukses Makmur Tbk (“Indofood”) to meet Kami memanfaatkan jaringan distribusi PT Indofood
consumer demands across the archipelago, and to ensure Sukses Makmur Tbk (“Indofood”) yang ekstensif guna
product availability across all sales channels in a timely memenuhi permintaan konsumen di segenap penjuru
and efficient manner. Nusantara, serta memastikan ketersediaan produk-
produk kami di seluruh kanal penjualan secara tepat
We have more than 20 manufacturing facilities in
waktu dan efisien.
Malaysia, the Middle East, Africa and Southeastern
Europe serving the overseas markets, making ICBP one Guna melayani permintaan pasar di mancanegara, kami
of the largest instant noodle producers in the world. memiliki lebih dari 20 fasilitas produksi di Malaysia, Timur
In addition, we also export many of our products from Tengah, Afrika dan Eropa Tenggara, yang menempatkan
Indonesia, making them present in more than 100 ICBP menjadi salah satu produsen mi instan terbesar
countries globally. di dunia. Selain itu, ICBP juga mengekspor berbagai
produknya dari Indonesia, sehingga produk kami hadir di
lebih dari 100 negara di dunia.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 9
Page 12
Shareholding Structure
Struktur Pemegang Saham
First Pacific 50,07% 2 80,53%
Company Limited 1
Public 19,47%
Beginning of 2025 End of 2025
Awal Tahun 2025 Akhir Tahun 2025
Name of Shareholder Total Shares Percentage of Total Shares Percentage of
Nama Pemegang Saham Issued and Fully Paid Share Ownership Issued and Fully Paid Share Ownership
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 9.391.678.000 80,53% 9.391.678.000 80,53%
Commissioners & Directors 3
- - - -
Komisaris & Direksi 3
Public (with ownership interest below 5%)
2.270.230.000 19,47% 2.270.230.000 19,47%
Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%)
Total
11.661.908.000 100,00% 11.661.908.000 100,00%
Jumlah
Type of Shareholder Number of Shareholders Percentage of Share Ownership
Jenis Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Saham
Foreign Institutions
386 10,62%
Badan Usaha Asing
Local Institutions
666 87,16%
Badan Usaha Dalam Negeri
Foreign Individuals
110 0,01%
Perorangan Asing
Local Individuals
54.426 2,21%
Perorangan Dalam Negeri
Total
55.588 100,00%
Jumlah
1. First Pacific Company Limited (“First Pacific”), is a public listed company 1. First Pacific Company Limited (“First Pacific”) merupakan suatu
on the Hong Kong Stock Exchange. Mr. Anthoni Salim holds interests in perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Hong Kong. Bapak Anthoni Salim
First Pacific. memiliki kepentingan di First Pacific.
2. Through First Pacific Investment Management Limited, an indirect 2. Melalui First Pacific Investment Management Limited, entitas anak tidak
subsidiary of First Pacific. langsung First Pacific.
3. Mr. Anthoni Salim, President Director; Mr. Taufik Wiraatmadja, Director; and 3. Bapak Anthoni Salim, Direktur Utama; Bapak Taufik Wiraatmadja, Direktur;
Mr. Franciscus Welirang, President Commissioner, own 0.02%, 0.00% and dan Bapak Franciscus Welirang, Komisaris Utama, memiliki kepemilikan
0.00% shares respectively in Indofood, parent company of the Company. saham masing-masing sebesar 0,02%, 0,00% dan 0,00% di Indofood,
None of the other members of the Board of Commissioners and Board of perusahaan induk Perseroan. Tidak terdapat kepemilikan saham Perseroan
Directors have share ownership of the Company directly nor indirectly. baik langsung maupun tidak langsung oleh anggota Dewan Komisaris dan
The figures are stated in Indonesian language Direksi lainnya.
Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
10 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 13
Management Structure
Struktur Manajemen
Board of Commissioners Audit Committee
President Commissioner Franciscus Welirang Chairman Adi Pranoto Leman
Commissioner Moleonoto (Independent Commissioner)
(Paulus Moleonoto) Members Timotius
Commissioner Alamsyah (External Independent Professional)
Independent Commissioner F.G. Winarno Amelia Setiawan
(External Independent Professional)
Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
Nomination and Remuneration Committee
Chairman Adi Pranoto Leman
Board of Directors (Independent Commissioner)
President Director Anthoni Salim Members Franciscus Welirang
Director Axton Salim (President Commissioner)
Director Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Melia Setiawati
Director Taufik Wiraatmadja (GM of Corporate Human Resources)
Director Joedianto Soejonopoetro
Director Hendra Widjaja
Corporate Functions
Director Suaimi Suriady
Corporate Treasury Rusmin Kasim
Director Mark Julian Wakeford
Corporate Marketing Axton Salim
Director Sulianto Pratama
Corporate Controller Hendra Widjaja
Director T. Eddy Hariyanto
Corporate R&D Taufik Wiraatmadja
Director In She
Suaimi Suriady
Director Chandra Arif Santoso
Axton Salim
In She
Corporate Legal Ayda Wijaya
Corporate Internal Audit Lily Candra
Divisions
Corporate Information Joedianto Soejonopoetro
Noodles Technology
In She
• Domestic Taufik Wiraatmadja
Peter Layar
• International Darmawan Sarsito
Corporate Secretary Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
(Kevin Sietho)
Investor Relations Mark Julian Wakeford
Tan Elly (Elly Betty)
Corporate Procurement Alexander A. Aditio
Dairy Axton Salim
Corporate Human Melia Setiawati
Steven Tan
Resources
Snack Foods Suaimi Suriady
Corporate Communication Stefanus Indrayana
Food Seasonings Sulianto Pratama
Enterprise Risk Adrian Jogi
Taufik Wiraatmadja Management
Nutrition & Special Foods Robert Arifin
Beverages Joedianto Soejonopoetro
Packaging T. Eddy Hariyanto Corporate Secretary
Wibowo Sudiman Corporate Secretary Gideon A. Putro
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 11
Page 14
Business Structure
Struktur Bisnis
Noodles Dairy Snack Foods
Food Nutrition &
Beverages
Seasonings Special Foods
The business activities of the Company in accordance Kegiatan usaha Perseroan menurut Anggaran Dasar
with the Articles of Association are engaged in Industry, bergerak di bidang Industri, Perdagangan, Pertanian,
Trade, Agriculture, Animal Husbandry, Research, Peternakan, Penelitian, Pendidikan dan Pelatihan,
Education and Training, Construction, Real Estate, Konstruksi, Real Estate, Pergudangan dan Penyimpanan,
Warehousing and Storage, Transportation, Provision of Pengangkutan, Penyediaan Akomodasi Makanan dan
Food and Beverages, Accommodation, Services, and Minuman, Jasa, serta Investasi Penyertaan.
Investment Holding.
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan meliputi
Business activities conducted by the Company include, antara lain, produksi mi dan bumbu penyedap, produk
among others, the production of noodles and food dairy, produk kuliner, makanan ringan, nutrisi dan
ingredients, dairy products, culinary products, snacks, makanan khusus, minuman non-alkohol, air minum
nutrition and special foods, non-alcoholic beverages, dalam kemasan, kemasan, perdagangan, jasa konsultasi
packaged water, packaging, trading, management manajemen, serta penelitian dan pengembangan.
consulting services, and research and development.
12 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 15
Product Brands
Merek-merek Produk
Noodles
Mi Instan
Dairy
Dairy
Snack Foods
Makanan Ringan
Food Seasonings
Penyedap Makanan
Nutrition & Special Foods
Nutrisi & Makanan Khusus
Beverages
Minuman
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 13
Page 16
Diversified Portfolio
Aneka Ragam Portofolio
les
o dnstan
No Mi I SnMaackaknanFRoingoads
n
o ods
ecial uFsus
Nutrition & Spanan Kh
ak Nutrisi & M
14 14 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 17
Daiirry y
Da
so nnings
a a
Seap Makan
od ed
o eny
F
P
Beverage
Minuma s
n
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 15 15
Page 18
Brief History of
the Company
Riwayat Singkat Perseroan
ICBP started in 1982 as the Consumer Branded Product Cikal bakal ICBP berawal dari Grup Produk Konsumen
(“CBP”) Group of its parent company, Indofood, producing Bermerek (Consumer Branded Product atau “CBP”)
instant noodles. The CBP Group went into nutrition and perusahaan induknya, Indofood yang mulai memproduksi
special foods business in 1985, expanded into snack mi instan pada tahun 1982. Di tahun 1985, Grup
foods business in 1990 and set up food seasonings CBP memulai kegiatan usaha di bidang nutrisi dan
business in 1991. The dairy business began in 2008 makanan khusus, dan di tahun 1990 mengembangkan
through the acquisition of Drayton Pte. Ltd., the majority kegiatan usahanya ke bidang makanan ringan. Kegiatan
shareholder of PT Indolakto (“Indolakto”). usaha di bidang penyedap makanan dibentuk pada
tahun 1991. Kegiatan usaha di bidang dairy dimulai
di tahun 2008 melalui akuisisi Drayton Pte. Ltd.,
yang merupakan pemegang saham mayoritas dari
PT Indolakto (“Indolakto”).
2014
2013 • Entered into the
2010 • Started the beverages
packaged water
business through the
business
2009
acquisition of the Club
• Listing on the Indonesia
• Memulai kegiatan usaha brand
Stock Exchange (“IDX”)
di bidang minuman • Memasuki bidang
• Incorporation of • Pencatatan saham di
usaha air minum dalam
PT Indofood CBP Bursa Efek Indonesia
kemasan (“AMDK”)
Sukses Makmur (“BEI”)
melalui akuisisi merek
• Pendirian PT Indofood Club
CBP Sukses Makmur
16
Page 19
In 2009, Indofood restructured the various consumer Di tahun 2009, Indofood melakukan restrukturisasi
businesses under the CBP Group to establish ICBP. Since berbagai kegiatan usaha produk konsumen bermerek
its incorporation, ICBP has charted the development of di bawah Grup CBP untuk membentuk ICBP. Sejak
its various businesses and taken leading positions in pendirian ICBP sebagai entitas terpisah, Perseroan
many market segments. The key milestones following the terus mengembangkan usahanya dan memperkuat
establishment of ICBP are as follows: kepemimpinannya di berbagai segmen pasar. Peristiwa-
peristiwa penting sejak dibentuknya ICBP adalah
sebagai berikut:
2021
2020 • Acquired full ownership in
the snack foods subsidiary
• Mengakuisisi seluruh
2018
• Acquired 100% shares of Pinehill
Company Limited (“PCL”), an kepemilikan saham pada
instant noodles producer with anak perusahaan di bidang
• Acquired full ownership operations in the Middle East, makanan ringan
in the beverages and Africa and Southeastern Europe
culinary products
• Mengakuisisi 100% saham
subsidiaries
Pinehill Company Limited
• Mengakuisisi seluruh (“PCL”), produsen mi instan
kepemilikan saham dengan kegiatan operasional di
pada anak perusahaan negara-negara di Timur Tengah,
di bidang minuman dan Afrika dan Eropa Tenggara
produk kuliner
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 17
Page 20
Chronological Shares
Listing at IDX
Kronologis Pencatatan Saham di BEI
Number of Shares Par Value per Share
Date Corporate Action Issued and Fully Paid (Rupiah)
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham Ditempatkan Nilai Nominal per
dan Disetor Penuh Saham (Rupiah)
7 October 2010 Initial Public Offering of 1,166,191,000 shares with 5.830.954.000 100
7 Oktober 2010 offering price of Rp5,395 per share
Penawaran Umum Perdana sejumlah 1.166.191.000
lembar saham dengan harga penawaran Rp5.395 per
saham
27 July 2016 Par value split of the Company's shares from Rp100 per 11.661.908.000 50
27 Juli 2016 share to Rp50 per share (stock split 1:2)
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 per saham
menjadi Rp50 per saham (pemecahan saham 1:2)
The figures are stated in Indonesian Language
Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
Chronological Bond
Listing at SGX
Kronologis Pencatatan Obligasi di SGX
Tenor Amount (in Coupon Moody’s Fitch
Description Issuance Date Due Date (Year) million US$) Rate Rating Rating
Deskripsi Tanggal Emisi Jatuh Tempo Jangka Waktu Jumlah (dalam Tingkat Peringkat Peringkat
(Tahun) juta US$) Bunga dari Moody’s dari Fitch
Indofood CBP 9 June 2021 9 June 2031 10 1.150 3,398% Baa2 BBB
Sukses Makmur
US Dollar Bonds 2031
Indofood CBP 9 June 2021 9 June 2051 30 600 4,745% Baa2 BBB
Sukses Makmur
US Dollar Bonds 2051
Indofood CBP 27 October 2021 27 April 2032 10,5 600 3,541% Baa2 BBB
Sukses Makmur
US Dollar Bonds 2032
Indofood CBP 27 October 2021 27 April 2052 30,5 400 4,805% Baa2 BBB
Sukses Makmur
US Dollar Bonds 2052
The figures are stated in Indonesian language SGX: Singapore Exchange | Bursa Efek Singapura
Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
18 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 21
Share Price Information
Informasi Harga Saham
14.000
IDX-CI
12.000
IHSG
(Rupiah)
10.000
8.647
8.000
Share Price
6.000 Harga Saham
(Rupiah)
4.000
8.200
2.000
0
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025
Market Trading
Year Outstanding Shares 1 3 Capitalization 2 3 Highest Lowest Closing Volume
Tahun Saham Beredar 1 3 Kapitalisasi Tertinggi Terendah Penutup Volume
Pasar 2 3 Perdagangan
I 11.662 118.659.914 12.000 9.925 10.175 230.595.600
20 II 11.662 122.450.034 11.600 9.450 10.500 263.833.800
25 III
IV
11.662
11.662
110.496.578
95.627.646
10.850
9.625
8.650
7.950
9.475
8.200
422.768.600
844.688.600
During the Year
11.662 95.627.646 12.000 7.950 8.200 1.761.886.600
Selama Tahun Laporan
I 11.662 135.278.133 11.825 10.350 11.600 348.590.900
20 II 11.662 120.117.652 11.375 9.600 10.300 305.910.000
24 III
IV
11.662
11.662
143.733.016
132.654.204
12.875
12.850
10.100
10.925
12.325
11.375
357.492.900
267.725.400
During the Year
11.662 132.654.204 12.875 9.600 11.375 1.279.719.200
Selama Tahun Laporan
1. In millions 1. Dalam juta Source: https://www.idx.co.id/en/market-data/statistical-reports/digital-statistic/
2. Rp millions 2. Rp juta Sumber: https://www.idx.co.id/id/data-pasar/laporan-statistik/digital-statistic/
3. At the end of the period 3. Per akhir periode
The figures are stated in Indonesian language
Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
As of 31 December 2025, ICBP's 11,661,908,000 shares Per 31 Desember 2025, sejumlah 11.661.908.000 saham
with a par value of Rp50 per share, were listed on IDX, ICBP dengan nilai nominal Rp50 per saham tercatat pada
with total registered shareholders more than 55,000. BEI, dengan jumlah pemegang saham lebih dari 55.000.
Share volume traded on the regular market during 2025 Volume saham yang diperdagangkan di pasar reguler
totaled 1,761,886,600 shares at prices ranging from selama tahun 2025 berjumlah 1.761.886.600 dengan
Rp7,950 to Rp12,000 per share and closing at Rp8,200 harga berkisar antara Rp7.950 hingga Rp12.000 per
per share. saham dan ditutup pada harga Rp8.200 per saham.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 19
Page 22
Message from the
President Commissioner
Sambutan Komisaris Utama
20
Page 23
Dear Stakeholders,
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
The Indonesian economy remained resilient, growing Meskipun perekonomian Indonesia tetap tangguh dan
5.11% in 2025. However, structural challenges emerged, tumbuh sebesar 5,11% di tahun 2025, berbagai tantangan
including rising youth unemployment and an expanding struktural muncul, seperti kenaikan angka pengangguran
informal sector that contributed to income instability. muda dan semakin banyaknya pekerjaan di sektor
These factors, alongside a global slowdown, pressured informal yang berkontribusi pada ketidakstabilan
consumer confidence to a three-year low in September pendapatan. Berbagai tantangan ini dan melambatnya
2025. Consequently, consumers became increasingly perekonomian global menyebabkan kepercayaan
selective, prioritizing essential spending. konsumen mencapai titik terendah dalam tiga tahun
terakhir pada September 2025. Akibatnya, konsumen
The fast moving consumer goods (“FMCG”) industry
menjadi semakin selektif dan memprioritaskan
saw low-single-digit value growth, though volumes
pengeluaran utamanya.
remained flat across the market. Inflation rose to 2.92%
by year-end, driven by higher food and beverage prices, Industri fast moving consumer goods (“FMCG”) tumbuh
impacting the purchasing power of lower-income low-single-digit, meskipun volume penjualan stagnan.
segments. Additionally, the rupiah depreciated by around Tingkat inflasi naik menjadi 2,92% pada akhir tahun
4% to an average of Rp16,475 per US dollar in 2025. 2025 didorong kenaikan harga makanan dan minuman,
To support economic growth, the Central Bank cut yang berdampak pada daya beli segmen berpenghasilan
interest rates by 125 basis points to 4.75%. rendah. Selain itu, nilai tukar rupiah terdepresiasi sekitar
4% menjadi rata-rata sebesar Rp16.475 per dolar AS di
Against this backdrop, ICBP once again demonstrated
tahun 2025. Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi,
its fundamental strength and adaptability. The Company
Bank Indonesia menurunkan tingkat suku bunga sebesar
delivered sustained top-line growth in 2025, with sales
125 basis poin menjadi 4,75%.
rising 3% to Rp74.85 trillion driven primarily through
higher volumes. Profitability remained solid, with EBIT Di tengah situasi demikian, ICBP kembali membuktikan
growing 2% and the EBIT margin holding stable at ketangguhan model bisnis dan adaptabilitasnya.
around 22.3%. Perseroan terus membukukan pertumbuhan di
tahun 2025, di mana penjualan tumbuh 3% menjadi
Rp74,85 triliun terutama didorong oleh kenaikan volume
penjualan. Tingkat profitabilitas tetap kuat dengan
pertumbuhan EBIT sekitar 2% dan marjin EBIT stabil di
kisaran 22,3%.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 21
Page 24
The Board of Commissioners (“BOC”) is satisfied with Dewan Komisaris puas dengan kinerja Direksi dalam
the Board of Directors' (“BOD”) management of ICBP. mengelola ICBP. Di tengah kondisi global yang semakin
In an increasingly complex global environment, the kompleks, Direksi membuktikan kepemimpinannya
BOD demonstrated adaptive leadership supported by yang adaptif, didukung oleh ketangguhan organisasi
ICBP’s organizational resilience. By leveraging ICBP’s Perseroan. Dengan memanfaatkan kekuatan utama
core strengths, they effectively turned challenges ICBP, Direksi berhasil mengambil peluang dari
into opportunities. Specifically, the BOD capitalized berbagai tantangan yang ada. Secara konkrit, Direksi
on Indomie’s strong brand equity to expand our memanfaatkan kekuatan brand equity Indomie
global footprint while maintaining market leadership untuk memperluas jangkauan globalnya, sembari
domestically through innovation and an extensive mempertahankan kepemimpinannya di pasar domestik
distribution network. melalui inovasi dan jaringan distribusi yang ekstensif.
Furthermore, the BOD’s prudent operational Melalui manajemen operasional yang mengedepankan
management improved the Company’s financial health, kehati-hatian, Direksi berhasil terus memperkuat
lowering the net gearing ratio to 0.24 times through kesehatan keuangan Perseroan, dengan menurunkan
enhanced profitability and efficiency. This financial rasio net gearing menjadi 0,24 kali, didorong oleh
discipline was recognized by credit rating agencies, with kenaikan profitabilitas dan efisiensi. Disiplin keuangan
Fitch upgrading ICBP to BBB and Moody’s reaffirming its ini diakui oleh lembaga pemeringkat kredit, di mana
Baa2 rating. Fitch meningkatkan peringkat ICBP menjadi BBB dan
Moody’s mempertahankan peringkat Baa2.
The BOC maintained robust oversight over the
formulation and execution of the strategy, engaging Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasannya
in regular meetings with the BOD to guide company atas perumusan dan eksekusi strategi, melalui
policies. We ensured management drove long-term value pertemuan rutin bersama Direksi untuk memberikan
despite short-term headwinds, aligning all initiatives with masukan atas arah kebijakan Perseroan. Kami
our risk framework and growth objectives. memastikan manajemen terus fokus menciptakan
nilai jangka panjang meskipun menghadapi tantangan
Guided by the principles of transparency, accountability,
jangka pendek, melalui penyelarasan seluruh inisiatif
responsibility, independence, and fairness, ICBP upheld
dengan kerangka manajemen risiko dan sasaran
high standards of good corporate governance (“GCG”).
pertumbuhan Perseroan.
The BOC ensured that management conducted the
Company’s business activities in compliance with Dengan berpedoman pada prinsip transparansi,
prevailing regulations and ethical standards. We believe akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan
that strong GCG is the bedrock of sustainable growth kewajaran, ICBP menjunjung tinggi standar tata kelola
and stakeholder trust. perusahaan yang baik (good corporate governance
atau “GCG”). Dewan Komisaris memastikan bahwa
manajemen menjalankan kegiatan usaha Perseroan
sesuai dengan peraturan dan standar etika yang berlaku.
Kami percaya GCG yang kuat merupakan landasan
pertumbuhan berkelanjutan dan kepercayaan para
pemangku kepentingan.
22 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 25
In supporting the BOC’s oversight role, the Audit Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi
Committee (“AC”) and Nomination and Remuneration memegang peranan penting dalam mendukung fungsi
Committee (“NRC”) played an important role. pengawasan Dewan Komisaris. Komite Audit melakukan
The AC oversees financial reporting, internal pengawasan atas pelaporan keuangan, pengendalian
controls and regulatory compliance, while the NRC internal, dan kepatuhan terhadap peraturan, sementara
focuses on nomination and remuneration, including Komite Nominasi dan Remunerasi fokus pada
development programs for Board members. The BOC aspek nominasi dan remunerasi, termasuk program
acknowledges and is satisfied with the contributions of pengembangan bagi anggota Dewan Komisaris dan
both committees. Direksi. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan
merasa puas dengan kontribusi yang diberikan oleh
Sustainability remains an integral part of our business
kedua komite.
model. ICBP continued to advance its environmental and
social initiatives by focusing on resilience in delivering Aspek keberlanjutan tetap menjadi bagian integral
food for all, environmental stewardship and community dari model bisnis kami. ICBP terus mendorong inisiatif
empowerment initiatives. These strategic efforts drive di bidang lingkungan dan sosial dengan fokus pada
responsible growth while safeguarding the well-being of ketangguhan dalam menghadirkan produk pangan untuk
future generations. semua, pelestarian lingkungan dan pemberdayaan
masyarakat. Berbagai upaya strategis ini mendorong
Looking ahead to 2026, the global economy is projected
pertumbuhan secara bertanggung jawab serta
to grow at slower pace, with emerging markets predicted
melindungi generasi mendatang.
to lead. While global inflation is expected to ease, risks
such as geopolitical tensions and commodity price Memasuki tahun 2026, perekonomian global
spikes persist. Indonesia’s economy is estimated to diproyeksikan akan tumbuh lebih lambat, di mana
grow above 5%, supported by the government’s priority negara-negara berkembang akan memimpin
programs, social assistance programs, sustained pertumbuhan. Meskipun inflasi global diperkirakan akan
high commodity prices and higher minimum wages, membaik, berbagai risiko seperti ketegangan geopolitik
positively impacting consumer spending particularly dan lonjakan harga komoditas masih akan berlanjut.
among low-income households. We remain confident Perekonomian Indonesia diperkirakan akan tumbuh di
that ICBP’s resilient brands and operational excellence atas 5%, didorong oleh program prioritas pemerintah,
will allow us to navigate these dynamics and deliver bantuan sosial, harga komoditas yang tetap tinggi, serta
continued success. kenaikan upah minimum yang diharapkan berdampak
positif pada daya beli konsumen, terutama segmen
On behalf of the BOC, I would like to thank our
berpenghasilan rendah. Kami tetap yakin ketangguhan
shareholders, employees and partners for their
merek-merek dan keunggulan operasional ICBP akan
unwavering support.
mampu mengatasi dinamika pasar tersebut dan terus
meraih kesuksesan.
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan
terima kasih kepada para pemegang saham, karyawan
dan mitra usaha atas dukungannya yang terus-menerus.
Hormat saya,
Franciscus Welirang
Komisaris Utama
April 2026
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 23
Page 26
Report of the
President Director
Laporan Direktur Utama
24
Page 27
Dear Stakeholders,
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
The global and domestic landscapes in recent years Berbagai tantangan yang timbul dari kondisi global
presented challenges that tested the resilience of the dan domestik dalam beberapa tahun terakhir ini,
consumer sector. In 2025, overall demand softened menguji ketangguhan sektor barang konsumsi. Tingkat
as consumer confidence reached a three-year low, permintaan melemah di tahun 2025 seiring turunnya
reflecting more cautious household spending. While tingkat kepercayaan konsumen ke titik terendah dalam
inflation remained manageable, it rose on higher tiga tahun terakhir, yang mencerminkan rumah tangga
food and beverage prices to 2.92% by year-end 2025, bersikap lebih berhati-hati dengan pengeluarannya.
constraining the purchasing power of lower-income Meskipun tetap terkendali, tingkat inflasi meningkat
households. Within the FMCG industry, value grew at a menjadi 2,92% di akhir tahun 2025 akibat kenaikan harga
low-single-digit pace while volumes remained flat. makanan dan minuman yang menekan daya beli rumah
tangga berpenghasilan rendah. Industri FMCG tumbuh
Despite these headwinds, ICBP demonstrated a resilient
sebesar low-single-digit, dengan volume yang stagnan.
financial performance, delivering both sales and volume
growth while maintaining healthy profitability. As a ICBP berhasil membuktikan ketangguhan kinerja
leading packaged F&B producer, we realize that building keuangannya. Tingkat penjualan dan volume meningkat,
a dynamic and evolving foundation in a rapidly changing dan tingkat profitabilitas tetap sehat, meskipun
economic and business landscape is increasingly menghadapi situasi yang penuh tantangan. Sebagai
important. We drive growth by aligning our strategy with produsen produk makanan & minuman terkemuka,
consumer needs, ensuring our products and brands kami sadar semakin pentingnya membangun landasan
remain the preferred choice. Through continuous yang dinamis dan terus berkembang di tengah kondisi
consumer-focused innovation and a diversified ekonomi dan bisnis yang cepat berubah. Strategi
portfolio, we are increasing loyalty and expanding our pertumbuhan, kami selaraskan dengan kebutuhan
market reach. ICBP’s overall strategies also emphasize konsumen, serta memastikan produk-produk dan
fostering a culture of agility, implementing data- merek-merek kami tetap menjadi pilihan utama.
driven decision making, and leveraging technology to Melalui inovasi berkelanjutan yang berorientasi
optimize operations. pada konsumen dan diversifikasi portofolio, kami
terus meningkatkan loyalitas konsumen dan
memperluas jangkauan pasar. Selain itu, ICBP juga
fokus mengembangkan budaya adaptif, pengambilan
keputusan berbasis data, serta pemanfaatan teknologi
untuk mengoptimalkan operasional.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 25
Page 28
Solid Financial Performance Kinerja Keuangan yang
In 2025, ICBP continued to improve its top line, with Tangguh
consolidated net sales rising by 3% largely driven by
ICBP terus meningkatkan pendapatannya, di mana
higher volumes. Both domestic and overseas operations
penjualan neto konsolidasi tahun 2025 tumbuh 3%
remained resilient, posting year-on-year growth of 2%
terutama dikontribusikan oleh kenaikan volume
and 5%, respectively.
penjualan. Kegiatan operasional di Indonesia dan luar
Despite falling short of our 2025 revenue target, Indonesia tetap tangguh, masing-masing tumbuh 2%
profitability stayed strong. EBIT grew 2% year-on-year, dan 5% dari tahun sebelumnya.
maintaining the EBIT margin beyond our initial target
Meskipun target penjualan di tahun 2025 tidak
and remaining above 20% for the fifth consecutive year.
tercapai, tingkat profitabilitas tetap kuat. EBIT tumbuh
This was achieved through a lower operating expense-
sebesar 2%, sehingga marjin EBIT melampaui target
to-sales ratio and foreign exchange gains from operating
awal dan tetap berada di atas 20% selama lima tahun
activities that offset higher raw material costs.
berturut-turut. Hal ini tercapai sejalan dengan turunnya
Our financial position remained robust, with gross and rasio beban operasional terhadap penjualan serta
net gearing ratios improving to 0.64 and 0.24 times, dibukukannya laba selisih kurs dari aktivitas operasional
respectively. This strength was recognized by meski beban bahan baku meningkat.
international credit agencies, with Fitch upgrading
Posisi keuangan tetap solid, di mana rasio gross dan
our investment grade status to BBB while Moody’s
net gearing membaik masing-masing menjadi 0,64
reaffirmed our Baa2 rating.
dan 0,24 kali. Pencapaian ini diakui oleh lembaga
pemeringkat kredit internasional, di mana Fitch
Robust Innovation meningkatkan peringkat investment grade ICBP
menjadi BBB, sementara Moody’s mempertahankan
We adapted continually to keep our brands top-of-
peringkat Baa2.
mind. In 2025, we launched around 60 new products
across existing and new categories, leveraging our
technological capabilities, deep brand portfolio and Inovasi yang Kuat
strong small and medium-sized enterprise (“SME”)
Guna mempertahankan status top-of-mind dari merek-
partnerships.
merek ICBP, kami terus beradaptasi dengan pasar. Di
Our commitment to responsible products remained tahun 2025, sekitar 60 produk baru baik di kategori yang
a priority, and we increased our “Healthier Choice” sudah ada maupun kategori baru diperkenalkan dengan
offerings to 64 products. Notably, Indomilk Kids Yogurt memanfaatkan kemampuan teknologi, ragam portofolio
is the first low-sugar yoghurt to receive Indonesia’s merek, serta kemitraan kuat dengan para pelaku usaha
“Healthier Choice” logo, can be stored in either ambient kecil dan menengah (“UKM”).
or chilled conditions. Additionally, our ice cream
Komitmen untuk mengembangkan produk yang
line, inspired by the successful Indomilk ultra-high
bertanggung jawab terus menjadi prioritas, dan jumlah
temperature (“UHT”) milk Korean series, featured
pilihan produk berlogo “Pilihan Lebih Sehat” bertambah
reduced sugar and low fat.
menjadi sebanyak 64 produk. Indomilk Kids Yogurt
Indomie Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e in yang dapat disimpan dalam suhu ruang maupun dingin,
Curry flavor is a successful collaboration with an menjadi produk yoghurt berkadar gula lebih rendah
Indomie stall operator in Medan, enabled consumers pertama yang memperoleh logo “Pilihan Lebih Sehat”.
nationwide to enjoy this popular dish at home. We also Selain itu, lini produk es krim yang terinspirasi oleh
brought the iconic taste of Indomie Fried Noodles to keberhasilan Indomilk susu ultra-high temperature
a convenient, eco-friendly paper cup for on-the-go (“UHT”) seri Korea, hadir dengan kandungan gula dan
enjoyment, further strengthening our leadership in lemak lebih rendah.
Indonesia’s cup noodles segment.
Indomie Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e rasa Kari
merupakan kolaborasi sukses dengan pengusaha
Warung Makan Indomie (“Warmindo”) di Medan,
menghadirkan hidangan populer ini agar dapat dinikmati
konsumen di seluruh Indonesia di rumah. Kami juga
menghadirkan cita rasa ikonik Indomie Mi Goreng ke
dalam kemasan paper cup yang praktis dan ramah
lingkungan, sehingga memperkuat kepemimpinan kami
di segmen cup noodles di Indonesia.
26 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 29
Operational Excellence and Keunggulan Operasional dan
Market Expansion Pengembangan Pasar
To maximize innovation value, we shifted ideas to Guna memaksimalkan nilai inovasi, kami mengubah ide
execution and implementation. We broadcasted a menjadi aksi nyata melalui eksekusi dan implementasi.
new TV commercial (“TVC”) and trained thousands Kami menayangkan iklan TV baru dan mengedukasi
of Indomie stall operators on proper Indomie ribuan pengusaha Warmindo tentang cara memasak
Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e Curry flavor Indomie Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e rasa Kari
preparation. To capitalize on the Eid momentum, yang benar. Untuk memanfaatkan momentum hari raya
we conducted roadshows to introduce the Indomilk Idulfitri, kami menjalankan kegiatan roadshow untuk
sweetened condensed creamer (“SCC”) Musang memperkenalkan Indomilk Krimer Kental Manis Musang
King, inspiring creative dessert recipes among local King yang menginspirasi berbagai resep hidangan
food entrepreneurs. All initiatives were evaluated pencuci mulut yang kreatif di kalangan pengusaha
for effectiveness, with relevant prior-year programs kuliner lokal. Kami juga mengevaluasi efektivitas
continued in 2025, including boosting Indofood Racik’s seluruh inisiatif di tahun sebelumnya, dan program
brand credibility and enhancing SUN’s brand relevance yang masih relevan dilanjutkan di tahun 2025, termasuk
to national health priorities. meningkatkan kredibilitas merek Indofood Racik dan
relevansi merek SUN terhadap program prioritas
In distribution, we expanded coverage horizontally and
kesehatan nasional.
vertically, developing white space areas, entering new
export markets, and leveraging both offline and online Di aspek distribusi, kami memperluas jangkauan secara
channels. Through our partnership with Indofood’s horizontal dan vertikal, menggarap area-area yang
Distribution Group, we deployed tailored penetration belum terlayani, memasuki pasar ekspor baru, serta
strategies that aligned with specific area objectives. memanfaatkan kanal luring dan daring. Bersama-sama
To maximize the potential of some products such as dengan Grup Distribusi Indofood, kami menerapkan
Indomie Spicy Gourmet series, Indomie Japanese strategi penetrasi yang disesuaikan dengan sasaran per
Ramen series and Indomie Korean Ramyeon series, wilayah. Sejumlah produk potensial seperti Indomie seri
we expanded the availability of those series into many Hidangan Pedas, Indomie seri Ramen Jepang, dan Indomie
countries to capture a wider consumer base. seri Ramyeon Korea, diperluas kehadirannya ke berbagai
negara untuk menjangkau konsumen secara lebih luas.
To support this growth, we enhanced manufacturing
capabilities, installing high-speed machinery that Untuk mendukung pertumbuhan tersebut, kemampuan
increased production capacity for instant noodles, manufaktur ditingkatkan melalui pemasangan mesin-
snack foods and food seasonings by 4%, 20% and 9%, mesin berkecepatan tinggi sehingga kapasitas
respectively, in 2025. With the completion of the 18th produksi mi instan, makanan ringan dan penyedap
instant noodle factory in West Java at the end of the makanan masing-masing bertambah sebesar 4%, 20%
year, total noodle capacity will further increase in 2026. dan 9% di 2025. Selain itu, dengan diselesaikannya
pembangunan pabrik mi instan yang ke-18 di Jawa Barat
Effective Governance pada akhir tahun, total kapasitas produksi mi instan akan
kembali bertambah di 2026.
Framework
The BOD plays a fundamental role in formulating ICBP’s Kerangka Tata Kelola yang
strategies and policies to direct the Company’s long-
term growth. Strategy development follows a structured,
Efektif
collaborative process combining the company's vision Direksi memegang peranan penting dalam merumuskan
with operational reality. The BOD sets the overall strategi dan kebijakan ICBP untuk mendukung
direction, ensures alignment with the Company’s core pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Proses
values and oversees execution, while management pengembangan strategi dilakukan secara terstruktur
translates vision into action through resource-backed dan kolaboratif, di mana visi perusahaan diintegrasikan
programs. These programs are monitored and evaluated ke dalam operasional di lapangan. Direksi menetapkan
regularly, with BOD-approved adjustments ensuring arahan strategis, memastikan keselarasan dengan
responsiveness to market conditions. The BOC provides nilai-nilai yang dianut Perseroan, serta mengawasi
oversight through regular reviews, supporting the BOD’s pelaksanaannya. Sementara itu, jajaran manajemen
business prospects and targets. menerjemahkan visi tersebut menjadi berbagai program
kerja yang didukung dengan sumber daya yang dimiliki.
Pengawasan dan evaluasi program dilakukan secara
berkala agar tetap responsif terhadap perkembangan
pasar, dan penyesuaiannya harus disetujui oleh Direksi.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan melalui
penelaahan secara berkala guna mendukung prospek
usaha dan target yang ditetapkan oleh Direksi.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 27
Page 30
The BOD also integrates ESG considerations to drive Direksi juga mengintegrasikan prinsip Lingkungan, Sosial
long-term goals. Sustainability programs are managed dan Tata Kelola untuk mendorong tercapainya sasaran
and monitored in line with the Company’s frameworks, jangka panjang. Program-program keberlanjutan dikelola
with priorities set and supported across operations. dan dievaluasi berdasarkan kerangka kerja Perseroan, di
mana prioritas pelaksanaannya ditetapkan dan didukung
Long-Term Industry oleh seluruh lini operasional.
Leadership Kepemimpinan Industri
Our 2025 accomplishments have solidified our position
as a leading player in the consumer sector, a testament
Jangka Panjang
to which is the string of accolades we have received. Pencapaian di tahun 2025 semakin mengukuhkan
posisi kami sebagai pemain terkemuka di sektor barang
For the 10 th consecutive year, Indomie was named the
konsumsi. Hal ini tercermin dari berbagai penghargaan
“Most Chosen Instant Noodle Brand in the World” by
yang diterima.
Kantar’s Brand Footprint Report. It also retained its
status as the “Most Chosen FMCG Brand in Indonesia” Selama 10 tahun berturut-turut, Indomie terpilih sebagai
and was recognized as an instant noodle brand with the “Most Chosen Instant Noodle Brand in the World”
“Most Satisfied Customers” by Canstar Blue in Australia. berdasarkan Laporan Kantar Brand Footprint. Indomie
juga mempertahankan posisinya sebagai “Most Chosen
On the operations side, Indolakto won “Best Factory of
FMCG Brand in Indonesia” serta diakui sebagai merek
the Year” from Tetrapak for the third year, and ICBP was
mi instan berpredikat “Most Satisfied Customers” oleh
named “The Best Listed Company” for ESG performance
Canstar Blue di Australia.
by the Indonesian Securities Analysts Association.
Di bidang operasional, Indolakto berhasil meraih
Strategic Outlook for 2026 penghargaan “Best Factory of the Year” dari Tetrapak
untuk ketiga kalinya, dan ICBP dinobatkan sebagai “The
As we look toward 2026, the global economy is projected Best Listed Company” atas kinerja Lingkungan, Sosial
to grow at a slower pace, with emerging markets dan Tata Kelolanya oleh Asosiasi Analis Efek Indonesia.
expected to lead. Nevertheless, we remain vigilant
regarding risks arising from escalating geopolitical
tensions, policy uncertainties and potential commodity
Tinjauan Strategis Tahun 2026
price spikes. In Indonesia, growth is expected to Memasuki tahun 2026, perekonomian global
accelerate, supported by improvements in consumer diproyeksikan akan tumbuh lebih lambat, di mana
confidence, household consumption, job creation, negara-negara berkembang akan memimpin
minimum wage adjustments, sustained high commodity pertumbuhan. Namun demikian, kita perlu mewaspadai
prices and ongoing social assistance. risiko dari meningkatnya ketegangan geopolitik,
ketidakpastian berbagai kebijakan, serta potensi lonjakan
harga komoditas. Perekonomian Indonesia diperkirakan
tumbuh lebih cepat, didukung oleh pulihnya tingkat
kepercayaan konsumen dan konsumsi rumah tangga,
terciptanya lapangan pekerjaan, penyesuaian upah
minimum, tingginya harga komoditas, serta berlanjutnya
berbagai program bantuan sosial.
28
Page 31
Our 2026 strategy remains centered on defending our Strategi kami di tahun 2026 akan tetap fokus pada
market leadership while driving sustainable growth upaya mempertahankan kepemimpinan pasar serta
across all sectors. Key priorities will include expanding mendorong pertumbuhan berkelanjutan di seluruh
distribution depth in existing markets, entering new sektor. Prioritas utama kami akan meliputi upaya
international territories, and accelerating product memperdalam distribusi di pasar yang sudah ada,
innovation, specifically focusing on optimizing high- memasuki wilayah baru di pasar internasional, serta
potential SKUs availability and fostering creative mempercepat inovasi produk, khususnya untuk
product collaborations. mengoptimalkan ketersediaan SKU potensial dan
mendorong kolaborasi produk yang kreatif.
Operational excellence will be advanced through
efficiency and digitization, with technology investments Keunggulan operasional akan diperkuat melalui inisiatif
to improve machine performance and digitize efisiensi dan digitalisasi, di mana investasi teknologi
processes for greater agility. We will also strengthen ditujukan untuk meningkatkan kinerja mesin serta
our foundations through smarter sourcing and strategic digitalisasi proses agar menjadi lebih adaptif. Kami
partnerships, diversifying the supply chain and juga memperkuat fondasi melalui pengadaan berbasis
cultivating key alliances. ESG integration will remain a data dan kemitraan strategis, diversifikasi rantai pasok
core pillar, with sustainability programs continuing to serta pengembangan kolaborasi strategis. Integrasi
support both responsibility and long-term financial and prinsip Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola akan tetap
corporate resilience. menjadi pilar utama strategi perusahaan, dengan
program keberlanjutan untuk mendukung praktik
In closing, I would like to express my deepest gratitude
usaha yang bertanggung jawab serta memperkuat
to the BOC, my BOD colleagues and every member
ketahanan finansial dan ketangguhan perusahaan dalam
of the ICBP family for their hard work and dedication.
jangka panjang.
To our customers, business partners and shareholders,
thank you for your continued trust. We remain Sebagai penutup, saya menyampaikan apresiasi dan
committed to delivering value and maintaining ICBP’s terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Dewan
position as a leading force in the F&B industry. Komisaris, rekan-rekan Direksi, serta seluruh keluarga
besar ICBP atas kerja keras dan dedikasinya. Kepada
para pelanggan, mitra usaha, dan pemegang saham,
terima kasih atas kepercayaan yang terus diberikan.
Kami tetap berkomitmen untuk menciptakan nilai
tambah dan mempertahankan posisi ICBP sebagai
pemimpin di industri makanan & minuman.
Hormat saya,
Anthoni Salim
Direktur Utama & CEO
April 2026
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 29
Page 32
Management’s
Analysis & Discussion
Analisis & Pembahasan oleh Manajemen
30 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 33
Despite a softer demand environment,
ICBP continued to deliver top line growth
and maintained a healthy EBIT margin,
primarily driven by volume growth
and enhanced operational efficiency.
Throughout 2025, the Company focused
on maximizing its core strengths –
a robust brand portfolio, extensive
distribution networks, relevant marketing
and product innovation, and a well-
managed supply chain. Furthermore,
prudent cash flow management ensured
that ICBP maintained a strong balance
sheet position.
Di tengah kondisi permintaan yang lemah, ICBP terus
memberikan pertumbuhan penjualan dan mempertahankan
marjin EBIT yang sehat, terutama didorong oleh pertumbuhan
volume penjualan dan efisiensi operasional. Di sepanjang tahun
2025, Perseroan terus memanfaatkan kekuatannya – portofolio
merek yang kuat, jaringan distribusi yang ekstensif, kampanye
pemasaran dan inovasi produk yang relevan, serta manajemen
rantai pasok yang baik. Selain itu, ICBP mampu mempertahankan
posisi neraca yang kuat dengan manajemen arus kas yang
mengedepankan kehati-hatian.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 31
Page 34
Statement of Profit or Loss Laporan Laba Rugi dan
and Other Comprehensive Penghasilan Komprehensif
Income Lain
Net Sales Penjualan Neto
ICBP’s consolidated net sales grew by 3% to Penjualan neto konsolidasi ICBP tumbuh 3% mencapai
Rp74.85 trillion in 2025 from Rp72.60 trillion in the Rp74,85 triliun di 2025 dari Rp72,60 triliun di tahun
previous year mainly driven by volume growth in both sebelumnya, terutama didorong oleh pertumbuhan
domestic and overseas markets. Domestic sales volume penjualan di Indonesia maupun di luar
increased by 2% to Rp51.08 trillion while overseas Indonesia. Penjualan di Indonesia naik 2% menjadi
sales grew by 5% to Rp23.77 trillion (equivalent to Rp51,08 triliun, sementara penjualan di luar Indonesia
US$1.44 billion) representing approximately 32% of the tumbuh 5% menjadi Rp23,77 triliun (setara dengan
consolidated net sales. sekitar US$1,44 miliar) atau sekitar 32% dari penjualan
neto konsolidasi.
Most divisions delivered improved sales in 2025. Noodles,
Dairy, Snack Foods, Food Seasonings, Nutrition & Special Sebagian besar divisi mencatatkan penjualan yang
Foods and Beverages Divisions contributed around 73%, meningkat di 2025. Divisi Mi Instan, Dairy, Makanan
13%, 6%, 5%, 2% and 2%, respectively to the consolidated Ringan, Penyedap Makanan, Nutrisi & Makanan Khusus,
net sales. dan Minuman masing-masing memberikan kontribusi
sekitar 73%, 13%, 6%, 5%, 2% dan 2% terhadap penjualan
The Noodles Division registered total sales value growth
neto konsolidasi.
of 4% to Rp55.85 trillion in 2025 from Rp53.87 trillion in
2024, mainly driven by higher volume in both domestic Divisi Mi Instan mencatatkan pertumbuhan total nilai
and overseas markets. penjualan sebesar 4% mencapai Rp55,85 triliun di 2025
dari Rp53,87 triliun di 2024, terutama didorong oleh
Total sales value of the Dairy Division increased by 2% to
kenaikan volume penjualan baik di Indonesia maupun di
Rp9.82 trillion from Rp9.66 trillion due to higher volume,
luar Indonesia.
allowing us to maintain our market position in the two
largest segments of Indonesia’s dairy industry. Total nilai penjualan Divisi Dairy meningkat sebesar
2% menjadi Rp9,82 triliun dari Rp9,66 triliun karena
Total sales value of the Snack Foods Division grew by
kenaikan volume penjualan, sehingga kami mampu
2% to Rp4.62 trillion from Rp4.54 trillion a year ago,
mempertahankan posisi kami di dua segmen terbesar
contributed by almost all product categories.
dari industri dairy di Indonesia.
Due to higher volume and average selling price, the Food
Total nilai penjualan Divisi Makanan Ringan tumbuh 2%
Seasonings Division recorded total sales value of
mencapai Rp4,62 triliun dari Rp4,54 triliun di tahun lalu,
Rp4.60 trillion, growing 7% from Rp4.30 trillion in 2024.
dikontribusikan oleh hampir seluruh kategori produk.
The Nutrition & Special Foods Division delivered total
Didorong oleh kenaikan volume penjualan dan harga jual
sales value of Rp1.31 trillion, 3% lower than Rp1.36 trillion
rata-rata, total nilai penjualan Divisi Penyedap Makanan
last year.
mencapai Rp4,60 triliun, tumbuh 7% dari Rp4,30 triliun
The Beverages Division registered total sales value of di 2024.
Rp1.47 trillion, decreasing by 12% from Rp1.67 trillion
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus memberikan total
last year mainly due to lower volume driven by lower out-
nilai penjualan sebesar Rp1,31 triliun, turun 3% dari
of-home consumption.
Rp1,36 triliun di tahun lalu.
Divisi Minuman mencatatkan total nilai penjualan sebesar
Rp1,47 triliun, turun 12% dari Rp1,67 triliun di tahun lalu,
terutama karena volume penjualan yang lebih rendah
didorong oleh turunnya konsumsi di luar rumah.
32 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 35
Gross Profit and Income from Laba Bruto dan Laba Usaha (EBIT)
Operations (EBIT) Laba bruto turun sebesar 2% menjadi Rp26,36 triliun di
Gross profit declined by 2% to Rp26.36 trillion in 2025 2025 dari Rp26,89 triliun, dan marjin laba bruto turun
from Rp26.89 trillion, and gross profit margin contracted menjadi 35,2% karena kenaikan beban bahan baku
to 35.2% due to higher raw material costs, primarily terutama minyak goreng.
cooking oil.
Meskipun demikian, EBIT meningkat sebesar 2% menjadi
However, EBIT increased by 2% to Rp16.66 trillion from Rp16,66 triliun dari Rp16,32 triliun, dan marjin EBIT
Rp16.32 trillion and EBIT margin was relatively stable at relatif stabil di 22,3% terutama karena lebih rendahnya
22.3% mainly due to lower selling, distribution, general rasio beban penjualan, distribusi, umum & administrasi
& administrative ("SDGA") expenses to sales ratio, and terhadap penjualan, serta pergerakan nilai tukar
a favorable foreign exchange movement arising from mata uang asing yang menguntungkan dari kegiatan
operating activities, shifting from a loss in 2024 to a gain operasional, beralih dari rugi pada tahun 2024 menjadi
in 2025. laba pada tahun 2025.
Income for the Year Laba Tahun Berjalan
The total income for the year was Rp10.76 trillion, an Total laba tahun berjalan mencapai Rp10,76 triliun, naik
increase of 22% from Rp8.81 trillion in the previous year 22% dari Rp8,81 triliun di tahun sebelumnya terutama
mainly due to higher EBIT and a goodwill impairment of karena EBIT yang lebih tinggi dan goodwill impairment
our investment in Nigeria amounting to Rp1.55 trillion atas investasi di Nigeria sebesar Rp1,55 triliun di tahun
in the previous year. After taking into account non- sebelumnya. Setelah memperhitungkan kepentingan
controlling interests, the income for the year attributable nonpengendali, laba tahun berjalan yang dapat
to equity holders of the parent entity was Rp9.22 trillion, diatribusikan kepada pemilik entitas induk mencapai
or 30% higher than Rp7.08 trillion in 2024. Excluding Rp9,22 triliun, atau 30% lebih tinggi dari Rp7,08 triliun di
non-recurring items and differences in foreign exchange, 2024. Tanpa memperhitungkan akun non-recurring dan
the core profit was Rp9.98 trillion, a 4% decline from selisih kurs, core profit mencapai Rp9,98 triliun, turun 4%
Rp10.41 trillion in 2024. dari Rp10,41 triliun di 2024.
Other Comprehensive Income (Losses) Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
and Total Comprehensive Income for dan Total Laba Komprehensif Tahun
the Year Berjalan
The Company booked other comprehensive income Perseroan membukukan laba komprehensif lain
of Rp99.9 billion in 2025 which primarily consisted of sebesar Rp99,9 miliar di 2025 yang terutama terdiri dari
exchange gain on translation of financial statements laba selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan
of Rp508.2 billion and unrealized losses on financial sebesar Rp508,2 miliar dan rugi yang belum terealisasi
assets of Rp324.3 billion. In 2024, ICBP recorded other dari aset keuangan sebesar Rp324,3 miliar. Di 2024,
comprehensive losses of Rp192.8 billion which mainly ICBP mencatatkan rugi komprehensif lain sebesar
consisted of unrealized losses on financial assets of Rp192,8 miliar yang terutama terdiri dari laba selisih kurs
Rp356.2 billion and re-measurement gains of employees' atas penjabaran laporan keuangan sebesar Rp356,2 miliar
benefit liabilities of Rp114.0 billion. Overall, the total dan laba pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja
comprehensive income in 2025 increased by 26% to karyawan sebesar Rp114,0 miliar. Sehingga total laba
Rp10.86 trillion from Rp8.62 trillion in the previous year. komprehensif di 2025 mencapai Rp10,86 triliun, naik 26%
dari Rp8,62 triliun di tahun sebelumnya.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 33
Page 36
Statement of Financial Laporan Posisi Keuangan
Position Total Aset
Total Assets Total aset pada tanggal 31 Desember 2025 mencapai
Rp135,54 triliun, naik 8% dari Rp126,04 triliun pada
Total assets as of 31 December 2025 were Rp135.54 trillion,
tanggal 31 Desember 2024. Total aset pada akhir tahun
increasing by 8% from Rp126.04 trillion as of
2025 terdiri dari total aset lancar sebesar Rp51,15 triliun
31 December 2024. This consisted of total current
dan total aset tidak lancar sebesar Rp84,39 triliun,
assets of Rp51.15 trillion and total non-current assets
sedangkan di akhir tahun 2024 masing-masing mencapai
of Rp84.39 trillion, compared to Rp44.67 trillion and
Rp44,67 triliun dan Rp81,37 triliun. Kenaikan total aset
Rp81.37 trillion as at end-2024, respectively. The rise
terutama didorong oleh kenaikan total aset lancar
in total assets was driven primarily by an expansion in
terutama kas dan setara kas, piutang dan persediaan
current assets – specifically increased cash, receivables,
serta kenaikan total aset tidak lancar terutama dari
and inventory – alongside growth in non-current assets
investasi aset tetap yang digunakan untuk penambahan
stemming mainly from investments in fixed assets for
kapasitas dan investasi jangka panjang.
capacity expansion and long-term investments.
Total Liabilitas
Total Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025, ICBP membukukan total
As of 31 December 2025, ICBP recorded total liabilities
liabilitas sebesar Rp61,86 triliun, naik 5% dari Rp59,00
of Rp61.86 trillion, a 5% increase from Rp59.00 trillion
triliun pada tanggal 31 Desember 2024. Total liabilitas
as of 31 December 2024. Total liabilities as at end-2025
pada akhir tahun 2025 terdiri dari total liabilitas jangka
consisted of total current liabilities of Rp12.32 trillion
pendek sebesar Rp12,32 triliun dan total liabilitas jangka
and total non-current liabilities of Rp49.55 trillion, as
panjang sebesar Rp49,55 triliun, sedangkan di akhir
compared with Rp10.92 trillion and Rp48.07 trillion as at
tahun 2024 masing-masing mencapai Rp10,92 triliun dan
end-2024, respectively. The increase in total liabilities was
Rp48,07 triliun. Naiknya total liabilitas terutama karena
mainly due to the higher rupiah value of ICBP’s long-term
lebih tingginya nilai rupiah dari obligasi jangka panjang
US dollar bonds resulting from rupiah depreciation.
dalam mata uang dolar AS sebagai akibat depresiasi nilai
tukar rupiah.
Total Equity
As of 31 December 2025, the total equity was Total Ekuitas
Rp73.68 trillion compared to Rp67.04 trillion as of
Pada tanggal 31 Desember 2025, total ekuitas mencapai
31 December 2024, mainly due to earnings generated in
Rp73,68 triliun dibandingkan dengan Rp67,04 triliun pada
2025 less dividend payments.
tanggal 31 Desember 2024 terutama karena laba yang
dihasilkan di sepanjang tahun 2025 dikurangi dengan
Solvency
pembayaran dividen.
ICBP’s ability to continuously improve its financial
performance and generate positive cash flow, has helped Kemampuan Membayar Utang
the Company to strengthen its balance sheet position.
Kemampuan ICBP untuk terus memberikan kinerja
Despite a total funded debt of Rp47.19 trillion as at
keuangan yang baik dan arus kas yang positif, telah
end-2025, ICBP had a sizeable cash and cash equivalent
membantu Perseroan dalam memperkuat posisi
amounting to Rp29.22 trillion. In the previous year, total
keuangannya. Meskipun total funded debt mencapai
funded debt and cash and cash equivalent were recorded
Rp47,19 triliun di akhir tahun 2025, ICBP memiliki
at Rp45.42 trillion and Rp25.29 trillion, respectively.
kas dan setara kas dalam jumlah yang cukup besar
Therefore, gross debt to equity and net debt to equity yaitu Rp29,22 triliun. Di akhir tahun sebelumnya, total
ratios improved to 0.64 times and 0.24 times in 2025 funded debt dan kas dan setara kas ICBP masing-masing
from 0.68 times and 0.30 times in 2024, respectively. mencapai Rp45,42 triliun dan Rp25,29 triliun.
The ratio of total liabilities to total equity was 0.84 times,
Oleh karenanya, rasio utang kotor terhadap ekuitas
improved from 0.88 times in 2024, while interest coverage
dan utang bersih terhadap ekuitas masing-masing
ratio was 8.6 times in 2025 compared to 8.5 times
membaik menjadi 0,64 kali dan 0,24 kali di tahun 2025,
in 2024.
dibandingkan 0,68 kali dan 0,30 kali di tahun 2024. Rasio
total liabilitas terhadap total ekuitas membaik menjadi
0,84 kali dari 0,88 kali di tahun 2024, dan rasio interest
coverage mencapai 8,6 kali di tahun 2025 dibandingkan
dengan 8,5 kali di tahun 2024.
34 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 37
Collectibility Kolektibilitas
The total net trade accounts receivable as of Total piutang usaha neto pada tanggal 31 Desember 2025
31 December 2025 reached Rp9.87 trillion, of which mencapai Rp9,87 triliun, di mana sekitar 87% merupakan
around 87% were current accounts receivable. piutang usaha lancar.
Statement of Cash Flows Laporan Arus Kas
The net cash flow provided by operating activities was Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi
Rp12.10 trillion in 2025, slightly lower than previous year’s mencapai Rp12,10 triliun di 2025, sedikit lebih rendah dari
Rp12.45 trillion. Rp12,45 triliun di tahun sebelumnya.
The Company booked net cash flow used in investing Perseroan membukukan arus kas neto yang digunakan
activities of Rp4.70 trillion in 2025 mainly for capital untuk aktivitas investasi sebesar Rp4,70 triliun di 2025
expenditure and long-term investment, compared to yang terutama dipergunakan untuk belanja modal
Rp2.25 trillion mainly for capital expenditure a year ago. and investasi jangka panjang, dibandingkan dengan
Rp2,25 triliun terutama untuk belanja modal di tahun
The net cash flow used in financing activities was
sebelumnya.
Rp4.29 trillion in 2025 mainly for Rp2.92 trillion cash
dividend payment. In 2024, ICBP booked similar net Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
cash flow used in financing activities of Rp4.31 trillion mencapai Rp4,29 triliun di 2025 terutama digunakan
primarily for Rp2.33 trillion cash dividend payment and untuk pembayaran dividen kas sebesar Rp2,92 triliun.
Rp422.5 billion net loan payment. Di 2024, ICBP membukukan arus kas neto untuk aktivitas
pendanaan yang kurang lebih sama yaitu sebesar
Related Party Transactions Rp4,31 triliun terutama digunakan untuk pembayaran
dividen sebesar Rp2,33 triliun dan pembayaran utang neto
In the normal course of business, the Company engages sebesar Rp422,5 miliar.
in trade and financial transactions with certain related
parties. The Company believes that transactions
between PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk and
Transaksi Dengan Pihak-
its subsidiaries (the “Group”) with related parties Pihak yang Berelasi
during 2025 were conducted fairly and at arm’s length.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya yang normal,
The transactions with related parties were as follows:
Perseroan melakukan transaksi usaha dan keuangan
1. The Group sold finished goods under distributorship/ dengan pihak-pihak berelasi tertentu. Perseroan meyakini
supply agreements to certain related parties, mainly to bahwa berbagai transaksi antara PT Indofood CBP
PT Indomarco Adi Prima (“IAP”), at the agreed prices Sukses Makmur Tbk dan entitas anak (“Grup”) dengan
depending on the products. pihak-pihak berelasi di sepanjang tahun 2025 dilakukan
2. The Group purchased raw materials such as wheat secara umum dan wajar (arm’s length basis and fair).
flour from Indofood - Bogasari Group and cooking oil Transaksi-transaksi tersebut adalah sebagai berikut:
and fats from PT Salim Ivomas Pratama Tbk (“SIMP”) 1. Grup menjual barang jadi dalam perjanjian distribusi/
based on the agreed market prices. supply terkait kepada pihak-pihak berelasi tertentu
3. The Company and certain subsidiaries have rental terutama kepada PT Indomarco Adi Prima (“IAP”)
agreements with Indofood for office spaces located in dengan harga yang disepakati tergantung dari produk.
Sudirman Plaza - Indofood Tower. 2. Grup membeli bahan baku seperti tepung terigu dari
Indofood - Grup Bogasari dan minyak goreng dan
lemak nabati dari PT Salim Ivomas Pratama Tbk
(“SIMP”) dengan harga jual yang disepakati
berdasarkan pasar.
3. Perseroan dan anak perusahaan tertentu mengadakan
perjanjian sewa menyewa dengan Indofood
atas kantor yang berlokasi di Sudirman Plaza -
Indofood Tower.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 35
Page 38
4. The Company and certain subsidiaries insured its 4. Perseroan dan entitas anak tertentu mengasuransikan
inventories and fixed assets with PT Asuransi Central persediaan dan aset tetap dengan PT Asuransi Central
Asia (“ACA”), their employees’ life insurance with Asia (“ACA”), asuransi jiwa karyawan dengan PT A.J.
PT A.J. Central Asia Raya (“CAR”) and was provided Central Asia Raya (“CAR”) dan diberikan bantuan
assistance in purchasing the insurance policies by dalam pembelian polis asuransi oleh PT Indosurance
PT Indosurance Broker Utama (“IBU”). Broker Utama (“IBU”).
5. The Group provides loans to its officers and employees 5. Grup memberikan pinjaman kepada karyawan dan
subject to the criteria and terms depending on their pegawai dengan kriteria dan syarat tertentu sesuai
employment levels. These loans were collected dengan jenjang kepegawaian. Pinjaman tersebut
through salary deductions. dilunasi dengan cara pemotongan gaji.
6. The Group has human resources ("HR") services 6. Grup mengadakan perjanjian jasa tenaga kerja
agreements with PT Sumberdaya Dian Mandiri dengan PT Sumberdaya Dian Mandiri (“SDDM”) dan
(“SDDM”) and PT Primajasa Tunas Mandiri (“PTM”). PT Primajasa Tunas Mandiri (“PTM”).
The nature of the relationships with the related parties are Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah
as follows: sebagai berikut:
Related Parties Nature of Relationship
Pihak Berelasi Sifat Hubungan
Indofood Parent Entity
Entitas Induk
IAP, SIMP Under Common Control Entity
Entitas Sepengendali
ACA, IBU, CAR, SDDM, PTM Other Related Parties
Pihak Berelasi Lainnya
Detailed information regarding transactions with Informasi secara detail mengenai transaksi dengan pihak-
related parties is provided in the notes of the pihak yang berelasi telah disajikan dalam catatan atas
Consolidated Financial Statements in the later part Laporan Keuangan Konsolidasian di bagian akhir Laporan
of this Annual Report. Tahunan ini.
Capital Expenditure Komitmen Belanja Modal
Commitments Perseroan memiliki komitmen atas sisa nilai
kontrak untuk memperoleh aset tetap terutama
The Company has commitments for the remaining
untuk penambahan kapasitas dengan nilai sebesar
contracts value to acquire fixed assets mainly for
US$10,82 juta, Rp520,92 miliar, JP¥1,16 miliar,
capacity expansion at a value of US$10.82 million,
S$2,38 juta, €4,13 juta dan CNY438,20 ribu.
Rp520.92 billion, JP¥1.16 billion, S$2.38 million,
€4.13 million and CNY438.20 thousand.
36 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 39
Capital Structure and Struktur Modal dan Likuiditas
Liquidity Perseroan memiliki tingkat likuiditas yang kuat,
didukung oleh posisi kas dan setara kas yang mencapai
The Company’s strong liquidity is supported by its
Rp29,22 triliun pada tanggal 31 Desember 2025,
cash and cash equivalents of Rp29.22 trillion as of
dibandingkan dengan Rp25,29 triliun di akhir tahun 2024.
31 December 2025, compared to Rp25.29 trillion at end-
Rasio lancar mencapai 4,15 kali di 2025, dibandingkan
2024. The current ratio improved to 4.15 times in 2025
dengan 4,09 kali di 2024.
compared to 4.09 times in 2024.
Perseroan menjadikan total ekuitas sebagai modal
The Company considers total equity as its capital. The
perusahaan. Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan
primary objective of its capital management is to ensure
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal
healthy capital ratios in order to support its business and
yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan
maximize shareholders’ value. The Company manages its
imbalan bagi pemegang saham. Perseroan senantiasa
capital structure and makes adjustments, if necessary, in
berupaya untuk memelihara dan melakukan penyesuaian
accordance with changes in economic conditions.
struktur permodalan, apabila diperlukan, sesuai dengan
perubahan kondisi ekonomi.
Dividend and Market
Capitalization Dividen dan Kapitalisasi
Under Indonesian law and the Company’s Articles of Pasar
Association ("AOA"), a portion of net profit may be
Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia dan
distributed to shareholders after allocating a reserve
Anggaran Dasar Perseroan ("AD"), laba neto Perseroan
fund as required by the law. Dividends are approved by
dapat dibagikan kepada pemegang saham sebagai
shareholders at the Annual General Meeting ("AGM") upon
dividen setelah dilakukannya penyisihan dana cadangan
the recommendation of the BOD according to several
wajib yang dipersyaratkan oleh undang-undang.
factors, including the following:
Pembagian dividen harus disetujui oleh pemegang
a. Cash position of the Company and its subsidiaries for saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
the financial year, ("RUPST") berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan,
b. Operating and financial results of the Company, yang tergantung pada beberapa faktor pertimbangan,
c. The Company’s profit and/or dividend payments from antara lain:
its subsidiaries, a. Kemampuan kas Perseroan dan entitas anak pada
d. Future investment plan of the Company and/or its tahun buku yang bersangkutan,
subsidiaries, b. Hasil operasi dan kondisi keuangan Perseroan,
e. Future business prospects of the Company, and c. Keuntungan Perseroan dan/atau pembagian dividen
f. Any other factors considered relevant by the BOD. yang diterima Perseroan dari entitas anak,
d. Rencana investasi Perseroan dan/atau entitas anak di
According to the decision of the shareholders at the AGM
masa mendatang,
held on 20 June 2025, a total dividend of Rp2.92 trillion
or Rp250 per share, representing around 41% dividend e. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang, dan
payout ratio, was declared and distributed to shareholders f. Hal-hal lain yang dipandang relevan oleh Direksi
on 22 July 2025. The dividend payment for the financial Perseroan.
year of 2024 was higher than the previous year, in
Berdasarkan keputusan dalam RUPST yang
which Rp2.33 trillion or Rp200 per share, representing
diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2025, total dividen
around 33% dividend payout ratio was distributed to the
sebesar Rp2,92 triliun atau Rp250 per lembar saham yang
shareholders on 25 July 2024.
mewakili sekitar 41% dividend payout, telah ditetapkan
As of 31 December 2025, ICBP’s market capitalization dan dibayarkan kepada para pemegang saham pada
was valued at Rp95.63 trillion. tanggal 22 Juli 2025. Pembayaran dividen untuk tahun
buku 2024 tersebut lebih tinggi dibandingkan tahun
buku sebelumnya di mana Perseroan mendistribusikan
dan membayar dividen sebesar Rp2,33 triliun atau
Rp200 per lembar saham yang mewakili sekitar 33%
dividend payout kepada para pemegang saham pada
tanggal 25 Juli 2024.
Nilai kapitalisasi pasar ICBP pada tanggal 31 Desember
2025 mencapai Rp95,63 triliun.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 37
Page 40
Accounting Policy and Kebijakan Akuntansi
Additional Financial dan Informasi Keuangan
Information Tambahan
The consolidated financial statements have been Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai
prepared in accordance with Indonesian Financial dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang
Accounting Standards, which comprise the Statements mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan
and Interpretations issued by the Financial Accounting oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman
Accountants and the Regulations and Guidelines on Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang
Financial Statement Presentation and Disclosures issued diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).
by Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup adalah
or “OJK”).
selaras untuk periode yang dicakup dalam laporan
The accounting policies adopted by the Group are keuangan konsolidasian.
consistently applied for the periods covered in the
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus
consolidated financial statements.
kas konsolidasian, disusun berdasarkan konsep akrual
The consolidated financial statements, except for dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali
the consolidated statement of cash flows, have been seperti yang disebutkan dalam catatan atas laporan
prepared on the accrual basis, using the historical cost keuangan konsolidasian yang relevan.
concept of accounting, except as disclosed in the relevant
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan
notes to the consolidated financial statements herein.
menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan
The consolidated statement of cash flows, which were dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan
prepared using the direct method, presents receipts and sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
disbursements of cash and cash equivalents classified
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan
into operating, investing and financing activities.
laporan keuangan konsolidasian adalah rupiah, yang
The presentation currency used in the preparation of merupakan mata uang fungsional Perseroan dan
the consolidated financial statements is the rupiah, seluruh entitas anak di Indonesia. Tiap entitas dalam
which is the functional currency of the Company and Grup menentukan mata uang fungsionalnya masing-
all subsidiaries in Indonesia. Each entity in the Group masing dan mengukur transaksinya dalam mata uang
determines its own functional currency and measures its fungsional tersebut.
transactions in its respective functional currency.
Pemutakhiran Standar
Update of Accounting Akuntansi dan Ketentuan
Standards and Other Lainnya
Regulations Grup menerapkan untuk pertama kalinya beberapa
The Group applied for the first-time certain standards standar dan amandemen tertentu yang efektif untuk
and amendments, which are effective for annual periods periode tahunan yang dimulai pada atau setelah
beginning on or after 1 January 2025 (unless otherwise 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan lain). Grup tidak
stated). The Group has not early adopted any other melakukan penerapan dini atas standar, interpretasi,
standard, interpretation or amendment that has been atau amandemen lain yang telah diterbitkan namun
issued but is not yet effective. belum efektif.
38 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 41
Amendment to PSAK 221: Lack of Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran
Exchangeability
Amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
The amendments to Statements of Financial Accounting ("PSAK") 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
Standards (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan or menetapkan bagaimana entitas harus menilai apakah
"PSAK") 221: The Effects of Changes in Foreign Exchange suatu mata uang dapat dipertukarkan dan bagaimana
Rates specify how an entity should assess whether entitas harus menentukan nilai tukar spot ketika tidak
a currency is exchangeable and how it should determine ada ketertukaran. Amandemen ini juga mewajibkan
a spot exchange rate when exchangeability is lacking. pengungkapan informasi yang memungkinkan pengguna
The amendments also require disclosure of information laporan keuangan memahami bagaimana mata uang
that enables users of its financial statements to yang tidak dapat dipertukarkan ke mata uang lain,
understand how the currency not being exchangeable into memengaruhi atau diperkirakan akan memengaruhi
the other currency affects, or is expected to affect, the kinerja keuangan, posisi keuangan dan arus kas entitas.
entity’s financial performance, financial position and cash Ketika menerapkan amandemen ini, entitas tidak
flows. When applying the amendments, an entity cannot menyajikan kembali informasi komparatif.
restate comparative information.
Amandemen tersebut tidak memiliki dampak material
The amendments did not have a material impact on the pada laporan keuangan konsolidasian Grup.
Group’s consolidated financial statements.
PSAK 117: Kontrak Asuransi
PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117: Kontrak Asuransi adalah standar akuntansi
PSAK 117: Insurance Contracts is a comprehensive baru yang komprehensif untuk kontrak asuransi yang
new accounting standard for insurance contracts mencakup pengakuan dan pengukuran, penyajian dan
covering recognition and measurement, presentation pengungkapan. PSAK 117 menggantikan PSAK 104:
and disclosure. PSAK 117 replaces PSAK 104: Insurance Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk semua jenis
Contracts. PSAK 117 applies to all types of insurance kontrak asuransi (yaitu asuransi jiwa, asuransi non-jiwa,
contracts (i.e. life insurance, non-life insurance, direct asuransi langsung dan reasuransi), terlepas dari jenis
insurance and re-insurance), regardless of the type of entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan dan
entities that issue them as well as to certain guarantees instrumen keuangan tertentu dengan fitur partisipasi
and financial instruments with discretionary participation diskresioner; beberapa pengecualian ruang lingkup akan
features; a few scope exceptions will apply. The overall berlaku. Tujuan keseluruhan PSAK 117 adalah untuk
objective of PSAK 117 is to provide a comprehensive menyediakan model akuntansi yang komprehensif untuk
accounting model for insurance contracts that is more kontrak asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten
useful and consistent for insurers, covering all relevant bagi perusahaan asuransi, yang mencakup semua aspek
accounting aspects. PSAK 117 is based on a general akuntansi yang relevan. PSAK 117 didasarkan pada
model, supplemented by: model umum yang dilengkapi dengan:
• A specific adaptation for contracts with direct • Adaptasi khusus untuk kontrak dengan fitur partisipasi
participation features (the variable fee approach), langsung (pendekatan biaya variabel),
• A simplified approach (the premium allocation • Pendekatan yang disederhanakan (pendekatan alokasi
approach) mainly for short-duration contracts. premi) terutama untuk kontrak berdurasi pendek.
The new standard did not have a material impact on the Standar baru tersebut tidak memiliki dampak material
Group’s consolidated financial statements. pada laporan keuangan konsolidasian Grup.
2026 Outlook Pandangan 2026
Indonesia remains a high-potential market, driven by Indonesia tetap menjadi pasar dengan potensi tinggi,
a substantial, youthful demographic. While navigating didorong oleh demografi muda yang besar. Sementara
various challenges, we are maintaining a vigilant stance mengatasi berbagai tantangan, kami tetap waspada
on global market developments. Simultaneously, we are terhadap perkembangan pasar global dan terus
fortifying our operational foundation to ensure long-term memperkuat fondasi operasional kami untuk memastikan
agility and resilience. adaptabilitas dan ketahanan jangka panjang.
Moving forward, we are committing to defending our F&B Ke depannya, kami berkomitmen untuk mempertahankan
leadership and driving division-wide growth, backed by kepemimpinan kami di sektor makanan & minuman serta
healthy profitability and a solid balance sheet. In 2026, mendorong pertumbuhan di seluruh divisi, didukung
we anticipate mid-single-digit sales growth with a fairly oleh profitabilitas yang sehat dan neraca keuangan yang
stable EBIT margin. kuat. Di tahun 2026, kami memperkirakan pertumbuhan
penjualan sebesar mid-single-digit dengan marjin EBIT
yang relatif stabil.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 39
Page 42
Nood les
Mi Instan
40 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 43
Overview
Gambaran Umum
The Noodles Division is one of the world’s largest Divisi Mi Instan merupakan salah satu produsen mi
instant noodles manufacturers. We operate more than instan terbesar di dunia yang mengoperasikan lebih dari
30 factories across Indonesia, Malaysia, the Middle East, 30 pabrik mi instan di Indonesia, Malaysia, Timur Tengah,
Africa and Southeastern Europe, with a total annual Afrika, dan Eropa Tenggara dengan total kapasitas
production capacity of approximately 39 billion packs of produksi sekitar 39 miliar bungkus setiap tahunnya.
instant noodles.
Produk mi instan kami yang tersedia di lebih dari
Our noodles, available in more than 100 countries, are 100 negara, dikenal di seluruh dunia karena kualitas dan
globally renowned for their consistency, excellent quality cita rasanya yang tinggi yang terjaga secara konsisten.
and great taste. We have a diverse portfolio of noodle Kami menawarkan beragam merek dan format produk
brands and formats catering to different consumer needs untuk memenuhi kebutuhan konsumen di berbagai
across market segments and price points. segmen pasar dengan harga yang beragam.
Indomie, our flagship brand, has earned global acclaim for Indomie, merek unggulan kami, telah mendunia karena
its strong brand equity, unique flavors and affordability. brand equity yang kuat, cita rasa yang unik, serta harga
Its popularity worldwide continues to be acknowledged yang terjangkau. Popularitasnya di seluruh dunia terbukti
and validated by both domestic and international awards. melalui berbagai penghargaan domestik dan internasional
For the 10th consecutive year, Indomie was ranked as yang diterimanya. Berdasarkan Laporan Kantar Brand
the “Most Chosen Instant Noodle Brand in the World” by Footprint 2025, Indomie terpilih sebagai “Most Chosen
Kantar’s Brand Footprint Report 2025. It was also among Instant Noodle Brand in the World” selama 10 tahun
the “Top 10 Most Chosen Food Brands in the World” and berturut-turut. Indomie juga dinobatkan sebagai salah
the “Most Chosen FMCG Brand in Indonesia” according to satu dari “Top 10 Most Chosen Food Brands in the World”
Kantar. dan “Most Chosen FMCG Brand in Indonesia” oleh Kantar.
In Indonesia, Pop Mie continues to be the #1 brand in the Di Indonesia, Pop Mie terus menjadi merek #1 di segmen
cup noodles segment, while Sarimi Gelas remains a key cup noodles, dan Sarimi Gelas tetap menjadi pemain
player in the mug noodles segment. Supermi, Sarimi and penting di segmen mug noodles. Supermi, Sarimi, dan
Sakura are household brands in the bag noodles category, Sakura merupakan merek-merek yang dikenal luas oleh
while egg noodles under the Mie Telur Cap 3 Ayam brand keluarga Indonesia di kategori bag noodles, sementara mi
continue to be popular with consumers, street vendors telur dengan merek Mie Telur Cap 3 Ayam tetap populer di
and foodservice operators. kalangan konsumen rumah tangga, pedagang kaki lima,
dan penyedia layanan foodservice.
Overseas, Supermi and Pop Mie complement Indomie in
the bag and cup formats, respectively. Di luar Indonesia, Supermi dan Pop Mie melengkapi
merek Indomie, masing-masing di segmen bag noodles
Starting 2025, instant pasta products were introduced
dan cup noodles.
under the Indomie Pop Spageti brand.
Produk pasta instan diperkenalkan dengan merek
Indomie Pop Spageti mulai tahun 2025.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 41
Page 44
2025
Review
Ulasan Kinerja
The instant noodles industry operated amid tougher Industri mi instan beroperasi di tengah kondisi
macroeconomic conditions, with higher crude palm oil makroekonomi yang penuh tantangan, di mana kenaikan
prices and export tariffs driving operational costs and harga minyak kelapa sawit dan tarif ekspor mendorong
squeezing profitability margins, alongside softer overall kenaikan biaya operasional yang memengaruhi marjin
consumer demand. Despite these challenges, instant profitabilitas, selain melemahnya permintaan konsumen
noodles remained a relatively resilient part of consumers’ secara umum. Meskipun demikian, produk mi instan
weekly basket due to their convenience, affordability and relatif tetap tangguh dan masuk di dalam daftar belanja
great taste. This resilience was reflected in the healthy mingguan konsumen karena kepraktisan, harga yang
competition among players, who focused on market terjangkau dan cita rasanya yang lezat. Ketangguhan ini
penetration and attractive product offerings supported by tercermin pada tingkat persaingan yang sehat, di mana
creative campaigns targeting young consumers. para pemain fokus pada penetrasi pasar dan penawaran
produk yang menarik, didukung oleh berbagai kampanye
Against this backdrop, the Noodles Division defended
kreatif yang menargetkan para konsumen muda.
its industry leadership and solidified its market position
across key categories, including premium bag noodles, Di tengah kondisi tersebut, Divisi Mi Instan berhasil
cup noodles, mug noodles and egg noodles. Total sales mempertahankan kepemimpinan pasarnya serta
value rose by 4% to Rp55.85 trillion in 2025, supported by memperkuat posisinya di berbagai kategori utama
higher volumes, while the EBIT margin remained healthy termasuk bag noodles premium, cup noodles, mug
at 24.4% albeit lower than the previous year due mainly to noodles, dan mi telur. Total nilai penjualan meningkat
higher raw material cost, particularly cooking oil. 4% menjadi Rp55,85 triliun di tahun 2025, didukung oleh
kenaikan volume penjualan, sementara marjin EBIT tetap
In delivering these results, the Division focused on
sehat di kisaran 24,4%, walaupun lebih rendah dari tahun
targeted marketing activities, driving product innovation
sebelumnya terutama akibat kenaikan beban bahan baku,
to excite consumers and expand our consumer base,
khususnya minyak goreng.
and expanding distribution. We also strengthened
manufacturing capabilities by completing the Pencapaian kinerja tersebut didukung oleh aktivitas
construction of a new factory in Indonesia, adding or pemasaran yang terarah, inovasi produk yang
upgrading machineries, increasing digitalization and menarik minat konsumen dan mengembangkan
enhancing productivity and efficiency. basis pelanggan, serta jaringan distribusi yang terus
diperluas. Kemampuan manufaktur juga diperkuat
Marketing dengan diselesaikannya pembangunan pabrik baru
di Indonesia, penambahan atau peremajaan mesin
In the domestic market, we conceptualized attractive produksi, meningkatkan digitalisasi, serta memperkuat
product campaigns and activities that resonated with produktivitas dan efisiensi operasional.
Indonesians. Prime examples included broadcasting
a new TVC and organizing activities for Indomie stall
Pemasaran
operators to demonstrate the proper cooking method,
alongside promotional activities for the new Indomie Di pasar dalam negeri, kami merancang kampanye dan
Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e Curry flavor. aktivasi produk yang menarik dan relevan bagi konsumen
For Sarimi Gelas Spicy Chicken Soup Noodles, the first Indonesia. Beberapa contoh utama termasuk penayangan
spicy mug noodles in the market introduced in 2024, iklan TV baru dan penyelenggaraan kegiatan bagi
we aired a nationwide TVC, organized on-site activations, para pedagang Warmindo untuk mendemonstrasikan
held product sampling in primary schools across Java cara memasak yang benar, selain juga menjalankan
and ran digital campaigns aimed at gaming communities. kegiatan promosi untuk produk baru Indomie Hype
Supporting the launch of Pop Mie Indomie Fried Noodles, Abis Mi Nyemek Banglahdes’e rasa Kari. Untuk produk
Sarimi Gelas Ayam Pedas Dower, varian pedas pertama
untuk segmen mug noodles yang diluncurkan di tahun
2024, kami menayangkan iklan TV secara nasional,
menyelenggarakan aktivasi langsung di berbagai lokasi,
mengadakan pembagian sampel produk di berbagai
sekolah dasar di pulau Jawa, serta kampanye digital
yang menargetkan komunitas pemain gim. Guna
mendukung peluncuran Pop Mie Indomie Mi Goreng, kami
42 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 45
we rolled out the TVC “Legendary Flavor in a Cup” and menayangkan iklan TV “Rasa Lejen Dalam Cup” serta
carried out product branding and sampling in trendy menjalankan kegiatan branding dan pembagian sampel
locations. produk di lokasi-lokasi kekinian yang populer.
Meanwhile, initiatives to grow our international markets Sementara itu, inisiatif mengembangkan pasar
continued with product trials and localized branding internasional terus dilanjutkan melalui kegiatan
events. By showcasing Indomie at leading international product trial dan branding. Dengan hadir di berbagai
food exhibitions such as Anuga, Thaifex, SIAL and pameran makanan internasional terkemuka seperti
Gulfood, we expanded our global reach. In the Middle Anuga, Thaifex, SIAL, dan Gulfood, kami memperluas
East, “Win A Car” promotions generated market jangkauan global Indomie. Di kawasan Timur Tengah,
excitement and drove consumer engagement, while K-pop program promosi “Win A Car” berhasil mendorong
themed pop-up stores in several countries connected with antusiasme pasar dan keterlibatan konsumen, sementara
millennial and Gen Z youths, refreshing Indomie’s image pop-up store bertemakan K-pop di beberapa negara
as modern, global and culturally relevant. Partnerships berhasil menjangkau generasi milenial dan Gen Z
with e-sports teams and activations at major sporting serta menyegarkan citra Indomie sebagai merek yang
events further engaged the youth segment. In Australia, modern, global, dan relevan secara budaya. Kolaborasi
participation in strategic events led to Indomie being dengan berbagai tim e-sports dan aktivasi di berbagai
recognized by Canstar Blue as the instant noodle brand ajang olahraga besar semakin memperkuat keterlibatan
with the “Most Satisfied Customers” in 2025. dengan konsumen muda. Di Australia, partisipasi dalam
berbagai acara strategis membuahkan pengakuan dari
New Product Launches Canstar Blue yang menempatkan Indomie sebagai merek
mi instan berpredikat “Most Satisfied Customers” di
In collaboration with a popular Indomie stall in North tahun 2025.
Sumatra, we developed Indomie Hype Abis Mi Nyemek
Banglahdes’e in Curry flavor, inspired by their viral dish
Peluncuran Produk Baru
of slightly wet (nyemek) instant noodles. The creation
enabled consumers nationwide to enjoy this popular dish Melalui kolaborasi dengan salah satu Warmindo populer
at home. di Sumatra Utara, kami mengembangkan produk Indomie
Hype Abis Mi Nyemek Banglahdes’e rasa Kari, yang
Separately, a collaboration between Pop Mie and Indomie
terinspirasi dari hidangan mi instan nyemek mereka yang
led to the launch of Indomie Fried Noodles in a convenient
viral. Melalui kreasi ini, konsumen di seluruh Indonesia
cup format, bolstering our leadership in the cup noodles
dapat menikmati hidangan populer tersebut di rumah.
segment. With packaging designed to mirror the original
Indomie Fried Noodles, the product signaled the same Kolaborasi antara Pop Mie dan Indomie menghasilkan
great taste to consumers. peluncuran Indomie Mi Goreng dalam format cup
yang praktis, serta memperkuat kepemimpinan kami
di segmen cup noodles. Dengan mempertahankan
elemen desain ikonik dari Indomie Mi Goreng, produk
baru ini meyakinkan konsumen akan cita rasa lezat yang
konsisten dengan produk orisinal.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 43
Page 46
Many innovative flavors were also introduced to meet Berbagai varian rasa inovatif lainnya juga diperkenalkan
evolving consumer preferences, widen our consumer untuk memenuhi selera konsumen yang terus
base and strengthen our position across multiple berkembang, memperluas basis pelanggan, serta
categories both domestically and internationally. These memperkuat posisi kami di berbagai kategori, baik di
included Indomie Irresistible Soto and Indomie Fiery Hot pasar dalam negeri maupun internasional. Varian-varian
Soto, both served with koya (ground prawn crackers) tersebut antara lain meliputi Indomie Soto Koya Nagih
topping; Sarimi Gelas Jumbo Fiery Chicken Fried Noodles dan Indomie Soto Koya Pedas Dower, keduanya disajikan
and Sarimi Gelas Jumbo Fiery Seblak Soup Noodles; Pop dengan taburan koya; Sarimi Gelas Jumbo Mi Goreng
Mie Chili Meatballs and Lava Curry Soup Noodles; as well Ayam Geprek dan Sarimi Gelas Jumbo Seblak Pedas
as Indomie Hot and Spicy Vegetable flavor. Jeletot; Pop Mie Mi Kuah rasa Baso Granat dan Kari Lava;
serta Indomie Hot and Spicy Vegetable.
To capture the growing popularity of pasta products
among younger consumers, we entered the instant pasta Seiring meningkatnya popularitas produk pasta di
category under the Indomie Pop Spageti brand, launching kalangan konsumen muda, kami memasuki kategori
two variants–Spicy Bolognese and Spicy Carbonara–to pasta instan dengan merek Indomie Pop Spageti melalui
offer an affordable pasta with international and spicy peluncuran dua varian rasa, yaitu Spicy Bolognese dan
flavors that appeal to this segment. Spicy Carbonara, sebagai produk pasta dengan harga
terjangkau serta bercita rasa internasional dan pedas
Sales and Distribution yang sesuai dengan selera target segmen ini.
During the year, product availability and visibility were
Penjualan dan Distribusi
strengthened across both new and existing items.
Distribution coverage was expanded through offline and Di sepanjang tahun 2025, ketersediaan dan visibilitas
online channels, while new export opportunities were produk terus ditingkatkan, baik untuk produk baru
explored. High-potential SKUs, such as the Indomie Spicy maupun yang sudah ada. Jangkauan distribusi diperluas
Gourmet Series (Spicy Curry and Hot Spicy Chicken), melalui kanal luring dan daring, sementara peluang pasar
the Indomie Japanese Ramen Series (Tori Kara and Tori ekspor baru juga dijajaki. SKU potensial, seperti Indomie
Miso) and the Indomie Korean Ramyeon Series (Fiery seri Hidangan Pedas (Spicy Curry dan Hot Spicy Chicken),
Chicken and Spicy Mushroom), were sold in multiple Indomie seri Ramen Jepang (Tori Kara dan Tori Miso),
countries, expanding our consumer base. serta Indomie seri Ramyeon Korea (Fiery Chicken dan
Spicy Mushroom), diperluas pemasarannya ke berbagai
Expanding the distribution of Mie Telur Cap 3 Ayam in
negara untuk meningkatkan basis konsumen.
smaller packs boosted sales volumes and strengthened
our market position in Indonesia’s egg noodles Ekspansi distribusi Mie Telur Cap 3 Ayam dalam kemasan
category. Domestic direct coverage was increased to lebih kecil, berhasil meningkatkan volume penjualan dan
ensure adequate stock levels, minimizing lost sales memperkuat posisi kami di kategori mi telur di Indonesia.
opportunities. Product merchandizing was enhanced Jangkauan distribusi langsung di dalam negeri juga
through new display racks with accompanying ditingkatkan untuk memastikan tingkat persediaan yang
planograms. memadai, sehingga meminimalkan potensi kehilangan
penjualan. Kegiatan product merchandizing juga
We kept product prices competitive by leveraging our
disempurnakan melalui penyediaan rak-rak tampilan baru
production network in Indonesia and overseas, optimizing
yang dilengkapi dengan planogram.
lead times and cost efficiency when supplying products to
designated markets. Kami memastikan harga produk yang kompetitif dengan
memanfaatkan jaringan produksi di Indonesia dan
Manufacturing luar Indonesia, guna mengoptimalkan waktu tunggu
dan efisiensi biaya saat memasok produk ke pasar
To meet growing demand, we installed new high-speed yang dituju.
machines in several factories in Indonesia and the
Middle East, raising total annual production capacity by
Manufaktur
4% to approximately 39 billion packs of instant noodles.
The completion of our 18th instant noodles factory in Untuk memenuhi permintaan yang meningkat, kami
West Java, Indonesia, will further increase the Division’s memasang mesin baru berkecepatan tinggi di beberapa
capacity in 2026. pabrik di Indonesia dan Timur Tengah, sehingga
meningkatkan total kapasitas produksi tahunan sebesar
4% menjadi sekitar 39 miliar bungkus mi instan. Dengan
selesainya pembangunan pabrik mi instan ke-18 di
Jawa Barat, Indonesia, kapasitas produksi Divisi ini akan
kembali bertambah di tahun 2026.
44
Page 47
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 45
Page 48
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okkn 2026
Pandanga
46
Page 49
Demand for instant noodles is expected to remain Tingkat permintaan akan mi instan diperkirakan tetap
resilient, driven by its appeal as an affordable kuat, didorong oleh daya tarik produknya sebagai sumber
carbohydrate in a variety of delicious flavors. As such, the karbohidrat dengan harga terjangkau dan memiliki
Division aims to maintain its dominance in key markets beragam pilihan rasa yang lezat. Oleh karenanya, Divisi
through healthy sales and profitability growth, supported Mi Instan akan terus mempertahankan kepemimpinannya
by its domestic and overseas operations. di berbagai pasar utama melalui pertumbuhan penjualan
dan profitabilitas yang sehat, didukung oleh kegiatan
We will continue to manage our end-to-end supply
operasional di Indonesia dan luar Indonesia.
chain to enhance visibility, improve efficiency and
increase customer satisfaction. Key priorities include Kami akan terus mengelola keseluruhan rantai pasok
expanding distribution horizontally and vertically untuk meningkatkan visibilitas, memperbaiki efisiensi,
while exploring new direct outlets and export markets; dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Prioritas utama
ensuring the availability of must-sell and high-potential kami meliputi upaya memperluas distribusi secara
SKUs; driving product innovations to energize the horizontal maupun vertikal selain menjajaki jangkauan
markets; strengthening product visibility across sales outlet langsung dan pasar ekspor baru; memastikan
channels; and enhancing marketing communication ketersediaan SKU yang wajib dijual dan berpotensi tinggi;
and engagement to boost brand awareness and mendorong inovasi produk untuk menggairahkan pasar;
consumer loyalty. memperkuat visibilitas produk di seluruh kanal penjualan;
serta meningkatkan komunikasi pemasaran dan interaksi
Manufacturing capabilities will be further strengthened
dengan konsumen guna memperkuat brand awareness
by focusing on quality improvements and
dan loyalitas.
competitiveness. Effective execution across all initiatives
will be critical to maximizing results. Kemampuan manufaktur juga akan terus diperkuat
dengan fokus pada upaya meningkatkan kualitas dan
daya saing. Eksekusi yang efektif atas seluruh inisiatif
tersebut akan memegang peranan penting dalam
memaksimalkan hasil.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 47
Page 50
D a iry
Dairy
48 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 51
Overview
Gambaran Umum
The Dairy Division is managed by Indolakto, where ICBP Divisi Dairy dikelola oleh Indolakto, anak perusahaan
has a 68.8% effective ownership. The Division operates ICBP dengan kepemilikan saham efektif sebesar 68,8%.
seven factories in Java with an annual production Divisi ini mengoperasikan tujuh pabrik di Pulau Jawa
capacity of more than 900,000 tonnes. dengan total kapasitas produksi lebih dari 900.000 ton
per tahun.
Indolakto is one of the leading dairy producers in
Indonesia with a broad range of products, including UHT Indolakto merupakan salah satu produsen produk
milk, sterilized bottled milk, sterilized canned milk, SCC, dairy terkemuka di Indonesia dengan beragam pilihan
evaporated milk, pasteurized liquid milk, milk flavored produk, meliputi susu UHT, susu steril dalam botol dan
drinks, powdered milk, ice cream, butter and yoghurt. kaleng, krimer kental manis, evaporated milk, susu
pasteurisasi, minuman mengandung susu, susu bubuk,
Indomilk, the flagship brand, is a leading brand with
es krim, mentega dan yoghurt.
a market presence spanning more than 50 years in
Indonesia. The other milk products are marketed Indomilk merupakan merek unggulan kami yang telah
under household brands such as Cap Enaak, Tiga Sapi, hadir di pasar Indonesia selama lebih dari 50 tahun.
Indomilk Kids and Milkuat. The ice cream is sold under Produk susu lainnya dipasarkan dengan berbagai
the Indofood Ice Cream brand, and butter is sold under merek, seperti Cap Enaak, Tiga Sapi, Indomilk Kids
Australian Butter and Orchid Butter brands. The low-sugar dan Milkuat. Produk es krim dipasarkan dengan merek
yoghurts, marketed under the Indomilk Kids brand, are Indofood Ice Cream, dan produk mentega dipasarkan
the first yoghurt range to receive the “Healthier Choice” dengan merek Australian Butter serta Orchid Butter.
recognition in Indonesia. Produk yoghurt dengan kandungan gula lebih rendah
yang dipasarkan dengan merek Indomilk Kids,
merupakan produk yoghurt pertama di Indonesia yang
mendapatkan logo “Pilihan Lebih Sehat”.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 49
Page 52
2025
Review
Ulasan Kinerja
As consumer confidence weakened, consumers became Tingkat kepercayaan yang melemah, mendorong
more cautious about spending. They reallocated their konsumen untuk lebih berhati-hati dengan
budgets within essential spending, which led to softer pengeluarannya dan mengalokasikan kembali
overall demand. The dairy industry experienced a decline anggarannya untuk pengeluaran penting, sehingga
in volumes for major categories such as SCC and liquid berdampak pada melemahnya tingkat permintaan secara
milk, while the ice cream segment remained resilient. umum. Berbagai kategori utama dalam industri dairy
seperti krimer kental manis dan susu cair mengalami
Several trends influenced industry development and
penurunan volume, sedangkan es krim masih relatif baik.
performance. These included the growth of foodservice
channels, driven in part by the rise of mobile coffee Sejumlah tren yang turut memengaruhi perkembangan
shops. Korean and Japanese pop culture continued to dan kinerja industri di antaranya adalah pertumbuhan
appeal to Gen Z consumers, while young mothers in jaringan foodservice yang sebagian didorong oleh
urban cities were more conscious of feeding healthy and maraknya kedai kopi keliling. Budaya pop Korea dan
nutritious foods to their children. Jepang juga terus diminati oleh konsumen Gen Z,
sedangkan para ibu muda di kota-kota besar semakin
Riding on prevailing trends, the Dairy Division delivered
sadar pentingnya memberikan makanan sehat dan bergizi
higher total sales value of Rp9.82 trillion in 2025, although
bagi anak-anak mereka.
EBIT and EBIT margin of 8.0% were lower than the
previous year. We remain committed to strengthening Dengan memanfaatkan tren yang ada, Divisi Dairy berhasil
brand equity, exciting the market with innovative membukukan total nilai penjualan yang lebih tinggi yaitu
products, expanding product reach and penetration, and sebesar Rp9,82 triliun di tahun 2025, meskipun EBIT turun
maintaining high operational standards. dan marjin EBIT melemah menjadi 8,0% dibandingkan
tahun sebelumnya. Kami tetap berkomitmen untuk
During the year, we continued to seize market
memperkuat brand equity, menggairahkan pasar melalui
opportunities while defending our position as one of
inovasi produk, memperluas jangkauan dan penetrasi
the leading players in Indonesia’s dairy industry. Our
produk, serta mempertahankan standar operasional
export business grew strongly, becoming an increasingly
yang tinggi.
important contributor to total revenue.
Di sepanjang tahun 2025, kami terus memanfaatkan
Marketing berbagai peluang pasar, serta mempertahankan posisi
sebagai salah satu produsen terkemuka di industri dairy
We continued to promote the versatility of SCC products Indonesia. Penjualan ekspor kami juga tumbuh kuat dan
in beverages, as well as for cooking and baking. memberikan kontribusi yang semakin besar terhadap
Marketing activities focused on product demonstrations total penjualan.
to inspire consumption and trial, with roadshows in major
cities across Java to support the launch of Indomilk
Pemasaran
SCC Musang King. The campaign spurred excitement,
awareness and trial, inspiring local food entrepreneurs to Kami terus mempromosikan kegunaan produk krimer
incorporate our SCC products into their recipes to create kental manis yang beragam - untuk minuman, memasak
exciting and innovative desserts. dan baking. Kegiatan pemasaran difokuskan pada
demonstrasi produk untuk mendorong konsumsi dan trial,
Capitalizing on the shortage of coconut milk, we
melalui roadshow ke berbagai kota besar di Pulau Jawa
promoted Tiga Sapi Evaporated Milk as a healthier
guna mendukung peluncuran Indomilk Krimer Kental
alternative with lower saturated fat. We partnered with
Manis Musang King. Kampanye ini berhasil mendorong
key opinion leaders to share cooking recipes using the
antusiasme, awareness, dan trial, serta menginspirasi
product on social media. This boosted traction among
para pengusaha kuliner lokal untuk menggunakan produk
kami ini dalam menciptakan hidangan penutup yang
inovatif dan menarik.
Memanfaatkan kelangkaan santan, kami mempromosikan
Tiga Sapi Evaporated Milk sebagai alternatif lebih sehat
dengan kandungan lemak jenuh yang lebih rendah.
Kami bekerja sama dengan key opinion leaders untuk
berbagi resep masakan dengan menggunakan produk
tersebut melalui media sosial. Inisiatif ini berhasil
50 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 53
casual users and foodservice providers, establishing menarik konsumen rumah tangga maupun pengusaha
Tiga Sapi as the go-to evaporated milk for creamy taste in foodservice, sehingga Tiga Sapi menjadi merek produk
food and drinks, and moist, tender textures in baking. evaporated milk pilihan untuk memberikan rasa creamy
pada makanan dan minuman serta tekstur sedikit basah
To promote the new Indomilk UHT 180ml Korean Series
dan lembut pada hasil baking.
(featuring Dalgona Coffee, Chocolate, Strawberry, Vanilla
and Banana flavors), we engaged with youths through Dalam mempromosikan Indomilk susu UHT 180ml seri
product sampling packaged in specially designed gift Korea (dengan varian rasa Dalgona Coffee, Chocolate,
bags at select train stations in major cities. The activation Strawberry, Vanilla dan Banana), kami berinteraksi dengan
generated strong viral traction and achieved the highest kalangan muda melalui pembagian sampel produk dalam
engagement rate among FMCG out-of-home campaigns, kemasan tas berdesain menarik di sejumlah stasiun
garnering City Vision’s “Talk of the Town” award. kereta di berbagai kota besar. Aktivasi yang viral ini
meraih tingkat engagement tertinggi di antara kampanye
New Product Launches out-of-home berbagai perusahaan FMCG, sehingga
kami dianugerahi penghargaan “Talk of the Town” dari
In line with our commitment to promote healthier choices, City Vision.
we continued to expand our portfolio of products carrying
the “Healthier Choice” symbol, bringing the total to 63.
Peluncuran Produk Baru
These products are formulated with less sugar compared
to our regular products and comply with the Indonesian Sejalan dengan komitmen untuk mengembangkan pilihan
Food and Drug Authority (Badan Pengawas Obat dan produk lebih sehat, saat ini, kami telah memiliki sebanyak
Makanan Republik Indonesia or “BPOM RI”) regulations, 63 produk berlogo “Pilihan Lebih Sehat”. Produk-produk
and are trans-fat free. ini memiliki kandungan gula lebih rendah dibandingkan
produk lainnya dalam portofolio kami dan memenuhi
Indomilk Kids Yogurt became the first yoghurt to be
peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik
endorsed with the “Healthier Choice” symbol from
Indonesia (“BPOM RI”), serta bebas dari kandungan
BPOM RI. Manufactured using a special technology,
lemak trans.
the product can be stored and consumed either at
ambient or chilled temperature, and is available in four Indomilk Kids Yogurt menjadi produk yoghurt pertama
popular flavors: Original, Blueberry, Strawberry and yang memperoleh logo “Pilihan Lebih Sehat” dari
Banana Berries. BPOM RI. Produk ini diproduksi dengan teknologi khusus
agar dapat disimpan dan dikonsumsi dalam kondisi suhu
To engage with a wider family audience, we launched
ruang maupun dingin, dan tersedia dalam empat varian
a stick-format ice cream series, Indofood Ice Cream
rasa yang populer: Original, Blueberry, Strawberry dan
Espessia Lokarasa, featuring unique flavors inspired by
Banana Berries.
classic Indonesian treats and dishes like Rujak (a spicy
fruit salad), Kopyor Coconut and Durian Coconut. Building Untuk menjangkau lebih banyak keluarga, kami
on the success of the Indomilk UHT milk Korean Series, meluncurkan serangkaian produk es krim dalam format
we introduced a similar K-series for ice cream. The range stik, Indofood Ice Cream Espessia Lokarasa, bercita rasa
comprises four flavors, with the newest additions being unik yang terinspirasi dari aneka kudapan dan hidangan
Dalgona Coffee and Peach Mochi. tradisional Indonesia seperti Rujak, Kelapa Kopyor, dan
Kelapa Durian. Menyusul keberhasilan Indomilk susu UHT
To generate excitement during Ramadan, we launched
seri Korea, kami juga meluncurkan empat varian produk
Indomilk SCC Musang King, inspired by the most popular
es krim seri Korea, dengan tambahan varian terbaru yaitu
durian variant in Southeast Asia. The product was well
Dalgona Coffee dan Peach Mochi.
received by both home consumers and foodservice
providers. It pairs well with martabak (Indonesian Untuk mendorong antusiasme pasar selama bulan
pancake) or coffee, making it a popular choice in cafes Ramadan, kami meluncurkan produk Indomilk Krimer
and street stalls. Kental Manis Musang King yang terinspirasi dari varietas
durian paling populer di Asia Tenggara. Produk ini
disambut baik oleh konsumen rumah tangga maupun
pengusaha foodservice. Produk ini cocok dipadukan
dengan martabak atau kopi, sehingga menjadi pilihan
populer di banyak kafe dan penjaja kaki lima.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 51
Page 54
Sales and Distribution Penjualan dan Distribusi
We continued to strengthen distribution and visibility Kami terus memperkuat distribusi dan visibilitas di
across Indonesia, collaborating with local retailers, seluruh Indonesia. Melalui kerja sama dengan para
enhancing our brand presence and improving peritel lokal, kami meningkatkan kehadiran merek dan
merchandizing standards to drive on-ground consumer memperkuat tampilan produk guna menarik minat
engagement. The most significant performance growth konsumen. Pertumbuhan tertinggi dicatatkan oleh
came from the foodservice channel. The Division penjualan foodservice, di mana kami berpartisipasi
participated in various F&B fairs, positioning itself as a dalam berbagai kegiatan pameran makanan & minuman
one-stop dairy solution for SMEs such as coffee shops dan memposisikan diri sebagai penyedia solusi
and home entrepreneurs. Sales from the foodservice terintegrasi untuk produk dairy bagi segmen UKM
channel have grown at a double-digit CAGR over the last seperti kedai kopi dan pengusaha rumahan. Dalam tiga
three years, reinforcing their importance to the Division’s tahun terakhir, penjualan dari segmen foodservice ini
market position and overall performance. berhasil tumbuh rata-rata sebesar double-digit setiap
tahunnya, memperkuat posisinya sebagai kontributor
Together with local distributors, we expanded our
penting terhadap posisi pasar dan kinerja Divisi Dairy
overseas markets by increasing penetration. Supported
secara keseluruhan.
by new TVCs, we promoted our dairy brands, highlighting
product quality and affordability. As a result, export Bersama para distributor setempat, kami
contributions grew strongly in 2025, particularly in mengembangkan pasar di luar Indonesia dengan
Southeast Asian countries. meningkatkan penetrasi dan mempromosikan merek
produk kami yang berkualitas dengan harga terjangkau
Manufacturing melalui iklan TV baru. Oleh karenanya, nilai penjualan
ekspor di tahun 2025 tumbuh kuat, khususnya di negara-
Building on the strength of our manufacturing footprint, negara Asia Tenggara.
we continued to enhance quality, productivity, safety and
operational efficiency through initiatives such as Built-
Manufaktur
in Quality Culture, line requalification, Total Productive
Maintenance and cross-functional collaboration. Dengan kekuatan manufaktur yang dimiliki, kami terus
meningkatkan kualitas, produktivitas, keselamatan,
Indolakto received Tetrapak’s “Best Factory of the Year”
dan efisiensi operasional melalui berbagai inisiatif,
award for the third consecutive year, benchmarking
seperti Built-in Quality Culture, line requalification, Total
our performance against dairy peers in Indonesia,
Productive Maintenance, serta kolaborasi lintas fungsi.
Malaysia, Singapore and the Philippines. The Division
also earned multiple recognitions both internally and Untuk ketiga kalinya secara berturut-turut, Indolakto
externally, including the Platinum Award at Indofood’s kembali meraih penghargaan “Best Factory of the
Continuous Improvement and Productivity Awards Year” dari Tetrapak yang membandingkan kinerja para
("CIPTA"), and Silver and Bronze Awards for two Indolakto produsen produk dairy di Indonesia, Malaysia, Singapura
teams at the 14th Operational Excellence Conference dan Filipina. Divisi ini juga meraih berbagai penghargaan
and Awards ("OPEXCON"). These achievements dari internal maupun eksternal, termasuk Platinum Award
reflect a strong culture of continuous improvement dalam kegiatan Indofood Continuous Improvement
and effective collaboration among stakeholders at all and Productivity Awards ("CIPTA"), serta penghargaan
operational levels. Silver dan Bronze Awards untuk dua tim Indolakto dalam
acara Operational Excellence Conference and Awards
("OPEXCON") ke-14. Hal ini mencerminkan budaya
perbaikan berkelanjutan yang kuat dan kerja sama dari
seluruh pemangku kepentingan di semua tingkatan
operasional yang efektif.
52
Page 55
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 53
Page 56
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okk n 2026
Pandanga
54 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 57
We foresee that consumers will continue to seek Kami memperkirakan konsumen akan terus mencari
high-quality, tasty and healthy products, along with produk berkualitas tinggi, enak dan sehat, serta praktis
value and convenience for their families. To meet dan bernilai tambah bagi keluarga. Guna memenuhi
these expectations, we remain committed to delivering harapan tersebut, kami tetap berkomitmen untuk
products that combine quality and affordability with menghadirkan produk berkualitas dengan harga
clear health benefits. We will also continue to innovate to terjangkau dan manfaat kesehatan yang jelas. Kami juga
address diverse consumer needs and preferences while akan terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan dan
attracting new consumers. preferensi konsumen yang beragam sekaligus menarik
konsumen baru.
Understanding and serving the needs of Gen Z mothers
will be critical in strengthening brand equity and Memahami dan melayani kebutuhan ibu-ibu Gen Z akan
ensuring our products are included in shopping baskets. menjadi penting dalam memperkuat brand equity dan
We will also capitalize on the growing trend of dining memastikan produk-produk kami masuk dalam keranjang
out, leveraging our wide product range to serve the belanja mereka. Kami juga akan memanfaatkan
foodservice channel. tren makan di luar rumah yang meningkat dengan
memanfaatkan portofolio produk kami yang luas untuk
All product innovation and marketing initiatives will
melayani segmen foodservice.
be backed by a strong sales team to ensure product
availability and visibility in the market. Continued Seluruh inisiatif inovasi produk dan pemasaran akan
support from the manufacturing team will also be vital didukung oleh tim penjualan yang kuat guna memastikan
to maintaining competitiveness through efficient and ketersediaan dan visibilitas produk di pasar. Dukungan
productive factory operations. dari tim manufaktur secara berkelanjutan juga akan
berperan penting dalam mempertahankan daya saing
melalui operasional pabrik yang efisien dan produktif.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 55
Page 58
Snack
F oods
Makanan Ringan
56 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 59
Overview
Gambaran Umum
The Snack Foods Division is managed by PT Indofood Divisi Makanan Ringan dikelola oleh PT Indofood Fortuna
Fortuna Makmur, an ICBP subsidiary with 99.9% interest. Makmur, anak perusahaan yang 99,9% sahamnya dimiliki
The Division operates three factories in Java with a oleh ICBP. Divisi ini mengoperasikan tiga pabrik di Pulau
combined annual production capacity of more than Jawa dengan total kapasitas produksi per tahun lebih
75,000 tonnes to produce a wide range of modern-style dari 75.000 ton untuk memproduksi berbagai produk
and contemporized traditional snacks made from potato, makanan ringan modern dan makanan ringan tradisional
cassava, corn and soybean, as well as extruded snacks. yang dimodernisasi berbahan dasar kentang, singkong,
Marketed under the brands Chitato, Chitato Lite, Qtela, jagung dan kedelai, serta produk extruded snack. Produk-
Chiki (Balls, Twist, Puff and Popcorn), Maxicorn and Jetz, produk tersebut dipasarkan menggunakan merek Chitato,
these snacks cater to consumers at different life stages, Chitato Lite, Qtela, Chiki (Balls, Twist, Puff dan Popcorn),
from kids to adults. Maxicorn dan Jetz untuk melayani konsumen di segala
usia, dari anak-anak hingga orang dewasa.
Chitato, Qtela and Maxicorn are the Division’s flagship
brands. Chitato is the leading potato chips brand in Chitato, Qtela dan Maxicorn merupakan merek-merek
Indonesia, with more than three decades of presence and unggulan kami. Chitato adalah merek keripik kentang
a large, loyal consumer base. Qtela is the #1 traditional terkemuka yang telah hadir di Indonesia selama lebih
snacks brand with a strong track record of more dari tiga dekade dengan jumlah konsumen loyal yang
than 15 years, while Maxicorn ranks as the #2 tortilla besar. Qtela adalah merek makanan ringan tradisional #1
chips brand. dengan reputasi yang telah terbangun kuat selama lebih
dari 15 tahun, sedangkan Maxicorn merupakan merek
keripik tortila #2.
57
Page 60
2025
Review
Ulasan Kinerja
The Indonesian snack foods market has remained Pasar makanan ringan Indonesia tetap tangguh di tengah
resilient amid challenging macroeconomic conditions. kondisi makroekonomi yang penuh tantangan. Walaupun
Although consumer purchasing power has weakened, daya beli konsumen melemah, tingkat permintaan
overall demand for snacks continued to grow, driven makanan ringan terus tumbuh terutama didorong oleh
mainly by extruded snacks. The lower prices of extruded produk extruded snack. Dengan harga yang lebih rendah
snacks, compared with other snack types, drove strong dibandingkan jenis makanan ringan lainnya, extruded
uptake among middle-to-lower-income consumers. snack tumbuh kuat di segmen konsumen berpenghasilan
menengah ke bawah.
As the market leader in modern snacks, the Division
continued to achieve revenue growth, with total sales Sebagai pemimpin pasar di segmen makanan ringan
value climbing 2% to Rp4.62 trillion in 2025. However, modern, Divisi Makanan Ringan terus mencatatkan
significant increases in raw material costs, particularly for pertumbuhan pendapatan, di mana total nilai penjualan
potatoes and cooking oil, led to a decline in EBIT, resulting naik 2% mencapai Rp4,62 triliun pada tahun 2025. Namun
in a lower EBIT margin of 4.2%. demikian, kenaikan harga bahan baku, terutama kentang
dan minyak goreng, menyebabkan EBIT turun dan marjin
To engage consumers and strengthen brand loyalty,
EBIT mencapai 4,2%.
we launched new products and conducted on-ground
activations, continuing our partnership with a K-pop group Guna meningkatkan interaksi dengan konsumen
as brand ambassador. These initiatives were supported sekaligus memperkuat loyalitas, kami meluncurkan
by targeted digital advertising, increased brand visibility, berbagai produk baru dan kegiatan interaktif, serta
wider product distribution, deeper penetration into rural melanjutkan kerja sama dengan grup K-pop sebagai duta
areas and improved operational efficiency. merek. Pelaksanaan berbagai inisiatif ini didukung oleh
iklan digital yang terarah, meningkatkan visibilitas merek,
Marketing memperluas distribusi produk, memperdalam penetrasi
ke wilayah pedesaan, serta meningkatkan efisiensi
We continued to drive brand awareness and sales growth operasional.
through targeted initiatives for new and existing products.
This strategy was deployed across our brand portfolio to
Pemasaran
enhance customer recognition, trust and loyalty.
Upaya meningkatkan brand awareness dan penjualan
Building on the strong appeal of K-pop culture in
terus dilakukan dengan berbagai inisiatif yang terarah,
Indonesia, we continued to work with a Korean brand
baik untuk produk baru maupun yang sudah ada. Strategi
ambassador for the Chitato Wavy series, launching
ini diterapkan untuk seluruh portofolio merek kami guna
promotional items to boost sales and introduce
meningkatkan penerimaan, kepercayaan dan loyalitas
new flavors.
konsumen.
To promote the new Chitato Lite Seoul Baechu Kimchi
Memanfaatkan popularitas budaya K-pop di Indonesia,
flavor, we aligned our marketing activities with the
kami melanjutkan kerja sama dengan duta merek
release of a popular Korean thriller series on Netflix.
Korea untuk produk Chitato Wavy. Selain itu, kami juga
The campaign featured iconic characters from the series,
meluncurkan barang-barang promosi untuk mendorong
Korean-themed games in trendy, high-traffic areas,
penjualan, dan memperkenalkan pilihan rasa baru.
and digital videos incorporating familiar scenes from
the series. Untuk mempromosikan varian rasa baru Chitato Lite
Seoul Baechu Kimchi, kami menyelaraskan kegiatan
pemasaran kami dengan penayangan serial thriller Korea
yang populer di Netflix. Kampanye ini menghadirkan
karakter-karakter ikonik dari serial tersebut, permainan
bertema Korea di berbagai lokasi kekinian yang ramai
pengunjung, serta video digital yang menyisipkan adegan-
adegan familier dari serial tersebut.
58 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 61
On-ground activations included the setting up of Indomie- Aktivasi interaktif yang dijalankan termasuk pembukaan
inspired Food Stalls on car-free days in major cities to Warung Mirip Indomie selama hari bebas kendaraan
promote Chitato Lite’s Indomie Chicken Onion flavor — bermotor di berbagai kota besar untuk mempromosikan
one of the brand’s most popular flavors. varian rasa Indomie Ayam Bawang, salah satu pilihan rasa
yang populer dari Chitato Lite.
For Maxicorn, we sponsored a national futsal tournament
to increase brand visibility and consumer engagement. Kami juga mensponsori turnamen futsal nasional untuk
For Chiki and Jetz, we conducted co-branded activities meningkatkan visibilitas merek dan berinteraksi dengan
with several schools across Java to expand consumer konsumen Maxicorn. Kegiatan co-brand dilaksanakan
reach and strengthen brand presence. di beberapa sekolah di pulau Jawa untuk memperluas
jangkauan konsumen dan memperkuat kehadiran merek
New Product Launches Chiki dan Jetz.
During the year, we bolstered our portfolio and capitalized
Peluncuran Produk Baru
on emerging consumer trends through strategic product
launches across key snack categories. These included Di sepanjang tahun 2025, kami terus memperkuat
the introduction of Chitato Wavy Tteokbokki and Chitato portofolio dan memanfaatkan tren konsumen yang
Lite Seoul Baechu Kimchi to target fans of K-culture, and berkembang melalui peluncuran produk strategis di
Chitato Wavy Beef Mala to capture the rising interest berbagai kategori utama. Inisiatif ini meliputi peluncuran
in spicy snacks. To refresh our offerings, Chitato Lite’s Chitato Wavy Tteokbokki dan Chitato Lite Seoul Baechu
Barbeque variant was upgraded to Chitato Lite Prime Kimchi bagi para penggemar budaya Korea, serta
Ribs, offering a more premium experience aligned Chitato Wavy Beef Mala untuk menanggapi minat akan
with evolving consumer preferences. This enhanced makanan ringan pedas yang terus meningkat. Untuk
variant is now featured as part of our World of Flavors memperbarui penawaran kami, varian rasa Barbeque
product range. dari Chitato Lite ditingkatkan menjadi Prime Ribs
yang memberikan pengalaman lebih premium selaras
Expanding our range of extruded sweet snacks while
dengan perkembangan selera konsumen. Varian yang
generating brand excitement, we launched Chiki Salted
disempurnakan ini, kini menjadi bagian dari rangkaian
Caramel Popcorn and Chiki Nutty Caramel Puff. By
produk World of Flavors kami.
introducing popcorn, a snack associated with the cinema,
we captured additional market opportunities. Untuk memperluas ragam pilihan produk extruded snack
dengan rasa manis dan meningkatkan antusiasme merek,
We broadened our consumer base in the tortilla chips
kami menghadirkan Chiki Salted Caramel Popcorn dan
category through the launch of Jetz Tortilla in Roasted
Chiki Nutty Caramel Puff. Melalui peluncuran produk
Corn and Beef Barbeque flavors. This catered to different
popcorn, camilan yang identik dengan sinema, kami
texture preferences while strengthening our position
berhasil meraih peluang pasar baru.
in the tortilla chips category through the Maxicorn and
Jetz brands. Additionally, the launch of Maxicorn Hot Kami memperluas basis konsumen untuk keripik tortila
& Spicy complemented our flavor portfolio to appeal to melalui peluncuran Jetz Tortilla rasa Roasted Corn dan
new consumers. Beef Barbeque. Produk baru ini disesuaikan dengan
preferensi konsumen akan tekstur yang berbeda,
serta untuk memperkuat kehadiran kami di kategori
keripik tortila melalui merek Maxicorn dan Jetz. Selain
itu, peluncuran Maxicorn Hot & Spicy melengkapi
ragam varian kami yang diharapkan akan menarik
konsumen baru.
59
Page 62
Sales and Distribution Penjualan dan Distribusi
To remain competitive in a tight market, we further Agar dapat tetap bersaing di pasar yang ketat,
increased product availability and visibility nationwide ketersediaan dan visibilitas produk terus ditingkatkan
by strengthening distribution networks at both the secara nasional dengan memperkuat jaringan penjualan
distributor and store levels. We brought our products di tingkat distributor dan peritel. Kami mendekatkan
closer to consumers by expanding penetration in rural produk kami kepada konsumen dengan memperluas
areas and outer islands through strategic points of sale. penetrasi ke daerah pedesaan dan luar pulau Jawa
This ensured that our snacks were available at key retail melalui titik penjualan strategis. Hal ini memastikan
locations during peak seasons and special occasions to produk-produk kami tersedia di berbagai lokasi ritel
capitalize on market momentum. utama selama hari raya dan acara khusus sehingga kami
dapat memanfaatkan momentum pasar.
Additionally, we enhanced our product variety and sizes,
supported by promotions that resonated with consumers Selain itu, kami memperkuat varian dan ukuran
in different regions and across diverse sales channels. produk yang didukung dengan kegiatan promosi yang
These initiatives helped to maintain our leadership in relevan bagi konsumen di berbagai wilayah melalui
the modern snacks market while creating value and kanal penjualan yang beragam. Inisiatif ini membantu
excitement for consumers. mempertahankan kepemimpinan kami di pasar
makanan ringan modern, serta menciptakan nilai dan
Manufacturing antusiasme konsumen.
To drive growth and operational excellence, we built a
Manufaktur
new plant next to our existing plant in Central Java, and
integrated new production lines with state-of-the-art Untuk mendorong pertumbuhan dan keunggulan
technology, resulting in a 20% increase in overall capacity. operasional, kami membangun pabrik baru di sebelah
lokasi pabrik kami yang ada di Jawa Tengah serta
Beyond increasing automation, we also leveraged tailored
mengintegrasikan lini produksi baru dengan teknologi
in-house maintenance applications to augment the
canggih, sehingga total kapasitas produksi naik
SAP system for preventive upkeep and improved spare
sebesar 20%.
parts inventory management. These measures led to
reduced downtime and boosted operational efficiency Selain meningkatkan otomatisasi, kami juga
and production output. memanfaatkan aplikasi pemeliharaan internal guna
melengkapi sistem SAP untuk pemeliharaan preventif,
Sustainability remained a key focus, with ongoing efforts
serta meningkatkan manajemen persediaan suku
to reduce our carbon footprint by utilizing used cooking
cadang. Langkah-langkah ini berhasil menurunkan
oil (B100) for boiler fuel, facilitated by the installation of
downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional dan
new converting equipment.
output produksi.
To ensure a consistent supply of fresh raw materials, we
Aspek keberlanjutan juga menjadi fokus utama, di
strengthened partnerships with over 5,500 local farmers
mana kami terus berupaya mengurangi jejak karbon.
by providing supervision, education and training on
Dengan memasang peralatan konversi baru, kami dapat
good agricultural practices. Despite weather challenges,
memanfaatkan minyak goreng bekas (B100) sebagai
improved farm yields in 2025 ensured the supply of key
bahan bakar boiler.
raw materials while maintaining quality and traceability.
Guna memastikan pasokan bahan baku segar secara
konsisten, kami terus memperkuat kemitraan dengan
lebih dari 5.500 petani lokal dengan memberikan
pendampingan, edukasi dan pelatihan praktik
pertanian yang baik. Di tengah kondisi cuaca yang
kurang mendukung, hasil panen di tahun 2025 berhasil
ditingkatkan sehingga ketersediaan bahan baku utama
terjamin serta tingkat kualitas dan ketertelusuran
juga terjaga.
60
Page 63
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 61
Page 64
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okkn 2026
Pandanga
62
Page 65
We will continue to maintain our market leadership in Kami akan terus mempertahankan kepemimpinan
modern snacks by growing in tandem with the industry pasar di kategori makanan ringan modern dengan
while maintaining healthy profitability. Our focus will tumbuh sejalan dengan industri serta menjaga tingkat
be on driving consumption and optimizing the product profitabilitas yang sehat. Fokus kami adalah mendorong
portfolio through new and existing products, supported konsumsi dan mengoptimalkan portofolio produk melalui
by targeted sales and marketing strategies alongside produk baru maupun yang sudah ada, dengan dukungan
robust manufacturing and supply chain capabilities. strategi penjualan dan pemasaran yang terarah serta
kemampuan manufaktur dan rantai pasok yang handal.
To increase product accessibility and visibility, we
will expand distribution in urban and rural areas, Untuk meningkatkan aksesibilitas dan visibilitas produk,
enhance direct coverage and tailor attractive product kami akan memperluas distribusi di wilayah perkotaan
offerings across sales channels. Investments in dan pedesaan, meningkatkan distribusi langsung, serta
digital communication will deepen engagement with menyesuaikan penawaran produk yang menarik di
Gen Z, Indonesia’s largest demographic. Efforts will berbagai kanal penjualan. Investasi di bidang komunikasi
be supported by progressive capacity expansions, digital akan difokuskan untuk memperdalam interaksi
productivity and efficiency programs, and quality raw dengan Gen Z, demografi terbesar di Indonesia. Berbagai
materials sourced at competitive prices. upaya ini akan didukung oleh penambahan kapasitas
secara bertahap, program peningkatan produktivitas
dan efisiensi, serta pengadaan bahan baku berkualitas
dengan harga bersaing.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 63
Page 66
F ood
Season ings
Penyedap Makanan
64 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 67
Overview
Gambaran Umum
The Food Seasonings Division produces a wide range Divisi Penyedap Makanan memproduksi berbagai produk
of culinary products, including recipe mixes, seasoning kuliner, termasuk recipe mixes, tepung bumbu, kecap
flour, soy sauce, chili sauce, tomato sauce, stock soup, manis, saus sambal, saus tomat, stock soup dan single-
and single-spice seasonings. These are marketed under spice yang dipasarkan dengan merek Indofood dan
the Indofood and Indofood Racik brands. The Division Indofood Racik. Selain itu, Divisi ini juga memproduksi
also produces cordial syrups under the Indofood Freiss sirup dengan merek Indofood Freiss, serta produk sosis
brand, and ready-to-eat (“RTE”) sausage products under siap santap dengan merek Indofood Sosis-Eat. Seluruh
the Indofood Sosis-Eat brand. All the products are made produk tersebut diproduksi di tiga pabrik kami yang
in three factories located in Java with a combined berlokasi di Pulau Jawa dengan total kapasitas produksi
production capacity of around 280,000 tonnes annually. sekitar 280.000 ton per tahun.
Our product brands enjoy a strong market position, Merek-merek produk kami memiliki posisi pasar yang
leading as the #1 recipe mixes brand and the #2 kuat di Indonesia, sebagai merek #1 di kategori recipe
chili sauce brand in Indonesia. In addition, our soy mixes dan #2 di kategori saus sambal. Merek produk
sauce, stock soup, seasoning flour, and cordial syrup kami untuk kecap manis, stock soup, tepung bumbu, serta
consistently rank among the top 5 brands in their sirup juga secara konsisten termasuk dalam 5 merek
respective categories. These achievements reflect strong terbesar di masing-masing kategori. Pencapaian ini
consumer trust and reinforce our culinary products as mencerminkan kepercayaan konsumen yang tinggi dan
household staples across the nation. memperkuat posisi produk kuliner kami sebagai produk
pilihan keluarga Indonesia.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 65
Page 68
2025
Review
Ulasan Kinerja
The culinary products category demonstrated resilient Kategori produk kuliner menunjukkan ketangguhannya
performance throughout 2025, supported by the di sepanjang tahun 2025, didukung oleh meningkatnya
increased consumption of home-cooked meals and konsumsi makanan rumahan serta berkembangnya
continued expansion of the foodservice industry. industri foodservice. Secara bersama-sama, hal tersebut
Together, they created favorable conditions to deepen membuka peluang bagi kami untuk memperdalam
consumer penetration within our established categories penetrasi di berbagai kategori produk utama
and venture into new sub-categories, while sustaining our sekaligus memasuki berbagai sub-kategori baru, serta
market leadership. mempertahankan kepemimpinan pasar.
In 2025, the Division delivered robust financial Di tahun 2025, Divisi Penyedap Makanan membukukan
performance with total sales value reaching Rp4.6 trillion, kinerja keuangan yang kuat dengan total nilai penjualan
a 7% increase over the previous year. The growth was mencapai Rp4,6 triliun, meningkat 7% dibandingkan
fundamentally supported by higher sales volumes and tahun sebelumnya terutama karena kenaikan volume
strategic price adjustments. EBIT margin improved to penjualan dan penyesuaian harga secara strategis.
15.3% from 10.8% in the previous year. Marjin EBIT meningkat menjadi 15,3% dari 10,8% di
tahun sebelumnya.
The Division remained one of the leading players in
the Indonesian culinary products market, underpinned Divisi Penyedap Makanan mempertahankan posisinya
by trusted brands and an expansive product portfolio sebagai salah satu pemain terkemuka di pasar produk
spanning diverse categories, variants and formats across kuliner Indonesia, didukung oleh merek-mereknya yang
all major sales channels. Our strategic focus centered terpercaya dan ragam produk yang luas mencakup
on expanding the consumer base, driving consumption, berbagai kategori, varian dan format yang tersedia
strengthening communication strategies, improving di seluruh kanal penjualan utama. Kami fokus pada
product availability and visibility, and streamlining strategi memperluas basis konsumen, mendorong
manufacturing and procurement processes to konsumsi, memperkuat strategi komunikasi,
increase efficiency. meningkatkan ketersediaan dan visibilitas produk, serta
menyederhanakan proses manufaktur dan pengadaan
untuk mendorong efisiensi.
66
Page 69
Marketing Pemasaran
Marketing initiatives in 2025 were designed to strengthen Inisiatif pemasaran di tahun 2025 dirancang untuk
consumer awareness for Indofood Racik by emphasizing memperkuat awareness konsumen terhadap Indofood
key product benefits, including high-quality ingredients, Racik dengan menonjolkan berbagai keunggulan
practicality, versatility across dishes and consistently produknya, seperti dibuat dari bahan-bahan berkualitas
delicious results. To support new launches, we appointed tinggi, serta kegunaannya yang beragam dan kepraktisan
a celebrity mom and a popular chef as brand ambassador dalam menyiapkan hidangan dengan cita rasa yang pasti
for Indofood Racik Multi-Purpose Marinade Seasoning enak. Dalam peluncuran produk baru, kami menunjuk
and Indofood Racik Spesial Seasoning, respectively. seorang ibu selebriti dan jurutama masak populer,
A new TVC was also produced as part of the “As masing-masing sebagai duta merek untuk Indofood Racik
Authentic As Your Own Recipe” campaign. Bumbu Marinasi Serbaguna dan Indofood Racik Bumbu
Spesial. Selain itu, iklan TV baru juga ditayangkan sebagai
We promoted Indofood Bangkok Sweet and Sour Chili
bagian dari kampanye “Seenak Racikan Sendiri”.
Sauce on digital platforms, highlighting its distinctive
flavor as a companion to food staples like Indomie, Kami mempromosikan Indofood Sambal Bangkok Asam
fried chicken and fried tapioca balls. These efforts were Manis melalui platform digital dengan menonjolkan
backed by consumer promotions and on-the-ground cita rasanya yang khas dan cocok sebagai pendamping
activations, including cooking demonstrations and berbagai makanan pokok seperti Indomie, ayam goreng
product sampling in popular youth hangouts. dan cilok. Upaya ini juga didukung dengan kegiatan
promosi dan aktivasi langsung bagi konsumen,
New Product Launches termasuk demo memasak dan pembagian sampel
produk di berbagai tempat nongkrong yang populer bagi
Innovation remained at the heart of our 2025 strategy kalangan muda.
as we expanded our portfolio to meet diverse consumer
needs. We enriched the Indofood Racik Seasonings
Peluncuran Produk Baru
range by introducing the Multi-Purpose Marinade variant,
an affordable option designed for practical application Inovasi tetap menjadi strategi utama kami di tahun 2025,
across a wide range of proteins and ingredients. dalam memperluas portofolio produk untuk memenuhi
beragam kebutuhan konsumen. Kami melengkapi ragam
We broadened our Indofood Racik Special Seasonings
pilihan Indofood Racik Bumbu dengan varian Marinasi
range by introducing Indofood Racik Special Seasonings
Serbaguna, pilihan produk dengan harga terjangkau dan
Balado (Indonesian Red Chili Paste), formulated to
mudah penggunaannya dalam mengolah beragam jenis
complement both festive and daily meals. This product
protein dan bahan makanan lainnya.
was launched for households and foodservice customers.
This is part of our strategy to provide a one-stop shopping Kami memperluas portofolio Indofood Racik Bumbu
solution for the foodservice segment. Spesial dengan memperkenalkan Indofood Racik Bumbu
Spesial Balado, yang diformulasikan untuk membuat
In the second semester of 2025, we entered the fast-
hidangan hari raya maupun masakan sehari-hari.
growing category of RTE products, popular with Gen Z
Produk baru ini diluncurkan untuk konsumen rumah
and young mothers, by introducing RTE sausages. The
tangga dan pengusaha foodservice. Ini merupakan bagian
new offerings provide a light yet filling option that can
dari strategi kami untuk menyediakan solusi belanja
be consumed without cooking, either at mealtimes or as
terintegrasi bagi sektor foodservice.
a snack.
Pada semester kedua tahun 2025, kami memasuki
kategori produk siap santap yang bertumbuh pesat
dan populer di kalangan Gen Z dan ibu muda, melalui
peluncuran produk sosis siap santap. Produk baru
ini bisa menjadi pilihan makanan yang ringan namun
mengenyangkan, serta dapat langsung dinikmati
(tanpa perlu dimasak) baik saat waktu makan atau
sebagai camilan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 67
Page 70
Sales and Distribution Penjualan dan Distribusi
To drive sales, the Division expanded its direct Untuk meningkatkan penjualan, Divisi Penyedap Makanan
distribution coverage and enhanced product displays terus memperluas jangkauan distribusi langsung, serta
to increase visibility and capture consumer attention. menyempurnakan tampilan produk untuk meningkatkan
These improvements were strategically implemented visibilitas dan menarik konsumen. Upaya perbaikan
across all sales channels in both urban and rural areas to strategis ini diterapkan di seluruh kanal penjualan baik
ensure broad market reach. Furthermore, we successfully di perkotaan maupun pedesaan, untuk memastikan
expanded foodservice sales by developing a relevant jangkauan pasar yang luas. Kami juga berhasil
product portfolio and a specialized route-to-market meningkatkan penjualan sektor foodservice melalui
model tailored for that channel. These efforts were pengembangan portofolio produk yang relevan dan model
supported by in-depth analysis of market potential and jalur distribusi khusus yang disesuaikan untuk kebutuhan
product suitability, enabling sales activations designed to sektor ini. Berbagai upaya tersebut didukung dengan
generate transactions from potential buyers. analisis mendalam atas potensi pasar dan kesesuaian
produk, sehingga program aktivasi dapat dirancang untuk
Manufacturing mendorong transaksi dari calon pembeli.
During the year, we implemented a lean manufacturing
Manufaktur
system and adopted an adaptive, efficient production
framework. This included increasing automation, Di sepanjang tahun 2025, kami menerapkan sistem
implementing digital monitoring and optimizing manufaktur yang ramping serta kerangka kerja
manpower at every production stage to eliminate non- produksi yang adaptif dan efisien yang mencakup
value-added activities and reduce waste. We continued peningkatan otomatisasi, penerapan pemantauan
to invest in high-speed, high-output technology, secara digital, dan optimalisasi tenaga kerja di setiap
providing approximately 9% additional capacity without tahapan produksi untuk menghilangkan kegiatan yang
increasing personnel. Additionally, we strengthened tidak bernilai tambah serta untuk mengurangi limbah.
procurement processes, including purchase timing and Melalui investasi teknologi berkecepatan tinggi dengan
stock management, to support the diversification of raw kapasitas output yang besar, kami berhasil meningkatkan
material sourcing and ensure a consistent supply of kapasitas produksi sekitar 9% tanpa menambah
quality materials at competitive prices. jumlah tenaga kerja. Proses pengadaan juga diperkuat
dengan pengaturan jadwal pembelian dan manajemen
persediaan, diversifikasi sumber bahan baku serta
memastikan ketersediaan bahan baku berkualitas secara
konsisten dengan harga yang bersaing.
68 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 71
69
Page 72
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okkn 2026
Pandanga
70
Page 73
Looking ahead to 2026, we remain confident that culinary Memasuki tahun 2026, kami tetap yakin bahwa produk
products will continue to be essential and popular among kuliner akan terus menjadi kebutuhan utama dan populer
Indonesian households. Our primary objective is to bagi keluarga Indonesia. Kami akan terus memperkuat
strengthen our position in Indonesia’s culinary products posisi di pasar produk kuliner Indonesia dengan
market by leveraging both TVC and digital media memanfaatkan media iklan TV dan platform digital untuk
platforms to elevate brand awareness. meningkatkan brand awareness.
To boost consumption, we will execute targeted Untuk mendorong konsumsi, kami akan menjalankan
campaigns and activations, improve product availability berbagai kampanye dan aktivasi yang terarah,
and visibility in high-traffic areas, and carry out extensive meningkatkan ketersediaan dan visibilitas produk di area
product demonstrations and tastings to encourage ramai pengunjung, serta mengadakan demo memasak
consumer trials. A core component of our strategy dan tasting produk secara luas guna mendorong trial.
involves expanding the product portfolio through new Strategi utama kami di sini adalah pengembangan
and market-relevant varieties. This will be achieved by portofolio produk melalui peluncuran varian baru yang
extending our product lines and entering new categories. relevan dengan kebutuhan pasar. Hal ini akan dicapai
dengan memperluas ragam produk yang ada maupun
At the same time, we will emphasize operational
masuk ke kategori produk baru.
excellence to maintain a high level of competitiveness.
This will include increasing automation and digitalization Pada saat yang sama, kami juga akan menekankan
to improve productivity and efficiency, as well as keunggulan operasional untuk mempertahankan daya
strengthening partnerships with suppliers and local saing yang tinggi dengan mendorong otomatisasi
farmers to secure our raw material requirements at dan digitalisasi guna meningkatkan produktivitas dan
competitive prices. efisiensi, serta memperkuat kemitraan dengan pemasok
dan petani lokal untuk mengamankan pasokan bahan
baku dengan harga bersaing.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 71
Page 74
Nu tr it io n &
Spe cia l F oo ds
Nu trisi & Makanan K h usus
72 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 75
Overview
Gambaran Umum
The Nutrition & Special Foods Division is a leading baby Divisi Nutrisi & Makanan Khusus merupakan produsen
foods player in Indonesia. Our products range from baby makanan bayi terkemuka di Indonesia, menawarkan
cereal and baby snacks (rice puffs, crunchies, biscuits ragam produk meliputi bubur bayi dan makanan ringan
and yogurt melts) to noodles, pastas, puddings and soup untuk bayi (rice puffs, crunchies, biskuit dan yogurt melts)
for infants 6 months and older. Our portfolio also includes hingga produk mi, pasta, puding serta sup yang ditujukan
cereal-based snacks for children aged 6 to 12, cereal bagi bayi berusia 6 bulan ke atas. Portofolio produk
powdered drinks for families, and milk for expectant and kami juga mencakup cereal-based snacks untuk anak
lactating mothers. berusia 6–12 tahun, cereal powdered drinks untuk seluruh
keluarga, serta susu untuk ibu hamil dan menyusui.
All our products adhere to the highest international food
safety standards and provide balanced nutrition for Seluruh produk kami memenuhi standar keamanan
diverse consumers at different price points. Our premium pangan internasional tertinggi dan mengandung
baby foods are sold under the Promina brand, while nutrisi seimbang bagi setiap target konsumen dalam
SUN targets the broader market. Govit offers healthy berbagai pilihan harga. Produk makanan bayi bagi
cereal-based snacks, GoWell provides nutrient-rich family segmen berpenghasilan lebih tinggi dipasarkan dengan
breakfast solutions, and SUN Ibu offers milk products for merek Promina, sedangkan merek SUN menawarkan
expectant and lactating mothers. produk bernutrisi baik bagi pasar yang lebih luas. Govit
menawarkan produk cereal-based snacks yang sehat,
Our factory in Java has an annual production capacity of
sedangkan GoWell menghadirkan solusi sarapan keluarga
around 25,000 tonnes to meet the needs of millions of
bernutrisi tinggi dan SUN Ibu merupakan produk susu
Indonesian newborns each year.
bagi ibu hamil dan menyusui.
Kami mengoperasikan pabrik di Pulau Jawa dengan
kapasitas produksi sekitar 25.000 ton per tahun, untuk
melayani kebutuhan jutaan bayi baru lahir setiap tahunnya
di Indonesia.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 73
Page 76
2025
Review
Ulasan Kinerja
In 2025, the baby cereal industry experienced declining Di tahun 2025, industri bubur bayi mengalami penurunan
demand as consumers substituted packaged baby karena konsumen beralih dari bubur bayi dalam kemasan
cereals with homemade meals, affecting sales across ke makanan buatan sendiri. Hal ini memengaruhi
all channels. In contrast, the baby snacks and other baby kinerja penjualan di seluruh kanal penjualan. Namun
food (“complementary baby food”) segment sustained demikian, segmen makanan ringan dan makanan lainnya
growth, mainly supported by ongoing product innovations untuk bayi (“makanan pendamping untuk bayi”) tetap
that boosted consumer interest and expanded bertumbuh, terutama didukung oleh inovasi produk
the category. berkesinambungan yang meningkatkan minat konsumen
dan memperluas kategori ini.
Despite the headwinds, the Nutrition & Special Foods
Division strengthened its market leadership and delivered Di tengah situasi demikian, Divisi Nutrisi & Makanan
growth across all sales regions. Year-on-year EBIT margin Khusus berhasil terus memperkuat kepemimpinan
improved by 160 basis points to 10.0% on enhanced pasarnya dan meraih pertumbuhan di seluruh wilayah
product mix and lower SDGA, while the total sales value penjualan. Marjin EBIT meningkat 160 basis poin menjadi
of Rp1.31 trillion reflected a 3% decline. 10,0%, didukung oleh komposisi penjualan yang lebih baik
dan beban penjualan, distribusi, umum & administrasi
To drive competitiveness, our strategic focus was on
yang lebih rendah, sedangkan total nilai penjualan turun
product innovation, strengthening brand equity, deepening
3% mencapai sebesar Rp1,31 triliun.
distribution penetration, maximizing product visibility and
continuous operational improvements. These strategies Untuk meningkatkan daya saing, kami fokus pada strategi
led to significant growth in new products, some of which inovasi produk, memperkuat brand equity, memperdalam
have become flagship offerings for the Division. penetrasi distribusi, memaksimalkan visibilitas produk
dan terus menyempurnakan kegiatan operasional.
Marketing Strategi ini mendorong pertumbuhan produk baru yang
kuat, di mana beberapa produk berhasil menjadi produk
Impactful, purpose-driven campaigns were developed to unggulan kami.
cement our leadership in the baby foods market. These
included SUN’s “Healthy Eating Campaign”, a nationwide
Pemasaran
movement to encourage healthy eating habits among
Indonesian babies; and “The Taste of Indonesia”, a Guna memperkuat kepemimpinan kami di pasar makanan
program to familiarize children with Indonesian spices bayi, kami mengembangkan berbagai kampanye
and family flavors from an early age. The initiatives yang berdampak dan terarah, termasuk “Gerakan
aligned closely with government programs promoting Lahap Makan”, sebuah gerakan nasional dari SUN
local food sources for healthy infant nutrition, further untuk mendorong kebiasaan makan sehat bagi bayi
enhancing SUN’s relevance and contribution to national Indonesia; serta “Seleranya Anak Indonesia”, program
health priorities. SUN also appointed a renowned yang memperkenalkan anak-anak pada rempah dan
Indonesian couple who are parents of three children as cita rasa keluarga Indonesia sejak usia dini. Inisiatif-
brand ambassadors to further reinforce its image as a inisiatif ini sejalan dengan program pemerintah yang
trustworthy and reliable brand. mempromosikan sumber pangan lokal sebagai nutrisi
sehat bagi bayi, sehingga semakin memperkuat relevansi
dan kontribusi SUN terhadap prioritas kesehatan
nasional. SUN juga menunjuk pasangan selebritas
Indonesia yang memiliki tiga anak, sebagai duta merek
guna menegaskan citra SUN sebagai merek terpercaya
dan dapat diandalkan.
74 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 77
Promina continued to encourage exploration for babies by Guna terus mendorong bayi untuk bereksplorasi,
offering a wide range of high-quality, nutritious products. Promina menawarkan beragam produk berkualitas dan
In 2025, the brand advanced its flagship campaign "Try bernutrisi. Di tahun 2025, Promina melanjutkan kampanye
This, Unlock More - Explore More, Achieve More" to unggulannya "Coba Ini, Bisa Itu - Banyak Eksplorasi,
highlight the tangible developmental benefits of each Banyak Bisa" untuk menonjolkan berbagai manfaat
product. Promina also strengthened engagement with nyata dari setiap produknya. Promina juga memperkuat
parents and toddlers through targeted activations such interaksi dengan orang tua dan balita melalui berbagai
as “Promina Baby Olympics” in stores, “Promina Goes To aktivasi terarah seperti “Promina Baby Olympics” di
Preschools” and “Promina Playdates”, deepening brand berbagai outlet ritel, serta “Promina Goes To Preschools”
connection and loyalty. dan “Promina Playdates” untuk memperdalam interaksi
dan loyalitas merek.
To drive conversion across the trade outlets, the point-of-
sale visibility for both SUN and Promina was enhanced Untuk mendorong pembelian oleh konsumen, visibilitas
through prominent displays. Efforts included the produk-produk SUN dan Promina di berbagai outlet
installation of gondola branding, shelf talkers, wobblers, penjualan diperkuat dengan tampilan produk yang
clip strips, standing displays, hanger displays and menarik termasuk pemasangan branding gondola, shelf
sampling booths. talker, wobbler, clip strip, standing display, hanger display,
serta booth sampel.
New Product Launches
Peluncuran Produk Baru
We advanced the innovation pipeline with a series of
strategic product launches across both Promina and Proses inovasi ditingkatkan dengan peluncuran
SUN, underscoring the Division’s commitment to meeting serangkaian produk strategis dengan merek Promina
evolving consumer needs in baby foods. dan SUN, yang menegaskan komitmen Divisi ini untuk
memenuhi kebutuhan atas produk makanan bayi yang
Through the launch of new product categories
terus berkembang.
and variants, our sales in the under-penetrated
complementary baby foods category grew rapidly. As at Melalui peluncuran kategori produk dan varian baru,
end-2025, our offerings have increased to 14 categories penjualan kami di kategori makanan pendamping untuk
with 34 flavor variants, doubling the number from bayi yang tingkat penetrasinya masih rendah tumbuh
10 years ago. pesat. Pada akhir 2025, ragam portofolio kami meningkat
menjadi 14 kategori dengan 34 varian rasa, dua kali lipat
The new Promina offerings included Promina Melty Buns,
dibandingkan 10 tahun lalu.
a mini biscuit that stimulates baby’s oral motor skills with
a crunchy yet melt-in-the-mouth texture; Promina Yogurt Produk baru Promina meliputi Promina Melty Buns,
Melts, freeze-dried yoghurt bites with natural probiotics biskuit mini bertekstur renyah namun lumer di mulut
to support digestion; Promina Cream Soup, a healthy untuk menstimulasi kemampuan motorik oral bayi;
complementary baby food to encourage babies’ food Promina Yogurt Melts, camilan yoghurt kering beku
exploration; and Promina Puffs Wagyu Beef, a popular dengan probiotik alami untuk membantu pencernaan;
baby snack in a new flavor. SUN also expanded its Promina Cream Soup, makanan pendamping sehat untuk
portfolio with baby snacks at a lower price point, making mendorong bayi mencoba berbagai rasa; serta Promina
nutritious options more accessible to a wider market. Puffs, camilan bayi popular, dengan varian rasa baru yaitu
Wagyu Beef. SUN juga memperluas ragam portofolionya
In tandem with the new campaign “The Taste of
di makanan ringan bayi dengan harga lebih murah,
Indonesia” targeted at children, we introduced three
sebagai pilihan camilan bernutrisi dengan harga lebih
exciting baby cereal flavors inspired by regional culinary
terjangkau tersedia bagi pasar yang lebih luas.
traditions. These were: Soto Ayam (traditional chicken
soup), Opor Ayam (chicken braised in coconut milk) and Sejalan dengan kampanye baru “Seleranya Anak
Liwet Ayam Kampung (Javanese-style chicken cooked in Indonesia” yang ditujukan untuk anak-anak, kami
coconut milk and fragrant spices). menghadirkan tiga varian rasa bubur bayi yang
terinspirasi oleh berbagai kuliner daerah seperti Soto
Ayam, Opor Ayam dan Liwet Ayam Kampung.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 75
Page 78
Sales and Distribution Penjualan dan Distribusi
The Division continued to expand its retail penetration, Untuk menjangkau lebih banyak konsumen dan
reaching more consumers and reinforcing its leadership memperkuat kepemimpinan di segmen bubur bayi dan
in both the baby cereal and complementary baby food makanan pendamping untuk bayi, kami terus memperluas
segments. A tailored distribution penetration strategy, penetrasi ke outlet ritel di mana strategi yang dijalankan
aligned with local demand, was implemented to expand disesuaikan dengan kebutuhan setempat - untuk
consumer reach and strengthen market position and memperluas jangkauan konsumen maupun memperkuat
presence. To capitalize on rising demand for baby snacks, posisi dan kehadiran di pasar. Untuk memanfaatkan
we executed a large-scale penetration push in the general meningkatnya permintaan akan makanan ringan bayi,
trade channels to fast-track product availability and kami mengintensifkan penetrasi ke outlet ritel tradisional
sales growth. guna mempercepat ketersediaan produk secara luas dan
mendorong pertumbuhan penjualan.
Manufacturing
Manufaktur
Throughout 2025, we built on productivity and efficiency
initiatives from the previous year, extending them Di tahun 2025, kami melanjutkan inisiatif peningkatan
across our manufacturing processes to further improve produktivitas dan efisiensi dari tahun sebelumnya dengan
performance. The initiatives included optimizing energy memperluas penerapannya di seluruh proses manufaktur
use by reducing steam losses during production and guna meningkatkan kinerja. Inisiatif tersebut mencakup
installing a new sensor system to lower electricity optimalisasi penggunaan energi dengan mengurangi
use. Production yield was increased through improved hilangnya uap selama proses produksi serta memasang
scheduling and planning to reduce downtime. We sistem sensor baru untuk menurunkan penggunaan
also achieved significant cost savings in machinery listrik. Hasil produksi ditingkatkan melalui perbaikan
maintenance by upgrading key components to support penjadwalan dan perencanaan produksi guna mengurangi
the production of fast-growing new products. downtime. Kami juga berhasil menghemat biaya
pemeliharaan mesin secara signifikan dengan membarui
komponen-komponen mesin produksi utama untuk
mendukung produk baru yang tumbuh pesat.
76 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 79
PT Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 77 77
Page 80
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okkn 2026
Pandanga
78
Page 81
As a market leader in baby foods category, we will Sebagai pemimpin pasar di kategori makanan bayi,
continue to drive consumption growth and strengthen kami akan terus mendorong pertumbuhan konsumsi
our brand presence. To support this, we will implement dan memperkuat kehadiran merek-merek kami,
strategies focused on consumer-centric innovation, dengan menerapkan strategi inovasi yang berfokus
reinforcing brand equity, expanding distribution and pada kebutuhan konsumen, memperkuat brand
enhancing operational efficiency. equity, memperluas distribusi, serta meningkatkan
efisiensi operasional.
We will build stronger trust and relevance for Promina
and SUN through balanced media exposure, improved Kami akan terus membangun kepercayaan dan relevansi
brand experiences, and expert and community merek Promina dan SUN dengan memanfaatkan
engagement, while expanding our presence through penggunaan media secara seimbang, meningkatkan
deeper distribution penetration and improved pengalaman merek, serta interaksi dengan para ahli dan
product visibility. komunitas, selain juga memperluas kehadiran melalui
penetrasi distribusi yang mendalam dan meningkatkan
We will also continue to secure a stable raw material
visibilitas produk.
supply, drive continuous productivity improvements
and increase manufacturing capability through Kami juga akan terus memastikan pasokan bahan baku
advanced automation, greater digitalization and yang konsisten, mendorong perbaikan produktivitas,
sustainability initiatives. serta memperkuat kemampuan manufaktur melalui
otomatisasi yang lebih canggih, penerapan digitalisasi
secara lebih luas, serta berbagai inisiatif keberlanjutan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 79
Page 82
Beverages
Minuman
80 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 83
The Beverages Division is managed by PT Anugerah Divisi Minuman dikelola oleh PT Anugerah Indofood
Indofood Barokah Makmur, an ICBP subsidiary with a Barokah Makmur, anak perusahaan yang 99,9% sahamnya
99.9% interest. It produces a wide range of beverage dimiliki oleh ICBP. Divisi ini memproduksi berbagai
products, including ready-to-drink ("RTD") teas, packaged produk minuman termasuk minuman teh siap minum,
water and fruit-flavored drinks marketed under the Ichi AMDK dan minuman rasa buah yang dipasarkan dengan
Ocha, Club, TeKita and Fruitamin brands. The Division merek Ichi Ocha, Club, TeKita dan Fruitamin. Divisi ini
operates 17 factories across Indonesia, with a total annual menjalankan 17 pabrik yang tersebar di seluruh Indonesia
capacity of around three billion liters. dengan total kapasitas per tahun sekitar tiga miliar liter.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 81
Page 84
2025
Review
Ulasan Kinerja
The beverages industry operated in a challenging Industri minuman menghadapi tantangan, seiring turunnya
environment, as rising caution over income prospects and tingkat kepercayaan konsumen karena kekhawatiran
job security weakened consumer confidence. Consumers akan prospek penghasilan dan kelangsungan pekerjaan.
became more selective, prioritizing essential spending. Konsumen semakin selektif dan memprioritaskan
Out-of-home consumption declined, negatively impacting pengeluaran utamanya. Turunnya konsumsi di luar rumah
the market, particularly in demand for RTD products. berdampak negatif pada pasar, terutama permintaan atas
Competition remained tough in this fragmented industry, produk minuman siap minum. Tingkat persaingan tetap
with new players increasing price pressure to capture tinggi di industri yang terfragmentasi ini, memicu tekanan
market share. terhadap harga karena para pemain baru berupaya meraih
pangsa pasar.
Navigating these challenges, the Beverages Division
recorded total sales value of Rp1.47 trillion in 2025, a Di tengah situasi tersebut, Divisi Minuman mencatatkan
12% decrease from the previous year. This reflected lower total nilai penjualan sebesar Rp1,47 triliun di tahun 2025,
sales volumes, primarily due to reduced out-of-home turun 12% dari tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan oleh
consumption and intensified competition. As a result, turunnya volume penjualan, terutama akibat melemahnya
the EBIT margin fell to 15.3% in 2025, compared to 17.0% tingkat konsumsi di luar rumah dan persaingan yang
in 2024. ketat. Oleh karenanya, marjin EBIT turun menjadi 15,3%
pada tahun 2025, dari 17,0% di tahun 2024.
The weaker macroeconomic conditions did not deter
us from continuously improving our operations. We are Kondisi makroekonomi yang melemah tidak menghalangi
committed to building a stronger business foundation upaya kami untuk terus memperbaiki operasi perusahaan
for future sales and profitability growth. In 2025, our dengan membangun landasan bisnis yang lebih kuat guna
strategic priorities included broadening coverage in mendukung pertumbuhan penjualan dan profitabilitas ke
existing markets and white-space areas, scaling consumer depan. Prioritas strategis kami di tahun 2025 mencakup
engagement to boost consumer awareness, introducing memperluas jangkauan baik di wilayah yang sudah
new products and enhancing competitiveness. maupun belum terlayani, meningkatkan interaksi dengan
konsumen untuk mendorong awareness, meluncurkan
Marketing produk-produk baru, serta meningkatkan daya saing.
In terms of marketing and strategic communications, we
Pemasaran
continued to promote our products and brands through
social media campaigns, as well as sponsor high-profile Di bidang pemasaran dan komunikasi strategis, kami terus
sports and arts events to strengthen our presence. For mempromosikan produk dan merek melalui berbagai
the launch of Fruitamin Cocobit in trendy Japanese fruit kampanye media sosial, serta mensponsori berbagai
flavors, we sponsored anime and comic events aligned kegiatan olahraga dan seni guna memperkuat kehadiran
with our target consumers and communications strategy. kami. Untuk mendukung peluncuran Fruitamin Cocobit
We used these events to engage our consumers through dengan varian rasa buah kekinian dari Jepang, kami
direct sales and attractive promotions. menjadi sponsor berbagai acara anime dan komik yang
sesuai dengan target konsumen dan strategi komunikasi
We also developed tailored campaigns highlighting the
kami. Dalam acara tersebut, kami berinteraksi dengan
benefits of drinking water. To reach wider audiences,
konsumen melalui penjualan langsung dengan berbagai
we collaborated with sports communities popular
promosi yang menarik.
among youths.
Kami juga mengembangkan berbagai kampanye yang
dirancang khusus untuk mengedepankan manfaat minum
air. Untuk menjangkau audiens yang lebih luas, kami
berkolaborasi dengan banyak komunitas olahraga yang
populer di kalangan anak muda.
82 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 85
New Product Launches Peluncuran Produk Baru
As part of product innovation, we launched a new Sebagai bagian dari proses inovasi produk, kami
Fruitamin Cocobit series in Hokkaido Melon, Freezy menghadirkan Fruitamin Cocobit seri baru dengan
Kyoho Grape and Strawberry Sakura flavors. To engage varian rasa Hokkaido Melon, Freezy Kyoho Grape dan
teenagers interested in Japanese culture, these PET- Strawberry Sakura. Untuk menarik minat kaum remaja
bottled products featured label designs of a popular yang menggemari budaya Jepang, produk dalam kemasan
Japanese anime character. botol PET ini menampilkan desain label dengan karakter
anime Jepang yang populer.
To address a gap in our portfolio and accelerate growth in
the gallons water segment, where our presence remains Untuk melengkapi portofolio dan mempercepat
modest, we introduced Club Water in 19L and 15L PET pertumbuhan penjualan air galon di mana kehadiran
gallons. Intended for consumption in homes and offices, kami relatif masih kecil, kami meluncurkan air minum
these PET gallons cater to rising demand for healthier Club dalam kemasan galon PET berukuran 19L dan 15L.
products. We have started transitioning to the PET Dengan target konsumsi di rumah dan perkantoran,
gallon packaging, with full replacement of the old format peluncuran produk ini bertujuan memenuhi permintaan
expected by 2026. akan produk lebih sehat yang terus meningkat. Proses
transisi ke kemasan galon PET dari format kemasan lama
We also developed TeKita Jasmine Tea to address
diharapkan akan selesai seluruhnya di tahun 2026.
the needs of health-conscious consumers. This new
product has lower sugar content compared to other RTD Kami juga mengembangkan TeKita Jasmine Tea untuk
products in our portfolio, therefore it is eligible to receive memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin sadar
the BPOM RI's “Healthier Choice” symbol and is priced kesehatan. Produk baru ini memiliki kandungan gula yang
for affordability. We are currently scaling distribution lebih rendah dari produk-produk siap minum kami lainnya
through the general trade channel to reach a broader sehingga memenuhi persyaratan untuk memperoleh
consumer base. logo “Pilihan Lebih Sehat” dari BPOM RI, dan ditawarkan
dengan harga yang terjangkau. Saat ini, kami sedang
Sales and Distribution memperluas jaringan distribusinya ke berbagai outlet ritel
tradisional agar dapat menjangkau konsumen secara
We expanded product availability and visibility in both lebih luas.
modern and traditional markets through an area-focused
strategy, while exploring white-space areas to widen
Penjualan dan Distribusi
distribution coverage. Efforts were also made to increase
the availability of affordable products in rural areas. Ketersediaan dan visibilitas produk di pasar modern
maupun tradisional terus diperluas melalui strategi
Our participation in major events such as Jakarta Fair
berbasis wilayah, selain juga menjajaki wilayah-wilayah
and Lebaran Fair provided opportunities to promote and
yang belum terlayani untuk memperluas jangkauan
sell our beverage products, including bundled deals with
distribusi. Upaya untuk meningkatkan ketersediaan
merchandise. These events were particularly successful
produk dengan harga terjangkau di area pedesaan, juga
due to the active engagement with consumers, generating
terus dilakukan.
higher sales and new prospects from fellow tenants
and vendors. Partisipasi dalam acara besar seperti Jakarta Fair dan
Lebaran Fair, membuka peluang untuk mempromosikan
dan menjual produk minuman kami, termasuk melalui
penawaran bundling dengan berbagai barang promosi.
Didukung interaksi aktif dengan konsumen, acara-acara ini
terbukti cukup efektif di mana kami berhasil membukukan
penjualan yang lebih baik selama acara tersebut, selain
membuka prospek penjualan baru dari para peserta
acara lainnya.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 83
Page 86
We continued to strengthen direct sales through both Kami terus memperkuat jaringan penjualan langsung baik
the Gallon Agent Program and institutional channels, melalui Program Agen Galon maupun penjualan institusi,
targeting households and industries such as offices, yang menargetkan segmen rumah tangga serta sektor
hospitals, restaurants, cafes and recreation centers. industri seperti perkantoran, rumah sakit, restoran, kafe
Ensuring products remain in stock and are delivered on dan pusat rekreasi. Memastikan ketersediaan produk
time has been key to retaining customers and maintaining serta pengiriman tepat waktu menjadi faktor penting
good service levels. dalam mempertahankan pelanggan dan memberikan
layanan yang memuaskan.
Manufacturing
Manufaktur
To support demand, we made improvements to
manufacturing operations, including upgrades to Guna memenuhi permintaan, kami terus melakukan
machinery, implementation of autonomous maintenance, perbaikan operasional di pabrik, termasuk peremajaan
a centralized database and standardized reporting mesin, penerapan autonomous maintenance,
formats. Over the years, these efforts have enabled us pengembangan basis data terpusat, serta standardisasi
to optimize machine effectiveness, ensure early problem format pelaporan. Dalam beberapa tahun terakhir, kami
detection, reduce unscheduled downtime and waste and berhasil mengoptimalkan efektivitas mesin, memastikan
improve working capital. Robust factory operations have deteksi dini permasalahan, meminimalkan downtime yang
also strengthened cost management through higher tidak terjadwal dan pemborosan, serta meningkatkan
efficiencies. manajemen modal kerja. Operasional pabrik yang handal
juga semakin memperkuat pengendalian biaya melalui
Additionally, through in-class and on-the-job trainings,
peningkatan efisiensi.
employees developed deeper competencies and a
stronger sense of work ownership, driving overall Selain itu, melalui berbagai pelatihan dalam kelas maupun
improvement across the organization. langsung di tempat kerja sesungguhnya, karyawan dapat
mengembangkan kompetensi secara lebih mendalam
serta rasa memiliki pekerjaan yang lebih kuat sehingga
mendorong peningkatan kinerja di seluruh organisasi.
84
Page 87
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 85
Page 88
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okkn 2026
Pandanga
86
Page 89
The Indonesian beverages industry remains large and Industri minuman di Indonesia tetap besar dan
continues to offer growth potential. The Division plans to menawarkan potensi pertumbuhan. Divisi Minuman
expand its market presence by increasing sales volume akan memperluas kehadirannya di pasar dengan
and improving profitability. meningkatkan volume penjualan dan memperbaiki
tingkat profitabilitas.
Our focus for 2026 will be to strengthen our end-to-
end operations, from raw material procurement and Di tahun 2026, kami akan fokus pada upaya memperkuat
production to final product delivery. Our strategies will keseluruhan kegiatan operasi, mulai dari proses
include producing high-quality products at competitive pengadaan bahan baku dan produksi hingga pengiriman
prices, expanding market reach to improve product produk akhir. Strategi kami akan mencakup memproduksi
availability and widen our consumer base, while produk berkualitas dengan harga bersaing, memperluas
increasing product visibility and strengthening consumer jangkauan pasar untuk meningkatkan ketersediaan
awareness and loyalty. We will achieve these objectives produk dan memperbesar basis konsumen, serta
through stronger supply chain management and meningkatkan visibilitas produk dan memperkuat
improved productivity. awareness dan loyalitas konsumen. Hal tersebut akan
dapat dicapai dengan memperkuat manajemen rantai
pasok, serta meningkatkan produktivitas.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 87
Page 90
Packag ing
Kemasan
88
Page 91
Overview
Gambaran Umum
The Packaging Division is integral to Indofood’s Total Divisi Kemasan memegang peranan penting dalam
Food Solutions business model. It plays a pivotal role model bisnis Indofood sebagai perusahaan Total Food
in ensuring the quality and safety of Indofood products Solutions dengan memastikan terjaganya kualitas
as they are moved across the supply chain, as well as to dan keamanan produk sepanjang rantai pasok, baik
domestic and international customers. untuk Grup Indofood maupun pelanggan domestik dan
internasional.
The Division comprises the Corrugated Packaging
Unit, managed by PT Surya Rengo Containers, an ICBP Divisi ini terdiri dari Unit Kemasan Karton yang dikelola
subsidiary; and the Flexible Packaging Unit, managed oleh PT Surya Rengo Containers, anak perusahaan ICBP;
by ICBP directly. It operates four corrugated packaging serta Unit Kemasan Fleksibel yang dikelola langsung
plants (“CPP”) and four flexible packaging plants (“FPP”) oleh ICBP. Unit Kemasan Karton dan Unit Kemasan
to provide a wide range of packaging solutions for ICBP Fleksibel masing-masing mengoperasikan empat pabrik
and the Indofood Group, as well as other domestic and (corrugated packaging plants atau “CPP” dan flexible
global customers within the food and non-food sectors. packaging plants atau “FPP”) yang memproduksi
berbagai jenis kemasan untuk ICBP dan Grup Indofood,
serta bagi pelanggan domestik dan global lainnya yang
bergerak di sektor makanan maupun non-makanan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 89
Page 92
2025
Review
Ulasan Kinerja
Packaging plays a vital role in the FMCG sector, ensuring Kemasan berperan penting bagi sektor FMCG dalam
that F&B products are delivered to consumers in memastikan produk makanan & minuman sampai ke
optimal condition. As FMCG is the largest market for the tangan konsumen dalam kondisi optimal. Mengingat
packaging industry, growing demand for environmentally sektor FMCG merupakan pasar terbesar bagi industri
friendly solutions has created new challenges, kemasan, permintaan yang meningkat akan solusi ramah
including sustainable raw material sourcing and stricter lingkungan menimbulkan berbagai tantangan baru,
manufacturing practices. These issues are compounded termasuk pengadaan bahan baku berkelanjutan dan
by geopolitical conflicts, global trade tensions and praktik manufaktur yang lebih ketat. Selain itu, industri
volatile commodity prices. kemasan juga dihadapkan pada berbagai tantangan yang
timbul akibat konflik geopolitik, ketegangan perdagangan
In 2025, weaker FMCG demand has impacted the
global, serta volatilitas harga komoditas.
packaging industry. At the same time, increased
domestic packaging capacity and cheaper imports have Di tahun 2025, melemahnya permintaan atas produk
heightened competition. FMCG berdampak terhadap industri kemasan. Selain
itu, meningkatnya kapasitas industri kemasan domestik
Nevertheless, the Packaging Division remains committed
dan masuknya produk kemasan impor dengan harga
to meeting stakeholder needs by maintaining sustainable
lebih rendah, membuat tingkat persaingan menjadi
production while ensuring occupational health and
semakin ketat.
safety, halal certification and regulatory compliance.
Namun demikian, Divisi Kemasan tetap berkomitmen
With sustainability as our key priority, we focused on
untuk memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan
mono-material designs for flexible packaging to support
dengan menjalankan kegiatan produksi secara
a wider range of product applications. In collaboration
keberlanjutan, serta memastikan keselamatan dan
with our customers, we implemented material-saving
kesehatan kerja, sertifikasi halal, serta kepatuhan
initiatives such as reducing thickness and grammage as
terhadap regulasi.
well as resizing packaging dimensions. Together with
suppliers, we developed new packaging products to Dengan mengutamakan aspek keberlanjutan, kami
meet internal and external needs. To further underscore fokus memperluas aplikasi penggunaan desain
our sustainability commitment, we started supplying mono-material untuk kemasan fleksibel pada lebih
paper cups, an environmentally friendlier alternative, to banyak jenis produk. Bersama para pelanggan, kami
the Indofood Group during the year, whereas these were menjalankan inisiatif penghematan bahan baku, seperti
previously sourced from a third party. pengurangan ketebalan dan berat kemasan maupun
penyesuaian dimensi kemasan. Melalui kerja sama
dengan para pemasok, kami mengembangkan produk-
produk kemasan baru guna memenuhi kebutuhan
pelanggan internal dan eksternal. Di tahun 2025, kami
mulai memasok produk kemasan paper cup sebagai
alternatif kemasan lebih ramah lingkungan untuk Grup
Indofood, di mana sebelumnya dipasok seluruhnya oleh
pemasok eksternal.
90
Page 93
As of end-2025, all CPPs retained their Forest Hingga akhir tahun 2025, seluruh CPP berhasil
Stewardship Council (FSC) certification for responsibly mempertahankan sertifikasi Forest Stewardship
sourced paper. All CPPs and two FPPs hold Supplier Council (FSC) yang menjamin pengadaan bahan baku
Ethical Data Exchange (SEDEX) certification for kertas secara bertanggung jawab. Selain itu, seluruh
responsible labor practices, and all production plants are CPP dan dua FPP berhasil meraih sertifikasi Supplier
halal-certified. One CPP was re-awarded ISO 26000:2010, Ethical Data Exchange (SEDEX) sebagai jaminan praktik
ISO 27001:2022, SA 8000:2014, ISO 45001:2018 and ketenagakerjaan yang bertanggung jawab, serta seluruh
ISO 37001:2016 certifications for sustainable business pabrik CPP dan FPP telah memiliki sertifikasi halal. Salah
practices. These certifications support the criteria satu CPP kembali meraih sertifikasi ISO 26000:2010,
for EcoVadis assessments and are required by some ISO 27001:2022, SA 8000:2014, ISO 45001:2018,
multinational customers. One CPP successfully achieved dan ISO 37001:2016 atas penerapan praktik bisnis
a 2025 EcoVadis Bronze rating, placing us among the berkelanjutannya. Berbagai sertifikasi tersebut
“Top 35% of Companies with the Most Sustainable mendukung kriteria penilaian EcoVadis yang disyaratkan
Business Practices”. oleh sejumlah pelanggan multinasional. Satu CPP
berhasil meraih Bronze Award dari EcoVadis 2025, yang
Another CPP was awarded blue status in the
menandai posisi kami di antara “Top 35% of Companies
Company Performance Rating Assessment Program
with The Most Sustainable Business Practices”.
in Environmental Management (Program Penilaian
Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Terdapat tambahan satu CPP yang berhasil memperoleh
Lingkungan Hidup or “PROPER”) audit by the Ministry of peringkat biru dalam audit Program Penilaian Peringkat
Environment and Forestry, bringing the total to two CPPs Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan
and two FPPs with this recognition. The national PROPER Hidup (“PROPER”) dari Kementerian Lingkungan Hidup
program rates companies’ environmental performance to dan Kehutanan, sehingga total sebanyak dua CPP
ensure compliance with environmental regulations. dan dua FPP meraih pengakuan tersebut. PROPER
merupakan program penilaian nasional atas kinerja
In November, two FPPs renewed their British Retail
lingkungan perusahaan untuk memastikan kepatuhan
Consortium Global Standard (BRCGS) Issue 7 for
terhadap berbagai regulasi di bidang lingkungan hidup.
Packaging Materials certification and achieved an AA+
rating, the highest grade under BRCGS. The certification Pada bulan November, dua FPP berhasil memperbarui
underscores effective hazard management, reliable sertifikasi British Retail Consortium Global Standard
product safety and quality, and high site standards. (BRCGS) Issue 7 untuk Packaging Materials dengan
peringkat AA+, yang merupakan peringkat tertinggi
dalam standar ini. Sertifikasi ini menekankan efektivitas
manajemen risiko, jaminan keamanan dan kualitas
produk, serta standar fasilitas produksi yang tinggi.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 91
Page 94
Our CPP manufacturing capabilities were enhanced Kemampuan manufaktur CPP telah ditingkatkan melalui
by installing two new high-speed and high-output pemasangan dua mesin converter baru berkecepatan
converting machines. This enabled us to meet tinggi dengan kapasitas produksi yang besar, sehingga
increasing demand for higher-quality packaging kami dapat memenuhi permintaan yang meningkat akan
from Indofood Group and third-party customers. kemasan berkualitas lebih tinggi dari Grup Indofood
Efficiency gains were also achieved through material maupun pelanggan pihak ketiga. Efisiensi juga berhasil
usage optimization, production process alignment, ditingkatkan melalui optimalisasi penggunaan bahan
greater automation, waste reduction and good baku, penyelarasan proses produksi, otomatisasi,
manufacturing practices. pengurangan limbah, serta penerapan praktik
manufaktur yang baik.
In alignment with Indofood’s broader sustainability
initiatives, we continued to implement 3R (Reduce, Sejalan dengan inisiatif keberlanjutan Indofood secara
Reuse and Recycle) programs, including recycling post- keseluruhan, program 3R (Reduce, Reuse, Recycle) terus
production plastic and carton waste, reusing wastewater diterapkan, termasuk mendaur ulang limbah plastik dan
in production and replacing diesel forklifts with karton pascaproduksi, memanfaatkan kembali air limbah
electric models to lower energy usage and greenhouse dari proses produksi, serta mengganti forklif berbahan
gas (“GHG”) emissions. Collectively, these efforts bakar diesel dengan forklif listrik untuk menurunkan
strengthened our operational resilience, enhanced konsumsi energi dan emisi gas rumah kaca ("GRK").
cost competitiveness and reinforced our position as a Berbagai upaya tersebut memperkuat ketahanan
preferred supplier of packaging solutions. operasional kami, meningkatkan daya saing biaya, serta
memperkokoh posisi kami sebagai pemasok solusi
kemasan pilihan.
92 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 95
93
Page 96
0
220 2
2 6
6
O
Ouu t looo
okk n 2026
Pandanga
94 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 97
The packaging industry is expected to expand alongside Industri kemasan diharapkan akan berkembang sejalan
economic growth and rising demand from the FMCG dengan pertumbuhan ekonomi dan naiknya permintaan
sector. We remain cautious in light of challenges posed dari sektor FMCG. Namun demikian, kami tetap berhati-
by global and domestic economic conditions, which may hati mengingat tantangan yang timbul dari kondisi
affect the market and our operations. ekonomi global dan domestik dapat berpengaruh pada
pasar dan kegiatan operasional kami.
Entering 2026, our primary goal is to support the
Indofood Group while pursuing market opportunities. Our Memasuki tahun 2026, tujuan utama kami adalah
focus remains on delivering high-quality, environmentally mendukung Grup Indofood, serta mengejar peluang
friendly products and services at competitive prices, pasar yang ada. Kami akan fokus menyediakan produk
supported by ongoing efficiency programs. dan layanan berkualitas tinggi dan ramah lingkungan
dengan harga bersaing, yang didukung oleh program
In line with stakeholders’ expectations, we will continue
efisiensi berkelanjutan.
to develop eco-friendly packaging with our suppliers
and strengthen our supply chain through raw material Sejalan dengan ekspektasi para pemangku kepentingan,
diversification. Production capacity will be enhanced with kami akan terus mengembangkan kemasan ramah
faster, more advanced machines to expand our packaging lingkungan bersama para pemasok, serta memperkuat
capabilities and secure the Indofood Group’s packaging rantai pasok melalui diversifikasi bahan baku. Kapasitas
supply. We will also invest in employee training to align produksi akan ditingkatkan melalui pemanfaatan mesin
their skills with evolving market and technological berkecepatan tinggi dengan teknologi terkini untuk
developments. memperkuat kapabilitas kami di bidang kemasan dan
memastikan ketersediaan pasokan kemasan bagi
Grup Indofood. Investasi di bidang pelatihan juga akan
dilaksanakan untuk meningkatkan kompetensi karyawan
sejalan dengan perkembangan pasar dan teknologi.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 95
Page 98
Production Process
Proses Produksi
Instant UHT Potato
Noodles Milk Chips
Mi Instan Susu UHT Keripik Kentang
Raw Material Raw Material Raw Material
Bahan Baku Bahan Baku Bahan Baku
Mixing Mixing Washing & Destoning
Pencampuran Pencampuran Pencucian & Pembersihan
Pressing Filtration Peeling
Pengepresan Filtrasi Pengupasan
Slitting Homogenization Sorting
Penguntaian Homogenisasi Penyortiran
Steaming Pasteurization Slicing
Pengukusan Pasteurisasi Pengirisan
Hydration Washing
Cutting
Hidrasi Pencucian
Pemotongan
Sterilization Packaging Frying
Frying
Sterilisasi Kemasan Penggorengan
Penggorengan
Filling Packaging Sterilization Flavoring
Cooling
Pengisian Sterilisasi Kemasan Pemberian Bumbu
Pendinginan
Packing & Cartoning Packing & Cartoning Packing & Cartoning
Pengemasan & Pengemasan & Pengemasan &
Pengepakan Pengepakan Pengepakan
96 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 99
Chili Baby Packaged
Sauce Cereal Water
Saus Sambal Bubur Bayi AMDK
Raw Material Raw Material Raw Material
Bahan Baku Bahan Baku Bahan Baku
Sorting Cleaning & Grinding Water Tank
Penyortiran Pembersihan & Tangki Air
Penggilingan
Washing Filtering
Pencucian Wet Mixing Penyaringan
Pencampuran Basah
Blanching Static Mixing Oxygen Generator
Blanching Cooking & Drying Pencampuran Statik Generator Oksigen
Pemasakan & Pengeringan
Grinding Ozonization Ozone Generator
Penggilingan Flaking Ozonisasi Generator Ozon
Pembuatan Flake
Mixing UV Lamp
Pencampuran Dry Mixing Lampu UV
Pencampuran Kering
Pasteurization Filling
Pasteurisasi Pengisian
Cooling
Pendinginan
Metal Detecting
Deteksi Logam
Filling
Pengisian
Packing & Cartoning Packing & Cartoning Packing & Cartoning
Pengemasan & Pengemasan & Pengemasan &
Pengepakan Pengepakan Pengepakan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 97
Page 100
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
98 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 101
ICBP believes that GCG is pivotal to the delivery of Perseroan meyakini pelaksanaan GCG merupakan faktor
long-term stakeholder value. The Company conducts penting dalam meningkatkan nilai bagi para pemangku
its business activities ethically and responsibly, and kepentingan dalam jangka panjang. ICBP menjalankan
in a manner that complies with prevailing rules and kegiatan usahanya secara etis dan bertanggung jawab,
regulations. ICBP’s GCG policies were developed based serta sejalan dengan peraturan dan ketentuan yang
on prevailing rules and regulations in Indonesia, the berlaku. Kebijakan GCG ICBP, disusun berdasarkan
Company’s AOA, and key principles of GCG which peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,
advocate transparency, accountability, responsibility, AD, serta prinsip-prinsip GCG yang mengedepankan
independence and fairness. aspek transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independensi dan kesetaraan.
Based on Law No. 40 Year 2007 regarding Limited
Liability Company (“Company Laws”), the Company’s Sesuai dengan Undang Undang No. 40 Tahun 2007
organs consist of the General Meeting of Shareholders tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), organ Perseroan
(“GMS”), the BOD and the BOC. They are assisted by terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”),
Committees and the Corporate Secretary, and play Anggota Direksi, dan Anggota Dewan Komisaris. Ketiga
an important role in the implementation of GCG. The organ Perseroan ini didukung oleh Komite dan Sekretaris
Company’s organs are required to perform their functions Perusahaan, yang berperan penting dalam pelaksanaan
based on prevailing regulations, the AOA and the GCG. Organ Perseroan menjalankan fungsinya sesuai
GCG principles. dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan
yang berlaku, AD, serta prinsip GCG.
General Meeting of
Shareholders Rapat Umum Pemegang
The GMS is a forum where shareholders can interact with
Saham
the BOC and BOD regarding Company issues that are RUPS merupakan forum bagi pemegang saham
pertinent to the meeting agenda and not conflicting with untuk memperoleh keterangan yang berkaitan
the interest of the Company. The authority of the GMS dengan Perseroan dari Dewan Komisaris dan Direksi
cannot be delegated to the BOC or BOD, as stipulated in sepanjang berhubungan dengan agenda rapat dan tidak
the Company Laws and/or other prevailing regulations in bertentangan dengan kepentingan Perseroan. RUPS
the capital market and/or the AOA. mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada
Dewan Komisaris atau Direksi, dalam batasan yang
The GMS comprises the AGM and Extraordinary General
ditentukan dalam UUPT dan/atau peraturan yang berlaku
Meeting (“EGM”), as described in the AOA. During the
di bidang pasar modal dan/atau AD.
AGMs and EGMs, the Company adopts either open or
closed voting by poll for all resolutions to promote the RUPS terdiri dari RUPST dan Rapat Umum Pemegang
independence and interest of the shareholders. Each Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) sesuai yang ditetapkan
shareholder is entitled to one vote per share. dalam AD. Dalam penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB,
Perseroan menjalankan prosedur terbuka maupun
All shareholders have the option to appoint a proxy to
tertutup dengan metode vote by poll dalam seluruh
attend and vote in the GMS through a signed proxy letter
keputusan rapat yang mengedepankan independensi dan
or using the electronic means provided by PT Kustodian
kepentingan pemegang saham, di mana setiap lembar
Sentral Efek Indonesia (Indonesia Central Securities
saham berhak memberikan satu suara.
Depository). An independent Public Notary and Share
Registrar are appointed to count and validate the votes at Setiap pemegang saham dapat menunjuk kuasa untuk
the GMS. hadir dan memberikan suara dalam RUPS melalui
surat kuasa yang ditandatangani, atau menggunakan
sarana elektronik yang disediakan oleh PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia. Perseroan menunjuk Notaris
dan Biro Administrasi Efek sebagai pihak independen
yang melakukan perhitungan dan memvalidasi suara
dalam RUPS.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 99
Page 102
The Company’s AGM for the financial year 2024 was held RUPST Perseroan untuk tahun buku 2024
on 20 June 2025, with the following resolutions: diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2025 dengan
1. To accept and approve the annual report of the BOD keputusan-keputusan sebagai berikut:
on the activities and financial results of the Company 1. Menerima dan menyetujui laporan tahunan Direksi
for the year ended 31 December 2024. mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan
2. To accept and approve the Company’s Financial Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Statements, which include Balance Sheet and tanggal 31 Desember 2024.
Income Statement for the year ended 31 December 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan
2024 which were audited by “Purwantono, Sungkoro Perseroan termasuk Neraca dan Perhitungan Laba-
& Surja”, a Registered Public Accountant with Rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
an unmodified opinion, as stated in their Report 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor
No. 00338/2.1032/AU.1/04/0701-4/1/III/2025 dated Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro & Surja”
25 March 2025. dengan opini tanpa modifikasian sebagaimana
3. a. To approve the use of income for the year diuraikan dalam Laporan No. 00338/2.1032/
attributable to equity holders of the parent AU.1/04/0701-4/1/III/2025 tanggal 25 Maret 2025.
entity of the Company for the year 2024 totaling 3. a. Menyetujui penggunaan laba tahun berjalan
Rp7,079,369,000,000.- (seven trillion seventy nine yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
billion three hundred sixty-nine million rupiah) as induk Perseroan untuk tahun buku 2024 sebesar
follows: Rp7.079.369.000.000,- (tujuh triliun tujuh puluh
i. To set aside Rp5,000,000,000.- (five billion sembilan miliar tiga ratus enam puluh sembilan
rupiah) as reserve fund of the Company; juta rupiah) sebagai berikut:
ii. To declare and distribute the cash dividend i. Disisihkan sebagai dana cadangan Perseroan
for the year 2024 of Rp250.- (two hundred fifty sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar rupiah);
rupiah) per share; ii. Ditetapkan dan dibagikan sebagai dividen tunai
iii. To record the remaining balance as untuk tahun buku 2024 sebesar Rp250,- (dua
unappropriated retained earnings. ratus lima puluh rupiah) per lembar saham;
b. To authorize the BOD to execute the distribution of iii. Sisanya dicatat sebagai saldo laba yang belum
cash dividends. ditentukan penggunaannya.
4. To determine the total remuneration payable to the b. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk
members of the BOC and BOD of the Company from melaksanakan pembayaran dividen tunai.
1 January 2025 to 31 December 2025, for a maximum 4. Menyetujui penetapan besarnya seluruh jumlah
of Rp121,000,000,000.- (one hundred twenty-one remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
billion rupiah) (before tax). Direksi Perseroan yang akan dibayarkan terhitung
5. a. To appoint a Public Accountant from the Public sejak tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan
Accountant Firm “Purwantono, Sungkoro & Surja” tanggal 31 Desember 2025, maksimum sebesar
to audit the Company’s Consolidated Financial Rp121.000.000.000,- (seratus dua puluh satu miliar
Statements for the year ended 31 December 2025; rupiah) (sebelum dipotong pajak).
b. To authorize the BOD of the Company to determine 5. a. Menunjuk Akuntan Publik yang tergabung dalam
the honorarium of the said Public Accountant and Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro
other terms related to their appointment. & Surja” untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun
Effective on 18 July 2025, the appointed Public buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Accountant Firm officially changed its name from 2025;
“Purwantono, Sungkoro & Surja” to “Purwanto Susanti
b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan
dan Surja”.
untuk menentukan jumlah honorarium Akuntan
All the resolutions of the AGM held in 2025 have been Publik tersebut dan menetapkan persyaratan lain
implemented as at end of 2025, while all the resolutions yang berkaitan dengan penunjukannya.
of the AGM in 2024 have been implemented as at end
Efektif pada tanggal 18 Juli 2025, Kantor Akuntan Publik
of 2024.
yang ditunjuk secara resmi mengganti namanya dari
“Purwantono, Sungkoro & Surja” menjadi “Purwanto
Susanti dan Surja”.
Seluruh keputusan RUPST yang diselenggarakan
di tahun 2025 telah dilaksanakan pada akhir tahun
2025, sedangkan seluruh keputusan RUPST yang
diselenggarakan di tahun 2024 telah dilaksanakan pada
akhir tahun buku 2024.
100 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 103
Board of Commissioners Dewan Komisaris
The BOC is responsible for overseeing the Company’s Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan
management policies and advising the BOD on the terhadap kebijakan pengurusan dan memberikan
strategy, management and operations of the Company. pertimbangan atau nasihat kepada Direksi terkait strategi,
The BOC is required to perform its duties in good faith, pengelolaan dan kegiatan operasional Perseroan. Dewan
and in a responsible and prudent manner. In carrying Komisaris wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad
out its oversight function, the BOC is assisted by the baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. Dalam
AC and the NRC, both of which are responsible directly melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris
to the BOC. The BOC has reviewed the activities of the dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan
committees and is satisfied that the performance of both Remunerasi yang bertanggung jawab langsung kepada
committees has supported the fulfillment of the BOC’s Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah mengevaluasi
roles in 2025. aktivitas komite-komite tersebut dan menilai baik kinerja
kedua komite yang telah mendukung pelaksanaan tugas
The BOC comprises five members including the President
Dewan Komisaris selama tahun 2025.
Commissioner, and two Independent Commissioners.
Members of the BOC are nominated by the NRC and Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari lima orang
appointed by the shareholders at the GMS. anggota termasuk seorang Komisaris Utama, serta dua
orang Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris
The nominations are based on the level of expertise,
dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi,
knowledge and experience required to perform the duties
dan diangkat oleh pemegang saham melalui RUPS.
of the BOC. The term of office for BOC members starts
from the date of appointment at the GMS until the closing Nominasi Dewan Komisaris memperhatikan keahlian,
of the third AGM following the date of appointment pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dalam
(three-year term), without prejudice to the GMS’ right to pelaksanaan tugasnya. Masa jabatan anggota Dewan
dismiss the individual at any time. All the Independent Komisaris terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada
Commissioners have fulfilled the independence RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan
requirements stipulated in the prevailing regulation. RUPST yang ketiga setelah tanggal pengangkatan (tiga
tahun masa jabatan), tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu. Seluruh Komisaris
Independen telah memenuhi persyaratan independensi
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 101
Page 104
During the financial year 2025, there was no changes Pada tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan susunan
to the composition of the BOC. The composition is as Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris Perseroan
follows: adalah sebagai berikut:
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
President Commissioner Franciscus Welirang
Komisaris Utama
Commissioner • Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Komisaris • Alamsyah
Independent Commissioner • F.G. Winarno
Komisaris Independen • Adi Pranoto Leman
In exercising GCG principles, the BOC has developed the Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Dewan
BOC Charter to guide its oversight and advisory duties. Komisaris telah menetapkan Piagam Dewan Komisaris
The BOC Charter outlines the legal considerations, sebagai pedoman dalam menjalankan tugas pengawasan
description of duties, responsibilities and authority, dan pemberian nasihat. Piagam Dewan Komisaris
values, working hours, meeting policies, competency tersebut antara lain menguraikan dasar pertimbangan
development, performance evaluation, reporting and hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang,
accountability of the BOC among other matters. In nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan
addition, the BOC members shall notify the Company rapat, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja,
of any changes in their share ownership within three serta pelaporan dan pertanggungjawaban Dewan
working days. In 2025, the Company did not receive any Komisaris. Selain itu, anggota Dewan Komisaris wajib
notification from the BOC on changes in share ownership. memberitahukan kepada Perseroan atas perubahan
kepemilikan sahamnya dalam waktu tiga hari kerja.
Under the prevailing requirements, the BOC shall conduct
Selama 2025, Perseroan tidak menerima pemberitahuan
at least six BOC meetings, and three joint meetings
dari anggota Dewan Komisaris atas adanya perubahan
with the BOD in a year. In 2025, the BOC held and/or
kepemilikan saham.
participated in 13 meetings, including the AGM and four
joint meetings with the BOD to discuss the Company’s Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Dewan Komisaris
business strategies, achievements and developments. menyelenggarakan sekurang-kurangnya enam rapat
Dewan Komisaris, dan tiga rapat bersama Direksi
dalam setahun. Di tahun 2025, Dewan Komisaris
menyelenggarakan dan/atau berpartisipasi di 13 rapat,
termasuk RUPST, dan empat rapat bersama Direksi yang
membahas strategi, pencapaian dan perkembangan
kegiatan usaha Perseroan.
Board of Commissioners Number of Attendance Attendance Rate
Dewan Komisaris Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Franciscus Welirang 13 100%
Moleonoto (Paulus Moleonoto) 13 100%
Alamsyah 13 100%
F.G. Winarno 13 100%
Adi Pranoto Leman 13 100%
The tentative schedules of the meetings for the following Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
year are distributed to all the BOC members before the disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
end of the year, while the meeting agenda and other sebelum akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan
relevant information are sent out before each meeting. informasi relevan lainnya disampaikan sebelum
penyelenggaraan rapat yang bersangkutan.
The BOC Charter requires all the BOC members to
undergo continuous competency development. The Piagam Dewan Komisaris mewajibkan pengembangan
Company supported this requirement through the kompetensi anggotanya secara terus menerus. Perseroan
provision of various training programs and seminars. The senantiasa mendukung kebijakan tersebut melalui
training programs and seminars attended by each BOC penyelenggaraan berbagai program pelatihan dan seminar.
member during 2025 are listed in their respective profiles. Program pelatihan dan seminar yang dihadiri oleh masing-
masing anggota Dewan Komisaris selama tahun 2025
tercantum di halaman profil anggota Dewan Komisaris.
102 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 105
The BOC’s performance is reviewed once a year through Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun dengan
self-assessment, in accordance with the duties and menggunakan penilaian sendiri berdasarkan tugas dan
responsibilities of the members. kewajibannya.
The profiles of all the BOC members are listed on page Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat
136-142 of this Annual Report. pada halaman 136-142 dari Laporan Tahunan ini.
Board of Directors Direksi
The BOD is responsible for leading the management Direksi bertanggung jawab memimpin jalannya
of the Company in delivering its business objectives, kepengurusan Perseroan dalam mencapai sasaran
including establishing broad policies, setting out usahanya, termasuk menyusun kebijakan umum dan
corporate strategies, as well as monitoring their menetapkan strategi perusahaan, serta pemantauan
implementation. The BOD is required to perform its duties pelaksanaannya. Direksi wajib melaksanakan tugasnya
in good faith, and in a responsible and prudent manner. dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-
The BOD has the authority to take management actions hatian. Direksi memiliki kewenangan untuk mengambil
based on the policies stipulated in the AOA, Company tindakan pengurusan berdasarkan kebijakan yang
Laws and prevailing regulations. Currently, the BOD does ditentukan dalam AD, UUPT, serta peraturan yang berlaku.
not establish any committees. Saat ini, Direksi tidak membentuk komite tertentu.
The BOD comprises the President Director and Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama
11 Directors. BOD members are nominated by the dan 11 orang Direktur. Anggota Direksi dinominasikan
NRC and appointed by shareholders at the GMS. The oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, serta diangkat
nomination is based on the level of expertise, knowledge oleh pemegang saham melalui RUPS. Nominasi anggota
and experience to perform the BOD duties. The term Direksi memperhatikan keahlian, pengetahuan dan
of office for BOD members starts from the date of pengalaman yang dibutuhkan dalam melaksanakan
appointment at the GMS until the closing of the third tugasnya. Masa jabatan anggota Direksi terhitung sejak
AGM following the date of appointment (three-year tanggal yang ditentukan pada RUPS yang mengangkatnya
term), without prejudice to the GMS’ right to dismiss the sampai dengan penutupan RUPST yang ketiga setelah
individual at any time. tanggal pengangkatan (tiga tahun masa jabatan), tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
During financial year 2025, there were no changes to the
sewaktu-waktu.
composition of the BOD. The composition is as follows:
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan
susunan Direksi. Susunan Direksi Perseroan adalah
sebagai berikut:
Board of Directors
Direksi
President Director Anthoni Salim
Direktur Utama
Director • Axton Salim
Direktur • Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
• Taufik Wiraatmadja
• Joedianto Soejonopoetro
• Hendra Widjaja
• Suaimi Suriady
• Mark Julian Wakeford
• Sulianto Pratama
• T. Eddy Hariyanto
• In She
• Chandra Arif Santoso
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 103
Page 106
The Directors are assigned the following duties and Masing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan
responsibilities: tanggung jawab berikut:
Name Duties and Responsibilities
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
Anthoni Salim • Develops the Company’s strategic directions and ensures that all goals and objectives are met
Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan bahwa seluruh target dan tujuan Perseroan
President Director
dapat tercapai
Direktur Utama
Axton Salim • Heads the Dairy Division and Corporate Marketing Division, and assists the President Director and CEO to
facilitate, and ensure alignment among divisions and corporate functions of the Company
Director
Memimpin Divisi Dairy dan Corporate Marketing, serta membantu Direktur Utama dan CEO untuk
Direktur memfasilitasi, dan memastikan keselarasan antar divisi maupun corporate functions Perseroan
• Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) • Heads the Corporate Secretary Division
Memimpin Divisi Corporate Secretary
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Taufik Wiraatmadja • Heads the Noodles Division and Culinary Products Unit Operation
Memimpin Divisi Mi Instan dan Unit Usaha Produk Kuliner
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Joedianto Soejonopoetro • Heads the Beverages Division
Memimpin Divisi Minuman
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Hendra Widjaja • Supervises all financial operations and heads the Corporate Controller Division
Membawahi bidang keuangan Perseroan dan memimpin Divisi Corporate Controller
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Suaimi Suriady • Heads the Snack Foods Division and manages Research & Development activities
Memimpin Divisi Makanan Ringan dan mengurus bidang Riset & Pengembangan
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Mark Julian Wakeford • Heads the Investor Relations Division
Memimpin Divisi Investor Relations
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Sulianto Pratama • Heads the Food Seasonings Division and Food Ingredients Unit Operation
Memimpin Divisi Penyedap Makanan dan Unit Usaha Bumbu
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
T. Eddy Hariyanto • Heads the Flexible Packaging Unit Operation
Memimpin Unit Usaha Kemasan Fleksibel
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
In She • Assists the President Director and CEO to facilitate, and ensure alignment among divisions and corporate
functions of the Company
Director
Membantu Direktur Utama dan CEO untuk memfasilitasi, dan memastikan keselarasan antar divisi maupun
Direktur corporate functions Perseroan
• Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
Chandra Arif Santoso • Coordinates the business activities and is responsible for financial management of the Dairy Division
Mengoordinasikan kegiatan usaha serta bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan Divisi Dairy
Director
Direktur • Responsible for the day-to-day management of the Company
Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
104 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 107
In exercising GCG principles, the BOD has developed the Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Direksi telah
BOD Charter to guide its management duties. The BOD menetapkan Piagam Direksi sebagai pedoman dalam
Charter outlines the legal considerations, description menjalankan tugas pengurusannya. Piagam Direksi
of duties, responsibilities and authority, values, working tersebut antara lain menguraikan dasar pertimbangan
hours, meeting policies, competency development, hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang,
performance evaluation, reporting and accountability nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan rapat,
of the BOD among other matters. In addition, the BOD pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, serta
members shall notify the Company of any changes in pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. Selain itu,
their share ownership within three working days. In 2025, anggota Direksi wajib memberitahukan kepada Perseroan
the Company did not receive any notification from the atas perubahan kepemilikan sahamnya di Perseroan
BOD on changes in share ownership. dalam waktu tiga hari kerja. Selama 2025, Perseroan
tidak menerima pemberitahuan dari anggota Direksi atas
Under the prevailing requirements, the BOD shall conduct
adanya perubahan kepemilikan saham.
at least 12 BOD meetings, and three joint meetings
with the BOC in a year. In 2025, the BOD held and/or Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Direksi
participated in 17 meetings, including the AGM and four menyelenggarakan sekurang-kurangnya 12 rapat Direksi,
joint meetings with the BOC to discuss the Company’s dan tiga rapat bersama Dewan Komisaris dalam setahun.
business strategies, achievements and developments. Di sepanjang tahun 2025, Direksi menyelenggarakan dan/
atau berpartisipasi di 17 rapat, termasuk RUPST dan empat
rapat bersama Dewan Komisaris yang membahas strategi,
pencapaian dan perkembangan kegiatan usaha Perseroan.
Board of Directors Number of Attendance Attendance Rate
Direksi Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Anthoni Salim 17 100%
Axton Salim 17 100%
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) 17 100%
Taufik Wiraatmadja 17 100%
Joedianto Soejonopoetro 17 100%
Hendra Widjaja 17 100%
Suaimi Suriady 17 100%
Mark Julian Wakeford 17 100%
Sulianto Pratama 17 100%
T. Eddy Hariyanto 17 100%
In She 17 100%
Chandra Arif Santoso 17 100%
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 105
Page 108
The tentative schedules of the meetings for the following Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
year are distributed to all the BOD members before the disampaikan kepada seluruh anggota Direksi sebelum
end of the year, while the meeting agenda and other akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi
relevant information are sent out before each meeting. relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan
rapat yang bersangkutan.
The BOD Charter requires all the BOD members to
undergo continuous competency development. The Piagam Direksi mewajibkan pengembangan kompetensi
Company supported this requirement through the anggotanya secara terus menerus. Perseroan senantiasa
provision of various training programs and seminars. mendukung kebijakan tersebut melalui penyelenggaraan
Training programs and seminars attended by each BOD berbagai program pelatihan dan seminar. Program
member during 2025 are listed in their respective profiles. pelatihan dan seminar yang dihadiri oleh masing-masing
anggota Direksi selama tahun 2025 tercantum di halaman
The BOD’s performance is reviewed once a year by the
profil anggota Direksi.
NRC using the agreed annual performance indicators,
and through self-assessment by each BOD member, Kinerja anggota Direksi dievaluasi oleh Komite Nominasi
according to their respective duties and responsibilities in dan Remunerasi satu tahun sekali dengan mengacu pada
overseeing the day-to-day operations of the Company. indikator kinerja Direksi yang disepakati setiap tahunnya,
dan melalui penilaian sendiri oleh masing-masing Direksi
The profiles of the BOD members are listed on page 144-
dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan
157 of this Annual Report.
sehari-hari sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.
Nomination and Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada halaman
144-157 dari Laporan Tahunan ini.
Remuneration for the BOC
and the BOD Nominasi dan Remunerasi
The nomination and total remunerations for the BOC and Dewan Komisaris dan Direksi
BOD are approved by the shareholders at the GMS, based
on the proposal submitted by the NRC.
Perseroan
Nominasi dan besarnya total jumlah remunerasi bagi
In proposing the nomination and remunerations for the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan
BOC and BOD, the NRC conducts a thorough review of the
oleh pemegang saham melalui RUPS, berdasarkan
duties, workloads, responsibilities and performance of
usulan yang disampaikan oleh Komite Nominasi dan
the BOC and BOD members against the Company’s plan
Remunerasi.
for the following year, as well as their achievements in the
previous year. Dalam mengusulkan nominasi dan remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi
The remuneration structure consists of fixed and variable
terlebih dahulu melakukan kajian menyeluruh atas tugas,
components. The fixed components comprise mainly the
beban, tanggung jawab dan kinerja Dewan Komisaris
base salary, and fixed allowance in line with local market
dan Direksi sehubungan dengan rencana kegiatan usaha
practices and regulatory requirements. The variable
Perseroan di tahun mendatang, serta pencapaian di tahun
components, such as bonuses, are determined based
sebelumnya.
on the Company’s performance as well as the individual
performance. Struktur remunerasi terdiri dari komponen tetap dan
variabel. Komponen tetap terutama mencakup gaji pokok,
The total amount of remunerations paid by the Company
serta tunjangan tetap sesuai dengan praktik yang berlaku
to the BOC and BOD for the period between 1 January
umum dan ketentuan peraturan terkait. Komponen
and 31 December 2025 was Rp121,000,000,000.- (one
variabel, seperti bonus, ditentukan berdasarkan kinerja
hundred twenty one billion rupiah) before tax.
Perseroan serta individu.
Committees Under the BOC Besarnya total jumlah remunerasi yang telah dibayarkan
Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
The BOC is assisted by the following committees in periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025
performing its oversight duties: adalah sebesar Rp121.000.000.000,- (seratus dua puluh
1. Audit Committee, and satu miliar rupiah) sebelum pajak.
2. Nomination and Remuneration Committee.
Komite-Komite di Bawah
Dewan Komisaris
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasannya,
Dewan Komisaris dibantu oleh komite berikut:
1. Komite Audit, dan
2. Komite Nominasi dan Remunerasi.
106 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 109
Audit Committee Komite Audit
The AC is responsible for carrying out oversight duties Komite Audit bertanggung jawab melaksanakan tugas
based on GCG principles, and advising the BOC regarding pengawasan berdasarkan prinsip-prinsip GCG, dan
financial reporting, recommendation for the external memberi masukan kepada Dewan Komisaris perihal
auditor appointment, evaluation of audit engagement pelaporan keuangan, rekomendasi penunjukan auditor
by the appointed external auditor, internal control eksternal, evaluasi atas pelaksanaan pemberian jasa audit
system, internal audit, regulatory compliance and risk oleh auditor eksternal yang ditunjuk, sistem pengendalian
management. internal, audit internal, kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan, serta manajemen risiko.
The activities of the AC are governed by the Audit
Committee Charter, which outlines the structure, Kegiatan Komite Audit diatur dalam Piagam Komite Audit
requirements and memberships; independency; duties, yang menguraikan struktur, persyaratan dan keanggotaan;
responsibilities and authority; methods, working independensi; tugas, tanggung jawab dan wewenang;
procedures and policies; as well as the reporting process tata cara, prosedur kerja dan kebijakan; serta sistem
of the AC to the BOC. pelaporan Komite Audit ke Dewan Komisaris.
The current AC members were appointed by the BOC Anggota Komite Audit saat ini diangkat oleh Dewan
according to the BOC Resolution dated 16 December Komisaris berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal
2024. The AC serves the same tenure as the BOC as 16 Desember 2024. Masa jabatan anggota Komite Audit
stipulated in the AOA. An AC member may only be adalah sama dengan masa jabatan Dewan Komisaris,
reappointed for one more consecutive period. sebagaimana diatur dalam AD. Anggota Komite Audit dapat
dipilih kembali hanya untuk satu periode berikutnya.
The composition of the AC for the period 2024-2027 is as
follows: Susunan Komite Audit untuk periode 2024-2027 adalah
sebagai berikut:
Adi Pranoto Leman
Chairman, Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
Ketua, Komisaris Independen
Timotius
Member, External Professional Independent Timotius
Anggota, Profesional Eksternal Independen
Amelia Setiawan
Member, External Professional Independent Amelia Setiawan
Anggota, Profesional Eksternal Independen
The profiles of the members and the activities of the AC
in 2025 are listed on the AC Report section on page 120- Profil para anggota Komite Audit dan uraian kegiatan
123 of this Annual Report. Komite Audit selama tahun 2025 dapat dilihat pada
bagian Laporan Komite Audit di halaman 120-123 dari
Nomination and Remuneration Laporan Tahunan ini.
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
The NRC is responsible for assisting the BOC in its
supervisory and advisory duties related to the nomination Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab
and remuneration aspects of the BOC and BOD. These membantu tugas pengawasan dan pemberian nasihat
include recommendations on nominations, development Dewan Komisaris terkait aspek nominasi dan remunerasi
programs and performance evaluations as part of Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk pemberian
succession planning, as well as remuneration structures rekomendasi terkait nominasi, program pengembangan
and policies for the BOC and BOD. dan evaluasi kinerja sebagai bagian dari perencanaan
suksesi, serta struktur dan kebijakan remunerasi Dewan
The current NRC members were appointed by the BOC
Komisaris dan Direksi.
according to the BOC Resolution dated 22 July 2024.
The NRC serves the same term of office as the BOC. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi saat ini diangkat
oleh Dewan Komisaris berdasarkan keputusan Dewan
The composition of the NRC of the Company for the
Komisaris tanggal 22 Juli 2024 dengan masa jabatan yang
period 2024-2027 is as follows:
sama dengan masa jabatan Dewan Komisaris.
Adi Pranoto Leman
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Chairman, Independent Commissioner
untuk periode 2024-2027 adalah sebagai berikut:
The profile of Mr. Leman is available on page 141 of this
Adi Pranoto Leman
Annual Report.
Ketua, Komisaris Independen
Profil Bapak Adi Pranoto Leman dapat dibaca di
halaman 141 dalam Laporan Tahunan ini.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 107
Page 110
Franciscus Welirang Franciscus Welirang
Member, President Commissioner Anggota, Komisaris Utama
The profile of Mr. Welirang is available on page 138 of this Profil Bapak Franciscus Welirang dapat dibaca di
Annual Report. halaman 138 dalam Laporan Tahunan ini.
Melia Setiawati Melia Setiawati
Member, General Manager of Corporate Human Anggota, General Manager Corporate Human Resources
Resources
Ibu Melia Setiawati, berusia 54 tahun, warga negara
Ms. Setiawati, 54, an Indonesian citizen, serves as a Indonesia, saat ini menjabat sebagai anggota Komite
member of NRC, and as General Manager of Corporate Nominasi dan Remunerasi, dan General Manager
Human Resources. She is concurrently an NRC member Corporate Human Resources. Beliau juga duduk sebagai
of Indofood, SIMP and PT PP London Sumatra Indonesia anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Indofood,
Tbk (“LSIP”) (2015-present). Ms. Setiawati was previously SIMP and PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (“LSIP”)
the HR Manager at PT Aspirasi Darma Nusa (2002-2004) (2015-sekarang). Sebelumnya, Ibu Melia Setiawati
and PT Bahana Dharma Utama (2000-2001), Senior menjabat sebagai Manajer Sumber Daya Manusia (“SDM”)
Programmer at PT Inti Salim Corpora (1996-2000), and PT Aspirasi Darma Nusa (2002-2004) dan PT Bahana
EDP Staff Member at PT Bank Central Asia Tbk (1992- Dharma Utama (2000-2001), Senior Programmer PT Inti
1995). Salim Corpora (1996-2000), dan EDP Staff Member
PT Bank Central Asia Tbk (1992-1995).
She has a Diploma Degree in Information Technology
from Sekolah Tinggi Teknologi Indonesia in 1992, and Beliau meraih gelar Diploma di bidang Teknologi Informasi
a Bachelor’s degree in Information Technology from dari Sekolah Tinggi Teknologi Indonesia pada tahun 1992,
Sekolah Tinggi Sains dan Teknologi Indonesia in 1996. In serta gelar sarjana Teknologi Informasi dari Sekolah Tinggi
2025, she participated in training programs and seminars, Sains dan Teknologi Indonesia pada tahun 1996. Di tahun
including “Opportunities and Risks for the Region, 2025, beliau berpartisipasi dalam program pelatihan dan
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years”. seminar, termasuk “Opportunities and Risks for the Region,
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years”.
The BOC has developed the Charter of the Nomination
and Remuneration Committee (“CNR”) to guide the Dewan Komisaris telah menetapkan Piagam Komite
activities of the NRC. The CNR outlines the duties and Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman kegiatan
responsibilities, membership composition and structure, Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite
working procedures, meeting arrangements, reporting Nominasi dan Remunerasi tersebut antara lain
systems, replacement of members and term of office, menguraikan tugas dan tanggung jawab, komposisi
among other matters. dan struktur keanggotaan, tata cara dan prosedur kerja,
penyelenggaraan rapat, sistem pelaporan kegiatan, tata
The NRC members are required to fulfill the following
cara penggantian anggota, serta masa jabatan.
independence and competence requirements:
(i) Understand the business activities of the Company Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib memenuhi
and its subsidiaries; persyaratan independensi dan kompetensi berikut:
(ii) Conduct themselves professionally and with integrity, (i) Mengerti dan memahami kegiatan usaha Perseroan
and exhibit sound knowledge of the remuneration and dan entitas anaknya;
nomination systems; and (ii) Bersikap profesional, memiliki integritas yang tinggi,
(iii) Have no personal engagements that could result in serta memiliki kemampuan dan pengetahuan tentang
a conflict of interest situation with the Company or sistem remunerasi dan nominasi; serta
adversely affect the ability to act independently. (iii) Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan
Based on the prevailing requirements, the NRC shall
terhadap Perseroan, atau yang dapat memengaruhi
conduct at least three meetings a year. In 2025, the NRC
kemampuannya untuk bertindak secara independen.
held a total of three meetings.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Nominasi
dan Remunerasi mengadakan sekurang-kurangnya tiga
rapat dalam setahun. Di tahun 2025, Komite Nominasi
dan Remunerasi menyelenggarakan sebanyak tiga rapat.
Nomination and Remuneration Committee Number of Attendance Attendance Rate
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Adi Pranoto Leman 3 100%
Franciscus Welirang 3 100%
Melia Setiawati 3 100%
108 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 111
The tentative schedules of the meetings for the following Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
year are distributed to all the NRC members before the disampaikan kepada seluruh anggota Komite sebelum
end of the year, while the meeting agenda and other akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi
relevant information are sent out before each meeting. relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan
rapat yang bersangkutan.
In 2025, the NRC carried out the following activities:
• Reviewed the nomination procedure; Di sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan
Remunerasi melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut:
• Reviewed the remuneration structure and policy;
• Mengkaji prosedur nominasi;
• Evaluated and reviewed the performance of each
member of the BOC and BOD; • Mengkaji struktur dan kebijakan remunerasi;
• Recommended the remuneration of the BOC and BOD; • Mengevaluasi dan mengkaji kinerja masing-masing
and anggota Dewan Komisaris dan Direksi;
• Arranged and attended NRC meetings. • Menyampaikan rekomendasi remunerasi bagi Dewan
Komisaris dan Direksi; serta
Corporate Secretary • Mengatur dan menghadiri rapat Komite Nominasi dan
Remunerasi.
The Corporate Secretary is appointed to act as a liaison
between the Company, the capital market institutions
and the public. The Corporate Secretary’s term of office
Sekretaris Perusahaan
is reviewed from time to time, in accordance with the Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang
applicable GCG practices and HR policies. bertugas sebagai penghubung antara Perseroan dengan
institusi pasar modal dan masyarakat. Masa jabatan
Mr. Gideon A. Putro has served as the Corporate
Sekretaris Perusahaan dievaluasi dari waktu ke waktu,
Secretary from 1 November 2014, based on the
sesuai dengan praktik-praktik GCG dan peraturan
Decision Letter of the BOD dated 31 October 2014. His
ketenagakerjaan yang berlaku.
appointment was reported to OJK on 1 November 2014.
Bapak Gideon A. Putro menjabat sebagai Sekretaris
Mr. Putro is based in Jakarta. He obtained a Bachelor
Perusahaan sejak 1 November 2014 berdasarkan
of Communication Science degree from the President
Surat Keputusan Direksi tanggal 31 Oktober 2014, dan
University, and Master of Communication degree from
pengangkatan tersebut telah dilaporkan kepada OJK pada
Pelita Harapan University in Jakarta. Previously, he was
tanggal 1 November 2014.
the Assistant Corporate Secretary of Indofood (2012-
2014). In 2025, he participated in training programs and Bapak Gideon A. Putro, berdomisili di Jakarta meraih
seminars, including “Sharing Session Pillar Two - Global gelar Sarjana Ilmu Komunikasi dari President University
Minimum Tax”, “Global & Indonesia Economic Outlook dan Magister Ilmu Komunikasi dari Universitas Pelita
2026” and “Opportunities and Risks for the Region, Harapan di Jakarta. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years”. Perusahaan, beliau menjabat sebagai Asisten Sekretaris
Perusahaan Indofood (2012-2014). Di tahun 2025,
In 2025, the Corporate Secretary carried out the following
beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan seminar,
activities and responsibilities, among others:
antara lain “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum
• Advised the BOD on compliance with prevailing Tax”, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” dan
regulations and ensured timely reporting to the capital “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
market authorities in the form of public disclosure Indofood Over the Next Five to Ten Years”.
through the Integrated Electronic Reporting System
for Issuers and Public Companies; Di sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah
melaksanakan kegiatan-kegiatan dan tanggung jawab,
• Communicated regularly with the capital market
antara lain sebagai berikut:
authorities on the Company’s corporate governance
policies and corporate actions; • Memberikan masukan kepada Direksi terkait
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta
• Administered and took minutes of the proceedings of
memastikan pelaporan yang tepat waktu kepada
the BOC and BOD meetings; and
otoritas pasar modal dalam bentuk keterbukaan
• Advised the BOD on the changes and developments informasi melalui Sarana Pelaporan Elektronik
of prevailing capital market regulations, and their Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik;
implications to the Company.
• Memelihara komunikasi secara berkala dengan
otoritas pasar modal berkaitan dengan tata kelola dan
aksi korporasi Perseroan;
• Mengatur pelaksanaan rapat Direksi dan Dewan
Komisaris serta mencatat risalah rapat; dan
• Memberikan masukan kepada Direksi mengenai
perubahan dan perkembangan peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal, serta implikasinya
bagi Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 109
Page 112
Capital Market Professions Profesi Penunjang Pasar
In 2025, the Company engaged the following capital Modal
market supporting services: (i) a public accountant who
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menggunakan
was appointed based on the resolutions of the AGM
jasa penunjang pasar modal, yaitu: (i) akuntan publik,
on 20 June 2025 to audit the Company’s consolidated
yang ditunjuk berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
financial statements for the year ended 31 December
pada tanggal 20 Juni 2025, untuk melaksanakan
2025, with the engagement period until 27 March 2026.
audit atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan
The total expenditure for the service was Rp7.99 billion.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun
The appointed public accountant also provided services
yang berakhir pada tanggal tersebut, dengan periode
to conduct certain procedures. The total expenditure for
penugasan sampai dengan tanggal 27 Maret 2026.
the services was Rp553.3 million; (ii) a share registrar to
Total pengeluaran atas jasa tersebut adalah sebesar
administer the Company’s share registration and other
Rp7,99 miliar. Akuntan publik yang ditunjuk juga
related matters; and (iii) a notary to prepare the minutes
memberikan jasa untuk melakukan prosedur tertentu.
of the Company’s GMS.
Total pengeluaran atas jasa tersebut adalah sebesar
Rp553,3 juta; (ii) biro administrasi efek, yang ditunjuk
Internal Audit untuk mengadministrasikan registrasi saham Perseroan
dan melakukan berbagai jasa administrasi lain yang
The Internal Audit Division supports the Company
berhubungan dengan pengelolaan administrasi saham
in exercising GCG practices through a systematic
Perseroan; dan (iii) notaris, yang ditunjuk untuk membuat
and disciplined approach. Its responsibilities include
berita acara RUPS Perseroan.
evaluating and providing recommendations regarding the
effectiveness of the Company’s risk management and
internal control system, as well as ensuring compliance Audit Internal
with prevailing laws, regulations, policies and procedures.
Divisi Audit Internal mendukung Perseroan dalam
To guide the Internal Audit Division in performing its menjalankan praktik GCG, melalui pendekatan yang
duties, the BOD has set an Internal Audit Charter, which sistematis dan berdisiplin. Divisi Audit Internal
outlines the organization structure, scope of work, bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan memberikan
roles and responsibilities, authorities, membership rekomendasi atas efektivitas Perseroan dalam hal sistem
requirements and code of ethics. manajemen risiko dan pengendalian internal, serta
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap perundang-
The Internal Audit Division is led by the Head of Internal
undangan, peraturan, kebijakan, dan prosedur yang
Audit who is appointed by the President Director with the
berlaku.
approval of the BOC, and reports to the President Director.
Sebagai pedoman bagi Divisi Audit Internal dalam
Ms. Lily Candra serves as Head of Internal Audit based
menjalankan tugasnya, Direksi telah menetapkan Piagam
on Letter of Appointment signed by the President Director
Audit Internal, yang menguraikan struktur organisasi,
dated 22 March 2012. She was previously an Internal
ruang lingkup pekerjaan, peran dan tanggung jawab,
Audit Manager in the Corporate Internal Audit Division
wewenang, persyaratan keanggotaan dan kode etik.
of Indofood (2004-2012), and Senior Financial Analyst
in the Internal Audit Bureau of Salim Group (1998-2004). Divisi Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal,
Ms. Lily Candra holds a Bachelor’s degree in Accounting yang diangkat oleh Direktur Utama dengan persetujuan
from the University of Tarumanagara in Jakarta. In 2025, Dewan Komisaris, dan bertanggung jawab kepada
she participated in training programs and seminars, Direktur Utama.
including “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum
Ibu Lily Candra menjabat sebagai Kepala Audit Internal
Tax”, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” and
berdasarkan Surat Keputusan yang ditandatangani
“Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
Direktur Utama pada tanggal 22 Maret 2012.
Indofood Over the Next Five to Ten Years”.
Sebelumnya, beliau bekerja sebagai Manajer Audit
In 2025, the Internal Audit Division conducted the Internal di Divisi Corporate Internal Audit Indofood
following activities: (2004-2012), serta Senior Financial Analyst Biro Audit
• Carried out the annual internal audit plan; Internal Grup Salim (1998-2004). Ibu Lily Candra
meraih gelar sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari
Universitas Tarumanagara, Jakarta. Di tahun 2025, beliau
berpartisipasi dalam program-program pelatihan dan
seminar, termasuk “Sharing Session Pillar Two - Global
Minimum Tax”, “Global & Indonesia Economic Outlook
2026” dan “Opportunities and Risks for the Region,
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years”.
Di sepanjang tahun 2025, Divisi Audit Internal telah
melaksanakan berbagai kegiatan berikut:
• Melaksanakan rencana audit internal tahunan;
110 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 113
• Reviewed the effectiveness of the internal control • Melakukan kajian atas efektivitas sistem
system, risk management system and corporate pengendalian internal, sistem manajemen risiko dan
governance practices, and evaluated the efficiency praktik tata kelola perusahaan, serta melakukan
and effectiveness of the Company’s operations; evaluasi atas efisiensi dan efektivitas operasional
• Submitted and discussed internal audit reports with Perseroan;
the senior management and conducted four quarterly • Menyampaikan dan mendiskusikan laporan audit
meetings with the AC, BOD and senior management; internal bersama dengan manajemen senior serta
and melakukan empat rapat kwartalan dengan Komite
• Monitored and ensured proper and timely corrective Audit, Direksi dan manajemen senior; serta
actions by the management. • Memantau dan memastikan tindakan perbaikan telah
dilaksanakan secara benar dan tepat waktu oleh
Internal Control System manajemen.
The internal control system includes a set of policies
and control procedures put in place by the BOD and
Sistem Pengendalian Internal
management to provide adequate assurance on effective Sistem pengendalian internal meliputi berbagai kebijakan
and efficient operations, accurate and reliable financial dan prosedur pengendalian yang diterapkan oleh Direksi
reporting, and adherence to prevailing regulations. The dan manajemen guna memberikan keyakinan yang
BOD is responsible for the internal control system of the memadai terhadap pelaksanaan kegiatan operasional
Company. yang efektif dan efisien, laporan keuangan yang akurat
dan dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap
The following elements are covered through the
peraturan yang berlaku. Direksi bertanggung jawab atas
Company’s internal controls:
sistem pengendalian internal Perseroan.
• Control Environment, where the Company strives to
foster a working culture and environment, as well as Pengendalian internal yang diterapkan Perseroan meliputi
encourage behaviors based on the ICBP Core Values elemen-elemen berikut:
and ICBP Code of Conduct; • Lingkungan Pengendalian, di mana Perseroan
• Risk Assessment, where the Company implements senantiasa berupaya menciptakan budaya kerja dan
the Enterprise Risk Management (“ERM”) framework lingkungan serta perilaku yang mendukung Nilai-nilai
to identify, measure and manage the risks that could ICBP dan Kode Etik ICBP;
hinder the achievement of business objectives; • Penilaian Risiko, di mana Perseroan menerapkan
• Control Activities, where the Company establishes kerangka kerja Enterprise Risk Management (“ERM”)
policies and procedures to guide all operational, dalam mengidentifikasi, mengukur dan mengelola
technology, financial reporting and compliance risiko yang berpotensi menghambat pencapaian
activities; sasaran usaha;
• Information and Communication, where the Company • Aktivitas Pengendalian, di mana Perseroan
implements an integrated information system to menetapkan kebijakan dan prosedur yang berperan
support operational activities, financial reporting, sebagai pedoman kegiatan operasional, teknologi,
management reporting and external reporting; and pelaporan keuangan dan kepatuhan;
• Monitoring, where the Company, through the Internal • Informasi dan Komunikasi, di mana Perseroan
Audit Division, performs testing on the effectiveness menerapkan sistem informasi terintegrasi untuk
of the internal control system and monitors the mendukung kegiatan operasional, pelaporan
corrective actions of identified control weaknesses. keuangan, pelaporan manajemen dan pelaporan
eksternal; serta
From a holistic viewpoint, no major internal control
• Pemantauan, di mana Perseroan melalui Divisi Audit
weaknesses were found in 2025. The Company’s
Internal melakukan pengujian atas efektivitas sistem
internal controls and risk management systems were
pengendalian internal dan memantau tindakan
reviewed from time to time and considered adequate
perbaikan atas kelemahan pengendalian yang
in providing reasonable assurance of the Company’s
teridentifikasi.
effective and efficient operations, accurate and reliable
financial reporting, and compliance with prevailing laws, Secara umum, tidak terdapat kelemahan pengendalian
regulations, policies, and procedures. internal yang material yang teridentifikasi di sepanjang
tahun 2025. Sistem pengendalian internal Perseroan,
termasuk sistem manajemen risiko, ditelaah dari waktu
ke waktu dan dipandang memadai dalam memberikan
keyakinan yang wajar atas pelaksanaan kegiatan
operasional yang efektif dan efisien, pelaporan keuangan
yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan
terhadap perundang-undangan, peraturan, kebijakan, dan
prosedur yang berlaku.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 111
Page 114
Risk Management System Sistem Manajemen Risiko
The Company’s ERM framework is based on the Perseroan telah menerapkan kerangka kerja ERM
integrated risk management framework developed by the berdasarkan kerangka kerja manajemen risiko
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway terintegrasi yang disusun oleh Committee of Sponsoring
Commission (COSO). Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Risk management is carried out through a top-down Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan melalui
approach that involves the BOD in the evaluation of high- pendekatan top-down yang melibatkan Direksi dalam
level risks, and a bottom-up approach where subsidiaries mengevaluasi risiko-risiko utama secara keseluruhan,
and business units would assess the risks specific to their serta pendekatan bottom-up yang melibatkan anak
operations. The Corporate ERM team comprehensively perusahaan dan unit usaha dalam mengkaji risiko-
analyzes and consolidates the identified key risks, and risiko yang spesifik di masing-masing unit usaha. Tim
submits periodic reports capturing the risk exposures and Corporate ERM melakukan analisis secara komprehensif
mitigating measures to the BOD and the AC. dan mengonsolidasi berbagai risiko utama yang
teridentifikasi, serta menyampaikan laporan berkala
In 2025, the Company has effectively implemented
mengenai paparan risiko dan tindakan mitigasi yang
the ERM system to provide reasonable assurance that
dilakukan kepada Direksi dan Komite Audit.
significant risks were identified and mitigating measures
were implemented. Di tahun 2025, Perseroan telah menerapkan sistem
ERM secara efektif untuk memberikan keyakinan yang
The following were identified as top risks in 2025:
memadai bahwa risiko-risiko yang signifikan dan rencana
Global Warming and Climate Change Risk mitigasinya telah teridentifikasi dan dilaksanakan.
Extreme weather and climate change risks have Berikut adalah risiko-risiko utama yang teridentifikasi
escalated at an alarming rate. Global warming has led selama tahun 2025:
to unpredictable weather patterns, clean water crises
Risiko Pemanasan Global dan Perubahan Iklim
and more frequent natural disasters, including erratic
rainfalls, prolonged droughts, floods, rising sea levels, Ancaman cuaca ekstrim dan perubahan iklim terus
land subsidence and wildfires. These events directly meningkat dan sudah berada pada tingkat yang
impact the Company’s facilities and assets, and can mengkhawatirkan. Pemanasan global telah berdampak
cause disruptions to production, supply of raw material pada perubahan pola cuaca yang semakin sulit
and delivery of finished products. untuk diprediksi, krisis air bersih, dan peningkatan
frekuensi terjadinya bencana alam, seperti penurunan/
To mitigate such risks, the Company maintained an
peningkatan curah hujan secara ekstrim, kekeringan
adequate stockpile of raw materials, cultivated strong
berkepanjangan, banjir, naiknya permukaan air laut,
relationships with local and foreign suppliers, established
penurunan permukaaan tanah dan bencana kebakaran
contingency plans for disasters, and ensured adequate
hutan. Kejadian-kejadian tersebut tidak hanya berdampak
insurance coverage against financial loss. The Company’s
langsung pada fasilitas dan aset Perseroan, namun
initiatives to mitigate the impact of climate change can be
juga menyebabkan gangguan pada proses produksi,
found in the ICBP Sustainability Report.
ketersediaan bahan baku dan distribusi produk.
Uncertainty of Global Economic Condition Risk
Guna memitigasi risiko tersebut, Perseroan menjaga
Ongoing geopolitical conflict could threaten the stability tingkat persediaan bahan baku yang cukup, menjalin
of global economies. Disruptions in the main shipping kemitraan yang kuat dengan para pemasok dalam dan
routes could trigger a surge in energy prices and hamper luar negeri, menetapkan langkah-langkah kontinjensi
commodity supplies. These conditions lead to higher dalam menghadapi bencana, serta memastikan adanya
energy and raw material prices, increased inflation rates, perlindungan asuransi yang memadai untuk perlindungan
fluctuations in the rupiah-US dollar exchange rate, and a terhadap kerugian finansial. Inisiatif Perseroan untuk
slowdown in economic growth. memitigasi pengaruh perubahan iklim tercantum pada
Laporan Keberlanjutan ICBP.
Risiko Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Global
Konflik geopolitik yang berkelanjutan dapat mengancam
stabilitas perekonomian global. Gangguan yang terjadi di
jalur-jalur utama pelayaran dapat memicu kenaikan harga
energi dan menghambat pasokan berbagai komoditas.
Kondisi tersebut menyebabkan kenaikan harga energi
dan bahan baku, naiknya tingkat inflasi, fluktuasi nilai
tukar rupiah terhadap dolar AS, dan melambatnya
pertumbuhan ekonomi.
112 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 115
The Company managed such risks by closely monitoring Perseroan mengelola risiko tersebut dengan memantau
economic situations and conditions to enable prompt situasi dan kondisi ekonomi secara seksama untuk dapat
and appropriate actions, such as diversifying suppliers mengambil langkah-langkah mitigasi yang tepat, seperti
across geographical regions, agreements with suppliers, melakukan diversifikasi pemasok dari berbagai wilayah
and analyzing inventory levels to assess reserve needs. geografis, kesepakatan dengan pemasok untuk jangka
The Company also implemented a cost-savings program waktu tertentu, dan menganalisis tingkat persediaan
and prioritized business expenditures. untuk menilai kebutuhan cadangan persediaan. Selain itu,
Perseroan juga terus menjalankan program penghematan
Cyber Security Risk
biaya dan melakukan pengeluaran dengan lebih bijak.
As the world becomes increasingly connected, there is
Risiko Keamanan Siber
a growing need to incorporate more digital technologies
into daily operations. The rise of digitalization, however, Di tengah dunia yang semakin terkoneksi, kebutuhan
has led to a rampant increase in the number of cyber- akan teknologi digital dalam kehidupan sehari-hari
attacks and cyber-threats. Being an organization with meningkat. Seiring dengan perkembangan digitalisasi
a significant level of digitalization in the business tersebut, berbagai ancaman dan serangan siber juga
processes, the Company has to stay vigilant by constantly semakin meningkat. Sebagai organisasi yang telah
adapting its cyber security measures to safeguard memiliki tingkat digitalisasi yang signifikan dalam
information technology ("IT") systems and day-to-day proses bisnisnya, Perseroan harus selalu meningkatkan
operations against any form of disruptions and data kewaspadaan dengan terus mengadaptasi sistem
breaches by malicious actors. keamanan siber secara terukur untuk menjaga keamanan
sistem teknologi informasi ("TI") dan kelancaran kegiatan
To mitigate such risks, the Company has implemented
operasional sehari-hari dari segala bentuk gangguan dan
security platforms with automated controls to detect
pencurian data oleh pihak-pihak yang tidak berwenang.
and prevent cyber-attacks and other digital threats,
strengthened and upgraded its cyber security tools, Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan telah
established IT security policies, and conducted IT mengimplementasikan platform keamanan dengan
general controls audits and testing. For contingency kontrol otomatis untuk mendeteksi dan mencegah
planning, a disaster recovery system has been serangan siber dan ancaman digital lainnya, memperkuat
established to ensure business continuity in the event of dan memutakhirkan perangkat keamanan siber
system disruptions. perusahaan, membuat kebijakan keamanan TI, serta
melaksanakan audit dan pengujian kontrol umum TI.
Commodity and Raw Material Price Increase Risk
Sebagai rencana kontijensi, sistem pemulihan bencana
The Company’s costs of production and prices of finished telah dibangun untuk memastikan kelangsungan
products are subject to fluctuations in commodities and operasional jika terjadi gangguan sistem.
raw materials prices. Such fluctuations are influenced
Risiko Kenaikan Harga Komoditas dan Bahan Baku
by several factors, including the demand and supply of
commodities and raw materials, weather conditions, Biaya produksi dan harga jual produk yang dihasilkan
consumption trends, local regulations, economic Perseroan dipengaruhi oleh fluktuasi harga berbagai
conditions, rupiah exchange rates and geopolitical events. komoditas dan bahan baku. Beberapa faktor yang
memengaruhi fluktuasi harga antara lain tingkat
To mitigate such risks, the Company strengthened its
permintaan dan pasokan komoditas dan bahan baku,
supply chain by building strategic partnerships with local
kondisi cuaca, tren konsumsi, regulasi dari pemerintah,
farmers and suppliers, diversifying raw material supplies,
kondisi perekonomian, nilai tukar rupiah terhadap mata
and substituting costly commodities and raw materials
uang asing, dan peristiwa geopolitik.
while maintaining the quality of finished products. Regular
simulations were conducted to review the impacts of Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan terus memperkuat
price fluctuations on the Company’s performance. rantai pasok dengan menjalin kemitraan strategis dengan
para petani dan pemasok dalam negeri, memperluas
Food Safety Risk
diversifikasi pemasok bahan baku, dan mengganti bahan
As a packaged F&B producer serving consumers of all baku berbiaya tinggi tanpa mengurangi kualitas dari
ages, the Company is exposed to inherent food safety produk akhir. Perseroan juga melakukan simulasi harga
risks for the finished goods that are produced, distributed, komoditas dan bahan baku secara rutin untuk menelaah
and consumed by consumers. dampak dari fluktuasi harga terhadap kinerja Perseroan.
To mitigate such risks, the Company imposed stringent Risiko Keamanan Pangan
controls across all stages of manufacturing, from raw
Sebagai produsen produk makanan & minuman
dalam kemasan yang melayani konsumen dari segala
usia, Perseroan menghadapi risiko bawaan terhadap
keamanan pangan atas produk jadi yang dihasilkan,
dipasarkan dan dikonsumsi oleh para konsumen.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan senantiasa
menerapkan pengawasan yang ketat dalam setiap
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 113
Page 116
material sourcing and handling, to production, storage of tahapan proses pengolahan, dari penyediaan dan
finished products and product distribution. penanganan bahan baku hingga produksi, penyimpanan
dan distribusi produk jadi.
The Company’s standard operating procedures embody
the principles of good manufacturing practices (GMP), Standar prosedur operasional Perseroan juga telah
and international quality and food safety standards, mengadopsi prinsip-prinsip praktik pengolahan pangan
including ISO 9001, ISO 22000, Food Safety System yang baik (good manufacturing practices atau GMP)
Certification (FSSC) 22000 and the Hazard Analysis & serta standar mutu dan keamanan pangan internasional,
Critical Control Points (HACCP). All of the Company’s seperti ISO 9001, ISO 22000, Food Safety System
products are halal-certified according to Halal Product Certification (FSSC) 22000 dan Hazard Analysis & Critical
Assurance (Jaminan Produk Halal) regulations and Control Points (HACCP). Seluruh produk Perseroan telah
comply with other certifications, such as the Indonesian memperoleh sertifikasi halal sesuai ketentuan Jaminan
National Standard and Marketing Authorization from Produk Halal (JPH), dan berbagai sertifikasi lain, seperti
BPOM RI. sertifikasi Standar Nasional Indonesia dan Izin Edar dari
BPOM RI.
To improve product quality and extend the best service
standards to consumers, the Company manages Guna terus meningkatkan mutu produk dan memberikan
consumer feedback through the Indofood Customer layanan yang terbaik kepada pelanggan, Perseroan
Service (Layanan Konsumen Indofood or “LKI”). mengelola masukan dari konsumen melalui Layanan
Konsumen Indofood (“LKI”).
Competition Risk
Risiko Persaingan
The Company operates in a highly competitive
F&B industry, where domestic and international Perseroan beroperasi pada industri makanan & minuman
companies are constantly vying for market shares yang kompetitif, di mana perusahaan-perusahaan dari
and business opportunities. Such competition could dalam dan luar negeri juga berupaya meraih pangsa
affect the Company’s ability to maintain or increase pasar dan berbagai peluang. Tingkat persaingan
its sales volume, which could directly affect the tersebut dapat memengaruhi kemampuan Perseroan
Company’s performance. dalam mempertahankan atau meningkatkan volume
penjualannya yang secara langsung dapat memengaruhi
To mitigate such risks, the Company regularly monitored
kinerja Perseroan.
the market environment, conducted market research,
undertook product innovation to meet evolving consumer Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan secara terus-
needs and preferences, improved product quality, menerus memantau kondisi pasar, melakukan riset pasar,
performed targeted marketing activities, implemented melakukan inovasi produk guna memenuhi perubahan
cost efficiency programs and enhanced customer kebutuhan dan selera konsumen, meningkatkan kualitas
service quality. produk, menjalankan kegiatan pemasaran yang tepat
sasaran, menerapkan program efisiensi biaya, serta
Sustainability Risk
meningkatkan kualitas layanan kepada konsumen.
The environmental, social and economic aspects of
Risiko Keberlanjutan
the businesses are pivotal to the long-term, sustainable
growth of the Company. Environmental factors affect Aspek lingkungan, sosial dan ekonomi berperan penting
the continuous supply of good quality raw materials dalam pertumbuhan usaha Perseroan yang berkelanjutan
and natural resources needed for the Company’s secara jangka panjang. Aspek lingkungan memengaruhi
operations, while social and economic factors influence ketersediaan pasokan bahan baku yang berkualitas dan
the productivity and well-being of employees, living sumber daya alam yang diperlukan secara terus-menerus
conditions of local communities around operational dalam kegiatan operasional Perseroan, sedangkan
areas, and consumers who purchase and consume aspek sosial dan ekonomi memengaruhi kualitas hidup
the products. karyawan yang berdampak pada produktivitas mereka,
kehidupan komunitas di sekitar area operasional, serta
The Company managed such risks by instilling
konsumen yang membeli dan mengonsumsi produk-
sustainable practices in all its business activities. The
produk Perseroan.
Company complied with all prevailing environmental
regulations and closely monitored its environmental Perseroan mengelola risiko tersebut dengan berupaya
management activities. The Company also complied menanamkan praktik-praktik keberlanjutan dalam
with all employment and health and safety regulations kegiatan usahanya. Perseroan senantiasa memastikan
and conducted regular employee communication, health kepatuhan terhadap peraturan pengelolaan lingkungan
and safety training and monitoring to ensure safe and yang berlaku dan memantau pelaksanaan kegiatan
conducive working conditions. The Company actively pengelolaan lingkungannya. Perseroan juga senantiasa
participated in community development activities; menaati peraturan ketenagakerjaan dan keselamatan
produced safe, halal and good quality products; and kerja yang berlaku; melakukan sosialisasi, pelatihan
advocated food safety and balanced nutrition to the dan pemantauan untuk mendukung lingkungan kerja
yang aman dan kondusif; berpartisipasi dalam kegiatan
pengembangan masyarakat; memproduksi produk
yang aman, halal dan berkualitas; serta meningkatkan
pemahaman masyarakat atas keamanan pangan
114 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 117
public. The Company developed inclusive sales programs dan gizi yang seimbang. Perseroan mengembangkan
that encourage SME participation. Additional information program-program penjualan yang meningkatkan
on the Company’s sustainability initiatives can be found in keterlibatan pelaku UKM. Informasi lebih lanjut mengenai
the Sustainability Report. inisiatif berkelanjutan Perseroan tercantum pada
Laporan Keberlanjutan.
Legal Compliance
As of 31 December 2025, the Company and the members
Kepatuhan Hukum
of the BOC and BOD were not liable for any civil, criminal Per 31 Desember 2025, Perseroan beserta anggota
or bankruptcy charges in the State Administrative Court, Dewan Komisaris dan Direksi tidak sedang terkait
or any arbitration cases in the Indonesian National dalam suatu perkara perdata, pidana atau kepailitan
Board of Arbitration, or any labor cases in the Industrial di Pengadilan Administrasi Negara, maupun perkara
Relations Court that may significantly affect the arbitrase di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI),
Company’s performance. atau perkara perburuhan di Pengadilan Hubungan
Industrial yang dapat memengaruhi kinerja usaha
Compliance with the OJK Perseroan secara signifikan.
Recommendation on Penerapan Rekomendasi
Corporate Governance OJK Mengenai Pedoman
Guideline for Public Tata Kelola Perusahaan
Companies Terbuka
No Recommendation Remarks
Rekomendasi Keterangan
1.1 Public Companies have a voting or technical procedure, The Company has a voting or technical procedure, either by open or close
either by open or close ballot that promotes independence ballot that promotes independence and shareholders’ interest. Please refer
and shareholders’ interest. to page 99 of this Annual Report for more information.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi,
tertutup yang mengedepankan independensi, dan dan kepentingan pemegang saham. Harap merujuk pada halaman 99 dalam
kepentingan pemegang saham. Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
1.2 All members of the BOD and BOC of the Public Company All members of the BOD and BOC of the Company were present at the AGM.
are present at the AGM. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam RUPST.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST.
1.3 A summary of the minutes of the GMS is available on the A summary of the minutes of the GMS is available on the Company’s website
Public Company’s website for at least one year. and will be kept there for at least one year.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan selama lebih
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu tahun. dari satu tahun.
2.1 Public Companies have a policy on communication with The Company has a policy on communication with shareholders and
shareholders or investors. investors. Please refer to page 119 of this Annual Report for more
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi information.
dengan pemegang saham atau investor. Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dan
investor. Harap merujuk pada halaman 119 dalam Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
2.2 Public Companies disclose the policy on communication The Company discloses its policy on communication with shareholders and
with shareholders or investors in their websites. investors on its website.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham dan investor dalam situs web Perseroan.
atau investor dalam situs web.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 115
Page 118
No Recommendation Remarks
Rekomendasi Keterangan
3.1 The number of BOC members has taken into consideration The number of BOC members has taken into consideration the conditions
the conditions and requirements of the Public Company. and requirements of the Company. Please refer to page 136-142 of this
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Annual Report for more information.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perseroan. Harap merujuk pada halaman 136-142 dalam Laporan Tahunan
ini untuk informasi lebih lanjut.
3.2 The BOC composition has taken into consideration the The Company’s BOC composition has taken into consideration the required
required diversity of skills, knowledge and experience. diversity of skills, knowledge and experience. Please refer to page 136-142 of
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris this Annual Report for more information.
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan memperhatikan
pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Harap merujuk pada halaman 136-142 dalam Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
4.1 The BOC has a self-assessment policy to evaluate their The Company’s BOC has a self-assessment policy to evaluate its
performance. performance. Please refer to page 103 of this Annual Report for more
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri information.
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Harap merujuk pada
halaman 103 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
4.2 The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report of
Annual Report of the Public Company. the Company. Please refer to page 103 of this Annual Report for more
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai information.
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. Harap merujuk
pada halaman 103 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
4.3 The BOC has a policy on the resignation of its members The Company’s BOC has a policy on the resignation of its members who are
who are involved in a financial crime. involved in a financial crime. All BOC members are required to comply with
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait the law and the Company’s Code of Conduct. Any violation resulting in the
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat resignation or dismissal of a BOC member is subject to the GMS decision in
dalam kejahatan keuangan. accordance with the Company’s AOA.
Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Seluruh anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk mematuhi hukum dan
Kode Etik Perseroan. Pelanggaran yang berakibat pada pengunduran diri
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris merupakan kewenangan
RUPS sesuai AD Perseroan.
4.4 The BOC or Committee that conducts the nomination and The NRC conducts the nomination and remuneration function which has
remuneration function should develop a succession policy responsibilities related to succession in the process of nomination of
in the process of nomination of BOD members. BOD members. Please refer to page 107 of this Annual Report for further
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi information.
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsi nominasi dan
dalam proses nominasi anggota Direksi. remunerasi, dan mempunyai tanggung jawab terkait suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi. Harap merujuk pada halaman 107 dalam Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
5.1 The number of BOD members has taken into consideration The number of BOD members has taken into consideration the conditions of
the conditions of the Public Company and the effectiveness the Company and the effectiveness of decision-making. Please refer to page
of decision making. 144-157 of this Annual Report for more information.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas pengambilan serta efektivitas pengambilan keputusan. Harap merujuk pada halaman 144-
keputusan. 157 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
5.2 The BOD composition has taken into consideration the The Company’s BOD composition has taken into consideration the required
required diversity of skills, knowledge and experience. diversity of skills, knowledge and experience. Please refer to page 144-157 of
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan this Annual Report for more information.
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan memperhatikan
dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Harap merujuk pada halaman 144-157 dalam Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
5.3 The BOD member overseeing accounting or finance has the The Company’s BOD member overseeing accounting or finance has
requisite skills and/or knowledge in accounting. the requisite skills and knowledge in accounting. Please refer to page 151
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau of this Annual Report for more information.
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Anggota Direksi Perseroan yang membawahi bidang akuntansi atau
bidang akuntansi. keuangan memiliki keahlian dan pengetahuan di bidang akuntansi.
Harap merujuk pada halaman 151 dalam Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
6.1 The BOD has a self-assessment policy to evaluate their The BOD has a self-assessment policy to evaluate its performance. Please
performance. refer to page 106 of this Annual Report for more information.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. menilai kinerja Direksi. Harap merujuk pada halaman 106 dalam Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
116 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 119
No Recommendation Remarks
Rekomendasi Keterangan
6.2 The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report of
Annual Report of the Public Company. the Company. Please refer to page 106 of this Annual Report for more
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai information.
kinerja Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi,
Perusahaan Terbuka. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. Harap merujuk pada
halaman 106 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
6.3 The BOD has a policy on the resignation of its members The Company’s BOD has the policy on the resignation of its members who
who are involved in a financial crime. are involved in a financial crime. All BOD members are required to comply
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri with the law and the Company’s Code of Conduct. Any violation resulting in
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. the resignation or dismissal of a BOD member is subject to the GMS decision
according to the Company’s AOA.
Direksi Perseroan mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Seluruh anggota Direksi
diwajibkan untuk mematuhi hukum dan Kode Etik Perseroan. Pelanggaran
yang berakibat pada pengunduran diri atau pemberhentian anggota Direksi
merupakan kewenangan RUPS sesuai AD Perseroan.
7.1 Public Companies have a policy to prevent insider trading. The Company has the policy to prevent insider trading as stipulated in its
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Code of Conduct and internal policies and procedures.
terjadinya insider trading. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading
yang telah diatur dalam Kode Etik Perseroan serta kebijakan dan prosedur
internal.
7.2 Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy as stipulated in its
policy. Code of Conduct and internal policies and procedures.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud yang telah diatur
anti-fraud. dalam Kode Etik Perseroan serta kebijakan dan prosedur internal.
7.3 a. Public Companies have a policy on supplier or vendor a. The Company has a policy on supplier or vendor selection as stipulated
selection. in its Code of Conduct and internal policies and procedures.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor yang
pemasok atau vendor. telah diatur dalam Kode Etik Perseroan serta kebijakan dan prosedur
b. Public Companies have a policy on suppliers’ or internal.
vendors’ capability improvement. b. The Company has a policy on supplier or vendor capability improvement
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang as stipulated in its Code of Conduct and internal policies and procedures.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan memiliki kebijakan tentang peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor yang telah diatur dalam Kode Etik Perseroan serta kebijakan
dan prosedur internal.
7.4 Public Companies have a policy on the fulfillment of The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights as stipulated
creditors’ rights in its Code of Conduct and internal policies and procedures. The creditor
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang rights were also established through mutual agreement with the parties
pemenuhan hak-hak kreditur. involved.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur yang
telah diatur dalam Kode Etik Perseroan serta kebijakan dan prosedur
internal. Hak-hak kreditur juga diatur melalui perjanjian yang telah disetujui
oleh kedua belah pihak.
7.5 Public Companies have a policy on whistleblowing. The Company has a policy on whistleblowing. Please refer to page 119 of
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem this Annual Report for more information.
whistleblowing. Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Harap merujuk pada
halaman 119 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
7.6 Public Companies have a policy on the provision of long- The Company considers the existing remuneration structure and policy are
term incentives to BOD and employees. adequate to support the performance of the BOD and employees in driving
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif the Company’s performance for the long-term.
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan memandang bahwa struktur dan kebijakan remunerasi yang
berlaku saat ini telah memadai untuk mendukung kinerja Direksi dan
karyawan dalam mendorong kinerja Perseroan dalam jangka panjang.
8.1 Public Companies utilize a broader range of information The Company leverages a broad range of information technology, besides
technology (other than its website) to facilitate information its website, in disclosing public information. Please refer to page 119 of this
disclosure. Annual Report for more information.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Harap merujuk pada
keterbukaan informasi. halaman 119 dalam Laporan Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
8.2 The Annual Report of the Public Company discloses the The Annual Report of the Company discloses the ultimate beneficiaries of
ultimate beneficiaries of share ownership of at least 5%, share ownership with at least 5% and shares owned by the majority and
other than disclosing the ultimate beneficiaries of shares controlling shareholder. Please refer to page 10 of this Annual Report for
owned by the majority and controlling shareholder. more information.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen)
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain dan kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama dan
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan pengendali. Harap merujuk pada halaman 10 dari Laporan Tahunan ini untuk
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham informasi lebih lanjut.
utama dan pengendali.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 117
Page 120
Administrative Sanctions Sanksi Administratif
In 2025, the Company and members of the BOC and BOD Di tahun 2025, Perseroan beserta anggota Dewan
were not subjected to any administrative sanctions by the Komisaris dan Direksi tidak mendapatkan sanksi
capital market or any other authorities. administratif dari otoritas pasar modal maupun
otoritas lainnya.
Code of Conduct
The Company’s Code of Conduct (“ICBP Code of
Kode Etik
Conduct”) applies to the entire Company, including the Kode Etik Perseroan (“Kode Etik ICBP”) berlaku untuk
BOC, BOD and all employees (“Company Members”), seluruh bagian dari Perseroan, termasuk Dewan
as well as the supporting organs of the ICBP (“Organ Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan (“Anggota
Support”). The ICBP Code of Conduct also applies to Perusahaan”), serta pendukung organ ICBP (“Pendukung
all ICBP subsidiaries, and serves as a reference for Organ”). Kode Etik ICBP juga berlaku untuk seluruh anak
these subsidiaries in establishing their respective codes perusahaan Perseroan, dan juga berfungsi sebagai
of conduct. pedoman penyusunan kode etik anak perusahaan yang
menyusun kode etiknya tersendiri.
The ICBP Code of Conduct comprises a policy on
Company Business Ethics and a policy on Work Ethics, Kode Etik ICBP terdiri dari kebijakan Etika Bisnis
applicable to all Company Members and Organ Support. Perusahaan dan kebijakan Etika Kerja yang berlaku bagi
seluruh Anggota Perusahaan dan Pendukung Organ.
The policy on Company Business Ethics regulates the
following, among others: Kebijakan Etika Bisnis Perusahaan mengatur antara lain:
a. Compliance with laws and regulations; a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan;
b. Relationships with shareholders; b. Hubungan dengan pemegang saham;
c. Relationships with the customers; c. Hubungan dengan pelanggan;
d. Relationships with the business partners; d. Hubungan dengan mitra usaha;
e. Confidentiality of information; e. Kerahasiaan informasi;
f. Corporate social responsibility; f. Tanggung jawab sosial perusahaan;
g. Environmental conservation; g. Pemeliharaan lingkungan;
h. Occupational health and safety; and h. Keselamatan dan kesehatan kerja; dan
i. Fair treatment. i. Perlakuan yang wajar.
The policy on Work Ethics regulates the following, Kebijakan Etika Kerja antara lain mengatur hal-hal berikut:
among others: a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan;
a. Compliance with laws and regulations; b. Penyalahgunaan kekuasaan dan tindak kekerasan;
b. Abuse of authority and harsh treatment; c. Perlindungan dan penggunaan aset berwujud dan
c. Protection and use of tangible and intangible assets; tidak berwujud;
d. Other work outside the company; d. Pekerjaan lain di luar perusahaan;
e. Conflict of interest and transaction with related e. Benturan kepentingan dan transaksi dengan pihak
parties; terkait;
f. Gratification; f. Gratifikasi;
g. Illegal drugs and alcoholic beverages/liquors; g. Obat-obatan terlarang dan minuman keras;
h. Gambling; h. Perjudian;
i. Weapons; i. Senjata;
j. Organizational/political relations; and j. Hubungan organisasi/politik; dan
k. Insider trading. k. Insider trading.
Any violation of the ICBP Code of Conduct shall be Setiap pelanggaran atas Kode Etik ICBP dapat
considered a breach of employment contract, which may dianggap sebagai pelanggaran terhadap persyaratan
result in disciplinary action. ketenagakerjaan, serta dapat mengakibatkan pemberian
tindakan disipliner.
The ICBP Code of Conduct is communicated at all
employee briefings and is readily accessible from the Kode Etik ICBP dikomunikasikan melalui kegiatan
employee web portal. orientasi karyawan dan dapat diakses melalui
portal web internal.
118 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 121
Violation Reporting Pelaporan Pelanggaran
Any suspected violation of the ICBP Code of Conduct Indikasi atas pelanggaran terhadap Kode Etik ICBP
can be reported via email kode.etik@indofood.co.id dapat disampaikan melalui alamat surat elektronik
and/or through the established mechanism in the kode.etik@indofood.co.id dan/atau melalui mekanisme
operating units. A team designated by the Company will yang terdapat di unit operasional. Setiap pelaporan akan
be assigned to handle each report. All information is ditangani oleh tim yang telah ditunjuk dan Perseroan
treated with the strictest confidentiality to protect the menjaga kerahasiaan informasi untuk memastikan
individual(s) making the report. In 2025, the Company perlindungan kepada pelapor. Di tahun 2025, Perseroan
received eight notable reports, four of which were menerima delapan laporan yang patut diperhatikan, di mana
deemed valid and followed-up. empat laporan dianggap memadai dan ditindaklanjuti.
Company Culture Budaya Perusahaan
The company’s culture is guided by the ICBP Core Values Budaya perusahaan berpedoman pada nilai-nilai yang
that encourage employee behaviors that are aligned with dianut oleh Perseroan guna mendorong perilaku
the Company’s vision and mission. karyawan yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan.
The Company’s core values are: Nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan meliputi:
• Discipline; • Disiplin;
• Integrity; • Integritas;
• Respect; • Menghargai;
• Unity; • Kesatuan;
• Excellence; and • Keunggulan; dan
• Innovation. • Inovasi.
Employee Stock Ownership Program Kepemilikan Saham
Program oleh Karyawan
In 2025, the Company did not introduce any Employee or Selama tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan
Management Stock Ownership Program. Program Pemilikan Saham Karyawan atau Manajemen.
Investor Relations Hubungan Investor
As a public-listed company, the Company maintains Sebagai perusahaan publik, Perseroan menjaga
timely, transparent and open communications of its komunikasi yang baik, transparan dan terbuka mengenai
financial results, strategy and other relevant matters with kinerja keuangan, strategi dan hal-hal relevan lainnya
all the shareholders, institutional investors and analysts dengan para pemegang saham, investor institusi dan
through the Investor Relations Division. analis melalui Divisi Investor Relations.
In 2025, the Investor Relations Division conducted Di tahun 2025, Divisi Investor Relations mengadakan
more than 800 engagements with analysts as well as sebanyak lebih dari 800 pertemuan dengan para analis
equity and fixed income investors through meetings, serta investor equity dan fixed income melalui pertemuan,
conferences and non-deal roadshows. konferensi dan non-deal roadshow.
Access to Company Akses Informasi Perusahaan
Information Seluruh laporan keuangan maupun informasi tentang
Perseroan dapat diakses secara bebas melalui situs web
All financial reports and information about the Company
www.indofoodcbp.com.
are freely accessible at www.indofoodcbp.com.
Perseroan menerbitkan laporan keuangan triwulanan yang
The Company publishes unaudited quarterly financial
tidak diaudit dan laporan keuangan tahunan yang diaudit
results and audited full-year financial reports on the
melalui situs web Perseroan. Siaran pers terkait kinerja
Company’s website. Press releases on financial results
keuangan, serta aksi korporasi lainnya dikomunikasikan
and major corporate developments are released and
dan dapat diakses melalui situs web Perseroan.
posted on the Company’s website.
Melalui fungsi LKI, Perseroan menyediakan layanan telepon
Through LKI, the Company maintains toll-free hotlines,
bebas pulsa, surat elektronik, media sosial, dan layanan
email services, social media accounts, and an instant
pesan instan untuk menerima pertanyaan dan masukan dari
messaging account to receive customer enquiries and
konsumen. Layanan ini beroperasi setiap hari Senin-Sabtu
feedback. These channels are operated on Monday-
pada jam kerja, kecuali pada hari libur nasional.
Saturday during business hours, except on national
public holidays.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 119
Page 122
Audit Committee Report
Laporan Komite Audit
Timotius
Adi Pranoto Leman
Amelia Setiawan
120 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 123
Effective oversight is integral to strengthening corporate Pengawasan yang efektif merupakan kesatuan komponen
governance, internal controls, risk management, and yang memperkuat tata kelola, pengendalian internal,
sound financial reporting in achieving continuous pengelolaan risiko, dan pelaporan keuangan yang baik
improvement. dalam menciptakan perbaikan yang berkelanjutan.
The Audit Committee’s roles, responsibilities and Dalam menjalankan peran, tanggung jawab dan
authorities are guided by the Audit Committee kewenangannya, Komite Audit berpedoman pada
Charter, which is based on the OJK Regulation No. 55/ Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit dibuat
POJK.04/2015 on the Formation and Guidelines for the berdasarkan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015
Implementation of the Audit Committee. tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit.
The AC comprises the following members:
Berikut komposisi dan profil singkat para anggota Komite
Adi Pranoto Leman Audit:
Independent Commissioner
Adi Pranoto Leman
Chairman of the Audit Committee
Komisaris Independen
Mr. Adi Pranoto Leman was appointed as Chairman of the
Ketua Komite Audit
AC by the BOC in accordance with the resolution of the
BOC dated 16 December 2024. He is serving his second Bapak Adi Pranoto Leman, diangkat menjadi Ketua
period in the current AC term. A short profile of Mr. Leman Komite Audit oleh Dewan Komisaris berdasarkan
is available on page 141 of this Annual Report. keputusan Dewan Komisaris tanggal 16 Desember 2024.
Beliau menjabat untuk periode kedua dalam Komite
Timotius Audit Perseroan saat ini. Profil beliau dapat dibaca di
External Independent Professional halaman 141 dalam Laporan Tahunan ini.
Member of the Audit Committee
Timotius
Mr. Timotius, 67, an Indonesian citizen, was appointed Profesional Independen Eksternal
by the BOC as a member of the AC as stated in the
Anggota Komite Audit
resolution of the BOC dated 16 December 2024. He is
serving his second period in the current AC term, and Bapak Timotius, berusia 67 tahun, warga negara
is concurrently an Independent Commissioner and Indonesia diangkat oleh Dewan Komisaris menjadi
Chairman of AC at SIMP (2019-present), a member of anggota Komite Audit berdasarkan keputusan Dewan
the AC at PT Bank Permata Tbk (2023-present), and Komisaris tanggal 16 Desember 2024. Beliau menjabat
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk ("Indoritel") untuk periode kedua dalam masa jabatan Komite
(2020-present), and a lecturer at the Faculty of Economics Audit Perseroan saat ini, serta menjabat sebagai
and Business at University of Indonesia since 1992. Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit SIMP
(2019-sekarang), anggota Komite Audit PT Bank
Mr. Timotius has served as Independent Commissioner
Permata Tbk (2023-sekarang) dan PT Indoritel Makmur
at LSIP (2018-2019), Accounting Finance Manager
Internasional Tbk ("Indoritel") (2020-sekarang), serta
(1980-1989) and Director (1990-1996) at PT Moritas
pengajar di Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas
Agrobi, Director at PT Suprawira Finance (1996-1998)
Indonesia sejak 1992.
and Commissioner at PT Kharisma Valas Indonesia
(1998-2008). Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen
LSIP (2018-2019), Manajer Akuntansi Keuangan (1980-
He obtained a Bachelor of Economics in Management
1989) dan Direktur (1990-1996) PT Moritas Agrobi,
from the University of Indonesia in 1984, a Bachelor of
Direktur PT Suprawira Finance (1996-1998), dan
Accountancy from the University of Indonesia in 1992, a
Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia (1998-2008).
Master of International Management from the University
of Indonesia in 1990, and a Doctor of Agriculture Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang
Economics from the Bogor Institute of Agriculture Manajemen dan Akuntansi dari Universitas Indonesia
in 2000. In 2025, he participated in several training berturut-turut pada tahun 1984 dan 1992, meraih gelar
programs and seminars, including “Sharing Session Magister Manajemen Internasional dari Universitas
Pillar Two - Global Minimum Tax”, “Global & Indonesia Indonesia pada tahun 1990, serta meraih gelar Doktor di
Economic Outlook 2026” and "Opportunities and Risks for bidang Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor
the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to pada tahun 2000. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi
Ten Years”. dalam berbagai program pelatihan dan seminar,
termasuk “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum
Tax”, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” dan
"Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
Indofood Over the Next Five to Ten Years".
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 121
Page 124
Amelia Setiawan Amelia Setiawan
External Independent Professional Profesional Independen Eksternal
Member of the Audit Committee Anggota Komite Audit
Ms. Amelia Setiawan, 48, an Indonesian citizen, was Ibu Amelia Setiawan, berusia 48 tahun, warga negara
appointed by the BOC as member of the AC as stated Indonesia, diangkat oleh Dewan Komisaris menjadi anggota
in the resolution of the BOC dated 16 December 2024. Komite Audit berdasarkan keputusan Dewan Komisaris
She is serving her second period in the current AC term, tanggal 16 Desember 2024. Beliau menjabat untuk periode
and is concurrently an Independent Commissioner and kedua dalam masa jabatan Komite Audit Perseroan
Chairwoman of the AC and NRC of LSIP (2025-present), saat ini, serta menjabat sebagai Komisaris Independen,
a member of the AC at PT Indomobil Multi Jasa Tbk Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Nominasi dan
(2022-present) and Indofood (2021-present), and a Remunerasi LSIP (2025-sekarang), anggota Komite Audit
lecturer at the Faculty of Economics at Parahyangan PT Indomobil Multi Jasa Tbk (2022-sekarang) dan Indofood
Catholic University since 2000. (2021-sekarang), dan pengajar di Fakultas Ekonomi
Universitas Katolik Parahyangan sejak tahun 2000.
She obtained a Bachelor of Economy in Accounting
from Parahyangan Catholic University in 1999, a Master Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi
of Accounting from the University of Indonesia in 2006, dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1999,
and a Doctor of Economics from Parahyangan Catholic meraih gelar Magister Akuntansi dari Universitas
University in 2016. In 2025, she participated in several Indonesia pada tahun 2006, serta meraih gelar Doktor
training programs and seminars, including “Sharing Ilmu Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan pada
Session Pillar Two - Global Minimum Tax”, “Global & tahun 2016. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
Indonesia Economic Outlook 2026” and “Opportunities berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk
and Risks for the Region, Indonesia and Indofood Over “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax”,
the Next Five to Ten Years”. “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” dan
“Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
Every member of the AC has fulfilled the independence
Indofood Over the Next Five to Ten Years”.
criteria, which are set out in the Audit Committee Charter:
• Is not a member of a Public Accounting Firm, Law Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria
Consulting Firm, Public Appraisal Services Firm, or independensi berikut yang ditetapkan dalam Piagam
other parties that provide assurance, non-assurance, Komite Audit:
appraisal and/or other consultancy services to the • Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik,
Company within the last six months prior to the date Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik
of appointment as the AC member; atau pihak lain yang memberikan jasa assurans, jasa
• Is not an individual who has the authority or non-assurans, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
responsibility to plan, lead, control or supervise the lain kepada Perseroan dalam kurun waktu enam bulan
Company’s activities within the last six months prior terakhir sebelum penunjukannya sebagai anggota
to the date of appointment as the AC member, with Komite Audit;
the exception of Independent Commissioner; • Bukan merupakan individu dengan wewenang dan
• Does not have any direct or indirect ownership of the tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
Company shares; mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam kurun waktu enam bulan terakhir sebelum
• In the event the AC members receive the Company’s
penunjukannya sebagai anggota Komite Audit kecuali
shares either directly or indirectly as a result of any
Komisaris Independen;
legal event, they must transfer the shares to other
parties no later than six months after obtaining them; • Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara
langsung maupun tidak langsung;
• Is not affiliated with the BOC, BOD, majority
shareholders, or the Company itself; and • Jika anggota Komite Audit menerima saham Perseroan
baik secara langsung maupun tidak langsung sebagai
• Does not have a direct or indirect business
hasil dari sebuah peristiwa hukum, anggota Komite
relationship with the Company.
Audit wajib mengalihkan saham tersebut kepada pihak
Conduct of Audit Committee meetings: lain dalam jangka waktu tidak lebih dari enam bulan
• The Committee must convene at least one meeting setelah diperolehnya saham tersebut;
every three months. • Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham utama,
atau Perseroan; serta
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung dengan Perseroan.
Rapat Komite Audit:
• Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara
rutin setidaknya satu kali setiap tiga bulan.
122 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 125
• More than half of the total AC members shall be • Kuorum tercapai ketika lebih dari setengah anggota
present at the meeting to achieve a quorum. Komite Audit menghadiri rapat tersebut.
• Decisions taken during the meetings shall be based • Keputusan dalam rapat Komite Audit wajib diambil
on careful deliberation and consensus. berdasarkan pertimbangan dan persetujuan bersama.
• Matters discussed during the AC meetings, including • Hal-hal yang dibahas dalam rapat Komite Audit
any dissenting opinions, shall be recorded in the wajib dicatat dalam notulen rapat, termasuk setiap
minutes of meeting. The minutes of meeting shall be pendapat yang berbeda, yang ditandatangani oleh
signed by all the AC members present and submitted semua anggota Komite Audit yang hadir serta
to the BOC. dilaporkan kepada Dewan Komisaris.
In 2025, the AC conducted six meetings which consisted Di sepanjang tahun 2025, diselenggarakan sebanyak
of two meetings with the external auditor and four enam rapat Komite Audit yang terdiri dari dua rapat
meetings with the BOD and management. dengan auditor eksternal dan empat rapat dengan Direksi
dan manajemen.
Audit Committee Number of Attendance Attendance Rate
Komite Audit Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Adi Pranoto Leman 6 100%
Timotius 6 100%
Amelia Setiawan 6 100%
The following matters were discussed during Berikut hal-hal yang dibahas dalam rapat:
the meetings: • Laporan Keuangan – Komite Audit melakukan
• Financial Reports – the AC reviewed the adequacy penelaahan atas kecukupan informasi keuangan yang
of the Company’s financial information to be disclosed akan dipublikasikan kepada publik dan/atau pihak
publicly and/or submitted to the regulators, including regulator, termasuk kelemahan-kelemahan material,
material weaknesses, significant deviations in control penyimpangan yang signifikan dalam pengendalian
or the occurrence of frauds and corrective actions atau kejadian pelanggaran serta tindakan perbaikan
taken. The AC also reviews feedback regarding yang diambil. Komite Audit juga melakukan kajian
the Company’s accounting and financial reporting atas umpan balik terkait proses akuntansi dan
processes, if any. pelaporan keuangan Perseroan, jika ada.
• Compliance – the AC reviewed the Company’s • Kepatuhan – Komite Audit melakukan penelaahan atas
compliance with laws and regulations related to ketaatan terhadap peraturan dan perundang-undangan
its activities. yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
• External Audit – the AC provided recommendations • Audit Eksternal – Komite Audit menyampaikan
to the BOC regarding the appointment of the external rekomendasi kepada Dewan Komisaris perihal
auditor, based on its independency, scope of work, penunjukan auditor eksternal, berdasarkan tingkat
methodology, fee and professional experiences. The independensi, lingkup kerja, metodologi, biaya
AC also assessed the adequacy of the work carried dan pengalaman profesional. Komite Audit juga
out by the external auditor. melakukan kajian atas kecukupan kerja audit dari
• Internal Audit – the AC reviewed the internal audit auditor eksternal.
activities and monitored the implementation of • Audit Internal – Komite Audit melakukan kajian atas
corrective actions taken by management with regards kegiatan audit internal serta mengawasi pelaksanaan
to the internal audit’s findings and observations. tindakan perbaikan yang dilakukan manajemen terkait
• Risk Management – the AC reviewed the risk temuan dan observasi audit internal.
management, including exposures of the Company’s • Pengelolaan Risiko – Komite Audit melakukan kajian
major risks, and the control measures taken to atas pengelolaan risiko, termasuk risiko-risiko utama
monitor and mitigate these risks. yang dapat dihadapi Perseroan, serta kegiatan
• Internal Control – the AC reviewed and evaluated the pengendalian untuk mengawasi dan memitigasi
effectiveness and/or weakness of the Company’s risiko-risiko tersebut.
internal control system. • Pengendalian Internal – Komite Audit melakukan
kajian dan evaluasi efektivitas dan/atau kelemahan
In 2025, the AC visited the Company’s production
sistem pengendalian internal Perseroan.
facilities located in Sukabumi, West Java to observe the
operational activities, and to conduct discussion with Pada tahun 2025, Komite Audit melakukan kunjungan
management and personnel of the respective facilities. lapangan ke fasilitas produksi Perseroan yang berlokasi
di Sukabumi, Jawa Barat untuk mengamati kegiatan
operasional, serta berdiskusi dengan manajemen dan
personel fasilitas tersebut.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 123
Page 126
Corporate Human
Resources
Sumber Daya Manusia
124 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 127
Overview Gambaran Umum
ICBP is one of the leaders in the F&B industry, committed ICBP merupakan salah satu pemain terkemuka di industri
to delivering halal products that adhere to international makanan & minuman, dengan komitmen untuk senantiasa
quality and food safety standards. Competent and reliable menghadirkan produk-produk halal dan berkualitas
employees are therefore essential to executing the sesuai standar keamanan pangan internasional bagi para
Company’s strategy, maintaining operational continuity konsumennya. Oleh karenanya, SDM yang kompeten dan
and responding to changing business conditions for andal menjadi faktor penting dalam pelaksanaan strategi
sustainable growth. Accordingly, the Company manages Perseroan, menjaga kesinambungan operasional, serta
its human capital through structured HR practices guided beradaptasi terhadap perubahan kondisi usaha demi
by ICBP’s Core Values of Discipline, Integrity, Respect, tercapainya pertumbuhan berkelanjutan. Sejalan dengan
Unity, Excellence and Innovation. hal tersebut, Perseroan menerapkan praktik manajemen
SDM secara terstruktur dengan berpedoman pada Nilai-
2025 Review nilai ICBP, yaitu Disiplin, Integritas, Menghargai, Kesatuan,
Keunggulan dan Inovasi.
Throughout 2025, ICBP strengthened its HR initiatives,
reinforced continuous improvement, fostered an inclusive
work environment, and maintained harmonious industrial
Ulasan Kinerja 2025
relations. These efforts supported business continuity Di sepanjang tahun 2025, ICBP terus memperkuat
and the Company’s ability to respond to evolving market inisiatif-inisiatif di bidang pengembangan SDM,
conditions and business dynamics. mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dan
lingkungan kerja yang inklusif, serta memelihara
The CIPTA is an annual competition that recognizes
hubungan industrial yang harmonis. Upaya-upaya ini terus
innovative ideas, productivity achievements and
mendukung kesinambungan usaha dan kemampuan
continuous improvement initiatives by employees across
Perseroan dalam menghadapi berbagai dinamika pasar
the Indofood Group. The CIPTA 2025 theme “Excellence
serta perubahan kondisi usaha.
Through Endless Improvement: Improve. Refine. Repeat.”
reflected the Company’s operational focus. Kegiatan CIPTA merupakan ajang kompetisi tahunan
untuk memberikan penghargaan atas berbagai gagasan
The competition generated improvements in cost and
inovatif, capaian peningkatan produktivitas, serta inisiatif
time efficiency, automation, digitalization initiatives,
perbaikan berkelanjutan dari para karyawan di seluruh
energy savings, productivity and waste reduction,
Grup Indofood. Tema CIPTA di tahun 2025, “Excellence
which contributed to operational effectiveness across
Through Endless Improvement: Improve. Refine. Repeat.”,
business units.
mencerminkan fokus operasional Perseroan.
Several ICBP teams also showcased their innovative
Kompetisi ini menghasilkan berbagai penyempurnaan di
projects at prominent competitions alongside other
bidang efisiensi biaya dan waktu, otomatisasi, digitalisasi,
leading companies in Indonesia. These included the
penghematan energi, produktivitas serta pengurangan
National Quality and Productivity Convention (Temu Karya
limbah, yang berkontribusi pada peningkatan efektivitas
Mutu dan Produktivitas Nasional or TKMPN) in Batam,
operasional di seluruh unit usaha.
where our teams received the highest award for their
significant contributions in productivity, safety, energy Sejumlah tim ICBP juga mempresentasikan proyek-
efficiency, quality improvement, and waste reduction. proyek inovatif mereka dalam berbagai ajang kompetisi
bergengsi yang diikuti perusahaan-perusahaan terkemuka
ICBP also participated in the International Convention
lainnya di Indonesia. Termasuk di antaranya kegiatan
on Quality Control Circles (ICQCC) in Taipei and the
Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN)
OPEXCON in Jakarta, where ICBP representatives won
di Batam, di mana perwakilan ICBP berhasil meraih
awards for improving productivity and efficiency.
penghargaan tertinggi atas kontribusi mereka yang
signifikan dalam bidang produktivitas, keselamatan,
penghematan energi, peningkatan kualitas dan
pengurangan limbah.
ICBP juga turut berpartisipasi dalam ajang International
Convention on Quality Control Circles (ICQCC) di Taipei
dan OPEXCON di Jakarta, di mana para perwakilan ICBP
berhasil meraih penghargaan dalam bidang peningkatan
produktivitas dan efisiensi.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 125
Page 128
Structured and effective competency development Manajemen pengembangan kompetensi yang terstruktur
remained a strategic priority in fostering a culture of dan efektif tetap menjadi prioritas strategis dalam
continuous improvement. To this end, ICBP expanded menumbuhkan semangat perbaikan berkelanjutan. Oleh
and refined its training programs for technical and karenanya, ICBP terus memperluas dan menyempurnakan
soft skills, including problem solving, critical thinking, program pelatihan teknis dan soft skills yang mencakup
financial planning, leadership development, efficiency pemecahan masalah, berpikir kritis, perencanaan
and productivity enhancement, organizational capability keuangan, kepemimpinan, peningkatan efisiensi dan
building, and mental health and well-being. To address produktivitas, penguatan kemampuan berorganisasi,
future challenges and evolving business dynamics, serta pengelolaan sikap mental positif. Guna menghadapi
the Company periodically reviewed and enhanced the tantangan di masa mendatang dan perkembangan
training materials. Additionally, Insight Sharing sessions dinamika usaha, materi pelatihan secara berkala ditinjau
facilitated the exchange of knowledge, best practices and dan disempurnakan. Sesi program Insight Sharing juga
experience among employees across functions. terus dilaksanakan untuk mendorong karyawan untuk
saling berbagi pengetahuan, praktik-praktik terbaik, dan
Supporting employee well-being, ICBP provided
pengalaman lintas fungsi.
facilities such as lactation rooms for breastfeeding
mothers in the operational units. Employees also Untuk mendukung kesejahteraan karyawan, ICBP
received comprehensive health benefits, annual leave menyediakan berbagai sarana, seperti ruang laktasi di
entitlements and scholarship opportunities for their unit-unit operasional bagi karyawati menyusui. Karyawan
children from primary through higher education. Further juga memperoleh manfaat kesehatan yang komprehensif,
details on Employee Welfare are disclosed in the ICBP hak cuti tahunan, serta peluang beasiswa bagi anak-anak
Sustainability Report. mereka dari jenjang pendidikan dasar hingga perguruan
tinggi. Ulasan lebih lanjut mengenai Kesejahteraan
Karyawan dibahas dalam Laporan Keberlanjutan ICBP.
126 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 129
ICBP adhered to prevailing labor laws, regulations Di sepanjang tahun 2025, ICBP senantiasa menerapkan
and human rights principles in Indonesia throughout praktik ketenagakerjaan yang mengacu pada ketentuan
the year. This commitment was formalized through hukum dan peraturan ketenagakerjaan, serta prinsip-
Company Regulations and Collective Labor Agreements prinsip hak asasi manusia yang berlaku di Indonesia.
(“CLA”) applicable to all operational units. HR policies Komitmen ini dituangkan dalam Peraturan Perusahaan
were periodically reviewed and adjusted to reflect both dan Perjanjian Kerja Bersama (“PKB”) yang berlaku di
internal and external developments. The Company seluruh unit operasional. Kebijakan SDM ditinjau dan
strictly prohibited child labor and forced labor practices. disesuaikan secara berkala agar tetap relevan dengan
Additional disclosures on employment practices are perkembangan internal maupun eksternal. Perseroan
provided in the ICBP Sustainability Report. secara tegas melarang segala bentuk penggunaan tenaga
kerja anak maupun praktik kerja paksa. Pengungkapan
ICBP upheld the principles of diversity and equality by
lebih lanjut tentang praktik ketenagakerjaan dapat dilihat
treating all employees fairly and without discrimination,
dalam Laporan Keberlanjutan ICBP.
regardless of race, religion, gender or other personal
characteristics. Staff recruitment, development and ICBP menjunjung tinggi prinsip-prinsip keberagaman
performance evaluation were based on qualifications, dan kesetaraan dengan memperlakukan seluruh
experience and individual capability, which ensured equal karyawan secara adil, tanpa adanya diskriminasi ras,
opportunity for career and competency advancement. agama, gender, maupun karakteristik individual lainnya.
Proses rekrutmen, pengembangan dan evaluasi kinerja
The value of Unity was reflected through constructive
dilaksanakan berdasarkan kriteria kualifikasi, pengalaman
and harmonious industrial relations. Formal and informal
serta kemampuan masing-masing individu, sehingga
activities were regularly conducted to strengthen
menjamin kesetaraan kesempatan dalam pengembangan
engagement between management and employees.
karier dan kompetensi.
These included bipartite forums for communication and
consultation on employment-related matters, as well as Nilai Kesatuan tercermin melalui hubungan industrial
sports, social and recreational activities. yang konstruktif dan harmonis. Berbagai kegiatan
formal dan informal secara rutin dilaksanakan untuk
In addition, the Company Regulations and CLA that
memperkuat relasi antara manajemen dan karyawan.
expired in 2025 were successfully renewed. This
Kegiatan tersebut meliputi forum-forum bipartit sebagai
demonstrated the commitment of management,
sarana komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal
labor unions and employees to stability and
terkait ketenagakerjaan, serta kegiatan olahraga, sosial
business continuity.
dan rekreasi.
As part of succession and talent development, ICBP
Selain itu, Peraturan Perusahaan dan PKB yang masa
continued to invest in its Management Trainee (“MT”) and
berlakunya berakhir di tahun 2025 telah diperbarui.
Talent Mentoring programs. The MT program attracted,
Hal ini menjadi bukti komitmen manajemen, serikat
recruited and developed high-potential talent to assume
pekerja dan karyawan terhadap stabilitas serta
greater responsibilities arising from retirement, job
kesinambungan usaha.
rotation or business expansion. Meanwhile, the Talent
Mentoring program prepared future leaders by pairing Sebagai bagian dari perencanaan suksesi dan
them with senior leaders who were equipped with the pengembangan talenta, ICBP terus mengembangkan
competencies needed to perform their role as mentors. program Management Trainee (“MT”) dan Talent
Mentoring. Program MT bertujuan menarik, merekrut
dan mengembangkan talenta-talenta potensial untuk
memikul tanggung jawab lebih besar seiring terbukanya
peluang baru karena proses pensiun, rotasi jabatan
atau pertumbuhan usaha. Program Talent Mentoring
mempersiapkan para pemimpin masa depan melalui
proses pendampingan dengan jajaran pimpinan senior
yang dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk
menjalankan peran mereka sebagai mentor.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 127
Page 130
Talent development programs were implemented based Program pengembangan talenta juga dilaksanakan
on employee performance and achievement as an berdasarkan kinerja dan pencapaian karyawan sebagai
integral part of the Company’s Performance Management bagian integral dari sistem Performance Management
system that links individual performance with corporate Perseroan, yang menghubungkan kinerja masing-masing
objectives. This framework aligned the work targets individu dengan sasaran perusahaan. Kerangka kerja ini
and behavioral competencies with annual performance menyelaraskan sasaran kerja dan kompetensi perilaku
indicators, while identifying training needs to achieve dengan indikator kinerja tahunan, serta mengidentifikasi
agreed targets. kebutuhan pelatihan untuk mencapai target yang
telah disepakati.
The Performance Management process comprised
Performance Planning at the beginning of the year to Proses Performance Management terdiri dari tahap
set the work targets aligned with Company objectives. Perencanaan Kinerja di awal tahun untuk menetapkan
This was followed by Performance Discussions, where target kerja yang selaras dengan tujuan Perseroan.
supervisors provide guidance, coaching and supervision Tahapan ini dilanjutkan dengan Performance Discussions,
to support employees in achieving their targets. The di mana para atasan memberikan arahan, pembinaan dan
process concluded with Performance Appraisals supervisi guna mendukung tercapainya target karyawan.
to evaluate performance outcomes against the Proses ini diakhiri dengan tahap Performance Appraisal
initial targets. untuk mengevaluasi pencapaian karyawan dibandingkan
dengan target yang ditetapkan.
The Occupational Health, Safety and Environment
(Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan or Program Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
“K3L”) program was further strengthened to maintain (“K3L”) terus diperkuat untuk mempertahankan
a safe, healthy and high-quality work environment. lingkungan kerja yang aman, sehat dan berkualitas.
This was supported by activities that included training, Upaya ini didukung oleh berbagai kegiatan, seperti
socialization, mentoring, consultation and certification, pelatihan, sosialisasi, pendampingan, konsultasi dan
which underscored the commitment to operational sertifikasi, yang menegaskan komitmen ICBP terhadap
continuity and risk mitigation. These efforts contributed kesinambungan operasional dan mitigasi risiko.
to ICBP’s performance in the PROPER and the Upaya-upaya ini turut mendukung pencapaian ICBP
Occupational Safety and Health Management System pada PROPER serta Sistem Manajemen Keselamatan
(Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Kesehatan Kerja (SMK3). Pembahasan lebih
or SMK3). Further details are disclosed in the ICBP lanjut terkait hal ini, telah diungkapkan dalam Laporan
Sustainability Report. Keberlanjutan ICBP.
A reliable Human Resources Information System (“HRIS”) Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (Human
supported efficient HR management through various Resources Information System atau “HRIS”) yang
features and modules that were continuously enhanced andal dapat mendukung pengelolaan SDM secara
to meet evolving business needs. Regular refresher efisien melalui berbagai fitur dan modul yang terus
programs and training sessions were conducted to disempurnakan untuk memenuhi perkembangan
strengthen users’ understanding of these features and kebutuhan usaha. Program penyegaran dan pelatihan
their functions. rutin juga diselenggarakan guna meningkatkan
pemahaman para pengguna terhadap fitur-fitur tersebut
beserta fungsinya.
128 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 131
2026 Outlook Pandangan 2026
ICBP recognizes that an increasingly complex and ICBP menyadari bahwa meningkatnya kompleksitas dan
uncertain business environment will require an agile, ketidakpastian lingkungan usaha, menuntut ketersediaan
competent and resilient workforce. Human capital will SDM yang adaptif, kompeten dan tangguh. SDM akan
remain a key enabler of the Company’s long-term growth tetap menjadi faktor penentu bagi pertumbuhan dan
and sustainability. keberlanjutan Perseroan dalam jangka panjang.
ICBP will continue to provide opportunities for employees ICBP akan terus memberikan kesempatan bagi karyawan
to grow and develop within a supportive and inclusive untuk tumbuh dan berkembang dalam lingkungan
work environment. A culture of continuous improvement kerja yang suportif dan inklusif. Budaya perbaikan
will be maintained, supported by capability development, berkelanjutan akan terus dipelihara, didukung oleh
employee welfare and closer collaboration. program pengembangan kompetensi, peningkatan
kesejahteraan karyawan, serta kolaborasi yang
HR management policies and practices will be adapted
semakin erat.
to suit evolving business conditions and prevailing labor
regulations. Engagement activities between management Kebijakan dan praktik pengelolaan SDM akan disesuaikan
and employees will be sustained to maintain harmonious dengan perkembangan kondisi usaha dan peraturan
industrial relations. K3L practices will be further ketenagakerjaan yang berlaku. Berbagai kegiatan yang
enhanced in accordance with operational conditions and melibatkan manajemen dan karyawan akan terus
developments in Indonesia. dilaksanakan untuk memelihara hubungan industrial
yang harmonis. Praktik K3L akan terus ditingkatkan,
ICBP will also expand employee development
sesuai dengan kondisi operasional dan perkembangan
opportunities through targeted training. The MT program
di Indonesia.
and succession planning initiatives will remain key
priorities in preparing future leaders for strategic roles. ICBP juga akan memperluas peluang pengembangan
To support these initiatives, the HRIS will be further karyawan melalui program pelatihan yang lebih terarah.
optimized to enable more effective, efficient and Program MT dan inisiatif perencanaan suksesi akan
integrated human capital management. tetap menjadi prioritas guna mempersiapkan para
pemimpin masa depan untuk peran-peran strategis. Untuk
mendukung inisiatif tersebut, sistem HRIS akan terus
dioptimalkan guna meningkatkan efektivitas, efisiensi dan
integrasi pengelolaan SDM.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 129
Page 132
Employee Category by Management Level
Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Manajemen
Entry-level Mid-level Senior-level Executive
Jenjang Pemula Jenjang Menengah Jenjang Senior Eksekutif
33,749
32,393
2,418 2,456
843 820
50 50
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Employee Category by Age
Karyawan Berdasarkan Kategori Usia
<25 Years Old 25-35 Years Old 36-45 Years Old
<25 Tahun 25-35 Tahun 36-45 Tahun
14,576 15,163
8,102 8,246
6,569
5,626
2024 2025 2024 2025 2024 2025
46-55 Years Old >55 Years Old
46-55 Tahun >55 Tahun
7,124 6,806
276 291
2024 2025 2024 2025
130 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 133
Employee Category by Educational Level
Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Pendidikan
Primary School and Below Junior High School Senior High School
Sekolah Dasar ke Bawah Sekolah Menengah Sekolah Menengah
Pertama Atas
21,765 22,021
1,387 1,231
827 895
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Diploma Bachelor
Diploma and Above
Sarjana ke Atas
9,027
8,198
3,527 3,901
2024 2025 2024 2025
Employee Category Employee Category
by Employment Status by Gender
Karyawan Berdasarkan Kategori Karyawan Berdasarkan Kategori
Status Ketenagakerjaan Jenis Kelamin
Permanent Contract Male Female
Tetap Kontrak Pria Wanita
28,640 28,007
28,260 26,801
8,903 9,068
8,815
7,064
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 131
Page 134
Corporate Social
and Environmental
Responsibility
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Perusahaan
132
Page 135
At ICBP, we take a proactive stance in managing our ESG aspects to deliver the best outcomes for our employees,
partners and communities while also ensuring environmental stewardship.
As a subsidiary of Indofood, we strive to deliver sustainable food solutions that align with our business approach and
strategy in accordance with the sustainability agenda of our parent company. Our sustainability governance framework
integrates and guides the implementation of our initiatives and programs across all divisions and operation units
through the following three pillars:
ICBP senantiasa mengedepankan langkah proaktif dalam mengelola aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola
sebagai upaya untuk dapat memberikan dampak positif bagi karyawan, mitra usaha dan masyarakat dengan tetap
memperhatikan kelestarian lingkungan.
Sebagai anak perusahaan Indofood, ICBP berupaya menghadirkan solusi pangan secara berkelanjutan, serta
menyelaraskan pendekatan dan strategi usahanya dengan agenda keberlanjutan dari perusahaan induk. Kerangka kerja
tata kelola keberlanjutan kami mengintegrasikan dan menjadi panduan dalam menjalankan inisiatif dan program kami
di seluruh divisi dan unit operasional melalui tiga pilar berikut:
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 133
Page 136
1. Resilience in Delivering Food for All 1. Ketangguhan dalam Menghadirkan
We aim to provide consumers with safe, halal
Produk Pangan bagi Semua
and high-quality food products while upholding Kami hanya menyediakan produk pangan yang
responsible value chain practices. We adhere to aman, halal dan berkualitas bagi seluruh konsumen
international food standards and national regulations dengan tetap mempertahankan praktik-praktik yang
to ensure that the highest standards are maintained bertanggung jawab di sepanjang rantai nilai. Kami
on food quality, nutrition and halal compliance. senantiasa berupaya mempertahankan standar
All of our products are halal-certified, and all of tertinggi di bidang mutu pangan, kandungan gizi dan
our operating units have obtained an international pemenuhan aspek halal sesuai standar internasional
certification for food safety or quality management maupun peraturan yang berlaku di dalam negeri.
system. We are continuously innovating to develop Seluruh produk kami telah memperoleh sertifikat
products that align with the changing needs of our halal, dan seluruh unit operasional telah meraih
consumers. In ensuring sustainable and responsible sertifikasi internasional sistem manajemen keamanan
sourcing for our raw materials, we have established pangan ataupun mutu. Kami terus melakukan inovasi
a Responsible Supplier Guideline that encourages untuk mengembangkan beragam produk baru sesuai
our suppliers to incorporate environmental and dengan perkembangan selera konsumen. Dalam
social considerations into their business practices. menjaga pasokan bahan baku secara berkelanjutan
We are in the process of rolling out a Supply Chain dan bertanggung jawab, kami telah menetapkan
Due Diligence Program for all of our key suppliers to Pedoman Pemasok yang Bertanggung Jawab guna
strengthen transparency and resilience across our mendorong para pemasok untuk mempertimbangkan
supply chain. aspek lingkungan dan sosial ke dalam praktik-
praktik usaha mereka. Saat ini, kami sedang
We also continue to build sustainable and mutually
menjalankan Program Uji Tuntas Rantai Pasok untuk
beneficial partnerships with local farmers to secure
seluruh pemasok utama kami, guna meningkatkan
the supply of raw materials for production, as well as
transparansi dan ketahanan di seluruh rantai pasok.
improve the economic well-being of our supply chain
partners. Kami juga terus membangun kemitraan yang
berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan para
2. Environmental Stewardship petani dalam menjaga kelangsungan pasokan bahan
baku untuk proses produksi, serta meningkatkan
ICBP is committed to environmental protection and kesejahteraan para mitra usaha di sepanjang rantai
conservation. Our Environmental Policy defines pasok kami.
the key environmental principles that guide our
business operations and our management of our GHG
emissions, energy and water usage, manufacturing
2. Pelestarian Lingkungan
waste, as well as post-consumer packaging ICBP berkomitmen untuk melindungi dan menjaga
waste. This includes our compliance with all kelestarian lingkungan. Kebijakan Lingkungan
applicable Indonesian regulations on environmental ICBP menguraikan prinsip-prinsip utama di bidang
management. This year, we continue our climate lingkungan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
risk assessment which aligns with Task Force for usaha dan pengelolaan emisi GRK, penggunaan energi
Climate-related Financial Disclosures (TCFD) to better dan air, pengelolaan limbah produksi, serta sampah
understand and prepare for potential challenges. kemasan pasca konsumsi. Hal ini menunjukkan
We are also making continual and concerted kepatuhan ICBP terhadap seluruh peraturan yang
efforts aimed at reducing our GHG emissions by relevan terkait pengelolaan lingkungan di Indonesia.
implementing mitigation and adaptation measures Tahun ini, kami melanjutkan penilaian risiko iklim
across our operations. yang sejalan dengan rekomendasi Task Force for
Climate-related Financial Disclosures (TCFD), guna
3. Stronger Together with Our People memahami dan mengantisipasi potensi tantangan di
and Communities masa depan dengan lebih baik. Kami juga melakukan
upaya berkesinambungan dan terencana untuk
ICBP’s continued success depends on the support menurunkan emisi GRK melalui penerapan berbagai
of our employees and the wider community. Through langkah mitigasi serta adaptasi dalam kegiatan
our Company Regulations and CLA, we ensure operasional kami.
good labor practices and a safe and healthy work
environment. The Company Regulations and CLA
3. Tangguh Bersama Karyawan dan
Masyarakat
Keberhasilan yang diraih ICBP selama ini, tidak terlepas
dari dukungan para karyawan dan masyarakat secara
luas. Melalui Peraturan Perusahaan dan PKB, kami
berkomitmen menjalankan praktik ketenagakerjaan
yang baik serta mewujudkan lingkungan kerja yang
aman dan sehat. Peraturan Perusahaan dan PKB
134 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 137
also cover our policies on occupational health and tersebut juga mencantumkan kebijakan-kebijakan di
safety, prohibitions on child and forced labor, freedom bidang keselamatan dan kesehatan kerja, larangan
of association and collective bargaining, working pekerja anak dan praktik kerja paksa, kebebasan
conditions and employee remuneration, equal berserikat dan berunding secara kolektif, lingkungan
opportunity, and diversity and inclusion. Collectively, kerja dan remunerasi karyawan, kesetaraan peluang,
these policies reflect our commitment to upholding serta keberagaman dan inklusi. Secara umum, berbagai
human rights principles and harmonious industrial kebijakan ini menggambarkan komitmen kami untuk
relationships. senantiasa menjunjung prinsip-prinsip hak asasi
manusia dan hubungan industrial yang harmonis.
We continue to play an active role in nation-building,
promoting good nutrition and health through a variety Kami terus berpartisipasi aktif dalam berbagai
of programs for communities and society at large. kegiatan pembangunan bangsa, serta mendorong
Locally, we support entrepreneurship by building pemahaman atas pentingnya asupan gizi seimbang
the capacity and resilience of our SME partners dan kesehatan melalui berbagai program bagi
and farmers. Globally, we engage in public-private komunitas dan masyarakat umum. Di tingkat
partnerships, such as the Scaling Up Nutrition (“SUN”) lokal, kami memberi dukungan pada kegiatan
Movement aimed at addressing the prevalent issue kewirausahaan melalui pembangunan kapasitas
of malnutrition, and Indofood Riset Nugraha that dan ketangguhan para mitra UKM dan para mitra
supports university students in conducting research petani. Di tingkat global, kami turut berpartisipasi
and innovation to strengthen food security. dalam public-private partnerships, seperti Gerakan
Scaling Up Nutrition (“SUN”) yang bertujuan
We also work closely with organizations and industry
membantu mengatasi permasalahan malnutrisi,
associations, such as the Indonesian Chamber of
dan Indofood Riset Nugraha yang mendukung para
Commerce and Industry (Kamar Dagang dan Industri
mahasiswa melakukan riset dan inovasi dalam rangka
Indonesia or “KADIN”), Indonesian Food and Beverage
memperkuat ketahanan pangan.
Association (Gabungan Produsen Makanan dan Minuman
Indonesia or GAPMMI), Partnership for Indonesia Kami juga menjalin kerja sama dengan berbagai organisasi
Sustainable Agriculture (“PISAgro”), Mother and Infant dan asosiasi industri, seperti Kamar Dagang dan Industri
Nutrition Industries Associations (Asosiasi Perusahaan Indonesia (“KADIN”), Gabungan Produsen Makanan dan
Produk Bernutrisi untuk Ibu dan Anak or APPNIA), Minuman Indonesia (GAPMMI), Partnership for Indonesia
Indonesian Flexible Packaging Industries Association Sustainable Agriculture (“PISAgro”), Asosiasi Perusahaan
(Asosiasi Industri Kemasan Fleksibel Indonesia or Produk Bernutrisi untuk Ibu dan Anak (APPNIA), Asosiasi
ROTOKEMAS), Packaging and Recycle Association Industri Kemasan Fleksibel Indonesia (ROTOKEMAS),
for Indonesia Sustainable Environment (PRAISE), the serta Packaging and Recycle Association for Indonesia
Indonesia Packaging Recovery Organization (IPRO), and Sustainable Environment (PRAISE), Yayasan Pemulihan
SUN Business Network on sustainability initiatives. Kemasan Indonesia (Indonesia Packaging Recovery
Organization atau IPRO) dan SUN Business Network untuk
Details of the Company’s Social and Environmental
inisiatif-inisiatif terkait keberlanjutan.
Responsibility activities can be found in the ICBP
Sustainability Report 2025, which is an integral part of the Rincian kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
ICBP Annual Report 2025. Both reports are available at Perusahaan dapat dilihat dalam Laporan Keberlanjutan
www.indofoodcbp.com. Perseroan tahun 2025 yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Laporan Tahunan ICBP tahun 2025.
Kedua laporan tersebut tersedia di www.indofoodcbp.com.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 135
Page 138
Board of
Commissioners
Dewan Komisaris
5
4
3
136 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 139
2
1
1. Franciscus Welirang
2. Moleonoto (Paulus Moleonoto)
3. Alamsyah
4. F. G. Winarno
5. Adi Pranoto Leman
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 137
Page 140
Franciscus Welirang
President Commissioner,
Member of Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Utama,
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Mr. Franciscus Welirang, 74, an Indonesian citizen, was Bapak Franciscus Welirang, berusia 74 tahun, warga
first appointed as a President Commissioner based on the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Komisaris
resolution of the Company’s AGM in 2015 with the latest Utama berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada
reappointment in 2024. He also serves as a member of tahun 2015 dan terakhir dipilih kembali pada tahun 2024.
the NRC (2015-present). He concurrently serves as an Beliau juga duduk sebagai anggota Komite Nominasi dan
Independent Commissioner of PT Indocement Tunggal Remunerasi (2015-sekarang). Selain itu, beliau menjabat
Prakarsa Tbk (“Indocement”) (2021-present), Commissioner sebagai Komisaris Independen PT Indocement Tunggal
of PT Unggul Indah Cahaya Tbk (2011-present), Director Prakarsa Tbk (“Indocement”) (2021-sekarang), Komisaris
of Indofood (1995-present), Chairman of the Steering PT Unggul Indah Cahaya Tbk (2011-sekarang), Direktur
Committee of the Indonesian National Council for Social Indofood (1995-sekarang), Ketua Badan Pengarah
Welfare (2024-present), Honorary Council Member of the Dewan Nasional Indonesia untuk Kesejahteraan Sosial
Indonesian Public Listed Companies Association (Asosiasi (2024-sekarang), Anggota Dewan Kehormatan Asosiasi
Emiten Indonesia or “AEI”) (2023-present), Chairman of Emiten Indonesia (“AEI”) (2023-sekarang), Ketua
the Advisory Board to the Association of Philanthropy Dewan Penasihat Perhimpunan Filantropi Indonesia
Indonesia (2021-present), Advisory Board Member at the (2021-sekarang), Anggota Dewan Penasihat KADIN
KADIN (2021-present), Advisory Board Member of PISAgro (2021-sekarang), Anggota Dewan Pengarah PISAgro
(2012-present), Chairman of the Supervisory Board of the (2012-sekarang), Ketua Dewan Pengawas Yayasan
Indonesian Nutrition Foundation for Food Fortification Kegizian Pengembangan Fortifikasi Pangan Indonesia
(2002-present), and Chairman of the Indonesian Flour (2002-sekarang), Ketua Umum Asosiasi Produsen Tepung
Mills Assocciation (2012-2014). He was previously a Terigu Indonesia (2012-2014). Sebelumnya, beliau pernah
President Commissioner of the Surabaya Stock Exchange menjabat sebagai Komisaris Utama Bursa Efek Surabaya
(2001-2007), Vice President Director of Indocement (2001-2007), Wakil Direktur Utama Indocement (2011-
(2011-2021), Commissioner of ICBP (2009- 2015), Head of 2021), Komisaris ICBP (2009- 2015), Ketua Komite Tetap
the Permanent Committee on Food Security at the KADIN Ketahanan Pangan KADIN (2008-2021), Wakil Ketua Badan
(2008-2021), Vice Chairman of the National Consumer Perlindungan Konsumen Nasional (2009-2012), Anggota
Protection Agency (2009-2012), Advisory Board Member of Dewan Penasihat Asosiasi Perhimpunan Ahli Teknologi
the Indonesian Association of Food Technologists (2012- Pangan Indonesia (2012-2014), Ketua Ketahanan Pangan
2014), Head of Food Security at the Indonesian Employers' Asosiasi Pengusaha Indonesia ("APINDO") (2013- 2017),
Association (Asosiasi Pengusaha Indonesia or "APINDO") Ketua Umum AEI (2014-2020), Anggota Dewan Pengurus
(2013-2017), Chairman of the AEI (2014- 2020), Executive Komite Nasional Kebijakan Governansi (2021-2024), dan
Board Member of the National Committee for Governance Anggota Kelompok Kerja Ahli Pangan Badan Pangan
Policy (2021-2024), and Member of the Food Experts Nasional (2022-2023).
Working Group of National Food Agency (2022- 2023).
Bapak Franciscus Welirang meraih Diploma di bidang
Mr. Welirang obtained a Higher National Diploma in Chemical Engineering dari South Bank Polytechnic di
Chemical Engineering from South Bank Polytechnic London, Inggris di tahun 1974. Di tahun 2025, beliau
in London, United Kingdom (“UK”) in 1974. In 2025, he mengikuti berbagai program pelatihan dan seminar,
participated in training programs and seminars, including termasuk “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on Tax” pada tanggal 14 April 2025, “Global & Indonesia
14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” Economic Outlook 2026” pada tanggal 6 Agustus 2025,
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the dan “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Indofood Over the Next Five to Ten Years” pada tanggal
Years” on 8 December 2025. 8 Desember 2025.
He is related to Mr. Anthoni Salim, the President Director, Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Anthoni
and Mr. Axton Salim, a Director of the Company; and is Salim, Direktur Utama Perseroan, dan Bapak Axton Salim,
affiliated to the Company’s substantial shareholder. Direktur Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama Perseroan.
138 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 141
Moleonoto
(Paulus Moleonoto)
Commissioner
Komisaris
Mr. Paulus Moleonoto, 63, an Indonesian citizen, was first Bapak Paulus Moleonoto, berusia 63 tahun, warga negara
appointed as a Commissioner based on the resolution of Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Komisaris
the Company’s AGM in 2009 with the latest reappointment berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
in 2024. He is concurrently Director of Indofood dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
(2009-present) and Executive Director and Head of Finance juga menjabat sebagai Direktur Indofood (2009-sekarang),
& Corporate Services of Indofood Agri Resources Ltd. serta Executive Director dan Head of Finance & Corporate
(“IndoAgri”) (2006-present), President Director of SIMP Services Indofood Agri Resources Ltd. (“IndoAgri”)
(2025-present) and President Commissioner of LSIP (2006-sekarang), Direktur Utama SIMP (2025-sekarang),
(2015-present). He was previously Vice President Director dan Presiden Komisaris LSIP (2015-sekarang). Beliau
of SIMP (2004-2025), Vice President Director I (2014- sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur Utama SIMP
2015) and Director (2007-2014) of LSIP. Before joining (2004-2025), Wakil Presiden Direktur I (2014-2015) dan
the Plantations Division of the Indofood Group as Chief Direktur (2007-2014) LSIP. Sebelum bergabung dengan
Financial Officer, he held various management positions Divisi Perkebunan Grup Indofood sebagai Chief Financial
in the Salim Plantations Group (1990-2004). He began his Officer, beliau pernah menjabat berbagai posisi manajemen
career with Drs. Hans Kartikahadi & Co., a public accounting di Grup Salim Plantations (1990-2004). Beliau memulai
firm in Jakarta (1984-1990). He is a registered accountant kariernya di Drs. Hans Kartikahadi & Co., sebuah kantor
in Indonesia. akuntan publik di Jakarta (1984-1990). Beliau merupakan
akuntan terdaftar di Indonesia.
He obtained a Bachelor of Accountancy degree from
the University of Tarumanagara, Jakarta, in 1987; and Bapak Paulus Moleonoto meraih gelar Sarjana Akuntansi
a Bachelor’s degree in Management, and a Master of dari Universitas Tarumanagara, Jakarta di tahun 1987;
Science degree in Administration and Business Policy from serta gelar Sarjana Manajemen, dan Magister Sains
the University of Indonesia in 1990 and 2001 respectively. bidang Kebijakan Bisnis dan Administrasi dari Universitas
In 2025, he participated in training programs and seminars, Indonesia masing-masing di tahun 1990 dan 2001. Di tahun
including “Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” 2025, beliau mengikuti berbagai program pelatihan dan
on 14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook seminar, termasuk “Sharing Session Pillar Two - Global
2026” on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025, “Global &
the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal 6 Agustus
Ten Years” on 8 December 2025. 2025, dan “Opportunities and Risks for the Region,
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years”
He has no affiliation with the members of the BOC and BOD,
pada tanggal 8 Desember 2025.
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
utama Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 139
Page 142
Alamsyah
Commissioner
Komisaris
Mr. Alamsyah, 57, an Indonesian citizen, was first appointed Bapak Alamsyah, berusia 57 tahun, warga negara Indonesia,
as a Commissioner based on the resolution of the AGM in pertama kali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan
2009 with the latest reappointment in 2024. He concurrently keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009 dan terakhir
serves as a Director of Indofood (2021-present). Previously, diangkat kembali pada tahun 2024. Saat ini, beliau juga
he was Director (2019-2024) and Commissioner (2018- menjabat sebagai Direktur Indofood (2021-sekarang).
2019) of LSIP, Senior Corporate Finance Manager of PT Net Sebelumnya, Bapak Alamsyah pernah menjabat sebagai
Sekuritas, Corporate Finance Manager of Indocement Direktur (2019-2024) dan Komisaris (2018-2019) LSIP,
(1996-2002) and Senior Auditor of PT Inti Salim Corpora Senior Corporate Finance Manager PT Net Sekuritas,
(1992-1996). Corporate Finance Manager Indocement (1996-2002), dan
Auditor Senior PT Inti Salim Corpora (1992-1996).
Mr. Alamsyah has a Bachelor of Arts degree in Accounting
from Parahyangan Catholic University in Bandung. In Bapak Alamsyah meraih gelar Sarjana Akuntansi dari
2025, he participated in training programs and seminars, Universitas Katolik Parahyangan di Bandung. Di tahun 2025,
including “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” on beliau mengikuti berbagai program pelatihan dan seminar,
6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the Region, termasuk “Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on pada tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks
8 December 2025. for the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
He has no affiliation with the members of the BOC and BOD,
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
utama Perseroan.
140 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 143
Adi Pranoto Leman
Independent Commissioner,
Chairman of Audit Committee,
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Independen, Ketua Komite Audit,
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Mr. Adi Pranoto Leman, 72, an Indonesian citizen, Bapak Adi Pranoto Leman, berusia 72 tahun, warga negara
was appointed as an Independent Commissioner of Indonesia, diangkat sebagai Komisaris Independen ICBP
ICBP based on the resolution of the AGM in 2021 and berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2021
reappointed in 2024. He also serves as Chairman of dan diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau juga duduk
Audit Committee (2021-present) and Nomination and sebagai Ketua Komite Audit (2021-sekarang) dan Komite
Remuneration Committee (2022-present) of the Company. Nominasi dan Remunerasi (2022-sekarang) Perseroan.
He concurrently serves as Independent Commissioner of Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris
Indoritel (2013-present) and PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk Independen Indoritel (2013-sekarang) dan PT Pantai Indah
(2023-present). Kapuk Dua Tbk (2023-sekarang).
Previously, he was a Partner at Public Accountant Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Partner dari Kantor
Firm Purwantono (2002-2007), Chairman of the Public Akuntan Publik Purwantono (2002-2007), Ketua Komite
Accountant Professional Standards Committee and Standar Profesional Akuntan Publik dan Ketua Bidang
Chairman of Education and Training at Indonesia Pendidikan dan Pelatihan dari Ikatan Akuntan Indonesia-
Accountant Association-Compartment of Public Accountant Kompartemen Akuntan Publik (IAI-KAP) (2005-2008),
(Ikatan Akuntan Indonesia - Kompartemen Akuntan Publik anggota Komite Pemantau Risiko (2007-2014) dan anggota
or IAI-KAP) (2005-2008), member of Risk Monitoring Komite Audit (2014-2020) di PT Bank Permata Tbk, serta
Committee (2007-2014) and member of Audit Committee Chairman PT Infinity Capital (2007-2018). Beliau pernah
(2014-2020) at PT Bank Permata Tbk and Chairman menjabat sebagai Komisaris Independen Indofood
of PT Infinity Capital (2007-2018). He has served as (2015- 2021) dan anggota Komite Audit PT Fast Food
Independent Commissioner of Indofood (2015-2021) and Indonesia Tbk (2011-2022).
Audit Committee member of PT Fast Food Indonesia Tbk
Bapak Adi Pranoto Leman meraih gelar Sarjana di bidang
(2011-2022).
Akuntansi dari Universitas Airlangga di Surabaya pada
Mr. Leman obtained a Bachelor’s degree in Accounting tahun 1978. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
from Airlangga University in Surabaya in 1978. In 2025, berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing
he participated in training programs and seminars, including Session Pillar Two - Global Minimum Tax” pada tanggal
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on 14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the for the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Years” on 8 December 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD or Dewan Komisaris lainnya, Direksi, atau pemegang saham
substantial shareholder of the Company. utama Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 141
Page 144
F.G. Winarno
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Mr. F.G. Winarno, 88, an Indonesian citizen, was first Bapak F.G. Winarno, berusia 88 tahun, warga negara
appointed as Independent Commissioner based on the Indonesia, diangkat pertama kali sebagai Komisaris
resolution of the AGM in 2010 with the latest reappointment Independen berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
in 2024. He concurrently serves as Independent pada tahun 2010 dan terakhir diangkat kembali pada tahun
Commissioner of PT Mustika Ratu Tbk (2008-present). 2024. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen
Mr. Winarno was previously Rector of Atma Jaya Catholic PT Mustika Ratu Tbk (2008-sekarang). Sebelumnya,
University in Jakarta (2007-2011), Secretary General of beliau pernah menjabat sebagai Rektor Universitas Katolik
the Federation of Asian Nutrition Societies (FANS) (1981- Atma Jaya di Jakarta (2007-2011), Sekretaris Jenderal
1983), Vice President of the Federation of Institutes of Food Federation of Asian Nutrition Societies (FANS) (1981-
Science and Technology of ASEAN (1991-1993), Chairman 1983), Vice President Federation of Institutes of Food
of the Codex Alimentarius Commission (1991-1995), Science and Technology of ASEAN (1991-1993), Chairman
President of the Indonesian Flavor & Fragrance Association Codex Alimentarius Commission (1991-1995), Presiden
(1996-2004), President of the International Dairy Federation Indonesian Flavor & Fragrance Association (1996-2004),
in Indonesia (2004-2008), and Governing Council Member Presiden International Dairy Federation di Indonesia (2004-
of the International Union for Food Science and Technology 2008), dan Governing Council Member International Union
(1999-2001). for Food Science and Technology (1999-2001).
Mr. Winarno obtained a degree in Veterinary Medicine Bapak Winarno meraih gelar Dokter Hewan dari Universitas
from the University of Indonesia in 1962, a Master of Indonesia pada tahun 1962, gelar Master of Science
Science degree and a PhD in Food Science from the dan Doktor di bidang Food Science dari University of
University of Massachusetts, US, in 1968 and 1970 Massachusetts, AS masing-masing di tahun 1968 dan
respectively, and a Professorship in Food Science from 1970, serta dikukuhkan sebagai Guru Besar di bidang
the Bogor Institute of Agriculture in 1982. In 2025, he Ilmu Pangan oleh Institut Pertanian Bogor pada tahun
participated in training programs and seminars, including 1982. Di tahun 2025, beliau mengikuti berbagai program
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
14 April 2025, and “Opportunities and Risks for the Region, Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on dan “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
8 December 2025. Indofood Over the Next Five to Ten Years” pada tanggal
8 Desember 2025.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD or
substantial shareholder of the Company. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, atau pemegang saham
utama Perseroan.
142 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 145
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 143
Page 146
Board of Directors
Direksi
6
5
4
3
2 1
1. Anthoni Salim
2. Axton Salim
3. Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
4. Taufik Wiraatmadja
5. Joedianto Soejonopoetro
6. Hendra Widjaja
144 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 147
8
9
12
7
11
10
7. Suaimi Suriady
8. Mark Julian Wakeford
9. Sulianto Pratama
10. T. Eddy Hariyanto
11. In She
12. Chandra Arif Santoso
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 145
Page 148
Anthoni Salim
President Director
Direktur Utama
Mr. Anthoni Salim, 76, an Indonesian citizen, became Bapak Anthoni Salim, berusia 76 tahun, warga negara
President Director based on the resolution of the AGM Indonesia, pertama kali diangkat menjadi Direktur Utama
in 2009 with the latest reappointment in 2024. He is berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
responsible for developing the Company’s strategic dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
direction and ensuring that all goals and objectives are met. bertanggung jawab menetapkan arahan strategis Perseroan
Mr. Salim concurrently serves as the President Director and dan memastikan tercapainya seluruh sasaran dan tujuan
CEO of Indofood (2004-present), Chairman of First Pacific perusahaan. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama
(2003-present) and a member of the Asia Business Council dan CEO Indofood (2004-sekarang), Chairman dari First
(2004-present). He was previously a Director of First Pacific Pacific (2003-sekarang), dan anggota Asia Business
(1981-2003). Council (2004-sekarang). Sebelumnya beliau pernah
menjabat sebagai Direktur dari First Pacific (1981-2003).
Mr. Salim obtained a Bachelor of Arts degree from the Ewell
County Technical College in Surrey, UK in 1971. In 2025, he Bapak Anthoni Salim meraih gelar Bachelor of Arts dari
participated in training programs and seminars, including Ewell County Technical College di Surrey, Inggris pada tahun
“FP Directors' Training Session on Artificial Intelligence” 1971. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai
on 17 October 2025, and “Opportunities and Risks for the program pelatihan dan seminar, termasuk “FP Directors'
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Training Session on Artificial Intelligence” pada tanggal
Years” on 8 December 2025. 17 Oktober 2025, dan “Opportunities and Risks for the
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
He is related to Mr. Franciscus Welirang, the President
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Commissioner, and Mr. Axton Salim, a Director of the
Company. Mr. Salim is affiliated to the Company’s Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Franciscus
substantial shareholder. Welirang, Komisaris Utama Perseroan dan Bapak Axton
Salim, Direktur Perseroan, serta memiliki afiliasi dengan
pemegang saham utama Perseroan.
146 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 149
Axton Salim
Director
Direktur
Mr. Axton Salim, 47, an Indonesian citizen, was first Bapak Axton Salim, berusia 47 tahun, warga negara
appointed as a Director based on the resolution of the AGM Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
in 2009, with the latest reappointment in 2024. He heads berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
the Dairy and Corporate Marketing Divisions. Mr. Salim 2009 dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024.
is concurrently the Director of Indofood (2009-present), Beliau memimpin Divisi Dairy dan Corporate Marketing,
Non-Executive Director of IndoAgri (2007-present), Gallant serta menjabat sebagai Direktur Indofood (2009-sekarang),
Venture Ltd. (2014-present) and First Pacific (2020-present), Non-Executive Director IndoAgri (2007-sekarang),
and Commissioner of LSIP (2009-present) and SIMP Gallant Venture Ltd. (2014-sekarang) dan First Pacific
(2007-present). He started his career in the Indofood (2020-sekarang), serta Komisaris LSIP (2009-sekarang)
Group as a Brand Manager for Snack Foods Division of dan SIMP (2007-sekarang). Beliau mengawali kariernya di
the Company (2004-2007) before he was appointed as Grup Indofood sebagai Brand Manager di Divisi Makanan
Assistant CEO of Indofood (2007-2009). Ringan Perseroan (2004-2007) sebelum menjabat sebagai
Assistant CEO dari Indofood (2007-2009).
Mr. Axton Salim is also a Co-Chair of the United Nations
SUN Movement Business Network Advisory Group, Bapak Axton Salim juga duduk sebagai Co-Chair dari
a Coordinator of SUN Business Network Indonesia United Nations SUN Movement Business Network Advisory
(2014-present), an Advisory Board Member of Nanyang Group, Coordinator SUN Business Network Indonesia
Business School (2020-present), and Head of Sustainable (2014-sekarang), Anggota Dewan Penasihat Nanyang
Development of APINDO (2024-present). Business School (2020-sekarang) dan Ketua Bidang
Pembangunan Keberlanjutan APINDO (2024-sekarang).
Mr. Salim obtained a Bachelor of Science in Business
Administration from the University of Colorado, US in Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor of Science in
2002. In 2025, he participated in training programs and Business Administration dari University of Colorado, AS
seminars, including “ISSB Training for Board of Directors” pada tahun 2002. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
on 18 July 2025, “FP Directors' Training Session on berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk “ISSB
Artificial Intelligence” on 17 October 2025, “Global & Training for Board of Directors” pada tanggal 18 Juli 2025,
Indonesia Economic Outlook 2026” on 6 August 2025, “FP Directors' Training Session on Artificial Intelligence”
and “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia pada tanggal 17 Oktober 2025, ”Global & Indonesia
and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on Economic Outlook 2026” pada tanggal 6 Agustus 2025,
8 December 2025. dan “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and
Indofood Over the Next Five to Ten Years” pada tanggal
He is related to Mr. Anthoni Salim, the President Director of
8 Desember 2025.
the Company, and Mr. Franciscus Welirang, the President
Commissioner of the Company, and is affiliated to the Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak
Company’s substantial shareholder. Anthoni Salim, Direktur Utama Perseroan dan Bapak
Franciscus Welirang, Komisaris Utama Perseroan, serta
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
utama Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 147
Page 150
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Director
Direktur
Mr. Thomas Tjhie, 62, an Indonesian citizen, was first Bapak Thomas Tjhie, berusia 62 tahun, warga negara
appointed as a Director based on the resolution of the Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
AGM in 2009 with the latest reappointment in 2024. berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
Mr. Tjhie heads the Corporate Secretary Division and dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
concurrently serves as Director of Indofood (2004-present), bertanggung jawab memimpin Divisi Corporate Secretary
Non-Executive Director of IndoAgri (2006-present) and dan menjabat sebagai Direktur Indofood (2004-sekarang),
President Commissioner of SIMP (2009-present). He was Non-Executive Director IndoAgri (2006-sekarang), dan
previously Director of LSIP (2007-2014), Commissioner of Komisaris Utama SIMP (2009-sekarang). Sebelumnya,
SIMP (2006-2009) and Director of PT Indomiwon Citra Inti beliau pernah menjabat sebagai Direktur LSIP (2007-2014),
(1993-2000), as well as Senior Executive of PT Kitadin Coal Komisaris SIMP (2006-2009) dan Direktur PT Indomiwon
Mining (1990-1991). Citra Inti (1993-2000), serta Senior Executive PT Kitadin
Coal Mining (1990-1991).
Mr. Tjhie obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
the Perbanas Banking Institute in Jakarta in 1991. In 2025, Bapak Thomas Tjhie meraih gelar Sarjana Akuntansi dari
he participated in training programs and seminars including Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas di Jakarta pada
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on tahun 1991. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the Session Pillar Two - Global Minimum Tax” pada tanggal
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten 14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
Years” on 8 December 2025. pada tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks
for the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
He has no affiliation with the members of the BOD and BOC,
to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
utama Perseroan.
148 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 151
Taufik Wiraatmadja
Director
Direktur
Mr. Taufik Wiraatmadja, 67, an Indonesian citizen, was Bapak Taufik Wiraatmadja, berusia 67 tahun, warga
first appointed as a Director based on the resolution of the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
AGM in 2009 with the latest reappointment in 2024. He is berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
responsible for the Noodles Division and Culinary Products dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
Unit Operation, and concurrently serves as Director of bertanggung jawab atas Divisi Mi Instan dan Unit Kegiatan
Indofood (2004-present) and Commissioner of SIMP Usaha Produk Kuliner Perseroan, serta menjabat sebagai
(2015-present). Direktur Indofood (2004-sekarang) dan Komisaris SIMP
(2015-sekarang).
Mr. Wiraatmadja obtained a Bachelor of Engineering
in Agricultural Technology from the Bogor Institute Bapak Taufik Wiraatmadja meraih gelar Sarjana di bidang
of Agriculture in 1981, and a Master of Business Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada
Administration degree from the GS Fame Institute of tahun 1981 dan gelar Master of Business Administration
Business in 1988. In 2025, he participated in training dari GS Fame Institute of Business pada tahun 1988. Di
programs and seminars, including “Sharing Session Pillar tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
Two - Global Minimum Tax” on 14 April 2025, “Global & pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
Indonesia Economic Outlook 2026” on 6 August 2025, Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
and “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal
and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for the
8 December 2025. Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
He has no affiliation with the members of the BOD and BOC,
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 149
Page 152
Joedianto Soejonopoetro
Director
Direktur
Mr. Joedianto Soejonopoetro, 67, an Indonesian citizen, was Bapak Joedianto Soejonopoetro, berusia 67 tahun, warga
first appointed as a Director of ICBP based on resolution of negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
the AGM in 2018 with the latest reappointment in 2024. He ICBP berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
heads the Beverages Division and is concurrently serves as 2018 dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024.
Director of Indofood (2015-present). Prior to Indofood, he Beliau bertanggung jawab memimpin Divisi Minuman dan
was the Chief Operation Officer of PT Pebapan. juga menjabat sebagai Direktur Indofood (2015-sekarang).
Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau pernah
Mr. Soejonopoetro has a Bachelor of Economics degree
menjabat sebagai Chief Operation Officer dari PT Pebapan.
in Management from Parahyangan Catholic University
in Bandung in 1984. In 2025, he participated in training Bapak Joedianto Soejonopoetro meraih gelar Sarjana
programs and seminars, including “Sharing Session Pillar Ekonomi di bidang Manajemen dari Universitas Katolik
Two - Global Minimum Tax” on 14 April 2025, “Global & Parahyangan di Bandung pada tahun 1984. Di tahun
Indonesia Economic Outlook 2026” on 6 August 2025, 2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
and “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
8 December 2025. “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal
6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for the
He has no affiliation with the members of the BOD and BOC,
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder.
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
150 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 153
Hendra Widjaja
Director
Direktur
Mr. Hendra Widjaja, 64, an Indonesian citizen, was first Bapak Hendra Widjaja, berusia 64 tahun, warga negara
appointed as a Director based on the resolution of the Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
AGM in 2009 with the latest reappointment in 2024. He berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
oversees all financial operations of the Company and dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
heads the Corporate Controller Division. Mr. Widjaja mengawasi bidang keuangan Perseroan dan mengepalai
concurrently serves as Director of Indofood (2018-present), Divisi Corporate Controller. Beliau juga menjabat sebagai
and Commissioner of SIMP (2013-present) and LSIP Direktur Indofood (2018-sekarang), serta Komisaris SIMP
(2009-present). (2013-sekarang) dan LSIP (2009-sekarang).
Mr. Widjaja obtained a Bachelor’s degree in Management Bapak Hendra Widjaja meraih gelar Sarjana di bidang
and Finance from the Atma Jaya Catholic University Manajemen dan Keuangan dari Universitas Katolik Atma
in Jakarta in 1986. In 2025, he participated in training Jaya di Jakarta pada tahun 1986. Di tahun 2025, beliau
programs and seminars, including “Sharing Session Pillar berpartisipasi dalam berbagai program pelatihan dan
Two - Global Minimum Tax” on 14 April 2025, ”Global & seminar, termasuk “Sharing Session Pillar Two - Global
Indonesia Economic Outlook 2026” on 6 August 2025, Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025, ”Global
and “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal
and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for
8 December 2025. the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
He has no affiliation with the members of the BOD and BOC,
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 151
Page 154
Suaimi Suriady
Director
Direktur
Mr. Suaimi Suriady, 62, an Indonesian citizen, was first Bapak Suaimi Suriady, berusia 62 tahun, warga negara
appointed as a Director based on the resolution of the AGM Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
in 2009 with the latest reappointment in 2024. He heads berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
the Snack Foods Division and is concurrently Director of dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau
SIMP (2007-present) and Executive Director of IndoAgri bertanggung jawab memimpin Divisi Makanan Ringan dan
(2007-present). Prior to joining the Indofood Group, juga menjabat sebagai Direktur SIMP (2007-sekarang),
Mr. Suriady served with automotive battery distributor serta Executive Director IndoAgri (2007-sekarang).
PT Menara Alam Teknik at the Astra Group (1986-1991), Sebelum bergabung dengan Grup Indofood, Bapak Suaimi
and consumer goods manufacturer Konica Film and Paper Suriady pernah bergabung dengan distributor aki otomotif,
(1991-1994). PT Menara Alam Teknik dari Grup Astra (1986-1991),
serta perusahaan consumer goods Konica Film and Paper
Mr. Suriady obtained a Master of Business Administration
(1991- 1994).
degree from De Montfort University in UK in 2000. In 2025,
he participated in training programs and seminars, including Bapak Suaimi Suriady meraih gelar Master of Business
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on Administration dari De Montfort University di Inggris pada
14 April 2025, ”Global & Indonesia Economic Outlook 2026” tahun 2000. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Session Pillar Two - Global Minimum Tax” pada tanggal
Years” on 8 December 2025. 14 April 2025, ”Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
pada tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks
He has no affiliation with the members of the BOD, BOC or
for the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
substantial shareholder of the Company.
to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, atau pemegang saham
utama Perseroan.
152 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 155
Mark Julian Wakeford
Director
Direktur
Mr. Mark Julian Wakeford, 62, a Singapore citizen, was first Bapak Mark Julian Wakeford, berusia 62 tahun, warga
appointed as a Director of ICBP based on the resolution negara Singapura, pertama kali diangkat sebagai Direktur
of the AGM in 2019 with the latest reappointment in 2024. ICBP berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
Currently, he heads the Indofood Group’s Investor Relations 2019 dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024.
Division. He is also Director of SIMP (2025-present), and Saat ini, beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Investor
Executive Director and CEO of IndoAgri (2007-present). Relations Grup Indofood. Beliau juga menjabat sebagai
Mr. Wakeford started his career at Kingston Smith & Co. in Direktur SIMP (2025-sekarang) dan Executive Director
London, England. He has worked in the plantation industry dan CEO IndoAgri (2007-sekarang). Bapak Mark Julian
across Indonesia, Papua New Guinea and Thailand since Wakeford memulai kariernya dengan Kingston Smith & Co.
1993. He was the Finance Director of LSIP before moving di London, Inggris. Sejak tahun 1993, beliau telah bekerja di
to Pacific Rim Plantations Limited (“PRPOL”) as Chief industri perkebunan di Indonesia, Papua Nugini dan Tailan.
Financial Officer, based in Papua New Guinea. In 1999, Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan
he became CEO and Executive Director of PRPOL. PRPOL LSIP, sebelum kemudian bergabung dengan Pacific Rim
was sold to Cargill in 2005, and he spent one year with Plantations Limited (“PRPOL”) sebagai Chief Financial
Cargill prior to joining IndoAgri in January 2007. He was Officer yang berkedudukan di Papua Nugini. Pada tahun
concurrently Director of LSIP (2007-2019) and President 1999, beliau menjabat sebagai CEO dan Executive Director
Director of SIMP (2007-2025). PRPOL. Pada saat PRPOL dijual ke Cargill pada tahun
2005, beliau terus bekerja bersama Cargill selama satu
Mr. Wakeford was trained and qualified as a Chartered
tahun, sebelum kemudian bergabung dengan IndoAgri pada
Accountant in London, England. In 1998, he attended
Januari 2007 dan duduk sebagai Direktur LSIP (2007- 2019)
the Senior Executive Program at the London Business
serta Direktur Utama SIMP (2007-2025).
School. In 2025, he participated in training programs and
seminars, including “Global Economic Outlook 2025” on Bapak Mark Julian Wakeford memiliki keahlian dan
14 January 2025, “Asia Forum 2025” on 14 November kemampuan sebagai Chartered Accountant di London,
2025, and “Opportunities and Risks for the Region, Inggris dan mengikuti Senior Executive Program di London
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years” Business School pada tahun 1998. Di tahun 2025, beliau
on 8 December 2025. berpartisipasi dalam berbagai program pelatihan dan
seminar, termasuk “Global Economic Outlook 2025” pada
He has no affiliation with the members of the BOD and BOC,
tanggal 14 Januari 2025, “Asia Forum 2025” pada tanggal
but is affiliated to the Company’s substantial shareholder.
14 November 2025, dan “Opportunities and Risks for the
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 153
Page 156
Sulianto Pratama
Director
Direktur
Mr. Sulianto Pratama, 61, an Indonesian citizen, was Bapak Sulianto Pratama, berusia 61 tahun, warga negara
appointed as a Director based on the resolution of the Indonesia, diangkat sebagai Direktur berdasarkan
AGM in 2019 with the latest reappointment in 2024. He keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2019 dan terakhir
heads the Food Seasonings Division and Food Ingredients diangkat kembali pada tahun 2024. Beliau bertanggung
Unit Operation. He does not have any concurrent role as jawab memimpin Divisi Penyedap Makanan dan Unit
a Director, Commissioner or Committee Member in other Kegiatan Usaha Bumbu. Beliau tidak menjabat sebagai
public companies. He served as Director of Indofood Direktur, Komisaris, atau Anggota Komite di perusahaan
(2018-2019) and ICBP (2009-2018), President Director of publik lainnya. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai
PT Indosentra Pelangi (2005-2009) and PT Indobiskuit Direktur Indofood (2018-2019) dan ICBP (2009-2018), serta
Mandiri Makmur (2008-2009), until the two companies Direktur Utama PT Indosentra Pelangi (2005-2009) dan
merged with ICBP in 2009. PT Indobiskuit Mandiri Makmur (2008-2009), hingga kedua
perusahaan tersebut digabungkan (merger) ke dalam ICBP
Mr. Pratama studied Accounting at Sekolah Tinggi Ilmu di tahun 2009.
Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia, Jakarta. In 2025,
he participated in training programs and seminars, including Bapak Sulianto Pratama menempuh pendidikan di
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Yayasan Administrasi Indonesia di Jakarta. Di tahun
14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the
pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
Years” on 8 December 2025.
”Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada
He has no affiliation with the members of the BOD, BOC or tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for
substantial shareholder of the Company. the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to
Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, atau dengan pemegang
saham utama Perseroan.
154 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 157
T. Eddy Hariyanto
Director
Direktur
Mr. T. Eddy Hariyanto, 66, an Indonesia citizen, was first Bapak T. Eddy Hariyanto, berusia 66 tahun, warga negara
appointed as a Director of ICBP based on the resolution Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur ICBP
of the AGM in 2018 with the latest reappointment in berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
2024. He is responsible for the Flexible Packaging Unit 2018 dan terakhir diangkat kembali pada tahun 2024.
Operation, and concurrently serves as Director of LSIP Beliau bertanggung jawab atas Unit Kegiatan Usaha
(2025-present). He was previously Director (2010-2012) Kemasan Fleksibel, dan menjabat sebagai Direktur LSIP
and Vice President Director II (2012-2025) of LSIP. He (2025-sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat
began his career as a Representative Officer in PT Pakarti sebagai Direktur (2010-2012) dan Wakil Presiden Direktur II
Sampurno (1983-1985) and subsequently served as (2012-2025) LSIP. Beliau mengawali kariernya sebagai
Manager of Operations at CV Multi Connection (1985- Representative Officer di PT Pakarti Sampurno (1983-1985)
1989). In 1989, he joined a Joint Operating Body of PT Arfak dan selanjutnya menjabat sebagai Manajer Operasional di
Indra and PT Wenang Sakti which were engaged in Forest CV Multi Connection (1985-1989). Pada tahun 1989, beliau
Concessions with last position as Director of Operations & bergabung di Badan Operasi Bersama dari PT Arfak Indra
Production (1996-2003). dan PT Wenang Sakti yang bergerak di bidang Konsesi Hak
Pengusahaan Hutan (HPH) dengan posisi terakhir sebagai
Mr. Hariyanto obtained a Bachelor’s degree in Civil
Direktur Operasional & Produksi (1996-2003).
Engineering from Universitas Kristen Indonesia in
Jakarta in 1983. In 2025, he participated in training Bapak T. Eddy Hariyanto memperoleh gelar Sarjana Teknik
programs and seminars, including “Sharing Session Pillar Sipil dari Universitas Kristen Indonesia di Jakarta pada
Two - Global Minimum Tax” on 14 April 2025, ”Global & tahun 1983. Di tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam
Indonesia Economic Outlook 2026” on 6 August 2025, berbagai program pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing
and “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia Session Pillar Two - Global Minimum Tax” pada tanggal
and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on 14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026”
8 December 2025. pada tanggal 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks
for the Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five
He has no affiliation with the members of the BOD, BOC or
to Ten Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
substantial shareholder of the Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, atau pemegang saham
utama Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 155
Page 158
In She
Director
Direktur
Ms. In She, 51, an Indonesian citizen, was first appointed Ibu In She, berusia 51 tahun, warga negara Indonesia,
as a Director of ICBP based on the resolution of the AGM in pertama kali diangkat sebagai Direktur ICBP berdasarkan
2021 and reappointed in 2024. She concurrently serves as keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2021 dan diangkat
Director of SIMP (2022-present) and LSIP (2022-present). kembali pada tahun 2024. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur SIMP (2022-sekarang) dan LSIP (2022-sekarang).
She started her professional career at PT Inti Salim Corpora
in 1999. In 2004, she joined the Corporate Controller Beliau mengawali kariernya di PT Inti Salim Corpora pada
Division of Indofood, and was subsequently appointed as tahun 1999. Pada tahun 2004, beliau bergabung dengan
Assistant to the President Director and CEO of Indofood Divisi Corporate Controller Indofood, dan kemudian ditunjuk
and the Company. sebagai Asisten Direktur Utama dan CEO Indofood dan
Perseroan.
She earned a Bachelor of Economics degree in Management
from Parahyangan Catholic University in 1997. In 2025, she Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Manajemen
participated in training programs and seminars, including dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1997. Di
“Sharing Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
14 April 2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
on 6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal
Years” on 8 December 2025. 6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for the
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
She has no affiliation with the members of the BOD
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
and BOC, but is affiliated to the Company’s substantial
shareholder. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
156 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 159
Chandra Arif Santoso
Director
Direktur
Mr. Chandra Arif Santoso, 56, an Indonesian citizen, was Bapak Chandra Arif Santoso, berusia 56 tahun, warga
appointed as a Director of ICBP based on the resolution negara Indonesia, diangkat sebagai Direktur ICBP
of the AGM in 2024. He is concurrently a Director of SIMP berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
(2024-present). He began his career in the Internal Audit 2024. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur SIMP
Bureau of PT Inti Salim Corpora in 1996, before joining the (2024-sekarang). Beliau mengawali kariernya di Biro Internal
Corporate Controller Division of Indofood in 2003. In 2004, Audit PT Inti Salim Corpora pada tahun 1996, sebelum
he joined Indolakto as the General Manager of Finance & bergabung dengan Divisi Corporate Controller Indofood
Accounting until the company became part of Indofood in pada tahun 2003. Di tahun 2004, beliau bergabung dengan
2008. He continued his tenure at Indolakto, serving as Chief Indolakto sebagai General Manager Finance & Accounting
Operating Officer (2008–2014), and has held the position of hingga perusahaan tersebut menjadi bagian dari Indofood
Chief Financial Officer since 2014. pada tahun 2008. Beliau terus melanjutkan kariernya di
Indolakto sebagai Chief Operating Officer (2008-2014), dan
Mr. Santoso earned a Bachelor of Engineering degree in
duduk sebagai Chief Financial Officer sejak 2014.
Industrial Engineering in 1994, and a Master of Business
Administration degree in 1996 from California Polytechnic Bapak Chandra Arif Santoso meraih gelar Bachelor of
State University, Pomona, US. In 2025, he participated Engineering di bidang Teknik Industri di tahun 1994 dan
in training programs and seminars, including “Sharing Master of Business Administration di tahun 1996 dari
Session Pillar Two - Global Minimum Tax” on 14 April California Polytechnic State University, Pomona, AS. Di
2025, “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” on tahun 2025, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
6 August 2025, and “Opportunities and Risks for the Region, pelatihan dan seminar, termasuk “Sharing Session Pillar
Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten Years” on Two - Global Minimum Tax” pada tanggal 14 April 2025,
8 December 2025. “Global & Indonesia Economic Outlook 2026” pada tanggal
6 Agustus 2025, dan “Opportunities and Risks for the
He has no affiliation with the members of the BOD, BOC or
Region, Indonesia and Indofood Over the Next Five to Ten
substantial shareholder of the Company.
Years” pada tanggal 8 Desember 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya, Dewan Komisaris atau pemegang saham
utama Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 157
Page 160
158 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 161
Subsidiaries,
Associate Companies
& Joint Ventures
Entitas Anak, Entitas Asosiasi
& Ventura Bersama
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
Corporate Address
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910
Phone : (+62 21) 5793 7500
Fax : (+62 21) 5793 7557
Email : corporate.secretary@icbp.indofood.co.id
Website : www.indofoodcbp.com
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 159
Page 162
Operating Subsidiaries
Entitas Anak Operasional
Noodles Snack Foods
PINEHILL COMPANY LIMITED 1 PT INDOFOOD FORTUNA MAKMUR
100.0% owned by ICBP 99.9% owned by ICBP
Total Assets Rp14.82 trillion Total Assets Rp2.53 trillion
c/o 8 Eu Tong Sen Street, #16-96/97 Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor
The Central, Singapore 059818 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910
Phone : (+65) 6557 2389 Phone : (+62 21) 5795 8822
Fax : (+65) 6557 2387 Fax : (+62 21) 5793 7494
INDOFOOD (M) FOOD INDUSTRIES SDN. BHD.
100.0% owned by ICBP
Total Assets Rp206 billion
Food Seasonings
PT NUGRAHA INDAH CITARASA INDONESIA
Lot 26, Jalan Tasek, Tasek Industrial Estate
99.9% owned by ICBP
31400 Ipoh, Perak, Malaysia
Total Assets Rp1.35 trillion
Phone : (+60 5) 545 1706
(+60 5) 548 3868 Ariobimo Sentral Building, 5th Floor
Fax : (+60 5) 548 0060 Jl. HR Rasuna Said X-2 Kav. 5, Jakarta 12950
Phone : (+62 21) 2943 9955
Fax : (+62 21) 2943 9945
Dairy
PT INDOLAKTO
68.8% owned by ICBP 2
Non-Alcoholic Beverage
Total Assets Rp6.81 trillion PT ANUGERAH INDOFOOD BAROKAH MAKMUR
99.9% owned by ICBP
Jl. Raya Siliwangi
Total Assets Rp1.91 trillion
Cicurug, Sukabumi 43359
Phone : (+62 266) 732 870 Chase Plaza, 11th Floor
Fax : (+62 266) 732 868 Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Jakarta 12910
Phone : (+62 21) 5795 8822
PT INDOKUAT SUKSES MAKMUR Fax : (+62 21) 2598 9791
68.8% owned by ICBP 2
Total Assets Rp454 billion
Jl. Kranji Blok F5 No. 2A, Delta Silikon 2 Packaged Water
Lippo Cikarang, Bekasi 17550
PT TIRTA SUKSES PERKASA
Phone : (+62 21) 899 00388
98.8% owned by ICBP 2
Fax : (+62 21) 899 00650
Total Assets Rp1.76 trillion
Chase Plaza, 11th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Jakarta 12910
Phone : (+62 21) 5795 8822
Fax : (+62 21) 2598 9791
1 Pinehill Company Limited is a holding company with operating subsidiaries 2 ICBP's effective ownership as of 31 December 2025
that engages in the instant noodles industry in the Middle East, Africa, and Kepemilikan efektif ICBP per 31 Desember 2025
Southeastern Europe
Pinehill Company Limited merupakan suatu perusahaan investasi yang
3 Total assets of the associate companies and joint ventures are Rp9.92 trillion
memiliki anak perusahaan operasional di bidang industri mi instan di Timur
Tengah, Afrika, dan Eropa Tenggara Total aset entitas asosiasi dan ventura bersama adalah Rp9,92 triliun
160 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 163
Operating Associate
Companies & Joint Ventures 3
Entitas Asosiasi & Ventura
Bersama Operasional 3
Management of Building Ownership and
Restaurant Chain Management
PT INDOFOOD COMSA SUKSES MAKMUR PT ASTON INTI MAKMUR
86.0% owned by ICBP 50.0% owned by ICBP
Total Assets Rp19 billion
Ariobimo Sentral Building, 9th Floor
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 25 Floor
th
Jl. HR Rasuna Said X-2 Kav. 5, Jakarta 12980
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910 Phone : (+62 21) 522 5775
Phone : (+62 21) 5795 8822 Fax : (+62 21) 522 5995
Fax : (+62 21) 5793 7387
Production of Paper
Corrugated Packaging Diapers
PT SURYA RENGO CONTAINERS
PT OJI INDO MAKMUR PERKASA
60.0% owned by ICBP
50.0% owned by ICBP
Total Assets Rp1.42 trillion
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 9th Floor
Jl. KH. Agus Salim No. 4, Tangerang 15141
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910
Phone : (+62 21) 552 3542
Phone : (+62 21) 5795 8822
Fax : (+62 21) 552 2509
Fax : (+62 21) 5793 7379
Bakery Fillings and Specialty
Margarine Shortening
PT INDOFOOD PROSPERICH SUKSES MAKMUR
65.0% owned by ICBP
Total Assets Rp44 billion
Jl. Industri I No.3 Tanjung Priok
Jakarta 14310
Phone : (+62 21) 4393 7788
Fax : (+62 21) 4393 4888
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 161
Page 164
Production Facilities
Fasilitas Produksi
Noodles Food Seasonings
Dairy Nutrition & Special Foods
Snack Foods Beverages
We have several supporting facilities, including food ingredients and packaging facilities, among others
Kami memiliki beberapa fasilitas pendukung, antara lain pabrik bumbu dan kemasan
162 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 165
Indonesia Facilities
North Sumatra Jabodetabek East Java
Noodles Noodles, Dairy, Snack Foods, Food Noodles, Dairy, Beverages
Seasonings, Beverages
Riau West Kalimantan
Noodles Bali Noodles, Beverages
Beverages
Jambi South Kalimantan
Noodles West Java Noodles, Beverages
Noodles, Dairy, Food Seasonings,
South Sumatra Nutrition & Special Foods, Beverages South Sulawesi
Noodles, Beverages Noodles, Beverages
Central Java
Lampung Noodles, Snack Foods, Food North Sulawesi
Noodles Seasonings, Beverages Noodles, Beverages
Overseas Facilities
Malaysia Nigeria Saudi Arabia
Noodles Noodles Noodles
Ghana Türkiye Morocco
Noodles Noodles Noodles
Kenya Serbia Egypt
Noodles Noodles Noodles
Serbia
Türkiye
Morocco
Egypt
Saudi
Arabia
Nigeria
Ghana
Kenya
163
Page 166
Capital Market
Supporting Institutions/
Professionals
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Public Accountant Rating Agency
Akuntan Publik Perusahaan Pemeringkat Efek
Purwanto Susanti dan Surja Fitch Ratings Ltd.
Indonesia Stock Exchange Building 30 North Colonnade
Tower 2, 7th Floor Canary Wharf
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, London E14 5GN
Jakarta 12190 United Kingdom
Moody’s Investors Service Singapore Pte. Ltd.
Share Registrar
71 Robinson Road
Biro Administrasi Efek #05-01/02
Singapore 068895
PT Raya Saham Registra
Plaza Sentral, 2nd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48,
Jakarta 12930
Notary
Notaris
Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn.
Jl. Biak Raya No. 7Q,
Jakarta 10150
164 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 167
Acknowledgement
Pernyataan
BOARD OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS’ STATEMENTS ON THE RESPONSIBILITY FOR
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk ANNUAL REPORT YEAR 2025
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
We, the undersigned hereby declare that all the Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
information disclosed in the 2025 Annual Report of bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk is complete PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk tahun 2025 telah dimuat
and we are fully responsible for the accuracy of secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
such information. Laporan Tahunan perusahaan.
This statement is made truthfully. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
Board of Directors Board of Commissioners
Direksi Dewan Komisaris
1. Anthoni Salim 7. Suaimi Suriady 1. Franciscus Welirang
President Director Director President Commissioner
2. Axton Salim 8. Mark Julian Wakeford 2. Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Director Director Commissioner
3. Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) 9. Sulianto Pratama 3. Alamsyah
Director Director Commissioner
4. Taufik Wiraatmadja 10. T. Eddy Hariyanto 4. F.G. Winarno
Director Director Independent Commissioner
5. Joedianto Soejonopoetro 11. In She 5. Adi Pranoto Leman
Director Director Independent Commissioner
6. Hendra Widjaja 12. Chandra Arif Santoso
Director Director
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 165
Page 168
Independent Auditor’s
Report
Laporan Auditor Independen
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
and its subsidiaries
dan entitas anaknya
Consolidated financial statements as of December 31, 2025
and for the year then ended
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
166 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 169
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …….….... 1-3 ………………………………Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of
Penghasilan Komprehensif Lain Profit or Loss and Other
Konsolidasian ...…………...…………............... 4-5 ....…...……………… Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian ……………………………...….... 6 ……………………………..Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of
Konsolidasian ………………………….……….. 7 …………………………………….Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian …………………………………... 8 - 111 …............................... Financial Statements
************************
Page 170
168 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 171
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 5/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and t he Boards of
Direksi Commissioners and Direct ors
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Indofood CBP Sukses Makmur financial statements of PT Indofood CBP Sukses
Tbk (“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Makmur Tbk (the “ Company” ) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang (collectively referred to as the “ Group” ), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
i
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 169
Page 172
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilit ies for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obt ained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
170 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 173
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengujian penurunan nilai goodwill atas akuisisi Impairment testing of goodwill from the acquisition
Pinehill Company Limited (“ PCL” ) of Pinehill Company Limited (“ PCL” )
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment at least annually
dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai and when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. amount may be impaired. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mencatat 2025, the Group recorded goodwill of Rp52.2
goodwill sebesar Rp52,2 triliun atas akuisisi trillion from the acquisition of Pinehill Company
Pinehill Company Limited (“ PCL” ), yang mewakili Limited (“ PCL” ), which represents 39% of the
39%dari total aset konsolidasian Grup. Group’s consolidated tot al assets.
Pengujian penurunan nilai tahunan goodwill ini This annual impairment testing of goodwill is
signifikan bagi audit kami karena nilai goodwill significant to our audit because the goodwill
atas akuisisi PCL material bagi laporan keuangan amount from the acquisition of PCL is material to
konsolidasian dan jumlah terpulihkan dari unit the consolidated financial statements and the
penghasil kas tersebut ditentukan dengan recoverable amount of the cash generating unit is
perhitungan nilai pakai menggunakan determined by value in use calculation using
pendekatan pendapatan. Perhitungan ini income approach. This calculation requires
memerlukan pertimbangan, asumsi, dan estimasi significant judgments, assumptions and estimates.
yang signifikan. Manajemen melakukan perikatan Management engaged management ’s expert t o
dengan pakar manajemen untuk memberikan provide an opinion on the calculation of value in use
opini atas perhitungan nilai pakai sehubungan in relation to the goodwill from the acquisition of
dengan goodwill atas akuisisi PCL. PCL.
Pengungkapan yang relevan terkait dengan hal Relevant disclosures related to this matter are
ini tercakup dalam Catatan 2 dan 11 atas laporan included in Notes 2 and 11 to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman atas proses We obtained an understanding of the
pengujian penurunan nilai goodwill. Kami management’s goodwill impairment testing
mengevaluasi laporan pakar manajemen dan process. We evaluated the management expert’s
menilai kompetensi, kapabilitas, dan report and assessed its competence, capability,
objektivitasnya. Kami melibatkan pakar auditor and objectivity. We involved our auditor’s experts
dalam mengevaluasi kelayakan metodologi dan in evaluating the appropriateness of the
asumsi utama yang digunakan dalam melakukan methodology and key assumptions used in
estimasi jumlah terpulihkan. Kami memeriksa estimating the recoverable amounts. We checked
keakuratan matematis dalam penilaian goodwill the mathematical accuracy of the valuation of the
termasuk proyeksi arus kas. Kami juga goodwill including the cash flow forecasts. We also
melakukan analisis sensitivitas atas jumlah nilai performed sensitivity analysis on the value in use
pakai berdasarkan perubahan wajar yang amounts based on reasonably possible changes in
mungkin atas asumsi utama. key assumptions.
iii
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 171
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 174
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengujian penurunan nilai goodwill atas akuisisi Impairment testing of goodwill from the acquisition
Pinehill Company Limited (“ PCL” ) (lanjutan) of Pinehill Company Limited (“ PCL” ) (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kami juga mengevaluasi kecukupan We also evaluated the adequacy of the disclosures
pengungkapan atas pengujian penurunan nilai on impairment testing of goodwill in the
goodwill pada laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements.
terlampir.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ The Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
172 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 175
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. high level of assurance, but is not a guarantee that
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat an audit conducted in accordance with Standards
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu on Auditing established by the IICPA will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian
material ketika hal tersebut ada.
v
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 173
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 176
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap are considered material if, individually or in the
material jika, baik secara individual maupun aggregate, they could reasonably be expected to
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan influence the economic decisions of users t aken on
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil the basis of these consolidated financial
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan statements.
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vi
174 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 177
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan independent auditor’s report. However, future
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada cease to continue as a going concern.
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
vii
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 175
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 178
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701- Report No. 00325/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 0701-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
176 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 179
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 177 A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 180
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,33,34,36 29.216.457 25.292.640 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 5,34 2.406.370 2.417.250 Short-term investments
Piutang 33,34,36 Accounts receivable
Usaha 6 Trade
Pihak ketiga - neto 5.220.165 4.410.229 Third parties - net
Pihak berelasi 32 4.648.517 4.001.494 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 204.896 164.021 Third parties
Pihak berelasi 32 217.016 216.003 Related parties
Persediaan - neto 7 7.998.980 7.059.605 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 8 756.245 610.725 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 16 395.196 421.248 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya 89.874 74.334 other current assets
Total Aset Lancar 51.153.716 44.667.549 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 16 258.776 269.713 Deferred tax assets - net
Investasi jangka panjang 1,9,31,34 7.430.623 6.418.825 Long-term investments
Aset tetap - neto 10 17.327.561 15.266.426 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 12 332.865 237.367 Right-of-use assets - net
Beban ditangguhkan - neto 54.670 53.418 Deferred charges - net
Goodwill 11 54.006.155 54.006.155 Goodwill
Aset tak berwujud - neto 11 1.179.602 1.312.840 Intangible assets - net
Aset tidak lancar lainnya 34,35 3.800.383 3.808.612 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 84.390.635 81.373.356 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 31 135.544.351 126.040.905 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
178 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 181
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek, Short-term bank loans,
cerukan dan utang overdrafts and trust receipts
trust receipts 13,33,34,35 576.929 185.303 payable
Utang 33,34 Accounts payable
Usaha 14 Trade
Pihak ketiga 4.181.264 3.710.084 Third parties
Pihak berelasi 32 386.475 391.345 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 756.770 750.083 Third parties
Pihak berelasi 32 310.343 315.752 Related parties
Beban akrual 15,33,34 3.946.786 3.244.707 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan 15,34 399.557 497.267 Liabilities for employee benefits
Utang pajak 16 1.453.231 1.401.567 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun 33,34,35,36 long-term debts
Utang bank 17 196.346 351.952 Bank loans
Liabilitas sewa 12 108.299 76.713 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 12.316.000 10.924.773 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts -
tempo dalam waktu satu tahun 17,33,34,35,36 net of current maturities
Utang bank 468.108 662.989 Bank loans
Utang obligasi 45.936.280 44.211.216 Bonds payable
Utang jangka panjang lainnya 8.753 8.753 Other long-term debt
Liabilitas sewa 12,34 136.812 127.726 Lease liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 16 366.207 331.571 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan 18 2.629.187 2.729.992 Liabilities for employee benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang 49.545.347 48.072.247 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 31 61.861.347 58.997.020 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 179
Page 182
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Capital stock -
Nilai nominal Rp50 (angka Rp50 (full amount) par value
penuh) per saham per share
Modal dasar - Authorized -
15.000.000.000 saham 15,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 11.661.908.000 Issued and fully paid -
saham 20 583.095 583.095 11,661,908,000 shares
Tambahan modal disetor 21 5.985.469 5.985.469 Additional paid-in capital
Selisih atas perubahan ekuitas Difference from changes in
entitas anak dan dampak equity of Subsidiaries and
transaksi dengan kepentingan transactions effect with
nonpengendali (613.562) (624.173) non-controlling interests
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan (243.545) (608.337) translation of financial statements
Laba yang belum terealisasi dari
aset keuangan 619.905 920.802 Unrealized gains on financial assets
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 22 75.000 70.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 45.113.381 38.890.520 Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Equity
kepada Pemilik Entitas Induk 51.519.743 45.217.376 Holders of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 19 22.163.261 21.826.509 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 73.683.004 67.043.885 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 135.544.351 126.040.905 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
180 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 183
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 24,31,32 74.850.923 72.597.188 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 10,25,32 48.490.503 45.704.099 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 26.360.420 26.893.089 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan distribusi 10,26,32 (7.896.903 ) (7.800.327 ) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 10,26,32 (2.797.680 ) (2.901.602 ) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lain 27,32 1.316.339 485.339 Other operating income
Beban operasi lain 28,32 (326.646 ) (355.309 ) Other operating expenses
LABA USAHA 31 16.655.530 16.321.190 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 29,31 808.747 963.119 Finance income
Beban keuangan 30,31 (3.864.392 ) (4.255.593 ) Finance expenses
Pajak final atas penghasilan bunga 31 (114.905 ) (139.160 ) Final tax on interest income
Bagian atas laba (rugi) neto entitas Share in net income (losses) of
asosiasi dan ventura bersama dan associates and joint ventures and
lainnya 9,31 236.329 (1.390.219 ) others
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 16,31 13.721.309 11.499.337 EXPENSE
Beban pajak penghasilan 16,31 (2.965.200 ) (2.685.960 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 31 10.756.109 8.813.377 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain income (losses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi - setelah pajak: profit or loss, net of tax:
Laba (rugi) pengukuran kembali
atas liabilitas imbalan kerja Re-measurement gains (losses) of
karyawan (84.083 ) 113.988 employees’ benefit liabilities
Pos yang dapat direklasifikasi Items that may be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Rugi yang belum terealisasi dari Unrealized losses on
aset keuangan (324.257 ) (356.181 ) financial assets
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan 508.226 49.361 translation of financial statements
Penghasilan (Rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan 99.886 (192.832 ) (losses) for the year
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 10.855.995 8.620.545 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 181
Page 184
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 23 9.224.927 7.079.369 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.531.182 1.734.008 Non-controlling interests
Total 10.756.109 8.813.377 Total
Total laba komprehensif tahun
berjalan yang dapat Total comprehensive income for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 9.191.149 6.799.589 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.664.846 1.820.956 Non-controlling interests
Total 10.855.995 8.620.545 Total
LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO EQUITY
KEPADA PEMILIK ENTITAS HOLDERS OF THE PARENT
INDUK (angka penuh) 23 791 607 ENTITY (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
182 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity
Selisih atas Perubahan
Ekuitas Entitas Anak Selisih Kurs
dan Dampak Transaksi atas
dengan Kepentingan Penjabaran
Nonpengendali/ Laporan Laba yang
Modal Tambahan Difference from Keuangan/ Belum
Ditempatkan Modal Changes in Equity Exchange Terealisasi dari
dan Disetor Disetor/ of Subsidiaries and Differences on Aset Keuangan/ Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Penuh/Issued Additional Transactions Effect Translation of Unrealized Cadangan Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ and Fully Paid Paid-in with Non-controlling Financial Gains on Appropriated for Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Capital Interests Statements Financial Assets General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 583.095 5.985.469 (633.207) (586.343) 1.290.104 65.000 34.046.051 40.750.169 21.353.864 62.104.033 Balance, December 31, 2023
Laba (rugi) yang belum terealisasi dari Unrealized gains (losses) on financial
aset keuangan - - 9.034 - (369.302) - - (360.268) 4.087 (356.181) assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan - - - (21.994 ) - - - (21.994) 71.355 49.361 translation of financial statements
Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - 24.292 24.292 interests
Distribusi dividen kas - - - - - - (2.332.382) (2.332.382) (1.372.603) (3.704.985) Distribution of cash dividends
Laba pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja karyawan Re-measurement gains of
setelah pajak - - - - - - 102.482 102.482 11.506 113.988 employees’ benefit liabilities, net of tax
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 22 - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve
Laba tahun berjalan 31 - - - - - - 7.079.369 7.079.369 1.734.008 8.813.377 Income for the year
Saldo 31 Desember 2024 583.095 5.985.469 (624.173) (608.337 ) 920.802 70.000 38.890.520 45.217.376 21.826.509 67.043.885 Balance, December 31, 2024
Rugi yang belum terealisasi dari aset
keuangan - - (16.084 ) - (300.897) - - (316.981) (7.276) (324.257) Unrealized losses on financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan - - - 364.792 - - - 364.792 143.434 508.226 translation of financial statements
Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - 98.191 98.191 interests
Distribusi dividen kas - - - - - - (2.915.477) (2.915.477) (1.287.150) (4.202.627) Distribution of cash dividends
Akuisisi dari kepentingan Acquisition from non-controlling
nonpengendali - - 26.695 - - - - 26.695 (139.135) (112.440) interests
Rugi pengukuran kembali atas liabilitas
imbalan kerja karyawan setelah Re-measurement losses of employees’
pajak - - - - - - (81.589) (81.589) (2.494) (84.083) benefit liabilities, net of tax
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve
Laba tahun berjalan 31 - - - - - - 9.224.927 9.224.927 1.531.182 10.756.109 Income for the year
Saldo 31 Desember 2025 583.095 5.985.469 (613.562) (243.545 ) 619.905 75.000 45.113.381 51.519.743 22.163.261 73.683.004 Balance, December 31, 2025
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025
183
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 186
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 73.857.034 71.880.392 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (39.413.077 ) (37.055.718 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban produksi dan Payments for production and
usaha (11.278.747 ) (11.542.163 ) operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (6.863.589 ) (6.643.133 ) Payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 16.301.621 16.639.378 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan bunga 808.747 963.119 Receipts of interest income
Pembayaran pajak - neto (3.090.239 ) (3.138.344 ) Payments of taxes - net
Pembayaran beban keuangan (2.125.288 ) (2.116.523 ) Payments of finance expenses
Penerimaan lainnya - neto 209.586 107.352 Other receipts - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating
Operasi 12.104.427 12.454.982 Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 10 36.049 16.281 Proceeds from sale of fixed assets
Pengurangan (penambahan) investasi Deduction (additions) of short-term
jangka pendek 10.880 (83.230 ) investments
Penambahan aset tetap dan uang muka Additions to fixed assets and advances
pembelian aset tetap (3.634.570 ) (2.162.129 ) for purchase of fixed assets
Penambahan investasi jangka panjang (1.000.000 ) - Additions to long-term investments
Akuisisi Entitas Anak dari kepentingan Acquisition of a Subsidiary from
nonpengendali (112.440 ) - non-controlling interests
Penambahan investasi di Ventura
Bersama 1 - (23.500 ) Additional investment in a Joint Venture
Kas Neto yang Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (4.700.081 ) (2.252.578 ) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 765.960 87.873 Proceeds from short-term bank loan
Penerimaan utang bank jangka panjang 562.540 - Proceeds from long-term bank loan
Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from non-controlling
nonpengendali 98.191 24.292 interests
Pembayaran dividen kas (2.915.477 ) (2.332.382 ) Payment of cash dividends
Pembayaran dividen kepada kepentingan Payment of dividends to non-
nonpengendali (1.287.150 ) (1.372.603 ) controlling interests
Pembayaran utang bank jangka panjang 17 (916.904 ) (494.785 ) Payments of long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (376.824 ) (15.567 ) Payments of short-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 12 (220.387 ) (205.294 ) Payments of lease liabilities
Kas Neto yang Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (4.290.051 ) (4.308.466 ) Net Cash Used in Financing Activities
Dampak neto perubahan nilai tukar atas Net effect of changes in exchange
kas dan setara kas 809.522 45.286 rates on cash and cash equivalents
Net increase in cash and cash
Kenaikan neto kas dan setara kas 3.923.817 5.939.224 equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada awal tahun 25.292.640 19.353.416 beginning of year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada akhir tahun 4 29.216.457 25.292.640 end of year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
184 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 187
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
(Perusahaan) didirikan di Republik Indonesia (the Company) was established in the Republic
pada tanggal 2 September 2009 berdasarkan of Indonesia on September 2, 2009 based on
Akta Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., the Notarial Deed No. 25 of Herdimansyah
No. 25. Akta pendirian ini disahkan oleh Chaidirsyah, S.H. The deed of establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Laws and
Republik Indonesia pada tanggal Human Rights of the Republic of Indonesia in
31 Desember 2009 dalam Surat Keputusan its Decision Letter No. AHU-46861.AH.01.01
No. AHU-46861.AH.01.01 dan diumumkan dated December 31, 2009 and was published
dalam Berita Negara Republik Indonesia in Supplement No. 15189 of State Gazette
No. 69 Tambahan No. 15189 tanggal No. 69 dated August 27, 2010. The latest
27 Agustus 2010. Perubahan terakhir amendments of the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan Association were in connection with the
dengan perubahan seluruh ketentuan changes in all terms of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan untuk memenuhi of Association in order to fulfill the Regulation
ketentuan POJK Nomor.15/POJK.04/2020 of Financial Services Authority (“POJK”)
yang dimuat dalam Akta Notaris Kumala Nomor.15/POJK.04/2020 as stipulated in
Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn No. 24 Notarial Deed No. 24 of Kumala Tjahjani
tanggal 27 Agustus 2021 dan telah disetujui Widodo, S.H. M.H. Mkn,
oleh Menteri Hukum dan dated August 27, 2021. The amendments
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia were approved by the Minister of
berdasarkan Surat Keputusan Laws and Human Rights of the Republic of
No. AHU - 0052043.AH.01.02.TAHUN 2021 Indonesia in its Decision Letter
tanggal 23 September 2021. No. AHU - 0052043.AH.01.02.TAHUN 2021
dated September 23, 2021.
Perusahaan merupakan hasil pengalihan The Company was the result of the spin-off of
kegiatan usaha Divisi Mi Instan dan Divisi Noodle Division and Food Ingredients Division
Bumbu Penyedap PT Indofood Sukses of PT Indofood Sukses Makmur Tbk (ISM), the
Makmur Tbk (ISM), pemegang saham controlling shareholder of the Company, and
pengendali Perusahaan, dan mulai melakukan started to carry out the related business
kegiatan usahanya sejak tanggal operations on October 1, 2009.
1 Oktober 2009.
Berdasarkan Perjanjian Penggabungan Usaha Pursuant to the Merger Agreement among
antara Perusahaan, PT Ciptakemas Abadi the Company, PT Ciptakemas Abadi (CKA),
(CKA), PT Gizindo Primanusantara (GPN), PT Gizindo Primanusantara (GPN),
PT Indosentra Pelangi (ISP) dan PT Indosentra Pelangi (ISP) and
PT Indobiskuit Mandiri Makmur (IMM) yang PT Indobiskuit Mandiri Makmur (IMM) as
diaktakan oleh Herdimansyah Chaidirsyah, covered by Notarial Deed No. 172 of
S.H., dalam Akta Notaris No. 172 tanggal Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
23 Desember 2009, perusahaan-perusahaan December 23, 2009, the said entities agreed
tersebut setuju untuk melakukan and entered into a merger transaction. In
penggabungan usaha. Untuk menjalankan effecting the merger transaction, and pursuant
transaksi penggabungan usaha tersebut, dan to the agreed method of share conversion, the
sesuai dengan metode konversi saham yang Company issued new shares such that its total
disepakati, Perusahaan menerbitkan saham issued shares became 466,476,178 shares.
baru sehingga jumlah saham yang
ditempatkan menjadi 466.476.178 saham.
8
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 185
Page 188
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal 10 Juni 2010 Based on the Deed No. 28 dated
yang di buat oleh Notaris Benny Kristianto, June 10, 2010, made by Notary Benny
S.H., para pemegang saham Perusahaan Kristianto, S.H., the Company’s shareholders
menyetujui keputusan-keputusan antara lain, approved the following resolutions, among
(i) pengeluaran saham tambahan kepada ISM others, (i) issuance of additional 122 shares to
sebanyak 122 saham dengan nilai Rp1.000 ISM at Rp1,000 (full amount) per share, as a
(angka penuh) per saham, sehingga jumlah result, the Company’s total issued shares
saham ditempatkan Perusahaan pada saat itu became 466,476,300 shares; and (ii) changed
menjadi 466.476.300 saham; dan the par value per share from Rp1,000 (full
(ii) perubahan nilai nominal per saham dari amount) to Rp100 (full amount). Accordingly,
Rp1.000 (angka penuh) menjadi Rp100 (angka the Company’s total authorized capital
penuh). Dengan demikian, modal dasar increased from 750,000,000 shares to
Perusahaan berubah dari semula terdiri dari 7,500,000,000 shares while its total issued
dari 750.000.000 saham menjadi shares also increased from 466,476,300
7.500.000.000 saham, sedangkan jumlah shares to 4,664,763,000 shares.
saham ditempatkan juga meningkat dari
466.476.300 saham menjadi 4.664.763.000
saham.
Seperti yang tercantum pada Pasal 3 As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup of Association, the scope of its activities
kegiatan Perusahaan terdiri dari, antara lain, comprises, among others, the manufacture of
produksi mi dan bumbu penyedap, produk noodles and food ingredients, culinary food
makanan kuliner, makanan ringan, nutrisi dan products, snacks, nutrition and special foods,
makanan khusus, minuman non-alkohol, non-alcoholic beverages, packaging, trading,
kemasan, perdagangan, transportasi, transportation, warehousing and cold storage,
pergudangan dan pendinginan, jasa management services, and research and
manajemen serta penelitian dan development.
pengembangan.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di The Company’s head office is located at
Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 23, Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor,
Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 76 - 78, Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 76 - 78,
Jakarta, Indonesia, sedangkan pabrik Jakarta, Indonesia, while the Company, its
Perusahaan, Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries’ and its Associates factories are
berlokasi di berbagai tempat di Indonesia located in various locations Indonesia such as
antara lain pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan Java, Sumatera, Kalimantan and Sulawesi
dan Sulawesi; dan di luar negeri antara lain Islands; and in overseas such as Malaysia,
Malaysia, Arab Saudi, Mesir, Turki, Kenya, Saudi Arabia, Egypt, Turkey, Kenya, Morocco,
Maroko, Serbia, Nigeria dan Ghana. Serbia, Nigeria and Ghana.
ISM, Indonesia, dan First Pacific Company ISM, Indonesia, and First Pacific Company
Limited, Hong Kong (“FPC”), masing-masing Limited, Hong Kong (“FPC”), are the parent
adalah entitas induk dan entitas induk terakhir entity and the ultimate parent entity,
Perusahaan. respectively, of the Company.
9
186 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 189
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 28 - 30 September 2010, On September 28 - 30, 2010, the Company
Perusahaan melakukan penawaran umum conducted an Initial Public Offering (IPO) by
perdana saham (IPO) kepada masyarakat issuing to the public 1,166,191,000 new shares
sebanyak 1.166.191.000 saham baru atau or 20% of the issued and fully paid capital after
sebesar 20% dari modal ditempatkan dan the IPO, at the offer price of Rp5,395 (full
disetor penuh setelah IPO, dengan harga amount) per share (or for a total value of
penawaran sebesar Rp5.395 (angka penuh) Rp6,291,600). On October 7, 2010, the
per saham (atau nilai keseluruhan sebesar Company listed all of its issued shares on the
Rp6.291.600). Pada tanggal 7 Oktober 2010, Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang
telah dikeluarkan Perusahaan pada Bursa Efek
Indonesia.
Pada bulan Desember 2010, Februari 2011 In December 2010, February 2011 and
dan September 2011, ISM membeli sebagian September 2011, ISM acquired 33,576,000
saham Perusahaan sebanyak 33.576.000 shares of the Company from the public,
saham dari publik, sehingga kepemilikan ISM increasing its ownership in the Company from
terhadap Perusahaan meningkat dari 80,00% 80.00% to 80.58%.
menjadi 80,58%.
Pada bulan Januari 2012, ISM menjual In January 2012, ISM sold 2,500,000 shares of
kepemilikan saham di Perusahaan sebanyak the Company. As a result, ISM’s ownership in
2.500.000 saham. Dengan demikian the Company decreased from 80.58% to
kepemilikan ISM terhadap Perusahaan 80.53%.
menurun dari 80,58% menjadi 80,53%.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar At the Extraordinary General Shareholders
Biasa (“RUPS-LB”) yang diadakan pada Meeting (“EGSM”) held on June 3, 2016, which
tanggal 3 Juni 2016, yang risalahnya telah minutes were covered by Notarial Deed No.06
diaktakan dengan Akta Notaris No.06 dated June 3, 2016 of Kumala Tjahjani
tertanggal 3 Juni 2016 dari Notaris Kumala Widodo, S.H., M.H., Mkn, the shareholders
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., Mkn, para approved the change in the par value of the
pemegang saham menyetujui perubahan nilai Company’s share of stock from Rp100 (full
nominal saham Perusahaan dari Rp100 (angka amount) per share to Rp50 (full amount) per
penuh) per saham menjadi Rp50 (angka share.
penuh) per saham.
Efektif tanggal 27 Juli 2016, Perusahaan Effective on July 27, 2016, the Company
melakukan pemecahan nominal saham dari conducted its par value stock split from Rp100
Rp100 (angka penuh) per saham menjadi (full amount) per share to become Rp50 (full
Rp50 (angka penuh) per saham, sehingga amount) per share, thus, the Company’s
modal dasar dan modal ditempatkan dan authorized and issued and fully paid capital
disetor penuh Perusahaan meningkat dari increased from 7,500,000,000 shares and
masing-masing 7.500.000.000 saham dan 5,830,954,000 shares, respectively, to become
5.830.954.000 saham menjadi 15,000,000,000 shares and 11,661,908,000
masing-masing 15.000.000.000 saham dan shares, respectively.
11.661.908.000 saham.
10
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 187
Page 190
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penyelesaian Laporan Keuangan c. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas The consolidated financial statements were
penyusunan dan penyajian laporan keuangan completed and authorized for issue by the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan Company’s Board of Directors on
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal March 27, 2026.
27 Maret 2026.
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter
Perusahaan selanjutnya disebut “Grup”): referred to as the “Group”):
Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi
Beroperasi Persentase Kepemilikan Efektif/ (dalam miliar Rupiah)/
Secara Effective Percentage of Total Assets Before Elimination
Komersial/ Ownership (in billions of Rupiah)
Start of
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Entitas Anak Langsung/
Direct Subsidiaries
Drayton Pte. Ltd. (Drayton) Singapura/ 2008 Investasi dan agen perdagangan 100,0 100,0 1.744 1.698
Singapore ekspor/Investment and trading export
agency
PT Sukses Artha Jaya Jakarta 2008 Jasa konsultasi manajemen/ 99,9 99,9 6.266 5.863
(SAJ)1 Management consulting services
Indofood (M) Food Malaysia 2007 Produksi mi/Manufacturing of noodles 100,0 100,0 206 253
Industries Sdn. Bhd. (IFI)
PT Surya Rengo Containers Jakarta 1993 Produksi bahan kemasan/ 60,0 60,0 1.420 1.282
(SRC) Manufacturing of packaging materials
PT Indofood Fortuna Jakarta 1990 Produksi makanan 99,9 99,9 2.527 1.980
Makmur (IFM) ringan/Manufacturing of snack
PT Anugerah Indofood Jakarta 2013 Produksi minuman non-alkohol/ 99,9 99,9 1.909 1.961
Barokah Makmur Manufacturing of non-alcoholic
(AIBM)* beverages
PT Indofood Prosperich Jakarta 2017 Industri makanan, pengolahan minyak 65,0 65,0 44 52
Sukses Makmur (IPSM) ** dan lemak nabati untuk industri roti,
confectionary dan restoran/Foods
Industry, processing of vegetable oils
an fats for bakery industry,
confectionary and restaurants
PT Indofood Comsa Sukses Jakarta 2014 Pengelolaan restaurant chain/ 86,0 86,0 19 18
Makmur (ICSM) Restaurant chain management
.
PT Nugraha Indah Citarasa Jakarta 2005 Pemasaran produk kuliner dan 99,9 99,9 1.353 1.210
Indonesia (NICI)* distribusi/Marketing of culinary
products and distribution
Pinehill Company Limited Kepulauan 1991 Produksi, penjualan mie instant dan 100,0 100,0 14.821 12.612
dan Entitas Anak/Pinehill Virgin distribusi/Manufacturing, sale of
Company Limited and Britania instant noodles and distribution
Subsidiaries (PCL) Raya/British
Virgin Island
Pinehill Investment Holding Kepulauan 2024 Investasi/Investment 100,0 100,0 284 153
Limited/Pinehill Investment Virgin
Holding (PIHL) Britania
Raya/British
Virgin Island
Entitas Anak Tidak Langsung/
Indirect Subsidiaries
PT Pinnacle Permata Jakarta 2008 Jasa konsultasi manajemen/ 95,0 95,0 11 11
Makmur (PPM)2 Management consulting services
PT Indolakto (IDLK)3 Jawa Barat/ 1997 Produksi dan distribusi produk yang 68,8 68,8 6.808 6.685
West Java berhubungan dengan susu dan
kawasan industri/Production and
distribution of dairy products and
industrial estate
PT Tirta Sukses Perkasa Jakarta 2014 Produksi air minum dalam kemasan/ 98,8 98,8 1.758 1.807
(TSP)4 Production of packaged drinking water
PT Indokuat Sukses Jakarta 2004 Pengembangan, produksi serta 68,8 68,8 454 443
Makmur (IKSM)5 pemasaran produk yang berkaitan
dengan susu/Development,
production and marketing of dairy
related products
11
188 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 191
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
1 80,0% dimiliki oleh Perusahaan, 18,4% dimiliki oleh Drayton dan 1 80.0% owned by the Company, 18.4% owned by Drayton and
1,6% dimiliki oleh PPM. 1.6% owned by PPM.
2 95,0% dimiliki oleh Drayton. 2 95.0% owned by Drayton.
3 68,9% dimiliki oleh SAJ. 3 68.9% owned by SAJ.
4 80,0% dimiliki oleh AIBM dan 18,8% dimiliki oleh SAJ. 4 80.0% owned by AIBM and 18.8% owned by SAJ.
5 100% dikurangi 2 saham yang dimiliki SAJ, dimiliki oleh IDLK. 5 100% less 2 shares owned by SAJ, owned by IDLK.
* 100% dikurangi 1 saham yang dimiliki PT Prima Intipangan * 100% less 1 shares owned by PT Prima Intipangan Sejati,
Sejati, dimiliki oleh Perusahaan. owned by the Company.
** PT Indofood Tsukishima Sukses Makmur telah berganti nama ** PT Indofood Tsukishima Sukses Makmur has changed its
menjadi PT Indofood Prosperich Sukses Makmur sejak 7 name to PT Indofood Prosperich Sukses Makmur effective
November 2024. November 7, 2024.
e. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama e. Associates and Joint Ventures
Rincian entitas asosiasi dan ventura bersama The details of associates and joint ventures of
Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
Tahun Persentase Kepemilikan Efektif/
Beroperasi Effective Percentage of
Secara Komersial/ Ownership
Start of
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Oji Indo Makmur Perkasa Jakarta 2020 Produksi paper diapers/Production of paper 50,0 50,0
(OIMP) diapers
Asian Assets Management Singapura/ 2015 Investasi/Investment 50,0 50,0
Pte. Ltd. (AAM) Singapore
Harvest Gems Pte. Ltd. Singapura/ 2015 Investasi/Investment 50,0 50,0
(HG)1 Singapore
PT Aston Investama Jakarta 2015 Investasi/Investment 50,0 50,0
Perkasa (AIP)2
PT Aston Inti Makmur (AIM)3 Jakarta 1992 Kepemilikan dan pengelolaan gedung/ 50,0 50,0
Building ownership and management
PT Indo Oji Sukses Pratama Jakarta 2016 Pemasaran dan distribusi produk paper diapers/ 50,0 50,0
(IOSP) Marketing and distribution of paper diapers
products
Dufil Prima Foods Plc dan Nigeria 2001 Produksi dan penjualan mi instan dan produk 49,0 49,0
Entitas Anak/Dufil Prima makanan lainnya/Manufacturing and selling of
Foods Plc and Subsidiaries instant noodles and other food products
(DPFP)
PT Arla Indofood Makmur Jakarta 2019 Pemasaran dan distribusi produk Dairy/ - 49,9
Dairy Import (AIMDI)4 Dairy marketing and distribution
(1) 100,00% dimiliki oleh AAM/100.00% owned by AAM.
(2) 99,96% and 0,04% masing-masing dimiliki HG dan AAM/99.96% and 0.04% owned by HG and AAM, respectively.
(3) 58,55%, 19,14%, dan 3,18% masing-masing dimiliki oleh AAM, Perusahaan, dan AIP pada tanggal 31 Desember 2025 dan 58,65%,19,17%, dan 3,00% masing-masing dimiliki oleh AAM,
Perusahaan, dan AIP pada tanggal 31 Desember 2024 /58.55%, 19.14%, and 3.18% owned by AAM, the Company, and AIP as of December 31, 2025, respectively and 58.65%, 19.17%, and
3.00% owned by AAM, the Company, and AIP as of December 31, 2024, respectively.
(4) telah dilikuidasi pada tahun 2025/has been liquidated in 2025.
OIMP OIMP
Peningkatan Modal Increase of Capital
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan dan Oji In March 2024, the Company and Oji Holdings
Holdings Corporation (“OHC”) menyetujui Corporation (“OHC”) agreed to increase the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid capital of OIMP from
penuh OIMP yang semula berjumlah Rp624,000, which consists of 624,000 shares
Rp624.000 yang terdiri dari 624.000 saham to Rp671,000, which consists of 671,000
menjadi sejumlah Rp671.000, yang terdiri dari shares. In connection with, the Company and
671.000 saham. Sehubungan dengan hal OHC injected cash to OIMP each amounting to
tersebut, Perusahaan dan OHC menyetor Rp23,500.
sejumlah uang ke OIMP masing-masing
sebesar Rp23.500.
12
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 189
Page 192
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya f. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The composition of the Company’s Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners, Directors and Audit
berikut: Committee are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Franciscus Welirang Franciscus Welirang President Commissioner
Komisaris Moleonoto Moleonoto Commissioner
(Paulus Moleonoto) (Paulus Moleonoto)
Komisaris Alamsyah Alamsyah Commissioner
Komisaris Independen Florentinus Gregorius Florentinus Gregorius Independent Commissioner
Winarno Winarno
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Anthoni Salim Anthoni Salim President Director
Direktur Axton Salim Axton Salim Director
Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie Tje Fie (Thomas Director
Tjhie) Tjhie)
Direktur Taufik Wiraatmadja Taufik Wiraatmadja Director
Direktur Joedianto Soejonopoetro Joedianto Soejonopoetro Director
Direktur Hendra Widjaja Hendra Widjaja Director
Direktur Suaimi Suriady Suaimi Suriady Director
Direktur Mark Julian Wakeford Mark Julian Wakeford Director
Direktur Sulianto Pratama Sulianto Pratama Director
Direktur Tio Eddy Hariyanto Tio Eddy Hariyanto Director
Direktur In She In She Director
Direktur Chandra Arif Santoso Chandra Arif Santoso Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Chairman
Anggota Amelia Setiawan Amelia Setiawan Member
Anggota Timotius Timotius Member
Jumlah beban kompensasi bruto bagi The amount of gross compensation for the key
manajemen kunci (termasuk Dewan Komisaris management (including Boards of
dan Direksi) Grup adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors) of the Group
are as follows:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 354.656 330.984 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja 10.158 9.464 Post-employment benefits
Imbalan terminasi dan imbalan Termination benefits and other
jangka panjang lainnya 40.458 37.170 long-term benefits
Total 405.272 377.618 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Group
Grup memiliki 37.075 karyawan (31 Desember has 37,075 employees (December 31, 2024:
2024: 35.704 karyawan) (tidak diaudit). 35,704 employees) (unaudited).
13
190 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 193
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards, which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan serta Institute of Indonesia Chartered Accountants
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan (Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Akuntan Indonesia or DSAK IAI) and the
Keuangan (“OJK”). Regulations and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by Financial
Services Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or
“OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group are
adalah selaras untuk periode yang dicakup dalam consistently applied for the periods covered in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statement of cash flows, have
konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya been prepared on the accrual basis, using the
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam historical cost concept of accounting, except as
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang disclosed in the relevant notes to the consolidated
relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, was prepared using the direct method, presents
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan receipts and disbursements of cash and cash
setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas equivalents classified into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Rupiah, which is the functional currency of the
fungsional Perusahaan dan seluruh Entitas Anak di Company and all Subsidiaries in Indonesia. Each
Indonesia. Tiap entitas dalam Grup menentukan entity in the Group determines its own functional
mata uang fungsionalnya masing-masing dan currency and measures its transactions in its
mengukur transaksinya dalam mata uang respective functional currency.
fungsional tersebut.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini dibulatkan menjadi dan disajikan are rounded to and stated in millions of Rupiah,
dalam jutaan Rupiah terdekat, kecuali dinyatakan unless otherwise stated.
lain.
14
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 191
Page 194
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu, yang standards and amendments, which are effective
efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada for annual periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan 1, 2025 (unless otherwise stated). The Group has
lain). Grup tidak melakukan penerapan dini atas not early adopted any other standard,
standar, interpretasi, atau amandemen lain yang interpretation or amendment that has been issued
telah diterbitkan namun belum efektif. but is not yet effective.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs The amendments to PSAK 221: The Effects of
Valuta Asing menetapkan bagaimana entitas harus Changes in Foreign Exchange Rates specify how
menilai apakah suatu mata uang dapat an entity should assess whether a currency is
dipertukarkan dan bagaimana entitas harus exchangeable and how it should determine a spot
menentukan nilai tukar spot ketika tidak ada exchange rate when exchangeability is lacking.
ketertukaran. Amandemen ini juga mewajibkan The amendments also require disclosure of
pengungkapan informasi yang memungkinkan information that enables users of its financial
pengguna laporan keuangan memahami bagaimana statements to understand how the currency not
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan ke mata being exchangeable into the other currency affects,
uang lain memengaruhi, atau diperkirakan akan or is expected to affect, the entity’s financial
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi keuangan, performance, financial position and cash flows.
dan arus kas entitas. Ketika menerapkan When applying the amendments, an entity cannot
amandemen ini, entitas tidak menyajikan kembali restate comparative information.
informasi komparatif.
Amandemen tersebut tidak memiliki dampak The amendments did not have a material impact
material pada laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial statements.
Grup.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117: Kontrak Asuransi adalah standar PSAK 117: Insurance Contracts is a
akuntansi baru yang komprehensif untuk kontrak comprehensive new accounting standard for
asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan. PSAK measurement, presentation and disclosure. PSAK
117 menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. 117 replaces PSAK 104: Insurance Contracts.
PSAK 117 berlaku untuk semua jenis kontrak PSAK 117 applies to all types of insurance
asuransi (yaitu, asuransi jiwa, asuransi non-jiwa, contracts (i.e., life insurance, non-life insurance,
asuransi langsung, dan reasuransi), terlepas dari direct insurance and re-insurance), regardless of
jenis entitas yang menerbitkannya, serta untuk the type of entities that issue them, as well as to
jaminan dan instrumen keuangan tertentu dengan certain guarantees and financial instruments with
fitur partisipasi diskresioner; beberapa pengecualian discretionary participation features; a few scope
ruang lingkup akan berlaku. Tujuan keseluruhan exceptions will apply. The overall objective of
PSAK 117 adalah untuk menyediakan model PSAK 117 is to provide a comprehensive
akuntansi yang komprehensif untuk kontrak asuransi accounting model for insurance contracts that is
yang lebih bermanfaat dan konsisten bagi more useful and consistent for insurers, covering
perusahaan asuransi, yang mencakup semua aspek all relevant accounting aspects. PSAK 117 is
akuntansi yang relevan. PSAK 117 didasarkan pada based on a general model, supplemented by:
model umum, yang dilengkapi dengan:
Adaptasi khusus untuk kontrak dengan fitur A specific adaptation for contracts with direct
partisipasi langsung (pendekatan biaya variabel) participation features (the variable fee
approach)
Pendekatan yang disederhanakan (pendekatan A simplified approach (the premium allocation
alokasi premi) terutama untuk kontrak berdurasi approach) mainly for short-duration contracts
pendek
15
192 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 195
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Changes in Accounting Principles (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 117: Insurance Contracts (continued)
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard did not have a material impact
material pada laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial statements.
Grup.
Prinsip-prinsip Konsolidasian Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise the
keuangan Perusahaan dan Entitas-entitas Anak financial statements of the Company and its
untuk periode yang dicakup dalam Laporan Subsidiaries for the period covered in the
Keuangan Konsolidasian. Kendali diperoleh bila Consolidated Financial Statements. Control is
Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has rights,
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan to variable returns from its involvement with the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal investee and has the ability to affect those returns
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. through its power over the investee. Thus, the
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee Group controls an investee if and only if the Group
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal has all of the following:
berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi Grup kemampuan kini that give the Group current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee,
investee,
ii) Eksposur, atau hak, atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group has less than a majority of the
secara mayoritas atas suatu investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
16
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 193
Page 196
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Group obtains control over the
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak subsidiary and ceases when the Group loses
dan berhenti pada saat Grup kehilangan control of the subsidiary. Assets, liabilities, income
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, and expenses of a subsidiary acquired during the
penghasilan dan beban dari entitas anak yang year are included in the consolidated financial
diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam statements from the date the Group gains control
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal until the date the Group ceases to control the
Grup memperoleh kendali sampai tanggal Grup subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Laporan keuangan konsolidasian Entitas Anak The consolidated financial statements of the
dibuat untuk periode pelaporan yang sama dengan Subsidiaries are prepared for the same reporting
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi period as the Company, using consistent
yang konsisten. accounting policies.
Akun-akun dari sebuah entitas anak asing The accounts of a foreign subsidiary are translated
dijabarkan dari mata uang pelaporannya menjadi from its respective reporting currency into Rupiah
Rupiah dengan dasar sebagai berikut: on the following bases:
a) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and non-
non-moneter, dijabarkan dengan monetary, are translated using the closing
menggunakan kurs penutup; exchange rate;
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated using
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs applicable, the average rate for the period; and
rata-rata periode tersebut; dan
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan dalam c) The resulting exchange difference is presented
penghasilan komprehensif lainnya sebagai in other comprehensive income as “Exchange
“Selisih Kurs Atas Penjabaran Laporan Differences on Translations of Financial
Keuangan” pada bagian ekuitas sampai Statements” in the equity section until disposal
pelepasan investasi neto tersebut. of the net investment.
Hasil dan posisi keuangan entitas anak asing yang The results and financial position of a foreign
mata uang fungsionalnya adalah mata uang dari subsidiary whose functional currency is the
suatu ekonomi hiperinflasi, jika ada, dijabarkan ke currency of a hyperinflationary economy, if any,
dalam mata uang penyajian yang berbeda dengan shall be translated into a different presentation
menggunakan prosedur sebagai berikut: currency using the following procedures:
a. Seluruh jumlah (yaitu aset, liabilitas, pos a. All amounts (i.e. assets, liabilities, equity items,
ekuitas, penghasilan, dan beban termasuk income and expenses, including comparatives)
komparatifnya) dijabarkan dengan kurs penutup shall be translated at the closing rate at the
pada tanggal laporan posisi keuangan terkini, date of the most recent statement of financial
kecuali bahwa position, except that
b. Ketika jumlah tersebut dijabarkan ke dalam b. When amounts are translated into the currency
mata uang ekonomi nonhiperinflasi, maka of a non-hyperinflationary economy,
jumlah komparatif adalah jumlah yang telah comparative amounts shall be those that were
disajikan sebagai jumlah tahun berjalan dalam presented as current year amounts in the
laporan keuangan tahun sebelumnya yang relevant prior year financial statements (i.e. not
relevan (yaitu tidak disesuaikan dengan adjusted for subsequent changes in the price
perubahan tingkat harga berikutnya atau level or subsequent changes in exchange
perubahan kurs berikutnya). rates).
17
194 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 197
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan All significant intercompany transactions and
yang signifikan (termasuk laba atau rugi signifikan account balances (including the related significant
yang belum direalisasi) telah dieliminasi. unrealized gains or losses) have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak, yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction. If the Group loses
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu control over a subsidiary, it derecognizes the
entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan related assets (including goodwill), liabilities,
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, non-controlling interest (NCI) and other component
kepentingan nonpengendali (KNP) dan komponen of equity, while the difference is recognized in the
lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada profit or loss. Any investment retained is
laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui recognized at fair value.
pada nilai wajar.
Seluruh laba atau rugi dan penghasilan Total profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain Entitas Anak diatribusikan pada income of a Subsidiary is attributed to the owners
pemilik Entitas Induk dan pada KNP bahkan jika hal of the Parent Entity and to the NCI even if that
ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. results in a deficit balance of NCI.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
neto dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiaries not attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly to the Parent Entity, which are
langsung pada Entitas Induk, yang masing-masing presented respectively in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas income and under the equity section of the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan separately from corresponding portions attributable
kepada pemilik Entitas Induk. to the equity holders of the Parent Entity.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan statements on the basis that it will continue to
menjaga kelangsungan usaha. operate as going concern.
Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan on current/non-current classification. An asset is
lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized and intended to be
siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu 12 liability for at least 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Aset lainnya diklasifikasikan sebagai lancar atau Other assets are classified as current or non-
tidak lancar. current.
18
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 195
Page 198
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar (lanjutan) Current and Non-current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam kurun settlement of the liability for at least 12 months
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and liabilities.
panjang.
Kombinasi Bisnis dan Goodwill Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan Business combinations, if any, are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan using the acquisition method. The cost of an
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat acquisition is measured as the aggregate of the
imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar consideration transferred, measured at fair value
pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada on acquisition date and the amount of any NCI in
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi the acquiree. For each business combination, the
bisnis, Grup memilih apakah mengukur KNP pada Group elects whether it measures the NCI in the
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar acquiree either at fair value or at the proportionate
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset share of the acquiree’s identifiable net assets.
neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Acquisition costs incurred are directly expensed
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan and included in administrative expenses.
langsung dan disertakan dalam beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain terms, economic circumstances and pertinent
yang ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages, if
secara bertahap, jika ada, Grup mengukur kembali any, the equity interest in the acquiree previously
bagian ekuitas yang dimiliki sebelumnya dalam held by the Group is remeasured to fair value at the
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada tanggal acquisition date and gain or loss is recognized in
akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian profit or loss.
yang dihasilkan dalam laba rugi.
19
196 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 199
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) Business Combinations and Goodwill
(continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured at
pada harga perolehan yang merupakan selisih cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan consideration transferred and the amount
jumlah setiap KNP atas jumlah neto teridentifikasi recognized for NCI over the net identifiable assets
dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. If this
diasumsikan. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai consideration is lower than the fair value of the net
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih assets of the subsidiary acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan recognized in profit or loss as gain on bargain
dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya purchase after previously assessing the
manajemen menilai kembali identifikasi dan nilai identification and fair value measurement of the
wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang acquired assets and the assumed liabilities.
diasumsikan.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada nilai After initial recognition, goodwill is measured at
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan cost less any accumulated impairment losses. For
nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada acquisition date, allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari Grup yang Cash Generating Units (CGU) that are expected to
diharapkan akan memberikan manfaat dari sinergi give benefit from the combination synergy,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or liabilities of
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan the acquiree are assigned to those CGU.
atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of the
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, operation within that CGU is disposed, the goodwill
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi associated with the operation disposed is included
yang dihentikan tersebut termasuk dalam nilai in the carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of the
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill operation. Goodwill disposed in this circumstance
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai is measured based on the relative values of the
relatif operasi yang dihentikan dan bagian dari UPK operation disposed and the portion of the CGU
yang tersisa. retained.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat If the initial accounting for a business combination
diselesaikan pada tanggal pelaporan, Grup is incomplete by the end of the reporting, the
melaporkan jumlah sementara bagi item yang Group reports provisional amounts for the items for
pencatatannya belum dapat diselesaikan tersebut. which the accounting is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal The measurement period is the period after the
akuisisi yang di dalamnya Grup dapat melakukan acquisition date during which the Group may adjust
penyesuaian atas jumlah sementara yang diakui the provisional amounts recognized for a business
dalam kombinasi bisnis tersebut. Selama periode combination. During the measurement period, the
pengukuran, Grup mengakui penambahan aset atau Group recognizes additional assets or liabilities if
liabilitas bila terdapat informasi terbaru yang new information is obtained about facts and
diperoleh mengenai fakta dan keadaan pada circumstances that existed as of the acquisition
tanggal akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, date and, if known, would have resulted in the
akan menyebabkan pengakuan atas aset dan recognition of those assets and liabilities as of that
liabilitas pada tanggal tersebut. date.
20
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 197
Page 200
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) Business Combinations and Goodwill
(continued)
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan acquirer receives the information it was seeking
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi about facts and circumstances that existed as of
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak the acquisition date or learns that more information
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun is not obtainable, but shall not exceed one year
dari tanggal akuisisi. from the acquisition date.
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi diukur dengan The Group’s investment in its Associates is
menggunakan metode ekuitas. Entitas Asosiasi accounted for using the equity method.
adalah suatu entitas dimana Grup mempunyai An Associate is an entity in which the Group has
pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode significant influence. Under the equity method, the
ekuitas, nilai perolehan investasi ditambah atau cost of investment is increased or decreased by the
dikurang dengan bagian Grup atas laba atau rugi Group’s share in net earnings or losses of and
neto dan penerimaan dividen dari entitas asosiasi dividends received from the associate since the
sejak tanggal perolehan. Goodwill yang terkait date of acquisition. Goodwill relating to the
dengan entitas asosiasi, jika ada, termasuk dalam associate, if any, is included in the carrying amount
nilai tercatat investasi dan tidak diamortisasi of the investment and is neither amortized nor
maupun diuji secara individual untuk penurunan individually tested for impairment.
nilai.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian Grup atas other comprehensive income reflects the Group’s
hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat share in the results of operations of the associate.
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas Where there has been a change recognized
entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas directly in the equity of the associate, the Group
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, recognizes its share of any such changes and
jika relevan, dalam laporan perubahan ekuitas discloses this, when applicable, in the
konsolidasian. Laba atau rugi sebagai hasil dari consolidated statement of changes in equity. Gains
transaksi-transaksi antara Grup dengan entitas or losses resulting from transactions between the
asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan Group and the associate are eliminated to the
porsi kepemilikan Grup dalam entitas asosiasi. extent of the Group’s interest in the associate.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi sama If the Group’s share in losses of an associate
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas equals or exceeds its interest in the associate, it
asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuan discontinues recognizing its share in further losses.
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah After the Group’s interest is reduced to nil,
kepentingan Grup dikurangkan menjadi nol, additional losses are provided for, and a liability is
tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas recognized, only to the extent that the Group has
diakui, hanya sepanjang Grup memiliki kewajiban incurred legal or constructive obligations, or made
konstruktif atau hukum, atau melakukan payments on behalf of the associate. If the
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika associate subsequently reports profits, the Group
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, maka resumes to recognize its share in those profits only
Grup mulai mengakui bagiannya atas laba tersebut after its share in the profits equals to the
hanya setelah bagian atas laba tersebut sama unrecognized share in losses.
dengan bagian atas rugi yang belum diakui.
21
198 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 201
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investment in Associates (continued)
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize an
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup additional impairment loss on the Group’s
pada entitas asosiasi. Grup menentukan pada investment in its associate. The Group determines
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti at each reporting date whether there is any
yang obyektif yang mengindikasikan bahwa objective evidence that the investment in the
investasi pada entitas asosiasi mengalami associate is impaired. If this is the case, the Group
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung calculates the amount of impairment, if any, as the
jumlah penurunan nilai, jika ada, berdasarkan difference between the recoverable amount of the
selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi investment in associate and its carrying amount,
pada entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan and recognizes the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar difference between the carrying amount of the
investasi yang tersisa dan penerimaan dari associate and the fair value of the retained
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
Investasi pada Ventura Bersama Investment in Joint Ventures
Grup mempunyai bagian partisipasi dalam ventura The Group has an interest in joint venture which is
bersama yaitu pengendalian bersama entitas, jointly-controlled entity, whereby the venturers
dimana venturer memiliki perjanjian kontraktual have contractual arrangements that establish joint
yang menciptakan pengendalian bersama atas control over the economic activities of the entity,
aktivitas ekonomi entitas, dimana pihak yang resulting in none of the participating parties having
berpartisipasi tidak memiliki pengendalian sepihak unilateral control over the economic activity of the
atas aktivitas ekonomi suatu pengendalian jointly-controlled entity. The Group’s investment in
bersama entitas. Investasi Grup dalam ventura joint venture is accounted using the equity method
bersama diakui dengan menggunakan metode of accounting, less any impairment losses, if any.
ekuitas, dikurangi kerugian penurunan nilai, jika
ada.
Penyesuaian diperlukan untuk menyelaraskan Adjustments are made to bring into line any
perbedaan yang mungkin ada dalam kebijakan dissimilar accounting policies that may exist. The
akuntansi. Grup menghentikan penggunaan Group discontinues the use of the equity method
metode ekuitas sejak tanggal venturer berhenti from the date it ceases to have joint control.
memiliki pengendalian bersama.
22
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 199
Page 202
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama Cash comprises cash on hand and in banks. Cash
merupakan deposito berjangka dengan jangka equivalents mainly represent short-term deposits,
waktu pendek, yang tidak dibatasi penggunaannya not restricted for use and readily convertible to
dan dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi cash, without significant changes in value, and not
perubahan nilai yang signifikan dan tidak used as collateral for credit facility.
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman.
Persediaan Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost and net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. Cost is mainly calculated using
neto. Biaya perolehan terutama ditentukan dengan the moving-average method.
menggunakan metode rata-rata bergerak (moving-
average).
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi Net realizable value of inventories is the estimated
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi selling price in the ordinary course of business less
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya estimated costs of completion and the estimated
yang diperlukan untuk melakukan penjualan. costs necessary to make the sale.
Grup menetapkan penyisihan untuk kerugian The Group provides allowance for decline in values
penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil of inventories based on periodic reviews of the
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan realisasi physical condition and net realizable value of the
neto persediaan. inventories.
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises their purchase price and any cost
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to their
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and to the location where they
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. are intended to be used. Subsequent to initial
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, recognition, fixed assets, except land, are carried
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi at cost less any subsequent accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan depreciation and impairment losses.
nilai.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset starts when it is available
siap untuk digunakan sesuai maksud for use and is computed using the straight-line
penggunaannya dan dihitung dengan method based on the estimated useful lives of the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset tersebut
sebagai berikut:
Tahun/Years
Sarana dan prasarana tanah 5 - 20 Land improvements
Bangunan, struktur dan pengembangan bangunan 3 - 30 Buildings, structures and improvements
Mesin dan peralatan 3 - 25 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 3-7 Transportation equipment
Perabotan dan peralatan kantor 2 - 15 Furniture, fixtures and office equipment
Pengembangan gedung yang disewa 3 - 30 Leasehold improvements
Galon 2 Gallons
23
200 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 203
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika The fixed assets are reviewed for impairment or
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang possible impairment on its cost when events or
mengindikasikan bahwa jumlah nilai tercatat aset changes in circumstances indicate that their
mungkin tidak dapat terpulihkan seluruhnya. carrying amounts may not be fully recoverable.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the asset (calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly
pelepasan neto dan nilai tercatatnya) dimasukkan included in profit or loss when the item is
ke dalam laba rugi pada saat penghentian derecognized.
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan atau amortisasi dievaluasi setiap akhir depreciation or amortization method are reviewed
tahun dan disesuaikan secara prospektif jika at each year end and adjusted prospectively, if
diperlukan. necessary.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut that the title of the land rights can be
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh renewed/extended upon expiration, except for
tempo, kecuali hak atas tanah tertentu diamortisasi certain land rights amortized over the period of 50
selama 50 tahun. years.
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan Constructions in progress are stated at cost. Costs
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan include capitalized interest charges and
termasuk kapitalisasi beban bunga dan laba/rugi gains/losses on foreign exchange, if any, on
selisih kurs, jika ada, atas pinjaman dan biaya borrowings and other costs incurred to finance the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan said asset constructions and/or installations
pembiayaan aset tetap dalam pembangunan (Note 2, “Borrowing Costs”). The accumulated
dan/atau pembangunan tersebut (Catatan 2, “Biaya costs will be reclassified to the appropriate fixed
Pinjaman”). Akumulasi biaya perolehan akan asset accounts when the construction and/or
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan installation are completed and the asset is ready
pada saat pembangunan dan/atau instalasi selesai for its intended use. Constructions in progress are
dan aset tersebut telah siap untuk dipergunakan. not depreciated as these are not yet available for
Aset tetap dalam pembangunan tidak disusutkan use.
karena belum tersedia untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance expenses are taken to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Pengeluaran profit or loss when these are incurred. The cost of
signifikan untuk beban pemugaran dan significant expenditures for renovation and
penambahan dalam jumlah yang signifikan restoration is included in the carrying amount of the
dikapitalisasi kepada nilai tercatat aset tetap terkait related fixed asset when it is probable that future
bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat economic benefits in excess of the originally
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari assessed standard of performance of the existing
standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya asset will flow to the Group and is depreciated over
dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset, if any.
tetap terkait, jika ada.
24
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 201
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup The Group assesses, at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If such indication exists, or when
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai annual impairment testing for an asset (e.g., an
aset (seperti aset tak berwujud dengan umur intangible assets with an indefinite useful life, an
manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang intangible assets not yet available for use, or
belum dapat digunakan, atau goodwill yang goodwill acquired in a business combination) is
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) required, the Group makes an estimate of the
diharuskan, Grup membuat estimasi jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Dalam menilai apakah terdapat indikasi bahwa aset In assessing whether there is any indication that
mungkin mengalami penurunan nilai, Grup juga an asset may be impaired, the Group also
mempertimbangkan perubahan signifikan dalam consider significant changes in the technological,
hal teknologi, pasar, ekonomi atau lingkup hukum market, economic or legal environment in which
tempat Grup beroperasi, jika ada, yang dapat the Group operates, if any, which could adversely
berdampak merugikan terhadap Grup, telah terjadi affect the Group, have taken place during the
selama periode tersebut, atau akan terjadi dalam period, or will take place in the near future.
waktu dekat.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk value in use and is determined for an individual
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset asset, unless the asset does not generate cash
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang inflows that are largely independent of those from
sebagian besar independen dari aset atau other assets or groups of assets.
kelompok aset lain.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada jumlah Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut recoverable amount, the asset is considered
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan impaired and is written down to its recoverable
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai amount. Impairment losses of continuing
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi operations are recognized in profit or loss.
yang berkelanjutan diakui pada laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto yang value using a discount rate that reflects current
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai market assessments of the time value of money
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam and the risks specific to the asset. In determining
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk fair value less costs to sell, recent market
menjual, digunakan harga penawaran pasar transactions are taken into account, if available. If
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi no such transactions can be identified, an
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang appropriate valuation model is used to determine
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These calculations
Perhitungan-perhitungan ini dapat didukung oleh could be corroborated by valuation multiples or
penilaian multiple atau indikator nilai wajar yang other available fair value indicators.
tersedia.
25
202 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any,
berkelanjutan, jika ada, diakui dalam laba rugi are recognized in profit or loss under expense
sesuai dengan kategori beban yang konsisten categories that are consistent with the function of
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the impaired asset.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there is
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang any indication that previously recognized
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin impairment losses may no longer exist or may have
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the asset’s or
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas CGU’s recoverable amount is estimated. A
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK previously recognized impairment loss for an asset
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah other than goodwill is reversed only if there has
diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain been a change in the assumptions used to
goodwill dipulihkan hanya jika terdapat perubahan determine the asset’s recoverable amount since
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan the last impairment loss was recognized. If that is
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi the case, the carrying amount of the asset is
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai increased to its recoverable amount. The reversal
tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. is limited so that the carrying amount of the assets
Pemulihan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat does not exceed its recoverable amount nor
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun exceed the carrying amount that would have been
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya determined, net of depreciation, had no impairment
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui loss been recognized for the asset in prior years.
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Reversal of an impairment loss is recognized in
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui dalam laba profit or loss. After such a reversal, the depreciation
rugi. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset charge on the said asset is adjusted in future
tersebut disesuaikan di tahun mendatang untuk periods to allocate the asset’s revised carrying
mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, amount, less any residual value, on a systematic
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang basis over its remaining useful life.
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually and
dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. amount may be impaired. Impairment is determined
Penurunan nilai goodwill ditetapkan dengan for goodwill by assessing the recoverable amount
menentukan nilai terpulihkan tiap UPK (atau of each CGU (or group of CGUs) to which the
kelompok UPK) yang terkait dengan goodwill goodwill relates. Where the recoverable amount of
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari the CGU is less than its carrying amount, an
nilai tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi impairment loss is recognized. Impairment losses
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat relating to goodwill cannot be reversed in future
dipulihkan pada tahun-tahun berikutnya. years.
Aset Tak Berwujud Intangible Assets
Aset tak berwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible assets are measured on initial
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset tak recognition at cost. The cost of intangible assets
berwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis acquired from business combinations is initially
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada recognized at fair value as at the date of
tanggal akuisisi. Umur manfaat aset tak berwujud acquisition. The useful life of intangible assets are
dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas. assessed to be either finite or indefinite.
26
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 203
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Aset tak berwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life
Setelah pengakuan awal, aset tak berwujud Following initial recognition, intangible assets with
dengan umur terbatas dicatat pada nilai perolehan finite useful life are carried at cost less any
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated amortization and accumulated
penurunan nilai, jika ada. Aset tak berwujud impairment loss, if any. Intangible assets with finite
dengan umur terbatas diamortisasi dengan useful life are amortized using straight-line method
menggunakan metode garis lurus selama umur over the economic useful life and assessed for
manfaat ekonomi dan dievaluasi apabila terdapat impairment whenever there is an indication that the
indikator adanya penurunan nilai untuk aset tak intangible assets may be impaired. The
berwujud. Periode dan metode amortisasi untuk amortization period and the amortization method
aset tak berwujud dengan umur terbatas ditelaah for intangible assets with a finite useful life are
setidaknya setiap akhir tahun tutup buku. reviewed at least at each financial year end.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life
Setelah pengakuan awal, aset tak berwujud Following initial recognition, intangible assets with
dengan umur tidak terbatas dicatat pada nilai indefinite useful life are carried at cost less any
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai, accumulated impairment loss, if any. Intangible
jika ada. Aset tak berwujud dengan umur tidak assets with indefinite life are not amortized. The
terbatas tidak diamortisasi. Masa manfaat aset tak useful life of intangible assets with an indefinite
berwujud dengan umur tidak terbatas ditinjau setiap useful life is reviewed annually to determine
tahun untuk menentukan apakah masa manfaat whether the useful life assessment continues to be
masih mendukung. Jika tidak, perubahan masa supportable. If not, the change in useful life from
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas indefinite to finite is applied on a prospective basis.
diterapkan secara prospektif.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas diuji Intangible assets with indefinite useful life are
untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika tested for impairment annually and when
terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya circumstances indicate that the carrying amount
mungkin mengalami penurunan nilai. may be impaired.
Sewa Leases
Grup mengevaluasi pada insepsi kontrak bila The Group assesses at contract inception whether
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, sewa. a contract is, or contains, a lease. That is, if the
Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset yang identified asset for a period of time in exchange for
teridentifikasi selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai short-term leases and leases of low-value assets.
rendah. Grup mengakui liabilitas sewa untuk The Group recognizes lease liabilities to make
melakukan pembayaran sewa dan aset hak guna lease payments and right of use assets
yang mewakili hak untuk menggunakan aset yang representing the right to use the underlying assets.
mendasarinya.
27
204 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Aset hak guna Right of use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right of use assets at the
permulaan sewa (tanggal aset dasar tersedia untuk commencement date of the lease (the date the
digunakan). Aset hak guna diukur pada biaya underlying asset is available for use). Right of use
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan assets are measured at cost, less any accumulated
rugi penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and adjusted
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya for any remeasurement of lease liabilities. The cost
perolehan aset hak guna termasuk jumlah liabilitas of right of use assets includes the amount of lease
sewa yang diakui, biaya langsung awal yang liabilities recognized, initial direct costs incurred,
dikeluarkan, dan pembayaran sewa yang dilakukan and lease payments made at or before the
pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak guna disusutkan received. Right of use assets are depreciated on a
dengan metode garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the Group
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini dari recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang akan dilakukan selama value of lease payments to be made over the lease
masa sewa. term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise price
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar pasti of a purchase option reasonably certain to be
akan dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran exercised by the Group and payments of penalties
denda untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa for terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri sewa. exercising the option to terminate. Variable lease
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung payments that do not depend on an index or a rate
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban pada are recognized as expenses in the period in which
periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang the event or condition that triggers the payment
memicu terjadinya pembayaran tersebut. occurs.
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman the Group uses its Incremental Borrowing Rate at
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal dimulainya sewa the lease commencement date because the implicit
karena tingkat bunga yang tersirat dalam sewa interest rate in the lease is not readily
tidak dapat ditentukan dengan mudah. Setelah determinable. After the commencement date, the
tanggal dimulainya, jumlah liabilitas sewa amount of lease liabilities is increased to reflect the
ditingkatkan untuk mencerminkan pertambahan accretion of interest and reduced for the lease
bunga dan dikurangi untuk pembayaran sewa yang payments made. In addition, the carrying amount of
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa lease liabilities is remeasured if there is a
diukur kembali jika ada modifikasi, perubahan modification, a change in the lease term, a change
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa in the lease payments (e.g., changes to future
(misalnya, perubahan pembayaran masa depan payments resulting from a change in an index or
yang dihasilkan dari perubahan indeks atau kurs rate used to determine such lease payments) or a
yang digunakan untuk menentukan pembayaran change in the assessment of an option to purchase
sewa) atau perubahan dalam penilaian opsi untuk the underlying asset.
membeli aset yang mendasarinya.
28
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 205
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya exemption to its short-term leases (i.e., those
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 leases that have a lease term of 12 months or less
bulan atau kurang dari tanggal permulaan dan tidak from the commencement date and do not contain a
memiliki opsi pembelian). Grup juga menerapkan purchase option). The Group also applies the lease
pengecualian pengakuan sewa aset bernilai rendah of low-value assets recognition exemption to leases
untuk sewa yang dianggap bernilai rendah. that are considered to be low value. Lease
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan payments on short-term leases and leases of low-
sewa dari aset bernilai rendah yang menjadi dasar, value underlying assets, are recognized as
diakui sebagai beban dengan metode garis lurus expense on a straight-line basis over the lease
selama masa sewa. term.
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards incidental to
manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu ownership of an asset are classified as operating
aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. leases. Lease income arising is accounted for on a
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan straight-line basis over the lease terms and is
metode garis lurus selama masa sewa dan included in other operating income in the profit or
disertakan dalam pendapatan operasi lain pada loss due to its operating nature. Initial direct costs
laba rugi karena sifat operasinya. Biaya langsung incurred in negotiating and arranging an operating
awal yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan lease are added to the carrying amount of the
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat dari leased asset and recognized over the lease term
aset sewaan dan diakui selama masa sewa atas on the same basis as lease income.
dasar yang sama dengan pendapatan sewa.
Biaya Pinjaman Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai qualifying asset, if any, are capitalized as part of
bagian biaya perolehan aset tersebut. Sebaliknya, the cost of the related asset. Otherwise, borrowing
biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada costs are recognized as expenses when incurred.
saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga Borrowing costs consist of interests and other
dan biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan financing charges that the Group incurs in
dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan the activities to prepare the qualifying asset for its
aset agar dapat digunakan sesuai dengan intended use and the expenditures for the
maksudnya dan pengeluaran untuk aset qualifying asset and the borrowing costs have been
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. incurred. Capitalization of borrowing costs ceases
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika when all the activities necessary to prepare the
secara substansial seluruh aktivitas yang qualifying assets are substantially completed for
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian their intended use.
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya
telah selesai.
29
206 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pendapatan dan Beban Revenue and Expenses
Grup bergerak dalam bisnis produksi mi dan The Group is in the business of the manufacture of
bumbu penyedap, produk makanan kuliner, produk noodles and food ingredients, culinary food
olahan susu, makanan ringan, nutrisi dan makanan products, dairy products, snacks, nutrition and
khusus, minuman non-alkohol, kemasan, special foods, non-alcoholic beverages, packaging,
perdagangan, transportasi, pergudangan dan trading, transportation, warehousing and cold
pendinginan, jasa manajemen serta penelitian dan storage, management services, and research and
pengembangan. Pendapatan dari kontrak dengan development. Revenue from contracts with
pelanggan diakui pada saat pengendalian barang customers is recognized when control of the goods
atau jasa dialihkan kepada pelanggan dalam or services are transferred to the customer at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which the
diharapkan akan menjadi hak Grup dalam Group expects to be entitled in exchange for those
pertukaran barang atau jasa tersebut. Grup secara goods or services. The Group has generally
umum menyimpulkan bahwa mereka adalah concluded that it is the principal in its revenue
prinsipal dalam pengaturan pendapatannya. arrangements.
Kontrak-kontrak tertentu dengan pelanggan dalam Certain contracts with customers within the
segmen bisnis mengandung komponen imbalan respective business segments contain variable
variabel. considerations components.
Grup menawarkan imbalan variabel berupa hak The Group estimates the variable considerations
pengembalian dan penyesuaian harga sehubungan such as right of return and price adjustments
klaim kualitas. Dalam menetapkan estimasi terkait, arising from quality claim, using expected value
manajemen menggunakan metode nilai developed based on historical experience or using
ekspektasian yang dikembangkan berdasarkan most likely amount developed based on
pengalaman historis, atau metode jumlah yang management experience taking into account also
paling mungkin yang dikembangkan berdasarkan current purchasing patterns.
pengalaman manajemen dengan
mempertimbangkan juga pola pembelian saat ini.
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation method
memastikan dimasukkannya imbalan variabel that ensure inclusion of these variable
tersebut hanya sedemikian agar tidak terjadi consideration only to the extent that it is highly
pembalikan yang signifikan atas pendapatan probable that a significant reversal in the amount of
kumulatif yang diakui ketika ketidakpastian terkait cumulative revenue recognized will not occur when
dengan pertimbangan variabel tersebut the uncertainty associated with the variable
diselesaikan ke depannya. Sedangkan pengakuan consideration is subsequently resolved.
dilakukan ketika dokumen pendukung telah Meanwhile, the recognition is made when
diterima dari pelanggan atau saat kemungkinan supporting documents have been received from
besar imbalan variabel akan diberikan. customers or when it is probable variable
considerations will be given.
30
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 207
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expenses (continued)
Piutang usaha merupakan hak Grup atas sejumlah Trade receivables represent the Group’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional (i.e.,
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum only the passage of time is required before
pembayaran imbalan jatuh tempo). Lihat kebijakan payment of the consideration is due). Refer to
akuntansi aset keuangan di bagian Instrumen accounting policies of financial assets in Financial
Keuangan mengenai pengakuan awal dan Instruments section regarding initial recognition
pengukuran selanjutnya. and subsequent measurement.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan cost, interest income or expense is recorded using
atau beban bunga dicatat dengan menggunakan the effective interest rate (EIR), which is the rate
metode suku bunga efektif (SBE), yaitu suku bunga that exactly discounts the estimated future cash
yang secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts over the expected life of the
pembayaran atau penerimaan kas di masa yang financial instrument or a shorter period, where
akan datang selama harapan umur dari instrumen appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode financial asset or liability.
yang lebih singkat, terhadap nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
Perpajakan Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount expected
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas to be recovered from or paid to the taxation
perpajakan. authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan tarif taxable income for the year computed using the
pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in the
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. Grup juga comprehensive income. The Group also presented
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai bagian interest/penalty, if any, as part of “Tax Expense -
dari “Beban Pajak Kini”. Current”.
31
208 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika a tax assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is
keberatan ditetapkan. determined.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan kerangka In response to the implementation of the
Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Sama dan Organisation for Economic Co-operation and
Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar Two framework, on
Economic Co-operation and Development atau December 31, 2024, Indonesian Government
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, implemented Pillar Two framework through
Pemerintah Indonesia menerapkan kerangka Pilar Ministry of Finance Regulation No. 136/2024
Dua melalui Peraturan Menteri Keuangan No. (“PMK No.136/2024”). The Pillar Two model rules
136/2024 (“PMK No.136/2024”). Aturan model Pilar as implemented under PMK No.136/2024 will take
Dua sebagaimana diterapkan dalam PMK effect for fiscal years beginning on or after
No.136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal yang January 1, 2025.
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut the carrying amounts of existing assets and
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak liabilities in the financial statements and their
aset dan liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. respective tax bases at each reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, and accumulated fiscal losses, to the extent that it
sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer is probable that taxable income will be available in
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal future years against which the deductible
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary differences and accumulated fiscal
kena pajak pada masa depan. losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir setiap periode pelaporan dan diturunkan reviewed at the end of each reporting period and
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk reduced to the extent that it is no longer probable
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat that sufficient taxable income will be available to
aset pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap allow the benefit of part or all of that deferred tax
periode pelaporan, Grup menilai kembali aset pajak asset to be utilized. At the end of each reporting
tangguhan yang tidak diakui. Grup mengakui aset period, the Group reassesses unrecognized
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui deferred tax assets. The Group recognizes a
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada previously unrecognized deferred tax assets to the
masa depan akan tersedia untuk pemulihannya. extent that it has become probable that future
taxable income will allow the deferred tax assets to
be recovered.
32
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 209
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that have
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan reporting date. Changes in the carrying amount of
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities due to a change
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak in tax rates are charged to current period
dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali operations, except to the extent that they relate to
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah items previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in the
saling hapus dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position, except
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak if they are for different legal entities, consistent with
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai the presentation of current tax assets and liabilities.
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
(i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau (i) Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh Kantor assets or services is not recoverable from the
Pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai Tax Office, in which case the VAT is
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai recognized as part of the cost of acquisition of
bagian dari item beban-beban yang the asset or as part of the expense item as
diterapkan; dan applicable; and
(ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk (ii) Receivables and payables that are stated with
dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, Kantor Pajak termasuk sebagai payable to, the Tax Office is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan receivables or payables in the consolidated
perubahan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang taxable income is subject to final tax. Final tax
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai applied to the gross value of transactions is applied
bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas even when the parties carrying the transaction
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami recognizing losses.
kerugian.
33
210 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Oleh Taxes. Therefore, the Group present all of the final
karena itu, Grup menyajikan beban pajak final tax arising from interest income as a separate item
sehubungan dengan penghasilan bunga sebagai in the consolidated statement of profit or loss and
bagian tersendiri dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Provisi Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where, as
yang akibat peristiwa masa lalu, besar a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources embodying economic benefits
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang will be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang reliable estimate of the amount of the obligation
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat can be made.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya no longer probable that an outflow of resources
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan embodying economic benefits will be required to
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is canceled.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Sesuai dengan PSAK 219: Imbalan Kerja, Grup In accordance with PSAK 219: Employee Benefits,
mencatat penyisihan manfaat untuk memenuhi dan The Group provides provisions on top of the
menutup imbalan minimum yang harus dibayar benefits provided in order to meet and cover the
kepada karyawan-karyawan sesuai dengan minimum benefits required to be paid to the
Undang-undang Ketenagakerjaan (UUK) yang qualified employees under the applicable Labor
berlaku. Penyisihan tambahan tersebut diestimasi Law. The said additional provisions are estimated
dengan menggunakan perhitungan aktuarial using actuarial calculations using the “Projected
dengan metode “Projected Unit Credit”. Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan and losses, are recognized immediately in the
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained earnings
laba melalui penghasilan komprehensif lain pada through other comprehensive income in the period
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak in which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or loss
saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i) Ketika perubahan program atau kurtailmen i) The occurence of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment; and
ii) Ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi. ii) The date the Group recognizes related
restructuring costs.
34
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 211
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas imbalan kerja neto. rate to the net employee benefits liability. The
Grup mengakui terjadinya perubahan terhadap Group recognizes the following changes in the net
liabilitas imbalan kerja neto pada “Beban Pokok employee benefits liability under “Cost of Goods
Penjualan”, “Beban Umum dan Administrasi” dan Sold”, “General and Administration Expenses” and
“Beban Penjualan dan Distribusi” yang sesuai “Selling and Distribution Expenses” as appropriate
dalam laporan laba rugi: in the profit or loss:
i. Biaya jasa terdiri atas, biaya jasa kini, biaya i. Service costs comprising current service costs,
jasa lalu, keuntungan dan kerugian dari past-service costs, gains and losses on
kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui a defined benefit plan are recognized when the
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. curtailment or settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Demonstrates its commitment to make a
secara signifikan jumlah pekerja yang significant reduction in the number of
ditanggung oleh program; atau employees covered by a plans; or
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan so
pasti yang menyebabkan bagian yang that a significant element of future service by
signifikan dari jasa masa depan pekerja tidak current employees will no longer qualify for
lagi memberikan imbalan atau memberikan benefits, or will qualify only for reduced
imbalan yang lebih rendah. benefits.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have transactions
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan with related parties, as defined in PSAK 224:
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang by the parties, which may not be the same as those
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang of the transactions between unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan related parties are disclosed in the relevant Notes
yang relevan. herein.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak Unless specifically identified as related parties, the
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties disclosed in the Notes to the consolidated
dalam Catatan atas laporan keuangan financial statements are third parties.
konsolidasian merupakan pihak ketiga.
35
212 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under
Common Control
Berdasarkan PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Under PSAK 338: Business Combination Under
Sepengendali, oleh karena transaksi kombinasi Common Control, since the transaction of business
bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan combination of entities under common control does
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas not result in a change of the economic substance
bisnis yang dipertukarkan, transaksi tersebut diakui of the ownership of businesses which are
pada nilai tercatat berdasarkan metode penyatuan exchanged, the said transaction is recognized at its
kepemilikan. Dalam menerapkan metode carrying amount using the pooling-of-interest
penyatuan kepemilikan, unsur-unsur laporan method. In applying the pooling-of-interest method,
keuangan dari entitas yang bergabung, untuk tahun the components of the financial statements of the
terjadinya kombinasi bisnis entitas sepengendali combining entities, for the year during which the
dan untuk tahun komparatif sajian, disajikan business combination of entities under common
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi control occurred and for the comparative year, are
sejak awal tahun entitas yang bergabung berada presented in such a manner as if the combination
dalam sepengendalian. Selisih antara jumlah has occurred since the beginning of the year of the
imbalan yang dialihkan dalam kombinasi bisnis combining entity under common control. Difference
entitas sepengendali atau jumlah imbalan yang in value of considerations transferred in a business
diterima dalam pelepasan bisnis entitas combination of entities under common control or
sepengendali, jika ada, dengan nilai tercatat bisnis considerations received in a disposal of business of
tersebut dicatat sebagai bagian dari akun entities under common control, if any, with its
"Tambahan Modal Disetor" pada laporan posisi carrying amount is recognized as part of "Additional
keuangan konsolidasian. Paid-in Capital" in the consolidated statement of
financial position.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan denominated in foreign currencies are adjusted to
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada reflect the average of the selling and buying rates
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk periode of exchange prevailing at the last banking
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi Bank Indonesia, and any resulting gains or losses
periode yang bersangkutan. are credited or charged to operations of the current
period.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tukar yang As of December 31, 2025, the rate of exchange
digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat (“US$”) used for United States Dollar (“US$”) 1 was
adalah sebesar Rp16.782 (angka penuh) Rp16,782 (full amount) (December 31, 2024:
(31 Desember 2024: Rp16.162 (angka penuh)). Rp16,162 (full amount)).
Instrumen Keuangan Financial Instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at fair value through profit or loss.
36
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 213
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain a
komponen pembiayaan yang signifikan, significant financing component, for which the
dimana Grup telah menerapkan cara praktis, Group has applied the practical expedient are
yaitu diukur pada harga transaksi yang measured at the transaction price determined
ditentukan sesuai PSAK 115: Pendapatan dari under PSAK 115: Revenue from Contract with
Kontrak dengan Pelanggan. Customer.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortised cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through Other Comprehensive Income (OCI), it
lainnya (Other Comprehensive Income atau needs to give rise to cash flows that are ‘solely
OCI), aset keuangan harus menghasilkan arus payments of principal and interest (SPPI)’ on
kas yang 'semata-mata pembayaran pokok the principal amount outstanding. This
dan bunga (SPPB)' dari jumlah pokok terutang. assessment is referred to as the SPPI test and
Penilaian ini disebut sebagai tes SPPB dan is performed at an instrument level.
dilakukan pada tingkat instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari pengumpulan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Selisih antara harga transaksi dan nilai wajar The difference between the transaction price
aset keuangan pada pengakuan awal and fair value of financial assets upon initial
ditangguhkan, bila nilai wajarnya diestimasi recognition is deferred, if the fair value is
menggunakan input yang tidak dapat estimated using unobservable inputs. The
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak terdapat deferred loss is amortized if other than time,
faktor lain yang diidentifikasi oleh pelaku pasar there are no factors identified that market
dalam pertimbangan untuk menentukan harga participants would take into account when
aset keuangan tersebut, kerugian yang pricing the financial asset. Any outstanding
ditangguhkan tersebut diamortisasi. Setiap amount is immediately recognized in profit or
jumlah yang masih tersisa segera diakui dalam loss when the financial asset is derecognized
laba rugi pada saat aset keuangan tersebut or when the inputs becomes observable.
dihentikan pengakuannya atau ketika input
tersebut menjadi dapat diobservasi.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
• Aset keuangan pada nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through OCI
OCI dengan reklasifikasi ke keuntungan with recycling of cumulative gains and
dan kerugian kumulatif (instrumen utang); losses (debt instruments);
37
214 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
• Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai • Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI tanpa reklasifikasi ke through OCI with no recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif atas cumulative gains and losses upon
pelepasan (instrumen ekuitas); dan derecognition (equity instruments); and
• Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). • Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan dengan This category is the most relevant to the Group.
Grup. Grup mengukur aset keuangan yang The Group measures financial assets at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi amortised cost if both of the following
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan untuk mengumpulkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang hanya merupakan flows that are SPPI on the principal
SPPB dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR method
dengan menggunakan metode SBE dan and are subject to impairment. Gains and
mengalami penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss when
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset the asset is derecognized, modified or
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, includes cash and cash equivalents, accounts
piutang usaha, piutang bukan usaha, dan aset receivable - trade, accounts receivable - non-
tidak lancar lainnya - piutang jangka panjang. trade, and other non-current assets - long-term
receivables.
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI tanpa reklasifikasi through OCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah gains and losses upon derecognition
pelepasan (instrumen ekuitas) (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect to
untuk menetapkan klasifikasi yang classify irrevocably its investments in equity
takterbatalkan atas investasi pada instrumen instruments designated at fair value through
ekuitas sebagai instrumen ekuitas yang OCI when they meet the definition of equity
ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI jika under PSAK 232: Financial Instruments:
memenuhi definisi ekuitas sesuai PSAK 232: Presentation and are not held for trading. The
Instrumen Keuangan: Penyajian dan tidak classification is determined on an instrument-
dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi by-instrument basis.
ditentukan atas basis instrumen per instrumen.
38
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 215
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI tanpa reklasifikasi through OCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah gains and losses upon derecognition
pelepasan (instrumen ekuitas) (lanjutan) (equity instruments) (continued)
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan never recycled to profit or loss, and these
aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Dividen diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as other
penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada income in the profit or loss when the right of
saat hak atas pembayaran telah ditetapkan. payment has been established.
Grup memilih untuk mengklasifikasi secara The Group elected to classify irrevocably its
takterbatalkan investasi ekuitas yang termasuk equity investments under this category.
dalam kategori ini.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part of
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is derecognized primarily (i.e.,
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan removed from the Group’s consolidated
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: statement of financial position) when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah kedaluwarsa; atau asset have expired; or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima secara received cash flows in full without material
penuh tanpa penundaan material kepada delay to a third party under a ‘pass-
pihak ketiga berdasarkan pengaturan through’ arrangement; and either (a) the
'pass-through'; dan salah satu (a) Grup Group has transferred substantially all the
telah mengalihkan secara substansial risks and rewards of the asset, or (b) the
semua risiko dan manfaat aset, atau (b) Group has neither transferred nor
Grup tidak mengalihkan atau memiliki retained substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards of the asset, but has transferred
manfaat aset, tetapi telah mengalihkan control of the asset.
pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani perjanjian pass-through, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
telah mempertahankan risiko dan manfaat the risks and rewards of ownership.
kepemilikan.
39
216 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI tanpa reklasifikasi through OCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah gains and losses upon derecognition
pelepasan (instrumen ekuitas) (lanjutan) (equity instruments) (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup tidak mengalihkan atau When it has neither transferred nor retained
mempertahankan secara substansial seluruh substantially all of the risks and rewards of the
risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan asset, nor transferred control of the asset, the
pengendalian atas aset, Grup terus mengakui Group continues to recognize the transferred
aset yang ditransfer tersebut sejauh asset to the extent of its continuing
keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam involvement. In that case, the Group also
kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas recognizes an associated liability. The
terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur transferred asset and the associated liability
atas dasar yang mencerminkan hak dan are measured on a basis that reflects the rights
kewajiban yang dimiliki Grup. and obligations that the Group has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh of consideration that the Group could be
Grup. required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (ECL) for all debt
utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar instruments not held at fair value through profit
melalui laba rugi. KKE didasarkan pada or loss. ECL are based on the difference
perbedaan antara arus kas kontraktual yang between the contractual cash flows due in
jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan semua accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan suku bunga discounted at an approximation of the original
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan effective interest rate. The expected cash flows
mencakup arus kas dari penjualan agunan will include cash flows from the sale of
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya collateral held or other credit enhancements
yang merupakan bagian integral dari that are integral to the contractual terms.
persyaratan kontraktual.
KKE dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur ECL are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a
yang signifikan sejak pengakuan awal, KKE significant increase in credit risk since initial
disediakan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (KKE within the next 12-months (a 12-month ECL).
12 bulan). Untuk eksposur kredit yang telah For those credit exposures for which there has
terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian initial recognition, a loss allowance is required
diperlukan untuk kerugian kredit yang for credit losses expected over the remaining
diperkirakan selama sisa umur eksposur, life of the exposure, irrespective of the timing of
terlepas dari waktu gagal bayar (KKE seumur the default (a lifetime ECL).
hidup).
40
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 217
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Untuk piutang dagang, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL.
menghitung KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes in
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi credit risk, but instead recognizes a loss
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan allowance based on lifetime ECL at each
KKE seumur hidup pada setiap tanggal reporting date. The Group has established a
pelaporan. Grup telah menetapkan matriks provision matrix that is based on its historical
provisi berdasarkan pengalaman kerugian credit loss experience, adjusted for forward-
kredit historisnya, yang disesuaikan dengan looking factors specific to the debtors and the
faktor-faktor perkiraan masa depan yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset in
ketika pembayaran kontraktual telah lewat 90 default when contractual payments are 90 days
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga past due. However, in certain cases, the Group
dapat mempertimbangkan aset keuangan may also consider a financial asset to be in
mengalami gagal bayar ketika informasi default when internal or external information
internal atau eksternal menunjukkan bahwa indicates that the Group is unlikely to receive
Grup tidak mungkin menerima jumlah the outstanding contractual amounts in full
kontraktual yang terutang secara penuh before taking into account any credit
sebelum memperhitungkan setiap peningkatan enhancements held by the Group. A financial
kredit yang dimiliki oleh Grup. Aset keuangan asset is written off when there is no reasonable
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang expectation of recovering the contractual cash
wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual. flows.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss (FVTPL), loans and
(NWLR), utang dan pinjaman, atau derivatif borrowings, or as derivatives designated as
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai hedging instruments in an effective hedge, as
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi borrowings and payables, net of directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs.
secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank The Group’s financial liabilities include
jangka pendek, cerukan, utang trust receipts, short-term bank loans, overdrafts, trust receipts
utang usaha, utang bukan usaha, beban payable, accounts payable - trade, accounts
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek payable non-trade, accrued expenses, short-
dan utang jangka panjang. term employee benefits liability, and long-term
debts.
41
218 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman After initial recognition, interest-bearing loans
yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada and borrowings are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the EIR method. Gains
menggunakan metode SBE. Keuntungan dan and losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat when the liabilities are derecognized as well as
kewajiban dihentikan pengakuannya serta through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan acquisition and fees or costs that are an
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi integral part of the EIR. The EIR amortization is
SBE dicatat sebagai beban keuangan pada included as finance expenses in the
laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
Liabilitas untuk utang usaha, utang bukan Liabilities for accounts payable - trade,
usaha, beban akrual dan liabilitas imbalan accounts payable - non-trade, accrued
kerja jangka pendek dinyatakan sebesar expenses and short-term employee benefits
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang kurang liability are stated at carrying amounts (notional
lebih sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. Ketika kewajiban cancelled or expires. When an existing financial
keuangan yang ada digantikan oleh yang lain liability is replaced by another from the same
dari pemberi pinjaman yang sama dengan lender on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial berbeda, terms of an existing liability are substantially
atau persyaratan dari kewajiban yang ada modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as the derecognition of the original
atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai liability and the recognition of a new liability.
penghentian pengakuan kewajiban awal dan The difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai amounts is recognized in the consolidated
tercatat masing-masing diakui pada laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
42
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 219
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah neto dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika consolidated statement of financial position if
terdapat hak hukum yang dapat diberlakukan there is a currently enforceable legal right to
saat ini untuk mengimbangi jumlah yang diakui offset the recognized amounts and there is an
dan ada niat untuk menyelesaikan secara intention to settle on a net basis, to realize the
neto, untuk merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan kewajiban secara bersamaan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measures financial instruments
keuangan pada nilai wajar, dan aset dan liabilitas at fair value, and assets and liabilities of the
yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Grup juga acquirees upon business combinations. It is also
mengukur jumlah terpulihkan dari UPK tertentu measures certain recoverable amounts of the CGU
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan using fair value less cost of disposal (“FVLCD”).
(fair value less cost of disposal atau “FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh must be accessible to by the Group.
Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability,
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial asset
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan takes into account a market participant's ability to
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat generate economic benefits by using the asset in
ekonomis dengan menggunakan aset dalam its highest and best use or by selling it to another
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan market participant that would use the asset in its
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
43
220 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diamati (observable) yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai financial statements are categorized within the fair
wajar berdasarkan level masukan (input) paling value hierarchy, described as follows, based on
rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai the lowest level input that is significant to the fair
wajar secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities at the measurement date.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
wajar yang dapat diamati (observable) baik observable.
secara langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is unobservable, either
wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) directly or indirectly.
baik secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup consolidated financial statements on a recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antara basis, the Group determines whether transfers
level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi have occurred between levels in the hierarchy by
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level re-assessing categorization (based on the lowest
masukan (input) paling rendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Manajemen Grup bertanggung-jawab atas The Group’s management responsible for
penilaian dalam menentukan kebijakan dan valuation to determine the policies and procedures
prosedur untuk pengukuran nilai wajar berulang, for recurring fair value measurement, such as
seperti aset tak berwujud dan nilai pakai UPK intangible assets and value-in-use of CGUs (for
(untuk uji penurunan nilai goodwill). goodwill impairment test purpose).
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan, terutama goodwill. Keterlibatan penilai significant assets, in particular, the goodwill.
eksternal ditentukan setiap tahun setelah dibahas Involvement of external valuers is decided upon
dan disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria annually after discussion with and approval by the
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, reputasi, Company’s Board of Directors. Selection criteria
independensi dan kemampuan mematuhi standar include market knowledge, reputation,
profesi. Metode penilaian dan input yang independence and whether professional standards
digunakan dibahas dan diputuskan bersama oleh are maintained. Valuation techniques and inputs to
Grup dan penilai eksternal. use were discussed and decided by the Group and
external valuers.
44
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 221
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the Group
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas has determined classes of assets and liabilities on
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan the basis of the nature, characteristics and risks of
level pada hirarki nilai wajar sebagaimana the asset or liability and the level of the fair value
dijelaskan di atas. hierarchy as explained above.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar yang dapat diatribusikan The basic earning per share attributable to the
kepada pemilik entitas induk dihitung dengan equity holder of the parent entity are computed by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing income for the period attributable to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan equity holders of the parent entity over the
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar weighted average number of issued and fully paid
dan disetor penuh selama periode yang shares during the respective period.
bersangkutan.
Informasi Segmen Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is organized
enam segmen operasi berdasarkan produk dan into six operating segments based on their
jasa yang dikelola secara independen oleh masing- products and services which are independently
masing pengelola segmen yang bertanggung jawab managed by the respective segment managers
atas kinerja dari masing-masing segmen. Para responsible for the performance of the respective
pengelola segmen melaporkan secara langsung segments under their charge. The segment
kepada manajemen Perusahaan yang secara managers report directly to the management who
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk regularly review the segment results in order to
mengalokasikan sumber daya ke masing-masing allocate resources to the segments and to assess
segmen dan untuk menilai kinerja segmen. the segment performance. Additional disclosures
Pengungkapan tambahan pada masing-masing on each of these segments are shown in Note 31,
segmen terdapat dalam Catatan 31, termasuk including the factors used to identify the reportable
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi segments and the measurement basis of segment
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran information.
informasi segmen.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi year. Uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that may
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset require material adjustments to the carrying
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode amounts of the asset and liabilities affected in
pelaporan berikutnya. future reporting periods.
45
222 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh sangat signifikan atas policies that have the most significant effects on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeals
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts of “Other non-
jumlah yang tercatat dalam akun “Aset tidak lancar current assets” are recoverable from and
lainnya” dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor refundable by the Tax Office.
Pajak.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu certain transactions and computation for which the
yang penentuan pajak akhirnya masih tidak pasti final tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan liabilities for expected corporate income tax issues
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional corporate
tambahan pajak penghasilan badan. income tax will be due.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan The net carrying amount of corporate income tax
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam payable as at reporting dates is disclosed in
Catatan 16. Note 16.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sesuai The Group determines the lease term as the non-
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan cancellable term of the lease and or together with
dan atau, ditambah dengan setiap periode yang any periods covered by an option to extend and or
dicakup oleh opsi untuk memperpanjang dan atau terminate the lease if it is reasonably certain to be
mengakhiri sewa jika secara wajar dipastikan akan exercised.
dilaksanakan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgment in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi reasonably certain to exercise the option to renew
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that is
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi within its control and affects its ability to exercise or
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak not to exercise the option to renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa Further disclosures of leases are made in Note 12.
terdapat pada Catatan 12.
46
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 223
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama lain The key assumptions concerning the future and
atas ketidakpastian estimasi pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group bases its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian available when the consolidated financial
disusun. Situasi dan asumsi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah and assumptions about future developments may
akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali change due to market changes or circumstances
Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi arising beyond the control of the Group. Such
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liability is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaria dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto tahunan, tingkat kenaikan gaji others, annual discount rates, future annual salary
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan, increase rate, resignation rate, annual disability
tingkat cacat tahunan, umur pensiun dan referensi rate, retirement age and mortality rate reference.
tingkat mortalitas. Keuntungan atau kerugian Actuarial gains or losses arising from experience
aktuarial yang timbul dari penyesuaian pengalaman adjustments and changes in actuarial assumptions
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial are recognized immediately in the consolidated
diakui segera pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo debit or credit to retained earnings through other
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income in the year in which they
dalam tahun terjadinya. occur.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah The Group believes that its assumptions are
wajar dan sesuai. Nilai tercatat neto liabilitas reasonable and appropriate. The net carrying
imbalan kerja karyawan Grup pada tanggal-tanggal amount of the Group’s liabilities for employee
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 18. benefits as at reporting dates is disclosed in
Note 18.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonominya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 2 to 30 years.
antara 2 sampai dengan 30 tahun. Perubahan Changes in the expected level of usage and
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi technological development could impact the
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomi dan economic useful lives and the residual values of
nilai sisa aset, dan karenanya beban penyusutan these assets, and therefore future depreciation
masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat neto charges could be revised. The net carrying amount
atas aset tetap Grup pada tanggal pelaporan of the Group’s fixed assets at reporting dates are
diungkapkan dalam Catatan 10. disclosed in Note 10.
47
224 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying amount of
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang calculation is based on available data from binding
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat sales transactions in an arm’s length transaction of
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset similar assets or observable market prices less
serupa atau harga pasar yang dapat diamati incremental costs for disposing the asset.
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto yang value using the discount rate that reflects current
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai market assessments of the time value of money
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. and the specific risks to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang an appropriate valuation model is used by the
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Group to determine the fair value of the assets.
Perhitungan-perhitungan ini dipadukan dengan These calculations are corroborated by valuation
penilaian multiple atau indikator nilai wajar yang multiples or other available fair value indicators.
tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada The value in use calculation is based on a
model arus kas yang didiskontokan. discounted cash flow model.
Proyeksi arus kas, proyeksi pendapatan dari royalti The future cash flow projection, the projected
serta proyeksi penghematan biaya masa depan revenue from royalty and the future cost savings
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi Grup yang projection do not include restructuring activities that
belum ada perikatannya atau investasi signifikan di the Group is not yet committed to or significant
masa depan yang akan meningkatkan kinerja atas future investments that will enhance the asset’s
UPK yang diuji. Jumlah terpulihkan paling sensitif performance of the CGU being tested. The
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk recoverable amount is most sensitive to the
model arus kas yang didiskontokan seperti halnya discount rate used for the discounted cash flow
dengan arus kas masuk masa depan yang model as well as the expected future cash inflows
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang and the growth rate used for extrapolation
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi, dimana purposes, which are the key assumptions used to
merupakan asumsi utama yang digunakan untuk determine the recoverable amount for the different
menentukan jumlah terpulihkan UPK yang berbeda, CGU, are further explained in Note 11.
dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 11.
Manajemen berkeyakinan bahwa, selain yang telah Management believes that, other than disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11, tidak Notes 10 and 11, there was no indication of
terdapat indikasi atas kemungkinan penurunan nilai potential impairment in values of fixed assets,
potensial atas aset tetap, goodwill dan aset tak goodwill and intangible assets presented in the
berwujud yang disajikan pada laporan posisi consolidated statement of financial position as at
keuangan konsolidasian pada tanggal-tanggal reporting dates. The net carrying amount of the
pelaporan. Nilai tercatat aset tetap, goodwill dan Group’s fixed assets, goodwill and intangible
aset tak berwujud Grup pada tanggal pelaporan assets at reporting dates are disclosed in Notes 10
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11. and 11.
48
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 225
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash
Dalam Rupiah 8.144 7.198 In Rupiah
Dalam mata uang asing (Catatan 36) 70.404 79.848 In foreign currencies (Note 36)
Total kas 78.548 87.046 Total cash
Kas di bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 6.235.109 2.007.496 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) 3.001.776 339 PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk (BNI)
PT Bank Mega Tbk (Mega) 2.840.487 2.758.371 PT Bank Mega Tbk (Mega)
PT Bank KB Indonesia Tbk (BBU) 2.406.815 1.407.444 PT Bank KB Indonesia Tbk (BBU)
PT Bank Ina Perdana Tbk (INA) 2.275.311 1.383.661 PT Bank Ina Perdana Tbk (INA)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.000.839 52 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 100.586 428 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) 100.485 1.746.115 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk (BRI)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 30.909 685.134 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000) 27.906 46.143 Others (each below Rp100,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 36) In foreign currencies (Note 36)
BCA 1.706.025 5.352.117 BCA
Mega 1.350.761 829.432 Mega
The Saudi British Bank 637.442 722.340 The Saudi British Bank
National Commercial Bank 420.499 338.146 National Commercial Bank
BNI 347.725 5.039.590 BNI
United Overseas Bank (UOB) 159.860 196.034 United Overseas Bank (UOB)
BRI 146.663 870.578 BRI
Advanced Bank of Asia Ltd 106.934 40.162 Advanced Bank of Asia Ltd
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000) 370.117 377.098 Others (each below Rp100,000)
Total kas di bank 23.266.249 23.800.680 Total cash in banks
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
INA 123.000 95.000 INA
Dalam mata uang asing (Catatan 36) In foreign currencies (Note 36)
UOB 4.849.998 581.832 UOB
Sumitomo Mitsui Banking Corporation 785.398 646.480 Sumitomo Mitsui Banking Corporation
BBU 113.264 81.602 BBU
Total deposito berjangka 5.871.660 1.404.914 Total time deposits
Total 29.216.457 25.292.640 Total
Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga Accounts in banks earns interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank. The
pada masing-masing bank. Kisaran tingkat suku range of annual interest rates of the time deposits
bunga tahunan dari deposito berjangka adalah were as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Mata Uang December 31, 2025 December 31, 2024 Currencies Denomination
Rupiah 4,50% - 6,50% 5,25% - 6,50% Rupiah
Mata uang asing 3,80% - 5,00% 4,50% - 5,60% Foreign currencies
Pada tanggal-tanggal pelaporan tidak terdapat At the reporting dates, there were no balances of
saldo kas dan setara kas dengan pihak berelasi, cash and cash equivalents with related parties,
kecuali penempatan kas di bank ke INA pada except placement of cash in bank to INA as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
49
226 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Investasi jangka pendek terutama berupa investasi Short-term investments are mainly investments in
pada pasar uang. money market.
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE
Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable - trade consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Pelanggan lokal 1.192.587 954.598 Local customer
Pelanggan luar negeri 4.199.435 3.575.906 Foreign customer
Total - Pihak Ketiga 5.392.022 4.530.504 Total - Third Parties
Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai (171.857 ) (120.275 ) Less allowance for impairment
Pihak Ketiga - Neto 5.220.165 4.410.229 Third Parties - Net
Pihak Berelasi (Catatan 32) 4.648.517 4.001.494 Related Parties (Note 32)
Total - Neto 9.868.682 8.411.723 Total - Net
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak yang berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in
Catatan 32. Note 32.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of accounts receivable - trade is
berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar dan tidak mengalami penurunan nilai 8.558.889 7.241.423 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami
penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 577.626 442.711 1 - 30 days
31 - 60 hari 520.135 526.794 31 - 60 days
61 - 90 hari 152.482 155.888 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 59.550 44.907 More than 90 days
Penyisihan atas penurunan nilai 171.857 120.275 Allowance for impairment
Total 10.040.539 8.531.998 Total
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai impairment losses on trade receivables is as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 120.275 101.082 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) : Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun berjalan 45.856 33.691 Provisions during the year
Pemulihan dan/atau penghapusan selama
tahun berjalan - (18.569 ) Reversal and/or write-offs during the year
Selisih kurs atas penjabaran 5.726 4.071 Translation adjustment
Saldo akhir 171.857 120.275 Ending balance
50
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 227
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)
Lihat Catatan 34 mengenai risiko kredit piutang See Note 34 for the credit risk on trade receivables.
usaha.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management is of the opinion that the above
kerugian penurunan nilai piutang usaha di atas allowance for impairment losses on trade
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang receivables is adequate to cover possible losses
timbul dari tidak tertagihnya piutang. from the non-collection of accounts.
Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada There was no accounts receivable - trade used as
tanggal-tanggal pelaporan. collateral at the reporting dates.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bahan baku dan kemasan 3.754.120 3.446.850 Raw and packaging materials
Barang jadi 2.311.372 2.162.858 Finished goods
Bahan bakar, perlengkapan umum, Fuel, general supplies,
suku cadang dan lainnya 938.368 806.918 spare parts and others
Persediaan dalam perjalanan 784.020 465.712 Inventories in transit
Barang dalam proses 329.514 300.884 Work in-process
Total 8.117.394 7.183.222 Total
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for decline in
nilai persediaan (118.414) (123.617) values of inventories
Neto 7.998.980 7.059.605 Net
Analisis perubahan saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut: allowance for decline in values of inventories is as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 123.617 123.078 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) : Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun berjalan 36.455 45.618 Provisions during the year
Pemulihan dan/atau penghapusan Reversals and/or write-offs
selama tahun berjalan (41.065) (44.845) during the year
Selisih kurs atas penjabaran (593 ) (234 ) Translation adjustment
Saldo akhir 118.414 123.617 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada physical conditions of the inventories as at the
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan reporting dates, management believes that the
bahwa penyisihan di atas cukup untuk menutup above allowance is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai losses from decline in values of inventories.
persediaan.
51
228 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pemulihan penyisihan atas penurunan nilai The above reversal of allowance for decline in
persediaan tersebut di atas, jika ada, diakui jika values of inventories, if any, was recognized in
persediaan terkait terjual kepada pihak ketiga. view of the sale of the related inventories to third
parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan As of December 31, 2025, inventories are covered
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko by insurance against losses by fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket under a policy package with insurance coverage
polis dengan pertanggungan sebesar Rp6.587.995 totaling Rp6,587,995 (December 31, 2024:
(31 Desember 2024: Rp5.968.243), yang menurut Rp5,968,243), which, in management’s opinion, is
pendapat manajemen cukup untuk menutup adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko yang arise from the said insured risks (Note 32).
dipertanggungkan (Catatan 32).
Tidak ada persediaan yang dijaminkan pada There were no inventories used as collateral at the
tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.
8. UANG MUKA DAN JAMINAN 8. ADVANCES AND DEPOSITS
Uang muka dan jaminan terutama merupakan uang Advances and deposits mainly represent advances
muka pemasok dan jaminan atas pembelian bahan to suppliers and deposits for purchases of raw
baku. materials.
9. INVESTASI JANGKA PANJANG 9. LONG-TERM INVESTMENTS
Berikut ini adalah rincian investasi jangka panjang: The following describes the details of long-term
investments:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Akumulasi Bagian Penghasilan
(Rugi) Neto dan Laba (Rugi)
Komprehensif Lain Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama,
Rugi Penurunan Nilai Investasi
serta Laba (Rugi) yang Belum
Terealisasi dari Aset Keuangan/
Accumulated Equity Share in Selisih Kurs
Net Income (Losses) and Other atas
Comprehensive Income (Losses) Penjabaran
of Associates and Joint Laporan
Ventures, Impairment Losses on Penambahan Keuangan/ Nilai
Nilai Investment and Unrecognized Investasi/ Translation Tercatat/
Perolehan/ Gains (Losses) on Financial Additional of Financial Eliminasi/ Carrying
Cost Assets Investments Statements Elimination Amount
Entitas Asosiasi dan Associates and
Ventura Bersama Joint Ventures
DPFP 6.596.056 (2.925.358) - (753.974 ) (241.420 ) 2.675.304 DPFP
AAM 1.492.407 22.649 - - - 1.515.056 AAM
AIM 689.000 38.850 - - - 727.850 AIM
OIMP 335.500 (128.393) - - - 207.107 OIMP
IOSP 50.213 (46.911) - - - 3.302 IOSP
AIMDI 183.997 (183.997) - - - - AIMDI
Aset keuangan 600.746 701.258 1.000.000 - - 2.302.004 Financial assets
Total 9.947.919 (2.521.902) 1.000.000 (753.974 ) (241.420 ) 7.430.623 Total
52
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 229
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 9. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Akumulasi Bagian Penghasilan
(Rugi) Neto dan Laba (Rugi)
Komprehensif Lain Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama,
Rugi Penurunan Nilai Investasi
serta Laba (Rugi) yang Belum
Terealisasi dari Aset Keuangan/
Accumulated Equity Share in Selisih Kurs
Net Income (Losses) and Other atas
Comprehensive Income (Losses) Penjabaran
of Associates and Joint Laporan
Ventures, Impairment Losses on Penambahan Keuangan/ Nilai
Nilai Investment and Unrecognized Investasi/ Translation Tercatat/
Perolehan/ Gains (Losses) on Financial Additional of Financial Eliminasi/ Carrying
Cost Assets Investments Statements Elimination Amount
Entitas Asosiasi dan Associates and
Ventura Bersama Joint Ventures
DPFP 6.596.056 (3.189.890) - (852.213 ) (198.878 ) 2.355.075 DPFP
AAM 1.492.407 13.292 - - - 1.505.699 AAM
AIM 689.000 30.171 - - - 719.171 AIM
OIMP 312.000 (124.619) 23.500 - - 210.881 OIMP
IOSP 50.213 (46.988) - - - 3.225 IOSP
AIMDI 183.997 (183.997) - - - - AIMDI
Aset keuangan 600.746 1.024.028 - - - 1.624.774 Financial assets
Total 9.924.419 (2.478.003 ) 23.500 (852.213 ) (198.878 ) 6.418.825 Total
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi dan The summary of financial information of associates
ventura bersama: and joint ventures:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total aset gabungan 9.916.779 10.398.935 Total combined assets
Total liabilitas gabungan 1.584.711 2.635.095 Total combined liabilities
Nilai aset neto 8.332.068 7.763.840 Net assets
Bagian Grup atas nilai
aset neto entitas asosiasi dan The Group’s share in net assets
ventura bersama 4.132.648 3.853.777 of associates and joint ventures
Goodwill dan lainnya, neto 5.775.721 5.818.263 Goodwill and others, net
Akumulasi rugi penurunan nilai atas Accumulated impairment losses on
investasi Entitas Asosiasi (4.025.776) (4.025.776) investment in Associates
Foreign exchange translation
Penyesuaian penjabaran selisih kurs (753.974 ) (852.213) adjustment
Aset keuangan 2.302.004 1.624.774 Financial assets
Total 7.430.623 6.418.825 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2025 2024
Penjualan neto 11.883.182 9.151.380 Net sales
Laba neto Entitas Asosiasi dan Ventura Net income of Associates and
Bersama 596.479 427.827 Joint Ventures
Bagian atas laba (rugi) neto entitas Share in net income (loss) of
asosiasi dan ventura bersama dan associates and joint ventures and
lainnya: others:
Bagian Grup atas laba neto Entitas The Group’s share in net income
Asosiasi dan Ventura Bersama 236.329 155.800 of Associates and Joint Ventures
Rugi penurunan nilai atas investasi Impairment losses on investment
Entitas Asosiasi - (1.546.019) in Associates
Total 236.329 (1.390.219) Total
53
230 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 9. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Seperti diungkapkan pada Catatan 2, Grup As disclosed in Note 2, the Group performed
melakukan pengujian penurunan nilai atas impairment test on investment in Associates when
investasi Entitas Asosiasi ketika terdapat indikasi there is an indication that the said investments may
investasi tersebut mengalami penurunan nilai. be impaired.
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui There was no impairment loss recognized as at
pada tanggal-tanggal pelaporan, kecuali untuk reporting dates, except for long-term investments
investasi jangka panjang pada DPFP, untuk tahun to DPFP, for the year ended December 31, 2024.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Penurunan investasi jangka panjang tersebut untuk The impairment loss of long-term investments for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2024 amounted to
2024 sebesar Rp1.546.019 dibebankan pada Rp1,546,019, were charged to the respective
operasi tahun berjalan yang bersangkutan. Rugi operations year. Such impairment loss was caused
penurunan nilai tersebut disebabkan jumlah by lower recoverable amounts of such long-term
terpulihkan atas investasi jangka panjang tersebut investments compared to its carrying value.
lebih rendah dari nilai tercatatnya.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan investasi jangka panjang amounts of the long-term investments were
ditentukan berdasarkan “nilai pakai” (value in use) determined based on “value in use” using
dengan menggunakan metode arus kas yang discounted cash flow method. The following is the
didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari summary of key assumptions used:
asumsi utama yang digunakan:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 7,21% - 21,25% 7,66% - 25,79% Discount rate
Tingkat pertumbuhan majemuk 0,00% - 5,00% 0,00% - 5,00% Terminal growth rate
Proyeksi arus kas setelah tahun yang dicakup The projected cash flows beyond the projected
dalam proyeksi, diekstrapolasi menggunakan years are extrapolated using the estimated terminal
estimasi tingkat pertumbuhan majemuk tersebut di growth rate indicated above. The discount rate
atas. Tingkat diskonto yang diterapkan pada applied to the projected cash flow are derived from
proyeksi arus kas dihasilkan dari rata-rata the weighted average cost of capital or cost of
tertimbang biaya modal atau biaya ekuitas atas equity of the respective CGU. The terminal growth
UPK terkait. Tingkat pertumbuhan majemuk yang rate used does not exceed the long-term average
digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata growth rate of the industry in the country where the
pertumbuhan jangka panjang pada industri di entities operate.
negara tempat entitas beroperasi.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
termasuk tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan including the discount and terminal growth rates,
majemuk, dapat berdampak signifikan pada hasil may have significant impact on the results of the
pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak assessment. Management is of the opinion that
terdapat alasan yang memungkinkan asumsi utama there is no reason for possible change in any of the
di atas untuk berubah sehingga menyebabkan nilai key assumptions stated above that would cause
tercatat investasi jangka panjang menjadi lebih the carrying amount of long-term investments to
tinggi dari nilai terpulihkannya secara material, materially exceed its respective recoverable value,
selain yang telah diungkapkan di atas. other than disclosed above.
Investasi pada instrumen utang yang diukur pada Investment in debt instruments at amortised cost
biaya perolehan diamortisasi merupakan obligasi represent bonds which have a fixed interest rate
dengan tingkat bunga tetap yang memiliki jangka with maturities of 5 and 7 years from issuance
waktu 5 dan 7 tahun sejak tanggal penerbitan. date.
54
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 231
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 9. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Nilai wajar atas instrumen utang diukur The fair value of investments in debt instruments
menggunakan hierarki pengukuran Level 3 (lihat are measured using the measurement hierarchy
Catatan 33). Level 3 (refer to Note 33).
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31,2025
Selisih kurs
atas
Saldo Awal/ penjabaran/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Translation Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications*) adjustment Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Amount
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 1.961.256 1.404 1.541 (3.210) 19.177 1.977.086 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings,
pengembangan structures and
bangunan 7.028.623 37.510 28.944 370.536 57.625 7.465.350 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 15.803.623 312.078 161.421 986.377 102.680 17.043.337 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 449.805 48.864 27.191 1.395 11.867 484.740 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan peralatan and office
kantor 1.336.186 121.064 46.564 49.933 12.801 1.473.420 equipment
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 34.043 4.030 2.032 5.527 559 42.127 improvements
Galon 59.377 24.512 23.631 - - 60.258 Gallons
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 1.007.394 2.270.762 - (729.759) 19.974 2.568.371 progress
Total Carrying
Total Nilai Tercatat 27.680.307 2.820.224 291.324 680.799 224.683 31.114.689 Amount
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 82.456 8.396 346 - 332 90.838 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings,
pengembangan structures and
bangunan 2.764.527 346.161 17.179 - 21.327 3.114.836 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 7.995.386 989.412 128.930 - 42.750 8.898.618 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 353.989 39.750 22.258 - 8.741 380.222 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan peralatan and office
kantor 1.056.293 120.225 43.843 - 8.605 1.141.280 equipment
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 26.579 3.288 1.943 - 194 28.118 improvements
Galon 30.212 17.838 19.185 - - 28.865 Gallons
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi 12.309.442 1.525.070 233.684 - 81.949 13.682.777 Amortization
Allowance for
Penyisihan penurunan decline in value
nilai aset tetap 104.439 - 88 - - 104.351 of fixed assets
Nilai Buku Neto 15.266.426 17.327.561 Net Book Value
*) termasuk/including
- reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap tetap sebesar Rp710.182/ reclassifications from advance for purchase of fixed assets amounting to Rp710,182.
- reklasifikasi ke aset hak guna sebesar Rp29.383/ reclassifications to right of use assets amounting to Rp29,383.
55
232 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Selisih kurs
atas
Saldo Awal/ penjabaran/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Translation Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications*) adjustment Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Amount
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 1.592.578 353.847 772 8.233 7.370 1.961.256 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings,
pengembangan structures and
bangunan 6.752.557 26.538 5.810 234.945 20.393 7.028.623 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 14.923.977 162.790 180.718 881.539 16.035 15.803.623 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 415.700 33.560 12.063 3.848 8.760 449.805 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan peralatan and office
kantor 1.234.052 73.976 31.891 51.268 8.781 1.336.186 equipment
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 34.639 1.254 - (2.432) 582 34.043 improvements
Galon 52.555 34.790 27.968 - - 59.377 Gallons
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 872.211 802.111 22.020 (635.329) (9.579) 1.007.394 progress
Total Carrying
Total Nilai Tercatat 25.878.269 1.488.866 281.242 542.072 52.342 27.680.307 Amount
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 71.993 8.456 - - 2.007 82.456 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings,
pengembangan structures and
bangunan 2.427.417 334.852 5.122 - 7.380 2.764.527 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 7.199.192 940.165 158.200 - 14.229 7.995.386 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 321.886 38.137 11.517 - 5.483 353.989 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan peralatan and office
kantor 967.206 115.787 31.532 - 4.832 1.056.293 equipment
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 23.704 2.850 - - 25 26.579 improvements
Galon 23.420 24.738 17.946 - - 30.212 Gallons
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi 11.034.818 1.464.985 224.317 - 33.956 12.309.442 Amortization
Allowance for
Penyisihan penurunan decline in value
nilai aset tetap 132.540 9.493 37.594 - - 104.439 of fixed assets
Nilai Buku Neto 14.710.911 15.266.426 Net Book Value
*) termasuk reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap tetap sebesar Rp542.072/including reclassifications from advance for purchase of fixed assets
amounting to Rp542,072.
56
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 233
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Analisis penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The analysis of the sale of fixed assets is as
follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Penerimaan dari penjualan 36.049 16.281 Proceeds from sale
Nilai tercatat neto dari aset tetap yang Net carrying amount of fixed assets
dijual (21.950 ) (18.339) sold
Net gains/(loss) on sale of fixed
Laba/(rugi) neto atas penjualan aset tetap 14.099 (2.058 ) assets
Aset tetap dalam pembangunan terdiri dari: Constructions in progress consist of:
Perkiraan % Tahun Perkiraan
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Estimated % of Nilai Tercatat/ Estimated Year of
Completion Carrying Amount Completion
31 Desember 2025 December 31, 2025
Sarana dan prasarana tanah 7% - 99% 25.748 2026 Land improvement
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 1% - 99% 962.462 2026 improvements
Mesin dan peralatan 1% - 99% 1.538.636 2026 Machinery and equipment
Furniture, fixtures and
Perabotan dan peralatan kantor 3% - 99% 30.822 2026 office equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 6% - 99% 10.703 2026 equipment
Total 2.568.371 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Sarana dan prasarana tanah 80% - 99% 31.552 2025 Land improvement
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 1% - 99% 341.344 2025 improvements
Mesin dan peralatan 1% - 99% 626.942 2025 Machinery and equipment
Furniture, fixtures and
Perabotan dan peralatan kantor 32% - 99% 7.556 2025 office equipment
Total 1.007.394 Total
Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada Depreciation and amortization expenses were
operasi sebagai bagian dari: charged to operations as part of:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan 1.379.177 1.316.516 Cost of goods sold
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution expenses
(Catatan 26) 65.574 70.417 (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 26) 80.319 78.052 expenses (Note 26)
Total 1.525.070 1.464.985 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but
masih digunakan adalah sebesar Rp4.817.353. are still being utilized were amounting to
Rp4,817,353.
57
234 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup seluruhnya The Group’s titles of ownership of land rights are all
berupa Hak Guna Bangunan (HGB). Manajemen in the form of HGB. Management is of the opinion
berpendapat bahwa hak atas tanah tersebut dapat that the terms of these land rights can be
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. renewed/extended upon their expiration.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap As of December 31, 2025, the fixed assets are
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko covered by insurance against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket other risks under a policy package with insurance
polis dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage totaling Rp34,721,590 (December 31,
Rp34.721.590 (31 Desember 2024: Rp32.084.018), 2024: Rp32,084,018), in management’s opinion, is
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk adequate to cover possible losses that may arise
menutup kemungkinan kerugian dari risiko yang from the said insured risks (Note 32).
dipertanggungkan (Catatan 32).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that as of the
semua aset tetap pada tanggal-tanggal pelaporan reporting dates, the carrying amount of all fixed
dapat terealisasi seluruhnya dan oleh karena itu, assets are fully recoverable, and, hence, no write
tidak diperlukan adanya penyisihan atas kerugian down for impairment in fixed assets value is
penurunan nilai aset tetap, kecuali atas aset tetap necessary, except for certain fixed assets owned
tertentu yang dimiliki oleh divisi biskuit, divisi by biscuit, beverages and dairy division that were
minuman dan divisi dairy diturunkan menjadi written down to its recoverable value resulting to
sebesar nilai terpulihkannya, sehingga penyisihan allowance for decline in value of fixed assets as of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal December 31, 2025 and 2024, amounting to
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 Rp104,351 and Rp104,439, respectively.
masing-masing sebesar Rp104.351 dan
Rp104.439.
Tidak ada aset tetap yang dijaminkan pada tahun There were no fixed assets used as collateral as at
pelaporan. the reporting year.
Transaksi non-kas terkait pembelian aset tetap Non-cash transactions in relation to the purchases
adalah sebagai berikut: of fixed assets are as follow:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Mutasi pembelian aset tetap melalui Movement of purchases of fixed
utang 33.405 (3.182 ) asset through payables
58
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 235
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD 11. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
Goodwill Goodwill
Goodwill Grup terdiri dari : Goodwill of the Group consists of :
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PCL 52.230.316 52.230.316 PCL
IDLK 1.424.030 1.424.030 IDLK
NICI 351.809 351.809 NICI
Total 54.006.155 54.006.155 Total
Seperti diungkapkan pada Catatan 2, Grup As disclosed in Note 2, the Group performed
melakukan pengujian penurunan nilai atas goodwill impairment test on goodwill reported in the
yang tercatat pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Goodwill tersebut dialokasikan ke PCL dan entitas Such goodwill was allocated to PCL and its
anaknya, IDLK dan NICI sebagai UPK untuk subsidiaries, IDLK and NICI as CGU for impairment
pengujian penurunan nilai yang dilakukan setiap testing, which is performed annually as well as if
tahun, termasuk jika ada indikasi penurunan nilai there is indication of goodwill impairment as at
goodwill pada tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui There was no impairment loss recognized for the
pada periode pelaporan, karena jumlah terpulihkan reporting periods as the recoverable amounts of
dari goodwill yang disebutkan di atas lebih tinggi the goodwill stated above exceed its respective
dari nilai tercatatnya. Ringkasan dari pengujian carrying amounts. The summary of impairment
penurunan nilai goodwill di atas diungkapkan pada testing on the above-mentioned goodwill is
paragraf-paragraf berikut. disclosed in the succeeding paragraphs.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan amounts of the goodwill allocated were determined
ditentukan berdasarkan “nilai pakai” (value in use) based on “value in use” using discounted cash flow
dengan menggunakan metode arus kas yang method. The following is the summary of key
didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari assumptions used:
asumsi utama yang digunakan:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 5,37% - 28,31% 5,52% - 28,94% Discount rate
Tingkat pertumbuhan majemuk 2,00% - 5,12% 1,99% - 5,13% Terminal growth rate
59
236 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD 11. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
(lanjutan) (continued)
Goodwill (lanjutan) Goodwill (continued)
Proyeksi arus kas setelah tahun yang dicakup The projected cash flows beyond the projected
dalam proyeksi, diekstrapolasi menggunakan years are extrapolated using the estimated terminal
estimasi tingkat pertumbuhan majemuk tersebut di growth rate indicated above. The discount rate
atas. Tingkat diskonto yang diterapkan pada applied to the projected cash flow are derived from
proyeksi arus kas dihasilkan dari rata-rata the weighted average cost of capital or cost of
tertimbang biaya modal atau biaya ekuitas atas equity of the respective CGU. The terminal growth
UPK terkait. Tingkat pertumbuhan majemuk yang rate used does not exceed the long-term average
digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata growth rate of the industry in the country where the
pertumbuhan jangka panjang pada industri di entities operate.
negara tempat entitas beroperasi.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
termasuk tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan including the discount and terminal growth rates,
majemuk, dapat berdampak signifikan pada hasil may have significant impact on the results of the
pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak assessment. Management is of the opinion that
terdapat alasan yang memungkinkan asumsi utama there is no reason for possible change in any of the
di atas untuk berubah sehingga menyebabkan nilai key assumptions stated above that would cause
tercatat goodwill menjadi lebih tinggi dari nilai the carrying amount of goodwill to materially
terpulihkannya secara material. exceed its respective recoverable value.
Aset Tak Berwujud Intangible Assets
Analisis mutasi saldo aset tak berwujud adalah An analysis of the movements of intangible assets
sebagai berikut: is as follows:
Aset tak
Aset tak berwujud
berwujud dengan umur
dengan umur tidak terbatas/
terbatas/ Intangible
Intangible assets with
assets with indefinite
finite useful life useful life Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Nilai Tercatat/Carrying Amount
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 1.411.540 4.076.307
Penambahan/Additions - - -
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 1.411.540 4.076.307
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
Accumulated Amortization/Impairment Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 2.198.428 565.039 2.763.467
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.331.666 565.039 2.896.705
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 333.101 846.501 1.179.602
60
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 237
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD 11. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
(lanjutan) (continued)
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Aset tak
Aset tak berwujud
berwujud dengan umur
dengan umur tidak terbatas/
terbatas/ Intangible
Intangible assets with
assets with indefinite
finite useful life useful life Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Nilai Tercatat/Carrying Amount
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 1.411.540 4.076.307
Penambahan/Additions - - -
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 1.411.540 4.076.307
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
Accumulated Amortization/Impairment Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 2.065.190 565.039 2.630.229
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.198.428 565.039 2.763.467
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 466.339 846.501 1.312.840
Aset tak berwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life
Aset tak berwujud dengan umur terbatas, yang The intangible assets with finite useful life, which
timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi arose in connection with the acquisition of Drayton,
Drayton terdiri dari merek-merek dagang atas consist of the brand names of the products
produk yang diproduksi oleh IDLK, diamortisasi produced by IDLK, is being amortized for 20 years
selama 20 tahun sejak tahun 2008. Merek-merek period starting 2008. The brand names include,
tersebut di antaranya adalah Indomilk, Cap Enaak, among others, Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi,
Tiga Sapi, Kremer dan Indoeskrim. Kremer and Indoeskrim.
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui There was no impairment loss recognized for
untuk aset tak berwujud dengan umur terbatas intangible assets with finite useful life as at
pada tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas, The intangible assets with indefinite useful life,
yang terutama terdiri dari lisensi air yang dimiliki mainly consist of water licenses which are owned
TSP yang timbul sehubungan dengan transaksi by TSP in connection with the related acquisition of
akuisisi aset dari perusahaan-perusahaan yang assets of companies that were part of Tirta
menjadi bagian dari Grup Tirta Bahagia; merek Bahagia Group; the CLUB registered brand name
dagang air minum dalam kemasan (“AMDK”) of the packaged drinking water (“PDW”) and the
terdaftar CLUB dan jaringan distribusi dan distribution and customer network which are owned
pelanggan yang dimiliki PT Tirta Makmur Perkasa by PT Tirta Makmur Perkasa (has been merged
(telah melakukan penggabungan usaha ke TSP) into TSP) in connection with the related acquisition
yang timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi of assets of companies that were part of Tirta
aset dari perusahaan-perusahaan yang menjadi Bahagia Group; and of the registered brand name
bagian dari Grup Tirta Bahagia; serta merek of Milkuat acquired by IDLK through the acquisition
dagang Milkuat yang diperoleh IDLK melalui transaction of IKSM.
transaksi akuisisi IKSM.
61
238 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD 11. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
(lanjutan) (continued)
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life
(lanjutan) (continued)
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui There was no impairment loss recognized for
untuk aset tak berwujud dengan umur tidak intangible assets with indefinite useful life as at
terbatas pada tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan aset tak berwujud ditentukan amounts of the intangible assets were determined
berdasarkan “nilai pakai” (value in use) dengan based on “value in use” using discounted cash flow
menggunakan metode arus kas yang didiskontokan method except for brand name that are classified
kecuali untuk merek dagang yang termasuk dalam as intangible assets with indefinite useful life using
aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas, “royalty-relief” method and for water license using
menggunakan metode “royalty-relief” dan untuk “costs-savings” method. The following is the
lisensi air menggunakan metode “costs-savings”. summary of the key assumptions used:
Berikut adalah ringkasan dari asumsi utama yang
digunakan:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 9,80% - 10,00% 10,42% - 12,15% Discount rate
Tingkat pertumbuhan majemuk 5,00% 5,00% Terminal growth rate
Proyeksi arus kas setelah tahun yang dicakup The projected cash flows beyond the periods are
dalam proyeksi diekstrapolasi menggunakan extrapolated using the estimated terminal growth
estimasi tingkat pertumbuhan majemuk tersebut di rate indicated above. The discount rate applied to
atas. Tingkat diskonto yang diterapkan pada the cash flow projections are derived from the
proyeksi arus kas dihasilkan dari rata-rata weighted average cost of capital of the respective
tertimbang biaya modal atas UPK terkait. CGU.
Proyeksi penghematan biaya dan proyeksi The projected costs savings and the projected
pendapatan dari royalti setelah tahun yang dicakup revenue from royalty beyond the projected periods
dalam periode proyeksi diekstrapolasi are extrapolated using the estimated terminal
menggunakan estimasi tingkat pertumbuhan growth rate indicated above. The discount rates
majemuk tersebut di atas. Tingkat diskonto yang applied to the projections are derived from the
diterapkan pada proyeksi arus kas dihasilkan dari weighted average cost of capital or cost of equity of
rata-rata tertimbang biaya modal atau biaya ekuitas the respective intangible assets.
atas aset tidak berwujud terkait.
Tingkat pertumbuhan majemuk yang digunakan The terminal growth rate used in the above
dalam metode di atas tidak melebihi tingkat rata- methods does not exceed the long-term average
rata pertumbuhan jangka panjang pada industri di growth rate of the industry in the country where the
negara tempat entitas beroperasi. entities operate.
62
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 239
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. SEWA 12. LEASES
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk berbagai aset The Group has lease contracts for various assets
tanah, bangunan, kendaraan dan peralatan kantor of land, building, vehicles and office equipment
yang digunakan dalam operasinya. Grup dibatasi used in its operations. The Group is restricted from
untuk tidak menyewakan kembali aset sewaan. assigning and subleasing the leased assets.
Sewa bangunan dan kendaraan umumnya memiliki Lease of buildings and vehicles generally have
jangka waktu sewa hingga 5 tahun dan peralatan lease terms up to 5 years and office equipment
kantor umumnya memiliki jangka waktu sewa 2 generally has lease terms of 2 years.
tahun.
Opsi untuk perpanjangan dan terminasi Extension and termination options
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang berisi The Group has several lease contracts that contain
opsi perpanjangan dan pengakhiran yang dapat extension and termination options exercisable by
dilakukan oleh Grup. Jika memungkinkan, Grup the Group. Where practicable, the Group seeks to
berupaya untuk memasukkan opsi perpanjangan include extension and termination options in new
dan pemutusan kontrak dalam sewa baru untuk leases to provide operational flexibility. The
memberikan fleksibilitas operasional. Opsi ekstensi extension options held are exercisable only by the
yang dimiliki hanya dapat dilaksanakan oleh Grup Group before the end of the non-cancellable
sebelum akhir periode kontrak yang tidak dapat contract period and not by the lessors. The
dibatalkan dan bukan oleh pesewa. Opsi termination options can be exercised by serving
pengakhiran dapat dilakukan sesuai dengan periode the required notice periods in the lease contract.
pemberitahuan yang diperlukan dalam kontrak
sewa.
Sewa jangka pendek dan aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Grup juga memiliki sewa tertentu untuk peralatan The Group also has certain leases of office
kantor dan perabot kantor dengan masa sewa equipment and office furniture with lease terms of
kurang dari 12 bulan atau dengan nilai rendah. Grup less than 12 months or with low value. The Group
menerapkan 'sewa jangka pendek' dan 'sewa applies the ‘short-term lease’ and ‘lease of low-
pengecualian aset bernilai rendah' untuk sewa ini value assets’ recognition exemptions for these
dan mengakui biaya sewa berdasarkan garis lurus. leases and recognize lease expenses on a
straight-line basis.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak Set out below are the carrying amounts of right of
guna yang diakui di laporan posisi keuangan use assets recognized on the Group's consolidated
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama statements of financial position and the movements
tahun berjalan: during the year:
Mesin dan Peralatan
Hak sewa peralatan/ kantor/
tanah/ Bangunan/ Machinery and Kendaraan/ Office Jumlah/
Land rights Buildings equipment Vehicles equipment Total
1 Januari 2025 52.165 34.195 13.331 133.600 4.076 237.367 January 1, 2025
Penambahan 6.696 93.378 12.434 74.692 78.378 265.578 Additions
Reklasifikasi 29.383 - - - - 29.383 Reclassification
Terminasi - (2.062) (695 ) (16.317) (4.217) (23.291) Termination
Beban depresiasi (7.987) (58.917) (14.136 ) (58.493) (35.908) (175.441) Depreciation expense
Selisih kurs atas
penjabaran (789) 78 - 369 (389) (731) Translation adjustment
31 Desember 2025 79.468 66.672 10.934 133.851 41.940 332.865 December 31, 2025
63
240 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak Set out below are the carrying amounts of right of
guna yang diakui di laporan posisi keuangan use assets recognized on the Group's consolidated
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama statements of financial position and the movements
tahun berjalan: (lanjutan) during the year: (continued)
Mesin dan Peralatan
Hak sewa peralatan/ kantor/
tanah/ Bangunan/ Machinery and Kendaraan/ Office
Land rights Buildings equipment Vehicles equipment Total
1 Januari 2024 40.797 24.642 18.356 118.244 36.316 238.355 January 1, 2024
Penambahan 13.136 59.569 11.957 80.407 8.448 173.517 Additions
Terminasi (136) (1.556) (2.716 ) (3.953) (490) (8.851) Termination
Beban depresiasi (3.580) (48.562) (14.266 ) (60.900) (40.136) (167.444) Depreciation expense
Selisih kurs atas
penjabaran 1.948 102 - (198) (62) 1.790 Translation adjustment
31 Desember 2024 52.165 34.195 13.331 133.600 4.076 237.367 December 31, 2024
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa selama tahun Movement of lease liabilities during the year:
berjalan:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 204.439 228.695 Beginning balance
Penambahan liabilitas sewa tahun Addition of lease liabilities during
berjalan 265.578 173.517 the year
Terminasi sewa (30.158) (11.411 ) Lease terminations
Sewa jatuh tempo (220.387) (205.294 ) Matured lease
Penambahan bunga 18.718 16.400 Accretion of interest
Selisih kurs atas penjabaran 6.921 2.532 Translation adjustment
Saldo akhir 245.111 204.439 Ending balance
Dikurangi jangka pendek (108.299) (76.713 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 136.812 127.726 Long-term portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognised in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: of profit or loss and other comprehensive income:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban penyusutan aset hak guna 175.441 167.444 Depreciation expense of right of use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 18.718 16.400 Interest expense on lease liabilities
Beban sewa aset bernilai rendah dan sewa Expense relating to leases of low-value
jangka pendek 270.653 190.730 assets and short-term leases
Total 464.812 374.574 Total
64
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 241
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK, CERUKAN, 13. SHORT-TERM BANK LOANS, OVERDRAFTS
DAN UTANG TRUST RECEIPTS AND TRUST RECEIPTS PAYABLE
Utang bank jangka pendek, cerukan dan utang Short-term bank loans, overdrafts and trust receipts
trust receipts terdiri dari: payable consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
BCA 442.500 112.500 BCA
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(Mizuho) 100.000 25.000 (Mizuho)
Dalam mata uang asing (Catatan 36) In foreign currency (Note 36)
Mizuho 34.429 47.803 Mizuho
Total 576.929 185.303 Total
Rincian tanggal jatuh tempo sehubungan dengan The details of the maturities related to short-term
utang bank jangka pendek, cerukan, dan utang bank loans, overdrafts and trust receipts payable
trust receipts pada tanggal 31 Desember 2025 as of December 31, 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jatuh tempo/ Maturities
Juni 2026 - Oktober 2026/
BCA June 2026 - October 2026 BCA
Mizuho Maret 2027/March 2027 Mizuho
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas utang As of December 31, 2025, short-term bank loans,
bank jangka pendek, cerukan dan utang trust overdrafts and trust receipts payable facilities are
receipts adalah tanpa jaminan kecuali untuk unsecured except for the facilities obtained by
fasilitas yang diperoleh Entitas Anak tertentu, certain Subsidiaries are secured by corporate
dijamin dengan jaminan korporasi dari Perusahaan guarantee from the Company and IDLK.
dan IDLK.
Kisaran tingkat suku bunga tahunan atas The range of annual interest rates on the usage of
penggunaan fasilitas utang bank jangka pendek, short-term bank loans, overdrafts and trust receipts
cerukan, dan utang trust receipts selama tahun payable facilities during the reporting year is as
pelaporan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Mata Uang December 31, 2025 December 31, 2024 Currencies Denomination
Rupiah 5,60% - 8,00% 6,55% - 8,00% Rupiah
Mata uang asing 1,40% - 5,07% 1,25% - 5,79% Foreign currency
Fasilitas pinjaman tersebut terutama digunakan The said facilities are mainly used to finance the
untuk modal kerja Perusahaan dan Entitas Anak working capital of the Company and respective
terkait. Subsidiaries.
65
242 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK, CERUKAN, 13. SHORT-TERM BANK LOANS, OVERDRAFT
DAN UTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) AND TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan agreements,
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas Anak the Company and certain Subsidiaries as debtors
tertentu yang menjadi debitur diharuskan untuk are required to mantain certain financial ratios and
mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu to obtain prior written approval from the creditors
dan memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya with respect to transactions involving amounts that
dari para kreditur sehubungan dengan transaksi exceed certain thresholds agreed with each
yang melebihi batas tertentu yang disetujui oleh creditor, such as, among others, acquisition and
setiap kreditur seperti, antara lain mencakup, investment; sale or transfer of their major fixed
akuisisi dan investasi; penjualan atau pengalihan assets; declaration and payment of cash
aset tetap utama; pengumuman dan pembagian dividends; sale or transfer of existing shares;
dividen kas; penjualan atau pengalihan saham change in majority ownership; changes in the
yang ada; perubahan kepemilikan mayoritas scope of business activities; and reduction of
perusahaan; perubahan lingkup kegiatan usaha; capital.
dan pengurangan modal.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has complied
memenuhi semua persyaratan pinjaman. Sampai with all existing loan covenants. As of the date
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan of completion of the consolidated financial
konsolidasian, seluruh fasilitas utang bank jangka statements, all short-term bank loans and trust
pendek dan utang trust receipts yang telah jatuh receipts payable facilities that have matured, if any,
tempo jika ada telah dilunasi atau telah have been paid or extended or in process to
diperpanjang kembali atau dalam proses extended.
perpanjangan.
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE
Utang usaha terdiri dari: Accounts payable - trade consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Pemasok lokal 3.222.995 2.791.445 Local suppliers
Pemasok luar negeri 958.269 918.639 Foreign suppliers
Sub-total - Pihak Ketiga 4.181.264 3.710.084 Sub-total - Third Parties
Pihak Berelasi (Catatan 32) 386.475 391.345 Related Parties (Note 32)
Total 4.567.739 4.101.429 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of accounts payable - trade is
as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 3.968.480 3.535.068 Not yet due
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 500.260 503.618 1 - 30 days
31 - 60 hari 48.384 33.540 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.982 15.855 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 44.633 13.348 More than 90 days
Total 4.567.739 4.101.429 Total
66
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 243
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. ACCOUNTS PAYABLE – TRADE (continued)
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak yang berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in
Catatan 32. Note 32.
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya mempunyai syarat pembayaran bearing and generally with terms of payment up to
sampai dengan 60 hari. 60 days.
15. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 15. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual Accrued expenses
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Iklan dan promosi 2.569.088 2.031.027 Advertising and promotions
Beban penjualan 650.419 593.033 Selling expenses
Bunga 272.769 263.785 Interest
Utilitas 69.838 60.029 Utilities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp35.000) 384.672 296.833 Others (each below Rp35,000)
Total 3.946.786 3.244.707 Total
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of board of directors’
dan bonus untuk direksi dan karyawan. and employees’ salaries, benefits and bonuses.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 12.527 15.950 Article 21
PPN - neto 120.407 172.677 VAT - net
Pajak penghasilan Entitas Anak Withholding taxes
luar negeri 262.262 232.621 from overseas Subsidiaries
Total 395.196 421.248 Total
67
244 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 6 581 Article 21
Pasal 23/26 85.090 85.961 Article 23/26
Pasal 25/29 930.725 884.687 Article 25/29
PPN - neto 42.086 6.702 VAT - net
Pajak penghasilan Entitas Anak luar Withholding taxes
negeri 392.552 422.816 from overseas Subsidiaries
Pajak lain-lain 2.772 820 Other taxes
Total 1.453.231 1.401.567 Total
c. Rekonsiliasi Fiskal c. Fiscal Reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan, sebagaimana tercantum pada income tax expense as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi other comprehensive income, and estimated
laba kena pajak Perusahaan adalah sebagai taxable income of the Company is as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan berdasarkan laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 13.721.309 11.499.337 comprehensive income
Dikurangi laba sebelum pajak Entitas Deduct income before tax of
Anak, neto (5.993.692 ) (6.276.464 ) Subsidiaries, net
Eliminasi 436.556 1.849.509 Elimination
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense -
penghasilan - Perusahaan 8.164.173 7.072.382 Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer (terutama terdiri dari Temporary differences (mainly
perbedaan penyusutan antara consisting of the excess of tax
perpajakan dan komersial serta over book of depreciation and
penyisihan untuk liabilitas provision for liabilities for
imbalan kerja karyawan) (312.136 ) (248.598 ) employee benefits)
Beda tetap (terutama terdiri dari Permanent differences (mainly
beban kesejahteraan karyawan, consisting of employee benefits,
representasi dan sumbangan) 941.889 1.198.740 representations and donations)
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final (389.504 ) (484.114 ) final tax
Estimasi Laba Kena Pajak - Estimated Taxable Income -
Perusahaan 8.404.422 7.538.410 Company
68
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 245
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi Fiskal (lanjutan) c. Fiscal Reconciliation (continued)
Perusahaan akan menyampaikan Surat The Company will file its 2025 annual corporate
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak income tax return (“SPT”) to the Tax Office.
penghasilan badan tahun 2025 ke Kantor The amounts of the Company’s taxable income
Pajak. Jumlah penghasilan kena pajak dan and current income tax expense for 2024 as
beban pajak penghasilan kini Perusahaan well as the related income tax payables have
untuk tahun 2024 dan utang PPh terkait telah been reported by the Company.
dilaporkan oleh Perusahaan.
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan yang Details of income tax expense reported in the
dilaporkan pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Kini Current
Tahun berjalan 2.845.067 2.631.229 Current year
Penyesuaian atas tahun lalu 45.692 14.364 Adjustment of prior year
Tangguhan Deferred
Tahun berjalan 74.441 40.367 Current year
Total Beban Pajak Penghasilan 2.965.200 2.685.960 Total Income Tax Expense
Undang-undang No 7 Tahun 2021 (“UU Law No 7 Year 2021 (“UU No 7/2021”)
No.7/2021”)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia menandatangani UU Republic of Indonesia signed UU No.7/2021
No.7/2021 tentang “Harmonisasi Peraturan regarding “Harmonization of Tax Regulation”,
Perpajakan”, yang menerapkan, antara lain, which applies, among others, the corporate
tarif pajak penghasilan badan sebagai berikut: income tax rate as follows:
a. Sebesar 22% yang mulai berlaku pada a. 22% effective starting fiscal year 2022.
tahun pajak 2022.
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri b. Resident publicly-listed companies in
dengan jumlah keseluruhan saham yang Indonesia whose at least 40% or more of
disetor diperdagangkan pada bursa efek the total paid-up shares or other equity
di Indonesia paling sedikit 40% dan instruments are listed for trading in the
memenuhi persyaratan tertentu sesuai Indonesia stock exchanges and meet
dengan peraturan pemerintah, dapat certain requirements in accordance with the
memperoleh tarif sebesar 3% lebih rendah government regulations, can earn a tariff of
dari tarif pada butir a di atas. 3% lower than tariff as stated in point a
above.
69
246 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Undang-undang No 7 Tahun 2021 (“UU Law No 7 Year 2021 (“UU No 7/2021”)
No.7/2021”) (lanjutan) (continued)
Kemudian pada tanggal 20 Desember 2022, Subsequently, on December 20, 2022, the
Presiden Republik Indonesia menandatangani President of the Republic of Indonesia signed
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Government Regulation of the Republic of
Nomor 55 Tahun 2022 (“PP 55/2022”) tentang Indonesia No. 55 Year 2022 (“PP 55/2022”)
“Penyesuaian Pengaturan Di Bidang Pajak regarding the “Adjustment of Income Tax
Penghasilan” untuk melakukan pengaturan Regulation” to manage a comprehensive and
kebijakan perpajakan yang bersifat consolidative tax arrangements in accordance
komprehensif dan konsolidatif sehubungan with UU No.7/2021, among others to govern
dengan UU No.7/2021, yang diantaranya point b above, which is (i) Such shares are
mengatur ketentuan pada butir b diatas yaitu owned by at least 300 parties, (ii) Each party of
(i) Saham tersebut harus dimiliki oleh paling such shall own less than 5% of the total
sedikit 300 pihak, (ii) Masing-masing pihak outstanding issued and fully paid shares, and
tersebut hanya boleh memiliki saham kurang (iii) Requirements in point b, (i) and (ii) above
dari 5% dari keseluruhan saham yang should be fulfilled by the publicly-listed
ditempatkan dan disetor penuh, (iii) Ketentuan companies for a period of at least one hundred
butir b serta butir (i) dan (ii) harus dipenuhi eighty three calendar’s days within one fiscal
oleh perusahaan terbuka dalam waktu paling year, and (iv) Fulfillment of the requirements as
sedikit seratus delapan puluh tiga hari stated in point b and point (i) to (iii) are carried
kalender dalam jangka waktu satu tahun pajak, out by the publicly-listed companies by
dan (iv) Pemenuhan persyaratan sebagaimana submitting their reports to the Directorate
dimaksud dalam butir b serta butir (i) sampai General of Taxes (“DGT”).
dengan (iii) dilakukan perusahaan terbuka
dengan menyampaikan laporan kepada
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”).
Perusahaan tidak menerapkan penurunan tarif The Company does not apply the said
pajak tersebut dalam perhitungan beban PPh reduction of tax rates in the computation of
badan seperti diungkapkan di atas karena corporate income tax as disclosed above since
tidak dapat memenuhi seluruh persyaratan di it cannot fulfill all the requirements set forth
dalamnya. Dengan demikian, sesuai dengan therein. Thus, in accordance with the
peraturan perpajakan yang berlaku, authoritative tax regulations, the Company
Perusahaan menggunakan tarif pajak applied a single tax rate of 22%.
penghasilan tunggal sebesar 22%.
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
PMK No.136/2024 menerapkan mekanisme PMK No.136/2024 applies new taxing
perpajakan baru yang mensyaratkan mechanisms under which a Multinational
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk Enterprises (“MNE”) would pay a top-up tax in
membayar pajak tambahan dalam suatu a jurisdiction whenever the effective tax rate,
yurisdiksi ketika tarif pajak efektif, yang determined on a jurisdictional basis under the
ditentukan berdasarkan yurisdiksi menurut Pillar Two rules is below a 15% minimum rate.
aturan Pilar Dua, lebih rendah dari tarif
minimum 15%.
70
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 247
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Pajak Penghasilan Pilar Dua (lanjutan) Pillar Two income taxes (continued)
Grup telah melakukan penilaian potensi The Group has performed an assessment of
eksposur terhadap pajak penghasilan Pilar the potential exposure to Pillar Two income
Dua berdasarkan pelaporan per negara taxes based on the most recent country-by-
terbaru dan informasi keuangan entitas country reporting and financial information of
konstituen Grup. Berdasarkan penilaian, tarif the Group’s constituent entities. Based on the
pajak efektif Pilar Dua di semua yurisdiksi assessment, Pillar Two effective tax rates in all
tempat Grup beroperasi di atas 15%. Oleh of the jurisdictions in which the Group operates
karena itu, Grup tidak mengharapkan akan are above 15%. Therefore, the Group does not
dikenakan pajak tambahan Pilar Dua. expect to be subject to Pillar Two top-up taxes.
e. Hasil pemeriksaan pajak e. Tax assessments results
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan During 2025 and 2024, the Company and
dan Entitas Anak Perusahaan tertentu certain Subsidiaries received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Underpayment Decision Letters (Surat
Bayar (“SKPKB") dan Surat Ketetapan Pajak Ketetapan Pajak Kurang Bayar or “SKPKB”)
Lebih Bayar (“SKPLB”) dari Kantor Pajak. and Tax Overpayment Decision Letters (Surat
Berikut adalah SKPKB dan SKPLB signifikan Ketetapan Lebih Bayar or “SKPLB”) from Tax
yang diterima oleh Perusahaan dan Entitas Office. The following are the significant
Anak tertentu tersebut. SKPKB and SKPLB which were received by
the Company and its certain Subsidiaries.
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima Surat In 2025, the Company received Request for
Permintaan Penjelasan Data dan/atau Explanation of Data and/or Information Letter
Keterangan (“SP2DK”) dari Kantor Pajak (“SP2DK”) from Tax Office in relation to
terkait PPh badan tahun pajak 2022. corporate income tax for fiscal year 2022. The
Perusahaan telah melakukan pembetulan Company filed amended corporate income tax
Surat Pemberitahuan (“SPT”) badan terkait return related to the said SP2DK amounting to
dengan SP2DK tersebut sebesar Rp8.055 Rp8,055 which was paid on December 2025.
yang telah dibayarkan pada bulan Desember
2025.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima In 2024, the Company received SP2DK from
SP2DK dari Kantor Pajak terkait PPh badan Tax Office in relation with corporate income
tahun pajak 2021. Perusahaan telah tax for fiscal year 2021. The Company has
melakukan pembetulan SPT badan terkait submitted the correction fo corporate income
dengan SP2DK tersebut sebesar Rp5.779 tax return related to the said SP2DK
yang telah dibayarkan pada bulan Desember amounting to Rp5,779 which was paid on
2024. December 2024.
Entitas Anak Subsidiaries
IFM IFM
Pada tahun 2025, IFM menerima SP2DK dari In 2025, the Company received SP2DK from
Kantor Pajak terkait PPh badan tahun pajak Tax Office in relation with corporate income
2023. IFM telah melakukan pembetulan SPT tax for fiscal year 2023. IFM has submitted the
badan terkait dengan SP2DK tersebut sebesar correction fo corporate income tax return
Rp216 yang telah dibayarkan pada bulan related to the said SP2DK amounting to
November 2025. Rp216 which was paid on November 2025.
71
248 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) e. Tax assessments results (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
IFM (lanjutan) IFM (continued)
Pada tahun 2024, IFM menerima SKPLB dan In 2024, IFM received SKPLB and SKPKB
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan related to its claim for corporate income tax
untuk tahun pajak 2022 sebesar Rp11.570. refund for fiscal year 2022 amounting to
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Rp11,570. The Tax Office agreed to refund the
permohonan tersebut sebesar Rp11.354 dan said claim amounting to Rp11,354 and
menyatakan kurang bayar atas PPh 23 dan concluded underpayment of withholding tax
PPN masing-masing sebesar Rp2.372 dan article 23 and VAT amounting to Rp2,372 and
Rp25. Pada tahun 2024, IFM telah menerima Rp25, respectively. In 2024, IFM received the
jumlah permohonan yang telah disetujui dan said approved overpayment and paid the said
telah membayar kekurangan pajak tersebut underpayments which are charged to 2024
serta membebankan kekurangan pajak operations.
tersebut pada operasi tahun 2024.
IDLK IDLK
Pada tahun 2025, IDLK menerima SKPKB In 2025, IDLK received SKPKB related to its
terkait dengan restitusi PPh badan untuk tahun claim for corporate income tax refund for fiscal
pajak 2021 sebesar Rp21.946. Kantor Pajak year 2021 amounting to Rp21,946. The Tax
menyatakan kurang bayar atas PPh badan dan Office concluded underpayment of corporate
PPN masing-masing sebesar Rp9.858 dan withholding tax and VAT amounting to
Rp14.805. Pada tahun 2025, IDLK telah Rp9,858 and Rp14,805, respectively. In 2025,
membayar kekurangan pajak tersebut serta IDLK paid the said underpayments which are
membebankan kekurangan pajak tersebut charged to 2025 operations. On the other
pada operasi tahun 2025. Di sisi lain, IDLK hand, IDLK filed for judicial review to the
juga masih mengajukan peninjauan kembali ke Supreme Court for such SKPKB.
Makamah Agung atas SKPKB tersebut.
Pada tahun 2024, IDLK menerima SKPKB In 2024, IDLK received SKPKB for fiscal year
untuk tahun pajak 2020 yang menyatakan 2020 which concluded underpayment of
kurang bayar atas PPh badan, PPh pasal 21 corporate income tax, withholding tax article
dan PPh pasal 23 masing-masing sebesar 21 and article 23 amounting to Rp2,955, Rp38
Rp2.955, Rp38 dan Rp36. Pada tahun 2024, and Rp36, respectively. In 2024, IDLK has
IDLK telah membayar kekurangan pajak paid the said underpayments and charged it to
tersebut serta membebankan kekurangan 2024 operations.
pajak tersebut pada operasi tahun 2024.
Pada tahun 2024, IDLK menerima SKPLB dan In 2024, IDLK received SKPLB and SKPKB
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan related to its claim for corporate income tax
untuk tahun pajak 2022 sebesar Rp51.096. refund for fiscal year 2022 amounting to
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Rp51,096. The Tax Office agreed to refund the
permohonan tersebut sebesar Rp49.964 dan said claim amounting to Rp49,964 and
menyatakan kurang bayar atas PPh pasal 21, concluded underpayment of withholding tax
PPh pasal 23, PPh pasal 4(2) dan PPN article 21, article 23, article 4(2) and VAT
masing-masing sebesar Rp1.289, Rp1.891, amounting to Rp1,289, Rp1,891, Rp296 and
Rp296 dan Rp794. Pada tahun 2024, IDLK Rp794, respectively. In 2024, IDLK received
telah menerima jumlah permohonan yang telah the said approved overpayment and paid the
disetujui dan telah membayar kekurangan said underpayments which are charged to
pajak tersebut serta membebankan 2024 operations.
kekurangan pajak tersebut pada operasi tahun
2024.
72
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 249
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) e. Tax assessments results (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
IDLK (lanjutan) IDLK (continued)
Pada tahun 2024, IDLK menerima SKPLB dan In 2024, IDLK received SKPLB and SKPKB
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan related to its claim for corporate income tax
untuk tahun pajak 2023 sebesar Rp12.476. refund for fiscal year 2023 amounting to
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Rp12,476. The Tax Office agreed to refund the
permohonan tersebut sebesar Rp12.229 dan said claim amounting to Rp12,229 and
menyatakan kurang bayar atas PPh pasal 21, concluded underpayment of withholding tax
PPh pasal 23, PPh pasal 4(2) dan PPN article 21, article 23, article 4(2) and VAT
masing-masing sebesar Rp709, Rp1.828, amounting to Rp709, Rp1,828, Rp242 and
Rp242 dan Rp279. Pada tahun 2024, IDLK Rp279, respectively. In 2024, IDLK received
telah menerima jumlah permohonan yang telah the said approved overpayment and paid the
disetujui dan telah membayar kekurangan said underpayments which are charged to
pajak tersebut serta membebankan 2024 operations.
kekurangan pajak tersebut pada operasi tahun
2024.
IKSM IKSM
Pada tahun 2025, IKSM menerima SP2DK dari In 2025, the Company received SP2DK from
Kantor Pajak terkait PPh badan tahun pajak the Tax Office in relation to its corporate
2024. IKSM telah melakukan pembetulan SPT income tax for fiscal year 2024. IKSM has
PPh badan terkait dengan SP2DK tersebut submitted the correction of its corporate
sebesar Rp233 yang telah dibayarkan pada income tax return related to the said SP2DK
bulan November 2025. amounting to Rp233, which was paid in
November 2025.
Pada tahun 2025, IKSM menerima SKPLB dan In 2025, IKSM received SKPLB and SKPKB
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan related to its claim for corporate income tax
untuk tahun pajak 2023 sebesar Rp1.305. refund for fiscal year 2023 amounting to
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Rp1,305. The Tax Office agreed to refund the
seluruh permohonan tersebut dan menyatakan whole said claim and concluded
kurang bayar atas PPh 23, PPh 4(2), PPh 21 underpayment of withholding tax article 23
dan PPN dan masing-masing sebesar Rp29, article 4(2), article 21 and VAT amounting to
Rp22, Rp205 dan Rp99. Pada tahun 2025, Rp29, Rp22, Rp205 and Rp99, respectively. In
IKSM telah menerima jumlah permohonan 2025, IKSM received the said approved
yang telah disetujui dan telah membayar overpayment and paid the said
kekurangan pajak tersebut serta underpayments which are charged to 2025
membebankan kekurangan pajak tersebut operations.
pada operasi tahun 2025.
Pada tahun 2024, IKSM menerima SKPLB dan In 2024, IKSM received SKPLB and SKPKB
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan related to its claim for corporate income tax
untuk tahun pajak 2022 sebesar Rp1.925. refund for fiscal year 2022 amounting to
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Rp1,925. The Tax Office agreed to refund the
seluruh permohonan tersebut dan menyatakan whole said claim and concluded
kurang bayar atas PPh 23 dan PPN masing- underpayment of withholding tax article 23 and
masing sebesar Rp159 dan Rp143. Pada VAT amounting to Rp159 and Rp143,
tahun 2024, IKSM telah menerima jumlah respectively. In 2024, IKSM received the said
permohonan yang telah disetujui dan telah approved overpayment and paid the said
membayar kekurangan pajak tersebut serta underpayments which are charged to 2024
membebankan kekurangan pajak tersebut operations.
pada operasi tahun 2024.
73
250 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) e. Tax assessments results (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
SRC SRC
Pada tahun 2024, SRC menerima SKPLB In 2024, SRC received SKPLB related to its
SKPKB terkait dengan restitusi PPh badan claim for corporate income tax refund for fiscal
untuk tahun pajak 2022 sebesar Rp4.826. year 2022 amounting to Rp4,826. The Tax
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi Office agreed to refund the said claim
permohonan tersebut sebesar Rp4.242 dan amounting to Rp4,242 and compensated such
mengkompensasi restitusi tersebut untuk refund to the corporate income tax payable for
mengurangi utang PPh badan untuk tahun fiscal year 2018. SRC contested the part of
pajak 2018. SRC sedang mengajukan said tax assessment which was not approved
keberatan atas sebagian dari permohonan to the Tax Office.
restitusi yang tidak dikabulkan ke Kantor Pajak.
f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif f. Reconciliation of effective tax rate
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan, The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, as calculated by applying the
yang berlaku atas laba sebelum beban pajak applicable tax rate to the income before
penghasilan dan beban pajak penghasilan, income tax expense and the income tax
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi expense shown in the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian adalah sebagai berikut: income is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan berdasarkan laporan expense per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 13.721.309 11.499.337 comprehensive income
Beban pajak penghasilan sesuai dengan Income tax expense based on the
tarif pajak yang berlaku 2.805.582 2.207.309 applicable tax rate
Pengaruh pajak penghasilan atas: Income tax effect of:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 238.609 629.711 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final (100.654 ) (122.172 ) final tax
Rugi fiskal yang tidak diakui dan Unrecognised tax losses carry
penghapusan cadangan rugi fiskal 10.362 4.214 forward and write-off of fiscal losses
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized/write-off of deferred
diakui/dihapuskan (2.512 ) (6.805 ) tax assets
Rugi fiskal yang digunakan (31.879 ) (38.614 ) Usage of tax losses carry forward
Penyesuaian pajak tahun sebelumnya 45.692 14.364 Adjustment on prior year
Lainnya - (2.047 ) Others
Beban pajak penghasilan - neto Income tax expense - net per
berdasarkan laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or
penghasilan komperehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 2.965.200 2.685.960 income
74
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 251
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif (lanjutan) f. Reconciliation of effective tax rate
(continued)
Tarif pajak penghasilan yang berlaku di The income tax rate applicable in significant
wilayah operasi yang signifikan dari Grup operating territories of the Group are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Indonesia 22,0% 22,0% Indonesia
Malaysia 25,0% 25,0% Malaysia
Singapura 17,0% 17,0% Singapore
Arab Saudi Saudi Arabia
Pemegang saham lokal 2,5% 2,5% Local shareholders
Pemegang saham luar negeri 20,0% 20,0% Foreign shareholders
Mesir 22,5% 22,5% Egypt
g. Pajak tangguhan g. Deferred taxes
Pengaruh pajak tangguhan atas beda The deferred tax effects of temporary
temporer antara laporan komersial dan fiskal differences between the Group’s commercial
Grup adalah sebagai berikut: and tax reporting are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 428.198 447.245 Liabilities for employee benefits
Cadangan bonus 81.855 80.911 Accrual of bonus
Aset tetap (406.851 ) (406.573 ) Fixed assets
Lain-lain 155.574 148.130 Others
Neto 258.776 269.713 Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 91.285 95.840 Liabilities for employee benefits
Cadangan bonus 10.341 10.208 Accrual of bonus
Aset tetap (337.277 ) (291.513 ) Fixed assets
Aset tak berwujud (130.704 ) (144.799 ) Intangible assets
Lain-lain 148 (1.307 ) Others
Neto (366.207 ) (331.571 ) Net
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position,
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap the asset or liability classification of the
perbedaan temporer di atas ditentukan deferred tax effect of each of the above
berdasarkan posisi pajak tangguhan (aset atau temporary differences is determined based on
liabilitas) neto untuk setiap perusahaan. the net deferred tax position (assets or
Pembayaran dividen oleh Entitas Anak yang liabilities) per entity basis. Payments of
berdomisili di dalam negeri kepada dividends by the Subsidiaries domiciled in
Perusahaan tidak kena pajak. Indonesia to the Company are non-taxable.
75
252 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
g. Pajak tangguhan (lanjutan) g. Deferred taxes (continued)
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset The Group’s management is of the opinion that
pajak tangguhan tersebut di atas dapat the above deferred tax assets can be fully
dipulihkan melalui penghasilan kena pajak di recovered through future taxable income.
masa yang akan datang.
Permohonan restitusi pajak penghasilan Claims for corporate income tax refund totaling
sejumlah Rp119.982 pada tanggal Rp119,982 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 (31 Desember 2024: (December 31, 2024: Rp45,665) are presented
Rp45.665) disajikan sebagai bagian dari akun as part of “Other non-current assets” account
“Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
Perusahaan menyampaikan pajak tahunan The Company submits its tax returns on the
atas dasar perhitungan sendiri (“self- basis of self-assessment. In accordance with
assessment”). Sesuai dengan perubahan the latest amendments of the General Taxation
terakhir atas Undang-undang Ketentuan and Procedural Law which became effective
Umum dan Tata Cara Perpajakan yang on January 1, 2008, the Tax Office may assess
berlaku mulai tanggal 1 Januari 2008, Kantor or amend taxes within 5 years from the date
Pajak dapat menetapkan atau mengubah the tax becomes payable.
besarnya kewajiban pajak dalam batas waktu
5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.
17. UTANG JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM DEBTS
a. Utang bank a. Bank loans
Utang bank jangka panjang adalah sebagai Long-term bank loans are as follows:
berikut:
Jumlah
pembayaran
selama tahun
Jumlah/Amounts 2025/
Repayment
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ amounts in
December 31, 2025 December 31, 2024 2025
Dalam Rupiah In Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
Mandiri 500.000 - - Mandiri
BCA 126.667 952.128 (885.461 ) BCA
PT Mandiri Tunas Finance 2.237 - (303) PT Mandiri Tunas Finance
Dalam Mata Uang Asing (Catatan 36) In Foreign Currency (Note 36)
Pihak Ketiga Third Parties
Mizuho 35.550 62.813 (31.140 ) Mizuho
Total 664.454 1.014.941 (916.904 ) Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (196.346 ) (351.952) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 468.108 662.989 Long-term Portion
76
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 253
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Utang bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Rincian tanggal jatuh tempo sehubungan The details of maturities related with long-term
dengan utang bank jangka panjang pada bank loans as of December 31, 2025 are as
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai follows:
berikut:
Jatuh tempo/Maturity
Dalam Rupiah In Rupiah
Desember 2026 - Desember 2028/
BCA December 2026 - December 2028 BCA
Mandiri Desember 2030/December 2030 Mandiri
PT Mandiri Tunas Finance April 2030 PT Mandiri Tunas Finance
Dalam Mata Uang Asing In Foreign Currency
Mizuho Februari 2027/February 2027 Mizuho
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas As of December 31, 2025, long-term bank
utang bank jangka panjang adalah tanpa loans facilities are unsecured except for the
jaminan kecuali untuk fasilitas yang diperoleh facilities obtained by certain Subsidiary are
Entitas Anak tertentu, dijamin dengan jaminan secured by corporate guarantee from the
korporasi dari Perusahaan. Company.
Fasilitas pinjaman tersebut terdiri dari The said facilities consist of Investment loan
pinjaman investasi dan pinjaman berjangka. and term loan.
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada The range of annual interest rates of long-term
pinjaman jangka panjang adalah sebagai loans is as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Mata Uang December 31, 2025 December 31, 2024 Currency Denomination
Rupiah 6,75% - 8,00% 7,50% - 8,00% Rupiah
Mata uang asing 1,64% - 2,19% 1,58% - 1,98% Foreign currency
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas agreements, the Company and its certain
Anaknya tertentu yang menjadi debitur Subsidiaries as debtors are required to obtain
diharuskan untuk memperoleh persetujuan prior written approval from the creditors with
tertulis sebelumnya dari para kreditur respect to transactions involving amounts that
sehubungan dengan transaksi yang melebihi exceed certain thresholds agreed with each
batas tertentu yang disetujui oleh setiap creditor, such as, among others, acquisitions
kreditur seperti, antara lain mencakup, akuisisi and investments; sale or transfer of their major
dan investasi, penjualan atau pengalihan aset fixed assets; declaration and payment of cash
tetap utama; pengumuman dan pembagian dividends; sale/transfer of existing shares;
dividen kas; penjualan/pengalihan saham yang change in majority ownership; changes in the
ada; perubahan kepemilikan mayoritas scope of business activities; and reduction of
perusahaan; perubahan lingkup kegiatan capital.
usaha; dan pengurangan modal.
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu yang The Company and certain Subsidiaries as
menjadi debitur juga diharuskan untuk debtors are also required to maintain certain
mempertahankan rasio-rasio keuangan agreed financial ratios such as current ratio
tertentu seperti current ratio dan interest and interest coverage ratio.
coverage ratio.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company and
dan Entitas Anak tersebut telah memenuhi the said Subsidiaries complied with all of the
semua persyaratan pinjaman di atas. above loan covenants.
77
254 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Utang Obligasi b. Bonds Payable
Analisis saldo akun ini adalah sebagai berikut: An analysis of the balances of this account is
as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Nominal Face Value
Obligasi Dolar Amerika - 2031 19.299.300 18.586.300 US Dollar Bonds 2031
Obligasi Dolar Amerika - 2051 10.069.200 9.697.200 US Dollar Bonds 2051
Obligasi Dolar Amerika - 2032 10.069.200 9.697.200 US Dollar Bonds 2032
Obligasi Dolar Amerika - 2052 6.712.800 6.464.800 US Dollar Bonds 2052
Total Nilai Nominal 46.150.500 44.445.500 Total Face Value
Dikurangi diskonto dan beban
transaksi yang ditangguhkan - Less discounts and deferred
setelah dikurangi akumulasi transaction costs - net
amortisasi (214.220 ) (234.284 ) of accumulated amortization
Neto 45.936.280 44.211.216 Net
(i) Obligasi Dolar Amerika - 2031 dengan (i) 3.398% US Dollar Bonds 2031 -
tingkat bunga 3,398% - US$1,150,000,000
US$1.150.000.000
Pada tanggal 9 Juni 2021, Perusahaan On June 9, 2021, the Company offered to
telah menawarkan kepada para investor the investors outside the territory of the
di luar wilayah Republik Indonesia dan Republic of Indonesia and United States
Amerika Serikat, obligasi global dalam of America, global bonds denominated in
mata uang dolar Amerika Serikat, United States Dollar with a total face value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar of US$1,150,000,000. In connection with
US$1.150.000.000. Sehubungan dengan the said bond offering, the Company
penawaran obligasi tersebut, obtained a rating of “IdBaa3” and “IdBBB-”
Perusahaan memperoleh peringkat from Moody’s and Fitch, respectively,
“IdBaa3” dan “IdBBB-” masing-masing which reflects the Company’s capability to
dari Moody’s dan Fitch, yang settle its long-term principal liabilities and
mencerminkan kemampuan Perusahaan interest as they mature.
untuk memenuhi liabilitas pokok dan
bunga jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo.
Obligasi tersebut tanpa jaminan dan The said bonds, were unsecured and will
akan jatuh tempo 10 (sepuluh) tahun dari be due 10 (ten) years from the issuance
sejak tanggal penerbitan, yaitu tanggal date, i.e June 9, 2031, with fixed interest
9 Juni 2031, dengan tingkat bunga tetap rate of 3.398% per year, payable every 6
sebesar 3,398% per tahun, yang akan months in arrear on 9 June and
dibayarkan setiap 6 bulan sekali yaitu 9 December in each year. The trustee or
pada tanggal 9 Juni dan 9 Desember “Wali Amanat” of these bonds is DB
setiap tahunnya. Wali Amanat dari Trustees (Hong Kong) Limited, a third
obligasi ini adalah DB Trustees (Hong party.
Kong) Limited, pihak ketiga.
Hasil bruto penerimaan atas penerbitan The gross proceeds from the above-
obligasi tersebut di atas setelah mentioned bond issuance after deducting
dikurangi dengan biaya-biaya emisi, fees of issuance, was used to prepay a
digunakan untuk melunasi sebagian portion of loans which were withdrawn in
pinjaman yang ditarik sehubungan relation to the acquisition of PCL.
dengan akuisisi PCL.
78
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 255
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
(ii) Obligasi Dolar Amerika - 2051 dengan (ii) 4.745% US Dollar Bonds 2051 -
tingkat bunga 4,745% - US$600.000.000 US$600,000,000
Pada tanggal 9 Juni 2021, Perusahaan On June 9, 2021, the Company offered to
telah menawarkan kepada para investor the investors outside the territory of the
di luar wilayah Republik Indonesia dan Republic of Indonesia and United States
Amerika Serikat, obligasi global dalam of America, global bonds denominated in
mata uang dolar Amerika Serikat dengan United States dollar with a total face value
nilai nominal seluruhnya sebesar of US$600,000,000. In connection with
US$600.000.000. Sehubungan dengan the said bond offering, the Company
penawaran obligasi tersebut, obtained a rating of “IdBaa3” and “IdBBB-”
Perusahaan memperoleh peringkat from Moody’s and Fitch, respectively,
“IdBaa3” dan “IdBBB-” masing-masing which reflects the Company’s capability to
dari Moody’s dan Fitch, yang settle its long-term principal liabilities and
mencerminkan kemampuan Perusahaan interest as they mature.
untuk memenuhi liabilitas pokok dan
bunga jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo.
Obligasi tersebut tanpa jaminan dan The said bonds, were unsecured and will
akan jatuh tempo 30 (tiga puluh) tahun be due 30 (thirty) years from the issuance
dari sejak tanggal penerbitan, yaitu date, i.e June 9, 2051, with fixed interest
tanggal 9 Juni 2051, dengan tingkat rate of 4.745% per year, payable every 6
bunga tetap sebesar 4,745% per tahun, months in arrear on 9 June and
yang akan dibayarkan setiap 6 bulan 9 December in each year. The trustee or
sekali yaitu pada tanggal 9 Juni dan 9 “Wali Amanat” of these bonds is DB
Desember setiap tahunnya. Wali Amanat Trustees (Hong Kong) Limited, a third
dari obligasi ini adalah DB Trustees party.
(Hong Kong) Limited, pihak ketiga.
Hasil bruto penerimaan atas penerbitan The gross proceeds from the above-
obligasi tersebut di atas setelah mentioned bond issuance after deducting
dikurangi dengan biaya-biaya emisi, fees of issuance, was used to prepay a
digunakan untuk melunasi sebagian portion of loans which were withdrawn in
pinjaman yang ditarik sehubungan relation to the acquisition of PCL.
dengan akuisisi PCL.
(iii) Obligasi Dolar Amerika - 2032 dengan (iii) 3.541% US Dollar Bonds 2032 -
tingkat bunga 3,541% - US$600.000.000 US$600,000,000
Pada tanggal 27 Oktober 2021, On October 27, 2021, the Company
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the investors outside the
para investor di luar wilayah Republik territory of the Republic of Indonesia and
Indonesia dan Amerika Serikat, obligasi United States of America, global bonds
global dalam mata uang dolar Amerika denominated in United States dollar with a
Serikat dengan nilai nominal seluruhnya total face value of US$600,000,000. In
sebesar US$600.000.000. Sehubungan connection with the said bond offering, the
dengan penawaran obligasi tersebut, Company obtained a rating of “IdBaa3”
Perusahaan memperoleh peringkat and “IdBBB-” from Moody’s and Fitch,
“IdBaa3” dan “IdBBB-” masing-masing respectively, which reflects the
dari Moody’s dan Fitch, yang Company’s capability to settle its long-
mencerminkan kemampuan Perusahaan term principal liabilities and interest as
untuk memenuhi liabilitas pokok dan they mature.
bunga jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo.
79
256 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
(iii) Obligasi Dolar Amerika - 2032 dengan (iii) 3.541% US Dollar Bonds 2032 -
tingkat bunga 3,541% - US$600.000.000 US$600,000,000 (continued)
(lanjutan)
Obligasi tersebut tanpa jaminan dan The said bonds, were unsecured and will
akan jatuh tempo 10,5 (sepuluh be due 10.5 (ten and a half) years since
setengah) tahun dari sejak tanggal the issuance date, i.e April 27, 2032, with
penerbitan, yaitu tanggal 27 April 2032, fixed interest rate of 3.541% per year,
dengan tingkat bunga tetap sebesar payable every 6 months in arrear on 27
3,541% per tahun, yang akan dibayarkan April and 27 October in each year. The
setiap 6 bulan sekali yaitu pada tanggal trustee or “Wali Amanat” of these bonds is
27 April dan 27 Oktober setiap tahunnya. DB Trustees (Hong Kong) Limited, a third
Wali Amanat dari obligasi ini adalah DB party.
Trustees (Hong Kong) Limited, pihak
ketiga.
Hasil penerimaan bruto atas penerbitan The gross proceeds from the US Dollar
Obligasi Dollar Amerika - 2032. setelah Bonds - 2032, after deducting fees of
dikurangi dengan biaya-biaya emisi, issuance, will be used to finance the
akan digunakan untuk membiayai payment obligation of the payable
pembayaran jumlah retensi terhutang retention amount in relation to the
sehubungan dengan akuisisi PCL dan acquisition PCL and to finance the general
keperluan umum Perusahaan. Corporate purposes.
(iv) Obligasi Dolar Amerika - 2052 dengan (iv) 4.805% US Dollar Bonds 2052 -
tingkat bunga 4,805% - US$400.000.000 US$400,000,000
Pada tanggal 27 Oktober 2021, On October 27, 2021, the Company
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the investors outside the
para investor di luar wilayah Republik territory of the Republic of Indonesia and
Indonesia dan Amerika Serikat, obligasi United States of America, global bonds
global dalam mata uang dolar Amerika denominated in United States dollar with a
Serikat dengan nilai nominal seluruhnya total face value of US$400,000,000. In
sebesar US$400.000.000. Sehubungan connection with the said bond offering, the
dengan penawaran obligasi tersebut, Company obtained a rating of “IdBaa3”
Perusahaan memperoleh peringkat and “IdBBB-” from Moody’s and Fitch,
“IdBaa3” dan “IdBBB-” masing-masing respectively, which reflects the
dari Moody’s dan Fitch, yang Company’s capability to settle its long-
mencerminkan kemampuan Perusahaan term principal liabilities and interest as
untuk memenuhi liabilitas pokok dan they mature.
bunga jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo.
Obligasi tersebut tanpa jaminan dan The said bonds, were unsecured and will
akan jatuh tempo 30,5 (tiga puluh be due 30.5 (thirty and a half) years from
setengah) tahun dari sejak tanggal the issuance date, i.e April 27, 2052, with
penerbitan, yaitu tanggal 27 April 2052, fixed interest rate of 4.805% per year,
dengan tingkat bunga tetap sebesar payable every 6 months in arrear on
4,805% per tahun, yang akan dibayarkan 27 April and 27 October in each year. The
setiap 6 bulan sekali yaitu pada tanggal trustee or “Wali Amanat” of these bonds is
27 April dan 27 Oktober setiap tahunnya. DB Trustees (Hong Kong) Limited, a third
Wali Amanat dari obligasi ini adalah DB party.
Trustees (Hong Kong) Limited, pihak
ketiga.
80
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 257
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
(iv) Obligasi Dolar Amerika - 2052 dengan (iv) 4.805% US Dollar Bonds 2052 -
tingkat bunga 4,805% - US$400.000.000 US$400,000,000 (continued)
(lanjutan)
Hasil penerimaan bruto atas penerbitan The gross proceeds from the US Dollar
Obligasi Dollar Amerika - 2052. setelah Bonds - 2052, after deducting fees of
dikurangi dengan biaya-biaya emisi, issuance, will be used to finance the
akan digunakan untuk membiayai payment obligation of the payable
pembayaran jumlah retensi terhutang retention amount in relation to the
sehubungan dengan akuisisi PCL dan acquisition PCL and to finance the general
keperluan umum Perusahaan. corporate purposes.
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan For accounting and financial reporting
keuangan, Obligasi Dolar Amerika - 2031 dan purposes, the US Dollar Bonds - 2031 and US
Obligasi Dolar Amerika - 2051 (keduanya Dollar Bonds - 2051 (both hereinafter are
secara bersama-sama disebut sebagai referred to as the “Global Bonds I”) and US
“Obligasi Global I”) dan Obligasi Dolar Amerika Dollar Bonds - 2032 and US Dollar Bonds -
- 2032 dan Obligasi Dolar Amerika - 2052 2052 (both hereinafter are referred to as the
(keduanya secara bersama-sama disebut “Global Bonds II”), are carried and presented
sebagai “Obligasi Global II”), dicatat dan in the consolidated statement of financial
disajikan pada laporan posisi keuangan position at amortized cost using effective
konsolidasian sebesar biaya perolehan interest for the Bonds at an annual rate of
diamortisasi dengan menggunakan tingkat 3.500%, 4.799%, 3.610% and 4.843%,
suku bunga efektif tahunan Obligasi masing- respectively.
masing sebesar 3,500%, 4,799%, 3,610% dan
4,843%.
Berdasarkan perjanjian dengan Wali Amanat Based on the agreement with the trustee (the
(“Perjanjian Perwaliamanatan”), Perusahaan “Trust Deed”), the Company is required to
diharuskan untuk memenuhi persyaratan- comply with certain agreed restrictive
persyaratan tertentu yang telah disepakati, covenants, such as the Company will not, and
diantaranya Perusahaan tidak diperkenankan will ensure that none of its Material
untuk, dan akan memastikan tidak satupun Subsidiaries (as defined in the Trust Deed)
Entitas Anak Material Perusahaan will, create, permit to subsist any mortgage,
(sebagaimana didefinisikan dalam Perjanjian hak tanggungan, fiducia, charge, lien, pledge
Perwaliamanatan) yang akan, membuat, or other security interest, upon or with respect
mengizinkan untuk menanggung hipotek, hak to, the whole or any part of its present or future
tanggungan, fidusia, biaya, hak gadai, business, undertaking, assets or revenues to
jaminan, atau kepentingan jaminan lainnya secure any Relevant Indebtedness (as defined
pada atau sehubungan dengan, seluruh atau in the Trust Deed), unless the Company,
sebagian dari bisnis, usaha, aset atau before or at the same time and, in any other
pendapatan yang dimilikinya saat ini atau di case, promptly, takes any and all action
masa yang akan datang, guna menjamin necessary to ensure that:
setiap Utang Yang Relevan (sebagaimana
didefinisikan dalam Perjanjian
Perwaliamanatan), kecuali sebelum atau pada
saat yang sama, Perusahaan segera,
mengambil setiap dan semua tindakan yang
diperlukan untuk memastikan bahwa:
(i) semua jumlah yang harus dibayar (i) all amounts payable by it under the Global
berdasarkan Obligasi Global I dan Obligasi Bonds I and Global Bonds II and the Trust
Global II dan perjanjian Wali Amanat Deed are secured by the security Interest
dijamin dengan kepentingan jaminan yang equally and rateably with the Relevant
sama dan seimbang dengan kepentingan Indebtedness; or
jaminan atas Utang Yang Relevan; atau
81
258 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
(ii) kepentingan jaminan atau pengaturan (ii) such other security interest or other
lainnya oleh Wali Amanat, atas arrangement is provided which the Trustee
kebijakannya sendiri dianggap kurang shall, in its absolute discretion, deem not
bermanfaat secara material bagi pemegang materially less beneficial to the
obligasi atau sebagaimana disetujui oleh bondholders or as is approved by
keputusan luar biasa pemegang obligasi. extraordinary resolution of the
bondholders.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, hasil pemeringkatan financial statements, the rating of the
Perusahaan dari Moody’s dan Fitch masing- Company from Moody’s and Fitch were
masing “IdBaa2” dan “IdBBB”, yang “IdBaa2” and “IdBBB” respectively, which
mencerminkan kemampuan Perusahaan reflects the Company’s capability to settle its
untuk memenuhi liabilitas pokok dan bunga long-term principal liabilities and interest as
jangka panjangnya pada saat jatuh tempo. they mature.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Analisis mutasi saldo nilai kini liabilitas adalah An analysis of the movements in the present value
sebagai berikut: of obligation is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai kini kewajiban imbalan kerja Present value of future benefit
awal tahun 2.729.992 3.061.874 obligations at beginning of year
Perubahan yang dibebankan ke
laba rugi: Changes charged to profit or loss:
Biaya jasa kini 181.204 165.133 Current service cost
Bunga atas kewajiban imbalan 163.560 157.367 Interest cost on benefit obligations
Imbalan yang dibayarkan (342.185 ) (254.605 ) Benefits paid
Biaya jasa lalu (201.143 ) (255.083 ) Past service cost
Kurtailmen (2.938 ) - Curtailments
Sub total (201.502 ) (187.188 ) Sub total
Laba (rugi) pengukuran kembali yang Re-measurement gains (losses)
dibebankan ke penghasilan charged to other comprehensive
komprehensif lain: income:
Penyesuaian pengalaman (122.473 ) (5.608 ) Experience adjustments
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan 213.342 (140.531 ) changes in financial assumptions
Actuarial changes arising from
Perubahan aktuarial yang timbul dari changes in demographic
perubahan asumsi demografi - 1.445 assumptions
Sub total 90.869 (144.694 ) Sub total
Selisih penjabaran kurs 9.828 - Translation Adjustment
Nilai kini kewajiban imbalan kerja Present value of future benefit
akhir tahun 2.629.187 2.729.992 obligations at end of year
82
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 259
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Penyisihan untuk imbalan kerja karyawan Provisions for employee benefits are annually
merupakan estimasi tahunan manajemen estimated by management based on the actuarial
berdasarkan perhitungan aktuaria yang terutama calculations mainly using the projected unit credit
menggunakan metode projected unit credit. method. The actuarial calculations for the years
Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2025 and 2024 were mainly
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 determined based on the valuation report of the
terutama ditentukan berdasarkan laporan penilaian independent actuary firm, KKA Hery Al Hariry, in its
dari aktuaria independen, KKA Hery Al Hariry, report dated on February 6, 2026 and
masing-masing dalam laporannya pada tanggal February 3, 2025, respectively.
6 Februari 2026 dan 3 Februari 2025.
Asumsi aktuarial utama yang digunakan pada The key actuarial assumptions at the reporting
tanggal-tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: dates are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto tahunan 4,75% - 7,06% 5,3% - 9,1% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 4,50 % - 6,00 % 3,0% - 6,0% Future annual salary increase rate
Tingkat cacat tahunan 10% dari tingkat mortalitas/from mortality rate Annual disability rate
Tabel Mortalitas Indonesia IV/
Referensi tingkat mortalitas Indonesia Mortality Table IV Mortality rate reference
Umur pensiun 55 - 60 tahun/years 55 - 65 tahun/years Retirement age
6% untuk karyawan di bawah 30 tahun dan
menurun secara linear sampai 0% pada umur 53
tahun/6% for employees before the age of 30 and
Tingkat pengunduran diri karyawan will linearly decrease until 0% at the age of 53 Resignation rate
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja karyawan telah cukup sesuai dengan employee benefits is sufficient according to the
yang disyaratkan oleh UUK. requirements of the Labor Law.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan determining employee benefits obligations as of
kerja pada tanggal 31 Desember 2025 adalah December 31, 2025 are as follows:
sebagai berikut:
Kenaikan (Penurunan)
Kenaikan Liabilitas Imbalan Kerja Neto/
(Penurunan)/ Increase (Decrease) in the
Increase Net Employee Benefits
Asumsi Utama (Decrease) Liability Key Assumptions
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (135.991)/152.645 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 144.142/(129.889) Future annual salary increase rate
83
260 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above have been
metode ekstrapolasi atas pengaruh terhadap determined based on a method that extrapolates
kewajiban imbalan kerja sebagai hasil dari the impact on benefit obligation as a result of
perubahan wajar yang mungkin terjadi atas asumsi reasonable changes in key assumptions occurring
utama pada akhir tahun pelaporan. at the end of the reporting year.
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada tanggal to the benefits obligation as of December 31, 2025
31 Desember 2025 di tahun mendatang adalah in future years:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Dalam 12 bulan mendatang 326.542 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 364.903 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 911.177 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 10.663.897 Beyond 5 years
Total 12.266.519 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2025 adalah 10,71 tahun. December 31, 2025 was 10.71 years.
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS
KNP merupakan bagian atas aset neto Entitas NCI represents the portion of the net assets of the
Anak yang tidak dapat diatribusikan secara Subsidiaries that are not attributable, directly or
langsung maupun tidak langsung kepada indirectly, to the Company (Note 1d).
Perusahaan (Catatan 1d).
Rincian KNP adalah sebagai berikut: The details of NCI are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PCL dan Entitas Anaknya 20.257.441 20.035.422 PCL and its Subsidiaries
Drayton, PPM, dan Drayton, PPM, and
SAJ dan Entitas Anaknya 1.517.948 1.464.283 SAJ and its Subsidiaries
SRC 297.716 288.378 SRC
PIHL 75.664 23.312 PIHL
IPSM 13.468 16.677 IPSM
AIBM dan Entitas Anaknya 1.870 (646 ) AIBM and its Subsidiary
NICI 3 3 NICI
ICSM (849 ) (920 ) ICSM
Total 22.163.261 21.826.509 Total
84
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 261
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 19. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepemilikan saham Perusahaan atas PCL dan Equity ownership held by the Company in PCL and
Entitas Anaknya its Subsidiaries
Persentase Kepemilikan Efektif/
Effective Percentage of Ownership
Nama Entitas Anak/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Name of the Subsidiary December 31, 2025 December 31, 2024
Pinehill Company Limited 100,0% 100,0%
Entitas Anak dari Pinehill Company Limited/
Subsidiaries of Pinehill Company Limited 47,2% - 59,0% 47,2% - 59,0%
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo akumulasi kepentingan nonpengendali/
Accumulated balances of non-controlling interests 20.257.441 20.035.422
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
kepentingan nonpengendali/Income for the year
attributable to non-controlling interests 1.340.016 1.482.380
Ringkasan informasi keuangan dari Entitas Anak The summarized financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah Subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian: Summarized consolidated statement of financial
position:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset lancar 11.873.214 10.273.756 Current assets
Aset tetap (tidak lancar) 1.963.836 1.632.796 Fixed assets (non-current)
Aset tidak lancar (selain aset tetap) 1.071.978 705.532 Non-current assets (net of fixed assets)
Liabilitas jangka pendek (3.434.373) (2.982.952) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (420.949) (349.915) Non-current liabilities
Total ekuitas 11.053.706 9.279.217 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 8.853.598 7.313.173 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 2.200.107 1.966.044 Non-controlling interests
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian: loss and other comprehensive income:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Penjualan 18.142.101 17.509.236 Sales
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable to
entitas induk 2.158.663 2.068.217 equity holders of parent entity
85
262 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Pemegang saham Perusahaan dan besarnya The Company’s shareholders and their respective
kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember share ownership as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh (angka Persentase
penuh)/Total Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Paid Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham (full amount) Ownership Amounts Shareholders
31 Desember 2025 December 31, 2025
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 9.391.678.000 80,53% 469.584 PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Komisaris dan Direksi - - - Commissioners and Directors
Masyarakat (dengan pemilikan Public (with ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 2.270.230.000 19,47% 113.511 each below 5%)
Total 11.661.908.000 100,00% 583.095 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 9.391.678.000 80,53% 469.584 PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Komisaris dan Direksi - - - Commissioners and Directors
Masyarakat (dengan pemilikan Public (with ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 2.270.230.000 19,47% 113.511 each below 5%)
Total 11.661.908.000 100,00% 583.095 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Perusahaan menjadikan total ekuitas sebagai The Company considers total equity as its capital.
modal Perusahaan. Tujuan utama pengelolaan The primary objective of the Group’s capital
modal Grup adalah untuk memastikan management is to ensure that it maintains healthy
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk capital ratios in order to support its business and
mendukung usaha dan memaksimalkan nilai bagi maximize shareholder value.
pemegang saham.
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu The Company and certain Subsidiaries are
dipersyaratkan untuk memelihara tingkat required by the respective loan agreements to
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. maintain the level of existing share capital. This
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah externally imposed capital requirement has been
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal-tanggal complied with by the relevant entities at reporting
pelaporan. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan dates. In addition, the Group is also required by the
oleh Undang-undang Perseroan efektif tanggal Corporate Law effective August 16, 2007 to
16 Agustus 2007 untuk mengalokasikan sampai allocate and maintain a non-distributable reserve
dengan 20% dari modal saham ditempatkan dan fund until the said reserve reaches 20% of the
disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak issued and fully paid share capital.
boleh didistribusikan.
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan This externally imposed capital requirements will
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum be considered by the Group in the next Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berikutnya. General Shareholders’ Meeting (AGSM).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain and
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust its capital structure, the Group may adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders, return
pembayaran dividen kepada pemegang saham, capital to shareholders or issue new shares. No
imbalan modal kepada pemegang saham atau changes were made in the objectives, policies or
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan processes for the year ended December 31, 2025.
tujuan, kebijakan maupun proses untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
86
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 263
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. CAPITAL STOCK (continued))
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Grup mengawasi permodalannya dengan The Group monitors its capital by using net gearing
menggunakan rasio pengungkit neto (net gearing ratio, by dividing net debt with total equity. The
ratio), dengan membagi utang neto dengan total Group’s policy is to maintain the net gearing ratio
ekuitas. Kebijakan Grup adalah menjaga rasio within the range of net gearing ratios of the similar
pengungkit neto dalam kisaran rasio pengungkit leading companies in industry in Indonesia in order
neto dari perusahaan terkemuka sejenis dalam to secure access to finance at a reasonable cost.
industri di Indonesia untuk mengamankan akses
pendanaan pada biaya yang rasional.
Utang neto Grup meliputi utang bank jangka The Group’s net debt includes short-term bank
pendek dan cerukan, utang trust receipts dan utang loans and overdraft, trust receipts payable and
jangka panjang dikurangi kas dan setara kas. long-term debts less cash and cash equivalents.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Unsur-unsur tambahan modal disetor pada The components of additional paid-in capital at
tanggal-tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: reporting dates are as follows:
Jumlah/Amount
Agio Saham 5.969.721 Share Premium
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antara Differences in values of restructuring transactions
entitas sepengendali 15.748 among entities under common control
Total 5.985.469 Total
Agio saham merupakan selisih antara nilai nominal Share premium represents the difference between
saham yang diterbitkan dalam rangka IPO pada the total par value of new shares issued in
September 2010 dengan hasil yang diterima, connection with the IPO conducted in September
setelah dikurangi biaya penerbitan saham sebesar 2010 and the related proceeds, after netting off the
Rp205.260. share issuance costs amounting to Rp205,260.
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Dalam RUPST yang diadakan masing-masing pada At the AGSM held on June 20, 2025 and June 28,
tanggal 20 Juni 2025 dan 28 Juni 2024, yang 2024 which minutes were covered by Notarial
risalahnya telah diaktakan dengan Akta No. 36 Deed No. 36 dated June 20, 2025 and No. 57
tertanggal 20 Juni 2025 dan No. 57 tertanggal 28 dated June 28, 2024, respectively, of Kumala
Juni 2024 dari Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn, the shareholders
S.H. M.H. Mkn, para pemegang saham menyetujui, approved the following, among others:
antara lain:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo laba i. Additional appropriation of retained earnings
yang telah ditentukan penggunaannya masing- for general reserve, each amounting to
masing sebesar Rp5.000 pada tahun 2025 dan Rp5,000 in 2025 and 2024; and
2024; dan
87
264 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
(lanjutan) (continued)
ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp 250 ii. The distribution of cash dividends amounting
(angka penuh) per saham atau Rp2.915.477 to Rp 250 (full amount) per share or totaling
pada tahun 2025 dan Rp200 (angka penuh) Rp2,915,477 in 2025 and Rp200 (full amount)
per saham atau Rp2.332.382 pada tahun 2024 per share or totaling Rp 2,332,382 in 2024,
yang masing-masing diambil dari laba tahun which were taken from income for 2024 and
berjalan yang dapat diatribusikan kepada 2023 attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk tahun 2024 dan 2023. parent entity, respectively.
Sehubungan dengan pembagian dividen kas Related to the distribution of the said cash
tersebut, bagian dividen Entitas Induk Perusahaan dividend, the dividend portion for the Parent Entity
masing-masing sebesar Rp2.347.920 dan of the Company amounted to Rp2,347,920 and
Rp1.878.336 pada tahun 2025 dan 2024. Rp1,878,336 in 2025 and 2024, respectively.
Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada The cash dividends declared and approved at 2025
tahun 2025 dan 2024 telah dibayar seluruhnya oleh and 2024 were fully paid by the Company in July
Perusahaan masing-masing pada bulan Juli 2025 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
23. LABA PER SAHAM DASAR 23. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah The details of basic earnings per share
sebagai berikut: computation are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable to
entitas induk 9.224.927 7.079.369 equity holders of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham 11.661.908.000 11.661.908.000 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(angka penuh) 791 607 (full amount)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potential dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- ordinary shares as of reporting dates. Accordingly,
tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per diluted earnings per share are not calculated and
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada presented in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pihak ketiga 32.676.608 31.489.546 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 42.174.315 41.107.642 Related parties (Note 32)
Total 74.850.923 72.597.188 Total
88
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 265
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. PENJUALAN NETO (lanjutan) 24. NET SALES (continued)
Tidak ada transaksi penjualan kepada satu There were no sales transactions made to any
pelanggan yang penjualan kumulatifnya melebihi single customer with a cumulative sales amount
10% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali exceeding 10% of the consolidated net sales,
penjualan kepada PT Indomarco Adi Prima (IAP) except for sales to PT Indomarco Adi Prima (IAP),
sebesar 49,91% dan 50,67% dari penjualan neto which represents 49.91% and 50.67% of the
konsolidasian masing-masing untuk tahun yang consolidated net sales for the year ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Rincian penjualan dari kelompok produk utama The details of sales per main product groups are
disajikan dalam informasi segmen (Catatan 31). presented in the segment information (Note 31).
Transaksi penjualan antara Grup dengan pihak Sales transactions of the Group with related parties
berelasi dilakukan dengan menggunakan harga are made at agreed prices that are generally
yang disepakati yang secara umum hampir sama similar to sales prices to third parties.
dengan harga penjualan kepada pihak ketiga.
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 32. Group with related parties are explained in
Note 32.
Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligation
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang The performance obligations of the Group, which
mencakup produk-produk yang terjual, dipenuhi cover the sold products, are satisfied upon
pada saat pengiriman dari lokasi Grup sesuai shipment from the Group’s location as agreed in
persyaratan dalam kontrak. Jangka waktu the contracts. The term of payment is generally due
pembayaran yang ditetapkan pada kontrak sampai up to 45 days upon fulfillment of the performance
dengan 45 hari setelah kewajiban pelaksanaan obligation.
dipenuhi.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Bahan baku yang digunakan 39.176.453 36.901.953 Raw materials used
Beban produksi 9.491.194 9.167.342 Production expenses
Total Beban Produksi 48.667.647 46.069.295 Total Manufacturing Cost
Persediaan Barang dalam Proses Work in-process Inventories
Awal tahun 300.884 194.554 At beginning of year
Akhir tahun (329.514) (300.884) At end of year
Beban Pokok Produksi 48.639.017 45.962.965 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventories
Awal tahun 2.162.858 1.903.992 At beginning of year
Akhir tahun (2.311.372) (2.162.858) At end of year
Beban Pokok Penjualan 48.490.503 45.704.099 Cost of Goods Sold
89
266 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 25. COST OF GOODS SOLD (continued)
Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok There was no purchase transaction from one single
yang pembelian kumulatifnya melebihi 10% dari supplier with a cumulative amount exceeding 10%
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang of the consolidated net sales for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
Transaksi pembelian antara Grup dengan pihak The purchase transactions of the Group with
berelasi dijelaskan pada Catatan 32. related parties are disclosed in Note 32.
26. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI DAN 26. SELLING AND DISTRIBUTION AND GENERAL
UMUM DAN ADMINISTRASI AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban penjualan dan distribusi serta beban The details of selling and distribution expenses and
umum dan administrasi adalah sebagai berikut: general and administrative expenses are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban Penjualan dan Distribusi Selling and Distribution Expenses
Iklan dan promosi 2.453.777 2.493.621 Advertising and promotions
Pengangkutan dan penanganan 2.233.332 2.218.500 Freight and handling
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 934.103 834.971 Salaries, wages and employee benefits
Beban royalti (Catatan 32) 852.109 816.712 Royalty fees (Note 32)
Distribusi 451.231 544.593 Distribution
Sewa 176.304 123.038 Rental
Barang rusak 100.101 118.654 Bad goods
Outsourcing 80.357 79.824 Outsourcing
Penyusutan aset hak guna 78.102 76.909 Depreciation of right of use assets
Penyusutan atas aset tetap (Catatan 10) 65.574 70.417 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp70.000) 471.913 423.088 Others (each below Rp70,000)
Total Beban Penjualan dan Distribusi 7.896.903 7.800.327 Total Selling and Distribution Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi Expenses
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 1.550.584 1.642.506 Salaries, wages and employee benefits
Tanggung jawab sosial perusahaan, Corporate social responsibility,
sumbangan, dan representasi 353.475 413.117 donations and representation
Outsourcing 150.840 128.892 Outsourcing
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 134.917 116.777 Utilities, repairs and maintenance
Jasa manajemen (Catatan 32 dan 35) 128.724 125.152 Management fees (Notes 32 and 35)
Penyusutan atas aset tetap (Catatan 10) 80.319 78.052 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp70.000) 398.821 397.106 Others (each below Rp70,000)
Total General and
Total Beban Umum dan Administrasi 2.797.680 2.901.602 Administrative Expenses
90
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 267
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. PENDAPATAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan operasi lain adalah sebagai The details of other operating income are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba atas selisih nilai tukar mata uang Income on foreign exchange difference
asing dari aktivitas operasi 745.859 - from operating activities
Penjualan barang bekas 384.467 341.519 Sale of scrap materials
Pendapatan dividen 36.019 75.367 Dividend income
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15.000) 149.994 68.453 Others (each below Rp15,000)
Total 1.316.339 485.339 Total
28. BEBAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 11) 133.238 133.238 (Note 11)
Beban jasa teknik (Catatan 32) 124.858 113.549 Technical service expense (Note 32)
Rugi atas selisih nilai tukar mata uang Loss on foreign exchange difference
asing dari aktivitas operasi - 73.021 from operating activities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15.000) 68.550 35.501 Others (each below Rp15,000)
Total 326.646 355.309 Total
29. PENGHASILAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME
Penghasilan keuangan untuk tahun yang berakhir Finance income for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024 represent interest income.
merupakan penghasilan bunga.
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE EXPENSES
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban bunga dan beban bank 2.134.271 2.125.948 Interest expenses and bank charges
Rugi neto atas selisih nilai tukar mata Net loss on foreign exchange difference
uang asing dari aktivitas pendanaan 1.711.367 2.113.245 from financing activities
Beban bunga atas liabilitas sewa 18.754 16.400 Interest expense on lease liabilities
Total 3.864.392 4.255.593 Total
91
268 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each business
segmen usaha dan untuk menentukan alokasi segment and in determining the allocation of
sumber daya. resources.
Segmen Operasi Operating Segments
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya The Group primarily classifies its business activities
menjadi enam (6) divisi, yaitu: into six (6) divisions, namely:
Divisi Mi Instan Noodles Division
Divisi Dairy (produk susu) Dairy Division (dairy products)
Divisi Penyedap Makanan Food Seasonings Division
Divisi Makanan Ringan Snack Foods Division
Divisi Nutrisi dan Makanan Khusus Nutrition and Special Foods Division
Divisi Minuman Beverages Division
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of making
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
dievaluasi berdasarkan laba rugi usaha dan diukur evaluated based on income or loss from operations
secara konsisten dengan laba rugi usaha pada and is measured consistently with income or loss
laporan keuangan konsolidasian. Namun, from operations in the consolidated financial
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan statements. However, the Group financing
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan (including finance expenses and finance income)
dikelola secara grup dan tidak dialokasikan kepada and income taxes are managed on a group basis
segmen operasi. and are not allocated to operating segments.
Transaksi penjualan antar segmen dilakukan Sales transactions between segments are made at
dengan menggunakan harga yang disepakati yang agreed prices that are generally similar to sales
secara umum hampir sama dengan harga prices to third parties.
penjualan kepada pihak ketiga.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and income,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu and certain asset and liabilities information
sehubungan dengan segmen operasi Grup: regarding the Group’s operating segments:
92
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 269
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
270
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Laba segmen a. Segment income
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Nutrisi dan
Makanan
Makanan Penyedap Khusus/
Mi Instan*/ Ringan/ Makanan/ Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods Food Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada Sales to external
pelanggan eksternal 54.382.431 9.658.114 4.422.149 3.602.962 1.313.488 1.471.779 - 74.850.923 customers
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Penjualan antar segmen 1.466.813 161.597 194.541 996.776 - - (2.819.727 ) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 55.849.244 9.819.711 4.616.690 4.599.738 1.313.488 1.471.779 (2.819.727 ) 74.850.923 Total Net Sales
Segment Income from
Laba Usaha Segmen 13.621.388 780.999 193.701 705.629 130.894 225.008 8.218 15.665.837 Operations
Pendapatan operasi lain
neto yang tidak Unallocated net other
dialokasikan 989.693 operating income
LABA USAHA 16.655.530 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 808.747 Finance income
Beban keuangan (3.864.392) Finance expenses
Pajak final atas penghasilan
bunga (114.905) Final tax on interest income
Bagian atas laba neto entitas Share in net income of
asosiasi dan ventura associates and joint
bersama 236.329 ventures
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 13.721.309 expense
Beban pajak penghasilan (2.965.200) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 10.756.109 INCOME FOR THE YEAR
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Pengeluaran modal dan uang Capital expenditures and
muka untuk pembelian advances for purchases of
aset tetap 2.929.069 104.467 454.855 108.576 12.380 58.628 - 3.667.975 fixed assets
Penyusutan dan amortisasi 1.033.508 510.009 144.334 62.193 43.521 78.131 (12.260 ) 1.859.436 Depreciation and amortization
* Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat * Including Packaging Division and Head Office
93
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Laba segmen (lanjutan) a. Segment income (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Nutrisi dan
Makanan
Makanan Penyedap Khusus/
Mi Instan*/ Ringan**/ Makanan/ Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods** Food Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada Sales to external
pelanggan eksternal 52.484.688 9.445.280 4.364.264 3.270.990 1.357.688 1.674.278 - 72.597.188 customers
Penjualan antar segmen 1.385.433 216.494 175.220 1.030.133 - - (2.807.280 ) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 53.870.121 9.661.774 4.539.484 4.301.123 1.357.688 1.674.278 (2.807.280 ) 72.597.188 Total Net Sales
Segment Income from
Laba Usaha Segmen 13.935.870 928.424 457.306 463.502 114.270 285.225 6.563 16.191.160 Operations
Pendapatan operasi lain
neto yang tidak Unallocated net other
dialokasikan 130.030 operating income
LABA USAHA 16.321.190 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 963.119 Finance income
Beban keuangan (4.255.593) Finance expenses
Pajak final atas penghasilan
bunga (139.160) Final tax on interest income
Bagian atas rugi neto entitas Share in net losses of
asosiasi dan ventura associates and joint
bersama (1.390.219) ventures
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 11.499.337 expense
Beban pajak penghasilan (2.685.960) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 8.813.377 INCOME FOR THE YEAR
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Pengeluaran modal dan uang Capital expenditures and
muka untuk pembelian advances for purchases of
aset tetap 1.646.189 97.296 318.939 25.120 21.909 49.494 - 2.158.947 fixed assets
Penyusutan dan amortisasi 976.601 517.324 120.280 58.695 37.016 85.215 (8.925 ) 1.786.206 Depreciation and amortization
* Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat * Including Packaging Division and Head Office
** Termasuk Divisi Biskuit ** Including Biscuit Division
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025
271
94
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
272
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities
Nutrisi dan
Makanan
Penyedap Khusus/ Nutrition
Mi Instan*/ Makanan Ringan/ Makanan/ and Special Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods Food Seasonings Foods Beverages Elimination Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
ASET DAN LIABILITAS SEGMENT ASSETS AND
SEGMEN LIABILITIES
Aset segmen 114.118.556 7.678.566 2.552.024 3.607.831 1.041.814 1.908.624 (2.793.687) 128.113.728 Segment assets
Investasi jangka panjang 7.338.463 92.160 - - - - - 7.430.623 Long-term investments
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Total Aset Segmen 121.457.019 7.770.726 2.552.024 3.607.831 1.041.814 1.908.624 (2.793.687) 135.544.351 Total Segment Assets
Liabilitas Segmen 54.914.063 2.074.582 1.789.024 1.834.294 562.266 2.806.985 (2.119.867) 61.861.347 Segment Liabilities
31 Desember 2024 December 31, 2024
ASET DAN LIABILITAS SEGMENT ASSETS AND
SEGMEN LIABILITIES
Aset segmen 106.488.891 7.474.279 2.141.669 3.289.061 949.079 1.961.335 (2.682.234) 119.622.080 Segment assets
Investasi jangka panjang 6.303.305 115.520 - - - - - 6.418.825 Long-term investments
Total Aset Segmen 112.792.196 7.589.799 2.141.669 3.289.061 949.079 1.961.335 (2.682.234) 126.040.905 Total Segment Assets
Liabilitas Segmen 52.108.997 2.106.310 1.344.247 1.765.007 534.965 3.003.687 (1.866.193) 58.997.020 Segment Liabilities
* Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat * Including Packaging Division and Head Office
95
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
c. Segmen geografis c. Geographic segment
Informasi mengenai penjualan berdasarkan Information concerning revenue by location of
lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Negara Countries
Indonesia 51.083.891 50.025.518 Indonesia
Asia dan Afrika 21.069.947 19.455.265 Asia and Africa
Lain-lain 2.697.085 3.116.405 Others
Total 74.850.923 72.597.188 Total
Informasi mengenai aset tidak lancar selain Information concerning non-current assets
instrumen keuangan dan aset pajak tangguhan except for financial instruments and deferred
berdasarkan area geografis adalah sebagai tax assets by geographic area is as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Indonesia 27.518.106 24.892.196 Indonesia
Negara-negara asing 55.299.812 54.575.261 Foreign countries
Total 82.817.918 79.467.457 Total
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak engages in trade and financial transactions with
berelasi tertentu. Saldo akun-akun yang signifikan certain related parties. The significant account
dengan pihak berelasi antara lain sebagai berikut: balances with related parties such as follows:
Persentase terhadap
Total Aset/
Pada tanggal/As of Percentage to Total Assets
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Piutang Usaha Accounts Receivable - Trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 32.847 42.884 0,02% 0,03% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
IAP 4.213.208 3.615.885 3,11% 2,87% IAP
PT Putri Daya Usahatama (PDU) 204.762 193.494 0,15% 0,15% PT Putri Daya Usahatama (PDU)
PT Salim Ivomas Pratama Tbk (SIMP) 34.116 31.811 0,03% 0,03% PT Salim Ivomas Pratama Tbk (SIMP)
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures
DPFP 62.288 68.466 0,05% 0,05% DPFP
Lain-lain 1.405 1.855 0,00% 0,00% Others
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Salim Wazaran Brinjikji Ltd (SAWAB) 55.382 7.272 0,04% 0,01% Salim Wazaran Brinjikji Ltd (SAWAB)
Shanghai Resources
Shanghai Resources International (SRI) 29.056 19.096 0,02% 0,02% International (SRI)
PT Indomarco Prismatama (IPT) 11.797 15.988 0,01% 0,01% PT Indomarco Prismatama (IPT)
Lain-lain 3.656 4.743 0,00% 0,00% Others
Total 4.648.517 4.001.494 3,43% 3,17% Total
96
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 273
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
Total Aset/
Pada tanggal/As of Percentage to Total Assets
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Piutang Bukan Usaha Accounts Receivable - Non-trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 186 83 0,00% 0,00% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
IAP 79 4.221 0,00% 0,00% IAP
Lain-lain 1.505 2.409 0,00% 0,00% Others
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures
DPFP 185.793 178.929 0,14% 0,14% DPFP
Lain-lain 11 12 0,00% 0,00% Others
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Karyawan & pegawai 23.204 23.953 0,02% 0,02% Officers & employees
Salim Wazaran Bashary Food Salim Wazaran Bashary Food
Company Ltd (SAWABASH) 5.796 5.582 0,00% 0,01% Company Ltd (SAWABASH)
Lain-lain 442 814 0,00% 0,00% Others
Total 217.016 216.003 0,16% 0,17% Total
Persentase terhadap
Total Liabilitas/
Pada tanggal/As of Percentage to Total Liabilities
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Utang Usaha Accounts Payable - Trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 190.782 240.063 0,31% 0,41% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
SIMP 194.866 149.944 0,31% 0,25% SIMP
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Lain-lain 827 1.338 0,00% 0,00% Others
Total 386.475 391.345 0,62% 0,66% Total
Utang Bukan Usaha Accounts Payable - Non-trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 251.780 278.227 0,41% 0,47% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
IAP 43.757 19.799 0,07% 0,03% IAP
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Seino Indomobil Logistics 6.932 9.094 0,01% 0,02% PT Seino Indomobil Logistics
PT Sumberdaya Dian Mandiri 1.651 4.829 0,00% 0,01% PT Sumberdaya Dian Mandiri
Lain-lain 6.223 3.803 0,01% 0,01% Others
Total 310.343 315.752 0,50% 0,54% Total
Tahun yang berakhir Persentase terhadap
pada tanggal 31 Desember/ Total Penjualan Neto/
Year Ended December 31, Percentage to Total Net Sales
2025 2024 2025 2024
Penjualan Sales
Entitas Induk Parent Entity
ISM 223.869 230.886 0,30% 0,32% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
IAP 37.358.887 36.785.361 49,91% 50,67% IAP
PDU 3.285.189 3.177.514 4,39% 4,38% PDU
SIMP 142.684 135.179 0,19% 0,19% SIMP
Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama Associates and Joint Ventures
DPFP 604.921 473.349 0,81% 0,65% DPFP
OIMP 10.323 14.248 0,01% 0,02% OIMP
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
SRI 289.677 221.054 0,39% 0,30% SRI
SAWAB 210.878 17.601 0,28% 0,02% SAWAB
IPT 33.442 34.869 0,04% 0,04% IPT
Salim Wazaran Yahya Food Salim Wazaran Yahya Food
MFG PLC (SAWAYA) 10.075 9.426 0,01% 0,01% MFG PLC (SAWAYA)
Lain-lain 4.370 8.155 0,01% 0,02% Others
Total 42.174.315 41.107.642 56,34% 56,62% Total
97
274 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
Tahun yang Berakhir Total Beban Pokok Penjualan/
pada Tanggal 31 Desember/ Percentage to
Year Ended December 31, Total Cost of Goods Sold
2025 2024 2025 2024
Pembelian Purchases
Entitas Induk Parent Entity
ISM 6.496.423 6.517.998 13,40% 14,27% ISM
Under Common
Entitas Sepengendali Control Entity
SIMP 4.846.557 4.123.921 9,99% 9,02% SIMP
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Lain-lain 8.915 5.279 0,02% 0,01% Others
Total 11.351.895 10.647.198 23,41% 23,30% Total
Persentase terhadap
Tahun yang Berakhir Total Beban Operasi/
pada Tanggal 31 Desember/ Percentage to Total
Year Ended December 31, Operating Expenses
2025 2024 2025 2024
Beban royalti Royalty fees
Entitas Induk Parent Entity
ISM 852.109 816.712 8,78% 7,73% ISM
Beban jasa manajemen Management fees
Entitas Induk Parent Entity
ISM 124.426 120.254 1,28% 1,14% ISM
Beban asuransi Insurance expense
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Asuransi
CentralAsia
(ACA),
PT Asuransi Central PT A.J. Central
Asia (ACA), PT A.J. Asia Raya (CAR)
Central Asia Raya and PT
(CAR) dan Indosurance
PT Indosurance Broker Utama
Broker Utama (IBU) 101.018 94.012 1,04% 0,89% (IBU)
Persentase terhadap
Tahun yang Berakhir Total Beban Operasi Lain/
pada Tanggal 31 Desember/ Percentage to
Year Ended December 31, Total Other Operating Expense
2025 2024 2025 2024
Technical service
Beban jasa teknik expenses
Entitas Induk Parent Entity
ISM 124.858 113.549 38,22% 31,96% ISM
Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of the significant transactions with
berelasi antara lain sebagai berikut: related parties such as follows:
a. Grup menjual barang jadi dalam perjanjian a. The Group sells finished goods under the
distribusi/supply terkait kepada pihak-pihak related distributorship/supply agreements to
berelasi tertentu terutama kepada IAP dengan certain related parties, mainly to IAP at the
harga yang disepakati tergantung dari produk. agreed prices depending on the products. The
Saldo piutang usaha terkait disajikan sebagai related outstanding trade receivables are
“Piutang Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan presented as “Accounts Receivable - Trade -
posisi keuangan konsolidasian. Related Parties” in the consolidated statement
of financial position.
98
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 275
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of the significant transactions with
berelasi antara lain sebagai berikut (lanjutan): related parties such as follows (continued):
b. Grup membeli bahan baku seperti tepung b. The Group purchases raw materials such as
terigu dari Divisi ISM Bogasari dan minyak wheat flour from ISM’s Bogasari Flour Division
goreng dan lemak nabati dari SIMP dengan and cooking oil and fats from SIMP at the
harga jual yang disepakati berdasarkan pasar. agreed prices based on market. The related
Saldo utang usaha terkait disajikan sebagai outstanding trade payables are presented as
“Utang Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan “Accounts Payable - Trade - Related Parties”
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
c. Perusahaan dan Entitas Anak tertentu c. The Company and its certain Subsidiary
mengadakan perjanjian sewa menyewa entered into rental agreements with ISM for
dengan ISM atas kantor yang berlokasi di office spaces located in Sudirman Plaza,
Sudirman Plaza, Indofood Tower. Biaya sewa Indofood Tower. The related rental expense is
tersebut dicatat berdasarkan PSAK 116 sejak recorded in accordance with PSAK 116 since
1 Januari 2020 dan disajikan sebagai bagian January 1, 2020 and presented as part of
dari “Beban Umum dan Administrasi” pada “General and Administrative Expenses” in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Saldo utang other comprehensive income. The related
terkait disajikan sebagai bagian dari akun outstanding payable is presented as part of
“Utang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada “Accounts Payable - Non-trade - Related
laporan posisi keuangan konsolidasian. Parties” in the consolidated statement of
financial position.
d. Perusahaan dan Entitas Anak tertentu d. The Company and its certain Subsidiaries
mengasuransikan persediaan dan aset tetap insured its inventories and fixed assets with
dengan ACA, asuransi jiwa karyawan dengan ACA, their employees’ life insurance with CAR
CAR dan diberikan bantuan dalam pembelian and was provided assistance in purchasing
polis asuransi oleh IBU. Beban asuransi insurance policy by IBU. The insurance
disajikan sebagai bagian dari “Beban Pokok expense is presented as part of “Cost of
Penjualan, Beban Penjualan dan Distribusi dan Goods Sold, Selling and Distribution Expenses
Beban Umum dan Administrasi” pada laporan and General and Administrative Expenses” in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. Saldo utang terkait disajikan other comprehensive income. The related
sebagai bagian dari “Utang Bukan Usaha - outstanding payable is presented as part of
Pihak Berelasi” pada laporan posisi keuangan “Accounts Payable - Non-trade - Related
konsolidasian. Parties” in the consolidated statement of
financial position.
e. Grup mengadakan perjanjian supply dengan e. The Group entered into a supply agreement
FFI dimana Grup menyediakan, memasok dan with FFI whereby the Group supplies, sells and
menyerahkan produk tertentu kepada FFI delivers certain products to FFI at the agreed
dengan harga yang disepakati. Perjanjian prices. The said agreement was expired on
tersebut telah berakhir pada beberapa tanggal several dates up to December 31, 2025 and
hingga tanggal 31 Desember 2025 dan automatically extended up to December 31,
otomatis diperpanjang hingga tanggal 2028.
31 Desember 2028.
99
276 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of the significant transactions with
berelasi antara lain sebagai berikut (lanjutan): related parties such as follows (continued):
f. Grup memberikan pinjaman kepada karyawan f. The Group provides loans to its officers and
dan pegawai dengan kriteria dan syarat employees which are subject to certain criteria
tertentu sesuai dengan jenjang kepegawaian. and terms depending on their employment
Pinjaman tersebut dilunasi dengan cara levels. These loans are collected through
pemotongan gaji. salary deductions.
g. Grup mengadakan perjanjian jasa tenaga kerja g. The Group entered into human resources
dengan PT Sumberdaya Dian Mandiri (SDM) services agreements with PT Sumberdaya
dan PT Primajasa Tunas Mandiri (PTM). Dian Mandiri (SDM) and PT Primajasa Tunas
Beban jasa tenaga kerja kerja untuk tahun Mandiri (PTM). The human resources service
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 expenses for the year ended December 31,
Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2025 and 2024 amounted to Rp60,287 and
sebesar Rp60.287 dan Rp63.566. Rp63,566, respectively.
h. Grup mengadakan perjanjian supply dengan h. The Group entered into a supply agreement
NIC dimana Grup menyediakan, memasok dan with NIC whereby the Group supplies, sells
menyerahkan produk tertentu kepada NIC and delivers certain products to NIC at the
dengan harga yang disepakati. Perjanjian agreed prices. The said agreement was
tersebut telah berakhir pada tanggal 31 expired on December 31, 2025 and
Desember 2025 dan otomatis diperpanjang automatically extended up to December 31,
hingga tanggal 31 Desember 2028. 2028.
33. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying amounts of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan kurang lebih presented in the consolidated statement of financial
sebesar nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
investasi jangka pendek, piutang usaha dan cash equivalents, short-term investments, accounts
piutang bukan usaha, utang usaha dan utang receivable - trade and account receivable - non-
bukan usaha, utang bank jangka pendek, cerukan, trade, accounts payable - trade and account
utang trust receipts, utang dividen, dan beban payable - non-trade, short-term bank loans,
akrual kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena overdrafts, trust receipts payable, dividend payable,
instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. and accrued expenses reasonably approximate
their fair values because of their short-term
maturities.
Sebagian aset keuangan dicatat sebesar nilai wajar Part of financial assets are carried at fair value
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan using the quoted prices published in the active
pada pasar aktif hirarki nilai wajar (Level 1). market fair value hierarchy (Level 1). Long-term
Piutang jangka panjang kepada karyawan tetap receivables from employees are carried at
dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost using the EIR method and the
menggunakan metode SBE dan tingkat diskonto discount rates used are the market incremental
yang digunakan adalah suku bunga pinjaman pasar lending rate at the initial recognition for similar
pada saat pengakuan awal untuk jenis pinjaman types of lending.
yang sama.
100
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 277
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Grup juga mengkategorikan aset keuangan The Group also categorizes financial assets as
sebagai instrumen Level 3 karena input penilaian Level 3 instruments as valuation inputs cannot be
tidak dapat direferensikan pada data yang dapat referenced to observable data. The fair value of
diobservasi. Nilai wajar dari investasi pada investment in debt instruments were estimated
instrumen utang diestimasi dengan using future contractual cash flows discounted by
mendiskontokan arus kas kontraktual masa depan rates currently available for debt on similar terms,
menggunakan tingkat bunga yang saat ini tersedia credit risk and remaining maturities, adjusted in
untuk instrumen aset keuangan dengan syarat, accordance with the specific characteristics of the
risiko kredit, dan jatuh tempo yang serupa dan assets. Sources of unobservable inputs primarily
disesuaikan dengan karakteristik khusus aset include: issuance was limited to certain investors;
tersebut. Sumber input yang tidak dapat limited transferability; and an issuer’s option to
diobservasi terutama mencakup karakteristik repurchase at its nominal value.
berikut: penawaran yang terbatas pada investor
tertentu; pembatasan atas pengalihan; dan opsi
penerbit untuk membeli kembali pada nilai
nominalnya.
Nilai tercatat dari utang jangka panjang dengan The carrying amounts of long-term debts with
suku bunga mengambang kurang lebih sebesar floating interest rates approximate their fair values
nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. as they are re-priced frequently.
Utang obligasi disajikan dalam biaya perolehan The Bonds payables are carried at amortized costs
diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. using the EIR method. Amortized cost is calculated
Biaya perolehan diamortisasi ditentukan dengan by taking into account any discount or premium on
memperhitungkan diskonto atau premi atas acquisition and fees or costs that are integral part
perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan of the EIR.
bagian tidak terpisahkan dari SBE.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko pasar (termasuk instruments are interest rate risk, market risk
risiko mata uang asing dan risiko harga komoditas), (including foreign currencies risk and commodity
risiko kredit dan risiko likuiditas. price risk), credit risk and liquidity risk.
Direksi melakukan reviu dan menyetujui kebijakan The directors reviewed and agreed on the policies
pengelolaan masing-masing risiko ini seperti for managing each of these risks, which are
dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama The Group's interest rate risk mainly arises
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja from loans for working capital and investment
dan investasi. purposes.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have a formal
formal lindung nilai atas eksposur tingkat suku hedging policy for interest rate exposures.
bunga.
101
278 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, had the interest
suku bunga pinjaman (tidak termasuk utang rates of the loans and borrowings (excluding
trust receipts) meningkat/menurun sebesar 50 trust receipts payable) been 50 basis points
basis poin dengan semua variabel konstan, higher/lower with all other variables held
laba sebelum beban pajak penghasilan untuk constant, income before income tax expense
tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2025 would have
31 Desember 2025 akan lebih rendah/tinggi been Rp93 lower/higher, as a result of
sebesar Rp93, sebagai akibat kenaikan/ higher/lower interest charge on the loans and
penurunan biaya bunga atas pinjaman dengan borrowings with floating interest rates.
tingkat bunga mengambang.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currencies risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is the Rupiah.
Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang The Group faces foreign exchange risk as the
asing karena pinjaman, penjualan ekspor dan borrowings, export sales and the costs of
beberapa pembelian utamanya dilakukan certain key purchases are either denominated
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat atau in the United States Dollar or whose price is
harganya secara signifikan dipengaruhi oleh significantly influenced by their benchmark price
pergerakan harga acuan dalam mata uang movements in foreign currencies (mainly US
asing (terutama Dolar AS) yang dikutip dari Dollar) as quoted in the international markets.
pasar internasional. Apabila pendapatan dan To the extent that the revenue and purchases
pembelian Grup dilakukan di dalam mata uang of the Group are denominated in currencies
selain Rupiah, dan tidak berimbang dalam hal other than Rupiah, and are not evenly matched
jumlah dan/atau waktu, Grup dihadapkan pada in terms of quantum and/or timing, the Group
risiko mata uang asing. has exposure to foreign currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal atas dampak nilai tukar mata uang policy for foreign exchange exposures.
asing.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As at December 31, 2025, had the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rate of Rupiah against foreign currencies
menguat/melemah sebanyak 10% dengan appreciated/depreciated by 10% with all other
semua variabel konstan, laba sebelum beban variables held constant, income before income
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir tax expense for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 akan lebih December 31, 2025 would have been
rendah/tinggi sebesar Rp3.192.835, terutama Rp3,192,835 lower/higher, mainly as a result of
sebagai akibat kerugian/keuntungan revaluasi foreign exchange losses/gains on the
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang revaluation of cash and cash equivalents,
bukan usaha, utang bank jangka pendek dan accounts receivable - trade, accounts
cerukan, utang usaha, utang bukan usaha, dan receivable - non-trade, short-term bank loans
utang jangka panjang yang terdiri dari utang and overdraft, accounts payable - trade,
bank dan utang obligasi. accounts payable - non-trade, and long-term
debts which consist of bank loans and bonds
payable.
102
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 279
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Grup memilih accordance with the Group’s policy. The Group
menempatkan dananya pada bank-bank opted to place its fund in leading and reputable
terkemuka yang telah memiliki reputasi yang banks. Investments of surplus funds are limited
baik. Investasi atas kelebihan dana dibatasi for each bank and reviewed annually by
untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi directors. Such limits are set to minimize the
setiap tahun oleh direksi. Pembatasan tersebut concentration of credit risk and therefore
ditetapkan untuk meminimalkan risiko kredit mitigate financial loss through potential failure
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian of the banks.
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.
Piutang Usaha Accounts Receivable - Trade
Grup mengharuskan semua pelanggan yang The Group requires that all customers who wish
akan melakukan pembelian secara kredit harus to trade on credit are subject to credit
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk verification procedures. For export sales, the
penjualan ekspor, Grup mengharuskan Group requires cash against the presentation of
pembayaran pada saat penyerahan dokumen documents of title. For domestic sales, the
kepemilikan. Untuk penjualan dalam negeri, Group may grant its customers credit terms up
Grup memberikan jangka waktu kredit sampai to 45 days from the issuance of invoice. The
dengan 45 hari sejak faktur yang diterbitkan. Group has policies that limit the amount of credit
Grup menerapkan kebijakan batas kredit untuk exposure to any particular customer, such as
pelanggan tertentu, seperti mengharuskan sub- requiring sub-distributors to provide bank
distributor untuk memberikan jaminan bank. guarantees. In addition, receivable balances are
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau monitored on an ongoing basis to reduce the
secara terus menerus untuk mengurangi Group's exposure to bad debts.
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
Ketika pelanggan tidak melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Grup the credit term granted, the Group will contact
akan menghubungi pelanggan untuk the customer to act on the overdue receivables.
menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh If the customer does not settle the overdue
tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang receivable within a reasonable time, the Group
yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu will proceed to commence legal proceedings.
yang telah ditentukan, Grup akan Depending on the Group's assessment, specific
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Sesuai provisions may be made if the receivable is
dengan evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik deemed uncollectible. To mitigate credit risk, the
dapat dibuat jika piutang dianggap tidak Group will cease the supply of all products to the
tertagih. Untuk meringankan risiko kredit, Grup customer in the event of late payment and/or
akan menghentikan penyaluran semua produk default.
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan
pembayaran dan/atau gagal bayar.
103
280 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Tabel dibawah ini menunjukkan analisa umur The tables below represent the aging analysis of
aset keuangan Grup pada tanggal 31 financial assets of the Group as of December
Desember 2025 dan 31 Desember 2024. 31, 2025 and December 31, 2024.
Belum Jatuh
Tempo dan
Tidak Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami
Mengalami Penurunan Nilai/Past Due but Not Impaired
Penurunan Lebih dari
Nilai/Neither 90 Hari/
Past Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ 61 - 90 Hari/ More than
Total Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days 61 - 90 Days 90 Days
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kas dan setara kas 29.216.457 29.216.457 - - - - Cash and cash equivalents
Piutang Accounts receivable
Usaha 10.040.539 8.558.889 577.626 520.135 152.482 231.407 Trade
Dikurangi penyisihan Less allowance for
atas penurunan nilai (171.857 ) - - - - (171.857 ) impairment
Usaha - neto 9.868.682 8.558.889 577.626 520.135 152.482 59.550 Trade - net
Bukan usaha 421.912 421.912 - - - - Non-trade
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets
piutang jangka panjang 11.940 11.940 - - - - - long-term receivables
Investasi jangka pendek 2.406.370 2.406.370 - - - - Short-term investments
Investasi jangka panjang 2.302.004 2.302.004 - - - - Long-term investments
Total 44.227.365 42.917.572 577.626 520.135 152.482 59.550 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kas dan setara kas 25.292.640 25.292.640 - - - - Cash and cash equivalents
Piutang Accounts receivable
Usaha 8.531.998 7.241.423 442.711 526.794 155.888 165.182 Trade
Dikurangi penyisihan Less allowance for
atas penurunan nilai (120.275 ) - - - - (120.275 ) impairment
Usaha - neto 8.411.723 7.241.423 442.711 526.794 155.888 44.907 Trade - net
Bukan usaha 380.024 380.024 - - - - Non-trade
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets
piutang jangka panjang 11.414 11.414 - - - - - long-term receivables
Investasi jangka pendek 2.417.250 2.417.250 - - - - Short-term investments
Investasi jangka panjang 1.624.774 1.624.774 - - - - Long-term investments
Total 38.137.825 36.967.525 442.711 526.794 155.888 44.907 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup menghadapi risiko likuiditas karena The Group faces liquidity risk because it may
mungkin akan menemui kesulitan dalam encounter difficulty in meeting its contractual
memenuhi kewajiban dan komitmen obligations and commitments.
kontraktualnya.
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be
membiayai belanja modal dan melunasi utang able to finance its capital expenditures and
yang jatuh tempo dengan cara menjaga tingkat service its maturing debts by maintaining
kas dan setara kas, dan ketersediaan sufficient cash and cash equivalents, and the
pendanaan melalui jumlah komitmen fasilitas availability of funding through an adequate
kredit yang memadai. amount of committed credit facilities.
104
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 281
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Grup secara rutin mengevaluasi proyeksi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas dan arus kas aktual dan terus menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
inisiatif penggalangan dana. Inisiatif ini opportunities to pursue fund-raising initiatives.
mencakup utang dan pinjaman bank dan These initiatives may include bank loans and
penerbitan ekuitas pasar modal. borrowings and equity market issues.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
Dalam waktu
Dalam 1 sampai Lebih dari
1 tahun/ dengan 5 tahun/ 5 tahun/
Within Within 1 to 5 More than
Total 1 year years 5 years
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 576.929 576.929 - - Short-term bank loans
Utang usaha 4.567.739 4.567.739 - - Accounts payable - trade
Utang bukan usaha 1.067.113 1.067.113 - - Accounts payable - non-trade
Beban akrual 3.946.786 3.946.786 - - Accrued expenses
Liabilitias imbalan kerja karyawan 399.557 399.557 - - Liabilities for employee benefits
Utang jangka panjang Long-term debts
Pokok pinjaman 46.609.487 196.346 476.861 45.936.280 Principal
Beban bunga masa depan 26.196.894 1.854.659 7.316.913 17.025.322 Future imputed interest charges
Liabilitas sewa 245.111 108.299 136.812 - Lease liabilities
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 185.303 185.303 - - Short-term bank loans
Utang usaha 4.101.429 4.101.429 - - Accounts payable - trade
Utang bukan usaha 1.065.835 1.065.835 - - Accounts payable - non-trade
Beban akrual 3.244.707 3.244.707 - - Accrued expenses
Liabilitias imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 497.267 497.267 - - benefit liability
Utang jangka panjang Long-term debts
Pokok pinjaman 45.234.910 351.952 671.742 44.211.216 Principal
Beban bunga masa depan 26.984.556 1.810.569 7.031.948 18.142.039 Future imputed interest charges
Liabilitas sewa 204.439 76.713 127.726 - Lease liabilities
Perubahan Liabilitas yang timbul dari Changes in Liabilities arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Perubahan Non-kas dan Lainnya/
Non-cash Changes and Other
Pergerakan
Pergerakan Provisi dan
Valuta Asing/ lainnya/
Foreign Provision
31 Desember 2024/ Arus Kas Neto/ Exchange Movement and 31 Desember 2025/
December 31, 2024 Net Cash Flow Movements other December 31, 2025
Pinjaman jangka panjang *) 45.234.910 (354.364 ) 1.708.877 20.064 46.609.487 Long-term debts *)
Pinjaman jangka pendek **) 185.303 389.136 2.490 - 576.929 Short-term debts**)
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 45.420.213 34.772 1.711.367 20.064 47.186.416 financing activities
*) Terdiri dari utang bank jangka panjang, utang obligasi dan utang jangka panjang lainnya/Consists of long-term bank loans, bonds payable and other long-term debt
**) Tidak termasuk cerukan/excludes overdraft.
105
282 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Perubahan Non-kas dan Lainnya/
Non-cash Changes and Other
Pergerakan
Pergerakan Provisi dan
Valuta Asing/ lainnya/
Foreign Provision
31 Desember 2023/ Arus Kas Neto/ Exchange Movement and 31 Desember 2024/
December 31, 2023 Net Cash Flow Movements other December 31, 2024
Pinjaman jangka panjang *) 43.649.137 (494.785 ) 2.061.207 19.351 45.234.910 Long-term debts *)
Pinjaman jangka pendek **) 112.500 72.306 497 - 185.303 Short-term debts**)
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 43.761.637 (422.479 ) 2.061.704 19.351 45.420.213 financing activities
*) Terdiri dari utang bank jangka panjang, utang obligasi dan utang jangka panjang lainnya/Consists of long-term bank loans, bonds payable and other long-term debt
**) Tidak termasuk cerukan/excludes overdraft.
e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk
Grup menghadapi risiko harga komoditas The Group’s exposure to commodity price risk
terutama diakibatkan oleh pembelian bahan relates primarily to the purchase of the major
baku utama seperti tepung terigu, minyak raw materials such as wheat flour, cooking oil
goreng dan skim milk powder. Harga bahan and skim milk powder. The prices of these raw
baku tersebut secara langsung dipengaruhi materials are directly affected by commodity
oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat price fluctuations and the level of demand and
permintaan dan persediaan di pasar. supply in the market.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risks
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas arising from the fluctuations in the commodity
adalah dengan mengawasi tingkat optimal prices by maintaining the optimum inventory
persediaan tepung terigu, minyak goreng dan level of wheat flour, cooking oil and skim milk
skim milk powder untuk produksi yang powder for a continuous production. In addition,
berkelanjutan. Selain itu, Grup juga berusaha the Group may seek to mitigate its risks by
mengurangi risiko tersebut dengan cara periodically adjusting the prices of its products.
menyesuaikan harga jual produk secara
berkala.
Telah menjadi kebijakan Grup untuk tidak It has been the Group's policy not to undertake
melakukan perdagangan instrumen in the trading of its financial instruments.
keuangannya.
35. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Perjanjian Signifikan Significant Agreements
Perusahaan The Company
Pada bulan September 2018, Perusahaan In September 2018, the Company entered into a
mengadakan Perjanjian Pengikatan Jual-Beli Conditional Sale and Purchase Agreement with PT
dengan PT Pasuruan Prima Cemerlang Pasuruan Prima Cemerlang in relation to the
sehubungan dengan rencana pembelian sebidang propose purchase of a land covering an area
tanah seluas sekitar 572.000m2 yang terletak di approximately 572,000m2 located in Pasuruan,
Pasuruan, Jawa Timur dengan harga East Java at Rp3,200,000/m2 (full amount) for a
Rp3.200.000/m2 (angka penuh) atau jumlah total amount of Rp1,830,400. The payment for the
keseluruhan sebesar Rp1.830.400. Jumlah said land was recorded as part of “Other Non-
pembayaran atas tanah tersebut dicatat sebagai current Assets” account in the consolidated
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” statement of financial position as of December 31,
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
106
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 283
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perjanjian Signifikan (lanjutan) Significant Agreements (continued)
IDLK IDLK
IDLK mengadakan perjanjian manajemen dengan IDLK entered into a management agreement with
PT Marison Nauli Ventura (MNV), dimana MNV PT Marison Nauli Ventura (MNV), whereby MNV
memberikan kepada IDLK nasihat, pendapat, provides to IDLK business advice, suggestion,
petunjuk, konsultasi dan informasi yang berkaitan guidance, consultation and information relevant to
dengan kegiatan usaha, khususnya yang operational activities, especially those related with
berhubungan dengan sumber daya manusia dan human resources and management. This
manajemen. Perjanjian ini berlaku untuk jangka agreement is valid for one year and shall be
waktu satu tahun dan akan diperpanjang secara automatically renewed for the same year, unless
otomatis untuk jangka waktu yang sama, kecuali terminated by either party in writing. Compensation
apabila salah satu pihak menyatakan secara paid to MNV is presented as part of “General and
tertulis untuk mengakhiri perjanjian tersebut. Administrative Expenses” in the consolidated
Kompensasi yang dibayarkan kepada MNV statement of profit or loss and other
disajikan sebagai bagian dari “Beban Umum dan comprehensive income.
Administrasi” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
SRC SRC
SRC mengadakan perjanjian dengan Rengo SRC entered into an agreement with Rengo
Company Limited, Jepang (Rengo) dimana Rengo Company Limited, Japan (Rengo), whereby Rengo
menyediakan bantuan teknik kepada SRC dalam provides technical assistance to SRC in its
operasi produksinya. Sebagai kompensasinya, production operations. As compensation, SRC pays
SRC membayar Rengo biaya bulanan sesuai Rengo a monthly fee, computed in accordance with
ketentuan yang diatur dalam perjanjian. the terms of the agreement.
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas utang As of December 31, 2025, the unused bank loans
bank, cerukan dan utang trust receipts yang belum facilities, overdrafts and trust receipts payable of
digunakan oleh Perusahaan dan Entitas Anak the Company and certain Subsidiaries equivalent
tertentu setara dengan Rp4.468.658. to Rp4,468,658.
Komitmen Signifikan Significant Commitment
Komitmen belanja modal Capital expenditure commitments
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Grup Up to December 31, 2025 the Group has
memiliki komitmen atas sisa nilai kontrak untuk commitments for the remaining contract value to
memperoleh aset tetap sebesar US$10.815.658, acquire the fixed assets amounting to
Rp520.918, JPY1.157.892.500, SGD2.382.640, US$10,815,658, Rp520,918, JPY1,157,892,500,
EUR4.128.729 dan CNY438.200. SGD2,382,640, EUR4,128,729 and CNY438,200.
107
284 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 36. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As at December 31, 2025 the Group has assets
aset dan liabilitas dalam mata uang asing. Aset dan and liabilities denominated in foreign currencies.
liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal These foreign currencies-denominated assets and
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada liabilities are presented using the exchange rates
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 are as follows:
Pada tanggal 31 Desember 2025 /
As of December 31, 2025
Mata Uang Asing Setara dengan Jutaan
(Angka Penuh)/ Rupiah/
Foreign Currencies Equivalent Amount in
(Full Amounts) Millions Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS US$ 559.429.622 9.388.348 In US Dollar
Dalam Riyal Arab Saudi SAR 182.731.135 817.758 In Saudi Arabia Riyal
Dalam Euro EUR 26.586.543 525.171 In Euro
Dalam Pound Mesir EGP 350.977.766 123.543 In Pound Mesir
Dalam mata uang asing lainnya*) US$ 12.529.449 210.270 In other foreign currencies *)
Piutang usaha Accounts receivable - trade
Dalam Riyal Arab Saudi SAR 497.812.904 2.227.812 In Saudi Arabia Riyal
Dalam Dolar AS US$ 62.490.710 1.048.719 In US Dollar
Dalam Lira Turki TRY 1.149.316.795 449.764 In Turkey Lira
Dalam Euro EUR 8.254.850 163.060 In Euro
Dalam Dirham Maroko MAD 70.064.026 128.810 In Dirham Marocco
Dalam Shilling Kenya SHS 777.084.395 101.085 In Shilling Kenya
Dalam mata uang asing lainnya*) US$ 13.623.490 228.629 In other foreign currencies *)
Piutang bukan usaha Accounts receivable - non-trade
Dalam Dolar AS US$ 20.380.965 342.033 In US Dollar
Total Aset dalam Mata Uang Asing 15.755.002 Total Assets in Foreign Currencies
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Dalam Yen Jepang JPY 320.000.000 34.429 In Japanese Yen
Utang usaha Accounts payable - trade
Dalam Dolar AS US$ 19.013.472 319.084 In US Dollar
Dalam Lira Turki TRY 398.798.126 156.062 In Turkey Lira
Dalam Riyal Arab Saudi SAR 34.605.942 154.869 In Saudi Arabia Riyal
Dalam mata uang asing lainnya*) US$ 19.559.887 328.254 In other foreign currencies *)
Utang bukan usaha Accounts payable – non-trade
Dalam Riyal Arab Saudi SAR 52.009.759 232.754 In Saudi Arabia Riyal
Dalam Dolar AS US$ 7.794.557 130.808 In US Dollar
Dalam mata uang asing lainnya*) US$ 8.404.206 141.039 In other foreign currencies *)
Utang jangka panjang termasuk porsi yang Long-term debts include
jatuh tempo dalam waktu satu tahun current maturities debts portion
Dalam Dolar AS US$ 2.750.000.000 46.150.500 In US Dollar
Dalam Yen Jepang JPY 330.421.493 35.550 In Japanese Yen
Total Liabilitas dalam Mata Uang Asing 47.683.349 Total Liabilities in Foreign Currencies
Liabilitas Neto dalam Mata Uang Asing 31.928.347 Net Liabilities in Foreign Currencies
*) Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan dalam jumlah yang setara dengan USD dengan menggunakan kurs pada akhir tahun pelaporan/
Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are presented equivalents to USD using the exchange rate prevailing at end of the reporting year.
108
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 285
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Group when they
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated financial position and performance of
Grup masih diestimasi pada tanggal the Group is still being estimated as of
31 Desember 2025: December 31, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial dan tata kelola perusahaan (ESG) The amendments also clarifiies what constitute
serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen tersebut ‘non-recourse features’ and what are the
juga mengklarifikasi apa saja yang merupakan fitur characteristics of contractually linked instruments.
non-recourse dan karakteristik instrumen yang The amendments also introduces of disclosures for
terkait secara kontraktual. Selain itu, amandemen financial instruments with contingent features and
tersebut memperkenalkan persyaratan additional disclosure requirements for equity
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan instruments classified at fair value through OCI.
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui OCI.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup memperkirakan bahwa amandemen anticipates that the amendments will have no
tersebut tidak akan memberikan dampak material material effect on the Group’s consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
109
286 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026 (lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from the
mencakup pengecualian entitas investasi dari scope of PSAK 338, as well as the addition of
ruang lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi definitions for transferred business, receiving entity,
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas and transferring entity. The revision also includes
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah references to the carrying amount of the transferred
tercatat bisnis alihan dan penyajian informasi business and the presentation of pre-combination
prakombinasi bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan information when applying the pooling of interest
dalam penerapan metode penyatuan kepemilikan. method is impracticable. The revision is effective on
Revisi ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan 1 January 1, 2026 with early adoption permitted.
opsi penerapan dini.
Grup memperkirakan bahwa amandemen tersebut The Group anticipate that the amendments will
tidak akan memberikan dampak material terhadap have no material effect on the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201: PSAK 118 will replace PSAK 201: Presentation of
Penyajian Laporan Keuangan. Standar baru ini Financial Statements. The new standard introduces
memperkenalkan persyaratan baru terkait new requirements for presentation within the
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total statement of profit or loss, including specified totals
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan and subtotals. Furthermore, entities are required to
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan classify all income and expenses within the
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu statement of profit or loss into one of five
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, categories: operating, investing, financing, income
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. taxes and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
110
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 287
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan Tahun yang berakhir pada Tanggal tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
111
288 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk | 2025 Annual Report
Page 291
Page 292
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Jakarta 12910 P | (+62 21) 5793 7500 F | (+62 21) 5793 7557 E | corporate.secretary@icbp.indofood.co.id www.indofoodcbp.com
Names mentioned 138 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris Utama
p.4 ×2
unresolved
org
PT Indofood
p.11 ×3
unresolved
org
Local Institutions
p.12
unresolved
org
Negeri Foreign Individuals
p.12
unresolved
org
First Pacific Company Limited
p.12 ×2
unresolved
org
Anthoni Salim First Pacific.
p.12
unresolved
org
Through First Pacific Investment Management Limited
p.12
unresolved
org
Melalui First Pacific Investment Management Limited
p.12
unresolved
person
Gideon A. Putro
· Corporate Secretary
p.13 ×3
unresolved
org
Drayton Pte. Ltd.
p.18 ×2
unresolved
org
PT Indolakto
p.18 ×2
unresolved
org
PT Indofood CBP
p.18 ×2
unresolved
org
Pinehill Company Limited
p.19 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.23
unresolved
org
PT Indomarco Adi Prima
p.37 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Central
p.38
unresolved
org
PT A.J.
p.38
unresolved
org
PT A.J. Central Asia Raya
p.38
unresolved
org
PT Indosurance
p.38
unresolved
org
PT Indosurance Broker Utama
p.38
unresolved
org
PT Sumberdaya Dian Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
PT Primajasa Tunas Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40
unresolved
org
Pengawas Obat
p.53
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Republik
p.53
unresolved
org
PT Indofood Fortuna Fortuna Makmur
p.59
unresolved
org
PT Anugerah Indofood Indofood Barokah Makmur
p.83
unresolved
org
PT Surya Rengo Containers
p.91 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.93
unresolved
org
BOC and BOD regarding Company issues that are
p.101
unresolved
org
interest of the Company. The authority of the GMS
p.101
unresolved
—
Laws and/or other prevailing regulations in
p.101
unresolved
org
capital market and/or the AOA.
p.101
unresolved
—
independence and interest of the shareholders. Each
p.101
unresolved
—
GMS.
p.101
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.101
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Leman
p.109 ×3
unresolved
person
Welirang
p.110
unresolved
person
Melia Setiawati
p.110 ×2
unresolved
person
Setiawati
p.110 ×2
unresolved
org
PT Aspirasi Darma Nusa
p.110 ×2
unresolved
org
PT Bahana Dharma Utama
p.110
unresolved
org
PT Inti Salim Corpora
p.110 ×7
unresolved
org
PT Bahana EDP Staff
p.110
unresolved
person
Putro
p.111
unresolved
person
Lily Candra
p.112 ×4
unresolved
org
Arbitrase Nasional Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Bank Mr. Timotius
p.123
unresolved
org
Independent Commissioner Permata Tbk
p.123
unresolved
org
Accounting Finance Manager Internasional Tbk
p.123
unresolved
org
PT Moritas
p.123
unresolved
org
PT Suprawira Finance
p.123 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Valas Indonesia
p.123 ×2
unresolved
org
PT Moritas Agrobi
p.123
unresolved
person
Paulus Moleonoto
p.141 ×3
unresolved
org
Services Indofood Agri Resources Ltd.
p.141
unresolved
org
PT Net Sekuritas
p.142
unresolved
org
PT Pantai Indah
p.143
unresolved
org
Kapuk Dua Tbk
p.143
unresolved
—
IAI-KAP
· Akuntan Publik
p.143
unresolved
org
PT Infinity Capital
p.143 ×2
unresolved
org
PT Fast Food Independent
p.143
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.143
unresolved
person
Winarno
p.144 ×3
unresolved
org
International Dairy Federation
· Member
p.144
unresolved
person
Thomas Tjhie
p.150 ×3
unresolved
person
Tjhie
p.150 ×2
unresolved
org
PT Indomiwon Citra Inti
p.150
unresolved
org
PT Kitadin Coal
p.150
unresolved
org
PT Indomiwon Mining
p.150
unresolved
org
PT Kitadin Coal Mining
p.150
unresolved
person
Wiraatmadja
p.151
unresolved
org
PT Pebapan.
p.152 ×2
unresolved
person
Soejonopoetro
p.152
unresolved
person
Widjaja
p.153 ×2
unresolved
person
Suriady
p.154 ×2
unresolved
org
PT Menara Alam Teknik
p.154 ×2
unresolved
person
Suaimi
p.154
unresolved
person
Wakeford
p.155 ×2
unresolved
org
Pacific Rim Plantations Limited
p.155
unresolved
org
Plantations Limited
p.155
unresolved
org
PT Indosentra Pelangi
p.156 ×2
unresolved
org
PT Indobiskuit
p.156
unresolved
org
PT Indobiskuit Mandiri Makmur
p.156
unresolved
person
Pratama
p.156
unresolved
org
Yayasan Administrasi Indonesia
p.156 ×2
unresolved
—
Kemasan Fleksibel
· Direktur
p.157
unresolved
org
PT Pakarti
p.157
unresolved
org
PT Pakarti Sampurno
p.157
unresolved
org
PT Arfak
p.157
unresolved
org
PT Wenang Sakti
p.157 ×2
unresolved
org
Operasi Bersama
p.157
unresolved
org
PT Arfak Indra Production
p.157
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.